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市场开发处副处长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-01-03 08:38:35 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:开发处副处长竞聘书

开发处副处长竞聘书 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会! 我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。 我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想 如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面xxxx方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。 如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,原创:和开发处的同事们一起,全心全力、

精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台! 最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢! 谢谢大家! 竞聘人:虚名

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推荐第2篇:物资设备处副处长岗位职责

一、协助处长具体负责全校行政(一般)设备和教学(仪器)设备的管理工作,承办物资设备的购置和供应工作。

二、协助有关部门和人员编制物资设备的年度添置计划,按物资设备采购程序,负责协同做好批量物资设备的招议标采购工作。

三、组织物资设备的调剂、报废、报损、报失工作。

四、督促各二级学院、处、室(中心)加强物资设备管理,优化国有资产合理配置,充分发挥物资设备的使用效益。

五、负责全院仪器设备维修经费的申报以及维修工作的具体实施和管理。

六、负责全院劳保用品、部分办公用品的购置和供应工作,协同做好物资仓库的安全管理。

七、负责做好院长及处长交办的其他工作。

推荐第3篇:公司开发处副处长竞聘演讲稿

公司开发处副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而(转载自新世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。)执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

谢谢大家!竞聘人:

推荐第4篇:市场开发岗位职责

1在市场策划部的领导下,进行市场开发工作。 2 积极参与市场调研和预测,共同制订市场营销计划,确定经营目标。 3 有责任跟踪市场形势的变化和客户需求的变动。 4 拓展市场业务,开发营销项目,构建营销渠道的种类和能力。 5负责市场战略规划的起草的制定工作。 6有责任协同综合管理部提高整个营销队伍的营销理念。 7参加广告宣传计划的制定工作。 8参与编辑市场信息报告和市场动态。 9有责任收集市场发展信息。

推荐第5篇:市场开发岗位职责

市场开发岗位工作内容与要求

1.及时、准确、全面搜集整理应用乙酸叔丁酯批量生产的用途,定期提供批量生产应用一览表信息。

2.按照批量生产用途,全面准确及时低查寻不同生产状态的用户,并逐一电话对接确认,及时与终端业务员对接;实地调查,定期整理用户查询、电话对接、实地调查等表格的信息。

3.根据产品特性、专利资料、行业信息等资料,准确、真实、全面及时地查询乙酸叔丁酯新用途以及在新领域的应用。及时查寻对应用户,电话对接,实地调查等工作。定期提供新用途、新应用领域以及新用户一览表信息。

4.及时协助其他业务员做好产品售后服务工作。

5.编写当期用途、用户开发计划,并实施。

6.配合与服从营销部过程控制工作。

7.配合其他岗位做好相关事务。

8.制定当期学习计划,全方位提升自己工作能力。

10.完成领导交待的其他工作。

推荐第6篇:地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于xx年毕业于xxxx,(……工作职位)。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

推荐第7篇:地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中国共产党党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

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p; 如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

谢谢大家!

推荐第8篇:地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于××年毕业于××××,(……工作职位)。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

谢谢大家

推荐第9篇:公司开发处副处长竞职报告

公司开发处副处长竞职报告

公司开发处副处长竞职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习

和锻炼的机会!

我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益

公司开发处副处长竞职报告

公司开发处副处长竞职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益[page_break]求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

谢谢大家!

竞聘人:

推荐第10篇:公司开发处副处长竞职报告

公司开发处副处长竞职报告公司开发处副处长竞职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会! 我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想 如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面xxxx方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。 如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精

益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台! 最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢! 谢谢大家! 竞聘人:

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第11篇:地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于xx年毕业于xxxx,(……工作职位)。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

第12篇:地质矿产局开发处副处长竞聘书

文章标题:地质矿产局开发处副处长竞聘书

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中国共产党党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧xiexiebang.com-http://www.daodoc.com道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案

第13篇:矿产局开发处副处长竞聘的演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。

首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于xx年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。

在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、**、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业。

对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础。

这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼。

在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、不断提升开发处的综合竞标实力。

公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源,提高工作效率。

组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。

包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。

这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。

平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

谢谢大家!

第14篇:**处副处长竞选演讲稿

**处副处长竞选演讲稿

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

能有机会参加这样一次竞职活动,首先要感谢院党组为我们创造了这样一次公平、公开竞争的机会,也感谢各位领导和同志们对我的培养、帮助和关怀。我十分珍惜这次机会,并将以此为契机,在竞争中完善自我!我认真、诚恳地向大家汇报本人基本情况以便加深大家对我的了解。

我叫***,*岁,现任公诉二处检察员。*年,我大学本科毕业获得法学和文学两个学士学位,在**市人民检察院工作。*年进入我们院。先是在办公室从事文字写作和人民监督员办公室的工作,这期间在**日报、**日报发表多篇反映人民监督员工作的文稿。*年调入公诉二处,同年我通过全国专业硕士统一考试考入中国政法大学,*年,我当选为院团支部副书记,今年我获得法律硕士学位。在公诉工作三年里,我共办理案件101件217人,其中有在本地有一定影响的***受贿案,也成功的支持抗诉了公安部督办、号称***传销第一案的***等三十八人组织领导传销案,参与我处提前介入的在全国有一定影响的***受贿案。

今天,我竞争的职位是**副处长,比照这个职位要求,我认为自己的优势在于:

首先,在政治水平和思想觉悟方面,我在大学期间入党,受党教育多年,工作后更加注重政治理论的学习和思想意识的改造,思想上逐步走上成熟,具备了较强的政治素质。

其次,我具有较强的协助、沟通和组织协调能力。**处副处长是一个需要协助处长工作和执行处里具体工作的职位,也是一个需要具备与不同种类身份人进行沟通的职位,同时还需要具备一定的组织协调能力。在任院团支部副书记期间,我自觉协助支部书记做好支部工作,积极主动加强与市直机关团工委以及广大团员青年的沟通联系,圆满完成团市委团工委布置的各项工作任务,组织我院团员开展献爱心、法制宣传、交流学习等各类活动,协调同院内各部门以及兄弟团支部之间关于活动的各项具体事宜,在这个过程中,个人的组织、协调、沟通能力得到了发展和进步,连续两年被评为优秀团干部。

再次,办公室和公诉工作经历使我具备了较强的综合分析能力、庭审应变能力、说理论述能力。“说理”是检察监督权威与力量的依托所在,无论是公诉部门的文书还是民行抗诉书,说理是都是其中的“灵魂”。两年多的办公室文字写作工作和三年多的公诉工作锻造了我较强的语言表达能力、逻辑思维能力、说理论述能力。

最后,我热爱学习,愿意学习,通过不断的学习我能尽快地完善自己的专业知识,提升作为一个**处副处长应该具备的专业知识能力。大家都知道,**工作的基本职责是对民事审判、行政诉讼活动进行法律监督,**检察监督是民事审判、行政诉讼多元化监督体系中不可替代的重要监督形式。从**检察工作的职责上我们可以知道,**监督涉及法律面广,而且法律更新快、司法解释出台多,只有在实践中不断地学习,才能胜任这份工作。自参加工作七年来,因为学习通过了司法考试,因为学习获得了法律硕士学位,也因为学习才将经手的每一个案件都做到了较为准确的定性。今后,我也将继续好好学习,用扎实的知识应对**工作中可能会出现的各类问题。

如果我能竞职成功,我将从以下几个方面严格要求自己,不负大家对我的信

1任和支持:

1、及时、高质量地完成院领导交办的各项工作任务,处理好职责范围内的工作;

2、做好处长的参谋员,协助处长做好部门的各项管理工作;

3、处理好与全处同志的工作关系,建设一个和谐、协作、友好的工作环境。

4、继续加强学习、提高专业素质,既要坚持思想政治方面的学习,也要坚持业务理论学习,让知识指引自己多办案、办好案。

各位领导、各位评委、同志们,如古人说:不可以一时之得意,而自夸其能,也不能一时之失意,而自坠其志。这次竞职如果能得到机会的垂青我一定不负重望,如果失利,我在今后的工作中会一如既往地尽心、尽力、尽职、尽责!

谢谢大家!

第15篇:资产处副处长工作总结

2014年度工作总结

党的十八大三中全会精神,特别是加强廉政建设方面的学习,在日常工作和学习中能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究和解决工作学习中的实际问题。自觉维护班子团结,勇于开展批评和自我批评。我一直把牢思想防线,防微杜渐、廉洁从政,求真务实,勤奋敬业,勇于负责。密切联系群众,自觉维护群众的利益,公道正派。提高认识,切实转变工作作风,高效开展工作,把提升工作质量,进一步增强为师生办实事、解难题的观念,真诚地为师生服务。

一、政治理论学习:

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,围绕“建设学习型、服务型、创新性的马克思主义执政党”的目标,按照党的思想建设工作精神的要求,紧紧围绕学校中心工作,为切实增强理论素养、学习能力和工作本领,为实现资产管理各项工作目标提供思想政治保证。作为一名党员干部,做到多学一点、学深一点、学透一点。通过学习党的十八大精神和新党章、习近平总书记在中央政治局会议上提出的八项规定和六项禁令、中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定等系列文件,进一步提高了思想认识,增强了工作动力,明确了工作目标。

二、廉洁自律和工作作风:

认真学习中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定等系列文件,全面遵守干部的有关廉政规定,自觉参加由校纪委组织的反腐倡廉警示教育活动。通过一系列的警示教育活动,使我深深地认识到,作为一名党的干部,要提高拒腐防变和抵御风险能力,要时刻保持清醒的头脑,严格遵守有关制度,将服务与管理有机的结合,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。在工作中能与学校相关部门搞好团结协作,牢牢树立全校全处一盘棋的意识,积极争取领导和相关部门在工作上的指导、帮助与支持。

三、履职情况

本人任职于资产与实验室管理处,分管全校的资产管理,工作涵盖土地房产管理、固定资产管理、行政办公设备维修等多方面。本人能虚心向部门领导和其他同志学习,抓紧时间熟悉市教委和学校关于资产管理方面的规章制度,力求在较短的时间内掌握本部门的工作制度和工作机制,真正为广大师生做好服务工作。具体主要工作如下:

1)根据《上海市教育委员会关于印发〈关于推进上海应用技术学院漕宝路北校区房地产划转专题会议纪要〉的通知》(沪教委国资【2013】9号)的精神,在多次会议协商后,最终确定了北校区移交方案和时间节点安排。今年,北校区1#、3#、15#、31#、35#楼宇已顺利完成移交工作,明年将为移交27#学生公寓做好准备工作。

2)为确保学校资产设备帐物相符,确保资产设备的安全和完整,有效提高资产设备的使用率,使资产设备管理工作达到制度化、规范化、科学化的要求,启动了对各学院(部)全部资产设备进行清查盘点的工作。由于工作量巨大,加上人手紧张,目前,已基本完成的学院有化工学院、材料学院、经管学院、生态学院、轨交学院、城建学院等。针对在盘点清查中发现的问题,将在总结、分析的基础上,提出相应整改措施,建立健全学校固定资产保值保全管理制度和体系。

3)伴随着学校资产的日益增长,在目前采用人工方式的资产清查过程中,越来越暴露出管理效率低下、精确度差的弱点。为了解决这些问题,进一步改善管理方法,提高清查盘点效率,在信息办的全力支持下,开发实施了引入现代物联网技术的基于RFID的智能资产管理系统,对第

一、三学科楼所在学院的资产设备标签重新粘贴,摆脱传统落后的人工盘点方式,提高自动化水平,使资产管理工作更加智能、高效、准确和科学。

4)做好2014年资产报废工作。在办公室工作人员的鼎力配合下,从通知下发、报废单收回、报废资产统计,并对电气学院、理学院、马教部、外国语学院、经管学院、化工学院、城建学院、机械学院、计算机学院、图书馆、档案馆、部分行政机关部门的报废资产进行了集中回收工作,并在资产管理系统中进行数据修改。明年初,还将对未回收报废资产设备的学院进行集中回收。

5)此外,还分别开展了学校房产土地权属的几项工作:配合市教委做好北校区房地产权证划转变更工作;配合市教委、复旦大学,将原东校区产证中的同舟大厦独立做成上海应用技术学院产证,其余房屋划转给复旦大学;配合做好翔殷路155号地块租赁的相关工作;调整学校大学生活动中心、工训

一、二馆的房屋使用调整方案;部分学院实验室违章搭建的处理,等等。

6)做好行政办公设备的日常维修保养工作。 7)作为机关总支副书记,协助总支书记,完成日常党务工作,顺利完成党代会两委委员的推选工作,做好日常党务公开的信息挂网工作。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够高。今后,我都要不断积累经验,认真克服缺点,发扬成绩,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了学校的发展做出最大的贡献。

第16篇:市场开发、销售工程师岗位职责

1.执行公司的销售策略并独立完成各项销售指标。2.负责公司未来的在各个省市的3G建网投标工作。3.针对需求和市场策略,推广公司的整体技术解决方案和相关技术。4.与技术支持工程师协调,为客户提供专业的解决方案、售后服务和技术支持。5.遵守公司的信贷制度,与客户协调货款回收,负责客户关系开拓、维护和沟通。6.负责开发和维护相关客户,独立开拓解决方案和通信设备产品的行业销售工作。

第17篇:副处长岗位职责(党校)

1.负责拟订教学计划等教务管理方面的工作。2.负责来人来访的接待工作。3.负责计划外短期班的教学安排工作。4.协助处长处理本处日常业务工作和行政工作。5.完成上级交办的其他工作任务。

第18篇:保卫副处长岗位职责

保卫副处长岗位职责

1、协助处长做好保卫处工作

2、分管保安队伍的管理工作

3、配合相关部门,负责做好违纪学生的思想政治工作

4、负责校园视频监控设备的管理工作

5、配合公安机关侦破案件

6、完成院领导交办的其他工作

第19篇:人事处副处长岗位职责

人事处副处长岗位职责

一、向人事处处长负责,职务目的是协助处长完成教职工选聘定位、考核激励与薪酬保障。

二、负责处理日常行政工作,制定月度工作计划与总结。

三、负责考查并提出中层以下教职工的入职选聘、内部调动、辞职辞聘工作的意见。

四、协助组织实施教职工岗位培训。

五、负责教职工试用(见习)期的考核。

六、协助完成工资管理,编制工资报表及月度工资。

七、负责教职工的内部调动的文件与协调,并提出意见。

八、负责违纪教职工的处分与处理工作,调查并提出意见。

九、负责学校教职工(含外聘)数据库的建立、维护与管理。

十、负责人事档案的管理工作。

十一、负责组织完成人事统计工作。

十二、负责编制教职工花名册、制定与发放工作证。

十三、协助人事处处长完成人事处部门职责。

第20篇:述职报告_生产处副处长

贵州广宇水泥生产处副处长

述职报告

尊敬的各位公司领导

我叫赵金伟,男,28岁,2005年就学于洛阳理工学院材料工程系,主修水泥工艺技术专业,于2008年毕业后进入福建水泥工作,经过两年的国企锻炼,积累了不少工作经验和专业技能,后于2010年7月年进入贵州广宇水泥工作至今,2012年自与中建材重组收购后,任贵州广宇水泥生产处副处长,主管公司生产技术,中控室人员、技术管理以及耐火材料管理,同时为公司节能统计负责人。自重组以后,亲身体验了民企与国企之间在企业管理、文化和理念存在的差异,为了找到自身不足,能更好更快融入中建材优秀的企业文化,也为自已能更好服务于中建材,现将个人9-12月工作情况予以汇报,请领导批评和指导工作。

一、取得的成绩

自与中建材重组以来,公司各项工作交接有序进行,尤其是企业管理模式,得到了全面的升级,由粗放式管理到精细化管理,公司上下深刻感受到了大型企业文化背景下,科学、人性化管理的优势所在。在总部的正确决策、公司领导战略指引和生产处领导的正确指挥下,我带领全体中控人员,配合各系统生产人员经过共同努力,克服重重困难,9-12月,主要成绩如下:

在未添加任何节煤固硫剂情况下,使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤,完成生产熟料29.8万吨,水泥38.6万吨,且10月、11月窑运转率连续两月达98.7%以上,可靠性系数达0.987以上,标煤耗控制在113以下,仅11月单月水泥产量达就达11万吨以上,还实现了窑连续运转满一年以上,未进行年度检

修的情况下,完成冲击年度单月熟料生产任务最高峰任务,达到了全年最高的82783吨,这是让公司全体员工引以为荣,值得骄傲的事情,也充分显现出公司生产系统各专业技术人员的技术能力与实力;同时会同其它部门共同完成了公司2013年度生产、培训、预算三项年度计划,为明年的生产工作指明了方向;完成9-12月中控全体人员2次生产技能培训,2次生产安全培训并进行了考试验证,取得一定效果,中控室人员素质在不断学习中得到大幅提升,为生产稳定进行,提供了保障。所有这些成绩,均来之不易,但这是对我最好的奖励,然而,成绩不属于个人,属于大家,也愿全员以此为动力,继续发扬不怕困难不怕苦的顽强精神,以激昂的斗志,迎接2013年充满希望的一年。

二、工作中的不足和困难

尽管2012年度在生产方面取得了不错的成绩,但我们无法回避面临的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、基础管理工作需要进一步提升。

自9月与中建材重组后,深刻体会到了与大企业在管理经验中的不足之处,对于中建材很多先进生产管理理念未领悟到位,制度未完全深化执行,还停留在粗放式的管理困境中,对于企业文化的理解和认识需要加深,在对中控室的管理工作中,深刻体会到,应从原先单一仅有的约束机制,走入更规范的考核机制,在个人工作中,形成有计划、有落实、有总结的有效闭环模式。

2、管理艺术与素养需要进一步提升。

身为部门管理者,未能将技术管理与人员管理合理分化,有效融合,更多仅从技术管理入手,管理过于严格和原则,忽略了人员管理、照顾员工心理的重要性,从而遇到了管理上的执行难、执行不到位情况,为了增加部门及员工的团队

精神与凝聚力,发挥出员工应有的积极生产性和工作态度,以后应做到公平、公正、公信、待人宽厚、处事宽容、环境宽松的管理素养,让部门员工充分领略到企业及管理者的人文关怀。

3、安全工作未深入落实到位。

自与中建材交接后,班组安全活动和培训一直在进行中,平日对中控等部门安全教育也在常抓,但员工对安全意识存在麻痹思想,最终2012年12月21日,现场岗位人员与中控操作员均违反操作规程,发生一起工伤事故,此次事故造成一定影响,作为部门领导,我也承担了连带责任,这也充分说明了,安全工作不能只停留在口头和形式上,要狠抓落实,因此在日后的工作中,一定要以安全、质量、成本思想为指导,把安全工作放在第一位,才能保证其它各项工作的有序展开。

4、人员流失较多,新进员工技能低,管理难度大。

中控是一个高技术工种,人员流失后,不能及时有效补充,并有效开展工作,成为工作中困扰我的一个主要因素,中建材组重后,多数员工基本心态已转变,但窑操仍面临各种不确定因素,造成后续的人员流失。

三、以后的工作重点

2012年悄然过去,并且完美收官,2013是充满希望的一年,在新的一年里,对于成绩不能骄傲,对于不足不能忽略,对于未来应目光远大,所以2013年的工作我主要从以下几方面展开:

1、深入学习中建材优秀企业文化,更好更快将其融合到工作中来。

企业文化是一个企业的灵魂所在,能鼓舞全体员工以此为力量,用踏实行动致力奉献企业。自从重组后,我深刻体会到,转变管理模式后,企业所焕发出来

的活力,各管理人员真正做到了从单一管理,到正规管理的不断上升与进步,这种进步是充满期待与希望的。“创新、和谐、绩效、责任”,在以后的工作中,每个字都将成为鼓舞我不断成长与进步的力量。

2、提升管理能力和素养,适应发展需要。

在管理工作中做到“公平、公正、公信;宽厚、宽容、宽松”,以充满亲和力、凝聚力、向心力的工作态度,把管理水平提升到一个新的高度,只有不断的增加管理能力和素养,才能更好与中建材优秀的企业文化接轨,完成企业赋予的重任,具体措施是:多与其他部门领导沟通交流心得,多与员工沟通交流感情,多与兄弟企业同事沟通交流经验,多与自己沟通交流心智,以沟通交流的方式,增进部门和员工之间的理解与信任,最终适应岗位需要及公司发展。

3、提高部门队伍素质,加强理论知识学习和岗位技能提升。

2013年将是一个培训年,重组后的成员企业为适应中建材先进管理模式,对各成员企业提出了很高的培训标准,作为管理者,我深刻体会到通过培训提升工作效率,加强员工素质的重要性,只有员工的专业技能水平提高了,才能更好的适应本岗位工作和服务于企业。具体工作措施是:将每月举行一次专业技能培训、一次生产经验交流,这样可以让我们从生产中总结经验,从实践中验证经验,从经验中吸取精髓,从经验中修正错误。

4、狠抓安全工作不放松,将安全工作落实到位。

安全防范每天都要从零开始,有起点,无终点的进行,工作中应时时把安全放在第一位。具体措施是:经常性搞好安全教育,提高员工安全意识和安全技能,对广大员工进行安全宣传和培训,落实好安全生产责任制,安全经验交流,深刻学习安全事故教训,人人讲安全,人人懂安全,人人保安全,并以血的教训来警

醒每位员工安全生产对于个人、他人以及企业的重要性,最终使企业上下员工做到:安全抓好抓全,抓落实;

生产保质保量,保效益;

员工创新创优,创幸福;

企业做大做强,做的稳。

5、深入落实降本增效工作。

降本增效是现阶段各企业都在扎实开展的一项工作,其范围覆盖着企业的各个部门,也关系着企业切身的利益和工作效率,是一项因小积大需要公司全体员工坚持不懈共同努力来完成的全面工作,必须依靠管理创新谋求发展、思想转变求生存的方法才能从根本上实现降本增效。我认为应该从“思想上、管理上、生产上”将降本增效工作具体开展下去。具体措施是,思想上对企业员工进行宣传,现阶段降本增效的实际利益,是为员工和企业共同着想而实施的一项长期而艰巨的工作,需要每位员工的积极努力和配合,才能实现;管理上落实好公司的各项考核制度,提升整体管理者水平与能力,工作中以优秀的管理方式将降本增效措施执行下去,以优越的管理手段将降本增效工作落到实处上来,以优异的管理成绩将降本增效实实在在兑现出来。

四、总结

自进入贵州广宇工作两年以来,公司为我的个人发展提供了很大的平台,使我的综合能力得到很大提升,使我的职业规划方向更加明确,让我取得了一些成绩,但与公司对我的要求还有一定的距离,在今后的一年里,我将更加努力工作,不断丰富管理经验,提升管理水平,为公司做出应有的贡献。

以上是我的个人述职报告,妥否,请审议。

电话:18608566117中建材西南水泥-贵州西南贵州广宇水泥有限公司生产处副处长:赵金伟2013年1月5日

市场开发处副处长岗位职责
《市场开发处副处长岗位职责.doc》
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