推荐第1篇:机械行业的业务员岗位职责说明书(全文)
业务员岗位职责说明书
一、拜访客户并填写资料:业务员第一职责在于拜访客户,并每天真实有效的填写有关客户资料,掌握客户对产品的看法,市场的现状,以便于公司制定适合市场的促销政策,从而实现产品销售。
1、访问要求
A),访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户,对部分客户进行电话联系。
B),拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。
C),客户渗透。掌握每家客户的总预算,并争取得到80%以上的份额。
D),开发新客户。业务员应保持每周开发2~4家新客户,以确保稳定扩大市场份额。E),记录报告。记录和报告在工作中起到重要作用,在每次拜访时应同时填写有关报告,每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。
一、销售目标
1.通过业务员有规律的持续拜访,覆盖所在城市内全部目标客户。
2.通过良好的客情关系及有效的客户渗透,使客户80%以上的预算用于购买我们的产品。
二、访问要求
1.访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户,对部分客户进行电话联系。
2.拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。
3.客户渗透。掌握每家客户的总预算,并争取得到80%以上的份额。
4.开发新客户。业务员应保持每周开发2~4家新客户,以确保稳定扩大市场份额。
5.记录报告。记录和报告在工作中起到重要作用,在每次拜访时应同时填写有关报告,每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。
三、日常工作建议流程
我们需要用一套完整的工作流程帮助业务员计划、安排他们的销售工作,从而帮助他们提高工作效率和业绩。以下是业务员工作流程范例,供参考。
每日工作流程
准备工作(9∶00~9∶30)
1.回顾前一天的拜访路线及客户情况。
2.与客户进行电话联系,确认及修改当日拜访路线。
3.确定当日销售重点,准备拜访记录表,拟定销售演示内容。
4.检查本日应该携带的资料、宣传品及文具等。
上午工作(9∶30~12∶00)
1.开始拜访客户。
2.如客户负责人不在(如果你进行了电话沟通,这种情况发生的可能性较小),不要等候太长时间,可以留下一张字条及名片,通知客户你曾经来拜访过,并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的销售人员。
3.尽量将每次拜访时间控制在30分钟以内,因为你的时间同样十分宝贵(安排路线时要考虑路程问题,尽量将路程较近的客户安排在一起以减少在路上耽误的时间)。
4.争取上午能够拜访4家客户。
下午工作(13∶00~17∶30)
1.开始下午工作,争取完成4家客户拜访任务。
2.16∶30以后返回办公室。
3.处理当日发生的业务。
4.整理当日访问报告并向经理汇报,计划次日工作。
每周工作流程
四、注意事项
业务员不能销售公司外的其他任何产品。有时客户会要求业务员提供一些其他产品,这分为两种情况:
1.要求提供竞争对手产品。这时,你应该直接告诉他,这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员,客户不会因此拒绝与你合作,相反,他会认为你诚实,并具有职业精神。
2.要求提供其他品类的产品。这时,你应该劝说客户将这部分预算合并到总预算中,我们可以为单位员工提供更好更新的产品,增加员工尝试我们产品的机会。
3 做生意就是做生意,跟终端的大小没关系,跟你的职位也没关系,脸上真诚地笑,手要用力地握,多说点好听的话,有什么成本呢?你无法预知那条“咸鱼”在什么时候会翻身。
某机械公司销售业务员工作职责与流程
【共益资料库 仅供参考】
1、销售目标与计划
区域业务部经理在每月3日前确定本月销售目标,销售目标的制订按上月的销售额、市场状况、公司整体销售目标分析等各方面均衡后制订;
区域业务部经理根据本月销售目标进行目标分解,具体销售任务分配到每个业务员,并与每个业务员确定销售计划与客户拜访计划。
2、编制客户资料表
业务员通过报纸、黄页、网络、个人关系、公司客户资料等途径寻找潜在客户。根据收集到的资料,编制成客户资料表,包括客户公司名称、联系人、联系电话、联系地址、经营性质、主营业务、经营规模、主要采购产品。
业务员自己的客户资料表文件要求妥善保管,每周更新,将更新的客户资料表复印呈送区域经理一份,上传深圳总公司一份。区域经理必须及时追踪客户资料的整理,并且关注重要客户的开发工作。
3、联络客户
业务员可以通过电话、E-mail、邮寄资料、现场拜访等方式等联系,业务员必须主动联系客户,及时了解客户的情况。
4、报价与谈判
在接到客户需求时,业务员应立即作出反应,问清楚客户需要的货品名称、数量、送货地址、付款方式等,作好记录,并按公司标准为客户报价。
业务员必须按照公司规定的售价进行报价,特殊情况需要请示区域经理。
对于老客户,如果公司制订的销售价未作调整,以客户最近同类产品购买价销售。
一般情况下,货品不得以低于公司销售底价销售。并执行公司《报价表》文件内容,业务员可在第一项至第十项机械报价的10%内让价,可以在第十一项机械报价的15%内让价,特殊情况,超过此标准必须请示总经理同意;任何人不得随意同意客户的降价要求。
业务员向客户报价前,需知会深圳公司以确定产品交货日期和相关细节。
公司货品销售价格作为公司的商业秘密保护,业务员不得将公司销售价格随意透露给其他人,尤其是客户和同行。否则公司对其进行行政与经济处罚,严重者公司予以开除,追究法律责任。
报价后,业务员应运用相应的销售技巧与客户谈判,尽力促成客户购买;并确定客户购买货品的数量、销售价、送货地址、付款方式。
一般情况下,业务员不得随意答应客户赊欠货款的要求;对于需要赊销的客户,业务员\\营销主管必须上报深圳总公司,经总经理批准后方可同意客户。
5、业务跟进过程
意向客户如需要看现场机械的,业务员可与业务经理联系,经业务经理批准后,由业务经理联系“使用客户”,在征得“使用客户”的允许下,方可带意向客户去看机械,参观期间,任何人员,必须严格遵守客户工厂的制度,确保客户工厂的商业秘密。
意向客户如需要到深圳工厂看机械的,业务员必须上报业务经理,由业务经理呈报深圳总公司,经总公司审批后,方可执行。
6、送货与收款
业务员在与客户确定公司送货时,应充分考虑到运输成本,除非客户同意支付运输费用。
业务员必须对客户的送货要求作出合理安排,确定送货时间,通知客户收货,不得故意对客户隐瞒或拖延送货时间。在特殊情况时,应立即通知区域业务部经理,由区域业务部经理负责协调处理。
业务员必须与客户共同清点货物后要求客户在销售单上签字确认。
所有客户货款,必须要求汇到深圳总公司帐户,业务员要第一时间通知总公司财务部查收货款
业务员严格执行合同精神,确切覆行合同义务和权利,努力跟进客户付款情况,对逾期未付款,要主动跟进。
7、客户回访
业务员应制订客户回访计划,了解客户使用货品情况、客户进一步的需求等,对客户资料进行更新。 业务员要主动和客户沟通,详录客户对产品的意见和建议,整理好资料,上传深圳公司售后服务部专员。 原则上要求,每售出一台机械,第一年内,业务员必须回访至少二次。
推荐第2篇:机械行业发展
一、大规模城镇化建设等重大项目的投资高峰期
大规模的城镇化建设需要大量的工程机械。2002年我国全面启动100个示范城镇建设,城镇化建设是一个面广、时间跨度长的长期发展战略,2004年、2005年仍将是建设高峰期。另外,未来几年中国建筑业尽管会受信贷紧缩的影响,但总体仍是处于健康、稳步的发展阶段。今明两年仍将是国家其他重大投资项目的建设高峰期。投资1500多亿元的南水北调(2002年底-2010年)、5260亿元的西电东送(2001年-2010年)、260亿元的青藏铁路(2001年-2007年)等重大项目都将在2004年、2005年进入建设高峰期,另外北京2008年奥运会的场馆建设,投资规模超过1000亿元的上海黄浦江两岸开发及世博场馆建设都将有力拉动国内工程机械产品的市场需求。
二、能源、原材料紧缺,矿山开采加速
2003年国内经济的高速增长,消耗大量的能源、原材料。全年我国共消耗钢铁约2.6亿吨、煤炭15亿吨、水泥8.2亿吨,占全球总消耗量的比重分别高达26%、30%、50%,用电量占全球总量的比重也达13%,全国诸多地方严重缺电。能源、原材料的紧缺趋势将在2004年延续,矿山开采加速势在必行。2004年一季度装载机产品需求快速增长,与大规模矿山开采关系密切。这里的矿山开采包括:煤炭开采、天然气、铁矿石和其他有色金属的开采等。
三、民间投资快速增长
2003年国内投资的特点是对国家财政的依赖度明显减弱,企业、民间自主投资增速较快。工程机械行业也一样,由于部分产品已成为赚钱的工具,民间投资热情高涨。如挖掘机、装载机产品等在2003年已经成为私人投资的对象。在江浙一带,70%以上的购买力来自私营承包商及私人投资者。我们认为挖掘机等产品的高效性、高回报率、以及民间资金的逐利性使得挖掘机等产品仍将有较大的潜在市场。
四、道路建设任重道远
未来五年基本实现村村通沥青路、水泥路的目标将继续有效拉动路面设备、混凝土机械产品的市场需求。估计,未来几年每年用于农村公路建设的机械设备采购总量将达50亿-80亿元。随着高等级路面里程数的不断增加,未来路面维护设备的市场需求有望大幅提高。(摘自:中国机械网)
推荐第3篇:机械行业周报
机械行业周报:高端装备看好航空航天、智能装备中期坚持防御策略
机械行业
研究机构:银河证券 分析师:邱世梁 邹润芳 鞠厚林 撰写日期:2011-11-20
1、子行业景气变动及评级变动 预计铁路投资明年将正常化,铁路设备景气度明年2季度将向好,中期景气度仍然向下;政府货币政策已经放出明确微调信号,工程机械预计明年2季销量将改善;水利投资将连续四月高增长,行业周期往上。 2.投资组合及调整:加入张化机(002564) 大(中联重科/三一重工(600031)、中国重工、航天信息、天地科技(600582)) 中(杭氧股份(002430)、盾安环境(002011)、上海机电(600835)、中国卫星、中航光电) 小(南风股份(300004)、安凯客车(000868)、高陶、锐奇、中鼎、机器人、张化机) 3.看好航空航天、智能装备,中期仍坚持防御策略 高端装备看好航空、航天、智能装备 《高端装备制造业\"十二五\"规划》将于近期出台,我们认为发展航空航天是国家战略安全支柱,未来需求持续看好;智能装备受益于机械替代人工趋势的加速,未来行业增长潜力较好。 据我们草根调研,目前制造业下游需求仍然比较低迷,部分企业订单同比大幅下滑,我们判断目前仍处于去库存阶段。中期仍维持防御策略,短期在决策层保增长的政策下顺周期估值有望部分提升。 航天军工:航天军工行业未来将持续稳定发展,重点领域及相关上市公司面临较好的内生式和外延式增长机会,维持\"推荐\"评级。 从战略地位、成长性、资产注入预期以及估值等角度看,我们继续看好卫星、发动机和电子信息领域的上市公司,包括中国卫星、航天信息等,虽然目前市场关注度不高,但我们预计今年年底和明年上半年这些公司将受益于新的驱动因素,面临较好的投资机会。 智能装备:受益于机械替代人工趋势的加速,未来行业增长潜力得到保证,主要涉及上市公司机器人等。 煤化工设备:煤化工设备行业近期亮点频出,符合我们10月10日深度报告《煤化工设备行业:迎来历史性发展机遇》的判断,建议关注3大优质股:张化机、杭氧股份、陕鼓动力。 制造业转型服务业:传统制造业面临发展瓶颈,凭借在制造业积累的客户资源、技术储备、项目经验,转型进入下游服务业,拓展盈利增长极。重点公司:杭氧股份、盾安环境、陕鼓动力。 工程机械:中期景气度下降,同比数据下滑、短期环比数据改善属季节性因素,但是在货币政策微调下可能会有利于重点项目的开工,利好工程机械的销售,此外我们关注后续运营和养护机械的庞大市场空间。
推荐第4篇:机械行业形式
机械行业:自下而上挖掘价值投资机会
行业:制造机械 信息来源:证券时报网 发布时间:2011-10-12 打印转发关闭从目前市场流动性、经济景气度、宏观调控政策预期、三季度业绩来看,机械行业缺少板块性的机会,但提示自下而上关注超跌后的价值投资机会。
自下而上挖掘价值投资机会:三季度中国经济回落,货币政策放松迹象不明显,高铁建设放缓,全球债务危机+地方债危机一触即发,全球股市哀魂遍野。
9月PMI环比回升,跟踪的工程机械产品销量也出现季节性回升,但企业资金压力较大。大宗商品价格保持低位,人民币升值,机械行业成本压力不大。
四季度机械行业缺少板块性的机会,关注政策预期变化,龙头公司体现出产业链上的强势地位和议价能力,关注超跌后的价值投资机会。
论估值:目前A股市场在流动性与扩容压力下,估值难以提升,反弹催化剂可能来自于财政政策、货币政策、发行节奏、“十二五”产业规划细则变化。对于明年投资并不悲观,2002-2007-2012年五年的政府规划周期特征明显。比较前两次经济低点,2004-2005年PE低点在8-10倍,2008年PE低点在12-15倍,经历了近一年的下跌,机械行业目前估值具有安全边际!
工程机械9月国内销售将季节性回升,下半年出口有望好于上半年。由于去年三季度工程机械销售基数较高,季报难超预期,不过从跟踪的部分公司9月的销售数据来看,有回升的迹象。从估值来看,接近历史底部,估值反弹将主要取决于政策预期变化及对明年的投资预期,等待投资时机。
煤炭固定资产投资稳步回升,煤机行业平稳增长。1-8月煤炭开采与洗选业完成固定资产投资同比增长22.60%,增速比1-7月提高0.6个百分点。煤机行业季节性特征不明显,但通常四季度结算和交货较多,目前上市公司订单充足,今年业绩有保障。具技术和资金优势的企业将获得行业整合机会。
全球债务危机对机械行业的负面影响尚不明显。8月CAT经销商指数同比增长34%,增速较上月降低1个百分点,连续四个月回落,其中EAME地区和拉美地区指数高位回落,亚太地区增速环比增加4个百分点。8月日本切削机床订单金融继续回落,同比增长15.3%,出口订单环比下降20%。
8月铁路投资同比大幅下滑,四季度投资仍难见反弹。今年以来高铁项目新开工项目仅2月底张呼客运专线,而同时现有项目投资也已放缓,铁道部和地方政府在融资方面都受到影响,业绩预测仍存在下调的可能。
推荐第5篇:机械行业操作规程
机械行业操作规程
一、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得相关部门颁发的操作证后,方可独立操作。
二、对违法安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行。
三、机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露,高空作业人员必须系好安全带,不得穿硬底鞋和拖鞋,严禁从高空向下抛物体。
四、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械操作人员操作。
五、设备在使用工程中与安全发生矛盾时,必须服从安全要求,立即停止使用。
六、不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备,严禁对正在运行中的机械进行维修、保养或调整等作业。
七、一旦设备发生事故,必须及时抢救,保护好现场,并及时上报相关安全部门,等候处理。
推荐第6篇:机械行业发展趋势
2013年国内很多机械行业效益不是 很好,为了节约成本,企业不得以走上网络销售这一方向,
据艾瑞咨询资料显示,投放在第三方B2B网络推广平台的网络营销费用从2003年的0.5%上升到
2008年的8%左右,这一数据在2012年底生产11.5%,趋势已经很明显,企业可以不再完全依赖
展会,传单等去推销产品,在网络上企业完全可以得到信息,下面奇正创想的小编与大家分 析免烧砖机行业企业要如何做网络推广的?
第一,通过在上发布自己的产品的方法去营销。
当然,作为网络营销必定需要企业要就自己的网站,产品在本行业门户型网站发布的时候
一定要选择正确的类别,产品的介绍要言简意赅,参数一定要正确,联系方式一定要完整,关
键是图片,图片要专业,清晰,最好可以留有产品的型号。当然在本行业的流量高的网站上做
广告效果也是可以的,这样可以提高产品的曝光率和广告宣传作用,或者是在一些商业聚集的
网络市场中去注册租用商铺,如百度有啊等等,这些都是网络营销比较主流的网络媒介。这些
只需要一点点的投入,同时就会换得来之不尽的订单!
第二,通过搜索引擎取得客户的青睐。
无论是什么行业,从客户的的来源一直是销售行业的根本,机械生产和销售行业依然如此,
在传统中,客户有需要产品,必定是从平面广告和口碑宣传中得到厂家的信息,这样的选择性
就相对狭窄了,信息时代不光满足了,客户购买的需要,同时也给卖方提供了展示自己的平台
,如今的网络基于搜索引擎,需要什么,可以百度一下,企业只要把握住客户的搜索习惯,就
可以争取的到主动的被客户联系,目前国内比较流行的搜索引擎有百度、Google、MSN、Yahoo ,选择客户群体所熟悉的搜索引擎必将给自己带来客源,目前各大搜索引擎都有自己的推广服
务模式。同时也可以通过,对自己网站的优化达到在搜索引擎的搜索结果的位置的提高,从而
让客户更容易找到你,举例说明,通过合理与正规的手段在搜索引擎的规则下到达预期的效果,
空压机这个词在百度谷歌的排名都比较靠前,以此机械来类比机械行业,希望可以给相关行
业
一些好的思路。
第三,通过网络口碑宣传,让您领先于其他竞争对手。
传统中的企业的口碑是很重要的,网络中一个公司同样有自己的口碑,网络是一个开方的
的信息源,营造给自己企业一个优越的网络环境,让客户发现您的过人之处,让客户从侧面对
您的企业产生好感。一个企业不可能做到百分之百的客户满意,但是一定要对网络上公然发布
的一些负面信息,进行处理,帮客户解决问题,从而从本质上去掉负面的信息。口碑不仅仅是
通过没有负面的信息就会有的,举例说明,28网,一个纯商业操作起来的一个网站,他的市盈
率超百万,方法是在网络媒体和电视媒体结合的一个方式,这是口碑中的一种,其成本较高, 还有一种就是在相关行业和本行业做大量的广告,与第一种不同,他需要一定规模的投资,因
为机械行业的回报率较高,这个方式也适用于高投入,高回报的经营理念。到达的效果就是让
需要在网络上搜索的用户都知道您的公司,当然这个和企业根本的口碑还是有一定区别的,当
企业本身有相对高的口碑,在加上网络上的口碑,这样一定是最完美的组合,但难度较大,成
功了必然会处在行业领头羊的位置!
推荐第7篇:机械行业工作总结
2010年机械行业工作总结
现在,我代表协会秘书处向理事会汇报《2010年度工作总结和2011年度工作计划》,请予以审议。
一、2010年度工作总结
自协会第四届一次理事会以来,在国资委、民政部的领导下,在国家有关部门、各理事单位和广大会员的关心和支持下,协会秘书处及其29个分支机构,认真贯彻执行理事会的工作部署,严格遵守协会章程,团结协作、求真务实,工作取得了一定成效。主要有:
㈠、受政府部门委托,组织编制“十二五”规划。
根据工信部、商务部等有关部门的委托,协会承担了工程机械行业“十二五”发展规划前期研究和编制工作。一年来,我们充分利用掌握的数据、重要案例、国内外发展的成果等,围绕“调整转型、创新升级”战略,深入、前瞻、开放、创新地实施了“十二五”规划的编制工作。在规划编制过程中,努力做到既全面客观地总结“十一五”以来的成绩和问题,特别关注到国际金融危机带来的世界产业结构变化及其对我国工程机械行业的影响;又结合调结构、转方式,指出工程机械行业未来发展的思路、目标、重点,明确提出有关政策建议,充分反映广大会员单位的要求和关切,努力防止由于“十二五”规划的不完善,给行业和各会员单位造成工作上的被动。在规划编写过程中,广大会员单位和协会各分支机构给予了高度重视,积极配合,为本次会议能够推出规划“讨论稿”,今年内全面完成这项关系国家战略规划、行业健康发展和会员切身利益的重要工作奠定了基础。
㈡、积极为推进贯彻落实国务院《关于装备制造业调整和振兴规划》,努力做好同工程机械有关的基础性工作。
今年是国务院发布实施《关于装备制造业调整与振兴规划》的第二年。为了确保实现调整振兴规划目标和任务,协会配合政府有关部门,参与或组织了多个调研座谈会,使企业情况能尽快反映到政府。同时,协会向国家有关部门提出了许多具体的措施意见,部分已经被采纳。主要包括:
1、有关重大技术装备进口税收优惠政策。
财政部、国家发改委、工信部、海关总署、国家税务总局、国家能源局等有关部门,在广泛听取协会及相关企业意见的基础上,先后出台了《关于调整重大技术装备进口税收政策的通知》(财关税[2009]55号)和《关于调整重大技术装备进口税收政策暂行规定有关清单的通知》财关税[2010]17号文,对《重大技术装备进口税收政策暂行规定》所附装备目录与商品清单进行了调整,涉及工程机械行业的主要有:
⑴、列入《国家支持发展的重大技术装备和产品目录(2010年修订)》和《重大技术装备和产品进口关键零部件、原材料商品清单(2010年修订)》的工程机械产品有19种,其相关企业进口的关键零部件和特殊原材料免征进口关税和进口环节增值税。
⑵、列入《进口不予免税的重大技术装备和产品目录》的工程机械有44种。
⑶、文件规定,申请享受进口税收优惠政策的企业,应在规定日内提交申请文件,省级工业和信息化主管部门应会同企业所在地直属海关、财政部驻当地财政监察专员办事处对上述领域的地方企业申请材料进行初审,并在指定日前将申请文件及初审意见汇总上报工信部,同时抄送财政部、海关总署、国家税务总局。
在实施过程中,协会组织了以相关分会秘书长和有关专家组成的专家组,配合财政部、工信部、海关总署、国家税务总局等部门,确定了免税企业名单和免税产品数额。
2、配合工信部和国家发改委完成了《重点产业振兴和技术改造专项投资管理办法》和《产业技术进步和企业技术改造目录》。对符合目录的,国家适当给予贷款贴息支持。按照管理办法,工程机械列入2010年投资方向的项目共22个。这些技改项目的实施,对于提振市场和企业信心、扩大国内需求、推动产业升级,将产生积极作用。
3、为振兴和发展我国重大装备制造业,支持企业研制大型和超大型的工程机械,协会协助财政部、工信部、发改委,参与了对研发大型施工机械给予财政补贴的认定工作。
4、根据有关部门工作布置,协会完成了《工程机械行业贯彻落实调整和振兴规划措施研究报告》。报告指出:实现调整和振兴规划目标对工程机械行业是一个长期任务,建议三年期限过后,国家对工程机械行业继续予以相关政策支持,以确保行业稳定发展。
㈢、努力承接政府部门转移职能,协助政府部门做好行业管理工作。
近年来,政府部门与协会的联系和沟通加强,协会承接了部分政府转移职能和积极配合政府开展工作,这对于为行业争取到更好的发展环境是十分有利的,也可以扩大协会的影响和争取更多的话语权。2010年度的工作主要有:
1、按国家发改委、工信部有关司局和中机联部署,参与修订了新的《产业结构调整指导目录》和《高新技术产品产业化指导目录》中有关工程机械部分,提出了国家鼓励类、限制类和淘汰类产品清单。
2、根据国家发改委、商务部有关司局安排,提出了新的《外商投资产业指导目录》中有关工程机械部分的鼓励外资、限制外资、禁止外资投入的条件和产品目录。
3、按商务部合作司要求,协会提出了《工程机械行业对外投资和经济合作发展情况与建议》。
4、根据工信部、国家发改委有关司局工作布置,提出了有关工程机械节能产品和节能项目建议。
5、按照国家动员办和工信部应急办布置,提出了有关工程机械行业《工业动员能力调查方案》,将100多家工程机械企业及其相关产品列入国家应急动员能力范围。
6、根据财政部、商务部、海关总署布置,分别提出了2010年和2011年工程机械关税税则调整建议。
7、根据国家有关部门要求,提出了有关工程机械的军需采购企业建议名单和军需产品建议清单。
8、经过协会及其有关方面多年工作,2010年1月14日,国家质检总局以国质检特(2010)22号文《关于增补特种设备目录的通知》将原在部门规章里的挖掘机、装载机、挖掘装卸机和铲运机列入特种设备,实行严格管理,修改为从国家正式的《特种设备安全检查条例》中列出上述产品,取消了按特种设备目录管理。
9、根据工信部有关司局要求,协会组织专家对《“特种设备安全法”征求意见稿》进行了讨论,提出了修改建议。
10、参加了国家发改委有关司局等组织的“国家认定的研发中心创新项目评审”工作。
11、受工信部委托,对全国人民代表和全国政协委员提出的有关工程机械行业问题的提案,提出相应的整改建议。包括二手工程机械的进口管理问题。
12、为贯彻落实国家十一个部委以发改环资〔2010〕991号《关于推进再制造产业发展的意见》和工信部以工信部节〔2010〕303号关于印发《再制造产品认定管理暂行办法》的通知,参加了有关8家工程机械再制造试点企业的再制造方案的评审工作。
13、受商务部委托,提出了新的《自动进口产品目录》和《重点旧机电产品进口目录》中有关工程机械的调整建议。
对用户提出进口的二手工程机械产品,进行审查,提出了具体的初审意见。
14、受财政部、商务部、工信部等有关部门委托,对部分国家或经济体对我国的关税和非关税方面的要价中涉及工程机械的,提出答复建议。
15、根据协会等建议,工信部、科技部、财政部、国资委关于印发《重大技术装备自主创新指导目录》的通知,将为工程机械配套的电液换挡变速箱、湿式制动驱动桥、整体式多路阀、开式系统通轴式轴向柱塞泵、液压马达等列入《重大技术装备自主创新指导目录》,并明确,凡列入《目录》的产品,可优先列入政府有关科技及产品开发计划,优先给予产业化融资支持,享受国家关于鼓励使用首台(套)政策;产品开发成功后,经认定为国家自主创新产品的,优先纳入政府采购自主创新产品目录》,享受政府采购政策支持。
[四]、加强统计、信息工作,为会员单位、政府部门和行业用户服务。
一年来,协会根据各会员单位报送的统计资料和每月从海关调入的工程机械进出口数据,定期进行行业经济运行分析,上报国家发改委、工信部、商务部等部门和通报给会员单位,作为政府有关部门和会员单位决策时的重要依据,受到了政府有关部门和广大会员单位的肯定。
协会的统计信息工作,分会起了十分重要的作用,其中挖掘机械分会、铲土运输机械分会、工程起重机分会、工业车辆分会、配套件分会、压实与路面机械分会等做得比较出色,工业车辆分会还参加了世界工业车辆统计联盟,定期交换数据,使我们能及时了解全球市场情况。统计工作是基础性的最重要的行业工作,希望所有的专业分会,都能根据行业情况,把统计工作抓起来。希望各会员企业以更加开放的心态支持行业统计工作。
㈤、按规定开展行业内评比达标表彰活动。
1、受中国机械工业联合会和中国机械工业学会委托,协会组织评审了2010年度“中国机械工业科学技术进步奖”中的工程机械行业项目。
2010年,全行业申报的中国机械工业科学技术奖项目共42项,经专家委员会评审并报上级委员会批准,共有24个项目获奖,其中一等奖2项,二等奖8项,三等奖14项。这是我们全行业科技人员和技术工人辛勤努力的结晶,希望今后有更多的科技成果涌现出来。
2、组织有关工程机械的“中国机械工业名牌产品评选”活动。
为落实中国机械工业品牌战略推进委员会“2010-2015年机械工业名牌产品实施方案”,协会参加了“中国机械工业名牌战略推进委员会”及该委员会秘书处的工作,参与起草了“中国机械工业名牌产品评选办法”。在征求行业意见的基础上,确定了今年参与工程机械名牌产品评选试点的两个产品:凿岩机械和叉车,起草了这两个产品的评选细则。召开了由主要生产企业、协会有关专业分会、检测中心的代表和机械工业品牌战略推进委员会领导参加的“凿岩机械及叉车名牌产品评选细则研讨会”,会议对“评选细则”进行了逐条讨论修改,现已上报待批。
㈥、进一步推进了工程机械行业职业培训及职业技能鉴定工作。
一年来,设在协会的机械工业职业技能鉴定工程机械行业分中心进一步开展了实用、规范的职业技能培训和鉴定工作。主要有:
1、加强了行业职业技能站点的建设。
截止2010年9月底,分中心在全国20个省、市建立了36家涵盖土方机械、起重机械、混凝土机械、路面机械、叉车、沥青搅拌设备和高空作业机械等行业主要机种在内的工程机械职业技能鉴定站(点),逐步扩大了行业培训、鉴定机构数量和规模,为行业职业技能鉴定工作的全面展开奠定了基础。
2、完成了“工程机械装配与调试工国家职业标准”的编写,并于2010年6月定稿报审。同时,技能鉴定培训统一教材的编写及鉴定考试题库的建设工作也在进行中,其中“沥青搅拌设备”装调工和修理工培训的统一教材编制工作已完成。
3、至2010年9月止,分中心已受理了23家鉴定站(点)提出的17个机种,初、中、高3个技能等级共计1788人的鉴定申请,其中1145人鉴定考核合格取得了由人力资源与社会保障部颁发的各等级“职业资格证书”。
4、积极组织企业,参加2010年12月3日在厦门举行的由中华全国总工会、劳动与社会保障部主办,中机联、中企协和协会协办的“厦工杯全国工程机械职业技能大赛”。
㈦、积极参与制定协会和行业标准工作。
今年以来,协会向标准主管部门提出了“工程机械标准和标准管理现状及工作建议”,召开了协会标准工作会议,启动了“工程机械定义及类组划分”、“工程机械再制造的定义、术语及基本技术要求”两项协会标准的编写工作,目前工作正在按计划进行中。另外,为规范协会标准制定的程序,保证标准质量,协会起草了“中国工程机械工业协会标准管理办法”,已上报本次理事会,建议理事会通过并在会员内发布实施。
协会还作为标委会的副主任委员和委员,参会审查了多项标准草案,并提出了修改意见。
㈧、加强了行业资质认证,新技术、新产品的鉴定、评审及推广,强化了质量管理工作。
协会利用本身掌握的行业和市场信息以及专家资源,开展了广泛的咨询、鉴定和评审工作。
一年来,协会接待和处理了多起业内质量纠纷和质量投诉。为进一步做好质量工作,更好的为会员服务,起草了“中国工程机械工业协会关于质量投诉处理工作的有关规定” 已上报本次理事会,建议理事会通过并在会员内发布实施。
㈨、面向广大会员,积极开展展览服务工作。
第十届BICES展会于2009年11月6日胜利闭幕,此次参展商达到880家,展会面积超过15万平米,参观专业观众达78600人次。2011年10月18日—21日在北京九华国际会展中心将举办第十一届BICES工程机械展,同期举办IVEX2011中国国际商用车博览会,目前,招展工作已经开始,作为BICES和IVEX展会主办方之一,协会将积极做好各项服务工作。
bauma China 2010展会将于11月23日开幕,目前展会面积达到23万平米,参展商预计一千多家,这又将是工程机械行业的一次盛会。
今年,协会除做好主办2011年北京BICES展和2010上海bauma China相关工作外,还组团参加了德国慕尼黑国际工程机械展(bauma展)。这是协会组织我国工程机械企业第三次在德国bauma亮相,展出面积达15307平方米,占中国展团总面积的77%,且全部使用国产品牌出展,“中国展团”再次享誉海外。
需要特别指出的是:在德国bauma展期间,协会之所以能够会同有关方面积极应对知识产权纠纷,顺利完成任务,不仅得益于协会在展会前,聘请了德国本土律师提供法律咨询服务,更得益于中国驻慕尼黑总领事馆总领事和商务参赞的鼎力支持,事发当天,孟繁壮参赞接到通知,立即赶到展位,联系当地法官和展会主办方协调解决发生的问题,最大限度地降低了事件对中国展团的影响。第二天,孟繁壮参赞又陪同冯总领事到展会上参观了我国主要参展企业的展位,给予了高度评价,此举极大的提振了中国参展企业的信心和提升了中国展团在展会主办方的地位。
回京后,协会及时分别给外交部和商务部发了感谢信,代表所有国内参展企业对外交部、商务部驻外人员以人为本,高效务实的工作风范;对能够完满解决突发事件,在国际社会和国人心目中树立了负责任的大国形象表示崇高的敬意和真挚的感谢,特别对中国驻俄罗斯大使馆和驻慕尼黑总领事馆提出表扬。外交部转发了协会的感谢信至有关使领馆并向有关使领馆提出表扬。
应该说,协会组织参加的展会,在行业内具有良好的口碑以及显著的参展效果,已经越来越受到广大会员的积极响应。尤其是北京BICES展,它既有主场优势,又属民族品牌,我们有理由、有条件、有能力越办越好。 ㈩、努力加强协会的自身建设。
1、加强党组织建设。
协会于2009年底建立了党支部,开展了丰富的组织活动,提高了凝聚力,发挥了战斗堡垒作用。
2、建立和完善了协会内部管理和人员聘用制度。
一年来,协会出台或完善了十五项规章制度,适当调整和配备了与机构相适应的专职工作人员。通过建章立制,进一步完善了协会的内部管理、加强了服务功能。
目前,协会设综合部(办公室)、财务部、组织联络部、规划咨询部、统计信息部、简报编辑部、培训工作部、展览工作部、对外合作部、网络工作部等十个部门。
3、加强了财务、税务、审计工作。
协会做到了各种票据、印章使用和资产管理规范有效,帐簿、凭证及审计报告齐全,依法进行税务登记,账务处理能够做到准确及时,财务收支、核算符合规定。
4、加强了对分支机构的支持和管理
协会于年初召开了分支机构年会,交流了经验、沟通了情况,制定和完善了管理制度,明确了工作任务。之后,召开了三次分支机构秘书长会议,专题就“十二五”规划、协会和行业标准、小金库治理等议题进行了讨论并布置了相关工作。
一年来,各分支机构根据协会授权发展了合格会员,理事会通过的分支机构管理办法得到有效执行。各分支机构结合自身特点开展了多项活动,其中,挖掘机械分会,铲土运输机械分会、路面与压实机械分会、配套件分会、代理商工作委员会、维修分会、工程起重机分会、高空作业机械分会、施工机械化分会、工业车辆分会组织的活动,其主题时代特色鲜明,为政府、行业和企业服务效果突出,特提出表扬。
此外,协会还在开展行业重大课题研究,加强协会“简报”和“网站”建设,配合有关部门打击假冒伪劣,积极投入抗震救灾和履行社会职责,参加国家有关专项资金的项目评审,维护会员权益和行业整体利益(例如:为无锡申锡公司胜诉我国首例高空作业机械行业国际知识产权案举行了新闻发布会)等方面做了许多富有实效的工作。
5、完善组织联络工作,适当发展协会会员。
根据《社会团体登记管理条例》的有关规定,民政部于2010年3月开展对全国性社会团体2009年度检查工作。协会2009年度年检结果为合格。
一年来,共有232个企业成为协会新会员。
总之,一年来协会工作虽然取得了一定的实效,但同全体会员对我们的期望,同政府有关部门对我们的重托,同行业发展对我们的要求还差距很大。具体体现在:协会国际化服务的能力和水平有待于提高,信息统计、行业预警机制以及科技创新、标准先行、质量兴业等关系行业发展的重大政策建议和重大问题研究有待于加强,各分支机构发展还不平衡,协会做为行业主流媒体的作用还不明显,人才队伍建设步伐急需加快,体制机制有待于进一步理顺等等。这些问题,需要在今后的工作中尽快加以改进、提高和解决。 ㈩、努力加强协会的自身建设。
1、加强党组织建设。
协会于2009年底建立了党支部,开展了丰富的组织活动,提高了凝聚力,发挥了战斗堡垒作用。
2、建立和完善了协会内部管理和人员聘用制度。
一年来,协会出台或完善了十五项规章制度,适当调整和配备了与机构相适应的专职工作人员。通过建章立制,进一步完善了协会的内部管理、加强了服务功能。
目前,协会设综合部(办公室)、财务部、组织联络部、规划咨询部、统计信息部、简报编辑部、培训工作部、展览工作部、对外合作部、网络工作部等十个部门。
3、加强了财务、税务、审计工作。
协会做到了各种票据、印章使用和资产管理规范有效,帐簿、凭证及审计报告齐全,依法进行税务登记,账务处理能够做到准确及时,财务收支、核算符合规定。
4、加强了对分支机构的支持和管理
协会于年初召开了分支机构年会,交流了经验、沟通了情况,制定和完善了管理制度,明确了工作任务。之后,召开了三次分支机构秘书长会议,专题就“十二五”规划、协会和行业标准、小金库治理等议题进行了讨论并布置了相关工作。
一年来,各分支机构根据协会授权发展了合格会员,理事会通过的分支机构管理办法得到有效执行。各分支机构结合自身特点开展了多项活动,其中,挖掘机械分会,铲土运输机械分会、路面与压实机械分会、配套件分会、代理商工作委员会、维修分会、工程起重机分会、高空作业机械分会、施工机械化分会、工业车辆分会组织的活动,其主题时代特色鲜明,为政府、行业和企业服务效果突出,特提出表扬。
此外,协会还在开展行业重大课题研究,加强协会“简报”和“网站”建设,配合有关部门打击假冒伪劣,积极投入抗震救灾和履行社会职责,参加国家有关专项资金的项目评审,维护会员权益和行业整体利益(例如:为无锡申锡公司胜诉我国首例高空作业机械行业国际知识产权案举行了新闻发布会)等方面做了许多富有实效的工作。
5、完善组织联络工作,适当发展协会会员。
根据《社会团体登记管理条例》的有关规定,民政部于2010年3月开展对全国性社会团体2009年度检查工作。协会2009年度年检结果为合格。
一年来,共有232个企业成为协会新会员。
总之,一年来协会工作虽然取得了一定的实效,但同全体会员对我们的期望,同政府有关部门对我们的重托,同行业发展对我们的要求还差距很大。具体体现在:协会国际化服务的能力和水平有待于提高,信息统计、行业预警机制以及科技创新、标准先行、质量兴业等关系行业发展的重大政策建议和重大问题研究有待于加强,各分支机构发展还不平衡,协会做为行业主流媒体的作用还不明显,人才队伍建设步伐急需加快,体制机制有待于进一步理顺等等。这些问题,需要在 ㈢、积极建议国家有关部门,加快研究、制定和完善有利于工程机械行业发展的政策措施。包括:
1、建议商务部,质检总局,海关总署等有关部门调整对二手工程机械的进口管理政策,特别对制造年限超过五年,排放严重超标,能耗明显过大,存在安全隐患的二手挖掘机的进口国家要进行严格控制。
2、由于交通部出台的“超限车辆行驶公路管理规定”,限制了总质量大于55吨的汽车起重机等工程车辆的行驶转移,给企业生产营销带来困难,建议国家发改委、交通部、公安部、工信部等尽快提出解决方案,为我国大吨位轮式起重机这一重大装备的健康发展提供必要的外部环境。
3、建议国家尽快出台有利于自主研发和技术进步的政策措施。如:推广实行节能环保设备投资抵免政策;重点鼓励体现可持续发展战略的企业技术创新的加速折旧政策;促进产学研联合研发的税收激励政策;对科研人员提供工资据实列支税前扣除的优惠政策;对企业研发新技术和新产品所需进口关键零部件提供减免关税和进口增值税的优惠政策。
4、建议国家对企业的管理创新给予支持政策。如:企业实施新的管理制度需要对原有制度作一些变动,只要不违反国家法律法规,应支持企业大胆探索等。
5、建议完善政府采购和国家垄断企业的采购制度,明确规定采购国产设备的标准、比例和程序;进一步调整和完善国家有关招投标政策,把在同等条件下优先使用国产设备落到实处。
6、建议国家财政每年拿出部分资金专门用于企业工程技术人员、管理人员和一线工人的继续教育,以利于提高劳动者素质。
7、对企业急需引进的人才, 特别是国外人才, 建议国家人力资源管理部门、出入境管理部门、企业所在地户籍管理部门、中国驻外使领馆等积极支持并给予办理各种手续。
8、建议国家以政府为主导,整合行业资源,解决工程机械用关键基础件薄弱和受制于人问题。例如:探讨由国家投资控股,发挥工程机械行业国家级科研院所优势,由主机企业配合,吸收社会资金,组建关键零部件旗舰型企业,争取改变目前的零部件行业企业规模小、自主创新能力差、发展速度慢的现状。
9、建议国家加大对工程机械企业走出去的金融支持力度。包括增加出口信贷、技改、研发、保险、信息服务等资金投入,适当降低银行利息、保险费、承担费等收费标准,对企业成套项目出口汇率损失实行挂账融资,出口企业的各项研发费用继续按有关税收政策规定在税前列支等,以降低出口企业成本,提高出口工作效率,扩大出口规模。
10、由于工程机械产品法定税率偏低,建议在未来三年内,新《关税税则》中不再继续降低工程机械产品法定进口关税税率。
㈣、进一步做好统计、信息工作,加强市场调研和跟踪,及时向国家主管部门和行业企业提出有关预警、管理和政策建议。 今后的工作中尽快加以改进、提高和解决。
㈤、继续加强、扩大与国外同行的联系和交流。
目前,协会同美国设备制造商协会(AEM)、日本建设机械工业会(CEMA)、德国制造商协会(VDMA)、韩国建设机械工业协会(KCMA)、日本建设机械化协会(JCMA)、英国工程机械协会(CEM)、欧盟建设机械协会(CECE)、巴西、西班牙等组织建立了联系,有的交往比较密切。新的一年,协会将在巩固传统关系的同时,加大同东南亚、南美、中东、独联体、非洲等国家同行的联系,在市场信息、技术发展、节能减排、参与国际标准和规则制定和政策环境等方面扩大合作,互利共赢,和谐发展。
由于我国工程机械的迅速发展和巨大的市场潜力,成为全球同行关注的焦点。协会决定,自2011年起由协会每两年在北京主办一次邀请国内外工程机械主要企业、行业组织领导人参加的“全球工程机械发展高层论坛”。
㈥、加大力度,做好展览工作。
2011年,协会除同中工工程机械成套有限公司等共同主办好北京BICES展和同德国慕尼黑展览公司等共同筹办好2012年的上海baumaChina外;为加强国际交流,帮助企业开拓国际市场,协会将组织企业参加美国拉斯维加斯国际工程机械博览会(CONEXPO),并积极面向印尼、印度、越南、巴西、俄罗斯等国家,为组织企业参加相关展览会做好准备。随着中国企业参加国际展览的规模越来越大,产品水平逐年提高,协会已开始调整和充实工作人员,力求在组织服务方面有更大的改进。
㈦、加强和规范协会“简报”和“网站”建设。
1、协会网站是协会独立主办的官方网络宣传媒体,是工程机械行业最具权威和最具影响力的网站,是广大会员和用户信息沟通与风采展示的平台。为了更好地利用网络这个现代化工具,充分发挥其便捷、及时、信息流量大的特点,扩大行业的影响力,增强协会的凝聚力、进一步提升服务能力,2011年协会网站将进行改版升级,主要目的是丰富网站前台展示内容,提升后台编辑维护功能,在原有栏目基础上增设网上产品展览馆和会员推荐、行业统计信息数据库等新栏目,为广大会员和用户提供更多权威、及时、有效的行业信息服务和优秀企业、知名品牌产品的展示平台,力争将协会网站打造成为国际工程机械行业的主流网络品牌传播媒体。
2、协会“简报”是协会惟一的内部刊物。自1994年创刊至今,在宣传国家有关方针政策,及时准确报道行业和企业的重要事件和发展动态,提出、分析、研究和解决行业和企业发展的重大问题等诸多方面发挥了重要作用。今后随着行业、企业和协会业务的进一步发展,其扮演的角色将越来越重要,地位也将愈加突出,协会将组织专门力量,改版升级,加强工作。
㈧、配合政府有关部门,贯彻落实好国家有关发展工程机械再制造的文件精神,积极参加项目试点、宣教、评审等工作,继续鼓励发展工程机械再制造产业。
㈨、继续推进工程机械行业职业培训及职业技能鉴定工作;组织评审好2011年度“中国机械工业科学技术进步奖”中的工程机械行业项目;组织好有关工程机械行业的“中国机械工业名牌产品评选”等活动;进一步参与和组织实施协会和工程机械行业的标准化工作。
㈩、积极参加民政部、国资委组织的协会评估工作,按照5A级的标准办会,主动对标,通过评估提升自身水平,提高协会综合实力。力争为会员单位多做实事、做大事、做好事,使协会在体现水平价值、彰显特色活力之中,赢得信誉与回报。
各位领导,各位理事,同志们:
2011年,是我国工程机械行业发展的关键年,也是协会建设的重要年,尽管时间紧迫,任务繁重,但我们有决心、有信心,在祁俊会长和理事会的领导下,在政府有关部门、全体会员单位和有关社会各界的支持下,通过进一步提升能力、强化服务、规范运作,努力实现协会服务领域不断拓宽、合作体系不断完善、综合实力不断增强、协会发展不断创新。为工程机械行业和谐、稳定、快速发展做出新的贡献。
推荐第8篇:机械行业工作总结
工作总结
自2013年3月进入社会实习至今,这一年多的时间里我学到了很多,不管是与人相处的道理还是工作技能,在这里我总结下我的经验。
首先是心态,套用名人的一句话 “态度决定一切”,在工作中,有了正确积极的态度,才能应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的态度就是选择自己热爱的,这样才能一直坚持下去。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。对于我来说,每绘制一张图纸都是我对于工作的热爱,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对于当初刚踏入工作的我来说一切都需要学习,在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,对于这些设备图纸看起来都是困难的,更别说设计了。只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在工作一段时间后,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解,并且能完成师傅安排的一些简单的设备设计。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识,使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年多的工作,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。
当然这期间我也存在很多不足之处。如缺乏创新精神,不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要,有时贪图快捷方便有问题不会自己主动解决而是先找师傅帮忙,过于依赖前辈的经验,这些都是需要我慢慢改正的。在设计制图方面难免会出错,但是有些错误的代价也是惨重的,所以需要我在工作中认真负责,不能将就一些图纸。
经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年多的学习,我深刻认识到:做设计制图细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
总之,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展尽上一份力。
推荐第9篇:港口机械行业调查报告
港口机械设备行业报告
一、概述
港口机械设备是指为实现现代港口作业的需要,港口经营管理单位所引进的替代人工、进行高空、大量、快速作业的设备。
港口机械设备的分类有多种方式,主要的分类包括:起重机械、输送机械、装卸机械、辅助设备、通讯设备和其他设备(包括码头安全设备、边检设备等)。 起重机械指能否垂直升降货物并具备水平移动能力的机械,主要包括集装箱起重机、门座起重机、门座抓斗卸船机、桥式抓斗卸船机、龙门起重机和浮式起重机;输送机械指能连续不断输送货物的机械,又称连续运输机械、主要包括带式输送机、链式输送机、气力输送机;装卸搬运机械指在港口用于装车卸车、货物堆码以及货物短距离水平运输的机械,有叉式装卸车、跨运车、翻车机、螺旋卸车机、牵引车及挂车等。辅助设备包括拖轮、快艇、疏浚船、挖泥船、交通船、引航船等 ;通讯类设备包括港口控制中心、工班服务处理中心、装卸安排中心 。
二、国家政策
由于国际贸易的快速增长和集装箱化率的逐渐提高,全球集装箱吞吐量从2000年的2亿TEU 增加到2011年5亿TEU 以上,年均复合增长率达12%;同时,国内港口集装箱吞吐量从2000万TEU 增加到16400万TEU,年均复合增长率接近30%。受金融危机的影响,2009年国内港口集装箱吞吐量下降6%,20
10、2011年复苏到增长18.85%、11%。从港口分布上来看,2005年后内河港口集装箱吞吐量增速超过20%、快于沿海港口集装箱吞吐量。
《交通运输“十二五”发展规划》提出,“十二五期间”,要继续有序推进主要货类运输系统码头建设,加强航道、防波堤、公共锚地等港口公共基础设施建设,优化沿海港口结构与布局,促进港口结构调整,着力拓展港口功能,提升港口的保障能力和服务水平,形成布局合理、保障有力、服务高效、安全环保、管理先进的现代化港口体系,沿海港口深水泊位达到2214个,能力适应度(港口通过能力/实际完成吞吐量)达到1.1。
内河水运方面,实施长江干线航道系统治理,加快以高等级航道为重点的内河航道建设,加快内河港口规模化、专业化港区建设,推进内河船型标准化,加强航道养护管理。具体目标是:内河航道通航条件显着改善,“两横一纵两网十八线”1.9万公里高等级航道70%达到规划标准,高等级航道里程达到1.3万公里,内河水运得到较快发展,运输优势进一步发挥。
2011年3月,交通运输部出台了《关于贯彻落实的实施意见》,提出到2015年,力争全国内河高等级航道达标里程比“十一五”末增加3000公里,港口吞吐能力增加13亿吨,船舶平均吨位从“十一五”末的450吨提高到800吨左右,同时单位运输成本较2010年降低10%。预计在“十二五”期间,投向全国内河水运建设的资金将达到2000亿元,是“十一五”时期的两倍,其中中央投资占450亿元,是“十一五”时期的2.7倍,内河水运行业将迎来黄金发展期。
全球贸易中90%的贸易量是通过海上运输来完成的,因此全球经济及贸易量的增长成为推动港口发展、货物吞吐量产能投建的最重要因素。目前,全球集装箱起重机保有量大约在1.3万台左右,其中岸桥大约4000台左右,场桥大约8000台。随着国家对内河水运及沿海港口的重视,以及港口吞吐量的不断攀升,港口设备市场将迎来新一轮的增长。预计未来几年,全球集装箱吞吐量年均复合增长8%;考虑到更新需求和新增需求,预计年均需求岸桥500台、场桥1000台左右。根据《集装箱装卸设备行业研究报告》的统计,预计我国规模以上沿海港口2020年规划集装箱吞吐量同比2010年实际吞吐量增长190%~340%、主要内河港口2020年规划集装箱吞吐量同比2010年实际吞吐量增长150%~1000%,\"十二五\"期间我国轨道吊和岸桥的总市场容量将分别超过1,200台和800台。
三、行业规模和销售方式
目前暂时缺少整个港口机械设备的行业销售数据,现根据已有资料进行估算:
全球港机设备的年销售规模估计不超过500亿人民币,中国市场占40%左右,市场规模约200亿。其中振华重工占据市场份额60%以上。
行业对产品销售一般采取分阶段结算货款的方式,货款的结算一般滞后于生产,因此行业内厂商普遍垫资生产。发行人在与购买方签署购买合同时结算总价
款的约10%,产品完工并经客户初步验收装船发运后结算总价款的约40%,产品运抵客户码头安装投入试用时结算总价款的约40%,产品验收合格投入正常使用时结算总价款的约5%,剩余约5%的价款在产品正式使用后的12至36个月收回。有的企业采取订货款-进度款-交货款-调试款-质保金的结算方式,合同预付款和质保金在10%左右,其他各期款项为20%-30%。
产品价格: 岸桥价格主要在500万至900万美元之间,场桥价格主要在80万至130万美元之间。
推荐第10篇:矿山机械行业介绍
矿山机械行业介绍
矿山机械是直接用于矿物开采和富选等作业的机械。包括采矿机械和选矿机械。探矿机械的工作原理和结构与开采同类矿物所用的采矿机械大多相同或相似,广义上说,探矿机械也属于矿山机械。另外,矿山作业中还应用大量的起重机、输送机、通风机和排水机械等。 机械分类
采矿机械
采矿机械是直接开采有用矿物和采准工作所用的机械设备,包括:开采金属矿石和非金属矿石的采掘机械;开采煤炭用的采煤机械;开采石油用的石油钻采机械。第一台风动圆片采煤机是由英国工程师沃克设计的,约于1868年制造成功。19世纪80年代,美国有数百口油井用蒸汽为动力的冲击钻钻凿成功,1907年,又用牙轮钻机钻凿油井和天然气井,并从1937年起,将它用于露天矿钻进。
采掘机械
采掘机械用于井下和露天矿山开采的采掘机械有:钻炮孔用的钻孔机械;挖装矿岩用的挖掘机械和装卸机械;钻凿天井、竖井和平巷用的掘进机械。
钻孔机械
钻孔机械分为凿岩机和钻机两类,钻机又有露天钻机和井下钻机之分。①凿岩机:用于在中硬以上的岩石中钻凿直径为20~100毫米、深度在20米以内的炮孔。按其动力不同可分为风动、内燃、液压和电力凿岩机,其中风动凿岩机应用最广。②露天钻机:按破碎矿岩的工作机构不同,分为钢绳冲击钻机、潜孔钻机、牙轮钻机和旋转钻机。钢绳冲击钻机因效率低,已逐渐被其他钻机代替。③井下钻机:钻凿孔径小于150毫米的井下炮孔时,除应用凿岩机外还可应用80~150毫米的小直径潜孔钻。
掘进机械
利用刀具的轴向压力和回转力对岩面的辗压作用,直接破碎矿岩的成巷或成井机械设备。所用刀具有盘形滚刀、楔齿滚刀、球齿滚刀和铣削刀具。按掘进巷道的不同,分为天井钻机、竖井钻机和平巷掘进机。①天井钻机,专门用于钻凿天井和溜井,一般不需进入天井操作,用牙轮钻头先钻导向孔,用盘形滚刀组成的扩孔器向上扩孔。②竖井钻机专门用于一次
钻凿成井,由钻具系统、回转装置、井架、钻具提升系统和泥浆循环系统组成。③平巷掘进机,它是将机械破岩与排渣等工序结合起来并连续进掘的综合机械化设备,主要用于煤巷、软矿中的工程隧道和中等硬度以上矿岩的中平巷掘进。
采煤机械
采煤作业已由50年代的半机械化发展到80年代的综合机械化。综合机械化采煤广泛应用浅截深式双(单)滚筒联合采煤机(或刨煤机)、可弯曲刮板输送机和液压自移支架等设备,使回采工作面的破碎落煤、装煤、运输、支护等环节实现全面的综合机械化。双滚筒采煤机是落煤机械。电动机经截割部分减速机把动力传递给螺旋滚筒落煤,机器的移动靠电动机经牵引部分传动装置来实现。牵引方式基本上有两种,即锚链牵引和无锚链牵引。锚链牵引借助牵引部分的链轮与固定在运输机上的锚链啮合而实现。
石油钻采机械
陆地石油钻采机械。按开采工序分为钻井机械、采油机械、修井机械和维持油井高产的压裂、酸化机械。钻井机械为开发石油或天然气而钻探或打生产井的全套机械设备。石油钻井机,包括井架、绞车、动力机、泥浆循环系统、滑车装置系统、转盘、井口装置和电气控制系统。井架用于装置天车、游动滑车和大钩等,吊升其他重物上下钻台,悬挂井内钻具进行钻进。
选矿机械
选矿是在所采集的矿物原料中,根据各种矿物物理性质、物理化学性质和化学性质的差异选出有用矿物的过程。实施这种过程的称为选矿机械。选矿机械按选矿流程分为破碎、粉磨、筛分、分选(选别)和脱水机械。破碎机械常用的有颚式破碎机、旋回破碎机、圆锥破碎机、辊式破碎机和反击式破碎机等。粉磨机械中使用最广的是筒式磨机,包括棒磨机、球磨机、砾磨机和超细层压自磨机等。筛分机械中常用的有惯性振动筛和共振筛。水力分级机和机械分级机是湿式分级作业中广泛使用的分级机械。分选浮选机械常用的有全截面气升式微泡浮选机,脱水机械比较著名的是多频脱水筛尾矿干排系统。破碎粉磨系统中比较著名的是超细层压自磨机。
烘干机械
煤泥专用烘干机是在滚筒干燥机的基础上开发研制而成的新型专用干燥设备,可广
泛应用于:
1、煤炭行业煤泥、原煤、浮选精煤、混合精煤等物料的干燥;
2、建筑行业高炉矿渣、粘土、澎润土、石灰石、沙子、石英石等物料的干燥;
3、选矿行业各种金属精矿、废渣、尾矿等物料的干燥;
4、化工行业非热敏性物料的干燥。
工作原理
矿山机械根据各个机种的不同,其工作原理耶各有特点。钻孔机械分为凿岩机和钻机两类,钻机又有露天钻机和井下钻机之分。凿岩机是用于在中硬以上的岩石中,钻凿直径为20~100毫米、深度在20米以内炮孔的机械,按其动力不同可分为风动、内燃、液压和电力凿岩机,其中风动凿岩机应用最广;露天钻机按破碎矿岩的工作机构不同,分为钢绳冲击钻机、潜孔钻机、牙轮钻机和旋转钻机,其中钢绳冲击钻机因效率低,已逐渐被其他钻机代替。掘进机械是利用刀具的轴向压力和回转力对岩面产生辗压作用,直接破碎矿岩的成巷或成井机械设备。所用刀具有盘形滚刀、楔齿滚刀、球齿滚刀和铣削刀具等。按掘进巷道的不同,又可分为天井钻机、竖井钻机和平巷掘进机离心选矿机是用于回收微细矿泥中的金属矿粒的机械,主要由主机与控制机构两部分组成。在主机锥形转鼓高速旋转所产生的离心力场中,重矿粒沉积到转鼓壁上成为精矿,轻矿粒附在精矿表面,受到流膜(矿浆流)作用,排出转鼓,成为尾矿。
磁选机是利用各种矿物的磁性差异,借助磁力和机械力对矿物的作用进行分选的机械。磁选机由磁力系统、分选装置、给矿和排矿装置组成。磁选机种类很多,主要有永磁筒式磁选机、电磁平环强磁选机和高梯度强磁选机等。浮选机是利用矿粒表面物理化学性质的差异,对细粒矿物进行分选的机械。矿粒浮选机附有浮选药剂,靠压缩空气或机械搅拌,使不易被水润湿的矿粒附着在气泡上(正浮选法),升至液面,通过排矿装置作为精矿排出,易被水润湿的矿粒留在槽体中作为中尾矿排出。湿式选矿所得的精矿需要经过脱水机械处理,以使固、液体分离。脱水机械可分为浓缩机、过滤机、离心脱水机和干燥机。
第11篇:机械行业财务管理制度
企业财务管理制度
第一章 总则
第一条 为规范北京京城机电控股有限责任公司(以下简称公司)所属企业单位的会计核算和财务行为,完善财务制度体系,保证会计资料的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》等的有关规定,并结合公司所属企业(事业)的生产经营特点和管理要求,制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所属企业、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。
第三条 企业负责人对本单位财务管理内部控制的建立健全和有效实施,以及真实性、合法性负责。
第二章 企业财务管理体系及权限
第四条 公司所属企业单位应建立严密、科学的财务管理体系,以保证财务管理工作顺利进行。
第五条 企业财务部门是企业财务管理中心,负责组织、监督本企业财会管理工作;编制、执行、分析企业财务预算;对资金实施集中管理、统一调度;参与经营决策,并做好企业成本、费用、利润指标的考核;监督企业财务收支,如实反映企业财务状况和经营成果,依法正确计算、缴纳各项国家税(费);配合其他部门做好各项基础管理工作。
第六条 公司所属企业单位的财务管理权限应按以下原则确定:
1、主管财务经理管理权限
(1)认真遵守国家法律、法规,树立以财务管理为中心,以资金管理为重点的企业管理观念。
(2)根据企业整体发展而确定的企业年度财务预算,生产经营计划和财务成本费用计划组织好企业生产经营活动,确保财务预算和年度利润目标的顺利实现,确保企业资产保值、增值。
(3)根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构。 (4)负责组织企业投资的决策,并对决策结果承担主要责任。 (5)依法保障财务部门和财会人员履行职责。
(6)接受财务、税务、审计机关等外部和上级财务部门的检查监督,对本企业发生的经
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济损失和重大违纪事项负主要责任。
(7)组织企业制定具体财务管理办法。
(8)加强对独立核算部门负责人的管理,督促所属单位认真执行有关财务制度。
2、总会计师管理权限
(1)宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;并及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响。
(2)组织领导企业财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序。
(3)组织制定企业年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核。 (4)审核企业重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任。
①审核企业月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责。
②审签限额以上资金的划转。
③负责企业各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任。
④负责各类资产的转移和租赁的审批。
⑤确定企业内部价格的定价原则,签发企业内部结算价格。
⑥正确计算企业产品成本,并对成本变动情况查明原因。
(5)参与企业经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任。
(6)负责企业筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见。
(7)组织领导企业会计电算化工作,并做好有关部门的协调。
(8)搞好企业各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。
3、财务处长权限
(1)宣传贯彻落实国家各项财经政策、法规,制订落实会计人员岗位责任制,并负责实施与考核,随时捕捉各种会计信息,并运用到财务管理的各项工作。
(2)负责制定企业财务管理办法,组织正确会计核算,并对独立核算单位的财务管理和会计核算负责指导,落实规范的会计基础管理工作。
(3)及时筹措和统一调度资金,不断提高资金使用效果,如实反映企业财务状况和经营成果,监督财务收支,按期报送会计报表,并对报表计算的及时性、正确性负责。
(4)参与企业的经营决策和项目决策,为决策提供准确的会计资料。
(5)负责企业财务预算和财务成本费用计划的编制工作,定期检查各独立核算单位的成本费用、利润的执行情况,研究并及时解决执行过程中存在的问题。
(6)具体组织企业会计电算化工作,运用现代化管理手段及科学方法,不断提高企业会
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计电算化水平。
(7)合理组织人员,科学分工,统筹处理会计核算中出现的各种问题,保证企业财会工作的正常进行。
第六条 公司对所属企业、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位实行总会计师委派制,以加强对企业财务状况的监督,并对企业财务报告的合法、真实、正确、完整性负责。
第三章 会计核算与会计监督
第七条 企业必须按权责发生制原则进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告;不得以虚假会计资料设置账簿,不准设置账外账,私设“小金库”。
第八条 企业必须实行会计监督,建立健全企业内部财务管理制度。在接受企业外部监管部门监督的同时,加强内部审计的作用,真正做到防患于未然。
第九条 具体要求按照公司《会计基础工作规范》执行。
第四章 会计机构与会计人员
第十条 公司所属大中型企业必须设置总会计师。
第十一条 企业应根据各自规模及生产经营特点设置会计机构,企业总会计师负责协助企业负责人领导企业财务工作。
第十二条 企业会计人员上岗须符合《会计法》的基本要求,并承担相应法律责任。 第十三条 具体要求按公司《会计机构设置和会计人员管理制度》执行。
第五章 会计基础管理
第十四条 企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度,扎实做好会计基础工作,全面加强生产、技术、成本、质量、财务、营销等各项管理工作。
第十五条 企业生产经营活动过程必须建立完整的原始记录,健全会计核算档案,制定物资消耗定额和费用开支标准,按月对各项定额进行考核分析,并定期对各项定额的内容和标准进行修改和补充。
第十六条 企业必须建立健全内部价格管理体系,并积极开展各项工作。
第十七条 企业必须建立定期和不定期各类财产物资盘点制度,一般情况季度、年度必须对各类资产进行清查盘点,进行账物核实,账账核对。对盘盈、盘亏、毁损、报废应履行
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报批手续,确保账、卡、物相符。
第六章 企业财务预算管理
第十八条 企业为保证生产经营活动的正常开展,必须根据企业经营计划大纲编制企业年度财务预算。
第十九条 正确执行预算,监督检查财务预算执行情况,并通过会计信息予以控制,以提高财务预算管理的科学性。
第二十条 企业财务成本费用预算是根据企业年度财务预算确定的全年生产经营活动和经营目标的系统化、具体化体现,作为对各部门工作的考核依据。财务部门必须根据企业的年度经营计划,编制年度(季度)财务预计。年度财务预算的内容包括:
1、长期投资和短期投资预算。
2、固定资产购建预算。
3、现金流量预算。
4、成本预算。
5、管理费用、财务费用、销售费用预算。
6、销售收入和利润预算。
7、其他预算等。
第二十一条 企业财务预算应在上年四季度开始编制,经公司经理办公会或董事会审批后执行。
第二十二条 企业财务部门要将各项预算按季、月进行分解,下达各部门,定期进行检查、分析,并将计划的执行情况及时向预算管理委员会和公司汇报,保证年度财务预算的实现。遇到实际情况确需调整时,必须按规定程序报经批准。
第二十三条 具体预算管理按照《企业预算管理制度》执行。
第七章 资本金筹集与管理
第二十四条 公司及所属企业单位资本金按照投资主体分为法人资本金、个人资本金和外商资本金。公司及所属企业单位拥有的全部国有资产所形成的及接受其他企业投入的资本金均为法人资本金,所属企业同外商合资或实行股份制形成的资本金为外商资本金或个人资本金。资本金的核算与管理按会计制度有关规定执行。
第二十五条 企业应按照国家法律、法规和章程、协议的有关规定,及时足额筹集资本金。筹集资本金一般有以下几种方式:
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1.接受货币资金投资。
2.接受实物投资。在实物投资当中,不得吸收投资者的已设立有担保物权及租赁资产的出资。
3.接受无形资产投资(不包括土地使用权)。无形资产的出资不得超过企业注册资金的20%,确需超过20%的,应当报经公司和有关部门批准,最高不得超出30%。
4.接受股票投资。
企业任何形式筹资都必须符合国家法规的规定。
第二十六条 企业筹集的资本金,须聘请事务所验资,出具验资报告,由企业据以发给投资者出资证明书。
在进行资本金验资过程中涉及国有资产的,应由国有资产管理机构确认产权归属。企业筹集的资本金,在生产经营期间内,投资者除依法转让外,不得以任何方式抽走。
投资者转让其出资必须遵循《公司法》和有关法规的有关规定。
第二十七条 企业发行股票的溢价收入、资本汇率折算差额等列入资本公积金。
第八章 资金管理
第二十八条 企业对货币资金的管理,必须严格遵守国家的有关规定,并根据企业情况建立健全货币资金的各种内控制度。
第二十九条 企业应健全货币资金管理制度,合理分工,严格要求,银行对帐单必须做到每月核对,严禁以“白条”抵充库存现金。货币资金做到日清月结。
第三十条 公司所属企业单位有条件的可设置内部银行或财务结算中心进行内部资金管理,企业内部银行或财务结算中心具有内部结算、信贷、监控和信息反馈的职能。
第三十一条 具体管理办法按照公司《资金管理制度》执行。
第九章 存货管理
第三十二条 存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
第三十三条 企业存货实行归口管理的原则,即原材料、燃料、低值易耗品归供应部门管理,外销商品、产成品归销售部门管理,在产品、自制半成品归生产部门管理,各职能部门管理实物、台账,金额统一由财务部门管理,应不定期实行抽查,账、卡、物必须保持一致。
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第三十四条 企业对存货必须建立明确的计量验收制度,入库、领用、转移必须办理调拨手续,并由财务部门据实核算。
第三十五条 企业存货的计价原则上统一采用一种方法,一经确定在一个会计年度内不得变动。
企业必须建立比价采购制度,在企业价格委员会的指导下,实行货比三家,择优采购。 第三十六条 企业对存货应当建立盘存制度,定期或不定期进行盘点,对账实不符情况要查明原因,并按有关规定进行账务处理。企业年终必须进行彻底盘点,做到账实相符,以保证会计年度决算资料的准确性。
第十章 固定资产管理
第三十七条 固定资产的标准应按有关规定并结合所属企业情况制订的固定资产目录,企业必须遵照执行。
第三十八条 公司所属企业单位固定资产折旧方法采用平均年限法,折旧方法和折旧年限一经确定,不得随意变更。确需变更应在财务报告附注中加以说明。
第三十九条 企业应对固定资产定期或不定期进行清查,对账实不符情况应查明原因,及时报批处理。
第四十条 企业固定资产实行由使用部门、管理部门、财务部门分工负责的原则,使用部门、管理部门对实物负直接管理责任,财务部门负核算、监督、考核、检查的责任。
第四十一条 具体管理办法按照公司《企业固定资产管理制度》执行。
第十一章 在建工程管理
第四十二条 企业工程项目在施工前要认真进行可行性调研,建立项目审批制度,建立在建期间的管理制度,建立工程预算审查,竣工验收批复及考核制度。
第四十三条 在建工程在达到预定可是用状态前因进行试生产所形成的可对外销售的产品,按照实际销售收入或预计售价扣除税金后,冲减在建工程成本,发生的支出计入在建工程成本。
第四十四条 在建工程达到预定可使用状态,如果尚未办理竣工决算手续的,应按估计价值暂估人账,并计提折旧;决算办理完毕后,按批复决算数调整原估价值和已提折旧。
第四十五条 企业购建固定资产的专门借款所发生的借款费用,属达到预定可是用状态前发生的,计入在建工程的价值;属达到预定可使用状态后发生的,计入当期费用。
第四十六条 具体管理办法按照公司《基本建设财务管理制度》执行。
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第十二章 无形资产及长期待摊费用管理
第四十七条 企业取得的无形资产按实际成本计价。除企业合并外,商誉不得作价入账。 第四十八条 长期待摊费用核算企业已经支出,但摊销期限在一年以上(不含一年)的各项费用,包括固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销年限在一年以上的其他待摊费用。开办费在本科目核算。开办费是指企业在筹建期间内发生的费用,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产价值的借款费用等。开办费应当在开始生产经营的当月一次计入损益。
第十三章 投资管理
第四十九条 企业投资管理权限在公司经理办公会、董事会等权利机构或决策部门。具体权限的设定可按照公司《投资管理制度》在各单位的实施细则中进行规定。长期投资超过***万元以上的项目必须报控股公司批准。
第五十条 企业财务部门、审计部门应积极参与投资项目的可行性研究,配合有关部门做好投资的立项审批、跟踪检查、评比考核等工作,审计部门应对投资项目的收回及收益状况进行审计监督。
第五十一条 企业的有价证券应由专人负责保管,并实行序时登记、定期检查的制度。有价证券办理抵押时,应经企业主管领导批准,并办理有关手续,在备查簿上记录。
第五十二条 投资成本的确认,应以投资时实际支付的全部价款,包括税金,手续费等相关费用。
第五十三条 处置投资时,投资的账面值与实际取得收入的差额,应确认为当期投资损益。
第五十四条 具体管理办法按照公司《投资管理制度》执行。
第十四章 成本费用管理
第五十五条 企业应按会计核算的要求,分设生产成本、制造费用、管理费用、销售费用、财务费用科目对企业成本和费用进行归集和核算。
第五十六条 企业应加强对成本费用的控制,建立成本考核制度,编制年度成本费用计划,按月或季度分析成本费用升降原因,努力降低成本。
第五十七条 企业成本费用核算应坚持权责发生制原则,不应以估计成本、计划成本、
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定额成本代替实际成本。若企业按计划成本或定额成本进行核算的,应按月调整为实际成本。
第十五章 收入管理
第五十八条 收入是指企业在销售商品、提供及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入,包括主营业务收入和其他业务收入。
第五十九条 企业内部非生产部门使用本企业产品,不得以成本价格进行内部转账,而应以售价列为企业收入。
第六十条 企业来料加工业务,节省的原材料末退回来料单位,留归企业所有,应按合理价值列为收入。
第六十一条 企业发生的销售折让、销售退回、销售折扣,应冲减当期收入。
第六十二条 外贸业务发生的出口佣金应调整当期收入,即付给中间商的佣金冲减当期收入,收到中间商的佣金增加当期收入。
第十六章 利润及利润分配管理
第六十三条 利润是指企业在一定会计期间的经营成果,包括营业利润、利润总额和净利润。
第六十四条 企业发生的年度亏损,可以用下一年度税前利润弥补,下一年度利润不足弥补时,可在五年之内延续弥补,五年不足弥补时,应由税后利润弥补。
第六十五条 股份有限公司税后利润分配,应由董事会制定分配方案,经股东大会通过。 第六十六条 企业法定盈余公积金一般不得低于注册资本的25%。
第十七章 财务报告
第六十七条 企业应按《企业财务会计报告条例》的要求,真实、准确、及时。完整地编制财务报告。
第六十八条 具体要求按照公司《企业财务会计报告制度》执行。
第十八章 会计电算化管理
第六十九条 企业财务部门应设置会计电算化管理岗,并建立相应岗位责任制,明确权限及责任。
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第七十条 企业使用的会计电算化软件应经公司财务管理部门的验收,公司下发的各种软件应妥善保管,不准外传、转让。
第七十一条 企业应用计算机编制的凭证、账簿,必须符合会计电算化规范的要求。 第七十二条 企业应做好会计电算化凭证、账簿、报表及有关会计资料的保管和归档工作,每月会计资料要有二套备份盘,每年打印的账簿、报表应整理装订成册,交档案部门保管。
第十九章 合并会计报表管理
第七十三条 合并会计报表的范围,应包括所有的由企业控股或全资的被投资企业。对纳入合并范围的企业的长期投资应采用权益法进行核算。
第七十四条 公司所属企业合并会计报表必须以公历年度作为会计期间,并执行公司统一规定的会计制度。
第七十五条 各企业应按公司规定的时间和统一设定的合并会计报表工作底稿格式和有关明细表报送相关资料,上报资料应有债权方对账清单,以备核对。
第七十六条 公司内部相互之间业务往来的会计处理应严格贯彻权责发生制原则,相关的账务处理必须符合公司财务会计管理制度的规定。
第二十章 会计档案管理
第七十七条 企业会计档案管理应符合《会计基础工作规范》的要求及国家档案管理的有关规定。企业会计档案的范围应包括:企业会计凭证,会计账簿,会计报表,财务预算,财务成本计划,经济合同,财务评价指标资料,财务分析,会计制度及规定和相关的各种批复等会计资料。
第七十八条 企业会计档案应由专人负责管理,并定期检查归集会计档案,到期必须整理入库,并办理交接手续。
第七十九条 企业应建立会计档案查阅制度,凡需查阅会计档案者,需写出查阅档案的书面报告,注明查阅范围,经会计主管批准后方可查阅,管理人员应严格登记。凡需借用会计档案者,借阅报告应经会计主管批准后,管理人员方可办理借阅手续,阅后及时归还销号,以保证会计档案的安全完整。
第八十条 具体要求按照公司《会计档案管理制度》执行。
第二十一章 附则
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第八十一条 本制度由公司资产财务审计部负责解释。 第八十二条 本制度自发布之日起实施。
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第12篇:机械行业年终工作总结
2012年终工作总结
转眼间我来到XXXXX工作已经近一年的时间了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关发动机和机加工方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作技能,现将工作情况总结如下:
一、工作学习汇总:
1、2012年3月份进入公司后,在XX装配和调试车间进行为期3个月的实习,在这期间,主要学习了WD615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下,经过三个月的培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟悉了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清晰的认识。在实习结束时,顺利通过了XX加工部安排的实习结业考试。
2、实习结束后,进入XX加工部,通过一周系统培训后,分配到了XXX部XX岗位。在师父指导下,我认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验计划、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的小报警,并在生产过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。
3、在XX上下料系统设计的项目中,我有幸参与并完成了关于工装数据采集的少许工作,并参与了XX上下料系统工装设计方案的讨论,在会议中学到了很多关于设计方面的知识。在现场,设计师王工发现其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进行安全有效的配合,经过思考后王工建议把机床上的工装厚度降低,我观察后认定此方案可行,很钦佩设计师解决问题的能力并以为这个问题能够解决了,很高兴。然而在王工和领导进行商讨后,领导不同意这个方案,因为机床未出保修期,建议最好不要改动工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发现考虑问题不能光从技术方面出发,还要兼顾各方面因素,要有大局观。
4、入职以来,利用在早上开班会之前的这段时间,我对XXX工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参加了压装碗型塞的OP190工序、试漏机OP200工序、MARPOSS自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的
知识面,对自己的工作也有了更深刻的认识。
二、存在的问题和不足
1、自主学习主动性不够高,面对工作中存在的一些问题不能大胆的提出来,没有大胆的去完成一些自己本应该胜任的工作等。
2、在工作中不够细心,不够稳重。
3、考虑问题不够全面。
三、对工作的展望
在今后的工作过程中,我会继续充实自己,提高自己,遇到不懂的问题及时的向领导、同事请教, 积极主动的学习,争取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生产过程中产生的问题要及时进行记录整理,经常回顾,做到温故而知新。在业余时间多看一些专业书籍和网站论坛等,学习和了解本专业的前沿科技知识,提高自己的专业水平。在今后的工作中我要时刻提醒自己要细心,仔细认真的完成领导安排的每一项工作,同时通过与同事之间的相互学习、培训等掌握更多的应用技能,积极的向多技能工转变。
最后,我的学习和成长离不开各位领导、同事的指导和帮助,在此表示衷心的感谢。空谈误国,实业兴邦,对于一个企业也是如此,我愿努力工作,希望公司明天会更好!
XXX
2012.12
第13篇:工程机械行业分析
一、行业概况
1.基本概念
按国家统计局对行业划分标准,工程机械行业分属于通用设备制造业和专用设备制造业两个大类行业,具体分为起重运输设备制造(C3530)、建筑工程用机械制造(C3613)和建筑材料生产专用机械制造(C3614)三个小类行业。
2.分类及特点
按产品用途分类,工程机械可分为挖掘机械、铲土运输机械、工程起重机械、叉车、压实机械、路面机械、桩工机械、混凝土机械、凿岩机械及专用零部件的等十三大类。
(1)挖掘机
常见的挖掘机结构包括,动力装臵,工作装臵,回转机构,操纵机构,传动机构,行走机构和辅助设施等。挖掘机最重要的三个参数:整车重量(质量),发动机功率和铲斗斗容。
挖掘机常见的分类有四种:常见的挖掘机按驱动方式有内燃机驱动挖掘机和电力驱动挖掘机两种,其中电动挖掘机主要应用在高原缺氧与地下矿井和其它一些易燃易爆的场所;按照行走方式的不同,挖掘机可分为履带式挖掘机和轮式挖掘机;按照传动方式的不同,挖掘机可分为液压挖掘机和机械挖掘机,机械挖掘机主要用在一些大型矿山上;按照用途来分,挖掘机又可以分为通用挖掘机,矿用挖掘机,船用挖掘机,特种挖掘机等不同的类别。
(2)叉车
叉车在企业的物流系统中扮演着非常重要的角色,是物料搬运设备中的主力军。广泛应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等国民经济各部门,是机械化装卸、堆垛和短距离运输的高效设备。
叉车通常可以分为三大类:内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。内燃叉车一般采用柴油、汽油、液化石油气或天然气发动机作为动力,载荷能力1.2-45吨不等;电动叉车以电动机为动力,蓄电池为能源。承载能力 1.0-4.8吨,作业通道宽度一般为3.5-5.0米。由于没有污染、噪音小,因此广泛应用于对环境要求较高的工况,如医药、食品等行业;仓储叉车主要是为仓库内货物搬运而设计的
叉车。仓储叉车大部分以电动机驱动,因其车体紧凑、移动灵活、自重轻和环保性能好而在仓储业得到普遍应用。
(3)挖掘机及叉车零部件
挖掘机及叉车零部件产品主要包括液压件、结构件、传动件、动力元件、行走部件和驾驶室设备等。其中液压件、传动件、动力元件等零部件技术含量高,对于这些核心零部件,目前国内还主要依赖进口;而结构件等基础件由于对技术要求较低,国内已经能够实现完全配套生产。
二、行业发展特征
1.行业现状及特征
目前,我国工程机械行业总规模已突破4000亿元,是全球最大的工程机械市场。其中,装载机、挖掘机、汽车起重机、压路机、叉车、推土机、混凝土机械等一大批工程机械产品产量居世界首位。
(1)挖掘机
我国是全球第一大挖掘机生产国和销售国,2010年全国挖掘机累计销售总量16.5万台,同比增长74.5%,销量刷新全球历史纪录。
目前,我国挖掘机市场主要被外资企业占据。外资品牌在大中型挖掘机中占有主导地位,市场占有率达到67%,国内企业产品的占有率约为33%。
外资品牌中,以小松、日立建机、神钢建机等为代表的日本品牌独占鳌头,占全部市场份额的33%左右;以斗山、现代为代表的韩国品牌机排在第二位,市场占有率为25%左右;以卡特彼勒、沃尔沃、利勃海尔为代表的欧美品牌机位居第三,市场占有率为11%左右;以三一重工、柳工、福田雷沃为代表的国产品牌也占国内市场的33%,销量超过韩系和欧美系品牌,并且呈现稳定增长的态势。
2010年,有7家挖掘机品牌销量超过万台,分别为小松、斗山、现代、日立、神钢、三
一、卡特彼勒。其中,日立建机排名第四位,当年销量增长超过50%。
从产品结构来看,目前国内市场销量主要以中大型挖掘机为主,占据市场份额的75%左右,其中,20~30t的挖掘机销量占行业总销量的45%。未来,中大型挖掘机的需求量仍将保持增长,同时,节能减排,绿色环保以及混合动力型液
压挖掘机械将成为发展的主流,多功能、机动灵活、小型化的挖掘机也会有较大的发展空间。
从产品技术特点来看,欧美系和日系的产品以中高端为主,韩系产品集中在中端,而国内挖掘机品牌主要集中在中低端领域,并且在零部件配套领域,液压件、发动机等零部件几乎全部依赖进口。
挖掘机主要应用于建筑工程领域。金融危机使国内工程机械行业受到了不同程度的影响,但在保增长、扩大内需的政策目标驱使下,以国家和地方重点工程为主的基建投资使挖掘机行业迅速步入复苏通道,公路建设、房地产建设、铁路建设等领域直接拉动了对挖掘机的需求。预计“十二五”期间,受国家大规模基建计划的影响,我国挖掘机市场将会有进一步的增长,大吨位挖掘机将成为行业主流产品。
(2)叉车
目前,我国的叉车产量居世界第一位,也是世界第一大叉车市场,销量占到全球销量的1/4,达23万台以上。
从竞争格局来看,我国叉车行业产业集中度较高。目前全国共有50多家叉车生产企业,但大多数生产企业规模很小,主流的大型叉车制造商主要有安徽合力、杭州叉车、大连叉车、宁波如意等几家企业,占据国内90%以上的市场份额。仅安徽合力与杭州叉车这两大龙头企业就几乎占据了近60%的市场份额。
根据企业性质的不同,可以将国内的叉车企业分为三类:第一类是国内主流企业,如杭叉和安叉集团;第二类是外资叉车巨头在国内投资建设的生产企业,国外龙头厂商如丰田、林德;第三类企业包括新进入的较具实力的非叉车生产企业,如江淮重工、中国重汽集团以及民营企业。
近年来,我国叉车行业投资活跃,一方面国内厂家纷纷努力扩大产能以适应快速增长的市场需求,另一方面国外品牌也陆续加大在国内的投资力度,国外龙头厂商如丰田、林德都已经在国内合资建厂,不少外资企业或加快本土化进程,或加大产品进口力度。
由于很多企业进入叉车行业,带来叉车产能大幅增长,市场竞争形势较为严峻。而产品同质化现象导致价格竞争白热化,严重影响整个叉车产业链的盈利水平,使主机厂、配套件厂、代理商都不能随着销售量的增加而获得良好的收益和
再投入资金。
目前,在全球范围内,叉车产品和叉车产业都处于成熟期。从国内情况看,叉车产品和叉车行业尚处于发展期,产品技术仍需发展完善,目前国内企业的产品主要集中在中低端产品上,发动机等关键零部件主要依赖进口;国外品牌则专注于少而精的高端产品。
未来,叉车行业发展的热点将随着国家节能减排、低碳环保、物流仓储业发展等等相关政策的进一步落实,向电动叉车、高效节能环保型叉车、仓储叉车等方向发展。
2.国家产业政策
近年来,国务院、发改委、工信部陆续出台了《中国工程机械行业“十二五”规划》、《机械基础零部件产业振兴实施方案》、《装备制造业调整和振兴规划》等产业扶持政策,推进我国工程机械零部件企业和产品向规模化和高端化方向发展,主要包括如下几方面要点: 发展方向和重点:大力发展发动机,液压元件以及传动系统,将政策面、资金面、管理层和人才资源向行业三基(基础零部件、基础制造工艺、专业基础材料)倾斜,引导和培养出一批专、精、特的能满足主机产品配套要求的工程机械产业基础。 质量、效益目标:对发动机、液压系统、传动部件、光电子信息系统等各环节进行可靠性研究。使流动资金周转率行业平均达到2次/年以上,先进企业达到3次/年以上;通过科技创新,工业增加值由21%提高到25%以上;行业平均年利润率指标保持在7%以上。节能、降耗、减排发展目标:通过产品结构优化与轻量化设计,达到节材5%,能耗降低15%。大部分产品尾气排放由国II过渡到国III标准,包括噪声、振动等指标达到国家相关标准,部分产品达到国际先进水平,企业生产工艺排放基本无污染。 规模发展目标:2015年全行业销售规模将达到9000亿元水平,年平均增长率大约为17%。
三、产业链分析
工程机械行业产业链上游主要是铸锻件行业和零部件行业,中游是整机行业,下游市场较为广泛。其中,叉车的下游市场主要是交通运输、冶金采矿、机械、化工、能源等行业,如车站、港口、机场、工厂、仓库等;挖掘机的下游市场主要是工程建筑行业,其中,公路建设挖掘机需求量占全年销售量的18.7%,矿山开采占18.4%,市政建设(包括房地产业)占25.3%,这三大行业占了总需求量60%以上。
上游行业:工程机械零部件生产企业最主要的原材料是铸锻件,企业一般从铸锻件批发商处采购,采用现款现货的结算方式。近年来我国钢材受宏观经济、基建投资、铁矿石等原材料、国际钢价走势等方面影响,铸锻件价格变动幅度较大。对于产品附加值较高的零部件企业,可以随原料价格波动对产品出厂价格适当调整;而对于生产基础件的零部件企业,由于对下游议价能力较弱,产品毛利率受原料价格变动的影响较大。
下游行业:挖掘机、叉车等大型基建设备市场需求受国家基建投资规模的影响较大,国家宏观经济形势的变化、基建投资规模的变化均会对产品的市场需求产生影响。零部件企业在与挖掘机、叉车等大型基建设备整机厂结算时,通常会有1-3个月的账期。
四、行业风险分析
(1)宏观经济周期性波动的风险。挖掘机和叉车的下游行业主要为建筑工程、交通运输、冶金、机械等基础性行业,与国民经济及基础设施建设投资密切相关。如果宏观经济发展势头良好,基础设施建设步伐加快,将会促进行业整机需求的增加,从而有力带动零部件配套产品的需求;反之则有可能抑制需求。
(2)原材料价格波动风险。工程机械零部件的主要原材料为钢材,钢材及钢制品成本约占主营业务成本的50%以上,钢材的价格波动直接影响到产品成本的变动。如果钢材价格出现较大幅度的上升,将对企业的盈利能力产生一定的影响。
(3)技术风险。目前,我国挖掘机和叉车零部件在中低端产品领域,已出现生产过剩的现象,并且,随着科学技术的发展及与装备制造等相关产业的发展,下游客户对零部件产品在技术和质量上提出了更高的要求,如果零部件企业不能
准确预测产品的市场发展趋势,及时研究开发新技术、新工艺及新产品,或者科研与生产不能同步跟进,满足市场的要求,产品可能面临被淘汰的风险。企业的生产经营将会受到较大的影响。
(4)产品质量风险。作为挖掘机和叉车等重型装备的配套部件,产品的使用寿命、质量的稳定性与可靠性至关重要。若零部件企业产品出现重大质量问题而引发安全事故,将给企业信誉带来损害,进而影响到企业的生产经营。
第14篇:机械行业法律法规(推荐)
1、国家安全生产监督管理局关于印发《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》和《机
械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的通知(安监管管二字【2005】11号)
2、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发【2004】2号)
3、《中华人民共和国安全生产法》
4、《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》(安监管政法字[2004]62号)
5、《中华人民共和国职业病防治法》(2012)
6、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号2001.04.21实施)
7、《危险化学品名录》(GB12268)(2012版)
8、《中华人民共和国消防法》(主席令第六号)(2009)
9、《中华人民共和国道路交通安全法》(中华人民共和国主席令第四十七号)(2011)
10、《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号2003.06.01实施)
11、《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号2002.03.15实施)
12、《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(劳动部1997.01.01实施)
13、《劳动保护专项措施经费管理办法》(劳动部、财政部1991.08.07实施)
14、《重大事故隐患管理规定》(劳动部1995.10.01实施)
15、《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全安
全生产培训考核工作的意见》(安全生产监督管理局2002.12.18实施)
16、《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》(劳动部1995.11.08实施)
17、《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》(安全生产监督管理局
2002.12.18实施)
18、《特别重大事故调查程序暂行规定》(国务院令第34号1989.03.29实施)
19、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》(国务院令第75号1991.05.01实施)
20、《工伤保险条例》(国务院令第375号2004.01.01实施)
21、《工伤认定管理办法》(劳动和社会保障部2004.01.01实施)
22、《安全生产违法行为行政处罚办法》(安全生产监督管理局2003.07.01实施)
23、《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86)
24、《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB6442-86)
25、《安全评价通则》(安全生产监督管理局2003.03.31实施)
26、《工会小组劳动保护检察员工作条例》(全国总工会1997.04.26实施)
27、《劳动部关于颁发特种作业人员安全技术培训考核大纲的通知》(劳动部
1991.11.30实施)
28、《特种设备质量监督与安全监察规定》(质检总局2000.10.01实施)
29、《特种设备作业人员培训考核管理规则》(质量监督检验检疫总局2001.12.
21实施)
30、《特种设备注册登记与使用管理细则》(质量监督检验检疫总局2001.04.09
实施)
31、《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》(质量监督检验检疫总局
2001.11.15实施)
32、《劳动保障监察条例》(国务院令第423号2004.12.01实施)
33、《劳动防护用品配备标准(试行)》(经贸委2000.03.06实施)
34、《机械工厂安全性评价标准(修订版)》(机械部1997.03.06)
35、《爆炸危险场所安全规定》(劳动部1995.01.22实施)
36、《工作场所安全使用化学品的规定》(劳动部、化工部1997.01.01实施)
37、《危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)》(安全生产监督管理局
2004.04.08实施)
38、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部2002.05.01实施)
39、《重大危险源辨识》(GB18218-2009)
40、《危险化学品登记管理办法》(经贸委2002.11.15实施)
41、《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-92)
42、《常用危险化学品的分类及标志》(GB13690-92)
43、《职业建档监护管理办法》(卫生部2002.05.01实施)
44、《气瓶安全监察规定》(质量监局检验检疫总局2003.06.01实施)
45、《气瓶警示标签》(GB16804-1997)
46、《气瓶颜色标记》(GB7144-1999)
47、《氧气及相关气体安全技术规程》(GB16912-1997)
48、《常用化学危险品贮存通则》(GB15603-1995)
49、《化学品安全标签编写规定》(GB15258-1999)
50、《防止静电事故通用导则》(GB12158-90)
51、《液体石油产品静电安全规程》(GB13348-92)
52、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058-92)
53、《石油与石油设施雷电安全规范》(GB15599-95)
54、《石油库设计规范》(GBJ74-1995年修订版)
55、《压力容器安全技术监察规程》(质技监局1999.06.01实施)
56、《锅炉压力容器使用登记管理办法》(质技监局2003.09.01实施)
57、《液化石油气》(GB11174-89)
58、《城市燃气管理办法》(建设部1997.12.23实施)
59、《蒸汽锅炉安全技术规程》(劳动部1997.01.01实施)
60、《小型和常压热水锅炉安全监察规定》(质监局2000.08.01实施)
61、《工业锅炉安装工程施工及验收规范》(GB50273-80)
62、《工业锅炉水质》(GB1576-2001)
63、《容积式空气压缩机 安全要求》(JB8524-1997)
64、《压力管道使用登记管理规则(试行)》(质量监督检验检疫总局2003.10.0
1实施)
65、《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》(GB7231-2003)
66、《危险房屋鉴定标准》(CJ13-86)
67、《涂装作业安全规程 喷漆室安全技术规定》(GB14444-1993)
68、《涂装作业安全规程 涂漆工艺安全及通风净化》(GB6514-1995)
69、《涂装作业安全规程 涂漆前处理工艺安全及通风净化》(GB7972-1999)
70、《涂装作业安全规程 劳动安全和劳动卫生管理》(GB7691-2003)
71、《锻压机械 安全技术条件》(GB17120-1997)
72、《压铸机 安全要求》(JB10145-1999)
73、《抛(喷)丸设备 安全要求》(JB10144-1999)
74、《铸造机械 安全防护技术条件》(JB5545-91)
75、《冲天炉与冲天炉加料机 安全要求》(JB10146-1999)
76、《固定式刚直梯》(GB4053.1-93)
77、《固定式钢斜梯》(GB4053.2-93)
78、《二节轻金属拉伸梯安全标准》(GB12142-89)
79、《剪叉式升降台 安全规程》(JB5320-2000)
80、《机械安全 进入机器和工业设备的固定设施 第二部分:工作平台和通道》
(GB17888.2-1999)
81、《电热设备的安全 第一部分 通用的要求》(GB5959.1-86)
82、《机动工业车辆 安全规范》(GB10827-1999)
83、《悬挂输送机安全规程》(GB11341-89)
84、《带式输送机 安全规范》(GB14784-1993)
85、《固定式工业钢平台》(GB4053.4-83)
86、《固定式钢斜梯安全技术条件》(GB4053.2-93)
87、《固定式工业防护栏杆安全技术条件》(GB4053.3-93)
88、《机械安全 防止上肢触及危险区的安全距离》(GB12265.1-1997)
89、《机械安全 避免人体各部位挤压的最小间距》(GB12265.3-1997)
90、《机械安全 防止下肢触及危险区的安全距离》(GB12265.2-2000)
91、《供配电系统设计规范》(GB50052-95)
92、《10KV及以下变电所设计规范》(GB50053-95)
93、《爆炸性气体环境用电气设备 第1部分:通用要求》(GB3836.1-2000)
94、《电气设备安全设计导则》(GB4046-83)
95、《电气安全管理规程》(机械部1987.01.01实施)
96、《工业与民用供电系统设计规范》(GBJ52-83)
97、《低电压配电设计规范》(GB50054-95)
98、《漏电保护器安全监察规定》(劳动部1990.06.01实施)
99、《漏电保护器安装和运行》(GB13955-92)
100、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)
10
1、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)
10
2、《焊接与切割安全》(GB9448-1999)
10
3、《电阻焊机的安全要求》(GB15578-1995)
10
4、《弧焊设备安全要求 第1部分:焊接电源》(GB15579-1995)
10
5、《弧焊变压器防触电装置》(GB10235-2000)
10
6、《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》(GB3787-1993) 10
7、《手持式电动工具的安全 第一部分:通用要求》(GB3883.1-2000) 10
8、《用电安全导则》(GB/T13869-92)
10
9、《放射工作卫生防护管理办法》(卫生部2002.07.01实施)
110、《起重机械安全规程》(GB6067-85)
1
11、《起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范》(GB5972-86)
1
12、《起重机械超载保护装置安全技术规范》(GB12602.90)
1
13、《起重机械吊具与索具安全规程》(LD48-93)
1
14、《机械加工设备 一般安全要求》(GB12266-90)
1
15、《金属切削机床安全防护通用技术条件》(GB15760-1995)
1
16、《锯床 安全防护技术要求》(GB16454-1996)
1
17、《工业机器人安全规范》(GB11291-1997)
1
18、《电火花加工机床 安全防护技术要求》(GB13567-1998)
1
19、《牛头刨床 安全防护技术要求》(GB17584-1998)
120、《插床 安全防护技术要求》(GB17585-1998)
1
21、《拉床 安全防护技术要求》(GB17586-1998)
1
22、《加工中心 安全防护技术条件》(GB18568-2001)
1
23、《激光加工机械 安全要求》(GB18490-2001)
1
24、《机械安全 防护装置 固定式和活动式防护装置设计与制造一般要求》
(GB8196-2003)
1
25、《剪切机械安全规程》(GB6077-85)
1
26、《压力机的安全装置技术条件》(GB5091-85)
1
27、《木工(材)车间安全生产通则》(GB15606-1995)
1
28、《木工机床 安全通则》(GB12557-2000)
1
29、《木工刀具安全》(GB18955-2003)
130、《磨削机械安全规程》(GB4674-84)
1
31、《普通磨具 安全规则》(GB2494-2003)
1
32、《气动工具一般安全要求》(GB17957-2000)
1
33、《电梯制造与安装安全规范》(GB7588-2003)
1
34、《机械安全进入机器和工业设备的固定设施第一部分:进入两级平面之间的
固定设施的选择》(GB17888.9-1999)
1
35、《机械安全进入机器和工业设备的固定设施第二部分:工作平台和通道》
(GB17888.2-1999)
1
36、《带式输送机安全规范》(GB14784-93)
1
37、《机床电气设备通用技术条件》(GB5226-85)
1
38、《建筑设计防火规范》(GBJ16-872001年修订版)
1
39、《建筑灭火器配置设计规范》(GBJ140-1997)
140、《油漆厂卫生防护距离标准》(GB18070-2000)
1
41、《汽车制造厂卫生防护距离标准》(GB18075-2000)
1
42、《以噪声污染为主的工业企业卫生防护距离标准》(GB18083-2000) 1
43、《金属热处理生产过程 安全卫生要求》(GB15735-2004)
1
44、《冲压车间安全生产通则》(GB/T8176-1997)
1
45、《锻造车间安全与环保通则》(GB13318-2003)
1
46、《铸造防尘技术规程》(GB8959-88)
1
47、《生产设备安全卫生设计总则》(GB5083-1999)
1
48、《人类工效学 工作岗位尺寸 设计原则及其数值》(GB/T14776-93) 1
49、《仓库防火安全管理规则》(公安部1990.04.01实施)
150、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》(国务院令352号2002.04.30实施) 1
51、《化学品安全技术说明书编写规定》(GB16483-2000)
1
52、《氯气安全规程》(GB11984-89)
1
53、《工作场所职业病危害警示标识》(GB Z158-2003)
1
54、《车间空气中含50%-80%游离二氧化硅粉尘卫生标准》(GB11724-89) 1
55、《车间空气中含80%以上游离二氧化硅粉尘卫生标准》(GB11725-89) 1
56、《车间空气中铜尘(烟)卫生标准》(GB11531-89)
1
57、《车间空气中砂轮磨尘卫生标准》(GB11526-89)
1
58、《作业场所超高频辐射卫生标准》(GB10437-89)
1
59、《作业场所工频电场卫生标准》(GB16203-1996)
160、《工作场所有害因素职业接触限值》(GB Z2-2002)
16
1、《工业X射线探伤卫生防护标准》(GB Z117-2002)
16
2、《工业γ射线探伤卫生防护标准》(GB Z132-2002)
16
3、《职业健康监护管理办法》(卫生部2002.05.01实施)
16
4、16
5、16
6、16
7、16
8、16
9、170、17
1、
17
2、《职业病危害因素分类目录》(卫生部2002.05.01实施) 《工业企业设计卫生标准》(GB Z1-2002) 《职业性接触毒物危害程度分级》(GB5044-85) 《有毒作业分级》(GB12331-1990) 《生产性粉尘作业危害程度分级》(GB5817-1986) 《高温作业分级》(GB4200-1997) 《体力劳动强度分级》(GB3869-1996) 《关于印发(职业病目录)的通知》(卫生部2002.04.18实施) 《职业病诊断与鉴定管理办法》(卫生部2002.04.18实施)
第15篇:机械行业重大危险源
为了加强机械行业企业对重大危险源的管理,在对47个机械企业重大危险源调查和分析研究的基础上,提出了相应的控制对策。以指导机械行业企业有效地控制重大危险源,保障广大职工的安全健康和财产免受损失。
1机械行业重大危险源确定的依据及原则 1.1 确定重大危险源的依据
1.1.1 依据易燃、易爆、有毒有害物质数量确定重大危险源。
按GB 18218-2000《重大危险源辨识》中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量确定重大危险源。
1.1.2 依据风险的大小确定重大危险源
在GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》术语和定义中,风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。即风险的大小取决于危险发生的可能性(即存在条件和触发因素导致的危险发生的易难程度)和后果(即危险发生所造成的伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏的严重程度)。
1.1.3 国家对严重后果的相关规定
①关于特、重大隐患的规定。原劳动部一九九五年八月二十二日颁发的《重大事故隐患管理规定》中第2章第四条:特别重大隐患是指可能造成死亡50人以上,或直接经济损失1000万元以上的事故隐患。重大事故隐患是指可能造成10人以上,或直接经济损失500万元以上事故隐患。
②关于特别重大事故的规定。原劳动部(1990)9号“关于《特别重大事故调查程序暂行规定》有关条款解释”中,第四种情况,即公路和其他发生一次死亡30人及其以上或直接经济损失在500万元的事故。机械工业属“其他”和第五种情况,即一次造成职工和居民100人及以上急性中毒事故。
③依据火灾分级的规定确定重大危险源。1996年由公安部、劳动部、国家统计局联合颁布的《火灾统计管理规定》
特大火灾事故:一次火灾死亡10人以上;重伤20人以上;死亡重伤20人以上;受灾户50户以上;直接财产损失100万元以上。
重大火灾事故:一次火灾死亡3人以上;重伤10人以上;死亡重伤10人以上;受灾户30户以上;直接经济损失30万元以上。
一般火灾事故:不具有前列两次情形的燃烧事故,为一般火灾事故。
④依据伤害程度确定重大危险源。GB/T15236~94《职业伤亡事故按伤害程度分类》中规定:
重大死亡事故:一次事故死亡3~9人的事故,直接经济损失10万~100万元。
特大死亡事故:一次事故死亡10人以上(含10人)的事故,直接经济损失100万元以上。
⑤参考了其他行业规定。
1)道路交通:《道路交通事故处理办法》中规定:
重大事故:一次死亡1~2人,财产损失3~6万元
特大事故:一次死亡3人以上,财产损失6万元以上。 2)铁路行车事故:《铁路行车事故处理规则》中规定
重大事故:人员死亡3人或死亡、受伤5人以上。
3)船舶交通事故分级标准《船舶交通事故统计规则》摘入:
20000总吨以上 重大事故:死亡3人及以上,直接经济损失150万元以上; 10000总吨以上 重大事故:死亡3人及以上,直接经济损失130万元以上; 5000总吨以上 重大事故:死亡3人及以上,直接经济损失100万元以上; 1000总吨以上 重大事故:死亡3人及以上,直接经济损失50万元以上; 500总吨以上 重大事故:死亡3人及以上,直接经济损失35万元以上; 200总吨以上 重大事故:死亡3人及以上,直接经济损失20万元以上; 20总吨以上 重大事故:死亡3人及以上,直接经济损失3万元以上;
4)工程建设重大事故分级《工程建设事故报和调查程序规定》(建设部颁布)中规定:
一级重大事故:死亡30人以上;直接经济损失300万元以上。
二级重大事故:死亡10~29人;直接经济损失100万元不满300万元。
三级重大事故:死亡3~9人;直接经济损失30万元不满100万元。
从确定重大危险源的依据中可以看出,国家相关规定及标准多以后果的严重度加以规定(其中有害物质视数量而定),而各行业确定重大事故(危险源所导致的后果),有的比国家相关规定的严重度低一些。这与各行业危险源的危险性质及危险程度有关。机械行业从以往所以发生的事故所导致的后果看,一次事故导致死亡3人以上的严重后果的虽然不多,但重大危险源还是存在的。 1.2确定机械行业重大危险源的原则
①机械行业企业中易燃、易爆、有毒、有害物质在贮存区域或生产区域的物质数量等于或超过GB18218-2000所规定的临界量;
②可能导致一次事故造成死亡3人及以上,或直接经济损失50万元及以上的危险源;
③可能导致一次事故造成严重社会影响(如爆炸、多人急性中毒)及其他严重损失(如环境破坏)的危险源;
④可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上,或价值损失50万元及以上危险建(构)筑物。 2机械行业重大危险源的确定及生产过程的分布
根据机械行业确定重大危险源的依据和原则,确定机械行业重大危险源及在生产过程中各阶段的分布。
2.1生产条件及资源准备阶段重大危险源的确定 2.1.1物料及贮存系统:
①贮存等于或超过GB18218-2000标准中规定物质临界量的罐区,如液化石油气贮罐区、天然气配气罐区、丙烷贮罐区、汽油、炼油、柴油贮罐区及氢、煤气、贮罐区等。
②贮存等于或超过GB18218-2000标准中规定物质临界量的库区、如爆炸性物质(民爆器材)、易燃物质(甲醇、乙醇、轻质油)、活性化学物质(如过氧化合物)、有毒物质(如氰化物、苯、二甲苯、甲酚)等的库区;存放盛装GB18218-2000标准中规定的压缩气体、液化气体、溶解气体工业气瓶50瓶以上(50瓶达到临界量)的中间库区、周转库区。
③存放GB18218-2000标准规定以外的,危险化学品贮罐区或库区,如氧气贮罐区、存放易燃、易爆、有毒有害如有机溶剂、浠释剂、清洗剂、酸、碱、盐类、电石、石腊、油漆、钝化液、磷化液、氰盐、玻璃钢生产用原铺料、易燃包装物及其他易燃、易爆、有毒有害无机物和有机物和原辅材料场所及库区等。
2.1.2热力系统:锅炉、热交换器、热力输送管道等。 2.1.3 制气系统
①空气压缩系统:空气压缩机、贮罐及压力管道等。
②制煤气系统:煤气生产区域(发生炉)净化设备、加热设备、压缩输送设备、贮存罐区、废热锅炉,如上述设施设备同在一个区域内可作为一个重大危险源,如单独存在的设备设施可将各种设施设备作为一个独立的重大危险源。
③制氧系统:电解设备或空分设备(生产区域)及贮存设备(区域)是重大危险源。
④制氢系统:电解设备或低级烷烃水蒸气合成装置(生产区域)及贮存设施等为重大危险源。 ⑤制乙炔气系统:乙炔发生装置(生产区域)和贮存装置可能确定为重大危险源。
⑥上述气体一次25瓶以上充装和使用中的汇流设施(场所)可能导致一次事故死亡3人及以上的为重大危险源。
2.1.4生产、办公及公共用建构筑物:正在使用的已鉴定和未鉴定的(直观经验判定的)危险建筑物是重大危险源。
2.1.5 木型制作及其它木材制品区域,木材、塑料、化钎堆放场所可能导致重大火灾的可确定为重大危险源。
2.2铸造系统重大危险源的确定
铸造系统重大危险源主要来自灼热的金属溶液。在熔炼及手工、半自动化浇注过程中大量灼热的金属溶液由于跑炉、穿包、溢漫、倾翻所导致重大事故的生产区域可确定为重大危险源。 2.3喷涂、热处理、焊接作业的重大危险源的确定
①喷涂作业系统:除易发生中毒窒息、触电事故和局部,还有可以能引发爆炸和重大火灾。由于各企业喷漆作业自动化程度的不同,处理漆雾设施设备效率存在差异以及作业规模的大小和现场存放油漆数量的多少等不同情况来确定重大危险源。
②热处理作业:热处理用油池可能导致重大火灾的,一般为重大危险源。
③焊割作业:有发生火灾、爆炸的可能,但造成伤害或财产损失严重程度,很大程度上取决作业环境和场所状况。在特定的易燃易爆作业场所或作业环境中进行焊割作业的区域可作为临时重大危险源。
2.4产品包装阶段重大危险源的确定
木质包装或纸质包装存放场所有可能发生重大火灾的,一般确定为重大危险源。 2.5危化物品运输重大危险源的确定
物品运输设施设备:作为移动的危险源,一旦引发事故,后果也十分严重。特别是装载危化物品的车辆(含公路、铁路),可作为临时的重大危险源。 2.6压力容器及压力管道重大危险源的确定
除上述各系统中附有压力容器同主机同在一个区域中定为重大危险源的以外,独立存在I、II、III类运行中的压力容器为重大危险源。压力管道由于长度、压力、温度、直径、流速、流量、使用年限和管中的介质的不同其危险程度的大小也不同。不论管中何种介质,其长度越长压力越大能量释放波及的范围越大,可确定为重大危险源。
2.7电力系统及高压电器产品试验系统重大危险源的确定
有人值班的高低压站有可能造成多人死亡和整个企业停电的影响的及高压电器产品试验站可能造成多人死亡的,可确定为重大危险源。 2.8起重机械重大危险源的确定
200吨及以上起重机械可能导致重大事故的可确定为重大危险源。 3机械行业的重大危险源分类
依据机械行业重大危险源确定的范围进行如下分类: 3.1易燃、易爆、有毒有害物质的贮罐区
包括:液化石油气贮罐区;天然气配气罐区;煤气贮罐区;氢气贮罐区;氧气贮罐区;丙烷贮罐区;汽油、煤油、柴油贮罐区;汽、煤、柴油加油站;其他的害物质液、气体贮罐区。 3.2 易燃、易爆、有毒有害物质的库区
包括:盛装易燃、易爆、有毒、有害物质的工业气瓶50瓶及以上贮存库、中间库、周转库;存放易燃、易爆、有毒、有害物质的危险化工库区;木质包装、木型制品、纸质包装存放库。 3.3具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所
包括:制煤气生产区;制氧生产区;制氢生产区;制乙炔产区;压缩空气生产区;喷漆生产线(区、车间);可能导致重大火灾的热处理油池;空气压缩作业区域;及其他可能导致重大火灾或爆炸的作业区域;铸造系统中的熔炼、半自动及手工、浇注的作业区;盛装液化气体、压缩气体、溶解气体、工业气瓶一次充装50瓶及以上的充装场所或一次使用25瓶及以上的汇流排所(区)(50瓶达到GB18218-2000标准中的临界量) 3.4企业危险建(构)筑物
包括:正在使用,生产、办公、生活、娱乐、教育、集会用危险建(构)筑物(已鉴定的或直观经验判定的) 3.5压力管道
包括:煤气、液化石油气、天然气、丙烷、蒸气、乙炔气等压力管道。 3.6锅炉
包括:热力系统中的蒸锅炉、受压热水锅炉。 3.7压力容器
除各种制气设备设施附属压力容器外,还包括:空气压缩系统中的压力容器(工业气瓶单列);热交换器; 煤油气相干燥罐;电缆用硫化罐;运输用液化石油槽车(公路、铁路);医用高压氧仓及其他I、II、III类压力容器。 3.8变配电站、高压产品试验站 3.9 200吨及以上起重机械
重大危险源,列出了九类,主要依据达到GB18218-2000标准中规定的临界量的及可能导致一次事故死亡3人及以上后果的,或直接经济损失50万元及以上后果的可确定为重大危险源(未达到GB18218-2000标准中规定的临界量的罐区,库区及生产场所,但可能造成此后果的,可定为重大危险源)。
由于各企业的生产条件不同,设施和装置的不同,容量的大小不同。因此,有的生产场所,如有些焊接作业、喷涂作业等,周边没有易燃易爆物品,不可能发生重大火灾和爆炸的,不可能死亡3人及以上后果的,或不可能直接经济损失50万元及以上后果的;有的设施和装置,离建构筑物和人群较远,如有的锅炉房、空压站等,发生事故不可能造成死亡3人及以上后果的,或不可能直接经济损失50万元及以上后果的,可定为重要危险源。有此不一定把九类都确定为重大危险源,主要依据两点:
一是达到GB18218-2000标准中规定的临界量及以上的,二是可能造成大后果的,各企业要根据自己的实际来评估。
4机械行业重大危险源分级
4.1机械行业重大危险源分组原则的确定
根据机械行业重大危险源确定的依据,确定其分级原则
1、依据重大危险可能导致事故的严重程度分级
①一次事故可能导致死亡3~9人,或直接经济损失50万元~不足100万元的重大危险源为重大危险源。
②一次事故可能导致死亡10~29人,或直接经济损失100万元~不足500万元的重大危险源为特大危险源。
③一次事故可能导致死亡30人及以上,或直接经济损失500万元及以上的重大危险源为特别重大危险源。
2、依据易燃、易爆、有毒有害物质的多少分级。
①等于GB18218-2000标准中规定的临界量的重大危险源。
②大于GB18218-2000标准中规定的量至1.5倍及以下的为特大危险源。
③大于GB18218-2000标准中规定的临界量的1.5倍以上的为特别重大危险源。 5机械行业重大危险源控制对策
机械行业企业,存在重大危险源的单位的领导,应高度重视,加强领导,防止重大事故的发生。其主要职责为:
5.1对重大危险源的管理
1、掌握本单位重大危险源的分布,危险性质、存在情况及触发条件以及导致事故的可能性及其产生的严重后果,负责重大危险源现场管理,并登记建档;
2、制定与企业重大危险相适应的管理制度与操作规程,保证能全面落实并认真进行考核,发现问题及时处理;
3、制定应急预案,并呈报相关主管部门备案;
4、组织并实施与重大危险源相适应的教育,使与重大危险源相关人员的能力满足相关重大危险源的需求;
5、组织模拟重大危险导致重大事故时就采取的紧急处置措施,必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习;
6、随时掌握重大危险源的动态变化;定期组织控制管理方案评审和修订;
7、保持救援物质、设备和防护用品完好有效。 5.2对重大危险源控制 5.2.1技术控制
采取技术措施对重大危险进行控制,主要技术控制有:消除潜在危险、降低危险等级、距离防护、时间防护、屏蔽、坚固、薄弱环节原则、不接近原则、闭锁原则、取代操作、警告警示原则、冗余技术、个人防护等。机械工业企业存在重大危险源的单位应根据重大危险源的性质、存在状态,以及企业自身的技术、财力、人力、物力有选择地采用上述措施以达到消除、控制、防护、转移重大危险源的目的。
5.2.2人的行为控制
控制人为失误、减少人的不正确行为对重大危险源的触发作用。及时发现误操作、指挥错误、不正确或缺乏判断、粗心大意、厌烦、懒散、疲劳、紧张、疾病或发现缺陷、错误地使用防护用品和防护装置等。对能力和意识不相适应的人员要及时进行教育,做到岗位安全操作标准化。
①加强教育培训,增强安全意识和自我保护能力
对重大危险源的控制取决于各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,因此必须对涉及重大危险源控制的相关领导和人员进行定期专门的教育和培训。
培训内容主要包括:重大危险源管理的意义;本岗位(部门)的重大危险源的类别;触发条件及控制措施;日常操作要求;应急措施等。通过培训教育使相关人员的安全意识和能力满足控制重大危险源的需求。
②岗位操作标准化
根据重大危险源和操作运行规律,制定合理的安全操作规程或作业指导书,真正落实到实处。 5.2.3管理控制
①建立健全重大危险源管理的规章制度。在对重大危险源分析的基础上,建立健全重大危险源各项规章制度,包括安全生产责任制、控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交接班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和考核奖惩制制度,将重大危险源纳入法制化的管理。
②明确责任,定期检查
对重大危险源确定各级的负责人,并明确他们应负的具体责任。特别是要明确各级对重大危险源定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部定期检查、领导不定期督查等。
③加强重大危险源的日常管理
搞好安全值班、交接班、日常安全检查和按操作规程进行正确作业。所有活动均应认真做好记录,并处于受控之下。
④抓好信息反馈,及时处理所发现的问题
建议健全信息反馈系统,制定信息反馈制度并严格执行。对检查所发现的问题,应根据其性质和严重程度,按规定各级实行信息反馈和整改,并作好整改记录,发现重大问题及时报告主管领导,组织紧急处理。
⑤搞好重大危险源控制管理的基础建设工作
重大危险源的安全档案和设置安全标志,明确标明重大危险源,注明负责人员,并扼要注明防范措施。
⑥搞好重大危险源控制管理的考核评价和奖惩。
对重大危险源控制管理的各方面工作应制定考核标准,并力求量化。定期严格考核评价,给予奖励或处罚,逐年提高要求,促使重大危险源管理水平不断提高。 5.3制定重大危险源应急预案
依据重大危险源的性质和后果,制定相应的应急预案,并评审其有效性和可行性,必要时要组织相关人员进行模拟演练,在演练中发现的问题,应对相应的应急预案予以修订。 5.3.1应急预案的制定程序
图:应急预案制定程序
①危险及其发展过程分析
主要分析危险源的三要素,即:存在条件、触发因素和潜在危险性。
存在条件分析包括:储存条件,如堆放方式、数量、通风、隔离等;理化性能,如温度、压力、状态闪点、燃点、爆炸极限、有毒、有害特性等;设备状态完好程度,缺陷、维护保养、使用年限等;防护条件如防护措施、故障处理措施、安全装置及标志等;操作条件,如操作技术水平、操作失误率等;管理条件,如组织、指挥、控制、计划等。
触发因素分析包括:人为因素,如不正确操作、粗心大意、漫不经心、心理因素、生理因素等;管理因素,如不正确管理、不正确的训练、指挥失误、判断决策失误、设计差错、错误组织安排等;自然因素,包括引起危险源转化的各种自然条件及其他变化,如气温、气压、湿度、温度、风速、雷电、振动、地震、滑坡等。
危险源潜在危险性分析包括:触发后事故演变过程;由于危险源特性不同,触发条件不同及设施设备状态的不同,其触发后事故演变过程也不尽相同。其灾害漫延扩散速度及所导致的后果严重程度也不尽相同。危险源转化为事故,是能量的意外释放或有害物质泄漏、散发的结果。能量包括机械能、热能、化学能、核能、生物能、人机工程、其他等七类,危险源的量能越大,表明其潜能的危险性越大。有毒有害物质包括直接加害于人体,造成中毒、致病、致残、致癌等。
②应急区域范围划定 根据事故可能造成的危害程度和危害空间范围不同,需要做应急预案的区域范围分为厂内应急和厂外应急。厂内应急就是企业现场的应急,对于每一个重大危险源,企业都应编制厂内现场应急计划。对于事故可能波及的厂区周围,引起周围人员伤亡或财产损失的,就必须编制厂外应急预案,并报政府主管部门予以协调。
③编制应急预案计划
根据重大危险源危险演变过程及企业实际情况及周边环境等因素,分别按厂内应急和厂外应急编制应急预案。应急预案的核心内容是所采取的技术措施和组织措施。应急预案编制完成,需组织专家评审其实用性和可靠性。
④应急预案演练
通过演练,检验预案的实用性、可靠性;检验全体相关人员是否明确自己的职责和应急行动程度,提高队伍的协同反应水平和实战能力;提高员工避免事故、防止事故、控制事故发展的能力和意识;在演练中发现问题及不足之处,对预案予以修订,并将修改后的预案通知所有与应急计划有关的人员。
⑤总结报告
应急预案演练结束后,及时总结其适宜性和有效性。及时发现各相关部门在紧急行动中配合协调中的问题,并加以评估后作必要的修订,形成文件,同记录一同归档保存,并通知各相关方。 5.3.2应急预案的组织措施
组织措施主要是围绕着完成技术性措施而建立的严谨周密的应急组织系统,报警联络系统和明确相关人员的分工与职责等。
①应急组织系统的建立
一般包括成立应急救援指挥中心,化学、辐射防护与评价组,消防专业组,运输、操作控制组,技术支持组,通讯联络组,医疗救护组,抢险检修组,后勤支持组以及治安、公众信息、人员疏散系统等。
应急指挥中心应拥有数量充足的内、外通讯设施,相关人员(包括专家)的名单、地址、联络方式以及外部相关机构、政府主管部门电话及相关设施设备示意图等。设施设备示意图应标明重大危险源的位置,安全设施存放点,消防系统、水源、污水排放系统、进出口、集合点及周边社会的关系等。
应急指挥中心应设在风险最小的地方,或考虑移位的地点,以防指挥中心被危害侵袭后备用。
②内部及外部机构报警和联络方式、步骤
外部机构包括社会救援中心、消防、公安、环保、安监、医院、政府相关部门及救援物资供应商等。报警和联络系统应有优先切入或独立的应急通讯和信息系统。现代通讯技术和计算机网络、多媒体技术等。
企业应将任何突发的事故或紧急状态迅速通知所有有关员工和厂外相关方,并作出安排。报警系统应在多处安装,并达到一定的数量,并规定报警方式或程序。
③明确应急系统中各组织的负责人及职责和权限
对于应急系统中所需建立的各种功能的小组应明确负责人,用文件形式规定其职责及权限,以便在应急反应中各司其职,各尽其责,在紧急状态中,工作紧张而有序,同时还要规定相关操作人员在紧急状态时能迅速准确地到达各自岗位,有序操作。
④对应急相关人员进行的必要的培训
由于应急人员来自各自的生产岗位,对紧急状态下所需的相关知识和技能缺乏,需要进行必要的培训,培训内容应包括应急处理技术,救护知识、消防知识、个人防护及避难逃生知识,以及各救援设施设备的操作使用知识等。 5.3.3应急预案的技术措施 应急技术措施是针对设定的危险源或事故所必须采用的技术方法、手段、设备设施和具体的操作要求和步骤等技术性措施。应急基本装备一般分为基本装备和专用装备两大类;基本装备一般指应急反应所需的抢险抢修设备、消防系统和附加污水排放系统,内、外通讯设施、交通工具、照明设备和防护装备等;专用装备主要有专业反应队伍所用的专用工具(物品),如检测装备、医疗急救器械和急救药品,堵漏专用工具和装置、喷淋装置、重物提升设备、堆土机、特殊消防设备、器材、救火车、风速风向测量设备、物质隔离、转移、设施设备等。
附:某机丙烷站重大事故应急预案示例 GB-18218-2000 表1,表2,表3,表4 中国机械工业安全卫生协会 2004年08月26日。
附:
某厂丙烷站重大事故应急预案示例
一、重大事故可能性评估
1、丙烷性能评估:丙烷为碳氢化合物,沸点为-42.17℃,具有很低的沸点,在常温时处于沸腾状态下;丙烷闪点很低,为-104℃,极易闪燃;丙烷燃烧值高,低发热量每标准立方约为20000Kcal,火焰温度高达2000℃;丙烷燃烧速度快,一般在0.38~0.5千米/秒,一旦发生燃烧,即使在距离上百米,也能在极短的时间内飞快地燃烧到漏气点;丙烷膨胀系数大,在15℃时它的体积膨胀系数比水大16倍。随着贮存环境温度的升高,盛装丙烷容器内的压力也随之增大。1吨丙烷液体蒸发为爆炸下限气体,其体积约膨胀510倍,形成爆炸时,还膨胀约为45.5倍,合计膨胀约为23200倍。因而在爆炸瞬间由于气体的迅速膨胀所形成的冲击波和释放出的巨大的能量,其破坏性极为惊人;丙烷的比重44(丙烷分子量)/29(空气分子量)=1.52,比重比空气重,泄漏后通常积聚向地表扩散,给救援人员带来极大的危险。
2.使用条件评估:我厂在厂区西北角设三只等容贮罐,每只容量为50m,共150 m,近年来最高贮存一般在45 m左右,周围用防火墙隔离,成为独立大院,院内外消防通道通畅,并建立了严格的管理制度和操作规程,院内贮备有喷淋设施及水源和相应的消防器材,专人专班管理。院外消防通道对面设有气体高度监控管理。院外消防通道对面设有气体高度监控室,由管道通向各需要车间作能源使用,各使用点备有相应的消防器材,一般能满足安全生产的需要。
3、可能出现的紧急事故:运输槽车装卸时由于管道的破裂,截止阀的破损失灵而产生泄漏,再加上静电消除装备失灵或有火种,或产生意外振动、撞击、雷电,及气候异常而引燃液相或气相丙烷;在使用过程中,输送管道破裂(如压断、撞击、挖断、锈、腐蚀等),控制阀门失灵;维修过程中置换处理不当而引燃(引爆),都有可能产生火灾、爆炸事故。
4、紧急事态的扩大:泄漏初始阶段因种种原因或条件的限制,不能及时地妥善处理,或是相关人员慌忙中出现不安全行为而导致丙烷大量外泄,附近车间用电产生的火花。锻压车间的火种热源及其他火种,都有可能引爆达到爆炸极限的混合气体,进而发生连锁反应其严重后果不堪设想。
二、应急预案的组织措施
1、设立应急救援指挥中心和建立相关人员及单位职责
1.1总指挥:由分管安全生产的张总任总指挥,负责指挥全厂性的紧急事故处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速恢复生产的工作。当救援工作需要时,有权调动一切相关人员和相关设施设备;当危害进一步扩大而无法(无能力)救援时,为保障相关人员的安全和生命,有权作出放弃相关设施设备的援救;当危害危及员工的生命安全时有权作出停止工作进行疏散的决定。
1.2副总指挥:由能源处李处长(正处)为副总指挥,负责处理能源处管辖范围内的紧急事态的
333处理工作,当紧急事态有可能扩散到能源处管辖的的外区域或灾害危及其他相关部门,应立即报告张总,使之迅速进入指挥状态,并协助张总处理救援中的具体事务。
1.3高工马骥为技术顾问(专家):负责指导现场救援过程中的技术处理,并向相关人员及部门(或单位)提供丙烷的理化性能及救援防护方法可能危及到的危险化学品的处理。
1.4丙烷站刘站长:随时监控紧急事态的出现、演变、发展过程并及时向李处长报告,由李处长及时通知相关方,并负责组织,训练专业救援队伍、在正、副总指挥下,实施救援工作。
1.5丙烷站全体员工:为技术性专业救援队伍成员,在刘站长的代领下,随时奔赴紧急事态现场进行技术处理和救援。
1.6保卫处胡处长:负责组织、训练一支有素质的消防专业队伍,当紧急事态有可能演变成火灾,及时带领队员到现场进行预防和扑救;保卫处还负责人员疏散,现场警戒,当火灾有可能超出自救能力时,应及时向社会消防部门报警求助,并派消防指导员到厂门等待,将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民,应及时向政府有关部门报告,协助疏散、救援。 1.7厂卫生院:负责现场负伤人员及中毒人员救护工作,并将重创人员及时送达市相关医院进行救护,如出现大量人员伤亡,应及时请求社会医疗单位援助。
1.8后勤处:保证并实施救援物资器材的采购,贮存维护及供应工作,如事态进一步扩大,救援物资出现短缺时,应及时向社会供应商联系,予以补充。
其他相关车间、部门在统一指挥下,有序的协助上述部门作好自救,紧急事故的处理和员工的疏散工作。
2、设立应急救援指挥中心办公室
2.1应急救援指挥中心办公室,地点设在气体调度室。由丙烷站刘站长兼任办公室主任,当紧急事态出现,依据可能波及的范围,及时通知相关人员准时进入中心各司其职(制定相关人员职责)。当灾害可能危及气体调度室时,应将指挥中心办公室迁至厂部办公室,并由刘站长及时通知相关人员。 2.2应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料:满足应急救援行动的内、外通讯设备;丙烷气体浓度及风向测量设备,办公室相关人员的个人防护设备;专门编制内外部一览表(相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构,政府相关部门的电话号码);应急照明光源;丙烷站及相关设备及周边状况示意图,示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置;安全设施存放点、消防、水源、污水排放系统、进出口和疏散人员集合点等。
3、报警与内、外部机构联络方式及步骤
3.1报警:当紧急事态出现而未超出能源处处理能力时,由能源处确定其报警方式,在小范围内报警;当紧急事态超出能源处处理能力时,及时通知指挥中心用广播向全厂报警,并通知相关部门人员进入紧急救援状态,当厂区切断电源时,用手提电喇叭乘车巡回呼叫报警;当灾害可能波及周边相邻单位时,由保卫处向有关单位报警。
3.2外部联络:包括社会救援中心,消防、保安、环境、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等,除上述规定了的向外联络和何时联络外,其他部门由指挥中心,在需要时及时进行联络。
3.3内部联络:在工作时间内发生紧急事态,利用厂内公用电话进行联络,在夜间及时发生紧急事态,中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式,并存入指挥中心备用,保证上述人员及时准确地到达各自岗位。
三、应急预案的技术措施
1、防止二次事故发生。丙烷输贮、使用系统,在维修过程中,由于转换处理不当,而导致残留丙烷引发爆炸事故时,除及时援救伤亡人员,扑灭由于爆炸而引发的火灾(或火灾引发的爆炸)外,应及时派人检查相段的阀门是否关闭严密或由爆炸而引发泄露现象,并采取相应措施及时消除隐患,防止二次事故的发生。
2、管理泄漏,应采取降温、降压消除一切火种。丙烷输送管道破裂(压断、撞断、挖断、锈腐蚀爆炸、火灾引发破裂等)发生泄漏,首先分清是液相还是气相泄漏,是液相应防止流动或漫溢,是气相应及时采取措施堵漏,防止事态蔓延,并消除一切火种。
如液相泄漏无法控制,大量液化丙烷逸出,则迅速查明贮罐液态丙烷存量,当少于3吨时应采用迅速放散,加两台压缩机抽气,并打开喷淋降温,降压,减少贮罐内丙烷的挥散。压力隆至0.1Mpa以下时,并适当采用一些堵漏方法,(采用棉被捆住泄漏口,并浇上水使迅速冷冻结冰。)减缓泄漏速度。
如液体存量大大超过3吨,在采用上述方法降压的同时,还要大范围内杜绝火源,包括厂区西半区停电。锻压车间停炉熄火降温。构筑围堰防止大量溢出的液化丙烷及喷淋、降温用的水随意流动。(或流入预先设定的排污系统)。与此同时向社会报警请求援助,转移或隔离可能危及到的危化品,设置警戒区域,准备随时疏散相关人员。
3、未能及时控制要将所有人员撤离现场。
若上述事态未能及时得到控制,或意外发生火灾(也可能先发生爆炸后发生火灾),在专家指导下进行及时补救,防止火灾蔓延。当贮罐区火灾发白,并伴有“吱吱”声响,罐体出现颤抖,摇晃时,这是贮罐爆炸前的征兆,应将所有人员撤离现场。
4、紧急事态平息稳定以后。及时组织事故检查。收集物证人证,清理清洁现场,防止再次事故的发生,准备恢复生产。
四、应急救援物资的准备与贮存
1、水源:1kg水升高一度需要1千卡的热量,气化时又需要539千卡的热量,1kg水能生成1700升以上的蒸汽,为此燃烧区域水蒸气达到35%可使燃烧窒息终止。
水能冲淡丙烷的浓度,降低燃烧温度和贮罐内的压力,同时丙烷内及周边(一旦院内因灾害无法接近水源时)水源的压力、流量、速度必须满足丙烷最高贮量的降温和消防的需求。
2、消防系统:贮存、使用丙烷点设有足量的干粉、二氧化碳、泡沫灭火器及消防附加水源。
3、污水排放系统:独立排放系统,防止丙烷残液溶入厂区、社会下水道而导致灾害的扩大。
4、内外通讯设备:具有优先切换功能,在紧急状态时,能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。
5、交通工具:满足救援物资、人员疏散的需要
6、照明设备:在无电源的情况下(事故现场一般要切断电源)以满足紧急救援、指挥工作的需要。
7、个人防护设备:紧急救援中必需的个人防护用品(不是工作服)如防火、隔热、绝缘、防冷冻等用品。
8、专用装备:为浓度、压力、风向测量设备;专业救援人员须用的不同规格的管道箍、法兰箍、阀门、棉被、铁丝、铜扳手;喷淋(包括固定和移动)装置,重物提升设备,构筑围堰用的推土、挖掘机械、以及危化品的隔离,转移设备,医用救护设备等。
上述物资设备,用文件形式规定专人定位保管,定时检查维护。
五、培训和演练
由于应急人员来自各自的生产岗位,对应急状态下所需的相关知识和技术缺乏,需要进行必要的培训。
1、培训内容:应急处理的技术,救护知识,消防知识,个人防护及避难逃生知识,以及各类救援设备设施的操作、使用知识。
2、演练:对上述预案每半年进行一次演练,认真做好记录,在演练中发现预案某些方面不妥善的地方,在专家的指导下作必要的修订和补充,修订后的预案,及时通知相关部门和相关人员。
应有以下六个附件:
1、应急救援指挥中心组织机构图
2、相关人员名单、地址、联络方式、电话号码一览表
3、外部相关机构、政府相关部门电话号码一览表
4、报警,内部联络,外部联络分别制定程序
5、丙烷站地地理位置和消防车所要到达的位置图,相关人员疏散路线图
6、应急救援物资贮存的地点,位置图和清单
编制单位
起草人:
审核人:
批准人:
批准时间: 年 月 日
GB 18218-2000 表1 爆炸性物质名称及临界量
第16篇:三八红旗手材料 机械行业
三八红旗手先进事迹材料
-----xxxxx 该同志认真学习贯彻公司职代会精神,树立“爱公司、爱岗位、爱学习”的理念,对待工作认真负责,努力钻研机加工数控技术,不断提高工作效率。在具体工作中,xxxxx同志从事操作切割机床,做到“保工期、保质量”加班连点按期完成车间交给的工作任务。
作为一名班组长,她大胆管理,不断加强班组基础管理工作和日常安全监督岗工作,2013年度她所在的“xxxxx组”被公司评为“先进班组”,在公司标准化班组评比验收中,“xxxxx组”被评为“先进标准化班组”。 xxxxx同志做到“察言观色”及时发现职工在工作和生活中遇到的困难,及时向车间分会反映班组的思想动态,积极协助车间分会解决存在的问题。由于她本人的积极努力工作,为车间生产和班组管理做出了贡献,
作为xxxxx一名普通的生产操作人员。xxxxx年从三矿划分到xxxxx公司xxxxx车间。多年来,在锯床下料这个平凡的工作岗位上,她始终坚持尽责以“情”、善思以“行”、成事以“先”、省身以“严”的态度。虽无轰轰烈烈的事迹,但用那种对工作的爱心、干劲、执着和热情,赢得了属于自己的荣誉,获得了领导的认可,树立了同事们心中良好的形象。
一、爱岗敬业,恪尽职守。
下料岗位,属于半室外作业,也是加工车间生产组织的第一道工序,无论从产品的材质和规格尺寸都不能出现任何差错。就是这么一个平凡的岗位,她始终坚持着自己“不做最好、只做更好”的工作准则,克服任何困难,并以最短的时间完成工作任务。严于律己,认真勤恳,一丝不苟的为车间的产品下料把好关,保质保量保工期的完成车间的生产任务,使车间不因为他们的失误而产生任何损失。
二、努力学习,充实自我。
结合工作实际,她认真学习了党的路线、方针、政策及公司的各项规章制度,牢记公司使命任务和战略发展目标,用先进的企业文化和管理理念有效开展工作。她深感工作中自己的文化素质和综合能力不够,为了更有效的完成好车间的每一项任务,在做好本职的同时,她通过不断的阅读相关书籍来提高自己的业务能力,为车间多出合格品,少出废品。通过坚持不懈地给自己充电,使她提高了各方面的素质,工作能力也进一步提高。虽然她学历不高,但她深深懂得:现在社会是充满竞争的社会,是终生学习的时代,只有通过不断地学习,及时更新思想观念,更新知识结构,才能胜任自己的岗位,才能有效地履行自己的工作职责。
三、作风踏实,待人真诚。
平时工作中,她平易近人,对待工作认真负责,踏实勤奋,事业心和责任心强,体现出班长的先锋模范作用。在生活中她是一位热情、开朗、乐观向上的同志,与周围同事的关系融洽,并能积极主动的帮助他人,有一定的团队协作精神,待人真诚,与人为善,人际关系处理的较妥当。有较强的主人翁意识,一切以集体利益为重,以工作为先,不计较个人得失。一个人最大的幸福是什么?有各种各样的答案。现在,在xxxxx这里的答案是:一个人最大的幸福,是有工作的机会,并且能在工作中兢兢业业、建功立业。
业已兴,路正长。面对未来,充满自信、充满自豪、充满渴望,在公司各级领导和同事们一如继往的关心与支持下,加强车间的建设,为公司的持续性发展壮大而努力奋斗,为国人的经济发展作出新的、更大贡献!
xxxxx车间 年 月 日
第17篇:机械行业技术工作总结
机械行业技术工作总结(精选多篇) 目录
正文第一篇:机械行业年终工作总结 20xx年终工作总结
转眼间我来到xxxxx工作已经近一年的时间了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关发动机和机加工方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作技能,现将工作情况总结如下:
一、工作学习汇总:
1、20xx年3月份进入公司后,在xx装配和调试车间进行为期3个月的实习,在这期间,主要学习了wd615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下,经过三个月的培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟悉了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清晰的认识。在实习结束时,顺利通过了xx加工部安排的实习结业考试。
2、实习结束后,进入xx加工部,通过一周系统培训后,分配到了xxx部xx岗位。在师父指导下,我认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验计划、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的小报警,并在生产过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。
3、在xx上下料系统设计的项目中,我有幸参与并完成了关于工装数据采集的少许工作,并参与了xx上下料系统工装设计方案的讨论,在会议中学到了很多关于设计方面的知识。在现场,设计师王工发现其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进行安全有效的配合,经过思考后王工建议把机床上的工装厚度降低,我观察后认定此方案可行,很钦佩设计师解决问题的能力并以为这个问题能够解决了,很高兴。然而在王工和领导进行商讨后,领导不同意这个方案,因为机床未出保修期,建议最好不要改动工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发现考虑问题不能光从技术方面出发,还要兼顾各方面因素,要有大局观。
4、入职以来,利用在早上开班会之前的这段时间,我对xxx工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参加了压装碗型塞的op1xx工序、试漏机op2xx工序、marpo自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的
知识面,对自己的工作也有了更深刻的认识。
二、存在的问题和不足
1、自主学习主动性不够高,面对工作中存在的一些问题不能大胆的提出来,没有大胆的去完成一些自己本应该胜任的工作等。
2、在工作中不够细心,不够稳重。
3、考虑问题不够全面。
三、对工作的展望
在今后的工作过程中,我会继续充实自己,提高自己,遇到不懂的问题及时的向领导、同事请教,积极主动的学习,争取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生产过程中产生的问题要及时进行记录整理,经常回顾,做到温故而知新。在业余时间多看一些专业书籍和网站论坛等,学习和了解本专业的前沿科技知识,提高自己的专业水平。在今后的工作中我要时刻提醒自己要细心,仔细认真的完成领导安排的每一项工作,同时通过与同事之间的相互学习、培训等掌握更多的应用技能,积极的向多技能工转变。
最后,我的学习和成长离不开各位领导、同事的指导和帮助,在此表示衷心的感谢。空谈误国,实业兴邦,对于一个企业也是如此,我愿努力工作,希望公司明天会更好!
xxx 20xx.12 第二篇:专业工作技术总结(机械) 专业工作技术总结时光荏苒,岁月如梭,转眼已经到*****公司工作也四年多了,在工作的四年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的动力
在生产安装部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在部门师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的四年,我参与了较多工程机械装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:
首先,20xx年参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一
个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。
经过一年多工作的锤炼,我已经完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
在师傅的带领下,我正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作
经过三年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从20xx年开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是
否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。
由于在平时的装配工作中注意积累工作经验,知道每一部分的控制元件,每一部分的运转情况。所以,学起来并不是很难,由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时,稍不细心,就很难发现问题的所在,哪一个部分不能正常运转,或是没有动作,或是着是动作不灵活,就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己独立调试的时候,遇到同样的问题就容易解决了。
通过一段时间的调试,慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。刚开始每次也是跟着师傅去现场,主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是,更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试,学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道,设备是如何工作的,在公司的每次调试,都是空载运行,只知道各部分的运转情况,无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备,同时,还可以看到同类设备,可以学到更多的机械方面的知识。
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应**建设发展的新形势,今后
还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
在公司我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些礼仪培训,团队培训,营销培训.人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯.在这三年里,公司领导给我的培训和引导:启源文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。
总之,在这四年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。
第三篇:机械行业采购部年终工作总结
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部门发展
1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。
2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。
3、统(小编推荐你关注)筹安排方面,较去年有很大的改进。xx年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的改善。
部门瓶颈
1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。
2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。
3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。
部门精神
采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。
明年工作目标
1、在xx年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。
2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。
3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。
4、整体人员素质要再提高。
xx年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。xx年已经过去,xx年才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结xx年的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力量。
第四篇:建筑机械行业20xx年度工作总结 20xx年度工作总结 广东省销售公司
20xx年已接近尾声,以下就本人20xx年全年的工作作一个总结,目的在于总结经验和吸取教训,提高自己,以利于把来年的工作做得更好。
在20xx年,秉承公司的销售战略,经过近一年的努力,逐渐积累了一些优质客户,对市场的认识也有一个更透明的掌握,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高:
一、销售业绩回顾及分析:
(一)业绩回顾:
1、立足广东,今年一共开拓了新合作客户近1xx个。
2、20xx年1月~12月份的销售回款相比20xx年上升了2xx%,达到888万元。
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。
(二)业绩分析:
1、促成业绩的正面因素:
①调整营销思路,合理控制各类市场费用,积极开发优质新客户。一切以“有效益就是硬道理”为准绳,这是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售工作的过程管理,工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。
2、存在的负面因素:
①对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误。
②更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端,终端意识不强,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的“等”、“靠”、“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。
⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。 ⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。
⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
二、费用投入的回顾和分析:
(一)费用回顾:
1、营销政策调整后,市场费用得以控制,公司的盈利能力稳定,1~12月相比20xx年同期利润额增加。
2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,1~12月相比20xx年同期人力成本降低,剩余价值提升。
(二)费用分析:
1、正面因素:
①公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。
②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。
2、负面因素:
①营销部没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。 ②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在“知情难,无审批”的歧形现象,管理无法加强。
③个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。
④老板“一笔签”的现象依然存在。
三、营销团队的建设回顾及分析:
(一)团队建设业绩回顾:
1、销售人员的“放牧式”现象基本消除,营销团队的管理加强。
2、待遇方面,基本消费了“大锅饭现象”,薪资待遇的挑战性增强,标准更科学合理。
3、团队的执行力有所增强。
4、提问题不提解决方案的现象减少,销售人员的工作能动性增强。
5、销售人员工作主动性有所增强,工作实效提高。
(二)团队建设分析:
1、正面因素分析:
①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式,一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样?
②降低了销售人员底薪,并将提成比例随着回款额度的增加而提高,增强了销售人员的工作挑战性。
③通过“提醒式”的罚款和个人管理信用的树立,从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性,因此执行力随之增强。
④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法,从而“逼迫”销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了销售人员的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。
⑤在管理实践中,不断地给销售人员心理压力和工作危机感,从而使得销售人员的主动性不断增强。“居安思危”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。
2、负面因素分析:
①公司内部的辅助管理配合不到位,团队管理实效降低。 ②公司部份管理人员管理意识保守,团队管理实效降低。 ③销售人员长期适应了“放任式”的管理,从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。 ④部分人存在“老油条”观念,有一定优越感,因此对于公司加强管理有“和稀泥”的想法存在。
⑤部分人心存不轨,希望钻公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。
⑥人性特点的普遍反映:被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。因此对能见度逐渐增强的管理有一定抵触心理。
⑦公司管理高层调整,久经事故的销售人员见风使舵,左右逢缘,趁机蒙混过关,不遵从公司的管理,重新回到“放任状态”。
⑧谁都想做好人,缺乏主动做“恶人”的管理人员,管理原则不能坚持,等于一纸空文。
四、内部管理运作的回顾及分析:
(一)运作回顾:
1、基本解决了不按客户定单发货的现象。
2、公司规范销售人员着装,公司人员有了较统一的形象。
3、文员工作有了一定分工,工作程序、方法和责任逐步明确。
4、制定并实施了新的行政管理制度,逐步规范了员工行为,出勤等管理一视同仁,趋于规范化。
5、客户档案基本建立。
6、周一和周六有开例会,工作有了积极明确的氛围。
(二)存在的负面因素分析:
1、部门协作性不强,都喜欢围着老板转,喜欢把老板推到“工作前线”。一方面不能形成管理层面;另一方面促成了“一笔签”现象,并让老板处于被动境界。停留于小公司的思想、观念、模式和行为,是阻碍公司科学化管理进程的最大障碍。
2、客户管理能力较弱,有待进一步的能力提高和完善。
五、存在的主要问题:
1、销售数据化管理仍须加强:
真正的销售管理必须包含两部份
一、销售回款的管理;
二、销售费用的管理。从而成为真正的经营。管理需要数据支持,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。而目前的销售管理,就等于闭着眼睛瞎放枪,只知道靶子的方向在哪里,至于每一枪的结果,只能凭着经验去判断,去调整射击位置。所以目标的命中率可想而知!所以我认为,正确地管理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门提供详尽的数据,帮助销售管理的判断和调整,以达到最高管理实效!
2、管理层级化仍须加强:
公司的员工常挂到嘴边的一句“我要请示老板??”。本意没错,老板才是最终决策者!但是我认为老板花钱雇用我们,最少应当有三个目的:
一、为公司创造剩余价值;
二、为公司解决问题;
三、帮老板分解、承担责任。所以应当是员工主动帮老板分析问题,解决问题,把老板“藏到幕后”。否则的话,做好人做恶人的都是老板!——例如,某客户要申请某项支持,若公司给予了支持,客户会认为“老板不错”!若由于其他原因公司未给支持,客户自然会认为“老板太精了”!正确在做法,我认为是永远让老板是“好人”,时刻维护老板的正面形象。
身为公司的销售管理人员,是判断和处理一般问题的责任人,是帮老板做事的。如果大事小事都让老板判断和处理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多请些文员就行了,哪需要那么多经理呀、老总呀!另外老板“一笔签”绝对正确!——正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断,确保老板每一笔都签得正确!
而且,从管理的角度来分析公司的管理。“a理论”一直强调管理的层级和跨度(事实上,无论任何组织或群体,成功的管理结构都是呈“a”形状)。管理的扁平化,适合小的组织。当组织不断壮大之后,人的精力和能力很难再直接适应不断膨胀的管理层和面,如果可以的话,各朝帝王都完全没必要设那么多部门,养那么多大臣!就相当于,如果公司大事小事都是老板处理,相信老板一天48个小时都不够用!老板雇用管理人员就等于养着一群光拿钱不做事的“闲人”,——老板不是在做生意做企业,而是在做“慈善事业”!
我一直的观点,公司的管理应当是一条自动化地生产线,老板就只是掌握开关的自动化操作员。当然,“生产线”要真正实现自动化,对每一个“部件”的品质要求都比较高,我想作为操作员(老板)来讲,最担心的还是“部件”的品质!——因为“部件”品质不稳定,一方面操作员心理压力和警惕性会加大,比较累。第二方面操作员会时常扮演更换“部件”的“机械维修工”;第三方面,生产出的“产品”很难达到“预期品质”;第四方面,品质不稳定的如果是“重要部件”,有可能会毁掉整条“生产线”!
3、管理流程化仍须加强:
举个例子说,生产洗发水,需要配料——搅拌——灌装的基本流程。在配料一定的情况下,搅拌的过程决定了洗发水的品质!管理也一样,中间的
管理流程直接影响着管理的结果。倘若省去中间流程,把配料直接装进洗发水瓶,就等于把原料变成垃圾,最多也只能算是半成品洗发水,并没有达到预期的结果,或者说结果的品质没有达到最佳!
当然,以上是从结果方面来分析。如果从过程来分析,就会出现有些事大家都在做,有些事没有人去做!有些人忙得实效低下,有些人却闲得无所事事!简单地举例,某份文件传真过来,文员不知道该给谁处理或者先给谁处理后给谁处理?唯一的办法,上面注明给谁就交给谁!结果,几乎全部是由老板去处理!
六、完善管理的建议:
无论什么样的观点,无论什么样的管理,无论什么样的人来建设和推行管理,必须从根本上解决公司存在的三大现象问题:
1、执行力太差的问题:
无论什么样的管理,不执行或执行不到位,不是一纸空文就是达不到预期效果,永远还是原地踏步!
2、责任不与职权、利益挂钩的问题:
有权有钱却没有责任,谁都可以乱搞!搞出了问题拍拍屁股就可以走人!打工的,谁都可以走,唯独老板走不了,所以最终遗留的问题只能老板自己负责!而且,任何员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任,都抱以“无产阶级思想”,说不定哪天还可以“杀富济贫”呢!
3、做事有始无终的问题:
有这样一句话:成功者永不放弃,放弃者永不成功!做事有始无终,如何能成功?
总之,市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!我们一定能在目前疲软的行业里建功立业!
我们现在的确困难,但我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!
第五篇:机械行业见习生年度工作总结 总结
20xx年即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我深感时间过得飞快,回首从8月份来到某某某某公司的工作历程,获益良多,在学习和工作上都有了很大的进步和提升。当然工作得以顺利的开展和完成离不开领导的大力支持和帮助。同时也得感谢我的两位师傅,同事们和车间员工的热心帮助。现将我这四个月的工作总结如下:
首先我通过领导和同事们的介绍大概了解了某某分厂的干部组织结构及生产组织结构,车间各部室的职责以及在生产过程中的安全,协作关系。通过师傅的介绍和下现场参观对车间目前加工的产品类型有了大概的了解。
其次,这四个月的工作知识的学习情况:1.通过书记安排的数控编程及操作培训,使我对数控机床和数控系统有了更深刻的认识;再加上在车间的师傅的实际操作,让我用一个月的时间完全掌握了日本马扎克的四台数控机床和数控编程,现在已能够独立编程和操作;2.就是在技术室跟上我的解师傅看我们分厂的主打产品曲轴的加工工艺,以及学习了这一年加工的美国喀麦隆曲轴的关键工艺流程等,让我对机械工艺有了进一步的认识,通过工艺的学习,从而这四个月认真学习了机械加工工艺,机械工艺装备,机械工艺设计,切削刀具,热处理等知识。3.当然在技术室师傅们的带领和指导下,我查看技术文件、工艺图册,绘制图纸,学习autocad机械制图,识图和绘图能力上都有了大大提高。由于在校期间自己已经掌握了autocad二维绘图软件和pro/e三维设计软件,所以加上在车间的练习,自己已经
更好更快的能够绘制一些复杂的零件及装配图。 最后这四个月自己的工作成果如下:1.8月份刚来,在某师傅的指导下,和谁谁谁一起实测绘制了两个齿轮的cad图。2.10月份,在车间成功编制加工两种不同类型的后盖程序;3.同时这四个月里,在班长的带领下,自己加工了一些后盖,粗车了大量螺母,还有精车了xx0多个锁甲套。3.12月份又编制了精车支气导管两端的程序,同时也提高了加工效率在很短的时间里加工完了所有支气导管。
4.和车间班长一起发现数控机床的一些常见问题,并及时解决,以便不影响到分厂的生产任务。例如,遇到卡盘的保护区问题,刀具的加工极限尺寸不足,还有机床的润滑保养不当等等,还通过机床的各种报警发现数控机床的刀塔不能自动旋转,数控机床里的编码器出现了问题等等。
总而言之,我认为工作是一个学以致用的过程,是一个自我发展的机会。我必须在以后从长期的工作中积累和学习,注重培养自己的创新能力,决策能力,及敏锐的洞察力。我应该要做到:不要去适应工作,而是要努力提升自己的能力、提升工作标准、追求卓越。能干到最好就不干到次好。再结识良师益友,积累丰富的实践经验、提升自己的素质能力,让自己在技术上拥有独当一面的能力,在管理上能够影响号召他人。这才是我认为在工作中获得的最宝贵的东西。某某某
20xx年12月10日 向您推荐更多相关
第18篇:农业工程机械行业公司
行业知识了解;
http://218.247.239.221/gybSearch/search.jsp
福田雷沃目前状况:
福田雷沃靠农业机械起家并迅速成为行业霸主,在国内市场,雷沃谷神联合收割机销量连续8年稳居行业首位,市场占有率超过70%;雷沃欧豹大中型拖拉机和福田五星三轮摩托车连续5年市场占有率行业第一。但在其后进入的工程机械行业,与目前柳工、徐工、三一重工等相比,在不同的产品线上仍处于劣势。福田雷沃在产品线上全面布局,要与成熟的同行企业竞争,引入战略投资者乃形势使然。 据业内专家介绍,目前世界上大中型工程机械市场被德国卡特彼勒、利渤海尔、美国约翰迪尔、日本小松、韩国大宇和现代等国际品牌所占领。要想快速融入国际工程机械主流消费市场,销售渠道显得至关重要。作为在拖拉机制造产业中直接切入大中拖业务的机械装备制造企业,福田雷沃重工借助十余年的技术积淀,建立起完善的研发体系,在业内占据了无可比拟的技术优势,形成了2000多个成熟而丰富的拖拉机产品资源,成为国内拖拉机领域产品线最全、辐射区域最广、销量最大的企业之一。
福田雷沃重工立足欧美技术整合中心,与国际装备机械巨头在技术研发和零部件供应上通力合作,共享创新成果,实现了与世界高端技术的对接。该公司研制出的300马力雷沃欧豹拖拉机,在实现大马力拖拉机领域新拓展的同时打破了国际品牌在这一马力段的技术垄断,进而形成了覆盖20到300马力段全系列拖拉机产品资源的纵向延伸;福田雷沃重工还充分考虑用户的个性化需求,通过与国内知名科研机构合作,根据各地农艺环境及产品作业特点,相继研制出雷沃欧豹大棚王、高地隙棉田王、窄轮距产品等适应各类农艺环境的新产品,实现了可以匹配所有农作物产品耕种播动力输出机型的横向延展。近日,福田雷沃重工与山东农科院在农艺匹配农业机械技术方面的上联下合,在推进农业机械化发展实现农艺与农机研究双赢的同时,在业内树立起新的产学研典范。
重工机械行业:
小松,日立,神钢,住友,加藤,福田雷沃,久保田,石川岛,竹内,洋马,卡特彼勒,凯思,利勃海尔,阿特拉斯,JCB杰希博,特克雷斯,沃尔沃,现代,大宇,斗山,三一,柳工,龙工,厦工,玉柴,山河智能,中联重科,一拖,上海彭浦,徐工,山推小松,宣工,山东常林,山东众友,广西开元,恒特,江淮重工,南特,格瑞德,移山,詹阳动力,森田重机,永工,江麓机电,卡特重工,重庆勤牛,南特,沃尔华等重型工程挖掘机械。
联合收割机:
前比较知名的水稻收割机品牌有久保田、洋马、井关、福田雷沃、沃德、星光、锋陵、富来威、碧浪、柳林、东洋、大同等。要提醒大家注意的是,此类机械是
有使用寿命的,超过一定的使用时间后,出现故障的频率就会大大增加,在保养费用上就会投入较多。因此,选购二手水稻收割机时,一定要注意进行综合考虑。
久保田Kubota(日本久保田,知名品牌,十佳收割机品牌)
久保田农业机械(苏州)有限公司是由日本最大的农业机械制造商—株式会社久保田和日本另一极具声望的综合性商社丸红集团共同出资成立的日商独资企业,是一家集开发、制造、销售和服务于一体的综合性农机制造商,目前主要生产收割机、插秧机和拖拉机。公司自1998年创业以来,通过实施严格的区域代理制度及“三位一体”的销售服务体制,以客户利益为最优先来考虑开展业务运营,实现了厂家、经销商和用户的“共赢”。在各级农机管理推广部门、经销商、用户和厂家的共同努力下,久保田半喂入联合收割机得到了社会各界的广泛认可,受到了农民的信赖与青睐。久保田已成为国内水稻机械行业的领导品牌。在巩固久保田品牌的基础上,公司还根据市场需求、用户需求适时地研究、开发了多种收割机、插秧机、拖拉机等产品,并被授予江苏省高新企业以及跨国企业研发机构等资格。公司正努力将苏州久保田建设成为日本久保田在亚洲的研发和加工制造中心。
福田雷沃LOVOL(中国名牌,中国驰名商标,最具市场竞争力品牌,装载机品牌)
福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业,2009年实现销售收入136.2亿元。2010年,雷沃品牌价值以113.87亿元,位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。公司被认定为“国家重点高新技术企业”、“博士后科研工作站”,公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”,公司主导产品曾被认定为“中国名牌”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。
福田雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续9年居行业首位,市场占有率达70%;雷沃欧豹大中型拖拉机连续5年市场占有率行业第一。福田五星三轮摩托车连续6年市场占有率行业第一;雷沃工程机械成为行业内成长最快的品牌之一。
洋马YANMAR(洋马集团公司,知名品牌,十佳收割机品牌)
洋马农机(中国)有限公司由日本先锋企业“洋马集团”主导设立,是集农业机械技术开发、生产制造和销售服务于一体的中日合资企业。洋马公司创立于1997年,自成立以来,公司秉承以追求顾客获益为根本,为广大顾客的富裕和发展提供最佳的途径和一流的服务的创业宗旨,紧贴中国市场、积极应对顾客需求,实现了生产数量、销售业绩和公司规模的迅速成长。如今,洋马联合收割机、插秧机和播种机已成为国内市场的领航者,同时移栽机及拖拉机等相关农机产品也在积极开发之中。
美好世界,来自感谢之心,洋马公司将以优良的品质、合理的价格、良好的信誉、完善的服务,不断创造人与自然的和谐环境,为促进中国农业进一步发展、让农民更富裕而不懈奋斗,面向资源循环型社会,洋马公司作为有效利用能源的先驱,将继续不懈地追求第
一、唯一的商品和服务。
佳联(黑龙江省著名商标,佳木斯名牌,佳木斯佳联收获机械有限公司)
佳木斯佳联收获机械有限公司前身是我国农业机械行业的龙头企业佳木斯联合收割机厂,公司组建于1998年10月,主导产品是自走式谷物联合收割机。
公司自组建以来始终把技术创新和管理创新放在重要的位置,先后自主研制开发了佳联-3系列联合收割机、佳联-
5、佳联308
6、佳联310
6、佳联-6联合收割机,高速气吹式精密
播种机、大小割晒机、粮食清选机等一系列产品。为满足市场需求,又成功推出了佳联4行玉米收获机。
佳联牌产品以其优越的性能、广泛的适应性、热情周到的售后服务,深受广大用户的青睐。连续几年被评为“黑龙江省名牌产品”,“佳联”商标是“黑龙江省著名商标”,佳联-3系列联合收割机荣获“黑龙江省第三届新产品二等奖”;高速气吹式精密播种机荣获“国家科学技术进步二等奖”;清选机获得“第二届中国杨陵农业科技博览会后稷金像奖”;佳联-5获得佳木斯市“科技进步一等奖”、“黑龙江省第五届优秀新产品二等奖”;佳联-
5、佳联-3A
6、佳联308
6、3106入选国家支持推广农机产品目录。
企业已通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证,并先后获得了“全国CAD应用工程示范企业”、“全省用户满意企业”、“高新技术企业”、“黑龙江省制造业信息化工程企业”、“改革发展先进单位”、“百万名企”、“放心农资诚信单位”等荣誉称号。被黑龙江省科学技术厅认定为首批省级企业技术研发中心。
碧浪BILANG(中机南方机械股份有限公司,省级高新技术企业)
中机南方机械股份有限公司主导产品为全喂入联合收割机、半喂入联合收割机、插秧机等水稻全程机械化装备系列和汽车零部件产品,畅销国内26个省市自治区,并出口东南亚、非洲诸国。经过长期铸炼,“碧浪”品牌已是浙江省名牌、商务部最具市场竞争力品牌、浙江省著名商标。公司是省级高新技术企业、浙江省首批创新型试点企业,拥有国家农业机械工程技术研究中心水田机械分中心、省级企业技术中心、农机装备省级高新技术研究开发中心。近几年产品列入国家级重点新产品项目有6个、国家火炬计划项目二项,获得浙江省科学技术一等奖、浙江省工业设计大奖赛银奖、省部级科技进步奖等众多奖项。
中国收获(中国收获机械总公司,最具市场竞争力品牌,十佳收割机品牌)
中国收获机械总公司隶属于中国机械工业集团公司, 是一家以收获机械为龙头,集科、工、贸为一体的中央直属大型多元化集团公司,是国内收获机械行业中具备自主研发能力和生产能力的联合收割机重点生产企业。中国收获机械总公司主要生产销售各种型号的大型谷物联合收割机、水稻联合收割机、玉米联合收割机、棉花收获机械、牧草收获机械、林果机械、油田野营房车、农业包装容器、高低压配电柜、剪羊毛机械、钢结构加工、物业管理、农业生产、热力供应等产品。
约翰迪尔(全球领先的工程机械,农用机械和草坪机械设备的制造商)
约翰迪尔是优秀的企业公民。我们严格遵守诚实、优质、守信、创新的核心价值观,得到了员工、用户、股东、经销商、供应商和政府官员的一致认可和尊重。
在中国,约翰迪尔一贯遵守阳光操作的原则。市场情况复杂多变,但我们的工作始终经得起阳光的测试。约翰迪尔崇尚并遵守公平、公正、公开竞争的原则。
目前,约翰迪尔在中国主要生产25-135马力的拖拉机、76-203马力的联合收割机。约翰迪尔有全球一流的研发队伍,致力于为中国用户开发出坚固耐用、价格合理的农用机械。
龙舟(中国农业机械有限公司,湖南省名牌产品,十佳收割机品牌)
中国农业机械有限公司是湖南省知名高新技术企业,具有强大的技术创新能力。2006年,由公司研制具有自主知识产权的龙舟旋耕机成功问世,一举改写我国南方数千年的“牛耕”历史;龙舟、滨湖两大品牌的水冷、多缸系列柴油机,近年来有10多个新品种相继打入市场;龙舟收割机几年来不论从外观、还是工作性能都有很大程度的改进,新机型1.0m、
1.36m、3.0m也相继成功打入市场。公司产品现已销往湖南、江西等二十多个省市及东南亚、
南亚市场。 “龙舟”牌收割机和柴油机还荣获中国湖南第
四、五届(国际)农博会“金奖”和“最畅销产品奖”,“滨湖”、“龙舟”两大品牌已连续多年被评为“湖南省著名商标”、“湖南省名牌产品”。2009年,“龙舟”商标被国家工商总局认定为“全国驰名商标”。
柳林LIULIN (浙江省著名商标,吉林省名牌,中国驰名商标,十佳收割机品牌)
浙江柳林机械有限公司历经15年的稳健经营,不断发展壮大,特别是经过近几年的快速发展,柳林联合收割机已经成为中国联合收割机行业中不可忽视的中坚力量。现已形成柳林系列全喂入、半喂入五大类十几个品种。率先在各省建立集展示、服务、培训及信息收集四位一体柳林模式的服务体系;首家在全国联合收割机行业中通过ISO9001质量体系认证和中国农机产品质量认证中心产品质量认证的民营企业:形成了柳林系列联合收割机10000台的年生产能力。
泰盛TS(郑州泰盛收割机械有限责任公司,十佳收割机品牌)
郑州泰盛收割机械有限责任公司和河南省农机研究所合作,生产了4GL70-130型“绿城牌”系列小型自走式麦稻收割机。是我国唯一生产小型收割机的专业厂家。年产各种农业机械一万余台,产品销往国内外,获有国家专利。企业曾被市命名为“明星企业”、“重合同守信用单位”、“科技示范单位”,产品被评为“郑州市科技进步三等奖”等。
“绿城”牌自走式收割机,以机上动力为中心,如更换工作台,可完成收割、播种、旋耕、喷药、灭茬、发电、锄地、犁耕等作业。我厂还生产与各种手扶拖拉机配套的从110-160型割台。可使你的拖拉机收割小麦、水稻、大豆、芦苇、牧草、玉米杆等。
近期我们通过技术改进,又生产出了4GL80-100型半喂入小型联合收割机。该机在淮河流域的麦、稻两季地区和麦套棉地区,市场前景广阔。
咨询报告
第19篇:机械行业创业计划书
机械行业创业计划书
融资渠道
目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,其实,创业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。
渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看,银行贷款有以下4种:
1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。
2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。
3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。
4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。
提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。
渠道2:风险投资在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。
提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。
渠道3:民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导,以及国民经济市场化程度的提高,民间资本正获得越来越大的发展空间,目前,我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域,而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”,对正在为“找钱”发愁的创业者来说,这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也较低。
提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股,因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾,双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外,对创业者来说,对民间资本进行调研,是融资前的“必修课”。
渠道4:创业融资宝创业融资宝,是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质押的形式,从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对“4050人员”,以及希望自主创业的社会青年群体。
办理创业融资宝的手续较为简便,创业者只要有资产,就可申请贷款,贷款期限最长为半年,可充当抵押的物品范围非常广泛,房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。
提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大,因此,解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。对创业者来说,第一次融资时不能要求十全十美,不要嫌资金太少,关键是先解决生存问题,然后再求发展。
渠道5:融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式,表面上看是借物,而实质上是借资,以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度,创业者支付第一笔租金后即可使用设备,而不必在购买设备上大量投资,这样资金就可调往最急需用钱的地方。
提醒融资租赁这种筹资方式,比较适合需要购买大件设备的初创企业,但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司,且租赁形式越灵活越好。
说服投资人
现在,要得到相当数量的资本,非找投资人不可。这是眼下的新兴融资方向,也是将来的发展趋势。
一位理性的投资者,尤其是风险投资家,在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质,其中包括性格优势和项目优势。而考察性格优势和项目优势最好的方法,就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。
因此,学会写好一份创业计划书,对于创业者能否成功融资意义重大。这不仅有助于创业者控制风险,而且有助于创业者提高融资成功率。
在撰写创业计划书时,创业者需要注意的原则是:
一、开门见山,打动人心。
要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容,并要表现你的语言的煽动力,从而展现你的领导才能。
二、注意细节,自信诚恳。
尽可能地搜集更多资料,对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结,对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估,同时准备多位顾客的事前采购协议,帮助投资者强化项目可行性认识。
三、脉络清楚,条理分明。
尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书,这样能够让你的条理性更清楚。投资者往会在创业计划书看了一半的时候,向你提问前面或后面的问题,甚至是你没有想到的新问题。如果没有成熟的思考脉络,很可能无言以对。
第20篇:机械行业未来发展趋势
机械制造业为整个国家的国名经济的发展提供了技术装备,发展水平更是一个国家工业化程度的重要标志之一,正因如此,机械行业正以迅猛的速度向前发展。
首先,随着全球经济文化的交流融合,机械行业也面临着挑战,所以蓬勃发展的机械行业也正朝着全球化的方向迈进,各国机械企业的产品开发都开始在开放的公共平台上,利用丰富的社会资源来发展。
其次,对于现在这样一个充分信息化的社会,机械行业不做出改变是不行的,所以我认为,在未来,机械行业不会再拘泥于单一的机械工程技术,而是会与先进的电子控制技术,和软件工程技术紧密的结合起来,使机械工程真正的信息化,智能化,敏捷化,把人类从繁重的劳动中彻底的解放出来,从而来进行更高层次的创造性劳动。
还有两点,我在新闻中看到的,一是现在机械行业正努力提高设备的柔性化,也就是说,要使工程师设计出来的工艺设备和工艺线路适应性更强,能适应于各种产品的需求。二是,提高工程的精密化程度,在人们的印象中,机械设备又大又笨重,是不可能完成精密的工作的,但现在工程师们正研究设备的超精密加工,微机械加工,超高速切割等,应该在不久,还会使机械设备有更先进的功能。
再次,对于机械相关的企业要做到的就是更新生产策略,培养服务性思维,换句话说就是把投入市场的不同产品,建立在同一个基本工程结构之上,然后在制造过程的后期修改技术,这样就可以使产品适应特定的顾客群体的需要,而服务性思维就是产品的个性化,人性化。
最后一点,也就是我认为最重要的一点。在全球提倡环保低碳可持续发展的今天,机械行业也必将朝着这个方向发展,不论是工艺设备制造还是产品的设计制造过程都应该努力做到环保低污染,简化工艺,优化配置。
总结起来,在我看来,机械行业在未来就是朝着智能化,数字化,集成化,虚拟化,清洁化发展,综合电子,信息,材料,能源,现代管理等学科进行产品设计,制造,检测,管理,销售,使用,服务的优质,高效,低耗,绿色,灵活的高端热门产业。