推荐第1篇：经营办工作总结
油气加工三大队经营办 2016年度工作总结
三大队经营办共6人，主要负责大队经营、财务、人事、合同及后勤管理。在大队领导的带领下，在生产办、综合办以及基层站队的协助下，全面完成各项任务指标。下面就一年的工作进行总结汇报。
一、工作任务完成情况
1、全面开展经营工作，提高经营意识
逐步把经营工作贯穿到全年始终，在去年开展单装置经营分析的基础上，今年着重加强开展经营分析到班组、到岗位。根据气、烃和原油的市场价格，模拟市场收益计算装置的效益和盈亏平衡点，做到人人谈经营，班班重效益。
2、逐级签订绩效合同，掌控经营风险
年初按照分公司下达的生产经营指标，签订大队及领导班子与分公司的绩效合同。并根据各部门、单位的具体生产经营模式，逐级签订副职、机关各办和基层单位的绩效合同。通过层层签订，确保所有单位和部门在各项生产经营活动中，都能紧紧围绕大队的总体经营目标。
3、及时上传计划合同，确保维修高效
今年大队共签订各类合同24份，变更合同4份，合同付款22份，无事后合同，为装置设备检、维修和应急抢修提供合同的法律依据。
4、落实精细预算管理，严控经营成本
在预算的管理上，按照装置运行实际进行“零基预算”，确定固定支出与可控支出，将预算优先于生产，优先于安全，压缩非生产性支出。在预算的执行上，严格按照预算指标及对应的产量指标认真执行，确保产量及预算指标完成。并依据产量增减变化，严格控制支出，增产可增加成本，减产要降低成本，将成本与产量联动，进而调动装置站队开源增效的积极性，体现预算的刚性控制。
5、做好技能人才选拔，储备技术力量
认真落实分公司《技能人才管理规定》，定期组织对在聘技能人才进行量化考核，并将业绩突出的员工推荐到分公司人事部参加晋级评审，做好装置操作层面的人才接续工作，今年新聘任技师6人、助理技师2人、首席操作手8人，续聘技师1人、助理技师1人，新申报高级技师4人、技师5人、助理技师7人。
6、开展人事纪律检查，营造良好氛围
制定检查方案和检查细则，明确责任分工，深入基层站队、班组，有针对性、有重点地对长期不在岗、违反劳动纪律等情况进行全面检查、核实。严格审查各项申请审批手续，存档资料以及程序是否合规。
7、立足科学管理模式，打造管理典型
围绕油田公司深化改革的总体要求，结合分公司、大队发展面临的新形势、新任务和新常态，进一步推进管理创新工作持续、有效开展并发挥作用，提升大队管理水平，整理上报《浅谈集中管控模式在北I-2深冷站的实际应用》等3篇管理成果、论文，通过深入开展数据集控改造、岗位优化配置、技能培训达标、制度流程再造、绩效考核提效等重点工作，全面实施大岗位集中管控工作，打造具有特色的生产运行集约化管理模式，为“集约化”工作在全公司的推广奠定了基础。
8、落实年度重点工作，提升管理成效
为了贯彻年初大队制定的“2016年度重点工作推进实施”活动，大队领导、机关各办定期组织对所属基层站队年度重点工作完成情况进行督办。各单位能够按照年初的计划、时间和进度完成今年的58项重点工作目标。在重点工作的实施中，各单位能够找到自身不足，通过不断完善，加强了站队基础工作，提升了站队管理水平。
9、做好全员合规培训，养成合规意识
加强合规管理，是集团公司党组立足当前实际、适应变化的形势，着眼于建设世界水平综合性国际能源公司需要作出的战略性、全局性、制度性决策部署的整体要求。根据分公司统一部署，在网络平台集中维护全大队所有人员的信息，并组织各单位进行线下培训和答题，通过扎实做好全员合规培训，有效推动合规管理工作的规范化、常态化，帮助广大员工及时准确掌握公司合规要求，切实做到知行合一。
10、持续推进开源节流，实现降本增效
坚持把控制成本、优化运行等做为开源节流降本增效的重要手段，通过宣传教育，规范制度、严格管理，引导员工切实增强节能意识。在优化生产运行、修旧利废、节水节电、成本控制等生产环节中注重细节，把降本增效工作变成全员的自觉行为，养成从点滴节约和在生产过程中厉行节约的好习惯。
二、日常管理的一些做法
1、机关工作要立足大队，有全局意识
树立全局意识，深刻理解企业的发展目标，积极主动为单位整体的发展出谋划策，站在全局的高度，不断更新知识，开阔视野，创新工作。充分认识到自己作为单位部门中的一员，不利于发展的事不做，不利于发展的话不说，真正做到推动全局工作健康有序发展。
2、机关工作要服务基层，有奉献意识
树立奉献意识，在工作中立足于服务基层、服务生产，以强化作风建设作为搞好服务的关键点。按照政治坚定、学习勤奋、业绩一流、纪律严明、内强素质、外塑形象的机关干部标准，在科学发展、为基层服务上有思路、有举措、有成效，把强化自身素质建设作为提高服务水平的基本点
3、机关工作要专研业务，有学习意识
树立学习意识，一是把学习业务与转变思想观念结合起来。牢固树立终身学习意识，建立学习经常化、内容科学化、形式多样化的学习机制。二是把学习业务与调查研究结合起来。不断增强认识问题、分析问题和解决问题的能力。三是把学习业务与推动工作结合起来。以学促工，以工验学，努力提高理论修养和工作技能。
4、机关工作要团结协作，有互助意识
树立互助意识，互相信任、互相关心、互相谅解，大事讲原则，小事讲风格，多沟通不猜疑，多谦让不争功。以发扬民主、和谐共处为目标，树立人人有责意识，工作上补台不拆台，增强组织的凝聚力和向心力。
三、目前存在问题和不足
1、部分工作管理标准不高。在日常工作中，还存在一些工作标准低、管理不严的现象。
2、日常工作有时坚持不够深入，突击迎检工作时有发生。
四、下步的工作打算
1、加强日常管理考核，完善考核体系
明确奖惩事项的立项条件和要求，优化运行流程，实现日常考核结果的适时传递和有效审核。修订完善日常管理专业事项考核标准，进一步提升考核标准的内容适应性和尺度合理性。
2、建立后勤基础台账，实现信息管理
统一制定台账格式及样本，基层单位以月报形式上报基础数据，大队将对每月上报的各项数据进行核对更新。通过基础信息台账的完善，为生活后勤系统开展各项工作提供基础数据。
推荐第2篇：煤矿信访办主任岗位职责
文章标题：煤矿信访办主任岗位职责
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一、认真贯彻执行党和国家政策、法律、法规及有关指示精神，贯
彻落实矿各项规章制度。
二、主持信访办全面工作，受理干部职工家属来信、来访，维护信访人的合法权益。
三、承办矿领导和上级机关以及有关部门交办、转办的信访事项。
四、加强与有关单位部门的联系、沟通，做好来信、来访事项的交办、转办、催办、督办工作。
五、协调处理有关信访事项，提出解决有关信访事务的意见和建议。
六、调查研究信访情况，及时向矿领导及有关部门提供信访信息。
七、负责指导全矿信访工作，组织信访人员业务培训，掌握信访队伍建设情况。
八、指导、检查各单位信访工作方面的情况。
九、向信访人员宣传有关的政策、法律、法规。
十、承办其他信访事项，完成上级领导交办的其他工作。
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推荐第3篇：标准面经
在嘈杂场所忽然接到面试电话，你会：立刻找一个比较安静的地方。
对方自我介绍之后，你并不记得自己曾经给该公司投过简历，这时你会：很热情地说：“对，对，我投过，很希望能有机会到你们公司工作！”
对方要求你用英语立刻进行一场电话面试，而你英语口语水平一般，在紧张的情况下，你会：用“pardon？”询问，并把对方的问题用自己的方式复述一遍，在这个过程中用纸笔写下回答要点，然后根据要点回答 对方要求你于某日某时到该公司面试，但并未告诉你该公司详细地址，你会：D：挂断电话后才想起来，没关系，我上网查查去，如有好几个地址，那就再打电话询问。
接到面试通知后，你会：C：心情有点激动，不过，怎样通过面试坎儿才是最重要的，这个公司不怎么有名，但是如果我连这个面试都过不了，我怎么冲刺五百强！所以，先上网找资料，看面经吧！
面试前，你是否会特地整理一下个人形象和卫生？会，洗洗头发洗洗澡，以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前。
面试当天，你是否会选择如下哪种形象出现？大方素雅的职业装（女士）。
根据你查询到的路线乘车之后，你发现那家公司并不在车站附近，这时你会：D：没事，我打印了一份小地图，根据方位，一定能找到，实在不行，就再找人问。
当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后，你发现你比预定时间早到了半个小时，这时你会：B：先在公司附近晃一晃，熟悉一下环境，整理好心情，顺带想想可能遇见的面试问题，提前5-10分钟再进去。
很遗憾，当你到达面试地点时，你比预定时间迟到了15分钟，这时，你会：B：在进入公司之前，先镇定一下情绪，冷静地进入面试房间，很郑重地道歉。
在进入面试房间之前，你是否会先到卫生间整理一下自己的仪表？C：会，仪表不但能给面试官留下好印象，而且可以增强自信。
陆续进来了几个竞争者，这时你会：A：很热情地跟他们打招呼，顺带套套竞争对手的情况。
面试官迟到了，这时，你会：C：微笑，表示理解，面试官可能这会正忙。
你被通知进入面试房间面试，你会：B：敲门示意之后，就直接推门进去。
进入面试房间后，你如何跟面试官们打招呼？C：进门之后，鞠躬，很自信地看着考官大声说：各位好！ 面试官示意你坐下，但你可能需要挪动椅子才能坐下，这时你会：D：以上都不能实现，只能使劲拖一下，如果发出声响，再向面试官道歉。
回到住所之后，你是否会给你的面试官发邮件？C：会，表示感谢是种必要的礼节，顺带真诚地请他为我提点意见，即使这次没通过，也是一种长进。
面试过去五天了，但你仍没有收到任何回复，这时，你会B：尝试面试官的私人联系方式，询问他结果 你认为如下哪个时间段询问结果会最合适？C：面试的一周之后
请先做一下自我介绍，让我在如此众多的应聘者中记住你。
C：站在您面前的是一张白纸，他没有任何正式工作的经历，但以激情和简单的职业态度等待您的绘图。我是李明，来自法学院的应届毕业生，我应聘的是管理培训生职位。
为什么选择应聘我们公司这个职位？
C：非常希望来到贵公司工作，贵公司的企业文化以人为本，尊重知识，我非常认同。贵公司的产品定位和品牌形象也非常让我倾慕，希望能为贵公司效力！
你认为自己有哪些优点，有哪些缺点？
C：社团经验帮助我能够比较适应团队工作和谈判，我周边的同学认为我比较乐观，有韧性。当然，也有很多缺点，但我希望工作中能够尽量克服那些缺点。
我看到你的成绩单上，有些科目成绩很高，但有些却不太好，你能解释一下原因吗？
A：所谓术业有专攻，每个人的精力和时间都有限，对于更重要的专业课程我花的时间更多一些。通用课程可能少用一些资源。这也是我的一种分配方式，希望能最有效的完成四年学业。D：如您所见，我把精
力放到了最重要的课程中，其他时间我用来做社团实践和社会实践，现在看来，我的时间分配还是合理的，我的实践经验有效的弥补了学校经历，使得我现在更能适应职场和社会的气氛。
你是学校班级的学生干部，你平常都是怎样展开工作的？大家对你的学生工作都是怎样评价的？
C：我们是团队工作，比如举办班级的迎新晚会，我们文娱组和外联、社团都一起来做。每个小组分工明确，配合默契，这样常常很顺利就完成工作。当然，也有一些问题，比如经验不足导致一些问题没有想到。我认为四年的文娱委员还是称职的，也给我很多经验。我完成了两次晚会的组织和协调，还加入了校舞蹈队。同学们都很喜欢我。
在你周围的同学、朋友眼中，你是个什么样的人？
C：虽然没有详细问过身边人我是什么样的人，但和大家交流来看，大家都比较信任我，遇事愿意问我的意见，大家相互的很好。
如果同宿舍的室友跟隔壁宿舍的同学发生矛盾，你通常都会怎样处理？
A：都是我的同学，我会分清责任，然后互想劝诫。
C：同学之间矛盾是难免的，一般我会先安抚同寝室的同学，然后去安慰隔壁的同学。希望双方都不要再发生争执。
你最近五年的职业规划是什么？
B：我想首先我会一直从事这一行，其次，我会不断完善专业和业务能力，培养职场阅历，积蓄人脉和经验。其次，我会不断充电，是自己在外语和办公能力方面不断提升，希望五年之后，我会成为一名业务精通，能力全面，性格温良的人才。C：五年内，我要完成专业学习到实践积累、职场规则的熟悉、业务的熟练，这样为我五年后的发展打基础。
你目前的求职目标是什么？
在过去的这几年中，你是怎样为它做准备的？B：我希望做一位市场营销的专业人才，为此我做过两份实习，一份兼职。我现在已经基本熟悉了市场营销的基本工作内容和工作要求，我希望此次求职能够成功。 你的简历中提到你曾经在ER公司实习过，能讲讲这段实习经历吗？
B：我在ER做了三个月，最初是一个项目进去实习的，后来项目完成后我的上司认为我做的还可以，就留下来继续外联的工作，我觉得ER的工作非常有挑战性，当然收获也很多。我了解了很多市场营销方面的工作流程和方法。在和客户沟通中要注意的事项是我这阶段收获最大的知识。
在这段实习经历中，你碰见的最大困难是什么？当时你是怎样解决的？最后达到了什么效果？
B：最大的困难来自于客户的沟通。起初客户认为我是实习生，不够重视，给我的反馈非常不及时，于是我就把所有资料形成一个记录，把来往书信打印了一封寄过去，并切说明，如果贵公司不尽早反馈，我们这边将推迟deadline的时间。这样对方才认真对待了。
你假如给你一次机会，让你重新来过的话，你会怎样解决这些困难？
B：也许当时的做法太过极端，现在想来，可能有更好的方法，比如给客户打电话解释一下，跟进一下。C：我认为历史不可假设，所有的行为和判断都基于当时的判断，所以我以后也许会有更好的方法，但当时已经那么选了。
你对薪资的期望值是多少？
B：按照公司制度制定就行，我更希望获得一份成长和学习的机会D：我看网上有薪酬查询的工具，这个职位平均工资是2800，希望我能达到平均水平
除了我们公司，你还应聘了哪些公司的什么职位？
A：目前就贵公司，我期望获得贵公司最后的信息后再做其他选系，希望能够加入贵公司D：我还应聘了其他两个公司的销售和行政，但更希望加入贵公司
你还有其他什么问题吗？
D：我想知道我应聘的工作主要面向什么人群，产品的定位是怎样，如果可以，还想听听您对我做这份工作的不足。谢谢
为什么想离开目前的公司？
D：我很希望能够转到这个行业中来，同时，很希望能在贵公司工作
与其他应聘者相比，你的优势和劣势在哪？请分别举例说明
C：我的优点在于我比较自信，在跟客户打交道的时候，能很好地树立公司的形象。我的交际沟通能力也很不错，在前一份工作中，我从0开始到发展了XX位客户，一共用了X个月的时间。缺点方面，我觉得有时候在工作中有追求完美的倾向，总希望自己每月业绩都能第一，没达到目标的时候有点急躁C：我相信其他应聘者也都很优秀，我也一样优秀。我认为自己的经验和工作能力会为公司带来更多价值
为什么选择来我公司应聘？
C：您可以从我的简历中看到，在过去的几年中，我在传媒、房地产、汽车和医药等几个行业中都做过销售，并且是在业绩最出色的时候离开的，这主要是基于我对职业的规划。在向贵公司投递简历前，我用了将近三个月的时间，对贵公司所在行业和几个主要公司的情况做了一个比较详细的了解。在考察中我发现，这个行业很适合我，而且贵公司在这个行业很有发展前途
你认为我公司销售最核心的任务有哪些？请详细说明
D：我认为，任何一家公司销售的最核心任务，都不仅仅是销售公司的产品和服务，更应该注重的是公司的形象和品牌，培养忠实的客户
在上家公司的销售岗位上，你每月的工作业绩是多少？你是怎样达到这个业绩的？
A：在之前的岗位上，我每月的平均业绩大概在8万，我认为一个销售成功的秘诀，就在服务意识和沟通能力上。举例来说，有一次，我刚拨通一个公司采购经理的电话，他就径直说：你们ESP公司的产品做的真烂，等等，当时的话说的很难听，但事实上，那是另外一家公司的产品。于是我心平气和地等他骂完20分钟后，平静地问他：先生，您需要一种能解决您目前这些问题的新产品吗？我是EP公司的销售，您可以告诉我您哪天比较方便，我会把我们公司的产品先拿过去请您试用一个月。如果满意，您再付款。这时那位先生才意识到他骂错人了。最后，我成功地拿到了这个大单。C：我最近每月的平均销售业绩是8万，在前公司300多名销售中排名第9。我认为，我能拿到这个名次的原因是：我很努力，因为我平均每天要打3个小时电话联络新客户，同时会每周抽2天时间去回访一些老客户，搜集一些关于产品的问题
你为某大客户提供的产品出了状况，必须要你当面去跟对方沟通协商，但销售总监希望你送他去一个地方，你一直期待这样的机会，但这个地方与你跟客户约的地点完全相反，你没办法同时去两个地方，这时你会如何选择？ D：当面跟总监沟通，说明情况，并推荐另一位同事送总监去目的地
你进电梯之后，发现电梯里只有你和公司的一位高管，但你不确定他是否认识你，这时候，你是否选择跟他搭讪？如果搭讪，你选择跟他聊什么话题？
C：微笑着点头示意一下，不搭讪
你尽了最大能力，但到年底的时候，仍没有完成销售任务，你的上司对此很不满，当众质问你，这时，你怎么做？
D：首先承认自己的错误，然后分析自己未能达标的客观理由，并说出自己来年确保完成目标的规划
想必你看过赵本山的小品《卖拐》，请你总结出这个小品中体现出来的最有价值的销售技巧和经验：
C：用暗示的方法“挖掘客户潜在需求”，用类比方法赢得客户的信任D：重视跟客户的感情交流，赢得客户的信任，心理暗示，定价在客户心理范围内
在一个大型招标会议前的酒会上，你的竞争对手当着你和众多客户的面，将公司产品贬得一文不值，你如何应对？
D：微笑着指出对方指责中的“漏洞”，然后转移话题
领导批准你策划一个促销活动，计划在现场销售100台特价产品，但是现场购买者远超过预计，只有再增加100台才能让活动圆满结束。但是，这时你却始终无法跟你的领导联系上，这时候，你怎么做？ C：跟领导的领导联系，询问他的意见，并根据他的意见决定是否增加
D：不增加，维护好现场秩序，同时跟在场的顾客解释
在彼此不知道的情况下，你和你的同事跟同一家客户洽谈销售产品事宜，现在，你们相互都知道对方在争取同一张单，你怎样让客户愿意跟你而不是他签单？ D：跟那位同事协商，共同把单子拿下，提成平分
请把桌上这张成本为0.2元的白纸用100元的价格推销给我
C：观察下办公室的环境，然后告诉考官，这张白纸能为他带来的若干个好处，比如，可以节省很多宝贵的时间，等等，说明这张白纸至少可以节省他价值超过100元的时间D：快笔写下自己思考多时的对公司产品的改进建议，然后递给他：先生，我的这些建议，价格绝对不少于100元
五年之后，你希望自己有个什么样的发展？
B：希望凭借自己的努力工作，为公司带来更多利润，相信公司也会给我提供更多机会C：如果五年算一个职业发展期的话，五年之后希望成为这个行业的高级专业人才，成为职业经理人
你认为市场这个职位最需要哪些素质？
C：就我的经验判断，市场就是marketing，需要更强的执行力，更深的洞察力和更准确的判断力
你认为你以前工作的这家公司，他们在市场方面的工作有什么优点可以吸取？有什么缺陷需要弥补？ A：他的品牌定位和资源整合做的非常好，在竞争激烈的行业中做到了差异化生存，并且具有鲜明的产品特色。不足之处可能是在公关和危机处理上有些滞后，导致一些负面信息出现。D：我的前任老板做了很多工作，使得公司的市场活动有了非常大的进步，在用户挖掘、产品定位和资源整合、广告投放等方面都有长足进步，但基础有限，公司投入有限，所以很多方面还做的不够深入。
请谈谈你以往曾经历过的失败的市场开发经历，你在其中扮演什么角色？从中你吸取到了什么经验教训？A：我们策划了一个广告语，并且拍了一套广告，一切进展很顺利，我是项目负责人。但就在我们推出广告前一天，我们的广告语和广告创意被竞争对手窃取，播出了。从中我发现，市场不仅是一个创意和执行的工作，也是一个需要时刻注意信息保密的工作。B：我基本上没有遇到过太大的挑战。最大的失败是我们在做一个产品的用户体验，我们做的是冰淇淋免费品尝，都准备好了，现场执行的那天大雨磅礴，气温降了8度，基本上没人来品尝，让我觉得很失败。我在里面负责场地布置和广告宣传。经验嘛，就是做市
场是一个综合素质的考验，一环想不到，可能就是全盘失败。细致，很重要。
我们公司准备聘请三位武林人士约定比武以决定谁能作为百度公司的武侠形象代言人，他们分别是 李寻欢、段誉、韦小宝。他们的武功情况如下：李寻欢武功最高；段誉次之；韦小宝较弱，我们应该聘请谁？为什么？
A：我认为百度不是武术培训机构，百度的核心产品是互联网搜索服务。其次，他的受众为十几岁到三十多岁的互联网用户，因此，寻找一个机智、反映迅速而且符合年轻用户审美的代言人最佳。如果非要从三个人中选择，我认为韦小宝最佳B：选择段誉。综合来看，李寻欢形象比较忧郁，韦小宝比较小市民，段誉痴情而且阳光。更符合百度作为第一大中文搜索的定位。另外，其用户群也属于年轻用户，也会对段誉更青睐。
一天，有个年轻人来到小米步童鞋店里买了一双鞋子。 这双鞋子成本是15元人民币，标价是21元人民币。 结果是这个年轻人掏出50美元要买这双鞋子。 小米步童鞋店当时没有零钱，用那50美元向街坊按1：8换成人民币零钱，找钱的时候又错找给年轻人389元人民币（找多10元人民币），年轻人发现其中的一张100元人民币是假钞，于是用这张假钞再向小米步童鞋店买同样的鞋一双，小米步童鞋店再次找回79元人民币。 但是街坊後来发现那50美元是假钞，小米步童鞋店无奈之下按汇率还了街坊相应价格的人民币。 现在问题是：小米步童鞋店在这次交易中到底损失了多少钱 ?
D：530
我们公司即将开发一种价格不菲的、针对大学生的高档洗衣机，请你为这款新产品想一句广告词。 D：大学免修洗衣课！
假设你在家请客，客人来家后才发现某品牌红酒没有了，你会怎么办？有3种选择：第一是赶紧去附近便利店买其他品牌红酒替代，第二是找专卖店花高价买同一品牌红酒，第三是去大卖场排一个小时队买同一品牌红酒。
C：我选择三，这种方式能够以最少投入获得最佳回报，我觉得最好
怎样才能把梳子卖给和尚，把冰块卖给爱斯基摩人？请现场口述一个市场推广方案
B：我们提供的是服务，而非产品本身。买梳子的和尚可以获得全国各地寺庙免费电话介绍和客房预定服务，此外，还定期提供体检等服务。“小梳子俱乐部”诞生了C：冰块就应该卖给爱斯基摩人。我们在冰块上开发出冰餐具，冰果盘，冰牙签等系列产品，提供给爱斯基摩人，“专属爱斯基摩人的冰镇套餐组合”诞生了
你喜欢旅游吗？最喜欢的城市是哪里？为什么会喜欢那里？
B：喜欢，喜欢龙门石窟这样人文气息浓郁的地方
只有半个小时的面试时间，可是面试官总不看你这边，就关注几个离他近的面试者，你会：
D：这份工作对我很重要，我一定会力争扭转这个局面，把话题牵引过来
我们希望能够详细了解每个应聘者的家庭背景，请你也介绍一下吧?
对不起，如果这不是获得这份工作的必要条件，我想我不方便告诉您，这属于个人隐私
陷阱题，文秘的工作一个重要素养就是守口如瓶，严守公司机密和高层信息。因此，面试者在面试过程中一定要时刻保持警惕，时时牢记自己应聘的职位。不要轻易入套。
你在前任岗位上的主要工作职责是什么？能否详细介绍下你某个典型工作日的工作安排？
我带了一张每天工作的行事历，您可以看一下。我简单介绍一下，我的工作分两部分，一部分包括每天例行的工作，如邮件签收和日程提醒。另外一部分是处理每天的特别事情。如访客、访问和老板的临时安排。总体来说我会提前为老板做好尽可能的准备。
你认为一个出色的秘书必须要具备哪些素质？你在之前的工作中，最出色的成绩是什么？你认为自己还有哪些不足？
认真细致、时间管理能力和恪守公司机密是最重要的素质。我认为良好的气质、善解人意和干练的工作作风是秘书必备的技能。认真负责、资源分配能力、计划能力、沟通理解能力和良好的职业操守是优秀的秘书必备的能力。秘书工作比较平淡无奇，往往显示不出优秀的成绩，我认为我最大的成就是三年来的经历，没有一次失职或者工作失误。不足之处是以上能力我都没有做到最好，需要努力。我做的最好的就是我在一次公司管理会议上的提议被采纳，为公司带来很大变化。不足之处是这样的灵光一现比较少。
在老板休假期间，公司的一项重要产品忽然出现重大技术故障，目前只能召回产品并给用户购买该产品升级版的优惠券。你如何撰写一封给所有用户说明情况的邮件？
C：虽然老板在休假，但按照公司惯例，此为重要问题，所以我会起草信件，声明由于我们产品给客户带来的不便致歉，并请大家配合我们召回产品，我们会免费邮寄优惠券和公司纪念品一份。将此信件发给老板，并给他打电话，请他确认。确认之后我和相关部门负责人一起发送邮件，处理后续事宜。
“邮件门”事件曾经轰动一时，假如你是Rebbeca，你的老板要求你在休息时间紧急处理一项跟工作不太相关的事情，你会怎样做？
D：文秘的工作就是这样。你的时间必须和管理层时间统一，我认为老板的要求不是不可接受的。换成是我，我会做好这一次，并和老板沟通，给出我的看法。希望这样的事情不要经常发生。
一位声称是公司大客户的人打电话过来，他态度很差，指控公司产品质量有问题，要求跟你的上司联络。但他不愿告诉自己是哪家客户，也不肯告诉你产品质量究竟有什么问题，这种状况，你如何处理？
D：我希望他给我一个联系方式和联系人，并和他说老板现在确实不方便听电话，我们稍后会回电了解情况。我们非常重视大客户需求和意见，请他放心，一定会解决问题。
在会议召开前的5分钟，你忽然想起还未通知某个部门负责人，该负责人与你关系很差，你非常不愿意直接跟他联络，但他的助手电话和手机无人接听，这时候，你该怎么办？
D：如果离的不远，我会跑一趟口头通知。如果离的远，请附近通知代为通知，必须确保通知到人。 推荐选项
在洗手间，你偶然听到几个同事在背后议论你的缺点，通过声音，你也判断出了她们是谁，其中有一个还是平时跟你关系看起来很好的一位，今后，你会如何跟这几个同事相处？
B：看来我有些地方做的欠妥，需要努力改进，这也是一次听真话的机会
你的前公司的大客户都有哪些？他们为什么会选择你们公司的产品和服务？请把他们的名称和高层负责人的联系方式写在这张纸上。
B：对不起，这个问题涉及公司机密，处于职业操守，请原谅我不能告知
当面试官将您引到你未来上司面前，那位上司的桌子很乱，电话响个不停，各种东西放的乱七八糟，这时候，还有邻桌的同事过来告诉他，前台有个快递需要本人签收，等等。
D：我会征求对方意见，“如果您有事，这里就交给我吧，我帮您收拾一下？”
推荐第4篇：主任岗位职责
物管处主任岗位职责
在公司总经理的领导下，负责本物管处的日常工作，带领物管处员工对本区域实施全面的管理服务，保证托管区域环境优美、运行正常、水电供应正常、业主工作生活温馨、宁静，并对委托方全体员工负责。
一、执行党和国家的各项方针政策、法规法令和物业管理服务的政策法规
以及公司的有关规章制度。
二、对托管区域的卫生、绿化、安全防范、秩序维护、车辆管理、公共设
施及行政事务等各项工作实施全面的管理服务。完成公司领导下达的各项任务。
三、熟悉托管区域楼宇结构、公共设施、设备和员工的基本情况，制定切
实可行的管理服务措施。
四、制定本处月、季、年度工作计划，征得公司总经理同意并组织实施，
定期检查督促。确保工作计划的落实，完成各项服务工作任务。
五、负责处理委托方业主对本处工作和员工的投诉，做到不拖延，不推诿，
处理好与委托方业主的关系。
六、负责处理本物管处员工的日常考核、聘用、辞退建议和日常管理工作，
公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活，调动员工积极性。
七、重视委托方分管领导的建议，自觉接受委托方领导和员工的监督，搞
好与当地社区、派出所等有关部门的友好协作关系，争取各方面的理解和支持，共同做好管理服务工作。
八、完成公司领导交办的其他各项工作。
推荐第5篇：主任岗位职责
1.负责办公室的全面工作。2.负责协助领导对有关工作部署以及重要会议精神落实情况的督促检查。3.负责党政日常文书处理、文件起草，收集信息，为领导决策提供依据。4.负责学校有关会务的组织、接待，上下级综合协调，上级文件传递、运转。5.负责机要保密工作、计划生育、综合档案管理、车辆的管理。6.负责学校印章的管理，校领导及全校工作曰常安排，救灾捐赠。7.完成学校党政领导交办的其他工作任务。
推荐第6篇：主任岗位职责
1.负责招生办公室的日常管理工作。2.负责招生工作管理制度及文件的拟订。3.负责招生计划的制订、申报及实施。4.负责招生的宣传和基地的建设。5负责国内外联合办学的开发、组织和实施。6.负责新生的资格认定工作。7.协助做好新生报到等工作。8.完成领导交办的其他工作。
推荐第7篇：主任岗位职责
主任岗位职责
一、对服务中心工作负全责，带领全体员工认真贯彻执行公司经营管理方针及各项规章制度、做好物业管理服务工作。
二、严格按ISO9001质量管理体系要求进行小区物业管理运行，并有责任提出修订和完善质量管理体系的建议。
三、制定和执行服务中心月度、年度工作计划，审批服务中心日常经费开支，努力增收节支。
四、组织召开每周、每月服务中心工作例会，及时了解人员状态、工作难点、布置、协调和总结工作。
五、坚持开展服务中心的各项工作检查和绩效考核。
六、熟悉小区情况，与业主保持密切联系，及时处理住户的意见。自觉接受业主委员会、下属和业主的监督。
七、与属地管理机构、服务机构建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作。
八、及时报告服务中心月度、年度工作，接受公司总经理组织的年度和任期考核，接受奖惩，对总经理和业主负责。
九、认真完成公司交办的其他工作。
推荐第8篇：主任岗位职责
新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂
维修部主任岗位职责
1 范围
本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。
本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各项工作。 2 引用标准
《部门通用岗位职责》 《干部通用岗位职责》 3 职责
3.1 维修部主任是维修部全面工作的第一责任者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下，根据生产、工作的分工，组织、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。
3.2 合理组织生产要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各项任务及生产指标。
3.3 面向市场，承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。
3.4 贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度，对本部所属各专业实行统一指挥。 4 基本技能
4.1 维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验。
4.2 有一定的思想政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并具有组织、管理能力。
4.3 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备
维修导则和有关生产技术管理标准、技术监督等相关规程；熟悉所属的设备和系统。
4.4 任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。
4.5 掌握电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：2000标准、GB/T28001-2001标准、网络技术等现代管理方法。 5 工作内容和要求 5.1 工作目标
5.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保证维修质量，不断提高设备健康水平和设备一类率，设备完好率达100%，确保设备安全、经济运行，防止人身及设备事故。
5.1.2 结合本部门生产实际情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门年度方针目标，采取措施圆满完成生产工作任务。
5.1.3 不断加强本部门的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性，全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。
5.1.4按照公司及职能部门的要求，加强计划管理，及时组织、督促有关人员编制本部门年度工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划，保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等，其准确率、完成率达到上级的要求。
5.1.5 负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作，加强基础工作；建立健全各种技术档案；及时安排处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种标准、制度等，不断完善各项基础管理工作。
5.1.6 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，认真做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。
5.1.7 按照公司的有关规定，组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，加强职工技术培训工作，不断提高职工的素质和技术水平。
5.1.8 对突发性直接影响设备安全运行的特例情况，及时做出决策，并组织实施。 5.1.9 组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高效益为中心的劳动竞赛。 5.1.10 服从公司的指挥，强化维修部内部生产指挥系统，负责各专业间的工作联系，有相关公司的工作应服从全局，主动协作，如有困难及时陈述原因，请示公司领导裁定并坚决贯彻执行。
5.1.11 贯彻执行公司《干部通用岗位职责》。 5.1.12 完成公司领导交办的各项临时性工作。 5.2 工作要求
5.2.1 执行计划维修，坚持“应修必修，修必修好”的原则，严格执行三级验收制度，保质、保量、按期完成各项维修任务、临时性工作任务和紧急任务，确保设备的维修周期。争取设备完好率达到100%；其中一类设备大于75%；消除泄漏率达到95%以上；工时利用率达到80%以上；设备A、B、C级维修后一次启动成功率达到90%以上。 5.2.2 加强思想政治工作，降低违纪率，消灭犯罪率；搞好精神文明建设，加强民族团结，不断提高职工队伍的思想素质。
5.2.3 加强专业及班组管理，认真做好专业、班组建设和班组达标升级工作，充分发挥专业、班组的作用。
5.2.4 负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全，窗明几净，达到文明生产57条的要求。
5.2.5 按照公司的要求，组织全体职工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、材料定额管理、大力推行现代化管理，不断提高管理水平，完成各项考核指标。
5.2.6 按照档案管理标准要求管理好本部门的有关文件、图纸、技术资料等。 5.2.7 督促各专业、班组做好量化考核工作。
5.3.1 根据公司制定的年度方针目标，管理实施规划，生产任务及经济指标，认真组织各专业编制年度方针目标实施措施。
5.3.2 定时组织维修部职工召开大会，总结上年度工作，部署本年度各项工作。 5.3.3 按月召开安全活动分析例会及生产计划下达平衡会。
5.3.4 每天及时了解生产情况，督促检查重要工作的完成情况，协调、平衡各专业的工作，参加晨会并组织晚调会。
5.3.5 无特殊情况，每天应到现场，检查重点工作完成情况，及时了解工作进度和解决有关问题。 6 职责与权限
6.1 有权向维修部全体职工发布生产、技术和行政工作方面的指令。 6.2 有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免。
6.3 有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩提出方案或意见上报总公司主管部门及经理。
6.4 有权按照经济责任与奖惩制度对维修部全体职工进行考核和决定奖金的分配。 6.5 在紧急情况下，有权决定生产和管理上的重大问题，事后应报告主管部门领导。 7 检查与考核
按职责《任职目标经济责任制》及公司的有关规定进行检查和考核。
推荐第9篇：主任护师岗位职责及工作标准
红河州第三人民医院
主任护师岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、在护理部主任的领导下，指导本科室护理业务技术、科研和教学工作。
2、检查指导本科室急、重、疑难病人的护理计划、护理会诊及抢救危重病人的护理。
3、了解国内外本科护理发展动态，开展系统化整体护理。根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。
4、主持本科护理大查房，指导主管护师查房，不断提高护理业务水平。
5、对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。
6、组织主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟订教学计划，编写教材并负责讲授。
7、带教护理系和护理专科进修学生的临床实习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。
8、协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核，承担对高级护理人员的培养。
9、制定本科室护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研技术革新成果。
10、负责组织本科室护理学术讲座和护理病案讨论。
11、对全院的护理队伍建设、业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。
二、工作标准
1、严格遵守医院的章程和规章制度。
2、熟悉护理业务工作相关法律、法规和政策、条例。
3、尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派。
4、热爱卫生事业，具有奉献精神和服务他人的精神。
5、有创新、开拓能力，良好的沟通、协调能力，有较强的进取心，有良好的职业道德和团队合作精神。
6、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。红河州第三人民医院
副主任护师岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、在护理部主任的领导下，指导本科室护理业务技术、科研和教学工作。
2、检查指导本科室急、重、疑难病人的护理计划、护理会诊及抢救危重病人的护理。
3、了解国内外本科护理发展动态，开展系统化整体护理。根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。
4、主持本科护理大查房，指导主管护师查房，不断提高护理业务水平。
5、对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。
6、组织主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟订教学计划，编写教材并负责讲授。
7、带教护理系和护理专科进修学生的临床实习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。
8、协助护理部做主管护师、护师晋级的业务考核，承担对高级护理人员的培养。
9、制定本科室护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研技术革新成果。
10、负责组织本科室护理学术讲座和护理病案讨论。
11、对全院的护理队伍建设、业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。
二、工作标准
1、严格遵守医院的章程和规章制度。
2、熟悉护理业务工作相关法律、法规和政策、条例。
3、尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派。
4、热爱卫生事业，具有奉献精神和服务他人的精神。
5、有创新、开拓能力，良好的沟通、协调能力，有较强的进取心，有良好的职业道德和团队合作精神。
6、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。
红河州第三人民医院
主管护师岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、在科护士长领导和本科主任护师指导下工作。
2、负责督促检查本科室护理工作质量，发现问题及时解决，把好护理质量关。
3、解决本科室业务上的疑难问题，要求护士牢记“以病人为中心、以质量为核心”开展护理工作，指导危重、疑难病人护理计划的制定及实施，建立良好的医患关系。
4、负责指导本科室各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导，对病人进行身心全方位、多层次的护理。
5、对本科室各病房发生的护理差错、事故进行分析鉴定，并提出防范措施。
6、组织本科室护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材并负责讲课。
7、组织护理系、护理专科进修生和护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。
8、制订本科室护理科研和技术革新计划并组织实施。指导全科护师、护士开展科研工作并及时总结经验，学习应用国内外新技术、新方法，每年撰写学习文章不少于一篇。
9、协助本科室护士长做行政管理和队伍建设工作。
10、及时准确填报工作量、效率等登统资料交护士长上报护理部。
11、参加医院组织的考试考核。
二、工作标准
1、严格遵守医院的章程和规章制度。
2、熟悉护理业务工作相关法律、法规和政策、条例。
3、尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派。
4、热爱卫生事业，具有奉献精神和服务他人的精神。
5、有创新、开拓能力，良好的沟通、协调能力，有较强的进取心，有良好的职业道德和团队合作精神。
6、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任。
红河州第三人民医院 护师岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、在护士长领导和主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。
3、参与病房危重、疑难病人的护理工作及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
5、参加本科室主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论，主持本科室病房的护理查房。
6、协助护士长负责本科室病房护士和进修护士的业务培训，制定学习计划，组织编写教材并担任讲课，对护士进行技术考核。
7、参加临床护理教学，带教护生临床实习。
8、协助护士长制订本科室的科研、技术革新计划，提出科研课题并组织实施。
9、对本科室病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
10、学习应用国内外护理新技术、新方法并及时总结经验，每年撰写学习文章不少于一篇，在州级以上刊物发表或在相应的学术会议上交流。
11、及时准确填写工作数量、效率等登统资料，按月交护士长审核上报护理部。
12、参加医院组织的专业考试考核。
二、工作标准
1、严格遵守医院的章程和规章制度。
2、熟悉护理业务工作相关法律、法规和政策、条例。
3、尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派。
4、热爱卫生事业，具有奉献精神和服务他人的精神。
5、有创新、开拓能力，良好的沟通、协调能力，有较强的进取心，有良好的职业道德和团队合作精神。
6、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。
红河州第三人民医院 护士岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、护士长领导和上级护师指导下进行护理工作。
2、认真执行各项规章制度和技术操作规程，正确执行医嘱，书写完整的护理记录及有关护理文件。
3、严格执行“三查八对一注意”和交接班制度，坚守岗位，改善服务态度，耐心细致操作，避免差错事故。
4、准确及时地完成各项护理工作，做好基础护理和心理护理，参加科室护士长或病房护师的护理查房和护理会诊。
5、严密仔细观察病情变化，发现异常及时汇报并准确记录，配合医师对危重病人进行抢救及各种诊疗工作，正确掌握各种化验标本的采集方法。
6、参加护理教学科研，加强基础理论、基本技能专业知识的学习训练，指导护生工作。
7、向病人宣传卫生保健知识和住院规则，经常征求意见，改进护理工作。
8、做好病房消毒隔离管理工作，预防交叉感染。
9、办理病人入院、出院、转科、转院手续及有关登记、清理帐单工作。
10、及时准确填写工作数量、效率等登统资料，按月累计交护士长审核上报护理部。
11、学习应用国内外护理新技术、新方法并及时总结经验，每年撰写工作总结或学习笔记不少于一篇，交护理部考评。0
12、参加医院组织的考核、考试。
二、工作标准
1、严格遵守医院的章程和规章制度。
2、熟悉护理业务工作相关法律、法规和政策、条例。
3、尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派。
4、热爱卫生事业，具有奉献精神和服务他人的精神。
5、有创新、开拓能力，良好的沟通、协调能力，有较强的进取心，有良好的职业道德和团队合作精神。
6、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。
推荐第10篇：多经副厂长岗位职责
1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列人年度工作计划，组织实施。2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检査所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。3.负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。4.负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定，经常深人多种经营企业的生产、施工现场，检査、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规章制度，建立严格的安全奖惩办法。5.按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工、临时工要像对本企业职工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向，同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。6.每月主持一次多经系统、厂集体公司安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。
第11篇：技经副经理岗位职责
技经副经理岗位职责
1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。
3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。
7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。
8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。
9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
生产、安全副经理岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。
2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。
3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作
4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。
5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。
8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
10、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
行政副经理岗位职责
1、协助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，直接处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。
2、根据董事长、总经理指示，编排工作计划、年度工作目标，项目责任目标，安排重大活动的组织和接待工作。
3、负责公司的行政管理，根据工作计划和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实情况，整理分析后及时汇报。
4、认真处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参与公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。
5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况。
7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参与分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；
8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。
9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作；
10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作；
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
财务会计岗位职责
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。
2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发现问题及时上报、请示，提出调整意见，完善库房管理。
3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、及时记账、按时结账、如期报账、定期对账。
4、严格票据管理，保管和使用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。
5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
6、及时清理往来款项，协助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
7、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清单。
10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
办公室主任岗位职责
1、认真落实董事长、总经理及分管领导分配的任务，督促检查、考核人员出勤情况。
2、组织安排好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。
3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。
4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。
5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。
6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。
7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素质水平和业务水平，挺高员工的凝聚力。关心员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。
8、做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。
9、认真负责、积极主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生情况进行检查、评比。
10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
预算科科长岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，直接对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。
2、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划， 制定和完善本科室管理制度。
3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。
4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。
5、每月月底前，根据项目部编制的施工进度计划，及材料供给情况，整理出一套切实可行的月进度计划书。
6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。
7、做好工料分析，采用实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。
8、根据工程进度情况，每月编制工程待成本分析表，及时反映工程成本分析控制情况，材料浪费还是节约，以便尽早发现存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。
10、完成董事长、总经理临时交办的工作。
安全科长岗位职责
1.负责公司总部及各项目部的安全、保卫、劳动保护的管理工作，并对分管领导负责。
2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
3.加强劳动保护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员及时处理。
4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教育”、“班前教育”及各特殊岗位的“持证上岗”核查工作。
5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
7.负责组织安全技术交底、安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。
9.负责设备管理、维修及保养工作，确保设备运转正常，维修、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。
10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
供应科长岗位职责
1、掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。
2、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的采购、供应工作。
3、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转材料租用计划及材料节约计划等。
4、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。
5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。
6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐
7、。参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。
8、编制主要物资采购方案，主要材料实行招标，掌握工程进度与材料核算情况，严把收料关，坚持三验制度。
9、审核各项目外租机械设备需求计划，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。
10、完成董事长、总经理临时交办的工作。
第12篇：经作技术员岗位职责
1.学习、宣传国家及地方有关种子管理的政策、法规，协助上级部门对本乡镇种子市场进行监督检查。2.熟悉本乡镇主要经济作物栽培品种及其栽培技术,指导农民选择优良经济作物品种和科学种植。3.做好本乡镇主要经济作物品种生育进程观察，适时提出经济作物生产技术意见,经站长审核后组织实施。4.负责本乡镇区域内主要经济作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范和无公害经济作物生产技术推广工作。5.负责全乡镇的经济作物生产技术宣传与培训工作，及时为农民提供技术咨询和技术、信息服务。6.组织农科员、示范户、专业技术协会等进行经济作物生产技术推广交流和技术考察。7.参与实施农业技术推广项目。8.完成上级安排的其他工作。
第13篇：技经岗位职责（材料）
1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。
3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。
7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。
8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。
9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
生产、安全副经理岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。
2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。
3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作
4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。
5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。
8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
10、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
1、协助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，直接处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。
2、根据董事长、总经理指示，编排工作计划、年度工作目标，项目责任目标，安排重大活动的组织和接待工作。
3、负责公司的行政管理，根据工作计划和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实情况，整理分析后及时汇报。
4、认真处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参与公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。
5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况。
7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参与分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；
8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。
9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作；
10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作；
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
财务会计岗位职责
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。
2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发现问题及时上报、请示，提出调整意见，完善库房管理。
3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、及时记账、按时结账、如期报账、定期对账。
4、严格票据管理，保管和使用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。
5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
6、及时清理往来款项，协助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
7、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清单。
10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
办公室主任岗位职责
1、认真落实董事长、总经理及分管领导分配的任务，督促检查、考核人员出勤情况。
2、组织安排好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。
3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。
4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。
5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。
6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。
7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素质水平和业务水平，挺高员工的凝聚力。关心员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。
8、做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。
9、认真负责、积极主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生情况进行检查、评比。
10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。
预算科科长岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，直接对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。
2、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划， 制定和完善本科室管理制度。
3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。
4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。
5、每月月底前，根据项目部编制的施工进度计划，及材料供给情况，整理出一套切实可行的月进度计划书。
6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。
7、做好工料分析，采用实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。
8、根据工程进度情况，每月编制工程待成本分析表，及时反映工程成本分析控制情况，材料浪费还是节约，以便尽早发现存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。
10、完成董事长、总经理临时交办的工作。
安全科长岗位职责 1.负责公司总部及各项目部的安全、保卫、劳动保护的管理工作，并对分管领导负责。 2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。 3.加强劳动保护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员及时处理。 4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教育”、“班前教育”及各特殊岗位的“持证上岗”核查工作。 5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。 6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。 7.负责组织安全技术交底、安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。 9.负责设备管理、维修及保养工作，确保设备运转正常，维修、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。
10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。
11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 供应科长岗位职责
1、掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。
2、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的采购、供应工作。
3、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转材料租用计划及材料节约计划等。
4、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。
5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。
6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐
7、。参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。
8、编制主要物资采购方案，主要材料实行招标，掌握工程进度与材料核算情况，严把收料关，坚持三验制度。
9、审核各项目外租机械设备需求计划，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。
10、完成董事长、总经理临时交办的工作。篇2：技经专工-岗位说明书 宁夏宏岩矿业有限公司
岗位说明书 篇3：xx公司技经专责工作标准1 xx公司技经专责工作标准
第一章 总 则
第一条 本标准规定了xx公司技经岗位职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。
第二条 本标准适用于公司技经专责岗位。
第二章 岗位职责
第三条 负责公司技经管理工作。熟悉建设项目估算、概算、预算、结算、决算等各阶段投资水平和规模。
第四条 负责分析投资结构，掌握投资进度，控制投资成本。
第五条 负责工程进度款核算审核拨付工作，配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。
第六条 编制项目投资技经报告。
第七条 认真贯彻国家颁布的《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》，正确执行国家及上级各项经济工作方针、政策，按规定处理各项经济业务事项。
第三章 工作标准
第八条 根据工作计划和需要，对本专业内的工作，听取上级的意见，协调改进工作，任务完成后，及时向主管领导汇报。
第九条 参加可研、初设结算的公司内审会议，配合省公司工程可研、初设概算审定会议。
第十条 严格审查施工图预算，要求及时办理竣工结算，协助财务部门做好工程决算。 第十一条 编报工程材料、设备价差，严格把关。 第十二条 负责组织对施工单位提出的预算及进度款进行审查。工程决算需经主管领导的复核和批准方为有效。 第十三条 要经常深入现场，查看施工进度和质量，做到工程进度心中有数。负责固定资产投资月报台帐和资金需求计划的统计上报工作。
第十四条 施工中发生的工程变更，根据工程变更管理规定，深入现场，认真核实变更工程量，编制工程变更审核预算书，经公司内审后，报省公司相关部门审定。 第十五条 建立起工程实施阶段的技经档案，要及时收集整理，根据管理需要，及时提供给工程专责有关技经资料。 第十六条 要不断加强自己的业务学习，加强市场的物资调查工作，及时收集有关上级的文件和规定。
第十七条 加强和省电力公司本部部门、设计、监理、
施工、政府造价管理等部门的联系，要互通信息，主动协作，密切配合，对其它部门反映的问题要认真负责地分析研究，共同解决。
第十八条 讲究职业道德，廉洁奉公，遵纪守法，不弄虚作假，不高估冒算，不以工作之便谋取私利，不因失职使国家遭受损失，应努力降低工程造价为国家节约更多的投资。
第十九条 在各项工作实施过程中，与工程管理人员密切配合，及时协调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺利进行。
第二十条 要求做到任务目标明确，措施方法得当，任务落实到人，量、质、期明确。
第二十一条 完成公司领导和部门负责人交办的其他工作任务。
第四章 岗位素质
第二十二条 坚持科学发展观，能够自觉地在行动上同组织保持一致，掌握党的方针、政策和建设公司的工作动态；能够自觉执行省公司及公司有关技经管理的政策法规；有从事本职工作的高度责任心；能实事求是，艰苦奋斗，全心全意为人民服务。
第二十三条 热爱本职工作，爱岗敬业，忠于职守，坚
持原则，遵纪守法，办事公道，乐于吃苦。
第二十四条 具备工程造价类专业或全国注册造价工程师执业资格。
第二十五条 熟悉输变电企业生产过程、组织机构、岗位特点，掌握秘书学、行政管理学、公共关系学、公文写作、档案管理及电力生产、经营管理、基本建设等基本知识。 第二十六条 掌握送变电工程概预算编制技能，能够准确计量工程量，审核工程进度结算书和竣工结算书。熟悉专业发展趋势，能够不断学习进取，始终掌握最新专业知识，保持专业技能的稳定水平。
第二十七条 熟悉国家有关电力生产、经营、管理等方面的法律、法规和政策，熟悉国家有关财务税收、经济合同等相关法律、法规及政策。
第二十八条 了解电力企业生产、建设、管理工作。有高度的工作责任心和事业心，遵章守纪、廉洁奉公。
第二十九条 能正确理解国家基本建设方针政策和有关的文件精神，能正确理解和熟练应用国家电力行业定额、取费标准及相关文件，掌握xx省电力公司或xx省颁发的政策调整性文件的有关条文的含义并能准确的贯彻执行。 第三十条 具有起草有关技术经济文件的能力，有一定的语言表达能力和说服力。
第三十一条 掌握公共关系学的基本知识，同有关单位加强联系，建立良好的工作关系。
第五章 检查与考核
第三十二条 本标准按《xx公司员工绩效考核管理办法》进行检查与考核。
第六章 附则
第三十三条 本标准自发布之日起实施。
第三十四条 本标准由公司综合管理部负责解释。篇4：技术部经理岗位职责
技 术 部 经 理 岗 位 职 责 分析日期：2011年8月29日 篇5：技术开发部经理岗位职责说明书 1 目的：
制定技术开发部经理的岗位职责，明确技术开发部经理的任务和权限。 2 范围：
适用于技术开发部经理的工作。 3 责任：
公司人事行政部负责起草本职责说明书，生产技术副总经理负责督导检查，技术开发部经理负责本职责的实施。 4 内容： 4.1 企业名称/地址：湖南圆通药业有限公司/湖南省浏阳市浏阳生物医药园康万路。 4.2 部门/功能/岗位名称：技术开发部/技术开发管理/技术开发部经理。 4.3 职责描述： 4.3.1 本岗位为技术开发部经理。 4.3.2 上下级组织机构图： 4.3.3 本岗位1人。 4.4 职能描述： 4.4.1 受公司领导委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 4.4.2 负责制定本部门的管理制度。负责建立和完善新产品的研发、产品设计、标准化技术规程、技术情报管理制度，主持编制技术文件，改进和规范工艺流程；及时指导、处理、协调和解决产品生产中出现的技术问题。 4.4.3 负责主持自主新产品研发工作。 4.4.3.1 主持公司自主研发产品的小试、中试的工艺。 4.4.3.2 主持自主研发产品的规模化开发。 4.4.3.3 主持编写自主研发产品工艺文件。 4.4.4 主持引进产品的研发工作。 4.4.4.1 协助生产管理部与技术引进单位密切交流，主持引进产品的技术鉴定会。 4.4.4.2 主持引进技术的小试工艺验证。 4.4.4.3 主持引进技术的中试工艺放大研究。
4.4.4.4 主持引进技术产品的规模化开发。 4.4.5 协助生产管理部对在产产品的工艺优化与更新及产品生产工艺规程的审核。
4.4.6 负责批准投产的新产品技术资料向生产管理部移交并交底。 4.4.7 负责公司高新技术企业的申请与答辩。负责公司各级课题项目申报及执行。 4.4.8 组织申报生产的药品注册的现场核查。（工艺补充研究原始记录、质量补充研究原始记录及图谱和相应的电子文本、稳定性研究原始记录及图谱和相应的电子文本、结构确证补充研究原始记录及图谱、原料及对照品来源、样品制备及留样、检验仪器、生产设备；） 4.4.9 主持公司产品的包装设计。 4.4.11 主持编写公司《产品与技术信息》。 4.4.12 主持编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 4.4.13 负责部门考核：建立研发人员绩效指标与考核制度, 进行人员考核、项目考核。 4.4.14 人员培训：主持相关人员药品研发、注册、专利保护等业务、管理知识的培训。 4.4.15 负责完成总经理、生产技术副总经理临时交办与技术开发、产品注册、专利申请、
项目申报相关的其他临时性工作。 4.5 相关文件及记录 4.5.1 相关文件 无。
4.5.2 相关记录 无。 5 直接领导和资质要求： 5.1 技术开发经理由生产技术副总经理直接领导。 5.2 资质要求：技术开发部经理应至少具有药学或相相关专业本科以上学历，具有至少五年的药品开发实践经验和至少一年的药品开发管理工作经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训和国家相关法律、法规的培训等。 6 附录： 无。
第14篇：搅拌站经营口岗位职责
搅拌站经营口岗位职责
一)、副总经理（兼经营部经理）
1、在总经理的领导下积极开展各项工作，对总经理负责。
2、搜集相关行业政策，积极市场调研，根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
3、制定公司年度销售目标，并组织编制年、季、月度销售计划，总体部署并监督销售计划的执行，适时合理地签订供货合同，确保销售计划的顺利完成。
4、采取灵活的经营策略，及时完成回收款任务，加速公司资金周转，保证混凝土公司的良性运行。
5、从全局的高度优化混凝土公司的业务资源，积极调配混凝土各分公司之间的生产任务，充分发挥各分公司的资源优势，确保生产任务的顺利完成。
6、建立并完善所属部门的各项规章制度，并监督检查实施情况，抓好业务人员的考核、考评与管理教育工作。
7、定期组织召开公司的经营分析
会议，编制各种经营统计报表，准确提供有关销售收入、费用控制、结算、回款、盈亏等反映公司经营现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
8、建立系统、完善的售前、售中和售后服务管理体系，认真听取客户的反馈意见，及时积极主动地给予解决，树立精品意识和优秀服务品牌意识。
9、加强对业务人员的管理和培训，提升业务人员的业务素质，打造一支品德好、业务精、效率高的营销队伍，不断提高公司整体的经营管理水平。
10、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完成领导交办的其他各项工作。
二)、经营部
（1）、经营部副经理
1、在经营部经理的领导下全面负责经营部的结算工作，综合协调各种关系，保证混凝土公司整体结算率和结算完好率。
2、随时了解和掌握在施工程和完工工程的结算进度（尤其是图纸结算工程），及时办理结算手续。
3、及时了解混凝土公司销售合同的签订情况，重点理解合同中与混凝土结算相关的条款，按合同签订的时间顺序登记《合同结算台帐》，记录与合同相关的重要信息。
4、当发现在施工过程中有与合同约定不相符的情况时，要及时和工地沟通，并告知和督促业务员及时签订合同补充协议。
5、负责对所有预算人员的日常工作进行组织、协调、指导和监督，并对预算员和业务员在工程结算中的工作进行分工和协调。
6、负责协助预算员、业务员解决结算过程中的问题和困难，负责组织与施工单位洽谈最终结算事宜。
7、负责对所有图纸结算工程的结算进程和结算数据进行监控、审核和把关。
8、负责所有图纸结算工程的结算考核，并且对每个业务员全年的结算情况进行综合考评。
9、加强学习，不断提高业务管理水平，保证质量、环境和职业健康安全三个体系在本部门顺利运行。
10、配合公司经营部清欠工作，负责清欠所需原始资料的审核收集。
11、积极组织完成领导交办的其他各项工作。
（2）、核算主管
1、在经营部经理的领导下，积极主动开展工作，负责本部门的核算业务。
2、负责混凝土公司工程台帐的登记工作，于每月10号前完成，内容如下：
（1）月末根据统计员上报的各工程产量、产值登记工程台帐；
（2）月末根据财务部提供的各工程回款登记工程台帐；
（3）月末根据已办完的单项工程结算单登记工程台帐；
3、根据工程台帐及经营部年初下达的考核指标编制工程欠款及考核指标情况汇总表。
4、负责业务人员工资的计算和汇总。根据经营管理制度的相关规定，对业务员每月的回款计算销售提成，并编制应发工资汇总表，于每月10号前上报主管领导审核和总经理审批。
5、负责混凝土公司原材料、外租车抵账工程的台账登记工作。
6、负责抵帐工程抵帐协议及相关手续的办理。
7、负责500方以下小方量工程的管控。
8、负责经营部有关费用的计算、统计、登记工作，并报请领导批准。
9、协助主管领导做好工程欠款的催收工作。
10、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。
（3）、合同管理员
1、在经营部经理的领导下，积极开展工作，规范本部门的合同管理。
2、负责混凝土销售合同的编制，并对业务员拟签的混凝土销售合同进行全面、认真地审核，确保合同条款符合相关法律、法规和公司的规定。
3、对供货量在10000方以上的混凝土销售合同以及部分特殊合同按流程进行评审，并对合同评审台帐进行登记、记录。
4、对所签订的混凝土销售合同统一管理编号，逐一登记台账，并将签订的合同分别发至站长、技术经理、统计，原件留底一份。
5、对混凝土销售合同的履行、变更、完成等情况进行统计、跟踪，并负责对合同履行过程中需要变更的条款编制补充协议。
6、做好各种客户资料、合同、文件等资料的收集、整理和保管工作并做好记录，并对全部工程进行客户走访调查的管理、登记及汇总与分析。
7、负责招投标文件的评审、编制、报送及文件归档。
8、负责各单项工程任务通知单的填写，并经主管领导签字后发至工程所属公司调度与统计，同时留底一份。
9、负责与经营部相关的内审、外审工作，并负责总结、分析及改进工作。
10、对各分公司统计做的小票结算单进行审核盖章。
11、每月10号前完成所有在施工程的回款跟踪台帐，并上报领导。
12、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。
（4）、核算员
1、在经营部经理的领导下，积极做好所负责的各项工作。
2、负责免税工作，主要内容如下：
（1）、每日根据各分公司产量及各分公司所报原材料库存量分别做出各分公司原材料购进、消耗、库存日报表，上报给各分公司技术经理及磅房，遇到问题及时与总工及各分公司技术经理沟通。
（2）、月底根据购进、消耗、库存日报表统计产量月报表；产量台账；原材料购进、消耗、库存月报表；原材料结算单；原材料购进、消耗台账等月报表，并将上述报表上报物资部和财务部等相关部门。
（3）、季度，半年，年底向相关部门上报各种报表。
3、负责混凝土各分公司原材料的结算工作。根据各分公司统计上报的原材料购进明细表及原材料供应商提供的单据，核对无误后办理结算手续。
4、负责罐车、泵车等租赁设备的结算工作。根据各分公司出具的租车明细，办理结算单后移交财务部和物资部。
5、负责经营部相关费用的审核。
6、负责编制所有已完工工程的回款跟踪台帐。对时间较长、付款较差的工程要重点标注，并及时上报和提示主管领导。
7、协助主管领导做好工程欠款的催收工作。
8、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。
（5）、统计主管
1、在经营部经理的领导下，认真细致的开展工作，准确、及时的编制统计报表，如实反映企业生产经营活动中各项指标的完成情况。
2、汇总混凝土分公司上报的当日生产量、出车情况、泵车泵送情况等，按要求编制统计报表。
3、汇总混凝土公司每月的产量产值及原材料的进料、消耗、库存情况，编制统计月报并及时上报单位有关领导。
4、负责每月统计和汇总外租罐车和外租泵车的使用情况，编制月报表及时上报有关部门。
5、负责每月汇总统计混凝土各分公司外租罐车的运输方量和泵车的泵送方量，并及时将数据传递给核算员。
6、负责所驻分公司的小票结算工程的结算办理工作，及时核对零散工程的收、回款记录。
7、负责做好小票的领取记录，并配合业务员做好相关的统计工作。
8、及时了解新签工程的销售合同内容，对于工地反馈的信息要及时上报有关部门。
9、妥善保管好各种生产、经营票据及其他各类原始凭证、资料。
10、加强部门之间相互协调，不断改进工作方法，加强业务学习，不断提高业务水平。
11、服从分配，及时完成领导交办的其他工作。
（6）、预算员
1、在部门经理的领导下，积极做好本部门的结算工作。
2、及时了解本人所在分公司承揽新合同的相关信息，认真阅读混凝土销售合同条款，重点理解合同中与混凝土结算相关的条款并且要记录在合同台账上。
3、按混凝土销售合同签订的时间顺序登记分公司合同台帐，记录与合同相关的重要信息，记录合同买方有关负责人的信息及联络方式。
4、积极协助业务员工作，主动与业务员保持联系和沟通。
5、凡混凝土销售合同约定按图纸结算的工程必须在供货前主动向施工方要图纸，在供货前分部位计算出混凝土工程量，结合工程施工情况及时核对工程量。发现量差要及时到工地了解情况，找出差异原因并尽快解决，遇到问题和困难要及时向主管领导汇报。
6、随时收集整理与结算有关的信息、资料，及时核实已供部位混凝土规格与施工图纸标注是否相符，发现差异要及时找施工方交涉，并索要工程变更洽商记录，若没有工程设计变更但实际施工有变更的，则应取得施工方工程技术负责人签字的变更记录。
7、由于施工方原因事先无法预见、且在合同中没有约定的事项（如早强、微膨胀、陶粒等以及施工方临时提出的特殊要求）将会给结算工作带来难度的，应及时提醒业务员和经营部与买方签订补充协议。
8、混凝土供货过程中应分阶段办理工程量确认单（必须是有效的），以便为整体结算积累资料，预算人员须按合同约定期限提前做好混凝土结算的前期准备工作，工程能分阶段办理结算的则应及时按阶段办理有效结算手续。
9、预算员负责保管好与工程结算有关的原始资料，其他人借用资料要办理借用签字手续。
10、每个单项工程办完结算手续后应及时将结算单和相关原始资料交公司经营部存档，同时办理签字交接手
续。
11、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。
（7）、业务员
1、在经营部经理的领导下，积极承揽混凝土业务，密切联系施工单位，及时与施工单位沟通，了解施工单位的需求和期望。
2、外接工程，按有关规定及审核程序与施工单位签订合同，并将合同移交给合同管理员。
3、新开工地，要提前到施工现场了解工地的位置、运输距离、交通状况和泵车位置等现场情况，并及时通知生产部门。
4、混凝土用量较大的工地，应提前与工地进行沟通，供应混凝土时应到工地负责现场协调，并及时反馈施工单位的意见。
5、认真核算自己负责工程的混凝土实际供应量与预算量的差别，发现异常情况及时汇报有关领导。
6、及时、准确地与各施工单位办理混凝土用量结算，并将结算单转给合同管理员及有关部门。
7、负责按照合同条款积极、主动收款，确保每月各种考核指标的实现。
8、加强现场服务，主动对客户进行工程回访，认真听取客户的反馈意见，及时主动解决问题，树立精品意识和优秀服务品牌意识。
9、诚实守信，廉洁奉公，机动、灵活地处理各项业务，使用业务经费时要有利、有节。
10、加强相关法律、法规和混凝土专业知识的学习，努力提高自身的业务水平。
11、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。
三）、分公司统计室
统计员
1、在经营部经理的领导下，认真细致开展工作，准确、及时编制统计报表，如实反映企业生产经营活动中各项指标的完成情况。
2、在日常行政事务上服从所派驻分公司的管理，严格遵守各项规章制度。
3、负责汇总分公司每月的产量产值及原材料的进料、消耗、库存情况，编制统计月报并及时上报单位有关领导。
4、负责每月统计和汇总分公司的外租罐车和外租泵车的使用情况，编制月报表及时上报有关部门，并热情的接待客户的有关对票业务。
5、负责分公司的小票结算工程的结算办理工作，及时核对零散工程的收、回款记录。
6、做好分公司小票的领取记录，并配合业务员做好相关的统计工作。
7、及时了解新签工程的合同内容，对于工地反馈的信息要及时上报有关部门。
8、妥善保管好各种生产、经营票据及其他各类原始凭证、资料。
9、加强部门之间相互协调，不断改进工作方法，加强业务学习，不断提高业务水平。
10、服从分配，及时完成领导交办的其他工作。
第15篇：生产主任岗位职责
生产主任岗位职责
生产主任是生产的主要负责人，在生产副主任的协助下负责对生产进行全面管理。生产主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
第16篇：人力资源部主任岗位职责
人力资源部主任岗位职责
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
1) 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设； 2) 参与公司重大人事问题的决策；
3) 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；
2、负责公司人力资源战略的执行；
1) 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施； 2) 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
3、全面负责人力资源管理的各项事务；1) 负责公司内部人力资源调配；
2) 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选；
3) 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训；
4) 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价； 5) 负责组织公司员工的职称评定工作
6) 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资；
7) 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态； 8) 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决；
4、职责表述：负责其他人事事务
1) 负责公司日常的考勤、纪律检查监督工作
2) 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作； 3) 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜； 4) 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决； 5) 监督下属进行各类人事档案的归档保管工作
5、负责人力资源部内部的组织管理
1) 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行； 2) 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员； 3) 负责部门内工作任务分工，合理安排人员； 4) 负责控制部门预算，降低费用成本；
6、负责绩效考评组织管理。
7、负责离退休人员组织管理。
8、负责质量体系运行管理。
9、其它
1) 认真学习、贯彻执行党和国家关于国有企业职工管理、劳动工资和社会保障方面的政策法规。 2) 完成领导交办的其它工作。
第17篇：秘书、主任岗位职责
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秘书岗位职责
一、负责上级领导部门下发文件的收发、登记、传阅、转递、催办及清退、立卷归档工作。
二、根据部长的布置和要求，草拟请示、计划、总结、信息、通知等各类文稿工作。
三、负责统战部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，检查会议决定落实的情况。
四、管理和使用好印章，搞好办公室的内务工作。
五、负责来信来访的接待工作，如遇重要和急需处理的问题，要及时向领导汇报，并提出解决的意见。
六、做好海外“三胞”(台湾同胞、港澳同胞、海外侨胞)及其它方面的协调、接待工作。
七、加强与各民主党派、侨联、人大代表、政协委员等人士的联系，反映他们的意见与要求，善于与他们交朋友。
八、做好统战部日常工作和完成部领导交办的其他工作。台湾工作(事务)办公室工作职责台湾工作(事务)办公室是校党委、行政领导下负责对台工作(事务)的职能机构，其基本职责是：
一、认真贯彻执行国家对台工作的方针、政策，具体负责我校对台工作和涉台事务。
二、分析及研究台湾形势和对台工作中的政策性问题，负责我校对台宣传教育工作。
三、做好来校台胞的接待工作，管理台胞的捐赠事务。
四、管理我校与台湾两地文化、学术、教育、体育、科技、卫生等方面的交流与合作，以及台湾人员往来、投资、考察、学术研讨等工作。
五、负责指导我校各单位各部门和其他团体有关对台方面的工作。
六、代表学校处理校内外业务范围内的有关事宜。
七、承办领导交办的其他涉台工作。
主任岗位职责
一、认真贯彻执行党中央和国务院对台工作的方针、政策，拟订我校对台工作和涉台事务的规定，并负责组织实施。
二、负责办公室的全面工作，研究制订工作计划，做好工作总结。
三、组织、指导、管理、协调我校各单位的对台工作。
四、督促检查各单位贯彻落实党中央、国务院对台方针、政策和校党委、行政有关对台工作的指示情况。
五、研究探讨当前台湾形势和对台工作中的政策性问题，并及时提出意见和建议。
六、负责台胞捐赠工作。
七、负责管理、协调台湾文化、学术、教育、体育、宗教等方面的团体、个人来校交流访问的事宜。
八、负责我校团体、个人赴台交流立项、报批和行前的教育工作。
九、负责台湾同胞来桂来校、探亲的接待管理及对台属的宣传教育工作。
十、完成上级领导部门和党政领导交办的其他有关对台方面的任务。
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第18篇：教科室主任岗位职责
教科室主任岗位职责
中小学教科室是学校教科研的管理机构，是实现学校教育科研目标的保证,为了充分发挥学校教科室工作的职能，特制订学校教科室主任岗位职责。
1、根据教科研工作要求和学校实际情况，认真制订教科室工作计划。按工作计划有步骤、有重点地开展教育科研活动。要有活动情况台帐记录，要有学期工作总结。
2、开展调查研究，及时发现学校教育教学中的新情况、新问题，做好决策咨询，努力为学校领导决策当好参谋。
3、做好教育科学普及工作，营造教育科研氛围。有计划地组织教育科学理论和科研方法培训，不断提高教师教育科学研究的能力。
4、认真研究解决教育改革和发展中的重大问题以及热点、难点问题，组织教师开展教改实验，抓好学校科研重点攻关，为实施素质教育、创建特色学校和全面提高教育教学质量进行深入研究。
5、抓好课题管理，认真做好课题选题、申报立项、方案设计、开题论证、操作流程、中期评估、成果鉴定等的管理工作。加强课题研究的全程管理，跟踪课题组研究进程，协助研究人员解决研究中碰到的问题，定期检查、督促课题组研究进展情况，并为重点课题配置研究人员。
6、积极创新，构建充满活力的学校教科研工作运行机制，调动兼职教科员的积极性，充分发挥学术带头人的作用，在组织建设、队伍建设、课题研究等方面形成学校教科研网络。
7、组织开展学术沙龙、课题研讨、专家讲座、成果展示等科研活动，每学年举办1—2次有一定影响的科研活动。
8、加强教育科研工作的档案管理，包括管理课题研究档案、教师科研情况档案、教育科研成果档案、资料信息档案等。
9、办好学校教科研成果汇编，每年至少1期，集中刊发教师的教育教学论文、教学案例、研究报告、经验总结等。刊发校内外的教科研动态和信息，并注意加强学校教科研刊物的校际交流。
10、定期开展教科研成果和教师优秀论文评比活动，制定教科研成果奖励规定，定期召开科研成果交流会，提高教科研成果效益，对教科研工作加强舆论导向。
11、认真做好教师教科研工作情况的考核，制订教科研工作考核规划，规范教科研考核程序。对教师的考核结果要计入教师业务考核档案，对教科研工作表现突出、成绩优异的教师要给予表扬和奖励。
12、加强与学校校长办公室、教导处等的配合和协作，加强青年教师培养、信息技术教育、课堂教学评价等方面的实践探索，推进学校教育教学研究工作。
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13、接受上级教科室的业务指导，与兄弟学校建立校际联系，并积极争取大学教科所和有关专业研究单位的业务指导。
14、根据工作实际需要向学校申请拨款，在订购资料、研究人员培训、学术交流课题研究，编印刊物等方面合理使用教育科研经费。
15、加强自身修养，认真学习，刻苦钻研，不断提升自己，观念更新，思维要活，作风要实，工作要细，带头承担课题研究任务，带头进行教改实践，特别要潜心思考、研究提高学校教科研工作的新策略和新举措，努力开创教科研工作的新局面。
16、做好教科室有关资料的归档工作，并定期移交学校综合档案室。
第19篇：经理、主任岗位职责
经理、主任岗位职责
一、楼面经理：何素芬
1、带领服务部员工执行公司的规章制度
2、楼面运作
3、出品部推广
4、会议组织召开方面
二、楼面副经理：李三妹
1、大厅服务细节，场地卫生跟进
2、酒吧、收银纪律监督，出品推广
3、楼面家私管理（盘点、破损、记录）
4、楼面仪容仪表监督
5、所有厅面灯光检查
三、楼面副经理：余球珍 协助：吴立窗
1、五常法推动、执行、落实
2、后勤部卫生监督
3、楼面班期例休，岗位安排
4、厅房服务细节及培训
5、士多房执拾
四、楼面副经理：陈樱芳
1、传菜部运作、纪律监督
2、全场花草保养
3、布草统计及管理
4、大厅服务细节跟进
五、楼面副经理：肖志勤协助：陈朝丽
1、客情推动
2、咨客、保安：班期、仪容仪表跟进
3、宿舍卫生、纪律监督
4、协助出品部推广
5、收集客人意见统计
第20篇：安全主任岗位职责
安全主任岗位职责
1、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司职业安全卫生管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。
2、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。
3、主持编制安全生产应急预案。
4、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议。
5、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。
6、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。
7、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。
8、处理突发的安全事故，协调与相关主管部门的关系。
9、公司领导及部门经理交办的其它任务。
