推荐第1篇：财务部长工作流程
财务部长工作流程
一、出纳岗财务的工作的工作流程
（一）现金收付
1、收现
根据会计财务工作岗开具的收据(销售会计财务工作开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务的工作结算章—— →将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗(水电费、代收款项)，财务部长工作流程。
管理费用岗(其他应收款)
销售核算岗(货款)
成本核算岗(加工费、材料款)
注：(1)原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务的工作结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计财务工作岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现 （1）费用报销
审核各会计财务工作岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核
（2）人工费、福利费发放
凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证
3、现金存取及保管
每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行
注：(1)下午下班后，现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。
4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额，工作总结《财务部长工作流程》。
（二）银行存款收付
1、银收
(1)收货款整理销售会计财务工作www.daodoc.com传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打营→将回款登记表连同回款单传销售会计财务工作
（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位
(3)贷款
收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位
2、银付 （1）日常性业务款项
根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务的工作总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证
——→材料核算岗(材料采购)
——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)
——→管理费用岗(管理部门用款)
——→销售费用岗(销售部门用款)
——→工资福利岗(工资兑现、福利)
——→及固定资产岗(GMp部门费用、固定资产购建)
注：(1)开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。
(3)有前期未报账款项的个人及所在部门，一律不办理付款业务。
（2）打卡工资
根据工资岗位开具的付款审批单(经财务签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗
注：(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行，并按时从工行将工资款划入首义招行。
(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。
(3)业务员兑现
凭销售会计财务工作传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗
（4）还贷及银行结算
收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗
（5）交税
①完税 收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单
② 进税卡 凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单 ——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证
③从税卡交税 收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证
（6）及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表，对调节表上挂账及时进行清理和查询，责成相关岗位进行下账处理。
推荐第2篇：保安队长工作流程
保安队长日常工作流程
1、审核前一天工作日志及各类单据（物品交接表、值班日志、巡
逻签到表、过磅单及物资放行条）。
2、
3、
4、8点上交至相关部门领导或主管，汇报工作情况。巡查全厂有无安全隐患及异常，发现问题及时处置报告。 检查人员在岗状况及执勤质量，及时指导纠正队员在工作中存
在的问题及违纪行为。
5、
6、负责每天保安人员的工作绩效考核。总结当天的工作做好记录。
推荐第3篇：生产厂长工作流程
生产厂长工作流程
第一条、目的：为了更好的和各部门配合，有计划性的完成生产任务，特制订此流程
第二条、生产：
(一) 接到业务部的资料后准确算出面料及辅料用量、工费填入成本预算表，即刻交采购部填写单价，最后交董事长。
(二) 董事长审核通过后，做出生产通知单（生产数量为客人数量+3%，特殊产品除外），生产通知单一式6份（采购部一份、库房一份、技术室一份、裁剪一份、生产班组一份、后整班长一份）。
(三) 根据生产通知单做出面料、辅料采购单，交采购部。
(四) 面、辅料到厂后协助QC确认面料的成分、门幅、克重是否正确，辅料是否正确，如有不对及时和采购部沟通。
(五) 编排每月的生产计划表和生产日报表，并合理安排生产，确保按计划保质保量完成生产任务。如果需要外发，及时做出外发生产通知单交总经理联系加工厂。
第三条、技术室：
接到业务部的样衣申请单后，及时安排生产，确保样衣合格、按时寄出。
第四条、做好生产部门的日常管理工作：
(一) 安全生产管理：灌输工人养成人离关机、关灯的习惯，下班后关闭所有电源，锁好门窗。
(二) 生产设备的保养和维修管理：监督机修工做好生产设备的保养和维修。
(三) 生产部所有员工的纪律管理：多给工人开会，灌输公司的会议精神和发展前景，教导他们遵守公司的规章制度，配合人力资源部做好员工的思想工作。
(四) 生产区域的布置维护和卫生管理：生产区域是按照客人验厂要求布置的，任何人不得私自调整，所有设备、材料按照划分的区域摆放整齐，安全通道保持畅通，卫生保持干净，确保公司形象。
第五条、做好和其他部门的协调工作。
第六条、协助行政部做好客人验厂工作。
推荐第4篇：保安队长工作流程
保安队长工作流程
一、每日工作
1、检查夜班值班情况和记录；
2、整理着装（仪容仪表）上班前集合点评；
3、巡查各岗位队员交接情况，发现问题及时整改；
4、监督、协助部门岗队员进行车辆管理；
5、协助各岗位顶班吃饭；
6、到各岗位巡查发现问题及时整改；
7、遇到任何特殊情况要及时上报并做出处理，处理不了等待上级领导指示；
8、保安队员代表着公司形象，一定要注意各项工作细节，安全保障、工作纪律、队员形象、微笑服务等；
9、加强队员训练及培训，努力提升队伍素质；
10、关心队员日常生活，关心队员家庭生活情况，随时跟队员沟通；
11、要与当地派出所、居委会，有关事业单位搞好关系。
二、每周工作
1、周一：总结上周工作，并制定本周工作计划；
2、周二：例会总结上周工作，队员提出不同意见或建议进行讨论；
3、周三/周四：开展军事训练或培训；
4、周五/周六：与物业经理或其他领导了解商户情况；
5、周日：安排队员对其值班室或岗位进行一次大扫除。
三、每月工作
1、及时上报公司每月要求上交的工作报表；
2、配合各部门进行月度检查工作；
3、召开月度总结会，总结工作中存在的不足之处加以改正；
4、对本月工作记录，请假外出批条等管理资料归档；
5、每月最少与队员详细沟通两次；
6、每月进行一次执勤装备盘点并做好记录存档，如有损环追究责任人赔偿。
推荐第5篇：保安队长工作流程2
保安队长工作流程
一、每天早上到达工作岗位后查看\"门岗交接班记录\"、\"监控室值班记录\"消防设备运行记录\"等相关重要安保记录,了解需要跟进的相关工作。
二、组织召开晨会,各班班长汇报当值班次情况，不定时检查保安员的仪容仪表及工作状态,总结工作情况发现问题及时汇报处理，传达保安部经理交办的工作。
三、负责组织保安员的“门岗来访人员接待用语”、“消防监控操作”出操、培训及考核，对不合格保安员加强培训。
四、检查消防、监控设备、消防广播系统设备、红外设备是否正常工作,如有故障需尽快联系维修部门进行排除。
五、检查消防报警设备,是否有存在点位报警、故障报警及错误报警;如发现异常情况,必须即刻排除解决并即使上报。
六、检查夜值保安员巡更签到情况。
七、做好考勤，合理安排请假人员。
八、执行保安部经理的工作指示,配合经理完成相关工作。
九、负责与相关部门的协调工作，
推荐第6篇：幼儿园年级组长工作流程
1、8月中旬在园长的指导下，全面负责本年级的教研、教学、计划的制定和落实工作。每学期期初根据园务规划定出年级计划，期末做好年级工作总结。
2、8月中旬选择剪辑新学期早操音乐，编排早操律动，做好各分园教师的学习指导工作。
3、组织好每次教研活动，每次活动要有目的、有准备、有内容、有结果和记录，保证每次活动的有效实施。
4、对开课教师先在组内上课，并与组员共同磨课，提出修改意见，帮助年轻教师尽快成长。承担指导与培养、带教本年级的青年教师、新教师的任务
5、组织本组成员开展自弹自唱、诗歌背诵、打击乐等业务交流检查工作，并给予及时的指导、提醒、督促、反馈。
6、关心组员，了解组员的思想动态、工作状况，并及时加以疏导或提供帮助。经常与园长、园部沟通，为正确决策提供信息依据。
7、定好秋季趣味亲子运动会的项目、流程、音乐，分园教师的协调工作等。
8、每周定期督促教师交备笔记，做好记录，并及时上传给分管园长。
9、组织好年级组大活动，做到有活动方案、有总结，并及时将信息提供给网管员。
10、做好教研活动、年级活动的资料积累工作及收集本组室成员的业务资料。
11、做好学校分配给本组使用的教学设备、教具、图书、资料等公物保管工作。
12、完成行政领导交给的其它保教工作。
推荐第7篇：代班班长工作流程
后勤综合班代班班长工作流程
为确保各岗位员工在代班班长一月顺利完成工作， 后勤班代班班长工作内容如下：
一、每月代班班长需熟悉了解后勤班各岗位当月工作情况，加强各岗位间工作协作能力。
二、代班班长需对会议安排事项进行追踪落实。
三、一周对后勤班各岗位现场进行两次检查。检查内容包括：
1.生活垃圾堆放地点2.高压室3.水泵房4.磅房。
四、每月跟五金保管一起对库房进行一次盘点。
五、每月与制曲中心“5S”活动小组进行“5S”检查。
六、每周对各岗位的原始数据进行分析。
七、每周五下午下班前提前填写本周工作完成进度及下周工作计划表，装订成册。
推荐第8篇：吧台长工作流程 118
吧台长12月份工作流程
10月1日
1.核对部门上月份半成品。保证半成品数量准确无误，如实登记，做出明细。
2.整理部门当月表格，做好统计。
3.针对本月25号圣诞节.提前做好店面装饰工作。对比去年圣诞节情况.将装饰物挂出，要求醒目，漂亮。 完成情况
10月2号
1.整理部门上月份硬性指标完成情况，并做出分析上交店长。-要求对上月硬性指标如实统计，并做出分析。 2.整理部门加薪人员名单，部门人员一览表交于店长。
3.组织盘点部门仓库，短缺、积压物品及时做好采购、推销。-要求盘点物料种类齐全，盘点认真，核对数量，日期，保质期，并作出解决方案。 完成情况
10月3号
1.组织对店面设施检查、维修沙发腿、线路、桌椅。-要求检查全面，桌椅沙发无损坏，线路无裸露、老化、等安全隐患。 2.配合店长对男女宿舍进行检查，不合格及时整改。要求检查认真，宿舍卫生，个人卫生，公共设施干净整洁。
3.抽查吧台产品质量，学员笔记，并做整改。严格按照公司产品标准去检查，学员笔记要求熟练准确。 完成情况
10月4号
1.部门召开全体会议，总结工作，对本月工作做出部署责任到人。2.吧台冰柜、冷藏柜清洗，整理。冰柜、保鲜柜、摆放整齐、干净卫生。 3.检查水果叫货单，核实水果利用率是否合理。检查水果用量是否正常，是否存在浪费。
4.督促领班对吧台产品出品严格把关。按照产品标准，对产品卫生、颜色、温度、口味、时间严格要求。 完成情况
10月5号
1.检查吧台表格是否正常统计并核对。检查表格统计数量是否正确，登记是否清晰，笔记是否端正。
2.接收并检验水果质量。检验水果，价格、颜色、口感是否正常。 3.做水果市场调查，并与公司做出对比，总结原因上报店长。做市场调查，要求多采集信息、多对比、找出差价原因上报店长。
4.督促保安日常工作。检查保安是否按正常工作流程工作、手势、对客服务、停车场、严格要求。 完成情况
10月6日
1.检查部门人员上班时间手机开关机情况并做出汇报。
2.检查部门交接本，查看落实情况。交接本内容是否如实反映问题、是否及时解决。
完成情况
10月7日
1.检查吧台货柜，并安排整理。检查货柜标签是否明确，物品摆放是否整齐，归类明确，无积货、短缺现象。
2.检查吧台安全隐患，组织一次夜检工作。夜检工作，对员工收尾工作，员工纪律，门窗，水电气等检查，排除安全检查。 3.组织吧台培训，公司简介.吧员自我管理要求。 4.督促早班对风幕机进行清洗并落实。 5.组织吧台叫冻品。 完成情况
10月8日 1.安排晚班对吧台器具进行漂洗。
2.检修店面电源电线及其他需要维修的地方。保证电源电线正常工作，无安全隐患。 3.组织吧台培训公司规章制度。
4.组织对吧台冰柜保鲜柜进行清洗。冰柜保鲜柜，清洗干净，归类明确，摆放整齐。
完成情况
10月9日
1.组织培训特调茶奶茶果汁冰饮茶。
2.抽查吧台干过出品份量，并做出整改。严格要求干果份量与公司标准一致。
3.组织吧台内部人员进行刀功测试。4.组织早班清洗风幕机。
5.督促部门叫水果，并核实水果利用率。仔细检查水果剩余量，核对用量，合理叫水果。 完成情况
10月10日
1.组织部门人员进行大扫除。组织大扫除，对吧台卫生死角、地面、展架、器具、场外玻璃进行清理。/要求干净整洁。 2.组织吧台清洗冰柜冷藏柜。要求冰柜冷藏柜，干净整洁，分类明确，摆放整齐。
3.督促早班对店门口台阶清洗花草维护。台阶要求干净无水渍、杂物、花草每天定时浇水，定期修剪。 4.核算部门成本，并做出调整。 完成情况
10月11日
1.组织打扫客用洗手间，检查落实，交接员工通道。要求对洗手间地面、墙壁、木头、大小便池进行清洗，保持干净。 2.对果盘份量标准进行抽查，并做出要求。要求合理使用水果，注意搭配，品种、价格、果台师傅必须熟知。 3.组织培训精致甜品雪泡冰沙。要求培训真实有效。 4.对水果市场进行调查，并写出检查表上交店长。 完成情况
10月12日
1.组织清洗吧台冰柜冷藏柜。2.组织培训冰淇淋精品点心酒。 3.督促吧台整理货柜。
4.检查停车场卫生，督促保安进行维护。
5.督促吧台叫冻品。将鱼池换水，石子清洗，水灯清洗。 完成情况
10月13日
1.组织培训咖啡文化。
2.清洗风幕机，检查吧台卫生并做出整改。
3.组织部门领班开一次沟通会。要求沟通真实，总结吧台工作，达到沟通效果。 4.落实近期培训效果。
5.检查水果房卫生，并做出整改。检查水果房，要求无堆积，摆放整齐，地面干净。 完成情况
10月14日
1.监督吧台叫水果，并核实水果用量。叫水果时，仔细核对剩余量、用量、叫货量。
2.检修并清洗排风扇。清洗排风扇，要求扇叶，外壳干净。 3.安排晚班人员打扫卫生死角。
4.检查部门表格填写是否正常。检查表格填写是否正确、及时、规范。
5.组织培训保安工作流程。6.组织吧台叫冻品。 完成情况 10月15日
1.安排晚班人员清洗空调滤网。-对所有挂式、立式空调滤网进行拆洗。
2.抽查部门人员上班时间手机开关机情况。
3.对吧台思想有波动的员工及时沟通。-关注员工思想动态，及时沟通了解。 4.组织部门人员聚餐。
5.组织部门人员进行一次水果市场调查。6.组织清洗冰柜冷藏柜。 完成情况
10月16日
1.督促吧台擦玻璃。-要求对大厅玻璃全面清洗，干净明亮。 2.安排吧台检修店面沙发桌椅设施。-重点检查沙发腿和桌子脚。 3.组织吧台进行停水停电应急预案。
4.督促检查店面灯光开关调控时间。严格按照吧台调灯流程工作，做到准时，要求灯光一致。 完成情况
10月17日 1.组织清洗风幕机。对风幕机外壳进行清洗，要求干净。 2.组织吧台人员进行现场流程演示。
3.检查吧台器具，核对数量并统计。核对吧台器具，检查数量是否正确，是否存在残缺。
4.组织夜检对晚班人员收尾工作及工作质量进行重点检查。重点检查晚班人员工作纪律，工作流程，和是否存在安全隐患。 5.检查库房水果，是否先进先出，是否有浪费现象。
完成情况
10月18日
1.安排吧台清洗冰柜冷藏柜。全面清洗，物品摆放整齐，分类明确。
2.对吧台物料进行检查，存货量贮存摆放等。检查物料是否存在积压，缺货现象，并及时作出整改。 3.对吧台硬件设施进行检查并维护。
4.对领班进行技能测试，并对工作方面进行沟通。完成情况
推荐第9篇：寝室长工作总结报告
寝室长工作总结报告
时光如白驹过隙，想想刚进大学时的我们，如今的我们都已经过了大学一年多的洗礼，真的有一种恍如隔世般的感觉，我们一路风风雨雨走过这座城市的每一个角落，各自经历着专属于自己的的故事，有痛苦，有彷徨，有争执，有欢笑，有泪水，值得庆幸的是我们还能在一起，室友之间的感情也在其中变得更加醇厚。
回归到寝室长职责问题上，在前半期的工作中，我存在着许多不足之处，但我会继续努力把寝室工作做好，同时为班级献计献策，付出自己的一份力量。
在寝室文化建设方面，我们寝室有一位电子修理工，可谓是各种技术宅，功力是深不可测，除了帮室友修理东西以外还是他拓展交际的终极武器，这点不可否认的，因为本人没有这项绝技，我们也都从中学到了很多相关的知识，美化了寝室环境，而且还营造了一个温馨、舒适高雅的大学宿舍氛围。让寝室里的关系变得更加很和谐，密不可分。
在学习方面，我们宿舍自觉性不够强，虽然已经成为大二的学生，但自我约束能力较差，在无人管教的情况下，缺乏自主学习的能动性。在这一方面，作为舍长，我有很大的责任，未能祈祷带头作用，使整个宿舍拥有一个良好的学习氛围。在新的学期中我们都会增强学习的积极性，加长了学习时间，主要的是要提高学习效率，因为大学里少了约束，诱惑太多，能沉下心来的人真的不容易，在这里我祝愿我们寝室这次都能一举击破四级大关。
寝室纪律方面总有有他自己的规则，寝室是一个大家庭，不是单靠寝室长一个人就能将寝室管理好的，同时也希望有各室友的配合以及得到老师的帮助。大学生都不太希望别人管着她们，他们希望做自己喜欢的事。作为一名寝室长，我有责时刻关注室友们的异常行为并及时向老师汇报。还好有心理委员的存在 ，让这个艰巨而又漫长的任务有了专属管理。
不足的是在寝室值日方面，宿舍就是我们大学生活中的一个\"家\"而我们宿舍四个人则是家中的成员。拥有一个干净，卫生的生活环境是我们能够更好的学习生活的基本条件，为了使我们能够获得这样一个温馨的生活环境，我作为舍长将宿舍卫生工作进行了分工安排，是各项卫生工作合理的安排到每一个舍员，让他们产生一种责任感和主人翁精神，时刻督促自己做好卫生工作，为自己生活的这个小家庭贡献出自己的一份力量。但大家都不喜欢打扫寝室卫生，开始还能按照执勤表上去执勤，后来就没有人在乎那张泛黄的纸张了，很多时候都是蓦然回首才发现寝室要做清洁了，然后我自己打扫一遍。宿舍卫生管理要求宣传到位，倡导“宿舍是我家”“ 我为人人，人人为我。”正所谓“一屋不扫，何以扫天下”我希望我们都能以主人翁的姿态出现在寝室，像对待自己的家一样去对待这个学校里的家。
总体来说，在各位室友的全力配合下，寝室文化还是积极向上的，室友之间的感情也日益深厚，我们永远是一个整体，时间是最好的证明，我们的成果得到了见证，这个目标的实现需要我们所有成员的努力：团结就是力量。我们将改正自己的不足之处，继续努力，把我们7#6018宿舍搞的更优秀！
正值青春年少的我们，来自于五湖四海，只为那一股一样的激情岁月，追逐梦想总是百转千回，我们很荣幸的聚到了一起，能够一起蹉跎岁月，这不能不说是一种缘分，这样的缘分值得我们去好好珍惜。天地虽宽，这条路却难走，能有一群这样的室友陪伴一起走过，怎么会再惧怕前方的艰难险阻！
推荐第10篇：寝室长工作计划书
寝室长工作计划书
寝室长工作计书
在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。。。。。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到现在，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理能够完成任务，特制定了以下工作计划：
一.指导思想
培养室友的自理能力，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个安全舒适的学习环境，使室友们能够全面健康发展，坚持团结合作互助友爱的信念，创建和谐浓爱之家。
二.任务目标：
1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。
2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。
3.平时卫生要认真打扫并且要保持好。
4.安全第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。
5.经常要深入实际，了解室友每天的生活和学习情况，并给予相应的帮助和建议。
6.最重要的一点是，要让每个室友都能够独立面对生活上和学习上的一切困难，以后能够更好地走向社会。
三，方法措施：
寝室是一个家，作为寝室长，最重要的是深入实际了解情况，发现问题及时指导整改，要做到：
（一）加强管理，营造安全舒适的学习生活环境
.搞好安全督查工作
不允许在寝室内玩火点蚊香和蜡烛，不允许使用除电灯以外的用电器，尤其禁止使用大功率电器。
2.搞好纪律督查工作
要求做到：必须按时就寝不缺寝；就寝时（除周末）不讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿（除周末）；回家必须写好请假条；爱护学校财产，节约用水用电；若破坏公共财物要照价赔偿。
3.搞好卫生督察工作
要求做到：
1.物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；
2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；
3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心接受室友的建议，为和谐之家共同努力；
（二）加强活动建设，创建文明和谐寝室
1.积极参与寝室文化节
2.可以进行适当的团体活动（如集体唱歌或出去散步。。。。）
3.开展体育锻炼（如晨跑打羽毛球或联系太极。。。。。。）
最后，希望通过以上的方法措施，能够有利于建设和谐文明寝室。是各室友能够全面发展，更好的走向社会。同时培养室友之间的感情，创造一个属于我们自己的大学寝室生活。当然如有不合理的地方，可以进行改进和调整，尽量达到要求让我们的寝室更好更和谐，让我们一起为了和谐和爱努力向前吧。
第11篇：寝室长工作计划书
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寝室长工作计书
在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。。。。。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到现在，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理能够完成任务，特制定了以下工作计划：一.指导思想
培养室友的自理能力，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个安全舒适的学习环境，使室友们能够全面健康发展，坚持团结合作互助友爱的信念，创建和谐浓爱之家。二.任务目标：1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。3.平时卫生要认真打扫并且要保持好。4.安全第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。chazidian.com/Article/\"
target=\"_blank\">讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿（除周末）；回家必须写好请假条；爱护学校财产，节约用水用电；若破坏公共财物要照价赔偿。3.搞好卫生督察工作
要求做到：1.物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心接受室友的建议，为和谐之家共同努力；
（二）加强活动建设，创建文明和谐寝室1.积极参与寝室文化节2.可以进行适当的团体活动（如集体唱歌或出去散步。。。。）3.开展体育锻炼（如晨跑打羽毛球或联系太极。。。。。。）
最后，希望通过以上的方法措施，能够有利于建设和谐文明寝室。是各室友能够全面发展，更好的走向社会。同时培养室友之间的感情，创造一个属于我们自己的大学寝室生活。当然如有不合理的地方，可以进行改进和调整，尽量达到要求让我们的寝室更好更和谐，让我们一起为了和谐和爱努力向前吧。文章来源http://www.daodoc.com文档大全
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第12篇：寝室长工作计划书
寝室长工作计书
在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。。。。。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到现在，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理能够完成任务，特制定了以下工作计划：
一.指导思想
培养室友的自理能力，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个安全舒适的学习环境，使室友们能够全面健康发展，坚持团结合作互助友爱的信念，创建和谐浓爱之家。
二.任务目标：
1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。
2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。
3.平时卫生要认真打扫并且要保持好。
4.安全第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。
5.经常要深入实际，了解室友每天的生活和学习情况，并给予相应的帮助和建议。
6.最重要的一点是，要让每个室友都能够独立面对生活上和学习上的一切困难，以后能够更好地走向社会。
三，方法措施：
寝室是一个家，作为寝室长，最重要的是深入实际了解情况，发现问题及时指导整改，要做到：
（一）加强管理，营造安全舒适的学习生活环境
1.搞好安全督查工作
不允许在寝室内玩火点蚊香和蜡烛，不允许使用除电灯以外的用电器，尤其禁止使用大功率电器。
2.搞好纪律督查工作
要求做到：必须按时就寝不缺寝；就寝时（除周末）不讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿（除周末）；回家必须写好请假条；爱护学校财产，节约用水用电；若破坏公共财物要照价赔偿。
3.搞好卫生督察工作
要求做到：
1.物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；
2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；
3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心接受室友的建议，为和谐之家共同努力；
（二）加强活动建设，创建文明和谐寝室
1.积极参与寝室文化节
2.可以进行适当的团体活动（如集体唱歌或出去散步。。。。）
3.开展体育锻炼（如晨跑打羽毛球或联系太极。。。。。。）
最后，希望通过以上的方法措施，能够有利于建设和谐文明寝室。是各室友能够全面发展，更好的走向社会。同时培养室友之间的感情，创造一个属于我们自己的大学寝室生活。当然如有不合理的地方，可以进行改进和调整，尽量达到要求让我们的寝室更好更和谐，让我们一起为了和谐和爱努力向前吧。
第13篇：值长工作日常工作目录
日常工作目录
监控系统各类信息。 1.班前巡视本记录。
2.定期工作执行及相关记录。3.生产任务管理系统检查。 4.星级考评周填报。
5.MIS接班、生产记事记录签字、总调登录填写值班人员 6.调度命令录入。 7.开停机登记表录入。
8.工作票、操作票票面、试运行记录填报。9.地线记录。 10.保护投退记录。
11.检查巡视记录表及签字。12.设备缺陷记录、确认。
交班前检查：
13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.设备缺陷验收。运行方式录入。 工作票验收。
每班机组测温报表打印及签字。（下中班+运行日记） 工业电视、巡回记录本签字。 操作票、工作票检查入柜。 值长工作日志本记录总结。 生产任务管理系统检查（闭环） 生产记事打印及签字。
安全工器具、钥匙、电筒检查。 值班区域文明卫生检查。
文件接收及管理、专业人员要求或其他问题记录。 调度申请、回复检查。 班前、班后会。900322 下中：
27.24时整检查运行日志打印并签字。28.每日电量表统计，并报中调。
29.每月10日、20日、30（31）日下中班登录一次系统，每月1日导出上月各考核指标电子文件至各值汇报的相应文件夹中。
0点：
30.31.32.33.集团公司安全生产管理信息系统报表填报、集团公司发电量监控系统报表填报 23时水情及全天平均流量报总调。 调度会材料填写。
每月最后一天发“月末手动抄电能表表码值表”
白班
集团公司安全生产管理信息系统报表填报水情部分填写提交、中调日信息报表上报(Ⅳ）。（购电成本无需）
月度
34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.每月24日前培训总结发劳资。
每月25日前培训记录及值内及部门相关人员签名齐全。 每月25日前完成每人2次考问讲解。 每月28日前政治学习记录及签名检查。
每月28日前安全学习记录及事故预想检查及签名。 每月28日前会议记录及签名检查。
每月底检查文明生产区域卫生情况，必要时组织清扫。 每月底考勤审核。
每月1日前上报上月操作票使用统计表。 每月2日前星级考评月填报。 每月2日前每月工作总结。 每月3日前培训计划发劳资。
每季第一个月检查培训网培训情况。 （完）
第14篇：武装部长工 作 总 结
工 作 总 结
--------总市办 201I年以来本人在上级党委和军事部门的指导下，在办事处党委、政府的正确领导下，在各单位、部门的大力支持和密切配合下，本人认真贯彻党的路线、方针、政策。以\"三个代表\"重要思想和科学发展观为指导，以上级的军事、政治工作指示为依据，圆满地完成民兵组织建设，军事训练、兵员征集、等各项武装工作任务及其它计生、维稳和农业农村工作。下面是我两年来的工作总结：
一、加强学习，思想政治素质得到了提高。
2011年以来，为了进一步提高思想政治素质，本人边工作边学习，加强了对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等理论的学习；加强对涉及乡镇、农村的法律、法规、政策的学习；加强对上级党委重大会议指示精神和农村实用技术的学习。学习形式包括党委中心组学习、领导班子民主生活会、参加武装部组织的学习以及自学等形式。通过学习，用理论武装了自己的头脑，从而坚定了正确的政治方向，能在政治上、思想上和行动上与上级党委保持一致，也就是说思想上要与时俱进；通过学习，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，能够正确领会和掌握理论的精神实质，在工作中坚持“情为民所系、权为民所用”的制定思想； 通过学习，能够把学到的理论知识、法律、法规、实用技术贯穿到武装工作和各项农业农村工作中去。总之，学习使自己理论水平得到了提高，把握法规政策的能力
更准确，处理具体工作更是得心应手。
二、制定目标，圆满完成武装工作。具体做法是：
（一）、狠抓政治思想建设，提高思想道德觉悟 。我办事处武装部针对新时期民兵预备役工作遇到的新情况，坚持用党的基本路线和邓小平同志建设有中国特色社会主义理论、江泽民同志\"三个代表\"重要思想和科学发展观武装民兵预备役人员的思想，大力倡导社会主义理想信念、思想道德和正确的人生观、价值观。坚决抵制各种错误思想的干扰和影响，坚持正确的政治方向和政治立场，坚定不移地与胡锦涛同志为核心的党中央保持高度一致从而保证了民兵预备役部队的思想纯洁和高度统一。
（二）、认真细致做好民兵整组工作 。我办事处2012年度民兵组织调整工作，在上级军事机关的指导下，认真贯彻民兵制度与预备役制度，民兵工作与战时动员相结合的原则，根据实际情况，本着提高质量，组织落实控制数量原则结合战时兵员补充的需要，搞好民兵组织调整工作，通过调整，使民兵组织适应现役部队战时兵员补充和经济建设时维护社会稳定的需要。 (三)、做好地方军事专业对口登记工作 。根据上级军事部门的指示精神，在5月10日召开民兵营长会议，明确对口工作的指导意义及重要性，目的以储备高质量的专业技术人员为核心，认真做好调查、摸底、登记、核对、统计工作，准确掌握专业技术人员的对口人数，为战时兵员动员做好了充分的准备。
（四）、加强民兵、预备役训练，提高军政素质 。为期10天的全市专武干部和基干民兵建制分队汇报表演从6月20日开始至6月30日结束，地点在永州市国防训练基地进行，参训人员共100人，
科目有：、单个军人队列动作、方队队列训练、对抗射击等。通过努力，我县对抗射击取得了第一名的成绩的。
（五）做好冬季征兵工作。2011年冬季征兵工作，在办事处党委政府的直接领导下，按县征兵办的指示，以抓兵员质量为核心，建立责任制，一级对一级负责、严格把关、经过各级各部门和办事处征兵领导小组全体同志的共同努力，严密组织协调配合,经历了征兵准备,宣传发动报名,初审、初检目测，体检、政审、复查、定兵、阶段历时52天为中国人民解放军输送合格的新兵。
三、高标准、高要求完成党委政府安排的其它农业农村工作。
2011年以来，本人一直驻总市村，该村贯穿于省道322线与永连公路交叉处，总市办事处所在地，人口1660人。由于村情、社情复杂加上班子不团结、软弱涣散等原因，各项工作停滞不前工作。本人驻该村以来，各项工作突飞猛进，不断迈上上台阶，具体做法是：
（一）、抓好领导班子，强化领导作用，促进基层组织建设工作。“村看村，户看户，群众看干部。”大到一个国家，小到一个家庭，必须有领头人。讲得土点就是要有家长。本人把选出强有力的村支部、村委班子作为一项政治任务来抓。在近两个月的时间里，通过广播、闭路电视、宣传标语、召开座谈会、走访谈心等形式，帮助村民解放思想、转变观念、凝聚力量、共谋发展共识。同时，充分发挥党员、村民小组长、人大代表、政协委员的作用。组织他们走家窜户，使换届选举工作家喻户晓、妇孺皆知。始终坚持公平、公正、公开的原则，
从召开动员大会到选出村委班子都是“阳光作业”。通过以上工作选出了优秀的村、支两委干部。
（二）、抓党员队伍及其思想素质建设，促生机。总市村31名党员，其中55岁以上的16名，占了52%，也就是说严重老龄化。为了不断壮大党的组织，并保持党的先进性，今年上半年着重培养了8名入党积极分子，同时通过党支部的教育，高标准、高要求地培养4名预备党员，并严格把关，对少数因思想上或行动上过不了关的预备党员坚决不予通过。坚持对党员队伍的经常性教育，利用各种平台（如远程教育）、学习活动（如学习科学发展观、创先争优）等教育培养党员，永葆党的先进性。
（三）抓调处矛盾纠纷，促稳定。总市村由于是政府所在地，原来是圩场，都是各地来的人口，姓氏多，各种利益纷争矛盾复杂，封建思想严重，加上省道322和永连公路贯穿其中、永蓝高速经过该村路段达两公里等原因。因此，一直是矛盾纠纷较多的村。本人驻村以来，采取分组包干的办法，由各个村干部分别负责包干到组、到人，个人处理不了的交集体讨论并由我牵头集体出面处理，收到了很好的效果。
（四）狠抓计划生育、信访、安全生产等农业农村工作。我办事处采取驻村干部负责制，通过做过细的思想工作，使该村计划生育法观念得到了转变，其它农业农村工作任务也圆满的完成。
四、廉洁自律树形象 2011年以来，能够严格遵守政治纪律，能党委政府的一切规定，政治上始终以一个中共党员的要求约束自己，不该讲的话坚决不讲，不该做的事坚决不做，在行动上自觉地与上级党委保持一致，不参与
任何的邪教及其他组织，能讲纪律，坚持民主集中制，能自觉地抵制各种歪风邪气，对倾向性的问题能积极采取措施或向上级领导汇报，坚决执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项制度和规定。政治立场坚定，旗帜鲜明地拥护党的方针和政策。在遵纪方面，能按时上下班，不迟到早退，不无故不上班，值班时认真负责，从不误班和不值班。能够尊重各级领导，团结机关内部及各村干部，与同志们之间能坦诚相待，办事公道，能正确把握和认识自己，能正确支持和对待别人，能做到大事讲原则，小事讲风格，在工作作风上能严格要求自己，严格按规定办事，在遇到困难时能知难而进不退却，知难而上而矛盾不上交，能虚心地听取别人的意见和建议，能正确地对待自己的名利与得失，工作不拖拉，做到了随叫随到，谁叫我就到，完成上级交给的任务百折不扣。
回顾两年来本人的工作、学习、遵纪及一切情况，基本上做到了思想上立场坚定，工作上热情饱满，作风上扎实正派，处事上热情大方，守纪上严以律己，完成任务上圆满出色。但是在工作中还存在着一些不足，以后一定改进。争取在以后的工作中做的更好。
第15篇：餐饮店总岗位职责
餐饮管理有限公司
分店店总经理岗位职责
直接上级：管理公司总经理
直属下级：各部门经理、厨师长
一、本职工作职能
负责该店整体经营管理日常事务工作，完成上级下达的经济、管理考核指标，对本店营运负直接管理责任。
二、任职条件
1、学历/专业：专科及以上学历，管理类相关专业；
2、性别/年龄：男女不限，30—45岁；
3、形体要求：无形体缺陷；
4、经验：5年以上餐饮企业管理工作经验，2年以上同岗位工作经验
5、关键知识：酒店管理、市场营销；
6、关键能力：领导能力、决策能力、判断能力、影响能力、人际交往能力、执行力、客 户服务能力、市场开拓能力；
7、素质特征：正直、责任心强、诚实勤奋，具亲和力，能适应快节奏工作。
三．本岗工作职责
1、全面负责、主持分店的经营和管理活动，对法人财产的安全保值、增值负责，对分店的经济效益、利润有追求义务；
2、负责酒店前厅及厨房正常营运督导及管理工作，确保完成上级下达的各项经营、管理考核指标；
3、不断改进酒店管理方法，逐步提升员工管理技能，强化营运服务质量，提升酒店经济收益；
4、实施创新营销手段，拓展酒店客户资源，不断提高顾客满意度；
5、妥善处理突发事件和重大客户投诉，维护酒店的良好形象；
6、定期组织相关人员完成本行业市场调查，掌握竞争对手及行业发展动态；
7、领导建立与大客户、供应商、相关政府部门等业务伙伴间顺畅的沟通渠道；
8、组织开发新产品及服务项目，努力提升企业竞争力；
9、审阅各部门工作日志及财务部日报、月报，分析当前营业状况和费用发生的合理与否，制定酒店节能降耗工作计划及营运周、月志；
10、科学制订、合理分解下达月、季度各部门经营、费用考核指标并帮助指导各部门完成，努力寻求企业利润最大化；
11、做好营业时间内前厅、厨房巡视督导及协调工作，避免出现经营及服务脱节现象；
12、组织建立本店重要客源关系档案，督导做好对重要客人的信息收集及跟踪服务工作。
13、定期参与公司行政例会并及时传达，主持酒店经营例会，与其上级就酒店重大事项进行协商解决；
14、做好与公司各职能部门的工作协调，处理好酒店与周边关系协调，为酒店创造良好的外部环境；
15、对各级管理人员实施月、季、年度工作业绩考核评估。
四．本职权限范围：
1、对酒店营业现场重大投诉及突发事件有处置权，有8折优惠权及必要免单权（免单需事前申请）；
2、对各部主管级（含）以上管理人员奖罚单有签发权；
3、对各部主管级(含)以下管理人员有直接任免权，对部门经理级管理人员的任免充分建议权；
4、对酒店管理人员有培养、选拔、推荐权；
5、对基层员工的请假、转正、晋级有审批权；
6、对菜肴质量事故有鉴定处理权；
7、对各级管理人员工作有监督、检查权；
8、对直接下属工作业绩有考核权；
9、对本店计划内费用（工资、成本、营业费用）有审批权，对计划外费用单笔超过500元需请示上级。
第16篇：餐饮店办证流程
最近两天帮助一位朋友注册一间餐饮店，手续之多、流程之繁杂令人瞠目，而且 需要办理审批的各单位相距很远，幸好我们还有自备车可以办事，若是自己乘车来回跑，那是何等不易！
长话短说，介绍一下办照基本流程：
开办一间合法餐饮店 ，需要办理哪些证照？
1: 注册工商执照
2: 注册税务登记证
3: 办理企业组织机构代码证
4: 办理银行基本账户
注册工商执照前，需要哪些准备？
1: 租赁店面，签订店面租赁合同（房东需要提供房产证、消防证明，二房 东需要提供允许转租证明）
2: 选定法定代表人，法定代表人必须出具身份证复印件、劳动手册原件或 失业证明原件、外地户口还需要提供居住证或暂住证复印件
3: 选定四个店名到工商所进行查名登记，工商核查通过一个可用名称后出 具《名称核准通知书》（一般需要三个工作日）
4: 办理食品卫生许可证
5: 办理环保许可证
6: 办理消防许可证
7: 提交申请表格，申办有限公司还需提供企业章程
办理食品卫生许可证的步骤：
1: 所有与食品接触的人员必须办理健康证，可携带身份证、85元体检费到 指定区县疾控中心办理（一般需要七个工作日）
2: 办证前还需到食品药品监督管理局审定食品生产车间的设计图纸，取得 批准回执，小吃店不需要该手续（建议装修前先做此工作）
3: 提交租房协议、法人资料、申请表格
办理环保许可证的步骤：
1: 准备店面建筑图纸、店面设计图纸
2: 到上海市测绘院，花50元取得店面的地形图（立马可得）
3: 到城管部门取得排污、排水许可证明
4: 请有专业资格的环境评价公司评审店面对周边环境的影响，出具环境影 响报告书及电子文档（花费2500元左右，最快七个工作日）
5: 提交租房协议、法人资料、申请表格
1、先拿身份证原件及复印件到当地工商所登记名称，记住这只是登记一个名称，还没到申领工商营业执照的时候。因为在领取工商执照之前，必须先到辖区内的环保部门和卫生监督所申领排污许可证和卫生许可证。
2、排污许可证的申领：先到辖区环保局办证处申请，受理后，工作人员会上门去检查指导。领取排污许可证的两个必须条件是：楼上不能有居民住宅；污水要能纳入市政污水管道。上门检查的工作人员会根据营业面积的大小来决定装何种抽油烟机。自己买了家用的抽油烟机或者环保没有认可过的抽油烟机都不行。办证处的工作人员提醒：在决定租下一个店面或是装修之前，最好向环保部门咨询一下。比如，有的店主在开店装修时，排烟口或厨房的窗口正好对准了后面的住户，即使管理部门一时不知，后面的居民还是会去投诉，最后往往得再花钱调整。
3、卫生许可证的申领：找到辖区内的卫生监督所申请受理，接着要让餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训。在检查和培训合格的前提下，主要看以下几方面：一是卫生设施是否完备，主要指消毒、清洗设施；二是加工场所和营业场所面积比例是否达到。不同地段的餐馆，比例要求会不一样，事先咨询还是必要的。
4、工商营业执照：拿到这两个证后，就可以凭这两个证及相应的房屋租赁证明、身份证，去工商所申请领取工商营业执照了。
5、按照规定，在开业之前，还需要向消防部门进行消防申批，这需要在装修的时候就向所在辖区申请。
6、税务登记：自领取营业执照之日起30日内，要向当地税务局申请领取地税税务登记号。带上营业执照的副本及复印件，还有经营者的身份证。个体工商户开的小餐馆，要交5％的营业税。另外需交城建税、教育附加税，税额是营业税的11％，还有一部分其他的税额，所占份额非常小。
第17篇：开餐饮店流程
开餐饮店流程
开餐饮店
一、创业诊断
１·创业须知
（１）最能让外行人发挥其特色的行业之一
（２）毛利极高、净利极少
（３）资本回收时间，必须越短越好
（４）完全回收资本须五－六年的时间
（５）成本控制 Ａ·直接成本
ａ·主要材料、配味料、装饰材料
ｂ·约占营业额的３５％，但不可超过４０％
ｃ·提高采购技术及库存管理；压低材料费支出
Ｂ·间接成本
ａ·人事费：约占营业额的２０％；与材料费合并，不得高于营业额的６０％
ｂ·租金： 约占营业额的１０－１２％
ｃ·水电燃料费：以５％为上限
ｄ·消耗品费：约占营业额的４－５％
ｅ·税金：约占营业额的５％
ｆ·杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的５－８％
ｇ·资本利息：约占营业额的４％
ｈ·设备折旧：保留５％资金，以备未来设备与装璜之整修
（６）做好计算管理
Ａ·营业额＝总席数＊周转率＊每人平均消费额＊一个月营业天数
Ｂ·净利＝收益－费用
ｃ·营业额高，毛利多并不代表利润也多
２·生意兴隆之要诀
（１）如何使店务欣欣向荣
Ａ·选择有利的据点
Ｂ·卓越的经营技巧－拟定经营方针
卖给谁 ━━━━━━━━→ 掌握顾客层面
卖什么 ━━━━━━━━→ 商品的内容
价格多少━━━━━━━┓ &nbs p; ┣→
销售的技巧（包括应对、服务等） 如何卖 ━━━━━━━┛
Ｃ·改正「只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意」的观念
（２）迎合善变的顾客 Ａ·更新店铺设计
Ｂ·积极开发新商品
Ｃ·加强人事改进（譬如：改善服务态度）
Ｄ·实际表现新的企划 （３）确保店??生意兴隆需：
Ａ·掌握合适之顾客层次 Ｂ·确实做好对顾客服务
Ｃ·信用
３·经营者所需具备之条件
（１）具经营能力
（２）掌握经济动向
４·开业的首要工作－拟定筹措资金计划
（１）资金来源：本身、熟人、金融机构
（２）必须资金
Ａ·土地购买费
Ｂ·店??建筑费
ａ·硬体建筑费
ｂ·电力工程费
ｃ·供排水工程费
ｄ·瓦斯工程费 ｅ·空调工程费
Ｃ·装璜费
Ｄ·厨房机械器具费
Ｅ·冷暖气机费
Ｆ·桌椅等家具费
Ｇ·杂物备品费
Ｈ·消耗品费
Ｉ·其它费用
二、地点选择
１·一般人最初会考虑的地点：
（１）车站前的商店街
（２）闹区
（３）商业大楼内的出租店
（４）购物中心内
（５）批发商店街
（６）商业区
（７）学校附近
（８）铁、公路沿线
（９）现有的商店街
（１０）住宅区
＊ 并非绝对好的生意地点，因人口属半固定性，缺乏长期发展潜力。
２·最具发展潜力的地点：新兴社区（譬如大片住宅区或以大工厂为中心，
发展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市）
（１）因成败风险大，需事先详细调查，并探讨其发展潜力。
（２）着重新兴社区的地点
３·提高选择地点的正确性：重视地点的商业环境
１）由相对位置关系来探知某地点是否具有价值，
譬如：距离车站的远近，附近商店之经营型态，该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。
（２）年年记录，观察商业环境之变化：掌握环境动态，嗅出前瞻性
（３）至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。 ４·立地条件调查标准
（１）以质、量关系作衡量
质：该地区人口之所得、购买力；即外食消费在当地消费者的所得中，所占之比例。 量：该地区「商圈的大小」，例如：面积大小、人口数多寡。
（２）包括：
Ａ·有无同业（销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力）
Ｂ·商圈内之人口（总人口数、性别、年龄、动态、品质）
Ｃ·客户阶层（职业分布状况及平均所得）
Ｄ·交通状况（交通量、行人通行量、距公车站之距离）
Ｅ·商店街之知名度、形象
Ｆ·与该都市中心的关系
Ｇ·地价
Ｈ·该街道的发展性、特性
５·车站前的商店街
（１）以流动顾客居多，顾客层复杂
（２）决定该地区繁荣与否之条件：
Ａ·商店与车站前马路的关系
Ｂ·车站前商店街的街道特性（如：马路宽度、汽机车流量）
Ｃ·有无通道至市中心
６·住宅区
（１）新店是否生意兴隆，取决于：
Ａ·顾客的选择
Ｂ·商品的内容
Ｃ·服务态度
（２）使店面繁容的方法：
Ａ·选择住宅区前或中间之道路
ａ·十字路口附近，行人流量大
ｂ·附近无竞争商店
Ｂ·向附近居民作促销
ａ·制作特殊ＤＭ
ｂ·突显商店特性，内部重点装璜
ｃ·将商品包装成礼盒，以便送人
ｄ·假日时，顾客增加，增加服务速度
ｅ·为单身、公寓居民、迟归者预备餐点、宵夜
ｆ·呈现出符合当地风土民情之气氛 ｇ·加强与居民的人际关系，闲话家常
７·商业大楼或百货公司
（１）租用商业大楼应注意：
Ａ·该餐饮店是否适合当地环境
Ｂ·大楼内之主要商品对顾客之吸引力及与本身店铺设定之顾客是否重覆
Ｃ·开店位置最好设于通道处较佳
Ｄ·估计大楼内可容纳人数，若大楼内６０％已成为顾客，再观察是否有吸引楼外顾客之可能性。
Ｅ·其它店铺之业种
Ｆ·有无电梯、照明、招牌等 Ｇ·设备费、管理费如何分摊
Ｈ·营业时间有无限制 sp; Ｉ·营业保证金、租金
（２）详加考虑资金运用－事先准备周转金因存在同类商型竞争商店，需等半年至一年生意方上轨道
８·顶店注意事项
（１）找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评
（２）签定合约前，先取得房东同意
Ａ·合约上有可转让字样
Ｂ·租约期限５年以上
（３）核对财务明细
Ａ·以种类为单位，如工具类、餐具类等统一表格
Ｂ·再估计个别项目价值
Ｃ·损坏、不需要者，事先扣除
（４）衡量「顶让权利金」的价值
Ａ·顶让权利金与估计总额间有店名承让费（营业权利）之差距，须慎重 衡量
Ｂ·将此笔费用列入长期资金
Ｃ·请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往
Ｄ·顶店后，更换店名，并呈现不同风格
９·签定租贷契约时需注意
（１）租金、押金应给付多少
（２）租贷契约应该签多长
（３）多久调一次租金、调幅多少
（４）租贷所得税金由谁负担
（５）硬体设备是否完善 １０·购买营业兼住家之店面需核对
（１）卖主是否为店铺所有人
（２）能否由所有人一人之意思出售、租借
（３）买下后能否转卖或自由处理
（４）有无一屋两卖之情形
（５）合约书所载范围是否明确
餐厅开业计划书
做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
一、餐厅开业筹备的任务与要求
餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：
(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围
各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统
一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。
(二)设计餐厅各部门组织机构
要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单
餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
1、本餐厅的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。
2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。
餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。
3、行业发展趋势。
餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情况。
在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。 (四)协助采购
餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。 (五)参与或负责制服的设计与制作
餐厅各部门参与制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。 (六)编写餐厅各部工作手册
工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。 (七)参与员工的招聘与培训
餐厅各部门的员工招聘与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘过程中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。 (八)建立餐厅各部门财产档案
开业前，即开始建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会 (九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收
餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。 (十)负责全店的基建清洁工作
在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。 (十一)部门的模拟运转
餐厅各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。
二、餐厅开业准备计划
制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，餐厅通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。 表一：工作倒计时表
计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业（具体实践根据实际情况落实） 交表日期： 年 月 日
表二：岗位人员及基本工资设定 表三：投资费用预估
表四：台位及布局（此表及供参考）
表五：价格定位及业绩预估分析（仅供参考）
主题餐厅创业计划书
执行摘要
本创业计划书是以寻求合作为目的，向未来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。 1.1 项目计划
本项目计划组建一家有限责任公司，名称为\"天之素\"食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。
公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾\"天之素\"食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。 1.2 产品和服务介绍
\"天之素\"食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供以下服务： l 向顾客提供保健素食餐品 l 为顾客提供保健饮食咨询 l 向每位顾客赠送素食文化手册 l 定期面向会员进行免费健康培训 l 为会员制定保健饮食方案 l 向会员赠送书籍与光盘 1.3 市场机遇
1.3.1 \"民以食为天\"是永恒的真理， 餐饮业是长青行业。
改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放，市场更趋丰富多彩。
1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。
随着城市现代化建设的突飞猛进，城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断上升，尤其是在温饱满足的前提下，对饮食的健康关注会越来越多。我国逐渐步入老龄化社会，城市环境的污染，生活压力的增大，都会对人们的健康提出了挑战，不久的将来，人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。 1.3.3 素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。
当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，素食文化以其独特的自然气息日益赢得了人们的喜爱。当绿色餐饮已经成为人们的共识的时候，健康科学的素食文化也在逐渐深入人心，根据现代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求，创办以食疗保健主题的餐厅可以说是顺应潮流。 1.4 产品和服务的竞争优势
l 产品概念的原创性所具有的先发优势，可以尽快的较少阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行，但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步，其发展前景光明。而将素食餐厅引申到食疗保健领域不仅在太原而且在国内外更具有开创性优势，可以避免残酷的竞争，夺取先机。
l 众所周知，动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素，这是植物类食品所缺乏的，为了弥补单纯素食中这些微量元素的缺乏，本公司将与山西大学生命科学与技术学院食品研究所精诚合作，由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料，如强化果汁等，可在就餐时为广大顾客提供，这样不仅使素食得到很好的配备与完善，而且也使餐厅在同类行业中独树一帜。
l 产品的科研含量，可以避免同类企业的模仿与渗透造成的市场流失。由于餐饮企业模仿性较强，本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量，不断开创新的餐品种类，保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作，为产品的研发提供理论指导或技术支持。
l 餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息，可以成为企业的隐性资产，增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主创业经营的，因此可以发挥大学生文化素养高、品位高雅的特长，不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵，而且通过引进俱乐部的形式，将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。 1.5 重要使命
\"天之素\"食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时，推广科学、健康、绿色的素食文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁，本公司将顺应潮流，根据广大消费者需求推出\"天之素\"系列食疗保健餐品，为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境，为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。 1.6 成功关键
l 开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品，提高餐品的科技含量，突出
餐品的食疗保健功能。
l 从餐厅管理到产品服务，都要烘托出浓郁的文化特色，体现对顾客最体贴完善的人文关怀，提高顾客对餐厅的忠诚度。
提高餐厅的影响力，稳固现有市场，开拓潜在市场，提高客流量，确保毛利润高于40%。
第18篇：酒吧吧台员工作流程及岗位职责
吧台员工作流程
18:00之前上班换工作打卡。
18:00—18:20清点库存中洋酒、啤酒、饮料并与昨日核对检查备品是否充足（备品包括：纸巾、花生、爆米花、牙签、小盘、豉油碟、爆米花筐等）。 18:20—18：00出库（酒水饮料及备品）。 19:00参加员工例会。
19:10—19:50备货，做好营业前准备工作，备货包括一下几点：
1、
2、
3、
4、备麻辣花生，1袋5盘，装30盘左右。备纸抽将大小纸抽盒装满。 备几袋爆米花，一袋装2筐半。
清点洋酒、啤酒及饮料如有沽清品种及时上报。
20:00—00:30进入营业高峰状态，注意一下几点：
1、
2、
3、见单付货，分单（主单留下备份，小单分三份，留给自己，厨师盒果盘师） 认真核对好自己小单中酒水，饮料的品名，数量，台号，做到准确无误。 按规定标准付货（如VIP纸抽上大盒，其他小盒，单份套餐上2个小吃，2套上4个小吃，不能重样，VIP、卡座、散台区分）。
4、特殊情况需主管或主管以上领导到场（如未见单先付货）。
00:30—00:50晚餐时间。
00:50—01：30做账，记清当日所销售洋酒，啤酒，饮料数量，加上库存余数，看是否等于当日总数，如有缺项及时上报。
01:30—00:20清理卫生（地面，墙面，死角搽干净，无油污，酒水，备品摆放整齐）。
第19篇：班主任年级组长工作汇报会[优秀]
西安市鹿原中学班主任年级组长工作汇报会
11月5日下午，西安市鹿原中学全体班主任和三个年级组长在会议室举行半学期工作汇报。汇报就本学期前半学期的
第20篇：幼儿园园长工年终作总结
幼儿园园长工年终作总结
2013年的最后一天即将到来，在这样的夜晚，我思考了我过去的一年，并展望了新的一年。
首先，感谢所有付出的帮助我的朋友，感谢所有家长的配合与理解，感谢老师的辛苦付出，感谢家人的帮助…才有了我今天的进步与成长。
其实，成功是内心的一种坚定地信念，成功是自我成长的过程。在过去的一年里，虽然客观条件限制了我的进步与发展，但是我内心里还是很感激上苍给了我一个可以重新展现自己的舞台。我开园的初衷就是把最好的教育带给更多的像我这样的在农村长大的孩子！我会始终如一的坚持我的信念，永不言弃！当我看到我的孩子们一张张天真可爱的笑脸，看到孩子们一天天在一点点进步…我欣慰的笑了，所有的付出都是值得的！这一年，我也完成了我作为女人的一大使命----我的宝宝笑笑出生了。所以，我更感谢我的老师们的一个辛苦付出，帮我经营起了这个园。过去的这一年，我们共同努力，留下了美好的回忆。
在2014年即将到来之际，我谨代表我园老师祝福所有宝宝及其家人新年快乐！万事如意！很老套的祝福，但却寓意深刻！
展望未来，我写下了我未来一年的计划：
1.明年开学伊始，我要组织一次大型的亲子教育座谈会。因为，我明白，要想把教育搞上去，离不了和家长朋友的沟通互动，所以，学期伊始有必要和家长朋友的思想达成一致，这样接下来的工作就会得心应手很多。在此，非常感谢所有家长一如既往的支持与配合！
2.教育不仅仅是看得见的字面上的知识 ，而是为了孩子将来走向社会打好基础。所以我园的教育特色课程将会一如既往的坚持：比如《国学经典》、《蒙氏阅读》、《蒙氏数学》、《礼仪教育》等，务必按照孩子20种行为习惯和10项人格塑造坚持下去。相信种植一种行为收获一种习惯，种植一种习惯收获一种性格， 种植一种性格收获一种命运！我们要给孩子的是能够驾驭未来生活的能力！我们一直在努力…
3.根据家长朋友的反应，我们将增设特色课程，比如幼儿专业舞蹈，美术等课程，多方面培养幼儿素质。
4.充分利用起来小哈佛群，把一些有价值的文章发到群共享，每周上传一到两篇，给到所有家长一个学习成长得机会，也给到一个我们做好家园共育的机会！
5.2014年我园幼儿数量翻一番，努力把更先进的教育理念带给更多的孩子！
6.我将全力打造农村式第一所城市幼儿园，相信按照我的计划，五年内可以开启农村连锁早教机构。努力打造品牌园所，我有目标，我有计划，我有人生规划！坚定信念，把美好的希望的种子种在2014年伊始，让我们携手共创2014年的辉煌！
我要同我的宝宝一同成长！
最后，衷心祝福所有的朋友新年快乐！祝愿我们的宝宝健康快乐的成长！
