推荐第1篇：岗位职责清单
岗位职责清单
1、企业主要负责人及安全机构职责
2、安全生产委员会安全职责
3、总经理安全职责
4、财务部安全职责
5、财务部部长安全职责
6、质计部安全职责
7、化验员安全职责
8、供应部安全职责
9、物资管理科安全职责
10、物资管理科科长安全职责
11、保管员安全职责
12、后勤员工安全职责
13、销售部安全职责
14、生产部门各岗位职责
15、厂长安全职责
16、调度室安全职责
17、调度室主任安全职责
18、专职安全员职责
19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责
21、炼焦车间安全员职责
22、带班长岗位职责
23、推焦司机岗位职责
24、装煤车司机岗位职责
25、捣固机岗位职责
26、拦焦车司机岗位职责
27、机、焦侧炉门工岗位职责
28、消烟除尘车司机岗位职责
29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责
31、粉焦抓斗工岗位职责
32、调火工岗位职责
33、铁件岗位职责
34、加热组长岗位职责
35、测温工岗位职责
36、交换机工岗位职责
37、废气分析工岗位职责
38、热修工岗位职责
39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责
41、焦炭皮带工岗位职责
42、筛焦工岗位职责
43、集控室岗位职责
44、筛储焦工岗位职责
45、备煤车间主任职责
46、车间副主任职责
47、备煤车间安全员职责
48、班长岗位职责
49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责
51、煤塔岗位职责
52、煤场管理岗位职责
53、集中控制室岗位职责
54、化产车间主任职责
55、化产车间工艺副主任职责
56、化产车间设备副主任职责
57、工段长职责
58、综合供水岗位职责
59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 6
1、饱和器工岗位职责 6
2、离心机工岗位职责 6
3、干燥工岗位职责 6
4、包装工岗位职责 6
5、蒸氨工岗位职责 6
6、洗苯工岗位职责 6
7、现场主操职责 6
8、脱硫工岗位职责 6
9、脱硫泵工岗位职责 70、熔硫釜岗位职责 7
1、动力车间主任职责 7
2、动力车间副主任职责 7
3、动力车间班长职责 7
4、动力车间司炉工职责 7
5、空压机岗位职责 7
6、动力车间维修工职责 7
7、电仪车间主任职责 7
8、电气副主任职责 7
9、仪表副主任职责 80、仪表检修班长职责 8
1、仪表检修工职责 8
2、电工班长岗位职责 8
3、电工岗位职责 8
4、配电工岗位职责 8
5、维修电工岗位职责
推荐第2篇：探索建立权力清单制度
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探索建立权力清单制度，检察官办案责任制改革
记者今天从大检察官研讨班上了解到，为深入推进检察官办案责任制改革试点，检察机关将探索建立权力清单制度，明确应当由主任检察官行使的权力。
按照中央深化司法体制改革部署，检察机关要以落实和强化检察官执法责任为重点，探索建立突出检察官主体地位的办案责任制。
最高人民检察院检察长曹建明在大检察官研讨班上就推进检察官办案责任制提出五点要求：
一要健全检察机关办案组织。以主任检察官为主体，配备其他检察官和辅助人员，组成主任检察官办案组或办公室，为完善办案责任制提供组织保障。
二要根据检察职能配置，同步优化整合内设机构。
三要依法科学划分主任检察官、部门负责人、检察长及检委会在执法办案中的职责权限，赋予主任检察官执法办案相应决定权。
四要完善监督制约机制。加强办案组织内部各成员之间、各个办案组织之间、执法办案各环节之间的监督制约作用。健全案件集中管文章来源：德州律师34ls.com
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理制度，完善执法办案责任体系，严格执行执法过错责任追究，确保对办案质量终身负责。
五要研究不同部门如何协调推进主任检察官制度问题。依照诉讼、诉讼监督及职务犯罪侦查等不同检察职能的运行特点，科学设计主任检察官办案机制和工作制度。
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推荐第3篇：局办公室主任岗位职责
篇1：办公室副主任岗位职责
办公室副主任岗位职责及工作内容
1、在办公室主任的领导下，履行办公室工作职责
1-1协助办公室主任组织并督促全室人员全面完成本室各项工作任务；
1-2协助办公室主任按岗位职责要求，对本室人员工作情况进行检查、考核。
2、负责公司食堂的管理
2-1 做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购的询价工作； 2-2 做好公司外来人员就餐的安排工作；
2-3 做好食堂每月收支账目的审核工作。
3、负责公司宿舍的管理
3-1 做好宿舍所需物品的申购工作；
3-2 监督、检查入住人员履行宿舍管理规则情况并进行考核； 3-3 做好房租、电费收取的审核工作。
4、负责公司公共卫生的管理
4-1 协调有关部门做好卫生责任区的划分工作；
4-2 做好公共卫生的检查、考核工作。
5、负责公司行政资产、办公用品的管理
5-1 做好行政资产的统计和转移登记工作；
5-2 做好办公用品的申购工作。
6、负责公司磅房的管理
6-1 及时了解地磅、电子称等计量设备的使用情况，发现问题及时联系有关单位进行检测、维修，确保计量准确无误；
6-2 制订司磅工作制度和工作流程，并监督实施；
6-3 做好对司磅员工作情况的检查、考核工作。
7、协助主任负责公司相关劳资关系的管理 7-1 协助主任配合有关部门做好人员招聘工作；
7-2 根据公司人员异动情况，做好每月工资单的填写、报批工作，并及时传递给相关部门。
8、协助主任做好公司与供电、技术监督、劳动、土地和环保等相关部门的联系
8-1 做好与供电部门的相关联系工作，及时办理变压器等有关用电设备的安装、维修、报停、临时停供电和电量统计等事宜；
8-2 做好与技术监督部门的相关联系工作，及时办理行车等特种设备的报检和操作人员的培训、办证等工作； 8-3 做好与土地、房管、工商等部门的相关联系工作，及时办理营业执照、房产、土地使用和产权证等有关证照的年检、变更等事宜； 8-4 做好与环保部门的相关联系工作，及时处理公司有关环保事宜； 8-5 做好与劳动部门的相关联系工作，及时办理员工社会保险、工伤赔偿等事宜。
9、负责公司安全文明生产检查、考核
9-1 协调主任做好员工安全文明生产知识的培训工作；
9-2 组织相关部门及人员做好安全文明生产的检查、考核工作。
10、负责公司物流工作
10-1 制定公司物流工作程序，并监督实施；
10-2 做好公司发运货物的安排工作；
10-3 做好物流公司运费结算的审核工作。
11、负责公司党支部、工会的工作
11-1 制定党支部、工会的年度工作计划；
11-2 按领导指示承办党支部和工会的活动、会务等；
11-3 参加党支部和工会的内外部会议和对口联络等。
12、协助主任做好公司突发事件的处理和公司领导交办的其他工作 篇2：综合办公室主任工作职责
综合办公室主任工作职责
1、负责行政办公室的日常事务。
2、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。
3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、
人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。
4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。
5、在公司领导下，协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，
明确责任，必要时报告总经理处理。
6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。
协助处理公司各种突发事件。
7、安排总经理工作会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。
8、按照总经理的意图，组织起草综合性文件，起草、修改工作规划、报告、总结、
请示、通知等等函件，并审查签发文稿。
9、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规
章制度和决定供总经理决策参考。
10、负责公司办公和生产场所及周围区域的安全保卫工作，维护公司内治安秩序，做
好进出公司的人流物流管理工作。
11、负责公司的环境保护工作，贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例，建立公
司的环境保护制度，使公司采取有效措施防止污染。与上级环保部门联系，处理有关环保事宜。
12、行使本系统内部日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司
机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。
13、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣
传、教育活动。组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。
14、组织拟定全公司机构的人员编制计划，并根据生活水平、工资市场情况及公司政策，研订合理的员工待遇办法报总经理审批。
15、负责公司员工的招聘、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核。
16、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报。
17、负责公司门禁、门卫、食堂、职工公寓楼的管理，满足企业发展的需要。
18、负责对各级管理人员的考核、评价，向公司领导推荐优秀人才。
19、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作，包括：膳食、
医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。
20、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为
举止、
礼貌用语、衣着服饰，树立公司良好的对外形象。
21、完成公司领导临时交办的各项工作。篇3：办公室主任岗位职责
办公室主任岗位职责
一、在局党组的领导下主持办公室的全面工作。
二、负责办公室的日常工作；协助领导做好部门及下属单位之间的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待。
三、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。
四、协助局领导做好对各类人员的考核、管理。
五、协助局领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
六、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。
七、根据上级指示精神和具体情况，向局领导提出各时期工作建议，协助局领导作好值周工作。
八、负责传达局领导对下属单位和机关内部的指示、通知，传递各下属单位和机关内部给局领导的报告、请示。
九、按局领导的部署，检查局下属单位和机关内部对局行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实。
十、负责本局印章管理与使用。办理行政介绍信、证明信和其它函件等。
十
二、完成局领导交办的其它工作任务。
篇4：办公室主任岗位职责说明书
岗位职责说明书
篇5：办公室主任岗位职责
办公室主任岗位职责
岗位负责人：张吉东
一、主持办公室全面工作，拟定办公室工作计划，统筹安排办公室各项工作。
二、主持草拟局工作计划、工作总结等公文。
三、协助局领导做好行政工作安排、各种会议安排、检查局领导指示和会议决议办理情况及审核局重要文件。
四、协助局长了解行业和局机关有关全局性的情况和问题，组织处理亟待解决的重大问题和工作。
五、根据局长指示，协助局领导检查和协调各科室工作。
六、了解和研究国内外城市客运管理经验，做好情况通报和信息交流工作。
七、对上级及其他单位重要函件，提出处理意见。
八、组织处理局领导交办的其它工作。
办公室副主任岗位职责
岗位负责人：白莉娜
一、全面协助主任工作，参加起草局工作计划、总结，通知及其它公文。
二、负责局机关的工青妇工作。
三、负责局机关的人事、财务、固定资产管理和信访工作。
四、负责有关会议决议的政务事项的督查、督办工作。
五、负责会同有关科室组织安排局重要会议和大型活动。
六、协助主任做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量。
七、负责局人员考核工作。
八、完成领导交办的其他工作。
文秘岗位职责
（一）
岗位负责人：刘从龙（a角）郭荷（b角）
一、根据局领导及办公室领导的要求，负责起草有关公文，工作计划 (总结)及有关决定、报告、局内通知等。根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作；负责文件的校对工作。
二、经常了解局工作计划和局、务会议决议贯彻执行情况及时全面地向领导汇报。负责重要文件，会议决议，领导批示的督办工作。
三、了解行业和科室行政工作情况，收集、整理行业和局机关各种信息资料，以备领导查阅、参考。
四、协助领导草拟，修改全局性规章制度，处理日常事务性工作
五、把好文字关。对需起草、修改的文字材料，要认真负责一丝不苟。
六、做好办公室和所属卫生区域清扫及日常保洁工作。
七、负责局办公设备的维护。
八、完成办公室领导交办的其他工作。
文秘岗位职责
（二）
岗位负责人：郭荷（a角）刘从龙（b角）
一、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递，催办和管理、归档工作。公文处理做到及时、准确，安全、保密，文件运转迅速，催办及时。
二、负责党政机要文件的收发工作，督促，检查各科室文书的文件管理和保密工作，发现问题及时向领导汇报。
三、负责上报文件的编号，审查文件是否符合现行公文要求，办理程序是否规范。
四、负责局、办公室，局长印章的保管和使用；按规定出具局介绍信（证明信），并做好存根的保存；负责全局、各科室印章的刻制，启用，更换及归档。
五、负责办公室的办公用品、文具的采购和发放以及内务工作。
六、做好办公室和所属卫生区域的清扫及日常保洁
七、负责局值班的排班工作。
八完成办公室领导交办的其他工作。
文秘岗位职责
（三）
岗位负责人：刘从龙（a角）郭荷（b角）
一、负责局、办所属会议室，相关清洁区以及局领导办公室卫生保洁工作。
二、负责保管上述各会议室的物品及具维护工作。
三、负责会议室及院领导的开水供应工作。
四、负责经办公室批准的各种会场的布置及清理工作。
五、完成领导交办的工作任务。
文秘岗位职责
（四）
岗位负责人：郭荷（a角）刘从龙（b角）
一、负责打印手续齐全的文件和有关材料，做到准确、清晰整洁，及时，严格把握公文格式。
二、负责保管和维护打印设备及其附件，负责保管打印所用的各种消耗材料，以及为其工作配发的各种工具。
三、负责向领导反映设备的维修项目，经批准后负责监督维修及安装并进行验收。
四、做好打印室和所属卫生区域的清扫及日常保洁工作。
五、完成办公室领导交办的其他工作。
监察岗位职责
岗位负责人：王署国
一、检查监察对象在遵守、执行法律、法规和上级决定、命令中的问题。
二、协助局领导抓好本局的廉政勤政建设和反腐败工作，督促、协调本局研究、制订本系统治理腐败的有效措施。
三、受理对监察对象违反行政纪律行为的控告、检举，调查处理监察对象违反行政纪律的行为。
四、受理监察对象不服行政主管机关给予行政处分决定的申诉，以及管辖范围内法律、行政法规规定的其他由监察机关受理的申诉。
五、监督检查本局工作人员廉政勤政状况。
六、本局领导交办的其他工作。
党群工作部岗位职责
岗位负责人：王署国
一、负责局党支部日常工作，安排和实施党员思想教育、党的组织发展和党员管理
工作。
二、负责党的宣传工作，对全局职工思想教育、形势教育，职工学习的安排和组织实施。
三、负责起草党支部文件、工作计划、工作总结，做好党委会议记录及党委会决定和交办的各项工作任务。
五、负责对党内文件收发、传阅、催办、保管、归档、清退、等项处理工作。
六、完成领导交办的各项临时性任务。
人事管理岗位
岗位负责人：白莉娜
负责人事劳资工作。职工养老保险、医疗保险及失业保险报表，劳动工资统计报表，人员调动、退休手续，工资调整、专业技术职称评定、工人技术等级评定，职工年度考核、职工培训、奖惩、考评、考勤、出国考察等具体业务工作；完成领导和上级人事主管部门交给的其他工作。
推荐第4篇：局总工程师岗位职责(共)
篇1：总工程师办公室各岗位职责介绍 总工程师办公室各岗位职责介绍
发布日期：2007-2-9 18:03:00 点击次数：1367
1、主任
岗位职责：
（1）负责总工办的全面工作；
（2）负责工程项目前期工作文件、设计文件的审查工作；
（3）负责设计合同管理工作；
（4）负责公路建设科技和技术管理工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
2、副主任
岗位职责：
（1）协助主任做好相关工作；
（2）负责工程变更的设计审查；
（3）负责公路建设环境保护、地质灾害防治、文物保护等工作；
（4）负责公路建设定额管理、标准化工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
3、副主任（兼收费养护管理办公室主任）
岗位职责：
（1）协助主任做好相关工作；
（2）负责公路收费、养护、路政、监控管理工作；
（3）负责组织实施公路养护中长期规划和年度计划；
（4）负责公路养护管理及公路绿化工作；组织实施年度检查、验收、评定工作；
（5）组织、监督、检查和指导局属各路政大队的路政管理工作；
（6）组织、监督、检查和指导局属监控、收费的管理工作； （7）完成领导交办的其它工作。
4、设计和工程变更审查
岗位职责：
（1）承办预可、工可、初步设计、施工图设计和招标文件审查工作；
（2）参与设计招、投标工作；
（3）承办设计合同执行的组织协调工作；
（4）承办设计验收工作；
（5）承办工程变更的设计审查工作；
（6）完成领导交办的其它工作。
5、科技管理
岗位职责：
（1）承办局科研项目的组织申报、监督实施、推荐评选等工作；
（2）承办新产品、新技术、新材料的开发、应用、推广工作；
（3）承办科技信息、科技档案管理工作；
（4）参与项目管理信息化建设工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
6、环境保护、水保
岗位职责：
（1）承办建设项目环境监督、监测、评价工作； （2）承办建设项目文物保护工作；
（3）承办建设项目地质灾害防治工作；
（4）承办建设项目水资源保护工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
7、文书管理
岗位职责：
（1）承办文件、资料收发和文书档案管理工作； （2）完成领导交办的其它工作。
8、收费养护管理办公室
主要负责收费、养护、路政、监控管理工作。 1）、副主任
岗位职责：
（1）协助主任做好相关工作；
（2）负责收费公路通行费收入、支出预算的编报工作及通行费收入报表的统计、汇总、分析和上报工作；
（3）负责协调收费公路的规划、收费研究工作；
（4）负责车辆通行费优惠的管理工作；
（5）指导、监督局管收费公路的收费、稽查管理工作；
（6）制定局养护管理各项规章制度；
（7）负责年度检查、验收、评定工作；
（8）负责公路营运养护信息、数据的采集、保存、归档及信息的上传下达工作；
（9）负责局及所属各单位通讯、监控设施的巡视、安装、调试和维护管理工作；
（10）制定路政管理的各项规章制度；组织实施公路路政案件的调查、处理、行政复议和行政许可事项的审批工作；
（11）负责抓好路政执法队伍的建设；治理所辖公路的“三乱”现象；
（12）负责做好收费、养护、路政、监控人员技术培训工作；
（13）完成领导交办的其它工作。 2）、收费管理
岗位职责：
（1）承办收费公路通行费征收工作的管理、稽查工作；
（2）参与收费公路收费标准政策性调整的调研、测算工作；
（3）承办收费公路通行费征收票据的有关业务和管理工作；
（4）承办收费公路通行费征收工作中统一帐册、报表的印制、供应和发放工作； （5）承办收费公路通行费收入报表的统计、汇总、分析和上报工作；
（6）承办收费公路收费许可证的年度审验和换证工作；
（7）承办群众举报收费公路问题的调查、落实、答复工作；
（8）完成领导交办的其它工作。 3）、养护管理
岗位职责：
（1）承办制定公路养护管理、考评各项规章制度；
（2）承办公路养护年度检查、验收、评定工作；
（3）编制公路灾害应急预案；承办公路绿化、公路防汛、防雪保交通和其他灾害预防的检查及公路水毁等自然灾害抢险与修复工程管理工作；
（4）负责所辖公路路况、交通量、经济调查和登记工作； （5）参与养护新技术、新工艺的推广应用；
（6）完成领导交办的其它工作。 4）、路政管理
岗位职责：
（1）组织、指导、监督、检查局属各路政大队的日常工作；
（2）承办路政案件查处和审核报批平交道口及需要组织专家评审的行政许可案件；
（3）监督检查车辆超限超载及治理公路“三乱”工作；
（4）承办各类法律事务协调工作；
（5）承办路政案件档案、资料管理和路政工作的宣传报道工作；
（6）承办路政人员的教育培训工作；
（7）完成领导交办的其它工作。 5)、监控管理
（1）承办制定机电系统维护管理工作的制度、计划，并督促、检查、落实；
（2）承办收集、统计、分析和整理各路段数据信息，并做好对信息数据的保存和归档工作；
（3）督促、落实各路段监控设备的正常运行和维护、维修工作及机电系统养护资金的使用情况；
（4）收集局属各单位机电系统巡视记录、故障分析、排除记录情况并作出分析材料和存档；
（5）督促、检查局属各单位机电系统季度设备维护并做好不定期对系统运行状况抽查；
（6）承办检查局属各单位备品备件采购、库存情
篇2：项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责
1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下，对工程质量负全面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接受上级总工程师的业务领导。
2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施执行情况。
3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。
4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
5、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素；组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。
6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。
7、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。
8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；组织成立项目qc攻关小组并开展攻关活动。
9、定期组织工程质量检查，负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。
10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总，参加交竣工验收；组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。
11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任。
13、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。
14、编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。
15、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作。
16、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。
篇3：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。
2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。
3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。
4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。
5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展qc活动。
6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。
7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。
8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。
9、影响工程进度的因素
影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源来看，有来源于开发商及上级主管机构的；有来源于设计单位的；有来源于承包商（分包商）及上级主管机构的；有来源于材料设备供应商的；有来源于监理单位的；有来源于政府主管部门的；也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下：
一．来源于开发商的因素
1.提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2.提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。
3.临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足。 4.办理临时占道、施工占地手续不及时。 5.地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6.施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7.提供的图纸不及时、不配套。
8.开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如：调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。
9.为了满足购房客户的个性化需求，为客户提供个性化服务而修改设计。 10.因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。
11.因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。
12.承包合同中未涉及问题的谈判。例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。 13.承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14.合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15.开发商负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不 合格。
16.开发商组织、管理、协调能力不足，工程组织不利，致使承包商、分包商、材料设备供应商、各工种、各专业、各工序的配合上出现矛盾，出现的问题亦得不到及时解决，无法按进度计划执行，打乱施工的正常秩序。
17.开发商的主要管理者和工程管理人员流动或工作岗位调整使有关工作出现无人管或无人知道从而影响问题的解决。
18.开发商对监理管理授权不明确，致使监理人员不能发挥其应起的管理职能。 19.开发商管理机构调整、股权调整、资产重组。
20.向有关行业主管部门提出各种申请审批、审核手续的延误。
21.各种验收组织不及时，例如：验线、验槽、各种隐蔽验收、消防验收、人防验收等。 22.开发资金不足，不能按合同约定支付合同款。
23.不可预见事件的发生，例如：施工中遇到超标的地下水、流沙、地质断层、溶洞；发现地下埋藏文物、古化石、古钱币、古墓；发现战争遗留的弹药等。
二．来源于设计单位的因素
1.不能按设计合同的约定及时提供施工所需的图纸。 2.为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾。
3.设计内容不足、设计深度不够。
4.无健全的设计质量管理体系，图纸的“缺、漏、碰、错”现象严重，导致设计变更大量增加。
5.与各专业设计院协调配合工作不及时、不到位，致使出现图纸不配套的情况，造成施工中出现边施工、边修改的局面。 6.设计单位管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按设计合同履约。 7.因各种原因设计院将设计任务分包，出现与分包方的合同纠纷而引起仲裁或诉讼。 8.不能按开发商的要求及时解决在施工过程出现的设计问题。 9.不能按时参加各种验收工作。
三．来源于承包商（分包商）的因素
1.项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。
2.施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。 3.施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。 4.施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量，充分利用空间、争取时间，实现合理安排工期的目的。 5.不能根据施工现场情况及时调配劳动力和施工机具。 6.施工用机械设备配置不合理不能满足施工需要。 7.施工用供水、供电设施及施工用机械设备出现故障。
8.材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数错误，供货质量不合格。 9.总承包商协调各分包商能力不足，相互配合工作不及时、不到位。
10.承包商与分包商、材料供应商及其它协作单位发生合同纠纷引起仲裁或诉讼。 11.承包商（分包商）自有资金不足或资金安排不合理，无法支付相关应付费用。 12.安全事故、质量事故的调查、处理。 13.关键材料、设备、机具被盗和破坏。
14.施工现场管理不善出现瘟疫、传染病及施工人员食物中毒。
15.承包商（分包商）管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按相关合同履约。
四．来源于材料设备供应商的因素
1.原材料、配套零部件供应不能满足生产需要。2.生产设备维护、使用不当出现故障无法正常生产。 3.运输方式及运力不能满足需要。
4.生产产品的型号、参数、数量错误或与样品不符、与合同不符。 5.生产产品的质量不合格。
6.包装、存储、运输及二次搬运不当造成货物破损和丢失。 7.与协作单位产生合同纠纷，引起仲裁及诉讼。 8.安全事故的调查和处理。
9.供应商的自有资金不足或资金使用安排不和理，无法支付相关应付费用。 10.供应商管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按相关合同履约。
五．来源于监理单位的因素
1.监理项目部配置的监理工程师的学历、专业、资质、资格、经验、水平、数量、年龄、健康状况不能满足工程监理需要。 2.责任心不强、管理协调能力薄弱，不能根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。
3.监理管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按合同履约。
六．来源于政府主管部门的因素
1.相关政策、法律法规及管理条例调整。 2.各种手续办理程序改变。
3.政府管理部门机构调整、管理职责调整、人员调整。
七．来源于社会和各种自然条件的因素
1.自然灾害如恶劣天气、地震、洪水、火灾等。 2.各种突发刑事案件。
3.重大政治活动、社会活动。
4.城市供水、供电、供气系统发生故障而停止供应。 5.交通管制、交通中断。
以上因素包括但不限于。从上述诸多因素影响工程进度的程度看开发商和承包商（分包商）起着最主要的作用，设计单位和材料供应商次之。开发商作为建设项目的组织和管理者要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的评估和分析。这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更科学合理、更符合实际、更具有操作性，既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效控制，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度主动控制和动态控制的目的负责解决工程质量中的关键和新技术难题，检查、指导项目部的安全质量工作。
、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程 的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；
12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；
13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；
15、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况（综合质量、进度、造价、安全、文明施工等）进行全方位考评及信誉度评价，并提出相应经济和信誉度奖罚的意见，报请项目办主任审定；
16、协助主任参与重大事项的决策；负责组织完成主任交办的其他工作。
17、配合副主任和总监理工程师做好其它工作。 房地产公司总工办管理职责
一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；
二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；
四、根据公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；
五、配合开发部报建等相关手续工作；
六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；
七、负责施工图设计、审核；
八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；
九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；
十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；...... 篇4：黔南州交通运输局总工程师工作职责 黔南州交通运输局总工程师工作职责
时间：2008-12-26 09:58:55 作者： 来源：黔南州交通运输局
1、贯彻执行国家公路建、管、养政策，拟定全州县、乡、村公路的建设计划和发展规划，为上级提供交通建设科学的决策依据；
2、负责指导全州县乡公路、通村公路基础设施建设技术工作工程建设质量监督管理、工程造价管理指导工作，负责全州公路养护管理监督以及全州县、乡、村公路工程建设质量；
3、负责指导全州县、乡、村交通建设项目的立项、审查、预算、工程可行性报告及前期其它工作的初审和报批工作，负责交通建设工程的后评价和交通环保工作；
4、负责公路工程设计图、资料的审查审定工作，负责全州县、乡、村公路建设及有关基建工程项目招投标管理工作；
5、拟定全州交通科技政策、技术标准和规范，推广应用交通科技新技术、新工艺、组织科研开发，推动科技进步；
6、负责局属交通专业技术人员培训考核、专业技术职务评聘、考评工作，制定行业技术等级标准；
7、完成上级领导交办的其它工作任务。
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1.根据集团公司、网络部以及其他业务需求部门，制作完成全网相关局数据。2.根据制作的局数据完成核查工作。3.完成局数据作业维护月度和季度计划。4.根据局数据规范和相关要求完成全省局数据管理，确保局数据准确率。5.根据集团公司、网络部以及其他业务需求部门审核指定局数据割接和调整方案。6.完成局数据拨打测试和维护拨打测试仪。
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在局长的领导下开展工作。按分工履行以下职责：1.协助局长抓好全局工作。认真学习和掌握老干部工作的方针政策及老干部政治生活待遇的各项规定，及时、准确地为局的集体领导当参谋、提建议，积极发挥参谋助手作用。自觉维护局的集体领导。2.分管老干部局政治待遇科和生活待遇科。指导政治待遇科和生活待遇科对老干部政治、生活待遇落实工作实施检查和协调，检查督促老干部待遇的全面落实。抓好老干部政治理论学习，指导老干部党支部建设，加强对老干部党支部建设、思想政治工作研究，及时向局长办公会和局务会提交有关政治生活待遇落实的意见、方案。3.分管和指导干休所的工作。4.对分管工作进行业务把关，参与研究制定老干部待遇中的政策和规定。5.做好分管工作范围内来信来访人员的接待和处理工作。指导分管科室及单位做好相关文稿的拟制和审核工作。6.协助局长做好干部职工的选拔、调配、交流、考核工作。7.协调处理老干部善后工作，组织走访慰问老干部。8.负责机关党支部工作。协助局长抓好老干部局系统党风廉政建设工作。9.完成上级领导和局长交办的工作。
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1.主持老干部局全面工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持服从、服务于党的政治路线，坚持解放思想，实事求是,廉洁从政，以改革创新的精神做好老干部工作。2.履行老干部工作第一责任人的职责。抓好各级老干部工作方针政策的贯彻落实。负责组织、指导和协调局领导班子成员、科(室)及直属单位全面履行职责。及时向分管领导、老干部工作领导小组请示报告工作。3.负责老干部工作及局机关各阶段工作的计划安排和组织实施。主持召开局务会和局长办公会，及时研究、制定、部署全州和局机关的工作计划，并有重点地做好落实、指导、协调和检查工作。督促和完成上级交办的工作任务。4.加强局领导班子和干部职工的思想、组织、业务、作风、制度建设，坚持民主集中制的领导制度，健全局务会集体领导下的个人分工负责制。协调好局内外关系，改善工作条件，不断提高老干部工作的质量和水平。5.主管人事、财务工作，分管局办公室工作。履行领导班子和单位党风廉政建设第一责任人的职责,坚持原则，加强学习教育，建立和完善制度，严格人、财、物的监督管理。审定和签发重要文稿。6.贯彻执行干部“四化”方针和德才兼备原则，加强领导班子、老干部工作机构和工作队伍建设，培养选拔优秀干部。7.重视和支持局机关党支部、纪检监察和系统工、青、妇、人「1与计划生育、机关工委等工作，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，营造良好的老干部工作氛围。8.主持或参与制定老干部工作的具体政策和规定。关注老干部普遍反映的重点、难点问题，对重要问题的来信来访做到亲自接待、直接处理。9.组织协调完成上级交办的其他工作。
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消保局岗位职责
一、
消保局局长岗位职责
负责督办和指导消保局全面工作。负责监督管理流通领域商品质量监测工作；组织查处假冒伪劣商品行为；负责督办指导12315消费者申投诉处理工作；负责组织查处侵害消费者合法权益行为；负责组织指导基层保护消费者合法权益工作；负责指导消协工作。
二、
食品安全监管工作人员职责
负责组织实施流通领域商品质量监测和食品安全快速检测工作，查处假冒伪劣商品行为、查处侵害消费者合法权益行为；负责上报各类消保统计报表和总结材料；负责整理消保方面的文件、报表和其它资料的归档；负责做好消保科的日常事务和上级交办的其它工作。
三、12315申投诉工作人员职责
负责12315平台的消费者申诉、举报的受理、调解、分流和申诉举报案件督办工作；做好申诉、举报信息的采集与分析，按月（季）上报统计报表、资料。负责申诉、举报内容输入电脑，负责统计落实处理结果，做到事事有回音，件件有着落。负责申诉、举报材料归档，档案材料按年、月顺序形成卷宗。
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局“不严不实”问题整改清单
局“不严不实”问题整改清单
序号问题整改措施整改时限责任人责任单位1班子成员到企业走访调研的还不够多，政策宣传也不够。对企业关心的热点、难点问题，调查研究得不深、不及时，主动服务的意识还需进一步强化。每名处级干部至少和一家辖区外贸企业建立联系对子。充分发挥检验检疫工作优势，协调各方关系，主动帮企业办实事、解难题、拓思路。及时传达国内外检验检疫政策信息，帮助企业了解、熟悉、把握国家相关政策，积极为企业经营管理出谋划策。边学边改，2015年年底整改完成局2对毗邻国家的政策、法规和贸易形势缺乏深入的研究和思考。服务地方经济发展立竿见影的措施
较少，政策研究不够。加强与哈萨克斯坦检验检疫部门的联系沟通，加强哈国政策、法规和贸易形势的研究和思考，围绕“丝绸之路经济带北通道建设”这一政策，结合检验检疫工作实际，深入调查研究，广泛听取意见，积极为阿勒泰地区外经贸发展和长治久安献言献策。边学边改，2015年年底整改完成3与对口援疆单位的交流不够，走出去的机会太少，眼界不够开阔。加强与厦门检验检疫局和浙江检验检疫局的交流沟通，力争派出业务骨干交流学习，开阔眼界。边学边改，2015年年底整改完成4日常学习不够深入，安于现状，进取心不强，班子成员工作之余，很难真正静下心来学习，对上级的方针政策满足于略知一二。 带头坚持“每天一小时”学习制度，少花时间用于应酬走访，多花时间加强日常业务学习、政策研究。边学边改，2015年年底整改完成5工作循规蹈矩，创新意识不强。方法简单，思路不宽。班子成员很多时候只是循规蹈矩，凭以
往的经验办事，缺乏创新意识。 工作中树立责任意识和进取意识，发扬开拓创新精神，进一步更新观念、与时俱进、开拓创新，工作中勤于思考，发现问题，牢牢把握发展机遇。边学边改6班子成员与干部职工谈心交流少，对基层干部职工的思想状况和生活情况了解不够，对基层干部疾苦和诉求关心不够。
对基层干部坚持“以人为本和人文关怀”，加强与基层干部的谈心交流，了解基层干部的思想动态和生活情况，合理解决基层干部的合理需求，对家庭困难的基层干部进行组织关怀和慰问。边学边改，2015年年底整改完成
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、| !_ 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会 发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..旅游局权力清单
一、主要职能
（一）贯彻执行国家有关旅游事业的法律、法规、标准和政策，会同有关部门提出具体 实施措施和办法，并监督实施。
（二） 指导制定旅游业发展规划并按照旅游发展规划要求， 组织对全县旅游资源的开发 和行业管理；会同有关部门研究并实施旅游资源环境保护的具体措施；会同有关部门指导协 调旅游商品的生产销售；会同有关单位指导和管理旅游风景点、游览点、涉外星级饭店的其 它旅游基础设施的建设。
（三） 负责组织全县旅游整体形象策划和对外宣传促销工作， 负责指导设计旅游线路方 案。
（四）负责全县旅游安全和质量监督；受理旅游投诉，维护旅游者合法权益。
（五）管理和指导全县旅游行业从业人员培训工作。
（六）贯彻执行中央、省、市对外方针政策。
（七）接待友好国家、社会团体和集体访问、交流工作；对来华的专家学者、经商人员 的服务管理工作；涉及对外开放县和国际间对等级别政府民间团体友好往来等有关事宜。
（八）负责归国华侨、海外侨胞的联络、接待服务工作；落实有关侨眷的优惠政策等， 为我县的对外开放和经济建设服务。
二、服务承诺
（一）实行首问负责制。首个接待的工作人员热情服务，认真耐心解答，并负责将其引 领到相关科室，落实好具体人员负责办理。
（二）实行服务承诺制。对来我局办理工作的人员，一律笑脸相迎，全力为旅游企业提 供优质服务，在政策允许和工作专职范围内，妥善办理各项旅游业务。同时，制定便民服务 措施，实行蹲点挂钩制，为景点排忧解难，旅游营销联盟每月召开例会，商谈解决存在问题 的办法，切实为企业办实事、好事。
（三）实行一次性告知制，实行政务公开，对我局办理的业务程序、申报条件等事项一 次性对外公告，并实行“阳光”操作。
（四）实行限时办结制。
1、对符合旅行社申报条件的，规定 30 日内，承诺 10 日内做好初步审定、补正材料， 上报上级旅游行政管理部门。
2、依据国家旅游局颁布的《旅游投诉暂行规定》积极受理旅游投诉。规定在 7 日内做 出是否受理的决定，承诺在接到投诉和举报 1 日内做出是否受理投诉的决定，规定 45 日处理 完毕，承诺 30 日内处理完毕。
（五）实行责任追究制。对本单位存在违反以上服务承诺的，要追究当事人责任并开展 批评教育，责令整改。
三、班子成员分工 姓名 职务 分管工作 电话 分管股室 股室负
责人 符莲娜 局长 全面 65352918 张新华 副局长 旅游股、网站 袁小哲 653529181靳立堂 尤建波副局长 纪检书记办公室、外事接待 纪检、安全、质监所符晓凯 赵亮65352918
四、职权清理
（一）行政许可 旅行社业务经营许可审核
1、职权行使依据： 《河南省旅游条例》第四十条。
2、承办单位（股室） ：旅游股 主管领导：张新华 65352918
3、需提交的材料 （1）设立申请书； （2）设立旅行社可行性研究报告； （3）旅行社章程； （4）旅行社经 理、副经理履历表和本条例第六条第三项规定的资格证书； （5）开户银行出具的资金信用证 明、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告； （6）经营场所证明； （7）经营设备情况证明。
4、办理（前置）条件 （1）有固定的营业场所； （2）有必要的营业设施； （3）有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员； （4）有符合条例规定的 注册资本和质量保证金。
5、办理程序提 出 申请 初步审查 提出意见 补正申 请材料 报市旅游 局审核 省或国家 旅游局审批地址：政府五楼（大成路 1 号） 股室负责人：袁小哲 65352918
6、收费标准及依据：不收费。
7、服务承诺时限 提出申请后，在 10 日内初步审核完毕，根据材料补正情况随时上报上级旅游行政管理 部门。
8、受理咨询机构及电话： 旅游股，袁小哲，65352918
9、投诉举报电话： 效能中心：653280172
（二）行政处罚
1、职权行使依据 《中国公民出国旅游管理办法》第二十六条、第二十七条、第二十九条、第三十条、第 三十一条。 《出境旅游领队人员管理办法》第十条、第十一条。 《旅行社管理条例》第三十八条、第三十九条、第四十条、第四十一条。 《旅行社管理条例实施细则》第五十九条、第六十条、第六十一条、第六十二条、第六 十三条。 《旅行社投保旅行社责任保险规定》第二十二条、第二十三条。 《导游人员管理条例》第十八条、第十九条、第二十条、第二十一条、第二十二条、第 二十三条、第二十四条。 《旅游安全管理暂行办法》第十四条。 《旅游安全管理暂行办法实施细则》第十四条 。 《旅游统计管理方法》第二十五条。 《河南省旅游条例》第四十八条、第四十九条、第五十条。 ：质监所
2、承办单位（股室） 地址：政府五楼（大成路 1 号） 主 管 领 导： 尤建波 65351000 股室负责人： 赵 亮 65351000
3、办理程序 一般案件办理程序：立案 审批 调查 询问 行政处 罚决定 审批 做出行 政处罚 决定 申请强 制执行 结 案停产停业、吊销营业执照或
许可证、较大数额罚款程序（以下简称特别程序） ：听证权利告知 举行听证 行政处罚决定审批立案 审批调查 询问处罚 告知做出行 政处罚 决定申请强 制执行结 案
4、收费标准及依据 依据法律规定。
5、服务承诺时限 根据法律规定和案件复杂情况确定。
6、受理咨询机构及电话 质监所， 赵 亮， 65351000
7、投诉举报电话3效能中心：65328017 (2)承办单位（股室） ：质监所 地址：政府五楼（大成路 1 号） 主 管 领 导： 尤建波 65351000 股室负责人： 赵 亮 65351000
（三）行政处理 投诉处理
1、职权行使依据： 《旅游投诉暂行规定》第六条。
2、承办单位（股室） ：质监所 地址：政府五楼（大成路 1 号） 主 管 领 导： 尤建波 65351000 股室负责人： 赵 亮 65351000
3、需提交的材料 投诉者应当向旅游投诉管理机关递交投诉状，并按被投诉者数提出副本。投诉状应当 记明下列事项： （1）投诉者的姓名、性别、国籍、职业、年龄、单位（团队）名称及地址。 （2）被投诉者的单位名称或姓名、所在地。 （3）投诉请求和根据的事实与理由。 （4）证据。
4、办理（前置）条件 （1）投诉者是与本案有直接利害关系的旅游者、海外旅行商、国内旅游经营者和从业 人员。 （2）有明确的被投诉者，具体的投诉请求和事实根据。 （3）属于本规定所列的旅游投 诉范围。
5、办理程序游 客 投 诉 审 查 受 理 通知被 投诉者 作出书 面答复 调 查 核 实 进 行 调 解 调解不 成作出 处理决 定 不服处理 决定的申 请复议或 直接起诉 至人民法 院
6、收费标准及依据 不收费。
7、服务承诺时限 （1）投诉时效：向旅游投诉机关请求合法权益的投诉时效期间为 60 天，投诉时效从投 诉者知道或应知道权利被侵害时算，有特殊情况的，旅游投诉管理机关可以延长投诉时效期 间。 （2）受理时限：投诉管理机关接到投诉状或口头投诉，经审查，符合受理条件的，应 当及时调查处理；不符合受理条件的应在 1 日（规定为 7 日，承诺 1 日）内通知投诉者不予 受理，并说明理由。 （3）调查核实案件时限：投诉管理机关作出受理决定后，同时向被投诉者和投诉者进 行调查取证。被投诉者应当在接到通知后，进行自查，并作出书面答复。20 日（规定 30 日， 承诺 20 日）内完成调查工作。 （4）送达时限：旅游投诉管理机关作出的处理决定应当用旅游投诉处理决定书的形式 在 10 日（规定 15 日，承诺 10 日）内通知投诉者和被投诉者。 综合（3）（4）项内容，旅游投诉处理时限法定为 45 日，承诺 30 日内办理完毕。、
8、受理咨询机构及电话 质监所， 赵 亮， 65351000
9、投
诉举报电话4效能中心：653280175
第11篇：餐饮VIS项目识别建立常规项目清单
餐饮行业VI项目识别建立常规项目清单
一、企业整套VI方案
A 基础系统类
A-01 企业标识
A-02 企业标识标准化制图
A-03 企业标准字体组合（简称）
A-04 标志英文名称标准字
A-05 标准色使用规范
A-06 辅助色使用规范
A-07 企业中英文全称规范
A-08 标志与标准字体（全称）基本组合规范（左右式）
A-09 标志与标准字体（全称）基本组合规范（上下式）
A-10 标志与标准字体（全称）基本组合规范（竖式）
A-11 标志与标准字体基本组合规范（上下式）
A-12 标志与标准字体基本组合规范（左右式）
A-13 标志与标准字体基本组合规范（竖式）
A-14 标志与标准英文简称字体基本组合（上下式、左右式）规范 A-15 标志与标准中英文字体基本组合（上下式、左右式）规范 A-16 标示与标准中英文字体基本组合（竖式）规范
A-17 标识组合（上下式）最小空间预留规范及反白体
A-18 标识组合（左右式）最小空间预留规范及反白体
A-19 标识与简称英文组合（上下式）最小空间预留规范及反白体 A-20 标识与简称英文组合（左右式）最小空间预留规范及反白体 A-21 辅助图形规范
A-22 辅助图形组合方式一
A-23 延展色带设计规范
A-24 辅助图形连续设计规范
A-25 明度使用规范
A-26 误用范例 A-27 印刷专用字体
B1 事务用品类B3 交通工具类B1-01 名片 B1-02 信封 B1-03 信纸 B1-04 便签 B1-05 工作记事薄 B1-06 传真纸 B1-07 塑料袋 B1-08 表格规范 B1-09 胸章 B1-10 纸杯、杯垫
B3-01 B3-02 B3-0
3小货车 面包车 中巴车
B2 公共关系用品类B4 企业媒体风格类 B2-01 请柬规范 B2-02 贺卡规范 B2-03 订餐卡规范 B2-04 导购卡规范 B2-05 意见反馈卡规范 B2-06 扑克规范 B2-07 火柴盒规范 B2-08 手提袋规范 B2-09 雨伞规范 B2-10 钥匙扣规范 B2-11 台卡规范 B2-12 零钱袋规范
B4-01 B4-02 B4-03 B4-04 B4-05 B4-06 B4-07 B4-08 B4-09 B4-10 B4-11 B4-12 B4-13 B4-14 B4-15 B4-16
电视标版规范 报纸广告规范 杂志广告规范 海报规范 促销DM单规范 宣传册规范 宣传折页规范 户外广告规范 灯箱广告规范 公交车体规范 广告T恤衫规范 横竖条幅规范 霓虹灯标志表现规范 刀旗规范 易拉宝规范 POP标版规范
C1店面系统类 C1-0
1店面大门外观-形象招牌
C1-02 店面大门外观-竖式招牌 C1-03 店面大门外观-圆形灯箱 C1-04 店面大门外观-立式三角灯箱 C1-05 店面大门外观-立式活动灯箱 C1-06 店面大门外观-霓虹灯标识 C1-07 店面招牌其它组合方式 C1-08 店面入口指示牌 C1-09 玻璃门 C1-10 方向指示牌 C1-11 告示牌 C1-12 洗手间牌 C1-13 包房门牌 C1-14 菜谱 C1-1
5优惠券
C2员工制服类 C2-01 管理人员服装 C2-02 迎宾员服装 C2-03 点菜员服装 C2-04 服务员服装 C2-05 服务生服装 C2-06 收银员服装 C2-07 酒水员服装 C2-08 传菜员服装 C2-09 保安服装 C2-10 保洁员服装 C2-11 厨师服装
二、物品布局设计方案
A 出品部 A-01 A-02 A-0
3灶台布局设计方案
荷台布局设计方案
砧板布局设计方案
A-04 A-05 A-06 A-07 A-08 A-09 A-10 A-11 A-12 A-13 A-14 A-15 A-16 B 前厅部B1-01 B1-02 B1-03 B1-04 B1-05 B1-06 B1-07 B1-08 B1-09
水台布局设计方案
上什布局设计方案
排风布局设计方案
上下水布局设计方案
冷热水布局设计方案
煤气管道布局设计方案 电路布局设计方案 仓库、二级库布局设计方案 明档布局设计方案
鲍翅档布局设计方案
洗碗间布局设计方案
粗加工间布局设计方案 垃圾点布局设计方案 大堂布局设计方案
收银台布局设计方案
酒水台布局设计方案
传菜部布局设计方案
包房布局设计方案
散台布局设计方案
备餐间布局设计方案
卫生间布局设计方案
备品库布局设
计方案
B1-10 B1-11 B1-12 B1-1
3补充：
画册、内刊、杂志、纸巾、牙签、筷套、各种表格单据 菜谱、宣传单、优惠券、宴席单、台卡、名片
酒水库布局设计方案
日杂库布局设计方案
婚宴大厅布局设计方案 内线电话布局设计方案
学校餐厅店牌、售饭窗口装饰、公司宣传海报、公司名片、公文纸、稿纸、信封、员工胸牌、学生餐厅价格公示牌、公司企业文化写真牌等方面的设计。
东莞市天平广告有限公司 东莞市南城区建设路11号 233971802280327013592730769
第12篇：上海将逐步建立权力清单制度
上海将逐步建立权力清单制度
规范和明确权力运行程序、环节、过程、责任
2013年12月23日04:04来源：人民日报手机看新闻
打印网摘纠错商城分享推荐字号 分享到...分享到人人 分享到QQ空间本报上海12月22日电（记者郝洪）中共中央政治局委员、上海市委书记韩正在21日结束的中共上海市第十届委员会第五次全体会议上表示，上海要逐步建立权力清单制度，规范和明确权力运行的程序、环节、过程、责任，做到可执行、可考核、可问责。
据了解，上海明年重点推进五项改革：加快推进中国上海自由贸易试验区建设、加强政府自身建设、深入推进国资国企改革、促进城乡一体融合协调发展、深化文化体制改革。
韩正表示，加强政府自身建设要进一步体现“两高、两少、两尊重”。“两高”就是高效服务、高度透明。高效服务就是政府的办事效率、执行能力、服务水平和质量要更高。高度透明就是政府的财政预算决算、公共政策、行政执法、公共服务等要依法更加公开、更加透明，要率先探索推行政府及其工作部门权力清单制度。“两少”就是要少审批、少收费。最大限度减少审批，该取消的坚决取消，该下放的彻底下放，重在加强事中事后监管。尽可能减少行政性收费，严格规范征收项目、收费标准、计费方式，严厉查处变相收费、转移收费。“两尊重”就是要尊重市场规律、尊重群众创造。要遵循价格调节供求法则，清理和废除妨碍全国统一市场和公平竞争的各种规定和做法。尊重人民主体地位的要求，只有不断从人民群众创新创造中汲取智慧和力量，才能建成人民满意的服务型政府。
《 人民日报 》（ 2013年12月23日 11 版）
第13篇：储汇局副局长岗位职责
1.协助储汇局局长负责分管工作。2.负责所分管的部室各岗位的规章、内控管理制度的执行，检查各岗位是否认真履职。3.负责所分管部室的安全生产、资金安全、日常监督管理、通信服务工作，及时协调处理生产过程中出现的问题及新情况。4.及时传达、转发上级文件和要求(不超出三个工作日)，根据上级要求和业务发展管理需要，组织落实各项规章和内控制度。5.制定分管部门的考核办法并监督实施。6.组织分管部门各岗位的业务学习、职工思想、法制教育培训。7.完成上级交办的其他工作。
第14篇：纪检组长岗位职责(国土资源局)
1.在省厅纪检组、市纪检会和局党组领导下，主抓局机关及全市国土资源系统党风廉政建设。2.按照分工负责处理分管工作或受党组书记委托负责其他方面工作或专项任务。
第15篇：经信局个人整改措施及清单
个 人 整 改 措 施
（2014年8月）
按照中央和省、市委关于整改落实、建章立制的部署要求，针对查摆出来的突出问题，结合谈心谈话和专题民主生活会上大家所提意见，现制定如下整改方案：
一、查摆问题情况
1．遵守党的政治纪律方面。主要是：（1）政治敏锐性和捍卫立场意识不强。政治敏锐性不高，主要有一种潜意识，总认为在和平年代，安分守己干好本职工作就可以，认为政治只是高层的事，把政治当作遥不可及的事情。对政治理论的学习、政治素质的提高，缺乏满腔热情和高度的自觉性，认为这是“软任务”，可深可浅，可急可缓。这样带来的结果就是政治理论功底不深，政治素养不到家，不能充分发挥党员领导干部示范带头作用。比如，这些年社会上各种思潮自由泛滥，自己不仅没有进行旗帜鲜明、理直气壮的批判，对个别党员同志口无遮拦，热衷传播小道消息、政治笑话等现象，没有在第一时间制止，没有尽到领导干部的责任。这正是自己政治敏锐性和鉴别力不强的突出表现。（2）政策辨别力差，喜欢谈一些对现行政策的看法。比如说：国家应加大改革力度、着力解决民生、切实维护民权、稳步推进民主，从根本上解决腐败猖獗、贫富悬殊、治安滑坡、司法不公、1 道德沦丧、诚信缺失、生态失衡等。
2．贯彻中央八项规定精神方面。主要是：对八项规定的认识不到位。认为既不管钱又不管物，没有迎来送往等应酬，更没有以权谋私的条件和土壤，八项规定和反腐倡廉与自己关系不大。随着教育活动的开展，特别是看到中央、省、市委整治党风政风的决心和信心，看到一起起曝光通报的典型案例，认识才逐步到位。现在，对中央和省、市委的规定，本人真心实意的拥护。这些规定往大了说，于国于民有利，往小了说，对自己健康有利。在“八项规定”出台之前，开会、公务等没有公车心里就觉着不舒服、有怨气。
3．形式主义方面。主要是：（1）工作与学习相互协调统一的关系处理不好。认为学习只是形式，存在干起工作来次要、忙起工作来不要的想法和行为。比如：工作、会议与学习冲突时，往往就把学习扔一边了，也不愿利用业余时间补习。有以干代学、以干挤学的现象，学了也是为应付场面，蜻蜓点水，浅尝辄止，不求甚解，学而不思、学而不信；还有学归学、干归干、学用脱节的现象，在学习上存在实用主义，把握形势、了解大局不深不透，理论联系实际和融汇贯通不够，致使理论学习与实际工作有时脱节，学而不用、学而不行，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，遇到突发事件畏难发愁。（2）工作浮于表面多。总认为自己干经济工作多年了，什么都明白，下基层调研少，对个别企业经营发展情况、项目建设情况掌握不全、不细，就是下企业调
2 研也是蜻蜓点水，走马观花，对企业生产经营情况、项目建设情况、企业发展目标、存在问题等不能坐下来深入细致的了解。比如：对有些企业，特别是私营企业新上的项目根本不了解，看了全市项目建设观摩会手册才知道这个企业上了什么项目。（3）工作标准低。干工作仅满足于干好，而不再考虑精益求精，能不能干的更好。比如：在处理“天风能源关小申报材料上报工作、新泰中联水泥产能扩增转让问题”等一些棘手问题时，协调、处理问题的能力不强，不是大刀阔斧、雷厉风行而是拖时间冷处理，存在能差不多交差就了事的想法。
4．官僚主义方面。主要是：（1）工作凭经验。没有意识到自己在工作中积累的经验根本跟不上经济形势的发展变化，在个别问题上凭经验，以前怎么做现在就怎么做。比如：在处理一些比较急的材料或问题上，感觉来不及调研，就按照以往所了解的、原来怎么做的，现在想当然的做。创新意识不够，墨守成规不敢突破。具体工作中，面对新情况、新矛盾，心存畏难情绪，开展工作缺乏创造性，受传统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路；拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。（2）同事之间缺乏沟通。与班子成员和分管科室人员沟通多，很少和其他科室的同事相互交流沟通。就是与分管的科室人员沟通，也是谈工作多，对其思想、生活情况谈心交流的少，不能充分发挥分管人员的工作积极性、主观能动性。比如：工作中经常有急
3 躁情绪，安排工作前缺少与同事的交流沟通，与科室人员仅存在工作上的上传下达，真正坐下来面对面、心贴心交流的少。对分管同志体谅、理解、关心不够。
5．享乐主义方面。主要是：（1）公务接待时喜欢喝点酒。工作需要有公务接待时，为了把事情办好，多少借机喝点酒，违反了禁酒令。比如：在招商活动中招待客商时，心里想的是要主动陪客商喝酒，以博得客商的高兴，促成外商来新泰投资兴业，但究其原因还是自己的借口，现在全国各行各业都有公务时不准喝酒的禁酒令，如果自己向客商解释清楚，求得客商谅解，即使不喝酒同样能把事情办成。（2）有安于现状的思想。随着年龄的增长，满足于现状，不立新目标、缺乏新动力。比如：认为自己工作28年了，年龄大了，在思想上产生了“求稳多、求进少”的倾向，缺乏极为强烈的事业心、责任感，忙于事务多、谋划长远少。还存有“干累了，歇口气”的想法，工作热情随之降低，亲历亲为的少了，个别工作当起了“二传手”甚至“甩手掌柜”。
6．奢靡之风方面。主要是：艰苦奋斗、勤俭朴素的思想不牢固。对不良风气和奢靡之事，纠结、麻木，有时甚至随波逐流，思想懈怠了，头脑中也会闪过羡慕生活奢华、追逐名利、贪图享受、讲究排场的人和事。比如：在现实生活中或电影电视上中看到住高档酒店、吃山珍海味、喝美酒佳酿的人和事，也会一时羡慕。
二、整改事项、目标和措施
4 1.“政治敏锐性和捍卫立场意识不强”的问题。
整改目标：思想政治建设贯穿于各个方面，讲政治的要求内化于心、外化于行；政治理论修养提高，对党的十八大以来重要文件和中央出台的新政策学习深入，研究领会深透。
整改措施：深入持久学习习近平总书记关于严明政治纪律的重要讲话精神，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，不断增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，提高政治敏锐性和政治鉴别力，时刻绷紧政治纪律这根弦，坚定政治立场，毫不动摇地坚持党的领导，毫不动摇地坚持走中国特色社会主义道路，毫不动摇地坚持党的基本路线，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终坚定理想信念，坚定马克思主义、共产主义和中国特色社会主义道路理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。
完成时限：2014年12月。
2、“政策辨别力差，喜欢谈一些对现行政策的看法”的问题。
整改目标：政治敏锐性和鉴别力增强，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。
5 整改措施：坚决维护政治纪律的严肃性，党的政治纪律是高压线。自觉接受党的政治纪律的约束，决不在群众中散布违背党的理论和路线方针政策的意见，决不公开发表同中央的决定相违背的言论，决不对中央的决策部署阳奉阴违，决不编造、传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论，决不以任何形式泄露党和国家的秘密，决不参与各种非法组织和非法活动。对发生在身边的对党不公平的言论、评价，坚决予以抵制。自觉作好表率，既要以身作则、率先垂范，主动维护政治纪律，坚决同一切违反政治纪律的行为作斗争，坚决维护纪律的严肃性和权威性。
完成时限：2014年9月。
3、“对八项规定的认识不到位”的问题。
整改目标：认真学习领会中央八项规定要求，从思想上、行动上坚决贯彻执行中央八项规定。
整改措施：提高执行中央八项规定的自觉性和自我约束力。以更高的标准加强自我约束和自身修养、自我完善，把落实“八项规定”转化为“自重”的标准、“自省”的镜子、“自警”的标尺、“自励”的目标。
完成时限：2014年9月。
4、“工作与学习相互协调统一的关系处理不好”的问题。整改目标：正确处理工作和学习的关系，做到工作、学习两不误。
整改措施：。努力防止和克服“忙于工作、疏于学习的
6 事务主义”，“不学习照样可以干好工作的经验主义”， 还要防止和克服“夸夸其谈、纸上谈兵的空头主义”，“买书不读书、做样子装门面的形式主义”等现象，在明确学习与工作的关系、重点、标准上下功夫，养成“活到老，学到老”的终身学习习惯，以实际行动践行党的群众路线教育实践活动。坚持工作学习化、学习工作化，在学习过程中增强工作能力，在工作过程中提高学习水平。（1）是把握学习工作的统一性要求，实现两手抓、两不误。工作学习化和学习工作化，是现代社会发展的必然趋势和根本要求。要把学习与工作联系起来思考，要把学习融入工作实践，使工作的岗位成为学习的平台，以学习的态度对待工作，以学习的方式开展工作，以学习的成果促进工作，在学习中加强工作问题研究，工作中注重学习成果运用，做到学习工作两手抓、两不误、两促进，确保党的群众路线教育实践活动取得实实在在的效果。（2）是把握学习工作的互动性要求，把学习和工作结合起来，坚持学中干、干中学，才能形成“学习—实践—再学习—再实践”的良性循环。实践表明，学习与工作是一个人履职尽责的两个重要支撑点，二者既互相联结、互相贯通，又互相渗透、互相依赖。不会学习、学习不好，就干不好工作；重干轻学、忙于事务，学习也不可能出成绩。（3）是把握学习工作的实践性要求，做到学为用、求实效。学习的来源是实践，动力是实践，目的也是实践。
完成时限：2014年12月。
5、“工作浮于表面多”的问题。
整改目标：转变工作作风，坚决克服形式主义和官僚主义，深入基层、企业，结合“双千双万”走村入户，诚心实意为村里、为老百姓办实事、解难题、做好事；坚持实事求是，脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，高标准、高效率、严要求地推进工作。
整改措施：（1）以解放思想、改革创新引领作风转变。只有从思想上挖掘问题、解决问题，才能把转变干部作风的要求落到实处，坚决克服故步自封、不思进取，小进即满的思想观念。（2）以加强学习、改进学风促进作风转变。学以养德，学以增智，学以立业。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的基础，应大力弘扬理论联系实际的学风。（3）以求真务实、真抓实干体现作风转变。空谈误国，实干兴邦。努力克服工作中的形式主义、短期行为，不搞没有实际内容的花架子，做到讲实话、干实事，敢作为、勇担当，言必信、行必果。要立足当前，着眼长远，以求真务实、开拓创新的工作态度抓好关键环节、破解发展难题。
完成时限：2014年12月。
6、“工作标准低”的问题。
整改目标：努力做到高标准、严要求，对照年初签订的目标责任状，层层分解落实。
8 整改措施：（1）树立强烈的责任感,在主动加压上下功夫。无论干什么工作.我们都要把干到最好、干到极致作为最基本的要求。干到最好、干到极致不仅是工作标准、工作态度问题.更是一种品质、一种追求、一种责任。能否把各项工作部署真正落到实处,完成既定目标任务,关键看我们能否以强烈的责任感不等催、不等推,自我加压,主动作为,一项一项地、高标准地抓好各项工作落实。（2）强化履职能力,在攻坚克难上下功夫。作为一名领导干部,为自己定下什么样的工作标准,直接影响着部门的工作进度、工作成效和职能作用的发挥。因此,我们每一位领导干部都要不断增强履职能力,把攻坚克难当做履行职责的基本要求,当作展现能力的机会, 凡事要向高处看,往硬里干,每一项工作不能仅满足于完成,而是要看自己的职责尽到了没有、尽好了没有、尽够了没有,力求好中求好、精益求精、臻于完美。
完成时限：2014年12月。
7、“工作凭经验”的问题。
整改目标：定期深入企业，调查研究，掌握第一手资料，同时，强化创新意识。
整改措施：思想指导行动，思路决定出路。这说明创新意识的重要性。人类历史之所以发展进步，就是因为人类能够不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。因此，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。树立和强
9 化创新意识，首先就要对此有足够的认识。（1）强化创新意识是抓住机遇、应对挑战的需要。当今，机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。我们只有强化创新意识，才能抓住和用好难得的机遇，才能应对各种严峻的挑战。（2）强化创新意识是深入贯彻落实科学发展观的需要。深入贯彻落实科学发展观，实现又好又快发展，对我们提出了新的要求。强化创新意识，才能把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益。（3）强化创新意识是推进改革开放的需要。改革需要探索，创新推动改革。当前，改革任务依然繁重，实现科学发展仍面临诸多体制障碍。深化改革，促进发展，就必须强化创新意识，勇于探索和创新。
完成时限：2014年12月。
8、“同事之间缺乏沟通”的问题。
整改目标：增强同事间交流，架起沟通的桥梁。 整改措施：（1）经常交流，减少代沟。同事之间不应该有事就说话，平时没事的时候也可以多交流一下，这样可以拉近彼此之间的距离，增进彼此的感情。（2）善于倾听，提高默契。同事之间除了激烈的争吵，一定要学会倾听，只有认真的倾听对方讲话，才能更好的理解对方的意思，更加完美的去配合对方，把工作做到更好。（3）同呼吸，共命运。同事之间只要放目标放在同一个点上，有共同的目标，才能寻求上进，才能共同进步。
10 完成时限：2014年12月。
9、“公务接待时喜欢喝点酒”的问题。
整改目标：认真遵守工作时间“严禁喝酒”的禁酒令。 整改措施：招商引资工作需要有公务接待时，为了把事情办好，多少借机喝点酒，违反了禁酒令。心里想的是要主动陪客商喝酒，以博得客商的高兴，促成外商来新泰投资兴业，但究其原因还是自己的借口，现在全国各行各业都有公务时不准喝酒的禁酒令，如果自己向客商解释清楚，求得客商谅解，即使不喝酒同样能把事情办成。
完成时限：2014年9月。
10、“有安于现状思想”的问题。
整改目标：克服安于现状、不思进取的思想，在学习中提高，在学习中总结。
整改措施：（1）树立“在其位、谋其政”的意识。树立全心全意为人民服务宗旨意识，为群众办实事、办好事。现实工作中，克服“干与不干一个样，干好干坏一个样”的错误认识。坚持把个人理想融入对党的事业无比热爱之中，有公仆意识，树立良好的从政心态、健康的职业心理。正确对待名利与得失，把岗位当作工作的平台，把事业当作人生的舞台，尽心、尽力、尽责地干好本职工作，用实实在在的工作业绩回报党组织和群众的信任。（2）树立创新意识。创新意味着对旧有成果某种程度上的“否定”和“遗忘”，对未来成果的“探索”和“冒险”，对各种桎梏和阻力因素的“革
11 命”。工作中，努力克服“满足现状、不用创新”、“怕担风险、不敢创新”、“妄自菲薄、不想创新”、“无所作为、不能创新”等错误思想，强化“创新就是讲政治”、“创新就是讲党性”的意识，牢固树立以创新求发展的思想，以强烈的使命感去追求创新，克服“守摊子”、“保平安”的思想。
完成时限：2014年12月。
11、“艰苦奋斗、勤俭朴素的思想不牢固”的问题。整改目标：提高自身修养，坚决遏制奢靡之风在自己头脑中滋生。
整改措施：（1）增强党员意识、廉洁意识、自律意识、公仆意识，牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想观念。（2）加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防护墙，增强拒腐防变的能力和素质，慎独慎微，经受住糖衣炮弹的袭击。（3）保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，吃苦在前，享受在后，脚踏实地，扎实工作，自觉抵制贪图享乐、讲排场、比阔气的不良习气，追求健康、有益、俭朴、文明、科学的工作和生活方式。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，真正做到自重、自省、自警、自励。
完成时限：2014年12月。
三、整改承诺
12 在此，我向组织作出郑重承诺：立行立改，以雷厉风行、不等不拖的态度抓整改，不走过场、不务虚功，确保取得实效。转变作风，牢记总书记关于“抓常、抓细、抓长”的要求，坚持不懈地反对“四风”，努力保持共产党员的先进性。求真务实，树立正确的政绩观和科学的发展观，重实干、求实效，把全部心思和精力用在干事创业上。勤政廉政，严格遵守廉洁自律各项规定，带头正风肃纪，带头厉行节俭，努力以清正廉洁的良好形象取信于民。请党组织和群众予以监督
13 附件5：
整 改 问 题 清 单
（2014年8月） 市经信局副局长
王正彬
一、遵守党的政治纪律方面
1、政治敏锐性和捍卫立场意识不强。政治敏锐性不高，主要有一种潜意识，总认为在和平年代，安分守己干好本职工作就可以，认为政治只是高层的事，把政治当作遥不可及的事情。对政治理论的学习、政治素质的提高，缺乏满腔热情和高度的自觉性，认为这是“软任务”，可深可浅，可急可缓。这样带来的结果就是政治理论功底不深，政治素养不到家，不能充分发挥党员领导干部示范带头作用。比如，这些年社会上各种思潮自由泛滥，自己不仅没有进行旗帜鲜明、理直气壮的批判，对个别党员同志口无遮拦，热衷传播小道消息、政治笑话等现象，没有在第一时间制止，没有尽到领导干部的责任。这正是自己政治敏锐性和鉴别力不强的突出表现。
2、政策辨别力差，喜欢谈一些对现行政策的看法。比如说：国家应加大改革力度、着力解决民生、切实维护民权、稳步推进民主，从根本上解决腐败猖獗、贫富悬殊、治安滑坡、司法不公、道德沦丧、诚信缺失、生态失衡等。
二、贯彻中央八项规定精神方面
14 对八项规定的认识不到位。认为既不管钱又不管物，没有迎来送往等应酬，更没有以权谋私的条件和土壤，八项规定和反腐倡廉与自己关系不大。随着教育活动的开展，特别是看到中央、省、市委整治党风政风的决心和信心，看到一起起曝光通报的典型案例，认识才逐步到位。现在，对中央和省、市委的规定，本人真心实意的拥护。这些规定往大了说，于国于民有利，往小了说，对自己健康有利。在“八项规定”出台之前，开会、公务等没有公车心里就觉着不舒服、有怨气。
三、形式主义方面
1、工作与学习相互协调统一的关系处理不好。认为学习只是形式，存在干起工作来次要、忙起工作来不要的想法和行为。比如：工作、会议与学习冲突时，往往就把学习扔一边了，也不愿利用业余时间补习。有以干代学、以干挤学的现象，学了也是为应付场面，蜻蜓点水，浅尝辄止，不求甚解，学而不思、学而不信；还有学归学、干归干、学用脱节的现象，在学习上存在实用主义，把握形势、了解大局不深不透，理论联系实际和融汇贯通不够，致使理论学习与实际工作有时脱节，学而不用、学而不行，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，遇到突发事件畏难发愁。
2、工作浮于表面多。总认为自己干经济工作多年了，什么都明白，下基层调研少，对个别企业经营发展情况、项目建设情况掌握不全、不细，就是下企业调研也是蜻蜓点水，
15 走马观花，对企业生产经营情况、项目建设情况、企业发展目标、存在问题等不能坐下来深入细致的了解。比如：对有些企业，特别是私营企业新上的项目根本不了解，看了全市项目建设观摩会手册才知道这个企业上了什么项目。
3、工作标准低。干工作仅满足于干好，而不再考虑精益求精，能不能干的更好。比如：在处理“天风能源关小申报材料上报工作、新泰中联水泥产能扩增转让问题”等一些棘手问题时，协调、处理问题的能力不强，不是大刀阔斧、雷厉风行而是拖时间冷处理，存在能差不多交差就了事的想法。
四、官僚主义方面
1、工作凭经验。没有意识到自己在工作中积累的经验根本跟不上经济形势的发展变化，在个别问题上凭经验，以前怎么做现在就怎么做。比如：在处理一些比较急的材料或问题上，感觉来不及调研，就按照以往所了解的、原来怎么做的，现在想当然的做。创新意识不够，墨守成规不敢突破。具体工作中，面对新情况、新矛盾，心存畏难情绪，开展工作缺乏创造性，受传统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路；拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。
2、同事之间缺乏沟通。与班子成员和分管科室人员沟通多，很少和其他科室的同事相互交流沟通。就是与分管的科室人员沟通，也是谈工作多，对其思想、生活情况谈心交
16 流的少，不能充分发挥分管人员的工作积极性、主观能动性。比如：工作中经常有急躁情绪，安排工作前缺少与同事的交流沟通，与科室人员仅存在工作上的上传下达，真正坐下来面对面、心贴心交流的少。对分管同志体谅、理解、关心不够。
五、享乐主义方面
1、公务接待时喜欢喝点酒。工作需要有公务接待时，为了把事情办好，多少借机喝点酒，违反了禁酒令。比如：在招商活动中招待客商时，心里想的是要主动陪客商喝酒，以博得客商的高兴，促成外商来新泰投资兴业，但究其原因还是自己的借口，现在全国各行各业都有公务时不准喝酒的禁酒令，如果自己向客商解释清楚，求得客商谅解，即使不喝酒同样能把事情办成。
2、有安于现状的思想。随着年龄的增长，满足于现状，不立新目标、缺乏新动力。比如：认为自己工作28年了，年龄大了，在思想上产生了“求稳多、求进少”的倾向，缺乏极为强烈的事业心、责任感，忙于事务多、谋划长远少。还存有“干累了，歇口气”的想法，工作热情随之降低，亲历亲为的少了，个别工作当起了“二传手”甚至“甩手掌柜”。
六、奢靡之风方面
艰苦奋斗、勤俭朴素的思想不牢固。对不良风气和奢靡之事，纠结、麻木，有时甚至随波逐流，思想懈怠了，头脑中也会闪过羡慕生活奢华、追逐名利、贪图享受、讲究排场
17 的人和事。比如：在现实生活中或电影电视上中看到住高档酒店、吃山珍海味、喝美酒佳酿的人和事，也会一时羡慕。
第16篇：**县交通运输局意识形态工作责任清单
**县交通运输局意识形态工作责任清单
一、主要内容
（一）局党组主体责任清单
局党组对财政系统意识形态工作负主体责任，对意识形态工作负总责。
1、
及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署和指示精神，结合实际抓好贯彻落实。
2、
牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。充分认识意识形态工作的极端重要性，牢牢把握正确的政治方向。认真贯彻落实习近平总书记在党的新闻舆论工作和网络安全信息化工作座谈会上的重要讲话精神，坚持正确的舆论导向。抓好中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育，大力培育和践行社会主义核心价值观。坚决维护党中央权威，在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致。
3、
加强对意识形态工作的统一领导。成立意识形态工作协调领导小组，统筹协调本系统在行政管理、行业管理、社会管理中体现意识形态工作要求，将落实意识形态工作责任制纳入年度工作要点，作为重点工作进行安排部署。明确意识形态工作分管领导、责任单位和具体责任人。
4、
将意识形态工作纳入中心组学习、党员干部培训的重要内容。
5、
每年至少一次专题研究意识形态工作，每半年对本单位意识形态领域情况进行一次通报，每年向上级党组织专题汇报一次意识形态工作，重大情况第一时间向上级党组织报告，并提出建设性意见。
6、
加强对下级党组织意识形态工作的领导、检查和考核工作。将意识形态工作纳入局直属单位和机关党支部年度考核体系，纳入党建和党风廉政建设督查范围，每年至少进行一次专题督查，督查结果向上级党委报告。
7、
把意识形态工作纳入民主生活会和年度述职述责报告的重要内容。
8、
加强对局直属单位和机关各党支部的管理，坚决守好用好意识形态阵地。
9、
切实维护网络意识形态安全，牢牢掌握网络意识形态主动权。建立健全财政系统互联网管理体制机制，充实和加强互联网信息管理工作力量。
10、
领导、组织对财务意识形态领域重大问题的处置，对错误思潮和错误言论要敢抓敢管、敢于亮剑，理直气壮地加以批驳。加强对系统内坚持错误思想的“意见领袖”“异见分子”等重点人物的教育引导，做好转化工作。按照属地管理原则及时做好舆论引导管控和突发公共事件舆情处置工作。
11、
建立班子成员联系系统党外知识分子制度。加强对党外知识分子的政治引领和政治吸纳。
12、
加强宣传思想文化队伍建设，选优配强宣传思想文化战线干部，切实解决基层宣传思想文化干部队伍的人员配备、基本待遇、工作条件等方面的实际问题。切实加强队伍管理和教育，培养造就政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的宣传思想文化工作队伍。
13、
严格追责问责。局党组对管辖范围内的领导班子、领导干部出现意识形态工作主体责任履行不到位的情况，要严肃追究相关领导班子、领导干部的责任。
（二）
局党组班子成员“一岗双责”清单
（三）
1、局党组书记是本单位意识形态工作第一责任人，要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓好意识形态工作。局党组分管领导是意识形态工作直接责任人，协助局党组书记抓好统筹协调指导工作。局党组班子成员根据工作分工，按照意识形态工作“一岗双责”要求，抓好分管范围的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。
2、
根据上级和局党组关于意识形态工作的部署和要求，及时召开分管范围的意识形态工作专题会议，传达学习意识形态工作最新精神，结合实际作出具体安排部署。
3、
对分管范围内出现的重大突发公共事件和网络舆情事件，要第一时间靠前指挥、现场处置、组织发声，妥善处理好各类重大舆情事件。
4、
每年对分管单位意识形态工作至少开展一次督促指导和工作检查。每年至少听取一次分管单位意识形态工作情况汇报。
5、
每年至少到分管单位或对口联系的财政所进行一次理论辅导。每年至少与所联系的知识分子开展一次交心谈心，做好团结引导服务工作。
6、
把分管范围的意识形态工作情况和本人履行意识形态工作“一岗双责”情况纳入民主生活会对照检查材料和年终个人述职述责报告的重要内容。
7、
做好上级和局党组交办的其他意识形态工作事项。
各直属单位、机关各党支部责任清单 市财政局各直属单位、机关各党支部要切实履行好本单位和支部意识形态工作主体责任（参照局党组主体责任清单落实），局办公室还要履行好下列相关职能责任： 1、负责财政系统意识形态工作统筹，承担领导小组办公室日常工作。负责将意识形态工作纳入机关干职工学习范畴，纳入党建及党风廉政建设考核范畴。负责每年至少2次向局党组汇报意识形态工作，并按要求向上级党委汇报。 2、坚持正面宣传，加强新闻宣传管理。配合相关部门加强舆情风险排查，做好突发舆情
8、
9、
第17篇：发改局卫生城建立的工作总结
县爱卫办：
我局根据县爱卫办的要求，积极响应，大力开展门前五包和卫生县城创建活动，取得了较好效果。现总结如下：
一、加强组织，强化领导
为确保县发改局宿舍门前五包和与相关部门做好卫生县城创建工作，我局成立了以分管副局长为组长、以办公室主任为副组长、以相关股室人员为成员的领导小组，加强对宿舍区域内清洁卫生和环境风貌的监管督查，有效促进了该区域环境优美。
二、提高认识，养成习惯
通过每月一次的机关全体职工会议和在宿舍楼大门前张贴告示等有效载体，再三强调维护宿舍区域乃至整个县城内的整洁是我们每个职工义不容辞的责任和义务，是每个职工应该自觉遵守的行为准则，是创建卫生文明县城的必要前提。正是如此，不仅是居住在局宿舍区域内的干部职工养成了不乱丢乱扔、不乱搭乱建、随手拾荒的良好习惯，而且居住在其他小区内的干部职工也能自觉维护其区域内的居住环境。
三、经费保障，加大投入
年初，在办公经费预算时，就把卫生工作经费足额预算。近一年来，我局在卫生器具、小区绿化、路灯安装、人工工资等方面的开支已投入资金近3万元，有效保证了局管辖区域内的环境卫生达到要求。
四、建章立制，巩固成果
以创建卫生县城和搬迁十周年为契机，我局把工作和活动中的好经验、好做法以及管理漏洞中的整改措施等以制度形式固定下来，切实做到了保护居住环境有规可依，形成了长效工作机制。
今后，我局将进一步按照县爱卫办的要求，积极配合相关部门认真做好管辖区域内的环境卫生工作，努力创建示范居住小区。
第18篇：大方县房产事业局建立作风台账
大方县房产事业局建立“干部作风台帐”
为切实解决房产局干部服务不优、责任不担、工作不力、效果不佳等问题，大方县房产事业局创新工作方法建立干部作风台帐，大力整治干部队伍中的懒、贪、软、粗、推、奢、散、乱、愚、庸现象。“干部作风台帐”即由大方县房产局建立所有在编在岗职工的作风账本，每个公务员起始分数为100分，出现上班迟到、早退、未经请假不上班者、行政不作为、乱作为、上班时间打牌、上网炒股、玩游戏等违反作风建设相关规定的每人每次扣2分。对低于90分者进行诫勉谈话并取消该干部当年的评优、评先进资格；低于85分者，年度评定不称职；凡被县纪委立案查处的，两年内评定为不称职，取消单位的年度绩效文明考核、评先评优指标。
为确保作风台账落在实处，实行单位自查与作风办抽查相结合，一周一统计，一周一通报，严查“低效干部”，曝光“不作为”、“乱作为”现象。同时，局内设立了专门的举报电话。作风台账建立以来，已有数名干部因上班迟到、打游戏被扣分。
第19篇：局纪委监察处建立基层联系点讲话稿
局纪委监察处建立基层联系点讲话稿
各位师傅、同志们：
3月21日下午，也就是上周星期三，局副老总兼纪委监察处处长同志亲率9个人的队伍（4个处长、4个科长），到我们油品分公司召开建立基层联系点启动会会议。公司书记、书记，分公司班子成员、机关组室长及基层领导干部参加了会议。如此高规格，如此隆重的会议，为什么
要选在我们油品分公司召开？是不是我们油品哪个干部犯了错误，还是我们油品哪个员工触犯了法律？都不是！大家之所以会有这种想法，是因为与我们建立联系点的单位——纪委监察处，身份比较特殊。用总自己开玩笑的话说，他们是不受欢迎的人，是时刻被防的人。防火、防盗、防纪委。我讲三个问题：
第一、他们为什么要来。
是按照党中央精神。根据中央精神，现在全国上下都在
进行“创先争优”活动。
是按照集团公司指示。目前，整个集团公司都在进行“为民服务创先争优”活动。
是按照湖北省委的部署。今年，全省正在进行“喜迎十八大，创造新业绩”的活动。
是按照局党委的安排。眼下，全局都在进行“下基层促发展，访群众促和谐”活动。
是分公司的作业性质决定的。分公司是个高危行业，安全、环保、廉洁，没有一样可以松懈。
局机关所有处室都必须建立一个联系点，派干部蹲点。从下周一开始，到十一月底结束。这次联系点建在分公司，蹲点却在车队。来蹲点的有五名同志，每周至少有一名同志与我们朝夕相处，同吃、同往、同劳动。七天一轮换。每半个月至少有一名副处以上的领导，要到分公司来巡视。21号的会，是双方的一个对接会。说得更准确点，是上级领导在给我们安排部署工作。
第二、来干什么。
1、来学习、来锻炼、来增进感情。
2、来工作、来实践、来履职尽责。
跟班劳动、交心谈心、列席会议、参加活动、解决难题、收集意见、走访群众、宣讲形势、提出建议、多办实事、多送温暖
3、来调研、来体会、来增长本领
交心谈心每次不少于5人、
参加会议、参加活动不少于3次、
收集意见、反映困难人、帮助解决不少于5个、
走访家庭不少于5户、
宣讲发言不少于2次、
提出工作建议不少于3个、
送温暖、办实事不少于3件、
撰写心得体会不少于3篇，最后共同撰写一篇调研报告。第
三、我们应该怎么办
我认为有“八要”
1、要知晓。我们今天开这个会的目的，就是要让全体员工人人知晓。知晓纪委监察处与分公司建立了“双促”活动联系点，知晓了他们要到车队蹲点，知晓了他们来我们单位干什么。不要到时一脸惊讶，不要到时一头雾水，不要到时不配合工作。
2、要欢迎。上级领导是来帮助我们工作的，是来“双促”的。领导肯屈尊到我们这里来，与我们同吃、同住、同劳动，是我们分公司的荣幸、是我们全体油品人的荣幸。我们油品人也应该、而且是必须拿出最大的胸怀，对他们表示最诚挚的欢迎。不要因为他们身份特殊，而有意地回避、有意冷落、甚至有意敌意。一旦发现，我们将严肃处理。
3、要学习。学什么，可能有的同志人立即反问这句话？我一个开车的、押运的，跟机关工作不沾边。向他们学什么？孔子说过，三人行，必有我师。更何况他们是上级领导。这次放弃舒适的环境，来帮助指导我们的工作，我们就要从他们身上学习那种吃苦耐劳的精神、严谨细致的工作作风、遇事爱钻研的良好习惯、乐于助人的美好品德。一句话，凡是他们身上优秀的东西，我们都要学习。
4、要支持。我们常说在家千日好，出门万事难。他们从局里到我们这里来，会有许多不便。坐车就不方便。如果我们看见他们，能不能主动停车？找我们谈心，我们要主动配合、要真心。知道的，我们就讲，实事求是，不知道的，等弄清楚了再回答他们；跟车押运，我们要高兴。不要歪想，为什么他要跟我的车，拉个脸，甚至于刁难他们，这些都是绝对不允许的！走进家门，我们要热心。热心地接待。来的都是客，更何况还是我们的领导呢！
5、要提醒。俗话说：隔行如隔山。这些领导也许是哪个行业的专家、权威，但对我们这个行业不一定精通，即使精通，时间长了，也会生疏。所以，下周一领导在蹲点之前，我们仍然要对他们进行入厂安全教育。而且是正正规规的入厂安全教育。不过即使进行了安全教育，但适应也得有个过程，所以他们在与我们一同工作的过程中，我们还得多提醒。比如：系安全带、不与我们闲聊、工作时间要着工作服、进入作业区严禁烟火等等。
6、要规矩。没有规矩，不成方圆。一方面，我们要以平常的心态，该干什么还干什么，否则会适得其反；另一方面，他们毕竟是领导，我们要适当地把握分寸，给予他们应有的尊重。具体表现在：言语一定要更加谨慎。讲话切莫带脏话、讲话一定要实事求是。知道的就讲，不知道的就不要乱讲。千万不要捕风捉影，甚至于胡编乱造。要知道，我们要对
第20篇：新员工入职档案建立准备事宜清单
新员工入职
档案建立准备事宜清单
亲爱的同事：
您好，以下是您需要准备的资料，请您参照准备，谢谢！
1、您的英文名：
2、您的工作用QQ号：
3、您的中国银行账号：；
4、您的社保卡卡号（如无，请注明）：，原属区域：
5、您的公积金账号（如无，请注明）：，原属区域：
6、一寸免冠彩色照片：2张；
7、体检表（要求具备三级甲等或以上的公立医院出示的体检证明）；
8、身份证、学历证等“复印件+影印件”各1份，如因未毕业暂不能提供者，请提供相关的情况说明1份（A4）。
[办理入职时，请带上本清单和以上提供证件的原件，需要复印影印的可在公司前台处办理，谢谢！]
2010年月日
新员工入职
档案建立准备事宜清单
亲爱的同事：
您好，以下是您需要准备的资料，请您参照准备，谢谢！
1、您的英文名：
2、您的工作用QQ号：
3、您的中国银行账号：；
4、您的社保卡卡号（如无，请注明）：，原属区域：
5、您的公积金账号（如无，请注明）：，原属区域：
6、一寸免冠彩色照片：2张；
7、体检表（要求具备三级甲等或以上的公立医院出示的体检证明）；
8、身份证、学历证等“复印件+影印件”各1份，如因未毕业暂不能提供者，请提供相关的情况说明1份（A4）。
[办理入职时，请带上本清单和以上提供证件的原件，需要复印影印的可在公司前台处办理，谢谢！]
2010年月日
新员工入职
档案建立准备事宜清单
亲爱的同事：
您好，以下是您需要准备的资料，请您参照准备，谢谢！
1、您的英文名：
2、您的工作用QQ号：
3、您的中国银行账号：；
4、您的社保卡卡号（如无，请注明）：，原属区域：
5、您的公积金账号（如无，请注明）：，原属区域：
6、一寸免冠彩色照片：2张；
7、体检表（要求具备三级甲等或以上的公立医院出示的体检证明）；
8、身份证、学历证等“复印件+影印件”各1份，如因未毕业暂不能提供者，请提供相关的情况说明1份（A4）。
[办理入职时，请带上本清单和以上提供证件的原件，需要复印影印的可在公司前台处办理，谢谢！]
2010年月日
