推荐第1篇：投资管理科科长岗位职责
1.负责投资管理科日常管理工作。
2.研究提出全社会固定资产投资规模、结构和资金来源及调控政策；会同有关部门研究提出建筑业、房地产业发展规划和政策意见；汇总编制全社会固定资产投资计划。
3.负责审核、审批、核准、备案基本建设项目及开工报告和项目投资许可证；审批、申报基本建设项目的选址定点、设计、概算、竣工验收等工作。
4.负责固定资产投资项目储备库建设，归口管理全市基础产业发展工作。
5.负责监督检査全市基本建设投资计划执行情况，做好宏观控制管理工作；推进投资体制改革，合理引导社会和金融资金投向。
6.完成领导交办的其他工作任务。
推荐第2篇：投资顾问岗位职责
投资顾问助理：
工作职责：
1、负责对证券投资策略、资产配置方案进行研究；
2、协助投资顾问依托财富中心投研团队服务资产100万以上的高端客户；
3、对内为营销团队提供专业知识支持，对外参加各种投资交流活动。
任职要求：
1、金融或相关专业，硕士研究生及以上学历；
2、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识，深厚的行业与公司研究能力，敏锐快捷的市场反应能力和较强的风险控制意识；
3、善于对宏观经济形势和股票市场进行深入分析，为客户提出行业配置以及投资策略建议；
4、具有严密的逻辑思维和分析判断能力，良好的公众演讲能力和沟通能力；
5、有证券投资管理、资产管理或研究工作经验、有管理运作大资金经历或海外留学工作经历者优先。
经理岗位职责
1.主持投资顾问部日常管理工作。
2.落实营业部下达的各项任务和指标。
3.负责团队的建设、维护，负责内部培训和考核工作。
4.协调本部门内员工关系，培养团队精神。
5.完成营业部交办的其他任务。
首席投资顾问
岗位描述：
1、首席投资顾问是营业部投资咨询业务权威，制定营业部投资顾问团队的发展规划；
2、制定投资顾问部的客户服务计划；
3、根据总部的投资策略和股票池，制定本营业部的选股、选时策略；
4、研究金融衍生品的规则，为客户提供相关的投资、套利咨询服务；
5、通过举办投资报告会、理财讲座等活动配合营销团队积极拓展客户；
6、完成营业部交办的其他任务。
首席投资顾问享有管理津贴，其个人研究成果必须与营业部全体投资顾问分享，应承担营业部其他级别投资顾问的辅导、培训工作。
初级投资顾问
岗位描述——
1、依托总部投资顾问及营业部首席投资顾问的指导，为客户提供各种投资咨询服务；
2、配合营销团队积极拓展新增客户；为投资者举办小型讲座，普及证券投资知识；
3、宣传对投资者风险教育知识；完成营业部交办的其他任务。
高级投资顾问
岗位描述——
1、依托总部及首席投资顾问的指导，为客户提供各种投资咨询服务；
2、为营业部存量客户提供务类投资咨询服务；
3、盘活存量资产；
4、配合营销团队积极拓展新增客户；
5、为投资者举办中小型讲座或中小型投资报告会，普及证券投资知识、宣传对投资者风险教育知识；
6、完成营业部交办的其他任务。
推荐第3篇：投资顾问岗位职责
投资顾问岗位职责
导语：村落是自由快乐的向往，那儿没有大型的娱乐场所，更没有高大的楼房。但它却有自己独特的魅力。以下小编为大家介绍投资顾问岗位职责文章，欢迎大家阅读参考!
投资顾问岗位职责1
1、负责对证券投资策略、资产配置方案进行研究；
2、协助投资顾问依托财富中心投研团队服务资产100万以上的高端客户；
3、对内为营销团队提供专业知识支持，对外参加各种投资交流活动。
任职要求：
1、金融或相关专业，硕士研究生及以上学历；
2、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识，深厚的行业与公司研究能力，敏锐快捷的市场反应能力和较强的风险控制意识；
3、善于对宏观经济形势和股票市场进行深入分析，为客户提出行业配置以及投资策略建议；
4、具有严密的逻辑思维和分析判断能力，良好的公众演讲能力和沟通能力；
5、有证券投资管理、资产管理或研究工作经验、有管理运作大资金经历或海外留学工作经历者优先。
经理岗位职责
1.主持投资顾问部日常管理工作。
2.落实营业部下达的各项任务和指标。
3.负责团队的建设、维护，负责内部培训和考核工作。
4.协调本部门内员工关系，培养团队精神。
5.完成营业部交办的其他任务。
首席投资顾问
岗位描述：
1、首席投资顾问是营业部投资咨询业务权威，制定营业部投资顾问团队的发展规划；
2、制定投资顾问部的客户服务计划；
3、根据总部的投资策略和股票池，制定本营业部的选股、选时策略；
4、研究金融衍生品的规则，为客户提供相关的投资、套利咨询服务；
5、通过举办投资报告会、理财讲座等活动配合营销团队积极拓展客户；
6、完成营业部交办的其他任务。
首席投资顾问享有管理津贴，其个人研究成果必须与营业部全体投资顾问分享，应承担营业部其他级别投资顾问的辅导、培训工作。
初级投资顾问
岗位描述——
1、依托总部投资顾问及营业部首席投资顾问的指导，为客户提供各种投资咨询服务；
2、配合营销团队积极拓展新增客户；为投资者举办小型讲座，普及证券投资知识；
3、宣传对投资者风险教育知识；完成营业部交办的其他任务。
高级投资顾问
岗位描述——
1、依托总部及首席投资顾问的指导，为客户提供各种投资咨询服务；
2、为营业部存量客户提供务类投资咨询服务；
3、盘活存量资产；
4、配合营销团队积极拓展新增客户；
5、为投资者举办中小型讲座或中小型投资报告会，普及证券投资知识、宣传对投资者风险教育知识；
6、完成营业部交办的其他任务。
投资顾问岗位职责2
一、岗位职责
1、负责维护或协助高级投资顾问维护重点客户的客户关系；
2、根据公司经纪业务客户服务相关规定，了解客户，包括但不限于客户资产状况、风险偏好和风险承受能力，并完善客户资料；
3、充分运用公司的产品和服务并根据“适当性原则”为客户提供相关产品和咨询服务，同时完成适当产品的销售；
4、在服务好指定客户的同时，完成“转介绍”客户的开发；
5、管理指定客户的佣金浮动；
6、完成客户服务工作日志和客户服务记录；
7、所属营业部安排的其他职责。
二、招聘条件
主要面向应届毕业生进行招聘：
1、年龄要求：35岁以下；
2、学历要求：XX届全日制硕士研究生以上学历，博士研究生学历者优先，特别优秀者可放宽至本科学历；
3、专业要求：金融或财经类相关专业；
4、学校要求：原则上优先录用国家教育部“211工程”高校、国家“985工程”高校毕业或国外知名院校毕业生；
5、经验要求：无；
6、其他要求：认同公司价值观与企业文化，对投资分析和客户服务有较强的兴趣，形象气质佳，性格外向，具有良好的沟通表达能力和较强的客户关系服务能力，有券商实习经历、通过证券从业资格考试者优先。
高级投资顾问岗位职责及岗位要求
一、岗位职责
1、负责维护指定客户的客户关系；
2、根据公司经纪业务客户服务相关规定，了解客户，包括但不限于客户资产状况、风险偏好和风险承受能力，并完善客户资料；
3、充分运用公司提供的产品和服务并根据“适当性原则”为客户提供相关产品和咨询服务，同时完成适当产品的销售；
4、在服务好指定客户的同时，完成“转介绍”客户的开发；
5、负责所辖客户的佣金管理；
6、对所管辖的投资顾问或投资顾问助理进行日常管理、培训，检查工作日志和客户服务记录；
7、所在营业部安排的对外投资咨询活动
8、所属营业部安排的其他职责。
二、招聘条件
主要面向社会在职人员进行招聘：
1、年龄要求：35岁以下，从业时间超过5年的其它证券公司营业部首席分析师年龄可放宽至40岁；
2、学历要求：大学本科以上学历；
3、专业要求：金融专业或财经类相关专业；
4、经验要求：具有3年以上证券从业经历，有证券客服工作经验者优先；
5、资格要求：具备证券投资咨询执业资格以及基金从业或销售资格；具有其他资格按外部
监管要求执行；
6、其他要求：认同公司价值观与企业文化，对投资分析和客户服务有较强的兴趣，形象气质佳，性格外向，具有良好的沟通表达能力和较强的客户关系服务能力。
岗位：营销总监助理
一、岗位职责
1、客户开发与维护
2、负责管理各区域的营销计划的制定和实施
3、负责管理区域队伍的建设和日常管理工作
4、定期组织营销活动
5、协助营销主管做好团队各项工作
6、有良好的接人待物能力，协助营销主管维护银行、保险等关联金融机构的友好合作关系
7、有强烈的责任心，能吃苦耐劳、勤勉尽责
二、招聘条件
1、年龄要求：35岁以下；
2、学历要求：XX届全日制硕士研究生以上学历，博士研究生学历者优先，特别优秀者可放宽至本科学历；
3、专业要求：金融专业或市场营销专业；
4、学校要求：原则上优先录用国家教育部“211工程”高校、国家“985工程”高校毕业
或国外知名院校毕业生；
5、经验要求：无；
6、其他要求：认同公司价值观与企业文化，对市场营销和客户服务有较强的兴趣，形象气质佳，性格外向，具有良好的沟通表达能力和较强的客户关系服务能力，有券商实习经历、通过证券从业资格考试者优先。
推荐第4篇：投资经理岗位职责
职位：投资总监（经理）
岗位职责：
1、负责能源投资项目的开发及项目洽谈；
2、负责项目投资的可行性分析，评价项目投资可行性及风险性；完成项目相关的市场分析、技术分析、财务分析、评估分析、投资方案设计等报告的编写；
3、负责公司投融资；
4、项目投资后管理工作，以及项目退出交易设计、文件、跟踪等基础工作；
5、掌握、跟踪相关法律法规及政策动向，对公司投融资提出前瞻性的意见及决策参考；
6、完成其它工作事项。
任职要求：
1、5年以上能源（电力、新能源、能源科技等）投资分析相关工作经验，参与过能源项目投资者或有过证券业行业分析师工作经历或参与过PE投资的优先；
2、本科以上学历（具备能源类学科、经济学、金融学、管理学、法学等学科背景优先）；
3、熟悉能源行业开发和投资管理流程，具有较强的文字功底、书面及现场报告能力；具有较强的逻辑分析能力。至少跨学科的了解过企业经营管理、项目运作与管理、财务分析与管理等的自我动力；
4、责任心强，工作认真细致，有良好的自我学习能力及知识更新能力，具有良好的团队协作能力，具有良好的沟通能力，具有较强的学习能力与创新能力；
5、具有较强的英文阅读、写作水平，基本具备英文听、说能力能满足商务交流；
6、能根据工作需求出差。
7、条件略逊者可应聘投资经理。
推荐第5篇：投资经理岗位职责
1.证券市场以及证券行业相关政策、产品的跟踪与研究。2.积极发展新增客户，并做好客户维护与服务工作。3.负责基金等理财产品的销售工作。4.负责营业部与银行等外部渠道的业务协调与联络工作。
推荐第6篇：投资部岗位职责
投资部部门职责及岗位职责
一．投资部部门职责
1.负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度；
2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；
3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；
4.定期对业务进行分析，负责公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；
6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议；
7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备；8.完成公司领导交办的其他工作。
二．投资经理岗位职责
职位名称：投资经理
所属部门：投资部 直属上级：公司总经理
全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责：
1.全面主持投资部门工作；
2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；
3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；
4.掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；
5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风险分析，降低投资风险提高投资回报率； 7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价； 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；
9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；10.组织制订公司投资管理制度和流程； 11.完成领导交办的其他工作。
三．投资部助理岗位职责
职位名称：投资部助理
所属部门：投资部 直属上级：投资部经理 岗位职责：
1.针对于公司所投资的业务领域，在投资经理的安排下对具体项目或者行业进行调研，分析；
2.负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送；3.协助投资经理进行市场开发规划； 4.协助、配合投资经理进行项目拓展；
5.协助投资经理进行沟通、记录、汇总业务项目；6.完成部门内部的其它工作；
推荐第7篇：投资管理
李克强主持召开国务院常务会议 听取国务院第四次大督查情况和重点政策措施 落实第三方评估汇报
李克强主持召开国务院常务会议 听取国务院第四次大督查情况和重点政策措施落实第三方评估汇报 持续狠抓重大决策部署落实促进经济发展和民生改善取得更大成效
国务院总理李克强9月13日主持召开国务院常务会议，听取国务院第四次大督查情况和重点政策措施落实第三方评估汇报，持续狠抓重大决策部署落实促进经济发展和民生改善取得更大成效。
会议指出，督查是政府完善事中事后监管、提高政策执行力的重要举措。在连续三年开展全国大督查的基础上，近期国务院再次对18个省（区、市）开展实地督查，并组织有关部门自查。总的看，各地区各部门积极落实中央经济工作会议和政府工作报告确定的重大政策措施、重点任务等，取得明显成效，巩固和发展了经济稳中向好态势、推进了供给侧结构性改革、促进了民生改善。督查也发现一些地方去产能工作不扎实不到位、投资项目报建和银行开户等审批用时长、涉企不合理收费屡禁不止、科技成果转化障碍多等问题。会议要求，一要对发现的问题抓紧整改。坚定不移去过剩产能，发展改革委、工业和信息化部要彻底清查未纳入“地条钢”清单的落后钢铁产能，一旦发现从严处理，并严肃问责，防止死灰复燃。相关部门要抓紧出台措施，整治一些行业协会商会学会等存在的重复、偏高和过度收费，坚决取缔违规收费。商务部要尽快提出进一步促进利用外资的措施。发展改革委要牵头对解决部分中央预算内投资项目调整不规范导致资金闲置、推动项目施工图联合审批等拿出办法。二要推广督查中发现的各地在深化“放管服”改革、降低企业成本、促进创业创新、推动传统产业升级等方面的典型经验做法。三要对督查中各地提出的意见建议认真研究采纳。对涉及法规制度立改废的要深入研究，对可以立行立改的要尽快落实。会议强调，以上督查整改情况年底前要向国务院汇报。要建立重大决策部署常态化督查督办和激励问责机制，以改进政府作风、提高行政效能的更大成效，为经济社会发展提供有力保障。 会议指出，开展第三方评估对提高公共政策绩效具有把脉会诊和促进完善的积极作用，是督查工作的重要补充。受国务院委托，全国工商联、国家行政学院采取实地走访、座谈等方式，对推动大众创业万众创新、促进民间投资等重点政策措施落实情况进行了第三方评估。评估表明，实施上述政策，对推动经济发展和结构转型升级、增强内生动力、扩大就业发挥了重要作用。评估报告还对完善政策、优化环境、加强统筹等方面提出了意见建议。会议要求，要运用好评估成果。发展改革委要会同有关部门，认真梳理研究提出的问题和建议。一要以市场主体感受和诉求为导向，围绕适应新产业新业态快速发展填补政策盲区、完善创业投融资体系、提升“双创”服务体系水平、破解民间投资隐形障碍等，进一步推动政策完善和创新，不断优化营商环境，增强民间投资、外商投资信心和创业创新活力。二要加强政策配套。制定政策实施细则要紧扣政策设定的目标，避免市场主体被不合理的门槛挡住或绊倒。三要加强政策协调，减少政策模糊地带，提高可操作性。要用好新媒体等各种手段，使政策广而告之，便利市场主体知晓、受益。
李克强主持召开国务院常务会议 听取国务院第四次大督查情况和重点政策措施 落实第三方评估汇报
中国政府网 2017-09-13
李克强主持召开国务院常务会议 听取国务院第四次大督查情况和重点政策措施落实第三方评估汇报 持续狠抓重大决策部署落实促进经济发展和民生改善取得更大成效
国务院总理李克强9月13日主持召开国务院常务会议，听取国务院第四次大督查情况和重点政策措施落实第三方评估汇报，持续狠抓重大决策部署落实促进经济发展和民生改善取得更大成效。
会议指出，督查是政府完善事中事后监管、提高政策执行力的重要举措。在连续三年开展全国大督查的基础上，近期国务院再次对18个省（区、市）开展实地督查，并组织有关部门自查。总的看，各地区各部门积极落实中央经济工作会议和政府工作报告确定的重大政策措施、重点任务等，取得明显成效，巩固和发展了经济稳中向好态势、推进了供给侧结构性改革、促进了民生改善。督查也发现一些地方去产能工作不扎实不到位、投资项目报建和银行开户等审批用时长、涉企不合理收费屡禁不止、科技成果转化障碍多等问题。会议要求，一要对发现的问题抓紧整改。坚定不移去过剩产能，发展改革委、工业和信息化部要彻底清查未纳入“地条钢”清单的落后钢铁产能，一旦发现从严处理，并严肃问责，防止死灰复燃。相关部门要抓紧出台措施，整治一些行业协会商会学会等存在的重复、偏高和过度收费，坚决取缔违规收费。商务部要尽快提出进一步促进利用外资的措施。发展改革委要牵头对解决部分中央预算内投资项目调整不规范导致资金闲置、推动项目施工图联合审批等拿出办法。二要推广督查中发现的各地在深化“放管服”改革、降低企业成本、促进创业创新、推动传统产业升级等方面的典型经验做法。三要对督查中各地提出的意见建议认真研究采纳。对涉及法规制度立改废的要深入研究，对可以立行立改的要尽快落实。会议强调，以上督查整改情况年底前要向国务院汇报。要建立重大决策部署常态化督查督办和激励问责机制，以改进政府作风、提高行政效能的更大成效，为经济社会发展提供有力保障。
会议指出，开展第三方评估对提高公共政策绩效具有把脉会诊和促进完善的积极作用，是督查工作的重要补充。受国务院委托，全国工商联、国家行政学院采取实地走访、座谈等方式，对推动大众创业万众创新、促进民间投资等重点政策措施落实情况进行了第三方评估。评估表明，实施上述政策，对推动经济发展和结构转型升级、增强内生动力、扩大就业发挥了重要作用。评估报告还对完善政策、优化环境、加强统筹等方面提出了意见建议。会议要求，要运用好评估成果。发展改革委要会同有关部门，认真梳理研究提出的问题和建议。一要以市场主体感受和诉求为导向，围绕适应新产业新业态快速发展填补政策盲区、完善创业投融资体系、提升“双创”服务体系水平、破解民间投资隐形障碍等，进一步推动政策完善和创新，不断优化营商环境，增强民间投资、外商投资信心和创业创新活力。二要加强政策配套。制定政策实施细则要紧扣政策设定的目标，避免市场主体被不合理的门槛挡住或绊倒。三要加强政策协调，减少政策模糊地带，提高可操作性。要用好新媒体等各种手段，使政策广而告之，便利市场主体知晓、受益。
推荐第8篇：投资担保有限公司岗位职责
投资担保有限公司岗位职责
第一章岗位设定
担保公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
担保公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。 总经理办公室：设总经理、行政文员岗； 前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。 第二章岗位职责
一、总经理岗位职责
1.
全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。 2.
制定公司的经营方针和经营策略。 3.
负责公司资本的运作及资本的增值；
4.
负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。 5.
主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。 6.
负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7.
负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。 8.
负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 9.
每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10. 审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、业务部经理
1.
主持业务部的全面工作；
2.
负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3.
负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4.
负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5.
负责领导各部门完成公司下达的利润指标； 6.
负责担保业务结构的控制和调整； 7.
负责协调与其他部门的工作关系； 8.
负责协调好与合作银行的关系； 9.
向总经理回报工作提交工作总结。
三、客户经理岗
1.
负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见； 2.
负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3.
负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；
4.
负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作； 5.
做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访； 6.
负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系； 7.
负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
四、风险控制部经理岗
1.
负责主持风险控制部的全面工作；
2.
制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3.
对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批； 4.
参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据； 5.
负责本公司不良担保的统计编报；
6.
对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通； 7.
对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
8.
加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平； 9.
随时掌握担保户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作； 10. 配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源； 11. 对总经理负责并汇报工作；
12. 积极完成总经理交办的其他工作。
五、审查岗
1.
负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2.
负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用；
3.
负责审查业务部门申报的担保项目资料，必要时进行实地调查，出具意见； 4.
对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核； 5.
及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；
6.
对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况； 7.
对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8.
对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报； 9.
负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
10. 每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。
六、资产保全岗
1.
随时掌握担保客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；
2.
对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3.
做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；
4.
对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部； 5.
做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源； 6.
密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；
7.
完成公司下达的清收计划指标及其他任务； 8.
做好清收工作的半年和全年工作总结。
七、主办会计岗
1.
根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2.
复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3.
月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符； 4.
对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5.
考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；
6.
编制财务预算报表；
7.
负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8.
考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；
9.
保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；
10. 完成领导交办的其他任务。
八、出纳岗
1.
管理公司现金，银行存款的收支；
2.
每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符； 3.
办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4.
负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系； 5.
负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6.
负责公司、个人贷款担保的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
7.
办理公司内部报销及对外结算业务；
8.
负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单； 9.
完成领导交办的其他任务。
九、投资理财岗
1.
负责办理公司资本运作的集体操作；
2.
有权对公司资产结构的合理性提出建议，以供公司领导参考；
3.
负责计算公司各项资产的盈利水平，从数据上为公司投资理财决策提供依据； 4.
负责公司投资理财项目法律条文及相关资料的审查； 5.
负责公司投资理财项目的台帐登记和保管；
6.
负责向客户传授银行网银、金融服务产品的配套使用； 7.
领导交办的其他工作。
十、行政文员岗
1.
负责公司的考勤制度的监督，统计工作； 2.
负责公司前台接待工作；
3.
负责公司办公用品的购买和派发工作；
4.
负责公司文件的收发、保存和上传下达工作； 5.
负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作； 6.
公司领导交办的其他工作。
推荐第9篇：投资策划部总经理岗位职责
♦市场调研与行业分析1.负责对房地产行业进行系统地研究和分析，对市场的中长期发展趋势进行预测。2.负责建立房地产资讯网和信息资料库。3.负责定期编写《市场调查与研究》和编写《项目市场调査报告》。4.负责各种专题研究。♦营销策划1.负责项目的市场定位、编制和控制项目发展计划。2.参与项目概念设计，负责组织项目命名工作。3.负责编制《项目营销策划书》，并进行跟进调整。4.负责编制《项目营销进度专题报告》、《项目营销价格专题报告》。5.参与示范单位的验收。6.负责项目营销策划专题总结。♦宣传包装1.负责建立宣传媒体和广告设计、制作单位名录。2.负责编制《项目营销推介专题报告》，负责广告发布效应评估。3.负责审核广告以及其他宣传材料的稿样，监督广告的制作、安装和日常维护工作。4.负责设计、制作、审核项目的标志、项目宣传资料、项目现场包装方案等。5.协助有关部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。6.负责撰写发展项目对外宣传文章及对外宣传稿件的撰写、组稿。7.负责邀请新闻单位对公司进行采访和报道，撰写发展项目对外宣传文章，策划并组织对外公关活动。8.负责营销费用的控制。9.负责公司楼盘模型的制作，负责楼盘模型.的招标、设计、制作等工作。♦报批报建业务1.负责规划方案招标的报审工作。2.负责项目名称的注册工作。3.负责方案设计、扩初设计的报建工作。4.负责施工图的报建工作。5.负责申领桩基工程提前开工许可证、办理建筑工程开工许可证。6.负责基础工程验线工作。7.负责缴纳土地使用费、档案保证金。8.负责申领建设工程规划许可证、商品房预售许可证、商品房外销许可证。9.负责商品房预售面积查丈、竣工面积查丈工作。10.负责申领建设工程规划验收证书。11.负责办理房地产资格证的年审工作。12.负责办理计划立项批文、投资许可证。13.负责办理产权的总初始登记，统计项目发展的基本数据。14.负责办理给排水、供电、燃气、电信等的报批、报建。15.负责办理施工过程中用水、用电、路n、排污、绿化、占道、破路等的报批、报建。16.负责办理《建筑用地规划许可证》、《土地证》。17.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约、落实、监督、协调、配合工作。18.负责公司营销决策小组的日常工作及项目发展后评估工作。19.建立和维护与相关单位之间的公共关系。20.完成公司领导交办的其他工作。
推荐第10篇：投资管理科科员岗位职责
1.报据批准的基建项目计划，负责办理基建项目委托设计及申报基建项目的各项报批手续。2.负责上报市固定资产投资、国债项目及重点项目的工程进度、质量、投资完成情况月报表工作。3.报据基建工程进度，协助做好基建年度工程计划、资金计划，以及总投资及单位工程的投资控制；负责市财政投资项目建设资金的拨付工作。4.做好年度基本建设投资项目资料收集、整理工作。5.管理本科的有关印鉴。6.完成领导交办的其他工作。
第11篇：投资策划部经理岗位职责
1.负责制定部门工作计划及部门工作安排，起草部门工作汇报及工作总结。2.负责协调本部门与公司其他部门之间工作联系。3.负责组织公司营销决策小组的日常工作，组织召开有关营销会议。4.负责组织对房地产行业进行系统的研究和分析，对市场的中长期发展趋势进行预测，撰写有关报告。5.负责组织市场调研，组织撰写市场调研报告。6.负责组织项目命名工作及项目各项专题研究。7.负责编制和控制项目发展计划。8.负责组织编制项目营销策划书及项目营销专题报告。9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。10.负责组织制作、审核项目标志、宣传资料、现场包装方案。11.负责组织本部门协助公司其他部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。12.负责审核项目对外宣传文件及宣传稿件。13.负责协助总经理控制项目营销费用。14.负责起草及协助完成项目报建工作计划。15.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约，组织有关销售代理合同的落实、监督、协调、配合等工作。16.负责组织召开项目策划代理及销售、广告相关会议。17.负责组织本部门外出参观、考察等活动。18.负责组织本部门员工参加公司的各项培训及其他活动。19.完成公司领导交办的其他工作。
第12篇：计划投资科科长岗位职责
1.在局长和分管局长的领导下，负责计划投资科全面工作，研究制订本科工作计划，并组织实施。2.负责全市交通行业计划、统计、财务工作。3.负责拟定和综合平衡全市交通建设、生产、固定资产投资和交通规费收支年度计划。4.负责组织对重点交通建设项目进行立项审查并参与竣工评估工作。5.负责组织制定交通财务会计管理制度。6.负责局直单位的计划财务监督工作。7.完成领导交办的其他工作。
第13篇：第六章投资管理
第六章投资管理
一、单项选择题
1.由于选择了一个投资方案而放弃其他投资机会可能获取的利益被称为该投资方案的（ ）
A.差额成本B.未来成本C.机会成本D.无关成本
2.某公司五年前以100万元购进土地2000平方米，现在这块土地的市价为220万元，该公司打算在这块土地上新建一镀锌生产线，则新建生产线的机会成本是（ ）
A.100万元B.220万元C.120万元D.320万元
3.投资项目使用原有的非货币资产，其相关的现金流量应为非货币资产的（ ）
A.账面价值B.折余价值C.变现价值D.原始价值
4.如果甲、乙两个投资方案的报酬率相同，则（ ）
A.甲方案与乙方案经济效益相同B.甲方案优于乙方案C.乙方案优于甲方案
D.无法评价甲、乙两方案经济效益的高低
5.在进行投资项目风险分析时，易夸大远期现金流量风险的方法是（ ）
A.肯定当量法B.风险调整贴现率法C.净现值法D.内含报酬率法
6.在进行继续使用设备还是购置新设备决策时，如果这两项设备未来使用年限不同，且只有现金流出，没有适当的现金流入，则应采用的决策分析方法是（ ）。
A.平均年成本法B.差额内部收益率法C.总成本法D.净现值法
7.某企业生产某种产品，需用A种零件。如果自制，该企业有厂房设备；但若外购，厂房设备可出租，并每年可获租金收入8000元。企业在自制与外购之间选择时，应（ ）
A.以8000元作为外购的机会成本予以考虑
B.以8000元作为外购的未来成本予以考虑
C.以8000元作为自制的机会成本予以考虑
D.以8000元作为自制的沉没成本不予以考虑
8.某投资项目贴现率为8%，净现值为100元；贴现率为10%时，净现值为-80元，该投资项目的内含报酬率为（ ）
A.9.11% B.9.40% C.8.5% D.18%
9.某企业拟投资于一项目，投资额10000元，投资项目寿命期三年，当年投产并产生效益，三年中每年的现金净流量是5000元，该项目的内含报酬率为（ ）
A.22.50% B.23.10% C.23.392% D.23.578%
10.某优先股股东,每半年分得优先股股息2元,而此时市场利率(年利率)为8%,则此优先股股东可能卖出股票的条件是( )
A.股价低于50元 B.股价高于25元 C.股价高于50元 D.股价低于25元
二、多项选择题
1．某项目从现在开始投资，2年内没有回报，从第3年开始每年获利额为A，获利年限为5年，则该项目利润的现值为 ( )
A．A×(P/A,i,5)×(P/S,i,3)B．A×(P/A,i,5)×(P/S,i,2)
C．A×(P/A,i,7)－A×(P/A,i,2)D．A×(P/A,i,7)－A×(P/A,i,3)
2．从企业每年现金流动的结果看，企业增加的现金流入来自于（ ）
A.营业现金流入B.利润造成的货币增值C.以货币形式收回的折旧D.减少的付现成本E。收回的垫支流动资金
3．下列表述中正确的是（ ）
A.净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差
B.当净现值等于零时，项目的折现率等于内含报酬率
C.当净现值大于零时，现值指数小于
1D.净现值大于零，说明投资方案可行
E.如净现值为正数，表明投资项目本身的报酬率小于预定的折现率
4．固定资产投资有效年限内，可能造成各年会计利润与现金流量出现差额的因素有（ ）
A.计提折旧方法B.存货计价方法C.成本计算方法D.间接费用分配方法E.无形资产摊销方法
5．对于风险调整贴现率法，下列说法正确的有（ ）
A.它把时间价值和风险价值区别开来，据此对现金流量进行贴现
B.它把时间价值和风险价值混在一起，并据此对现金流量进行贴现
C.它是用调整净现值公式分子的办法来考虑风险的
D.它意味着风险随时间的推移而加大
E.它是用调整净现值公式分母中的折现率的办法来考虑风险
6．投资方案评价所利用的指标，考虑了时间价值因素的有（ ）
A.会计收益率 B.回收期 C.净现值 D.内含报酬率 E.现值指数
7.在投资决策中，现金流量指标比利润指标更为重要，其原因有（ ）
A.从数量上看，投资有效年限内利润与现金流量相等
B.现金流量的分布不受人为因素影响
C.利润分布不可避免地受人为因素影响
D.现金流动状况比盈利状况更重要
E.利润是按权责发生制确定的，现金净流量是按收付实现制确定的
8.在不考虑所得税的情况下，下列哪些公式能计算出营业现金流入量（ ）
A.营业现金流入=利润—折旧
B.营业现金流入=销售收入—付现成本
C.营业现金流入=销售收入—销货成本
D.营业现金流入=利润+折旧
9.下列成本哪些是特定投资决策的相关成本（ ）
A.差额成本 B.账面成本 C.机会成本 D.重置成本
10.某投资项目的内含报酬率等于6%，下列表述哪些是正确的（ ）
A.该项目未来现金流入现值大于现金流出现值
B.该项目净现值等于零
C.该项目未来现金流入现值等于现金流出现值
D.6%是该项目本身的投资报酬率
11.以考虑所得税以后，下列公式哪些可以用来计算营业现金流量（ ）
A.营业现金流量=税后利润+折旧
B.营业现金流量=营业收入—付现成本—所得税
C.营业现金流量=收入×（1—税率）—付现成本×（1—税率）+折旧×税率
D.营业现金流量=收入×（1—税率）—付现成本×（1—税率）—折旧×税率
三.判断题
1.在评价投资项目优劣时，如果贴现指标的评价结果与非贴现指标的评价结果产生矛盾，应以贴现指标的评价分析为准。（）
2．一个企业能否维持下去，不取决于是否有足够的现金满足各种支付，而关键
是看其是否盈利。（）
3.甲企业的净收益低于乙企业的净收益，则甲企业的现金净流量也低于乙企业的现金流量。（）
4.在不考虑货币时间价值的情况下，固定资产的平均年成本是未来使用年限内现金流出总额与年金现值系数的比值。（）
5.设备更新决策中，若新、旧设备未来使用年限不同，则不宜采用净现值法和内含报酬率法进行决策。（）
6.风险调整贴现率法与肯定当量法一样，均对远期现金流量预以较大的调整，二者的区别仅在于前者调整净现值公式的分母，后者调整净现值的分子。（）
7.对于投资方案来说，只有增量现金流量才是相关现金流量。（）
8.肯定当量系数是指不肯定的1元现金流量期望值相当于使投资者满意的肯定金额的系数。（）
9.固定资产更新决策时的平均年成本，如不考虑货币时间价值，它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值；如考虑货币时间价值，则是未来使用年限内现金流出总值与偿债基金系数的比值。（）
10.在进行单一的独立投资方案的财务可行性评价时，使用回收期指标和净现值指标会得到完全相同的评价结论。（）
四、计算题
1．某企业投资15500元购入一台设备。该设备预计残值为500元，可使用3年，折旧按直线法计算（会计政策与税法一致）。设备投产后，每年销售收入增加额分别为10000元、20000元、15000元，除折旧以外的费用增加额分别为4000元、12000元、5000元。企业适用的所得税率为40%，要求的最低投资报酬率为10%，目前年税后利润为20000元。
要求：
（1）假设企业经营无其他变化，预测未来3年每年的税后利润。
（2）计算该投资方案的净现值。
2.某投资项目需一次投入固定资产200万元，资金来源为银行借款。该项目建设期2年，资本化利息42万元，经营期5年，固定资产期满残值收入20万元。项目完工时(第二年年末)还需投入流动资金30万元。预计该项目年营业收入140万元，年经营成本50万元。该企业采用直线法折旧，所得税率33%，设定折现率10%。
要求：根据以上资料
(1)计算该项目年营业现金净流量；
(2)计算该项目投资回收期、净现值和现值指数,并评价该项目是否可行。
3.某公司拟用新设备取代已使用3年的旧设备。旧设备原价14950元，当前估计尚可使用5年，每年操作成本2150元,预计最终残值1750元，目前变现价值为8500元；购置新设备需花费13750元，预计可使用6年，每年操作成本850元，预计最终残值2500元。该公司预期报酬率12％，所得税率30％。税法规定该类设备应采用直线法折旧，折旧年限6年，残值为原价的10％。
要求：进行是否应该更换设备的分析决策，并列出计算分析过程。
五、综合题
1.企业计划进行某项投资活动，拟有甲、乙两个备选方案。有关资料为：甲方案需原始投资150万元，其中固定资产投资100万元，流动资金投资50万元，全部资金于建设起点一次投入。该项目经营期5年，到期残值收入5万元。预计投
产后年营业收入90万元，年总成本60万元。
乙方案需要原始投资210万元，其中固定资产投资120万元，无形资产投资25万元，流动资产投资65万元，全部资金于建设起点一次投入。该项目建设期2年，经营期5年，到期残值收入8万元，无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投产后，预计年营业收入170万元，年经营成本80万元。该企业按直线法折旧，全部流动资金于终结点一次回收，所得税率为33%，折现率为10%。要求,根据以上资料
(1)用净现值法评价甲、乙两方案是否可行。
(2)用年等额净回收额法确定该企业究竟应选哪一方案。
参考答案
一.单项选择题
1.C2.B3.C4.D5.B6.A7.C8.A9.C10.C
二.多项选择题
1．BC2.BC3.ABD4.ABCDE5.BDE6.CDE7.ABCD
10.BCD11.ABC
三.判断题
1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.×
四、计算题
1（1）每年折旧额=（15500－500）/
3=5000（元）
第一年税后利润
=20000+（10000―4000―5000）×（1－40%）
=20000+1000×60%
=20600（元）
第二年税后利润
=20000+（20000―12000―5000）×（1－40%）
=20000+3000×60%
=21800（元）
第三年税后利润
=20000+（15000―5000―5000）×（1－40%）
=20000+5000×60%
=23000（元）
（2）第一年税后现金流量
=（20600―20000）+5000
=5600（元）
第二年税后现金流量
=（21800―20000）+5000
=6800（元）
第三年税后现金流量
=（23000―20000）+5000+500
=8500（元）
净现值=5600×0.909+6800×0.826+8500×0.751―15500
=5090.4+5616.8+6383.5―15500 8.BD9.ACD
=17090.7―15500=1590.7（元） 2.(1)固定资产年折旧=(200+42-20)/5=44.4(万元)原始投资=200(万元)垫支营运资金＝30(万元)年营业现金净流量NCF=(140-50-44.4)(1-33%)+44.4=74.952(万元)终结点回收额=20+30=50(万元)(2)投资回收期＝230/74.952=3.07(年)净现值=74.952(4.8684-1.7355)+50×0.5132-（200＋30×0.8264）=35.688(万元)现值指数=1.16(3)该项目净现值大于零，现值指数大于1，该项目具有财务可行性。
3.因新、旧设备使用年限不同，应运用考虑货币时间价值的平均年成本，比较二者的优劣。
继续使用旧设备的平均年成本
每年付现操作成本的现值
=2150×（1-30％）×（P/A，12％，5）
=5425.22（元）
每年折旧抵税的现值
=2242.50×30％×（P/A，12％，3）
=1615.81（元）
残值收益的现值
=〔1750-（1750-14950×10％）×30％〕×（P/S，12％，5）
=959.54（元）
旧设备变现收益
=8500-〔8500-（14950-2242.5×3）〕×30％
=8416.75（元）
继续使用旧设备的现金流出总现值
=5425.22+8416.75-1615.81-949.
54=11276.62（元）
继续使用旧设备的平均年成本
=11276.63÷（P/A，12％，5）
=3128.22（元）
更换新设备的平均年成本
购置成本=13750（元）
每年付现操作成本现值
=850×（1-30％）×（P/A，12％，6）
=2446.28（元）
每年折旧抵税的现值
=2062.50×30%×（P/A，12％，6）
=2543.93(元)
残值收益的现值
=〔2500-（2500-13750×10％）×30％〕×（P/S，12％，6）
=1095.52（元）
更换新设备的现金流出总现值
=13750+2446.28-2543.93-1095.5
2=12556.83（元）
更换新设备的平均年成本
=12555.83÷（P/A，12％，6）
=3054.15（元）
因为更换新的设备的平均成本（3054.15元）低于继续使用旧设备的平均年成本（3128.22元），故应更换新设备
五、综合题
1.(1)甲方案：
固定资产投资=100(万元)；固定资产年折旧=（100-5）/5=19(万元);
原始投资=150(万元)；年营业现金净流量=(90-60) ×(1-33%)+19=39.1(万元)； 终结点回收额=5+50=55(万元)；
净现值=39.1×（P/A,10%,5）+55×（P/S,10%,5）-150
=39.1×3.791+55×0.621-150=32.38(万元)
乙方案：
固定资产投资=120(万元)；固定资产年折旧=（120-8）/5=22.4(万元)；无形资产摊销=25/5=5(万元)；原始投资=210(万元)；
年营业现金净流量=(170-80-22.4-5) ×(1-33%)+22.4+5=69.34万元;终结点回收额=73万元；
净现值=69.34×[（P/A,10%,7）-（P/A,10%,2）]+73×（P/S,10%,7）-210
=69.34×(4.868-1.736)+73×0.513-210=44.62(万元)。
甲、乙两方案的净现值均大于0，两方案均可行。
(2)甲方案年等额净回收额=32.38/3.791=8.54(万元)；
乙方案年等额净回收额=44.62/4.868=9.17(万元)。
乙方案年等额净回收额大于甲方案年等额净回收额，因此，该企业应选择乙方案。
第14篇：投资管理协议书
甲方：
乙方：
现甲方与乙方本着诚信与合作签订本协议，协议的主要内容涉及乙方与甲方协商后愿意接受甲方所提供的投资理财服务等具体事项。
一、甲方向乙方提供投资理财管理服务，理财产品为 (a国内期货、b国内证券、c国内基金、d黄金投资产品、e其他产品)。乙方可自主选择投资产品;在乙方认可的条件下，也可由甲方自由选择。乙方必须明白从事任何各类的投资理财都是存在风险的。
二、乙方资金经由甲方管理并进行投资，乙方自行承担投资过程中的风险。经双方协商，乙方愿意承受的风险为 (a.本金总额的10%、b.本金总额的30%、c.双方的其他约定)。
三、甲方应本着诚实守信的原则，勤勉尽责地制定投资计划和执行交易策略，合理利用乙方资金进行投资理财并在此过程中积极维护乙方的权益。乙方有权对投资帐户进行实时监督并要求甲方提供交易帐单。若甲方有违反双方约定或违背职业道德的行为，则乙方有权要求取回本金及收益。乙方有义务配合甲方在投资理财中的必要工作。
四、该投资理财协议的期限以 (以年、月、周、日为单位或以双方约定的具体时间)计算。协议签订后，甲方与乙方 (以年、月、周、日为单位或双方约定的具体时间)进行结算。甲方与乙方约定，双方的利润分配比例定为 。结算时依据双方的约定为准。
五、在协议约定的期限内，若任何一方出现任何问题或者要对原协议进行变更，甲、乙双方都有义务及时通知另一方，并协商解决问题。若任何一方出现重大失误导致协议不能正常履行，则由该方承担一切民事责任。该协议到期后，甲、乙双方可选择终止合作或者继续合作并重新签定新的协议书。
六、甲、乙双方对协议主内容有补充的地方可以撰写具体附件作为补充协议。
七、对于乙方帐户的最终收益情况，应以此协议起始日 至 协议终止日以单位日期累计的收益总和(除去相应的手续费和税)决定。
八、在甲方、乙方履行合作协议期间，乙方在没有以任何书面通知的情况下，单方面决定撤出理财资金，从而影响到投资组合的最终收益，甲方根据《民法通则》及《合同法》有权向乙方索取其原先投入总的资金的5%作为违约金。
该协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方签字：乙方签字：
日 期：日 期：
补充协议书
补充协议主要是对主协议的内容进行补充和解释，并记录乙方在签定该协议时的资金状况及分配，方便甲、乙双方在协议期限内的利润分配及最终结算事宜。
乙方资金开户行/公司：
乙方帐户号码：
帐户内可取资金总额：
帐户内可用资金余额：
紧急时乙方的联系方式：
其它注释(记载乙方帐户中已用资金的分配，例如在证券类投资上所投入的资金额度及其占有总资金的比例等事项)：
在主协议中，甲、乙双方已对协议期限、结算时间、利润分配这三项内容进行了协商并予以确认。补充协议对协议期限内的甲、乙双方利润分配进行具体的约定：
1、在协议期限内，每 时间(月、周、日)为一个利润分配周期，即甲、乙双方进行一次利润分配，分配的主要内容是乙方在当期甲方盈利的基础上，必须向甲方支付该期的利润分成;若当期甲方处于亏损状态，则乙方无需支付任何分成。
2、若在不到一个利润分配周期的时间内，甲方对乙方盈利已达到乙方本金的20%，则乙方必须在得到甲方通知后的 日内，向甲方支付该20%盈利的分成;若在上述时间条件内，盈利超出20%，则以每20%为一次分成点。
3、主协议及补充协议中提到的盈亏比例都以乙方的本金为计算基数，而不以协议期限内每个利润周期后的资金总额进行叠加计算。
4、甲、乙双方的其他约定：
甲方签字：乙方签字：
日 期：日 期：
第15篇：投资管理协议书
投资管理协议书
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规、本着平等协商、诚实守信的原则，经甲、乙双方友好协商，双方就甲方委托乙方进行投资管理事宜，达成一致意见如下：
一、定义
1、本合同指在中华人民共和国内具有法律效力的法律、法规及其他规范性文件；
2、合同指本协议当事人于年月日签定的《投资管理协议书》；
3、投资产品即贵金属及外汇货币差价；
4、服务种类（投资建议+分析师亲自操盘）；
二、投资管理基数
1， 甲方委托乙方就贵金属及外汇货币差价产品的投资管理；
2， 乙方接受甲方委托，向甲方提供贵金属及外汇货币差价产品的投资价值分析及建议；
三、投资管理的服务费及风险控制
1、甲方委托乙方进行投资的本金为（）大写：；
2、双方同意，甲方承受账户总额的风险损失，超出的乙方赔偿超出部分。账户盈利以内的乙方不收取任何费用，盈利超过的甲方需向乙方支付盈利的作为服务费用；
4、双方同意，投资管理每月进行一次结算，本协议下甲方向乙方进行的服务费支付或乙方向甲方进行的风险补偿的任何支付应当以现金方式向对方财务人员交纳或直接支付致对方帐户内；
四、提前终止
1、甲方提前终止本协议的，应当向乙方支付当前的投资管理费用；
3、甲方的投资账户出现以上亏损未到约定结算日的，甲方有权终止本协议，乙方不需承担亏损补偿；
3、双方同意，由于不可抗力之原因或因为国家及地方法律、法规、政策、司法解释等规定性文件的出台或变更导致本协议实际无法履行，本协议自动提前终止；
4、双方同意，本协议一旦签署，如果甲方因故提前终止协议，经双方协商一致提前终止的甲方不需承担违约；
五、特别声明
1、乙方承诺秉承合进、谨慎、专业的原则，利用自身的优势和经验，尽自己最大努力为甲方服务，并力争帮助甲方使投资管理收益最大化；
2、甲方在签定协议自投资运作后必须遵守操作保密守则，不得向第三者透露服务内容，无特殊情况不得擅自操作和动用账户资金，如违反乙方有权终止或不承担后果并保有追诉权；
3、甲方注意并了解，资产投资管理存在风险；
六、争议解决
双方同意，由于本协议引起的任何争议，双方就友好协商解决，双方未能协商达成一致的，任何一方有权向仲裁委员会提起仲裁；
七、其它
1、双方确认，除本协议中的空格部分应作相应填写之外，其余在本协议任何部分进行的手写文字或条款，如无公司盖章均不视为本协议的组成部分，作无效处理；
2、本协议自双方签署后且乙方确认甲方投资管理资金到帐之日起生效，从200年月日起至200年月日止，有效期个月；
3、本协议一式两份，双方各执一份，复印及传真件效力相同。
甲方：乙方：联系电话：联系电话：联系地址：联系地址：
签署时间：签署时间：
第16篇：投资策划部外事主办岗位职责
1.负责规划方案招标的报审工作，负责项目名称的注册工作。2.负责方案设计及扩初设计的报建工作,负责施工图的报建工作。3.负责申领桩基工程提前开工许可证。4.负责基础工程验线工作，负责申领建设工程规划许可证。5.负责缴纳土地使用费、档案保证金。6.负责商品房预售面积查丈工作，负责竣工面积査丈。7.负责申领商品房预售许可证、商品房外销许可证，申领建设工程规划验收证书。8.负责办理房地产资格证的年审工作、计划立项批文、投资许可证。9.负责办理产权的总初始登记，统计项目发展的基本数据。10.负责办理建筑工程开工许可证及给排水、供电、燃气、电信等的报批、报建。11.负责办理施工过程中用水、用电、路口、排污、绿化、占道、破路等的报批、报建。12.负责办理《建筑用地规划许可证》、《土地证》。13.完成公司领导交办的其他工作。
第17篇：投资策划部宣传主办岗位职责
1.负责协助建立房地产资讯网和信息资料库。2.负责协助定期编写市场调査报告和编写项目市场调查报告。3.负责组织讨论及确定项目的市场定位。4.负责组织参与项目的样板房验收。5.负责组织编制项目营销推介专题报告。6.负责监督广告的制作、安装和日常维护工作。7.负责广告发布效应评估、项目发展后评估工作。8.负责协助组织对销售代理机构的选定与谈判、签约、落实、监督、协调、配合工作。9.负责协助组织设计、制作、审核项目的标志、项目宣传资料、项目现场包装方案等。10.负责邀请新闻单位对公司进行采访和报道，策划并组织对外公关活动。11.负责建立与维护与相关工作单位间的12.完成公司领导交办的其他工作。
第18篇：高级投资经理岗位职责(证券公司)
1.利用各种资源和渠道发展新客户。2.收集市场信息和客户建议，向客户传递公司产品与服务信息。3.为客户提供综合性基础服务。4.按公司要求，向客户提供与证券经纪业务相关的其他服务。
第19篇：投资风控岗位职责要求
投资风控岗位职责要求
任职要求：
1、重点大学硕士以上学历，金融、财经、审计相关专业毕业;具有CPA证书者优先;
2、8年以上投资相关领域风险管控经验;
3、对投资风险控制有深入的理解，能完整地把握风险控制环节;
4、有知名投资机构投资决策岗位经验者优先。
财务风控经理
任职要求：
1、具有财务、会计、投资教育背景，重点大学本科以上学历;
2、四大会计师事务所4年以上工作经验，国内事务所5年以上工作经验;
3、责任心强，能经常出差。
法务经理
任职要求：
1、国内外知名院校法律专业本科以上学历;
2、有国内外著名律师事务所非诉工作经验;
3、通过国家司法考试;
4、英文听读写流利;
5、有股权投资(PE)法律事务的工作经验。
岗位职责：
1、建立并完善另类投资风险管理制度流程，检视另类投资各类制度流程的执行情况;
2、评估拟投资的另类产品/项目交易结构、风险收益、风控措施等，并撰写风险评估报告;
3、评估拟发行的产品交易结构、风险收益、风控措施等，参与项目尽职调查，并撰写风险评估报告;
4、对已投资产品、项目持续跟踪管理，及时发现业务风险点，并提出行之有效的风险控制措施;
5、对已发行产品持续跟踪管理，及时发现业务风险点，并提出行之有效的风险控制措施;
6、收集、归纳与分析与公司业务相关另类投资政策法规与行业信息，为管理层、投资团队、产品团队提供建议。
任职资格：
1、金融，经济，工程、财经、法律类专业研究生及以上学历;
2、五年以上投资项目评估管理经验，在银行、信托、资产管理公司等大型金融机构有项目评估、项目风险管理、产品研发经验者优先;
3、具备良好的财务分析能力、法律知识、人际交流和沟通能力、执行能力和团队合作精神;
4、认真敬业，用心工作，风险意识强，责任心强，工作有韧性，遵纪守法。
第20篇：投资发展部职责及岗位职责
附件4
投资发展部部门职责及岗位职责
一、投资发展部部门职责
1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；
2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；
3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；
4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；
5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；
6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；
7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；
8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；
9、完成公司领导交办的其他工作。
二、投资发展部岗位职责
（一）经理（副经理）岗位职责：
全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。
1、全面主持投资发展部工作；
2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；
3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；
4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程；
5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实；
6、组织召开经营活动分析会议；
7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；
8、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；
9、组织制订公司投资管理制度和流程；
10、完成领导交办的其他工作。
（二）项目管理岗位职责：
1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见；
2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判；
3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准；
4、建立并完善BOT、TOT、托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板；
5、建立完善投资项目档案库；
6、完成领导交办的其他工作。
（三）经营考核岗位职责：
1、负责编制年度经营计划及滚动计划；
2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况；
3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核，对考核结果及时进行总结和反馈，协同人力资源部组织落实；
4、进行经营活动分析工作，提出改进意见；
5、负责上级和政府有关部门报表的填报工作；
6、按时统计、汇总、审核、校对各经营单位的经营报表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈；
7、负责与计划财务部的沟通与衔接工作；
8、完成领导交办的其他工作。
（四）综合管理岗位职责：
1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库；
2、收集整理相关行业的政策法规及竞争对手动态；
3、部门内务管理及费用控制；
4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等；
5、参与项目谈判并承担相关文字工作；
6、负责部门各项事务的督办；
7、完成领导交办的其他工作。
（五）项目融资（兼）岗位职责：
1、拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划；
2、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告；
3、参与资本运作、合资合作等项目跟踪及谈判，协调落实相关手续；
4、掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；
5、参与重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价；
6、完成领导交办的其他工作。
