推荐第1篇：安全月活动总结冷轧厂
“安全月”活动总结
根据集团公司开展安全月的通知，贯彻集团公司安全月的要求与精神，结合冷轧厂的实际情况，积极响应公司的要求，召全体一线员工参与安全月的活动，我们制定了详细可行的活动方案，认真组织开展各项活动，形成了人人关注安全，时时讲求安全的良好氛围。现将活动开展情况总结汇报如下：
一、召开了冷轧厂安全月活动启动会。动员和号召了我们一线员工的积极性，强调了安全的重要性，将安全月活动做到人人皆知，安全意识深入人心。
二、我们冷轧厂积极采取多种形式宣传活动，从实际工作出发，在冷轧车间和冷拔车间最显眼的地方悬挂安全警示条幅和黑板报，图文并茂的将安全意识和安全常识灌输给每一个员工。大力宣传“安全第一”的指导思想，提高员工的安全意识和自我防范意识，营造了了安全月的浓厚氛围。
三、本部门在2014年6月10日和15日分别组织了两次安全培训及安全演练，讲解了灭火器的正确使用及消防自救的相关知识，有针对性的加强了安全知识的培训，丰富了员工的安全知识，强化了安全意识。
四、安全生产自查自纠。在生产现场对车间的所有配电柜、机器、灭火器进行了详细的检查，对于不到位的，给予及时整改；对轧机、机头、旋转进行防护、加固，以防发生伤人事件；对消防通道进行了清理，确保消防通道的畅通，同时对灭火器进行逐一检查，确保车间
消防器材的安全有效性。在生产中每个班组长及车间主任汇总自己发现的或者本部门内部检查存在的安全隐患，一一列出，按照时间节点一一整改完成。
五、签订了安全生产责任书，责任书签订到每个人，厂长、主任、班长、一线普工层层签订，签订率100%，安全责任书一式两份，一份生产部存放，一份已上交至公司安全主管。
六、对车间运行的设备安全控制点进行了梳理，打造了三台（1#冷轧机、1#冷拔机、两辊矫直机)操作规范样板设备，总结了去年的安全案例，并对员工进行再教育，警示员工不要重蹈覆辙。在健全完善各项安全责任制度的基础上，注重发挥意见箱的积极作用，强化安全管理和监督，发现问题立即处理，抓小防大，防微杜渐，确保安全生产。
虽然安全月即将结束，而安全生产却是永恒的主题，通过这一个月以来对安全的宣传和教育培训的等等，收到了良好的效果，提高了大家对安全意识的重视，使我们冷轧厂在安全生产安全管理上再上一个新台阶，且贯彻落实了公司和行业的安全规程、规范，防患于未然，我们将本着因地制宜的原则，根据本厂的特点在思想认识上再提高，在效果上再下功夫，在安全隐患整改上再努力，做到安全生产零事故。同时在我们工作中的缺陷和不足，需要广大员工齐心协力、共同努力，牢记“安全生产”这一使命，狠抓安全，确保企业的安全生产。
冷轧厂 2014.6.20
推荐第2篇：冷轧厂安全月总结
冷轧厂2011年安全生产月活动总结
2011年不锈冷轧厂认真贯彻落实公司《关于开展2011年“安全生产月”活动通知》文件精神，开展了以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动，营造安全氛围，普及安全知识，提升了职工安全素养，使我厂安全生产形势持续稳定好转。
本次活动设立以厂长为组长的活动领导组，下设活动办公室，负责对全厂的活动情况进行指导与监督检查。为使活动更具实效，强化过程控制，我厂将安全月活动纳入本月安全重点工作，有效的促进了各项安全工作的落实。现将具体活动情况汇报如下：
一、加大安全宣传力度，营造良好的活动氛围
安全月期间冷轧厂党工部大力协助厂
安全部门开展安全月活动的宣传工作，开
展了安全漫画、书法、征文竞赛活动，并
选取优秀作品在冷轧厂周报、现场电子屏
等平台上进
行了刊登和
播放。此次
宣传活动共征集安全格言、警句17
2条；征文59余篇、安全漫画112余篇、
书法27幅，活动结束后选取一等奖一名、二等奖3名、三等奖9名，极大的调动了广大职工积极性。
二、强化动态控制，持续开展安全隐患排查整治
安全月期间，各科室、作业区对安全评价存在的问题进行回头看，进行隐患整改。对仍未能整改的问题，要求责任单位立即制定安全措施，明确责任人，加强检点，限时解决；对已整改的隐患做到举一反三，由点及面，定期开展同类型隐患的专项排查整治活动，保证安全隐患及时彻底消除。安全月期间共排查安全隐患115处，查处安全违章104起，其中严重违章一起，二人。
三、以安全月活动为契机，强化外协管理
在强化外协管理方面，我厂重点
强化了不锈钢制品厂、宏业公司等大
型外协单位的安全管理。首先，严把
“准入”关，组织外协单位签订安全
协
议
书。其次，明确两条管理主线：一
按照“谁使用、谁负责”的原则，明
确专人负责；二按照“工程结算”的
原则，明确外委单位安全考核。再有，全面佩戴胸卡，落实责任。
四、持续开展全员安全培训，全面提升安全素养
安全生产月期间，厂购置了
5500余元安全视频教材，组织职工
观看、汲取事故教训，组织职工进
行讨论，对身边的危险开展识别，
落实安全措施，制定改进方案，提高职工作业安全性。
落实实训点工作。
首先，结合我厂大量的伤害产
生于喂料夹送辊、平整辊、张力辊
等输送钢带的辊道的部位；综合现
场的物流、人员活动频繁程度、开
展实训时人员安全保障等因素，我
厂拟在窄幅区4#轧机建立安全实训点。
其次，在该安全实训点设立展板、实物、照片描述1#平整机及其它机组发生的同类（机械伤害）事故经过，分析事故发生的原理、发生事故的设备原因、环境原因、管理原因、人员心理动态及事故导致的严重后果。
再有，设备设施投入。在该实训点制作安装1台小功率电机驱动的海绵质地夹送辊，可正反转，扭矩大时可自动跳闸的事故演示装置。购买假肢1~2只，作为受培员工道具，由受培员工亲自演示事故发生过程。
五、防患于未然，持续开展应急演练工作
2011年度安全月活动重点工作
之一就是应急救援工作，为此，我厂
组织全体B级危险源单位召开专题
会，组织制定安全月的应急演练方
案，针对油库着火、煤气泄漏等开展
应急演练工作。通过演练发现问题、挖掘潜在隐患，对演练过程中每个动作的合理性、可行性进行推敲，使职工熟悉掌握必备的应急救援知识和技能，达到预防事故和降低伤害的目的。同时，演练结束后，做好相关的分析和记录并存档，使活动更具规范性和时效性。另外投入专项资金30余万元购买了现场燃气报警装置，从本质化安全上提高我厂的重大危险源的预警能力。
六、开展季节性安全工作，落实防暑降温工作
在强化防暑降温工作方面，厂安全科、机动科、党工部组织
联合检查对各作业区、车间的轴流
风机、空调的运行情况进行了检
查，对查出的问题，及时协调相关
部
门
进行了整改处理，保证了防暑降温
设备的安全可靠运行。厂综合科、
工会深入基层了解一线职工，为其
提供了汽水、绿豆、冰糖。厂安全部门下发三万一千余元防暑降温药品，缓解了高温对职工的影响，
保障安全生产。
七、特色安全工作
安全月我厂各作业区开展形式
多样的特色活动。
我厂成酸作业区、
第一轧制作业区在厂办公大厅会议室举办了“安康杯”安全消防知识竞赛活动。这是该作业区在安全月中举办的系列活动之一。整场比赛题型新颖，形式生动，寓教于乐，
全员互动。电气作业区组织了视频
案例教育互动，教育广大职工汲取
事故教训，提升安全意识，活动效
果显著。
通过开展 “安全生产月”活动，我厂营造了良好的安全氛围，逐步引导职工逐步走向“珍爱生命，我要安全”的安全理念。下半年我厂生产任务繁重，结合这一特点我厂将重点抓好职工作业行为、生产组织以及管理责任的落实等，为我厂完成全年安全生产任务奠定基础。
不锈冷轧厂
二〇一一年七月一日
推荐第3篇：威兰德安全征文冷轧厂
珍爱生命，安全伴我行
“安全月”活动征文
威兰德特钢冷轧 李敏敏
2014年6月10日
生命的旅程之所以珍贵，是因为它没有往返的车票。人生好比分数，成绩、才干、效益、金钱、地位都是分子，安全才是分母，若没有了安全打底，一切将为零，安全的重要性不言而喻，而安全对于我们车间的一线员工来说更显得尤为重要。
安全生产重于泰山，安全生产年年讲，月月讲，天天讲，时时讲，经过多年的宣传教育，安全生产可以说已经深入人心，治理制度和措施都悬挂在每个企业最显眼的地方，但是安全最重要的还是靠自己，“安全”二字中均含有人，“安”字人在下，说明人要安全首先要作好自我保护，车间作业安全作为车间生产员工自我身体保护的一种意识，时刻在警醒我们作业过程中要小心慬慎，避免自身不受到伤害。作为一名合格员工，我们应该从自身提高自己的安全素质，努力学习安全操作技术，遵守各项操作规程，按照规定佩戴安全防护用品，比如我们的安全帽，防护工鞋等。曾经看到这样一则报道：国内某公司请国外一名工程代表做现场指导，在进入施工现场时，这位代表却站着不动，该公司职员不明缘由，一问方知是没戴安全帽。这时大家纷纷劝说，去去就来，再说领导又不在现场，就不必戴了。这位代表疑惑不解地摇头说：“我戴安全帽是为了我自己的安全，不是给哪一位领导看的。” 读罢这则报道，我为这位外国人的安全意识鼓掌。反思我们自己的安全意识和行为，我们领会“我要安全”的含义了吗，真正做到了吗？由此可见有些企业传统的安全管理大多是以规章制度、责
任制来约束规范人们的行为，主要从“管”的角度出发，不能调度员工主动自觉的去遵守，更多的是害怕被处罚，被动的去做，想要更好的让安全落到实处，就要扭转现有的局面，让要我安全转变成我要安全。
安全是一个永恒的主题，它是人类生存、发展最重要、最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提。
我们在工作中头脑要保持高度警惕，时刻把安全放在心里，在思想上不要存在麻痹和侥幸心理，不要认为这些事故不可能发生在自己身上，一次两次可能避免，可我们每天都在车间工作，时间长了，谁都不敢保证安全事故不会发生在自己身上，所以在生产工作过程中，我们要严格遵守安全生产规章制度，把安全生产落实到行动中去。最后，我们要不断学习，提高安全技能，做到“我会安全”。我们不但要有“我要安全”的意识，还要学会我会安全，我能安全。
人的生命是有限的，同时也是脆弱的，“一不留神”它都有可能给你的生命一个终结。天地把生命给予了我们，它便由你我掌控，你给它保险，它便给你幸福，你伤害了它，它便让你终生后悔。它对我们付出了太多太多了。而我们唯一可以做的事就是尽一切力量去爱护它，脆弱的它好比是个手无缚肌之力的人，而我们就是它身边永远的、忠实的保镖！
保护生命，保护你美好的前程！珍惜生命，珍惜人生的点点滴滴，让安全伴我们一生！
冷轧厂 2014.6.9
推荐第4篇：鞍钢冷轧厂实习心得[定稿]
鞍钢冷轧厂历史 1958 年
1989 年 1999 年 2002 年 2003 年 2006年 2007年 新中国第一家冷轧薄板厂成立。
鞍山钢铁集团 公司
盐酸洗机组、四机架联轧机组及配套的冷轧板生产线投产。
冷轧一号线酸洗－轧机联合机组投产。
冷轧二号生产线投产；彩涂板生产线投产。 热镀锌板生产线投产。
西区 2130 联合机组及连续退火生产线投产。 东区 1450 生产线投产。 冷轧厂概况
厂区面积
总计 : 24,780,000 m2 鞍山钢铁集团 公司
■包括两条冷轧生产线，两条连续热镀锌，两条彩涂。共计24 条生产线，139座罩式炉；另外调试及在建16条生产线，38座罩 式炉。
职工
总计 :2600人 ■受过大学本科高等教育的人数达到20%，职工平均年龄36岁。
产品
2005年336万吨/年、2006年536万吨、2007年636万吨 ■ 产品 -酸洗涂油（po） - 热镀锌 （gi） -冷板（cr） -彩涂（cc）
冷轧产品用途
冷轧带钢主要产品用途：
鞍山钢铁集 团公司
汽车用钢：o5系列深冲板
电工用钢：高牌号到中低牌号硅钢片 建筑用板：热镀锌板，彩涂板 家电用钢：湿家电－洗衣机，洗碗机 冷家电－电冰箱，空调器，厨 房用具
热家电－微波炉，电烤箱
冷轧二号线
鞍山钢铁集 团公司
冷轧二号线是我国第一条立足国内技术资源整合集成的拥有国际一流 技术装备水平的酸洗连轧生产线，主要产品包括05级轿车板及普通用板、建 筑板、家电板、汽车板、耐候钢等40多个品种、60多个规格，还成功开发了 搪瓷钢系列、汽车车轮用钢系列、烘烤硬化钢系列、含磷钢系列、家电用钢 板系列、汽车结构钢系列等冷轧钢板。年设计生产能力：酸轧联合机组150 万吨；罩式退火炉；平整、剪切机组70万吨
冷轧2＃线
鞍山钢铁集 团公司 （7条生产线45座罩式炉）
条年产150万吨的1780mm酸洗轧机联合机组，主要单体设备 有200多台；酸洗工艺段100m，速度230m/min，轧机出口速 度1350m/min； 条年产70万吨的清洗机组； 45座全氢罩式退火炉，年产70万吨；炉气最高温度750℃ ， 加热罩最高温度850℃ ； 1台平整机，年产70万吨； 条重卷机组、1条包装机组、年产70万吨； 辅助设备主要包括：1套再生机组、1套中和站、1套除盐水 站、1套空压站、1套供水泵站、4台磨床、1台edt等； 共有机械电气等设备点检员65名。 冷轧产品生产流程(2#线）
酸轧联合机组 清洗机组 鞍山钢铁集 团公司 成 品
罩 式 炉平整 重卷机组 包装机组
成 品
镀 镀 锌
锌
成 品 成 品
彩涂 篇二：鞍钢实习报告
—基于鞍山钢铁集团公司
实习报告
学校： 东北大学
学院： 信息工程与自动化专业
姓名： 严梅
班级：自动化0903 学号：20094113 摘要
生产实习是我们自动化专业学习的一个重要环节，是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会，对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。为期5天的生产实习，我们先后去了鞍钢集团下的炼钢厂，大型厂，冷轧厂，炼铁厂。在实习当中，我们学到了许多课本上没有的知识，真的是受益匪浅 通过生产实习，使我们学习和了解钢铁产品生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。
生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，
生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。
在生产实习过程中学习到了管理人员及工人在工作岗位工作的敬业精神、奉献精神和团队精神等优秀品质精神。首先是喜爱自己的工作岗位，只有非常喜爱工作了才会无怨无悔的去为工作努力付出。然后在工作过程中坚守住自己的岗位，努力的发挥着各自的价值，为公司创造应有的价值，在此过程中提升自己的价值。
目录
一、实习安排 ......................................................................................5
一、实习内容 ....................................................................................5 2.2鞍钢炼钢厂参观实习................................................................8 2.2.1 鞍钢第三炼钢炼钢工艺流程简介....................................8 2.3鞍山钢铁公司大型厂参观实习...............................................13 2.3.1鞍钢大型厂简介 .............................................................13 2.4鞍钢冷轧厂参观实习..............................................................16 2.5鞍钢炼铁总厂参观实习..........................................................20 2.5.1鞍钢炼铁总厂简介 .........................................................20
三、浅谈鞍钢自动化应用 ...............................................................23
四、实习心得 ..................................................................................26
五、参考文献 ....................................................................................27
一、实习安排
5月7号 动员、分组
5月8号 鞍钢炼钢厂、大型厂参观实习5月9号 鞍钢冷轧厂参观实习5月10号鞍钢炼铁厂参观实习5月12号 20号撰写生产实习报告
一、实习内容
2.1 工程技术人员讲课 2.11安全教育
在进入工厂前应正确穿戴工作服及正确佩戴安全帽。参观过程中要严格遵守工厂生产的安全规则，听从工作人员的带领，不可单独行动。不许离开安全通道。 2.12 公司简介
鞍山钢铁集团公司总部坐落在辽宁省鞍山市，鞍钢始建于1916年，前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。1948年鞍钢成 立，是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的 钢铁生产基地，被誉为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业 的长子”。篇三：鞍钢实习报告 超好的
实习报告
姓 名：学 号： 学院 (系)：专 业：班 级： 指导教师：
实习名称： 生产实习实习时间：2012/9/—2012/9/ 前言
生产实习是自动化专业教学计划中重要的实践性教学环节。
钢铁工业是一个国家工业的重要组成部分，有人说过，从一个国家的钢铁工业生产过程的先进程度就可以反应出整个国家的工业化程度，从钢铁工业生产的自动化程度，可以反映出这个国家的自动化水平。
生产实习是在校大学生的一次接触工厂大规模生产的机会，是一名大学生从学生的身份向一个职业者转变的一个过渡过程，是一个人迈向社会的很重要一步。学生在较系统地完成了公共基础课、技术基础课和部分专业课的学习后，通过生产实习，使学生进一步巩固和深化学过的基础理论和专业知识理论。学会运用所学知识分析现场实际问题，培养积极探索和不断进取的创新精神，为后续课程的学习和毕业设计打下坚实的基础。
一、实习目的
1、实习是学生从理论走向实践的重要一环，也是学生从学校走向生产岗位的第一步。通过生产实习，学生应将学校所学理论知识灵活的用于指导实际生产，培养学生针对实际生产过程的思维、观察能力。
2．通过实习，使学生了解自动化控制技术的应用，提高对控制技术的认识，加深各种自动化控制技术在工业各领域应用的感性认识，开阔视野，了解相关设备及技术资料，熟悉典型控制器件的应用。
3．通过实习接触认识社会，提高社会交往能力，学习工人师傅和工程技术人员的优秀品质和敬业精神，帮助学生养成遵章守纪的好习惯，初步了解第一线的生产环境，培养学生的专业素质，明确自己的社会责任。
二、实习时间
三、实习单位、部门及其简介
实习单位：鞍钢股份有限公司
部 门：冷轧厂、炼铁厂、炼钢厂、热轧厂 简 介：鞍钢股份有限公司总部坐落在辽宁省鞍山市，始建于 1916 年，前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。 1948 年鞍山钢铁公司成立，翌年 7 月 9 日 在废墟上开工，迅速恢复了生产，并进行了大规模技术改造和基本建设。鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被喻为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”。
经过近六十年的建设和发展，目前鞍钢己形成从采矿、选矿、炼铁、炼钢到轧钢综合配套，以及焦化、耐火、动力、运输、冶金机械、建设、技术研发、设计、自动化、综合利用等辅助单位组成的大型钢铁企业集团。能够生产 700 多个品种、25000 多个规格的钢铁产品。形成年生产铁 1600 万吨，钢 1600 万吨，钢材 1500 万吨的综合生产能力。
鞍钢“建精品基地，创世界品牌”己取得巨大成效。在东部建成年产 1100 万吨钢精品基地的基础上，鞍钢立足自己力量建设的大规模现代化钢铁厂西部 500 万吨板材精品基地已经建成，其技术自主创新、设备国产化程度和先进水平堪称国内一流。
鞍钢全面通过 iso9002 质量体系认证，船用钢通过 9 国船级社认证，石油管通过 api 认证，建筑材料获英国劳氏公司 ce 标志认证书，钢铁主体通过 iso14000 环境管理体系认证和 oshms 职业安全健康管理体系认证．钢材产品按国际先进水平标准组织生产有了可靠保证．鞍钢坚持走可持续发展道路，在加快改革和发展的过程中，通过采用新技术、新工艺和加强管理，不断降低生产能耗，强化环境治理和保护，合理利用“三废”，实施绿色生产，保护生态环境，打造了一个绿树葱茏，草翠花香，天蓝水美的新鞍钢。鞍钢己确定了今后一个时期“壮大钢铁主体、做强相关产业、推进跨国经营、实现持续发展”的总体发展战略和到 2010 年进入世界 500 强，成为最具国际竞争力的钢铁企业的奋斗目标。鞍钢正加快发展步伐，向新的宏伟目标奋进。
四、实习内容
上学期期末考试结束后，老师给我们进行了实习动员大会。会上说明了实习地点、
时间，与要带的生活用品防护设施及行动要求。到了鞍山钢铁公司之后，我们依次进行了以下几个厂房的参观。
1、冷轧厂
鞍钢股份冷轧厂是中国冷轧板生产的摇篮和诞生地，于1960 年建成投产，为当时中国第一家冷轧薄板生产厂。
1997 年鞍钢股份有限公司成立后，经过不断的技术改造和管理升级，鞍钢股份冷轧厂已经能够生产热轧酸洗板、冷轧板、热镀锌钢板、彩色涂成板等多元化优质终端产品，以及代表冷轧工艺高水平的 05 级家电板和轿车板。
冷轧厂针对汽车行业、家电行业、门业、搪瓷业、建筑业、制造业等行业的特点，已经成功地开发了德国标准 st 系列、日本标准 sp 系列、超低碳、超深冲 if 钢系列、链条用钢系列、低碳低硅冷板系列、搪瓷钢系列、自行车用钢板系列、烘烤硬化钢系列、含磷钢系列、客车车厢用钢板系列、家用电器钢板系列、低合金系列等具有高附加值的冷轧钢板产品。
冷轧2号线是我国第一条立足国内技术资源的生产线，拥有7条生产线和45座罩式炉，采用激光焊机、平整机组和包装机组。
2、炼铁厂
鞍钢股份炼铁总厂有着悠久的历史，是由始建于 1917 年的原鞍钢烧结总厂和炼钢厂于 2000 年 7 月组建而成，是鞍钢股份下属的主体生产厂之一，占地面积尽 240 万平方米，主体设备有烧结机 9 台、总面积 1906平方米，带式焙烧机，面积为 321.6平方米，大、中型高炉九座，高炉有效容积 20191 立方米 ; 在建一座 2580 立方米高炉。 主要产品是人造富矿和制钢生铁，人造富矿生产能力达 2100 万吨，生铁(转载于:鞍钢冷轧厂实习心得)生产能力达 1500 万吨。
新中国成立以来，炼铁总厂不仅为国家生产合格生铁3.8亿多吨，而且还培养出了以炼铁专家、原冶金部副部长周传典为代表的一大批领导干部、管理专家、技术人才和劳动模范，并输送到全国各各行业，被誉为钢铁人才的摇篮，为祖国钢铁事业的发展做出了巨大贡献。铁厂是“孟泰精神”的发祥地，孟泰精神做为铁厂的厂魂成为中国工人阶级的一面光辉旗帜。
近年来，炼铁总厂以加速实施“四个转变”，创建“四型企业”为重点，大力推进体制创新、技术创新和管理创新，弘扬孟泰精神，打造一流团队，努力把炼铁总厂由单厂产能规模最大的炼铁企业，打造成为技术最精、指标最优、消耗最低、竞争力最强的世界一流炼铁厂。
工艺流程：
高炉炼铁工艺流程图
炼铁过程实质上是将铁从其自然形态——矿石等含铁化合物中还原出来的过程。 炼铁方法主要有高炉法、直接还原法、熔融还原法等，其原理是矿石在特定的气氛中（还原物质co、h
2、c；适宜温度等）通过物化反应获取还原后的生铁。生铁除了少部分用于铸造外，绝大部分是作为炼钢原料。
、高炉炼铁的冶炼原理（应用最多的） 1）高炉冶炼用的原料
主要由铁矿石、燃料（焦炭）和熔剂（石灰石）三部分组成。
通常，冶炼1吨生铁需要1.5-2.0吨铁矿石，0.4-0.6吨焦炭，0.2-0.4吨熔剂，总计需要2-3吨原料。为了保证高炉生产的连续性，要求有足够数量的原料供应。 2）工艺流程
生铁的冶炼虽原理相同，但由于方法不同、冶炼设备不同，所以工艺流程也不同。下面分别简单予以介绍。
高炉生产是连续进行的。一代高炉（从开炉到大修停炉为一代）能连续生产几年到十几年。生产时，从炉顶（一般炉顶是由料种与料斗组成，现代化高炉是钟阀炉顶和无料钟炉顶）不断地装入铁矿石、焦炭、熔剂，从高炉下部的风口吹进热风（1000～1300摄氏度），喷入油、煤或天然气等燃料。装入高炉中的铁矿石，主要是铁和氧的化合物。在高温下，焦炭中和喷吹物中的碳及碳燃烧生成的一氧化碳将铁矿石中的氧夺取出来，得到铁，这个过程叫做还原。
推荐第5篇：冷轧厂工亡事故反思
冷轧厂工亡事故反思
2010年12月8日冷轧厂再次发生了因为未采取停车、停电挂牌等措施独自一人进行对设备的检修而导致死亡的事故。当我看完事故报道心情无比悲切，这给我们在这些生活在安逸和习惯里的人敲响了警钟，生命对于每个人来说只有一次，“珍爱生命，我要安全”。对于我们每一个每天都要和煤气打交道的人来说，刚接触煤气就要知道煤气的危害：着火、中毒、爆炸。每个人都会认为几年甚至几十年都这样过来了，事故不一定降落在我的头上。这样的思想就会使我们在安全生产方面出现侥幸心里、麻痹大意、放松管理、层层承包等严重违反安全生产工作规定的严重问题，在工作现场出现这样的现象：有人就随便把安全帽摘下；有人在高空作业时不系安全带。要知道，千里之堤，溃于蚁穴。这也说明了我们对安全观念不强、有章不循、习惯性违章仍是当前安全事故发生的主要原因。安全生产关系到我们每个人的人身生命安全，特别是煤气泄露会引发一系列连锁反应，正所谓牵一发而动全身，如果加热炉爆炸引发煤气管道爆炸，那是多么无法想象的可怕事故，必须引起高度重视。
我们应该做到未雨绸缪，防患于未然，我们利用每周三班会时间多学习“安全操作规程”和“作业标准”并通过讨论传达大家的工作经验。每周全班时刻监督一名员工的工作并对其的错误给予纠正，每月不定时的学习讨论一起或多起事故应预案并每人亲自动手参加演练，使大家可以更好更快的掌握各项技能，把事故抹杀在萌芽状态。热轧丁班：岳凤海
推荐第6篇：冷轧厂百日安全竞赛活动总结
，最终造成无法挽回的损失。
这次安全竞赛活动已经结束了，我们虽然取得了一定的成绩，但出现的问题也很多，我们应当秉承“百尺竿头、更进一步”的原则积极努力的做好后面的工作，也希望大家不要就此放松，同时也当借此契机加大对全厂安全工作的整改力度，为了保证广大员工的生命与健康，也为了公司持续、稳定发展的尽职尽责的做好安全管理工作。
推荐第7篇：冷轧厂物流行车作业指导书培训试题
冷轧厂物流行车作业指导书培训试题
单位：姓名：成绩： （ 每题5分）
1、司机操作时可以吸烟，不许吃东西，看书报等，应遵守劳动纪律。（×）
2、对起重机做全面检查，在确认不影响工作的情况下，方可推合保护柜总刀闸。（×）
3、起重机在吊运过程中，设备发生故障时应发出警告信号。（√）
4、起重机吊运货物在人头上方通过或停留时应发出警告信号。（×）
5、上升极限位置器失效时，司机应靠经验准确操作。（×）
6、在紧急情况时，司机应立即打反车制动。（×）
7、吊钩钩口部位和弯曲部位发生永久变形时，修复后可以使用。（×）
8、滑轮不转动应检查滑轮轴和轴套之间的润滑情况。（√）
9、卷筒柱体上由裂纹时，必须报废。（×）
10、减速机在机架上振动可能是密封圈损坏的原因。（×）
11、车轮发生打滑现象是由于车轮直径磨损严重造成的。（×）
12、齿轮半联轴器不能摆动将影响机构正常工作。（√）
13、吊物用的钢丝绳，张开角度越大，钢丝绳的承载能力就越大。（×）
14、车轮轮缘磨损或崩裂将造成起重机出轨的危险。（√）
15、车轮直径不同或车轮偏差过大将产生“啃轨”故障。（√）
16、开车前司机必须检查制动器是否松动。（×）
17、为确保制动器的灵活性，对其制动轮要定期加油。（×）
18、起升机构可以使用编结接长的钢丝绳。（×）
19、在非正常使用状态下，超载是钢丝绳破断的主要原因。（√）
20、钢丝绳直径减少量达直径的10%时，应报废。（×）
推荐第8篇：鞍钢实习报告之冷轧厂PPT
鞍钢冷轧厂历史 1958 年
1989 年 1999 年 2002 年 2003 年 2006年 2007年 新中国第一家冷轧薄板厂成立。
鞍山钢铁集团 公司
盐酸洗机组、四机架联轧机组及配套的冷轧板生产线投产。
冷轧一号线酸洗－轧机联合机组投产。 冷轧二号生产线投产；彩涂板生产线投产。
热镀锌板生产线投产。
西区 2130 联合机组及连续退火生产线投产。 东区 1450 生产线投产。
冷轧厂概况 厂区面积
总计 : 24,780,000 m²
鞍山钢铁集团 公司
■包括两条冷轧生产线，两条连续热镀锌，两条彩涂。共计24 条生产线，139座罩式炉；另外调试及在建16条生产线，38座罩 式炉。
职工
总计 :2600人 ■受过大学本科高等教育的人数达到20%，职工平均年龄36岁。
产品
2005年336万吨/年、2006年536万吨、2007年636万吨 ■ 产品 -酸洗涂油（PO） - 热镀锌 （GI） -冷板（CR） -彩涂（CC）
冷轧产品用途
冷轧带钢主要产品用途：
鞍山钢铁集 团公司
汽车用钢：O5系列深冲板
电工用钢：高牌号到中低牌号硅钢片 建筑用板：热镀锌板，彩涂板 家电用钢：湿家电－洗衣机，洗碗机 冷家电－电冰箱，空调器，厨 房用具
热家电－微波炉，电烤箱
冷轧二号线
鞍山钢铁集 团公司
冷轧二号线是我国第一条立足国内技术资源整合集成的拥有国际一流 技术装备水平的酸洗连轧生产线，主要产品包括05级轿车板及普通用板、建 筑板、家电板、汽车板、耐候钢等40多个品种、60多个规格，还成功开发了 搪瓷钢系列、汽车车轮用钢系列、烘烤硬化钢系列、含磷钢系列、家电用钢 板系列、汽车结构钢系列等冷轧钢板。年设计生产能力：酸轧联合机组150 万吨；罩式退火炉；平整、剪切机组70万吨
冷轧2＃线
鞍山钢铁集 团公司 （7条生产线45座罩式炉）
条年产150万吨的1780mm酸洗轧机联合机组，主要单体设备 有200多台；酸洗工艺段100m，速度230m/min，轧机出口速 度1350m/min； 条年产70万吨的清洗机组； 45座全氢罩式退火炉，年产70万吨；炉气最高温度750℃ ， 加热罩最高温度850℃ ； 1台平整机，年产70万吨； 条重卷机组、1条包装机组、年产70万吨； 辅助设备主要包括：1套再生机组、1套中和站、1套除盐水 站、1套空压站、1套供水泵站、4台磨床、1台EDT等； 共有机械电气等设备点检员65名。
冷轧产品生产流程(2#线） 酸轧联合机组 清洗机组
鞍山钢铁集 团公司 成 品
罩 式 炉平整 重卷机组 包装机组
成 品
镀 镀 锌
锌
成 品 成 品
彩
涂
推荐第9篇：天羽冷轧厂技术比武实施方案
天羽冷轧厂“技术比武”实施方案
根据总公司开展活动的总体要求，结合天羽公司实际，为营造“学技术、论技能、比贡献”的氛围，充分调动大家的积极性和创造性，满足企业长远发展对人才和技术的需要，特制定天羽冷轧厂“技术比武方案”如下：
一、天车工“技术比武”方案
时间：安排定于前后半年各进行一次
内容：（1）理论考核；（2）行吊技能比试；（3）指标考核 评判标准及办法：
（1） 理论考核：以培训学习行吊理论知识为主，此项占考核分数
的20%。
（2） 实践考核：在厂房内设“S”形跑道，不同时段设障碍物（标
杆），用水桶盛满水，行吊人员由“S”形一端起吊，考核走完全程用时、撞杆数、水溢出数、以此来衡量行吊司机的速度、平稳度、反应灵敏度等技能。每项拟定分数，按分数高低排列名次，前三名得奖。此项占考核总分数的40%。
（3） 指标考核：
考评人员：胡冠中、王彦磊、杨亚宁、张志红、张雷、王彦淑 参加人员：全体行车工
二、精整工“技术比武”方案
时间：四月份以后每月进行一次，一季度一汇总
内容：（1）精整人员理论考核；（2）精整人员实践现场考核；（3） 1
指标考核
评判标准及办法：
（1） 理论考核：以每周学习内容为主，主要是精整理论及管理方
面内容，占考核总分数的20%。
（2） 实践考核：以现场操试为准，按穿带速度、精整时间、精整
效果和效率，设备保养与现场等占考核总分数的40%。
（3） 指标考核：以产量、消耗、质量和安全为依据，按指标优劣
排列名次，其中质量与安全如有一项不合格该项考核即为零分。该项占总考核的40%。
考评人员：胡冠中、杨理平、贾仁意、杨亚宁、张磊、王彦淑 参加人员：精整段全体人员
三、轧制生产人员“技术比武”方案
时间：四月份以后，每月进行一次，一季度一汇总
内容：(1)理论考核；（2）实践考核；（3）指标考核
评判标准及办法：
(1) 理论考核：以每周学习内容为主，主要是轧制理论及管理方面内容，以命题考试为主，占考核总分数的20%。
(2) 实践考核：以现场操试为主，考核轧制速度、效率和效果（板形、厚度）等，占考核总分数的40%。
(3) 指标考核：以月产量、消耗、质量、安全和现场考核为依据，按指标优劣排列名次，其中质量和安全一票否决，该项考核占总考核分数的40%。
考评人员：胡冠中、王彦磊、申海东、赵坤、杨亚宁、张磊、王彦淑
参加人员：全体轧制人员
四、维修工“技术比武”方案
时间：每半年一次
内容：(1)理论考核；（2）实践考核；（3）指标考核
评判标准及办法：
（1） 理论考核：以每周学习的维修理论及安全、消防知识为主，
施行命题考试，该项占总考核分数的20%。
（2） 实践考核：拟定某一维修项目（分液压、机械、电力等）在
规定时间内看谁的维修效果好、成本低，按优劣得分，该项占总考核分数的40%。
（3） 指标考核：按停机次数、时间、设备维护情况、现场、质量
及安全等指标情况考核分数，该项占总考核分数的40%。 根据三项考核分数的总和排列名次，前三名得奖。
考评人员：胡冠中、王彦磊、杨亚宁、王彦淑、张磊
参加人员：全体维修人员
五、消防“技术比武”方案
时间：每半年一次
内容：（1）消防理论考核；（2）消防实践考核
评判标准及办法：
（1） 理论考核：以培训学习的消防知识为依据，该项占考核总分
数的40%。
（2） 实践考核：以实际操作的准确度、应变能力和处置能力为依
据考核，占考核总分数的60%。
考评人员：胡冠中、王彦磊、杨亚宁、王彦淑
参加人员：安全员及全体轧制人员、维修人员
参赛的所有人员，按岗位逐月（季）考核分数累加作为年度考评结果，按排名上报优先者。
此方案自2011年四月份起执行，如有不到或不实之处，在执行过程中完善补充。
天羽冷轧厂2011-3-20
推荐第10篇：西南铝冷轧厂建立、实施“TEIE”管理工作侧记[全文]
西南铝冷轧厂建立、实施“TEIE”管理工作侧记
春色满园关不住，一枝红杏出墙来。最近，冷轧厂越来越受到各级领导的关注。不仅因为8月份生产经营创了今年佳绩，而是该厂推行了多年的“TEIE”管理经验引起了强烈反响。
8月3日上午，熊维平总经理冒着酷暑高温到冷轧厂检查指导工作。他不仅高度评价这一成功的管理经验，还希望中铝西南铝企业要先尝试推广。“不能墙内开花墙外香”。
“冷轧厂的TEIE管理模式，是用5年时间，自己摸索，自己创造，自己实践，自己总结出来的，非常难得，十分珍贵” 。8月26日，中铝公司党组成员、中铝股份公司总裁罗建川对冷轧厂的基础管理给予了充分肯定。
对标日本先进企业，我们管理中的差距太明显
古往今来，管理都是一个纷繁复杂的工作。冷轧厂负责人汤勇是如何化繁为简，将庞大的管理活动变得简单有序的呢？带着这样的疑惑，记者径直走近了汤勇的办公室。听说记者的来意，他一下打开了话匣子„„
2004年11月8日，激情澎湃的汤勇在原薄板厂由副转正。这时，原来的涂层厂和薄板厂合二为
一。面对这个充满挑战的舞台，他决心要酣畅淋漓地大干一场。面对众多的困难和挑战，他选择了从管理突破。
之所以要从管理着手，他颇为感触。当时，他的一个朋友从日本回来告诉他，日本的企业管理非常严格。比如一家餐馆规定要每10分钟去擦一次餐桌，员工会不折不扣地去照行。但在中国，员工可能会第一次认真去擦，待到第二次后觉得餐桌可能是干净的，就不会再去擦拭。事情虽小，反映的却是管理水平和员工素质的差距。
后来，汤勇有机会到美国考察。在公路上，他发现一个奇怪的现象。三分之一以上是日本车。小小日本居然能在竞争激烈的美国市场分得三分之一以上的羹，这可不是一个简单的事情！要知道欧美有众多的全球知名汽车生产企业，他们合起来也不过占了美国市场的三分之一。
这两件事情让汤勇感触良多。他终于明白，日本企业的产品为何能畅销世界每个角落。他也终于明白，我们的管理和日本企业的差距有多大。他也痛下决心，要在管理上摸索出适合本企业的管理办法。
时间到了2005年，西南铝的生产逐年递增，一派欣欣向荣的景象。但隐藏在背后的却是我们管理的不规范、不标准和职工的无所适从。在对各方面情况都非常成熟了后，决心要在管理上实施“大手术”。
那段时间，他没有一天不在琢磨管理的门道。他要从错综复杂的头绪中理出一条清晰的脉络，要建立一套适应企业生产管理的庞大体系，要让复杂的管理变得简单、实用和有序。他要把“拿钥匙的工程，变为配钥匙的工作”。
管理要实现科学化，要规范人的行为和控制物的状态
一流企业的标志是什么？在不断的学习、调研和考察后，汤勇找到了一个答案，就是一流企业具有4个方面的优势：一是有一流的产品，二是有一流的职工，三是有一流的管理，四是有持续盈利能力。
在思考了一段时间后，他明白，要打造一流的企业，必须在管理上抓住两件事：一是职工在企业的行为表现。二是要对装备物资在企业的运行状态进行标准化控制。说白了，就是人和物都要受控。说来容易做起难。怎样让人和物都处于受控状态？怎样让职工积极主动把工作越干越好？这是问题的关键和管理的难点。当然，找到了问题的关键，自然就会找到解决问题的办法。他决心从以下4个方面突破。
——构建以“数字化管理”为基础的目标管理。把总体目标细化，以45项指标的方式清晰地传递给每个部门、每个岗位、每个职工。针对不同的岗位，实行差异化管理。比如，对操作人员则以安全、产量、质量、消耗成本指标为核心，把“标准吨”法和“定额系数法”相结合，实行“无责”申诉，遏制“无效劳动有酬化”现象；对技术人员以目标、要素管理为核心，对科级管理人员以目标、评价管理为核心，以执行力的有效贯彻落实确保生产经营目标的实行。
当然，指标的确定是一个非常复杂的过程。每年在确定指标的时候，他们都会花很长的时间研究，既要指标科学，又要让大家接受。按汤勇的话说，是“三上三下”，全员参与。这个工作虽然复杂，但抓好了，后来的管理就会变得简单。
——构建以“过程控制”为主的要素管理。要素保证过程，过程保证结果。对设备、生产工艺、安全、消防和环境几个关键要素14623项，实施定点、定标准、定人、定周期、定量的“五定”工作法和“不同等级人员”的三级设置、三级确认和三级检查制，形成了“一级抓一级，一级带一级，一级促一级，层层抓落实”的工作格局。
——构建以“正向激励”为主的创新管理。将创新管理作为一种“常态”激励手段，不断激发职工的智慧；建立合理化建议、专利、金点子、课题攻关、各类荣誉证书和职业资格证等激励机制，不但在当时给予奖励，而且对每一位职工获得的荣誉进行“持续”记载，“持续”肯定，发挥荣誉的持续激励作用，着力激发了职工学知识、提技能的积极性。
——构建“强调执行力”的评价管理。再好的规划，再好的措施，如果不严格执行都归零。每周对管理文件、管理制度执行情况、会议决议、工艺规程、工作措施等开展评审，形成跟踪、检查、评估、整改和考核的“闭环”控制，改变过去规章制度一成不变、会议有布置无落实的局面。这种管理方法是一个庞大体系，由目标管理（Target）、要素管理（Element）、创新管理
（Innovation）和评价管理（Evaluation）四部分组成。他给这种管理法取了个有趣的名字“TEIE”，其实是由每个部分的英文单词的第一个字母合在一起的简称。这套管理法则最大的优势在于是形成了一个庞大的体系，细化到工作的方方面面，有指标，有检查，有考核，让管理变得简单有序。TEIE能够一以贯之，领导务实的恒心和决心是成功的关键
在汤勇看来，领导是决策的制定者与有力执行者。任何一个管理模式，只有领导有务实的恒心和决心，才能推行下去并取得成功。为了推行TEIE，他和全厂职工没有少做功课。
每月10-13日，由厂长主持召开全体科级以上管理人员参加的TEIE管理运行报告会和统计分析会，全面总结分析运行情况，通报运行评价结果，找到下一步工作的措施和方向，努力持续不断地改进工作。
每月15至20日，TEIE管理办公室将评价结果录入局域网“冷轧在线”中的“业绩评价管理系统”内，同时保存所有书面的职工业绩评价表。每位职工可以用自己独有的用户名和密码登陆系统查询自己的绩效评价明细和结果。
运行结果实行 “三结合”，统一的TEIE管理模式全方位对各部门和每位职工进行综合评价考核，即月度评价结果与职工当月工资相结合，季度评价结果与季度评优、党内“创先争优”相结合；年度评价结果与职工岗位工资和发展途径相结合，作为年度评优、晋岗、晋级等的重要依据，2009年共有119人晋升岗位工资。去年根据年度评定结果，评选出优秀27人，称职738人，基本称职21人，不称职6人。
修章立制做保证，做到无标准不考核，无标准不评价，让员工对考核结果心服口服。今年初，西南铝按照中铝公司全方位深度结构调整的总体部署，又将薄板厂和铝箔厂整合为冷轧厂，为了确保各项工作严而有理、行而有法，围绕生产经营管理的各个环节，按照科学性、实用性和可操作性的原则，每年对管理文件进行适时修改，又及时修订了122份管理文件，下发了涉及82个工序的《要素手册》，制定了97个岗位的《指标手册》，修订了442条《业绩评价标准》，涵盖了冷轧厂生产经营的各个环节。
TEIE带来的变化：管理更规范，机制更健全，成效更明显
5年磨一剑。建立、实施TEIE的5年多来，倾注了汤勇和冷轧厂职工太多的心血，是一个不断艰辛摸索的过程，也是一个不断收获成功的过程。经过5年的探索和努力，不仅管理法则日趋成熟，也给冷轧厂带来巨大的变化。
——管理工作规范了轻松了。管理工作标准化了，每一个员工，每天要干什么事情，他心里都非常清楚。都能自觉按TEIE管理中要素运行要求，都想方设法去干好自己份内的工作，不需像原来那样每天上班等到领导分配任务。基层职工的点巡检有了量化的标准。比如职工去确认轧机开机，则必须要确认各系统压力温度是否达到标准值才能开机。
——业绩评价对职工激励作用大。现TEIE管理对职工的业绩评价有400多条，对职工考核有了具体的标准。大家心里都清楚，在学习工作中的任何突出表现，都会获得“业绩加分”。任何不努力不负责的行为，都会“载入史册”。 每月业绩评分的多少与考核有直接关系。职工全年的业绩评价的总分既作涨工资的尺度，也作评价条件。这种过程管理运行非常能激发职工干工作的热情。——生产过程有了可追溯性。监控加强了主要体现在通过TEIE管理模式，无论是产品质量出现问题还是设备运行出现问题，均有专门设立的TEIE管理办公室人员在现场进行监管追溯。经常无人
过问的问题也能及时纠正，提高大家工作责任心。比如去年1＃轧机出现产品划伤质量事故。通过追溯，资深劳模孔令平也被扣了1000元。
——生产经营成效明显： 2004年，同口径比较，冷轧厂今年1至7月可多增加收入8330万元；2004年至2009年，累计降成本达5683万元；全员劳动生产率由2004年的128吨/人提高到2009年的230吨/人；PS板基、涂层产品、罐盖拉环料、罐料为代表的高附加值产品质量增幅明显，占总产量的比例由31.97%提高到61.12%。
总结TEIE，启迪了我们什么？
7月25日，中国铝业公司党组书记、总经理熊维平强调：基础管理是“固企之基、强企之道、盈利之源”，是企业创造效益最基本的能力。
“基础不牢，地动山摇，不强化基础管理，无论怎么扩大规模，无论怎么开源节流，都难以保证较好的经济效益”。李凤轶总经理在强化基础管理启动会上的讲话发人深省。
强化基础管理，是今后很长一个时期中铝西南铝企业的一项十分重要的工作。冷轧厂强化基础管理成功的经验，给了我们很多的启迪和思考。
“六个一流”是熊维平总经理对中铝西南铝企业的殷切希望。而“管理一流”则是重中之重。中铝西南铝企业要在激烈的竞争中挺立潮头，在基础管理上，我们不防少走弯路，借鉴和推广冷轧厂的成功经验。
第11篇：纸板厂岗位职责[材料]
纸板车间主管岗位职责 th—scb—014 服从生产副总的领导，配合生产部完成以下各项工作 1.负责纸板线生产组织
每天开机前组织人员对设备进行保养和外部清洁，并检查结果。 落实和监督开机前的准备工作。
检查电、气和蒸汽是否通畅，设备运转是否正常。
按照生产排单组织生产，保质保量完成当天的生产任务。
因客观原因不能正常生产或不能按时完成任务的，要及时向上级领导报告。
监督做好各项生产报表和记录，并按时呈报给相关部门和领导。 2.负责纸板车间现场管理
坚持每天开早会，利用早会向员工及时传达各种生产信息。 负责组织生产以外的临时任务。
负责协调前后机台操作的整体配合
下班前监督做好辖区内的场地卫生，物品摆放，以及电源、汽源的关闭。 3.负责纸板车间的生产安全落实和执行
时刻给员工宣传和解讲生产安全的有关内容和重要性。
及时纠正员工在日常操作中不符合生产安全要求的行为和方法。 负责时常检查纸板车间的电源电线，发现问题及时报告。 4.负责纸板质量的控制
负责监督纸板生产中各种质量记录表的填写和呈报。
负责有关纸板质量的信息和控制方法的传递。
负责纸板生产过程中的各项数据的收集和呈报。
出现质量事故后应及时呈报。不允许有意隐瞒包庇。
参与制定和监督执行质量纠正预防措施。 5.负责设备的日常保养
5.1 按机台分配人员，实行定岗定责的设备保养制度。 5.2 按照公司规定组织设备的各级保养。 5.3 负责每次设备保养的监督和检查。并对不符合要求的作及时处理。 5.4 负责落实和监督设备保养记录的填写、收集和保存。
编制：陶 敏 审核：徐世明 批准：陈 鹏篇2：纸箱企业生产操作岗位职责
纸箱企业生产操作岗位职责
总则
█做到班前三准备
1、明确任务。
2、熟悉工艺，核对材料，检查工具和量具。
3、检查设备完好情况，先查看电源。
█认真做到班中“三坚持”。
1、坚持自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位，上班时不
得看书、报及做私活。
2、坚持按工艺规程进行生产，正确使用工具、设备。
3、坚持三检制（自检、首检、互检），开展技术互助，保证产品质量。 █认真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭设备、注油、保养。
2、整理工具和产品。
3、搞好机台前的环境卫生。
█坚持质量第一，认真做好标记，做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接，发生质量问题及时查找出现的原因，采取措施。
█熟悉所有设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定，做到“三号”。精心操作，搞好设备日常维护。
█搞好安全生产，出现事故要保护好现场，及时报告，及时分析，找出原因，吸取教训。
█搞好岗位练兵。
█严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度，服从分配。
水处理工岗位职责
1、严格执行gb1576—199《低压锅炉水质标准》和安全及时操作规程，确保锅炉安
全经济运行。
2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析，正确填写水质化验记录。
3、做好水处理设备的维护保养，搞好现场文明生产。
4、督促司炉人员按时排污。
5、严格劳动纪律，坚持岗位，服从调度。
司炉工岗位职责
1、严格持证上岗，遵守和执行锅炉管理制度。
2、严格执行安全技术操作规程，保障设备运行安全和人身安全。
3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况，做好详细记录。
4、正确处理异常情况，发现隐患及时报告。
5、严格劳动纪律，坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生。
锅炉勤杂工职责
1、在司炉工的指导下工作，负责原煤转运，煤渣清出，现场清洁卫生工作。
2、熟悉锅炉设备、设施的性能，经常巡视设备设施的运行情况，及时发现问题，向
司炉工报告。
制胶工岗位职责
1、严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
2、熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板粘合质量，总经经验，采取预防措施。
3、正确安全使用蒸汽加热，做好设备维护保养。 a、b机操作工岗位职责
1、熟悉掌握a、b机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整
和设备的维护保养。
2、正确应用产品工艺，核对技术要求和产品质量要求，严格按质量要求生产产品。
3、严格控制原材料消耗，坚守工作岗位。 纵模切操作工岗位职责
1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀，正确选择纵切刀具，对产品基本尺寸负责。
2、熟悉掌握设备性能和调整方法，按时进行维护保养。
3、负责下板带偏移跑动的调整，维护带板居中运行。
4、负责控制纸板烘干车速的控制，保证产品水分指标达到工艺要求，对严重拱板和
重水分纸板负责。
5、严格执行安全技术操作规程，坚持岗位。
接板工岗位职责
1、负责对分切出的产品进行质量分类，对未粘合的纸板和缺瓦漏楞、汽泡板、折纵 等缺陷的纸板入下道工序负责。
2、负责分切纸进行翻板。
纸板堆码工岗位职责
1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码，按工艺要求一正一反上台板，堆码必须整
齐，高度一致，并挂上标识。
2、负责现场台板的存放整齐、规范。
原纸上机工岗位职责
1、严格对照工艺技术要求使用原纸，对不合格纸严禁上机。
2、原纸上机规程中不能损坏，对损坏原纸负责，并夹紧夹劳。
3、未上机的原纸要存放在堆入区内，并随时保持现场清洁。
生产线转运工岗位职责
1、负责生产出的合格纸板运转到排湿区进行排湿，后转入堆放区，存放整齐、规范，
对碰伤纸板负责。存放时，流转卡一律朝向人行道。
2、负责现场清洁卫生。
碰线工岗位职责
1、严格按工艺技术要求调试设备，核对原材料。
2、按作业计划技术对产品进行碰线工作，并严格控制质量。
3、负责碰线后的纸板堆码和运转工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。
印刷开机喂板工岗位职责
1、熟练掌握设备性能，正确调试，正确开机，严格执行安全技术操作规程，正确维
护设备。
2、合机前对各结合进行检查，确认无人后方可合机后开机。
3、开机喂板并对半成品来料质量进行监督，坚持岗位。
印刷工岗位职责
1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。
2、负责印版的领用、校对和贴版工作。
3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。
5、负责各项原始记录。
开槽工岗位职责
1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀，对开槽质量负责。
2、负责检查印刷波动，印刷效果的质量。
3、对不合格品进行剔除。
4、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。
印刷堆码工岗位职责
1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。
2、负责堆码前的质量鉴定和分类、剔除。
3、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。
印刷转运工岗位职责
1、负责纸板转运到设备旁并上机工作。
2、负责台板的规范堆码。
3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机构。
4、负责现场半成品的规范堆放。
印刷清废工岗位职责
1、负责开槽出的纸屑清理入废纸打包库。
2、负责现场清洁环境卫生工作。
提升机工（兼）岗位职责
1、熟练掌握提升机技能，坚持持证上岗，正确安全使用和维护保养，严格执行安全
技术操作规程。
2、负责提升机内的产品及其它物品的转运到指定位置堆放整齐有序。
3、负责二楼产品及物品到一楼。
订箱工岗位职责
1、负责按工艺文件要求对各产品订箱，并保证质量要求。
2、负责在线质量次品的剔除。
3、严格执行安全技术操作规程，对设备进行维护保养，并负责工作场所的清洁卫生
工作。
粘箱工岗位职责
1、负责粘结类纸箱按工艺质量要求进行粘箱工作。
2、负责次品的剔除。
3、负责现场环境卫生工作。
模切工岗位职责
1、严格按安全技术操作规程操作，正确维护保养设备。
2、按工艺要求、质量要求模切次品。
3、正确使用模切板，对影响产品质量因素及时纠正。
4、负责产品质量的认定和记录工作。
模切清边工岗位职责
1、对模切产品进行撕边，并保证产品不撕裂、撕缺。
2、负责产品堆码和按工艺要求打包工作，并转运到指定位置。
3、负责现场清洁卫生。
订盒工岗位职责
1、按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。
2、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备。
3、负责本岗位产品质量控制盒原始记录。
成品打包工岗位职责
1、负责车间所糊产品按工艺技术文件要求严格打包。
2、负责对打包前的产品质量鉴定分类工作，并对打包质量负责，打包后的产品转运
到指定位置堆放。
3、负责原始记录和现场清洁卫生。 切纸工岗位职责
1、负责按生产转运计划的产品加工产品。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确使用维护设备和现场文明生产。
分纸工岗位职责
1、负责按生产作业计划加工产品，保证产品质量。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备，随时保持现场文明生产。手工组岗位职责
1、负责按工艺质量要求京山加工产品，严格控制产品质量。
2、负责现场文明生产，遵守厂内一切规章制度。
车间清洁工岗位职责
1、经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。
2、负责花草维护、施肥、除草。
3、完成领导交办的其它事宜。
维修钳工岗位职责
1、负责车间设备维修保养工作和临时安排的工作。
2、负责巡视检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、严格执行安全技术操作规程，指导操作者正确维护保养设备。
4、加强设备管理和安全防范工作，执行车间各项规章制度。
维修电工岗位职责
1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。
2、经常巡回检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、对配电房的管理工作负责。
4、严格执行安全技术操作规程，正确指导操作者维护设备。
5、加强安全防范，认真做好各种原始记录，执行车间各项规章制度。
车间叉车驾驶员岗位职责
1、必须经过组织培训，取得合格本车操作驾驶证后，方能持证上岗。
2、严格执行公司“交通安全管理条例”，“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规
程作业。
3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地，负责堆码，
协助原纸上纸工完成原纸上机。
4、负责对车间的原纸转运和剩余原纸的退库工作。
5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。
6、负责对叉车的维护保养和安全运行。
7、执行车间各项规章制度，完成领导交办的其他工作。篇3：纸板厂生管职责
纸板厂生管职责及其考核规定
职责概述:在生产部的领导下,编制纸板厂各种生产计划,保证公司生产计划的及时落实和执行,满足客户(纸箱、彩印、恒新等)需求。其主要工作如下:
1、负责纸板厂生产计划、物料需求计划的编制与汇总；
2、根据各种生产计划和生产任务，制定各类产品具体的生产数量和生产顺序；
3、根据制订的生产进度计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令的变更通知；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整；
6、负责生产车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
7、负责周、月生产数据的统计、分析工作和生产计划的改进工作；
8、完成上级交办的其他临时性工作任务；
考核规定：
1、要依订单类别做提前生产计划的制订和下达；即严格地按照客户的要求，遵照“轻重缓急，合理有效”的原则实行准时化生产;即在必要的时间和必要的地点，生产必要数量的产品，以应付多品种少量的需要；其所做的纸板要与客户:即纸箱、彩印、恒新等生产相适应，原则上不得生产2天以后客户才需要的纸板（除小量的因搭配
而生产的纸板以及订单不足而提前生产或备库存的纸板而外）；
2、及时、准确地传达各项生产指令，不得出错，否则，罚50元/次。
3、及时提交生产进度或提交赶货完成清单，发现异常时应及时反馈给当班主任或生产部长并及时处理。
4、对生产计划进度所有的产品必须做物料跟催，在跟催中发现物料欠料时必须及时填写欠料明细表给生产部或采购部；生产部或采购部接到所反馈的信息后，必须及时处理、解决。否则，一旦延误生产，罚50元/次。
5、在生产旺季，纸板线当天生产计划超负荷时，计划人员对纸板请购生产的分配要根据客户的出货计划只要不影响客户分批要货交期的原则，实行恰时分批生产。
6、及时清理多做物料，使多做物料的回库使用率应达80%以上；如若达90%以上，则给予100-200元/月的奖励；如若而因工作疏忽而导致多做物料本来有机会可用而未用，则罚50元/次。
7、随时想办法，找机会清理呆滞纸卷，使超三个月库存的纸卷数量每月下降10%；如若达到15%，则奖100元/月；达20%，则奖200元/月。 美威包装品有限：
2011年10月26日篇4：纸板厂工艺流程. 瓦楞纸板生产线工艺流程 1.准备工序 1-1 黏合剂制作 1-2 原辅料投入 ↓ 2.单面机组 2-2 a单面 2-2 a单面 ↓ 3.双面机组 3-1 双面机 3-2 烘干冷却 ↓ 4.纵切压线 4-1 纵向切断 4-2 纵压线 ↓ 5.横向切断 5-1 上部切断 5-2 下部切断 ↓ 6.堆积码垛 6-1 堆积机 6-2 侧面输送 ↓ 7.半成品中转 7-1 销售纸板 7-2 规格纸板 瓦楞纸板生产线工艺流程大致分为以上七道工序。
第12篇：烧结厂班长岗位职责
烧结厂班长岗位职责
1.协助工长组织好本工段的各项工作。
2.提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作，并汇报工长。
3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。
4.班中每2小时检查一次安全，监督一次卫生清理及岗位润滑工作。
5.做好班组内员工的思想工作，做好协调配合工作。
6.对本工段的安全工作负责任。
7.班长必须无条件服从工长的工作安排，若有特殊情况及时向上级反应。
8.在本班工作时间内杜绝懈怠工作，积极配合工长，完成当班作业。
9.各项工作落实必须向当班工长汇报，并做好记录。
10.当班班长除组织生产外同时也是安全第一责任人。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
第13篇：选厂厂长岗位职责
选厂厂长岗位职责
厂长在公司的领导下开展工作，专职负责选厂及尾矿库的全面工作。
职责：
1、制订全年生产计划，控制生产加工成本，每吨原矿加工直接成本控制在54元左右；
2、建立健全有关规章制度：
（1）、制订选厂各岗位的职责目标；
（2）、设备运转时间登记制度；
（3）、上下班交接登记制度；
（4）、产品出厂每批次数量登记制度；
（5）、产品包装数量登记制度；
（6）、生产物资领用及保管登记制度（包括药剂），并落实专人配药制度，每次使用的药剂要登记数量；
（7）、尾矿库运行观察记录制度。
3、制订落实各岗位的操作规程；
4、做好选厂上班期间巡查工作，监督职工是否有离岗；
5、落实维护保养选厂各类机械设备，确保设备正常运转；
6、指导督促尾矿库堆坝，规范放矿工作；
7、签订安全生产目标管理责任状；
8、规范每班取样化验，做到及时、准确提交回收率，要求回
收率在93%以上；
9、每月进行一次安全生产教育培训工作；
10、加强选厂加工用水管理，落实专业人负责；
11、购买生产物资事先报告制度；
12、做好选厂里外防盗保卫、环境卫生、商业保密工作；
13、加强学习，提高专业管理水平，提高自身素质；
14、每季度做好回收率的统计报表工作，年终做好全年的统计报表；
15、岗位职责纳入年终考核与奖金挂钩。
*****金矿有限公司二〇**年二月二十一日
第14篇：高线厂岗位职责
高线厂岗位职责
高线厂厂长岗位职责
1、主持高线厂全面工作，执行公司决议，完成公司下达的各项指标。
2、对班子团结负责，加强与公司内处各部门的沟通与协调。
3、负责宣传、贯彻国家有关法律、法规，认真执行公司的各项规章制度。
4、负责制定厂内管理模式，并建立相应的成本控制及产品质量控制的管理体系。
5、负责厂内生产技改等项工作的决策，并对实施过程予以检查和督导，对实施结果进行考核。
6、建立内处控制体系，使厂内生产经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
7、抓好职工队伍的建设，协助有关部门做好人力资源的引进与选拔，搞好内处人员配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与奖励等项工作，有效调动人员的积极性，实现组织和人员的协调发展。
8、在民主协商的基础上，决定厂内的组织体制和人事编制，决定厂内各职能科室的科长、各车间的主任及其它管理岗位的职务和任免，科学、合理的设立与厂内相适应的组织架构，建立统
一、高效的组织体系和工作体系。
9、加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境。带动全体员工努力打造一流企业、一流团队、一流产品、一流服务，树立高线厂良好的形象。
10、严格管理下属部门，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。
11、对高线厂的安全工作负责。
12、完成公司交办的其它各项工作。
设备副厂长岗位职责
1、
2、职务名称：设备副厂长 直接上级：厂长
3、直接下属：电仪车间、机修车间、准备车间、天车车间、设备科
4、
5、本职工作：设备管理 工作职责：
1）、认真贯彻公司有关设备管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作；
2）、负责设备的维护、保养、检修和抢修工作，确保设备的正常运转；
（1） 对完成设备考核指标负责； （2） 组织制定、贯彻各项能源管理制度；
（3） 组织制定、实施设备与动能更新改造计划和常规设备故障的攻关措施计划；
（4） 检查、督促备件的计划与供应工作，并负责备件的质量验收工作，对上线备件质量负责；
（5） 组织落实设备“定人定机”制度，开展“三好”、“四会”活动；
（6） 负责生产进程中设备的质量管理，建立建全、贯彻各种设备管理制度，组织学习、总结和推广设备管理方面的新技术与新经验；
（7） 完成厂长和上级部门布置的其它任务。
生产副厂长岗位职责
1、
2、职务名称：生产副厂长 直接上级：厂长
3、
4、
5、直接下属：、加热炉车间、轧钢三个车间、生产技术科 本职工作：生产工艺技术管理、文明生产 工作职责：
1) 认真贯彻公司有关工艺管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作； 2) 组织编制、实施厂内生产技术准备计划；
3) 组织编制、审查工艺文件和作业指导书，贯彻工艺规程，严格工艺纪律； 4) 负责技术基础管理工作，加强技术与技术情报管理； 5) 制定科研和工艺改进计划，审查技术改造方案及实施技术措施计划，不断促进技术进步； 6) 对产品质量负责，组织召开质量例会，有计划、有步骤的采取提高质量的措施，具体管理产品生产过程中的质量活动，以及质量审核与现场的保证体系等工作； 7) 努力采用新材料、新工艺、新技术，进一步提高综合效益； 8) 组织工艺设备的维护、改造等工作，负责工艺备件和工具辅具的设计、制作、验收等工作； 9) 负责厂内作业场所的“5S”定位管理,加强现场文明生产管理工作。 10) 11) 有责任、有义务协助公司相关部门搞好售后服务工作。 完成厂长及上级布置的其它工作。
设备科工作职责
一、目的
明确本部门及各类工作人员的工作职责，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”，确保技术准备及机器设备满足生产要求和质量管理体系的有效运行。
二、范围 设备技术科及各类工作人员。
三、部门职责
1、根据公司经营方针，合理调配技术、设备资源，以满足生产需要。
2、建立完善技术、设备管理规定，确保公司资产的完好和生产经营工作的正常进行。
3、组织制定技术规程、工艺规程、设备操作、维护、检修规程，并监督贯彻实施。
4、建立健全技术资料和生产设备管理档案，保证生产中技术资料的及时供给，真实反映设备的运行质量，为管理决策提供依据。
5、组织完成技术更新和设备改造工作，及时协调解决生产中出现的各种技术问题，组织推广新技术，采用新工艺。
6、根据公司生产经营计划和设备运行情况，正确制定设备大、中修计划，组织做好检修准备和验收工作。
7、根据生产运行情况，正确制定备件计划，组织做好入库备件的质量鉴定工作。
8、组织做好技术指导，监督执行工艺纪律，降低成本消耗，保证产品质量。
9、组织召开事故分析会，制定纠正预防措施并监督落实，防止错误再发生。
10、监督遵守工艺规程，督促做好设备的检修、维护和使用。
11、组织制定设备润滑方案，督促做好设备润滑“五定”的管理工作。
12、协助有关部门做好员工的专业知识教育和岗位技术培训工作。
四、岗位职责
1、科长岗位职责 1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度，主持建立完善设备、技术管理制度。 2) 配合公司领导合理调配公司资源，组织完成设备维修、保养及工艺纪律考核工作。 3) 检查、监督、执行工艺技术规程、设备操作维护检修规程，严肃工艺纪律，确保安全文明生产。 4) 负责组织对设备运行状况进行监控，及时组织解决设备隐患，确保设备正常运转。 5) 负责组织编制大修计划，并组织实施、检修和验收工作。 6) 组织定期对设备和工艺纪律的检查工作，负责对检查出的问题监督落实整改。 7) 主持召开设备事故分析会，制订出纠正预防措施，防止事故再发生。 8) 加强设备管理工作，督促做好设备的现场管理和备品备件的定置管理工作。 9) 主持做好员工技术培训和岗位技术培训，提高员工素质，保证工作质量。 10) 负责调查、研究、总结、推广设备管理的新经验、新方法。 11) 健全综合考评机制，主持做好内处考核。 12) 按时参加工作例会，及时贯彻落实会议精神。 13) 组织搞好内处管理，及时协调处理接口管理中出现的各种问题。 14)
负责组织完成公司布置的其它工作。
2、副科长岗位职责
1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度，协助科长建立完善设备、技术管理制度。 2) 组织编制电气设备的计划检修项目，并检查验收检修质量。
3) 负责电气设备的现场管理与指导工作，随时监督、检查电气设备的使用维修情况。 4) 负责组织电气设备事故分析会，制定、反馈纠正预防措施并监督实施。 5) 组织编制电气设备的规章制度并监督实施。 6) 组织对电工进行技术培训的技术考核。 7) 组织电气设备的技术改进与技术改造工作。 8) 每月以书面形式详细分析当月电气设备运行情况。
3、设备技术员岗位职责
1) 负责建立健全设备台帐、备品备件管理台帐、设备档案及固定资产管理工作，制定出合理的备件消耗定额。 2）负责现场设备运行状况的监控工作，随时掌握运行运态，对设备隐患及时要求有关部门进行整改，并监督实施；及时收集、整理备品备件使用信息，切合实际地申报出备品备件的采购计划，并负责落实工作，常用备件图纸装订成册。 3）指导操作人员正确使用、维护和保养生产设备，保证设备的完好和运行质量。 4）负责设备故障、备品备件消耗的统计分析工作，并制订设备运行管理图表。 5）参与设备检修项目的编制和检修质量的检查验收工作；牢记公司质量管理方针，对入库备品备件进行检验、验收，严把质量关，杜绝不合格品入库。 6）参加设备事故分析会，拿出处理意见，并监督整改措施的落实工作。
7）负责现场临时备件的测绘、制图、委托加工工作；每月对设备运行状况写出书面总结。
4、工艺技术员岗位职责 1) 负责完善轧钢工艺技术规程和其它技术管理制度。 2) 负责生产工艺的设计和改进工作。
3) 负责对工艺纪律的贯彻、执行和检查，并对违反工艺纪律的行为进行考核。 4) 负责加热炉大、中修的计划编制和检修过程中的技术指导、监督工作，同时负责质量验收工作。 5) 负责工艺事故的调查、分析处理工作。 6) 负责解决制约生产的各种疑难问题。
7) 做好对生产工作的技术培训工作，提高工人的业务素质和岗位技能。 8) 每月对生产工艺事故写出书面报告。
9) 负责建立工艺备台帐、轧辊管理台帐，制定备件消耗定额。 10) 负责编制备件计划，及时收集整理备件使用信息，常用备件图纸装订成册。 11) 指导工人正确操作使用设备，严格按技术规定进行备件装配，保证工作质量。 12) 负责入库工艺备件质量检查、验收工作，严把质量关，杜绝不合格品上轧线。 13) 掌握备件消耗情况与规律，每月做好消耗的统计分析工作，为成本控制提供可靠依据。 14) 负责现场临时工艺备件测绘、制图、委托加工工作。
5、资料管理员岗位职责
1) 严格遵守公司各项规章制度和内处管理规定。 2) 负责健立健全资料室各项管理制度。
3) 负责图纸、资料的归档整理工作，各种资料分类登记造册，建立帐目，定置存放。 4) 负责描图、晒图、复印图纸等工作。 5) 负责科室劳保用品的领取发放工作。 6) 负责全厂工具管理工作。 7) 完成上级交给的各项临时工作。
维修车间岗位职责
一、常白班
1.每日7：40签到，7：45前穿戴整齐带工具到现场，若因工具问题影响开机时间由责任人承担全处责任 2.在规定时间内处理完事故的人员待正常过钢后，清理现场回车间室。若有特殊情况应积极主动赶往现场处理事故，若有视而不见者，发现一次通报一次并进行相应的考核。 3.常白班人员处理完线上的事故后，正常过钢八个小时内出现的事故，原因确定后由白班责任人承担。 4.常白班人员主要以组装备件、制作件、改造、检修项目为主，应在限定的时间内保质完成。在限定时间内完不成者，车间将给予相应考核。 5.若备件或制作件上机后在不允许的时间内出现问题经确认原因后，不但返工，而且线上影响的时间应由装配人承担，若原因与组装人、安装人都有关两者各承担50%责任。 6.每天安排下去的工作按工作量的大小计算，按情况以一人两人或多人为一组，在操作过程中方案要统一，不统一的情况下要以主要负责人的思想为主。每月考核总结出对这个月的主要负责人进行嘉奖。 7.所有维修人员对自己的包机要深入了解，按规定进行定期维护保养（包括设备卫生），若因基本性的问题引起较大的事故，对责任人将进行100%的考核。
二、运行班
1.每日7：40签到，7：45前穿戴整齐到现场进行工作交接。2.运行钳工在没有正常过钢后不准离开工作现场，以处理设备事故、设备保养为主，上下班到现场交接，相互认可后方可下班。
3.正常交接班后，40分钟内出现责任事故由上下班各承担一半责任，四十分钟后出现的事故影响时间由包机人、当班钳工、当天检修人（没有当天检修人则由车间承担一处分）各承担一份责任。
4.若有特殊情况不能开机，而钳工维修设备人员充足的情况下，运行钳工班长向下班班长交接，下班班长认可后可以下班。5.运行工无原因不许脱岗、窜岗，有事向当班班长说明，若无故空岗而出现相关设备事故者，后果则由本人全处承担；若发现有提前洗澡、提前下班者一次罚10元，并写检查；若多次不遵守制度者，当班班长受连带责任，运行工本人交厂办处理。 6.每班在写记录时，要在表格相应处填写事故发生时间及处理完成时间，若有事故影响生产，影响的时间要写清。
7.运行工、运行钳工日常巡检中要把消防安全作为巡检内容，要以预防为主，积极主动消除隐患为工作内容。考核制度按消防安全规定执行。
8.因特殊原因，车间临时抽调跟班人员时，跟班人员应积极主动配合。有不配合者，本班或本班班长要承担一切费用或后果。 9.线上设备分段定人巡检处理，按表做好巡检记录，设备故障隐患由班长统一组织，集中处理。
10.生产线故障停机必须立即到现场，分清原因，处理自己的职责工作。11.人员去向要在调度室黑板上人员去向一栏写明。
12.每周总结写出自己班组包机段设备故障隐患和维护点，并上交车间，由车间统一安排处理。
13.当班工作中出现的车间设备事故影响生产事故，必须在每日下班前与调度对正影响的时间及原因，并认真做好事故报告记录，缺少一次考核10-30元。14.保证设备完好率，每班保持清洁包机设备卫生，发现一处考核50元。 15.当班生产中不能处理的设备事故隐患，必须将备件准备到位，交班时间处理。 16.当班出现的大设备事故故障，必须留下与下一班共同处理，若非要下班，之后出现的后果及费用则由本班全处承担。 17.接班后，检查出交接记录中未记录反映的设备事故隐患故障的，处罚上一班运行人员10——30元，当班发现能处理的问题而不及时处理。又交给下班者，每发现一次，考核30元。
电仪车间岗位职责
一：职责划分：运行电工、维修电工
1、运行工主要负责高配室正常操作，巡检，记录，卫生和室内各种基本设施设备，物品物件保养整理清洁工作，并有对维修工对室内外电气设备维修工作给与积极配合与辅助及提供相关信息与资料的职责与义务。
2、维修工主要负责轧线所有运行电器设备，供电系统及其附属设施的巡检与维修工作，对当班期间轧线所有事故负有维修修复责任。
3、白班维修工主要负责备品备件组装，检查，维修，保养，管理工作，配合各班组做好重大设备保养与记录以及紧急情况处理工作，另外还负责车间卫生，公用工具管理机加工，预装车间及外协，公差等杂修工作。
4、各班组认真执行交接班制度，接班以后一切事宜由接班方负责（设备状态，事故，卫生，公共设备，物品，工具，照明等）。
5、紧急情况，重大事件，特殊情况有车间统一安排；二：包机分配 甲班：煤气炉及其附属设备，加热炉及其附属设备，加料辊道，推钢机，出钢机，出炉辊道，机前辊道，粗轧机及其附属设备，升降台，悬臂辊道，卡断剪，中间辊道，250T剪，粗中轧稀油站，1#2#电磁站，1#6#天车；
乙班：集卷站，P/F线，散冷辊道及其附属设备，3#电磁站，空压机，集卷打包液压站，1#2#打包机，精轧稀油站及其附属设备，3#4#天车；
丙班：1D---8D,1#2#飞剪，碎断剪，夹送辊，吐丝机及其附属检测执行设备，预精轧稀油站，精轧机及其附属设备，直流室； 白班：水处理，机加工及其附属设备，深井泵，龙门吊，预装车间，机修间，低配室； 三：包机任务
各个包机班组主要负责所包设备的维修，保养，维护，卫生，以及主用，备用设备的完整性与完好性和设备的改良与改进；
生产技术科岗位职责
根据高线厂生产工作要求，有效控制、检查生产作业计划的实施，保证生产正常进行，特制定本职责：
一、基本职能
1、负责全厂的安全生产工作；
2、负责指挥日常生产，协调、平衡各车间生产工序的衔接；
3、监督、检查生产作业计划的执行情况，有权下达生产调度指令；
4、准确执行领导下达的各项生产命令和生产平衡计划；
5、督促检查各单位做好生产准备工作；
6、及时掌握各生产工序的运转、衔接情况，确保生产正常进行；
7、根据实际需要，可临时调动人力、物力，保证生产协调进行。
二、日常调度管理
1、建立和健全生产原始记录台帐、安全记录台帐、领导指令纪要等调度管理台帐；
2、保管、整理各种生产原始记录，做好生产台帐的管理；
3、做好生产考核数据的统计工作；
4、做好交接班工作；
5、交接班前必须把本班的生产情况、上级领导指令和有关生产指令的落实情况，如实准确交接清楚。
三、调度会的管理
1、调度会反映要求解决的问题要目标明确、主题突出、简明扼要、实事求是，严禁推诿、扯皮；
2、每天早上召开碰头会，由生产科长主持，各车间、科、室主要负责人参加，汇报情况、提出问题、接受布置的任务，时间自7：30-7：45，15分钟结束；
3、每周二上午召开班组长以上参加的生产调度会，时间上午9：00。
四、检查与考核
1、生产调度工作的检查与考核，由生产科负责，对影响生产达2小时以上的重大事故应及时报告厂处领导，并组织事故分析会，填写事故报告单，由负责人签字；
2、对生产中有突出贡献的个人或集体有权给予奖励；
3、对拒不执行调度命令，造成直接影响生产顺利进行的单位或个人，有权给予处罚，提出处理意见通报全厂；
4、考核根据高线厂考核规定进行。
五 调度岗位职责
1、负责指挥日常生产，协调、平衡各生产部门之间的衔接。坚守岗位，立足于生产一线，掌握生产动态。
2、按时参加早调度会，由夜班值班调度汇报当班和头一天的生产情况及生产中存在的隐患。接班调度对上班生产情况要心中有数，同时根据生产科的要求安排本班交接班时间内的新工作任务。
3、依据《高线厂工艺监督制度》及各生产岗位工作业指导书对生产现场工艺纪律及各个质量控制点实施监督，做好生产过程的控制并且做好记录。
4、建立、健全生产原始记录台帐及工艺管理记录，并且参加本车间出现的工艺事故及质量事故总结分析会议，防止此类事故的再次发生。
5、生产正常后要对全线进行巡检、检查，发现问题及时协调、组织相关车间人员处理解决，对影响生产超过2小时以上的事故及时报告厂处领导，并且组织召开事故分析会，责令事故责任人填写事故报告单。
6、根据生产科的安排，依据《高线厂换辊换槽规定》正确制定换辊换槽计划，并对其工作质量进行监督，有权进行考核。
7、努力学习，提高自身素质，加强处理各种事故的能力，增强业务知识，了解厂内各种设施。
8、依据《高线厂安全操作规程》对生产现场的安全工作进行监督、落实。
编 号：Q/SXLH-GL-7.5.1-09-2009 受控状态：受控
描述对象：生产和服务提供控制程序
归口管理：高线厂
高线厂生产工岗位职责
加热炉工岗位职责
1、负责本岗位的设备安全运行及日常设备的维护保养。
2、熟悉掌握在不同炉况下的操作方法，预防并及时处理操作中出现的问题和安全防护。
3、严格执行工艺、设备操作规程，防止误操作和违章操作，严格遵守《安全操作规程》。
4、严格执行巡检制度，安全装置、设施应处于完好状态，煤气设施必须具有良好的密封性，以免可燃物泄露。
5、发现问题正确处理，发生事故或恶性未遂事故时应及时上报，并保护好现场、抢救伤员。
6、负责本岗位的工具、消防器材的管理和维护。
7、负责煤的计量和质量。
8、负责灰渣的清除。
9、负责防雨、防漏、防水、防爆及煤气的预防措施的检查防范工作，并认真填写记录。
10、完成车间、班组分配的其他任务。
加热调温工岗位职责
1.负责钢坯加热及炉温控制，对出炉钢坯的加热质量负责。2.负责烧嘴及附件的维护。
3.掌握了解加热炉设备的技术性能和参数。4.负责汽包的安全附件检查，保证其压力稳定。
5.认真做好交接班，了解上一班的生产及煤气设备的运行情况，发现异常及时上报。
6.要坚守岗位，随时掌握煤气和风的压力及比例。
7.必须熟悉设备的安全性能、加热技术规程，正确穿戴劳保用品，以防高温烫伤。8.保持室内外卫生清洁，做好操作记录。 9.做好本工序的安全工作。
软水化验工岗位职责
1.负责本岗位的设备安全运行。
2.负责管理、维护本岗位所用的工具和仪器的检查。3.按时取样分析、记录，并及时通知司炉工。 4.负责检查加热炉大汽包的压力、水位是否稳定。 5.不弄虚作假，对样品的分析、过程、结果负直接责任。 6.在分析过程中，按分析工艺认真操作，操作完毕填写原始记录。
7.出不合格样应及时通知，再取样进行复查，最后判定分析结果，出准确报告。
8.负责本岗位卫生和室内卫生。9.做好本工序的安全工作。
装钢、出钢工岗位职责
一、上料工
1、对生产技术质量处检验后的钢坯依据《高线厂连铸坯验收标准》进行上料前的检查、挑拣合格后方可投料。并对挑选不合格的坯料及时告知当班调度，与生产技术质量处取得联系。
2、按照生产技术质量处组坯编号顺序进行装钢，并且放置好换批号的标识。
3、依据《高线厂上料工工艺操作规程》及《高线厂安全操作规程》的规定进行操作。
4、在送料时如听到设备有异常声音时，应立即停机并找电钳工处理，确认无问题后方可正常过钢。
5、在推钢过程中及时与出钢工做好信号联系，保证生产的顺利进行。
二、出钢工
1、负责组坯钢坯出炉时发出换好讯号。
2、负责出钢机的操作及冷却水管的维护。
3、负责本工序的安全工作。
粗 轧 岗 位 工 职 责
1.执行生产作业计划和生产指令，按照《粗轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。
2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目，如：轧辊是否错槽、辊缝是否符合要求、导卫横梁及冷却水管的检查，是否有挂丝、倒钢等现象发生。
3.按本岗位工艺要求，开轧前要对加热炉钢坯出炉温度进行观察，保证温度达到轧制要求时（1130±40℃）方可过钢。每一小时对料形进行检查使轧制中的五道料形（红坯尺寸）必须控制在97±1范围内，且做好记录。 4.依据生产安排并且根据《粗轧工作业指导书》的要求，做好粗轧换辊的各项工作。
5.轧钢工必须严守岗位，认真操作，坚持勤观察，有问题必调的原则，调整必须在没有过钢的情况下进行。
6.经常和中轧岗位工联系，密切配合，保证合格的料形送入中轧。
中 轧 岗 位 工 职 责
1.执行生产作业计划和生产指令，按照《中轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。
2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目，如：轧辊是否错槽、辊缝是否符合要求、导卫横梁及冷却水管的检查、前后轧槽轧制中心线是否一致等现象。3.根据工艺及轧制品种的要求，打好各架轧机的辊缝，每小时对1#飞剪处料形（红坯尺寸）进行检查，使其控制在47±1范围内，且做次记录。
4.依据生产安排并且根据《中轧工作业指导书》的要求，做好接班时换辊换槽的各项工作。
5.轧钢工必须严守岗位，认真操作，勤观察，做好本岗位在线工艺备件的维护保养工作。
6.经常和粗轧、预精轧、精轧岗位联系，密切配合，保证合格的料形。
预、精 轧 岗 位 工 职 责
1.执行生产作业计划和生产指令，按照《精轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。
2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目，如：辊环是否错槽、辊缝是否符合要求、滚动导卫是否需要更换、冷却水管是否堵塞、导卫与辊槽轧制线是否一致等现象。
3.根据工艺及轧制品种的要求，打好各架轧机的辊缝，每半小时对预精轧处料形（红坯尺寸）进行检查，使φ6.5系列控制在16.5±0.5范围内；使φ9系列控制在17±1范围内，且做好记录。成品尺寸控制点每15分钟取样一次，根据高线厂质量控制要求，对成品料进行控制。且做好记录。 4.依据生产安排并且根据《预、精轧工作业指导书》和《对预、精轧装卸辊指导书的补充规定》的要求，做好接班时换辊换槽的各项工作。
5.轧钢工必须严守岗位，认真操作，勤观察，做好本岗位在线工艺备件的维护保养工作。
6.经常和中轧、精整岗位保持联系，保证合格的成品。
精整工岗位职责 1.负责本岗位设备安全。
2.严格按打捆操作规程操作，保证打包质量。3.对成品质量进行检查，发现异常及时通知班长。 4.积极协助天车工做好卸卷工作。
5.检查所在岗位安全设施，消防设施的使用情况，执行岗位安全规程。
6.做好本岗位安全工作。
第15篇：丝绸厂岗位职责手册
浙江*******有限公司
岗位职责1 / 28
汇编手册
前
言 组织架构图
目 录
一、生产管理 1.厂长岗位职责
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2.副厂长岗位职责 3.车间主任岗位职责
二、前道车间
1.前道车间主任岗位职责 2.泡丝工岗位职责 3.前道工岗位职责 4.扦经工岗位职责 5.蒸丝工岗位职责 6.前道机修工岗位职责 7.清洁工岗位职责
三、剑杆机车间
1.班长（帮绞工）岗位职责 2.档车工岗位职责 3.加油工岗位职责 4.电工岗位职责 5.检验工岗位职责 6.车间机修工岗位职责
四、绒机车间 1.割绒工岗位职责 2.剪毛工岗位职责
五、仓库 1.仓管员岗位职责
六、销售部 1.销售经理岗位职责 2.销售员岗位职责
七、财务部 1.财务经理岗位职责 2.会计岗位职责 3.出纳岗位职责
八、行政办
1.行政办主任岗位职责 2.行政科员岗位职责 3.保安岗位职责
九、采购部 1.采购岗位职责 2.食堂厨工岗位职责
十、综合办
1.办公室科员岗位职责 2.司机岗位职责
前 言
为规范浙江（公司名）丝绸有限公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，
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理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位职责。
编制思想遵循下列原则：
1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；
2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；
3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；
4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；
5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。 《岗位职责汇编手册》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。
《岗位职责汇编手册》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。
《岗位职责汇编手册》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。
公司岗位职责的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置：
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厂长岗位职责
一、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。
二、负责（公司名）生产部组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督及执行。
三、协助总奖励编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
四、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。
五、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。
六、密切配合销售部门，满足对产品质量、交期的要求，确保订、定产品合同的履行。
七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
八、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。
九、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计
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划。
十、加强管理，确保生产各班组和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。十
一、及时编制年，季，月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。
十二、督导公司的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。
十三、负责做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。对设备的定期检修结果及时作出决策。
十四、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。
十五、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。
十六、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
十七、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十
八、负责拟定本部门目标，工作计划。组织实施，检查监督及控制。 十
九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
副厂长岗位职责
一、在总经理的领导下，协助厂长负责生产部的日常管理工作。
二、组织建立和完善生产指挥系统。
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三、根据生产计划统筹安排生产。
四、负责对生产工艺流程的监督实施。
五、定期召开生产会议，分析生产问题，提出解决问题的方法和措施。
六、负责生产中的技术研发和新式产品的研发工作。
七、负责公司可持续发展的项目调查，为公司进一步发展壮大提供可行性依据。
八、做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作。
九、健全质量管理措施，针对质量问题，查明质量原因，追查到人，补救质量损失。
十、品质事故，顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。十
一、完成总经理、厂长交办的其他事务。
车间主任岗位职责
一、在厂长的领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达的生产计划，分解、计划好本车间的生产任务，组织各班组生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成
三、认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。教育工人遵守劳动纪律和操作规程。保证本车间的一切生产行为完全按照安全生产管理制度进行。
四、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并负责招聘员工，挖掘、引进优秀人才。
五、培训员工，提高各岗位专业水平，提升员工素质。做好团队建设，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施降低人员流动性和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。督促工人自觉遵守设备、器具操作规程，正确的使用设备、器具，做到文明、安全生产。
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七、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
九、针对本车间的生产动态，预见性地对本车间各项工艺技术和质量问题，做一些防范的工作，经常性的向生产厂长提供在生产工艺过程中的改造措施，以及生产过程中所出现的问题。
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产
十一、积极协助办公室做好员工人事管理工作，对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
十二、提前做好上班准备工作，下班后监督搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十三、
配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十四、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
前道车间主任岗位职责
一、认真完成本车间的生产任务，坚决执行公司生产计划，严格遵守公司的管理制度和厂规厂纪。
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二、负责管理本车间的一切事务，确保机台正常生产，无重大事故，认真做好本车间的人事安排调动工作，并做好职工工作情况的考核工作。
三、负责管理好原材料的调度使用，确保织造车间织机正常生产，保质保量的完成任务。
四、提高原材料的使用率，监督各岗位的操作方法和工艺要求，尽量减少因前道车间在半成品加工工艺过程的原材料浪费，要充分利用原材料，把原材料的流失降低到最低程度。
五、加强对职工敬业爱岗思想教育工作，经常性的对职工做一些职业道德和厂规厂纪的宣传工作。
六、全面地、系统地、经常性地向生产厂长汇报本车间的各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划和规章制度。
七、明确所管辖范围，监督好各岗位的工作职责。
八、对车间的卫生、整洁全面负责，发现情况及时解决，做到车间内无堆放物，一切配件一律放在仓库内。
泡丝岗位职责
一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。
二、按时的保质保量地做好浸泡丝工作。
三、合理的，节约地使用助剂、染料，尽量减少因浸泡丝工作粗心大意带来的原材料浪费。
四、一般情况每次厂丝进厂，先看一下厂丝质量，如发现质量问题，或其它原因，应及时向生产厂长和前道车间主任汇报。无特殊情况应抓紧时间浸泡厂丝，直到架子上晾不下为止。
五、严格按照浸泡丝工艺要求浸泡，保证浸泡丝质量。
六、如遇公司有其他事情，应主动参加。
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前道工岗位职责
一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。
二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到六不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物； （6）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每个产品。
三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。
四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。
五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁机器设备带病生产，避免影响产品质量。
六、严格按照生产工艺要求操作，不得偷工减料。
七、络丝车操作工：
1、除设备故障外必须开足自己所管机台锭数，如无故
停机者及有丝而停翻一小时以上者扣每锭0.50元，并做好自己机台的空满整理工作，不得乱丢乱放，否则追查其责任。
2、认真做好本职工作，随时掌握每个锭子的生产状况，
发现问题及时处理，如遇无法倍捻（併丝）的筒子必须
自行倒筒，任何无法用的筒子不得自行处理，否则按数量扣罚。
七、无捻併操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，落丝筒 管搭底不得乱丢乱放，必须自行
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用完，如发现无质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至
10元，以此类推。
4、原料必须堆放整齐，分清不同的原料，任何人不得混乱生产，否则责任自负。
八、倍捻机操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，落丝（併丝）筒管搭底不得乱丢乱放，必须自行用完，如发现无
质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此 类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至 10元，以此类推。
4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。
九、倒筒操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，不得乱 丢 废丝，不得乱放筒管。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至 10元，以此类推。
4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。
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扦经工岗位职责
扦经人员必须按公司规定上下班，必须各负其责，分工明确，保质保量扦好衬子，扦经按经轴卡规定头份及长度，随时掌握衬子质量情况，如实填写经轴卡。
一、扣罚制度：
1、扦一条长、短绞扣50元。
2、不允许有倒断头如有每一根扣0.5元。
3、松紧轴，每落一只扣20元。
4、直绞、反绞每一条扣30元。
5、塌边每一只扣10—100元，严重视情况而定。
6、宽急经每一只扣10—100元。
7、油渍每一只扣5—50元。
8、多少经：多经每根扣0.1元，少经每根扣0.2元。
9、扣罚办法：车间主任开罚单。
10、不得一边下轴一边上排，如发现每次罚50元。
二、每个扦经人员如不按时上班，出现机台等衬子而停机，停机时间的挡车工工资由扦经工负担，以每小时2元罚款。
三、工资以每月签发的轴卡为结算凭证。
蒸丝工岗位职责
一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。
二、按时的保质保量地做好蒸丝工作。
三、合理的，节约地使用蒸汽，尽量减少因蒸丝工作粗心大意带来的原材料浪费。
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四、严格、仔细地分清不同规格的原料，
五、严格按照产品工艺要求蒸丝，保证蒸丝质量。
六、如遇公司有其他事情，应主动参加。
前道机修工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。
二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的各项生产任务应积极配合车间主任及时完成。
三、领用机件必须做到领用一致，以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求精。
四、平时应认真踏实的做好设备维护保养工作，作到勤奋检查，勤加油，发现故障及时修理，严禁机器设备带病操作。如因保养工作不到位﹙如不加油，工作马虎等﹚损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。
五、督促前道操作工各岗位按制度操作机器设备，使用原材料及时反映，有权制止前道车间各岗位职工浪费原材料及偷窃现象。
六、配合前道车间主任管理好前道车间各岗位的半成品质量产量，确保力织车间的正常生产和成品质量。
七、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。
清洁工岗位职责
一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。
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二、负责本公司指定车间所有地面的清洁卫生工作。
三、拖地面工作必须认真、仔细，做到地面没有过量的水，没有遗漏的地面。
四、拖地面之前必须先清理车间的杂物和衬心纸，整理好车间纬线原料并放在指定地点，把空纸箱清理掉。
五、每天必须拖两次地面，并擦干净物品柜面。
帮绞工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度。
二、认真做好排边、压机、查错头、理头工作，不得私自凭感情看人帮人，做到挡车工有求必应，对机台上坯布下布需盖章证明，必先问明情况后盖章。
三、平时应经常对机台坯布的产量、质量和挡车工工作情况作巡回察看，发现机台故障、挡车工违反管理制度、浪费使用原材料等情况应及时汇报处理。对技术上欠缺的挡车工应言传身教，想方设法为其提高挡车技术。
四、必须督促、引导、帮助所辖机台挡车工合理使用原材料，按规定程序操作机器，有效提高坯布产量、质量，经轴了机必须重新排边，经轴了机必须让挡车开到最大限度，公司将定期或不定期地检查机台的运转生产情况。
五、认真做好挡车工的考勤工作，负责管理好原料调度工作，确保机台正常运转。
六、协助车间主任管理好车间，全面地、经常性地向车间主任和生产厂长汇报本车间各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划、规章制度。
挡车工岗位职责
一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。
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二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到八不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物；（6）不准上班时间喝酒；（7）不准在车间抽烟；（8）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每一米布。
三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。
四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。
五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台绸面情况，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁织机带病生产，避免影响坯布质量。
六、上、下班时间应在坯布的上把自己的姓名、班次、机台号、日期写上。上班时间不得自行修理机器，如有违反将作罚款处理，由此而产生的工伤费用自己承担５０％，并且没有误工工资。
加油工岗位职责
一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。
二、负责本公司车间所有机台的加油、清洁、保养工作。
三、加油工作必须定时、定量，加油时必须认真仔细，做到没有过度的加油，没有遗漏的机台和部件。
四、加油之后必须清洁机台上渗漏的油滴和油渍，做到机台干净无灰尘、杂物、油渍。
五、若工作不负责任、马马虎虎、不按规定加，发现机台零部件有未加油的，造成零件损坏的，将据其价值的50％赔偿。
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六、负责成品销售装车工作。
电工岗位职责
一、严格遵守公司的规章制度，认真做好本职工作。
二、必须随叫随到，必须遵守上、下班时间。
三、掌握好线路畅通，做到安全用 ，确保全公司生产、生活一切正常。
四、经常性的对有关线路进行维护、保养及调换。
五、及时地如实地向公司反映有电情况，积极做好安全用电和节约用电。
六、认真地管理好有关电器配件，对电器配件应逐个进仓，做到车间内无堆放电器舍备，电器设备一律放入仓库内。
七、负责修理光探，在保证安全的前提下，节约物料、零件的耗用。
检验工岗位职责
一、必须严格遵守厂规厂纪和公司的各项管理制度，积极认真做好本职工作，上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假必须有医院证明，否则作旷工处理。
二、随时掌握产量、质量情况，必须做到及时的、如实的向车间主任、生产厂长等汇报。
三、工作时间内不得擅自离开工作岗位，不得干私活，不得吃零食，不得玩手机，不得大声喧哗，不得聚众谈天，否则按有关厂规厂纪处理。
四、坯布检验既要认真检验又要修剪干净，检验过程中发现比较严重的质量问题请及时通知挡车工，坯布检验完毕后必须在每一匹布上写上自己的工号、数量、公司代号，工资跟修剪的产、质量挂钩，无特殊情况，当天的产品必须当天检验入库。
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五、检验员在检验质量时，严禁弄虚作假、看人扣分，要做到认真负责，仔细、如实地检验好每一匹布。
六、成品检验员对本公司的产品必须清楚地分匹、分等级，对本公司产品的品种、质量要了如指掌，既要对公司负责又要对客户负责，还要监管好坯布检验员修剪质量，做好扣罚记录。
车间机修工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到、不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。
二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对厂部所下达的各项生产任务必须及时完成。
三、认真做好织机维修工作，有事必须做到随叫随到，并做到上班六不准，下班四不走。六不准：(1)不准摆架子；(2)不准闹情绪；(3)不准看人修机；(4)不准敷衍搪塞；(5)不准交病机；(6)不准睡觉。四不走：(1)织机未修好不走；(2)接班人员未到不走；(3)织机有特殊情况未交待清楚不走；(4)工具未整理好不走。
四、领用织机配件必须做到领用一致，并以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求。
五、上、下班交接时对公司布置的各项生产任务，应交接清楚互相通气，避免影响公司生产计划，造成不必要的损失。
六、平时必须听从车间主任的生产安排与调度。上班时间不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管各个机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时修理，严禁带病生产，避免影响坯布质量。
七、认真踏实的做好织机维护保养工作，做到勤奋检查，勤加油，如因保养工作不到位（不
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加油、工作马虎等）损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。
八、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。
割绒工分码工岗位职责
一、遵守厂纪厂规和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒、玩手机，严禁在割绒车间内抽烟。
二、积极做好本职工作，上班不迟到、不早退，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如没写请假条，一律作旷工处理。坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。
三、认真做好本公司乔绒、韩国绒的割绒、计量和割绒机的修理、保养工作，随时掌握产量、质量情况，必须做到及时、如实的向各车间主任、生产厂长汇报。
四、分码工必须清楚地分匹、分台、分人，认真记好每位挡车工的产量，严禁弄虚作假。
五、割绒工工资与产量、质量挂钩，做到当天的绒布当天割完。
六、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常割破或造成质量问题，将按轻重扣罚当月工资。
剪毛工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒，严禁在剪毛车间内抽烟，上班时间不准干私活不准玩手机、不准吃带果壳的食物、不准穿越他人岗位，妨碍他人工作、不准随便离开工作岗位。
二、上班不迟到、不早退、不无故缺工，有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如请病假必须有医院证明或药费单，否则作旷工处理。
三、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常剪破﹙绒布剪破不得超3米﹚，将按轻重承担相应的损失。
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四、认真做好自己的本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。
五、剪毛车间员工工资与产量、质量挂钩。
六、剪毛操作工因工作不负责任，造成绒布有重大质量问题的应承担相应的损失。
仓管员岗位职责
一、严格遵守厂规厂纪，按财务制度规定，一丝不苟地做好半成品、成品的验收、入库、出库工作，手续不完备、相关信息不完整、质量有问题（练白坯）的一律拒绝入库和出库。
二、仓库保管员对所保管的半成品、成品全权负责并负全部保管责任。
三、产成品的验收入库要按不同的要求分门别类，进行合理码放，并及时逐一作好登记工作，要时常清点所保管的产品，核实库存数量，作到单、表、卡、帐相一致。
四、产成品仓库入库、发货时严禁无关人员入内。
五、严格执行仓库安全管理制度，下班前断电，关好门窗。严禁仓库里吸烟，作好防火、防盗工作，切实保障公司的财产安去全。
六、按公司规定上报仓库日结报表，月结报表。日结报表于次日上午上报，月结报表于当月30日上报。
销售经理岗位职责
一、做好市场调研，对市场变化有敏锐的观察力，并有独特见解。能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。
二、把握最新销售信息并反馈给总经理，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。
三、进行市场预测，把握市场机会，有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。
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四、制定营销策略，促使销售目标完成。
五、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定全年度销售战略、销售计划及量化销售目标。
六、预算全年销售费用。
七、组建、补充、发展、培养销售人员，训练和培养一支优秀的销售团队。
八、分解销售任务指标，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。
九、对销售渠道和客户的管理，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。建立客户档案，进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。
十、有效控制欠款、拖款行为，及时追款。
十一、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
销售员岗位职责
一、
认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则。努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。
二、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势。做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。为客户提供主动，热情、满意、周到的服务。
三、协助销售经理完成销售方案的策划和销售指标，积极完成本区域规定或承诺的销售量、销售指标。
四、负责与客户签定销售合同，协调并监督公司各职能部门操作，促使合同正常履行。
五、对客户在销售和售后出现的问题、须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决
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问题。
六、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、新产品开发等提出参考意见。
七、及时跟进、催讨所欠应付销售款项。
八、按要求完成每月报表，协助财务做好月销售账单核对。
九、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。
十、完成销售经理临时交办的其他任务。
财务经理岗位职责
一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策。
二、根据公司经营目标，组织编制公司年度财务预算、决算，成本计划、利润计划、资本运作、筹资方略等。
三、定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议。组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议。
四、负责监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置，定期组织固定资产、流动资金清查、核实。
五、监控公司重大投资项目，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
六、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。
七、保证满足经营活动资金需求，负责资金预算的执行与监督。制定年度与月度资金计
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划， 负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿。
八、负责公司办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等申报。管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
九、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况 ，制定年度、季度财务计划。
十、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
十一、编制财务报表、应收帐款，汇报财务分析。负责财务凭证和档案的管理工作。 负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。
十二、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议。
十三、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
会计岗位职责
一、按照财务会计制度的规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记相关账簿，对款项和有价单证的收付、财物的收发、增减和使用等进行核算。
二、准确核算收入、成本和费用，负责编制月、年度财务报表；确保会计凭证、帐簿、报表以及其他会计资料的真实、准确、完整、符合会计制度规定。
三、负责本公司固定资产的管理，按月正确计提折旧，定期或不定期组织资产盘查工作，确保帐实相符。
四、负责公司税金的计算和申报工作，协助有关部门开展财务的审计和相关的年检。
五、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合
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理性和真实性，审核费用的支出和报销是否符合规定。
六、及时做好会计凭证、账册、报表等相关财务资料的收集、整理和归档，负责会计档案管理工作。
七、配合财务经理完成其他工作。
出纳岗位职责
一、负责办理公司现金、银行结算业务。
二、认真执行现金管理制度，根据已审批完毕的各类票据办理现金收、付款，每天及时登记现金日记账。
三、每天对现金进行账实核对，配合经理做好不定期的库存现金盘点。
四、妥善保管好有关储蓄卡和存折以及保险柜钥匙、相关印章。
五、及时根据银行账户收支情况，登记银行日记账，实时掌握各银行账户的存款余额，对银行账户到账的回款应及时告知经理或会计，并按时做好与银行的对帐工作。
六、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金、不白条抵库。
七、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
八、严格支票管理制度，使用支票需登记，并经相关经办人签收备查。
九、每月6日前整理好上月所有现金、银行收支业务单据，检查、核对完毕上月开具的发票，连同银行对账单、出纳报告单一并交会计做账务处理。
十、配合财务经理、会计完成其他工作。
行政办主任岗位职责
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一、在总经理直接领导下，贯彻执行公司的各项管理制度，协助总经理做好公司总规划。为总经理提供有效的意见或建议。
二、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实公司领导层相关决议。协调各部门之间的关系，保障项目的顺利实施和进行。
三、根据总经理要求起草公司组织架构和管理体系，负责公司各项规章制度、工作流程及规范的建立，以规范公司管理，并进行修订和监督执行。
四、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，注重理念传播。大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设深入到员工思想，提高员工思想含蕴。
五、负责公司接待工作。按照总经理安排，做好接待工作中每个环节的具体工作。
六、做好公司行政外联工作，协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系，创造良好的发展空间。
七、负责公司相关营业性证件的年审、变更、归档等有关方面的工作。
八、负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作,并做好会议记录。做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向总经理汇报。
九、编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；制定本部门的工作计划。规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行。
十、负责日常人事管理工作及后勤事务的管理。负责办理员工社会养老保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系等相关事务。
十一、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
行政科员岗位职责
一、负责统计汇总，上报员工考勤月报表。
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二、负责挡车工产量统计、汇总。
三、负责全员薪资核算，并公示。
四、负责样品间的样品管理。保证室内样品卡码放整齐，并有明显标志，进出项目登记清楚无误。
五、负责剑杆机仓库月报表上报给财务。
六、协助保洁负责总经理办公室的卫生维护工作。
七、暂代检验室台账统计。
八、协助行政办主任完成其它临时性事务。
保安岗位职责
一、24小时值守制，夜间巡逻，重点是各消防点、办公楼区、厂区、仓库、危险物品堆，应及时发现、排除安全隐患、报告并做好相关记录。
二、负责公司的上级政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领；业务人员、应聘人员及其它业务相关人员来访的登记，无正当理由或无对接的外来人员一律不准入厂。
三、对中途离厂的员工检查登记，白班必须有车间主任、夜班有本班值班人员签发的出门证方可离厂。
四、负责外来送货、拉货车辆的登记及放行条的检查以及常务性来往车辆的记录。
五、进出公司物品的查验及放行。在上、下班时，应对车间拿包（塑料袋）的员工进行检查，发现问题及时汇报，对厂内外出的物资必须经主管人员签发的出门证方可出厂，否则一切责任自负。
六、员工宿舍大门每天的开关工作。
七、负责报刊、杂志、信件、信函及时送办公室，将收到的快递登记待领取。员工的非公
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务性私人信、函件应下班时转交。
八、休息期间的门窗检查及水、电等设施检查。
九、失窃现场的维护、报警及窃物的追回，并立即呈请处理；遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为，值班保安应迅速向行政办主任经理或总经理报告，并立即打110电话报警，严重事件应保护好现场，处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上。
十、火警第一时间救护并报119，发生人员伤害的报120及现场救护；协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止；夜间灾害的报告与处理。
十一、协助保洁员负责厂门口区域的地面卫生及花草、树木浇水。十
二、认真执行领导交办的临时性任务。
采购岗位职责
一、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
二、负责公司的物资、设备的采购工作。
三、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。
四、负责对所采购材料质量、数量核对工作。
五、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。
六、控制好采购成本，货比三家，负责办理交验、报账手续。
八、
配合其他部门完成其他临时性工作。
食堂厨工岗位职责
一、负责厨房管理工作，遵守各项规章制度，完成伙食保障任务。
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二、严格执行《食品卫生法》搞好饮食工作，室内外环境卫生及个人卫生，定期组织检查评比，保证卫生质量安全可靠。
三、严格按食谱操作，掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全，花样繁多。
四、掌握每天三餐的成本核算情况，检查生产中的每个环节，杜绝原材料浪费。
五、提高安全意识，加强对水、电、煤、气、燃油的管理，做好安全防范检查，消除不安全隐患。
六、定期到员工中进行走访，征求员工对伙食的建议和要求及时将掌握的情况向主任汇报。
七、负责厨房人员操作质量的检查，对违章操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正，每日用餐时组织协调人员分工，组织好开饭及收尾工作。
八、严格执行每周的菜品计划，认真掌握主、副食品种的用量，加强科学管理，搞好每顿、每日成本核算。
九、加强业务技术学习，不断提高工作觉悟和业务技能，对待购买饭菜的职工态度要和气。。
十、完成领导交给的其它任务。
办公室科员岗位职责
一、自觉遵守公司的各项规章制度，组织协调公司的日常总务工作
二、对各车间管理监督与支持 。对各车间规章制度、纪律、卫生、安全等执行情况进行监督、检查、考评。
三、负责厂区环境、绿化的监管，做好防火、防盗等安全管理工作。
四、协助处理公司与相关外联单位的关系。
五、全面负责员工宿舍的日常管理工作。
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六、提高警惕，做好宿舍的安全工作，防火、防盗工作， 做好水、电及门户管理，慎重防范其他的不安全因素。
七、协助派出所办理好住房登记及员工暂住证。
八、完成总经理临时交办的其他任务。
司机岗位职责
一、负责公司车辆公务出行的驾驶服务。
二、负责公司全部车辆的日常调度管理工作。
三、负责公司全部车辆的维修、保养及年检管理。
四、负责董事长用车的清洁养护工作。
五、负责车险的投保，出险的事故处理及保险报销事宜。
六、协部完成公司新购车辆及处置车辆的咨询、评估等工作。
七、协调与交警部门的关系，并与之建立良好关系。
八、完成总经理临时交办的其他任务。
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第16篇：冷轧薄板厂电气室、液压站、主控室安全检查标准
冷轧薄板厂站室安全检查标准
为了保证我厂安全生产，贯彻执行厂发2010（43）号文《关于加强防火工作的安排意见》，实现公司“大安全”管理理念，强力消除火险隐患，杜绝火灾事故的发生，为我厂生产经营，创造良好的安全环境，对厂内各类站室制订如下标准：
一、配电室安全检查标准
配电室门口悬挂张贴“当心触电”标识、配电室名称标识、区域负责人标识；门口设置防鼠板，防鼠板无缝隙；室内照明、事故照明良好；每个门口设置两个8KG干粉灭火器；有火灾自动报警装置即烟感温感探头，有火灾手动报警装置、有电子巡更装置；电缆隧道封堵良好，门窗、通风孔封闭良好，保证不进入小动物；个别配电柜需要敞门降温的，必须拉好警戒标识；室内通道畅通，任何角落无杂物；有“安全出口”标识；两个逃生门按照许出不许进的原则设置；配电室内不许摆放桌子、椅子；任何无关人员禁止入内。
二、液压站安全检查标准
液压站门口悬挂张贴“禁止烟火”标识、液压站名称标识、区域负责人标识；照明良好；通道畅通无杂物，每个门口设置两个8KG干粉灭火器，有防火沙，沙盘内放置铁锹两把；火灾自动报警装置，火灾手动报警装置，自动喷淋装置、电子巡更系统都正常运行；设备及周围区域无油污；事故照明正常运行；有“安
全出口”标识；站内无易燃易爆物，液压管沟内无易燃易爆物；任何无关人员禁止入内。
三、主控室安全检查标准
主控室门口悬挂张贴站室名称标识、区域负责人标识；照明良好；通道畅通无杂物，每个门口设置两个8KG干粉灭火器，火灾自动报警装置，火灾手动报警装置，自动喷淋装置都正常运行；事故照明正常运行；有“安全出口”标识；站内无易燃易爆物；任何无关人员禁止入内。
四、库房
门口悬挂张贴库房名称及编号、区域负责人标识；低压照明良好；安全通道畅通无杂物，每个门口设置两个8KG干粉灭火器；有“安全出口”标识；库内无易燃易爆物；物品摆放稳固，不许阻挡逃生门、报警装置、应急照明等安全保护设施；电缆桥架下方周围禁止存放物品；任何无关人员禁止入内。
五、涂料区域
涂料桶保持安全距离和高度；配备足够数量的灭火器；周围严禁烟火，禁止设立办公室；醒目位置悬挂标示牌，标明物品种类、危险因素、注意事项；倒运油桶的叉车必须安装防打火器；重要设备和高温设备周围20米内禁止摆放油桶；火灾自动报警装置，火灾手动报警装置，自动喷淋装置都正常运行；事故照明正常运行；有“安全出口”标识；周围无易燃易爆物。
六、厂内办公室
门口悬挂张贴站室名称标识、区域负责人标识；照明良好；办公室内物品摆放整齐；无易燃易爆物；无违规电器；下班后切断电源；图纸资料妥善保管，严禁烟火。
此标准自发布之日开始执行，请责任单位立即整改，安全科将按照附表中的项目考核，具体考核项目和金额见附表。
冷轧薄板厂安全科2011-2-23
第17篇：上半年工作总结(冷轧)
2010年上半年团支部工作总结
冷轧检修作业区团支部谢金志
上半年，冷轧检修作业区团支部以检修工程部团委总体规划为指导，在作业区党支部的正确领导下，不断创新，扎实推进团支部基础建设，充分发挥团组织的能动作用。以提高青工检修技能和安全技能为载体，大力开展青工技能、安全培训工作，为作业区检修保产，提供可靠的技能和安全支撑。
现就我作业区团支部2010年上半年工作总结如下：
一、大力开展青工安全培训
近两年来大批新招人员的相继补充，班组人员新老更替。青工安全工作已不容忽视，特别是0
8、09年几起青工伤害事故的发生，给部的各项工作有序开展带来了巨大冲击。我团支部积极同作业区安全主办协商，制定青工全年安全培训计划，并编制培训课件，每月组织青工培训。培训邀请作业区安全知识、经验丰富的安全主办，通过分析事故案例，结合作业区实际，以通俗易懂的方法，讲解安全检修的重要性、作业过程中个人安全防护知识、危险区域作业防护措施等基本安全技能。同时也邀请作业区责工协理等技术人员带领新进青工到现场实地讲解设备、区域危险源辨识。
培训受到了广大团员青年的大力支持，通过现场新增危险源教育的开展，使青工们对设备危险有了更深一层次的了解和感受，受到了作业区青年团员的一致好评。他们觉得这样的现场讲
解学习比单纯坐在班组进行书面灌输效果要好很多。
二、“青年突击队”表现积极踊跃，广受好评
碳钢薄板厂年修期间，我团支部积极组织检修青年突击队。在活动中，团员青年表现积极，勇于承担现场抢急、抢修任务，顺利完成了碳钢薄板厂年修期间，本区域的检修保产任务，和200万炼钢的年修工作。其中，我们作业区承担了1号2号卷取芯轴更换的艰巨任务，由冷轧检修二班青年突击队承担。检修当天，青年突击队人员配合协调，工作有条不紊、文明施工良好，现场安全措施到位，一些小的细节都没有放过。例如：用五吨倒链封住芯轴头部时，先在钢梁上用半圆管做好包脚后又用铁丝将包脚绑扎牢固，防止松绳时半圆管松动掉落。在天车紧张的情况下，两组同时施工，青年突击队员们连续奋战24小时，终于把这个硬骨头啃了下来。到检修截止，他们提前3.5小时圆满完成了作业区下达的检修任务，期间安全、质量、工期完美保证。这次芯轴更换是对我们青年突击队的一次艰巨考验，但是他们发扬了青年突击队的传统，不怕苦、不怕累、强公关、打硬仗，承担下了这次急难险重的检修任务，同时作业区对他们赋予了极高的评价，并将他们作为劳动竞赛的优胜团队报与检修工程部。
三、开展青安岗监督检查活动 加强安全监督作用
作业区团支部积极响应团委的号召，开展青年安全监督岗活动。团支部青年安全监督岗下设岗长一名，岗员4名，负责本作业区承担的检修区域内青年安全工作。
上半年，以安全常识、危险源辨识、通用安全作业标准、事故案例、危险场所控制措施为主要内容，每月都对青工进行了安
全培训，半年内共计培训青工人数180人次，对青工的安全知识的积累起了积极的作用。同时，半年内，除系统检修参与“联合检查”外，在作业区常规维护区域内共进行安全检查42次，查处违章行为10起，隐患4项，在一定程度上减少了安全事故的发生几率。
通过开展“我要安全，我会安全”，“全员安全学习”等活动，用理论知识武装青年，用血的教训教育青年，达到提高团员青年自我防范能力与意识的目的。
四、开展志愿者服务活动。
我作业区团支部充分发扬青年志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神，积极开展青年志愿者活动，服务意识深入人心，成效显著。他们在不同的岗位上，以自己的实际行动服务大家，充分发挥了共青团的生力军和战斗堡垒作用，大力弘扬了志愿奉献精神，极大地提高了广大团员青年的凝聚力和战斗力。
五、开展岗位练兵技术比武等活动
针对作业区新分职工比例的增多，以及冷轧设备的复杂性，给正常检修工作带来了巨大冲击。团支部克服检修项目多、人员紧张的不利因素，组织青工学习所辖区域内新设备，新工艺的要求，通过严抓检修质量，充分发挥广大青年团员的主观能动性，努力学习各项检修技能，使之更好的为生产设备保驾护航。同时团支部也积极开展“青工岗位练兵”、“青工技能竞赛”、“师徒效果评定竞赛”等多种形式的岗位练兵活动，通过岗位练兵和老师傅们对青工的“传、帮、带”现场讲解活动，使广大团员青年在本岗位技能提高的同时，也让他们能够尽早熟悉设备性能，掌握
检修要点。缓解了因检修人力不足，而对整体检修的影响。
总的来看，半年来的工作收获不少，但我们也清醒地认识到自身存在的不足和以后所需要努力的方向：
1、少数团员没有团员意识，没有集体观念，很少甚至不愿意参加团支部组织的各项活动，使我们所定的制度不能有效地实施，这对团员青年思想的统一和对团组织的健康发展都产生了不良的影响。针对这种情况，我们将进一步加强对青工思想动态的了解和掌握，抓住每一次与团员青年们沟通的机会，让他们能够转变观念，改善现状。并且，通过与其他团支部书记的沟通、交流和学习共青团工作实用手册内容的学习，增强自身的业务素质，提高工作能力；完善工作方法；拓展工作思路，更进一步的做好团的工作。
2：安全培训内容以实例为主，通过对事故的深入分析，让团员青年认识到违章行为造成的后果，以此提高团员青年的安全意识。改变观念、落实责任，加大现场检查力度和对违章行为责任人责任追究的力度，正确履职，将安全工作落到实处，坚持反“三违”工作的开展，积极协助作业区完成安全指标。
3：加强与各班组班组长之间的沟通，发动青安岗岗员坚持不懈的在作业区职工中开展宣传工作，让职工认识到青安岗存在的必要性。使职工从害怕青安岗现场检查、规避检查的观念中改变过来，真正的能认同和接受青安岗的工作，营造一个安全工作的氛围。
我们将继续努力，克服浮躁，力求扎实，为青年团员多办好事、实事，充分发挥青年党、团员的积极性、主动性和创造性，一步一个脚印地迈向更高目标。
第18篇：冷轧视野投稿
《冷轧视野》投稿
寄语岁末年初
我是镀锌精整车间平整丙班的主操，从2011年1月份开始担任主操到现在已经快一年了。这一年里，我收获很多，也成熟了很多。“人无我有，人有我优”的理念激励着我。每一次按动按钮不再是简单的重复性工作，而是带着使命与责任的操作。
岁月总是悄悄流过，不留太多的痕迹，但是回头看看，就会发现变化。从我担任主操以来，每个月我都坚持写一篇工作心得。2月份我的心得是：随着TPM推行的不断深入，我们美丽人生小组已经打下了良好的基础。对设备的初期清扫和设备的点检、维护已经逐渐成为了我们工作中不可缺少的部分，成为了一种习惯。除了做好设备的清扫和维护，就是在提高产品品质水平方面下功夫，看好钢带正面和背面的表面质量，发现质量缺陷，及时处理；在轧钢过程中精细操作，提高轧钢水平，尽最大努力提高产品质量，努力实现生产效益的最大化。3月15日的车间安全会上，刘书记向我们传达了9号于勇总经理在冷轧厂表彰会上的讲话。从讲话中，我深深地体会到，于总最关心的就是我们职工的利益，他昂扬的斗志和坚定的信心鼓舞了我。5月18日，平整顺利生产电工钢。这是冷轧厂响应公司号召，始终站在开发品种钢、开拓市场的前沿，生产线上能体会到我厂在开发新品种上下了很大功夫。我能为生产电工钢出一份力，感到十分荣幸。9月份是质量月，质量意识要提高。产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的质量意识。所以，我们一线职工要首先提高质量意识。10月份，决战四季度，我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在第一位。安全是“1”，其他的都是“0”，没有这个“1”，其他都是无有。因此，我们要加强自身的安全意识，确保全年无微伤以上事故。11月2日平整丙班检修。生产线的职工在检修时不再旁观，而是将平时生产中的设备问题反映给检修人员，对检修提出要求，利用检修间隙，清理设备，实现设备的完善。„„
一日日的辛勤工作，一点点的进步。TPM工作从最初的清扫阶段，已经进入全员设备点检，全员生产保全。操作中要精细操作，提高专注度。安全始终是放在首位的。质量意识不断加强，每卷钢正反面检查表面质量，带尾易出现缺陷部分，有专人在入口盯住。质量意识、安全意识不断加强，工作手法不断改进。
每到岁末年初，总有些许的感慨。感慨时光的流逝，对未来充满了期许。我希望自己在以后的工作中能不停地得到锻炼，不断成长进步，把自己的能力发挥出来，为唐钢的发展贡献自己的一份力！
2011.12.14
第19篇：板带厂“冷轧杯”职工拔河比赛筹备服务组总结（推荐）
板带厂“冷轧杯”职工拔河比赛筹备服务组总结
作为此次拔河赛的筹备服务组成员，我们用自己朴实的工作态度服务于这次比赛，秉持着“友谊第一，比赛第二”的体育精神来主持比赛，力求公平。于此同时要感谢其他部门协助，使拔河比赛活动使得成功举行，圆满结局。
综合这次比赛活动来看，从冷轧筹备服务组组自身以及外部因素多方面分析，取得成功的原因主要有两个方面：
一、活动前的准备比较充分。赛前，我们首先成立了活动筹备小组。通过调查了解，制定了周密详实的活动方案，并经过层层修改、审核以求达到完美。经过冷轧生产线工会对全线各车间进行抽调骨干分别成立了物资运送组、现场布置组、现场服务组、器械组等5个拔河比赛筹备小组，并召开了专题会议，使成员充分了解组织此次活动的意义，尤其是各车间工会和团支部对此次活动大力支持，并对活动方案提出了许多宝贵意见。
二、活动组织严密，各部门之间的协调配合较好。比赛时，针对参赛和现场围观的职工比较多的实际，筹备小组在比赛现场提前拉好警绳，保证维护好现场秩序，有条不紊的引导参赛队参赛并保证参赛队员的安全，确保不发生踩踏等意外事故。场外，在维护现场秩序的同时积极组织啦啦队员为参赛队加油打气，使现场气氛达到了高潮。
三、拔河比赛得以顺利而又圆满的开展，离不开全体职工对我们工作的支持，他们的高素质也是活动能达到预期效果的关键所在。冷轧生产线作为承办单位，有秩序有规律有计划的开展了这次拔河比赛。比赛中也遇到了很多问题，我们筹备服务组全体成员始终坚持迎难而上，同心协力，勇于探索，充分发挥了集体的才能和智慧的作风，圆满的完成了这次拔河比赛。当然，在组织活动中，依然存在着许多不足之处，需要我们在以后的工作中不断的改进。在此次活动中，不足的地方有：
一、部分服务成员未能及时到达比赛现场。
二、活动中，各部门之间的密切协作能力有待加强，现场秩序维护不到位，场面有点混乱。
三、天气变化较大，没有考虑好运动员的保暖措施。
此次活动虽小，但是在职工中间反响很大，主要目的是落实职工健康改善活动，提高员工健康意识和水平，打造健康型企业，促进企业和谐发展的一项重要举措。参赛队员团结一心，奋勇拼搏，充分体现了职工的凝聚力和积极向上的精神风貌，进一步活跃了职工文化生活，提高了团队士气，凝聚了职工队伍，促进了和谐建设和生产经营。通过这次比赛也确实达到了预期的目的，体现了职工群众的团结友谊，更是促进了各单位之间的互动，通过拔河比赛，职工之间的感情更加深厚了，团结协作的团队精神和集体荣誉感加强了。各参赛队之间的比赛充分体现了“友谊第一，比赛第二”的宗旨，双方竭尽全力又不因胜负而计较得失。
总之，这次比赛中取得了一些进步，为今后的工作打下了基础，而我们也会正视不足，发展长处，争取工作水平、工作质量不断提高。
2012-2-23
第20篇：烧结厂机修工段长岗位职责
烧结厂机修工段长岗位职责
1.主持工段工作并为其负责，认真执行、贯彻落实车间有关生产管理各项指令性工作。
2.负责现场所辖设备设施、公用器具的管理工作，保证其处于完好状态。
3.按员工所具有的技能素质合理分配劳力工种，充分满足生产需要。
4.认真参加厂部会议，并把会议精神传达到每位员工。
5.掌握本工段员工思想动态，做好相应的工作，团结一致，发挥员工的主观能动性，为更好的完成各项工作指标作出自己的贡献。
6.加强设备管理指导工作，及时发现设备隐患，做好设备的保养和定期检查工作。
7.加强维修人员的安全教育工作。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
