推荐第1篇：信发心得体会
赴信发集团学习考察心得体会
2015年几月几日至几日，我随第五期高管人员“三个转变”培训团赴信发集团学习考察。从信发的发电厂到信发的铝材企业，我们不仅了解了信发集团的发展概况，更真切地感受到了信发集团强劲的发展活力和全新的发展理念，尤其是信发集团在企业发展中的大思路、大规模、大循环、大效益让人感到十分震撼，他们的产业规模，建设速度，特别是在整体行业低迷中依然实现铝电高收益，都是难以臵信的。我们一定要认清差距，转变观念，学习借鉴信发改革发展的成功经验，促进阳煤的持续稳定发展。
参观信发，关键学习信发抢占先机的前瞻思维。上世纪90年代，国内电解铝生产还处于起步阶段，1998年，当时还叫茌平热电厂的信发集团看中了电解铝巨大的发展潜力，抢抓机遇，敢为人先，率先上马了1万吨电解铝项目，第二年就实现效益600万元，利润高达300%。面对国内铝土矿资源匮乏的现状，信发集团率先开辟国际市场，在海外开展了大规模的资源收购，以极低价格获得了印尼、斐济、澳洲等地的优质资源，为企业持续稳定发展打下了坚实的基础。1998年到2004年7年间，信发集团的电解铝生产从零跃居全国第一，让之后进入铝电行业的竞争对手望尘莫及。抢先一步，领先一路。在这个竞争激烈的年代中，只有凡事比别
人领先一步，能够抢占先机，才会取得与别人不一样的效果，你的行业才会处于竞争的优势。信发集团正是抢占先机，快人一步，走在了别人的前面，才能做了时代的领头羊。
参观信发，关键学习信发敢于担当的责任意识。敢于担当，是对自己所担负使命的忠诚和信守，是对自己工作职责的坚守和付出。信发人遇到矛盾不绕道、碰到困难不退缩，主动承担起应尽的责任。60多岁的张学信在项目建设初期，总是坚持吃住在工地，亲自协调指挥工程建设，容不得项目有半点儿拖沓；进驻新疆工地之后，他们克服新疆极为恶劣的气候天气，打破了北疆冬季无法施工的记录，第一个做到了施工建设冬季不停工；在铝电行业低迷的困难时期，信发一年只发两次工资，但从没有出现过抱怨不休、牢骚满腹的情绪，更没有一个人离职辞职，集团上下同心协力渡难关、谋发展。“逆境顺境看襟度，大事难事看担当”。“担当”是责任的彰显，更是管理者智慧与品德所绽放的人格魅力。信发人以大局意识、整体意识来强化工作责任心，有主动承担责任的勇气，有关键时候站出来的顶天豪气。以身作则，率先垂范，用自身的人格魅力感染职工，使团队的凝聚力得以不断加强。
参观信发，关键学习信发立说立行的工作效率。信发集团无论是高层管理还是基层职工，决策干事都雷厉风行，说了就算，定了就干，立说立行，绝不拖拉懒散、贻误工作。
小到一次会议精神的传达，上午开完会，下午基层职工就已经领会精神，贯彻落实；大到一个项目的建设上，更是立说立行，拼尽全力与时间赛跑。新疆信发于2009年8月开工建设，仅用了11个月的时间就熔铸出了铝锭；广西信发2009年5月开始建设厂房，当年年底生产线就顺利投产，实现了“当年建设、当年投产、当年创税”的建设目标。信发的建设速度之快，工作效率之高，令人惊叹，他们将“工期就是金钱，速度就是效益”的理念演绎的淋漓尽致，因此，企业也获得了丰厚的回报，同样一个项目，信发的建设工期、建设成本比国内各少三分之一，而利润却多出了三分之一。
参观信发，关键学习信发务实精细的管理理念。实干兴邦，空谈误国，信发集团在内部管理之中，很注重工作上的求真务实，要求员工要说实话、办实事、出实招、求实效，坚决做到不务虚功、不图虚名，坚决反对搞形式主义、做表面文章。员工出色完成任务，奖励是实实在在的，但因个人问题造成的生产损失，考核处罚也是极其严格的。求真务实的管理理念，营造出了信发集团敢干事、能干事、干成事的浓厚氛围。在精细管理方面，信发集团实行严格的对标管理，集团整体水平与国际水平对标，集团内同类型的企业、车间和个人相互对标，企业之间比产量、比能耗、比成本，个人之间比效率、比技术、比创新，定期召开对标管理分析会，汇报各项对标指标完成情况，对于完成对标指标的，给予必
要的奖励，对标指标达到优秀值的，其负责人待遇也随之调整，并作为以后提拔重要的依据。通过对标管理，信发集团体制机制和管理流程得到了充分优化，精细化管理迈上了新台阶。
通过此次学习考察，我深刻的领悟到：与其临渊羡鱼，不如退而结网，心动更要行动，只要我们真正以信发为榜样，正视差距，奋起直追，就一定能够夺取这场反危机斗争的最后胜利。
推荐第2篇：先宏商厦策划人员岗位职责
先宏商厦策划人员岗位职责
1、商场促销活动的制定、实施及检讨；
2、与各厂商联合活动的商谈及实施；
3、商场美陈布置的统筹；
4、与媒体的合作及关系的维护；
5、店内广告位、陈列位的管理；
6、与商场形象有关的物品、外立面管理；
7、临时促销或展示的谈判及实施；
8、全年推广计划及预算提案，根据不同的节日、节气计划安排各种促销活动；
9、留意当地市场状况并作出相应建议；
10、组织市场调查，做好营销环境分析、竞争分析为企业战备决策提供依据；
11、完成领导交代的各项工作。
推荐第3篇：华光商厦有限责任公司岗位职责 52页
华光商厦有限责任公司 岗 位 职 责 2011年3月编制 目 录 执行团队岗
位
职责……………………….………………….………………………………….….4 董事
长
岗
位
职责………………………………………………………………………………….……..4
总
经
理
岗
位
职责………………………………………………………………………………………….6 党
支
部
书
记
岗
位
职责…………………………………………………………………………………….8 副总
经
理
岗
位
职责……………………………………………………………………………………...10 总经
理
直
属
岗
岗
位
职责…………………………………………….…………………………….11 总经理助理
岗
位
职责…………..…………………….…………..………………………………………11 办
公
室
岗
位
职责……………………….……………………….…………………………………...……12 第
三
章
营
销
部
岗
位
职责……………………………………….……………………………………..…….13
营
销
部
部
长
岗
位
职责………………………………………………………………….…...…………….13
营
销
部
经
理
岗
位
职责……………………………….………………………………………………...….15
营销部企化主管岗位职责……………………………………………………………………………….16 第四章
行
保
部
岗
位
职责…………………………………………………………………18 行保部部长岗位职责……………………………………………………………………………………18 行保
部
副
部
长
岗
位
职责…………………………………………………………………………………19 行保部
主
管
岗
位
职责……………………………………………………………………………………20 行保部
司
机
班
岗
位
职责……………………………………………………………….……….……..…21 行保部
电
工
班
岗
位
职责…………………………………………………………………………………22 行保部车
辆
管
理
员
位
职责………………………………………………………………………………23 行保部库房
管
理
员
岗
位
职责……………………………………………………………………………24 行保部警卫
班
岗
位
职责…………………………..…………………………………………..…………25 行保部
保
洁
班
岗
位
职责………………………………………………………………………………….26 第五章
财
务
部
岗
位
职责……………………………………………………………………………….……27 财务部
（
副
）
部
长
岗
位
职责………………………………………………………………….…………27 财务部会
计
科
员
岗
位
职责……………………………………………………………………………….29 财务部
出
纳
岗
位
职责…………………………………………………………………………………….30 第六章
人
力
资
源
部
岗
位
职责…………………………………………………………………….………..31 人力资源
部
（
副
）
部
长
岗
位
职责……………………………………………………………………….31 人力资源部主
管
岗
位
职责……………………………………………………………………………….33 第七章
卖场部岗位职责……………………………………………………………………….…………….34 卖场
部
部
长
岗
位
职责…………………………………………………………………………………….34 卖场部
值
班
经
理
岗
位
职责……………………………………………………………………………….35 收银员
组
主
任
岗
位
职责………………………………………………………………………………….36 卖场部
存
包
员
岗
位
职责………………………………………………………………………………….37 收银
员
岗
位
职责………………………………………………………………………………………….38 第
八
章
信
息
部
岗
位
职责…………………….…………………………………………..…………..……....39
信
息
部
部
长
岗
位
职责……………………………………………………………………...……………..39
信
息
部
主
管
岗
位
职责……………………………………………………………………...……………..40
信
息
部
科
员
岗
位
职责…………………………………………………………………...………………..41 第九章
华
昌
聚
缘
管
理
部
岗
位
职责………………………………………………………………..……..42 华昌聚
缘
经
理
岗
位
职责…………………………………………………………………...……………..42 华昌聚
缘
副
经
理
岗
位
职责…………………………………………………………………...…………..43 华昌聚
缘
主
管
岗
位
职责………………………………………………………………………...………..44 华昌聚缘分公司员工岗位职责………………………………………………………………………….45 第十章 一线
岗
岗
位
职责………………………………………………………………………………….....46
商品部（副）主任岗位职责……………………………………………………………………………..46 营业
员
岗
位
职责……………………………………………………………………………………….....48 第十
一
章
职
工
工
会
岗
位
职责………………………………………………………………………….…..49 工会（
副
）
主
席
岗
位
职责………………………………………………………………………………..49 第十二章
团
支
部
岗
位
职责…………………………………………………………………………..……..50 团支
部
书
记
岗
位
职责…………………………………………………………………………….…..50 团支部
组
织
委
员
岗
位
职责……………………………..………………………………...…………..51 团支部
宣
传
委
员
岗
位
职责………………………….………………………………………………..52 执行团队岗位职责 董事长工作职责
1、主持、召开公司重大会议公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；
3、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；、决定公司内坚持社会主义方向，贯彻行党的路线方针、政策和上级的指示、决议，认真完成党委和支部大会提出的各项任务。负责党组织的思想、作建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 负责召集支部委员会和支部大会，将党部工作中重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论，组织检查支部工作计划、决议的执行情况，了解执行中的问题，及时向支部党员大会和党委报告工作。 了解、掌握党员的思想，工作和学习情况，加强交流、谈心，做经常性的思想政治工作。参与工作重大问题的决策，支持和监督履行职责协调内部关系，调动各方积极性精神文明建设和职工思想政治工作组织安排好党员、干部及支部委员会的学习，支部委员会的自身建设，发挥支部委员会的集体领导作用。负责干部的推荐、考察、培养、教育工作，认真抓好党的组织建设，及时吸收加入党的组织。 领导工会、共青团等群团组织，支持他们根据各自章程，独立开展工作，落实政策紧紧围绕中心工作，重视职工队伍素质的全面提高，尤其是队伍建设，从政治上、上、生活上关心他们，努力建设一支高水平的队伍。总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。、负责保管使用章和。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作。办公室岗位职责 协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织，督促、检查制度的贯彻执行。做好公司商务的保密工作。
2、协助组织设计和完善公司的机构设置，做好定岗定编，制定员工岗位职责。
3、协助董事长组织开展工作分析，规范各岗位工作要求，建立健全岗位责任制。
4、负责对外相关部门联络、接听来电、解答咨询及传递信息工作。并为其他部门提供及时有效的行政服务。
5、负责会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。协助组织人员参加培训，评估培训效果。
6、负责建立健全公司文件档案。做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。
7、负责组织企业文化建设，节假日开展活动、慰问等工作。
8、负责公司各种影音资料的收集、整理和归档。
9、完成公司领导交办的其他相关工作。
10、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。营销部岗位职责 营销部部长 全面负责的营销工作在配合下制订营销计划,组织和掌握市场信息做好内外协调沟通确保取得良好的经济效益和社会效益
1、全面负责近期和远期经营目标结合市场情况负责提出参与制定对外销售以及
2、研究和掌握市场的动态和顾客的潜在需求汇集整理销售策略定期向总经理提交书面报告
3、保持同管理部门、办事处的密切联系并同各客户间建立长期稳定的良好合作关系
4、负责的宣传推广工作积极参与品的组合开发提高的声誉和影响力
5、指导对内、对外的各种广告活动制定短期和长期的宣传推广计划并经总经理审批后执行
6、与各部门建立良好的协作关系广泛听取客户意见处理重大投诉以确保销售计划的实施和落实
7、选择并培训不同年龄和不同层次的销售指导销售人员不断学习更新专业知识,提高销售技巧以适应市场的变化
8、定期对下属人员进行绩效评估按照公司的奖惩制度进行奖惩不断提高人员的思想素质专业技能组织活动能力和开拓进取精神培养销售人员的高度责任感
9、审阅表、了解情况检查各部情况按规定要求
10、向经理提交参加重要销售活动和的计划、经总经理审批后组织有关人员准备宣传资料制定行动方案进一步加以推广定销售部管理制度、工作程序并监督贯彻实施严格控制费用开支、签发开支范围和标准监督销售费用的使用的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好楼层经营管理工作。
2、负责本楼层的员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。
3、负责审定进货和销售计划，掌握楼层的经营和销售情况，对各供应商的商品结构，经营方式等做出合理的决策性指导，及时掌握楼层各专柜每月的经营情况，并给予指导性的建议和改进措施，提高商场的经济效益。
4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、POP、商品摆放提出指导性建议，不断与供应商沟通，不断推出各种形式的促销活动。
5、负责本楼层商品价格定位管理，严格控制商品的进、销、存运作程序，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品进场销售，及时与物价部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息，及时调整不同档次商品价格。
6、全面负责本楼层营运管理工作，按公司对企业形象的统一要求，具体实施卖场管理，严格执行营运管理规范和各项管理制度，保证营运的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。
7、组织本部门会议，及时传达的工作
推荐第4篇：华光商厦有限责任公司岗位职责 52页
华光商厦有限责任公司 岗 位 职 责 2011年3月编制 目录 执行团队岗位职责……………………….………………….………………………………….….4 董事长岗位职责………………………………………………………………………………….……..4 总经理岗位职责………………………………………………………………………………………….6 党支部书记岗位职责…………………………………………………………………………………….8 副总经理岗位职责……………………………………………………………………………………...10 总经理直属岗岗位职责…………………………………………….…………………………….11 总经理助理岗位职责…………..…………………….…………..………………………………………11 办公室岗位职责……………………….……………………….…………………………………...……12 第三章营销部岗位职责……………………………………….……………………………………..…….13营销部部长岗位职责………………………………………………………………….…...…………….13营销部经理岗位职责……………………………….………………………………………………...….15营销部企化主管岗位职责……………………………………………………………………………….16 第四章行保部岗位职责…………………………………………………………………18 行保部部长岗位职责……………………………………………………………………………………18 行保部副部长岗位职
责…………………………………………………………………………………19 行
保部主管岗位职
责……………………………………………………………………………………20
行保部司机班岗位职
责……………………………………………………………….……….……..…21
行保部电工班岗位职
责…………………………………………………………………………………22 行
保部车辆管理员位职
责………………………………………………………………………………23 行保
部库房管理员岗位职
责……………………………………………………………………………24 行保部
警卫班岗位职
责…………………………..…………………………………………..…………25
行保部保洁班岗位职
责………………………………………………………………………………….26
第五章财务部岗位职
责……………………………………………………………………………….……27
财务部（副）部长岗位职
责………………………………………………………………….…………27 财务
部会计科员岗位职
责……………………………………………………………………………….29 财
务部出纳岗位职
责…………………………………………………………………………………….30
第六章人力资源部岗位职
责…………………………………………………………………….………..31 人
力资源部（副）部长岗位职
责……………………………………………………………………….31 人力资源
部主管岗位职
责……………………………………………………………………………….33 第
七章卖场部岗位职
责……………………………………………………………………….…………….3
4 卖场部部长岗位职
责…………………………………………………………………………………….34
卖场部值班经理岗位职
责……………………………………………………………………………….35 收
银员组主任岗位职
责………………………………………………………………………………….36
卖场部存包员岗位职
责………………………………………………………………………………….37
收银员岗位职
责………………………………………………………………………………………
….38 第八章信息部岗位职
责…………………….…………………………………………..…………..……..
..39信息部部长岗位职
责……………………………………………………………………...……………..
39信息部主管岗位职
责……………………………………………………………………...……………..
40信息部科员岗位职
责…………………………………………………………………...………………..
41 第九章华昌聚缘管理部岗位职
责………………………………………………………………..……..42华昌聚缘经理岗位职
责…………………………………………………………………...……………..42华昌聚缘副经理岗位职
责…………………………………………………………………...…………..43华昌聚缘主管岗位职
责………………………………………………………………………...………..44华昌聚缘分公司员工岗位职
责………………………………………………………………………….45 第十章
一线岗岗位职
责………………………………………………………………………………….....
46商品部（副）主任岗位职
责……………………………………………………………………………..46营业员岗位职
责……………………………………………………………………………………….
....48 第十一章职工工会岗位职
责………………………………………………………………………….…..49工会（副）主席岗位职
责………………………………………………………………………………..49 第
十二章团支部岗位职
责…………………………………………………………………………..……..50团支部书记岗位职
责…………………………………………………………………………….…..50团支部组织委员岗位职
责……………………………..………………………………...…………..51团支部宣传委员岗位职
责………………………….………………………………………………..52 执行
团队岗位职责 董事长工作职责
1、主持、召开公司重大会议公司年度、季度总
结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；
3、组织讨论和
决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；、
决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；、决定公司内坚
持社会主义方向，贯彻行党的路线方针、政策和上级的指示、决议，认真完成党
委和支部大会提出的各项任务。负责党组织的思想、作建设，充分发挥党组织的
战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 负责召集支部委员会和支部大会，将党部
工作中重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论，组织检查支部工作计
划、决议的执行情况，了解执行中的问题，及时向支部党员大会和党委报告工作。
了解、掌握党员的思想，工作和学习情况，加强交流、谈心，做经常性的思想政
治工作。参与工作重大问题的决策，支持和监督履行职责协调内部关系，调动各方积极性精神文明建设和职工思想政治工作组织安排好党员、干部及支部委员会的学习，支部委员会的自身建设，发挥支部委员会的集体领导作用。负责干部的推荐、考察、培养、教育工作，认真抓好党的组织建设，及时吸收加入党的组织。 领导工会、共青团等群团组织，支持他们根据各自章程，独立开展工作，落实政策紧紧围绕中心工作，重视职工队伍素质的全面提高，尤其是队伍建设，从政治上、上、生活上关心他们，努力建设一支高水平的队伍。总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。、负责保管使用章和。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作。办公室岗位职责 协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织，督促、检查制度的贯彻执行。做好公司商务的保密工作。
2、协助组织设计和完善公司的机构设置，做好定岗定编，制定员工岗位职责。
3、协助董事长组织开展工作分析，规范各岗位工作要求，建立健全岗位责任制。
4、负责对外相关部门联络、接听来电、解答咨询及传递信息工作。并为其他部门提供及时有效的行政服务。
5、负责会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。协助组织人员参加培训，评估培训效果。
6、负责建立健全公司文件档案。做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。
7、负责组织企业文化建设，节假日开展活动、慰问等工作。
8、负责公司各种影音资料的收集、整理和归档。
9、完成公司领导交办的其他相关工作。
10、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。营销部岗位职责 营销部部长 全面负责的营销工作在配合下制订营销计划,组织和掌握市场信息做好内外协调沟通确保取得良好的经济效益和社会效益
1、全面负责近期和远期经营目标结合市场情况负责提出参与制定对外销售以及
2、研究和掌握市场的动态和顾客的潜在需求汇集整理销售策略定期向总经理提交书面报
告
3、保持同管理部门、办事处的密切联系并同各客户间建立长期稳定的良好合作关系
4、负责的宣传推广工作积极参与品的组合开发提高的声誉和影响力
5、指导对内、对外的各种广告活动制定短期和长期的宣传推广计划并经总经理审批后执行
6、与各部门建立良好的协作关系广泛听取客户意见处理重大投诉以确保销售计划的实施和落实
7、选择并培训不同年龄和不同层次的销售指导销售人员不断学习更新专业知识,提高销售技巧以适应市场的变化
8、定期对下属人员进行绩效评估按照公司的奖惩制度进行奖惩不断提高人员的思想素质专业技能组织活动能力和开拓进取精神培养销售人员的高度责任感
9、审阅表、了解情况检查各部情况按规定要求
10、向经理提交参加重要销售活动和的计划、经总经理审批后组织有关人员准备宣传资料制定行动方案进一步加以推广定销售部管理制度、工作程序并监督贯彻实施严格控制费用开支、签发开支范围和标准监督销售费用的使用的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好楼层经营管理工作。
2、负责本楼层的员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。
3、负责审定进货和销售计划，掌握楼层的经营和销售情况，对各供应商的商品结构，经营方式等做出合理的决策性指导，及时掌握楼层各专柜每月的经营情况，并给予指导性的建议和改进措施，提高商场的经济效益。
4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、POP、商品摆放提出指导性建议，不断与供应商沟通，不断推出各种形式的促销活动。
5、负责本楼层商品价格定位管理，严格控制商品的进、销、存运作程序，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品进场销售，及时与物价部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息，及时调整不同档次商品价格。
6、全面负责本楼层营运管理工作，按公司对企业形象的统一要求，具体实施卖场管理，严格执行营运管理规范和各项管理制度，保证营运的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。
7、组织本部门会议，及时传达的工作
推荐第5篇：发货员岗位职责、
江苏新鹏重型机电制造有限公司
发货员岗位职责
1、
2、严格遵守公司的各项管理制度，负责做好发货前的工作准备。负责依据合同生产通知单的发运要求及时组织发货，发运货物
应地址清楚、详细、书写工整，不得错发、漏发、乱发，确保发货准确率达100%。
3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，
核实客户收货人电话和地址，做到心中有数，运筹帷幄。
4、熟悉公司产品的流转流程和产品规格、堆放位置，做好产品零
部件标记。
5、
6、
7、
8、
9、认真制作发货清单，核实商品名称、规格及数量。负责对产品、配件及设备装车、清点工作。 合理安排车辆装载，保证车辆满载。 保存装货司机的驾驶证、行驶证复印件。 负责办理出门手续。
10、负责发货后，通知业主发货时间及到货时间。
11、严格遵守公司的保密制度，严守公司商业机密。要忠于职守，
保证做到不接受外来人员的贿赂。
12、完成领导交办的其他工作任务。
推荐第6篇：发货员岗位职责
发货员岗位职责
1、熟悉公司商品流转流程和商品规格、堆放位置。
2、学会统筹安排，按照发货单后合理安排发货顺序以及发货时间，做好调车计划，保证车辆满载，行驶路线合理，及时把订单所需货物发出。发货时与物流配送中心约定货物到达时间和，做下记录或记在送货凭证上。
3、发货时认真核对发货清单，核实商品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址，不得发错货，漏发、多发，造成不必要的损失。每次发货完毕后，需在发货单上签字认可。
4、落实外租车运输价格、车辆调配和服务管理，确保成本、服务两不误。详细记录每天短途用车情况，包括车主姓名、时间、价格、发货起止地、发货明细等，与车主核实无误后签字确认。
5、及时把发货凭证交到财务处，以免丢失。没有发货凭证的（如客车），把客车车牌好、随车电话记录下来交给销售内勤。
6、如有退货时，凭退货申请单联系车辆接货，认真核实数量。
7、负责与物流配送中心协调双方出现意外情况的处理办法（如货物丢失、破损、代收款等）
8、与库管共同协商库房商品的摆放位置。
9、经常联系物流配送中心，熟悉物流的配货时间、配货路程、物流的收费标准及代收款到账时长。选择信誉好、配送快价格低的物流中心，发现问题及时更换物流，确保货物及代收款的安全及稳定。
10、严格遵守本公司规章制度和纪律，要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂
推荐第7篇：发货员岗位职责
发货员岗位职责
1、熟悉公司客户的分布情况以及合理安排人员备货。
2、对业务部开具的销售单进行分类整理，学会统筹安排，按照发货单先后顺序合理安排发货顺序以及发货时间，做好调车计划，保证车辆满载，行驶路线合理，及时把订单所需货物发出。发货时与物流配送中心约定车辆到达时间，提前做好备货准备工作。
3、发货时认真核对发货清单，核实装车数量，客户收货人电话及地址，不得有错发，漏发、多发，避免造成不必要的损失。每次发货完毕后，需在发货单上签字认可。如需外接货物时，安排车辆进行接货，司机要认真核实数量。
4、保管好单据，每天及时做好发货报表，将发货凭证上交财务部。
5、负责与物流配送中心协调双方出现意外情况的处理办法（如货物丢失、破损等）
6、负责本厂内部装卸工的统一调配，安排，发现问题及时沟通，避免各类异常事件的发生。
7、经常联系物流配送中心，熟悉物流的配货时间、配货路程以及对司机反馈回来的信息进行记录，对无法解决的问题及时上报。向公司推荐信誉好、配送快、价格低的物流中心，确保货物运输的安全及稳定。
8、严格遵守本公司规章制度和纪律，忠于职守，努力完成上级交办的各项工作任务。
推荐第8篇：发货员岗位职责
森源药业发货员岗位职责
1、严格遵守公司的各项管理制度，负责做好发货前的工作准备。
2、熟悉公司产品流转流程和产品规格、堆放位置。
3、学会统筹安排，按照销售出库单合理安排发货顺序以及发货时间，做好调车计划，保证车辆满载，行驶路线合理，及时把订单所需货物发出。发货时如有需要与物流配送中心约定货物到达时间的，做下记录或记在送货记录上。
4、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，做到心中有数，运筹帷幄。
5、发货时认真核对发货清单，核实产品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址，不得错发，漏发、混发、多发，造成不必要的损失。每次发货完毕后，需在发货单上签字认可。确保发货准确率达100%。
6、落实各大物流运费价格、车辆调配和服务管理，确保成本、服务两不误。详细记录每天发货情况，包括发货时间、物流公司、运单号、发货起止地、收货人姓名、运费及货款结算方式、发货数量等，与货运单核实无误后签字确认。交给销售内勤。
7、及时把发货凭证交到交给销售内勤，以免丢失。没有发货凭证的（如客车），把客车车牌好、随车电话记录下来交给销售内勤。
8、如有退货时，凭退货申请单联系接货，认真核实数量。
9、负责与物流公司协调双方出现意外情况的处理办法（如货物丢失、破损、代收款等）
10、与库管共同协商库房产品的摆放位置。
11、经常联系物流公司，熟悉物流的配货时间、配货路程、物流的收费标准及代收款到账时长。选择信誉好、配送快价格低的物流公司，发现问题及时更换物流，确保货物及代收款的安全及稳定。
12、严格遵守公司的保密制度，严守公司商业机密。要忠于职守，保证做到不接受外来单位或人员的贿赂。
13、完成领导交办的其他工作任务。
推荐第9篇：发货员岗位职责
发货员岗位职责
1、熟悉公司商品流转流程和商品规格、堆放位置。
2、学会统筹安排，按照发货单后合理安排发货顺序以及发货时间，做好调车计划，保证车辆满载，行驶路线合理，及时把订单所需货物发出。发货时与物流配送中心约定货物到达时间和，做下记录或记在送货凭证上。
3、发货时认真核对发货清单，核实商品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址，不得发错货，漏发、多发，造成不必要的损失。每次发货完毕后，需在发货单上签字认可。
4、落实外租车运输价格、车辆调配和服务管理，确保成本、服务两不误。详细记录每天短途用车情况，包括车主姓名、时间、价格、发货起止地、发货明细等，与车主核实无误后签字确认。
5、及时把发货凭证交到财务处，以免丢失。没有发货凭证的（如客车），把客车车牌好、随车电话记录下来交给销售内勤。
6、如有退货时，凭退货申请单联系车辆接货，认真核实数量。
7、负责与物流配送中心协调双方出现意外情况的处理办法（如货物丢失、破损、代收款等）
8、与库管共同协商库房商品的摆放位置。
9、经常联系物流配送中心，熟悉物流的配货时间、配货路程、物流的收费标准及代收款到账时长。选择信誉好、配送快价格低的物流中心，发现问题及时更换物流，确保货物及代收款的安全及稳定。
10、严格遵守本公司规章制度和纪律，要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂.
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真做好发货前的准备工作；
2、负责依据合同、生产通知单的发运要求，及时组织发货，发运货物单应地址清楚、详细、书写工整，不得错漏包，乱发，确保发货准确率达100%；
3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，心中有数，运筹帷幄；
4、负责与物流公司的联系，租用运输车辆，签订运输合同，做好发货管理工作；
5、负责对产品、配件及设备装车、清点工作；
6、负责协助办理出门手续；
7、负责发货后，通知业主、发货时间及货到时间；
8、发货费用单据按财务有关规定及时报账，发货记录及时整理、装订成册、归档保存；
9、完成领导交办的其他工作任务。
推荐第10篇：商厦简介
兰天城市广场市场调查报告
兰天城市广场位于（原秦州区南湖车站），投资金额约3.5亿元，商场营业面积约6万平方米，共九层，并设有大型停车场、停车位，可停车约300辆，商场定位于区域性体验式大众化购物中心，致力于打造主题化、娱乐化、情景化、专业化和大众化为一体的主题卖场，通过调查了解到，商场存在几点特征：一是规模大；二是功能齐全，休闲、娱乐、购物一体化；三是品牌高端，且数量多；四是设有休闲娱乐的大型广场（也可以用来做活动）；五是环境优雅、硬件设施齐全；六是解决就业岗位多。兰天集团自2002年进驻我市（原兰天商厦），2008年4月，经过重新扩建装修（在原兰天商厦基础上）重新开业，现已经运营10年，成功的稳固了天水商业界的龙头地位，现将调查情况汇总。
商场共九层，每层营业面积约9000m2,(不包括地下停车场)。
负二层设有地下停车场，预计停车200辆左右。
负一层主要经营有兰天综合超市（属兰天自己经营），名品小吃城、数码通讯城、文化体育用品城、休闲吧等，经营商户约400余户（手机数码卖场商户较多）。现无空闲位置可经营，据商户反映，现在进场比较难，就算进了也不好出去，蓝天霸王条款比较多。房租按照商场区域划分，所以价格不等，95元/ m2—115元/ m2，而且要承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，押金5000元（两年后退还），商户还反映，蓝天营业款返款比较慢，经常出现拖着不给的情况（营业款由蓝天统一收取），广告费按照月营业额百分之一扣除，电费1.35元/度无其他费用。
一层主要经营国内外的高端品牌，男女鞋、化妆品、名表、黄金珠宝、箱包皮具、美容美发等。经营商户约140余户，全部都是国际（国内）一线品牌。房租按照区域划分，所以价格不等180元/ m2—200元/ m，不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。
二楼主要经营男装、毛衫、羽绒服、男女裤、两岸咖啡。经营商户约180余户，全部都是国际（国内）一线品牌。房租按照区域划分，所以价格不等160元/ m2—180元/ m2不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。
三楼主要经营有女士正装、少淑装、美容美甲、健身俱乐部、御鼎国宴。现经营商户约180余户，国内一线品牌。房租出租均价140元/ m2—160元/ m2不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费
1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。
四楼主要经营健身运动、内衣文胸、床上用品、儿童服装、儿童游乐城。经营商户约180余户，房租均价120元/ m2—140元/ m2，不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。
五楼经营万佳家具城（原绿色市场万佳家居城），万佳家居城在兰天重新开业的时候整体搬迁过来。经营商户约100余户，房租按照区域划分，所以价格不等80元/ m2—110元/ m2，不等，属于亚都方管理，进场押金5000元，电费1.35元/度，管理费1000元/年。营业款商户自收。无其他费用。 六楼主要经营动漫城、影视城、保健足浴。七楼经营钻石华庭娱乐会所。
在调查中通过商户了解到，兰天在开业的时候，商户房租全部免半年，有一位做服装生意的商户说：在兰天和商业大厦都有店，但价格有差异，商业大厦一件衣服400元左右，兰天就可以卖到600元，可以看出，兰天城市广场的品牌价值。同样的商铺，价格浮动百分之三十。现在很多商户都想进入兰天卖场，却很难进入，兰天方对服装的品牌定位较高，这把很大一部分商户挤在了门外。利用这种运营模式，兰天在短短10年里走上了一个高度，值得我们学习。
招商部：李毅 2
第11篇：通经信发81号
通经信发[2011]81号
通江县经济和信息化局
二0一一年上半年工作总结及下半年工作要点
一、2011年上半年工作总结
上半年，经济信息化工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协的监督指导和上级主管部门的关心支持下，我局按照省委“高位求进、加快发展”和市委“追赶跨越、加快发展”的决策部署以及建设“两地两区一中心”的目标定位，深入实施县委“四大产业富民、开发资源强县”的发展思路，大抓工业发展，力促商贸流通，推进“两化”融合，有效地推动了经济和信息化工作的健康发展，取得了较好成绩。
（一）经济运行健康发展。全县29户规模以上工业企业实现增加值4.49亿元，占目标任务9.2亿元的48.8%，同比增长22.1%；实现主营业务收入17.02亿元，占目标任务27亿元的64%；利润总额1735万元，占目标任务1200万元的144.6%；完成工业技改投资6.9亿元，占市目标任务10.04亿元的65%；新
增规模企业3家，占目标任务的100%。完成招商引资1.6亿元，占目标任务3亿元的53.3%。外贸出口完成45万美元，占年度目标任务1000万美元的4.5％；完成社会消费品零售总额13.21亿元，占目标任务26.3亿元的50.3％，同比增长20.3％。预计完成服务业增加值11.5亿元，同比增长12.4％。
（二）工业经济强力推进。我们按照市委提出的“由传统农业经济主导发展成为由现代工业主导”的要求和县委确定的“围绕农业办工业、围绕资源办工业、围绕市场办工业”的发展思路以及“增量求发展、存量挖潜力、管理增效益”的工作要求，突出重点、狠抓落实，推动了工业经济稳步发展。一是工业发展措施有力。起草并请求县政府出台了《关于切实抓好2011年工业发展的意见》，完善了工业发展的激励机制；制定了工业经济发展目标，并将任务分解到各规模工业企业，责任落实到各工业企业主管部门。同时，县委、县政府领导多次深入重点企业和工业园区调研工业经济发展情况，协调解决了企业融资、用地、新产品研发等困难和问题，使企业激发了活力，推动了发展。二是园区建设有序推进。按照市委“一县一园区、一园区一主业”的要求，我县工业园规划面积10平方公里。目前，基本完成了控详性规划，正在制定园区建设招商方案。三是在建项目进度加快。正强水泥公司100万吨旋窑水泥技改项目已完成货币工程量的2亿元，占投资计划总额的71%，正在进行设备提运及安装，预计12月底投产；洪口电站建设已于4月下旬复工；石洞口电站和碧溪电站建设已开始启动。三是招商引资成效明显。清栎农业科技有限公司与日本嘉吉公司合作研发的食用菌项目，计划投资2.2亿元，目前已到位资金7000万元，产品主要
出口日本、新加坡等东南亚国家；健森林化公司年产5000吨松香加工项目，已到位资金4000万元；陕西鹏翔茶业集团实施的罗村茶业精深加工基地建设项目，计划投资2.2亿元，目前正在进行厂房建设；四川凌翔矿业有限公司年产30万吨洗煤厂建设项目，正在按相关程序报批；武汉凯迪公司投资3亿元的生物能源发电项目正在完善相关手续报批。
（三）信息化建设起步良好。着力探索信息化带工业化，推进信息技术支撑，加强无线电管理和信息安全保障，大力推进了信息技术在工业领域的应用、渗透以及生产环节的综合集成，推动了“两化”的融合。一是责任落实。年初召开了信息化工作会议，部署了全年信息化工作重点，完善了部门信息化工作体系和信息网络建设，落实了管理责任，确保了信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。二是重点突出。加大了对信息化建设的投入，初步建成了规上企业信息化平台，制定了通江县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案，实施了高考、中考等国家级考试的无线电监测，实现了所有非涉密计算机的内部共享，满足了办公自动化对电脑的需求。三是资源共享。经济商务网是我局的对外窗口，单位指定了专人负责单位网站的维护更新工作，做到了每周更新，及时对党务、政务在网站首页显著位臵进行公开。开通网上下载功能，加强了与外部的交流和合作，为全县信息化工作发展做出了重要的贡献。
（四）商贸流通城乡活跃。一是市场体系建设稳步推进。上半年新建和改造农家店82个，占目标任务90个的91％；新建商品配送中心1个。有效缓解了农民“买难、卖难”问题，真 3
正达到了“政府得民心、企业得市场、农民得实惠”的目的。二是业态发展不断拓展。全县连锁经营、超市、专业店、专卖店、便民店、加盟店、特许经营、物流配送等新的商业组织形式和新兴业态发展迅速，已涉及大众化餐饮、住宿、美容美发、洗染、家政服务、沐浴等生活服务业。三是民生工程惠及民众。家电下乡、汽车下乡、摩托车下乡、农超对接、双百市场等商务民生工程不断惠及民众，现代流通市场体系建设进一步加强，消费不断扩大、商贸日益活跃。上半年，全县备案销售网点189个，累计销售12.8万台，销售总额2.9亿元；累计补贴12.2万台，补贴金额2900多万元，补贴兑现率95％。四是市场监管有力有序。市场监管公共服务体系陆续建设，商贸流通领域的监管不断加强，企业诚信经营逐步规范。监测样本单位认真履行职责，及时准确报送数据，在重大节日和敏感时期启动了日报。强化了以肉类、酒类为重点的食品安全监管，加速了“放心肉”、“放心酒”示范工程建设。参与县政府组织开展的“瘦肉精”、食品“非法添加剂”专项整治活动，与各屠宰企业签订了食品安全工作目标责任书。上半年，出动执法人员63人次，查处检疫检验章不全生猪产品350斤，无害化处理病害猪404头；查处违规经营酒类商品6家，下发整改通知书16份。
（五）国资监管日趋完善。一是完善了河口溪煤矿、铁溪农修厂、罗村煤矿等企业51名工伤人员伤残待遇和27名工伤人员的医疗保险，兑现了郭绍奎等三名七级工伤人员的一次性伤残津贴。二是指导了县房地产开发公司、建筑集团总公司、县旅游公 4
司三家国有企业改制工作。三是协助春长丝绸公司化解了职工大规模集访，及时处理了铁溪农机修造厂房屋被撞倒塌事故，避免了重大安全事故的发生。四是国企改制档案整理工作已基本完成。五是完成了国有工矿棚户区改造工程项目的选址、立项工作。六是启动了国有企业“小金库”治理复查工作。七是进一步深入开展了国有企业“创先争优”活动，粮食储备库的公开承诺受到中央“创先争优”活动办公室的肯定，并向全国转发。
（六）安全信访大局稳定。上半年全局共接待来访人员947人次，同比减少259件，下降21.5%；已化解945人次，化解率为99.8%。受理信访案件41件（其中网上信访案件2件），同比减少23件，下降35.9%；办结37件，办结率为90.2%。县级交办的2件重点积案正在办理之中。化解越访件案2件，化解集访件案3件。案件办理取得了明显成效，为县委、县政府分了忧、解了愁，为维护一方平安与稳定付出了艰辛的努力。
（七）行业管理不断加强。一是行政审批规范有序。上半年共受理行政审批事项15起，办结15起，办结率100％，满意率100％。二是电力管理成效明显。清理纠正了非法占用电力廊道和毁损电力设施设备6起，强制拆除3起。三是煤炭专项治理稳步推进。在搞好煤矿企业节后复产工作的同时，大力推进煤炭资源技改，积极开展煤矿安全专项治理，对全县各煤矿开展了瓦斯等级鉴定和通风能力核定，加强了安全检查和隐患排查治理工作，发出停产整改指令3起，一般隐患整改10起，重大隐患限期整改5起，整改合格率100％。通过集中整顿，市场发育健康，经济秩序良好。
（八）中心工作有效开展。根据县委、县政府的统一安排，我局在做好本职工作的同时，重点抓了城乡环境综合治理、联系帮扶扶贫重点村和新村建设工作。一是按照县政府统一划定的公共区域清扫保洁义务劳动地段，实行了“人员分组、轮流参与、领导带头、报告登记”制度，自始至终坚持了按时打扫、随时保洁，维护了城市新形象。二是服务中心，认真开展了群众工作。按照县委统一安排，我局群众工作队入驻联系村陈河乡河坝场村开展了为期一个月的群众工作，主要做了四件事：大宣传。先后召开干部会5次、村民会议12次、院户会36场，村民座谈对话会128人次。编印下发《通江县经济和信息化局开展群众工作宣讲资料汇编》250本，春玉米育苗技术资料450份，让群众全面了解了党对农村的各项优惠政策、法律法规和农业生产技术。大对话。先后走访了老干部、老党员28人；留守老人、留守儿童、贫困户见面对话率达到100%；入户或田间地头对话摆谈381户，入户率达87.5%。所到之处深受群众欢迎。大化解。摸排各类矛盾纠纷14件，逐一化解，化解率达100%。大发展。陈河乡是中国银耳发祥地，河坝场村产业发展的重点是种养业。通过典型引路、大户示范、种养结合，广辟了致富门路。三是继续实行了领导帮户、干部驻村制度，局领导班子8人，每人联系一户贫困户；驻村干部、河坝场村党支部副书记胡健同志每月至少有一周时间在联系村与村社干部和群众研究工作抓发展。
总之，2011年上半年我们做了大量工作，取得了一些成绩，但仍然存在不少差距。一是目标任务进度不均衡，工业增加值和外贸出口没有实现时间过半任务超半；二是园区建设滞后，工业 6
发展承载能力较差，致使工业的集聚、集约、集群效益难以发挥。三是因企业改制遗留问题突出，信访维稳的任务仍然十分艰巨；四是城乡市场体系发育不全、建设滞后，引进外资还未实现零的突破。这些都有待于在今后的工作中加大工作力度，逐步加以解决。
二、2011年下半年工作要点
下半年，我们将认真贯彻落实省市经济工作会议精神，按照县委、县政府确定的发展思路和安排部署，重点做好五个方面工作。
（一）创新思维抓工业。一是尽快完成全县“一园三区”建设，特别是金堂工业园区控详规化、土地利用和产业发展规划，进一步明晰工业发展区的定位，力争9月前启动园区建设。二是确保100万吨旋窑水泥技改项目10月底点火试产，年底全面竣工投运；帮助大唐集团加快水能资源开发；督促其他在建项目按期完成。三是加大招商引企力度，主动跟踪资本流动和产业重组新趋向，积极承接产业转移，力争年内再引进2个较大规模的工业项目落户我县。四是认真抓好与省、市有关部门的对接，指导企业积极申报项目，充分发挥项目资金“四两拨千斤”的作用，增强其放大、带动效应。五是进一步协调银企关系，搭建银企合作平台，积极向金融机构推介优势项目，做大县融资担保机构，努力为企业排解资金困难。六是加强企业治乱减负工作，全面落实治理经济发展软环境的各项规定，严查“三乱”的人和事，严格控制对企业的检查，着力优化企业发展环境。
（二）立足民生抓商务。一是旅游经济拉动。按照“游、购、7
娱、吃、住、行”协调配套的总体思路，整合商业网点设施，为不同层次的旅店、饭店、娱乐场所和不同的消费群体提供服务，形成旅游集中购物的街区、超市。二是会展经济带动。通过举办大型会议、展览活动，推动商贸旅游业的发展，为企业不断创造商机。三是城乡结合互动。继续实施好“万村千乡”市场工程，力争年内乡、村覆盖率达100%；加快实施好家电下乡产品推广工作；着力启动重点乡镇生猪定点屠宰厂、场、点的建设；进一步强化生猪、酒类等与老百姓生活息息相关的食品监管力度，让广大人民群众吃上“放心肉”、喝上“放心酒”；力争改造或新建5—10个乡镇农贸市场。四是“三外”工作联动。继续抓好四川清栎农业科技有限公司、山霸王公司、通江兴达贸易公司等骨干企业出口，确保全年目标的顺利完成；加快实施“走出去”战略，充分利用现有资源和两个市场，增强企业发展力；切实加大培训力度，做好人员储备，积极培育县内劳务经营主体，做大做强外派劳务。
（三）推进两化抓融合。一是加大规上企业和局机关信息化平台建设；二是重点抓好全县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作；三是加快网站的维护更新，实现资源共享；四是加强无线电监测监管。
（四）认真履责抓监管。一是进一步深入贯彻落实《企业国有资产法》，努力完成国资监管和国企改革与发展的目标任务。二是加强国有资产经营业绩考核体系建设。三是继续抓好国有企业改革遗留问题的处理。
（五）一岗双责抓稳定。坚持一手抓发展，一手抓稳定。一 8
是尽职尽责抓好矛盾纠纷的化解，切实解决基层群众和企业职工的合理诉求，做到初访处理100%。二是重点案件挂包和重点企业挂联要做到“三到位”：案件排查到位，矛盾化解到位，重点人员稳控到位。三是安全责任要按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的基本原则，严格实行层级管理，层层签订目标责任书，尽快落实各项安全生产的责任主体和责任人。做到隐患排查、限期整改和规范管理等方面都有章可循、有领导分管、有股室牵头、有监督检查、有专人落实。
二0一一年七月八日
第12篇：辽信发4号
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辽信发[2010]4号
辽宁省社会信用体系建设领导小组关于印发 《辽宁省诚信示范企业优惠政策》的通知
各市委、市人民政府，省委各部委，省直各单位：
根据《辽宁省全面推动“信用辽宁”建设工作方案》（辽委办发„2009‟54号）精神，在省社会信用体系建设领导小组办公室会同省直有关部门共同开展的省诚信示范企业评选创建工作基础上，省发展改革委、人民银行沈阳分行等18个部门决定对评定的省诚信示范企业给予相关优惠政策。《辽宁省诚信示范企业优惠政策》已经省政府同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
二〇一〇年十一月八日
辽宁省诚信示范企业优惠政策
为了加快推进“信用辽宁”建设工作，逐步建立健全信用奖惩联动机制，营造守信受益、失信受损的社会环境，促进地方经济和社会健康发展，特针对辽宁省诚信示范企业制定优惠政策如下：
一、税收管理方面
（一）除专项、专案检查以及金税协查等外，国税、地税部门两年内可以免除对省诚信示范企业的税务检查。
（二）国税、地税部门对省诚信示范企业税务登记证验证、各项税收年检等采取即时办理办法。在收到纳税人相关资料后，对符合条件的当场为其办理相关手续。
（三）国税、地税部门根据省诚信示范企业生产经营实际需要，可适当放宽发票领购限量。
（四）在符合出口货物退（免）税规定的前提下，国税部门简化省诚信示范企业出口退（免）税申报手续。
（五）地税部门在办税服务厅设置“绿色通道”，优先办理省诚信示范企业涉税事项。
二、企业年检等方面
（六）工商行政管理部门优先实行省诚信示范企业年度检验免审；每年度对省诚信示范企业进行一次工商日常检查（重、热点行业和高危行业除外）；对省诚信示范企业办理
企业变更登记、动产抵押登记的，实行“绿色通道”，缩短办理时间，一个工作日办结；对抵押物所有权或使用权归属清晰的省诚信示范企业，动产价值大于所担保债权的其余额部分可再次申请办理抵押登记。
（七）经所在地市工商局审核同意后，省诚信示范企业可直接申报省级“守合同重信用”企业。
（八）质量技术监督部门优先推荐省诚信示范企业参加省名牌产品评比。
三、人力资源管理方面
（九）获得省诚信示范企业荣誉称号的企业，第二年免除劳动保障年检和日常巡查。
（十）国有企业获得的省诚信示范企业荣誉，可作为提高企业经营者年薪系数的依据之一。
（十一）对创建省诚信示范企业做出贡献的企业人员，在评选省劳动模范、“五一”劳动奖章和优秀企业家时可优先予以考虑。
四、海关方面
（十二）沈阳海关对省诚信示范企业优先提供下列服务：海关便捷通关试点；办理货物申报、查验和放行手续；安排在非工作时间和节假日办理预约通关手续；办理进出口商品归类和化验手续；办理加工贸易备案、变更、报核等手续；实行电子账册联网管理；办理企业海关注册登记换证及
报关员注册登记手续。
（十三）大连海关对获得省诚信示范企业称号的A类企业，根据海关总署《企业分类管理措施目录》的规定，在海关申报、查验、加工贸易监管、注册登记变更等业务中提供优先便利措施；对获得省诚信示范企业称号的A类企业申请AA类管理的，在同等条件下，优先进行受理和审批；对获得省诚信示范企业称号的B类企业申请A类管理的，在同等条件下，优先进行受理和审批；对尚未在海关注册登记的省诚信示范企业，如需办理海关注册登记手续，优先进行受理和审批。
五、政府资金安排及贴息方面
（十四）对中小规模省诚信示范企业的申报项目，省、市中小企业专项资金优先予以安排。
（十五）对沿海经济带、沈阳经济区、辽西北区域内的省诚信示范企业投资项目，发展改革部门在政府投资补助、项目贴息、国债资金补助、项目审批、项目核准等方面给予优先考虑。
（十六）省服务业管理部门对省诚信示范企业申报服务业发展资金给予优先支持。
（十七）科技部门对省诚信示范企业的科研开发项目，在符合相关年度科技计划立项管理程序要求的基础上给予优先支持。
（十八）财政部门在符合现有专项资金政策的条件下，在项目立项和财政补助额度方面对省诚信示范企业优先给予支持。
六、企业融资服务方面
（十九）省诚信示范企业称号作为奖励信息录入人民银行企业信用信息基础数据库，由中国人民银行征信中心辽宁省分中心上报至总行企业信用信息基础数据库。
（二十）优先将省诚信示范企业纳入创新金融产品试点。对信用记录良好的长期中小企业客户，引导和支持商业银行简化贷款手续，并积极推广符合企业生产周期的流动资金循环贷款。改进对诚信示范企业的资信评估制度，对符合条件的诚信示范企业发放信用贷款，开展授信业务。
（二十一）运用再贷款、再贴现工具，支持地方金融机构加大对省诚信示范企业的贷款投放力度。针对不同地区省诚信示范企业的数量和分布状况，适当对地方法人金融机构的再贷款和再贴现规模进行倾斜，支持地方法人金融机构加大对省诚信企业的信贷支持力度。针对农村地区省诚信示范企业的发展情况，增加农村信用社的支农再贷款投入，增加农村信用社可用资金，支持农村信用社扩大对县域省诚信示范企业的信贷投入。
（二十二）支持省诚信示范企业扩大直接融资规模。加强对短期融资债券、中长期票据、企业债券、公司债券和企
业上市的宣传推广和培训，优先支持符合条件的省诚信示范企业发行以上各类融资工具。
（二十三）为中小规模省诚信示范企业提供金融服务，通过征集企业融资需求项目，中小企业管理部门将积极向银行、投资机构进行推荐，帮助企业解决资金短缺困难。
七、安全生产管理方面
（二十四）安全生产监督管理部门对省诚信示范企业实行“特办制”，做到特事特办，由企业提出申请后，第一时间深入企业现场办公，帮助解决有关问题，依法对企业的发展提供法律和政策支持。
第13篇：信访员岗位职责
2.承办上级机关和领导批办的重要信访案件的查处工作。3.检査指导全市人口和计划生育信访工作，培训基层信访工作人员。4.负责信访工作文件、资料的整理归档及有关报表工作。5.承办人大代表建议和政协委员提案工作。6.配合市委、市政府信访部门协调处置突发事件,办理有关信访事项。7.承办领导交办的其他事项。
第14篇：仓库发货员岗位职责
仓库发货员岗位职责
为了进一布做好货物发运工作，提高服务质量，尽量保证所有货物能够在合理的时间内到达客户指定地点。以满足客户的需求，特制定本制度。
一、发货员必须熟悉公司所有客户地址、联系电话及客户名称，认真选择比较可靠的价廉的货运及时的物流或快递公司。掌握货运时间、价格等有关情况，确保货物发运畅通、快捷、价格合理。
二、对于客户指定的物流公司，在条件允许的前提下，应尽量满足客户的要求，如果遇到特殊原因无法按照客户指定的物流公司发货时，应及时与客户取得联系协商，改由其它物流公司发货。
三、发货时应认真仔细填写收货人(客户)地址、姓名、联系方式，并进行核对，不允许出现差错;还应仔细跟踪记录发货公司及到货公司(中转)的联系方式，以便客户提货及货物查询。
四、每天下午15：30前的所有销售清单，经仓库打包复合后，发货员必须在当天全部发出，不得滞留，对于一些境外如柯桥等路程较远的发货地，，必须提前向主管汇报，提前安排出车时间。
五、及时做好客户收货情况的反馈工作，电话反馈时要礼貌的与客户交谈，并做好记录。发货出现差错时，应及时联系物流公司及快递公司积极采取相应的补救措施，查找货物情况并如实向主管汇报。
六、车辆的使用：发货员要注意行车安全，遵守行驶规章制度，车辆外出要得到主管的同意，填写派车单，说明出车事由，并记录行驶的起始里程公里数。
七、考核标准
a)为保证发货的及时性和准确度，激发员工在岗位上的工作积极性，特设考核奖金200元/月，对于月度内无任何差错，按全额奖金发放。
b)仓库发货人员应对所有发货记录进行登记，已备后期检查及奖罚额度的确定。
c)对于违反岗位职责，依照如下内容进行扣发奖金，扣罚不设下限，扣完为止：
(1)发货时，客户地址、联系方式写错或未写，扣发20元/次;
(2)发货不及时，(当天的货没在当天发)50元/次;
(3)不按销售清单(备注)指定点和客户指定点发货，扣发30元/次;
(4)私自用车未经许可或虚报里程数的，出车事由不明的，扣发50元/次;
八、评定方法
1.对于客户投诉的，由业务人员或销售前台登记提交综合管理办公室，经核实后交由财务部扣发相应奖金;
2.仓库主管领导不定期进行抽查，对在抽查中发生错误的，报综合管理办公室，经核实后由财务部扣发相应奖金;
3.对于月度内无任何客户投诉，且在检查中无任何差错的，经综合管理办公室核实由财务部当月全额核发。
九、此操作规程自下发之日起执行
杭州绫罗坊纺织品有限公司
XX-12-5
1.发货员每天上下班必须首先到办公室签到签退，不允许迟到，早退，需请假时必须提前一天交申请。
2.工作时间，不允许串岗，到别的岗位聊天，否则罚款10元/次。
3.工作时间，不允许在垛后面睡觉，休息，否则罚款10元/次。
4.发货员必须看着所分配车辆发货，不允许长时间离开，导致装车无人监督。
5.在装货过程中，如若发现垛中有破损，必须记下本垛的生产日期及班次，并上报，不允许疏忽大意，若发现有破损未上报，每箱罚款5元。
6.在装货过程中，如若有装卸工导致破损，必须上报破损片数，不准瞒报，否则，发现后对发货员双倍罚款。
7.在倒车时，若有车辆撞坏砖，必须及时上报。(发货员必须看着自己所分配车辆开进仓库)
8.若垛上有几箱破损的，要将好砖挑选出来，能再合为一箱的，必须装到车上，不允许放在一边不管。有箱子破损需要换箱子的，要及时更换，再装到车上。
9.发货员必须要求装卸工按要求拆垛，不要只留底层，发货员要计算好几百箱拿到第几层，不要乱拆，导致垛上凌乱不美观。
10.在无车装货的情况下，发货员要自觉整理仓库，样品区，收拾烂砖，熟悉库存，不要无所事事。
11.发货员要及时制止司机，装卸工吸烟，若发现有发货员在场，却未及时制止的，每次罚款5元。若发货员制止，不听劝告者，发货员上报厂部。
12.发货员要记清每天装货的位置，数量，编号，下班前整理出来告知仓库管理人员。
13.如果要从本班产量中装货，要告知收货员，收货员点清数字。
成品仓库是全厂职工的劳动成果，发货员要爱护每一个成品，认真做好自己的本职工作，做一名合格的员工。
岗位职责：
1、接收财务副总批准的客户订单;
2、依据客户订单，结合库存和生产计划的交付备货，按订单摆放;同时，对欠货信息向上级领导反馈;
3、依据订单对发货唛头的要求，对所发货物的唛头标识进行确认;
4、依据订单数量对所发物品的数量进行确认;确保发货正确;
5、依据订单的交货期，提前做好与运输公司的衔接工作，确保发运工作按期完成;
6、依据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放，确保装运安全;
7、负责对仓库成品(物料)的安全管理，做好安全防护工作;
8、配和仓库员负责库区的6S管理，实现公司的管理目标;
9、按时参加部门例会，自觉遵守公司的各项规章制度;
10、完成上级交办的其它工作。
发货人员负责仓库发货工作，直接对仓库主任负责。发货时必须做到：
(l)凭配货人员查验签证的发货凭证发货。
(2)根据查验签证后的发货凭证所列内容，逐一核对配货的品名、规格、型号、数量等内容，核对准确后签证发货，并做好发货记录，取得收货单位和人员的签证和回执。
(3)发货时，如果发现错误，须通知配货人员进行纠正，未经配货人员纠正的不予发货，并报告仓库主管处理。
(4)发货后将发货凭证和收货单位签证的回执交保管员记人存货明细卡备查。
(5)发货人员要严格遵守本公司规章制度和纪律。
(6)发货人员要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂。
(7)认真完成仓库主任交给的其他待办事项。
第15篇：仓库发货员岗位职责
仓库发货员岗位职责
1、成品仓库发货员岗位职责
岗位职责：
1、接收财务副总批准的客户订单；
2、依据客户订单，结合库存和生产计划的交付备货，按订单摆放；同时，对欠货信息向上级领导反馈；
3、依据订单对发货唛头的要求，对所发货物的唛头标识进行确认；
4、依据订单数量对所发物品的数量进行确认；确保发货正确；
5、依据订单的交货期，提前做好与运输公司的衔接工作，确保发运工作按期完成；
6、依据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放，确保装运安全；
7、负责对仓库成品（物料）的安全管理，做好安全防护工作；
8、配和仓库员负责库区的6S管理，实现公司的管理目标；
9、按时参加部门例会，自觉遵守公司的各项规章制度；
10、完成上级交办的其它工作。
2、发货人员岗位职责
发货人员负责仓库发货工作，直接对仓库主任负责。发货时必须做到：
（l）凭配货人员查验签证的发货凭证发货。
（2）根据查验签证后的发货凭证所列内容，逐一核对配货的品名、规格、型号、数量等内容，核对准确后签证发货，并做好发货记录，取得收货单位和人员的签证和回执。
（3）发货时，如果发现错误，须通知配货人员进行纠正，未经配货人员纠正的不予发货，并报告仓库主管处理。
（4）发货后将发货凭证和收货单位签证的回执交保管员记人存货明细卡备查。
（5）发货人员要严格遵守本公司规章制度和纪律。
（6）发货人员要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂。
（7）认真完成仓库主任交给的其他待办事项。
3、仓管部发货员岗位职责
为了进一布做好货物发运工作，提高服务质量，尽量保证所有货物能够在合理的时间内到达客户指定地点。以满足客户的需求，特制定本制度。
一、发货员必须熟悉公司所有客户地址、联系电话及客户名称，认真选择比较可靠的价廉的货运及时的物流或快递公司。掌握货运时间、价格等有关情况，确保货物发运畅通、快捷、价格合理。
二、对于客户指定的物流公司，在条件允许的前提下，应尽量满足客户的要求，如果遇到特殊原因无法按照客户指定的物流公司发货时，应及时与客户取得联系协商，改由其它物流公司发货。
三、发货时应认真仔细填写收货人（客户）地址、姓名、联系方式，并进行核对，不允许出现差错；还应仔细跟踪记录发货公司及到货公司（中转）的联系方式，以便客户提货及货物查询。
四、每天下午15：30前的所有销售清单，经仓库打包复合后，发货员必须在当天全部发出，不得滞留，对于一些境外如柯桥等路程较远的发货地，，必须提前向主管汇报，提前安排出车时间。
五、及时做好客户收货情况的反馈工作，电话反馈时要礼貌的与客户交谈，并做好记录。发货出现差错时，应及时联系物流公司及快递公司积极采取相应的补救措施，查找货物情况并如实向主管汇报。
六、车辆的使用：发货员要注意行车安全，遵守行驶规章制度，车辆外出要得到主管的同意，填写派车单，说明出车事由，并记录行驶的起始里程公里数。
七、考核标准
a)为保证发货的及时性和准确度，激发员工在岗位上的工作积极性，特设考核奖金200元/月，对于月度内无任何差错，按全额奖金发放。
b)仓库发货人员应对所有发货记录进行登记，已备后期检查及奖罚额度的确定。
c)对于违反岗位职责，依照如下内容进行扣发奖金，扣罚不设下限，扣完为止： （1）发货时，客户地址、联系方式写错或未写，扣发20元/次；
（2）发货不及时，（当天的货没在当天发）50元/次；
（3）不按销售清单（备注）指定点和客户指定点发货，扣发30元/次；
（4）私自用车未经许可或虚报里程数的，出车事由不明的，扣发50元/次；
八、评定方法
1．对于客户投诉的，由业务人员或销售前台登记提交综合管理办公室，经核实后交由财务部扣发相应奖金；
2．仓库主管领导不定期进行抽查，对在抽查中发生错误的，报综合管理办公室，经核实后由财务部扣发相应奖金；
3．对于月度内无任何客户投诉，且在检查中无任何差错的，经综合管理办公室核实由财务部当月全额核发。
九、此操作规程自下发之日起执行
杭州绫罗坊纺织品有限公司
2007-12-5
4、成品仓库发货员岗位职责
1.发货员每天上下班必须首先到办公室签到签退，不允许迟到，早退，需请假时必须提前一天交申请。
2.工作时间，不允许串岗，到别的岗位聊天，否则罚款10元/次。
3.工作时间，不允许在垛后面睡觉，休息，否则罚款10元／次。
4.发货员必须看着所分配车辆发货，不允许长时间离开，导致装车无人监督。
5.在装货过程中，如若发现垛中有破损，必须记下本垛的生产日期及班次，并上报，不允许疏忽大意，若发现有破损未上报，每箱罚款５元。
6.在装货过程中，如若有装卸工导致破损，必须上报破损片数，不准瞒报，否则，发现后对发货员双倍罚款。
７．在倒车时，若有车辆撞坏砖，必须及时上报。（发货员必须看着自己所分配车辆开进仓库）
８．若垛上有几箱破损的，要将好砖挑选出来，能再合为一箱的，必须装到车上，不允许放在一边不管。有箱子破损需要换箱子的，要及时更换，再装到车上。
９．发货员必须要求装卸工按要求拆垛，不要只留底层，发货员要计算好几百箱拿到第几层，不要乱拆，导致垛上凌乱不美观。
１０．在无车装货的情况下，发货员要自觉整理仓库，样品区，收拾烂砖，熟悉库存，不要无所事事。
１１．发货员要及时制止司机，装卸工吸烟，若发现有发货员在场，却未及时制止的，每次罚款５元。若发货员制止，不听劝告者，发货员上报厂部。
１２．发货员要记清每天装货的位置，数量，编号，下班前整理出来告知仓库管理人员。
１３．如果要从本班产量中装货，要告知收货员，收货员点清数字。
成品仓库是全厂职工的劳动成果，发货员要爱护每一个成品，认真做好自己的本职工作，做一名合格的员工。
第16篇：微信发朋友圈技巧
2016年做微商再向过去那样没有计划没有思考的发朋友圈，将失去未来的市场。随着微商发展逐步走向规范化，以及市场对微商行业一直以来的批评态度，学习微商朋友圈文案变得十分紧迫。朋友圈文案该怎么写，我们一起来学习一下。
一、头像代表了你的形象你的信誉
开篇说头像设置问题，似乎和我们今天要学习的话题不相关，但却和其有很大关系。头像=商标=信誉，在做微商的初期换几个头像没什么影响，但是随着客户数量的慢慢积累，你每改动一次头像都是一次大的自我损害。在你个人看来设置一个高达上的头像来彰显自己，客户逐渐变多了的时候终于换上了一个理想的头像。可是问题是你换的这个头像和你本身要做的业务没有多少关联，朋友圈里有些朋友将自己的头像直接设置成了自己敷面膜的照片，这样设置可以吗?建议大家设置好的头像尽量不要随便更换，设置的头像要和你自己做的产品以及你自己的形象相关联，让别人可以看到你的时候就能知道你做微商卖的是什么产品。同样的道理也适用于封面的设置，下文会有讲到。
二、配图以单次3张、6张或9张为最佳
从过去几年的操作经验来看，每次发出的图片张数以9为最佳，但并不是说每次都发9张，也可以按照3张或是6张发出。张数过少，1-2张显的过少，刺激用户点开查看的欲望减小，
4、
5、
7、8张发出后会留有部分空白，显的不协调，对于我们微商来说就是在浪费每次发出获得的展示机会。做好数量及布局后要考虑发什么图片的问题，禁忌每天只发产品照片，用户天天看的几乎都是一样的没有新意的东西的时候会感到厌烦，要尽量发布软文广告。具体操作过程中，可以发些用户使用前、使用后及用户使用反馈类的图片，还可以适当的加入生活场景、自拍照等的照片，让用户觉得你是一个生活充满正能量的真实的人。
三、根据不同的发布时间特点有选择的发布内容
选择发布时间是有考虑的，不是拍拍脑袋想什么时间发就什么时间发。早上上班时间属于碎片化时间，赶在上班之前将信息发送出去，以早上7-9点钟发出最为合适，这个时候发送的内容尽量不要发广告，试想早上谁会一打开手机就喜欢看广告呢。可以发送一些充满正能量的心情、生活照等的内容。中午休息时间多集中在11:30—13:30之间，这个时候可以重点的发送一些广告。到了下午16:30-19:00的时候可以发送一些客户使用情况类信息。晚上和中午一样可以重点多发送一些产品广告类信息，但要在其中融入生活场景。
四、尝试点对点单发广告
这种宣传方式的不足之处是工作量巨大，但是效果是很明显的，有认识的一个微商操作团队，他们已经将此操作模式做到了极致，仅用此一种方法就做好了微商的宣传推广工作，效果明显。对此感兴趣的朋友不妨可以尝试一下。
五、卖什么，一定不要卖什么
这里讲到的是一个思维模式，观察身边的事物发展规律可以发现，越是想做什么就做什么的人往往很难成功，比如想赚钱就只想着赚钱，结果却挣不到钱。发朋友圈也一样，你如果心里只想着我怎么样才能发出来让人来买呢?那么这则广告是一定发不好的。发朋友圈广告一定不要简单的想着受众接受信息，而是要挑起他们的兴趣或者是欲望。最简单就是标题党，标题上就引起了你的兴趣。当然朋友圈是没有标题和文章主体之分的，那就很简单了，开头的一行字就是标题。前8-16个字是激发受众兴趣的关键点。策划的时候一定要好好琢磨设计出让人看到就想点击的好作品。
六、卖什么决定了你标题怎么写图怎么发
似乎不太好理解，仿佛卖什么和自己写标题和发图片没什么关系，但这是最重要的部分，你卖的产品品类决定了你的标题写法和晒图的姿势。举一个简单的例子，淘宝上有一家专门卖女士手表的，她店里所有的主图全部都是左手戴手表朝向一个方向拍照，以至于看的时间长了之后，只要看到这个姿势的手表就想到她家的店铺。看到这里大家明白我说的意思了吧。不管你是卖什么的，一定要注意创造一种符号，潜移默化的让受众去记住你。化妆品里最常用的一种手法就是一手拿货贴在脸部卖萌照。这就是一种符号文化，假如你是卖手串的可以参照我上面说的卖手表的例子，假如你是卖护肤品的就每次护肤品摆一种姿势，但是要换场景换角度进行拍摄。
第17篇：商厦新闻发布会策划
xx商厦休闲购物广场新闻发布会程序
新闻发布会时间：2011年9月18日上午9：30
新闻发布会地点：xx大酒店,会议厅或大堂。
新闻发布会目的：
1)
宣传xx商厦的理念，塑造xx商厦品牌形象;制造xx商厦火爆气氛;
2)
提升xx商厦知名度;为xx商厦项目销售和招商助力
3)
突出xx商厦的与众不同，制造良好的口碑环境，以利吸引投资;
新闻发布会流程：
1)
开始前半个小时，会场布置完毕;
2)
会议主持人致欢迎辞，用时3分钟;(欢迎词设计)
3)
邀请xx商厦兰州有限公司总经理致辞，用时15分钟;
4)
邀请xx商厦兰州有限公司副总经理对整个xx商厦项目进行介绍，用时20分钟;
5)
策划总监接受记者提问，用时15分钟;(只限项目策划的问题不涉及销售和工程质量问题)
6)接受记者或与会人员提问，用时10分钟;(事先和特邀记者商量好的问题)
新闻发布会工作细节：
1)
先期媒体广告发布计划。
2)
先期报纸广告文案及设计、发布。
3)
先期海报&pop文案及设计和印刷。
4)
当天会场布置。
5)
人员安排(含xx商厦、xx超市、xx广告公司工作人员)。
6)
活动现场礼品、手提袋、海报派发。
活动步骤：
1.举办新闻发布会宣传xx商厦推广理念
2.
设立临时网页供其他人员阅览。
3.
在售楼处设立报名点，派专人接待。
4.
小量报纸广告设计发布。
5.
单张设计印刷。
6.
各个周末在指定区域派放dm
7.
在各个xx超市总服务台资料架上放置dm供顾客自己取阅。
8.
根据具体销售情况决定颁奖秀的规模。
9.
(一切细节的准备：背景板的设计、场地的租赁、充气拱门的租赁、条幅的商议制作、比赛奖品的确定，采购等。)
10.
活动结束。
11.
活动效果评估。
附录一：xx商厦休闲购物广场潜在顾客调查问卷
(a4铜版纸印刷)
尊敬的先生/女生您好!
我们是xx商厦休闲购物广场市场调查人员，现在xx商厦休闲购物广场向您请教几个问题，您在答题之后，可以到10月18日xx商厦活动现场领取奖品一份。
第18篇：商厦开业主持词
商厦开业主持词
第一部分：开业序曲
五彩祥云空中飘，天边飞来金翅鸟；九天吉祥迎盛世，凯歌曼舞庆龙腾
尊贵的先生们；高贵的少爷们！贤慧的女士们；漂亮的小姐们：
大家上午好！
我是xx商厦服饰广场的策划总监王剑桥，今天开业庆典由我来主持。
首先，有请参加今天庆典仪式的xx商厦领导上场。（礼仪小姐引位）
下面，由我为大家介绍参加xx开业庆典仪式的各位领导
董事长兼总经理马贵龙、总经理顾问候奇、总经理助理孙艳雁、管理经理王罡、业务经理曹海青、财务经理藏朋友
今天,我们意气风发,每一张笑脸都象春天的彩霞；
今天,我们喜气盈盈,每一个彩球都放飞着节日的快乐；
我们带着期盼、带着今后无限的憧憬、带着对美好明天的向往，
迎来了多姿多彩的春天！迎来了阳光灿烂的五一黄金周！
在这喜气洋洋，春风和煦的美丽季节里，我们的xx商厦，在上级领导的关怀指导下，在社会各界朋友的支持帮助下，在我们xx人的不懈努力下，从全面招商，到厂家进场装修，再到今天正式开业，仅仅历时55天时间。
今天xx服饰广场的开业，不仅意味着一个商业上的奇迹，他还是一种责任，因为商厦不仅解决了政府为之头痛的商业疑难，还为社会创造了100多个新的就业岗位。商厦开业以后，立足于服务百姓，我们的口号是：打造老百姓的品牌服饰广场，目的就是：“让老百姓花最少的钱，穿体面的服饰”，塑造盘锦百姓美丽穿着的风景线。
东风送暖腾紫气；商海迎春绽奇葩。今天，xx服饰广场就要隆重开业了！
再一次感谢：政府相关各部门对xx商厦的关心，感谢社会各界朋友的关注，感谢厂家朋友一直的支持，感谢我们商厦所有员工为商厦辛勤付出，并向各位朋友的驻足，表示最衷心的感谢！
第二部分：开业仪式、领导致辞
现在，我怀着激动的心情的宣布：xx商厦服饰广场开业庆典仪式——现在开始！
下面，有请xx商厦服饰广场董事长兼总经理马贵龙先生致开业词！
董事长兼总经理致辞
尊敬的各位女士、先生、广大消费者朋友们，大家好！
首先，我代表x商厦服饰广场的全体员工，对光临xx开业庆典的各位朋友表示衷心地感谢！
xx商厦服饰广场经过 55 天的紧张筹备，在各级领导、社会各届朋友的关心支持下，在厂家朋友的共同协作下，在商厦全体员工的共同努力下，今天终于正式开业了。
xx商厦服饰广场是市场细分的反向选择，是盘锦首家老百姓的品牌服饰商场。我们力求 让您花最少的钱，买到最好的衣服。 商场为带给百姓惊喜和满足大家的购物需求，从全国各地引进了 100 多个品牌； 1000 多种款式。推荐最新产品、引导消费潮流、服务大众生活是我们坚信的经营理念。同时，我们更清醒地认识到，市场如同战场，不仅要靠过硬的产品，更要靠优质完美的服务，好；更好；最好―――这是我们xx人的不懈追求。
今天，xx二楼的顺利开业，也标志着xx真正启动，统一经营、统一管理的开始，三楼、四楼的开发也已经步入轨道，更美好的前景就在眼前。
我们衷心地希望我们xx商厦服饰广场的商品与服务能为您的生活增色添彩，我们衷心地希望通过xx商厦服饰广场员工的努力与奋斗，能为盘锦经济的发展添砖加瓦！
相信一流的人才，一流的服务，加上一流的管理，完全会为百姓的生活带来美的享受。
再次感谢大家的光临，最后，祝大家身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意！
谢谢！
谢谢马总。马总话语不多,句句精彩,都是肺腑之言!一席话为我们描绘了一幅蓬勃发展的灿烂画卷，让我们真切的感受到xx人的创业精神，看到了xx服饰广场的美好前景，也表达了我们xx商厦在今后的经营中的决心。在xx购物，一定会让您感到物有所值，让您花最少的钱，买到最好的衣服。真正做到让顾客微笑而来、满意而归、退货比购物更轻松，让每一位顾客享受到“购物的乐趣”。
第三部分：正式开业、鸣放鞭炮、演出开始
盛世创辉煌，龙马展精神。从今天开始，xx服饰广场，带着温馨的祝福，将逐渐走进盘锦市老百姓的生活。您的关爱就是我们xx人的动力，您的支持就是xx服饰广场行进的脚步。我们相信，有了大家的关怀与支持，xx服饰广场一定会生意兴隆、前程似锦，不断壮大！
我宣布xx服饰广场盛装开业！礼花齐放，鞭炮齐鸣！
下面有请我们的演职人员入场，继续为大家奉献一场精彩的文艺表演！
第19篇：商厦新闻发布会策划
商厦新闻发布会策划 新闻媒体 NO.116018609 导航： 导航： 机关文秘 | 教育教学 | 企事业文秘 | 综合事务 | 工作报告 | 致辞演讲 | 党 团工作 | 晚会文艺 | 汇报体会 | 节日大全 | 办公教学 | 协议合同 | 法律文 书 | 礼仪规范 | 综合范文 请输入关键字 站内搜索 专题列表 ·五五普法 ·学习江泽民文选心得体会 ·党代会/党代会报告/开幕词 ·治理商业贿赂/反商业贿赂 ·社会主义荣辱观－八荣八耻 ·反腐倡廉与党风廉政建设 ·行风评议与作风建设 ·竞职竞聘演讲稿 ·建设社会主义新农村 ·心得体会 ·工作总结 ·个人总结 ·工作计划 ·事迹材料 ·经验材料 ·申报材料 ·活动策划方案 ·主持词 ·述职报告 ·民主生活会 ·企业文化建设 ·工作方案与实施方案 ·十一五规划 ·科学发展观 ·五一节/五一国际劳动节 ·母亲节/5.12 护士节 ·共产党员先进性教育 ·社会主义和谐社会 归档：新闻媒体 来源：不详 作者：佚名 日期：2005-9-12 5:42:00 ⊕收藏本文，方便下次访问 XX 商厦休闲购物广场新闻发布会程序 新闻发布会时间：2004 年 9 月 18 日上午 9：30 新闻发布会地点：XX 大酒店,会议厅或大堂。 新闻发布会目的： 1） 宣传 XX 商厦的理念，塑造 XX 商厦品牌形象；制造 XX 商厦火爆 气氛； 2） 提升 XX 商厦知名度；为 XX 商厦项目销售和招商助力 3） 突出 XX 商厦的与众不同，制造良好的口碑环境，以利吸引投资； 新闻发布会流程： 1） 开始前半个小时，会场布置完毕； 2） 会议主持人致欢迎辞，用时 3 分钟；（欢迎词设计） 3） 邀请 XX 商厦兰州有限公司总经理致辞，用时 15 分钟； 4） 邀请 XX 滔美贾萦邢薰靖弊芫矶哉鯴 X 商厦项目进行介绍， 用时 20 分钟； 5） 策划总监接受记者提问，用时 15 分钟；（只限项目策划的问题 不涉及销售和工程质量问题） 6）接受记者或与会人员提问，用时 10 分钟；（事先和特邀记者商量 好的问题） 新闻发布会工作细节： 1） 先期媒体广告发布计划。 2） 先期报纸广告文案及设计、发布。 3） 先期海报＆POP 文案及设计和印刷。 4） 当天会场布置。 5） 人员安排（含 XX 商厦、XX 超市、XX 广告公司工作人员）。 6） 活动现场礼品、手提袋、海报派发。 活动步骤： 1.举办新闻发布会宣传 XX 商厦推广理念 2.设立临时网页供其他人员阅览。 3.在售楼处设立报名点，派专人接待。 4.小量报纸广告设计发布。 5.单张设计印刷。 6.各个周末在指定区域派放 DM 7.在各个 XX 超市总服务台资料架上放置 DM 供顾客自己取阅。 8.根据具体销售情况决定颁奖秀的规模。 9.（一切细节的准备：背景板的设计、场地的租
赁、充气拱门的租 赁、条幅的商议制作、比赛奖品的确定，采购等。） 10.活动结束。 11.活动效果评估。 附录一：XX 商厦休闲购物广场潜在顾客调查问卷 (A4 铜版纸印刷) 尊敬的先生/女生您好！ 我们是 XX 商厦休闲购物广场市场调查人员，现在 XX 商厦休闲购物广 场向您请教几个问题，您在答题之后，可以到 10 月 18 日 XX 商厦活 动现场领取奖品一份。 问卷略 附录二：1) 推广活动文字稿。略 2）网络广告 略 3）海报派发时间、地段：9 月 10 至 10 月 15 在南昌路、庆阳路、皋 兰路同时派发海报。海报规格 A4 总数 25000 份。XX 晚报加送 25000 份。
第20篇：致辞(金龙商厦)
在金龙商厦开业庆典仪式上的致辞
（2005年12月16日）
各位领导、各位来宾：
今天，我们在这里隆重庆祝金龙商厦开业！首先，我代表镇委、镇政府向前来参加庆典仪式的泰安、肥城两级领导致以崇高的敬意！向各位来宾及社会各界人士表示热烈的欢迎！
近年来，安庄镇党委、政府在上级的正确领导下，以经济建设为中心，紧紧抓住招商引资、农业有机化、城镇建设、工业经济、民营经济、建筑安装六大工作重点，集中用力不松劲，励精图治谋发展，各项工作呈现出了前所未有的蓬勃跃升态势。先后引进了20多个具有发展潜力的项目，建起了万亩有机蔬菜基地，扩大了城镇建设框架，搭建起了民营经济发展的新平台。
金龙商厦开业，这首先得益于各级领导的大力支持，得益于各界人士的关心和爱护。张凯经理多年来从事服务业，为安庄经济的发展做出了贡献。新商厦的开业，预示着新的开始、新的发展，希望再接再厉，再创辉煌！
各位来宾，安庄的发展离不开各级领导的支持，离不开社会各界的厚爱。我们恳请各位领导及广大来宾，宣传安庄，推介安庄，让更多的有识之士前来兴业，共谋发展大计。我们将以“投资安驾庄、一切好商量”的承诺搞好服务，全力打造好“安驾庄”品牌。
元旦将至，祝各位领导身体健康、工作愉快！祝各位来宾合家欢乐、万事如意！
谢谢大家。
