推荐第1篇：企业宣传策划
企业宣传画册策划方案
主体风格：清新唯美
板块：领导致辞、公司简介、生产经营主业、企业文化、硬件设备、员工风采。
一、领导致辞
总经理致辞，亲笔签名
二、公司简介
XX公司的文字简介，配以公司办公大楼图片或标志性建筑图片。 XX公司是XX的全资子公司，是集投融资、房地产开发、工程施工、专网通讯、宽带互联网、有线电视、媒体策划与制作、文化娱乐经营、彩色印刷、液化气经营、商业零售、物业管理为一体的综合型企业。
公司总部坐落于风景秀丽的世界水电之都宜昌，北临西陵峡口，南凭长江之滨，地理位置优越，交通便利。公司以“服务顾客重于一切”为经营理念，以“精细”铸造“精品”，多次荣获湖北省经贸工委、经贸委授予的“文明单位”称号，被湖北省工商行政管理局评为“重合同守信用企业”，公司连续多年获得集团公司“最佳文明单位”的称号。经过近几年的强劲发展，公司赢得了社会各界的一致好评。
三、生产经营
公司下属8个成员企业：X贸大厦、XX通讯公司、有线电视台、XX煤气公司、物业公司、彩印中心、招投标公司和投资公司。每个成员单位配上相关图片和简单的文字介绍。
投融资、房地产开发、工程施工、专网通讯、宽带互联网、有线电视、媒体策划与制作、文化娱乐经营、彩色印刷、液化气经营、商业零售、物业管理为一体的综合型企业。用相关的图片突现出企业的几大主业。图片的内容能尽可能全面地涵盖公司生产经营地各个方面。
四、企业文化
1、企业精神简介
2、企业理念简介
3、公司在企业精神和企业理念的影响下的整体风貌、员工的公共礼仪、良好的服务意识的体现。
4、企业的荣誉
五、硬件设施
企业的办公设施：轻松舒适的办公环境。
办公室、图书室、阅览室、档案室、会议室、活动室等图片介绍。
六、员工风采
1、企业员工的仪容仪态、公关礼仪、精神风貌等。
2、企业主办的各种晚会、文艺汇演、歌舞比赛、职工体育竞技比赛、书法绘画作品展览等活动
七、职工优秀摄影、绘画作品选登
推荐第2篇：企业宣传策划合同
项目名称：企业宣传策划 委托方（甲方）： 南京德普商务管理信息咨询公司 顾问方（乙方）： 南京洲际文化传播有限公司 填写说明
一、企业策划合同是指当事人一方为另一方就公司提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。
二、技术情报和资料
项目名称：企业宣传策划
委托方（甲方）：南京德普商务管理信息咨询公司
顾问方（乙方）：南京洲际文化传播有限公司
填写说明
一、企业策划合同是指当事人一方为另一方就公司提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。
二、技术情报和资料的保密：
包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。
三、双方可以约定，本合同变更、解除、终止，本条款均有效。
四、本合同依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就南京德普商务管理信息咨询公司的企业策划，经协商一致，签订本合同。
五、咨询的内容、形式和要求：乙方为甲方提供宣传方案并进行实施
六、履行期限、地点和方式：
本合同自_XX___年_8_月_1日至____XX年_8_月_15_日在_草场门大街华保新寓(地点）履行。
本合同的履行方式：提交策划方案后,甲方认可后付款
六、报酬及其支付方式：
（一）本项目报酬（咨询经费）： 10000 元。
（二）支付方式（采用以下第_1___ 种方式）：
①一次支付： 10000 元，时间：XX.8.1
5②分期支付：________ 元，时间：________________
____________ 元，时间：________________
③其他方式：
七、违约金或者损失赔偿额的计算法：
违反本合同约定，违约方应当按合同法规定，承担违约责任。
八、争议的解决办法：
在合同履行过程中发生争议，双方应当协商解决，也可以请求________进行调解。
双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方商定，采用以下第（ ）种方式解决。
1.由仲裁委员会仲裁；
2.向人民法院起诉。
十、本合同有效期限：_XX___年__8__月_1___日至__XX__年___8_月_15___日
甲 方：____________________乙 方：____________________
代表人：________________代表人：________________
____ 年____月____日 ____ 年____月____日
推荐第3篇：企业宣传策划方案
企业宣传策划方案
篇1：企业宣传策划方案
一． 前言
随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。
二． 市场分析
（一） 企业经营状况分析
通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
（二） 产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
（三） 市场分析
近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。
（四）消费者研究
中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三.广告战略 ? 服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 ? 长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。 ? 广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 ? 把握时机，灵活变通
四.广告策略
（一）网络宣传
在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。
（二）电视媒体宣传
在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
（三）纸媒宣传
①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道
（四）实体广告宣传
实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。
彩页的设计一定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。
（五）短信群发
短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。 四.广告费用预算
（根据实际情况填写）
五.广告效果预测
可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划案。
篇2：企业宣传策划方案
网络是企业进行形象宣传，产品展示推广，与客户沟通，信息互动的阵地，建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌，对企业的长遥发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义，并且根据权威机构统计预测：20xx年全球互联网用户已超过5亿到20xx年将达到15亿；中国20xx年互联网直接收渗透为8亿美元；到达20xx年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济，改变着人们获取信息的方式，企业如果不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰
网站主要内容包括：企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容，企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大，对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传，如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息，将是本次网站建设的目的之所在
第一章客户需求分析
客户现状
我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求，在行业中的地位，优势资源，优势产品，销售状况和一些不足等各方面的信息，我们才能为您\"量身订做、量体裁衣\"，建设好这个窗口
客户理想中的企业网站
企业网站定位
我们将把建设的网站定位于：展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为：
1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的，大力打造影响力，让网站成为宣传企业形象的全新***；
2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销，并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料
网站内容规划
本次建设的网站主要内容规划如下：
、网站首页
网站首页是企业网站的门户，简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有：
公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象flash、友情连接、网站流量统计分析
、公司简介
公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一致，体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目：
公司简介、经营理念、发展战略、企业风采
、新闻动态发布系统
最新动态栏目主要用来发布企业新闻，公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态，产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目，可让客户在线实时管理，发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻
、产品实时发布系统与在线订购系统
产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合，强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商，合作代理
、企业留言系统 美观，大方，与网站风格连成一体无需注册，有回复通过相互直接的交流，能够为您找到潜在客户，和一些市场信息发布留言、查看留言
、服务信息
通过后台发布，所有服务的其本信息，呈现在网站\"服务信息\"栏目里通过关键字搜索，通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息
、人才中心
目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息，这样不但可以充分利用现有资源，同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容：
员工风采、在线招聘、毛遂自荐
公司地址、电话、传真、网址等等通过精心编排，能展现出大公司的风采独领行业巨头的气势
网站技术标准
首页flash动画严格控制在100k之内，保证5-6秒钟能完成下载，网站所提供的资料准确，错字率在%以下，需建设数据库的资料及时输入数据库，保证数据能被正确调用；搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定，加入防黑客攻击系统，确保网站***病毒、黑客的攻击，保证网页能被正常浏览除不可抗力因素(如电信局停电、chinanet传输中断等等)；企业级电子邮件系统能正常收发，页面准时上传
第三章网站设计制作明细表
网页设计制作明细表
项目内容
网站首页设计创意：普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过flash动画展示精美创意门户型、静态页面制作支持和以上浏览器
logo设计：用于网站上的企业形象标志
banner广告条：标准gif型468*60像素、6帧以内gif动画，标准flash型468*60像素、6秒以内flash动画、图片处理10元/张超过10张为5元/张、java动态效果、常规效果选用gif动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作flash动画，具备交互功能的演示动画、卡通动画、flash动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算
反馈表：接受访问者的意见,意向等
计数器：可直接让您了解到网站的访问量
企业论坛bbs：委托制作,风格和整个网站统一，支持多用户多专题模式，可显示电子签名档，web方式的管理员管理系统
网站中文全文检索功能：一般指大型网站的站内检索，用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页该检索匹配指的是完全匹配,不做模糊查询
新闻更新系统：可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新操作简便,降低对日常维护人员的技术要求
留言板系统：在线管理，删除留言内容，留言内容搜索，留言自动分页,并可以设定分页页数，有新留言增加时可以用来通知页主
会员注册系统：企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查观的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务
网上调查：客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一，该系统运行稳定、操作简单、调查的问题不受限制，可以在一个网站上同时入行两个以上的调查.基于web界面的调查问卷生成系统,操作方便,并可以根据企业需求设计调查问卷的风格
产品实时发布系统：在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容，与会员系统相结合，强力推出在线订购系统产品发布实时更新，在线招商，合作代理
第四章网站推广与宣传
建设网站的目的就是吸引潜在消费者，据cnnic权威机构研究表明：80%的用户通过搜索引擎得知新网站
第五章项目投资预算
方案1：动态页面网站
价格：4500元
实施时间：15天
具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页flash动画客户可***管理网站空间大小(100m)，邮局大小(100m)
方案2：企业动态网站
价格：8000元 实施时间：30天
具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页flash动画电子商务系统，商品驿站体现企业文化
客户可***管理网站空间大小(500m)，邮局大小(100m)包括一个网络推广服务，3721网络实名
第六章服务与技术支持
一、技术支持
我们提供长期的技术支持工作，使客户得到完整的技术支持，以保障客户的网站系统及应用的改进负责对用户的技术性指导及支持工作不定期地发送相关的内部技术资料及文档，对用户提出的技术疑难问题给予解决在系统入行升级或改造时，提供适时的技术援助在用户提出相应请求时，针对用户的需求，提供相应的技术支持，以提高效率、降低成本
二、售后服务
1、对于我们的客户，服务是第一位的提供从技术到商业的全程服务，我们不仅擅长网站的建设，我们更注意售后服务，以此得到更多的客源
2、为我们的客户提供专业的售后服务，我们关注网络技术以及电子商务的发展，我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用，总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想
3、我们专业的售后服务技术员，将为您提供日常服务工作保证客户的网站的正常使用
4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)
篇3：企业宣传策划方案
第一部分：市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
（1）市场的规模：
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么？
未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性：
市场有无季节性？
有无暂时性？
有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结。
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成：
现有消费者的总量 现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为：
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点 （3）现有消费者的态度：
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3、潜在消费者。
（1）潜在消费者的特性：
总量
年龄 职业
收入
受教育程度
（2）潜在消费者现在购买行为：
现在购买哪些品牌的产品？
对这些产品的态度如何？
有无新的购买计划？
有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
潜在消费者对本品牌的态度如何？
潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者分析的总结。
机会与威胁
优势与劣势
重要问题
（2）潜在消费者：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（3）目标消费者：
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求 如何满足他们的需求？
三、产品分析
1、产品特征分析。
（1）产品的性能：
产品的性能有哪些？
产品最突出的性能是什么？
产品最适合消费者需求的性能是什么？
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
（2）产品的质量：
产品是否属于高质量的产品？
消费者对产品质量的满足程度如何？ 产品的质量能继续保持吗？
产品的质量有无继续提高的可能？
（3）产品的价格：
产品价格在同类产品中居于什么档次？
产品的价格与产品质量的配合程度如何？
消费者对产品价格的认识如何？
（4）产品的材质：
产品的主要原料是什么？
产品在材质上有无特别之处？
消费者对产品材质的认识如何？
（5）生产工艺： 产品通过什么样的工艺生产？
在生产工艺上有无特别之处？
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？
（6）产品的外观与包装：
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？
产品在外观和包装上有没有缺欠
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？
外观和包装对消费者是否具有吸引力？
消费者对产品外观和包装的评价如何？
（7）与同类产品的比较：
在性能上有何优势？有何不足？ 在价格上有何优势？有何不足？
在材质上有何优势？有何不足？
在工艺上有何优势？有何不足？
在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？
2、产品生命周期分析。
（1）产品生命周期的主要标志
（2）产品处于什么样的生命周期
（3）企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析。
（1）企业赋予产品的形象
企业对产品形象有无考虑？ 企业为产品设计的形象如何？
企业为产品设计的形象有无不合理之处？
企业是否将产品形象向消费者传达？
（2）消费者对产品形象的认知：
消费者认为产品形象如何？
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？
消费者对产品形象的预期如何？
产品形象在消费者认知方面有无问题？
4、产品定位分析。
（1）产品的预期定位：
企业对产品定位有无设想？ 企业对产品定位的设想如何？
企业对产品的定位有无不合理之处？
企业是否将产品定位向消费者传达？
（2）消费者对产品定位的认知：
消费者认为的产品定位如何？
消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？
消费者对产品定位的预期如何？
产品定位在消费者认知方面有无问题？
（3）产品定位的效果：
产品的定位是否达到了预期的效果？
产品定位在营销中是否有困难？
5、产品分析的总结。
（1）产品特性：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（2）产品的生命周期
机会与威胁
优势与劣势主要问题点
（3）产品的形象：
机会与威胁
优势与劣势 主要问题点
（4）产品定位：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（4）产品定位：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。 市场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁？
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势与劣势
竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
机会与威胁
优势与劣势 主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
开展的时间
开展的目的
投入的费用
主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行？
目标市场的特性如何？
有何合理之处？ 有何不合理之处？
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
诉求对象是谁
诉求重点如何
诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。
广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？
广告创意如何，有何优势？有何不足？
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？ 广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？
7、广告效果。
广告在消费者认知方面有何效果？
广告在改变消费者态度方面有何效果？
广告在消费者行为方面有何效果？
广告在直接促销方面有何效果？
广告在其他方面有何效果？
广告投入的效益如何？
8、总结。
竞争对手在广告方面的优势
企业自身在广告方面的优势 企业以往广告中应该继续保持的内容
企业以往广告突出的劣势
第二部分：广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标。
2、根据市场情况可以达到的目标。
3、对广告目标的表述。
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
（1）企业原来所面对的市场：
市场的特性 市场的规模
（2）企业原有市场观点的评价：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
（1）市场细分的标准：
（2）各个细分市场的特性：
（3）各个细分市场的评估：
（4）对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略。
（1）目标市场选择的依据：
（2）目标市场选择策略：
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
（1）企业以往的产品定位：
（2）定位的效果：
（3）对以往定位的评价：
2、产品定位策略。
（1）进行新的产品定位的必要性：
从消费者需求的角度 从产品竞争的角度
从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述：
（3）新的定位的依据与优势：
四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
（1）诉求对象的表述：
（2）诉求对象的特性与需求：
2、广告的诉求重点。
（1）对诉求对象需求的分析：
（2）对所有广告信息的分析： （3）广告诉求重点的表述：
3、诉求方法策略。
（1）诉求方法的表述
（2）诉求方法的依据：
五、广告表现策略
1、广告主题策略。
（1）对广告主题的表述：
（2）对广告主题的依据：
2、广告创意策略。
（1）广告创意的核心内容：
（2）广告创意的说明：
3、广告表现的其他内容。
（1）广告表现的风格：
（2）各种媒介的广告表现：
（3）广告表现的材质：
六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：
媒介选择的依据
选择的主要媒介 选用的媒介简介
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：
第三部分：广告计划
一、广告目标
二、广告时间
在各目标市场的开始时间
广告活动的结束时间
广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1、广告的主题：
2、广告的创意：
3、各媒介的广告表现：
平面设计
文案
电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格：
5、各媒介广告的制作要求：
七、广告发布计划
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：
八、其他活动计划
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其他活动计划：
九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用：
2、广告设计费用：
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其他活动所需要的费用：
6、机动费用：
7、费用总额：
第四分部：广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：
二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：
附录：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷。
2、市场调查访谈提纲。
3、市场调查报告。
推荐第4篇：企业宣传片片策划方案
深圳鼎天影视广告公司鼎力相助，共创美好明天
● 鼎天影视传媒专题片策划方案 ●
——创意策划构架
【定位与风格】 ＊ 类型：影视品牌形象片
＊ 时长： 5分钟
＊ 定位：艺术性、专业性、创意性
＊ 风格：高端、大气、深度、节奏
【创意诉求】
创意是整个影片的制胜点，独特的艺术内涵是影片的灵魂所在。整个影片以“创意力+核心竞争力”为主题，以突显鼎天传媒强大影视制作实力为诉求点，整合鼎天传媒各方面的优势资源，深入挖掘公司特色之处，全方位展示鼎天传媒的雄厚实力，重点塑造品牌形象，以此赢得客户的信赖和信任。
【画面表现】
1、调性明确、统一，情景交融，力求造成人们感官的愉悦和心理的认同。
2、画面、音乐和配音密切配合，追求声音与画面既相互补充又相互碰撞的艺术效果。
3、语言风格娓娓生动、有感染力，突显鼎天艺术性高雅品位。
网址：企业品牌策划推广，我们更专业，更有营销力Tel：0755—27933888- 1 –
【整体结构】
版块一（引出主题——何谓创意？） 一）雷同时代，创意为王（白字黑底，画面中央闪现不同大小的“创意”两字，白色光线划字而过） 二）创意拷问，引发思考（“创意”两字后面出现“？”号，引人深思） 三）深度分析，解析创意密码（鼎天logo三维特效演绎，塑造品牌魅力）
版块二（鼎天传媒——影视观点） 一）创意的文化内涵诠释（以客为本，以诚为根——创意精品+创意营销） 二）创意的灵魂所在，精炼浓缩（打破常规，淬炼创新元素——有的放矢，行之有效）
三）“鼎天创意语录”精简（最核心创意原则——“一切围绕销售” ）
版块三（传播力——立体营销推广） 一）媒体整合传播，一站式影视解决方案（多样化、专业化、特色化影视服务项目） 二）具体业务范畴（影视创意广告，电视广告投放，企业专题片，户外LED屏）
版块四（创意力——核心竞争力） 一）高效创作型精英团队（精于创意，善于执行；久经磨砺，深谙影视；技艺双精，配合默契） 二）精良专业雄厚设备（Sony全线高清摄像机，高清剪辑系统，轨道、灯光专业配件） 三）专业规范化制作流程（策划、创意、拍摄、制作、投放，专业全流程服务，一站式影视方案）四）人性化持续式服务（主动上门洽谈，深入了解客户诉求，制定策略方案，全程跟踪服务）
版块五（实力——用作品见证） 一）精益求精，追求卓越，铸就精品（影视奉为艺术品，吸纳灵气，荟萃精华，铸就精品） 二）注重细节，完美永无止境（精雕细琢，臻于至美；高端品质，完美呈现） 三）经典案例，实力见证（服务客户和代表作品特效展示）
版块六（发展愿景和目标） 一）非凡，专注，伙伴（勇于进取，敢于超越，认准目标，专心达成，平等双赢，坦诚互信） 二）企业愿景，发展宗旨，主题定位（精诚合作，追求双赢！共赴前程伟业，共创美好明天！）
【篇章构架】
【分镜头脚本】
1）引出主题——何谓创意？
【解说词】：鼎天影视传媒，直击核心，精准定位，破解创意密码！ 【音效】：光效声，爆炸声，震撼、节奏背景音乐 2）鼎天传媒——影视观点 【解说词】：我们会为每一个好的创意热血沸腾
一切围绕销售这是我们的最核心创意原则
我们理解企业的发展之道
可持续赢利方可保证可持续的发展
【音效】：柔美温和的钢琴曲
3）鼎天传媒——业务范畴
【解说词】：凝心聚神，术业专攻。鼎天影视传媒以出类拔萃的制作技术为客户提供各类影视推广方案！ 涵盖 企业专题片、电视广告制作与投放、专业文案策划、大型晚会拍摄、户外LED广告 等多样化、特色化影视服务！ 【音效】：节奏、配音 4）核心竞争力 【解说词】：创作团队，久经磨砺，技艺双精，深谙影视制作之道！
配套设备优良齐全，全线高清摄制，高端影像品质，完美呈现！
从策划到拍摄，从制作到投放，专业化、规范化服务流程！
深入了解客户需求，量身制定策略方案，全程跟踪式服务！
【音效】：节奏、铿锵有力、豪迈、自信
5）作品与客户展示
【解说词】：精雕细琢，铸就精品！ 鼎天影视传媒以高品位的艺术审美素养、高水平的策划创意能力、高水准的影像制作技术 完美演绎客户的梦想，全力助推企业实现销售与品牌的双赢！ 【音效】：节奏、自信 6）发展愿景与前瞻未来 【解说词】：勇于进取，敢于超越；坦诚互信，价值双赢！ 愿与您精诚合作，立足深圳，走向国际， 共赴前程伟业，共创美好明天！ 【音效】：节奏、大气、豪迈、气势
推荐第5篇：企业宣传画册框架策划方案
宣传画册设计方案
尚.上座宣传画册框架定位提案
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目录
一、画册背景.............................................................................................3
二、画册结构.............................................................................................3 1.分类 ....................................................................................................4 2.包装 ....................................................................................................4 1）目录： ......................................................................................4 2）资讯页： ..................................................................................5 3）栏眉： ......................................................................................5 4）跨页： ......................................................................................5 5）图片： ......................................................................................5 6）字体： ......................................................................................6 7）色彩： ......................................................................................6
三、画册定位.............................................................................................6
四、画册设计风格 ....................................................................................7
五、画册重点.............................................................................................7
六、画册主要内容 ....................................................................................8
七、画册篇章规划（各章节名称为暂定） ............................................8
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一、画册背景
尚。上座作为河北首家商业软装定制品牌领导者的企业，即将走向河北、面向全国，并具备较强的硬实力。在新的历史阶段，尚。上座进一步明晰企业文化，加强品牌文化建设，既已具备了坚实的基础，又是发展所需，更是企业形象提升的一次集中体现。
《尚。上座宣传画册》将其定位于一本有新意、有特色，高品位、高质量，令人耳目一新的品牌画册。
二、画册结构
以商业软装定制品牌领导者主题，用后现代中式元素的去阐释和谐大美尚。上座，并把它融合于画册的各个角落，震撼人们的心灵，启迪人们的思想，传达尚。上座的企业实力，后现代中式风格的画面又可以代表日常生活中独特的精神和物质品位，贯穿与深化主题，营造本册的特色与优势。
关于《尚。上座宣传画册》的结构的建议
其实《尚。上座宣传画册》的结构并不复杂。要讲究它的起伏变化，讲究它的起承转合和读者的情绪变化。这样一个感觉就要进行它的结构设计。
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1.分类
大类以企业实力、企业文化、精英团队、案例展示、售后服务、精英团队等主题分类。小分类以大分类为依据；以分类定基调，体现全新，动感，创新的东西。
2.包装
好的内容是画册成功的基石，但画册的包装同样非常重要。有一些画册的内容还可以，但其版式设计陈旧的就不能看，还和以前政工干部编的文化小报一样，充满着俗不可耐。而图片就是填空没有一点感觉，字体的选择也是五十年前的一个样，它怎么可能提升起这个画册的灵魂。说到包装，画册的封面是读者取阅至关重要的一方面。很多画册的封面精美富有吸引力。选用色彩要富有视觉冲击效果。
一个好画册的品味是靠包装出来的，这种味道表现在每一个版式的字号大小，用什么字体、什么颜色、版式的留白等等，从这些细节中才能感受到画册的性格。这就像看一幅中国画一样，好的内容以外，好的落款与印章都是不可或缺的。
尚。上座的画册至少可以在这样几个方面进行包装。
1）目录：
目录是画册的第一张脸，看目录可以看到整个画册的心气。必需认真对待，一些画册的目录有一页，有些有两页，有些以文字为主有些以图片和文字相结合。但总的感觉要清新，一目了然。要善于与主北京宽和警鹰科技发展有限公司
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题服务。目录中的图片是点睛之笔，会决定画册的成功与否，可以选择的用。关于画册的目录应当设计的一目了然，不同的主题选用不同的颜色作为底色来突出与其他版块的不同。
2）资讯页：
这是画册较为活跃的部分，切忌乱和死。有些画册这个页码做的满篇乱七八糟，而有些又做的和报告一样，皆是没有设计之故。
3）栏眉：
这也是画册的点睛之处，好的栏眉可以改变整个画册的风格气质，它还真是画册的眉毛，一横一坚，红黄蓝绿，显示出的表情是绝对不一样的。这个部位要像画家一样珍惜笔墨，让它显示出精神来。
4）跨页：
一本画册没有利用好跨页进行版式的调节，这应该是不成功的版式。一般好的画册会把跨页送给一篇的重要文章。好像一个大的房间，给人以开阔的感觉。是一本画册在阅读进行中的一个小的高潮，也可以说是一本画册的节奏调节器。一定要善用使其发挥功效。
5）图片：
图片是画册的眼睛，好不好看就看它的了。《尚。上座宣传画册》主要是靠图片，图片是它最大的卖点。既让画册内突出品位，同时丰富实用价值理念来。
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6）字体：
字体是画册表情，字号大少，字型模样，可以看见这种表情的夸张还是含羞。用什么字体还可以看出这本画册是新潮还是陈旧，是高雅还是俗套，可以说一个时代有一个时代的字体表情，如果一本画册选用字体像一个书法家创作作品一样讲求风格的话，杂志不好看都难。现在大标宋和超粗黑是最容易出彩的字体了，一本画册中的字体最多不能超过三种，不然就会有很乱的感觉。我们的画册要用一些灿烂明朗的色彩，资讯类的应当用冷色调的字体较好，给人沉稳的意象。
7）色彩：
画册每个主题的颜色选择也很重要，每个主题中有三四种色就足够了，目的是给阅读的人以视觉上的休整。切不可用的是那种又鲜又欠的粉色，还有渐变是不能用的。
色彩：以白色、咖啡色、灰色为主色调。忌鲜艳色，力争稳重大气，力求塑造国际大企业形象。
这些都是画册的细节，往往是这些细节才显示出画册的品格。做画册要从细节做起，那怕是一个页码。
三、画册定位
《尚。上座宣传画册》以其精美的形式和丰富的内涵直接面向客户、合作单位、中高层收入人群及其他需要宣传的对象，以富有高雅品位传播形式展现尚。上座，并引起对人们对画面对和居生活的启发北京宽和警鹰科技发展有限公司
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和共鸣，引领和指导人们的购买欲望和成为了解尚。上座的展示平面门户。打造一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。
四、画册设计风格
中式元素运用多元化，视觉语言国际化、行业特点和企业文化特征的统一，视觉冲击力强，图文并茂、雍容高雅、大气清朗，彰显业界领袖气质。
五、画册重点
1.形式精美：提高纸张、装帧质量，纸质阅读感强，封面新颖独到，具有市场震撼力，用极佳的版式设计和插图营造感性深度，紧紧抓住读者的阅读兴趣；
2.过大的画面信息量容易使大脑对信息爆炸产生恐惧和烦躁。目前读者不得不面对一些刊物大量的信息垃圾，反作用于画册就要追求形式和内容上的精美和针对性。在当今这个飞速发展的社会，人们的工作压力大，信息处理量大，因此在《尚。上座宣传画册》的阅读中不应是大量画面信息的堆砌，应做到精且美赏；
3.强化画面的互动性和沟通性以促进传播效果。把看这本《尚。上座宣传画册》变得灵活起来，体现真正的和谐人居。并以口碑传播的方式扩大了我们《尚。上座宣传画册》的宣传范围和效果；
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六、画册主要内容
企业概况、优势与特色 企业文化、品牌文化展示 设计师简介 案例展示 承诺、售后服务、企业相关信息
七、画册篇章规划（各章节名称为暂定）
封面：企业名称，企业LOGO
工艺：可采用特种纸，印刷工艺使用烫银、UV等工艺，使画册尽显档次。
扉页 描图纸
风格以简约的风格设计，留给受众对象遐想的空间，体现企业深厚的文化底蕴。
首页 尚。上座简介 尚。上座篇
展示企业主要的发展成就，以及实力与规模等相关内容 文化篇
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从不同角度，以不同的方式，体现尚。上座的优秀企业文化、内部环境等相关内容，丰富企业文化形象
精英团队篇
全新手法排版展示、特写介绍设计团队 案例篇队篇
全新手法排版展示、特写、3D建模、图文并茂 服务篇
承诺、售后服务、企业相关信息
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推荐第6篇：企业宣传、策划人员招聘条件
一、个人条件：
1、本科或以上学历（有特殊技能者此项条件可以放宽），广告设计、电子信息技术、旅游营销、市场营销等相关专业；
2、具备三年以上企业宣传、文案工作经验，能熟练运用电脑进行图文编辑、设计；
3、熟悉旅游产品及线路的策划及品牌推广工作；
4、善于思考、勤于学习，具备良好的应变能力、沟通协调能力和文字组织能力，能够迅速掌握与公司业务相关的知识；
5、有责任感、耐心细致；
二、岗位职责：
1、参与公司旅游品牌及线路的推广计划的整体策划创意、设计；协助公司媒体宣传活动计划的审定;
2、针对公司的市场推广、业务推广、形象宣传需要，能够独立设计、制作微信版推送信息；
3、协助部门经理分担商业项目信息收集、整理、立项调研，撰写项目可行性调研报告；
4、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好落实；
5、负责商业情报的收集及信息平台的规划，了解市场动态、竞争品牌动向、产品与市场信息，并及时向部门负责人报告。
三、酬谢待遇
1、试用期1-3个月，试用期工资1500元/月，签订试用期协议书；
2、试用期结束，经考核合格后转正，底薪不低于3000元/月。
推荐第7篇：企业宣传
企业宣传
企业宣传的意义
通过企业自主投资制作文字或图片或动画宣传片或宣传画或宣传书，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史，用于提高企业知名度。
企业宣传片
企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品专题片。前者主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。产品宣传片用于电视广告或终端播放等。了解企业属性、创意拍摄脚本
提案说明、拍摄前准备
拍摄开始
后期制作：
传统的电视编辑则是在编辑机上进行的。编辑机通常由一台放像机和一台录像机组成。剪辑师通过放像机选择一段合适的素材，然后把它记录到录像机中的磁带上，然后在寻找下一个镜头。此外，高级的编辑机还有很强的特技功能，可以制作各种叠画划像。可以调整画面颜色，也可以制作字幕等。但是由于磁带记录画面是顺序的，你无法在已有的画面之间插入一个镜头，也无法删除一个镜头，除非把这之后的画面全部重新录制一遍。所以这种编辑叫做线性编辑，它给编辑人员带来了很多限制可以看到传统的剪辑手段虽然各有特点，但又都有很大的局限性，大大降低了剪辑人员的创造力，并使宝贵的时间浪费在繁琐的操作过程中。基于计算机的数字非线性编辑技术使剪辑手段得到很大的发展。2 -
象。如果企业要做的是产品专题片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业——代理商——经销商——零售商——消费者对企业形象和产品的共识。 明确了目的还要明确用途，是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。
另外，企业宣传片不宜做的太长。
事业单位：
《百万工程形象片》、《杭州高新产业开发区形象片》、《天堂硅谷宣传片》、《浙江省文化共享工程建设》、《滨江申报国家人居环境奖宣传片》、《环境立区打造天堂硅谷》、《创新走出和谐路》、《政通人和兴硅谷幸福和谐新家园》、《苍溪的日子（抗震宣传片）》、《又见机场路》、《浙江省非物质文化遗产保护》等。主要是为了提高企业的知名度、推动公司的营业额、走向品牌市场.一段宣传册有（产品图书、样本册、电子文档、名片等等）企业类：
《松下电器》、《再创辉煌（安利）》、《小灵通科技》、《三变股份》、《德华集团》、《华荣集团》、《伟星集团》、《华芝集团》、《兴耀集团》、《行地集团》、《坤和会（坤和集团）》、《卡莱(杭州)宣传片》、《联合金属宣传片》、《比太尔弱电系统》、《安瑞森信息材料》、《江丰电子》、《海久电池》、《长宇汽车电器》、《贸易伙伴网》、《飞鹰船艇》、《法狮龙集成吊顶》、《华辰洛克莱家具》、《晶瑞家具》、《格林家具》、《伊思佳服饰》、《数码家纺》、《麦阁家纺》、《景想广告（上海）》、《英硕塑料（上海）》、《千岛湖阳光房产》、《绍兴华联集团》、《润和庄园》、《翰林越府》、《绍兴蓝天影视文化中心》、《金恒德汽配城》、《共建美好家园》等。
十一五到十二五期间，文化企业及其创造的财富话题方兴未艾，宣传成为重中之重。股市晴雨表上的文化企业也层出不穷，深圳每年的全国文博会成为各地方政府带领文化企业宣传的平台。更多的，文化企业在品牌建设、票房保证、明星阵容、作品 - 3 -
常新、观众口碑这几个方面加大内功和宣传。[1]
企业宣传目标
企业宣传目标即发起宣传者期望给社会和人们带来的某种变化。宣传目标的设置，总是与宣传所依附的领域内容密切结合的。如军事宣传，其目标设置往往围绕军事活动，首先为激起对敌人的仇恨，鼓舞士气；其次为保持和友邦及中立者的合作、友好关系；再次为瓦解敌人的斗志，等等。目标的设置须顾及受众接受的可能性, 在理论上、感情上能引起人们的重要感、归属感。
1、传统平面媒体，例如：报纸、杂志、专业垂直书刊
2、传统的电视、电影等视频媒体
3、新兴的网络媒体，网络媒体分为：窄媒体和富媒体以及软文
4、楼宇多媒体
5、户外广告，汽车车身广告，指示牌广告。
- 4 -
推荐第8篇：企业宣传
1、封面——新标识为主角
2、封底——广告（吉祥物）
3、董事长寄语
4、企业简介
5、公司荣誉
6、产品介绍
7、天伦海参文化
8、未来展望（天伦海洋生物科技园效果图）
文案：
1、董事长寄语
大连天伦水产有限公司经过二十年的艰苦创业，企业不断发展壮大，在产业上已形成三大养殖基地，一个育苗场，一家大酒店，营销网络已初具规模，目前，公司实现跨越式发展的条件已经具备，为此公司提出在养殖产业稳固发展的基础上积极开发海产品深加工项目，“天伦海洋生物科技园”是我公司正在兴建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。企业的发展和基地的建设都离不开社会各界的支持，唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事”，我们真诚希望与社会各界朋友携手共创美好明天，共享天伦之乐。
2、企业简介
大连天伦水产有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播养殖、捕捞及冷藏加工、出口贸易和酒店服务为一体的综合型企业集团。主要生产“天伦牌” 刺参、鲍鱼、海胆、虾夷贝等系列海珍品；现有职工300多人；其中专业技术人员20多名，底播增殖海珍品海域面积7000多亩，育苗场水体5000立方米。建筑面积10000余平方米，固定资产总值5000多万元。在产业布局上形成了长海县小长山岛、普兰店市皮口镇和庄河明阳镇三大海底底播养殖场。
《天伦牌》海参常以“补品之王”而著称。这是因为天伦海参生长在中外闻名的
大连长山岛海洋之中，海况良好，无任何污染。近年来与国内著名的海洋科研专家合作，自主研制出海参杂交新品种，不仅保留了原有的海参品质，而且抗病能力强、生长迅速，两年就可以生长为成品参。
2003年公司在海产品主业的基础上开始探索企业的多元化经营战略，投资1000多万元在大连长海与内陆连接处的皮口港黄金口岸地购建了一座三星级酒店——海港大酒店，酒店建筑面积4500平方米。
辛勤的劳动换来了丰硕成果，《天伦牌》商标先后被大连市、辽宁省评为著名商标，公司先后获得《辽宁省十佳信誉知名企业》、《2004年中国市场信赖产品》、《大连市企业信誉评级3A级信用企业》、《辽宁无公害海珍品产地》和《中国无公害农产品产品认证》等等。
1、产品介绍
天伦即食海参包装文字资料
本品精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用高科技低温缩水保鲜技术，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B
1、B2等50多种营养成份和活性物质。
海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为\"长寿之神\"。
公司中英文名称：大连天伦水产有限公司DALIAN TIANLUN AQUATIC PRODUCTS CO.，LTD
公司荣誉
2002年被评为辽宁省十佳信誉知名企业
2004年荣获中国市场信赖产品称号
2004年大连市企业信誉评级3A级信用企业
2004年《天伦牌》商标被评为辽宁省著名商标
2004年获得大连市无公害水产品产地认证
2005年荣获大连名牌产品称号
2005年通过ISO9000质量管理体系认证
海参又被称为\"长寿之神\"
天伦海参精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用现代干燥储藏技术，经传统工艺精制而成，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B
1、B2等50多种营养成份和活性物质。
海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为\"长寿之神\"。
大连天伦水产有限公司
地址：大连市普兰店皮口镇工业开发区
电话：0411-84506000
传真：0411-84507446
邮编：1160
21网址：
4、天伦海参文化：
海参属棘皮动物，
位海八珍之首，因其外观很象带刺黄瓜，古人形象的把刺海参叫海黄瓜，海参名字的来历是因为它的药用价值和人参相似。明朝谢肇的《五杂俎》云：“海参在辽东海滨有之，其性温补、足敌人参，故名海参”。天伦公司位于辽东大连，天
伦海参产于辽东海滨——长海，我们习惯上叫它《天伦牌》大连长海野刺参。天伦海参的功能作用非常明显，古代医学名著《本草从新》称其“补肾益精、壮阳疗痿”；《本草遗拾》谓其有“补肾精、益精髓、消痿涎、壮阳、生百脉”等作用。我国古代民间也有海参“养血润燥、调经养胎、助产催奶、可治疗经血亏损、伤口不愈等症”之说法。现代医学把它作为降压和延缓衰老的食品之一。天伦刺参品质好名声大，与产地较低的水温有直接关系。科学证明，食用水生经济动物，常常是越往北品质越好，天伦海参品质好与它的生长环境和野生品质有关。 天伦海参情也深、意也真, 天伦海参款款情深。
唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事。”
天伦公司祝天下有情人尽享天伦之乐！
5、未来展望
大连天伦水产有限公司
“天伦海洋生物科技园”项目简介
“天伦海洋生物科技园”位于大连普兰店市皮口镇工业园区，占地近50亩，该科技园是大连天伦水产有限公司规划拟建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。科技园计划投资3000万元，引进国际先进设备和国家专利技术，首期推出两大系列产品——《天伦牌》双参宝（海参、人参）海参产品和《邵老三》牌干海鲜火锅底料，预计2年收回投资，年实现利税2000万元。
推荐第9篇：某公司企业宣传画册策划方案5页
神东电力有限责任公司宣传手册策划方案
策划定位
一本切入视觉新颖的能够巧妙提升企业美好形象的宣传册
一本具有大气感、亲和力、文化性、实用性的宣传册
一本能够体现出独特的表现手法及独一无二的创意思路的宣传册
一本能够凸显出活生生的企业人形象的宣传册
一、策划目的
向目标群体宣传介绍神华神东电力有限责任公司，展示公司的企业规模，激发广大员工投身艺术文化事业的热情，弘扬“诚信、细致、快速”的企业精神。整合XX强大的艺术开发、设计、策划的操作和控制能力，XX对未来事业的构想与计划。展现XX在企业发展、企业文化、企业管理方面取得的成绩，展示XX公司文化内涵和艺术深度，从而在目标群体中树立起XX“实干、专业、充满了对人的关爱与社会责任感、值得信赖”的企业形象。
二、创意构想
企业画册是企业的名片。一本成功的画册浓缩了企业历程和发展企业方向，向公众展现企业文化、推广公司形象，给读者客户以栩栩如生、身临其境的感受。因此，XX公司这本画册要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免这类画册主题意蕴方面的单一。
1.形象定位
本画册的品牌定位应为：一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面反映XX文化艺术开发公司四周年来深刻变化的画册。
一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。
2.主题定位
“艺术”二字是本画册主题中的核心意境和中心词；同时要考虑以小见大，通过企业员工和客户的眼光来看XX文化；
既体现XX文化的品牌优势和品牌形象，同时突出XX的实力性性，不论是在行业领域还是在企业文化上，都强调XX文化抢滩深圳“版图之内皆为XX”的气概；
通过一些富于人情味的细节体现企业的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。
3.风格定位
轻描述，重人文，基本上每一个页面都有主题口号，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。
突出纪念册的高品位和高质量，例如：采用进口哑粉纸彩印；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在画册的绚丽与文字的优美中感受XX对客户的真意，耐人深思，反复回味。
三、具体结构创意
以“第一人称”为整个画册的诉求主线，“情感与细节”将是本案的主基调。
1、创意说明：时尚现代的创意手法，张驰有度的表现风格。
·画面：构图冼炼，构思巧妙，寓意深刻。制作：工艺精致，色彩鲜明，质地沉厚。
最有效的表现手法
·内容编排：，虚实对衬，具体为行文时采用主、辅两条线并行的方式，主线介绍XX文化的胸怀、胆略、内功、市场、文化、客户、未来等方面内容，辅线介绍与其内蕴相对应的英文字母想对应的内涵，让人们在领略XX文化企业精神内涵和形象的同时，品位XX文化的设计艺术，从而提升本册的文化位和亲和性，达到巧妙提升企业美好形象的目的。
·采用4开单页面，折页形式，内容简洁生动，吸引眼球。
P1：封面：全色（黑色、紫色，深色）
顶文：XX公司的英语称谓。
中间：图片（大气感、艺术力、文化性图片）
右下：居高拥天下 心宽智更远
底部：XXLOGO+公司中文名称。
P
2空白白色+无字
P
3（注意字体与英文字母颜色搭配）
内文：
AOAT大写
深圳（总部）
深圳XX文化艺术开发有限公司
地址：
电话：
传真：
北京
北京XX文化艺术传播有限公司
地址：
电话：
传真：
内页：
举例
1品质卓越
拒绝平庸，卓越品质
深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。
下图：钻石（寓意卓越品质，无坚不摧）
最后：英文翻译“拒绝平庸，卓越品质；
深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。”
公司
company survey公司概况
（勤奋浇硕果，明珠耀华南）
内文：
深圳市XX文化艺术开发有限公司是宏兆企业集团的全资子公司，在北京成立了北京XX文化传播有限公司。XX文化，是站在竞争激烈的市场前沿，并在长期的市场实践中茁壮成长起来的、专业的文化传播机构，主要致力于广告策划、演艺经纪、媒体代理等三大领域的市场拓展。
腾飞
fly swiftly upward 飞速崛起
（鸿鹄高翔，凌云展翅）
奇迹
signs and wonder 非凡奇迹
聚集
bel-esprit Aemble人才聚集
多年的专业素养，锻造了XX文化高人一筹的人才实力。
其他：
推广（形象推广）
强势宣传推广——为客户拓展道路
广泛（经营范围）
广泛的经营范围——全面的优质服务的巨大吸引力
保障（完善设施）
完善的配套设施——经营发展的主力与保证（顾客永远是对的） 资源优化配置是一个系统工程，它至少包括以下体系：组织分工
体系、员工评价激励约束体系、员工社会保障体系。其中组织分工体系是 最重要的体系，必须实行动态管理：
（1）根据企业内外部环境的变化及时调整组织结构和劳动分工，力争人力 资源的最有效组合。
（2）根据每年员工的业绩考评，给予晋升，力争达到“能级对应”。
（3）加强中层管理人员交流，使他们更了解企业的经营思想、管
推荐第10篇：某广告公司企业宣传画册策划方案
文化艺术开发公司宣传手册策划方案
策划定位
· 一本切入视觉新颖的能够巧妙提升企业美好形象的宣传册
· 一本具有大气感、亲和力、文化性、实用性的宣传册
· 一本能够体现出独特的表现手法及独一无二的创意思路的宣传册
· 一本能够凸显出活生生的企业人形象的宣传册
一、策划目的
向目标群体宣传介绍新兴的XX文化艺术开发公司（以下简称“XX”），展示XX成立四年来在艺术文化领域取得的娇人成绩，激发广大员工投身艺术文化事业的热情，弘扬“诚信、细致、快速”的企业精神。整合XX强大的艺术开发、设计、策划的操作和控制能力，XX对未来事业的构想与计划。展现XX在企业发展、企业文化、企业管理方面取得的成绩，展示XX公司文化内涵和艺术深度，从而在目标群体中树立起XX“实干、专业、充满了对人的关爱与社会责任感、值得信赖”的企业形象。
二、创意构想
企业画册是企业的名片。一本成功的画册浓缩了企业历程和发展企业方向，向公众展现企业文化、推广公司形象，给读者客户以栩栩如生、身临其境的感受。因此，XX公司这本画册要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免这类画册主题意蕴方面的单一。
1.形象定位
本画册的品牌定位应为：一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面反映XX文化艺术开发公司四周年来深刻变化的画册。
一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。
2.主题定位
“艺术”二字是本画册主题中的核心意境和中心词；同时要考虑以小见大，通过企业员工和客户的眼光来看XX文化；
既体现XX文化的品牌优势和品牌形象，同时突出XX的实力性性，不论是在行业领域还是在企业文化上，都强调XX文化抢滩深圳“版图之内皆为XX”的气概；
通过一些富于人情味的细节体现企业的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。
3.风格定位
轻描述，重人文，基本上每一个页面都有主题口号，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。
突出纪念册的高品位和高质量，例如：采用进口哑粉纸彩印；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在画册的绚丽与文字的优美中感受XX对客户的真意，耐人深思，反复回味。
三、具体结构创意
以“第一人称”为整个画册的诉求主线，“情感与细节”将是本案的主基调。
1、创意说明：时尚现代的创意手法，张驰有度的表现风格。
·画面：构图冼炼，构思巧妙，寓意深刻。制作：工艺精致，色彩鲜明，质地沉厚。
最有效的表现手法
·内容编排：，虚实对衬，具体为行文时采用主、辅两条线并行的方式，主线介绍XX文化的胸怀、胆略、内功、市场、文化、客户、未来等方面内容，辅线介绍与其内蕴相对应的英文字母想对应的内涵，让人们在领略XX文化企业精神内涵和形象的同时，品位XX文化的设计艺术，从而提升本册的文化位和亲和性，达到巧妙提升企业美好形象的目的。
·采用4开单页面，折页形式，内容简洁生动，吸引眼球。
P1：封面：全色（黑色、紫色，深色）
顶文：XX公司的英语称谓。
中间：图片（大气感、艺术力、文化性图片）
右下：居高拥天下 心宽智更远
底部：XXLOGO+公司中文名称。
P
2空白白色+无字
P
3（注意字体与英文字母颜色搭配）
内文：
AOAT大写
深圳（总部）
深圳XX文化艺术开发有限公司
地址：
电话：
传真：
北京
北京XX文化艺术传播有限公司
地址：
电话：
传真：
内页：
举例
1品质卓越
拒绝平庸，卓越品质
深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。
下图：钻石（寓意卓越品质，无坚不摧）
最后：英文翻译“拒绝平庸，卓越品质；
深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。”
公司
company survey公司概况
（勤奋浇硕果，明珠耀华南）
内文：
深圳市XX文化艺术开发有限公司是宏兆企业集团的全资子公司，在北京成立了北京XX文化传播有限公司。XX文化，是站在竞争激烈的市场前沿，并在长期的市场实践中茁壮成长起来的、专业的文化传播机构，主要致力于广告策划、演艺经纪、媒体代理等三大领域的市场拓展。
腾飞
fly swiftly upward 飞速崛起
（鸿鹄高翔，凌云展翅）
奇迹
signs and wonder 非凡奇迹
聚集
bel-esprit Aemble人才聚集
多年的专业素养，锻造了XX文化高人一筹的人才实力。
其他：
推广（形象推广）
强势宣传推广——为客户拓展道路
广泛（经营范围）
广泛的经营范围——全面的优质服务的巨大吸引力
保障（完善设施）
完善的配套设施——经营发展的主力与保证（顾客永远是对的）
第11篇：巡逻岗岗位职责
巡逻岗岗位职责
1、着装整齐，佩带齐全，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗期间不与同事或闲杂人员闲谈。
2、按照巡逻路线、巡查点进行巡查，按规定路线巡查，灵活机智，发现问题及时记录、报告，对可疑人员及时进行清查，并报告班长。
3、对所辖区域单车、摩托车的不规则摆放进行整理，对道路泊车、停车秩序进行监管。
4、熟悉管辖范围内各种公用设备设施的位置和停车场整体情况，发现违章或受破坏，及时处理并向物业主管报告。
5、检查各路口道路是否畅通，交通设备器材是否完好无损，道路指示标识是否醒目、正确，外场灯光照明是否完好，并详细填写《巡逻检查表》。
6、负责对进入车场的车辆进行外表检查，对未关车门、窗者及时知会车主，并做好记录。发现车辆有损坏应及时通知物业并联系车主予以记录。
7、及时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为，维护小区公共秩序。
8、发现区域内不明身份的可疑人员，必须进行查问。对未明来意不知探访对象者立即请出小区，对特别可疑的人和迹象，及时与物业取得联系，必要时对来访人员进行引导或随同。
9、随时向队长报告所处位置，以便于突发事件发生时的紧急支援，掌握各类突发事件的处理程序及伤员的基本救护常识。
10、主动热情为有需要的顾客开门、提重物等服务性工作。
11、及时收集、汇报顾客的意见和建议。
11、当有上级领导视察或参观时行礼并问好，协助其它岗位工作，完成队长交办的各项任务。
12、严格遵守交接班制度，认真做好质量记录。
13、每日早上8点将《保安巡逻检查表》交至物业，由物业存档。
要求：白天巡逻次数不少于6次，夜间巡逻次数不少于8次，重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻；及时发现和处理不安全隐患；接受客户（使用人）投诉和求助；回答用户的询问；在遇到突发事件时，及时报告警方与管理处，必在时采取正当防卫，防止事态扩大，协助保护现场和证据；安全巡逻有记录有检查。
第12篇：安保岗岗位职责
安保岗岗位职责
1、执行油库消防和安全管理的各项制度与规定及HSE体系要求;
2、服从上级指挥;
3、按期进行巡检工作，保证油库始终处于安全状态;
4、负责入库提油车辆及司机的安全检查工作;
5、负责油库消防设备、器材巡检工作;
6、负责外来人员、车辆出入库管理;
7、负责油库应急救援工作;
8、负责消防水罐补水工作;
9、完成领导交办的其它工作。
第13篇：市场部岗位职责(岗)
市场部岗位职责
一、市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面。
1.制定年度营销目标计划。
2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3.对消费者购买心理和行为的调查。
4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。7.制定产品企划策略。 8.制定产品价格。 9.新产品上市规划。
10.制定通路计划及各阶段实施目标。11.促销活动的策划及组织。
12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14.实施品牌规划和品牌的形象建设。 15.负责产销的协调工作。
二、市场部各个部门主要职责
1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。
2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。
3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。
4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。
三、市场部各岗位职责
（一）市场部经理的职责
全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1．全面计划、安排、管理市场部工作；
2．制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；
3．协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4．指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 5．制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划； 6．对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；
7．与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；
8．负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行； 9．完成公司领导交办的其他工作。
（二）市场部经理助理的职责
1．组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果； 2．拟订并监督执行市场调研计划； 3．规范公司业务文书系统；
4．指导各区域经销商和专卖店的销售活动。
5．建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；
6．负责公司荣誉室的建设管理；
7．正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；
8．对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调； 9．完成部门经理交办的其他工作。
（三）调研企划专员的职责
1．负责组织执行市场调研计划的制定及实施； 2．协助市场部经理制定各项市场营销计划；
3．收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；
4．负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；
5．为本部门和其他部门决策提供信息支持； 6．完成部门经理交办的其他工作。
（四）客户服务专员的职责
1．及时、准确地处理客户投诉及产品存在的问题； 2．建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；
3．及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
4．客户满意度调研分析及整改措施的制定实施； 5．客户资料的归档整理及更新； 6．完成部门经理交办的其他工作。
（五） 综合文员的职责
1．对经销商的销售情况进行登记、统计、归纳、建档； 2．按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；
3．负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算； 4．有关本部门的文件整理归档工作； 5．完成部门经理交办的其他工作。
第14篇：票据岗岗位职责
（ 票据专员岗 ）岗位职责
★岗位设置目的：在上级管理者的领导和监督下，完成对供应商发票的接收、扫描、录入系统、认证、保管等一系列工作，构建和完善供应商发票管理体系。
★主要工作职责（以下仅是该岗位的主要职责，并不包含上级交办的其他工作）：
1.发票收取：对供应商发票进行收取，核对票面信息，统计发票数量；并接受供应商电话咨询，掌握票据基础信息，了解相关的客户需求
2.发票扫描：对供应商发票进行扫描录入，将发票数据传送到发票管理平台；将发票整理成册；经AP同事认证发票后反馈，修改认证不通过的发票数据，确保扫描信息无误；及时发现并总结出工作流程或系统中存在的问题和漏洞，预判出潜在的财务风险
3.发票保管：装订整理成册的发票原件，装箱后妥善保管；严格遵守发票借阅流程，控制发票进出的准确性；进一步维护发票归档、保管体系，更新财务需求
4.数据处理：将当日税票信息导入系统，随时维护税票信息，完成系统内删除发票、修改发票等一系列动作，为结算员核销发票提供保证；及时更新税票报表，核对税票数量及金额信息，确保封账工作正确无误，同时挖掘出数据的可利用价值，最大化的发挥数据作用
5.发票开具：按照发票开具规定，给供应商开具相应的营业税发票和国税机打发票，及时催促回款，控制发票作废、冲红等动作，降低财务风险，控制成本，维护公司利益，减少“先票后款”损失
6.办理银行承兑：按照办理银行承兑相关规定，仔细审核银承采购合同中注意事项，及时交于资金管理部办理银承汇票，保障供应商收到款后及时发货，确保商城货物供销流畅。★主要工作沟通：
1.公司内部：税务部门—销项负数发票交接、扫描件查询、发票借阅等 资金管理部门—咨询预借发票回款处理、银承工作协助等
2.公司外部：供应商—接收发票、接受电话咨询、处理申请退票等
税务局—咨询、报税、购买发票等 ★专业知识与能力
1.专业知识—熟悉国家有关会计、结算等法规，熟悉、掌握会计相关规章制度、操作规程 2.操作能力—了解银行票据业务流程,能够独立鉴别票据真伪能力，拥有票据业务操作经历 3.沟通表达能力—采取恰当的沟通方式以克服可能的沟通障碍，准确而清晰地表达信息，并能充分理解对方的信息反馈，使沟通结果满足沟通目的
4.数据处理能力—掌握一定的数据采集、搜索、加工等相关的数据处理方法，通过对数据的分析和推导，发掘出数据潜在的利用价值
5.预判能力—在日常繁琐的票据处理工作中，能保持对财务风险的敏感度，正确预估出工作流程或者系统中的风险大小，以达到规避风险的目的。
第15篇：车库岗岗位职责
保安车库岗岗位职责
1．按时交接班，服装整洁，以良好的形象和熟练的文明用语服务于业主。如遇
对方询问时说“您好，请问需要帮忙吗？”遇对方不友好时说“请不要生气，有话好好说。”遇对方表示感谢时应说“不客气，这是我们应该做的。”等等。
2．执勤时对进出车辆的车辆要指挥到位，做到一车一位，文明执勤。对客户、
业主要文明礼貌，并看管好车辆，确保安全，防止各事故的发生。按照物业所制定的《紧急情况处理预案》，积极妥善的处理突发事件。
3．疏导进出车辆，指挥各种车辆按制定地点停放，确保车道疏通，防止堵塞。
4．禁止携带易燃易爆等危险进入车库，车库内禁止吸烟。
5．上岗前不喝酒，在岗时不吸烟，不看书报，不吃零食等，不做与工作无关的
事情，不脱岗，不串岗，不睡岗。
6．不定时巡逻车库内的公共物品及车辆有无损坏。
7．不利用职务之便吃、拿、卡、要、做有损公司及物业形象的事。
8．值班或非值班期间认真完成上级交给的任务。
9．正确通报车辆出车情况，与门岗保持紧密联系。
第16篇：人事岗岗位职责.
人事专员岗位职责
1、具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度、参与企业管理,协助处理劳动关系;
2、负责公司招聘、培训、员工入职、员工劳动合同的签订、转正、调岗、离职等工作的综合管理;
3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;
4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;
5、做好员工考勤、奖惩管理并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;
6、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习;
7、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果,制作每月相关报表及时反馈给行政中心;
8、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;
9、承办领导交办的其他工作。
第17篇：策划岗位职责
策划岗位职责
一、美迪克品牌相关设计工作：
1.负责美迪克品牌店LOGO、店面形象的设计，提交部门经理和分管副总审核后安排
并监督制作；
2.一年至少一次美迪克店内海报、POP吊旗或其他店内促销辅助用品的方案设计，
提交部门经理和分管副总审核后安排并监督制作；
3.根据部门经理要求的时间，设计美迪克产品图册方案和美迪克宣传手册，提交部门
经理和分管副总审核后安排并监督制作；
4.美迪克品牌店陈列方案的设计，并根据业务员要求设计制作美迪克加盟店的陈列平
面图和相关陈列图片方案；
5.根据部门经理提供的招商加盟资料，设计美迪克品牌招商加盟手册，提交部门经理
和分管副总审核后安排并监督制作；
6.统一规划设计内销部所有对外的美迪克文件资料（包括展会资料），提交部门经理
和分管副总审核后安排并监督制作；
7.根据部门经理的要求或者自己的思路，完成其他美迪克宣传材料的设计，提交部门
经理和分管副总审核后安排并监督制作。
二、美迪克网站（）的维护和宣传：
1.更新网站上美迪克产品的信息资料；
2.采集编写制作美迪克产品相关的软文资料和其他图片资料，并在合适的版块链接上
上传；
3.管理美迪克网站用户信息，将与业务有关的资料转交到相关业务员；
4.在相关行业网站上宣传美迪克产品或网站，尽力扩大美迪克在行业网络上的知名
度；
5.根据部门经理要求或者自己的思路，完成其他美迪克网站的维护工作。
三、美迪克新产品的策划：
1.根据业务员和自己出差后对市场的分析，按照部门经理的时间安排，同国内开发部
经理和内销部门经理一起策划新产品的开发方向，提交部门经理和分管副总审核后，交由国内开发部经理设计制作新产品；
2.根据新产品的开发方向和产品系列，策划新品系列的产品市场推广名称，并及时设
计新品图册资料，提交部门经理和分管副总审核后安排并监督制作；
3.根据新产品的开发方向和产品系列，协助国内开发部经理和内销部门经理选择工厂
本部或者协作厂的产品作为新品；
4.协助国内开发部做好新品的陈列工作，拍摄制作新品的宣传单页，提交部门经理和
分管副总审核后安排并监督制作；
5.根据部门经理的要求或者自己的思路，完成其他新产品的推广辅助材料的方案策
划。
四、由于策划岗位具较强的独立工作性，因此需做以下报告及沟通工作：
1.根据部门经理的时间要求或自己的思路，每月3号前做好当月工作内容的安排计划
并提交部门经理和分管副总；
2.自觉主动地同部门经理沟通自己的工作思路，并根据沟通结果做好策划岗位工作；
3.自觉主动地同业务人员进行沟通，获取相关市场信息。
第18篇：策划岗位职责
1.协调市场部和项目部与客户沟通完成方案的策划和创意。2.主持项目分析创意会，为策划和设计提供创意点。3.开拓丰富活动资源，为策划创意实施提供各种保障。
第19篇：策划岗位职责
策划岗位职责
主要工作：为公司及项目制定战略规划并书写各种策划文案 岗位职责：（具体工作） 公司职能方面：
（1）收集并研究公司所属行业市场宏观方面及相关方面的信息； （2）组织建立与维护公司自身品牌； （3）组织编写公司各类相关策划方案、报告； （4）协助编制公司相关市场规划方案； （5）指导制作公司各种宣传材料等； （6）指导实施公司各类企业推广活动。 项目职能方面：
（1）研究项目所属行业市场的宏观方面及相关方面的信息； （2）组织建立、设计、推广和维护项目品牌； （3）组织编写项目各类相关策划方案、报告； （4）指导实施品牌相关落地推广工作； （5）协助编制项目相关市场规划方案； （6）指导制作公司各种宣传材料等。 沟通职能方面：
（1）协助AE与客户进行良好沟通； （2）与AE部门进行项目相关有效交流； （3）与设计部门进行项目相关有效交流； （4）与项目相关涉及单位进行相关接洽； （4）与公司相关涉及单位进行相关接洽。 辅助职能方面：
（1）配合公司其他部门开展其他相关工作； （2）配合客户相关部门开展其他相关工作； （3）完成上级交办的其他相关工作。
第20篇：企业宣传标语
企业宣传标语大全
企业123 2007-01-07 22:21:14 阅读1365 评论1 字号：大中小
QG01 没有品质，便没有企业的明天。
QG02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
QG03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。
QG04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
QG05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
QG06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
QG07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
QG08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
QG09 成功者找方法，失败者找借口。
QG10 团队精神，是企业文化的核心。
QG11 技术是基础，管理是动力。
QG12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
QG13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
QG14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
QG15 有品质才有市场，有改善才有进步。
QG16 5S：做好了，才算做了。
QG17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
QG18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
QG19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
QG20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
QB01 因为有我，所以会更好。
QB02 不要小看自己，人有无限可能。
QB03 态度决定一切，细节决定成败。
QB04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
QB05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
QB06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
QB07 团结一条心，石头变成金。
QB08 强化竞争意识，营造团队精神。
QB09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
QB10 追求客户满意，是你我的责任。
QB11 有一分耕耘，就有一分收获。
QB2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
QB2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 QB2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
QB2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀
QB2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。
QB2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
QB2-07 保持环境清洁，做位可爱的人。
QB2-08 态度决定一切，细节决定成败。
QB2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执 。
QB2-10 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 。
QB2-11 行动是成功的开始 , 等待是失败的源头 。
QB2-12 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
◆ 品质宣传标语
PB01 你思考，我思考，品质提升难不倒
PB02 我们的承诺：不做不良品
PB03 革除马虎之心，提升产品品质
PB04 品质你我做得好，顾客留住不会跑
PB05 找方法才能成功，找借口只会失败
PB06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作
PB07 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高
PB08 品为众人之口，质乃斤斤计较
PB09 品质意识加强早，明天一定会更好
PB10 质量意识在我心中，产品质量在我手中
PB11 检验测试坚持做，一点问题不放过
PB12 品质管理讲技巧，沟通协调很重要
PB13 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
PB14 来料检验按标准，品质交期自然稳
PB15 产品原料不放松，后道工序才轻松；
PB16 自检互检，确保产品零缺点
PB17 QA 好比守门员，把关职能记周全
PB18 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
-
PB2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品
PB2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。
PB2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。
PB2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。
PB2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。
PB2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。
PB2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
PB2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ。
PB2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。
PB2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
PB2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
PB2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。
PB2-13 专心工作为首要，质量安全皆顾到。
PB2-14 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
PB2-15 累积点滴改进，迈向完美品质。
PB2-16 下一道工序将是我们的顾客！
PB2-17 没有品质便没有企业的明天。
PB2-18 有品质才有市场 , 有改善才有进步！
PB2-19 一线工人请注意，品质效率在于你。
PB2-20 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
PB2-21 上下沟通达共识，左右协调求进步。
PB2-22 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
PB2-23 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
PB2-24 没有措施免谈管理，没有计划如何工作，
PB2-25 光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
PB2-26 劣品标识加隔离，退料重要易处理。
PB2-27 仓储原则能遵守，先进先出要做到。
PB2-28 进料出料要记清，数帐管理更分明。
PB2-29 合理搬运周转，爱惜劳动成果。
PB2-30 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
PB3-01 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
PB3-02 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
PB3-03 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
PB3-04 一线工人请注意，品质关键在于你。
PB3-05 QA 好比守门员，把关职能记周全。
PB3-06 检验记录要可靠，统计分析才有效。
PB3-07 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
PB3-08 产品原料不放松，后道工序才轻松。
PB3-09 自检互检，确保品质零缺点。
PB3-10 来料检验照标准，交期品质自然稳。
PB3-11 人人把好质量关，顾客满意我喜欢。
PB3-12 品质一是加强早，明天一定会更好。
PB3-13 培育礼仪员工，创造团队精神。
PB3-14 市场是企业的方向，质量是企业的生命。
PB3-15 光凭记忆不可靠，标准作业最重要。
PB3-16 为自己找借口的人，永远不会进步。 PB3-17 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
PB3-18 科技是第一生产力，人才是第一资源。
PB3-19 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
PB3-20 作业标准记得牢，驾轻应熟不烦恼。
PG01 优质建设，以 ISO9000 为基。
PG02 优质建设，以质为根。
PG03 品质 —— 成功之轮。
PG04 优质产品，丰厚成果。
PG05 品质为重
PG06 品质为本，财富为果。
PG07 醒觉起来
PG08 累积点滴改进，迈向完美品质。
PG09 一丝之差，优劣分家。
PG10 手连手，发扬优质精神。
PG2-01 每天自我检讨，品质自然更好！
PG2-02 小问题，要重视；老毛病，要根治！
PG2-03 留意多一点，问题少一点。
PG2-04 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
PG2-05 自检互检，确保产品零缺点。
PG2-06 杜绝不良思想，发扬优质精神。
PG2-07 细心、精心、用心品质永保称心
PG2-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
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◆ ISO 类宣传挂图
I01 我们的策略是以质量取胜！
I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉，才有好的成果
I04 做好品质记录，打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
I06 每天进一步，踏上成功路
I07 你思考，我思考，品质提升难不倒！
I08 只有不完美的产品，没有挑剔的顾客
I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3-03 贯彻 ISO 系列标准，树立企业新形象。
I3-04 品质管理标准化， ISO 成功靠大家。
I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。
I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
I3-09 不接受不良品，不制造不良品，
I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。
I3-11 以科技为动力，以质量求生存。
I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。
I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化
I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
I3-15 做好品质记录，打好品管基础
I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免
I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
I3-18 ISO9000 不是目标，而是管理的根基
I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。
I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
I2-04 人人提案创新，成本自然降低。
I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。
◆ 5S/6S/7S/8S 宣传标语系列
C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
C03 清扫：清除LJ和脏污，并防止污染的发生。
C04 清洁：维持前 3S 的成果，制度化，规范化。
C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。
C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
C11 5S 效果很全面，持之以恒是关键。
C12 培养优质素养，提高团队力量。
C13 决心、用心、信心， 5S 活动有保证
C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
C17 改善措施是基础，不懈努力是关键
C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
C2-01 6S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
C2-02 6S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
C2-03 6S－无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
C2-04 6S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
C2-05 6S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
C2-06 6S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
C2-07 6S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
C2-08 6S－实施效果看得见，持之以恒是关键。
C2-09 5S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
C2-10 5S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
C2-11 5S－无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
C2-12 5S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力。
C2-13 5S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
C2-14 5S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
C2-15 5S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
C2-16 5S－实施效果看得见，持之以恒是关键。
腾出更大的空间
C3-03 整顿扫走旧观念，扫出新天地
C3-05 清洁塑造人的品质，建立管理根基
C3-07 5S 做好了，才算做了！
C3-08 5S 只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。
C4-01 6S 运动 从你我做起，让我们更有自信！
C4-02 整理提高工作效率
C4-04 清扫拥有清爽明亮的工作环境
C4-06 素养消除一切安全隐患
C4-08 6S 运动让我们做得更好！（加 6S 全释）
C5-01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净
C5-02 5S 运动从你我做起，让我们更有自信 ---5S 汇总
C5-03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现
C5-04 整理：下定决心，去芜存精
C5-05 整顿：精心策划，节约空间
C5-06 清扫：要有耐心，从我做起
C5-07 清洁：称心如意，清爽环境
C5-08 素养：信心提升，效率保证
C5-09 安全：消除隐患，安全生产
C5-10 图解： 6S 汇总 ——6S 活动让我们更有自信
◆ 生产现场宣传挂图
F01 优质产品，丰厚成果。
F02 累积点滴改进，迈向完美品质。
F03 一丝之差，优劣分家。
F04 手连手，发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09 技术是基础，管理是动力。
F10 5S 是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
F11 5S-- 减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
F12 5S ：做好了，才算做了。
F13 在岗人员十个必须遵守
F14 操作人员六个严格遵守
F15 生产区域内十四个不准
F16 进入容器、设备八个必须
F17 防止违章动火六大禁令
F18 电气作业十不准
F19 机动车辆八大禁令
F20 下班离岗前十要
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K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。
K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。
K07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
K09 一线工人请注意，品质效率在于你
K10 留意多一点，问题少一点
K11 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ K12 做好产品包装工作，确保产品最终质量
K13 强化班组建设，提高工作效率。
K14 人人提案创新，成本自然降低。
K15 宁愿事前检查，不可事后返工。
K16 老毛病，要根治；小问题，要重视。
K17 力求一次做好，争取最大效益。
K18 做无差错能手，向零缺陷迈进。
K19 今天不努力工作，明天努力找工作。
K20 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
K21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。
K22 化学物品很危险，存储使用要小心。
K23 进料出料要记清，数帐管理更分明。
K24 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
◆ 生产 过程控制宣传标语
P01 控制每一道工序，做好每一件产品 。
P02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制 。
P03 首件检验不马虎，制程稳定无错误 。
P04 发现问题马上报，及时处理要做好 。
P05 思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力 。
P06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品 。
P07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 。
P08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼 。
P09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力 。
P10 你思考，我动脑，产量提升难不到 。
P11 教育训练坚持做，上线操作不会错 。
P12 说一百句空话，不如马上行动 。
◆ 环保标语
HB01 环境与人类共存，开发与保护同步。
HB02 贯彻环境教育，宣导环保资讯。
HB03 生产绿色产品，节约地球资源。
HB04 全员参与改善，持续环保社区。
HB05 落实环保责任，完善环保制度。
HB06 推展减废运动，做好废气管理。
HB07 水是生命之源，环保利民，节约先行。
HB08 保护环境是责任，爱护环境是美德。
HB09 提高环保意识，争做环保公民。
HB10 让地球远离污染，让绿色走进家园。
HB11 地球我的家，环保靠大家。
HB12 有限的资源，无限的循环。
HB13 合理利用自然资源，有效保护生态资源。
HB14 积极推展减废运动，落实做好废气管理。
HB15 建设绿色企业，坚持绿色经营。
HB16 索取资源力求简单，利用资源转化完全。
HB17 完善环保制度，落实环保责任。
HB18 珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。
HG-01 爱护我们的地球，从点点滴滴做起！
HG-02 不要旁观，请加入环保行动者的行列！
HG-03 发展经济不能以牺牲环境为代价。
HG-04 环境与人类共存，开发与保护同步。
HG-05 LJ混置是LJ，LJ分类是资源。
HG-06 生产绿色产品，倡导绿色生活。
◆ ROHS 环境管理挂图
HG3-01 人人参与，创建绿色家园
HG3-02 环保 ---- 成就健康生活
HG3-03 发展经济，不能以牺牲环境为代价
HG3-04 让我们共同拥有一个绿色的地球
HG3-05 保护环境是每一个公民应尽的责任 HG3-06 ISO14000 ，是绿色环保和创建人类和谐环境的基础
◆ ROHS 环境物质管理宣传标语
HB2-01 六种有害物质 : 铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚。
HB2-02 严格遵循 ROHS 指令，限制使用有害物质。
HB2-03 落实 ROHS 指令要求 ，严格实施监督管理。
HB2-04 妥善处理废弃电子电气产品 ，达至欧盟 WEEE 指令要求。
HB2-05 合理利用自然资源 ，有效保护生态平衡。
HB2-06 慎密测试化学成分，杜绝有害含量超标 。
HB2-07 改造传统产业结构 ，生产无毒无害产品。
HB2-08 不收、不做、不出毒害物品 ，创建绿色供应链。
HB2-09 突破 技术 壁垒，确保市场准入。
HB2-10 加强环境保护 ，促进持续发展。
HB2-11 加强过程管理，倡导无铅制程。
HB2-12 使用无毒材料，减少环境危害。
◆ 安全宣传标语
AB01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
AB02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
AB03 工作为了生活好，安全为了活到老。
AB04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
AB05 生命只有一次，安全伴君一生。
AB06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。
AB07 加强安全技术培训，人人学会保护自己 。
AB08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 。
AB2-01 生命只有一次，安全伴君一生。
AB2-02 安全连着你我他，平安幸福靠大家。
AB2-03 你对违章讲人情，事故对你不留情。
AB2-04 安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。
AB2-05 生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
AB2-06 安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。
AB2-07 事故不难防，重在守规章。
AB2-08 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
AB2-09 危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。
AB2-10 消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。
AB2-11 按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
AB2-12 加强消防安全培训，提升你我安全意识。
◆ 市场经营宣传标语
S01 市场是企业的方向，质量是企业的生命
S02 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
S03 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
S04 我们的策略是以质量取胜
S05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
S06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
S07 提高售后服务质量，提升客户满意程度
S08 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
S09 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调
S10 制造须靠低成本，竞争依赖高品质
S11 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
S12 重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺
◆ 综合类宣传挂图
ZG01 培育礼仪员工，创造团队精神
ZG02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯
ZG03 厕所卫生要注意 , 干净清洁常保持
ZG04 办公室松弛体操
ZG05 今天工作不努力 , 明天努力找工作 ! （员工版）
ZG06 三十六计（领导版）
ZG07 优秀的职员：忠于公司、职业、人格
ZG08 团队精神是企业文化的核心！
◆ 饭堂礼仪标语系列
ZB01 自觉遵守饭堂纪律 养成饮食卫生习惯
ZB02 水是生命之源 请节约用水
ZB03 病从口入 饭前洗手
ZB04 相互礼让 自觉排队
ZB05 用膳后应自觉清理剩菜残羹
ZB06 爱护公共设施 尽你我应有责任
ZB07 当患有传染疾病时 应避免共同进餐
ZB08 为了你和他人健康 不要在饭堂内吸烟
ZB09 一粒米，一滴汗，粒粒粮食汗珠换
ZB10 滴水凑成河 粒米凑成箩
ZB11 节约用水一点一滴 珍惜粮食一颗一粒
ZB12 浪费犹如河缺口 节约好比燕衔泥
◆ 温馨小标贴
W01 严禁吸烟 -- 吸烟健康。
W02 水是生命之源，为了你我赖以生存的地球，请节约用水。
W03 迟到者请自觉在，此处站立一分钟。
W04 注意卫生，保持清洁。
W05 给自己养成个习惯，为别人留下个好环境。
W06 今天辛苦您了！
◆ 企业班组安全宣传
AN3-01 在岗人员十个必须遵守
AN3-02 操作人员六个严格遵守
AN3-03 生产区域内十四个不准
AN3-04 进入容器、设备八个必须
AN3-05 防止违章动火六大禁令
AN3-06 电气作业十不准
AN3-07 机动车辆八大禁令
AN3-08 下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理
AN4-01 储存易燃易爆化学品的基本要求
AN4-02 运输装卸危险化学品的规定
AN4-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则
AN4-04 装卸危险化学品的规定
AN4-05 危险货物运输出车检查
AN4-06 预防化学危险品危害的四条原则
AN4-07 危险化学品生产、储存企业
AN4-08 危险化学品消防措施
