推荐第1篇：电气工长岗位职责
电气工长岗位职责
一、遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定、以及设计要求，结合工地现场和本区实际条件，负责编制工程电气施工组织设计（施工方案），必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够指导施工，经审批贯彻实施。
二、熟练掌握各种电气技术知识和电气性能，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章、制度、标准、规定。
三、主管电气施工，负责工程中电气设备安装的技术及管理工作，对承担的电气工程施工的质量安全负有直接责任。
四、按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。
五、对电气施工的工程质量、安全生产、劳动保护及工期负有技术责任。
六、负责电气施工中对管区内作业人员的技术交底及安全教育，尤其是对重点工程和关键部位的技术交底。
七、负责对电气施工所用材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验。
八、严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序。重点部位跟踪检查，保证各工序三检制的贯彻执行。
九、工程施工技术总结及归档工作，做到调配及时，满足施工现场需要。
十、对重点测量的技术资料严格审核，做到无差错，管理好测量技术资料与仪器设备。指导资料员做好工程资料的整理、检查工作，对本工程资料的完整负有完全责任。
十一、配合土建施工，合理安排电气施工进度。对工程进度计划及时上报有关部门。
十二、编制日施工作业计划，做好在施工过程中的劳动力、材料、机械、设备、机具的计划、安排、正确使用。
十三、施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理，确保电气工程的施工进度及工程质量。
十四、及时完成项目部交给的其他任务。
推荐第2篇：电气工长岗位职责
电气工长岗位职责
1.在项目经理的领导下全面负责电专业的各项工程的施工和技术管理工作。
2.参与编制并严格贯彻执行施工方案（施组），执行生产进度计划，对施工中的关键工序、特殊工序、重要材料与设备必须亲自到场检查、指导、监督和测试。
3.认真做好图纸会审、设计交底、技术交底等各种技术工作，并及时办理施工中的工程设计变更洽商。
4.认真监督指导施工班组严格按图施工，按规程规范、工艺标准、及操作规程施工。
5.经常巡视施工现场，及时发现班组在施工中出现的各种问题，协助并指导解决。
6.严格控制进场材料的质量与数量并合理使用，杜绝劣质产品进场，杜绝材料浪费，合理调配进场时间，减少资金积压，为公司节约成本。
7.认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。
8.合理调配施工现场的施工力量，做到不窝工、不费工、不误工。
9.协助资料员做好资料归档工作，认真做好施工日志记录。
10.配合安全员做好施工安全管理工作，保证施工工作顺利进行。
11.认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作，保证工程胜利竣工！
远洋国际建设有限公司
2012-3-6
推荐第3篇：电气工长岗位职责
电气工长岗位职责
1、开工前认真熟悉图纸，对照土建、暖卫施工图及时发现问题，作好图纸会审工作，在设计交底时提出，办理设计交底记录及变更记录。
2、电气工程开工前，写出针对性的施工组织设计或施工方案，上报公司总承包部质量部门进行审批，审批后工长要组织班组学习，对班组贯彻传达。
3、按施工进度及时向班组下达分项工程“技术交底”，对于重要部位（或关键部位）要有专项交底（如配电柜、配电箱的接地、电缆卡固、接地母线、金属线槽安装等），并注明做法和要求。
4、施工部位，最好用平面图及轴线示意工艺做法，要具体交代，有可操作性。质量标准，要求尽可能数字化，明确化。材料要求，应包括材料质量要求和材料节约措施，提出具体要求。安全注意事项，要求有针对性，单附在分项交底后面。技术交底内容不能缺项。
5、施工进度、部位及时向材料部门（或电气负责人）提交材料供应计划，并参加或指派专人参加设备材料检验工作
6、经常与土建、其它专业进行联系，掌握施工进度，做好本专业施工安排。并负责与其它专业的协调工作。经常深入施工现场，检查施工情况，发现问题及时纠正，并对上级部门提出的问题要及时负责监督改正。
7、按贯标程序文件要求，对“工程质量检查书”中上级部门提出检查的部位，按施工进度及时通知公司进行检查。
8、负责施工班组“自检”记录的抽查。并参加预检、隐检工作，填写相应的记录表格。
9、对施工技术资料的审查及管理工作。
10、参加工程“三验”即“预验”、“竣验”及“核验”。
11、解决施工中出现 的技术问题，编写处理措施。参加工程质量问题的调查分析，制定处理方案。
12、编制施工现场用电方案，上报公司有关部门审批，并负责实施。
13、编制本专业的安全措施，包括现场暂设用电的安全措施及电气安装的安全措施。（如线路架设、移动电气设施、电动机具、高空作业、工具使用等）。安全措施要在施组及分项技术交底中单独写出。
推荐第4篇：电气工长岗位职责
电气工长岗位职责
1． 认真学习国家颁发的现行技术标准及相关国家规范、技术标准，落实公司质量管理体系标准，环境管理体系标准，安全卫生管理制度。
2． 负责编写电气工程施工方案，编写电气工程施工技术交底、安全交底，及电气工程材料计划，负责材料的进场检查、验收工作，制定材料节约措施节约用电计划，落实材料的节约奖罚制度。
3． 制定临时用电施工方案，临时用电安全措施，协同安全员做好施工现场全部临时用电的安全管理，负责施工现场临时用电的资料编写及收集、整理工作。
4． 对电气分部工程的施工质量负责，制定成品保护措施，落实施工工序“三检制”，做好成品保护及交接工作。
推荐第5篇：电气工长管理岗位职责
电气工长管理岗位职责
1、必须熟悉施工图，熟悉施工规范和质量评定标准。
2、施工前必须做好本工种的施工方案、临时用电方案、施工进度计划，做好本工种各项工程技术交底，并要求交到班组。
3、绝对服从项目经理及各科室领导的安排，干好本职和其它领导交给的任务。
4、在施工过程中，电气工长对本工种工程进度和工程质量负有重要责任，电气工程施工中电气工长不得擅自脱岗。
5、做好本工种的材料分析和计划，协助库管员、采购员填写《材料采购申请》，与材料员、质检员一起对材料、成品、半成品进行进场验收，若发现不合格材料、成品、半成品及时报告项目经理，对不合格品进行处理。
6、制定成品保护措施，由技术负责人和项目经理审核、批准，负责成品保护措施的落实实施。
7、组织施工班组进行自互检、交接检并做好记录。参加电气隐检、预检、接地电阻摇测试验。
8、填写本工种施工日志、隐检、预检、接地电阻测试验记录、自检互检记录、试运行记录等专业技术较强的技术资料及电气分部、分项工程质评表。负责对本工程的质量情况进行数据统计和分析，分析结果上报技术负责人和公司技术部。
9、本工程完工后做好竣工图。
推荐第6篇：电气工长岗位职责3
电气工长岗位职责
1、认真熟悉图纸，对照土建、暖卫各专业施工图及时发现问题，做好图纸会审工作，在设计交底时提出。
2、按施工进度及时向施工队下达分项工程“技术交底”，对于重要部位要有专项技术交底。搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。
3、负责控制好电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料、设备。严格检查进场材料，发现不合格产品及时退回。
4、做好现场文明施工，加强现场材料管理，材料按规格码放，有标识牌，活完料清，剩余材料及时退库，严禁乱堆乱放剩余材料。
5、严把工程质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序。参加分部分项工程及四方验收工作。
6、配合土建施工，合理安排电气施工进度。对施工进度进行监控，发现与其他专业交叉重叠不能按照图纸施工时，要及时解决，保证施工计划完成。
7、经常与土建、其它专业进行联系，掌握施工进度，做好本专业施工安排。并负责与其它专业的协调工作。
8、解决施工中出现的技术问题，解决处理措施。参加工程质量问题调查分析，制定处理方案。
9、做好施工安全管理工作，落实安全管理制度，安全保障措施，杜绝违章指挥、违章作业、野蛮施工现象。
10、做好电气专业和其他专业成品保护和监督执行工作，防止成品损坏。
11、搞好施工现场临时用电责任，做好现场、办公区、生活区临电用电设施的安装工作。对施工现场、办公区、生活区线路维护改造。
12、对安全用电和节约用电的检查和监督，有私拉乱接违障电行为坚决制止并进行处罚。
13、负责所有项目工程的施工用电计量工作。分析每月各项目施工用电、办公用电情况，对超标用电采取节电措施。
推荐第7篇：电气工长职责
电气工长岗位职责
1、承担电气施工任务，负责技术交底、技术指导和施工管理；
2、根据施工计划落实本专业的安全、技术措施；
3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全；
4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级
报告并保证施工进度；
5、负责样板验收、质量联检、阶段性验收，将检查过程中发现的质
量问题书面通知施工及技术负责人；
6、负责组织项目现场工人施工，保证工程进度的完。
7、负责施工现场机电专业的管理、洽商、验收等相关事宜;
8、编制电气专业施工组织设计、施工方案。
推荐第8篇：电气工长岗位责任制
电气工长岗位责任制
1、认真作好开工前的各项准备工作，熟悉本工程项目电气专业的技术资料：设计施工图、设计图、安装说明书，有关电气专业的行业标准图、国家和有关部门的施工验收规范、操作规程、工程质量评定标准等。
2、详细了解设计意图和安装技术要求，熟悉常用的施工工艺和施工方法，及时作好电气与其他专业工种的配合工作。
3、根据本项目施工作业计划编制电气专业的周、旬、月作业计划，并提出实现计划的具体措施，提出施工需要的劳动力、材料和安全防护用品计划。
4、严格遵守设计施工图、施工验收规范、操作规程、施工程序的规定，正确地、科学地组织施工班组进行施工作业。
5、组织施工班组对设备、材料、成品、半成品进行验收，发现不合格品或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料应送有关部门鉴定。合格后才能用到工程上去。
6、
督促检查施工班组遵守设备、材料、机具、防护用品的领用、保管、损耗等有关规定和制度。
7、在施工过程中对已完成工序随时填好施工原始记录。如质量检查记录、隐蔽工程、设备开箱记录、试运行记录等，并按照分部分项进行整理。
推荐第9篇：电气工长心得
电气工长心得
在电气工长的岗位上；使我深深的体会到在施工过程中安全的重要性，安全贯穿在生产的方方面面，只有保证安全，才能确保生产进度。从以下几点能够体会到安全在电气施工过程的重要性。
一、电气施工：
1.施工人员必须进行入场安全教育，进行安全答卷，合格后方可进行施工作业。
2.进入施工现场必须正确佩戴安全帽，由安全通道进入楼内。3.结构施工时使用弯管器弯管，严禁背靠楼道及楼边沿，防止摔落。 4.结构施工吊装材料，必须捆扎牢固，防止掉落，塔吊臂下严禁站人。
5.结构施工外沿架子板上严禁码放电气材料，防止掉落砸伤他人。6.进行室内修理施工必须注意结构预留孔洞及电梯竖井。 7.进行涮锡施工必须清理周围易燃物。
8.屋顶进行防雷接地施工，施工人员必须系安全带，电气施工人员使用的手使工具必须系安全小绳。施工队安全员必须在现场看护。
二、临时用电：
1.使用流动闸箱，箱内闸具齐全，漏电开关必须灵敏可靠。使用的电源线必须是多股软铜导线。
2.使用的用电设备必须一机一箱一闸一漏电，严禁多台设备同一开关控制。
3.使用电焊进行施工：1）电焊机必须设有漏电保护器。2）施工前开具用火证，必须随身携带特种作业操作证。施工人员必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套等防护用品。3）焊把线严禁拖地、破损、断裂等，焊把钳必须完好无损。严禁使用钢筋作地线，严禁非焊工作业。4）施工完毕，必须先拉闸后收焊把线。严禁带电源收焊把线。5）施工时必须设专人看火，备有消防器材。6）施工完毕检查无火灾隐患后方可离开施工现场。
推荐第10篇：电气工长、技术员
电气工长
电气技术员
1、协助站长工作，负责分管工作，完成站长指定的工作，站长不在时履行站长职责。
2、专责工程师（技术员）的职责
3、变电站专责工程师是全站的技术负责人。
4、监督检查现场规章制度执行情况，参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把关，组织处理技术问题。
5、督促修试计划的执行，掌握设备的运行状况，组织完成设备评价工作。
6、负责站内各种设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术挡案和设备台帐。
7、负责组织编写、修改现场运行规程。
8、编制本站培训计划，完成本站值班人员的技术培训和考核工作。
9、制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。电气技术员岗位职责：
1、在队长领导下，负责生产、安全、技术、设备等管理工作。
2、负责贯彻执行上级有关生产、安全技术标准、工作标准和管理标准及规章制度。
3、根据公司下达的生产综合作业计划，编制本队施工组织设计、QHSE 作业指导书，并组织实施。
4、坚持安全第一的思想，运用全面质量管理观点和方法，按照标准完成生产建设计划。
5、协助主管队长负责队所承担施工任务的组织、协调和现场指挥工作，保证检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工，做到施工现场工完、料净、场地清、安全文明生产。
6、负责组织各生产班组文化、技术学习和技术演练，提高员工技术素质，使员工达到规定的技术标准。
7、负责开展技术革新，合理化建议活动，使员工树立效益观念，增产节约，增收节支的思想。
8、负责所管理班组、岗位的安全、质量及标准化水平等管理基础工作的检查与考核，做到奖惩严明。
9、参加本队扩建工程设计审查，保证上述工作必须符合安全技术标准。
10、参加本队有关安全生产的管理标准及安全技术操作规程的制定、修订工作。
11、协助队领导贯彻上级规定和指示，并督促检查执行情况，做到准确无误、检查认真、反映情况真实。
12、协助队领导落实好各项安全措施，达到及时有效。
第11篇：电气工长工作总结
2010年度工作总结
2010 年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到又一城项目部工作已经四个月时间。回顾四个月的工作历程，才真正感觉到时间流逝的迅速。10年是我既忙碌又充实的一年，我从一个新的单位来到天力这个大家庭在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.来到又一城工地以后，我主要负责2#酒店及幼儿园B的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结 一.工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于缺乏对天力模式的了解。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
二、今后的工作打算
通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
2010-12-31
第12篇：电气工长年终总结
电气工长年终总结
2012年已经过去，不知不觉来这个新工程已经有~~~~时间了，回顾这~~~时间，才真正感觉到时光流逝的迅速，今年是既快乐又充实的一年，回顾这一年中的种种事件，总结一下这一年中的经验、教训，有利于我们以后工作中扬长避短，能更好地做好电气工长工作。
在这一年里分几个方面进行总结
1.工程图纸审核及技术交底
在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后，即使对图纸及相关文件进行审核，对图纸中内容：配电系统，消防系统，弱电系统逐一进行核对，针对图纸中的问题与图纸会审相结合，在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总，在到设计院及时办理相关手续，图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的，在施工完成后及时做了签证，并及时补办了相关手续。
2.施工管理与质量控制
为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，同时召开机电工程专项会议，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并及时与土建施工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好地配合工程总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时及时到现场解决问题。 3.原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都有可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化和综合排布，使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料进行及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收，并及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料;检验批，分部分项，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求，并对工程资料及时交资料员整理进行工程归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。 4.安全文明施工
根据项目不精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡检，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件，总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业，纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。 5.今后的工作打算
通过总结这几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业发展，在新的一年里为我们项目不美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下，克服种种困难是我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更没的明天
海棠湾高层
闫善波
2013.1.11
第13篇：电气工长工作总结
2014年工作规划
一、现场临电布置施工
临电布置作为施工前期的首要任务，是对以后顺利施工的保障，对于电气专业施工员来说是一项关键性的工作。
1、做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划；
2、编制切实可行的临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。
3、现场设置的一级箱基础要高于现场地面20公分，防止雨水浸泡，栏杆用方钢制作可拆卸栏杆、防护，上方设置彩钢防雨措施，及大板防砸措施 ，周围做50公分高广告标语。这样做一来规范、统
一、美观，二来可重复使用节约成本。配电箱外观要整洁美观，内部不行的盘芯进行更换，尽量多设置开关回路，防止一闸多机，系统图、标识粘贴齐全。
4、现场办公室内布线要合理，空调回路最多不超四台空调，使用BV4平方导线，插座每间设置2个，照明采用高效节能灯具。
5、生活区设置一台表箱，有多少个劳务分包就设置多少个挂表回路，使其单独计量避免各分包间出现扯皮现象。工人宿舍内使用36V低压照明，不设置220V插座，避免私拉乱接，手机充电采用集中充电，在每间宿舍门口设置一台集中充电箱。夏天降温使用电风扇，并单独敷设插座回路，定时送电。
5、临电中做好材料控制，做到既保证临电设施的安全实用，又做到经济合理，便于维修，
6、做好冬雨季节的临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为电的问题影响施工进度。
7、各劳务班组施工前，进行详细的技术交底，必要时做现场交底，根据现场实际情况进行施工，并在过程中勤检查，确保各班组施工结果符合规范规定，及项目部统一要求，符合第三方检查要求。
8、现场标识、标语要一致，不能一个班组一个样式。
二、图纸会审和技术交底
1、图纸会审：
认真仔细的看图审图，了解设计意图，对于图纸中发现的问题先在内部进行沟通，同时与土建专业、水专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的正式图纸会审前，将所有问题整理完善。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后对当时解决的事项各单位先进行草签，整理完成后要求设计院、甲方、监理及时签认。
2、技术交底：
电气安装细节工作较多，电气安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段等，施工前对班组进行技术交底，安全交底。所有技术交底要详实、具体、有针对性，对于每个不同的施工阶段都要进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。交底后要求班组长签字。并及时跟踪确保班组交底到每个工人。
三、施工过程中的控制
1、对质量的控制：
主要是对班组的施工进行有效把握，对施工过程和材料进场质量，进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。加大检查力度，要求班组先自检，自检合格后填写报验单，然后进行验收检查，检查时带全相关图纸，盒尺，水平仪。按图查看各个回路是否齐全，敷设是否有绕弯、重复管，是否有三重交叉，绑扎是否牢固，是否对所有接头进行加固处理。墙体验收时按综合图检查箱盒左右尺寸标高，是否符合综合图要求，对统一标高的线盒用水平仪测量，误差控制在5mm以内，统一道墙上的误差控制在1mm以内，验收没有问题后报监理验收，监理验收时要求班组跟随工人，监理提出问题及时整改处理并做好影像资料。配电箱尽量在主体施工前进场，在主体施工时一同安装完成，避免配电箱后期安装产生的质量通病。主体上的线盒在模板拆除后及时进行掏盒处理，并清理干净，铁盒进行防腐处理。掏盒时发现堵灰的提前剔凿或补管处理。后期装修阶段施工质量直接影响以后的交房验收，并且分项较多，也就要求我们工作要安排合理，在二次结构施工前把管盒接到位，砌筑墙体时有专人看护，并随砌体及时稳固箱盒。排堵处理在一遍粉刷石膏前必须施工完成，避免出现石膏完成后又开沟剔凿，粉刷施工时要求班组对线盒口进行找正处理，避免面板安装完成后出现大的缝隙。线槽施工时，提前根据现场确定线槽配件，使用合理，避免用线槽线槽切割制作配件，竖井施工时要注意与配电箱的连接，穿楼板处做好防火枕封堵处理。穿线施工时主要注意导线接头质量、涮锡质量，电缆的T接端子压接质量。器具安装时注意配电箱内的盘线余量，压接牢固，排线整齐美观，开关插座安装方正牢固，
2、对进度的控制：
主体阶段主要是随主体进度，要求班组能够满足配合主体结构施工的进度，而确保整体工程施工工期。进入装修安装阶段可以同时进行的分项较多，要求班组有充足的施工人员，同时进行施工，如二次结构接管做盒，管路扫管，排堵处理等。
3、对费用的控制：
主要控制材料、机械台班，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生；施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用资金。在施工前要求班组先上报施工楼号的所有材料计划，上报后和自己算的材料量进行对比，核对，达成一致后双方签字，以后施工材料依据双方确认的量进行控制。超出的进行罚款处理。
4、安全管理：
安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面也是构成安全管理的一部分。为此，要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接电，定时和不定时的检查，并在每天现场检查过程中，特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现及时整改。
5、对甲分包的管理
甲方包施工单位进场前签订临时用电管理协议书，并预交电费押金，开进场会时对班组进行详细的安全交底，指定地点接电，在施工过程中勤查勤看，对施工中出现的安全隐患及时通知班长整改，对于多次提出拒不整改的进行罚款处理，并驱逐出施工现场，以确保施工安全，。
6、资料的管理：
作为施工员及时为资料员提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。
7、协调：
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不违背原则，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
四、签证的办理
由于甲方签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，工程量小又繁琐，签工程量不合适的就直接签总额；能够直接签工程量的并且预算远大于施工成本的，最好不要签事实；能够签文字形式说明情况的最好不要附图；对于文字不能说明的，一定要做附图，尤其是没有施工蓝图，并且频繁改动的工程，完工后及时做竣工图。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。
五、自己工作中不足：
自身原因在说话、做事方面优柔寡断，有时对问题考虑不够全面，从而造成不必要的损失，在管理上，对不听从指挥，不按要求施工的班组，没有进行严厉的惩罚，久而久之个别班组就有了侥幸的心态，致使在后期的管理工作中出现了管理失控，也就形成了安排工作难，现场管理难的情况。
综上几个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结，在以后的工作中对自己的不足加以改正，明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法，对那些不听从指挥的班组绝不心慈手软，实行严管、严抓以此来树立施工威信，保证后续施工中管理制度的执行。在处理问题的过程中，讲究好方式方法，做好和项目部成员及下属分包的沟通，使自己的工作能够更加顺利的开展。
第14篇：工长岗位职责
工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部
第15篇：工长岗位职责
工 长（施工员）岗 位 职 责
1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。
3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。
4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；
5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明
施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。
7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。
8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。
12、完成领导交办的其它任务。
第16篇：工长岗位职责
工长岗位职责
1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。
2、根据生产计划安排班组生产任务。
3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。
4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。
5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。
6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。
7、执行作业中认真环保的各项规章制度。
8、执行现场的各项控制措施，接受考核。
9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。
10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。
11、负责记录职工的出勤情况。
12、负责审核职工的日清日结分。
13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。
14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。
15、检查各岗位工作的完成情况。
第17篇：电气工长工作总结 (800字)
2011年度工作总结
2011年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到昌水建筑冯爱武项目部工作已经十个月时间。回顾十个月的工作历程，才真正感觉到时间流逝的迅速。今年是我既快乐又充实的一年，我自从来到这个新的单位来到昌水这个大家庭在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到冯爱武项目部以后，我主要负责东升乡医院及东升社区服务中心的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结
一、到项目部办理进场及接受任务
在将主任的安排下我很快办理了入职手续，经将经理及王总分配工作，明白自己主要负责医院及社区服务中心电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。
二、工程图纸审核及技术交底
在我接到医院及社区服务中心工程图纸及去年的图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底 。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时准确无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即时补办了先关变更手续。
三、现场施工管理与质量控制
为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，同时召开机电工程专项会议，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并即时与土建施工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。
四、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化综合排布，使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。
五、安全文明施工
根据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡查，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。
六、今后的工作打算 通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适
应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
廖斌
2011-11-30
第18篇：电气工长实习报告
关于在中国建筑一局（集团）有限公司从事电气责任工程师岗位的实习报告
一． 实习单位介绍
中国建筑一局（集团）有限公司山东分公司实习，是中国建筑一局集团有限公司（简称：中建一局），隶属于中国建筑股份有限公司，总部驻地北京市丰台区。中建一局身是1953年秋为建造第一汽车制造厂而组建的建筑工程部直属工程公司，1959年9月18日被建筑工程部和全国建筑工会授予“工业建筑的先锋，南征北战的铁军”的光荣称号。中国建筑一局集团具有强大的科技开发应用能力和设计能力，拥有国家级企业技术中心和国家级建筑节能实验室，建立了完备的企业施工技术方案信息库和材料价格信息库，取得了一大批有价值的科研成果。2007年，LG大厦工程荣获建设部绿色建筑创新奖，近年来，共有200多项次科研成果获省部级以上科技进步和发明奖，荣列全国建筑业科技领先百强企业第五名。
二． 实习岗位介绍
我来应聘的是实习电气责任工程师，在公司首先接受一些培训， 刚开始进入工作的时候，工作做的不是很理想。对手头的工作很陌生，走了很多弯路。过了一段时间，在部门经理的指导下，慢慢进入了工作状态，对自己的本职工作也越来越熟悉。主要负责以下内容：
1.负责项目现场电气施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题。
2.组织编制电气月、周施工进度计划，并监督实施情况，负责计划的审核。
3.负责组织各专业、机电分包的协调，就进度、质量统一管理。4.负责组织机电各专业系统的调试和联动调试；组织机电验收。 5.协调安排使用施工场地及临设。
6.审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划。7.制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。 8.完成责任范围内的材料进场验证及组织检验，试验工作。 9.完成施工技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底，审核施工技术交底。
10.完成领导交给的其它工作。
三．实习内容及过程
我主要是负责工程项目的电气工程施工管理工作：
负责管辖工作范围内机械设备的调配管理、负责管辖范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任
其实刚开始实习的时候，出于对施工现场的好奇与向往，带着一股新鲜劲，每天都感觉很充实很快乐，因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵知识，这种知识是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌
生的管理技术人员，首先考虑着如何给单位留下个好印象，毕竟我还是代表着黑龙江商业职业学院的形象。
于是我做得很努力，在办公室就用心钻研资料和一些规范。遇到不懂的地方就多问，多思考，恨不得把所有的知识都装进自己的大脑。我还会每天到施工现场进行巡视检查，虽然平时也看过不少工地，但都是远远的观望一下，都没有深入了解，现在真正的到了施工现场，还带上了施工安全帽，我踏着满脚的钢筋水泥，突然有一种热血沸腾的感觉，在上面我见到了钢筋工人，木工，焊工等的工作情况。等到浇筑混凝土的时候，我更是激动地从开始旁站观察到结束，溅了一身水泥，该工程采用的是泵送混凝土，混凝土在搅拌站制作好后，用压力泵通过管道输送到施工现场。
其实重要的还是要和监理、同事相处好一些，有些不会的，多问问，他们都会很热情的教我，还是蛮感激的，师傅告诉我，多看看，一般做完一整个工程，就还差不多都会了。
以上是我实习期间来在工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个电气责任工程师是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工现场、施工资料、施工工艺都能做到娴熟治理。 不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。
四．实习的总结与体会
大学生活是紧张而又充满期望的日子，学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们终
于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。 实习生活中，让我学会了不少东西，会对我以后工作有很大帮助的，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，感觉生活真的很不容易。一定会珍惜工作，认真做好自己的本职工作。
几个月的实习时间瞬间即逝，首先感谢在校期间传授我们知识的所有老师，感谢有你们的教诲，才足以在工作中游刃有余。其次感谢在实习期间我的部门经理叶经理和所有同事们对我的指导和帮助。在此谨向所有帮助我的人致以诚挚的谢意和崇高的敬意！
同时，我还要感谢在一起愉快度过的全体同事，她们给予了我很多支持和帮助。在以后的工作中，我一定会再接再厉，珍惜并踏实工作，要体现出自己在工作中的价值。
第19篇：08电气工长工作总结
08年工作总结
一年很快就过去了，08年是让人高兴的一年，这一年公司干了好多工程，这一年又是忙碌的一年，从年初的798，转战到平谷再到最后的扑满山和怀柔的抢活，就像在打一场场战斗一样，从公司到项目现场大家都在忙碌，最后我们取得了胜利，交付给了甲方满意的工程。
08年是我收获颇丰的一年，去年对购物中心的管理，使得我熟悉了京客隆的管理模式，干京客隆的工程，是非常不容易的，要精心组织安排。798艺术区的施工，我除了对电气专业的负责，精心组织安排，还协助了负责人王工处理一些与监理和甲方的事情，798艺术区有着及其复杂的人际关系和复杂背景，施工的难度很大，尤其是798艺术活动众多，怎么才能既能施工又不影响各艺术空间组织的活动，是大难题，通过与习惯人员的协调，最终艺术区的工程还是如期完工了。紧接着又是奥运工程，由于领导的信任，让我负责几个奥运工程，感觉自己的担子重了很多，奥运工程又是要求特别严格的工程，刚进程就让我遇到了巨大的困难，后来又经历了罚款**，让我信心一度受挫，但公司领导的信任和支持，还是让我把这几个项目拿了下来。最后给我印象最深的要数五天的怀柔抢工期。五天内完成几千平米的广场砖的铺设，还要备料，连临电都是难题，再加上原施工单位的不配合，使得工作又是难上加难，经过几天的奋战，可以说是昼夜奋战，工程终于完成了，也算完成了领导安排的任务，今年的工作也即将画上一个圆满的句号。
虽然有很多收获，但是还是有很多的不足和失误。798艺术区的工程，最后竣工图纸的算量问题让我犯了老大难，最后在公司领导的启发下和协助下我还是完成了任务。平谷店和扑满山店的电气工程量尤其是电缆的计算上我还是出现了失误，让我觉得很惭愧，由于自己的粗心，对施工队的管理上的疏忽，造成了一定的浪费，
09年已经开始了，新的一年中公司肯定后有更多的工程，我也会按照领导的安排，更加努力，同时还要继续学习，以前出现的失误绝对禁止，对施工队伍的管理也要进一步加强，踏踏实实的为公司尽自己的最大力量。
第20篇：电气工长述职报告
述 职 报 告
2013年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛项目部工作已经三个月时间。回顾三个月的工作历程，才真正感觉到时间的流逝。我能来到这个新的单位来到这个大家庭感觉非常幸运，在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到项目部以后，我主要负责B11-A B11-B B12# 号楼的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结
一、到项目部办理进场及接受任务
在各位领导的帮助安排下我很快办理了入职手续，经徐经理分配工作，明白自己主要负责B11-A B11-B B12# 号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。
二、工程图纸审核及技术交底
在我接到B区图纸及图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底 。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时准确无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即时补办了先关变更手续。
三、现场施工管理与质量控制
为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并即时与土建施
工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。
四、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。
五、安全文明施工
根据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡查，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。
六、今后的工作打算
通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
机电工长： 2013-11-23
