推荐第1篇：电厂副值岗位职责[推荐]
副值
1、岗位职责及工作内容
1.1行政上受主值领导。
1.2认真学习和执行现场运行规程和各种规章制度，主动完成安排的各项任务。
1.3正确迅速地执行值长或主值下达地操作命令，遇有错误命令时，应及时提出更正意见。
1.4负责监视设备正常运行，掌握运行方式和风力发电机组运行情况。
1.5填写操作票并核对其正确性，进行模拟操作和倒闸操作。
1.6参加工作许可和安全措施的布置。
1.7定期巡视设备，发现设备异常，应立即报告值长，不得私自处理。。
1.8积极参加设备缺陷分析，并做详细记录。
1.9认真学习技术，做好事故预想，技术问答，反事故演习，努力提高业务水平。协助值长做好新人的培训工作。
1.10负责保管运行现场各种技术资料，正确填写各种记录。保持图表整齐、清洁，
工器具、钥匙、备件等完备。按规定时间和规章制度及及时入库。做好清洁卫生工作。
1.11维护/检修工作时按照作业指导书进行相关工作。
1.12执行《管理手册》、《程序文件》和其他相关管理体系文件，完成本岗位工作。
1.13完成主值交给的各项工作。
1.14执行设备运行的有关规定和检修工艺规程，，并进行设备质量的自查、互查。
1.15遵守《电业安全工作规程》和有关规章制度。
1.16学习升压站一次、二次系统和风机维护技术。
1.17总结工作中的经验教训，提出改进工作方法和提高工效的技术措施和合理化建议。
1.18合理使用保养和维护专用工具。
1.19遵守劳动纪律，注意劳动保护、环境卫生。
1.2参加本值组织的各种会议和活动。
推荐第2篇：电气副值岗位职责
电气运行副值班员工作标准
1 范围
本标准规定了兴和热电厂运行部电气运行副值班员的任职条件、素质要求、责任权限、工作内容与要求以及检查与考核。
本标准适用于兴和热电厂运行部电气运行副值班员。 2 任职条件 2.1 素质要求
2.1.1 文化程度及所学专业 2.1.1.1
具有中专及以上学历，并经考试考核取得本岗位任职资格。 2.1.1.2
发电厂与变电站、电力系统自动化专业。 2.1.2 知识要求 2.1.2.1专业知识
掌握电工基础、电子技术基础、电气设备运行、继电保护、电机学、高电压技术以及电气设备的构造等知识。 2.1.2.2 相关专业知识
熟悉发电厂生产工艺流程，了解其它相关专业的系统和基本知识，掌握计算机的操作及简单工作原理。
2.1.2.3 政策法规知识
掌握《电业安全工作规程》电气部分、《消防规程》、《电气运行规程》、《电力系统调度规程》及其它专业规程相关内容。 2.1.3 实际工作能力 2.1.3.1 理解判断能力
能正确理解上级有关部门的管理、调度等方面的决策，能迅速判断不正常现象的原因，并采取正确的处理方法。 2.1.3.2 业务能力
对本专业操作熟练掌握，能按时完成主值班员交给的各项任务。
2.1.3.3 组织协调能力
能正确处理好与主值班员、巡检值班员之间的关系，协助主值班员搞好各项工作。 2.1.3.4语言文字能力
有一定的语言文字能力，能撰写一般的通讯文稿。 2.1.4
取得副值班员培训合格证，从事巡检值班员工作不少于一年。 3 工作内容与要求
3.1 具备良好业务素质，遵章守纪。 3.2 努力学习业务知识，提高业务能力。
3.2 根据要求认真巡回检查，并根据运行状况进行重点检查。 3.3 在检查中发现的问题应及时汇报主值。
3.4 协助主值班员做好运行设备维护工作。 3.5 协助主值做好本班次的定期工作。
3.6 协助主值做好报表、记录及卫生清扫等工作。 3.7 短时离开值班地点时，应取得主值的同意。 3.8 具备应有的检修技能。 4 责任与权限 4.1 责任
4.1.1 在值班期间受值长、主值班员的指挥。 4.1.2 在主值的监护下执行重要倒闸操作任务。 4.1.3 监护巡检值班员进行常规操作。 4.1.4 检修或消缺工作结束后进行验收。 4.2 权限
4.2.1 对违章作业现象进行制止。
4.2.2有权指挥巡检值班员完成各项操作任务。5 检查与考核
5.1 由专工、值长进行检查与考核。
5.2 按照兴和热电厂《经济责任制考核细则》进行考核。
推荐第3篇：电厂值长岗位职责
值长职责
值长岗位职责提要：认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。 值长岗位职责
1、范围
本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。
本规范适用于值长工作岗位。
2、岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。
2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。
2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。
2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。
2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。
2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。
2.1.7坚持“安全第
一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。
2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。
2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。
2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。
2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。
2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习
2.2 工作责任
2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。
2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。
2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。
2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。
2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。
2.3 工作协作关系
2.3.1行政上受经理助理、经理、经理的领导,技术上接受总工程师的指导,受公司委托,当班全面调度生产事宜。
2.3.2生产上执行电网的调度指令和公司安排的生产调度计划。
2.3.3值长是本值各岗位行政、生产、技术的领导者和指挥者。
2.3.4安全上接受安建环部的监督和考核。
2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。
2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。
2.4文明生产要求
2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。
2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。
2.4.3按规定着装和佩带工作标志。
3、上岗标准
3.1政治思想和职业道德
3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚，忠于职守,开拓进取。
3.2必备知识
3.2.1掌握工程热力学、流体学、理论力学、材料力学、计算机应用知识、自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等基础知识。
3.2.2熟知汽轮发电机组主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。
3.2.3掌握汽轮机、锅炉设备的各种自动控制、热工保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。
3.2.4掌握锅炉热效率试验方法和计算方法。
3.2.5掌握汽轮机设备的机械保护装置。
3.2.6掌握汽轮发电机组热力系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。
3.2.7掌握汽轮机启动、停用时汽缸和转子热膨胀、热应力、热变形知识及技术措施。
3.2.8掌握汽轮机、锅炉停用后的保养知识,汽轮机、锅炉寿命的管理知识。
3.2.9掌握汽轮机调节系统的工作原理。
3.2.10掌握汽轮发电机组各运行参数的报警值、跳闸值的整定依据。
3.2.11掌握汽轮发电机组各保护、自动装置整定原则。
3.2.12掌握汽轮发电机组定压、滑压运行原理、方法及注意事项。
3.2.13掌握各种工况状态下机组的启动、停用方法。
3.2.14掌握旁路系统的作用和设计原则。
3.2.15掌握新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。
3.2.16掌握生产技术管理的基本知识。
3.2.17掌握BFS＋＋系统流程、OPTIPRO运行分析、PI系统监测功能。
3.3生产技术规程
3.3.1熟知并执行《电业安全工作规程》、《国家电网公司安全生产规程规定》、《电网调度管理规程》、《继电保护运行规程》、本厂的《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《化学运行规程》、《燃运运行规程》、《除灰运行规程》、《热力系统图册》、《电气一次系统图册》、《除灰系统图册》。
3.3.2了解《压力容器安全监察规程》及《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《电力设备典型消防规程》、《设备点检定修四大标准》等。
3.4技能要求
3.4.1看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图,默画汽轮发电机组的热力系统图和电气一次系统图。
3.4.2看懂并讲解汽轮发电机组各设备的联锁程序控制、自动控制的原理方框图。
3.4.3用正确的调度术语指导和联系工作。
3.4.4熟知本厂正常运行方式和变工况运行方式,能对全厂各项主要技术经济指标进行分析监督,使之在最佳工况下安全运行。
3.4.5有敏锐的分析判断能力,能准确及时地分析判断事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故扩大,能解决当值设备运行中出现的问题。
3.4.6掌握计算机分散控制系统及汽轮机电调的使用方法。
3.4.7具有较强的组织能力,能正确组织、熟练指挥各专业运行系统的倒换操作,按要求布置安全措施,做好设备试运、验收、事故处理等工作。
3.4.8编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。
3.4.9具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力,并能按照新设备试运行方案进行试运行试验。
推荐第4篇：运行值班长岗位职责
1.全面贯彻执行上级的各项文件精神。2.模范遵守站内的各项规章制度。3.协助站长搞好站内的各项管理工作。4.组织召开班前、班后会，开展反事故预演活动，完成班组的安全管理工作。5.负责班组成员的技术培训工作。6.负责抓好设备的日常维护工作。7.完成领导交办的其他工作。
推荐第5篇：运行值长岗位职责
1.在站长的指导下，做好当值运行工作，负责当班安全生产工作。2.服从调度指挥,认真审查“两票”的正确性，从事操作或操作监护，许可和终结工作票。3.做好设备巡视检查工作，正确判断缺陷的程度和性质，并提出处理意见，做好缺陷登记和消除工作。4.熟悉本站在系统中的运行方式和设备运行状况。5.按“两票三制”的要求，做好交接班的准备工作，整理各种资料、记录、统计“两票”的执行情况。6.负责对学徒工、班员的培训工作。7.定期组织展开班前班后会，开展事故预想、反事故演习，定期组织召开运行分析会，逐步提高运行水平。
推荐第6篇：变电站副值岗位职责（定稿）
变电站副值工作标准
1 范围
本标准规定了****变电站副值班员的任职条件、工作内容与要求、责任与权限及检查与考核。
本标准适用于*****变电站副值班员。 2 任职条件 2.1.文化程度
具有中专及以上学历，并经考试、考核取得本岗位任职资格。 2.2.工作经历
中专生具有本专业实习值班员一年及以上运行工作经历；大专生具有本专业实习值班员半年及以上运行工作经历。 2.3 所学专业
发电厂与变电站或电力系统自动化专业。 2.4 专业知识 2.4.1 本专业知识
掌握《电子技术》、《电机学》、《电工基础》、《继电保护及自动化技术》、《高电压技术》、《电气设备及运行》的相关专业知识，掌握电气设备运行维护知识，会识简单的二次接线图，能够绘图，并了解电气一次设备的构造、简单工作原理，了解电气设备的预防性试验项目。 2.4.2 相关专业知识
熟悉发电厂生产工艺流程，掌握计算机的操作及简单工作原理。 2.4.3 政策法规知识
掌握《电力安全生产法》、《国家电网公司电业安全工作规程》、《两票》实施细则、《电力设备典型消防规程》、《变电运行规程》、《乌海地区电力系统调度规程》等与本专业相关知识。 2.4.4 实际工作能力 2.4.4.1 理解判断能力
能正确理解国家、企业管理的决策，能正确判断生产过程中出现的不正常现象，并迅速查明原因、采取措施、果断处理。 2.4.4.2 语言文字能力
有一定的语言文字表达能力，能撰写一般的通讯文稿及工作体会。 2.4.4.3 业务能力
熟悉掌握本站设备进行倒闸操作及事故处理，能对设备异常正确判断，并能正确处理，具备协助主值班员做好本站设备运行维护及安全经济运行工作的业务知识及能力。 2.4.4.4 组织协调能力 能够配合站长、班长、主值做好本站设备安全经济运行及业务学习工作。 3.工作内容与要求
3.1 在电气值长及主值的领导对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。 3.2 努力学习业务知识，提高业务能力。
3.3 按“巡视检查制度”认真巡视检查，在检查中发现的问题应及时汇报主值及值长，并根据运行、缺陷情况、气候条件及重要节假日进行重点检查。 3.4 协助主值做好各种运行记录。
3.5 协助主值做好倒闸操作、事故处理、布置检修现场安措、日常运行维护、监盘、缺陷处理及定期试验工作等。
3.6 认真进行抄算表，做好设备、环境卫生清扫工作。 3.7 保管好工具、仪表、钥匙及备品。
3.8 参加站内安全活动、运行分析、反事故演习，执行各项安全技术措施。 4.责任与权限 4.1责任
4.1.1在值班期间受站长、电气值长及主值班员的指挥。4.1.2在主值的监护下执行重要倒闸操作任务。 4.1.3 完成常规操作任务及其它临时性任务。 4.1.4 检修或消缺工作结束后进行验收。 4.2 权限
4.2.1 对违章作业现象进行制止。 4.2.2 有权提出合理化建议。 。
5.检查与考核
5.1 由变电站站长、班长、主值负责按月检查与考核。 5.2 按照****《经济责任制考核细则》进行考核。
推荐第7篇：电厂运行
一般值班员在学校毕业后要做一名上岗的值班员一般需要一年左右。集控专业对电气要求不高，但实际中电气比锅炉汽机更重要。祝你学习顺利
主值的工作标准
总体目标：负责做好本台机组各项生产工作，督促、检查本台机组各岗位人员严格执行三票三制，规范各项操作。确保机组安全、稳定、经济运行，确保完成发电部年度生产任务。
配合值长完成值内各项管理工作， 加强对副值、主巡、巡操岗位人员的日常安全、培训管理。
遵守国家、公司、部门各项规章制度，无违法违纪和触及刑事治安行为，无违反公司制度行为和不诚信行为。
基本责任：负责正常运行时本台机组的生产组织及执行、故障情况下的应急处理、检修状态下的系统隔离、恢复及投运的工作，对本台机组运行的安全经济负责；对本台机组人员日常培训、安全、各项制度的贯彻执行负责。对完成本台机组的发电量负责任。
主要的业务工作：
接受值长的生产指挥，配合值长进行生产管理工作，执行值长各项生产调度指令，完成值长下发各项工作任务。负责本台机组生产工作，负责本台机组设备安全、经济、稳定运行和文明生产。
严格执行运行操作规程、安规、二十五项反措、技措及部门、公司各项管理制度，进行本台机组运行调整，对本台机组运行方式的正确性负责；保证设备，系统安全稳定运行。
按照《发电部监盘管理制度》进行监盘、抄表工作，认真分析设备参数及系统运行状况，并做相应的调整使参数在正常运行范围。
按照《机组DCS系统报警管理制度》及时发现系统设备运行报警，通过参数分析及观察，及时发现存在的缺陷，并采取风险控制措施，按照缺陷管理流程进行缺陷处理，保证设备的安全运行。
按照《操作票管理标准实施细则》要求，严格执行操作票制度、操作监护制度，监督、指导本台机组各项运行操作正确规范进行
依据《保护联锁报警系统投退管理细则》规定进行保护、联锁、报警的正常投退。
按照《设备定期轮换与实验管理标准实施细则》进行设备定期试验及轮换工作。
按照《运行交接班管理实施细则》进行本台机组运行交接班工作，负责本台机组各岗位交接班的各项工作安排，对交接班的准时性和交接班的质量负责。 按照《运行巡回检查管理标准》要求，定期进行系统运行状况核查，确保机组各项参数正确。
按照《机组运行指标监控标准》加强对机组运行参数的监控和分析，提高安全意识，优化机组运行工况，精心调整使机组保持安全经济运行的状态。
按照批准的措施方案组织进行特殊运行方式下的监控及操作，安全地完成试验或其他方式下的工作
根据季节情况、设备缺陷、隐患、重大操作及特殊运行方式开展风险评估及事故预想，确保运行操作的安全高效地完成。
生产区域的文明生产环境有提出、监督、评价及保持的责任。
负责在本台机组内组织开展具有针对性的工作观察，针对巡检情况，日常操作习
惯，三票三制执行情况进行观察，及时暴露发现问题，提出相应防范、改进措施。
按照《运行日志记录管理标准》、《运行台帐管理标准实施细则》要求进行台帐、日志的记录，客观记录运行中例行及例外的事件。 依据规程、《工作票管理制度实施细则》、《动土工作票管理制度》、《隔离闭锁管理标准》及相关制度的要求及检修内容，对检修作业措施、隔离范围、运行方式及风险控制进行审查，并对其正确性负责。
按照批准的工作票及时进行方式切换、及时进行正确有效的隔离，隔离操作前组织进行现场系统及风险交底，并按程序进行许可
检修结束后按照技术标准进行设备试运或进行试验，对设备质量、系统的完整性（包含标识及环境）进行验收。
严格按照《工作票管理制度实施细则》工作票延期规定进行延期工作。验收结束后按照《工作票管理制度实施细则》办理工作终结，并恢复投入设备系统的运行。
负责按照制度进行计划检修前的准备工作，配合完成检修前机组参数的收集及性能试验的工作，完成检修工作票的审核。
负责按照发电部相关策划安全高效地组织本台机组人员进行设备系统的停运及保养的工作，并按照相关规定继续进行停机后参数的监控。
依据规程、《工作票管理制度实施细则》、《动土工作票管理制度》、《隔离闭锁管理标准》及相关制度的要求及检修内容，对检修作业措施、隔离范围、运行方式及风险控制进行审核并对其正确性负责，按照批准的工作票及时进行方式切换、及时进行正确有效的隔离，进行现场系统及风险交底，并按程序进行许可，并对检修过程进行监督检查，确保措施有效，配合检修中相关试验。
负责按照规程、技术标准、《600MW机组检修传动及设备试运管理制度》、《600MW机组检修机组启动管理制度》及计划组织本台机组检修设备单体试运、分系统试运、整套启动工作（包括阀门传动、保护联锁传动、试验），对设备质量、系统的完整性（包含标识及环境）进行验收。
负责按照《设备变更管理制度实施细则》要求，及时了解和掌握系统的变更情况，掌握相关的操作要求和规定。
负责机组启动后各系统的核查工作，负责机组检修前及检修后的设备系统主要参数的分析对比。
按照后评价要求开展相应的总结工作。
负责按照规程或预案要求，结合实际情况，及时采取应急措施，控制异常的发展，尽快将系统转到稳定的状态，并按相关规定进行汇报。
参与查找设备故障的原因，尽快消除故障根源，组织恢复机组正常运行方式。 负责对事故处理过程进行分析和总结。
每天的标准工作流程
坐车开始，掌握本台机组人员情况，包括出勤、是否有人替班，下级各岗位人员的精神状况，及时布置和调整接班检查区域和接班前工作任务
到现场，接班检查，根据分工进行所负责区域检查
回到控制室，翻阅各种记录及台帐、重点为工作票收发记录、检修交待 在DCS上查看机组运行方式，掌握设备运行状态
和当班主值交流，针对运行记录及检修交待，以及查看画面中发现的问题，要求
当班主值详细说明。
对于遗留问题，要求做书面记录，如工器具、钥匙等。
接班会上，向值长详细汇报运行方式、设备状态、检修交待内容、工作票收发情况、现场缺陷、本班即将进行的定期工作及主要工作。
按值长令进行交接班，履行交接班手续。
接班后，根据机组运行方式，做好与副值的工作分工，布置完成事故预想并进行审阅。
完成各种定期工作。
及时完成运行记录及台帐
接收及审核工作票
机组监盘调整
班中对机组运转层的定期巡检
监护副值、主巡及巡检完成日常及定期工作
交班前1小时开始对本班进行的各种工作进行盘点。有无遗漏。
与接班主值进行岗位交接。 电气工程及其自动化这个专业下的方向主要有：电力系统（强电方向，就是供电局的那种，主要负责高压设备的检修和维护），超高压与绝缘技术（同上），电气技术（弱电方向，主要负责仪表和控制），电子技术（这个就是更弱的电了，做一些变频啊，电源什么的，科研性很强）。当然，强电方向的两个专业都会涉猎继电保护这个东东，这个东东是特别有用的。
其次我再说一下电厂，电厂一线有两个工种，运行和检修。运行就是负责机组正常运转的，以前小机组的时候汽机，锅炉，电气三个专业分开，现在大机组都是全能值班员，要机，炉，电全懂。火电厂的工人大多都是锅炉和汽机出身的，对于电气不是特别精通，所以现在可能会培养一些在运行一线的电气专业人员，以便应对并网以及日常的电气操作。运行的缺点是要上倒班，没有白天黑夜，没有周六周天，没有节假日。不知有汉，无论魏晋，着实惶恐。优点是在设备正常运转的时候，工作强度相对较小。检修负责机组在故障状态下尽快恢复设备正常和一些定期的大小修及临休工作。在电气专业主要的检修班组有二次班（主要是干继电保护的，干的全是技术活啊，有前途的班组），高压班（修理6kv电机，变压器啊，升压站啊，母线啊这些东东），低压班（相对高压班而说，修些400v电机，哈哈，这是个调侃的说法），高压试验班（负责做高压试验，特别闲的一个班组，适合养老），电检班（主要是负责换厂房里外的一些灯泡, 哈哈，这也是调侃）。当然，班组不一样，干的活不一样，发展前途不一样，挣得钱也不一样。我个人觉得二次班比较适合发展，如果你想做技术的话。检修的缺点是必须24小时在岗，如果机组发生事故需要你所在的班组进行消缺，不论多晚给你打电话，你都必须接（不接扣钱）；不论你在哪，都必须赶到，哪怕是你刚在洗脚城交了钱准备按摩，也给我马上穿上鞋打车赶到厂里。优点是当机组正常运转时，你就完全没有工作量，上长白班。周末休息，国家法定节假日。
当然，这两个工种如何选择还要看个人兴趣。喜欢一直安稳过日子并不十分反感熬夜的，那就上运行。喜欢平时正常生活，偶尔来点小刺激，那就上检修。学电气的检修专业最好的技术岗位莫过于二次班了。这个岗位要求特别细心，特别耐心，特别冷静。但具体干什么岗位好像不是由自己决定的，要看厂里的安排。其实对一些厂来说，你学的专业对你来说是个事情，对厂里的领导来说根本不是个事情，他们认为他们招来的人就应该什么岗位都能胜任，即使不能胜任，通过学习以后也能胜任。他们觉得什么岗位缺人，或者什么岗位更需要人他们就会派你到哪个岗位。
分散控制、集中操作、分级管理、配置灵活以及组态方便
推荐第8篇：山西省属电厂运行值长培训试题
省属风电场运行人员调度试题
一、填空题（共20题，每题1分，总20分）
1、山西电网与华北主网通过四个500ｋV通道相连，包括回线、阳北双回线 和 神保双回线 等九条500kV线路。
2、目前，山西电网形成以1000千伏特高压为支撑、500千伏 电网为骨干网架、220ｋV
系统以忻朔电网、大同电网、中部电网 和 南部电网 为四个区域电网的运行格局。
3、两台阻抗电压不相等的变压器并列运行时，在负荷分配上阻抗电压 的变压器负
荷 大 。
4、电网无功补偿的基本原则是
5、电力系统的有功和频率调整大体上可分为
一、
二、三次调整，所谓一次调整指变汽轮机进汽量增减发电机功率 ；二次调整指手动或通过AGC自动操作来改变发电机功率 ；三次调整其实就是 二次调频后，使有功功率负荷按最优分配
6、电力系统的一切倒闸操作应避免在雷雨、大风等恶劣天气和电网发生及
高峰负荷 时进行。
7、双母线中的一组母线进行零起升压时，应采取防止母差保护的技术措施，否则应
退出 该母差保护。
8、操作中发生事故时应立即事故处理告一段落后再根据或实
际情况决定是否继续操作。
9、倒闸操作中发生疑问时，应立即方可进行操作。不准 擅自 更改操作票、不准随意解除 防误闭锁 装置。
10、我省低频减负荷装置动作轮次分为7个普通轮和1个特殊轮 。普通轮第一级的整定频
率为，级差为， 动作时限均为秒。 特殊轮的整定频率为49.25HZ，动作时限均为 （20）秒。
11、调度指令虽已发布但受令人未员的许可 ，此时通讯突然中断，受令人不得执行 该调度操作指令。
12、在发生人身触电事故时，为抢救 不经许可即行断开有关设备的电
源，但事后应立即向 调度 和 上级 部门报告。
13、对于正常运行中规定中性点接地刀闸断开的变压器，当其投运或地刀闸必须 合上，变压器投入后再视保护规程规定 断开其中性点接地刀闸；
14、事故可能导致电力系统破坏和电网停电， 电力调度机构有权决定采
取拉限 负荷、解列 电网、解列发电机组等必要措施。
15、当线路输送自然功率时，线路产生的无功线路吸收的无功
16、零序电压最低。
17、检修设备如需延迟投入运行的时间，则必须经批准；
18、电力系统的设备状态分为、、、四种状态；
19、调度指令的形式有、、三种；
20、执行综合指令的操作，一般不需要与省调值班调度员核对操作票内容，但必须核对作内容 ，省调调度员只对操作任务的 正确性 负责；
二、选择题（共10题，每题1.5分，总15分）
1、衡量电能质量的指标是( ABC)。 A．电压 B．频率 C．波形 D．最大值； E．相位角
2、刀闸在运行中出现发热时，处理措施为（B） A．应立即设法减少负荷；B．倒母线或转
移负荷
C．采取带电作业进行抢修；D．停电处理。
3、以下设备中用来防止架空线路的振动与舞动的有（AB） A.防震锤 B.阻尼线 C.绝缘
子 D.金具架
4、电气设备停电后(包括事故停电)，在未拉开有关隔离开关(刀闸)或做好安全措施前，不
得(B)，以防突然来电。A.检查设备 B.触及设备 C.进入遮栏 D.进入开关站
5、（ACD）工作可以不用操作票。A、事故应急处理 B、拉合主变中性点刀闸 C、拆除全
站仅有的一组接地线 D、拉合开关的单一操作
6、电力系统发生振荡时，电网各点电压和电流（B）。A.电流突然增大 B.均作往复性摆动
C.电压作往复性摆动 D.均会发生突变
7、并联电容器在电网中的作用是( A )。A．补偿无功功率，提高负荷的功率因素B．减少线
路输送的无功功率，降低功率损耗和电能损耗C．提高系统供电能力D．改善电压质量
8、提高电力系统静态稳定的措施有（A BCD）。
9、A.提高电压水平B.采用串联电容器补偿 C.采用直流输电 D.采用分裂导线
10、对于远距离超高压输电线路一般在输电线路的两端或一端变电所内装设三相对地的并
联电抗器，其作用是 （AD）。A.为吸收线路容性无功功率、限制系统的操作过电压 B.对于使用单相重合闸的线路，限制潜供电容电流、提高重合闸的成功率 C.限制线路故障时的短路电流 D.提高系统的电压水平
11、衡量电能质量的主要指标有（ BCD）。A功率 B.电压 C.频率 D.谐波分量
三、判断题（共20题，每题1分，总20分）
1、在大电网故障情况下，快速切除设备故障，是为了提高电力系统的暂态稳定性。（√）
2、通过减小线路电抗以减小系统的总阻抗，是改善系统稳定及电压水平的主要措施之一。
（ √）
3、紧邻发电厂的变电站因有电厂发电机组提供无功支持，因此不需要装设并联电容器。
（√ ）
4、电力系统振荡时，系统中任何一点电流与电压之间的相位角都不随功角的变化而改变，
但数值大小在不断变化。( √ )
5、在对称的三相电路中,流过不同的零序电流时,所遇到的阻抗是相同的。(×)
6、误碰保护引起断路器跳闸后，自动重合闸不应动作。( × )
7、电气操作时，操作人在操作过程中不准有任何未经监护人同意的操作行为。(√)
8、防误操作闭锁装置不得随意退出运行，停用防误操作闭锁装置应经变电站站长或发电厂
当班值长批准。( × )
9、因为大容量的变压器均采用分级绝缘，其变压器中性点绝缘比较薄弱，拉合开关时易产
生过电压，损坏绝缘，故发电机并、停机时，要先将主变中性点地刀合上，限制操作过电压，保护中性点的绝缘。( √ )
10、新建的变电设备投入运行前需进行全电压冲击合闸操作，应选择距离电源较远，对负
荷影响较小的断路器作为冲击合闸点。( √ )
11、倒闸操作任务要与现场一次设备和实际运行方式相符的一次系统模拟图(包括各种电
子接线图)相对应。( √ )
12、在下达单项指令时，发令人与受令人可不填写操作票，也不须做书面记录，但必须使
用录音。（ × ）
13、当母线故障或电压消失后，现场值班人员应立即汇报值班调度员，同时将故障或失压
母线上开关全部断开。（ × ）
14、重合闸动作不成功是指重合闸装置投入，且满足动作的相关技术条件，但断路器跳闸
后重合闸未动作。（ × ）
15、电气设备转入热备用前，继电保护必须按规定投入。（×）
16、双母线中的一条母线零起升压时，应确保母差保护可靠投入。（ √ ）
17、系统安全自动装置，未经该设备管辖的调度员同意不得擅自退出运行。√
18、开关在进行操作时发生非全相，现场值班人员应立即停止操作并报告省调值班调度员。
（ ×）
19、变压器中性点零序过流保护和间隙过压保护可以同时投入。（√ ）
20、变压器停送电操作时，其中性点一定要接地是为了满足零序保护的要求。（√ ）
四、简答题（共20分，每题5分）
1、事故单位可不待调度指令自行先处理后报告的事故有哪些？。
1) 危及人身安全和扩大事故范围时，可将该设备立即停止运行；
2) 根据现场事故处理规程的规定隔离已损坏的设备；
3) 运行中的设备有受损伤的威胁时，根据现场事故处理规程的规定，进行紧急处理；
4) 当母线电压消失时，将连接在该母线上的开关拉开；
5) 当厂（站）用电全部或部分失电时，恢复其电源；
6) 全厂或部分机组无故障与系统解列时，在具备同期并列条件时与系统并列，并列后根
据省调值班调度员指令接带负荷；
7) 电压互感器保险熔断或二次开关跳闸时，将可能引起误动的保护退出运行；
8) 安全自动装置(如切机，切负荷，低频、低压解列，低频、低压减载装置)应动作而未动
时应采取手动措施；
9) 线路开关由于误碰跳闸，应立即恢复供电或进行联络线检同期并列；
10) 本规程及现场规程中规定的其他操作。
2、调度操作指令有哪些，分别表述其内容。
1) 综合指令 指在电力系统调度中发令人说明操作任务、要求、操作对象的起始和终结状
态，具体操作步骤和操作顺序项目由受令人拟订的调度指令。只涉及一个单位完成的操作才能使用综合令。
2) 逐项指令 是指在电力系统中根据一定的逻辑关系，按顺序下达的综合令或单项令
3) 单项指令 是指在电力系统调度中由值班调度员下达的单项操作的操作指令
3、你厂出线开关线路侧要求更换CT，请问如何向调度提申请票？
1) 检修设备：榆社电厂220KV社和一回线211线路运行转检修
2) 工作内容：榆社电厂220KV社和一回线211开关线路侧CT更换。
4、系统间的并列操作的条件和要求有哪些？
1) 相序、相位必须相同；
2) 频率应接近一致；
3) 电压应接近。
5、电力系统过电压的形式有几种？简述。
1) 大气过电压:由直击雷引起,特点是持续时间短暂,冲击性强,与雷击活动强度有直接关系,
与设备电压等级无关。
2) 工频过电压:由长线路的电容效应及电网运行方式的突然改变引起,特点是持续时间长,
过电压倍数不高,一般对设备绝缘危险性不大,但在超高压、远距离输电确定绝缘水平时起重要作用。
3) 操作过电压:由电网内开关操作引起,特点是具有随机性,但最不利情况下过电压倍数较
高。
4) 谐振过电压:由系统电容及电感回路组成谐振回路时引起,特点是过电压倍数高、持续时
间长。
五、问答题（共20分，每题5分）
1、低频振荡处理措施有哪些？
1) 首先判断出现波动地区间送受端关系，并令送端机组减少出力，受端机组增加出力。
2) 令振荡地区的机组退出AGC、AVC，并令相关机组在不超电压运行控制上限条件下尽
量增加机组无功功率。
3) 令出现振荡的厂站严密监视设备运行情况，发现异常立即上报。了解有关厂站有无解
列情况，并对解列后系统进行调整。
4) 如涉及联络线的振荡，应立即上报上级调度机构，并听从上级调度机构的统一指挥。
2、开关出现非全相运行状态时，应采取什么措施？
1) 开关单相自动掉闸，造成两相运行时，如断相保护启动的重合闸没动作，可立即指令
现场手动合闸一次，合闸不成功则应切开其余二相开关。
2) 如果开关是两相断开，应立即将开关拉开。
3) 如果非全相开关采取以上措施无法拉开或合入时，则马上将线路对侧开关拉开，然后
到开关机构箱就地断开开关。
3、地线的作用是什么？
1) 防止工作地点突然来电
2) 泄掉电力设备上的残余电荷
3) 降低雷电流的反击电压
4、系统发生事故或异常时，有关单位的运行值班人员必须迅速准确地向值班调度员汇报有
关事故或异常的情况，主要内容应包括哪些内容？
1) 事件发生的时间、地点、背景情况
2) 事件经过、保护及安全自动装置动作情况
3) 重要设备损坏情况、对重要用户的影响
4) 系统恢复情况
六、操作票填写（5分）
如图示甲电厂＃1机组通过220千伏AB线与乙站并网运行。请用标准的调度术语填写以下操作票：将线路220千伏AB线转检修，应如何填写调度操作票？（仅填写一次设备的倒闸操作）
1) 断220KVAB线212开关
2) 断220KVAB线211开关
3) 断220KVAB线211-1刀闸，断220KVAB线211开关母线侧刀闸
4) 断220KVAB线212-1刀闸，断220KVAB线212开关母线侧刀闸
5) 合220KVAB线212-线0地刀
6) 合220KVAB线211-线0地刀
推荐第9篇：先进集体事迹材料——淮阴电厂运行五值（优秀）
规范工作行为 打造一流团队
先进集体事迹材料——淮阴电厂运行五值 淮阴电厂运行部肩护者公司机、电、炉、化学、网控升压站等核心设备的运行维护，安全责任重大，运行部五值最为这个集体的的杰出代表，以优良的工作作风，过硬的技术素质，在生产的最前线为公司筑起一道坚实安全屏障。
2011年，淮阴电厂运行部五值以夯实安全基础为主体，以扭亏增盈为目标，以经济运行和效益运行为中心，积极围绕安全、经济、环保运行，加强培养高素质职工，充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了“四无”，整体工作受到厂部及部门的一致肯定和全厂职工的一致好评。高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体事迹如下:
一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全生产
运行五值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
五值始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。通过学习《电力安全生产规程》、《电力生产事故通报》等，对身边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，实现了从“我要安全”到“我会安全”的思想转变。通过安全分析和学习，使大家掌握了安全管理的标准和要求。通过对值内和其他值、其他厂出现的事故、障碍、异常和未遂进行分析和讨论，结合自身的实际情况，从中汲取有益的经验，制定出相应的安全措施。大家始终以“求精、求细、求严”作为自身的工作标准，形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。
五值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”，把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。，五值发生工作票417张，合格率100%。同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。
以过硬的本领应对突发事故
“绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故”是华能系统对社会做出的庄严承诺，运行五值深深懂得作为安全生产最后一道防线的运行人员，一定要将“五个绝对不允许”的要求作为自身的崇高使命。他们始终把提高职工的业务素质放在重要位置，通过不断强化人员培训和预案演练，全面提高人员反事故处理能力。
二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行
值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行五值本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、运行部的培训方针，根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训，使大家收到了很好的效果，此处案例：在今年迎峰度夏、防洪度汛期间，运行二值有针对性地开展反事故演练，加强监盘和巡检力度，多次及时发现和排除设备隐患。6月26日8时42分，#4机机组长李前胜监盘时，发现#4A汽动给水泵控制方式跳为就地方式，而且转速、流量等参数大幅摆动，他立即启动电动给水泵升速带水，并在立盘手动降低4A汽泵转速，但干预无效。他知道，这时若让汽泵继续运行的话，不仅威胁到设备本身的安全，而且机组其它参数也会出现大幅扰动，在这关键时刻，久经沙场的他果断将4A汽泵打闸，短短几分钟内，打A磨、减负荷、调节汽包水位等操作一气呵成，成功地排除一次设备险情，避免了一次小机转速飞升，可能轴瓦磨损的事故发生。
，这充分体现了技术培训的成果，值内人员努力学习业务，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，在青年职工的培训中总结出了较科学和标准化的培训模式，得到了部门的认可。
三、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念， 为节能减排工作出力献策，本着多发、超发的原则加强与网调沟通与联系确保发电任务的超额完成；在工作中，五值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电厂的节能降耗工作出力献策。
针对后夜机组负荷较低的情况，积极调整运行方式，调整磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段，每年节约厂用电约100万千瓦；春秋冬季科学的调整冷却塔的内围配水运行方式来改善真空；在机组启动过程中通过提高给水温度来减少燃油量，全年节约燃油约35吨；加强节能日常管理，避免长流水，长明灯现象。 加强烟气监测，积极调整运行状态，保证烟气排放不超标。
四、管理标准化，积极推进五好班组建设
值内认真学习公司下发的《五好班组建设实施细则》，值内借助有利时机开展了“解放思想、更新观念，如何加强值内各项管理大讨论”的活动，在值内努力推行人性化管理制度，通过此次讨论，使大家的思想统一到安全生产上来，而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、积极向上集体。值内发挥民主管理监督的作用，工会小组和团小组积极组织有益的活动，组织学习各类文件，传达厂部各项政策，加强自身宣传报道，从而增强了全值的凝聚力，提高了思想觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批评与自我批评，发扬民主，在值内
创造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛围，使值内人员团结、齐心，工作上积极主动，使值内能够在今年较好地完成各项任务得到了有利保证。
五、打造优秀的团队
五值33个兄弟姐妹就是一个大家庭，在工作中享受快乐，在快乐中专心工作。
五值值长管持良是个“热心肠”，大家习惯叫他“老管”，工作时管值长非常注重细节，哪位同志家里有事或者是困难，他都会嘘寒问暖，关心备至。
五值年龄结构的特点，值内职工整生日每年大约有两到三个，经过值委会讨论，值内职工整生日由值内统一安排，能安排调休尽量安排，值内送上工会慰问金和蛋糕，让职工感受到大家庭的温暖。
三期副值谢亚忠的父亲身患重病已住院多日，做为儿子他本应在病床前尽一份孝心，可这时恰逢#6机组B修脱硫、脱销改造项目紧锣密鼓地进行中，为了不影响工作，他默默地把痛苦压在心里，没有向领导请假，直到父亲去世，值内同志才知道这一情况，他说：“谢谢大家关心，不能因我的家事而影响#6机组B修的进程，家中有老婆在忙碌”。多么好的职工啊！ 三期全能主值夏新成，在6机组B修调试中，虽然感冒在身，但他坚持轻伤不下火线，每天在寒风中上上下下核对系统挂阀门牌，配合调试队进行氨区及脱销SSR调试工作，看到各调试工作已经全面铺开后，他才想着到医院进行治疗。
就是这样一些热爱自己岗位工作的同志们，在工作中互相关心和牵挂着，从而打造出了一个优秀的团队，五值先后获得了2003年度电厂先进集体和2006年度公司安全生产先进集体的光荣称号。
不断提升安全生产意识
五值始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。通过学习《电力安全生产规程》、《电力生产事故通报》等，对身边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，实现了从“我要安全”到“我会安全”的思想转变。通过安全分析和学习，使大家掌握了安全管理的标准和要求。通过对值内和其他值、其他厂出现的事故、障碍、异常和未遂进行分析和讨论，结合自身的实际情况，从中汲取有益的经验，制定出相应的安全措施。大家始终以“求精、求细、求严”作为自身的工作标准，形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。
二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”。2007年，他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止热控误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技
术水平，杜绝了误操作的发生。2007年，二值发封工作票846张，合格率100%。同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。
以过硬的本领应对突发事故
“绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故”是华能系统对社会做出的庄严承诺，运行二值深深懂得作为安全生产最后一道防线的运行人员，一定要将“五个绝对不允许”的要求作为自身的崇高使命。他们始终把提高职工的业务素质放在重要位置，通过不断强化人员培训和预案演练，全面提高人员反事故处理能力。2007年，二值与其他运行人员一起努力，成功防止了2007年“3.4”风暴潮期间可能出现的大连地区电网崩溃事故。
3月4日，当人们沉浸在元宵佳节的喜悦之中，1969年以来最强的一次温带风暴潮夹带着强降水、强降温迅速席卷了整个大连地区，电网扰动大而频繁，整个电网处于极不稳定的运行状态，最终将导致大连电网与辽宁电网系统解列，进入孤网运行，供电系统受到了前所未有的考验。当晚后夜班的运行二值人员得知此情况后，放弃了休息，迅速赶到生产现场投入到紧张的抢险工作中。他们凭借着超强的心理素质和娴熟的操作技能，按照中调指令将当时运行的三台３５万千瓦机组采用超极限的运行方式，每台机组减到只带５万负荷，手动增减发电机负荷，保持大连电网频率在５０赫兹正负０．５范围，使电网度过了最危急的时刻，避免了电网大面积崩溃事故的发生，受到了华能公司、辽宁省电网公司和大连市政府的表扬。
为了尽快与辽宁电网并列，恢复对大连地区的供电，在有关部门反复与东北电网合闸联接均失败的情况下，辽宁省调度下令由大连电厂承担与主网联接的任务，在电厂侧与“和吴甲线线路２２５２开关”处合并联网。平时靠自动装置来实现机组并网的电厂这次需用手动操作联网，这将是对电厂员工的心理素质和技术水平的考验。二值值长韩天财是电气值班员出身，他深谙其中的技术含量，在与专业人员商量后，自告奋勇地承担了这次合闸任务。22时01分，合闸一次成功，大连电网在脱离主网3小时15分钟后并入辽宁地区电网运行，使大连这座国际化城市与大停电的灾难擦身而过，受到了国家电网公司、股份公司、辽宁省电网公司和大连市政府的表扬。
在今年迎峰度夏、防洪度汛期间，运行二值有针对性地开展反事故演练，加强监盘和巡检力度，多次及时发现和排除设备隐患。6月26日8时42分，#4机机组长李前胜监盘时，发现#4A汽动给水泵控制方式跳为就地方式，而且转速、流量等参数大幅摆动，他立即启动电动给水泵升速带水，并在立盘手动降低4A汽泵转速，但干预无效。他知道，这时若让汽泵继续运行的话，不仅威胁到设备本身的安全，而且机组其它参数也会出现大幅扰动，在这关键时刻，久经沙场的他果断将4A汽泵打闸，短短几分钟内，打A磨、减负荷、调节汽包水位等操作一气呵成，成功地排除一次设备险情，避免了一次小机转速飞升，可能轴瓦磨损的事故发生。
为节能减排工作出力献策
在工作中，二值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电厂的节能降耗工作出力献策。
针对春节期间机组负荷较低，二值创造性地提出了一期锅炉在低负荷运行时投用两台磨煤机的方案，得到电厂的高度重视。经专业人员认真审核后，认为此方案切实可行，并组织实施。经验证，这一举措给大连电厂这种峰谷比比较大的电厂带来了可观的收益，仅在节日期间就节省厂用电近3万千瓦时。结合机组运行、循环水温度等情况，二值合理调配各机组循环水泵运行方式，在较低负荷时适时地停运一台循环水泵，每年节约厂用电近100万千瓦时。
在#1机组扩大性小修工作中，他们深入分析，全面盘查，找到了#1低加汽侧放水门不严、凝结水回收箱水位调节故障等影响机组真空严密性的缺陷，并在检修中主动联系检修人员予以消除，对修后系统恢复中的真空系统设备及阀门严格把关，使#1机组真空严密性指标由小修前的0.20kPa/min提高到0.085kPa/min，同工况下真空提高0.5 kPa，极大地提高了机组运行的经济性。同时，值内成员还不断总结丰富启停磨煤机的操作手法，熟练操作流程，减少油枪的投入时间，降低燃油消耗。
电厂在2006年获得首批创建节约环保型示范电厂称号后， 2007年全厂的供电煤耗、燃油消耗、耗水量、厂用电率等消耗性指标进一步降低，二值在其中发挥了重要作用。
打造优秀的团队
二值人员用彼此的喜怒哀乐编织着一份默契， 16个铮铮男子汉的心紧紧地拧在一起，在工作中享受快乐，在快乐中专心工作。
韩值长是个“热心肠”，二值人习惯叫他“老韩”，工作时韩值长非常注重细节，哪位同志家里有事或者是困难，他都会嘘寒问暖，关心备至。
#1机组长田世新的父亲身患重病已住院多日，做为长子他本应在病床前尽一份孝心，可这时恰逢#1机组检修紧锣密鼓地进行中，为了不影响工作，他默默地把痛苦压在心里，没有向领导请假，直到#1机组检修完成后，才匆匆赶往北京探望手术后的父亲。
刚毕业才五年的苗毅，在#2机组小修停机的连续三个白班里，虽然感冒在身，但他坚持轻伤不下火线，每天发放十几张工作票，一丝不苟地布置安全措施。辛苦三天下来，看到各项检修工作已经全面铺开后，他才想着到医院进行治疗。
就是这样一些热爱自己岗位工作的同志们，在工作中互相关心和牵挂着，从而打造出了一个优秀的团队，先后获得了2003年度电厂先进集体和2006年度公司安全生产先进集体的光荣称号。
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电厂培训通讯稿
怀着无比激动的心情，我加入了京能集团岱海发电有限责任公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了我的新员工培训。培训期间，我清楚地认识到这里就是我的开始，未来幸福人生和成功事业都将以此为基石，因此我不断勉励自己锐意进取、奋发有为。今天远比我第一天到公司的时候感到喜悦和满足，因为我发现公司提供了尽情“欢歌”的舞台，也让我越来越肯定——它值得我为之努力奋斗。
学习过程当中，我能够按照领导的要求，结合岱海电厂的具体培训计划，服从管理，认真学习，注意总结，安全稳定的完成全部培训内容，总体表现比较良好。主要有以下几个好的方面：
1、服从管理，自我要求严格。
在整个的培训过程中，能够严格按照上级领导的要求严格自己的行为，严格遵守单位各项规章制度，服从师傅的管理。无论是在日常的学习中还是在平时的跟班工作中，都能够按照要严格自己的行为，能够按照要求做到不迟到不早退，一切按照规章制度进行，真正投入到实际的工作当中。
2、工作态度端正，积极上进。
实际的工作当中始终能够保持一个端正的工作态度和积极向上的心态。我认为既然选择了火电行业，就要培养对电厂运行工作的兴趣，要“干一行，爱一行，钻一行”。对待工作要有一种“研究的态度”。
在实际的培训工作中，不断发现问题和自己的不足，分析问题，解决问题，总结经验，最终达到操作的熟练化。具有正确的工作态度，是每个员工应有的责任，也是做人的一种品质。在日常的培训中，通过自身体会和对周围事物的认识，我也渐渐的感受到了正确的工作态度是做好工作获得成绩的首要条件，态度形成意向。一个对工作任务有着积极态度的人，在工作中表现出来的是勤快、严肃、细致、及时、准确的工作作风。为了今后能胜任实际岗位的工作，就要穿梭于各个设备之间，一丝不苟的查清设备和开关，熟悉现场系统，主动的跟着师傅学习现场的操作，掌握操作技巧和要点。
3、勤学理论知识，掌握实际操作。
作为一个新人，我们有必要且很需要学好理论知识，把基本功练扎实，为走上实际工作岗位做好准备。为此我对自己提出了具体的要求。
（1）熟悉系统。我们手中的资料就是系统图和设备结构的说明。我要求自己每天巡检的时候拿着图纸，在现场逐一的查找每一个设备，配电室的每一个开关。平时多看相关的专业知识书籍，了解设备的结构，理解设备及系统的功能。 （2）学会操作。掌握停送电前的检查操作以及运行中的维护，这更锻炼了现场的动手能力。这点主要掌握了运行规程和操作规程的大部分内容。同时完整而系统的学习书上的理论知识，奠定一个全面的理论基础。
（3）跟班学习。在跟班期间是跟着师傅学习操作的好机会。在 主控室只要师傅一出去工作，我就尽可能的跟着一块去，熟悉现场的实际工作情况。同时我还注意到在检查和操作中，要努力把理论学习所知和现场结合起来，不仅要懂得怎样操作，更要弄懂为什么这样操作，这样操作会有怎样的后果。如果不太明白，对其一一询问理解，这样才能真正提高操作的水平和业务技能。
4、具有良好的安全意识和规范的操作方法。
电气作业必须要求作业人员具备良好的安全意识和规范的操作方法。在培训期间，也注重了这方面意识的培养。按照规范的要求，结合现场的实际情况，以及每次师傅的实地操作情况，注意观察实际的操作步骤和操作方法，以及操作前后的检查项目和注意事项，从而保证操作的规范性和正确性，保证人身和设备的安全。
5、工作责任心建设得到进一步加强。 通过近期的培训学习和跟班作业，对整个岱海电厂的工作流程有了一个比较全面客观的认识和理解，同时工作责任心建设得到进一步加强。电气工作有着它特殊的规范要求和严格的操作流程，这就需要从业人员具备高度的工作责任心和强烈的责任意思，才能保证人身和设备的安全稳定运行。在整个的培训过程中，这方面的意识得到了进一步的加强。
通过这段时间的培训，感触良多。感谢公司给我们提供了这么好的学习机会，在这期间自身各方面的素质确实也得到了很大的提高。当然，自己的成长和进步，离不开岱海电厂各位领导的亲切关怀和各位师傅的辛勤教导。他们管理知识全面，专业技术过硬，知识层面广
阔，工作态度严谨，是我们学习的好榜样好楷模，在以后的工作当中，也将以他们为标杆努力工作，实现自己的人生价值。最后，衷心的祝福各位领导和师傅工作顺利，身体健康，也祝愿岱海电厂的发展越来越壮大。
兰俊伟 2014年11月30日篇2：吃苦耐劳的检修工-记电厂人物通讯稿
吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。 xxxx年x月出生，x年参加工作，从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。
记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。
作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们
都休息了，但热工专业就他没有休息，因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期，他说他不能休息，得坚守岗位啊。 他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。 我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。篇3：三八参观蓄电厂通讯稿(修改稿) 电建集团本部女员工参观广州蓄能水电厂 阳春三月，春风和煦，百花盛开，3月15日，电建集团组织本部女员工到广州蓄能水电厂参观，通过认识发电，了解同行这种独特的方式纪念“三 “三〃八”国际妇女节的到来。 尽管身为电力行业员工的一分子，但对于本部的大部分女同胞来说，平时的工作都是以经营管理为主，很少接触到基层一线，也对发电的具体流程不甚清楚。因此，集团本部工会将三八节活动与普及企业生产知识有机结合，通过参观兄弟单位拓宽员工见识，增进与同行的交流，丰富妇女职工的业余文化生活，使全体妇女职员工过上一个难忘的节日。
据悉，广州蓄能水电厂位于，隶属于中国南方电网调峰调频发电公司，位于以“温泉、荔枝”著称的广州市从化境内，距广州市公路里程120公里。广蓄电厂总装机容量2400mw，是我国自行设计和施工的第一座高水头、大容量的抽水蓄能工程，也是目前世界上最大的抽水蓄能电厂。蓄能机组以其启动灵活、工况转换快速的特性在电网中起到调峰填谷、调频调相和事故备用的作用。在确保电网安全稳定运行的同时，该厂还保护和改善了厂区及周边的生态环境，带动了当地经济的发展，推动了社会主义新农村建设。
女同胞漫步在厂区里，满眼是青山皑皑、绿水悠悠，脚踏芳草茵茵，耳听鸟语唧唧，鼻闻花香阵阵，简直让人仿佛置身于风光如画，景色优美的旅游度假区。随后，女同胞们还在该厂工作人员的带领下，穿越400米长的深山隧道，参观了位于洞穴之中的发电厂房，一探水轮机发电的奥秘。最后，女同胞们还兴致勃勃地登上了海拨200多米高的大坝，领略整个蓄能水电厂的雄姿。
女同胞们用“大开眼界，增长见识”八个字来形容本次的行程。大家纷纷认为，通过参过，对发电的过程有了一个直观的认识，也深感电力生产过程的艰辛。这样的三八节活动别具意义，不但缓解工作压力，增进同事之间彼此交流，而且对电力行业、对企业生产有了一定认识，从而使到大家更加珍惜目前的一切来之不易。女同胞表示要以实际行动在工作中实践公控公司叶董事长提出的“孝敬、忠义、礼让、感恩、勤奋”的倡议，感恩企业、回馈社会。篇4：电力技术培训通讯稿
加强动力人才储备，提升电力维修技能 ——动力装备科举办2013电力技术培训班 按照采油厂关于岗位培训工作的有关要求，为进一步搞好现役电力设备的安全经济运行，同时针对目前我厂电气运行人才储备缺乏，动力装备日常工作中凸显的理论基础薄弱、维修技术经验欠缺等问题，6月24日，动力装备科在办公楼一楼电教室举办了为期10天的电力技术培训班。 培训开展前动力装备科召开专项会议，科长全面安排部署了各项准备工作。5月底，动力装备科按照厂内培训管理的要求办理了相关手续，并及时向各相关单位发布培训报名通知，同时诚挚邀请机电工程学院的老师来我厂授课。6月20日，动力装备科向参训人员所在单位发出通知，详细说明参训时间地点及具体要求。 6月24日，培训班正式开课，授课老师根据我厂实际情况科学拟定教学计划和教学进度，分别从电力安全知识、电工基础知识、实际操作技能等方面进行教学授课，使培训人员从基础理论入手，打好了实践操作的坚实基础。7月2日，课程学习结束，动力装备科组织了严格的理论和实操考试，57名参训学员均以合格成绩顺利完成学业。
培训期间，动力装备科派遣专人进行日常管理，负责学员的考勤、作息、课堂纪律等管理工作，了解学员思想动态及学习情况，积极配合授课老师的教学工作，确保培训任务的顺利完成。
通过此次培训，提高了我厂电力技术人员专业技术水平和工作能力，使参训人员掌握了初级电工工作的理论知识和操作技能，能独立上岗，完成一般电气线路及常用电气设备的安装、维护与操作。同时此次培训对提高我厂电力工作人员工作效率、促进个人全面发展，保障采油厂供配电系统的安全平稳运行做出了一定的贡献。篇5：吃苦耐劳的检修班-记电厂人物通讯稿,黄燊供稿 吃苦耐劳的检修班
吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。检修班就是这样的一群人，一提起他们，大家都会赞不绝口，因为他们在我们心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。
范国民，从事锅炉检修的工作已经多年了经验老道，他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来雷厉风行干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题，哪怕锅炉又脏又热他总是义无反顾的冲在前面。
记得前不久1#炉引风机轴承坏了，咣咣作响，影响安全和生产，中午十二点多本来检修班应该休息，可是他听到消息后顾不得休息就赶到现场查看，他只擦了擦汗说了句“立马抢修”，开票、签字、停电、检修工作立马就开始了，我给他送测温枪的时候看到他满手都是黑乎乎的机油，他已然和机器融为了一体，他就是这样兢兢业业、负责无私。作为检修班的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。范国民就是这样一个负责吃苦耐劳的好检修。 还记得那次出去公司组织去旅游，在大巴车上我们欢声笑语而范国明却“偷偷”睡着了，他的鼾声打破了车内的热闹，顿时 都安静了下来，车外的风声呼啸着，大家都知道他平时太累了，这是我见过他睡得最香最踏实的一次了。 他经验丰富，但从来没见过他骄傲自满，他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，从没见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜，我们都欣赏这样的他，这样的检修。他的精神也是正是伟明的精神，正因为伟明有这样的精神才有今天这样的辉煌。
第11篇：电厂运行 自我鉴定
自我鉴定
尊敬的领导：
您好！
由于本人一年见习期满，为发扬优点，克服不足，以利今后更好地工作，特自我鉴定如下：
我叫王晋宇，于2010年7月5日进入我厂，不知不觉已经经过了1年的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，作为我的第一份工作，我一贯持谦虚谨慎、认真负责的态度。根据车间的需要，现担任我厂三号汽轮机运行主值，负责三号汽轮发电机组的安全经济运行。 本人工作认真、细心，勤勉不懈，富有工作热情，能够在工作中虚心向同事学习，不断改正工作中的不足，积极学习新知识、新技能，不断充实自己，提升自身能力；有很强的责任感，严格要求自己，能够认真及时地完成领导交给的工作；性格温和开朗，做事情成熟稳重，乐于与他人沟通，和同事之间相处融洽，注重团队协作。
工作上，我一直在我厂运行车间汽机专业做运行工作。由于在校学习期间认真学习汽轮机的原理及系统，对汽轮机有较深入的理论认识基础。参加工作以后，认真学习我厂汽轮机的实际结构和系统，已经熟悉我厂汽轮机运行的主要性能，能够熟练维护汽轮机的各项安全稳定运行，能够正确的处理可能出现的常见事故。
在思想上，了解企业的发展理念，紧紧跟随企业的发展思路走。
通过1年的不断地学习和自我提高，我已经适应了自己的本职工作，但是对于一个刚走出校门，初次参加工作的新人，要全面融入企业的方方面面，在一些问题的考虑上还有存在许多欠缺。在工作中我也出现了一些差错和问题，企业多方领导及时给我指出，使我能够及时的认识错误，积极改正，促进了我工作的成熟性。
我相信，在企业领导及同事的悉心指导和帮助下，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质，更好的完成本职工作，不辜负领导对我的期望。企业给了我这样一个舞台，我就要珍惜这次机会，为企业的发展竭尽全力！
在此我提出转正申请，希望自己能成为企业的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：王晋宇
2011年7月9日
第12篇：电厂运行工作总结
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施 ，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。
第13篇：电厂运行工作总结
年终总结
本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练，已取得了一些成绩，现已立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：
在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。
在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂里组织的活动，并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，在以后的工作中，我将一如概往地尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已，应有的贡献。
第14篇：电厂运行第一课
第一课讲什么？
1、什么叫电厂？宣城电厂在系统中的位置？
2、运行人员在电厂的主要任务？
3、运行队伍的半军事化管理？
4、运行人员的主要工作？
5、两票三制的主要内容？
6、如何防止误操作？
7、
第15篇：电厂运行工作总结
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施 ，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
××年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。
3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。
作为一名水电站运行人员，必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识，提高实际工作能力，结合实际情况，开展了多种形式的培训工作。
督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故预想等技术培训工作，按要求进行岗位上岗考试，并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容，组织运行人员进行演习，并做好评价和记录。
完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法，总结以往的培训经验，现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训，相信在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能，顺利走上自己的工作岗位。
一、运行部人员简况
目前公司运行部共有人员38名（其中古城20人，xxxx18人），其中主任1人，副主任2人，值长10人、备用值长1人，主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核，他们都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。
二、主要工作完成情况
1、日常工作
运行当班值及时联系调度，合理安排开停机工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行情况上报水电公司，以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。
在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电站安全运营。
xxxx年累计办理各种工作票404份（其中古城电站234份，xxxx电站170份）；操作项25270项（其中古城电站16774项，xxxx电站8496项）；发现大小缺陷310 个（其中古城电站137个，处理115个，xxxx电站173个，处理163个）。工作中无任何事故发生，安全长周期运行古城电站1193天，xxxx电站896天。
2、生产情况完成情况
xxxx年xxxx水库来水量23.66亿m3，古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽最大可能合理利用上游来水，安排机组运行方式，保证机组在高效区运行。公司xxxx年完成发电量为16653.916万kw.h, 完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h，完成全年上网电量任务17500的93.36%。
分析xxxx未能完成计划发电量主要原因如下：
1、XX年洮河实际来水量较预计来水量低，是一个平水偏枯年份。
2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。
3、地方政府干预和农民无理取闹，是电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未达到最优化工况。
4、xxxx电站尾水水位较设计水位高，不能满足机组在额定工况下满负荷运行。
5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费力影响发电量的完成。
到目前为止，古城、xxxx电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供给正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。
3、安全
长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把安全始终放在首位，在保证正常运行和配合设备消缺的同时，组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习安全文件，并要求进行安全活动记录，对存在的问题进行安全分析并记录，并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全，做好安全生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。
3、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期来临之前，运行做了大量的工作，进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等，确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段，运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案，完成了公司制定的防汛任务，在确保防汛的同时，大力发电，做好电站的经济运行工作。
第16篇：电厂值长工作总结
电厂值长工作总结范文
电厂值长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。电厂值长工作总结
紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着
坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2019 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。 那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运
行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。
一、首先要明确值长的职责和作用
值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令
第17篇：电厂值长年终总结
电厂是指将某种形式的原始能转化为电能以供固定设施或运输用电的动力厂，例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能发电厂等。小编为你整理了电厂值长年终总结，希望对你有所参考帮助。
电厂值长工作总结一
电厂是指将某种形式的原始能转化为电能以供固定设施或运输用电的动力厂，例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能发电厂等。叶值长为你整理了电厂值长年终总结，希望对你有所参考帮助。紧张、繁忙而又令人难忘的 20xx年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 20xx 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如：煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。
那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。
一、首先要明确值长的职责和作用
值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。
为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。
二、安全生产
1、安全生产是电力企业的永恒主题。
更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。
2、加强危险点的预防控制
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。
3、加强设备巡视，确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。
⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。
4、重抓思想工作
提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：
⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。
⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
三、员工培训 在生产技术上狠下功夫。
一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢?它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：
1、严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
2、鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
3、在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗
4、对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
5、在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
四、班组建设
1、重抓思想工作，提高员工综合素质。
众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业!而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性
2、健全完善各种规章制度
结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。
3、完善缺陷处理流程。
要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。
4、制定奖惩方案。
考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。保障设备安全稳定运行是一个系统工程，需要各级领导的关心和支持，给予值长一定的奖惩权利，只有这样，安全生产工作才能实现。结束语：20**年已经过去，我们取得的成绩已经成为历史。20**年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家!
电厂值长工作总结二
思想政治方面。坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，认真学习邓小平理论，坚持学习“xxxx”重要思想及“xx大”精神，始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感，热爱自己的本职工作。多年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，虚心老师傅们学习专业技能，圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长，我身体力行，要求别人达到的精神境界自己首先达到，要求别人遵守的法律规章制度自己首先遵守，始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己，规范自己的一言一行，遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事，做到了一个合格公民应做的事。
专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行;主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件;为电厂培训新进员工;带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩;有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故;积极参与电厂的管理工作并提出见解，极大促进了电厂管理水平;参与了电厂的技改工作;在学习及各项考核中也取得了很大成绩。
全面、全程参与了***电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见，主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试，参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格，从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。
在锅炉专业工作期间，我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸，主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时，抽出一部分时间，坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工，及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作，对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用，也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业(含除尘、除灰渣)没有专业技术人员，工作进展受阻情况下，我从大局着想，急领导所急，主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业，向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后，立即加班加点着手编写了《输煤运行规程》、《除尘除灰除渣运行规程》、《输煤事故处理规程》、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成，同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。
在公司计划派热电厂各专业人员到**电厂培训时，我再一次站到了前头，被领导指定为培训人员的领队。在到**电厂培训之前，我完成了培训计划、在**电厂培训的时间安排、各专业详细的培训内容、培训费用估算、培训合同、培训期间的规章制度及培训期间的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各级领导的肯定。到**电厂后，我尽到了领队的职责，严格管理、积极协调**电厂各部门，让所有成员都学有所成并在以后的工作实践中发挥了很大作用。另外，我还负责***电厂输煤操作员的培训，把四名以前没有搞过输煤工作的人员都培训成合格的输煤操作员。
第18篇：电厂值长岗位责任制
值长岗位责任制
一、值长的职责
1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。
2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。
3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。
4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。
5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。
6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。
7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。
8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。
9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。
10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。
11、安排各专业有关方面的试验。
12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。
13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。
14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。
15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。
16、完成领导交办的其它任务。
二、值长的管理权限
1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。
2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。
3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。
4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。
5、格局生产急需，有权调动急需车辆。
6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。
7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。
第19篇：电厂值长工作总结
谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？
电厂值长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。
电厂值长工作总结
紧张、繁忙而又令人难忘的 2011年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2012 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。
那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。
一、首先要明确值长的职责和作用
值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。
为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理【本由个人工作总结范文http://www.daodoc.com整理】。
二、安全生产
1.安全生产是电力企业的永恒主题。
更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。 2．加强危险点的预防控制
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。 ⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。 3．加强设备巡视，确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。 ⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。
⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。3．重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：
⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。 ⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。 ⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。
一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：
(1) 严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
(3).在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。 (5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。 三．班组建设
1．重抓思想工作，提高员工综合素质。
众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性
2．健全完善各种规章制度，
结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。 ．
3．完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。
4．制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。
保障设备安全稳定运行是一个系统工程，需要各级领导的关心和支持，给予值长一定的奖惩权利，只有这样，安全生产工作才能实现。
结束语：2011年已经过去，我们取得的成绩已经成为历史。2012年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家！！！ ------------范文结束。
第20篇：电厂四值总结
2013年度工作总结暨2014年度工作计划
2013年不仅是我们国家扬眉吐气，政治、经济、军事实力大发展大跨越的一年，更是我们集团团结一心，众志成城知难而上努力摆脱经济困境创造一个个经济神话而极为不平凡的年度，自全球经济危机以来，我广大职工同心同德不仅克服了经济危机对我们的不利影响，而且换来了企业集团经济情况步步上扬的好势头，使我们集团的经济总量不断的膨胀壮大，所有的这一切不仅体现了广大信发人的胆识与魄力,也体现了广大员工在逆境面前知难而进富于挑战敢为人先的大无畏大智慧，更体现了我们集团领导精英的英雄气概及对整个局势的运筹帷幄。一年来我们运行四值在集团、公司及厂部的正确领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，以“重安全，抓管理，降消耗，增效益”这一重要思想为指导，紧跟集团的发展形势，紧密配合厂部的工作部署，自力更生抓扩建，全值广大职工发扬“四个特”精神，不怕脏、不怕累，不计报酬，无私奉献，放弃学习天与休班积极支援电厂的扩建工作，规范管理压缩发电成本，集思广益积极拓展利润空间，不断建立健全各项运行管理制度，坚持以人为本，注重安全教育和技术培训，加强设备运行管理，抓好成本管理，规范现场管理，在安全生产上下功夫，在生产管理上做文章，扎实开展各项工作，也取得了行之有效的效果。
为更好的、扎实有效的推进下一步的工作，现将我值2013年的主要工作及2014年的工作计划总结如下：
一、实事求是的抓好安全生产管理工作。
安全就是效益，就是最大的节约。2013年我们总结了以往在安全管理上的不足之处，注重实效，狠抓安全工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的管理思路，开展了行之有效的安全管理工作。第一，严格执行“两票，三制”。
1、操作票：（1）各专业根据各专业的设备情况必须随时备用详细的手写操作票；（2）凡重大设备的正常起停操作必须检查操作票合格后方可进行操作；（3）严格操作票的逐级审核签名；（4）做到有操作“票”必在；（5）严格执行操作监护制；（6）严格执行操作回报制；
2、工作票：（1）各专业设备的正常检修必须办理工作票，否则不得开工；（2）严格工作票许可制度，必须检查各项安全措施执行到位以后方可进行逐级签字许可开工；对工作票内容不详细，不清楚的未重新办理，禁止开工；（3）检修工作结束，检修许可人应与检修负责人共同检查现场人员撤离，且工完料净场地清方可办理终结；
3、严格设备巡回检查制度，巡检时要求：巡检时务必思想集中，认真负责，严禁开小差或做与工作无关之事宜，另巡检时严禁串岗，设备运转期间要集中精力，坚守岗位，保证设备安全运行，严禁设备无人值守，或做其他与本工作无关之事宜，设备巡回检查时严禁空检、不检或签名表早签、晚签、不签及代签等现象，各专业制定了详细的设备巡检路线图，做到了定时、定点、定人、定路线，同时我们各专业的定期工作也在一丝不苟，有条不紊的执行着。
4、为更好地加强对“两票，三制”的执行力度，我们对巡检质量进行不定期的抽查，制定了严格的考核标准，加大了对巡检的监督力度，落实了安全生产考核制度。总之，2013年度经过狠抓安全，我们的两票执行情况合格率100%，全年实现了“零事故”和“零违章”，未出现任何不安全现象。第二，加大设备缺陷管理力度，加强设备的运行维护。为了保证设备的安全、经济、稳定运行，我们针对各专业设备的不同情况，鼓励大家去积极发现设备缺陷，要求各专业在发现设备缺陷后，要及时的开具设备缺陷通知单通知检修车间进行处理并做好记录，并对设备缺陷发现处理及时得当，避免设备的损坏及停运等情况予以一定数额的奖励，否则进行经济处罚；同时鼓励广大员工针对本专业的设备系统工艺流程，集思广益，谏言献策提出合理的技术改造方案及相关的合理化建议，这些工作的开展不仅在职工中营造了一中比学赶帮超的浓厚的学习氛围，而且极大的降低了设备运行的安 1 全隐患，防止了缺陷事故的进一步扩大。同时，在工作中我们严格监盘管理制度，并制定了相应的考核标准，使大家加强了对设备运行的监督，保证在监盘时能够精力集中，随时注意各参数的变化，以便随时作出相应的调整，保证设备能够全天候在最佳的状态下运行。第三，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。除在工作中，严格执行“两票三制”外，四值在09年年初公司与各单位签订的安全目标责任状的基础上同各专业间也签定了安全目标责任状，既统一了思想又明确了责任，我们每个大班坚持不懈的不间断的召开班前会及专业班组长会议，针对各专业情况随时做好事故预想和危险点分析，随时部署安排下一步的安全工作，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，奖罚分明，加大安全工作管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。对在安全上出现的问题分清原因，查出症结，及时进行纠正教育并进行
正确部署，加大安全问题的考核处罚力度，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和学安全的积极性。第四，加大安全教育、宣传力度，积极参与安全活动。积极组织全值人员参加公司组织的安规考试，积极配合安监部完善并执行安全标准化目标管理任务，参加集团与公司组织的消防演习、安全知识竞赛、学习等活动；认真开展班组安全活动，做好安全活动记录；组织学习企管部下发的安全月报，及安监部下发的相关安全生产文件和有关技术措施，全国电力企业事故通报，针对相关安全事件吸取经验教训。并协同安监部认真开展春、秋季安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了我值的安全生产，.确保了安全局面，
二、严格成本管理，做好环保工作，打造低炭经济。
随着全球经济的此消彼长及国际市场的发展，国际竞争日益激烈，没有优势的商品面临即将被淘汰的局面，作为电力企业规范管理压缩发电成本迫在眉睫。09年初四值结合厂部的部署立即进行了安排落实：第一，积极抓好小指标竞赛。定期召开各专业班组长会议，加强专业设备的运行指标的调整，保证各参数运行正常，设备在最佳的经济状态运行，例如：凝汽器真空的调整，锅炉灰渣可燃物的调整，锅炉排烟温度的调整，根据气温及时调整运转设备的冷却水量，科学合理启动大功率设备，降低厂用电量。鼓励广大职工集思广益，积极谏言献策降低度电成本，做到“克煤必省，度电必争”，在09年的指标竞赛中我值取得了四个第一，三个第二的成绩。第二，降低日常消耗，开展修旧利废活动。针对长明灯现象及日常用品用具的消耗我们制定了严格的考核管理制度，经过一段时间的执行，长明灯现象得到了根治，日消耗品用量明显下降，以往乱丢手套、地拖、笤帚及擦机布的现象一去不复返，而且时常能见到职工主动将废弃，坏了的工具修复再利用的良好习惯，大大增强了职工的节约增效意识。第三，集思广益，谏言献策。在工作中鼓励职工发动脑筋，针对本专业的设备系统，工艺流程，多提合理化建议，例如：设备缺陷改造，设备系统的技术改造，好的管理思路、办法。让大家群策群力献良策，做到人人参与，人人学会当家理财。第四，抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平，运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。2013年我们积极支援公司的环保建设工作，认真安排，精心组织，调整好每一项指标参数，确保了环保任务目标的实施。
三、加强生产现场管理，强化队伍建设。
为确保2013年我值安全生产管理目标的实现、生产计划的顺利完成和经济指标的优化，我们四值分专业召开了总结会议，议定将加强队伍内部管理与队伍建设列入了年度的工作重点：第一，是进一步完善了各专业责任目标管理，提高团队内部整体水平，充分利用计算机建立各专业的年度目标电子档案及个人年度工作信息库，全面建立起量化的责任目标体系。为加强生产现场的管理，我们结合生产中经常出现的不良现象，详细制定了一系列相应的制度、措施，补充完善了《生产现场管理考核标准》，对出现的问题做到奖罚分明，定期进行班务公开。充分调动了各专业人员的工作积极性。2013年度运行四值的劳动纪律发生了根 2 本上的变化。第二，推行5S管理，清洁生产。 为创建一个洁净、文明的生产现场，根据以往生产现场脏、乱、差的情况，我们会同各专业班组长制定出台管理制度，加强了现场卫生的管理力度，要求每个大班各专业卫生必须彻底清理两次，下班之前值长会同各专业班长进行彻底全面检查，凡卫生清理不彻底、弄虚作假、敷衍了事、穷于应付的一律进行严加考核，情节严重者加倍处罚，同时下班以后该卫生区负责人、值班及班长全体留下，直至卫生清扫合格方可下班，对卫生保持较好的班会提出表扬并进行一定的奖励。工作的开展没有白费，辛勤的汗水终于接出了累累硕果，我们的卫生清洁工作走在了前列。第三，抓好职工培训，切实提高员工素质，培养复合型人才。随着集团经济总量的不断膨胀，建设规模的不断壮大人才已成为制约我们这个现代化跨国企业集团发展的瓶颈。2013年开始我厂陆续上马两台150MW超高压发电机组，由于新机组不同于以往的母管制发电机组，属于单元制机组，汽轮机与锅炉有了密切的联系，这无形中对我们运行人员提出了更高的要求，机、炉专业的人员必须对两个专业的技术进行通学，对全能值班人才的需求迫在眉睫，为了保证新机组的顺利启动及下一步的安全、稳定、经济运行，我们把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。针对不同的人，采用不同的培训方式，班组培训尽量多角度、多方式，让学习变得充满生趣。通过强化培训，职工的整体素质明显提高。 第四，强化政治思想教育，加强队伍建设。由于今年以来受经济形势的影响，人员的思想出现了较大的波动。针对这种现象，我们充分利用班会、学习天向广大员工做深入的思想工作，教育大家要树立坚定信心，要树立正确的人生观，价值观；要认清集团大发展的有利时机，彻底解放思想，脚踏实地，务实进取。我们不断的加强专业班组建设，强化专业班组间的协调统一，因为班组建设的好坏直接关系到团队的凝聚力，战斗力，工作的执行力，更涉及企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。为此，我们定期分专业召开班会，和大家进行思想交流、谈心，通过这些工作的开展，使得大家消除了顾虑，也及时的消除了队伍中的不稳定因素，增加了工作积极性，增强了团队的凝聚力，职工思想观念明显改变。使得大家能自觉的去值好班，站好岗，职工的文明意识明显增强，在文明规范化值班方面明显改观。
四、发扬“四个特”精神，积极支援公司的各项建设任务。
2013年在厂部的领导下我们运行四值充分发扬了信发集团自力更生，不计报酬，无私奉献，的光荣传统，积极参与集团公司的各项建设工作，尤其是今冬天气异常寒冷，但是广大职工战天斗地，不畏严寒，出色的完成了厂部交给的各项任务：厂区的植树绿化工作；#2机凝汽器大修现场的清理工作；配合电修完成了220KV开关站至#
4、5机的电缆及其他电缆的铺设工作；扩建机组的各管道沟的开挖与回填工作及现场的卫生清理工作等等受到了兄弟单位的一致好评，广大职工在劳动过程中表现积极踊跃，不怕脏，不怕累，展示了良好的精神面貌。通过劳动不仅磨练了广大职工的意志，而且增强了团队的凝聚力、战斗力。
五、存在的问题。
在2013年的工作中还存在着不足之处，需要下一步加强管理：部分职工专业技术素质较低，操作技能与事故处理能力欠缺，劳动纪律观念淡薄；安全生产管理还存在死区有待进一步完善；指标竞赛活动需加大管理力度，还有潜力可挖；个别专业班组的的管理还不到位，管理制度执行力度不够；。
六、2014年工作计划与目标。
2014年我们将进一步完善全值的各项管理工作，保质保量完成厂部预定的年度生产计划任务与安全生产目标，积极主动做好厂部交与的其他各项任务。同时，对我们四值2014年工作做以下目标：
1、进一步完善安全生产管理工作，保证全年杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故及重大火灾事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。
2、完成发电量、3 供热量目标计划。
3、力争2014年在节能降耗，指标竞赛，生产现场管理及队伍建设工作中名列前茅。
4、新的形势下，继续深化员工技术培训力度，努力培养复合型人才，培养全能值班人才，为我厂超高压机组的运行提供后备力量，向集团多输送专业合格人才。
5、强化工作的执行力，提高团队的战斗力。
2014年我们将紧跟集团的发展形势，紧密团结在集团及厂部领导周围，以更加积极向上的精神面貌去迎接新的挑战，以更加扎实务实的态度去做好下一步的工作！
