推荐第1篇：房地产策划人
房地产策划人都读哪些书？
学习使人进步！
其实策划是一个苦差事，钱不一定赚的多，但是活没有少干，究其原因无非是修炼没有成功啊，为了及早走向成功，少走弯路，各位策友抖抖在读哪些书籍，以供大家一起进步，尤其在市道不好的今天。知识只能拥有，不能占有。我读过的部分书：
1、史记；
2、营销管理；
3、经济学；
3、一个广告人的自白；
4、毛泽东选集；
5、32位成功文案；
6、孙子兵法；
7、项目管理；
9、地产策划；
10、第三次浪潮；
11、从优秀向卓越；
12、基业长青；
13、历史上最伟大的演说；
14、思想家；
15、瓦尔登湖；
16、广告文案；
17、整合营销传播；
18、奥美观点；
19、实效SP；
20、售楼圣经；
21、世界上最伟大的推销员。
22、智囊；
23、战争论；
24、中国哲学简史；
25、管理学；
26、古文观止；
27、竞争战略；
28、竞争优势；
29、领导力21法则；
30、成功演讲术；
31、生活中的经济学；
32、别墅20讲；
33、中国美术20讲；
34、现代建筑20讲；
35、唐诗宋词大全；
36、版面构成。。。。。。。。。。
推荐第2篇：策划人总结
活动总结
1、原本写好的策划书因各种原因在活动当天做了很多改变和调整，作为策划人，没有做好详细和周密的计划和应急预案对应天气的变化，导致活动有点混乱。
2、策划好的策划书没有及时放到群共享里，让大家了解到活动的内容，导致大家尤其是一部分男生活动积极性不高。
3、没有和其他班委进行好的沟通，导致班委的配合比较盲目，分工不明确，让活动出现了较大的变动。
4、由于我自身的问题，没有组织好人负责整个活动的各个环节，导致有些同学参与度不高。
5、活动积极的一面是让一部分同学走出寝室，到户外进行一些体育运动，对一些同学沉迷游戏的问题有一定的改善。
6、活动为男生女生、不同寝室的同学提供了一个互相了解，互相沟通的机会，起到了一定的促进作用，让同学间更加了解，加深了同学间的感情。
刘芳俊
2012年11月6日
推荐第3篇：十大策划人[推荐]
叶茂中，中国著名营销策划专家和品牌管理专家，与李光斗、徐大伟并称 为21世纪中国广告界的策划三雄。叶茂中阳刚如火，善于广告定位，堪称策划之霸。他是中国营销策划十大风云人物及中国广告十大风云人物、中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授、硕士生导师，2006年荣获“中国广告25年突出贡献奖”。 2004入选影响中国营销进程的25位风云人物，2003年入选十大广告公司经理人。代表作品：《广告人手记》、《新策划理念》、《创意就是权力》。
李光斗是中国品牌第一人同时是中央电视台品牌顾问著名品牌战略专家，华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人。自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授。李光斗毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。
徐大伟，山东烟台人，当代著名营销策划专家、北京徐大伟广告有限公司董事长、新浪博客商界英才推荐人物、中国广告界“策划三雄”之策划之侠、2010年中国十大营销策划家、民间流动图书馆馆长、中国十大营销策划人、中国十大策划案例金奖获得者、京城“国学四大才子”之
一、品牌中国产业联盟专家委员会成员、我学网(开复学生网)成长顾问、被媒体称为“民意达人”、“广告良心”、“公益策划先行者”。其个人专著：《老徐的100个策划》、《老徐的100个创意》被业内人士奉为营销策划必修课程。2005年，徐大伟主持策划了海尔药业海名威全国肝病防治慈善救助中国行活动，被《市场圈》、中国策划研究会、中国策划网联合评为2005年经典策划案例。从而开创了中国慈善营销的新篇章
党郃，昌荣传播创始人兼董事长。毕业于北京师范大学哲学系，先后在国家文化部艺术局、中国文化艺术发展总公司担任要职，1995年创办北京昌荣艺术有限公司。现任中华社会文化发展基金会理事、北京市青年联合会常委、全国青年联合会委员。2003年起任昌荣传播机构总裁。目前带领整个机构已成为一家综合性的传播集团，国内最大的广告集团之一。
王志纲，1994年下半年成为独立策划人。1995年创办王志纲工作室，任首席策划。作为工作室的灵魂人物，是工作室理论和方法的创建者，主持了诸多成功的案例，包括广东碧桂园、99昆明世博会、山东双月园、重庆龙湖花园、中体产业等策划项目。2001年主持广州星河湾、南国奥林匹克花园的\"华南板快\"之战在地产界引起轰动，成为业界典范。王志纲，无疑是地产界一道耀眼的景观，在房地产发展变异的前沿，总看见王志纲的身影，与泛地产伴随而来的是“泛王志纲”：王志纲北至呼伦贝尔，西至成都，“指点江山，呼风唤雨”；王志纲的大作一本本出版；王志纲四处传道，成为各地产论坛的“主菜”。
何慕，出生于1966年10月1日黑龙江省佳木斯市， 上海复旦大学经济系毕业，在校时任校学生会干部，毕业后曾在上海霞飞、康美、天津康泰三家公司搞过营销工作。现居上海就职于联纵智达咨询集团。昔日“中国第一打工仔”，联纵智达咨询集团董事长、首席顾问，“中国十大营销专家”、“中国十大创业新锐”、“影响中国营销进程的20人”之
一、当代中国系统实效营销咨询的杰出代表人物；《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》等多家专业媒体高级顾问；多所著名大学商学院的客座教授、复旦大学企业研究所高级研究员。
路长全，1966年，出生于中国最贫穷的农村，江苏泗阳众兴镇，他用自己的勤奋和努力成为中国顶尖的营销大师。中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆地帮助他所服务的企业摆脱巨大困境 ，走向发展之路。MBA、工学硕士；北京大学、海尔商学院，每年有数十万的企业家和管理人员倾听他的演讲，从他的智慧中吸取营养。
朱玉童，深圳采纳营销策划公司总经理，带领团队，创造了新的营销思想。中国管理咨询名家、中国管理培训名家、企管论坛策划名家，现任采纳品牌营销顾问机构总经理。2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为“2005年度中国十大营销专家”。出版专著《曝光一个广告人的“阴谋”》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。连续两年荣获（2006、2005年） “中国十大营销专家”。
余明阳，1964年出生，浙江省余姚市人，朗霞小学毕业。中共党员。深圳大学、华中科技大学（双聘）教授，品牌中国联盟专家，品牌传播方向研究生导师。中国十大策划人之一，联合国国籍信息科学院院士、中国策划研究院院长、中国市场学会品牌战略委员会主任。从事咨询10多年，主持许多大型企业的咨询策划，被誉为“中国十大策划人”、“2002年中国十大策划风云人物”、“2003年中国广告业年度人物”等。服务对象有长安汽车、德力西、乐百氏、雅戈尔、中国华中电力、海澜(原三毛)等。 张默闻，连续蝉联中国中央电视台广告战略顾问；中国广告协会专家团成员，中国广告协会学术委员会委员， 中国国际广告节战略顾问；金鸡胶囊品牌传播的重要缔造者；改革开放30年中国策划标志人物；建国60年中国策划功勋人物；中国100位年度营销人物；中国广告长城奖之成就奖中国20人；中国广告实战策划案例全场大奖唯一获得者；策划作品“金鸡胶囊”“博科鼻炎水”两度入选成为中国高校广告策划教材；蝉联中国广告艾菲奖终审评委；蝉联中国广告长城奖终审评委；蝉联中国大学生广告艺术节学院奖终审评委；蝉联《广告人/中国实战广告案例》终审评委；第三届中国广告风云榜观察团专家评委；《广告人》杂志“月度2大案”策划者；中国企业内刊杰出主编奖获得者；中国10佳企业营销策划人；中国十大策划家，唯一连续两届获得美国AOBO不可替代领军人物奖；两届中国企业策划十大案例奖 （十大案例之首）获得者。
推荐第4篇：策划人工作经验总结
策划人工作经验总结 自述 “运筹帷幄，决胜千里”是本人从事策划工作的最高境界。相信这也是所有策划人所追求的，然而“运筹帷幄”代表着对外界所有相关趋势的掌握，立身于现时—却可以推演未来的变化；而“决胜千里”又意味着策划的视野不只是立足现实，更是跨越空间和时间的限制，本人以“精益求精，追求完美”的基本要求当中，也不断地鞭策自已持续地求新、求精，从而必须在品牌的历史回顾分析当中，训练“察人所未察”的敏锐观察力。 为了寻求满意可行的方案，要集思广益，不断进行反馈，逐渐完善，因此这本身也可将策划的程度基本定为六步：①明确目的；②收集开发信息；③产生创意；④定下制作方案及重点（编写策划书，演技设计）；⑤答辩与动态修正；⑥实施总结，落入实处。 提出问题 明确目标 收集资料 是 否 可行方案 是否满意 创意建议 分析与评价 建立模型 服装市场竞争异常激烈，商品同质化非常严重，所以服装的竞争主要是品牌的竞争，品牌个性和品牌所倡导的文化已成为品牌至胜的关键。本人认为建立完整个性化的品牌形象和系统的推广策略是品牌能否成功的关键。 策划工作流程简介 策划类型分析 ①创意策划 ②公关策划 ③市场策划 ④战略策划 ⑤谋略策划 ⑥策略、方略策划 ⑦行业策划 ⑧专业策划 ⑨项目策划
从具体的策划业务来看，现代意义的策划可分为11个内容层面： ①新闻策划 ②广告策划
③产品策划 ④公关策划 ⑤营销策划 ⑥CI策划 ⑦竞争策划 ⑧危机策划 ⑨专题策划 ⑩运动策划 (11)影视策划 在策划之中应有最佳选择、最佳组合、最佳创意、最佳效益，这才是真正的策划。 重点策划项目过程 ①品牌策划 ②广告策划 ③CI“Corporate Identtty”及CIS“Corporate Identtty System”（即企业识别及企业识别系统）包含（MI、VI、BI的主合） 分解：
一、品牌策划
1、创立名牌的基础 ① 名正则言顺 一个优美动听、琅琅上口的好名字是企业创立名牌的基础。产品名字取得好读、好记、好看、好听，在使人过目不忘的同时，也会在无形中激发消费者的购买欲望，从而着重商标的视觉性，“流行”设计当中； ②符合行业性质，产品性能功用所谓的符合行业性质，其一就是什么行业策划什么样的名称，什么样的产品取什么样的名字。要反定位理念弄清楚，找到最佳切入点；其二是从奇特、高尚的角度上做策划，使其理念与行业性质，产品功用相谐成趣。 ③名牌的背后蕴含着极深的文化内涵，其文化承载量越大，其效益的存放量越大。企业需要好名字，产品需要好品牌。
2、塑造品牌知名度与美誉度： 美誉度身上知名度是以一个短炼的关系构成的。组成四个状态： 第一个状态是美誉度很高，知名度也很高难度，这就是品牌起因； 第二，要有适应发展形式的组织结构和功能，各个部门也必须保持善于横向联系； 第三，要有高效率的现代运行系统
3、永保名牌的梦想 有人说，本来就是名牌的，不用再创名牌，只是保名牌就可以了。俗话说：“逆水行舟，不进则退“老祖宗创下的名牌要保持，不能丢，但消极的保是保不住的，只有积极地去开拓前进，不断创新，才能再创辉煌。
二、广告策划：
1、广告占位策略 今天的企业要想取得成功，比十几年前要难得多，难就难在不容易被市场所接纳、被纳、被消费者所接受，消费者心里对每一类产品已形成看法要改变这种已形成的看法，给消费者一种新的看法，虽然不是不可能，但也是十分困难的。 ①占位的基本方法不是要在消费者心里形成一种新的不同的看法，而是企业企图巧妙地使消费者心里已有的看法和新的看法边接起来。 ②占位的核心内容，是要让产品信息进入消费者的心里。 ③在广告中，抢先确立产品的领先地位带来极大的好处。 ④看断清烟雾迷温的市场形势，拨开混战的千军万马的现象，找准空档，牢牢确立自已的位置是十分重要的。 ⑤要将一个新的消费观念或一种新产品移进消费者心中去，就必须把老消费观念的旧产品移出去。 ⑥为了让消费者自然而然地接受新的观念和产品，首先必须对竞争对手的产品加以客观的评述，找出它们的不足之处。 ⑦面对市场上已有的产品，要抓住其广告策划中的优缺点，分析比较，确定自已产品的地位，广告策划的定位，不能太高，也不能太低，要以占位，占据消费者心中的位置为标准。 ⑧我们马上意识到这是一个占位问题，关键的症结在于抢占消费者的心理位置，抓住这一点，其它的问题立刻迎刃而解。
2、有效广告的路标，成功的广告 引导有效广告的产生 ①首先是必须获取对于消费者的深入了解，研究相关的消费者的心态。 ②第二个就是精心地定位和表明品牌的核心价值，使得品牌在不同的市场环境中能够无往不胜。 ③第三就是把这个定位翻译成一个很集中的广告和市场传播策略。 ④用一个有卖点的概念来建立品牌的形象，以及赢得消费群，并用一个科学的评估方法来证实传播的效率，再通过反馈，不断地完善品牌形象。 这就是说，我们应该深入到消费者的生活和情感中去，调察他们的内在需要。除了了解消费者发何变化，要建立品牌价值，市场人员还必须变化的市场环境中，认真地培养和发展品牌的完整性。
3、广告测试 ① 第一就是消费者的脉动。 ② 第二个是观察变化者的脉动 ③ 最后一点就是大众文化的肪动
4、张开的四维构架 所以广告策划是一个思维创意的流程，是一个多层次的复合体，有机的四维要素撑起了广告极富张性的四维构架： ① 第一个支点：市场调查及分析 ② 第二个支点：战略的制订 ③ 第三个支点：策略的制定 ④ 第四个支点：广告效果测定安排
五、广告活动划分： 广告活动的全过程一般可以粗略地分为广告调查、广告策划、广告计划、广告制作和广告效果则定五个部分，关系如下：
广告计划 广告调查 广告策划 广告效果测定 广告制作
三、CIS与CI的意思
1、“CI”原意是Corgorated Identity的缩写，即企业识别。也就是指凭借标准字、标准色等识别手段，将企业的个性鲜明地传达给外界，使外界产生区别于其它企业的固定形象，换言之，也就是塑造企业形象。
2、“CIS” 的全称是Corporate Identity System即企业识别系统，也有人称之为企业形象设计系统。意思是说，它是运用视觉设计，将企业理念与本质视觉化、规格化、系统化，它以商标或标志的造型与色彩的设计作为表达核记，将企业的经营理念、管理思想以上生产经营战略与策略等，通过商觉的艺术再现，技术传播给企业职工和社会公众。具体地说，它以商标的造型，色彩设计和企业标志作为核心，将企业的经营理念、管理物色、社会合命感、产品风格及产销策略等，运用整体性、传播系统，特别是运用视觉沟通技术传达给社会公众，包括消费者，社会大众及全体员工等，以塑造良好的企业形象，使公众对企业产生一致的认同感与价值观，从而赢得社会大众及消费者对企业的依赖与肯定，有效地开拓和扩大目标商场，促进产品销售，提高经济效益。
3、CIS基本上是由下面三项要素构成的： ①理念识别“MI”（Mind Identity）即企业的经营理念，也是CIS的核心 ②活动识别“BI”（Behavior Identity）活动识别是动态的识别形式 ③“VI”视觉识别（Viual Identity）视觉识别是静态的识别符号，通过策 划组织化、系统化、具体化的视觉方案，运用视觉、听觉系统传播给社会大众， 使企业经营理念具体化、生动化。 ④CIS的元素构架图 MI 理念识别
BI VI视觉识 活动识别 别 三者的交集则是 最完整的
CIS ⑤CIS在实施运作过程中，要把握：制定明确目标——设计形象概念——确立经营理念——经营理念具体化、艺术化、视觉化——企业形象传播等几个环节。通过信息传播进而产生：引发注意——产生兴趣——产生欲望——形成记忆——导致购买行为等连串反应，从而促进企业的营销活动。 ⑥所以说，为建立CIS而要求一步到位的想法或做法都是不客观、不现实的，容易走向企业形象等入的误区，从而使企业形象策划蒙受损失。
4、总结日本、美国等国导入CIS的经验，在建议CIS中应把握以下要领和程序： ①MI（理念识别） 企业内部问卷调查； 企业外部市场环境调查； 企业诊断； 企业经营宗旨、信条的确立； 企业歌曲编拟； 经营理念确立；
企业经营方针的确定 企业经营战略确定 企业组织系统建立 企业人事系统建立 企业财务系统建立 企业经营业等系统建立 企业经营目标与长期规划、短期计划的确定 CIS手册的建立与编写 ②BI（活动识别） 环境整体规划 展示活动规划 产品开发研究 生产福利研究 广告策划 公共关系活动规划 公 对策研究 生产流程合理化规划 促销活动规划 市场营销策略研究 公益性活动规划 分销经营策略规划 员工礼仪规划设计 训练干部计划 员工教育培训规划 企业内部共识活动规划 各类企业活动规划与实旋。 ③VI（视觉识别） A、基本要素： 企业标识 企业标准字体 企业色彩计划 企业形象图案与造型 企业口号与标语 B、应用要素： 标准使用规格 辅助系统设计 办公用品 文具纸张、信封 交通工具 包装用品 广告格式 指示标识 招牌 制服 旗帜
其它相关应用项目整体设计
5、CIS结构要图 企业名称 企业品牌标识 基 企业品牌标准字样 本 要企业标准色 素 企业造形、象征图案 企业口号、标准 VI （办公用品 视 觉招牌、旗帜 识建筑物外观、橱窗 别 ）应衣着制服 用产品设计 要广告与媒体、传播 素 交通工具 MICIS经营理念 包装设计 （ （企业精神 理工作场所设计 企 企业文化 念业识 识管理原则 别市场调查 别 发展战略 ）系公共关系 统企业作风 促销活动 ）对 企业特性 外服务活动 公益活动 BI（文化活动 活 动干部教育 识 职工教育 别 ）文明礼貌、应接技巧 对 服务态度、工作作风 内 员工福利 文化氛围 文体活动
6、总之，CIS的运行系统较为复杂，首先要使企业经营理念与企业文化，形成既明确又统一的概念；然后运用整体传播与沟通系统，传播给社会公众，使传播系统成为市场竞争中一种识别系统，并通过系统设计，借助于视觉印象，以突出企业的形象与个性，进而使消费者产生一致的深刻的认同感，为企业带来更好的经营成果。 工作范畴
一、商品品牌形象的分析研究 研究评估“品牌”现在和将来的形象，以及主要识别元素的用法，研究项目有： ·商品市场体系 ·品牌文化内涵 ·传媒应用（广告及推广） ·市场策略
·营运操作 ·竞争环境
二、沟通策略发展 新的商品品牌识别发展策略 ·品牌定位 ·品牌识别设计原则 ·品牌识别应用架构 ·品牌识别应用策略 工作程序
一、实态调查 开始阶段的目的是评估客户的产吕形象并深入分析长远目标和需求，以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及订出引导设献计献策创意的建议。
1、决策层的访谈 本人将与“品牌”领导层会晤，深入了解产品现状、进行状况、经营思想及产品发展规划等。
2、同业形象审核
3、解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势。为设计独特的形象更有效地提炼元素。
4、资料审核 本人将审核“品牌”所提供的所有材料和调查所获资料，并对所提供之资料给予最高保密。
5、识别策略设计 研究评估以上步骤所获得资料后，将分析结果并制订识别策略，项目包括： ·定位策略 ·形象功能要则 ·识别沟通构架
二、创意发展
1、设计创意 根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。主要项目有： ·标志，新识别系统的重心 ·公司标准字，与标志相辅而成的特色文字 ·颜色、强调理想形象特征 ·基本组合规范，形成产品品牌基本识别形象
2、模拟示范 进行寻找广告公司要求较完整的模拟，并以电脑彩图方式进行示范。
3、评价 提交模拟示范，与客哀悼共同评价，使客户在设计过程中有机会参与并提供意见。
4、最后修饰 依据共同的意见，完成所需用之修饰。
5、确定设计组全方案 大家共同检视计论并最后确认设计方案
三、系统发展 整个识别系统应用设计将在基本设计确定后，全面展开。
1、应用设计系统开展，主要内容有：
·品牌文化系统 ·包装系统 ·信用品系统 ·事务用品系统 ·公关用品系统 ·广告传播系统
2、评估 评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间
3、核准应用系统 “品牌”确认整个应用设计系统
4、编辑品牌形象CI手册 为确保后续工作保持一贯性，制定CI手册，目的在于： ·明确基本元素使用方式 ·协助控制新识别系统 ·指导使用平面设计元素
5、手册审阅与确认 公司的重要人员共同审阅手册，鉴定其效能和可用性能 手册使用电脑彩色印制完稿
四、形象推广 为确保新的产品品牌形象能有效贯彻并迅速得以传播，并对产品销售乃至企业整体发展起到极为有效的促进，在整体策划、设计完成之后，必须对新形象进行持续、系统的推广。 新形象的推广计划 制定详尽的推广计划，并实施推广计划 新形象的推广计划，市场的调察，并主要成员共同计论制定。在推广过程中本人担任策划顾问，参与指导活动。 项目内容
1、策划项目 ·品牌形象建树方向` ·品牌形象概念 ·品牌主张 ·品牌推广策略
2、设计项目 基础项目设计部份 ·品样标志 ·品牌名称中英文标准字 ·品样辅助图形 ·品牌标准色 ·品样辅助色 ·品牌标志及标准字组合规范 ·禁止使用规范 应用设计部份 ·包装系统 包装盒（大、小）、包装袋、包装纸 产品吊牌 ·卖场展示系统
立式，挂式招牌，品牌形象看板，企业报，室内装饰，服务宗旨，服务项目，指示牌，价格标签。 服务系统 管理人员服装（夏、秋）售货员服装（夏、秋） 车体形象系统 客车，人货车 售用品系统 信封，信纸（大，中，小）名片，便笺 图文传真纸 事务用品系统 文件袋，职称瞳（工牌、贵宾卡、徽章） 广告宣传系统 POP（挂式，立式）、海报、灯箱宣传册、宣传挂页、折页、折价牌、推广新货牌。
市场部：黄照宇
推荐第5篇：策划人7年心得
五年来，我从基层做起，一步步从广告人成为策划人，从一刀一枪的战术手段形成了大视野大境界的战略思维； 五年来，我做过市调、做过文案、做过推销，到过市场的最前线冲锋陷冲，掌握了广告就是人性的最深刻的道理； 五年来，我从事过媒体、电子行业、网络公司、房地产业，学会了用方法论来指导作战，以不变应万变，一招致胜！
五指神功，就是五年来我对策划领域不断出窍、开窍、归窍的结果，是对在市场实战总结的经验，到底有没有效果，请先别看广告，看疗效！
【第一招：加法】
1+1>2！
将二件风马牛不相及的事捆绑起来，会发生很多有趣的变化。
我们大概都听过书商捆绑连接总统的故事，故事大约是这样的：第一次把新书寄给总统，总统客气地说了声“好”，于是，书商就宣传“总统叫好的书”；第二次又把一本新书寄给了总统，总统不想再被利用，就回信说“不好”，于是，书商就宣传“这是总统批判的书”，人们还是好奇地看看为什么总统批判它；第三次，书商再寄新书给总统，总统汲取上两次被利用的教训，干脆就不理会了，不久，书商又宣传了，“连总统都无法评价的书”，总统还是被利用了。这件事真不真实不重要，重要的是它告诉我们一件事：加法的效果很明显！
将加法运用到房地产界来看：
体育+地产=体育地产，成就了“让运动就在家门口”的南国奥林匹克花园；
教育+地产=教育地产，成就了“给你一个五星级的家”的碧桂园；
劳斯莱斯+地产=标准营销地产，成就了“一个心情盛开的地方”的星河湾；
宋词+地产=文化地产，成就了“中国首个宋词文化社区”的梦里水乡；
旅游+商业+地产=体验地产，成就了轰动一时的上海新天地。
策划大师王志纲经常喜欢说，跳出地产做地产，其实就是加法的说法，以一个产业帮衬另一个产业的做法，确实能起到借势引爆拔出萝卜带出泥的效果。
【第二招：减法】
第一胜过更好，一颗子弹打一只鸟！
减法就是化复杂为简单，化多为少，化粗为精。
大家知道，对一个事情的决策，首先要确定做事情的程序，程序上的各个步骤就是决策点。减法其实就是抓重点，突出决策环上的某一个决策点，不遗余力地加强这个决策点，使这个决策点成为重点，由这个重点来带动其它决策点。
人类文明的传播和演变，其实就是传递并升华简单的共性规律的过程。一部简简单单的老子《道德经》，讲尽了宇宙万物的道理、概括了事物的规律。而后世的越是深刻的哲学越是片面，唯其片面能够深刻，唯其深刻不能全面，个中原因皆在于此。
减法经常被我们不知不觉中采用。饭店门口贴一张纸，上书：“田螺2元一盘”，便宜，太便宜了，你进去吧，我不相信你只吃田螺，你也不怕噎死？你喝点饮料饭店就能把田螺的损失给夺回来。
我们经常发现一些企业花大价钱打的广告等于一张废纸，他把自己的产品的10个优点全部说出来，都是优点，哪里还会有优点？要删，要突出一个重点，你第一次打“KISS”的情景一定历历在目，你第一次恋爱的心跳一定不会“事如春梦了无痕”。所以，谁占得先机，谁抢得第一位，谁就能“近水楼台先得月”。“农夫山泉有点甜”，只突出味道就行；“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”，只突出适用价值就行；……不用说上海人能跑，只说奥运冠军刘翔的名字地球人都会知道！
【第三招：乘法】
牵线头，搭平台，隔山打牛。
这其实就是一种资源整合。牵线头，就是把几个不同的资源拿来过，然后为其建立搭建一个共同的平台，以最低的成本，几个产业或项目同时互动，发生化学作用，产生质变形成新的利润，实现多方共赢。
曾经我用乘法为一家经营不善的渡假村设计了这样一套方案：
这家渡假村座落在一个同样经营不善的公园里，有韩国烧烤屋，有日式客房，风景不错，环境优美，可由于地处偏僻之处，养在深闺无人识，老板也由于前期的投入导致现在的运作资金不足，宣传工作也难以为继，所以客房每天都空在那里，烧烤生意也每况愈下。
怎么办呢？
于是，我为其设计了一个资源互换平台，寻找一家房地产开发商和一个媒体合作，把旅游、地产、媒体三大资源整合起来。
三头线：
1、旅游线：渡假村为房地产开发商的客户提供5+2生活模式，即购房者5天全家免费畅游公园，2天免费享受标准间客房；
2、地产线：开发商可打公园牌，打自然牌，倡导旅游地产生活，广告资源双方共享；
3、媒体线：利用媒体优势，为双方搭建品牌桥梁。
于是，渡假村利用空置的客房资源转换与房地产开发商合作，免费打了广告。购房者入住了客房，总不能只睡觉吧，自然到烧烤屋里去消费，由此又将客房的损失费拿回来。媒体有了广告业务可做，自然热心为两者牵头搭线，并在新闻炒作上为其提供一切方便之利。
如此一来，旅游商为开发商提供5+2生活模式，双方结成战略合作关系，开发商在媒体发布广告，配以活动促销，三方互动，资源整合，一举三得！
这，就是乘法的妙用！
【第四招：除法】
1除于2等于1/2，除于3等于1/3，除于4等于1/4，……从有限中得到无限，从除法中得到商，商，也就是商业、商机，说白了，也就是一种背景转换法，即：背景决定前台，用更强大的背景去为自己服务，我们要把有限的视线投放到无限的背景中去！
星星因为有了蓝色的天幂所以闪闪动人，照相因为有了白色的背景所以才能突出自我。
一个人，一件商品，一户企业，无论它（他）多么强大，它（他）的价值、力量都是十分有限的，而其所处的背景有时是可以选择的，有时背景的价值和力量是无限的。
一个小伙子，后面站的是影视明星，一看就像一个高级助手，最少也是一个风流人物；明星走了，换了一个公安局刑警大队人员，拿着手铐和电棍，按照这个背景，你肯定会想，这个小伙子出事啦！
一个化妆品，放在日用品柜里是平价，放在化妆品柜里就涨价，这就是背景的不同。
有个地方性房地产公司，和世界名牌沃尔玛超市缔结了战略合作关系，你建商场，我给你办理一切用地手续，给你建设好房产，我不赚你沃尔玛一分钱，只要借机多征用一些土地，只要把沃尔玛进驻的消息宣布出去，即使不好的地块儿，也会马上变成旺地，因为人家沃尔玛商场生意旺，整个地区的土地都被名牌给升值了，你甚至不用建房，你把多余的土地再加价转让出去就行了。为了引进沃尔玛——世界500强，各地政府在市场准入方面没有不开绿灯的，连在异地办事的效率都不减。赚钱不仅要看赚多少，更重要是看赚多快。和沃尔玛合作，你的背景就是世界最大的零售企业。
连狐狸都知道借老虎的威风，都知道背景的转换，都知道除法的运用！
【第五招：比法】
比法，也就是比例法，1/3=2/6，事物之间在哲学的层面经常会有些惊人的相似之处，这是造物主的一个神奇之所在。
房地产行业本来和信息产业是完全两码事，我发现，它们之间也有一定的相识之处。
INTERNET是说你我相互勾结——INTER一下，形成一片——NET一下，所以，INTERNET就是土地；这个土地是生地，没有“七通一平”，所以，要用宽带、路由器等进行管网配套，使生地变成熟地；电脑就是在土地上的建筑物，光电脑能用，但功能有限，所以，就得装修，软件就是房屋装修；装好软件的电脑可以自己用，但互动的信息就像进出的人流一样，管理起来很困难，于是就需要专业的物业公司来管理，这就是门户网站等信息服务。搞物业管理的没有搞建筑和装修的赚钱快，搞房产的不如搞地产的，信息产业内部的规律大体上与房地产业发展也是一样的。
有人问你，什么是策划？你可能会套用王志纲的说法：条条大路通罗马，策划就是找最近的那条路。
我会如何回答你呢，我会告诉你，其实中国的象形文字就蕴含了策划的真意。先从“策”字来看，上为竹字头，下面一个宋字，宋字的原意是一声巨响，所以，“策”就是用锋利的竹子打击出一声巨响，我们引申来说，“策”字就是把握规律、道破天机。策划的“划”，就像竹排在水里划，引申来看，就是指在“策”的基础上能够导引潮流的人。所以，策划两字，我个人用比法来理解，就是把握规律、道破天机、导引潮流的意思。
曾经我用比法为一家房地产公司的小户型做了这样一个软文炒作。当时我想，谁最有可能买小户型的房子，当然是青年人；青年人平常最喜欢做什么，当然是上网；青年人用买小户型省下来的钱最想买什么，当然是汽车！
灵机一动，突然我找到了一个它们之间相通的一个点，那就是QQ，上网用QQ，汽车开QQ，小钱也能当家，那么为什么小户型不能命名为QQ小户型呢，时尚、可爱，诱人！
于是软文的开头就这样天然而成：
QQ聊天游在网上
QQ汽车行在路上
QQ户型住在时尚
——QQ现在流行进行时
文章发表出去了以后，市场的热捧让开发商笑掉了牙，因为它把握了购房者的心态、人性！
策划生涯中的思维就这样被总结出来了，无论弹指神功，还是六脉神剑，我认为，任何项目在所处条件和背景下，存在着无数个解，但最有效的只有一个，我对策划的要求就是尽可能找到第一有效的方法！
推荐第6篇：合肥工业大学出版社策划人简介
合肥工业大学出版社简介
合肥工业大学出版社经国家新闻出版总署批准，成立于2002年初，由教育部直属的多科性全国重点大学——合肥工业大学主办，是以出版社会科学和自然科学专著，译著以及高等教育教材、教学参考书、工具书等为主的学术性出版社。
出版社自成立以来，始终坚持为人民服务，为社会主义服务的办社方向；坚持为高等教育的教学科研服务的办社宗旨，本着“立足本校，面向社会”的办社方针；坚持以社会效益为主，力争在出版高层次，高质量，高品位图书中实现社会效益和经济效益的最佳结合，为传播科学文化知识，促进人类文明作出应有的贡献。
合肥工业大学出版社的图书选题范围涉猎自然科学、应用技术、管理科学、人文社会科学等领域，注重理论与应用并重，普及与提高兼顾，以满足各个方面、不同读者的求知需要。
策划人简介
陈锐，国家高级程序员、CCF会员、CSDN大本营讲师，毕业于西北大学计算机应用技术硕士，合肥工业大学出版社策划编辑，主要负责计算机软件、网络专业、图形图像多媒体专业教材出版。主要研究方向：自然语言处理、数据结构与算法，擅长C、C++、Visual Basic、VisualFoxPro和SQLServer，在《计算机工程与应用》和《计算机应用》上发表中文核心期刊论文多篇，出版作品有《零基础学数据结构》、《C语言入门与提高》、《C语言从入门到精通》、《C语言程序设计》、《Visual C#经典游戏编程开发》、《C/C++函数与算法速查手册》和《Java程序设计》。
合肥工业大学出版社计算机教材QQ群：202199449
联系方式：15893053672
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QQ: 1377127885
欢迎各高校教师参与计算机教材的编写，并使用教材。
新选题有：
欢迎参与java，c#，c，c++，vc++，visual basic，vfp，计算机专业英语，数据结构，php，java web等教材编写。
推荐第7篇：如何做好娱乐策划人
如何做好娱乐策划人
娱乐策划人的定义
明星炒作之术古已有之，隋唐和尚智永葬笔、唐诗人陈子昂碎琴以及安禄山苦学胡旋舞本身就是几例很好的娱乐推销之术。
如今，时下娱乐界已完全跨入泛娱时代，明星若想事业稳步发展，必须通过各种明星包装策略将自己推向演艺市场。很显然，这也是娱乐策划人这一娱乐职业得以出现并拥有市场空间的首先原因。
娱乐策划人其实就是这样的一批人，他们通过自身的明星包装策略，对艺人自身作品进行分析和同类比较，而后对艺人自身实力进行定位和潜质分析，兼顾其产品市场进行受众分析，通过相关的娱乐资讯和商业资讯进行整体包装，力求达到明星自身知名度的提升、品牌的打造和忠诚度的塑造，进而将明星推向娱乐市场，转化为演艺绩优股和潜利润的增值。
娱乐策划人和企宣、娱记的区别
娱乐策划人不是明星所在经纪公司听话但缺少执行力的企宣，亦不是人云亦云只会学舌的鹦鹉或捕风捉影追求空穴来风的娱记和娱乐狗。
总之，在老生常谈的泛娱乐环境中，娱乐策划人亦可能参与娱乐，但绝对重在策划。
第二节 娱乐策划人必须具备的素质
娱乐策划人就是置身娱乐界，对明星进行包装定位从而推向演艺市场的创意高手和策划人员。
正如军事理论大师克劳塞维茨在《战争论》中所言：“理论应该培养未来指挥官的智力，而不应该陪着他们上战场。”因此，一个好的娱乐策划人其实就像一个战斗指挥官一样，
所要考虑的就是如何把丰富的知识转化为作战指挥能力，进而一举将明星推向演艺市场。
作为一个娱乐策划人，下面这几条基本素质是必不可缺的。
一、正直坦诚
置身娱乐界，娱乐策划人必须正直、坦诚，拥有好的人品和道德底线。这种道德尺度既表现为对受众群（公众）说真话，又表现为敢于对明星说真话，语言中肯地指出其身上的演艺优势和自身的不足，让明星充分认知自己在演艺市场中所处的位置。
此外，娱乐策划人的正直还表现在面对各种诱惑，能够坚持原则，不违背良心和道德行事，规避一切文过饰非和恶俗炒作。
换言之，如果一个娱乐中人单纯热衷于追求市场利润，失去内心的娱乐底线的话，该娱乐中人只能称之为娱乐垃圾的制造者，而非真正意义上的娱乐策划人。
二、富有创意
娱乐策划人田金双评价娱乐策划人这一职业时指出：“思维是孙子，思想是老子，创意是教父！”对娱乐策划人而言，这绝非哗众取宠之词，而是事实。
相对其他娱乐人士来说，娱乐策划人首要具备的条件是自身必须拥有创意。相对而言，创意也是娱乐策划人与普通娱乐记者、经纪公司企宣有所区别的知识瓶颈。因此，一个内心毫无自我判断力和创意的娱乐策划人，无疑是个不合格的策划人。
三、知识广博
娱乐策划学是门综合性、多元化的艺术，其内容涉及领域极其广泛，即包括媒体学、管理学、心理学、娱乐学、营销学、广告学、美学等，亦不乏对娱乐界及明星的一举一动触类旁通、旁征博引。此外，娱乐策划业亦要求娱乐策划人对史学、《鬼谷子》、《孙子兵法》、《孙膑兵法》等兵书战策和西方营销理念熟知，这就要求娱乐策划人平时要不断地学习，不停地提高自己的知识层面，充实自己的知识储备。
四、善于沟通
娱乐策划人要善于与他人沟通，能够行之有效地与演艺经纪公司经纪人、明星、演艺助理、各公司企宣及媒体等沟通。在与他们合作过程中，娱乐策划人不但要做到拥有个人独立判断、个体思维，更要善于倾听别人的意见。
相对而言，任何一次娱乐策划均是集体团队的功劳，娱乐策划人在坚持自我个性的同时，不但要杜绝自以为是、居功自傲的心理，还要积极向他人取经，取长补短，让自身的能力日臻成熟。
此外，在娱乐策划过程中，娱乐策划人可以保持自己的“独立个性”，甚至大玩个性，但必须尊重娱乐产业的发展规律，绝对不能以偏概全，甚至大搞个人英雄主义。
五、高度敬业
在这个泛娱乐时代，从演艺经纪人、明星、演艺助理、艺人企宣到媒体的娱乐记者，呈现了龙鱼混杂，良莠不齐的现状。这本身就要求娱乐策划人自身必须拥有敬业精神。换言之，一个内心缺少敬业精神的娱乐策划人，其身上的诚信度本来就值得怀疑，这样娱乐策划人，在娱乐策划过程中，往往只注意短、平、快的娱乐打法，很难通过自身的策划个案对明星个人品牌予以提升。
六、吃苦耐劳
娱乐策划不仅是个富有创富性瓶颈的高智商的脑力劳动，也是一门体力劳动。因此，娱乐策划人除了必须拥有一个良好的身体素质和敏锐的思维之外，还必须具有吃苦耐劳的精神。
一般来说，任何一个明星包装策略和娱乐策划的过程，均要求娱乐策划人像娱乐指挥官一样，从各种娱乐资讯、娱乐产品中理清思路，推陈出新，从而制定出一个完善的策划个案。这就要求娱乐策划人在最短的时间内完成任务，通过相关的明星包装策略、作品分析、艺人定位、产品包装等将明星推向娱乐市场。因此，一个优秀的娱乐策划人身上必须拥有着非常高的敬业精神和吃苦耐劳的精神。
七、严守秘密
娱乐业即商业，明星即娱乐产品。对娱乐策划人来说，任何一次娱乐策划行为本身都是一次商业行为。因此，娱乐策划人在和各演艺公司、明星合作的过程中，在合作期间必须注意委托人交给自己的任何资料的保密性。同时，娱乐策划人不得对他人泄露委托人交给自己的娱乐策划个案，以免委托人因个案泄密后在娱乐行为之外出现各种危机公关，从而影响自身的品牌。
以下，笔者就细数一下艺人和策划人之间合作过程中产生暗疾的诸多因素，谨供大家参考。
艺人必须注意的事项：
1.艺人在娱乐策划的过程中，必须充分尊重策划人，在双方策划思路达成一致的前提下，近一步达成合作意向；
2.艺人在娱乐策划过程中，必须和策划人签定相应的合同，责权明晰，照章办事；
3.艺人必须要求策划人在策划过程中，信守商业秘密，并积极予以履行及对兑现策划人的一切承诺；
4.艺人在参与娱乐个案的操作过程中，除了不得欺骗公众之外，自身必须拥有危机公关意识，从而应付因之产生的各种突发性事件。防患于未然； 5.艺人在参与娱乐策划个案时，必须合力配合策划人的指挥，不得随意另签卖家或变相签约下家，借以欺骗策划人。
策划人必须注意的事项：
1.娱乐策划人必须通过自身对明星的包装，对艺人实力予以定位和潜质分析，兼顾娱乐市场进行受众分析，通过娱乐咨询进行整体包装，力求达到明星知名度的提升、品牌的打造和忠诚度的塑造，进而将明星推向娱乐市场，转化为演艺绩优股和实现潜利润的增值； 2.策划人可以参与娱乐，亦可以隐藏幕后，但不得通过恶意炒作和恶俗炒作，变相欺骗公众，影响到艺人自身的品牌；
3.若非艺人同意，策划人不得擅自现身前台，主观表态。换言之，艺人冲锋陷阵，策划人只是艺人背后的作战指挥官，而非必须亲自上台的明星；在此意义上，策划人更应该是一个幕后中人； 4.在这个泛娱乐时代，策划人必须信守承诺，摆好自身在娱乐策划个案之中个人位置，并信守相应的娱乐和游戏规则；
5.策划人在参与娱乐策划之时，即便是借其他明星捆绑炒作，亦不得伤害其他明星或介入其他明星的私人生活，更不能借以大曝报料。
友情提示：A.艺人和策划人合作过程两方必须拥有着良好的人品； B.艺人必须和策划人必须相互尊重，就策划事宜达成一致共识； C.艺人和策划人在合作的过程中，若不充分了解，双方必须签约，责权分明，利润细化，照章办事；
D.在不影响个人知名度提高、品牌提升和忠诚度的前提下，艺人必须听从策划人的指挥，策划人必须遵守娱乐规则，严把“嘴门关”。
第三节 娱乐策划人的职能
美国总统富兰克林．罗斯福在一次竞选前曾说过：“不当总统，就当广告人。”娱乐策划人田金双说过：“如果你不想当明星的话，就当娱乐策划人。”可见广告人和娱乐策划人在商业中的重要位置。
那么，置身娱乐产业，娱乐策划人究竟具有哪些职能呢？
A.娱乐策划
通过相应的策划和娱乐策略，进而提高明星知名度，实现艺人品牌的塑造，从而包装成名。 B.明星包装
通过对艺人的外包装及相关的演艺包装，进而将艺人推向演艺市场，获得潜利润的增值。 C.新闻发布
通过新闻发布会、记者见面会、媒体相关娱乐新闻的发布、媒体采访等方式，通过媒介对艺人予以宣传造势，从而扩大艺人自身的演艺受众群，以提升其知名度和娱乐品牌。 D.艺人推广
通过本土营销理论和西方营销策略，通过娱乐营销学等诸多方式，借以将艺人推向娱乐市场，进而投身商战。 E.危机公关
通过相关的娱乐策划，对明星置身娱乐市场中有可能产生的各种“负新闻”予以风险补救，借各种公关策略和娱乐方式来实现“负新闻”的正面提升，进而达到峰回路转的良性娱乐效应。 F.品牌提升
艺人演艺成功原因多多，重点显然在于知名度的提高、品牌塑造和社会公信力（及对公司的忠诚度），品牌提升即通过娱乐整合包装策略，使艺人跃身为演艺绩优股。 G.受众分析
受众分析即通过对艺人自身的综合素质和产品进行分析，通过调查了解娱乐消费人群的兴趣取向，有针对有策略地推出明星及相关产品。 H.市场拓展
通过行业对比以及对其他同类明星的演艺对比分析，在娱乐竞争面前，通过调查和市场分析，有目的地确定明星的演艺走势，从而实现其在演艺市场上潜力的娱乐增值和商业利润的增值。
第四节 “新闻制造”和“制造新闻”
在娱乐策划学中，一个好的娱乐新闻无疑会涉及到两个关键性的词汇：“新闻制造”和“制造新闻”。
一般而言，在娱乐策划过程中，娱乐策划人大都通过“新闻制造”、“制造新闻”行之有效地对明星进行包装宣传和演艺推广，从而达到明星知名度的提高、品牌的提升和忠诚度的塑造等，进而将明星推向娱乐市场和公众。
新闻制造
“新闻制造”和“制造新闻”虽然仅是两个词汇的不同组合，但含义却大不相同。
“新闻制造”即当一个动态性新闻事件发生后，媒体和文化公司的企宣有目的地撰写新闻。一般而言，一个好的娱乐新闻必须由标题、导语、起承转合和结尾几部分组成。
制造新闻
“制造新闻”则是指娱乐策划人根据自己敏锐的判断，引发自己的“头脑风暴”和独特创意在新闻发生之前策划出娱乐新闻。
但必须注意的是，这种新闻必须是经过娱乐策划人理性判断后顺其自然发生的娱乐事件，而非无厘头的个人凭空捏造和娱乐造假。
“新闻制造”和“制造新闻”的异同
尤其在娱乐界，“制造新闻”远比“新闻制造”所达到的娱乐效应更大，往往更能达到出奇制胜的神奇效果。
相比而言，对一个娱乐策划人来说，“制造新闻”远比“新闻制造”更有创意性瓶颈，但相应地，“制造新闻”其所能达到的娱乐效应也远远比“新闻制造”所能达到的预期效果好得多。
对比分析，前者是大巫，后者是小巫。
第五节 娱乐策划的经验 一个艺人成功的除了其自身的实力和因人而异的明星包装策略和娱乐营销之外，亦不乏这样一个成功方程式：明星成名=品牌塑造+知名度的提升+忠诚度（诚信力）+其他。
娱乐八卦的原则 在一部分人的眼里，娱乐八卦本不需要太多的积累，只要你身上具备狗仔队的精神，有某种信息整合的来源和优势，或者天生具备开心细胞，关注娱乐信息，这就足够了。其实，事实远非如此。在公众眼里，也许各种与明星有关的娱乐八卦新闻仅仅追求其新闻效益，但对明星本身而言，远非一句话两句话这么简单。
就明星自身而言，一个娱乐策划往往就是整体明星包装策略中的一个重要的环节。要知道，娱乐八卦好了，对明星自身而言，无疑能达到知名度的提高、品牌的提升，并为之带来一连串的商业效应。
作为明星包装策略中一个关键的环节，娱乐八卦炒作无论对明星本人来说还是对娱乐产业而言，都是一枚不容忽视的关键性棋子。要知道，娱乐产业即文化产业，文化产业即商业，而商业最终的目的无疑就是实现其潜在利益的回报和利益增值。
换言之，对明星自身而言，娱乐八卦式炒作= 知名度（+品牌提升）=演艺事业的提升==出场费（代言费用）=潜在利润的增值=MONEY 诚信至上的原则 此外，时下众多明星的忠诚度委实值得公众质疑。一方面，各大经纪公司花大赌本耗费三五年或更多年头更多的投资全力包装艺人，然而艺人一旦成为明星，就开始耍大牌，提出过分的要求，甚至以各种借口或不可抗力予以毁约，进而言不由衷地转身投靠其他公司。而在明星和其经纪人的利益均衡上，诸多明星和经纪公司更是矛盾重重，明星对公司的忠诚度委实令人怀疑。
另一方面，鉴于各明星的日常行为之俗，令其形象在公众心中的品质和地位亦大打折扣。究其原因之一，连接恶俗广告或毫无原则地接拍各种不乏欺骗行为的广告亦是导致明星知名度提高，但品牌日趋下降的原因之一。
不伤害他人的原则 娱乐策划多以不伤害他人的利益和名誉为前提，否则，这种看似咄咄逼人的娱乐秀和诗意的娱乐意淫就显得恶俗并有伤大雅，甚至下流之极。
创意优先的原则 通过浏览媒体版面上各种相关的娱乐新闻，我们就会发现：时下大多数不具备娱乐效应的娱乐新闻往往大都是文化公司企宣炮制的流水账和新闻通稿，而具有娱乐效应的新闻十之八九大都实属策划人策划出来的娱乐新闻。因此，明星在进行自我包装的过程中，应摒弃娱乐新闻数量第一这一心理，在娱乐新闻的创意上多下功夫。
整合包装的原则 在这个明星热衷于娱乐炒作和恶俗做秀的泛娱乐时代，明星大都不注意自我的整体包装，单一热衷于短平快捷一厢情愿的打法和娱乐炒作，其结果，往往是在短命的娱乐王朝中自动退出战局，甚至刚刚发芽含苞待放就过早地死去。
其实，就娱乐策划上进行分析，单纯的娱乐炒作只能达到短期效应，远非演艺长线。要知道，一个明星自身的发展要素有三：知名度的提高、品牌的提升和自我的忠诚度（含对公司的忠诚度及对公众的诚信力）。 对一个明星而言，自身的娱乐策划和明星包装策略更应该注意抛砖引玉、环环相扣、集中兵力、形成攻势。要知道，对娱乐策划而言，一定要做到牵一发而动全身，而非单一的游击战。
利润增值的原则 娱乐业本身就是商业，明星本身就是一则娱乐产品。所谓潜利润的增值就是通过明星包装策略和娱乐营销等多种方式的组合，让明星这个娱乐产品变成利润的增值。
备注：本文各章节均摘自笔者所著的《娱乐策划人》一书，娱乐策划学目前已纳入北京现代音乐学院等几大艺术高校教程。2007年下半年，笔者除在北京现代音乐学院客座教授外，亦受邀其他几所艺术高校授课，同时，各演艺（文化）公司娱乐策划座谈会也应邀定期进行。
不过，在此须解释的是，与笔者在各艺术高校授课方式不同的是，在艺术高校授课时，笔者主要针对明星经纪人、企宣、明星助理和市场推广等娱乐人才进行人才培训和娱乐授课，相对而言，笔者在各演艺（文化）公司就艺人、经纪人、企宣、演艺助理等进行的座谈会，主要针对艺人知名度的提高、品牌打造、公信力及娱乐危机公关等几个范畴。因此，鉴于受群众和受众对象定位的不同，笔者的娱乐扯淡方式亦有所差异。
最后，感谢大家对中国娱乐策划业长期以来的关注和支持，其实，中国的娱乐产业行之有效地从泛娱乐时代及早地过度到理念娱乐时代，更离不开公众的理性参与和娱乐中人的正确引导。
感谢那些长期以来一直支持我的朋友兼艺人；最后，我们所要感激的，其实还有我们自己。谢谢大家！
推荐第8篇：房地产策划人心得[推荐]
心得
一、要成为一个优秀的房地产策划人要从四个方向去着手
1、要具有深厚的专业理论知识如建筑、园林、室内设计、营销、广告等，这要通过大量地阅读专业书籍来补充这些知识。
2、要有丰富的实战经验 这是在每天的工作中一点一滴地感悟和积累。
3、要求有全面的市场信息 对于市场上各方的一举一动了如指掌。
4、要有广泛的行业资源和人脉关系 能充分调动各类供应商为自己服务，配合自己的工作。
房地产策划人在成长之初，会有一个快则二年，慢则三四年左右的煎熬期，在此期间个人不会有太高的收入，也难于在业内有所建树。但是，这个阶段最重要是积累你的专业知识和人脉，静下心来真正沉淀属于自己的东西。经过二三年的磨练后，才能有所成就，登上一个新台阶。
二、房地产策划人写报告的三重境界
第一重境界是“抄”入行之初，“抄”是策划人的基本功。但这里的“抄”不是电脑上“复制”、“粘贴”的简单抄袭，而是学习别人的格式、结构、思路、方法。
第二重境界是“写” 在掌握了各种报告套路的前提下，大量地写自己原创的东西，这时要有“为人性僻耽佳句，语不惊人死不休”
的执著，“吟安一个字，捻断数茎须”的用功，才能有好的作品问世。这期间最重要的是坚持个人独立思考，独立判断，不人云亦云，不随分从时，不流俗，不媚发展商。
第三重境界是“改” 当个人的水准达到更高层次时，要从专业型、技术型的策划人员向管理型的策划人员转型，从单兵作战到带领团队。比如以前是你的职位是策划师或高级策划师，现在要成为策划总监，这时往往除非是一些大的项目要你亲自操刀外，不然平时更多地是在把控下属的策划报告，做一些修改、润色、拔高的工作，但你所写的，一定是“点睛之笔”。
房地产策划人最好能养成坚持做读书笔记和工作笔记的良好习惯，一是积累知识；二是让自己能以点串线，以线带面，不断强化自己系统化的思考能力；三是在前两者基础上构建自己完整的知识体系和系统化的思考模式，一个优秀的房地产策划人才员在看别人做的方案或报告时，不仅要能学习别人，并且要能超越别人，要能领会他的思路，并且能比他走得更远，看得更高。自己曾经做过的策划方案，隔段时间要拿出来“温故知新”。多去思考一些：“这个报告今天重新写，会加进哪些新内容？”“当时自己的判断通过今天的市场检验，正确与否？” 优秀的策划师要对数字异常敏感。策划师的脑子里，时常要想着各种数据的动态组合。古人云：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。作为房地产的策划人，既要读万卷书，更要看“盘”无数。房地产策划做到了一定层次后，就是考验一个策划人的眼光和视野了。
网上的各种免费或收费的房地产资料多如牛毛，但不要忘记，你平时工作中接触的资料，才是发展商用几十万、几百万买来的。不要进入“误区”，收集资料在于精不在于多。看过国内各家代理公司的策划报告，但感觉太过于千篇1律了。大多数报告基本上都象一个板着脸的学者，理性有余，感性不足。一个好的策划报告，里面既要有学者的理性和严谨，也要有诗人的浪漫与唯美。当分析市场，作项目定位时，一定是有条有理，有根有椐，运用各种理论和数据来论证；当做项目的广告推广、品牌建设时，同样可以用生动、优雅甚至是唯美的文字来描述。一个好的策划报告追求理性的分析和感性的表达完美统一，相得益彰。在各种房地产策划报告特别是全程策划报告中，不乏洋洋酒酒，下笔万言，动辄厚厚一册者，但细看下去，对于各种营销的理论和工具应用，基本只停留在SWOT分析的层面。国内房地产策划报告一个通病是创新不足，近年来新兴的一些营销理论或工具能见诸于报告中的实属凤毛麟角。
推荐第9篇：怎样做好一个策划人
南畔华光小学2006学年度第一学期
《廉洁修身》系列教育
“养成道德好习惯，勤俭节约我能行”主题教育方案
一、指导思想：
为贯彻落实科学发展观，加快建设节约型社会，动员广大少先队员为加快九江镇崛起做出积极贡献，不断提高广大少年儿童的环保意识、节俭意识。学校少先队大队部决定在全校少先队员中广泛开展“养成道德好习惯，勤俭节约我能行”主题教育。
二、活动目标：
通过开展内容丰富、形式多样的节约资源、节俭主题实践和宣传活动，教育引导儿童树立节约意识、节约观念，大力倡导节约文化、建设节约文明，培养儿童勤俭节约、艰苦奋斗的道德品质，帮助儿童养成良好的节俭习惯，并通过小手拉大手，切实提高少年儿童的资源忧患意识和节约意识，努力为建设节约型社会贡献力量。
三、活动主题：养成道德好习惯勤俭节约我能行
四、活动内容
1、开展“争做环保小卫士”活动。以开展“六个一”（参与一次环保调查，读一本关于环保科普书籍，写一条环保公益广告语，画一幅环保图画，捡拾一次废弃物，制止一次违背环保的事）为主要内容，引导儿童自觉地用一点一滴的行动来保护环境。结合争创“环保章”等雏鹰奖章，把对儿童在环保素质方面的要求具体化为人人可为、天天可为的争章行动。
2、开展“争做节约资源小能手”活动。开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”为主要内容的“节约资源四个一”活动，通过发出倡仪、宣誓签名、报告会、知识宣传、专题讲座、论坛、举办“建设节约型家园现场绘画大赛”、开展“争
戴节约章”等形式，号召广大儿童从身边小事做起，牢固树立“节约资源，人人有责”的意识，自觉养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯，争做节约资源的先锋。
3、开展“争做生活节俭好少年”活动。通过开展“不比吃穿，不乱花钱，爱惜粮食和学习、生活用品”、“寻找一个浪费的现象，做一件抵制浪费的事情”、“养成节俭好习惯”等活动内容，以主题队会、征文比赛、知识竞赛等形式，在全体少先队员中营造讲节俭的良好氛围，帮助儿童奠定勤俭节约的基本认知和道德基础。使儿童从小树立节俭意识，养成节俭的习惯，做继承和弘扬民族精神的节俭好少年。
南畔华光小学少先队大队部06年10月
推荐第10篇：三大相亲节目策划人
三大相亲节目策划人：新相亲时代到来
优讯-中国网 china.com.cn/info时间： 2010-03-25责任编辑: 稀客
相亲节目一夜之间卷土重来。刘赞文 画
《非诚勿扰》中，女嘉宾极具表现力。
相亲，一度曾是特殊时代的名片。当时光流转到上世纪80年代，越来越多崇尚自由的青年男女“揭竿而起”，大胆向长辈甩下一句“都什么年代了！”便轰轰烈烈地投身到自由恋爱的大军中。那时候，年轻人还不会用“你OUT了”这样的句式，而“相亲”显然被那个时代嗤之以鼻。
可历史就是这么玄妙，在21世纪第二个10年即将起步的时候，在又一波单身浪潮激流暗涌时，当一直贴着另类标签的80后也成为适婚主力时，“相亲”之风突然盛行。无论是电台烫手的交友热线，还是现实世界里时常被年轻人挂在嘴边的“12人聚餐”、“拼车双人游”，以及电视荧屏上异常火爆的各类相亲交友节目：《我们约会吧》、《非诚勿扰》、《爱情来敲门》、《相亲才会赢》，都在大张旗鼓地告诉我们：新相亲时代来了！
为何如此火爆？
电视里，一位爱好骑自行车且无业的男嘉宾问女嘉宾：“你喜欢和我一起骑自行车逛街么？”女嘉宾毫不犹豫地回答：“我更喜欢在宝马里边哭。”没错，这就是相亲节目中出现的一幕。
十多年前，《玫瑰之约》、《非常男女》、《相约星期六》等电视节目一度在荧屏上掀起电视速配热。但此后由于观众审美疲劳，它们开始逐渐退出荧幕。然而10年后，庞大的剩男剩女群令一批全新的电视相亲节目卷土重来，并大有风靡之势。
2009年底，山东卫视在全国率先推出《爱情来敲门》，此后，湖南卫视《我们约会吧》、江苏卫视《非诚勿扰》相继开播。省级卫视之间新一轮的婚恋交友大战在2010年的初春悄然拉开。
当人们又一次把目光投向新相亲节目的时候，很快就发现，它早已不仅仅是“相亲”，而是海纳百川的真人综艺秀。这里有潮流服饰、有80后90后的人生价值观、有现实世界的世态炎凉„„伴随着大量观众群的衍生，每天，充斥于各论坛、贴吧中的相亲话题一浪高过一浪，一大批节目嘉宾俨然成了网络红人。为何短短几个月时间，新相亲节目能如此火爆？
“闯关”游戏充满悬疑
虽然目前火热荧幕的新相亲节目在制造看点上各显神通，但它们有一个相同的主旨就是“闯关”，正是在闯关中产生的不确定性成为节目最大的噱头。
《爱情来敲门》借用游戏方式，让来参加节目的嘉宾肩负“为她（他）而战”的使命，通过最动情的游戏和最真挚的表白，与有情人共同完成相识、相知，甚至相恋的真实体验。这就使得节目兼具了交友节目和娱乐节目的特点，而对于观众来说，从一开始就很清楚节目“速配”的不可预测性，所以配对结果就是他们最大的收视期待。
“真实”是湖南卫视《我们约会吧》的最大看点。在节目中，嘉宾没有任何剧本，他们通过这个交友平台表达自己真实的情感诉求。所以录制过程会碰撞出怎样的火花，最后配对成功多少，结果没有人知道。如此一来，节目的悬念性层出，引人入胜。
《非诚勿扰》重点在展现男女之间相互选择的过程，除了介绍男选手详细的基本资料，还会附上好友评价的录像片段，便于女嘉宾对他进行侧面了解，在这个过程里女嘉宾面前的灯将决定男嘉宾可以“闯关”到哪一步。另外，节目中的话题也比较具有现实性和深度，“是否能和父母同住”、“愿不愿意要孩子”等都成为《非诚勿扰》的重要看点。
机智“月老”精心撮合
一个好的相亲节目当然少不了一个好的“月老”。相比于在《爱情来敲门》中担任串场角色的买红妹、大冰、大鹏，何炅、孟非在《我们约会吧》、《非诚勿扰》中的表现其实更接近于“月老”。
何炅的睿智与机敏一向是最吸引人的，在节目中，他的善解人意让人感到非常亲切，当男生遭遇女生集体熄灯“约会”后，尴尬无语时，他恰到好处的语言令人倍感温馨。不过作为主持明星，他每次都是全场的焦点，更成为舞台上不少女孩子们最想约会的对象。有的大
胆女孩子甚至直接提问：“节目后，是否可以和何老师约会？”
《非诚勿扰》的“月老”孟非，是著名的新闻主持人，而这一次无心插柳，却让很多观众发现了他的专长——原来他做红娘比做主持更合适。在场上，孟非的言语不多，让嘉宾充分发挥“戏份”，但是冷不丁的一个冷幽默能够让人回味很久，渊博的知识面又让这个红娘大放异彩。而当男嘉宾遭遇尴尬，孟非又会立刻现身说法，引导年轻的嘉宾做出正确的选择。
单身嘉宾敢说敢秀
10多年前，湖南台的《玫瑰之约》悄然开播，10多名矜持的俊男靓女以婉约风格出场。但在《我们约会吧》中，舞台上性感上阵的18位单身女性在提问环节个个直来直去，从“你有房、有车吗”等问题一直问到“你是否介意我与前男友联系”等麻辣型拷问。可以说只要男主角的回答稍有不如意，就会被“踢出局”。
而《非诚勿扰》中不少女嘉宾的言辞则更加大胆，比如某女嘉宾在评价“待选”男嘉宾时竟说“看他那样子，我就想抽他。”有的女嘉宾则直接问心仪的男嘉宾“请问你有没有处女情结”，一针见血，完全暴露了现代都市“剩男剩女”的所思所想。
从目前几家电视台播出的节目来看，女嘉宾不少是相貌出众的美女，男嘉宾则非富即贵，或者拥有DJ、模特、高级知识分子等职业。《非诚勿扰》第一期节目就找来一位“富二代”男嘉宾打头炮，这位长相帅气、家族拥有庞大工厂的男嘉宾，俨然有点“王子选妃”的味道；《我们约会吧》出现人造美女陈娟也饱受争议。更离奇的是她在某期节目中已经配对成功，在随后的节目中居然重新亮相，理由是上次牵手的男嘉宾不合适。
走过怎样的历程？
从上世纪80年代末到现在，电视相亲类节目走过了20年的历程，其间起起落落，大致经历了三个高峰期。
1988年，山西电视台的一档主持人直播电视专栏节目《电视红娘》让电视相亲走进了老百姓的视野，一时间红遍大江南北，这是第一次电视相亲热；1998年，以湖南卫视《玫瑰之约》为代表的相亲节目掀起第二轮电视相亲热；2009年底到今年年初，《我们约会吧》、《非诚勿扰》等节目引领的第三轮相亲热又悄悄袭来。这20年，电视相亲节目到底走过了怎样的历程？让我们一起捡拾这20年的“相亲记忆”。
“我想有个家”
出场嘉宾：李忠莲（全国首档电视相亲节目《电视红娘》策划人、主持人）
1991年，赵本山穿着件相当“怀旧”的白西服、一条裤腿儿吊得老高的黑西裤，打着条有点像裤腰带的黑领带，在小品里通过电视红娘，代表那个时代的单身汉们说出了心里话，
“我想有个家”。老赵说得好：“水是有源的，树是有根的，到电视征婚也是有原因的。”
上世纪80年代末，老百姓怎么会接受让电视给自己当红娘呢？说起来，这档开创了中国电视相亲节目先河的《电视红娘》的出现，的确经历了一番艰苦卓绝的“斗争”。
1988年，山西电视台办起了《电视红娘》栏目。“在开播这个栏目前，我们在电视上做了两三个月的宣传，结果没有一个人来。”李忠莲说那个时代的人，大家还接受不了把自己的婚姻大事在电视前进行大告白。直到三个月后的一天，栏目组接到了第一个报名电话。
节目做了许多期后，李忠莲她们才发现，只有男的，没有女的，后来总算等来个女孩子。节目一播出立刻引起轰动，好多人前来应征，可是女孩子本人却因录了节目受到众人“围攻”，家里人骂她丢人。总的来说，羞涩、紧张、按套路背自己的征婚广告，就是当时参加相亲节目的人的共同状态。主持人问：“你家有几口人？”征婚人答：“我家有两头牛，三只羊。”
节目越来越火了，可是一些不好的现象也随着节目出现，有的人通过栏目找到对象收了财礼就跑了，有的人说自己家里多少棵树，应征者去了一看都是些刚种的小树苗„„那时，节目组是没有精力去调查嘉宾的真实身份的，慢慢的，观众的新鲜感没了，嘉宾也来得少了„„第一次电视相亲热在持续了两三年后归于平静。
大胆说出“爱”
出场嘉宾：刘蕾（湖南卫视《玫瑰之约》制片人）
1996年，潘长江和“妹妹”一起《过河》，互相大胆表达爱意。“哥哥心中荡起层层的波，妹妹何时让我渡过你呀的河。”
上世纪90年代后期，中国的老百姓原先的内敛、含蓄正在释放。与此同时，以《非常男女》为标志的台湾综艺节目走进大陆，引领风潮，大陆的电视节目也开始走向娱乐化。
1998年，电视相亲节目第二轮高峰期的代表《玫瑰有约》适时而生。“当时，就是首次运用娱乐化的方式，给未婚男女提供一个表现自己、寻找缘分的机会。”刘蕾这样描述当时办节目的初衷。这段时期，前来征婚的对象多是些有文化的白领。大家通过《玫瑰有约》这个平台大胆说出自己的“爱”。刘蕾说这档节目在持续播出8年后停播，参与节目的大概有5000人左右。相亲成功率大概在15%。
第二轮相亲淡去后，各种选秀节目风生水起。“秀”的时代来到了。
大胆秀的时代
出场嘉宾：王刚（江苏卫视《非诚勿扰》制片人）
有人问，现在已经进入网络时代，在这种情况下，人与人的交往还存在壁垒吗？相亲节
目的必要性在哪里？
我们所处的时代是一个速食时代。“节目不可能让你静静地坐下来谈，只能是速配。”刘蕾说，现在的相亲节目旨在为一些人搭建这么一个快速交友平台，选择自己的缘分。《非诚勿扰》的制片人王刚也支持这一点，“节目的节奏要与生活的节奏同步。”
刘蕾说，节目搭建这个平台遵从的原则是，“这个人是真实的，他的信息是真实的，他有真实的相亲诉求”。再说现在需要相亲的这些人多为80后，他们的婚姻是父母的心头大事，而这代人一方面要求发展，一方面还得考虑传宗接代，没有时间找就来节目找，快点速配一个算了。
现在说到最关键的一点，这是一个秀的时代。作为节目制作人，《非诚勿扰》的制片人王刚在选嘉宾时，有一点必须的就是“表现力一定要好。”那么是做节目呢还是秀嘉宾呢？是真正相亲呢还是娱乐大众呢？王刚给出的答复是，“这些都是不可剥离的，秀嘉宾是节目的‘副产品’，做节目嘉宾也就需要秀自己。”就像许多人说的，这原本就是一个真人秀的时代。
综上所述，电视相亲的第三轮兴起也成必然。据统计，江苏卫视的《非诚勿扰》在春节期间收到参加节目的报名表约10000份；而湖南卫视的《我们约会吧》共收到报名表6000多份。（据《山西晚报》）
第11篇：公文讲座策划书策划人
公文讲座策划书
策划人-陈健【2011年10月1号】
讲座主办单位汉口学院管理学院学生会秘书处活动负责人副秘书长刘源源活动对象学生会11级全体干事主讲人工商管理高卫辅导员老师
一、活动准备
1、联系主讲人
a、邀请老师参加公文讲座，取得老师同意后和老师商量主讲的内容，尽量多安排学生与老师之间的问题交流。b、与老师讨论演讲的形式 。c、了解老师对讲座的要求 。
d、对主讲人老师进行一次简单的采访，记录老师的基本信息资料、人生经历、工作历程等，为做好宣传工作提供资料 。e、及时联系主讲老师确定到场时间。
2、确定讲座地点、时间安排
查询学校上课安排，尽量将讲座时间安排在休息日。向学院主管老师申请讲座地点，教室尽量
选大一点的，因为我还要进行宣传工作,到时来听讲座的学生不仅仅是秘书处的，所以最好要未雨绸缪。
3、宣传工作
对此次主讲人的介绍，对主讲内容的介绍，活动的目的与参加的意义。
宣传形式
a、加大在学校、各院系宣传栏贴宣传海报的力度，团委通知下发到各班级。
b、充分利用网络资源。在学校贴吧上发贴子、发微博，通过网络宣传来增加讲座的吸引力和影响力。
4、其它准备
a、给主讲人买礼品，为老师量身制作一套花花公子西装，一双红蜻蜓皮鞋，装饰好讲人的仪表。
b、现场每人配备一瓶王老吉凉茶 。
c、为节约成本，原本打算买的数码相机改为向学院或其它同学借取。
d、请讲座主持人准备。
5、现场布置
【时间--讲座开始前1小时】
a、黑板书写【讲座名称、主讲人、主办单位】
b、现场维护秩序、负责多媒体的调整、讲座资
料的发放工作
二、经费预算
经费类别
1、礼品费用。
2、宣传物资费用。
3、现场布置费用。
4、其它所需物品。
三、活动开展
1、活动主持人主持活动开始，宣布开幕词。
2、主讲人老师开始讲座。
3、现场拍照摄影。
4、主讲人老师和同学开始互动交流问题。
四、活动结束
1、主持人宣布闭幕词。
2、整理现场、经费确算上报 。
3、活动总结。
五、活动当晚具体流程
时间内容
17点整活动组织负责同学做准备工作，维持现场秩序。
18点整主讲人老师开始讲座。
19点整留给同学们相应的提问时间。21点整活动结束清理会场。
六、活动中应注意的问题及细节
1、同学们应注意礼貌问题，不得中途打断老师的发言，向老师提问题应该提前举手。
2、同学们应该注意会场的卫生问题，不得带零食进会场。
3、不得在主讲人老师讲座期间大声喧哗，保持会场安静。
4、同学们在提问前必须做自我介绍。
第12篇：婚庆策划人课程大纲
附一：
婚庆策划人课程大纲
一、培训对象：婚庆公司高级策划、运营管理人员及拟从事婚庆行业的人员。
二、培训时间：三天，40个课时
三、培训方式：集中面授
四、培训内容
第一章 婚礼流程
中式婚礼流程
西式婚礼流程
中西合璧婚礼流程
特色婚礼
第二章 婚礼婚俗
一、传统的婚俗礼仪
二、回门
三、闹洞房
四、异国婚俗
五、婚礼筹备十不要
第三章 婚礼中的音乐
一、仪式前的音乐
二、仪式中的音乐
三、退场时的音乐
第四章 婚礼主持人应该具备的基本素质和能力
一、基本要求
二、一个好的主持人还应该具备的素质要求
第五章 婚礼主持人的角色定位和仪表仪态
一、婚礼主持人的角色定位
二、婚礼主持人的仪表仪态
干净整洁
化妆适度
发型美观
着装协调
第六章 现场应变技巧及能力训练
应变能力考验婚礼策划人
现场应变产生的原因
现场应变八大原则
现场应变实例参考
第八章 婚礼策划词的撰写和应用
总体要求
雅俗共赏，与婚礼气氛相协调
要情境互动，情真意浓
精心提炼，要扬个性
要把握时间，详略得当
第九章 如何保持独特的策划风格
要体现时代特色
要对新人的情况进行充分的了解和掌握
事前要做最充分的准备
要敬业、遵守婚庆行业操守 ，对每场婚礼都有精益求精的态度。
精彩策划案例赏析
婚庆服务行业从业道德规范
第13篇：如何做一个合格策划人
如何做一个合格策划人
能成功的策划好一场活动，却策划不好自己的生活;能策划好一个企业，却策划不了自己的前程与命运;能策划好一个产品，却策划不了自己的家庭与人际关系,这就是许多策划人面临的尴尬局面。
我认为要想成为一个成功的策划人，首先要策划人生，先要把握人生;策划企业，先要把握企业。把握，不是简单的了解，不只是哪个方面，需要在全面的基础上洞若观火，需要在深入的基础上凝练提升，需要在个体的基础上拓展拔翠，需要在总体的基础上超群压芳，需要在时代的激流中勇立潮头，需要在知识的扬弃中头脑清醒。孤陋寡闻，愚昧无知，只能为同业提供笑柄。浅薄浮躁，粗制滥造，只能创造出文字垃圾。
策划人有时候会常常跳出来说，“策划，真不是他妈人干的!”可既然选择了这行，既然在职业场里无法抽身，既然昨天，今天与明天的策划继续迎接风雨和挑战，那么索性就让策划的暴风雨来得更猛列些吧!
策划的出现由于没多少时日，策划人也随策划的流行而时髦耀眼，并成为一个新兴行当。中国策划人的形象正在改变。从以前的点子大王到今天的职业策划人，从简单的谋略到综合的大型会诊，从以前的个人思维到眼下的集体智慧，中国策划业走过的道路也算得上是风雨兼程吧。
由于策划这个门槛真正来讲是比较高的，但不乏许多人是通过低门槛介入的，而身处其中就知道了策划的难度。因此，我由以下感言：策划是一双自己脚上穿的鞋/合适与不合适/只有自己知道//策划是一扇虚掩的门/外面的人向里挤/里面的人向外冲/进去的是欢欣/出来的是沉默//。许多策划人因策划而身心俱疲，心力憔悴，自己是否具备策划的潜能与天赋是至关重要的。
我认为，策划者首先是一个思想者，是思想最活跃的一拨人，有很多大众话题都是策划人的“杰作”，正面的，负面的。策划人在策划时应该应该是：务实的语言，够叫卖的方法。我们不需要向世人解说什么叫策划，只要向世人证明他不能解决的问题，我们能够帮他解决。 诚然，策划人是发现问题，找出真正问题的原因所在，然后发挥集体的智慧来解决问题。但为什么有些企业家还会问这些问题呢?广告买卖网上的调研统计资料表明，中国策划业还没完全形成真正的产业，一些人对策划的认识还没有足够的程度。这就需要我们，我们这些策划人来改变这一状况。所以就需要策划人武装自己，教会别人。在广告行业最大的门户网站广告买卖网上学习媒体知识，充实自己。
策划人的目标定位应该与被策划对象的目标定位相统一。一个策划方案能否让他人接受、让客户接受、让社会接受，并最终让消费群体接受，一个重要条件就是目标定位的统一性。实效、实用不仅是实业人士追求的目标，也被社会各阶层广泛认可,更应该成为策划人的追求和目标。高山流水，阳春白雪，只有赋予了实用的灵魂才才变的鲜活;洋洋洒洒，妙笔生花，只有嵌入实效的内涵才有了生命。这就是策划人。
第14篇：如何做一个策划人（推荐）
都说“一千个人的眼中有一千个哈姆雷特”，我这里想说“一个人眼中也有一千个策划”：
有人说“策划就是个骗子，皮包公司，大忽悠”
有人说“策划就是帮老板把这点推广费花了就成。”
有人说“策划就是把这些推广费用合理的分配，实现利益最大化”
有人说“策划就是用最少的钱，赚最多的钱”
那究竟什么是策划呢？
忙了许久，近些天终于空了，看了满满的日程安排，的确也觉得有点累了，安心下，写点自己想写的东西。想起上周在外滩会馆的文化沙龙中，我提到了什么是策划，如何做好策划。以前在房策和新浪地产的时候，经常有人问我什么是策划，怎么做好一个策划人，自己常常也是长篇累牍一番废话。不过近来安静下来，总结了许久，其实发现策划很“简单”，策划也很“难”。
好的策划其实只有一个字——“策”
何为策？大家可以把“策”字拆开，上“竹”，中“市”，下“人”。
“竹”
“竹”-“竹简”代表的是“知识”，表示策划人需具备非常丰富的专业知识与理论基础。“知识”意味着作为策划必须掌握的基础内容，其种类也是包罗万象的。根据知识层面及策划内容的差异，我常习惯将策划分为三个递增的等级：“广告策划”、“营销策划”、“产品策划”。
第一层面：广告策划
由于广告策划的难度相对较小，入门起点相对较低，对项目影响也是相对较弱，因此目前市场拥有较多策划公司，有专业从事房地产策划的策略类公司，也有兼做房产策划的广告类公司。对于广告策划而言，主要体现在三个方面能力“文案、平面、策略”，尤其表现在“语言与文字的思维植入”及“视觉与记忆的感官冲击”两个重点上，至于“策略”需要基与对房地产行业的“区域市场”“政策风向”“受众群体”等等各方面分析能力，对其策划人的基本功要求较高。从实际意义上来说，广告策划主要还是停留在“文字”及“平面”阶段，而“策略”更多的时候还是停留在“理念阶段”，缺少实际可行性及效率。这点也就是我们常说策划包含“文案”和“平面”，但不能说“文案”和“平面”就是策划。因此作为广告公司的策划人更多时候需要加强自身知识的汲取，最基础的方面就是熟知服务区域的房地产的现状。主要表现在“对竞争个案的认知”、“对版块规划的认知”、“对宏观、微观房产市场发展的认知”、“对区块客群的消费习惯的认知”、“对区块推广途径的认知” 等。
因此，作为广告策划人，需加强自身建设，不要认为广告公司的提报就是“宏观数据”“竞争个案”“案名设计”“logo设计”“主推语”“定位语”“VI应用”这类的东西，如果仅是这些，那提报只会是“空而泛”的概念。一份好的提报表现在“公司品牌地区植入”“对产品的理解”、“对市场的理解”、“产品突围的理解”、“产品溢价的理解”、“项目品牌建立的理解”。关系层层递进，通过逐渐加强自身基本功建设，来增加提报的内涵。
第二层面：营销策划
从事“营销策划”的策划人，大多从事过房地产销售。基于自身具备实际接触客户的经验，因此销售策略制定起来具有相当的“精准性”，在策略上主要以“增加项目关注度”“减少项目销售抗性”“增加项目来访来电”“实现项目成功销售”的角度为出发点，讲究“拳拳到肉”。并且“营销策划”必须拥有以下基本功：“把握客户的抗性及需求”、“拆解竞争项目的推盘策略”、“熟知银行按揭操作步骤”、“掌握租售全套流程”、“跟踪各类房产新政信息”、“了解物业服务运营结构”、“研究房地产相关法律条款”、“具备项目财富分析能力”。
“营销策划”从立场角度上来说有大致2类角色：一类“先发制人”为主，主要指针对竞争个案制定的销售策略，采用主动攻击，可以把握市场主动权；另一类“见招拆招”为辅，主要针对宏观政策及各类限规，制定破解招式，实现突围。
由于营销策划需要策划人员具备相当的专业知识，并且一般都具备“房产销售”及“市场研展”2类基本功。因此，营销策划人员大多从房地产公司的“置业顾问”及“研展专员”转变角色而来，其专业短板主要体现广告策划的基本功较为欠缺。尤其在策划过程中“文字”的精炼、
升华能力不佳，“平面”设计、表现能力不足。因此，营销策划人员，也许加强自身“广告策划”基础功学习，力求全面发展。
第三层面：产品策划
“产品策划”对于开发商，对于一个项目而言可以说是决定性的因素，如果把一个楼盘比喻成一个妙龄美女，可以说“广告策划”是给这个姑娘整形、上妆，“营销策划”是让这个姑娘增加气质、内涵，而“产品策划”那可是娘胎里的东西，要是生出来的胚子不好，仅仅靠“增加内涵”和“外部包装”还是显得牵强。因此，“产品策划”对项目的成败是起着决定性作用，若是产品定位失误，结果不仅仅是颗粒无收，更有可能的是血本无归。
“产品策划”由于专业性非常强，一般都是在一些规划岗位的人才中脱颖而出。此类人才较为稀缺，一般在大型代理公司中地位较高，且也作为代理公司综合实力的显现。大型代理行，不再满足“做做广告”、“抓抓销售”的事，更多的时候已经从项目的前期开始介入，常见的就是制定项目的“可研报告”。
一个好的“产品策划”首要具备“建筑规划知识”及“项目规划经验积累”，同时具有“市场观察分析能力”。项目拿地之初，就要根据地块制定可研，根据市场需求及抗性，结合地块经济指标，初步规划地块产品及推盘步骤，计算项目利润，通过调配各类产品的组合，实现利益最大的产品组合模式，制定地块拍卖心理价位，确认地块户型、面积配比，深化项目规划方案，细化景观方案，通过户型改良及绿化提升，实现产品进一步实现溢价。
“市”
“市”-“市场”。都说做策划之人必定熟知“市场”。市场的分类很多很细。我们这里先将市场的概念展现一番，“市场”——主要体现在三个方面，“对市场的洞悉”、“对市场的应变”、“对市场的控制”。
“对市场的洞悉”：做为策划人，首先需要了解市场，脱离了市场的策划无非是纸上谈兵，不经一击。市场的概念可以很大，可以很小。可以是国际金融市场，可以是国内房产市场，可
以是地区板块市场。因此房产策划人必须熟悉市场的发展动态，至少必须了解“金融市场”“房产市场”2大市场的发展状况。金融市场主要是针对股市、银行政策方面敏感性；房产市场主要是针对一级、二级、三级市场的把握与分析能力。
“对市场的应变”：都说中国的房产市场是“政策市”，国家政策一出，市场波动起伏较大。因此在熟知国家调控政策的同时，策划人要帮助项目寻找市场突破口，逆市飘红才是策划的成功王道。
“对市场的控制”：寻求市场的错位经营，避免市场的直面攻击，策略需要摆脱“红海”，实现“蓝海”战略。在一定板块内，项目需要具有唯一性或领导性的地位，尽量寻求项目的主动地位。
“人”
“人”-“执行者”。都说策划做得再好，缺少强有力的执行力，无非就是空谈。再好的理念，再出色的创意，缺少好的表达者与执行者都是一文不值。策划的执行者的种类分工各不相同。
在“广告策划”中执行者就是“文案”与“平面设计师”，将项目的“内涵”通过文字与图片表达出来。在“营销策划”中需要的也是“文案”“平面”的宣传吸引客源，提升卖点，再由案场的“置业顾问”、“专案”实施销售对接，配合“物业公司驻场顾问”、“项目工程师”配合实现成功销售。“产品策划”的设计层面更多，首先需要“研展员”做好地块调研，再有“营销经理”提供项目产品建议，结合“财务”进行项目利润分析，“规划师”确认项目大规划，在由“建筑设计”、“景观设计”人员确认项目细节，同时还需“施工人员”将设计理念呈现在建筑物中。
通过“竹”“市”“人”的有机组合，最终形成一个完整策划流程与体系。作为一个好的策划人虽然做不到“十八般武艺样样精通”，不过至少学个“鸠摩智”那样“十八般武艺样样略通”，不同之处在于能找到自己的工作主心骨，只有“一专多能”才可以在这个圈子大显身手。
策划人的知识与资历都是需要时间来积累的，只有在加强自身建设的同时，才可以展现锋芒。引用“诸葛亮”的那句笑语“什么都略懂一点，生活更精彩一点”，希望策划人能多学、多做、多想。真正的策划不是“项目包装策划”，而是“策划包装项目”，所作所学更需务实，我们需要的是“将石头当做黄金卖的人”，而不是 “将黄金当黄铜卖的人”。说道这里补充一点，虽然“价格策略”也可以说是“策划”的范畴，但是一味的靠“降价”来取得“成功”，不谈也罢，因为这个时候的成功者不是“策划师”，而是“公司决策层”，没什么地方值得沾沾自喜。
第15篇：如何做好一个策划人[推荐]
如何做好一个策划人
做策划人，首先要了解什么是策划!
首先要搞清楚什么是策划，必须了解策划的范畴，策划属于”智业”销售，一般按照企业的需求，按照需求内容，寻找所需的专业策划公司购买“外脑”，也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。
策划的范畴包括战略性的和战术性的，2者有着根本性区别。
一般来说从事战略策划内容的市场形式有以下几种形式：
管理咨询公司--此类公司的为企业提供的属于专业型的管理输出，一般深入企业，首先对企业内部的管理进行调查分析，根据企业现有的管理组织，权利分配，管理模式，管理理念等状况，寻求客户在管理问题上的核心问题与不足，并提出以“人”为因素导致影响企业发展的原因，提出解决的方案。同时该公司还需宏观观察该企业的市场，进行调查，分析，诊断。发现企业在市场经营环节的问题，所进行的总体发展规划与设计。
品牌塑造公司---此类公司的形式一般为专业的大型广告公司，它和一般性的广告公司有着广告的核心经营内容的不同，虽然从广告角度分析，都存在利用媒介，表达出产品的竟争优势，或者表达出产品在物质与精神层面满足消费者的需求，但是实质不同，此类广告公司一般针对全国性的企业产品推广，他们的专业性更强，(不是片面指广告的创意)而是他们的策划流程也包括该企业产品在市场的调查，分析，定位等等，更具有理性化与长远性，同时利用强势媒介的传播效应完成广告的战略。所以它与一般性的小型广告公司为企业提供的广告存在很大不同。这取决于为顾客提供的长远的战略思想与定位，并非一个“点子”的广告表现形式。战略型的广告公司将注重将广告形式纳入企业经营的一个重要环节，而一般性的广告只是完成产品在市场的一个信息输出。(话说的难听，但事实如此)
营销策划公司：一般指为大型企业提供营销渠道，营销方法，营销布局，营销推广等等以销售为主导的智业输出，也就是为企业提供营销内容的总体布局与规划，并制定相应的方式和方法等等的策划服务。
总归一点，策划的战略性取决于3点，一是为企业提供的是“战略规划”而不是“战斗设计”。二是具有强大的专业团队与一定的实力和业绩指名度，能够从总体上为顾客提供智业服务。 三是战略策划的范围和时间更具有长远眼光，更注重战役的前瞻性与体现核心竟争力。
所说的战术策划大致有以下几种形式，一是年度的营销策划(也可以理解为促销)二是广告的设计，创意。(注意一点，这里讲究的就是广告本身，用最优秀的广告创意或“点子”表达出企业出产品的特性)三是活动策划，四是公共关系维护，五是企业讲座等等形式 。
我们分析战术策划，也就是去完成企业局部的管理与经营内容，更讲究细节的创意性和执行力度。战术策划是战略策划的一个延续内容，但是如果企业在战略上存在问题或没有一个正确的市场发展定位，战术策划表现的则是具有风险性的，应为它不清楚正确的轨道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照错的方向前行。
社会上存在很多策划销售形式，也出现了很多策划人，在不同的领域都存在着策划的工作内容。现在我就谈谈对策划人认识的的一些误区：
一策划就是要“点子”。这一点不完全正确，以我看来错大于对!策划首先是寻找问题再解决问题的过程，点子的出现应该按照战略分析到战术执行需求而出现，总体的策划是一个全局，它更注重合理的规划与设计!就如同盖大楼，不能说将卫生间的瓷砖搞的漂亮就是一个好的建筑!策划必须有“点子”，但是重点是正确的方向和基础!
二策划是聪明人干的事情!这一点我不认为正确，策划需要的是专业的知识，比如企业管理，市场经营等内容，即使在局部，如广告的创意与选择合理的媒介的与发布设计。它都必须以对企业的调查，找出问题为前提，并提出解决的方法与规划为过程，二是做策划取决于你对企业产品的分析与定位，并通过对市场的了解，寻能够完成产品与市场的结合的形式。所以聪明人不一定是一个好的策划，策划也不定就是聪明人做的行当，我认为成功的策划需要企业对策划思路的认可。策划公司的团队集思广议得出好的方案，最终是企业与策划公司在个个战斗细节中的完美执行。
三策划就是写!无可厚非，我们看到的策划工作者就是动笔就是动脑，但是策划绝对不是写出来的，我认为策划之所以写是应为2点，一是策划属于一个分析与思考的思维工作，是一个复杂的思维过程，用言语一般是无法一时表述的清楚，二是策划书含概很多理论知识，需要策划人在用文字的形式向顾客阐述清楚，用策划书的形式更能让顾客看懂，我们为什么要这么做，很多结论与方案从何而来，需要向顾客讲明我们的思维过程。并取得双方在执行策划上的默契与全力配合。
四：策划就是套文本格式!很多策划人在接受带企业顾客策划需求时，往往就是按照一个策划书的格式一，二，三的去写，我认为这是错误的方式，我认为策划的第一步是明确顾客的需求，进行相关内容的调查与分析，并发现问题，提出解决问题的方案的过程，它是一个思维过程不是一个文本格式与形式，策划是无套路与形式的，虽然我们的策划书一般具有一定的特点，但是作为策划人最忌讳的就是思维的“死”用格式去完成一个策划书的写做，应为策划是为顾客提出适合它需求的策划与方法，格式主义首先限制了策划人的思维，从很大程度上是按照错误的方法在执行策划工作，这一点非常不可取。
五，策划人什么都会!前面讲解过，策划其实有很多的内容构成，在策划行业也有很多的策划名人，但是大家一定要清楚，他们只是在特定的策划领域特定的市场时期中取得了成绩，但是并非完全掌握了策划的知识，人无万人!这是其一，其二策划是需要经验为基础的，一个人受年龄，经历，掌握知识程度等等条件限制，是无法完全掌握的，所以策划人是一个需要不断学习，不断总结的过程，如果谁自称我是“策划人”，我觉得属于大言不惭，应为你无法真正掌握所有的策划知识与内容，只能说我是做策划的人，是一个边做策划边学策划的人。 其三。策划的一个显著特点就是针对企业顾客的“市场”，而市场无时无刻不存在着变化，所以一个策划人必须时刻通过各种渠道了解市场信息，了解最新的经营与管理理念。
我建议策划人不要看案例，多看理论，多了解所在的市场情况，应为如此才能为顾客提供适合它的策划需求。
第16篇：如何成为一名策划人
如何成为一名策划人
这几天总有网友在QQ上问我如何可以成为一名策划人，他们大部分并非市场营销专业毕业，更没有系统的学过营销学和策划学知识。但他们对营销策划很感兴趣很想从事这个职业，更想在这个领域有所发展。作为一名有着10年从业经验的策划人，我也很想将我的成长经验和大家分享一下。
首先要告诫大家，想成为一名真正的策划人，切不可急功近利。因为成长为一位策划人，需要对市场营销进行系统的学习并进行消化吸收，将其变成自己的知识，然后需要多年的营销实战锻炼和策划实践，再加之个人较好悟性和学习能力，才能具备做策划人的资格。而以上几项修炼需要至少三年以上时间。那些没有学并做过营销策划的朋友，要想必须从事这个职业必须从头开始。
第一、先了解营销策划这个行业
就像我给网友说的一样，必须对这个行业进行深入的了解。了解他并喜欢他。知道它的过去，发展历程和它的现在。营销策划是智慧服务性工作，是知识密集型行业。在该行业发展需要的是知识和更多实操技能、超强的学习能力、应变能力、适应能力、很好的创新能力。所以做营销策划需要不停的学习，需要不断的去关注国内外营销策划行业的新思想、新理论新模式新方法。
第二、开始系统学习吧
网友问我学营销策划要从何处着手，前面说过需先从营销的系统学习开始。但无论如何都不要单纯去学大学里的高教课程，那些教授们编出来的教材只会告诉你营销的诸多知识，但不会叫你如何做策划。因为大学里教授们大部分只是在研究学问，是没有做过营销策划的。所以除了看看高教课程更多要去看营销策划专家写的更注重实践的书籍。在策划专家身上你能更多的学到他们的感悟和经验和他们独有的营销思想。而这些东西在高教教材里是几乎没有的。
第三、抓住一切机会进行实践
更多的策划初学者不理解学习的含义，学习是学而习之。对知识不仅要学，还要贮备在大脑中变成自己的知识，还要实习，将自己学到的知识应用到工作实践中。学什么专业，都要做到既要学又要习，做营销策划更要如此。必须寻找机会去做一些营销策划的实践工作，如果能进行某个项目的全程策划那是更好。当然这需要有人给你机会。
第四、必须进行总结、归纳
我见过一些人，虽说也在做营销策划，做了多年并不见其有什么建树和营销思想更不会成为真正的策划人。原因在于他们没有不断的学习、总结和成长。而一个策划人的成长更多的来自于其不断自己的策划实践工作进行总结然后将经验新的知识、思想相融合，提升自己的实际策划能力。
第五、将自己贮备的知识、和积累的经验进行梳理
在学习实践2-3年后一定要将自己多年来学习贮备的知识梳理一下，
第六、形成自己的营销思想2
第七、成为有建树的策划人
第17篇：三大相亲节目策划人
三大相亲节目策划人：新相亲时代到来
优讯-中国网 china.com.cn/info 时间： 2010-03-25 责任编辑: 稀客
相亲节目一夜之间卷土重来。刘赞文 画
《非诚勿扰》中，女嘉宾极具表现力。
相亲，一度曾是特殊时代的名片。当时光流转到上世纪80年代，越来越多崇尚自由的青年男女“揭竿而起”，大胆向长辈甩下一句“都什么年代了！”便轰轰烈烈地投身到自由恋爱的大军中。那时候，年轻人还不会用“你OUT了”这样的句式，而“相亲”显然被那个时代嗤之以鼻。
可历史就是这么玄妙，在21世纪第二个10年即将起步的时候，在又一波单身浪潮激流暗涌时，当一直贴着另类标签的80后也成为适婚主力时，“相亲”之风突然盛行。无论是电台烫手的交友热线，还是现实世界里时常被年轻人挂在嘴边的“12人聚餐”、“拼车双人游”，以及电视荧屏上异常火爆的各类相亲交友节目：《我们约会吧》、《非诚勿扰》、《爱情来敲门》、《相亲才会赢》，都在大张旗鼓地告诉我们：新相亲时代来了！
为何如此火爆？
电视里，一位爱好骑自行车且无业的男嘉宾问女嘉宾：“你喜欢和我一起骑自行车逛街么？”女嘉宾毫不犹豫地回答：“我更喜欢在宝马里边哭。”没错，这就是相亲节目中出现的一幕。 十多年前，《玫瑰之约》、《非常男女》、《相约星期六》等电视节目一度在荧屏上掀起电视速配热。但此后由于观众审美疲劳，它们开始逐渐退出荧幕。然而10年后，庞大的剩男剩女群令一批全新的电视相亲节目卷土重来，并大有风靡之势。
2009年底，山东卫视在全国率先推出《爱情来敲门》，此后，湖南卫视《我们约会吧》、江苏卫视《非诚勿扰》相继开播。省级卫视之间新一轮的婚恋交友大战在2010年的初春悄然拉开。
当人们又一次把目光投向新相亲节目的时候，很快就发现，它早已不仅仅是“相亲”，而是海纳百川的真人综艺秀。这里有潮流服饰、有80后90后的人生价值观、有现实世界的世态炎凉„„伴随着大量观众群的衍生，每天，充斥于各论坛、贴吧中的相亲话题一浪高过一浪，一大批节目嘉宾俨然成了网络红人。为何短短几个月时间，新相亲节目能如此火爆？
“闯关”游戏充满悬疑
虽然目前火热荧幕的新相亲节目在制造看点上各显神通，但它们有一个相同的主旨就是“闯关”，正是在闯关中产生的不确定性成为节目最大的噱头。
《爱情来敲门》借用游戏方式，让来参加节目的嘉宾肩负“为她（他）而战”的使命，通过最动情的游戏和最真挚的表白，与有情人共同完成相识、相知，甚至相恋的真实体验。这就使得节目兼具了交友节目和娱乐节目的特点，而对于观众来说，从一开始就很清楚节目“速配”的不可预测性，所以配对结果就是他们最大的收视期待。
“真实”是湖南卫视《我们约会吧》的最大看点。在节目中，嘉宾没有任何剧本，他们通过这个交友平台表达自己真实的情感诉求。所以录制过程会碰撞出怎样的火花，最后配对成功多少，结果没有人知道。如此一来，节目的悬念性层出，引人入胜。
《非诚勿扰》重点在展现男女之间相互选择的过程，除了介绍男选手详细的基本资料，还会附上好友评价的录像片段，便于女嘉宾对他进行侧面了解，在这个过程里女嘉宾面前的灯将决定男嘉宾可以“闯关”到哪一步。另外，节目中的话题也比较具有现实性和深度，“是否能和父母同住”、“愿不愿意要孩子”等都成为《非诚勿扰》的重要看点。
机智“月老”精心撮合
一个好的相亲节目当然少不了一个好的“月老”。相比于在《爱情来敲门》中担任串场角色的买红妹、大冰、大鹏，何炅、孟非在《我们约会吧》、《非诚勿扰》中的表现其实更接近于“月老”。
何炅的睿智与机敏一向是最吸引人的，在节目中，他的善解人意让人感到非常亲切，当男生遭遇女生集体熄灯“约会”后，尴尬无语时，他恰到好处的语言令人倍感温馨。不过作为主持明星，他每次都是全场的焦点，更成为舞台上不少女孩子们最想约会的对象。有的大胆女孩子甚至直接提问：“节目后，是否可以和何老师约会？”
《非诚勿扰》的“月老”孟非，是著名的新闻主持人，而这一次无心插柳，却让很多观众发现了他的专长——原来他做红娘比做主持更合适。在场上，孟非的言语不多，让嘉宾充分发挥“戏份”，但是冷不丁的一个冷幽默能够让人回味很久，渊博的知识面又让这个红娘大放异彩。而当男嘉宾遭遇尴尬，孟非又会立刻现身说法，引导年轻的嘉宾做出正确的选择。
单身嘉宾敢说敢秀
10多年前，湖南台的《玫瑰之约》悄然开播，10多名矜持的俊男靓女以婉约风格出场。但在《我们约会吧》中，舞台上性感上阵的18位单身女性在提问环节个个直来直去，从“你有房、有车吗”等问题一直问到“你是否介意我与前男友联系”等麻辣型拷问。可以说只要男主角的回答稍有不如意，就会被“踢出局”。
而《非诚勿扰》中不少女嘉宾的言辞则更加大胆，比如某女嘉宾在评价“待选”男嘉宾时竟说“看他那样子，我就想抽他。”有的女嘉宾则直接问心仪的男嘉宾“请问你有没有处女情结”，一针见血，完全暴露了现代都市“剩男剩女”的所思所想。
从目前几家电视台播出的节目来看，女嘉宾不少是相貌出众的美女，男嘉宾则非富即贵，或者拥有DJ、模特、高级知识分子等职业。《非诚勿扰》第一期节目就找来一位“富二代”男嘉宾打头炮，这位长相帅气、家族拥有庞大工厂的男嘉宾，俨然有点“王子选妃”的味道；《我们约会吧》出现人造美女陈娟也饱受争议。更离奇的是她在某期节目中已经配对成功，在随后的节目中居然重新亮相，理由是上次牵手的男嘉宾不合适。
走过怎样的历程？
从上世纪80年代末到现在，电视相亲类节目走过了20年的历程，其间起起落落，大致经历了三个高峰期。
1988年，山西电视台的一档主持人直播电视专栏节目《电视红娘》让电视相亲走进了老百姓的视野，一时间红遍大江南北，这是第一次电视相亲热；1998年，以湖南卫视《玫瑰之约》为代表的相亲节目掀起第二轮电视相亲热；2009年底到今年年初，《我们约会吧》、《非诚勿扰》等节目引领的第三轮相亲热又悄悄袭来。这20年，电视相亲节目到底走过了怎样的历程？让我们一起捡拾这20年的“相亲记忆”。
“我想有个家”
出场嘉宾：李忠莲（全国首档电视相亲节目《电视红娘》策划人、主持人）
1991年，赵本山穿着件相当“怀旧”的白西服、一条裤腿儿吊得老高的黑西裤，打着条有点像裤腰带的黑领带，在小品里通过电视红娘，代表那个时代的单身汉们说出了心里话，“我想有个家”。老赵说得好：“水是有源的，树是有根的，到电视征婚也是有原因的。”
上世纪80年代末，老百姓怎么会接受让电视给自己当红娘呢？说起来，这档开创了中国电视相亲节目先河的《电视红娘》的出现，的确经历了一番艰苦卓绝的“斗争”。
1988年，山西电视台办起了《电视红娘》栏目。“在开播这个栏目前，我们在电视上做了两三个月的宣传，结果没有一个人来。”李忠莲说那个时代的人，大家还接受不了把自己的婚姻大事在电视前进行大告白。直到三个月后的一天，栏目组接到了第一个报名电话。
节目做了许多期后，李忠莲她们才发现，只有男的，没有女的，后来总算等来个女孩子。节目一播出立刻引起轰动，好多人前来应征，可是女孩子本人却因录了节目受到众人“围攻”，家里人骂她丢人。总的来说，羞涩、紧张、按套路背自己的征婚广告，就是当时参加相亲节目的人的共同状态。主持人问：“你家有几口人？”征婚人答：“我家有两头牛，三只羊。”
节目越来越火了，可是一些不好的现象也随着节目出现，有的人通过栏目找到对象收了财礼就跑了，有的人说自己家里多少棵树，应征者去了一看都是些刚种的小树苗„„那时，节目组是没有精力去调查嘉宾的真实身份的，慢慢的，观众的新鲜感没了，嘉宾也来得少了„„第一次电视相亲热在持续了两三年后归于平静。
大胆说出“爱”
出场嘉宾：刘蕾（湖南卫视《玫瑰之约》制片人）
1996年，潘长江和“妹妹”一起《过河》，互相大胆表达爱意。“哥哥心中荡起层层的波，妹妹何时让我渡过你呀的河。”
上世纪90年代后期，中国的老百姓原先的内敛、含蓄正在释放。与此同时，以《非常男女》为标志的台湾综艺节目走进大陆，引领风潮，大陆的电视节目也开始走向娱乐化。
1998年，电视相亲节目第二轮高峰期的代表《玫瑰有约》适时而生。“当时，就是首次运用娱乐化的方式，给未婚男女提供一个表现自己、寻找缘分的机会。”刘蕾这样描述当时办节目的初衷。这段时期，前来征婚的对象多是些有文化的白领。大家通过《玫瑰有约》这个平台大胆说出自己的“爱”。刘蕾说这档节目在持续播出8年后停播，参与节目的大概有5000人左右。相亲成功率大概在15%。
第二轮相亲淡去后，各种选秀节目风生水起。“秀”的时代来到了。 大胆秀的时代
出场嘉宾：王刚（江苏卫视《非诚勿扰》制片人）
有人问，现在已经进入网络时代，在这种情况下，人与人的交往还存在壁垒吗？相亲节目的必要性在哪里？
我们所处的时代是一个速食时代。“节目不可能让你静静地坐下来谈，只能是速配。”刘蕾说，现在的相亲节目旨在为一些人搭建这么一个快速交友平台，选择自己的缘分。《非诚勿扰》的制片人王刚也支持这一点，“节目的节奏要与生活的节奏同步。”
刘蕾说，节目搭建这个平台遵从的原则是，“这个人是真实的，他的信息是真实的，他有真实的相亲诉求”。再说现在需要相亲的这些人多为80后，他们的婚姻是父母的心头大事，而这代人一方面要求发展，一方面还得考虑传宗接代，没有时间找就来节目找，快点速配一个算了。
现在说到最关键的一点，这是一个秀的时代。作为节目制作人，《非诚勿扰》的制片人王刚在选嘉宾时，有一点必须的就是“表现力一定要好。”那么是做节目呢还是秀嘉宾呢？是真正相亲呢还是娱乐大众呢？王刚给出的答复是，“这些都是不可剥离的，秀嘉宾是节目的‘副产品’，做节目嘉宾也就需要秀自己。”就像许多人说的，这原本就是一个真人秀的时代。
综上所述，电视相亲的第三轮兴起也成必然。据统计，江苏卫视的《非诚勿扰》在春节期间收到参加节目的报名表约10000份；而湖南卫视的《我们约会吧》共收到报名表6000多份。（据《山西晚报》）
第18篇：房地产策划师策划人职业生涯规划
房地产策划师-策划人职业生涯规划
第一章 策划人职业生涯规划
第一节 奋斗方向
设计阶段人生，并不是叫你立刻放弃眼前的工作，因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作，只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。其实眼前的工作所获得的依然是短期利益，它固然很重要，但适度而具体的发展规划，才是你追逐的梦。
1．不要因为地位卑微而自弃，当压力重重袭来，才能迸发出巨大的能量；
2．用心拓展自己的兴趣、见闻和知识结构，提高分析、整合和逻辑思维的能力；
3．可能多地去接触不同的行业，了解的越多，越有可能发掘潜藏的机会和各方面之间的内在联系，或许那些希望的种子就隐藏在许多未被人发现的机会里面；
4．善于借助他人的力量，建立良好的人际关系，为将来发展时得到别人的帮助打下良好基础；
5．向资深同事学习工作，追求更高的效率，博得更好的评价。对于新手而言，完全靠自己凭空摸索是很不容易的，但一味模仿他人的做法，终究无法真正的迈进。
6．做一个有心人，经常思考自己的前途，策划每个阶段的发展模式，更不要因为白白虚度了几年光阴而放弃追求。当一个人开始有所计划的时候，他永远都不会晚！
二．阶段目标
为使你的奋斗目标逐渐明朗化，同时产生更好的效果，你可以先将注意力放在最重要的工作铺垫上，尤其是当两个阶段目标发生冲突的时候。
三．策划自己的人生
一般说来，人生的目标可以分为四类：职业、经济收入、个人成长和精神满足。这四类目标基本上涵盖了人生的各个方面。你不妨问自己三个问题：从事这项工作是否有助于更接近实现某一目标？从事哪项工作会有更多的目标成就？是否可以做到既不浪费时间又能迅速接近最终目标？
（一） 遵循“早知道”法则
对于刚刚工作的人来说，干好第一份工作是自己的首要目标，因为工作是实现其他愿望的必经之路。可干了一段时间后你可能发现，自己与这份得来不易的工作有一种与生俱来的抗拒。你的天赋、能力、兴趣以及工作的持久力慢慢在丧失，整天处于惯性工作状态，你变得懈怠并且烦恼。你问自己，这到底是不是正确的职业道路呢？从这个起点，能不能登临事业的顶峰？
这个时候建议你，最应着手的就是要好好了解和评估你的人生发展计划，确定具体的实现步骤，尽量选择和接近适合自己能力和理想的目标，可千万不要满足于：我已经找到了工作。
四．分享策划的快乐
如果你不能一下子到达既定目标，不妨一段一段地去耕耘。策划阶段人生，可以有两种实施的方案，一种是有目标的积累，一种是没有目标的积累，就看你的选择和期许程度
第二节 策划人员基本素质互动培训
互动师培训能够使学员通过亲身体验获得自己的经验，从而在有限的时间内获得最大的收获。
一．策划的客观性和主观
1．策划人员讨论生活中对主观性产生影响的日常因素，不同的外界条件对主观性的影响。
2．策划人员根据个人知识和经验对策划人员所应具备的素质进行互动交流，讨论客观性和主观性。
二．知识结构与策划思路
(一）首先我们来做两个互动游戏
1．互动游戏一：如何将一个吹好的气球装进玻璃瓶子里。
（答案：将气球放气，然后塞到玻璃瓶里，只留气球嘴上的带子在瓶口的外面，然后重新将汽球吹起，成功。）
请学员按照自己想法做一遍，然后讨论各自方法的思路及成败的因素进行讨论。当你遇到一个难题，解决它很困难，你可以改变你的方法。思想的改变，一次改变不难多次改变就不易了。
2.互动游戏二：如何将一个玻璃瓶子装在另一个玻璃瓶子里？
（答案：打碎了装进去）
游戏很简单，但难的是：彻底的改变需要很大的决心，如果有一点点留恋，就不能真的打碎。你们知道，打碎了它就是毁了它，再没有什么力量能把它恢复得和从前一模一样。所以当你下决心要打碎某个事物时，你应当再一次问自己，我是不是真的不会后悔？
（二）虽然这些游戏看上去与房地产无关，但是在遵循事务的客观性的基础上，发挥个人的主观能动性并非想象的那么简单，这就是为什么策划人对一个项目的营销感到力不从心、感到压力与困惑的原因。应该放开自己的思想，避免让自己禁锢在同一个思想领域和知识范围。
从事房地产策划的人员，最好是通才，要求你知识面要广博，对建筑学、市场经济、文化等方面都要有所涉及，总之，需要的是具备综合素质的人才。
1．知识结构：
（1）了解房地产行业的相关法律、法规；
（2）熟悉房地产建筑、规划等基础专业知识；
（3）掌握企业管理的基本原理和知识；
（4）熟悉广告学、市场营销的基本知识；
（5）了解消费心理学的基本知识；
（6）学会将资源整合，对项目本身、开发商和营销策划公司、广告公司、媒体等多方面的资源进行有效整合，充分利用自身优势资源进行楼盘创意推广。
2．策划思路：
（1）首先，对项目进行研究，这是营销策划中重要一步，是在为今后的工作做铺垫和确立主体方向。
（2）市场调研是全盘策划中关键步骤，包括市场调查和市场研究两部分。正确的市场调查才会得出正确的市场研究结论，这关系到整个营销策划的决策倾向；让市场来检验产品，与市场进行对照，充分挖掘本项目的营销优势。其具体内容包括：市场格局调研、竞争对手项目情况调研、竞争对手营销策划调研、消费群体调研等等。
3．调研之后，进行项目再定位
为何对项目再次定位？开发商在立项开发时，基本上对项目进行了初步的定位，但当时是从宏观上进行考虑，对市场定位的把握不够细致、准确，从立项开发到营销开始大都要经过一段漫长的时期，期间市场可能发生诸多变化，因此在实施营销策划时要进行项目再定位。
4．营销策略
项目按照市场进行定位，与市场进行充分结合，按照市场运行轨道做出一个系统营销策略，包括：楼盘包装、品牌包装、价格定位、营销诉求、市场推广（广告主题、媒体组合与选择、广告诉求和基调、广告排期等）。
5．项目规划设计建议
从营销角度对项目的规划、设计提出要求和建议，包括功能设置、小区布局、环境规划、景观规划、户型结构及分配、工作进展排期等。
6．入市时机选择
入市的时机选择非常关键，如果选择时机失败，就有可能导致整个营销的失败。
（1）有市场空白时；
（2）有事件发生时；
（3）有重要节日来临时；
（4）有市场需求而市场出现供给断裂时；
（5）旺季来临时；
（6）市场竞争强度较弱时；
（7）总需求增大时；
7．广告策划的执行
广告是一种沟通，一种主线，它承载着房地产产品的销售力、项目卖点的提炼、项目形象的表现、项目理念的传达。各种广告媒体充当着项目与潜在客户群进行沟通的不可替代的重要角色，高效的广告沟通，能使项目以实现更快的速度实现更大的价值。而广告创意的成功与否，就决定了项目同潜在客户能否进行有效的沟通。可以从一下五方面着手：
（1）目标市场策略
开发商通常并不针对整个目标市场做广告，而是针对其中的某个细分市场，哪个细分市场需要广告配合，广告就应该以那个细分市场为目标并采取相应的广告策略。
以兼有多层和高层住宅的小区广告策划为例：当小区刚起步时，以开发深受市场欢迎的多层住宅为主，这时可采用开拓性广告策略：广告结合多层住宅的销售热潮不断强化小区的知名度和客户的认知度，使楼盘迅速进入市场。当小区逐步成型时，则采用劝说性广告策略：广告以说服客户购买，提高市场占有率为目的。当小区初具规模，欲推出高层楼盘时，可采取提示性广告策略：以造声势，提醒客户留意认购期为主要目的。
（2）市场定位策略
定位策略的根本目的是使楼盘处于与众不同的优势位置，从而使开发商在竞争中占据有利地位。定位时可根据目标客户群的要求，采取价格定位策略、素质定位策略、地段定位策略、时尚定位策略等。市场定位不能偏差或含混不清，否则广告诉求时重点不明，受众难以留下特定的鲜明印象。
（3）广告诉求策略
根据诉求对象、诉求区域的特点，房地产广告可采用理性诉求策略，即通过真实、准确、公正地传达开发商或楼盘的有关信息或其带给客户的利益，让受众理智地做出决定；也可采用感性诉求策略，即向受众传达某种情感或感受，从而唤起受众的认同感和购买欲；当然还可用情理结合的诉求策略，即用理性诉求传达信息，以感性诉求激发受众的情感，从而达到最佳的广告效果。
（4）广告表现策略
广告表现策略要解决的是广告中信息如何通过富有创意的思路、方式以及恰如其分的广告表现主题传达给受众。广告诉求的重点通常是楼盘的优点和特色，而广告表现的主题则具有更深一层的内涵，即楼盘带给客户的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、优越感。广告表现策略要求用创意对广告信息进行包装并确定广告设计、制作的风格和形式。广告创意讲求新颖独特，但不能离奇古怪。失败的创意有时让人厌恶，给楼盘销售也带来负面影响。
（5）广告媒介策略
据统计，80％的广告费用用于广告媒介，媒介选择不当，就有可能造成投入高、见效低的结果。通常房地产广告可以选用四大媒体：报纸、广播、电视和杂志，还有户外广告，如工地围墙宣传画、巨幅电脑喷画、路牌、灯箱、车身广告、横幅等，这些可统称为\"线上媒介\"。\"线下媒介\"也是开发商常用的，像展销会、直邮、赞助及其它推销用的楼书、优惠券、单张（海报）等。广告媒介策略要求开发商和代理商合理选择媒介组合，形成全方位的广告空间，扩大广告受众的数量；其次要合理安排广告的发布时间、持续时间、频率、各媒体发布顺序等，特别重要的广告要提前预定好发布时间和版位。
（6）广告效果的测定
广告效果通常是在广告发布后测定的，对于房地产广告却不太合适，事后测定不利于控制广告效果。较为明智的做法是在广告发布前就进行预测。先邀请目标客户群中的一些代表对广告的内容和媒介的选择发表见解，通过分析反馈意见再结合部分专业人士的建议，反复调整，就可使广告计划日臻完善。课堂作业：在北京做一个产权酒店，你如何选址？如何进行营销策划？分组讨论，然后在课堂上由个人、或各组代表阐述思想和方法。
（三）如何消除策划的困惑
课堂讨论：如果给你时间去旅行，你会选择那座城市？
分组讨论并阐述：
（1）为什么选择这个地方？
（2）之前你对这个地方的认识？包括主观和客观认识。
（3）此行目的？或要满足自己的那些需要？
做事之前确立目标很重要，确立准确目标需要你做足基本功，打好基础；简单的说房地产项目就是要满足特定人群的特殊需要，只有层层剖析才能最终确立你的目标。
1．对项目判断的困惑
万事开头难，项目的研究与定位就是营销策划的第一关键，一个地产项目的成败，70％决定于发展商对地块的判断。
从地块考察开始，充分挖掘项目地块的地产因子并判断土地的价值，作为项目建筑功能和市场定位的核心依据；从市场调研中寻找依据，这是一个地产项目能否成功的关键的前提条件；从项目定位出发，进行项目投入产出模拟分析，透视项目的风险性并提出相关的规避方式，使发展商在项目的运作之初就可以预知未来的成果。
2．针对卖点群的精确策划
随着房地产供应量的增加、需求相对减弱，买家开始能从容地挑选。买家在“货比三家”的过程中，使得发展商必须快速适应购买者的挑剔。因而采取“人有我有”的经营策略。
策划公司适其时，开始有意识地收集众生之长而集于一者，使得开发商不得不在短期之内对于购买者作出充足的承诺。策划公司在引导开发商力求尽善尽美之时，也极其所能地向市场罗列无尽的卖点。每一个卖点，都凝聚着发展商的心机；每一个卖点的后面，都是智慧和成本的凝结；每一个卖点的成型，都似一根根钢筋对大厦起着更为牢固的支持，每一个卖点的后面通常都是成本的发生。
卖点数量和质量的增加，使楼盘质素不断地得到提高。市场在接受这些卖点之时，使策划公司亦获得绵延不断的商业合约机会，但不少楼盘的“富贵病”亦随之产生。许多城市的高楼大厦，实际已出现明显的成本高于售价的问题，多数卖点策划模式对提高项目的素质起到了非常积极的作用，但同时也使许多楼盘成本处于高处不胜寒之境。
3．市场难以把握的困惑
在买方市场的条件下，市场的竞争体现在多因素竞争状态之中。在房地产卖方市场阶段，项目是在选优的条件下获取成功，只要有一个突出的优点或闪光点成为热门卖点，就可以以这个突出优点的高度来实现价值。而在进入买方市场之后，买方在从容的时间和足够的选择，来精挑细选，找你的毛病，任何一个小问题，都可能导致买卖不能成交，价值不能实现。这样就呈现出多因素的竞争，以你的短项弱项来决定整体效益。
4．继续提高自己的综合运营能力
激烈的市场竞争，大家都在提高，谁能加速度提高，谁能更多更好地借用外脑，谁就能在竞争中立于不败之地，所以不但要用好资本、品牌、信用，而且要用好外脑、智慧。现在专业策划被行业的普遍接受，就已经说明社会在这个层面的进步。
第19篇：中华十大优秀品牌策划人
2010年中华十大优秀品牌策划人
2010年1月26日，由世界品牌实验室、品牌战略网、世界经理人周刊联合主办的“世界品牌人大会”在北京钓鱼台国宾馆成功举行，大会发布了2010年度《中华十大优秀品牌策划人》排行榜。李光斗、叶茂中、朱向群、水上原子、翁向东这几位著名品牌专家以绝对优势名列总排名前五，稳居排行榜首。此次获得此虚荣的十位行业专家分别是：
李光斗：中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问，著名品牌战略专家。自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。
叶茂中：1968年5月31日出生，现任叶茂中营销策划机构董事长；资深营销策划人和品牌管理专家；清华大学特聘教授；南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师；中央电视台广告部策略顾问。
朱向群：服务领域涉及房地产、电信、医院、化工、商业等行业。他是品牌宗教理论的首创者，不仅将品牌文化和品牌精神上升到品牌宗教的高度，而且对品牌宗教理论进行了全面的展开和深入的研究。
水上原子：原名丁源，著名偶像派青春作家，品牌建设理论与实战专家，低碳型品牌体系建设倡导者第一人。服务领域涉及房地产、家居、汽车、电子电器、时装、快速消费日化品等行业，多家政府机构、传媒事业单位专栏作家、品牌顾问。
翁向东：上海浦东新区十大杰出青年，著名品牌战略与营销广告专家，中国策划专家委员会高级专家委员。先后为昆仑润滑油、海信、宝娜斯袜业、格兰仕、沱牌、舍得酒、金娃、衡水老白干、乐百氏、锦帛尔家纺、佳乐等著名企业提供了卓越的品牌战略与整合营销传播策划服务。
郑新安：品牌营销管理专家、媒体运作专家。首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长，研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长，品牌中国产业联盟专家。“改革开放３０年策划标志人物”。“颠覆营销”学说的创始人，具15年以上的行业经验。在行业内以敏税的洞察力，鲜活的表达力，坚实的执行力著称。
田金双：娱乐营销专家、明星经理人、主营娱乐培训、艺人推广、影视宣传等。他创造了娱乐界许多个第一，中国首席娱乐策划人，“娱乐策划”概念发起者、“明星经理人”概念发起人、“国学策划发起人之一，他也是第一个将“娱乐策划”概念引入高校课堂第一人。
崔秀芝：从一名记者到策划人，崔秀芝已走过辉煌的26年，在26年的策划生涯中，先后进行过品牌策划、市场营销策划、大型公关活动策划、政府公关策划、企业发展战略整合策划、城市区域和行业经济发展战略整合策划等。她不断地扩大策划范畴，从单一项目策划，提升到长年跟踪系列策划，推展到一个城市、一个地区的发展战略总体策划。她被业界尊称为大型公关策划的先遣，创新策划的先行者。
徐大伟：山东烟台人，当代著名营销策划家、新浪博客商界英才推荐人物、中国十大策划案例奖金奖获得者。个人专著：《老徐的100个策划》、《老徐的100个创意》被业内人士奉为营销策划必修课程。
赵缺：当代著名诗人，兼工辞赋、骈文、古文、白话文。倡导新国风创作，并提出“诗词四化”（时代化、精品化、大众化、市场化）、“大乘诗词”、“时尚诗词”、“娱乐诗词”等概念。与田金双、徐大伟并称为茅庐三杰，擅长谋略、策划，曾合作发起“抱拳迎奥运”等公益事件，并产生了较大的社会影响。
世界品牌实验室(World Brand Lab)是一家国际化、专业性的品牌研究机构，由1999年诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父”罗伯特蒙代尔教授担任主席。世界品牌实验室的专家和顾问来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院，英国牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府，其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据, 其独创的评估方法“品牌附加值工具箱”与目前通行的“经济适用法”相吻合。
2010年度《中华十大优秀品牌策划人》是世界品牌实验室对中国品牌人进行的全面科学的评估。在此次榜单里，创造品牌价值总计在60亿以上的品牌人共有4个；创造品牌价值在10亿至60亿之间的共有37个，而创造品牌价值在10亿以下的品牌人共有68个。
本届中华十大优秀品牌经理人分别来自传媒、电子、工业、时装纺织和食品饮料等共44个行业，共有一百余名专业品牌职业经理人参与评选。
第20篇：策划人应具备的基本技能
策划人应具备的基本技能
2005-12-20阅读3323次
策划是一种跨学科的行为，因此作为策划人就应该具有综合能力。这其中具体包括：创意能力、创新能力、市场调研能力、组织能力、洞察能力、竞争能力、整合能力和执行能力。
一、创意能力 创意是指具有独创的思维。“运筹帷幄，决胜千里”就是对策划人的创意的要求。“运筹帷幄”，是指对外界所有相关趋势的掌握，并能立足于现实推断未来的变化；“决胜千里”则意味着策划的事业不只是立足于现实，更是跨越时空的限制。
因为策划是为了未来，而未来充满了不可知，所以，创意就带有一定的幻想成分，需要反常规思维。当然这种幻想和反常规，不是为所欲为的，是要遵循所掌握的信息和已有的基础。
创 意是企业策划人心智的最高体现，是企业策划人驾驭知识、驾驭信息的整体能力。创意能力首先要求，策划人必须运用形象思维描绘出企业策划全局的框架，然后再 用简洁的语言描绘企业策划的概要，并能够充分把握人力资源、物力资源、财力资源、社会资源以及各种可以动用资源的变动趋势和发展趋势。
创意如同建筑中的框架结构，是企业策划的重要因素。创意是否合理，将决定企业的成败。例如，微软公司在1998年对陷入危机的苹果电脑公司注资1.5亿美元，使昔日的竞争对手的险情有所缓解，这一创意震惊了世界的同行。那么，比尔•盖茨的这种做法的意义何在？
首先，他的这种创意旨在于使微软公司在商业性竞争中寻求新的能量补充。毕竟，苹果公司曾经是一家辉煌的电脑霸主，尽管元气大伤，但其潜在势力仍然不可低估，况且，许多电脑公司在苹果公司乏力的时候，谋求与其合作。而微软公司的一些主要竞争对手，如国际商用机器公司（IBM）、大智公司（Oracle）、太阳微系统公司，特别是网景公司都在借助与苹果的合作来与微软公司明争暗斗。因此，比尔·盖茨的这种创意，有可能提高微软公司经营的安全度。
其次，如果苹果公司彻底垮了，那么微软公司操作系软件的市场占有率将达到约为92％。 按照美国《反垄断法》规定，如果某一个企业的市场占有率超过一定标准，而且市场中无对应的制衡产品，它就要面临反垄断方面的调查。一旦苹果公司不存在，则 微软公司就要受到美国司法部门和联邦贸易委员会按反垄断法进行质疑，如若这样，微软公司为这场诉讼要付出的费用将大大超过它能从苹果公司让出的市场份额中 赚取的利润。
第
三、在网上浏览器方面，由于网景公司捷足先登，占领了大部分市场，微软公司一直在暗中寻求机会，试图夺回自己在网络电脑方面的优势。现在，由于与苹果公司 的联手，微软公司就可以将自己生产的英特网搜寻器附装在每一台苹果电脑的包装盒里，用户如果想用网景浏览器，就得自己去买软件，自己安装，很不方便。这就 为微软公司的英特网搜寻器增加了竞争获胜的筹码。
最后，比尔•盖茨的创意还在于拉苹果公司入怀，可以缓解由于其他大的软件公司联手开发的“爪哇”程序语言，对微软公司“视窗”造成的威胁程度。
可见，作为策划人，创意能力是最基本的素质。
二、创新能力 创新就意味着突破。而策划就是通过对资料、信息的整理运用，谋求一种突破。创新能力在整个企业策划方案中起着重要作用。从主意的产生、选择到构思的精细巧妙，从方案的表现、描述，导向企业建议实施，每一个阶段都需要创新能力。
创 新能力是基于学习能力之上的创造、更新。创新是所有进步的源泉。创新在企业策划构思阶段是对资源的创新利用，在企业策划完成阶段是对旧又机制的更新，在企 业策划表现阶段是对理性思维的感性表现，在企业策划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成功。因而，创新对于企业来讲十分重要。创新是新价值 的体现。 创新能力的发挥，来自于对事物发展的敏锐观察力，即“察人所未察”。 例如，被西方传媒誉为“蓝色巨人救世主”的IBM公司总裁路易斯·格斯特纳的创新能力使得IBM重振雄风，取得辉煌的业绩。
绰号“蓝色巨人”的IBM 公司，鼎盛于80年代，曾经雄居于《财富》杂志评选的世界500强的第二位，长期以来IBM执世界计算机产业之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争 的堡垒。但是，进入90年代，整个计算机产业的竞争格局发生了重大的变化，由少数大公司垄断技术、瓜分市场的昔日美景已经散尽。个人电脑和工作站技术发展 迅速。但IBM公司没有及时进行创新，仍然固执地坚持以大型主机系统为核心的经营战略，错失良机。从1991年开始连续三年严重亏损，1993年更是创下 了美国企业年度经营亏损81亿美元的天文数字。股东的信心严重受损，股价一路下泻，从1987年的175美元跌到1993年的41美元的最低谷。美国舆论 称之为“国家的灾难”。就连刚上台不久的克林顿总统也对此深表惋惜。这时的IBM已经到了最危急的时刻。前任总裁埃克斯引咎辞职，而路易斯•格斯特纳临危 受命，接任IBM公司总裁职务。
这位靠经营香烟和快餐起家、对计算机外行的人，硬是靠着不断的创新，使IBM恢复了往日的辉煌。
他认为IBM 公司最需要的是一种远见，而这种远见来自于创新。他在接任总裁后，对人事、技术、营销、合作等各个方面进行破旧立新，经过6年的努力，1997年，IBM 公司的营业额为785亿美元，取得68亿美元的税后净利润（IBM公司易主的当年亏损81亿美元），股价也达到了空前的185美元的水平，比最低的 1993年翻了4倍。由此可见，创新与不创新的差异。策划人就应该具有捕捉信息不断利用信息进行创新的能力。
三、市场调研能力
策划人活的灵魂就在于他能够准确预测和善于把握历史发展的机遇，不失时机地成为引领市场潮流的领导者。
市场调研能力是指策划人对市场现状的分析进而预测未来趋势的能力。它要求策划人要有深谋远虑、未雨绸缪的战略眼光。市场调研能力如何，会直接影响策划的结果。
四、组织能力
组织能力是指策划人能够根据策划本身的要求，将策划资源进行有机结合的能力。包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等等，也就是
对人、物、事实行统筹安排。因此策划经理人的组织能力是否强，将直接影响企业策划结果。
具体来讲，策划经理人的组织能力包括了内部组织的调配和外部组织协调，以此达到共同策划、制作、实施的目的。
组 织能力除了要求企业策划人具有极强的组织纪律性和团队协作精神之外，还要求企业策划人必须具有较强的组织领导能力——统率力。在任何一个企业策划活动中， 任何一个个人的能力总是不能够代替所有，况且，个人能力再强如果没有团队的合作，也难以发挥作用，有时甚至会起到相反的作用。可见，企业策划是一项集体活 动，需要策划团队中每一个策划人的通力合作，才能形成策划效益——有效的策划结果。
因此，在策划活动中，组织能力越强，内部合力就会越大，目标也就越能够一致。此外，组织能力对外部组织的协调更为重要，因为外部资源的充分利用将为企业策划提供很大的构思空间和实施空间。
五、洞察能力
洞察能力就是指策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。企业策划人的洞察力对于策划的结果的质量具有直接的影响。 策划人应该具备统观全局、全面分析的能力；具有能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样，策划人才能够保证策划的针对性，找到解决问题的关键所在，获得策划的成功。
“察人之所未察，见人之所未见”是对策划人洞察力要求的具体描述。策划人应该善于从过去和现在的资料文献中，迅速发现可供策划所用的一切有关的资料，并将其转化为策划中具有创意策划的重要素材。
洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力，亦或称为观察力。是策划人应具备的最基本素养。
六、竞争能力
竞争实际上就是实力的较量。竞争能力也就是与对手较量获胜的能力。策划人的策划活动结果是否能够是企业有长足的发展，就是策划实力的验证。
企业策划是企业获得竞争主动权的关键动能，因此，策划人必须要在进行策划活动之前搞清楚这样几个问题：
这个企业策划能否给企业带来利润？
这个企业策划案在实施过程中会遇到很大困难吗？
这个企业策划与其他同类型企业的企划有何区别，是否具有竞争力？
只有对这些问题进行合理的有针对性的企业策划活动，才能确保策划的竞争性和企业的竞争优势。
例如，柯达和富士两大公司，在市场竞争中经常是不分伯仲。但是在1998年，柯达公司的销售业绩出现滑坡，业绩增长率从20％下滑到7％，在美国国内，柯达的市场份额下降了4％，其中大部分为富士公司夺走，结果使柯达公司的营业收入下降了24％。
面 对这种情况，柯达的首席执行官费希尔反复找原因，他说：“如果我们认为我们过去是造胶卷，我们今后是搞数码，那我们会出问题。但是，如果我们清楚地知道我 们过去的业务是照片，今后也是照片的话，那我们就会利用一切现有的技术。”这其中的关键就是要使柯达“数码化”。以次来恢复和增强可达的竞争力。
柯达正是注意到了人们将来将利用影像革命的成果，丰富生活。影像可以用数码相机拍照，也可以由传统的照相机拍摄在胶卷上，然后把它扫描到计算机或CD上去，以便剪裁、储存、查找和印制。经过扫描的影像，可以通过互联网发送到亲朋好友那里去，或随心所欲地进行处理。柯达公司的新发明——魔术相机只要花3美元，就能把你的照片印到一个啦啦队员的身上。柯达公司的另一项新发明——魔术成像中心，花10美元左右就可以坐上兰治一罗孚越野车在火星上拍照，或和你所喜欢的大怪兽合影。柯达已经将第一批10个魔术影像中心运到宇宙主题公园和迪士尼乐园等地。
这一竞争策划的结果，使柯达在数码照相机方面占了全世界市场的25％， 在美国国内市场一美元计算名列前茅，欧洲第一，在日本市场上也不错。柯达认为“应该在能产生附加值的环节上多下功夫，在不能产生附加值的环节上实行商品 化”。为了推进世界范围数码照相机的销售，柯达公司又买下了日本千根工业株式会社的51％的股权，准备利用该公司装备最新的数码机。如果其设想能够全部实 现，柯达公司就可以恢复竞争优势，并能够取得稳定持久的增长，预计每股收益10％递增。
七、整合能力 整合能力是指策划人对信息的有效使用能力，即指策划人在占有大量信息资源的基础上，所应具备的有效取舍信息元素，形成策划要素组合的合力效应的能力。
企业策划人对策划活动中的系列行为和措施需要进行整合。整合就是对所拥有的信息进行提纲挈领地分析，抓住主要信息，使其与要进行的策划活动相关。然后抓住事物的主要环节，以主题思想作为策划活动的指导，将相关的内容统串起来。
整合的过程就是对对象事物进行取舍的过程。如何进行取舍、如何进行彼此的衔接、如何突出主题、以及如何点出要害等环节的操作过程和操作效果，是评判企业策划人整合能力强弱的试金石。
策划人的整合能力，基于他的理性思维能力，即在一定理论指导下的系统思维。还在于策划人对信息情报资源的大量、合理、高效的占有能力。所以策划人的整合能力是有前提的。只有在他占有足够多的信息，并且具有理性分析之后的合理取舍，才能是策划活动具有创新性和创造性。
八、执行能力 执行能力就是企业策划人将创意整理为可实行方案，并指导操作者予以有效实施的能力。
任 何一种好的创意，不实施的话，就不可能自动产生效益，企业策划创意也如此。策划人要尽可能地是企划创意及其策划方案能够付诸实践。一位出色的企业策划人不 仅善于创意，更要有将其付诸实践，并在实践后能得到良好的效益。比如，企业在实施策划案之后，能够提高营业额、增加收益、降低成本、提高职工士气、经销商 共识增加以及企业品牌和形象蓄势增值等。
杰出的策划人应该具备较强的执行能力，他应该善于把自己的独特创意、构思予以整理、修正，并能巧妙地融入企业策划中，让企业中的每一位具体操作者都能够准确地理解、领悟并支持策划案的实施，这样才使策划人的执行能力真正得以实现。
