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学管师岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-01-30 08:37:07 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:学管岗位职责

学管师岗位职责

1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,及时解决学生的各种实际问题与学生的偶发事件。

2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。

3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结工作经验。

岗位细则:

1、接档——学管师和教育咨询师做好工作上的交接,详细了解自己管理的学员的学习情况

和辅导情况,做好记录并逐个研究分析,为以后的管理做好基础。并且建立档案袋和回访卡。

2、第一次接待——学管师在接新学员时,及时与学员和家长沟通与交流,掌握学生与家长的需求和特别要求,以便更好地管理学生。

3、排课——老师排课,学生排课,教室排课,学员上课之前,和该生的任课老师一一交流,并向老师详细介绍学员各方面情况,以便老师第一次授课做好充分准备,第一次上课,介绍任课老师和学员相互认识。

4、第一次电话回访——第一次上课之前与学生家长沟通,告诉家长孩子上课时间,上课所带学习用品,课程安排以及介绍任课老师。如有上课时间变动,应及时与家长联系沟通。

5、考勤管理——每个学员上课前,学管师应及时检查学员和老师是否按时到达,如果没有 按时到达的,应立即与之联系,做出调整。每次上课前,学管师让授课教师和学员分别在课时登记表上签字并确认。

6、第一次课后的回访——第一次课后结束,学管师要与学员交流,了解学员队老师的满意度,是否对老师有什么要;同时,学管师还要与授课教师交流,了解学员学习上的情况,与家长沟通学生上课情况。

7、陪读的安排——安排学生自习,管理学生学习纪律,安排好老师管理。

8、定期的回访——一定期电话回访,定期跟进学生的学习情况,及时与家长保持交流,反馈学生学习情况,新生每周一次电话回访,未报名老生每月一次电话回访,学校考前考后电话回访,如遇特殊情况,电话回访。认真填写回访卡,进行存档。

9、制定学生的学习方案——三次课后,与老师配合,制定学生的学习方案(学员自身情况分析,性格分析,心态分析,学习习惯分析,学习方法分析,学情分析,涉及到具体科目的分析,课时规划)

10、纪律管理——学管师在老师授课期间,应该对老师和学生进行督导,维护好课堂秩序,保证辅导高质量完成。严禁学员在上课和陪读期间聊天、玩游戏、打电话、吃零食等与学习无关的事情。督促学生完成当天的学习任务,配合老师共同管理好学员。

11、作业管理—— 建立作业档案,家校联系卡(布置作业---家长签字---老师检查---学管师归档)。

12、定期听课——每周每年级一周听一次课,做好听课记录。

13、学员管理——学管师时刻关注每一个学员,做好学员思想工作和日常生活上的管理,非特殊原因,禁止学员在学习时间外出,安排好学员的就餐。

14、学生档案管理—— 学生个人信息表,学生学科分析表,授课计划表,家校联系卡,学生作业,回访卡

15、工作计划——每周二整理工作计划并上交,总结工作中的得与失。

奖罚:

1、学管师所管理的学生续费按一定比例享有提成;

2、如果管理的学生出现不正常退费,之前享受的提成扣回;

3、因学管师工作不到位原因被家长投诉,投诉一次扣100元,投诉2次扣300元,投诉3次以上,取消当月绩效,取消管理资格;篇2:学管师岗位职责

学管主任岗位职责: 1.负责学员管理; 学员学习过程的协调、跟踪与家长保持沟通; 及时处理突发事件; 2.了解家长意见,协调家校关系; 3.对于学习管理师进行工作上的指导; 4.负责学习管理部工作的全面管理; 招聘学管主任任职要求: 1.有3年以上相关工作经验,本科以上学历; 2.有丰富的教学管理经验,对本地区教育行业有一定的了解; 3.对中小学教育有独特的见解,熟悉中小学生的生活及学习特点,熟悉学生家长思想特点; 4.办公软件使用熟练

学管主任岗位描述: 学管主任负责管理学习管理师,培训优秀的班主任,做好与家长、学生、老师三方沟通,以及对陪读教师的管理. 续单、挽单,使公司效益最大化. 要求: 3年以上的教育管理工作经验,从事过教育教学工作,做过班主任工作. 对行业有一定的了解. 本科或以上学历,管理等相关专业,对心理学、管理学、

教育学都要有相应的了解,熟练操作办公系统. 任职要求

专业学历: 本科或以上学历,管理等相关专业

行业背景: 从事过教育教学工作,做过班主任工作. 对行业有一定的了解. 从业年限: 3年以上的教育管理工作. 知识技能: 对心理学、管理学、教育学都要有相应的了解,熟练操作办公系统. 专业经验: 有3年以上教学管理专业经验

素质: 良好的书面、口头表达能力,工作条理性强,应变条理性强,应变能力、协调、沟通、控制能力好,能掌控好与家长、学生交流的方向与力度. 责任心强,敬业心强,服务意识强,有较强的管理能力

学习管理师岗位职责: 1.本科或以上学历,教育学、心理学、管理等相关专业. 2.从事过教育教学工作,做过班主任工作,对行业有相当的了解. 3.一年以上从教经验,或班主任工作经验. 对学生心理相当了解. 4.熟悉初中小学课程,对中小学生教育有独特的见解,精通办公室常用软件. 5.良好的书面、口头表达能力,工作条理性强,应变能力、协调、沟通控制能力好,良好的学习能力,善于与人交流,非常强的亲和力. 任职要求: 1.负责将咨询部向家长的承诺进行兑现. 2.学籍登记,及时落实学员的课时安排及教室分配. 3.负责对孩子教学进度的追踪及了解,对学生进行全面的指导,做好对孩子的回访记录.对学生出现的任何问题,给予及时输导和解决. 4.做好与家长的沟通工作. 5.配合咨询部,教学部,教务部完成学习中心的教育教学任务. 6.观察学生、家长的思维动向,进行保单和续费工作. 7.完成领导交办的其他工作. 培训专员

职位描述:

1、各种培训数据、部门内部资料的收集、整理、汇总及归档管理工作

2、通过各种途径及方式对分公司内部员工培训需求、培训满意度进行调查

3、参与培训标准课程的整理与编写

4、定期与分公司内部专、兼职培训师进行工作交流,并进行常规的工作监督与检查

5、完成直接上级主管交办的其他事宜

任职要求: 大专或以上学历,1年以上培训相关行业经验,熟悉培训工作流程,较强的计划性与分析能力强的沟通和协调能力激情,认真踏实,善于总结规律、发现问题,具有主动性和活力,能积极配合高级培训人员的工作,有强烈的团队作业意识好的执行力与服从性,工作认真、踏实,能够应对琐碎工作. 校区总监

1、制定分校区发展战略,组建、完善所辖区域市场的销售体系和销售队伍.

2、制定所辖区域市场调研、市场推广、市场策划等市场策略,扩大公司影响,提高市场占有率.

3、编制分校区年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施.

4、组织团队,明确下属岗位的职责和任务要求,并指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题.

5、调动员工积极性,制定分校区员工培训计划,完善绩效考核制度,为公司发展储备人才.

6、完成分公司交办的其它任务. 排课专员

岗位职责:

1、在ppts系统上接收新学员的资料并对咨询师提供的新学员资料进行分析,匹配适合的教师及上课时间段.

2、与教师进行深入沟通,对各老师的教学风格的全面了解.

3、每周与班主任沟通确认学生上课时间段后,进行排课.

4、对临时需调课的学生班主任提交调课申请后,及时解决处理.

5、保证教师与学生匹配的准确性和及时性,以及课程安排的合理性. 任职要求:

1、专科或以上学历,和教育学有关的专业,师范院校毕业生优先.

2、接触过教育培训行业.

3、从业1年以上.

4、有优秀的综合知识,能够熟练操作电脑.

5、有相关教务教学经验者优先.

6、细心认真负责,较好的语言表达能力,工作条理性强. 教学督导

岗位职责: 1.负责陪读教室、一对一教室所有设施管理和安全维护; 2.了解学生基本状况,有针对的管理,保证陪读中陪读教室里所有学生 的 安全; 3.负责维持陪读教室的秩序和纪律,并随时处理各种突发状况; 4.严格按照《陪读教室自习管理细则》管理学生,使之养成良好的自习习惯; 5.负责陪读大学生和教师的监督,适时督导其工作实效; 7.完成上级领导交办的其他工作; 任职要求:

1、大学专科以上学历;

2、实际的班主任带班工作经验;

3、具有多年教学实践或者教务管理工作台经验者优先 心理咨询师

岗位职责:

1、负责学生心理咨询工作,负责学生心理障碍,心理问题的诊断与预防工作.

2、针对家长和学生的心理进行辅导.

3、熟悉青少年心理,与青少年沟通能力强,善于引导青少年思想.

4、建立学生心理档案.

5、搜集有关心理量表和资料. 任职要求: 1.本科及以上学历,心理学专业,教育心理学专业优先. 2.普通话标准,品貌端正. 3.有心理咨询师职业证书. 4.有心理学相关实际工作经验者优先.

5、有相关工作经验者优先. 客服岗位

任职要求: 1.本科以上学历,教育、管理等相关专业为佳. 2.服务相关工作背景,从事过教育、培训行业为佳. 3.2年以上大中型企业客户服务或相关岗位经验. 4.具有制定和完善客服相关工作流程的能力. 5.良好的沟通和处理问题能力,善与解决复杂问题的能力. 6.有一定的文档撰写能力和分析总结能力. 岗位职责: 1.负责执行客户服务的各项工作规范,工作流程,考核办法. 2.负责监督下属各学习中心的服务水平和教育教学水平,并提交评估报告. 3.负责每月初向分公司总经理提交上月《电话服务统计分析报告》,《客户投诉统计分析报告》《周退单统计分析报告》,《月退单统计分析报告》 4.负责对客服专员提交的文档进行审核,批阅. 5.完成直接上级主管交办的其他事务. 行政兼前台 岗位职责:

1、总机电话的接听,来访客人的接待;

2、办公用品需求统计与领用;

3、收发信件、快递,文件的复印;

4、监督及统计员工考勤;

5、文字录入;

6、协助组织公司各项活动;

7、辅助人事行政方面的日常工作. 任职要求:

1、20-25岁,大专以上学历;

2、具有一年以上前台或秘书类岗位工作经验,

3、语音甜美,普通话标准,良好的语言表达能力与沟通能力.

4、熟悉接待礼仪,形象气质佳; 熟练使用word、excel等办公软件;

5、反应敏捷,形象气质佳,态度热情,乐观稳重,诚信踏实,能承受一定工作压力,具有良好的团队精神.

6、心态好,愿意从事公司前台接待方面的工作,性格较温和,有责任心和上进心. 行政专员

任职要求:

1、年龄在24-30岁之间,大专或以上学历;

2、2年以上行政工作经验;

3、较强的团队协作和沟通能力,亲和力好,良好的服务意识;

4、强烈的责任感,工作条理性和执行力强;

5、熟练运用各种办公软件,熟悉行政办公用品市场信息及采购流程; 岗位职责:

1、根据公司办公、福利计划,进行公司资产、行政办公设备及用品、内部劳保福利等的采购、验收、发放及库存管理; 进行票据的汇总整理、分类、签批、报销、记帐; 合理控制行政、内部福利费用;

2、负责公司证照的申领、定期审验和变更等手续的办理;

3、负责公司部分外联工作,维护外部公共关系;

4、负责公司通讯、客户接待、文印、文书档案管理等行政事务工作;

5、公司集体宿舍人员住宿及退宿手续办理、费用统计;

6、其它日常事物处理; 行政专员

岗位职责:

1、日常办公室综合事务,如办公用品的保管及员工领用登记、固定资产的划拔等;

2、日常人事相关工作,如员工社保的缴纳,招聘面试的预约、员工入职、离职手续等的办理;

3、领导交办的其他事务. 任职要求:

1、财务、人力资源或相关专业专科或以上学历;

2、有1年以上的相关工作经验,熟悉国家及成都市的劳动、人事法规政策;

3、具有良好的沟通技巧和协调能力,条理性强,工作效率高;

4、仪表端庄大方,有亲和力,善于为员工创造良好的工作氛围;

5、文笔优美,擅于写作; 能熟练使用办公软件及办公设备;

6、工作责任心强,能承受工作压力,具有团队合作精神;

7、热爱本职工作,工作认真、负责、细致.

8、有出纳兼文秘工作经验者优先. 人事专员

工作职责:

1、负责分公司员工入、离职、转正手续的办理;

2、分公司考勤管理工作;

3、人事部各类表格制作、汇总;

4、负责日常人事档案管理等事务性工作; 职位要求:

1、23-32,大专及以上学历(相关专业者优先);

2、熟练应用计算机,文字处理能力强;

3、具备良好的语言表达能力和沟通技巧,有亲和力,性格开朗,能够承受一定的工作压力; 招聘专员

岗位职责: 1 负责公司员工招聘工作; 2 建立良好的人才储备机制,能主动寻找开拓各种招聘渠道; 3 对hr各模块有一定了解,并有一线hr事务操作经验.篇3:学管师岗位职责

学管师岗位职责

1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,及时解决学生的各种实

际问题与学生的偶发事件。

2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。

3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结工作经验。 岗位细则:

1、接收学员:学管师和教育咨询师做好工作上的交接,详细了解自己管理的

学员的综合情况,做好记录并逐个研究分析,为以后的管理做好基础。

2、学管师在接新学员时,及时与学员和家长沟通与交流,掌握学生与家长的

需求和特别要求,以便更好地管理学生。

3、学管师从教务主管处获得该学生教学安排、任课老师的详细情况,记录学

生、家长、所有任课老师的联系电话,学员上课之前,和该生的任课老师一一交流,并向老师详细介绍学员各方面情况,以便老师第一次授课做好充分准备,第一次上课,介绍任课老师和学员相互认识。

4、在新学员上课前,要向授课教师要该学员的授课计划,并复印一份给家长,

原件存档,每完成一次授课向老师要授课教案,归类存入学生档案。每月收学生的测试卷并存档。每月给所带学员做一份分析与总结,存档。

5、每个学员上课前,学管师应及时检查学员和老师是否按时到达,如果没有

按时到达的,应立即与之联系,做出调整。

6、每次上课前,学管师让授课教师和学员分别在课时登记表上签字并确认

7、学员的每一次课后,学管师要与学员交流,了解学员队老师的满意度,是

否对老师有什么要;同时,学管师还要与授课教师交流,了解学员学习上的情况,并把具体情况汇报给教务主管。

8、学管师应经常与家长保持交流,及时反馈学员在八人的学习情况,与家长

建立良好的关系,共同培养和管理学员。一般全托学员每周学管师与家长沟通和交流两次,时间最好安排在周二和周五的晚上;非全托学员一周至少与家长沟通交流一次,时间自定。学管师在沟通过程中应认真听取家长提出的意见和建议,详细汇报学员在八人学习情况和每个阶段的变化,妥善地处理好家长提出的意见和建议,同时对学生在家庭中的管理给予一定的建议和关心。学管师要认真填写与家长的沟通交流记录表并存档。

9、学管师在老师授课期间,应该对老师和学生进行督导,维护好课堂秩序,

保证辅导高质量完成。严禁学员在上课和陪读期间聊天、玩游戏、打电话、吃零食等与学习无关的事情。督促学生完成当天的学习任务,配合老师共同管理好学员。

10、如果学员和授课老师因特殊原因需调动上课时间,或学员申请更换老师

的,学管师首先应做好思想工作,并将需变动的情况报告给教务主任,共同协调完成。

11、学管师时刻关注每一个学员,做好学员思想工作和日常生活上的管理,

非特殊原因,禁止学员在学习时间外出,安排好学员的就餐。

12、学管师每周负责统计教师的课时数,交给教务主任,当做教师课时工资

依据。

13、每月月底写一份工作总结,总结工作中的得与失,上交给教务主管

完成校区领导交办的其他各项工作任务。

学管师岗位日常工作要求

1、新生上课前,学管师拿到档案要和每位认课教师沟通学生教学问题,督促

教师撰写教学计划和第一次课的准备工作,并和家长电话沟通,表明自己的身份告知联系方式。

2、学管师要管好学生,不让学生在教学区随意走动、说话、打闹等,发现一

人扣该学管师 元,当班期间不再指定的区域管理好学生的一次扣罚 元。

3、学管师对学生的课时统计要准确,如有出现一次扣罚 元,学生超课时,

处罚 元每节。

4、学管师没有按照规定管理学生档案的,扣罚 元每次;学管师接到学生或

者老师的调课请求或者请假没有及时上报教务协调的,每次扣罚 元。

5、学管师的对教师填写的课时要核查并签字,字迹模糊不清或填写错误未被

查出的一次扣除学管师 元。

校区教务主管岗位职责

一、教务主管在校区校长的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育

工作。

二、要学习精通教学管理业务,熟悉现行版本的各年级教材,按照教学

计划和每位学生的需求落实教学。

三、熟悉每一位专兼职教师的教学能力及授课风格,熟知每一位学生的

学科弱点和性格习惯,针对性配对教学。

四、认真听取和搜集学管师、授课教师反映的情况,分析总结教学中出

现的各种问题,指导学管师、教师做好学生的管理和教学工作。

五、在日常排课过程中必须准确及时,提前通知教师和学生双方,如遇

变化,做好调课,再行落实,不得出现教学事故。

六、协助校长做好对专职教师和学管师转正、晋级、评优等方面的考核

材料整理,并提出意见。

七、协助校长定期或不定期召开教师、学管师等方面的各种业务会议,

总结促进教学工作。

八、收集整理有关教学方面的各种资料,分类归档,并向校长提出合理

化建议。

九、做好内部学员的再开发。

十、完成交给的其他各项任务。

教务岗位日常工作要求

1、教务员从咨询师处认真听取学生情况并准确传递给任课教师,并对教师

第一次上课提出要求以及注意事项,如没按要求做到一次扣罚 元

2、教务排课调课时间拖拉和通知错误,出现有学生无老师、有老师没有学

生和漏派学管师,每次处罚 元。篇4:学管师岗位职责规范 哈尔滨凌志教育咨询有限公司

学管师岗位职责规范

为了保证正常的工作秩序,提高工作效率和工作质量,制定并实施此职责规范,具体细则如下:

一、建立完整的教师资料库,并保证随时更新,要做到对每一位

教师的资料了如指掌,以便于给学生匹配最适合的老师。

二、建立完整的学生信息,保证准确无误,以便于有问题及时沟

通家长和学生。

三、及时与相关的任课教师沟通上课时间以及学生的基本信息和

学习情况,确保上课时间的准确无误。

四、学管师要了解任课老师针对该学生所做的教学计划和课时安

排,第一时间和家长沟通,以便于及时发现问题并解决,以免影响正常的课时计划。

五、根据教学计划编排课表,确定无误后第一时间通知学生和老

师上课时间,保证教学计划的正常完成。

六、根据任课老师所填写的课后反馈表掌握学生的学习情况及表

现,有问题时当天和家长沟通解决,不得拖延,以免问题复杂化。

七、监督、辅助教师和学生填写签到表,保证课时记录准确无误。

哈尔滨凌志教育咨询有限公司

八、学生请假时,学管师要及时和家长沟通核实,更改课表,以

保证课时记录的准确性和真实性。

九、学管师要完全掌握学生的学习情况和心理状态,随时和家长

沟通,针对相应的问题给出解决意见和建议。

十、学管师定期给家长打回访电话,了解并掌握学生的学习动态、

家长对任课教师以及课程的满意情况,及时和任课教师沟通,修改相应的教学计划和课时安排。

一、定期核算课时,及时通知家长续费。

凌志教育行政部

2012-3-27篇5:学管师岗位职责

加速度学管师岗位职责

1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,

及时解决学生的各种实际问题与学生的偶发事件。

2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。

3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结

工作经验。

岗位细则:

1、接收学员:学管师和教育咨询师做好工作上的交接,

详细了解自己管理的学员的综合情况,做好记录并逐个 研究分析,为以后的管理做好基础。

2、学管师在接新学员时,及时与学员和家长沟通与交流,

掌握学生与家长的需求和特别要求,以便更好地管理学

生。

3、学管师从教务主管处获得该学生教学安排、任课老师

的详细情况,记录学生、家长、所有任课老师的联系电

话,学员上课之前,和该生的任课老师一一交流,并向

老师详细介绍学员各方面情况,以便老师第一次授课做

好充分准备,第一次上课,介绍任课老师和学员相互认

识。

4、在新学员上课前,要向授课教师要该学员的授课计划,

并复印一份给家长,原件存档,每完成一次授课向老师

要授课教案,归类存入学生档案。每月收学生的测试卷

并存档。每月给所带学员做一份分析与总结,存档。

5、每个学员上课前,学管师应及时检查学员和老师是否

按时到达,如果没有按时到达的,应立即与之联系,做出调整。

6、每次上课前,学管师让授课教师和学员分别在课时登

记表上签字并确认

7、学员的每一次课后,学管师要与学员交流,了解学员

队老师的满意度,是否对老师有什么要;同时,学管师还要与授课教师交流,了解学员学习上的情况,并把具体情况汇报给教务主管。

8、学管师应经常与家长保持交流,及时反馈学员在加速

度的学习情况,与家长建立良好的关系,共同培养和管理学员。一般全托学员每周学管师与家长沟通和交流两次,时间最好安排在周二和周五的晚上;非全托学员一周至少与家长沟通交流一次,时间自定。学管师在沟通过程中应认真听取家长提出的意见和建议,详细汇报学员学习情况和每个阶段的变化,妥善地处理好家长提出的意见和建议,同时对学生在家庭中的管理给予一定的建议和关心。学管师要认真填写与家长的沟通交流记录表并存档。

9、学管师在老师授课期间,应该对老师和学生进行督导,

维护好课堂秩序,保证辅导高质量完成。严禁学员在上

课和陪读期间聊天、玩游戏、打电话、吃零食等与学习无关的事情。督促学生完成当天的学习任务,配合老师共同管理好学员。

10、如果学员和授课老师因特殊原因需调动上课时间,或

学员申请更换老师的,学管师首先应做好思想工作,并将需变动的情况报告给教务主任,共同协调完成。

11、学管师时刻关注每一个学员,做好学员思想工作和日

常生活上的管理,非特殊原因,禁止学员在学习时间外出,安排好学员的就餐。

完成校区领导交办的其他各项工作任务。

推荐第2篇:学管师工作总结

学管师工作总结范文为大家整理学校学管师的工作汇报,学管师是教育行业新型的职位,负责在家长,学生,老师三者之间的沟通者的关系,下面是这篇学管师工作总结范文

学管师工作总结范文

一.本周为新校区第一周,也是我进入郑学开始工作的第一周,我所做工作主要就是:

1.整理和熟悉新校区

2.交接从老校区接过来的学生

3,对他们进行了辅导和交流,建立感情 4,和家长沟通与了解

5,接管新学生,并做试听课回访

二.在这个任务过程中,我得到了:

1.对什么样的学生给予什么样的关心也做到了心中有数

比如:a.对于学科上没有信心的学生,要多肯定鼓励,还要坚持带领他们度过难关。

b.对于粗心的学生,分清楚是哪个方面的粗心,是审题不清,还是根本就是知识点含糊,做到细化管理

c.对于外向的学生,多聊天建立共同的兴趣爱好

d.对于内向的学生,就施以更多得耐心与爱心,与他们找共鸣。

因为学生性格多样化,很多时候是以上各个方面都存在,所以要把握好尺度。 在这方面还要更多努力与探索。

2.对学管这个工作有了新的认识。它是一个桥梁性的工作,要沟通好家长,老师与学生,它锻炼人多方面的能力,交际,口才,心理,它需要人有有更长远的眼光,综合各方面的利弊来实现个人利益与校区利益最大化。所以岗位虽然单一,但站在这个岗位上的人需要多个角度看问题,他要把握各个不同方的心理。

家长心理为1,提成绩 2,改变孩子坏的性格,3,改变孩子不好的学习方法与习惯,并养成好的学校方法与习惯,4.有人辅导作业看管孩子。

学生心理:1.迫切想提高成绩 2.应付家长。3,别人报班我也报,求得一个心理安慰,但内心对学习及成绩怎么样才能提高,根本没有想法。 老师心理:

兼职:很简单,就不影响工作情况下赚个外快。

专职:1,赚钱。2,磨练自己,使自己有一技之长,以后参加招教,或去更好的单位发展。 我的工作任务就是满足家长需求,使学生接受自己管理,留住优秀的老师,是他们为自己学生尽职尽责的上课。

由于以前岗位的不同所以看家长与学生的角度也不同,现在就是尽快调整自我角色,进入状态。

3,了解了自己所带学生的性格,和一些学生也有了友好的开端。

4,工作需有侧重点,分清主次。

把重点放在家长要求严的和快该续费的孩子身上。

三.下周工作重点

1.由于本校学生上课次数多,所以要做好课时统计与月测试卷的提交 2.马上要其中考试了,所以加强学生的复习力度,并与家长做加课工作。

3.本校区学生多为初高中生,年级阶段多为初三,所报科目多为数理化,所以在以后的工作中要对初三这块儿的知识点多加了解 4.对学生的心理要全方位更深的了解。

5.对老师和家长做好沟通工作。

以上为我进入新的校区后一些浅薄的认识,还请指正。

推荐第3篇:学管师日常工作

学管师 工作指导

学程管理部岗位设置及岗位职责

一、学管师定位

学管师,负责各个小班分校的招生、后期维护管理,学员的咨询、以及学员在聚能教育学习过程中全程负责学员的学习管理、思想沟通、行为指导,与家长及教师进行沟通及反馈的管理者。 是招生业绩达成和教务工作完成的主体。

二、岗位设置:学管师主管、学管师

(一)、学管师主管 岗位职责描述:

全面负责本校区招生工作、后期维护、管理工作。

1、负责组建、管理校区学管师团队,全面负责学管师招生和培训;

2、负责完成当月由分校下发的新签任务、课时任务、续生任务,并分解到个人,做到日跟进;负责完成并按时上报分校和校区的各类数据报表;

4、配合市场部确定月度市场宣传主题;

5、安排好教务相关工作,做到课时录入无误,排课公平、公正,教室使用率合理;

6、接受和处理家长的投诉反馈,并协调解决;

7、做好客户满意度调查,协调家校关系,提高客户满意度;

8、负责控制退单、进行挽单的工作;

9、负责协助、监控学管师完成续班工作提高续班率;

10、负责校区学管师工作能力的考核与评定;

11、负责校区会销讲座工作;

12、负责与校区其它部门之间的协调与沟通工作。

13、把负责分校学管师所需教师及时上报教学主任,使其能按时下派教师。

14、每天的进账按时上报财务。

(二)学管师

岗位职责描述:负责校区招生任务和学员咨询以及常规教务 管理工作

1、负责完成当月由校区下发的新签任务、课时任务、续生任务,并做到日跟进。

2、负责电话及当面咨询;

33、负责咨询回访;

4、参与校区会销及招生的各类讲座活动;

5、负责咨询者的跟踪服务;

6、负责学员服务;

7、负责小班排课、安排授课老师。

7、负责学员考勤管理;

8、负责学员成绩管理;

9、负责学员请假、停课、旷课、调课、转班、课时监控的工作;

10、负责学员日常回访,并记录;

11、定期召开家长会;

12、负责结课学员管理;

13、负责和制定班级的学习管理方案;

14、负责班级学员满意度调查;

15、负责组织学员参加阶段性测试;

16、负责接受学员及家长投诉处理;

17、提高客户满意度,实现二次销售,提高续生率;

18、负责组织召开课程展示会;

19、负责组织班级活动;20、负责校区交予的其他工作。

21、负责学员档案库建立与管理;

22、负责学员课时录入;

23、负责教师课时统计与核对;

24、负责统计学员停课、复课、插班、转班、试听、退费管理;(详见附件十,附件十一,附件 十二,附件十三)

25、负责教学区环境、校区学员活动板块管理;

26、负责教具、图书管理(详见附件十四,附件十五);

27、负责校区的课表编排与更新;

28、负责学员积分兑换礼品管理;

29、负责教师调课管理;

30、自己所带的班级上课时间,所需授课教师及时上报校区负责人。

第一章、工作流程

学管师工作流程

第二章、相关制度

一、优秀学管师主管考核标准

1、考核校区月整体各项数据目标任务完成情况,对各校区月招生任务、月续班任务完成率等进 行排名评优;

2、考核学管师主管上报各项数据是否准时、准确;(由分校提供数据分析)

3、考核校区学管师团队无客户投诉,无重大事故发生(以分校实际了解情况为准);

4、考核学管师主管的量化;

校区有效学员人数在___名以上的,学管师主管自身管理班级为___个班级,校区有效学员在 ____名以下的,学管师主管管理班级应在__个;校区有效学员在____名以下,学管师主管 管理班级数不低于__个

5、校区内学管师平均管理班级人数在____个;(以每班 15 人计算,少于 15 人,带班数 应调整)

注:分校学程管理部根据考察结果,根据分校实际情况,可评出__x___名优秀学管师主 管。

二、学管师主管日、月工作轴

(一)、学管师主管日工作轴

1、准确统计记录当天的各项数据完成情况(上门、热线、当面咨询、签约、续班等);

2、按时准确地向分校和校长上报日报;

3、检查学管师家长会召开、回访情况;

4、处理当天需要解决的其它临时性问题,及时处理突发事件。

5、根据本校区班次的安排将所需要的授课教师数量和上课时间及时通知教学主任和项目部

6、每天进账情况按规定上报财务与项目部。

(二)、学管师主管月工作轴

1、各项指标任务的分解,上报给分校和校长;

2、月初核算学程管理部当上月任务完成情况;

3、撰写上月工作总结与下月工作计划;

4、统计整理上月学管师考核情况并执行学程管理部考核细则;

5、按时准确地向分校上报日、周、月报;

6、组织参加学程管理部例会;完成上级领导交予的其他临时性工作。

7、将月学习管理师上报的月课时数和学员人数、教师数统计上报项目部和教学主任。

三、学管师日、月工作轴

(一)学管师日工作轴

1、统计当天咨询电话、上门量、回访量、邀约量、签约量、续班的数据统计,上报学管师主 管;

2、每日将剩余课次在 4 课时以内班级统计,上报学管师主管,进行监控;

3、学员日常回访、管理;

4、学员档案资料日常归纳整理。

5、教务管理日常工作

6、将自己所带班级的上课时间、所需老师上报主管

(二)学管师月工作轴

1、每月末完成下月的招生任务和续班任务目标的分解;

2、每月末统计当月咨询电话、上门量、回访量、邀约量、签约量、续班率的数据统计,上报学 程顾问主管;

3、每月末对下月结课的班级进行统计并纳入续班管理;

4、每周五上报下周需召开家长会以及阶段性测试的班级;

5、及时对学员的纸质档案进行整理、存档,上交教务;

6、完成月度工作总结和下月工作计划。

7、统计本月上课课时数及学员数上报

四、新学管师培训流程

(一)、培训内容

1、企业文化、公司相关制度培训(人事);

2、学程管理部业务介绍(学管师主管);

3、学管师工作流程,工作职责的培训。(学管师主管);

(二)、考核 培训时间为一周,到期由学管师主管、老学管师及校长进行综合考评,以确定是否留 用。

五、优秀学管师团队考核

1、考核校区月整体各项数据目标任务完成情况(以系统数据为依据),对各校区月签约量、签

约率、月续班任务完成率等进行排名评优;

2、考核校区学管师团队:无客户投诉,无重大事故发生(以分校实际了解情况为准)

3、校区内学管师平均带班数不低于 2个。

六、自习教室管理制度

1、学员到校区自习,须在前台签到,注明来校时间,离开时要登记离开时间;(详见学员自习登记表)

2、自习室是学员学习的场所,要保持教室的安静,学员在教室不得嬉戏打闹,将手机调至震动 或静音,如有需求,请和答疑老师请示,到教室外去完成;

3、学员在自习过程中应认真完成作业,有问题及时询问答疑老师;

4、保持教室环境卫生,不乱扔纸屑,不吃东西,不乱走动,不交头窃耳,不做与学习无关的事 情;

5、学员在自习期间,不能擅自离开,有急事请找答疑老师或学管师进行沟通解决;

6、学员在答疑教室应养成良好的学习习惯;

7、学员应自觉遵守以上规章制度,共同营造良好的学习环境;

七、答疑老师管理制度

一、负责自习学生的答疑工作;

二、学生自习期间,答疑老师要遵守自习室纪律,不聊天,不看与学科无关书籍,不随意接听 电话,不做与学习无关的一切事情;

三、学生自习期间,答疑老师要做好学生的签到和签退以及自习期间出入自习室、学习科目的 相关登记工作,要如实记录学生到达以及离开校区的时间,尤其离开时间最为重要,以便出现 孩子未回家长找来,有接送学生的家长要做好备注;

四、做好学生自习期间的管理工作,维持自习室纪律和秩序,主持搞卫生,保持环境的整洁;

五、答疑老师在为学生进行问题解答时,要做到轻声答疑,不影响其他学生的自习;

六、要做好学生自习的巡视,及时与学生进行交流与沟通,及时了解学生的思想变化,课程问

题,以及学校的学习进度,学生学习当中遇到的困难,以及与学生的咨询师进行沟通;

七、要求答疑老师在为学生解答问题时,要确保回答问题的准确性,如有疑问,可以求助相关

学科老师的帮助,如遇特殊情况,当天无法解决时,要做好记录,及时交予相关负责人,尽快

解决;

八、答疑老师要清楚来自习的每一个学生的姓名,学校,咨询师姓名,要及时检查学生的作业, 确保学生在自习期间完成作业,如有特殊情况,要及时与学生的咨询师进行沟通,尤其要关注 咨询师交代的特殊学生;

九、要注重培养学生学生良好的学习习惯和方法;

十、禁止或制止学生在走廊追逐、打闹;

十一、学生自习结束后,要和接送孩子的家长进行短暂的沟通,让家长了解孩子当天自习的情 况;

十二、做好答疑老师答疑记录表;

十三、如学生违反自习室相关规定,不尊敬老师等情况,答疑老师有权让自习学生离开自习教

八、课前说明会及首次课后反馈制度

为了有效提高第一次课的成功率,更好的促进教学质量,提高客户满意度,特制订本制度。

1、参与人员:学管师、授课教师、班级全部学员家长;

2、课前说明会须在新班开课前的 24 小时前完成;

3、授课教师在课前说明会上详细介绍当期课程的课程大纲、课次、帮家长答疑解惑、以及授课 目的(或者学完能达到什么水平、或者能独立完成什么等等);

4、课前说明会由学管师主持并记录,学管师填写《课前说明会记录单》,所有参会人员签 字,并将记录单存入学员档案;(详见附件五:课前说明会记录单)

5、第一次课结束后,学管师应及时向学员、老师、家长了解上课情况和意见,并安排相关人 员认真填写《第一次课后反馈表》。(详见附件十六:第一次课后备忘录)

6、存入学员档案中。

九、班级家长会召开制度

(一)、目的和意义

1、总结分析学员学习情况;

2、交流学员情况、解决问题、优化教学方案;

3、联络家长、建立信任

通过家长会的召开,让家长了解学员所接受的个性化教学和管理,提高客户满意度。

(二)、会前准备

1、学管师的准备工作

(1)、确定召开家长会的班级,并上报学管师主管; (2)、家长会中可能会出现的问题,并做好回答预案; (3)、准备学员学习的相关资料; (4)、家长会中话题提问;

2、教师的准备工作 (1)、准备学员的上课记录;

(2)、分析学员问题,和可行的解决方案; (3)、学员课上练习相关资料; (4)如有学员上课影像资料需提供。

(三)、家长会召开当天流程

1、家长会召开的当天,学管师负责整个会议流程的接待、以及会议记录、整理;

2、家长会当天,教学主任和学管师主管要参与;

3、会议开始前由学管师介绍参会教师、以及学员家长;

4、由任课教师发言,向家长回报学员阶段性学习进展情况;

5、学管师发言,主要沟通学员非学科问题;

6、家长提问环节;

7、授课教师也要记录学管师和家长反馈的学员情况,作为调整优化教学方案的依据。

8、教学主任和学管师主管要根据需要,协助学管师和教师解决学员教学中的问题;

(四)、家长会后反馈

1、家长会后,学管师将会议记录整理交给学管师主管,并抄送参会的其他相关人员;(详 见附件十七:家长会记录表)

2、家长会后所有参会人员公共总结,解决会中提出问题;

3、会后,学管师要整理出问题的解决方案,以及学员今后的学习中需要家长配合的地方,并 告知家长;

4、家长会结束后,授课教师根据家长会上交流的情况及需要调整的方案,在一周内优化班级教 学方案,形成新的阶段性教学计划,交给教学主任审查,然后交给学管师监督实施;

4、对于出现重大学习问题的班级,教学主任、学管师主管和校长要同时参与,必要时要调整 带班老师。

十、回访制度

(一)、学员授课前回访

1、首课前再次和家长确认上课的时间;

2、通知家长孩子上课应带的相关资料要准备齐全,以免影响上课;

3、通知家长孩子上课的教室;

4、解决家长其他问题。

(二)、新班第一次课后回访

1、回访的对象及顺序:学员、教师、家长;

2、第一次课结束前 5-10 分钟,学管师应等在教室门外,等待学员下课,询问上课情况;

3、与参与第一次课试听的家长进行沟通,了解孩子上课的表现、授课教师的情况,注意体察家 长的态度;

4、课程结束后,向任课教师了解学员上课情况,包括师生沟通情况、学员配合情况、学习意愿、学习能力、学科水平及其他前期咨询和交流中未了解到的情况等。

5、向没有参加试听的学员家长了解学员的反馈情况,向家长反馈教师对学员的反映与评价,尤 其是积极的方面;

6、与学员、教师、家长的交流过程、内容、及反馈记录到学员回访中。

(三)、回访频率

小班课的学期比较短,学管师定期跟踪回访,每个月回访数量不低于 2 条,并及时录入回访 日志;

(四)、日常回访:

1、确定每天要进行回访的班级,回访的目的;

2、确定回访目的是为了跟家长沟通时没有话题可聊,确定好回访目的,以及自己想要了解的东 西,更有针对性,要做到有针对性的回访,不要为了完成回访任务而打回访;

3.回访前准备工作:想象一切家长可能会问到的问题,做好预处理(要提前与授课教师做好学 员学情了解);

4.回访的结果:学员目前存在的问题,计划对学员采取教学与管理方案,要与家长达成共识;

5、写好回访记录:对每一次不同类型的回访,都要做好记录,要求真实准确、条理清楚;

6、对异常情况要及时向相关部门或者学管师主管汇报,做好预案准备工作,必要时及时召开 家长会。

(五)、结课学员回访

1、定期与结课学员联系,了解近期学习情况,及时向家长传达校区的一些优惠政策、公开宣讲 课、书籍领取等信息,做好学员续报准备;

2、让学员到校区进行自习,会有老师进行定期阶段性答疑;

(六)、回访的形式

有效回访形式主要有:电话、面谈、电子邮件、短信等形式。

十一、学员日常管理工作规范

(一)、学员安全管理

1、课间不追逐打闹,不随意离开校区,一经发现及时教育、制止;

2、不在校内乱涂乱画,不得恶意脚踢、损坏、撕毁、用尖利器物损坏墙面,更不能损坏公共设 施,否则照价赔偿;(详见赔偿制度)

3、严禁学员爬到窗户上向外张望或扔垃圾,伤害他人;

4、严禁在校区内打架、斗殴、吸烟、赌博、酗酒、偷盗或从事其他一切违法活动。违反者,一 经发现,严肃处理,触犯法律者,追究其法律责任;

(二)、学员日常管理工作条例

1、学员课堂管理;

2、学员自习管理日常管理责任划分;

3、学员心态管理:严禁出现连续上课两周学员没见到过学管师,做好学员的学习动机、兴趣、行为、学习态度、学习习惯等各方面非智力因素的开发与培养;

3、学员成绩管理:每月定期督促教师做月测试,将月测试试卷分析告知家长,并邀约教师、家 长针对孩子的学习问题进行分析,制订解决方案,提升客户满意度。

(三)、管理好学员的具体措施

1、沟通

学管师要和授课教师、家长和学员进行沟通,全方位了解学员的各项基本情况,真正做好学 员在学大学习期间的管理者;

2、疏导

(1)、心理疏导

根据学员的性格特点,通过与家长的沟通,制定具有针对性的心理疏导方案; (2)、帮学员建立自信

A、要对学员在学习中的点滴进步予以肯定和赏识,以恢复其在学习上的自信心,不在排斥学习; B、通过班级学员的鼓励、互助帮助学员建立自信; (3)、加强情感沟通

在日常生活上,多去关心、关注他们,给予充分的尊重和温暖,多找一些与学员兴趣的交汇点, 努力成为彼此信任的朋友,让学员多参与校区组织的各项活动; (4)、注重细节

和一些成绩不太理想的学员谈话时,注意使用一些中性的词,杜绝“差生”、“成绩差”之类的 词汇。对他们的家长,更要用一些鼓励性言语去说服。总之,多发现学员身上的闪光点,多向 家长传递学员进步的信息,借以提高家长对孩子的信心,努力成为家长和学员的朋友。 学员管理工作,重在关注学员的心理动态、明确家长的内在需求,贵在平时对学员点滴入微的 关心和关怀、与家长及时有效地沟通,日常多观察、多角度、多策略地因才施“管”,关注学员 成长的每一天。

推荐第4篇:学管师管理制度

学管师岗位职责

1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,及时解决学生的各种实际问题与学生的偶发事件。

2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。

3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结工作经验。岗位细则:

1、接收学员:学管师和教育咨询师做好工作上的交接,详细了解自己管理的 学员的综合情况,做好记录并逐个研究分析,为以后的管理做好基础。

2、学管师在接新学员时,及时与学员和家长沟通与交流,掌握学生与家长的 需求和特别要求,以便更好地管理学生。

3、学管师从教务主管处获得该学生教学安排、任课老师的详细情况,记录学 生、家长、所有任课老师的联系电话,学员上课之前,和该生的任课老师一一交流,并向老师详细介绍学员各方面情况,以便老师第一次授课做好充分准备,第一次上课,介绍任课老师和学员相互认识。

4、在新学员上课前,要向授课教师要该学员的授课计划,并复印一份给家长, 原件存档,每完成一次授课向老师要授课教案,归类存入学生档案。每月收学生的测试卷并存档。每月给所带学员做一份分析与总结,存档。

5、每个学员上课前,学管师应及时检查学员和老师是否按时到达,如果没有 按时到达的,应立即与之联系,做出调整。

6、每次上课前,学管师让授课教师和学员分别在课时登记表上签字并确认

7、学员的每一次课后,学管师要与学员交流,了解学员队老师的满意度,是 否对老师有什么要;同时,学管师还要与授课教师交流,了解学员学习上的情况,并把具体情况汇报给教务主管。

8、学管师应经常与家长保持交流,及时反馈学员在八人的学习情况,与家长 建立良好的关系,共同培养和管理学员。一般全托学员每周学管师与家长沟通和交流两次,时间最好安排在周二和周五的晚上;非全托学员一周至少与家长沟通交流一次,时间自定。学管师在沟通过程中应认真听取家长提出的意见和建议,详细汇报学员在八人学习情况和每个阶段的变化,妥善地处理好家长提出的意见和建议,同时对学生在家庭中的管理给予一定的建议和关心。学管师要认真填写与家长的沟通交流记录表并存档。

9、学管师在老师授课期间,应该对老师和学生进行督导,维护好课堂秩序, 保证辅导高质量完成。严禁学员在上课和陪读期间聊天、玩游戏、打电话、吃零食等与学习无关的事情。督促学生完成当天的学习任务,配合老师共同管理好学员。

10、如果学员和授课老师因特殊原因需调动上课时间,或学员申请更换老师 的,学管师首先应做好思想工作,并将需变动的情况报告给教务主任,共同协调完成。

11、学管师时刻关注每一个学员,做好学员思想工作和日常生活上的管理, 非特殊原因,禁止学员在学习时间外出,安排好学员的就餐。

12、学管师每周负责统计教师的课时数,交给教务主任,当做教师课时工资 依据。

13、每月月底写一份工作总结,总结工作中的得与失,上交给教务主管 完成校区领导交办的其他各项工作任务。

学管师岗位日常工作要求

1、新生上课前,学管师拿到档案要和每位认课教师沟通学生教学问题,督促 教师撰写教学计划和第一次课的准备工作,并和家长电话沟通,表明自己的身份告知联系方式。

2、学管师要管好学生,不让学生在教学区随意走动、说话、打闹等,发现一 人扣该学管师 元,当班期间不再指定的区域管理好学生的一次扣罚 元。

3、学管师对学生的课时统计要准确,如有出现一次扣罚 元,学生超课时, 处罚 元每节。

4、学管师没有按照规定管理学生档案的,扣罚 元每次;学管师接到学生或 者老师的调课请求或者请假没有及时上报教务协调的,每次扣罚 元。

5、学管师的对教师填写的课时要核查并签字,字迹模糊不清或填写错误未被 查出的一次扣除学管师 元。

校区教务主管岗位职责

一、教务主管在校区校长的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育 工作。

二、要学习精通教学管理业务,熟悉现行版本的各年级教材,按照教学 计划和每位学生的需求落实教学。

三、熟悉每一位专兼职教师的教学能力及授课风格,熟知每一位学生的 学科弱点和性格习惯,针对性配对教学。

四、认真听取和搜集学管师、授课教师反映的情况,分析总结教学中出 现的各种问题,指导学管师、教师做好学生的管理和教学工作。

五、在日常排课过程中必须准确及时,提前通知教师和学生双方,如遇 变化,做好调课,再行落实,不得出现教学事故。

六、协助校长做好对专职教师和学管师转正、晋级、评优等方面的考核 材料整理,并提出意见。

七、协助校长定期或不定期召开教师、学管师等方面的各种业务会议, 总结促进教学工作。

八、收集整理有关教学方面的各种资料,分类归档,并向校长提出合理 化建议。

九、做好内部学员的再开发。

十、完成交给的其他各项任务。

教务岗位日常工作要求

1、教务员从咨询师处认真听取学生情况并准确传递给任课教师,并对教师 第一次上课提出要求以及注意事项,如没按要求做到一次扣罚 元

2、教务排课调课时间拖拉和通知错误,出现有学生无老师、有老师没有学

推荐第5篇:学管师业务流程

学管师工作环节及服务策略

为帮助学习管理师理顺日常工作各环节,进一步规范和强调在各工作环节中涉及流程及所实施的服务策略,特对学习管理师各工作环节及服务策略作如下强调说明:

学管师各工作环节及服务策略

工作环节 标准要求/服务策略

第一次回访 1.时间:接收档案后的半天之内要首次电话回访家长;

2.目的:向家长作自我介绍,初步建立感情和信任;向家长了解更多学生的信息,便于后期的管理;

3.准备:回访前要向咨询师了解是否全款,请咨询师先与家长打个招呼,介绍说明学生后期的管理由某学管师主要负责,以便于学管师与家长初次接触时,家长不觉得唐突,更易接受;

4.回访结束时,可与家长约定下次回访的时间及内容,如通知上课时间等,要在当日内录入回访日志;

5.服务策略:a、回访前,先和咨询师沟通交流,确定是否可以打电话,以及打回访电话应该注意的事项,例如家长性格、工作领域、学员家庭背景、对师资与上课时间是否有特殊要求、要求是否合理等;b、要背熟第一次回访电话的话术,并在实际中灵活运用。c、第一印象很重要,要重视并把握好第一次沟通,沟通的效果应该是愉快的、轻松的,要突显我们的礼仪、我们的职业、敬业和专业,取得家长的信赖和认可。

第一次课前

 课前通知

1.学管师根据排课老师提供的排课安排及课程表,通知家长及任课教师;

2.上课通知要确保有效。不仅要通知家长,还要确保学生可以得知,将上课通知情况及时录入回访日志;

3.小班开课情况,应把上课时间段,课室准确无误的告知家长,避免学员第一次找不到自己所在班级。

4.服务策略:课前通知及时、准确无误。

 课前交流

1.两会:①教学讨论会:由学管负责组织,咨询师主持,参加人员是学管、咨询、教师。②教学座谈会:学管与家长约定时间,学管师主持,参加人员是学管、咨询、教师、家长、学员。

2.交流时间:在排课后上课前,由学管师协调安排,时间40分钟左右,以交流充分为准。尽量提前,给老师留出备课的时间。

3.交流目的:协助教师备课,让教师充分了解学生,以使备课更具针对性。

4.交流前,学管负责将档案袋里学生《基本情况登记表》、《学科能力测试单》、《个性化测评报告》、《学生试卷复印件》、《初期辅导方案》交给教师查看。

5.交流时,由咨询师向教师和学管介绍学生的情况,尤其学生一些特别的情况。学管师和咨询师一起为教师的备课提出中肯建议。

6.交流会时要做交流记录,会后及时将交流过程及结果录入到回访日志。

7.交流会后,要将《第一次课后反馈单》交给教师,让其第一节课后填写后提交。

8.交代教师档案里的文件使用完毕后,返交给学管师存档;

9.小班学员情况人数,课时量应在课前与任课老师沟通到位。

10.服务策略:课前交流做到有效,为第一次课做好充分准备。

 课前接待(个性化,小班同用)

1.第一次上课前一天,要提前打电话,确定家长教师了解上课情况。

2.课前要再次了解学生资料,做好接待准备,并提前10分钟在教室前等待。

3.第一次课,要尽量与咨询师一起接待。如咨询师正接待其他家长,可自行接待。

4.如果是家长送学生来,可由咨询师介绍学管师,做短暂交流,进一步建立信任和感情。然后由学管师带学生进教室上课。

5.尽量不让家长听课,因为一来会影响教室秩序,二来会影响学生的听课情绪。

6.如果家长不立刻走,可根据时间做进一步交流。

7.如果几个家长同时需要接待,要合理安排好,不要冷落任何一个。

8.服务策略:给家长留下良好印象,安排做到井然有序。

 课后回访

1.目的及重要性:了解家长的满意度,及时做好调整,第一次课后的回访非常重

要,关系着退单的可能性及后期管理的稳定性,学管师要充分重视。回访的对象及顺序:学生、教师、家长。

2.过程:

a、第一次课结束前5分钟,学管师等在教室门外,待学生出来,询问上课是否满意,了解对教师讲课风格、方法、效果的评价。

b、学员或家长填写意见反馈表,交学管师存档;

c、学生走后,向任课教师了解学生上课情况,包括师生沟通情况、学生配合情况、

学习意愿、学习能力、学科水平及其他前期咨询及交流中未了解到的情况等,并收取《第一次课后反馈单》,存入到纸质档案。

d、确定学生回家后,向学生家长了解学生的反馈情况,注意家长的态度,向家长反馈教师对学生学习的反映与评价,尤其是积极的方面。

e、与学生、教师、家长的交流过程及结果都要在当日内录入到回访日志里。

f、第一次课后要收取教案,查看课后记的填写情况,并存入纸质档案。

3.小班,学管师应做课后学员学习情况反馈,了解学员对老师的上课满意度,做好记录存入班级档案。如有个别学员不满意,应及时做好跟踪服务,避免不必要的退费。

4,服务策略:了解效果,找出原因。

 分析回访结果

1.如果对教师教学方式、内容、风格等不满意,要对学生及家长进行适当引导,尽 量不用调整教师。回访后及时召开教学交流会。

2.如果是对教师本人不满意,且无法调整时,要及时通知排课专员,做好更换教师 的准备。(小班应同老师沟通,在教学上有所改进。)

3.如果是对其他方面不满,或家长直接提出退单,则了解不满的真正原因,以及做 好挽单的准备。

4.服务策略:分析解决家长问题,提升家长满意度。

第一次课后  第一次课后结果应对措施

一、组织召开教学研讨会

1.组织教师、咨询师、排课老师(若有时间)交流,分析客户的不满,多方讨论, 提出针对性的建议,协助教师调整教学方式、教学风格及教学内容等。

2.将调整结果以口头或书面的形式告知家长,并取得家长认可。

3.将交流过程、结果及家长的反应填入《教学研讨会记录》,存入纸质档案,并在 当天录入。

二、协助排课老师重新匹配教师(仅个性化学员)

1.确保再次匹配能够到位,与学生的个性特点相适应,能快速取得学生喜欢与认可;确保重新匹配的教师达到对家长承诺的要求,将调整结果告知家长。

强调:梳理此段时间内重点解决的问题和影响重大问题需要解决的办法。

第一次课后至第一个月  协助教师制定阶段性教学计划

1.如果第一次课后满意,或调整后家长满意,学管要督促教师在第二次课时要考虑制作《阶段性教学计划》。

2.在第三个周,要提醒教师对学生充分了解的基础上,开始制作教学计划,并随时主动交流,提供制定计划时必要的最新信息。

3.第四个周要督促教师完成并收取教学计划。

4.检查教学计划是否具有针对性、科学性及系统性,并保证格式的标准化。

5.第四个周上课时,教学计划由学生家长签字认可后,一份交给学生家长或由学生带给家长,另一份存档。

6.将递交和存档情况录入回访日志。

7.告诉教师教学计划在后期根据学生的实际情况灵活调整,并将调整情况及时通知家长。

8.小班教师应做好班级阶段性计划,计划交给学管师放入班级管理档案。

 制定管理计划

1.接档初,了解学生的基本情况时,就开始考虑学生的阶段性管理方案的制作。

2.从第一次课前交流、课后反馈、与学生交流、对家长各种形式的回访中不断完善对学生的了解。

3.个性化管理方案的设计主要包括对学生情况分析(心理、性格、习惯、学习状态等)、学生管理目标(能力、习惯养成、学习辅助等)、学生管理阶段(分几个阶段,每个阶段的时间长度,管理方式,具体做法)、管理效果预期、需要家长配合的方面等。

4.在第三个周,对学生充分了解的基础上,开始制作管理方案;

5.第四个周,完成管理方案,确保管理方案内容的具体化、个性化、实用性和指导性。在第四周上课前,一份交给学生家长或由学生带回,一份存档。

6.小班,学管师应做好班级的管理方案,放入班级管理档案。

 定期回访及录入(个性化,小班同用)

1.第

一、二个月,每周不少于一次回访;

2.第三个月以后每两周不少于一次回访。

3.回访频率可根据家长情况分类,家长比较稳定者,可少作回访,家长不太稳定者,可多作回访,多进行交流。

4.每一次回访都要及时记录到日志。

5.对异常情况要及时向相关部门反映及向上级汇报,对家长提出的合理要求,及时给予满足。 定期召开家长交流会(个性化,小班)

1.每月要针对每个学生组织一次家长教师交流会。(小班召开家长会,在期中或期末。)

2.交流会时间可安排在周三至周五,具体由学管师根据家长及教师的时间协调。

3.参加人员由学管师、任课教师、家长,咨询师及排课人员若有时间尽量参与。

4.交流会要有记录单。

5.会议目的是让家长和我们之间更多了解,更多信任,更多配合。让家长了解学生在佳绩的学习情况,在佳绩的进步情况或后退原因,以及各种服务的落实情况;向家长进一步了解学生在家中和学校的学习及生活情况;取得家长的配合,减轻我们教育学生的压力。

6.交流会要有过程记录及成效,让家长在会上有所收获。会后要将交流记录与结果及时录入到回访日志。

 关注学生考试情况和成绩变化

1.了解学生在学校的测试情况,是否有周考、月考,如果有,要了解考试时间及安排,如果没有,要求教师定期对学生进行测试。

2.对学生的测试要求题目精化,要针对学生学习的实际情况进行出题,题量不要太大,不要占据学生太多时间,30分钟左右即可;或者教师拟出试题让学生带回家,家长监督学生完成,下周上课交回教室批改。要将测试结果及时反馈给家长,并要求教师对学生的测试情况进行评析,根据测试情况调整教学计划,查缺补漏。(小班教师可以统一试题,作阶段检测。)

3.对学生在学校的各种考试成绩要及时收取,记录在日志,并要求教师对学生试卷进行分析,向学生讲评,如有可能要复印学生的试卷,存入纸质档案。

4.在学校的考试前,要与教师充分交流,了解学生学习状况,把学生进行分类,对学业的确难有进步的学生,及早跟家长交流,分析学生成绩可能不能提高的原因,让家长心中有所准备,预防考试后成绩不理想,家长反应强烈。

5.考试成绩如果有进步,要及时表扬学生,可以将进步情况张贴在教室的光荣榜或发一封祝贺信给家长,让学生体验成就,让家长看到学生的进步。

6.个性化学员,小班学员成绩应及时录入成绩表,方便日后查阅对比。

 检查作业

1.根据家长的要求及学生的情况,要求教师布置作业。

2.作业要适量、典型、具有巩固知识的针对性。

3.学管师督促老师并检查学生的作业完成情况。

4.要将作业完成情况及时与家长交流。

 关注学生成长变化

1.要随时关注学生情绪变化及心理状态,尤其青春期的学生,要经常交流,及时给 予化解。

2.给每一个学生建立成长档案,每一点进步及变化详实记录,并及时反馈给家长。给学生人生目标及规划的指导。

3.让学生在佳绩学习期间至少养成一个好习惯或改变一个坏习惯。

4.协助教师激发学生学习的兴趣及动力,给予学生学习方法的指导。

5.要分析学生不良学业的家庭和学校背景,给予良性的指导。间接影响或直接指导

学生的家庭教育,给予学生父母适当的教育指导,要求学生父母配合我们的工作,确保学生在佳绩教育的成功。

总述:学管师是家长关系维护的重要实施者,我们要以“精,准,细,严”的工作准则来维护和管理好我们佳绩的每一个学员。

推荐第6篇:学管师问题总结

1.家长认为花了大钱把孩子送到尚书坊来补习就一定可以使孩子得到很大的改变怎么办。的确,这种想法是很多家长都会有的,也是家长的消费期望,正是因为家长们的这种期望,学管的后期管理和沟通工作才显得更加重要,学管师要有坚定的专业意识和沟通意识,并且要懂得对每一个孩子进行归因分析和展示。对于孩子的每一个细节变化和成长都要及时地记录下来,并尽可能地展示给家长,这样会让家长渐渐感觉到我们的细致和专业服务。也会慢慢地帮助家长建立起正确的期望和看待标准。

2.很多孩子是家长管不住的、非常无奈的孩子,送到这边来就不管孩子了,结果发现孩子没有改变怎么办。家长的无奈心情我们是可以理解的,但家长完全不管孩子那肯定是不利于孩子的成长,因为我们再专业,再历害,服务再周到也无法替代家庭对于孩子的成长作用。所以,要让家长对家庭教育的重要性有认知,并且告诉家长,只要家长跟我们一起为孩子的学习和成长营造一个共同健康的环境,孩子一定会有成长。象这样的家长,学管在日常的交流中要多灌输有关家庭教育的信息。

3.考前家长才来给孩子补习,妄想短短一个月内把孩子从20分提到及格怎么办

其实所有家长都会有这种想迅速提高的想法,但并不是所有家长都会一直纠着这个,因为这只是一种期望和想法,关键在于我们怎么去引导和分析。 也就是说,这其实是家长的一种主观想法,只要我们沟通的到位,家长们都会比较正确地看待提分。

4.孩子没有考上理想的学校,发挥的也不好,家长认为补习没有效果怎么办?

没考上理想的学校,发挥也不好,并不代表不需要辅导。关键是要让家长明白我们的个性化辅导对于孩子的现在学习和未来成长的帮助与作用。

5.家长认为尚书坊是一对一和多对一的,所以自己的孩子在这里就要时刻受到关注,然而往往这样的孩子不够主动,有话憋在心理,不去找老师帮忙,只会回家向父母发火,导致父母对尚书坊不满怎么办?

这其实是沟通的问题!我们和家长及学生之间的沟通要及时到位,很多问题就不会变成矛盾。

6.一些家长认为陪读就是一对一陪读,学管就要每天帮他孩子提单词、听写、检查作业等,稍有差错,就会遭到不满怎么办。这也是属于沟通和期望值高的问题!要让家长明白我们的陪读是怎么管理陪读的,陪读的作用是什么?我们是怎么管理孩子的?只要沟通到位,不会存在期望值过高的现象?

7.孩子成绩起色不大,家长就在孩子面前说花了这么多钱没有效果,真是浪费等,导致孩子也想放弃怎么办。

同上 成绩起色不大,首先要从辅导的长短,密度,本次考试的结构,特点等分析,帮助家长正确看待本次成绩。因为任何一次的成绩都不能完整地说明孩子是否有没效果? 更要让家长知道,不能用钱来给孩子更多的压力,这是很不合适的一种作法。这次不进步,并不代表孩子真没进步,可能是辅导期限过短,或密度不足或考点不同等。

8.家长认为陪读胜于一对一上课,认为只要每天把作业做出来来,该背的背好,当然需要学管的全权监督下,孩子就可以提高成绩,就不用上课了怎么办?

这是主观想法,不是问题。关键在于沟通到位。让家长明白学习不是靠作业与背诵就可以提高的。孩子不懂得学习,知识不能转化为内在能力,作业做再多,都只是表面。。。。。

9.家长认为学管就是孩子的保姆,孩子什么时候到,什么时候走都要了如指掌怎么办?

沟通到位!

10.家长认为学管休息时自己的孩子就没人管了怎么办?

沟通到位!孩子只要来校区学习了,不管学管在不在,都等于是有人管的。

11.家长认为全程跟踪就要时刻关注自己的孩子,有蛛丝马迹就要随时汇报,但孩子知道学管跟家长通风报信后,就不信任学管,不喜欢学管了怎么办?

主观问题!

沟通到位

12.家长一直纠在成绩不进步上怎么办,尤其是尖子生,再拔高很难,可如果跟家长这么说家长和孩子会不会放弃补习。尖子生,拔高不难。作为个性化教育,首先我们自己要清楚知道,分数高不代表能力好!所以,不管是分数还是基础能力,尖子生都是有很大的提升空间的。

13.新生入学须知上说孩子迟到10分钟算旷课,但是老师迟到学管怎么给孩子解释,作为老师还经常迟到,我作为学生迟到又有什么不妥?反正老师也会给我补上怎么办

主管思想问题!对

于迟到的老师要予以管理!迟到是一种人的品格和做事行为问题。不管补不补上课,如果养成迟到的不良习惯,对于孩子的一生将是很大的不利。

14.新生入学须知上说特殊情况需提前24小时通知学管,但孩子突然生病怎么办,还有一些老师,孩子在上学路上了,又突然跟学管说不能上课,孩子也是有情感的,回家只能向父母发火,父母认为孩子在关键时期(中高考),老师不能随便请假,要遵守职业道德,要对得起孩子前途,要珍惜孩子的时间,要遵守合同约定,双方承担相应的责任,但时间浪费了,我们怎么挽回,尤其是路途上花很多时间的孩子,老师请假学管也干涉不到,但是给家长解释就非常难怎么办

加强老师的管理!由校长,教学主任,学管联合出面。 15.排课时家长觉得周一和周五晚孩子做作业都到10点了如果再排课孩子作业就没法完成了怎么办

这不是问题! 16.孩子考前压力大,家长也急怎么办

考前心理引导

17.孩子在尚书坊对异性有好感,被家长发现了,家长非常恐慌,认为即使成绩不进步也不能陷进爱情漩涡,从而不愿让孩子来尚书坊怎么办

沟通

18.孩子有话藏在心理,上课没精神怎么办,家长也无能为力怎么办 加强与孩子的沟通与交流。老师和学管共同进行。

19.孩子跟学管关系不错,但经常想翘课,跟他说要扣课时又觉得不

好意思怎么办

制度是制度,人情归人情!情感不能代替一切!对孩子严格要求,其实是为了孩子好。帮助孩子建立起一种正确的人生观与价值观。

20.孩子相中了(兼职)老师,想让老师到他家上课,家长也觉得这样更划算怎么办(而且孩子从来不陪读,只来上精讲课,老师的一言一行也好像跟尚书坊没什么关系似的,只是来这里代课而已,这是老师给孩子的感觉)怎么办

家长和孩子没有看到“潜教育”的作用。也就是我们与家教的区别说明到位!

21.老师课排满了,孩子想加课都没办法,突发情况损失的课时也没法补怎么办

属于管理问题!不是技术问题!

22.孩子临近高考,代课老师告诉他你现在上课没什么效果了(私下),孩子的课时就没法完成了怎么办

代课老师的主观思想!加强与兼职老师的沟通。

23.孩子临近中高考,老师突然请假一周怎么办,导致很多孩子课程突然中断,而且上课时间经常因为老师一而再再而三的变动,课时损失很多,家长也非常不满怎么办

加强管理!

24.亲子关系走极端的家庭,有的家长对孩子从来不管不问,孩子人际关系比较冷漠;有的家长天天管孩子却管不住,孩子对母亲都不尊重,何况其他人呢,这样的家长又寄全部希望到尚书坊,对于这样的家长我们如何与其沟通

同第2题

25.孩子青春期心理叛逆难揣测又不愿说心理话,来尚书坊就是为了

应付父母交的钱,一点心思都不花到学习上,父母又与孩子沟通存在严重障碍的,家长希望我们直接与孩子多沟通,但是我们有时也感觉无能为力,家长知道后就会后悔把孩子送到尚书坊来怎么办

功到自然成。要关心孩子,用心对待孩子,慢慢建立信任感。 26.家长不信任我们,也不信任自己的孩子,只是在尽法律监护人职责把孩子送尚书坊,我们怎么对待这样的孩子。 按章办事,沟通到位。

27.孩子觉得学习是件痛苦的事情怎么办

思想引导! 28.孩子没有目标怎么办

管理方案要细化!分解目标,帮孩子建立起兴趣和成就感。和老师一起帮助孩子 建立目标! 29.孩子上课了不与老师互动怎么办?对于初期孩子的不主动,老师和学管要做好与学生的沟通工作。并能发现孩子的兴趣点,通过孩子喜欢的内容或方式引导进入教学与被教学的状态。 30.孩子不服管教,做作业陪读期间一直跑来跑去怎么办(总是有借口)这应该小学生偏多些。好动型的学生,同样首先我们要了解孩子,而且应该较为深入地了解孩子的内心世界。鼓励为先,罚戒为次。采用渐框式方法帮助孩子培养良好的自习习惯。如第一次要求孩子30分钟好好自习,第二次40分钟,第三次60分钟。。。。。。依此类推。

31.孩子单纯的认为学管让他上课只是为了消耗课时怎么办?这是与孩子和家长的沟通要细致到位,要让孩子明白,课时是提升的

保障,学管老师所做的一切,都是从孩子的提升角度出发。 32.孩子觉得上课没效果,很无聊时,从而不想来补习怎么办。 这是孩子的主观思想问题。需要学管,老师和家长的三方面配合。 33.兼职老师经常变动时间,私自跟孩子协调,不经学管允许,造成课时差异等怎么办。加强兼职老师的经律性管理。

34.家长认为“学管师全程跟踪”主要是指只要他孩子有来,学管都要监督他做作业并给其检查作业等,怎么办?建议尚书坊配备专门的陪读老师,专门负责孩子作业解疑答惑。这是引导问题。概念性的认知。全程跟踪指的是对于孩子的学习与成长过程,我们都会进行把握与调控,并不是说一定要时时刻刻都要跟在孩子身边。

推荐第7篇:学管师助理总结

学管师助理总结

在刚刚进入华贤担任学管师助理,通过学习和自我摸索,我很快地适应了我的工作环境和内容,并有条不紊的执行每项工作。刚开始,我在管理他们的严与松方面把握不准,在经过一两个星期后,慢慢掌握区分对待,适时严松;在此过程中,我认真负责完成每一项工作,出现过几次意外,但都能够妥善解决;我还认识到,每一个学生都必须认真地管。

当我得到学管师助理这个职位时,我仔细思考了学管师的职责。学管师不是传统意义上的班主任,而是学生乃至家庭学习的咨询师和管理师,是知识的策划者和管理者。作为学生家庭的学习顾问,根据孩子的个性特点、学习基础、学习能力和孩子家庭的期望,说出我的建议,然后再全程跟踪这个措施的实施效果。 同时,我去了解了学大教育的学管师。学大教育的学管师的职业定位为:计划、组织、调整和监控。工作职责为:1)了解个性化辅导流程;2)接档,并建立及更新纸质档案和电子档案;3)协调排课,做好学生、家长、老师沟通的桥梁,把个性化辅导的特点切实宣贯落实;4)学习过程管理;电话回访,档案管理,学员管理,课时管理; 5)投诉处理; 6)提高客户满意度,树立口碑;实现二次销售即续费;7) 配合咨询部,教学部完成学习中心的教育教学任务。 对照学大教育的工作职责,我觉得我们基本上已经全部做到了。在华贤,学管师都是兼任,而兼任的三个学管师教学或其他任务都较重,在学生管理上可不是那么太紧密。我觉得学管师应该能够每天都了解学生的学习进度和作业的完成进度来进一步合理分配,学管师并不只是要熟悉了解学生,也要做好学生的整个所有学习的统筹规划。

学管师是一个桥梁性的工作,要沟通好家长,老师与学生,锻炼人多方面的能力,交际,口才,心理,站在这个岗位上的人需要多个角度看问题,要把握各个不同方的心理:

家长心理:1)提成绩;2)改变孩子坏的性格;3)改变孩子不好的学习方法与习惯,并养成好的学习方法与习惯;4)有人辅导作业看管孩子;学生心理:1)迫切想提高成绩;2)应付家长;3)别人报班我也报,求得一个心理安慰,但内心对学习及成绩怎么样才能提高,根本没有想法; 老师心理:

兼职:很简单,就不影响工作情况下赚个外快;

专职:1)赚钱;2)磨练自己,以后靠编制,或去更好的单位发展。 不管是学管师或则教师,都该把重点放在家长要求严的和快该续费的孩子身上。

我觉得对于什么样的学生,应该采取相应地交流沟通方式:

A.对于学科上没有信心的学生,要多肯定鼓励,还要坚持带领他们度过难关;

B.对于粗心的学生,分清楚是哪个方面的粗心,是审题不清,还是根本就是知识点含糊,做到细化管理;

C.对于外向的学生,多聊天建立共同的兴趣爱好 ;

D.对于内向的学生,就施以更多得耐心,与他们找共鸣。

因为学生性格多样化,应该在了解学生性格,并结合学生和家长的心理后,再制定学生的学习计划,并不是单一的考虑学生的学习情况。

以上是我担任学管师助理的工作总结和自己的一些浅薄的认识,还请指正。

总结人:杨祥

时间:2013年8月27日

推荐第8篇:学管师岗位说明书

学管师岗位说明书

第一部分 岗位说明

一、基本资料

岗位名称:客服部学管师

所属部门:客服部 直接上级:客服部经理

二、岗位职责

(一)概述

在客服部经理的直接领导下, 全职负责学员和教师管理, 科学安排教务系统使之正常运行,同时协助各部门工作。

(二)工作内容与职责 1.新学员接待

对刚报名的学员信息, 做信息录入。 应及时通过电话等联系方式与学员和家长取得联系, 了解家长需求和特别要求以及学员性格等相关信息,登记《学员档案表》。

2.档案建立

2.1 学员档案表。及时完善资料库,保证信息准确无误,有问题及时通知家长和学员。 2.2 学员信息电子档案。将学员档案表的纸质信息,及时进行电子录入。

2.3 回访登记表。根据具体回访情况,再回访登记表上记录回访时间、回访内容等;就回访信息与任课教师及时沟通。

2.4 调课记录表。根据学员和教师的具体需求,及时登记学员、教师调课的相关内容。 2.5 排课表。制定排课表, 每周一次,详细记录每天应上课学员姓名、上课时间、上课教师等相关信息。对于新学员应及时更新排课信息。

2.6 学员成长记录表。

2.7 问卷调查表。调查学员与家长满意度或其他事项。 2.8 学员入学须知。学员入学时将其发放至学员和家长。 3.科学排课并通知

由于每个学校放假时间不一致,每个学员补习时间不一样, 教师的空闲时间也都不同。 编排课表应注意上课时间、科目搭配、任课教师,要求科学、合理挑选教师并达到与学员匹配的目的。根据教学计划编排课表,确认无误后,及时通知教师和学员,保证教学计划的正常实施。

4.选派任课教师

应根据实际情况安排。一方面,不同的学员其学习兴趣、性格爱好、生活习惯、思维方式、学习方法、对教师的要求等均不同;另一方面,讲大课的教师不一定会带一对一, 一对一的教师也不一定适合带大班。学管师非常熟悉任课教师和学员的情况,应有针对性的选派最合适的教师。

5.科学编制签到表,及时核消课时 5.1 签到表按照小学、初中、高中一对

一、小班、全日制等类型分类造册,制成签到册。初次上课,签到册相关内容务必认真填写。每次上课要监督教师、学员及时签到,并在班主任栏签名。

5.2 消课

消课分为两方面。一是及时安排教师和学员上课,不能到期还有课时剩余。 二是根据学员电子信息档案, 每半个月进行一次课时核消工作,核查是否有超时或提醒家长续费。 学

1 员剩三次课时应及时通知家长续费。

6.定期向客服部经理汇报本部门工作开展情况,及时沟通解决问题。7.管理教学

7.1 全面跟进上课过程,掌握每次课的教学情况。

7.2 时刻关注学员的学习情况,及时和学员沟通,全面了解学员的性格、需求、学习习惯和各种困难。

7.3 与教师及时沟通。掌握教师的授课风格、方式方法,根据家长和学员的需求及其反馈信息,提出改进建议。

7.4 确认上课时间。每次上课的前一天与教师、学员确认上课时间。

7.5 上课签到。教师和学员每次上课都必须亲笔签到, 如有迟到早退现象, 要做好详细记录并让本人签字确认 。

7.6 检查教学计划与教案。

7.7 跟踪回访。每次课后都要及时了解情况并分别与家长、教师沟通。了解家长各方面的意见,向家长汇报孩子的学习情况和表现并做好记录。

7.8 妥善处理调课问题。原则上无论教师或学员均不得随意调课,要耐心做好解释工作,特殊情况特殊处理,并做好记录。

8.初次课课前接待

热情迎接家长,为其做具体介绍,并说明自己负责对接家长。如家长提出有关问题,应坚定自信,合理回答。

9.调查满意度

定期调查家长与学员满意度:⒈新学员前三周,每周一次,也可微信沟通。⒉老学员2-3周一次。

10.引导续费、升级课程 挖掘学员与家长的实际需求,提高对本校的信赖程度,利用优惠活动及其他方式方法进行续费、课程升级宣传。

11.分析学员考试成绩及学习效果,并与教师、家长沟通。12.统计学员积分,每 2 周 1 次进行公示。 13.统计教师课时及课时费,填制《课时单》,由教师本人签字,送交有关部门备案。 14.协助其他部门工作

其他部门业务繁忙时,根据上级指示协助接听电话、接待来访、解答咨询、宣传招生等工作。

三、其他职责

完成上级交办的其他临时性工作。

四、岗位关系

⑴直接受客服部经理管理、监督; ⑵直接管理行政接待人员、教师; ⑶可晋升客服部经理; ⑷可向其他部门平移。

五、工作时间

本岗位实行公司标准工作时间,但需根据具体课时安排调整工作时间。

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推荐第9篇:学管师成功案例

个性化教育“鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竟自由。”

一、化学高级教师,2002年退休,2007年,已经65岁的常老师重新出山,加盟学大教育,干的还是他的老本行:化学老师。

常老师说,之所以65岁还来转型搞个性化教育,冲的就是这个机构的先进的教育理念。 常老师举了一个例子:他曾经教过一个男学生,那年读初三,性格很野,每天上学书包里还带一把菜刀,动不动跟人打架,好多老师都说这是一匹驯服不了的“野马”,没人愿教他,也没人敢教他。常老师自告奋勇去亲近这孩子,发现这孩子只所以这样,是因为在家里缺少爱,在同学中也没有朋友,还有人总欺负他,缺乏安全感,为了保卫自己,才背把菜刀来武装自卫。这孩子其实有很多优点:讲义气,懂感情,只要你对他有一点好,他会向你掏心窝子„„在常老师的帮助下,孩子顺利考上了高中,之后到旅游学校学习,毕业后分到保利剧场。后来成长为一家国际演出公司的董事长。每个教师节,只要他人在北京,就一定会来看常老师,总说是常老师改变了他一生„„很强调关心每一个学生,爱每一个学生,也很注重后进生的转化。

“你真好!”郭浩一愣,常老师接着说:“没想到这么大的雨,你居然没有迟到,还提前了10分钟,说明你是一个守时守纪的人!”“你真是个上进的孩子!很多学生都在暑假出门旅游,而你却放弃游玩的机会,冒着酷暑来补习功课,还如此认真,可见你的决心。这是良好的开端,要坚持下来!”郭浩的家长打来电话:孩子回家可高兴了,说终于有人把他当人看了!常老师听了,心里酸酸的:这孩子也不容易啊!“老师,您知道我是差生吗?您如果知道我很坏,您还能这样尊重我吗?”“每个人都有过去,每个人都有未来。你不是差生,你很棒!小孩子犯错,上帝都原谅。老师相信你能改正缺点!”

二、段丁香,1982年出生,宝鸡文理学院化学系毕业,之后分配到一家省重点中学担任化学老师,2008年,她自己为自己未来的人生作了一次选择:离开公立学校,到体制外的学大教育机构,专业没有变,还是化学老师。段丁香快人快语。她说,她之所以选择放弃公立学校,是觉得那里机制太老化,论资排辈,年轻人机会太少。而且,从20多岁一脚踏进学校大门,你就能知晓你20年、30年后的生活状态„„因为身旁的那些中年、老年教师就是你的明天、后天„„ 个性化教育比学校的“大班教学”更具有挑战性。段丁香说,光说备课,就能看出差异。在学校,老师只要备一套课,按照规定的进度走,如果一个班上有50个学生,有30个人跟得上,其中20个人优秀,你就是个好老师„„在学大,不行!你得为每一个人备课,哪怕都是初三的化学,跟一个考80分的学生备课和跟一个考30分的学生备课,肯定不一样。哪怕是同一个学生,有时候还要备两套甚至三套方案,因为学生家长传递给你的信息往往是有水份:明明只考了20分,为了顾面子,说考了“50多分”,但这两种程度的学生是不可能用同一套方案的„„

一堂课,如果你准备了三个知识点,一个小时之后,你发现学生都会了,怎么办?那你得储备有第四个、第五个知识点„„

从总体上看,个性化教育模式下,年轻老师成长速度比较快,因为没有太多传统模式的包袱,和学生的年龄差距也小一些,沟通起来要容易一些。

段丁香第一天见到这个孩子,在没正式上课前,她就跟这孩子神聊:聊周杰伦、杰克逊,聊超女、快男,后来也聊到了中东,聊到迪拜的七星级大酒店以及其它地标性建筑,还有中东的风土人情„„李晨被她一通云山雾罩之后,佩服得五体投地,“哎呀,段老师你太有才了,你连迪拜都知道得这么详细啊!”段丁香笑着说,其实,她的那些知识都是从网上搜的,现在网络太神奇了,你只要输几个关键词“百度”一下,“谷歌”一下,就什么都有了。„„让学生佩服你,崇拜你,这只是个策略,目的是要让他愿意跟着你学习。

。段丁香说,她的话刚好相反。她对女孩说:“看你,你多幸福啊!人家的孩子只有一个爸疼爱,你有两个爸疼你!你赚大了!”女孩说:“哎呀!香姐,你说对了!我也是这么想的!”对于女孩一身名牌打扮,有些老师说“看不惯”。段丁香的观点是“儿子要穷养,女儿要富养,要不然将来长大了,人家用一块面包就把她骗走了!”女孩又说:“哎呀!香姐,你咋说的和我继父的话一样呢?”

因为有很多共同语言,女孩很信任这个叫“香姐”的老师,也很乐意来上她的课。下课时还嘀咕呢:“在学校上化学课,一看那些元素符号就瞌睡,老盼着打下课铃,咋上香姐你的课觉得化学其实挺有趣的,一堂课怎么一会儿就下了呢?”作老师的就得陪着孩子,哪怕再晚,也要把最后一个孩子交到家长手里,自己才能回去,虽然是学科老师,也要关心学生的心理状态,发现孩子与家长闹矛盾了,与学校里的老师、同学闹矛盾了,甚至早恋了,感情受挫了„„都要去关心,去疏导„„

“香姐”的名声在同学中传开了,段丁香笑着说,“孩子们都有从众心理,所以,现在都排着队要我上课,我成了‘卖方市场’”

三、接力棒首先递到了排课师荣华的手上,按惯例,荣华迅速与咨询师徐老师沟通,了解到,张伯伦像很多文科类艺术考生一样,数学基础非常薄弱,对英语学习兴趣不大,连单词都不愿记,语文和文综是相对的强项。成绩不提高的原因是没有系统的复习计划,尤其是英语、数学基础知识漏洞太多。

针对张伯伦的学习情况和性格特点,荣华提出了排课和选择老师的目标和方案:

数学科目:教师必须从课本入手,让学生了解课本所学的内容和高考模式,要从最基本抓起,一步步提升,并且要详细解答疑问。这个老师必须既细心,也耐心; 英语科目:教师必须能够带动学生的学习兴趣,并且和孩子用英语有更多互动,让孩子由被动学习转变为主动学习,这个教师在方法上应该是个高手;语文和文综:这是学生的相对强项,也是他的兴趣所在,与之匹配的老师必须是可以拔高的,要在原有基础上,让学生上升到一个新的高度。 下一个接棒的是宋美美,她是张伯伦的学习管理师。上课前一周,宋美美给家长打电话,从家长那里了解到,张伯伦虽然是个学习主动性比较强的学生,但偶尔也会犯懒惰毛病,他的另一个特点就是不喜欢上早晨8点的课,除了早晨起不来外,张伯伦说,早晨公交车人太多,

怕挤。

宋美美决定就从这一点入手来改变学生,她找张伯伦谈话,告诉他,高考不只是文化知识方面的考核和比拼,更是对自己耐力和韧劲的考验,做大导演、大摄影师也不光是镁光灯下的成功与辉煌,更多的是吃苦和磨砺,如果连早起都很困难,如果连挤公汽的勇气都没有,又怎么能够成就大事呢?“响鼓不用重锤敲”,宋美美说,张伯伦是个很懂事的孩子,那之后,他上课从不挑时段,也不迟到,高考结束后,还经常看见他背着大大的摄像机,坐公交车出门去拍片。

2008年9月10 学大教育公司在北京大学“百年讲堂”举行7周年庆典,刚刚跨进中国传媒大学校门的张伯伦作为学生代表讲话。那一天,拥有2800多个座位的北大“百年讲堂”座无虚席,吴娥和她的北师大教师团队也在其中。她们第一次听到了那个幸运的大男孩的心声

推荐第10篇:学管师培训日志3

学习管理师培训日志

日期:2014年5月20日地点:学楷教育阳光校区607教室书写人:钱

今天是在学楷培训的第三天了,今天早上的测试让我感觉特别受挫,在话术的表达上老是磕磕巴巴的,还需要更多的练习。另外,我们今天下午主要学习了班组管理及师资管理的一些具体问题。

一、班组管理

内容:过程管理、预警管理

1.、课前需准备的事件

(1)根据课时设计分配各科课次,可平均分配

(2)选派师资,包括授课教师与陪读老师。给授课老师排课,一个科目至少储备三个教师;陪读老师需学科能力较强,且比较善谈。

2、看协议 关注是否回全款

3、准备各种表格

学生情况登记表、签到签退表、课程表、课程进度表+作业完成表(可安排给陪读老师)、座次表+值日表(开课后前两天填写)、满意度调查表、听课证、请假条、回访表

4、开课前准备工作

(1)开课前一周每天与前台核对听课人数

(2)向咨询老师收集协议,确定联系方式

(3)开课前回访需确定老师,联系陪读老师,通知家长让学生提前一天开班会,准备学生资料。 开班会注意事项:自我介绍—介绍陪读老师—填写学情登记表—强调纪律(填写签到签退表、对迟到早退请假管理制度)—选班长

5、课后回访

(1)时间:开课前一周,结课最后一周利于了解情况资源转换

(2)填写满意度调查表

二、师资管理

1、老师来源利用联系方式,约上门时间

2、填写授课老师登记表

必填项目:真实姓名、性别、联系电话、任职学校、现任年级、现任科目

注意:老师形象水平,进行试讲

3、填写私人教师聘用协议

必填项目:名字、联系方式

提醒发工资时间,次月15日

说明大小条作用,嘱咐填写辅导计划/分析报告

同时还进行了一些具体话术练习,今天总体感觉有些受挫,不过不经历风雨怎么见彩虹呢?我相信自己,加油!

第11篇:1月学管师工作计划与安排

2014年1月工作计划与安排

伴随着这个月的到来,期末和寒假逼近,在这个过程中,自己要学的东西不少,要做的事情也很多!同时在工作中也会遇到困难,要从工作中不断吸取教训,总结经验,提高自我,以至于把工作做到最好。下面了是我这个月的工作计划与安排:

一、日常工作:

1、对于老生与家长要经常保持电话联系,偶尔问候一下,好稳定与学生家长的关系,俗话说:“客户就是上帝!”做好学生的售后服务,日后将会得到更多的续费和转介绍;

2、在拥有老生的同时,要想办法从其他的地方获得更多的学生信息,可以通过陌生拜访,也可以通过学生转介绍;

3、要想有好的业绩就得加强业务学习能力,开拓视野,丰富知识,把业务和交流技能相结合一起;

4、作为一名学习管理师,就得加强心理学和亲子教育方面的知识学习,遇到问题时,要学会上网查找相关资料或者问比较有经验的校长;

5、学生遇到问题时不能置之不理,要想办法解决问题,让学生相信我们,才能更好的完成任务;

6、电话拜访或者面谈之前要多了解学生及家长的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会找不着谈话的方向;

7、自信是非常重要的。要经常对自己说我是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务;

二、业绩目标(4万):

1、这是年会之前的最后一个月也是2014年的第一个月,是培训机构的旺季,要从各个途径得到学生资源,把握好时机,多招新生。这个月要多出去宣传,特别要抓住时机招收毕业班的学生,目标2万;

2、对于后期课消快要到期的学生,要及时联系,提醒学生续费,并及时收回全款,目标8000;

3、对于现有的学生进行扩科,尽量快的去消课;

4、多做转介绍,目标1.2万;

成功就是每天进步一点点!

以上就是我的总结!愿与公司共发展!

赵一霏2013/12/25

第12篇:钱学管师培训日志1

学习管理师培训日志

日期:2014年5月20日地点:学楷教育阳光校区607教室书写人:钱

今天第一次参加学楷教育学习管理师培训,今天主要对学楷教育“6对1”经营模式、企业文化师资架构、学管师工作内容工作形式等几块内容进行了大体了解,深入学习了“1对1”管理流程及学生档案建立管理问题。

通过今天一天的学习对教育这一行业感触更深刻了,就像我们学楷教育口号所说的一样“教育我们只做最好的”,但要想做的更好我们必须加强与学生、家长、教师的沟通,也只有这样我们才能让学生满意,让家长满意,在服务的基础上做好销售,促进行业长久发展。对于我自己来说也感觉在这工作能让我学习到新的东西,对与以后所学理论转换成成功实践有了新的期待!

第13篇:护师岗位职责

护师岗位职责

1、在护士长领导和上级护师指导下做好临床护理教学工作。

2、参加护理临床实践。

3、正确执行医嘱及各项护理技术操作规程、护理常规和各班职责。

4、熟练运用护理程序,准确评估患者健康状态,实施整体护理,书写护理病历。

5、做好危重、疑难患者的护理工作。

6、带领护士完成常用护理技术以及新业务、新技术的临床实践。

7、协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作。

8、参加护理查房、解决本病房的护理问题。

9、在上级护师的指导下制定本病区健康教育计划并有效实施。

10、参加病房的教学工作,完成临床教学任务。

8、参加病房护理科研工作,撰写护理论文。

9、对护理工作中存在的护理缺陷能及时发现,并能分析原因,提出防范措施。

第14篇:护师岗位职责

护师岗位职责

(一)在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

(二)参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。

(三)参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

(四)协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。

(五)参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。主持本病房的护理查房。

(六)协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,组织编写教材并担任讲课。对护士进行技术考核。

(七)参加护校部分临床教学,带教护生临床实习。

(八)协助护士长制订本病房的科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施。

(九)对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

主管护师工作岗位职责:

1.在护士长的领导下进行工作,发挥业务、教学、科研上的主导作用。

2.负责督促、检查本室护理工作质量,及时发现存在的问题,提出解决办法,把好手术、护理质量关。

3.解决本室护理业务上的疑难问题,参加研究和制订重大手术和新手术护理配合和操作规程。

4.协助护士长组织新业务。新技术的学习和研讨。

5.拟定本室护师(士)在职业务培训计划,并编写教材和讲授有关的课程。

6.负责进修人员的带教和护理专业学生的临床实习并进行出科鉴定,医学全在线,搜集整理、组织小讲课。

7.拟定本室护理科研计划并组织实施,指导本室护师(士)开展科研工作,写出具有一定水平的护理论文和科研工作总结。

护士心里护理方法培训方案

心理护理是指护理过程中,由护士通过各种方式和途径(包括应用心理学和技术),积极影响病人的心理活动,从而达到护理目标的心理治疗方法。具体来说,有以下几个方面:

一、建立良好的护患关系,是心理护理能否取得成效的关键

心理护理是在护理人员与病人的相互交往中进行的,建立良好的护患关系,是心理护理能否取得成效的关键。这种关系应该是建立在相互尊重、信任和合作基础上的平等关系。主要是通过护理人员的言、行、神志去影响病人而建立的。

1、言语:言语不仅是人们交际的工具,而且是治疗疾病的一种手段。通过礼貌、诚恳自然、友好交谈,可以帮助病人正确认识和对待自己的疾病,减轻和消除消极情况。如对心情不快的病人给与劝导、慰抚,使病人心情愉快,对疑虑的病人给与解释,解除其顾虑,对消极悲观的病人给与鼓励,使病人得到精神上的支持,增强战胜疾病的信心。

2、行动:一个人的行动可以反映一个人的情绪,而护理人员的行动对病人有直接的影响。懒散、懈怠令人产生厌恶;轻佻、潦草使人产生不安全感和不信任;慌忙,冒失令人恐惧、疑虑。因此护理人员在操作时应轻柔、庄重、镇定、认真,从举止上可给病人以心理上的安慰。

3、神情:在心理学上称为非语言性交流。护理人员要学会控制情绪,时时刻刻乐观、开朗、以此去感染病人,而切忌惊慌失措。神情可以在举动及目光中流露出来,特别应该注意。

4、态度:包括待人接物的态度和自身的仪表、风度、姿态等。上述护理人员的言行神态对病人的心情有直接的影响。

二、争取家属亲友的密切配合

家属亲友的言语举止常直接影响着病人,其良好情绪能给病人以安慰和支持;而其不良情绪则对病人是一个恶性刺激。护理人员应对家属亲友进行保护性医疗的宣传使之懂得自己的情绪可以影响病人,影响治疗,故不论遇到什么情况,都应保持沉着、冷静,切不可行露于色,而宜于和颜悦色地给病人以安慰、鼓励。

三、加强护理宣教

对疾病的认识和态度,影响着病人的行为和生理状态。护理人员除通过自己的言行、神态去改变病人的心理状态和行为外,还应加强护理宣教。

四、创造优美舒适的休养环境

环境直接影响着病人的心理活动。优美舒适的环境对病人的心理产生良好的影响,使人心情舒畅,精力充沛,增进健康。

五、合理安排病人的生活

从病人的实际出发,合理安排其生活制度,可以加速病人对医院环境的适应。鼓励病人适当活动,即可消除因肌肉紧张而引起的情绪反应,又可增强病人战胜疾病的信心。适当的娱乐、阅读等也可分散病人对疾病的注意力。

六、合理使用心理疗法

心理治疗在护理工作中被广泛应用,心理护理的方法主要是指心理治疗中的支持疗法。这种疗法是通过对病人进行心理上的安慰、支持、劝解、保证、疏导和环境调整等方法,达到治疗疾病的目的,可以在日常护理工作中进行。

病区护理管理流程

一、病房由护士长负责管理,专科负责医师积极协助。

二、定期向病员宣传讲解卫生知识,根据情况可选出病员组长,协助做好病员思想、生活管理等工作。

三、保持病房整洁、肃静、安全、舒适,避免噪音,做到说话轻、走路轻、操作轻和关门轻。

四、统一病房陈设,室内物品和床位要摆放整齐,固定位置,未经护士长同意,不得任意搬动。

五、保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫2次,每周大扫除1次。

六、医护人员必须穿工作服,戴工作帽,着装整洁,必要时戴口罩。病房内不准吸烟。

七、病员被服、用具按基数进行管理,并定期进行清点。

八护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点。做到账物相符。如有遗失及时查明原因,按规定处理,管理人员调动时,要办好交接手续。

九、定期召开病人座谈会,征求意见,改进病房管理工作。

十、病房内不得接待非住院病人,不会客。医生查房时不接私人电话,病人不得离开病房。

第15篇:主管护师岗位职责

主管护师岗位职责

1.在护士长领导下及本科室主任(副主任)护师指导下进行工作。

2、负责监督检查本科室护理、工作的质量,发现问题,及时解决,把好护理质量关。

5.解决本科室护理业务上的疑难问题,指导危重、疑难患者的护理计划的制订及实施。负责指导本科室的护理査房和护理会诊,对护理业务给予具体指导。

6.对本科室发生的护理差错、事故进行分析鉴定,并提出防范措施。

7.参与护理专业本科、专科及中专护生的临床实习带教,负责讲课和实习评价。

8.协助护士长制定本病室的护理科研、技术革新计划,参与实施。

9.协助护士长进行技术与行政管理工作。

主管护师岗位职责

一、在科护士长、护士长领导下和本科室主任护师指导下进行工作。

二、负责监督检查本科室护理工作的质量,发现问题,及时解决,把好护理质量关。

三、检查指导重危患者护理计划的制订和实施医学教育网收集整理,解决本科室护理

业务上的疑难问题。

四、负责指导本科室各病区的护理查房和护理会诊,对护理业务给予具体指导。

五、对本科室及病区发生的护理差错、事故进行分析、鉴定,并提出整改防范措施。

六、组织本科室护师、护士进行业务培训,拟订培训计划,选编教材,负责讲课。

七、负责带教护理专业学生的临床见习和实习,负责讲课和评定成绩。

八、了解国内外本专科护理进展情况,根据具体情况积极引进和开展新业务、新技术,制订本专科护理科研工作计划,并组织实施,指导全科护师、护士开展科研工作,指导撰写

护理论文,要求每年必须在护理杂志(ISSN)上发表论文一篇。

九、协助科护士长做好行政管理工作

第16篇:主管护师岗位职责

主管护师岗位职责

病区主管护师职责

1、在护士长的领导指导下进行工作,协助制定本病区护理工作计划,参与护理管理。

2、严格执行各项规章制度及技术操作规程,协助护士长做好护理质量管理。

3、熟练掌握并指导护师(士)正确运用护理程序,及时完成各项护理工作用。

4、参加并指导危重病人的抢救及护理,协助解决护理业务疑难问题,参与并检查、指导本病区急、重、疑难病人护理计划的制定、实施和评价。

5、参加主治医师查房、大手术或新开展手术、疑难病例、死亡病例的讨论。

6、参加护理查房、护理病案讨论。参加并指导本病区护理查房、护师(士)业务学习和技术训练,定期给本病区护理人员讲课。

7、完成临床教学任务。

8、参加本病区医疗护理过失、缺陷的讨论,提出鉴定意见及预防措施。

9、根据病人需要,提供必要的便民服务。

10、为病人及家属提供护理咨询和进行健康教育,并指导护师(士)开展此项工作。

急诊科主管护师职责

1、在护士长的领导指导下进行工作,协助制定本科护理工作计划,参与护理管理。

2、严格执行各项规章制度及技术操作规程,协助护士长做好护理质量管理工作。

3、熟练掌握并指导护师(士)正确运用护理程序,及时完成各项护理工作。

4、参加并指导危重病人的抢救及护理,协助解决护理业务疑难问题,参与并检查、指导急、重、疑难病人护理计划的制定、实施和评价。

5、参加并指导护师(士)做好急诊病人的分诊工作。

6、急症病人来诊,应立即通知值班医师,在医师到来之前,遇特殊危重病人可行必要的急救处置,随即向医师报告。

7、参加主治医师查房、疑难病例、死亡病例的讨论。

8、参加护理查房、护理病案讨论。参加并指导本科护理查房,护师(士)业务学习和技术训练,定期给护理人员讲课。

9、完成临床教学任务。

10、参加本科医疗护理过失、缺陷的讨论提出鉴定意见及预防措施。

11、根据病人需要,提供必要的便民服务。

12、为病人及实用性提供护理咨询和进行健康教育,并指导护师(士)开展此项工作。

手术室主管护师职责

1、在护士长领导指导下进行工作,协助制定手术室护理工作计 划,参与护理管理。

2、严格执行各项规章制度及技术操作规程,协助护士长做好护理质量管理。

3、熟练掌握并指导护师(士)正确运用护理程序,及时完成各项护理工作。

4、参加指导危重病人的抢救及护理,协助解决护理业务疑难问题。

5、参加并指导护师(士)完成器械、敷料的包装、消毒灭菌等工作。

6、参加并指导护师(士)协助医师完成手术过程中的各项工作。

7、护送术后病人回病室,进行床边交接班。保管和送检(或嘱护工、卫生员送检)手术标本。

8、参加并指导护师(士)业务学习和技术训练,定期给护理人员讲课。

9、完成临床教学任务。

10、参加手术室医疗护理过失、缺陷的讨论,提出鉴定意见及预防措施。

11、根据病人需要,提供必要的便民服务。

12、为病人及家属提供护理咨询,参加并指导护师(士)做好手术病人术前访视和术后随访。

消毒供应室主管护师职责

1、在护士长的领导指导下进行工作,协助制定本室护理工作计划,并参与管理。

2、严格执行各项规章制度及技术操作规程,及时完成各项工作任务,协助护士长做好质量管理。

3、深入各科室(病区),实行下收下送,检查供应物品的使用情况,征求意见,改进工作。

4、参加并指导护师(士)按常规流程处理回收后的各种物品。

5、参加并指导护师(士)业务学习和技术训练,定期给护理人员讲课。

6、完成临床教学。

7、参加本室工作过失、缺陷的讨论,提出鉴定意见及预防措施

(十一)消毒供应室护师职责

1、在护士长的领导和主管护师的指导下进行工作。

2、严格执行各项规章制度及技术操作规程,及时完成各项工作任务。

3、深入各科室(病区),实行下收下送,检查供应物品的使用情况,征求意见,改进工作。

4、参加并指导护士按常规流程处理回收后的各种物品。

5、参加并指导护士业务学习和技术训练。

6、完成卫(护)校学生的临床实习及进修护理人员的教学任务。

7、参加本室工作过失、缺陷的讨论,提出鉴定意见及预防措施

第17篇:主管护师岗位职责

主管护师岗位职责

1、在本科室护士长领导和上级护师的领导下,完成各项护理工作,协助护士长做好病房管理工作。

2、执行卫生法律法规、各项规章制度、护理常规及护理技术操作规程。

3、配合医师做好疑难、重危患者的抢救工作。负责指导本科各病房的护理查房,参加护理会诊,对护理业务给予具体指导。

4、负责对本科发生的护理差错、事故进行分析、鉴定,并提出防范措施。

5、做好临床护理教学工作,完成进修生、实习生的带教工作,指导本科室护师、护士进行业务培训工作。

6、加强护理理论学习,开展护理科研及新技术的应用工作,指导下级护士撰写论文。

评价标准(满分100)

1、病房管理意识不强扣2分。

2、不遵守医院规章制度及操作不规范扣5分。

3、与医师配合抢救不协调扣1分。

4、对护理查房、护理会诊、护理业务给予指导不到位扣2分。

5、护理差错、事故进行分析不彻底,无防范措施扣3分。

6、临床护理教学、讲座不及时,培训工作不负责扣2分。

7、不积极加强护理理论学习及新技术的应用工作扣3分。

8、对本科室护理科研意识差,不关心扣3分

护师岗位职

1、在病房护士长领导和本科上级主管护师指导下完成各项护理工作,协助护士长做好病房管理工作。

2、执行卫生法律法规、各项规章制度、护理常规及护理技术操作规程。

3、配合医师做好疑难、重危患者的抢救工作。参加本科组织的护理查房、会诊和病例讨论。

4、做好护理临床教学,开展护理业务知识讲座,完成进修护士的培训工作。

5、加强护理理论学习,参加有关的护理科研、新技术的应用工作,提高护理技术水平。

6、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施 评评评评价标准价标准价标准价标准((((满分满分满分满分100100100100分分分分)

1、协助护士长做病房管理工作不到位扣1分。

2、违反卫生法律法规,护理操作不规范扣2分。

3、未正确执行医嘱,发现问题未及时处理扣2分。

4、与医师配合抢救不协调扣1分。

5、对本科室新业务、新技术完成不到位扣2分。

6、护理临床教学及护理业务知识讲座完成不完善扣2分。

7、对护生护理业务知识讲座讲解不到位扣2分。

8、对病房出现的护理差错、事故未进行分析,不能提出防范措施扣1分。

9、未协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划及组织实施不到位扣3分

护士护士护士护士岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责

1、在护士长的领导和上级护师的指导下做好患者的基础护理、专科护理和心理护理。

2、认真执行卫生法律法规、规章制度、护理常规及护理技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项治疗、护理工作,严格执行查对制度,防止差错、事故的发生。

3、协助医师进行各种诊疗工作,积极配合医师认真做好危重患者的抢救、护理工作,负责采集各种化验标本。

4、认真完成护理教学,指导护理员、护生、卫生员的工作。

5、向病员宣传卫生保健知识、住院规则,征求病员意见,改进护理工作。

6、做好病人的出、入院指导,负责办理入院、出院、转科、转院等手续,做好有关护理文件的书写和登记工作。

7、协助护士长做好病房管理、消毒隔离、终末处理和物资、药品、仪器的领取、保管、维修、报销工作

评价标准评价标准评价标准评价标准((((满分满分满分满分100100100100分分分分)

1、患者基础护理、心理护理不到位扣2分

2、不认真执行医嘱,出现护理差错,根据情节轻重,按《差错管理制度》处罚。

3、配合医师完成各种诊疗工作不积极扣2分,未正确采集标本扣1分。

4、指导护理员、护生、卫生员的工作不到位扣1分。

5、宣传卫生保健知识、住院规则不细致扣1分

6、入院、出院指不全面扣2分。

7、护理文书书写不认真扣2分。

7、对病房管理工作无意识扣2分。

第18篇:护师岗位职责

主管护师的岗位职责

1、在本科护士长领导和主任护师指导下进行工作。

2、负责本科护理质量检查与技术指导。协助护士长做好质量控制工作,把好护理质量关。

3、掌握护理理论基础,参与和指导护师运用护理程序。制定具有护理特色的护理计划,对患者实施整体护理。

4、解决本科护理业务上的疑难问题。指导并参与制定重危、疑难患者的护理计划,组织实施。

5、协助拟定本科业务培训计划,参与教材的编写和讲授、协助组织本科护理人员学习护理知识,修订本科护理常规,加强护理基本功的训练。

6、参与组织护理查房,护理会诊等业务活动。医.学教育网搜集整理对本科发生的护理差错、事故进行分析、鉴定,并提出防范措施。

7、做好护理系学生、中专生、进修护师的临床带教组织工作,并负责讲课和评定成绩。

8、制订本科护理科研、新业务、新技术的开展计划,并组织实施。不断总结经验,撰写辨证施护论文。

9、协助本科护士长做好行政管理和护理队伍的建设工作。

护师岗位职责

1、在病房护士长领导下和主管护师领导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时处理。

3、参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理,介绍《病员住院须知》。

5、参加本科护士长、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。

6、协助护士长负责本病区护士和进修护士的业务培训,制定学习计划,收集教学材料,并担任讲课。负责护士的技术考核工作。

7、参加护校部分临床教学,带教护士临床实习。

8、助护士长制定本病区的科研、技术革新计划,并组织实施。

9、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

护士岗位职责

1、在护士长领导下和护师指导下进行工作。

2、认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱、准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错事故的发生。

3、做好基础护理和心理护理工作。经常巡视病房,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况须及时报告。

4、认真做好危重患者的基础护理及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。

5、协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。

6、参加护理教学和科研,指导护生和护理员、工勤人员的工作。

7、定期组织患者学习,宣传卫生知识和住院须知,经常征求患者意见,做好说服解释工作并采取改进措施。在出院前做好卫生保健宣传工作。

8、维持病房秩序。办理入院、出院、转科、转院手续,以及有关登记工作。

责任护士岗位职责

1、负责床头交接班。参加晨会,听取夜班医护人员早交班。检查夜班采血情况,负责补留夜间回家病人的化验检查标本。

2、全区病人床头交接班,重点交接分管病人。对新入、危重病人检查全身情况及各引流管情况,特殊情况交接班,医嘱执行情况交接班,病房安全管理交接。清点病人数,督促请假病人返回。

3、负责晨间护理。整理分管病人床单位及个人卫生,病房规范化管理。

4、负责基础护理。分管病人的鼻饲、吸氧、吸痰、留置针护理、引流管护理、口腔护理、皮肤护理等。负责所使用物品清洁、浸泡消毒。每日更换氧气湿化瓶无菌水、氧气鼻导管,保持吸痰机清洁。

5、负责检查术前及特殊检查前准备完成情况。

6、负责各项治疗及专科护理。负责分管病人的输液、输血、皮试、肌注、输液续接瓶工作。负责核对发放口服药。口服药及时核对发放给病人。病人外出发药应记录和交班补发。执行时间性治疗、护理工作。

7、负责安排各项辅助检查。要求安排科学、合理、适时、安全。协助管床医生完成各项有创检查治疗。

8、负责病情观察记录。及时巡视、观察分管病人的病情、医嘱执行情况等,发现异常及时报告值班医生处理。及时完成护理记录。

9、负责抢救及出入院处理。负责分管床位病人抢救、新入院处理、入院介绍及出院病人指导,做好终末消毒,死亡病人尸体料理。参加主管医生查房,对所有分管病人十知道”(姓名、诊断、病情、治疗、用药、主要化验与阳性结果、饮食、情志、护理措施、潜在危险及预防措施)

10、负责整理护理病历。及时检查分管床位各班护理文件书写质量。

11、负责健康教育工作。与病人及家属保持良好沟通。协助主班护士做好收费解释工作。

12、负责对下级护理人员业务指导及教学工作。协同其它组责任护士工作。注意与替班责任护士交班,保证护理工作连续性。分管床位8---10张。

治疗护士岗位职责

1、负责全科病人输液配制。不参加晨会,及时完成当日全科病人补液配制工作特别注意以下几点:

1)、严格执行查对制度。三查:配药前、中、后查对;八对:床号、姓名、药名名称、剂量、浓度、时间、用法、有效期。

2)、核对输液卡、瓶签、药物一致后方可配药。 3)、急救、危重病人优先配药。抗生素现配现用。时间性药物按时准备。

4)、注意配伍禁忌、避光要求等。

5)、欠费病人交费后及时用药。新病人及时用药。

2、负责与供应室领取物品。检查、更换消毒、灭菌物品,包括无菌持物钳、无菌包、外用无菌容液等;领取备用一次性物品:输液器、注射器、针头、棉签等。

3、负责药物的核对领取。负责病人的退药,落实各种药物领取核对工作,欠费病人负责核对、补抄各种治疗单。

4、协助责任护士治疗工作。保证时间性治疗按时执行,做好输液续接瓶配液工作。

5、负责治疗室工作交接班。交接时间性治疗、特殊药物、新病人用药、欠费病人用药、清点次日备用贵重物品等。

6、负责与主班共同核对当日长嘱、临嘱。

7、负责摆放次日用药品。输液、注射药品及特殊检查备药。

8、负责治疗室、冰箱的清洁整理。及时清理废用品。补充备用物品、药品等并做好物品、药品交接班工作。

9、执行医疗垃圾分类。

主班护士职责

1、参加晨会,听取夜班报告,核对夜班医嘱及微机记帐,核对病人一览表人数、床号,整理核对留言板。

2、参加床头交接班,病人情况及科室安全管理交接。每日四次床头交接班,了解各班工作情况及病人情况。

3、负责处理当日医嘱,核对医嘱,及时通知治疗护士及责任护士执行医嘱,保证新入、急、危 重病人及特殊情况及时优先执行。准备医嘱执行所需各种物品。补抄欠费病人各种治疗单。

4、负责跟进医嘱执行情况。检查治疗班、责护班、医嘱执行进度。协助责任护士解决疑难护理问题。与值班医生良好沟通,确保医嘱及时、正确执行

5、整理医疗文书,督促护士正确填写各种护理记录。

6、负责通知责任护士准备检验标本容器并及时留送。

7、联系会诊、特殊检查及办理病人入院、出院、转科等手续。

8、负责每日的医嘱查对工作,与治疗班护士共同负责核对当日医嘱。

9、及时联系住院病人费用一日清单的发放,负责住院病人费用查询,及时告知病人费用变化情况。

10、负责办公室接待工作。安排入院床位,通知管床医护人员及工友。出院病人发放出院带药、带物、出院病历,并核对鉴名。接待病人或家属咨询、会诊医生等。接听电话。

11、负责计算机的正确使用及维护,保持护士站台整洁。保证办公用品及表格的供应。

12、认真完成白班交班报告,巡视病房,将病区总体情况、特殊情况向晚夜班医护人员交班。

13、协助护士长做好科室管理工作。护士长不在时代理护士长处理日常工作,对下级护理人员业务指导。负责科室部分护理质控工作。

病区护士长职责

1、在护理部主任领导和科主任的业务指导下负责本病区的护理管理工作,包括护理人员的科学排班、人员搭配、合理分工;病房环境的整洁、安静、舒适、安全;病人和陪护、探视人员的管理;各类物品、仪器、设备、药品的管理。

2、根据护理部及科内工作计划,制订本病区护理工作计划,并组织实施,及时评价,持续改进。

3、负责落实、检查本病区的各项护理工作,督促护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程,检查医嘱执行的情况,加强医护配合,严防护理缺陷发生。

4、随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论;参加并指导危重、疑难、大手术及抢救病人的护理。

5、认真检查各项护理文件的记录情况,保证其及时、准确、完整性。

6、严格按院内感染要求落实科室的消毒隔离制度。

7、掌握本病区护理人员的工作和心理状态,教育护理人员加强责任心,遵守劳动纪律和护理人员行为规范,不断提高综合素质。

8、组织本病区护理查房、业务学习和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作。

9、组织领导护理人员的三基培训、专业专科理论和技术培训。

10、负责管理病区实习、进修人员,并指定有带教资格、教学能力的护理人员承担教学工作。

11、督促检查清洁卫生人员做好外勤、清洁卫生和消毒隔离工作。

12、定期召开工休座谈会,听取患者对护理工作的意见。

病区护士岗位职责

1、在护士长领导和护师指导下进行工作。

2、认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止差错、事故的发生。

3、做好基础护理和精神护理工作,熟练掌握护理常规及抢救程序,认真做好危重病人的抢救工作,经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告医师,认真做好危重病人的抢救工作。

4、协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。医学教育网搜集整理

5、参加护理教学工作,指导实习生和护理员、保洁员的工作。

6、定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则,经常征求病人意见,改进护理工作,在出院前做好卫生保健宣传工作。

7、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。

8、在护士长领导下,做好病房管理,消毒隔离、物资、药品、材料申领和保管等工作。

9、密切注意住院病人预交款使用情况,做好预交款催交工作。

急诊室护士长职责

1、在护理部主任领导下进行工作,根据护理部工作计划,制定本科护理工作计划,组织实施,并定期检查汇报。

2、负责急诊室护理人员及环境、物品、药品等管理工作。督促检查各种急救药品、器材的准备工作,做到“五定”:定数量品种、定点放置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修。

3、根据病人的需要合理调配和使用护理人员。

4、组织、指导并参与危重病人的抢救及护理。

5、督促、检查护理人员执行各项规章制度和技术操作规程,确保护理安全和护理质量。

6、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作及医嘱执行情况,加强观察病人的管理,做好各种护理资料的记录和交接班工作。

7、组织科室护理人员业务学习及技术训练,负责科室护理人员考核,不断提高急诊业务和抢救水平。

8、加强护理质量管理,按照护理质量标准督促、检查和评估护理工作,重点评价对病人的护理效果。

9、对护理人员发生的差错、事故及时上报护理部,并组织本科室的护理人员对差错、事故进行分析和总结,制定并落实预防措施。

10、根据教学计划,管理和指导带教人员及实习护理人员,完成教学任务。

11、组织拟定急诊科护理新业务、新技术及护理科研工作。

12、根据病人需要,提供必要的便民服务。

13、密切与各科室、各部门的联系,加强沟通、协调与配合。

急诊室护士职责

1、在急诊室护士长领导下

2、做好急诊病员的检诊工作,按病情决定优先就诊,有困难时请示医师决定。

3、急诊病员来诊,应立即通知值班医师,在医师来到以前,遇特殊危急病员,可行必要的急救处置,随即向医师报告。

4、准备各项急救所需用品、器材、敷料,在急救过程中,

5、经常巡视观察室病员,了解病员病情、思想和饮食情况,及时完成治疗及护理工作,严密观察与记录留观病员情况变

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,做好查对和交接班工作,努力学习业务技术,不断提高分诊业务能力和抢

78、护送危重病员及手术病员到病房或手术室。

手术室护士长职责

1、在护理部主任和科主任的领导下,负责本室的行政,业务管理及思想工作。

2、负责手术室工作计划并组织实施。合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,亲自参加指导操作。

3、负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有计划地采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。

4、督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期及不定期对工作人员手、灭菌物品、手术间空气进行采样培养,使其符合卫生学要求,督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

5、经常督促检查各项规章制度和护理常规贯彻执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故。对发生的差错、事故要认真组织讨论,汲取经验,订出防范措施。

6、负责本室的财产预算、管理和报损等。对各类物品、仪器、设备要指定专人负责,建立账目,定期组织清点,维修。贵重、精密器械建立使用登记卡。

7、负责本室的毒、麻、限制性剧毒药和注射药品的保管。

手术室护士职责

1、在护士长领导下担任器械管理或巡回护士等工作。

2、负责手术病员术前的访视,手术日的接待、安置等准备工作和手术后的整理工作。

3、熟悉各临床医师手术习惯,主动配合完成各类手术。认真执行各项规章制度和技术操作规程,督促检查参加手术人员的无菌操作,注意病人安全,严防差错事故。

4、参加卫生清扫,保持手术室整洁、肃静、调节空气和保持室内适宜的湿度。

5、负责手术后病人的包扎、保暖、护送、手术标本的保管和督促送检。

6、按分工做好器械、敷料的打包和保管,做好登记统计工作。

7、指导进修、实习护士和卫生员的工作。洗手护士工作职责

1、术前按围手术访视常规做好病人情志护理,了解手术体位、手术方法、步骤及所需要的特殊器械。

2、检查手术所使用一切物品是否齐全,检查物品有效期及完整性。

3、术前按常规清洁手术室,更换手术室内固定的消毒缸,注明名称、开启日期、时间并签名。

4、按核对制度正确核对病人及带药情况并做好登记。

5、提前20分钟洗手,检查包内灭菌指示卡,与辅助护士共同清点所有物品的数量及完整性,充分做好术前准备。

6、术中严格执行无菌操作及无瘤技术,按常规使用电刀。

7、手术进程中,随时注意器械物品的完整性、清洁度及功能状态,发现问题及时更换;提醒操作者正确、安全使用精密器械。

8、负责保管术中的游离组织、自体骨、异体骨等,不得遗失或污染,需做病理检查的标本及时交于辅助护士保存,术中冰冻、术后标本按常规处理。

9、术中各类植入物按常规操作。

10、术后器械及专科物品按器械清洗常规清洗、处理,精密器械两人核对签名。

11、手术结束后,协助辅助护士做好手术病人各种引流管的固定和基础护理工作

巡回护士工作职责

1、配合手术:

(1)做好术前室内清洁卫生和各类物品的准备。

(2)术前应了解病人情况及所施手术。病人进人手术室后,根据不同情况给予介绍和安慰,以减少病人的恐惧与紧张。对神志不清的病人和小孩,应适当约束或专人看守,确保安全。

(3)认真做好查对工作:查对病室、床位、姓名、性别、年龄、手术部位、手术名称;检查备血情况、术前禁食、禁饮、消化道准备以及输血同意书、手术同意书是否签字和从病室带人的物品是否齐全等。

(4)检查手术区备皮情况:复查术前用药(药名、用量、方法);固定体位,使手术区能充分暴露,但又要保证病人肢体处于舒适、安全状态,防止挤压。

(5)与洗手护士共同核对器械、纱布、纱布垫、缝针等,详细记录。关闭体腔及深部组织前,应再次核对,防止异物遗留。

(6)负责参加手术人员的衣服穿着,供应洗手护士需要的一切用物,保持手术间的整洁、安静,适时调节手术野灯光与室温。

(7)负责输液、输血。输血前必须仔细核对血型,交叉配合结果,注意输液速度,防止液体外漏。 (8)随时督促手术人员严格执行无菌操作,对违反者应立即予以纠正。注意参观人员不可直接接触手术者或手术台,以防污染。坚守工作岗位,了解手术进展情况,不得擅自离开手术间。

(9)术毕,协助擦净手术野周围的血迹,妥善包扎伤口,护送病人回病房,并向病室值班人员详细交待病情及用物。

(10)整理手术间,室内一切用物归还原处。

2、配合麻醉。

消毒供应中心护士长职责

1、在护理部领导下,根据全院护理工作计划制定本科工作计划并组织实施,定期总结。负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒灭菌、储存、供应和行政管理工 作;是本科护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部负责。

2、负责本科室护理人员的素质培养,树立为临床一线服务的观念。

3、负责本科室各岗位人员的工作安排,保证每日工作任务的完成和工作质量。

4、督促检查无菌物品的灭菌及物品供应情况。

5、严格监测高压蒸汽灭菌器的灭菌效果。

6、领导本科工作人员共同遵守医院内各项规章制度和技术操作规程。

7、负责抽查消毒供应中心各种物品及使用单位的物品保管情况。负责所管物品、器械的请领和报损,确保供应物品的质量。

8、负责制定并完善停电、停水及灭菌器出现质量问题时紧急风险预案和突发事件处理流程,并确保措施有效落实。

9、指导科室人员工作,并检查其完成情况;参与解决各种设备运转过程中的故障处理和技术疑难问题,并及时向有关部门汇报。

10、负责本科工作人员的继续教育及技能训练,组织开展业务学习、技术革新和科研工作,不断学习新理论,引进新技术,掌握新技能 不断提高其工作水平。

11、征求临床科室意见和建议,加强沟通和协调,以改进物资供应工作。

消毒供应中心护士职责

1、在护士长的领导下进行工作。负责医疗物品的回收、清洁、包装、灭菌、发放及管理工作。

2、严格执行操作规程、查对制度,严防差错事故发生。

3、参与消毒灭菌质量检测,确保消毒灭菌质量合格。

4、协助护士长请领各种医疗器材、敷料。

5、掌握本科专业技术,并能结合实际工作不断学习新业务、新技术。

6、指导消毒员做好消毒灭菌供应工作。

妇产科护士长职责

1、在护理班主任及科主任的领导下,全面负责妇产科的行政管理和护理质量管理工作。

2、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章制度执行情况,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时评价考核,不断提高护理质量。

3、根据妇产科的工作任务和助产士及护士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房及病区内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通情况,及时取得支持和配合。

10、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

助产士职责

1、在护士长的领导和医师的指导下进行工作

2、负责正常产妇接产工作,协助医师进行难产的接产工作,做好接产准备,注意产程进展和变化,遇产妇发生并发症或婴儿窒息时,应立即采取紧急措施,并报告医生。

3、经常了解分娩前后的情况,医.学教育网搜集整理严格执行技术操作常规,注意保护会阴及妇婴安全,严防差错事故。

4、经常保持产房的整洁,定期进行消毒。

5、做好计划生育围产期保健和妇女卫生的宣传教育工作,并进行技术指导。

6、负责管理产房的药品器材。

7、根据需要,负责孕期检查、外出接产和产后随访工作。

8、指导进修、实习人员的接产工作。

小夜班护士职责

1、认真交接班,巡视病房,危重病人床头交接,清点交接检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌包、体温计、抢救物品、药品、仪器等,如有缺少要追查补齐,以方便夜间使用。

2、按分级护理要求,定期巡视病房,严格观察病房,严密观察病情变化,必要时及时通知医师并做好记录。

3、按时测量体温、脉搏、呼吸、血压,按常规做好注射、治疗、发药工作。

4、核对医嘱,做好特殊检查及手术前准备工作。

5、督促探视者离开病房,按时熄灯,观察病人睡眠情况,做好住院病人的安全管理工作。

6、整理病房环境,保持治疗室、换药室、办公室整洁卫生,消毒治疗室、换药室。

7、负责新入院病人的床单位准备,各项治疗与护理。

8、书写交班报告,认真完成护理记录,记录危重病人病情及出入量,为大夜班做好准备工作,认真做好交接班工作。

大夜班护士职责

1、认真做好交接班工作,巡视病房,危重病人床头交接,清点交接检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌包、体温计、抢救物品、药品、仪器等。

2、核对全日医嘱,做好特殊检查及手术前准备工作。

3、按时测体温、脉搏、呼吸、血压,按常规做好治疗、注射及给药。

4、定时巡视病人,观察病情变化及睡眠情况,做好住院病人的安全管理工作。进行必要的护理。

5、记录危重病人病情,总结24小时患者液体出入量。

6、做好新入院病人静脉采血及标本收集工作。

7、负责办公室、治疗室、换药室的清洁卫生工作。

8、认真书写交班报告及护理记录

早晚帮班护士职责

1、协助小夜班护士做好病人睡前常规护理工作。

2、巡视病房,观察病情,督促探视者按时离开病房,安排病人就寝。

3、准备次晨特殊检查用物,做好术前准备工作,如禁食、灌肠、洗胃等。

4、早晨协助大夜班护士给危重病人洗脸、口腔护理、协助饮食等工作,观察病情,了解睡眠情况。

5、参加早会,按排班情况,协助临床护士做好晨间护理、皮肤护理、治疗工作。

中班护士职责

1、提前10~15分钟接班,接清一切物品、药品,与小组护士床头交接,了解该组病人情况、需继续观察处理的护理问题及治疗情况。

2、负责全病区病员的一切治疗,护理及安全工作,配合重危病人的抢救工作。

3、接收急诊入院病人,做好入院宣教,适时进行健康教育。

4、准备大小便标本及抽血标本。

5、查对医嘱,查8pm甲温并绘制。负责紫外线照射消毒。

6、及时巡回病房,对病人的情况进行评估,医.学教育网搜集整理提出护理诊断,采取护理措施、效果评价,并做好记录,同时进行必要的健康教育。

7、督促协助护理员进行晚间护理,照顾病人就寝,做好陪人管理,与值班医生进行晚间查房。

8、保持病室安全、安静。

9、保持办公室及治疗室的清洁整齐,下班前须彻底打扫干净。

病区保洁员岗位职责

工作概要:专门负责病区及医护人员的办公室,为病房提供一个舒适整洁的环境。 工作职责:

1、清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备及门、窗、墙、地。

2、做好洗脸池、坐便器的清洁卫生。

3、保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等洁净。

4、保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁。

5、负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁。

6、拖把做好红、黄、蓝、白标记,分开操作(红色拖卫生间、黄色拖走廊、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

7、擦床抹布一床一布,按抹布标记进行操作,完毕后一床一巾用消毒剂浸泡30分钟,捞起晾干。

8、每日晨病房饮用水牌的供应。

9、对开水间、污物间及垃圾桶进行清洁、消毒。

10、为医护人员工作服外送清洗回收,被服外送清洗,清点并归放整齐,建立被服和工作服登记本,每日清点。

11、负责医疗垃圾、生活垃圾回收,登记,送垃圾回收处处理。

手术室保洁员岗位职责

工作概要:专门负责手术区域的清洁卫生,提供一个良好的手术环境。 工作职责:

1、严格按照手术室规定操作,上班前必须更换手术室工作衣、裤、帽、口罩和手套。

2、认真做好手术台、桌椅、墙面、地面和器械柜外等清洁消毒工作。

3、充分做好术前准备室和术后复苏室的床、桌、椅、柜和玻璃门窗的清洁消毒工作。

4、保持护士台、值班室、更衣室和卫生间等处的清洁卫生。

5、及时处理手术室的垃圾,并按规定装入相应颜色的垃圾袋。

6、统一堆放穿过的手术衣、裤,并集中装入指定布袋内。

7、保持走廊地面、墙面、门窗等处的清洁。

8、严禁带戒指、手表等装饰品操作,以防交叉感染。

第19篇:茶艺师岗位职责

茶艺师岗位职责及工作流程

1、服从茶楼经理和领班工作安排

2、提前10分钟到岗签到、化妆、换衣服

3、检查仪容仪表

4、参加开班前例会

5、根据当天领班安排,员工做好店内区域内卫生干净整洁、窗明几净,交接班要仔细认真,

对于管理区域内的卫生要做到认真检查,等到一切事情交接清楚后才可让值人员下 班。 每天培训茶知识半小时,自学半小时,每周进行不定期考试。

6、迎客:有客人到大厅或雅间时,面带微笑问候每一位客人和店内领导(您好欢迎光临、早上好、中午好、晚上好、圣诞、元旦、新年、周末好等)

7、询问:先生/小姐您好!请问喝什么茶?

8、记录好客人点茶的杯数和茶品点

9、要是客人所点物品因其它原因推脱了,在客人催促的情况下要做到文明礼貌,如:请稍等!马上就好/对不起,我马上帮您看一下。

10 这是您的茶/饮料,请慢用!有什么需要请随时招呼我们!希望您休息愉快!

11、巡视:在大厅不停巡视(走动或目光)客人是否有示意和营业大厅的卫生情况、是否需要换烟缸、茶水是否需要续水、窗帘、家具的摆放是否合理并及时处理和调整

12、结账:大厅客人离开座位时要引领客人结账

13、客人离开后马上去收回茶具和打扫卫生并将杯具及时清洗和消毒

14、离开客人:遇到客人大批从雅间出来,要礼貌询问:请问您们是否已结账。

15、礼貌征询客人意见或建议(先生/小姐:请问我们的服务还满意吗?请把意见留给我们,

我们将及时改正,希望您下次来时我们会让你更加满意),在客人意见本上记录下客人 意见并及时反馈给经理或领班。

16、提醒客人:小心地滑,小心台阶,要让客人感觉到店内服务周到。

17、送客:客人离开时,恭送客人:再见/请走好/欢迎下次光临/请慢走

18、如果出现跑单现象,和当班人员一起承担赔偿责任。

19、上班时不允许无故脱岗串岗(若有现象依照员工手册处罚条例进行处罚)

20、积极完成好领班和经理安排的其他工作

第20篇:茶艺师岗位职责

岗位职责:

1、严格遵守公司各项规章制度,严格执行吧台服务人员专业服务规范;

2、熟悉各类茶品典故,价位及操作规范,掌握各种商品的推销技巧;

3、为所有来宾提供茶水、咖啡等饮品服务;确保所有出品饮料的质量和速度;

4、每日检查所用茶具,搞好茶艺卫生,负责吧台内环境卫生;

5、热情待客,负责引导顾客消费;

6、接受顾客的投诉并及时上报领导;

7、熟悉各种茶点的口味、产地、推销方法;

8、及时补充各区域茶具及其它客用品;

9、确保良好礼仪及服务规范,配合销售人员为顾客提供最佳服务;

10、严格控制成本,避免浪费;

任职要求:

1、高中以上学历;

2、具有茶艺实操能力,掌握各类茶品知识;

3、具有二年以上茶艺工作经验;

4、形象气质佳;

5、沟通能力强,服务意识强,责任心强。

茶艺师是茶叶行业中具有茶叶专业知识和茶艺表演,服务,管理技能等综合素质的专职技术人员。通俗的说,茶艺是指泡茶与饮茶的技艺。茶艺师高出其他一些非专业人士的地方在于他们对茶的理解并不仅停留在感性的基础上,而是对其有着深刻的理性认识,也就是对茶文化的精神有着充分的了解,而茶文化的重点是茶艺。

一、茶艺师主要工作内容如下:

1、鉴别茶叶品质。

2、根据茶叶的品质,合适的水质、水量、水温和冲泡器具,进行茶水艺术冲泡。

3、选配茶点。

4、向顾客介绍名茶、名泉及饮茶知识、茶叶保管方法等茶文化知识。

5、按不同茶艺要求,选择或配置相应的音乐、服装、插花、熏香等环境。

6、能辨别生茶和熟茶,能把它们的色、香、味都发挥到完美的境界。

二、茶艺师工作要求如下:

茶艺师工作要求标准对初级、中级、高级、技师及高级技师的技能要求如下: 初级礼仪

1、能做到个人仪容仪表整洁大方。

2、能够正确使用礼貌服务用语(包括仪容、仪表、仪态常识、语言应用基本常识)

初级接待

1、能够做好营业环境准备。

2、能够做好营业用具准备。

3、能够做好茶艺人员准备。

4、能够主动、热情地接待客人(包括环境美常识、营业用具准备的注意事项、茶艺人员准备的基本要求、接待程序基本常识)

准备与演示

1、茶艺准备

①能够识别主要茶叶品类并根据泡茶要求准备茶叶品种。

②能够完成泡茶用具的准备。

③能够完成泡茶用水的准备。

④能够完成冲泡用茶相关用品的准备。

2、茶艺演示

①能够在茶叶冲泡时选择合适的水质、水量、水温和冲泡器具。

②能够正确演示绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黑茶和花茶的冲泡。

③能够正确解说茶艺的每一步骤。

服务与销售

1、茶事服务

①能够根据顾客状况和季节不同推荐相应的茶饮。

②能够适时介绍茶的典故、艺文,激发顾客品茗的兴趣。

2、销售

①能够揣摩顾客心理,适时推介茶叶与茶具。

②能够正确使用茶单。

③能够熟练完成茶叶茶具的包装。

④能够完成茶艺馆的结账工作。

⑤能够指导顾客进行茶叶储藏和保管。

⑥能够指导顾客进行茶具的养护。

中级接待

1、能保持良好的仪容仪表。

2、能有效地与顾客沟通。

准备与演示

1、茶艺准备

①能够识别主要茶叶品级。

②能够识别常用茶具的质量。

③能够正确配置茶艺茶具和布置表演台。

2、茶艺演示

①能够按照不同茶艺要求,选择和配置相应的音乐、服饰、插花、薰香、茶挂。

②能够担任三种以上茶艺表演的主泡。

服务与销售

1、茶事服务

①能够介绍清饮法和调饮法的不同特点。

②能够向顾客介绍中国各地名茶、名泉。

③能够解答顾客有关茶艺的问题。

2、销售能够根据茶叶、茶具销售情况,提出货品调配建议货品调配知识。

高级接待

1、礼仪能保持形象自然、得体、高雅,并能正确运用国际礼仪。

①人体美学基本知识及交际原则。

②外宾接待注意事项。

③茶艺专用外语基本知识。

2、接待能够用外语说出主要茶叶、茶具品种的名称,并能用外语对外宾进行简单的问候。

准备与演示

1、茶艺准备

①能够介绍主要名优茶产地及品质特征。

②能够介绍主要瓷器茶具的款式及特点。

③能够介绍紫砂壶主要制作名家及其特色。

④能够正确选用少数民族茶饮的器具、服饰。

⑤能够准备调饮茶的器物。

2、茶艺演示

①能够掌握各地风味茶饮和少数民族茶饮的操作(3种以上)。

②能够独立组织茶艺表演并介绍其文化内涵3.能够配制调饮茶(3种以上)。

服务与销售

1、茶事服务

①能够掌握茶艺消费者需求特点,适时营造和谐的经营气氛。

②能够掌握茶艺消费者的消费心理,正确引导顾客消费。

③能够介绍茶文化旅游事项1.顾客消费心理学基本知识。

④茶文化旅游基本知识。

2、销售

①能够根据季节变化、节假日等特点,制定茶艺馆消费品调配计划。

②能够按照茶艺馆要求,参与或初步设计茶事展销活动茶事展示活动常识。

技师

茶艺馆布局设计

1、提出茶艺馆设计要求。

①能够提出茶艺馆选址的基本要求。

②能够提出茶艺馆的设计建议。

③能够提出茶艺馆装饰的不同特色。

2、茶艺馆布置。

①能够根据茶艺馆的风格,布置陈列柜和服务台。

②能够主持茶艺馆的主题设计,布置不同风格的品尝。

茶艺表演与茶会组织

1、茶艺表演

①能够担任仿古茶艺表演的主泡。

②能掌握一种外国茶艺的表演。

③能够熟练运用一门外语介绍茶艺。

④能够策划组织茶艺表演活动。

2、茶会组织能够设计、组织各类中、小型茶会茶会基本知识。

管理与培训

1、服务管理

①能够编制茶艺服务程序。

②能够制定茶艺服务项目。

③能够组织实施茶艺服务。

③能够对茶艺师的服务工作进行检查。

④能够对茶艺馆的茶叶、茶具进行质量检查。

⑤能够正确处理顾客投诉。

2、茶艺培训能够制定并实施茶艺人员的培训计划培训计划和教案的编制方法。高级技师

茶艺服务

1、茶饮服务

①能够根据顾客要求和经营需要设计茶饮。

②能够品评茶叶的等级。

2、茶叶保健服务

①能够掌握茶叶保健的主要技法。

②能够根据顾客的健康状况和疾病配置保健茶茶叶保健基本知识。

茶艺创新

1、茶艺编创

①能够根据需要编创不同茶艺表演,并达到茶艺美学要求。

②能够根据茶艺主题,配置新的茶具组合。

③能够根据茶艺特色,选配新的茶艺音乐。

④根据茶艺需要,安排新的服饰布景。

⑤能够用文字阐释新编创的茶艺表演的文化内涵。

⑥能够组织和训练茶艺表演队。

2、茶会创新能够设计并组织大型茶会大型茶会创意设计基本知识。

管理与培训

1、技术管理

①能够制定茶艺馆经营管理计划。

②能够制订茶艺馆营销计划并组织实施。

③能够进行成本核算,对茶饮合理定价。

2、人员培训

①能够独立主持茶艺培训工作并编写培训讲义。

②能够对初、中、高级茶艺师进行培训。

③能够对茶艺技师进行指导。

保安员岗位职责(酒店) 1.酒店保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

2.具有为酒店全心全意服务的意识,仪表端庄,干净整洁,礼貌待人,努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,在保安服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的酒店服务风格。

3.努力钻研保安服务知识,掌握酒店保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力。4.服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保酒店安全。

5.处理在酒店内发生的非常事故,并协助酒店各部门处理宾客或雇员的安全问题,要熟悉岗位的分布,爱护通信器材和岗位上的各种设施。

6.在酒店范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

7.协助有关部门保卫重要宾客进出酒店的安全,做好大型会议的安全工作,巡视酒店的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物等情况的发生。

8.对重要部位和储存大量钱物的场所要经常进行安全检查,发现问题及时提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。

9.定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。

10.严格遵守酒店各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全。

保安员岗位职责

1、管理层级关系 (1)、直接上级:部门经理,主管,领班

2、基本职责 保障住客及员工人身,财产安全,保障酒店财产安全,处理客人或员工意外事件,做好车辆停放保管工作

3、工作内容 (1)、准确安排停车场,车辆停放,并做好车辆进出登记工作 (2)、定时对客房区域与楼道区域进行巡检 (3)、协助前台做好宾客迎送工作 (4)、定期对防盗设施,做出检查,并做好详细记录工作

4、沟通流线 (1)、与值班经理建立每班汇报反馈机制,接受工作指令,反馈工作建议,反应异常情况,协助值班主管处理各项当班事务 (2)、与前台接待员、客房服务员协同作好安全防范工作,杜绝事故发生;配合他们做好对客服务工作

5、岗位工作制度 (1)、上岗前不得饮酒,制服着装整齐,不能留长胡子、长头发、长指甲,违者警告并限期改证 (2)、上岗时注意力集中,举止端庄,迎宾有礼;处理问题时要妥善分析情节轻重,果断公平(3)、不能擅离岗位,遇到报警时应沉着冷静,准确地向上司报告( 4)、上岗时不得会客,不得私自带陌生人随意进出酒店( 5)、上岗时需坚守岗位,不得到总台闲坐,大厅区域注意坐姿,不得影响酒店形象,妨碍他人工作。 (6)、不得窥视客人行为,不得与客人发生争吵甚至打斗 (7)、上班时不得做私事,吃东西,抽烟看杂志,睡觉 (8)、保障消防通道畅通和停车场秩序良好,如因乱停放造成损坏追究当班人责任 (9)、经常巡逻检查,经常巡查重点位置,如发现可疑的人要查问清楚防止意外事故发生 (10)、维修工不在或休假期间,处理酒店简单维修工作,特别是周末影响营业和影响出租率的情况下。 (10)、不得迟到早退,严格遵守公司规章制度 (11)、严格遵守保密制度,不泻露酒店和客人任何资料 (12)、交接班要准确,详细,按工作标准执行。 (13)、负责保证广告灯及外围灯按时开关,有故障要及时上报,

学管师岗位职责
《学管师岗位职责.doc》
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