推荐第1篇：机电班组长
安全操作口袋书
机电班组长
山西柳林寨崖底煤业有限公司
编者语
随着煤矿装备水平的迅速提高，从业人员素质与现代化矿井管理的要求极不适应，成为煤矿安全生产中亟待解决的问题。煤矿从业人员作为安全生产实践的主体，安全知识、安全意识和安全技能直接作用于安全生产的具体工作，直接影响安全效果，并决定着安全生产工作的成败。
人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷是造成事故的三个因素，人的因素是事故发生的主导因素。大量的事实证明，98%的事故是由于“不懂安全”、“不会安全”等人为因素引发“三违”造成的。一个人的行为，决定着家庭、亲人的幸福和命运。安全工作是把双刃剑，做好安全工作，职工和家庭就是最大的受益者，否则，也是最大的受害者。
只有提高安全文化素质、增强安全防范意识、规范安全操作行为，不断提高执行规章制度和规程措施的自觉性和自律性，才能逐步实现“上标准岗”、“干标准活”的目标，才能逐步实现“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，才能真正把“以人为本”、“安全第一”的理念贯穿到安全生产的全过程。只有高素质的从业人员队伍，才能从根本上消除安全生产中的“三违”行为，才能在生产过程中达到安全生产的目的。
工作为了活得好，安全为了活到老，让我们齐心协力，共同提高素质，强化责任，平安、快乐地畅享每一天。
2016年12月
目 录
第一章：岗位职责------------ 第二章：岗位描述第三章：公共知识复习题第四章：专业知识复习题 ------------ ------ ------
机电班组长
第一章
机电队班组长岗位职责
1、在队长和副队长的领导下，负责本班组的全面工作。
2、班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的各项工作全面负责。
3、严格执行“三大规程”，坚持“四不生产”原则，落实施工措施，发现事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产。
4、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成。
5、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标。
6、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全生产关键问题要交接清楚。
7、负责本班组人员的管理考核。
8、与兄弟班组和其他班组密切协作，共同搞好安全生产工作。
第二章
机电班组长岗位描述
管好设备送好电 确保采掘第一线 不失爆 要完好 供电故障减少了 停送电 要挂牌 严格按照程序来 工作票 很重要 电话停电不能要 设备管理有规定 带电检修要严禁 严格执行十不准 保证供电良运行
第三章
公共知识部分
1、煤矿安全方针是指？安全第一 预防为主 综合治理
2、三不生产的原则是？不安全不生产 隐患未排除不生产 安全措施不落实不生产
3、什么是一通三防 通风 防 瓦斯、灭火、煤尘
4、什么是三不伤害？不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤害
5、过风门的要求？不能同时打开两道风门 随手关闭风门 防止通风系统短路。
6、井下五大灾害？ 水 火 瓦斯 煤尘 顶板
7、事故四不放过？查不清原因不放过；责任人受不到处罚不放过；群众受不到教育不放过；整改措施不落实不放过。
8、为何不能穿化纤衣下井？ 化纤衣服产生静电火花、易瓦斯煤尘爆炸。
9、瓦斯爆炸的条件是？瓦斯浓度达5—16%，9.5%时威力最大；氧气浓度大于12%；
高温火源650—750℃
10、矿井通风的目的
通风把地面的新鲜风流及时送到井下，稀释工作面的污风，有毒有害气体，调节井下温度、湿度。
11、灭火器的使用（干粉灭火器）
先打开锁具；抱住灭火器上下摇晃几下；一手将软管对准火源；一手一紧一松握压手把。
12、煤矿用电中的\"三无\"指的是什么
无鸡爪子;无羊尾巴;无明接头。
13、煤矿的\"三大规程\"是什么
《煤矿安全规程》,《作业规程》,《煤矿工人技术操作规程》.
14、煤矿安全生产必须坚持的三并重是什么 \"管理,装备,培训\"三并重.
15、安全标志分为(禁止标志,警告标志,命令标志和提示标志).
16、职工上班\"五不带\"的内容是什么
不带怨气,不带酒气,不带情绪,不带疲劳,不带伤病.
17、新工人入岗培训时间为（72）学时，在岗培训不少于（20学时/年）。
18、法律责任可分为：民事责任、行政责任、刑事责任三大类。
19、煤矿安全生产过程中“一停，四不停”是指？
一停：停止生产 四不停：不停风 不停电 不停安全检查 不停瓦斯检查。
20、压缩氧自救器的使用：1.携带时挎在肩膀上。2.使用时，先打开外壳封口带扳手。3.再打开上盖，然后左手抓住氧气瓶，右手用力向上提上盖，此时氧气瓶开关即自动打开，随后将主机从下壳拖出。4.将矿工安全帽摘下，套上脖带。5.戴好矿工安全帽，并系好安全帽带，拔开口具塞，将口具放入嘴内，牙齿咬住牙垫。6.将鼻夹夹在鼻子上，开始呼吸。7.在呼吸的同时，按动补给按钮大约1到2秒，气囊充满后立即停止。8.挂上腰钩，将腰钩挂在腰带上，以防自救器摆动。 在使用过程中，如发现气囊空瘪供气不足时，也要按上述方法按手动补给按钮。
第四章
专业知识单选题
1.劣质或损坏的通风设施可以导致（ ）。
A.缩小巷道断面 B.使瓦斯聚集 C.使煤尘沉落 D.以上3种 2.每个生产矿井必须至少有( )以上能行人的安全出口通往地面。 A.1个 B.2个 C.3个 D.4个 3.煤矿井下瓦斯爆炸的瓦斯浓度范围为（ ）。 A.3～5% B.5～16% C.16～20% 4.某矿井下发生受伤事故，有伤员骨折，作为救护抢险人员到现场抢救时，应该（ ）处理。 A.先进行骨折固定再送医院 B.立即升井送医院 C.立即报告矿调度室 5.一般来说，煤层埋藏越深，煤层瓦斯含量( ) 。 A.越大 B.越小 C.与煤层埋藏深度无关 6.失爆是指电气设备的隔爆外壳失去了（ ）。 A.耐爆性； B.隔爆性； C.耐爆性或隔爆性 7.采煤机主要由电控部、牵引部( )三部分组成。
A.操纵部 B.传动部 C.机械部 D.截割部 8.《煤矿安全规程》是根据《矿山安全法》《煤炭法》及( )制定的。 A.《矿山资源法》； B.《煤矿安全监察条例》； C.《矿山安全法实施条例》。
9.在高瓦斯矿井、瓦斯喷出区域及煤与瓦斯突出矿井中，掘进上作面的局部通风机都应实行“三专供电”，即专用线路、专用开关和( )。
A.专用变压器 B.专用电源 C.专用电动机 10.井下停风点要进行瓦斯和（ ）检查。 A.氧气 B.二氧化碳 C.氮气 11.搞好（
）是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。
A.安全生产责任制 B.安全第一 C.预防为主 D.安全管理
12.局部通风机无计划停风导致瓦斯浓度超过3%的事故属于（ ）非伤亡事故。 A.一级 B.二级 C.三级
13.地面大气压力突然降低时，井下煤层瓦斯涌出量将( )。 A.无变化 B.减少 C.增大 14.( )是《安全生产法》的根本出发点和落脚点。
A.依法制裁安全生产违法犯罪 B.建立和完善我国安全生产法律体系 C.加强安全生产监督管理 D.重视和保护人的生命权
15.在混合气体中，当氧气浓度低于( )时，瓦斯就失去爆炸的可能性。 A.18％
B.17％
C.13％ D.12％ 16.煤层的厚度是指顶板到地板之间的（ ）。
A.竖直高度；
B.最短长度； C.竖直距离。
17.普通采煤工作面，安全出口范围内的巷道高度不得小于（
）。
A.1.2米
B.1.5米 C.1.6米 D.1.8米 18.掘进工作面风量不足时，( )。
A.必须停止工作
B.严禁装药、爆破 C.严禁使用电气设备
19.采掘工作面使用煤矿许用毫秒延期电雷管爆破时，最后一段的延期时间不得超过（ ）。 A.100ms B.120ms C.130ms D.150ms 20.下列哪些项目不是电缆线路的日常巡查内容。（ ）
A.电缆的悬挂情况； B.电缆护套有无损伤； C.电缆标志牌是否齐全、清楚； D.电缆绝缘电阻值是否符合要求； E.电缆插销有无裂痕。
答案：1B 2B 3 B 4A 5A 6C 7D 8B 9A 10A11D 12C 13C 14D 15D 16B 17C18B 19C 20D
推荐第2篇：机电班组长承诺书
承诺书
------机电班组长
在国家安全监管总局颁布《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》之际，我们要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极营造“科学发展、安全发展”的浓厚安全生产氛围，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。为做好安全生产工作的责任感和自觉性，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：
1、自觉履行岗位安全责任，严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度。
2、使用中的机电设备必须符合国家相关规定，不使用淘汰设备。
3、加强井下机电和所有提升设备维护保养及检修工作，确保井下机电和所有提升设备台台完好，安全可靠。
4、做好本队机电、运输的安全管理工作，督促机电、运输质量标准化，组织机电和提升运输隐患排查治理工作，发现隐患及时处理，做到不安全不运行。
5、自觉遵守安全技术措施，现场落实不打折扣，不抱侥幸心里。
6、依照程序进行设备验收、设备性能检测，严把各类机电设备入井关，防止非阻燃、非防暴设备入井使用。
7、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动
纪律、不盲目作业；为实现企业安全奋斗目标，保证操作零失误、作业零失误、安全零事故，身边无“三违”。
8、积极参加矿各种安全培训、安全学习、安全活动，掌握作业所需的安全生产知识，持证上岗。
9、落实井下8小时跟班制度，与工人同上同下。对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。
本承诺书自签字日起生效。
机电队长（签字）:承诺人（签字）：2013年月日2013年月日
推荐第3篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、带头执行各项规章制度，自觉遵守队规队纪，带领班组人员各级完成和超额完成生产任务。
2、仿真做好每个分部分项工程施工前准备，周密组织安排班组的施工生产，想方设法提高劳动效率。
3、做好“五交”和“五完”工作，即：交任务定额，交操作规程，交施工方法，交质量要求，交安全要点，实行定人、定时、定质定量、定责任，做到任务明确，责任到人。
4、组织班组每天的自检、互检、普通和重点相结合的质量检查，做好记录，有质量问题，随时整改，重大问题及时上报，认真把好质量关。
5、模范遵守安全生产制度，加强安全教育，认真进行安全交底，严格执行安全操作规程，制止违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时报告，杜绝事故的发生。
6、按照分工，组织班组认真讨论队部下达的月、旬作业计划，落实到班组，保证计划顺利完成。
7、做好施工前准备工作，安排好工序衔接，发现问题爱莫能助及时解决或向上级反映，保证正常施工。
8、做好工人的思想政治工作，关心和体贴工人，抓好生活卫生，减少疾病，促进生产。
9、坚持文明施工，带领全班人员积极开展创优质“班”“双增双节”竞赛活动，提高经济效益。
10、对本班人员仿真进行考核记勤，做到逐日登记，大公无私、实事求是、不弄虚作假、不营私舞弊，对不遵守各项规章制度度有权给予1-2个工日的处罚。
机管员岗位职责
1、参加工程处召开的生产计划会议和调度会，根据会议安排负责、平衡调度施工急需的机械设备，解决内部无法平衡的短缺机械。
2、参加项目质量计划的讨论和编制工作，对选用机械设备，场地布置技术安全措施等作出相应的安排。
3、抓好本单位机械设备的管、用、养、修工作，采取积极措施，提高机械完好率，利用率，降低机械费用。
4、办理机械设备的申请、订货、调拨、报废、封存、中修、大修等事项，经批准后组织实施。
5、贯彻执行机械设备管理制度，组织机修人员加强对机械设备的检查、维修和保养，保证正常运转。
6、有权制止安全防护装置不全或 机械设备继续使用，有权制止机械带病运转和超负荷使用。
7、做好机械设备进场的转移交接和安全验收工作。
8、记好单位工作机械使用台帐，按月汇报单位工程机械使用台帐。
9、按公司规定负责本单位机械的编号、建卡、造册、立控工作，做好年度机械设备清理，盘点和签证工作。
10、负责机械设备事故的调查处理和统计上报。
11、完成领导交办的其他事项。
材料员岗位职责
1、贯彻执行国家各项物资政策和管理规定，确保材料及设备满足施工需要。
2、参加本单位项目质量计划的讨论，根据预算员提供工程材料分析，按照公司质量体系程序文件规定进行材料和设备的采购、检验、保管和标识，并服从公司工程部门的归口管理。
3、根据施工任务安排，会同有关人员编制年、季、月度材料采购计划确保合格供应商，严禁不合格材料进入施工现场。
4、掌握“三材”用量和建设单位供应情况，负责催货和规格品种串换，严格把好“三材”的质量，使用及节约关。
5、健全并坚持各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场材料，做到工完料尽场地清。
6、定期组织材料清库盘点，发现变质、过期等问题应及时向领导报告，并组织整改及处理。
7、完成领导交办的其他事项。
预算员岗位职责
1、认真学习图纸，领会设计意图，参加图纸会审，发现图纸中的问题及时向技术或分管工程的施工员反映。
2、根据图纸设计要求，准确无误地编制单位工程施工图预算，材料汇总表及无荷构件中门窗数量表等。发现施工预算中的问题应主动及时解决，会同材料部门编制单位工作材料采购计划。
3、负责提供与建设单位的工程合同或施工协议的具体报价或算情况，参加会同评审，建立合同台帐，并合同原件或复印件中报公司企管部。
4、坚决执行定额及国家有关规定，经常深入施工现场，全面了解施工情况，如实做好工程数量，工程数量、定额的计算，正确及时地编制好施工决算。
5、对设计变更和技术核定情况及时做工程造价的增减，及时报告领导，并作为竣工决算的依据。
6、每季度向财务部门提供在建工程已完成实际工作量和工料预算成本分析资料。
7、协助财务人员收取工程欠款。
8、完成领导交办的其它事项。
财务管理制度
1、严格执行国家上级主管部门及公司所规定的财务规章制度，严肃财务纪律，及时上报或收取有关财力费用，保证施工生产的正常进行。
2、按规定设置总计帐册，建立统一独立的财务核算管理体系。认真把好工程收入、支出、结存、工程材料采购、收料、发料、存库等方面的关口。
3、坚持原则，严禁私自挪用、借出公款，严禁工程材料未经批准私自调出，做私活、送人情或出售。
4、严格执行收入、支出、批准“一支笔”，拒绝一切管理开支，坚持甲供三大材、二类材三人以上参加收料，自购材料双人签字制度。
5、认真记载好公司一切收支帐目，并做到帐帐相符，帐表相符，帐款相符，帐物相符，严禁弄虚作假。
6、工程材料转让，废品出售等其他一切收入都必须通过分公司总帐，规定会计记入集体帐户，任何人不得化为开借口私下购买物品发放。
7、按照公司、分公司的规定，按照发放职工生活费、职工福利费、职工体冷饮费、工具折旧费和报支职工医药费等有关费用。
8、加强分公司财务人员的知识培训，提高业务水平，严格控制工程成本及非生产费用，同时，不定期地进行财务抽查，财务互审等活动，把好财务管理关。
机械设备管理制度
1、大、中型机械设备和周转材料实行分公司统一调度，项目经营部（工地）管理使用的原则，结合本公司的实际情况，机械设备由机务组调配使用，周转材料由生产主任调用，实行分线管理，相互协调确保施工的需要。
2、坚持“谁使用，谁负责修理、保养”的原则，机械设备的修理费用由使用的项目部（工地）负责承担，且机械设备的保养程度作为管理人员百分考核的内容之一。调出项目部（工地）的周转材料，需整修保养好出场，否则，整修、保养所需的人工工日注入可调出工地核算总工日，并对项目部（工地）负责人给予必要的处罚。
3、小型用（工具）实行包干使用，逐年返还包干使用费的管理办法。
4、大型设备实行机长负责制，定机定人，定岗操作，责任落实到人。小型机械设备及小型用具承包到人，集体购买，注入个人往来，按规定返还工具费。
5、
5、机务组要建立“机械设备、用具、工具卡”实行卡片式管理，同时负责收集各类机械设备的使用说明书等文字资料列入档案，要求一式叁份，机务组、分公司及分公司分管负责人各一份。
6、机务组在事前调出单位提供机械设备退场时间计划，并及时对现场机械设备所出现的故障制订排除和应急处理的有效方案。如当天难以完成，并可能影响施工进度，则要及时更换或采取其它补救措施，保证施工生产的正常需要。
7、使用单位应为机械的正常使用提供条件，如机械进退场的道路、工作中的电（水）源，棚盖和人力的配合，调出工地负责上道，调入工地负责卸运机务组负责安排人员组装调进及书面技术交底工作。
8、机械设备调用时，调用双方内部应相互协商有着事宜，避免发生纠纷，发现机械损坏，机务组应及时调查处理，责令当事人写出事故报告，提高处理意见报分公司研究通过。
消防管理制度
1、现场需要有明显的火宣传标志，每年对职工进行一次防火教育定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业要有操作证和用火证。
3、使用电气设哦备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4、因施工需要搭设临时建筑，符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的存档，得管，应符合防火安全要求，库房使用非燃材料支搭。
6、工地内不准作为仓库使用，不准存放易燃材料。因施工需要进入工地内的可燃材料，要根据工程计划限量进入，并应采取可靠的防火措施。
7、施工现场严禁吸烟，现场生活区内不得使用电热器具。
8、在施工中要坚持防火安全交底制度，冬季保温材料的存放和使用必须采取防火措施。
推荐第4篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
本着安全第一，优质、高效、节约、文明施工的原则。同时也为了严格制度，明确责任。全面提高个人工作素养，创建一个优秀团队，提升企业形象。特制定本职责：
1、全面提高自身素质，带领本队全体员工认真学习上级指示精神，严格执行上级下
达的各项工作任务。公平合理的分派工作。
2、每天上班提前15分钟给本队全体员工开安全、施工进度会议。在保证安全的情
况下，要求员工要保质保量的完成当天工作任务。
3、以身作则，随时随刻在施工第一现场，善于发现问题。要具备解决一般问题的综
合能力和协调能力。把问题消除在萌芽状态，杜绝安全事故和质量事故的发生。
4、认真写好每一天的工作日志，并做好本队全体员工的日工和夜工的考勤工作。严
格按照本公司制定的考勤制度执行，公平、公正、公开明确无误。
5、在施工过程中如遇到技术性问题，要及时向现场的施工员反应，协调解决。
6、在施工过程中要密切配合施工员及其他兄弟班组的协调工作。对施工员及监理员
指出的质量问题，要在第一时间内彻底解决。
7、全权制定本队员工的工资标准、工程质量的奖罚、人员的调换、休息及解雇等。
8、出现质量问题要以身作则，勇于承担责任。在最短的时间内，以最合适的方法，
把损耗降到最低快速解决。
9、爱护自己的员工，对于员工提出的建议要有自己的原则立场，经研究被采纳的，
要给与表扬或物质奖励。无理取闹的建议要给与批评教育。
10、对于自己本队的员工要一视同仁，不准偏袒、偏向任何一个员工。“做事先做人，
正人先正己。不要以自己的标准去衡量别人”。
注：各班组长对上级下达的各项任务必须要服从、执行、保证完成任务。
班组长签字：
第三建筑有限公司
推荐第5篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。
7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
推荐第6篇：班组长岗位职责
安 全 生 产 岗 位 责 任 制 度
班 组 长
第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。
第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。
第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。
第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。
第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。
第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。
推荐第7篇：班组长岗位职责
生产部班组长岗位职责
一、
二、
三、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。适用范围：生产部班组长 各车间主任岗位职责
1.制度的执行
1) 带头遵守公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；
2) 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理；
3) 严格执行质量管理体系相关制度和流程，经常对班组成员进行质量教育；
4) 以身作则，严格按照标准操作规程操作；
5) 保质保量完成本组日常生产任务。
2.生产现场管理
1) 负责组织召开每日班组会议，根据生产计划安排工人的工作，宣导公司各项规
章制度；
2) 负责本班组的生产统计工作；
3) 经常组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节，及时向制造部领导反馈意见，
提出改进设想；
4) 负责监督原辅材料及其他物品是否按规定领用，统计记录个人物料消耗，控制
和节约使用各种辅料和原材料，降低生产成本；
5) 如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继
续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责；
6) 负责本班组的卫生值日安排、检查，5S定置的督促、检查，优化班组生产环
境；
7) 操作人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，班组当班生产所剩
的边角统计后送到仓库；
8) 处理生产中的其他问题。
3.生产工艺及质量管理
1) 在生产过程中负责监督、检查、指导员工严格按照质量标准和作业指导书进行
操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时作好记录。
2) 巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，
发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；
4.生产安全管理
1) 负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制
度；
2) 巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；
5.生产设备管理
1) 负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的
正确使用管理；
2) 负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维
护；
6.员工管理
1) 明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；
2) 抓好班组劳动纪律考勤的管理工作，考勤报表要及时准确；
3) 负责做好班组员工思想教育工作，进行员工产量分配；
4) 负责监督、考核班组员工产量的完成情况；
5) 开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。
6) 负责指导新员工上岗前操作技能培训；
7) 完成上级交办的其他工作
推荐第8篇：班组长岗位职责
岗位职责：
1.全面控制、协调所负责生产线人员的管理及各项生产活动
2.严格按照生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标
4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行为计划与实施
6.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁
7.负责员工的管理、培养和培训
1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
2负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 7发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
推荐第9篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
一、班组建设责任
1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召
2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
二、生产质量责任
1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。
2、负责作业过程的自检
3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。
三、生产进度责任
1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；
2、因故不能按时完成任务时要及时上报
四、安全、卫生责任
1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作
2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；
五、具体职责
1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。
2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。
3、监督、落实员工应该履行的工作职责。
4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备 操作规程进行生产。
6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
7、负责本班组设备的管理工作。
8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。
10、负责本班组产品质量符合质量要求。
11、负责本班组生产任务按计划要求完成。
六、权限
1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。
2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映， 待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。
3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。
4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。
七、责任
1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。
2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
3、对工伤事故负领导管理责任。
4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。
推荐第10篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、贯彻执行公司的各项规章制度，服从上级的工作安排，全面负责所在班组的工作。
2、负责召开所在班组的工作会议，布置本班组的每日生产任务并对加工产品的技术要求和
质量要求进行宣导并进行监督检查。
3、全面掌握岗位操作技能及生产工艺参数，进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术和
质量问题，防止不合格品的发生。
4、掌握本班组工作人员的思想动态，做好思想工作。充分调动本班组对工作的积极性，合
理化组织协调安排操作员的日常生产工作。
5、做好现场管理工作，及时高效的解决生产中出现的各种问题。
6、严格控制产品质量，生产线上发生的问题要及时解决，不能解决时要及时反馈给上级领
导。
7、负责生产过程中的增产节支工作，合理控制成本，对生产所用原辅材料进行合理利用。
8、准时完成下达给各组的生产订单，并保质保量的完成任务。
9、管理、检查本组人员工作，严格执行劳动纪律并负责对本组员工的技能培训。
10、严格要求自己，并督促本组员工遵守操作规程，严防安全事故的发生。
11、经常检查设备运行是否正常，发现异常情况及时解决、
12、每天负责组织安排所在班组生产区域的环境卫生打扫和机器设备的维护保养工作。
13、认证负责填写所在班组的生产日报表，做好各岗位人员的工作记录。
14、工作中注意总结经验，发现问题及时提出合理化建议。
15、检查班组生产是否达到质量技术标准及材料消耗标准。
16、树立全局观念，主动协调关系，做好横向关系。
17、对上下工序和原材料的不合格品有拒绝接受的权利。
18、了解产品的生产工艺流程，本岗位产品及实用材料的质量要求，能独立操作班组内的各种设备并能排除简单故障。
第11篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
编号11-03
班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长，他是班组生产管理的直接指挥和组织者，其职责：
第一条：建设学习型、团队型、自我管理型的现代化班组队伍。
第二条：加强基础管理，提高产品质量，经常召开班组质量分析会，严格按
照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。质量关系到市场和客户，班组长要领导员工按照车间生产计划及时足量地生产出高质量的产品。
第三条：提高生产效率，合理调配人力、财力资源，在同等的条件下，通过
不断地创新，挖掘员工生产积极性、改进操作方法和工艺流程，生产出更多更好的高质量的产品。
第四条：降低生产成本，降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成
本的降低等。
第五条：班组实行民主化管理，班组长对管辖内的安全、环境卫生、文明生
产、班组学习等负全面责任并协助车间领导做好临时性的工作。
第六条：对本班组设备的完好率负责，保证正常的生产工作。
第七条：对照工作目标对本班组人员进行检查总结和考核。
第12篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
一． 班组长必须熟练本工种专业技术，具备计划、组织、指挥能力。
二． 班组长必须熟练施工图，认真领会施工现场技术人员的技术交
底，作好作业计划。
三． 负责本班组工人的技术学习，培训及施工安全教育、学习、培
训，全权负责工人的生产安全。
四． 负责本班组内文明施工管理，严格执行公司现场系列管理制度，
协调上下和班组内部各种关系，搞好综合治安管理。
五． 负责本班施工质量，组织工人学习先进施工技术工艺，搞好工
程施工质量自检、互检、复核工作。
六． 计划组织劳动力，搞好流水作业，加速施工进度，超前完成本
班组施工任务。
七． 负责本班组材料，工具使用管理，执行公司机具、设备、材料
管理制度、爱护、保护好设备、机具，做好节约材料工作。
八． 负责班组工程验收、工资结算，保障工人劳动效益。
第13篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
一、提高产品质量
质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
二、提高生产效率
提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作
方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。
三、降低生产成本
降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。
四、防止工伤和重大事故
有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多
事故都是由于违规操作造成的。
班组长在生产管理中的作用
班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什幺行业、工种，它的共共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用：
一、班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很
难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。
二、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。
三、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应
该是业务上的多面手。
班组长在生产管理中的职责
班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综合素质的高低决定着企业的政策能
否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括：
一、劳务管理
人员的调配、排班、勤
务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班
组的建设等都属于劳务管理。
二、生产管理职责
生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等
等。
三、辅助上级
班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥
出班组长的领导和示范作用。
随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什幺是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。现在企业的班组长的管理
水平现状主要有以下几大类型：
班组长岗位职责
一、生产技术型
生产技术型的班组长往往都是些业务尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常都比较简单，常常用对待机器的方法来对待人，用对待自然科学的方式对待很多社会现象和人际关系，因此对这一类的班组长有必要进行人际关系方面的学习。
二、盲目执行型
盲目执行型的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点，他们往往缺乏创新和管理能力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。
三、大撒把型
在企业中，有些班组长本身不是很乐意担任这一职务，所以上任后往往采取无为而治的做法，在工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心。
所以这样的班组长实际上完全是徒有虚名，因此在班组成员中势必也没有任何威信。
四、劳动模范型
在工作中，劳动模范型的班组长一般能踏踏实实、勤勤恳恳，但却不适合担任领导工作，因此对这部分人如果不进行管理能力方面的学习是很难胜任领导工作的。
五、哥们义气型
哥们义气型的班组长对待班组成员常常是称兄道弟，像哥们一样，在工作中自然也容易义气、感情用事，缺乏原则性，实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目，没有发挥应有的班组长的作用。
总之，现在的班组长由于种种原因，普遍缺乏令人满意的管理能力和处理突发事件的能力，所以导致了很好的企业决策在最基层却得不到有效的贯彻和执行，严重地影响了企业的最终效益，甚至还严重地损害了企业的良好形象。
那么，又如何做好班组长？
首先，你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务，公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面：
一、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握
班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直接上
司既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场。
如果班组长不清楚这一规范，也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责，应扮演何种角色，那幺他虽然占据着班组长的位置，却未能发挥班组长的作用，是没有实际价值的班组长。当然，在对自己角色的把握上也不可过激，西方把这种现象称为印象整式，说得通俗些就是“装蒜”，以至不认识或不了解下级群众。
二、了解领导的期望值
作为下级，必须准确地了解领导的指示，以及领导指示的背景、环境和领导的风格。有时候作为下级的你费了很大的力气做某事，但并不是领导所希望的，结果费了力气反而没有达到应有的效果。当然也有可能你是正确的，但是领导不了解，怎幺办呢？这时要选择适当的时机把自己的建议呈上，让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。现在西方有一种说法：驾驭好你的领导，即要了解领导的风格，才能更好地协调好关系，开展好工作。
三、了解下级对你的期望值
下级对上级有以下五个方面的期望：
1、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要班组长在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。
2、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。
3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。
4、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。
5、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
6、需要荣誉。作为班组长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
一般来讲，做好生产现场的班组长应当了解以上的问题，但这还远远不够，还必须更仔细，更准确的了解公司的企业文化，领导习惯以及员工的性格特征，物料的过去、现在、将来的情况，车间设备的使用状况。
1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间指标的分解和实施。负责本车间产品中的控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。
3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、管理工作。
4、负责本车间的维护、使用，确保其正常运作。
5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
6、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。
7、负责本车间内部各项制定、完善工作和中的编制、修订完善工作。
8、负责本车间的各项基础管理工作。如：、安全文明生产、、始记录管理等工作。
9、负责本车间的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。
10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及的任用。
11、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。
12、负责本车间的安全工作。包括：、穿戴、和安
全操作设备等。
二、车间主任的权限
1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成
本。
4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、和保养。
5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限
在100元/人.月以内，超出100元/人.月的奖罚需报请生产部经理批准。
7、有请假权。请假的权限在3日以内，月累计请假在7日以内。超出此权限请
假需报请生产部经理批准。
8、有停班权。每次停班连续最长时限在7日以内，月累计停班的时限在10天
以内。超出此权限停班需报请生产部经理批准。
9、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、差等的
工人，有调离本车间的权利。
10、有辞退、开除本车间工人的建议权。
11、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的秩序。
12、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。
综上所述：车间主任是一个生产的中层管理，是一个监督部门，和过程控制部
门，要懂得如何去安排生产的组织结构，人员机制．学会用人是做为一名管理
根本出发点．在保持原来工人的吃苦耐劳精神外，要学习去提升自己的价值观，
不要再把自己跟普通工人定位到同一个起跑线了。
1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理，推进“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
第14篇：班组长岗位职责
轧钢车间班组长岗位职责
1 、在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 2 、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。
3、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。
4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
5、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。
6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。
7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作.
8、负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
9、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
10、完成领导交办的其它任务。
12、本岗位责任制的执行情况由车间主任检查。
第15篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。
2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提供良好的服务保障工作。
3、负责车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。
4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析，努力降低营运成本。
5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。
6、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核，做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求。
7、强化“用户至上、真情服务”的原则。加强与被服务单位的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问题，不断提高服务质量，塑造企业形象。
驾驶员岗位职责
1、牢固树立“安全第一，服务至上”的宗旨。积极参加安全学习，车辆日检、周检、月检，服从领导，听从调度，按时保质保量完成出车任务。
2、及时提交车辆例行保养单，定期对车辆进行维护保养，保持车况良好，车容整洁。
3、力争做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。
4、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病及时请假。
5、车辆维修保养须到公司指定的维修点，特殊情况需有正当理由，且征得车队领导同意后方可到其他维修点维修，并认可维修费用。
6、树立成本意识，严格控制车辆的各项费用支出。
7、驾驶员是车辆各项费用报支的第一责任人，要及时准确提供报支信息。
8、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确需动用时必须征得车队领导批准。
9、保持通讯畅通，不得无故关机或不接听电话。
10、遵章守纪，不打架斗殴、酗酒、赌博、矿工等违反公司规章制度及规定的事情。
安全员岗位职责
1、积极配合班组长做好车辆的安全管理工作，对车辆的安全运行负重要责任。
2、协助队长抓好车辆交通安全方面的政策、法规、制度、规定的宣传教育及落实工作。负责并参与编制车队安全管理制度、应急预案等，并检查执行情况，及时上报有关领导。
3、协助班组长做好车辆的日检、周检、月检工作，建立健全车辆安全检查档案，及时发现安全隐患，提出整改意见并落实到位。
4、车辆出现事故要按照出险管理流程及时处理，及时进行出险事故原因分析，坚持“三不放过”的教育原则，引以为戒，举一反三。
5、负责车辆灭火器材、防护器具等安全技术设备的配置和检查管理工作，及时检查配备情况及时间，保证器材齐备并有效。
第16篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同有关部门对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、废料数量负责，并负责督促员工及时将废料分类、分区处理。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向上级领导反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、做好工作记录，重要事项提前安排处理。
第17篇：煤矿机电班组长保证书
2016煤矿机电班组长保证书
煤矿机电班组长保证书 科长：
我是东笋煤矿 机电 科 技术员 ，在2016年安全生产工作中，我作出以下承诺：
1、杜绝“三违”；
2、及时编写各种安全技术措施、方案、培训等；
3、下井发现隐患要落实整改，跟踪整改情况；
4、建立健全机电台账资料，完善管理制度；
5、如违反以上承诺，我愿意按照局公司、矿有关管理制度进行处理。承诺人： 年 月 日
煤矿班组长安全生产承诺书
综采二队班组长安全生产承诺书 煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：
一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。
二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证不当班就一定参加周二规程措施学习会，保证组织好本班员工积极参加周五安全活动日的活动。
三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。
四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。
五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。
六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。
七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行了全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐了工具，都按程序进行了细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。
八、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工分。
九、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。
十、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。 十
一、和班组员工同上下，验收好最后一道工序才下班，不提前离岗。十
二、每班携带《四位一体开工、验收单》，指导当班安全生产，严格按照表格中规定的程序、标准进行安排、督促、验收当班工作。
十三、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。单位名称： 班组长签名： 时 间： 年 月 日
机电班组长岗位责任制
一、执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。
二、认真贯彻安全生产方针政策、安全法规和上级有关安全生产的决定和要求，并及时传达贯彻执行。
三、严格日常班组工作考核,加强机电质量标准化工作,并充分调动职工的积极性。
四、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
五、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
六、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
七、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
八、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料。
九、及时汇报设备管理中存在的重大安全隐患,并对设备管理存在的问题提出整改意见。
十、带头做好机电员工技术培训工作，每周组织一次班组技术培训，定时对机电操作工进行业务培训。机电班组长承诺书
在国-家-安-全监管总局颁布《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》之际，我们要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极营造“科学发展、安全发展”的浓厚安全生产氛围，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。为做好安全生产工作的责任感和自觉性，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：
1、自觉履行岗位安全责任，严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度。
2、使用中的机电设备必须符合国家相关规定，不使用淘汰设备。
3、加强井下机电和所有提升设备维护保养及检修工作，确保井下机电和所有提升设备台台完好，安全可靠。
4、做好本队机电、运输的安全管理工作，督促机电、运输质量标准化，组织机电和提升运输隐患排查治理工作，发现隐患及时处理，做到不安全不运行。
5、自觉遵守安全技术措施，现场落实不打折扣，不抱侥幸心里。
6、依照程序进行设备验收、设备性能检测，严把各类机电设备入井关，防止非阻燃、非防暴设备入井使用。
7、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动
纪律、不盲目作业；为实现企业安全奋斗目标，保证操作零失误、作业零失误、安全零事故，身边无“三违”。
8、积极参加矿各种安全培训、安全学习、安全活动，掌握作业所需的安全生产知识，持证上岗。
9、落实井下8小时跟班制度，与工人同上同下。对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。 本承诺书自签字日起生效。
机电队长（签字）: 承诺人（签字）： 2016年 月 日 2016年 月 日
第18篇：机电运输班组长复习题
一、填空题
1.有突出危险的采掘工作面采用远距离放炮时，放炮后30分钟，方可进入工作面检查。
2.全矿机电设备综合完好率大于90%，防爆电气设备及小型电器防爆率100。
3.采掘工作面或其他地点发现“挂红”是矿井透水的预兆。4.五个到位的内容是（安全措施到位）、（现场管理到位）、（隐患整改到位）、（监督检查到位）、（责任追究到位）。
5.煤矿职业危害因素有生产性粉尘、有毒有害气体、生产性噪声和震动、不良的气候条件和放射性物质。
6矿井反风时必须在10分钟内完成反风操作，通风风量不能低于正常风量的40%。
7.六查六纠是指（查思想、纠麻痹）；（查责任、纠缺位）；（查现场，纠“三违”）；（查培训、纠形式）；（查隐患、纠敷衍）；（查质量、纠滑坡）。
8.“五好”班组标准为团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好。
9.岗位作业“四不准”是指未学习规程措施者不准作业；无上岗证不准作业；不符合技术规程和规范不准作业；没有进行安全确认不准作业。
10.我国安全生产方针（安全第一）、（预防为主）、（综合治理）。11.煤矿企业安全文化建设的重点是搞好“三基”工程，既抓基层、抓基础、抓基本素质。
12.“六预”训练法把预防为主的安全行为养成归集到六个方面，既预知预想，预报预警，预防预备。13.四不生产是指(不安全)不生产；（隐患不处理）不生产；（措施不落实）不生产；质量不达标不生产。
14.爆破作业时应严格执行一炮三检制和三人连锁爆破制制度。15.四不放过：（事故原因没有查清）不放过；（事故责任人没有严肃处理）不放过；（广大职工没有受到教育）不放过；防范措施没有落实不放过。
16.生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。
17.人员受伤后，2 min内进行急救的成功率可达70％。 18.口对口吹气法每分钟应吹气14～16次。 19.甲烷传感器应垂直悬挂，距顶板不大于300 ｍｍ，距巷道侧壁不小于200ｍｍ，风速、压差、温度、一氧化碳传感器应悬挂在能正确反映该测点测值的地点。
20..煤矿尘肺病的预防措施有减尘措施、降尘措施、矿井通风排尘、个体防护。
21.新《安全生产法》自2014年12月1日起施行。22.队长、班长负责本工作区域顶板管理的隐患排查和整改落实工作。
23.煤矿危险源辨识的基本内容为人员的不安全行为、机器设备的不安全因素、环境的不安全因素和管理的缺陷。
24.任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向负有安全生产监督管理职责的部门报告或者举报。
25.生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。
26.顶板冒落的预兆有响声、掉碴、片帮、漏顶、裂缝、脱层（离层）、瓦斯涌出量突然增大、顶板淋水增大。
27.《企业安全生产应急管理九条规定》规定必须在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，及时采取隔离和疏散措施，并按规定立即如实向当地政府及有关部门报告。
28.作业现场“6S”管理法即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
29.国家安全生产总局下发的“一标准”是指煤矿重大生产安全事故（隐患判定）标准，“两指南”是指煤矿生产安全事故（ 隐患排查治理制度建设）指南和煤矿重大事故（隐患治理督办制度建设 ）指南。
30.“全省煤矿开展安全生产“126”工程行动计划指坚守安全生产红线，围绕“1”个目标：（安全生产）；突出“2”个重点：（灾害防治 ）和生产管理；“6”项任务：监管体系、人员素质、安全装备、技术管理、规章制度、（应急救援）。
31.新修订的《煤矿安全规程》自2016年10月1日起施行。
判断题
1.当遇险人员佩用自救器从灾区逃生时，自救器发热感到难受时可以取下，快速逃离灾区。（×） 2.采掘工作面严禁空顶作业，所有工作面支柱都必须穿柱鞋，并保证有足够的初撑力和工作阻力，凡采高大于1.8米的支柱都必须采
用防倒柱措施。（√）
3.生产经营单位对淘汰的危及生产安全的工艺、设备改装后可以使用。（×）
4.人力推车1次可以推两辆车。（×）
5.井下乱扔使用的润滑油、棉纱、布头和纸等，未存放在盖严的铁桶内不属于“三违”行为。（×） 6.坡度大于7‰时，严禁春力推车。（√）
7.职工有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评，有权将违反安全生产法律法规的行为，向主管部门和司法机关进行检举和控告。（√）
8.井下的风桥是便于井下人员通过的通风设施。（×） 9.井下取30mA为人体触电电流安全极限值。（√）
10.“一炮三检制”就是在采掘工作面装药前、爆破前和爆破后必须检查爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度，若瓦斯浓度达到1.0%及以上时，严禁装药爆破。（√）
11.“安全确认”的形式包括文字确认、信物确认、语言确认、信号确认、警戒确认（√）。12.可以在井下、拆卸矿灯。（×） 13《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》明确要求推行班组安全生产风险预控管理：在危险源辨识、风险评估的基础上，制订各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。（√）
14.机车司机离开座位时，有时可以未切断电源、未将控制手把取下、未扳紧车闸。（×）
15.人力推车时，从坡度较大的地方推车以及接近道岔、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人要及时发出警号。（√）
16.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。（√）
17.防爆电气设备及小型电器防爆率90%，机电设备事故率＜2%（×）
18.耙斗机装岩时，允许机上方有人站、且猛拉、硬拉超规定的大块叶石，将其拉上耙斗槽。（×）
19.井下防爆型的通信信号和控制等装置，应优先采用增安型。（×）
20.严禁带电检修，搬迁电气设备，电缆和电线。（√）
21.煤层在变形过程中发生劈裂声、闷雷声、机枪声、响煤炮是煤
与瓦斯突出的有声预兆。（√）
22.爆破作业时应严格执行“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”。（√）
问答题
1、班组长作为煤矿生产第一线的指挥者，当发生灾害时应做到哪些？ 答：（1）及时向矿调度室报告灾情 （2）临场指挥与抢救遇难人员
（3）查点现场人数，组织带领工人抗灾抢救 （4）听候指挥部命令，完成安全撤离任务 2.班组长的主要职责有哪些？ p9 答：1）负责本班组的安全生产管理工作，是本班组安全生产工作的终端责任人。
2）贯彻执行煤矿“三大规程”等有关规定，掌握本班组生产工序和各工种安全生产技术标准，科学合理地组织施工；并坚决做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
3）不断完善本班组的安全生产管理制度，并严格组织落实。 4）遵守安全工作的要求，抓好职工的安全教育培训和考核； 按规定程序开好班前会，规范职工作业行为，严格现场施工流程和工作标准，坚持做到精练化管理。
5）认真听取班组职工的合理化意见和建议，注意掌握职工的思想动态，为职工解决实际问题，抓好队伍稳定，促进安全生产。 6）坚持班务公开，分配做到公平、公开、透明。 7）按照自主管理要求，不断提高自身综合素质和自主管理能力，带强队伍，努力完成安全生产任务。
8）对班组存在的安全问题及发生的事故，要立即如实地上报，绝不隐瞒。
9）排查和消除安全隐患。
3.白国周班组安全管理“九法”的内容有哪些？ 1）理念引领法 2）班前礼仪法 3）指令处理法 4）“三不少”隐患排查法 5）“三必谈”身心调适法
6）“三快三勤”现场管理法 7）互助联保法 8）手指口述交班法 9）亲情和谐法 4.机电管理的基础工作有哪些？ 机电管理的基础工作：坚持对职工进行安全技术培训，保证特种作业人员持证上岗作业；建立健全机电设备管理的各项规章制度；健全机电设备技术档案及系统图；开展微机管理工作；按照规定对主提升机、主排水泵、主通风机、压风机、锅炉、主要机电设备的关键零件部件进行技术测定。
第19篇：班组长考试机电2
机电
（二）
一、判断题 (每题0.75分,共 40 题 30 分)
1、在井下可用铁丝、铜丝代替保险丝。【不正确】
2、《煤矿安全规程》规定，井下充电室风流中及局部积聚处的氢气浓度不得超过0.5％。【正确】
3、井下每一水平到上水平都必须有2个便于行人的安全出口。【正确】
4、在井下矿灯出现问题，在紧急情况下可到通风良好之处拆卸修复。【不正确】
5、对危害安全的行为，瓦斯检查工有权提出批评、检举和控告。【正确】
6、一般隐患由煤矿主要负责人指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。【正确】
7、穿化纤衣服入井是煤矿职工常见的“三违”行为。【正确】
8、瓦斯比空气轻，易积聚在巷道顶部。【正确】
9、在冬季，经领导批准，井下个别硐室可采用灯泡取暖，但不准用电炉取暖。【不正确】
10、对于装有风电闭锁装置的掘进工作面，电气设备的总开关与局部通风机开关是闭锁起来的。【正确】
11、煤层厚度是指煤层顶底板之间的垂直距离。【正确】
12、随着采煤机械化程度的不断提高，机电设备的可靠性越来越高，所以，由于机电原因引起的停产、事故也越来越少。【不正确】
13、风门是指在不允许风流通过，但需行人或通车的巷道内设置的一种控制风流的通风设施。【正确】
14、矿井必须有完整的独立的通风系统。【正确】
15、地面空气进入井下后，各种成分的浓度会发生变化，但其主要成分仍是氧气和甲烷【不正确】
16、井下工作人员必须熟悉灭火器材的使用方法和存放地点。【正确】
17、瓦斯矿井都应采用压入式通风。【不正确】
18、井下空气中一氧化碳浓度不得超过0.0024%。【正确】
19、任何人都可发送信号。【不正确】
20、煤矿井下永久性避难硐室是供矿工在劳动时休息的设施。【不正确】
21、不准在溜煤眼下部停留。【正确】
22、消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应符合有关规定并定期检查和更换。【正确】
23、防爆电气设备必须进行良好的接地，其接地端子的直径将随着设备功率的增大而增大。【正确】
24、井下固定敷设的电缆每周要进行一次外部情况和悬挂情况的检查，每季度检查一次电缆绝缘。【正确】
25、隔爆设备中的接线柱、绝缘座管烧毁使两空腔连通，将使设备失爆。【正确】
26、煤矿井下避难硐室是矿工在遇到事故无法撤退时躲避待救的设施。【正确】
27、煤矿在正常生产中突然发生的涌水现象称为矿井突水。【正确】
28、钉有栅栏或挂有危险警告牌的巷道不准进入。【正确】
29、电气间隙是指两导体之间沿固体绝缘材料表面的最小间隙。额定电压越高，间隙越小。【不正确】
30、煤矿许用电雷管有煤矿许用瞬发电雷管和煤矿许用毫秒延期电雷管。【正确】
31、根据《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》之规定：煤与瓦斯突出矿井未采取防治突出措施的, 属于煤矿重大安全生产隐患。【正确】
32、班组安全管理是煤矿企业安全管理工作的基础。【正确】
33、从业人员有权对本单位工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝指挥和强令作业。【正确】
34、煤矿企业必须按规定组织实施对全体从业人员的安全教育和培训，及时选送主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构参加培训。【正确】
35、煤矿企业必须建立健全从业人员安全生产教育和培训制度，制定并落实安全生产教育和培训计划，建立培训档案，详细、准确记录培训考核情况。【正确】
36、人触电后，抢救人员首先使触电者脱离电源，然后迅速将触电者搬运上井就医。【不正确】
37、当煤矿井下发生大面积的垮落、冒顶事故，现场人员被堵在独头巷道或工作面时，被堵人员应赶快往外扒通出口。【不正确】
38、发生瓦斯爆炸时，人员应屏住气暂停呼吸，用毛巾捂住口鼻，防止把火焰吸入肺部。【正确】
39、佩戴自救器后应跑步快速撤离险区。【不正确】
40、发现并处理拒爆时，必须在班（组）长指挥下进行处理，并应在当班处理完毕。【正确】
二、单项选择题 (每题1分,共 40 题 40 分)
41、低压检漏装置的运行情况必须（A）进行一次跳闸试验。A、每天 B、每班 C、每周 D、每旬
42、煤层在地壳中赋存的空间状态及展布方向称为煤层的（C ），它是井下巷道布置的依据。 A、形态 B、形状 C、产状
43、在拒爆处理完毕以前,（A）在该区点进行与处理拒爆无关的其他工作。
A、严禁 B、不得 C、可以
44、井下探放水设备和（B ）是防止突然透水造成水害和控制水害范围的 设施。A、水管B、水闸门C、水仓D、水泵
45、为一个采区内的一个或几个采煤工作面服务的巷道和硐室称为（B ）。 A、开拓巷道 B、准备巷道 C、回采巷道
46、矿井应每年举行（A）次反风演习。A、1 B、2 C、3 D、4
47、处理冒顶事故的主要任务是抢救遇难人员及恢复（B ）。 A、生产 B、通风系统 C、供电系统
48、煤电钻的电压是（B ）。A、110V B、127V C、220V D、380V
49、煤矿必须为从业人员提供符合（B）的劳动防护用品。
A、国际质量标准; B、国家标准或者行业标准; C、企业质量标准
50、煤矿井下引起瓦斯爆炸的根本原因是（C ）。A、瓦斯积聚B、引爆火源C、人员违章
51、工作面风流及回风巷道的瓦斯浓度达到（B ）时，必须停止电钻打眼。
A、0.5% B、1% C、1.5 % D、2%
52、（A），一般由安全色、几何图形和图形符号构成，其目的是要引起人们对危险因素的注意，预防生产安全事故的发生。A、安全警示标志；B、产品广告; C、产品标志
53、煤与瓦斯突出多发生在(C )。
A、采煤工作面 B、岩巷掘进工作面 C、石门揭煤掘进工作面
54、井下固定敷设电缆的绝缘和外部检查每(A)1次。A、季B、6个月C、年
55、使用风门必须严禁的是（A）。A、两门同开B、不随手关严风门C、电机车过风门
56、在停风区，除瓦斯和二氧化碳外，（C ）也可能造成窒息事故。 A、一氧化碳 B、硫化氢 C、氮气 D、二氧化硫
57、可燃性气体的混入可使瓦斯爆炸界限（A ）。A、扩大 B、缩小 C、不变
58、井下爆破工作必须由（A ）担任。A、专职爆破工B、兼职瓦检员C、安全员
59、《煤矿安全规程》规定，机电设备硐室的温度超过(D)时，必须停止作业。
A、30℃； B、28℃； C、35℃； D、34℃ 60、本质安全型防爆电器设备适用于（C）。 A、全部电气设备 B、大功率电气设备 C、通信、监控、信号和控制等小功率电气设备 6
1、倾斜井巷中升降人员或升降人员和物料的钢丝绳在滚筒上缠绕的层数，严禁超过(B )。A、1层 B、2层 C、3层 6
2、采取保护接地的目的是为了（C ）。
A、防止人为触电 B、防止电火花产生 C、防止人身触电和产生电火花 6
3、含有瓦斯的混合气体中混入煤尘，会使瓦斯爆炸浓度的下限(C )。 A、不变 B、升高 C、下降
64、井下电网总绝缘电阻值规定为：1140V、660V电网分别不低于（C ）kΩ。 A、40、30； B、60、40； C、80、50. 6
5、地面空气进入井下后，各种成分的浓度会发生变化，但其主要成分仍是（B ）和氮气。 A、瓦斯 B、氧气 C、二氧化碳 D、CH4 6
6、断裂面两侧的岩层发生了明显位移的断裂构造，称为（A ）。 A、断层； B、裂隙或节理； C、褶曲； D、纹理
67、断裂面两侧的岩层没有发生明显位移的断裂构造，称为（B）。A、断层； B、裂隙或节理； C、褶曲； D、纹理
68、井下爆破时，（D ）最后离开爆破地点。A、班组长B、安全员C、瓦检员D、爆破工 6
9、《规程》规定：矿井总回风或一翼回风中二氧化碳浓度超过（B ）时，必须立即查明原因，进行处理。 A、0.5% B、0.75% C、1.0% 70、《规程》要求运输巷、回风巷人行道宽度不小于（C ）m。 A、0.5 B、0.6 C、0.7 D、0.8 7
1、《安全生产法》规定，生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的(A )、防范措施以及事故应急措施。
A、危险因素 B、人员状况 C、设备状况 D、环境状况 7
2、根据我国现行有关法律法规的规定，煤矿企业必须依法参加（B ）。 A、医疗保险 B、工伤社会保险 C、财产保险
73、长期逐渐养成的，并且一时不容易改变的行为心理是（A ）。 A、习惯心理 B、自信心理 C、懒惰心理 D、随意心理
74、煤矿安全生产是指在煤矿生产活动过程中（B）不受到危害物，财产不受到损失。A、人的生命 B、人的生命健康 C、人的健康
75、煤矿企业应当建立健全从业人员安全教育和培训工作检查制度，每（C）进行一次自查自纠活动，研究制定整改措施，责任落实到人。A、月 B、季度 C、半年 7
6、使用止血带以不超过（D ）为宜，应尽快将伤员送到医院救治。 A、30min B、1h C、1.5h D、2h 7
7、利用仰卧压胸人工呼吸法抢救伤员时，要求每分钟压胸的次数是(B )。 A、8～12次 B、16～20次 C、30～36次
78、伤员头顶部伤口，宜用哪种包扎方法？（C ）A、四头带B、丁字带C、回反形绷带 7
9、将伤员转运时，应让伤员的头部在（B ），救护人员要时刻注意伤员的面色、呼吸、脉搏，必要时要及时抢救。 A、前面 B、后面 C、前面、后面无所谓 80、创伤急救，必须遵守“三先三后”的原则，对出血病人应该（A ）。 A、先止血后搬运 B、先送医院后处置 C、先搬运后止血
三、多项选择题 (每题1.5分,共 20 题 30 分) 8
1、检查矿井瓦斯的主要目的是（AC ）。
A、进行风量调节和分配 B、根据瓦斯浓度的大小，调配生产任务； C、及时发现瓦斯超限和积聚； D、以决定是否进行瓦斯抽放。 8
2、突出煤层经区域预测，可划分为（ABC）三种。
A、无突出危险区 B、突出危险区 C、突出威胁区 D、安全区 8
3、预防瓦斯爆炸主要的措施有(ABCD )。
A、防止瓦斯积聚和超限B、防止瓦斯引燃C、防止瓦斯爆炸灾害事故的扩大D、杜绝违章 8
4、矿井瓦斯爆炸产生的有害因素是(BCD)。A、电磁辐射B、高温C、冲击波D、有害气体
85、采掘工作面其作业地点风流中，瓦斯达到1.5%时，必须（AC）。A、停止一切工作 B、停止电钻打眼 C、切断电源 8
6、风险控制措施应包括（ABCD ）等。
A、工程技术措施 B、管理措施 C、培训教育措施 D、个体防护措施 8
7、根据瓦斯涌出特性的不同，瓦斯涌出可分（BD ）两种形式。 A、绝对涌出 B、普通涌出 C、相对涌出 D、特殊涌出 8
8、电动机过热的原因是（ABCD）。
A、长期过负荷运行 B、电源电压过高或过低 C、电机通风不良 D、运行中电动机一相进线断开 8
9、\"超层越界开采\"，是指有下列（BCD）情形之一。
A、工作面煤层回采率超过90% B、超出采矿许可证规定开采煤层层位进行开采; C、超出采矿许可证载明的坐标控制范围开采; D、擅自开采保安煤柱 90、矿尘主要包括(ACD )。A、煤尘 B、土尘 C、岩尘 D、水泥粉尘 9
1、下列表述正确的是(AC)。
A、瓦斯涌出量，后开采的分层比先开采的分层小B、基本顶初次垮落前瓦斯涌出量大 C、落煤时瓦斯涌出量大于其他工序 D、风量增加时，瓦斯涌出量减小
92、不同型号的电缆之间严禁直接连接，必须经过符合要求的（ABC ）进行连接。 A、接线盒 B、连接器 C、母线合 D、插座
93、在防治煤与瓦斯突出的实践中\"四位一体\"的防突措施是（ABCD ）。 A、突出危险性预测B、防治突出措施C、防治突出措施的效果检验D、安全防护措施 9
4、造成短路故障的主要原因有（ACD ）。
A、误操作 B、电源电压低 C、绝缘击穿 D、机械性绝缘损伤 9
5、下列可能产生爆破火花的情况是(ABCD )。
A、炮泥装填不满 B、最小抵抗不够 C、炸药变质 D、炮线连接不良 9
6、班组长沟通能力可从以下几个方面予以提升（ABC）。A、控制情绪，理智沟通 B、放下“官架”，平等沟通 C、换位思考，坦诚沟通 D、主动关心，从心沟通 9
7、事故按人在事故原因中承担的责任可分为（AB ）。 A、责任事故 B、非责任事故 C、机电事故 D、技术事故
98、班组长对巡查出的问题，（B ）进行处理，当班处理不了的，在本班工作结束后与下一班在现场（C ），并填写交接日志。
A、及时汇报 B、盯在现场 C、交待清楚 D、共同处理
99、在井下采掘工作面的进风流中，空气成分按体积计算应符合(AB)。A、氧气不得低于20% B、二氧化碳不得超过0.5% C、氧气不得低于18% D、二氧化碳不得超过1.0% 100、在冒顶事故抢救处理中，必须有(AD )，加强支护，防止发生二次冒顶；并且注意检查瓦斯及其他有害气体情况。
A、专人检查 B、安全检查工检查 C、监视瓦斯 D、监视煤层顶板
第20篇：木工班组长岗位职责
木工（模板）班组长岗位职责
班组长应尽到的职责和义务：充分熟悉图纸和规范，参加图纸的会审和变更的接收，员工的技术交底和安全交底，员工进场的安排，模板材料的提出，配合项目部做好现场的协调规划，现场的机器位置及安装，材料的堆放和进场计划，指导员工的技术和施工操作流程，做到过程控制，人员管理和调配，上下沟通。
具体应做到以下几点：
1、按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。根据施工进度要求，与其他工作密切配合，完成生产任务。
2、按翻样图配置模板，设置正确支撑牢固，通过严格校正，保证模板在浇捣过程中有足够的刚度和稳定性，使混凝土构建符合设计要求时，在工程施工技术负责人同意下才能拆模。
3、按施工验收规范要求，使门窗的安装质量和装修木料的制作安装质量达到设计要求。
4、按图纸要求合理下料，做到精打细算，合理代用，节约木料。
5、要坚持文明施工，保持操作场地整洁，做好落手清，拆除的模板和配件要收集清理，码放整齐，加快周转使用速度。
6、遵守安全操作规程，增强安全意识，确保人身安全，防止事故发生。
7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构件性能质量。
8、按等级要求掌握支模及装修的操作技术。
9、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。
10、在施工过程中，应与各个工种的施工班组尽量的配合，避免发生不必要的冲突，与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合，听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出，出现问题要及时上报。
11、以身作则，做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。
