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it部门岗位职责说明(精选多篇)

发布时间:2021-01-03 08:32:51 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:部门岗位职责

高陂镇古田小学校学各部门岗位职责

工作职能:

(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校

决议,结合学生的思想品德、生活纪律等表现,有计划、有针对 性地开展多种教育活动。

(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划,每月提出活动安

排,并加以实施落实,根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。

(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议,

及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作,对班主任的工作每月进行考核。

(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为

规范,遵守学校的各项规章制度和作息制度,形成良好的校风。

(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作,与大队部一起,做好学生

的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动,抓好全校性卫生工作。

(六)负责学生的纪律、安全、思想教育,定期召开学生座谈会。经常

深入课堂、运动场地,及时了解学生各种思想状况,对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查,并进行批评教育,性质严重 的根据事实情况提出处理意见,报校务会讨论审批后执行。

(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明

班级及其它奖励条例,定期做好评比工作。

(八)密切与学生家长、社会联系,努力做到学校与家庭、社会共同教

育学生,帮助学生进步。

(九)与校团支部、大队部一起,组织开展多种内容健康、生动活泼的

竞赛、检查、评比活动。

(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作,完成学校领导交办的其它

学生管理工作。

总务处:

负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。

赵辉娜:总务主任,负责学校财务工作,领导后勤部门工作及学校基

础建设。

赵汉河:总务副主任,负责学校后勤工作,国有资产管理及物品采购、

文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织

建设,学校突发事件应急救护工作。

教导处:

教导处是在校长领导下,负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构,其主要工作是:

1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ,拟订并实施学校教育、教学工作计划,审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划,并定期进行检查指导考核工作。

2、安排好全校排课、调课、代课等工作;编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作,做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作,建立稳定、协调,高效的教育秩序。

3、积极推动教学改革,加强教研组建设工作,深入教学第一线,及时检查、指导教育教学工作,指导教师上好各级各类公开课、研究课,课后认真撰写经验文章。组织各学科考核,做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作,以及各类资料归档工作和统计报表工作。

4、组织教师进修,安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究

活动,重视培养青年教师,培养教学骨干。

5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作,对往届毕业生进行追踪调查,分析反馈信息,改进教育教学工作。

6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作,充分发挥他们在教学中的作用。

7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。

推荐第2篇:部门岗位职责

部门岗位职责

公司下设七部一室,即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间,各部门职责如下:

一、综合办公室

(一)负责贯彻党和国家的路线、方针、政策,确保政令畅通,做好各项宣传教育工作;

(二)负责日常事务的综合协调工作;

(三)负责文秘、机要、保密及档案管理等工作;

(四)负责纪检监察工作;

(五)负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作;

(六)负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作,具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作;

(七)负责公司档案的归档、整理和规范等工作(人事档案除外);

(八)负责公司印鉴的管理;

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(九)负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作,以及公司业务接待等工作;

(十)负责公司管理制度的建立和完善;具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作;

(十一)负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作;

(十二)督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;

(十三)完成领导安排的临时任务。

二、人力资源部

(一)根据公司需要制定用人计划;

(二)负责员工任用留用、定岗定遍,入职与离职以及劳动合同的签定与解除;

(三)负责员工教育培训,提升员工工作意愿,激励员工,处理员工关系和培养企业文化;

(四)负责公司人事档案管理,对员工信息进行检录、审核和保存;

(五)负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作,并及时交纳或协助交纳各项税费;

(六)负责管理员工职称评定和人事考试;

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(七)负责制订/修订公司管理规定,并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,推动制度的落实和流程的实施;

(八)负责制定绩效考评规定和标准;负责员工考勤和绩效考评工作,以及各部门的绩效考核;

(九)负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设;

(十)完成领导安排的临时任务。

三、财务部

(一)贯彻执行国家有关的财务管理制度;

(二)参与制定公司财务制度及相应的实施细则。

(三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

(四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作,以及税、费缴纳工作;

(五)负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

(六) 负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。

(七)负责公司财务和统计工作,并配合审计;负责工资发放工作;

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(八)负责公司资金的申报和计划使用工作;

(九)负责生产成本核算及控制等工作;

(十)负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

(十一) 负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。

(十二) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额。

(十三)完成领导安排的临时任务。

四、生产技术部

(一)负责本部门管理制度的建立和完善;负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作;

(二)负责岗位工艺操作规程的制定和完善;

(三)负责各污水处理厂的生产工艺的指导,以及负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。

(四)负责污水处理厂、泵站的运行调度工作;

(五)负责各厂污泥生产指导工作;

(六)负责在线监测设施的管理工作;

(七)负责各厂生产汇总、统计和分析等工作;

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(八)负责污水处理、污泥处理的归口管理,并负责相关专业的培训;

(九)负责各厂污水、污泥的外委检验工作,以及负责污泥外运和处置工作;

(十)负责化验室的制度建立和日常管理;

(十一)负责与外单位相关部门的对接;

(十二)负责做好各场年、月度生产计划的编制;

(十三)协调各厂生产管理,并协调解决生产中出现的重大问题;

(十四)负责公司技术管理工作,组织公司内部技术交流,管理技术档案。

(十五)编制公司技术发展的中、长期规划。(十六)完成领导安排的临时任务。

五、机电部

(一)负责本部门管理制度的建立和完善;

(二)负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作;负责新设备、新技术的引进工作;负责设备采购计划的编制、申报工作,并负责验收工作;

(三)负责设备操作规程的制定和完善;对口管理维修车间,负责技术指导和支持工作;

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(四)负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作;

(五)负责固定资产的管理工作;负责建立和完善设备台帐,做好设备检修及技术资料的归档管理工作;

(六)负责污水管道的巡查和泵站运行生产;具体负责管理泵站的日常管理工作;

(七)负责各厂构筑物的检查、修缮工作;

(八)负责公司工程项目的实施和管理;

(九)负责各厂周边区域污水排放调查工作,并制定收集方案和实施;

(十)完成领导安排的临时任务。

六、维修部

(一)负责本部门管理制度的制定和完善;(二)负责公司设备的巡检、维修工作;

(三)负责各厂设备、仪器的维修保养(非常规保养);

(四)配合做好年修、大修和技改计划的编制,并负责具体实施;

(五)协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作;

(六)配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制;

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(七)做好各厂设备故障的修复和检修等工作;

(八)负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。

七、检查部

(一)贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规,全面落实安全责任制;

(二)负责监督检查公司安全保工作;组织开展安全教育培训;

(三)定期组织安全大检查,对发现的各类隐患及时提出整改措施;

(四)负责消防安全管理,定期进行消防检查,发现隐患立即整改,杜绝发生消防安全事故;

(五)积极主动深入施工生产第一线,为施工现场提供有效的服务和指导;

(六)按规定及时上报安全环保污染事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理,并上报事故调查报告;

(七)建立安全台帐,作好各项记录和信息收集和反馈工作,及时、准确上报各类报告及总结;

(八)负责公司安全体系的建立和完善;负责GB/T28001职业健康安全管理体系归口管理工作;

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(九)负责公司安全工作,并负责检查和整改落实;具体负责公司安全委员会工作;

(十)配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督;

(十一)负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善;

(十二)负责部门相关专业的培训工作;

(十三)完成领导安排的临时任务。

七、采购部

(一)认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求;

(二)负责本部门管理制度的建立和完善;

(三)负责公司采购计划的编制和实施;

(四)负责签定和管理采购合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件;

(五)按材料计划用量进行采购,对进场材料进行严格控制,在施工过程中监督材料的使用,消除浪费现象;

(六)负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作;

(七)负责本部门的方针、目标、指标的具体实施;

(八)负责危险化学用品的报备及采购等工作;

(九)负责完成领导安排的临时任务。

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推荐第3篇:部门岗位职责

部门岗位职责

为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。

总经理

一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责;

二、按照公司章程的规定,组织建立健全公司管理体系;

三、建立和完善公司管理制度并组织实施,制定公司高级管理人员职责和部门职能;

四、负责综合办公室的行政管理工作,贯彻公司工作方针、目标;

五、负责协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况,了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度,催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项;

六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料;

七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作;

八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实;

九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核;

十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施;

一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量;

二、完成股东会交办的其他工作。

副总经理

负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。

主要职责是:

一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务;

二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警;

三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析;

四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息;

五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。

业务部职责

一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标;

二、负责对担保客户资料的搜集工作;

三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;

四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管,建立、健全担保客户资料档案;

五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作,及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息,为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据;

六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险;

七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表;

八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;

九、负责组织对重点客户的分析评价;

十、撰写部门工作计划、分析、总结。

业务部工作人员岗位职责

一、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展,选拨优质客户,确定明确的营销目标。

二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请,收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。

调查主要内容有 :

1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况,掌握担保贷款的真实用途,调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等;

2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等;

3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况;

4、需要调查的其他资料。

三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告,对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见,经部门主管同意后报审查岗审查;

四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续;

五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控;

六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理,做好客户信息系统的维护工作;

七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。

风险控制部职责

一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;

二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定;

三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;审核反担保手续的合法性,审核确定相关合同及法律文本;

四、熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;

五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力;

六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程,业务规程;

七、跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转;

八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等;

九、完成公司领导交办的其他事务。

风险控制部工作人员岗位职责

风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见,向审批人报批,全面揭示所审查担保业务的风险,对出具的审查意见负责。其主要职责为 :

一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等;

二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法;

三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效,包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等;

四、审查担保业务综合风险;

五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续;

六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化,及时向部门负责人沟通、汇报。

综合办公室职责

一、负责公司综合档案的管理,确保完整、齐全、有效;

二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料;

三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。

四、负责本公司的相关文件通报。

五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作;

六、负责来宾的接待工作;

七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场;

八、负责文件及会议管理:

1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作;

2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作;

3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。

九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。

十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料;完成领导交办的其他工作。

财务部职责

一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定,开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作,确保业务合法、合规;

二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作;

三、负责公司财务管理的基础工作,规范财务会计行为,组织正确核算,如实反映经营成果;

四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算,组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作;

五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度;

六、制定公司的财务评价指标体系,并进行科学地分析和评价;

七、负责编制公司经营计划和财务收支预算;

八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制;

九、参加投资担保项目的评审,对项目的财务风险进行分析、控制,对项目的可行性提出明确的评审意见;

十、负责对本部门人员的培训学习和指导,不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平;

一、负责抵质押品权利凭证保管登记;

二、负责公司印章的管理;

三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。

四、完成公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性,有权拒绝违规和不合理的开支;

二、负责公司下达的费用指标的执行控制工作,严格按规定对费用指标进行审核与报销,登记各部门或个人费用指标的使用情况并按季通报到各部门或个人;

三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作,保证会计处理的正确、完整和及时;

四、负责公司会计报表含合并报表和财务报告的编制与上报工作,保证财务报告的真实、准确、完整和及时;

五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发

六、负责员工工资的审核、发放与核算。

七、负责公司固定资产的管理工作,建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。

八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。

九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。

十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款,按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额,确保帐实相符,月末跟总账核对做到账账相符。

二、按规定登记银行日记账,每日结出余额,每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。

三、严格遵守现金管理制度,对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码,随身保管好钥匙并不得随意转交他人。

四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作,对到期未还的借款及时追收,超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。

五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券,负责财务资料和会计档案的管理。

六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作,协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。

七、负责办理各项银行业务。

八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有关的资料。

九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。

推荐第4篇:部门岗位职责

.各部门岗位职责

(办公室,生产设备部,品质管理部,物资供应部,销售部,仓库保管)

公司办公室岗位职责

一、在公司领导下,对内做好协调、服务和管理工作,对外做好联络、接待和公关工作。

二、协助制订和完善公司各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理并负责监督检查各部门执行情况。

三负责组织全公司人力资源的统一管理和控制。根据公司目标及岗位需求,进行人才的招聘和录用。负责员工的考核、转正、调配等管理工作。

四负责做好公司员工劳动纪律管理工作,办理员工的日常考勤、考核、奖惩、差假、调动等工作。建立员工的个人人事档案。

五负责组织和安排员工的岗前教育、安全生产、质量管理、产品知识等培训,建立人事培训档案,做好人才的测评与开发工作。

六、组织和召集安排公司各种类型会议等,做好会议记录、整理及存档工作,负责督促检查会议决议执行情况。

七据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。做好文书管理工作,负责公司来往文件的收发、签约、办理、归档等工作。

八、负责印章管理。严格执行公司关于印章使用的有关规定。

九、及时收集各部门反馈信息,协助公司领导综合、协调各部门工作和处理日常事务工作。

十加强内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核。关心公司员工的思想、学习、工作、生活等情况,帮助解决实际困难,充分调动员工工作积极性。

十一协助总经理室做好质量管理体系的管理评审工作,,负责本公司质量、管理体系文件和

质量记录的统一管理和控制。

十二、协助公司领导做好安全生产管理工作,负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工

作。节假日安排好公司的值班工作。

十三、负责机构认证和行业认证工作。做好公司各项专利申报工作,建立专利档案。

十四、协助公司领导做好保密管理工作。监督检查各部门保密纪律和保密措施的落实情况。

组织和员工签订保密协议和培训服务协议。

十五、负责公司的对外联系工作,做好宣传、接待、后勤保障等工作。

十六、完成公司领导交办的其它工作。

生产设备部岗位职责

1、严格按照质量管理体系要求,合理制定、安排生产计划,根据生产计划组织均衡生产,做好生产调度和设备管理工作,确保优质、低耗、高效完成生产任务,保证及时发货。

2、加强对各项规章制度的贯彻落实,保证各项管理措施落实到位,使生产管理健康有序进行。严格产品过程控制,培训生产工人的操作技能,保障产品质量的稳定。

3、合理安排对设备的日常维护、定期保养工作,对生产设备、机器和设施的维修及异常情况处理。组织编制年,季,月的设备保养维修计划并定期检查,协调,考核。

4、全面贯彻工艺规程要求,严格执行技术标准,协助做产品质量分析,评审不合格品。

5、密切配合销售部门,确保产品合同按量按质按时的履行。

6、负责生产过程中产品标识及保护工作,确保产品的可追溯性,负责对发现不合格品进行隔离放置,并提出一般不合格品的评审和处理意见。

7、加强生产现场管理,加强安全生产的控制和实施,严格执行安全生产法规和生产操作规程,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理。

8.负责做好生产调度管理工作,平衡综合生产能力,合理安排生产时间。负责生产过程中搬运、储存、包装、防护和入库等管理工作。

9、组织做好生产过程的各项原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。编制年,月,季生产统计报表,确保统计核算规范化和统计数据的正确性。

10、抓好生产统计分析报告会,定期进行生产统计分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。

11、制定实行生产过程中成本的控制办法并组织实施,要不断节能降耗增加效益,

废减损提高品质

12、要配合技术部门编制生产工艺流程,审核新产品开发方案并组织试生产,不断提

高产品的市场竞争力。

13、抓好生产管理人员的专业培训工作,负责组织生产部员工的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比。

14、按时完成公司领导交办的其它工作任务

品质管理部岗位职责

1、负责监督半成品和产品的过程检验、成品最终检验及测试工作,对最终产品的质量合格性作出判断。要了解客户对质量要求,对于不同的要求要区别对待。组织制订各类产品的进货检验计划、工序检验计划。

2、负责计量器具检验和试验设备的校验、核准工作,对它们的准确度作出判断。

3、组织对不合格品的评审处理,文件资料控制、数据分析,根据报表进行改进等质量要素的活动。

4、监督产品可追溯性标识的验证和记录,负责检验和试验状态标识工作。

5、严格按照国家相关质量技术手册和行业标准的规定,阻止不合格产品流转和交付顾客。

6、负责产品标准的编写。

7、负责所有产品工艺文件的编制下发,产品标准型外来文件的审定、签发、管理,常

规产品机台上要有工艺文件。

8、严格按检验程序及规程,对原材料、外协外购件实施检验或验证,做好检验状态标识,把好进货产品质量关。

9、保存完整的进货产品、工序、成品出厂的质量检验记录与质量档案。

10、培养和训练一批有较高专业技术水平和实践经验的计量、检验人员。

11、协助公司做好体系的认证、取认和复验工作。

12、组织制订计量器具和检测设备周期检定计划。

13、统计每月的质量技术报表。

14、及时完成部门领导和上级安排的工作。

物资供应部岗位职责

1、负责根据生产部、品质管理部等部门提交的需要计划,编制相应的采购计划。

2、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划,认真组织实施,做好原、辅材料及备品配件的进、出、存库统计工作

2、负责公司办公用品、劳保用品、后勤用品等的及时采购与供应。

3、负责就采购事宜同供应商谈判,签订订货合同,并负责合同的履行。

2、认真做好市场调查和预测,了解市场上公司需采购物资,备品的变化情况,对重要采购信息做好上报工作。

3、做好供方选定评审计划与安排工作,对主要供应商进行等级,品质,交货期,价格,服务,信用等能力评估,列出合格供方名单。

4、做好物资信息工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。建立物资供应档案,处理与协调和供应商之间关系。

5、做好和生产部、品质管理部等部门的及时交流,了解供需货情况和质量反映情况。做好供应商评估,优化选择,使之按时、按质、按量进行物资供应。

6、与公司各部门加强沟通和协作配合,对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调

整变动能快速做出处理。

7、严格执行物资物资供应制度,遵守公司制订的采购原则,根据生产需要做好物资供应的进度控制,实现物流优化管理。

8、严格按规定验证进货物品的规格,数量和质量跟踪凭证,对进货异常情况及时做出退换货等手续处理。

9、优化采购计划,努力降低采购成本,尽量压缩库存,减少占用资金量。

10、组织好物资运输计划,保证按时运进所采购物资。

11、按照公司财务规定,将当月进货的规格开增值发票到我公司,配好相应入库配单交至财务部。

12、根据公司规定,安排下月付款计划交至财务部。

13、负责对采购员的管理,检查、考核评估采购人员的业务水平和工作能力。

14、及时完成公司领导安排的其它工作。

销售部岗位职责

1、负责公司的营销、合同、销售、用户服务等管理工作。

2、积极开展市场调查、开展市场分析预测,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握

市场动态,为公司领导的决策提供依据。

3、编制年、季、月度销售计划,对年、季、月度的销售情况进行统计分析

4编制各类销售统计报表,做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始积记录和统计台账

5、建立和完善营销信息系统,根据市场情况确定公司产品销售策略,建立销售目标,制订销售计划

6、制订年度服务计划,建立客户档案,设立客户服务专用电话。

7、负责客户资源的开发与维护。与客户保持良好关系,提高客户满意度。

8、控制把握销售风险,负责每月应收款项及时回收。

9、负责销售人员的督促和考核,培养和训练一批懂业务、懂销售、懂公关、懂外语的高素质的销售队伍,

10、组织部门成员确保完成公司下达的年、季、月度的指令性销售计划。

11、负责客户的接待、谈判、签约等销售进程,促进成交。

12、审核合同条款,负责合同的初审,做好合同实施中的跟踪与协调。

13、做好产品的售前、售中、售后服务,建立和完善客户服务体系。

14、负责对发货单作计划,并根据计划进行调度发货工作。

15、负责对每票货物到货情况跟踪并做好记录。

16、负责发货物资运输调度工作,负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作。

17、按照公司对帐程序及时准确与物流公司对帐,配合财务做好每月资金预算。

18、完成上级领导布置的各项工作。

仓库保管员岗位职责

1、负责进出库各类物资数量的收发工作。严格执行入库,出库程序,做到验货认真,手续齐备。

2、妥善存放,物资堆放合理、整齐,安全通道畅通。存储标识明确。

3、整理仓库库容及周围环境卫生,定期对仓库物资进行清扫,经常保持库内清洁卫生。并根据库存物品特点及时做好防水,防锈,清洁等保养措施。

4、开据收料单及时将入库物资上帐,做到帐、卡、物相符合。

5、严格按要求发料,及时上帐,做到日清月结,并按月装订各种记帐单据。

6、控制库存数量,根据安全库存数,及时反映库存余缺,及时通知采购部配货。

7、清理积压,加强残次品管理,及时反馈异常情况。对不合格品,退货物品进行标识隔离,严防此类物品误入生产过程。

8、对库存物资进行盘点,做到每天一次小盘点,每七天一次大盘点。及时发现库存物

资盈亏情况,以便及时处理。

9、积极配合财务部门,做好月底盘帐工作。每月进行盘库。

10、树立“安全第一”的思想,积极参加安全活动,熟练掌握安全常识和消防知识。

11、完成领导交办的其他任务。

仓库管理制度条例:

一.仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。

二.仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。

三.仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划。 采购计划要注明生产部门需要的期限。

四.所有物料在入库时,无论是新购入、退货、领后收回,均应由质检部门检验后方准物品入库,办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理

五.所有物料出库必须持经各级主管签批的领料单、领料单经确认后,方可领料出库, 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。 物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

六、物料保管得摆放要按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;仓库物品要堆放整齐、平稳,分类清楚;储物空间分区及编号要标示醒目、朝外,便於盘存和领取。对危险物品要隔离管制;地面负荷不得过大、超限;通道不得乱堆放物品。

七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。

八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查。

九、仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。

十、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。

推荐第5篇:部门岗位职责

纪检审计部人员分工

部长:

一、主持部内全面工作;

二、负责案件审理工作;

三、负责效能监察工作;

四、负责内部审计工作;

五、负责对外协调工作。

副部长:

一、协助部长做好宣传教育工作;

二、负责领导人员廉洁自律工作;

三、负责信访举报工作;

四、负责案件审理工作;

五、负责调研及信息工作。

部员1:

一、负责受理信访及办理;

二、负责案件检查工作;

三、负责效能监察工作;

四、协助做好内部审计工作。部员2:

一、负责内部审计工作;

二、负责内业及信息工作;

三、协助做好案件检查工作。

推荐第6篇:部门岗位职责

总经理岗位职责

1.在董事长领导下全面主持公司经营管理工作;2.负责公司战略规划及经营计划的制定与落实; 3.负责公司的财务管理工作; 4.负责公司人力资源管理工作; 5.负责公司工程开发项目的管理工作;

经理岗位职责

1.在总经理领导下工作,负责公司日常事务及生产管理工作;2.负责公司制度建设和标准化管理工作; 3.负责公司战略规划及经营计划的落实; 4.负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作; 5.协助总经理抓好公司各部门管理工作; 6.完成总经理交办的其它工作;

总工程师岗位职责

1.在总经理领导下,主持公司生产、技术、安全及质量管理工作;2.根据公司经营方针、目标,编制年度生产计划,并组织实施完成; 3.负责质量管理技术业务指导,组织解决施工中出现的重大技术问题;

4.定期组织召开生产、安全技术会议,督促检查各项工程计划的实施情况;

5.负责审批公司有关技术文件、变更资料以及图纸说明,对技术档案进行监督管理,并有效控制,主持各项技术鉴定会议;

6.负责工程进度及相关事项的协调配合,保证项目的正常实施;7.完成总经理安排的其他各项工作任务;

- 2

开发经营部职责

1.负责实施项目前期市场调查、效益分析、目标规划、勘探、设计等有关事项,并参与项目竣工验收;

2.负责实施项目土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物拆移等;3.负责对产品销售、交付使用实施监督管理; 4.负责物业管理工作,并对其进行监督管理; 5.负责项目实施前置手续的办理; 6.完成公司交办的其他事项;

工程管理部职责

1.制定工程项目施工组织总计划;

2.负责工程预(决)算的编制及审核,组织实施项目招(投)标等工作;

3.负责项目工程现场、技术、安全等事项管理及质量保障;4.收集整理施工、设计变更、竣工等有关图纸资料,并做好资料存档工作;

5.拟定材料供应计划,并组织实施、验收、核对、保管、交付;6.负责工程交付后保修期内维修的监督落实;

7.负责组织工程进度计划的落实,并对质量、安全生产及施工用水电等情况进行监督、管理、考核,参与有关部门进行的质量检验和评定,组织竣工验收;

8.完成公司交办的其他事项:

- 4

办公室主任岗位职责

1.在分管领导的直接领导下,对综合办公室工作全面负责;2.以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度;

3.根据公司总体发展目标和计划,制定本部门管理目标、计划,并贯彻实施;

4.协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作,发挥参谋、助手作用;

5.负责公司上报或下发的各类文件材料、印签管理,重要文档的查阅把关等;

6.做好会议的组织安排,各类文书资料的打印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作;

7.妥善处理周边及邻里单位关系;8.处理公司领导交办的其他工作事宜;

办公室副主任岗位职责

1.在分管领导和办公室主任领导下工作,对综合办公室工作负责;2.以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度; 3.协助办公室主任处理好日常行政管理事务;

4.负责公司员工人事档案材料及社会保险手续的办理,建立完善员工人事档案管理,福利发放等相关工作;

5.负责公司办公文秘、信息、机要保密和档案管理工作;6.负责公司各部门所需办公用品的计划采购、领用工作及办公室固定资产的管理;

工程管理部部长岗位职责

1.全面负责工程管理部的日常工作;

2.协调设计、监理、施工各单位之间以及与公司其他部门之间的工作;

3.组织图纸会审和技术交底,审查施工单位组织设计、施工方案、进度计划;

4.负责审核预(结)算及签证工程量,协调有关部门核实付款情况与工程量是否相符;

5.负责材料采购的审核和签发;6.协助解决市政配套工作中的技术问题;

开发经营部部长岗位职责

1.全面负责开发经营部日常工作;

2.负责对公司经营活动进行分析,为领导决策提供合理性建议;3.负责公司生产经营各类数据的统计上报;

4.负责项目开工前期土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物的拆移等前置手续的协调办理工作;

5.负责对销售产品交付物业管理进行监督管理;6.完成公司交办的其他事项;

财务部部长岗位职责

1.在总经理领导下,全面负责财务部日常工作;2.严格执行国家及相关部门颁布的财务管理政策法规; 3.定期进行财务分析,编制财务分析报告,并及时报总经理; 4.严格记账凭证,合理安排各种应收、应付款项;

5.对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核;

办公室文员工作岗位职责

1.负责来访人员接待及来电、来函的接听、转接登记;

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;

3.负责办公室的清洁卫生;

4.负责办公室库房的保管工作,做好物品出入库的登记;5.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及收纳、保管;

6.统计每月考勤并交财务部门;

7.管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率;8.接受其他临时工作;

工程管理部派驻工地人员岗位职责

1.派驻工地人员在部长领导下工作,应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性;

2.派驻工地人员对工程各部、分项工程的检验、验收必须依据相关规范、规程、标准会同监理单位、施工单位同时进行,并上报部门负责人批准;

3.派驻工地人员应参与监督各施工单位、监理单位,做好分项工程的自检、互检、交接检,严把进度、质量、安全关;

4.认真填写施工日记,并定时向部门负责人汇报;

5.派驻工地人员有权拒绝使用不合格原材料,有权责令施工单位对不合格工程返工;

6.负责对施工单位工程进度计划的落实及人力资源配置、安全生产情况是否满足工程进度要求,进行监督并如实向部门负责人汇报;

7.协助部门负责人解决施工过程中协调配合等各项事宜;

- 9

材料员岗位职责

1.材料员在部门负责人领导下工作,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有权越级上诉;

2.材料员采购材料的质量必须符合国家及行业标准,依据部门经理下达的规格型号进行采购,并提供符合要求的质保证明和合格证;

3.材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换;

4.材料员采购材料时应事先提供样品,并保证在规定时间内采购数量、规格、型号、准确无误的材料;

5.在采购有毒、有害、危险化学品材料时,应事先将所采购材料的说明书交于部门负责人,待部门负责人批准后,再进行按量采购;

6.所采购材料如实交付库房管理并及时办理交付手续;

- 1112

经营开发部办事员岗位责任制

1.在部门负责人领导下,掌握政策法规,恪守办事程序;2.处理好与政府各行政职能部门的业务关系;

3.熟悉规划程序,办理项目开发过程中所需各种取证手续;4.具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径;

5.及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性;

6.完成部门负责人交办的其他工作;

- 14

总经理办公会议例会制度

为进一步加强公司管理和业务协调配合,经总经理会议研究,决定至2011年4月1日起,实行总经理办公例会制度。

1.参会人员:1.董事长助理;2.总经理;3经理;4总工;5执行经理。

2.会议地点:公司佳瑞园总经理办公室。3.会议时间:每周

三、六日下午5.30分。

4.会议内容:1汇报近期工作情况及存在问题。2协调部门之间工作配合事项。3安排今后工作。

参会人员不得迟到或无故不到会,有事有病须向总经理请假。

- 16

3.物品入库后,库管员在材料员填写的物品入库单上签字。4.入库单第一联材料员留存备查,第二联库管员留存注帐,第三联由材料员携带回财务报帐。

5.库管员每日对当日所入库物品进行汇总注帐,每周对入库物品进行一次小结,每月进行一次盘存并报告库存物品规格、型号、数量。

- 18 -

推荐第7篇:部门岗位职责

工程处岗位职责

1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者,主管工程管理。

2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,并领导整合体系的现场贯彻实施。

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件,领导现场贯彻实施。

4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划,领导编制月、周、日生产计划,组织贯彻实施进度计划。

5、负责生产要素的现场配置和管理,负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作,确保工程顺利进行。

6、对项目安全生产负责,组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产,牵头组织安全创优和达标工作。

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作;

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用。

9、组织编写工程施工总结工作。

10、参与项目结构验收及竣工验收工作。

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

计量资料处工作职责

1、负责项目工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作

2、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表并汇编、整理、归档。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

3、负责管理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。负责组织对项目工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作;

4、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作;

5、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作;

6、负责项目部相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作;

7、负责项目部内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;

8、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批,并将已审批的文件分送到相关部门或人员;

9、负责项目部资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;

10、负责项目部会议纪录、整理;

11、负责项目部员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作;

12、对公司及项目相关的信息进行保密。

物资设备处岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作;

2、参与对物资分供方的考察;

3、负责物资计划管理,参与项目物资采购计划的制定,参与分承包方物资需用计划的审核,根据现场具体情况制定合理的物资进场计划;

4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证,并作好相应的验收记录;合理组织安排与分承包方的物资交接手续;

5、负责进场物资的库存管理,按规定对物资进行标识;负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作;

6、负责进场物资的报验工作;

7、牵头负责物资质量证明资料管理,及时进行复试委托;及时向项目技术部报送相关资料;

8、负责组织现场物资的消耗管理,依据施工预算,作好总量控制,实行限额领料;组织定期对材料消耗进行分析;

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作;

10、组织对计量设备定期检验;

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理;

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

质量安全处工作职责

1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对所属项目整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。

2、负责标准类文件(图样、图纸、标准图集、规范、规程等)的收集、发放以及公司、项目部有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。

3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底;组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核;指导和督促项目部各项目标及责任制的签订与考核。

4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案,积极推广“四新”在生产中的有效运用,指导解决施工中出现的技术疑难问题,提出改进措施。

5、负责组织项目部对各作业队每月进行一次综合质量安全大检查;负责组织本部门深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查;所有检查均应建立文字记录和影相记录,同时下达隐患整改通知书,并跟踪复查整改结果。

6、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收,杜绝不合格品投入使用;负责协助项目部材料外委送检。

7、负责组织对施工现场各分部分项工程按验收标准进行检测,组织和参加工程分部(分项)验收和竣工验收,并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改,杜绝赔偿和投诉事件。

8、负责负责对质安资料的收集、整编、归案;负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改,确保顾客满意,增强企业信誉。

9、按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。

三、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

四、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

五、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。

六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准 组织施工,同时做好安全生产工作。

七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

八、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。

九、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设 备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格 分项工程返工,有权进行质量奖罚。

十、协助项目经理做好用户质量回访工作。

质量检查员岗位职责

一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。

二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权。

四、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

五、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施工员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。

六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。

七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

八、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。

九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作,参与质量事故调查和分析,积极推广提高质量的经验和措施。

十、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,详细落实的各项安全生产规章制度。

二、参与各项安全组织措施的编制,组织、参与安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。

三、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。

四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

五、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

六、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

八、编制相关安全资料,制定安全紧急预案。

九、组织参与每周一次的定期安全检查,及时处理工程现场安全隐患,签发限时安全整改通知单。

九、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。

材料员岗位职责

一、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。

二、材料员应了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及对材质的要求,了解材料供应方式,合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作,做好现场材料堆场平面布置规划,加强现场物质保管,减少损失浪费,防止丢失。

三、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

四、材料员采购的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。材料如有质量或数量偏差,应及时联系采购部进行退换货处理。

五、材料员采购的材料除必须保证质量外,还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。

六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料 数量、规格型号、时间准确无误。

七、根据工程进度计划和现场施工情况,负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。

八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库,应做好登录,货物应妥善保管,落实仓库的防火、防潮与防盗工作。

资料员岗位职责

一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

四、负责向市城建档案馆的资料移交工作,提请城建档案馆对列城建资料接收范围的工程资料进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表。

六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。

八、负责工程项目的内业管理工作,汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。

推荐第8篇:岗位职责说明

岗位职责牌共8块,版面和项目经理牌一样,其它的

描述按照下面来打字就可以了

岗位职责

项目经理

1.项目经理由公司授权,全权负责本工程项目的实施,代表公司处理与本工程有关的外部关系事务,决策本工程的各项重大事宜。

2.在工程施工过程,认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送电线路工程建设的各项规定,贯彻落实公司的程序文件和各项管理制度,认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。

3.负责建立本工程组织机构,明确各部门和人员的职责和权限,组织制定和贯彻项目部各项规章制度和奖惩条例。

4.贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,定期主持召开安全、质量工作会议,确保措施和计划有效实施,确保工程质量目标和安全目标达到的合同要求和同家强制性规定,对本工程的施工安全和质量全面负责。

5.科学组织生产、合理配置资源,协调各部门之间的关系,负责组织青赔工作,及时解决施工中出现的问题。确保本标段按计划按期竣工和投产达标。

6.定期向公司领导汇报工作,定期与业主、监理工程师等相关方联系。

7.负责坚持文明施工,节约资源,注重环保。

项目副经理

1.协助项目经理进行本工程的施工项目管理,在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作。

2.负责项目施工的具体指挥和实施,对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目工程的日常管理工作,对施工的质量、安全、经济目标的实施具体负责。

3.落实业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等指令。

4.在项目经理因工作需要外出时,代理项目经理开展各项工作,行使其职责和权限。

项目总工

1.在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和安全技术工作全面负责。

2.执行国家有关规程、规范及各项技术管理制度,贯彻公司程序文件,组织落实工程投产达标的实施细则,确保工程质量达到优质工程,满足业主的要求。

3.组织施工图纸审查,主持编制本工程施工组织设计,组织编写和审批各项施工作业指导书、安全和质量保证措施。组织项目部技术安全交底工作。

4.负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。

5.定期策划和组织各种安全、质量工作会议,总结施工过程中的经验和教训,及时采取有效措施和消除隐患,解决施工中出现的疑难技术问题,对重大施工方案作出决定,组织各项新技术、新工艺的推广、落实。

6.经常与业主、设计、监理、运行代表联系,征求对本工程的反馈意见和建议,促进项目安全、优质按期完工。

7.经常深入施工现场检查和指导工作,组织安排各种工程质量的检查和验收,验证本工程的开工条件和竣工条件。指导和检查各项施工资料的正确填写。

8.监督和指导现场文明施工。

工程部

1.执行国家规程、规范和行业有关技术标准以及公司有关施工技术管理制度,负责技术措施的贯彻执行,对工程施工技术工作具体负责。

2.参加施工图会审和合同评审。

3.编制各种施工技术措施和安全技术措施,并负责进行技术交底工作。对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案,报项目总工审批。

4.提供工程材料供应计划、工器具和设备使用计划以及劳动力投入计划。

5.负责设计变更的信息传递和整理,负责施工人员的有关具体施工及各类施工资料的答疑。

6.坚持现场技术指导,解决施工中出现的技术难题,及时将施工过程中的有关疑难点与监理、设计单位联系,以便及时得到解决。

7.负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施。

8.对工程施工记录和文件资料管理工作进行指导。

安质部

1.认真贯彻上级对工程质量和安全的有关法规和制度,对本标段的安全、质量工作负责。

2.在施工全过程负责执行公司《质量奖惩制度》和《安全奖惩制度》, 确保公司质量环境职业健康安全管理体系在本工程中的有效运行,以及各项质量、安全制度在本工程中得到有效落实。

3.负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。

4.对工程质量和安全进行过程控制,经常深入现场检查施工安全和质量状况,掌握施工安全、质量动态,及时指出不安全隐患和质量缺陷并指令纠正和监督落实。

5.预测影响质量、安全的薄弱环节,并制定其预防措施。

6.负责本标段的质量、安全报表的编制,并按有关规定向业主、监理及有关部门报送。

7.负责本标段的安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全考试和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。

8.协助业主及监理工程师对工程质量进行日常监督。

9.负责质量记录的整理、收集和归档,做好工程资料的控制。

综合部

1.负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。

2.负责施工的清障工作,协助业主搞好拆迁,青苗赔偿,征地的协调工作,处理施工中与地方政府的协调工作。

3.负责与本工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责任制的实施。

4.对工期和施工计划安排进行有效控制。

5.真实、及时地按《统计法》和业主要求报送各类统计报表。

6.进行本工程的成本分析,合理控制工程资金的使用。

7.负责对内、对外进行工程结算及成本核算,资金收支管理及劳动分配。

办公室

1.协助项目经理负责工程施工的生产调度工作,以及车辆管理。

2.负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、建立档案等文秘、档案工作。

3.负责项目部布置和安排,为项目部人员及监理代表提供良好的生活条件以及工作环境。

4.负责项目部的其他日常事务,督促后勤人员搞好食堂工作、后勤服务,搞好驻地环境卫生和饮食卫生。

5.活跃项目部的精神文化生活。

材料站

1.负责建立健全工地材料和机具设备管理的各项规章制度,并落实执行。

2.负责工程材料的采购、验收、保管和发放工作,严格办理验收、交接、发放手续,做好工程施工全部材料、工机具的帐、卡、物归口统计管理工作。

3.对采购材料的质量负责,负责送检及进货检验。

4.做好本工程所有材料的跟踪管理,负责将各种材料的相关资料的原件及时送交项目工程部。

5.负责机械设备的运输、保管、保养、维修,以及计量器具的配置、周检,并确保其使用的有效性。

6.对易燃、易爆物品按要求进行有效地管理。

7.一切为前方工地服务,尽可能满足一线工地的急需计划。

推荐第9篇:部门预算编制说明

2016年部门预算编制说明

一、概况

二、主要职能

——路桥区委(二)部门预算单位构成

路桥区委老干部局部门预算由路桥区委老干部局本级预算组成。

二、2016年部门预算安排情况 (一)收入预算安排情况 收入预算为340.73万元。具体为:一般公共预算拨款收入288.37万元,政预算拨款收入0万元,上年结转52.36万元。 (二)支出预算安排情况

支出预算为340.73万元。具体为:

1.按功能科目分类,一般公共服务支出308.81万元,教育支出17.81万元,和就业支出14.12万元。

2.按支出用途分类,基本支出216.94万元,项目支出123.79万元。

(三)“三公”经费预算安排情况

三公经费预算为8.2万元,其中:公务接待费0.81万元,公务用车运行费元。同比增减情况说明:与上一年持平。

三、名词解释

1.基本支出:是为保障单位正常运转,完成日常工作任务所发生的支出,2.项目支出:是为完成单位特定的行政工作任务或事业发展目标所发生的

推荐第10篇:招生部门说明

招生就业办公室是学校行政管理的重要组成部分,主要包括招生和就业(升学)两个方面。每年有大量不同专业、不同学制、不同层次的招生及普通毕业生的就业(升学)工作,招就办承担着学校每年招生计划的拟定、上报、招生宣传、网上远程录取及毕业生数据审核、就业指导、档案管理、就业(升学)安置等相关工作。

为使我校的招生就业工作更加科学、有序的推进,除了要求本部门工作人员努力开拓进取的思维、培养吃苦耐劳的精神和认真细致的服务态度,同时也为招生就业(升学)工作更加规范化、程序化,以保证其顺利进行,特制定一下规章制度及管理规范。

一、招生就业办公室各项工作制度 (1)招生工作制度

a、统筹学院各教学职能部门,做好当年的招生计划的拟定和上报工作,并根据总计划做分省市、分专业的招生来源计划。

b、审定各系招生人员资格,根据当年招生计划,统筹学院招生宣传工作。 c、培训各系招生人员,使其尽快熟悉学校具体情况和有关招生规定,确保宣传准确无误。

d、制作印刷寄发招生宣传资料及招生简章,办理招生工作有关手续,负责招生媒体宣传工作、多渠道宣传学校办学优势及特色;举办招生宣传活动;参加招生咨询活动;接待来人来电来函咨询。

e、掌握招生工作进展情况,指导各系的招生工作,汇总招生工作情况并及时上报主管领导。

f、负责做好新生咨询工作及新生入学报到组织工作。

g、负责新生报到注册、对录取的新生进行复查并对发现的问题协助有关部门进行调查。学生的学籍异动管理及上报工作。

h、负责当年录取全部工作,协调和处理招生录取工作中的遗留问题。并随时将录取情况向上级领导汇报。

i、负责新生各类数据统计、填报、分析及归档工作。 j、写出年度招生工作总结。

K、完成学校交办的其他工作任务。

(2)就业(升学)工作制度

a、负责中职毕业生高考报名、体检、考试、建档工作。

b、负责我校毕业生就业培训、推荐、指导与服务等相关工作。

c、负责毕业生就业指导与教育,做好就业工作人员的培训工作。

d、负责毕业生生源统计、上报以及毕业生信息的处理等工作。

e、负责对外宣传工作,收集用人单位各种信息,拓展毕业生人才市场。 f、负责日常接待,与相关部门及用人单位的沟通和联系工作。 g、尽可能满足毕业生个人意向和所学专业,为毕业生推荐就业单位。 h、写出年度就业工作总结。

i、完成学校交办的其他工作任务。

二、招生就业办公室各项岗位职责 (1)招生就业办公室主任工作职责

招生:

a、在校长的领导下,负责招就办全面工作。

b、负责拟定全年招生计划,起草全年招生方案。

c、负责招生广告、宣传资料的拟定和上报工作;联系有关宣传媒体业务、并办理上级主管部门、有关单位、招生简章及宣传广告手续。

d、督促、检查、做好有关招生资料的准备工作,保证招生工作的正常开展。 e、负责招生人员的业务培训,定期检查招生工作进展,定时向处长领导汇报,并提出建议。

f、督促检查其他岗位人员工作完成情况。 g、总结年度招生、就业(升学)工作。

h、完成上级领导交办和招生办应做的其他工作。 就业(升学):

a、在校长的领导下,负责就业(升学)工作。 b、认真贯彻执行学院布置的工作及会议精神。

c、做好就业管理工作。

d、开拓思想,搞好外联,建立好学院的就业渠道。 e、完成学校交给的其他任务。

(2)招生岗位职责

a、负责招生办各类文件、资料的打印保管及存档工作。 b、负责印章的管理工作。

c、负责做好办公室内部各类会议的记录工作。

d、负责做好办公室内部各类资料的备案保管工作。 e、负责办公室电话接听及外来业务人员的接待工作。

f、负责做好办公室内部考勤工作。

g、负责准备招生业务的各类资料及准备档案工作,并同时完成好领导交办的其它事宜。

(3)就业(升学)岗位职责

a、全面负责中职毕业生高考报名、体检、考试、建档等相关工作的开展。 b、全面负责毕业生就业推荐各项业务工作的开展。 c、对年度毕业生进行就业前的调查,并根据调查就业意向填写好毕业生推荐登记表,并建立健全毕业生各种档案材料。

d 、在调查研究了解人才需求信息的基础上,制定切实可行的毕业生推荐方案。

e、落实人才就业机构安置网络,并掌握各类专业人才的需求信息,做好与人才安置机构联系工作。

f、预约用人单位,并赴省内及周边地区落实用人单位所需专业、人数,考察用人单位状况,并办理有关签约手续。

g、完成毕业生各种推荐就业工作的表格登记,会同有关部门完成毕业生的就业协议的签订。

h、会同毕业生辅导员做好毕业生就业前的思想教育,做好就业前的培训工作,当好学生就业的参谋和指导工作。

i、总结当年推荐就业、组织升学考试的工作经验,并写出书面报告。

三、招生就业办公室人员工作细则

1、招生人员工作细则

a、负责招生办各类文件、资料的打印保管及存档工作。 b、负责印章的管理工作。

c、负责做好内部各类会议的记录工作。

d、负责做好内部各类资料的备案保管工作。

e、负责电话接听及外来业务人员的接待工作。 f、负责做好内部考勤工作。

g、负责准备招生业务的各类资料及准备档案工作,并同时完成好领导交办的其它事宜。

2、就业人员工作细则

a、对年度毕业生进行就业前的调查,并根据调查就业意向填写好毕业生推荐登记表,并建立健全毕业生各种档案材料。

b、预约用人单位,落实学生姓名、性别、专业、人数、男女比例等。

c、完成毕业生各种推荐就业工作的表格登记,会同有关部门完成毕业生的就业协议的签订。

d、会同辅导员做好毕业生就业前的思想教育、做好就业前的培训工作、仪容仪表培训工作,当好学生就业的参谋和指导工作。

e、总结当年推荐就业、组织升学考试的工作经验,并写出书面报告。

四、招生就业办公室内勤工作制度

a、办公室工作人员必须自觉遵守各项规章制度,按时上、下班。 b、在岗时间坚守工作岗位,不得随意串岗和擅自离职。 c、办公室内必须着装整洁,不得穿奇装异服。

d、在工作过程中必须讲文明,礼貌待人,讲普通话。

e、办公室工作时间严禁大声喧哗,嬉戏,不得聚众闲聊。 f、所有工作人员必须按时完成上级分配的各项工作。 g、爱护公物,严禁私用。 h、办公室必须保持整洁。

五、学校每年预计招生规模

*中职每年预计招生规模:200—300人 *高职每年预计招生规模:500—1000人

第11篇:部门预算编制说明

2018年度部门预算编制说明

一、基本情况

(一)主要职责

根据区委、区政府“三定方案”文件规定,全区区农林局是主管全区农业、林业工作和农村经济发展的的区政府工作部门。负责农产品质量安全监督管理;生态循环农业建设和农业生态环境治理;农业信息化建设工作;农村实用人才资源开发;农业“两区”(粮食生产功能区、现代农业园区)建设;指导林业改革和农村林业发展,依法维护农民经营林业的合法权益。

(二)部门预算编制单位的构成 包括以下18家预算单位:

1、行政单位2家。为区农林局本级(含差额拨款事业单位2 家:金东区农科所、奶牛良种繁育场)、自收自支事业单位1家(金东区农技中心招待所),区森林公安局。

2、事业单位16家。区农林局下属全额拨款事业单位10家(其 中农林执法大队、野生动植物保护站是参公单位),乡镇动检站4家。参照公务员法管理单位2家,为区畜牧局(含差额补助事业单位1家:金东区畜牧兽医联站);区农机总站。

(三)编制人数

1、编制情况。2018年区农林局部门预算的单位编制人数为96名,其中:行政编制13名、参照公务员管理编制29名、事业编制54名。

2、实有人数情况。在职人数83名,其中:行政在职人数12名,参照公务员法管理在职人数21名、事业在职人数50名;退休人员44名。

二、2018年主要工作

(一)集聚“一区一镇”优势,加速一二三产融合。进一步集聚源东蜜桃省级特色农业强镇和金东区城郊蔬果产业集聚区优势,推进土地适度规模经营,促进资源集约利用和产业相互融合,提高农业竞争力和可持续发展能力。2018年建设2个休闲观光农业园区,创建4个规模适度、设施装备齐全、品牌影响力大、产业融合紧密的精品农业示范基地,重点推进江东婺州蜜梨架式栽培和江东果蔬集散中心项目,有力推进一二三产融合。

(二)加强新品种引种示范,适应市场经济发展。为了尽快解决当前生产成本高,增产不增收等问题,适应当前市场对农产品的需求,调节供需矛盾。2018年将在果蔬品种改良、引种试种、适度示范推广等方面下功夫;强化植物疫病防控防治,加大推广网式繁育防控柑橘黄龙病等绿色防控设施建设;通过设施提升和肥水管理提升,产出优质农产品;培育一批农业科技示范户,形成基层农业带头人示范带动效应。

(三)推进平原绿化彩化工作,构筑生态廊道生态屏障。2018年做好平原绿化彩化工作,力争全年完成平原绿化彩化面积1400亩以上。同时在浙中生态廊道金东段主廊道(东阳江、武义江)沿线完成7公里彩色林带建设,绿化彩化面积达500亩以上,有效构筑浙中生态廊道生态屏障。

(四)培育扶持区域农产品品牌,建设农产品质量安全体系。打造区域品牌。培育源东蜜桃、婺州蜜梨、江东草莓、东孝无花果、曹宅葡萄、澧浦金年火腿等有一定基础的传统优势农产品品牌,逐步实

2 现统一生产标准、统一商标、统一包装等区域性品牌农产品。出台相应的农业创牌扶持奖励政策,鼓励农业经营主体创建特色农业品牌。进一步加强农产品质量安全检测,有效推进农产品质量安全追溯体系建设,夯实农业品牌建设基础。

(五)深化美丽牧场建设,实施“清洁田园”行动。按照“场局布局合理、外观立面统

一、设施制度完善、存栏总量控制、生产全程清洁、产出安全高效、资源循环利用、整体绿化美化”“”等“八统一”标准创建美丽牧场,做到全面完成美丽牧场异位发酵床建设,引导推广畜牧养殖防臭技术应用,全年力争技术应用覆盖1000头以上规模养殖场。全面实施““清洁田园”行动,创建“美丽田园”。持续推进全区农业设施用房标化、美化建设,坚持“拆除一批、改建一批、规范一批”的工作原则,规范建设“统一立面、统一标识、统一标准”的架空仿木环保小木屋。加大农药包装废弃物回收处置力度,确保年回收率75%以上 。探索农林业秸秆废弃物回收模式,推进秸秆资源化综合利用。

(六)实施乡村振兴战略,全面消除经济薄弱村。以增强村级集体经济造血功能为主攻方向,以体制改革、机制创新为动力,加强政策引导,创新发展模式、运行机制和管理机制,多层次、多渠道、多形式促进农村集体经济持续较快增长,保障村级组织正常运转,夯实党在农村的执政基础。通过发展薄弱村集体经济项目建设,确保项目涉及村每年通过物业获得资金收入,到2018年底全面消除薄弱村。

(七)加大招商引资力度,加快田园综合体建设。按照市委、市政府提出的“一年打基础、三年见成效、五年成廊道”总体要求,依

3 托金东“两江八溪”得天独厚的区位优势,围绕“生态秀美、产业绿美、生活和美”目标,大力推进“两江休闲绿带”,着力优化金东浙中生态廊道建设政策环境,以工业化理念谋划生态廊道项目,在主廊道两侧1公里范围内提前谋划可用土地空间,让政策引项目,让土地等项目。认真谋划项目,以东阳江北岸塘雅万亩田园综合体项目为重点,以农业为基础、科技为支撑、文化为纽带、旅游为特色、产业兴旺为目标,规划建设“三园三区”,即:现代农业产业园、科技园、创业园,粮食生产功能区、重要农产品生产保护区、特色农产品优势区,融合生态、人文、产业立体式发展,与对岸的金华花卉生态示范园遥相呼应,串点成线、连线成片,成为金东践行“都市大花园”战略的先行示范。

(八)结合农林各线工作,完成各项工作任务。深化农村确权赋权改革,全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作;加强农村集体“三资”管理、村级财务审计;组织参加各类农林展会,搭建农产品贸易平台;加强生态公益林保护、森林消防装备和设施建设、林业有害生物防控、松材线虫病普查及防治、森林与野生动物类生物多样性保护、珍稀物种保护、森林生态状况调查监测、植树造林、森林多功能开发利用等工作。全面完成2018年农林工作任务。

二、2018年部门预算安排情况

根据上述工作安排,区农林局2018年部门预算是依据《预算法》和区级预算编制政策,在区财政局的指导下,为全面履行区农林局职责,保障2018年度农林工作目标的全面完成,由纳入区农林局部门预算的18家预算单位组成的年度综合财政收支预算。

(一)编制原则

4 一是整合项目,保障重点。根据2018年区农林局工作目标,区分轻重缓急,整合项目支出,切实保障区委区政府确定的中心工作和重点任务支出需要。

二是科学合理,完整有效。预算编制以本区农林业发展和履行部门职责的需要为依据,力求各项收支数据真实准确和完整。

三是注重绩效,厉行节约。明确项目支出的预期绩效目标,努力降低行政运行成本,充分发挥财政资金使用绩效。

(二)部门预算安排情况

1、收入安排情况:预算收入13774.57万元,比上年预算增1033.09万元,增加8.11%,主要是新增薄弱村补助5000万元,林业有害生物普查防治714万元等。

2、支出安排情况:根据收入预算,安排支出预算13774.57万元,比上年预算支出增加8.11%,增长原因与收入增长原因相同。

(1)按预算单位支出分类,其中:区农林局本级(含下属10个事业单位,农科所、农技中心招待所、奶牛繁育场)支出11333.73万元,占总支出的82.28%;区畜牧局1973.97万元(含下属4动检站、畜牧兽医联站),占总支出的14.33%;区农机总站支256.56万元,占总支出的1.86%,区森林公安局支出210.3万元,占总支出的1.53%。

(2)按支出用途分类,其中基本支出1932.43万元,占总支出的14.03%;项目支出11842.14万元,占总支出的85.97%。

(三)财政拨款“三公”经费和会议费情况

根据中央八项规定精神和省委28条办法、六条禁令关于厉行节约、反对铺张浪费的要求,严控“三公”经费支出规模,规范支出标准。2018年,“三公”经费财政拨款安排31.7万元,比2017年下降17.87%主要是:

1、出国费用安排0万元。

2、接待费安排6.1万元,比上年增加2.1万元,增加25.6%。

3、公务用车运行费安排25.6万元,比上年减少4.8万元,下降 23.03%。

4、会议费安排21.7万元,培训费用安排43.4万元

三、2017年项目支出预算安排情况

2018年项目支出预算安排11842.13万元,一是用于农林局下属差额拨款事业单位金东区农科所、金东区奶牛良种繁育场、金东区畜牧兽医联站,自收自支事业单位金东区农技中心招待所事业运行经费。二是用于区农林局本级及17家二级预算单位开展各类农林政策性补贴、农产品质量安全监管、生态循环农业、农林有害生物防控、畜禽专项整治、薄弱村转化、现代农林业发展、植树造林、森林抚育、森林消防等项目支出。

项目支出主要用于:

(一) 专项公用类621.72万元。

1、下属事业单位经费补助专项210.90万元。主要用于下属4家事业单位人员,其中金东区农科所事业运行经费126.81万元、金东区奶牛良种繁育场事业运行经费26.72万元、金东区畜牧兽医联站43.33万元,农技中心招待所差额事业经费14.04万元。

绩效目标:解决下属事业单位历史遗留问题,维护社会稳定,彻底解决退休人员的后顾之忧。

2、专项业务费282.82万元。主要用于农产品质量安全检测经费94万元了;信息网络维护费42.32万元,一事一议、支农政策培训工作经费25万元,农业专项管理经费33万元(含项目审计费、绩效评价费、培训费、编外人员工资等);农机总站房屋修缮23.5万元,其他65万元(能源办工作经费3万元、耕地地力保护工作经费15万元、退伍士官工资福利7万元、生态廊道办工作经费40万元)。

6 绩效目标:保证农产品质量安全检测中心、农产品监测日常管理工作、农林项目专项管理工作等正常运行;保证农林信息网、农民信箱等农林信息宣传、交流、营销平台正常运行。使之逐步向规范化、安全化、专业化、信息化方向发展。通过财政支农政策培训,加强农村干部对财政政策法规和业务知识的学习,进一步贯彻落实中央和地方各级政府财政支农政策。

3、农村集体三资管理、财务审计经费预算30万元。农村财务三年一轮审170个村,每村500元共85000元,会议培训等经费15000元;区农村集体“三资”办聘用人员工资及工作经费5万元,乡镇代理中心聘用人员15人,考核奖金每人1万元,共15万元,两项合计30万元。

绩效目标:确保农村财务三年一轮审工作和农村集体“三资”监管工作正常规范运转,稳定农村集体“三资”代理中心聘用人员队伍。

4、农产品营销补助专项98万元。主要用农林展会经费。 绩效目标:通过组织参加各类农林展会,搭建农产品贸易平台,提升农产品的市场竞争力,拓宽农产品的销售渠道,进行品牌宣传,从而促进金东现代农业发展。

(二) 发展建设类11220.42万元

1、民生事业类专项5360万元

1.1村级物业经济(经济薄弱村补助)预算5000万元。①乡镇(街道)消除薄弱村项目补助4175万:167(村)×50(万元)×50%=4175万元。②村级组织运转补助571万:按2016年度实际补助841万元算减去2017年度省级补助270万元,区级应补571万元。③曹宅镇9村联建潘村农贸市场区配套144万元:依据《关于2016年度省级财政扶持村级物业经济项目立项的通知》(金东农林[2016]144号)。④岭下镇7村联建厂房区配套110万元:依据《关于2015年度省级财

7 政扶持村级物业经济项目立项的通知》(金东农林[2016]115号)

绩效目标:以增强村级集体经济造血功能为主攻方向,以体制改革、机制创新为动力,加强政策引导,创新发展模式、运行机制和管理机制,多层次、多渠道、多形式促进农村集体经济持续较快增长,保障村级组织正常运转,夯实党在农村的执政基础。通过发展薄弱村集体经济项目建设,项目建成后,确保项目涉及村每年通过物业获得资金收入,到2018年底全面消除薄弱村。

1.2农村确权赋权改革经费预算360万元。2016年 6月16日,省委、省政府召开全省推进土地确权登记颁证深化农村产权制度改革会议,提出“5年任务、3年完成”,要求不怕麻烦、不图省事、不走过场,做到确权精准、登记严密完整、颁证颁出铁证。根据(金区政办{2016]116号文件《关于印发金东区农村土地承包经营权确权登记颁证工作实施方案的通知》)文件要求,2018年完成此项工作还需第三方技术服务费:14万亩×36元×20%=100万元;档案整理归档:10万户×20元/户=200万;土地承包经营权证印发:12万本×2.5元/本=30万元;土地信息承包平台创建30万元。

绩效目标:深化农村确权赋权改革,做到农村土地承包经营权精准确权,数字确权,从而解决历史遗留的面积不准、四至不符、账册不全等问题。全面完成全区农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

2、农林业发展专项5860.42万元。

2.1农林政策性补贴补助723.4万元。粮油政策性补贴及有机肥补贴530万元,后备母牛及生猪良种补贴59.33万元,能繁母猪、生猪政策性保险59.68万元;农机报废等政策性补贴20.72万元,生态公益林补贴53.67万元。

绩效目标:粮油政策性补贴旨在提高农民种粮积极性、稳定粮食播种面积,提高粮油生产社会化服务水平,以提升粮食生产产量与规

8 模效益,促进全区粮食生产稳定增长。2018年计划推广商品有机肥1万吨,实行农户施用商品有机肥政府补贴政策,每吨补贴300元,商品有机肥的推广应用,可以解决我区畜禽粪便污染,有效减少化肥用量,控制农业面源污染,促进农业水环境治理。加快高能耗农机的淘汰更新;优化农业机械装备结构,降低能耗与维修成本,减少排放保护生态环境,提升全区农业机械化和设施化水平,促进农业的可持续发展。核查、界定生态公益林13.187万亩面积,公益林生态效益区级补偿8.85万亩,按4.2元/亩计。生态公益林建设使我区森林面积持续增长,森林覆盖率不断上升,森林蓄积稳步增长,改善了生态环境,造就了天然屏障和优美的森林景观。

2.2金东区畜禽污染整治、排泄物资源化利用专项1282.58万元。其中畜禽污染整治1122.78万元,排泄物资源化利用148.2万元,生猪屠宰专项整治经费11.6万元。主要用于曹宅、塘雅、东孝养殖场拆除关停补偿;全区养殖场周边的蔬菜基地、苗木基地、果园基地田间池和附属设施的建设;沼液运输费用、监控系统维护、设备更新以及工作经费、生猪屠宰专项整治经费等方面。

绩效目标:通过项目的实施,可建设完成田间池1500立方米、输送管网6000米,确保沼液运输车及监控系统正常运行等,完成后预计可以综合利用畜禽排泄物5万吨,减少基地化肥等肥料费用400万元,为发展循环经济健康和快速发展打下坚实的基础。全面完成金东区畜禽污染专项整治工作,确保畜禽养殖场治理工作有序、有力强势推进。全面完成我区养殖场关停、拆除、提升等工作。杜绝全区存在私屠滥宰现象,提高各屠宰场的屠宰条件,对屠宰环节的无害化处理进行补贴。

2.3、现代农业发展专项资金622.86万元。其中现代农业提升发展资金181万元,农机化促进和平安农机专项22.45万元,废弃物回

9 收126.40万元,畜禽无害化处理经费48.52万元,畜牧业生产发展规划及智能监管50.2万元,动植物防控专项194.29万元(农业有害生物防控、动物疫病防控检测等)。专项主要用于扶持粮食生产适度规模经营和社会化服务,支持现代农业生产发展和农业主导产业转型升级和休闲、观光农业的发展、品牌奖励,支持畜牧产业转型升级和动物防疫体系建设,生态循环农业、农机与智慧农业、创新农业经营体制机制等。

绩效目标:提升发展现代农业,促进农业一二三产业融合发展。推进新型畜牧业产业体系建设,完善畜牧业公共服务体系,推动畜牧产业规模化、设施化、标准化、生态化、信息化等建设。构建生态循环农业发展和农产品质量安全体系建设,加强农业废弃物资源化综合利用、绿色防控等技术模式的推广应用,农业投入品及包装物回收利用,农作物重大病虫害防控,农药安全管理,农产品质量安全和农业投入品检测和监管等。发展农机化和智慧农业,加强农机安全管理,加快农业物联网技术应用,提高农业经营主体的生产经营能力,加强品牌创建,加强农产品物流体系建设发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型现代流通方式等。

2.4、现代林业发展资金3231.58万元。其中森林防火68万元。林业有害生物防控186万元,松材线虫病普查及防治714万元,古树名木保护22.62万元,野生动物保护5万元,森林城镇创建25万元,林地变更及森林资源调查40万元,2016年—2017年绿化彩化工程2090.56万元,义务植树珍贵树种培育32万元,其他林业支出48.4万元。主要用于森林消防装备和设施建设、林业有害生物防控、森林与野生动物类生物多样性保护、珍稀物种保护、森林生态状况调查监测、植树造林(绿化彩化)、森林多功能开发利用等。

绩效目标:有效控制森林火灾的发生,森林火灾发生率控制在

10 25次以下/10万公顷,森林火灾受害率控制在0.1‰以下,不发生重特大森林火灾和单起500亩以上连续燃烧24小时以上的火灾发生。有效保护森林资源和环境的安全,促进经济的发展。创建森林城镇,开展植树节活动,完成北线绿道曹宅镇段5公里(赤松镇与曹宅镇交界处至曹宅镇姜山村)、金义南线24.5公里、二环东段12公里、鞋源线3.5公里(源东乡段)、曹塘澧12公里、岭下、江东等8条彩色林带建设、其它道路关键节点及视点。践行“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念,深化改革创新推进绿色发展,推进美丽林相改造及造林绿化。开展林业有害生物普查,清理松材线虫病面积5.4万亩,清理枯死松树4万株,松褐天牛防治面积1.5万亩,对562株古树名木进行病虫防治及挂牌制牌工作,完成森林资源一体化监测、林地变更调查,为建立和更新我区森林资源信息管理系统、编制森林经营方案及森林采伐限额、森林资源管理、森林生态系统服务功能价值评估提供基础依据,综合评价我区森林资源现状特征。

第12篇:部门预算编制说明

2018年部门预算编制说明

根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《中华人民共和国会计法》等财政财务法规政策,以及市委市政府相关决策部署,编制2018年部门预算。现将2018年部门预算(草案)编制的相关情况说明如下:

一、2018年预算编制的指导思想和基本原则

(一)指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻党的十九大精神,按照中央、省、市关于深化财税改革建立现代财政制度的总体要求,紧紧围绕市委、市政府的决策部署,紧扣稳中求进的总基调,在紧密结合当前和今后一段时期财政收支形势的基础上,以现代财政管理理念深化预算改革,推进全口径预算,加强预算管理,坚持依法理财,统筹兼顾,厉行节约,量入为出。盘活存量,用好增量,进一步完善预算决策和分配机制,提高预算编制的科学性和准确性;进一步健全预算约束和激励机制,增强预算执行的严肃性和有效性;进一步强化绩效评价和结果应用,提升预算资金的效益性和规范性。

(二)基本原则

1、量入为出,勤俭节约。部门预算的编制与部门履行行政职能及事业发展计划相协调,与市级财力相适应。认真落实中央“八项规定”和省委、湘潭市委“九项规定”,勤俭办事,将厉行节约,真实准确的总体要求贯穿于预算编制的各个环节,压缩一般性支出,从严从紧编制预算。

2、保障重点,提升绩效。预算编制紧密结合我市国民经济和社会发展规划,聚焦全市工作重点,切实保障经济建设和社会事业发展需要,保障市委、市政府明确的重大民生政策。强化资金绩效意识,努力做到预算完成有评价、评价结果有应用,提升财政资金配置和使用效益。

3、科学规范,强化约束。预算编制严格执行有关法律、政策规定,科学合理、真实完整地编制预算,履行规范的预算审核程序,确保预算质量,为预算公开夯实基础。将预算执行放在更加突出的位置,加强预算执行管控,必须以经批准的预算为执行依据,未列入预算的坚决不得支出,维护预算的严肃性。

二、2018年预算编制的工作重点

(一)明确责任主体,扎实做好预算编制工作。作为部门预算编制和执行的责任主体,各单位高度重视2018年部门预算的编制工作,加强领导,精心组织,在深入分析2017年预算执行情况的基础上,结合对下一年度工作的重点和关键,科学合理地编制部门预算,切实提高预算编制质量。预算经人代会批准后具有法定约束力,在年度执行中除政策性因素及市委、市政府批准外,原则上不作调整和追加。

(二)认真学习《湖南省支出经济分类科目改革方案》,提高支出预算编制的准确性。根据财政部的统一部署,从2018年1月1日起,我省将全面实施政府支出经济分类科目改革。根据政府预算管理和部门预算管理的不同特点,完善现有支出经济分类科目,继续作为部门预算支出经济分类科目,满足部门预算管理需要;同时,新增一套政府预算支出经济分类科目,进一步提高预算透明度,满足政府预算管理和人大审查预算需要。改革后的支出经济分类包括“政府预算支出经济分类”和“部门预算支出经济分类”,两套科目采用不同的编码,并保持对应关系。各单位要认真学习新的支出经济分类,按照部门预算经济分类和对应的政府预算经济分类编制2018年部门预算。各单位加强对人员、资产等基础数据的统计分析,确保部门预算基础信息准确、完整,特别对2018年本单位相关的医疗保险、养老保险、基本工资、津贴补贴、绩效工资等基本支出的数据信息要真实准确。各部门预算单位在总结2017年部门预算编制经验的基础上,确保今年部门预算编制科学、合理。

(三)深化厉行节约,努力降低行政成本。认真落实好中央“八项规定”精神和国务院“约法三章”要求,将厉行节约,真实准确作为2018年部门预算编制的一条主线贯穿始终,坚持从严从紧编制预算,着力压缩一般性支出。严格控制“三公”经费年度预算,确保“三公”经费只减不增。对于年中有上级或本级专项资金追加的部门、单位,要按照专项资金使用管理办法及时向市财政局申请本专项资金“三公”经费预算,未经批准,各部门、单位“三公”经费开支不得突破年初预算。各部门单位在预算执行中发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风,采取有效措施控制并降低行政成本,推进节约型政府建设。

(四)项目支出实行零基预算,深化绩效管理。2018年部门预算中的项目支出将按零基预算的要求,进一步对各类项目支出进行清理和压缩。各单位根据自身职责职能及工作需要真实准确地编制项目支出,严禁将自身职责职能范围内的日常事务虚列项目支出预算。各单位在申报项目预算时附带相关的政策依据,无政策依据的项目不予保障。实现绩效目标管理与部门预算编审“同申报、同审核、同批复”。对30万元以上(含30万元)的财政性项目、专项资金都进行绩效目标管理。加强预算绩效目标编制、审核和批复三个环节管理。绩效目标申报表,采取电子和纸质两种申报方式,预算单位未按规定设定绩效目标或绩效目标不符合要求的,单位预算延缓下达。预算绩效目标审核结合预算编制“二上二下”同步审核后,由市财政局绩效管理股复核。预算绩效目标的批复由市财政局随同部门预算一同下达,切实实现预算绩效目标管理与预算“三同步”。市财政局加大绩效评价力度,逐步将绩效评价结果应用于预算安排,低绩效项目不予列入预算或者调减预算。

(五)按全口径预算要求规范管理,提升财政资金使用效率。各单位按照全口径预算要求将财政拨款、纳入专户管理的非税收入、未纳入专户管理的非税收入以及上级补助等收入和往年结余全部编入预算。在安排支出预算时,要按照本单位往年结余、非税收入、财政拨款的先后顺序编报资金来源。

各单位要按照有关政策规定做好非税收入征缴工作,要按照非税收入管理局的统一规定和安排,及时编制好本单位2018年非税收入预算。各单位要根据非税收入管理局批准的纳入财政专户管理的非税收入预算列入当年单位部门预算,纳入公共财政预算管理的非税收入要由全市统筹安排,按一定比例列入当年单位部门预算。

(六)完善城市管理建设与教育经费预算编制。住建、城管、教育等部门结合年度工作实际,科学合理地编制相关支出预算。其中,城乡社区事务专项实行总额控制,不再包含人员经费支出,人员经费支出按全市财政统一标准安排;教育费附加收入安排的支出根据专项收入的指定用途编报预算。市财政局根据预期专项财力情况核定相关预算。

(七)加强政府采购预算管理,推进政府采购预算编制。各部门单位进一步提高政府采购预算编制的认识,将政府采购预算编实、编细、应编尽编,所有使用财政性资金采购货物、工程和服务的支出都要编制政府采购预算,坚持无预算、超预算不予采购。在部门预算执行中出现调整的,如涉及政府采购范围,均应及时调整政府采购预算。上级专项追加涉及需进行政府采购,各单位应按照政府采购程序向市财政局相关股室申请政府采购预算后方可进行政府采购。

(八)做好做实基础工作、推进预决算信息公开。预决算信息公开遵循“谁主管、谁公开、谁负责”的总体原则,各单位要强化主体责任,将部门预决算、“三公”经费等纳入常态化的公开内容,按照《湘乡市财政预决算公开工作实施方案》要求,市直各有关单位接到财政部门批复的部门预算二十日内,迅速按要求编写好本部门预算公开说明,(有二级机构的部门需编制好各个部门的汇总预算,并连同本部门单位二级机构预算公开说明及部门预算)连同批复的2018年的预算在湘乡市人民政府网中各自门户网站向社会规范公开。同时将公开资料送至市财政局,统一在市政府网站预决算公开栏进行公开。各单位定期向本级财政部门报告预算的执行情况。

(九)探索推动政府购买服务工作。财政局各专业股室在所联系单位范围内选择1至2个项目作为政府购买服务工作试点,在2018年项目申报时一并编报购买预算方案,待人代会审查批准后,由实施单位按规定在媒体上公开购买信息,依程序实施购买活动,公平、公正、公开选择承接主体,实施完毕再进行绩效评价,总结经验,积极稳妥地推动我市的政府购买服务工作。

(十)实行中期财政规划管理。按照《湖南省人民政府关于深化预算管理制度改革的实施意见》(湘政发〔2015〕8号)文件精神,各单位要认真编制三年滚动预算规划,对未来三年重大改革、重要政策和重大项目进行分析预测,在编制2018年预算时,同时编制2018—2020年部门预算规划。

三、部门预算编制的内容

2018年有市直67家部门预算单位的预算(2017年为62家,2018年增加了机关事务服务中心、归国华侨联合会、市委巡察工作领导小组办公室、房产局、医疗生育保险管理局5个单位)提交本次代表大会审查。经核定,67 家部门预算单位的支出预算合计为127,901万元,其中,基本支出103,025万元,(人员工资津补贴支出为69,131万元,社会保障缴费17,788万元,对个人和家庭的补助支出971万元,公用支出15,135万元),专项支出24,876万元。年定额单位补助支出19,133万元。预留资金9,200万元,其中:预留调资2,000万元,绩效考核奖励7,200万元。 2018年市直行政事业单位预算支出合计156,234万元,其中:公共财政拨款141,087万元,政府性基金安排161万元,纳入财政专户管理的收入安排6,398万元,未纳入财政专户管理的收入安排3,773万元,上级补助收入安排4,815万元。

①收入预算的编制。部门预算收入主要包括部门及所属事业单位取得的财政拨款、各项非税收入、事业单位经营收入、上级补助资金和其他资金收入。

②支出预算的编制。支出预算包括基本支出和项目支出。 基本支出包括人员支出和日常公用支出。人员经费按以下方式供给:全额供给的行政事业单位按财政供给人数和供给标准预算安排,财政补助定额事业单位原则上以 2018 年定补标准安排,自收自支单位在单位非税收入中安排。日常公用经费按照分类划档定员定额核定。

严格项目支出预算的编制,力求科学规范。一是加强项目清理整合,根据部门职能加大清理整合力度,对一次性项目和执行到期予以清除,项目支出只减不增。

四、2018年部门预算编制标准:

(一)人员支出:

1、基本工资:以2017年9月份基本工资额为基数编制。

2、地区津补贴(绩效工资):在职人员以2017年9月份人力资源和社会保障局批准的津补贴月标准编制,执行绩效工资的按人力资源和社会保障局批准绩效工资加每人每年1000元的标准编制。

3、其他津补贴:根据省人力资源和社会保障厅、财政厅的有关规定标准编制。

4、年终奖:公务员及参照公务员管理的事业人员按在职人平一个月基本工资编制。

5、住房公积金:按工资总额的10%编制。

(二)社会保障缴费(养老保险、医疗保险和生育保险、失业保险、工伤保险):年缴费基数是指以人力资源和社会保障局批准的在职人员2017年全年工资加年终奖金及2017年工资调整补发工资的总额。

1、养老保险:按年缴费基数的20%编制

2、医疗保险:按年缴费基数的8%。

3、生育保险:按年缴费基数的0.5%编制

4、失业保险:按年缴费基数的2%编制

5、事业单位工伤保险:按年缴费基数的1%编制

(三)公用支出预算:贯彻落实党政机关厉行节约和坚决制止公款出国(境)旅游的决定,实行公务购车、公款出国(境)旅游零开支、负增长,2018年公用经费供给标准将保持2017年的水平。

1、公用经费标准:①党政综合部门和人大政协1.2万元/人、年;②局级及局级以下、各民主党派和群团组织等公务员管理及参照公务员管理单位0.8万元/人、年;③除义务教育学校、市直高中、一职外的全额拨款事业单位0.6万元/人、年;④定额补助单位不安排公用经费。

2、交通费:参与了公车改革的单位以公务消费改革领导小组核定留用的车辆按每台每年3万元标准安排经费;对未参与公车改革的单位以公务消费改革领导小组核定的车辆按编制数进行安排,实际数大于车辆编制数的,按车辆编制数安排,实际数小于车辆编制数的,按车辆实际数安排,每台每年3万元,节编按50%的标准安排经费。

3、均衡性公用经费:20人以下(含20人)的5万元/单位,21人-50人的4万元/单位;

4、福利费按在职工资总额的2.5%安排;

5、工会经费按在职工资总额的2%安排。

(四)对个人和家庭的补助

1、离休费:

①规范地区津贴补贴:按人力资源和社会保障局批准的标准安排。 ②护理费按湘老干[2015]22号文件精神执行:A、1937年7月7日到1945年9月2日参加革命工作的生活长期完全不能自理的离休干部护理费标准每人每月1200元;B、1945年9月3日到1949年9月30日参加革命工作的生活长期完全不能自理的离休干部护理费标准每人每月1000元;C、2014年鉴定的生活长期完全不能自理的离退休干部护理费标准每人每月1000元。

③离休干部配偶遗孀无固定收入补助按:抗日战争时期参加革命工作的离休干部的遗孀生活补助每人每月1000元,配偶每人每月680元,解放战争时期参加革命工作的离休干部的遗孀生活补助费每人每月900元,配偶每人每月630元安排。对建国前参加革命工作,建国后经组织批准退职的干部按本人参加革命工作的不同时期计发生活补助。解放战争时期的每人每月900元安排。

④离退休干部交通补助:厅(师)局级离休干部每人每月80元/月,副处(县)级离休干部每人每月52元/月,一般离休干部每人每月45元。

2、退休费:

建国初期参加革命工作的部分退休干部生活补贴和医疗补贴,按湘组[2015]43号文件执行,每人每月600元。医疗补助每人每年2000元。

3、抚恤金:遗属、落政、编外、伤残等国家规定的补助据实安排。

注:①三公经费:是指政府部门公务出国经费、公务用车购置及运行费、公务接待费用三项费用。

②支出功能分类:就是指按照政府主要职能活动进行的分类,我国政府支出的功能分类包括:一般公共服务支出、外交支出、国防支出、公共安全支出、教育支出等24大类。

③支出经济分类:就是指按照政府支出的经济性质和具体用途进行的一种分类。政府支出经济分类包括9个“类”级科目,如工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助等。

第13篇:部门预算编制说明

2018年部门预算编制说明

一、部门情况

(一)部门机构设置、职责

区住房城市建设委是负责本区住房和城市建设行政管理的区政府工作部门,内设11个行政科室。所属事业单位4个,为财政拨款预算单位。

主要职责是:

1.贯彻落实国家关于住房和城市建设方面的法律、法规、规章、政策和北京市的有关规定,研究本区住房和城市建设方面的重大问题,并提出措施建议。

2.负责综合管理全区城市建设、工程建设、市政基础设施建设、危旧房改造、建筑业、房地产业。

3.负责研究全区城市建设发展战略;综合协调、指导城建系统业务工作;负责全区保障性住房等政策性住房和定向安置房的建设管理工作。

4.负责本区工程建设管理工作,推进危旧房改造、重点功能街区建设、社会事业发展项目的实施;负责重点工程项目建设的协调、调度和监管以及征地拆迁的协调工作;负责本区基本建设中长期规划、年度计划和节能墙改工作。

5.负责研究全区危旧房改造布局,加强危改调研工作;负责检查落实危旧房改造项目实施进度,协调开发企业解决有关问题;负责区域内房地产开发企业资质等级核定管理工作。

6.负责本区建筑市场行政管理工作;负责本区职权范围内建设工程招投标监督管理和施工许可受理;负责区域内建筑企业资质管理和监督;负责夜间施工审批工作。

7.承办区政府和上级业务指导部门交办的其他事项。

(二)人员构成情况

北京市西城区住房和城市建设委员会行政编制47人;事业编制102人;工勤编制6名;实际129人;长期聘用临时工0人。

离退休人员73人,其中:离休2人,退休71人。

(三)本预算年度的主要工作任务

一是全面做好重点工程服务保障。全面落实“老城不能再拆了”的工作要求,积极研究制定符合我区特点的对接政策,建立更加严格的保护机制,停止市场化商业开发模式,逐步启动登记式疏解,积极开展自愿腾退,稳步实施传统院落恢复性修建,分类推进危改遗留项目处理。充分发挥市政道路建设领导小组的指挥协调和监督作用,争取市区各部门对我区道路建设的支持,加快新启动项目的征收推进和已进入征收程序项目的手续办理,督促项目建设单位加快项目审批进度,推进续建40个项目建设。全力推进保障性住房项目建设和房源筹集,继续争取市级部门和兄弟区的支持,督促实施主体按计划推进手续办理和工程建设,确保年度竣工3381套保障房任务全面完成。

二是不断强化建筑市场综合监管。全面推行建设工程电子化招投标工作,努力提升招投标监管服务质量和效率,坚决遏制围标串标、弄虚作假等违法违规行为发生。依法规范行政审批管理,严格落实“放管服”工作要求,推进 “一科制”行政审批改革,整合审批资源,理顺运行机制,规范办理程序,提高政务服务水平。切实承担起行业管理职责,加强与市住建委即将和已经下放审批事项的对接,做好新承接及取消事项的后续监管工作,推进常态监管制度化、规范化、程序化,确保接得住、管得好。加强施工现场监管,充分挖掘监管资源,进一步整合质量、安全和市场监管力量,以质量促安全、以市场保安全,实现对建设工程全过程常态化的有效监管。巩固工程质量提升行动成果,推动落实五方质量终身责任,严厉打击建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠行为,健全工程质量监督、监理机制,切实提高从业人员素质。强化安全生产监督管理工作,坚持常态执法检查与专项检查相结合,加强对建筑起重机械和危险性较大工程的安全监督管理,坚决遏制事故发生。落实北京市清洁空气行动计划,督促企业加大扬尘治理费用投入,实现远程视频系统监控闭合管理,推行施工现场精细化管理,推广扬尘污染防治新技术,努力减少施工扬尘污染,及时启动和响应重污染天气预警响应措施,确保应对工作到边到位。提升施工现场围挡的品质和规格,丰富和规范施工围挡的设置内容,把施工围挡打造成为社会公益宣传的阵地、区域环境优化的亮点、展示建筑企业文化的窗口。

三是扎实推进机关自身建设。全面深入学习贯彻落实党的十九大精神,在学懂、弄通、做实上下功夫,自觉用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。践行“红墙”意识,深入推进“两学一做”专题教育常态化、制度化,加强干部队伍教育培训和实践锻炼,不断提升干部综合素质,用教育成果更好推动工作落实。深化拓展“一增强两提升”活动,加强重点工程服务保障,继续做好政府投资、国有资金工程项目的招投标监管和各项服务工作,推动道路基础设施等公共服务事项尽早开工。强化法治思维,加大信息公开,规范权力运行,严格执法程序,不断提升依法行政工作水平。扎实开展好行政处罚审查,完善行政裁量权制度,着力解决执法任性、执法不公、执法不严等问题,进一步不断提升依法行政水平。全面落实党风廉政建设主体责任,深入开展“为官不为”、“为官乱为”专项治理,严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题,实行更加严格的执纪问责制度,充分发挥“服务对象投诉卡”作用,坚决整治不作为、乱作为和懒政怠政,切实做到忠诚干净担当。

二、收入预算说明

2018年收入预算551266982.25元。其中: 1.财政拨款549178082.25元:

(1)北京市西城区住房和城市建设委员会(本级)财政拨款收入525396552.22元;

(2)北京市西城区城市房屋改造发展中心财政拨款收入4345070.69元;

(3)北京市西城区建设工程安全监督站财政拨款收入7671705.97元;

(4)北京市西城区建设工程施工现场管理办公室财政拨款收入5501936.58元;

(5)北京市西城区建设工程质量监督站财政拨款收入6262816.79元。

2.市级提前告知专项转移支付预算2088900元: (1)北京市西城区建设工程安全监督站市级提前告知专项转移支付预算1709100元;

(2)北京市西城区建设工程施工现场管理办公室市级提前告知专项转移支付预算379800元。

3.2018年收入预算比2017年预算收入1521875316.8元减少970608334.55元,主要原因是减少市政道路及老旧小区综合整治资金。

三、支出预算说明

(一)2018年支出预算按用途划分: (1)基本支出预算37948920.5元:

①北京市西城区住房和城市建设委员会基本支出16412788.24元;

②北京市西城区城市房屋改造发展中心基本支出4285495.18元;

③北京市西城区建设工程安全监督站基本支出6331492.14元;

④北京市西城区建设工程施工现场管理办公室基本支出5350529.62元;

⑤北京市西城区建设工程质量监督站基本支出5568615.32元。

上述五个单位2018年基本支出预算比2017年基本支出预算37054886.57元增加894033.93元,增加部分为人员经费。其中,公用支出3322262.6元,比2017年减少,主要原因是人员调整。

(2)项目支出预算513318061.75元。主要项目是①老旧小区综合改造经费②市政道路经费③建筑行业综合管理工作经费等,具体是:

①北京市西城区住房和城市建设委员会项目支出508983763.98元;

②北京市西城区城市房屋改造发展中心项目支出59575.51元;

③北京市西城区建设工程安全监督站项目支出3049313.83元;

④北京市西城区建设工程施工现场管理办公室项目支出531206.96元;

⑤北京市西城区建设工程质量监督站项目支出694201.47元。

上述五个单位2018年项目支出预算比2017年1484820430.23元减少971502368.48元,主要原因是减少市政道路及老旧小区综合整治资金。

市级提前下达专项转移支付项目资金2088900元,为施工现场监督协管员经费。

(3)政府性基金预算收入、支出均为0元,与上年比较无变化。

(二)2018年涉及政府采购项目4个,预算资金61000元。

(三)2018年涉及政府购买服务项目3个,预算资金1034280元。

(四)2018年机关运行经费预算情况

2018年本部门(含下属单位)履行一般行政事业管理职能、维持机关运行,用于一般公共预算安排的行政运行经费,合计3810312.34元。

行政运行经费是指为保障单位正常运行,用于购买货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、网络运行维护费、办公用房租赁费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护以及其他费用。

四、截止2017年12月31日,我委及所属事业单位占用固定资产总额30887332.49元。

五、重点项目预算的绩效目标和绩效评价结果 无。

六、行政事业性收费项目 无。

第14篇:部门决算说明

第二部分 2017年度部门决算说明

一、部门基本情况

(一)部门职责

北京市昌平区发展和改革委员会是区政府直属机构,负责贯彻落实国家及北京市关于国民经济和社会发展、经济体制改革和对外开放方面的法律、法规、规章和政策,起草本区有关行政措施并组织实施;负责组织编制本区国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划,并组织实施;根据国家和北京市宏观调控要求,统筹协调经济社会发展,研究提出经济社会发展、经济结构调整的目标和政策措施,提出综合运用各种调控手段的建议;受区政府委托,向区人大报告本区国民经济和社会发展计划及执行情况;参与本区人才战略、规划的拟订工作,负责监测本区国民经济形势和社会发展态势,承担预测预警和信息引导工作,研究宏观经济运行、总量平衡等重要问题;负责汇总分析本区财政、金融等方面的情况,参与拟订财政政策、金融政策和土地政策;提出深化投融资体制改革的建议并组织实施;会同有关部门研究拟订政府重大项目融资方案;承担指导推进和综合协调本区经济体制改革的责任;研究本区经济体制改革的重大问题,组织拟订综合性经济体制改革方案,协调有关专项经济体制改革方案;指导和协调经济体制改革试点工作;承担规划本区重大建设项目和生产力布局的责任;拟订本区全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施,并与需要安排区政府投资和涉及重大建设项目的专项规划衔接平衡;拟定本区全社会固定资产投资和重大项目中长期规划和年度实施计划,统筹安排本区财政性建设资金,协调重大项目前期工作,申请和安排市发展改革委财政性建设补助资金,组织拟订并实施政府投资计划;按权限审批、核准、审核与上报固定资产投资建设项目;按权限申报、审核利用外资和境外投资的重大项目;引导民间投资的方向;组织开展重大建设项目稽察;按规定指导和协调招标投标工作,对本区重点建设项目实施过程中的招标投标活动承担监督检查的责任;统筹规划和综合协调产业发展,推进本区经济结构调整;研究提出本区产业结构升级和空间布局优化的目标和措施;组织拟订区域统筹发展、产业功能区建设的战略、规划和重大政策;提出国民经济重要产业的发展规划,做好协调第

一、

二、三产业发展与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡;统筹推进第三产业发展,会同有关部门拟订本区服务业、文化创意产业、外经外贸等行业发展战略、规划和政策措施;会同有关部门拟订现代物流业发展战略和规划;组织拟订高技术产业发展、产业技术进步的战略、规划和政策,推进重大科技成果产业化,协调重大科技基础设施等方面的重大问题;负责协调农业和农村经济社会发展的重大问题;承担组织编制本区主体功能区规划并协调实施和进行监测评估的责任;组织拟订统筹区域、城乡经济协调发展的战略、规划和政策措施;研究提出推进城乡一体化和小城镇建设的相关政策建议,协调小城镇发展的重要问题;组织协调区域合作工作,负责对口支援和帮扶工作;承担本区重要商品总量平衡和宏观调节的责任,研究分析市场供应状况,指导监督重要商品的政府订货、储备、轮换和投放承担本区价格管理责任;贯彻执行国家和北京市有关价格的法律、法规及各项方针、政策;负责监测分析价格运行情况,并提出相关政策和价格改革建议;依法拟订、调整由区政府管理的重要商品价格和重要收费标准,并组织实施;监督检查价格政策的执行情况并提出相关政策建议;负责本区社会发展和国民经济发展的政策衔接,组织拟订社会发展战略、总体规划和年度计划;参与拟订本区人口和计划生育、科学技术、教育、文化、卫生、体育、民政等社会事业与国民经济发展的平衡问题,推进社会事业建设,参与研究提出社会事业发展的重大政策建议;协调社会事业发展和改革的重大问题。负责组织拟订本区基础设施发展战略、中长期规划并协调实施;研究分析综合交通、水资源、园林绿化等基础设施方面的发展状况,提出相关政策建议,协调推进全区基础设施建设。推进可持续发展战略,参与编制本区土地利用总体规划和土地供应计划;负责本区节能减排的综合协调工作;组织拟订发展循环经济、全社会能源资源节约和综合利用的规划及政策措施,并协调实施;参与编制生态建设、环境保护规划,协调生态建设、能源资源节约和综合利用的重大问题;负责生态建设资金的管理;综合协调节能环保产业和清洁生产促进有关工作;组织实施节能监察和考核工作。负责组织拟订本区能源发展战略、中长期规划并协调实施;衔接能源总量平衡;监测分析能源运行情况,提出相关政策建议;协调能源发展、城市能源运行保障的重大问题;参与拟订电力配套规划,协调解决煤炭、电力行业的重大问题,并承担相应的监督管理责任;负责组织拟订本区国民经济动员规划、计划;研究国民经济动员与国民经济、国防建设的关系,协调相关重大问题;负责组织实施国民经济动员有关工作。承办区政府交办的其他事项。

(二)部门决算单位构成

我委无二级决算单位,单位25个内设机构分别为办公室、政工科、国民经济综合科、体改科、投资科、社会科、煤炭电力科、协同办、研究室、重大项目稽查办公室、价格检查科、收费检查科、价格举报中心、市场监督检查科、医药价格检查科、价格监测科、价格认证中心、金融产业科、金融发展科、金融服务科、节能管理办公室、产业发展科、经济发展科、纪检监察科、管理站等机构按有关规定设置。单位共有行政编制66人,工勤编制7人,实有编制69人;事业编制共有43人,实有编制39人;长期聘用人员(临时工)20人。 离休1人。

二、2017年收入支出决算总体情况说明

2017年度收入总计139041.35万元,其中:本年收入135749.05万元,年初结转和结余3292.3万元。在本年收入中,财政拨款收入135749.05万元,占收入合计的100%。 2017年度本年支出合计138802.89万元,其中:基本支出2828.08万元,占支出合计的2.04%;项目支出13974.81万元,占支出合计的97.96%。

2017年年末结转和结余238.46万元。

三、2017年度一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

2017年度一般公共预算财政拨款支出17721.89万元,主要用于以下方面:一般公共服务支出9707.33万元,占本年财政拨款支出54.79%; 教育支出1.09万元,占本年财政拨款支出0.009%;科学技术支出2441.97万元,占本年财政拨款支出13.78%;社会保障和就业支出473.53万元,占本年财政拨款支出2.67%;医疗卫生与计划生育支出0.2万元,占本年财政拨款支出0.001%;节能环保支出5097.77万元,占本年财政拨款支出28.76%。

(二)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况

1、“一般公共服务支出”2017年度决算9707.33万元,比2017年年初预算增加6214.33万元,增长178%。其中:

“发展和改革事务”2017年度决算8300.85万元,比2017年年初预算增加4838.59万元,增长58.29%,主要原因是一般行政管理事务、其他一般公共服务支出的增加。

2、“教育支出”2017年决算1.09万元,与2017年预算数一致。

3、“科学技术支出”2017年度决算2441.97万元,比2017年年初预算增加2441.97万元,增长100%。其中:

“企业转型升级资金”2017年度决算2441.97万元,比2017年年初预算增加2441.97万元,增长100%,主要原因是增加了企业转型所需资金。

4、“社会保障和就业支出”2017年度决算473.53万元,比2017年年初预算增加122.56万元,增长35%。其中:

“行政事业单位离退休”2017年度决算460.97万元,比2017年年初预算增加109.99万元,增长23.86%,主要原因是机关事业单位职业年金缴费支出增加。

5、“医疗卫生与计划生育支出”2017年决算数0.2万元,与2017年预算数一致。

6、“节能环保支出”2017年度决算5097.77万元,比2017年年初预算增加5097.77万元,增长100%。其中: “京津风沙源治理工程建设”2017年度决算5056万元,比2017年年初预算增加5056万元,增长100%,主要原因是风沙荒漠治理资金增加。

四、2017年度政府性基金预算财政拨款支出决算情况说明

(一)政府性基金预算财政拨款支出决算总体情况

2017年度政府性基金预算财政拨款支出121081万元,主要用于以下方面:城乡社区支出121081万元,占本年财政拨款支出100%。

(二)政府性基金预算财政拨款支出决算具体情况

“城乡社区支出”2017年度决算121081万元,比2017年年初预算增加121081万元,增长100%。 其中:

“征地和拆迁补偿支出”2017年度决算33000万元,比2017年年初预算增加33000万元,增长100%。主要原因是增加了电力经费支出。

“城市建设支出”2017年度决算88081万元,比2017年年初预算增加88081万元,增长100%。主要原因是新城滨河公园及京津风沙源建设资金的增加。

五、2017年度财政拨款基本支出经济分类决算情况说明

2017年本部门使用财政拨款安排基本支出2828.08万元,其中:(1)工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、其他社会保障缴费、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、其他工资福利等支出;(2)商品和服务支出包括办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费、维修(护)费、租赁费、培训费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费、其他商品和服务支出;(3)对个人和家庭补助支出包括离休费、退休费、医疗费、住房公积金、提租补贴、采暖补贴、物业服务补贴、其他对个人和家庭的补助支出。

单位名称:北京市昌平区发展和改革委员会

第15篇:部门决算说明

2017年度部门决算说明

一、部门基本情况

(一)部门职责

1.贯彻执行国家和北京市关于环境保护方面的法律、法规、规章和政策;组织编制本区环境保护中长期规划和年度计划;组织编制本区环境功能区划。

2.组织拟订并监督实施大气污染防治规划、年度计划以及控制大气污染阶段性目标和防治措施;参与环境保护法律、法规、规章和政策的推广普及工作;承担环境保护行政复议、行政赔偿和行政诉讼的有关协调工作。 3.承担从源头上预防、控制本区环境污染和环境破坏的责任。负责建设项目环境影响审批;负责建设项目竣工环境保护验收;实施排污许可证制度;负责防治污染设施的拆除或者闲置的审批;负责在砂石坑、窑坑、滩地等低洼地倾倒、存贮废弃物的批准;负责发放危险废物收集、贮存、处置综合经营许可证。

4.承担落实本区污染减排目标的责任。监督实施主要污染物排放总量控制计划;督查、督办、核查有关部门、单位的污染物减排任务完成情况;负责环境统计工作;组织开展本区环境保护目标管理考核工作。

5.负责对本辖区水、大气、固体废物、噪声污染防治实施统一监督管理。负责限期治理、排污申报登记、排污收费等制度的实施;组织开展大气、水体、噪声、固体废物、化学品污染防治的执法检查;参与促进清洁生产;负责环境信访受理和查处工作;负责污染源单位和减排工程的日常监督管理;负责污染源调查工作;负责空气质量自动监测子站周边环境的监督管理;会同有关部门对饮用水水源地进行监督管理;负责突发性环境污染的应急工作。 6.负责本区辐射安全的监督管理。会同有关部门,组织对本区核技术利用、伴生放射性矿开发利用中的放射性污染防治进行监督检查;负责对辖区内放射源、射线装置、放射性废物进行日常监督管理;调解因放射性污染、电磁辐射扰民引起的环境信访投诉;负责突发性辐射事故应急响应工作,参与辐射应急事故的调查处理和定性定级工作。

7.负责对本区机动车排放污染防治实施统一监督管理。负责监督检查辖区内道路行驶的机动车辆和机动车汽油质量;负责监督检查辖区内加油站、储油库油气回收系统、油罐车;负责监督管理辖区内机动车检测场的环保检测规范性和核发环保标志情况。

8.负责本区环境监测工作。组织实施环境质量监测和污染源监督性监测;承担社会委托和环境信访监测工作;负责编写环境影响质量报告书。

9.指导城镇和农村的环境保护工作;组织开展农村污染防治和生态保护工作;组织开展生态示范建设,指导生态农业建设。

10.组织、指导和协调本区环境保护宣传教育工作。制定环境保护宣传教育计划和规划,并组织实施;组织开展环境保护教育培训;开展对外环境保护交流工作;推动社会组织和公众参与环境保护。

11.负责专项资金的申请和落实工作;组织建设和管理本区环境数字信息系统和污染物在线监测系统。 12.承办区政府交办的其他事项。

(二)部门决算单位构成

根据单位职能区环保局内设有办公室、法制宣传教育课、环境影响评价科、污染物排放总量控制科、辐射安全管理科、综合管理科、纪检监察科7个机构,下设有环境保护监察支队、环境保护监测站、机动车排放管理站、城区直属监察大队、南口环境监察大队、沙河环境监察大队、小汤山环境监察大队、东小口环境监察大队、十三陵环境监察大队、回龙观环境监察大队10个机构。

二、2017年收入支出决算总体情况说明

2017年度收入总计21152.38万元,其中:本年收入21152.38万元,年初结转和结余1466.72万元。在本年收入中,财政拨款收入21152.38万元,占收入合计的100%。

2017年度本年支出合计17200.38万元,其中:基本支出3329.86万元,占支出合计的19%;项目支出13870.52万元,占支出合计的81%。

2017年年末结转和结余5418.72万元。

三、2017年度一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

2017年度一般公共预算财政拨款支出17200.38万元,主要用于以下方面(按大类):教育支出0.33万元,占本年财政拨款支出0.001%;社会保障和就业支出514.38万元,占本年财政拨款支出 2.99%;医疗卫生与计划生育支出0.3万元,占本年财政拨款支出0.001%;节能环保支出16685.37万元, 占本年财政拨款支出97.008%。

(二)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况

1、“教育支出”(类)2017年度决算0.33万元,比2017年年初预算减少1.07万元,下降77%。其中:

“进修及培训”(款,下同)2017年度决算0.32万元,比2017年年初预算减少1.08万元,下降76%。主要原因:培训支出减少。

2、“社会保障和就业支出”(类)2017年度决算514.39万元,比2017年年初预算增加143.68万元,增加39%。其中:

“行政事业单位离退休”(款)2017年度决算514.38万元,比2017年年初预算增加143.67万元,增加39%。主要原因:新增退休人员、退休人员增资。

3、“节能环保支出”(类)2017年度决算16685.37万元,比2017年年初预算减少19946.37万元,减少54%。其中:

“环境保护管理事务”(款)2017年度决算2815.15万元,比2017年年初预算增加181.81,增加7%。主要原因:新增在职人员工资及在职人员增资支出。

“污染防治”(款)2017年度决算12094.5万元,比2017年年初预算增加12051.71万元,增长28165%。主要原因:年中追加“燃煤锅炉改清洁能源补助资金”11416.56万元,增加昌平区入河排污口溯源调查费156.4万元,增加编制不达标水体达标工作方案资金50万元

“自然生态保护”(款)2017年度决算397.68万元,比2017年年初预算增加393.09万元,增长8564%。主要原因:年中追加创建国家生态示范区和环保模范城市工作宣传经费2.4万元,追加国家重点生态功能区环保经费395.28万元。

“污染减排”(款)2017年度决算1145.9万元,比2017年年初预算增加317.33万元,增加38%。主要原因:增加昌平区集中式饮用水源地状况评估费17.16万元,增加环境监测站实验室租赁费125.49万元,增加环境监督性监测费141.21万元,环境监测站物业及取暖费8.59万元,购置环境监测设备92.4万元,协管员工作经费250.9万元,信息化平台建设费432.5万元等。

“其他节能环保支出”(款)2017年度决算122.79万元,比2017年年初预算减少24.67万元,减少16.73%。主要原因:减少金额主要消防设备维护改造、安防设备维修改造、档案室改造及设备购置费用经预算评审审减金额。

四、2017年度政府性基金预算财政拨款支出决算情况说明 本部门2017年度无政府性基金预算财政拨款支出。

五、2017年度财政拨款基本支出经济分类决算情况说明

2017年本部门使用财政拨款安排基本支出3329.86万元,其中:(1)工资福利支出包括津贴补贴、奖金、其他社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资、其他工资福利等支出;(2)商品和服务支出包括办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费、其他商品和服务支出;(3)对个人和家庭补助支出包括离休费、退休费、抚恤金、生活补助、医疗费、助学金、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴、其他对个人和家庭的补助支出。(4)其他资本性支出包括办公设备购置、专用设备购置等。

单位名称:北京市昌平区环境保护局

第16篇:部门预算编制说明

2018年部门预算编制说明

一、部门情况

(一)部门机构设置、职责

区园林绿化局(区绿化办)是负责本区园林绿化工作的区政府工作部门,内设6个科室。

主要职责

(一)贯彻落实国家关于园林绿化工作的法律、法规、规章、政策和北京市的相关规定,制定本区园林绿化发展中长期规划和年度计划,会同有关部门编制城市园林专业规划和绿地系统详细规划,并组织实施。

(二)组织、指导和监督本区城市绿化美化养护管理工作;负责园林绿化重点工程的监督检查工作;组织、协调重大活动的绿化美化及环境布置工作。

(三)承担管理和保护本区绿地和林木资源的责任;负责林木资源的调查评估、动态监测、统计分析等工作。

(四)组织落实园林绿化的地方标准和规范;负责本区园林绿化建设项目的立项和专项资金使用的监督工作;组织、指导园林绿化的节能减排工作。

(五)承担保护本区野生动植物的责任;依法组织开展生物多样性保护和林木种质资源保护工作,组织、指导林木、绿地有害生物的监测、检疫和防治工作。

(六)负责本区公园、风景名胜区的行业管理;组织编制本区公园、风景名胜区发展规划,监督、指导公园、风景

1 名胜区的建设和管理;负责公园、风景名胜区资源调查和评估工作。

(七)拟订本区园林绿化科技发展规划和年度计划,指导相关重大科技项目的研究、开发和推广;负责园林绿化信息化的管理;负责组织、指导、协调林业碳汇工作;负责园林绿化方面的对外交流与合作。

(八)负责本区园林绿化的普法教育、宣传工作及绿线管理和行政执法工作。

(九)承担本区绿化委员会的具体工作;负责本区全民义务植树活动的宣传发动、组织协调、监督检查和组织评定工作。

(十)组织、协调园林应急情况的抢险、救灾和防汛险情处置工作。

(十一)承办区政府和上级业务指导部门交办的其他事项。

安全监管职责

(一)负责区域内园林绿化安全生产工作的行业监督管理,指导区相关部门开展园林绿化养护及施工,以及区属公园、景区的安全生产工作。

(二)在履行法律法规规定的行政许可职责中,对涉及安全的有关事项严格按照有关规定审查把关,对已批准的行政许可事项和未经批准擅自从事有关活动的,依法承担相应的监管或管理责任,超出职责范围的及时报告区政府或告知有关部门处理。

(二)人员构成情况

2 西城区园林绿化局实有行政人员34人;退休人员55人。

(三)本预算年度的主要工作任务

2018年是落实新总规、践行“十九大精神的”第一年,西城区园林绿化局将牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念,不忘初心,牢记使命,更好的满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要。

全年计划新增城市绿地13公顷,其中:微绿地及休闲空间8公顷,城市森林5公顷,公园绿地500米服务半径达到94%。新增屋顶绿化1万平方米、垂直绿化1000延长米,创建花园式单位1个、花园式社区1个;开展园艺文化推广活动300场。

二、收入预算说明

2018年收入预算1,6039,814.46元。其中:财政拨款15,046,444.64元, 比2017年收入预算增加993,369.82元,增长6.6%。主要是工作需要部分项目有所调整所致。

三、支出预算说明

(一)2018年支出预算按用途划分:(1)基本支出预算11,441,914.84元,比2017年基本支出预算10,752,747元增加689,167.84元,增长6.41 %,主要原因是按工资政策调整及机关事业单位养老保险改革因素影响,增加职业年金等所致。其中:2018年公用支出1,375,170.72元,2017年公用支出1,479,133元,比2017年减少103,962元,降低7.03%,主要原因是人员减少所致。(2)项目支出预算4,597,899.62元,比2017年项目支出预算4,293,697.64元,

3 增加304,201.98元,增长7.08%,主要项目是①“城乡手拉手 共建新农村” 活动130万元②西城区古树名木生长势评估及挂牌33.26万元③危险性林木有害生物防控27万元等。

(二)2018年涉及政府采购项目3个,预算资金64.32万元;比2017年涉及政府采购项目3个,预算资金64.03万元,增加0.29万元,主要原因是采购项目内容略有调整所致。

(三)2018年涉及政府购买服务项目4个,预算资金106.3万元;比2017年涉及政府购买服务项目1个,预算资金49.8万元,增加56.5万元,增长113.45%,主要原因是具体工作需要所致。

(四)2018年机关运行经费预算情况

2018年本部门(本级)履行一般行政事业管理职能、维持机关运行,用于一般公共预算安排的行政运行经费,合计 1,375,170.72元, 比2017年机关运行经费1,479,133.00元减少103,962.28元,减低7.03%,主要原因是人员减少所致。

行政运行经费是指为保障单位正常运行,用于购买货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、网络运行维护费、办公用房租赁费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护以及

4 其他费用。

四、政府性基金预算财政拨款收入、支出表全为零。

五、国有资本经营预算拨款收支情况表我局不涉及。

六、2018年“三公”经费财政拨款预算安排情况说明

(一)预算单位范围

北京市西城区园林绿化局(本级)部门预算中因公出国(境)费、公务接待费、公务用车购置及运行维护费的支出单位包括0个所属单位。

(二)关于2018年部门预算中“三公”经费财政拨款预算安排情况的说明

2018年部门预算“三公”经费财政拨款预算安排60214.7元,与2017年财政预算数35714.7元,增加24500元。其中:

1、因公出国(境)费

2018年财政拨款预算安排0万元, 与2017年财政预算数一致。

2、公务接待费

2018年财政拨款预算安排14214.7元, 与2017年财政预算数一致。

3、公务用车购置及运行维护费

2018年公务用车数量为2辆,财政拨款预算安排46000元,其中公务用车购置费0万元,公务用车运行维护费46000元,比2017年财政预算数21500元增加24500元,原因是因为工作需要,增加调配1辆车用于保障工作。

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第17篇:部门预算编制说明

东安县2012年部门预算编制有关情况说明

一、预算总原则

2012年财政预算总的原则是:依法预算、不出赤字的原则,增收节支、量入为出的原则,确保稳定、促进发展的原则,以人为本、共享成果的原则,科学分配、突出重点的原则,结合实际、参照其他县区的原则。

二、收入预算

收入预算以国库股为主,非税收入管理局、产权股配合。

三、支出预算

(一)人员经费

1、基本工资:按人事部门审批的工资和实有人数计算(以2011年9月底人数为准);

2、津补贴及工资性福利补助:公务员和参照公务员管理人员津补贴按人事局审批的标准安排;教育部门义务教育绩效工资按人事部门审批的标准进行安排,非义务教育及事业单位工资性福利补助按每人每年10500元标准安排。

3、津贴:特殊岗位津贴按人事部门批准的标准计算;

4、职工福利费:按在职人数计算,每人每年30元;

5、工会经费:按在职人数计算,每人每年40元;

6、抚养经费按实际数计算。

7、住房公积金按工资总额的5%计算。

(二)公用经费

1、公务费:县直单位每人每年按1200元计算(处级领导按每人每年5000元计算),公检法公用经费按上级要求人平2.5万元安排,司法局机关人平按1.8万元安排,司法所人员按人平1万元;城管执法局公用经费参照县司法局进行安排;乡镇场公用经费按2011年的标准安排。

2、四大家县级领导小车及接待经费按2011年标准进行安排,实行包干使用。

3、白牙市镇六个社区按每个每年7万元计算,芦洪市应阳社区按每年7万元计算。

4、村级运转经费按村平4万元安排(含离任村干补助)。

5、医疗保险、生育保险经费按县里文件规定进行计算。

(三)业务经费

继续按照2011年标准进行安排。

(四)专项经费

按照上级、县委、县政府有关要求及2011年标准进行安排,其中县委、县政府已经做出决定的按决定执行;上级政府及财政部门有文件规定的,结合我县实际财力情况予以综合考虑;一次性的或已完工的项目,按照零基预算的原则,今年不再安排专项经费。

四、说明

1、各预算单位必须在2011年11月10日前将本单位2012年部门预算草案报行政政法、教科文股室审核。

2、2012年部门预算表格、填报说明及2012年部门预算编制有关情况说明请到财政局行政政法、教科文股邮箱下载,邮箱地址:,密码4212394。

二〇一一年十月八日

第18篇:银行信贷部门岗位职责

银行信贷部门岗位职责

授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责:

( 1) 组 织 实 施 国 家 和 总 分 行 各 项 信 贷 政 策、制度;

( 2) 制 定 并 组 织 落 实 本 行 有 关 授 信 风 险 审 查 规章制度;

( 3) 组 织 授 信 管 理 部 门 人 员 完 成 正 常 类 授 信 业务 的 尽 职 审 查 。对 授 信 分 析 报 告 的 质 量 情 况、授信 经 营 部 门 的 授 信 结 论、审 查 员 的 审 查 意 见 进 行审查,提出明确的审查意见及建议;

( 4) 制 定、修 改 授 信 额 度 使 用 的 管 理 规 定 和 实施办法;

2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向 上 报 批 ,全 面 揭 示 所 审 查 授 信 业 务 的 风 险 , 对出具的审查意见负责。其主要职责为:

( 1) 可行性审查。依据本手册相关规定,审 查 授 信 业 务 主 要 风 险 点 及 风 险 防 范 措 施、偿 债能 力、授 信 安 排、授 信 价 格、授 信 期 限、担 保 能力等;

( 2) 合 规 性 审 查 。审 查 授 信 业 务 是 否 符 合国 家 和 本 行 信 贷 政 策 投 向 规 定、授 信 客 户 经 营 范围

是否符合授信要求;

( 3) 完 整 性 审 查 。审 查 授 信 资 料 是 否 完 整有 效 ,包 括 授 信 客 户 贷 款 卡 等 信 息 资 料 复 查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等;

( 4) 审查授信客户和授信业务风险等级;

( 5) 授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门和放款中心,并将授信额度、风 险 等 级 等 相 关 信 息 输 入 CMIS 系 统 ;授 信 业 务被否决的,通知授信经营部门;

( 6) 审 查 正 常 类 授 信 客 户 的 “定 期 监 控 报告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”及 风 险 评 级 , 根 据 客 户 风 险变 化 情 况 ,提 出 明 确 的 审 查 意 见 ,上 报 审 批 。如须 变 更、冻 结 授 信 额 度 , 报 高 级 信 贷 执 行 官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;

( 7) 主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化 ,及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。

2.1.3 授信管理岗其主要职责:

( 1) 贯 彻 执 行 国 家 和 本 行 信 贷 政 策、制 度以 本 手 册 以 及 本 行 现 行 与 本 手 册 无 冲 突 的 制度、规 定 为 准 工 作 ;

( 2) 研 究 拟 定 授 信 工 作 规 划 ,研 究 分 析 当地 经 济 形 势 和 行 业 发 展 趋 势 ,调 查 分 析 授 信 业 务投

向;

( 3) 拟定并组织实施有关授信管理实施细则;

( 4) 检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作; ( 5) 具体实施对本行授信人员的业务培训和考核; ( 6) 检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况,提出相应的管理建议及整改要求;

( 7) 协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议;

( 8) 收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。

2.1.4 综合岗其主要职责:

( 1) 对辖内公司授信客户和业务情况进行统 计 分 析 ,负 责 上 报 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要求 的 有 关 授 信 分 析 报 告、授 信 业 务 调 查 报 告、各类统计报表等资料;

( 2) 完善和维护信息系统的运行及其他综合 管 理 工 作 。负 责 授 信 业 务 数 据 统 计 资 料 积 累 和本部门文件保管;

( 3) 负 责 CMIS 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。

2.2 授信经营部门

2.2.1 授信经营部门主管其主要职责:

( 1) 负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查 ,维护

客 户 关 系 ,推 进 市 场 拓 展 ;选 择 优 质 客 户 ,确定明确的营销目标;

( 2) 组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制; ( 3) 组织实施本行授信客户结构调整计划;

( 4) 组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作;

( 5) 指 导、监 督 客 户 经 理 贯 彻 执 行 授 信 管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求;

( 6) 根 据 客 户 经 理 提 出 的 意 见 ,决 定 是 否受 理 客 户 授 信 申 请 及 组 织 授 信 调 查 。审 核 授 信 分析报告,对客户经理授信业务真实性进行核实,并提出审核意见;

( 7) 组 织、指 导 客 户 经 理 按 要 求 进 行 贷 后监 控 , 审 核 定 期 监 控 报 告、信 贷 备 忘 录 和 客 户 查访报告,提出审核意见并及时发现客户风险;

( 8) 组 织、指 导 客 户 经 理 与 保 全 部 门 共 同对 问 题 类 授 信 客 户 开 展 调 查 ,制 定 行 动 计 划、行动计划更改书;

( 9) 负责本部门未移交不良资产清收和日常管理; ( 10) 组 织、指 导 客 户 经 理 及 时 完 成 授 信 业 务风险等级评定等工作;

( 11 ) 组织本部门客户经理做好移交类问题类授 信 客 户 向 保 全 部 门 的 移 交 工 作 ;会 同 风 险 监 控部督促和指

导对正常类授信客户的授信后监控工 作 ,对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件,采取控制风险等补救措施。

2.2.2 客户经理其主要职责:

( 1) 受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请 ,收 集有 关 授 信 信 息 资 料 ,对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查 ,并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有:l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况 ,掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途 ,调查验证经营状况和偿债能力等;l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等;l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况;l 需要调查的其他资料。

( 2) 对客户和授信业务进行风险评级和分类 , 撰 写 “授 信 分 析 报 告 ”, 对 授 信 额 度、期 限、利 率 费 率 和 使 用 方 式 , 以 及 担 保 情 况 等 提 出 明确意见,经部门主管同意后报授信管理部门审查;

( 3) 办 理 核 保、抵 质 押 登 记 及 其 他 发 放贷款的具体手续;

( 4) 按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控; ( 5) 对 符 合 “问 题 类 授 信 客 户 ”条 件 的 客户 , 制 订 “行 动 计 划 ”, 并 根 据 批 准 意 见 实 施 ;

( 6) 对 符 合 移 交 条 件 的 问 题 类 客 户 ,负 责与资产保全部门办理移交手续;

( 7) 负责未移交问题类授信客户的清收和管理工作; ( 8) 对未移交问题类授信客户与保全部门保全岗共同实施定期和不定期监控;

( 9) 办理未移交问题类授信客户的问题贷款的重组手续; ( 10) 负 责 在 C M I S 系 统 中 录 入 客 户 信 息、财务 数 据、风 险 评 级 等 。做 好 客 户 集 团 关 联 关 系 的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作;

( 11 ) 对存在潜在风险的客户实施监察名单管理 , 提 出 申 报 /退 出 监 察 名 单 的 理 由 , 负 责 制 定行动计划,并组织、监督实施。

( 12) 在已实施定期和不定期监控的基础上,协 助 并 配 合 风 险 经 理 对 “正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查。

2.2.3 综合岗其主要职责:

( 1) 负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管理,确保完整齐全、有效;

( 2) 负 责 集 中 管 理 对 授 信 客 户 的 “定 期 监控 报 告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”和 “查 访 报 告 ”复 印 件 ;

( 3) 负责集中管理问题类授信客户的相关资 料 包 括 监 控 报 告、风 险 评 级 表、行 动 计 划 书等 复 印 件 , 并 将

资 产 保 全 部 门 的 审 批 结 论 通 知客户经理;

( 4) 抵 质 押 品 权 利 凭 证 保 管 登 记 ; ( 5) 负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料; ( 6) 负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。 2.3 风险监控部门

2.3.1 风险监控部门主管其主要职责:

( 1) 组织实施总行风险监控的各项管理制度和本行相关规章制度,制定风险监控实施细则;

( 2) 组 织 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化 ,收集、整理、分析、提示和上报风险信息;

( 3) 组 织 对 本 行 风 险 资 产 含 信 贷 和 非 信贷 资 产 的 风 险 分 类 , 监 控、识 别 和 全 程 跟 踪 资产风险及变化;

( 4) 在前台经营部门实施定期和不定期监控 的 基 础 上 ,协 助 客 户 经 理 对 列 入 风 险 监 察 名 单的 授 信 客 户 制 定 减 持 退 出 计 划 ,并 进 行 持 续 跟 踪管理;

( 5) 负责评估和分析本行资产质量和风险管理状况; ( 6) 组织实施对本行风险经理的日常管理、培训和考核; ( 7) 负 责 审 核 对 风 险 监 察 名 单 列 入 /退 出 的申报以及月度监控情况;

( 8) 负责不良资产的责任认定工作; ( 9) 负责放款中心的管理;

( 10) 定期组织减值贷款逐笔拨备工作。

2.3.2 风险监控岗负 责 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化 ,并 提 出 相 应 处理意见,主要职责是:

( 1) 根据采集的风险信息或排查的特殊预警信号,进行风险分类;

( 2) 对列入风险监察名单的授信客户风险状况和减持退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析;

( 3) 收集整理和上报在授信风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息;

( 4) 向授信经营部门提示客户所处行业和市 场 变 化、法 律 法 规 变 化、国 家 政 策 调 整 和 客 户经营管理等变化形成的风险信息;

( 5) 负责审核本行授信业务五级分类准确性,监控授信客户情况变化和五级分类迁徙变化。

2.3.3 风险经理负责对进驻的授信经营部门正常类授信客户和列 入 监 察 名 单 的 客 户 的 信 用 风 险 进 行 识 别、监 测和报告。主要职责是:

( 1) 在前台授信经营部门对授信客户定期和 不 定 期 监 控 的 基 础 上 ,通 过 风 险 过 滤 模 式 , 对“正 常 类 客 户 ”进 行 风 险 评 估 和 风 险 检 查 ;

( 2) 通过风险经理的专业和独立的判断,强化识别潜在风险; ( 3) 对存在风险预警信号的客户向相关部门 进 行 风 险 提

示 ,根 据 客 户 的 风 险 情 况 提 出 风 险评级调整的建议;

( 4) 审 核 需 列 入 /退 出 本 行 风 险 监 察 名 单 的客户以及监察名单的月度监控情况;

( 5) 与相关部门或人员配合制定有效的风险防范或减持退出行动计划;

( 6) 对列入风险监察名单客户行动计划的实施进程和落实情况进行跟踪、检查和分析;

( 7) 采 用 矩 阵 双 线 汇 报 模 式 ,实 时 和 定 期向风险监控部门报告资产质量的风险监控情况;

( 8) 负责牵头对客户经理的贷后监控情况进行再检查和风险评估。

2.3.4 综合岗负 责 本 部 门 各 项 业 务 数 据 积 累、统 计、信 息 系 统等管理。主要职责是:

( 1) 负 责 CMIS、RAMIS风 险 资 产 管 理 信息 系 统 信 息 的 输 入 和 日 常 维 护 工 作 ;

( 2) 负 责 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要 求 的各种分析报告、统计资料的上报工作;

( 3) 负责本部门文档的管理工作; ( 4) 其他工作。 2.4 资产保全部门

2.4.1 资产保全部门主管其主要职责:

( 1) 负责制定资产保全工作规章制度实施细 则 ,指 导、

检 查、评 估 各 项 政 策 制 度 的 执 行 情况;

( 2) 负责对已移交至本部门的不良资产清收 和 管 理 ,组 织、指 导、审 查 全 行 运 用 清 收、诉讼、抵 债、出 售、核 销 等 保 全 和 处 置 方 式 化 解 和挽救资产风险的工作;

( 3) 负责制定和组织实施本行问题类贷款处置行动计划,防止不良资产继续恶化;

( 4) 负责组织本部门对须提交风审会审议的资产保全和处置业务审查工作;

( 5) 审核问题类贷款处置方案和问题类授信客户定期监控报告,提出审核意见;

( 6) 组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核;( 7) 负责审核风险监察名单中归为风险较大 的 授 信 客 户 的 行 动 方 案 ,并 实 施 问 题 类 贷 款 管理流程。

2.4.2 资产保全岗其主要职责:

( 1) 负 责 授 信 经 营 部 门 已 移 交 的 8-10 级问题贷款的清收和管理工作;

( 2) 会同授信经营部门共同开展对未移交问题类授信客户的清收和管理工作;

( 3) 办理本部门管理的不良贷款重组手续;

( 4) 制 定 已 接 收 的 问 题 类 授 信 客 户 “问 题贷 款 行 动 计 划 书 ”及 “行 动 计 划 更 改 书 ”, 并 实 施跟踪;

( 5) 负 责 本 部 门 管 理 的 “问 题 类 授 信 客 户 ”定期和不定期监控;

( 6) 负 责 以 物 抵 债、核 销 后 呆 帐 贷 款 的 管理、处置和追偿工作;

( 7) 负责对问题类客户的法律诉讼;

( 8) 负责已进入法院强制执行程序的不良资产的清收工作;( 9) 当 客 户 发 生 突 发 事 件 时 ,如 有 必 要 则应 会 同 授 信 经 营 部 门 进 行 实 地 调 查 ,并 及 时 提 出预警措施及是否更改原授信方案或行动计划等意见;

( 10) 提前介入列入风险监察名单的风险严重的授信业务,主动配合授信经营部门从速处置;

( 11 ) 负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管理工作。

2.4.3 资产保全审查岗其主要职责:

( 1) 对须报送风审会审议的材料进行初审 , 提 出 明 确 的 初 审 意 见 ,并 经 部 门 负 责 人 同 意后 报 风 审 会 审 议 或 有 权 审 批 人 审 批 。审 查 的 主 要

第19篇:采购部门岗位职责

采购部门岗位职责

为了以最低的库存保障生产的畅通,结合本公司实际情况,通过对采购

过程进行有效控制,确保产品的原料、物料、零件等一切与生产相关的采购业务满足本公司的生产要求,特制定了部门岗位职责,望本部门全体同事共同遵守:

1.了解所负责物料的规格型号,了解相关物料的市场来源,熟悉所负责物料

的相关标准及市场价格。

2.

3.认真贯彻执行公司采购管理规定,努力提高自身采购业务水平。按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三

家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购成本的责任指标。在保证正常供应的基础上考核其他供应商,增加渠道供应。

4.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货

或索赔款项。

5.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书

或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

6.选择新的合格的供应商之前,应充分了解供应商的资质,要求对方提供营

业执照、生产许可证、税务登记证等证明材料。

7.

8.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新

产品开发提出参考意见。

9.采购部内勤建立完整详实的电子台账和纸质台账,每月核对采购账目及应

付货款,及时与财务、生产部门沟通,协助财务部做好对账工作。填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。

10.采购部门领导对零部件及个别辅料进行定点采购的选择应进行核实,减少

出车采购的次数,尽量要求送货上门。

11.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,

不构成经济犯罪。

12.完成采购部部长临时交办的其他任务。

新乡市惟德化工有限公司

2013-4-12

第20篇:销售部门岗位职责

房产公司营销部门岗位描述:

销售部经理

1、职务名称:销售部经理

2、直接上级:房产公司副总经理或总经理

3、直接下属:案场主管,客服主管

4、本职工作:本公司所有物业的销售工作

5、直接责任:

5-

1、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。5-

2、负责公司销售业务,获取最新市场销售信息,为市场策划提供可靠信息和依据。

59、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的租售策略和租售方案。

60、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。

61、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。

62、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

63、妥善处理客户投诉。

64、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

65、搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门。

66、协助办理客户签约手续。

67、协助人事行政部做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。

68、协助财务部做好应收款工作。

69、协助公司其他部门的工作。

70、积极完成副总经理临时安排的工作。

岗位描述

案场主管

职务名称:案场主管

2、直接上级:销售部经理

3、直接下属:销售员

4、本职工作:本公司所有物业的销售工作

5、直接责任:

71、协助经理完成本部门销售业务及管理工作。

72、负责指导本部门销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。

73、负责召集部门的销售会议及业务培训工作,可在经理授权下主持业务会议及其它重要工作会议。

74、定期向部门经理递交工作计划和总结。

75、协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作。

76、积极完成上司临时安排的工作任务。

岗位描述

售后服务主任

1、职务名称:售后服务主任

2、直接上级:销售部经理

3、直接下属:服务员

4、本职工作:售后服务及销售手续的办理

5、直接责任:

77、负责部门售后的后勤事务管理及对部门文员的行政监督工作。

78、负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。

79、负责部门物品和示范样板房物品的登记保管事务。

80、负责租后服务跟进落实工作。

81、负责办理租售签约手续。

82、负责定期向部门经理递交租后工作计划和总结。

83、协助经理处理好与有关部门的沟通协作工作。

84、完成上司临时安排的工作任务。

岗位描述

售楼员

1、职务名称:售楼员

2、直接上级:销售主任

5、本职工作:协助主任做好销售工作

6、工作责任:

85、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。

86、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。

87、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。

88、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。

89、积极完成上司临时安排的工作。

岗位描述

售后服务员

1、职务名称:售

it部门岗位职责说明
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