推荐第1篇：娱乐主管岗位职责
1、督导检查各娱乐设施项目业务活动的开展，研究安排娱乐节目单、营业方式、收费标准，报上级批准后贯彻实施，保证节目安排满足客人要求，符合精神文明要求。
2、巡视检查各娱乐设施项目日常工作，督导领班搞好设施环境、设备布局、清洁卫生、安全服务。
3、娱乐活动开展时，深入现场并帮助解决有关问题，为客人提供良好的消费环境，满足客人精神享受的需要。
4、督导各娱乐设施领班贯彻酒店及部门的规章制度、服务程序、操作规程、质量标准。
5、定期研究存在的问题，适时提出改进措施，保证不断提高服务质量。
6、巡视检查各娱乐设施项目的设备使用和保养，用品及费用消耗，督导营业完成情况，适时提出改进建议，提高各娱乐项目的收入水平和经济效益。
7、做好各娱乐设施领班工作考核，协调各项目领班的关系，做好考核评估，促进各项目管理与服务工作的协调发展。
8、协助经理做好新员工挑选、培训工作，培训期间指导实习生和新员工的工作，帮助了解酒店及康乐部的管理制度、岗位职责、服务程序，不断提高员工素质。
推荐第2篇：娱乐部岗位职责
康乐部经理岗位职责
一、对培训中心主任负责，主持康乐部全面工作，执行和落实培训中心主任下达的指示，严格要求自己，以身作则；
二、制定康乐部工作计划，建立健全康乐部各项规章制度，保证康乐部工作正常运行；
三、坚持跟班作业，现场巡查督导，及时发现和解决问题；
四、随时了解掌握康乐部的经营状况，加强经济核算，提高经济效益；
五、主持康乐部例会，听取汇报，检查本部门其他员工的工作情况，布置工作任务；
六、抓好康乐部的思想教育和业务技术学业，重视骨干队伍的建设，注意培养和选拔人才。
棋牌室服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；
二、每日自查仪容仪表，做好棋牌室的清洁卫生工作；
三、做好棋牌室各类用具用品的班前准备工作；
四、掌握当日预订情况，做好工作中的服务工作；
五、做好代客兑零、代客结帐、找零服务；
六、做好棋牌室用具用品的维护保养工作；
七、客人消费后要求立即检查机器情况及物品数量；
八、认真做好每个班次的交接班记录，严格执行交接班制度；
九、做好卫生清洁工作，消除消防安全隐患；
十、积极完成上级交办的其他工作；
KTV服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；
二、每日班前自查仪容仪表，做好KTV大厅及各个包厢的清洁工作；
三、每日做好音响设备常规调试工作，检查KTV各种音响设备的运行情况；
四、掌握当日预订情况，做好工作中的服务工作；
五、各个班次做好各类音响设备的维护保养工作；
六、认真执行交接班制度，详细记录交接班内容；
七、做好卫生清洁工作，消除消防安全隐患；
八、积极完成上级交办的其他工作；
网球场服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；
二、做好营业前准备工作，主动接待客人，主动向客人介绍球场规则及各种收费规定。客人决定租用场地后，应租给客人球拍，并带客人到球场，做好起始时间记录；
三、爱惜球场和各种设施设备，做好保养工作；
四、做好网球场的环境卫生工作；
五、客人在运动过程中如有酒水饮料需要应即提供；
六、落场时，服务员应立即检查各种设施是否有损坏，如有应立即与客人沟通并报告上级部门做相应处理；
七、积极完成上级交办的其他工作；
乒乓球室服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；
二、做好营业前的准备与清洁工作，检查球拍、每张球台的台面、台边是否有破损，球数是否充足；
三、礼貌接待客人并向客人介绍各种收费标准；
四、记录并确认客人消费起始时间。客人康乐时应巡台，为客人提供服务；
五、准确而迅速为客人结帐，记录客人截止时间，然后交收银员计费收取金额；
六、客人打完球后应立即检查球拍等物品是否齐全，有无破损情况
七、积极完成上级交办的其他工作；
八、严格执行交接班制度，积极完成上级交办的其他工作；
高尔夫练习场服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；
二、做好营业前的准备工作，检查高尔夫球具的使用情况及高尔夫球数是否充足；
三、负责对客人的接待、登记、预约、咨询等工作；
四、熟悉场规，掌握基本的打球技术，能指导客人进行击球训练；
五、坚守工作岗位，严格执行球场规则，注意观察客人动态，确保客人安全及劝阻无关人员参观、浏览；
六、负责场地的卫生工作，保持环境清洁、整齐；
七、负责高尔夫报修工作，客人损坏设备、球具要礼貌劝赔，网蓬破损要及时维修；
八、严格执行交接班制度，积极完成上级交办的其他工作；
钓鱼中心服务员岗位职责
一、执行娱乐部经理工作指令，向娱乐部经理汇报工作；
二、做好营业前的准备工作，检查渔具、鱼食是否齐全、充足，了解当时和次日天气情况，随时准备为客人提供遮阳和遮雨的伞具；
三、做好钓鱼中心场地的环境卫生工作；
四、做好工作中的服务工作并能协助客人进行垂钓；
五、客人离开时协助客人将鱼过称并提醒客人带走随身物品；
六、检查渔具情况，发现问题及时汇报与处理；
七、积极完成上级交办的其他工作；
推荐第3篇：娱乐营销人物访谈
用互联网影响电影
埃森卓越总裁高泽龙先生访谈录
前言: 埃森卓越是一家影视娱乐整合营销推广的专业传媒机构,业内首家提出“票务整合营销”、“电影营销电商化”和“按照产生票房计费”的公司，致力于用“互联网思维”更好的为中国电影提供中后期阶段更有实效的营销推广，创始团队主要来自互联网行业、新媒体人员，包括淘宝商城TP创始人和拥有百度、腾讯等背景的互联网从业经验七八年、甚至超过十年的骨干，所以说埃森卓越更懂互联网，新媒体资源极其广泛。
埃森卓越公司业务涵盖了埃森娱乐整体行销、埃森电影票房综合保障与技术解决方案、大数据监测挖掘与精准推送、影票分销与影院网站代运营、新媒体版权保护与代理等等，公司曾经荣获“娱乐营销优秀企业”、“中国娱乐营销年度创新案例”、“中国知名品牌传播机构”等荣誉和奖项。
公司总裁高泽龙先生的很多独特创新的营销理念更是让我们期待去了解，带着这份期待，我们专访了娱乐营销人物——埃森卓越传媒公司总裁高泽龙先生。
记者：跟别的影视营销公司相比较，埃森卓越的最大特色和不同是什么？ 高泽龙:影视营销是一个竞争非常激烈的领域，伴随着电影产业的发展、互联网新媒体的普及，电影作为特殊的文化商品越来越依赖和倾向于新媒体营销，这是整个电影产业进步和行业融合的结果。前面已经提到，埃森卓越最大的特色是技术背景和互联网基因，相比较于一般营销公司的媒体娱记、电影人出身，埃森卓越的创始人是更懂互联网和新媒体的。一个公司特色往往取决于领军团队的思想和背景，埃森卓越主要的小伙伴们伴随着互联网的成长而成长起来，从最初的门户、IM、搜索、端游，到后来WEB2.0从美国引入中国的自媒体（博客、WIKI、去中心化、播客、TAG、分类信息），到近些年的无线崛起、微博、页游、团购、B2C、Youtube模式的视频分享，到现在形成的高级电商、HULU模式、无线普及、微信、O2O模式大行其道，我们全程经历并且参与了其中的很多环节，也做过大量的研究、分析，相对而言，我们真正的懂互联网，这些是我们的优势，我们希望更大范围、更大规模的提升电影行业对互联网的应用，也在尝试各种创新的模式，让电影更加互联网，让影视产业扁平化并且更快速的发展。
记者：您认为怎样的营销可以算是成功的电影营销，您的评价标准是什么？ 高泽龙:电影行业是一个特别注重案例的行业，这是行业发展和历史形成的，这虽然无可厚非，但是可能是也体现了这个行业缺少标准，缺少规范，没有更加精细化的、技术化、科学的评价标准，所以说一个营销公司参与的电影票房大卖，往往就受到追捧；即便是做了很好的营销，票房差强人意，营销公司往往就含糊其辞。目前中国电影营销推广，仍然处于相对粗放的阶段，目前中国电影的营销如果和互联网的营销对比，是N年前的水平，类似于CPC或CPM，或者干脆是互联网之前没有标准和靠运气投放广告的时代。现在互联网的营销已经到了什么阶段？按照效果计费，记录用户行为习惯，基于大数据精准推送，无处不在的营销，快速转换为购买的，突破网络进入人们现实生活等等。
所以，我们认为，电影营销的标准应该更前进一步，比如按照实际转换的票房额度、精细和科学的数据报表、经得起推敲的模型分析等等。
记者：埃森卓越成功得营销了很多影片，这些影片最终取得了骄人的票房成绩，请您结合某一部具体的影片谈谈当初的具体操作。
高泽龙:埃森卓越执行过的影片包括《风暴》、《巴啦啦小魔仙》、《赤警威龙》、《神偷奶爸2》、《神马都是浮云》、《逆光飞翔》、《洛克王国》等十几部，票房有高的也有低的。拿《风暴》来说，三周票房破三亿，成为刘德华从影以来第一部内地票房过三亿的作品。但高票房是多因素综合作用，多方共同努力和促进的结果，我们承担了部分新媒体宣传和电影票促销的业务，我们通过自有的影票分销平台，整合腾讯系（QQ、微信、团购）和阿里巴巴系的（高德地图、抠电影、美团、猫眼），配合自有的实时票房监测系统平台，通过与全国200家影院多形式的合作冲高了首日和次日、第三日的票房，引流了大量网民进去观看，通过微博、微信很快形成口碑，又间接带动了后期的票房。《洛克王国2》的时候我们承担了新媒体全案营销，通过大量话题、事件炒作，面向儿童女性类网站精准投放，大量在线活动的开展取得了很好的效果，上映当天票房超过《007-大破天幕危机》。
记者：你们对某部电影成功营销之后，哪些东西是可以“传承”下去的，以后仍然适应用别的电影。
高泽龙:埃森卓越自身研发了多个技术平台，也有正在开发的，整体来说我们通过互联网、信息技术实现精细化、科学、可控、量化、全程可监测的电影营销。系统和不断创新的模式、思维是可以传承的。
记者：您认为电影营销成功的关键因素是什么？请您结合案例谈一谈。 高泽龙:电影营销和企业、品牌商战其实有很多相通之处，都需要好的产品、好的创意、强悍的队伍、多方的协同、完美的执行、各种保障措施、充分的物资供给等等。这仿佛就是战场，每个因素都很重要，没有好的方向，再强的队伍也只能跑偏；没有好的武器，很难攻城掠地；没有好的策略，可能费时费力，好多因素都是必不可少的。
记者：您怎么看待新媒体在电影营销中的作用，埃森卓越又是怎样具体操作的？ 高泽龙：电影营销要想取得成功，是个非常复杂的系统工程，涉及到很多环节，方方面面，任何一方面出问题都会带来不可预知的后果，新媒体的作用越来越大，一般的新媒体电影营销往往更注重创意、点子、执行、渠道，我们更加重视能真正为电影提升的票房金额和能真正有效引流观看该电影的人数。
记者：“电影营销”很多时候会被人简单的理解为“电影宣传”，请您以简单通俗的方式对两者做一比较。
高泽龙:这就是刚才提到的，目前中国电影营销还停留在“宣传”和“广而告知”的阶段，我们将其定义为“告知性营销”，不管是炒作导演、演员，还是制造事件话题，还是争取各大门户娱乐的版面，这都是很原始很初级的。电影的“营”应该是为了“销”。
记者：从电影最终票房来看，电影的营销费用和制作费用有没有一定的比例关系，哪些因素决定了比例关系？
高泽龙：并不是说电影的营销费用越高票房就越高，要看有效的营销和转化，比如说投放到公交站牌，虽然很多人看，但是实际转换率可能很低也可能非常高，票房没有保障。也并不是说制作费用占的比例越大越好，缺少有效的营销，电影票房可能很差。
记者：有人预测“电影营销差异化在2014年会逐渐体现”，在您看来，“差异化”体现得是否明显，都在哪些方面？
高泽龙:互联网是最好的宣传载体，最先进的平台，互联网不仅是媒体而且能实现无数的功能，而且手机无线互联网无处不在，非常的方便和直接，无缝接入人们的生活。互联网新媒体营销所占的比重会越来越高，但是目前存在的问题就是几乎有的电影营销公司几乎都是停留在“广而告之”层面，这是因为大部分电影宣传人员对互联网理解不够，还是按照媒体炒作、做大曝光的方式来做，没有真正的发挥互联网的优势。
推荐第4篇：娱乐营销策略思路
立白洗衣液营销策略思路
立白洗衣液借歌手之势，将其产品推上巅峰，这种娱乐营销，太绝了！看综艺节目的大多数是什么人群？女性人群！看我是歌手的大多数是什么人群？以25-45岁的女性居多！而这正是立白洗衣液的目标消费群体！所以说，立白洗衣液以综艺节目为突破点，在广泛的消费者范围内进行全网式传播，带动品牌营销战略再升级这一步走得又妙又好。有文章分析，冠名综艺节目是立白洗衣液作为传统洗涤行业领头产品的一次大胆尝试，不但突破了洗涤用品只能走传统式营销的桎梏，还标志着立白洗衣液在整合营销资源、创新营销策略方面迈出的重要一步，成功地实现了营销战略再升级的实际意义。
推荐第5篇：餐饮娱乐营销方案
国际娱乐城及国际西餐厅2012年营销预案
致：酒店领导及业主
自：康乐部
时间：2012年3月26日
自2012年初，员工大量流失，餐饮部及康乐部将要分崩离析，然而其他同行餐饮娱乐经营势头良好，运营正常分析原因如下：
1.上层领导不知本部员工要求目的：A 能学到知识学习的机会;B 能有加薪机会;C 能有升迁机会。E,能得到领导的赏识。F安全及社会保障。G 得到劳有所得提成。H宽松愉快的工作心情。
2.硬件设施老化，餐饮娱乐的服务内容单一，不能满足客户的需求，单凭降价达不到吸引顾客的到来，客员减少，生意衰竭，改换设备及增加设备势在必行。
3.软件服务不能多样化，产品种类稀少，客户自主消费选择余地过窄。
4.酒店制度规范，赏罚要求，临时工种提成方案，程序复杂得不到落实。
5.管理层配合出现偏差，经营出现无序化，管理层人才流失人心不稳，岌岌可危。员工更是没有底，缺乏信任，流转加速，人将走失完毕，何谈经营。
6.管理统治过死，客户得不到实惠，放弃在此消费。
7.员工过少，酒店服务无法跟进，气氛冷清，欲做活，难上加难！
针对上述原因特做出国际娱乐城及国际西餐厅2012年营销预案
1.给予预定人买单额提成10%，当值服务员2%买单额提成。折扣应主管经理掌握。
2.每月加强专业技能的技术培训，考核后优秀技工给予奖励。
3.在现有的员工中提拔优秀人才担当干部骨干
4.每月允许在本部奖励优秀人才，由本部最高领导颁发奖状奖金。
5.签订合同，缴纳社保，保障人才不流失。
6.改变餐饮西餐点餐为自助式，价格略低，中餐联系自助韩式，日式料理共同合作，餐饮娱乐增加演出节目，提供冷饮纸巾等赠品。娱乐加强隔音措施，提供一小时迪厅灯光音乐，散台节目短小精悍，提供自助消费点歌。
7.工资月结，提成周发，激发员工带客能力。对于坏账死帐追讨回来者10%提成。
8.供应商定于每月某日滚结账，增加供应品种，更换好卖产品。要求其为酒店提供赠品。
9.临时采购，临时用于急用，次日应与报销。
10.本部定于周二召开经营分析会，解决部内悬而未决问题。
11.临时工有偿使用，9元一小时或60元一天
12.户外制作LED大屏幕广告牌，及时发布招聘信息，促销产品。
13.酒店内部员工参股经营，酒店提供50%利润空间。
14.设备若不做大的调整，应提供升级的资金，购置该加该维修的主要部软硬件。
15.报纸电视广告的促销作用。
16.储备合适人才，关键位置，专职专用。
此致
敬礼
康乐部:徐路平
推荐第6篇：娱乐会所营销制度
娱乐会所营销制度
1、每天8:00前准时到公司签到，12:30签退下班（在没有订房的情况下）。
2、没签到、签退，视为没来公司上班，迟到、早退一次扣30元，特殊情况，经上级同意方可。
3、每个月有四天休息，事假1天扣100元，无故不来扣200元。
4、无特殊情况手机必须开机，等待客人电话或主动与客人联系。
5、整理好个人仪容仪表，准时到公司上班。
6、积极跟进自己的订房以及对自来客的维护。
7、在房间积极促销，活跃气氛，如唱歌、划拳、喝酒、玩游戏。
8、根据客人类别适明、适当赠酒、赠小食。
9、注意交谈技巧、察言观色，尽量满足客人合理娱乐要求。
10、做好客源跟进工作，经常给客人打电话、发信息问候，促进感情交流。
11、严格按照营销经理工作流程进行工作，严格执行公司有关各项规章制度和管理规定。
12、积极订房，做好客户资料收集，努力为公司创造业绩。
13、熟悉各部门的工作情况和工作规范。
14、响应公司号召，积极配合公司各项促销和宣传活动。
15、对营业中存在出现的问题应及时向上级汇报，并提出合理性的建议。
16、尊重上司，团结同事，处处以公司利益为重。
17、自己订的房，客人没走不能下班，特殊情况必须经上司批准。娱乐会所管理权限及赠送标准
1、酒水、果盘、小吃不限。楼面主管——曾云香
1、可免10元（包括10元）之内的零头。
2、果盘每月可赠15份（7个大果盘、8个小果盘），小吃份（爆米花、胡豆、青瓜、小毛豆）。
3、每月可赠送138元/打，10打。注：主要处理公主的订房赠送。 公关部经理——
1、免费20元（包括20元注内的零头）。
2、果盘每月可赠15个（7个大果盘、8个小果盘），小吃份（爆米花、胡豆、青瓜、冰毛豆）。
3、每月可赠送138元/打，10打。公关经理——A组余亚；B组乔红芳。
1、可送10元（包括10元）之内的零头。
2、果盘每月可赠15个（7个大果盘、8个小果盘）。小吃分（爆米花、胡豆、青瓜、冰毛豆）。
3、每月可赠送138元/打，15打。营销经理
1、可免10元（包括10元）之内的零头。
2、果盘每月8个（4个小果盘、4个大果盘）。
3、每月可赠送138元/打，10打。
151515注：A、赠送必须在赠送单上注明原因。
B、同一个房间不能出现两个以上赠送人。
C、当月未用完的赠送不能累计到下月用。
D、超出当月赠送权限，每间房可买壹打成本酒，喜力15元/打，百威、嘉士伯、风花雪月、蓝带、哈尔滨90元/打。
有特殊事情必须向上级申请同意后方可有效 赠送人必须在收银台建立签名模式。
推荐第7篇：娱乐部副经理岗位职责
1.执行部门经理所安排的工作，协助经理督导各主管认真做好本职工作。2.分析客源动向，积极拓展生意，为娱乐部业务拓展提供可行性建议。3.督促各主管做好每月的排班工作，确保营业正常运行。4.视情况协调各部门的人员调配等工作。5.督导员工做好设备的维修保养工作，减少机械故障的发生，减少损耗，以降低营业成本。6.督促主管培训属下员工，以提高服务素质。7.督导各主管抓好工作纪律。8.处理客人投诉，尽量满足客人的要求，维护洒店利益。如遇解决不了的问题立即请示部门经理。9.督导各岗位做好卫生清洁工作，为客人提供一个良好的娱乐环境。10.注意防火、防盗，确保消除各种不良隐患。
推荐第8篇：娱乐部经理岗位职责
1.负责检査各部门人员是否到岗，人员不充足时做好调配工作，确保营业的正常进行。2.安排当天工作，到各部门听取工作汇报。3.检查各部门的卫生工作及工程维修情况。4.巡视桌球和保龄球室是否能正常开门营业，协调各部门因午饭而出现的顶班调岗工作。5.卡拉0K厅开始营业后，检査是否已开广告灯箱和背景音乐及设施，确定能否正常营业。6.检查舞厅DJ上岗情况，确定音响设备正常运作,乐队排练时，协助乐队的工作，确保演出顺利进行。7.听取夜班主管工作的汇报，做好工作安排。8.营业高峰时，到各部门巡视，拓展生意。9.负责对员工进行培训，并对其工作进行考评。
推荐第9篇：16个营销关键词之娱乐
——所有行业都是娱乐业！
中华民族在娱乐这件事上，其实是有相当悠久的传统的，纵是一国之主莫不如外。纣王天才般的想出了酒池肉林的创意，换做今天当个酒企的品牌部头头或者选美比赛的策划绝对没问题，周幽王为博妃子一笑烽火戏诸侯，炒作和事件营销堪堪是一把好手。这两位太过娱乐精神，以至最后都把国家玩没了。皇帝尚且如此，平民百姓也不遑多让，上苍保佑吃完了饭的人民，酒足饭饱之后自然要找点乐子，两晋南北朝时名士集体嗑药，磕完集体裸奔，可算是行为艺术的鼻祖。
人非圣贤，岂能无过？人非机器，岂能无乐？
娱乐是除了吃饭睡觉外，人类最基本的需求，人们无时不娱乐，也无处不娱乐。普华永道预测，到2015年，全球娱乐和媒体产业的产值将达到1.9万亿美元。在美国，文化娱乐产业是美国的第二大产业，美国的娱乐业每年创造5000亿美元以上的产值，不的不承认美利坚也是个会玩爱玩的民族：美国人有1/3的时间用于娱乐，有2/3的收入用于娱乐，有1/3的土地面积用于娱乐。
是的，所有的行业都是娱乐业！
公司的本质上就是一个舞台，你要在这个舞台上，为你的客户、员工，“秀”出你要卖的东西！
——《哈佛商业评论》
这是一个平台化的时代，这也是一个同质化的时代。市场里的很多产业已经失去了产业革命的可能，也早已进入了成长的平缓期，甚至是循环期。我们都知道那句用来最多吐槽时尚界的话：“什么是这一年的时尚潮流？就是把20年前流行的再拿出来而已。”商品的市场价值何在，商品的市场价值又到底有多少，慢慢的与其的娱乐指数开始相关联起来。在很多时候，娱乐化已经成为产业再一次升级的重要因素。
1998年，美国学者派恩二世和吉尔墨在《哈佛商业周刊》发表了一篇题为《体验经济时代来临》的文章，阐述了这样的观点：随着新消费时代的到来，人们的生产及消费行为发生了极大的变化，从传统注重产品的实用和价格，到从情景和情感出发，更加注重感官体验和心理认同。
娱乐的本质和营销的目的是相通的。
为什么人们需要娱乐？因为娱乐是一种对“美好”生活的向往与追求。可以下这样一个结论，全人类对无忧无虑、不付出过多的劳动就能获取足够的需求的生活（听起来很是共产主义）都是有一致向往的，而这样的生活需要两个要件：足够的金钱和足够的时间。而营销呢，就是想方设法让你支付出这足够的时间和足够的金钱，来换取那想象中的美好生活，娱乐和营销有时就是紧紧相关，营销不娱乐怎么行？ 中国消费者更需要娱乐
这是一个肤浅的时代，肤浅时代中一个很重要的特征就是娱乐化。
经济娱乐化、文化娱乐化、体育娱乐化，现在连学术和政治也有娱乐化的倾向。娱乐并不是一个崇高的词，但也绝不是洪水猛兽，事实上娱乐化正是我们现在最需要的。
《泰囧》，一部小制作的电影，成本只有4000多万，却三周就拿回了10个亿，创下票房纪录，是电影有多好？还是导演演员多大牌？都不是！在人们工作和生活压力越来越大的今天，周末花30元钱进入电影院不图别的，只是想放松一下。在英国著名电影学者理查德·麦特白看来，好莱坞商业美学的第一个原则就是：“一部好电影就是一部‘值得我们花钱’的电影”，《泰囧》就是这样的一部电影，所以它成功了。
被徐峥打败的是冯小刚的《1942》。这是继《唐山大地震》后冯导拿出的又一部良心之作，投资两亿阵容强大，华谊兄弟贴身护航，两大好莱坞影帝加盟，可这部花费冯小刚和刘震云19年心血的大制作最后还是败给了看似没有胜算的《泰囧》。我们必须对冯导的精神致以崇高的敬意，可是无奈快乐打败了沉重，这是娱乐的胜利。
中国的文化，有一种崇拜痛苦的传统，甚至敌视快乐。压抑人性几乎到了变态的程度，“存天理，灭人欲”、“饿死事小失节事大”，这一切的一切都使百姓身处压抑与沉默之中。近百年连绵的战乱、政权的更迭、社会的动荡，整个中国更是持续存在在不安和惶恐之中。压抑的越久，往往爆发的力量更强烈，社会学研究表明，娱乐和生存性劳动是反比的关系，当温饱不再成为社会的主要需求时，当基本的功能性需求被满足后，对于娱乐的追求自然成为人们最最迫切的愿望。
在中国当代艺术的F4中，张晓刚和岳敏君的风格正好折射出了中国文化极端的两面性。
张晓刚的《大家族》，那被压抑的灵魂与面孔，也许这是我们真正的内核。
岳敏君和他的大嘴们，你可以说他们表情空洞精神空虚头脑空白思维贫瘠信仰丧失„但我更愿意单纯的将其解读为一张笑脸。现在的中国，充满着这样的笑脸，没心没肺的笑脸。
冯导不要伤心，看看全球电影票房排行榜吧，前50名里有两部蝙蝠侠、三部指环王、三部星战、三部加勒比海盗、四部蜘蛛侠、八部哈利波特，真正叫好又叫座的，不过泰坦尼克、黑客帝国和盗梦空间寥寥几部而已。中国人爱看热闹的娱乐片，全世界人民一样爱看。
想要娱乐，并不是件很容易的事
你的朋友圈中一定有这么一个人，他是聚会的中心，他可以将一个简单的故事讲的起承转合悬念迭起，他可以将一个普通的笑话发挥到让别人笑的前仰后合不能自己，插科打挥是他的天赋，口吐莲花是他的本能，他简直就是星爷再世。
你可能也认识这样一些人，他们也并不愚笨口齿也算不上结巴，但是却是天生的冷场制造机，一个再好笑的故事从他嘴里一字一句蹦出，结果简直如温吞水一般索然无味。
我们都需要娱乐，于是我们更需要知道怎么去娱乐。非著名相声演员郭德纲经常被人诟病只会搞笑，对此他的反驳是：“还是先搞笑吧！相声要是不搞笑那就实在是太搞笑了。”其实，想要搞笑有时实在是一件很难的事，看看每年春晚被骂的狗血喷头的语言类节目就知道了，单纯的滑稽和搞笑是如此，广义上的娱乐更非那么手到擒来的活，分寸、节奏、受众、都缺一不可。
第一个把英文humor译成“幽默”的林语堂先生做过这么一件事：有一次，他参加在台北一个学校的毕业典礼，在林先生说话之前，有好多长长的讲演。轮到他说话时，已经十一点半了。林先生站起来说：“绅士的讲演，应当是像女人的裙子，越短越好。”大家听了一发愣，随后轰堂大笑。仅仅一句话，但效果出奇的好，但没有前面诸君的鼎力配合，这个包袱也甩不出来。
娱乐，就是那么简单又那么复杂的事。
娱乐了我也娱乐了你
马戏团里最红的人是谁？必定是小丑。牺牲了自己娱乐了大家，堪称劳模典范。
2012年最红的人是谁？非屌丝莫属。
屌丝是一种独特的文化，是一种不满和抗争，是一种身份认同，屌丝，就是最大的网络时代的娱乐化体现。屌丝，是一种自嘲，出于减压的一种自我讽刺。屌丝也符合了这个娱乐时代的娱乐第一特征：自嘲，娱人必先娱己。
为什么要嘲笑自己？因为任何人都可能是屌丝，因为这就是以一种喜感的方式表现出对社会规范的嘲笑和反抗。屌丝文化的流行，和这个社会的背景分不开关系，情感上的挫折，特权阶级与平民阶级的分化、白富美高富帅与矮穷丑的对抗、金钱和物质的渴望、这一切在这个特定的无革命年代里，用一种看似无奈的豁达和自嘲充分的展现了出来，这种嘲笑，能够使得冰冷社会规范看起来不那么沉重。
可记否最早的网络红人小胖？只因一张照片瞬间走红，PS照风靡网络一时，小胖那时接受采访时还一直抱怨被迫当名人的滋味可真不好受。那时人们最大的乐子还是善意的围观他人无意间的滑稽，慢慢的流氓燕、木子美、芙蓉姐、凤姐一个个的横空出世，炒作自己成就了网络红人，围观者变成了嬉笑怒骂看热闹，可终于到了今天，集体性的自我贬低已经已成了社会的价值取向之一。
2012年在有一个ID为“留几手”的手哥在微博走红了，手哥干的活很简单，就是给网友发来的本人照片做鉴定打分，这本没什么出奇，可看看手哥的点评贴吧：
“宜家狗，6点起床，包里装俩烧饼，灌一瓶自来水，通州出发，公交倒八通线，倒1号线倒10号线，人脑袋倒成了狗脑袋，终于到了你的目的地四元桥。拍了厨房，卫浴，卧室全套照片，够你发一年微博的量。渴了就喝免费咖啡，困了就找个床苟且一觉。花5块钱，来了个瑞典一日游，体验了一把上流社会的生活。1分。”
“驻马店潮人，淘宝双11血拼归来。张震岳同款眼镜，陈冠希同款牛仔裤，余文乐同款开衫，再配上李维斯跨栏背心和英伦款收水费专用包，全套只要98元。你时刻引领着小镇的时尚潮流。你看你瘦的跟个狗似的， 肩膀头子都快掉出来了，赶紧去理发店上班去吧，那边客人等着你给洗头呢！1分。滚粗”
可谓汉语中毒舌精华之集大成者，在手哥的点评贴里，90%以上全是一通臭骂，0分负分更是家常便饭。这么霸道不怕被揍？不可思议的是，包括诸多加V的演艺圈人士在内，每天会有无数网友找留几手进行点评，并且多半注明“求虐！求虐！”“保证不删！”，而他们更不会因为被骂的太狠有丝毫的不愉快。手哥每条点评微博现在都有至少三五千的转发量，粉丝也破了200万。
自嘲已经不足够了，这是个甚至还要变着法求别人虐自己的年代。
不仅是那些辛苦打拼没有干爹压力重重的屌丝们需要自嘲来减压，那些最和屌丝这个群体没有关系的人们也需要偶尔放下身段让别人乐乐：
这是要狼性不要小资的李彦宏。
这是2012年打造了一万亿帝国，十年后的朋克天皇巨星马云。
如同装傻充愣一样，自嘲也是一种境界，运用得当的话，可怜兮兮的自嘲不仅不是落水狗，反而会出其不意
2013年2月初，加多宝在网络上发布了这样一系列的平面作品，一声声的对不起，甚是可怜。
王老吉迅速大度的回应，你丫平身吧。
谁娱乐了谁？ 独乐乐不如众乐乐
孤单，是一个人的狂欢。狂欢，是一群人的孤单。
在这个娱乐化的时代里，有必要把后半句做个小调整：当一群人聚在一起狂欢时，他们将不再孤单。
一个人玩的再好再出彩，吸引了再多的的受众，也更多只是一个人的精彩，为什么不一起来呢？大多数的娱乐的活动，都有一个共同的特点，就是社会性。我们需要娱乐，有时需要的并不是娱乐本身的行为，而是娱乐的场景，娱乐的气氛，一种与工作中截然不同的气氛，我们需要的是与我们一起娱乐的人。
卡拉OK自己在家里也能唱，为什么还要去KTV？ 芝华士和尊尼获加超市额有卖，为什么还要去酒吧？
这种现象在近年的各类综艺节目中得到了最好的体现，互动和群体性能更好更强的放大娱乐行为的效果。李宇春、张靓颖们天下成名是踩着成百上千的对手的尸体，新时代的战士则变成了平安和金池；非诚勿扰里男嘉宾要单枪匹马和24位个性鲜明的姑娘过招；一站到底里要成为“战神”要一口气车轮战打败10名挑战者；职来职往里求职者面对的是18名面试官和上百家企业。
有一家门户网站的广告语精准而又透彻的告诉了我们这个时代的真谛：网聚人的力量。
案例：YY与9158
再次有情我们亲爱的屌丝们出场，因为这是两个与屌丝有关的传奇故事。
李学凌在2005年创办了一家游戏门户网站多玩网，而YY语音则是多玩在2008年开发的一款游戏团队语音产品。YY是一款很简单，甚至“低级”的产品，因为其的功能就是网络语音通话而已。这本是一个十分鸡肋的产品，网络即时通讯市场早已成型，而在线下移动市场，移动电话和短消息帮你搞定一切。但是网游在国内的兴起，彻底打破了这个局面，网游和屌丝拯救了互联网语音通话产品。
在大型网游中，很多时候需要几十人甚至百人的团队配合进行游戏任务，这时如何保障沟通的通畅性就变成了一个棘手的问题。网游有时其实和上班一样，需要精密的配合和有序的指挥，但这不是会议室里的头脑风暴那么畅通无阻，光靠打字？一人一条半秒钟屏幕就被淹没了，这时游戏团队语音通信，就顽强的存活和生长了起来。
在新浪的语音产品UC此时由于技术问题经常抽风，和腾讯打盹的情况下，YY毫不留情的抢占了这个市场。到了今天，YY手里已经掌握了4亿用户。
“如果你有了 100 个粉丝，那你就是本内刊，如果你有了1000 个粉丝，那你就是个布告栏，如果你有了 10000 个粉丝，那你就是本杂志， 如果你有了 100000 个粉丝，那你就是一份都市报，如果你有了 1000000 个粉丝，那你就是电视台，如果你有了 10000000 个粉丝，那你就是CCTV！”
一个人难成气候，那一百万人呢？2012年7月，因为杨幂、汪涵等明星的参与，YY四周年庆典中创造了100万人同时在单一频道收听和观看网络直播的记录。
网聚人的力量。腾讯为什么不可超越？那是因为大家都得用QQ，并且人人有QQ，强关系链造就的恐怖数量的用户，让腾讯无法阻挡。现在YY正在走在同样的道路上，一旦形成用户群，用户会自己开拓需求：2011年10月，淘宝宣布大幅提高驻淘宝商城商家的年费和保证金，此举立即遭到部分中小卖家的强烈反对。10月12日，逾3万人集结在“反淘宝联盟YY在线”（YY频道号34158），在同一指挥下，数十家淘宝商城大卖家被攻击，部分或全部商品被迫下架。10月14日，“反淘宝联盟YY在线”人数突破5万人。
“好好赚屌丝的钱，这是中国互联网业的真理。腾讯是赚海量屌丝的小钱，百度是赚海量屌丝中小企业的钱，淘宝赚海量屌丝网商的钱——嗯，多玩也是如此。”
——《商界评论》
有了人，一切都好说，当众乐乐的趋势形成后，YY的触角伸向了各个领域，音乐，教育，只要有集体的需求，皆有可能。
相比多玩母公司欢聚时代在纳斯达克的风光上市，9158则低调很多，这家号称“中国最大的多人视频互动交友平台”的公司已经不声不响的做到了10亿的年营收。和YY类似，只不过9158做的是视频聊天模式，你可能无法想象，一个摄像头如何能带动起两三千万的活跃用户和七十万的同时在线？并且，还能做到盈利，并且是高额的利润？
9158的老板傅政军对于“屌丝经济学”有着自己的理解：
“如果说按人数来分，国内互联网网民的社会结构是纺锤型的，即中产及以上收入人群和底层收入人群占少数，而中间的白领人群占多数，那么按总体消费能力来分，却极有可能是哑铃型的，即两端大，中间小。
城市白领真正可自由支配的收入，其实很少。他们为了维护白领这个‘名头’，必须把大部分收入用来买房买车，其它消费也必须向着这个目的靠拢，不可能在虚拟网络上一掷千金。而我们的用户，一部分来自三四线乡镇网民和城市打工者，另一方面则来自个体户小老板，他们都有着极强的网络消费意愿。”
回到之前我们对娱乐的定义，打工者足够的时间，小老板有足够的金钱，当他们相遇时，草根与屌丝的娱乐在这个互联网不为人知的角落里，碰撞出了奇异的火花。白领？麻烦你们靠边站站。
娱乐，就是褪下华丽的外衣
现在每年的元旦挡已经成了各大卫视新年晚会的角斗场，12月31号晚上的电视屏幕端的是一个热闹好看。但是每年更让我期待的，还是1月1日的维也纳新年音乐会。从1987年中央电视台第一次开始转播到现在已是第二十五个年头，但魅力常在。乐手们一身笔挺的燕尾服，观众们一身笔挺的晚礼服，大师级的指挥，牛逼的金色大厅，蓝色多瑙河的旋律加拉德斯基的拍手，这是最高级最纯粹的享受。
高雅不？不能再高雅了，到顶了。
可是高雅不能当饭吃，鱼翅鲍鱼换谁连吃三天都得吐。爱乐乐团好，但这并不是所谓娱乐。一个人自嘲自讽也好，集体性的享乐主义也好，娱乐的本质，就是通俗。
随便举个例子，走进一家书店到历史类下看看书名吧：《明朝那些事儿》、《历史是个什么玩意儿》、《一本书读通世界史》、《如果这是宋史》、《清朝到底是怎么回事》、《大话元王朝》、《史上最强日本史》..俗吧，可我觉得挺好，当年明月带头把历史通俗化，易于普及易于传播，给全民上了一堂好玩的历史课，善莫大焉。黄仁宇先生如地下有知想必也会高兴的。
而在广告营销里，我们简直需要把俗供起来顶礼膜拜的。快消品是大众消费品，而不是艺术品，端的那么高找死么？广告的作用就是卖货，就是要替商家卖出更多的商品，这是终极目的。消费者并不排斥俗。相反的，消费者有时本能的抗拒和排斥所谓的“高雅”，这并不是消费者的错。一样足够高雅的事物，必定是受众经过一定时间的学习和熏陶之后，才能与其产生共鸣。
这是一幅画。伊夫·克莱因的《IKB 92》，在 2006 年的拍卖中成交价是17,656,796美元。
别急着喊艺术品市场都是人傻钱多速来，高雅的东西，有时并不能一眼就看清其中的价值。这种蓝是一种特殊的蓝，它专门的名字叫International Klein Blue，简称IKB，是受到专利保护的。想知道克莱因蓝在艺术领域或时尚界的地位？就像哥特音乐之于主流音乐一样，永远小众，但任凭时代更迭，它始终拥有一批铁杆粉丝。蓝色本身象征着天空和海洋，象征着没有界限，又因为“克莱因蓝”太过纯净，以至于很难找到可与之搭配的色彩进入人们的视野，因此，它的冲击力格外强烈。
2007年，为纪念IKB诞生整整50周年，时尚界纷纷推出一系列克莱因蓝单品，从服饰到箱包，基至汽车，彻底掀起一场克莱因蓝风暴！
再看蒙德里安。
为什么随便几个堆积几个色块就能成为大师？这不就七巧板么？但是殊不知蒙德里安的色块和线条都是经过了严密的配比和研究的。现在风格派的艺术已经渗透到了生活的方方面面：
艺术有时，并不是我们这些凡夫俗子一眼可以看透的东西，距离感和隔阂有时是艺术天生的副产品，这不阻碍艺术本身的价值，可是阻碍了普通消费者与其进行无间沟通的可能，而营销里，我们并不在乎这些曲高和寡阳春白雪的东西。 大卫.奥格威那么多的传世名言中，我唯独欣赏这一句：
“We sell，or else.”
是的，我们做的只有一件事，就是销售。而如果不卖货，我们屁都不是。
如果要卖好货，在中国市场很重要的一个要求就是要通俗，要娱乐。我们不能代替消费者思考，因为大多数情况下广告都是处在被消费者浅阅读和浏览的状况下，新碎片化时代的来临更加剧了这一情况，消费者只有太短的时间去接受太多的信息，而要在这太多的信息中在最短的时间内让消费者接受，通俗易懂应当是广告的一条基本原则。你的广告做的再雅，但是假如消费者没有记住，更没有产生购买行为，那也是以艺术的名头玩弄企业。那些复杂晦涩的广告，简直是在犯罪。
我们曾经为妇炎洁创作了一句广告语：“洗洗更健康。”很不幸入选当年十大恶俗广告语，对此我十分不解，第一是这句话有何恶俗？第二是这句话难道不好用不卖货？那为什么商家从来不换呢？
叶茂中策划机构在为宝洁进行农村市场推广时，创作的口号是“买汰渍，送太子。”俗吧，可是卖货。老干妈的名字俗不俗？包装俗不俗？可是卖货。还有旺旺，成天就是旺，过年送旺旺，财旺，福旺，运道旺，人旺，气旺，身体旺，财上加旺，福上成旺，气上立旺，学业上旺，旺上加旺„笔者写到这里，已然无话可说，恍然觉得这是个宠物食品，但旺旺就是坚持旺了这么多年，单调的旁白加上九十年代初风格的广告画面，俗吧，可旺旺大礼包每年都卖疯。
《黄河大合唱》中有一段“河边对口曲”，歌词如下：
“张老三,我问你,
你的家乡在哪里?
我的家,在山西,
过河还有三百里„”
俗吧，可你敢说冼星海不牛逼？
要讨论俗与广告的话题，总是绕不开这个人，史玉柱曾经有过这么一段关于俗广告的言论：“不管消费者喜不喜欢这个广告，你首先要做到的是要给人留下深刻的印象。能记住好的广告最好，但是当我们没有这个能力，我们就让观众记住坏的广告。观众看电视时很讨厌这个广告，但买的时候却不见得，消费者站在柜台前，面对那么多保健品，他们的选择基本上是下意识的，就是那些他们印象深刻的。”
这是一个极端的案例，更何况脑白金的广告比起那些真正的“坏广告”来说，还是强的太多太多。
事实总是胜于雄辩，在销量面前，我们应该勇敢的扯下脸皮，不要面子。拍给小孩看的广告成人不喜欢没关系，拍给女人看的广告男人不喜欢没关系，拍给农村人看的广告城里人不喜欢没关系，拍给外行看的广告内行不喜欢没关系，拍给俗的人看的广告高雅的人不喜欢没关系，这个世界上没有一样东西人人都喜欢，除非你是大熊猫！
不娱乐，不成活
1986年，尼尔.波兹曼出版了《娱乐至死》，书的前言里把乔治.奥威尔的《1984》和赫胥黎的《美丽新世界》做了一番比较：
“奥威尔害怕的是那些强行禁书的人，赫胥黎担心的是失去任何禁书的理由，因为再也没有人愿意读书；奥威尔害怕的是那些剥夺我们信息的人，赫胥黎担心的是人们在汪洋如海的信息中日益变得冲动和自私；奥威尔害怕的是真理被隐瞒，赫胥黎担心的是真理被淹没在无聊烦琐的世事中„
简而言之，奥威尔担心我们憎恨的东西会毁掉我们，而赫胥黎担心的是，我们将毁于我们热爱的东西。这本书想告诉大家的是，可能成为现实的，是赫胥黎的预言，而不是奥威尔的预言。”
波兹曼还认为，在现有的电视文化里，政治、商业和精神意识都发生了孩子气的蜕化降级，成为娱乐，成为幼稚和肤浅的弱智文化，使印刷时代的高品级思维以及个性特征面临致命的危胁。
对此我的观点是，事态并未那么严重。
屌丝文化的出现，与其说是现实压力下的自暴自弃，倒更不如说是一种独特的乐观主义，这种非暴力的戏谑式的演绎，正是普通民众对于生活态度的某种意义上的清醒认知。生活已经太累，为什么不能让自己舒服一下？弦已经崩的快断，为什么不放开束缚忘我的大声五音不全的高歌一曲？
娱乐无罪。我们比以往的任何时候更需要娱乐，娱乐是一种阀门，一种出口，我们有权利在八小时之外的生活里当个暂时的幼稚弱智。一个人的自嘲也好，集体的狂欢也罢，通俗低俗庸俗都无所谓，只要有娱乐，怎么都好。
推荐第10篇：三星“舞动音画”娱乐营销
三星“舞动音画”娱乐营销
品牌名称：三星电子 营销平台：腾讯网 创新要点：
传统的大型选秀活动往往呈现于电视媒体，而企业在选秀活动中的营销也以冠名等形式为主，真正将产品特性及品牌内涵嵌入选秀本身的，少之又少。三星联手腾讯推出的三星“舞动音画”全国选秀，将大众喜闻乐见、且互动性较强的选秀娱乐“搬上”了网络，并在活动中呈现出网络娱乐营销的传播优势。
活动整合年轻用户最集中、最活跃的腾讯平台资源，通过大范围的网络选秀，将活动及三星品牌信息全方位渗透到年轻族群。同时，充分运用病毒性传播平台，通过双重奖励机制、意见领袖的引导等，使活动的关注度步步高涨。
案例详情：
三星电子的数码产品在中国市场上进入较早，市场占有率长期保持领先地位。但近年来，随着国际竞争对手和本土厂商频频借助娱乐营销事件进行密集的推广和宣传，三星数码产品面临着空前的竞争压力。
为了防止三星的品牌形象在年轻用户中出现快速老化的现象，进一步提升年轻用户对三星数码品牌的忠诚度，2008年10月13日，三星启动第二届三星“舞动音画”大型网络选秀活动。活动联合太合麦田、韩国JYP经济公司以及腾讯，进行全国明星海选，为中国年轻族群量身定做属于年轻人自己的“星光大道”，冠军有机会到韩国进行为期半年的特训，前三名则有机会成为三星 2009形象代言人。
有效整合优势资源
第二届三星“舞动音画”网络海选活动要达成的目标包括两个方面。其一，如何得到用户充分的参与和关注，并通过网络媒体的炒作，使活动话题性和人气指数不断提升。其二，如何在活动中，将三星全线产品信息整合其中，使用户在互动中更好地体验三星的全线数码产品，提升他们对三星数码品牌的整体好感。 在这次与三星“舞动音画”的战略及合作推广战役中，腾讯网充分发挥了自己在主流门户的媒体影响力。作为中国人气第一的娱乐平台，其覆盖了中国最海量的年轻族群，同时具备丰富的大型选秀活动经验。由此，腾讯网成为三星选秀活动推广中极佳的合作伙伴。 针对本次选秀活动，腾讯网启用了Samsung.qq.com的顶级域名，并配备了强大的技术开发团队，保证活动在第一时间上线，同时保证用户的良好体验。用户只需要提交图片、音频或者视频作品，体现个人风采，通过系统审核，就有机会成为三星舞动音画的明星。
为了保证活动在短时间内覆盖最密集的年轻用户群体，使活动吸引最多的目标用户关注、参与和互动，活动选择在线整合行销的模式，充分整合腾讯网最具特色的六大优势平台（QQ IM，QQ.com，Qzone，QQ秀，QQ炫舞，QQmusic），针对这些年轻用户最集中、最活跃的平台，使三星选秀活动信息全方位渗透到所有爱表现、爱炫耀、个性独特的年轻族群里，并通过意见领袖的引导，使活动的话题性空前高涨。 充分运用病毒性传播
在此次活动中，腾讯充分运用独家的病毒性传播平台QQ秀＋Qzone，实现了用户在短期内的爆炸性增长。用户只要有效地上传作品，在用户的个人Qzone空间即自动获得挂件一枚，同时还有机会领取限量发放的QQ秀服装一套。
同时，用户领取的QQ秀服装，都是为三星舞动音画特别定制的，融入了三星数码产品的产品元素，用户通过自身形象的展示，间接有效地为三星传播了品牌形象，同时在QQ这个中国最大的SNS社区里实现了真正意义上的病毒性传播。用户领取的Qzone空间挂件，可以使用户在好友间轻松地实现拉票功能，保证活动人气的持续性。 多重激励提高人气
除了大量战略性的黄金推广资源，活动还专门设立了丰富的虚拟奖品，这些奖品与三星产品的实物结合起来，充分调动了用户参与的积极性。活动选择与选秀匹配度最高的QQ炫舞平台，通过大礼包的激励，直接导入有效用户。
QQ炫舞是腾讯最受欢迎的休闲娱乐类游戏，在年轻用户群体中粘性很高，而且喜欢这款游戏的用户大多在网络上异常活跃，对音乐、舞蹈都非常感兴趣，跟三星舞动音画所要覆盖的目标用户高度吻合。
为了吸引QQ炫舞游戏玩家参与三星选秀活动，腾讯在炫舞中开辟了专署的报名通道，在“舞动音画”报名页面成功报名的玩家，均可获赠价值30QB的炫舞星光大礼包，该通道开通后，三星舞动音画报名人数呈明显上扬趋势，QQ炫舞为三星舞动音画成功引入逾30%的报名资源，使三星舞动音画活动人气日益高涨。
营销效果：
在此次合作中，腾讯高度整合了自身全面、独特、丰富的平台资源，借助自己在用户中超强的号召力，将活动打造成了网络上极具话题效应的一次选秀活动，吸引了海量的用户参与、关注和主动传播，进一步提升了三星品牌在超过3亿活跃用户中的影响力。
作为三星的战略合作伙伴，腾讯投入了海量的黄金推广资源，为三星带来了海量的品牌曝光和惊人的点击，远远超越了网络广告的平均标准。总共实现了139亿的广告曝光，750万的广告点击。不到一个月的时间，活动PV超过1000万，超高的流量，使Minisite吸引了足够的用户关注度，活动充分吸引了目标用户的踊跃参与，上传作品总量超过了7万个。
此外，活动网站整合了腾讯最核心的平台资源，成功拉近品牌与受众之间的距离：通过“舞动音画”活动主平台，成功拉动超过4万的独立用户网友参与活动。通过QQ炫舞平台专题活动精准定向该活动的受众群，收效显著。Qzone、QQ秀、QQ播放器平台联合推广，使用户乐在其中。
第11篇：餐饮娱乐的营销方案
餐饮娱乐策划方案
一、背景分析
岁末年初是人与人之间相互祝福、问候的最佳时机，大家都要按照习俗问候师长、朋友、家人、员工、领导、客户等。贺卡是传递祝福的一种重要形式。
在市场竞争日益激烈的今天，在餐饮业（旅游业、娱乐业等）里谁能抓住客户，谁就能占据先机，获得更大成功。传统的新春佳节即将来临，在这特别的日子里，将几句贴心的话语，温馨的祝福送给老客员，可以加强与客户互动沟通，赢得他们的好感，提高忠诚度，或将一些新春促销的信息传递给他们，吸引客户前来消费。
二、营销要点
1、突出邮政贺卡功能创新，如设计成代金券、打折券或礼品券等形式，通过邮政数据库进行寄发，带来客户资源。
2、向各级主管部门及政府机关寄发邮政贺卡，有助于维系企业与各相关单位之间良好的关系。
3、可在营业场所的显著位置（如客房、服务台等）摆放具有服务务意见征询功能的邮政贺卡，免费馈赠客户使用，以利于改进服务水平，扩大企业知名度，提升企业整体形象。
4、设计成旅游质量意见反馈调查表，在春节前后旅游旺季赠送给游客，可通过第三方广告搭载解决旅游部门费用。既能提升服务质量，又能宣传当地景区。
三、方案设计
(一)宣传主题：新春好礼 感谢有你
(二)宣传载体：贺卡等
(三)设计推荐方案
1、促销信息和售后服务情况有奖调查问卷
在贺卡里夹寄贵单位新品（新线路、新服务）推介册、售后服务情况回馈调查表等资料，以有奖调查、收件人总付邮资等方式来提高被调查者的参与积极性。
下略。（具体见上表：行业贺卡项目分析表，针对具体对象提供具体方案）
(四)目标对象
现场消费赠送、自有客户库、政府机关领导、邮政数据库中高收入人群库等。
(五)费用预算（略）
四、我们可以提供的服务
(一)提供贺卡方案策划、产品设计服务。
(二)提供贺卡送货、收寄、兑奖提醒服务。
(三)提供名址数据、整理、清洗等相关服务。
(四)提供名址打印、祝福语打印服务。
(五)提供贺卡调查反馈信息。
五、效果分析
(一)提高知名度
通过在圣诞、新年来临之际向消费者赠送贺卡，向老客户寄送一份贺卡，向客户传递一份关怀和温情，有助于在特定目标客户群体中巩固和扩大知名度和认知度，提高客户忠诚度。
(二)促进节日营销
通过中国邮政贺卡的宣传，配合相应的促销活动，吸引广大现有及潜在的客户来消费，给新老客户留下一份与众不同的消费感受。
(三)提高服务水平
通过本次活动中得到的反馈信息，可以了解客户的关注点，找到不足并加以完善、改进，以便更好地为客户服务。
第12篇：营销岗位职责
通 知
各业务员：现将各岗位职责发给你们，请对照执行。
各营销经理、营销副经理、营销主办：根据岗位职责和领导要求，要求你们上报2003年上半年所辖片区的工作总结和下半年目标工作计划，请参照岗位职责第1条，望于8月25日前用OA发送到各有关部门经理及市场部卢增英收。上报情22况将纳入考核范围。
上报要求：分地区上报，即每个地区（含县、市）上报一份。省内各地区（县、市）都要上报；省外上报下列几个地区：赣州地区、九江、梅州地区、广州、深圳、沈阳、辽阳、铁岭、鞍山、营口、锦州、阜新、葫芦岛、大连、通辽、北京、天津、唐山、秦皇岛、太原、运城、宁夏、新疆。
附：各级业务员岗位职责（见下页）
市场部
2003年8月8日通知
营销经理及营销 副经理职责
1、每半年提报所辖片区的目标工作计划和工作总结。（1）目标工作计划主要内容包括：
①硬性目标：销量、结构目标；市场占有率目标；铺货上柜率目标；客户关系档案等；
②软性目标：建立片区管理制度，客情关系，市场秩序，信息的收集、反馈、分析等； ③下半年的工作思路。
（2）工作总结的内容主要包括：
①辖区市场基本情况。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等； ②上半年我厂品牌销售情况；
③检查目标工作计划的完成情况，总结目标计划完成的经验或分析未完成的原因。
2、保证各项工作目标的顺利开展，通过过程绩效管理，定期检查各项工作完成进度，分析存在的问题，不断提高工作效率和业绩。
3、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理，根据《2003年度销售奖考核办法》完成各项工作内容。
4、具有高度的事业心和责任感，工作积极主动，有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。
5、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路，做好当前销售重点，积极拓展和夯实所辖区域我厂产品的市场基础。
6、掌握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、价格走势等销售状况，建立销售有关信息档案，并及时向有关部门和人员反馈。
7、协助领导调控好货源、价格，及时发现临界库存，向部门领导提报货源计划建议。
8、改善服务质量,密切产销关系,配合销区人员工作，定期走访经销户，宣传企业，介绍产品，做好当地的售后服务，努力营造产销良好关系。
9、提高廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。
10、积极参加集中培训,充分利用业余时间加强政治、业务学习,提高自身素质。
11、完成科本部布置任务。
营销主办职责
1、每半年提报所辖片区的目标工作计划和工作总结。（1）目标工作计划主要内容包括：
①硬性目标：销量、结构目标；市场占有率目标；铺货上柜率目标；客户关系档案等；
②软性目标：建立片区管理制度，客情关系，市场秩序，信息的收集、反馈、分析等； ③下半年的工作思路。
（2）工作总结的内容主要包括：
①辖区市场基本情况。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等； ②上半年我厂品牌销售情况；
③检查目标工作计划的完成情况，总结目标计划完成的经验或分析未完成的原因。
2、保证各项工作目标的顺利开展，通过过程绩效管理，定期检查各项工作完成进度，分析存在的问题，不断提高工作效率和业绩。
3、负责的卷烟市场信息的收集、反馈、处理，根据《2003年销售奖考核办法》完成各项工作内容。
4、具有高度的事业心和责任感，工作积极主动，有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。
5、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路，做好当前销售重点，积极拓展和夯实我厂产品的市场基础。
6、掌握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、价格走势等销售状况，建立销售有关信息档案，并及时向有关部门和人员反馈。
7、协助领导调控好货源、价格，及时发现临界库存，向部门领导提报货源计划建议。
8、改善服务质量,密切产销关系,配合销区人员工作，定期走访经销户，宣传企业，介绍产品，做好当地的售后服务，努力营造产销良好关系。
9、提高廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。
10、积极参加集中培训,充分利用业余时间加强政治、业务学习,提高自身素质。
11、完成科本部布置任务。
营销员及见习营销员职责
1、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理，根据《2003年销售奖考核办法》完成各项工作内容。
2、具备高度的事业心和责任感、工作积极主动，有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。
3、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路，做好当前销售重点，积极拓展和夯实所辖区域我厂产品的市场基础。
4、掌握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、货源、量价走势等销售状况，建立客户档案、销售有关信息档案，并及时向有关部门和人员反馈。
5、协助领导调控好货源、价格，及时发现临界库存，向部门领导提报货源计划建议。
6、改善服务质量,密切产销关系,配合销区人员工作，定期走访经销户，宣传企业、介绍产品，做好当地的售后服务。努力营造产销良好关系。
7、提高廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。
8、积极参加集中培训,充分利用业余时间加强政治、业务学习,提高自身素质。
9、完成科本部布置任务。
第13篇：娱乐部楼面经理岗位职责
娱乐部楼面经理岗位职责
楼面经理：黄永生 协助总经理工作全权负责楼面营运、管理工作。 直接上司：KTV总经理
直接下属：楼面主管、DJ主管
工作内容：
1．制定部门工作计划、管理制度、工作流程、并督促员工贯彻执行。
2．负责招聘部门员工，合理分配岗位工作，培训教育员工，拟定员工培训内容，定期评估员工工作表现。
3．抓好员工队伍思想教育工作，制定每期培训大纲。落实奖惩与工作安排。
4．当班时巡查员工的工作，与客人打招呼待好客人，并注意了解客人对公司的意见，给予妥善的方法处理。
5．直接对总经理负责，全面主持公共关系工作，根据总经理的指示统筹有关部门的经营推销活动。积极宣传公司的优良服务和完善的设施，树立良好形象。
6．协助总经理接待重要客人，组织公关员工接待重要客人。
7．留意客人动向，了解收集旅游市场信息，沟通内部关系，为总经理决策当参 谋，随时向总经理汇报客情与工作情况。
8．负责安排保管好财产，负责选购与检查每一样用品、工具家私、食品质量、价钱以购用，注意场面器具卫生与保养物品，做好防火、防盗工作。
9．负责与出品部各主管研究出各菜式的餐牌，按照毛利打好售价，并把好出品 质量关。
10．发掘客源，联络客人，经常探访熟客。
11．注意员工的工作情况与纪律，注意工作中社会性事件的发生以及处理。
12．每星期安排一至二次主管会议，总结一周的工作情况、出品及服务质量，定 期与员工召开工作会议。
俱乐部
二00九年二月九日
第14篇：岗位说明书 岗位职责 娱乐收款员
岗位描述
娱乐收款员
岗位名称：
娱乐收款员
直接上级：
娱乐部收款领班
本职工作：
娱乐部收费工作
工作责任：
1.遵守财经纪律和财务制度，做好娱乐部收款结算工作。
2.每日收、存的现金必须与帐单相核对，发现问题及时处理。
3.按规定使用电脑、计算器、验钞机等设备，做好清洁保养工作，搞好收款
岗内外卫生。
4.准确打印帐单，及时快捷地收妥客人应付费用，对各种钞票验明真伪。
5.兑换好当天所需零钱，每天核对备用金。
6.做好交接工作，认真清点备用金。
工作范围：
娱乐部收款台
第15篇：餐厅、娱乐部收银员岗位职责
1.接收和处理酒店客人的消费凭证、单据，准确地将各类单据、编号输人收银机。2.负责客人消费的入账工作,准确、快捷地打印收费账单,及时完成客人的消费结算。3.妥善处理现金、支票、信用卡及客账，并与报表、账单保持一致。4.完成当班营业日报表、账务报告表及更正表。5.保管好账单、发票,并按规定使用、登记。6.按规定程序操作收银设备，并做好清洁保养工作。7.开市前、收市后必须做好收银处的清洁卫生工作。8.认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如自己不能清楚解答或不能令客人满意时，应及时向上级主管报告处理。9.每班工作结束后，应将当班报表、账单、营业额封袋，及时交收银部专管员。
第16篇：《娱乐营销第一品牌78月娱乐营销推荐》
第一部分 明星艺人活动推荐 第二部分 文化名人活动推荐 第三部分 针对车展、啤酒节等特殊资源 第四部分 案例介绍 合作形式 歌友会（25万） 1.现场演唱至少5首歌曲 2.与歌迷互动2-3个游戏 3.演出时间：至少90分钟 4.可以冠名。 5.赠送赞助单位：50张签名专辑和海报 备注：7月底-8月中旬，此费用包含艺人机票食宿、妆发、出场费等，不含发票税费） 合作形式 签唱会（8万） 1.现场演唱至少2首歌曲 2.与歌迷互动1-2个游戏 3.签唱时间：60-90分钟，视专辑签售速度 4.不能冠名，可以在主背景板上注明赞助单位等 5.赠送赞助单位： 30张签名专辑和海报 备注：7月底-8月底，此费用包含 艺人机票食宿、妆发、出场费等， 不含发票税费） 合作形式 歌友会（18万） 1.现场演唱至少5首歌曲 2.与歌迷互动2-3个游戏 3.演出时间：至少90分钟 4.可以冠名。 5.赠送赞助单位：50张签名专辑 合作形式 合作形式 合作形式 合作形式 合作形式 活动案例 ――阿杜、BOBO沈阳歌友会 马天宇哈尔滨、大连签售会 04 2008阿杜沈阳歌友会 May 18th, 8 沈阳 委托客户：沈阳蒙牛、兴隆大家庭 服务内容：邀请人气偶像明星阿杜来到沈阳兴隆大家庭举办歌友会 效果：现场人数超过3000人，蒙牛销售比平日上升35%。兴隆大家庭客流量爆满！ 策划亮点：为512地震灾害义演并现场捐款。 娱乐营销第一品牌 我选择 我喜欢 快乐生活 快乐消费 2010年7-8月娱乐营销推荐 目录 北娱盛森 娱乐营销 快乐至上 娱乐不仅是一种营销载体，更是一种品牌与受众群体有效的交流方式。在这个娱乐色彩越来越浓厚的年代，娱乐同时也彰显了一种企业态度。中国消费者的娱乐具有立体化、多元化、高互动、群体化的特点，因此，如何让消费者充分参与、体验的娱乐营销已受到各大企业的重视。 1.借助明星、名人的娱乐效应，达到品牌迅速积聚人气的效果。 2.借助娱乐事件，进行整合营销、口碑营销，让消费者容易接受。 3.进行娱乐捆绑，将产品销售与明星产品和相关资源进行捆绑销售。 明星艺人活动推荐 ――齐秦、蔡卓妍、唐禹哲、彭于晏、苏醒、郁可唯、BOBO等 01 齐秦 A 台湾流行歌手，也是另一位歌手齐豫的弟弟，祖籍山东，籍贯松江省东宁县，父亲是黑龙江人，母亲为满族人(旗人)，生于台湾台中，max.book118.com毕业。他的知名歌曲包括《狼》、《大约在冬季》等，以音色高亮著称。 成名曲 《大约在冬季》 《外面的世界》 《原来的我》 《月亮代表我的心》 《不让我的眼泪陪我过夜》 蔡卓妍(阿SA) B 蔡卓妍又称阿Sa，歌唱组合Twins成员，生于加拿大温哥华，中一至中三在玛利曼中学就读，后在香港玫瑰岗学校读书。
蔡卓妍中三开始，便当上杂志及广告模特儿。曾在吴镇宇的电影《自从他来了》当过临时演员。2000年获选拍摄香港电台电视部青春剧《青春@Y2K》，大受年轻人欢迎，后得经理人霍汶希赏识，签约英皇娱乐成为旗下艺人。2001年与钟欣桐组成女子音乐组合Twins。凭着两人可爱活泼的形象，极受歌迷欢迎。
成名曲 《下一站天后》 《星光游乐园》 《莫斯科没有眼泪》 《我们的纪念册》 《小酒窝》与林俊杰合唱 新专辑上榜歌曲 《爱拼才会赢》 《知己》 电影作品 《千机变之花都大战》 《鬼马狂想曲》 《古宅心慌慌》 《双子神偷》 第一次听到蔡卓妍的首张国语大碟《AS A SA》，不禁想起了她的电影《下一站，天后》――阿sa不是美貌让人窒息的那种女生，她有的是调皮的甜美气息，和邻家女孩的清新伶俐，使得她成为票房保证的电影小天后，但是这些都不足以构成一个完整的蔡卓妍，直到她的首张国语大碟《AS A SA》的出现，声音和影像的结合，蔡卓妍此次半熟气质席卷而来，令内地的歌迷看到完美的“喜喜”――我们心目中的小天后破茧而出。 陈楚生 C 陈楚生2007年参加了快乐男声，在西安赛区海选时演唱了《姑娘》和原创歌曲《一夜》，展示了自己娴熟的吉他和天籁般的音色。在随后的9场全国总决赛中，他越战越勇，最后以领先对手70多万票的超高人气获得冠军。
陈楚生的演唱经历很丰富，他对于自己精益求精，刻苦勤奋，这么多年来对于音乐的追求从未松懈，在各种大赛中获得很多荣誉，演唱实力得到一致肯定。他的原创歌曲《有没有人告诉你》在深圳广播台持续上榜，取得了很好的成绩。他的演唱让每一个音符都饱含了感情，并传到听众的心里„„ 成名曲 《有没有人告诉你》 《原来我一直都不孤单》 《一个人唱情歌》 新专辑上榜歌曲 《想念》 《绿动》 签唱会（12万） 1.现场演唱至少2首歌曲 2.与歌迷互动1-2个游戏 3.签唱时间：60-90分钟，视专辑签售速度 4.不能冠名，可以在主背景板上注明赞助单位等 5.赠送赞助单位：30张签名专辑和海报 备注：7月初-8月底，此费用包含艺人机票食宿、妆发、出场费等，不含发票税费） 彭于晏 D 彭于晏，出生于台湾，金马奖最佳新演员。拍摄过《爱情白皮书》、《恋香》、《仙剑奇侠传》等多部偶像电视剧。台湾偶像型男，绝对吸引女人目光。 彭于晏首张个人EP《非爱不可》推出后，歌迷反响强烈，销量一路看涨。由“音乐”+“爱情”+“梦想”组成的曲风多元的EP，让大家认识到彭于晏勇敢、直率、对爱情对梦想《非爱不可》的热情与执着。其中MV的拍摄更是邀请到两个大美女――舒淇、许玮宁，不仅为EP增色不少，还让歌迷们对于这张EP更加的期待。 成名曲 《非爱不可》 《转交的夏天》 《变色龙》 电影 《女人不坏》 《爱的发声练习》 《基因决定我爱你》 电视 《海豚爱上猫》 《爱情白皮书》 备注：7月中旬-8月底，此费用包含艺人机票食宿、妆发、出场费等，不含发票税费） 签唱会（8万） 1.现场演唱至少2首歌曲 2.与歌迷互动1-2个游戏 3.签唱时间：60-90分钟，视专辑签售速度 4.不能冠名，可以在主背景板上注明赞助单位等 5.赠送赞助单位：30张签名专辑和海报 唐禹哲 G 成名专程 《爱我》 《D新引力》 最新专辑 《D1秒》 电影 《铠甲勇士之帝皇侠》 电视 《撞球小子》 《火线任务》 《爱恋狂潮》 《终极一班》 《花样少年少女》 《终极一家》 《热情仲夏》 《恶作剧2吻》 《翻滚吧！蛋炒饭》 《我用音乐说爱你》 《幸福牌电冰箱》
台湾歌手，演员，主持人。曾出演《终极一班》、《恶作剧之吻》等多部影视剧，录制多张专辑，还曾写书。从戏剧小天王到音乐超新星，用音乐发光。成名曲《最爱还是我》，传唱度极高的这首歌曲让网站流量创下百万浏览纪录，首张专辑发行不到一个月就破５万张，总销量破百万张，并超过众多同期发片的天王天后，成为一线歌手，实力不容小觑! 此次新专辑《D1秒》 10天内累积5千张销售量，英国、义大利、美国、加拿大、日韩、星马等多国联军歌迷齐聚签唱会，拥有“欧洲粉丝后援会”的唐禹哲，积极进军日韩，新专辑“D1秒”在台湾尚未上市，数位专辑已经在韩国、日本上架，染了一头金发、军装造型，加上流畅舞蹈，足韩流风，妈妈本担心他新发型太“台客”，看过MV才放下心。
新歌出自丹麦、加拿大音乐人创作，他参与构思歌词，之前主演偶像剧打下基础，在泰国等东南亚国家也有死忠粉丝，国际化路线的出征一飞冲天。 备注：7月中旬-8月底，此费用包含艺人机票食宿、妆发、出场费等，不含发票税费） 签唱会（8万） 1.现场演唱至少2首歌曲 2.与歌迷互动1-2个游戏 3.签唱时间：60-90分钟，视专辑签售速度 4.不能冠名，可以在主背景板上注明赞助单位等 5.赠送赞助单位：30张签名专辑和海报 苏醒 E 苏醒，快男亚军，人气十足，新专辑《想念式》广受好评。 李霄云，09年超女亚军。澳籍华人 。她不光有着绝对磁性美音，会多种乐器，而且还自己参与幕后制作。她被誉为“新一代唱作女声领军人物”。而她真正的魅力在于：她用心唱歌，她身上具备一种特殊的稀缺的人格魅力，外表独立坚强内心却藏着无比的深情与大气，这种独特气质是理想中现代女性的美好品质。 李霄云 F 备注：7月初-8月底，此费用包含艺人机票食宿、妆发、出场费等，不含发票税费） 签唱会（5万） 1.现场演唱至少2首歌曲 2.与歌迷互动1-2个游戏 3.签唱时间：60-90分钟，视专辑签售速度 4.不能冠名，可以在主背景板上注明赞助单位等 5.赠送赞助单位：30张签名专辑和海报 文化名人活动推荐 ――养生专家、学术专家、财经专家等社会名流 02 石康 A 石康，北京人，生于1968年，编剧，作家。大学在联大航天工程学院电子系读计算机软件专业，研究生在哈工大管理学院读技术经济专业，理科硕士。是电影《大腕》和电视剧《奋斗》的编剧。 成名曲 《大腕》 《奋斗》 《奋斗乌托邦》 讲座或读者交流会（5万） 1.可以根据不同读者类型选择不同主题进行交流。 如“青年奋斗精神”-针对年轻读者 如“事业巅峰如何奋斗”-针对成功人士 2.时间：1小时左右 3.地点：能容纳200人以上的会议室、礼堂等，但不能为商业品牌场地。 4.形式：讲座+签售 5.不能冠名，但可以以赞助单位形式在背板中体现.6.赠送赞助单位：50本签名书 备注：以上费用包含机票、食宿、出场费，不含税费 尚雯婕 B 华谊兄弟旗下“时代女性-尚雯婕”携其2010全新白领时尚圣经写真书《连卡佛小姐》在亚运村图书大厦举行了盛大的媒体见面会。随后还分别在亚运村与西单图书大厦举办了长达5个小时的签售活动，吸引了众多媒体及在场读书爱好者的关注。 现场气氛热烈，尚雯婕还在现场清唱了其最近正在热播的写真书同名主打歌，更是博得全场掌声。据悉，昨日尚雯婕累计签售新书近4000本，大破图书大厦单天销售纪录。
讲座或读者交流会（8万） 1.交流亮点近日各大活动的红地毯上，尚雯婕以新颖独特的造型广煞摄影师菲林，被誉为“内地第一红毯女王”，因而受到越来越多时尚媒体的青睐。结合尚雯婕的时尚理念与丰富的工作经历，《连卡佛小姐》一书应运而生。作为当红艺人中“唯一白领出身”的尚雯婕，在书中化身职场女斗士“杜拉拉”，从全新的个性角度为读者展示并介绍从“面试”到“职场”，从“SHOPPING”到“海滩度假”的超级白领生活指南。2.时间：1小时左右 3.地点：能容纳200人以上的会议室、礼堂等，但不能为商业品牌场地。 4.形式：讲座+签售+演唱1首歌曲 5.不能冠名，但可以以赞助单位形式在背板中体现.6.赠送赞助单位：50本签名书 备注：以上费用包含机票、食宿、出场费，不含税费 洪晃 C 洪晃，生于1961年，12岁以新中国第一批公派小留学生的身分赴美读书，二十五岁时返回中国，担任跨国企业的驻华代表，其后自立门户，搞网站、办杂志、写文章，成为名人。
现任《ilook世界都市》出版人兼主编，专栏作家，曾为《三联生活周刊》杂志撰写专栏。出版自传《我的非正常生活》和杂文集《无目的美好生活》、《廉价哲学》。洪晃的个人博客在国内有很高的知名度，点击量过亿。
洪晃女士毕业于华沙学院并获学士学位。具有近十五年国外工作经验，在2004年被评为亚洲最著名的四个媒体人之一, 是大陆唯一入选人。2006年首届“创意中国盛典”中，洪晃获得最具创意人物奖，2007年被评为年度中国十大魅力女人。 交流会（8万） 1.地点：能容纳200人以上的会议室、礼堂等，可以为商业品牌场地。 2形式：交流见面会 3可以冠名 备注：以上费用包含机票、食宿、出场费，不含税费 针对车展、啤酒节等特殊资源 ――沙画、人体活雕、彩绘、轮滑等 03
第17篇：餐饮娱乐营销方案新文档
1.管理统治过死，客户得不到实惠，放弃在此消费。
7.员工过少，酒店服务无法跟进，气氛冷清，欲做活，难上加难！
针对上述原因特做出国际娱乐城及国际西餐厅2012年营销预案
1.给予预定人买单额提成10%，当值服务员2%买单额提成。折扣应主管经理掌握。
2.每月加强专业技能的技术培训，考核后优秀技工给予奖励。
3.在现有的员工中提拔优秀人才担当干部骨干
4.每月允许在本部奖励优秀人才，由本部最高领导颁发奖状奖金。
5.签订合同，缴纳社保，保障人才不流失。
6.改变餐饮西餐点餐为自助式，价格略低，中餐联系自助韩式，日式料理共同合作，餐饮
娱乐增加演出节目，提供冷饮纸巾等赠品。娱乐加强隔音措施，提供一小时迪厅灯光音乐，散台节目短小精悍，提供自助消费点歌。
7.工资月结，提成周发，激发员工带客能力。对于坏账死帐追讨回来者10%提成。
8.供应商定于每月某日滚结账，增加供应品种，更换好卖产品。要求其为酒店提供赠品。
9.临时采购，临时用于急用，次日应与报销。
10.本部定于周二召开经营分析会，解决部内悬而未决问题。
11.临时工有偿使用，9元一小时或60元一天
12.户外制作LED大屏幕广告牌，及时发布招聘信息，促销产品。
13.酒店内部员工参股经营，酒店提供50%利润空间。
14.设备若不做大的调整，应提供升级的资金，购置该加该维修的主要部软硬件。
15.报纸电视广告的促销作用。
16.储备合适人才，关键位置，专职专用。
此致
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康乐部:徐路平
第18篇：娱乐会所营销计划1[优秀]
娱乐会所营销计划
由于KTV所满足的是消费者的一种寻求休闲与娱乐的较高的消费需求，所以这种需求与人们其它的基本需求相比是范围较小，较不稳定的。而随之而来的又是近半年的消费淡季，为此我们目前需要做的是如何在以后的几个月期间通过一些营销手段和策划来将分流在其他娱乐场所的消费者吸引到亨通的KTV，由此在淡季中提高业绩，增长营业额，最终实现盈利。
具体此次营销方案有三点：
一 推行促销活动促进消费者再次消费。
二 与其它商务型酒店和KTV竞争，让消费者明显感觉到亨通娱乐会所也其它KTV的不同，尽显亨通娱乐会所的性价比。
三 给消费者更多的附加值。
从前期经营的情况来看，本会所主要的消费者主要以青年，工薪阶级为主，年龄段一般在20~45岁之间，因此这一群体是我们主要的促销目标。
营销整体分析：
1 对没有来过本会所的客人如何宣传，如何引导。
2 如何给选择本会所消费的客人留下好的印象。
3 怎样才能吸引客人的再次消费。
根据以上三种形态，我们要在不同时间不同阶段来完成，而达到开发市场。吸引客人的再次消费是最终任务，所以以上第二点和第三点是目前我们需要解决的问题。
一 如何让选择本会所的客人留下好的印象：
1 客人选择唱歌，首先要有好的环境和完善的设施设备。
2 服务品质,我们能否为客人提供周到的服务，能否热情对待每一位客人。
3 现场气氛,能否也客人产生互动，给客人带来更多的附加值。
二 如何刺激消费，控制客人在下次消费是选择本会所。
在现在竞争激烈的情况下，我们要有好的环境和设施设备及高品质的服务，我们还应该让客人感到更多的附加值，让客人感到真正的“性价比”，这样才能给客人留下好的印象。
1 针对每次消费的客人，首先我们要确保我们能够发挥出最高品质的硬件音响设施，声光环境，软件服务及产品，也是最直观的，只有满足了这一切的情况下才能做到基本的稳定客人。
2 附加值，现场采取派发赠送活动。
3 意外附加值，凡是来消费的客人均可参加抽奖。
4 吸引再次消费，让客人拥有一些下次使用的优惠劵及赠品。
5 促进消费，消费满多少金额送小吃礼品或者酒水卷等。
活动的推行联动性很重要，起初可以进行测试实验，尤其在初期，要多进行收集了解客人的反应度，以便找到不足和出问题的原因，及时做出调整，来满足客人的需求和留下良好的印象。
总之，在经过前一段时期的经营状况后，我们还是有信心在接下来的经营中尽快的适应市场，以达到提升业绩，增长营业额，从而盈利的目标和任务。
第19篇：非娱乐产品的娱乐营销传播
《非娱乐产品的娱乐营销传播》
文硕/编著
对话一 与派力营销咨询公司总裁屈云波谈娱乐营销的实际运用
对话二 与叶茂中营销策划公司总裁叶茂中谈生动化广告运动
导 言 将娱乐的力量带进营销
第一章 娱乐并营销着
一、娱乐者的《欢乐颂》
□大众文化的狂欢
□娱乐生活的主流方式
案例与点评：给爱情一声惊喜(通讯业) 案例与点评：青春纪念：车票上的情人(运输业) 案例与点评：春节冷了\"中华第一饭\"(餐饮业) □娱乐--金字塔
案例与点评：联想触摸蓝色(家电业)
二、营销者的《借东风》
□营销≠销售
案例与点评：简·卡尔森玩转斯堪的纳维亚航空公司(运输业) □娱乐营销：商人心中是最装有人民的
□N世代：随心所欲的消费行为
□a族：创造消费浪潮
案例与点评：拉登帮美国人卖了什么?(销售业) 案例与点评：铱星陨落(通讯业)
第二章 娱乐营销：下一件狂烈的营销突破
一、基点--所有的事业都是娱乐事业
□狂欢世纪，娱乐文化与现代生活方式
案例与点评：摩托罗拉要造……什么?(通讯业) 案例与点评：娱乐时代的商场(零售业) 案例与点评：厕所的革命(餐饮业) □生活，要的是感觉和乐趣
案例与点评：什么是本土快餐店不具备的(餐饮业) 案例与点评：梁实秋笔下的麦当劳(餐饮业) □娱乐元素优化企业营销
1.色彩
案例与点评：国泰航空的色彩营销(运输业) 案例与点评：褪色后的苹果(IT业) 2.音乐
案例与点评：诺基亚3310亮相亚太区\"快乐无止境\"动感音乐会(通讯业) 3.形象
案例与点评：莱卡时尚颁奖大典(化工业) 4.风格
案例与点评：现代城--麦当娜风格(房地产业) 5.主题
案例与点评：奢华不是时尚(珠宝业)
二、法则--营销差异化的全新诉求
□从价值、形象到身心体验
案例与点评：美女香车，诱人心魂(汽车业) □掌握年轻人
案例与点评：耐克网上店：非常地酷(服装业) 案例与点评：\"麦当劳网吧\"(餐饮业) □不断创新
案例与点评：\"我的手表感染病毒了!\"(电子业) 案例与点评：先锋派高尔夫球车：球场上喧宾夺主(汽车业) □揣摩客户的心态
案例与点评：AT&T：在情感指引下(通讯业) 案例与点评：音域2000(组合音响) □策略联盟
案例与点评：快餐与玩具(餐饮业) □主题下的多角化
三、动力--快乐就是商机
□快乐形象
案例与点评：手机扮酷秘籍(通讯业) 案例与点评：菲利浦手机在消费者眼中排第几?(通讯业) □快乐消费
案例与点评：一路飞一路玩：Rosen的专机娱乐系统(运输业) 案例与点评：搞笑餐馆的另类文化(餐饮业) □名牌的传说
案例与点评：左岸，那个幻觉品牌(食品业)
第三章 组织减压：在工作中找到乐趣
一、企业戏剧化
□管理是一种表演艺术
□找些乐子：工作的原动力和气氛
案例与点评：安德鲁飓风带给堡中王的礼物(餐饮业) 案例与点评：王安电脑的悲剧(IT业)
二、组织学学好莱坞
□从科层化到网络化
□未来的头衔
案例与点评：未来的银行(金融业)
三、企业文化：寓娱乐于工作
□领导艺术：趣味性重于重要性
□CEO也是娱乐总监
案例与点评：豪马公司在意文化中的沟通(汽车业) 案例与点评：微软中国怎样为新办公室命名(IT业)
第四章 主题娱乐：体验消费时代
一、从价值和品牌到体验
□生活体验
案例与点评：上课是种快乐的游戏(教育业) □体验营销
案例与点评：列车速度不是最主要的(运输业) 案例与点评：土星带你回家(汽车业)
二、让每一件精品都有一个故事
□企业的故事
□把企业写进故事
案例与点评：安妮阿姨的身影(餐饮业) 案例与点评：落英缤纷时，故人入梦来(化妆品)
三、回归梦想：娱乐主题
□主题风格
案例与点评：主题商场(零售业) □主题方式
案例与点评：汽车的戏剧(汽车业) 案例与点评：联想\"问天\"：乱花渐欲迷人眼(IT业)
第五章 创造致命诱惑力
一、刺激消费就这么简单
□消费的恩格尔系数迅速下降
□更高的需求层次
□商业活力来自娱乐性满足
二、风情万种才能魅力无限
□新概念：创造流行时尚
案例与点评：\"概念楼盘\"的概念(房地产业) 案例与点评：脑白金\"偷梁换柱\"(保健品) □高科技：让消费者更轻松
案例与点评：诺基亚5510：轻松享受现代生活(通讯业) 案例与点评：洗碗机：难入寻常百姓家(家电业) □情感寄托：弥补心灵的空洞
案例与点评：爱的标志(珠宝业) 案例与点评：喜之郎：凝聚最美好的情感(食品业) □个性：以人性为本
案例与点评：黛绰维纳，气度不凡(化妆品) 案例与点评：银行卡：体贴而入微(金融业) □互动：让消费者享受自主乐趣
案例与点评：富贵所愿，宝马香车(汽车业) 案例与点评：互动英语：e时代的教学先锋(教育业)
三、顺应潮流，还是引导潮流135 案例与点评：时尚轮回：福特再造敞篷车(汽车业) 案例与点评：风来潮去超短裙(服装业)
第六章 \"第五元素\"
一、感官--用什么诱惑你
□视觉冲击力：所有的感觉源于眼睛
案例与点评：蒂法尼的盒子(珠宝业) 案例与点评：百事可乐的\"阴招\"(饮料业) □听觉感染力：制造流行的病毒
案例与点评：爱立信的故事(通讯业) □触觉激活力：爱不释手
案例与点评：\"清嘴\"的味道(食品业) □嗅觉记忆力：\"闻\"风而动
案例与点评：虚拟世界里的真实味道(IT业) □味觉吸引力：物不醉人人自醉
案例与点评：奇妙的女性感觉(食品业) □通感向心力：无法表达和抗拒的魔力
案例与点评：Finlandia的前世(酿酒业) 案例与点评：广告页上的CEO(办公用品业) 案例与点评：两世为人的\"奇妙胸罩\"(服装业)
二、快感多媒体
□电视--身边时刻的呼唤
案例与点评：耐克的\"专业体育精神\"(服装业) □广播--永不消逝的电波
案例与点评：播广告播出官司(运输业) □电影--艺术与市场的载体
案例与点评：电影与时装(服装业) □报刊--三维空间在平面上延伸
案例与点评：超级\"晚宴\"引发媒体激战(食品业) □户外广告--真正的大众传媒
案例与点评：FM365：我为谁心动(IT业) □网络--无所不包的新媒体
案例与点评：音乐充满百事可乐网站(饮料业) 案例与点评：五粮液在哪?(酿酒业)
三、多媒体平台
案例与点评：\"宝马\"广告出新招 网络电影任你瞧(汽车业)
四、娱乐元素之一：娱乐，在宁静中流淌
□图像--身体的梦想和渴望
案例与点评：蓝色怪人(IT业) □模特、明星--生命与美的力量
案例与点评：米卢走穴(家电业) 案例与点评：张柏芝折了\"东洋之花\"(化妆品) 案例与点评：迈克尔·杰克逊为纳斯达克开盘(金融业) □卡通--童话不仅属于少年
案例与点评：\"酷儿\"可不光是\"酷\"(饮料业) □性感--美丽而暧昧的味道 案例与点评：\"不要以为我们是在卖口红和香水\"(IT业) 案例与点评：\"嘘--不要让她知道\"(IT业) □建筑--永恒凝固的美
案例与点评：气质高贵才有气度不凡(金融业)
五、娱乐元素之二：娱乐，在流淌中沉淀
□音乐--发自天堂的召唤
案例与点评：金蝶变奏(IT业) □舞蹈--身体的歌声
案例与点评：当化妆品与芭蕾相遇(化妆品) 案例与点评：红牛热舞(饮料业) □演唱会--用歌声和面孔打动你
案例与点评：羽泉和另类声音(通讯业) □戏剧--艺术版的金钱游戏
案例与点评：宝姿时装与音乐剧的不解之缘(服装业) 案例与点评：皮尔·卡丹包装爱情悲剧(服装业) □动画--闪客帝国
案例与点评：谁杀死了兔子乔丹(服装业) 案例与点评：紫光闪烁flash(IT业) □体育--运动无极限
案例与点评：现代在中国玩足球(汽车业) 案例与点评：世界杯的机会怎么用?(汽车业) □电影节--最大的卖场
案例与点评：摩托罗拉搭奥斯卡的车(通讯业)
第七章 营销风情：好听、好看、好玩
一、娱乐营销，风情万种
二、营销风情：让产品充满光泽
□形象力
案例与点评：\"康师傅\"力拒\"统一\"(食品业) 案例与点评：索尼爱立信的动感形象(通讯业) □生动性
案例与点评：宠物手机(通讯业) 案例与点评：宝洁\"脱\"了(日用品) □时尚性
案例与点评：LOFT，世界上最酷的办公室(房地产业) 案例与点评：爱立信T65，让你我行我酷(通讯业) □个性化
案例与点评：海尔的\"量体裁衣\"(家电业) 案例与点评：Christian Dior的视觉冲击(服装业) □互动性
案例与点评：周大福的\"明月光\"(珠宝业) 案例与点评：房地产也能DIY(房地产业) □人性化
案例与点评：\"伸腿\"不是小动作(运输业) 案例与点评：人性与灵性的结合(房地产业)
三、卖场风情：让卖场成为磁场
□店内POP 案例与点评：老板明星(家电业) 案例与点评：天成败筑城(饮料业) 案例与点评：日军投降，红军上岗(餐饮业) □店外POP 案例与点评：纽约公园中的人间天使(服装业) 案例与点评：老人节，上网去(IT业) □POP运动
案例与点评：电影广告大篷车(日用品)
四、实战篇：万般风情不离六字真谛
□娃哈哈模式：\"明星+歌曲\"营销策略
□喜力营销节拍
第八章 广告也娱乐
一、用娱乐打造广告
□2001百事全新主题广告--音乐卡车
□可口可乐的中国新年
□让产品像故事一样流行
案例与点评：猩猩的抗议(通讯业) 案例与点评：\"松霞恋\"的光不好沾(通讯业)
二、倾听广告主的声音
案例与点评：拳王很像皮大衣(服装业) 案例与点评：世界最大广告牌变废铁(广告业)
三、为品牌服务
案例与点评：贵州醇扛天然美酒大旗(酿酒业) 案例与点评：菲利浦坐错了地方(通讯业)
四、让音乐成为广告的伴侣
案例与点评：金嗓子喉宝的声音(制药业) 案例与点评：麦当娜推销Windows XP(IT业)
第九章 形象代言人：让你的面孔告诉我
一、熟悉他们--和这些商品吗? 案例与点评：刘欢\"当垆卖酒\"(酿酒业)
二、面孔的力量
案例与点评：百事可乐的法宝(饮料业) 案例与点评：F4出任联想1＋1形象大使(IT业)
三、走出代言人误区
□知名度不等于喜爱率
案例与点评：明星夺目，旭日无光(饮料业) □焉能反客为主
案例与点评：华硕电脑选中刘璇\"内幕揭秘\"(IT业) 案例与点评：可口可乐要甩谢霆锋(饮料业) □形象的基石：品质与创意
案例与点评：明星大腕\"作秀\"京城房地产(房地产业)
四、实战篇：让产品充满人格
□婷美红颜军团全线出击
□与赵本山有缘
第十章 品牌秀：为梦想时代创造品牌感动
一、品牌形象塑造可爱创造魅力
□品牌个性：万绿丛中一点红
案例与点评：流行动物(珠宝业) 案例与点评：刘永行请来小魔法师(饲料业) □品牌形象塑造模式
案例与点评：明基的\"鳄作剧\"(IT业) 案例与点评：IBM的\"红豹\"(IT业)
二、品牌传播：整合营销推广
□诉求情感化
案例与点评：资生堂的5S专卖店(化妆品) 案例与点评：老窦酒吧：嘉汇百货的致命吸引力(餐饮业) □创意戏剧化
案例与点评：是克林顿吗?(化妆品) 案例与点评：\"羽·泉\"被茶饮料盗名(饮料业) □整合传播效应
案例与点评：宝洁的三种武器(日用品) 案例与点评：比特啤酒的立体化战争(酿酒业)
三、品牌赞助：感情投资
□新沟通运动一本万利
案例与点评：可口可乐与中国龙同庆(饮料业) □该赞助谁
□精彩创意：强大的吸引力
案例与点评：摩托罗拉上世界名校的船(通讯业) □配合媒体
□整合传播
案例与点评：贵州醇冠名赞助\"首都高校青年志愿者智力扶贫创业行动\"(酿酒业)
四、实战篇：品牌不败
□星巴克：休闲、时尚和生活方式
□ 奥运赞助何以价值连城?
第20篇：营销负责人岗位职责
营销负责人岗位职责
主要工作：产品营销、市场开发、业务接洽、资金回签 1.在公司集体领导之下，遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念，执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准，以及县内校服运作程序，具体负责企业营销、业务接洽、资金回笼等工作，全面完成各项经济指标和任务。主要配合全厂的其它各项工作。
2.坚持以市场为导向、以销售为中心的经营理念，组织制定切实可行的年度营销、市场开发计划，并协同公司相关人员予以落实 。
3.组织拟定企业营销的各种规章制度，高效、节俭发展企业。4.负责企业生产能力范围内的项目投标、合同洽谈等。 5.负责县内校服《自愿征订单》的发放、收集、归档等工作。协同做好客户的量身定衣、标志审定等工作。负责成品发放工作。
6.负责策划较大规模的经营活动，积极塑造企业形象，创立企业品牌。负责收集市场信息、客户的反馈意见等，不断提升市场应变能力和提高警惕产品质量。
7.负责资金回笼工作，及时回收货款，不得发生呆死帐。及时了解物资库存状况，配合销售要求，合理使用库存物资。
8.负责协调执法管理、技术监督等部门的相关工作。9.对营销性费用负责。
10.按时完成公司交办的其它临时性工作。
生产负责人岗位职责
主要工作：生产管理、原辅料订购、产品质量、安全生产
1.在公司集体领导之下，遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念，执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准，以及县内校服运作程序，具体负责生产管理、生产计划的调度平衡等工作，按时高质完成各项生产任务。主要配合全厂的其它各项工作。
2.组织编制企业年、季、月度生产计划及设备维修计划，并组织实施。
3.组织制定生产管理的各项规章制度、监督、协调、检查、考核各岗位职责的执行情况，督促各生产环节及时准确记载原辅料、半成品、成品的收发数据，按定额控制物料损耗，为成本核算提供准确、完整、真实的原始凭证。
4.依据经营合同和各项订单，编制和签发《服装加工布工单》，并监督实施。执行江苏《学生服质量检验实施细则》，按照技术部门提供的预算数量，负责原辅材料的订购、验收、送检等工作。
5.协助开发新品，管理好各种款式的母板、样板、督促裁剪人员科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎，严格换片制度。
6.贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针织学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》等规定标准，实施ISO9001质量管理体系，推行“每个下道工序都是上道工序的客户”质量理念、严格质量监督、管理措施，落实厂部制定的《奖惩条例》，激发职工工作热情、确保产量、质量等各项技术经济指标的完成。
7.协助公司对企业各级员工的招聘、培训、考核、淘汰等工作。加强技术教育、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技能水平，负责企业文本资料的收集、整理、建档等工作。
8.认真抓好文明生产和安全生产，负责厂区环境卫生和生产过程、物资贮存、门卫治安、车辆行驶、防火防盗等安全工作。
9.对生产性费用负责。
10.按时完成公司交办的其它临时性工作。
业务主管岗位职责
主要工作：技术指导、量衣裁剪、质量控制、技能培训、新品开发
1.具体负责技术业务指导、客户量衣裁剪、员工技能培训、新产品工发等工作，贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针强学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》规定标准，以及《江苏省学生服持理检验实施细则》，确保产品质量稳定提高，满足用户需求。主动配合全厂的其它各项工作。
2.负责新产品的研制、开发、打样，以及新品成本核算工作。根据版式设计方案，确定材料化色品牌、款式造型、工艺装备。做好母样板的设计工作，并负责试制作品。
3.贯彻执行产品工艺、样品、样板的“三统一”制度、保证生产用样版与母板结构的造型一致，与客户的需求一致。根据生产任务、材料特性和工艺部件操作要求，确定样板的缩放标准，使产品适应批量生产的需求。
4.负责服装裁剪工作，做到“科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎”，严格换片制度。
5.按照客户/品牌的服式，负责制定完整的号型规格、号型搭配、图解、样板、技术要求、工序操作、质量检验、产品包装等标准和相关要求，协助车间主管确定各工序的定额标准，并负责在生产过程中对上述标准的全流程跟踪督查，确保产品质量。协同实施厂部《奖惩条例》。
6.负责实施首件产品检验确认制度。批量业务必须对首件产品实行工艺标准、缝制质量等方面的首检，并做好首检记录。凡首检不合格的，不得投入批量生产。
7.督促、指导质检人员严格执行《江苏省中小学学生装质量管理办法》、厂部《奖惩条例》，并实施到位。
8.协同并负责做好客户的量身定衣、号型搭配、标志审定等工作。9.负责员工的技能培训和质检员的技术培训。
10.整理保管好各种母版、样板和各自资料，建立各种母版、样板的实物、文本和电子档案，编号、标准、图解、技术要求完整无误，并建立档案。
出纳会计岗位职责
1.认真执行现金管理制度。
2.严格执行库存现金限额（当日100元），超过部门必须在当日下班前送存银行。如发生失窃事件，库存超限额部门的个人承担。
3.严格执行收支两条线，不得坐收坐支现金，不用白条抵压现金。单位的库存现金不得了以个人名义存入银行。不得利用账户为其它单位和个人套取现金。
4.暂付现金，凭审批后的《现金领用单》方可提现。报批手续不全的票据，不得付款。过月的现金条、据连同审批手续记入往来帐。
5.建立健全现金出纳各种账目，逐笔记载现金支付，严格审核现金收付凭证。帐目应日清月结，每月结算，帐款相符。
6.负责计件工资金的核算工作。配合计做各种账务处理。配合会计开据、外出收款。
7.认真负责做好考勤工作，不偏不倚、认真考勤，实事求是，准确记载。如实记载厂部布置加班人员的事项、工时，为当月发放加班报酬提供依据。
8.如因工作失职造成严重后果的，将按有关规定予以辞退。
财务主管岗位职责
1.公司财务对企业实行合计监督。
按照国家会计制度的规定，分别设置出纳与会计岗位，即“管钱不管帐、管帐不管钱”。会计凭证、分计账簿、会计报表、购销合同和其他会计资料必须真实准确完整。
2.对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证、以及报批资料不完备的报销凭据，予以退回，要求更正、补充。并进行业务指导，实施关口前移，不得出现违纪违法现象。通通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现精细化财务管理。
3.记账、复账、报账、做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报账。成本核算，力求贴近实际，阶段性需要调整的，要适时不错位。
4.按照经济核算原则，会计人员要定期检查，分析企业财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向公司提出合理化建议，实施财务监督职能以及当好企业参谋。
5.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。6.财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字盖章。各种汇款，实行预审签发《汇款通知单》制度，经办人要如实填写事项、原由、合同编号、金额、汇款单位等，并在支票存根处签字。
7.定期组织财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。清查过程须由公司派人监督。财务人员发现帐簿记录与实物，款项不符时，应及时向厂部、公司提出书面报告，并要求查明原因，作出处理决定。任何人不得自行作出处理。
8.财务人员应根据帐簿记录编制会计月报，并及时上报。
9.每个批次要有成本核算，每个季度进行一次财务分析。特殊情况实施对某批次业务作出成本核算和财务分析。
10.财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清手续。交接时由公司、局财计科、局审计办监交。
11.会计监督工作对企业、公司、局长室负责。
驾驶员管理规定
1.必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车。并应遵守本单位其他相关的规章制度。
2.应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁），确保车辆正常行驶。
3.任厂部出车单确定行驶路线，不得随意用车。运送物资要盖好油布。并绑扎牢固，以防淋湿或脱落。运送报纸，要按时邻报、及时发送，与客户做好签收手续。
4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时加油。
5.发现车辆有故障要立即检修，不要检修的，提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要经费等）报厂部领导审批后，方可送往厂部确认的厂家维修。未经批准不许私自将车辆送厂维修。维修费用在千元以上的，要经政府采购中心审核，否则不予报销。
6.出车在外停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车时，要关闭电源、锁好保险，防止车辆被盗。
7.随时保证车辆各种证件的有效性，出车时要保证证件齐全。车辆保险要选择正确的保险公司，要保证车辆保险的时效连续性。晚间驾驶员要注意休息，不准疲劳开车。不准酒后驾车，饮酒后12小时内不准行车。
8.驾车一定遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等）。因超速、超载、随意停车等发生声音或证件不全被罚款的，费用不给予报销。违章造成后果由当事人负责。
9.对乘车人要热情、礼貌，说话要文明。车内客人说话时，不随意插嘴。车内不准吸烟。本单位员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；外来客人在车内吸烟时，请本单位陪同人员婉转告知，不得直接制止。
10.上班时间内未有出车任务，应随时在办公室内等候出车，不准随意窜岗，有要事确需离开厂区，要告知当日值班人员的去向和所需时间，经请示批准后方可离开。
11、对厂部的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排意见的，事后可向厂部领导反映。
12.出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知厂部，并说明原因。不论什么时间，驾驶员身上必须带通读工具，对厂部领导的呼叫，应尽快回复。情况特殊确实不能回复的，事后一定要说明原因。双休日期厂部需要出车，驾驶员应随叫随到，不得借故拒绝。
13.下班后，车辆必须停核算到单位车库保管，不准私自用车。凡不执行规定，违规一次即罚款50元。同时承担因此而产生的一切后果。 14.未经领导批准，不得将车辆随便交给无证人员驾驶。不得将车辆用于练习驾驶。要妥善保管油布、绳索等，不得随意乱放、乱扔。违反规定追究经济责任。
15.保证安全行车无事故，一旦发生安全责任事故，除扣回当年所安全奖外，承担相关部门规定的一切责任。
16.厂部每月对驾驶员进行考核，将考核等级作为每月放工资及其以外所有待遇的依据。对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节接受相关部门的处理和扣除年终奖励，因工作失职造成严重后果的，除接受公安部门处罚外，予以辞退。
