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县工会技术部部长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-04-25 07:41:20 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:技术部部长岗位职责

技术部长岗位管理职责

为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下:

1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。

2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协

调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。

3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编

制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技

术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。

5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和

保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案

的提出、和老客户改进的分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。

7.负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,

有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间

在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

11.协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品

的鉴定和处理工作。

12.指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

本技术部长岗位管理职责呈报总经理审核批准后自2007年月日起实施执行。

厂部

2007-10-9

推荐第2篇:技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

1、负责项目的技术工作,制定技术管理文件,参与重要、特殊工序的技术复核,审定技术问题的设计变更,处理、解决施工中的技术问题;

2、及时与甲方监理进行沟通,出现变更及时沟通报签,每道工序完工后及时报验;

3、组织好本项目技术工作,做好部门仪器、工具的分配工作,保证在施工时技术在前,施工在后;

4、要负责技术员的业务水平和能力考核和抽查;

5、对工程须进行复核、复测、核算材料消耗;

6、保证项目的导线、高程正确及材料核算精确、工序安排的准确,对项目经理负责。如出现返工要追究到责任人,技术部部长承担连带责任;

7、仪器、工具使用管理落实到个人,保证正常使用。出现损坏者由技术部部长落实责任人,如无法确定责任人,由技术部部长负责赔偿。

推荐第3篇:技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

所属部门:技术部 直接上级:总经理

直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员

本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务

一、主要职责与工作任务:

1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对施工安装关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。

2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。

二、权力和责任: 1权力:

对重点工程的施工进度计划有调整建议权 对重点工程有监督、检查权和改进建议权 有部门内工作计划的制定权

有与行业协会与相关政府机关的联络权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 2责任:

对本部门的整体工作绩效负责

有对重点工程项目进行技术支持的责任 有对关键技术提供咨询服务的责任 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标:

员工满意度、部门合作满意度 新技术开发、应用的数量与质量 工程、安装部门对技术支持的满意度 部门内费用控制情况 重要任务完成情况

推荐第4篇:技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

技术部是对生产任务的计划进行下达与督促。对成套

一、二车间,钣金及焊接车间任务的下达、督促、协调等工作。

1.负责对技术部的所有设备采购申请进行审批,采购申请单如有修改,必须重新进行审签,并监督申请采购人员撤回原申请单。

2.负责监督项目合同执行任务书执行情况。

3.负责审核所有的设计方案和关键部件的选型,对不符合公司规定的设计方案有权责令其更改。

4.负责监督所有技术资料的审核,不合格者责令其修改。

5.负责监督公司产品的质量检查员的检查工作。

6.负责监督资料的存档工作,保证资料的完整和更新。

7.负责公司产品设计、技术引进、新产品开发等管理工作。

8.负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作。

9.负责对产品技术质量的改善工作。

技术部分为:提料及技术支持1人

一次设计人员1人

二次设计人员2人

技术支持1人岗位职责:

1、销售人员锁定项目的协助工作。

2、负责无图纸项目的方案设计及有图纸项目的审核。

3、负责提料工作(为报价做准备,包括所有

一、二次材料)。

4、要求技术全面(

一、二次全懂)。

5、对签订合同项目与设计人员交接沟通工作。

6、与用户鉴定技术协议。

7、对用户解答所有技术问题。

一次设计人员岗位职责:

1、根据一次图纸画出产品壳体结构图包括外形尺寸及内部结构排

列(无图纸)。

2、有图纸的对一次图纸所定外形尺寸进行审核。

3、结合二次设计人员提供的二次元件设计盘面开孔。

4、负责对自己进行的项目进行跟踪技术辅导(对车间)。

5、对外协壳体进行技术交底。

6、对一次元件的采购进行跟踪并填写主要材料订货规范表。二次设计人员岗位职责:

1、根据技术支持人员的方案设计二次原理图。

2、根据二次原理图设计元件接线图及端子图。

3、负责所有元器件采购料单审核并进行更改。

4、负责提供给一次人员提供料单,二次元器件数目及布局。

5、负责对车间进行辅导及项目跟踪。

6、对采购元器件进行跟踪,正确与否进行反馈。

推荐第5篇:技术部部长岗位职责

1.组织产品开发、设计,工艺装备的开发、设计。2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。3.指导新产品制造、安装调试。4.对制造过程的技术、质量问题进行监控,指导现场生产。5.审批技术工艺变更单、次品回用单。6.根据生产周期,及时组织图纸设计,审定后投人生产,并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定,并签署代用、借用申请文件。8.调动设计人员的积极性,提高工作效率。合理安排加班,以确保设计任务按时完成。

推荐第6篇:技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

所属部门:技术部

直接上级:总经理

直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员

本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务

主要职责与工作任务:

1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。

2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。

权力和责任:

权力:

对重点工程的施工进度计划有调整建议权

对重点工程有监督、检查权和改进建议权

有部门内工作计划的制定权

有与行业协会与相关政府机关的联络权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

本部门预算内的费用使用权

责任:

对本部门的整体工作绩效负责

有对重点工程项目进行技术支持的责任

有对关键技术提供咨询服务的责任

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标:

员工满意度、部门合作满意度

新技术开发、应用的数量与质量

下属单位对技术支持的满意度

部门内费用控制情况

重要任务完成情况

推荐第7篇:技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

1.负责主持公司技术部全面工作,合理安排部门技术人员配置,负责新员工面试、培训等工作,做好人才培养、技术队伍管理工作;

2.负责对技术部人员的日常工作安排及技术培训工作,提升技术团队的专业素质,并对下属员工评定和考核;

3.负责公司产品的技术工艺研究,建立和完善新产品、工艺流程设计等各项管理制度;

4.负责公司技术革新工作,组织和制定公司技术发展规划,及时满足产品对技术的要求;

5.组织完成公司新产品研发、技术改进等工作;

6.负责制定和修改公司技术规程,编制技术文件,改进和规范工艺流程,实现规范化管理;

7.主持产品图纸、模具及技术文件、生产工艺、检验标准等文件的制定、管理、修改等工作,对各种技术文件进行分类整理并妥善保管;8.协助公司相关部门完成ISO等各种技术认证工作;

9.随时配合品管部和制造部对产品质量问题进行汇总、分析,提供技术支持,并最终形成整改方案;

10.负责技术图纸的绘制、审核、确认和管理工作,及时传达技术数据及要求给制造部门,并配合制造部对生产车间遇到的技术问题给予现场指导;11.负责配合商务部门,参与技术谈判,随时掌握客户的技术参数要求,并作出迅速反应;

12.积极配合各部门工作,随时向各部门提供必要的技术支持;13.完成领导交办的其他事项。

推荐第8篇:生产技术部部长岗位职责

生产技术部部长岗位职责

一、在总经理的领导下,严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作,制定部门内的工作计划和日常工作,并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善,负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理,并定期召开车间质量分析会议,提出合理化改进意见,使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升,负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护,负责生产现场的精益管理,指导公司质检员。

八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助;并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查,在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况,发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作, 做好公司技术保密工作。

推荐第9篇:技术部部长岗位职责范围

技术部部长岗位职责范围

1、在公司分管领导下,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

2、负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责

3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;

7.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;

8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;

9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 10.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;

11.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;

13.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势; 14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作; 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

推荐第10篇:生产技术部部长岗位职责

生产技术部部长岗位职责

一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

三、负责编制月、季、年度采掘生产计划,并监督实施计划的执行。

四、负责及时上报各类技术资料、报表。

五、深入现场,及时解决现场存在的问题,掌握采掘工程的进度情况,及时向有关领导汇报。

六、及时为施工单位提供施工图纸,组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

八、积极参与开发方案的论证和评价,开展对外技术交流和科研攻关。

九、建立技术档案,做好技术资料的整理归档工作。

十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习,提高技术水平。

一、完成领导交给的其它工作。

第11篇:施工技术部部长岗位职责和工作范围

施工技术部部长岗位职责和工作范围

一、在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和公司颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责施工技术部各项工作。

二、熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照公司下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,施工技术部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

五、技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

1、技术交底的要求

除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

对易发生质量事故和工伤事故的工种和施工技术部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

六、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

八、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

九、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

十一、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

十二、完成总经理和项目部领导交办的其他工作。

第12篇:技术部部长职责

技术部部长职责

1、职责范围:

(1) 本部门职能之履行。

(2) 涉及产品设计,产品开发,产品试验,产品生产过程技术管理工作。

2、职责事项:

(1) 负责产品设计,改进。 (2) 负责本部门工作的总体安排。 (3) 指导设计人员增强设计成本意识。

(4) 负责提高产品标准化,通用化,系列化水平。 (5) 负责组织编制产品说明书,产品样本。 (6) 技术档案管理。

(7) 负责安排生产现场技术问题处理、解决。 (8) 保守公司技术机密,维护公司利益。 (9) 技术咨询、方案确认。

(10)负责制定、更新产品材料、配件手册。 (11)负责材料定额、劳动定额等的制定。

生产主管之职责

1、管理范围:

(1) 本部门职能之落实,对生产系统、人、设备、材料、动力等管理。 (2) 涉及生产制造全过程组织,协调。 (3) 生产现场技术指导。

2、职责事项:

(1) 制订生产计划,调度人力、物力,安排生产任务。 (2) 组织生产,保证质量,按期交货。 (3) 负责制定生产制程管理有关规章制度。 (4) 核定生产能力,负责委外加工。

(5) 负责生产现场管理,督促、检查、落实在生产现场开展的“5S”活动。 (6) 负责公司安全生产,保证用电安全,设备运行安全,生产过程人身安全。

(7) 负责工艺装备日常管理,对设备增添、报废、大修、中修提出报告。 (8) 组织每周五生产调度会及每周一生产工人厂训会。 (9) 生产系统劳动定额管理,员工考核。 (10) 责生产现场技术指导。 (11) 负责产品发货安排。

质量主管之职责

1、管理范围:

(1) 本部门职责之履行。

(2) 对涉及制造过程中加工质量、组装、整机出厂实验质量进行管理。 (3) ISO9000标准之执行。 (4) 实验室管理。

2、职责事项:

(1) 负责生产制造过程中质量管理。 (2) 负责外协件加工质量管理。 (3) 负责公司全面质量管理活动开展。

(4) 负责建立、建全本部门及质量管理工作的规章制度。 (5) 检验工作管理。

(6) 量规、仪器的校验、验收、维护、校正管理。 (7) 负责起草年度公司质量总结报告。 (8) 负责ISO9000标准执行。 (9) 负责实验室管理工作。

供应部部长之职责

1、管理范围:

(1) 本部门职能之履行。

(2) 负责公司所需各类材料采购配料,价格咨询,厂家供货能力的资格确认以及质量控制。

(3) 负责工程项目、合同方案等前期技术支持工作。 (4) 售后服务。

2、职责事项:

(1) 负责对生产所需材料提出计划并组织采购工作。

(2) 负责对供应商进行评估,对品质、交货价格、服务、企业符合能力评出等级。

(3) 负责存量管制,合理库存,保证及时供货,不断料。 (4) 负责制订部门工作规章制度。

(5) 负责建立稳定的分供方,确保价格合理。

(6) 负责进货、材料、配件等重大质量问题处理、解决。 (7) 负责建立,分供方档案。

(8) 督导所属负责制定存入库存管理,领用、退还物料作业流程及办法。 (9) 负责售后服务。

(10)合同方案确认,工程项目前期技术支持。

第13篇:技术部岗位职责

技术部经理岗位职责:

1、根据公司的战略及营销规划,组织建立相应的技术支持体系;

2、协调重大项目的前期跟踪直至项目验收的技术交流与沟通;

3、根据技术管理的策划,组织工程技术管理体系的建立、实施、监控和持续改进,从体系上保证公司业务的高效运作及业务目标的实现。

4、通过信息共享、内部培训等,促进技术人员的成长和公司技术能力的提升。

5、负责技术部门绩效考核工作。

6、负责与公司其他部门沟通协调工作。

7、负责公司技术部门的管理工作,做好公司技术研发战略目标及整体规划,包括技术、人员、项目等;

8、制作部门人员及其他部门人员的技术培训方案及培训计划,协调客户、员工、主管、部门等之间的关系。

9、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,提供技术维护。同时,指导下属解决项目实施过程中遇见的各种技术问题,对新技术进行研发,对技术难点进行攻关;持续提升团队的技术水平,做好团队的日常管理事宜。

10、规范本部门工作流程,提高部门服务效率和服务水平;同时,对项目技术工作进行管理。

11、制定技术部发展方向及目标,并组织实施技术工作目标和工作计划;

12、合理调配技术资源,安排好售前、售后服务等技术指导工作;

13、制定合理的施工方案,严格管理,确保工程顺利进行。

14、组建部门技术团队、管理、培训、提升团队技术能力、储备技术资源;;并做好销售人员的技术培训工作。

15、保证公司业务的正常开展和部门人员工作的合理调配,并对相关工程做出相应预算及工程实施的准备工作。

16、。完成公司领导交给的其他任务。

主管及部门人员岗位职责:

1、负责公司技术团队的建设与日常管理,全面负责技术管理工作;

2、制定技术总体架构及相关技术解决方案;

3、组织领导技术团队,制定工作实施计划,监控工作进度及质量,保证工作如期完成;

4、负责对技术人员及其他人员提供技术培训;

5、协助部门经理做好部门员工的管理工作。

6、熟练掌握计算机操作系统故障及病毒诊断技术,掌握电脑周边设备,如打印机、扫描仪、复印机及电脑硬件等方面故障的排出与解决

7、处理好客户每日的临时或突发事件,急客户所急,想客户所想,做好客户的服务工作。

8、了解客户设备,掌握设备的操作技能,做好客户设备的安装、调试及日常维护。

9、工程项目施工人员需对施工的安全负责,并适时处理并解决给施工带来的一切障碍,并做好相关的沟通和协调工作。

10、协调各单位关系,与对方经常保持联系,保证信息的流通,第一时间了解客户信息。

11、严格遵守公司相关规定,合理调配、安排人员,降低工程成本。

12、工程完工后,做好回访和善后工作的处理,以及工程质量的保修等工作。

13、完成公司领导交给的其他任务。

第14篇:技术部岗位职责

石家庄正和网络有限公司:技术部岗位职责

技术部部门重新规划,部门内分工不够规范,个人职责不明,严重影响工作效率。为了日后部门成员能更加团结合作,也为了使工作逐渐规范化,现给出具体岗位责任划分。

技术部经理岗位职责:

技术部经理在后台副总领导下,负责主持公司技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:

1、负责技术部的日常工作,制定技术部工作计划和网络管理有关办法。

2、制定技术部各类人员的岗位责任制,组织制定技术部工作的有关细则,对技术部工作人员的分工进行安排。

3、负责公司网络安全和信息安全工作。

4、统筹公司应用系统(网站及软件)的开发及应用,并负责实施和监督执行。

5、负责公司网站的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

6、负责组织技术部技术人员的学习,不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。

7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。

网络管理员岗位职责:(空缺)

技术部网络管理员在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理,网络线路故障的检测、排除及修复,保证公司网络的正常访问。

2、负责妥善管理技术部维修工具及其他物品,做好物品清单和物品使用记录。

3、下班时要检查公司电脑是否关机,如遇雷雨天气,要断电断网,做好安全防范工作。

4、监督公司员工的上网行为,严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。

5、协助其他员工下载安装工作所需软件,及时做好防病毒软件的更新、升级工作。

6、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。

7、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。

8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并作好详细记录。

网站美工岗位职责:

技术部美工在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责网站的风格创意设计工作,以及网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和更新。

2、负责网站定期的专版页面的策划和设计(经理协助)。

3、负责网站色彩、排版和内容的检查,发现问题,及时向经理反馈并解决。

4、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。

5、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。

6、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并做好详细记录。

软件开发员(网站程序员)岗位职责:

技术部软件开发员(网站程序员)在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责项目需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析。

2、负责按项目计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作。

3、负责向经理及时反馈项目开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。

4、参与项目开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与所开发项目安装调试、用户培训。

5、负责用户手册及技术手册等相关技术文档的编制。

6、承担相应的保密职责。

7、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。

8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并做好详细记录。

注:公司现阶段项目暂未:网站开发。

网站优化(SEO)岗位职责:

技术部网站优化(SEO)在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责公司项目网站的整站优化和推广,流量、权重的提升,会员注册量的增加。

2、负责公司项目网站页面结构的优化和修改建议,提高客户体验度。

3、负责客户网站及商铺的关键词优化,按客户要求定制关键词一定时间内优化到百度首页。

3、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。

4、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并做好详细记录。

第15篇:技术部岗位职责

技术部长岗位职责

1、服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。

2、正确传达公司领导的工作指示和工作任务;

3、及时对下级在工作中的争议做裁决,并及时了解下级的思想,及时沟通;

4、主持新产品新项目的开发,并负责新产品或新项目的原材料选型、试验、改进以及生产等工作;

5、组织实施新产品研发项目计划,保证按时完成新产品开发工作;

6、组织企业员工的技术培训,重点培养部门技术人员,制定技术岗位考核标准,

7、实施技术考核,并通过激励机制挖掘员工潜力;

8、根据企业发展及技术更新的实际情况,及时修正企业技术发展的长远战略规划;

9、负责制定和完善公司技术管理制度,负责建立和完善产品设计、新产品的试制、生产工艺管理与考核等制度;

10、开具生产作业操作单,并监督其执行情况,保证生产作业单的准确无误;

11、对原材料、成品的检验结果进行确认,保证进出厂物料的质量;

12、对公司员工定期进行技术和产品相关方面的培训;

13、组织调查产品市场信息与生产工艺,改进产品的操作工艺、技术标准;

14、配合销售人员做好市场维护与产品售后服务工作,并督促销售人员做好每年的年度回访工作;

15、根据公司发展方向,与相关合作单位进行合作,开发新产品、新项目。

1、认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查执行情况,发现问题及时处理试验汇报;

2、负责编写岗位操作规程、工艺管理规定、产品技术标准;

3、认真学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案;

4、配合技术部长做好新产品、新项目的开发工作,并及时整理好试验记录;

5、处理生产过程中出现的生产异常和质量异常;

6、监督生产过程中各关键控制点的执行情况,保证产品质量;

7、处理客户投诉,参加质量异常分析会,查明事故原因、明确责任、提出处理意见和防范措施,并完成质量异常分析报告;

8、了解生产现场的情况,并及时对生产设备、生产工艺提出改进方案,降低企业的人力物力和原料能源的浪费;

9、对已经成熟的产品进行维护,通过不断试验,提高产品的性价比,增强产品的竞争力;

10、完成上级交予的各项工作。

1、负责生产所需所有原辅材料和半成品的检验,保证进入厂区的所有原材料是合格的;

2、负责公司产品的检验,以及产品开发过程中的各阶段性试验和测试;保证出厂产品的质量;

3、配合技术员对生产过程中出现的产品质量问题进行处理和分析,查明原因,责任到人;

4、负责企业标准、检验规程的编写和实施;

5、负责每批次成品的质量检验,不定时对库存产品进行抽检;对抽检过的产品做好相记录,数据真实可靠并及时上报;

6、负责对检查出的不合格品进行控制、分析、处理和跟踪验证;检查、落实纠正和预防措施并提出整改意见;

7、负责对生产过程中所使用的不合格或超过检定周期的检验、测量设备进行检查,有权进行处理和反馈,并建议暂停使用;

8、负责每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总,并运用统计技术进行分析;

9、负责做好公司ISO9000质量管理标准实施;

10、对所承担的质量工作全面负责;

1、监督车间生产人员按照生产工艺要求组织生产,保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。

2、协助车间按工艺规程、岗位操作法、机器设备安全操作程序检查各工序生产工人是否违反工艺规律,对违反工艺纪律不及时纠正而造成的事故负责。

3、对生产现场出现的质量、技术问题要及时亲临现场,协助车间妥善处理。

4、按工艺要求及时填写生产指令、包装指令,并经相关部门审核后下发到各岗位。

5、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的检查归档保管工作。

6、起草工艺文件,负责工艺参数、工艺规程的改进修订工作。

7、协助技术部做好生产员工的生产技术培训工作。

8、负责工艺管理、物料平衡管理、状态与标示管理及生产秩序管理。

9、保管生产部门的各种文件和资料。

10、做好工艺技术方面的资料和记录的整理归档,协助车间主任搞好工艺生产。

11、完成部门领导交办的临时工作。

第16篇:技术部岗位职责

技术部主任岗位职责

一、负责协调本部门日常业务和行政管理工作。

二、负责制定本部门发展规划、年度工作计划和业务工作细则。

三、保证图书馆网络的安全稳定运行,组织技术人员维护图书馆网络。

四、组织业务学习和研讨,不断提高职工素质和业务工作水平。

五、经常性开展优质服务活动,扩展电子技术服务新领域。

六、承担图书馆交给的其它有关自动化建设与管理方面的工作。

七、协助馆领导,完成馆内交办的其他工作。

图书馆

2011.05

系统管理员岗位职责

1、负责本馆服务器系统以及数据库的日常管理与维护,保证服务器和数据库的日常运行,保护服务器以及数据库的数据安全。

2、有责任指导、督察各岗位操作人员规范使用本馆一切软、硬件设施,定期检查、防范计算机病毒。

3、负责图书馆网站管理和网页信息发布工作,发挥网上宣传作用;建立电子信箱搜集读者的意见并及时反馈给相关部门,真正发挥信息服务部在现代化图书馆建设中的先导作用。

4、负责图书馆电子资源服务器的管理与维护工作,以及电子资源的建设和管理。

5、负责图书馆网络设备的选型、购买,软件、硬件维护、升级等工

作。

2011.0

5网站管理员岗位职责

1、负责电子阅览室网络管理工作。

2、负责电子阅览室设备管理与维护工作。

3、负责电子阅览室值班人员培训工作。

4、协助技术部部长完成其他网络管理工作。

5、负责光盘等多媒体的整理工作,签收并及时按类上架分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料,并及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门,以提高电子文献馆藏质量。

6、完成馆内安排的其他工作。

图书馆2011.0

5电子阅览室工作人员岗位职责

1、负责电子阅览室的日常开放与管理工作。本室实行有偿服务,应按章收取费用,如数上交。做好读者每日阅读量和每天服务收入的统计工作并按月将数据上报。

2、负责光盘等多媒体图书资料的流通工作。

3、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源,热心为读者答疑解难,做好

读者信息咨询工作,辅导读者正确使用本馆检索系统及利用Internet网查找有价值的信息资料。

4、督促读者遵守本室管理规定,爱护室内一切设备,熟悉并掌握室内各种设备的使用方法,负责设备和系统的一般维护。

5、严格控制使用一切外来软件,保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全,定期做好数据备份工作。

6、熟练掌握本馆计算机管理系统,按馆长分配的工作岗位和任务设置相应的权限,如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。

7、有责任指导、督察操作人员规范使用管理系统及各种设备。

8、保持室内清洁、美观,为读者提供优良的阅读环境。做好安全防护工作,按时关好门窗、灯扇,注意防火防盗。

9、自觉遵守学院、本馆的一切规章制度,从整体利益出发,做好部门负责人、馆长交办的其它工作任务。

图书馆

2011年05月

电子阅览室管理规定

一、读者管理细则:

1、电子阅览室是本馆向读者提供数字化信息服务的主要窗口。主体的服务有:电子书刊阅览、网络浏览、软件学习、上机实习、随书光盘阅读、音像资料视听、教学教案写作、教学课件制作等。

2、电子阅览室收藏的电子文献资料(光盘、软盘、磁带、录像

带等)以镜像方式提供给读者,一般不外借。教师因备课需要可办理外借。

3、本室划分为教师、学生两个区域,服务对象为全院教职工、学生。读者一律凭本人有效借书证登记使用,不得使用他人证件及转借证件。

4、读者应自觉遵守本室管理规章制度,遇到系统不正常或耳机、键盘、鼠标、显示器、主机等发生故障,应立即报告管理人员,不得自行处理,也不能擅自拔插设备。

5、爱护公物设备,不得随意挪动、刻画桌椅。损坏本室任何硬件设施,须按相同型号设备的市场价格赔偿损失,严重者还要按学院相关规定严肃处理。

6、保持室内安静、整洁,不得大声喧哗,严禁携带食品、饮料及其他有损本室设备的物品进室,更不能在室内吸烟、使用明火。

7、电子阅览室禁止玩游戏,也不提倡读者自带光盘、软盘,如确需使用,须经管理人员检查、同意方可。教师因备课、教学课件制作需要使用光盘、软盘、闪盘、软件、扫描仪、打印设备、光盘刻录机等,也须经管理人员同意后使用。严禁滥用本室设备。

8、读者进行网络浏览时,必须自觉遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》及《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》,不得有任何黑客行为,严禁观看浏览黄色淫秽、色情暴力、恐怖反动等不健康的文字图片信息,更不能传播、发布任何有害信息,否则一切后果自行承担。

9、读者不得自行下载安装软件、更改计算机系统配置、修改注册表、设置使用密码,下机时要按正常程序关闭计算机。

10、读者必须遵守本馆其它各项管理规章制度。

二、收费细则:

1、上机机时费、网络浏览费为:1元/小时。

2、扫描:普通4寸照片1元/张,图片文字1元/A4 /B5幅单面纸。

3、打印输出:普通打印0.5元/A4 /B5幅单面纸,彩色打印3元/A4 /B5幅单面纸。

4、光盘刻录:5元/张(自带光盘4元/张)。

5、所有费用一律不收现金,由本室通过IC卡代为收取,统一上交学院财务处。

电子阅览室教师上网区域管理规定

1、本室只供教师使用,入室凭本人有效借书证登记,按管理员指定机位免费上机、上网。

2、教师必须自觉遵守《图书馆电子阅览室读者管理规定》,自带光盘、软盘需交管理人员检查后方可使用。

3、本室主体服务有:电子书刊阅览、网络浏览、随书光盘阅读、音像资料视听、图片文字扫描、网上资源下载打印、光盘刻录等。

4、教师上网区域接待多媒体教学使用时,暂停开放,教师可在学生上网区域使用本室资源。

5、若室内任何设备发生故障,严禁自行处理,必须及时告知管理人员协商解决。

6、若损坏本室任何硬件设施,须按该型号设备的市场价格照价赔偿。

7、确因教学需要进行图片文字扫描、打印输出或光盘刻录,必须经所属教务处处长或分管院长签字后,在阅览室登记使用原因和项目等,方可获得免费服务,耗材(纸张、光盘等)自带,墨盒以系(科、室)为单位按学期免费打印纸张数结算。如个人需求一律按章收费。

8、收费服务项目实行打卡收费,一律不收现金。

①扫描:普通4寸照片1元/张;图片文字1元/A

4、B5单面。②打印:普通打印0.5元/A

4、B5单面;彩色打印3元/A

4、B5单面。

③刻录:5元/张(自带光盘4元/张)

以上规定自2010年10月10日起执行

图 书 馆

2010年10月

第17篇:技术部岗位职责

技术部岗位职责

岗位名称:技术部部长 直接上级:总工程师 人员数量:1名 工作职责

1.在总工程师的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;负责实施产品开发、研制工作,制定开发计划组织制定;

3.及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责产品图纸的设计和控制;

4.负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核;

5.根据公司的经营管理目标和任务,统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出建议;

6.负责顾客技术要求的识别和解释、技术性文件的管理控制工作;根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进,完成产品定型工作;

7.及时了解技术部工作情况及相关数据,做出相应的工作安排;8.负责公司的安全管理及安全标准化;

9.负责公司的质量体系建设,负责就质量体系有关事宜和外部各方的联络工作。

10.完成上级交办的其他工作。技术部部长岗位量化:

XXX

工程师

1、电气控制制图及出厂铭牌的编制,不锈钢铭牌的定制及走货辅助材料

2、元器件选型,询价及技术咨询

3、PCB板制图及调试

4、ISO9000质量体系文件的编制及修改

5、CCC质量认证的体系文件的编制及对外联络

6、煤安评审的各部门协调与现场评审

7、安全管理资料编制及安全管理

8、生产许可证年度的自查自纠报告

7、工会管理及工资集体协商文件的报送

8、电控现场调试

9、金蝶出入库管理 10上级交派的其他任务

岗位名称:技术部工程师 直接上级:技术部部长 人员数量:2名 工作职责

1.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;2.参与实施产品开发、研制工作,制定开发计划组织制定;

3.及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;

4.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度并合理、充分的利用技术资料;

5.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;6.按计划完成技术文件编制及图纸设计工作,及时记录各种工作要素,编制齐全的产品文件;

7.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

8.负责建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

9.根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进,完成产品定型工作;

10.负责空调的管理与维护;11.完成上级交办的其他工作。

技术部工程师岗位量化:

一、XXX

工程师

1.CAXA电子图版制图和AUTOCAD制图:包括提升电控、软启动柜、供水、猴车电控,卡轨车电控的原理图、端子图、接线图等。2.做铭牌、打印图纸、准备走货资料。 3.Protel电路板制图。 4.机械图制图。 5.提升电控调试。

6.辅助3C、煤安等认证资料准备。7.新项目的研发及试验。 8.一些元器件的资料查询及询价。 9.做说明书及操作说明等文档。 10.电路板的调试工作。 11.上级交派的其他任务

二、XXX

助理工程师

1、提升,恒压供水等电气原理接线图作图

2、触摸屏,工业平板组态程序的编制与测试

3、PCB板原理绘制,电路板焊接调试

4、提升PLC,恒压供水出厂调试

5、设备现场调试与售后

6、新产品新项目设计与调试

7、空调日常维护及保养

8、简单PLC程序的编制与修改

9、辅助3C、煤安等认证资料准备

10、上级交派的其他任务

第18篇:技术部岗位职责

技术部岗位职责

1、负责公司的质量、技术管理工作。

2、负责配酒、化验室、水处理的管理和协调工作。

3、负责制定产品执行标准和部分相关工艺流程及作业指导书。

4、负责制定合理的产品配方,有效的满足相应的国家标准工作。

5、负责技术文件的起草、编制和修改工作。

6、负责生产用原辅材料、半成品、成品酒质量检验的监督和审批工作。

7、负责半成品、成品酒的感观评定,对品评结果负责。

8、参加由公司组织的质量分析会,负责对质量事故的处理。

9、负责市场不合格产品的有效追溯,提供合理的技术解释工作。

10、积极执行公司领导的指示,充分沟通和协调相关部门间的工作。

第19篇:技术部岗位职责

技术部各岗位职责

技术部做为公司的核心部门,一直为公司的正常运转在背后默默支撑着,所以技术部明确的岗位职责是非常重要的。以下为各岗位的责任:

技术经理:

(技术经理一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有合理的判断,并参与公司项目的研发与把控。)

1、良好的表达能力与沟通能力。

2、全面负责技术部管理工作,积极与上级领导汇报当前工作情况,能理解上级领导的指示,按时安排并完成工作。

3、参与公司发展战略和计划的制定。

4、参加公司会议,将工作落实到位。

5、加强技术队伍建设和管理。

6、制定技术目标和工作方案。

7、组织网络开发工作的实施。

8、加强部门合作,提供技术支持与培训。

9、加强计算机使用的管理。

10、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划与维护。

11、负责网络安全管理。

12、对公司机密负有保密责任。

13、确保项目目标实现,积极与其它部门沟通,积极采纳其实部门提出的优秀建议。

14、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标一经确定,会将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

15、及时和技术部各人员沟通,把握项目及工作进度。

16、积极完成其它临时性工作。

项目经理:

1、直接或技术部项目人员的协调活动,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。

2、项目前期对项目的理解与原型设计工作。

3、通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。

4、通过与客户直接沟通,修复当前系统的不足,并提出优化条件。

5、监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。

6、对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;

7、组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。

8、对项目组成部分或模块进行完整系统设计;

9、合理使用项目管理工具、优秀的PPT设计能力。

10、极强的互联网思维,积极了解并学习先进的企业运营与设计模式。

11、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

12、保证各文档的完整和规范。

13、项目测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

14、

向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。

后端开发人员:

1、负责协助技术经理进行技术评测,bug处理,代码开发;

2、负责网站数据库、栏目、程序模块的设计与开发;

3、负责根据公司要求进行erp、oa、crm系统等项目开发;

4、按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务;

5、定期维护网站程序,处理反馈回来的系统bug;

6、网站程序开发文档的编写。

7、服从上级领导的工作安排。

8、承担相应的保密职责。

9、参与需求调研,项目可行性分析,技术可行性分析和需求分析。

10、参与软件开发和重大问题解决。

前端开发人员:

1、根据工作安排高效、高质地完成代码编写,确保符合规范的前端代码规范;

2、会与项目经理、美工、后端开发人员沟通,合理安排自己的工作。

2、负责公司现有项目和新项目的前端修改调试和开发工作;

3、与设计团队紧密配合,能够实现实现设计师的设计想法;

4、与后端开发团队紧密配合,确保代码有效对接,优化网站前端性能;

5、页面通过标准校验,兼容各主流浏览器。

第20篇:技术部岗位职责

技术部岗位职责

技术部职责

1、负责对合同的评审。

2、负责对客户图纸的审核,并针对发现的疑问再销售部门同意后与客户进行沟通,发生更改内容的必须进行传真或电子信息沟通,并有备档可查的书面资料。

3、负责对图纸进行工艺编制及切割机程序的编制。

4、负责根据生产人员的需要设计各工序的工艺装备。

5、负责编制施工大表和材料计划的提取及T6系统的录入。

6、负责对生产工艺装备的检查。

7、负责协助外协采购部门到施工单位进行技术沟通和相关指导。

8、负责对公司生产过程中工艺纪律进行检查。

9、负责对生产过程中发现的产品问题进行评定和出具整改措施。

10、负责对超出图纸内容的产品质量事宜与客户沟通确认,并有书面留档可查的资料。

11、负责对生产人员进行技术培训指导,并对学徒和转岗人员进行定岗考试。

12、负责对公司设备的投入进行合理化建议。

13、负责配合生产安全部门对公司进行设备、安全检查事项。

14、负责对产品的新技术新工艺进行攻关。

15、负责对体系的运行进行监督和部分管控。

16、负责配合销售部门对客户的调查走访进行技术服务。

17、负责本部门质量体系工艺文件的编制。

18、负责定期召开技术、质量例会及周、月和年度总结计划。

19、负责举办技术比武申请及相关考试资料的编写。20、负责做好公司领导安排的其它工作。

一、技术部经理岗位职责

1、负责对复杂图纸的拆解审核及指导和重点问题与客户的技术沟通。

2、负责对复杂图纸的工艺编制和施工大表进行审核。

3、负责对复杂产品的工艺装备进行设计及工艺编制和指导,并负责各类产品工艺文件的审核。

4、负责分配技术人员的工作,并监督指导其完成情况。

5、负责各类产品的技术评审事宜和复杂问题的整改措施的提出。

6、负责合同评审中复杂零部件的技术评审指导事项。

7、负责配合外协采购部门对产品质量的难点问题到加工单位进行沟通和技术指导。

8、负责组织定期召开技术、质量例会及编制周、月和年度总结计划。

9、负责及时向总经理汇报重大质量问题。

10、负责完成总经理安排的其他工作。

二、技术员岗位职责

1、负责对生产合同的评审。

2、负责对客户常规产品图纸的审核及技术沟通及切割机程序的编制。

3、负责对常规产品的图纸进行工艺、施工大表编制及再T6系统中的材料录入。

4、负责设计常规产品的工艺装备及工艺装备的检查。

5、负责对公司生产过程中工艺纪律进行检查。

6、负责对生产过程中发现的产品常规问题进行评定和出具整改措施。

7、负责对生产人员进行技术培训指导,并对学徒和转岗人员进行定岗考试。

8、负责协助本部门经理对本部门质量体系工艺文件进行编制。

9、负责各类技术文件的打印下发,并做好管控事宜。

10、负责协助本部门经理做好其它技术管理工作。

编制:

审批:

县工会技术部部长岗位职责
《县工会技术部部长岗位职责.doc》
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