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终检工程师岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-12-25 08:33:26 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:定检工程师岗位职责

1.为了保证定检工作的顺利安全实施,C、D检任职区域领班监督区域工作。2.组织、分派和带领下属员工完成具体维修工作。3.对中队管理提出合理化建议。

推荐第2篇:终检员职责

终检员职责

车辆出厂过后由于技师装配不到位

2车辆出厂过后由于技师判断失误

3车辆出厂过后由于技师

4车辆出厂过后由于技师

5车辆出厂过后由于技师

6车辆出厂过后由于技师

终检是一条生死线,是保证质量的重要防线,只有责任心强、心细、耐得住寂寞的才能做一名合格的终检员、

终检员是一个非常重要,又非常不重要的一个环节,流程与维修工艺都完善的前提下,终检员可以不设,而维修工艺和服务流程总会有很多缺失做得不如意,这就会很重要,因为,你是出厂前的最后 一道质量流程,如果不到位,我们的一切就会裸露在顾客面前,这是非常被动的。岗位职责:

1.车辆检查

-按照工作订单及终检清单,负责检查维修范围和整体车辆情况

-按照梅赛德斯-奔驰的相关规定,负责执行各种功能测试,例如:上路检查 -向质检主管递交及存档车辆检查流程和终检清单上的测试结果

-按照要求为服务顾问准备维修建议及车辆安全相关问题的相应材料

-向调度员交还工作订单和汇报质量问题

2.报表汇编

-对于返修服务等相关信息进行定期收集和存档

-对于严重质量问题,负责通报质检主管

推荐第3篇:工程师岗位职责

高级驻地监理工程师 (项目总监)岗位职责

1、负责本监理合同段的全面监理工作,向总公司及业主负责。

2、主持编制本监理合同段的《监理规划》,制定详细工作计划。

3、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件。

4、主持第一次工地会议及每月的工作例会、现场协调会议。

5、审查并批准承包商的分项工程开工报告,审查其施工组织设计、总施工计划。

6、审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估。

7、审查变更设计方案,提出审查意见后报业主。

8、明确质量标准,确定质量公差,经常巡视工地,解决施工中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,确定试验路段、试验项目,审查承包商提出的特殊工艺与技术措施,向承包商发出质量控制的指示。

9、签发《中间交工证书》及《中间计量表》,组织合同管理。

10、主持编报监理月报及其它监理文件。

11完成合同规定的或总公司及业主交办的其它工作。

测 量 工 程 师 岗 位 职 责

1、负责本监理合同段的测量工作,对高级驻地监理工程师(项目总 监)负责。

2、审查承包人对基准控制点的复测及加密控制点的布设、测量结果,

并主持监理复测工作;督促承包人定期对控制点进行复测。

3、主持对承包人恢复定线及重大构造物或控制工程施工放样的抽检测量工作;指导驻地监理人员对承包人一般性工程施工放样的抽检测量工作。

4、按时检定测量仪器,对承包人测量仪器的精度,测量人员的工作能力进行控制。

5、审查承包人对原地形、地貌的复测结果,组织监理复测工作,检查认定原地面线、路基填前地面线、路基填挖分界线和挖方工程中土石分界线。

6、组织检测承包人工程施工的位置、中线、高程、宽度、坡度和几

何尺寸,审查承包人检测记录。

7、配合合同工程师复核因工程变更引起工程数量变动所需进行的测量工作。

8、组织对承包人中间交工工程验收中的测量工作,配合计量工程师做好交工工程的计量工作,检查认定承包人实际完成的变更工程的数量。

9、承担工程交工验收中的测量工作,审查承包人交工测量报告,组织复核测量。

10、做好测量有关资料的归档工作。

11、完成高级驻地监理工程师(项目总监)布置的其它工作。

合 同 工 程 师 岗 位 职 责

1、全面熟悉所有合同文件,负责本监理合同合段的管理工作,对高级驻地监理工程师(项目总监)负责。

2、根据合同条款,制定工程分包、工程变更及索赔等事项的管理程序,使合同管理工作科学化、规范化。

3、审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主权要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符,是否满足工程需要,并向高级驻地监理工程师(项目总监)提交审查建议。

4、当承包人提出工程变更申请时,会同结构、路基、计量等专业工程师审查其变更理由是否充分,变更方案是否合理,审查变更费用构成是否符合合同条款规定,是否符合实际情况,单价及金额计算是否准确、合理,提出审查意见报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

5、当承包人提出工期或费用索赔时,会同驻地监理工程师(监理组长)审查其申述的理由是否充分,根据合同条款对延长的工期或索赔的款项、金额提出审查意见,报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

6、当承包人提出分包申请时,审查分包人的资格及分包工程的类型、数量是否符合合同要求,提出审查意见报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

7、按照合同条款规定,对价格调整、罚金、违约处理等其它合同管理事项,提出建议供高级驻地监理工程师(项目总监)审查。

8、建立合同管理文件档案,作好有关资料的归档工作。

9、完成高级驻地监理工程师(项目总监)交办的其它工作。

计量支付工程师

岗位职责

1、全面熟悉合同条款、工程量清单及工程清单说明的内容,了解合同规范、设计图纸,负责本监理合同段计量、支付的审核工作,对高级驻地监理工程师(项目总监)负责。

2、根据合同条款,制定工程计量与支付程序,使计量支付工作科学化、规范化。

3、组织对工程量清单项目和数量的核实工作及由于工程变更等原因引起的工程量清单的修订工作。

4、审查并核对监理工程师(监理组长)签认上报的中间计量表,确保所报项目符合工程量清单的要求,所报数量为实际完成的合格工程量。

5、审查支付报表,确保数量及费用计算准确,支付项目符合合同文件要求,原始凭证齐全,审查无误后报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

6、分标段建立计量及支付台帐,并作好计量、支付有关资料的归档工作。

7、参加工程最终的结算工作,审查终期支付报表,确认无误后报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

8、完成高级驻地监理工程师(项目总监)交办的其它工作。

监 理 员 岗 位 职 责

1、在驻地工程师的领导下工作,以工地现场为工作岗位,对重点工序和重要部位实施全方位、全环节、全过程旁站,监督承包商按施工规范和施工程序施工。

2、协助驻地工程师和监理工程师检查验收施工放线,检查各项实体工程的几何尺寸和强度指标。

3、协助驻地工程师和专业监理工程师对施工项目进行检查签认。

4、监督材料的取样、试验和使用情况。

5、监督承包商执行监理工作指令情况,并及时向上级汇报。

6、认真收集各类原始资料、工程照片和各种报告单、通知单、报表

等文件资料。

7、认真记好《监理日志》,掌握最真实可靠的施工资料。

试验检测人员 岗位职责

1、由试验工程师及其领导下的高级驻地试验室负责试验检测工作,对高级驻地监理工程师及其助理负责。

2、负责监督检查承包商的工地试验室和流动试验室的设备、人员、操作情况。

3、负责按合同规定对承包商进场材料的监督检查。

4、负责对各个工程项目的原材料、半成品、结构物实体及土壤等项目进行试验检测,实施有效控制。

5、负责对承包商的试验结果进行鉴定,并对其试验过程进行现场监督。

6、认真填写各种试验资料,所有资料完整齐全。

7、管理好高驻办试验室的所有仪器设备,做好定期检查和日常维修工作。

8、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。

山西省交通建设工程监理总公司“十不准”

1、不准在工作时间内酗酒或借酒闹事;

2、不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动;

3、不准观看黄色录像,利用各种形式赌博或参加色情活动;

4、不准和所监理的施工单位发生任何不正当的经济往来;更

不准利用职权吃拿卡要,刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益;

5、不准在所监理的施工单位推销建筑材料,介绍施工队和兼职;

6、不准利用采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣,弄虚作

假,多报冒领或以次充好,损害企业利益;

7、不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车;

8、不准在监理工作中弄虚作假,擅自脱离岗位,不负责任,马

虎了事;

9、不准在工作中闹不团结,团团伙伙,说三道四,犯自由主义;

10、不准利用职权或企业的车辆、设备、姿质、技术资料搞第二职业,损公肥私。

专业工程师 岗位职责

1、负责本监理合同段专业项目的监理工作,对高级驻地监理工

程师及其助理负责。

2、负责编制本专业项目的《监理实施细则》,制定工序检验流程及质量控制程序。

3、解决专业项目的技术问题,及时处理工程质量问题。

4、审查承包商自检合格文件,签署审查意见报高级驻地工程师。

5、审查承包商的施工方案,施工计划,资金流向,审查分包、延期、索赔等情况,签署审查意见报高级驻地工程师。

6、每月向高级驻地监理工程师提交本专业的监理工作报告。

7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。

推荐第4篇:工程师岗位职责

研究员级工程师及高级工程师职责

1、高级工程师为本专业学科带头人,在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。

2、全面掌握国内外医疗器械发展动态和前沿技术,协助科主任制定学科发展规划,承担并实施规划的具体工作。

3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。

4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量:组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,并填写验收报告,签章存档。

5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程,知道临床正确使用并不断开发功能。

6、制定大型医用设备保养计划,包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整:组织并知道有关技术人员实施,做到定期检查,定期提出工作报告。

7、全面掌握专业技术,解决本专业复杂疑难故障问题;协调组织科内会诊或有关公司联系。

8、负责指导下级工程技术人员业务学习,对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。

9、负责安排本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。

10、负责大型医用设备的报废技术鉴定和审核工作。

工程师及助理工程师职责

1、在科主任和高级工程师领导下,负责完成本科室一定范围内的管理、教学、科研任务。

2、掌握国内外医疗器械发展动态和先进技术,承担常规医疗器械或大型医用设备调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。

3、负责医疗设备安装、调试、验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量,开箱清点等工作;在高级工程师带领下会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,填写验收报告并签章存档。

4、协助使用部门制定常规医疗器械或大型医用设备操作规程,配合临床正确使用新设备。

5、负责完成本专业医疗器械保养工作,包括设备内部清洁、润滑,更换滤网,电气安全测试等;在高级工程师指导下完成技术指标性能测试及必要的参数调整工作。填写工作报告交上级审核。

6、熟练掌握本专业各项技术,具有一定的对复杂疑难故障的分析和处理能力;负责医疗器械维修后技术参数的复原和性能测试工作。填写工作报告,交上级审核。

7、完成高级工程师布置的教学任务,负责进修、实习人员的日常管理和具体的业务培训。

8、负责常规医疗器械报废技术鉴定,交高级工程师审核。

推荐第5篇:工程师岗位职责

工程师岗位职责

核心职责:从我做起,尽所能提高产品质量与效率

具体职责

1.全面负责公司技术工作计划和任务,组织实施公司技术管理和技术工艺标准。并在车间内部贯彻落实;

2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;

3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作。并在车间内部组织实施,促进公司产品的技术创新;

5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;

6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动

7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;

8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,

9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;

10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合车间做好严重不合格品的技术分析和技术处理;

11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和指导工作;

12.对外协件进行质量抽检,控制好外协配件的质量;

13.积极配合相关部门工作,并提供相关部门所需的资料。

南天工贸有限公司

执行日期:2012-3-1

推荐第6篇:工程师岗位职责

工程师(助理)岗位职责

1、配合公司进行每月一次新产品、新方案的技术培训,每次不少于90分钟的培训,负责项目的用户培训并制订培训文档,做好培训记录;

2、制定投标书中的技术方案;

3、根据项目的要求负责制定施工方案,施工计划、提供施工资料,确保施工工艺流程,采取措施,保证施工过程中的人生和财产安全;施工中有效的 降低成本,控制费用的发生,编制项目验收的技术文档,施工结束后一周内及时归档;

4、响应公司对外承诺的售后服务,本着降低成本的原则,提前与用户沟通;确定问题的原因,提供切实可行的解决方案后,口头汇报至部门经理,依次解决,并填写有用户签章的售后服务记录交由文员;

5、配合仓管验收采购的产品质量(技术指标、工艺);

6、鼓励、控制生产过程的成本,节余的经费,公司按相应比例奖励;

7、生产部门的工程师负责成套产品的生产、调试,确认合格后,加盖合格章,填写出库单交由成品库;

8、对于工程或是项目中用户特殊需要的产品或工件,提供加工图纸和材料要求于采购部门负责外协加工;

9、助理工程师的考核作为辅助以上工作同比例纳入考核,每月自考一次。

以上内容熟读尽知

推荐第7篇:岗位职责 终版

中交隧道局

遵秦07标段项目部

项目岗位职责

项目领导职责

1.项目经理岗位职责................................1 2.项目副经理岗位职责..............................2 3.总工程师岗位职责................................3 4.党支部书记(工会主席)岗位职责..................4 5.总经济师岗位职责................................5 6.总会计师岗位职责................................6 7.安全总监岗位职责................................7 工程部

8.工程部工作职责..................................8 9.工程部部长岗位职责..............................9 10.工区主任岗位职责..............................10 11.工程技术员岗位职责............................11 12.档案员岗位职责................................12 质检部

13.质检部工作职责................................13 14.质量管理部部长岗位职责........................14 15.质检工程师岗位职责............................15 16.资料员岗位职责................................16 测量队

1 中交隧道局

遵秦07标段项目部

17.测量队长岗位职责..............................18 18.测量人员工作职责..............................20 试验室

19.项目试验室工作职责............................21 20.试验室主任岗位职责............................22 21.试验人员岗位职责..............................23 22.试验检测员岗位职责............................24 23.资料管理员岗位职责............................25 材料部

24.物设部职责....................................26 25.物设部部长岗位职责............................27 26.材料会计岗位职责..............................28 27.物资采购岗位职责..............................29 28.过磅员岗位职责................................31 29.仓库保管员岗位职责............................32 30.物资统计岗位职责..............................34 31.油库人员工作职责..............................35 32.收(发)料员岗位职责..........................36 设备部

33.机械部岗位职责................................37 34.机械设备业务管理岗位职责......................38

2 中交隧道局

遵秦07标段项目部

35.设备调度岗位职责..............................39 36.机械设备技术管理岗位职责......................40 37.机械驾驶、操作人员岗位职责.....................41 安全管理部

38.安保部部门岗位职责............................42 39.安全管理部长岗位职责..........................44 40.安全员岗位职责................................45 41.安全资料员岗位职责............................46 42.安全领导小组岗位职责..........................47 43.消防安全注意事项..............................48 44.防火小组工作职责..............................49 45.机动车驾驶员职责..............................50 财务部

46.财务岗位工作职责..............................51 47.财务部长工作职责..............................52 48.出纳员岗位职责................................53 49.财务会计岗位职责..............................54 50.成本控制办法..................................55 经营部

51.经营部工作职责................................56 52.经营部部长岗位职责............................58 53.法律事务联络员................................59

3 中交隧道局

遵秦07标段项目部

54.计划统计员岗位职责............................60 55.计量员岗位职责................................61 56.结算员岗位职责................................62 57.合同管理岗位职责..............................63 58.预算岗位职责..................................64 59.定额岗位职责..................................65 60.统计岗位职责..................................66 61.计划岗位职责..................................67 人事部

62.项目人事管理员岗位职责........................68 63.员工行为准则..................................70 党支部

64.项目基层组织基本任务..........................72 综合办公室

65.综合办公室职责................................73 66.办公室管理规定................................74 67.办公室主任岗位职责............................75 68.后勤主管岗位职责..............................76 69.食堂管理员岗位职责............................77 70.文案管理人员职责..............................78 71.企管员岗位职责................................79

4 中交隧道局

遵秦07标段项目部

72.通讯员工作岗位职责............................80 73.网管员工作岗位职责............................81 74.驾驶员岗位职责................................82 75.厨师岗位职责..................................84 76.办公用品管理办法..............................85 77.行政车辆管理规定..............................86 78.项目日常管理规定..............................87 79.项目职工文明规范..............................90 80.食堂采购员岗位职责............................91 81.食堂及公共卫生管理规定........................92 协调环保部

82.协调环保部长岗位职责..........................93 83.环保员岗位职责................................94

5 中交隧道局

遵秦07标段项目部

项目经理职责

一、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度,遵纪守法,合法经营。

二、严格履行经济合同,组织承包工程任务的全面完成。

三、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理,认真执行内部经济责任制。

四、推进技术进步和管理现代化,提高工程质量,保证安全生产,坚持文明施工,争取理想经济效益。

五、组织优化劳动组合,合理安排人力,坚持按劳分配原则,搞好工资、奖金分配,充分调动职工生产积极性。

六、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定,搞好项目经理部职工的奖罚工作。

七、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报,监督检查文件资料的立卷归档工作。

八、关心职工生活,努力改善职工的物质、文化生活条件。

九、与党支部共同开展建设文明单位活动,加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。

十、接受党组织和职工群众的监督,定期向党组织和职工大会报告工作,支持工会、共青团等群众组织开展工作。

1 中交隧道局

遵秦07标段项目部

项目副经理职责

副经理在项目经理领导下,负责生产调度、施工现场管理、机械设备管理、节能、安全等工作。具体责任:

一、贯彻施工现场管理、机械设备管理、生产安全、生产调度方面的方针、政策和规章制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。

二、根据施工生产计划,合理组织人员与机械设备,加强现场管理,协调部门与工段班组之间的关系。

三、主持生产调度会、生产碰头会,研究施工生产中出现的问题。

四、组织机械设备的维修、保养、使用,不断提高机械设备的完好率、利用率。

五、组织落实生产安全、交通安全、环境保护等方面的工作,坚持安全生产、文明施工。

六、组织机动车辆和驾驶人员的年审、年检。

七、组织安全知识的宣传教育工作,落实安全生产责任制。

八、组织项目节能工作。

九、组织机械人员、安全人员等业务培训。

2 中交隧道局

遵秦07标段项目部

总工程师职责

项目总工程师在项目经理的领导下,负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责如下:

一、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。

二、组织项目实施有关科研项目,推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。

三、主持技术会议,组织研究施工技术问题,开展技术革新和技术攻关活动。

四、组织工程图纸审查和技术交流工作。

五、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。

六、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标,并组织实施。

七、组织贯彻项目的技术责任制,坚持质检工程师制。

八、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。

九、组织好试验工作,重视配合比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。

十、组织推行全面质量管理,开展TQC教育和QC小组活动。

一、坚持做好计量检测工作,保持原始记录完整、齐全。

二、组织编制竣工资料,编写施工技术总结。

三、组织技术干部的业务培训和考核工作。

3 中交隧道局

遵秦07标段项目部

党支部书记(工会主席)岗位职责

一、在上级党委和工会的领导下,组织宣传党的路线、方针、政策、决议,根据上级党委的指示精神,制定党支部和工会工作计划,并对实施情况进行检查。

二、认真贯彻执行党支部工作细则和基层工会工作手册。

三、积极参与项目经理部重大问题的决策,注意做好干部考核、选拔、培养工作。

四、组织干部、职工学习政治性文件,不断提高职工的思想理论水平。

五、维护职工合法权益,做好职工的劳动保护工作。

六、组织职工开展合理化建议、技术革新、劳动竞赛活动,发挥职工的主人翁责任感。

七、组织文体活动,活跃职工的业余文化生活。

八、做好劳动争议和民事调解等工作。

九、根据后勤达标工作要求,组织搞好食堂、职工宿舍、浴室、洗衣房、活动室等后勤服务工作。

十、组织好项目经理部的治安保卫、治安综合治理、消防等工作。

4 中交隧道局

遵秦07标段项目部

总经济师职责

总经济师在项目经理领导下,分管计划、统计、合同、预算、结算、定额、信息、企业管理、材料管理等经营管理工作,具体职责是:

一、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度,结合项目实际制订补充规定,并对实施情况进行检查。

二、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标,制定项目经理部的经营计划和目标,并对实施情况进行检查。

三、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋,在重大对外谈判和签约等活动中,事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。在一般的对外经济活动中,可在经理的授权下,以经理代表的身份行使项目经理的职权。

四、根据合同的年(季)度计划和合同工期要求,组织制定项目经理部的年、季、月施工生产计划,并对实施情况进行检查。

五、组织实施公司下达的各项经济技术指标,制订项目经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施,并分解落实。

六、组织编制和实施施工预算,并对实施情况进行检查。

七、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。

八、组织制定项目经理部内部经济责任制,落实实施办法以及考核奖罚方案,负责经济责任制执行中的协调和仲裁。

九、组织材料供应,实行物资供应承包、限额领料等制度。

十、组织搞好项目经理部的方针目标管理、标准化等各项基础管理工作。

十一、组织项目经理部的工程业务开发,信息收集、整理上报工作。

二、组织分管部门工作人员的业务培训。

5 中交隧道局

遵秦07标段项目部

总会计师职责

总会计师在项目经理领导下,负责财务、会计、经济核算等工作。具体职责是:

一、组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制订补充规定,并对实施情况进行检查。

二、负责项目的财务管理,组织负责全面经济核算,协调项目生产、财务管理之间的关系。

三、负责项目资金的筹集、使用,检查生产经营各个环节的资金运用情况,讲求经济效益。

四、组织工程成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核。

五、组织制订增产节约、增收节支计划,督促各部门降低消耗,提高经济效益。

六、组织制定费用开支计划,坚持费用开支标准,节约费用开支。

七、严格会计监督,维护财经纪律,支持会计人员依法履行职责。

八、参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制订和经济合同的研究、检查等工作。

九、组织财务会计人员的业务培训和考核。

6 中交隧道局

遵秦07标段项目部

安全总监岗位职责

一、项目安全负责人应执行国家安全生产的有关法律法规和公司有关规定,对项目的职业健康安全环保监督工作负综合监管责任。

二、协助分管领导做好职业健康安全环保工作,负责职业健康安全环保工作的总体策划与部署,构建职业健康安全环保监督保障体系并有效运行,负责综合协调和监督各部门的职业健康安全环保工作。

三、根据公司职业健康安全环保监督管理制度的规定,负责组织项目内部的职业健康安全环保督查工作,对督查中发现的重大问题,有权责令下协作队伍立即组织整改,存在重大隐患的可下令停止其作业。

四、按照国家有关事故调查处理规定,负责项目职业健康安全环保事故调查与处理。

五、自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育,并取得专职安全管理人员安全生产考核合格证书。

7 中交隧道局

遵秦07标段项目部

工程部工作职责

工程部是项目经理部的施工管理职能部门,在项目总工程师的领导下,负责本项目的施工技术和工程质量工作。具体如下:

一、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

二、学习承包合同、技术规范、熟悉审核图纸和相关技术资料、组织技术交底。

三、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施,并组织报批和实施。

四、负责领导本项目试验、测量等检测工作。

五、办理有关设计变更的报批和实施。

六、负责分包工程的技术指导和质量监督工作。

七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料,参与竣工验收。

八、实行全面质量管理,加强TQC教育,积极开展QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。

九、组织督促项目的计量工作。

十、收集资料、总结经验,参加撰写施工工法,做好工程技术总结,督促技术人员撰写专题论文或工作总结,并组织向公司推荐申报。

十一、办理领导交办的其它工作。

8 中交隧道局

遵秦07标段项目部

工程部部长岗位职责

工程部部长是项目经理部职能部门工程部的主要负责人,在副经理和总工程师的领导下,负责现场管理,技术管理,质量管理,测量及试验,计量管理工作。主要职责如下:

一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度,对规定的原始资料的整理做到真实、齐全,台帐规范、整洁、报表及时、准确。

二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。

三、认真搞好技术管理,工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全,整理有序。对主要工序制定工法,并在施工过程中落实,积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动,注意成果总结,及时做好施工资料的收集、整理工作。

四、组织制订和实施质量目标和创优计划,对主要工序和关键部位设有质量管理点,坚持实行技术交底、“三检制度”、工程质量报告制度、工程质量否决权。坚持每月的质量检查制度,加强对劳务合作队伍的质量控制与管理,实行全面质量管理,加强TQC教育,积极开展QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。

五、发现质量事故时,及时上报,处理坚持“三不放过”的原则,调查处理认真,整改措施有力。

六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进行统一管理,切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时,试验人员持证上岗,重视配合比的优化。

七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进行统一管理,计量人员持证上岗,计量器具管理账、卡、物三相符,做好周期检定工作,组织督促各个环节的计量检测工作,各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。

9 中交隧道局

遵秦07标段项目部

八、办理领导交办的其它工作。

10 中交隧道局

遵秦07标段项目部

工区主任岗位职责

一、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责工区四标一体管理体系的正常运行。

二、组织工区各部门参加项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别、评价、传递、更新工作,并形成清单,批准后执行。

三、组织工区各部门参加项目经理部组织的环境因素和危险源的辨识,对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,组织实施并负责监督检查。

四、认真落实项目经理部的总体安排,严格执行各项规章制度,保证规章制度的有效落实。

五、以工区为单位,按照项目经理部安排的各节点工期,根据本工区的具体情况精心组织,合理安排生产任务,确保工程按期完工。

六、组织工区全员安全、质量、环保等方面的培训,提高工区全员安全、质量、环保意识,争创优质安全、绿色环保工程。

七、强化工期意识,确保业主工期要求。

八、负责做好工区的精神文明建设,创建“安全文明标准工地”。

11 中交隧道局

遵秦07标段项目部

工程技术岗位职责

一、执行制度

1.认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。

2.执行各类标准时,结合工程实际存在的问题,拟定补细则报上级有关部门,经批复后执行。

二、施工技术

1.对施工工程设计图纸及文件进行会审,对有关内容做到清楚、熟悉。

2.按批准的设计文件、施工图进行现场核对。3.施工图现场核对无误后,对施工人员进行技术交底。

4.编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。5.发现重大技术难题,会同上级主管部门进行处理。 6.对施工中的主要工序制订工艺标准或工法。

7.搞好工程竣工,验收决算及各种图表、原始资料汇编总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。

三、科技进步

1.必要时,制订项目工程科技发展规划上报公司,同时行公司技术进步计划。

2.执行公司技协年度发展计划,总结成果上报公司发布。3.会同公司有关部门对技术成果进行鉴定。

4.配合上级的科研与技术进步工作,落实上级分配的“四新”项目。

5.对采用“四新”项目的成果要有总结。

四、办理领导交办的其他工作。

12 中交隧道局

遵秦07标段项目部

档案员岗位职责

一、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

三、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

六、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

七、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

八、负责视具体情况定期清理资料室档案。

九、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

十、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理(番禺总经理)同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

13 中交隧道局

遵秦07标段项目部

质检部工作职责

质检部是项目经理部的质量管理和控制的职能部门,在项目总工程师的领导下,负责本项目的工程质量工作。具体如下:

一、依据质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

二、确保施工过程的各个环节,以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。

三、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

四、确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。

五、负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。

六、负责分包工程质量监督工作。

七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料,参与竣工验收。

八、组织督促项目的计量工作。

九、收集资料、总结经验,参加撰写施工工法,做好工程技术总结,督促技术人员撰写专题论文或工作总结,并组织向公司推荐申报。

十、办理领导交办的其它工作。

14 中交隧道局

遵秦07标段项目部

质量管理部部长岗位职责

一、在生产副总领导下,和各部门密切配合完成工作。

二、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

三、制订质检计划。

四、确定质检规程。

五、设计质检工艺。

六、质检人员的选择、培训、调配。

七、质检情况评估。

八、质检部质量管理。

九、质检部费用整体把握,制定节支策略。

十、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

15 中交隧道局

遵秦07标段项目部

质检工程师岗位职责

一、质量管理

1.对“内部监理制度及实施细则”的实施情况进行检查和督促,根据实施情况,收集补充、修改意见。

2.健全质量保证和控制体系,主要工序和关键部门设有质量管理点。3.组织有关人员定期深入施工现场进行工程质量大检查,杜绝重大质量事故的发生。

4.对发生的重大质量事故组织有关人员调查、分析原因,提出处理意见,并采取有效的措施,限期整改。

5.对分部、分项工程的自检或抽检,严格执行技术规范和“工程质量检验评定标准”,认真填写检查记录。

6.质量事故有记录,并建立台帐。

二、创优工作

1.制订创优计划,开展创优活动,并对执行情况进行检查、总结。2.竣工交验项目、拟申报优质工程和质量管理先进单位时,按规定整理资料、数据,提交上级审批。

三、完成领导交办的其他工作。

16 中交隧道局

遵秦07标段项目部

资料员岗位职责

一、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

二、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

三、参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

四、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

五、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

七、收集工程资料的原则

1.及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程,资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议,并应经常深入施工工程现场,了解施工动态,及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息,便于施工资源的及时收集、整理和核对。

2.保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。

3.认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合,严把文件

17 中交隧道局

遵秦07标段项目部

资源的质量关。无论是对企业内部,还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对,发现问题,及时纠正。

18 中交隧道局

遵秦07标段项目部

测量队长岗位职责

一、在领导统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质,各级工程测量人员必须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。

二、配合上级测量部门完成各项测量任务。对测量人员的使用及调配必须征得架子队测量人员的批准。

三、熟悉领会标书文件,核对设计图纸及数据,绘制项目有关样图及施工辅助图,填写项目测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料;施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足施工和竣工验交的需要。

四、负责做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

五、定期对测量标志进行复核,确保测量标志位置正确。导线点的平面控制测量,水准点的高程控制测量,桩基、承台、墩身、垫石的复核与报检。

六、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

七、制定测量人员、测量仪器以及定期保养等规章制度,建立仪器设备台账。

八、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

19 中交隧道局

遵秦07标段项目部

九、对施工工程队伍的测量人员必须经过项目部测量人员会的考评,如上岗证、操作能力等,合格后方可从事本工程的测量工作,同时对施工队的合格测量工纳入项目测量系统,统一管理。

十、建立测量日志制度。工程测量是先导,测量工作必须有序,为此特意要求现场测量人员养成记测量日志习惯。一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高效率和质量。

十一、负责本专业培训、学术交流、测量人员考核评定,施工队选定测量人员,必须经过项目部测量人员会考核同意。

十二、组织工程竣工测量工作,测量成果整理与积累,测量成果的计算资料必须做到记录真实、字迹清楚、计算正确,格式统一,并装订成册,妥善保管。

十三、原始记录必须做到清楚工整,不得涂改、后补,每一单位工程完毕后必须及时整理测量资料。凡纳入工程技术档案内的,应按规定整理好方可交技术部门入档,不入档者应保留到工程竣工验收后一年方可处理。

十四、分类整理各种施工放样资料并存档。测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。

十五、完成领导临时交办的任务。

20 中交隧道局

遵秦07标段项目部

测量人员工作职责

一、按项目工程部的要求,与各作业层现场技术人员配合,认真作业,及时、准确完成测量任务。

二、严格按照有关技术操作规程作业,确保测量质量。

三、注意做好各工序之间的配合协作。

四、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系;熟悉各种测量作业方法,合理使用测量仪器。

五、测量人员应能熟练正确掌握仪器的使用、保养。

六、看懂并测绘施工图纸,妥善保管好图纸、资料。

七、各种测绘数据准确、完整。

八、爱护测量仪器设备,精心使用,妥善保管,经常核对及时检修。

九、按操作规程作业,确保安全。

十、施工中保护所有测量标志,及时检查、校正。

一、认真填写原始记录及测量数据。

十二、对工程沿线平面、高程控制点定期复测,确保其精度符合要求。

三、实行测量任务委托单制度,对现场所通知测量任务必须于2日内完成。

十四、完成领导交办的其他工作。

21 中交隧道局

遵秦07标段项目部

项目试验室工作职责

一、项目试验人员都应具有相应的资质,并积极提高自身的业务水平。

二、严格执行有关规范以及技术操作规程,搞好试验,确保试验质量。

三、及时完成各项试验,将准确的数据及时整理出来,保证施工顺利进行,并指导施工。

四、每日、旬的工作,要有工作安排、工作计划。

五、试验室的各种仪器,需按时保养,定时检验,经常保持仪器、设备清洁完好。

六、试验检测报告必须实事求是,字迹工整,数据真实可靠。必须有试验、计算、复核和负责人签字、盖章。

七、试验资料设专人管理,建立试验台帐、技术资料档案、原始资料档案,资料分类分项归档,保证各种资料的齐全。

八、试验资料要按时检查,发现有问题要及时分析,并写出报告。注意积累试验资料,并进行统计分析,以便积累经验,不断提高业务水平。

九、结合施工工程的特点和需要,进行新材料、新工艺、新制品的研究和开发。

十、积极配合监理工作,须监理旁站的试验,严格执行监理程序。

22 中交隧道局

遵秦07标段项目部

试验室主任岗位职责

试验室是质量检查和科学试验中心,试验室主任是在总工程师和质检工程师领导下开展工作,业务上向总工程师和质检工程师负责。

一、严格执行技术规范,试验规程,质量评定标准及所承担工程项目的有关技术标准。

二、认真执行试验中的试验先行,对原材料、成品、半成品,开工前必须先取得数据,把好原始材料质量关。

三、严格控制标准试验各项指标。做到质量可靠,经济可行。

四、积极参加新材料和代用品试验,并向总工程师和质检工程师提供可靠数据,参加QC小组活动。

五、督促、落实、复核试验记录、报告、台帐及有关报表,监督资料保存。

六、负责检测仪器和使用、保管,制定仪器的增补计划。

七、有权对不符合要求的原材料禁止进入施工现场和封存不合格材料。

八、有权参与质量检查和单位工程验收。

九、有权禁止不遵守施工规范和质量标准的施工行为。

十、积极参加有关学习,努力提高业务水平,将试验工作做到规范化、程序化。

十一、有权向总工建议施工中影响工程质量人员的奖罚。

23 中交隧道局

遵秦07标段项目部

试验人员岗位职责

一、试验室人员必须坚守岗位,守职尽责,努力学习业务知识和基本技能、认真负责的工作,不断提高技术业务知识。

二、试验人员必须严格按照国家和上级有关试验的技术规范、规程和试验方法,做好各项试验。

三、密切配合施工部门做好各项试验,为施工、竣工交验及评优提供准确资料。

四、认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂检验证明或试验报告。凡不合格和未经检验的材料、半成品、成品应及时向质检工程师和质检主管人员提出报告和处理意见。

五、试验人员发现试验结果不符合试验要求时,应立即报告有关技术领导和质检主管人员(部门)。

六、试验人员必须认真及时填写原始记录和试验报告,报告要有结论并试验、计算、复核及负责人签署姓名和加盖公章。原始记录不得涂改,

七、正确使用和保管试验设备,定期进行保养和检定,经常保持仪器设备的整洁和完好。

八、完成领导交办的其它工作。

24 中交隧道局

遵秦07标段项目部

试验检测员岗位职责

一、严格执行试验规章制度,认真完成试验室下达的检测任务。

二、严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进行检验和试验。

三、做好试验检测前的准备工作,正确取样、分样和备料,核对仪器、设备量值及运转,环境条件是否符合试验检测条件的要求。

四、严格按照技术要求,实事求是的逐项填写检测原始记录,按标准要求正确处理检测数据。

五、对出具的试验记录、报告的正确性负责,并按规定程序送审。

六、严格按操作规程使用仪器设备,做到事前有检查,事后有维护、清理、加油、加罩。

七、严格执行安全制度,做到文明检验,离开岗位时检查水电源,防止事故发生。

八、认真钻研业务,努力学习新标准、新技术、新的检测方法,提高试验检测水平。

25 中交隧道局

遵秦07标段项目部

资料管理员岗位职责

一、负责室内原始记录、检测报告整理归档,以及将试验报告上报监理签认并发放。

二、负责有关标准、规范、规程及书刊资料的管理工作。建立试验规程、施工规范、评定标准等受控清单。

三、各类资料应分类保管,以便查找,入库的资料均应登记,并有保管目录备查。

四、密切注意国内外有关产品检验工作的发展动态,随时收集最新的产品标准,检验规程,规范,细则,方法。失效文件应及时从所有发放和使用场所撤回,或采取其他措施防止误用。

五、对试验仪器设备履历书、说明书、检定证书进行统一保管。

六、严格遵守保密制度,不得随意复制散发检测报告,不得泄露原始数据。

七、丢失资料应按质量事故处理。

八、好防火、防盗、防蛀工作,以防资料的损坏。

九、完成领导交办的其他工作。

十、负责本组试验检测原始记录、试验报告的填写及试验台帐登记;

一、负责试验报告的发放、保管、整理归档,定期对本组试验检测结果进行统计分析,并形成报表。

26 中交隧道局

遵秦07标段项目部

材料部工作职责

一、认真执行材料管理制度,原始资料真实、齐全,各种统计台帐、报表上报及时、准确。

二、根据施工预算和年、季、月度主要材料需用计划,做好材料的供应与控制、考核工作;设有地衡,严格材料的收、发计量,钢筋、水泥、木材集中设库,认真执行限额领料制度,实行节奖超罚,努力提高主要材料的节约率。

三、积极执行现代管理方法和供应成本定额管理,实行材料部门物资供应承包,坚持“货比三家”,尽量选择质优、价廉、适用的材料,严格把好收料验收关,努力完成承包指标,降低材料成本。

四、坚持按施工需要编制采购供应计划,保证工程进度需要;工具管理实行交旧换新、丢失赔偿制度;努力降低物资储备资金占用率,加速储备资金周转。

五、健全仓库管理制度,库容、库貌整洁,五五摆放,四号定位,帐卡物三相符;现场物资定置管理,堆码整齐,上盖下垫,挂牌管理。

六、加强周转材料管理,按规定计提摊销,及时做好维修保养工作,重视周转材料的使用、保养,制度健全,原始记录完整。

七、重视物资回收和修旧利废工作,有计划、有检查,按规定进行奖罚。

八、办理领导交办的其他工作。

27 中交隧道局

遵秦07标段项目部

材设部部长岗位职责

一、贯彻执行国家、地方的有关方针政策和上级的物资管理规章制度,协调本项目材料人员的工作,检查、督促。指导材料人员岗位标准执行情况。

二、在总经济师领导下,负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理,修旧利废等。

三、严格材料采购计划管理,编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划。督促做好材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作。并做好详细记录。及时组织货源,严把质量关,保证供应。

四、协调配合各部门衔接工作,牵头做好材料的订货合同的会审和签订;督促有关部门及时提供材料需用量计划、签发限额领料单、提供材料实验结果。

五、组织材料人员做好收发料计量、财务处理、仓库保管等业务工作。

六、加强周转材料管理,按规定计提摊销,及时做好维修保养我作,重视周转材料的使用、保养,制度健全,原始记录完整。

七、重视物资回收和修旧利废工作,有计划、有检查,按规定进行奖罚。

八、配合项目经营部的考核工作,提供相关考核资料。

九、调动材料人员的积极性,千万百计降低供料成本,努力完成各项经济技术考核指标。

28 中交隧道局

遵秦07标段项目部

材料会计岗位职责

一、建立健全各类材料明细账,按照《器材目录》的分类、编号、名称、计量单位、规格设立帐页;账册记载必须根据正式合法凭证(如收料单、限额领料单等),记账应清晰、无误。

二、如发现账册记载错误,应严格按规格进行更正,不得做任何不合法的涂改。

三、暂无发票的物资,必须做预收料及时进帐,账面库存物资不得出现赤字。

四、料账应定期与仓库保管帐核对,二者数量结存应相等;料账库存金额应与财务部门的库存余额相符(预算价或计划价)。

五、各种原始凭证要填写清楚,符合要求,真实可靠;主要材料的收料单后应附有检(斤)尺单或过称单;限额领料单后应附有出库计量单、开盘记录或钢筋下料日记。

29 中交隧道局

遵秦07标段项目部

物资采购岗位职责

一、严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理,无权变更或盲目采购。如需变更时,必须经过批准。熟悉所采购物资的名称、型号、规格、表示方法、性能、要求等技术条件。

二、认真做好供应前的市场调查工作,对主要材料的地区资源、出厂价格、市场销售价格、运距、运价等进行全面的摸底调查,并将调查结果及时向主管和经理汇报。

三、掌握物资价格市场信息,熟悉物资供应渠道,坚持货比三家。择优选购,降低采购成本。在执行采购任务时,应遵守物资纪律和市场管理有关规定,不徇私情,不谋私利。

四、建立采购台帐,记录采购完成情况,进行采购成本分析。

五、编报采购用款计划,管好采购资金、专款专用,不得挪用。完成采购任务后,及时向财务部门办理报销结算,定期核对往来项目。

六、协助做好清仓利库工作,积极处理和推销积压物资,减少资金占用。

七、钢材、水泥、沥青必须取得生产厂或供货单位的质量证明书;地材须先取样试验,合格后,凭试验报告采购;所有的质量证明书和试验报告应分类、编号、装订成册与收料单对口,以备查验,并复制分送技术部门和材料试验部门。

30 中交隧道局

遵秦07标段项目部

八、协助计划人员做好物资的订货、提货和催货工作;建立主材采购进货台帐,记录完整,计量凭证齐全;定期进行采购成本节超核算,并分析原因。

31 中交隧道局

遵秦07标段项目部

过磅员岗位职责

一、严格执行《计量法》有关规定,对进场的大宗物资一律经地中衡计量验收。

二、遵守国家的法规法纪,不徇私情,一视同仁。

三、履行材料人员岗位责任制,尽职尽责,严把质量关,对计量车辆应首先检查质量是否符合规定标准后,方可经地中衡计量进行验收。

四、认真学习专业知识,熟悉和掌握进场物资质量要求及品质性能,做到物有所用,物尽其用。

五、地中衡工作室严禁非工作人员进入,并谢绝参观。

六、严格执行上下班时间,做好交接班的手续移交工作,并认真填制日物资台帐。

七、收料人员必须到卸货现场,验其无质量问题后方可签字验收。对不在验收现场进行验收者,一经发现严肃查处。

八、计量人员无故离开工作岗位,令其他人替代,未经允许一经发现,提出警告,警告两次者还未进行改正者,调出工作岗位,由经理部另外安排工作。

九、以企业为家,以创造效益为荣,做好材料工作。

32 中交隧道局

遵秦07标段项目部

仓库保管员岗位职责

一、认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神;树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营管理。

二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作,严格各项手续制度,做到收有据、发有凭,登记销账及时准确,手续完备,帐物相符,把好收、发、管三关。

三、熟悉仓库的结构、布局、技术定额,熟悉仓库规划,熟悉堆码、毡垫技术,掌握堆垛作业要求。在库容使用上做到:妥善安排货位,合理高效的利用仓库,堆垛、整齐、稳固、间距合理,方便作业、清点、保管、检查、收发。

四、熟悉仓库物资的特性、保管要求,能有针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储质量;熟练的填写帐表、制作单证,妥善处理各种单证业务;了解仓储合同的义务约定,完整的履行义务;妥善处理风、雨、热、冻等自然灾害对仓储物资的影响,减少损失。

五、重视仓库成本管理,不断降低仓储成本管理。妥善保管好剩料、废弃包装,收集和处理好地脚货,做好回收工作。妥善保管、细心使用毡垫、货板等用品用具,延长其使用寿命。重视研究物资仓储技术,提高仓库利用率,降低仓储物耗损率,提高仓库的经济效益。

33 中交隧道局

遵秦07标段项目部

六、加强业务学习和训练,熟悉掌握计量、衡量、测试用具和仪器仪表的使用;掌握分管物资的货物特征、质量标准、保管知识、作业要求、工艺流程;及时掌握仓储管理的新技术、新工艺,适应仓储自动化、现在化、信息化的发展,不断提高仓储管理水平;了解仓库设备设施性能要求,督促设备维护和维修。

七、严格执行仓库安全管理的规章制度,时刻保持警惕,做好防火、防盗、防破坏、防虫害等安全保卫工作,防止各类灾害和人身伤亡事故,确保人身、物资、设备安全。

34 中交隧道局

遵秦07标段项目部

物资统计岗位职责

一、建立健全物资统计台帐,根据总公司、公司的有关规定和要求,按时上报各种报表,数字准确、真实,对库存升降、库存结构情况写出文字说明。

二、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况,协助主管或计划员进行经济活动分析。

1、供应任务完成情况;

2、供料成本节超及各个环节节超情况;

3、物耗量差节超情况(与施工预算比);

4、储备资金占用情况(资金占用率、资金周转次数);

5、年均材料费成本节超情况(量差+价差);

三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理,装订成册,妥善保管。

35 中交隧道局

遵秦07标段项目部

油库人员工作职责

一、严格执行材料人员岗位责任制,尽职尽责,保证施工生产的燃油供应。

二、熟悉和掌握燃油的品种,规格及性能,发放要准确,加油要及时。

三、要有安全防范意识,配制防火消防工具,重点防明火,消除隐患。

四、了解库房各种油料数量,提前填制采购计划单。

五、对库房存放的各种油料,分别其类,定点摆放,不允许混杂摆放。

六、认真执行项目经理部及材料部门的有关规定,对任何单位及个人的车辆一律平等看待,要一视同仁。

七、严格把好质量关,对所进燃油要严格检查,经检查不合格的燃油要一概退回,资对柴、汽油一律经地中衡计量,确定质量无误验收入库。

36 中交隧道局

遵秦07标段项目部

收(发)料员岗位职责

一、建立健全物资统计台帐,根据总公司、公司的有关规定和要求,按时上报各种报表,数字准确、真实,对库存升降、库存结构情况写出文字说明。

二、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况,协助主管或计划员进行经济活动分析。

1、供应任务完成情况;

2、供料成本节超及各个环节节超情况;

3、物耗量差节超情况(与施工预算比);

4、储备资金占用情况(资金占用率、资金周转次数);

5、年均材料费成本节超情况(量差+价差);

三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理,装订成册,妥善保管。

37 中交隧道局

遵秦07标段项目部

机械部岗位职责

一、认真执行机械设备管理和节能工作制度,各种原始资料完整,台帐科学、齐全,报表及时、准确,帐、卡、物三相符,A.B类机械设备实行定人、定机。

二、坚持定期保养和计划修理,加强保修人员和修理间的管理,认真实行驾驶和操作人员责任制,努力提高机械设备的完好率。

三、制定计划,定期检查、评比、奖罚兑现。

四、实行定置管理,机械设备停放有序,随时了解掌握机械设备的技术状况,及时排除隐患,加强调度工作,努力提高机械设备的利用率。

五、积极开展单机核算工作,资料真实、齐全,坚持节奖超罚。

六、教育机管人员、驾驶操作人员、保修人员,认真执行安全操作规程,防止和避免机械事故发生;发生机械事故及时上报,坚持“三不放过”,进行严肃处理。

七、节能工作有计划、有措施、有相应人员负责;积极采用节能新技术、新工艺,新产品,资料齐全,报表及时、准确。

八、负责本部门相关文件的管理工作。

九、完成领导交办的其他工作。

38 中交隧道局

遵秦07标段项目部

机械设备业务管理岗位职责

一、建立机械设备台帐,掌握台数、原值、净值、新度系数,帐、卡、物三相符。

二、根据施工生产需要加强平衡调度,在A、B类设备闲置期间,经公司批准后,可对外出租。

三、负责办理租赁业务。

四、负责机械设备有关指标完成情况和费用节超经济活动的分析,对存在的问题提出改进措施。

五、负责检查机械设备履历书及各种原始记录和领油卡的填写是否符合规定。

六、认真填写机械设备各类统计报表,并按时上报,做到数据真实、准确可靠。

七、做好单机核算工作,核算工作资料齐全,完整。

八、做好机械修理班的组织与管理工作。

九、对A、B类设备的管理做到定人、定机。

十、对机械事故进行分析、处理,及时上报公司并积极组织修复,保证生产需要。

十一、完成领导交办的其他工作。

39 中交隧道局

遵秦07标段项目部

设备调度岗位职责

一、了解施工进度及机械设备的类型、规格、数量的需求,保证设备满足生产需要。

二、掌握本单位所有机械的规格、类型及台班产量。

三、调查项目附近能提供机械设备的类型、数量、时间、台班、单价有关资料信息。

四、清楚施工淡季、旺季、工作量的饱满情况,做到调剂余缺。

五、负责设备的调度业务,注意分析总结机械调配过程是否科学、合理。

六、做好内、外部机械设备的租赁、运输、使用、退还及签证、合同签约,结转等工作。

七、规划机械停放场地位置,并绘图张贴在机械主管部门。

八、拟定机械车辆进场、出场、停放需知,设标志牌立于场地。

九、协助有关部门对机械车辆换本、验证,做好养路费及其他费用的交付工作。

十、填写调度日记,为统计工作提供单机核算资料。

一、完成领导交办的其他工作。

40 中交隧道局

遵秦07标段项目部

机械设备技术管理岗位职责

一、认真执行上级有关机械设备定期维修、保养制度,确保设备完好率。

二、制定机械设备保养、维修的年度计划,并认真落实实施。

三、总结设备的技术、维修、保养方面的先进经验,做好先进检测技术的推广工作。

四、总结交流设备技术改造和新技术推广的经验。

五、在进口大、中型A、B类设备使用前,对驾驶员做好上岗前的技术培训。

六、完成领导交办的其他工作。

41 中交隧道局

遵秦07标段项目部

机械驾驶、操作人员岗位职责

一、驾驶人员负责使用的机械设备,及随车附件、工具等,均由驾驶、操作人员负责保管(实行机组负责制的机械设备、机长为保管人〕,不得无故损坏和丢失。

二、严格按操作规程操作,做到起动前认真准备;运行中不超温、不超压、不超速、不超负荷;停车后认真检查。

三、严格执行保养制度,根据公司颁《保修作业项目》,定时、定点、定质、定量进行,不得无故失保。要彻底消除脏、松、缺、乱、漏等现象。

四、发现不正常的情况,应立即检查原因,及时报告;发现特殊异常、振动等情况,应采取果断措施,立即停机,并向有关部门汇报,请求鉴定修理。在未弄清情况前,不准盲目开车。

五、机械设备运转时,驾驶、操作人员要坚守岗位,精力集中,不准撤离工作岗位。

六、机械设备各部件、机构,未经主管人员同意,不得自行变更或拆换。

七、为保证机械设备的安全运转,驾驶、操作人员应根据安全制度规定,做到:冬季防冻,夏季防洪,平时防火、防盗。如发生机械事故,应及时报告,等待处理。

八、认真填写机械原始记录、机械履历书,要求保持整洁,填写全面,准确和及时。

九、机械、车辆进厂修理时,驾驶人员应随机进厂参加保修工作。

十、多班作业的机械设备,操作人员应做好交接班手续后,才能离开岗位。

42 中交隧道局

遵秦07标段项目部

安保部门岗位职责

一、宣传执行国家有关安全生产、劳动保护法规,协助领导做好安保工作。

二、有计划的改善劳动条件,按规定提取安全措施费,监督、检查安全技术措施项目的实施,制定每季月度劳动保护工作计划并负责贯彻实施。

三、认真研究分析职工因工伤亡事故、职业病等发生规律,提出防范措施并对责任人提出处理意见。

四、组织新工人入场三级安全教育和职工的安全技术培训,会同有关部门对特殊工种进行安全技术考核。

五、对安全防护用品的质量和使用进行监督和检查,组织开展劳动保护科学研究。

六、负责组织开展安全生产竞赛、评比奖惩活动,督促有关部门做好女工和未成年工的劳动保护。

七、组织安全检查评比工作,负责伤亡事故的调查处理工作、伤亡事故的统计分析和报告。

八、建立健全安全生产体系,安全生产工作有专人负责;安全员持证上岗,安全生产领导小组定期召开会议;层层签订安全生产责任书,实行风险抵押;坚持安全生产“五同时”,认真搞好安全教育;坚持安全定期检查,查出的隐患有记录,整改及时,防止和避免事故的发生;发生事故及时上报,坚持“三不放过”,认真严肃处理。

43 中交隧道局

遵秦07标段项目部

九、做好劳动保护工作,劳动保护用品的发放、使用,能按规定,并定期进行检查;对特种作业人员,高空、高温、尘毒作业人员,定期组织体检,有台帐。

十、做好环境保护工作,对尘毒、噪声、有毒气体等组织制订控制措施,有检查记录;对污染事故能按规定进行查处;施工生产和生活污水处理有措施,施工现场与生活区无污染。

十一、认真作好治安综合治理工作,层层签订治安综合治理责任书,责任落实到人,建立健全群众性治保组织,组织其积极开展工作,努力搞好施工现场及生活区的治安保卫工作;努力控制重大刑事案件的发生,降低一般刑事案件和职工违法犯罪案件的发案率;发生案件,报告及时、准确,并能积极配合公安机关查破。

十二、建立健全防火责任制和群众性的义务消防组织,按需要配备防火人员和足够完好、有效的消防器材;防火职责明确,防火标志设置适当、醒目、完好;定期进行防火教育和检查,发现火险隐患立即整改,有效地防止火灾事故发生。

44

推荐第8篇:终电气工程师总结

工 作 总 结

2012年对工程部来说是繁忙的一年,作为现场水电安装工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对 公司制定的有关工作任务,工程部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努 力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率。现对 本人一年来的实际工作进行了总结。

一、一期工程

在2011年底一期全面交房的基础上加大力度积极联系施工队的后期维修工作,及业主在收房后和装修过程中发现的问题;加快消防验收工作的准备,于12月底使得一期东区所有工程全面通过了消防验收。加大与物业公司的沟通与联系使得业主发现的问题能够及时的解决加大了与施工队的联系。

二、二期工程

积极组织监理及施工单位,对安装施工图纸进行了多次 会审,对施工图存在的设计问题及时发现与设计及施工等单位有关技术负 责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出 现的问题积极联系施工单位水电负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸 及验收规范要求。

对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检,做到坚决杜绝不合格材料进场。

三、在工程的管理工作中,我的几点体会,现简单择要如下;

1、在工程管理中要不断加强对新材料、新技术、新规范的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;

2、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足;

3、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等)

4、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

1、自身的业务水平和专业水准有待提高;

2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习有待加强;

3、自身发现问题的能力有待提高。

五、在明年的工作中拟采取以下措施:

1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;

2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作,尽最大努力加强对 工程质量的控制;

3、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,是自己的工作能 力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及时请示相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证 信息的流畅性。

2012年已过去,总结过去,展望未来,2013年将是一个工作多,任务重 的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高 效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为工程师该思考的课题。 在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性, 不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更 大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

推荐第9篇:软件工程师终总结

1、软件工程师2014年终总结范文

作为一个软件开发工程师(我也是一位软件开发工程师),所实在的假如每一年只做那末一两个项目,年终工作总结写起来也应当得心应手的,我们只需要把本年度该项目的基本情况简历表述一下,自己在项目中的角色和自己在项目中碰到的重点题目及解决方案描写一下,最后展看一下下一年度的工作计划,OK,本年度的工作总结基本完成。下面我给大家看一篇他人写的我以为比较好的个人年终工作总结范文:

软件开发工程师个人年终工作总结范文

2013年2月2日,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程师。进任职以来,在部分领导的带领下,自己感觉不管学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

2013年里我主要完成的工作有三方面:

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该项目是我工作以来第一次触及到调研,对我来讲算是一个不小的挑战。在调研进程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些题目。不能很直接的在和客户沟通中非常正确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交换沟通屡次才能明白客户的终究需求,也没有把自己作为终究用户并站在用户的角度上来斟酌题目,这些都是我在以后的工作中需要进步和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事忽然离职,致使这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几近都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了不下一个接手这个项目同事与我碰到一样困难,我第一时间将这个项目的相干技术文档补充完全,保证他人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中,除承当开发工作之外,也逐步触及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所进步。为了这两个项目能够顺利完成,除完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的进步。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作以外,我也重视个人能力的进步。工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个h的开发框架。也学习spring security知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助。

2014年工作展看:

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的h框架,进一步完善框架。

2、利用搭建的h框架,开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希看公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心,继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术,努力进步自己的个人能力。为以后能够更好,更顺利的工作奠定基础。

6、希看通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己最大的贡献,体现出自己的最大价值。

以上这篇个人年终工作总结算是程序员惯用的一种写法,先回顾本年度自己做过的项目,总结项目的经验,再描写下年度的工作计划。

2、软件工程师2014年终总结范文

作为刚从学校出来的应届毕业生,第一份工作就落在智通,来到智通,深深地被这个企业的文化所感染,我很认同智通的企业文化,智通的企业精神同一,专一,事业第一体现出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下,我更加坚定地要使自己成为一位合格并争取优秀的智通人,我对自己有信心,对智通更有信心。

作为一位在技术岗位的职员,要具有一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很好的团队协作精神,有很强的执行力,能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里,我主要完成了以下工作项目:

一、刚来的两个星期,由于目前网站工作的需要,师傅指导一边熟习工作职位环境一边学习asp,用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言,为接下来一个月的工作打了坚实的基础。

二、接下来的时间,主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。前后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化,解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制和完成对各销售组成员的职位数统计,职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候,对后台管理系统进行了深进的分析研究,因此对销售管理模块非常熟习,给目前网站新版开发的后台设计提了很多建设性的想法。以后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的天生。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进,企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部份功能错误的修正,如校园招聘管理图片不能上传、文章种别不能修改、文章不能删除等。

三、目前新版是用jsp开发的,在这三个月里,我进一步对java,jsp的深进学习,了解了mvc模式开发,在这阶段的学习期间,我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。

四、作为一位系统开发与维护工作者,固然不能忽视对数据库知识的学习,在这段时间我也进一步对sql语句进行了深进的学习,对sql语句的查询进行了分析,比较重视数据库性能分析与调剂这方面的知识学习。通过这阶段的学习,把这些知识与方法应用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上,在实际工作中得以实践应用。

五、网站新版开发方面,主要还为新版做了几个数据库对比表。

六、还参加了网站新版的第二轮测试工作,主要以后台管理系统为主做测试,还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试,测出了很多关键性的bug。

七、进职以来,还担负了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作,天天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件,配合网站营销活动群发了两批群件,天天坚持固定给注册会员群发。

在网站技术部工作的三个月里,自己感受非常多。首先,作为刚从学校出来的毕业生,在实际开发中的经验尚不够成熟,还需要在工作中不断的提升自己。其次,要进一步进步自己的开发技能,使自己的技能满足今后的需求,主动获得并学习现今最新技术信息,平衡自己的知识结构,在不断的学习中进步自己。然后,要加强与同事们的沟通,融进团队,相互学习、相互进步,在团队中不断完善自己。

我相信,通过我的努力,一定能成为智通的优秀员工,一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希看公司能根据情况给我培训进修的机会,也希看部分内能有常常性的专业技术学习。

推荐第10篇:系统集成工程师终工作总结

2013年年终工作总结

岁月如梭,一转眼,又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。算下来我从去年转正正式成为公司的一员到如今也整整一年多了。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司这段时间以来对我的信任和栽培!看着今年公司刚进来的新员工,意气奋发,朝气蓬勃,倍感亲切。想象着当初我刚进公司的时候,也与他们一样,心中满是理想与热情。如今,我也从新员工,也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼,在我身上,抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩与单纯的冲动,增添了一份成熟。 回想起这一年的工作,即有收获又充满了挑战,有过欢笑、失落、迷茫,心中充满了无尽的感慨。

年初的时候接到领导的安排,让我负责跟进公司新大楼网络信息化建设的项目。当接到这个安排,我诚然自己当时很兴奋能够得到领导的信任委以如此重任,但同时也感到压力,毕竟于我而言还没有经历过如此大的项目,该项目成败事关以后公司整个业务系统正常运行状况的保障,各个信息资源能否得到合理高效的利用给公司带来切实的利息;同事公司自身信息化建设的优良,直接关乎在整个系统集成行业的口碑,因此公司的高层领导都很注重此次项目的建设。

由于项目前期有很多人员负责经手,在开展工作的初期,所有的工作并不像想象中的那样一帆风顺。通过与前期的项目负责人联系沟通,才开始对公司的网络项目的整体架构有所了解,前期我的主要工作就是跟进整个大楼基础设施弱电系统的实施,与综合布线的实施人员一起,负责对大楼的整个走线设计以及信息点模块的分布进行详细的了;通过一段时间的跟进,对整个大楼弱点系统有了更加详细的了解,这非常有利于后期网络设备的实施调试工作的进行;同时让我对整个综合布线系统有了一个更加全面的认识和了解。后面随着项目进度的需要,我又陆续配合公司运维部门的同事们一起对大楼整个网络方案的设计进行沟通,分析方案的不足之处并即时改进以迎合公司的整个业务系统的需求;还对涉及的部分网络设备调试,测试设备的性能是否切实能够满足公司的需求。在众多领导、同事以及合作伙伴厂商的工程师的支持下,整个项目的基本建设得以顺利完工。

除此项目之外,上半年我还陆续负责过其他一些集成项项目。项目方案的设计、招标标书的编写、网络设备的调试工作。(宁夏社保大屏显示系统的方案的设计、工行宁夏分行综合布线方案招标标书的编写、银川十七小学的网络设备调试等)。通过这些大大小小的项目经历,虽然有的项目我并没有负责到底,我从中却学习到了很多的东西,技术能力方面得到快速提升,处理工作能力也变得有条理性,遇到工作上的困难也能够从容以对,在与客户沟通的能力方面也有很大的提升,我相信通过这些经历为我以后的职业发展有很到的帮助,同时也更加明确了我的职业定位。

今年7月初应公司领导的安排,派遣我到青海公司支持青海XXX局的网上XXX系统的维护工作。当我接到通知的时候很惊讶公司的安排,因为之前我主要是负责硬件的实施工作,一下要转变到软件的维护工作,我坦然这于我无疑是一个很大的挑战,同时这也是领导对我的信任。于是我来到了青海,首要我需要熟悉青海的工作环境以及这边的同事,很快融入新环境的生活;慢慢的我开始接触网报系统的维护工作,在同事和领导的竭力帮助下,我开始熟悉网上XXX系统的架构,系统的一些基础知识,这边维护工作的内容,使用过程中常见的问题以及解决方法。这期间恰好遇上青海XXX局准备在西宁市大面积推广网上XXX系统,为了更好的完成推广工作,我被安排到税务局的大厅几个月的时间。在这几个月的时间里,给我提供能很大的帮助,收获了很多以前不曾经历的东西;通过面对面的给不同层次水平的纳税人讲解网报系统的功能、使用注意事项,指导纳税人如何安装操作使用各个功能,解决纳税人在使用网报过程中遇到的问题;同时倾听纳税人对网报不足之处的建议以便通知研发人员能够及时修改。

通过接近半年时间对网报系统维护工作的接触,我系统软件方面的知识有了清晰的认识,数据库、Linux系统方面的知识也有一定的了解,对网上XXX系统基础架构模式有了更加深入的认识,在遇到故障问题处理的时候有了自己的流程模式。此外,在税务局大厅的几个月的时间里面,与不同的纳税人面对面的沟通交流,对自己的沟通能力更加自信,对税务局的底层业务更深层的接触。当然在这期间也有很多的不足之处和急需改进的地方。首先,对于网报系统的维护资料的知识点不够熟练,在遇到故障问题不能及时独立的解决;其次,处理工作时不主动积极,总是需要领导的提醒、催促才能完成;再有就是在处理纳税人的问题时不够耐心的给纳税人解决问题。因此在新一年的工作是里,我将竭力改正自己这方面的不足之处,同时继续保持自己做的好的方面,不管是在哪儿工作。也请领导们相信在未来日子的工作里我能做的跟好!

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同成长,共创美好未来!

集成客响组服务工程师:XXXX 日 期:2013年12月20日

第11篇:网络工程师终工作总结

2012年终工作总结

我的工作岗位为网络管理员,主要负责网络管理和电脑维护、机房管理等工作。此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司全部计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,日常办公软件在使用过程中出现问题能够及时的解决,防治电脑问题导致工作不能正常开展。

对于这几个月来的工作内容总结如下:

(1)机房网络布线以及机房整理。

9 月份主要对机房的网络模块、网络布线、交换机、路由器、服务器进行了统一的整理。使机房现在电线、网络等走线美观整齐,交换机、路由器、网络模块统一放置,做到美观整齐,服务器放置在正确的位置上,并保证了整个机房的环境安全、干净。

(2)计算机拓扑网络整理。

之前的网络对员工没有作任何的限制,尤其是对P2P这类下载软件没有限制,导致有员工进行下载操作时,整个网络会被拖慢,影响其它员工的正常工作,鉴于此情况,特别申请了购买上网行为管理路由器,并对每一个员工使用的电脑MAC地址进行登记,监控每一台员工电脑的网络使用情况,发现异常,马上处理,并做好预防,限制各种与工作无关的网络,最大限度的保证公司员工的正常工作。

经过整理后的网络拓扑,把服务器网段与员工网段分离开来,并使用VPN连接起来,保证了,员工网段与服务器网段各自发生的网络问题,不会影响到对方网段。

并且把联通网络光纤服务资费每月降低至5500元。

(3)邮件服务维护相关工作。

公司邮件系统,员工一直反映容量小,偶尔会有附件收取不到的情况,邮件系统也于今年的12月底会到期,考虑到这个情况,并在不增加公司太多预算的情况下,选择了能够满足公司要求的搜狐企业邮箱,把邮箱容量从50M提高到5G,满足了公司员工对邮箱的要求。

(4) 公司研发部代码保存的管理

公司研发部代码原有的管理方式是各自为政,保存到自己的电脑上,这对于整个研发部的协同工作、代码的安全性、代码的唯一性都有很大的隐患,按照公司的要求,建立了SVN服务器,并对每一位研发部的同事建立了帐号,要求每一位研发部的同事都使用SVN服务器对代码进行管理与备份。

总结这几个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但我觉得还存在着以下不足:

1、由于是新员工对公司的各项规章制度还不是很了解,上级交办的事情未能及时的处理和解决,从而导致一些该解决的问题一拖再拖的现象发生,因此在以后的工作中必须加这方面的改进力度。

2、有时对问题考虑太多、太复杂,降低了工作效率,延误了规定的完成时间。

3、遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

4、要加强个人技能以及对计算机各信息系统的管理。

在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。2013年的大致工作计划为:

1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此完成整个计算机与网络管理制度,并落实到位。

3、为进一步增强服务器和网络系统的稳定性和管理,对服务器系统进行重新整理和规划。

4、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

6、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。

2013年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

第12篇:终土建工程师总结

黄冈升华房地产开发有限公司

2017年度个人工作总结

部门:工程部

姓名:X

X

二〇一七年十二月

2017年度年终总结

尊敬的公司领导:

进入升华房地产公司工程部工作差不多有两年了,在这二年的时间内,公司的发展是蒸蒸日上,由原来的两个项目,发展成到四个项目展开,公司的各种制度也逐步规范化和标准化,这对我们既是一种新的挑战,也是一种自身水平的提高的重要机遇,我们员工要迎接挑战,把握机遇,提高自我,回顾这一年的工作历程,在土建管理工作中,我们要不断的总结和反思,提高自身专业技能和综合能力,以下是本人2017年的工作情况和总结:

一、上年度工作情况

2017年4月我参与了公司的项目的相关工程管理,主要工作如下:

1、25#-28#及3#地下室(一期)土建工作收尾管理 我年前是负责28#楼土建收尾管理工作,开年后由于公司人员调整,25#、26#、27#楼以及3#地下室(一期)的收尾工作,该区域的主体施工已经完成,主要是分包的施工和总包的收边收口,针对该区域的现场施工情况,及时核对图纸和合同,对该区域的未完成的工作进行清单列项,并明确相关责任单位和个人,对存在有问题的部位及时找出原因,并向领导报告,结合公司要求工期要求,要求监理公司加强现场检查,并督促相关单位及时落实相关工作。

相关收尾从4月份开始,一直持续到7月份,由于该区域施工过程中,各个参建单位也较多,特别是分包单位比较多,也都存在相关收尾交叉工作,沟通和协调工作量比较大,工作中也难免遇到一些困

难,在工程部领导的大力支持下,工作开始逐步展开,收尾工作也一步一步向前迈进,特别是该区域的涂料施工,由于涂料颜色的问题,造成涂料工程处于停滞状态,最后调整外墙涂料品牌,现场打样配色最终在6月底四栋住宅,不断赶工的情况下,涂料工作最终完成,还有就是石材幕墙工程,由于石材供应不上、施工人员过少、石材色差返工等原因,造成石材迟迟完不了工,石材施工脚手架难以拆除,影响总包地下室顶板防水施工,进而影响后期园建施工,针对这种情况,我们采取分区域的集中完成,拆除外架为总包地下室顶板防水创造工作面,进而推动整个地下室防水完成,进行园建堆土施工,保证了堆土在4月中旬大面积展开,园建的市政管道和室外安装管道也随之开展,到5月底园建工作基本都是收尾工作。25#-28#楼的分户检查工作,甲方、乙方、监理单位加大人手参与,为了保证分户验收质量,我们对该区域286户,进行一户一户罗列问题清单,并进行一户一户检查整改和跟踪,每天检查清单都是动态更新,正是这些工作的不断推进,以及收尾资料归档的跟进,该区域分户验收工作,节能分项验收、消防验收都逐步开展,该区域7月13号顺利完成了竣工验收,为后面的10月份业主交房工作赢得了先机。

在现场工程管理中,遇到的技术问题,能够及时解决的问题及时拿出方案和上报,不能解决的问题,及时上报领导,跟进问题解决的时效性,在日常做好相关的施工日志记录,现如今3#地下室停车库已经投入使用,286户房子基本都已经顺利交房,将近有一半的业主已经在装修,准备年前入住新房,交房期间,业主提出合理工程问题做好记录,及时进行整改和反馈,保证交房工作顺利开展。

2、25#-28#、35#-36#、29#、30#楼各分包单位的管理工作和相关

配合工作

1)、该区域的土建工作由总包负责施工,其他分项工作有各个分包单位施工,分包有干挂石材和玻璃幕墙、住宅大堂和公共部位精装修、门窗和进户门、外墙真石漆施工,电梯安装施工,地下室的耐磨地坪和交通划线设施、室内外标识、消防防火门,针对各个分包单位现场施工进度情况,结合施工合同范围和施工图纸,列出工作清单,以及对完成工作中存在质量问题要求进行整改,要求每2周各单位根据甲方的要求上报合理进度计划,每个月还要上报月进度计划,对于进度落后分包要求采取相关赶工措施。

2)、干挂石材和28#楼玻璃幕墙:石材幕墙工程在施工前,根据施工图纸,进行图纸会审,针对施工单位提出的问题,提交设计单位进行回复,四方签证存档,施工中,及时做好材料报验的核查工作,原材料的质保资料,还有预埋铁板的拉拔实验,还有隐蔽工程的验收,检查焊接质量,焊接处防腐等工作,还有就是28#楼的玻璃幕墙由于竖向龙骨方钢设计过大,突出外墙面过多,影响玻璃幕墙外墙效果,对主龙骨要求设计院做出图纸变更,保证外立面美观效果,针对石材幕墙工程滞后进度,我们采取约谈老板、签发发联系函、工程罚款等相关措施,明确提出剩余工作量工期在园建堆土前,要求在分户验收之前整改工作全部完成,以及在施工中,加强施工质量节点检查和高处工作安全施工,特别是石材的平整度和垂直度,施工龙骨节点焊接质量、防腐工作,要求按图纸和规范施工,并督促施工进度,现如今,25#-28#楼石材幕墙和玻璃幕墙工程已经竣工验收,29#、30#、35#-37#楼1-3层的石材干挂也施工完成。

3)、住宅大堂和公共部位精装修:25#-28#楼公共部位精装修剩

余首层大堂还未完成,公共部位是精装修墙地面砖吊顶完成,在施工检查过程中,发现墙面砖有空鼓,还有地面波导线空鼓严重,针对这些部位要求精装单位及时整改,整改完成后及时复查,还有就是电梯门口的门槛石标高未控制好,造成电梯门槛与门槛石高差大于5MM,针对此种情况,要求精装重新返工,在大堂施工中,与消防单位消防喷淋系统在吊顶龙骨前施工,弱电监控预埋线管和精装单位做好交接部位的配合工作,还有电梯墙面按钮开孔位置和高度及时与精装对接,监理和甲方对这些相关单位进行及时沟通与协调,为各个分包单位施工有序衔接创造了有利条件,25#-28#楼精装工程标准层已经竣工验收,35#、36#楼精装完成,29#、30#、37#精装施工大面施工完成,处于收尾阶段。

4)、住宅的外墙真石漆施工:25#-28#楼外墙真石漆施工,这里要重点提一下,由于“立邦”牌涂料的颜色问题,外墙涂料处于停滞状态,涂料生产公司厂家工程师过来查找原因、涂料单位不断打样和打板,一直做不出满意的颜色来,最后改换“德尔福”牌的真石漆,终于找到合适的颜色后,要求及时增加施工机械、人员、材料及时跟进,在后面29#、30#、35#-37#楼施工中,发现外墙真石漆面漆大白点和灰点分布不均匀,要求涂料单位及时进行整改,以免影响整个涂料颜色,在施工过程中,要求涂料单位做好吊篮检测备案后施工、以及高空施工技术交底和安全防护工作,吊篮与安全绳分开安装工作,保证施工质量和安全,工程进度也要逐步开展,同时现场监理加大现场巡查和质量检查工作,还有施工中,做好门窗和玻璃栏杆的成品保护工作。现如今25#-28#楼外墙涂料已经验收,35#、36#涂料都完成,37#楼、29#、30#外墙真石漆部分完成,阳台涂料和多彩正在施工中。

5)、电梯安装施工土建配合工作:25#-28#楼电梯安装过程中,积极完善土建配合工作,针对电梯验收提出的问题,总包、精装、消防、弱电、强电的配合工作,积极与这几个单位沟通协调,保证了电梯顺利验收,在这里重点说一下35#、36#、30#电梯配合工作,由于电梯进场前,关于配套费的问题,造成电梯与总包沟通不到位,矛盾重重,造成电梯施工进度和电梯验收效率严重滞后,这是很现实的案例,在以后的工作中,配合和沟通工作要加强管理与协调。现如今25#-28#电梯已经验收投入使用,35#、36#、30#楼电梯已经验收,37#楼、29#、电梯安装正在施工中。

6)、地下室的耐磨地坪和交通划线设施:3#地下室一期地坪施工是5月份,正好这个时候碰到了夏季地下室返潮,湿气比较严重,很多地上潮湿不能施工,地上潮湿交通划线也不能进行,一直到7月份才开始施工,完成了之前不能施工区域油漆,在施工过程中,根据图纸和合同要求,现场核查油漆品牌和质保资料,油漆施工中,每一道工序进行中间检查,对于达不到标准要求的立即整改,整改后复查合格后方可进入下一道施工,还有交通车位划线,结合图纸和现场增加停车位,保证地下室空间合理的利用,针对地下室底板渗漏的问题,要求总包及时处理好,不得影响耐磨地坪施工。现如今3#地下室一期地坪及交通划线设施已经投入使用,3#地下室二期正在施工中。

以上各个分项工作,我们还建立总分包交接制度,还有公司新开始现场材料核查制度、施工完毕后,结合施工现场的图纸变更,先监理组织预验收提出整改问题,整改完毕后,甲方、监理、施工三方进行现场验收,同时要求施工单位做到施工现场工完场清和资料归档完备,签发分项工作验收单,以上工作在工程竣工验收后都完成了验收

工作,在土建管理中,各总分包要积极相互配合创造有利的施工条件,配合整个项目全部完成,及时进行竣工验收

3、29#楼、30#楼、35#、36#、37#楼土建工程管理和41#至38#外围永久围墙和护栏工作管理,以及工程签证单工作。

1)、29#楼、30#楼、35#、36#、37#楼土建工程管理:3月份,29#主体结构施工还有6层,30#楼主体结构施工还有2层,36#楼主体结构施工至20层、37#楼主体结构施工至8层,35#楼还有花架层未施工,在每层的隐蔽工程验收,我都及时参加,验收提出的问题及时整改,未整改不得浇筑砼、开始接受28#楼的土建工作,砌筑工程,室内和室外开始抹灰工程,先做样板间确认后才开始大批量施工,抹灰和砌体施工中,监理公司做好施工技术交底,在施工过程中,我们三方不定期的三方进行检查,针对墙面的平整度、垂直度、表观质量都做进行检查,以及两种材料交接部位贴纤维网,阳台阴阳角部位挂网施工重点检查,同时要求监理每天施工现场进行巡查,对不符合要求的部位进行现场标注,并做好相关的书面记录,要求总包限期整改并复查,外墙抹灰施工中,两种材料交接部位抗裂措施、外墙刮槽,分层施工,保证施工质量,以及日常室内外抹灰工作,外墙完成之后,进行外墙抹灰验收,现场查看外墙空鼓开裂部位进行整改,方可进行外墙保温施工,在保温施工中,先做样板施工确认后,进行外墙大面施工,保温板厚度,粘贴面积、铆钉的固定设置间距,都进行巡查检查,以及屋面、楼面的渗漏情况,做好相关的记录,现如今29#楼、30#楼、35#、36#、37#楼土建工程都已施工完成

2)、41#至38#外围永久围墙和护栏工作管理度:41#至38#外墙永久围墙施工过程中,对照图纸,做好相关交底,要结合园建总平

图中的道路标高施工,保证园建道路完成标高与围挡下部标高偏差符合要求,及时核查标高误差、检查永久围墙砌体和抹灰施工质量,还有围墙砼压顶和地梁钢筋绑扎,特别是围墙放坡做法进行重点的交底,施工中围墙砖墩和线条进行重点控制,以及每一档围墙的上口平整度,都影响围墙栅栏的安装,对于围墙抹灰和线条抹灰严格要求,保证施工质量,现如今围墙砌砖施工完成了25#-38#楼外围围墙全部完成,总长数968米左右。

3)、由于工程单项工程,分项工程多,时间紧,特别是商业部分变更签证和增加的土建联系函比较多,施工单位所报的联系函也较多,在我负责的区域和我经手的联系函,及时和监理公司、施工单位相关人员根据工程现场和图纸,对工程量核实和确认,做好书面确认记录,保证工程量真实性和及时性,以及在公司走签证流程,为以后工程结算工作保全现场资料。

5、建设单位工程部与物业管理公司配合工作

1) 交房前的配套工程移交,以及相关图纸资料移交,也就是物业承接查验工作,建设单位授权专人和物业单位授权专人进行该项工作,交接30日内形成书面物业承接相关文件向当地的区、县市房地产行政主管部门办理备案手续,移交的分部工程工作主要的有电梯、消防、强弱电、进户门,暖通、给排水、园建、房屋管理、这里重点提到的管井门、进户门、防火门的门锁和钥匙是否完好、开锁灵活双方现场检查无问题后,签署交接单,以免后期责任纠纷。 2)交房中营销部发放《入伙通知书》,告知业主收房相关事宜,工程现场交房工作由物业公司主导,建设单位工程部、施工单位项目

部、监理单位项目部,三家单位积极参与和配合交房工作,建设单位工程部主要工作是提供技术咨询、业主提出问题跟进整改工作,施工单位项目部主要及时解决业主提出在整改问题,监理单位配合甲方相关交房工作,相互配合好,做到“小问题立即解决,有难度的问题定期解决”,保障在规定在时间内按时交房。

3) 业主交房和入住后的维保工作,这个工作主要是在交房之后的配合工作,针对物业统计下发建设单位工程部的维修单,我们要及时通知相关责任单位及时维修,如果责任单位没有及时维修,由其他单位维修费用由责任单位质量保修金扣除,尽可能减少业主维保的投诉。

二、存在不足及改进措施

2017以随风逝去,回想自己在公司将近2年多的工作,还是有很大有收获的,但是许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

1.工作要做到精细,同时做到事前控制,同时要不断学习的专业技能,提高工作效率。

2.工作中沟通和协调能力要加强,遇到解决问题,需要理清思路,分清主次矛盾和重点,争取达到事半功倍的效果。

3.工作中要改进工作方法,对不明白的地方,要求及时弄清楚问题的所在,有计划,有目的去解决和落实问题。

4.工作的汇报和反馈需要改进,在施工过程中存在的一些问题,做到及时总结和统计,在以后工作中,要加强工作计划的周密性,工作的严谨性,反馈的具体化和时效性。

三、2018年的展望

2017已过去,收获也不少,总结过去,展望未来,2018的工作,对于我来说也是新的开始,如何优质、高效、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,不断学习新技术新经验,为公司贡献自己的一份力量。

在这里还要感谢各位领导和各位同事一年来对我的工作关怀和支持,特别是要感谢升华地产给我这个舞台,让我溶于这个平台和环境中成长和锻炼。

最后我祝愿全体同仁节日快乐,身体健康,万事如意!

第13篇:终总结网络工程师

2016年工作总结

一、前言

紧张而有序的2016将要过去,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责。严格履行系统集成工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作做出总结。

二、主要职责

1.负责系统集成设计及售前、售后服务及维修工作;

2.负责协助销售部门、商务部门做好技术支持工作及培训工作; 3.负责提高部门的技术专业水平以及员工的系统集成服务能力; 4.负责系统集成项目的总体设计; 5.负责系统集成安装、调试的全面工作; 6.负责施工程方案及施工计划的编制与实施; 7.负责组织、协调及监督综合布线工程的实施; 8.负责工程用设备及物资的进货检验;

9.负责对客户进行各阶段的培训工作,严格执行服务手册的要求; 10.负责公司产品销售的技术服务咨询与技术支持,跟踪疑难问题的解决。

三、工作心得

曾遇到的问题与处理方法

技术方面:

问题描述:在民政大厅调试还H3C交换机,配置好后但其光路无法

处理方法:检查光模块,切换别用线缆测试,还是无法连通,进接口查看,发现一端是强制10M,一端是强制1000M,修改接口速率后网络连通,问题最终处理。

问题描述:旅游发展公司网络突然断线,办公区设备无法正常连接网络;

处理方法:在客户端检测,网络到接入交换机到网关都是通的,网关到外网无法连通,经排查是广电接入模块坏了,更换设备解决问题。

主要参与项目

湿地公园项目是我来公司后第一次负责的大型项目,由于前期项目现场负责人变动,所有的工作并不像想象中的那么一帆风顺,通过和项目设计部同事沟通,对照设备采购单清单,根据设备情况设计网络架构图,根据监控,广播,WiFi等业务情况,划分网络区域来合理的利用核心交换机的性能。但是在项目中关于广播系统,和大华监控系统不熟悉,厂家技术有不是太配合来现场帮忙指导,只有在公司同事帮助下和自己搜索资料,最终配置完成。另外作为系统集成工程师,在项目建设的过程中将会面对着各方面的单位及人员的复杂关系。自己在项目中的一言一行都代表着公司的利益,我们一定要搞清楚自己在项目中所处的角色和定位,在这个前提下,我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。

需加强培训

1.沟通意识:定义,沟通的应该是双方都收到反馈信息才叫沟通到位;日常工作中接听电话时、拔打电话时、上门服务时等在语气上、心态上、方法上、专业化等环节需做到心态平和、方法合理、专业化服务于客户,在项目实施过程中对销售第一负责人、产品供应商等做到及时沟通、及时汇报项目进度信息,在面向客户时项目信息都是同步统一,在日后工作中需加强培训,使团队的更加专业。

2.服务意识:首先以他人为中心,服务于他人,才能体现出自己存在的价值,才能得到别人对自己的服务。服务意识也是以别人为中心的意识。拥有服务意识的人,常常会站在别人的立场上,急别人之所急,想别人之所想;为了别人满意,不惜自我谦让、妥协甚至奉献、牺牲。实际上,多为别人付出的人,往往得到的才会更多。公司也是一样道理,只有想客户之所想,急客户之所急,客户才会对我司有依赖感,这样的合作才能得到长期发展

四、2017年计划

1.争取系统集成项目管理工程师考试通过

2.学习关于系统集成方面的关于广播,监控系统方面的知识体系。例如大华,ITC,海康灯厂家设备。

3.争取在来年的项目中锻炼自己的项目全程把控能力,学习新的关于网络方面的技术。

五、结束语

过去一年,虽然我取得了一些工作成果,但仍然存在诸多的不足,进一步优化工作环节,进一步提升解决问题的能力,进一步扩大技术知识面,进一步提高工作效率,是我来年的工作方向。同时也非常感谢公司领导大力支持与帮助和同事对我工作的配合,这使得我在工作上有了很大的进步。在以后的工作中我仍会一如既往的与同事加倍努力,一步一个脚印,踏踏实实,争取做的更好。我坚信公司的明天会更好,公司的效益会更上一个台阶,让我们翘首以盼,来年更辉煌。 最后,祝愿各位领导身体健康,工作顺利!

2016年12月19日

第14篇:终总结总结研发工程师

2014年个人年终总结报告

时间飞逝,转眼一年又即将过去,来公司两年了,首先非常感谢公司领导平时的耐心指点以及各位同事的关心帮助,让我在工作中得到不断成长和磨练,同时也领悟了很多为人处事的道理。学会真诚待人,努力严格要求自己,实实在在地努力工作,少言多行,尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素质和工作能力,做到平静于心,自律于行。下面我对2015年这一年来的工作、收获以及2015年努力的方向及自我要求进行总结如下:

1、总结2015年度个人与部门的收获与不足:

这一年来,本人爱岗敬业,从不迟到早退,本着实事求是的做事原则,认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册,虚心向自己的上级领导和同事求教,认真学习和巩固自己的专业知识和技能,做好自己本职工作。通过不断的学习和培训,熟知公司的核心系统以及前端柜面的知识,日常做好5S工作,通过不断学习来掌握公司产品的检测方法,学会锡膏、锡线、助焊剂的非常规检验方法,协助编制或修改产品相关的技术工艺文件,协助领导解决客户在产品应用中出现的问题。现在的实验技能操作方面也比较专业化、规范化了,对自己检测的结果数据一直持负责任的态度,不弄虚作假。工作中,遇到问题,及时向自己的上级领导反馈情况,做到有效地解决分析问题。平时积极主动认真地查阅资料,协助领导购买评估需要完善的仪器设备,不断完善公司产品、包材的质量允收标准。不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件,协助翻译产品的英文资料。认真配合并协助部门其他同事的工作需要,团结一致,齐心协力,积极有效地完成公司上级领导交待的各项工作任务。

这一年里,个人与部门在工作上都收获了不少,但也存在这样、那样的不足之处。所以自我评价是88分,不够优秀,现将问题总结如下:

个人不足:还存在很多不足之处,第一是不够谦卑,好胜心强,比如与人沟通时,有时会比较急躁,急于表述自己的观点,有点自我为中心,导致没有站在对方的立场去思考问题。第二是不够沉稳、淡定,容易自己生闷气,不够宽容他人无心的过错,没能做到虚心地接受他人善意的批评、教诲。第三是未能够保持一颗平静的心,得失心太重,遇到不顺心的事会心浮气躁,偶尔还会抱怨,没能做到失意时坦然,得意时泰然。第四还不够好学,没能坚持每天都学习,只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法。第五不够有仁慈心,还是有分别心,经常遇到那些行乞或者需要帮助的路人都要考虑下才会施舍,甚至看到那些四肢健全的年轻人行乞者不但不给予帮助还会用鄙夷的

1 眼光看待他们。工作上对公司的一些体系程序文件不够熟悉,有时看待问题不够透彻,容易把问题理想化;专业素养还有待提高,个别的工作做得还不够完善、协调。

部门的不足:人员还不够用,很多时候会忙不过来,平时对我们的培训不够,比如岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位;部门的管理制度及实验室的环境管理方面还有欠缺;公司的一些质量体系文件还不够完善;还有与其他部门之间的沟通交流不够;公司产品的检测项目以及实验设备(比如粘度计、印刷台)还不够完善。

2、学习传统文化后自身的成长变化:

通过观看张选老师讲的生命智慧视频短片,我的感受很深,让我明白一个道理:一个人幸福的程度取决于他对生活的尊重以及理解的程度。就像现在的我,虽然梦想很遥远,但是我每天依然要快乐、开朗,不庸人自扰,用真心和实际行动来温暖身边的家人和朋友,学会与人友善,诚恳待人,要乐观坦然地面对生活,更要学会慷慨,学会谦虚,要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的意见。而不是一贯地自我为是,就像每天早读的“每执己见,以为最妙,坐井观天,所见者小”。在日常常生活中,时刻谨记:留一点余地给惹怒我们的人,少讲两句,明白了得理更需饶人,就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人。在公司上班,尊敬各位领导和长辈,同事之间团结互助,相互包容、相互理解,努力做到诚敬谦和。工作中遇到问题,会及时与自己的上级、同事合理沟通,不带情绪地解决问题,做到心平气和,不抱怨,有智慧地处理问题。不管是工作上还是生活上都要勤奋、认真,严格要求自己,努力进取,做一个不懈怠的人,有改正错误的勇气,对自己的失误要勇于承认,并及时弥补,有任何的过失先从自己开始,行有不得反求诸己。

3、做了哪些有价值有意义的事:

在家里,孝顺父母,感恩父母,认真听从父母的教诲,多与父母沟通,经常打电话回家耐心听父母在家遇到的开心事,不让父母内心孤独。了解父母的内心需求,努力工作,每个月发工资寄点零花钱给我父母。然后过年、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子,让父亲打扮舒适体面,让母亲穿的显年轻漂亮,给他们买喜欢的生日礼物,平时尽量报喜不报忧,不让自己的父母操心。尽自己所能,从身边的小事做起,比如回到家做些家务,洗衣刷碗,支持父母的业余爱好、赞美他们做的决定等,周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事,从小培养他的阅读习惯,买益智玩具给他们玩。学会珍惜简单的幸福,永远保持一颗童心,知足常乐,做一个虽然饱经世故,却又能保持单纯

2 朴素的人。

4、对部门和公司的期望与建议:

1)加强培训,比如进行体系管理、实验技能等进行培训; 2)加强实验室的管理规划,进一步完善实验室的仪器设备; 3)加强体系管理方面,完善产品的检测标准、检测项目; 4) 提高工作能力,希望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看;

5)进一步完善员工的待遇和薪资福利,适当改善宿舍条件,建议宿舍提供网络、书柜,还有下班之后的娱乐设施,乒乓球桌室、羽毛球等室内体育锻炼场所;

5、2015年努力的方向以及自我要求:

1)做好自己的本职工作,积极完成上级交待的各项工作目标; 2)做到平静于心,自律于行,继续用善的眼光看世界和他人;

3)多看别人的长处,多站在对方的立场思考问题,努力提高自己的心境; 4)经常检讨自己的妄为、过错,让自己时刻保持清醒。 5)不断努力进取,踏实务实,虚心向自己的上级和同事求教;

6)积极主动收集资料,不断加强学习、巩固自身的专业知识和实验技能,力争取得更好的工作成绩,期待与公司一起成长,共创辉煌。

7)一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会继续努力改进。

8)通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴,做一个快乐幸福的职场人,尽职尽责,真正做到沉稳、细心,充满自信,做一个拥有人格魅力的人。 此致,

敬礼

汇报人:******

日期:2015年01月01日

第15篇:设计部岗位职责(终)

设计部岗位职责

1.在技质部和生产部经理(总经理)的领导,完成图纸设计任务,保证图纸的设计质量和效果。

2.负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。

3.负责阀门新产品开发并跟踪阀门的生产过程,技术标准的制定及完善,提出产品改进建议和新产品开发提议。

4.负责实施产品设计方案编制相关技术文件,解决产品生产中的设计问题。及时记录各种工作要素,编制齐全的图纸及产品文件。

5.根据用户或部门的要求进行设计修改和改进,完成产品定型工作;会同研发部完成试生产,处理其中的设计问题。

6.负责GB、API、EN标准截止阀、闸阀、止回阀的图纸设计,并对图纸的准确性、完整性负责。

7.协助质量、销售部解决客户技术问题,搞好客户服务,解决合同履行中和售后维护中的技术问题。

8.协助营销部完成对外报价;收集有关产品的标准和标准的更新工作。

9.负责阀门产品的机械图纸设计包括产品装配图、零件图、模具图及包装材料图等,完成产品的结构设计,并制定相应的生产工艺与流程。

10.协助技质部完成产品的认证,如API、TS等。

11.做好生产技术指导、工艺改进、质量问题的分析与解决。

12.对设计产品进行跟踪服务,掌握性能质量状况,并对产生的问题负责。

13.负责阀门产品的选型、配置、技术指导,确保项目的顺利完成,设计的

产品使之达到产品设计要求,并确定产品技术性能标准。

14.解决阀门设计和生产过程中遇到的技术问题,协助生产顺利完成。

15.对阀门招投标文件、合同文件进行审查指导,并提供技术支持。

16.负责与供应商的技术沟通交流,参与对供应商的能力评估,了解国内外阀门技术的发展趋势。

17.参与实施产品开发、研制工作、制定开发计划,攥写新产品研发报告。

18.配合其他部门的工作。

19.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第16篇:系秘书岗位职责(终)

系秘书岗位职责

1.协助系领导检查、督促系内行政工作计划的实施及催办已经传达的各项行政工作。

2.负责系办公室和系外聘人员的日常管理。协管系科研工作。

3.协助系分管领导做好教学质量的监控与管理。

4.做好会议记录以及系考勤工作。协助系领导做好系内、外宣传。代行政领导起草各类文书。

5.协助系主任做好对本系职工年度考核工作;

6.协助系分管领导落实、协调各教研室每学期教师任课事宜,负责在规定时间将教学任务书发放给各任课教师。

7.督促教研室主任提醒教师提前出好每门考试课的试卷及答案。

8.负责与教务处联系考试时间、考场、配合教务处安排监考人员,并将监考通知单交与每位监考教师。做好教学工作量的计算、汇总工作。

9.新学期开学初贴出本系各班级课表,并将各任课教师课表发给教师。

10.协助教研室主任做好毕业生答辩的各项工作。

11.做好教学档案的收集与归档工作。

12.完成领导交办的其他工作任务。

国土资源系

2009年8月

第17篇:终产品检验员岗位职责

新疆科賽德薯业有限公司

一、负责及时完成日常终产品检验工作,并确保其产品指标的准确性,同时做好相关检验记录。

二、在抽取样品进行检测前要勤与过程品控员沟通,取样要具有代表性,取样采取随机抽样法。

三、负责监督包装车间内计量设备的使用情况,随机抽检样品计量是否准确,若有异常及时上报处理,同时做好相关记录。

四、监督包装间人员的规范化操作以及人员要求,若有不符合项存在,需及时与生产班长沟通,或告知相关岗位负责人进行调整处理。

五、检查核实包装材料的材质以及版面印制,要做到眼勤、手勤、嘴勤,同时做好相关记录。

六、督查包装间相关的卫生情况,要做到预防为主,确保包装间干燥无二次污染因素存在,若发现其相关问题及时上报处理。

七、保持检验室内部环境的干净整洁。

八、完成领导交办的其他事项。

第18篇:电器工程师岗位职责

电器工程师岗位职责

1.作好生产区域机械设备电器的日常管理工作,及时掌握设备电器的运行状况并做好记录;

2.编制并实施设备电器管理、设备电器安全操作规程及维修保养等各项管理制度,指导生产部门电气技术操作,协助解决生产中的产品电器技术问题;

3.负责编制公司设备电器维修计划、备品备件计划;

4.负责公司设备电器的日常检修及小修工作,并负责设备电器的大、中修外协联络工作;

5.负责指导各岗位做好设备电器的维护保养工作,确保设备完好;

6.负责机械设备电器事故管理工作,在事故发生后组织抢修、事故分析,制订防范措施;

7.对新进员工进行用电安全、电工技能培训;

8.负责工厂的电气图纸分类整理,、归档、保管工作;

9.按下达的维修预算,严控维修成本;

10.完成领导交办的其它事项。

第19篇:桥梁工程师岗位职责

桥梁工程师岗位职责

1、全面负责桥梁工程监督检查工作。协助主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

2、负责桥梁工程施工全过程的工程监督、检查及各工序交接的验收工作。

3、负责配合建设单位、监理工程师进行有关桥梁工程质量检查及各种原始记录、报验申请表的签字验收工作,对监理工程师指出有关桥梁工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。

4、督促、检查有关人员的桥梁施工技术资料的整理工作。对原始记录、检测报告以及送交监理工程师的签证和各项资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

5、组织项目部桥梁质量检查及有关桥梁工程施工技术及质量方面的会议。对项目桥梁工程采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

6、负责经理部每月一次的桥梁工程质量检查。

7、对由于工作疏漏、失职造成的桥梁工程事故承担责任。

8、完成领导交给的其它任务。

第20篇:桥梁工程师岗位职责

桥梁工程师岗位职责

一、主持桥梁、隧道的经常检查,并详尽记录检查结果;

二、根据经常检查结果,评定桥梁和隧道技术状况,并负责向公路总段(分局)专职桥梁养护工程师和本单位主管领导报告三类以上桥梁和A类隧道的病害状况及养护建议;

三、负责主持辖区内桥梁、隧道小修保养工作,考核桥梁、隧道养护质量,及时上报辖区的桥梁、隧道受自然灾害和其它因素损坏的情况,并根据公路总段(分局)审定的超限车辆通过桥梁隧道方案,组织和指导超限车辆通过,其后详细检查有无破损,记录在案;

四、提出辖区内桥梁、隧道小修保养年度工作建议计划;

五、负责辖区内桥梁、隧道养护大、中修及加固、改建工程的实施现场监督检查工作,参与辖区内桥梁、隧道养护大、中修及加固、改建工程的交(竣)工验收;

六、协助公路总段(分局)专职桥梁养护工程师作定期检查及其它工作。

终检工程师岗位职责
《终检工程师岗位职责.doc》
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