推荐第1篇：电梯维修部经理岗位职责
1.负责学校部分电梯的技术管理和资料管理工作。2.负责排除电梯运行中的故障。3.负责电梯维修人员对运行电梯巡视、保养、小修及大修。4.协助做好电力系统的技术管理及小维修工作。5.负责配合基建新建房屋的电梯选型和电梯图纸的审阅及竣工验收工作。6.完成领导交给的其他任务。
推荐第2篇：IT技术经理岗位职责
岗位： 技术部主管
岗位职责：
作为技术部责任人，主管公司技术部相关工作：
负责公司的技术项目管理：组织人员配合企划部进行项目的评估；根据项目情况制定开发计划并实施，对于项目的进度进行跟踪，对于存在的问题；及时提出解决方案；项目完成后，进行成果物质量确认；组织人员支持公司市场活动。
负责公司项目的信息收集。
负责公司项目的产品企划的技术支持。
负责公司项目的市场活动的技术支持。
负责公司项目的技术交流。
负责公司的技术培训。
负责公司IT方面制度的制定及实施
负责公司IT方面财务的计划，执行。
负责组织公司知识库的建立。
负责部门人员的管理和工作指导。
负责向上级领导汇报部门工作。
负责技术部的各项日常事务管理，处理部门突发事件。
协助上级领导制定公司IT方面发展规划，并负责具体实施。负责制定部门年度“工作计划”和“工作目标”。
审核公司的技术资料。
审核公司的技术培训资料。
根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。
提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。
其他职责：
完成上级交办的其它事项。
协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。
7月份工作计划：
针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通；掌握产品开发的进展。
\"针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通，了解产品的市场活动计划，根据对方的授权政策，考虑我们是否对其向H公司推荐。
\"
针对国内手机预装软件项目根据赵总与H公司的交流结果进一步处理。
进行公司现有项目的支持：OCR等；
进行公司日常办公的IT支持：网站等；
根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。
根据公司发展方向，提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。
Ipad手机点菜系统的开发（研讨中，是否进行需要领导明确指示）
推荐第3篇：技术经理岗位职责
香港食博汇有限公司-中央厨房
技术经理岗位职责
一、技术经理在生产总监的领导下，协助总监的日常管理工作，带领下属完成已定的经营与质量目标。
二、了解每天的营业报表，协助总监进行营业分析，协助总监中央厨房整体运营。
三、监督指导各部门操作流程，协调部门之间工作，把控出品质量。
四、协助总监建立和健全考勤、奖罚和分配等制度，并监督实施。
五、督促并做好食品卫生和环境卫生的工作。
六、重点对大型团餐和特殊产品配送跟踪。
七、收集和处理各店反愦意见及时改进，时常走访各店，跟踪最终出品情况。
八、负责控制中央厨房的营业费用及部门设备的维修与保养。
九、参加酒店例会及业务协调会，建立良好公共关系。主持组织每日中央厨房的例会，做好每周每月工作计划。
十、负责和技术顾问一起对中央厨房出品和加工工艺不断创新。
推荐第4篇：技术经理岗位职责
1.贯彻执行公司总经理与副总经理的指示,直接对总经理与副总经理负责。2.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。3.负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩，并据实提出奖罚意见。4.根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5.负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌,提高本部的服务意i只、管理效能和战斗力。6.负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7.对本部的开支情况和经济指标负责。8.对本部的整体服务质量和安全生产负责。9.协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。10.兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
推荐第5篇：技术经理岗位职责
技术经理岗位职责
1、负责试验室全面管理和业务技术工作。
2、负责组织贯彻执行国家和上级颁发的技术标准、试验规定和试验（检验）方法。
3、负责制定试验工作的各项管理办法、编制试验技术发展计划并组织实施。
4、负责新材料及其新工艺的研究、试制试验和推广。
5、负责项目试验资料统计分析，提出分析报告，供有关人员参考。
6、负责试验人员业务培训工作的上报审批，按照上岗合格证的专业 项目安排试验人员的具体工作。
7、审阅各类检测报告及原始记录，对所签发的试验（检验）报告进 行复核，并对数据准确性负责。
8、了解工程进度，根据施工需要安排试验项目。
9、配合生产部和销售部做好生产安排与协调工作，并对施工人员的技术给予支持与帮助。
10、完成好上级领导临时安排的工作。
推荐第6篇：技术经理岗位职责
技术经理岗位职责
1、建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。
2、全面负责工程的质量、技术及施工管理。
3、组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况。
4、主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
5、组织好施工工程的图纸会审，组织好新的推广及技术革新。
6、负责项目部的工程质量管理工作。
7、做好职工技术培训。
8、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
9、组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案，制定、检查安全技术措施。
10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范。
11、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
12、督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜集。
13、真实填写工作日报。
推荐第7篇：技术工程部经理岗位职责
技术工程部经理岗位职责
职务名称：技术工程部经理
直接上级: 生产总监
直接下级：技术科、工艺科、设备科、品管科
本职工作：负责公司产品技术、品管质量、工艺及设备安全管理工作 工作责任：
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并上报运营生产部。
2、招聘及任免 A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给生产总监确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交生产总监确认。 B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交生产总监确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交生产总监确认；
（2）、根据生产总监确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与生产总监进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交生产总监确认； （2）、根据生产总监确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向生产总监进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向生产总监报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
总经理签署：
二〇一〇年十一月八日
技术工程部经理岗位职责
（草稿本）
二〇一〇年十一月八日
推荐第8篇：技术经理(SP)岗位职责
1.负责解决公司确认上线运营的产品所涉及的所有技术环节问题，确保业务平台的稳定运营并跟进行业内的最近技术发展趋势,推动产品部门构建出具有竞争力的新产品。2.负责与业务人员沟通，充分了解业务需求，并对产品设计提出建议。3.针对确定的业务产品设计进行技术开发及产品测试。4.对用户使用产品的情况进行分析，并反馈给产品部相关人员。
推荐第9篇：技术安全经理岗位职责
1.公司HSE管理。2.项目HSE管理。3.车辆、设备维护控制。4.驾驶员、作业人员安全培训、评估和考核。5.项目风险评估、界定、对策和持续改进。
推荐第10篇：区域技术经理岗位职责
1.全面负责本区域内品种高产栽培技术总结人指导.2.处理当地农民种植过程中出现的相关种植问题，协助品控部解决客户投诉等。3.全面负责新品种的示范安排、数据收集整理、编写报告。4.进行种植条件分析，帮助销售部制订品种推广计划。5.对本区域的经销商和农户不定期进行技术培训。6.负责业务员技术培训及服务技能的提高。7.负责公司产品包装、标签、说明书的制作和质量跟踪。8.编写技术服务资料。
第11篇：网络安全技术经理岗位职责
1.负责客户需求调研、技术跟踪和产品研发方向确定。
2.参与信息安全项目方案的制订和实施。
3.参与产品技术推广、产品策划。
4.负责网络攻防技术的研究和培训。
5.参与行业和国家安全标准的制定工作。
6.负责客户需求调研、技术跟踪。
7.参与信息安全项目方案的制订。
第12篇：网络安全技术经理岗位职责
网络安全技术经理岗位职责
1.负责客户需求调研、技术跟踪和产品研发方向确定。
2.参与信息安全项目方案的制订和实施。
3.参与产品技术推广、产品策划。
4.负责网络攻防技术的研究和培训。
5.参与行业和国家安全标准的制定工作。
6.负责客户需求调研、技术跟踪。
7.参与信息安全项目方案的制订。
第13篇：岗位职责服务经理和技术经理岗位职责
拟制：总经办审核：签发：
文 件 编 号： 岗位职责2013【001】第1 次修订 共2 页抄送部门：公司各部门
服务经理、技术部长岗位职责
为了明确服务分工，加强服务部管理，促进服务水平提升，现就服务经理与技术部
长岗位职责规定如下：
技术部长职责：
1、负责编写服务部内部技术人员的培训教材，安排培训课时及组织安排年度技术人员培训；
2、负责对公司服务技术人员、技术力量的技术水平的提高，培训合格的技术人员，满足公司服务战略人员的需要；
3、负责对服务技术人员技能水平分等级（学徒、初级、中级、高级），并制订科学的考核标准；
4、负责公司首席技术答疑，解决客户来电咨询技术问题，合理安排符合技术水平的人员上门为客户解决问题；
5、负责带领或指导公司技术人员解决公司服务过程中的技术问题，及时排除客户的故障，提高故障解决能力；
6、接受服务经理的合理调配，上门解决特殊疑难技术故障及出险机器的抢救工作。
7、负责与厂家沟通落实好相关服务技术支持、技改的实施。
8、负责对配件采购渠道的把关，合理拟定配件的销售价格，上报公司审批执行。
9、负责拟定配件采购计划，合理控制配件库存，加快配件周转；
10、负责配件的销售，制订及落实公司制定的配件任务；
11、负责制订服务技术人员工资、工时和配件提成方案，报公司审批执行。
服务经理职责：
1、全面负责公司的服务工作；
2、根据工厂的服务标准，组织按时、按质完成质保期内的服务保养工作；即负责组织服务技术人员培训质保期内每次服务的标准、要求，严格按工厂的要求完成，并建立质保
期内服务信息处理数据库，及时与工厂进行服务结算；
3、根据工厂的服务标准，组织按时、按质完成质保期内的服务维修工作；即负责组织质
保期内的服务报单，及时与工厂报单沟通，对符合服务索赔的积极向工厂索赔和及时结算，取得结算凭证，对不符合的服务报单，要及时反馈并及时与客户沟通，制订相关的解决方案供客户选择。
4、根据公司的要求，对公司内部的服务工作进行安排，建立服务信息库。包括样机入库检查、样机清洗、样机的在库保养、新机交接服务；债权机入库检查、在库保养及出库检修；对出租设备进行出、入库的全车检查等；制订科学的流程并负责与各部门沟通学习相关的服务流程，保证服务流程的顺利推行；
5、根据服务保有量，合理安排服务分工，安排服务驻点或建立协作维修点，并对驻点服务人员、协作维修点进行管理考核，以改善、提高客户满意度；
6、负责对配件进行科学管理、合理规划库存，保证满足服务及时率的需要，提高客户的满意度；
7、负责处理服务投诉，对相关投诉进行调查落实责任，给客户一个满意交待，同时上报公司知悉，提高客户满意度；
8、负责与工厂进行服务结算及相关服务沟通，保证公司的正常利益；
9、负责本部门的费用预算与控制，审核本部门的服务开支，合理控制费用水平，保证服务效益；
10、制订岗位考核标准，对服务人员进行考核及奖惩；
11、负责协调本部门与其他部门之间的工作，保证服务部门工作的正常开展；
12、负责做好公司与服务部门的沟通桥梁，对公司的相关服务要求及时下达，对服务人员的合理诉求负责协调；
13、合理对服务部门进行人员规划，提出员工的招聘计划和薪酬设定；
14、推进服务部门的文化建设，掌握员工思想动态，提高团队的凝聚力和积极向上的精神，提供正能量；
15、定期主持服务部例会，部署相关工作。
16、其他公司临时安排的服务工作。
第14篇：电梯技术文件
设备要求和技术规范、标准
一、电梯基本参数
1、客梯/货梯8部
2、具有消防功能；独立服务功能；
3、额定载重量：客梯 1000 kg/货梯 2000 kg ；
4、额定速度：1.75m/s（0.63m/s）
5、曳引机形式：无齿永磁同步电机传动
6、停层和行程：4层/4站 8部。
行程：(详见附图)
消防梯紧返回层：第一层
7、总体要求：设备、安装调试及经政府有关部门验收合格
二、电梯应符合的技术标准：
1、GB—7588—2003《电梯制造与安装安全规范》
2、GB/T—10058—1997《电梯技术条件》
3、GB/T—10059—1997《电梯试验方法》
4、GB—10060—1993《电梯安装验收规范》
5、GB/T—7025.1~7025.3—1997《电梯主要参数 轿厢、井道、机房的型式尺寸》
6、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95；
7、《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》GB500182-93；电梯安装工程施工质量验收规范GB50310-2202;
8、其它国家、部、省市现行规范及规定。
三、技术性能指标要求：
1、电源要求：交流三相380伏交流单相220伏
2、频率：50赫兹
3、平层精确度：≤±3mm
4、噪音：运行时轿厢内噪音≤55dB(A)；开、关门噪音≤65dB(A)；机房噪音≤80dB(A)
5、开门方式：双扇中分自动门
6、开门尺寸：1000 mm
7、微机控制：32位CPU
8、控制系统：投标人应说明系统型号、产地、制造商、CPU数位。
9、拖动系统：全数字矢量变频变压（VVVF）拖动方式。投标人应说明变频器产地、制造厂商、CPU数位。
10、门机系统：VVVF变频无连杆门机系统，投标人应说明门机驱动系统、变频器的产地、制造厂商、CPU位数。
11、曳引机：投标人应说明曳引机形式、产地、制造厂商。
12、电梯机房及曳引机位置：有机房，曳引机安装在井道上方机房内。
13、轿厢装潢及设施：发纹不锈钢轿厢、电梯专用塑胶地板、不锈钢装饰吊顶、嵌入式照明、通风装置、应急照明装置。
14、轿厢操纵盘：不锈钢、微动按钮、数字点阵式楼层指示、对讲系统、指示灯和到站钟及其它必备设施。
15、控制按钮及信号装置要求：
（1）控制按钮为触摸式；
（2）轿厢信号装置：采用数字点阵式楼层指示器和动态运行方向指示器，隐蔽型对讲。
（3）层门信号装置：设有数字点阵式楼层指示器与动态运行方向指示器。其面板为发纹不锈钢。
16、门套、层门：发纹不锈钢小门套，发纹不锈钢层门；
17、主要元器件：投标人应列出主要元器件的配置、规格及生产厂家。
18、电梯应有维修安全措施。确保维修人员安全，防止乘客因误入维修电梯而发生的各种危险和伤害。
四、功能要求：
1、全集选：
2、称重启动：
3、最近楼层服务再平层（安全停靠）：
4、层站运行控制设定：
5、不能开门时就近层停靠：
6、超载报警：
7、门异常检查装置：
8、门负载传感器：
9、开门时间自动调整：
10、对讲装置：（三方对讲）
11、警铃：
12、应急照明：
13、自动再平层：
14、轿内误召唤取消功能：
15、防捣乱功能：
16、轿厢内风扇及照明会自动关闭：
17、自反基站：
18、消防服务：
19、司机服务：
20、门安全装置：红外线光幕门保护系统。
21、强制关门：
22、并联接口：
23、远程监控接口：
五、附件及零配件：
厂家有无提供备品、配件及附属部件（包括一般维修说明及易损坏件名称、价格、更换的方法等），要求在投标文件中详细说明。
六、技术服务、售后服务要求：
1、中标人应结合电梯的安装、调试及运行过程，无偿对买方派出的管理人员进行客梯的基本知识、使用、维护保养技术的现场培训，以保证售后客梯的良好运行状态；
2、设备的保修期位自验收合格之日起一年，质保期间，中标人应免费负责维护；
3、投标人能提供２４小时全天候召修服务，接到电梯故障电话后３小时内赶到现场维修；
4、提供详细的售后服务承诺书，并列出保修期过后维护及保养服务费用。
5、投标人必须长期提供优良的技术支持及备品备件的优惠供应。
七、其他说明
1、本技术规格及要求均为基本要求，投标人可投与之同档次或更高档次的相应设备，低于该档次将导致废标。
2、投标人详细说明：电梯曳引系统、控制系统、门系统、安全保证等系统的配置、型号、规格、制造商名称及能反映所提供的电梯性能特征的资料,如主机功率,平层精度,机房噪音,轿箱运行噪音,开关门噪音等等。
3、电梯为进口产品时，投标时应注明主要部件的产地、品牌。
4、在报价内所能提供的备品备件列表注明。
第15篇：电梯技术档案管理
电梯技术档案管理
一、电梯基本资料
1.电梯制造单位提供的原始资料和文件
①装箱单②产品出厂合格证③机房井道布置图④使用维护说明书（含润滑汇总图表和电梯标准功能表）⑤动力电路和安全电路的电气原理图及符号说明⑥电气接线图⑦部件安装图⑧安装调试使用说明书⑨备品备件目录⑩安全部件：门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器型式试验报告结改副本，其中限速器与渐进式安全钳还须调试证书副本。 2.安装单位提供的资料：
①电梯安装工艺②隐蔽工程验收记录③电梯调试记录④安装单位自检报告书。 3.法律性的资料
①电梯订货合同书②安装合同书③检验单位的检验报告书④安装过程中故障记录与处理报告⑤由电梯使用单位提出的经制造企业同意的变更设计的证明⑥特种设备主管部门统一管理的电梯登记簿及档案。 4.其它相关资料：
①电梯制造单位名称及出厂编号、日期②安装单位及竣工日期③投入使用日期④负责操作和维修人员名单⑤其它资料
二、电梯技术资料：
1）电梯台数编号2）电梯型号3）用途4）拖动方式5）操纵方式6）额定速度（m/s）7）额定载重量（kg）8）层站数9）梯井总高（m）10）电梯行程高度（m）11）机房及井道图12）顶站高度13）底坑深度14）控制柜（变频器，可控硅、励磁柜）15） 曳引机16）限速器型号17）安全钳型号18）控制原理图、配线图19）轿厢规格：宽×长×高，颜色20）轿厢门型、中分门、旁开门、手动门、自动门21）厅门型式及规格（中分门、旁开门、门宽尺寸、门锁型号）22）缓冲器（弹簧型、油压型）23）曳引机型号24）电动机型号、电压、容量。
三、电梯使用资料：
1.运行记录：①保养次数②保养部位③保养人员
2.检修记录：①检修单位（部门）及检修负责人②检修日期③检修部位、零件损坏及更换情况④发生故障的现象及后果⑤发生设备及人身事故记录⑥修复后的试验记录⑦修复后的处理结论。
四、电梯大修、及修理和资料和要求： 1.电梯大修开工审批表； 2.修理单位的自检报告；
3.电梯大修过程中故障记录与处理报告；
4.电梯大修单位提出并经制造企业或使用单位提出申请，经省质检局检验单位审核同意的变更设计证明。
5.检验单位的检验报告。
五、电梯改造的资料和要求：
1.电梯改造审批表，审批资料内容包括改造范围及施工方案，经有省级资格的检验单位审核后方可实施。
2.电梯改造开工审批表。3.改造单位的自检报告；
4．改造过程中故障记录与处理报告；
5．由电梯改造单位提出的经制造企业或使用单位提出申请后，经有省级资格检验单位审核的变更使用证明； 6.主要设备部件合格证书； 7.型式试验报告副本等资料；
8.必要时还应提供图样和计算资料；9．检验单位的检验报告。 6.3.2.电梯例行保养检查
1.每日应对机房的电气和机械设备做巡视性检查，清洁机房卫生，检查司机交接班工作日记，发现问题和隐患要及时处理。
2.每周应对主要安全装置和电气控制部分进行例行检查，检查各部件的润滑情况，各种指示灯工作是否正常， 楼面状态，乘坐感觉等是否良好及电梯运行时有无异常声响等。 3.每月应对各种安全装置及电气控制系统进行细致检查，更换各种易损部件。
4.每季度对重要的机械部件和电气设备进行较详细的检查，调整和修复。检测控制回路稳压电源并对各种螺丝（栓）进行紧固。
5.每年组织有关人员进行一次全面的技术检查，检查所有机械、电气及安全装置的工作情况，修复更换磨损严重的主要零部件。
6.根据电梯的性能和使用频繁程度，可在3---5年内进行一次全面的中修或大修、清洗更换磨损部件，如更换拽引钢丝绳、喷涂油漆及荷载试验等。
7.当电梯长时间停用或发生火灾、地震及漏水后，需要进行全面的详细检查并写出详细检查记录，确认无误后方可投入使用。
8.定期保养检查，要事先编好检查内容和标准并在工作中详细填写，工作完成后认真分析存档。对设备进行调整应写明原因及调整前后的参数，存在危险隐患，要及时提出整改措施。 9.检查机房内应急盘车工具，消防器材是否放置在规定位置，应急照明是否正常。
10.对扶梯每日应检查运行情况，有无异常声响，扶手带运行情况、梯阶运行情况、梳齿板咬合情况等，每半个月应清扫一次上下机坑并加油润滑。11.发现问题及时维修、保养、润滑或通知维保单位。
6.3.3.电梯机房和井道管理制度
1.机房由维护检修人员负责管理，机房门应有安全告示牌并装锁其他人员严禁入内。2.机房和井道内不能流入雨水等。
3.机房内应干燥，与水箱和烟道隔离，通风良好，并有充分的照明。（照明电源与控制线路应分别设置）
4.机房内应保持整洁，除检查维修所需的工具，仪器和四氯化碳，灭火装置外，不应存放其它物品。
5.井道内除规定的电梯设备外，不得存放杂物。6.电梯长期停用时，应断开机房总电源。 6.3.4.电梯钥匙管理规定
1.电梯钥匙使用不当，将有可能造成电梯门开启者坠落井道的严重事故，在使用电梯时应严格遵守下述规程；
如有违反下述规程而造成的事故及损害操作者要承担全部事故及损害责任。 2.电梯与扶梯必须经当地劳动局检验合格后才能投入使用
3.层门三角钥匙只交给一个负责人，使用三角钥匙的人员必须持有劳动部门颁发的电梯操作上岗证，使用时把钥匙插入锁孔并转动而开锁，然后小心用手打开门。请注意此时轿箱有可能不在本层，有跌下井道的危险，故开启厅门后应确认轿箱在本层后方可进入。 4.扶梯准备运转时，必须先按警示按钮，确认此时扶梯上无人然后才使用钥匙开梯。 5.电梯及扶梯钥匙要有专人保管使用。 6.电梯运转时，电梯机房门必须上锁，无关人员未经允许进入机房。 6.3.5.电梯司机岗位责任制
1.在电梯管理人员的领导下，操作运行电梯。
2.负责搞好电梯和工作地点的清洁卫生工作、尤其应保持厅门、轿门地坎槽中不应有杂物。3.负责电梯启用前的运行检查，确保各项功能和安全装置可靠。 4.要严格按照安全操作规程操作电梯，不违章操作。
5.严格遵守交接班制度，认真做好交接班中的设备检查，填写工作记录和口头交接工作。6.认真钻研电梯技术，不断提高自身素质。
发现问题及时通知维修人员，并协助进行维修工作。
一、电梯司机交班制度
1.将轿厢返回基站，打扫轿厢卫生，共闭轿厢内风扇和照明灯，将运行钥匙开关或主令开关拧到停用位置，离开轿厢后应将轿门和厅门关闭并锁好。
2.交接司机必须将当班的运行情况，检查情况，存在的问题及建议以及下一班应注意的事项等，向接班司机详细交代清楚，并要做好本班运行记录。
3.在规定的接班司机缺勤时，交班司机不得擅自离岗，必须得到领导同意后，方能离开工作岗位，但必须作好离岗记录。
4.交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象，应拒绝交班，并向领导汇报请示。
二、电梯司机接班制度
1.认真听取上一班工作情况的介绍。2.检查电梯的完好性。 3.接班试车。
6.3.6.电梯司机安全操作规程 1.电梯正常行驶前的准备工作
(1)做好交接班手续了解上一班运行情况；
(2)在开启厅门进入轿厢前，必须注意轿厢是否停在该层；
(3)工作前，将电梯试运行数次，检查是否有异常，照明通风是否完好。 (4)厅轿门未完全关闭时电梯应不能启动，检查轿厢的平层准确度。 (5)随身携带操作证以备检查，轿厢内禁用水洗，厅、轿门地坎无杂物。 (6)操纵盘各按钮是否正常，层显工作是否正常。 2.电梯正常行驶时的注意事项：
(1)工作时间内不得擅自离开工作岗位，如必须离开轿厢，将轿厢停于基站，取下钥匙，将轿门和厅门关闭并关闭电源锁。
(2)禁止电梯超载运行，不允许客用电梯作为载货电梯使用。
(3)不允许装运易燃、易爆的危险物品，对垃圾筒运送时要包装完整。
(4)轿厢严禁吸烟，劝阻乘客不要在轿厢内打逗、蹦跳或乱动，告知乘客勿倚靠轿门。
(5)等候乘客或装物时，不得站在轿厢和井道厅门之间，应站在轿厢内或在厅门外等候，不得将电梯交给无证者操纵。
(6)严禁在厅、轿门开启情况下，用检修速度作正常行驶。
(7)不允许开启轿顶安全窗，轿厢安全门来装运物体，轿顶不得放置杂物。
(8)载荷物品应尽可能稳妥地平均放在轿厢中间及四周，以免在运行中倾侧，造成不必要的急停车。
3.电梯行驶异常时的要求：
(1)电梯在行驶中出现故障时，应及时停止运行，通知检修人员进行检修，挂出检修告示牌，协助检修人员工作，不能随便离开工作岗位。 (2)当电梯发生以下故障时，司机应立即停止使用，并按动警铃按钮，同时劝阻乘客保持冷静，并及时通知维修人员：
①厅、轿门关闭后，给予指令后，电梯未正常启动行驶时； ②没有给予指令，当厅、轿门关闭后，电梯自行驶时； ③运行速度有显著变化时，行驶方向与指令方向相反时； ④内选、平层、换速、召唤和指令信号失灵、失控时；
⑤有异常燥声、较大震动和冲击时，超越端站位置而继续运行时； ⑥安全钳误动作时，电梯的任何金属部件有漏电现象时； ⑦轿厢内有部件过热而散发异味时； ⑧发现漏油、进水时。
6.3.7.电梯维修保养人员岗位责任制
1.在电梯管理人员的领导下，维修保养电梯。2.负责电梯日检、月检、季检、年检。
3.及时排除电梯运行中的故障，保证电梯正常运行。
4.负责电梯的日常维修保养，按照保养期限对电梯零部件进行润滑、调整、紧固，并要有详细记录备案。
5.维修保养中，必须严格遵守《维修保养人员安全操作规程》不违章作业。6.负责机房、轿顶、底坑的卫生，应经常保持其清洁。
7.认真钻研电梯技术，不断提高对电梯故障的判断和排除能力。6.3.8.电梯管理人员岗位责任制
1.认真学习熟悉掌握国家及地方政府对电梯管理的有关规定，组织好有关规定在本单位的贯彻的实施。
2.应了解电梯安全操作和维修保养知识。
3.负责运行电梯的各项管理，要制定出切实可行的各项管理制度。4.选派电梯司机和维修人员定期进行专业培训，持证上岗。
5.要经常检查司机交接班和维修保养人员工作记录，确保司机维修保养人员工作到位。6.对电梯司机维修保养人员，乘用人员要经常进行职业道德和安全教育，保证电梯的安全正常运行和使用。
6.3.9.电梯机房安全生产规定
电梯机房是用来安装曳引机、控制屏、限速器等电梯主要机电设备，是电梯安全运行的关键场所，根据中心具体情况和条件规定以下几点：
1.机房内除维修人员值班管理，其他人员未经许可严禁入内；
2.机房内应保持干燥，有良好的通排风，防尘、防有害气体、防潮、防鼠措施，并有充分的照明亮度；
3.机房内不得用作与电梯无关的储藏室，保持整洁，除维修保养所必须的工具物品，灭火器材和电梯备品备件外，不应存放其他物品；
4.定期清扫，保持清洁整齐，所有通道不得有障碍物，不准放易燃易爆物品，要有消防措施；5.机房所有门要加锁，门上应有“机房重地，闲人莫入”的标志； 6.机房顶要有金属吊钩，注明最大允许负荷标志；
7.非经部门同意，外来人员不得进入机房，征得同意后进入机房需遵守规定，并进行登记。6.3.10.变配电设备维修保养制度
1.每台设备应有技术档案，档案的内容包括名牌、参数、图纸、试验纪录、检修记录、缺陷纪录等项目。
2.对供配电设备要按规程要求进行绝缘预防性试验，按维修计划定期检修和清扫。3.根据运行条件和现场环境情况，每二年应对开关柜进行一次检查和保养；检查开关装置、控制联锁、保护信号和其它装置的功能。
4.检查隔离触头表面镀银层的磨损程度，及有无严重腐蚀，若出现损伤或过热，则应更换触头。
5.检查母线和接地系统的螺栓连接有无松动，隔离触头系统的的功能是否正确。
6.为了保证变压器正常运行，每三个月进行一次检查。清理积聚的灰尘，检查紧固件、连接件有无松动、导电零件有无生锈、腐蚀的痕迹，绝缘表面有无爬电痕迹。对于暂停运行的设备，期满三个月则应切换一次。
第16篇：物业电梯岗位职责
一、负责公司电梯的日常运行，值班和清洁工作，密切监视和掌握电梯运行状态，根据各流变化，及时做好调理工作。
二、遵守各项规章制度，不得擅自离岗、串岗，按规定巡视时间检查设备项目，做好值班记录，填好工作日报表。
三、熟悉和掌握电梯系统的（应急处理程序和措施），如遇紧急情况，应保持镇定，采取必要应急方法，及时排除电梯故障，并向领导汇报。
四、按时完成电梯设备的定期保养项目和维修任务，定期开展电梯安全性能测试和运行安全检查，做好防火事故工作。
五、负责设备维修、保养，使设备经常处于良好技术状态，做好三干净（设备干净；机房干净；工作场地干净），四不漏（不漏电；不漏水；不漏油；不漏气），五良好（设备性能良好；密封良好；润滑良好；坚固良好；调整良好）。
六、严格执行岗位责任制，服从领导工作安排，按时完成领导分配和各项工作任务。
一、负责公司电梯的日常运行，值班和清洁工作，密切监视和掌握电梯运行状态，根据各流变化，及时做好调理工作。
二、遵守各项规章制度，不得擅自离岗、串岗，按规定巡视时间检查设备项目，做好值班记录，填好工作日报表。
三、熟悉和掌握电梯系统的（应急处理程序和措施），如遇紧急情况，应保持镇定，采取必要应急方法，及时排除电梯故障，并向领导汇报。
四、按时完成电梯设备的定期保养项目和维修任务，定期开展电梯安全性能测试和运行安全检查，做好防火事故工作。
五、负责设备维修、保养，使设备经常处于良好技术状态，做好三干净（设备干净；机房干净；工作场地干净），四不漏（不漏电；不漏水；不漏油；不漏气），五良好（设备性能良好；密封良好；润滑良好；坚固良好；调整良好）。
六、严格执行岗位责任制，服从领导工作安排，按时完成领导分配和各项工作任务。
第17篇：电梯司机岗位职责
电梯司机岗位职责
1、电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。
2、坚持正常出勤,不得擅离岗位
3、司机要严格遵守劳动纪律，热情服务，确保乘客人身财产安全。
4、电梯运行时间内，当班司机严禁做与本职工作无关的事情。
5、禁止酒后开梯或睡眠不足疲劳开梯
6、日保养检查制度：保持轿厢、厅门口的清洁卫生，特别注意轿箱门、厅门门槛槽中杂物、尘土必须清除。
7、电梯上不准运送易燃、易爆物品，特殊情况在有防范措施的情况下指定专人运送 。
8、每天开梯前，司机和维修工要首先试运行，确认无异常后方可运送乘客。
9、坚持填写交接班记录和电梯维修记录
10、电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理。 遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿厢门,并及时联系外援。
11、电梯检修时必须在门前悬挂\"检修停运\"的指示牌。
12、电梯停运后要检查厅门是否关好，电源是否关闭掉。
13、对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。
14、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。
第18篇：电梯司机岗位职责
电梯司机岗位职责
一.交接班职责
1.电梯司机应提前十分钟交接班。因故不能上班，须提前24小时请假，因紧急情况（突发事件）
不能准时接班，应在班前2小时向所在物业部经理讲明情况，以便安排其它同志替班。当班司机在接班司机未到岗前，不得擅自离岗。
2.接班司机应认真检查上一班运行记录，询问电梯运行情况，交班司机应如实介绍情况，以防止电梯带病运行。
3.司机交班前，在不影响乘客乘梯的情况下，应搞好轿厢和门厅的卫生并作好运行纪录。
4.电梯司机应遵守司机守则。
二.运行服务职责
1.乘客乘梯时，司机应及时准确地到层接送乘客。
2.司机在运行工作中，应文明用语、礼貌待客，坚守用“三因工作法”（因人而异，因事而异、因时而异）指导日常工作。
3.坚持“四心”（热心、诚心、耐心、虚心），“五个一样”（领导在与不在一个样、检查不检查一个样、生人与熟人一个样、成人与儿童乘梯一个样，高屋与低层乘梯一个产）的工做作风。
4.当电梯到达选层时，司机应报站“某层请下梯”。如停层错误，应向乘客道歉“对不起”并立即更正。
5.电梯运行时，司机必须精神集中，不得从事与工作无关的事情。
6.由于不慎、电梯夹住乘客衣物时、主动道歉。
7.严禁超载运行。遇到这种况应说“请您稍候，马上接您”。
8.电梯运行中发生故障或出现紧急情况，司机要严格执行安全操作规程，对乘客耐心解答，沉着冷静，做好疏导工作。
三.电梯司机必须做到：
1.电梯司机应熟悉本楼住户的基本情况，如：姓名、楼层、房间号，以备访者查询。
2.当好义务安全员。发现可疑情况，应及时向值班室、派出所反映情况，司机应熟悉记本管区派出所及报警电话。
3.电梯维修或停电时，电梯司机不得离开现场，要在厅内继续服务，对待老、弱、病、残者，要挽扶上下梯，对待持重物的人员要给予帮助。
4.电梯出故障不能运行时，电梯司机应耐心做好解答工作并及时报修，要认填写运行记和报修单。
5.司机不得向住户索取物品或求住户办理其它事情，不得参与住户家庭成员间的纠纷，处理好服务与被服务之间的关系。
第19篇：电梯管理岗位职责
电梯安全使用管理小组组长职责
（1）贯彻落实电梯安全管理法律、法规和有关标准。
（2）组织制定、落实电梯安全管理制度、安全操作规程、电梯应急救援预案等；配置专、兼职管理机构或专、兼职管理人员，层层落实电梯安全管理责任制。
（3）定期召集相关人员研究、部署、落实电梯安全工作，解决电梯重大安全问题，定期开展安全检查，保障电梯使用安全。
（4）审定电梯大修理、改造、检验验收计划等，审批、安排电梯安全使用各项经费。 （5）及时、如实上报电梯事故，组织或协助开展事故调查，妥善处理事故善后事宜。
电梯安全使用管理小组副组长职责
（1）贯彻落实电梯安全管理法律、法规和有关标准，层层落实电梯安全管理责任制。 （2）协助电梯安全使用管理小组组长制定、实施电梯安全管理制度、安全操作规程、电梯应急救援预案等，保障电梯安全使用。
（3）及时组织相关人员研究、落实电梯安全工作，及时消除事故隐患。
（4）负责职责范围内的电梯使用管理组织、协调和处理各项工作。
电梯安全管理员职责
（1）熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定学校的电梯安全管理各项制度、电梯安全操作规程，不断完善电梯的管理工作。
（2）熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。并经质量技术监督管理部门考核，取得相应资格证书后开展管理工作。
（3）制定每年电梯相关操作人员教育培训计划，组织电梯操作人员参加政府或电梯协会举办的培训班和组织内部学习。
（4）监督电梯操作人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。纠正电梯使用中的违章行为。发现问题及时处理，做好相关记录。 （5）参与编制日常检查计划，并监督执行。
（6）负责完成按国家规定要求向政府相关部门申请电梯报检工作。 （7）负责协助电梯维修保养单位对电梯进行维修、保养、检修工作。 （8）负责电梯采购、安装、调试、检验、申报注册登记等有关技术档案和原始记录的收集，建立电梯管理档案。
（9）协助政府相关部门对电梯使用、维护和检验等的监督检查工作。 （10）组织或协助制定学校的电梯应急救援预案，组织紧急救援演习，每年不少于二次演练。
（11）组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。 （12）在紧急情况下，可决定停止使用电梯，并及时报告学校领导，必要时可直接向质量技术监督管理部门报告。
电梯操作员职责
（1）有高度责任心和职业道德，爱护设备。
（2）做到懂性能、会操作，不断提高业务水平和服务质量。 （3）做好电梯日常检查工作。
（4）协助、监督维护保养单位工作人员对电梯进行检查和维护。
（5）接到电梯故障报告或巡视发现电梯存在故障、事故隐患应及时向有关部门人员报告，并停止电梯运行。
第20篇：电梯管理人员岗位职责
本公司电梯管理人员岗位职责
1、本部门经理对本部门的安全工作负全面责任；
2、把安全工作纳入日常工作活动的全过程，认真贯彻安全管理制度，督促本部门分管安全工作的负责人认真填写安全检查记录；
3、每月要召开本部门安全管理工作会议，研究安全问题，制定相应措施，并做好记录；
4、督促检查安全规章制度的贯彻落实，使工作环境符合公司安全文明生产管理要求，保证、设备、工具符合安全要求，保证安全防护设施的齐全有效；
5、组织对本单位危险作业点、重要关键部位安全检查，及时消除事故隐患；
6、认真组织本部门的安全隐患整改工作。落实本部门下达的“隐患整改通知单”中的执行过程；
7、认真执行有关安全管理的各项规章制度，模范遵守安全操作规程；
8、坚持安全作业的原则，每日班前布置工作任务时，要具体提出安全要求；
9、经常对本部门员工进行安全意识、安全技术知识教育，负责做好对新调入人员、变换工种人员的安全教育，监督安全作业的进行；
10、组织本部门员工学习安全操作规程，对执行情况进行检查与监督，发现违章作业和不安全行为应及时纠正。指导本部门员工正确使用劳动保护用品和安全施工用具；
11、坚持每天进行安全施工检查。保证作业环境的安全标识清楚，安全信号正确，防护设施完好，工作场所整洁，发现不安全因素应及时排除，不能马上解决的应立即报告主管领导并采取相应的控制措施；
12、参加本部门工伤事故、未遂事故的调查处理，发生事故后，立即报告主管领导，保护好现场，积极组织抢救，参加伤亡事故的调查处理。组织本班组人员认真分析事故原因，从中吸取教训，提出防范措施，切实做到“安全第一”，防止类似事故的重复发生；
13、有权拒绝安排未经安全教育或技术考试不合格的工人独立操作。
14、参加公司和本部门召开的安全工作会议，认真执行上级布置的任务，按规定填报各种安全检查的报表，定期报告安全施工情况；
15、检查使用的设备、设施、工具和原材料，保证其安全可靠，做到正确使用，发现不安全因素及时上报，按要求及时整改，爱护和正确使用劳保用品；
16、安排专人负责本部门的安全文件、记录的保管、发放、统计工作，及时准确地完上级有关部门要求传递的各种报表和文件，做好安全会议的记录工作；
17、学习国家有关产品安全的法规和规定，在设计、技术指导工作中积极贯彻和体现。
