08年工作总结
一年很快就过去了，08年是让人高兴的一年，这一年公司干了好多工程，这一年又是忙碌的一年，从年初的798，转战到平谷再到最后的扑满山和怀柔的抢活，就像在打一场场战斗一样，从公司到项目现场大家都在忙碌，最后我们取得了胜利，交付给了甲方满意的工程。
08年是我收获颇丰的一年，去年对购物中心的管理，使得我熟悉了京客隆的管理模式，干京客隆的工程，是非常不容易的，要精心组织安排。798艺术区的施工，我除了对电气专业的负责，精心组织安排，还协助了负责人王工处理一些与监理和甲方的事情，798艺术区有着及其复杂的人际关系和复杂背景，施工的难度很大，尤其是798艺术活动众多，怎么才能既能施工又不影响各艺术空间组织的活动，是大难题，通过与习惯人员的协调，最终艺术区的工程还是如期完工了。紧接着又是奥运工程，由于领导的信任，让我负责几个奥运工程，感觉自己的担子重了很多，奥运工程又是要求特别严格的工程，刚进程就让我遇到了巨大的困难，后来又经历了罚款**，让我信心一度受挫，但公司领导的信任和支持，还是让我把这几个项目拿了下来。最后给我印象最深的要数五天的怀柔抢工期。五天内完成几千平米的广场砖的铺设，还要备料，连临电都是难题，再加上原施工单位的不配合，使得工作又是难上加难，经过几天的奋战，可以说是昼夜奋战，工程终于完成了，也算完成了领导安排的任务，今年的工作也即将画上一个圆满的句号。
虽然有很多收获，但是还是有很多的不足和失误。798艺术区的工程，最后竣工图纸的算量问题让我犯了老大难，最后在公司领导的启发下和协助下我还是完成了任务。平谷店和扑满山店的电气工程量尤其是电缆的计算上我还是出现了失误，让我觉得很惭愧，由于自己的粗心，对施工队的管理上的疏忽，造成了一定的浪费，
09年已经开始了，新的一年中公司肯定后有更多的工程，我也会按照领导的安排，更加努力，同时还要继续学习，以前出现的失误绝对禁止，对施工队伍的管理也要进一步加强，踏踏实实的为公司尽自己的最大力量。
