推荐第1篇：对本企业领导干部工作评价和建议
对本企业领导干部工作的评价建议
在过去的半年里，本公司在上级机关的领导下，紧密联系本单位实际和领导班子、领导干部的思想工作状况，认真做好各项工作，全面加强生产能力的工作建设，致力于打造科研，生产，销售一条龙的经营模式，受到了上级领导和广大人民群众的一致肯定。
一、几位领导干部在工作中始终坚持了求真务实的精神，努力树立和落实科学的发展观，树立了正确的政绩观，在工作中，坚持了立党为公、执政为民，真正做到了“为民、务实、清廉”，在全体干部中树立了良好的典范作用。对于严重影响党的形象和工作效率的形式主义、官僚主义，这几位同志的态度一直是十分坚决，不仅努力保持自身的形象，而且十分注意随时发现和纠正本企业内部存在的各种苗头，为做好各项政法工作提供了坚实的组织保证。并始终注意坚持脚踏实地，不骄不躁，把实事办实，把好事办好，从未发生过脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，这在本系统也是有口皆碑的。
二、在平时的工作中，几位领导干部始终按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。此外，他们还致力于不断建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度，自觉维护领导班子的团结统一，增强了领导班子的活力，正是在这样一种领导作风下，目前本单位呈现出的是一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，从而使各项工作的完成有了一个良好的保证。在选拔任用干部方面，几位领导干部严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，坚持领导干部革命化、年轻化、知识化的原则，切实履行工作程序，基本未发生过在选人、用人上的不正之风现象。
对这几位领导干部今后工作的一些建议：
一、希望领导干部能够抽出更多的时间下到基层。一些重大决策做出后，基层单位迫切需要的就是上级领导能够及时为他们带去权威的、有指导意义的指示和精神，所以就要求领导干部多抽出一些时间下基层，同时还随时了解一线工
作的情况和面临的问题，以使工作能够始终保持主动。对于困难群众多关心，使企业员工能够感受到温暖。
二、尽快为本企业定位成熟的产品，作为市场的突破口，以加大市场的认知度。多而杂不如小而精，从我们的技术能力看完全应该可以胜任。
三、鉴于现在国家CPI指数居高不下，人民普通生活的困难加大。希望公司定期给予最底层群众一定工资涨幅，让企业员工能够享受的到本企业带给他们最直接的实惠。员工的积极性很大程度来自于后勤保障，待遇的提升和满腔的热情才是企业的原动力。
以上几点建议仅代表一家之言，虽有偏颇之处，但无存私心，仅为企业的发展和远景展望献计献策。借用文天祥的一句名言：此心一片磁针石，不指南方不肯休。
推荐第2篇：我对本单位党建工作的建议
我对本单位党建工作的建议
学员：X X X
通过聆听市委XXX书记和集团党委XXX副书记的讲课，我进一步加深了对党的十八届三中、四中全会精神的认识，对国有企业的改革攻坚有了更加充分的理解，对做好新时期企业党建工作有重要的收获和启迪。当前，本单位党建工作中还存在抓党建与抓经济融合度不高、切入点不准的现象。表现为：党建工作口头上讲的多，实际上做的少；形式上重视，行动上忽视；说起来重要，忙起来不要的局面；甚至一些支部书记都把主要精力放在行政工作上，思想政治工作根本不去过问，只有在应付检查时才抓一下。这种现象对维护党的形象、发挥党的作用、凝聚党员队伍都是不利的。针对本单位党建工作中的这些现象，我对进一步完善本单位党建工作有如下的个人建议：
一、确立党建工作与企业改革发展相互融合、同步推进、同步加强的新理念
1、融入中心的理念。企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建，党建工作就会变成无源之水、无本之木，党委的核心作用就难以发挥。企业党组织要紧紧围绕企业发展这一主题，谋划和推进党的建设，在“结合”、“融入”上不断创新，使“抓发展，必须抓党建；抓党建，就是抓发展”成为领导班子的共识。党委要坚持在融入中心促发展上主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于企业生产经营的重点是什么、考虑党组织如何围绕中心发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题，坚持做到企业重大决策主动参与、生产经营主动配合、行政管理主动支持、热点难点问题主动解决，把党建工作渗透到生产经营管理的全过程，确保在企业各项中心任务和重点工作中，有党组织的声音，有党组织的活动，有党组织的形象，有党组织的作用。
2、人才兴企业的理念。具体地说，就是着力强化企业靠人才发展的意识，不断优化培育、吸引和用好人才的环境；正确处理企业发展与员工发展的关系，把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为党建工作的出发点和落脚点。
3、开拓创新的理念。要与时俱进地研究解决企业党建工作遇到的新情况新问题，用改革的思路、创新的办法，探索企业党建工作与经营工作相融合的新路子。
4、服务的理念。坚持企业党委为基层党组织服务，基层党组织为党员服务，党员为广大群众服务的理念。在服务中加强党的自身建设，在服务中增强党组织号召力，在服务中提高党组织凝聚力。
二、加强企业党建工作必须抓好党组织的自身建设
1、建立健全基层党组织。首先是要保证企业生产经营活动开展到哪里，党建工作延伸到那里，使党员不论在什么岗位上工作都能受到党的教育和约束。党组织要跟踪到位、教育到位，保证对党员的有效管埋。其次，要积极做好党员发展工作。党员发展工作要以具有专业知识、精于管理、技术过硬和业绩突出者为重点发展对象，不断增添新鲜血液，为党组织发展壮大奠定基础。
2、完善“一岗双责”的党建工作机制。要按照生产经营工作和党建工作“两手抓”的思想，推行干部行政职务、党群职务实行“双肩扛”，工作任务“双责任”，业绩评价“两面考”。在具体工作中，坚持党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核，纠正干与不干、干好与干差一个样的现象，确保“一岗双责”落到实处，使党建工作与业务工作共同发展。
3、建立健全基层党组织制度。制度好，可以使人不容易犯错误，制度不好，使人缺乏约束容易犯错误。因此在制度建设上要由临时安排向制度化、规范化转变，要建立学习制度、思想汇报制度、定期谈话制度、外出联系制度等。
三、重视抓好党员的思想教育
党员的形象影响着党组织的形象，职工群众正是从每一个党员的一言一行中认识党。要使党员始终保持先进性形象，必须加强经常性思想教育。在教育内容上突出抓好社会主义核心价值观教育、职业道德教育、企业发展形势教育和党纪国法教育，使党员干部思想上做到传统美德与时代精神的统
一、做人与做事的统
一、权力与责任的统
一、个人利益与奉献精神的统一。在教育活动方式上，要从集中活动为主向集中与分散相结合，以分散灵活为主转变；在活动时间上，从以脱产活动为主向脱产与业余相结合，以业余为主转变；在活动内容上，要由“单一型”向“综合型”转变，着眼于提高党组织的战斗力和党员的综合素质，在活动载体上，要注重发挥身边先进典型的引路示范作用，弘扬创优争先的新风正气。
推荐第3篇：如何优化岗位职责
岗位说明书沟通问的问题
注意：回答尽可能详细，用另一张纸按编号逐一记录，如自己不负责的栏目编号后用0表示。
岗位：______________ 直接上级：_____________ 直接下级：____________
岗位职责：
1.对公司来说你主要负责什么工作，要达到什么目标？
2.与上级有什么要配合？
3.(如是管理员)对下级有些什么做法、服务与管理？
4.(如是管理员)你在工作中会做一些计划或定制工作吗?
5.(如是管理员）你会参与那些财务、物品、环境的管理？具体做些什么？
6.你的权利范围？
7.你要参与些什么学习？
8.对客户方面，你要做些什么？
9.你要与些什么部门直接配合？
10.你要参加哪些会议？
11.除平时的工作外，你还会接到一些什么样的工作？
12.你会参与哪些市场拓展的工作？如何做？
13.你觉得现时的工作达到什么样的情形才是合格的？（比如质量、标准、行为等）
14.请简述你自己的工作流程。
15.你觉得工作中最关键的是什么？
16.你觉得在描述自己的工作时，有一些精简的语言去说明吗？（比如，一听就容易记住的、你想到的或同事说的顺口溜）是怎样说的？
职级说明问题
1.你认为现在岗位熟练的员工应比不太熟练的员工多会些什么？多做些什么？
2.你认为现在的岗位有些什么工作是最难做好的？
3.如果你的岗位设立初级、中级、高级，你觉得自己能胜任那一级？
4.任职资格（比如培训学习情况、工作经验）。
通过以上的方法，你就可能制定出符合公司用的职责体系。
如何实施与执行职责
1.入职时发给学习，让相关员工知道。要求员工能说出自己的岗位职责，并懂得如何去完成职责。作为高层管理，通常还可能参考“签订责任书”“工作目标责任书”的方式，以正式的方式明确职责。
2.作为上司，有责任让下属知道职责和掌握有关的完成方法。
3.餐厅领导要带头履行职责。上司的履行是最好的榜样。
4.职责的履行必须有监督，对做得不足的要给予纠正。行业中有这么一句话：“没检查或监督的工作通常没有人人执行”。
5.执行职责有时需要灵活。职责的宗旨是为了更好的工作，在不违背这一宗旨的前提下，如有需要，不必刻板于所定条例。
推荐第4篇：优化发展环境建议
关于优化发展环境的建议
唐山港兴实业总公司人力资源部
企业和投资者评判一个地方发展环境的优劣，最直接的感受是政府部门的工作效率和服务质量。我们应该把政务环境建设作为优化发展环境的突破口，全面优化提升我区发展环境水平。如何打造优质高效政务环境呢？我们提出以下建议，请领导借鉴：
一是严格落实各项制度规定。管委会各部门应该本着优质高效、便民利民、易于操作的原则，完善和落实首问首办负责、限时办结、岗位目标责任，促进行政效率提高和服务质量提升。
二是进一步精简审批事项、优化审批流程、提高审批效率。现有审批事项，凡是国家和省已经取消的，我们应该要做到一项也不保留。
三是发挥科技手段平台的作用。充分依托和利用电子政务这一载体，以更高效率的行政流程向社会提供公开便捷的信息和服务。变“窗口受理”为“窗口办理”，加快推进政务公开网络管理标准化建设。
四是不断完善和严格实施问责机制。切实加强对损害发展环境行为的查处、问责力度，特别是对不作为、乱作为、
变相吃拿卡要等行为和问题，不论涉及到哪个部门、哪名干部，发现一起、查处一起。
五是进一步创新服务方式，拓宽服务渠道，主动加强与其他驻区单位的沟通协调，尽心竭力多办实事、多办好事，通过热情周到的服务，争得理解，赢得支持，为促进我区又好又快发展聚集资源和力量。
六是发动人民群众广泛参与。把政务环境建设的评判权、参与权交给群众、交给基层、交给企业；充分发挥新闻媒体和网络的作用，公布公开相关政策、制度的形成过程和具体内容，扩大群众的知情权。建立损害发展环境问题有奖举报制度，调动人民群众参与监督的积极性。
建设沿海强区、美丽港城，是我们全区人民努力的目标，我们将从自身做起，为建设我们的家园尽自己的力量。
推荐第5篇：优化自然课堂教学建议
九年义务教育小学自然教学大纲明确规定：“自然是义务教育小学阶段的一门重要基础学科，担负着向学 生进行科学启蒙教育的任务，它对于全面贯彻国家教育方针，使学生在德、智、体等方面全面发展，提高全民 族的科学文化素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才，有着十分重要的意义”。然 而，真正完成此项教育任务，全面落实大纲规定的各项要求，主阵地是自然教学课堂。尤其作为起始年级，课堂教学质量高低，不仅直接影响着上述任务的完成，而且关系着小学生学习自然科学的入门。因此，优化低年 级自然课堂教学，提高课堂教学效率是重中之重。准确把握教科书的特点，是优化低年级自然课堂教学的前提，我们认为低年级自然教科书主要有以下 几个突出特点
1.注意贯彻了九年义务教育小学自然教学大纲精神
九年义务教育自然教学大纲，改变了传统的认识。即把自然课性质由“知识性”学科，改变为“教育性”学科。自然课的任务也由原来的“教给学生一些浅近的自然科学知识”，改变为“不仅要指导学生获得一些浅 显的自然科学基础知识，而且要培养学生的科学志趣及学科学，用科学的能力”。新编低年级自然教材，注意 从各个方面体现大纲改革精神：如教科书的能力结构及德育结构是以知识结构为基础的，通过精心选择三者的 结合点，把知识教学、能力培养、思想教育紧密有机地结合为一体。
2.教材符合学生的心理特征和认识规律
3.形式多样，图文并茂，便于“教”和“学”
新教材为了更好地培养和发展学生的兴趣，针对低年级儿童的特点，课本采用了彩色版。考虑他们识字少 ，课文都加注了拼音。根据低年级儿童好动，好做游戏的特点，教材选取了贴叶画，做风车和采集种子等需要 人人动手的内容，也选取了如磁铁游戏，踩影子，认东西等采用游戏方式学习的内容。新教材十分重视发挥彩 图的作用。各项实验，观察对象及所涉及的科学知识，都能用清新的画面来展示。图是文的依据，文是图的体 现，学生通过读图，做什么，怎么做会一目了然。图文并茂的新教材能够强化低年级儿童的直观感受，使他们 学有样子，动有依据，减轻了师生的负担，有利于提高课堂教学效率，点明了一条组织教学的新路。
4.教材涉及到的教具、学具简易，随手可得
亲自动手，实际操作是一种独特的学习活动，是手脑并用的过程。低年级自然教材几乎每一课都要使用教 具和学具。为减轻教师的负担，增加学生的亲切感，课本中需要的教具，学具一般比较简单，很多都是学生身 边的物体。随手可得的材料，很容易满足教学的需要。如铅笔、尺子、文具盒等学习用品，火柴棍、药瓶、旧 牙膏皮等生活用品。
推荐第6篇：质检系统优化建议
质检系统优化建议
为了让质检成绩能够更加客观、公正的体现员工的工作表现，提升质检的有效性，切实对服务质量起到保障作用，提出以下几点系统优化建议：
一、质检系统需求
1、员工分群管理、实时质检监测
现状：目前通过员工工号寻找录音样本，各质检员存在交叉，导致员工质检条数不均衡；每条录音质检相对独立，不能预先知道员工之前的质检情况，对优秀员工和重点关注对象的质检关注度一致，没有进行员工分群管理，不能让有限的质检员发挥最大作用。
建议：在质检录音时，系统自动弹出被质检人当月已被质检条数、情况，对不同分群的员工设臵不同的质检条数阀值，质检员在做质检时可以实时跟踪存在问题是否改善，针对进步、退步、或者没有改进的人员，制定不同的质检建议，提高质检效果，让有限的人力发挥最大作用。
2、质检系统增加评价选项
现状一：目前专项质检不做入系统，话务员不能实时知道专项质检情况，而专项质检的目的是发现本专项的个性问题，并反馈至话务进行改进，如果做入系统，又会考核话务员绩效，与专项帮扶的意图相悖。 建议：在点击进入质检界面前，根据专项类型，增加提示“是否系统评分”选项，实现“分值”和“是否合格”两个评价标准，提高专项质检有效性。
现状二：目前质检系统不区分营销录音和非营销录音，对于无营销的录音营销能力默认为满分，不合理。
建议：质检系统增加营销选项，对有营销的录音进行服务亲和力、在线处理能力和营销能力三项能力评分；没有营销的录音只进行服务亲和力和在线处理能力评分，对这两项能力的比值进行提升。
3、建立质检档案
现状：目前需要按日、按周、按月调取报表数据进行分析，报表分为个人考评结果、员工考评结果明细、不合格问题数等多个，数据分析费时费力，不同报表数据间存在误差，不能保证结果的一致性。
需求：按日、周、月从中心、楼层、班组、个人维度以曲线图形式展示质检情况，帮助管理人员及时了解整体服务质量，也有助于质检掌握现状，做好趋势预测。
4、能从系统中直接调取重复来电数据进行质检
现状：目前一次性解决率专题数据在报表中数据调取不方便，影响工作效率。
建议：在质检系统中可以直接调取重复来电数据进行专项质检。
5、增加需求反馈按键
现状：质检发现层面问题或系统不足时，通过表格进行汇总，需求提交不能实时。 建议：质检录音发现各类层面问题或系统不足时，直接在线点击反馈，在系统中提出需求，方便质检员使用及系统需求的统计，提升工作效率。
6、增加拨测模块
现状：目前质检通过固话、手机和内呼的方式进行拨测，不能真实的模拟客户场景，影响拨测结果的准确性。
建议：在系统中增加拨测模块，并能设臵模拟条件，比如：虚拟的来电号码、客户办理的套餐等能够模拟客户来电真实情景，提高拨测准确性，也便于拨测情况统计、分析。
二、报表系统需求
现状：报表 “服务请求量统计-重复请求量”节点打开后无法直接调取整月1号到31号每天某个时间段的请求量，只能选择在“开始时间”和“结束时间”栏内选择日期和时间段再一天天的调，大量重复劳动。
建议：
1、时间选择分为：“统计单位起始时间”和“统计时间段”，其中“统计时间段” 可以一次调一个时间段或一次性调取几个时间段的请求量，如：10：00-12：00、16：00-18：00、20：00-22：00。
2、添加统计单位，“统计单位”包括（小时、天、周、旬、月、季度、半年、年）。
3、报表添加“一次解决率”指标。一次解决率=服务请求次数（每天时间段总和）-重复请求次数（每天时间段总和）/服务请求次数（每天时间段总和）。
推荐第7篇：优化餐厅员工岗位职责
优化餐厅员工岗位职责
如何科学制定工作职责
工作职责是现代管理中的一个有效的工具，在除了餐饮业以外的其他行业中也早已得到使用，它概要地列出每个职位的工作职责范围，主要工作任务和责任以及报告流程。 1.工作职责包括的项目有：
（１）职务名称：如餐厅经理、助理经理、领班、咨客（引座员）、服务员等。
（２）所属部门：即其主管部门，在酒店中，餐厅的主管部门为餐饮部。
（３）直接上司：在该职位的主管，应向其汇报工作。
（４）直接下属：标明该职位直接领导的部门和属员，这样就清楚地勾画出某职位的上、下级关系和管理层次。
（５）基本职责：是工作职责书的主要部分，列明该职位的主要工作任务和部门对他/她的要求，应当具体、明了，不含糊其辞。 （6）权利：标明该职位在多大的范围内和程度上拥有其指挥、监督权，这是和所担负的责任成正比的，是其完成基本职责的保证，有时权利是以口头协议的方式授权的。
（７）与其他部门的联系：是该职位所负的协调的责任，包括与同级之间，与其所在部门有工作联系的机构之间的沟通和交流，来保证本部门工作的顺利开展。工作职责书是一种形式，目的是要明确职责，其上级部门还要不断加以检查、督促，同时作为选拔适当的人才的一种考察依据和进行职业培训的内容。 2.制定岗位职责的三个主要原则：
（1）必须结合本单位的工作性质和特点制定。以能真正落实员工的工作范围任务、权限、责任和义务。
（2）必须按不同专业、不同档次、不同的工作岗位制定。以能使职与责结合起来。
（3）必须全面、准确、明了。以能便于专业技术人员履行职责和对专业技术人员进行考核。
3.在制定职责时，可参考以下程序：
（1）由他的上司参考上述格式和公司要求，结合该岗位实操情况拟定，交上级汇总，再由人力资源部据有关规程成文，交总经理公室审阅通过。
（2）如果部分领导人员不善于文字表达，由人力资源部安排文字表达能力较好的人进行协助记录，由实操人及其上司口述相关工作职责情况。
（3）定了之后，即进行试用，各部门或岗位如有意见，在一周内提出，以便及时改正。如此，经实操验证或修改后，职责就较完善了，如无过大的变化，在未来一段时间内可放心使用。 4．编写岗位职责注意事项：
（1）岗位职责应该能够涵盖该工作岗位的大部分工作内容和主要工作任务，但应注意避免内容过于复杂，华而不实。 （2）为了简单明了，简单的工作流程可写在里面。但详细的工作流程应建议写进工作流程的相关文件里，可不必全部编制在岗位职责中，避免过于繁复。
（3）编写岗位职责应该尽量避免使用，或少用“负责”、“统筹”这一类意义表述比较笼统的词语，除非后面的句子能够清楚地描述工作任务内容。另外，编写岗位说明时，比较常用的“确保”一词，应该出现在对工作任务的范围和责任都已经清楚界定了的句式之中，否则便显得过于笼统，不能清晰表达工作任务要求。
（4）岗位职责的编制结果是对该岗位主要工作内容和工作任务所进行的拆分和罗列。一般情况下，可以选择采用三种方式来对拆分后的工作任务项目进行排序：
第一种，按照拆分后的工作任务对工作岗位的重要程度来排序。重要程度的参考指标包括：工作任务在整个岗位职责中所占工作量的大小；完成工作任务的难易程度；工作任务的技术含量；资源要求和实施风险等；
第二种，按照工作任务的先后完成顺序来排序。某一工作岗位从时间顺序上先做什么，该工作任务条款就写在前面，后做什么，工作任务条款就写在后面。有些基层工作岗位多采用这种排序方法。 第三种，按工作任务的性质来排序。把一个工作岗位的职责分解出的工作任务分别归类，第一类是具有“决策属性”的工作任务，包括：规划目标、制定战略、发布命令、草拟政策和规则、批准工作任务和文件等属于高层次的工作内容，排在最前面。第二类是具有“管理属性”的工作任务，包括管理的一般职能：计划、组织、指挥、控制和协调工作；工作事项的统筹和沟通工作；培训教育工作等，排列在第一类后面。第三类是具有“执行属性”的工作任务，包括对一些物态的管理工作，和一些纯粹的事务性工作，它们一般列在最后。 在实际编写工作中，应根据工作岗位的管理特点，结合具体情况来选择上述三种方式给工作任务排序，应遵循简单、清晰和有效的原则，注意岗位职责的对象是相关岗位人员，条款的罗列和表述应以他们的理解和掌握为主要目的，否则便会做很多“无用功”。 实操举例：
这是当时我受客满堂餐饮委托，进行岗位职责优化时的一份对员工的沟通提问稿，即以此为参照大纲，与相关岗位人员进行谈话，获得能够优化职责的资料。 职级说明问题
1.你认为现在岗位熟练的员工应比不太熟练员工多会些什么？多做些什么？
2.你认你现在岗位有些什么工作是最难做好的？
3.如果你的岗位设立初级、中级、高级，你觉得自己能胜任哪一级？ 4.任职资格（比如培训学习情况、工作经验）。
通过以上简单的方法，你就可能制定出符合公司用的职责体系。（楼面部经理岗位职责举例） 如何实施与执行职责
1.入职时发给学习，让相关员工知道。要求员工能说出自己的岗位职责，并懂得如何去完成职责。作为高层管理，通常还可能参考“签订责任书”“工作目标责任书”的方式，以正式的方式明确工作职责。 2.作为上司，有责任让下属知道职责和掌握有关的完成方法。 3.餐厅领导层要带头履行职责。上司的履行是最好的榜样。 4.职责的履行须有监督，对做得不足的要给予纠正。行业中有这么一句话：“没检查或监督的工作通常没有人人执行”。
5.执行职责有时需要灵活。职责的宗旨是为了更好的做好工作，在不违背这一宗旨的前提下，如有需要，不必刻板于所定条例。 岗位说明书沟通问的问题
注意：回答尽可能详细，用另一张纸按编号逐一记录，如自己不负责的栏目编号后 用0表示。
岗位： 直接上级： 直接下级： 岗位职责：
1.对公司来说你主要负责什么工作，要达到什么目标？ 2.与上级有什么要配合？
3.（如是管理员）对下级有些什么做法、服务与管理？ 4.（如是管理员）你在工作中会做一些计划或制定工作吗？ 5.（如是管理员）你会参与哪些财务、物品、环境的管理？具体做些什么？
6.你的权力范围？ 7.你要参与些什么学习？ 8.对客户方面，要做些什么？ 9.你要与些什么部门直接配合？ 10.你要参加哪些会议
11.除平时的工作外，你还会接到一些什么样的工作？ 12.你会参与哪些市场拓展的工作？如何做？
13.你觉得你现时的工作达到什么样的情形才是合格的？（比如质量、标准、行为等）。
14.请简述你自己的工作流程。15.你觉得工作中最关键的是什么？
16.你觉得在描述自己的工作时，有一些精简的语言去说明吗？（比如，一听就容易记住的、你想到的或同事说的顺口溜）是怎么样说的？ 楼面部经理岗位职责举例
所属部门：楼面部 职务报告对象：店长
职务监督对象：楼面部副经理/主任/部长/领班及全体员工 岗位概述：
根据公司下达的各项工作指标，制订并组织实施相应工作计划，带领楼面部员工确保楼面部正常运作并为客人提供热情、高效、优质、礼貌的服务。 工作内容：
1.贯彻公司经营管理方针，熟悉并带头执行公司规章制度。贯彻驻店经理、总经理的管理意图，努力完成各个时期的经营指标。 2.跟进好日常班前会训，让本部门干部、员工保持良好的仪容仪表和精神状态。
3.健全、实施餐厅服务标准、程序和规章制度。
4.组织管好餐厅各种物品，签署楼面部各种用品的领用单、损耗报告单等，并协调工程部对楼面设备的维修、保养工作，以保证餐厅的正常运行。
5.巡查并保证饭市前楼面的各项准备工作就绪，督导楼面副经理、部长、领班等了解每日的推介菜式。
6.在开餐期间，负责整个餐厅的督导、巡查工作，对特殊或重要客人予以特别跟进与接待。
7.认真听取、收集客人的意见或建议，妥善处理顾客的投诉。8.督导做好本部各区的六好（或称六常，即：整理、整顿、清洁、维护、安全、修养）工作，保持工作场所的整洁、卫生、安全。 9.合理安排楼面各级员工休息，班次及岗位，并根据经营现状合理调整。
10.安排并落实好对本部门人员的培训、考核、激励、调动、招聘及其他工作，确保员工良好的素质和提高服务质量，打造强有力的学习型团队。
11.全面检查当天的工作情况，并写好《工作日志》。
12.按时召开本部门或小组会议，研究经营状况，提高服务质量，降低成本，认真听取员工的建议，对于管理化建议应根据实际情况尽快采纳，并给予适当的奖励。
13.认真收集工作中的问题与情况，积极参加部门主管例会，并提出或请示工作改进的方法，做到上传下达。
14.与厨房、点心、后勤、工程等相关部门紧密沟通，完成相关工作。职权范围：
（1）安排员工的上班班次、加班补钟、休假和调班、调休； （2）批准服务员3天以内的请假（4天以上要报店长审批）； （3）批准领班、部长、副经理2天以内的请假并报总经理室备案（3天以上需报总经理审批）； （4）楼面员工入职考核；
（5）楼面员工奖励晋升、降、辞建议； （6）物料领用签批；
（7）家私、设备、设施报修签批及报废签批； （8）茶饭市优惠： A、菜品取消签批；
B、茶市8.8折或免茶（其中一项）；
C、饭市赠送30元以下点心、果盘或8.8折（其中一项），减免4元以内零头。
推荐第8篇：网络优化员岗位职责
1.参与重大网络优化调整方案和网络扩容、规划方案的制定与实施。2.制订网优路测工作的计划并实施。3.参与、配合各项网络割接方案。4.对入网新站数据进行检查及指标监测、优化调整，及时对网络参数及硬件进行合理整。5.对话务统计进行日数据分析并能对存在问题进行准确定位。6.按需对基站硬件故障实施定位及处理。
推荐第9篇：SEO优化、主管岗位职责
SEO优化（含主管）
SEO优化工作职责：
1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；
2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；
3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；
4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；
5、完成公司、部门领导交办的其他事务。
网站优化岗位职责
1、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
2、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。
3、负责对网站内容、构架及代码等进行优化，分析搜索引擎流量。
4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，增加网站的流量和知名度；
5、制定网站SEO优化方案和分析；
6、根据执行情况制定关键字策略，对方案不断进行持续调优；
7、负责站外链接的创建和维护；负责网站内部优化工作的执行；
8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。
9、结合网站数据分析，对优化策略进行调整。
SEO
1、负责搜索引擎竞价排名的日常维护及效果监督。
2、负责公司网站架构、页面内容的搜索引擎友好度分析。
3、负责公司网站外部链接资源建立。
4、贯穿于所有网络营销工作，协助项目组主管进行网络营销推广工作。
5、与各主管沟通，负责网站以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作。
6、、拟定网站SEO规划，针对网站用户和客户端的行为特征分析，提高网站访问量；并拟定客户推广的SEO实施标准。
7、、定期对策划编辑进行的培训，定期（每周）进行工作总结汇报，并协助医院项目组主管提出下一阶段推广计划与方案
8、、负责监控重点网站关键字，协助项目主管进行产品关键字描述，并围绕优化进行内容整合、策划相关产品，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围绕优化提出合理的网站调整建议；
9、、横向的网站合作及友情链接的策划实施 ，如：和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品、新技术的推广；
10、分析、建议网站及各频道的关键词解决方案并实施达到效果；
11、完成领导安排的临时性工作
优化主管考核方案
一、工作要求:
1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量，每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。
2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。（医疗网站整体滑落除外）。 3.对当地编辑和优化的工作每周抽查，及时发现错误，需要总部配合的，及时通知。
二、工作考核：
1.对于每月提供总部主管的工作报表，主管会进行检查。发现文章排版错误，错别字，死链接，图片错误。三次以上，记过处分，五次以上，自行辞职走人。（工作态度决定了工作高度。）
2.对于网站的排名和收录，两个月没有出现上升趋势的，记过处分，第三个月还是老样子，辞职走人。（医疗网站整体滑落除外。）
3.对于突发事件（网站打不开，被黑等问题），或者要及时修改的东西，没有马上通知总部主管的，给与记过处分。
三、奖励制度：
1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人，超过第一基数，每个患者提成20元。第二基数50人，超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数，无奖金。
2.每月通过优化就诊提高到10人，半年内如果有出色表现，可以 进行加薪奖励。
优化主管考核方案
(一) 工作要求:
1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量，每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。
2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。（医疗网站整体滑落除外）。
3.对当地编辑和优化的工作每周抽查，及时发现错误，需要总部配合的，及时通知。(二) 工作考核：
1.对于每月提供总部主管的工作报表，主管会进行检查。发现文章排版错误，错别字，死链
接，图片错误。三次以上，记过处分，五次以上，自行辞职走人。（工作态度决定了工作高度。）
2.对于网站的排名和收录，两个月没有出现上升趋势的，记过处分，第三个月还是老样子，
辞职走人。（医疗网站整体滑落除外。）
3.对于突发事件（网站打不开，被黑等问题），或者要及时修改的东西，没有马上通知总部主管的，给与记过处分。
(三) 奖励制度：
1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人，超过第一基数，每个患者提成20元。第二基数
50人，超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数，无奖金。 2.每月通过优化就诊提高到10人，半年内如果有出色表现，可以 进行加薪奖励。
推荐第10篇：SEO优化、主管岗位职责
SEO优化工作职责
1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；
2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；
3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；
4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；
5、完成公司、部门领导交办的其他事务。
网站优化岗位职责
1、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
2、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。
3、负责对网站内容、构架及代码等进行优化，分析搜索引擎流量。
4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，增加网站的流量和知名度；
5、制定网站SEO优化方案和分析；
6、根据执行情况制定关键字策略，对方案不断进行持续调优；
7、负责站外链接的创建和维护；负责网站内部优化工作的执行；
8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。
9、结合网站数据分析，对优化策略进行调整。
SEO
1、负责搜索引擎竞价排名的日常维护及效果监督。
2、负责公司网站架构、页面内容的搜索引擎友好度分析。
3、负责公司网站外部链接资源建立。
4、贯穿于所有网络营销工作，协助项目组主管进行网络营销推广工作。
5、与各主管沟通，负责网站以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作。
6、、拟定网站SEO规划，针对网站用户和客户端的行为特征分析，提高网站访问量；并拟定客户推广的SEO实施标准。
7、、定期对策划编辑进行的培训，定期（每周）进行工作总结汇报，并协助医院项目组主管提出下一阶段推广计划与方案
8、、负责监控重点网站关键字，协助项目主管进行产品关键字描述，并围绕优化进行内容整合、策划相关产品，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围绕优化提出合理的网站调整建议；
9、、横向的网站合作及友情链接的策划实施 ，如：和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品、新技术的推广；
10、分析、建议网站及各频道的关键词解决方案并实施达到效果；
11、完成领导安排的临时性工作
第11篇：对本公司建设发展方面的建议及意见
对本公司建设发展方面的建议及意见
对于刚来本公司不久，对本公司目前发展方面还并不是十分的了解，希望作为新任职员能立身于本公司在思想方面的建议和意见为公司提供力所能及的帮助。
一、应设置专人对工程投标全面管理，完善企业有关方面的不足，并为工程项目的投标出谋划策，替项目联系人提出指导性意见，参与投标报价的合理定价，并介绍公司的有利条件及优惠政策，争取项目联系人的联营诚意，使没有诚意的项目联系人重新作出决定，以获得中标。
二、
严把质量安全关，强化质量安全
三、加强于自己经常合作的专业施工队伍的联系
四、 加强资质管理，促进资质升级，实现各专业均衡发展
五、
开展多种形式的培训，鼓励员工学习，提高员工素质
六、要发挥本公司自身的优势，形成自己的独立特色。
七、加大公司的宣传力度，加快人才队伍建设，特别是技术人才的培训、培养，创立品牌形象。
八、可以采用外联形式的工作，加强和其他公司之间的合作和沟通关系，积极参加社会各项活动，提高本公司的信誉度和知名度。同时可以扩大本公司的信息来源通道。
九、提高员工素质，建设一批高素质，能忠实执行公司发展战略、实现公司发展目标的管理队伍。
十、建立完善公司信息交流渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间的密切联系，避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务经营工作。
第12篇：对本公司建设发展方面的建议及意见
对公司建设发展方面的建议及意见
对于刚来本公司不久，对本公司目前发展方面还并不是十分的了解，希望作为新任职员能立身于本公司在思想方面的建议和意见为公司提供力所能及的帮助。
一、加强资质管理，促进资质升级，实现各专业均衡发展，如CMMI的管理体系。
二、要发挥本公司自身的优势，形成自己的独立特色。
三、加大公司的宣传力度，加快人才队伍建设，特别是技术人才的培训、培养，创立品牌形象。
四、可以采用外联形式的工作，加强和其他公司之间的合作和沟通关系，积极参加社会各项活动，提高本公司的信誉度和知名度。同时可以扩大本公司的信息来源通道。
五、提高员工素质，建设一批高素质，能忠实执行公司发展战略、实现公司发展目标的管理队伍。
六、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。
八、解决员工归属感，培养员工的忠诚度，从以下几个方面考虑：
1、从企业制度上
企业制度要让员工都明白自已的权利和义务，知道自已在问题出现后可能承担的责任。
2、从福利待遇上
物质需求是人的最基本需求，其它任何需求都是建立在这个基础之上的。福利待遇对内要有激励性，对外要有竞争性。
3、从事业上
为员工描述美好的，却又能达到的愿景，并且要能让员工理解向往，多一些实际可量化的东西。当然企业的管理层要为企业的愿景需充满激情，并带领员工共同努力。 比如员工入股机制。
第13篇：浅谈京津冀地区产业布局分析与优化建议
浅谈京津冀地区产业布局分析与优化建议 论文摘要:产业布局是影响区域经济发展水平的重要因素之一。论文首先概括了京津冀地区产业布局现状,然后具体分析了产业布局存在的问题,提出了区域产业布局的战略构想,最后提出了产业错位布局,培育大滨海地区,实施“点—轴—网络”开发战略,实现产业布局战略东移等对策建议。
京津冀地区是一个面积约18.5万平方公里,京津二市被河北省环抱怀中;拥有600多公里的海岸线、海陆兼备的特殊地理区域。因此,京津冀地区产业布局优化的问题,是一个区域内产业协调、海陆产业协调布局的问题。
一、京津冀地区产业布政工论文发表/gcslwfabiao/局现状近年来京津冀地区致力于一体化发展,区域产业布局呈现优化发展态势,表现在(一)四大临港经济区初具规模,临港产业加速集聚目前,津冀沿海四大临港经济区已初具规模,临港产业加速集聚。天津滨海新区被国家“十一五”规划纳入了全国总体发展战略,2006年被国家批准为区港联动试点,目前已经成为我国重要的大型石化基地、冶金基地,成为继深圳特区、浦东新区之后,又一带动区域发展的新经济增长极。曹妃甸临港工业区先后被列入国家“十一五”规划重点项目,河北省 “一号工程”,“国家循环经济示范区”,目前工业区各项工程建设突飞猛进,依托大港口、大钢铁、大电力、大油田,产业集聚加速形成。2007年7月,沧州渤海新区正式成立,以港城、黄骅——中捷、南排河——南大港、海兴等四个城市组团为基础,以石油化工、装备制造、能源电力和港口物流四大产业为主导,正在全力构建沧州渤海新区临港产业群。2008年4月,黄金海岸保护建设管理区成立,黄金海岸新区将以黄金海岸西部滨海新城为核心,南戴河旅游区、七里海旅游度假区为依托,以科技研发、总部经济、文化创意和旅游休闲等产业为支撑,努力构建由滨海至内陆的滨海休闲带、近海生活带和内陆产业带。
(二)产业基地和产业园区成为优势产业的主要载体近年来,京津冀地区形成了一批具有相当实力的产业基地和产业园区,如北京的中关村高科技园区、软件产业生产基地、信息产业、汽车产业基地等;天津的中海油能源生产基地、航天产业基地、临港化工产业基地、天津经济技术开发区等;河北省软件产业基地、动慢产业生产基地、石家庄国家生物产业基地、纺织服装产业基地; 唐山国家钢铁材料产业基地、精品钢材基地、新型化工基地、陶瓷产业基地、安国现代中药产业基地、保定新能源产业基地等,这些产业基地和产业园区的形成,成为地区优势产业的载体,使优势产业不断发展壮大。
(三)日趋完善的交通体系成为产业带形成的加速器北京申奥成功后,基础设施建设热潮席卷了京津冀地区。京津高速公路、津蓟高速延长线等相继通车,京津城际铁路开通,加上正运行的京石高速、京津塘高速、京沪高速、首都机场、天津机场航空枢纽,这些交通大动脉将京津冀城市距离拉近,时空距离缩短。“都市交通圈”带动了“都市经济圈”,极大促进了这一地区产业的融合。近年来,河北省借机着力打造环京津休闲旅游产业带,京津冀地区旅游产业进一步融合。河北一些城市发挥毗邻京津的优势,主动承接京津的技术辐射和产业转移。在2008年河北省“5?18经贸投洽会”上,29个“京字号”大项目落户河北大厂回族自治县,钢研院新材料产业园和航天科工集团工业园项目先后落户河北涿州市。日趋完善的交通体系,成为了环京津产业带形成的加速器。
二、京津冀地区产业布局存在的问题(一)产业布局与地区功能定位不相匹配北京市“十一五”规划中自身地位为“国家首都”、“国际性大都市”、“历史文化名城”、“宜居城市”,然而受历史上发展经济中心的影响,市区却法律论文发表/fllwfabiao/集中了大量的工业企业;天津市定位为国际港口城市,北方经济中心和生态城市,然而经济中心
地位与北京相比并不具有优势,作为国际性港口城市,现代服务业发展相对滞缓;河北省2006年提出了建设沿海社会经济发展强省的战略目标,但海洋经济发展落后。
第14篇：房建管理中常见问题与优化建议
房建管理中常见问题与优化建议
【摘 要】房屋是社会大众居住的主要建筑类型，所以，房屋建筑中的管理水平直接影响着人们的居住质量与生活水平。因此，房屋建筑管理成为了社会大众关心的重点内容。如何解决房屋建设管理中存在的问题已开始成为当前我国建筑业的一项共同任务。本文将以房屋建筑中的管理问题为主要研究内容，通过对房屋建筑管理过程当中存在的问题进行深入剖析，在施工质量、施工进度等方面都具有针对性的整改措施。
【关键词】房屋建设；问题；整改措施
与生产相脱节，不重视技术创新的问题依旧严重，只有从根本上抓好建筑工程管理的创新工作，才能在激烈的市场竞争中赢得市场，从而扩大市场的占有率，促进企业健康发展。一直以来，许多建筑工程施工企业的大型机械设备、周转材料都是购买、租赁或者调遣的。实际项目的承包形式应以适合本单位体制管理为根本，以本项目的具体情况为源，兼顾项目经济效益、企业效益、社会效益，以追求利润最大化为根本。
我们要把技术和材料创新上升到企业发展的高度，顺应市场的发展趋势，加大企业创新的投入力度，加大引进力度，用技术改造项目实施，加强对重大施工技术问题的研究，适应新技术的需要，解决一系列技术难题。除此之外，在强有力的技术创新支持下，采用全新的经营管理模式，加强项目管理的创新形式，提高企业的核心竞争力，促使房屋建筑管理的高效运作，带来最大规模的经济利益。
3 结束语
房屋建设工程管理在我国城市化不断深入的今天越来越多地出现在城市与县乡当中，在我国的房屋建设管理工作之中，其管理的工作是千头万绪的，大小问题也是层出不穷，对于关乎人民群众生命与财产安全的建设工程，有关行业与相关部门一定要引起一定的重视。应该抓住那些最常见的问题做到以点带面的解决整个房屋建设管理的问题。除此之外，房屋建设的管理工作人员，还应该不断努力提高自身素质和专业水平，对相应的法律也应当有所涉猎。确保能够圆满完成房屋建设管理中的各项管理任务，保障建筑项目和企业的健康稳定发展。
参考文献：
[1]黄伟恒.建筑工程管理中的问题及对策的综合分析[J].科学与财富，2012.
[2]赖美伶.影响建筑工程管理因素分析[J].科技创新与应用，2012.
[3郭元浩.曹晓红.探究管理与控制房建相关工程的施工质量及技术要点[J].企业技术开发，2011.
引言
随着我国城乡一体化进程的加速发展，城市人口剧烈增长，房屋建筑也迈上了一个新的台阶，呈现出突飞猛进的发展状态，但是随之而来的一系列问题，则需要我们认真去思考并研究我国社会经济与社会文明的发展状况。现今人们对于自身生活水平的要求越来越高，包括居住水平在内，妥善的解决房屋建设管理中存在的问题，不仅仅能够使得房屋建设工程的质量得到保障，而且对于社会也是具有极其重要的经济效益和现实意义的。
1 我国房屋建设管理面临的主要问题
1.1 房屋建设工程投资控制问题
在我国房屋建设工程的施工建设中，常常由于各种原因会对施工设计的图纸和施工的文件完成时间产生变更，有时甚至会拖延时间，因此产生额外的投资费用。另外，建筑工程发包内容的界定不清以及拟定的承包合同不够严密而产生房屋建设工程的其他额外投资费用，给心怀不轨的黑心施工单位造就可乘之机，从而导致建筑工程投资难以控制。
1.2 房屋建设工程管理的协调配合问题
房屋建设管理工程是由多个部门合作而成的一项庞大而繁杂的项目，所以，这就需要在建设过程中加强各个单位、部门之间的相互配合，使其保持紧密联系。可是，由于各种原因，在房屋建设的实际施工中，会出现各单位、各专业部门之间合作意识不强，项目管理缺乏一定的契合度，尤其是在一些交叉管理项目中协调和配合不到位，甚至出现相互推卸责任，从而导致房屋建设工期的延误、质量的反弹，进而直接影响房屋建设整个建筑工程的进度、质量及成本，呈现出建筑工程投资浪费的现象。这种情况就需要管理者从中协调，使之相互配合。
1.3 房屋建设工程监管方面的缺陷问题
房屋施工中，房屋质量出现问题，房屋建设的监管部门有着难以推卸的责任。而在具体的监管问题中，施工单位和监理单位由于各自的利益所在，往往会形成无形中的联盟，造成监理员无法用公正公平的态度和立场去解决工程施工中出现的一些问题，进而造成一些本不应该出现的质量问题。再者，房屋建设工程的监管人员自身的业务能力低，综合素质不高也会造成监管的不力。这就需要业主在选聘监理人员时，加强重视，严格把关。
1.4 房屋建设工程负责人责任制落实情况有问题
不少房屋建设工程的监督管理工作并不是由该工程的负责人负责的，房屋建设工程的负责人通常把各项工作交给不同的部门进行，自己只等着最后验收成果，没有对房屋建设工程的管理工作做出过任何规划，没有对房屋建设工程的过程进行严格管理，这种现象严重影响到了房屋建设工程管理工作的质量和效果。房屋建设工程负责人对工程管理工作的重视与否直接影响着整个工程管理工作质量的好坏程度，也直接影响着整个工程的成本控制。
在我国，基本上都是由国家投资人力、物力以及财力建设大型的保障性房屋，并对其进行科学合理的管理，因此为了保障工程的全面落实就必须建立明确的责任制度，确立相关的管理部门规章规定并对各个施工环节进行严格要求及管控。
2 房屋建设管理问题的相应对策
2.1 签订严密合理的建设合同
对于房屋建设工程的管理，合同是极其重要的，这是一个依据，同样也是一个根本的手段，所以，对于合同的签订一定要做到合理并且规范。对房屋建设具体施工时，要做好对合同微小细节的把握。比如由于甲方在签订合同时没有把细节问题（交界口，工程配合，公用设备，水电供应，垂直运输等）交代清楚，施工方为了取得更多的利益，往往会千方百计绞尽脑汁寻找合同破绽，向甲方或其他分包单位索取额外费用。由于业主的决策出现失误而导致施工设计图纸变更多，施工文件供应迟缓，工程签证多，管理混乱，这就给施工方创造了要求索赔的“可乘之机”。因此业主在签订合同时必须对施工前期制定出详细的、完善的、切实可行的项目管理计划和施工方案，对于涉及到住宅建筑功能性方面的原则问题，或设计图纸要做出重大变更问题，必须慎重考虑，通过必要的决策协商程序后，才能修改。对房屋建设施工中原材料购进和小工段分包方面的问题，业主必须挑选综合素质高，具有一定专业知识的人员去监管，并要严格控制，防止职权滥用，监管不受控制。对招标文件的拟定、合同的履行等，监管方必须做出系统的、全面的规章制度，尽量量化、细化，避免产生不必要的风险。
2.2 协调好房屋建设工程管理的各部门之间的关系
现代房屋建设工程施工之中，施工图纸是主要依据，也就是说施工设计的图纸的质量会直接影响到房屋建设工程施工的质量。这需要从图纸设计、图纸会审、技术交底等方面抓起，尽可能降低因图纸设计、图纸会审、技术交底、图纸会签以及交流沟通等问题带来的干扰，同时也需要大力协调有关各部门之间的配合工作。除此之外，在房屋建设工程的实际施工中，出现困难时要避免一意孤行，应该要做到专业的事让专业部门分析讨论，从而使得房屋建设工程的施工质量、安全能够让社会放心，让人民满意。
2.3 加强监管力度，确保工程进度
房屋建设工程监管是一件极其繁杂的业务，涉及方面广阔，包括技术、法律、经济、专业知识等方面。在现有的监管体制下，要真正的做好房屋建设工程监管工作，主要从以下的四个方面来进行：
（1）依照房屋建筑工程的国际惯例，把FIDIC的土木施工合同作为房屋建筑合同的一个部分，并明确指出工程施工管理中，有关总承包商、分包商、业主和监理总工程师的责任、职位、权力以及义务，尽量把监理工作包含在建筑工程总承包的合同之中。
（2）业主对监理人员必须有充分的信任，可以巡视、抽查工程建设进展情况，但是，切忌过多干预他们的日常工作，以免产生误解。如发现有疏忽的地方，业主可以向主管领导或总监理工程师反映自己的看法和建议，让监理人员进行自检及汇报，并妥善处理后续工作。
（3）业主在选聘监理工作人员时，一定要先考量有关监理单位的信誉，经过多次对比筛选，从中选出综合素质好、业务能力高、专业知识体系完整扎实、监管经验丰富的工程监理人员，并要落实项目总监驻场制度。
（4）建筑工程是一项庞大而复杂的工作，环环相扣，任何一个环节出现问题，都会影响到工程质量和进度，监理人员必须做到对建房的每一道工序（包括设计方面施工计划）全面了解，才能做到在工作中有的放矢、游刃有余。从而保证将建工程的施工质量。
2.4 加强技术创新
竞争和创新是形影不离的，我国建筑工程制度改革的不断深化，竞争的不断加剧，却没有形成一套完整的技术创新机制。技术创新
第15篇：优化两个环境工作建议
工作建议
根据县委县政府关于印发《在全县开展“着力优化两个环境，力促招商引资大突破”活动的实施方案》的通知（柏办发[2012]11号），县委督查室对文件要求的具体工作逐项抓落实，现将具体做法汇报如下：
一、在全县开展“着力改善两个环境”大讨论
1、对“一项活动”工作落实情况的做法：与县直工委负责人见面，询问演讲比赛筹备情况，是否以文件形式发往各部门，督查室留存一份。
2、对“一片体会文章”工作落实情况的做法：结合县委办综合科，没有按期上报优秀文章的单位要与该单位负责人见面，在全县通报批评；重点抽查3-5个单位，按照人数查份数，并将检查情况印发通报。
3、对“三个专栏”工作落实情况的做法：与宣传部负责人见面，将此项工作重要性传达，宣传部就当前此项工作实际情况撰写自查报告，上报县委督查室。
二、全力做好三项工作，着力改善发展环境。
1、实施审批事项大清理：纪检委作为牵头单位，要与负责此项工作的领导见面，此项工作对改善服务环境至关重要，督查室收集具体工作的部署情况，包括会议纪要、发文、工作总结。
2、推进市场秩序大整顿：建议进行实地考察，由政法委牵头，公安局等单位陪同督查室到在建项目（五得利、圣皓等）与项目负责人见面，收集实际遇到的情况，并集中反映至县委主要领导手中。
3、促进干部作风大转变：结合纪委监察局，查看相关政策的制定情况，以及是否严格按照执行，建议组成暗访人员，到执法部门办事处进行暗访，突击检查。撰写此项工作进展情况，上报督查室。
三、重点做好四项工作。
1、县城环境治理：建议由县委领导牵头视察县城环境，早发现，早治理。
2、大气环境治理：建议走访化工企业附近居民，深入了解情况。噪音污染如果再有听到，追究相关人员责任。
3、城乡绿化工程：印发通知，要求林业局、城管局、交运局、各乡镇就相关建设情况按期上报进度，县委督查室要不定期深入到相关部门，工程一线考察。
4、水生态环境治理：与水务局联系，检查相关规定的制定情况和落实情况。午河治理一定要重视起来，这关系到我们柏乡的形象，建议公安局介入治理工作，对破坏环境人员追究法律责任。
第16篇：优化财政体质的建议
优化财政体制的政策建议
、实行混合型的分权模式。从国情出发，我国宜采用集中与分散相结合的混合型分权模式。
(1)明确立法与征管权。制定税收权限法、税收征纳程序综合法等基本法规，中央税的立法权和征收权归属中央；共享税立法权归属中央，征收权根据共享的方式不同，分为中央专属或中央、地方分征；地方税的税收立法权可以根据具体情况采用中央集中式、中央与地方共享式和地方独立式3种方式进行，征收权归属于地方。
(2)防止滥用税收权限。随着现代社会政府管理职能范围的扩大，行政权力日趋强化，拥有一定的准立法权甚至是准司法权，在税权上也是如此。此外，政府机关在行使职权时还有较大的自由裁量权，但政府掌握的公共权力极易被滥用。因此，为预防政府权力包括税权的滥用，应借鉴国外有益经验，建立权力制衡机制。通过立法机关、行政机关和司法机关之间以及上下级政府之间的“以权力制约权力”与政府外部——社会公众(纳税人)的“以权利制约权力”相配合，以防止税权的滥用。
(3)扩大省级税收权限。通过法律确定在不侵蚀中央税基的前提下，地方可对区域性税源开征新的地方税种，但税收立法权的划分只在中央和省、自治区、直辖市之间进行。同时，按照适当集中、合理分权、分级管理的原则，逐步扩大省一级地方政府的税收管理权限，促使地方政府因地制宜地挖掘税收潜力，发挥税收调节作用。
(4)实施税收权均等化。改革开放以来，中央向地方下放税收管理权具有明显的倾斜式特点，形成了经济特区——沿海经济开放区——沿海开放城市——西部地区——东北和蒙东——中部部分城市等不同的梯次，使分权化的改革比较顺利地渡过了试验期，其成效显著。随着市场经济的深入发展，倾斜式分权所潜藏的矛盾和问题越来越突出，效力衰减，负效应加大。为此，解决倾斜式分权与市场经济发展的矛盾，就必须实现地方税收管理权的均等化目标。
第17篇：对本学期自我评价
导语：时光飞逝，这个学期转眼结束，快来写自我评价吧。下面由小编为大家整理的对本学期自我评价，希望可以帮助到大家！
对本学期自我评价（1）
在小学六年间，我在校热爱祖国、关心集体、尊敬师长、团结同学、乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友；我勤奋好学，积极向上，喜欢和同学讨论问题、解决问题，积极带领全班同学一起参加班级学校组织的各种课内外活动；我在家能尊老爱幼，经常帮爸爸妈妈做家务，是家长的好孩子，邻居的好榜样。
当然我也深刻认识到自己的不足，比如学习不够细心；学习之余，要学会与不同的人相处，让自己近距离地接触社会，感受人生，品味生活的酸甜苦辣。我相信只要克服自己的不足，就能做的更好。
总之，我品学兼优、性格开朗、热爱生活，有较强实践能力和组织能力。我的目标是：将来要做一名有知识、对社会有用的人。
这学期结束了，我对自己有一些总结评价，以便在以后学习生活中做到不仅学习要好，品德卫生也要好。我的总结如下：
1、上课能够认真听讲，老师布置的作业能够认真完成。
2、遵守学校的规章制度。
3、自己能够做到讲究卫生，勤洗澡、洗手，勤换衣。
4、在家能帮妈妈做家务，是爸爸妈妈的好帮手。在学校积极参加各种课内外活动。
5、懂礼貌，乐于助人为乐，团结同学。
缺点是：上课不能主动举手发言，写字有时不认真，易犯粗心的毛玻经常被老师、妈妈批评。
对本学期自我评价（2）
时间转瞬即逝，我已经是小学五年级下期学生了，回顾五年，我在各方面都受益匪浅： 自从踏入校园的第一天起，老师和父母就教导我们都应该争当“新三好学生”。所以，我处处按照“新三好学生”的标准严格要求自己，在德、智、体三方面全面发展。在老师的辛勤培育和父母的严格要求下，加之自己的不懈努力，这五年来我在各方面终于不负众望，取得了一些可喜的成绩。
在行为道德上。我认识到个人形象代表班级形象的道理，处处为班级着想。因此，我严格要求自己的一言一行，遵守各项规章制度，品行优良，尽力做好同学们的榜样，并立志做一个有道德、有爱心、有责任感的人。
当同学们遇到困难，我总是尽力相助，与同学们的关系非常好，并在同学们中有一定威信。同时，在思想上，我积极要求进步，始终以“新三好学生”的标准要求自己，并积极参加学校组织各项活动，比如运动会、航模、机器人、创意、合唱等比赛，多次取得了荣誉并为学校、班级增了光。
对本学期自我评价（3）
光阴似箭，日月如梭。一眨眼的工夫，一个学期就很快就过去了，又迎来了 新的一年，新的学期，又有新的工作等着我们来学，等我们来消化，经过一学期的努力，我对自己的自我鉴定如下：
我是一个性格内向的孩子。在学习当中，我不爱发言，争取在下学期能够做到积极举手发言。品德还不错，下学期再接再厉。纪律不是很好，在课堂上会讲小话，下学期一定改正。卫生能够做到讲究卫生，我会继续保持。
以上是我自己对本学期的自我签定。我要改掉所有缺点，争取下学斯做个好学生。我还想参加评书写之星呢！这个学期，我在品德、学习、纪律、卫生等各方面都取得了较好的成绩。尊敬老师，团结同学，认真完成老师布置的作业和任务，上课认真听讲，积极发言，生活中能帮助同学，热爱劳动。但是我的缺点也不少，写字不认真，做作业粗心大意，学习不主动。以后我要发扬优点，克服缺点，成为一个优秀的好学生。
第18篇：动力系统优化分析工程师岗位职责
1.负责独立完成通信级核心机房动力及配套系统的运行分析、容量预警，完成相应分析及预警报告。2.负责独立完成通信级核心机房动力及配套系统的隐患排查、隐患影响分析，制定相应的隐患整改建议。3.完成通信级核心机房动力及配套系统的资源规划及分配，确保各类动力资源高效、科学、有序使用。4.参与通信级核心机房动力及配套系统的重大故障处理及故障分析，参与制定故障后续解决方案及故障规避措施。5.根据通信级核心机房动力及配套系统的实际运行情况，制定年度系统优化方案。6.完成通信级核心机房动力及配套系统各类运行业务报表的制作及上报。7.参与完成通信级核心机房动力及配套系统维护作业计划执行情况及检查。8.负责整理、审定各类通信级核心机房动力及配套设备的技术资料，确保技术及设备原始资料的完整。9.参与完成通信级核心机房动力及配套系统的项目整治、验收。10.参与制定和实施通信级核心机房动力及配套系统的应急预案和通信保障。
第19篇：网络优化分析工程师岗位职责
1.对统计指标进行分析，完成指标分析日报、周报、月报。2.提交优化扩容、割接、忙闲调整等工程需求，跟踪实施进度。3.完成对网络、调整、升级后的指标对比评估。4.负责网络资源数据的采集、汇总。5.负责对网管系统与OMCR统计指标进行比较，保证网管统计数据准确性与及时性。6.针对网管统计平台使用,提交需求。7.配合完成优化方案的实施工作。8.配合完成指标保障工作。9.参与优化中心专题研究与技术创新项目。
第20篇：优化高校选调生工作的原则与对策建议
优化高校选调生工作的原则与对策建议
the Optimization Principles and Countermeasures of Colleges
and Universities Selected Graduates Work
王鹤云 陈少平
摘要: 从高等院校选调应届优秀大学毕业生到基层工作，是新时期培养选拔优秀年轻干部的“源头工程”，优化高校选调生工作具有重要的意义。本文主要讨论优化高校选调生工作的原则以及对策建议。关键词: 高校；选调生工作；对策建议
选调生工作和选调生队伍建设，是我国整个干部工作和干部队伍建设的一个重要组成部分。①高校选调生工作作为全部选调生工作的源头，具有重要的意义。
一、高校选调生工作优化的原则
1.育人为本
在高校选调生选拔工作中，首要的原则是育人为本，培育健康人格的学生是高校所有学生工作的最基本目标。选拔选调生的过程中，学校一般会组织相关的培训活动，加强学生的党性认识，提高学生的综合能力，特别是作为选调生所需要具备的知识。学校应提供更多的公益培训机会，如邀请专家对党、中央、地方的一些政策进行解读，提高学生干部的政治素质。组织往届选调生与应届生进行沟通和交流。在培训过程中，老师不免也会介绍一些考试的技巧策略等。但总的老说，以学生为本，注重培育指导是根本。
2.系统学习
高校选调生工作注重学生的质量，扎实的理论功底是基本的要求。根据福建省委组织部《关于做好2011年应届优秀大学毕业生选调工作的通知》的精神，学校首先应该使学生认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，自觉拥护党的路线方针政策，并且能够在政治上积极要求进步。其次，在专业学习上成绩优良，获得相应毕业证书及学位证书。第三，培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观和成才观、就业观，自觉地把个人理想同国家与社会的需要紧密结合起来，正确认识选调生工作，志愿到基层、到艰苦地方工作锻炼、奉献才干。另外，学校也可适当地安排一些面向基层的培训，如党和国家农村工作政策法规、农村基层工作基本知识、农业生产基础知识、基层工作安全教育等。
3.注重实践
优化高校选调生工作的目的是能够选拔推荐真正优秀的、适合基层工作的学生骨干到基层进一步接受锻炼，逐渐成长为国家党政领导干部。因此，高校在培养学生骨干的过程中，应该注重他们实践能力的发展。利用暑假的时间组织“三下乡”活动，学校也可以联系一些周边地区的有关基层组织，让学生干部有机会到基层进行参观和事迹的实习锻炼，以此提高学生干部的实践能力。在平时周末里，老师可以指导学生进社区服务，加强与群众的联系，倾听百姓的呼声，解决力所能及的事情，从小事情中培养学生服务人民、服务社会的理念。选调生不仅仅要求成绩好，善于沟通协调、实践能力强，热心基层服务是关键，学校在选拔推荐学生时，应该全面地考察，综合地做出判断。
4.公开公平
高校选调生工作带有选拔性质，有选拔必有淘汰，因此学校务必秉持公开公平的原则。根据福建省委组织部《关于做好2011年应届优秀大学毕业生选调工作的通知》的精神，学校应该公开发布信息，择优推荐，名单公示，确保过程透明，严禁学生以关系亲疏、送礼走后门等不正当方式争取选调生名额。从福建省选调生政策的变化上也可以看出，选调生工作强调公平，2010年以前，选调生考试中对于优秀的学生给予加分的待遇，但是2010年和2011年取消加分政策。要想保证公开公平，还可引入学生监督机制，鼓励能者, 鞭策平者, 淘汰庸者, 使“能者上,平者让, 庸者下, 劣者汰”变为现实。只有这样，才能使广大学生信服，也能提高大家对选调生的吸引力，自然有利于学校的选调生工作。 ① 万红.公务员队伍中选调生群体的选用问题研究[D],2008,(8):22.
二、优化高校选调生工作的对策建议
在建党90周年之际、在加快推进社会主义现代化建设的重要时期，在海西建设蓬勃发展的大背景下，正是福建省年轻干部为党和人民建功立业、大有作为的时期。作为选调生的培养摇篮，高校应该对选调生的培养及选调工作的质量采取一些切实有效的措施。针对选调生在基层工作中存在的问题，结合基层政府对选调生的期望，高校今后在培养、选拔选调生过程中应注意以下问题:
1.加强宣传
很多同学甚至都不知道选调生是什么，选调生以后是要做什么，学校有必要对此进行广泛宣传说明，鼓励更多同学积极报名。在新生刚入学的时候就开始宣传、培养，让大家对选调生有更多的认识，让有志于选调的同学能尽早做好准备，培养自身各方面的能力。校方应该通过各种渠道如宣传手册、宣传海报、电视、网络媒体等方式详细的介绍选调生的情况，让更多的学生了解报名的条件、选调生的能力素质要求、工作的性质、工作定位、工作范围以及发展方向等，提前做好指导教育工作。第一，学校加强对选调生政策的解读。让学生明确自己是否真正适合从事选调生工作、是否适合到基层工作，适当为有志于参加选调生考试的同学做好职业规划，提供相关教育与培训，提高学生在基层的适应能力，加快学生的提高与发展。第二，为有志于参加选调生考试的同学提供交流的平台。包括增加在校学生的交流、在校生与基层选调生的交流以及选调生之间直接的交流机会，以便真正熟悉了解选调生工作，同时有利于在职选调生的共同提高。
2.注重培养
第一，加强政治觉悟。加大团校、党校培训力度,引导大学生骨干形成正确的价值观、人生观、世界观，坚定共产主义理想与信念，学会如何将他们的专业知识更好地转化为工作能力，如何更好地在自己的工作岗位上为人民服务。第二，重视理论培训，如组织专题讲座、团队训练、工作研讨等，使学生干部丰富知识、掌握方法。党团组织可召开专门培训讲座，请一线学生工作老师和高年级优秀学生骨干进行经验授课或者邀请前几期工作有成效的选调生为学生干部做讲座，让有志于选调的学生干部可以针对性地弥补自身在知识储备上的不足，以满足基层工作需要。第三，通过实践锻炼来培养。学校可以适当安排学生干部利用假期到基层村委会、居委会挂职锻炼，并与选调生、选聘生结成帮扶队伍，增加学生干部对基层管理经验的积累，提高他们的实际管理能力。学校通过组织大学生骨干参加日常的志愿服务活动和“四进社区”社会实践活动、暑假期间的“三下乡”活动、到基层实习考察锻炼等多种途径，引导各类优秀学生广泛深入地参与实践锻炼，在实践中了解国情民情，提高综合能力，实现全面发展。第四，其他形式的培训，如经验交流会。充分利用我校在基层工作的校友资源，发挥他们对在校生的引导教育作用，可以定期举行来校交流等，为在校学生提供第一手的工作经验。
3.严格选拔
在选拔选调生过程中，既要综合考虑学生干部的各方面的素质，又要做到公开、民主，积极听取教师和学生各方面的意见，择优推荐。（1）政治觉悟高，思想品质好。政治觉悟高和思想品质好是首要的要求，只有对党忠诚、对社会主义热爱、对人民充满感情的人才会将自己的命运与国家、人民的命运联系在一起，真心实意地为人民服务，在基层专心工作。严格执行国家的政策法规，为老百姓办实事、办好事，克己奉公，不贪污受贿，不消极怠工。（2）成绩优秀，知识全面。选调时应注意选择那些掌握一定的经济学原理，把握市场经济规律，能够结合当地实际情况不断开拓创新的优秀大学毕业生。重点选择那些专业有所关联或者是农村管理机构较为缺乏的专业性人才，如:农业技术、经济管理、规模化经营等，为将来发展当地经济做好准备。同时，那些具有一定法律知识、人文知识和社交能力的复合型的
②应用人才也是选拔工作的重要对象。（3）业务能力强，技能娴熟。选调生工作首先是基层工作，要求
选调生具备所需的技能，如沟通协调技能、领导决策能力、语言和文字表达能力、开拓创新能力等，这样与基层群众打交道的过程中，选调生能够尽快地适应他们的生活，适应他们的工作，解决遇到的问题。
（4）个性匹配，热于选调生工作。学校应该借助校团委心理咨询师对申请的学生进行相关测试，在同等条件下选择那些乐群性、独立性、创造性、有恒性、聪彗性高的学生骨干。因此，学校负责部门可以从大学低年级就开展此项工作，进行有目的地系统地培养，做到早物色重点、早培训锻炼、早进行思想引导，加大在校期间的培养和考察力度。 ② 梁军.关于高校选调生工作的几点思考[J],高教论坛.,2003,(8):144.4.多级联动
优化高校选调生工作必须引起重视，组建专门的领导小组，使选调生工作自成体系，多级联动。高校选调生工作一般都由校党委副书记统领，校团委和各学院共同负责。校领导应该加强监督，及时获悉学校选调生工作的进展，提供反馈意见。校团委在其中扮演重要的角色，它需要及时关注省委组织部发布的公告，分析公告的内容，在学生处就业网站上发布信息，在校园的公告栏张贴公告，通知各学院做好选调生推荐工作，确定申请学生的初步人选名单，申请学生的信息核对考察，必要的心理特质分析，名单及相关结果上报校领导等。学院是高校选调生工作的基础环节，学院对学生的情况最了解，特别是辅导员，学院将选调生信息传递给每个学生，对有志于选调的学生进行资格审查及向上级推荐。各级领导干部老师特别是主要领导干部，要以高度的政治责任感和历史使命感，悉心做好选调生工作。为确保把各项措施落到实处，学校要有相应的机构并挑选政治素质好、业务能力强的老师负责这项工作。
5.反馈总结
任何一项工作，只有进行经常的反馈总结，才能不断提高工作的质量，高校选调生工作也需要学校各方力量的总结反馈，不断优化。高校选调生工作主要牵涉到三方面的人员：第一是负责选调生选拔工作的校领导老师；第二是学生群体主要是学生骨干；第三是学校已经选调工作的学生。负责选调生选拔工作的校领导老师包括校党委副书记、校团委相关人员、各学院的负责人。校党委副书记统领该项工作，定期听取选调生工作的汇报，督促下级的工作，适当给出指导意见，切实保障该项工作有条不紊地进行。校团委相关人员，有负责专门关注省委组织部发布的信息，及时进行宣传；有负责组织各种形式多样的活动如“青马班”、“大学生骨干培训班”、各种公务员类讲座及实践活动等；有负责心理咨询，在选调过程中研究分析学生个性特质，塞选匹配性更佳的学生。各学院的负责人从新生入学，就应该注意观察，选拔好苗子，在适当的指导下给予更多学生骨干自主权，锻炼他们的能力。学生群体可在校论坛上，发表自己对选调生工作的意见看法。如学生反映校团委可多组织学生对相关政策的学习、理解，让学生骨干多参与国家宏观政策、措施的讨论、交流等，安排参加选调的学长学姐进行心得介绍或者是举行基层干部的经验交流会。学校已经选调工作的学生可以与学校保持联系，根据工作实践，向学校反馈意见，好的做法，继续发扬，不够的地方，及时改正。学校对于已经到基层工作的选调生进行更加深入的跟踪观察，并组织他们和有志于选调的学生干部进行交流。平时三下乡调研活动多和选调生联系，安排专门的队伍参与。
[参考文献]
[1]万红.公务员队伍中选调生群体的选用问题研究[D],2008.9.
[2]梁军.关于高校选调生工作的几点思考[J]高教论坛,2003.8.
[3]王玮玮.对新形势下做好选调生工作的思考[J].中共郑州市委党校学报,2008.2.
[4]莫坷、谢盛丽.浅谈新时期选调生应具备的八种意识[J].党史文苑,2010.8.
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