污水运营中心岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：运营中心岗位职责

西安伟业软件技术有限公司运营部岗位职责

1、运营经理的岗位职责

 呼叫中心最高决策人，制定呼叫中心的发展方向和政策。

 负责协调呼叫中心与公司其他部门之间的关系，并召集会议调整流程和服务内容，确保客户的需求受到充分的重视。

 负责管理整个呼叫中心的运作表现、质量保险、生产率及成本效率控制等目标，并全面监管日常客户服务。

 规划、管理及控制呼叫中心的运作，以便用有效及高效的方法达到品质与成本的目标。

 在符合优质服务的目标下，确保呼叫中心的资源得到最有效的利用。  管理被分派项目的整体质量、业绩及生产力。

 设计及发展优秀的工作流程及范例，并确保其执行品质。

 发现及校正任何影响生产力及获利方面的运营问题，培养积极的及专业的客户服务团队。

2、项目经理的岗位职责

 负责项目的人员管理，优化项目的运营流程，带领团队达成客户的满意度。

 充分了解客户公司的KPI，掌握和监督项目的整体运营情况，达成和提升各项业务关键业绩指标（KPI）。

 负责督导/TSR的绩效考核及员工激励等工作，计划电话营销团队的日常工作，参与员工招聘，定期评估员工工作表现。  优化项目的整体品质、绩效及促进激发团队的士气。

 设计、实施及发展高效的工作流程及范例，并确保其执行质量。  及时发现及跟进任何影响及提高工作效率方面的营运问题。  完成电话营销报表，分析电话营销活动状况。

 协助呼叫中心的培训专员、质检专员实施项目的质量控制和培训提升，确保项目质量的不断提高 ，并妥善解决各类项目突发事件。  负责维护和发展现有的客户，不断提高销售额和赢利水平。

3、项目督导的岗位职责  监督及管理小组成员。

 管理呼叫中心的运作，并保证实现既定KPI。

 监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施。  提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施。  监督电话流量状况并适当部署资源以符合服务目标。  巧妙处理并解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询。  确保新服务及项目的执行。

 积极地获取回馈，并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案。  每个项目督导负责12~14名员工，直接向项目经理汇报。

4、呼叫中心客户服务专员的岗位职责

负责执行电话行销业务，完成销售任务，并向客户提供快速、准确与专业的咨询及服务。  达成个人业绩目标。

 根据公司提供的产品或服务，执行电话营销项目，并完成销售任务。  提供给客户快速、准确与专业的服务，并寻求各种销售的机会。  接听客户电话时必须使用文明用语，热情周到、认真负责。  对工作过程中接触的企业商业机密及客户数据进行严格保密。

 按时参加工作例会，分享工作经验和知识，并向上级汇报工作中的问题。  负责自己办公席位的卫生环境。

 严格遵守公司的各项规章制度及呼叫中心的各种规章制度和工作流程。  熟悉本岗位工作，努力学习相关知识，提高服务技能和综合素质。  及时进行工作总结和工作述职。

 在完成本职工作前提下，积极帮助组内新员工提高工作技能。

 积极与同事进行沟通，相互学习，相互帮助，发扬协作精神，努力提高组内工作绩效。

5、质检专员的岗位职责

 呼入、呼出客服专员的录音质检。  质检月报、周报的提供。

 严格按照质检操作规范要求执行质检考核，并根据实际情况对质检操作规范提出修改意见。

 注重现场管理，及时发现客服专员的问题并及时沟通解决。  定期就质检规范及录音问题进行培训。

 协助运营经理共同开发监控服务质量和KPI的工具和手段。

 从监听或抽查的咨询电话中分析，概括，总结问题，并对客服人员的表现进行客观的评估和反馈。

 根据客服专员存在的问题安排辅导，确保客服专员达到要求，以确保整体项目的服务品质的达成，有效的现场监控和绩效评估。

 质检专员应阶段性地从呼叫中心运营部门的前线员工及管理人员那里收集用户动态作为流程改进的主要依据。

 质检专员应协同有关部门进行阶段性的外部用户满意度调查，并进行客户反馈调查和客户流失率分析。

6、培训专员的岗位职责

 协助建立呼叫中心的培训体系，了解培训需求，组织各类有针对性的培训，使之切实适应呼叫中心的发展需要。

 负责组织并实施新员工培训工作，包括课件的制作、课室的安排及最终的考核结果。

 关注客服专员的业务水平，根据实际情况组织并负责实施各项进阶培训工作。

 关注客服专员的话务质量，对中心话务质量实施监控，对质检中发现的问题及时分析并安排相关培训，提高整体客服专员的话务质量。  对已组织的培训进行效果评估和反馈，并提出改进建议。  维护并更新所有的员工培训记录，保证所有的培训设备状态优良。  协助运营经理做好培训工作的日常管理工作，包括培训流程的优化、管理文件的完善、各类标准文件的统一化。

推荐第2篇：市场运营中心岗位职责

市场运营管理中心职责分工

中心总经理：（刘诚）

1、根据公司年度经营目标和计划，进行业务需求和市场分析，制定本中心年度、季度、月度发展规划、营销策略和实施方案等；

2、建立完善市场运营管理中心各项规章制度并落实执行；

3、负责市场拓展、运营的全面工作；

4、管理指导下属各运营部门、服务部门、业务部门完成工作目标；

5、管理指导各大战区办事处完成市场开拓任务，渠道管理，监督控制市场运营费用；

6、根据各大战区提交的市场拓展方案、综合一线市场反馈意见、分析同行业发展调查报告，撰写市场运营分析报告，提交公司总经理；

7、协助公司总经理制定公司年度发展战略。

中心常务副总：（樊昕）

1.根据中心制定的市场月度计划协助各大区分解制定大区业绩目标及政策支持，并跟踪督促；

2.公司市场支持政策的审核、解释工作；

3.负责各大区业务对接，市场与各项目对接协调工作；4.负责各大区编制员工人事关系对接、协调工作； 5.负责监督、指导、协调中心内各业务及部门工作；

6.负责协调、督促、组织中心内部共同完成中心总经理下达的工作任务；

中心副总：（石剑腾）

1.根据公司整体运营发展规划，制定市场年度、季度、月度计划目标；2.制定数据标准，数据统计、分析、推送、审核、维护、应用、存储、安全管理； 3.负责每月、每周、每日提供给中心总经理、各大区负责人、各业务管理层相关数据；

4.负责对接与市场业绩相关的各类咨询；4.负责业务分红、与财务对接业务结算等工作； 5.负责业绩统计，业绩核对、业绩奖励核算等工作； 6.负责省站审核开通工作。

中心总经理助理：（李金山）

1.公司市场政策发布、解读、宣导等工作；

2.建立市场会议资源共享通道，承接全国地方会议申请，协调全国会议召开工作；3.跟踪会议召开效果，及时报道会议实况； 4.配合支持地方会议召开需求； 5.负责来总部客户接待工作； 6.负责对接各项目业务宣讲工作。

中心办公室主任：(刘青) 1.负责中心政策、文件的收集、管理、存档工作； 2.负责中心政策、通知拟定等文案工作； 3.负责中心市场费用报销协调工作； 4.配合接待来访客户；

5.负责执行中心总经理安排其他工作。

客服部经理：(王一地) 1.根据市场运营中心的工作要求制定客服部工作计划及各项内部管理制度，管理客服部的日常工作；

2.针对中心制定的政策及相关规定及时准确的解读、传达并执行，保证统一专业术语对接市场；管理监督部门内部对公司相关资料及政策的保密； 3.组织部门员工接受客户和相关部门通过网上转来的咨询,并检查、督促、指导部门员工及各相关部门跟进处理, 与市场大区建立一站式绿色服务通道，针对特殊问题及时有效处理，最终将处理结果回复客户或市场大区，推进市场发展速度； 4.及时处理客户投诉，积极主动与客户沟通协商，减少负面影响；

5.组织、协助各相关部门及市场各办事处，为解决客户投诉制定可行性的处理方案,并组织落实。及时对接公司服务系统存在的问题,提交相关部门进行修整； 6.组织部门员工建立并保持、提升公司对外服务形象、服务环境、服务质量及服务效率,为客户提供热情周到的服务；

7.制定部门内部考核方案并管理实施，奖惩分明；8.激发部门员工潜在才能，调动工作积极性，创造和谐、向上的工作氛围。

优卡特项目经理：（王新贞）

1.根据项目发展规划制定优化店面加盟政策、方案、细则，配合大区顺利执行区域化招商方案。

2.整理业绩报表，店面信息，实时掌握全国加盟店店面及运营情况，把控全国加盟店特殊政策的审批及跟踪，及时向市场运营管理中心汇报并提出合理化、针对性强、具有实际操作性的意见。

3.同大区事业部负责人及时沟通，了解需求，共同寻求店面发展思路，同时全力配合大区事业部的招商、建店、店面经营和产品对接等工作，实时跟进大区事业部业绩推进情况，不断提升销售业绩。

4.协助产品渠道主管推动大区事业部企商洽谈会顺利开展，加快专属产品的整合力度，把控专属产品种类和品质，合理定价，利用现有资源加大专属产品的宣传和销售。

5.安排本部门人员的日常工作，督促、指导细化工作流程，提升工作效率；根据工作量优化部门人员结构。

6.定时检验部门员工的工作完成情况，及时做出评定，提升上进心，对于出现的紧急问题及时梳理，关键问题及时上报。

7.协调同其他部门之间的业务来往，推动业务向前发展，促进横向部门对接的顺畅。及时发现系统存在的问题和可能发生的意外，上报中心，提出整改措施，确保公司利益不受损害。

8.同部门员工交流感情，探讨工作思路，不断提升部门员工工作的积极性、主动性、创造性，树立主人翁意识，提倡奉献精神，增强服务意识，更好的服务市场。9.完成市场运营中心交给的其他任务，维护中心根本利益。

市场专员：（于龙）

1.运营中心申请管理、开通；

2.异业联盟商家：审核异业联盟商家，发放补助，现阶段按照每县500条封顶，每条20元为标准；

3.汇商宝报单申请，财务对接，发货对接。及后续市场相关问题；

4.各大区发票提交管理、督促各大区及时提交发票以保证公司利益。对接财务，以方便财务审核记录；

5.管理运营中心指挥群，第一时间解决市场上提交上来的问题、解决不了的第一时间通知相关部门或领导，确保市场的稳定，保护公司利益及名誉；

各大办事处职责

1．根据市场运营中心下达的任务指标，分解细化制定各区域总监、省站等目标计划并管理、协助督促完成；

2．负责本区域业务奖金核算、统筹、发放等工作； 3．负责本大区内市场政策的发布、解读、宣导等工作； 4．负责本大区召开会议呈报，会议实况编写发至市场运营中心； 5．负责每月按规定额度收集发票，并邮寄到公司

6．负责管理指导优卡事业部工作，明确事业部发展方向，下达工作任务，督促、指导、跟进事业部完成工作指标。

7．负责及时传达公司优卡特相关政策、活动、通知等，管理指导优卡特事业部完成中心下达的优卡特专属产品销售目标； 8．本大区管辖内县级运营中心管理及运营指导； 9．负责本大区客户问题解答工作； 10．负责本大区客户业务处理工作； 11．负责本大区常规业务客户回访工作。

推荐第3篇：污水处理厂运营方案

1.1污水处理厂试运行管理

污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。

污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够搞小姐讷讷功的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。

无数处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。

（1）通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。

（2）对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮（排）泥效果等。

（3）单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行工艺参数。

（4）在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水处处理能够达标排放。

1.2污水处理厂运营管理

城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。

城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。

1.3污水处理运行管理的基本要求

厂运行管理过程中的基本要求是：

（1）按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理量使处理后污水达标。

（2）经济生产以最低的成本处理好污水，使其“达标”。

（3）文明生产要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。

1.4水质管理

污水处理厂（站）水质管理工作使各项工作的核心和目的，是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级”（指环保监测部门、总公司和污水站）检验制度，谁知排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。

1.5运行人员的职责与管理

污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。

（一）熟练掌握本职业务

污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。

（二）遵守规章制度

为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。

推荐第4篇：污水处理厂运营管理体系

某污水处理厂运营管理方案

目

录

第一章

污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 1.2污水处理厂运行管理 1.3污水处理运行管理的基本要求 1.4水质管理

1.5运行人员的职责与管理

第二章

污水处理厂技术经济评价和运行管理 2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价方法

2.5运行记录与报表

第三章

污水处理系统的运行管理 3.1预处理的运行管理 3.2初沉淀的运行管理

3.3生化池及二沉池的运行与管理 3.4消毒系统的运行与管理 3.5流量计量装置的运行管理

第四章

活性污泥系统的运行管理 4.1运行调度 4.2异常问题对策

4.3污泥脱水机的运行管理

第五章

污水处理机械设备的运行管理与维护 5.1污水处理厂设备管理概述 5.2设备的完好标准和修理周期 5.3建立完善的设备档案

5.4污水处理厂设备的运行管理与维护

第六章

污水处理电气设备的运行管理与维护 6.1电气设备的四种状态

6.2高压配电装置的运行管理与维护

第七章

污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护 7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 7.2测量仪表的日常维护与管理 第八章

污水处理的运营管理 8.1运行考核的主要指标 8.2记录与统计 8.3管理制度

8.4安全技术管理的基本要求 8.5对工艺和设备的管理 8.6对生产环境的安全管理 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品的管理 8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序

8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序

第一章

污水处理厂运营方案

1.1污水处理厂试运行管理

污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。

污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够搞小姐讷讷功的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。

无数处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。

（1）通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。

（2）对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮（排）泥效果等。

（3）单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行工艺参数。

（4）在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水处处理能够达标排放。

1.2污水处理厂运行管理

城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。

城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。 1.3污水处理运行管理的基本要求

城市污水处理厂运行管理过程中的基本要求是：

（1）按需生产

首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理量使处理后污水达标。

（2）经济生产

以最低的成本处理好污水，使其“达标”。

（3）文明生产

要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。

1.4水质管理

污水处理厂（站）水质管理工作使各项工作的核心和目的，是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级”（指环保监测部门、总公司和污水站）检验制度，谁知排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。

1.5运行人员的职责与管理

污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。

（一）熟练掌握本职业务

污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。

（二）遵守规章制度

为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。

第二章 污水处理厂技术经济评价和运行管理

污水处理厂技术经济评价能够反映基本建设工程的投资费用构成，是对设计方案进行评价的基础和标准。城市污水处理厂技术经济评价是污水处理厂建设的重要内容。

2.1技术经济指标

对城市污水处理厂运行的好坏，常用一系列的技术经济指标来衡量，其中主要包括处理污水量、排放水质、污染物质去除效率、电耗及能耗等指标。另外，处理厂还应作好一系列的运行报表工作。

2.2基本建设投资

基本建设投资是指一个建设项目从筹建、设计、施工、试生产到正式投入运行所需的全部资金，它包括可以转入固定资产价值的各项支出以及“应核销的投资支出”。

基本建树投资由工程建设费用、其他基本建设费用、工程预备费、设备材料价差预备费和建设期利息组成。在估算和概算阶段通常称工程建设费用为第一部分费用，其他基本建设费用为第二部分费用。按时间因素分为表态投资和动态投资。静态投资指第一部分费用、第二部分费用和工程预备费。动脉投资指包括设备材料价差预备费和建设期利息的全部费用。

2.3生产成本估算

城市污水处理厂生产成本估算通常包括污泥处理部分。生产成本估算项目包括能源消耗费、药剂费、固定资产基本折旧费、大修基金提存、日常维护检修费、工资福利费等。

1、能源消耗费用

能源消耗费用包括永处理过程中消耗的电力、蒸汽、自来水、煤等能源消耗。

2、日常维护检修费用

日常维护检修费用应按照污水性质和维修要求分别提取。

3、其他费用

药剂费、职工工资福利费、劳保基金、统筹基金、固定资产基本折旧费等其他费用一般按日平均处理水量计算。

4、污水、污泥综合利用收入

污水、污泥综合利用，可以节省资源、降低成本，作为污水处理厂的一部分收入。

城市污水处理厂成本估算是以上各项费用总和和补处理水量除，即得出年成本和单位成本。

2.4经济评价方法

建设项目经济评价是可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目和方案决策科学化的重要手段。

经济评价的目的是根据国民经济发展规划的要求，在做好需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目的投入费用和产出效益，通过多方案比较，对拟建项目的经济可行性和合理性进行论证分析，做出全面的经济评价，经比较后推荐最佳方案，为项目决策提供科学依据。

2.5运行记录与报表

一个城市污水厂，每日或全厂处理了多少 污水，处理效果如何，处理过程节能降耗如果如何，处理过程有什么异常解决方式与结果如何，全凭污水厂的运行记录及报表来反映。城市污水厂的原始记录与报表是一项重要的方案记录与档案材料，可为管理人员提供直接的运转数据、设备数据、财务数据、分析化验数据，可依靠这些数据对工艺进行计算与调整，对设施设备状况进行分析、判断，对经营情况进行调整，并据此而提出设施设备维修计划，或据此进行下一步的生产调度。 原始记录主要有值班记录、工作日志和设备维修记录，包括各种测试、分析或仪表显示数据的记录。统计报表则是在原始记录基础上汇编而成，可分为年统计、月统计、季统计等。一般由工段每月向笠或处室抄送月统计报表备善进或片室每季度或每年向厂抄送季度或年统计报表；各操作每日或旬或周向工段抄送日或旬统计报表。

原始记录或统计报表，又可以按专业划分为运行、化验、设备、财务等几类报表。

运行值班人员在填写原始记录时，一定要及时、清晰、完整、真实准确石财昌统计报表的编制在定时、系统、简练地反映污水处理过程不同时期、不同专业的运行管理状况的主要信息。

第三章 污水处理系统的运行管理

3.1预处理的运行管理

1、格栅间

(1)格栅工作台数的确定

通过污水厂前部设置的流量计、水位计可得知进行污水厂的污水流量及渠内水深，再按设计推荐或运行操作规程设计的入流污水量与格栅工作的关系，确定投入运行的格栅数量。也可通过最佳过栅流速的计算来确定格栅投入运行的台数。

(2)栅渣的清除

格栅除污机每日什么时候清污，主要利用栅前液位差来控制，必要时结合时开时停方式来控制。不管采用什么方式，值班人员都应经常巡视，以手动开停方式积累的栅渣发生量决定于很多因素，一天、一月或一年中什么时候栅渣量大，管理人员应注意摸索总结，以利于提高操作效率。此外，要加强巡查及时发现格栅除污机的故障；及时压榨、清运栅渣；做好格栅间的通气换气。

(3)定期检查渠道的沉砂情况

由于污水流速的减慢，或渠道内粗糙度的加大，格栅前后渠道内可能会积砂，应定期检查清理积砂，或修复渠道。

(4)做好运行测量与记录

应测定每日栅渣量的重量或容量，并通过栅渣量的变化判断格栅是否正常运行。

2、污水提升泵房

（1）泵组的运行调度

污水厂的污水进入泵房前一般不设调节池，为保证抽升量与来水量一致，泵组的运行调度应注意以下几条：

a、尽量利用大小泵的组合来满足水量，而不是靠阀门来调节，以减少管路水头损失，节能降耗；

b、保持集水池的高水位，可降低提升扬程；

c、水泵的开停次数不可过于频繁；

d、各台泵的投运次数及时间应基本均匀。

（2）注意各种仪表指针的变化

例如，真空表、压力表、电流表、轴承温度表、油位表的变化。若指针发生偏位或跳动，应查明原因，及时解决。

a 集水池的维护

因为污水流速减慢，泥砂可能喾到集水池池底。定期清洗时，应注意人身安全。清池前，应首先强制排风，达到安全部门规定的要求后，人方可下池工作。下池后仍应保持一定的通风量。每个操作人员在池下工作时间不可超过30min。

b做好运行记录

每班应记录的内容有：主要仪表的显示值，各时段水泵投运的台号，异常情况及其处理结果。

3.2初次沉淀池的运行管理

1、运行操作人员应观察并记录反应池矾花生长情况，并将之与以往记录资料比较。如发现异常应及时分析原因，并采取相应对策。例如：反应池末端矾花颗粒细小，水体浑浊。且不易沉淀，则说明混凝剂投药是不够。若反应池末端矾花颗粒较大但很松散，沉淀池出水异常清澈，但是出水中还夹带大量矾花，这说明混凝剂投药量过大，使矾花颗粒异常长大，但不密实，不易沉淀。

2、运行管理人员应加强对入流污水水质的检验，并定期进行烧杯搅拌试验。通过改变混凝剂或助凝剂种类，改变混凝剂投药量，改变混合过程的搅拌强度等，来确定最佳混凝条件。例如：当水量或水中SS浓度发生变化时，应适当调整混凝剂投药量；当入流污水水温或PH值发生变化，可改变混凝剂或助凝剂来提高混凝效果；当入水中有机性胶体颗粒含量变化，亦应及时调整混凝剂或助凝剂。

3、采用机械混合方式时，应定期测试计算混合区的搅拌梯度(G)核算其有问题时应用时调整搅拌设备转速或调节入流水量。采用管道混合或采用静态混合器混合时，由于流量减少，流速降低，会导致混合强度不足。对于其他类型的非机械混合方式，也有类似情况，此时应加强运行的合理调度，尽量保证混合区内有充足的流速。对于水力式絮凝反应池亦一样，应通过流量调整来保证其水流速度。

4、应定期清除絮凝反应池内的积泥，避免反应区容积减少，池内流速增加使瓜时间缩短，导致混凝效果下降。

5、反应池末端和沉淀池进水配水墙之间大量积泥，会堵塞部分配水孔口，使孔口流速过大，打碎矾花，沉淀困难。此时应停止运行清除积泥。

6、沉淀池应合理确定排泥次数和排泥时间，操作人员应及时准确排泥。否则沉淀池内积存大量污泥，会降低有效池容，使沉淀池内流速过大。

7、应加强巡查，确保沉淀池出水堰的平整。否则沉淀池出水不均匀造成池内短流，将破坏矾花的沉淀效果。

8、应经常观察混合、反应排泥或投药设备的运行状况，及时进行维护，发生故障则及时更换报修。

9、定期清洗加药设备，保持清洁卫生；定期清扫池壁，防止藻类滋生。

10、定期标定加药计量设施，必要时应予以更换，以保证计量准确。

11、加强对库存药剂的检查，防止药变质失效。对硫酸亚铁尤其应注意。用药应贯彻“先存后用”的原则。

12、配药时要严格执行卫生安全制度，必须带胶皮手套以及其他劳动保护措施。

13、做好分析测量与记录。

3.3生化曝气池及二沉池的运行与管理

(一) 传统活性污泥处理系统的运行管理

1、经常检查与调整曝气池配水系统和回流污泥的分配系统，确保进行各系列或各池之间的污水和污泥均匀。

2、经常观测曝气池混合液的静沉速度、SV及SVI，若活性污泥发生污泥膨胀，判断是存在下列原因：入流污水有机质太少，曝气池内F/M负荷太低，入流污水氮磷营养不足，PH值偏低不利于菌胶团细菌生长；混合液DO偏低；污水水温偏高等。并及时采取针对性措施控制污泥膨胀。

3、经常观测曝气池的泡沫发生状况，判断泡沫异常增多原因，并及时采取处理措施。

4、及时清除曝气池边角外飘浮的部分浮渣。

5、定期检查空气扩散器的充氧效率，判断空气扩散器是否堵塞，并及时清洗。

6、注意观察曝气池液面翻腾状况，检查是否有空气扩散器堵塞或脱落情况，并及时更换。

7、每班测定曝气池混合液的DO，并及时调节曝气系统的充氧量，或设置空气供应量自动调节系统。

8、注意曝气池护栏的损坏情况并及时更换或修复。

9、当地下水位较高，或曝气池或二沉池放空，应注意先降水再放空，以免漂池。

10、经常检查并调整二沉池的配水设施，使进入各池的混合液均匀。

11、经常检查并调整出水堰板的平整度，防止出水不均和短流，及时清除挂在出水堰板的浮渣。

12、及时检查浮渣斗排渣情况并经常用水冲洗浮渣斗。

13、时清除出水槽上生物膜。

14、经常检测出水是否带走微小污泥絮粒，造成污泥异常流失。判断污泥异常流失是否有以下原因：污泥负荷偏低且曝气过度，入流污水中有毒物浓度突然升高细菌中毒，污泥活性降低而解絮，并采取针对措施及时解决。

15、经常观察二沉池液面，看是否有污上浮现象。若局部污泥大块上浮且污泥发黑带臭味，则二沉池存在死区;若许多污泥块状上浮又不同上述情况，则为曝气池混合液DO偏低，二沉池中污泥反硝化。应及时采取针对措施避免影响出水水质。

16、一般每年应将二沉池放空检修一次，检查水下设备、管道、池底与设备的配合等是否出现异常，并及时修复。

17、做好分析测量与记录每班应测试项目：曝气混合液的SV及DO(有条件时每小时一次或在线检测DO)。

每日应测定项目：进出污水流量Q，曝气量或曝气机运行台数与状况，回流污泥量，排放污泥量;进出水水质指标：CODcr、DOD

5、SS、pH值;污水水温;活性污泥生物相。

每日或每周应计算确定的指标：污泥负荷F/M,污泥回流比R，二涫池的表面水力负荷和固体负荷，水力停留时间和污泥停留时间。

3.4 消毒系统的运行与管理

1、紫外线消毒系统可由若干个独立的自外灯模块组成，且水流靠重力流动，不需要泵、管道以及阀门。

2、灯管布置要求灯管排列方向与水流方向一致呈水平排列，且保证所有灯管互相平行和间距一致，灯管轴向与水流方向垂直的布局不予采用。

3、所有灯管和灯管电极应保证完全浸没在污水中，正负两极应由污水自然冷却以保证在同温下工作。

4、处理过程中绝对保证使操作人员与紫外线辐射保持有效隔离。

5、紫外线消毒技术的灯管设备、外罩密封石英套管等核心技术得到了不断的完善，紫外线消毒设备运行维护简单。紫外线消毒灯管能连续工作几个月(5个月)还不会发生生物淤积、结垢和固体沉积等现象，减轻了设备维护的负担。

6、只有波长在253nm一260nm范围内的紫外线才具有强的消毒作用，而其它波段的紫外线不具有有效的消毒作用，因此，对制造灯管设备的技术要求很高。

7、紫外线消毒效果与UV一C的剂量成正比关系，剂量太低对微生物的消毒效果较差，且还有修复现象(光修复和暗修复)，但是如果紫外线的剂量太大就会造成浪费。因此，合理控制紫外线的剂量十分重要。当遇到水质污染临时加重时，可以降低流量、延长紫外线照射时间的方法提高消毒效果，反之亦然。

8、水体中的生物群、矿物质、悬浮物等容易积聚在灯套管表面，影响紫外光的透出而影响UV - C的消毒效果。因此，需要设计特殊的附加机械设备来定期清洗灯套管。

9、水的色度、浊度和有机物、铁等杂质都会吸收紫外线而降低紫外线的透过强度，从而影响紫外线的消毒效果。因此，在污水进入紫外消毒器以前需要有其它预处理设备，以此提高紫外线消毒器的消毒效果。

3.5流量计量装置的运行管理

现在污水处理厂常用的污水水量计量装置分为两类。一类是明渠式的计量设备，如巴氏计量槽、薄壁堰;另一类是管道式计量设备，如超声波流量计、电磁流量计等。 第四章 活性污泥系统的运行管理

4.1运行调度

1、活性污泥系统的运行调度

在运行管理中，经常要进行调度，对一定水质水量的污水，确定投运几条曝气池、几座二沉池、几台鼓风机，以及多大的回流能力，每天要排放多少污泥。运行调度方案可按以下程序编制：

（1）确定水量和水质

（2）确定有机负荷F/M

（3）确定混合液污泥浓度MLVSS

（4）确定曝气池的投运数量

（5）核算曝气时间

（6）确定鼓风机投运台数

（7）确定二沉池的水力表面负荷

（8）确定回流比

2、活性污泥系统的控制周期问题

处理厂对活性污泥系统很难作到时时刻刻进行调控。曝气系统应实时控制；回流比可在较长的时间段内维持恒定，但应每天检查核算；排泥量椅可在较长的时间段内维持恒定，但应每天核算。当进入污水量发生变化或水质突变时，应随时采取控制对策，或重新进行运行调度。

4.2异常问题对策

由于工艺控制不当，进水水质变化以及环境因素变化等原因会导致污泥膨胀、生物相异常、污泥上浮、生物泡沫等生物异常现象，各水厂运行操作人员要严格按操作规程操作，遇到以上问题及时处理并上报公司。

1、污泥膨胀问题：

a、发生污泥膨胀后，要进行分析研究确定污泥膨胀的种类及形成原因，分析膨胀的存在条件及成因。着重分析进水氮、磷营养物质是否足够，生化池内F/M、PH、溶解氧是否正常，进水水质、水量是否波动太大等因素。根据分析出的种类、因素做相应调整。

b、由于临时原因造成的污泥膨胀问题，采取污泥助沉法或灭菌法解决；

c、由于工艺运行控制不当原因造成的污泥膨胀问题，根据不同因素采取相应工艺调整措施解决；

2、物泡沫问题

a、发生泡沫后，要进行分析研究确定泡沫的种类及形成原因，根据分析出的种类、因素做相应调整。

b、化学泡沫，采取水冲或加消泡剂解决。

c、生物泡沫，增大排泥，降低污泥龄，预防为主。

3、污泥上浮问题

a、污泥上浮广义上指污泥在二沉池内上浮，在运行管理中，专指有于污泥在二沉池内发生酸化或反硝化导致的污泥上浮。

b、酸化污泥上浮，采取及时排泥的控制措施。

c、硝化污泥上浮，采取增大剩余污泥的排放，降低污泥龄，控制硝化的控制措施。 4.3污泥脱水机的运行管理

a、经常检测脱水机的脱水效果，若发现分离液（或滤液）浑浊，固体回首率下降，应及时分析原因，采取针对措施予以解决。

b经常观测污泥脱水效果，若泥饼含固量下降，应分析情况采用针对措施解决。

c经常观察污泥脱水装置的运行状况，针对不正常现象，采取纠偏措施，保证正常运行。

d每天应保证脱水机的足够冲洗时间，当脱水机听机时，机器内部及周身冲洗干净彻底，保证清洁，降低恶臭。否则积泥干后冲洗非常困难。

e按照脱水机的要求，经常做好观察和机器的检查维护。

f经常注意检查脱水机易磨损情况，必要时予以更换。

g及时发现脱水机进泥中泥中砂粒对滤带的破坏情况，损坏严重时应及时更换。

h作好分析测量记录。

第五章

污水处理机械设备的运行管理

5.1污水处理厂设备管理概述：

一、

设备管理内容

污水处理厂的所有设备都有它的运行、操作、保养、维修规律，只有按照规定的工况和运转规律，正确地操作和维修保养，才能使设备处于良好的技术状态。同时，机械设备在长时期运行过程中，因摩擦、高温、潮湿和各种化学效应的作用，不可避免地造成零部件的磨损、配合失调、技术状态逐渐恶化、作业效果逐渐下降，因此还必须准确、及时、快速、高质量地拆修，以使设备恢复性能，处于良好的工作状态。总之，对污水厂来说，设备管理应注意以下几个方面：

（1）使用好设备

各种设备都要有操作规程，规定操作步骤。设备操作规程主要根据设备制造厂的说明书和现场情况相结合而制定。工人必须严格按照操作规程进行操作。设备使用过程中要作工况记录。

（2）保养好设备

各种设备都应制订保养条例，保养条例根据设备制造厂的说明书和现场情况结合而制定，也可把保养条例放在操作规程一起。保养条例中包括进行清洁、调整、紧固、润滑和防腐等内容。保养工作同样应作记录。保养工作可分为：例行保养、定期保养、停放保养、换季保养。

（3）检修好设备

对主要设备应制订设备检修标准，通过检修，恢复技术性能。有些设备，要明确大、中、小修界限，分工落实。对主要设备必须明确检修周期，实行定期检修。对常规修理，应制订检修工料定额，以降低检修成本。每次检修都应作详细记录。

（4）管好设备

管好设备是指从设备购置、安装、调试、验收、使用、保养、检修直到报废以及更新全过程的管理工作。其中包括设备的资金管理对每一环节都应有制度规定。

5.2设备的完好标准和修理周期

污水处理厂设备的完好程度是衡量污水处理厂管理水平的重要方面。设备完好程度可用设备完好率来统计，它是指一个污水厂拥有生产设备中的完好台数，占全部生产设备台数的百分比。

设备完好率=（完好设备台数/设备总台数）*100%

什么设备才算完好，各地单位要求不同，可以下列标准作为完好标准：

1、设备性能良好，各主要技术性能达到原设计或最低限度应满足污水处理生产工艺要求。

2、操作控制的安全系统装置齐全、动作灵敏可靠。

3、运行稳定，无异常振动和噪音。

4、电器设备的绝缘程度和安全防护装置应符合电器安全规程。

5、设备的通风、散热和冷却、隔音系统齐全完整，效果良好，温升在额定范围内。

6、设备内外整洁，润滑良好，无泄露。

7、运转记录，技术资料齐全。

设备使用了一段时间以后，必须进行小修、中修或大修。有些设备，制造厂明确规定了它的小修、大修期限；有的设备没有明确规定，那就必须根据设备的复杂性、易损零部件的耐用度以及本厂的保养条件确定修理周期。修理周期是指设备的两次修理之间的工作时间，污水处理厂设备的大修周期应根据具体设备使用手册决定。

5.3建立完善的设备档案

设备档案包括技术资料、运行记录、维修记录三个部分。

第一是设备的说明书、图纸资料、出厂合格证明、安装记录、安装及试运行阶段的修改洽谈记录、验收记录等。这些资料是运行及维护人员了解设备的基础。

第二部分档案是对设备每日运行状况的记录，有运行操作人员填写。如每台设备的每日运行时间、运行状况、累计运行时间，每次加油的时间，加油部位、品种、数量，故障发生的时间及详细情况，易损件的更换情况等。

第三部分是设备维修档案，包括大、中修的时间，维修中发现的问题、处理方法等。这将由维修人员及设备管理技术人员填写。设备使用了一段时间以后，必须进行小修、中修或大修。

根据以上三部分档案，设备管理技术人员可对设备运行状况和事故进行综合分析，据此对下一步维修保养提出要求。可以此为依据制定出设备维修计划或设备更新计划。如果与生产厂家或安装单位发生技术争执或法律纠纷，完整的技术档案与运行记录将使处理厂处于有利的地位。

5.4污水处理厂设备的运行管理与维护

在污水处理厂，格栅除污机、刮泥机、污泥浓缩机、潜水推进器等为运行工艺上重要的大型设备。每一种设备都有很多品种和规格，只有保证这些设备安全、正常运行，充分发挥这些设备的工作潜能，才能使整个污水处理厂正常地运转起来。这是污水处理及一线设备维修保养人员的一项重要任务。下面是这些设备在正常运行管理和维护方面所应注意的几个问题。

1、熟悉所管理的设备

要使用好设备，首先要熟悉设备。仔细地阅读产品的出厂说明书是第一步，一般来说，说明书上都注明设备的品种、型号、规格及工作特点；操作要领、注意事项、安全规程及加油的部位、所加油脂的品种、每次换油的间隔等。有的说明书上还注明故障的原因及排除方法、维修时间、应注意事项等。要对照设备逐项将说明书上的内容搞懂。有的设备说明书比较简单，操作人员可向设备管理技术人员及生产厂家的现场服务技术人员学习、咨询。应注意的一点是，设备生产厂家的产品说明书上很少介绍自己产品的缺点。然而每种产品都或多或少有其不足之处。操作人员可通过长期的操作、观察，积累一部分经验，逐步了解设备的缺点，并摸索出相应的解决措施。

2、确定设备运行最佳方案

任何一种机械设备及其零部件都有一定的运行寿命。要使设备在良好的工作状态下运行，保证其正常使用寿命的同时，在保证完成水处理任务的前提下，尽量减少设备的无效运转及低效运转，保证大部分设备的满足负荷运行，也能起到延长设备实际寿命的作用。

3、做好设备的巡回检查

污水处理厂的大型工艺设备分布分散，且大部分处于露天或者半露天位置，因此建立并严格地执行巡回检查制度就显得格外重要。

大中型污水处理厂里一般都有中心控制室，它可以对这些设备实现远距离监控。这些监控必须在24小时内不间断地进行，这样一旦发生故障可以及时远控停机并马上到现场处理。除此以外，针对设备运行状况到现场巡回检查仍是必不可少的。一般来说，对24小时不间断运行的设备，每天应每2~3小时检查一次，夜间也至少安排2~3次检查。对于无远距离监控的污水处理厂，对设备巡回检查的密度还应适当加大。在巡查中如发现设备有异常情况，如卡死、异常声响、堵塞、异常发热等，应及时停机采取措施。

操作人员应了解每天的天气预报，这除了对水处理工艺有用以外，对工艺设备的安全运行也有不可忽视的意义。我们应对可能出现的灾害性天气及时采取预防措施。如雨雪即将来临时，应着重检查设备的防雨措施，特别是电器、油箱、齿轮箱是否可能进水；寒潮即将来临时，应检查防冻措施。雨后应及时清除设备上及行走路线上的积水，配电箱、集电环条、变速箱、控制箱、液压油箱内如不慎进水应及时采取措施，雪后应及时清除设备及设备行走路线的积雪。

4、保持设备良好的润滑状态

要使设备保持长期、稳定、正常的运行，就要时刻保持各运转部位良好的润滑状态。润滑油脂除了使设备在运转中减少摩擦、磨损之外，还有防腐、防漏及降温等功能。一般设备在出厂之前就规定了其加油的部位、加油量、每次加换油脂间隔的时间以及在什么样的温度条件下加什么油脂。但各个污水厂的设备工作条件不同，因此还应由本单位的专业技术人员根据本单位的条件定出各个设备的加油规章。对购买来的油脂应贴上标签，分类保管，严防错用、污染、混合或进水。

一般情况下，设备运转的初期称为“磨合期”。在此期间，会有较多的金属碎屑从齿轮、轴承及其他部位被磨下而进入润滑油中，特别是减速箱、变速箱这类情况就十分明显。所以，应在设备运转的200~500小时将油箱中的脏油排出，并用柴油清洗后加入干净的油。设备进入正常的磨损后，可按有关的规章加油加换油脂。在北方地区，室外气温随季节不同会有很大的变化，一些油脂遇严寒会变得粘稠，甚至凝固，而夏季又会因油脂黏度过低降低润滑效果，有时造成漏油。因此在室外运行的设备应根据季节不同更换合适的油脂。

对一些开放式传动的部位，如齿轮轴、螺杆、蜗轮蜗杆及链条等，表面的润滑油脂会粘上风吹来的尘砂及水中的污物，影响润滑效果和加速磨损，应根据运转条件的不同定期清洗，更换油脂。有些油脂，如普通润滑油脂与合成润滑油，钙基润滑油、液压油、润滑油脂的规定油位及数量，因为停用的设备更容易生锈。

5、做好设备的日常维护与保养

设备在运行中会出现一些这样或那样的小毛病，或许当时并不影响运行，但如不及时处理，则会引发大的故障而造成停机，严重时会酿成事故。

例如，螺栓松动脱落是在运行和震动较大的部位常见的现象，应随时发现紧固。如不及时发现和处理，轻者会造成设备较大损失，重者还可能造成人员伤亡。在重要的连接部位，例如联轴器、法兰、电机的基座、桥式设备的钢轨、各种行走轮支架等，应定期用扳手检查其螺栓，如有松动时及时上紧。如果有些部位螺栓经常松动，为保证安全，应增加防松措施，如用防送垫圈或加防胶等。如果一颗小小的螺栓、螺母等落入池水中，它可能随水或泥进入破碎机或螺杆泵等设备，造成连锁故障。

这里应提醒操作人员及现场维修人员，工艺设备很多是在水面上运行，在维修设备及操作机器时，零件都可能落入水中。有些零件一旦丢失级难购买。因此，在拆修设备时一定要采取措施严防落水。在使用工具时，最好准备一块强力磁铁，并用绳子拴好；如不慎将钢铁工具及零件落水，可用磁铁从水底找回来。可以想象，一把钳子、扳手随泥进入破碎机可能会发生什么情况！

在设备上有很多零部件是对设备和人身起保护作用的。如漏电保护器，空气开关、熔断器、限位开关、过扭矩传感器、紧急停止开关、电磁鼓保护开关、液压系统的溢流阀门、滤清器报警装置，一些连接机构的剪断销、安全销、摩擦片、摩擦块等都有这一功能。保持这些设施的正常工作状态就可以避免很多重大事故的发生。如果这些部位发生故障，应及时维修及更换，如当时无法解决应果断停机，切不可侥幸，违章操作，搞一些临时措施，比如用铜丝代替保险丝、短接空气开关或以大电流空气开关换小电流空气开关、随意甩开某个行程开关或保护开关等。摩擦联轴器上的弹簧压力不可随意调紧，超过其许用豫紧力；尼龙销不可换成钢铁的等等，如果违章都会造成保护功能的丧失。安装剪断销的部位要经常加油，以防锈死失去功能。

漏油、漏水与漏气也是常见的故障，发现后应及时采取措施，比如紧螺栓、更换油封、水封、O型圈及盘根等。

这里应强调，一些电器设施如电机的接线盒、集电环箱、行程开关、控制箱及配电箱等的防雨、防水是格外重要的。特别是在雨季，电器进水可能造成短路、烧毁电机、烧毁接触器、烧毁控制室的模板，严重时还可能造成触电等人身事故。

污水厂的大型工艺设备中广泛使用了钢丝绳及拉链作为承重件。这些承重件经过一段时间的使用，会发生磨损、断线及锈蚀等，如不及时采取措施，会造成突然断裂等事故，造成重大损失，甚至人身事故。因此，操作人员及维修人员应定期检查设备上的钢丝绳、拉链，并针对所发生的情况采取相应措施。

由于特殊的环境，污水处理行业的钢丝绳的锈蚀现象是非常严重的，特别是经常浸没在污水、污泥中的钢丝绳及链条更是如此。钢丝绳一旦发生外部或内部锈蚀，弯曲时更易发生疲劳断裂。对它一方面要加强日常的防腐保养，如及时清除表面污泥和定期涂油，另一方面应定期用专用工具撬开钢丝绳，检查内部的腐蚀情况，必要时请专业人员用磁力探伤等方法测定内部情况。发生较严重锈蚀的钢丝绳应及时更换。

设备各部件的防腐，在污水处理行业中是设备管理中的一项重要工作。污水里的有害物质会造成钢铁的严重锈蚀，因此污水处理设备的钢铁结构件表面都有防锈涂料。经过一段时间使用，这些涂料会逐渐磨损、老化、脱落，污水侵入，加速腐蚀。为此，污水处理厂应经常检查这些涂层的情况，并随时修补。每次大修时应将失效的涂料及生锈的钢铁表面全部清理干净，涂以新的涂料。浸水部分常用的涂料有环氧沥青，其余部分有各种防锈漆。近年来各种新型涂料层出不穷，我们可根据自己的需要及经济条件选用适当的防腐方法。

第六章

污水处理电气设备的运行管理与维护

6.1电气设备的四种状态

（1）、“运行状态”设备：是指设备的闸门及开关都在合上位置，与受电端间的电路接通（包括辅助设备如电压互感器、避雷器等）。

（2）、“热备用状态”的设备：是指设备靠开关断开而闸刀仍在合上位置。

（3）、“冷备用状态”的设备：是指设备的开关及闸刀（如接线方式中有的话）都在断开位置。“开关冷备用”或“线路冷备用”时，接在开关或线路上的电压互感器高低压熔丝一律取下，高压闸刀拉下。电压互感器与避雷器当用闸刀隔离后，若无高压闸刀的电压互感器，当低压熔丝取下后，即处“冷备用状态”。

（4）、“检修状态”的设备：是指设备的所有开关、闸刀均断开，挂好保护接地线或合上接地闸刀，并挂好工作牌，装好临时遮拦时，即作为“检修状态”。开关检修：是指开关及两侧闸刀均拉开，开关与线路闸刀间有压变者，则该压变的闸刀需要拉开，或高低压熔丝取下，在开关两侧挂上接地线（或合上接地闸刀）作好安全措施。线路检修：是指线路的开关及其线路侧、母线侧闸刀拉开，如有线路压变者，应将其闸刀拉开或高低压熔丝取下，并在线路出线端挂好接地线（或合上接地闸刀）。

6.2高压配电装置的运行管理与维护

高压配电装置是指1KW以上的电气设备，按一定的接线方案，将有关

一、二次设备组合起来。用来控制发电电机、电力变压器和电力线路，也可用来起动和保护大型交流高压电动机。高压配电装置是接受和分配电能的电气设备，由开关设备、监察测量仪表、保护电器、连接母线和其他辅助设备等组成。

高压配电装置运行前应做相应的检修，运行中对电气开断元件及机械传动、机械连锁等部位要进行定期或不定期的检修。而正确的检修方法是保证装置的安全运行及延长使用寿命的重要条件，必须按照规定的程序进行操作，维修人员才能进入断路器室等进行检修，这样方能确保维修人员的人身安全。

1、运行前的检查

（1）

检查柜内是否清洁，所装电气元件的型号和规格是否与图纸相符。

（2）

检查

一、二次配线是否符合图纸要求，接线有无脱落，二次接线端头有无编号，所有紧固螺钉和销钉有无松动。

（3）

检查各电气元件的整定植有无变动，并进行相应的调整。

（4）

检查所有电气元件安装是否牢靠，操作机构是否正确、可靠，各程序性动作是否准确无误。

（5）

对断路器、隔离开关等主要电器及操作机构，按其操作方式试验5次。

（6）

各继电器、指示仪表等二次元件的动作是否正确。

（7）

检查保护接地系统是否符合技术要求，检验绝缘电阻是否符合要求。

（8）

待所有检验没有异常现象后，才能投入运行。

第七章

污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护

7.1污水厂运行工艺参数的在线测量

随着科学技术的发展和污水处理工艺的要求，污水处理过程自动化控制也越来越多，也就需要大量的现场在线测量仪表的应用。在污水处理过程中，需要测量的参数是多种多样的，例如污水处理厂的进、出水温度，曝气池中的溶解氧，污水中的PH值，污泥浓度、浊度等。测量仪表种类很多，结构各异，因而分类方法也很多。按仪表使用的能源和信号分类，可分为气动仪表、电动仪表和液动仪表。按安装方式分类，可分为架装仪表和盘装仪表；按组成形式分类，可分为单元组合式仪表和基地式仪表；按所测量的参数分类，可分为压力仪表、液位测量仪表、温度测量仪表、流量测量仪表、成分分析仪表。

7.2测量仪表的日常维护与管理

自动化检测仪表应用于污水处理领域相比于其他生产领域要晚的多，从设计、施工、安装到日常管理及仪表人员的操作、维修、维护水平都需要进一步提高。对于污水处理厂在线仪表的日常维护、保养，定期检查，标定调整，是保证其正常运行的重要条件。

由前面介绍可以看到，在污水处理厂中应用的仪表种类很多。而每种仪表的工作原理以及调、校方法各不相同，因此对于每种具体的仪表，首先应详细认真阅读其使用维护操作手册，并按各自说明要求进行操作，这里不再具体介绍。

（一）仪表档案、资料管理

一台仪表的资料、档案是否齐全，对于日常维护、故障等判断及处理都有重要意义。对于每一台仪表，都要建立一本履历书作为档案。履历书内容如下：

（1）仪表位号（一般应与设计图纸编号一致）；

（2）仪表名称、规格型号；

（3）精度等级；

（4）生产厂家；

（5）安装位置，用途；

（6）测量范围；

（7）投入运营日期；

（8）校验、标定记录（标定日期、方法、精度校验记录）；

（9）维修记录（包括维修日期，故障现象及处理方法，更换部件记录）；

（10）日常维护记录（零点检查、量程调整、检查，外观检查，定期清洗等）；

（11）原始资料（应包括设计、安装等资料，线缆的走向，信号的传递，以及厂家提供的合格证、检验记录、设计参数、使用、维护说明书）。

（二）日常维护、保养及检修

对于每台在线仪表，日常维护、保养、检修应遵循生产厂家提供的相关资料来进行。一般来说，日常维护工作分为四个部分，即：每日巡视检查，定期的清扫与清洗，校验与标定；有故障时对故障现象的分析与部件更换以及检修后校验情况等。

第八章

污水处理的运营管理

8.1运行考核的主要指标

为加强污水处理系统运行管理工作，必须对处理成本、处理总量、处理质量、设备（设施）完好率、设备运转率、能源（材料）消耗、安全生产等一系列指标进行考核，以便反映和掌握运行系统总体状况。

1、处理成本 污水处理运行系统必须千方百计提高处理能力，降低处理成本，进行成本核算。计算成本费用主要方法有，处理每立方米污水所需要的成本费或处理每千克BOD所需要的成本费。

2、处理总量和处理质量

每日进入污水厂处理的总污水量，是考核污水处理厂处理能力的一个指标，也是污水处理厂运行管理中的一个重要基础数据。污水处理厂处理水量的指标，是根据设计规模达产率来考核。

处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。

3、设备完好与运转率

4、能源消耗和安全生产

能源消耗主要指电耗，是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。

污水处理系统在运行管理中，必须健全各级安全管理机构，建立安全规章制度，保证污水处理运行系统安全、正常运行，尽可能减少设备与人身伤亡事故。

8.2记录与统计

在污水处理系统的日常管理中，有系统的记录与统计分析工作是十分重要的。每年每月乃至每日都要进行及时记录，并注意检查原始记录的准确性与真实性。做好收集、保存、积累分析、整理与汇总等工作。

记录必须及时、正确、完整、清晰、实事求是地反映运行情况。污水处理系统各工作段、各泵站，都应按既定的运行记录格式逐项填写，不可遗漏，统计报表也同样如此。统计报表最终须经技术人员校核和综合分析。技术人员应及时把结果向领导和运行操作管理者汇报。

原始记录的内容有很多，主要有：值班记录、设备维修记录、工作日记性的记录、统计与报表等。

8.3管理制度

在污水处理运行系统的日常管理中，为了运行好各种设施设备，管理好各种运营工作，保证设备正常稳定地发挥作用，保护和调动职工的积极性和责任感，需要污水处理运行系统建立和执行岗位责任制等一系列整套规范化管理制度，并通过奖励和批评，鼓励职工贯彻执行规章制度，使污水处理厂的管理人员和操作人员积极、主动、熟练地投入日常运行和维护保养工作之中。

（一）岗位责任制

管理一个污水处理厂，首先要建立以岗位责任制为中心的各项规章制度，各工种、各管理部门都要有岗位责任制。并根据工种需要，制定设施巡视制、安全操作制、交接班制、设备保养制等。

岗位责任制中有明确的岗位责任和具体的岗位要求。

对设施巡视中指定巡视路线、巡视周期和巡视的具体要求。

在安全操作制度中明确本工种的具体安全要求，安全用具，防护用品，急救措施等。

在交接班制度中，明确上下班之间应于交接的内容，在现场交接时应共同巡视，当面交接清楚等。

在设备保养制中，规定每班人员对所管设备进行清洁、保养的要求与具体做法等。

污水处理运行系统职工在执行岗位责任制的同时，还应认真执行相关的制度、法规、标准等，这些都是管理污水处理运行系统所不可缺少的。

（二）安全生产制度

制定安全生产规章，建立安全生产责任制。安全生产制度有：安生生产责任制、安全生产教育制、安全生产检查制、伤亡事故报告制、安全生产操作规程、安全生产奖罚条例等。以下仅对安全生产责任制予以简述。

安全责任制是指各级领导、各职能部门和各岗位职工在各自生产工作范围内，必须承担相应安全的制度，是安全生产管理规章制度的核心。

（三）安全生产教育和目标管理

(1)、安全生产目标管理

所谓目标管理，就是根据事先设定的目标进行管理。目标管理是指单位内部各个部门以至每个人，围绕总目标制定各自的具体目标、行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实行“自我控制”，对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种管理制度。

安全生产目标管理，是以目标管理的原理、方法为指导，根据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求，确定各自的安全生产总目标，并发动和组织单位内部各个部门和每个职工，层层制定和实施各自安全目标的管理方法。安全生产目标管理的基本思想是：一切安全活动的开始是确定目标，安全活动的进行以实现安全目标为指针，安全活动的结果以完成安全目标程序来评价，安全活动的奖惩以实现安全目标情况为依据。通过安全目标管理，依靠全体职工自下而上的努力，保证各自目标的实现，从而最终保证企业安全生产总目标的实现。

(2)、安全生产教育

安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进行的安全思想（态度）、安全知识（应知）、安全技能（应会）的宣传、教育和训练。它在污水处理厂（站）的建设和运行管理中占有重要的地位。

可靠的系统需由安全生产来保证。其中人是生产的主体，具有能动的创造力，机器、为人所驾驭或改造。但人的自由度比较大，尽管在主观上不会愿意伤害自己，可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响，人发生行为的失误是难以完全避免的。人对于机器的驾驭和对环境的适应，也不是天生的，而必须经过长期的培训和练习。现代工业生产是集体劳动，在作业过程配合中的协调配合也至关重要。一个人的失误可能使周围设施和他人受到伤害或破坏。要保证生产作业中的协调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。现在企业中发生的工伤事故，70%左右或多式少与人的失误（无知、误动作或违章）有关。由此可见加强安全教育，是十分重要双双异常艰巨的任务。

安全生产教育是污水厂管理工作的一项重要内容，也是搞好污水厂安全生产的重要措施。

a.必须树立“安全第一”的管理思想

污水厂要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰巨性给予充分的认识。过去在安全教育方面只停留在“务虚”上，纵观历来发生的各类事故的原因，总有安全教育不够或不力的问题，所以必须转变思想观点，树立“安全第一”的管理思想，彻底改变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样，才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。

b.加强安全活动日管理，提高安全学习质量

开展污水厂安全日活动是提高广大职工安全思想的有效途径之一，是进行安全教育的主课堂。安全活动的质量与人身安全、设备安全、检修质量有着密切的关系，所以污水厂的安全活动不能流于形式和搞突击，而应形成制度，在安全日活动中要针对3个方面加大力度进行学习:一是要联系生产实际分析事故案例，通过对事故的分析谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培养自己从技术角度分析事故或异常，并制定防范措施的能力。二是在学习《安规》中要力戒教条。应该说《安规》上的每一条都有丰富的内涵，在学习时应结合实际进行逐条讲解，学以致用。三是学安全知识要注意动手能力的训练，要让全体职工学会各类现场急救的方法、现场安措的设置方法和安全工器具的使用方法，不断提高自我保护能力。另外，安全活动方式要多样化，如搞一些安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、技术比赛、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等，使水厂员工感到安全活动内容丰富、生动活泼，从而提高职工参加安全活动的积极性，最终达到提高安全学习质量的目的。

c.建立“班组安全流动岗’制度，增强职工的安全责任感

实践证明，建立班组“安全流动岗”是进行安全教育的一种行之有效的方式，同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。流动岗每周轮换一次，负责监督全班职工的各项工作。在安全学习会上流动安全监督员将一周来发现的班组成员中的习惯性违章、违规等不安全现象提出来让大家分析总结，以引起大家的注意。这样可以起到以高带低、互相促进、全员参与的作用，并且能够及时发现危险环境、危险行为等，将事故消除在萌芽状态。

d.充分利用班前班后会，实现安全教育经常化

班前班后会是班组管理中的一项主要内容，充分利用班前班后会进行安全教育的督导有助于班组及时总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为，从而提高班组的安全水平。在“班前碰头会”上，在布置一天的工作任务的同时，应向大家讲明当天作

业的安全注意事项、应采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家严格按《安规》办事，并将可能发生的问题作好事故预想，以便采取相应的对策。在“班后碰头会”上，应对一天的工作给予必要的总结，分析一下大家在工作中存在的一些问题，使大家今后在处理同样问题时避免类似错误的发生。这样通过班前班后会有意识的灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

e.定期开展反事故演习，紧密联系实际搞好安全教育

学安全、讲安全，最终还是为了保安全。在实际工作中我们发现反事故演习的方法对安全教育工作有很好的促进作用。班组应定期组织职工分析安全形势，测试设备健康状况，有针对性地开展反事故演习活动，让职工在模拟事故处理过程中得到锻炼，提高职工的应变能力和实践水平，加深对安全知识的理解，同时培养职工临危不惧、遇事不惊、沉着冷静的心态和提高职工的防范能力。

总之，污水厂只有建立良好的安全教育体系，才能使安全学习活动达到预期的效果，才能提高污水厂防止设备事故和人身伤亡的能力，从而提高污水厂的安全管理水平。

(3)、安全生产教育制度

推荐第5篇：污水处理厂运营概况

污水处理厂运营概况

双击自动滚屏 发布者：水处理公司 发布时间：2010-8-5 阅读：1729次

麻

城市城东污水处理厂是重点环保工程，厂址位于城区东南郊五里墩村三角湖，占地面积70.43亩。日处理污水3万m3，远景

规划6万m3。

麻城市城东污水处理厂于2008年9月破土动工，2009年8月建成投产试运营。自建厂以来，本厂坚持实行全面质量管理，将人的管理作为质量管理的关键，生产运行管理作为质量管理的核心，设备管理作为质量管理的基础，重视好每一环节，保证了污水处理的出水水质全部达到设计要求即设计规定的国家二级排放标准。

污水厂采用外围泵站提升输水的形式，收集并处理工业废水和生活污水（现基本上都是生活污水）。该厂的主要职能是负责污水处理、污泥处理的安全、正常运行，确保进厂的污水经处理后全部达标排放。污水厂的职能部门有厂长室、副厂长室、中控室、化验室、办

公室等。

中控室的主要程控有泵站运行操作、污水处理操作、污泥处理操作等。

一、工艺设备：

1.粗格栅 从厂外污水管收集的污水首先进行预处理，在进水泵房经过粗格栅，去除污水中较大的垃圾

和漂浮物。

2.进水泵房 通过潜污水泵，将污水提升到细格栅，再将细小的

漂浮物除去。

3.细格栅 作用同于粗格栅，进一步进行物理处理。 4.沉砂池 沉砂池是设在污水处理厂生化构筑物之前的泥水分离的设施。分离的沉淀物质多为颗粒较大的砂子，沉淀物质比重较大，无机成分高，含水量低。污水在迁移、流动和汇集过程中不可避免会混入泥砂。污水中的砂如果不预先沉降分离去除，则会影响后续处理设备的运行。最主要的是磨损机泵、堵塞管网，干扰甚至破坏生化处

理工艺过程

5.配水井 配水井用于稳定沉砂池处理后的出水，使进入生化处理池的水质、水量稳定。经过预处理的污水通过配水井分配到厌氧池，

进行生化处理。

6.厌氧池 对厌氧微生物的处理。用来处理高浓度的有机污水，处理过程中杀死各种病原微生物，去除有机物。与处理后的污水进入二级处理，先进入厌氧池进行强化除磷。强化厌氧除磷是一种高效、节能低耗的方法。 7.氧化沟 此过程是整个过程的核心部分，进行生物降解有机物，通过提高氧化沟的高度来充分的接触氧气，从而能够利用培养、驯化的微生物，吸收降解水中的有机物，将有机物分解为无污染的CO

2、水和转化的细胞体物质。同时将细胞原生质中聚合磷酸盐异染粒的磷释放出来，取得必要的能量，在好氧条件下，所吸收的有机物将被氧化并提供能量，同时从废水中吸收超过其生长所需的磷，并以聚磷酸盐的形式储存起来，即达到回收磷的作用。在好氧池中能够发生硝化作用。

8.二沉池 从氧化沟处理的污水流入二沉池后进行沉淀，同时进行反硝化作用，彻底除氮。泥水分离，上层澄清液作为净化后的清洁

排放水。

9.污泥处理 污泥经过污泥浓缩脱水车间进行处理，降低污泥含水率，减少污泥体积，形成泥饼。最终这些泥饼被运送到垃圾处理站进行掩埋处理，同时因为泥饼中含有的微生物丰富，还可以当作作用

物的肥料。

二.处理工艺

城东污水厂采用以叶轮表面曝气为主体的传统活性污泥法工艺，大多使用国产设备。污水处理采用各种方法，将污水中的污染物分离出来或转化为无害的物质，从而使污水得到净化。污水处理方法分类： (1).物理处理法。如过滤法、沉淀法。

(2).物理化学法。如混凝沉淀法。

(3).生物处理法。利用微生物来吸附、分解、氧化污水中的有机物，把不稳定的有机物降解为稳定无害的物质，从而使污水得到净化。活

性污泥法是生物处理法的一种。

活性污泥法工艺是应用最广泛的废水好氧生化处理技术，其主要由曝气池、二沉沉淀池、曝气系统以及污泥回流系统等组成。 废水经初次沉淀池后与二次沉淀底部回流的活性污泥同时进入曝气池，通过曝气，活性污泥呈悬浮状态，并与废水充分接触。废水中的悬浮固体和胶状物质被活性污泥吸附，而废水中的可溶性有机物被活性污泥中的微生物用作自身繁殖的营养，代谢转化为物质细胞，并氧化成为最终产物（主要是CO2）。非溶解性有机物需先转化成溶解性有机物，而后才能被代谢和利用。废水由此得到净化。净化后废水与活性污泥在二次沉淀池内进行分离，上层出水排放，分离浓缩后的污泥一部分返回曝气池，以保证曝气池内保持一定浓度的活性污泥，其余为剩余污泥，由系统排出。目前城东污水处理厂各项指标都

已达标。

1、进水水质 BOD5≤150mg/L； COD≤300 mg/L；T-N（总氮）≤40 mg/L；NH3-N（氨氮）≤30mg/L；pH（酸碱度）=6~9 ;SS≤200mg/L 2．处理程度 由于处理后出水排放，根据污水综合排放标准（GB8978--96）,应执行二级标准。则处理后出水水质为：BOD5≤20mg/L；COD ≤60 mg/L；NH3-N≤8mg/L； SS≤20mg/L；T-N≤15 mg/L；TP≤1mg/L 3.处理水回用

（1）河湖景观用水 处理后出水补给河道及公园河湖，美化城市环境。

（2）农业灌溉用水 处理后出水用于农业灌溉。

城东污水处理厂工艺流程：

1、污水泵房——

2、曝气沉砂池——

3、初次沉淀池——

4、曝气池—

—

5、二次沉淀池——

6、接触池——

7、污泥浓缩池——

8、污泥消化池

——

9、脱水机房

城东污水处理厂的建成，使排入护城河的污染大副度减少，改善了环境，美化了市容，重要的是减轻了污水对地下水资和地表水资的污染，提高了水资的利用价值，使老城区和三角湖地区的污染得到有

效治理。

推荐第6篇：污水委托运营合同

煤业污水处理运营合同

合同编号：

项目名称：煤业矿井废水及生活污水处理站运营管理委 托 方：受 托 方：签订时间：签订地点：有效期限：煤业矿井废水及生活污水处理站运营合同

煤业有限责任公司（甲方）

（乙方）

年 月 日

年 月 日至 年 月 日

煤业污水处理运营合同

煤业矿井废水及生活污水处理站运营合同

委托方： 煤业有限责任公司（甲方） 住所地：

企业负责人： 项目联系人： 联系方式： 通讯地址： 电话： 传真： 电子邮箱：

受托方： （乙方） 住所地： 企业负责人： 项目联系人： 联系方式：

通讯地址： 电话： 传真： 电子邮箱：

2

煤业污水处理运营合同

第一部分 协 议 书

委托人： 煤业有限责任公司（甲方） 受托人：

依照《中华人民共和国合同法》、国家环保部有关环保设施运营管理的规定及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，委托人接管人就本委托运营项目有关事项达成一致意见，订立本合同。

一、项目概况

项目名称： 煤业污水处理运营管理

项目地点：

项目内容： 煤业矿井废水及生活污水处理站委托运营管理（详见附件1）

二、项目承包范围及方式

委托范围: 委托运营方案内包含的全部内容 。

委托方式：甲方将污水处理站的日常运行管理全权委托给乙方。乙方负责：管理污水处理站日常工作，配置合格的运营人员，提供设备维修和设备保养，提供污水处理站所需药剂。

三、委托运营期限

委托运营合同期限：5年。

从 年 月 日至 年 月 日。

四、合同价款及付款方式

1、合同总价：(人民币) （￥ 元）；

本合同总价为第一年价款，之后每年根据物价和其他因素双方重新洽谈合同价款。 本合同价款包括委托范围之内的费用，价款根据水量调整，如因甲方原因超出费用由甲方承担，超出部分的界定及计算方式依照《附件1》和《附件2》执行。

2、合同价款的支付方式及调整

2.1支付方式：合同生效起5日内支付第一个月的月运营费用，之后每月支付一次月运营费用。

2.2合同价款调整：由物价上升引起的合同价款调整按照《合同通用条款11条》执行；由其他原因造成的合同价款调整由甲乙双方协商解决。

五、组成合同的文件

煤业污水处理运营合同

附件1：委托运营方案；

附件2：污水运营费用计算方法。

组成本合同的文件及优先解释顺序与本合同第二部分《通用条款》第二款赋予的规定一致。

六、词语含义

本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中赋予它们的定义相同。

七、乙方承诺

承诺负责污水处理站的正常运行和达到污水排放标准；保证持有《环境保护设施运营资质证书》，并经年检合格。签署本合同时，向甲方提供运营证书的复印件。履行本合同所约定的全部义务。

八、甲方承诺

按本合同约定的期限和方式向乙方支付运营费用及其他应当支付的款项，在矿井水出水站和生活污水处理站出水口安装流量在线监测设备用于计算水量，履行本合同所约定的全部义务。

九、合同生效

本合同订立时间： 年 月 日 本合同订立地点：山西省孝义市

本合同经双方法定代表人或其委托代理人签字盖章后生效。

甲 方： 煤业有限责任公司（公章）

法定代表人：

委托代理人：

乙 方：

法定代表人：

委托代理人：

煤业污水处理运营合同

第二部分 合同通用条款

一、总 则

1、定义

下列词语或措辞，除特别说明外，在本合同中均具有以下赋予的含义：

合同：指甲方与乙方之间为实施、完成合同所订立的合同。合同由通用条款第2.2款所列的文件组成。

通用条款：指根据法律、法规和规章的规定及委托污水处理运营的需要订立，通用于委托运营的条款。

专用条款：甲方与乙方根据法律、法规和规章的规定，结合具体运营实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修订。

协议书：指甲方与乙方为本合同污水处理委托运营项目所签订的协议书。

第三方：除甲乙双方(含双方雇员及代表其工作的人员)以外的任何其他人或组织。 甲方代表：指发包人指定的履行本合同的代表。甲方人代表由甲方任命并书面通知乙方。 乙方代表：指乙方指定的负责运营项目现场管理和履行本合同的代表。乙方代表由乙方任命并书面通知甲方。

合同价款：是指甲方用以支付乙方按照合同规定完成承包范围内运营管理责任的款项，其具体款项依据协议书中标明的金额和合同约定的调整事项确定。

书面形式：指合同文书、信件和数据电文（包括电报、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。发包人、承包人可在专用条款中注明所采用的书面形式。

索赔：指合同履行期间，对于并非自己的过错，应由对方承担责任的情况所造成的损失，并根据合同约定向过错方索要相应的费用。

国家：指中华人民共和国。

不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

委托运营：甲方将污水处理站的日常运行管理全权委托给乙方。乙方负责管理污水处理站日常工作，配置合格的操作、运营人员，提供设备维修和设备保养服务，提供污水处理站所需药剂。

进水水质：乙方通过日常检测得出的污水处理站进水的各项参数指标。 进水水量：在线监测系统流量计显示向污水处理站排放的水量。

污水处理达标：污水处理站处理后的出水水质达到各环境影响评价报告要求。

煤业污水处理运营合同

维护保养：运营方对污水处理站相关设备进行的加油、调试、清理等日常工 作，不包含设备的维修和更换。

2、通讯联络

2.1 通讯形式：本合同中无论何处所涉及各方之间的申请、批准、确认、同意、决定、核实、通知、任命、指令或表示同意、否定等的通讯（含派人面交、邮寄、电子传输等），均应采用书面形式，且只有在对方收到后方能生效。

2.2 发送通讯：合同中无论何处所涉及各方之间的通讯都不应无理扣压或拖延。甲方、乙方应在专用条款中约定各方通讯地址和收件人，并按约定发送通讯。收件人应在通讯回执上签署姓名和时间。一方拒绝签收另一方通讯，另一方以特快专递、挂号信等专用条款约定的方式将通讯送至通讯地址的，均视为送达。

3、现场考察

3.1 双方责任：甲方应向乙方提供有关污水处理站建设、安装和运营的基础资料，并对提供资料的真实性、准确性和完整性负责，承包人对上述资料的理解和应用负责。

3.2 运营方案的编制：乙方应依据甲方提供的资料编制委托运营方案。乙方的委托运营方案应被认为已经考虑了现场及其周围环境的影响，但不包括以下内容的影响：

3.2.1 因甲方临时性的措施造成的污水处理站考察条件与常规情况不符； 3.2.2 甲方生产工艺或者生产计划的变更造成水质、水量的变化。

4、事故处理

4.1 安全事故的处理：发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按规定立即上报有关部门并通知甲方，及时按政府有关部门的要求处理，由事故责任方承担发生的费用。

4.2 事故争议的认定：甲方乙方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

5、专利权

5.1 侵犯专利权的责任：乙方在实施、完成委托运营合同过程中所采用的工艺、设备和自身供应的材料、药剂等，如因其商标、图案、工艺、材料的使用等发生侵犯专利权的行为，并引起索赔或诉讼，则一切与此有关的损害、赔偿、诉讼费和其他开支，均由乙方承担。

5.2 版权和知识产权：甲方乙方各自对属于自己的设计图纸及其他文件保留版权和知识产权。双方签订本合同后，应视为分别授权对方为实施合同而复制、使用、传送上述图纸和文件。但未经对方同意，另一方不得将其另作他用或转给第三方。

6、保障

6.1 合同双方的相互保障：合同一方应负责和保障另一方不负责因其自身的行为或疏

煤业污水处理运营合同

忽所引起的一切损害、损失和索赔。但受保障的一方应积极采取合理措施减少可能发生的损失或损害。因受保障的一方未采取合理措施而导致损失扩大，则损失扩大部分由自己承担。

6.2 甲方对乙方的保障：甲方应保障乙方运营过程所需的水电供应，并不得要求乙方做出不符合安全规范行为，不得要求乙方处理做出超出污水处理站工艺设计规范要求的行为。

7、财产

7.1 甲方财产：乙方接管前同甲方共同清点污水处理站属于甲方的设备、仪器、材料、药剂等财产，并形成书面记录文件；乙方接管后由甲方购置的财产加入记录文件。除此之外的污水处理站的设备、仪器、材料、药剂等财产都属乙方所有，甲方不得占用、挪用、扣留。

7.2 乙方财产：乙方在工程改造期间以及接管运营后进入现场的设备、仪器、材料、药剂等属于乙方财产，甲方有义务保障乙方财产的安全。

二、合同主体

《第一部分：协议书》及《第三部分：合同专用条款》的全部内容。

三、运营合同期限

8、运营期限

本合同运营期限为5年，如乙方在运营期间因乙方过错造成重大责任事故，甲方可终止委托运营合同；如乙方在运营期间没有因乙方过错造成重大责任事故，本合同期限自动延长，延长期限为5年。

四、材料设备质量 9 乙方采购的材料设备

9.1 乙方负责采购的材料设备，应按照标准与规范、设计要求和其他技术要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。乙方应在材料设备到货前，通知甲方办理进场手续。

9.2 由乙方采购的材料设备，除另有约定外，甲方不得指定生产厂家或供应商。

10、甲方采购材料设备

10.1 甲方负责采购的材料设备，应按照标准与规范、设计要求和其他技术要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。甲方应在材料设备到货前，通知乙方共同办理检验、清点、入库工作。

10.2 如乙方对甲方采购的材料设备质量、性能有疑问，可对材料设备进行检测，如不符合质量要求，乙方可拒绝使用。如甲方不认可乙方的检测结果，可向相关检测部门提出检

煤业污水处理运营合同

测申请，检测费用由甲方承担。

五、其他

11、物价引起的调整

11.1合同每执行一年后，甲乙双方按照国家相关部门发布的物价上涨指数，协商确定因物价上涨而须提高的乙方运营费用。

12、保密要求

12.1合同双方应在合同规定期限内提供保密信息。自对方收到保密信息之日起，双方应履行保密义务；除双方另有约定外，保密义务不因合同完成而终止。

12.2 保密信息知悉权限：合同双方仅允许因执行本合同而使用另一方提供的保密信息。除双方书面委派执行本合同应知悉保密信息的人员外，任何一方不得将另一方相关的或属于另一方所有的保密信息提供给第三方。任何一方不得超出允许范围从另一方复制、摘录和转移任何保密信息。任何保密信息的公布，均应事先征得提供方的书面同意。

12.3合同双方应与执行本合同应知悉保密信息的人员签订保密协议，并及时向另一方提交一份备案。双方应以保护自身秘密的谨慎态度采取有效措施保证另一方的保密信息，避免保密信息被不当公开或使用。任何一方若发现有第三方盗用或滥用另一方保密信息时，应及时通知另一方。

12.4保密信息应由提供方以书面形式说明保密程度；以口头形式提供的，则提供方应在提供后28天内以书面形式予以确认。保密信息包括但不限于双方确认的信息，以及与材料设备产品、价格、工程设计、图纸、技术、工艺和财务等相关信息。但不包括下述信息：

12.4.1 提供前已由双方所持有的；

12.4.2 已公开发表或非对方原因向公众公开的； 12.4.3已由各相关方书面同意其公开的； 12.4.4在未获取保密信息前由对方独立开发的；

12.4.5对方从对保密信息不承担保密义务的第三方合法获得的。

13、合同份数

13.1 本合同正本两份，均具有同等效力，由甲方乙方分别保存一份。

13.2 本合同副本份数，由甲方乙方根据需要在专用条款中约定。正本与副本均具有同等效力，当正本与副本不一致时，以正本为准。

煤业污水处理运营合同

第三部分 合同专用条款

1、定义

1.1所采用的书面形式包括： √□ 文书 √□ 传真

2、合同文件及解释

2.1组成合同的其他文件同通用条款

3、语言及适用的法律、标准与规范

3.1约定适用的标准、规范的名称：《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。

4、甲方义务

甲方应完成如下合同约定：

4.1 乙方承建的污水处理工程通过甲方验收后第二天，本合同自动生效，乙方自动接管甲方的污水处理站运营。

4.2 在运营期间，甲方排入污水处理站的污水量、污水水质不超《附件1》中进出水水质、水量表中所列指标。若甲方的污水排放水质指标超出《附件1》中进出水水质表中所列指标，则需支付给乙方额外的运营费用，费用计算方法见《附件2》。

4.3 保障运营期间的水电供应以及其他乙方所需的后勤供应。

4.4 办理乙方运营期间人员出入的证件，以及其他运营人员在现场工作所需的手续。 4.5 双方在专用条款内约定的甲方应做的其他工作。

5、乙方义务

乙方应完成如下合同约定：

5.1 在委托范围内完成所有的运营工作。

5.2 乙方运营期间保证污水处理达到合同约定的排放指标。

5.3 乙方在运营期间承担污水处理站的维护保养义务，如因不当操作造成甲方财产的损害，乙方需向甲方支付赔偿费用。

5.4 乙方在运营期间，应按规定每天详细记录运行日志、监测记录、维修记录、固体废弃物处理台账、污水排放等记录表格。上述资料由乙方妥善保存，每月在乙方向甲方申请拨付运营费用时，由乙方随同运营费用请款报告一并提交甲方。

5.5 乙方在运营期间，必须严格按污水处理站各项安全操作规程进行操作，并遵守甲

煤业污水处理运营合同

方的各项规章制度。

5.6 乙方在运营期内，有责任配合甲方的监督和检查，并配合甲方协调上级部门的监督检查工作，并提供相关材料。

5.7 乙方在运营过程中造成甲方设施或单位、财产损失或人身伤害的，由乙方承担责任和经济损失。

5.8 乙方在签订本委托运营合同后，不能再将本运营项目进行转包。 5.9 双方在专用条款内约定的乙方应承担的其他工作。

6、甲方代表

6.1 甲方代表及其权力的限制

6.1.1 甲方任命的发包人代表是 ，联络通讯地址如下： 通讯地址：

邮政编码： 联系电话：

6.1.2 甲方对代表人的代表权力做如下限制：负责运营现场安全、质量、相关规章制度的管理，并听取乙方反馈的运营相关信息和要求。

7、乙方代表

7.1 乙方任命 为乙方代表，其通讯联络地址如下： 通讯地址： 邮政编码： 联系电话：

8、争议

双方约定，本合同未尽事宜及在履行合同过程中产生争议时应由双方友好协商解决；协商不成可提请太原市仲裁委员会进行仲裁或向 市人民法院提起诉讼。

9、合同份数

本合同正本贰份，双方各执壹份；副本6份，甲方执4份，乙方执两份。

甲方： （盖章） 乙方： （盖章）

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

推荐第7篇：污水处理厂运营管理制度

运营管理制度

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目 录

一． 岗位职责 ................................................................................................................................1 运营主管岗位职责...........................................................................................................................1 运营副主管岗位职责.......................................................................................................................2 中控室职责 ......................................................................................................................................2 中控室人员岗位职责.......................................................................................................................3 巡视岗位职责 ..................................................................................................................................4 巡视人员岗位职责...........................................................................................................................4 配电室人员岗位职责.......................................................................................................................5 维修人员岗位职责...........................................................................................................................6 化验室岗位职责 ..............................................................................................................................7 污泥处理班岗位职责.......................................................................................................................8 二．管理制度 ..................................................................................................................................9 中控室操作制度 ..............................................................................................................................9 厂区巡视制度 ..................................................................................................................................9 配电间规章制度 ............................................................................................................................10 维修工作安全制度.........................................................................................................................11 化验室安全操作制度.....................................................................................................................12 脱水机房安全操作制度 .................................................................................................................13 交接班制度 ....................................................................................................................................13 化验室化学药品管理制度 .............................................................................................................14 1．目的 ..........................................................................................................................................14

2、适用范围 ..................................................................................................................................14

3、定义 ..........................................................................................................................................15

4、管理规定 ..................................................................................................................................15 安全生产管理制度.........................................................................................................................15 消 防 制 度 ..................................................................................................................................16 员工发生人身伤害时的紧急处理措施 .........................................................................................17 仓库保管制度 ................................................................................................................................18

2 工具管理制度 ................................................................................................................................18 卫生管理制度 ................................................................................................................................19 门卫制度 ........................................................................................................................................19 职工食堂管理制度.........................................................................................................................20 卫生区的划分 ................................................................................................................................21 生产区禁烟制度 ............................................................................................................................22

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一．岗位职责

运营主管岗位职责

1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，确保每日出水达标。

2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。

4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及 规章制度，不断完善，监督实施。 5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 6.负责生产工艺管理工作。

7.负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。

9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划，加工储存和废品回收管理工作。

10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。11.负责科研技改和技术培训工作。 12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。 13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 14.完成领导交办的其它工作。

15.掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故障，处理好运行工作中复杂性的技术问题，保障设备的正常运行。

16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健康、安全环保”的思想意识。

17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。

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运营副主管岗位职责

1.熟练掌握水质分析方法，安排每天的化验工作。

2.组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。

3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，并及时向领导汇报。

4.完成月工作总结及计划，做好运营部每月的财务费用计划。5.有效的指导操作人员的工作。

6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。 8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。 9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。 10.负责厂生产调度会的会务工作。

11.根据工艺人员提供的工艺运行参数，编制调度通知单，并下达至有关部门。12.负责报修单、停送电通知单的填写。 13.编报每月生产、运行分析报表。

14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。

15.充分调动员工工作积极性，对其工作和业绩提出意见和建议。16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工安全生产意识。 17.完成领导交办的其它工作。

18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。

中控室职责

中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任：

1.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划；

2.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；

2 3.及时、准确、安全地排除自控仪表故障；

4.建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作；

5.建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据调度令调整有关运行参数；6.制定生产报表，及时向生产主管呈报；

中控室人员岗位职责

1.中控室人员暂为每个运行班组的班长，接受运营主管的直接领导。2.熟悉整个系统的每个工艺环节，熟悉各岗位操作规程，能熟练应付、解决各种紧急事故。

3.负责全厂的安全监控，并将厂内可能存在的安全隐患及时上报给运营主管。4.负责当班工艺运行监控及系统运行参数的优化。 5.负责监视全厂设备运行状态，及时进行相应调整。 6.组织协调其他岗位工作，保证工作高效有序地进行。

7.严格按照中控室技术操作规程及时、详细、准确地做好当班记录及各种报表。

8.对所收集的数据进行分析处理，并配合其他岗位人员及时解决问题。9.组织协调各岗位工作人员共同对所发生的紧急事故采取有效措施，尽量避免或减少损失，并及时妥善处理善后事务。 10.维护保养中控室内的各种仪器设备。 11.保持室内及卫生责任区的卫生。 12.积极向运行主管提出各种合理化建议。

13.负责接待厂外参观人员，并介绍厂内整体的工艺流程。

14.负责接待到厂进行维修工作的供货商或者专业工程师，积极协调班组人员配合其工作，并珍惜每次的学习机会。

15.完成领导安排的其它工作。

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巡视岗位职责

巡视岗位承担污水的预处理阶段及生化处理阶段的生产运行管理工作，其主要职责如下：

1.负责厂区的安全正常运行，严格执行操作规程。

2.在巡视过程中执行“六勤”工作法：勤巡、勤看、勤捞、勤听、勤嗅、勤摸，并认真、准确地填写当班记录。

3.负责厂区的设备及室内外的清洁卫生工作。4.负责异常情况的处理和报告。

5.负责格栅和曝气沉砂池的垃圾清运，负责氧化沟及二沉池出水堰的清理和浮渣的清除工作，保持日产日清，班产班清。6.负责本区节能降耗工作，按规定上报各类报表。 7.做好交接班记录。

巡视人员岗位职责

1.巡视人员的主要任务是确保污水处理过程的正常运转,使水质达到生产下达的污水处理指标,并负责各构筑物浮渣的清理装运工作。

2.巡视人员必须严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退、不无故旷工，坚守工作岗位，除必须工作联系外，不得擅自离岗闲谈，夜班不准睡岗。3.接受运行主管的直接领导，服从本班组操作班长的工作安排。

4.为确保运行正常，水质达到标准，必须按照以下规定路线每2个小时巡视一次：粗格栅——污水提升泵房—细格栅——旋流沉砂池——厌氧池—好氧池——污泥回流及排泥管线---沉淀池——出水口，巡检时，必须携带常用的工具，必须注意观察，通过听、闻、摸、看对参数进行对比，做出判断，对异常情况进行确认，及时汇报，并做好相关记录。5.及时配置工作运行所需药剂。

6.配合其他岗位人员共同处理突发事件。

7.定期清理粗格栅皮带输送机处的垃圾，细格栅刮渣板和螺旋输送机中的栅渣，并及时倒换粗、细格栅的渣桶和砂水分离器的砂斗。

4 8.定期按时打捞曝气沉砂池、氧化沟、二沉池中的漂浮物。

9.及时填写各种巡视报告，报告必须内容齐全、书写工整，无涂改现 象，使用标准的计量单位，巡检表必须保存半年以上，以便查阅。 10.保持工作区域内和卫生责任区的卫生。 11.负责操作工具的维护、保养与管理。 12.严格、彻底执行运行操作规程和操作规范。 13.节省资源，杜绝浪费。

14.巡检时未按上述要求进行，发生的问题，追究个人责任，并根据情况给予相应处理。

配电室人员岗位职责

1.接受设备主管的直接领导，服从当班班长的工作安排。

2.熟悉本配电室供电系统运行方式及电气设备性能，熟练掌握操作技能，具有处理一般电器事故的能力和安全知识。3.保证设备在良好的状态下运行。

4.定期检查消防器材，确保消防器材充足、有效，发现失效或缺少应及时反应更新、查找。

5.在值班时间内坚守岗位，除维护设备、巡视设备、清理卫生及倒闸操作外，不得擅自离岗。因故必须离开时，应经运行主管批准。

6.在配电室进行停电检修或工程施工时，值班人员负责有关安全及技术措施，并向工作执行人员指出停电范围和带电设备位置，并检查工作执行人员是否使用相应的检修防护用具。

7.值班人员负责全厂电器的维修工作，严格执行操作规程，一人操作，一人监护，监护人应熟悉触电急救。

8.在执行配电室及厂区设备检修时，须执行工作票制度,并在检修后填写“设备检修纪录表”备案。

9.值班人员在进行倒闸操作前需填工作日志及倒闸操作票，应在模拟板上核对、确认倒闸操作步骤正确，一人操作，一人监护。

10.发现危及人身或设备安全的紧急情况时，值班人员应采取一切切实有效的措

5 施消除危险，做好详细记录，并及时向运行主管报告。

11.按规定的路线和时间进行巡视检查，详细填写设备运行记录表，如发现问题，及时准确地报告运行主管。高、低压配电间巡视时要注意安全，巡视高压设备时，人体与带电导体的安全距离应符合规范规定。人与带电体最小安全距离有遮栏0.35 m 无遮栏时0.7m，进入高压室内巡视时，应随手将门关好，以防止小动物进入室内。

12.准时抄表、做好各种记录，字迹清晰，内容详细，不得涂改伪造，并按时上交当班班长。

13．经常分析仪表的变化，监督全厂的能耗情况，采取有效措施降低能耗。 14．定期对设备进行各种检查和试验，确保设备在良好的状态下运行。 15．在保证设备正常运行的情况下配合其他岗位工作人员的工作，冷静合理处理

突发事件。

16．严格按照《配电室卫生管理制度》保持室内及卫生责任区的卫生整洁。 17．做好操作工具的维护、保养与管理。 18．严格、彻底执行运行操作规程和操作规范。 19．积极向当班班长提出各种合理化建议。

维修人员岗位职责

1.接受厂长的直接领导，服从本班组操作班长的工作安排。

2.掌握机械专业流程、设备的运行情况，配合班组长及运营主管对存在的安全隐患及时进行整改、解决。

3.完成全厂设备的预防性维护保养工作，进行设备的维修和故障性抢险工作。4.做好设备运行状态的数据记录和整理工作，配合班组长及运营主管建立完善的设备档案以及设备维护、保养标准化管理制度。 5.操作工具的保养与管理。

6.定期检查备用设备，并点动运行，确认设备状态良好，以便随时投入工作。7.保证设备100%的运转率。

8.配合其他岗位人员共同处理突发事故，并负责善后事务的处理。9.积极向班组长和运行主管提出各种合理化建议。

6 10.保持工作区域内和卫生责任区内的卫生。

11.定期检查并做好厂内所有机械设备和电器设备工具的维护、保养管理工作。12.严格、彻底执行运行操作规程和操作规范。 13.节省资源，杜绝浪费。

化验室岗位职责

1．化验室的主要任务是完成工艺要求的化验项目，正确及时反映水质情况，为公司相关部门提供污水处理的准确报告。

2．加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练，做到“四懂四会”；懂污水处理的基本原理，懂化学基础知识，懂化验项目的含义，懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备，会熟练准确的化验污水处理需要的各种测试项目，会正确使用药品配制标准溶液，会排除干扰物质的影响。

3．必须正确及时有代表的取样，取样瓶每天清洗，每周用洗液式洗衣粉清洗一次。

4．化验员必须正确无误的记录各项化验依据，熟悉污染物排放标准用于指导生产，加强各岗位之间的联系。

5．遵守劳动纪律严守工作岗位，不脱岗，不串岗，不迟到，不早退。 6.负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告，妥善保管化验室的生产技术资料。

7.及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。

8.熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。

9.严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确。

10.做好化验室的清洁工作，仪器摆放整齐，玻璃器皿清洁无油污，室内卫生天天做，一周一次大扫除。

11.药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，并建立专门领用和使用制度。

12.离开化验室时，应关好电源、水源把室内全面检查一遍后方可离开。13.完成厂部交给的其他任务。

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污泥处理班岗位职责

1．污泥处理班主要任务是实施剩余污泥脱水、干污泥装运工作，确保污泥处理过程的正常运转。

2．熟悉本厂污泥处理工艺流程、运行参数；熟悉和掌握有关构筑物、管道系统的功能。

3．熟悉脱水机及配套设备、仪表、电器线路的各种功能；熟悉掌握有关操作技术和维护保养技术。

4．认真执行安全操作规程，坚持安全操作、文明生产；上班必须使用安全用具，穿戴劳保用品。

5．严守劳动纪律和考勤制度；生产时要集中精力，认真做好本职工作，做到不脱岗、不窜岗。

6．严格执行交接班制度，准时、如实、完整的做好工作记录，及时配好絮凝剂正确反应运行情况。

7.负责污泥处理区的安全、正常运行，严格执行工艺、设备操作规程和设备维护规程。

8.负责本工区设备的日常保养、维护和故障排除。

9.负责落实勤巡、勤看、、勤听、勤动、勤摸的“五勤”工作法，保证设备及室内外的清洁卫生工作，认真准确的填写当班运行记录。10.及时上报设备检修计划和设备零配件领用计划。 11.合理的组织生产，按规定及时上报各类报表。 12.负责絮凝剂的保管和制定使用计划。

13.严格遵守各项操作规程和安全规则，确保正常运行，使污泥脱水效果和质量达到技术要求。

14.了解絮凝剂的性能，掌握药剂的配制方法，做好配药工作，准确控制投药量，并能根据泥质情况、处理效果进行药量的调整。

15.负责污泥脱水间内所有设备的使用管理，精心观察，监视运行状态及污泥脱水质量，发现问题及时处理上报，防止事态扩大，并及时填好设备故障登记表，及时报生产调度室。

8 16.认真做好脱水机房及其周围环境工作，保持工作环境干净整洁，并按要求做好设备维修保养工作。 17.完成公司交办的其它工作。

二．管理制度

中控室操作制度

1．熟悉厂区内各个处理工艺流程及各种设备的启停在监控系统中的设定位置。 2．根据工艺要求及时输出各种设备的控制画面,进行自动操作。

3．实时观察进水的流量、PH值及氧化沟中的溶解氧、污泥浓度等指标状况，发现异常及时汇报处理。

4．密切注意各运转设备是否出现故障，一旦发现问题应立即停机，并汇报处理。 5．注意在线检索仪表显示出水水质情况，如有异常及时汇报，为工艺调节提供依据。

6．开启剩余污泥泵应及时通知污泥处理值班人员做好污泥处理工作。 7．定期打印出每日、每月、每年的各种报表及台帐。 8.中控室内应保持安静，每班必须清扫，不得大声喧哗； 9.值班人员不得随便带领其它人员进入中控室； 10.值班人员不得将食物带入中控室内就餐；

11.值班人员要服从分配，完成领导交给的临时接待任务，并能结合模拟屏和工艺流程对污水处理工艺进行讲解。12.值班人员按规定着装上岗； 13.参观人员走后立即清扫。

厂区巡视制度

为确保设备的良好运转，正常生产，及早发现设备及厂区安全隐患，保持设备和室内外环境卫生，特制定厂区巡视制度： 1．运营班组巡视人员必须明确巡视路线：

9 粗格栅——污水提升泵房—细格栅——旋流沉砂池——厌氧池—好氧池——污泥回流及排泥管线---沉淀池——出水口。按照规定巡视路线2小时巡视一次。 2．巡视人员接受运行主管的直接领导，服从当班中控岗位人员的工作安排，巡视过程中作好各站点巡视记录，并按时上交当班中控岗位人员。

3．巡视过程中要检查各设备、仪表的运行状态，倒换粗细格栅的栅渣和砂水分离器的砂斗，及时打捞生化池、结合井、二沉池中的漂浮物，以及及时清理各构筑物所在的垃圾，保证卫生清洁，各种操作工具摆放整齐。

4．检查各自卫生包干区卫生状况，检查消防器材是否充足且有效，及时发现隐患。

5．如遇突发事件，及时向班组长汇报，共同解决，无法解决的向主管汇报，遇到盗抢等违法行为须及时拨打110报警。

6．每次巡视后，应将查得的缺陷做好记录，巡视者应对记录负完全责任。因巡查不周所致事故者，要追究责任，对发现重大缺陷或防止了事故的发生，应给予奖励。

7．遇到下列情况应增加巡视次数： (1) 设备过负荷或负荷有明显增加时；

(2) 设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行时； (3) 恶劣天气，事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。

配电间规章制度

1．按值班表进行工作安排，如需调整，应经主管部门批准。

2．在值班时间内坚守岗位，不迟到早退，不擅自离开。因故离开时，必须经当班班长同意同时应有人代替值班。

3．值班人员除维护设备、巡视设备及倒闸操作外，不得随意离开值班室。 4．在值班时间内，不准在控制室与高、低压配电间会客。

5．在值班时间内，必须穿好工作服和绝缘鞋，在操作时要戴绝缘手套。 6．严禁在工作时间内饮酒、吸烟。

7．经常分析仪表的变化，准时抄表，定期进行各种检查和试验。 8．做好各种记录，字迹清晰，正确详细，不得涂改伪造。

10 9．按规定的路线和时间认真巡视检查，详细填写设备运行状况表，发现缺陷，及时、准确地报告运行主管。 10．搞好室内卫生，保持环境清洁。

维修工作安全制度

1．在进行维修工作时，在清晰设备、更换内油轮、机体拆卸前，应根据工作计划，预先通知中控值班员、配电值班员关闭被检修设备的电源，确保无电后方可进行维修作业。

2．拆卸、组装机器设备时必须带手套，传动机器带帆布手套。 3．在高空、池底工作时，应到安全帽，严禁空抛、乱丢工具杂物。

4．接触有毒、有害物质，必须注意个人防护。正确使用、妥善保管各种防护物品和器具，工作中穿戴好个人防护用品。

5．设备应尽量进行停电检修，若需要带电检修时，应按带电作业的有关规程严格执行。

6．拆卸、组装机器时，应使用合格的、符合要求的工具，避免使用不合适的工具损坏设备。

7．检修后的设备，复查后方可试车，转动部件应先人力转动试车，确保设备转动灵活后，方可通电试车。

8．检修压力容器、压力管道时，必须先泄放管内气体、液体，避免带压力拆卸设备、损坏设备危及人身安全。

9．维修工作时，应时刻注意防火。设备检修时，遇可燃油料外泄，应及时处理，避免使用明火，严防电火。

10.遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

11.严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。

12.岗位设置规范、工具及各种移动设备摆放符合规定。

13.外单位人员不经允许不准随意进入操作场所，不准随意动用任何设备。14.新来人员必须经厂，班组两级安全教育方可上岗。 15.任何人不能带小孩进入作业区域。

11 16.按时巡回检查，每天不少于两次，发现问题及时处理，并填写维修记录，发生事故正确分析判断及时上报有关部门。

17.保持机修车间设备清洁，保证作业场所整洁卫生，搞好安全文明生产。

化验室安全操作制度

1．各种化学药品及仪器应分类存放固定地方，并由专人合理保管，剧毒药品应设专柜，使用应作记录。

2．上岗操作时必须使用安全用具，穿戴劳保用品。

3．每次操作前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，认真按要求进行工作，避免发生事故。

4．易燃易挥发性的物品加热时，不得用明火直接加热。

5.领用有毒药品时必须装入磨口玻璃瓶中（或直接倒入配制溶液的烧杯内），禁止用纸包装，使用时严防与皮肤接触。试验结束后，应妥善处理废液，一般废液可倒入下水道中，并用流水冲洗干净，含有氰化物的废液务必倒入含有碳酸钠和硫酸亚铁混合液的废液缸中。

6.配制稀硫酸时，只能将浓硫酸倒入水中，不得将水往浓硫酸中倒。7.配制浓氢氧化钠，氢氧化钾及稀硫酸时，必须在耐热容器中进行并将其放入水槽中冷却，以免溶液温度急剧升高使容器破裂。

8.当溶液中有有毒气体时，如HCN，NO2以及其它腐蚀性酸雾，操作必须在通风橱内进行。操作时不要将瓶口对准自己和别人，加热煮沸时如有沸腾现象可加入玻璃珠、瓷片等避免。

9.开启易挥发溶液的塞盖时，应在通风橱内进行，不得面对人身或自己的头部，也不得将其置于身体正下方。

10.正常沸腾的水或溶液取下时，必须用烧杯夹夹紧，先稍摇动，然后再将其取下，以免暴沸水、溶液飞溅而伤人。

11.用移液管移取有毒及腐蚀性液体时，不能用口吸，而应使用洗耳球或其它吸取工具吸取。

12.移动比重大的物体，包括盛装有腐蚀性和有毒的物质，应双手进行，一手握瓶一手托底。

12 13.所用试剂配好后，应立即贴标签，在标签上体现出试剂名称、浓度、用途以及配制时间，有毒药品加以说明。

14.化学药品用后应及时盖好瓶塞，不要错用瓶塞以免带入其它的溶液或污物。15.工作中应保持桌面整洁、整齐并做好原始记录。 16.工作完毕及时清洗器皿和放好仪器药品。 17.室内应定期排风放气，保持室内外清洁整齐。

18.工作人员应掌握化验室的总电源、水源位置以便必要时采取紧急措施。19.下班后应进行安全检查，水、电等要关好。

脱水机房安全操作制度

1．开机前熟悉并掌握设备的基本知识，开停机严格执行操作规程，禁止违章作业。

2．设备运行中出现报警或停机，必须立即查明原因，排除解决。

3．设备运行中如出现硬杂物进入污泥泵或滤带区等意外情况时，应迅速按下停止按钮使全机停机，再逐个关掉全部启动旋钮，到故障排除后再按顺序重新启动全机。

4．保证冲洗水压充足以免喷头堵塞，滤带清洗不彻底。

5.保证加药泵不能空转，必须定时确定泵内有药通过，以免造成加药泵的损坏。5．螺旋输送机必须空载启动，启动正常后再给料运行。 6．脱水机在运行中不能随便触摸移动部件。

7．停机后滤布张紧气缸压力应恢复到零，并切断全机电源。 8．工作人员每班按要求认真做好设备清洁保养及工作记录工作。

交接班制度

为了确保交接班时，接班人员熟悉了解现场生产、设备运行情况，避免因交接不清，造成相互扯皮、推诿等情况的发生，特制定以下制度：

凡实行三班二运转的岗位，执行交接班制度。

1.两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工

13 器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。 2.两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。

3.两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。4.认真填写交接班记录。

5.接班人员必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作。

6.对存在的问题，接班人员有权要求当班人员进行说明或处理完成后再下班。7.每次交接班时，交班人员必须对本班工作有总结或具体记录，同时对下一班提出工作意见。每个班组每月1日向运营主管提交前一个月的工作总结及相关建议。

8.必须按时交接班，不得无故不接班或拖延交接班时间。9.交接人员按照对应岗位签字认可，交接班完成后由班长确认。 10.交接班内容可按照以下方面进行，如需完善，可以追加或扩大交接班的 具体工作：

a) 交接班时应做到“三交清”：交清水质、水量、气量及处理效果，回流污泥量；

b) 交清运行记录及具体的生产报表；

c) 交清安全设施、工具物品、材料及配件的使用情况； d) 本班工作遗留事项、发现问题、出现问题及处理方法意见； e) 其它一些必要情况。

化验室化学药品管理制度

1．目的

为了严格所有化学品的储存、保管和使用，防止意外流失或不正当使用，造成不良后果和危害特制定本管理制度。

2、适用范围

适用于本厂所有部门。

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3、定义

化学品：硫酸、盐酸、重铬酸钾、硫酸亚铁铵、硫酸银、硫酸汞等。

4、管理规定

4.1 化验室仓库由化验员专门管理，其它人员一律不得进入仓库。

4.2 保管人员和使用人员必须熟悉化学品的有关物理化学性质，以便做好仓库温度控制和通风调解。

4.3 使用化学试剂时一定要严格遵守操作规程。

4.4 严格执行化学试剂在库检查制度，对库存试剂必须进行定期检查，如发现有变质或异常现象要进行原因分析，并进行改进。

4.5 使用化学试剂时必须穿好工作服，戴好防护眼镜、手套等劳动保护用具。 4.6 保管人员应有明确的电子系统帐目。

4.7 所有化学品必须按性质分类储存并标识清楚，对相互接触能引起燃烧、爆炸的化学品，不得同库储存。

4.8 化学品入库时，保管人员应认真检查化学容器是否有破裂及化学品泄露现象，确认无误后方可入库，并入系统帐。

4.9 仓库保管人员每月底进行盘点，并做好采购计划。

4.10 化学品由化验人员专人使用，其他未经培训过的人一律不得接触化学品，化验人员在操。作过程中必须做好防护工作，严格按化学品的操作要求进行操作，严禁野蛮作业，避免因操作不当而造成人员伤害。 4.11 搬运化学品时应做到轻装、轻卸，严禁摔、抛、碰、撞、拖拉、倾斜和滚动。

4.12 化学药品包装（废弃容器）以及变质药品定期由供应商回收。

安全生产管理制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，树立高度安全防范意识，特制定本制度。

1.严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章作业。

15 2.严格遵守各项操作规程，精心操作，保证原始记录整洁、准确可靠。 3.各级部门负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，实行“一票否决制”。

4.岗位设置规范化，物品摆放应符合有关规定。（特别是各类警示标志）。 5.当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品，有权拒绝不熟练的人员接替其工作。

6.按时巡视检查，发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断，并及时向有关领导报告。

7.正确使用、妥善保管各种防护用品和器具，按规定着装上岗。

8.新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗，特殊工种必须经过“特殊工种培训”，并取得相应“资格证”方能上岗。9.任何人不准带小孩进入生产区。

10.加强设备维护，保持作业场所卫生、整洁。11.工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。

12.经常检查走道板、护栏等，如有损坏或不牢固情况，立即汇报修理。13.生产作业时，注意防滑，遇到池上积雪或结冰时，应先清扫，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。 14.池上救生圈不得挪用。

消 防 制 度

1．成立公司消防安全领导小组，建立消防安全管理责任制，积极做好消防安全工作。

2．公司应定期开展消防安全活动，进行消防安全教育，实行“预防为主，防消结合”的方针，做好消防工作。

3．消防安全领导小组应每周一对公司进行消防安全检查，对不符合消防安全要求的要及时整改。

4．消防安全实行分工负责，各部门要本着谁主管谁负责的原则，切实抓好消防安全工作。

16 5．全体员工应爱护消防设备及工具。消防器材必须保护完好，设置在指定位置便于操作，任何人不得随意移动。

6．库房、配电间、脱水机房、加氯间、化验室、办公楼， 要配齐灭火器并严禁烟火。

7．加强对危险品的管理，特别是实验药品、药水、药剂，一定要严密妥善保管，做好防危工作。

8．严禁违反消防安全管理规定，违反操作规程作业。

9．严禁私自拆卸消防器材、损坏消防设施或将消防器材和工具挪作它用。 10．不得违章用电，不得私接电源，不得在禁止烟火的场所吸烟和使用明火，不得在公司内焚烧垃圾、树叶等。

11．发现火警，立即组织扑火。必要时，迅速向镇、市消防中队报警(119)。

员工发生人身伤害时的紧急处理措施

在生产中如发生员工人身伤害情况，按以下程序进行处理：

1、员工受伤，受伤者意识清醒时可用对讲机向其他岗位人员呼叫求救，接到求 救信号的人员应立即赶到现场进行救助；

2、救助人员要冷静，在确认现场安全的情况下对伤者进行应急救治并立即向上级领导汇报，听从领导安排，必要时拨打120急救电话；如受伤者处于昏迷状态，救助人员到现场后不要拉抬伤者，应首先查明原因，如是触电事故应按《触电急救》程序进行救助；如是高空坠落或伤者还悬挂在高空，在确保安全的情况下，应想办法将伤者转移到安全地方，然后拨打120急救电话求救并向领导汇报，听从安排；

3、发生人员落水事故时，落水者应首先自救，如抓住池壁上的牢固物并大声呼救，如现场有其他人员应立即跑到救生圈安放点将救生圈联上绳子向落水者抛下，禁止救助者在没有确认自身安全的情况下跳入水中进行救助；

4、救助完毕后，在得到领导同意后方可清理现场，在领导未作出决定前应保护好现场；

5、救助伤者时应两名以上人员参与；

17

6、各岗位人员应随时联系，带班班长应对各位组员的工作进行安排；

7、参与救助者在事件发生24小时内，将发现和救治的全过程写出详细的书面报告，签名并上交。

仓库保管制度

1．在保证安全的前提下，做到物品保管好，损耗少，努力提高服务质量，提高管理水平。

2．物品入库，必须根据物品的名称、规格、数量逐一验收合格后，方可入库。 3．物品出库，必须按领料单发货，做到规格、数量正确，并向提货人交待清楚。 4．建立仓库物品保管帐，正确记录物品进、出、存动态，每月盘库，保证帐、卡、物相符。

5．物品储存要实行分区、分类、堆货挂卡的管理，严禁将危险品和一般物品混合存放，物品堆放要做到安全、整齐。

工具管理制度

1．岗位人员对于公司配备的常用工具，由中控班长负责保管，交接班时按单当面清点并移交工具，实行当班工具负责制。

2．所有维修工具都必需按定位摆放，作到整齐、有序摆放，台面必须保持整洁、有序，工具外表面要保持干净，无油渍、污渍、水渍。 3．借用工具时，借用人必须填写借用时间、用途并签名。

4．归还工具时，由接班人填写归还时间，并检查确认工具完好后，签字接收，若有损坏，接收人应及时报告主管。

5．交接班时，需和接班人员把工具清点交接清楚，填写工具盘点表，未交接清楚而发现工具遗失或损坏，一律由当班人员负责。

6．当确认工具遗失时，由该遗失工具的当班人按原价赔偿或补齐同种型号、同品牌的工具。

7．公司主管人员每月对维修工具进行一次稽查，不符要求者，按照管理规定将加以处罚。

18 8．配电间高压工具定期检验。

9.非本厂职工原则上不得借用前述工器具。特殊情况须厂长批准。 10.工器具的非正常损坏或丢失应由责任人予以赔偿。

11.工器具应进行必要的保养、维护。凡因正常损耗而无法修理的必须填写报废单，经调度室设备技术人员鉴定并由厂长签报公司批准后准予报废。

卫生管理制度

为了做好厂区卫生保洁工作，明确部门责任，强化管理，特制定本卫生管理制度。

一、室内外

1、不能随地吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；

2、厂区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾；

3、水区、泥区、食堂生活垃圾要及时清理；

4、使用水冲、洗、浇时要节约用水，不得乱冲、乱洒，不得常流水、常明灯。

二、室内

1、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁。

2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖，室内墙面瓷砖明亮洁净，厕所无异味。

3、个人衣着整洁，待人接物文明得体，言谈举止大方，保持室内安静有序。

三、设备

1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘。

2、设备四周地面干净、无积水、积油。

门卫制度

一.门卫交接班按照《XX污水处理厂交接班制度》执行，值班人员应坚守岗

19 位，杜绝脱岗、串岗、睡岗等现象。

二.厂区西大门实行二十四小时值班，北大门平时上锁，需开、关时由西大门值班人员开、关。

三.人员一律由西大门进出厂区。外来人员及车辆进入厂区一律在值班室登记。

四.外来人员因公办事，应出示有关证件，经门卫检查同意后，方可进入，工作时间不准会客。

五.值班人员应检查出进车辆及物品；带货出门要有出门手续，若无证件或证物不符者，有权要求停车检查，扣留车辆、物品提交有关部门处理。 六.凡当班时有异常情况发生时，应向中控室值班人员及厂办公室或带班领导报告。

七.晚上12点大门必须落锁，一切外来人员概不会客。

八.门值班人员应注意自身形象，处理各类事件时应文明有礼。卫室内不得进行娱乐活动，门卫人员在工作时间不准喝酒。

九.门卫人员因玩忽职守，造成损失的，应受到行政纪律处分或经济处罚，情节严重的要追究刑事责任。

十.当班人员应做好门岗室内外卫生区的卫生清洁工作，烟蒂、杂物应放入垃圾箱内。

职工食堂管理制度

一、对就餐人员的要求

⑴、为保证本厂职工就餐秩序,制造良好的就餐环境，就餐人员应服从管理，统一在餐厅就餐。就餐时应安静，不得喧哗。

⑵、早餐时间：7:30 -8:00，午餐时间为12:00-12:30，晚餐时间：17:30-18：00。如需延迟就餐时间，须提前通知食堂。每日9:00前由带班人员向食堂人员提供就餐人数，有特殊情况10:30前向食堂人员提出，否则食堂不能保证就餐。

⑶、职工就餐实行份饭制，由食堂工作人员分配，就餐人员应安排专人领取。 ⑷、就餐早餐人员在登记表上签字。

⑸、就餐人员应爱护公物，对损坏公物一律照价赔偿，应保持餐厅清洁，

20 不得随地弃杂物，乱倒饭菜。

⑹、除食堂相关人员外，不经允许，其他人员不得随便出入厨房，更不能随便摸拿厨房物品。

⑺、所有就餐人员要厉行节约，反对浪费。

二、对食堂工作人员的要求

⑴、职工食堂管理人员应根据就餐人数，有计划编制采买清单（附后）及时进行采购，保证就餐人员及时就餐。

⑵、食堂采购的物品应新鲜，不能采买过期、霉烂、变质、有毒、残次的物品，采买物品要多样化，应适量，不能造成积压，采买要厉行节约，做到采买物品质优价廉。

⑶、食堂厨房每天要及时对采买的物品进行数量和质量验收，如实填写验收数据，并在验收单据上签字，以明确责任。

⑷、厨房工作人员应将食品妥善保管，对蔬菜应清洗干净，烹饪时应认真料理，该热的要热，该凉的要凉，争取做到色、香、味俱全。

卫生区的划分

卫生区划分为 7大部分：

1.中控人员、运行操作人员负责：生化池及综合楼以西的道路及草坪、生化池（厌氧池、好氧池）上栏杆、进水在线监测、粗格栅、皮带输送机、提升泵房、细格栅、旋流沉砂池、砂水分离器和所涉及其的范围卫生。

2.维修配电负责：生化池南侧道路及草坪、维修间、配电室前道路以西草坪及道路，综合楼以东道路，以及维修间内和所涉及到的道路卫生。

3.化验人员负责：综合楼南侧道路及草坪，进出水在线监测室、化验室内和所涉及到的卫生。

4.污泥脱水人员负责：沉淀池以北（包括沉淀池在内）的所有区域，包括沉淀池、储泥池、清水池、脱水机房和所涉及到的道路卫生。5.门卫负责：综合楼以前包括大门外道路的所有区域。 6.厨师负责：食堂和食堂前的道路卫生。

7.保洁员负责：综合楼内所有廊道门窗玻璃、室内。

21

生产区禁烟制度

1.为保证本厂的厂区安全，进一步规范化管理，本厂员工应按本规定严格禁止在生产区内吸烟。

2.员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元；一个月连续违反三次以上的，扣发当月奖金。

3.各部门负责人应认真配合，督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定超过三人次或该科室员工总数的20%的，该负责人亦应罚100元。

22

推荐第8篇：运营岗位职责

（一）运营主管工作职责：

1、每天认真按巡场的要求巡视楼层，做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。

2、每天都必须和厂家负责人及营业员交流、沟通，促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息，记录整理后，连同自己的想法，一同向主管领导汇报。

3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。

4、接待好商户和售后服务的投诉客户，作好详细记录，能处理的及时处理，一时不能处理的，讲明理由，移交售后服务部，并配合好售后部门进行处理。

5、参与业务分析会，配合企划和售后服务部门的活动。

6、协调处理好楼层物业部工作关系，确保楼层平稳运营。

7、配合招商部工作，按时、足额地收缴场地租金等各项费用。

8、完成上级领导交办的其他事务。

（二）运营经理工作职责：

1、制定商场运营管理的相关规章制度，并监督贯彻执行。

2、协助办理场地租赁手续（签订租赁协议，收取质保金等）。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。

3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽，确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求，为领导决策提供信息。

4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。

5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。

6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作，及时协调处理各类突发事件。

7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。

8、开好业务分析会，在自身学习、提升的基础上，带好运营主管。

9、完成上级领导交办的其他工作。

（三）运营副总工作职责：

1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。

2、了解同行业市场情况，进行系统分析，及时向总经理汇报经营管理情况，并提出改进建议。

3、解决商场内重大顾客投诉，并按公司有关规定及时处理。

4、协助日常招商工作，挖掘潜在商户，提高招租率。

5、负责协助商场各类商业活动，以提升商场的客流量、成交量。

6、协助企划部门组织实施商场的推广方案，保证商场的品牌形象稳步提升。

7、监督执行商场统一管理制度，监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。

8、协调公司与各商户友好合作关系，对商户提出的意见或者建议制定整改措施，及时汇报总经理。

9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施，在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。

推荐第9篇：运营岗位职责

运营部岗位职责

所有岗位：

运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

一、运营总监

岗位名称：运营总监

部门名称：运营部

直接上级：总经理

下属部门：运营经理、营销经理

部门性质：对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护 管理权限：受总经理全权委托，行使对运营部门人事、劳动工资管理权限，并承担执行部门规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能：负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理，对所承担的工作负责

主要职责： 1．负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展的需要； 2．负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等； 3．制订部门战略目标，负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行； 4．负责公司营运部门的制度规范，以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。

二、运营经理

岗位名称：运营经理

直接上级：运营总监

下属部门：运营主管、淘宝店长、客服主管

主要职责： 1．整体负责所辖区域品牌运营管理，包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营店等的品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格的管理工作； 2．制定所辖管理层的工作内容，监督和控制管理工作； 3．制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划，并执行、跟进，与落实； 4．负责所辖管理层的职能培训，及成长计划。

三、营销经理

岗位名称：营销经理

部门名称：运营部

直接上级：运营总监

下属部门：运营主管、淘宝店长、客服主管

主要职责： 1．制定营销目标，建立系统的战略营销模式；整体负责所有淘宝店铺的市场营销计划，及整店市场营销包装方案； 2．负责所有营销数据的市场分析、研究、判断，调整和制定符合品牌成长的营销推广计划；包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道的数据分析； 3．配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案； 4．负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。

四、运营主管

岗位名称：运营主管

直接上级：运营经理

下属部门：淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工 主要职责： 1．负责所辖淘宝店铺（多店铺）的日常管理工作，制定店铺的整体包装方案，跟踪制作、把控、落实，以及制定店铺的运营方案； 2．统筹各店长的工作安排； 3．配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划，及销售目标； 4．负责所有淘宝线上活动和专题的策划，线上推广创意及效果优化；制定各类促销方案，实施、和把控活动效果； 5．优化库存和产品线，并跟据实际情况调动店铺的经营方向，调整产品库存、和数据维护，及时跟踪和协调好线上、线下的产品实际库存数量； 6．实时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、直通车等数据软件的数据分析，为客户提供详细市场销售分析报告；

7．推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。

五、淘宝店长

岗位名称：淘宝店长

部门名称：运营部

直接上级：运营经理

下属部门：运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

主要职责： 1．落实店铺的日常操作工作，包含店铺的日常维护、产品上下架、产品标题制定和优化、产品价格制定、装修进度的跟进与落实； 2．维护日常销售数据，分析市场行情，调整和制定符合店铺发展的各种策略； 3．制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划； 4．处理店铺的所有售后难题，以及各种客户需求； 5．引导和配合设计师制作和完成店铺包装的各种创意方案； 6．落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行，并配合完成阶段性销售目标； 7．定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果； 8．负责所辖员工的专业化知识培训。

六、客服主管

岗位名称：客服主管

部门名称：运营部

直接上级：运营经理

下属部门：淘宝客服

主要职责：

1．配合项目负责人，全面负责和管理客服服务中心的各项工作； 2．定期对客服团队进行专业化的服务知识培训，提升客服团队的整体服务质量； 3．负责建立系统的客服工作流程、以及制定标准化的服务项目和制定科学的绩效管理考核标准；

4．整体负责客服团队的日常管理工作，并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人员的各项日常工作，包含售前、售中、售后各个环节的服务质量，打造系统的客服管理体系和服务指标；

5．配合各个项目负责人进行各类营销活动的执行与监督； 6．负责收集和整理客户资料，建立客户数据库，分析客户购买导向，对客户询盘率，转化率，投诉率，以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督，实时勘测和处理各种客户突发事件；

7．累计经验，制定各种疑难事件的防范措施。

七、运维专员 岗位名称：运维专员

部门名称：运营部

直接上级：运营主管、淘宝店长

下属部门：

主要职责：

1．负责所有淘宝店铺的技术实现； 2．定期对设计团队进行技术维护培训； 3．几时跟进各个店铺的首页、内页更换。

八、文案策划

岗位名称：文案策划

部门名称：运营部

直接上级：运营经理、运营主管、淘宝店长

下属部门：

主要职责：

1．负责所有淘宝店铺的首页框架策划和文案内容； 2．负责淘宝店铺内页展示的策划及文案内容； 3．负责淘宝店铺营销排版的策划及文案内容； 4．从客户及消费者的角度出发，深度挖掘产品的卖点，以文案的形式将产品的优点展示给消费者，提示产品的核心竞争力； 5．制定店铺的创意装修方案和创意执行广告；

九、淘宝客服篇2：运营专员岗位职责6 运营专员岗位职责说明书

职位名称：运营专员

所属部门：运营管理部

主要岗位职责：

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。

3、协助部门对各销售案场定期巡查，包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查；员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。

4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。

5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作，做好公司企业文化宣传。

6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收，组织实施和日常工作进行督查。

9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。

10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。

11、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。

12、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。

13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。

14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。

15、负责部门内部所有后勤工作。

16、不讲任何借口，不推诿、认真积极完成工作；爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。

直属上级：总经理助理兼运营经理

任职资格：

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历；

2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验；

3、具有较强的沟通协调能力；

4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力；

5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。

工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。

任职人签字：

审核人：

生效日期：篇3：运营部经理岗位职责

运营部经理岗位职责

一、协助总经理制定公司的发展战略规划；

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；

三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；

五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；

七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；

九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；

十、维持并开拓各方面的外部关系；

十一、管理并激励所属部门的工作绩效。

十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权

十三、部门相关费用审核权、控制权；

十四、处理顾客投诉的对外代表权。

十五、下属工作指导、督查、人事变动权

十六、对下属各项工作的检查、考核权

十七、相关营运部的营运管理事项权

十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 十

九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。

二

十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。

二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。

二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。

二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。

二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。

二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。

二十

七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。

二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。

二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。

三

十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。

三十

一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。

三十

二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。篇4：营运部岗位职责

营运部岗位及职责

一、部门职责

1．规划公司年度生产经营计划，推进公司中、长期发展规划。 2．检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。 3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4．分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。 5．加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。 6．根据kpi指标细化，并落实、贯彻、执行。

二、岗位设置

营运部总监一名；

经营效率经理一名； kpi管理专员一名；

三、岗位说明书 1．营运部总监

职位名称：营运部总监 职位代码 直属上级：事业部总经理

职位概要：

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。

工作内容：

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4、制定公司运营标准并监督实施；

5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运

营队伍；

7、完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格： 教育背景：管理类专业本科以上学历，工作经验突出可放宽条件。

培训经历：受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验：8 年以上企业工作经验，5 年以上高级管理工作经验。

工作能力：

1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。

2、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验。

3、熟悉行业动态及运营发展趋势。

4、熟练操作使用办公软件。 2．经营效率经理

职位名称：经营效率经理 职位代码 直属上级：营运部总监

职位概要：

分析、预测公司各种经营指标，向管理层提供经营建议和决策支持。

工作内容：

1、分析评估各项业务和各部门业绩，提供经营建议和决策支持；

2、检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状次品不佳或制度执行不力的行为进行纠编。

3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4．分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。 5．加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。

任职资格： 教育背景：财经类本科以上学历

培训经历：受过项目管理、管理学、财务分析、产品知识等方面的培训。

经 验：5 年以上大型企业财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 工作能力：

1、擅长财务分析。

2、熟悉各种组织形式下企业财务管理工作；

3、熟练使用办公软件及财务软件。 3．kpi管理主管

职位名称：kpi管理主管 职位代码 直属上级：营运部总监 职位概要：

协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作

工作内容：

1、执行公司年度薪酬规划及福利计划；

2、定期收集市场薪酬信息和数据；

3、根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；

4、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库；

5、制作公司每月的工资报表，按时发放工资；

6、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；

7、考勤、管理休假；

8、其他与薪酬相关的工作。

任职资格： 教育背景：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。 经

验：2 年以上薪资管理工作经验。

工作能力：

1、熟悉国家人事政策、法律和法规。

2、熟悉与薪酬相关的法律、法规。

3、熟悉薪酬福利管理流程。

4、人力资源管理理论基础扎实。

5、熟练使用相关办公软件。3．商务主管

职位名称：商务主管 职位代码 直属上级：营运部总监

职位概要：

协助商务工作开展，根据商务管理流程，做好业务流程管理的对接。 工作内容：

1． 了解公司物流服务流程，做好商务对接； 2． 熟悉库存周转流程，了解发货与库存的动态变化，协助业务部做好要货计划； 3． 及时整理业务订单，进行整理汇报商务部，并跟踪订单执行过程； 4． 根据工作需要，整理商务数据，为营运管理提供依据。 5． 商务部进销存帐目管理，及时更新维护，为商务运作提供积极支持。 6． 领导交办的其他任务。

任职资格：

教育背景：市场营销、管理类相关专业大专以上学历。

培训经历：接受过物流知识的相关培训。

经 验：有2年以上相关岗位工作经验。

工作能力：

1．有较强的组织沟通能力。 2．高度的责任意识。

3．熟练操作办公软件。篇5：运营部职责 2 部门使命

是集团的运营管理部门，通过协助总裁明确集团战略，组织管控模式，建设组织构架，建立组织绩效、计划管理、流程管理、会议管理等管理体系，监督实施与协调各部门工作，保证集团经营目标的顺利实现。 3 部门职能 3.1 部门建设

3.1.1 负责建立集团运营发展体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施； 3.1.2 负责制定、实施部门年、季、月度工作计划，并进行总结和调整； 3.1.3 负责完善团队建设，招聘、指导、培训、激励、考核部门员工； 3.1.4 负责协调部门内外部工作关系； 3.1.5 负责部门档案管理。 3.2 战略与目标管理

3.2.1 组织建立集团中长期总体发展战略，协助总裁确定集团发展方向； 3.2.2 根据集团总体发展战略，组织资源拟定集团业务战略和职能战略； 3.2.3 根据集团业务战略与职能战略目标，组织资源拟定集团阶段性发展方案，并负责推行落地；

3.2.4 根据集团战略目标，组织编制集团年度经营目标，负责组织落地、监管、评估、反馈。 3.3 品牌管理 3.3.1 根据集团战略发展规划与目标，负责拟定集团品牌战略规划和品牌目标、项目品牌发展规划、项目品牌目标；

3.3.2 负责品牌推广方案的制定，供方的招采、管理与执行； 3.3.3 负责审核品牌相关各类活动、项目涉及品牌形象的宣传方案； 3.3.4 负责外网信息发布的管理工作，负责外网的版面设计、风格理念等工作； 3.3.5 负责《春和会》的组织工作； 3.3.6 负责品牌相关其他工作。 3.4 组织管控

3.4.1 根据集团发展战略，负责提出集团及子公司管控模式； 3.4.2 根据公司审定的管控模式，负责拟定集团组织架构以及调整。 3.5 组织绩效管理 3.5.1 根据集团战略发展规划，组织拟定集团组织绩效考核体系与考核原则，协助相关中心完成其各自考核体系，包括员工考核体系、营销中心考核体系、项目工程考核体系； 3.5.2 负责制定下属公司绩效管理总则，指导下属公司开展绩效管理工作； 3.5.3 负责根据集团经营目标，组织编制组织年度kpi； 3.5.4 根据集团绩效管理体系，组织制定集团各部门、项目、高管层绩效考核方案； 3.5.5 组织实施年度集团绩效考核，分析年度业绩并提出改进建议； 3.5.6 组织实施日常组织绩效考核，协助各部门通过绩效发现问题并改进。 3.6 制度与流程管理 3.6.1 负责集团管理制度编制的组织，并对各部门提交制度的审核、组织会签、发布工作；

3.6.2 负责建立与维护集团组织管理手册； 3.6.3 负责集团权责体系、权责手册的建立与维护； 3.6.4 负责集团流程管理体系的建立与运行维护工作； 3.6.5 负责检查和监督流程管理体系执行情况； 3.6.6 负责优化流程工作； 3.6.7 负责评估流程风险； 3.6.8 负责组织流程审计与业务审计。 3.7 计划管理

3.7.1 负责集团计划管理体系的建立、管理、实施与优化； 3.7.2 负责根据集团年度经营目标，组织集团各部门与项目部拟定部门年度工作目标，并编制年度工作计划，报审后下发各部门经营责任书； 3.7.3 根据集团年度经营目标、高管绩效考核体系，拟定高管年度工作目标，报审后下发；

3.7.4 负责对于年度经营计划、部门年度工作计划的评估，组织年度经营计划和年度工作计划的半年调整工作；

3.7.5 组织集团各部门编制季度及月度工作计划，并负责审核； 3.7.6 负责年度、季度工作计划执行情况的监督、评估、预警、反馈。 3.8 会议管理

3.8.1 负责集团会议管理体系的建立、管理、实施与优化； 3.8.2 负责公司级会议的组织、记录，督办与跟进会议决议事项。 3.9 知识管理

3.9.1 负责规划并建设公司的知识管理体系及知识沉淀体系建设； 3.9.2 负责公司知识库的建立、规范以及知识的利用、共享； 3.9.3 负责建立公司知识贡献体系、相关激励方案，并组织落地实施。 3.9.4 负责组织项目后评估的策划管理工作； 3.9.5 负责组织召开项目后评估总结、交流会议； 3.9.6 组织项目后评估成果的优化、转化和固化工作。 3.10 信息管理

3.10.1 负责建立集团信息管理制度； 3.10.2 负责对于各方上报信息的合规性进行审查； 3.10.3 负责对集团各部门信息上报的考核工作； 3.10.4 负责集团管理决策数据的提供。 3.11 信息化管理

3.11.1 负责拟定集团信息化战略规划，编制信息化发展方案； 3.11.2 负责集团信息系统招采、实施，系统管理与维护，包括oa系统和业务系统； 3.11.3 负责集团内部网站的管理和维护，信息发布； 3.11.4 负责集团信息系统的账号与权限管理。 3.12 公司级咨询管理

3.12.1 组织公司层面咨询需求调研，招采，管理与实施； 3.12.2 推动咨询成果的评估和落地。 3.13 协助董事部分工作

3.13.1 负责总裁参加会议的管理和协调； 3.13.2 负责总裁日常工作的提醒； 3.13.3 负责完成总裁安排的文件编写； 3.13.4 负责非公司主营业务类的前期相关事宜； 3.13.5 完成总裁安排的其他事务。 3.14 项目运营管理

3.14.1 根据公司发展战略及公司经营目标，组织拟定项目运营目标并下发； 3.14.2 组织项目运营启动会； 3.14.3 负责总控节点计划拟定、报审和下发； 3.14.4 组织项目一二级节点编制，负责审核项目一二级节点； 3.14.5 负责审核项目一二级节点计划的调整。 3.15 其他管理

3.15.1 负责协调各部门之间工作； 3.15.2 负责公司运营管理体系的培训实施工作； 3.15.3 参与项目方案评审。

推荐第10篇：运营岗位职责

网站运营总监

网站运营总监岗位职责：

1、组织对新网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划

2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写

3、与各部门人员的沟通。

4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。

5、网站功能测试及维护管理。

6、组织进行目标客户深层调研。

7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

网站运营总监的工作内容:

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

制定公司运营标准并监督实施；

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

完成总经理临时交办的其他任务。

职位描述：

1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；

3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；

4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；

6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满足度。

网站程序员岗位职责

网站程序员岗位目的:

负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。

岗位职责：

1、编写开发计划

负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。

参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

2、网站功能修改和升级

按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。

3、日常业务开发

每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。

4、网站测试

网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。

5、软硬件维护

负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。

6、防毒防黑

负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。

7、数据管理

每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。

8、技术支持

每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。

9、软硬件采购

负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型；

10、其它要求

公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

完成公司交给的其他任务。

网站美工岗位职责

岗位职责：

1．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。

3．负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。

4．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。

5．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。

6．负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。

7．负责与各岗位的协调工作。

8．完成公司交办的其他事务。

负责公司的美术设计和制作工作责任：

根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。

配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作，努力

学习相关知识。

负责网站页面的美工设计，修改

配合技术部门对网站页面设计和技术的配合

网站整体栏目、网页的设计制作；

平面广告设计制作

对网站原有栏目进行加工处理；

为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告。

平面设计岗位职责

岗位职责：

1、主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；

2、协助参与参与广告的创作、设计和制作；

3、对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；

4、会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等；

5、协助参与产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；

6、协助参与包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；

7、协助参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能宣传标语、企业环境布置设计等；

8、负责参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；

9、完成各项目、各部门交办的设计工作；

网站优化师岗位职责

1、熟悉Google(包括Google海外)、baidu、的优化手法以及操作过数家成功案例，但Google与Baidu必须精通。

2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种SEO推广手段，并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。

3、SEO岗位人员需能监控网站关键字，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案持续调优。

4、负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品的推广。

5、能针对关键词优化进行合理内容设计。

6、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析。

7、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。

8、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神。

9、制定并组织实施公司网站及网络产品的SEO优化方案，负责优化网页结构，保证网站SEO技术水平、网站PR值、alexa排名保持行业的领先地位。

10、与各岗位协调工作，完成公司交给的其他任务。

第11篇：污水处理厂岗位职责

厂长岗位职责

一、自觉贯彻执行党的路线、方针、政策及上级的指示和决定，并认真组织实施。

二、带领全厂职工确保完成上级下达的各级目标任务和技术经济指标。

三、负责工厂发展、内部管理、重大技术改造计划、年度计划、重大基建项目等的决策工作。

四、对企业的经营管理工作行使统一指挥权，在国家政策规定的范围内，对单位的人、财、物拥有调度处理权。

五、加强对职工的政治素质和业务素质的培训工作，努力造就一支高素质的“四有”职工队伍。

六、按照国家规定的人事管理权限和审批程序，以及职代会讨论通过的奖惩条例，对职工进行任免、奖励和惩罚。

七、抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。

八、定期向职工代表大会报告工作，并认真组织实施职代会作出的有关生产、行政等各项工作决议。

九、定期召开由有关人员参加的办公会议，讨论研究企业经营管理工作中的主要问题，讨论结果由厂长作出决定。

十、副厂长在厂长的领导下按业务分工进行工作，当好助手和参谋，并对厂长负责。

党支部书记岗位职责

一、负责召集支部委员会和支部大会。结合本单位具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议。研究、安排党支部工作，重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

二、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。

三、认真搞好党的思想建设、组织建设和作风建设，积极做好思想政治工作和精神文明建设工作，代表党支部对本单位在贯彻执行党和国家方针政策方面起保证监督作用。

四、发动全体党员积极完成工作、学习、生产任务，教育党员充分发挥先锋模范作用。根据支委会的意见，代表党支部对本单位业务等工作中的重大问题，向行政领导提出意见和建议。党支部书记要支持行政领导独立负责地处理经营管理、生产指挥、技术开发等问题，充分发挥党支部的政治核心作用。

五、检查党支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部大会及上级党组织报告工作。

六、抓好支部委员会的学习、按时召开支部委员会的民主生活会，加强团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

七、同行政领导保持密切联系、交流情况、相互配合。协调单位内部党、政、工、团的关系。定期召开支委会讨论工会、共青团等群众组织工作中的重大问题，支持群众组织独立负责地开展工作。

八、支部副书记协助支部书记工作。支部书记因公外出或请假时，由支部副书记主持党支部日常工作。

办公室岗位职责

一、负责文件的收发、登记、传阅、催办等工作；负责以厂部名义上报下发的各类文件的起草文件；负责做好各项会议记录工作；负责全厂规章制度的收集、整理、汇总工作；负责材料的打印分发工作。

二、做好文书档案的收集、整理、归档工作。严格管理好印鉴、公函、介绍信。

三、负责全厂性会议的组织工作。

四、负责群众来信来访的接待和处理工作。

五、在厂党支部领导下，负责党员的教育管理工作；组织发展工作；干部的管理、考核工作；党员、干部违纪的处理工作。

六、有计划、有组织地对全厂职工进行党的路线、方针、政策和改革开放形势的宣传教育工作。

七、负责全厂安全、保卫、消防、机动车辆管理工作,对重点部位和要害部门做好指导、检查、督促工作

八、认真贯彻执行国家劳动保护法规，做好劳保用品的管理发放工作，负责处理劳动工资方面的纠纷和来信来访工作。

九、负责全厂劳动纪律考核工作。

十、完成厂部交办的其他工作。

生产技术科岗位职责

一、负责全厂生产运行管理工作及各项技术经济指标的考核工作，确保各级目标任务的全面完成。

二、负责制订和执行全厂年度生产计划；机械、电气设备的年度检修计划；设备报废计划；备品配件采购计划。

三、负责制订和实施本厂生产工艺、设备等技术改造和技术革新方案。

四、负责制订和考核全厂机械、电气设备的检修工时定额工作。

五、积极引进和推广科技进步项目，做好科技情报、资料的收集、整理、归档工作及技术交流工作。

六、做好统计、生产台帐、设备台帐的管理工作。

七、负责全厂能源管理工作、计量管理工作、工程质量管理工作。

八、负责全厂安全生产的监察管理工作。

九、配合财务劳工科做好全厂职工的教育培训和技术考核工作。

十、完成厂部交办的其他工作。

财务科岗位职责

一、认真贯彻执行党的方针政策和财务制度、财经纪律、维护国家和单位的利益。

二、负责全厂的财务管理和劳动工资管理工作。负责编制年度、月度财务计划，按期编制财务报表，合理安排资金使用，定期进行经济分析活动。

三、负责做好记帐、算帐、对帐、报帐、办理现金出纳、银行结算等工作，严格执行现金、支票管理制度，负责工资、奖金、津贴等发放工作。

四、贯彻执行上级劳动工资政策规定，负责做好定员定额、工人调配、合同制工人管理、职工转正、定级、调资、升级以及退休退职职工的手续。

五、加强会计档案管理工作，认真贯彻保密规定，做好会计档案的立卷、归档和保管工作。

六、负责做好全厂生产成本核算工作。

七、完成厂部交办的其他工作。

总务科岗位职责

一、负责制订本厂生活、后勤管理方面的规章制度，认真检查各部门、班组贯彻执行情况。

二、负责全厂生活、后勤一条龙服务管理工作。抓好食堂、集体宿舍、浴室、医务室、总机、仓库及门卫的各项管理工作，做好生活后勤设施有维修、保养工作。

三、负责编制年、季、月的办公用品、生活用品计划及发放工作。

四、负责仓库的管理工作，严格入库手续，做到帐、卡、物相符。

五、负责厂内环境卫生及绿化管理工作，定期组织卫生评比和检查工作。

六、负责全厂健康卫生教育工作、卫生防疫工作和防署降温工作。

七、负责全厂办公用房、职工家舍的维修、保养工作。

八、完成厂部交办的其他工作。

经营部岗位职责

一、严格执行国家财经纪律，严格遵守财务制度，加强资金管理。

二、负责编制每月的备品配件、办公用品、低值易耗品的采购计划，并组织实施。

三、把好采购物品的质量关，做到货比三家，价廉物美，为国家节约经费。严格入库手续，做到帐、卡、物相符。

四、负责厂内的三产创收工作，拓宽创收渠道，积极开拓市场，增强企业的活力和竞争能力。

五、负责对外来单位的技术咨询和技术服务工作。

六、对所经营的商品，要严格管理，每月盘点，做到帐目健全，凭证合法，依法纳税。

七、组织业务员认真学习党的方针、政策和业务知识，做到优质服务，杜绝违纪现象发生。

八、完成厂部交办的其他工作。

分工会岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，对职工进行“三爱”、“四有”教育和职业道德教育，提高职工的主人翁责任感。

二、在厂党支部和上级工会领导下开展分工会工作，健全职工代表大会制度，落实职代会的各项职权，维护职工的民主权利。

三、组织职工开展以经济建设为中心内容的劳动竞赛、岗位技术练兵和提合理化建议等活动。

四、因地制宜地开展健康有益的职工文体活动，办好图书室、活动室、职工之家，推动社会主义精神文明建设。

五、做好职工劳动争议的仲裁工作和民事纠纷的调解工作，以及来信来访工作。

六、关心职工生活，走访职工家庭，做好老、弱、病、残职工的慰问工作，维护女职工的合法权益。

七、协助行政做好计划生育宣传教育工作。

八、完成厂部及上级工会交办的其他工作。

团支部岗位职责

一、在厂党支部和处团总支的领导下开展团的工作，组织团员青年学习党的各项方针、政策，向团员青年进行革命传统、理想、道德教育。

二、贯彻落实上级团总支的工作部署，围绕经济建设中心开展工作，调动和发挥团员的先锋模范作用。

三、坚持团内“三会一课”制度；做好团的发展工作和超龄团员的离团工作；定期分析青年的思想状况，做好后进青年的转化工作；不断向党组织推荐优秀团员作为党的发展对象。

四、结合生产实际，积极组织团员青年参加生产建设和社会主义劳动竞赛，充分发挥青年突击队的作用。

五、关心团员青年的学习、工作和生活，及时向上级反映团员青年的要求和建议，根据青年人特点，开展健康有益的文体活动。

六、负责团费的收交、管理工作，合理使用团经费。

七、完成党支部及厂部交办的其他工作。

泵房岗位职责

一、泵房操作工的主要任务是确保水泵正常运行，配合其它工种完成上级下达的污水处理指标。

二、熟悉泵房以及附属构筑物的工艺特点和功能，熟悉泵房各台电动机，水泵的性能、工艺参数；熟悉各类仪表，电器设备的性能。

三、熟练操作进出水阀门，熟练启动开闭电动机，控制好水的流量。

四、认真做好水泵运行中的检查工作，要做到勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤动手、勤捞垃圾。

五、做好水泵、电机的日常保养和维修工作，定期检查水箱、叶轮，注意轴承的油位、油质和温度，检查各部件螺丝有否松动。

六、经常巡视旋转格栅前后的液位差，超过规定值时，必须及时做好格栅的清渣工作。

七、准时、如实、完整、清晰地做好值班记录，正确地反映运行情况。

八、严格执行交接班制度。

1．接班人必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作后与交班人共同巡视现场。

2．要交清本班生产运行情况，交清安全设施、工具、设备完好情况。 3．接班人不到，交班人员不得下班，并及时向调度员和厂部汇报。

九、严格遵守劳动纪律和考勤制度，坚守岗位，除联系工作外不得擅自离岗，不准窜岗、闲谈，中夜班不可睡岗。

十、认真执行安全操作规程，坚持安全操作，文明生产。

十一、上班必须穿戴好劳动保护用品；泵房内的设备、电动机、水泵及地面、门窗要经常清扫，保持整洁。

十二、必须定时、定点、定量取好水样，每二小时取样一次，并与次日九时前将所取全部水样送交化验室，水样瓶必须每天清洗干净。

十三、生产运行期间要向上级负责，有特殊情况必须及时汇报，并采取相应措施，保证生产。

十四、完成上级交办的其他工作。

鼓风机房岗位职责

一、鼓风机房操作工的职责是按照生产科的指令及时供给各用气部门以适量空气，并确保鼓风机及其配套设备的正常运行和维护、保养。

二、操作工要认真学习鼓风机及其配套设备的各种知识，逐步熟悉设备的构造、原理、维护保养知识，做到会使用，会保养、会检查、会排除一般故障。

三、操作工必须认真执行鼓风机安全操作规章和各项规章制度，确保鼓风机的正常运行。

四、风机运行时，操作人员必须坚持巡回检查，全面观察，做到勤看、勤听、勤摸、勤嗅、勤动、勤记录，严密监视设备运行状态，风机或配套设备出现异常时，操作人员必须根据实际情况，及时处理，并报告调度室。

五、操作工必须严格执行生产调度的命令，及时调整设备的运行状况配合其它部门搞好生产运行。

六、操作值班人员要做好设备运行记录，记录准时、齐全、清晰、正确，不得随意涂改数据。

七、操作工必须做好设备的日常维护、保养工作，并配合维修工作好设备的

一、二级保养和修理工作，保证设备清洁、整齐、润滑、安全。

八、必须保持室内清洁卫生，做到室内无杂物、无积尘、无积水、玻璃清洁明亮，物件安放整齐。

九、值班人员必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故不到，不擅自离开工作岗位，未经许可，无关人员不得进入机房。非本岗位人员进入机房必须登记。

十、认真执行交、接班制度。

1．接班人员必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作，与交班人员共同对现场巡视一遍。

2．交接班应交清运行情况和记录表，交清设备和安全情况，交清工具和物品。如交班情况不清,可拒绝。

3．接班人员末到，交班人员不准下班，并及时向主管人员汇报，待解决问题后方交接班应交清运行情况和记录表，交清设备和安全情况，交清工具和物品。如交班情况不清可拒绝。

十一、完成上级交办的其他工作。

污水处理岗位职责

一、污水处理工的主要任务是确保污水处理过程的正常运转，使水质达到生产科下达的污水处理指标，并负责各构筑物浮渣的清理装运工作。

二、污水处理工应做到“四懂、四会”。即懂污水处理基本知识；懂厂内构筑物的作用和管理方法；懂厂内管道分布和使用方法；懂技经指标的含义和计算方法，会合理配水、配泥；会合理调节空气量；会正确控制污泥回流量和排放剩余污泥量；会排除操作中的故障。

三、处理工应严守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故旷工，坚守工作岗位，除必须的工作联系外，不得擅自离岗闲谈，中夜班不准睡岗。

四、为了确保运行正常，水质达到标准，要按照以下规定路线每2小时巡视一次。

(一)巡视路线。曝气沉砂池－初沉池－曝气池配水槽－曝气池－二沉池－污泥回流泵房－加氯间一出水口

(二)巡视内容：

1．沉砂池：进水颜色、曝气量、浮渣。

2．初沉池：沉淀效果、出水堰板的出水是否均匀，浮渣是否挟带而出，初沉池排泥阀开启情况。

3．配水槽：进水是否正常，调节阀门是否完好、灵活。 4．曝气池：供气是否均匀，活性污泥颜色、浓度。

5．二沉池：出水是否均匀，污泥上浮情况，吸泥机运行正常与否。 6．污泥回流泵房：出泥是否正常，回流污泥颜色、性质状态，螺旋泵运行情况。

7．加氯间：氯瓶存放是否妥当，加氯机运行情况，加氯机和氯瓶的安全措施。

五、认真做好交接班工作：

1．接班人员必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作与交班人共同到现场全面巡视一次。

2．交接班时应做到“三交清”。交清水质、水量、气量及处理效果，回流污泥量及排泥量；交清运行记录及具体工作内容；交清安全设施、工具物品、设备情况。如发现交班情况不清，可拒绝接班，由交班人完成后再接班。

3．接班人员未到，交班人员不准下班，并及时向主管人员汇报待解决后方可离岗。

六、定时、定点取好水样，每2小时取样一次．并于次日九时前将所取全部水样送化验室，水样瓶要每天清洗干净。

七、保持值班室、地面、走道板、栏干、机械设备表面的整洁每天必须做好以下工作：

1．洗刷初沉池、二沉池出水槽。

2．做好值班室的清洁卫生工作，包括门窗、地面、桌面、配电柜等。 3．按照分工每天清扫走道板、擦洗栏干、设备的表面。

4．打捞曝气沉砂池、初沉池、曝气池、二沉池池面的漂浮物，保持池面的整洁。

八、每天根据水量、进出水水质、溶解氧等数据，确定进气量，并每隔二小时取做曝气池沉降比进行观察，以确定二沉池排泥数量和次数，做到准确调节泥、水、气的比例。

九、认真执行安全操作规程，做好生产运转记录，根据记录表的要求．全而、准确、完整、及时、清晰地做好各项记录，不得随便涂改数据。

十、设备保养。

认真做好阀门、刮砂机、抓斗、刮泥机、二沉池吸泥机、螺旋泵、加氯机等设备的日常维护保养工作，配合维修工做好设备的维修工作，保证设备的清洁、整齐、润滑、安全、运转正常。

十一、完成上级交办的其他工作。

加氯间岗位职责

一、严格执行加氯机操作规程，了解加氯机的结构和性能。

二、严格执行安全用氯的规定，做到安全用氯，确保不漏氯、氯瓶不真空瓶内余氯在规定的范围内，半吨氯瓶3—15Kg，1吨5—15Kg，加氯机不回水．阻止其它人员触动投氯设备。

三、根据调度室的指令，化验室的指导及水源变化的需要。正确地投氯达到规定要求。

四、满瓶、空瓶应分别堆放在指定范围内。满瓶应放在空区内，做到先到先用。

五、执行巡回检查，做到勤跑、勤看、勤检查．遇到故障要及时排除，不能排除的要及时向调度员及有关领导汇报。

六、按时正确地做好报表上需填的项目，对用瓶区域和满瓶、空瓶的数据都要填写详细。

七、做好本车间内及卫生保管区的卫生工作，做到文明生产。

八、完成上级交办的其他工作。

污泥消化班岗位职责

一、必须严格遵守厂规厂纪，熟悉并贯彻厂内各项规章制度。

二、严格遵守交接班制度，认真执行安全技术操作规程，严禁在泥消化区内使用电炉、吸烟或明火作业。

三、熟悉掌握污泥消化工艺流程，了解污泥中温消化原理，掌握浓缩池、初沉池、预热池、消化池、沼气柜、各类管道、闸门尺寸位置及作用。

四、负责污泥投配、循环、搅拌、排放，气柜水封罐注水，沼气管道冷凝水排放及浓缩池管理，初沉污泥的排放。

五、了解掌握污泥控制设备、型号、功能、基本构造、作用，负责设备、闸门的维护和保养，保持设备整洁。

六、定时记录污泥消化系统各种运行数据，了解掌握消化池各种仪表位置每班按巡视路线至少2小时巡视一次。

七、关心班组建设，坚守岗位，不脱岗、窜岗、睡岗。

八、搞好卫生责任区工作，保持室内外环境整洁，物品摆放整齐。

九、完成上级交办的其他工作。

泥处理岗位职责

一、泥处理工的主要任务是实施污泥浓缩、污泥脱水、干污泥装运工作，确保污泥处理过程的正常运转。

二、熟悉本厂污泥处理工艺流程，运行参数，熟悉和掌握有关构筑物、设备、仪表、管道系统的功能，确保正常运转，使污泥处理过程符合要求。

三、熟悉刮泥机、脱水机及配套设备、机械、仪表、电器线路的各种性能，熟练掌握有关操作技术和一般维修保养技术。

四、准时、如实、完整、清晰地做好值班记录，正确反映运行情况。

五、定时、定点、定量取好泥样，并及时将泥样送化验室化验。

六、严守劳动纪律和考勤制度，生产时要集中精力，认真做好本职工作，做到不脱岗、不窜岗、晚上不睡岗。

七、严格执行交接班制度。

1．接班人必须提前10分钟到岗，做好准备工作后与交班人共同巡视现场。

2．要交清运行情况及具体工作内容，交清工具、设备等情况。 3．接班人员不到，交班人员不得下班，并及时向调度员和厂部汇报。

八、认真执行安全操作规程，坚持安全操作、文明生产。上岗必须穿戴劳保用品，保持工作环境干净整洁，除了经常清洁设备外，还要保持地面门窗清洁。

九、遵照生产科制订的设备保养条例，认真做好设备保养工作。

十、生产运行期间要向上级负责，有特殊情况，要及时采取相应措施，并向上级汇报，保证安全生产。

十一、完成上级交办的其他工作。

化验室岗位职责

一、化验室的主要任务是完成厂部规定的化验项目，正确及时地反映水质情况水处理班组提供污水处理的准确依据。

二、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四会”：即懂污水处理的基本原理；懂化学基础知识；懂化验项目的含义；懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备；会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目；会正确使用药品，配制标准溶液；会排除干扰物质的影响。

三、必须正确及时有代表性地取样，取样瓶每天清洗，每周用洗液式洗衣粉清洗一次。

四、化验人员必须准确无误地记录各项化验数据，用于指导生产，为生产运行管理提供科学的依据。

五、定期做好锅炉软水的取样抽检工作。

六、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不擅自离岗，不窜岗。

七、做好化验室的清洁工作，仪器要放整齐，玻璃器具清洁无油污，室内卫生天天做，一周一次大扫除。

八、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，建立专门领用和使用制度。

九、人员离开，应关好电源、水源，把室内全面检查一遍后，方可离开。

十、完成上级交办的其他工作。

仪表班岗位职责

一、仪表班的主要任务是，按时、准确地做好计量工作，及时反映污水、污泥处理量、溶解氧、酸、碱度及全厂电流、电压功率等数据，为生产运行提供操作数据，反映全厂的生产运行及设备运转情况。

二、熟悉和掌握全厂各类仪表的工作原理、性能特点、检测点及检测项目。

三、定期对全厂的仪表进行巡视检查，并作好巡视记录。

四、定期对全厂仪表进行校核，做好仪表的维护检修工作。

五、定期做好对仪表机械部位的加油润滑工作。

六、认真做好记录，定时打印生产运行及监测报表。

七、严格遵守劳动纪律，上班不迟到、不早退、不睡岗、不做私活。

八、保持工作环境整齐、清洁，值班室内严禁吸烟。

九、完成上级交办的其他工作。

机修班岗位职责

一、机修班的主要任务是保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。

二、建立设备巡视制度。机修班要定期地对全厂的机械设备进行细致地、全面地巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向生产调度、生产技术科及有关领导汇报。

三、要钻研业务，熟悉、掌握全厂机械设备性能、特点和目前工作状况，主动地协助生产科制订保养、检修和改造计划。

四、配合做好全厂机械设备的各种修理任务，特别是设备大修、设备抢修等重大的修理项目。

五、协助和指导操作工，对设备进行维护保养工作。

六、做好检修后的现场清理工作，做好检修台帐，努力做好修旧利废工作。

七、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不窜岗、不睡岗。

八、完成上级交办的其他工作。

电工班岗位职责

一、确保全厂动力设备和全厂电缆的正常安全运行。

二、电工班人员必须熟悉和掌握全厂各岗位电气设备的工作原理、性能特点。

三、及时做好全厂电气设备的维修保养工作，包括照明。

四、负责全厂临时电气设备的接线及维护保养工作。

五、做好对电气元器件的修旧利废工作，厉行节约，反对浪费。

六、建立全厂电气设备的巡视制度，做好巡视记录，发现问题及时整改

七、做好液压升降台的维护保养工作。

八、穿戴好劳动保护用品，做好安全生产工作。

九、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不睡岗、不做私活。

十、做好环境卫生工作。

十一、完成上级交办的其他工作。

第12篇：污水处理厂岗位职责

污水处理厂厂长岗位职责

一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。

二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂技术进步，提高经济效益，加快水厂发展。

三、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时发现问题，把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。

四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。

五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。

六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。

七、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。

八、定期以电话方式，向区域经理汇报工作和存在的问题。

九、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。

十、考核副厂长和各级管理人员的工作。

十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平，创造和保持良好的企业形象，做好培训工作。

十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问题及时解决。

会计岗位职责

一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。

二、进行经常性的核定固定资金和流动资金，加强资金管理，不断提高资金利用率。

三、分析财务成本费用和资金执行情况，总结经验，提出改进的意见。

四、参加有关经营会议、提供信息、参与决策。

五、组织会计人员学习业务，不断提高财会人员的政治和业务水平。

六、及时准确编制会计、统计、报表。

七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续，并按规定进行处理。

八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。

出纳岗位职责

一、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。

二、序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清日结，随时掌握收支余额，每月做好资金盘点工作。

三、严禁现金坐支和现金转移他用等违反财经纪律的行为。遵守财务纪律，确保财务安全。

四、保管有关空白收据和支票。做好应收、应发款项工作。对签发支票所用的印章，应实行章票分管。

五、按核定的额度掌握现金库存量，不以“白条”抵充库存现金。

六、认真复核单位凭证，对不符合手续和规定的单据凭证以及借支应拒绝付款，收付的单据一定要加盖“现金”收付讫，银行存款收付讫戳记。

中心控制室班长岗位职责

一、在厂长的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从调度室的统一调度；

二、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；

三、根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；

四、及时向生产调度室报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进行；

五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；

六、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率；

七、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长和生产调度室报告；

八、负责督促中控室完成生产任务和清洁卫生工作；

九、完成领导交办的其它工作

中控（污水处理）岗位职责

一、服从领导分配，按时上下班，不迟到，不早退，不脱岗。

二、严格按污水处理厂制订的操作规程和安全操作规程进行操作。

三、当班人员要认真填写《运行记录表》、《巡回检查记录表》、《设备事故登记表》等规定记录。

四、坚持每班每两次汇报形式，及时监控水量、水质，发现问题即使上报副厂长。

五、注意安全生产、文明生产，保持工作面整洁。发现设备有故障，应及时停机，不准使设备带病工作。常见故障，应切断电源之后做好充分准备方能检修。重大设备故障，首先应停机，请专业人员检修，不准私自检修。

六、凡重大设备安全事故或人身伤害事故应及时上报，如实登记，不得隐瞒。

七、当班操作人员，要做好中控设备日常维护保养工作；要做好设备日常维护保养工作（如加足机油，定时清理杂物），积极地参加厂长组织简单故障排除检修工作。

八、应严格遵守公司及本厂各项方针政策或制度，时时注意维护集体形象。

巡检（污泥处理）岗位职责

一、严格遵守运营公司及污水处理厂的各种管理制度，认真执行安全操作规程。

二、工作时间不做与工作无关之事，认真操作，确保污泥脱水设备的正常运行，根据污泥产生量，进行有效处理，并将处理后的污泥送到规定地点。

三、服从工作安排，与其他工序搞好工作协调，使之互相配合。

四、要及时发现设备、电器等异常情况和安全问题，必要时，立即停车，通知机修人员并协助其进行维修，杜绝人身和设备事故的发生。

五、认真填写《运行记录表》、《巡回检查记录表》、《设备事故登记表》运行记录，搞好设备和责任区的环境卫生，并完成好领导交办的其他工作。

化验员岗位职责

一、按污水处理工艺要求和次数进行水质化验。

二、上岗前必须穿戴好劳保用品。

三、工作时间不得擅离工作岗位，或做与本职工作无关的其它事。

四、取样时必须按取样要求均匀取样。

五、及时取样，如实化验，如实记录，不得弄虚作假。

六、发生重大质量事故，及时报告副厂长。

七、搞好室内外的卫生和设备卫生，做好交接班工作。

八、正确使用化验仪器。

九、不准非工作人员进入化验室。

机修工岗位职责

一、严格遵守运营公司和污水处理厂的各种管理制度，工作时间不准做与工作无关之事。

二、按照“应修必修，修必修好”的原则，对所有机械设备和设施根据维修保养计划，进行检修。保证各类设备运转正常，并做好维修记录。

三、搞好整个污水处理系统所有设备的保养，对污水站的运转设备及各种阀门等及时加油润滑，不得缺油，水泵和风机按规定定时换油。

四、设备出现故障，不等、不靠、不拖，使之尽快恢复正常（下班后接到通知也要立即赶到现场抢修）。

五、每天要先查看各岗位运行记录，对运转设备及安全方面的设施，每班至少巡回检查四次，发现问题及时抢修，并做好检修记录，设备完好率要达到95％以上。

六、发现设备事故隐患且无法消除时，应及时汇报上级领导，并协助维修采购部专业技术人员进行维修。

七、严格执行安全操作规程，到水池栏杆以内进行维修时，一是要采取安全措施，二是要有监护人，确保安全生产和人身安全。

八、搞好检修后的现场卫生及责任区环境卫生，及时清除水池内漂浮异物，定时清除格栅阻水杂物，按时完成领导交办的其他工作。

门卫岗位职责

一、负责全厂安全保卫工作，车辆出入厂，按规定登记。

二、自行车、摩托车按顺序整齐有序摆放，禁止骑车入厂。

三、携带出厂物品要有出门证，并做好记录。

四、负责机动车等各种车辆的进出厂检验工作，防止工厂物品流失。

五、查明来访客人的身份和来访事由，登记后由接待人员领引方可入厂。

六、发现厂内不良违纪行为要立即制止，保护现场，及时向厂领导汇报。

七、在岗期间不得擅离工作岗位或做与本职工作无关的其它事。

八、做好门卫的室内外环境卫生。

车辆管理员职责

一、做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。

二、认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆使用和管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。

三、负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交等办理工作。

四、负责安排公司车辆的保养、年审等工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。

五、及时发现和消除安全隐患，负责及时填写各类报表。

六、负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。

驾驶员职责

一、爱护车辆，遵守劳动纪律，服从调度，牢固树立安全行车的观念，严格遵守交通安全法规，提供文明、礼貌、安全行车服务。

二、树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整洁,保持车况良好，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”车。

三、模范遵守公司《车辆使用和管理制度》，认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。

四、车辆发生交通意外或事故时，应保护现场，等候交警部门处理，并通知车辆管理员和单位领导。

五、未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。

六、每次出车认真填写《车辆行驶记录表》。

第13篇：污水处理厂岗位职责

厂长岗位职责

一、自觉贯彻执行党的路线、方针、政策及上级的指示和决定，并认真组织实施。

二、带领全厂职工确保完成上级下达的各级目标任务和技术经济指标。

三、负责污水处理厂发展、内部管理、重大技术改造计划、年度计划、重大基建项目等的决策工作。

四、对企业的经营管理工作行使统一指挥权，在国家政策规定的范围内，对单位的人、财、物拥有调度处理权。

五、加强对职工的政治素质和业务素质的培训工作，努力造就一支高素质的“四有”职工队伍。

六、按照国家规定的人事管理权限和审批程序，以及职代会讨论通过的奖惩条例，对职工进行任免、奖励和惩罚。

七、抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。

八、定期向职工代表大会报告工作，并认真组织实施职代会作出的有关生产、行政等各项工作决议。

九、定期召开由有关人员参加的办公会议，讨论研究企业经营管理工作中的主要问题，讨论结果由厂长作出决定。

十、副厂长在厂长的领导下按业务分工进行工作，当好助手和参谋，并对厂长负责。

办公室岗位职责

一、负责文件的收发、登记、传阅、催办等工作；负责以厂部名义上报下发的各类文件的起草文件；负责做好各项会议记录工作；负责全厂规章制度的收集、整理、汇总工作；负责材料的打印分发工作。

二、做好文书档案的收集、整理、归档工作。严格管理好印鉴、公函、介绍信。

三、负责全厂性会议的组织工作。

四、负责群众来信来访的接待和处理工作。

五、负责全厂安全、保卫、消防、车辆管理工作,对重点部位和要害部门做好指导、检查、督促工作

六、认真贯彻执行国家劳动保护法规，做好劳保用品的管理发放工作，负责处理劳动工资方面的纠纷和来信来访工作。

七、负责全厂劳动纪律考核工作。

八、负责仓库的管理工作，严格入库手续，做到帐、卡、物相符。

九、负责厂内环境卫生及绿化管理工作，定期组织卫生评比和检查工作。

十、完成厂部交办的其他工作。

技术部岗位职责

一、负责全厂生产运行管理工作及各项技术经济指标的考核工作，确保各级目标任务的全面完成。

二、负责制订和执行全厂年度生产计划；机械、电气设备的年度检修计划；设备报废计划；备品配件采购计划。

三、负责制订和实施本厂生产工艺、设备等技术改造和技术革新方案。

四、负责制订和考核全厂机械、电气设备的检修工时定额工作。

五、积极引进和推广科技进步项目，做好科技情报、资料的收集、整理、归档工作及技术交流工作。

六、做好统计、生产台帐、设备台帐的管理工作。

七、负责全厂能源管理工作、计量管理工作、工程质量管理工作。

八、负责全厂安全生产的监察管理工作。

九、配合财务劳工科做好全厂职工的教育培训和技术考核工作。

十、完成厂部交办的其他工作。

财务科岗位职责

一、认真贯彻执行党的方针政策和财务制度、财经纪律、维护国家和单位的利益。

二、负责全厂的财务管理和劳动工资管理工作。负责编制年度、月度财务计划，按期编制财务报表，合理安排资金使用，定期进行经济分析活动。

三、负责做好记帐、算帐、对帐、报帐、办理现金出纳、银行结算等工作，严格执行现金、支票管理制度，负责工资、奖金、津贴等发放工作。

四、贯彻执行上级劳动工资政策规定，负责做好定员定额、工人调配、合同制工人管理、职工转正、定级、调资、升级以及退休退职职工的手续。

五、加强会计档案管理工作，认真贯彻保密规定，做好会计档案的立卷、归档和保管工作。

六、负责做好全厂生产成本核算工作。

七、完成厂部交办的其他工作。

污水操作工岗位职责

一、操作工的主要任务是确保设备正常运行，配合其它工种完成上级下达的污水处理指标。

二、熟悉各构筑物的工艺特点和功能，熟悉工艺处理设备性能、工艺参数；熟悉各类仪表，电器设备的性能。

三、熟练操作污水处理厂各工艺设备，控制好水的水质、水量。

四、认真做好污水处理厂运行中的检查工作，要做到勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤动手、勤捞垃圾。

五、做好设备、电机的日常保养和维修工作，定期检查、保养。

六、经常巡视污水处理厂各处理单元，确保正常运行。

七、准时、如实、完整、清晰地做好值班记录，正确地反映运行情况。

八、严格执行交接班制度。

1．接班人必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作后与交班人共同巡视现场。

2．要交清本班生产运行情况，交清安全设施、工具、设备完好情况。

3．接班人不到，交班人员不得下班，并及时向调度员和厂部汇报。

九、严格遵守劳动纪律和考勤制度，坚守岗位，除联系工作外不得擅自离岗，不准窜岗、闲谈，中夜班不可睡岗。

十、认真执行安全操作规程，坚持安全操作，文明生产。十

一、上班必须穿戴好劳动保护用品；泵房内的设备、电动机、水泵及地面、门窗要经常清扫，保持整洁。

十二、必须定时、定点、定量取好水样，每二小时取样一次，并与次日九时前将所取全部水样送交化验室，水样瓶必须每天清洗干净。

十三、生产运行期间要向上级负责，有特殊情况必须及时汇报，并采取相应措施，保证生产。

十四、完成上级交办的其他工作。

化验室岗位职责

一、化验室的主要任务是完成厂部规定的化验项目，正确及时地反映水质情况水处理班组提供污水处理的准确依据。

二、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四会”：即懂污水处理的基本原理；懂化学基础知识；懂化验项目的含义；懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备；会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目；会正确使用药品，配制标准溶液；会排除干扰物质的影响。

三、必须正确及时有代表性地取样，取样瓶每天清洗。

四、化验人员必须准确无误地记录各项化验数据，用于指导生产，为生产运行管理提供科学的依据。

五、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不擅自离岗，不窜岗。

六、做好化验室的清洁工作，仪器要放整齐，玻璃器具清洁无油污，室内卫生天天做，一周一次大扫除。

七、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，建立专门领用和使用制度。

八、人员离开，应关好电源、水源，把室内全面检查一遍后，方可离开。

九、完成上级交办的其他工作。

电气、仪表班岗位职责

一、确保污水处理厂电气、仪表运行正常，按时、准确地做好计量工作，及时反映污水、污泥处理量、溶解氧、酸、碱度及全厂电流、电压功率等数据，为生产运行提供操作数据，反映全厂的生产运行及设备运转情况。

二、熟悉和掌握全厂电控系统及各类仪表的工作原理、性能特点、检测点及检测项目。

三、定期对全厂的电控、仪表进行巡视检查，并作好巡视记录。

四、定期对全厂仪表进行校核，做好仪表的维护检修工作。

五、定期做好对仪表机械部位的加油润滑工作。

六、认真做好记录，定时打印生产运行及监测报表。

七、严格遵守劳动纪律，上班不迟到、不早退、不睡岗、不做私活。

八、保持工作环境整齐、清洁，值班室内严禁吸烟。

九、完成上级交办的其他工作。

机修班岗位职责

一、保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。

二、建立设备巡视制度。机修班要定期地对全厂的机械设备进行细致地、全面地巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向生产调度、生产技术科及有关领导汇报。

三、要钻研业务，熟悉、掌握全厂机械设备性能、特点和目前工作状况，主动地协助生产科制订保养、检修和改造计划。

四、配合做好全厂机械设备的各种修理任务，特别是设备大修、设备抢修等重大的修理项目。

五、协助和指导操作工，对设备进行维护保养工作。

六、做好检修后的现场清理工作，做好检修台帐，努力做好修旧利废工作。

七、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不窜岗、不睡岗。

八、完成上级交办的其他工作。

电工班岗位职责

一、确保全厂动力设备和全厂电缆的正常安全运行。

二、电工班人员必须熟悉和掌握全厂各岗位电气设备的工作原理、性能特点。

三、及时做好全厂电气设备的维修保养工作，包括照明。

四、负责全厂临时电气设备的接线及维护保养工作。

五、做好对电气元器件的修旧利废工作，厉行节约，反对浪费。

六、建立全厂电气设备的巡视制度，做好巡视记录，发现问题及时整改

七、做好电气设备的维护保养工作。

八、穿戴好劳动保护用品，做好安全生产工作。

九、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不睡岗、不做私活。

十、做好环境卫生工作。十

一、完成上级交办的其他工作。

第14篇：污水处理厂岗位职责

污水处理厂厂长岗位职责

一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。

二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂技术进步，提高经济效益，加快水厂发展。

三、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时发现问题，把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。

四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。

五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。

六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。

七、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。

八、定期以电话方式，向区域经理汇报工作和存在的问题。

九、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。

十、考核副厂长和各级管理人员的工作。

十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平，创造和保持良好的企业形象，做好培训工作。

十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问题及时解决。

会计岗位职责

一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。

二、进行经常性的核定固定资金和流动资金，加强资金管理，不断提高资金利用率。

三、分析财务成本费用和资金执行情况，总结经验，提出改进的意见。

四、参加有关经营会议、提供信息、参与决策。

五、组织会计人员学习业务，不断提高财会人员的政治和业务水平。

六、及时准确编制会计、统计、报表。

七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续，并按规定进行处理。

八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。

出纳岗位职责

一、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。

二、序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清日结，随时掌握收支余额，每月做好资金盘点工作。

三、严禁现金坐支和现金转移他用等违反财经纪律的行为。遵守财务纪律，确保财务安全。

四、保管有关空白收据和支票。做好应收、应发款项工作。对签发支票所用的印章，应实行章票分管。

五、按核定的额度掌握现金库存量，不以“白条”抵充库存现金。

六、认真复核单位凭证，对不符合手续和规定的单据凭证以及借支应拒绝付款，收付的单据一定要加盖“现金”收付讫，银行存款收付讫戳记。

中心控制室班长岗位职责

一、在厂长的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从调度室的统一调度；

二、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；

三、根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；

四、及时向生产调度室报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进行；

五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；

六、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率；

七、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长和生产调度室报告；

八、负责督促中控室完成生产任务和清洁卫生工作；

九、完成领导交办的其它工作

中控（污水处理）岗位职责

一、服从领导分配，按时上下班，不迟到，不早退，不脱岗。

二、严格按污水处理厂制订的操作规程和安全操作规程进行操作。

三、当班人员要认真填写《运行记录表》、《巡回检查记录表》、《设备事故登记表》等规定记录。

四、坚持每班每两次汇报形式，及时监控水量、水质，发现问题即使上报副厂长。

五、注意安全生产、文明生产，保持工作面整洁。发现设备有故障，应及时停机，不准使设备带病工作。常见故障，应切断电源之后做好充分准备方能检修。重大设备故障，首先应停机，请专业人员检修，不准私自检修。

六、凡重大设备安全事故或人身伤害事故应及时上报，如实登记，不得隐瞒。

七、当班操作人员，要做好中控设备日常维护保养工作；要

做好设备日常维护保养工作（如加足机油，定时清理杂物），积极地参加厂长组织简单故障排除检修工作。

八、应严格遵守公司及本厂各项方针政策或制度，时时注意维护集体形象。

巡检（污泥处理）岗位职责

一、严格遵守运营公司及污水处理厂的各种管理制度，认真执行安全操作规程。

二、工作时间不做与工作无关之事，认真操作，确保污泥脱水设备的正常运行，根据污泥产生量，进行有效处理，并将处理后的污泥送到规定地点。

三、服从工作安排，与其他工序搞好工作协调，使之互相配合。

四、要及时发现设备、电器等异常情况和安全问题，必要时，立即停车，通知机修人员并协助其进行维修，杜绝人身和设备事故的发生。

五、认真填写《运行记录表》、《巡回检查记录表》、《设备事故登记表》运行记录，搞好设备和责任区的环境卫生，并完成好领导交办的其他工作。

化验员岗位职责

一、按污水处理工艺要求和次数进行水质化验。

二、上岗前必须穿戴好劳保用品。

三、工作时间不得擅离工作岗位，或做与本职工作无关的其它事。

四、取样时必须按取样要求均匀取样。

五、及时取样，如实化验，如实记录，不得弄虚作假。

六、发生重大质量事故，及时报告副厂长。

七、搞好室内外的卫生和设备卫生，做好交接班工作。

八、正确使用化验仪器。

九、不准非工作人员进入化验室。

第15篇：污水处理厂岗位职责

工艺员岗位职责

一、遵照安全、连续、稳定、低耗的原则，科学地进行生产调度，确保达标排放。

二、负责工艺调试，根据相关工艺参数变化情况调整调试方案。

三、负责污水处理、工艺调整的技术管理和安全运行；确保设备和运行结果符合法规要求，保证进水的正常供应及污水排放达标，并做好日常运行数据的统计。

四、制定预防性保养和大修计划，并跟进实施，确保设备处于良好状态，安全可靠运行。

五、定期评估污水厂的处理能力，对出现的问题制定出持续改进计划，确保公司所有污水得到有效处理。

六、尽快解决运行中出现的突发问题（紧急维修），降低停机时间，提供技术培训。

七、检查运行记录，维修保养记录，并统计分析和跟进各项记录，改进维护保养内容和频率。

八、提出每年污水厂备件费用及物料消耗的预算需求。

九、检查备件库存情况，并根据需要申购备件，保证其可提供性，并管理其使用，降低消耗。

设备管理员岗位职责

一、对污水处理厂所有设备进行规范化管理的具体实施工作。

二、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

三、对提高对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

四、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

五、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

六、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。

七、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

电气员岗位职责

一、负责制定部门工作计划。

二、负责本厂电路、电气设备自动化系统的维护和检修工作，全厂的仪表检测、调节系统进行检查维护维修，所属电气设备、自动化系统润滑、注油、排污、校验等维护工作，对存在故障的电气设备、自动化仪表进行维修、与保养工作，承担新增和技改电气设备、自动化仪表、系统的维护等的工作。

三、值班人员必须了解、掌握、监视设备运转情况，及时发现异常和缺陷，精心处理好所发生的每个故障及问题，每班应对所辖电气运转设备至少巡回检查二次。如遇天气变化，高峰负荷，设备异常等情况，要适当增加特检。

四、负责处理各种电气自动化疑难问题，事故分析，组织抢修各种电气、自动化设备及系统故障。对部门的各项统计数据分析、评估确保设备安全、可靠、低耗、高效。

五、负责与供电部门交流，及时处理高压故障和倒闸，保证厂内供电的可靠性。

六、负责所属辖区卫生及设备卫生清理、清洁、维护等工作。

七、负责电气设备维修保养时间表的制定工作。。

八、负责每月电气设备备用件的采购计划的提交工作。

九、负责做好部门安全教育工作及部门职工培训的组织工作。

调度员岗位职责

一、收集、整理、检查原始生产记录、报表、进行汇总、统计并报送公司。

二、负责现场多方协调及联络工作。

三、主持污水处理一般性技术改造，应用和推广、运行调试工作。

四、完成领导下达的任务。

五、在主管部门直接领导下，负责污水处理厂的生产调试管理、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。

六、每天查看化验、运行记录，随时掌握污水运行情况，及时解决生产过程中出现的问题，确保污水处理系统正常运行，废水达标排放。

七、及时向上级领导汇报工作，提出合理化建议，认真填写《调度（班长）交接班记录》。

八、做好各生产班组的安全生产工作，保证不出现安全事故。

九、保持正常有效出泥。

自控员岗位职责

一、负责向上级和调度室上报综合信息，在调度室的调度协调下，协助有关部门完成生产计划。

二、负责污水处理厂的现场仪表及自控设备的管理工作。

三、参与仪表的选型，安装，调试，改造管理工作。

四、对现有的仪器仪表进行维护、保养。

五、参与仪器仪表事故的调查，实施整改防范措施。

六、协助进行仪器仪表成套合同的执行及商务谈判。

七、参与编写仪表操作规范和维护说明书。

八、负责厂内仪表系统的对内对外计量工作。

九、负责厂内各装置仪器的校验和外送校验工作。

十、按照领导的指示安排工作，制定工作流程和计划，对场内自动化及仪表设备进行维护。

十一、保证在线传输设备的及时有效传输。

化验员岗位职责

一、严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确。

二、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。

三、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集和整理工作。

四、根据实际情况制定准确的取样地点，保证样品具有代表性，保证及时、准确地提供全厂常规化验项目数据，确保当天下午下班前将数据报调度室，便于指导生产运行。

五、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验记录。

六、加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时负责同计量部门联系，定期检验所用计量设备，以确保化验和分析的准确性。

七、搞好化验室卫生清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。

八、对需采购的化玻器械等要编年月计划。

九、建立健全分析台帐，负责化验室所需药品的计划，验收和保管。

十、掌握污水处理的基本知识，能够及早识别、判断不正常情况，及时上报。

运行维护员岗位职责

一、负责污水厂的运行工作。

二、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数，熟悉掌握各种设备的工作原理、性能、作用。

三、充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法，建立每台设备的维护档案，方便设备的管理和故障的排除。

四、在排除故障和正常维护过程中要注意安全（人身安全、设备安全），要认真仔细、思路清晰、不得盲动，避免事故的发生和扩大化。

五、负责月度生产计划的编制工作。

六、负责生产作业计划的调整工作。

七、负责生产过程中的调度管理工作。

八、负责工艺参数和作业计划的下达工作。

九、负责《班前班后会议记录》的记录工作。

十、负责工艺规程、内控工艺、工艺路线的编制工作。十

一、负责特殊操作的现场指挥工作。

安全员岗位职责

一、专职安全员在组长的领导下，负责污水处理厂的安全管理工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

二、负责编制污水处理厂安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

三、负责安排并检查各车间安全活动。

四、禁止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象的发生。做到“四不伤害”（ 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害），防止事故的发生。

五、负责污水处理厂安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。

六、深入现场检查，发现安全隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。

七、参与污水处理厂各类安全事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

八、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、真实、规范。

九、每天下班之前，注意关好水、电、气、门窗，做好防火、防盗、防水淹等安全防范措施。

第16篇：污水处理厂的运营方式

污水处理厂的运营方式

目前国内污水处理厂的运营方式共有两大类：

一、非市场化运营方式

污水处理厂由政府投资建设，并设立运营单位（企业或事业）进行专业化运营，政府按期拨付运营费用，费用为直接费用，不包含折旧、税费及合理利润。一般政府在年初将污水处理厂运营费用在城建计划中列支，年度内按计划拨付。

二、市场化运营方式

市场化运营又可分为三种：

第一，BOT方式，政府通过公开招标，选取项目投资商，由中标人负责污水处理厂的建设及运营，双方签订特许经营协议，中标人按照协议要求负责运营，并在特许经营期结束后，将项目资产全部移交给政府。一般在这种方式中，双方签订协议中污水处理费的标准中包括直接成本、折旧、税费及合理利润，属于市场化的污水处理费。

第二，TOT方式，政府通过公开招标，选取项目投资商，由中标人通过支付一定的费用，获得已经建成的污水处理厂的运营权，中标人所支付的费用，相当于政府建设污水处理厂时所支付的建设资金。双方签订特许经营协议，一般协议规定特许经营期不超过30年，污水处理费标准为市场化标准，与BOT方式相近。特许经营期满后，投资商将污水处理厂的设备设施全部移交给政府。

第三，委托运营方式。在这种方式中，政府首先将污水处理厂建设好，再将运营权通过招投标的方式，委托给具有运营资质的运营商，运营商在合同期内负责项目的运营，在此过程中政府与运营商之间并不发生针对污水处理厂的产权让渡，运营商也不向政府支付任何的特许经营费，只是按照合同要求合规的运营污水处理厂，政府则按其支付污水处理费，该污水处理费标准中仅包括直接成本，税费及合理利润，而不包括折旧。

第17篇：污水处理厂运营工作汇报材料

四川省射洪县

城市生活污水处理厂

运行工作经验汇报材料

一、项目简介

四川省射洪县城市生活污水处理厂是由四川隆泰环保工程有限公司于2005 年8月通过竞标成功，与县人民政府以BOT模式（经营期30年）兴建的。该工程于2005 年9月30日开工建设，2006 年9月23日竣工，通过各部门领导及专家的现场验收后正式投入运行。公司先后取得了由四川省六厅局颁发的《运行合格证》、环保部颁发的《环境污染治理设施运营甲级》等证书。

射洪县城污水处理厂位于县城滨江路南段末端，一期占地面积50476平方米，办公大楼面积 4000平方米，日处理污水6万吨，总投资6468万元，承担着县城及郊区范围内的污水处理，服务人口超过30余万。是目前西南地区规模最大、全自动控制的县级污水处理厂。

二、工艺介绍

1、工艺流程图

经射洪县环境监测站监测，废水各项指标均稳定达到《城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）》中的一级B标。每年可处理2200万吨生活污水，削减COD量为4380吨，削减BOD量为3504吨，削减SS4599吨, 削减氨氮438吨，总磷21.9吨。

2、设计进出水水质

三、运行情况

1、人员管理

我公司十分重视对人才的引进，特别是专业和中高级人才。公司现有员工30人，其中中高级职称6人，大专以上文凭20人。同时对普通操作人员坚持持证上岗制度，1人持有《四川省城镇供水排水管理人员上岗证》、中控室12人均持有《四川省城镇供水排水职业资格证书》、《四川省城镇供水排水职业技术工人岗位资格》、《四川省城镇供水排水技工执业证》。每季度至少组织一次业务培训和到兄弟单位参观学习。

2、设备管理

1）一个污水处理厂运行的好坏，设备完好率是一个重要参考指

标。我公首先从制度上加以完善，建立健全了《设备维护保养制度》、《设备维修制度》、《设备报废制度》等。那个设备该保养了，什么设备该维护了都能做到按部就班。对于一些重点设备，如水泵、鼓风机、生化处理池上的仪表等我们都基本做到一用一备或两用一备。

2）对于常开和关键部位设备，我司主要采用众多国际国内先进设备：

韩国K-TURBO”鼓风机——利用高效叶轮和无摩擦空气轴承实现高效率，通过高效变频器电机及自动化控制实现大范围载荷变化运转。具有功率消耗低、低噪音、低振动、低维护费用、空气过滤器容易替换等特点。

奥地利是能COD、NH3-N在线监测系统——这套系统采用光谱原

理，较传统的在线监测仪具有不使用任何化学试剂、无二次污染、监测结果准确等特点。

紫外消毒设备——采用紫外线消毒较传统的臭氧、二氧化氯等方式具有杀菌效果好、占地面积小、设备寿命长、无二次污染等特点。

3、工艺控制

我司的生化处理阶段采用的活性污泥法，起主要作用的是活性微生物，而微生物的生长与环境有着密切的关系。因此不同的条件如温度、营养、供养等都对污水处理有着很大的影响。

1） 营养物质

我们通常将营养物质的配比即BOD：N：P，控制在大约为100：5：1，如不够则需则投加营养物质，以保持废水中的足够的氮和磷。

2） 溶解氧

在污水的好氧处理中，微生物以好氧菌为主，为了维持好氧

群体，需要向曝气池中补充氧气。如果溶解氧不足，好氧微生物的活性由于得不到足够的氧，正常的生长规律将遭到影响，甚至被破坏。我们一般讲曝气池中溶解氧应该保持在2—3mg/l。

3） 温度

根据我们的运行经验，曝气池系统内的水温，以20-30℃为

适宜温度，若水温度超过35℃或低于10℃时，处理效果就下降。

4） 工况指标

①污泥沉降比（SV）,是衡量活性污泥沉降性能和浓缩性能

的一个重要指标。对于某种浓度的活性污泥，SV越小，说明其沉降性能和浓缩性越好。正常的活性污泥，其MLSS浓度为1500-4000mg/l，SV一般在15-30的范围内。

②污泥的体积指标（SVI），SVI与SV存在以下关系：SVI=10×SV/MLSS

SVI既是衡量污泥沉降性能的指标，也是衡量污泥吸附性能的一个指标。一般说，SVI值越大，沉降性能越差，但吸附性能越好，过高时有产生污泥膨胀的可能；反之，SVI值越小，沉降性能越好，而吸附性能越差，污泥缺乏活性。在传统的活性污泥

工艺中，一般认为，SVI值在70-100之间，综合效果最好，太大或太小都不利于出水质量的保证。

③MLSS、MLVSS：被近似的看作是曝气池中的生物固体浓度，能够在一定程度上表示相对的生物量值。对于生活污水MLVSS/MLSS值被认为是0.75左右。

④排泥

首先要观测二沉池污泥井中的活性污泥是否连续不断的流出，且有一定的浓度。从排出的污泥浓度和颜色来控制排泥时间的长短，同时能够判断出排泥管是否通畅。我们的剩余污泥都做了无害化处理，先经我厂带式压滤脱水，然后运往专业污泥处置公司进行生物发酵制成有机肥料。

综上所述，一个污水处理厂运行的好坏，吸引人才发挥人才是前提、设备良好运行是保证、建立科学合理的运行监管体系是根本。只要做到上述几点，就能确保城市生活污水处理厂长期稳定运行，充分发挥环境效益，改善环境质量。

四川隆泰环保工程有限公司

2013年12月18日

第18篇：污水站运营管理考核办法

污水处理站运营管理考核办法(试行)

第一条 本办法中后勤服务部为管理部门，xx公司为托管运营单位，水暖队为用水分配单位。

第二条 运营单位在合同期内必须接受甲方其它机关科室的管理与考核。

第三条 污水站自承包之日起应按合同要求配足人员，保证岗位人员齐全，并做到持证上岗，否则每缺一人或一人无证上岗罚款500元。

第四条 污水站处理设施自交接托管运营起，必须保证正常运行，不得无故停运。否则对运营单位罚款1000元，造成污染事故影响生产责任另究。

第五条 在工艺设计范围内生活污水、矿井水不经处理不得任意排放。若发现不经处理直接外排一次，罚款5000元，造成污染事故另究。

第六条 生活污水处理站的CAST池、调节池、缓冲水池，要定期进行清理，清理周期按设计要求进行，并有清洗记录台账，如因污泥清理不及时，造成污水外溢、过滤池堵塞、污染物超标排放,对运营单位罚款1000元，并承担相应的环保责任及处罚。

第七条 对于清理的污泥不得随意堆放，必须按照规定要求进行处臵，以免洪水冲走造成污染，否则对运营单位罚

款1000元。

第八条 污水处理站化验人员应定期对进、出口污水进行监测，及时掌握污水处理情况，发现出口超标或有害物质，应及时汇报主管部门并采取相应措施。若超标排放，而没有积极采取措施时，处罚运营单位1000元，并承担相应的环保责任及处罚。

第九条 生活污水处理站的操作人员要严格控制处理单元的排泥周期、排泥时间、反冲周期、反冲强度、反冲时间，否则，造成滤料流失、堵塞及出水超标时或排泥影响洗煤厂生产，处罚运营单位1000元，并承担相应责任。

第十条 运营单位必须对每天的污水处理量进行台账登记且必须与实际相符，发现一次未登记或登记不全处罚运营单位100元，发现一次弄虚作假现象处罚500元。

第十一条 运营单位排煤泥必须定时定量进行，不能随意排煤泥，并及时处理选煤厂排过来的多余煤泥清水，否则每发生一次影响处罚运营单位100元。

第十二条 污水处理设施运行情况必须逐日每班记录，建立完整的台帐；每星期进行一次水质化验，每次化验结果必须进行统计，建立准确的报表。运行台帐与化验结果要上报调度室与水暖队，每缺一天或一次，处罚运营单位200元。

第十三条 污水处理人员必须严格执行操作规程，加强日常维护、保养，提高设备完好率，保证设备正常安全运转，

杜绝污水外溢，环保设备完好率应达到98%以上，设施运转率为100%，不达要求，处罚运营单位500元。

第十四条 设备需检修或清洗时，必须保证在污水不外排的情况下进行。若必须外排，须提前向有关部门写出书面申请，详细述明理由，经有关部门请示上级批准后方可进行，否则，追究运营单位责任，罚款1000元，造成污染事故另究。

第十五条 污水处理站应每月至少组织一次安全检查，设臵安全管理机构与人员建立安全生产制度、安全操作规程和安全管理体系，无检查记录罚款100元/次；工作人员在岗位期间遵守安全操作规程，穿戴劳保用品，做好安全防范工作，否则罚款50元。

第十六条 有完善的工艺运行管理制度、操作规程和岗位责任制度，不完善、不完整的罚款100元；定期对调节池、旋流池等工艺中间控制点进行取样分析，少一次罚款200元 ；因未及时调节进水量和投药量，导致混凝沉淀池负荷不均匀，絮体状况不好罚款500元。

第十七条 无特殊原因要保证消毒设施正常运行，未按要求运行罚款500元，消毒设施运行不正常罚款300元。

第十八条 生产现场卫生状况差，有杂物罚款50元；生产岗位物品未按照定臵定位要求堆放整齐罚款100元 ；各种线路未按规定排放整齐，标志不明显罚款100元；电缆

托盘、托架有破损罚款200元 。

第十九条 水暖队要分配好各用水点用水量，能用中水的地点必须供应中水，尽量减少深井水用量，如发现能用中水的地点不有中水，处罚责任人100元。

第二十条 运营单位每月25日前要把下月用药计划（参照当月处理水量用药情况确定）报后勤服务部，经公司领导批示后送采购部门采购。如影响运营处罚责任人50元/次。

第二十一条 后勤服务部每半年向总工办汇报一次处理水量、药剂量消耗等指标数据，以便总工办对消耗药剂量进行考核。如不报处罚责任人100元/次。

第二十二条 运营单位药剂量、操作不当引起的设备事故考核等按合同执行。

第二十三条 运营单位要对生活污水、矿井水处理站的用药情况进行台账登记，如发现用药与实际不符或未进行加药处理处罚200元/次。

第二十四条 运营单位不得将生活水处理系统和矿井水处理系统混用，如发现一次煤泥中掺杂有生活污泥现象，按当时煤泥价格的10倍进行处罚。

二○一二年九月十八日

第19篇：污水处理厂委托运营协议书

协议书

甲方：

乙方：

为贯彻落实《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》精神，确保完成人民政府和人民政府承诺的主要水污染物总量削减目标任务。双方本着“平等合作，互惠互利”的原则，经协商，达成一致意见，共同守信。

一、乙方在污水处理厂负责为生化反应池、二沉池建设钢结构的保温设施、暖通设施，保证污水处理厂正常注水运行。

二、乙方负责钢结构设施的工程款预算、实地勘察、方案设计、工程施工以及设备安装和调试，直到能够正常运行使用。

三、甲方责任：

1、在乙方施工过程中，甲方必须给以全力支持和配合，确保乙方顺利完工。

2、甲方必须先预付50%的工程款，剩余工程款待投入正常运行，并由环保、建设及有关部门验收合格达标后，进行审计决算后付给80%工程款，余20%工程款作为质保金，在正常运行一年后给付。

3、甲方负责协调保障污水处理厂正常运行所需的污水负荷。

4、甲方对乙方在工程实施过程中，负责全面工程监管。

四、乙方责任：

1、乙方必须按照甲方要求的时限内完成项目，且投入运行。

2、乙方在工程实施过程中，要严格按照国家有关建筑施工规定进行施工，并按照有关劳动安全法规用工。

3、乙方所购钢结构材料，必须严格使用国标材料，提供正式的税务进货票据及产品合格证书。

4、乙方必须在2011年12月底前，保证注水启动运行；试运行结束后，确保达到上级环保部门及建设主管部门验收标准。

五、违约责任：

1、甲方在乙方工程完工，环保、建设等有关部门验收合格审计决算完成后，按本协议约定予以付款，逾期未付则补偿支付乙方余款5%的违约金。

2、乙方如果按期完不成项目，不能正常注水运行，余款甲方不予支付，乙方应无条件对所建项目予以修复并达到正常运行状态，同时对甲方按工程价款总额的5%承担违约金，由此产生的责任由乙方负责。

3、乙方在施工过程中，如果不使用国标原材料，不按有关劳动、安全法规用工操作，造成质量、安全问题，所产生的后果均由乙方负责。

六、本协议未尽事宜由甲乙双方协商解决

七、若因履行本协议产生的争议，由该工程所在地人民法

院管辖。

八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字、盖章之日起生效。

甲方代表签字：

甲方（盖章）：

签字日期：

乙方代表签字：乙方（盖章）：签字日期： 3

第20篇：污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度 第一章 总则

第1.1条

为规范本市污水处理厂运营管理，促进污水处理事业发展，根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范，制定本方法。

第1.2条

本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核，适用本方法。 第1.3条

鼓励污水处理厂实行市场化运营，通过招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业（以下简称运营企业），并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同。 第1.4条

运营企业应切实做好污水处理厂的运营，确保污水处理的无害化，并承担相应的社会责任和环境责任。

第1.5条

鼓励污水处理过程中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。 第1.6条

鼓励污水处理厂运营过程中，以“稳定化、减量化、无害化”为目的，但应尽可能利用污水处理过程中的能力和物质，以实现经济效益和节约能源的效果，实现其“资源化”。 第1.7条

市水务行政主管部门（以下简称市主管部门）是本本市排水主管部门，负责全市污水处理厂运营的监督和考核；宝安、龙岗两区水务行政主管部门（以下简称区主管部门）在市主管部门指导下，具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。

第1.8条

市主管部门（或其委托机构）每月考核全市污水处理厂的运营工作，具体考核办法祥见《深圳市污水处理厂运营考核实施细则》（以下简称《细则》）。 第二章 运营资质管理（略） 第三章 运营工艺管理

第3.1条

污水处理厂依据质量管理体系和合同的要求，认真做好工艺运行的管理工作，保障污水处理厂安全、稳定、高效的运行，出水、废气的排放、噪声的处理均应符合相关标准。 第3.2条

污水处理厂应设置专门工艺运行管理机构，配备专职工艺运行管理人员，负责生产调度、巡查管理和工艺参数调整等工作。

污水处理厂应建立完善的工艺运行管理制度和操作规程，制定严格的岗位责任制度，编织工艺运营管理作业指导书。

工艺运行管理人员和专业技术人员应具有相应的技术职称；各岗位技操作人员应经过专业培训，了解处理工艺，熟习本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟练掌握本岗位工作技能，并按有关规定持证上岗。

运行管理人员和操作人员应按规定定期巡查并做好记录。发现异常情况，应按规定程序及时处理。 第3.3条 污水处理厂应确保进场的污水100%经过处理，并达到与其技术要求，不得擅自减产、停产，不得对周边居民生活及环境造成严重影响。如出现以下情况，应及时向专管部门和环境部门上报：

（一） 进厂污泥泥质异常，可能影响污泥处理效果的污泥泥质异常指： （1） 泥质超过设计标准；

（2） 有机质含量过少，影响焚烧和堆肥工艺运行； （3） 污泥含水率超标；

（4） 污泥中有毒有害物质超过设计标准，可能导致烟气及废水排放无法达标。

（二） 进厂污水量大幅度超出污水处理厂设计处理能力，可能严重影响污水处理厂运行的。

（三） 因供电部门线路故障，错峰供电，紧急限电

等造成长时间停电或停产，或主要设备、监控系统遭到雷击等造成停产、可能严重影响污水处理效果的。

（四） 设备、设施的抢修、检修，以及按计划进行的大修或技术改造，可能影响正常运行的。

第3.4条 第3.5条 污水处理厂应制定应急预案并定期演练，出现紧急情况，应立即启动。

应根据泥质与泥量变化情况，及时调整各工艺单元的投运组数和相关运行参数，并保证各组之间的泥量分配满足工艺要求。

第3.7条

应定期对工艺中间控制点进行取样分析、指导工艺运行。 第3.8条

用机械设备进行污泥脱水时，应选用合适的化学调节剂

第3.9条

化学调节剂的投加量应根据污泥的性质、消化程度、固体浓度等因素，通过试验确定。 第3.10条

应按照化学调节剂的种类、有效期、贮存条件来确定贮备量和贮存方式。化学调节剂先存的应先用。

第3.11条

药剂量的配制应符合后续处理工艺的要求。

第3.12条

用于化场进行污泥脱水时，污泥应依次投放在干化场上，并根据污泥干化周期晾晒、起运干污泥。

第3.13条

污泥干化场在雨季应减少使用次数。

第3.14条

污泥脱水机械带负荷运行前，应空车运转数分钟。 第3.15条

污泥脱水机在运行中，随污泥变化应及时调整控制装置。 第3.16条

第3.17条

第3.18条

第3.19条 在溶药池边工作时，应注意防滑。

在污泥干化场工作时，应采取防滑等安全措施.操作人员应做好机房内的通风工作。 严禁重载车进入干化场。

第3.20条

投泥泵、投药泵和溶药池停用后，必须用清水冲洗。 第3.21条

冲洗滤布的喷嘴和集水槽应经常清洗或疏通。

第3.22条

皮带运输机应定期检查和维修。

第3.23条

干化场的围堤应定期进行加固维修，并清通排水管道，检查、维修运泥管道和闸阀。

第3.24条

压缩机和液压系统应定期检查。

第3.25条

应强化消毒工艺的运行管理，各项操作应严格按照规范进行，确保达到消毒效果。

第3.26条

应加强各阶段通风除臭工作，从运行管理上降低臭气产生量，并保证除臭系统的正常运行。

第3.27条

应根据进场污泥性质和含水率等因素，选用合适的药剂加以调整，满足后续工艺的运行参数。

第3.28条

污泥再生利用时应达到相应的标准，不得对人体健康和生态环境造成不利影响。 第四章

设备及设施管理

第4.1条

污水处理厂应设置专门的设备以及设施管理机构，配备专职管理人员，负责维护保养、检查、维修、故障鉴定和更新等管理工作，建立完善的设备以及设施管理制度、设备操作规程、设备及设施维护规程以及点检、巡查标准，制定严格的岗位责任制度。

设备及设施管理人员和专业技术人员应具有相应的职称；各岗位操作人员应经过专业培训，熟练掌握本岗位设备操作规程，并按相关规定持证上岗。

第4.2条 污水处理厂应保存完整的各类设备及设施的档案资料。具体包括构筑物的设计图纸、竣工资料、维修改造资料、舍不得出场资料、开箱记录、安装、运行、维修以及报废、更新的全过程记录资料等。

第4.3条

污水处理厂应按照有关规范、规定的要求对各种设备、设施做好日常维护保养。设备设施维修工作应按照预防性维修原则制度设备、设施维修计划和设备技改、大修、更新的年度计划，并上报主管部门。污水处理厂应采用计划维修与故障维修相结合的方式，安排大、中、小修理，严格按照维修作业流程进行。需要停产或部分停产检修维护的，迎上保准管部门批准后方可实施。出现紧急停产维护和抢修时，应及时报准管部门备案。污水处理厂应建立严格执行设备、设施报废制度。

第4.4条

污水处理厂应按设备的重要性科学的分类管理设备，加强重点关键设备的维修保养工作，建立设备档案管理和设备台账管理的制度；并建立润滑管理制度，每台设备的润滑应定点、定质、定量、定期、定人。污水处理厂应建立设备三级巡查和二级维护的管理体系，明确设备管理人员和各级巡视人员的职责。同时，应建立设备事故报告制度和工作管理制度。热备设备应定期开启，保证能随时投入使用。

第4.5条

应加强各类脱水机械的日常维护保养工作。日常运行时，操作人员应观察各部件工作状况、易损件的磨损和腐蚀情况和机械运行是否异常噪音，并及时清除堵塞物或缠绕物。

第4.6条

应观察机电设备的运转情况。应定期检查传动装置的润滑和油位情况，及时给予保养；应定期检查和维护电动机、电缆，发现故障隐患应立即停车检修；应定期测量水下机电设备的绝缘性，每年至少对水下机电设备吊起检查一次；长期不用的机电设备应从水中取出，不宜长期浸泡在污水中。 第4.7条

应根据不同的消毒方式，对各种消毒设备和设施采用不同的管理维护措施。采用液氯消毒的，应按现行国家标准、行业标准和各种加氯设备操作程序的规定进行操作。采用紫外线消毒的，应定时巡视、定期检查设备运行情况，应及时清洗和更换灯管、套管和光传感器等部件，并确保良好的工作环境。采用其他方式消毒的，应根据消毒的具体要求制定合理的管理维护措施。

第4.8条

应定期清洗和疏通冲洗喷嘴、集水槽、药泵、各种转子流量计、加药管道和溶（投）药池。各种污泥脱水设备工作结束后，应立即将脱水设备、投泥泵和地面清洗干净。脱水设备的主机和各种附属设备均应定期检查和维修，定期校准投药系统和进泥流量系统的计量装置，并定期更换各种设备容易损坏。

第4.9条

变、配电装置的工作电压、工作负荷和控制温度应在额定的允许变化范围内运行；总体的功率因素不应小于0.9。变压器的保养、检修应按规定的周期进行。变压器吸潮剂失效或防暴罐隔膜有裂纹时，应及时更换；有渗漏油时，应及时处理。变、配电设备应清楚标识各种开关。变配电室应防潮、防雨，门窗设置防护装置，周围环境保持整洁、卫生。

第4.10条

应按相关规定定时巡视、清扫、检查电气设备，按时记录电气设备的运行参数，记录有关的命令指示、高度安排，严禁漏记、编造和涂改。应按电力部门的有关规定期测定电气设备的绝缘电阻、各种接地装置的接地电阻等，并应检查安全用具及其它电气做耐压试验。

第4.11条

应定期校正各类检测仪标的传感器，确保仪表的、可靠。需要不设县城仪表的监测点，不能随意移动；检测仪表出现故障，不得随意拆卸变送器和转换器。设置在户外的在线监测仪器，需设置防御，防晒、防雷击等措施。

第4.12条

自动控制系统应按规定由专业技术人员进行日常维护，确保实现高效、智能的控制功能。与生产运行无关的软件，严禁在中央控制室计算机上运行。

第4.13条

应定期检查维护除臭装置的喷淋、加药和自控等系统，保障排放气体达标。 第4.14条

特种设备和主要计量装置应定期有技术监督部门或其认可的有资质监测单位进行检测，运营企业不得私自拆封进行调校和检修。 第4.15条

应定期检查、维修构筑物的结构及各种阀门、爬剃、管道和支架等，并进行必要的防腐处理：常开、常闭的阀门和闸门等应定期运转，保证能够随时启用。各种工艺应按照要求定期图饰不同颜色的油漆和涂料。

第4.16条

构筑物之间的管道和明渠待连接设施应至少每年定期清理一次，各管道、关键、闸门应无破损，无明显锈蚀，无跑、冒、滴、漏等现象。

第4.17条 应定期检查构筑物渗漏、地基下沉、墙体裂缝等情况；应及时年利损坏的墙壁等混凝土抹面，设施表面无鼓起和脱落现象。 第4.18条 应定期对污泥堆肥设施内部的透气性、含水率以及堆肥过程中的温度进行检测。 第4.19条 应定时对污泥浓缩机、堆肥设施、固化加药设施的负载情况，行走是否平衡、走偏，是否有异常振动和噪声，并记录电流、电压及流量等数据。并及时对各设备易损部件和其它进行检修。

第4.20条

化验定的标准药品及检测样本应摆放整齐，并有明显的标志。标准药品的保存和使用应符合相关规定。化验定的各种仪器、设备应妥善保管，有固定的摆放位置，大型检测分析仪器不宜随意搬动；应对仪器、设备维护和定期检验，发现仪器出现故障时，应有专业技术人员检修东或者上报；精密计量仪器的检修和检定由技术都监督部门负责。

《污水运营中心岗位职责.doc》

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