推荐第1篇：市场主管岗位职责
市场主管岗位职责
岗位名称：
市场推广部主管
所属部门：
市场推广部
岗位设置目的与职能：
在校长带领下，完成学校制定的各项营销推广与招生宣传的计划与目标，为学校创
造更好的品牌形象与实际利益
根据学校长远的发展规划制定相应的市场推广与招生计划，扩大影响力，创造良好
的口碑与品牌形象
工作职责：
1、根据学校长远的发展规划，独立负责领导市场部门工作，定期向校长汇报并沟通市
场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的开发情况
2、组织实施招生计划，制定市场调查规划，确定调查目的、项目、方针与计划，分别
从市场潜力、消费水平、同行业竞争状况等方面进行资源数据的搜集整理、分析协调、活动效果评估等，公正合理地利用各项资源，并上升为决策方案
3、根据市场变化和需求，及时调整市场开发方案、方式方法，不断提高本校在培训市
场的占有率
4、结合当地实际市场善，撰写开发市场方案，分阶段制定市场推广部年度、季度、月
度至每一场宣传活动的市场活动计划，经批准后进行实施
5、负责编辑与设计招生章程、招生简章等招生宣传资料工作。
6、负责招生日常文件的起草、打印、收发；做好招生录取工作的数据统计、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作总结。
7、负责组织、协调招生咨询宣传工作，有计划、有力度地深入做好招生咨询工作
8、负责对推广宣传与招生活动、广告的投入进行备案，合理分配市场预算，将投入转化为产出
9、合理的进行广告、新闻媒体的挑选和管理，建立合作媒体，代表公司对外发布需发布的信息
10、负责本部门市场推广专员的培训考核与日常工作的监督管理；提升团队凝聚力
全面调动市场人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大本校宣传的覆盖面
11、严格控制营销预算，节约开支，降低营销成本
12、、协助校长的日常工作，服从管理安排完成各项业务工作
推荐第2篇：市场主管岗位职责
市场主管岗位职责
岗位名称：品牌主管
岗位角色
1.是指定品牌形象提升的负责人；
2.是本公司企业形象提升的负责人；
3.是指定品牌广告计划与执行的负责人；
4.是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者；
5.是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者；
6.是指定品牌活动物料的制作者；
7.与媒体关系维护的负责人；
8.是对市场专员的培训者；
9.是指定品牌活动费用使用的监督者。
岗位目标：
1.监督广告和市场活动资金严格按照年度预算使用，控制市场活动费用；
2.加强对客户信息资源的管理，建立客户信息档案；
3.能够及时反馈指定品牌的市场信息；
4.发扬团队合作精神，帮助同事完成工作；
5.协助市场部经理，完成市场调查及分析，做好各项活动的筹备工作；
6.及时提供其他部门物料需求，并监督使用；
7.与各大媒体建立良好的合作关系，并维护好这种合作关系；
8.提供的市场信息与数据保证准确性、及时。
岗位职责
1.研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
◆设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；
2.组织、编制大型市场规划、设计方案；
3.编写方案设计报告、实施方案报告；
◆独立完成广告策划案、品牌推广方案；
◆指导制作各种宣传材料。
4.制定工作计划，管理直接下属并对其进行工作部署，为其提供知道并进行绩效考核；
5.对本部门的业务流程提出建议，对同事主动提供帮助；
6.完成领导交办的其他工作。
岗位工作：
每日工作内容：
1.每日对市场专员下发的工作的进行跟进和总结，并对其中提出的问题讨论解决；
2.每日做好夕会记录，以及对市场部发生问题想办法解决，如不能及时解决或是解决不了的，应及时上报；
3.每日对报纸、网络、电台、电视上各种汽车竞品广告的关注、追踪、总结；
4.每日市场部工作与销售部、融资部等相关部门工作的及时沟通；
5.每日对市场部物料的制作进行检查，保证按照要求制作或保证及时；
6.每天根据需要参加销售部晨夕会，并对工作提出建议；
7.与厂家相关部门保持良好的沟通；
8.了解整体汽车市场动态，与销售部的及时沟通，调整活动方案或销售政策；
9.维护各大媒体及关系单位的关系；
10.及时了解展厅需求，负责展厅物料及其他部门所需物料的制作工作，保障有力，并关注物料是否被正确使用；
11.对展厅布置提出建议，保证展厅物料正确使用；
12.市场活动结束后，及时的进行市场活动案例分析，总结活动的成功经验以及失败教训；
13.维护客户信息与市场信息；
14.检查各部门申请物料制作的进度，保证按照时间节点完成；
15.参加本部门组织的晨夕会，正确学习公司文件，并遵照执行。
每周工作内容：
1.每周周会的召开和周计划、周报的反馈，并总结一周的工作，针对于广告宣传、促销活动以及竞品信息的汇总，通知到销售部门，并告知下周活动的重点。（报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容）；
2.每周参加公司的周会，对市场部出现的问题作好记录，并上传下达进行整改；
每月工作内容：
1.定期与公司相关销售、服务部门沟通讨论月度、季度的市场推广策略，共同制定市场计划，每月25号前上交总经理审批，并负责市场活动策划及监督执行；每月的1号之前将本月的广告计划交与总经理审批，并监督广告计划按时、正确的执行；
2.加强与其他汽车销售店市场策划部门的沟通，对于厂家MOT的要求和广宣的投放，要一致，以免出现违规操作；
3.根据公司BpD实施相应工作并制定pDCA提交市场部经理和总经理；
4.每月市场部的月总结、核销资料准确无误的发送到运营经理进行审批，并于8日之前寄到；
5.每季度公司杂志出版，文字的编辑、排版以及印刷严格按照时间节点完成。以及后续在职的发放情况做好相应的记录。
任职要求：
1.年龄25—45岁，大专以上学历，男女不限；
2.相关汽车行业3年以上经验；
3.有较强的沟通协调能力和宏观调控能力，对市场的变化有较强的观察、分析、应变和控制能力；
4.有团队精神和较强的组织策划能力，爱岗敬业，有较强的责任心；
5.有较强的活动策划以及组织能力；
有驾照。
推荐第3篇：市场主管岗位职责
市场部主管岗位职责
一、负责分管区域的全面管理工作，对市场部经理负责。
二、负责对分管区域的管理员进行培训、引导、考核。
三、负责区域内租金、税费等相关费用的收缴,对不按时缴纳各项费用的商户要按合同约定及市场管理规定及时处理并上报。
四、分管区域内不得出现乱摆乱放、占用通道、吸烟等违反市场管理规定的现象。
五、负责分管区域的买卖纠纷，调解日常工作中所遇到的其他突发事件，做好区域商户的稳定工作；
六、全面贯彻执行企业相关管理规定及市场管理工作流程、岗位职责；做好商户在治安、消防、工商、税务等方面的宣传工作，让商户及时了解政府和市场相关出台的各项制度、规定等信息。
七、负责市场现场管理及工作协调，处理客户投诉并及时解决工作中存在的各类问题，做到不扯皮、推诿；
八、确保市场内无商户私自占用待租商铺现象；
九、熟悉招商、入驻、装修、撤场等工作流程，对撤场、清户等空铺位要及时书面通知财务部和招商部，并办理相关手续。
十、负责市场促销活动的具体工作，配合企划部做好市场宣传促销活动；
十一、配合保卫部做好防火防盗消防安全管理工作，做到无商户侵占消防通道的现象；十
二、配合商户办理合同续签、过户、装修、加班等工作 十
三、完成公司领导交办的其它工作任务。
推荐第4篇：市场主管岗位职责(保健品)
1.针对企业和产品的实际情况及公司市场战略目标，进行营销方案的策划及制定。2.制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量。3.负责市场推广工作，分析竞争对手和目标市场的调查。4.负责产品卖场陈列布置及专卖店门面设计及加盟方案等，提升公司品牌形象。5.组织各种推广和公关活动，与媒体保持良好关系。
推荐第5篇：财务部主管会计岗位职责(市场)
1.按照国家会计制度的规定，记账、复账、报账做到手续完备，数字准确,账目清楚，按期报账。2.按照会计制度规定的项目和标准计提和分摊各项费用，正确计提各项基金和税金。3.按照经济核算原则，定期检査，分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向部门经理提出合理化建议。4.负责向部门经理汇报有关财务成果情况，及时提供有关财务数据。5.负责各项费用的审核，以及各项业务的核算。6.月度终了，负责总账科目试算平衡，检査各明细分类账与总账的核对情况，确保账账相符。7.记录、分析每天银行收款账务工作。8.负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档税务申报情况。9.负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总、。10.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。11.处理记账凭证,登记总账，编制财务报表。12.保持与银行有关职能部门的联系，维护商场良好的外部环境。13.按期与银行对账，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达账项。14.按财务制度规定正确核算利润分配。15.完成领导交办的其他任务，并及时反馈执行情况。
推荐第6篇：市场与客户主管岗位职责
1.根据公司的发展战略协助市场总监制定总体营销战略。2.协助市场经理组织实施经公司批准的营销计划。3.组织市场部收集全国市场的同业信息并进行分析预测。4.根据公司政策协议和预算结构，建立和发展客户支持项目。5.组织市场部对公产品进行市场调研分析。6.为售后员工包括售后区域经理提供指导，实施公司信誉政策。7.负责对产品和服务进行全面的包装(销售部门协作)。8.组织制定市场调研的流程。9.组织市场部内部的工作，并协调与其他各相关业务部门之间的关系。制订销售、市场和售后部门计划、程序和项目，提高公司形象和保持客户的忠诚度。
推荐第7篇：宜信1
宜信：借钱只借“陌生人”
宜信不是银行，它没有吸储、放贷或者担保的功能。准确地说，它是现代服务业中的咨询管理服务平台，把握着出借人与借款人两端。当你手上有点闲钱，又想过一把当债主的瘾，可以通过宜信的“牵线”，
把钱直接借给有信用的陌生人。
公司名称：宜信汇才商务顾问(北京)有限公司
成立时间：2006年5月
成立地点：北京
融资记录：2010年，宜信获得了凯鹏华盈(KPCB)的首轮注资
宜信不是银行，它没有吸储、放贷或者担保的功能。准确地说，它是现代服务业中的咨询管理服务平台，把握着出借人与借款人两端。当你手上有点闲钱，又想过一把当债主的瘾，可以通过宜信的“牵线”，
把钱直接借给有信用的陌生人。
信用有价
如果不是一些因缘际会让唐宁对诚信体系有信心的话，他坦言自己不会是吃螃蟹的那个人。22岁的唐宁赴美留学时选择了经济学专业。在一位巴基斯坦女教师的课程上，他第一次听到穆罕默德·尤努斯的名字，这位美国学成的博士回到自己的祖国孟加拉做了一件神奇的事：创办了专门从事小额信
贷的格莱珉机构，帮助了数百万的穷人、特别是妇女摆脱了贫苦，因此获得了诺贝尔和平奖。
一点点钱就能帮助农民极大改进生活、经济状况?这是怎么做到的?唐宁利用暑期辗转奔赴孟加拉追寻尤努斯，就在田间地头里，他见证了这个问题的答案：有人靠贷款买了一头牛以后，生活水平明显改善。令唐宁感到震撼的是，格莱珉的还款率高达98%-99%，可见穷人的信用并不比富人差。而这一傲人的
还款率之所以能实现，正是因为每一笔小额的贷款，都给借款农户“价值增加”的机会。
如果走出农村，让相同的模式应用在城市居民、微小企业主身上，唐宁觉得也能够适用。而且似乎更有商业价值的想象空间，仅就3000万-5000万微小企业主的周转资金需求来说，已经是一块很大的蛋糕。然而，格莱珉在当地是可以接受存款的，这些存款成为机构继续发放贷款的财政支持，这在中国现有法律环境下显然行不通。毕业后在华尔街从事投行工作时，唐宁终于找到化解这一问题的方法：第三方平
台式的信用服务公司的经营模式。
“我们是咨询服务的定位。一个是对接需求，另一个是信用管理风险控制，不涉及吸储、放贷或者担保
业务。”回国后的唐宁于2006年5月成立宜信公司开始实践他的想法。
南都创富志记者向业内人士了解，首先，《中华人民共和国合同法》肯定了民间借贷行为的合法性，并保护出借人收回借贷资金和利息的权利，这确定了宜信的合法地位;其次，《合同法》第二十三章“居间合同”中规定，居间人提供贷款合同订立的媒介服务，可依法向委托方收取相应的报酬，又为宜信的盈利模
式 向出借人收取咨询管理费用的方式提供了法律保障。
助学贷的“实验”
如何让最需要的人获得小额信用资金?虽然在唐宁看来，能把这个渠道打通，不论是当下还是未来若干年，都是“蓝得不得了”的一门生意。然而，“蓝海”的另一面是，之所以没有多少人敢介入这块市场，是因为在国内诚信体系始终是个“问题”。如果没有“优质信用”的借款客户来吸引潜在的出借人，宜信这门生意
便很难成立。
出国前曾在新东方当过培训教师的唐宁发现：不少学生和家长反馈，能不能一边接受培训一边交学费?回国后的唐宁曾从事过创业投资的工作，在参与教育培训企业的帮扶过程中，他更肯定了这一群体便是他
相对容易争取的“客户”。
学生和家长的提议显然是教育培训机构所避之唯恐不及的，由此产生的风险无疑会让他们增加更多焦头烂额的工作。但在唐宁看来，何尝不可?美国信用借贷发展早期也是由城市居民分期付款来购买缝纫机和钢琴做起来的，这与学生分期付学费得到培训所产生的“价值”类似：做更好的自己，让自己的人力资本得
到增值和提升的机会，正是还款能力一种隐性的保障。
需要解决的只是还款意愿和风险的控制。唐宁自己出资在学生和家长中做了一番实验，结果令他满意
的：几乎没有违约的情况发生。一开始唐宁还是很保守，只把钱借给城市里的学生群体。
“几年前是不敢(延伸到农村学生群体)的，后来宜信的服务逐渐覆盖到农村，现在农村贫困家庭同学上
培训班的需求也可以覆盖得到。”唐宁介绍说。目前，“宜学贷”已经是宜信的主打产品之一。
这群接受培训的学生在往后的职业生涯中，遇到比如付房租，继续培训，或者搞了一些小副业成了微小企业主等等的周转资金需求，也让宜信找到了业务延拓的方向：新薪贷(为工薪阶层推出的无抵押信用贷款)、精英贷(为优质工薪阶层推出的无抵押信用贷款)、助业贷(为广大微小企业主推出的小额信用贷款)等
丰富了宜信的产品矩阵。
在宜信发展的这几年，唐宁笑称宜信也承担了对借款人进行“信用教育”的职责，而更为重要的是，宜信借此也逐渐完善自身信用审核体系的搭建。据记者的了解，与渣打银行“现贷派”等个人无抵押贷款申请条件和流程类似，宜信对借款人的审核标准一样谨慎。以个人信用记录获取为例，银行可以通过央行个人征信系统获取借款人的信用记录，而在宜信办理借款，经由个人向央行提交申请获取信用报告也是宜信的
申请条件之一。
“还款能力主要看借款人的稳定性，看他是不是有稳定收入和居所，以及他的家庭社交网络，这些稳定
的话，那么还款能力可以有保障。”唐宁介绍说。
新的“理财”模式?
唐宁的想法不断在这门生意中得到成功验证，目前，宜信2%以下的坏账率水平让他的信心不断增强。他开始将宜信的服务网络铺向上海、广州、深圳、重庆等20多个市。宜信撒出去的这张网，不仅是将触角
伸向更多潜在的“优质借款客户”，更是吸引出借客户的重要渠道。
在给教育培训机构的学生提供借款时，教育培训机构的老师、职员，以及宜信公司做信用管理的同事因为对业务了解而产生的信心，让他们成为宜信最早的一批出借人客户。然而，如何让更多的潜在出借人来到宜信这个平台?唐宁采用互联网P2P平台的方式来解决这个问题，“宜农贷”产品的推出最能体现唐宁对
平台思维的理解。
唐宁认为，国内试点的农村小额信贷“做不大”的症结在于，参与的人不够广泛，单由大机构或是公益组织的力量推动显然是不足以让农村小额信贷产生“星火燎原”之势。而在宜信搭建的宜农贷P2P平台中，用户最低出借100元，便能在与宜信对接的农村小额信贷助农机构所征集的借款农户信息中，自由选择出
借的对象。
“这等于是将城市居民中潜在的小额出借资金聚集起来，这些看似价值不大的资金因为贫富差距的存在，而在农户一端发挥了放大价值的作用。”唐宁解释说。“而潜在的出借人这笔可能只有一千或是几百元
的出借资金，又在出借不同农户的做法中分散了自己的风险。”
为了消除出借人的风险顾虑，唐宁推出还款风险金的机制，公司从其服务费收入之中拿出一部分来，宜信提取借贷资金中的2%作为风险基金，一旦发生违约，先将风险基金中的资金偿还给出借人，再由宜信
向贷款人追讨。
以这样的思维放大到宜信其他的针对出借人的产品中也是一样的道理。带着公益性质的宜农贷因为出借金额小，参与人数多，也让更多潜在出借客户了解到宜信这个平台，以及宜信推出的其他理财模式。出借人不论选择哪种理财模式，都是经宜信推荐将资金直接出借给借款人，但作为中间方的宜信在每个月为出借客户邮寄账单详细信息报告的同时，以债权转让，收益继续出借等建议，为出借客户实现各种理财模
式所预期的收益。
事实上，除了公益性质的宜农贷出借回报率偏低以外，宜信为出借人推出的理财模式所给出的预期收益率，则需要直面目前银行等机构的理财产品预期收益的竞争。唐宁介绍说，宜信目前的出借客户仅有数
千人。
“小额资金分散借给很多人本身来说就是很好的一个理财的方式，我们是现有的有限的理财模式的一个补充。”在唐宁看来，小额信贷仍是个绝对的蓝海市场，理财产品行业之间的共荣仍要远大于竞争。
旁白
这些年，全国范围内大力推广的农村小额信用贷款，深受广大农民的欢迎，它有效缓解了农民“贷款难”问题。此外，针对城市普通市民的小额信用贷款成为发展趋热。以渣打银行产品为例，其要求为22-60周岁，在现单位工作3个月以上、税前月薪收入3000元以上即可申请贷款，而汇丰银行贷得乐产品则是直接面向农户与个体工商户的无抵押小额贷款。在外资银行竞争刺激下，平安、光大等银行也相继进入个人小额信用贷款市场。除此之外，沿海发达地区处于“地下状态”的民间财务公司异常活跃，虽难以获得官方认
可，但也是个人小额信用贷款的选择渠道之一。
(责任编辑：钟慧
推荐第8篇：宜信模式
宜信债权转让模式
一.宜信债权转让模式简介
宜信采用债权转让的方式，流转债权及资金，以唐宁为中介，先以个人身份放贷给需要资金的客户，形成债权，然后再将其债权打包分割后转让给有投资需求的投资人。
3.投资流程
1) 选定投资产品
2) 至宜信财富管理公司网点签订《开户申请》、《咨询与管理服务协议》 3) 惠民投资管理公司出借日之前将《债权转让与受让协议》寄给投资人 4) 对债权无异议则将投资资金转入协议帐户
5) 财富管理公司委托第三方支付平台出借日前一天转出投资资金 6) 款项到帐之日起《债权转让与受让协议》生效，完成债权转让 7) 下一出借日前后，惠民投资管理公司寄出《资金出借情况报告》，汇报借款人还款、投资当月收益及报告日资产总额。
备注：根据网上新闻整理
5.本金保障
1) 宜信财富建立并管理风险资金专用帐户，承诺偿付投资人本金损失。
2) 德勤会计事务所按季对宜信财富的风险资金池进行审计，宜信财富管理公司将审计结果发布给投资人。
3) 借款人连续逾期15个自然日以上（含15）未将该期款项还清，自动启动本金保障，将借款人当期剩余未还本金先行垫付至出借人。
三.宜信借款
以下借款部分所述出借人全部为间接出借人唐宁。 1.相关主体
3.借款流程：
1) 借款人提交申请→
2) 宜信普惠信息咨询公司实地考察→
3) 宜信信用管理公司审核通过，给出建议贷款额度和期数→
4) 到宜信惠普网点签订《借款协议》，同时签订《还款事项提醒函》约定借还款事项→
推荐第9篇：市场主管岗位职责(电器制造公司)
1.展会支持。(1)负责每年两届的广交会筹展、布展及撤展等相关工作。(2)负责除广交会外其他国际性展会的筹展、布展等相关工作。(3)负责海外展厅的规划与日常管理，及时对旧产品型号进行处理并更换新产品。(4)负责展会样机的下单制作以及与相关部门的协调。2.市场推广。(1)编写出口产品画册等推广资料和出口电子产品目录制作等宣传资料。(2)宣传网站的支持和维护。3.市场管理。(1)客户会谈纪要管理，对客户会谈纪要进行搜集、审查和备案工作。(2)竞争对手资料的管理，及时收集市场、客户信息及竞争对手的相关信息，了解市场动态。(3)会议纪要管理，部门周例会、月度经营分析会等重大会议的会议记录和整理工作。(4)参考政府政策，提供相关的资料，政府补助申请资料的准备工作等。4.市场分析。(1)整理产品大类出口报告。(2)整体海外市场月度竞争情况分析报告。(3)结合业务需要，运用相关资源提供相应产品分析或客户分析报告等。5.完成上级交代的各项临时性任务。
推荐第10篇：市场宣传及推广主管岗位职责
1.负责公司对航线航班产品的市场宣传和推广工作。2.负责广告及市场推广活动方案的制订。3.负责与广告公司、创意设计公司、媒体购买公司、各类制作公司的合作。4.负责公司广告宣传及市场推广活动的创意、设计、制作、实施、媒体计划、媒体购买和发布。5.广告及市场推广活动效果监测及评估等全流程工作。6.负责公关宣传方案的制订。7.负责与公关公司、各地新闻媒体单位及编辑记者的合作。8.负责公司VI统的规划、设计以及实施工作。9.负责公司其他各类宣传物料及物品的规划、设计和制作工作。
第11篇：市场主管
市场主管
工作职责：
1、负责新渠道开发、管理和维护，制定切实可行的网站运营计划，并实施；
3、负责网站各系统的协调管理工作，负责内部及外部的沟通协调工作；
4、策划网站运营、业务拓展和广告销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关的设计、优化；
5、负责网站运营合作项目的洽谈、拟定商业计划方案；
6、负责公司店铺的流量引入；
7、淘宝推广
任职条件：
1、有创新思维和创新能力，热爱互联网，渴望自我成长与实现；
2、有丰富的网店运营策划和市场推广经验，精通网络推广的手段及其效果；
3、熟悉互联网、电子商务的营销手段及流程
4、具有优秀的沟通协调能力，具有创新精神、能承受工作压力；
5、具有积极的创业精神和良好的创业心态。
6、有经验者优先，也考虑应届生
岗位职责：
1、负责公司市场部人员的管理和公司其他部门的及时沟通，完善本产品部的网络销售渠道及流程。
2、与公司相关部门人员沟通协商线上商品的甄选和设计部沟通负责本产品部产品卖点的选取，制定网络销售计划，协助本产品部客户曝款的推广和各类团购活动。
3、负责针对同类产品做出评估，利用敏锐的市场洞察力，准确把握市场动向和流行趋势，形成竞研分析报告，依据市场策略制定不同的市场推广计划，并进行相关的效果评估。
4、组织利用互联网相关的推广方式，如：SEO、网站联盟、软文、论坛营销、Email营销、EDM营销等，对本部门产品进行推广；
5、根据市场反馈及用户体验相关数据的研究分析，提出部门改进意见，提升部门销量，进行专题策划、新品推广等等。
第12篇：宜信逐字稿
课前提问：
“ 大家中午好！”
“我有个问题想问一下大家，有谁了解宜信么？什么都可以说。”
“对，宜人宜己，信用中国，是我们的企业文化。”
“那位同学说的对，CEO，唐宁。”
“宜信P2P网贷平台已经成长为行业的巨头”
“宜人贷，有理财需求的出借人搭建了一个轻松、便捷、透明的网络互动平台”
那么大家对宜信的了解是松散的，碎片式的。那么由来带大家系统的介绍宜信。
1，讲师介绍：大家好，我叫^^，之前就职于^^，对营销，培训，和心理学方面有一些感悟和见解，以后有时间，会和大家多交流，现在是宜信普惠 企业合作中心一名培训师，主要讲解企业文化这个模块，闲话少说。书归正文。现在就让我带各位一起走进宜信，
2， 宜信公司创建于2006年，总部位于北京。成立9年以来，宜信致力于成为中国普惠金融、财富管理及互联网金融旗舰企业，坚持以模式创新、技术创新和理念创新服务中国高成长性人群和大众富裕阶层。
目前已经在182个城市（含香港）和62个农村地区建立起强大的全国协同服务网络，通过大数据金融云、物联网和其他金融创新科技，为客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理服务。
3，曾就读于北京大学数学系，后赴美国学习经济学。
曾师从诺贝尔和平奖得主尤努斯教授考察、学习其创办的孟加拉国格莱珉机构小额信贷的运作模式。 学成后在华尔街DLJ投资银行从事电信、媒体、高科技企业的上市、发债和并购业务。 2000年回国，担任亚信科技（AsiaInfo，纳斯达克上市公司）战略投资和兼并收购总监。
2006年，唐宁创立宜信公司，任首席执行官，将国外先进的信用理念和模式引入中国，在中国率先推出“个人对个人”（或称“P2P”）的信用贷款服务平台，旨在探索与实践符合中国消费者需求的个人消费信贷模式。
4，我们的管理团队，十分的优秀，海外回国人员，金融和信用机构高管，重点院校MBA
5，像我们
信用管理部门的俞怡然总监，技术和互联网事业部的 陈欢总监，回款管理和催收部的张然经理。都是有丰富的行业背景和从业经验。
6，公司理念：
要从唐总的老师诺贝尔和平奖得主
默哈穆德.尤努斯
一天，尤纳斯在乔布拉村采访了一位靠制作并售卖竹椅谋生的妇女。这位妇女告诉他，她辛劳一天只能赚2美分相当于人民币的一毛二。尤纳斯大感惊愕：这么一位勤劳的、能制作这么漂亮的竹椅的妇女，一天只能赚这么点钱！这位妇女解释说，由于没钱去购买制作竹椅的原材料，她不得不去找 一位商人借钱，这位商人只允许她把竹椅卖给他，而且收购的价钱还得由他说了算。事实上，这位妇女就是附属于这位商人的劳动力！那这些竹子值多少钱呢？大约25美分人民币一块五。“我的天，仅仅为一块五就要遭这种罪受，难道就没有人能对此做些什么嘛？”他找出村里另外42位有着类似困境的村民。在把这些村民们的资金需求汇总后，尤努斯经历了他有生以来最大的一次震动：这个数目一共只有27美金。
“造成他们的穷困的根源并非是由于懒惰或者缺乏智慧的个人问题，而是一个结构性问题：缺少资本。这种状况使得穷人们不能把钱攒下来去做进一步的投资。一些放贷者提供的借贷利率高达每月10%，甚至每周10%。所以不管这些人再怎么努力劳作，都不可能越过生存线水平。我们所需要做的就是在他们的工作与所需的资本之间提供一个缓冲，让他们能尽快地获得收入。”尤纳斯总结道。于是，向这些没房没产的穷人提供借贷的想法就此诞生。
尤纳斯当即从他的口袋里掏出了27美金，借给了这42位穷人。随后，他去找一些银行家，试图说服他们向这些穷人提供无需抵押的贷款。而银行家们却讥讽他，说这些穷人的信用不可靠。尤纳斯反驳道：“如果你们没有尝试过，你们怎么知道他们不值得信任呢？也许是这些银行家对于人民来说才不可靠吧。”
2011年，“格莱珉银行”已成为孟加拉国最大的农村银行，这家银行有着650万的借款者，为7
万多个村庄提供信贷服务。格莱珉银行的偿债率高达98%，足以让任何商业银行感到嫉妒。而且，每一位借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份，占据这家银行92%的股份（余额由政府持有），这实实在在的是一家为穷人服务的银行、是穷人自己的银行
人人有信用
每个人都是有信用的，信用与财富的水平并不挂钩。你给予他们信任和尊重，他们会加倍地返还予你。中国人有信用、中国人的信用有价值。
信用有价值
大多数人的内心都是美好的，他们愿意去改变自己，关键是要配以完备的诚信教育，并要让大家认识到，信用也是一种无形资产，信用是有价值的。个人可以通过信用价值的释放，获得信用贷款，实现自己的理想。
普惠信用
通过我们的努力唤起社会对于贫苦人民信用价值的关注和认可，让信用真正成为体现价值的载体，促进中国城乡地区普惠信用的实现。
普惠教育
“普惠教育培训”这个理念符合中国的现实状况，我们相信没有钱、但只要有信用，同样可以接受教育培训，获得教育改变命运的机会。
7，尤努斯教授和唐宁
1997年。宜信的ceo远赴孟加拉国，想尤努斯教授，学习信贷知识，2006建立宜信，2009年，唐宁在北京的全球智库峰会上和尤努斯再次会面，深入探讨了PSP信用模式。宜农贷是P2P信贷服务领军企业宜信公司于2009年推出的新平台板块 8，了解普惠金融，
宜信普惠信息咨询有限公司。致力于 城市 农村 高成长性人群
小微企业主，工薪阶层，大学生，农户
推荐借款资金来源渠道，
进行财务规划
设计解决方案
提供增值服务
专家管理团队 300家商家合作
已经帮助十多万高成长性人群
9，宜信提供一个P2P信贷平台，
一端是有信用的借款人，通过申请，审核和评估，从出借人哪里借款，分期还款
另一端是有闲钱的有理财意识的出借人，借款后，获取利息和本金。 10，客户定位
借款人：工薪阶层，贫困农户，大学生，微小企业主
出借人：中产阶级和高净值人群
我们的工作：信用审核，制定计划，匹配需求，还款管理，信用交易
11，服务模式：
信用资讯
信用评估
信贷方案
协议管理
12，产品模式
咨询服务： 精英贷，新新贷，助业贷，
服务平台：宜人贷，宜房贷，宜车贷
13，收入模式：借款人借给出借人本金和利息。我们提供信用评估，需求对接，风险控制，收取服务费。
14，发展战略
宜信到今年已经是第九个年头，我们这九年，每三年一个步伐， 第一个三年是我们夯实基础的一步 第二个三年是我们两翼齐飞的一步 第三个三年是遍地开花的一步
15，宜信的宜农贷“宜农贷”是宜信公司于2009年推出的新平台板块。通过宜农贷平台，有爱心的出借人可以直接、一对一地将富余资金出借给那些元在贫困地区需要贷款资金支持的农村借款人，每一位出借人的最小出借金额仅为100元，通过聚少成多的方式，以两千元左右的一笔资金就能够改变一家贫困农户一生的命运！
16，作为一种“可持续扶贫”的创新公益模式，宜农贷突破原有以捐赠方式为主的“输血”式扶贫模式，以借贷方式实现“造血”式扶贫模式，不仅实现了精神扶贫和物质扶贫的双重收获，而且实现了公益性和商业性的完美结合。助农平台上的借款人及宜信均不以盈利为目的，象征性的收取2%的爱心回报，使受益方承担起创造价值的责任。宜农贷为解决中国“三农”问题进行了创新探索和实践。
17，理财模式：
18宜信宝：长期受益
19月息通：保本，每月有收益 20金额不限制，3000元也能投资 21短期理财：3-12个月收益
22和银行理财产品对比：周期，收益率
23，全国网点分布：2011年，全国网点的地铁 24，2011年网点的数量，员工人数和服务客户
25,2015年初，全国网点分布和扩张，182个城市（香港）62个农村地区 26，合作伙伴，
行业战略：IDG资本，社科院，摩根士丹利 财经界： “大摩” 学术合作伙伴：清华大学，北京大学，人民大学。中财和同济大学
27，教育培训合作伙伴：中软国际，华育国际。达内科技 28，媒体：新华社，BTV，新浪，搜狐，21世纪，第一财经
29，回顾
（1）宜信，2006年，9周年，覆盖182,62，唐宁，宜人宜己，信用中国，人人有信用，信用有价值。
（2）宜信普惠信息咨询（北京）有限公司，P2P，客户：借款人：大学生，小微企业，农户，白领。出借人：高净值人群，中产阶级。服务模式：信用审核，制定计划，匹配需求，还款管理，信用教育。发展战略：三个三年，夯实基础，两翼齐飞，遍地开花。P2P案例：宜农贷。理财模式：长期，短期，和银行理财的对比，时间短，收益翻倍。
（3）全国网点及扩张：30个到182个+62个。员工3千人到3万人。服务4万客户，到百万
（4）合作伙伴：行业战略：IDG，大摩，社科院。学术：北大，清华，人大，统计。教育培训：华育国际，中软国际，达内科技，新东方。媒体：新华社，BTV,21世纪，第一财经，新浪，搜狐。 30：作为一名宜信人：
我为宜信将世界上最先进的信用理念和模式带到中国而感到骄傲！
让我们为千千万万的消费者提供创新型、高质量的信用产品和服务的愿景而努力！
31，谢谢大家的聆听，这是我联络方式：
第13篇：工作证明宜信
工 作 收 入 证 明
兹证明 /女士）身份证号 为本单位(□正式工、□合同制、)职工。现在部门 岗位工作，学历近一年度该员工税后月收入人民币元（含税后的工资、奖金、津贴、住房公积金、股份分红及其他收入）。该员工的身体状况，在单位工作年。
特此证明
单 位 公 章
经办人（签字）：
年月日
单位地址:
单位电话;
经办人（签字）：
第14篇：宜信无抵押
宜信无抵押、无担保贷款
一、房产信用贷：所需资料
1、身份证复印件
2、工作证明
3、打卡工资近六个月流水或个人储蓄流水
4、个人信用报告
5、房产证复印件(或购房合同+购房发票，或按揭合同+近三个月还贷流水）或车子、有价证劵等，提高额度精英贷（公务员/律师/教师，公司职员）
1、身份证复印件
2、工作证明（工作牌、证件）
3、打卡工资3个月流水
4、个人信用报告
5、如有房产可提供，房产证复印件(或购房合同+购房发票，或按揭合同+近三个月还贷流水），或车子、有价证劵等，提高额度
三、工薪贷（打卡工资2000以上）
1、身份证复印件
2、工作证明（工作牌、证件）
3、打卡工资3个月流水
4、个人信用报告
5、如有房产可提供，房产证复印件(或购房合同+购房发票，或按揭合同+近三个月还贷流水），或车子、有价证劵等，提高额度
注：提供东西越多额度越高
第15篇：主管岗位职责
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
第16篇：宜信宜人贷开拓个人信贷细分市场
宜信宜人贷开拓个人信贷细分市场
近日，宜信宜人贷为了更好地深化其个人信贷业务，与好贷网达成战略合作协议。据悉，这次的合作是双方从技术层面开展的一次深度合作，目的是为了整合双方的有效数据，从而为大众提供更加便捷的借款服务。
“个性化服务正成为互联网各个垂直领域的发展趋势，为了满足市场的多元化需求，P2P平台需要基于不同的客户群体的特点，以及各种类型的借款场景来提供定制化的服务。”宜信宜人贷总经理方以涵在2014年互联网大会上就曾这样表示过。而这次宜人贷跟好贷网的合作相信能更好地帮助宜人贷打造其优质的个性化借款服务。
据了解，这次宜信宜人贷与好贷网的合作，能让宜人贷借助好贷网的金融搜索系统，从源头对用户进行划分筛选，从而有助于宜信宜人贷更加精准有效的获取用户。
就从目前双方正在的开展的“码上贷”项目来说，好贷网就起到了一个推广的作用。“码上贷”是宜信宜人贷针对程序员推出的一个专属借款咨询服务。这个服务在好贷网上也有一个申请的入口，用户可以在好贷网上申请的入口上提交自己的资料后，资料就会通过数据借口将用户的需求和相关信息直接送达宜信宜人贷的借款申请系统。只要通过了宜信宜人贷的审核，用户就可以快速获得宜人贷的服务。
宜信宜人贷其实一直都很关注于在细分市场上的发展，近期推出的程序员专属的借款咨询服务“码上贷”就是宜人贷在细分化产品服务上的一次尝试。这个项目的推出是宜人贷通过对自身平台积累的数据进行反复提炼与研究，对城市白领人群做出了进一步的细分，根据不同职业和借款场景所设计设计提供的定制化服务。在未来宜信宜人贷将会推出更多地有针对性的细分化产品服务，市场细分是行业发展的一个趋势，也是满足市场多元需求的一种手段。
出处
《宜信宜人贷携手好贷网全面拓展个人信贷市场》————海外网 《P2P服务创新之路大数据与个性化融合》————中国网
第17篇：汉中睿智教育市场主管岗位职责（材料）
汉中睿智教育市场主管岗位职责
在校长带领下，完成学校制定的各项营销推广与招生宣传的计划与目标，为学校创造更好的品牌形象与实际利益
根据学校长远的发展规划制定相应的市场推广与招生计划，扩大影响力，创 造良好的口碑与品牌形象
1、根据学校长远的发展规划，独立负责领导市场部门工作，定期向校长汇报并沟通市场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的开发情况
2、组织实施招生计划，制定市场调查规划，确定调查目的、项目、方针与计划， 分别从市
场潜力、消费水平、同行业竞争状况等方面进行资源数据的搜集整理、分析协调、活动效果评估等，公正合理地利用各项资源，并上升为决策方案
3、根据市场变化和需求，及时调整市场开发方案、方式方法，不断提高本校在 培训市场的占有率
4、结合当地实际市场善，撰写开发市场方案，分阶段制定市场推广部年度、季 度、月度至每一场宣传活动的市场活动计划，经批准后进行实施
5、负责编辑与设计招生章程、招生简章等招生宣传资料工作。
6、负责招生日常文件的起草、打印、收发；做好招生工作的数据统计、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作总结。
7、负责组织、协调招生咨询宣传工作，有计划、有力度地深入做好招生咨询工作
8、负责对推广宣传与招生活动、广告的投入进行备案，合理分配市场预算，将投入转化为产出
9、合理的进行广告、新闻媒体的挑选和管理，建立合作媒体，代表公司对外发布需发布的信息
10、负责本部门市场推广专员的培训考核与日常工作的监督管理；提升团队凝 聚力全面调动市场人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大本校宣传的覆盖面
11、严格控制营销预算，节约开支，降低营销成本
12、协助校长的日常工作，服从管理安排完成各项业务工作
第18篇：市场主管个人简历
市场主管个人简历
本人概况
姓名：XXX性别：女
民族：汉政治面目：团员
学历(学位)：学士专业：商业企业管理
联系电话：12345678手机：139000234
联系地址：北京市东城区XX大街10号邮编：100007
Email Addre：呼机：66881122-123
4教育背景
毕业院校：北方工业大学 1988-1992 经济管理系
另：其他培训情况
1996年于北京第二外国语学院自修英语；自修市场营销与管理本科课程；有驾照
工作经历
*1998年5月---至今 XX公司
企划部高级主管
产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度广告提案
成绩：有效合理的市场策略使公司产品XX成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
*1995年3月---1998年3月 某国际知名企业
市场主任
统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案，与广告代理公司共同完成广告的制作及投放 / 走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/ 协调外部供货商及媒体实施大型公关活动
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1992年10月---1994年12月 XX电讯公司
企划部助理经理
制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理 /负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系
个人简介
多年来供职于大中型企业的市场、策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。
业余爱好
爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。 本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源深圳人才网
第19篇：市场主管自荐书
本人概况
姓名：XXX性别：女
民族：汉政治面目：团员
简历(学位)：学士专业：商业企业管理
联系电话：******手机：*************
联系地址：北京市东城区XX大街10号
邮编：100007
Email Addre： 12345678@sohu.com
工作经历
*1998年5月---至今 企划部高级主管XX公司
产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度广告提案
成绩：有效合理的市场策略使公司产品XX成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
*1995年3月---1998年3月市场主任XX公司
统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案，与广告代理公司共同完成广告的制作及投放 / 走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/ 协调外部供货商及媒体实施大型公关活动。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1992年10月---1994年12月企划部助理经理XX电讯公司
制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理 /负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系
教育背景
毕业院校：****大学 1988-1992 经济管理系
其他培训情况
1996年于北京第二外国语学院自修英语；自修市场营销与管理本科课程；有驾照
个人评价
多年来供职于大中型企业的市场、策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。
业余爱好
喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。
第20篇：市场主管求职信
市场主管的求职信,值得一看！
本人概况
姓名：XXX性别：女
民族：汉政治面目：团员
学历(学位)：学士专业：商业企业管理
联系电话：＊＊＊＊＊手机：＊＊＊＊＊＊＊＊
联系地址：北京市东城区XX大街＊＊号 邮编：100007
Email Addre： ＊＊@sian.com
工作经历
*1992年10月---1994年12月 XX电讯公司
企划部助理经理
工作职责制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理
/负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系。
*1995年3月---1998年3月 某国际知名企业
市场主任
工作职责统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案，与广告代理公司共同完成广告的制作及投放 /
走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/
协调外部供货商及媒体实施大型公关活动。
成绩公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1998年5月---至今 XX公司
企划部高级主管
工作职责产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度广告提案。
成绩有效合理的市场策略使公司产品XX成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
