推荐第1篇：兼职会计岗位职责
上海丹迪电力技术有限公司
财务部兼职会计岗位职责
CW04版次：A/0
财务部兼职会计岗位职责
1、坐标位置：
1.1协助财务部部长完成财务部日常工作
1.2是公司财务会计业务的执行者
1.3是公司各项成本费用合理开销的监督人、把关者
1.4是总经理运筹公司业务的财务参谋
2、资质条件
2.1 认同公司的企业文化、经营理念和核心价值观
2.2 熟悉财务和税收法律法规。
2.3 熟悉公司财务管理和财务分析，能制定全面的成本核算控制计划
2.4具有较强的组织协调和沟通能力
2.5 具有高度的责任心，团队精神和创新意识
2.6 保守公司财务秘密
3、工作内容及要达到的标准
3.0负责所兼职公司除涉及现金收付制单业务以外的其他日常财务工作。
3.1负责每月税务报表的申报及与税务或其他相关部门的外联工作。
3.2负责每月编报相关财务报表。
3.3负责开具所兼职公司的增值税发票开票工作及抄税、报税工作。
3.4负责管理装订所兼职公司的记账凭证，凭证一律不外借。凭证装订要整洁，年终将本年所有收付款凭证整理齐全，交档案管理人存档。
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财务部兼职会计岗位职责
CW04版次：A/0
3.5 做好成本核算工作
3.6完成领导交办的其他任务。
3.7 严禁利用职务之便侵占公司利益，要做到清廉公正、大公无私。
编制：审核：批准：生效日期：
推荐第2篇：兼职司机岗位职责
兼职司机岗位职责
1、兼职驾驶员安全岗位职责
1、牢固树立“安全第一”的思想，认真执行《宁波港集团非专职汽车驾驶人员驾驶公车管理规定》。
2、严格遵守《道路交通安全法》和各项交通法规，认真执行港区内的交通制度和规定。
3、严禁酒后驾车。
4、非专职汽车驾驶人员因工作需要，必须严格遵守单位用车管理制度，严禁公车私用。
5、出车前，做好行车前安全检查，严禁病车上路。出车后，做好行车后例行安全检查，保证车辆良好状态。
6、非专职汽车驾驶人员驾驶的车辆，严禁将车辆交给无驾驶证人员和未经公司批准的驾驶人员驾驶车辆。
2、兼职司机岗位职责
1、负责公司的货物运送，及时送到指定地点，并核实清楚数量；
2、负责公司车辆保养和清洁工作，保持车内外干净整洁，保证车辆状况良好；
3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理；
4、服从调度，不得擅离职守，不得私自开车外出；
5、完成领导交办的其它任务。
3、兼职司机岗位职责
兼职司机在办公室主任领导下进行工作：
一、严格遵守交通规则和学校有关制度，确保行车安全，并严格执行交通规则和驾驶规程，服从交通民警、公路交通管理人员的指挥，自觉维护交通秩序；
二、开车前不饮酒，开车时注意力高度集中，不吸烟、饮食、谈话和打手机，并做到“礼让三先”，对人民生命和国家财产高度负责，确保行车安全；
三、每次出车兼职驾驶员必需妥善安排好其它岗位工作不得推诿，作好出车记录，每次出车均要有登记，并持出车单出车，努力钻研技术，熟练掌握所驾驶的车辆的结构与性能，节约燃料，降低消耗，提高行车效益；
四、有良好的工作态度，增强责任心，文明服务，不准同乘车人员耍态度。服从命令，听从指挥，不出私车，驾驶车辆时携带驾驶证，不得将车辆交给无证人员驾驶；
五、司机要做好校领导用车、接送班用车和各科室用车的准备工作，做到准时正点，随叫随到；
六、文明礼貌，衣着整洁，经常保养车辆，保持车况良好，车窗明亮，对车座套及时清洗；
七、完成领导交办的其它工作。
勐海县勐阿镇中学
2011年9月22日
4、兼职商务司机岗位职责
岗位职责：
1、负责公司日常出货工作；
2、负责公司车辆的保险、验车、保养、送修等工作；
3、进行车辆内外部的日常清洁；
4、接送公司领导、客户，完成各部门用车和接待任务，满足用车需求。
5、兼职司机岗位职责
岗位职责：
1、负责来回接送园区人员等；
2、负责车辆保养、维修和清洁工作；
3、协助公司处理车辆保险、索赔、年检办理；
4、协助处理日常行政事务；
推荐第3篇：兼职安全员岗位职责
兼职安全员岗位职责
1、负责对场站的各项安全台账及资料进行及时更新。
2、做好压力容器、消防器材、安全装置的定期检验工作，建立健全安全技术资料台账。
3、组织站内员工每周开展一次安全活动，每月召开一次安全会议，并做好记录，及时发现和整改站内各种事故隐患，制止一切违章操作的人和事。并且负责站内安全隐患的整改和上报工作。
4、负责对站内动火、检维修等施工作业项目的现场监督。
5、编写各月、季度、年度安全总结。
6、负责站内员工的劳动防护用品的上报、发放工作。
兼职安全员HSE职责
1、贯彻执行与中心相关的HSE法律、法规、标准、规章制度等，建立清单。负责制、修订事业部业务范围内的HSE管理体系文件、技术标准和操作规程。
2、负责中心业务及相关活动的危害因素辨识、风险评价、制定落实风险控制措施，并组织实施。
3、负责中心HSE的宣传、培训、绩效考核、安全经验分享等HSE管理工作。
4、协助公司安全环保部门安全工作。
5、负责中心应急管理工作，负责对中心各类突发事件协调组织。
6、负责中心各类工程项目在施工过程中的生产安全管理工作。
7、组织清理排查下属各站场的事故隐患、建立台帐、制订整改措施，并督促各站场组织整改实施。
主管领导： 安全组：
推荐第4篇：振兴兼职团队简介
东莞强有力的兼职人员供应商
――――振兴兼职联盟
团队风采：
振兴兼职联盟是一些具有创业雄心，开拓精神的大学生自发成立的，旗下有一个东莞最具实力的兼职联盟――振兴兼职联盟，经过不懈努力，兼职网络遍布东莞32个镇区，乃东莞少有的兼职联盟。
振兴兼职联盟运用科学的资源整合及管理模式，结合先进的OA系统及庞大的人力资源数据库为社会企事业单位及兼职人员提供最优质的服务。
团队管理理念：
“在商家角度想问题，在兼职人员角度解决问题”与“1321”法则。
服务范围：
普通兼职：促销员、派单员、电话客服人员、市场调研人员、兼职家教等
礼仪服务：展会礼仪、剪裁礼仪、颁奖礼仪、迎宾礼仪
模特服务：平面模特、服装模特、车展模特、试衣模特、发型模特、特部模特、Showgirl、Cosplay
演艺服务：主持人、舞蹈队、街舞队、乐队、动感提琴、啦啦队
策划各类活动（庆典，工厂年庆）,路演,品牌推广
振兴兼职联盟，竭诚为您服务！
收费模式：
团队要靠资源动作，必须营利。
准收费：派传单工作5至10元每人每天或一次性15至20元每人；礼仪工作20至30元每人每天或一次性40至50元；模特工作一次性100至200元每人。
另外：（免费方式——在工资里面直接扣除即可）：派传单工作就每人每小时1元提成；调查员工作就每份1至5元提成。
（对于商家来讲，绝对百利无一害，以大家满意为原则，以达到你赢我营的目的。对兼职人员来说，价格与工作都适合，绝对可以做。对我们来说，脑力与劳力结合，勤勤力力，少少回报。）
振兴兼职团队兼职电话：13433008891
推荐第5篇：团队岗位职责
每个团队岗位设置如下：
店长岗位1人、策划及市场推广岗位2~3人、内容编辑岗位2人、美工设计岗位2人，客服岗位2人等岗位。每个岗位各负其责，并且根据工作需要，灵活协调，以完成团队任务为最高工作原则。
3.岗位职责
店长岗位：统筹规划，协调组员之间关系，网店建立、维护及推广，营销数据监测、第三方推广平台营销。
营销推广岗位：活动策划方案设计与实施，推广方案设计与实施，统计数据监测、微博营销、微信营销等。
策划编辑岗位：营销所需文案编辑、宝贝描述所需文案编辑以及推广文案的协助编辑。
美工设计岗位：页面装修与美化，同时配合推广完成素材提供工作。
客服岗位：客户接待、资料收集与整理，订单处理以及销售统计数据监测。
推荐第6篇：兼职联盟团队创业策划书
大学生
“6+1” 兼职联盟团队
团队负责人
联系方式
团
队
策
划
书
6+1团队
一、团队简介
二、市场环境分析
三、主营业务
四、承接业务
五、营销战略
一、兼职团队简介
“6+1”兼职团队由盐城工学院在校大学生自己创建，本着诚信的原则，旨在帮助大学生充实大学生活、积累工作经验，为将来走向社会做准备、打基础。
本团队建立之初，规模是三十人的团队， 设立了市场部、组织部、财务部、招聘部、办公统计部五个部门。在丰富的大学生活里，兼职已成为大学生觉得生活充实的一个热门话题。兼职也就成为我们获得社会经验，提升自我，更好的实现自我的一种手段。就现在的社会竞争激烈，越来越多商家需要一些临时的工作人员去应付他们的以急之需同时也看好大学生能力，给我们实践的平台－－兼职。
兼职团队发展的意义：
1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚
实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完
善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
组织结构：
市场部：寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。 招聘部：挑选合适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。 宣传部：海报、横幅、传单、论坛、QQ、微博、校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，进行广泛的宣传。对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济困难学生的教育培训。
财务部：负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。 总负责人：负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定 我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请给予奖励。
市场部 宣传部
营销流程：寻找合作伙伴 发布 招聘部 财务部招聘信息取得相关报酬。
二、市场环境分析
1.对于大学生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有90%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有86%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职，有78.5%的人想去做兼职，有65.5%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下，大学生就业压力大，许多人想通过兼职获得一定的工作经验，为自己将来就业奠定基础；二是许多大学生独立意识强，想通过自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。 大学阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力，培养出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。
2.对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象； 3.对于学校来说：学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。
4 可行度分析:随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：
学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。 有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。
学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了，那工作岗位如何来呢？这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，市区大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有两万个岗位，加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这 些岗位呢？ （1）、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。
（2）、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。首先在工商局注册，申请营业执照，通过正当途径申请国际域名建立网站。聘用专门人进行网站维护。招聘20人口才好的员工跑业务专门联系工作岗位。最后目标是实现对南昌兼职工作的垄断。 （3）、大力宣传。网站建好后就要开始大力宣传，通过报纸网络、发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告，只要该单位为我们提供5个以上的岗位。这些都是很容易做到的，实行起来并不困难。 5.SWOT问题分析
优势：作为在校大学生成立的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。
劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。
机率：大学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。同学们并不清楚湖南的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。
威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在盐城一炮打响。
三、主营业务
本团队目标是成为校园一流的中介机构。 主要的业务方向有三个：
大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
1、大学生兼职
我们分为校内部分和校外两部分。校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会并确认真实性。 校内部分：
（1）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
（2）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。
（3）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引目标顾客。
（4）组织一些活动，例如：与大连市义工联合会合作，组织义工活动，塑造公司良好形象，提升公司美誉度。现已与义工联合会取得了联系。
（5）赞助社团活动，拉近与社团关系。扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。 校外部分：
（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，大连市各大卖场和大超市发展壮大，需要较多的人员。业务员将会与大连市各卖场等地方联系，寻求合作。
（2）通过在网上搜索兼职机会，与招聘单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。
（3）通过老师介绍，老师拥有许多社会资源，可以为我们提供一些兼职机会。
（4）在市区的一些小区内，通过宣传单等方式，寻找家教机会。我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取利润。在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。然后通过收取提成或获得差价，还有会员制来获得长久的市场。
2、代理业务
因学校做代理的市场很混乱，给学校管理和代理商开展活动带来很大不便，为了规范学校管理，并且给大学生带来一个规范的市场环境，我们在做中介的同时在学校允许范围内会做一些代理业务。
如：驾校招生代理
因现在大学生对驾驶证考试有极大的需求，许多大学生又不了解驾校这一市场，现在我们有意向进行驾校招生代理，已经在与相关驾校接触，如果可以进行，我们将在许可范围内开展活动。这样一方面可以为大学生提供足够的信息，又可以保证学生的相关权益。在公司不同的发展时期，我们会根据情况推出不同的业务，以满足市场需求
3、营运目标
成立大学生兼职平台，使学生兼职活动正规化, 避免社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时，完善对学生的利益保障措施，促进大学生兼职活动健康、规范﹑有效地发展。对学生兼职提供必要的指导和培训，使同学们能够从事更高更有意义的兼职。同时创新发展模式，争取最大的获益，做大做强本服务机制。我们是一个新生的团队，思想新奇，有创新力，有激情，敢冲敢闯，我们会通过学校领导和老师的支持和帮助下冷静的去思考问题，在无助的时候能得到无私的帮助；同时，团队成员经过一段时间的磨合能不断增强凝聚力。
四、承接业务
1、促销
2、礼仪（促销、展会、展示、露演）如：电器促销礼仪、剪彩礼仪、手机新产品展示礼仪、露演活动礼仪、新闻发布会、展会礼仪等等。
3、市场调查（汽车，食品、通信、产品、企业的市调 巡店调查）如：汽车市调、白象方便面、联通、佳能、mp
3、另外还有电话访问等。
4、展会（展会接待，展会维护，展会礼仪，展会录入，展会翻译）如：服务态度，录入60字/分以上，英语过四级或六级等等
5、打字录入（录入试题，资料，名片，卡片等其他）
6、话务员（客服销售，前台，咨询员 文员等等）
7、家教（语、数、外、物、化、历史、政治、小学，初中，高中等等更多，有专职教师）
8、派发（发单宣传，贴海报，校园宣传，写字楼派发，杂志，报纸，礼品等）
9、演示安装人员
10、大型露演活动人员（有工作人员，督导，礼仪，模特，主持，舞蹈团）
11、巡游（巡店人员，巡游 巡展），导游，
五、营销战略 战略准备：
(1)、收集社会相关机构信息，对其针对的市场进行有效分析，并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。
(2)、寻求兼职需求缺口，并对其对兼职人员的具体要求做出资料整合，以便以后有针对性的做出培训。
(3)、制定项目预算，解决项目实施中财务可能遇到的问题
2、本中心的目标市场主要是服务业，面向大型的购物商场，涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活动礼仪等等，兼职的职位形式多样、服务各异。
3、宣传策略：借助校园内的广播、校园报、校园网站等正规媒介，如果企业需求人数多、要求高，还可以组织相应得文娱活动进行宣传。
4、管理策略：
(1)、制定相应的规章制度、管理条例，规范运作流程以及、秩序。 (2)、定时召开会议，商讨重大事件的决策以及总结工作。 (3)、各部门互相监督，严格执行工作。
推荐第7篇：乐免兼职团队章程
Yong 乐免兼职团队章程
团队长：周进 谈德
联系方式：周进 15608050165
谈德 18780100697
成都首创“不收费不办卡”的大型兼职团队，团队的成长之路还需要您的支持与信任，谢谢！
本兼职团队承诺：永久不办卡、不收费；
兼职团队提供以下兼职：派单，行销，礼仪，促销，家教，寒暑假等长短期兼职；
兼职团队有权利保留兼职伙伴的个人信息，但也有义务为各位兼职伙伴提供兼职；
兼职伙伴在兼职过程中必须严格遵守所在公司的规章制度，本着认真负责，听从安排的良好兼职态度认真完成每一次兼职；
兼职伙伴必须有良好的思想道德素养，在兼职过程中，有事需提前请假，不得迟到，早退或者无故不到，如若出现以上情况，一律取消其本次兼职机会，并且以后永不录用；
在兼职伙伴的兼职过程中，团队长若发现兼职伙伴有不良兼职行为，团队长有权利终止兼职伙伴的本次兼职；
兼职伙伴所预留的兼职信息必须真实可靠，以方便兼职团队的正常运作； 兼职伙伴在兼职过程中若发现本次兼职存在违背法律或自己自身的意志，有权利提前或中途停止本次兼职；
本兼职团队本着平等互利共赢的理念与各位兼职伙伴一起合作，不希望
出现诋毁，挖人等不好的行为，如若发现，一律永不录用；
本兼职团队有很多的项目，也同时提供各行各业，长短不一的兼职，希
望各位兼职伙伴充分考虑自身的情况来选择兼职，争取尽力的完成好每一份兼职；
希望兼职伙伴能认真的对待自己的每一份兼职，这都是自己从稚嫩到成
熟这么一个蜕变过程中美好的回忆，也希望各位兼职伙伴在兼职过程中互相学习，取人之长，补己之短；
对于团队中优秀的兼职伙伴，我们会给予最大限度的奖励，并且会着重
培养，最后把项目分给你，让你赚更多的钱，学更多的东西；
在兼职过程中难免会遇到不开心的事情，希望各位兼职伙伴冷静对待，
用心思考处理方案，正确处理好每一件事，让老板赏识，让自己开心； 本章程中只作为一个行为规定准则，若有不经事宜的地方，以团队长的
口头通知为准；
最后用一句话与大家共勉：
所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道;所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
推荐第8篇：打造高效的兼职团队
打造高效的兼职团队
我在跟许多培训机构的地面推广人员沟通交流时，大家最头痛的就是兼职管理问题，有人说兼职流失太快。有人提出兼职是派出去了，可是出不了成绩。通过这几年的工作，加上和大家的讨论，实际情况是什么？兼职人数少、兼职团队构架不合理、市场活动专员对兼职的工作缺乏监控和辅导、不了解兼职人员的功能、兼职对培训项目和学校的了解不够具体、对兼职的激励不够„..
一、人数不足：
按照标准化的要求，兼职常备资源人数必须达到100以上。事实上，包括我自己很多时间都出现无人可以去用的时候。
1.固定兼职人数不足。固定兼职是指一周内工作时间在5天左右，是中心兼职团队中的骨干力量，他们相对稳定，也便于我们去培训和提升其功能。依据学校的实际情况和宣传计划，固定兼职应该达到2-10人，或者更多。而很多时间我们缺乏这种固定的兼职，没有熟练工，市场活动结果可控性就无从谈起。要求在每年的旺季来临前，必须储备足够的固定兼职核心力量，保证整个团队的良好运营。固定兼职实现比较困难，寒假暑假还行。
2.常用的兼职人数不足。除固定兼职，还应该与一些兼职机构保持很好的合作关系，能及时给我们补充兼职力量，保证每天都有一部分了兼职来校区工作宣传。这些兼职要不断的筛选，招聘，储备人数达到100人以上，当开展一些大型活动时，才不至于被动。 解决人数不足问题的方法就是招聘，然后才是通过管理来留人的问题。
1.选择正确的招聘渠道：
招聘不同类型的兼职要选择不同的渠道。
固定兼职主要招聘对象为中低学历的待业人员、低薪在职人员、暂时没有找到工作的应届大学毕业生。可以通过人才市场、劳动力市场、学校招聘网站、各类分类信息网站去发布招聘信息。
临时兼职人员，以招聘在校大学生为主。可以通过学生会，团委，勤工俭学中心，中介机构等渠道实施招聘，也可以在校园论坛、信息栏招贴海报进行招聘
在具体招聘时，我们可以根据实际情况、招聘要求，合理的选择招聘渠道。我们可以尝试去招聘一些社区下岗人员，相对而言，这些下岗工作虽然学历不高，年龄也教大，但是比较踏实稳重，亲和力好，一方面可以帮助社区解决再就业问题，一定程度上提升了校区的口碑，为中心以后到社区宣传，甚至争取政府部门的相关支持，都可以带来相对的便利。
2.鼓励兼职转介绍：
每个兼职都可以的成为一个小中介，对中心认可程度好，有上进心的兼职一般都愿意推荐同学、朋友来中心工作。要利用好中心现有好的兼职资源，可以在日常开会时间鼓励兼职转介绍，这样一来，我开在开展校园讲座时就可以得到很多便利。去年很多讲座都是兼职介绍的，省去很多资金和麻烦。
二、功能不强：
兼职功能不强主要体现在以下几个方面：
1.兼职行为规范不达标
兼职在户外派单、填表时，要以一种职业化的状态投入到工作，不能因为是兼职，就放松对其工作规范的要求。要从穿着、站姿、笑容、礼貌等方面去要求兼职，使用标准法的派单用语，按照标准法的流程去进行宣传。
这点是我们平时不注意的，在兼职日常管理规划中有详细说明，我们要在每次的兼职会议上
强调，只有把这些东西经常说经常管，才可以达到一定的效果。
2.不会选择目标人群
兼职对“目标人群”的理解仅仅限于“18周岁以上，高中以上学历”，这样建造者选择派单，问卷对象时就只会关注年轻人，而事实上40-50岁的家长也是我们的派单的宣传对象。另一方面，在不同的活动地点，目标人群的选择是有讲究。比如在人才市场，我们应该有意识的去寻找、关注表情沮丧、求职失败的人，这样的人痛苦点更明显，更有可能成为目标客户。
3.产品知识不过关
如果兼职不了解自己宣传的产品，不了解游戏学院，不知道什么游戏开发，也就无法去说服咨询者上门或者填写问卷，后续转化就更不可能了。
4.沟通技巧缺乏
兼职在与目标人群沟通过程中，应该通过聊天去建立信任感，并在聊天的工程中寻找。发掘对方学习的需求。
兼职提升可以通过上个环节来控制：
1.规范上岗培训
严格按照标准化的要求去实施上岗培训，并在培训的过程在那个去筛选合格的兼职。培训的内容包括公司的介绍，产品知识，工作行为规范，派单及问卷填写技巧，以及学校规章制度和激励机制，使兼职在上岗前更多的了解学校，明确工作目的，具备基本的工作技巧。
2.制定、实施提升培训计划：
市场活动专员应该每月制定、实施兼职人员提升培训计划，内容有销售技巧，消费者心理学，成功学，主要针对已经通过试用期，工作一段时间的人员进行，目的是提升他们工作技巧和能力，让人们通过学校培训学有所获，从而增强在校区工作的荣誉感。培训一般由市场专员来组织，必要时可以邀请中心咨询师和相关老师进行辅助。培训过程中要求兼职人员参与和互动。
这种提升培训一般每两周开展一次即可，每次时间控制在两小时以内，并尽量的和最近的市场活动想结合。也可以将这种提升培训贯穿在每天工作当中，这中贯穿主要适用于假期的固定兼职晨会上，时间不宜过长，20分钟就可以了。
3.日常巡点辅导
市场活动专员应该加强对活动的巡查，每天不定期到各个活动地点，查看当时人流量，兼职人员工作情况及存在问题，并且现场进行工作指导，必要时提供工作示范。为确定巡查力度，市场活动专员每天在外巡查时间不少于三个小时，全部活动地点巡查周期不多于三天。巡查过程中，市场活动专员主要做好巡查记录，便于兼职例会上指导工作。
三、管理松散
兼职日常管理可以分为考勤管理，物料及成本管理，业绩管理，工作管理等几个方面。打造职业化的兼职队伍，就要将兼职管理方式应用到兼职团队建设上。兼职团队管理问题比较容易出现在以下几点：
1.考勤管理不严
在以前的工作中经常遇见这样的情况，通知十个兼职来工作，结果来了十几个。要求了十几个，但是来了几个。每一天有几个兼职，在什么时间来校区工作，应该是市场活动专员提前确定好的，出现这样情况实际上就是缺乏管理结果。兼职到校区工作应该形成签到、签退、请假的制度。尤其是活动结束后，不能自行离开，要还回校区反馈宣传结果，并签退。
2.缺乏物料及成本管理
校区对单页，问卷，纸袋等物料的管理不够重视。兼职领取多少物料，发出去了多少，拿回来多少，都没有很详细的统计。另外，兼职前往工作地点车费，带上门的车费如何报销，
提供什么凭证，何时报销等，都缺乏系统的管理。
3.兼职业绩信息统计不全
市场活动专员应该重视对兼职能力的发掘和培养。兼职是擅长带上门、填写问卷、还是定点咨询，能否培训成为电话回访员，这些都是需要在日常的工作总结中去发现的，为了避免判断的不准确性，市场活动专员应养成统计兼职业绩的习惯，讲没个兼职每月带上门的人数，问卷的质量及报名结果用表格统计出来，一方面便于工资结算，另一方面可以掌握兼职的功能，来确保户外的招生结果。
4.兼职考核不兑现
兼职能够看到的收入就是底薪，带上门，问卷调查，报名奖励如果不及时兑现，会影响兼职的工作积极性和稳定性。我了解到很多培训机构所以在兑现上实现不了，到不是小气，而是因为业绩统计不全，不知道该把奖励给谁。所以要做到考核兑现，一方面要讲业绩信息统计清楚，另一方面，要将奖励尽量发放给兼职，这不仅是对一个兼职的物资奖励，更是对整个兼职团队的激励。
除了以上四点需要注意，在兼职团队管理方面还要强调一下三点：
1.实施市场活动要有计划：
“凡事预则立，不预则废”，市场活动计划是校区开展活动的基础。市场活动专员不仅需要制定月度计划，好需要制定详细的周计划。月度活动方案主要是确定一个月类，校区打算开展市场活动的形式和频次，以及需要兼职的数量、资料数，和计划完成的咨询量，招生目标等。而周计划是明确下周每一天，打算开展什么市场活动，在什么地方开展，大概需要多少兼职人员等。
通过制定活动计划，校区可以根据活动需要来准备和安排兼职人员，以及需要的宣传物料，真正做到事前控制，避免“以人定事，以物料定事”的现象发生。
制定的活动方案和计划，必须是在综合考虑、分析了前期宣传方式，费用分配，宣传效果等做出来的，必须具有可执行性。
2.管理兼职，有“法”可依
俗语说“无规矩不成方圆”，为明确对兼职人员的管理，做到有据可依，奖罚分明，市场活动专员要制定各项相关的规章制度，并且严格执行，如考勤制度，培训制度，奖金制度等等
A.其中考勤制度规定兼职人员每天的作息时间，相关要求和处罚细则等
B.为了让兼职人员专心工作，应该规定除安排宣传工作外，严禁从事其他任何形式工作。如派发其他单位宣传资料，宣传其他产品，违纪者应该给予严惩。对于这些，面试时间一定要讲清楚。
C.兼职人员为了完成任务，或者为了拿到提成而做假的行为，如跳槽问卷假，带人上门假，应该给予严惩严查，方法有：
调查问卷造假：看电话，看不同的问卷是否有相同电话的情况，如果有可能是招生代写，严要求，要求所有问卷上有不少于二十字的沟通记录。查回访，电话回访时间由电话兼职统计假电话情况。
带人上门造假：通过咨询师了解咨询者情况，以及进一步跟进回访结果，看是否有造假嫌疑。
3.重视兼职例会制度，“管”在细节
每周召开兼职例会，分析本周存在的问题，对好与不好的兼职进行分析表扬，体现一中竞争体制，通报某些造假行为，安排下一周工作计划。每两周进行一次兼职培训，增加兼职上进心和工作积极性，明确要讲的内容和重点。
所以，向市场活动要结果，就是向兼职管理要结果。市场活动的招生结果不仅仅在于坚持，更在于兼职团队的管理和完善。如何是媒体宣传是靠策略和技巧，那么市场活动拼的就是兼职的功能。市场活动的方面再完善，没有精兵强将，就难以创造咨询量并转化为招生。
推荐第9篇：兼职销售团队构建方案
兼 职 销 售 团 队 构 建 方 案
2012-2-28
@利益均沾，资源共享，多销多得，投资风险为零，操作简便易行，是本方案设计的宗旨。
@销售技巧相互切磋，销售网络相互维护，轻松营销、快乐赚钱是本团队的建队精神。
@通过压力测试数学模型对销售目标任务进行科学拆解，锁定销售对象，全年营销了然于胸。
@通过盈利测试数学模型对销售“钱景”进行科学评估，生成盈利预期，催生销售动力。
@通过对销售常识的简略介绍，增强兼职营销团队的在营销过程中的营销话术以及应对歧义的处理能力。
@通过简略营销技巧传导，让兼职团队成员快速进入角色，轻松快乐赚钱。
@通过签订销售协议，透明公开操作，提供强力后台支援，让参与者无后顾之忧。
兼
职
销
售
方
案
一， 兼职销售协议
甲方：夷陵区昭君故里酒总代美之和商行
客服专线电话7821200 乙方：
电话：
甲乙双方经友好沟通达成如下协议：
1， 甲方以基价发价给乙方（兼职团队成员）。同时为保证乙方利益，甲方不得低于基价发给任何2批商以及任何销售终端。
品名 楠木井 46° （1*4） 礼宾酒55°（1*4） 1985怀旧55°（1*4*6） 美之和38°42°（1*4） 美之梦38°42°（1*6） 美之缘42°（1*6） 美之喜42°（1*6） 美之福42°（1*6） 美之味42°（1*6） 小精品 42°
（1*24）
发基价（件） 发基价（瓶） 1400 1000 1080 350 250 180
38°556 42°596均576 38°139 42°149 38°468 42°528 均498 38°78 42°88 288 198 96 72 240
48 33 16 12 12 售流通价（瓶）利差（件）
酒店价（瓶） 产品内设（瓶）均144 均83 38°188 38°108 468 368 288
42°218 42°128 78 39 25 18 均203 均118
38°196 38°180 472 552 648
42°276 42°240 180 36
54 36 均236 均210
488 38 298
38°198
38°180
设10元设10元设 10元
42°238
42°240
180 36 28 25 开瓶奖 开瓶奖 开瓶奖
设开瓶
设开瓶
设开瓶设开瓶无开瓶无开瓶奖10元 奖10元
奖10元 奖5元 奖 奖
5-500元 5-5005-500元5-5005-5005-5005-500刮奖 元刮奖 刮奖
元刮奖 元刮奖 元刮奖 元刮奖
无奖 无奖
2， 乙方（兼职团队成员）以流通市价做团购和客情（视情而定），利差全部归乙方。
3，乙方销售渠道：全渠道。主要是团购，客情，商务，宴席，酒店或其他任何渠道。
4， 乙方出资起点3万元，无上限，无运营费用，投资风险为零。乙方以基价所购品种不限（可等价值更换），所
120
无开瓶奖
无奖 品名 奖励比例（%）
品名
拟购（件） 金额（元
5，楠木井1*4） 6
6，乙方出资楠木井1*4）
6，
购货物可存放甲方仓库，随时可以提货。10件以上小溪塔主城区内甲方可提供送货支持，单次满一万元以上可提供甲方全辖区范围内送货支持。以一年为期，满一年，若遇所购货物剩余，甲方以乙方所剩货物价值（基价计）全资回购（实际销售所得利差不变，返利和奖励顺推扣减）。即相当于以3万资金获得夷陵区代理权，还无需承担广告费，运营费，并且保证资金投入上的完全零风险。
出资5万以上，或年销售达到10万（以基价计）以上者，年终按所实际销售金额的下列比例现金奖励（5万-10万的减半奖励，10万以上每提升5万再添1千元红包：
礼宾酒1985美之和美之梦美之缘美之喜美之福美之味1*4） （1*4） （1*4） （1*6） （1*6） （1*6） （1*6） （1*6）6 6
0
万元，拟购如下品种货物和数量（可更换）：
礼宾酒1985美之和美之梦美之缘美之喜美之福美之味1*4） （1*4） （1*4） （1*6） （1*6） （1*6） （1*6） （1*6）
甲方提供昭君故里酒所有销售许可的证件（含酒厂生产许可证，营业执照副本，甲方卫生许可证，营业执照副
小精品1*20）4
小精品1*20）（（ （
（（ （
本的影印件），并开具随货通行的酒品质证明的身份证（酒类流通随附单）。
7， 甲方承诺倾力做市场广告宣传和市场推广活动，本年度在夷陵区广告宣传和市场推广费用拟投入100万元。
9，甲方若遇厂方有促销品派发，则同等比例派发给乙方。
10，乙方有能力把昭君故里酒打进A级酒店和大型综超并能上柜（以甲方考察认定后）并能生成实际销售的（即签订销售合同的），甲方视情奖励（一处不低于1000元）。
11，本协议以乙方实际出资到甲方账上为生效日期，协议效力及于《中华人民共和国合同法》（仲裁机关或诉讼法院为为甲方所在地的属地管辖原则）。协议一式两份，甲乙双方各持一份。未尽事宜再友好协商，签订补充协议，补充协议效力等同本协议。
甲方签字：
乙方签字： 日期：
二， 销售压力测试（检视销售是否轻松）
@测算的目的是检视完成年销售10万元难不难，是否轻松。 @以主打产品和酒以上（均价1160元/），和酒（576元/件），梦酒（498/件），喜酒（198/件）组合为例：
和酒以上：和酒：梦酒：喜酒=1:3:5:1
则10万元分解 和酒以上：1万元
换算成件数（均1160元/件）= 8.5件 和酒：
3万元
换算成件数（576元/件）=52件 梦酒：
5万元
换算成件数（498元/件） =100 件 喜酒：
1万元
换算成件数（198元/件） =50 件 合计 --------------------------=210件
@以团购5个单位（平均30件=150件），客情+商务12次*2瓶=4-6件，宴席6次*每次5件（每年接到六个宴请）=30件，朋友10人*一件*2次（半年一次，一个月喝一瓶）=20件
共可销售205件。
@如果是和酒以上产品，则件数会缩少一半，如果是喜酒以下产品，则销售对象会放大数倍。都将更轻松！
您一定不只结交过5个单位！一年不只接到6次宴请！一年内商务活动和客情宴请合计绝不只12次，朋友绝不只10个！喝酒的朋友绝不会一个月仅喝一瓶！多么轻松！10万的销售目标对您来说简直就是藐视就是不在话下！
三， 盈利测算（检视能否快乐赚钱）
@还是以年销售10万元，并以最保守方式----以零售利差（平均）再让利10%（折算利差=零售利差*0.9）计算，可获利：4万余元
品名
和酒以上：和酒：梦酒：喜酒=1：3：5：1 金额
1万
：3万 ：5万 ：1万=10万元 件数
8.5
52
100
50 =210件 零售利差（均） 558
236
210
36 折算利差（元） 502
212
189
32.5 利润（1利差）4250
11024
18900
1625 利润（2返利） 600
1500
2500
400 合计
4850
12524 21400
2025=40799 @年销售20万，可获利：81598元+红包2千
=83598 @年销售30万，可获利：120397元+红包4千
=124397 @年销售40万，可获利：163196元+红包8千
=171196 @年销售50万，可获利：203995元+红包1万2千=215995
好人缘好人脉的您，想获利多少去补贴去滋润您的生活呢：）））））））））））香车，佳人，烛光，沙滩，那一夜。。。。。。。
4，销售常识准备：
4.1，昭君故里酒成长历程：1984年在明妃（昭君）故里----湖北宜昌兴山建厂。曾用名：昭君，昭君台。沿引五粮液传统工艺，加上本地兴山特产荞麦酿造而得“六粮液酒”赞誉，获得省优，部优产品称号和获得巴拉马国际金奖。
昭君酒风靡市场时，遇见两个事件：一是商品侵权（商标权在内蒙一公司手中），二是稻花香集团为减低市场进入难度被其战略收购（昭君酒闻名市场时，稻花香还是三口缸三个人），而后，又为减低自己手中两个同价品牌（当时昭君酒档次高稻花香一格）相互内耗被稻花香战略放弃。也就是市场里有人称道的老昭君酒后续广告和支持跟不上有微词的原因。
时下，在兴山人民政府强力支持下，由财力雄厚的胡先生投资数亿元重新打造，改名昭君故里酒。背靠政府强力支持，高效民营体制运作，深厚昭君文化底蕴支撑，纯六粮工艺酿造品质保证，昭君故里酒上市头年仅仅在兴山就获得2300万销售业绩，因此昭君故里酒大成气候可期。
昭君故里有三个美：山美，水美，人美。曾赞有：“昭君 沙、溪水尽香”“香溪水味甚美，常清浊相间，作碧腻色，两岸多香草，故名香溪”，唐代诗人陆羽说：“天下水名列前茅者有二十种，以归州香溪水为第十四品”，香溪水便得“天下第十四泉”。也因此孕育出历史上四大美人之一明妃昭君。昭君故里酒业有限公司正坐落于此，四周青山环抱，修竹拥翠，花果飘香。
正所谓山美水美人美，昭君故里酒更美。借四大美人之一明妃昭君通亲文化内涵，昭君故里酒以“美”文化为品牌核心，传递“和平和谐和善和亲和美”的美文化真谛，开发出美之系列品牌----美之和酒，美之梦酒，美之缘酒，美之福酒，美之味酒，力图打造中国“美”文化酒第一品牌。恰逢中国时兴打造和谐社会，可谓是不谋而和。
4.2，昭君故里酒业有限公司情况：坐落在兴山县黄粮镇，2009年10月在兴山县人民政府强力支持下，由财力雄厚的胡兴文先生独立投资数亿元重建。公司现有权威白酒评酒师2名，酿造工程师，酿酒技师数名，还从五粮液酒之发源地聘请了著名国家级高级酿酒师为常年顾问。目前已具备年生产白酒5000吨，基酒500吨能力，并已在新疆投资复制出同等规模的昭君故里酒厂。目前，还在上2期，3期工程，规模水平将成倍放大。
4.3，昭君故里酒宜昌销售目标和广告宣传投入情况：自2011年8月，昭君故里经过厚积薄发始走出兴山，开启宜昌门户市场战略。2012年在宜昌市主城区销售目标是3000万，我夷陵区是1000万。广告宣传在宜昌已投入500万，今年还
将有近千万元投入。已在三峡电视台，夷陵电视台做广告，在三峡日报，三峡晚报，三峡周刊做广告，在城区各显著位置做户外广告，在无数销售终端做店招门头，已俨然形成昭君故里酒营销氛围。
4.4，有关白酒的简略知识。
a）白酒的主要香型：以酒的主体香气成分来分，可以根据其特征分类，在国家级评酒中，目前业内公认的有十二种香型白酒，分别是：
1．酱香型：以贵州茅台酒、荣太和为代表。又称茅型。口感风味具有酱香、细腻、醇厚、回味长久等特点。
2．浓香型（大曲香型）：以四川泸州老窖大曲酒为代表。又称泸型。口感风味具有芳香、绵甜、香味谐调等特点。
3．清香型：以山西汾酒为代表。又称汾型。具有清香、醇甜、柔和等特点，是中国北方的传统产品。
4．兼香型：以安徽口子窖为代表，其口感“香气馥郁，窖香优雅，富含陈香、醇甜及窖底香”。兼香型白酒的特点是酱浓谐调、幽雅舒适、细腻丰满、回味爽净、余味悠长、风格突出。
5．米香型：以广西桂林三花酒、冰峪庄园大米原浆酒、绿忻庄园大米原浆酒为代表。口感风味具有蜜香、清雅、绵柔等特点。
6．凤香型：代表产品是西凤酒。以乙酸乙酯为主，一定的乙酸乙酯香气为辅。特点：清而不淡、浓而不艳，无色，入口突出醇的浓厚。挺烈，但是不暴烈，落口干净、爽口。
7．芝麻香型：此类酒淡雅香气，焦香突出，入口芳香，以焦香、糊香气味为主，无色、清亮透明；口味比较醇厚，爽口，有类似老白干酒的口味，后味稍有苦味。
8．豉香型：以御冰烧为代表。以大米为原料，小曲为糖化发酵剂，边固态液态糖化边发酵酿制而成的白酒。
9． 特香型：以大米为原料，富含奇数复合香气，香味谐调，余味悠长。
10．药香型白酒--以贵州董酒为代表。亦称董型，其特点是清澈透明、香气典雅、浓郁甘美、略带药香、谐调醇甜爽口、后味悠长。
11．老白干香型白酒--以河北衡水老白干酒为代表，其风格特点是酒香清雅、醇厚丰满、甘冽挺拔、诸味协调、回味悠长。
12．馥郁香型白酒—以湖南酒鬼酒为代表，其特点是浓郁中透出秀雅，入口绵柔甘冽，酒体爽净、回味悠长分类
我昭君故里酒为浓香型白酒，是湖北人的偏爱。
B)白酒的度数：酒的度数表示酒中含乙醇的体积百分比，通常是以20℃时的体积比表示的，如50度的酒，表示在100毫升的酒中，含有乙醇50毫升(20℃)。一般是以容量来计算，故在酒精浓度后，会加上“Vol”以示与重量计算之区分。
我昭君故里酒有38°，42°，46°，55°，基本满足所有人之需，宜昌本地人大多偏爱38°到42°的。
C)关于勾兑一词： “勾兑”是酒类生产中专用技术术语，是生产中的一个工艺过程，指将各种不同类型、不同酒度、不同优缺点的酒兑制成统一出厂风格特点和质量指标一致的工艺技术方法。勾兑是一种靠酒勾兑师的感官灵敏度和技巧来完成的，有丰富经验的勾兑师才能调出一流的产品，历来有“七分酒三分勾”之说，勾兑师的水平代表着企业产品质量风格。酒友们说的“勾兑酒”，多指白酒中完全或大比例使用食用酒精和香味食品添加剂（酒用）调制而成的新工艺白酒。这种勾兑酒要看是不是勾兑师调制的，香味物质选用好的话可调制出中档产品，若是非专业勾兑者调制，其产品质量会不好，甚至用廉价原材料调制出伪劣产品。“勾兑酒”与传统的完全发酵酒比缺少发酵过程的生物代谢产物，一般不如好的原浆发酵优质酒。但缺少技术、设备落后的一般发酵酒口感差，卫生指标成分也没有好的“勾兑酒”好，饮后会出现视力下降、头痛（上头）等不适反应。“勾兑酒”也有优劣之分，一般在正规的流通环节出售的酒手续齐全、质量相对有保证。至于到底哪种好，在具备基本质量和卫生指标合格的前提下，在众多的酒品中选取适合您的口味为好，关键是看酒的内在质量。
我们在营销过程中，为减少歧义，建议通常叫调配为好。
d)传统所称的五粮与昭君故里酒的六粮：通常的五粮是指：是指五粮液股份有限公司在酿酒过程一直沿用的五种粮食配方。 五粮液一直沿用《陈氏秘方》的特殊工艺，采用小麦、大米、糯米、高粱、玉米5种粮食作为酿酒原料，从而规避了其他白酒单一的用红粮或两、三种粮食为原料酿酒风味单一，口感欠佳的不足，所以味觉物质比其他白酒丰富得多。我昭君故里酒的六粮就是传统的五粮加兴山特产荞麦。荞麦的作用是降胆固醇，降血脂作用。荞麦蛋白质中含有丰富的赖氨酸成分，铁、锰、锌等微量元素比一般谷物丰富，而且含有丰富膳食纤维，是一般精制大米的10倍。所以荞麦具有很好的营养保健作用。荞麦含有丰富的维生素E和可溶性膳食纤维，同时还含有烟酸和芦丁（芸香甙），芦丁有降低人体血脂和胆固醇、软化血管、保护视力和预防脑血管出血的作用。它含有的烟酸成分能促进机体的新陈代谢，增强解毒能力，还具有扩张小血管和降低血液胆固醇的作用。荞麦含有丰富的镁，能促进人体纤维蛋白溶解，使血管扩张，抑制凝血块的形成，具有抗栓塞的作用，也有利于降低血清胆固醇。
4.4，宜昌本地酒消费习惯与趋势：宜昌本地人偏爱本地白酒加国酒（茅台，五粮液），一般外地名酒在宜昌本地均有些水土不服，同时，宜昌人消费有快速变迁的习性，很想改改另外一个本地的高品质酒来喝；还有外地人来宜或本地送礼假若要选择白
酒，大都想寻找一高品质又有文化底蕴的。这些习性和趋势都是我昭君故里酒的优势所在和机会所在。
5，兼职销售的主要营销技巧。
5.1，销售流程：确定目标---分解目标---适销对象锁定----邀约，情感联络---面谈—销售促成---签约。
5.2，最便捷而有效的销售技巧：由于兼职销售主要是利用人脉情缘关系，所以销售对象一般特定，沟通没有障碍。技巧a):向您的朋友说：你（或者你的至亲朋友）因为怎么怎么，手头抵账抵了一批酒，请帮忙。。。。b)直接说您或者说您的至亲朋友在做这个酒，请帮忙。。。c)把一批酒就放在要销售的对象那里，言称您的朋友一定有能力帮您消化这些酒，有身份的人都好面子也都好帮忙图个成就感。d)利益合理安排，共同做共同得利。
（ 完 ）
13997654000，黄生。
咨询服务电话：13310578495，付生。
推荐第10篇：精英兼职团队培训手册
精英兼职团队培训手册
活动概述
2011年8月10日
目录
开篇语
服务项目
工作时间及地点
待遇制度
上岗要求
待遇制度
1、
2、
3、按照兼职学生级别定期给予薪资报酬（含：底薪、签约提成） 可以开实习证明； 支付方式：工资月结。
激励制度：
1、晋升激励：共选择兼职10人，1名主管，3名小组长，6名队员。以三个月工作为基础，会从10名兼职中挑
选出4名小组长，在从4名小组长中挑选出1名主管。
2、薪酬激励：
1>普通队员底薪为：半天/人/60元；全天/人/100元。签约提成为100元/人
2>小组长的底薪为：半天/人/70元；全天/人/120元。签约提成为150元/人
3>主管的底薪为：半天/人/80元； 全天/人/150元。签约提成为200元/人
惩罚制度：（需根据实际情况来定）
1、诚信度规范：
2、
3、业绩规范：末位淘汰：
上岗要求
1.服装整洁，注意个人卫生，指甲不易过长。
2.注意说话用语，说话要用您
3.兼职人员在工作期间不得抽烟喝酒。
4.不得在工作期间嬉戏打闹
5.不得在工作中接听电话，如要接听请到角落。
6.在工作中不得与认识的人随意聊天，影响工作
7.熟悉优惠及活动内容，以便可以随时解答或问询
8.活动现场要注意言行举止
9.在工作时一定要站在消费者的情感接受区 10.
11.
活动现场女生要化淡妆。 如违反上述10项规定视情节严重成度，扣除相应工资。
第11篇：班组兼职安全员岗位职责
班组兼职安全员岗位职责
1、做好本班员工上岗前身体状态、劳保穿戴的安全确认；
2、每天组织、带领本班员工进行岗前安全宣誓活动和安全生产指示牌的每天更新；
3、每十天检查一次本班员工安全作业证、资格证（辐射剂量计）携带情况，并报当班班长,同时组织班组员工进行一次安全应知应会考试；
4、落实安全整改单、厂安全周调度会议记录中的工作，确保在规定期限内保质保量完成，并将结果报当班班长；
5、负责班组新进员工的安全培训、上岗工作；
6、主持班组各类安全例会；
7、组织本班员工学习公司、厂级、车间级安全文件的学习、签字；
8、每十天对当班员工宿舍进行一次抽查，并将结果报当班班长；
9、负责班组消防设施、器材的定期检查，做好相关台账，并将结果报当班班长；
10、每月对班组电动工具、电焊机、氧气乙炔、电动车进行检查，做好相关台账，并将结果报当班班长；
11、每月对班组、外委单位吊带、钢丝绳、吊扣及安全带的完好性进行检查，做好相关台账，并将结果报当班班长；
12、
13、负责落实班组检修作业前的危险因素分析和安全作业票；仪修班：负责每季度班组全员辐射剂量计的回收、发放工作，并将结果报当班班长；
14、电修班：每年1月、7月负责落实班组各类检验仪器（绝缘手套、绝缘靴）的检查及相关台账，并将结果报当班班长；每年大检修期间负责落实全厂高压设备的检查及相关台账，并将结果报当班班长；每十天抽查全厂各配电室和片区设备断电挂牌上锁情况，并将结果报当班班长；
15、车辆班：每十天对车辆刹车、照明、转向等逐一进行系统检查，做好相关台账，并将结果报当班班长；
第12篇：公司兼职安全员岗位职责
公司兼职安全员岗位职责
为了适应公司安全管理的发展需要，建立一支思想进步、作风正派、工作认真的兼职安全员队伍，促进公司基层安全管理，对公司兼职安全员职责规定如下：
1、兼职安全员由所在部门领导、公司安全部门领导下开展日常基层安全工作；
2、负责宣传、检查、落实本部门防火安全方面的工作，认真贯彻国家安全法规和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针；
3、负责本岗位新员工上岗前的安全教育工作、指导工作；
4、负责本部门每天班前、班中、下班后，工作现场安全、防火安全、防盗安全的检查工作；
5、发现不安全音素，要做到“四不放过”，即原因不清楚不放过，责任人与全体员工没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过，事故责任没有受到处理不放过。做到“五同时”，即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
6、按时参加公司组织的安全管理会议和活动。
7、及时向本部门人员传达安全会议精神，发现安全隐患及时处理和汇报。附：各部门兼职安全员名单
行政综合部2013.6.26
第13篇：某年兼职司机岗位职责
XX年兼职司机岗位职责
兼职司机在办公室主任领导下进行工作：
一、严格遵守交通规则和学校有关制度，确保行车安全，并严格执行交通规则和驾驶规程，服从交通民警、公路交通管理人员的指挥，自觉维护交通秩序;
二、开车前不饮酒，开车时注意力高度集中，不吸烟、饮食、谈话和打手机，并做到“礼让三先”，对人民生命和国家财产高度负责，确保行车安全;
三、每次出车兼职驾驶员必需妥善安排好其它岗位工作不得推诿，作好出车记录，每次出车均要有登记，并持出车单出车，努力钻研技术，熟练掌握所驾驶的车辆的结构与性能，节约燃料，降低消耗，提高行车效益;
四、有良好的工作态度，增强责任心，文明服务，不准同乘车人员耍态度。服从命令，听从指挥，不出私车，驾驶车辆时携带驾驶证，不得将车辆交给无证人员驾驶;
五、司机要做好校领导用车、接送班用车和各科室用车的准备工作，做到准时正点，随叫随到;
六、文明礼貌，衣着整洁，经常保养车辆，保持车况良好，车窗明亮，对车座套及时清洗;
七、完成领导交办的其它工作。
勐海县勐阿镇中学
XX年9月22日
岗位职责：
1、负责公司日常出货工作;
2、负责公司车辆的保险、验车、保养、送修等工作;
3、进行车辆内外部的日常清洁;
4、接送公司领导、客户，完成各部门用车和接待任务，满足用车需求。
岗位职责：
1、负责来回接送园区人员等;
2、负责车辆保养、维修和清洁工作;
3、协助公司处理车辆保险、索赔、年检办理;
4、协助处理日常行政事务;
1、牢固树立“安全第一”的思想，认真执行《宁波港集团非专职汽车驾驶人员驾驶公车管理规定》。
2、严格遵守《道路交通安全法》和各项交通法规，认真执行港区内的交通制度和规定。
3、严禁酒后驾车。
4、非专职汽车驾驶人员因工作需要，必须严格遵守单位用车管理制度，严禁公车私用。
5、出车前，做好行车前安全检查，严禁病车上路。出车后，做好行车后例行安全检查，保证车辆良好状态。
6、非专职汽车驾驶人员驾驶的车辆，严禁将车辆交给无驾驶证人员和未经公司批准的驾驶人员驾驶车辆。
1、负责公司的货物运送，及时送到指定地点，并核实清楚数量;
2、负责公司车辆保养和清洁工作，保持车内外干净整洁，保证车辆状况良好;
3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理;
4、服从调度，不得擅离职守，不得私自开车外出;
5、完成领导交办的其它任务。
第14篇：兼职档案员岗位职责
一、热爱本职工作，认真学习档案业务知识，熟悉部门专业工作，不断提高管理水平。
二、努力按照档案工作的规定，做好各类文件材料的形成，积累、立卷、保管工作，保证案卷质量，维护文件材料的完整、准确、系统。
三、按照档案管理规定，提出保管期限，划出密级，当年的文件材料，在次年的上半年内及时向综合档案室移交。
四、认真做好各部门各类文件的利用与保密工作。
五、积极参加档案工作会议及学习、交流等活动。
六、声像档案在各项活动结束后，负责及时收集、整理、附上文字说明；向综合档案室移交。
七、档案工作列入兼职档案员年终考核内容，并作为晋升和评先进的依据之一。
第15篇：兼职编辑岗位职责说明
兼职编辑岗位说明书
一：工作内容
代写学术性的论文。涉及的领域包括：医学、计算机、经济、文学、通讯、电力、建筑、教育等。
二：录用程序
第一篇文章来做考核，本篇不计稿酬。考核时间为发稿后的两天，逾期不交稿视为自动放弃；考核通过，即可正式分配稿子。（特殊情况特殊对待） 三：具有较强时间观念
写稿人应具有较强的时间观念与责任心，在规定时间内完成稿件，逾期未完成稿件，亦不计稿酬。
四：稿酬的分类
稿子分为普通的和核心的两种。按篇数计算稿酬：普通稿子50元/篇（一般为3000字符），核心的稿件300元起/篇，优质稿件稿酬另有商订 稿酬费用是当月20号由财务部结算上月稿件。
五：注意事项
稿件的内容：避免抄袭，抄袭率控制在30%以下，伪原创严重者不再与之合作；认真检查错别字，或经本杂志社返稿修改次数过多者，直接取消合作。 六：奖励机制
凡本杂志社兼职编辑长期努力工作，促进了杂志社业务发展或写稿水平突出者，均按照本制度（逐渐提升每篇同等要求稿子的稿费）予以奖励，在2012年1月1日起开始执行。
七：其他
稿件的发放择优选择。（稿件质量高的编辑，分配的稿件同比要多）
第16篇：医院兼职消防员岗位职责
兼职消防员岗位职责
1 严格执行国家有关消防安全工作的法规，遵守医院各项规章制度。做好员工防火消防培训工作
2 定期检查各部门消防安全制度的落实，对要害部位，重点部门采取一定措施加强检查
3做好义务消防员的培训工作，定期检查各部门的防火情况。及时与有关部门领导磋商整改措施。发现重大隐患以书面形式向领导汇报，同时采取防范措施
4 对消防物品器材定期检查、维修保养、调换失效的器材。保持良好的战备状态 建立健全消防安全管理档案
5 接报警后立刻赶赴现场迅速扑救，减少损失
6 经常检查消防设备器材的完好，做到设备定点、定位设备保养工作
7 完成上级交给的各项工作
第17篇：学校兼职申请书
申请书
尊敬的学校领导：
学生与×××公司联系并获其批准做移动公司在××学院代理，现冒昧的向您提出在学校摆设×××临时摊位的申请。
摆设×××临时摊位有利于服务我校师生，充值、业务更改及订购、新卡办理等均可受理，这样既便利于师生，同时也减少了学生因办理×××业务而外出的学生量，更有利于学校的学生管理工作，尤是在学校封校期间，临时摊位更会显现出它的便民优势。
学生从事兼职工作，可以锻炼口头表达能力，站在服务他人的理念上，学生的自身素质也会提高，毕业后能更好的彰显我院学生优良的精神风貌和道德水平，做移动兼职工作的学生组成了一个团队，作为其中一员，其能锻炼我们的团队协作精神及集体荣辱观念，世界是多元化发展的我们也不能一成不变，作为一名大学生要有竞争意识，有自主创业观念，自治区对于大学生自主就业、创业也有相应的政策支持，拥有团队合作精神、竞争意识观念是为日后自身适应社会、适应人才需求提前做好准备，毕竟，并不是所有人都对公招考试有兴趣。
当然，学生自不会忘记大学里是以学习为主要目的的，所以学生的课程更不会因此而落下。同时我们也保证，在校的临时摊位将严格遵守校规校纪及《大学生手册》相关准则，维护校园形象及保持校园卫生，为建设和谐校园贡献自己的力量。
故，于己于人都有利，特此提出以上申请，其中临时摊位为帐篷一顶（自备）。
希望学校领导批准。
申请人：
第18篇：团队岗位职责划分
1.1.1 团队岗位职责划分
1.1.1.1软件项目经理岗位职责
职位名称：软件开发项目经理
所属部门：软件部
直属上级：软件部经理
职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划；
2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险；
3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节；
4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；
5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排；
6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档；
8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化；
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见；
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作；
二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；
2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标；
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施；
4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训；
5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理；
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权；
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权；
3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权；
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权；
5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力；
6、考核项目组各成员权；
四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。
五、工作标准（或要求）
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结；
2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决；
3、小组成员之间的配合是否协调一致；
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划；
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期；
7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作；
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作；
1.1.1.2软件开发工程师岗位职责
职位名称：软件开发工程师
所属部门：软件部
直属上级：软件部经理
职位概要: 负责软件项目开发
工作内容：负责软件平台核心部分的研发，包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码，确保软件的性能和可扩充性
一、直接职责
1、熟悉软件开发流程；
2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明；
3、负责与开发组长接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计；
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试，并提交测试人员进行功能测试；
5、与测试人员接口，完成相关功能模块的BUG修复；
6、根据项目要求，判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写；
7、严格遵守相关开发工具的编码规范；
8、参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认；
9、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题；
10、提交相关年、月、日计划和总结；
二、管理职责
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理；
2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性；
3、对自编项目的自检自查；
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权；
2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权；
3、对重大技术措施和技术方案，有建议权；
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。
3、对本部职责范围内的工作有管理权；
四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。
1.1.1.3软件测试工程师岗位职责
职位名称：软件测试工程师
所属部门：软件部
直属上级：软件经理
职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。 工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作，以及软件部文档。
一、直接职责
1、按照测试流程和计划，构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找Bug；
2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交Bug 报告；
3、跟踪并验证Bug，并确认问题得以解决；
4、按照标准格式填写并提交测试报告，编写其他相关文档；
5、完成软件开发的集成测试工作；
二、管理职责
1、软件项目的测试管理工作
2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误，并进行归档整理，备查；
3、日常本部门考核资料的管理；
三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权；
2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权；
3、对重大技术措施和技术方案，有建议权；
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。
5、对本部职责范围内的工作有管理权；
6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理；
四、工作标准（或要求）
1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷；
2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期；
3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复；
4、测试人员需要分析软件质量，给出软件各种质量特性具体度量，最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论；
5、测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划；
6、测试人员为了更好更有效地进行测试，保证测试工作质量，需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例，形成测试用例报告；
7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平；
第19篇：销售团队岗位职责
售团队人员管理办法
第一章
总则
第一条 制定目的
为加强本公司销售团队管理，围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需遵守本规定各项条款。
第二条 适用范围
第三条 凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。
第四条 权责单位
1、销售部副总负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2、公司总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。
第二章 一般规定
第五条 出勤管理
销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：
第六条 原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。
第七条 工作职责 1.每日工作：
1） 每天早上上班前提交每日工作计划表（每天六件事）. 2） 每天下班前打扫所辖区域的卫生
3） 所领用物品要签字并在离职时上交所有公司资料、合同等 4）
销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责：
2、中级商务主管
1) 负责推动完成所辖区域、小组之销售目标； 2) 执行公司所交付之各种事项；
3) 督导、指挥本小组销售人员完成销售任务； 4) 控制销售单位之经费预算。 5) 随时稽核各销售人员之报表。
3、初级商务代表
1）基本事项
A.应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁； B.对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人； C.不得无故接受客户之招待； D.不得有挪用所收货款之行为。 2）销售事项
A.客户资料的整理，档案的建立； B.公司方案及营销策略不得外传。 C.客户抱怨之处理； D.做好客户的跟踪服务
F.定期拜访客户并汇集下列资料：
4、货款处理
公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点：
a、收到客户货款应当日缴回； b、不得以任何理由挪用公款； c、不得以其他支票抵缴收回之现金； d、不得以不同客户的支票抵缴货款。
第三章 工作计划
第八条 销售计划
销售人员每年应依据公司的【年度销售计划表】，制订个人之【年度销售计划】，并编制【月销售计划表】，呈总经理核准后，按照计划表执行；
第九条 执行计划
1、销售人员应依据【月销售计划表】，并在钉钉工作系统中报备，交销售主管审查，经审查通过后，销售人员应按照计划实施；
第十条 拜访作业
1、拜访计划
销售人员每月底前提出次月【客户拜访计划表】，呈部门主管审核；
2、客户拜访前准备
（1）拜访前应事先与拜访单位取得联系； （2）确定拜访对象,明确拜访内容； （3）拜访时应携带物品的申请及准备。
3、拜访后续作业
（1）每日应将当日拜访的工作内容，详细填入【客户拜访报告】，呈部门主管；
（2）拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪； （3）将新开发的客户资料输入客户档案资料中；
第四章
薪资与提成
第十一条
薪资构成及待遇
1、业务员的薪资由底薪、提成组成。
2、发放月薪=底薪+其它补贴+业务提成 第十二条
薪资设定
第十三条
月薪发放
月薪发放日期为每月25号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日发放； 第十四条
基本指标任务
1、销售人员从受聘之日起至试用期结束期间,每月需完成
第十五条
第十六条:
基本定量任务, 销售人员完成月指标任务（以款到帐为准），公司发给底薪工资,如无法完成月指标任务的,则以底薪最低标准发放;
2、销售人员如连续三个月完不成公司设定的指标任务，公司有权解除协议。
业务提成设定
为业务员发展的加盟代理商首次所下订单，提成按业务合同金额比例计算
第五章 管理提成 管理津贴的设定
为了促进公司的团队建设，增强团队意识，特制定本计划 。管理津贴采取一带三制；即所属团队每月任务达标的基础上公司对管理者 发放管理津贴。每一位销售人员进公司以后首先应当快速学习公司的规章制度、业务范围，提高自身业务能力，快速成长为一 优秀的管理者。
具体标准是：当月小组完成基本任务的85%，直接主管将获得小组总业绩1.5% 的管理津贴,上一级主管1.5% 当月小组完成基本任务的65%，直接主管将获得小组总业绩1%的管
理津贴，上一级主管1% 当月小组完成基本任务的65%以下的，管理者将不获取任何
管理津贴
公司的业务提成和管理津贴都将以月、季业务考核挂钩。
第六章
实施与修正
本管理办法经公司最高主管总经理核准通过后公布实施，修正时亦同
第20篇：清远大学城蜘蛛屋兼职团队
清远大学城蜘蛛屋兼职团队简介
清远大学城蜘蛛屋兼职团队创建于2009年末，是目前清远大学城最大型、最专业的兼职平台之一。自成立以来，一直致力于清远清城，清新县，附城的兼职人才服务。
团队简介:本团队本着为对于风险防范意识差、缺乏社会经验、法律意识淡薄和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立了这个校园兼职团队机制。本着“立足清职，展望清远” 构建庞大、高效的人才服务，实现招聘企业与人才跨区域招聘求职服务的使命，彻底突破解决区域限制的瓶颈。秉承宗旨，目前已经在清远职业技术学院、清远南华工商学院开展兼职招聘服务，品牌和服务等得到企业和兼职同学的普遍认可，已成为清远大学城权威、专业的兼职人才服务团队。
经营理念：以“执行力，创新力，感召力”为目标，提倡“我兼职，我快乐！”
团队服务：企业服务：代理招聘，活动策划，派单宣传，促销活动，校园推广；人才服务：兼职提供，兼职鉴定，兼职推荐，兼职交流，兼职培训，家教兼职，导游兼职，礼仪模特兼职
运行模式：团队内部设有宣传部，外联部，人事部，财务部，劳务部、审计部六大部门团队成长：NBA 与联想全接触,清远新华书店贴标签大型兼职承包.清远红旗寨先锋拓展基地与清远凤城生态园导游兼职承包，清远三星手机集团节假日临促兼职承包，清远OPPO手机品牌合作,2010 年元旦清远美的电器兼职，与清远旅游协会合作招聘了50名兼职导游，与清远某网站合作市场营销宣传策划；与广州华图教育公务员培训公司合作，与清远南菱汽车4S城模特走秀兼职,清远恒大地产集团世纪旅游城（清远恒大金碧天下）举办开业活动，团队承接范冰冰.Twins.容祖儿.熊黛林.赵本山.小沈阳等明星按手模签名等兼职活动；与清远鹏程万里人才市场公务员培训班的展位.派单.楼层贴.横幅等大型兼职合作；与清远万科华府楼盘合作派单“街霸战”期间，团队连续3天每天出100名兼职成员覆盖清远市区，进行派发传单.拉客现场.客户登记.举T牌游街等相关兼职；与清远颐杰鸿泰狮子湖楼盘传单兼职；与清远好运来大厦传单兼职，清远新亚棕榈园楼盘兼职等。
