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装饰设计监理师岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-04-08 08:37:30 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:装饰设计岗位职责

设计部职责

内装部是公司负责室内装饰项目的生产及项目实施过程中的相关设计服务和技术支持的职能部门。

职责职能:

1.参与顾客沟通:参加各个设计项目与顾客沟通工作,识别顾客的需求与期望,确定设计使用的强制性标准及法律法规,协助相关部门进行工程可行性评审,得出结论。投标评审通过后进行投标工作。

2.进行设计策划:根据各个设计项目的合同或招标书,确定设计人员分工,设计过程根据不同项目一般分为一至三个阶段,由项目设计负责人编写《设计工作策划》。

3.完成设计输入:设计项目前期准备工作,根据不同项目委托内容按业主要求进行设计和开发输入。一般包括原建筑图纸、与顾客达成的有关协议、国家和地方与设计有关的法律法规、其他相关文件参考资料等。

4.进行设计输出:完成设计投标或全部设计任务,进行设计的输出。一般包括设计图纸、设计说明、主要材料表、设计概算书及顾客要求的其他资料。根据设计成果的不同完成图纸的整理及归档的工作。

5.接受设计评审:设计过程中,由公司领导组织对该项目的设计成果进行评审,填写设计评审纪录。分各阶段进行设计评审,如未通过则根据评审结果进行设计调整后再评审,直至通过。一般分为方案设计阶段评审、初步设计阶段评审及施工图设计阶段评审。

6.进行设计验证:由项目负责人对设计成果的实施进行全程的验证,并作相关纪录。一般采用现场作样板、权威机构检测及类似设计数据的比较、验算。

7.设计的更改及控制:设计过程中的更改在设计过程中完成,如果在实践过程中发生设计更改,根据现场实际情况填写《设计变更、洽商纪录》,经项目技术负责人校审,顾客代表确认。如需重大更改,现场设计人员应把相关信息反馈回设计事业部再次执行设计程序。

8.提供技术指导及咨询:负责指导、解决施工中的技术问题,提供材料下料单及技术支持和服务。

9.提高公司设计水平:组织收集整理和学习国内外最新优秀设计理念和案例,不断创新,保证公司设计水平不断提高。

设计部岗位责任制

一、经理

职责总述

1.本类工作是在总经理、副总经理领导下处理日常成员单位的管理事务。

2.遵守国家法规及公司管理规章制度。

3.负责装饰项目的相关设计和材料提取的管理工作。

工作范围

1.随时掌握材料的市场价格和人工费价格,对本事业部的设计产品的质量和预算价格

负责,满足甲方和公司的预算要求。

2.严格执行公司的有关规章制度和程序文件,并严格按国家有关的设计规范进行设计

活动。

3.参与工程项目招投标,准确把握甲方的设计要求及施工现场的实际情况,贯穿于设

计图中。

4.负责向甲方说明设计的内容并说明满足甲方要求的设计手法及考虑整体设计的功能

与效果,经常保持与甲方的沟通。

5.解决施工过程中出现的设计变更问题,及时根据现场情况出具《工程设计变更洽商

单》,保证施工的正常进行。

6.工程项目开工前参加项目经理的设计交底,在交底会上详细说明设计意图和注意事

项,并回答必要的问题。

7.参与工程部组织的工程“自检”及主管单位的验收检查。

8.督促设计师按工程的施工进度按时绘制下发工程的生产加工图工作,并审核所有下

发的生产图纸。

9.在工程的施工过程中,积极配合工程部或项目经理处理施工过程中的变更或增减项

目,并在工程完工时提供整套的工程竣工图。

10.合理安排本部门人员的调配工作及日常管理工作,带头遵守公司的各项规章制度,

制订出一套合理的奖惩制度,以调动该部门人员的工作积极性。

管理责任

1.制定本设计事业部的经营管理计划和工作质量目标。

2.负责方案设计图纸的审核和修改,向公司领导汇报方案的组织与设计工作,对本部

门的设计作品质量负责。

3.制定本事业部的工作量评定标准及奖励制度。

4.负责对设计合作方的考核、评价、报总公司。

5.组织本部门员工的培训、参观、学习并不断提高本部门员工的设计技能,制定相应

的晋升和降职规章制度。

6.对下发工程的生产加工图,下料单、竣工图等工作的准确、准时、合理性负责。

7.对部门所掌握的企业秘密的安全负责。

二、主任设计师

1.对本部门从事某项目的设计人员的工作质量负责,控制整个设计过程的质量情况。

2.对工程的设计方案要进行组织自审活动,经自审后填写自审报告交设计经理进行评

审。

3.及时与甲方及设计院沟通以便及时解决有关的技术问题。

4.在工程投标或施工过程中负责对结构节点图、总体设计说明、设计计算书的编制。

5.负责本小组投标或施工过程的指术指导与各方的技术协调。

6.负责对工程图纸的设计和解释工作,对工程图纸的设计质量负责。

7.负责在投标或施工过程中对结构节点图做尽一步的深化。同时对地面铺装图,天花

图,平立面图及节点大样图的方案进行确定。

三、助理设计师、绘图员

1.认真熟悉、领会原建筑图,及时准确地提供完整的建筑图纸。

2.负责对自己所绘制建筑图纸的解释工作,并对建筑图纸的设计质量负责。

四、

四、审核人

1.审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设

计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案,审核推荐方案。

初步设计阶段:研究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指导在前。

施工图阶段:研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与工程设计师、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的,应研究解决办法,向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

2.对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。

检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中,如发现校对未到位,有权退回重校。对经验少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。

3.对各阶段设计文件全面审。

推荐第2篇:装饰公司工程监理岗位职责与要求

工程监理岗位职责与要求

工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求:

一、岗位职责

1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、

5、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。

负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。

6、

7、

8、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。 监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。

9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

二、履行职责应具备的知识水平

1、

2、

3、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。

4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。

三、履行职责其本要求

1、

2、

3、

4、

5、品德端正,职业道德好,对公司忠诚。

遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度。 服从管理,听从安排,不计得失,吃苦耐劳。 努力学习,不断提高自身素质达到岗位要求。

所承担的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有计划,施工要求有安排,保障措施有落实,上缴利率有指标,工程质量有标准。

6、要为公司分忧,正确处理公司与业主的关系,公司与工人的关系,公司与外单位和周边人群的关系;自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度,灵活多变而不失原则的手段,解决矛盾,处理问题,做到有矛盾不上交,把投诉率降到最低的限度。

7、真正作到“做装修=做朋友”,与业主建立良好的关系,工程款如数到位,“回头客”接连不断。

8、

9、单单工地是样板,个个工程质量优,工程合格率达到100%。做诚实的人,赚诚实钱,以良好行为带动和影响其他员工。

10、

关心爱护工人,保证工人多赚钱,赚好钱,充分调动工人积极性,自觉性,主观能动性,与公司多度保持一致。

推荐第3篇:装饰公司设计部岗位职责

设计部管理制度 设计师日常行为规范

为树立万家装饰公司良好的企业形象,同时早就我公司优秀的品牌设计师,在考虑行业特点,公司及员工行为规范的基础上,增加了设计师日常行为规范。望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。

一、品德方面

有良好的职业道德,为人诚恳。 有乐观向上的精神。 谦虚大度,虚心请教。 富有凝聚力及团队精神。 纪律性,荣誉感。 做学习型个人。

二、专业知识方面

具有相关专业的学历,并有两年以上的实际经验。 专业性强,工作挑理有序。 有时尚、敏锐的思维和设计理念。 定期接受培训及自我培训。

与各部门多沟通,丰富自身价值、能力。

三、服务方面

1.着装:设计师的着装本职大方得体原则,最好穿职业装。

2.举止:举止文雅,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不必要的手势,端坐自然,不能跷二郎腿。

3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应首先问好,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户预期平和而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户知名要找的设计师未在场,设计部经理要在此期间负责接待客户。

4.严格守时:要有时间观念。在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。为避免延误工期,剖面图和节点图可以适当稍后,同客户预约见面,请勿迟到,却非得已,一定向科幻剧诚恳道歉以及求客户谅解。所有施工图必须在开工前出全。

5.工作协调:

1) 设计师应协调工程队与业主关系,及时解决问题。工程若有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免延误工期。

2) 业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 3) 工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。 4) 工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必须签字方可施工。 5) 施工期间设计师还须与客户多联系,多沟通,尽早发现和解决问题。

6) 施工期间设计师还须与客户有份详细的记录,随时跟进,掌握进度,提高成单率。

7) 设计师在签单前,图纸和报价单必须得到主管经理的审核、签字、方可签单。

8) 设计师在签单前,尽量不要让客户私加条款,须得到公司同意方可。

9) 施工前,设计师须与项目经理就图纸进行沟通,做到工程能顺利进行。

6.其他服务:在陪客户挑选、购买非公司提供项目时,禁止与供应商谈价并索要回扣。

四、洽谈

1.禁止低价切入。包括每项低、漏报、签单后可再增项,造成客户不满意。

2.禁止夸大其词的许诺。应实事求是,避免造成客户的失落心理。

3.预算项目应全面,价格要准确合理,以免给公司造成损失。

4.严禁设计师对客户有超出公司范围的承诺。

五、惩罚

1.设计师如有违反上述规定者,依据《设计部规章制度》的奖罚制度,轻者批评教育,重者发轻微或严重过失单。

2.设计师如损坏公司名誉或带来重大经济损失者,给予开除处罚,并追究法律责任。

设计部规章制度

一、日常行为

见《设计师日常行为规范》。

二、工作规范

1.设计师对所谈客户跟进服务不到位,该设计师主管承受连带责任。

2.凡客服接到在施工客服投诉设计师图纸或服务的电话或来访,经公司界定后,视情节轻重扣除当时设计师该提成的5%-10%作为罚款;如执行过程中再接到类似投诉,则当事设计师行政罚款200元;情况严重者公司将保留开除权利。

3.设计师在规定的时间内未提供全套图纸者,视情结轻重罚款提成的5%-10%。

4.设计师与合作方签合同考虑不周,预算中出现较大偏差给相关部门工作带来不便,导致经济损失的由当事设计师承担损失部分的10%-25%。

5.丢失图纸,或图纸不全,丢项漏项,数据不清楚,给施工造成严重不便的罚款最低50元。

6.客户要求维修时,设计师、监理及施工队没有按规定时间到,罚款100元,无故不到罚款200元。 7.设计师收取定金不及时交到财务部,影响工程结算的罚款100元。

8.报价单中如出现低价切入现象,一经查实,视情节轻重由签单设计师承担损失,最低为25%直至承担所有损失。

9.除非公司有正式文件通知优惠活动,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。

10.所有签单设计师必须使用公司统一标准制图框和工程预算单(报价单)。

11.所有签单图纸客户必须填写“理解此图,同意施工”,所有工程预算表(报价单)客户必须填写“理解此报价,同意”。

12.所有签单图纸必须由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。

13.签单后如出现需补图情况,签单设计师须在48小时内将图纸补全;开工如出现需补图情况,签单设计师须在24小时内将图纸补全。如在规定时间内未补全图纸,其所属主管承担连带责任。

14.所有签单设计师必须去所签工程工地不少于每周一次。

三、相关奖罚

1.奖励: 2.处罚:违反以上规定、岗位职责,或出现其他影响公司利益,视情节轻重给予以下处理: 1) 警告处分 2) 经济处罚 3) 通报批评

设计部岗位职责

岗位名称 设计部经理 所属部门 设计部 直接下属

首席设计师、主任设计师、优秀设计师、设计师、助理设计师、实习生、效果图专员。 岗位目的

参与制定、组织实施公司各项目工作流程,执行相关标准,负责设计过程中的监督与协调,对设计师进行与岗位相关的跟踪考核。 职责范围

1.协助公司领导根据公司战略和中长期发展规划明确年度目标与规划,并组织分解及具体落实完成;

2.根据部门计划及任务要求,合理配置各岗位,并将计划按月落实到具体人员; 3.按时提交上月/周工作总结和下月/周工作计划,领到本部门员工创造性的完成公司下达给本部门的指标;

4.对下属员工的工作情况进行监督、管理并指导其完成本职工作,并对其进行月度、季度、年度的业绩考核;

5.主持召开部门例会,贯彻落实公司的各项规章制度,并对下属提出的问题做出反映,及时纠偏,有书面记录备查;

6.建立并完善部门各种规章制度和设计流程,严格执行已经确定的各项规范,公平、合理派单;

7.对设计师出图时间、图纸规范、预算精确度进行把关,出现问题及时调整,并对当事人进行教育或处罚;

8.对设计师出现的客户投诉情况及时处理,确保客户满意;

9.检查设计师谈单进度,处理过程中出现的各种问题; 10.设计师招聘、培养与执行公司规章制度进行考核; 11.定期、不定期的对设计师工地进行抽查,形成完善的跟踪服务制度;

12.正确、及时的编制好施工图预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,及时做好预算与主要实物量的对比工作;

13.建立健全图纸及预算审查质量保证体系,落实审查工作,保证图纸、预算完整施工;

14.完成公司下达的设计师外出学习任务; 15.配合其他部门完成上级领到交办的其他工作; 岗位权限 业务权限:

1.设计过程中的监督、管理权;

2.涉及到设计部的规章制度制定/调整建议权、监督、检查、解释权;

3.员工投诉核实权;

4.合同、印章使用的审核权;

5.对下属员工业务有指导权、培训权; 6.对改善本职工作具有建议权; 人事权限:

1.对本部门人员招聘审核权;

2.部门人员权限内的假期审核或批准权; 3.员工奖惩的建议权; 财务权限:

部门费用的审核与审批权; 任职条件 教育水平:

1.大专及以上学历,设计类专业。 2.工作经验: 3.5年以上工作经验;

4.3年以上设计部负责人经验; 专业技能:

1.了解家装业基本知识、熟悉业务流程和施工工艺;熟悉建筑装饰材料;了解设计流行趋势; 2.熟悉应用CAD、3D等相关设计软件;

3.熟悉组织行为学、战略管理、项目管理、市场营销等理论知识;

4.熟悉使用设计软件;

5.熟练操作office等办公自动化软件; 其他能力:

1.较强的组织、协调能力; 2.较强的团队建设和领导能力; 3.较强的解决冲突能力; 4.较强的人际交往和沟通能力;

5.诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向,主动性、创造性、责任感、商务应酬能力; 薪酬标准 岗位工资: 考核工资: 工作环境

工作地点:办公室、工地、有时出差; 工作时间:行政班,有时加班。 岗位名称 设计师 所属部门 设计部 直接下属 无 岗位目的

负责跟单及分析客户、设计方案和报价,施工过程中的跟踪,施工业务的了解指导以及对高端客户的特别服务。 职责范围

1.随时对自己所承接的业务施工情况进行了解、指导,配合工程部共同完成整体工程(包括前期的量房、工地参观、方案的修订等);

2.与客户合作愉快,无矛盾产生或不满反映; 3.全程跟踪签单过程,分析成功或失败原因,上交设计部主管;

4.每日进行对客户的开发、承接、接待、谈判、沟通、等业务;

5.跟踪服务、设计理念、竞争对手状况、市场价位; 6.主动学习、积极提高个人的技能、素质,协调部门经理等完成培训;

7.为有意向的客户做各种方案(包括制图)、报价、签单、后期服务(其中包括前期合同的签单、协力)等; 8.积极将自己的客户实际情况,以及所了解到的相关信息反馈给部门经理;

9.对接待过的客户定期电话回访,每周上报客户周报表; 10.对设计流行趋势的了解及对设计的学习; 11.完成设计部主管交办的其他工作; 岗位权限 业务权限:

1.设计部管理制度的建议权;

2.与客户签订设计协议,施工合同的权限; 3.对设计方案的修改权限; 4.对改善本职工作有建议权; 人事权限: 设计师考核建议权 任职条件 教育水平:

大专及以上学历,建筑装饰、设计类相关专业。 工作经验:

3年以上相关工作经验,持有设计师资格证书。 专业技能:

建筑装饰知识,对设计和管理有一定了解;熟悉应用CAD、3D等相关设计软件。 其他能力:

较强的人际交往和沟通能力;诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向、主动性、创造性、责任感、商务应酬能力。 薪酬标准 岗位工资: 考核工资: 工作环境

工作地点:办公室、工地; 工作时间:行政班,有时加班。

岗位名称 设计师助理 所属部门 设计部 直接下属 无 岗位目的

负责跟单及分析客户、设计方案和报价,施工过程中的跟踪,施工业务的了解指导以及对高端客户的特别服务。 职责范围

1.随时对自己所承接的业务进行前期的量房、工地参观、方案的修订等;

2.与客户合作愉快,无矛盾产生和不满反映; 3.全程跟踪签单过程,分析图纸的细部和完整性,上交主管设计师;

4.每日进行对客户的开发、承接、接待、谈判、沟通、等业务活动;

5.跟踪服务、设计理念、竞争对手状况、市场价位; 6.主动学习、积极提高个人的技能、素质,协同主管设计师等完成培训;

7.为有意向的客户修改方案、报价、签单、后期服务(其中包括前期合同的签单、协力)等;

8.积极将自己的客户实际情况,以及所了解到的相关信息反馈给部门经理;

9.对设计流行趋势的了解及对设计的学习; 10.完成设计部主管交办的其他工作; 岗位权限 业务权限:

1.设计部管理制度的建议权;

2.与客户签订设计协议,施工合同的权限; 3.对设计方案的修改权限; 4.对改善本职工作有建议权; 任职条件 教育水平:

大专及以上学历,建筑设计类相关专业。 工作经验:

1年以上相关工作经验。 专业技能:

精通建筑装饰知识,精通设计,擅长设计软件或手绘。 其他能力:

较强的人际交往和沟通能力;诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向、主动性、创造性、责任感、商务应酬能力。 薪酬标准 岗位工资: 考核工资: 工作环境

工作地点:办公室、工地; 工作时间:行政班,有时加班。

岗位名称 效果图专员 所属部门 设计部 直接下属 无 岗位目的

负责设计师设计图纸的效果图制作,达到图纸的完整性,设计理念的先进性。 职责范围

1.配合设计师完成装修设计图纸,促成装修合同的签订; 2.贯彻执行绘图员的各项制度和各项流程;

3.按时完成设计部经理安排的工作,快速完成效果图制作,高质量的完成施工图制作,保证工作效率、达到图纸的完整性、设计理念的先进性;

4.负责与设计师交底,使绘图按时保质完成; 5.负责各种设计图纸及其他相关文件的归档管理; 6.不断学习绘图知识和提高绘图能力; 7.上级交办的其他任务; 岗位权限 业务权限:

1.对设计图纸的制作有建议权;

2.对设计部的管理制度和设计流程的完善有建议权; 3.对改善本职工作有建议权; 4.任职条件 5.教育水平:

6.大专及以上学历,建筑装饰、设计类相关专业。 工作经验:

2年以上相关工作经验。 专业技能:

1.掌握建筑、室内设计、环境艺术等相关专业知识; 2.熟悉家装设计基础知识,熟练掌握家装设计流程; 3.熟悉应用CAD、3D等相关设计软件; 4.其他能力:

5.较强的人际交往和沟通能力;诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向、主动性、创造性、责任感、商务应酬能力。 薪酬标准 岗位工资: 考核工资: 工作环境

工作地点:办公室;

工作时间:行政班,有时加班。

推荐第4篇:装饰装修设计人员岗位职责

设计人员工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程、公司流程,报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约:量房后做工程估算,与客户充分沟通,客户确认报价签委托设计协议,交至元定金,前台收款开票据,设计师天内做完效果图,通知客户看方案,方案报价通过后,签施工合同,签约时客户应同时到前台交纳合同金额%的首期款,合同由公司和客户各一份,设计师应在一日内将合同交至店长,通知施工部安排开工事宜。

五、开工:合同签订日后开工,由施工部安排施工队,材料进场,开工当天监理、设计师、工长、客户到现场交底,施工图纸必须让客户签字方可施工,并与客户验收材料并填写材料验收单。

六、施工:施工队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好。

七、质量检查:每个在施工程,工程部认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

八、电话回访:每个在施工程,公司前台电话回访不得少于3次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和店长。

九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至上级主管,由上级主管及时协调、监督各相关部门或人员处理。

十、竣工验收:工程完工当日,应由监理召集设计、工长、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后客户应到交纳合同金额%的尾款,客户凭付款收据在接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

一、客户维护:工程竣工后,保修期内前台每隔一季度应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

设计人员工作流程详解

1.店面接待来访客户:

1) 主动迎接,致意。

2) 寻问装修意向;登记客户信息《客户登记表》;介绍公司优势;展示宣传图片;

3) 如客户装修意向明确,即根据客户要求,到现场量房,给出装修概算(2日内),或根据沟通情况给出(最多)一张效果图。

4) 客户确认装修概算后,如进一步要求继续设计,应向客户收取设计定金,填写《收款收据》并向客户做出明确解释。

5) 客户交纳设计定金后,与客户约好看方案时间,全面展开设计。

2.现场量房:

1) 详细填写《量房登记表》

2) 按约定时间提前到达量房现场。如果是业务员发展的客户,应先与业务员接洽,交接客户登记信息(任务交接单),了解客户的基本情况后,共同量房。

3) 现场了解、记录客户要求,交流设计构思,全面测量房间实际尺寸。

4) 约定看方案时间(2日内)。

3.完成设计方案

1) 向店长登记设计任务。

2) 填写《客户分析表》,根据客户分析,进行方案设计和预算报价。

3) 根据客户要求,在限定时间内完成相应的设计效果图,工程预算,工程施工图。

4) 设计方案与客户见面前先送店长审核。

5) 主动与客户联系,约定时间,请客户来公司洽谈设计方案。

6) 送走客户后,4小时内向店长汇报洽谈结果。

4.签订装修合同

1) 设计方案审核合格后,与客户约定签合同时间。

2) 合同签订地点为公司硅藻泥店。

3) 合同签订时务必与客户明确开工日期(一般控制在三日后,七日内);告知客户开工前应做的准备工作;督促客户于材料进场前必须交纳工程首期款。

4) 签订合同同时,应让客户在效果图、施工图、预算报价、合同附加条款上签字。并将合同文本交店长存档,将效果图、施工图、预算报价按实际需要数量,填写《**工程开工通知单》,一并交到工程部。

5) 准备现场展板。

主持施工的现场。设计师应跟工长明确如下事项:

1) 讲明设计意图和重点部位的设计要求。

2) 讲明色彩、风格和装饰效果要求。

3) 讲明对材料的具体使用要求,包括对甲方提供的材料。

4) 交底完成后在《现场交底纪录》签字确认。

5.跟踪施工过程

1) 对施工人员反映的影响到施工的设计问题4小时内做出反应,24小时到达现场协助解决。

2) 主持施工中的设计变更,与甲方确认变更后的图纸、报价、工期(变更部分须有甲方签字为有效)。

3)协调客户关系,协助施工监理向客户催缴工程中期款和尾款。

设计工作流程中的责任义务

1、在部门主管的领导下开展工作。严格遵守工作流程,努力提高业务技能。

2、设计师必须充分理解客户的意图,严格按客户的要求设计图案。如因沟通不力,理解失误或操作失误等导致设计图案偏差由此造成材质浪费、工程延误、客户投诉等问题和损失由设计师承担。

3、设计师必须按公司内部定额报价,不得错报、漏报及擅自更改定额说明,由此造成的一切经济损失由设计师承担。

4、设计师无擅自打折的权利,擅自打折设计师承担所有折扣。如 须打折,须请示部门主管。大家要把握火候,不要给客户有一让再让的感觉。

5、设计师签订合同后,必须报店长并做好登记工作,然后真实填写开工信息表送到施工部,合同及相应资料在家居馆存档。如因档案遗失造成无法结帐由保管人负责。

6、设计师有监督工程施工全程的义务。

7、自量尺当日起,在规定时间内,必须将图纸做完并让部门主管审核。(要求:封面、目录、各方签名)

8、设计师在交底时间必须亲自到现场。

9、工程催款责任人为施工监理,其他相关人员有配合工作的义务。

10、工程的各种责任事故设计师有配合处理的义务,由设计引起的事故由设计师承担。

设计人员岗位职责

1、在店长的领导下开展工作。

2、精通装饰公司整个工作进程。

3、要有独立完成整套室内装修设计方案的能力;解决一般

设计问题的能力;克服困难,创造性地完成工作任务的能力;较好的沟通理解力和亲和力。

4、现场测量待装修房屋时要做到精、准。

5、主持装修方案的设计、预算、完成设计任务,在限定时

间做出符合客户要求的设计方案。

6、主持施工现场技术交底。

7、跟踪施工过程,解决施工中相关设计问题。

8、主持施工中的设计变更。

9、融洽客户关系,立足本岗位工作,提出合理化建议。

10、完成领导交办的其它工作。

推荐第5篇:装饰监理合同范本

合同是当事人或当事两者之间设立、变更、终止民事关系的协议。有关装饰监理合同,欢迎大家一起来借鉴一下!

装饰装修工程委托监理合同

委托方(甲方):中国人民人寿保险股份有限公司福建分公司

监理方(乙方):福州三益家政咨询服务有限公司

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,两者在平等、自愿、商量一致的基础上,就委托方的装饰装修工程监理有关事宜,达成如下协议:

工程概况:框架结构

工程名称:中国人民人寿保险股份有限公司福建分公司闽侯支公司(筹)

工程地点:闽侯县甘蔗街道山前村三福花园一层1#店面

建筑面积:125平方米,使用面积:114平方米;

工程监理期限:60天,自签订合同次日起计算。

第二条 监理范围:

1、地面(防水面层、水泥砂浆面层、面砖面层、地板面层)

2、水电(上、下水、强电、弱电管线铺设及灯具、洁具安装)

3、抹灰(一般抹灰、装饰抹灰、清水砌体勾缝)

4、门窗(木门窗制作与安装、金属门、塑钢门、特种门、门窗玻璃安装)

5、吊顶(暗龙骨吊顶、明龙骨吊顶)

6、软质隔墙(板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙)

7、饰面板(砖)(饰面板安装、饰面砖粘贴)

8、涂饰(乳胶漆、木器漆、美术涂饰)

9、裱糊与软包 (裱糊、软包)

9、细部(橱柜制作与安装、窗帘盒、窗台板和门窗套制作与安装、护栏和扶手制作安装、花饰制作安装)

第三条 监理工作内容:

1、施工图会审及图纸交底。

2、材料验收。

3、工程质量控制。

4、工程造价控制。

5、工程进度控制。

6、工程分部分项及竣工验收。

7、工程质量保修期的监理。

第四条 工程质量监理依据:

1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》

2、《装饰装修工程施工规范》

3、本工程的设计图纸

第五条 监理费及付款方式:

1、本工程监理收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙两者商定监理收费每平方米72元,以工程使用面积114平方米计算,收费人民币8208元,金额大写捌仟贰佰零捌元进行结算。

2、自签订合同之日起3日内,委托方支付监理方监理费总额的百分之三十,计人民币2460元,金额大写贰仟肆佰陆拾元。

3、工程吊顶分部分项验收合格后并签字确认后3日内,委托方支付监理方监理费总额的百分之五十,计人民币4100元,金额大写肆仟壹佰元。

4、工程竣工验收后,10日内,委托方付清监理方监理费余额计人民币1648元,金额大写壹仟陆佰肆拾捌元。

第六条 监理人义务

1、监理人按合同约定派出监理工作需要的监理人员,完成合同约定的监理工程范围内的监理业务。

监理人决定委派黄练雄监理工程师,全权代表监理人履行本合同约定的监理人义务。

2、监理人在履行本合同的义务期间,应认真、勤奋地工作,为委托人提供相应的咨询意见,公正维护各方面的合法权益。

3、监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产。在监理工作完成或中止时,应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。

第七条 委托人义务

1、委托人应根据本合同约定的期限内,及时向监理人支付监理费。

2、委托人应当负责本工程施工的所有外部关系的协调,为监理工作提供外部条件。根据需要,如将部分或全部协调工作委托监理人承担,应在补充协议中明确委托的工作和相应的报酬。

3、委托人应当在两者约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的工程资料。

4、委托人应当在两者约定的时间内就监理费书面提交并要求做出决定的一切事宜做出书面决定。

5、委托人应当将监理人的监理权利和权限及时书面通知已选定的承包合同的承包人,并在与承包人签订的合同中予以明确。

第八条 监理人权利

1、监理人在委托人委托的工程范围内,享有以下权利:

(1)、对工程设计不符合国家颁布的装饰装修质量标准、房屋安全规定或设计合同的质量标准时,监理人有权书面报告委托人并要求设计人更正。

(2)、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家标准的材料,有权通知承包人停止使用,对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工通知后方能复工。

(3)、工程施工进度的检查、监督权、以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

(4)、在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权,未经监理工程师签字确认,委托人不支付工程款。

第九条 委托人权利

1、委托人有对本工程设计工程造价变更的审批权。

2、委托人有权要求监理人提交监理工作月报及监理业务范围内专项报告。

3、监理人调换本工程监理人员须事先经委托人同意。

4、当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责,或与承包人串通给委托人或工程造成损失的,委托人有权要求监理人更换监理人员。直到终止合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。

第十条 监理人责任

监理人在监理期内,应当履行约定的义务,如果因监理人员过失造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿。累计赔偿总额不应超过监理费总额(除去税金)。

第十一条 监理人员过失是指:

1、未严格按照国家施工质量标准和施工规范进行质量控制,造成工程返工的。

2、未严格对按合同约定施工材料进行检验,造成工程返工的。

3、未严格进行分部、分项验收,做好验收记录,并经委托人确认,留下工程隐患造成委托人损失的。

衡量监理人是否过失的依据以监理人的是否书面告知委托人或承包人的报告以及工程验收记录为准。

4、监理人在监理期如果失职,同意按以下方法承担责任,赔偿损失。

赔偿金 = 直接经济损失 × 5%(酬金比率)

第十二条 委托人责任

1、委托人应当履行监理合同约定的义务,如有违反则应当承担违约责任,赔偿给监理人造成的经济损失。

2、监理人处理委托业务时,因非监理人原因的事由受到损失的,可以向委托人要求补偿损失。

3、委托人应按合同约定的期限支付监理人监理费,如逾期不付,每逾期一天向监理人支付人民币壹佰元违约金。

第十三条 合同生效、变更与终止

1、由于委托人或承包人的原因使监理工作受到阻碍或延误,以致发生了附加工作或延长了监理期限,两者应重新约定监理费用。

2、当事人一方要求变更或解除合同时,应当在3日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,除贪污可以免除责任的外,应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采用书面形式,协议未达成之前,原合同仍然有效。

3、监理人由于非自己的原因而暂停终止执行监理业务,其善后工作以及恢复执行监理业务的工作,应当视为额外工作,有权得到额外报酬。

4、本合同在履行过程中发生的争议,由两者当事人商量解决,商量不成的按下列第 1 种方式解决:

1、提交仲裁委员会仲裁;

2、依法向人民法院起诉。

5、本合同未尽事宜,两者可签订补充协议作为附件,补充协议与本合同具有同等效力。

6、本合同一式二份,甲、乙两者各执一份。

7、本合同经两者签字盖章后即生效。

甲方:中国人民人寿保险股份有限公司

福建分公司 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

地址:

省保险大厦 地址:

电话: 电话:

年 月 日 年 月 日

家居装修工程监理合同范本

发包方(以下简称甲方)_____________________________________

委托处理人(姓名)____________单位:_______________________

住所地址:__________________________________________________

联系电话:______________________手机号:____________________

承包方(以下简称乙方)_____________________________________

单位名称:__________________________________________________

营业执照号:________________________________________________

注册地址:__________________________________________________

法定代表人:____________________联系电话:__________________

委托代表人:____________________联系电话:__________________

监理负责人:____________________联系电话:__________________

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑工程勘察监理合同条例》,以及装饰行业的有关规定,经两者商量,签订本合同,并共同履行。

第一条 工程项目

甲方委托乙方承担以下工程监理任务:

工程名称:_____________________________

工程地址:_____________________________

第二条 监理收费及支付方法

(一)本工程监理收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙两者商定监理收费以工程预算额________计算,估算总收费________ 元,金额大写________ 待工程结束后进行结算。

(二)本合同生效时甲方向乙方预付估算监理费总额的20%作为合同定金,监理工作完成后,定金抵做工程监理费。

(三)工程进度过半时,甲方向乙方拨款付应付监理费总额的50%(不含定金)

(四)工程验收合格后,甲方向乙方按监理概算结清全部工程监理费。

第三条 两者责任

(一)甲方责任

1、如期向乙方提交本合同规定的有关建设文件和监理资料,并保证所提交资料质量达到工程监理要求。

2、按约定的日期和数量付给乙方定金和工程监理费。

3、本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方监理人员配合时,所需费用由甲方承担。

(二)乙方责任

1、对开工前期的监理工作

①对施工图设计方案进行会审。

②对施工单位的施工人员进行资格审核和施工组织方案作出评价。

2、原材料、构配件及设备的质量认可,以及工程投资成本控制。

3、分项、分部工程的检查和竣工验收。

4、工程进度进行控制,审核设计、施工总计划,审核施工进度计划和材料采购计划,并对工程进度进行检查。

第四条 违约责任

(一)甲方未在本合同第三条所约定的时间内交付工程监理费时,甲方从应付监理费的次日起计算,每延误一天,向乙方按应付工程监理费的_____偿付违约金。

(二)由于乙方监理错误给甲方造成严重经济损失时,乙方有责任在监理上继续采取补救措施,并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失,全部赔偿金额不超过该部分工程的全部监理费。

(三)甲方不履行合同时,乙方不返回定金,且按乙方实际完成工作量另付监理费。乙方不履行合同时,应双倍返还甲方定金,同时返还已收取定金外的全部监理费。

第五条 合同生效、中止与结束

(一)本合同需经甲乙两者加盖单位法人公章,并且要有两者单位法人代表或由法定代表人授权的委托代理人的签字(或盖章)方为有效。本合同生效日期以甲乙两者中最后一方签字(或盖章)的日期为准。

(二)甲乙两者因故需变更或终止本监理合同时,应提前两周书面通知对方,对本合同中的遗留问题取得一致意见,形成书面协议作为本合同附件执行。未达成协议前,本合同继续有效。

(三)因甲方原因要求中途停止监理工作的,已付定金不退还;当监理工作进行相应监理阶段不足一半时,甲方应支付该阶段监理费的一半;监理工作进行到超过该监理阶段的一半时,甲方应支付该阶段监理费的一半;监理工作进行到超过该监理阶段的一半时,甲方应支付该阶段的全部监理费。同时,按本条第

(二)款办理,结束本工程甲乙两者合同关系。

(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中规定的全部工程监理文件,甲方按本合同规定付清全部监理费之日起,结束本合同关系,本合同另有条款约定的除外。

第六条 不可抗力

本合同在执行过程中,若发生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行时,甲乙两者可商量解决,不受本合同有关条款的约束。

第七条 合同纠纷解决方式

本合同在执行过程中发生纠纷,两者商量不成时,采取下列第____种方式解决:

1、向消费者委员会申请调解;

2、向有管辖权的工商行政管理局经济合同仲裁委员会申请仲裁;

3、向有管辖权的人民法院起诉;

4、其它解决方式:_______________

第八条 未尽事宜与附加条款

(一)本合同未尽事宜由甲乙两者商量确定,并形成书面协议作为本合同附件执行。

(二)本合同附加条款如下:

_____________________________________

_____________________________________

_____________________________________

发包方(签章) 承包方(签章)

法定代表人(签字)

签订日期: 签订地点:

推荐第6篇:装饰工程质量监理

C13

爱克发(无锡)印版有限公司工程

监理细则 (装饰装修工程)

内容提要:

监理目标

关键控制点

监理措施

其它

项目监理部(章): 江苏赛华建设监理有限公司

专业监理工程师: 杨 如 军

总监理工程师:

肖 飞

日期:

2003/1/10

江苏省建设厅建设监理处监制

装饰装修工程质量监理

一、总则

贯彻执行国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)、设计图纸。建筑装饰工程的结构变动,吊顶,招牌的中核验,竣工进行质量检验。

二、装饰工程质量监理程序,涉及建筑物的结构变动,必须实行现场结构中间验收。

1、结构工程质量的中间核验

结构变动各分项完毕,变动的柱、梁、墙、楼面的轴线和 标高标出,施工质量保证资料,有设计图纸,施工队自评资料。质量保证资料,各分项工程的保证项目,基本项目允许偏差项目,查数量及等节核定,核定为不符合合格标准的,不准下道工序的施工,整改到合格为止。

2、吊顶质量的中间核验(包括水电等管线暗敷的隔断以及墙 面)上层楼面地面,屋面防水已完成;吊顶或隔断架顶全部安装完毕,包括水电、通风及保温等管线,按规范敷设、安装、测试完毕;各种暗视频、信号、监控、电话、烟感等管线敷设完毕;铁木构架已按要求作了防腐防火处理,备有保证资料、自查资料、隐蔽验收单。

(1)核查资料

质量保证书,查隐蔽工程验收单、各类管线自查评分表。

(2)现场检查

吊杆用材与顶棚连接方法、材料、节点、间距、垂直度、龙骨的型号,各种管线支架不得混用,上人孔,出风口四周龙骨加固;重型灯具设专用吊钩;吊顶内电气管线按国际(GBJ232-82)和市有关规定,不符合不准复盖面板,对旧房考虑结构的影响。

3、招牌工程质量的中间核验

招牌的构架全部完成;包括构架内各种管线,设备按图纸要求敷设安装完毕;铁木制品作防腐防火处理,有关质量保证资料、施工队自评资料。

(1)资料:量保证资料(重点原材料及产品合格证),自查资料、各类安装调试完毕的书面证明。

(2)构架材质、规格、焊接与墙面固定接点与图纸相符,各类管线符合要求。检验不符,需整改复验,有变动备签证单。

三、装饰工程质量监理要点

1、装饰抹灰工程

(1)抹灰室内

粘结牢固,无脱层,空鼓、爆灰、裂缝、表面平整光滑,阴阳角垂直方正。

(2)抹灰室内

粘结牢固,无脱层,空鼓、裂缝、表面平整光滑,分格线深度一致,阴阳角垂直,颜色均匀。

(3)混凝土平顶抹灰

粘结牢固,无脱层,空鼓、爆灰、裂缝、表面平整光滑,阴阳角垂直。

(4)钢板网板条平顶抹灰

龙骨截面尺寸准确,两端接缝

错开及相平,板网须绷紧,不变形,粘结牢固,无脱层,空鼓、裂缝、表面平整光滑,阴阳角垂直。

(5)水刷石抹灰

石层分遍拍平压实,石子均匀、密实(无空隙及松动浮石),分格线横平竖直,深度一致,自上而下洗刷,防止污墙面。

(6)水磨石抹灰

分格条无变形,石子均匀,配料正确,分遍拍平滚压;开磨前应经试磨,分遍磨光不少于3次,草酸清洗,晾干后打腊。

(7)干粘石抹灰

石粒粒径为4--6㎜,砂浆粘结层厚度为4—6㎜以上,不应大于8㎜。压平压实;石粒嵌入砂浆的深度不小于石粒的1/2。

(8)外墙假面砖抹灰

面层砂浆涂抹后,先按面砖尺寸分格划线,再划沟划纹,沟纹间距、深浅应一致,接缝平直。

(9)斩假石抹灰层

应赶平压实打毛,斩剁前应经试剁,剁纹要均匀一致,墙角、柱子等边宜横剁出边。

(10)室内拉条面层

无起鼓、爆灰、裂缝;确定拉模宽度,弹线划分竖格,垂直平行,斩面平整,下端灰口应齐平。

(11)涂抹拉毛灰和洒毛灰

底抹灰平整,无起鼓,自上而下,大小均匀,颜色一致,接头平整,无裂缝。

(12)喷砂抹灰面层

底抹灰平整,无起鼓,切忌在涂料中任意加水,喷砂的砂粒颜色一致,完成后,墙面不准开凿修补。

(13)外墙面喷涂、弹涂、滚涂面层

底抹灰平整,无起

鼓,砂浆表面的裂缝和麻坑处理并清理干净,门窗应采取措施保护、防止沾污,分遍成活,不宜太厚,不得流坠、喷涂为3--4㎜;弹涂为2--3㎜;分块连续作业,不宜接槎。

2、油漆工程

(1)油漆工程

混色油漆:不透底、流坠、皱皮,应光亮和光滑,颜色一致,无刷纹,五金、玻璃洁净。清漆:棕眼刮平,木纹清晰,应光亮和光滑,五金、玻璃洁净。

(2)刷浆喷浆工程

严禁掉粉、起皮、漏刷、和透底,刷纹通顺,颜色一致,无砂眼、无划痕、无接头痕迹;门窗、灯具、踢脚线洁净。

3、玻璃施工条件

(1)玻璃施工

木门窗玻璃:钉子固定,油灰填实,抹光,用木压条固定。钢门窗玻璃:钢丝卡固定,油灰填实,抹光,橡皮垫嵌入截口内,用压条和螺丝固定。拼装彩色玻璃:按设计图案拼装,拼缝吻合,无松动。玻璃砖安装:墙、顶棚骨架与结构连接牢固,排列均匀,不得移位、翘曲和松动,表面平整;嵌缝的油灰或胶泥饱满密实,接缝均匀,平直。

(2)玻璃工程应在门窗和五金安装完毕后,以及最后一遍油漆后进行。

(3)彩色玻璃按设计图纸裁割。

(4)安装玻璃前,清除截口内的污垢,沿截口均匀涂抹1--3㎜底油灰。

(5)油灰与玻璃、截口应粘接牢固,裁口边缘齐平,四角成八字形,割角整齐,连接密实。钉子、钢丝卡不得露出油灰表面,表面不得有裂纹、麻面和皱皮。

(6)安装好玻璃应平整牢固,不得有松动现象。

4、裱糊工程

裱糊施工

墙纸(布)品种、规格、颜色必须符合设计要 求,防止色差。施工玻璃纤维墙布时,防潮处理需加刷溶剂型浅色油漆或涂刷851涂料两道,达到较好的质量效果。墙纸(布)、玻璃纤维墙布贴布时需墙面表面平整,腻子批嵌磨平,没有飞刺、砂粒、凸包、麻坑、接缝处图案花纹应吻合,不得露底,阴角处不得有接缝。壁纸表面与基层之间不准空鼓(气泡)色泽一致,无污斑,无胶痕。

5、饰面工程

饰面板品种有天然石头饰面板:大理石、花岗石、青石板;人造石饰面板:预制水磨石、预制水刷石、人造大理石等饰面板;饰面砖:釉面瓷砖、外墙贴面砖、陶瓷锦砖(马赛克)。

饰面工程施工办法一般可分为湿贴法和干挂法两种。前者主要用于单块面积小、重量轻的饰面材料;后者都用于单块面积大、重量也大的大理石、花岗石等饰面材料。

(1)湿贴法施工

饰面工程检查的共同要点

A 基层先找平,分块弹线,进行试排、预拼和编号。饰面板应用16号铜丝连接固定,分成灌注砂浆。

B面板(砖)接缝填嵌密实,平直一致,颜色一致,阴阳角处板(砖)压向正确。

C板(砖)安装(镶贴)必须牢固,严禁空鼓、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。

D饰面板完成后,表面清洗干净,晾干后方可打蜡察亮。 E饰面板(砖)施工前,按设计图案要求,对类型、规格、颜色进行选择分类;对同颜色的材料,还要注意对色差的影响。

F大理石、花岗石做成的卫生间面盆台面,窗台板、柜台面、工作台面、楼梯踏步面板,起外露侧边及棱角打磨光亮和圆滑。

(2)干挂法施工饰面工程检查要点

施工流程:主体结构组织施工时在梁柱上埋设预埋件→基层抹光找平→放线定位→安装主次龙骨→石材挑选、试装→正式安装→填缝打胶→清洁养护。

A审查施工组织设计或施工方案;

B石材、钢型、不锈钢连接件、密封膏、嵌缝条等材料均须有生产厂的质量保证资料;必要的复试资料;密封膏还应有建设部指定单位提出的性能检测报告;

C预埋件、主次龙骨安装、石材与龙骨连接均须有隐蔽工程验收资料;

D预埋件应位置正确、埋设牢固,主次龙骨安装位置正确,焊缝满焊,去除焊渣;主次龙骨及预埋件均应防腐处理;石材与

主次龙骨连接的连接件及销钉应用不锈钢材料;

E饰面石材应按设计图案要求的类型、规格、颜色分别分类整理和堆放,还应注意色差;其尺寸误差以及缺棱、缺角、裂纹、色斑、坑窝等缺陷均应按有关规范的规定检查;

F饰面石材的安装应牢固,石材与石材间水平、横向缝隙应一致,缝宽不应大于设计要求和有关规定的限值,嵌缝膏均匀、富有弹性;

G饰面石材安装完毕后,表面须擦干净,按要求上光。

6、罩面板及钢木骨架安装工程

(1)罩面板品种

胶合板、塑料板:塑料贴面装饰板、聚脂装饰板、树脂装饰板、聚氯乙烯塑料装饰板、三聚氢氨塑料贴面板、钙塑板;硬质纤维板;刨花板;木丝板;灰板条;轻钢龙骨。

(2)罩面板及钢木骨架检查要点

A胶合板和纤维板检查要点

枋木主筋间距为400--600㎜,硬质纤维板应用水浸透,晾干后再安装,墙面,柱面在阳角处应做护角。木质板做踢脚线、护墙板整板与木筋靠实,平整。与墙面接触的一面作防腐处理,板压顶条与墙面紧密。

B钙塑板

龙骨上弹中线,按线粘贴板,板缝一致,涂刷401胶,除去挤出的胶液,板面清洗干净,排列整齐。刮平补齐,刷乳胶漆,花纹对花,压条固定牢靠,压条应平整,接口严密,不得翘曲。

C塑料板

基层表面应平整、洁净,乳胶腻子修补平整;边角应平直,方正,无翘曲,清除板缝多余胶液;金属压条应平直、接口严密。

D刨花板、木丝板:木材应干燥无裂缝,表面应光滑,隔线规格要一致,无缺棱掉角弯曲。

E铁、木质材料作防腐防火处理,罩面板牢固、无脱层、翘曲、折裂等缺陷;色泽要一致,分格均匀,起拱要正确,吊顶的吊杆要垂直,不歪斜,吊顶不下坠。

F石膏板与支撑龙骨垂直钉,板与板之间离缝大于3㎜用油性腻子分二次嵌平后,帖缝材料处理,防止裂缝。

(3)轻钢龙骨

上人的龙骨采用CS60系列,壁厚3/2㎜,吊杆超过1500㎜,用ф8吊杆,间距1000--1100㎜,每节点还须木撑撑实,以防反拱,吊杆垂直,防锈处理。吊杆双面焊接,焊接长度是直径的5倍,灯具、风口,上人孔等附加龙骨加强。各类管道与吊顶不能共用吊杆,短向跨度1/200起拱,吊顶内部各类设备管线须经测试合格后才封顶。

(4)轻钢板墙

按设计图纸要求,在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处先捕填橡胶条或沥青泡摸塑料条,间距用射钉固定地面和顶面。 7细木制品工程

(1)楼梯栏杆扶手

材质、样板、栏杆或花饰间距、坡度线,电焊质量,弯头接头应牢固、平滑。

(2)帖脸板(门窗樘线),材质、留宽度,割角,交圈接头,钉距,钉帽,线条须清秀,深浅一致平直光滑,四周门窗框角边应一致。

(3)护墙板

墙筋、防腐处理,夹板的颜色与花纹,钉距、钉帽、割角,墙筋要垫实钉牢平整垂直,其打槽、拼缝、裁口按图纸要求进行。

(4)窗帘合(箱)

埋件标高、位置,两端长短高低,窗帘合顶板应紧贴墙面,固定角铁不应外露,两端高低一致,离窗洞距离一致,合身与墙面垂直。

(5)窗台板

防腐处理,离墙及两端尺寸一致,安装标高一致,应将窗台板两端嵌入墙内,里边应插入窗框下帽头的槽内。

(6)挂镜线

找平、弹线、割角、钉帽牢固无松动,在一条水平线上。 8花饰安装工程

(1)花饰安装

混凝土强度,基层,位置,弹线、图案组合,花饰的连接锚固件,粘贴花饰用的粘结剂应符合设计要求。基层面清洁平整,埋件位置正确、牢固、无裂缝、翘曲和缺棱掉角等缺陷。

(2)采用粘贴法安装轻型花饰

A水泥砂浆花饰和水刷石花饰,应使用水泥砂浆或聚合物水泥砂浆,并用木螺丝钉固定。

B宜用石膏灰和水泥砂浆粘贴石膏花饰。

C用胶粘剂可贴塑料花饰和纸花饰。

(3)混凝土地面贴木条

基层密实、平整光洁、无空鼓;小木条含水率应小于15%;应严密整齐。架空地板时,木搁拦应做防腐处理;必须固定牢靠;侧面宜采用窝滨,严禁用钉子固定,面板接头错开,色泽一致。

(4)铺地毯装饰

铺设应平整挺直,无皱折、叠接、起鼓、花纹色泽一致,无残缺狭条。长戎地毯或织物直观无接缝;平戎地毯或织物毛边不外露。

(5)金属材料装饰

对于金属制品的成品、半成品(包括不锈钢制品、铝合金制品、化学建材物等)的装饰。所用的材料、品种、规格、式样及其构造,固定方式应符合设计要求,置放时应采取措施,防止变形,接槎平直,不得有裂缝翘边、缺棱掉角等缺陷,胶贴密实。

(6)玻璃橱窗安装

有足够的牢度与稳定性,至少两边进槽,要有防脱防雨措施。室内外贴面或朝天装饰用玻璃镜、砖等,除用粘接剂有效粘结外,还用压条,螺丝等与有一定厚度的底板牢固连接,确保玻璃安全,稳固,避免松动掉下伤人。

推荐第7篇:标兵装饰工程有限公司工程部监理人员岗位职责

长春市标兵装饰工程有限公司工程部监理人员岗位规定

1、

2、

3、早8:30前到第一个工地,致少每天巡检4个工地。有验收项目每天致少巡检3个工地含验收项目工地。 每天早上8点前以短信方式向初主任汇报当日巡检工地路线。不汇报或漏报处罚50元。

4、

5、

6、

7、

8、

9、每天8:30还没有到工地的处罚200元。每晚5:30分为下班时间。不到规定下班时间离开工地的处罚200元。 同时要有详细巡检日记及工地照片(详见巡检日记规范)。 每周四向初主任递交周一致周四的巡检日记和巡检照片。 每周一向初主任递交周五致周日的巡检日记和巡检照片。 公司巡检发现问题处罚负责监理100元。

10、公司巡检发现有进材料与公司要求不符问题处罚当事监理200元。

长春市标兵装饰工程有限公司办公室制定

2012年5月28日

推荐第8篇:驻地监理师

怎样当好高级驻地监理工程师摘要:高级驻地监理工程师(以下简称驻地高监)是取得相应监理工程师任职资格、经总监理工程师授权、全面负责某一部分(或某个合同段)工程现场监理工作的主要的监理人员。本文就驻地高监的地位和作用、驻地高监应具备的能力、驻地高监的思想素质要求发表个人看法。

关键词:公路建设高级驻地监理工程师要求

一、驻地高监的地位和作用在实行混合监理模式的监理工作中,总监理工程师、总监理工程师代表一般是由建设单位直接任命,而合同段现场监理工作多为业主招标委托社会监理单位承担,驻地高监是监理单位法人代表在合同监理工作中的全权委托代理人。在监理单位内部,驻地高监是合同履行全过程所有工作的总负责人,是合同段监理的第一责任者,是监理合同目标的规划者,是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者。从对外方面讲,驻地高监在企业法人授权范围内直接对业主负责。故,驻地高监是合同段监理工作的全面实现者,既要对业主的成果性目标负责,又要对监理单位的效益性、信誉性目标负责。

二、驻地高监应具备的能力

1、组织能力:驻地高监是合同段监理工作的组织者,是团结、带领驻地办全体监理人员圆满完成监理服务合同中所赋予的各项职责和任务的领导。驻地监理工作是一项集体工作,作为驻地高监必须团结全体监理人员、充分调动每个监理人员的积极性、发挥他们工作的潜在能力。

2、协调能力:协调能力是驻地高监领导才能的重要标志和综合体现。在工程实施过程中,由于公路工程点多、面广、战线长、工程复杂(特别是高速公路,技术含量高),往往是多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业,驻地高监不但要协调现场施工的各种关系,更要协调好参建各方(业主、承包人、设计单位、社会各方)的关系,实现工程建设控制目标。这是驻地高监监理工作能力的反映,实践表明专业知识容易掌握,而组织管理、协调能力在短时间内不可能有很大的提高。

3、业务技术能力:驻地高监应做到一专多能,既要有一门专业技术,而且还要掌握与监理的工程项目相关的多门知识,如法律、经济、政策方面的知识,假若驻地高监没有深厚的专业技术功底,在技术上就没有发言权,难于服众,也就很难形成合同段监理工作的核心。作为驻地高监,不可能是所有专业技术的专家,但是要想在整个监理工作中运筹帷幄,必须对监理工作中所涉及到的专业知识均应有所了解,争取达到“一专多能”。而“能”不仅反映在解决工程技术问题上的理论上,而且还应反映在解决工程施工过程中出现的问题、积累工作实践经验上。

4、总结创新能力:驻地高监在合同段监理工作中所处的特殊地位,要求其做到在驻地办内部要集思广益、发挥、调动全体监理人员的潜在能力,作好工作;驻地高监要善于组织驻地办监理人员集中或到外面学习。

三、驻地高监应具备的素质由于对驻地高监能力的要求较高,其在合同段监理工作中的重要地位,决定了要求驻地高监具有更高的素质,本人认为以下几个方面值得重视:

1、思想素质:思想素质的高低,是其他各种必备素质的基础。因此,在监理工作中要求驻地高监具备良好的思想素质。一是驻地高监要有思想觉悟,公路工程建设多在荒郊野外、劳动强度大、条件艰苦。搞工程建设,首先要热爱自己的事业,不贪图安逸的工作环境、优厚的生活待遇,有些工程甚至要到边远地区。要愿为国家的建设、社会的繁荣贡献自己的精力,在对待每一件事情、每一项具体工作时,要尽职尽责,尽自己的一切努力。二是要廉洁奉公,驻地高监在处理各种矛盾、协调各方关系时,一定要站在公正的立场上,不偏袒一方、压制另一方,不维护一方、损害另一方,不应接受承包人、供货商的任何馈赠。

2、身体素质:驻地监理工作的场所是工程施工现场,一般情况下条件简陋、艰苦,较多的工程施工状况是夜晚与白天连续作业,既有高空作业,又有地下施工,既要在炎热的烈日下施工,又要在寒冬季节、雨天奋战,所以,作为一名驻地高监如果没有良好的身体素质是难于胜任监理工作的。

3、业务素质:监理工作是为业主提供技术服务的,是一项容专业技术、综合管理为一体的智力劳动,是一项高智能的服务性工作。作为这项工作的主要组织者,驻地高监在业务素质方面应具备:⑴较扎实的

理论基础知识。驻地高监的工作是综合性的,除了专业技术问题外,日常需要驻地高监处理的绝大部分问题是经济问题、合同问题、还有单位与单位之间、人与人之间的协调配合问题,这些均需要具有扎实的理论基础和相关知识,不但要懂技术、也要懂经济、懂管理、懂法律。⑵较丰富的实践经验。监理工作的核心内容是为业主实现工程质量、进度和投资的三大控制。三大控制的重点在于做好事前控制,亦称预控,即在事情发生前作好预测并采取相应措施,防止影响工程质量、进度、投资索赔的事件发生。⑶必备的法律知识。监理工作的依据是国家有关的法律与法规。监理工作中的一项重要内容是合同管理,在工程实施过程中,除了大量的技术与经济类的问题外,再就是合同管理,即合同纠纷问题,作为驻地高监,不仅要懂技术、懂经济,还要有相当的能力,做到懂合同、懂法律,按合同约定执行,依法律公平公正的处理问题。驻地高监要有强烈的责任心才能做好自己的本职工作,驻地高监的责任心决定或直接影响其他监理人员的工作责任心和工作质量。监理工作是一项重要的、负有连带责任的、为业主提供工程技术与管理服务的工作。监理工作的好坏、深浅均无客观评价的标准,这说明担负监理工作重任的驻地高监必须具有强烈的责任心。驻地高监要有事业心,要把干好监理工作视为干好一项事业,驻地高监必须热爱监理事业、对监理充满信心、敬业守法,用自己的模范行为影响和带动驻地办一班人。驻地高监还应有进取心和公正的心态,要有勇于开拓、不断进取的思想素质和具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操。只有这样才能当好一名合格的高级驻地监理工程师。

推荐第9篇:监理岗位职责

驻地办职责

1、主持编制监理计划和监理细则。

2、主持召开监理交底会、第一次工地会议和工地例会。

3、按合同要求建立工地试验室。

4、审批施工组织设计及总体进度计划、工程材料及混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。

5、签发支付证书、工程开工令、暂停令和复工令。

6、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。

7、核算工程量清单,负责对已完工程进行计量,审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。

8、日常巡视、旁站、抽检,并做好记录。

9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书。协助建设单位审查交工验收申请,评定工程质量。

10、审批月进度计划,组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。

试验室职责

负责驻地办的试验和检测工作,对驻地工程师负责。

1、指导、协调工程项目的试验管理工作,制定有关制度、规定和方法,组织试验业务方面的学习和交流。

2、负责对承包人的工地试验室的设备功能、仪器标定、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。

3、负责材料、混合料和工程实体的独立抽检工作,督促承包人按规定频率进行试验检验工作。

4、负责复核及审批承包人所做的重要配合比试验,坚持经常性抽查其他有关试验。

5、参加新技术、新工艺、新材料及关键工序的试验工作,参加工程项目重大技术、质量问题的处理。

6、负责本项目原始记录及试验报告的整理。

7、参与施工组织设计审核。

8、负责项目试验室的安全管理工作。

9、参与分部、分项工程中间验收和质量评定,审查承包人申报的计量项目。

10、完成驻地交办的其它工作。

综合合同室职责

负责驻地办的日常管理、进度管理、合同计量、档案管理工作,对驻地负责。

1、负责项目监理机构的考勤、车辆、日常生活等后勤保障。

2、建立工程项目的资料档案管理制度,技术档案分类编号,负责保存及传达合同各方来往信函。

3、建立计量支付会审制度,审查承包人报送的支付报表和原始凭证等,审查中期支付证书、最终支付证书。

4、审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告,及时向驻地报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。

5、负责对工程进度计划进行审查,按期提出各种报表和月进度报告,编制工程简报。

6、经常深入工地,定期、不定期的对承包人履行合同情况进行检查,掌握工程动态。

7、参加有关监理工作的重要会议和例会,并作会议记录和书面会议纪要。

8、负责项目驻地和办公室的安全管理和廉政建设。

9、参与施工组织设计的审核。

10、完成驻地交办的其它工作。

技术室职责

负责驻地办的技术管理、质量管理、安全管理、参与进度管理、工程变更管理、索赔及延期管理等工作,对驻地负责。

1、指导、协调合同段工程技术、质量管理工作,制定有关管理制度、规定和工作程序,负责组织有关工程技术质量管理方面的业务学习和交流。

2、负责组织解决施工中的重大技术质量问题,参加重大质量、技术问题的处理。

3、负责审查、批复承包人上报的施工组织设计、总体施工计划和施工方案,检查和督促各项计划的实施。

4、配合业主(代表)和驻地处理工程变更、延期、索赔及工程质量等问题,并及时向驻地报告。

5、协助承包人确定试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理措施。

6、巡查、旁站工程现场,抽查工程质量,掌握工程动态。

7、负责检查工程施工现场的安全、文明施工、环境保护措施落实情况。

8、负责技术资料管理和整理归档工作,并对施工单位的技术资料进行检查、签认。

9、参与主编监理计划、监理细则、计量审核,参加工程项目的交、竣工验收工作。

10、完成驻地交办的其它工作。

驻地工程师职责

1、驻地理工程师在其授权的范围内,负责驻地办的监理工作。

2、领导监理人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范,签发由驻地办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表。

3、主持编制监理工作计划(细则);主持召开监理交底会、第一次工地会议;审核并签发工程开工令、停工令、复工令,对监理合同段内的工程质量、进度、安全和费用进行控制。

4、组织审批监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划,提出审查意见。

5、按合同约定组织或参与对重大工程变更、工程延期、索赔、单价审查等;组织召开重要的技术、质量专题会议;在监理权限内主持处理工程质量事故。

6、审查本监理合同段内承包人的阶段性施工进度计划,单位工程、分部工程、分项工程的施工组织和施工方案。

7、监督施工合同文件的执行,审核中期支付证书和最终支付证书。

8、督促施工单位做好安全生产、文明施工和环境保护工作。

9、组织合同工程的交工初验,评定工程质量;参与工程项目的竣工验收,组织编制监理竣工文件。

10、组织编写并签发监理月报、编制合同段监理工作报告和项目监理工作总结。

道路专业监理工程师职责

1、在驻地的领导下,负责指导本监理合同段范围内的道路工程的监理业务;

2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的道路工程的进度、质量进行全面控制;

3、审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划,并检查其执行情况;

4、监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况;

5、审核承包人提交的道路工程资料,制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表;

6、参与驻地办道路工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理;

7、负责制订施工过程中道路工程的监理细则,日常巡视、旁站、抽检,做好监理日记,负责技术资料的及时归档;

8、严格进行现场监理,检查每道工序的施工质量,特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量,监督承包人执行监理工程师指令;

9、负责本监理合同段范围内道路工程的安全管理工作;

10、完成驻地交办的其它工作。

结构专业监理工程师职责

1、在驻地的领导下,负责指导本监理合同段范围内结构工程的监理业务工作;

2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的结构工程的进度、质量进行全面控制;

3、审查承包人的结构工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划,并检查其执行情况;

4、监督、检查承包人结构工程的质量自检体系及其运转情况;

5、审核承包人提交的结构工程资料,制订控制桥梁工程质量与进度的措施及相关图表;

6、参与本监理合同段结构工程的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理;

7、负责编写施工过程中结构工程的监理细则,日常巡视、旁站、抽检,做好监理日记,负责技术资料的及时归档;

8、严格进行现场监理,检查每道工序的施工质量,特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量,监督承包人执行监理工程师指令;

9、负责本监理合同段范围内结构工程的安全管理工作;

10、完成驻地交办的其它工作。

试验监理工程师职责

1、在驻地的领导下,负责本监理合同段的试验监理工作;

2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程,监督承包人的工地试验室;

3、建立监理工地试验室,及时对试验设备进行标定,完成备案手续,定期检查承包人的工地试验室;

4、对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种标准试验及混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制;

5、督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测,按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验;

6、对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认,对试验方法、流程进行确认;

7、审查和评价试验结果,签发各种试验、检测报告;

9、编写试验月报,负责试验室的安全管理工作;

10、完成驻地交办的其它工作。

合同监理工程师职责

1、在驻地的领导下,负责其职责范围内的综合、合同管理工作;

2、熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单,参与编制监理计划(细则);

3、协同驻地对承包人的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查;

4、审核施工单位的支付月报表,负责计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料,提出审查意见,报驻地;

5、参与工程变更方案的确定,进行新增项目的单价分析,拟定新增项目的初步单价,报驻地;

6、对施工单位提交的总体施工进度计划、年度计划和进度计划变更提出初步审查意见,报驻地审查;

7、督促施工单位及时上报月进度报表,汇总编制本驻地办的月进度报表;

8、督促施工单位按合同要求做好工程量清单的勘误工作并进行审查,报驻地审查;

9、完成驻地交办的其它工作。

安全监理工程师职责

1、在驻地的领导下,负责其职责范围内安全监理业务工作和项目监理部驻地的日常安全管理工作;

2、编制项目监理部安全监理细则和各类应急预案等基础性文件,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案;

3、在工程实施过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改,并及时报告驻地;

4、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,定期组织安全生产检查,督促施工单位落实安全整改;

5、审查施工单位安全保证体系,审核施工安全生产责任制,安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况;参与安全事故的调查取证;

6、检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况;

7、定期或不定期的举行安全教育培训;

8、车辆安全的日常管理;

9、完成驻地交办的其它工作。

环保监理工程师职责

1、在驻地的领导下,负责其职责范围内环保监理业务工作;

2、检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况;

3、对违反合同规定、违反环保制度,野蛮施工的行为责令改正,报驻地同意后指令停工整改;

4、定期检查施工单位环保施工记录,向驻地汇报环保工作情况;当施工中存在环保隐患时,及时报告驻地以便及时采取应对措施;

5、进行水土保持巡查,参与环保事故的调查取证;

6、负责审查施工单位上报的水土保持等方案,提出意见并上报;

7、完成驻地交办的其他工作。

监理助理职责

1、在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;

2、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸,负责施工现场的具体监理工作,巡视、旁站作业,现场监督,对施工现场进行有效的质量控制;

3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

4、严格施工现场监理,检查每道工序的施工质量,对工程的重要环节、关键部位及其它隐蔽工程,实施全过程的现场旁站监理,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告,完成监理日记和旁站记录等;

5、初审其旁站的各种资料和表格,核实承包人提交或从施工现场直接获取的工程计量有关数据,监督检查承包人的试验工作,复核所有试验记录;

6、执行监理细则,做好监理日报、工程进度、施工方法、质量检验、施工安全、合同执行、施工干扰等与工程监理相关的记录,并与工程进展同步,做好监理内业工作;

7、完成上级监理工程师交办的其它工作任务。

推荐第10篇:监理岗位职责

项目总监理工程师的岗位职责、任务、权力

按照“建筑法”的规定,监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制,总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后决定权。

1.公司向建设部门签发委托书,任命项目总监理工程师,成立项目监理部。

2.掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律责任等。

3.确定项目部机构人员组成分工,领导项目部全面完成项目监理任务。

4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察,并组织学习制度、业务及开展工作。

5.依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件,总监理工程师制定监理规划,由各专业监理工程师依据监理规划,制定监理细则及旁站方案,并组织实施。项目监理大纲由公司总工程师制定,项目监理规划由总监理工程师制定,公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。

6.项目监理规划、监理细则应在工程开工15天-25天内由公司总工程师审签后交办公室备案。此项工作,做为公司考核项目总监的依据。

7.项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交办公室,做为公司备查的资料,完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依据。

8.在工程竣工后,项目部总监理工程师检查是否向公司、办公室应交的资料是否完整。资料如下:

a.项目监理规划

b.项目监理实施细则

c.项目旁站方案

d.监理工作月报

e.监理例会记录

f.监理业务手册<由业主、监理部填写并盖章签字>

g.竣工备案表

h.监理工作总结

i.竣工移交书

若没有按期完成整理的资料,扣发项目总监一个月工资,反之奖励500-1000元(当月工资的30%)。

9.项目总监理工程师要积极催要监理费,并做好各项协调工作,确保本项目部人员的工资发放工作(财务配合)。

10.项目总监理工程师有对本工程监理人员的任免权。并有向公司建设方面提出建议权(制度、管理、效益及人员调整等)。

11.项目总监理工程师应加强管理和教育好自己的员工,若因业主向公司反映监理服务不到位或其它违规问题,经核实扣发当月工资的10%-30%(总监及当事人),同时根据情节给予处理。

12.公司对每个工程项目竣工后,进行一次总评,召开评审总结工作会,业主出具工程监理意见卡,评审根据合同为依据,对监理实施规范执行情况,由项目总监理工程师述职,公司总经理、总工、技术负责人作出评审后,连同竣工资料整理成册交办公室归档。

13.总监理工程师必须坚持“四不准”:

在施工监理过程中,公司要求监理人员必须坚持做到:

a.原材料不合格,不准使用

b.单项工程开工报告未批不准开工

c.上道工序不合格,不准进行下道工序

d.不合格工程坚决返工,不准计量支付

陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司

项目监理部的主要职责

(1) 在项目总监理工程师的组织领导下,依据监理合同、工程承包合同和监理规范,明确监理部监理人员分工,按照制定的各级人员职责,尽心尽力,努力完成所分工的监理业务。

(2) 遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则严格履行监理合同中监理方的义务,充分发挥监理人员的智慧,热情为业主服务,准确动用业主授予的权力,围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。

(3) 依据公司各级人员职责,结合项目监理部的分工的项目实际,制订出项目监理人员的职责权利,做到分工明确,权限明确,严防乱发指令,越权批示和批准,造成监理工作被动。

(4) 组织监理部人员掌握和熟悉监理项目和各类合同(内容、双方权利、义务和法律责任)、设计文件、施工方案、进度、质量要求等资料。以便监理过程中提出和处理问题有充分依据,使所监工程始终处于受控状态。

(5) 及时、准确、真实地向业主、公司报告工程监理工程情况,遇有涉及合同、工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大问题,随时报告业主和公司,并提出初步处理意见,对业主和公司的批复,只要不超越监理合同和监理业务范围,应认真执行,对有导议和执行困难的批复,应及时复报。

(6) 做好项目监理技术资料、各类合同、会议文件与各方来往函件等的登记建档、积累和整理。

(7) 严格遵守公司制定的监理工作守则、监理人员上岗条件及工作纪律、考勤和请假规定,加强监理人员政治思想和职业道德教育,端正品行,树立良好的监理形象,取得业主的信赖。

(8) 并做好各项目业主、施工单位文明工地的准备工作,力争文明工地,同时做好安全防范工作。

陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司

专业监理工程师岗位职责

监理工程师是指经过考试取得建设主管部门与人事部门共同颁发的监理工程师执业资格证书,并经监理工程师注册机关注册,从事建设工程监理工作的人员。

专业监理工程师是各专业监理组的骨干,在项目总监理工程师的领导下,负责本专业的监理工作。

(1) 熟悉专业施工图纸,参加技术交底,依据项目监理规划,编制分管专业或分管子项的监理计划和监理实施细则,经总监理工程师批准后实施。

(2) 及时校准分管专业的工程放线放样定位、标高和衔接部位等与施工图纸的一致性、准确性,并对其负监理复测责任。

(3) 核实本专业工程所需的材料、设备、构配件、成品、半成品的质量,检查其是否符合设计和工程要求,必要时应进行抽样和复试检验,严格控制质量,严禁不合格产品用于工程。

(4) 现场巡视和检查施工质量是否符合设计、规范、标准和合同要求,检查工序间衔接部位的施工质量,参与施工单位质量事故预防和补救措施和研究与处理。

(5) 及时检查并验收分管专业隐蔽工程、分部工程、分项工程和单位工程,注意与相关专业工程的协调一致。

(6) 定期检查分管专业工程进度,核实已完成工程的工程量,并向项目总监和造价工程师提供详细的数据,督促施工单位采取措施纠偏。

(7) 协调处理分管专业承包方之间工程方面的矛盾。

(8) 检查、指导本专业监理员工作,组织监理业务学习。

(9) 参加或组织有关工程会议并做好会议准备工

作。

(10) 按工程进度及时收集整理分管专业的技术资料、文件等,并负责督促和检查施工单位做好专业工程竣工技术资料的整理,并提交有关部门。

(11) 检查、督促并做好监理日志、监理月报工作,定期做好监理工作总结及监理资料的整理与归档工作。

陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司

监理员岗位职责

监理员属于工程技术人员,不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。

监理员在专业监理工程师的领导下,从事直接的工程检查、旁站、计量、检测、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能。

(1) 负责检查、检测并确认进场建筑材料、构配件、设备、成品和半成品的质量。

(1) 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。

(2) 检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划进行施工,并对发生的问题随时予以解决纠正。

(3) 检查确认工序质量,进行验收并签署意见。

(4) 复测、检测试验数据,负责工程计量并签署原始凭证。

(5) 实施跟踪检查,关键部位做好旁站监理,及时发现问题及时处理报告。

(6) 收集施工过程中的资料,检查,作好当天旁站记录。

(7) 现场监督、检查工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况。

(8) 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件的管理,记好监理日志,如实填报工程原始记录。

(9) 及时向监理工程师(或总监理工程师)报告工程质量、进度等方面的情况。

陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司

旁站监理人员主要职责

(一) 检查施工企业现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

(二) 依据旁站方案在现场跟班监督关键部位,关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况。

(三) 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量,检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

(四) 做好旁站监理记录和监理日志,保存旁站监理原始资料。

(五) 根据监理细则、见证取样制度、旁站方案做好见证取样工作,同时填好当天旁站表格。

陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司

第11篇:监理岗位职责

一、总监理师岗位职责

1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,总监理工程师是项目监理的责任主体,代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款,负责制定监理规划;

2、负责监理部的全面工作,在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责,在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构,决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则,组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标,严格把关,依照规定的程序和制度认真履行职责,确保监理目标的实现。

3、组织建立监理信息系统,做好信息沟通工作,负责监理业务实施过程中的综合协调工作,保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位的密切联系,确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电;

4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作,审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。

5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、进度和投资控制中发生的重大问题;

6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结,定期及不定期巡视工地现场,及时发现问题并进行处理。

7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策,如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令,审签往来公文函件,如报送的各类综合报表。

8、参加地基与基础结构、主体结构工程验收、竣工验收,审查工程初验报告并对分部工程质量拿出评估意见,及时审核并签发付款证明、竣工资料、监理资料等。工程竣工验收后,应及时组织人员整理工程监理资料,负责核查并签署意见,并移交站档案室存档。

9、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。

10、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令;

11、签署工程款的付款凭证;

12、处理合同履行中的重大争议与纠纷;

13、负责向业主提交项目实施的情况报告;

14、负责督促项目竣工资料的编制;参与竣工验收和移交工作;

15、主持编写监理月报和监理工作总结报告。

16、负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职责和相关的程序文件。

17、负责清收所监理工程的监理费。

18、定期和不定期向本公司报告监理情况,完成公司领导交办的其他任务。

二、总监理工程师代表岗位职责

1、协助总监理工程师全面贯彻《监理合同》,在总监理师不在现场期间,可受总监理工程师委托代理总监理工程师的工作。

2、领导分管专业监理工程师,在总监领导下,按照监理公司相关的质量体系文件和管理制度开展工作,圆满完成监理任务。

3、参与制定监理部的各项管理制度;审核本专业各监理工程师编制的监理实施细则,编写本专业的有关专题报告和总结;

4、组织/参加施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施审查会;

5、受总监理师的委托,审查批准本专业各单位工程开工报告;

6、审定施工质量检验项目划分表及W、H、S点设置;

7、参加设计图纸技术交底与会审会议;

8、审查、汇总分管专业各监理工程师上报的监理周报和监理月报,按时向总监师提供本专业的专业监理周报和专业监理月报;

9、协助监理工程师处理本专业设计变更;

10、检查主要施工材料、设备的现场验收工作;

11、按照总监理师的授权签发有关文件;

12、按规定时限审查监督分管专业监理工程师的监理日志;

13、完成总监理师交办的其他工作;

三、专业监理工程师岗位职责

1、专业监理工程师是监理项目部在施工现场的专业负责人,在总监理工程师的领导下,对工地现场进行管理。专业监理工程师应认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司的质量体系文件,为做好监理服务创造必要的条件。

2、认真贯彻“监理合同”的各项要求,对所负责控制的目标编制规划,建立目标控制系统,制定控制工作流程,确定方法和手段,制定控制措施。按照《监理规划》编制本专业监理实施细则,并经总监理工程师批准后实施。

3、全面了解工程情况,将监理工作情况每日记录在《监理日志》中。深入现场掌握工程质量、进度、施工管理等情况,及时填写工程原始记录及监理日志。研究分析处理监理工作中的问题,并及时向总监理工程师报告。监理日志必须详细记录监理活动,如天气状况、施工情况、重要事件、监理实施情况(包括监理人员到位抽检与复核、质量验收签证),存在问题及处理情况等。

4、参加施工图会审;跟踪监督现场施工,重点工程项目和隐蔽工程项目要特别予以关注。检查并确认工序质量,实施跟踪检查及时发现问题及时报告,以便研究对策解决问题。对影响质量、进度和投资的问题,及时提出监理意见,报送监理项目部领导。

5、对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认;对影响投资较大的问题,需报请原审批单位批准的项目,提出监理意见。

6、对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见;并核查月、季度承建单位的工程量与进度;对合同争议问题提出调解意见。

7、按《监理合同》规定,监督承建单位严格履行承包合同;按既定的质量控制点复核施工质量;检查施工过程是否按设计图纸施工,按工艺标准施工,按进度施工并对发现的问题予以解决纠正。参加有关验收项目和隐蔽工程的质量检查及验收,并在验收报告上签署意见。对工程现场进行质量监督检调查,根据各类工程施工规范和验评标准检查施工单位施工情况,提出检查意见。检查施工工艺是否在缺陷,并提出整改意见。在检查并分析的基础上,提出返工、停工报告,报总监审批。

8、参加对重大事故的调查,对处理方案提出监理意见。

9、技经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署,并编写工程投资完成情况和分析报告。

10、技经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见;在有关专业监理工程师配合下,审签承建单位的月、季度基建统计报表、审签工程付款凭证并提出意见。

11、参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。

12、参加重要设备、材料、构件的施工现场验收,核定其是否满足规范和设计要求,严禁不合格材料进入工地。参加审定调试方案,提出监理意见,并予以确认分部及整套试运行结果,签署意见。检查施工单位劳动力、材料、设备、施工机械、计量器具等投入和运行情况,并做好记录。

13、参与处理工程变更、索赔及违约等事宜。

14、协助整理与专业有关合同文件及技术档案资料。收集施工过程中的资料对照检查,做好各种会议记录。负责监理工作的建立计划小结,汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。

15、参加工程竣工验收,提出监理小结。

16、搞好本专业的基础工作,配合信息管理人员做好本专业信息管理系统的采样。

17、按规定时限提交专业监理周报和专业监理月报。

18、认真完成监理部领导临时交办的任务。

四、监理员岗位职责

1、接受专业监理工程师安排,做好分管范围内的监督工作。要求做到服从专业监理工程师委派并对监理工程师负责;在分管范围内按照监理实施细则的规定积极主动、深入实际、及时准确了解工程项目施工过程中产生的问题,并及时反映给本专业监理工程师。

2、在监理员分管工作范围内,主动听取业主意见,认真配合承建单位工作,及时做好记录,平等对待承建单位职工,科学地、公正地处理好监督工作中的矛盾。

3、按照监理实施细则的规定,坚持深入现场,实施跟踪监督、验收检查、旁站监理等现场服务工作,严格执行有关规程、规范、标准及设计要求,发现问题及时处理或报告。

4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

第12篇:装饰公司设计部设计助理岗位职责

设 计 部 管 理 制 度设计部设计助理岗位职责

职位名称 设计助理 所属部门 设计部 直属上级 设计师

职位概要: 1.完成部门下达任务;

2.树立公司品牌,维护公司形象,提升客户满意率。工作内容: 1.遵守公司及部门各项规章制度,服从部门经理领导; 2.配合设计师丈量现场;

3.负责CAD制图、打印、装裱;4.配合设计师制做工程预算; 5.配合设计师与相关部门的衔接; 6.陪同设计师与客户沟通并做记录;

7.整理设计师收集到的资料,并将资料归纳分类;8.参加公司或相关部门举办的各类培训及活动; 9.配合设计师指示完成工作。 任职要求: 1.教育背景: 室内设计、环境艺术设计或建筑设计类大学专科以上学历。 2.工作能力: a.熟练的施工图绘制能力、领悟能力、沟通能力,并能进行方案深化;

b.熟练运用Autocad、Sketchup,掌握Powerpoint、Photoshop、3Dmax等软件; c.具有相应施工工艺的基础知识,学习能力强 3.态度: 人品端正,爱岗敬业,工作态度细致、踏实,能吃苦耐劳,理解并认同企业发展和管理理念,有正确的价值观和道德心。 工作规范: 1.日常工作: a.主动配合设计师接待客户,协调设计师之间的关系,使其相互配合。

b.负责部门设计师签合同的公证工作,将公证后的一式三份合同分别交给客户、工程部、财务部各一份。

c.负责部门设计师所签合同的定金和首期款的跟踪工作。收款后,向公司财务部通报。

d.及时准确地登记设计师签单台帐,按时将该设计师签单额及工程款收缴额统计报表交到公司财务部和人力资源部。

e.负责客户合同签署、整理、归档工作。

f.负责公司样板间资料的整理及向及向客户展示等有关事宜。 g.负责认真整理、填写、打印本部门日报表,并上传。 h.协助部门经理做好其它临时性工作。 2.参加会议: 员工大会、部门例会、其他临时会议。 3.工作文件:工作日志(每日)、部门日常工作计划(每月)。 4.注意事项: a.应保证出勤并适当延长工作时间; b.保证手机24小时以防紧急之需; c.切实履行保密义务。

第13篇:装饰工程岗位职责

岗位职责+(前期工程) 部门名称: 展览展示设计制作工程

部门性质: 装饰装潢

管理权限: 受部门领导委托,对工程的前期设计后期施工统一一体化完成

项目

管理职能: 和甲方对接、对工程先期的量尺、设计图纸、工程预算、现场

监工、各个环节实行设计、管理、监督、协调工作责任。

主要职责:

1、自身 熟练运用装饰装潢有关软件实施现场勘查、测量、出使效果图、施工平面图、立面图、剖面图、细节节点图、工程预算表

1、对内 在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。

2、对外(对业主和监理及采购等)及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好甲方、监理的关系,工作遇到问题,冷静思考尽快找到解决问题的最好方法及时向领导联系汇报,争取为公司创造最大的利润。

二、积极做好工程的设计管理工作。

做好每一个工程项目的设计管理、材料及现场监工安排工作。以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重。想为公司所想,做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙,认真执行领导的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务。

自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,公司各项现行的规章制度和工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革。

五、利用工作之余加强学习。

我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

高阳光

第14篇:装饰公司岗位职责

德海艺居装饰公司岗位职责

市场部岗位职责

【部门职能】

1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合; 3.市场信息的收集与分析; 4.市场渠道维护与开发。

(一) 市场部经理 直属下级:业务主管、业务员

职务陈述:

主持营销部部管理工作;根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。 岗位职责:

1.负责营销各阶段市场研究与定位;

2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订;3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行; 4.负责市场决策的事后评估与调整;

5.参与产品研发,对产品设计、销售策略提出建议;6.参与项目文案创意。

8.负责制定项目销售计划和销售任务;9.负责销售现场的日常管理及团队管理

10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;

11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系;

13.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;

14.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;15.按时提报相关报表。

市场推广职责:

(1)市场调研、情报收集、分析与预测; (2)负责公司品牌推广与业务推广方案策划;、

(3)根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的方案;

(4)主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向;

(5)调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 (6)协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。 (7)协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作;

(三)业务主管、业务员 职务陈述:

(1) 负责小区拓展及关系维护;.(2) 负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广

岗位职责:

1.开拓和建立信息渠道,维护并保持各渠道的信息资源的畅通;(小区拓展及关系维护) 2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应;

3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广;4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。 电话推广:

1.通过电话进行产品推广,完成各项销售指标;

2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩; 3.开发新客户,拓展与老客户的业务,维护老客户关系; 4.协调公司内部资源,提高客户满意度。

设计部岗位职责

【部门职能】

1、接待装修客户来访;

2、承揽装修业务,促成装修交易;

3、完成装修设计任务;

4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。

5、对装修设计方案负责任。

(一) 设计总监 直属下级:设计师

职务陈述:

全面主持设计部管理工作,保证公司业绩指标的完成,并争取新高,为公司的发展提供建议并参与决策。 岗位职责:

1.全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任;2.领导本部门完成公司下达的业绩指标;

3.不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率;4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;

5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队;

6.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排设计部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;

7.为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织;8.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;

9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略性建议并参与高层决策;

10.按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。

(二)首席设计师 直属上级:设计总监

职务陈述:

做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计能力,研究施工工艺及出现的问题,协助其他设计师谈单,为签单客户提供服务,与客户良好相处,以最佳的设计方案满足客户的需要,做好公司的样板工程。 岗位职责:

1.研发制作绘图方案; 2.与设计师研讨设计方案;

3.到施工现场解决设计缺陷问题; 4.与客户洽谈;

5.解决技术难题,培训设计师,对设计部工作提出改进意见; 6.完成个人业绩指标和总业绩指标; 7.关注、分析行业动态,提供研发报告。

(三)各级设计师 直属上级:设计总监

职务陈述:

与客户进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作,注重客户关系维护工作,巩固老客户关系吸引新客户。 岗位职责:

1.遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;

2.接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;3.按照公司规定做好签单工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划;

4.到施工现场进行技术指导,做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;

5.随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户;6.接受公司的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力; 7.深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。

(四)绘图员 直属上级:设计总监 职务陈述:

根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。 岗位职责:

1.严格遵守公司的各项规章制度;2.配合设计师做好量房工作;

3.遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;4.及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;

5.发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;

6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;7.支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划; 8.完成公司领导交办的其他工作。

客服部岗位职责

【部门职能】

1、接待装修客户来访,提供家装咨询服务;

2、为客户提供优质的售前、售中、售后服务,建立公司服务品牌;

3、建立完整的客户信息库;

4、监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能;

5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作;

6、对公司服务工作负责任。

(二) 客服主管 直属下级:客服专员

职务陈述:

主持客服部管理工作;客服人员处理客户投诉,服务客户能力的培训、考核以及管理等。监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能。 岗位职责:

1.全面负责客服部的各项管理工作,并承担责任;2.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标; 3.不断完善客服部内部管理;

4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系;

6.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;

7.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;8.按时提报相关报表。

(二)客服专员 职务陈述:

负责客户咨询、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及维修工作。 岗位职责:

1.遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;2.接待客户,提供客户咨询及礼仪服务;

3.做好工作区域卫生工作创造良好的工作及客户洽谈坏境;4.做好客户档案资料登记管理工作;

5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系;

6.接受公司及店面的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;7.深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。

监理部岗位职责

【部门职能】

1、施工质量监查。

2、材料质量监查。

3、工地管理、现场文明施工监查。

4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。

5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。

职务陈述:

对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作; 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

岗位职责:

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向副总报告,并提出处理意见;

7、完成直属领导交办的其他工作;

8、积极配合其他部门的工作。

工程部岗位职责

【部门职能】

1、审图、核对预算。

2、制定施工计划。

3、完成装修施工任务。

4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。

5、对装修工程质量负责任。

(一)工程部经理

直接下级:项目经理、工装施工员、施工班组

职务陈述:

负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。

岗位职责:

1、全面负责工程部的各项管理工作,并承担责任;

2、项目的图审、预算核对;

3、合理安排项目工程施工;

4、组织召开工程部各项会议;

5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;制定本部门工作计划及培训计划,组织安排工程部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;

6、审核检查各项目施工工人工资发放情况;

7、协调公司内部各部门工作;

8、协调公司业务往来单位工作;

9、对本部门人员进行工作安排,对下属员工进行绩效考核工作;

10、完成公司领导交办的其他工作;

11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。

12、积极配合其他部门的工作。

(二)项目经理

直接下级:项目经理、工装施工员、施工班组

职务陈述:

负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。

岗位职责:

1、项目经理在工程部经理领导下工作;

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料安排等各项施工管理工作;

3、负责施工工人技能培训工作;

4、负责施工现场文明安全施工工作;

5、负责管理所承接项目的施工质量;

6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;

7、完成领导交办的其他部门任务;

9、积极配合公司其他部门的工作。

装饰前台文员岗位职责

主要职责:

1、认真贯彻和执行公司各项规章制度。

2、负责转接电话做留言记录、讯息处理;文件复印、收发传真及来宾接待。

3、协助行政部资料的保存、分类、归档、保管工作。

4、负责装饰公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

5、负责装饰公司会议记录和文字材料的整理。

8、协助行政部档案收集、整理工作。

7、完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报。

德海艺居装饰公司岗位薪金

市场部:

1、市场部经理(薪酬办法:基本工资+补助+提成):

A、基本月薪2300元,用餐补助:300元/月。每月公休日:四天。

B、提成:总业务金额的1.5%(超出月度总销计划按总业务金额2%提成)。 C、提成发放时间同工资一次性发放。

D、未完成半年计划最低任务劝其离职并且不再享受公司员工待遇。

2、业务主管(薪酬办法:基本工资+奖金+提成):

A、基本月薪1000元,每月公休日:四天。

B、基本奖金每月500元(每月有效量房任务5套,如未完成扣除当月奖金),超额完成有效量房任务每套奖金:60元。

C、提成:单户金额30000元以下按单套金额2%提取,单户金额30000元~80000元(含30000元)以单套金额3%提取,单户金额80000元以上(含80000元)以单套金额4%提取。

D、连续两个月不能完成任务降为业务员待遇并参照业务员制度执行

3、业务员(薪酬办法:基本工资+奖金+提成):

A、基本月薪800元,每月公休日:四天。

B、基本奖金每月300元(每月有效量房任务4套,如未完成扣除当月奖金),超额完成有效量房任务每套奖金:60元。

C、提成:单户金额30000元以下按单套金额2%提取,单户金额30000元~80000元(含30000元)以单套金额3%提取,单户金额80000元以上(含80000元)以单套金额4%提取。

D、连续两个月不能完成任务劝其离职并且不再享受公司员工待遇,经考核业绩突出可享受业务主管待遇。

设计部:

1、设计总监(薪酬办法:基本工资+补助+提成):

A、基本月薪2300元,用餐补助:300元/月,每月公休日:四天。

B、提成:总业务金额的1.5%(超出月度总销计划按总业务金额2%提成)。 C、提成发放时间同工资一次性发放。

2、首席设计师(薪酬办法:基本工资+补助+提成+奖金):

A、基本月薪1500元,用餐补助:300元/月,每月公休日:四天。

B、提成:单户金额30000元以下按单套金额3%提取,单户金额30000元~80000元(含30000元)以单套金额4%提取,单户金额80000元以上(含80000元)以单套金额5%提取。

C、月签单达6套以上每套奖励100元/套

D、有效客户单月内连续丢单达三个以上降为主任设计师待遇并参照主任设计师制度执行。

3、主任设计师(薪酬办法:基本工资+提成+奖金):

A、基本月薪1300元,每月公休日:四天。

B、提成:单户金额30000元以下按单套金额2%提取,单户金额30000元~80000元(含30000元)以单套金额3%提取,单户金额80000元以上(含80000元)以单套金额4%提取。

C、月签单达4套以上每套奖励100元/套

D、有效客户两月内连续丢单达三个以上降为劝其离职并且不再享受公司员工待遇,经考核业绩突出可享受首席设计师待遇。

4、绘图员(薪酬办法:基本工资+奖金+提成):

A、基本月薪1000元,每月公休日:四天。

B、基本奖金每月300元(每月能按时、保质完成设计总监或首席设计师交付工作) C、提成:单套金额1%提取,公司承担0.5%,交付任务设计师承担0.5%。 D、经考核业绩突出,有新颖设计思路,可晋升为设计师并享受设计待遇。 工程部:

1、工程监理(薪酬办法:基本工资+补助+提成):

A、基本月薪2200元,用餐补助:300元/月,每月公休日:四天。

B、提成:总业务金额的1%(超出月度总销计划按总业务金额1.5%提成)。 C、提成发放时间同工资一次性发放。

D、规定工程监理每日(除工休日)每个工地至少去一次,并做好工作记录。每个工地少去一次扣除300元,单个工地二次以上扣除其当月提成并处于每次300元罚款,如发现其包庇项目经理工程质量、卫生、等相关工程问题,处以扣除当月所有补助、提成并扣除其当月工资的处罚,两次以上(含两次)开除并扣发其所有补助、提成、工资。

第15篇:装饰安全员岗位职责

装饰安全员岗位职责

1、装饰安全员岗位职责

1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;

3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

4、负责安全预案及改进方案的编制;

5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;

6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

7、处理一般性的安全事故。

2、装饰安全员岗位职责

1、负责项目施工,工程水电的技术支持与审核;

2、协调解决或处理现场施工方案的变更;

3、水电施工初验及竣工验收工作;

4、对出现的问题实施整改,并对整改后的情况进行复验;

5、对水电、暖通工程质量、进度和投资实施有效监督控制;

6、熟悉相关设计和安装规范,且能提出自己的合理化建议。

3、装饰安全员岗位职责

1.负责工程项目的日常安全检查工作并作记录,将检查结果向有关人员公布。

2.参与项目的安保体系策划和编制专项安全方案,并监督、实施安保体系方案和专项安全方案。 3.确认班组安全生产状态,发现问题发书面安全整改指令,并定期对劳务工人进行安全教育。

4.负责进场分包人员的资格和证件进行查验、做好登记记录工作。

5.对各分包单位的安全资料进行抽查复验。

6.组织项目安全、标化检查,以及开展文明竞赛活动。

7.负责完成、实施公司上级领导交待的工作任务(汇报对象项目经理,及公司工程部科长)。

4、装饰工程安全员岗位职责

1、熟悉国家、行业安全管理的法律法规及相关管理规定,熟悉安全管理程序;熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度等;

2、有高度的责任心,能吃苦耐劳、兢兢业业;

3、负责现场的日常安全检查工作,制止一切违章指挥,违章操作行为,并做记录。

5、装饰安全员岗位职责

1、组织制定安全施工方面的管理制度及有关规定,编制和执行安全施工计划,拟定安全施工方案,做好资金隐患预测分析,保证安全施工的正常进行;

2、组织对项目人员及工人的安全教育与考核工作,督促检查施工班组的岗前三级安全教育;

3、项目部的现场施工管理以及安全施工管理;

4、每日进行安全巡查,及时纠正和查处违反安全生产纪律的行为,正确分析、处理各种事故隐患,负责组织编制施工安全隐患整改方案。对施工现场存在的重大隐患有权下达停工整改决定;

5、上级领导交办的其他事项。

第16篇:装饰公司岗位职责

厚信装饰

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厚信装饰公司岗位职责

一、总经理职责

1.处理公司内部的日常行政工作管理。

2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。

3.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

4.负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。

5.负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

6.负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。7.负责落实各部门经理的工作安排。

二、市务推广部(业务部)的职责范围

1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集反馈给总经理。

5.负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

1 厚信装饰

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三、设计部职责范围

1.设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.设计师负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。3.设计师负责材料样板的选型定板。 4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程师。7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。

8.项目竣工验收后,设计师负责安排相关人员进行竣工图的绘制,并须有业主及部门主管签字确认。

9.负责公司所有的电子图纸,设计图纸、专业书籍的统一管理,以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。

10.负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。11.负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 12.负责设计变更、工期延误等的签证工作。 13.负责与施工人员进行装饰工程项目的竣工结算。

2 厚信装饰

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四、项目施工部职责范围

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。3.负责组织设计师,各工种施工人员对设计图纸会审、技术交底。 4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预算、毛利预估等内容。

6.负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位等工作。7.负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。

8.负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。

9.负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。 10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。 11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;

12.负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续

3 厚信装饰

追求艺术与技术的完美结合

等;

13.负责施工人员人工费汇总,及临时水电费、装修押金的退还;14.对因施工质量事故、工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责相应的赔偿; 15.负责审核《施工验收单》。

16.安全人员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。

五、材料采购部职责范围

1.负责对供应商进行初步调查;

2.负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;3.负责组织材料搬运、装卸等;

4.负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批。5.负责仓库材料的管理以及维护;

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;7.负责定期填制库存月报表并及时上报; 8.负责仓库材料的季度盘点。

六、行政部职责范围

1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。

2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

3.负责对公司人员的德、能、勤、绩考评,协助总经理对员工的晋

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升审核工作。

4.负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。5.负责协助总经理对员工进行定期培训。

6.负责定期回访客户,处理客户投诉,及时上报总经理。

七、财务部工作职责范围 1.负责审核利润预测表。

2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

3.负责对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。

第17篇:装饰工程监理细则

杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

装饰工程监理细则

工程概况

工程名称:杭州索迈实业有限公司

工程地点:开发区尹家路以东,城南路以北 建筑面积:地上39391.3平方米 建筑等级:二等工程 工程概算:2500万元

施工期限:2012年 11 月 28日至2014年 2 月 28 日 建设单位:杭州索迈实业有限公司 勘察单位:浙江安泰工程勘察有限公司 设计单位:浙江中和建筑设计有限公司 施工单位:桐庐中鹰建筑工程有限公司 质监单位:桐庐县质量设监督站

监理单位:杭州华嵩工程造价咨询有限公司

一、抹灰工程质量控制重点

本工程的抹灰工程,主要是内墙粉刷部分,即20厚1:1:6水泥石灰膏砂浆分层找平,白色乳胶漆内墙涂料饰面,属于一般中级抹灰,在抹灰时主要应做好材料的预控和施工过程的质量控制: ㈠、材料要求:

1、抹灰用的水泥要有质保书,水泥要有水泥试验报告,不同品种水泥不得混合使用。

2、石灰膏:应用块状生石灰淋制,必须用孔径不大于3×3mm2的筛过滤,并储存在沉淀池中。熟化时间,常温下一般不少于15d,用于罩面灰时,不应小于30d。

3、砂:中砂,平均粗径为0.35~0.5mm,使用应过5mm孔径的筛子,且不得含有杂质。

4、抹灰工程采用的砂浆品种,应按设计要求选用,其配合比和稠度应检查合格后方可使用。

㈡、施工过程质量控制:—(施工操作前的质量控制)

1、砖墙基层表面的灰尘,污渍和油渍等应清除干净,并浇水湿润。

2、抹灰时应先检查门窗框安装位置是否正确,与墙体连接是否牢固。

3、将过梁、圈梁及柱表面凸出部分混凝土凿平。脚手眼应堵严,外露钢筋头,铅丝头等要清除。

4、电线管、消火栓箱安装完毕,并将背后露明部分钉好铅丝网;接线管

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装饰工程监理细则

用纸堵严;清洁柜、消防箱及其他预埋铁件刷好防腐、防锈涂料。 ㈢、施工过程的质量控制:

1、砖石结构、混凝土结构等相接处基体表面的抹灰,应先铺钉金属网,并绑紧牢固,金属网与基体的搭接宽度不应小于10cm。

2、光滑的表面采用表面凿毛或1:1水泥砂浆甩浆处理(掺20%建筑胶水)。

3、所有阳角及门窗洞口按设计均做1:2水泥砂浆护脚线,且不小于2M。

4、水泥混合砂浆的抹灰层,应待前一层抹灰层凝结后,方可涂抹后一层。

5、阴阳角垂直方正,操作时要求施工方在阴阳角处冲筋,按基准点抹平,踢脚板、水泥墙裙、窗面板等上口外墙厚度应一致,按规范吊垂直,拉线找平,对上口的处理,应待大面积抹完成,及时把上口抹平、压光。

6、各种砂浆的抹灰层,在凝结前应防止快干、水冲、撞击和振动;凝结后应采取措施成品保护工作。

7、施工时应注意成品保护,翻斗车运送材料时不得碰撞门框及护角。㈣、施工质量要求:

1、抹灰工程各抹灰层之间各抹灰层与基体之间应粘结牢固,不得有脱层、空鼓、爆灰、裂缝的缺陷。

2、抹灰面层的外观质量要求:表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹灰纹,阴阳角平直方正,清晰美观。

3、抹灰质量评定允许偏差详见JGJ73-91表2.5.7。㈤、本分项工程需提交以下质量记录:

1、水泥的出厂证明及试验报告;

2、使用胶粘剂(如有建筑胶水等)及外加剂的出厂合格证。

3、质量检验评定记录;

二、乳胶漆控制要点

本工程内墙采用乳胶漆二度,在工程施工中,需做好: ㈠、材料质量控制:

采用的乳胶漆应有品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、使用说明和产品合格证。

乳胶漆工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工需要,干燥后应坚固,并按基层、底乳胶漆和面乳胶漆的性能配套使用。

㈡、施工过程的质量控制:涂乳胶漆前,墙面必须干燥,墙面应平整干净。

所有乳胶漆在施涂前和施涂过程中,应充分搅拌。抹灰基层的缺棱掉角处用1:3水泥砂浆修补,表面麻面及缝隙用腻子填补平齐。基层表面上的灰尘、污

和砂浆应清除干净。

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乳胶漆工程使用的,应坚实牢固,不得粉化,起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净。

乳胶漆的工作粘度和稠度,必须加以控制,使其在乳胶漆施涂时不流坠,不显刷纹,施涂工程中不得任意释稀。

施涂乳胶漆时,后一遍乳胶漆必须在前一遍乳胶漆表面干燥后进行,后一遍涂刷应施涂均匀,各层必须结合牢固。 涂刷干燥前,应防止淋水、尘土玷污。 ㈢、施工质量要求:

乳胶漆工程所用的材料品种、质量等级、颜色必须符合设计和选定样品的要求及有关的标准规定。

乳胶漆工程严禁有气皮、流坠、漏刷和透底。

涂刷表面的质量应符合JGJ93-91表8.7.3~8.7.7要求。 ㈣本分项工程需提交以下质量记录:

国产乳胶漆的出厂合格证,施工说明书等。 本分项工程质量检验表。

三、饰面砖工程质量控制重点

本工程的外墙主部采用真石漆做法,为20厚1:3水泥砂浆分层找平,二遍白水泥,真石漆,颜色现场定 ㈠、材料质量要求:

材料选用必须符合设计及业主要求。

真石漆工程所用的材料品种、质量等级、颜色必须符合设计和选定样品的要求及有关的标准规定。 ㈡、施工操作前的质量控制:

基层处理:对于抹灰墙面应要求表面平整坚固,对缺棱掉角的地方要事先修补完成。修补采用刷一道水泥浆加20%胶液后抹1:3水泥砂浆局部勾抹平整,达到中级抹灰的要求。抹灰墙面要干燥,基层含水率8%,然后进行饰面刮腻子处理,刮完腻子的饰面不得有裂缝、孔洞、凹陷等缺陷;

涂刷封底漆:为提高真石漆的附着力,应在基础表面涂刷一遍封底漆。封底漆用滚筒滚涂或用喷枪喷涂均可,涂刷一定要均匀,不得漏刷;㈢、施工操作过程质量控制:

(1)喷涂底油:选用下壶喷枪,压力4-7Kg/平方厘米,施工时温度不能低于10摄氏度,喷涂两遍,间隔2小时,厚度约30微米,常温干燥12小时。

(2)喷涂真石漆:选用真石漆喷枪,空气压力控制在4-7千克/平方厘米,施工温度10摄氏度以上,厚度约2-3mm,如需涂抹两道、三道,则间隔2小时,干燥24小时后方可打磨。

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(3)打磨:采用400——600目砂纸,轻轻抹平真石漆表面凸起的砂粒即可。注意用力不可太猛,否则会破坏漆膜,引起底部松动,严重时会造成附着力不良,真石漆脱落。

(4)喷涂面油:选用下壶喷枪,压力4-7千克/平方厘米,施工不低于10摄氏度,喷涂两遍,间隔2小时,厚度约30微米,完全干燥需7天。

五、铝合金窗工程质量控制重要

彩色铝合金窗工程施工中,需重点控制如下: ㈠、材料质量控制:

铝合金窗的种类、规格、开启方向及组合杆、附件按设计要求选用,均用符合现象国家标准、行业标准。

与结构固定的连接铁脚、连接铁板、应按图纸要求备好,并做好防锈处理。 嵌缝材料,密封管的品种、型号应符合实际要求。 ㈡、施工操作前的质量控制:

检查门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求,如有问题,及时进行凿平处理。

检查铝合金窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合,若有问题应提前处理解决。

铝合金窗的拆包检查,将窗框周围的包扎布拆去,按图纸要求核对型号,严重超标,严重损伤,外观色差大等缺陷时,必须退回该批门窗。 认真检查铝合金窗的保护膜的完整,如有破损的,应补粘后在安装。 ㈢、施工操作阶段的质量控制

安装门窗必须预留洞口的方法,严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。门窗固定的铁件,除四周边角150mm设一点外,一般间距不大于400~500mm,铁件可采用膨胀螺栓、射钉(砖墙禁用),或焊于墙上预埋件等固定方法,锚固铁件用厚度不小于1.5mm的镀锌铁片。

铝合金窗外表面窗框四周应留5~8mm深槽填嵌缝油膏。平开塑钢窗应在窗扇下挺密封条距两端50mm处各切去10mm长的凸出部分作为排水措施,及时排出渗入的雨水;推拉塑钢窗应设有防止从外部折卸的装置,保证使用安全,窗下框应设有25×2.5mm或28×8mm的排水槽即时排出雨水。(具体参照“新100条”附照55-1~55-3)。

铝合金窗装入洞口应横平竖直,外框与洞口应弹性连接牢固,不得将外框直接埋入墙体。

严禁水泥砂浆直接同门窗框接触,以防腐烂.门窗组装过程中应尽量不用螺丝,如非用不可,应用同样颜色的密封材

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装饰工程监理细则

料填埋密封。

横向及竖向组合时,应采用套插,搭接形式或曲面组合,搭接应为8mm以上,10mm为宜,用密封胶密封,可防止门窗裂缝。

在室内外粉刷为完成前且勿撕掉门窗框保护带,刷浆时,应用塑料膜等遮掩门窗框,以免门窗框被施工或灰浆等玷污。如沾上灰浆应及时用软布抹除,切忌用硬物刨刮。

不得在门窗框扇上安装脚手架,悬挂重物或堆放其他杂物。 ㈣、施工质量要求:

门窗安装必须牢固、横平竖直、高低一致、框与墙体缝隙应填嵌饱和密实,表面平整光滑、无裂缝,填塞材料与方法等应符合要求。

门窗开启应灵活,无倒翘、阻滞反弹现象。五金配件齐全,位置准确。 门窗安装后外观质量表面洁净,大面无划痕、碰伤、锈浊、涂膜大面平整光滑,厚度均匀、无气孔。

铝合金窗的允许偏差详见JGJ73-91表3.7.7-1。 ㈤、本分项工程需提交以下质量记录:

铝合金窗的出厂合格证、铝合金窗的零附件、固定件材质证明及安装图示说明、密封材,胶粘材的材质证明及产品合格证、铝合金窗安装的质量检验评定记录。

六、木门及其它细木工程质量控制重点 木门和其它细木工程施工时,需做好: ㈠、材料的质量要求:

木门及其它细木制品材料必须按设计及业主要求。

所有材料含水率不大于12%,木门及细木制品制成后,应立即刷一遍底油(千性油),防止受潮变形。

门窗及其他细木制品用木材的选种标准详见GBJ206-83表4.1.1。 ㈡、操作质量控制:

木门框安装应校正规方,钉好斜拉条,(不得少于2根)无下坎的门框应加钉水平条,防止在运输和安装过程中变形。

木门应按设计要求的水平标高和平面位置安放,两边的钉子固定与砌在墙内的中砖上,每条的固定点应不少于两处,其间距不应大于1.2M。

细木制品的刨光面应光滑平直,割角应准确平整,接头及时缝应严密整齐,安装牢固。

楼梯扶手宜采用硬木、各段的接头应用暗

或接头加胶连接。

门锁不宜安装在中冒头与立挺的结合处,门拉手应位于门高度中心以下,门拉手距地以0.9~1.05为宜。 ㈢、施工质量要求:

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装饰工程监理细则

木门的制作质量:表面应净光或砂磨,并不得有刨痕,毛刺和锤印,割角拼缝应平实平整,制作允许偏差详见GBJ206-83表4.2.4。门安装的留缝宽度和允许偏差详见GBJ206-83表4.2.7。

细木制品的安装要求,安装位置准确,割角整齐,交圈接缝严密,平直通顺,与墙的紧贴,出墙尺寸一致,细木制品安装允许偏差详见GBJ206-83表4.3.7。

㈣、本分项工程需提交以下质量记录:

木门的出厂合格证、门五金的出厂合格证、质量检验评定记录。

七、地面工程质量控制重点

本工程的楼地面做法为:住宅楼地面做法为细石砼随捣随抹,商业用房为抛光玻化砖铺砌。

楼地面工程施工中,需做好如下监理工作: ㈠、材料的质量要求:

抛光玻化砖材料选用必须符合设计和业主要求。 板块应按照颜色和花纹分类,有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板块,应予剔除,标号和品种不同的板块不得混杂使用,并应有产品合格证。

水泥:宜采用硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其标号不低于32.5Mpa,且应有合格证。

砂:黄砂应采用中砂或粗砂,含泥量不大于3%,细石粒径不应大于15mm。 ㈡、施工操作过程质量控制:

1、细石砼施工质量控制

①、操作要求:结构砼面上要清洗干净,做出水平灰饼,隔天进行扫素水泥浆一遍,水泥浆水灰比0.4~0.5,随铺水泥砂浆或细石砼。随铺随拍实抹平。细石砼面应用50~60kg的滚筒来回滚压至泛浆。抹平工作应在初凝前完成,压光工作在终凝前完成。

②、一昼夜间进行浇水养护,做好成品保护。

2、饰面板铺砌施工质量控制

①、铺在水泥砂浆结合层上的板块,在铺设前应用水浸湿,其表面无明水方可铺设。水泥砂浆结合层的厚度应为10~15mm。

②、结合层和板块应分段同时铺砌,铺砌时不应采用挤浆方法。板块间和板与结合层间以及在墙角、镶边和靠墙处,均应紧密贴合。板块与结合层之间不得有空隙,亦不得在靠墙处用砂浆填补代替板块。

③、板块的铺砌工作,应在砂浆凝结前完成。铺砌时,要求板块平整、镶嵌正确。施工间歇后继续铺砌前,应将已铺砌的板块下挤出的结合层材料予以清除。

④、在水泥砂浆结合层上铺砌的板块面层,宜在铺砌后1~2昼夜以稀

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装饰工程监理细则

水泥浆或1:1稀水泥砂浆(水泥:细砂)填补。面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以清除,待缝隙内水泥凝结后,再将面层清洗干净。

⑤、铺砌后,表面应注意保护,待结合层的水泥砂浆强度达到要求后,方可进行抛光。同时做好成品保护工作。 ㈢、施工质量要求:

面层和基层的结合必须牢固,无空鼓。 板材表面光滑,无磨纹、裂纹和砂眼。

细石砼表面平整,无凹凸,无裂缝,允许偏差必须符合验收规范要求。 ㈣、本工程工程需提交的质量记录:

水泥的出厂合格证或试验报告、板材的出厂合格证、楼地面面层的工程质量评定资料

九、幕墙(玻璃及石材幕墙) ㈠、材料要求:

幕墙材料应符合图纸及国家现行产品标准的规定,并应有出厂合格证,应选用耐气候性及不燃烧性的材料,金属材料和零附件除不锈钢外,钢材应进行表面热浸镀锌处理,铝合金型材膜厚应符合国标JGJ/T139-2001规定。

结构硅酮密封胶应有与接触材料相容性试验报告,并有保险年限的质量书。石材应选用火成岩(花岗石)其二氧化硅的含量应在70%以上,石材吸水性能应小于0.8%,石材的弯曲强度设计值应不小于3.7N/mm2。总之要满足金属、石材幕墙的规范要求。 ㈡、施工要求:

施工质量要求要符合国家装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001标准。施工过程中:

⑴、首先测量放线、定位按图纸及现场实体找出基准线,定出准确位置,对误差与总包应进行协调控制分配,不得随意改变。

⑵、主柱安装重点调正立柱的垂直度、水平度、立柱与预埋件通过热镀锌角的连接,并进行调正、固定。竖向构件直线度≤2.5mm,相邻立柱的标高偏差≤3mm,同层立柱的最大标高偏差≤5mm,相邻两竖向构件间距偏差≤2mm,还必须焊缝质量符合规范,预埋件必须进行防锈处理。若后置预埋件现场必须作拉拔强度检测报告,确定其承载力,安装必须牢固。

⑶、立柱与横梁的联接。横梁厚度取最大值计算且满足规范,不得小于3mm。将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置最好自上而下安装牢固,接缝严密,相邻两根横梁的水平标高

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装饰工程监理细则

偏差不大于1mm,相邻两横向构件间距差≤2mm,单个横梁水平度≤3mm,同时应与立柱的嵌玻璃凹槽一致,必须调正,校正固定牢靠,符合其规范要求。

⑷、立柱与主体的结构防雷系统必须经建筑设计单位确认后施工。 ⑸、防火层必须符合高层民用建筑设计防火规范要求,防火保温材料应锚钉牢固,防火保温层应平整,拼接处不留缝隙。耐火极限不低于1.00h,搁置耐火材料的镀锌钢板厚度不得小于1.2mm。

⑹、玻璃:安装前污物清理干净,钢化玻璃不得有伤痕、色差、析碱、发霉等现象,镀嵌平正,规格、型号按顺序安装,单片玻璃高度大于4米时应使用吊夹或采用点支承方式,使玻璃悬挂,其玻璃厚度必须经严格计算选材。

⑺、硅酮结构胶:半隐框幕墙中板材与金属框之间,硅酮结构密封胶的粘结宽度按计算取较大值最小不得小于7mm。单组分硅酮胶的固化时间较长。一般14-21天,故玻璃幕墙在打注结构胶后,应在温度20℃、湿度50%以上的干净室内养护。在使用硅酮结构密封胶前必须对幕墙选用的铝合金型材、玻璃、双面胶带、硅酮耐侯密封胶、塑料泡沫棒等与硅酮结构密封胶接触的材料做相容性试验和粘结剂剥离性试验,试验合格后才能进行打胶,结构胶必须找有法定检测机构检测及复试。若进品胶还必须有进口胶的商检证。

⑻、五金件:材料必须有合格证及质量证书检验报告,操作顺序得当,外观平整无缝隙,外观平整美观、结实,符合规范规定要求。

㈢、质量要求:

所有材料、品种、颜色均应符合幕墙工程技术规范及质量检验标准,详见JGJ102-9

6、JGJ/T139-200

1、GB50210-2001以及GB50210中附表9·2·

24、9·4·20中的要求。㈣、工程验收时检查下列文件和记录:

⑴、幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件。 ⑵、建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件。

⑶、幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

⑷、幕墙所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明,石材用密封胶的耐污染性试验报告。

⑸、后置埋件的现场拉拔强度检测报告。

⑹、幕墙的抗风压性能、空气渗透性、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。

第 8 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

⑺、打胶、养护环境的温度、湿度记录。 ⑻、防雷装置测试记录。 ⑼、隐蔽工程验收记录。

第 9 页

第18篇:酒店装饰监理总结

酒店室内装饰工程

监理有限公司

年 月 日

一、工程概况

本工程位于

,该工程由

投资兴建,由 设计,由

监督,由

监理,由

承建。

该工程于 年 月 日开始进场施工至 年 月 日竣工,本工程建筑面积 m2共 层室内装饰装修,工程预算造价 万元。

二、监理依据

1、建设工程监理合同

2、建设工程施工合同

3、工程设计施工图纸和说明,图纸设计交底及会审纪要、设计变更通知、

4、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

5、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001

6、砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

7、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

8、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

三、监理组织:

为保证 工程监理工作的顺利、高效进行,我公司实行总监理工程师负责制,组成了以监理工程师 同志为总监的项目监理部,监理工程师、电气监理员、土建监理员 承担现场监理工作。

三、监理合同履行情况

根据监理委托合同的内容,本监理公司受业主

委托,对室内装饰装修工程;给排水系统工程;电气照明系统工程等设备安装工程的施工准备阶段、施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理,现场监理人员对该工程进行的全过程监理。

(一)、质量控制监理评述:

1、重视图纸会审

设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范,是否实用,是否符合档次经济标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅,并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审,提出合理建议,并与设计单位取得共识,形成图纸会审纪要,并作为施工图的补充文件和施工依据。

2、对进场材料进行监控

现场监理严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

3、严格监控隐蔽施工和检验

现场监理在监管施工过程中,对于隐蔽工程项目,注重旁站,预控在前,对关键部位进行重点控制,对设备中的给排水,对设备中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏;对设备中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠;对天花龙骨吊装、防火处理;对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏;对铺贴地面找平清洁等等严格检验,达到设计和规范标准要求,确保安全,确保安全,避免返工。

4、对饰面工程及机电设备安装的监控

饰面工程必须给人们享受环境美的感觉,通过旁站重点监控,提前、及时提醒施工,饰面铺贴必须合符规范标准,严格监控,保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时,抓好工地安全、文明施工,使施工过程中未发生过安全伤亡事故,使工程得到顺利完成。

(二)合同管理监理评述

监理公司依据《施工承包合同》对工程进行合同的跟踪管理,并对合同各方执行合同情况进行检查,经常关注工程施工质量、进度、工程款支付情况,在整个过程中,甲乙双方都认真按合同规定妥善处理。

四、监理工作成效

在我监理公司的监理过程中,我监理公司恪守“守法、诚信、公正、科学”的准则,按照国家现行质量评定标准验收,对工程进行了施工阶段全过程监理,基本实现了装饰目标,受到业主、施工、设计单位好评。

1、严格监理、公平公正、热情服务

监理工作一方面坚持严格按合同办事,另一方面又坚持公正地处理各方面的事务,如协助业主按照美观、实用的原则选定的各楼层地面砖、瓷片装饰材料。确保工程顺利进行。在工程施工过程中,总监和现场监理人员建议业主增设抽风排气设置等等到业主的认同和采用。通过热情周到的 服务,严密、细致、科学、公正地开展工作,使项目的各相关单位能在交错施工的情况下紧张有序、团结合作、心情舒畅地完成装修任务。

2、着重做好预控工作,坚持预防为主的原则

总监和现场监理人员把监理工作的重点放在事前控制上,对工程建设可能发生的问题有超前考虑和预测,提前指出隐患,如施工单位购进的水泥存在质量问题,及时要求其更换合格产品,并取得了施工单位信任和尊重。

3、说服为主的原则

本项目施工期间,由于建设单位经营的特殊性要边经营边施工,要求施工单位严格控制施工现场的噪声、粉尘排放、禁止吸烟等做到安全文明施工。监理人员积极做好协调工作,保证了室内装饰工程顺利进行,使监理目标得以顺利实现,总监和监理人员对问题的出现,不断争取相互理解和认识一致,采用了说服为主的工作方法,收到了较好的效果。

五、施工过程中出现了主要问题及其处理情况

本工程在整个施工过程中,由于业主增加和变更工程及施工单位劳动力不足、石材、地毯不能及时到位等客观原因,至使本工程延期,但在业主的重视支持下,监理公司积极斡旋,做好各方面的协调工作,施工单位增加施工人员加班加点,使本工程能在 年 月 日基本完工。

总之,根据施工情况及综合验收评定,在施工单位的配合、建设单 位的大力支持和县质检站依法监督下,通过本单位的热情服务、严格、公正、独立、科学的监理,于 年 月 日顺利通过验收。

总监理工程师:

技术负责人:

监理有限公司 项目监理部 年 月 日

第19篇:装饰监理竣工总结

装饰监理竣工总结

一、工程概况

本工程位于宏济路38号,三层(局部四层)钢结构建筑,总面积约2600平米,经室内外装饰装修后,作为龙湖晶蓝半岛营业性场所,集恒温游泳池、网球场、展示中心、休闲娱乐为一体的多功能建筑。其中,底层以大堂为核心,并以三个主要功能区域划分(恒温游泳池、乒乓球室、网球场)辅助以棋牌休闲、淋浴干蒸等实际使用功能进行分隔;夹层起连接作用成为底层和一层及以上部分的过渡,

一、二层以展示为主,为公司其他经营项目做具体性的宣传并在架空层及顶层设置一定数量的洽谈休息区为来访宾客提供方便。

本工程外装饰:一层以面喷氟炭漆钢柱为主要装饰,二层及其以上外墙采用铝塑复合铝板、隐框玻璃组合幕墙和黑洞石为主要装饰。由非常装饰设计有限公司承担幕墙专项设计。由鸿圃四维装饰公司负责幕墙工程的施工。

本工程楼地面中,过道、楼梯踏步等部位选特级雅士白石材;夹层走廊采用地毯及树挂冰花石材;架空层采用防腐木地板;一层局部及二层采用自流坪地面;顶层采用防腐木铺装地面。室内分隔根据不同的使用功能要求,分别采用轻质隔断(轻钢龙骨基层,双面纸面石膏板)和玻璃隔断,辅以金属饰条及收口条和不锈钢铺贴墙面作修饰。底层吊顶大部分采用纸面石膏板面层,湿度较大或长期蒸气作用的部位使用了条形铝扣板、镜面铝塑复合板和镜面不锈钢做装饰;夹层和乒乓球室采用暴露梁柱结构和空调风管及其他管线形式。内装修夹层及其以上部分工程监理由上海派尚设计,鸿圃四维装饰公司承担施工。底层部分工程由上海大隐室内设计有限公司设计,新科特种装饰公司承担施工。

本工程消防系统(喷淋、烟感、消火栓等)由正立消防公司承担施工。 空调系统:夹层及其以上部分采用吸顶式空调机组,由LG空调公司负责施工。

底层部分采用中央空调一拖多机组形式,由美盛空调公司负责施工。 地热系统:采用水暖循环方式,由美盛空调公司负责施工。 弱电系统等由:联星科技公司施工。

游泳池水处理系统由:北京沃奇循环水处理公司施工。

本工程自2008年2月18日开工,2008年6月11日基本竣工,历间103个工作日(包括因地震影响工期顺延7个工作日)。

二、施工监理工作机构的组成 总监理工程师: 郑国 装饰常驻监理工程师 顾乡地

三、监理合同履行情况

成都龙湖锦华置业有限公司与成都全程无忧室内装饰工程监理有限公司于2008年2月20日签订了本工程的监理合同,合同约定2008年2月20日开始实施,至2008年6月20日完成。由于以下因素影响导致工程工期延长根据合同约定,监理工作顺延,直至工程施工内容完成。

1、土建施工协调能力较弱,多次因配合不到位导致装饰后期重新整改以及装饰工程监理工程师论坛http://bbs.job2299.com/ 工期延误。

2、因施工工期较紧,同一场地施工工种繁杂,且部分施工单位配合能力较差,导致

局部多次拆改造成成本追加和工期延迟。

3、装饰施工单位自身相关资源有限,造成窝工(如自流坪、水幕造型等)。

4、因地震造成停工。

在整个监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对建设单位提供科学、优质的监理服务,并积极做好建设单位与施工单位的协调工作。

四、监理工作成效

根据本装饰工程施工工种多,穿插杂,工期短等特点,监理工作实施过程控制,将工期放在第一位,就施工过程中出现的工期延误问题采取多种措施积极应对。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向建设单位进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。

在整个监理过程中,共发出监理通知单29份,工程暂停令2份,会议纪要14份,监理日志83份。

五、施工过程出现的问题及其处理情况

1、施工过程中出现的问题:

1)施工单位在质量管理体系方面不规范、不健全,资料收集不及时,对规范、标准不了解,施工人员素质参差不齐,管理不到位,总包与各分包方在施工工程中缺乏沟通、配合;

2)设计单位与施工现场沟通不及时,设计图纸修改较多,往往造成施工、材料采购、监理工作无法正常开展,打破了原有的施工计划,致使各工种之间无法进行正常的配合,导致工期拖延。

3)因施工单位成品保护意识较弱和其他施工单位配合较差,搬运本单位施工材料时对部分成品的损坏,导致成本追加和工期延误。

4)工程质量验收报告 吊顶及隔墙工程: 底层:

大部分区域采用不上人型轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,龙骨间距符合设计和规范标准,局部区域吊顶高度超过1.5米处均加设斜撑,其余湿度较大或长期蒸气作用的部位采用成套组件条型铝扣板,表面平整、洁净,色泽协调、无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处,但淋浴区透缝现象较严重。阴阳角处的板搭接方向正确,非整砖使用部位适宜。除游泳池周边部分镜面铝塑复合板面层有明显划痕和磕碰撞伤须予以更换外其余均基本符合设计及规范要求。涉及隔墙处采用隔墙龙骨加12mm纸面石膏板,间距符合设计及规范要求,超过3米处加设贯穿龙骨。

夹层走廊采用竖向木龙骨固定田字格吊顶面饰镜面不锈钢,架空层采用

轻钢龙骨基层木丝板饰面吊顶,但部分位置透缝现象严重,不符合规范要求,其余部分均采用不上人型轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,基本符合设计及规范要求,二层隔墙龙骨质量较次,在考虑安全牢固的前提下已由间距400mm改为间距300mm,部分龙骨翘曲、损坏处均已更换 。

大堂装饰墙面及游泳池周边装饰墙面采用白洞石进行横向铺贴、纵向铺贴和混拼 的施工工艺并对所有拼缝进行了勾缝处理,基本符合规范要求和合同约定效果。

其品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、颜色基本符合设计要求。局部墙砖铺贴表面平整、洁净,颜色基本一致,接缝高低差别较明显,整砖套割吻合,边缘整齐;墙裙、贴脸等突出墙面的厚度基本一致。

夹层及以上部分:

夹层以镜面不锈钢、灰色不锈钢和黑色不锈钢进行混拼,但效果较局部位置拼缝

不匀,透过宽缝能看见内部衬底木工板,部分不锈钢裁口明显。地脚线以地面石材延伸至墙面设计高度,但局部石材有空鼓现象。 细部零星工程: 底层:

大堂吧台立面石材有若干处裂痕,虽经过处理,但裂痕处仍有明显手感。 夹层及以上部分:

楼梯间多处玻璃栏板有磕碰掉边现象,局部栏板间缝隙较大且缝隙不匀。

各卫生间门存在不同程度的走扇、开关有异响和隐藏结构暴露等现象(图九), 门面和墙面的花式对缝不齐(图十),不符合规范要求。夹层吧台收边不锈钢有翘曲,接缝处较明显。 涂饰工程: 底层:

墙顶面砂岩漆和乳胶漆滚涂、喷涂均匀,表面颜色基本一致,花纹、色点大小

均匀,无明显接槎,无漏涂、透底和流坠。 夹层及以上部分:

夹层部分墙柱面阳角不直基层处理不到位,对肌理漆效果有一定影响。

一层入口造型色漆效果较差,多处流坠,麻面和刷痕,不符合设计要求和规范要求,已进行整改 地面铺装工程: 底层: 大堂和功能区以通缝干贴800X800地砖的形式铺贴,游泳池和乒乓球区域采用

斜拼干贴文化石的形式铺贴,经随机抽检各处地面未发现空鼓,基本符合设计要求和规范要求。 夹层及以上部分:

夹层吧台休息区以树挂冰花石材铺装,因基础垫层局部空鼓造成石材地面铺空

鼓。走廊铺设地毯,经检验,符合设计和规范标准。架空层和顶层铺设防腐木,由园林公司负责。一层和二层自流坪地面局部基层处理不水平导致成品地面局部凹凸,且有局部瑕疵需进行整改。

2、处理情况:

针对施工过程出现的问题,监理组依照监理合同和监理规范,协助施工单位健全、加强质量管理体系,提高质量意识,督促施工单位及时进行工程技术资料的收集、整理、归档工作;利于召开工地例会、日常检查等时机,将一些新的规范、标准向施工人员介绍;协调施工各方之间的关系,促使各方相互沟通、配合,同心协力将高质量、高水平的产品交付给建设单位。

针对设计图纸修改问题,监理组会同施工单位将施工图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位反映,以便设计单位及时作出修改,减少材料、人工等的浪费,并通过建设单位督促有关设计人员经常到施工现场了解情况,与施工单位多沟通,及时发现问题并予以解决,以尽量有效地保证工程尽快完成。

六、资料汇总

1 施工合同文件及委托监理合同 2 分包单位资格报审表

3 工程开工/复工报审表及工程暂停令 4 工程进度计划 5 检查试验资料 6 工程变更资料 7 监理工程师通知单 8 监理工作联系单/来往函件 9 会议纪要 10 监理日志 11 竣工验收报告总结 12 其他相关电子文档

其它施工过程资料隐蔽工程验收、分部工程验收等资料,归为施工单位资料,监理单位过程使用,不再重复归档!

第20篇:装饰工程监理合同

湖北银行黄石分行装饰工程监理合同 业主(甲方):

监理单位(乙方):工程建设监理公司黄石分公司湖北银行股份有限公司黄石分行

业主:湖北银行股份有限公司黄石分行(以下称“业主”) 监理单位:工程建设监理公司黄石分公司(以下简称“监理”)

依据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》以及行业相关规定,结合本工程具体情况,经过双方协商一致,签订本合同。

第一条:工程概况

1、工程名称:湖北银行黄石分行开发区支行装饰工程

2、工程内容:湖北银行黄石分行开发区支行室内外改造装修、土建、消防、

空调、水电工程

3、工程造价:开发区支行装饰工程合同价

4、合同起止时间:年月日至年月日

第二条:公司委托代表

湖北中南工程建设监理公司黄石分公司派驻毕立华监理工程师为驻工地代表。

第三条:监理人员的资质要求

派驻现场监理人员必须有国家注册工程师资质(包括土建、装饰、水电等)

第四条:监理费及付款方式

1、本合同约定范围内按工程合同价的1.76%计算工程监理费。

2、进场七日内支付30%监理费,工程竣工验收合格后七日内支付监理费至95%,如有罚则约定范围的相应扣除工程监理费用,工程决算完毕监理费余款付清。

第五条:监理的义务权力

1、监理的义务:

1.1、监理参与业主装饰工程设计方案制定、施工设计图审定、工程招标、工程施工、工程验收、工程决算等工作的整个流程范围,并明确赋予其职权和工作要求;

1.2、在本合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料;

1.3、协助业主办理消防、质监等有关开工手续,并代表业主组织工程分

部和竣工验收整理存档工作;

1.4、监理在履行本合同的义务期间,应注重信息、新工艺、新材料,应运用合理的技能,为业主提供与其监理单位水平相适应的咨询意见,认真、勤奋地工作,帮助业主实现合同预定的目标,公证地维护各方的合法权益;

1.5、工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向设计方或施工方提出建议,并向业主提出书面报告,如果由于拟提出的建议会提高工程造价,延长工期,应当事先取得业主的同意;

1.6、在委托的工程范围内,业主对本工程的有关任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理提出,由监理研究处臵意见,再同双方协商确定。当业主和有关方发生争执时,监理根据自己的职能,以独立的身份判断,公正地进行调解,当其双方的争议由工商行政管理机关或室内装饰行业主管部门等仲裁机关进行调解和仲裁时,应当提供作证的事实材料;

1.7、出具工程监理评估报告。

2、监理的权力:

2.1、装饰工程中有关事项包括工程规模、设计标准和使用功能要求,向业主的建议权;

2.2、工程设计中的技术问题,按照安全、实用、美观、经济的原则,向设计单位提出建议、并向业主提出书面报告,如果由于拟提出的建议会提高工程造价,或延长工期,应事先取得业主的同意;

2.3、装饰工程有关的协作单位组织协调的主持权、重要协调事项应当事先向业主报告;

2.4、报经业主同意后,发布开工令、停工令、复工令;

2.5、工程上使用的材料和施工质量的检验权,对于不符合设计要求及厂家质量标准的材料、设备,有权通知施工方停工整改、返工,施工方取得监理复工令后才能复工,发布停工、复工令应当事先向业主报告,如在紧急情况下未能事先报告,则应在24小时内向业主作出书面报告;

2.6、工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定竣工期限的确认权。

第四条:业主的义务及权力

1、业主的义务

1.1、业主应向监理提供项目文件及资料,并负责装饰工程的所有外部关系协调,为监理工作提供外部条件;

1.2、业主应在约定的时间内就监理书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定;

1.3、业主应当授权熟悉本工程情况的领导、常驻代表,负责与监理联系。更换常驻代表和领导,要提前通知监理;

1.4、业主应当授予监理的监理范围和权利,及时通知已选定的设计方、施工方,并在与设计、施工方签订的合同中予以明确监理。

2、业主的权利

2.1、业主有对工程规模、设计标准和设计使用功能要求的认定权,以及对工程设计变更的审批权;

2.2、业主有权要求监理公司提交监理工作月度报告及监理公司业务范围的专项报告,并加盖公司合同章。

第五条:罚则约定

1、工程施工期内,监理方必须常驻工地,如有违反,甲方有权拒付监理费。

2、监理单位与施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的,将不合格的建设工程建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的,造成损失的,承担连带赔偿责任。

2、业主应当履行监理单位合同约定的义务,如有违反则应当承担违约责任,赔偿给监理造成的经济损失。

3、未经对方的书面同意,无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务。

4、监理单位(派出监理人员)不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬,不得以任何理由向设计方、施工方或配套方索取钱财,监理人不得参与可能与合同规定与业主利益冲突的任何活动。

第六条:合同生效、变更与终止及解释权

1、本合同自双方签字、盖章之日起生效。

2、合同须经双方协商一致后方能进行变更。

3、合同项下不发生任何业务或业主提出终止要求的情况下本协议终止。

4、本合同依据《合同法》、《湖北省室内装饰工程监理管理规定》、《建设工程监理规范》、《室内装饰工程质量规范》、《湖北省室内装饰施工监理规程》享有对本合同的解释权。

第七条:争议的解决

本合同在履行过程中发生争议,由当事人双方协商解决,也可向工商行政管理机关或室内装饰行业主管部门申请仲裁。协商或调解不成立的,可向人民法院提起诉讼。

本合同一式陆份,具有同等法律效力,双方各执叁份。

业主:(签章)湖北银行股份有限公司黄石分行

甲方代表:(签章)

监理单位:(签章)工程建设监理公司黄石分公司

乙方代表:(签章)

工程建设监理公司黄石分公司派驻毕立华监理工程师为驻工地代表

年月日

装饰设计监理师岗位职责
《装饰设计监理师岗位职责.doc》
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