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银行网点档案管理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-02-09 08:34:47 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:银行网点岗位职责

第一部分 网点经理

一、岗位职责

(一)负责对网点人员、销售绩效、服务质量、客户满意度和业务风险的全面管理。

(二)负责管理网点客户资源,组织实施各项营销活动,提高网点销售业绩。

(三)负责不断改善服务质量,提供规范一致的服务体验,提高客户对网点满意度。

(四)负责监督执行风险防范措施,实施关键风险点控制,提高风险管理能力。

(五)负责激励和管理员工团队,提高员工综合业务素质和团队协作能力。

二、日常活动和工作任务

(一)组织网点营销活动

1、定期制定网点营销计划,组织实施营销方案,分析营销成果,组织员工积累和分享营销经验,充分挖掘客户资源,提高网点营销能力。

2、加强零售业务与批发业务的联动,与客户经理协调配合,做好 VIP客户的销售和服务工作。

3、收集和评估客户关于产品、业务操作、服务、网点环境等方面的意见和建议,及时予以改进。

(二)协调网点日常营运

4、根据相关要求合理调配网点岗位分工。

5、根据业务需求合理调配服务窗口。

(三)担任大堂经理角色

6、利用50%的时间担任大堂经理角色。

(四)指导员工服务,展示网点精神

7、调动网点资源为客户提供规范、优质服务,指导员工服务操作,实施网点服务质量日常检查。

8、主持每日晨会,定期更新精神墙,通过正面表扬,鼓舞士气、弘扬网点精神, 率先垂范,确保网点精神贯穿于网点服务的全过程。

(五)防范操作风险,监督操作流程的合规性,确保各项风险防范措施贯彻落实

9、加强网点内业务操作管理,强化内部制约机制,确保操作的合规性。

10、根据业务需要,参与个人业务顾问和柜员的业务授权处理。

11、按要求定期组织网点业务操作检查和现金、重要单 证以及重要物品的检查。

(六)加强员工管理,引导员工提高综合业务素质

12、定期和不定期与网点员工沟通,把握员工的思想动态,调动员工工作积极性,与员工一起制定职业发展规划。

13、按照员工培养计划,采用言传身教方式对员工实施管理和技能强化,针对网点营运中的薄弱环节,提供现场指导和有针对性的员工培训。

14、定期组织员工参加上级行各种培训,对员工的营销能力、产品知识、业务政策、操作水平、服务技能等方面组织专题培训和考核评价。

(七)组织网点绩效指标和员工绩效指标的落实和完成

15、设定网点发展目标,监控各项指标的落实进度,定期向管辖部门汇报落实措施和完成情况。

16、分解网点指标任务,定期考核各岗位、团队指标完 成情况,分析差距和机会,确定改进方案,公布考核结果。

三、汇报路线和职业发展

(一)网点经理向管辖行个人金融部经理或支行行长汇报。

(二)网点经理向个人金融部经理或支行行长方向发展。

四、能力与素质要求

(一)熟悉银行网点业务,包括销售服务技巧、银行产品知识、服务流程、规章制度和操作程序等。

(二)具备银行职业操守和敬业精神,有较强的组织协 调能力和沟通能力,具有和客户建立关系的技巧。

(三)具备较强的学习能力、应变能力和关注细节的能 力。

(四)性格开朗热情,有亲和力,对人能够表现出礼貌 和尊重,能够成为展示网点精神的典范

(五)大专以上文化程度,原则上要求有3年以上的个 人银行业务工作经验。

五、主要考核指标参考

1、网点产品销售量

2、自助业务替代率

3、客户等待时间和总交易量

4、神秘人考评结果

5、客户投诉

第二部分 个人业务顾问

一、岗位职责

(一)发展和维护网点客户,销售各类金融产品,超额完成销售指标。

(二)遵循标准服务语言、行为和操作规范,提供优质、高效服务,提升客户满意度。

(三)严格执行风险内控制度,确保操作的合规性。

二、日常活动和工作任务

(一)发现销售机会,提供和销售金融产品

1、分析客户信息,定期与客户沟通,主动发掘客户现

实需求,并提供适合的金融产品;从大堂经理或柜员处接受客户推荐,为客户推荐、讲解、提供金融产品。

2、制定客户跟进计划,建立、保持并加深与客户的关

系。在非高峰时间或根据客户预约时间通过电话、短信等方式跟进客户,发现客户未来需求,记录和更新客户需求评估表。

3、记录每日销售情况、大堂经理和柜员推荐客户情况及跟进计划,收集客户对金融产品的意见和建议,向网点经理汇报。

4、发现潜在VIP客户,将VIP客户推荐给合适的客户经理。

5、协助网点经理制定和实施营销计划。

(二)受理客户低柜业务需求,做好柜面营运服务

6、营业前准备好营销资料、营业所需重要物品和凭证;

营业中保持营运所需用品,当出现不足或超限时,及时与柜员主管办理调拨手续;营业终了确保重要物品的账实相符,满足限额标准,凭证和账务流水核对相符,并与柜员主管办理相关物品交接手续。

7、准确高效地办理低柜交易,回答客户关于服务操作的相关咨询,跟进处理当场不能完成的客户后续服务,将本岗位不能办理的业务,引导到合适的区域办理。

8、对不能有效解决的客户不满或投诉,及时移交给大堂经理,受理大堂经理移交的客户投诉后续服务。

9、严格按照内控制度和操作规程办理业务,对办理业务中发现的大额或可疑类交易及时报告柜员主管;在需要时审核其他个人业务顾问的业务并进行授权。

10、柜员离岗应收妥本人保管和使用的重要物品并退出终端界面;休息或轮岗时与其他柜员做好交接工作,按要求及时修改柜员密码。

11、遵循职业守则,诚实守信,杜绝欺瞒行为,为客户保密。

(三)担当大堂经理后备或者作为第二个大堂经理

12、在网点经理不能担任大堂经理时,接替大堂经理角色。

13、在大厅繁忙时,接受网点经理指示,成为第二个大堂经理,或在本岗位没有客户等待时,主动成为第二个大堂经理。

(四)规范服务操作,展现网点精神

14、遵循标准服务语言和行为规范,在销售和服务过程中展现网点精神;加强与网点内其他员工的协作,营造和谐团队氛围。

(五)学习掌握适应本岗位的业务知识和技能

15、接受网点经理现场辅导;积极参加管辖行和网点组织的产品、规章制度培训和考试,提高业务知识和业务技能

16、按照个人职业发展规划,不断自我学习和自我提高。

三、汇报路线和职业发展

(一)个人业务顾问向网点经理汇报

(二)个人业务顾问向网点经理方向发展。

四、能力与素质要求

(一)熟悉银行网点业务,包括现有的银行产品、服务流程、规章制度和操作程序。

(二)具备职业操守和敬业精神,具有敏锐的洞察力,具有较强的沟通能力,掌握和客户建立关系的技巧。

(三)个性开朗、热情、有亲和力,处处表现出礼貌和尊重,能够展示网点的精神风貌。

(四)具有较强的学习能力和应变能力。

(五)原则上应有大专以上文化程度 ,2年以上的个人银行业务经验。

五、考核指标参考

(一)个人绩效指标

1、产品销售量

2、业务差错

3、服务评价

(二)团队绩效指标

1、网点产品销售量

2、自助业务替代率

3、客户等待时间和总交易量

4、神秘人考评结果

5、客户投诉

第三部分 柜员主管

一、岗位职责

(一)负责对网点柜员的服务质量、客户满意度和业务风险的管理。

(二)严格执行内控制度,监督管理网点柜员的操作行为,提高网点柜面风险控制能力。

(三)熟悉建行柜面业务知识以及各项规章制度,做好柜员业务辅导培训工作,提高柜员综合素质。

(四)激励和管理柜员团队,指导柜员柜面服务,展现网点精神,提高柜面业务营运状况和客户满意度。

(五)指导网点柜员的销售推荐活动,促进网点销售业绩的提高。

二、日常活动和工作任务

(一)负责网点柜面的日常营运

1、协助网点经理安排网点的日常排班,根据业务需要增减弹性服务窗口;负责网点柜员卡的维护管理工作。

2、负责网点内运行系统的日常维护工作,包括网点主机日常开启关闭、系统升级、故障上报等方面的记录和管理。

3、负责本网点自助设备的日常运行,按照业务规定协同柜员对ATM、CDM每日进行清机轧帐(自助设备集中管理的行除外)。

4、负责网点库存现金、重要单证、印章、账薄、报表、

业务凭证等重要物品的管理;负责与中心金库调拨现金、重要单证,确保现金、重要单证等控制在限额内;负责调剂柜员和个人业务顾问的现金、重要单证,确保现金、重要单证等物品满足业务需求;对柜员发现的假币进行鉴定确认;妥善保管个人保管的现金、重要单证等物品。

5、负责营业网点各类统计报表和重要数据的整理上报工作。

(二)规范柜员业务操作,防范网点操作风险

6、负责组织网点内业务检查,保证各项内控制度的落实;督促柜员严格按照制度和操作流程办理业务,确保柜员操作与制度流程的一致性。

7、按照制度做好对柜员业务的实时审核、授权以及对个人业务顾问业务的授权工作;按规定对柜员和个人业务顾问进行现金、重要单证及重要物品的日常检查;分析大额交易,及时识别可疑类交易,对大额可疑类交易及时报告。

8、负责日终监控网点内各岗位尾箱现金、重要单证量是否合规,确保柜员日终帐实相符,落实柜员双人封箱制度;履行柜员交接监交工作;督促柜员定期、不定期修改柜员卡密码;负责监督执行与押运公司的钞箱交接流程;接收柜员及个人业务顾问上交的凭证,整理封包后上交稽核部门。

9、配合网点经理和上级行做好查库工作。

(三)加强柜员服务指导,展现网点精神

10、指导柜员日常服务行为,督促柜员做好服务和销售推荐工作,展现员工良好形象。

11、受理并跟进柜员移交的当场不能完成的客户后续服务,受理柜员移交的客户不满或投诉,做好安抚和解释工作,对于不能自主解决的投诉及时移交大堂经理。

12、协助网点经理实施网点服务质量日常检查;率先垂范,确保网点精神贯穿于柜面服务的全过程。

(四)辅导培训柜面员工,提高柜员业务技能

13、做好对柜员的现场和日常辅导,提高柜员业务知识和业务技能。

14、组织柜员进行业务技能及新业务知识的培训,向网点经理推荐发展优秀柜员。

三、汇报路线和职业发展

(一) 柜员主管向网点经理或管辖行对应管理部门汇报。

(二) 柜员主管向网点经理或管辖行管理人员方向发展。

四、能力与素质要求

(一)非常熟悉建行零售业务知识、网点业务流程及各项规章制度。

(二)具备职业操守和敬业精神,有较强的组织协调能力,具有辅导员工提高业务知识和技能的水平。

(三)具备较强的学习能力、应变能力和关注细节的能力。

(四)对人能够表现出礼貌和尊重,能够成为展示网点精神的典范。

(五)大专以上文化程度,原则上要求有2年以上个人银行业务工作经验。

五、考核指标参考

(一)个人绩效指标

1、业务差错

2、服务评价

(二)网点绩效指标

1、网点产品销售量

2、自助业务替代率

3、客户等待时间和总交易量

4、神秘人考评结果

5、客户投诉

第四部分 高级柜员

一、岗位职责

(一)准确、高效地办理柜面现金和非现金复杂业务交易,提升客户满意度。

(二)严格执行内控制度和操作规程,防范操作风险。

(三)发现客户销售机会,做好销售和销售推荐工作。

(四)遵循标准化服务语言和行为规范,展现网点精神。

二、日常活动和工作任务

(一)受理客户高柜复杂交易需求,做好柜面营运服务

1、营业前准备好现金、重空、印章以及营销资料和营业所需凭证;营业中保持营运所需的尾箱现金和重空,当出现不足或超限时,及时与柜员主管办理调拨手续; 营业终了确保尾箱现金、重要单证账实相符并满足库存限额标准,凭证和账务流水核对相符,并与柜员主管办理凭证交接手续;日始、日终做好柜员双人开箱、封箱工作。

2、准确高效地办理复杂的现金和非现金业务交易,对于不能当场完成的客户服务,及时移交柜员主管后续跟进,受理大堂经理移交的客户投诉后续服务。

3、严格按照内控制度和操作规程办理业务,对办理业务中发现的大额或可疑类交易及时报告柜员主管;落实系统授权、签字授权等制度,确保经办业务的合规性。

4、柜员离岗应收妥本人保管和使用的现金、重要单证以及业务印章、柜员卡等重要物品并退出终端界面;休息或轮岗时与其他柜员做好交接工作,按要求及时修改柜员密码。

5、遵循职业守则,诚实守信,杜绝欺瞒行为,为客户保密。

(二)发现销售机会,提供和销售金融产品

6、发挥团队协作精神,做好客户销售推荐工作。

7、主动发掘客户现实需求,并提供适合的金融产品;发现客户未来需求,记录和更新客户需求评估表。

(三)遵守员工服务行为规范,主动展现网点精神

8、遵循标准服务语言和行为规范,在销售和服务过程中展现网点精神;加强与网点内其他员工的协作,营造和谐团队氛围。

9、面对客户的不满或投诉及时做好解释和安抚工作,对不能自主解决的问题及时移交柜员主管。

(四)担当柜员主管或大堂经理的后备

10、在柜员主管轮休或临时需要顶岗时接替柜员主管工作。

11、接受网点经理指示,接替大堂经理角色或担任第二个大堂经理。

(五)学习掌握适应本岗位的业务知识和技能

12、接受柜员主管现场辅导;积极参加管辖行和网点组织的产品、规章制度培训和考试,提高业务知识和业务技能,通过内部网络主动学习业务知识。

三、汇报路线和职业发展

(一) 高级柜员向柜员主管汇报。

(二) 高级柜员向柜员主管和个人业务顾问方向发展。

四、能力与素质要求

(一)熟悉银行网点业务,包括现有的规章制度、银行产品、服务流程和操作流程。

(二)具备职业操守和敬业精神,有较强的洞察力和执行力,有一定的沟通能力以及与客户建立关系的技巧。

(三)具备较强的学习能力、应变能力。

(四)对人能够表现出礼貌和尊重,能够展示网点精神风貌。

(五)原则上要求有一年以上普通柜员工作经历。

五、考核指标参考

(一)个人绩效指标

1、柜面业务交易量

2、业务差错率

3、服务评价

4、成功的产品销售推荐

5、产品销售量

(二)网点绩效指标

1、网点产品销售量

2、自助业务替代率

3、客户等待时间和总交易量

4、神秘人考评结果

5、客户投诉

第五部分 普通柜员

一、岗位职责

(一)准确、高效地办理柜面现金和非现金简单业务交易,提升客户满意度。

(二)严格执行内控制度和操作规程,防范操作风险。

(三)发现客户销售机会,做好销售推荐和少量销售工作。

(四)遵循标准化服务语言和行为规范,展现网点精神。

二、日常活动和工作任务

(一)受理客户高柜简单业务交易,做好柜面营运服务

1、营业前准备好现金、重空、印章以及营销资料和营业所需凭证;营业中保持营运所需的尾箱现金和重空,当出现不足或超限时,及时与柜员主管办理调拨手续; 营业终了确保尾箱现金、重要单证账实相符并满足库存限额标准,凭证和账务流水核对相符,并与柜员主管办理凭证交接手续;日始、日终做好柜员双人开箱、封箱工作。

2、准确高效地办理简单的现金和非现金业务交易,对于不能当场完成的客户服务,及时移交柜员主管后续跟进,受理大堂经理移交的客户投诉后续服务。

3、严格按照内控制度和操作规程办理业务,对办理业务中发现的大额或可疑类交易及时报告柜员主管;落实系统授权、签字授权等制度,确保经办业务的合规性。

4、柜员离岗应收妥本人保管和使用的现金、重要单证以及业务印章、柜员卡等重要物品并退出终端界面;休息或轮岗时与其他柜员做好交接工作,按要求及时修改柜员密码。

5、遵循职业守则,诚实守信,杜绝欺瞒行为,为客户保密。

(二)发现销售机会,提供和销售金融产品

6、在受理客户服务需求过程中,通过查看客户信息以及与客户的简短交流,发现和捕捉客户的产品需求。

7、发挥团队协作精神,做好客户销售推荐工作。

8、在个人业务顾问忙碌不能及时接收推荐客户时,做好销售工作。

(三)遵守员工服务行为规范,主动展现网点精神

9、遵循标准服务语言和行为规范,在销售和服务过程中展现网点精神;加强与网点内其他员工的协作,营造和谐团队氛围。

10、面对客户的不满或投诉及时做好解释和安抚工作,对不能自主解决的问题及时移交柜员主管。

(四)学习掌握适应本岗位的业务知识和技能

11、接受柜员主管现场辅导;积极参加管辖行和网点组织的产品、规章制度培训和考试,提高业务知识和业务技能,通过内部网络主动学习业务知识。

三、汇报路线和职业发展

1、普通柜员向柜员主管汇报。

2、普通柜员向高级柜员方向发展。

四、能力与素质要求

(一)熟练掌握本岗位必须了解的业务知识、服务流程和相关规章制度。

(二)具备职业操守和敬业精神,有较强的执行力。

(三)具备较强的学习能力和应变能力。

(四)对人能够表现出礼貌和尊重,能够展示网点精神风貌。

(五)经过上岗前系统培训,并符合上岗条件。

五、考核指标参考

(一)个人绩效指标

1、柜面业务交易量

2、业务差错率

3、服务评价

4、成功的产品销售推荐

5、部分产品销售量

(二)网点绩效指标

1、网点产品销售量

2、自助业务替代率

3、客户等待时间和总交易量

4、神秘人考评结果

5、客户投诉

第六部分:大堂经理

一、大堂经理岗位设置

1.大堂经理的定位是营业网点的资源调配者、服务组织者和团队领导者。2.大堂经理职责由网点负责人履行。

3.网点负责人暂时离开大堂时,应由其他能够协调网点资源、组织客户服务工作的岗位员工担任(建议为低柜客户经理)。

4.大堂经理繁忙时,可临时增加大堂经理数量,建议由低柜客户经理与网点负责人同时履行大堂经理职责。

二、大堂经理主要职责

1.负责协调网点资源,组织和管理营业大厅。

2.负责问候客户,了解客户基本需求,并将客户引导到合适的功能区域,或者柜台。 3.负责为客户提供基本的咨询服务,协助客户办理业务,指导客户使用自助设备。

4.负责搜集客户的需求,受理客户意见和建议,调解纠纷,做好解释工作。

5.负责维护营业场所秩序,保持营业场所内外的良好环境,对柜员服务、设备运行等进行监督检查,协调处理营业厅内的突发事件。

6.负责根据客户需求,主动营销宣传我行金融产品,维护客户关系,向客户经理推荐优质客户。

7.监督和指导网点员工,以身作则,言传身教。

三、大堂经理主要工作活动

1.坚守岗位,并安排好岗位交接,确保大堂经理在岗率达到100%。 2.给予客户热情地问候致意,使客户体验到尊重的服务。 3.引导客户到达适合的服务区域。

4.识别VIP客户,引导VIP客户到达理财中心和VIP室,体验尊贵服务。 5.引导和指导客户使用自助设备。 6.指导客户在填单台填写相关凭条。

7.积极主动挖掘客户销售需求,填写《客户推荐表》和《客户需求记录表》,向客户经理推荐。

8.大堂繁忙时,管理等候区,缓解客户等待的焦虑心情。 9.体现岗位权威,有效解决客户投诉,缓解客户矛盾。 10.观察和指导员工,时刻展现网点精神,做到言传身教。 11.收集有益的客户建议,为服务和产品优化提供第一资料。 12.摆放和管理网点内的营销材料。

四、大堂经理的能力、行为要求 1.熟悉银行网点的规章制度和操作流程。 2.具有良好的职业道德。

3.积极主动,具有专业的行为举止。

4.时时表现出礼貌和尊重,能够成为展现网点精神的典范。 5.较强的组织协调能力和沟通能力。 6.较强的学习能力和应变能力。 7.具有较强的观察能力,能够关注细节。 8.个性开朗,服务热情。

推荐第2篇:银行网点岗位职责

营业部主任岗位职责(试行)

1、接受行长和主管部门的督导,直接向行长和主管部门负责,认真贯彻本行各项规章制度和工作任务,全面负责营业厅的经营管理。

2、负责制定完善部门工作规章制度和工作程序,所属人员的具体工作任务,管理职责工作标准、工作计划,并监督实施保证部门营业设施及各项管理工作的协调有效运转。

3、根据客户需求,同业状况和市场趋势,建议调整经营产品、制度、营业时间,收费价格。

4、随时关注吸收新的金融动态和信息,不断的提升服务水平。

6、加强营销工作的监督,促进营销人员积极性、活跃性,扩大、稳定客户,搞好优质服务,按时完成营销任务。

7、收集听取客人意见,及时处理客户投诉意见,了解他们的需求,尽可能满足要求,稳定客户。

8、负责加强营业环境、设施的安全管理,与相关管理部门,公安部门保持良好的联防协作关系,保证经营安全顺畅运转。

9、协调与处理好与其他部门的协作关系。

10、负责会计主管、大堂经理、微机管理员以及柜员的履职考核,加强内部管理,抓好劳动及工作纪律,调动人员积极性,定期组织员工培训学习,提高服务素质及效率,为部门培养优秀人才。

11、检查、核定各类营业办公用品,控制开支,提高经营效益。

12、督导员工注意“三防、一保”工作,确保消除各种不良隐患,做好办公设备、安保设施的使用保管工作,保持营业环境卫生整洁。

13、定期向行长或主管部门汇报工作,认真完成行长或主管部门下达的工作任务以及其他工作任务。

会计主管职责(试行)

1、负责组织全网点人员的政治和业务学习,促进全网点人员思想、政治、业务水平的提高;

2、组织、调配柜员正常营业,监督柜员工作程序;

3、负责组织本网点会计核算工作,贯彻执行各项规章制度,检查、监督网点内人员按照操作规程处理业务;

4、定期和不定期检查库存现金、重要空白凭证等实物的库存情况,并认真做好检查记录,确保账款、账证、账账、账表相符;

5、掌握计算机及附属设备和监控设施状况,了解应用软件运行情况;

6、负责按规定对重要业务和特殊业务进行授权,不能临柜办理具体业务;

7、负责业务公章的管理,对需要加盖业务公章的业务(具体内容按《包商银行业务印章管理办法》执行)进行严格审核;

8、负责本网点的安全和风险防范工作,及时解决营业中出现的问题,对出现的重大问题及时向上级部门报告;

9、负责制定本网点业务工作计划和措施,完成各项工作任务;

10、负责定期不定期对本网点的业务进行全面或专项检查,发现问题及时整改,对检查结果及时向网点负责人报告;

11、总结本网点工作中的经验和问题,并向上级行提出建议和措施,不断提高业务管理水平。

大堂经理岗位职责(试行)

1、严格按照规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督 导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。

2、主动热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

3、热情、诚恳、耐心、专业、准确地解答客户的业务咨询。

4、快速识别高、中、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

5、根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好财务参谋。

6、根据客户提供的有关证明资料,指导客户办理冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

7、利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

8、快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

9、保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

10、站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况)。

11、定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。

大堂经理必须具备的素质

1、要有很高的工作热情

2、爱岗敬业熟练掌握各种业务理论

3、具有较强的亲和力

4、具备较强的工作能力

5、有较强处理应急事件的能力

6、对本行的金融产品有较好的认知

7、具备一定的文化修养

8、个人内涵较好

9、各类业务知识面广

10、最关键的要懂得理解客户的需求

11、要有调节内外的能力

12、处理好柜员与各个部门之间的矛盾

13、处理好客户与柜员之间的矛盾

14、柜台矛盾要在第一时间处理消化

15、要有一定的与客户沟通能力,客户的需求要尽快给于解决或答复。

微机管理员岗位职责(试行)

一、遵守本行各项规章制度,努力提高自身思想素质、业务素质和服务意识,搞好机房的设备管理维护、用户管理、安全管理,及时排除设备故障,保证所有的业务终端、办公电脑正常运行。

二、积极参与本行的相关活动,负责培训员工的计算机使用、管理知识。

三、严格遵守本行考勤制度,每天上班提前30分钟(7:30)到岗,做好营业前准备工作,不早退,有事应向主管领导请假方可离开。

四、负责本机房所有仪器设备的台帐和实物管理,固定资产帐、物相符应达到百分之百,设备完好率不低于百分之九十八。

五、设备一般故障应立即排除,属于上报资产设备处更换配件或派人修理,应在一周内及时上报。

六、解决计算机在使用过程中出现的软硬件问题,如操作系统、应用软件的安装,对硬件故障要有初步的判断。重要设备故障应做好维修记录。

七、每月向主管领导报告一次本机房设备完好情况和维修情况。

八、每月进行一次较为全面的检测、维护和保养,每季对所有设备进行一次全面的检测、维护和保养。

九、不得擅自将机房仪器设备外借给其他人使用。

十、强雷、雨天气时应该注意观察气象情况,及时向主管领导回报有可能造成的影响和损失,必要时应果断关闭所有设备和总电源,确保设备安全。

十一、机房门钥匙必须双人保管,交叉控制,自己保管的钥匙不得擅自交付别人保管或代开机房。确因工作需要,经主管领导同意将钥匙临时交给他人使用,应在使用后及时收回,并做好书面登记。

十二、禁止一切进入机房人员在机房内吸烟及使用其他明火式电热设备。

三、机房内不得随意乱拉电源线,电器设备和线路应经常检查,发现可能引起火花线路、发热和即将破损、老化等情况必须立即停止设备使用,报告修理,不得冒险使用。

十四、机房内不得堆放易燃物,对易燃的纸屑等杂物必须及时清扫;每月15日和30日各检查一次灭火器完好情况。

十五、每天下班时和节假日机器关闭运行后应切断整个运行设备的总电源,包括空调(防暴、盗,警报器电源不得断开)。

十六、保持机房环境整洁卫生,走道畅通,设备器材摆放整齐、排列有序。

十七、对计算机和网络运行状况进行跟踪和记录,对于运行过程中出现的一些异常现象要及时和总行计算机管理员进行沟通,并协助解决。对于部门(单位)员工随意安装试用使用一些软件(如聊天、股票、游戏以及其它应用软件和系统软件等),登陆一些不良网站,恶意传播和使用病毒木马程序要及时警告并制止其行为,对屡教不改者上报主管领导,根据本行相关规定采取处罚措施。

十八、根据部门(单位)计算机和网络应用的需要,向总行计算机管理员提出应用软件的购置计划和开放相应网络服务申请;对计算机硬件及周边设备的维修、升级、添置需求进行统计上报。

九、对重要的数据要及时采取备份措施防止丢失和损坏,如在硬盘、光盘、U盘上备份等;对一些敏感信息要采取适当的加密和保密措施,防止信息泄露损害本行的利益和信誉。

综合柜员岗位职责(试行)

1、负责网点内的出纳工作,办理向中心库领交现金、与普通柜员间的现金调拨和普通柜员之间的现金调剂业务;

2、负责领交、调拨、调剂全网点的重要空白凭证;兼任普通柜员时,不能直接使用库钱箱中的现金或重要空白凭证办理业务;

3、负责按规定对普通柜员办理的重要业务和特殊业务进行授权;

4、负责办理网点的日终结账工作,检查、监督普通柜员的结账工作,并对普通柜员的重要空白凭证和库存现金进行账实核对;

5、负责审核监督普通柜员的会计凭证、登记簿等会计资料;

6、负责系统内往来业务的对账工作;

7、负责打印、装订、保管有关会计资料;

8、负责整理、装订全网点的原始凭证、账、表等,并按规定及时上交事后监督部门,同时负责处理、回复事后监督部门的查询工作。

普通柜员岗位职责(试行)

1、负责对外办理储蓄或对公业务,包括柜台受理凭证、审核凭证及证件、记账、打印凭证、收付现金、保管及领交柜员现金箱等,不能办理授权业务,对于超过权限的业务需要综合柜员或会计主管柜员授权;

2、负责领用、保管柜员营业用重要空白凭证;

3、负责保管业务用章和个人名章;

4、负责进行柜员轧账,打印柜员轧账单,盘点库存现金、重要空白凭证,并在综合柜员的监督下共同封箱,办理交接班手续。

(四)联行柜员岗职责

1、负责办理同城业务和联行业务,包括审核凭证、记账、复核、打印凭证、查询查复等,不能临柜办理具体业务,也不能办理授权业务;

2、负责领用、保管联行柜员必须使用的重要空白凭证;

3、负责保管业务用章和个人名章;

4、负责进行柜员轧账,打印柜员轧账单,盘点重要空白凭证,与综合柜员办理凭证的交接手续;

5、兼任综合柜员时不得使用库钱箱直接办理各类报单的销号业务。

保安员职责(试行)

1、负责营业场所安全保卫,确保营业场所不受外界侵害。

2、负责观察进出人员,防止客户被抢、被盗,提醒客户带走随身物品。

3、随时巡查营业大厅,发现异常物品及时报告并处理。

4、接送尾箱时,保安员必须在场,阻止无关人员出入,护卫款箱安全。

5、发生纠纷时,及时报告当地派出所并妥善处置,减少银行的损失和对银行的负面影响。

6、疏导客户,执行1米线制度。

7、维护营业大厅正常秩序。

对 保 安 员 的 要 求

1、严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不擅离岗位。

2、文明执勤,做到着装整洁、姿态端正、礼貌待人。

3、值勤期间不得会客、睡觉、吃零食;不准看书、看报、看杂志,严禁酒后上岗。

4、不得接触尾箱、重要凭证、重要物品;不得进入柜台内。

5、营业期间,不得安排值勤保安从事与职责无关的工作。

推荐第3篇:银行档案管理岗位职责

银行档案管理岗位职责

1、银行档案管理岗位职责

1.负责管理总行的综合档案,做好各种门类和载体档案包括总行的文书、科技、声像等档案的收集、整理、立卷、保管、鉴定和统计工作;

2.负责制定档案工作制度,并对全行系统的档案管理工作进行指导和监督;

3.负责对档案材料进行信息加工,负责对本行有价值材料的积累、整理、归档,并提供利用;

4.严格执行有关档案和保密制度,保守国家秘密和本行商业秘密,确保档案安全;

5.做好档案的日常管理、检查和清理工作,做好档案“八防”工作;

6.完成领导交办的各项工作。

2、银行档案管理员岗位职责

1、检查并更新存量档案袋装标识;

2、清分档案,合理利用库房并管理库管资源;

3、更新档案台帐,便于后期管理及使用。

3、银行档案管理岗岗位职责

1、负责接收、增补、归集、装订客户档案;

2、负责维护档案的完整性,履行档案妥善保管职责;

3、核对台帐与档案实物是否相符;

4、零星录入工作;

5、核对台帐与档案实物是否相符;

6、配合相关部门做好档案检查工作。

4、银行档案管理员岗位职责

银行新入职以及在职人员档案审查及整理:

1、必须具备一定的档案专业知识,有丰富的档案管理经验,热爱档案事业,忠于职守,遵守纪律,做好档案的管理、收集与整理;

2、对所保存的档案资料进行科学的整理和保管,严格执行档案的收集、整理、归档制度;

3、对档案资料进行审核,记录缺失部分并做好后期完善工作,确保个人档案的完整性。

推荐第4篇:银行网点岗位职责(全文)

银行网点岗位职责:

(一) 业务经理:

执行分理处主任职责,全面主管分理处各项业务,持A级卡,在A级授权范围内,对柜员经办业务进行授权,监督,管理。负责30万元(含)以上基本户提现的审批及每月一次的查库;负责50万元-100万元的特种存单的签字。与营业经理定向交接重要物品。并与营业经理交接班。

(二) 营业经理:A级

1, 组织每周一次的业务学习,确保核算的准确性,及时性。 2, 及时,正确编制会计报表并上报。 3, 做好柜员凭证的稽核回复和预警回复。 4, 负责打印各帐页并装订。

5, 负表审核新开户单位提供的资料并备案。

6, 负责5万元以上(含),30万元以下基本户提现的审批及前台操作中的大额业务,特殊业务,冲正业务的授权。 7, 负责10万—50万元特种存单的签字。 8, 负责小额质押贷款的受理,审核及授权。

9, 负责每周一次的查库,每月核对印鉴卡,每季核对存贷款帐工作。

10, 每日营业终了核对柜员尾箱并分别上锁寄库。

11, 在授权范围内,对柜员经办业务进行授权,监督,管理。 12, 负责对签发的汇票进行压数。 13, 负责对代发工资过渡户的监控工作和各类挂帐类帐户的清理监督工作。

14, 负责保管上级行下发的文件并编号。

15, 负责保管会计档案并编号。

16, 负责保管贷款合同副本及审批决策单。 17, 负责分理处的反洗钱制度执行情况。 18, 负责督促柜员下班前的当日流水交叉勾对。

19, 在人行帐户管理系统中为高级业务主管,查询、统计银行结算帐户信息,对与其他系统比对信息不一致继续进行开户业务处理的授权,对已开立其他银行结算帐户信息比对不一致继续进行开户业务处理的授权。 20, 与业务经理定向交接重要物品并交接班。 21, 履行反假币管理职责,并保管假币实物。

(三)客户经理:

1、任大堂经理职责。

2、负责我分理处产品的营销。

3、负责对重要客户的接待,营销。

4、负责分理处的外勤工作。

5、负责本分理处的客户衔接工作。

(四)4号柜贵宾柜员:

1, 负责分理处每日的工前打印工作。

2, 配合营业经理及时,正确编制会计报表并上报。 3, 配合营业经理做好对本分理处的电子邮件处理工作。 4, 及时打印并装订每月的各类报表帐簿。 5, 其它三个柜台业务的复核。 6, 代发工资的输入和处理.7, 在业务繁忙期(9:00-10:00)对外临柜,办理业务.8, 负责对重要客户的接待,起到贵宾柜台的作用。 9, 在授权范围内,对柜员经办业务进行授权。 10, 负责核对汇出汇款登记簿。

11, 负责10万元-50万元特种存单的签字。 12, 每日营业终了核对柜员尾箱并分别上锁寄库。

13, 负责本网点与县支行之间重要单证集中领用,上缴以及现金出库存,缴款,负责柜员之间重空及现金的调济工作。 14, 电子汇划事务往函查询和事务来函查复。 15, 负责本分理处的对帐工作。

16, 负责调整分配整个分理处的现金量和零钞量。

17, 负责同城票据提出确认和同城票据轧差确认、同城票据收妥抵用处理。

18, 及时完成营业经理安排的其他工作。

19, 与3号柜定向交接重要物品,并与3号柜员交接班。

(三) 3号柜柜员:

1, 签发汇票及汇票销帐工作,办理单位交税开户。 2, 负责代发工资的总体衔接工作。 3, 日常接柜工作。办理现金收付业务,转帐业务。

4, 人行帐户管理系统二级操作员,办理开立、变更、撤消银行结算帐户,年检,查询、统计、下载本级及下级营业机构银行结算帐户信息,浏览系统公告。

5, 与4号柜定向交接重要物品,并与4号柜员交接班。 6, 临柜中配合营业经理持行反洗钱职责。 7, 履行反假币职责。

(四) 前台1,2号柜员:

1, 日常接柜工作,办理现金收付业务,转帐业务。

2, 日清日结,并做到帐实,帐款,帐证相符,交接时须现金柜员调拔。 3, 负责网银业务。

4, 临柜中配合营业经理持行反洗钱职责。 5, 履行反假币职责

推荐第5篇:银行档案管理岗岗位职责

1、负责接收、增补、归集、装订客户档案;

2、负责维护档案的完整性,履行档案妥善保管职责;

3、核对台帐与档案实物是否相符;

4、零星录入工作;

5、核对台帐与档案实物是否相符;

6、配合相关部门做好档案检查工作。

推荐第6篇:银行网点营业主管岗位职责

网点营业主管岗位职责

一、负责组织全网点人员的政治和业务学习,促进全网点人员思想、政治、业务水平的提高;组织、调配柜员正常营业,监督柜员工作程序。

二、贯彻执行各项规章制度,检查、监督网点内人员按照操作规程处理业务;

三、负责本网点的安全和风险防范工作,及时解决营业中出现的问题,对出现的重大问题及时向上级报告;

四、总结本网点工作中的经验和问题,并向上级提出建议和措施,不断提高业务管理水平。

五、日常工作方面:

(一)负责网点柜面的日常营运

1、协助支行长安排网点的日常排班,根据业务需要增减弹性服务窗口;负责网点柜员令牌的维护管理工作。

2、负责网点内运行系统的日常维护工作,包括网点监控、主机日常开启关闭、系统升级、故障上报等方面的记录和管理。

3、负责本网点自助设备的日常运行,按照业务规定协同柜员自助。

4、负责网点重要单证、印章、账薄、报表、业务凭证等重要物品的管理;负责与金库调拨现金、与后台调拨重要单证,确保现金、重要单证等控制在限额内;对柜员发现的假币进行鉴定确认;妥善保管个人保管的现金、重要单证等物品。

5、负责营业网点各类统计报表和重要数据的整理上报工作。

(二)规范柜员业务操作,防范网点操作风险

6、负责组织网点内业务检查,保证各项内控制度的落实;督促柜员严格按照制度和操作流程办理业务,确保柜员操作与制度流程的一致性。

7、按照制度做好对柜员业务的实时审核、授权以及对个人业务顾问业务的授权工作;按规定对柜员和个人业务顾问进行现金、重要单证及重要物品的日常检查;分析大额交易,及时识别可疑类交易,对大额可疑类交易及时报告。

8、负责日终监控网点内各岗位尾箱现金、重要单证量是否合规,确保柜员日终帐实相符,落实柜员双人封箱制度;履行柜员交接监交工作;督促柜员定期、不定期修改柜员卡密码;负责监督执行与押运公司的钞箱交接流程;接收柜员及个人业务顾问上交的凭证,整理封包后上交稽核部门。

(三)加强柜员服务指导,展现网点精神

9.负责对网点柜员的服务质量、客户满意度和业务风险的管理。

110、指导柜员日常服务行为,督促柜员做好服务和销售推荐工作,展现员工良好形象。

11、受理并跟进柜员移交的当场不能完成的客户后续服务,受理柜员移交的客户不满或投诉,做好安抚和解释工作,对于不能自主解决的投诉及时上报。

12、协助网点经理实施网点服务质量日常检查;率先垂范,确保网点精神贯穿于柜面服务的全过程。

(四)辅导培训柜面员工,提高柜员业务技能

13、做好对柜员的现场和日常辅导,提高柜员业务知识和业务技能。

14、组织柜员进行业务技能及新业务知识的培训,向网点经理推荐发展优秀柜员。

六、公司业务方面

(一)按要求对柜台业务中需业务主管审核的业务进行审核并授权,对其合法性、合规性负责。

(1)大额取现转账审批授权:取现5万元(含)至20万之间、转账50万元(含)至100万元之间需业务主管在付款凭证背面左上角签字,并进行系统内授权;单位向个人转账每笔超过5万元的,须审核资金用途。

(2)网点缴拨款:支行向营业机构拨款100万元以内(不含)由业务主管审批,审批需要在“拨款请求单”各联签字确认。营业机构向支行缴款200万元以内(不含)由业务主管审批,审批需要在“缴款单”各联签字确认。营业机构向储蓄系统拨款100万元以内(不含)由业务主管审批,审批需要在“拨款请求单”各联签字确认。公司业务系统与储蓄系统缴拨:对100万元以内(不含)的拨款审批授权,在“缴款单”或“与外系统资金调拨单”上签章。 (3)其他需要审批授权事项,如客户基本信息建立、修改、查询、注销,单位活期账户开户,活期账户资料维护,单位活期账户销户,活期存款存入、活期存款支取、协定存款设定/取消,单位账户余额查询,大额取现预约,临时账户展期维护,定期存款单据挂失/解挂/补开,印鉴卡维护,单位存款证明,其他转账(付款渠道为行内转账和行内汇划),网点长短款事项,本票出票、出票取消、重打印、付款、退款,票据挂失/解挂等。

(二)负责本机构的尾箱增设、修改、注销等操作,负责监督柜员尾箱之间的交接,并对其真实性负责;

(三)负责公司业务日常检查工作

(1)每月对本机构重要空白凭证(有价单证)、印鉴卡片等进行账实检查,检查重要空白凭证(有价单证)与网点重要单证查询是否一致,检查开销户登记簿、印鉴卡、电子验印系统是否相符,记录检查情况,并对检查结果负责。 (2)每月检查账户是否及时报批和报备,登陆人民币银行结算账户管理系统,和开户申请书相比对,检查是否遵循人民银行账户管理办法,记录检查情况,并对检查结果负责。负责公司业务日常检查工作

(3)每月检查本机构所有印章及重要机具(支付密码器、压数机、密押器、打码机)的保管与使用情况、各类凭证及实物的交接登记手续是否齐全、各类登记簿的登记情况(尤其是印鉴卡使用情况登记簿、大额现金存取款登记簿、大额现金支取预约登记簿、大额转账支付授权查证记录表等),记录检查情况,并对检查结果负责。

(4)每月检查电子验印强制通过情况,记录检查情况,找出强制通过原因,落实整改。

(5)按照规定对本机构反洗钱工作开展情况进行监督、检查,尤其是单位转个人、大额取现转账,记录检查情况,并对检查结果负责。

(四)印章、凭证现金管理

(1)负责保管和使用印鉴卡、汇票专用章、本票专用章和结算专用章。

(2)负责保管本机构重要空白凭证大库(包括开户预留印鉴卡第1联),合理调剂本营业机构现金与重要空白凭证库存(一般营业机构重要空白凭证存量控制在10个工作日的用量,柜员尾箱中的重要空白凭证存量控制在1个工作日的用量),进行柜员的重要空白凭证、现金调剂及向上级行的领缴。

(3)每日日终或次日营业前负责按规定需纸质保存各类报表及批量记账的凭证的审核工作,对账务类交易流水进行逐笔勾挑,确认所有账务均纳入科目轧账单,在科目轧账单上签字后上交事后监督。

(五)对账中心超过二个月无对账反馈信息的,配合客户经理与客户联系,与客户经理共同上门对账,并将信息反馈支行长。

(六)做好大额资金汇划业务核实工作,转账50万元以上(含)、定期取款金额大于100万(含)或定期提前支取、客户未到通知期限(一天、七天)支取的均须与企业进行电话核实后,应在传票背面注明企业联系电话、联系人并签署审批意见,注明日期。

(七)可兼任备用密押员。

(八)对于复核柜员递交的所有开销户变更资料、印鉴变更资料、临时存款账户展期等进行审核确认,审核完毕后将开销户变更资料、印鉴变更资料、临时存款账户展期资料、网银资料等一起送交后台会计部门进行审批。开销户、变更等手续办理完毕后,负责将开销户、变更等资料上交事后监督。

(九)每月对扫描仪进行校正,负责印鉴建档、更新、删除、强制通过等业务审核,完成电子验印系统操作。

推荐第7篇:档案管理岗位职责

档案管理岗位职责

一、在档案管理职能部门的直接指导下,负责做好档案室的管理工作。

二、不断提高业务技术和管理水平,使档案管理标准化、系统化、规范化,争取档案室升级达标。

三、负责公司材料的收集、鉴定、整理、归档和保管工作。

四、及时收集资料,进行系统整理、编排、立卷,并根据标准分类法进行加工和保管。将永久、长期、短期分类存放,编写案卷目录、专题索引、卡片、分类汇编。

五、做好档案的保密工作,不得使档案内容外泄,未经公司批准,任何人不得私自调档,不准外来人员进入档案室。

六、经公司同意出借的档案,要做好登记工作,并督促其限期归还,严防丢失。

七、负责档案室清洁卫生、消防安全工作。

推荐第8篇:银行网点工作总结

2007年工作总结

2007年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与帮助下,我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神,紧紧围绕业务发展这一中心,强化经营管理,完善内控监督,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务发展新空间,在全网点员工的齐心协力下,我们同甘共苦,克服了重重困难,终于较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下:

一、业务指标完成情况

对公存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,新开对公结算户基本户**户,一般户**户,完成市行下达任务指标的**%。新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。

储蓄存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈下滑趋势。

代销基金****万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入***万元,完成任务指标的**%。 消费信贷业务,克服利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指标的14.19%。

发行中银贷记卡**张,完成任务指标的**%,借记卡**张,完成任务指标的**%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。。

完成中间业务收入**万元,完成任务指标的**%。

二、主要措施及经验

1、采取积极有效措施,抢占市场份额,实现首季度存款“开门红”,为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署安排,要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处积极行动,制定了《****分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细则》,将任务与费用具体细化到每个员工,每人任务100万元储蓄存款,并配比相应的费用。组织员工认真学习,做到人人心中有数,任务明确到人,考核办法清楚。从而最大的调动了每一位员工积极性,经过大家幸勤的努力,在首季存款“百日竞赛”活动中,我分理处共新增储蓄存款700多万元,完成全年任务的80%,完成“百日竞赛”任务指标,员工人均吸储100万元以上,其中部分同志还因个人吸储成绩突出,获得了市行“百日竞赛”吸存能手的称号。

随着年中出现的“股市热”、“楼市热”而引发的储蓄存款“大搬家”现象,根据我们的实际,经过认真分析,发现经商群体的流动资金不会进入股市、楼市,只能在银行系统周转,据此,我们提出了以发展经商群体流动资金为突破口,以优质服务为手段,多开大、优质客户的活期存款,扩大资金来源,扭转储蓄存款下滑的不利局面。经过不懈努力,先后发展了10万元以上优质户几十户,沉淀资金非常可观。由于我们采取的措施及时、有力,基本遏制了存款持续下滑的局面,实现了储蓄存款的较稳定增长。

2、多开新户,开优质有效户,增加资金来源,减少对公存款对少数几个大户的依赖。今年以来,由于年初大户用款较以往增加,共计转出存款1500万元之多,给分理处对公存款增加了不少困难,为了改变这种局面,我们一方面狠抓新开户,全年新开**户,其中有的单位当年即新增存款800多万元,有效地减少对少数几个大户的依赖。

另一方面捕捉信息,与政府有关部门保持联系,发现招商引资信息立即抓住不放。龙子湖区招商项目安徽惠农甜叶菊高科技发展有限公司,是一家外商独资企业,注册资本金100万美元,总投资150万美元,当我们了解到这一信息,立即积极主动与龙子湖区招商局联系,并向项目投资方介绍中国银行在国际结算方面的优势,并承诺给予提供最优质的服务。在具体办理各种手续时,从所需申请步骤、材料、所涉及的有关行政部门,都自始自终给予客户指导、咨询,最终将这一项目落户我们分理处,截止年底投资款100万美元已全部进入我行,目前及今后的结汇收入也非常可观。

3、努力将提取储蓄存款的客户转化办理能为我行产生收益的代理业务。面对储蓄搬家现象,我们及时转变思路,“变堵为疏”向客户宣传推销我行代销基金、代理保险、汇聚宝等理财业务。介绍各项业务的特点与优劣,让客户根据自身实际情况加以选择,并根据客户实际为客户提供理财顾问服务,让客户资产保值、增值,使客户信赖我们,并最终在我们分理处办理业务。全年共销售基金***万元,代理保费收入***万元,销售汇聚宝三笔,共5.2万美元,不但留住了客户,还提高中间业务收入,可谓一举多得。

4、按市行要求按时保质保量的完成客户信息采集工作。为了配合IT蓝图规划,明年现有的操作系统升级要求,要将现有对公、对私客户信息规范采集。因为以前对客户信息的规范性不做强制要求,因此绝大多数客户信息存在不同程度的缺失遗漏,而根据要求要在两个月的时间内完成对私客户采集率达80%,对公客户1月内采集率达100%,工作量还是很大的。接任务后,我们立即组织员工开动员会,明确信息采集与业务发展同样重要,要认真对待,要发扬不怕苦的精神,保质保量完成采集任务。员工立即加班加点利用开户资料、大客户留存资料等自有资料开展采集工作,同时积极与公安、电信、移动等外联单位联系,多渠道上门采集客户信息。采集中大家自愿放弃休息时间,任劳任怨,毫无怨言,全网点累计加班几十余班次,经过全体员工不懈努力,我们顺利完成了信息采集进度指标。

5、文明优质服务工作常抓不懈。要求员工在日常工作中不仅要规范服务,而且要不断提高自身业务技能水平,更好更快地为客户提供服务办理业务。利用每周例会,带领大家集中学习文明优质服务方面的规章制度,使规章制度深入人心;通过学习剖析被投诉与被表彰正反两方面案例,使员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象;通过开展“假如我是客户”的活动,让员工能够更好的体会到客户的需求,从而指导我们加强提高自己的服务工作。在实际工作中,把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中,例如对公业务,无论从开户、送单、开票、对帐、咨询,都能做到随喊随到,有问必答,来则即办,办则能成。对私业务则不厌其烦地向客户宣传我们的理财政策,理解他们的顾虑,无论周六周日,只要客户有电话,大家都能立即赶往网点,贴身服务。经过周密细致的工作,我们终于赢得了公司、个人客户的信赖和支持。07年全年无投诉事件发生,上级行下派明查暗防反映较好,并有1人当选为市行07年文明优质服务标兵。

6、三防一保工作常抓不懈,坚持每周学习制度、柜员卡使用制度、每日查库稽核制度,切实将各项制度落到实处,不走过场、不留死角。坚持不间断地关心和关注员工班内和班后的思想变化情况及有关情况,真正做到防患于未然,全年无责任事故发生,保证了全年安全生产。

7、日常工作中及时准确地把市行行务会精神向员工传达贯彻,对员工以诚相待,注意沟通,宽严相济,鼓励员工通过各种渠道不断提高自身文化素质,参加各种资格、职称考试;要求员工积极参加上级行举办的各种学习培训,提高业务知识水平;组织员工积极参加市行运动会,丰富了员工业余文化生活,真正使网点形成一个团结的整体、战斗的整体、工作的乐园,使每位员工高高兴兴上班,欢欢喜喜下班,充分调动员工爱行敬业、生产、工作的积极性。 07年工作中也存在着不少问题,如未能全面完成储蓄存款任务,银行卡发卡量不理想,消贷业务发展不理想,个别员工文明优质服务意识有待提高,员工的整体营销意识和营销技巧能力欠佳。以上问题的存在,其根本原因是人的问题。以人为本是干好一切事情的基础,不把员工的积极性调动起来,不把人的干劲逼出来,绩效是不会从天上掉下来的。所有这些都将在新的一年里加强关注和改进。

08年我们计划从以下几方面着手开展工作:

1、负债业务抓早、抓优,力争储蓄存款实现首季“开门红” 。主要在宣传力度上加大,信息渠道挖掘力度上加大,柜面文明优质服务力度上加大。

对公存款主要靠在老户挖潜,新开户跟踪服务,详细了解其资金流动脉搏,及时提供优质高效服务,抓住吸存时机,让企业有更多的流动资金在我行周转。在现已掌握有关信息的基础上,不断增开新户,增开优质户,实现对公存款稳步增长。

2、中间业务亦抓早、抓优,争取和对公业务互动。在代发单位工资上下功夫,以带动发卡业务与收费增量。积极推销公务卡、贷记卡,最大程度地挥柜面服务优势,加大推销力度,力争上半年完成中间业务任务的80%。

3、积极响应市分行党委的有关工作部署,在加强网点内部管理上狠下功夫,无论在三防一保、员工培训、技术达标、争先创优等各项工作中,都能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志,力争在新的一年里取得更大的成绩。

推荐第9篇:银行网点工作计划

银行网点2012年工作计划

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

2012年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保2012年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作2012年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

2011年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,2012年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路, 司机不带情绪开车, 确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动2012年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

推荐第10篇:银行网点实习

银行网点实习笔记

(一)——对公业务之对公开户

AllenChen 2013-12-25 11:57:52

银行网点实习笔记

(一)——对公业务之对公开户 by 梨神

12月到3月将在支行实习三个月,好多东西要学。周报,月报,转正材料,工作总结,好多文档要交。很多东西现在不记,就那么让它过去了不好,自己想写的还是不能慢了节奏。

一、对公业务概述

【银行的对公业务是指?】

银行对公业务通俗点说就是“对单位的业务”。具体来说是以企业法人、单位等客户为主体,围绕单位账户开展的各类支票、汇兑、贷款等业务。

银行内部最基本的职能条线有这么三个:储蓄(对私)、会计(对公)和信贷。

信贷是单位的存款和贷款业务,有点像一般公司的销售部门。银行与单位发生的业务一般都是通过对公客户经理来拓展,而具体操作则是通过会计部门实现的,所以会计可以说是信贷的后台和服务部门。我们常常看到的开放式柜台里的对公柜员就是负责各项对公会计业务的处理,可以理解成是对公客户经理助理,当然他们自己也可以营销,向客户推荐银行的产品和服务。到对公柜台来办理业务的人都是各个企事业单位的财务出纳,业务层次较高,所以对业务人员的要求也比较高,比如这条2013年的民生银行福州分行对公柜员的招聘信息:

对公的各种业务,显然都需要在公司账户上进行,因此最先需要学习的就是对公开户业务了。

二、单位账户开户

单位客户要想在银行办理各类公司业务,首先要申请一个客户号,建立客户信息(包括单位客户名称、证件种类、行业类别等重要信息)。一个客户只有一个客户编号,这个编号便是客户的唯一标识。建立好客户信息后才能进行结算账户的开户操作,并将账户与客户信息进行关联。银行的系统是把客户的客户号和账号分离的,一个客户可以拥有多个账户。

三、单位账户有哪几种?有什么区别?

单位在银行的存款账户分为基本户(基本存款账户)、一般户、临时户、专用户四种。

~~ 基本户 ~~

单位用来办理转账和收付现金的账户。单位拿来发工资发奖金(即代发薪业务)就必须通过这个账户。公司一设立,就会开立一个公司基本户,一个公司也只能开立一个。这个账户是唯一能存取现金的存款户,可以说这个户是公司的万能存款户。

~~ 一般户 ~~

一般户也称为辅助账户,一个公司可以开立多个一般户,可以转账和存入现金,但不能办理现金的支取。一般来讲,凡是涉及到现金存取、纳税款、社会保险款及缴纳政府部门的款项等都在基本户进行,而与其他公司及个人之间的转账可以在一般户进行。

~~ 临时户 ~~ 存款人因临时经营活动需要而开立的银行结算账户。这些临时活动不多,包括设立临时机构、异地临时经营活动、注册验资(企业在注册验资期间需要开立临时户,验资过程完成后,验资户就应该注销)这三种。临时帐户的有效期最长不得超过两年。

~~ 专用户 ~~ 有特定用途时才开立的账户。比如社保基金账户、基本建设基金账户等等,这个账户的存取一般有严格的规定范围。

总结一下,基本户是企业最常用的账户,可收付;一般户需要在开了基本户之后才可申请,可多个,只能转账不能提现;临时户针对3类临时事项开立;专用户针对15类特定事项开立。

四、注册公司的流程

实习中下载了《小艾上班记》来提升对会计方面的兴趣。从中了解了注册公司的步骤,其实真的很简单。注册一个公司分8步: 1) 选择公司形式

就是决定建立一个有限责任公司还是合伙企业,还是股份有限公司,还是个人独资企业等等。有限责任是指股东以其出资额为限对公司承担责任,假如有一天公司经营不善,要破产了,资不抵债,股东仅以自己投入企业的资本范围内承担责任,多余部分债务自然免除。而个体户,合伙企业,个人独资企业破产或解散之后的债务则需要用个人财产来承担。 2) 核名

给公司起个名,再到工商局核准。名称不能太常见了否则的话核准通不过,还要浪费核名手续费。

3) 刻私章、租房、公司章程 4) 验资

验资的目的是审计注册资本。这一步比较有意思了。

单位需要找个会计师事务所,拿一份银行询证函,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章和身份证。对用于验资的钱,开个验资户(就是上文提到的临时存款账户);各股东把投资的钱都存在投资的账户中;将询证函拿给银行盖章;最后拿着盖好章的银行询证函到事务所交钱拿验资报告。

5) 注册、刻公章和财务章

这里需要了解“银行预留印鉴”的概念。

企业在银行开户时需要在银行预留印鉴,也就是财务章和法人代表(或者是其授权的一个人)名字的印章(俗称“小印”)。印鉴要盖在一张卡片纸上,留在银行。当企业需要通过银行对外支付时,先填写对外支付申请,申请必须盖如上印鉴。银行经过核对(对公柜员操作验印系统来核对),确认对外支付申请上的印鉴与预留印鉴相符的话,即可代企业进行支付。

6) 办理企业组织机构代码证

组织机构代码证很重要。它简直就是组织机构的“身份证”。出于对纳税人税收监控的需要,单位去银行开户时需要带税务登记证件办理。而税务登记证就需要组织机构代码证才能办,此外,车辆落户、员工社保办理也都需要凭组织机构代码证。 7) 办理税务登记、购发票 8) 到银行开户

大致印象就是验资比较烦,印鉴留银行,组织机构代码证很重要。

五、公司开户需要哪些材料

客户开立单位账户需要提供如下资料(涉及法人的部分可以授权办理),了解了公司注册流程之后再来看这些开户材料就容易理解得多了。 1) 营业执照或批文 2) 组织机构代码证书 3) 法人身份证

4) 国、地税务登记证

5) 三个印章:公章、账务章、法人私章

6) 如果有上级单位,需要提供上级单位的开户许可证,营业执照或批文,组织机构代码证书,法人身份证

7) 地址有效证明(比如房屋租赁证、租赁合同、水费、电费、电话费、银行回单等信息邮递单)

8) 申请开立专用账户、一般结算账户还需要提供基本账户开户许可证

————END

银行网点实习笔记

(二)——公积金提取 AllenChen 2014-01-07 10:24:16 银行网点实习笔记

(二)——公积金提取 by 梨神

一般来说,一个银行网点的岗位设置是这样的:网点负责人(就是行长和副行长)、大堂经理、大堂引导员、封闭式柜员、开放式柜员和客户经理。这一周呢,我就主动申请在网点的大堂学习,当了一周的“大堂引导员”。

具体一点,大堂经理就是负责营业网点厅堂内的服务销售管理、迎宾接待、客流疏导、业务推介、客户挖掘等各项工作。大堂引导员则是协助大堂经理,分担客户分流、引导、指导、服务等工作,是大堂经理的有益补充,解放大堂经理集中精力开展产品销售、客户挖掘等高附加值工作。

说的那么多文绉绉的东西,其实大堂的工作最主要也最重要的就是客户指引——客户要办什么业务、这个业务能不能办、要提供哪些单据、在哪个柜台办理、要取什么号等等。有效的客户指引能够提高业务办理的效率,尤其是在深圳关外这种遍布小工厂的支行网点:

年初岁末,辞工招工,每天都有大量的客户来开卡、激活借记卡、开通网银、重置密码等等,这些低净值的业务大部分都可以引导至VTM远程银行自助办理; 银行的单据也让客户很头疼,虽然中行有客户自助填单的服务,在网页上填好就可以取得申请编号,但是实际上凭申请编号到柜台办理业务时,很多柜员并不知道这样的流程怎么操作。我所能做的也只是在客户排队等候时主动审核单据,发现有填错、漏填、涂改的就可以尽早告知客户重填,避免拖长柜台的处理时间;

这里想细说的,是公积金业务,因为公积金卡的激活和个人提取过程让好多客户感到很费劲,也是我站大堂期间被问最多的一项业务(虽然所有的业务流程都可以在住房公积金管理中心网站查到)

既然写到公积金业务,先引用一下某同事总结的公积金学习笔记

读过上文应该对公积金卡、公积金提取和公积金贷款有个基本认识了

这里说一下题外话,来办理公积金业务的,一小部分客户是离开深圳,所以要办理销户全额提取,大部分客户都是办理租房提取,因为想多带些积蓄回家或者现金流紧张,特别是在这样的城乡结合部,几乎所有的普工都想把公积金提取出来。但是工人们又经常忘记密码或者把密码信封弄丢了,所以到要提取的时候只能到柜台重置密码,他们又不熟悉提取和激活是什么流程,到前台的时候很难表达清楚,加上重置密码这样的业务对银行来说也没什么效益,所以我见到很多银行前台对办理公积金卡激活的工人们不耐烦,对此也非常无奈。

下面继续把激活和提取过程回顾一下:

公司一般都会给我们代办公积金卡,这张卡把个人公积金账户和银行储蓄卡账户关联起来。所谓的公积金提取,也就是把钱从公积金账户打到这张卡的银行账户上。

既然是两个账户,就有两个密码,一个是住房公积金账户密码,用来网上登录办理预约和提取等。另一个是个人储蓄卡账户密码,这个用来去银行取款。

——————

1、激活 ——————

激活的过程很简单,两个账户都要激活。

激活公积金账户只需要在住房公积金管理中心网站登录并且修改初始密码(初始密码是身份证号码的后六位,如果最后一个号码是X,以0代替)就可以了。 然后是激活储蓄卡账户,需要到银行修改(可以在柜台也可以在VTM自助激活)。这里很多客户会激活不成功,一部分是因为公司给他们发了密码函,但是他们不记得或者丢了,这样就只能去柜台重置密码,不要盲目地去VTM排队。如果没有发密码函的,初始密码就是身份证后七位去掉最后一位,凭这个密码就可以激活。

去VTM和柜台激活一样,都是使用储蓄卡密码,公积金账户密码跟银行一毛钱关系都没有。

——————

2、签自助办理协议 —————— 第一次办理住房公积金提取的,需要到银行网点签订《深圳市住房公积金业务自助办理服务协议》。签了这份协议之后,下次再办公积金业务就可以网上办理、电话办理、自助终端办理等等,不用再去柜台排队了。 到银行签协议需要网上预约,办这个业务的客户实在太多了,而银行每天办这个业务是限号的,所以很难预约上,特别是年末。具体请看网上预约流程。

——————

3、提取 ——————

签好协议后,就可以通过电话或者住房公积金管理中心办事大厅自助提取

提取用于支付本市范围内住房租金的,每月可提取额不超过申请当月应缴存额的50%,提取业务当场受理,一至两个工作日内办结,资金到账以入账时间为准,一般是三个工作日。

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PS:公积金贷款可贷金额跟住房公积金账户余额是有关系的,在深圳的最高额为账户余额的12倍,所以如果不是真的急用,就老老实实把钱放那就好了,以后会用的上的。

银行网点实习笔记

(三)——外汇业务

AllenChen 2014-01-15 21:53:14

银行网点实习笔记

(三)——外汇业务 by 梨神

由于各国货币制度的不同,为了使不同货币间的清算得以顺利进行,就必须解决各国货币彼此之间的兑换问题,这就需要买卖不同的货币,也就是进行外汇买卖。进行外汇买卖要有一定的场所,就形成了外汇市场。

外汇买卖包含客户与银行之间的外汇交易,也包含金融机构间进行的外汇交易。

结售汇:我们将外币现钞或者现汇出售给银行,兑换成了人民币,这就叫结汇(结清外汇);我们拿人民币向银行购买外汇就叫购汇(购买外汇)。

银行与客户之间的外汇交易所产生的结果必然有买卖差额,银行本身经过冲抵,其结果可能出现外汇头寸(见下文解释)过剩或头寸短缺,根据不同的差额,银行就可以在外汇市场上进行抛售或补足,以避免汇率波动所带来的损失,这种就称为银行间外汇市场交易。

—————— 头寸 ——————

“头寸”这个词,一入行就经常会听到,但是这个词的字面真没什么意思。

头寸是金融系统对于可用资金调度的一个专业的叫法。曾经查过“头寸”一词的由来,说是清末现代银行的货币是银元,也就是所谓的“袁大头”,十个袁大头摞起来刚好是一寸,因此资金叫 “头寸”。

每个银行或者证券都有自己的资金头寸,如果银行在当日的全部收付款中收入大于支出款项,就称为“多头寸”,如果付出款项大于收入款项,就称为“缺头寸”。对预计这一类头寸的多与少的行为称为“轧头寸”。到处想方设法调进款项的行为称为“调头寸”。如果暂时未用的款项大于需用量时称为“头寸松”,如果资金需求量大于闲置量时就称为“头寸紧”。

打个比方,一个银行有100元的存款,按规定上交了银行准备金等七七八八的钱后规定只能放70元的贷款,如果目前银行已经放了50元贷款出去了,而另外20元的钱总不能闲在那付客户利息吧,那么它就将这20元放入中央银行,让央行去调度给那些缺头寸的银行;如果是又有一个大客户要贷30元钱,那么这个银行的头寸就不足,缺了10元,那它就要向其它银行调入头寸,就是这个意思。而在证券资金头寸不足也可以这么理解,好多人要从证券把钱给调出来,而这个证券全部可调入的资金也就100元,而当天有人要取110元,那么它因头寸不足只能让客户取100元,或者去其它地方调入10元付给客户以解决头寸不足的困难。

如此,上文提到的外汇头寸就很容易理解了:外汇头寸也可以叫外汇持有额,是指银行对客户的外汇交易不可避免而产生的买入多于卖出或相反的外汇差额。 —————— 现钞与现汇 ——————

我们到银行办理结售汇业务的时候,会发现外汇账户有两个,现钞账户和现汇账户。现钞和现汇分别指什么呢?

首先现钞和现汇是中国居民持有外汇资产的两种不同形式。定义上,现汇指的是从国外银行汇到国内的外汇存款,以及外币汇票、本票、旅行支票等银行可以通过电子划算直接入帐的国际结算凭证。现钞指的是国内居民手持的外汇钞票。明白一点说,现汇是帐面上的外币,而现钞是你手头拥有的外币。

用港币来举例。如果你的港币是直接存到你开户银行的,你的账户就是现钞账户,你做交易时就看现钞的买入卖出价。如果你的港币是通过国外的银行汇入你在国内的账户的,你的账户就是现汇账户,你做交易是就看现汇买入卖出价。

—————— 钞和汇对我们来说有什么区别呢? ——————

对我们来讲最大的区别就在哪个更值钱。因为外币不能在中国流通,必须到世界上流通,因此从流通来讲,你的现汇可以直接进行电子结算,因此现汇的流通性要比现钞好,这个决定了银行买入现汇时的价格要比现钞贵一点。另外银行收入外币现钞后要经过一定时间,积累到一定数额后,才能将其运送并存入外国银行调拨使用。在此之前,买进外钞的银行要承担一定的利息损失;将现钞运送并存入外国银行的过程中,还有运费、保险费等支出,银行要将这些损失及费用转嫁给出卖现钞的顾客,所以银行买入现钞所出的价格低于买入现汇的价格。

比如上面港币那一行,先看“现汇卖出价”和“现钞卖出价”。这两个价格是一样的,所谓的卖出,是针对银行来说的。因此你想购汇100港币,需要78.02元,现钞和现汇的价格一样。如果你想拿100港币来结汇,如果是现钞账户里的港币,只能换到77.1元,如果是现汇账户里的则可以换得77.72元。

—————— 主要货币符号 ——————

每种货币都用一个唯一的3个字母组成的国际标准组织(ISO)代码标志。比如: 人民币CNY、美元USD、日元JPY、欧元EUR、英镑GBP、瑞士法郎CHF、加拿大元CAD、澳大利亚元AUD、港币HKD、新加坡元SGD。

————待续

银行外币兑换点与特许外币兑换机构

银行网点实习笔记

(四)——国税与地税

AllenChen 2014-02-07 09:41:15

银行网点实习笔记

(四)——国税与地税 by 梨神

关注这个问题,也是由对公业务而起(之前的笔记《对公开户》里多次提到国地税务登记证)。

全国税务机关分为国家税务局(简称国税)和地方税务局(简称地税)。我们说的国地税,一般是指税务机关,而不是针对税种而言。

国家税务局系统由国家税务总局垂直领导;

省级地方税务局受省级人民政府和国家税务总局双重领导;

省级以下地方税务局系统由省级地方税务机关垂直领导;

因此,国家税务局系统和地方税务局系统分属国家不同的职能部门,一般是分开办公的,但是,也有一些地方的国家税务局系统和地方税务局系统是合署办公。

国税与地税是一个国家实行分税制的产物。分税制就是指国家的所有税收种类在中央和地方政府之间进行划分,以此来确定中央财政和地方财政的收入范围。其实质是根据中央政府和地方政府的事权来确定其相应的财权,说白了就是中央利益和地方利益的分割平衡。

上个世纪80年代末90年代初,中国的中央财政陷入了严重危机,财政收入占GDP比重和中央财政收入占整个财政收入的比重迅速下降,中央政府面临前所未有的“弱中央”的状态。正是这场财政危机,催生了1994年的这场具有深远影响的分税制改革。分税制的实行,使中国的财政秩序为之大改,中央财政重获活力。但这样一种临时性的,不正常的征税比例也会带来许多问题。具体见大事记:1994年分税制改革。

—————— 事权财权与税种 ——————

我国现行税种共有24个,按照财政分税制的要求,将24个税种按照实际情况划分为中央税、地方税、中央与地方共享税三种。其中,中央税归中央所有,地方税归地方所有,中央与地方共享税分配后分别归中央与地方所有。

改制后的税务分割结构几乎是对地方财政的重大打击。我们能看到很多名目与部分税种有重复的嫌疑,对生活造成重大的影响,比如地产行业的税种。

国税与地税之间的征收管理分工一般划分如下:

国税局系统:

关税,海关代征消费税和增值税,消费税,中央企业所得税,地方银行和外资银行及非银行金融企业所得税,铁道部门、各银行总行、各保险总公司等集中交纳的收入(包括营业税、所得税、利润和城市维护建设税),中央企业上交利润等。外贸企业出口退税,除1993年地方已经负担的20%部分列入地方上交中央基数外,以后发生的出口退税全部由中央财政负担。

地税局系统:

营业税(不含铁道部门、各银行总行、各保险总公司集中交纳的营业税),地方企业所得税(不含上述地方银行和外资银行及非银行金融企业所得税),地方企业上交利润,个人所得税,城镇土地使用税,固定资产投资方向调节税,城市维护建设税(不含铁道部门、各银行总行、各保险总公司集中交纳的部分),房产税,车船使用税,印花税,屠宰税,农牧业税,对农业特产收入征收的农业税(简称农业特产税),耕地占用税,契税,遗产和赠予税,土地增值税,国有土地有偿使用收入等。

共享税,包括:

增值税、资源税、证券交易税。增值税中央分享75%,地方分享25%。资源税按不同的资源品种划分,大部分资源税作为地方收入,海洋石油资源税作为中央收入。证券交易税,中央与地方各分享50%。

以上税项太多,大都可以不看,主要增值税和房产税。改革之后,将75%的增值税收归中央,而地方只能获得25%的收益。由事权和税权决定的地税收入结构中,房地产行业税一直居高不下,目前这是地税中的一块肥肉。

—————— 国地税合并 ——————

网上有传言称地税与国税人员的分流合并工作也将启动,关于地税与国税拆分合并的话题也值得关注。

银行网点实习笔记

(五)——支票

AllenChen 2014-02-07 10:26:34

银行网点实习笔记

(五)——支票 by 梨神

最近在对公柜台学习,每天看着柜员收进来大把大把的支票和进账单。在网点实习之前,我和大多数人一样,从未见过支票,也不知道为什么在电子化程度这么高,转账付款如此方便的今天,还会使用票据来付款。查了资料,还是各种杂乱无章,找不到什么好的总结。

支票是单位或个人签发的,委托办理支票存款业务的银行在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。

支票结算方式适用于同城结算。支票由银行统一印制,支票上印有“现金”字样的为现金支票。支票上印有“转账”字样的为转账支票,转账支票只能用于转账。未印有“现金”或“转账字样的为普通支票,普通支票可以用于支取现金,也可以用于转账。在普通支票左上角划两条平行线的,为划线支票,划线支票只能用于转账,不得支取现金。

出票人是签发支票的单位或个人,付款人是出票人的开户银行。比如生产商S在中国银行深圳沙井支行开户,向供应商G购买原材料,需要向G付款43,100 元。所以S开出支票给G,支票上的票面要素就是这样的:

出票人:生产商S 收款人:供应商G 付款行名称:中国银行深圳沙井支行

金额:肆万叁仟壹佰元正(整)

—————— 公司为什么要使用票据来付款? ——————

1、政策规定

对于具有营业执照的法人单位,国家规定必须在银行开立基本存款帐户,使用支票进行单位间的结算,这有利于企业帐务处理,有利于国家监控社会资金,实现宏观调控。所以企业想要用现金,一般都需要自己开个现金支票去银行取现,允许企业使用现金结算的范围是: (1)职工工资、津贴。 (2)个人劳务报酬。

(3)根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。 (4)各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。 (5)向个人收购农副产品和其他物资的价款。 (6)出差人员必须随身携带的差旅费。 (7)零星支出。

(8)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

属于以上现金结算范围的支出,企业可以根据需要向银行提取现金支付,不属于以上现金结算范围的款项支付一律通过银行进行转账结算。

2、技术发展

在N年前,还没有网银这个东西的时候,要把银行的钱打到别的账户,一般使用转账支票和电汇等方式。现在有网银了,这些形式势必被逐渐淘汰。

对公账户和个人账户不一样。个人账户都有对应的存折或者卡等实物媒介,你可以方便的在柜台和ATM机上转账,签约了电子银行,网上和手机上都可以转,很方便。而对公账户没有实体媒介,存钱要填写现金缴款单,取钱要填写现金支票,转账要填写转账支票,比较麻烦,这在以前是惟一的方式。

现在,各大银行在对公账户的使用上也做了很多创新。公司可以办理结算卡,关联一个对公账户,就可以像普通银行卡一样存取款和转账,不用支票了;企业网银也可以让企业自己方便地在网上转账、发薪和对账等。支票业务,要防伪印刷,有支付密码器防假,每天要填写多少进账单(浪费客户多少时间填写),有专门的同城票据交换系统,人行有部门管理,这耗费了大量的人力物力。因此,电子化是个趋势。

—————— 银行承兑汇票又是怎么回事? ——————

对于企业来说,付款的时候选择使用支票还是直接转账,之间的区别并不大,都是在很短的时间内把款项全额支付给供应商,但是使用银承(银行承兑汇票)就不一样了:企业使用银承票只需在银行支付一部分保证金,就可以把全额的货款写在票据上给企业,在一定期限(3个月或6个月)后再付出。

企业的财务总监整天琢磨的都是资金管理方面的东西,比如当月有哪些贷款要偿还了,有哪些供应商的材料款压的不能再压一定得给了。老板也是一样,他们未必能看懂财务报表,但一定知道资金的缺口和流入情况。所以就算企业手里有足够的现金,他能拖着的钱就一定不会痛快的支付。

支票的提示付款期是10天,而且大部分供应商都是拿到支票就到银行提示付款了,所以支票对企业起不了多大的融(拖)资(欠)的作用。银承票则是一个很方便的合理安排资金,提高资金使用效率的手段。所以使用银行承兑汇票是和企业筹融资有关系。

第11篇:网点各岗位职责

网点各岗位职责

一、营业主管兼综合柜员

1、负责协助营业部主任进行网点基础管理工作

2、负责营业部在行式ATM机清机加钞工作

3、坚持库存现金限定,做到不超库存,大额存取款及时上缴

4、严格管理重要空白凭证,按月使用量请领相关单册

5、定期检查各柜员账务,加强现场监管,对柜员的工作情况做好检查和评价。

6、按制度规定处理会计出纳工作中的重要事项和疑难问题,对发生的各类会计出纳差错和事故,及时组织追查、补救和上报工作。

7、按规定掌管有关登记簿,并做好纪录。

8、定期检查各柜员现金、重要凭证、有价单证保管使用情况。

9、随时对监控系统进行检查,发现问题及时解决,确保系统正常运行。

10、每日营业终了,检查各柜员保管的现金、重要空白凭证、卡片账、有价单证等是否相符,账簿的登记是否合规,并对检查事项在有关登记簿上做好记录。

11、履行综合柜员日常职责,完成领导和上级管理部门交办的其他事项。

二、会计主管兼大堂主管

1、负责大堂内卫生检查,秩序维护,安排大堂经理日常工作

2、负责公司业务柜员进行业务学习,负责对柜员业务知识和业务技能的定期考核工作。

3、定期检查公司业务柜员账务,加强现场监管,对柜员的工作情况做好检查和评价。

4、履行会计主管日常职责,完成领导和上级管理部门交办的其他事项。

5、严格管理公司业务重要空白凭证,按月使用量请领相关单册

6、、负责VIP客户现场维护工作

7、兼职网点理财经理,在发现理财客户后进行理财购买,保险出单,大客户大额取款等工作。

8、负责网点离行式ATM机日常加钞工作。

9、在规定权限内对前台柜员有关业务进行授权。

10、监督对公单位的开销户、账号、户名的变更和挂失、冻结与扣划是否符合有关规定。

11、审核汇票、本票、支票签发、解付、退票、挂失以及电汇的汇出、汇入、退汇是否符合规定;委托收款、托收承付以及承兑汇票的贴现处理手续是否合规;各种查询查复是否及时

三、公司业务柜员

1、受理公司业务前台业务,开立对公存款账户

2、负责公司业务优质客户经办人员维护工作

3、负责网点离行式ATM机日常加钞以及在行市ATM机日常维护工作

四、普通柜员工作职责

1、认真执行各项规章制度,规范业务操作,严格按规程处理业务。

2、办理储蓄业务、电子银行业务、各类中间业务等业务。

3、负责临柜业务查询、挂失、解挂、冻结、解冻等事项,并登记相关登记簿。

4、随时检查现金箱、凭证箱,保持合理库存,超限额部分及时上缴综柜。

5、营业终了,按规定打印有关报表、资料,核对当日库存现金和凭证,经核实无误后签退。

第12篇:银行档案管理工作总结

银行档案管理员的个人工作总结

在市分行领导及部门负责人的正确指导与帮助下,我始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持党的路线方针政策和国家 的法律、法规以及农业银行内部的各项规章制度,能以农业银行员工行为守则严格要求自己,刻苦钻研业务,熟练掌握本岗位的管理办法和操作规程。现将一年来的 主要工作汇报如下:

一、思想政治学习方面 能够认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的十六届五中全会精神,不断加强自身党 性修养,在政治上、思想上始终与党中央保持一致,实事求是,坚持原则,遵纪守法,没有出现违纪违规行为。特别是通过前一阶段保持党员先进性教育活动开展以 来,通过学习《读本》,学习邓小平同志、江泽民同志、胡锦涛同志的讲话,使自己在思想政治水平方面有了更进一步的提高。撰写个人心得体会 2 篇,撰写分析整 改材料 1 篇,并按照大家提出的在写作方面多下功夫,以提高写作水平等 3 条意见,制订了整改措施。

二、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务。

1、加强对文件的收发与管理。首先加强对来文的登记与管理。2005 年,全行共收到省分行行政及党委来文 1000多份,地直机关来文 170 多份,各县支行来文 150 多份。每份文件都能及时送领导传阅,然后按领导的批示再分送到各个部室办理,让上级行的精神迅速传达下去,基本杜绝了公文处理上 的积压、延时、误事等现象的发生。其次,认真核登规范了内部发文。2005 年全行共发文 500 多份,每份文件都经过认真登记编号。第三,每年年底,每个部 室处理完毕的文件,都要分门别类,妥善保管,为以后装订档案做好准备。

2、认真做好电子公文传输工作。自从 2004 年 11 月份电子公文系统开通到各县以来,所有的文件都要从公文系统传输,因为对于县支行操作人员来 说,这毕竟是一门新技术,每天既要收发省分行来文及本行发文,又要及时解决各县支行在传输过程中出现的问题,由于文件发送及时,周报被省分行“信息情况” 采用 27 期,“xxx 分行信息”采用3 期,“xxx 分行简报”采用 2 期,发送的“xx 分行保持党员先进性教育活动简报”27 期,被省分行采用 6 期,信息采用率排名全省农行前列。

3、促进档案管理与达标。根据《档案法》和《档案管理条例》,紧密结合《中国农业银行各类档案归档范围及保管期限的规定试行》以及《甘肃省 〈归档文件整理规则〉实施细则》和一级档案管理的标准,今年共装订档案 1312件,其中:永久 104 件、长期 674 件、短期 544 件,所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印目录都由我一人完成。既为机关节省费用 4000 多元,又使机关的档 案管理从收集、保管、检索、利用等各个方面得到了进一步加强和完善。在今年 10 月份省分行组织的全省档案管理工作检查及 12 月份当地档案部门工作检查中, 我行档案工作得到了检查组的充分肯定,使档案管理工作基本实现了制度化和规范化,为提高档案管理的自身价值和促进全行系统的档案管理达标升级工作起到了积 极的促进作用。止年末,全行 10个单位有 9 个单位的文书档案达标,其中: 3 个单位达到“省一级”、3 个单位达到“省二级”、2 个单位达到“省三级”、1 个单位达到“县市一级。

4、积极配合办公室主任、副主任抓好全行日常事务性工作,积极协助办公室领导筹办各类会议和来人接待、上下沟通、内外联系工作,做到了各类事项安排合理有序,为保持市分行机关正常工作,尽到了自己的责任。

三、存在问题及打算 一是理论功底不够扎实,尤其是马列主义理论水平较低,分析问题不透彻,独自解决问题的能力较差。二是对金融业务知识学习不够,专业知识欠缺。三 是写作水平较低,对文稿起草还需进一步提高。四是深入基层较少,尤其对档案管理工作指导不够。今后,我将进一步加强学习,努力克服工作中存在的不足与缺 点,不断提高自身政治素质、学识水平及工作能力,尽职尽责,圆满完成各项工作任务,为农业银行的快速发展做出自己的贡献。篇二:2016银行档案工作总结及工作计划 2016银行档案工作总结及工作计划 2016年,我行紧紧围绕上级行档案管理工作的安排部署,在分行的高度重视下,严格按照国家有关档案管理工作的法律、法规和总行的档案管理工作规章制度,坚持档案集中统一管理原则,不断加大档案工作力度,努力提高档案工作管理水平,科学保管各类档案,做到档案管理与业务发展有效结合,档案的利用价值和利用效果普遍有了提高。

一、2016年档案工作完成情况

(一)抓组织领导,建立完善组织管理体系。按照上级行和当地档案管理部门的指示要求,分行将档案管理工作当作内部管理和加强精神文明、企业文化建设的一项重要内容,通过组织学习《档案法》和《档案管理条例》,以及上级行关于档案管理的有关规定,强化了全行员工,特别是档案人员的执法守法意识和岗位职责意识。明确了分管领导和配合协作部门,把档案管理工作列为分管领导的重要议事日程,定期分析研究档案工作,及时解决存在的问题,并把此项工作纳入岗位责任制中,落实到具体部门,实行部门领导责任制,从而加强了对各支行档案工作的领导、督促和帮助,为促进全行系统档案工作的不断规范起到了有力的组织保障作用。

(二)抓标准化管理,努力提高档案管理工作质量。分行按照集中统一管理原则,对全辖业务档案实行了集中统一管理。全行的法人客户信贷档案,个人客户信贷档案,文书、财务会计、科技、特殊载体档案等都基本上实现了集中管理。进一步规范了操作流程,在各类档案的收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面,都严格遵守档案管理制度,确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档案管理期限划分准确,做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据。同时做好档案统计工作,确保档案统计报表上报的及时和准确完整。

(三)抓制度完善,进一步做好保密工作。我行制定了一整套的保密制度,做到事事有章可循,能够严格按照文件保密制度办理手续传递文件。行领导在工作中自觉遵守保密制度,严格执行保密纪律,自觉做到“三个坚持”,即坚持在办公室阅文制度;坚持外出开会带回的文件先登记保管,再按规定传阅;坚持文件传阅制度,做到文件不横传、不抽走,确保文件万无一失。对信息、数据、人事管理等秘密实行“三专”制度,即专卷入档、专卷保存和专人管理。加强密码的通讯管理,依法进行保密监督,加强了印章、印鉴、有价证券、密押管理等。特别是加强计算机网络系统的技术防范和管理,制定、完善计算机网络保密管理的措施,对上网的资料、数据、信息和技防手段等作出明确规定,确保了内部信息网络的绝对安全。

(四)抓防治结合,加强档案安全工作。我们把档案安全工作放在首要位置,坚持“防治结合,以防为主”的方针,通过定期或不定期对档案实体进行安全检查,及时发现问题,及时汇报处理,保证了档案实体的安全;通过定期或不定期对库房防护设施的运行情况进行检查,确保了所配备设施的正常运行;通过检查库房环境,定期测记温湿度变化,定期投放防虫药物,确保了库房温湿度适宜,库房清洁卫生,档案无虫霉滋生现象。

(五)抓系统运用,努力提高档案信息化管理水平。按照上级行的工作安排部署,我们按时完成了对文书档案的录入工作,积极做好各种档案管理系统的推广工作,除了档案工作人员做到熟练掌握和应用档案系统的各项功能,能充分利用系统完成监测分析、督促归档、保管利用等各项工作外,还按规定及时向全行开放了各系统的客户端,准确、合规地建立用户,设置权限,以满足远程网上调阅的需要。

二、存在的主要问题

我行的档案管理工作虽然取得了一定成绩,但也还存在一些不足:一是在档案工作管理

方面,支行的部分永久文书档案以及科技、特殊载体档案尚未集中到分行档案部门管理,没有出台档案工作机构设置情况的文件。二是在档案管理工作方面,照片档案不够齐全,已收公文档案中处理单不齐全,没有及时对已超过保管期限的档案进行鉴定和销毁。三是在档案保密方面,个别单位对保密工作重要性认识的不足,在保密制度的严格执行上还存在着一定的不平衡性。四是档案管理工作创新方面,我行在档案管理理念、管理方式、管理手段的创新上有些薄弱。这些问题都有待下步认真解决。

三、2016年档案工作计划

针对当前档案管理工作面临的实际情况和工作中存在的问题,我们进行了认真研究,并制定了2016年档案工作计划:

一是进一步健全完善各项档案管理制度。在认真学习《档案法》和《档案管理条例》的基础上,按照上级行要求,把建立和完善各项档案管理制度当作加强档案管理工作的重点,认真按照档案管理的有关规定和要求,结合分行特点,从档案人员的岗位职责,到档案的保管、查询、移交、保密、安全、统计、鉴定、销毁、接收、利用等各个方面都建立比较系统完善的制度。从收藏、借阅、利用,到保管接交,都统一实行严格的登记签字制度,有效杜绝丢失、泄密、损毁等各类事故的发生,实现档案管理的规范化、程序化和制度化。

二是进一步提高档案管理服务水平。在不断建立完善档案设施和管理制度的同时,集中精力抓好业务基础建设,通过强调、检查和督导落实,使全行每个单位的档案用房、安全设施、档案装具等管理设备不断完善。注重抓好文件的归档收集,特别是对积存文件中一些应归档而未归档的重要文件,进行了再收集,使档案内容不断得到丰富和充实。并将按照正规库房标准配备相应设施,以确保档案工作的正常开展,确保档案实体的安全。

三是进一步提高档案保密意识。组织有关部门和人员认真学习各级保密工作会议上的讲话及文件,提高对新时期保密工作重要性的认识,组织干部职工认真学习有关泄密事件的情况通报,用铁的事实教育干部职工。进一步加强各行保密工作的投入,提高人防、技防的实际水平;加强计算机安全保密工作,密码定期更换;加强密级文件管理;建立行长负责制,实行保密事故一票否决制,确保全辖无泄密事故。

四是进一步提高档案管理创新能力。我们要将档案管理工作变被动为主动,主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题,实实在在的将档案管理工作与业务发展有效结合,保证档案工作跟上业务发展的需要,提高我们的档案管理工作创新能力。篇三:档案管理工作总结

2013年 档案管理工作总结

档案,记载着学校的光辉历史,彰显着教育教学工作的个性、风采,此项工作对推进学校各项工作的开展,起着举足轻重的作用。

本年度,在教育局有关领导的指导下,在本校领导和全体老师的支持、配合县,我校的档案工作得以顺利开展,而且有条不紊。现总结如下。篇四:档案员工作总结

档案员工作总结

本人自参加工作以来,一直从事办公室档案管理工作。通过多年来的实践与学习,使自己充分具备了相应的档案专业知识和业务能力,逐渐成长为业务骨干,受到了单位领导和广大职工的认可。本人终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持党的路线方针政策和国家的法律、法规各项规章制度,严格要求自己,刻苦钻研业务,熟练掌握本岗位的管理办法和操作规程。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、思想政治学习方面

能够认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的十六届五中全会精神,不断加强自身党性修养,在政治上、思想上始终与党中央保持一致,实事求是,坚持原则,遵纪守法,没有出现违纪违规行为。

二、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务。

1、档案收集整理工作

从年初开始,为了更好的服务于档案事业,努力收集档案文书。案卷整理遵循文件材料形成规律,保持卷内文件的系统联系,合理、规范组卷,符合国家有关标准。所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印目录我都认真完成。既为单位节省了费用,又使我局的档案管理从收集、保管、检索、利用等各个方面得到了进一步加强和完善。

2、做好档案编研工作

我积极做好档案的编研工作,广泛涉猎《档案利用效益汇编》、《组织沿革》等资料。根据单位工作需要,编制了我局机构沿革及建站以来的《大事记》等编研资料。

3、积极配合上级做好协调沟通工作

我作为办公室一员,始终积极配合办公室主任、副主任做好办公室日常管理工作,充分履行办公室参与政务、管理事务、综合服务的职能作用,做到了各类事项安排合理有序,认真履行职责,有效地保证了党务、政务工作的正常运转。

三、存在问题及打算

理论功底不够扎实,尤其是马列主义理论水平较低,分析问题不透彻,独自解决问题的能力较差。今后,我将进一步加强学习,努力克服工作中存在的不足与缺点,不断提高自身政治素质、学识水平及工作能力,尽职尽责,圆满完成各项工作任务,为农业银行的快速发展做出自己的贡献。篇五:档案管理工作总结 **镇文化服务中心档案管理

工作总结 今年我中心档案管理工作紧紧围绕落实“文化兴镇”战略,加快推进文化事业和文化产业发展这一目标,不断夯实档案基础建设,加大档案管理工作力度,有效发挥档案的功能,档案工作有了较大的发展,较圆满完成了工作任务。现将具体情况总结如下:

一、高度重视,加强领导

今年以来,我中心高度重视体育、文化档案管理工作,将档案管理工作纳入工作日程,加强对档案管理工作的领导,真正做到了认识到位,组织到位,措施到位。2012年,新的工作调整后,及时调整了**镇文化体育广播电视服务中心档案管理工作领导小组,并把档案工作列入中心的长远规划、年度计划及有关人员的岗位标准和职责中,把档案工作作为管理的一项重要的内容纳入年度目标,与其它工作同部署、同组织、同考核。同时,配备了具有较懂的工作人员任档案管理人员,建立档案管理工作,形成了以分管领导挂帅、主任分管、档案室具体负责、各职能协助抓的有关档案管理。

二、加强制度建设,规范档案管理

为进一步加强我中心的档案管理制度建设,规范文体的文书档案管理,及时定出有关规章制度,明确了档案工作职责和任务,以及的归档范围及整理要求,使各职工对文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依,同时,制定了档案管理奖惩制度,并纳入单位的岗位责任制,充分发挥和调动档案管理工作人员的积极性。

为规范档案管理,提高档案管理质量,我文化中心按照镇档案室的要求,对所有须归档的文件材料经整理后,在归档过程中,我文化中心档案所有文件归档目录、盒内文件目录、盒底备考表、文件资料汇编等全部归档,全部使用无酸档案盒,文件不易被腐蚀、变质,有利于档案的保存,使我文化中心的档案逐步走向了规范化、科学化管理轨道。

三、采取有力措施,做好归档和利用工作 2006年以来,我文化中心按照镇档案室的要求,全力做好文书档案的归档和移交工作,截止目前,共归档文书档案18盒,财务档案2盒。组织镇文艺专业人员,积极开展全镇文艺艺术档案的收集、归档工作,为落实“文化兴镇”战略,弘扬崔派文艺艺术做出了积极贡献。

四、积极参加档案培训,完成上级交办的任务

为进一步提高档案工作的规范化、科学化管理水平,我中心档案专职人员多次参加档案局举办的档案培训班,对档案工作的开展,提供了科学依据。在时间紧、任务重的情况下,我文化中心克服重重困难,从各岗位工作人员抽调,并在镇档案室领导的指导和支持下,完成了文书档案与财务档案的整理归档任务,为我文化中心档案管理迈上新台阶奠定了坚实的基础。

五、工作中的不足和今后打算

1、加强宣传工作力度,提高全员档案意识。由于对档案法规宣传力度不够,缺乏全员档案意识。因此,造成归档不规范,归档质量差等,今后,我们将着力加强档案法制宣传,不断强化档案意识。

2、加大人力、资金投入,强化档案现代化管理。随着时代的发展,社会信息化程度越来越高。我们将进一步加强档案现代化管理,有效发挥档案的信息功能。加大资金投入,做好各项基础工作,加强档案的规范化管理,不断提高档案管理的现代化水平,充分发挥档案的作用,为推进全镇文化事业繁荣发展做出积极的贡献。

3、加大档案管理人员培训力度,提高档案管理人员的业务素质,加大培训工作力度,提高档案管理专业人员的素质,以带动全镇文化系统档案管理水平的提高。

第13篇:银行档案管理工作总结

银行档案管理工作总结

一、全行档案工作基本情况:

长期以来,我行紧紧围绕上级行档案工作的安排部署,在市分行的高度重视下,严格按照国家有关档案工作的法律、法规和总行的档案工作规章制度,坚持档案集中统一管理原则,不断加大我行的档案工作力度,努力提高档案工作管理水平,科学保管各类档案,做到档案管理与业务发展有效结合,以充分发挥和利用档案资源的使用价值。今年,我们结合我行档案工作现状,特别是xx对我行档案工作造成严重影响的实际情况,确立了“一年一进步,三年一大步”,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。 我们主要做了以下几方面工作:

(一)加强领导,落实责任,强化档案工作组织建设。

一是明确部门,落实责任。由综合管理部门负责全行档案日常工作管理及年度目标考核工作,研究解决档案工作中存在的问题,并及时向行领导汇报。二是配备精干高效,结构合理,数量充足的专职档案人员,确保了档案工作的正常,持续开展。三是梳理档案管理制度,制定档案工作发展规划。近几年档案管理的办法制度随着业务的发展都在不断修改完善,为保证档案工作跟上业务发展的需要,我们及时对相关的管理制度、办法、操作流程进行了梳理,确保档案管理与业务发展的有效结合。上半年,按照上级行的总体安排部署,并结合我行实际,我们制定了档案管理三年目标规划,确立了“一年一进步,三年一大步,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。四是检查监督日常化。我们按期对全行的档案工作及档案管理情况进行检查监督,及时发现问题,及时整改。五是努力加强档案宣传工作。我们通过各行处,部室组织员工了解,学习,熟悉档案管理的相关规定,提高了员工的档案法制意识,在全行上下形成良好的档案工作环境。

(二)强化档案标准化管理,努力提高档案管理质量。

一是初步建立了综合档案管理体系。按照集中统一管理原则,我们对全辖业务档案实行了集中统一管理。全行的法人客户信贷档案,个人客户信贷档案,文书、财务会计、科技、特殊载体档案等都基本上实现了集中管理;二是规范操作流程,强化管理制度。我们在各类档案的收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面,都严格遵守档案管理制度,确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档案管理期限划分准确,做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据。三是重视全卷宗的建设。我们正在逐步建立内容充实,规范的全宗卷。四是做好档案统计工作,确保档案统计报表上报的及时和准确完整。

(三)坚持“防治结合,以防为主”的方针,加强档案安全工作 我们自始自终把档案安全工作放在首要位置,坚持“防治结合,以防为主”的方针。一是重视对档案实体的安全管理检查。档案管理人员通过定期或不定期对档案实体进行安全检查,检查档案实体是否存在水浸、霉变、粘连、字迹退色看不清、虫蛀、鼠咬等现象,并做好检查记录,及时发现问题,及时汇报处理,保证了档案实体的安全。二是重视档案库房设施的硬件建设。今年根据档案工作需要,增配了一台微机,并准备按档案管理标准建设档案库房以及带监控录像设备的借阅室,但由于地震原因,这些工作未能按计划进行。三是重视日常安全检查。档案管理人员通过定期或不定期对库房防护设施的运行情况进行检查,确保了所配备设施的正常运行;通过定期或不定期检查库房环境,定期测记温湿度变化,定期投放防虫药物,定期检查照明情况,定期检查防火防盗,确保了库房温湿度适宜,库房清洁卫生,档案无虫霉滋生现象。

(四)加强对档案管理系统的运用,努力提高我行的档案信息化管理水平

一是重视档案系统录入工作。按照上级行的工作安排部署,我们按时完成了对文书档案的录入工作,法人信贷档案、个人信贷档案的录入工作也正在有序进行。二是重视档案管理系统建设。按照总行的统一部署,我们积极做好各种档案管理系统的推广工作。三是重视档案管理系统的应用。除了档案工作人员做到熟练掌握和应用档案系统的各项功能,能充分利用系统完成监测分析、督促归档、保管利用等各项工作外。还按规定及时向全行开放了各系统的客户端,准确、合规地建立用户,设置权限,以满足远程网上调阅的需要。

第14篇:银行档案管理工作计划

2018年银行档案管理工作计划

导语:银行档案必须做好保密工作,下面是银行档案管理工作计划范文,欢迎参考!

银行档案管理工作计划【1】

针对银行当前档案管理工作面临的实际情况和工作中存在的问题,我们进行了认真研究,并制定了新一年档案工作计划:

一是进一步健全完善各项档案管理制度。在认真学习《档案法》和《档案管理条例》的基础上,按照上级行要求,把建立和完善各项档案管理制度当作加强档案管理工作的重点,认真按照档案管理的有关规定和要求,结合分行特点,从档案人员的岗位职责,到档案的保管、查询、移交、保密、安全、统计、鉴定、销毁、接收、利用等各个方面都建立比较系统完善的制度。从收藏、借阅、利用,到保管接交,都统一实行严格的登记签字制度,有效杜绝丢失、泄密、损毁等各类事故的发生,实现档案管理的规范化、程序化和制度化。

二是进一步提高档案管理服务水平。在不断建立完善档案设施和管理制度的同时,集中精力抓好业务基础建设,通过强调、检查和督导落实,使全行每个单位的档案用房、安全设施、档案装具等管理设备不断完善。注重抓好文件的归档收集,特别是对积存文件中一些应归档而未归档的重要文件,进行了再收集,使档案内容不断得到丰富和充实。并将按照正规库房标准配备相应设施,以确保档案工作的正常开展,确保档案实体的安全。

三是进一步提高档案保密意识。组织有关部门和人员认真学习各级保密工作会议上的讲话及文件,提高对新时期保密工作重要性的认识,组织干部职工认真学习有关泄密事件的情况通报,用铁的事实教育干部职工。进一步加强各行保密工作的投入,提高人防、技防的实际水平;加强计算机安全保密工作,密码定期更换;加强密级文件管理;建立行长负责制,实行保密事故一票否决制,确保全辖无泄密事故。

四是进一步提高档案管理创新能力。我们要将档案管理工作变被动为主动,主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题,实实在在的将档案管理工作与业务发展有效结合,保证档案工作跟上业务发展的需要,提高我们的档案管理工作创新能力。

参考阅读:银行档案管理工作建议

各银监局;各省、自治区、直辖市档案局、馆,新疆生产建设兵团档案局、馆,计划单列市档案局、馆;各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、金融资产管理公司,邮政储蓄银行:

随着我国社会主义市场经济体系的发展和日益完善,银行业正在成为促进我国经济又好又快发展的一支重要力量。银行档案工作作为银行经营管理活动中不可分割的重要组成部分,在维护银行和客户权益、打击经济犯罪、防范金融风险、促进经济和社会发展等方面具有不可替代的信息支持与保障作用。近年来,随着金融体制改革的不断深入,银行档案工作面临着一些新的变化和问题。一些银行调整了档案工作管理体制,实行了本行档案工作垂直管理,给银行档案工作管理对象、管理方式注入了新的内容;银行业务的不断拓展,金融品种的创新,使银行档案的收集、确定归档范围等工作面临着新的课题;信息技术的不断发展和广泛应用,给银行档案的安全保管、提供利用等工作带来了新的机遇与挑战。为切实加强新形势下的银行档案工作,更好地适应银行改革发展的需要,为银行各项工作提供有效服务,现就加强银行档案工作提出如下意见。

各级银行档案部门要以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,为银行自身发展和构建和谐社会提供有效服务。银行档案是银行经营管理活动的直接历史记录,既是银行的有形资产和无形资产,也是银行的核心信息资产。银行档案工作是国家档案工作的一个重要领域,是我国档案事业的重要组成部分;银行档案工作与银行各项经营管理活动紧密相联,相互作用、相互影响,是银行内部管理的基石。推动银行档案工作与银行各项工作协调发展,对提高银行科学管理水平,完善现代金融企业管理制度,提升银行竞争能力,构建社会信用体系和和谐社会,促进企业文化建设都具有重要意义。

做好银行档案工作不仅是银行自身改革发展的需要,而且是银行业不断适应市场化、国际化的需要。当前,金融体制改革不断深入,国有商业银行正在积极推进综合改革,通过加快处置不良资产、充实资本金、股份制改造和上市等途径,完善公司治理结构,健全内控机制,建设具有国际竞争力的现代股份制银行。银行档案工作要紧跟银行改革发展的步伐,以银行各项业务发展到哪里,档案工作就延伸到哪里为原则,特别是要围绕银行中心业务工作,服务银行重点任务,使银行档案工作与各项工作协调发展。

随着银行管理体制改革的不断深入,一些银行逐步建立和完善了与其经营管理体制相一致的档案工作管理体制,对本行档案工作实行了垂直管理体制。“统一领导、分级管理”是我国档案工作的基本原则,这一原则同样适用于银行档案工作领域。各总行档案工作要在国家档案行政管理部门的统筹规划、组织协调、监督和指导下进行。各总行要把对本系统档案工作的监督和指导列入总行有关部门的职责范围,加强对档案工作的领导。各级银行档案部门要认真贯彻执行国家有关档案工作的法律法规和方针政策,负责对本行各类档案的集中管理,积极为银行各项经营管理活动提供档案服务,并接受同级档案行政管理部门的执法检查;各总行要建立健全本系统档案工作规章制度,统一档案工作标准,对分支机构档案工作进行监督和指导,并组织本系统档案工作经验交流、学术研讨及档案人员的培训等工作,定期开展银行档案工作综合或专项业务检查;各总行要加强对境外分支机构档案工作的监督指导和检查工作,将境外分支机构的档案工作纳入工作范畴,按照《国家档案局关于加强驻外机构和境外企业档案工作的意见》的要求,积极开展境外分支机构的档案工作。通过档案工作机制创新、制度创新、管理手段创新,加强对银行档案工作的领导,对银行档案工作监督到位,措施到位。

银行档案工作机构是银行档案工作得以正常开展的体制和机制保障。没有健全的档案工作机构,就没有健全的档案工作。按照《商业银行法》,商业银行由总行实行一级法人管理,按现代企业制度的要求对分支机构实行垂直管理。银行档案工作要顺应银行管理体制改革的要求,进一步理顺银行档案工作管理体制,使银行档案工作在银行改革与发展过程中得到切实加强。各银行要高度重视,从实际出发,因地制宜,在总行、分行建立适应档案工作发展的独立档案工作机构,在支行建立相对独立的档案工作机构,切实履行档案工作监督指导和档案保管利用两种职能。各银行要从战略的高度、以长远的眼光认真解决银行档案工作人员不足、队伍不稳的问题,为银行档案工作的发展和各项工作的顺利进行提供支持与保障。要根据各自工作现状、档案数量等情况,在总行、分行档案部门配备相应数量的专职档案工作人员,并确保档案人员的相对稳定,逐步改变银行大多数档案人员身兼数职、调换频繁的状况。

我国银行档案不仅数量大、内容丰富,而且门类多、专业性强。随着银行管理体制改革与银行业务的不断拓展,银行业务逐步由分业经营转向综合经营,银行档案的类型、载体形态更加复杂多样,使银行档案基础业务建设既有传统内容,又增加了新的对象。各银行档案部门要狠抓银行档案综合管理,适时跟踪新型业务、新型载体的档案形成情况,将各种门类和载体档案纳入到档案工作的范畴,实现从注重文书档案管理到文书档案和业务档案管理并重的转变。不仅要重视银行传统的文书、会计、科技、人事等档案的管理,而且要重视银行负债业务、资产业务、中间业务、国际业务、内部控制与稽核、风险等各种业务档案的管理。要根据银行当前工作需要和发展趋势,认真分析研究、科学划定并适时调整银行档案的收集范围,把具有保存价值、应该归档的文件材料收集齐全。要避免银行内部机构档案管理各自为政、分散管理的现象,做到档案工作统筹协调,档案实体相对集中保管,档案信息高度集中管理,统一标准、统一制度、统一监督指导。要科学整合银行内部各类档案信息资源,实现档案信息资源的集中统一管理,以充分发挥档案信息资源整体优势。

各银行要认真开展对已超过保管期限档案的鉴定工作,在各行主管档案工作的负责人主持下,成立有本行领导、档案部门和有关业务部门参加的档案鉴定机构,积极开展档案鉴定工作。对经鉴定确无保存价值的档案登记造册,按程序经各行负责人批准后销毁。

目前,我国各商业银行档案库房十分紧张,上自总行,下至分支行,档案库房面积大都难以满足日益增长的档案保管需求。特别是一些商业银行的档案不再向当地国家档案馆移交,使银行档案库房紧张的状况日益突出。为了确保档案的安全保管,各级银行都要采取切实可行的措施,加大对档案基础设施的投入,统筹规划,合理安排,按照国家对档案安全保管的要求,分步、分批建立符合银行档案保管要求的库房,同时配置必要的设施设备,采取防火、防盗、防虫、防霉、防光、防尘、防水(潮)、防有害气体等措施,不断改善现有档案保管条件,满足一定时期内档案数量增长的需要,确保档案实体的绝对安全。同时,还要高度重视银行档案信息化建设过程中档案信息网络、操作系统、档案数据库的安全防护,采取各种有效措施,确保档案信息的安全。

信息化是覆盖现代化建设全局的战略举措,各银行要在现有的档案信息化建设成果基础上,适时引进、应用新的信息技术成果,不断提高档案信息化建设水平。一方面要认真做好原有纸质或其他类型载体档案的数字化工作,本着既积极又稳妥的原则,论证制定切实可行的工作方案,推动档案数字化工作的规范、有序进行;另一方面要进一步深入研究电子文件归档和电子档案管理相关问题,确保信息技术条件下各类档案得以全面收集、安全保管、有效提供利用。各银行要按照国家有关电子文件归档及管理规范、档案数字化技术规范等技术标准,统一本行系统档案数据库的建设,统一档案信息的存储格式,有效推进多形式多层次的档案信息共享平台建设,建立档案信息化建设的长效发展机制。

开发档案信息资源,为银行各项工作服务,是提高银行档案工作地位,促进银行档案工作不断发展的有效途径。各银行档案部门要积极以各种形式和途径积极主动地开发银行档案信息资源,为银行的改革发展服务。要树立主动服务意识,努力提高银行档案工作质量,围绕银行中心工作,主动开展服务;要树立超前服务意识,密切关注银行当前和今后的发展,有预见性地开展服务;要树立时效服务意识,善于快速捕捉有用的信息,及时找准服务的切入点,提供有效服务。

各银行要大力加强档案队伍建设,全面提高银行档案工作者的综合素质,增强银行档案队伍的凝聚力、战斗力。一方面,要努力提高银行档案队伍的政治素质,使银行档案工作者自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践,自觉执行党的基本路线、方针、政策和国家法律法规,弘扬求真务实、埋头苦干、无私奉献、艰苦拼搏的工作作风。另一方面,要努力提高银行档案工作者的业务素质,适应新形势下银行档案工作的需求,掌握银行档案工作的方法和规律,不断提高业务能力。要采取多种形式,充分利用和发挥银行信息科技资源优势,加大档案教育培训力度,立足当前,着眼长远,瞄准现代技术的应用与发展,不断实现银行档案工作人员的知识更新,提高档案人员的岗位适应能力和对相关新技术的掌握程度。要运用激励机制,激发银行档案工作者的积极性、主动性和创造性,通过他们积极努力的工作,推动银行档案工作的不断创新和可持续发展。

面对新时期、新形势给银行档案工作带来的新问题、新课题,银行档案部门要认真贯彻《中华人民共和国档案法》及其《实施办法》,在总行的领导下,从档案工作的实际出发,认真研究,提出具体的应对策略,制定具体的解决措施,使银行档案工作在新的形势下持续、健康地向前发展。

第15篇:车辆档案管理岗位职责

车辆档案管理岗位职责

档案管理员在人事部门的直接领导下,负责做好公司档案室的管理工作。

一、工作职责:

1、贯彻执行有关档案工作的方针、政策、指示和规定。接受上级档案主管部门的业务指导、监督及检查,积极参加业务培训。不断提高业务技术水平和管理水平,使档案管理标准化、系统化、规范化、争取档案室的升级达标。

2、负责公司材料的收集、鉴定、整理、归档和保管工作。对各科室形成的各种资料的收集、整理、立卷、归档工作进行监督和指导。

3、积极主动地收集各科室、部门的有关档案材料。接受档案、文件、材料时,必须认真验收并办理好移交手续。

4、将收集的资料进行系统整理、编排、立卷,并根据标准分类法进行加工和保管。将永久、长期、短期分类存放、编写案卷目录、专题索引、卡片、分类汇编。对各类档案要做到:目录齐全、类别清楚、排架有序、便于查阅。

5、严格执行《档案库房管理制度》,做到库房“八防”确保档案管理安全。

6、严格遵守《档案保密制度》,做好档案的保密工作,不得将档案内容外泄、未经公司批准,任何人不得私自调档。更不得让外来人员随便进入档案室。

7、按各类档案供阅规定出供档案、既要态度热情、优质服务,又要秉公办事、不徇私情,同时做到手续完备,并督促做好档案利用效果的登记工作。

8、做好档案统计工作。收集、销毁、使用、使用档案必须登记,造册。对档案收进、移出和保管情况清楚。按上级要求及时向上级档案管理部门上报有关档案情况的各种报表。

9、做好档案鉴定工作,对应销毁的文件材料及清理,按规定销毁。其中密级较高的文件要按有关保密规定办理;超过保存期限的一般材料的销毁,要登记文号或在收入登记簿上加盖销毁章。所有须做销毁处理的档案材料,均需提交主管领导鉴定后方可销毁。

10、积极完成公司布置的其他临时性工作。

二、出现下列情况之

一、视情节轻重负相关责任。

1、违反档案保密制度,造成不良影响。

2、因推诿、拖拉、产生不良后果。

3、因失误造成重要文档丢失。

第16篇:档案管理专员岗位职责

档案管理专员岗位职责

一、岗位职责

(一) 基本职责

1.认真贯彻执行上级档案部门关于档案工作的指示和规定;

2.根据档案工作管理办法,负责组织完成档案的收集、整理、归档、保管、统计和使用工作;

3.开展档案的借阅工作,及时登记,做好安全保密工作;

4.负责技术档案的接收、排列、编号、存放、及档案室日常管理工作;

5.按时完成档案的收集、整理、归档、保管、统计和利用工作;

6.按时准确记录档案借阅时间;

7.接受主管领导, 协助本部门其他人员完成本部门工作任务;

8.完成领导交办临时任务;

二、工作标准及相关业务流程

1.负责科档、文档资料的收集、立卷和归档。

2.负责档案室设施的管理与维护。

3.严格履行档案借阅制度,做好借阅登记。

4.负责公司行政文件及资料的分发。

- 1 -

5.负责档案资料的鉴定、销毁期限的拟定。

6.负责机要文件的保密工作。

7.负责及时拆启署名的上级机关来文。

8.负责档案库房的整洁,认真做好防火、防盗、防虫、防鼠、防晒、防潮工作。

9.完成上级交办的其它工作。

三、能力及要求

(一)工作能力

1.能熟练按照档案管理的有关规定和标准进行档案资料的收集、整理、上架工作。

2.熟悉文件的打印、装订、分发。

3.符合保密工作人员素质要求。

4.熟悉公司机构设置、职责分工及隶属关系。

1.努力学习档案管理基本知识和有、关专业知识,不断提高业务能力和管理水平。

(二)工作要求与方法

1.根据文件资料的轻重缓急安排文件制作,保证不贻误工作。

2.进行档案的鉴定工作,并对已经超过保管期限的档案提出销毁意见。

3.按照公司借阅制度办理档案资料借阅手续。

4.做好日常档案资料的整理工作。

- 2 -

第17篇:会计档案管理岗位职责

1.加强档案管理业务理论学习,坚持四项基本原则,认真贯彻上级有关档案工作的方针、政策和法规,刻苦学习,不断提高政治和业务水平,适应会计f彳案管理工作需要。2.负责收集、整理有关信用社工作的各项文书档案,并做好信贷、会计档案资料的后期管理工作。3.按要求编制检索工具,积极主动地做好档案保管、利用工作。4.严格实行会计朽案调(查)阅登记制度,对调(査)阅单位必须按规定办理审批登记手续后,方可查阅。5.保持库房环境整洁、卫生、通风,做到档案资料无鼠咬、无霉烂、无损毁等现象。6.认真执行各项制度,严格遵守《档案法》、《保密法》,不得玩忽职守。

第18篇:人事档案管理岗位职责

人事档案管理岗位职责

1、负责保管公司人事档案管理工作;

2、负责收集、鉴别和整理人事档案有关材料;

3、负责办理人事档案查阅、借阅和转递;

4、负责做好人事档案的安全、保密、保护工作;

5、负责办理其它有关事项;

6、完成领导交待办的其它工作。

第19篇:档案管理岗位职责(推荐)

档案管理岗位职责

(1)严格遵守国家法律法规,规范个人思想道德品质,提高行业管理和服务水平。

(2)督促各专业技术人员对内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总核对并归档。

(3)及时对各专业技术人员收集到的施工原始记录(包括实验、测量、质检、原材料、机械运转)检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。

(4)对接收入库的档案进行分类整理,编目上架并编制检索工具,为公司管理工作及社会提供档案信息服务,做好档案借阅记录和登记统计工作。

(5)做好入库档案保密和防盗、防火、防鼠、防潮、防尘、防高低温的措施,以维护档案安全。

(6)保守公司档案信息机密,涉及公司经济,合同,管理,技术等重要信息资料不得外带和网上传送。

(7)资料的归档应遵循“完整性、准确性、真实性”的原则,严禁弄虚作假、资料不全、不及时、签字不全或代签等。

(8)督促各项目部及时将开工申请报告、开工报告、施工许可证、施工组织设计、专项施工方案、施工图、图纸会审纪要等及时送公司部门领导审核签证并留档。

(9)在竣工验收后两个月内,协助督促项目部必须把所有竣工资料上交公司工程技术部,经核查后按公司要求装订成册、登记编号进行归档。

(10) 经工程部审核后的施工组织设计、专项方案、技术方案等文件必须有文本及电子版备档。

(11)承包及分包合同、开工报告、隐蔽纪录、项目增减项、竣工资料等档案应在签署后24小时内,将原件(或复印件)送达工程技术部保存。

(12)会议纪要、报表、通知、与项目部签署的其他文件、公司下发所有管理文件等必须留存备档。 (13)完成上级领导部门交办的其他工作。

第20篇:银行网点营销实战

银行网点营销实战

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1.利用共同的兴趣爱好拉近与客户之间的感情,这是哪种接近客户的方法?

A B C D 问题接近法

兴趣爱好接近法

好奇接近法

利益接近法

正确答案: B

2.信息管理过程中,最重要的步骤是( )。 √

A B C D 信息收集

信息分析

信息筛选

信息反馈

正确答案: C

3.市场营销中,除去社会关系、权力以及职责的利益关系外,营销最容易成功的心理是( )。 √

A B C D 歉疚

同情

尊重

无奈

正确答案: A

4.在大业务营销过程中,我们跟真正的决策者交流的时间一般不会超过整个营销过程时间的( )。 √

A B C 0.1

0.05 0.15 D 0.2

正确答案: B 多选题

5.以下对于银行网点短期目标的描述正确的是( )。 √

A B C D 最大限度占领市场

通过产品策略、渠道策略等,实现商业价值的最大化

加强客户关系管理

从客户关系管理进阶到客户文化管理、客户价值管理

正确答案: A B

6.以下对于创新灵活型客户的应对策略中,描述正确的是( )。 √

A B C D 要沉稳

思路要清晰

要推荐一些有创意的产品

表现要成熟和踏实

正确答案: A B C D

7.高傲冷漠型客户的禁忌包括( )。 √

A B C D 试图支配该类型客户

急于求成、迁就对方

营销过剩

向对方过度献殷勤

正确答案: A B C D

8.以下对于营销跟踪的描述正确的是( )。 √

A B C 采取较为特殊的方式,加深客户印象

目的性不要太强

业务越小,跟踪的频率越低 D 跟踪的关键是给客户留下良好的印象

正确答案: A B D 判断题

9.跟客户第一次见面的时候,要充分介绍产品,尽可能多的让客户了解银行的产品。

正确 错误

正确答案: 错误

10.客户关系管理中的一个重要法则是选择比努力更重要。

正确

错误 正确答案: 正确

银行网点档案管理岗位职责
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