推荐第1篇：总编辑岗位职责
太原晚报各部门岗位职责（试行）
（2010年9月14日太原晚报编委会原则通过）
编委会
1.在集团编委会的领导下，负责晚报编辑部的全面工作。
2.确定晚报的办报思想和办报方针。
3.组织重大新闻的策划、报道。
4.制定编辑部的各项规章、制度。
5.研究解决编辑部工作中的重大问题及编辑出版中的重要事宜。
总编辑
1．协助社长、集团总编辑抓好《太原晚报》编辑部的日常工作。分管太原晚报编辑部，兼管晚报编务办公室。
2.对晚报执行党和政府的重大方针、政策，坚持正确的舆论导向负责。
3.指导、组织策划晚报的重大战役性报道。
4.对每天的报纸进行审阅，评出当日的金牌记者、金牌编辑。
5.主持晚报编委会制定分配、奖惩等办法。
副总编辑
1.协助集团总编辑、晚报总编辑负责太原晚报的采编工作、晚报编辑部内部管理和稿件、版面质量体系建设等工作。
2.协助总编辑对每天的报纸进行审阅，评出当日的金牌记者、金牌编辑。（蒋言礼、杨松）
3.其他副总编协助总编辑做好分管部门的主要工作，做好分管部门的大型策划报道、稿件审阅，把握正确的舆论导向。
4.值夜班的副总编辑要认真审阅大样、调整稿件、版面，重点要把好政治关。
5.完成总编辑交办的其他工作。
编委
1.协助总编辑做好分管部门的主要工作。做好大型策划报道、稿件审阅等工作，把握正确的舆论导向。
2.完成总编辑交办的其他工作。
编务办主任
1.主持晚报办公室日常工作，协助总编搞好日常行政管理工作。
2.负责与晚报内外相关部门的联系、协调工作。
3.负责上级来文的接收、登记、传阅、整理、归档工作。
4.负责行政公文的核稿、打印、分发和上报工作。
5.列席编委会，负责安排晚报办公会议的议题准备、草案撰写、会议记录以 1
及有关文件、报告、汇报的起草工作。
6.负责接待上级机关领导和兄弟单位来宾检查、参观、访问、办事等。
7.协助领导测算工作量及津贴的计算、核对、制表和发放工作。
8.负责晚报办公经费的使用。
9.负责办公室设施、设备及晚报各部门办公用品的领用、登账、管理。
10.负责各种补贴、奖金的申报工作。
11.完成报社、晚报领导交办的其他工作。
编务办工作人员
1.负责晚报编辑部日常事务性工作。
2.负责文件的收发，资料的收集、整理、归档及其管理工作。
3.负责有关公文、制度的起草和发送工作。
4.负责有关会议和活动的通知、记录、承办及督办等工作。
5.负责晚报记者、编辑完成任务质和量的统计及工资、津贴、奖金、福利管理的工作。
6.负责办公用品的采购、配发工作。
7.负责公务用车的安全、保养、维护和调度。
8.完成领导交办的其他工作。
出版部主任
1.负责及时传达上级部门及编委会的决定、决议和指示并组织贯彻落实，坚持杜绝“中梗阻”。
2．认真审读大样，对稿件的政治、政策问题负有把关责任。对拿不准的报道，须及时请示总编辑或值班副总编辑。其次，是对新闻事实的审定，如有疑问或发现问题应及时向记者了解情况；凡涉及重大问题的集团外来稿须做认真核实，避免失实和虚假报道。对违反政策和新闻纪律的稿件一律不得刊发。
3．把好整个出版流程，作到不误报。
4．凡报道涉及国家重大政治事件、活动，涉及外交、军事、民族、宗教，涉及恶性突发事件、敏感数字等要认真把关，把握不准的，应及时请示总编辑或值班副总编。
5．批评稿件要严格执行送审制度。
6．审阅出版部编辑制作的大样并签字，交值班副总编审阅后签字付印。
副主任、首席编辑
1.协助部主任完成编辑出版等各项工作。
2.列席编前会，掌握当天的本地新闻，对每块版的重点稿件做到心中有数。协助部主任做好重大策划。
3.负责审阅新闻版大样，调整版面、制作标题，确保无政治问题和重大差错。
4．部主任外出时，代行部主任职责。
编辑人员
1.负责本地新闻、国内、国际新闻的稿件编辑和版面制作。
2.本地新闻版编辑要按照编前会要求及稿件的重要程度合理安排版面，剩余稿件要另出大样送值班副总编审阅。排版过程中对稿件有疑问要及时与记者联系，确保新闻准确真实。
3.国际、国内新闻版编辑要密切关注国内外重大新闻，做到不漏稿、不重稿。稿件来源必须权威可靠，严格按规定使用网络稿件。
4.严格遵守出版流程，清样经校对签字后，标清文件名，请部门主任、值班副总编审核签字，检查核对无误后方可付印传版。传版时限为零点50分。
5.编辑实行署名制，应对版面的报头、报眉信息、标题、重稿、图文不符等负责。
校对科长
1.认真做好本职工作，把差错率控制在国家规定的范围之内。
2.负责日常管理工作。合理安排科员们的具体工作量以及倒班、轮休等各项工作事项。
校对人员
1.实行校对署名制。
2.对所校对版面的版次、版名、时间、文字、标点、语法、图文是否相符等负责。
3.尊重原稿语言习惯，不擅自加文、减文、修改文章等，出现明显的、无可争议的差错要及时纠正。对有质疑处，要及时与责编沟通、予以改正。
4.严格遵守校对程序。严格保证校次、校时，绝不能偷懒，心存侥幸心理。
检查科长
1.合理安排工作，做到既分工明确，又团结协助。
2.要有创新意识，不断改进工作方法，充分调动每个人的积极性、创造性。
3.发现并堵住重大差错，要及时提请领导给与奖励。
检查人员
1.认真遵守党的新闻纪律，政治上与党中央保持一致，严查违反法律法规的内容，查堵破坏社会稳定、不利于安定团结的内容。
2.做好重大新闻事件报道的检查工作，确保不出现任何差错。
3.确保领导人姓名、职务、排序、重要部门单位名称等不出差错。
4.日常工作中要查堵包括标题、栏题、题文不符、图文不符、重复发稿、人名、地名、数字、日期等出版过程的各种差错。
5.查堵稿件中有违常识或者容易造成误导的常识性差错。
6.检查出版过程中传版、出片、印刷等方面的问题。
7.对影响晚报声誉，但不属晚报编辑部出版内容的，如广告差错、印刷质量等问题，可协助检查处理。
采访部门主任
1.组织策划本部门的采访报道。
2．召集每周一次的部门会议，传达晚报编委会的相关精神和决定，制定本部门规章制度，完成编委会交办的其它任务。
3．对本部门编前会通过的稿件进行审核、修改和把关。
4．负责本部门记者绩效的考核评价，并制定实施科学合理的分配办法。
5．对本部门采编人员进行业务、政治、纪律、作风等方面的引导和培养，承担起本部门队伍建设的责任。
6．推荐本部门每月参加社评的好稿。
7.严格出版流程，保证不误报。
副主任、首席记者
1．协助部主任做好大型策划、采访、编稿等相关工作。
2．牵头组织、具体落实一些重点稿件的采写，在大的策划和战役性报道中发挥骨干作用。
3．自身采写高于普通采编人员一定比例的金牌稿件，同时采写稿件总量要高于普通采编人员。
4.周
六、周日参加编前会，负责修改、签发本部门记者的稿件。
5．部主任外出时，代行部主任职责。
记者
1.认真完成部主任交给的采访任务，保证稿件的数量和质量。
2.创新报道方式，争取多拿金牌。
专副刊部门主任
1．根据太原晚报的办报方针和报纸性质，确定正确的办刊（专副刊）宗旨和编辑方针。
2．搞好部门管理，负责主持专副刊所有版面的主题策划报道及组织实施工作，组织本部人员确定每周报道重点。
3.定期召开部门编辑工作会议，包括重点报道、组织策划重大选题、业务研究以及上级交给的相关任务；
4．负责终审各版稿件及付印前的把关工作；
5．负责制定部门各项规章制度，实行量化目标管理，根据工作考核情况实行
奖惩；
6.严格出版流程，保证不误报。
副主任、首席编辑
1．协助部主任做好部门管理和策划报道工作。
2．完成副主任、首席编辑所应承担的职责和任务。
3．部主任外出时，代行部主任职责。
编辑
1．根据部门安排，按时完成相关版面组稿、编辑、排版、传版等任务。
2．加强与作者、通讯员的日常联系，对所写、所编的版面、稿件进行导向、事实、文字把关。
3．及时填写稿费单，及时为作者寄发样报。
4．完成部主任交办的其他任务。
文体部主任
1.按照晚报文体新闻定位，组织本部门的采访、编辑和做版工作。
2．召集每周一次的部门会议，传达晚报编委会的相关精神和决定，制定本部门规章制度，总结内部工作，督促报道进度。
3．对本部门的自采稿件进行审核、修改和把关。
4．负责本部门人员绩效的考核评价，并制定实施科学合理的分配办法。
5．抓好本部门的队伍建设，确保采访、编辑和做版岗位的连续性。
6．推荐本部门每月参加社评的好稿。
7.审阅文体部制作编辑的大样，严格按照出版流程，监督工作环节。
副主任、首席编辑
1．协助部主任做好大型策划、采访、编稿、做版等相关工作。
2．牵头组织、具体落实重点稿件的采写，在重大策划、战役性报道中发挥骨干作用。
3．自身采写、编辑、制作高于普通采编人员一定比例的金牌稿件、版面。同时采写、编辑、制作稿件、版面总量要高于普通采编人员。
4.部主任外出时，代行部主任职责。
编辑
1．编辑人员要根据部门安排，按时完成文体新闻版面的组稿、编辑、排版、传版等任务。
2．对所写、所编的版面、稿件进行导向、事实、文字把关，对于网上稿件进行甄别、组合、加工。
3.严格遵守出版流程，清样经校对签字后，标清文件名，请部门主任、值班副总编审核签字，检查核对无误后方可付印传版。传版时限为零点50分。
4.编辑实行署名制，应对版面的报头、报眉信息、标题、重稿、图文不符等负责。并承担出现差错后的相应处罚。
5．完成部主任交办的其他任务。
记者
1.认真完成部主任交给的采访任务，保证稿件的数量和质量。
2.创新报道方式，争取多拿金牌。
各部门要根据本岗位职责制定本部门的岗位职责实施细则。
太原晚报编辑部
2010年9月14日
推荐第2篇：广播电台总编辑述职报告
广播电台总编辑述职报告范文
我的工作可以概括成四个字，就是想、学、说、做。
（一）想。想就是“想什么”？总的来说，想的是如何团结和带领大家，把工作干的更好，干出一点成绩来。具体地说：就是想带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作。
带好一支队伍。我始终在想如何团结大家，带领大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个：大的方面来说，为了事业，为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力；小的方面来说，是为自己，为了这支队伍，为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作，实现自己在广电系统中的价值。
那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力，提高解决问题的能力，因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作，总结出“源于实践，高于实践”的工作规律，用规律性的思路去指导各项工作的开展，必须提升能力。常言说：“给人一杯水，自己就要有一桶水”，“打铁首先自身硬”，因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作，让大家感到干得有劲、有动力。
打造一个平台。就是通过实践和理论学习，在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台，切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台，形成“贯彻执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，开展批评与自我批评的情况”的良好氛围，形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围，形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家急需的来学。对于成绩，只要谁做出成绩，就大张旗鼓地进行肯定，起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况，一种是可以公开讲的直接指出，让大家改进；如果不易公开讲的，个别谈话，推心置腹，以思想工作为助推器，推进问题的解决和完成。
干好一门工作。就是立足广电，放眼全局。站在广电干新闻，跳出广电看新闻。以一种发散性的思维，以一种探索性的思维，以一种创新性的思维来开阔视野，拓宽思路，不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力，切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此，思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻，把握新闻，力求形成一种大家按照职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学、在学习中实践和提高的氛围，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的一个认识过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。
（二）学。学就是“学什么”？有三点感受：学有所专（博学精学），学有所悟，学有所用（在干中学，在学中干）。
一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广，不但要学时事政治，学业务，学行政管理，还要学历史、学沟通、学办事等等，不但要学与新闻有关的，还要学与新闻无关的。因此，学的知识面要宽，视野要开阔，这样才能有效地启迪自己的思路，更好地找准事物发展的规律，看清问题的本质，抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料，那么长的管理理论，那么浩瀚的历史史料，那么众多的业务，如何去学，我始终坚持一点，按需去学，学就学会。只有学懂了，才会去理解它，去运用它，才能在工作中取得实效。
因此，我注重从实践中去学，学时之所需的，学眼下急用的，学一项力求学懂、学会，融会贯通。
二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题，才能更快地找到解决问题的办法，提高认识和思考问题的深度和广度，提高把握情况和局势的能力，也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂，没有数字和材料不行，有了材料要经过加工，要生产观点，用观点统率材料，支撑理论。因此，我在日常的工作中与大家一起，探索如何干好工作的规律和方法，并形成一种流程化、规范化的程序。
三是学有所用。坚持在干中学，在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上，我认为重点是解决一个认识问题，解决“会”与“不会”的问题，解决“做过”与“没做过”的问题。有人说，这项工作我没做过，不会，或者说，我没有这方面的爱好，或者说，害怕做了会出错。我的理解是，不可能一切条件成熟了才让你去干，不可能一切条件具备了才等着你去干，我们都是从小事做起，边做边规范的，一边工作，一边学习，一边学习，一边工作，由量变到质变，而我们在这个过程中提高。
领导干部述职报告范文
我有幸走上运营部计财科会计工作岗位，对我来说是机遇也是挑战，机遇是我能够学习和实践更多财务方面的知识，挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算，还涉及到整个运营部财务核算管理工作，对我来说是新的起点，需要通过自己的努力来胜任这份工作。
一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟， 在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。
回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作：
一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作 每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成XX年年报编制工作 XX年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如沙湖厂，黄浦路厂、管网所 ，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制XX年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。
三、运营部在XX年全面实现了电算化 财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径，今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求，对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的经验，使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难，通过一二个月的实践与磨合，我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。
四、加强会计基础工作，完善了固定资产管理制度 由于运营部是一个新成立的部门，各厂的财务人员的变动较大，有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员，同时我们在财务核算工作中也发现，有些基层单位的会计基础工作不完善，不扎实，针对这种情况，科长及时召开了加强会计基础工作的会议，并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查，发现了一些基础工作中的薄弱环节，特别在现金管理、票据管理进行重点检查，纠正了会计工作认识方面存在的一些误区，要求对暴露出来的问题进行专项整改，杜绝类似情况再次发生，并对整改结果在四月份进行了复查，使我部的会计基础工作有了一个飞跃。 以前事业单位在固定资产管理方面相对落后，按企业会计制度的要求，我们及时转变观念，今年三月，我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度，对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定，针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况，同时也为了国有资产的保值、增值，我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作，通过清查摸清了家底，并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中，我深入基层，对各厂所有的实物盘点情况进行抽查，逐项核对固定资产清查清单，对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长，研究解决，对今后我部的固定生产管理奠定基础。
五、参与编制了排水运营部XX年成本运营计划 计划工作是财务工作的提前，财务工作是计划工作的基础。今年12月初，我参与了我部XX年成本运营计划的编制工作，对以前的成本项目进行了细化，由原来的27项，增加到40项，使它更符合污水处理厂成本核算的要求，对修改后成本项目性态进行认真的分析，针对不同的成本项目类型，按照不能的方法进行编制，做到每项成本项目的编制有依有据，详实、准确、合理、可靠。 通过参与计划的编制工作，使我对计划编制的原则，计划编制的程序及步聚，有了一个初步了解，积累了一定的宝贵经验。
推荐第3篇：书社总编辑竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”
副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：
一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。
三是提升自己的执行能力
一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；
二是做好分管工作的管理能力；
三是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变
“十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。
根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。
选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：
一， 从制定选题规划入手，优化选题结构
优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真
总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划；要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（策划力量散，规划周期短，论证把关软），把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设
随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。
首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。
二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。
三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。
三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设
选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。
如果给我机会，我将从以下五个方面来做：
一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓；二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平；
三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。
四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量，提高选题策划的综合实力。
五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。
第三，做好职责范围内的其他工作
副总编辑的工作是综合性的，目前我能意识到的经常性工作，除了上面提到的之外，主要还有六个方面：
1、编务管理；
2、选题计划的组织落实；
3、版权管理；
4、图书宣传；
5、开展对外业务交流；
6、加强企业文化建设；
7、社委会委派的各项工作。
我长期做图书编辑，能够体悟编辑工作的内涵；多年担任总编办主任，配合社长、总编辑工作，对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认；如果给我机会，我自信能很快适应工作。
第四，参加竞聘的自身优势
对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：
1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。
2、有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐。
推荐第4篇：书社总编辑竞聘讲演稿
书社总编辑竞聘讲演稿
书社总编辑竞聘讲演稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是 书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年 9月在省古籍办工作，88年10月进 书社，
先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”
副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：
一是提升自己的学习能力，走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力，我
从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是，力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。http://
三是提升自己的执行能力
1、是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；
2、是做好分管工作的管理能力；
3、是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
推荐第5篇：报社总编辑述职报告述职报告
本人于2005年12月2日担社长兼总编辑、社党组书记职务，负责报社的全面工作，分管总编办公室。一年来，在市委及主管部门正确领导和报社班子成员全力支持下，坚持正确办报方向和党性原则，全面贯彻市委各项方针政策，不断加强新闻职业精神和职业道德建设，狠抓报纸质量，取得了较好的社会效益和经济效益，顺利地完成市委交办的宣传报道工作任务和其他工作任务。下面，我把本人近一年来学习、思想和工作情况做如下汇报。
一、加强自身建设，创造性做好工作
1、不断加强学习，增强政治责任感和敏锐感。
组织上安排我到报社工作，是对我的信任。梅河口日报作为市委机关报，担负着重要责任，工作的好坏，直接取决于队伍素质。提高觉悟、增强政治责任感和敏锐感就显得尤为重要。为此，我把学习做为报社群体的首要任务来抓，建立了学习制度，并制定了学习计划，我个人积极参加各项学习活动，并按市委要求，基本上完成了应学篇目。系统地学习了“三个代表”重要思想、十六大文件、新时期领导干部楷模郑培民先进事迹、新党章、“两个务必”、干部廉政准则、干部任用条例和毛泽东对晋绥日报日报编辑人员谈话。为巩固学习成果，每个篇目学习后，自己都写学习笔记和心得体会，共写学习笔记近2万字，心得体会6篇，辅导材料1篇。同时，主动学习新闻业务知识，订阅了多份有关新闻业务的书籍和期刊，潜心研究新闻工作的理论、报业经营理论，并以此引导全社职工创新经营理年，转变经营观念。通过认真学习和深刻体会，增强了自身政治修养和政策水平，使自己的政治敏锐性和工作决策力有所提高，从而带动全社职工队伍的思想觉悟、业务水平近一步提高，政治责任感和政治敏锐性明显增强，为唱响主旋律，打好主动仗，完成宣传任务奠定了基础。
2、加强管理，建章建制
一是规范了新闻从业人员的从业行为，制定了报社工作制度8条，行政管理制度28条，对新闻职业道德、新闻纪律、工作作风、廉洁自律、组织纪律等明确界定，有章可循。二是制定了工作总则，进一步明确了报纸定位、各部门定位，防止偏离正确轨道。
三是制定了全员岗位责任制，奖优罚劣，规范全体人员日常工作行为，并且自己身体力行，带头遵守。在工作上，自己坚持做到每日清晨7点30分前到单位并登记签到。在财务管理上，严格遵守财务纪律，不乱发、不乱吃、不奢侈、不摆阔，从不用公款到娱乐场所或洗浴场所招待客人或个人消费；报社大额资金使用时，我总是在充分听取班子成员意见和建议后，实行民主决策。在我的带动下，全体人员都能自觉地廉洁自律，单位的招待费、大车费等费用的支出比去年同比大幅下降，领导班子成员的群众威信不断提高，社会各阶层反馈的信息也表明了编采人员道德素质大幅提高，不正之风在报社无滋生之地。为突出《。。。。。。》党报特色，使全体编采人员明确责任与工作目标，我起草了“紧跟市委中心工作，贴近社会，反映民情，把全市广大党员干部群众的思想统一到市委的战略部署上来，为加快我市全面建设小康社会步伐创造良好的舆论环境”这一办报原则，制定了《。。。。。2006年岗位责任制》，并以文件方式下发到社内各科室。岗位责任制对各科室工作目标进行准确定位，例如，记者部定位主要是“坚持党报对领导者负责和对读者负责相一致的操守，紧跟市委、市政府中心工作，突出正面，导向正确，创新写作，写优秀作品，为提高报纸的影响力打好基础”；编辑部定位主要是“增强政治敏锐感和职业责任感，充分体现党报属性和晚报风格，精细加工，打造精品稿件和精品版面。”《岗位责任制》的制定，明确了办报方向，明晰了各部门的职责，使全体人员工作起来思路清晰，目标明确，各司其职，推动了报社各项工作健康有序发展。
3、精雕细琢，提高办报质量
年初，结合开展“学、做、创”活动，就如何提高办报质量问题，我充分听取班子成员的意见和建议，并号召全体人员提合理化建议，全体工作人员共提合理化建议40多条。在集思广益、深思熟虑之后，决定采取相应措施，使办报质量有大幅提高。一是对社内各部门和全体人员实行量化管理，对每位同志的工作目标、工作任务、工作质量进行细化，每月进行一次检查、验收，视工作完成情况给予经济上奖励或惩罚，做到人人肩上有指标，干多者奖，干少者罚，干好者奖，干坏者罚。例如，记者部每人都有写稿任务数，超额者奖，未完成者罚。写好稿件、好标题者奖，稿件出现错情者罚；编辑部每个人都要编好稿、精稿，稿件见报后出现错情者罚，杜绝稿件见报后主标题出现错误，出现重大错情除经济处罚外，追究相应责任；发行部每天必须保证在上午7点30分前，将当天报纸投递到市委、市政府办公楼内，城区投递工作必须在当天上午10点前结束，投递员当月未出现迟、漏、错、替现象，给予奖励，出现错情，扣发当月质量奖。岗位责任制的细化管理，做到了“干好干坏不一样，干多干少不一样”，激发了全体人员工作积极性。二是抓学习、抓培训，提高全体人员业务能力。利用每周四下午时间，组织全体人员进行学习，班子成员、各部门主任轮流进行业务讲解，针对一段时间内报纸上出现的错情进行通报、纠正；筹集资金派骨干人员到中央新闻单位去学习、培训，回来后向大家讲解学到的知识和新的办报理念，今年派出去2人去中央学习，全员分三批参加了省举办的从业人员资格培训；聘请资深老报人评报，对每期报纸上的好稿
推荐第6篇：出版社总编辑终工作总结
今天下午，班子成员在中层干部和职代会代表会上述职，时间关系，照本宣科。现挂出，供大家批评指正。
清华的校训：行胜于言。我一向不喜欢为了总结而总结的走过场，总结不仅仅是回顾一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，为什么会这样做，以后又该怎样做，唯有如此，总结才会变得有些意义。
就工作的分工来说，我作为一个总编辑，还是：
一抓结构优化、板块建设与重点工程。去年获得两个国家出版基金项目，现已基本按时结项完成；申报的今年的两个，入选一个，有些无奈；申报参评奖项，虽结果未出，但觉中气不足，总觉得我们储备不够；国家xx规划项目和教育部规划项目入选情况不错；我社零售图书出版量的增长，营销的问题是我越来越关注的问题，《大幕拉开》作为重点畅销书运作的试水，我基本全程参与了，收获颇多，积累了经验，看到了不足；组建少儿分社，少儿板块开启了真正意义上的起步，期望3年一个周期，能有一个比较好的开局；牵线搭桥，促成了我社与上海中锐教育集团的全面战略合作的开始，期望在图书出版、平台建设上能为我社的发展添砖加瓦。
二抓生产流程的优化，目的在于提高效率，规范流程，召开了多次座谈会，虽有所改进，但是问题依然颇多，也常常为推进的缓慢烦恼，也理解管理岗位与编辑岗位各自的苦衷；一本新版的《著译者须知》的修改出台，就经过了近一年的时间，可见效率与诸多无法言表的问题。
三抓质量管理。虽然有分管的领导，但是作为总编辑，质量问题依然是我最为关注的工作重心之一，也是最令我提心吊胆的事情，所以逢会必讲。XX年我亲自经手了几次质量事故的处理，锁库、下架、召回、退厂、应急处理，由于处理及时，未造成更大的负面影响，这是尚可自我安慰的，甚至由于反应迅速，还反而获得读者的认可，可这种状况不从根本上解决，消防队员的处境将无法摆脱。
四抓队伍建设。社内外的讲座、培训应该常抓不懈，去年的新编辑的职业资格考试的优异成绩和高级职称评定全部获得通过，是我十分欣慰的。
此外，我还主管宣传，社里对外的宣传报道以及有关材料的审读修改也占用了不少的精力与时间；出席业内的会议、典礼、论坛、活动，积累和运用人脉资源，也是我们开展工作的重要支撑，我也建议和希望我们的编辑、员工能多在业内露面，这不仅是个人的事情，也是在提升我们出版社的形象，在这个意义上，言与行同样重要。
时间匆匆，来清华已过三年，随着介入越来越深，总感觉时间不够用，压力越来越大。近期和XX年的思考与压力主要体现在以下四个方面，与大家共享：
一是店销书的营销问题。这个问题不解决、不推进，我们很多板块将永远成不了气候。二是专业板块与产品群的问题。有的板块在成长，但也有的板块发展很不理想，成了我的心病，有的公司毫无规划，什么都做，违背了其存在的初衷。三是队伍建设发展不平衡，梯队问题、流动问题、提高问题，这些都需要制度与政策去保障的。四是三控制问题：控制选题，压缩无效品种；控制质量，全员质量意识的提高；控制成本，向管理要效益。
回顾一年的工作生活，感觉是充实的，也是欣慰的。这倒不在于出版社取得了多少荣誉，入选了多少项目，业绩提升了多少，其实我更关注的是出版理念的提升、出版结构的优化调整、发展模式和发展规划的制定，更关注的是队伍的建设、素质的提高，有了这些，就有了提升的基础，发展的后劲。因为，无论是社长、总编、分社长、部主任，我们都是过客一个企业发展史上的匆匆过客。今年bibf期间在开卷高层论坛上我的演讲《从来就没有什么救世主传统出版必须在坚守和变革中前行（以清华为例）》就是我的一次系统思考。
作为一个编辑，希望能在自己的职业生涯留下比自己人长寿的书，应该是自己追求的目标；作为一个企业的经营者、管理者，就不能仅仅停留在有一些好的产品，而应该为更多好产品的产生提供条件和基础，那就是企业的远景目标、发展规划、发展模式。我们不应该是一个短视的过客，应该拓宽我们的视野，提升我们的理念，创新我们的思维。我们还能干几年？但是我们的企业有明天，还有后天，如果我们只是一个短视者，那就不配待在目前的岗位上。所以我经常说我们必须克服小农思想和小富即安的意识。我愿意与全社员工一起努力，一为清华社的发展打下更扎实的基础，二为清华社的发展打造一支队伍，三为自己的职业生涯的句号画得更圆一些。
推荐第7篇：东方财富总编辑离职
对于一家网络媒体来说，网站内容是其核心竞争力，关乎企业的发展和生存。正因为如此，在东方财富(300059，收盘价22.98元)的招股书中，公司清楚地将“核心技术人员”、“核心编辑人员”并列称为“其他核心人员”。
但《每日经济新闻》记者发现，在东方财富网总编辑方玉书离职后，东方财富竟然未发公告。要知道，这位总编辑是东方财富股权激励方案中的首要激励对象，获得的股权数量最多，其无疑属于公司的“核心编辑人员”。
根据《创业板股票上市规则》规定，“上市公司出现下列使公司的核心竞争能力面临重大风险情形之一的，应当及时向本所报告并披露：公司核心技术团队或关键技术人员等对公司核心竞争能力有重大影响的人员辞职或者发生较大变动”。对于东方财富的上述行为，律师表示，东方财富须公布方玉书的离职公告，未公告涉嫌信披违规。
副总经理仅干了8个月
在东方财富上市一个月之后的2010年4月27日，公司在公布2009年年报的同时也公告称，4月24日的董事会会议审议通过任命方玉书为公司副总经理。
资料显示，方玉书属于资历颇深的财经媒体人士，曾任广东人民广播电台、证券时报、21世纪经济报道、第一财经日报的记者，第一财经日报财经中心上海记者部主任，第一财经研究院筹建人、院长助理兼市场部总监，新浪网财经频道主编。
东方财富的招股说明书显示，方玉书于2009年4月份加入东方财富，当时担任内容部总监一职。而根据后来的公告显示，方玉书在东方财富担任的内容部总监也可称作“总编辑”。
不过，根据2010年中报和年报的显示，方玉书副总经理的任职起始日期是2010年4月24日，任期终止日期为2010年12月10日。也就是说，在副总经理这一职位上，东方财富此时与方玉书签订的是一个为期8个月的短期合同。
到了2011年1月27日，东方财富新一届董事会任命了高级管理人员，名单中没有方玉书。
值得注意的是，在2011年5月修订后的股权激励方案中，方玉书的名字赫然在列，此时其头衔为“总编辑”，已然没了“副总经理”。由此可见，方玉书担任了东方财富8个月的副总经理，2010年12月10日任期满后，其继续担任了东方财富总编辑一职。
推荐第8篇：广播电台总编辑述职报告
我的工作可以概括成四个字，就是想、学、说、做。
（一）想。想就是“想什么”？总的来说，想的是如何团结和带领大家，把工作干的更好，干出一点成绩来。具体地说：就是想带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作。
带好一支队伍。我始终在想如何团结大家，带领大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个：大的方面来说，为了事业，为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力；小的方面来说，是为自己，为了这支队伍，为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作，实现自己在广电系统中的价值。
那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力，提高解决问题的能力，因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作，总结出“源于实践，高于实践”的工作规律，用规律性的思路去指导各项工作的开展，必须提升能力。常言说：“给人一杯水，自己就要有一桶水”，“打铁首先自身硬”，因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作，让大家感到干得有劲、有动力。
打造一个平台。就是通过实践和理论学习，在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台，切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台，形成“贯彻执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，开展批评与自我批评的情况”的良好氛围，形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围，形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家急需的来学。对于成绩，只要谁做出成绩，就大张旗鼓地进行肯定，起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况，一种是可以公开讲的直接指出，让大家改进；如果不易公开讲的，个别谈话，推心置腹，以思想工作为助推器，推进问题的解决和完成。
干好一门工作。就是立足广电，放眼全局。站在广电干新闻，跳出广电看新闻。以一种发散性的思维，以一种探索性的思维，以一种创新性的思维来开阔视野，拓宽思路，不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力，切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此，思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻，把握新闻，力求形成一种大家按照职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学、在学习中实践和提高的氛围，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的一个认识过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。
（二）学。学就是“学什么”？有三点感受：学有所专（博学精学），学有所悟，学有所用（在干中学，在学中干）。
一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广，不但要学时事政治，学业务，学行政管理，还要学历史、学沟通、学办事等等，不但要学与新闻有关的，还要学与新闻无关的。因此，学的知识面要宽，视野要开阔，这样才能有效地启迪自己的思路，更好地找准事物发展的规律，看清问题的本质，抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料，那么长的管理理论，那么浩瀚的历史史料，那么众多的业务，如何去学，我始终坚持一点，按需去学，学就学会。只有学懂了，才会去理解它，去运用它，才能在工作中取得实效。
因此，我注重从实践中去学，学时之所需的，学眼下急用的，学一项力求学懂、学会，融会贯通。
二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题，才能更快地找到解决问题的办法，提高认识和思考问题的深度和广度，提高把握情况和局势的能力，也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂，没有数字和材料不行，有了材料要经过加工，要生产观点，用观点统率材料，支撑理论。因此，我在日常的工作中与大家一起，探索如何干好工作的规律和方法，并形成一种流程化、规范化的程序。
三是学有所用。坚持在干中学，在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上，我认为重点是解决一个认识问题，解决“会”与“不会”的问题，解决“做过”与“没做过”的问题。有人说，这项工作我没做过，不会，或者说，我没有这方面的爱好，或者说，害怕做了会出错。我的理解是，不可能一切条件成熟了才让你去干，不可能一切条件具备了才等着你去干，我们都是从小事做起，边做边规范的，一边工作，一边学习，一边学习，一边工作，由量变到质变，而我们在这个过程中提高。
推荐第9篇：书社总编辑的竞聘演讲稿
精选范文:书社总编辑的竞聘演讲稿(共2篇) 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好! 非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。 我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。 下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。 第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升” 副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力： 一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。 二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。 三是提升自己的执行能力 一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力; 二是做好分管工作的管理能力; 三是把握大局的综合协调能力。 应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。 第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变 “十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。 根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。 选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是： 一， 从制定选题规划入手，优化选题结构 优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散，规划周期短，论证把关软)，把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设 随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。 首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。 二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。 三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。 三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设 选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。 如果给我机会，我将从以下五个方面来做： 一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;共2页,当前第1页12 [书社总编辑的竞聘演讲稿(共2篇)]篇1：书社总编辑竞聘演讲稿
书社总编辑竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
三是提升自己的执行能力
一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；
二是做好分管工作的管理能力；
三是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设
随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。
首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。
二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。
三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。
三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设
选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。
如果给我机会，我将从以下五个方面来做：
一是完善选题策划论证[书社总编辑的竞聘演讲稿(共2篇)]制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓；二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平；
三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。
四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量，提高选题策划的综合实力。
五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。
对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：
1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在篇2：书社总编辑的竞聘演讲稿 书社总编辑的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好! 非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。 三是提升自己的执行能力
一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力; 二是做好分管工作的管理能力; 三是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。 选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：
一， 从制定选题规划入手，优化选题结构
优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散，规划周期短，论证把关软)，把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设
随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。 首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编
地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。
二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。
三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。
三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设
选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、[书社总编辑的竞聘演讲稿(共2篇)]思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。
如果给我机会，我将从以下五个方面来做：
一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平; 三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。
四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰富策划的内
涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量，提高选题策划的综合实力。 五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。
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推荐第10篇：某报社总编辑述职报告
XXX报社总编辑述职报告
XXX报社总编辑述职报告
述职报告本人于====年==月=日担任梅河口。。。。。社长兼总编辑、社党组书记职务，负责报社的全面工作，分管总编办公室。一年来，在市委及主管部门正确领导和报社班子成员全力支持下，坚持正确办报方向和党性原则，全面贯彻市委各项方针政策，不断加强新闻职业精神和职业道德建设，狠抓报纸质量，取得了较好的社会效益和经济效益，顺利地完成市委交办的宣传报道工作任务和其他工作任务。下面，我把本人近一年来学习、思想和工作情况做如下汇报。
一、加强自身建设，创造性做好工作
=、不断加强学习，增强政治责任感和敏锐感。
组织上安排我到报社工作，是对我的信任。梅河口日报作为市委机关报，担负着重要责任，工作的好坏，直接取决于队伍素质。提高觉悟、增强政治责任感和敏锐感就显得尤为重要。为此，我把学习做为报社群体的首要任务来抓，建立了学习制度，并制定了学习计划，我个人积极参加各项学习活动，并按市委要求，基本上完成了应学篇目。系统地学习了“三个代表”重要思想、十六大文件、新时期领导干部楷模郑培民先进事迹、新党章、“两个务必”、干部廉政准则、干部任用条例和毛泽东对晋绥日报日报编辑人员谈话。为巩固学习成果，每个篇目学习后，自己都写学习笔记和心得体会，共写学习笔记近=万字，心得体会=篇，辅导材料=篇。同时，主动学习新闻业务知识，订阅了多份有关新闻业务的书籍和期刊，潜心研究新闻工作的理论、报业经营理论，并以此引导全社职工创新经营理年，转变经营观念。通过认真学习和深刻体会，增强了自身政治修养和政策水平，使自己的政治敏锐性和工作决策力有所提高，从而带动全社职工队伍的思想觉悟、业务水平近一步提高，政治责任感和政治敏锐性明显增强，为唱响主旋律，打好主动仗，完成宣传任务奠定了基础。
=、加强管理，建章建制
一是规范了新闻从业人员的从业行为，制定了报社工作制度=条，行政管理制度==条，对新闻职业道德、新闻纪律、工作作风、廉洁自律、组织纪律等明确界定，有章可循。二是制定了工作总则，进一步明确了报纸定位、各部门定位，防止偏离正确轨道。
三是制定了全员岗位责任制，奖优罚劣，规范全体人员日常工作行为，并且自己身体力行，带头遵守。在工作上，自己坚持做到每日清晨=点==分前到单位并登记签到。在财务管理上，严格遵守财务纪律，不乱发、不乱吃、不奢侈、不摆阔，从不用公款到娱乐场所或洗浴场所招待客人或个人消费；报社大额资金使用时，我总是在充分听取班子成员意见和建议后，实行民主决策。在我的带动下，全体人员都能自觉地廉洁自律，单位的招待费、大车费等费用的支出比去年同比大幅下降，领导班子成员的群众威信不断提高，社会各阶层反馈的信息也表明了编采人员道德素质大幅提高，不正之风在报社无滋生之地。为突出《。。。。。。》党报特色，使全体编采人员明确责任与工作目标，我起草了“紧跟市委中心工作，贴近社会，反映民情，把全市广大党员干部群众的思想统一到市委的战略部署上来，为加快我市全面建设小康社会步伐创造良好的舆论环境”这一办报原则，制定了《。。。。。====年岗位责任制》，并以文件方式下发到社内各科室。岗位责任制对各科室工作目标进行准确定位，例如，记者部定位主要是“坚持党报对领导者负责和对读者负责相一致的操守，紧跟市委、市政府中心工作，突出正面，导向正确，创新写作，写优秀作品，为提高报纸的影响力打好基础”；编辑部定位主要是“增强政治敏锐感和职业责任感，充分体现党报属性和晚报风格，精细加工，打造精品稿件和精品 面。”《岗位责任制》的制定，明确了办报方向，明晰了各部门的职责，使全体人员工作起来思路清晰，目标明确，各司其职，推动了报社各项工作健康有序发展。 =、精雕细琢，提高办报质量 年初，结合开展“学、做、创”活动，就如何提高办报质量问题，我充分听取班子成员的意见和建议，并号召全体人员提合理化建议，全体工作人员共提合理化建议==多条。在集思广益、深思熟虑之后，决定采取相应措施，使办报质量有大幅提高。一是对社内各部门和全体人员实行量化管理，对每位同志的工作目标、工作任务、工作质量进行细化，每月进行一次检查、验收，视工作完成情况给予经济上奖励或惩罚，做到人人肩上有指标，干多者奖，干少者罚，干好者奖，干坏者罚。例如，记者部每人都有写稿任务数，超额者奖，未完成者罚。写好稿件、好标题者奖，稿件出现错情者罚；编辑部每个人都要编好稿、精稿，稿件见报后出现错情者罚，杜绝稿件见报后主标题出现错误，出现重大错情除经济处罚外，追究相应责任；发行部每天必须保证在上午=点==分前，将当天报纸投递到市委、市政府办公楼内，城区投递工作必须在当天上午==点前结束，投递员当月未出现迟、漏、错、替现象，给予奖励，出现错情，扣发当月质量奖。岗位责任制的细化管理，做到了“干好干坏不一样，干多干少不一样”，激发了全体人员工作
积极性。二是抓学习、抓培训，提高全体人员业务能力。利用每周四下午时间，组织全体人员进行学习，班子成员、各部门主任轮流进行业务讲解，针对一段时间内报纸上出现的错情进行通报、纠正；筹集资金派骨干人员到中央新闻单位去学习、培训，回来后向大家讲解学到的知识和新的办报理念，今年派出去=人去中央学习，全员分三批参加了省举办的从业人员资格培训；聘请资深老报人评报，对每期报纸上的好稿件、好标题、好 面进行评点，对质量差的稿件指出毛病所在。从而使每个编采人员能扬长避短，提高编采质量。目前，报纸上好稿件、好标题层出不穷，差错率低于国家新闻出 署规定标准近==个百。三是加强编采作风建设，增强报纸可读性。为把梅河口日报》办成“党报性质、晚报风格、大报气派、小报特点”的受欢迎的报纸，一方面组织编采人员深入乡镇村屯、企事业单位的生产一线,实行三贴近,采编鲜活\\生动的读者喜闻乐见的稿件,一方面人员围绕衣、食、住、行、婚姻、家庭等市民关心的热点问题采写稿件，使更多的社会新闻稿件见诸报端，吸引更多的读者和订户，扩大《》的影响力、辐射力。四是筹划印刷厂设备改造，提高报纸印刷质量。年初开始，在市领导支持下，我多次找经贸委、招商局同志沟通，寻求报社印刷厂设备改造解决方法，先后就吸引外资、个人独资经营、贷款更换设备等方法同有关单位和企业界人士进行洽谈、磋商，虽然最后达成协议，但适逢国家整顿报刊业，迫使印刷厂设备更新工作停止了运作。 =、紧跟中心，全方位完成宣传报道任务
在日常工作中，为紧跟市委、市政府中心工作，我们围绕市委五届三次全会确定的“创造三个产业基地、组建三个企业集团、培育两个中心、建设两个环境”发展战略，经过与班子成员讨论，起草了《====年新闻报道要点及栏目》，以物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设的宣传为着眼点，制定了==个宣传报道要点，确定了==个栏目，使全体编采人员有章可循，围绕报道要点和栏目去采编文章，保证了宣传报道的连续性和全面性。在此基础上，我针对突发事件和重大节日宣传报道做了周密部署。在非典防治宣传报道战役方面，组织编采人员深入到卫生部门、防控卡点、居民区、企事业单位和乡镇进行采访，采取“点、线、面”全方位的报道，反映了我市防治非典工作，经过全体编采人员辛勤工作，共采写编发稿件===篇，其中消息===篇，通讯==篇，言论==篇，预防非典常识==篇，做到了全面宣传，正确引导，消除了市民恐慌心理，起到了稳定局面、安定人心的作用。在国庆巡礼宣传报道方面，我针对我市各条战线取得的成就，组织编采人员就经济发展、城市建设、农村新貌、社会综合治理、民营经济、招商引资等方面取得的成就采写编发文字==篇，其中消息==篇，通讯=篇，特写=篇，图片专 = ，起到了鼓舞人心，激励干劲的作用。在为重点项目做贡献活动宣传报道方面，我同班子研究，选派人员到市委组织部成立的重点项目做贡献办公室去编发简报，为上级新闻单位提供稿件===余篇，其中消息==篇，通讯==篇，在上三级单位发稿=篇，发头条=篇，为我市开展重点项目建设创造了良好的舆论氛围。
=、顺应形式，稳定大局
今年下半年，中央开始对报刊进行整顿治理，停办县级报纸。面对县级报刊停办的局面，在市委主要领导大力支持下，我数次奔赴通化、长春，到新闻出 部门去了解情况，不放弃一切机会找上级部门领导陈诉理由，找关系帮助周旋。在报纸停办大局以定的情况下，为稳定报社局面，把报纸高质量、顺利地出 到年底，完成市委交办的宣传工作任务，我多次同班子成员沟通，找部门基层同志交谈，了解掌握全体人员思想动态，把相关情况向全体同志做通报，鼓励大家安心工作，一如既往地采访和编发稿件，使报社目前各项工作平稳运行，得到市领导的认可和各界的好评。目前，我们按造市委的要求，全力筹划转刊事宜，待市委研究决定。
二、存在的问题
=、学习上不够深入。有时忙于业务工作，放松学习，特别是不能认真钻研，有的篇目没能学完，联系实际方面有差距。 =、工作上有畏难思想。面对报纸既将停办的现实，好多工作难度大，创业意识不强。
=、报纸可读性与读者要求有差距，好新闻、好照片、好 面，尤其是社会新闻量不足。
三、今后工作设想 根据目前报纸即将停办的现实，近期内抓好以下工作： =、继续抓好报纸质量，确保梅河口日报在停办前不出现导向错误，完成市委交办的宣传任务。
=、做好全面转刊的各项准备工作，筹划好转制工作，全面履行好转制后应担负的各项职能。
=、做好稳定工作，教育引导全社职工敬业奉献，保持思想上的稳定，不影响正常工作。
=、树立事业心，增强责任感，完成组织上教给我的工作任务。
第11篇：书社总编辑的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”
副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：
一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是，力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。
三是提升自己的执行能力
1、是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;
2、是做好分管工作的管理能力;
3、是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
第12篇：总编辑述职述廉小结
总编辑述职述廉小结
报社全体成员全力支持下，一年来。坚持正确办报方向和党性原则，不时加强新闻职业精神和职业道德建设，狠抓报纸质量，顺利地完成党委委交办的宣传报道工作任务和企业对外宣传工作任务。下面，把本人学习、思想和工作情况做如下总结。
提高素质，首先、加强学习。增强政治责任感和敏锐感。
担负着重要责任，报纸是喉舌。工作的好坏，直接取决于队伍素质。提高觉悟、增强政治责任感和敏锐感就显得尤为重要。为此，把学习做为报社群体的首要任务来抓，建立了学习制度，并制定了学习计划，个人积极参与各项学习活动，并按要求，基本上完成了应学篇目。系统地学习了三个代表”重要思想、xx大文件、新时期领导干部楷模郑培民先进事迹、新党章、两个务必”干部廉政准则、等等。为巩固学习效果，每个篇目学习后，自己都写学习笔记和心得体会，共写学习笔记近10万字。同时，主动学习新闻业务知识，潜心研究新闻工作的理论、通过认真学习和深刻体会，增强了自身政治修养和政策水平，使自己的政治敏锐性和工作决策力有所提高，从而带动报社职工队伍的思想觉悟、业务水平近一步提高，政治责任感和政治敏锐性明显增强，为唱响主旋律，打好主动仗，完成宣传任务奠定了基础。
建章建制，其次、坚持加强管理。确保报社工作有序进行。
制定了和完善了报社工作制度，一是规范了新闻从业人员的从业行为。对新闻职业道德、新闻纪律、工作作风、廉洁自律、组织纪律等明确界定，有章可循。二是制定了工作流程，进一步明确了报纸按期按时完成出版发行任务。三是制定了全岗位责任制，奖优罚劣，规范编采人员日常工作行为，并且自己身体力行，带头遵守。进一步明确了办报方向，明晰了各部门的职责，使全体人员工作起来思路清晰，目标明确，各司其职，推动了报社各项工作健康有序发展。
提高质量，再次、精雕细琢。正确兴办一流企业报刊。
决定采取相应措施，使办报质量有大幅提高。一是对全体人员实行量化管理，对每位同志的工作目标、工作任务、工作质量进行细化，每月进行一次检查、验收，视工作完成情况给予经济上奖励或惩罚，做到人人肩上有指标，干多者奖，干少者罚，干好者奖，干坏者罚。例如，每人都有写稿任务数，超额者奖，未完成者罚。写好稿件、好标题者奖，稿件出现错情者罚;编辑部每个人都要编好稿、精稿，稿件见报后出现错情者罚，杜绝稿件见报后主标题出现错误，出现重大错情除经济奖励外，追究相应责任。岗位责任制的细化管理，做到干好干坏不一样，干多干少不一样”激发了全体人员工作积极性。二是抓学习、抓培训，提高全体人员业务能力。利用每周四下午时间，组织全体人员进行学习，针对一段时间内报纸上出现的错情进行通报、纠正;派骨干人员到中央新闻单位去学习、培训，回来后向大家讲解学到知识和新的办报理念，定期进行评报，对每期报纸上的好稿件、好标题、好版面面进行评点，对质量差的稿件指出毛病所在从而使每个编采人员能扬长避短，提高编采质量。目前，报纸上好稿件、好标题屡见不鲜，过失率低于国家新闻出版署规定规范。三是加强编采作风建设，增强报纸可读性。组织编采人员深入一线基层的生产一线,集思广益、深思熟虑之后。实行三贴近,采编鲜活生动的读者喜闻乐见的稿件。
围绕中心，第四。面向基层，全方位完成宣传报道任务。
围绕中心工作，日常工作中。每一年都起草了年度新闻报道要点，以物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设的宣传为着眼点，确定个宣传报道要点，确定了主要栏目，使全体编采人员有章可循，围绕报道要点和栏目去采编文章，保证了宣传报道的连续性和全面性。此基础上，针对突发事件和重大节日宣传报道做了周密安排。党代会宣传报道方面，开辟专刊，突出要点及时的把企业党代会精神传达到员工中。为重点项目建设宣传报道方面，克服困难，重点筹划，以通讯员深入报道为重点，把项目进展情况通报给广大员工，鼓舞了员工，为企业改革和发展创造了良好的舆论氛围。
廉洁自律，最后。以身作则，发挥模范带头作用。
做到警钟长鸣，能够经常性地学习纪检部门廉洁自律有关规定。能够正确对待权力，不时增强自律意识和拒腐防变能力。能够以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。对同志进行经常性思想沟通，及时掌握本单位廉政建设执行情况。深入基层，听取意见，针对存在实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，能够虚心接受监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。身先士卒，发挥模范带头作用。
第13篇：某报社总编辑述职报告
述职报告本人于====年==月=日担任梅河口。。。。。社长兼总编辑、社党组书记职务，负责报社的全面工作，分管总编办公室。一年来，在市委及主管部门正确领导和报社班子成员全力支持下，坚持正确办报方向和党性原则，全面贯彻市委各项方针政策，不断加强新闻职业精神和职业道德建设，狠抓报纸质量，取得了较好的社会效益和经济效益，顺利地完成
市委交办的宣传报道工作任务和其他工作任务。下面，我把本人近一年来学习、思想和工作情况做如下汇报。
一、加强自身建设，创造性做好工作
=、不断加强学习，增强政治责任感和敏锐感。
组织上安排我到报社工作，是对我的信任。梅河口日报作为市委机关报，担负着重要责任，工作的好坏，直接取决于队伍素质。提高觉悟、增强政治责任感和敏锐感就显得尤为重要。为此，我把学习做为报社群体的首要任务来抓，建立了学习制度，并制定了学习计划，我个人积极参加各项学习活动，并按市委要求，基本上完成了应学篇目。系统地学习了“三个代表”重要思想、十六大文件、新时期领导干部楷模郑培民先进事迹、新党章、“两个务必”、干部廉政准则、干部任用条例和毛泽东对晋绥日报日报编辑人员谈话。为巩固学习成果，每个篇目学习后，自己都写学习笔记和心得体会，共写学习笔记近=万字，心得体会=篇，辅导材料=篇。同时，主动学习新闻业务知识，订阅了多份有关新闻业务的书籍和期刊，潜心研究新闻工作的理论、报业经营理论，并以此引导全社职工创新经营理年，转变经营观念。通过认真学习和深刻体会，增强了自身政治修养和政策水平，使自己的政治敏锐性和工作决策力有所提高，从而带动全社职工队伍的思想觉悟、业务水平近一步提高，政治责任感和政治敏锐性明显增强，为唱响主旋律，打好主动仗，完成宣传任务奠定了基础。
=、加强管理，建章建制
一是规范了新闻从业人员的从业行为，制定了报社工作制度=条，行政管理制度==条，对新闻职业道德、新闻纪律、工作作风、廉洁自律、组织纪律等明确界定，有章可循。二是制定了工作总则，进一步明确了报纸定位、各部门定位，防止偏离正确轨道。
三是制定了全员岗位责任制，奖优罚劣，规范全体人员日常工作行为，并且自己身体力行，带头遵守。在工作上，自己坚持做到每日清晨=点==分前到单位并登记签到。在财务管理上，严格遵守财务纪律，不乱发、不乱吃、不奢侈、不摆阔，从不用公款到娱乐场所或洗浴场所招待客人或个人消费；报社大额资金使用时，我总是在充分听取班子成员意见和建议后，实行民主决策。在我的带动下，全体人员都能自觉地廉洁自律，单位的招待费、大车费等费用的支出比去年同比大幅下降，领导班子成员的群众威信不断提高，社会各阶层反馈的信息也表明了编采人员道德素质大幅提高，不正之风在报社无滋生之地。为突出《。。。。。。》党报特色，使全体编采人员明确责任与工作目标，我起草了“紧跟市委中心工作，贴近社会，反映民情，把全市广大党员干部群众的思想统一到市委的战略部署上来，为加快我市全面建设小康社会步伐创造良好的舆论环境”这一办报原则，制定了《。。。。。====年岗位责任制》，并以文件方式下发到社内各科室。岗位责任制对各科室工作目标进行准确定位，例如，记者部定位主要是“坚持党报对领导者负责和对读者负责相一致的操守，紧跟市委、市政府中心工作，突出正面，导向正确，创新写作，写优秀作品，为提高报纸的影响力打好基础”；编辑部定位主要是“增强政治敏锐感和职业责任感，充分体现党报属性和晚报风格，精细加工，打造精品稿件和精品 面。”《岗位责任制》的制定，明确了办报方向，明晰了各部门的职责，使全体人员工作起来思路清晰，目标明确，各司其职，推动了报社各项工作健康有序发展。
=、精雕细琢，提高办报质量
年初，结合开展“学、做、创”活动，就如何提高办报质量问题，我充分听取班子成员的意见和建议，并号召全体人员提合理化建议，全体工作人员共提合理化建议==多条。在集思广益、深思熟虑之后，决定采取相应措施，使办报质量有大幅提高。一是对社内各部门和全体人员实行量化管理，对每位同志的工作目标、工作任务、工作质量进行细化，每月进行一次检查、验收，视工作完成情况给予经济上奖励或惩罚，做到人人肩上有指标，干多者奖，干少者罚，干好者奖，干坏者罚。例如，记者部每人都有写稿任务数，超额者奖，未完成者罚。写好稿件、好标题者奖，稿件出现错情者罚；编辑部每个人都要编好稿、精稿，稿件见报后出现错情者罚，杜绝稿件见报后主标题出现错误，出现重大错情除经济处罚外，追究相应责任；发行部每天必须保证在上午=点==分前，将当天报纸投递到市委、市政府办公楼内，城区投递工作必须在当天上午==点前结束，投递员当月未出现迟、漏、错、替现象，给予奖励，出现错情，扣发当月质量奖。岗位责任制的细化管理，做到了“干好干坏不一样，干多干少不一样”，激发了全体人员工作
第14篇：书社总编辑的竞聘演讲稿
书社总编辑的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”
副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：
一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。
三是提升自己的执行能力
一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；
二是做好分管工作的管理能力；
三是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变
“十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。
根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。
选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：
一， 从制定选题规划入手，优化选题结构
优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划；要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（策划力量散，规划周期短，论证把关软），把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设
随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。
首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。
二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。
三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。
三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设
选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。
如果给我机会，我将从以下五个方面来做：
一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓；
二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平；
三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。
四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量，提高选题策划的综合实力。
五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。
第三，做好职责范围内的其他工作
副总编辑的工作是综合性的，目前我能意识到的经常性工作，除了上面提到的之外，主要还有六个方面：
1、编务管理；
2、选题计划的组织落实；
3、版权管理；
4、图书宣传；
5、开展对外业务交流；
6、加强企业文化建设；
7、社委会委派的各项工作。
我长期做图书编辑，能够体悟编辑工作的内涵；多年担任总编办主任，配合社长、总编辑工作，对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认；如果给我机会，我自信能很快适应工作。
第四，参加竞聘的自身优势
对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：
1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。
2、有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐。
3、具有较为扎实的文字功底和知识储备，专业对口，业务熟练，编辑策划经验丰富。
4、担任总编办和办公室主任，具备业务管理和综合协调能力，有较强的执行能力。
5、了解社情，善于团结合作，乐于为群众服务，能得到领导和群众的信任与支持。
6、热爱学习，乐于接受新知识、新事物，有创新的激情和一定的创新能力。
最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。
谢谢！
第15篇：书社总编辑的竞聘演讲稿
书社总编辑的竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升” 副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：
一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是，力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。
三是提升自己的执行能力
1、是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；
2、是做好分管工作的管理能力；
3、是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
第16篇：书社总编辑的竞聘演讲稿
书社总编辑的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!
非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”
副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：
一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。
三是提升自己的执行能力
一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;
二是做好分管工作的管理能力;
三是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变
“十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。
根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。
选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：
一， 从制定选题规划入手，优化选题结构
优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散，规划周期短，论证把关软)，把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设
随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。
首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。
二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。
三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。
三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设
选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。
如果给我机会，我将从以下五个方面来做：
一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;
第17篇：广播电台总编辑述职报告（材料）
我是2010年8月从信阳晚报社调到信阳人民广播电台任总编辑，主管广播电台新闻宣传业务工作。根据上级要求，结合本人思想、能力、作风、业绩等内容进行述职。
一、基本工作
我的工作可以概括成四个字，就是想、学、说、做。
（一）想。想就是“想什么”？总的来说，想的是如何团结和带领大家，把工作干的更好，干出一点成绩来。具体地说：就是想带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作。
带好一支队伍。我始终在想如何团结大家，带领大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个：大的方面来说，为了事业，为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力；小的方面来说，是为自己，为了这支队伍，为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作，实现自己在广电系统中的价值。
那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力，提高解决问题的能力，因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作，总结出“源于实践，高于实践”的工作规律，用规律性的思路去指导各项工作的开展，必须提升能力。常言说：“给人一杯水，自己就要有一桶水”，“打铁首先自身硬”，因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作，让大家感到干得有劲、有动力。
打造一个平台。就是通过实践和理论学习，在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台，切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台，形成“贯彻执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，开展批评与自我批评的情况”的良好氛围，形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围，形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家急需的来学。对于成绩，只要谁做出成绩，就大张旗鼓地进行肯定，起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况，一种是可以公开讲的直接指出，让大家改进；如果不易公开讲的，个别谈话，推心置腹，以思想工作为助推器，推进问题的解决和完成。
干好一门工作。就是立足广电，放眼全局。站在广电干新闻，跳出广电看新闻。以一种发散性的思维，以一种探索性的思维，以一种创新性的思维来开阔视野，拓宽思路，不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力，切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此，思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻，把握新闻，力求形成一种大家按照职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学、在学习中实践和提高的氛围，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的一个认识过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。
（二）学。学就是“学什么”？有三点感受：学有所专（博学精学），学有所悟，学有所用（在干中学，在学中干）。
一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广，不但要学时事政治，学业务，学行政管理，还要学历史、学沟通、学办事等等，不但要学与新闻有关的，还要学与新闻无关的。因此，学的知识面要宽，视野要开阔，这样才能有效地启迪自己的思路，更好地找准事物发展的规律，看清问题的本质，抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料，那么长的管理理论，那么浩瀚的历史史料，那么众多的业务，如何去学，我始终坚持一点，按需去学，学就学会。只有学懂了，才会去理解它，去运用它，才能在工作中取得实效。
因此，我注重从实践中去学，学时之所需的，学眼下急用的，学一项力求学懂、学会，融会贯通。
二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题，才能更快地找到解决问题的办法，提高认识和思考问题的深度和广度，提高把握情况和局势的能力，也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂，没有数字和材料不行，有了材料要经过加工，要生产观点，用观点统率材料，支撑理论。因此，我在日常的工作中与大家一起，探索如何干好工作的规律和方法，并形成一种流程化、规范化的程序。
三是学有所用。坚持在干中学，在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上，我认为重点是解决一个认识问题，解决“会”与“不会”的问题，解决“做过”与“没做过”的问题。有人说，这项工作我没做过，不会，或者说，我没有这方面的爱好，或者说，害怕做了会出错。我的理解是，不可能一切条件成熟了才让你去干，不可能一切条件具备了才等着你去干，我们都是从小事做起，边做边规范的，一边工作，一边学习，一边学习，一边工作，由量变到质变，而我们在这个过程中提高。
（三）说。就是“说什么”？重点是说思路、说亮点、说规律。
一是说思路。我把说思路作为一项重要工作，要求每个人都要有清晰的思路，这样才能把握住工作的方法和规律，因为思路变则工作变，思路活则工作活。二是说亮点。亮点是工作中成绩和经验的凝结和总结，说亮点可以让我们看到成绩和希望，可以起到鼓舞士气、增强斗志的作用。因此，我们不但注重单位内部亮点的挖掘和提炼，在内部形成总结、提炼、挖掘的习惯，大张旗鼓地表扬先进，起到引导、带动、鼓舞的作用，而且更注重挖掘全局的、带有普遍性的亮点和成绩，及时进行总结，起到弘扬士气、激励斗志的作用。三是说规律。规律就是过程和结果的分析和把握，找出其内在关联和联系。一项工作形成规律就会提高效率。如每打一场宣传战役，就进行一次总结。通过总结和交流，不断掌握新闻规律，不断提高新闻舆论引导水平。
（四）做。就是“做什么”？就是通过想、学、说，最后落实到行动中，落实到成效中。
我们做的方法有三种：一是统筹兼顾。由于分工、职责的不同，既有交叉又有重复，因此各项工作都不能拖后腿，因此注重方方面面的关系，抓好协调和沟通，做到统筹兼顾。二是重点推进。日常的工作可以按照工作流程，按部就班的去完成，正常运转，这时需要每个人高效地完成个人的工作，但一旦全局性的重点宣传工作来临，我们就及时化个人作战为集体作战，集中全员力量，确保重点宣传工作重点推进。三是取得成效。除了做好日常新闻宣传工作外，重点完成了三项工作：一是策划组织实施了鄂豫皖大别山三地人民广播电台2小时大型广播专题《千里跃进大别山》的直播，有力地配合了我市纪念刘邓大军千里跃进大别山胜利60周年的宣传活动，该专题在鄂豫皖大别山三地人民广播电台播出，反映较好。二是参加了市委组织的两个月时间的处级干部上海经济管理班学习，开阔了视野，拓宽了思路，增长了知识，达到了学有所获、学有所思、学有所干。三是积极筹备了广播电视新闻中心的运行工作。
二、几点体会
（一）打造三个平台，实现“三有”目标，是加强沟通和交流的有效平台。三个平台即“学习提高、展示成绩、解决问题”的平台，发挥小平台、大舞台的作用，实现有平台展现、有机会施展、有领导关注的目标。
（二）干工作、带队伍、交朋友是增强工作主动性和积极性的不竭动力。通过干好工作，带出一支队伍，体现了以人为本的精神，同时，要十分珍惜团结共事的合作机会，把团结共事作为干好工作的前提，要有交朋友的心态，通过合作，增进理解，实现共赢，但目标必须是把工作做好。
（三）增强学习力、理解力、分析力、实践力是干好工作的重要基础。就是要勤奋好学，学以致用。“从群众中来，到群众中去”，通过抓学习，抓管理，抓落实，提炼观点，形成思路，并及时有效指导工作。学习的源头很多，跟领导学、跟同志学、跟书本学，但贵在理解，能帮助解决问题。
（四）重过程，更要重结果是取得成效的根本目标。不但要有轰轰烈烈的形式，更要有实实在在的结果。因此，始终力求思路清晰，措施具体，监督到位，最后取得成效。
三、存在不足
一是理论水平还不够高，需要进一步加强理论学习，不断提高自己的理论素养，用以指导自己的工作。
二是开展批评与自我批评不够，有时自己言行未必妥当，却不能准确认识，今后需要不断加强品质修养。
三是工作上虽爱岗敬业，也注意创新，但仍感到魄力不够，有些工作遇到较大阻力，易产生畏难情绪；有些创新性的思路，遇到较大困难不能坚持到底等等，这就要求自己今后不断加强责任感的锤炼，扎扎实实地做好每一项工作。
四是对广电新闻发展的社会环境、竞争对手研究的不够。想去做这样一些工作，但由于调查研究的不深入，基本上是关起门来做自己的事。今后我将进一步深入实践，完善提高，为做好广电新闻工作作出积极的努力。
最后，我想说从事广播电视新闻宣传工作，我有三个设想：一是想办好一档最具影响力的电视新闻节目——这就是《信阳新闻联播》；二是想创办一个最具吸引力的广电新闻网站——这就是信阳广电新闻网；三是想带出一支最具战斗力的新闻采编队伍——这就是能打善战的新闻记者。
2010年，信阳也同全国一样，是发展进程中极不平凡的一年，面对各种难以预料、历史罕见的重大挑战和特殊的中心工作，信阳人民广播电台按照市广电局打造现代传媒、构建和谐广电、争当信阳新闻宣传排头兵的战略部署, 紧紧围绕市委、市政府的中心工作, 积极做好各项宣传工作。作为电台总编辑，一年来始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，并以科学发展观为先导，以廉洁从政为重点，在新闻宣传上想点子，在舆论引导能力上下功夫，在宣传信阳上出成效。现将本人述职报告如下：
一、不断加强学习，增强政治责任感和敏锐感，努力提高自身素质
在新的历史时期，我认为一个新闻宣传干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。电台是党的新闻宣传主阵地，担负着重要责任，工作的好坏，直接取决于队伍素质。为此，我们把学习作为电台群体的首要任务来抓，建立学习制度，制定学习计划，我个人积极参加各项学习活动。在学习上，主要从三个方面入手，一是深入学习政治理论。我始终把政治理论学习当作终身追求，并放在自身建设的首位。一年来，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及党的十七届三中全会的有关文件和读本，在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合；以精读为主，做到精读与通读相结合；以学以致用为主，做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则（试行）》实施办法、信阳市作风建设“五禁止”“十不准” 等有关党纪政纪条规材料。通过学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变能力。三是全面学习业务知识。我始终坚信“想要做什么，先要会什么”，我利用专业刊物及网络学习广播电视业务知识，提高指导业务工作能力。今年在《中国新闻出版报》、《中华新闻报》等报刊发表了《新闻媒体的影响力离不开新闻评论》、《创新是提高舆论引导能力的法宝》、《事业兴衰关键在人》、《论重大突发事件报道》等论文，我撰写的《科学地宣传十七大精神要做到“四先”——兼谈广播如何做好重大主题宣传报道》还被中国广播电视协会评为全国学习宣传贯彻十七大精神优秀论文和河南广播电视新闻奖优秀论文。四是努力学习领导科学。我坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上，充分发挥参谋作用，全力配合台长开展新闻宣传工作，遇到问题及时沟通，不断向班子成员和有经验的老同志学习请教，并积极维护班子集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致，在与下级之间也时刻注意沟通和协调，取得同志们的大力支持和配合。
二、不断强化自律意识，树立正确的世界观人生观，努力做到勤政廉政
华西村吴仁宝所说的“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床头”是我学习的座右铭。廉洁自律是一名共产党员的底线，也是我做人处事的基本品质。
首先在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为总编辑，我时时刻刻想到自己的责任和身份，不在大款面前低三下四，不出没灯红酒绿场所，不在人际交往中低级庸俗，不在处理个人和他人利益时只考虑个人，时时刻刻珍惜党员的名誉。自省，就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。做事先做人，做人最基本的品格就是诚实、公正、责任和奉献，正如高尔基所说，“给总比拿快乐”。一个人的错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了一定程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名领导要防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、住房问题、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为。作为一名公职人员不仅要知法懂法，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以党的利益为重，不为利、权、色所诱惑。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。自励，就是始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到工作上来。
其次在勤政上，努力做到事必躬亲。为更好地开展工作，始终主动与班子成员和大家一道出谋划策，积极与部门和大家加强沟通。工作主要体现在四个确保：
确保了正常的新闻宣传。在日常工作中，我们围绕中心工作，制定年度新闻报道要点，以物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设的宣传为着眼点，确定宣传报道要点，确定主要栏目，使编采人员有章可循。强化自办节目质量，加强节目的可听性和感染力。对《政风行风热线》从内容到形式进行了全新改版。新改版的《政风行风热线》节目在大栏目中增设了《明察》、《暗访》、《点睛》、《反馈》4个子栏目，在努力克服过去不足的同时，加强舆论监督，邀请行风评议员进行现场监督和点评。此外，还围绕报道要点和栏目去组织报道，保证宣传报道的连续性和全面性。只有突出重点，才能形成宣传强势。着力宣传了信阳大开放、大建设、大突破、大发展的新举措、新成果和新经验，为创造良好的投资、发展环境起到了造势作用。在此基础上，牢固树立强烈的政治意识、责任意识、阵地意识和纪律意识，建立了重大突发事件宣传报道的快速反应机制、服务机制和纪律机制，采取强有力的宣传工作措施，整合资源，周密部署突发事件宣传报道，对中心工作、重大活动、重大举措的宣传报道全力以赴，按照提前介入、集中报道、后续跟踪的思路，进行全方位宣传，开辟专栏，重点突出宣传了信阳“双庆”、抗冰除雪、抗震救灾、奥运盛会、六城联创、创卫攻坚、茶文化节、信阳两会、科学发展观、新解放新跨越新崛起大讨论等重大中心工作的主题宣传，为信阳的改革和发展提供了良好的舆论氛围和强大的舆论支持。在全市率先推出庆祝改革开放30周年暨信阳建市10周年的大型系列报道《精彩信阳·我的30年》，节目全年在本台共播出30多期。创建国家卫生城市是信阳2010年的头等大事之一，为做好创卫宣传，9月5日启动了“攻坚倒计时，创卫大决战”——创卫责任单位领导访谈大型直播节目。市“六城联创办”以文件形式向全市有关单位发送节目直播方案。从9月5日至11月11日，共有16位市直、县区责任单位的一把手走进直播室参与节目。此外，在创卫攻坚最紧要时期，还推出了百姓创卫栏目《差在哪里？劲使何处？——说说我市创卫工作的重点和难点》访谈栏目，将专家的意见通过节目告知听众，请群众提对策。同时，为充分做好创卫冲刺迎检，还成立《健康教育》栏目组，加班加点，以最快的速度将三年来有关创卫工作的各种档案详细整理，汇编文字资料和制作音频资料各288期，受到了省、局验收组的肯定和表扬。
确保了外宣任务的完成。与此同时，还主动与中央、省台主流媒体联系，先后邀请和接待了中央人民广播电台、河南人民广播电台等媒体记者，在中央台、河南台发表新闻报道177条，其中中央台《全国新闻联播》和《新闻与报纸摘要》等重要栏目发稿26条，在河南台《河南新闻联播》发稿151条，既超额完成了上级下达的外宣任务，又扩大了信阳对外开放的知名度。
确保了创优出精品。电台创作的广播剧《待到八月桂花开》获河南省第八届“五个一工程奖”。长消息《超级杂交稻亩产创纪录袁隆平愿望提前实现》获河南省委、省政府好新闻特别奖三等奖，还获全省广播技术维护集体二等奖。此外，在市广电学会2010年好新闻评选中，全台选送了15件作品，5篇获一等奖，3篇获二等奖，4篇获三等奖，获奖率达80%。
保了安全播出无事故。一是进一步建立健全有效的安全播出规章制度，把技术工作制度化，详细化，以制度管理人，以制度完善管理，从细节入手。其中，对直播节目，确保延时设备的到位，在延时设备不到位的情况下坚决不允许上直播节目，并向台领导做详细的技术报告和分析。认真负责的做好台发射机、直播车及音频工作站的管理和监督工作，，落实发射机房人员值班制度，加强值班员与各频率值班人员（导播、值班播音员等）的交流与沟通。二是加强安全防范意识，在思想上明确安全播出工作的重要性，一切从讲政治的高度去作好安全播出工作，杜绝麻痹大意，杜绝粗枝大叶。无论是上班还是节假日，只要有异常情况，技术播出部的同志都会出现在工作岗位的第一线，作排险准备，发现问题及时处理。
三、不断加强宣传教育，发挥模范带头作用，努力落实党风廉政建设责任制
加强党风廉政建设和反腐败工作是党的一项重要政治任务，也是我们牢记“两个务必”的必然要求。本人能够做到警钟长鸣，正确对待权力，不断增强自律意识和拒腐防变能力。能够以党风廉政责任书所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。与同志进行经常性思想沟通，及时把握本单位廉政建设执行情况，听取意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，能够虚心接受监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度经常检查。在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制。一是认真宣传党风廉政建设。党风廉政建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策，宣传反腐败斗争的形势，要求我们自己的干部学习“三个代表”重要思想和科学发展观、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规，以优秀党员的事迹弘扬正气。二是认真落实廉洁自律工作。坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则，突出落实廉洁自律的有关规定，并以加强作风建设为突破口，认真抓好各部门的职责履行，以廉洁从政，促新闻宣传工作，努力落实党风廉政建设责任制。
2010年对我来说，是忙碌的一年、充实的一年、不平凡的一年，也是大家团结奋进、取得显著成绩的一年。一年来，我台在市局党组的领导下，与电台班子成员一起，在全台同志的大力支持配合下，坚持以科学发展观统领宣传工作，围绕市委、政府的中心工作和重大部署，服务全市工作大局，牢牢把握正确的舆论导向，充分发挥主流媒体的舆论引导作用，着力为信阳推动科学发展、促进社会和谐、建设农村改革试验区营造良好的舆论环境，圆满完成了全年各项宣传目标任务，并且在很多方面都取得了新进展、新突破和新成就。作为主抓宣传工作的总编辑，我认真履行职责，狠抓工作落实，一年的宣传工作做得很多，这里只是概要地说些重点和特点。现述职如下：
一是新闻宣传有创新，亮点多。作为主流媒体，新闻宣传是我们的主业，是我们的中心工作。新闻宣传做好了，人民台的喉舌功能就发挥好了。2010年，庆祝中华人民共和国成立60周年的主题宣传是最大的重头戏。什么叫规定动作？从宏观上讲，这就是最大的或者说是最重要的规定工作。有了这样的明确认识以后，就要动脑筋、想办法，发挥主观能动性，力求在现有条件下，把宣传做新、做精、做活，不能每年都是老套套。去年我台的宣传工作可圈可点，以新闻广播为龙头的各个频率应该说都付出了更大努力，拿出了自己的高招，加强策划，着力创新，亮点不少。成功地进行了市人大、政协“两会”、第17届茶文化节、全省重点项目观摩信阳行、信阳市“河南省农村改革发展综合试验区”建设工作启动动员大会、三优三创、国际旅游小姐大赛巡游直播解说等一系列重要活动的广播直播，多次受到市委市政府领导的表扬。特别是在庆祝中华人民共和国成立60周年主题宣传活动中，早策划、早着手，推出大型系列节目《信阳声音·中国骄傲》。在茶文化节期间，联合河南人民广播电台推出90分钟大型直播访谈节目《古茶都·新农村》，联合湖南、湖北、安徽、山西、江西、河南中部六省共同推出60分钟大型旅游直播节目《中原崛起看信阳》上、下篇《走进信阳之魅力茶都》和《走进信阳之水墨南湾》等大型节目，应该说都是一种新的尝试和突破，宣传是成功的，影响是深远的。此外，整合新闻节目，把信阳新闻做大做强，由原来的15分钟扩容到30分钟，加大新闻的信息量，全年共播出《信阳新闻》稿件4500多条。今年9月份，为迎接省创卫、创省级文明城市的验收，加班加点，克服种种困难，整理各种文字档案资料200多期，录制创卫音频、省级文明城市音频84期，滚动播出宣传口号5960余条次。
二是对外宣传有力度，质量高。对外宣传信阳是我们义不容辞的一项重要任务，并且在中央和省台重点节目中的发稿量，也是衡量我们宣传能力的一项硬指标，从上到下都很重视。去年我台在中央台和国际台发稿215篇，其中中国国际广播电台发稿7篇，中央人民广播电台发稿17篇，河南人民广播电台发稿143篇，中广网、河南广播网、新浪河南播发新闻稿件48篇，发稿的内容和质量都有所提升。另外，信阳台还充分发挥媒体互动优势，加入了中央人民广播电台全球华语广播联盟，并正式成为中国广播联盟成员单位，为宣传信阳拓展了新的更大的平台。
三是节目改革有深度，效果好。进一步落实“三贴近”要求，以标准化、精细化、特色化、品牌化为标尺，抓住重点，带动整体，深入进行频率和节目改革。在节目调整改版的过程中，各个频率都结合实际，充分体现出了各自的特点。新闻广播强调新闻发布的权威性，加强了新闻评论；城市广播在节目中着力体现平民需求，贴近性很强；经济广播突出专业特色，强化了节目在经济建设中的引导性作用；交通音乐广播推行大交通理念，积极探索服务旅行人的节目改革。四套广播节目各有特色，风格各异，互为补充，整体质量进一步提升，得到了听众的普遍认可和好评。与此同时，还全面深化频率专业化改革，适应市场需求，又新开办了两套新广播，组建了综合广播、音乐广播，广播频率达到了6套，布局更加科学合理，节目内容更加丰富，受众的可听性更强。除新闻广播主频率为公益广播外，其余均为专业广播。对各频率科学定位，实行定员、定责、定量和定标，单独经营。各频率实行台领导班子领导下的总监负责制，台通过各频率总监来管理各频率。各频率总监竞聘上岗，人员双向选择，总监既享有充分的权力，又负有一定的责任。这种改革充分折射出本台思进取、谋长远、求发展的精神状态和战略思考。
四是创优工作有突破，收获多。在2010年揭晓的2010年度河南省广播电视“创新创优”评比结果中，信阳人民广播电台共有7件作品获奖，其中一等奖3件、二等奖1件、三等奖3件。比较有影响的是新闻消息《袁隆平纵论杂交稻》获“河南新闻奖”一等奖、广播剧《待到八月桂花开》获河南“五个一工程”奖和河南广播文艺作品一等奖，等等。去年是信阳台有史以来在全省广播电视新闻奖评选中获奖最多、含金量最高、收获最丰厚的一年，在全省18地市中排名第三，受到省市专家的广泛赞誉。
另外，我还结合工作实际撰写的《新闻评论就是深度报道》、《典型引路 舆论先行》等业务文章先后在《新闻战线》和《新闻研究》杂志上刊发。完全可以这样说，我台去年的宣传报道导向正确、基调鲜明、重点突出、引导有力，收到了良好的效果。
一年来，我所主管的宣传工作虽然取得了一定的成绩，但成绩的取得是与局台的正确领导和台各部门的积极配合、大力支持分不开的。客观分析，我的工作及自身建设方面还存在一些不足之处。一是学习上不够深入，特别是不能认真钻研，联系实际方面有差距；二是改革创新的力度还不够大，工作上有畏难思想；三是深入沟通的不够，服务水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我决心进一步解放思想，开拓创新，从严要求，埋头苦干，为实现广播事业又好又快的发展做出自己应有的贡献。
第18篇：某某报总编辑竞聘实施方案
某某报总编辑竞聘实施方案
根据中共中央《党政干部选拔任用工作条例》，根据中组部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》、《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》和自治区党委关于《进一步加大党政机关竞争上岗工作力度的通知》等有关文件精神，为进一步深化人事制度改革，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制，加大干部队伍建设力度，更好发挥中层干部在传媒集团管理中的积极作用，整合集团优秀人才，配好配强某某报领导班子，结合传媒集团的实际，现对某某报总编辑实行公开竞聘上岗。具体实施方案如下：
一、基本原则
以“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，全面贯彻执行干部队伍建设“四化”方针和党管干部政策，坚持任人为贤、德才兼备、以德为先的用人标准和公开、平等、竞争、择优的原则。
二、组织领导
（一）成立竞聘工作领导小组。为加强对竞聘工作的领导，确保竞聘工作的顺利进行，集团成立竞聘工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责本次竞聘工作的组织、领导、协调和检查。 领导小组下设办公室和监督组。
办公室设在人事教育处，负责竞聘的组织实施工作。 监督组设在纪检组，负责对竞聘工作进行全过程监督。
（二）成立竞聘评审委员会。为保证竞聘公正、公平，成立竞聘评审委员会，负责对本次竞聘工作的评议、打分和审定。
三、竞聘上岗的岗位及职数
某某报总编辑1名。
四、参加竞聘人员范围
集团直属各部门在职人员符合资格、条件者均可报名参加。
五、竞聘资格、条件
（一）竞聘资格：
1．中共党员;
2．担任副处级2年以上;
3．从事新闻工作满5年以上;
4．身体健康，年龄一般不超过50周岁(1962年10月以后出生);
5．本科以上学历。
（二）竞聘条件：
1．思想政治素质好，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律法规，有较强的组织纪律原则；
2．具有较强的新闻采编业务及管理工作能力；
3．热爱竞聘岗位工作,工作勤奋，具有较强的奉献精神和较强的事业心和工作责任感；
4．具有较强的组织协调能力和服务意识，对工作中出现的新问题具有较好的决策和执行能力；
5．具有较强的政策理论水平、文字综合能力、口头表达能力及社交能力；
6．工作有活力、有冲劲，勇于开拓创新。
六、竞聘方法
此次竞聘，采取竞聘者提交竞聘方案和演讲稿，组织竞聘人
员进行演讲、答辩，评委会对竞聘人员的竞聘方案、演讲、答辩等情况进行评议，竞聘工作小组对竞聘成绩前3名进行考核，集团社委会研究确定聘任人选等方法进行。
七、个人竞聘方案的内容要求
1．针对某某报目前工作现状作出评价，总结成功经验，找出存在的问题及原因;
2．针对目前国内和本地都市报发展的客观实际，提出某某报3年发展规划及改革、经营目标; 围绕发展规划和改革、经营目标及进一步做强做大某某报，提出你被聘任为总编辑后的对策及思路；
3．如何增强队伍的凝聚力、战斗力及报纸的影响力、竞争力，保持某某报的发展后劲。
4．自己的独到见解及其他有关内容。
八、个人演讲的内容要求
个人基本情况、竞争的优势和条件，对竞聘岗位的认识、工作目标和思路、落实措施等。
九、实施步骤
（一）公布方案：由人事处公布竞聘实施方案。
（二）报名的时间、地点、方法：
1.报名时间：报名截止时间为10月31日。
2.报名地点：人事教育处
3.报名方法：报名可采取个人自荐、群众举荐、本部门组织推荐等方式，其中群众举荐和组织推荐的，须征得本人同意。
（三）资格审查及初选：
领导小组办公室按照报名的资格对每个报名者进行资格审
查。
（四）提交竞聘方案及演讲稿：
竞聘者，要准备书面竞聘方案及竞聘演讲稿;
竞聘方案及演讲稿均复印15份于竞聘、演讲当日开始前提交人事处，由人事处分发给全体评委。
（五）竞聘的时间、地点：竞聘时间初定在11月20日左右，地点在报社闻大楼二楼会议室。具体时间、地点另行通知。
十、聘期及待遇
（一）竞聘担任总编辑的，享受集团同职级待遇。
（二）提前解聘或聘期届满不再续聘的，从解聘或聘任期满的第二个月起按新聘任工作岗位的工资、津贴、奖金等标准执行。
（三）聘期：聘期4年，其中试聘期为1年。
十一、纪律与要求
（一）要确保竞聘上岗的公开、公平、公正，尊重竞聘结果和民意，不准事先内定意向人选。
（二）要认真执行竞聘上岗实施方案，不准在实施过程中随意更改。
（三）评审委员会成员要客观公正，不准打人情分、感情分，更不要受竞聘者拉票影响。
（四）考核组成员要公道正派，实事求是。
（五）参加竞聘的人员要正确对待竞聘，不准在竞聘过程中拉选票、弄虚作假，一经发现，取消竞聘资格。
第19篇：总编辑与小记者见面会主持词(改)
《今日莱阳》总编辑与小记者见面会主持词
（2010年8月8日）
《今日莱阳》副总编辑 徐爱勇
尊敬的各位领导，各位家长、小记者们：
大家上午好！在《今日莱阳》创刊两周年的今天，我们在这里隆重集会，举行总编辑与小记者见面活动，主要目的是加强报社与各位家长代表、各位小记者代表的联系沟通，为促进小记者学习进步和健康成长搭建起一个互动的平台。
出席今天会议的有：预备役高炮团政委逄守江同志、预备役高炮团团长谭炳勇同志、预备役高炮团政治处主任郑子辉同志、市教育体育局党委书记赵焕波同志、团市委副书记王宝同志、顺德盛集团宣传部部长谭尚斌同志、市实验中学校长徐成波同志、《今日莱阳》总编辑权立通同志。
今天的会议议程主要有4项：
第一项， 请领导致辞。
第二项， 请辅导教师代表、小记者家长代表、小记者
代表发言。
第三项， 请《今日莱阳》总编辑权立通讲话。 第四项， 小记者现场采访总编辑。
会议进行第一项，
首先请预备役高炮团政委逄守江同志致辞。
请莱阳市实验中学校长徐成波致辞。
会议进行第二项，请辅导教师徐任荣同志发言。
请小记者家长代表（）同志发言。
请小记者代表董搏荣同学发言。
请小记者代表张岱辉同学发言。
会议进行第三项，请《今日莱阳》总编辑权立通同志讲话。
会议进行第四项，请小记者们现场采访《今日莱阳》总编辑。
尊敬的各位领导、各位来宾，小记者同学们，《今日莱阳》总编辑与小记者见面会到此圆满结束。
谢谢大家的光临，散会。
第20篇：陕西法治信息网总编辑新年寄语
陕西法治信息网总编辑新年寄语
这一刻，尽管种种不舍，也真的要和 2015说再见了。
王荐举谨代表陕西法治信息网恭祝大家新春快乐，送 上最诚挚的祝福。
时光荏苒，岁月如梭
是谁在寒冬里给百姓送去温暖？
是谁在清晨的第一缕阳光下肆意挥洒着如火青春
历经秋冬寒暑，每一位民警，每一次手势，每一份案卷，每一位百姓的微笑都 在瞬间停留。
面对艰难困苦，我们尽职守责、不畏惧、敢担当。
面对非议指责，我们忍辱负重、坚守信念。
民主与法治，公平与效率，都将在改革中实现，我们更有理由坚信，再见面 时，新年的阳光已经照耀着你的面庞。未来的道路，法治与你一同前行，为梦 想筑航。
一万年太久，只争朝夕。昨日携手与共，今朝再谱华章。
希望我的新年祝福可以温暖这个冬天，再次为您送上我们深深的祝愿，愿您幸 福安康！
