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电缆公司审计部部长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-11-26 08:32:49 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:公司审计部岗位职责

公司审计部岗位职责

一、部长岗位主要职责

1、主持审计部日常工作;

2、组织制定、实施赛格股份公司年度审计工作计划;

3、组织协调、实施赛格股份公司系统的内部审计项目;

4、组织实施赛格股份公司安排的股东审计项目;

5、组织实施赛格股份公司总部经济合同的价格审核;

6、组织对赛格股份公司投资企业财务情况的分析及预警工作;

7、指导赛格股份公司投资企业内部审计工作;

8、组织完成赛格股份公司董事会审计委员会交办的其它审计工作。

二、副部长岗位主要职责

1、协助部长开展赛格股份公司系统的内部审计工作;

2、部长外出或缺席时,受托代理部长主持审计部日常工作;

3、完成部长安排的审计项目。

三、内部审计岗位主要职责

1、按照审计计划及部长安排,负责内部审计项目的具体实施;

2、根据部长安排负责股东审计项目的具体实施;

3、根据部长安排负责赛格股份公司总部经济合同价格审核的实施;

4、根据部长安排负责投资企业财务情况的分析及预警工作;

5、负责起草内部审计项目的实施方案;

6、负责起草内部审计报告;

7、负责内部审计资料的立卷、收集及整理归档。

四、内部审计档案管理岗位主要职责:

1、负责督促内部审计档案的及时归档;

2、负责内部审计档案的验收及装订;

3、负责内部审计档案案卷的编目工作;

4、负责内部审计档案的保管工作;

5、负责内部审计档案借阅工作;

6、负责内部审计档案利用的统计。

推荐第2篇:公司监察审计部部长竞聘演讲稿

公司监察审计部部长竞聘演讲稿.txt性格本身没有好坏,乐观和悲观对这个世界都有贡献,前者发明了飞机,后者发明了降落伞。各位评委,各位领导,在座的同事们,大家好。我叫xx,我竞聘的职位是监察审计部部长。

本人现年43岁,中共党员,中专学历,助理工程师职称,1980至1992年在xx公司技术处工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职,在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。

本人竞聘监察审计部部长一职具有以下优势:

1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学,公私分明、清正廉洁的自身形象,是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。

2、平时,我一贯注重政治理论学习,对党的路线方针政策,党和国家领导人在加强党风

廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习,使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。

3、担任纪委副书记这两年,我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规,掌握了违纪案件的查办方法和技巧,曾多次对职工反映的违纪线索进行调查,对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理,这也是别人所不具备的经验优势。

4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节,而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历,使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节,这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。

5、多年的工作经历,丰富的工作经验,沉稳的性格特征,良好的群众威信,较强的文字表达和组织协调能力,都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。

我的工作目标是:依靠基层职工,协同相关部门,共同推进公司廉政工作,营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。

我的工作思路是:

1、苦练内功,树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理,首先从自身做起,带动部门人员加强思想作风建设,从思想上树立“己正方能正人”的正确认识,时刻保持清醒头脑,坚持秉公执纪。其次,强化业务培训,由于监察审计部是新合并的部门,每个人在业务上都存在着不同的薄弱点,因此,加强业务培训,提高部门人员的整体业务素质,将是我到任后的首要工作任务。

2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,

逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。

6、加强内部审计,规范企业管理行为。要有计划的开展内部审计工作,通过内部审计,发现基层管理中存在的问题,逐步健全规章制度,帮助基层单位自觉遵守财经纪律,提高管理水平。

7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

我相信,凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风,一定能使纪检监

察审计工作再上一个新台阶,更好的服务于生产经营,更好的为公司又好又快发展保驾护航。

谢谢大家。

推荐第3篇:公司监察审计部部长竞聘演讲稿

各位评委,各位领导,在座的同事们:

大家好!

我叫竞聘演讲稿,我竞聘的职位是监察审计部部长。

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7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

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推荐第4篇:公司监察审计部部长竞聘演讲稿

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本人竞聘监察审计部部长一职具有以下优势:

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3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

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逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

[公司监察审计部部长竞聘演讲稿(共2篇)]

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篇2:公司监察审计部部长竞聘演讲稿

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我的工作思路是:

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2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重

大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。

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7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

我相信,凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风,一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶,更好的服务于生产经营,更好的为公司又好又快发展保驾护航。

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推荐第5篇:审计部岗位职责

审计部职能与岗位职责

审计部职能

在公司审计委员会的领导下,负责组织协调本部门与各管理部门、各分公司的关系,工作上相互配合、支持、谅解,以公司经济效益为目标,共同完成好全年的审计工作任务。

1、组织并安排进行公司的风险评估:对公司整体层面以及各个业务线和管理部门的风险进行辨识、分析和评价,特别是对公司可能存在的舞弊行为进行审查。公司风险一般包括战略风险、财务风险、运营风险、合规风险、信息技术(IT)风险等。

2、组织并安排进行内部审计:对公司整体以及各个业务线和管理部门针对其存在的风险所采取的控制措施进行评估和审计测试。

3、提出改进建议并跟踪实施:对于存在控制缺失的情况,提出改进建议并跟踪具体业务部门的实施。

4、出具企业内部审计报告:对公司的风险评估及管理情况汇报审计委员会,出具公司内部审计报告。

审计部岗位职责

审计部经理

1.1职责描述

1、复查和评估公司规章

2、聘任内部审计的独立审计师并监督其工作,复查该独立审计师的独立性

3、与管理层审核内部审计部的工作

4、与管理层、内部审计部和外聘独立审计师讨论公司经确定的重大缺陷和实质性弱点

5、其他与公司风险管理以及内部控制相关的职责

6、定期对工作进行检查、总结,对存在的问题及时提出改进意见。

7、组织协调本部门与各部门的工作关系,按时完成领导交办的各项工作任务。

1.2任职资格与任免

1、知识教育水平要求:大专以上学历,熟悉国家有关政策及法律、法规、合同等有关知识;熟悉企业生产产品及生产技术方面的知识。

2、岗位技能要求:有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。

3、素质要求:身体健康、精力充沛,有较强的责任心和创新精神,无特殊性别与年龄要求。

4、任免:本岗位人员由公司审计委员会任免。

1.3 垂直与横向关系

1.垂直关系:上级:董事会、审计委员会、总裁、副总裁;下级:本部门岗位人员。

2.横向关系:各管理部门负责人、各分公司负责人。

推荐第6篇:公司审计部

公司审计部工作职责

一、主要负责各项目部购入现金材料、挂账材料的统计审核工作。

二、为各项目部设计统一格式的统计报表,负责审核、监 督各个项目部上报的各种票据、报表的准确性。

三、负责各项目部出入库原材料及内调材料的归类、分项 及录入;建立材料消耗统计台帐。

四、负责各供货商挂账材料的数据统计、汇总、上报;做 到准确无误。

五、负责各种现金材料采购报销及供货商应付账款的审核、签字。

六、负责原始凭证及基础数据资料的整理、装订、保存。

七、负责砂场柴油购入、使用的考核监督工作。

八、负责各工地设备的使用、管理统计工作。

九、每月7--10日,及时将上月各种统计数据整理汇总, 上报公司总经理和主管经理。

推荐第7篇:公司财务部部长岗位职责

所在部门:财务部

直接上级:总经理

直接下级:主管会计、财务会计、出纳

本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作

主要职责与工作任务:

1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。

4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。

5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。

7、完成总经理交办的其它各项工作

权力和责任:

权力:

对公司财务制度的拟定权

对公司财务规划和年度财务计划的拟定权

对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权

对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权

对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权

对公司投融资项目的建议权

对下级工作有检查权、指导权

对下级在工作中的争议有裁判权

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权

有对各项费用开支的审核权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

责任:

对财务部的整体工作绩效负责

对各项财务数据的真实性、准确性负责

有责任随时提供领导所需的各种财务信息

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标:

财务制度健全情况、财务工作准确性

财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性

财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况

员工和各部门对财务部的满意度

推荐第8篇:审计部主管岗位职责

审计部主管岗位职责

、部门/车间:审计部岗位名称:_主管___岗位人数:_1人______

职务 / 工种:_主管 _工作地点:_审计部、分公司直接上级的职务: 行政副总直接下属的职务: 审计员工作目标:

1、对公司及分公司的财务收支及经济活动进行审计监督 ,确保公司利益;

2、采购计划、物资、价格、供应商及重大项目的审定工作,并做好对采购业务的指导、协调、监督工作;工作内容说明:

定期性工作:

_1.依公司要求对分公司进行年度审计,出具审计报告

3.经常了解石化行情,收集化工原料价格行情,收集原材料供应商资料,向采

购部提供原材料价格变动情况;

4.对采购订单进行评审;.对采购发票进行调查及审核;

5.审核发票时发现问题及时报告并提出处理意见;

6.协助工程部及其他部门降低设备、工程采购价格;

7.对本部门员工工作进行监督和评定;

8.对董事长或总经理交办的其他审计事项进行审计

9.协助法律顾问收集分公司应收款的资料,督促分公司完善应收款的手续;

非定期性工作:公司领导交办的其他工作负责的设备及物料:采购信息资料、审计资料、办公设备、文具用品职责概要:全面负责分公司的审计工作,并做好采购信息中心的工作,协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数:8小时(适当加班)需否轮班:否

通常每人每天可完成的岗位工作量: 采购信息的收集、评审,采购发票的审核,分公司审

工作环境: 户外工作;外地工作;海外工作;室内一般办公室所具之环境

工作中容易引致的危险,如机器举重物高温高压毒气高空工作其他

工作中需接触的部门: 各分公司、采购部、总经办、仓库、厂部、财务部、客户服务中

心、产品开发部、市场部、工程部等担任此职位需具备的资格或条件:

个人特征:诚实、正直、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度:本科文化程度,掌握熟练的财务知识, 有会计师或审计师职称工作经验: 三年以上从事财务的经验和二年以上审计工作经验知识、技能:

1、有较强的书面和口头表达能力;

2、有较强的与供应商沟通的能力

3、熟

练操作计算机办公软件;

4、具有良好的财务知识及审计知识;

5、有良好的审计工作经验;受过职业或特殊培训: 财务和审计培训适应力:能适应公司的企业文化、能担负公司审计和采购监督的重任;判断力:良好的分析判断能力,能对审计问题的存在有良好的判断,体力(如:身高、机敏程度、健康状况等):身体健康,反应敏捷,

仪表及谈吐:良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,有耐心人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他:严格按公司规定的处理审计及采购信息的工作,特例事件呈报直属上司处理

(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)

批准:

日期:复核: 日期:审核:日期:拟写:日期:

PD620-01/B

推荐第9篇:审计部经理岗位职责

审计监察部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和集团各项规章制

度。

2、组织对公司内部控制系统的健全性、合理性、有效性的检查和

评价。

3、按照有关法规和制度,结合集团实际,建立健全内部审计规章

制度及作业流程。

4、组织编制年度审计工作计划,提交总经理或有关会议审定,并

组织实施。

5、负责审计工作进度与质量的检查,工程审计的复核和审计报告

的签发等工作。

6、负责对公司物质采购、基建工程招标等经济活动和经济合同进

行审计监督。

7、

8、对所属公司的经济效益和领导干部的经济责任进行审计。对集团各部门、公司的劳动纪律、卫生、安全生产、工作效能

等进行监督检查,发出通报、整改要求和处罚决定。

9、负责编写年度审计工作总结,并向总经理或有关会议报告。

10、组织开展政治、业务学习,提高审计人员思想政治和业务素质。

11、完成领导交办的其他工作。

推荐第10篇:(集团)审计部岗位职责

审计部

一、审计部职责

1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序,以及集团内部审计工作制度,编制集团年度审计工作计划并组织实施;

2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。

3、根据干部管理权限,负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计;

4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈;

5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其内部审计工作质量进行检查;

6、负责按照规定建立集团内部审计档案,组织开展内部审计人员的业务知识培训;

7、完成领导交办的其他工作。

二、审计部负责人岗位职责

1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程,以及集团内部审计工作制度,负责组织编制集团本部年度审计工作计划;

2、负责审计计划和项目的实施和推进,负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核,并不定期组织进行检查和内部审计监督;

3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督;

4、根据集团公司的安排,负责组织开展领导干部任期经济责任审计;

5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度,并对内控制度执行情况进行审计监督;

6、经集团领导批准,公示有关审计结果,通报、责令改正审计发现的问题;负责组织开展后续审计,监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果,并向集团领导报告后续审计结果;

7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作,并对内部审计工作质量进行检查;

8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训;

9、完成领导交办的其他工作。

三、审计员岗位职责

1、参与制订集团内部审计规章制度和操作规程、年度审计工作计划、项目审计实施计划、审计方案的编制等工作;

2、参加各项常规审计工作的实施,并具体负责对所涉及审计项目按规范要求编制审计工作底稿;按规定程序和方法收集、鉴定和整理审计证据;

3、负责对所涉及审计项目实施必要的审计程序,做到独立、客观、公正,规范整理审计底稿,撰写内部审计报告初稿或征求意见稿,并征求被审计对象的意见;

4、参与后续审计、审计调查,并撰写后续审计报告及审计调查报告初稿;

5、负责有关审计资料的收集、整理、立卷、归档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益;

6、完成领导交办的其他工作。

第11篇:审计部经理岗位职责

1.全面负责集团及下属公司的审计工作。2.财务中心制度建设、集团及下属公司的各项管理制度建设。3.检查、监督集团及下属公司以及财务中心各制度的执行情况。4.指导、检查、督促及改进各下属公司的审计工作。5.了解各分支机构的税负状况,提交账项优化处理意见。6.进行税务策划和税务平衡,达到合理避税。7.对审计部人员进行管理。8.编写全面审计报告和专项审计报告。9.负责审计部对外关系的建立,完成领导交办的其他事务。

第12篇:审计部主任岗位职责

1.贯彻国家有关安全生产的方针、政策,负责对本企业生产经营中的财务收支情况进行监督。2.负责对外包工程预决算和经济合同的审定监督。3.负责对经济独立法人离任的审计工作。

第13篇:审计部经理岗位职责

审计部经理岗位职责:

1.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。组织实施并监督执行,以控制工程项目的投资。

2.负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。负责配合规划设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算及经济对比等工作。

3.参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作。参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购合同等合同会审、会签工作。

4.根据施工图编制工程预算,并与设计概算对比分析,为审查施工图提供支持。

5.负责计算在建工程的变更工程量及造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。

6.负责与项目相关的预算、结算以及进度款审核等。

7.负责与项目相关物资考察及招标、评标、合同谈判等。

8.参与销售相关的面积计算、价格制定,为公司相关部门提供所需要的资料及数据,做好配合工作。

9.负责本部门人员的指导、培训、监督、绩效管理工作。

10.负责工程预算部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作。

第14篇:稽核审计部岗位职责

农村信用社审计部总经理岗位职责

一、检查督促全辖各信用社及其网点执行国家金融方针、政策和联社规章制度。

二、负责组织本部门实施

二、组织实施各信用社执行信贷计划、现金计划和财务计划情况。

三、稽核各信用社营运及经济效益情况,通过稽核审计,不断总结经验、发现问题、提出建议,对信用社经营管理发挥谋士作用。

四、检查信用社各项业务发展的真实情况,医治虚假经营,当好金融“医士”。

五、维护国家集体财产安全,帮助信用社改善经营,促使信贷资产按照效益、安全、流动的原则开展业务。

六、围绕联社整体工作,与其它部门搞好协调工作。

七、分析反馈经济、金融业务活动和稽核审计工作情况,草拟稽核审计方案,整理稽核审计记录,完成稽核审计报告。

八、承办联社领导与上级审计部门交办的其它工作。

(二)稽核审计部副经理岗位职责

一、协助经理管理全县信用社稽核审计工作,教育部室人员履行职责、深入钻研农村信用社稽核审计业务,积极完成各项工作任务。

二、负责审核制定本科稽核审计工作计划,审核本部拟定的各种

文件材料。

三、定期向经理报告工作,分析反馈经济、金融业务活动和稽核审计工作情况。

四、负责信用社稽核审计工作,深入基层了解信用社工作动态,指导和解决工作中存在的问题。

五、负责稽核审计人员的指导工作,促进稽核审计工作人员政治素质和业务素质的提高。

六、协调与本联社有关部室及地方审计部门的关系。

七、完成领导交办的其他工作。

(三)稽核审计部综合岗位职责

一、负责搜集、整理有关文件、报表资料,掌握被稽核审计对象业务经营活动动态,并建立业务档案。

二、编制和填报有关稽核工作报表,并起草稽核工作文件、报告和稽核工作计划、总结。

三、负责信用社业务、财务活动的序时稽核和专项稽核,做到序时稽核有汇报,专项稽核有报告。

四、草拟稽核审计实施方案,整理稽核审计记录,写出稽核审计报告,并在职权范围内对信贷、财务会计工作进行检查监督,并

坚持查库制度。

五、收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题,如实向领导提出改进意见和建议。

(四)稽核审计部内审岗位职责

第一条 根据领导安排,按照有关规定具体组织开展稽核审计工作。

第二条 负责草拟稽核审计规章制度和稽核审计报告等,对确定的稽核审计项目制定具体的稽核审计计划、稽核审计方案。

第三条 负责做好所承担稽核审计项目的有关文件、报表、信息资料收集、整理、分析等基础工作,按规定建立和管理稽核审计档案。

第四条 对稽核审计中发现的问题,进行认真的分析研究,提出处理意见,按稽核审计程序和有关规定做出稽核审计结论和决定,并负责监督执行。

第五条 参与调查研究,了解下级稽核审计部门工作进展情况,解决本岗位工作中存在的业务问题,提出做好本岗位稽核审计工作的措施。

第六条 完成领导交办的其他工作。

第15篇:财务审计部部长先进事迹材料

精打细算的资金守护者

——财务审计部部长贺政辉先进事迹材料

原创: G310项目公司

贺政辉,现年43岁,本科学历,高级会计师(副高)职称。凭借长达25年的财会工作的丰富经验,项目公司成立之初,他便被任命为财务审计部部长。国道310南移项目作为我市自建市以来投资最大的基础设施建设项目,为管好、用好建设资金,他从规范化管理入手,严格资金管控,突出融资重点,精打细算管好“钱袋子”,有力地保障了项目建设的资金需求。

完善制度措施,推进制度化规范化管理。2016年项目公司成立之初,财务规范化、制度化管理还是一片空白,他就从完善制度措施入手,全面规范财务管理。除了借鉴相关项目经验外,认真遵循《基本建设财务规则》和《基本建设项目建设成本管理规定》,结合实际制定了项目公司《建设期工程项目财务核算办法》《财务报销管理暂行规定》《资金管理办法》《薪酬管理暂行办法》等一整套管理措施。同时,根据岗位设置,建立了财务人员岗位职责及工作标准,全面规范财务管理工作的每一个环节、流程,保障了财务管理工作事事有标准、件件有依据。针对国家对公路建设财务管理的相关要求,组织部门人员开展财务理论培训,确保部门人员深刻领会国家政策,精准把握财经法规,全面提升了部门人员业务素质,确保工作有序高效开展。

加强流程管控,确保资金安全高效运转。国道310南移项目建设资金高达123亿元,每个月的资金运转都在1亿元乃至数亿元以上,保障资金安全高效运转,就是财务审计部门的重要职责。为此,他全面梳理部门工作职责,建立了各项业务流程管理办法,加强各岗位职责考核,摸索出了依法、合规的财务规范化工作流程。在此基础上,严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持原则,依照制度把好审核关,确保费用支出依法依规,把资金高效投入到项目建设中去。

为保证项目资金合理安排,他根据项目工可批复和实际施工情况,与合同部和工程部等部门密切配合,制定项目年度资金预算,并根据项目实际进展情况据实调整,合理安排资金,提高资金使用效率,最大限度地为工程建设提供强有力的资金支撑。

国道310南移项目共有三个总监办和八个项目分部等十一家参建单位,资金管理任务十分繁重。为了加强资金监管,他制定了项目公司资金监管办法,加强对各分部资金运作情况的掌握了解。协调公司与银行、施工单位总部及各分部签署了三方资金监管协议,严格按照协议约定对施工单位总部及各分部进行资金监管,协调资金支付中出现的问题。为了提高资金监管效率,在合同部协调下,通过公司BIM系统建立了网上申报资金计划流程,提高了资金计划审批效率。通过严格的资金监管措施,保证了项目资金落实到位,真正用在项目建设上。

加强税务管理,依法履行纳税义务,督促工作人员每月按时、依法进行纳税申报,解缴税款。他还认真学习新的财税制度,并及时总结,将相关新要求传达到公司各个部门,促进公司各项业务的开展符合国家财税方面要求。同时积极对接税务局和财政局,做好施工方纳税管辖的沟通工作,帮助施工方妥善处理各分部及分包单位的纳税问题。

突出融资重点,保障项目建设资金需求。国道310南移项目是根据PPP模式进行融资的,融资及时到位就成为保障项目建设的重中之重。为保证融资方案得到及时落实,他积极与国开行有关部门对接沟通,对银团组建中出现的问题,配合相关部门查找资料,提供相关解决办法和依据。2018年上半年在国家出台新的PPP政策后,对PPP项目融资要求更严,银团组建工作有所放缓。因此,国开行提出先办理20亿短贷,在项目公司研究同意后,他紧紧抓住这一有利时机,认真准备相关资料,完成了20亿短贷合同签订。他多次到市扶贫办和其工作人员加班加点,配合国开行完成310南移工程项目基础产业扶贫认定,为后期用款顺利到位起到了较好的促进作用,保障了国开行短贷资金20亿元落实到位。

2018年下半年银团组建工作重新启动,面对各家银行提出的问题,他积极沟通协调,配合各个银行完成授信基础资料收集、整理、报送。为此,他不辞辛苦,经常往返在单位和银行之间,奔波在三门峡和郑州之间,多少个节假日,他无暇休息,忙碌在协商融资的路途上。功夫不负有心人,艰苦的付出,终于换来了丰硕的成果。11月份,中行三门峡分行已经获得总行中长期贷款20亿元额度批复,国开行银团组建实质性条件已具备,为项目后续建设提供了资金保障。面对成绩,他不敢有片刻的松懈,仍日复一日地穿梭于郑州中信银行、郑州民生银行、三门峡农行、三门峡邮储银行,协助督促各家银行报送总行审批。

他就是一个这样的人,两年多来如一日,用他的勇于担当、坚持原则的精神,用心管好“钱袋子”;用他的主动作为、突出融资的行动,保障项目资金到位;用他的规范程序、严格把关的执着,做好建设资金监管。也正是他履职尽责、不负使命的实际行动,为项目建设提供了有力资金支撑,在促进国道310南移项目持续高效推进中挥洒青春和汗水,照亮人生梦想。

第16篇:公司审计部职能

公司审计部职能

一、根据公司经营会的授权,审查、评价各公司及下属单位会计资料的真实性和完整性、以促进各单位及部门会计核算的准确性、合规性。

二、根据公司经营会的授权,对各公司及下属单位财务收支的合法性、合规性进行审计监督,从而保证公司资产、负债、投资的真实性。

三、评价各公司及下属单位内部控制和管理制度的完整可行性及执行的有效性。

四、评价各公司及下属单位产、供、销等部门经营活动的经济效益,针对各薄弱环节,提出改进方案。

五、对审计中发现的问题,向公司经营会提出问题及建议,由公司经营会向有关公司及下属部门、相关人员索取证明材料等。

六、对重大审计事项作出的处理决定,经公司经营会及股东批准后,被查单位必须执行,审计部监督检查执行情况。

七、对阻挠、拒绝和破坏审计工作的,经公司经营会及公司股东批准后,可采取封存账册、资财等措施。

八、负责各公司及下属单位审计咨询工作,为被审计单位提供管理咨询服务。

九、审计部应将下列事项作为经营性工作:

1、经公司经营会批准对各公司及下属部门的财务收支、经济活动及经营效益情况,实行按月或按季度审计。

2、对各公司及下属部门固定资产、投资和使用情况进行审计。

3、组织公司财务管理、成本管理、预算管理、存货控制等方面进行审计,加强公司经济管理,提高经济效益。

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

5、负责制订公司的财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作流程,经公司经营会及股东批准,组织实施并监督检查落实情况。

6、并组织做好保密工作,同时与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

7、承办经营会及股东所交办的其他审计事项。

第17篇:审计部规章制度及岗位职责

审计部规章制度及岗位职责

一、主要职责:

1、负责制定公司财务管理与审计监督的工作计划,制定并完善会计、财务及审计管理制度。

2、负责公司的会计核算工作。

3、负责公司财务管理工作。

4、负责公司的审计工作。

5、监督、指导子公司的财务管理工作。

二、主要工作内容:

1、编制公司年度综合经营计划,财务收支计划,并监督、检查计划的执行情况。

2、组织公司会计核算工作,真实反映经营成果,分析经济活动,提出改善建议。

3、贯彻执行国家财经法规,制定公司财务管理办法,并负责组织实施。

4、审核、合并公司财务报表,编制年度财务决算报告。

5、制定资金管理制度,合理调配使用资金,监控资金的投入、提高资金利用效率。

6、做好财务预算和公司内部财务管理工作。

7、建立健全财务档案管理制度,保证会计资料的合法与完整。

8、对拟投资项目进行资金筹措、经济效益预测等财务方面的可行性研究,作为公司决策参考。

9、检查指导各子公司的财务工作,通过内部审计,监督其财务运行并对其经营业绩进行考核、评价。

10、制定内部统计报表,收集整理统计资料,提供统计分析报告,发布、传递统计信息。

11、协助和支持其他部门的工作,保持部门之间良好的沟通。

12、搞好部门建设,不断改进内部管理工作;管理财会人员,做好财会人员的后续教育和财会业务的培训工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

13、完成公司领导交给的其他任务。

三、主要工作要求:

1、工作计划

1.1在每月的第一个工作日,每季度首月的第三个工作日内,每年1月15日前,制定出本部门的各项工作计划,年度计划上报总经理,经总经理审批后组织实施。

1.2工作计划的制定要及时、客观,要具有全面性、科学性和可操作性。

1.3按计划开展各项工作,及时跟踪计划实施情况,发现问题立即处理;根据实际工作需要及时修改工作计划,并做好修改记录。

2、制定制度

2.1按照国家的有关政策和相关会计制度、财务管理制度以及法规要求和公司的实际情况,制定公司内部会计核算、投资管理、综合统计、财务管理等内部财会管理制度,并经审批后组织实施。

2.2确保各项制度、细则得到贯彻实施:实施时要根据实际需要做好准备、动员工作,如出现疑问和异议要立即认真解答和处理;要及时跟踪检查制度执行情况,发现问题及时处理。

3、子公司考核与审计

3.1及时对各所属子公司进行内部审计,及时做好离任审计工作和重大财务事项的专项审计工作。

3.2在审计中必须旁证材料收集齐全,做好工作底稿,做好调查记录;做到依法审计、坚持原则、客观公正、保守秘密,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守;审计报告必须以书面形式提交,做到事实清楚,数据确实,依法有据,建议恰当;要跟踪审计报告执行结果,及时将有关资料、档案归档保管。

3.3按月收集、整理并按季度分析所属子公司财务报表,形成财务分析报告,提交各所属子公司董事会(长)和公司分管领导。

3.4监督各所属子公司各项财务制度的执行情况;每季度组织召集各所属子公司财务负责人召开财务分析会,对于其出现的重大财务收支情况,及时向领导汇报。

3.5根据公司关于财务负责人委派制度的有关规定,参与考核委派至各所属子公司的财务负责人,并提出考核意见。

3.6每年度终了后2个月内,对各所属子公司的经营业绩进行考核,收集各项经济指标,并

提交考核报告,提出考核意见。

4、统计

4.1统计指标设置合理,工作规范,保证原始记录和统计台帐的准确性、完整性、规范性和条理性,妥善保管有关统计资料。

4.2统计信息资料的收集及时,数据审核认真,保证有效性和准确性。

4.3每月(季、年)终了后8个工作日内,要将上月(季、年)各类统计报表报送公司分管领导;每季(年)终了后15日内将上季(年)度的统计分析报告报送公司分管领导。根据上级统计部门的要求,按时编制、上报统计报表。

4.4月度报表要附有文字说明,根据统计报表中各项主要指标反映的问题,说明产生的原因、影响及其后果。分析报告应以报表为基础,以检查计划为重心,测定计划完成程度,分析计划完成与未完成的原因,并提出改进意见。

4.5编制报表的过程中,要仔细核对数据,严格履行审核手续,对外报送的报表必须经公司领导审核、签名或盖章。

5、其他业务

5.1定期进行盘点清查工作,做到账、卡、物相符,对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同情况经过批准后进行账务处理。

5.2制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算,认真审查固定资产的购建、转让、报废等是否符合公司关于固定资产的有关规定,并及时进行账务处理;每季度终了后七个工作日内编制固定资产的折旧明细表。每年度终了45天内,会同公司有关部门进行固定资产的盘点清查。

5.3负责按时交纳税款。

5.4及时办理公司营业执照工商登记的变更和年检等工作。

5.5根据公司差旅费报销的有关规定,审查各类报销手续是否完备,并在报销手续完备后的当天完成费用报销的制单。

5.6在公司规定的期限内通知发放工资、奖金等人员费用;按时缴纳公积金及各种劳动保险费。

5.7按照公司有关财务管理规定,审查办理职工备用金、借款手续,并定期(3个月)清理职工个人的备用金及借款账户。

5.8根据公司有关财务管理规定,审查办理信用卡的核销手续,及时核对信用卡往来账户,并补足公司信用卡余额,保证公司信用卡的正常使用。

5.9每季度终了后1个月内核对与关联企业的往来账目,编制往来账目余额调节表,并在下一季度进行账务调整。

6、其他工作

61搞好部门员工队伍建设,组织部门员工的学习、培训,不断提高员工业务素质。

6.2积极参与公司文化建设;与政府相关部门保持良好的联系;协助和支持其他部门的工作,保持部门之间良好的沟通。

6.3定期检查本部门计划完成和规章制度执行的情况,做好工作总结,形成书面报告,按时向总经理汇报。

6.4按时、按量、按质完成公司下达的各项考核指标和总经理交给的其他任务。

第18篇:造价审计部岗位职责 2

一、造价审计部经理岗位职责

1、在公司领导的领导下全面主持造价及审计工作。

2、组织本部门员工学习工程造价管理规定、相关专业理论知识及法律法规;培训最新定额、价目表、计价规范、实施细则;定期培训工程计价软件的操作及应用;及时了解人、材、机等当期市场价格,研究新材料及新工艺;奠定开展业务的理论与技术基础。

3、合理安排好岗位定员,预审分离。

4、指导项目部做好进度割算、审批拨付款计划、材料采购计划、制作成本内控计划。指导项目部批价、签证、变更等的制作与办理。

5、指导设计部做好扩初期材料选用、工艺选用,参与施工图会审提出合理化建议。

6、同财务部做好多算对比、经济分析等项目评价。

7、对本部门出具的造价文件及内控成本和审批结果的合理性及准确性负责。

8、按时保质完成领导交给的其他任务。

二、造价师岗位职责

1.精通各专业图纸识读解析,掌握标准图集。

2.掌握各专业定额及清单的工程量计算规则,并将计量准确率控制在95%以上。

3.掌握定额、价目表、清单规范、取费程序,能熟练编制、套用及换算,能运用计价软件进行计价。能独立开展经济分析。

4.熟练掌握word、excel等基本办公软件,制作常用文档并计算分析。

5.掌握各专业项目施工工艺及工序,了解各种材料规格及应用、各类施工机械

及用途。

6.掌握相关专业理论基础知识及法律法规,熟悉工程造价管理部门的管理规

定。精通经济合同法及标准合同范本。

7.能够审查施工图纸,参与图纸会审,能提出合理化建议。

8.能够指导项目资料员制作经济签证、批价等相关工程资料。

9.按时保质完成领导交给的各项任务。

10.遵守公司规章制度、工作纪律及考勤制度。

三、造价员岗位职责

1.能独立识图(本专业),了解标准图集。

2.掌握本专业定额及清单的工程量计算规则,并将计量准确率控制在95%以上。

3.学习定额、价目表、清单规范、取费程序,能初步掌握编制、套用及换算,能运用计价软件进行简单计价。

4.熟练掌握word、excel等基本办公软件,制作常用文档并计算分析。

5.了解本专业常规项目施工工艺及工序,了解常用材料规格及应用、基本施工机械及用途。

6.学习相关专业理论基础知识及法律法规,熟悉工程造价管理部门的管理规定。了解经济合同法及标准合同范本。

7.参与审查施工图纸,参与图纸会审。

8.定期到在建工地学习施工工艺及工序并协助现场资料员制作经济签证、批价。

9.按时保质完成领导交给的各项任务。

10.遵守公司规章制度、工作纪律及考勤制度。

四、实习生岗位职责

1.能基本独立识图(本专业)。

2.学习本专业定额及清单的工程量计算规则,并将计量准确率控制在90%以上。

3.简单了解定额、价目表、清单规范、取费程序,会基本操作计价软件。

4.掌握word、excel等基本办公软件,能制作常用文档并计算。

5.学习本专业常规项目施工工艺及工序,了解常用材料规格及应用、基本施工机械及用途。

6.学习相关专业理论基础知识及法律法规,熟悉工程造价管理部门的管理规定。

7.定期到在建工地学习施工工艺及工序。

8.按时保质完成领导交给的各项任务。

9.遵守公司规章制度、工作纪律及考勤制度。

第19篇:审计部核算员岗位职责

1.负责各单位的会计核算,严格控制成本费用,节约开支。2.负责各单位成本费用核算和核对工作,及时提供成本费用报表。3.负责往来账目的核算、核对、检査和清算工作。4.完成领导交办的其他工作。

第20篇:财务审计部主任岗位职责

1.负责组织公司的财务管理、会计核算和内部审计工作,力求实现收入最大化和利润最大化。2.负责组织制定公司财务管理办法和内部会计控制规范,建立科学的核算体系。3.负责组织编定财务收支计划、各项预算,对执行情况进行检査,对财务核算进行审核。4.负责组织目标成本及成本费用的控制、分析和考核。5.负责做好财务分析,并提出分析报告。6.负责与财政、税收、银行等部门的联系,执行国家财政、税收、金融等法律法规,灵活运用有关政策,维护公司的合法权益。7.负责银行负债的管理工作。8.负责部室工作调配,协调基本建设项目资金的管理。9.配合有关部室搞好电价的测算与监督工作。10.完成领导交办的其他工作。

电缆公司审计部部长岗位职责
《电缆公司审计部部长岗位职责.doc》
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