推荐第1篇：招商管理部岗位职责说明
招商部岗位职责
招商经理岗位职责
（一）岗位职责
1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。
3、领导、组织、协调招商工作。
4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。
7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。
8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
10、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
12、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
13、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
14、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
15、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。
16、适时策划、组织、实施各类推广活动。
17、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
20、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
（二）岗职规范
1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。
2、根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。
3、每周召开一次公司例会，进行一周工作总结及计划汇报。
4、对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。
5、检查督促工作进度掌握员工的思状况，有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。
6、掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。
7、日常检查：
（1）每天检查各岗位员工工作情况，随时进行监督、指导。 （2）每天巡查街铺现场，日常管理。
（3）分周、月、季检查各种报表，及时发现问题。
8、恪守职业道德，保守公司机密。
职位：招商主管
全权负营业店招商工作
1.负责组织市场项目招投标工作。2.负责公司市场店房租凭的管理工作。
3.在总经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。4.协助物业部催缴出租店房的租金，并做好帐目登记。 5.建立市场物业、出租房、店房资料档案。
6.完成公司下达的经营指标，协同财务部做好经营核算工作。7.完成公司领导交办的其它工作。 8.制订阶段性招商成果工作计划。 9.针对市场进行现有市场拜访、意向统计。
10.针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。11.对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。
12.制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务。13.协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况。 14.保持与招商经理之间的联络和传达工作。
15.处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。16.安排属下组员的每天工作内容。
17.收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。18.负责向经理汇报即时的现场招商情况。 19.负责安排每天的出勤人员。 20.负责监督招商组员的工作。
21.负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改。
22.写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。
职位： 招商文员
负责业务招商部员工的考勤工作。 1.负责业务招商部对外联络的工作。
2.负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。3.负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。 4.负责业务招商部各种报表的汇总工作。 5.负责经理交办的各项内勤事务。
6.负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。7.负责准备招商会会议物资，做好招商会的筹备工作。 8.负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。 9.负责划分招商会招商人员的职责和权限。
10.负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。11.负责做好招商会的现场管理工作。 12.负责会后跟进工作。
招商部工作职责描述
第一节、招商部工作目标与职能
一、招商部工作目标
（一）总体目标
招商部通过制定各种招商原则和招商方案，拟定标准的招商工作流程，协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作，为以经销商为代表的中间商提供各种招商优惠政策，从而多渠道、宽领域地为企业引进资金，促进企业的迅速发展。
（二）目标分解
1、根据招商部组织结构设计的一般原则，设置招商部组织结构的基本模式，保证招商部管理工作的顺利进行。
2、通过招商调查和招商产品卖点分析，掌握企业招商的基本市场环境，为招商方案和招商策略的制定收集最新、最全、最准确的资料，确保招商工作的质量。
3、在对各种招商信息进行广泛收集的基础上，编制与设计各种招商宣传资料和招商宣传广告，为招商部的招商工作做好宣传准备，吸引更多的商家前来投资。
4、准备招商会会议物资，选定和布置招商会会场，划分招商会招商人员的职责，设立并安排招商会各小组工作，做好招商会的现场管理工作和会后跟进工作，充分地发挥招商会的招商效果。
5、实现准备好招商谈判的资料，制定招商谈判策略与方案，掌握招商谈判的主动权，以达到招商签约的目的。
6、根据招商渠道的设计与管理原则，选择和设计招商渠道，解决招商渠道冲突，从而有效地对招商渠道尤其是渠道经销商进行管理。
7、制定招商合同的签订原则，进而对招商合同的管理工作进行指导，并及时有效地处理好招商合同纠纷，为日后企业与商家的合作确立法律保障。
8、根据加盟管理原则，制定加盟管理办法以及标准的加盟流程，使加盟管理工作标准化、规范化和科学化。
二、招商部工作职能
（一）负责招商信息和招商宣传资料的收集、整理与发布，以及招商宣传广告的设计与推介工作。
（二）负责招商会议的组织与管理、参会者的联络以及招商会后的跟进工作。
（三）负责招商项目的综合协调和配套服务，对招商项目情况进行通报。
（四）负责招商产品、项目库和信息库的建设与管理，以及招商网站的建设与维护。
（五）负责参与招商谈判及招商合同的签订，负责招商项目的协调、推进与落实，协同有关部门搞好招商项目规划布局，为投资者提供综合咨询服务。
（六）负责拟定招商规划、年度规划，负责招商政策与投资环境研究、招商模式的设计，招商综合资料的编写，以及招商简报的编发。
（七）负责拟定招商优惠政策，以此来吸引更多的商家。
（八）负责对特许和连锁加盟商进行招募、培训和管理。
第二节、招商部工作职责
一、招商部门的组建
由于企业的规模不同，招商部门的组织体系大小也不尽相同。在招商部门的组织体系中一般有三个核心的职能部门和岗位。
（一）招商部经理
招商部经理的主要职责是统揽整个招商全局，协调各个部门之间的关系，招商项目战略的制定以及战术落实的监督等。具体包括以下几个方面。
1、根据企业经营目标，确定招商部各阶段工作计划。
2、完成企业领导下达的招标目标和任务。
3、与各区域经销商进行商务谈判。
4、监督执行招商合同。
5、对经销市场的运作进行监督管理。
6、协调招商部与经销商的各种关系。
7、企业招商网络的开拓与合理布局。
（二）企划小组
企划小组是招商部门的“大脑”，它担负着收集市场信息、调查和研究市场、招商策划等重要工作，为招商提供全面的市场引导与支持。具体包括以下几个方面。
1、制定与落实招商策略，制定招商指导书。
2、选择招商广告的媒体。
3、招商费用预算及效果评估。
4、招商会议的组织实施。
5、招商信息的管理。
6、经销商常见问题应答。
7、制定经销商甄选标准与核查。
（三）商务小组
商务小组是招商工作的执行者，与经销商“短兵相接”，担负着招商重任。
1、商务谈判、招商回款等。
2、建立、健全经销商档案，加强经销商管理，保持与经销商双向沟通。
3、市场窜货问题处理。
4、退货的处理。
二、招商管理制度的建立
招商部通过各种招商管理制度的建设，使招商工作更加规范化、标准化和科学化，不断提高招商部的招商管理水平。具体包括以下制度。
（一）招商信息收集制度。
（二）招商会的组织管理制度。
（三）渠道经销商管理制度。
（四）招商合同管理制度。
（五）连锁加盟商管理制度。
三、招商方案策划
招商方案策划是招商部进行招商的前期准备工作。在招商方案策划过程中，招商部首先要通过招商调查，对招商产品的核心卖点进行分析和提炼，接着确定招商目的和招商对象，选择恰当的招商方式，从而制定合适的招商策略。然后编写招商策划方案，制定招商策划的程序以及做好招商方案的跟踪、反馈工作，使招商工作达到事半功倍的效果。
四、招商宣传管理
招商部的招商宣传工作是经销商了解企业的窗口，招商宣传效果的好坏直接影响到招商工作的成败。一般来说，招商部对招商宣传的管理工作主要包括以下几个方面。
（一）编写和发布招商宣传资料。
（二）开展招商宣传活动，制定重要招商文件。
（三）拟定招商信息收集步骤并编写招商信息收集制度。
（四）编写招商广告文案。
（五）选择招商广告投放媒体。
（六）对招商广告投放媒体进行组合与排期。
（七）评估分析媒体发布效果。
（八）制定全年招商广告投放计划。
五、招商会组织管理
招商会的组织与管理是招商部招商工作的重要组成部分。招商会的组织管理工作主要包括以下几个部分。
（一）准备招商会会议物资，做好招商会的筹备工作。
（二）选定和布置招商会会场。
（三）邀请联络参会者。
（四）划分招商会招商人员的职责和权限。
（五）设立并安排招商会各小组工作。
（六）制定招商会各小组工作的工作流程。
（七）招商会后的跟进工作。
六、招商谈判与签约
招商谈判是否顺利是招商部招商工作能否取得成功的关键。企业与经销商在签约之前，必须进行沟通和协商，即谈判。在谈判之前，招商部首先要准备好招商谈判资料，选定招商谈判班子的人员以及制定招商谈判的策略和程序。准备就绪后，便进入了招商谈判现场的布置与安排阶段，紧接着就是招商会上对商家的现场指引，做好招商会的现场管理工作。最后当谈判双方利益达成一致时，促进招商签约工作的完成。
七、招商渠道管理
招商渠道管理，尤其是经销商渠道管理，是招商部招商工作的重中之重。招商渠道管理工作主要包括以下几个方面。
（一）处理招商渠道冲突。
（二）选择与设计招商渠道。
（三）选择和管理中间商并积极协助中间商拓展市场。
（四）组织经销商大会。
八、招商合同管理
招商合同管理主要是对招商合同订立、履行、变更和解除进行监督检查，处理和解决招商合同的纠纷，以保证招商合同的依法订立和全面履行，以及招商合同的整理、保管及归档工作。
九、特许经营加盟商管理
特许加盟商管理主要包括以下内容。
（一）对特许加盟商经营的商品进行规定。
（二）特许加盟商的设置。
（三）与非特许加盟商交易客户的往来方式。
（四）特许加盟商的义务规定。
（五）与特许加盟商的交易方法。
（六）支援特许加盟商的销售。
十、连锁经营加盟商管理
连锁经营加盟商管理主要包括以下内容。
（一）连锁加盟资格和条件的规定
（二）连锁加盟商权利和职责的规定。
（三）连锁加盟商退换货的处理。
（四）连锁加盟商特定费用的承担。
（五）连锁加盟商保密机制的设立。
（六）连锁加盟商退会规定。
第三节 招商部各岗位工作职责
一、招商经理岗位工作职责
（一）负责制定系统的企业招商政策、计划和方案，依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。
（二）负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善经销网络，发展优秀经销商，通过业绩来选择、衡量、支持和培训批发商或者经销商。
（三）负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。
（四）负责制定招商部工作程序和规章制度，制定直接下级岗位职责，并界定其工作。
（五）负责招商部各种招商工作流程的正确执行。
（六）负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。
（七）负责重大招商活动（例如招商会）进行现场指挥。
（八）负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。
（九）负责定期对招商人员进行专业技能培训，每月进行业务技能考核，对招商人员工作情况进行日总结和月考核。
（十）负责处理退货、换货和窜货，确保定价统一。
（十一）负责制定经销商追踪方案和制度，每天进行总结监督，督促招商人员进行经销商回访。
（十二）负责经销商资料归纳、存档，不定期走访经销商，及时了解市场一手资料。
二、招商办公室主任岗位工作职责
（一）负责制定招商优惠政策、奖励规定。
（二）负责制定招商引资审批规程和工作流程，使得招商引资审批工作流程化，提高招商引资的工作效率。
（三）负责制定招商引资工作考核办法，以及招商引资中介者奖励办法。
（四）负责制定招商引资各项活动管理办法和招商重大项目跟进办法。
（五）负责制定招投标管理办法，提高招投标的质量。
（六）负责制定评标委员会评标方法规定以及招投标公正细则。
（七）负责制定招投标违规处理办法，严肃招投标的工作纪律。
三、招商方案策划专员岗位工作职责
（一）负责确定招商目的和招商对象，选择恰当的招商方式，从而制定合适的招商策略。
（二）负责分析和提炼招商产品的核心卖点。
（三）负责编写招商策划方案的内容，制定招商策划的程序以及做好招商方案的跟踪、反馈工作，使得招商工作达到事半功倍的效果。
（四）负责在招商方案实施后，及时做出招商工作总结，有意向的招商合作项目要及时上报招商部经理。
（五）负责编制招商工作计划和招商方案策划书。
（六）负责分析、研究已经收集的信息、情报、资料，在策划实践中，不断地对信息进行补充，寻找各种解决问题的可能。
（七）负责在招商策划进入实施之前，对策划方案进行论证，检验策划方案的适应性、可操作性以及预期的实施效应。
四、招商宣传管理专员岗位工作职责
（一）负责企业的形象宣传与推广，评估分析媒体发布效果，制定全年招商广告投放计划。
（二）负责招商宣传活动的开展和重要招商文件的制作。
（三）负责招商宣传资料的编写和发布。
（四）负责拟定招商信息收集步骤和编写招商信息收集制度。
（五）负责编写招商广告文案。
（六）负责选择招商广告投放媒体，并对招商广告投放媒体进行组合与排期。
五、招商会组织管理专员岗位工作职责
（一）督责准备招商会会议物资，做好招商会的筹备工作。
（二）负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。
（三）负责划分招商会招商人员的职责和权限。
（四）负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。
（五）负责做好招商会的现场管理工作。
（六）负责会后跟进工作。
六、招商谈判专员岗位工作职责
（一）负责做好招商谈判前招商谈判资料的准备工作。
（二）负责选定招商谈判班子的人员。
（三）负责制定招商谈判的策略。
（四）负责布置与安排招商谈判现场。
（五）负责制定招商谈判程序。
七、招商渠道管理专员岗位工作职责
（一）负责制定招商渠道设计和管理原则以及处理招商渠道冲突的方法。
（二）负责确定招商渠道目标，界定招商渠道层次结构和等级结构，以及分配招商渠道成员职责。
（三）负责对代理商、直销商和经销商进行管理。
（四）负责理性选择中间商并积极协助中间商拓展市场。
（五）负责选择经销商大会的召开时间、召开地点、参与人以及安排经销商大会的议程。
（六）负责制定经销商管理制度。
八、招商合同管理专员岗位工作职责
（一）负责制定招商合同管理的主要任务，分别对招商合同签订前、签订时以及签订后的任务进行详细分配。
（二）负责制定招商合同的签订原则，以及招商合同纠纷的处理办法，进而对招商部的合同管理工作进行指导。
（三）负责制定招商合同管理制度，从而使招商合同订立、履行、变更和解除的管理过程更加标准化、规范化和科学化。
（四）负责对招商合同签订双方的相关职责进行规定，明确合同双方各自的职责和义务，为招商工作的顺利进行提供法律保障。
（五）负责编制代理招商合同、特许加盟合同等招商合同模板。
（六）负责监督、检查招商合同的履行情况。
（七）负责对招商合同外招商项目的设计变更而引起的费用变更进行核算和控制。
（八）负责做好招商合同的整理、保管及归档工作。
推荐第2篇：招商部岗位职责说明（推荐）
招商部岗位职责说明
招商总监职责：
1、贯彻执行企业公司经营指导思想和方针路线。
2、组织制定和完善招商方案。
3、负责部门整体项目工作的定位及年度目标任务的制定。
4、负责制定部门各阶段工作计划。
5、组织进行部门成员的内部培训活动。
6、负责考核部门员工的业务能力，指导和帮助部门员工的工作。
7、负责安排招商工作中各项业务的洽谈、签约及审核各项业务合同。
8、负责安排部门员工对有意向加盟的商家进行资源优化。
9、协助监督公司其他部门对合作商家签约后的工作流程顺利开展。
10、定期组织召开本部门各类会议。
11、收集竞争品牌的情报信息和最新动态，向公司提出合理化建议。
12、协调好本部门与其他部门的对接工作。
招商专员职责：
1、负责收集整理网上及其他各类客户资源并后续跟进，预约来公司面谈。
2、组织客户来公司考察的接待事宜，并提前准备好相关的招商资料。
3、参与并协助洽谈，做好重点信息笔录。
4、参与客户信息分析和制定客户后续跟进方案并按方案进行业务工作，及时反馈业务信息。
5、竞争品牌信息的收集和分析
6、组织带领客户参观实体门店，并对公司门店日常运营进行简要介绍。
7、协助合作客户进行店铺选址、评估。
8、按部门领导要求，提交各类工作报表。
9、及时反馈合作客户的投诉信息。
10、完成部门领导安排的其他工作。
推荐第3篇：招商说明
意大利“中国文化年”魅力北京活动招商说明
一、活动介绍
意大利“中国文化年”由外交部牵头，十几个国家部委参与，文化部主办，新华社负责具体项目的统筹，加强中意两国人民文化交流、和谐相处、共同发展的国际盛事
意大利“中国文化年”为中国的文化、城市、企业搭建一个“引进来，走出去”的国际平台，为中意城市与企业的飞跃发展创造了一次历史性契机。
活动整体定位在意大利的高端人群和主流社会，主要面向：驻华外国使馆及各级机构代表、当地政府首脑、金融界、企业界领袖、艺术家、学术界、演艺界明星、社会名流等。
二、组织机构 主办单位 承办单位 执行单位 协办单位平台合作伙伴
三、招商项目
北京市政府、罗马市政府 北京市人民政府新闻办公室 北京商报社
睿艺美晟（北京）传媒广告有限公司（金马甲认证会员） 北京金马甲产权网络交易有限公司
中国特色艺术工艺品（茶具、瓷器、剪纸、家具、玉器等）
服装服饰 电视转播媒体
四、合作方式
全程协办 单位 品牌专场 唯一指定 产品
赞助额 (￥) 300万元 200万元 100万元
获赠广告 价值 30万元 15万元 10万元
中国特色酒水食品、餐饮机构
珠宝 航空公司
绘画耗材（笔、墨、纸、砚）
美体化妆造型机构
活动场地
摄影摄像器材 生活用品 法务机构等
免费赴
冠名权
意大利 名额
全程冠名 专场冠名 产品冠名
5名 3名 3名
授予荣誉国内外 受邀参加受邀参加开幕式
嘉宾称号 媒体报道 所有活动
五、回报价值
高端的平台打造高端的品牌
高端成就品牌的高度 赞助国家级对外交流平台，直接提升企业的品牌高度和国际影响
文化凝聚品牌的力量 赞助中国文化项目走向国际，凝结国人情感，彰显品牌内涵，汇聚品牌力量
国内外主流媒体全程宣传造势
部分国内媒体名单：中央电视台、北京电视台、旅新浪、搜狐、网易、优酷、土豆等300多家媒体
意大利媒体名单：安莎通讯社、意大利晚邮报、意意大利国家电视台等几十家媒体
游卫视、人民日报、北京日报、北京青年报、腾讯、大利第七电视台、意大利共和国报、意大利新闻报、
规模决定品牌的影响 赞助如此规模巨大的活动，可以全面的提高品牌的知名度和美誉度
推荐第4篇：招商说明
一：前言
为什么我们总是感觉生意越做越难做？
为什么市场一出好的产品总是被别人捷足先登？
为什么这么多的商机总是一次又一次的与我们擦肩而过？
我们到底在寻找一个什么样的产品？
其实任何一个产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多，再由多到少的过程，而这一过程是任何产品都要经历的一个生命周期。正应如此，对于经销商来说在选择一个正处于发展阶段的行业是成功的关键。
二、行业分析
1、我国自来水水质现状
改革开放几十年来，我国经济发展迅速，但环境污染日益严重，近年来国家卫生部门加强了饮用水中有害物的研究，在水中已经检测到的有机和无机的污染物已超过2100种，其中确认致癌与可致癌物就多达260多种。目前自来水的水质不安全性主要体现在以下三个方面：
1） 水源污染
国家环境部门统计，我国82%的河流受到不同程度的污染；在我国七大水系中，不适合做饮用水源的河段已接近40%；城市水域中78%的河段不适合作饮用水源；城市的地下水50%以上受到污染。
2） 自来水输水网络的二次污染
自来水厂输出自来水时，一般是合格的。当经过漫长的输水管网及水塔、水箱等设施后，导致自来水水质严重污染。我国在60年代起，城市内自来水输水管材质采用的是镀锌管，其存在严重的污染隐患，如：生锈、结垢、腐蚀等。虽然早在1998年，我国上海市建委泸建材【98】第0141号文件就已禁止设计镀锌给水钢管，但之前已经铺设的镀锌管还在使用中，就我国的城市饮水给水管来讲，大部分都在使用镀锌管。在自来水停水后又来水时，通过水龙头可以看到很多铁锈。这是由于自来水停水后又来水时，自来水冲击镀锌管上的铁锈，脱落后进入自来水中的。同时，多数的高楼水箱、水塔长期无专人护理，得不到及时的清洗，水箱内各种沉积物越来越多，甚至长出青苔。而一些密封条件差的水箱，更是细菌、病菌生活的天堂，甚至出现一些腐烂的动物尸体，严重污染了自来水水质。
3） 自来水加氯消毒引起的潜在危害
目前自来水厂普遍采用沉淀过滤、加氯消毒的传统处理工艺，而在氯化过程中，氯同天然有机物、腐殖质相结合生成三卤甲烷（THMS）、四氯甲烷、卤乙酸（HAAS）等新的、更为强烈的有机物污染，这些都是癌症、心脏病的主要死亡杀手。美国生物
化学家Herbert Schwartz博士认为：“氯太危险了，它应该被禁止使用，将氯加入水中就象启动一个定时炸弹”。
据中国预防医学科学院环境卫生检测所检测表明，在我国35个主要城市饮用水达标率仅为23%。
2、改善途径分析
改善生活水质的途径一般有：
1） 加强水源保护；
2） 自来水厂工艺设备改造；
3） 管道分质供水；
4） 家庭管网终端水质净化。
为控制水源污染，应禁止在水源地流域范围内发展污染严重的产业，以减少污染物的排放。但是从目前经济发展的势头和国家相关法律法规及执行力度的实际情况看，要在短期内使水源水质得到改善是一个非常严峻的课题，必将有一个漫长的过程。
自来水厂的改造可从一定程度上提高自来水的质量，但不能从根本上解决问题，尤其是管道的二次污染问题。而且改造费用巨大，从我国目前的国情来看，可以预见自来水厂设备与技术的更新和自来水管网的整体改造在10-20年内是难以实现。
采用管道分质供水，其工程造价、设计施工、管理维护、水费收取、卫生指标及安全程度等方面都存在诸多问题。另外，管道分质供水只能针对新建楼盘，对于我们现有的大量住宅小区，由于牵涉到管道的重新铺设问题，水污染问题还是无法解决。
3、终端处理的好处
国际卫生组织研究表明，享受健康用水最为有效的办法是在市政供水的管网末端即家庭用水终端加装一个水质净化器，因为：
●水体污染日益严重
●自来水的净化处理存在不足
●供水过程中存在二次污染
●各种生活用水的不可控制性
●水环境与人民健康意识的矛盾
采用家庭管网终端水质净化这样能从根本上解决自来水管道的二次污染，而且通过终端的深度处理，又正是对城市自来水处理工艺的补充和完善，从而整体上大大提高自来水的水质，不仅可以满足家庭饮水需求，还可全方位地满足家庭食用、洗涤、洗浴等多方面的需求。从工程角度来看，无论是造价、施工难度、安装维护、使用成本、卫生标准、安全程度等各方面，采用家庭终端净水器都是解决水污染的最佳选择。
4、净水器市场前景分析
随着经济的不断发展，环境污染特别是水污染日益加剧已经成为不可否认的客观事实，通过对我国城市自来水质现状以及对水质污染解决途径的分析，可以预见，家用净水器作为解决水质污染问题的最有效途径。据市场统计，美国的家用净水率已高达90%以上，英、法、美、日70%以上的家庭和办公场所都已使用净水器。而我国作为一个人口大国，有着4.5亿的家庭用户，但是目前净水器在中国5%的比例都没有，由此可见，净水器行业将会有多么美好的发展前景。
从市场的实际需求和产品的功能特点上来看，净水器作为一个直接关系到人们生命健康的环保产品，随着人们消费水平和健康意识的逐步提高，净水器必将像彩电、冰箱、空调一样，成为一种家用必需品在家庭中得到普及。
三、企业介绍
深圳市馨品净水设备有限公司是国内最早专业从事净水设备研发、生产、销售于一体的专业水处理公司之一，也是世界高端净水器的生产基地，其产品远销北美、西欧、东南亚等地。
馨品公司作为一家专业的水处理公司，多年来一直与美国凯得菲、英国漂莱特、德国拜耳等世界著名水处理公司建立了长期战略合作伙伴关系，在中国水质的基础上结合水处理深度净化技术，立志做更符合中国国情的净水器。在产品研发上，馨品公司一直秉持：“健康、高效、节能”的设计理念，经过多年的努力已经建立了专业的研发团队，独立的研发中心，并拥有多项知识产权。在产品品质上，馨品公司一直本着“品质是保障”的原则，先后通过欧盟CE认证、中国CQC质量认证等多项认证，并被评为全国质量、服务、信誉AAA级企业。
“为人类创造温馨生活” 是馨品公司的企业使命，为确保给客户提供更健康安全的产品，在产品研发、生产过程中严格执行ISO9001：2000质量管理体系认证的标准，并率先引进欧盟家用净水器“无菌无尘”的双重生产标准。
企业使命：为人类创造温馨生活
企业愿景：打造净水行业一流品牌
核心价值：创新 高效诚信 务实
四、馨品优势
1、明确的经营思路
在中国水质的基础上结合水处理深度净化技术，做符合中国国情的净水器。
馨品公司根据中国大众家庭的生活用水习惯、终端家庭的实际需求、地区的差异化以及国家的相关政策，分别推出了天然活化直饮机、厨房净水器、中央净水器、中央软水器以及大型工程设备
●天然活化直饮机：针对家庭的饮用水情况而设计的产品，在物理超级过滤的
基础上结合活性炭的超强吸附功能，再经过各种滤料的精细调节，为客户创造一个健康、卫生的饮水环境。
●厨房净水器：针对大众终端家庭用户的厨房用水情况，根据中国自来水的现状，以高精度的超滤为核心材料，为客户打造一个高品质的厨房用水环境，
●中央净水器：根据家庭生活用水的习惯和特性，以生活用水的实际需求为出发点，全方位的改进家庭的沐浴、洗脸刷牙、洗衣服、厨房等用水，为客户打造一个温馨的家居环境。
●中央软水器：根据中国特殊区域内的水质硬度过高等现象，结合阳离子软化技术，特别引进进口树脂及先进工艺，解决客户的实际需求。
●工程设备：根据中国现阶段的总体水质情况、地区的差异化以及客户的特殊需求，以解决实际问题为出发点，结合国际先进水处理技术，为客户提供经济、有效的解决方案。
2、精细的质量管理
严格按照ISO9001：2000国际质量管理体系执行，建立了从设计开发到来料检验、制程检验、成品检验等全过程的产品质量控制体系。
率先引进欧盟最新双重生产标准，高标准的无菌无尘生产标准，确保产品的品质。 公司拥有专业的研发团队，在产品的设计上精益求精，在质量的基础上确保技术在行业的领先地位
多方的品质认证，先后通过了中国CQC质量认证、欧盟CE认证等。
3、积极的营销理念
密切关注竞争对手和顾客需求的每一处细微变化，抓住市场变化中的机会，利用公司的一切内、外部条件，永远比竞争对手早一步推出更能符合顾客需求的产品，靠不断的变化服务差异性、营销策略差异性，击败竞争对手，取得竞争优势。
4、规范的市场运作
严格的区域保护，在每一个地级市只设一家总代理，保证区域的唯一经销商权。 在统一的经销出厂价基础上提供统一的市场指导零售价，禁止各经销商在网上标价及销售，保护全体经销商的整体利益。
对全国个经销商施行统一的市场支持政策，规范政策，支持鼓励经销商开拓市场。 为经销商提供统一的、完善的、全方面的市场运作管理文件，采用保姆式的区域运作指导，高要求的市场培训体制，协助经销商做好市场运作。
5、科学的市场细分
1） 专卖店方式、直销模式：专卖店突出形象、品牌及宣传效果都比较好，适合
于人流量比较大的地方，必须利用专卖店的特点做好促销、宣传公关等工作，
这是带给售点老板丰厚利润增长点。
2） 家电、建材、综合超市直销模式：借助当地知名商场的名气，能树立一个好
的品牌形象，同时大型商场的人流量大，特别是综合超市，主要经营家庭日
常用品为主，能使产品直接面对消费群体，更有助于推动产品的宣传。柜台
直销模式促销人员的沟通能力是关键。
3） 五金、工业品、日用品类批发市场：这类市场销售网点有很大的兼容性，售
点多、品种全，很多是经营日常必须品，人流量比较大，购物群体以家庭妇
女为主，随意性比较大，必须突出产品使用后达到的好处方面来吸引她们购
买。
4） 酒店用品、百货及电器专卖店：这类市场各地级市、县都有，产品多、客流
量大，适宜各阶层，是人们购物首选场所。而公司以高出同类产品质量一倍
或几倍，以解决人们家庭健康为生活卖点，吸引各类消费群体。
5） 装饰、建材、厨卫批发市场：这类市场销售网点一般经营装修产品，老板的
人脉关系比较好，客户群体比较集中，他们对产品的质量性能比较熟悉，进
货购物都具有针对性，必须于有品牌支持、质量好、利润高来吸引他们购买。
五、招商政策
1、经销体制
严格执行区域独家经销制，以地级市为单位，每个地级市只设一家总经销商。
2、经销条件：
1）具有良好的商业信誉，尊重协议约定；
2）拥有广泛的人际关系网络，具备网络拓展能力，并能够积极维护、指导、管理其网络的产品销售、售后服务、品牌推广；
3）对行业充满信心，热爱水家电行业，认同公司的经营理念，能够遵循公司的营销信条，维护馨品公司的品牌形象。
3、支持政策
1） 区域保护：
严格遵循区域独家代理制度，设立经销商区域串货处罚制度，保证区域经销商的权益（具体详见区域代理协议书）；
2） 区域运作指导
馨品成功构建了一套完整区域市场运作思路和全面的经销商内部管理模式，让经销商得心应手，马到功成。
3） 技术保障：
定期为经销商提供技术培训，并对经销商的技术掌握情况定期考核，同时为方便
经销商及时解决技术疑难，公司设立技术咨询直线。
4） 广告宣传支持：
公司每年制度年度广告宣传计划，在全国范围内的电视电台、报刊杂志、专业性杂志的专题采访等方式和途径，加强宣传提升馨品品牌的知名度；为经销商提供门口、产品展架、电视广告模版等，便于经销商做好宣传工作。（具体详见经区域市场支持政策）
5） 营销支持：
专门设立市场部，协助经销商管理开发市场，为经销商提供完善的销售导购培训资料，并不定期对经销商进行走访培训；对经销商在销售过程所遇到的问题进行收集、解答、汇编，帮助经销商解决客户提问。（具体详见促销手册）
6） 形象策划：
为经销商提供统一的VI形象系统，免费为经销商提供专卖店、卖场、促销会场等形象设计，为经销商打造一个高层次的销售平台。
7） 激励奖励政策：
设置强有力的销售返利政策，以激励经销商全力投入市场，达成更高的销售目标；根据区域情况制定年度返利计划，鼓励经销商超额完成，提高经销商的销售激情。（具体详见区域经销协议书）
8） 促销物料支持：
公司统一制作各种促销物料，并按比例给区域代理免费提供。（具体详见区域经销协议书）
9） 售后服务支持：
开通24小时服务热线，为终端客户提供便利的咨询渠道。（具体详见售后服务协议书）
附件：《深圳市馨品净水设备有限公司区域经销协议书》；
《深圳市馨品净水设备有限公司售后服务协议书》；
《深圳市馨品净水设备有限公司区域市场支持政策》。
深圳市馨品净水设备有限公司营销部宣
2010年1月
推荐第5篇：招商岗位职责
招商部工作岗位职责
一、招商经理岗位职责：
1、控制现场招商气氛；
2、负责与其他部门的协调工作；
3、负责分析招商日、周、月报，保持与总经理之间的联络和传达工作，向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况；
4、负责招商人员的日常管理和培训；
5、负责制定每月招商部的工作内容及建议；
6、主持每日早晚两会，并及时与策划沟通；
7、安排招商专员每天工作内容、出勤人员；
8、负责对所有的招商有关的问题作出决策及解决；
9、及时发现招商团队中存在问题并予以解决；
10、密切留意同区域或同类型的市场招商情况，并及时与策划部同事商讨；
11、负责安排招商人员的市场调查工作；协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；
12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析；
13、制定招商计划和总体任务的分析方案，带领团队完成每月招商任务
14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位；
15、做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。
二、总经理助理兼外勤主管岗位职责：
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理事务；
2、协助总经理协调各部门之间有关的业务工作；
3、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
4、执行上级领导安排的工作（如：参观其他专业市场招商情况、市场调查等）
5、全国各地区域招商以：云南、湖南、广东、河南、安微、山东、四川、浙江为主，主要负责找商会协会、专业市场龙头客户；
4、收集全国各地商户资料。
三、策划助理岗位职责：
1、根据市场情况制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整；
2、收集、整理品牌、商家资料，建立储备商源库，并及时更新；
3、协助编制招商物料，制定、提报招商广告投放计划、方案；
4、做好市场调查、及时掌握商家和相关行业的信息，并向公司领导反馈；
5、配合招商经理日常工作，兼安溪外勤招商以合作社、各乡镇为主。
四、行政助理岗位职责：
1、协助经理处理部门日常工作失误及其它部门的相关配合；
2、负责招商人员的出勤及工作纪律监督和管理；
3、负责收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表（周工作总结及工作计划表等）；
4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作；
5、负责招商租控表及客户资料保护名单统计，商铺平面图的及时更新和保管工作；
6、协助经理作好各种内部会议的记录等工作，兼电话营销（联系各乡镇合作社、龙头客户）。
五、招商专员工作职责：
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
2、了解其他专业市场招商情况、市场调查等；
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法；
4、准时通知客户如何办理租赁手续及必备文件；
5、对客户成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务；
6、整理招商资料，确保资料整齐完整；
7、负责接待每天的到访客户；
8、负责接听每天客户咨询的来电；
9、负责登记每天的客户资料及网络信息的发布；
10、负责办理已成交客户合同的签定；
11、负责跟进有意向但未成交的客户；
推荐第6篇：招商说明会
商业项目招商说明会方案
一、目的：
1.向社会各界宣布**商业项目正式对外招商。
2.展现项目独特的商业价值，让客户了解该项目的经营理念、企业精神、招商项目、招商政策、招商方式、签约方式等一系列具体内容。吸引国内外知名品牌厂家资源，聚集商气，为招商造势。
3.加强意向商家对项目的深度认识，提升品牌商的签约信心。
二、时间：
三、地点：酒店
四、主题：
**商业项目品牌招商说明会
五、邀请人员：
相关部门领导，意向进驻商家，各大媒体，记者，项目集团领导。
六、活动内容：
流程安排： 9:30嘉宾签到
10:00项目形象视频，宣传视频 10:05主持人开场嘉宾介绍 10:10相关部门领导讲话 10:15项目总经理致欢迎辞 10:20开场表演
10:30招商总监进行項目规划布局、发展蓝图讲解 11:00 全国招商启动仪式
招商推介咨询洽谈,参会商家意向洽谈或签约（参观项目展示，项目招商对口接洽）
12:00派发礼品，招商酒会结束
七．活动印刷物料 邀请函 招商手册 易拉宝 活动背板 指引牌
推荐第7篇：鬼屋招商说明
深圳市鹏宇光电有限公司拥有丰富的设计、制作鬼屋等娱乐项目经验。我们的鬼屋设计新颖、制作精良。和其他传统鬼屋风格相比，有着自己鲜明的特色，是本行业的佼佼者。
神鬼文化，是我国家传统文化的一个分支。随着经济时代的到来，以此为题材的电影、游戏、书籍、音响制品等层出不穷，深得人们的喜爱，因此市场十分火爆。从此，新兴行业“鬼屋”诞生，并迅速成为了一种暴富行业。一份投资百份回报，年赚百万根本不是梦！鬼屋以其投资小，收效快，成为中小投资着最看好的行业。想一想，面对广阔地可开发市场，如果想赚钱就赶快行动吧。
在现代社会，面对着学习、生活、工作等多重压力，许多人被折磨得记忆力减退，精神恍惚，更严重的心里出现问题。有多少人每天在迷迷糊糊中度过，然后麻木地生活着。寻求一点刺激，成为每个人的渴望。那么有了烦恼或压力该如何排解呢？去鬼屋玩绝对是一个最精明的选择了，是排解压力和烦恼的最好方法。在鬼屋里走一圈，尝尝女鬼扑面的惊悚，被厉鬼追赶的颤栗，绝对会让游玩者的身心得到最彻底的放松。时尚生活，时尚享受；另类娱乐，带给来的是别样的快乐。看看下面这个图例。人在鬼屋走着走着，突然之间灯光照亮，在你面前冒出下面这样一个鬼，再加上恐怖的音响效果，是不是有一种毛骨悚然的感觉？
当你脚踏在坟墓堆中，突然棺材里坐起两个厉鬼。在你的旁边，玻璃箱中尽是骷髅头，这个场景你还能否镇定？鬼屋就是是这样通过灯光、音响、固定场景结合真人扮演而制作出的一种神秘、阴森的恐怖效果。进入鬼屋的顾客，就如同真的进入地狱一般．时而女鬼扑面，时而恶鬼缠身，时而厉鬼追赶，让游玩着的每一根神经都高度紧张，从而使游玩者的身心得到巨大的放松，留恋忘返。
鬼屋可分为三种类型：1.全自动感应型。操作简单，有一人便可独立完成经营活动。2.自动感应+真人扮演型。需要2-3人完成经营活动。3.全真人扮演型。需要4-6人完成经营活动。
通常组建一家鬼屋需要以下几个条件。
一、一个100-200平方米的场地。场地可以是任何形状，地面到屋顶的距离不低于3米（因为要安放设备），并且地面尽量平整。
二、1-6名员工。完成售票，导游，扮鬼，宣传等工作。
鬼屋主要结构是通道和景点。
一、通道就是顾客在鬼屋内行走的道路，有限定顾客行走路线的作用。
二、景点通常叫做场景，是用来吓唬顾客的。分为死景和活景，死景内没有可活动的道具，活景内则有真人扮鬼或可活动的机械设备。
游玩的方式，顾客是走着进去的。单人可以进入也可结伴而行，但至多不超过5人。顾客沿着我们设计好的路线边走边看感受恐怖所带来的刺激。因为有经过培训的专业工作人员，会适可而止，所以不会让顾客受到过度惊吓而发生危险。主要消费群：学生、恋人、有好奇心者是鬼屋的最大消费者。
想一想有多少年轻人就有多大的市场。真是商计无限啊，早开早挣钱！开的越早越挣钱！！！看到这里还犹豫什么呢，赶快拿起电话或发电子邮件给我,让我们一起去赚钱吧。
愿与天下有识之士，与我们一同发展。该项目隆重招商中。
咨询电话1320722260赵经理
推荐第8篇：招商合作意向书
招商合作意向书（初步意向协议）
甲方：无锡万远经营管理有限公司乙方：代表：负 责 人：联系方式：经营范围：地址：联系方式：
按照“资源共享，优势互补，机会优先、利益共享”的原则，探索共建合作多元化、诚
实信用和终身服务的新型合作体系，建立稳定的企业合作关系，经双方友好协商，现就相关
合作事项达成如下协议：
一、协议性质
该意向协议不具备任何法律效力，只作为乙方有意向承租甲方所拥有的商铺事宜的意向
凭证。在招商政策出台后凭此意向协议优先与乙方协商签订正式合同文本。
二、合作原则
1、加强甲乙双方之间的协作，共同发展，实现双赢。
2、携手提升甲乙双方的行业服务水平，双方共同打造一流的流通服务平台，以消费者
为中心，树立“诚信为本”、“服务至上”的经营理念。
3、双方同意在不违反商业原则的前提下，定期交换市场信息，并积极探求合作机会。
推荐第9篇：本公司招商合作
本公司现在因业务扩展，急需招商合作人员，男女不限，爱好信息工作者或从事过该工作人员者优先，具体可以见面面谈，本公司招商合作。
本公司是以家经劳动部门和工商部门注册的合法综合信息服务公司，详见企业书：
张家界综合信息服务公司项目策划
项目：创办张家界市综合信息服务有限公司
一、公司负责人及公司介绍
（一）、公司负责人
本人2001年6月毕业于湖南省常德文理学院美术系，湖南张家界市人。
（二）、公司及旗下分公司 1、彩虹房屋中介
成立于2001年6月
2、义明人才交流中心
成立于2003年3月
3、万事通信息服务公司
成立于2004年5月
4、张家界综合信息网
成立于2008年8月
5、张家界综合信息服务公司
成立于
二、公司经营宗旨、服务项目及目标
（一）、宗旨
通过不断的完善自我，以真诚的态度，透明的交易，树立品牌和信心，热情周到的服务是我们公司对客户的承诺和经营理念。公司全体员工愿为客户提供良好的服务环境来满足客户的要求。
（二）、目标
将公司发展成为提供张家界综合信息的服务的主导公司，将公司项目发展成为市场著名的服务项目，并走向整个湖南市场。
（三）、服务项目
房屋出租、房屋出售、二手交易、征婚交友、职业介绍、国际劳务、门面拍卖、劳务信息、劳务输出、输入，学校代理招生、人才中心、法律顾问、信息咨询、旅游介绍、产品推广等。
三、公司管理
（一）、管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想，自我介绍《本公司招商合作》。 我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
（二）、管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
（三）、管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有专科学历的大学生和具有社会丰富工作经验者，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效的任务。我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
（四）、团队概述
学历背景：中大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且稳重。
职业素质：信守承诺，注重规范，遵循公司宗旨理念。
四、场地和设施
租用写字楼作为办公地点，根据交通情况选择办公地点。
五、市场及信息分析
（一）、搜索农产品信息
虽然现在的政府对农业政策已经做出了调整，但是目前仍然有许多农产品因为销售不出去而囤积腐烂，给农村经济带来了重大的损失，而网络的好处就在于它可以将所有的信息都搜索在一起，这样有利于许多商家或农业户找到自己的所需的原材料或出售户。我们将搜集张家界周边农村农户农产品信息和其他的农业出品商的信息，在网上公布，定期更新，且在短时间让二者都能找到自己所需的信息，主要方法是：公布信息，但鉴于张家界的农村的文化水平，我们主要与地区的村干部合作，我们进行发布信息，搜集信息，网上联系或电话联系。
（二）、参与政府“扶贫计划”
现在的农村里除了以农产品出售为主的农户之外，还有许多因休学在家的青年，他们普遍文化水平不高，但是因找不到合适的工作而闲置在家或在社会上游走，目前张家界市区中这样的青年甚多：网吧、酒吧、发艺廊、KTV等休闲场所，这都与农村经济状况有关，如此恶性循环下去，张家界普遍人口的人文素质都会降低。自政府开展“抚贫”制度以来，农村经济的发展有所改善，但并没有达到国家预期的状态。
推荐第10篇：招商合作意向书
合作意向书
甲方：
乙方：
为使大宇新天地项目实现整体规划，根据国家及地方有关法律、法规，双方本着自愿、平等、有偿的原则，就乙方租赁大宇新天地,经初步协商，签订本合同意向书。
一、意向公司信息
公司名称：公司地址：法人代表：联系电话：经营范围：
二、合作方式
承租我公司招商商铺
商铺数量：约平方米各式商铺。
租金范围：每平方米使用面积元/月（人民币）
物业费：（公共部分水电、保洁、保安等）元/月/平方米（前几年多少价格优惠） 广告费：以平方米为一单位，元/单位/年(前两年免广告费），以此类推 仓库租金：元/平方米/月
税收：
交房标准：独立电表、网络及电话接头、灯光、间隔等装修配置完成
三、优惠政策招租办法：租赁按市场指定区块先签先选
免租期：
租赁材料：提供公司营业执照
租期：首期租铺合约为
租金缴纳：租金作为权益保证金
四、双方协定
1：自正式招商启动后，乙方有选择摊位优先权：
2：本意向书自双方签章之日起生效，本意向书一式2份，具有同等法律效力，甲、乙双方各执1份。本意向书自正式签订合同后无效。
3：本意向书于月
甲方：（章）乙方：（章）
法定代表人（委托代表人）：法定代表人（委托代表人）： 日期：日期：
第11篇：招商合作方案
招商合作方案
合作方式 一（独家代理）
我方为项目唯一的商业规划和招商代理服务商，以项目名义对外从事招商和宣传推广工作。 服务内容
1、统筹规划、整合资源、引进商家；
2、商业物业租赁政策的确定；
3、租赁合同的制定；合作期限
双方的合作期限自合同签定之日起
月。合同期满后如物业尚未租完，双方经协商后确定是否续约。如双方未续约，我方介绍商户（合同期内与贵方接触过）在合同期满后1年与贵方签约均属我方业绩，贵方应支付等同合同期内的佣金。 我方费用承担部分
1、看现场出差费
2、接待客户费用
3、我方招商人员工资、福利由甲方预支，从后期招商提成中扣除。收费标准及项目代理费的付款方式、佣金结算时间
收取的费用租金提成。租金提成按招商面积来按月收取。
（一）租金提成标准为：项目招商当年
月的租金作为佣金；
（二）、佣金结算方式：项目分版出租，任意一块招商出去，则5个工作日内按以上佣金结算方式结算招商出去面积60%的佣金，剩余40%于招满物业总面积的70%（含）时一并结算；招满物业总面积的70%（含）100%结算佣金，并一次性结清在此之前未结算部分。
（三）、溢价分成：
溢价部分，第一年甲乙双方对半分。
（四）、结算佣金的标准
客户方签订租赁合同并交纳租金后，即算招商出去，贵方应在签约后5个工作日内无条件结算我方佣金。 贵方权利和责任
一、办理相关手续，保证其合法性。
二、贵方拥有对项目方案、费用标准制定的审批权。
三、贵方有权对我方在项目招商、规划过程中的重大事项和重大决策进行必要监督。
四、为保证我方有效地进行项目整体策划和招商代理工作，贵方须及时向我方提供该项目的详细资料，并保证其真实性。贵方应做好以下工作：
1、贵方向我方提供招商文件，包括营业执照复印件、许可证、房产证等相关证件。
2、贵方应向我方提供有关的建筑图纸和全部招商面积、套内使用面积证明，我方应予核对。
五、我方按指标完成招商的，贵方无条件按时足额支付我方代理费。
七、贵方负责派人收取客户交纳的各项款项。
六、贵方指派专人与我方对接，该代表能代表贵方的正式意见。对于我方提交之方案和建议贵方须在5个工作日内作出答复，超出期限，视同默认并允许我方开发实施。所有贵方的重大决策均以贵方书面确认为准。
七、贵方不可委托给第三方招商代理。
八、对于我方的客户，贵方不能跳过我方直接洽谈成交，损害我方的利益，如发现此情况，则贵方须向我方支付客户成交面积的两个月租金作为违约金。我方权利和责任
一、我方为招商提供广告宣传方案，并需经贵方签定盖章同意后方可实施。
二、我方可与贵方协商在贵方审定的单价的基础上浮单价，并适当打折，但打折后的单价不能低于贵方认定的单价为限，除贵方特别许可外。
三、我方在工作中严格保守贵方经营机密，不得将项目策划的非公开资料向第三方展示。
四、我方收到贵方应付的租金提成款为税后款。
合作方式二（非独家代理）
服务内容：整合资源、引进商家； 合作期限
双方的合作期限自合同签定之日起
月。合同期满后如物业尚未租完，双方经协商后确定是否续约。如双方未续约，我方介绍商户（合同期内与贵方接触过）在合同期满后1年与贵方签约均属我方业绩，贵方应支付等同合同期内的佣金。 我方费用承担部分
1、看现场出差费
2、接待客户费用
收费标准及项目代理费的付款方式、佣金结算时间
收取的费用租金提成。租金提成按招商面积来按月收取。
（二）租金提成标准为：项目招商当年
月的租金作为佣金；
（二）、佣金结算方式：项目分版出租，任意一块招商出去，则5个工作日内按以上佣金结算方式结算招商出去面积的佣金，以此类推。
（三）、溢价分成：
溢价部分，第一年甲乙双方对半分。
（四）、结算佣金的标准
客户方签订租赁合同并交纳租金后，即算招商出去，贵方应在签约后5个工作日内无条件结算我方佣金。 物业条件的约定
按毛坯现房对外出租，贵方须协助客户方办理营业执照等相关问题 贵方权利和责任
一、办理相关手续，保证其合法性。
二、贵方拥有对项目方案、费用标准制定的制定权。
三、为保证我方有效地进行项目整体策划和招商代理工作，贵方须及时向我方提供该项目的详细资料，并保证其真实性。贵方应做好以下工作：
1、贵方向我方提供招商文件，包括营业执照复印件、许可证、房产证等相关证件。
2、贵方应向我方提供有关的建筑图纸和全部招商面积、套内使用面积证明，我方应予核对。
四、我方按指标完成招商的，贵方无条件按时足额支付我方代理费。
五、贵方负责派人收取客户交纳的各项款项。
六、对于我方的客户，贵方不能跳过我方直接洽谈成交，损害我方的利益，如发现此情况，则贵方须向我方支付客户成交面积的两个月租金作为违约金。我方权利和责任
二、我方可与贵方协商在贵方审定的单价的基础上浮单价，并适当打折，但打折后的单价不能低于贵方认定的单价为限，除贵方特别许可外。
三、我方在工作中严格保守贵方经营机密，不得将项目策划的非公开资料向第三方展示。
四、我方收到贵方应付的租金提成款为税后款。
广西怀谨房地产投资有限公司
2015年7月16日
第12篇：招商合作方案
-------------全案营销项目中心 -------------全案营销项目中心 招商活动推广合作 招商活动推广合作方案 推广合作方案 【活动项目】：2011 广州建博会罗兰木门华南区域品牌分享会 为推动罗兰木门企业发展，实施品牌营销策略，提升罗兰木门品牌形象与知名度， 增强其品牌核心竞争力，加强与经销商及其他机构合作，深圳亚太传媒股份有限公司/ 全案营销中心，就 2011 广州建博会罗兰木门华南区域品牌分享会事宜，出具如下方案：
一、项目名称： 2011 广州建博会罗兰木门华南区域品牌分享会 项目名称： 名称 活动时间：
二、活动时间：2011 年 7 月 9 日 13：30~17：30 （广州建博会期间） 活动地点：
三、活动地点：广州·琶洲会展中心
四、总活动费：17.8 万元 活动费 ：其中包含
1、行业专家讲课费用 【说明】 说明】 ：
2、五星酒店租赁费用
五、企业权益： 企业权益： ----------
（一）人员邀请： 人员邀请： 1.邀请行业知名生产专家及营销专家在品牌分享会上发言 邀请行业知名生产专家及营销专家在品牌分享会上发言 行业知名生产专家及营销专家在品牌分享会上 （行业知名生产专家及营销专家作为发言嘉宾，为木门经销商解疑答惑） 在建博会期间对罗兰木门工厂进行实地考察， 2.邀请行业领导在建博会期间对罗兰木门工厂进行实地考察，亚太传媒做现场报道 邀请 在建博会期间对罗兰木门工厂进行实地考察 （亚太门窗网现场视频跟进，实时报导） 3.前期意向加盟商的邀请 （发动亚太传媒一线人员及全案人员在全国范围内邀请意向加盟商） 2 万元 1 万元 4.其他行业媒体报道（搜狐、新浪、搜房等） 其他行业媒体报道（搜狐、新浪、
（二）现场组织 1.会议现场搭建 （包含背景板、横幅、易拉宝，内容由企业自主设计，亚太传媒负责制作、托运、搭建）
2、会议现场设备准备 （投影仪、无线麦、有线麦、音响、摄像机、摄影机） 展馆现场指定地点 发动亚太传媒员工发放 罗兰木门” 现场指定地点， 发放“ 3.展馆现场指定地点，发动亚太传媒员工发放“罗兰木门”资料若干 （产品资料：含企业画册、企业宣传单页、品牌分享会会讯等） 4．活动现场主持人、礼仪及模特 活动现场主持人、礼仪及模特 （包含 1 名主持人、4 名礼仪、4 名模特）
（三）宣传推广 关于此次品牌分享会的新闻报道，将采用纸媒、网站、展报、短信、邮件等，将在 活动前、中、后以立体化、多元化的现代传媒方式进行多维度报道，详情如下： ： 活动前 ［第一阶段
］［活动前］ 第一阶段］［活动前］ 1）在全国大区（亚太传媒1000余名一线员工所在大区）加大会讯派发； 2）以纸媒（ 居舍·中国门窗》、网站（亚太门窗网） 以纸媒（ 居舍·中国门窗》 ）、会讯、短信发送、合作媒体等 以纸媒 《居舍 《 方式，在全国宣传此品牌分享会将在广州举行。 ： 活动中 ［第二阶段］［活动中］ 第二阶段］［活动中］ 1）2011年7月8-11日，在广东省内“建博会”期间开展企业考察邀请（包含行业领导、意向经销商、同行专业人事） ，及配合全程报道。 2）品牌分享会活动中,网站视频报道 品牌分享会活动中, （亚太门窗网对黄总进行主题采访，并制作网站视频。 ） ［第三阶段］［活动后］会后（2011 年 7-8 月）加大品牌宣传推广力度（纸媒、网站、第三阶段］ ［活动后］ ： 活动后 展报、合作媒体等） 。含传播受众与效果分析。
（四）品牌增值服务 “ 1.推荐进入： 中国木门行业具备工程资质企业” 中国木材与木制品流通协会文件） 推荐进入： 中国木门行业具备工程资质企业” 中国木材与木制品流通协会文件） 行业具备工程资质企业 （ 中木协门字［2010］第 21 号。 “ 2.推荐进入： 木门行业协会常务理事单位” 据此可进行新闻报道。 推荐进入： 木门行业协会常务理事单位” 配件商、设备商对接。 3.在亚太传媒目前掌握的产业链中， 亚太传媒目前掌握的产业链中 协助罗兰木门与各原材料商、目前掌握的产业链 协助罗兰木门与各原材料商、罗兰木门 配件商、设备商对接。 对接
（五）配赠： 配赠： 2011 年 7 月、9 月、10 月、11 月，共 6 个月，在亚太门窗网首页刊登首页滚动品 牌推荐（尺寸：234*70 像素 300）
六、企业配合工作： 企业配合工作： 配合工作 组织营销经理进行招商 营销经理进行招商培训
1、6.15 前：组织营销经理进行招商培训 准备背景板、横幅、易拉宝、演讲稿、内容，提交给亚太。
2、6.25 前：准备背景板、横幅、易拉宝、演讲稿、企业宣传 PPT 内容，提交给亚太。 报备前期跟进客户名单（亚太传媒的报备名单同时提交给企业 的报备名单同时提交给企业）
3、7.8 前：报备前期跟进客户名单（亚太传媒的报备名单同时提交给企业） 7.8 组织经销商在活动现场，充当提问者（前期准备好问题，与亚太传媒沟通）
4、7.9 日：组织经销商在活动现场，充当提问者（前期准备好问题，与亚太传媒沟通）
5、7.9 日：品牌分享会现场安排洽谈人员 10 人
第13篇：招商合作协议A
招商合作协议
甲方：三门峡职业技术学院
乙方：三门峡市时尚博天汽车销售服务有限公司
三门峡职业技术学院第五届科技文化艺术节于2012年5月17—20日在我院隆重举办，艺术节期间学院将举办各项丰富多彩的活动。5月17日上午在新运动场举办开幕式和大型文艺演出，开幕式气氛隆重热烈，由“星光大道”栏目组参加开幕式演出，演出节目知名度高，精彩纷呈，学院也将组织千人体操汇演、校园模特大赛等。出席本次活动的贵宾有：三门峡市委市政府相关领导，三门峡市各大企业单位理事，三门峡市各高校校长，国际友人等。领导将在科技文化艺术节期间到学院参观校园并与师生交流；所有校企合作伙伴及广大市民将来我院，营造浓厚的活动气氛。科技文化艺术节期间，各部门、各种展览、竞赛活动小组将通过报纸、电视、广播、网络媒体积极宣传报道艺术节盛况。
乙方作为甲方的校企合作商，在科技文化艺术节期间，在甲方提供地点进行产品展示与品牌宣传，具体如下：
1、甲方会根据合作商需要为乙方提供相应地点搭建彩虹门、条幅、红花,发放宣传彩页等。
2、甲方会根据合作商需要为乙方提供相应地点展示品牌汽车8辆（可根据乙方需要商议），并安排专人看管。
3、甲方为乙方提供2—5名讲解学生，由乙方给予适当培训，进行DM单页发放和车展活动讲解。
4、甲方为乙方发放DM单页至各个教师办公室。
5、甲方负责车展期间的电力提供。
6、所有设备要在5月15日开始安装调试，于5月16日全部到位。
7、乙方于5月16日向甲方提供展位费1000元。
位置：体育馆北侧篮球架（宽50米，长6米）。
此协议一式两份
甲方代表：乙方代表：
日期 ：日期：
第14篇：招商合作协议
商业招商的合作，是一种怎样的合作形式，根据合作的内容制定相关的合作协议书是合作的前提，以下的商业招商合作协议的范本，仅供参考。
甲方：xxx人民政府
乙方：共青团xxx
为深入贯彻落实全市经济工作会议和招商引资工作会议精神，推动xxx基地振兴和徐xxx走廊又好又快发展，甲乙双方经充分协商，就招商引资工作达成以下协议：
一、甲方责任与义务：
1、甲方负责向乙方提供xx投资环境、优惠政策等有关文字、图片资料，并保证所提供的资料真实有效。
2、甲方负责向乙方提供最新的招商引资项目资料，供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。
3、招商项目一经双方确定，甲方应及时安排相关人员跟进，并及时做好项目落地开工投产相关手续的办理。
4、甲方做好客商来贾考察接待工作。项目开工建设后按照相关政策给予乙方招商服务奖励，奖励资金用于青商会的发展建设。
5、甲方必须对乙方所提供的项目信息、资料保守秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。
二、乙方责任与义务：
1、乙方根据甲方提供的资料，及时向目标企业推荐项目，或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方，并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。
2、乙方充分利用自身资源，邀请各级青商会会员赴贾汪考察投资环境及项目洽谈。
3、乙方发挥协调作用，协助甲方招商人员拜访有意向企业，安排有意向企业到贾汪进行实地考察。
三、附则
1、本协议自签订之日起生效，有效期为一年。
2、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权委托使用。
甲方(盖章)：xxx人民政府
代表(签字)：
乙方(盖章)：共青团xxx
代表(签字)：
二○xx年三月三十一日
第15篇：招商合作方案
“绵美人” 人造美女大赛
招商合作方案
2011年，绵阳将再次成为全川瞩目的焦点
绵阳将面临千载难逢的发展机遇————
“绵美人”人造美女大赛效益评价：
社会效益：
1、举办“绵美人”人造美女大赛对于绵阳是一个独特的机会，它将把绵阳这个城市介绍给全川甚至全国。
2、赞助者通过媒体的传播扩大公众认知度，树立企业及产品良好的形象。
3、“绵美人”人造美女大赛将成为全绵阳，全四川关注的焦点赛事，凝聚着巨大的市场价值和无穷的商业潜力。
4、据世界美丽赛事联合会预测，每年全球有20亿电视观众通过卫星传播观看选美赛事，网络投票的网友超过亿人次，是世界传媒极度热衷报到的新闻事件。商业效益：
1、据国际传媒预算，选美大赛对举办城市的品牌提升和城市经济的拉动机会，相当于一般城市在5-10年内持续投入5亿元的绩效。
2、据多项活动统计表示，品牌选美大赛能为举办地带来25%----------35%的经济拉动率，能显著地推动当地旅游产业的飞速发展。
3、为“绵美人”人造美女大赛参与的品牌带来直接有效的形象树立和极大增加品牌附加值的含金量，全面提升产品价值观。
4、传播时尚信息，开发“魅力经济”，汇聚绵阳时尚，展现“绵美人”风采。娱乐/商业/公益/时尚/流行/餐饮/酒店，多元因素融为一体是本活动形象传播的推广范畴。
5、本次活动作为绵阳的顶级赛事，她将把各赞助企业推广到全绵阳，全四川，乃至全国，通过这一次顶级赛事的开展，在给社会带来巨大的视觉冲击和观念冲
击的同时，也将给各行业带来巨大的商机。促进各行业之间的文化交流，并为广大的企业品牌提供一个强有力的推广平台。
文化效益：
兼容模特大赛专业内涵和旅游文化品牌概念，内容丰富多彩；集文化、世界服饰、风土人情于一体，演绎时尚潮流。
美丽效益：
1、用市场经济的理论塑造专业性的选美赛事，以市场经济手段运作全新产业文化。
2、吸收百家之长，融百家之智慧，尝试赛事新概念和新构想。
3、联合所有相关领域合作伙伴共同实施，打造多元产业链条，形成循环共生、互补多赢。
4、融合众多时尚产业，引领精神消费趋势，创造魅力生活空间，构建和谐社会关系。
行业交融：
1、当今选美赛事不仅是简单意义上的专业活动，它是跨行业、跨领域的广泛的产业交流平台，其对经济产品和品牌的拉动成效是显著的，行之有效的。
2、每一个行业都有行业特色，但魅力赛事都能找到融入点，巧妙的运作手段是至关重要的。
3、时尚将深入社会各个领域，同时时尚将给各个领域带来繁荣，双赢战略是时代发展的需要。
赛事价值分析：
1、高端名流风云际会 时尚人群齐目聚焦
大赛由政要官员、商界名流、传媒大众、明星等高端人群共同参与，其品质和特点必将锁定时尚人群，这是一个具有超高含金量的平台，直击高端品牌的目标客户群。
2、爱心光华 传扬四方
“绵美人”小姐担负慈善使命，大赛关注慈善事业，具有较高美誉度和公众亲和力。企业在总决赛期间做适当投入，通过植入广告，可以在短时间内快速提升企业美誉度和公众亲和力。
3、量身定做特别设计 形象代言效果显著
为赞助企业设计不同主题的各种赛事或者活动，达到明确精准传播效果。品牌可选择获奖选手作为形象代言，短期内快速扩展知名度和影响力，提升品牌价值。
4、主流媒体，提升品牌的高端传播平台
绵阳电视台，绵阳晚报等媒体强大的覆盖率和高收视份额必然带来高效的传播效果，以2011“绵美人”人造美女大赛为平台，必能短时间内快速提升品牌知名度、促进品牌力增长，获得可持续发展动力。
5、热点话题、深入人心
全方位报道赛事活动、高密度播放赛事信息、强力造势、炒作热点。赞助商家将和2011“绵美人”人造美女大赛一起成为人们谈论的热门话题，深度传播印象深刻。
6、主题活动集中、各行业热度飞升
2011“绵美人”人造美女大赛在绵阳，四川乃至全国的传播，以此打造属于绵阳的“城市名片”，本次活动与各企业携手，开展2011“绵美人”人造美女大赛系列主题活动。本系列活动以“传播绵阳品牌、宣传绵阳文化、打造绵阳形象”为原则，以2011“绵美人”人造美女大赛为传播载体、以“眼球经济带动品牌宣传”为活动目的，将美丽与经济完美融合，共同营造美丽经济时代。
合作方式：
通过设立总决赛总冠名，总决赛颁奖晚会独家冠名，单项赛事冠名，主题活动赞助、奖品赞助等等广告项目，以广告的方式参与活动。
（可根据合作方的需求及要求，策划具体的宣传活动，以使合作方最大限度的利用大赛资源而获得更多回报！）
具体回报：
1、荣誉回报 （有资格成为活动特邀赞助商，赞助商代表一人出任组委会成员）
2、各大媒体宣传回报（电视广告播放频率，网络，平面媒体，户外广告，活动
现场主持人播报鸣谢合作单位等等）
3、现场回报。
⑴.活动主背景板、舞台背景板板重要位置，体现企业宣传诉求。
⑵.活动现在企业安排（产品）展示区。
⑶.主持人话筒贴、主持人报幕体现。
⑷.选美小姐衣服身上的服装可由赞助企业提供。或选手衣服身上装饰赞助企业的logo。
⑸.赞助企业领导参加现场活动，安排贵宾席就座。
4、企业回报。
⑴.赞助企业可将宣传资料、产品或纪念各一种（费用自己企业承担）随新闻发布会资料资料袋一并发放给与会嘉宾和记者，以达到宣传企业及产品的目的。 ⑵.活动印刷用品。
⑶.活动推广传单中介绍刊登企业的介绍：
⑷.发布会和颁奖现场印刷品出现企业名称和logo。
⑸.活动结束后，组委会将收集本次活动及赞助企业在相关报纸杂志、电视、网络媒体上报到，整理后提交赞助企业存档收藏。
5、赞助企业可将宣传资料、产品或纪念各一种（费用自己企业承担）随新闻发布会资料资料袋一并发放给与会嘉宾和记者，以达到宣传企业及产品的目的。活动印刷用品。
（1） 活动推广传单中介绍刊登企业的介绍：
（2） 发布会和颁奖现场印刷品出现企业名称和logo。
6、赞助商可到现在组成**人的方阵
7、以特邀嘉宾出现，参加总决赛颁奖晚会，担任开奖及颁奖嘉宾
8、突出企业支持公益事业、提升企业品牌文化内涵
9、选择佳丽作为企业及产品形象代言，肖像使用权
10、参与大赛各项活动，结识商、政、文艺界的有识之士拓宽企业发展之路 潜在价值：
☆最大限度扩大品牌的社会知名度，让更多的人更深入的了解合作企业，了解合作企业的品牌内涵
☆能有效的提升品牌的美誉度、知名度
☆使品牌更富有责任感、深化品牌内涵
☆通过活动感染消费者，加深人们对合作企业的记忆度，建立品牌与消费者沟通的桥梁
☆提高市场占有率
*********************************************************************
以上为初步合作方案，有意合作请致电：
市场部：孙科15881665543
陈伟：13508123396
（届时奉上整体活动方案）
第16篇：招商合作协议
甲 方： （各级政府、开发区、工业园区）
乙 方：上海埂莎投资管理有限公司
为了有效地推动 （政府 开发区）的招商引资工作，
甲乙双方经友好协商，就项目招商合作事宜，达成本协议：
一、合作内容：
1.甲方聘请乙方为其招商顾问，委托乙方从事项目招商的联络、考察、谈判等服务；
2.乙方在招商频道开辟甲方的专栏，宣传甲方的招商动态，
所需资料素材由甲方及时提供；
3.签订本协议时缴纳年度顾问费1XX元人民币，乙方根据项目投资情况优先安排项目方来甲方考察；
4.乙方提供投资商资料供甲方选择，甲方有意引进该项目的，
须及时出具招商意见，发出考察邀请函；
5.在邀请项目方来甲方考察、洽谈前，甲乙双方商量好对接待办法；
6.建立合作关系后，乙方及时根据甲方情况完成招商合作建议书，供甲方招商决策；
二、代理费用：
1.甲方对乙方服务的项目注册落户进行奖励，注册资本在1000万美元以内的外资（或人民币1亿元以内的内资）项目，
奖励人民币3万元；注册资本在1000万美元（含1000万美元）以上的外资（或人民币1亿元以内的内资）项目，奖励人民币5万元；
领取批准证书三日内支付50％，领取营业执照三日内支付50％；
2.以落户项目的实际利用外资为依据，
甲方给予乙方按实际到账资金的0.5-1%结算代理费用；
3.引进项目投产后形成较好效益，企业达产一年内纳税额超过100万元的，甲方给予乙方一次性奖励税收地方留成部分的30%；
企业达产一年内纳税额超过300万元的，甲方给予乙方一次性奖励税收地方留成部分的50%；
三、其它事项：
1.本协议书合作期内运作的项目，在合作期结束后，项目方注资或增资的，乙方仍享受代理费用；
2.无论是否适合引进的项目，甲方均应严格保守秘密，
不得将项目方资料泄露给任何第三方，否则，甲方给予乙方经济赔偿；
第17篇：招商合作协议
招商合作协议
甲方：深圳市微马城市发展有限公司
乙方：（身份证号码：）
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规规定，甲乙双方经友好协商，在平等合作、互利互惠的基础上，本着充分利用双方的资源优势，促进资源优势的有效利用，就双方合作的事宜达成如下合作协议：
合作内容：
一、甲方正式授权委托乙方负责“CC女神”项目活动的企业赞助招商事宜。
二、合作协议签订后，双方成立“CC女神专项招商小组”，乙方作为小组办事机构，在甲方授权的范围内进行相关推广、招商等工作。
三、乙方在招商过程中配合甲方进行广告规划并按照甲方统一对外的广告计划及代理政策进行招商，招商客户情况需经和甲方沟通并评定后方可和招商单位签约。
报酬及其他约定：
1、乙方为甲方拉回的冠名商或其他赞助商需与甲方签订赞助商合同，甲方按乙方拉回的冠名商或其他赞助商合同金额（合同实际款项到达甲方账户后） 的给予乙方报酬；
2、乙方所拉的冠名商或赞助商需将赞助费用打入甲方指定账户，待甲方收到款项后，甲方方才对其冠名单位或赞助单位进行有效宣传。且甲方在合同相应款项到账后三日内发放乙方报酬费用；
3、若乙方所拉的冠名商或赞助商出现实物赞助，甲方亦将的实物给予乙方报酬。
3、甲方为乙方提供的上述文件的所有权及全部知识产权均由甲方享有，乙方仅可出于履行本协议之目的使用上述文件，且不得损害甲方的合法权益。否则，乙方应向甲方承担违约责任，并赔偿甲方全部损失。
4、乙方应按本协议的约定对甲方提供的上述文件承担保密义务，并保证知悉上述文件内容的广告发布方（含已签约及未签约）对上述文件承担保密义务。否则，乙方应向甲方承担违约责任，并赔偿甲方全部损失。
赞助商权益回报：(详见附件）
违约责任：
非经双方当事人书面同意，本合约中任何条款均不得终止或变更；
本合同签定后，甲、乙双方不得以任何理由单方面终止合同，任何一方应及时、准确的覆行本合同，否则将视为违约；
除不可抗力因素包括但不限于战争、暴动等，在合同履行过程中，若任何一方单独取消或违反合约之约定，导致对方受有任何直接或间接损失、损害及支出时，违约方应负责全额赔偿，并且违约方应负责使守约方免除所有因此产生的相关责任。
协议终止及仲裁适用法律：
双方签订协议后，不得单方面解除协议，擅自中止履行合同义务；
因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应尽量协商解决，如协商不成，可申请深圳市仲裁机关仲裁。除非另有规定，仲裁不得影响合同双方继续履行合同所规定的义务；
本合同的法律含义、效力、履行等均受中华人民共和国法律管辖。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，经甲乙双方签字或盖章后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
主要负责人签字： 主要负责人签字：
联系电话：
联系电话：
年月日
年月日
第18篇：招商合作意向书
招商合作意向书（初步意向协议）
甲
方：无锡万远经营管理有限公司
乙
方： 代 表： 负 责 人： 联系方式： 经营范围： 地 址： 联系方式：
按照“资源共享，优势互补，机会优先、利益共享”的原则，探索共建合作多元化、诚
实信用和终身服务的新型合作体系，建立稳定的企业合作关系，经双方友好协商，现就相关
合作事项达成如下协议：
一、协议性质
该意向协议不具备任何法律效力，只作为乙方有意向承租甲方所拥有的商铺事宜的意向
凭证。在招商政策出台后凭此意向协议优先与乙方协商签订正式合同文本。
二、合作原则
1、加强甲乙双方之间的协作，共同发展，实现双赢。
2、携手提升甲乙双方的行业服务水平，双方共同打造一流的流通服务平台，以消费者 为中心，树立“诚信为本”、“服务至上”的经营理念。
3、双方同意在不违反商业原则的前提下，定期交换市场信息，并积极探求合作机会。篇2：合作意向书范本
合作意向书范本
甲方：
乙方：
为满足各自经济利益，甲乙双方本着互惠互利、平等合作的原则，达成合约：
一、乙方应具备如下基本前提条件：(1)乙方对该专案已经完成书面可行性建设方案与商业实施方案;(2)该项目已经中国政府同意并批准进行建设与经营;(3)乙方对该项目具备合法、独立的建设权与经营权;(4)乙方能够独立落实并完成项目投资各项基本实施条件并提供办理的相关手续;(5)乙方对于向甲方(投资人)就该项目所提供的相关书面档的真实、合法与有效性能够承担法律责任，并有经济实力与甲方共同完成投资合作过程中所发生的经济成本;
二、在乙方提供相关项目资料后，甲方认为乙方有能力满足上述第一条款的所有内容，则开始执行如下协议条款：
三、甲方与乙方就-----------项目合作，项目投资总额为--------亿元人民币，乙方需甲方对该项目投入前期资金------亿元人民币;
四、甲乙双方约定项目合作期为-----年;
五、甲乙双方合作，甲方认可对该项目投入现汇为合作条件，乙方认可以自有资产或项目资产(包括项目建设权与经营权、对该项目已投入资产、该项目预期所形成的固定资产及经营收益)作为合作条件及投资资本金偿还抵押与向甲方利润分配保障。乙方确认在合作期内自有项目的净收益值为----亿元人民币(甲方认可乙方就该项目提供第三方担保);
六、甲方向乙方项目现汇投入币种为----币，按投入当期汇率兑换人民币，多余兑换金额由甲方即时收回;
七、甲乙双方就专案合作，建成后专案总资产所有权明确归属于乙方所有;
八、甲乙双方合作，乙方可依据众多会计师事务所中可能实际出现的最低收费
价格和甲方每次有可能投入的实际合作资金(首次为----万元整)为上限来确认每次最高评估价值，并办理资产评估的相关手续和支付评估费用。乙方专案经营现状需在签约所在地并由具备国际专业水准机构进行评估与审计，经甲方确认后作为投资法律保障，在与乙方办理合作抵押手续之后，即时投入合作资本(有关专业评估与审计机构由甲乙双方共同认可);如果甲方根据中国境内专业律师机构出具的有关尽职调查报告认为乙方的情况比较特殊，虽然未做评估与审计，但已可根据乙方所提供的相关项目资料和甲方去乙方所在地所进行的前期实地考察，确认乙方具备投资条件，则在乙方能够以现实自有资产或项目资产作为抵押并与甲方办理合作抵押手续之后，甲方应将首批合作资金-----万元在-----个工作日内以甲乙双方认可的方式投入，余款按乙方根据项目专案建设进度向甲方提出相关书面申请并经甲方回函确认后分批投入(乙方可以负担甲方去乙方项目所在地办理合作抵押手续过程中所发生的差旅费，或为甲方报销相关差旅费用);
九、甲方对乙方项目投资，在双方约定合作期内，乙方按照甲乙双方约定的每年---- %的投资收益比例以及甲方实际投入资金数量，每年向甲方分配经营利润，直至合作期满;
十、甲乙双方合作期内，乙方自由计划偿还甲方投入资本金，于合作期满时，乙方需无条件全额偿还甲方投入资本金; 十
一、甲方责任：
1、甲方依据乙方提供的有关项目资料，经初步论证后，如认为乙方的项目有考察的必要，则应向乙方发出考察的通知，在得到乙方的回函确认后，由乙方支付费用，为甲方安排相关考察人员的差旅事宜，但不予提供现金给甲方自行使用。甲方对乙方的项目考察完毕当日，应向乙方出具内容同时包括考察完毕的结束语和----天之内最终确认甲方是否有必要对乙方项目继续运作的回函。如到时间后，甲方仍不通知乙方，则乙方可认定甲方不会对该项目投资，同时该协议作废。如果在约定时间之内，甲方回函通知乙方应找相关的专业机构对乙方的项目做尽职调查报
告，则甲乙双方的合作进入本协议十一条款的第2条内容;
2、甲方可自由决定乙方的项目专案现状是否有必要办理律师尽职调查、评估和审计。如果，甲乙双方共同认可的相关律师事务所经过调查之后出具的尽职调查报告得出乙方的项目不具有真实、有效并合法的结论，那么本协议同时作废(●涉及律师调查的相关费用由乙方承担●)。反之，如果尽职调查报告得出乙方的项目具有真实、有效并合法的结论，那么，从相关律师事务所出具尽职调查报告之日起-----天之内甲方不予书面通知乙方是否继续办理评估和审计委托手续并陈述相关正当理由，或在相关专业机构对乙方的项目所做评估或审计未得出乙方项目出现重大问题结论之日起的----天内甲方未办理合作抵押手续，或甲方在和乙方办理合作抵押手续之日起的---- 甲乙双方合作，甲方认可对该项目投入现汇为合作条件，乙方认可以自有资产或项目资产(包括项目建设权与经营权、对该项目已投入资产、该项目预期所形成的固定资产及经营收益)作为合作条件及投资资本金偿还抵押与向甲方利润分配保障。 推荐阅读： -天内甲方未投入资金，则甲方均将被视为违约，应以乙方与甲方签署的头一份合约(如备忘合约、合作意向书)后乙方所发生的所有相关费用数额为基数，----倍赔偿乙方经济损失;
3、甲乙双方合作期内，甲方不得以任何理由要求乙方提前偿还资本金;如乙方自愿提前偿还甲方资本金及投资收益，双方约定利润分配比例不变;
4、约定合作期内，甲方不参与乙方日常经营管理，乙方需定期向甲方提供专案运营财务报告。
十
二、乙方责任：
1、甲乙双方合作期内，对于甲方投入资金，乙方需专款专用于合作项目上，不得以任何理由使用在其它项目上。如经甲方发现并证实，则甲方有权即时终止和约并向乙方追究违约责任;
2、甲乙双方合作期内，甲方可以提出要求：就乙方向甲方所提供专案或资产相关合法所有权及其它书面档，需经双方认可的中国公证机构公证备存;
3、甲乙双方合作期内，乙方作为甲方合作条件的专案或资产不得以任何形式用于其他抵押及担保;
4、甲乙双方合作期满，如乙方未按双方约定全额偿还甲方投资资本金及分配项目经营利润，则乙方认可将自有资产及专案资产无条件转让给甲方所有;
5、甲方为乙方投入的首批合作资金，由此发生的银行手续费经乙方确认后，先由甲方承担，而后，从首批合作资金到账之日起的-----日之内，乙方对甲方做出相应的全额补偿;
6、合作期内如评估结论证实乙方不具备亦不符合本意向书约定的合作条件，审计结论证实乙方严重违反财务制度，则甲方有权终止与乙方资金合作，有权要求乙方赔偿甲方经济损失; 十
三、甲乙双方合作需恪守诚信第一原则，合作期间应保持顺畅沟通。若发生争议应先协调，协调不成，依法于签约地人民法院提起诉讼; 十
四、本意向书中英文对照，一式两份，甲乙双方各执一份。当英文定义与释意等发生冲突或差异的情况下，以中文解释含义为准; 十
五、本协议签署当日，甲方应该向乙方提交相关公司背景资料(如营业执照复印件等); 十
六、从本协议签署之日算起，-----天以内如果甲乙双方均未再提出疑义，则本协议正式生效。
甲 方：------------------- 乙 方：----------------------- 签署时间： 年 月 日 签署时间： 年 月 日篇3：招商合作协议书范本
招商合作协议书范本
甲方：
地址：
邮政编码：
英文简称：
乙方：
地址：
邮政编码：
英文缩写：
协议背景： ______会已召开过两届，其影响力越来越大。但______会会期短、参展单位、参与洽谈的机构有限；加之今年受非典的影响，已准备延期至明年3月举行。如果此刻及时地开辟______会网上会场，即网上“_____人才交流暨项目洽谈会”（以下简称网上______会），可以发挥网上洽谈时间长、不受场地限制、能进一步扩大______会知名度等优势，起到补充______会的作用。就网上______会的合作事宜，甲乙双方本着平等互惠的原则，达成如下协议：
一、甲方的权利和义务：
甲方同意并授权乙方以网上“______人才交流暨项目洽谈会”的名义在（且仅在）______地区开展招商和推广工作。
甲方将负责向乙方提供招商所需的技术支持、甲方提供相关服务的内容及价格等。
甲方有权对乙方招商推广工作等方面进行监督。
二、乙方的权利和义务：
乙方必须是______人才网（）______的会员单位（要求已交纳维护费）。
乙方在实施招商推广计划中，保证尊重遵守此次活动的相关规定。
乙方负责将此次活动的宣传材料在______地区的主要一家主要媒体和相关专业媒体（如人才市场报等）刊登。
乙方承担在______地区的大会招商招展工作，招展对象为与当地有密切合作关系的海外国际人才交流机构，招商对象为有意赞助本次大会的企业、机构等。 乙方需按照甲方所提供的服务和收费标准向有意愿参加此次大会的机构进行说明和收费。
三、争议条款：
双方将本着友好平等的原则，协商解决本协议的未尽事宜。如经双方同意，可签署补充协议以对本协议的条款进行修改。如果协商不能解决双方的争议，双方同意依照国家的有关法律要求进行仲裁。
四、协议的生效条款：
本协议自签字之日起生效，协议有效期至______年______月。协议到期后，经双方同意后，可续约。
五、协议终止条款：
协议到期，或双方经过协商可以终止本协议。
如果乙方违反本协议的相关内容，甲方保留随时中断协议的权利，但甲方必须提前二十
（20）天通知乙方。
六、本协议包含若干附件，协议附件与本协议具有同等的法律效力。
七、本协议一式两份，协议双方各持一份。
甲方： 乙方：
（盖章） （盖章）
签字代表： 签字代表： ____年___月___日 ___年___月___日篇4：项目合作意向书(样本) 项目合作协议
甲方： 有限公司 （以下简称甲方）
乙方： 有限公司 （以下简称乙方）
甲乙双方为填补室内低能耗、环保型散热器国内外市场空白，充分利用甲乙双方的各项优势，着力研发创新型产品，本着平等互惠互利的原则，经双方友好协商，就合作经营达成如下意向，并共同遵守执行。
一、双方简介：
甲方： 有限公司是一家设备配套齐全、技术先进、产品全面的铝合金型材及钣金加工企业。
乙方： 有限公司是一家生产世界新潮散热器为主的专业采暖散热器制造企业
二、合作事项：
1、甲乙双方就钛镁铝散热器系列产品的研发、生产、销售及服务，在原有主体公司不变的情况下，甲方利用乙方的技术专利及销售渠道，乙方利用甲方的先进设备，厂地及庞大的周转资金，共同成立合作项目事业部，并在甲方现在公司内部分设独立核算的财务部。
2、合作事业部名称 ：
3、合作地点： 号
4、负责人：甲乙双方协商后，特骋曾宪文（身份证号：）为 总负责人，总负责人权限及职责见附件。
三、合作基础
1、乙方将现有生产能力转移至甲方，所有生产由甲方负责，成为散热器生产基地。
四、合作模式
1、以市场定位，分设：国内市场和国际市场
2、组建销售团队：在乙方现有销售团队的基础上进行整合，成立 销售部。
3、国内市场：基于乙方现有的品牌效益和已售产品的服务周期年限制约，所有国内销售产品销售模式如下：
a、甲乙双方共同确认各系列产品的成本，甲方依成本价销售至上 。 b、国内市场年限为2年，2年后销售模式自动转换为 。
4、国际市场：甲乙双方共同确认各系列产品的成本，甲方依成本价销售至 ，所涉国际客户均从 销售。
5、利益分配
国内市场：
a ，依季度为利润分配，每季度由甲乙双方负责人及财务共同核算季度利润， b、利润计算方法，扣除甲方销售至 间货款、所占用甲方的资金成本（资金利息依实际借款利息计算）及各项税款、销售费用、人员工资后为利润，其它成本则不记入。 c、分配方式：甲乙双方各得50%. 国际市场
a ，依季度为利润分配，每季度由甲乙双方负责人及财务共同核算季度利润， b、利润计算方法，扣除甲方销售至 货款、上 所占用甲方的资金成本（资金利息依实际借款利息计算）及各项税款、销售费用、人员工资后为利润，其它成本则不记入。 c、分配方式如下：销售额人民币3000万元内 ，甲方分配30%，乙方分配70%；销售额3000~5000万元（含3000万），，甲方分配40%，乙方分配60%；销售额5000~8000万元（含8000万）甲方分配50%，乙方分配50%.；销售额8000~11000万元（含11000万）甲方分配60%，乙方分配40%.；销售额11000万元以上，甲方分配70%，乙方分配30%.；
五、双方的责任与义务
甲方：
1、甲方负责产品的生产组装，包括设备的投入、场地，周转资金投入。
2、甲方按照上 销售计划，按期组织生产，保证交期。
3、甲方有义务协助 利用甲方现有资源进行销售，或自主销售。
乙方：
1、乙方负责散热器产品的前期研发、技术攻关，行业标准检测，工艺文件制定，等技术性工作。
2、鉴于乙方现有生产制程库存，乙方自主销售产品过渡期为6个月，正式合同签订后，乙方6个月后必须停止一切自主生产、销售行为，须在 内进行生产和销售。
3、乙方现有的各项专利及技术资质全部转入 。
4、乙方有义务将目前国内客户陆续转入 。
5、乙方有义务提供所有利于甲方就所研发的产品，申请国家各项政策支持、申请创新发明奖、贷款支持等。
6、本意向正式签定后未经甲方许可，不得在本意向书有效期（90天）内寻求第三方进行合作。
六、保密条款：
1、甲、乙双方应遵守本保密条款，履行保密的责任和义务；
2、双方提供的以文字、图像、音像、磁盘等为载体的文件、数据、资料以及双方在谈判中所涉及到此项目的一切言行均包括在保密范围之内；
3、保密条款适用于双方所有涉及到此项目的人员及双方由于其他原因了解或知道此项目信息的一切人员；
4、如第三方确因项目进程而需向一方了解本协议的保密内容，则该方应在向第三方透露保密信息之前，征得另一方以书面形式的同意，且有责任确保第三方遵守本保密条款；
六、违约责任：
1、乙方应保证对该项目所提供的相关文件材料真实、完整、合法、有效，否则甲方有权退出该项目的合作，并保留向乙方要求相关赔偿的权利，同时本意向书自行终止；
2、本意向书是双方合作的基础，合作的具体方式、内容与执行等以双方正式签订的合同、章程及协议为准；
3、因不可抗力（如战争、骚乱、瘟疫及政府行为）致使本意向书无法履行，本意向书自行终止，双方互不承担责任；
4、双方在项目运作过程中如发生争议，应友好协商解决，协商不成，双方均可向本意向书签订地人民法院提起诉讼；
5、本意向书一式两份，甲乙双方各执一份，由双方代表签字盖章后生效，未尽事宜，双方另行协商。
第19篇：招商经理岗位职责
自己在做的工作
1、负责制定招商部年、季、月工作计划、费用收缴计划，并制定出相应实施方案和措施。
2、每月25日之前将月工作计划及费用申报表交至行政部。
3、建立商户租赁合同、物管协议及费用审计表格并及时收缴其费用，本部门分工明确、指标责任到人，并接受公司领导的指导和监督。
4、负责组织并带领招商部招商人员对项目进行招商组市工作。负责向总经理上报对市场的调研、分析、项目定位的建议书或报告书。
5、负责签订房屋租赁合同书、商业物业管理协议及合同附件文本的审核，并严格按照公司管理制度招商签约流程规定执行。
6、做好再次招商针对类型的商户的资料收集工作，按合同要求处理好合同终止、解约等市场淘汰的商户，并及时填充空余商铺；运营期内视情况做出商区品类区域划分的调整方案，了解并如实反应商户的需求和意见，及时提出整改意见或建议书上报公司领导。
7、积极做好商户提出的退铺及转让工作，为公司最大限度的争取利益。
8、处理好商户的合同续签问题，制定合理续租价格，稳定商区经营的前提下争取利益最大化。
9、负责对商户装修设计方案做出初审意见，为商户在经营中当好参谋（此条工作虽在岗位职责中标明，但是物业部未叫我们参与过装修设计方案的审批，因此仅在招商谈判过程中与商户讨论过）。
10、负责项目开市方案、周年庆典或阶段性的促销方案、网站设立等方案的筹划文案并及时上报公司领导审批。
11、加强本部门员工团结协作,充分调动员工的积极性，保持良好的精神面貌及办公室的卫生环境，让商户满意我们真诚的服务。
12、协调和处理好与各有关部门的关系；树立‘科学管理、规范运作、客户至上、服务第一’的意识，为商户创造舒适良好的环境和满意的服务.这点我们正在积极努力地为做,协调商户关系。
13、积极处理商户的各项投诉，非本部门能处理的积极带到其他部门及领导处处理，并在处理后回访解决情况。
14、时刻巡视商区，对任何不利于招商及物业管理的事情及时发现、及时报告、及时处理。
本着做好自己该做的事，完成好上级领导交代的任务，为公司的发展积极努力。
需要协调的事情
目前没有什么需要协调的事情了，该说的最近的会上也都讨论过了，只有一点需要领导安排好，按时收回解约铺面，收回铺面后向招商部告知收回情况，一遍再次招商的开展。
招 商 部
第20篇：招商经理岗位职责
招商经理岗位职责（招商经理必看） 1． 遵守公司各项规章制度。 2． 熟练掌握公司产品知识。
3． 掌握公司招商政策，了解竞争产品市场信息。 4． 通过学习不断提高招商能力。 5． 指定本区域招商计划。
6． 根据招商计划，组织和实施招商。 7． 收集展会网络代理商信息。 8． 管理代理商。
9． 定期及时建立代理商档案。 10． 定期对招商手段进行评估。 11． 定期做工作总结和工作计划。 12． 对代理商进行年度评估和修订。 13． 组织区域内的招商会议。 14． 完成领导安排的其它工作。
15． 接收授权代表公司于经销客户缔结合同。
招商经理->岗位职责
1、根据公司整体工作计划，负责制定本部门各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。
2、根据公司整体规划，负责本部门卖场规划和布局。
3、负责本部门商品引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。
4、负责本部门所经营商品的开发、调整优化工作，完善本部门商品结构。
5、负责本部门所经营商品的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向业务招商部递
交分析调查报告。
6、负责按月编制本部门新品牌引进、品牌优化计划、进行商品结构分析、不断提高本
部门商品销售。
7、负责大型促销活动和措施的落实，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落
实促销措施。
8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。
协助招商总监进行商场招租规划，进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定等 -定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报 -重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况，完成市场分析报告 -重点目标品牌的高级洽谈； -接待高级客户，与意向租户沟通租赁细节； -收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料； -制作商铺客户推荐表，提供综合评估参考； -汇总各候选方案，经筛选、审核后确定租户、租赁条件； -预先审核租户提交的铺位图纸（平面图、立面图、效果图）； -制作、签署租赁确认书及租赁合同，收取定金； -审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单； -完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续，并收取装修费用与押金； -跟进租户进厂后的装修施工进度，确保如期开业； -定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等； -根据市场变化情况，制订客户调整计划，对商场租户进行及时调整； -及时了解市场新增品牌的动态情报 -分析接洽过程中租户的规模
实力、经营状况等
招商经理主要是负责制定招商计划并监督实施，是商家与客户连接的桥梁。以下详细介绍了招商经理的职责，请阅读。
负责：
1、负责招商部的工作，
2、团结、协助招商部人员工作；
3、负责招商人员的现场管理工作，
4、保证招商工作的正常运行；
5、审定年度、月度招商计划，
6、拟定招商人员工作任务分配方案；并及时上报完成情况；
7、负责与公司领导和其他部门联系，
8、协调有关招商工作的顺利开展；
9、负责专题招商推荐会的筹备和最终执行实施；
10、组织招商人员进行专业培训，提高招商人员的项目及专业知识，及时处理招商人员遇到的疑难问题；
11、负责制订招商部管理制度及日常工作流程；
12、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中；
13、根据招商阶段性目标，做好周、月、季、年度统计报表，
14、建立健全原始客户资料库，汇总上报主管领导；
15、负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导
协助：
1、协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作；
2、参与项目前期总规设计，为设计单位提供基础信息，反馈客户意见提出合理化建议；
3、协助解决客户提出的设计变更要求；
4、协助处理工程遗留问题，负责及时与业主保持联系；
5、完成公司领导交办的其他事项。
6、及时全面掌握开发项目的市场情况，做好竞争楼盘的市调工作，并汇总与上报。
购物中心招商经理职责》精华版
-协助招商总监进行商场招租规划，进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定等
-定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报
-重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况，完成市场分析报告
-重点目标品牌的高级洽谈；
-接待高级客户，与意向租户沟通租赁细节；
-收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料；
-制作商铺客户推荐表，提供综合评估参考；
-汇总各候选方案，经筛选、审核后确定租户、租赁条件；
-预先审核租户提交的铺位图纸（平面图、立面图、效果图）；
-制作、签署租赁确认书及租赁合同，收取定金；
-审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单；
-完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续，并收取装
修费用与押金；
-跟进租户进厂后的装修施工进度，确保如期开业；
-定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等；
-根据市场变化情况，制订客户调整计划，对商场租户进行及时调整；
-及时了解市场新增品牌的动态情报
-分析接洽过程中租户的规模实力、经营状况等
招商经理面试题:百度一下：job006面试题网，那里有各行各业招商经理岗位职责和招商经理面试题
招商经理岗位职责
① 负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务；
② 负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地；
③ 负责招商、记录客户档案、整理客户资料；
④ 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
⑤ 负责客户资料的搜集与整理；
⑥ 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题；
⑦ 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；
⑧ 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；
⑨ 协助财务部完成客户的签约及收款；
⑩ 负责每日客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问；
⑩ 完成招商工作， 积累客户并建立客户档案； 依项目,找商家,谈价钱,促合作,签合同,保发展,收租金 招商经理主要职能是统揽整个招商全局，协调各个部门之间的关系，担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。具体包括根据公司经营目标，确定部门各阶段工作计划；完成公司下达的招商目标和任务；与全国各区域大经销商进行商务谈判；合同的监督执行；对经销市场运作监督管理；协调公司各部门与经销商的各种关系；全国营销网络的开拓与合理布局
招商经理工作职责
招商经理工作职责 招商经理工作职责描述
1.
负责租赁工作的整体管理与协调； 2.
达成广场招商及租金收益的预期目标； 3.
合理规划广场楼层业态分布及组合； 4.
合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 维持商场良好的租户服务与顾客服务；
3、熟悉国际国内不同商业经营业态的招商组织工作，并且对商业地产各个业态的组合有深刻理解；
4、较为丰富人脉关系资源，有丰富的商业项目经验；
5、具有优秀的综合管理素质、商务洽谈能力与团队管理能力。
1、负责公司项目的招商推广工作；
2、负责与租赁商洽谈，签订租赁合同，并为租赁商提供服务；
3、负责租赁商的开发和管理，维持良好的合作关系；
4、收集辖区市场信息，并及时反馈；
5、记录经销商信息，建立信息档案。
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、5年以上招商、销售类工作经验，有丰富招商渠道者优先；
3、熟练产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式；
4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力；
5、诚实守信、勤奋敬业。
3、具有独立的市场调研、数据分析能力，具有敏锐的市场洞察，有功、知名楼盘的操作经验；
4、有较强的方案撰写能力，能够独立编写市场研究报告；
职位描述：
1、负责项目定位、规划、产品建议工作 2、负责市场调研、提供市场竞争分析、制定租售策略； 3、负责租售方案、招商方案的制定； 4、负责项目招商工作的具体执行； 5、负责与经营管理公司和品牌商家的联络、沟通、洽谈、协调； 6、工业商业地产相关信息资料的收集、统计、分析工作。任职要求：思维敏捷，有较强的市场洞察力，有三年以上成功的专业市场招商经验，曾在政府、经济开发区或大型专业房地产营销机构工作五年以上，有过工业用地招商工作经历者优先考虑。
职位描述：
1.全面负责项目的招商工作；
2.对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与商场部分的招商租赁管理；3.负责提出招商管理思想，制定并完善招商管理体系，同时制定出相应的考核标准，并监督执行；
4.负责商业市场调研分析，撰写项目定位、策划及实施方案；
5.协助组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求；6.积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容。 岗位职责
1、根据公司营销战略，制定招商计划，并进行目标分解；
2、保证营销网络的开拓与合理布局；
3、分析市场动态，撰写分析报告；
4、提高公司在所属领域的市场占有率和竞争力；
5、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象；
6、根据营销计划，定期进行渠道动态调整；
7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。
招商经理是一个公司中很重要的一个职位，下面我们去看一下招商经理岗位职责，希望对你有帮助，欢迎浏览。
① 负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务；
② 负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地；
③ 负责招商、记录客户档案、整理客户资料；
④ 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
⑤ 负责客户资料的搜集与整理；
⑥ 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题；
⑦ 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；
⑧ 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；
⑨ 协助财务部完成客户的签约及收款；
⑩ 负责每日客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问；
⑩ 完成招商工作， 积累客户并建立客户档案；
1、根据公司的发展战略，对招商商业进行规划；有成功操作商业项目的案例。
2、建立完善的商业系统，制定高效的组织制度和业务流程。
3、建立科学的数据库，科学的评价、分析招商客户资源，有效实施客户关系管理。
4、熟悉商业地产招商、营销方面的运作流程，善于项目招商和业态规划，认识度强，有良好的商户
资源，商务谈判能力强。
5、有较高的综合素质，了解有关商业地产的国家法律法规，具有敏锐的市场意识，资源整合能力突出，善于整合并优化各类社会资源，对招商系统的各项经营考核指标全面负责。
招商专员岗位职责，希望可以给你带来帮助，欢迎浏览。
1.负责完成分解下的招商任务指标。
2.搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商接洽。
3.搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报。
4.参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。
5.联络、走访客户，宣传项目优势和政策。
6.接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析。
7.对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约。
8.收取首笔费用，配合入驻商户办理进场手续。
9.提供完整的商户入场经营资料。
10.参与制订招商管理办法、工作流程，确保持续改进。
11.定期汇总个人及小组业务数据，形成书面报告，提出建议。
12.定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题。
13.完成上级交办临时性工作。
上海国际招商部岗位职责
一)招商代表工作职责:
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;
2、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等);
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;
4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件;
5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务;
6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理;
7、整理招商资料,确保资料整齐完整;
8、负责接待每天的到访客户;
9、负责接听每天客户咨询的来电;
10、负责登记每天的客户资料;
11、负责办理已成交客户合同的签定;
12、负责向主管汇报每天客户的情况;
13、负责跟进有希望但尚未成交之客户;
14、积极参与公司\"两会\"并提出招商一线中出现的问题和建议。
二)招商主管工作职责:
1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;
2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;
3、保持与招商经理之间的联络和传达工作;
4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;
5、安排属下组员的每天工作内容;
6、收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。
7、负责向经理汇报即时的现场招商情况;
8、负责安排每天的出勤人员;
9、负责监督招商组员的工作;
10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改;
11、写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;
四)招商经理工作职责:
1、控制现场招商气氛;
2、负责与其它部门的协调工作;
3、负责分析攥写招商日、周、月报;
4、负责招商人员的日常管理和培训;
5、负责制定每月招商部的工作内容及建议;
6、主持每日早晚两会,并及时与策划部沟通;
7、负责向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况;
8、负责对所有对招商有关的问题作出决策及解决;
9、及时发现招商团队(来自:www.daodoc.com)中存在问题并予以解决;
10、密切留意同区域或同类型的市场招商的情况,并及时与策划部同事商讨;
11、负责安排招商人员的市场调查工作;
12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析;
13、积极主动参与策划部及公司之工作会议;
14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位。
15、做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员
五)招商文员工作职责:
1、协助经理处理部门日常工作事务及其它部门的相关配合。
2、负责招商人员的出勤及工作纪律的监督和管理。
3、负责收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表。(周工作总结表及月工作计划表等)
4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作。
5、负责招商租控表及客户资料保护名单的统计,商铺平面图的及时更新和保管工作。
6、协助招商人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在招商人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。
7、负责商户的投诉记录,协助有关部门妥善处理。
8、协助经理作好各种内部会议的记录等工作。
招商主管的主要职责
来源：未知 时间：2009-03-16 作者：xin
岗位名称 招商主管
岗位职能
协助招商部经理、副经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作；带领本部门招商员完成公
司下达的招商任务。
岗位职责
负责：
1、做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作；
2、及时掌握本组招商人员的客户情况;
3、招商情况以及准确的市场信息；
4、制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案,并上报完成情况及未完成原因；
5、组织本部门招商人员进行专业培训, 提高招商人员专业水平;
6、及时处理招商人员遇到的疑难问题；
7、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配；
8、协助招商人员处理客户异议及促成招商成交；
协助：
1、协助招商经理做好招商管理工作；
2、协助策划部经理做好招商宣传资料的准备,并提供相关的书面资料及报表；
3、协助招商经理制定招商部管理制度、客户接待制度以及细则的具体实施；
4、协助主管领导做好与其他部门的沟通工作, 协调相关工作实施及做好工作配合；
5、协助策划部做好项目阶段性招商方案的制订及具体实施工作；
6、协助策划部做好招商说明会、招商推荐会的召开；
7、协助招商经理根据招商进度及时调整招商政策, 制订最佳招商方案；
8、协助招商经理完成项目招商计划的制定；
9、协助招商经理组织对招商人员的培训工作；
10、反馈客户意见；
11、协助解决客户提出的设计变更要求。
岗位工作内容
例行工作：
1、定期组织本部门招商人员进行市场调研;
2、搜集开发项目市场反映情况；
3、组织本部门招商人员日常工作例会
4、对客户拜访、回访、安排工作和解决问题等；
5、与招商经理一起安排本部门招商人员值班
6、记录本部门招商人员考勤及安排组员调休；
7、及时汇报招商进展情况和招商过程中疑难问题；
8、督促本部门招商人员收集客户资料
9、及时将有关资料提交部门汇总；
10、负责维护良好规范的招商纪律；
11、负责招商道具的正确使用与维护；
12、严格执行公司各项管理制度。
偶发工作：
1、处理客户投诉，协助本部门招商人员解决客户疑难问题；
2、参与项目总规、、景观等设计的讨论；
3、参与项目招商计划的讨论、制定。
