推荐第1篇：医院后勤保障管理岗位职责（优秀）
医院后勤保障管理岗位职责
目录
医院后勤保障管理岗位职责 ......................1
一、后勤科主任职责 ..........................1
二、物品管理员职责 ..........................2
三、采购员职责 ....................2
四、保管员职责 ....................2
五、污水处理管理员职责 .........................3
六、洗衣房工作员职责 ......................3
七、水电维修工作员职责 .........................3
八、电梯操作人员工作职责 .....................4
九、电梯安全管理员的工作职责 ....................4
十、中心供氧、吸引站工作员职责 ................5
十一、太平间工人职责 ......................5
十二、传达门卫人员职责 .........................5
十三、电话员职责 .......................5
十四、病房保洁员职责 ......................6
一、后勤科主任职责
1.在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
2.负责组织领导物资管理、物资供应、设备维修、职工食堂、房屋修建、水电维修、电梯保养、维修、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
4.组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。
5.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。
6.副主任协助主任负责相应的工作。
二、物品管理员职责
1.在后勤科主任领导下负责全院财产、物资、办公用具等的管理工作，主动配合医疗，保证其任务顺利完成。
2.深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要，听取意见，发动群众参加管理，不断改进工作。
3.组织人员绿化，做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。
4.组织锅炉、水、电、木、泥工等的工作。
5.组织物资、燃料、垃圾的运输工作，做到合理使用车辆。
6.指导各科室物资设备的使用管理工作，组织废旧物资的回收变价，修旧利废，防止损失浪费。
7.掌握所属范围的勤杂工人的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。
三、采购员职责
1.在后勤科主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料、药、械、主、副食品等物资的采购工作。
2.根据各科室需要，制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划，报请领导审批后及时采购。
3.计划采购，计划用款，注意采购质量，注意勤俭节约。
4.做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次借款，一次清账。
5.对医疗、教学、科研急需的物品、药品、器械等必须全力以赴，积极采购。
6.贵重、精密仪器应会同有关科室看样品后采购。
四、保管员职责
1.在后勤科主任领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。
2.对库存物资要定期盘点，建立账本，做到账物相符。入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。
3.做好防火、防爆炸工作，在库房内禁止吸烟。
4.经常深入科室，了解需求、使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。
5.勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
五、污水处理管理员职责
1.污水处理站应设有对污水处理工作有专长的技术人员，主管或兼管污水处理工作。管理人员要加强责任心，经常巡视污水设备运行情况。
2.管理人员应熟悉设备的性能，掌握保养维修技术，设备要做到定期保养及维修。发现故障及时排除，并报告院领导。
3.每月抽查1一2次病菌的灭治指数，保证达到国家排放标准。
4.化粪池每年清理一次，沉淀池、污泥池半年排放一次，运出前要经灭菌、灭卵处理，保证无害。
5.填写好运行计录和检测报告。
6.非管理人员未经许可不得进入操作。
六、洗衣房工作员职责
1.在后勤科主任的领导下负责全院被服的洗涤、保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收下送到病房、门诊。
2.严格执行各类被服的消毒制度，注意安全，防止意外。
3.严格执行被服的交收手续，防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放，方便取用。未印字新制品一律不交换。
4.爱护公物，修旧利废，回收敷料。节约用布、水、电、洗涤剂及其它材料等。
5.加强烘干机管理，严防烤损被服，做好防火、防盗及机器保养管理工作。
七、水电维修工作员职责
1.自觉遵守学院的各项规章制度，严格执行国家有关水电操作规程。
2.负责全院水电设施的检查、保养和维修工作。
3.配电房、水泵加压房和各类水池的日常管理和维护工作。
4.定期检查供水供电设施的性能状况，发现问题及时排除，确保水电正常供应。
5.在完成维修任务的基础上，超负部分、零星的水电安装任务，对突发性故障，必须无条件地接受维修任务。
6.爱护和妥善保管好发给个人使用的维修工具和公用工具，如有遗失或人为损坏，要按价赔偿，领取维修材料必须登记。
7.遵守工作时间，不迟到不早退，对玩忽职守、擅自离岗，不服从领导的视情况扣除当月劳务报酬。
8.实行发电和节假日、晚上轮值制。值机发电，原则上不能离开机房，值班期间要认真做好巡查工作，发现问题及时处理；处理不了，及时互逐级上报。
9.每天早、中、晚三次到指定点领取报修单，对报修项目原则上要当天修妥，维修工作量大的要向后勤科报告并说明原因，维修完工要请使用部门或使用人签验。
10.努力学习业务知识，不断提高技术水平和工作质量。
11.完成院领导临时交给的各项工作和任务。
八、电梯操作人员工作职责
1.应遵守安全操作规程。
2.每天负责对电梯设备进行巡视，电梯运行异常或出现故障应及时通知维修人员到位修理并通知管理部门贴出暂停使用的通知。
3.应对轿厢环境卫生进行清理，并及时清除门地坎槽内积有的垃圾。
4.在值班期间严禁脱离岗位，严禁让电梯带安全隐患运行。
5.电梯严禁装载易燃易爆危险品，严禁超载。
6.禁止小孩在电梯口周围玩耍，小孩应有大人带领搭乘电梯。
7.在轿厢内请勿吸烟或大声喧哗，维提公共秩序。
8.注意不要猛烈碰撞电梯门。
9.只轻触需要的按钮，请勿乱动按钮或用坚硬的东西去敲打按钮或任意跳动嬉耍，避免引起故障或妨碍他人。
10.搬运笨重或较长物品时，应在现场给予指导。
11.如遇电梯故障，致使乘客被困轿厢内，应及时通知安全管理员和维保人员，并安抚乘客不要试图强行逃离轿厢，耐心等待专业人员予以施救。切勿尝试强行释放，在救援时应配合救援人员做好救援工作。
12.如遇火灾、地震等应立即停止使用电梯，疏散乘客。
九、电梯安全管理员的工作职责
1.严格执行电梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作则，对电梯操作人员定期进行安全教育，保证操作人员应当具备《特种设备作业人员资格证》的人员持证上岗。
2.经常进行安全使用检查，及时纠正和制止违章使用电梯的行为，及时消毒事故隐患。
3.指导和督促电梯操作人员正确使用电梯。
4.负责电梯的档案管理工作。
5.负责定期报检工作，应及时通知电梯公司对电梯进行定期检验前的检查调整，并与检验部门商定具体检验日期，配合检验工作，对于检验部门提出的问题及时落实整改，确保电梯安全运行。
6.对电梯使用过程中的违章使用情况和危险因素应予以制止。
7.每半年组织有关人员学习电梯紧急救援措施并进行相应的演习。
8.当电梯故障，致使乘客被困轿厢内，如因需要，须将乘客在专业维修人员到达前释放出来，必须严格按困梯施救操作规程逐项实行将乘客救出。
9.负责对本安全管理制度所列各条款的具体实施。
十、中心供氧、吸引站工作员职责
1.氧气、吸引设备操作管理人员必须严格遵守氧站、吸引站管理制度。
2.管理人员要认真做好氧气瓶的收发登记工作，空瓶、满瓶分类堆放，保证用气安全和供气保障。
3.管理人员每月要对氧站、吸引站的所有设备，进行一次大检查，做好记录。发现故障及时排除。
4.氧站停电时，管理人员要立刻打开氧气一级管内的手动阀门，以尽量缩短停氧时间，保证用气不中断。
5.吸引站停电时，要及时通知使用吸引的科室，让科室做好相应的准备措施。
6.对于氧气、吸引系统中的压力仪表，管理人员要登记造册，每年送当地技监局进行校验。
7.站内严禁各类烟火。
十一、太平间工人职责
1.负责接尸体、保管尸体，保持室内外清洁、通风。
2.领取尸体时要认真核对死亡卡片，防止差错。
3.尸体接走后及时清洗消毒铺位。
4.遇有过期未行火化者，应报后勤科领导和住院处处理。如有无主尸体，报请院领导处理。
5.经常检查存放尸体的低温效能，发现问题立即报告。
十二、传达门卫人员职责
1.坚守工作岗位，切实做好安全保卫，维持秩序，如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。
2.对来访者、诊病及探视病员者，要态度和蔼，热情接待，耐心解释。
3.严格执行探视制度，掌握原则，非探视时间有权阻止探视者进入病房，如遇无理取闹者，可转有关部门处理。
4.检查出院病员出院许可证。陪伴带物外出要有病房通行证方可放行。十
三、电话员职责
1.坚守工作岗位，做好保密工作，准时接班，集中精力，注意讯号，动作快、
准，防止差错。
2.对待通话双方要态度热情，语调和气，不窃听通知内容。
3.机件失录阻滞，及时维修，保证电话畅通。
十四、病房保洁员职责
1.清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地。
2.做好“二盆一镜”（洗脸盆、坐便盆和镜子）的清洁卫生。
3.保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等洁净。
4.保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁。
5.负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁。
6.拖把做好红、黄、蓝、白标记，分开操作（红色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室）。
7.擦床抹布一床一布，按抹布标记进行操作，完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟，捞起晾干。
8.每日晨病房饮用水的供应。
9.对开水间、污物间及垃圾桶进行清洁、消毒。
推荐第2篇：左云县医院后勤保障管理岗位职责
左云县人民医院后勤保障管理岗位职责
一、总务科科长职责
1.在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。 2.负责组织领导物资管理、物资供应、设备维修、职工食堂、房屋修建、水电维修、电梯保养、维修、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
4.组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。
5.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。
6.副主任协助主任负责相应的工作。
二、物品管理员职责
1.在总务科科长领导下负责全院财产、物资、办公用具等的管理工作，主动配合医疗，保证其任务顺利完成。
2.深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要，听取意见，发动群众参加管理，不断改进工作。
3.组织人员绿化，做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。4.组织、水、电、木、泥工等的工作。
5.组织物资、燃料、垃圾的运输工作，做到合理使用车辆。
6.指导各科室物资设备的使用管理工作，组织废旧物资的回收变价，修旧利废，防止损失浪费。
7.掌握所属范围的勤杂工人的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。
三、采购员职责
1.在总务科科长领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。2.根据各科室需要，制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划，报请领导审批后及时采购。
3.计划采购，计划用款，注意采购质量，注意勤俭节约。
4.做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次借款，一次清账。
5.对医疗、教学、科研急需的物品、药品、器械等必须全力以赴，积极采购。6.贵重、精密仪器应会同有关科室看样品后采购。
四、保管员职责
1.在总务科科长领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。
2.对库存物资要定期盘点，建立账本，做到账物相符。入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。
3.做好防火、防爆炸工作，在库房内禁止吸烟。
4.经常深入科室，了解需求、使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。
5.勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
五、污水处理管理员职责
1.污水处理站应设有对污水处理工作有专长的技术人员，主管或兼管污水处理工作。管理人员要加强责任心，经常巡视污水设备运行情况。
2.管理人员应熟悉设备的性能，掌握保养维修技术，设备要做到定期保养及维修。发现故障及时排除，并报告院领导。
3.每月抽查1一2次病菌的灭治指数，保证达到国家排放标准。
4.化粪池每年清理一次，沉淀池、污泥池半年排放一次，运出前要经灭菌、灭卵处理，保证无害。
5.填写好运行计录和检测报告。
6.非管理人员未经许可不得进入操作。
六、洗衣房工作员职责
1.在总务科科长的领导下负责全院被服的洗涤、保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收下送到病房、门诊。
2.严格执行各类被服的消毒制度，注意安全，防止意外。
3.严格执行被服的交收手续，防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放，方便取用。未印字新制品一律不交换。
4.爱护公物，修旧利废，回收敷料。节约用布、水、电、洗涤剂及其它材料等。
5.加强烘干机管理，严防烤损被服，做好防火、防盗及机器保养管理工作。
七、水电维修工作员职责
1.自觉遵守学院的各项规章制度，严格执行国家有关水电操作规程。2.负责全院水电设施的检查、保养和维修工作。
3.配电房、水泵加压房和各类水池的日常管理和维护工作。4.定期检查供水供电设施的性能状况，发现问题及时排除，确保水电正常供应。
5.在完成维修任务的基础上，超负部分、零星的水电安装任务，对突发性故障，必须无条件地接受维修任务。
6.爱护和妥善保管好发给个人使用的维修工具和公用工具，如有遗失或人为损坏，要按价赔偿，领取维修材料必须登记。
7.遵守工作时间，不迟到不早退，对玩忽职守、擅自离岗，不服从领导的视情况扣除当月劳务报酬。
8.实行发电和节假日、晚上轮值制。值机发电，原则上不能离开机房，值班期间要认真做好巡查工作，发现问题及时处理；处理不了，及时互逐级上报。
9.每天早、中、晚三次到指定点领取报修单，对报修项目原则上要当天修妥，维修工作量大的要向后勤科报告并说明原因，维修完工要请使用部门或使用人签验。
10.努力学习业务知识，不断提高技术水平和工作质量。11.完成院领导临时交给的各项工作和任务。
八、电梯操作人员工作职责
1.应遵守安全操作规程。
2.每天负责对电梯设备进行巡视，电梯运行异常或出现故障应及时通知维修人员到位修理并通知管理部门贴出暂停使用的通知。
3.应对轿厢环境卫生进行清理，并及时清除门地坎槽内积有的垃圾。4.在值班期间严禁脱离岗位，严禁让电梯带安全隐患运行。 5.电梯严禁装载易燃易爆危险品，严禁超载。
6.禁止小孩在电梯口周围玩耍，小孩应有大人带领搭乘电梯。7.在轿厢内请勿吸烟或大声喧哗，维提公共秩序。 8.注意不要猛烈碰撞电梯门。 9.只轻触需要的按钮，请勿乱动按钮或用坚硬的东西去敲打按钮或任意跳动嬉耍，避免引起故障或妨碍他人。
10.搬运笨重或较长物品时，应在现场给予指导。
11.如遇电梯故障，致使乘客被困轿厢内，应及时通知安全管理员和维保人员，并安抚乘客不要试图强行逃离轿厢，耐心等待专业人员予以施救。切勿尝试强行释放，在救援时应配合救援人员做好救援工作。 12.如遇火灾、地震等应立即停止使用电梯，疏散乘客。
九、电梯安全管理员的工作职责
1.严格执行电梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作则，对电梯操作人员定期进行安全教育，保证操作人员应当具备《特种设备作业人员资格证》的人员持证上岗。
2.经常进行安全使用检查，及时纠正和制止违章使用电梯的行为，及时消毒事故隐患。
3.指导和督促电梯操作人员正确使用电梯。4.负责电梯的档案管理工作。 5.负责定期报检工作，应及时通知电梯公司对电梯进行定期检验前的检查调整，并与检验部门商定具体检验日期，配合检验工作，对于检验部门提出的问题及时落实整改，确保电梯安全运行。
6.对电梯使用过程中的违章使用情况和危险因素应予以制止。
7.每半年组织有关人员学习电梯紧急救援措施并进行相应的演习。
8.当电梯故障，致使乘客被困轿厢内，如因需要，须将乘客在专业维修人员到达前释放出来，必须严格按困梯施救操作规程逐项实行将乘客救出。
9.负责对本安全管理制度所列各条款的具体实施。
十、中心供氧、吸引站工作员职责
1.氧气、吸引设备操作管理人员必须严格遵守氧站、吸引站管理制度。2.管理人员要认真做好氧气瓶的收发登记工作，空瓶、满瓶分类堆放，保证用气安全和供气保障。
3.管理人员每月要对氧站、吸引站的所有设备，进行一次大检查，做好记录。发现故障及时排除。
4.氧站停电时，管理人员要立刻打开氧气一级管内的手动阀门，以尽量缩短停氧时间，保证用气不中断。
5.吸引站停电时，要及时通知使用吸引的科室，让科室做好相应的准备措施。6.对于氧气、吸引系统中的压力仪表，管理人员要登记造册，每年送当地技监局进行校验。
7.站内严禁各类烟火
十一、保卫保安人员职责医院门卫岗位职责
一、服装整齐，文明礼貌执勤，上岗时不得吸烟。
二、上班时间不准脱岗、看书或干任何与工作无关的事情。
三、院内物资出入要严格把关，出院外物资必须问清楚在放行。
四、保持大门口畅通，没有小商小贩堵路或占道经营现象，车辆停放整齐。
五、严格管理好入院车辆的停放，保持院内应急通道畅通。
六、大厅值班保安人员要维持收费、化验、药房等窗口的秩序。
八、管理车辆的保安人员必须勤巡逻，指挥车辆停放入车位，保持院内通道畅通。
九、巡逻保安必须勤巡逻，对院内的重要部位勤巡、勤看，发现异常情况要及时报告保卫科或“110”指挥中心。
十一、严格服从保卫科管理人员的调遣，在接到通知后5分钟内一定要到位。
十二、保安人员在值班过程中发现火灾隐患及火情要主动及时给予处理，并及时报告保卫科或“119”火警。十
二、保洁员职责
1.清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地。2.做好“二盆一镜”（洗脸盆、坐便盆和镜子）的清洁卫生。
3.保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等洁净。
4.保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁。
5.负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁。
6.拖把做好红、黄、蓝、白标记，分开操作（红色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室）。
7.擦床抹布一床一布，按抹布标记进行操作，完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟，捞起晾干。
8.每日晨病房饮用水的供应。
9.对开水间、污物间及垃圾桶进行清洁、消毒。
推荐第3篇：医院后勤保障
中南大学湘雅二医院“十二五”改革和发展规划
后勤保障篇（第二稿）
“十一五”已经过去，回顾五年来在医院党委和院行政的正确领导和关怀下，紧紧围绕“十一五”发展规划和每年的后勤工作目标，广大后勤职工群众以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为重要指导，积极开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动，团结一致，创新务实，奋力拼搏，较好的完成了“十一五”规划，医院后勤方面建设取得了长足发展。
一、后勤保障的现状分析
（一）现状和“十一五”成就
后勤办下属13个班组，正式在编人员110人，聘任人员 118人。
拥有2台10T蒸汽锅炉2台5T热水锅炉2台6T供热机组、变压器装机容量19910KVA、污水处理站2座日处理医疗污水8000T、中央空调机组共计3500万大卡供热面积25万平方米及先进的大型洗涤设备。担负医院27万平方米建筑面积的水电维修、2.8万平方米绿地面积绿化和4千余万元的物资供应工作。
在院领导的正确领导下，根据医院党政工作要点，认真落实医院的工作部署，服从需要，后勤方面建设取得了发展。“十一五”期间先后圆满完成了抗冰灾保运行任务、医院综合节能降耗项目、锅炉余热回收技改、磁共振机房扩建、腔镜中心改造等重要项目。完成了复兴街小学、老内科楼、102户宿舍的拆迁工作
（二）特色与优势
后勤保障工作是医院的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，是医院工作的有力保障。尤其抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。培养职工的主人翁精神，有效地发挥职工的主观积极性，立足本职，树立“以病人为中心”的服务意识，围着临床需要开展工作，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤工作与医疗同步发展。
（1）后勤办下属班组多，服务涵盖范围广，专业性强。
不少岗位专业性强，工作人员都有岗位执照。如锅炉班负责医院的高压蒸汽生产，医疗消毒少不了；配电班担负全院的10千伏高压配电任务，为医疗提供电力保障；气体班负责医院的制氧等工作，抢救病人必不可少。
（2）广大后勤职工群众团结一致，团结协作，克服困难。
后勤队伍是一支吃苦耐劳、不怕牺牲的队伍，后勤职工群众对于医院领导交给的任何任务都能认真完成，尤以08年抗冰雪灾害的斗争，它展现了后勤系统的作战能力和应变素质，体现了职工群众牺牲精神和责任意识。
（三）差距与不足
作为一个病床排名全国前10名的现代化医院，在后勤保障方面与同级医院相比仍然有差距与不足。
1、服务意识不够强，服务质量与服务水平有待提高
后勤班组有许多高级工和技师，但个别人员工作能力和技术水平不尽如人意，存在一些办事推诿、拖拉的现象。工作主动性不够强，服务质量有待提高。
2、主人翁意识淡薄、责任感和危机感不够
有少数后勤职工主人翁意思淡薄，工作表现不积极、不主动，缺乏责任感，工作散漫、劳动纪律较差。对后勤改革发展的趋势不明确，缺乏危机感，观念陈旧，吃大锅饭，守铁饭碗，已经不能适应后勤服务的现状和发展。
3、专业技术人才较缺乏
后勤的正式职工多数年龄偏大，文化程度不高，难以接受新技术新知识，面对医院现代化建设的不断扩大，面对大量的高精尖设备，多数人已经不能解决设备问题，严重的制约了医院后勤对医教研一线工作的支持。
4、管理水平有待提高
目前、后勤管理方式仍处于较为粗放的阶段，理念比较落后，与医院的管理要求不甚相符，与先进的现代医院后勤管理模式有较大差距。
三、机遇与挑战
（一）发展机遇
医院后勤保障系统作为医院的重要组成部分，在一定程度上影响医院的发展和建设，影响医院的社会效益和经济效益。当前，医院后勤服务社会化的发展方向已初步成为人们的共识，但医院后勤改革仍面临着诸如观念转变迟缓、认识明显滞后、队伍素质偏低等困难。随着国家经济体制改革的深入，卫生部相关改革措施的出台，医院后勤服务由福利型向经营型转变，由无偿服务向有偿服务转变，由单纯为医院服务向为社会服务方面转变。医院后勤服务社会化、后勤服务部门
的企业化改革已成趋势。
（二）面临的挑战
医院后勤面临再次发展的机遇也面临巨大的挑战，一方面，医院大机器要良好的运转、大处和细节都离不开后勤的保障，随着社会化的要求逐步提高，管理必定更复杂、更困难；另一方面，医院后勤部门不是直接创收部门，医院改革和市场经济要求后勤人员编制尽可能裁减，后勤投入尽可能控制。在这样一种“夹缝”中生存的后勤管理，面临巨大的困难和挑战！但是，由于受传统管理体制的习惯势力的影响，后勤改革在理论认识和实际操作上都存在着不少主、客观方面的原因，甚至还有可能成为医院改革与发展的一个沉重包袱。就目前全国大小医院情况来看，不少医院用于后勤的人力、物力和财务往往是一笔不菲的开支，然而如此庞大的后勤摊子提供的服务质量不能尽如人意，因此彻底打破在以往旧体制下形成的旧观念、旧思维模式，用市场机制的强大生命力激活改革和创新，使后勤管理完全使用市场经济和群众的要求，把后勤服务切实推向社会化，才能真正提医院后勤的质量和效率。
三、目标与任务
（一）、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为实现党代会提出的宏伟目标，在“一切以病人为中心”的服务思想指导下，建立一支绿色、低耗、高效的后勤保障队伍。
（二）、总体目标
建设国际知名、国内一流的研究型医院和绿色低耗的现代化花园式医院，并打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。
（三）、具体目标和任务
1、基本建设
建设现代化花园式医院，力争医院绿化覆盖率达到30%。对院内绿化和道路进行合理设计布局，营造安全、宁静的医疗休养环境。院内沿道路设置绿化带，各楼之间以灌木为主。医院原有名贵树种或年代久远树木都将予以保留，并以其
原有位置为中心，辅以其他树种协调搭配，同时注意树种的多样性，确保院内四季有不同的绿化景观。彰显“团结、严谨、求实、创新”的医院文化。
2、完善管理工作
加强内部管理，提高服务水平；规范物质采购招标的程序；规范基建维修改造工作，逐步实现全成本核算、目标管理，打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。
3、加强制度建设
规范办公用品领用制度、办公物品的购置、领用、管理和报废审批程序，减少办公设备的意外毁损、闲置浪费。设立财产管理员领物，严格办公物品的领用手续；完善用水、用电、中央空调开机管理制度，坚决杜绝长明灯和长流水的不良行为。
4、增收节支节能减排
从严控制支出，牢固树立“节支也是增收”的理念，开展节约“一滴水、一度电、一升油、一张纸”的增收节支活动。以达成全院的节能、减排、降耗目标，水、电、气的节能指标力争达到7%。开展增收节支节能减排就是向管理要效益，用科学管理提高效率，减少医院的支出，降低医院的运行成本，为医院可持续发展奠定坚实的基础。
5、改革后勤机制，推进后勤社会化
建立现代医院的后勤管理体制，推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。后勤系统实行统一着装、挂牌上岗，强化劳动纪律，加强安全生产，实行后勤班组人员结构的优化、配置和整合，强化为临床一线服务的意识，提高后勤综合保障能力。积极推进后勤社会化进程，为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。
四、思路与措施
坚持以国家“十二五”发展规划为依据，积极投身国家公立医院改革，结合院党代会提出的战略目标与任务，结合医院发展的实际，抓住机遇推行优质服务，努力降低运行成本，加强管理，完善设施，建立现代医院的后勤管理体制，推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。强化为临床一线服务的意识，提高后勤综合保障能力，逐步实现全成本核算、目标管理，开展增收节支活动，以达成
全院的节能、减排、降耗目标。积极推进后勤社会化进程，为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。
（ 一）加强领导，统一认识，建立优质、高效的后勤管理和服务队伍
后勤工作是医院工作的重要组成部分，其支持保障和维修供应工作做的好坏将直接影响到医疗、教学、科研工作的效率和质量。同时，后勤支出也是医院财务支出的大头，建立一支优质、高效的后勤管理和服务队伍是关键，加大对现有后勤人员的培养力度。对专业技术要求较高的工作岗位要实行持证上岗，对不具备资格的人员要通过各种渠道进行严格培训，使其尽快达到相应的技术水平。要逐步引进一些高学历、高层次的管理人才与技术骨干，对一些特殊需要的人才可在社会上公开招聘，以不断充实我院的后勤队伍，力争在两、三年内建立起一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍
（二）强化服务意识，优化服务质量
后勤服务与医院主业有着千丝万缕的联系，无论体制如何改、机制如何变，以我们以医疗为主、为临床服务的宗旨不能变，离开了这个宗旨，后勤部门就失去了生存和发展的依据。随着经济的发展，服务业在国民经济中所占比重会越来越大。服务是商品，提供服务就是在创造和销售这一商品。后勤职工将要通过自己的商品----服务，充分发挥自己工作积极性，展示自己工作的技能，提高单位劳动生产率，获得更多的价值。最直接的说就是根据医院的要求，提供优质的服务和更好的服务质量。
（三）精简后勤管理机构，加强后勤人员目标考核
在原有的水电班、钳工班、木工班、动力班的基础上成立后勤维修部；将锅炉班、配电班、电话班、空调班合并成立设备运行部；其余班组合并成立综合服务部。三部门统一归后勤办公室管理和指挥，这样有利于提高工作效率，人尽其才，物尽其用，达到资源共享；后勤管理要本着精简机构，提高工作效率的原则，三五年内逐步形成小机关、多实体、社会化大服务的管理模式。后勤办作为后勤管理的主要职能部门，全面负责医院后勤服务工作的管理。要从医院实际需要出发，根据工作性质和职责范围在人员管理上进行理顺与完善。在福利待遇不变的情况下逐步实行“目标考核制“。根据不同工作岗位的性质和工作量不同进行定岗定编，将原后勤工作人员的工龄和工资要记录档案，对被年度考核不合格的人
员实行岗位分流(甚至待岗或下岗)，建立起有效竞争激励机制，提高工作效率。
（四）后勤服务实行有偿服务，调动人员的积极性，提高工作效率
根据后勤服务的工作任务和性质不同，采取有偿服务形式，可采取责任目标经营管理形式。总的原则是在严格质量控制与价格控制下实行有偿服务，独立核算，自负盈亏，逐步与医院脱钩。服务部门内部可实行优化组合，竞争上岗，充分调动工作人员的积极性，变被动服务为主动服务，提高工作效率与效益，真正体现优质、高效、低耗、便捷的服务宗旨。本着“立足医院求生存、走出医院求发展”的发展思想，参与市场竞争与挑战。
（五）部分成熟的部门实行后勤社会化
在一些技术含量低，劳动强度大，对医院的稳定影响相对较小的服务项目上先改革，把部分成熟后勤服务项目委托给社会服务企业，采用“整体规划，分步实施，逐步剥离，稳定推进”的原则，推进后勤班组的社会化改革，在整体规划下，重视试点，坚持以点带面，分批推进，先易后难，成熟一个推进一个，确保有序高效进行。要在保证医院后勤服务、保障稳定的条件下，实现各项改革工作稳步进行。
总之，“十二五“期间是医院后勤改革的关键时期，后勤改革目的是提高工作效率，彻底满足临床第一线的需要，为全院的医、教、研提供一个良好的工作环境，同时要极大限度地降低消耗，增收节支，提高经济效益，以促进医院地可持续发展。后勤改革是一项艰巨的工程，它将涉及到部分人的切身利益，因此，需要医院上下提高认识，端正态度，以全院一盘棋的观念去看待问题、解决问题。后勤改革的顺利进行将为医院的发展提供良好的内部环境，一个崭新的医院后勤将会在新的世纪再创辉煌。
推荐第4篇：第七节 医院后勤保障部门人员岗位职责
第七节 医院后勤保障部门人员岗位职责
一、院长岗位职责
(一)在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
(二)领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。(三)负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门.诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。
(四)负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。(五)负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。
(六)负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。
(七)教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
(八)根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免,奖惩、调动及提升等工作。(九)加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收支开支,审查预决算,关心职工生活。
(十)及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
(十一)因事外出或缺勤时,得指定一位副院长代替院长职务。
二、医院党委(总支、支部)书记岗位职责
(一)在上级和院党委(总支、支部)领导下,经常了解和检查党的方针、政策和医院党委(总支、支部)决议的贯彻执行情况。
(二)领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结。
(三)努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和作风。
(四)要深入调查研究,掌握全院的思想状况,有针对性地做好政治思想工作。
(五)充分发挥党委其他成员和院长的作用,并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。
三、业务副院长岗位职责
(一)在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。(二)督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 (三)深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 (四)负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂构医疗机构的业务指导工作。
(五)负责领导全院的医学科学研究工作。(六)领导医疗业务统计病案工作。
(七)负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。
(八)负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作,指导所负担的机关、工厂等单位职业病、多发病的防治工作。
(12)、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
四、行政副院长岗位职责
(一)在院长领导下,分管全院的行政、财务和总务工作。
(二)负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。(三)负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。 (四)负责督促检查本院治安、保卫工作。
(五)负责审查预决算,掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。(六)负责督促检查全院的经济管理工作。
(七)负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。(八)负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。
五、办公室主任岗位职责
(一)在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。
(二)安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。
(三)负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。(四)负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。 (五)负责院长临时交办的其他工作。 办公室副主任协助主任负责相应的工作。
六、党委办公室工作职责
党委办公室是党委日常办事机构。其职责范围是: (一)组织安排党委召开的各种会议,并认真做好记录工作。 (二)及时传达上级党组织的指示、决定、通知,并了解贯彻执行情况,向党委及上级党组织汇报,负责做好上情下达,下情上报工作。
(三)负责草拟党委的决议、工作报告、计划、总结及其它有关文件,审核以党委名义上报下达的党委各职能部门起草的文件、信函。
(四)检查各支部贯彻执行党的路线、方针、政策和党委决议的情况及进程,并及时向党委或向党委正、副书记汇报,搞好信息反馈。
(五)协助党委正、副书记协调党群系统各部门的工作;(六)根据党委对工作的意图和要求,深入实际,调查研究,所取意见和要求,总结成绩和经验,及时发现工作中存在的问题,并向党委提出改进意见或建议。 (七)配合工会、团委做好思想政治工作。
(八)负责做好组织、宣传、统战、计划生育等工作。
(九)接待、受理有关党的工作的群众来信来访工作,沟通党委与群众的联系渠道。(十)做好党费收缴工作。
(十一)管理党委部门文书档案和机要文件。(十二)管理党委印章。 (十三)承担党委交办的其他工作。
七、工会委员会工作职责
医院工会委员会是在党委领导下的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是全院职工代表大会的办事机构。其主要职责是: (一)按期召开会员代表大会和职工代表大会,并组织贯彻执行代表大会的决议,发动职工积极参加医院民主管理。
(二)传达上级有关指示和文件,组织工会干部学习党和国家有关方针、政策及工会的有关业务知识,不断提高工会干部的思想政策水平和工作水平。
(三)根据上级工作的要求和医院实际情况,制订和实施工会工作计划,搞好年度总结,组织指导工会小组开展工作。
(四)组织开展\"爱本职、爱医院、做主人\"等活动,抓好职业道德、劳动纪律教育,加强会员本身的思想建设。
(五)协同团委抓好青年职工的思想教育。女工委员会做好女职工工作和家属工作,配合有关部门搞好计划生育工作。
(六)发挥工会组织作为党联系群众的纽带作用,经常听取和反映群众的意见要求,做好上情下达和下情上报工作。
(七)组织开展评选先进、表扬先进的工作。
(八)积极组织开展各种文体活动,办好职工活动室。(九)关心群众生活,积极做好职工的集体福利工作。
(十)做好工会会员的建档、转调和非会员申请入会等组织工作,做好来信来访和工会文书档案工作。
(十一)采取多种形式搞好宣传及报道工作。
(十二)根据工会财务管理制度,做好工会经费的使用管理和财产设备的使用保管工作。
八、共青团委员会工作职责
医院共青团委员会在院党委和上级团委领导下开展工作,其主要职责是: (一)根据院党委和上级团委的要求,结合医院实际情况,制定、布置和组织实施全院团的工作,并及时向上级汇报。
(二)抓好全院团员青年的思想教育、职业道德教育和理想教育工作,发挥共青团员的模范带头作用,协助党组织做好推荐和输送优秀团员、青年入党的工作。
(三)搞好团的组织建设,健全团内\"三会一课\"制度,做好发展新团员和超龄团员的离团工作,负责团干部的考察、选拔、使用、培养和管理工作,关心他们的思想、学习、工作与生活,搞好培训,不断提高团干队伍的素质。
(四)紧紧围绕培养\"四有\"新人,开展各种适合青年特点的文化娱乐活动,丰富业余生活。(五)组织开展园内的\"创先争优\"活动。协助有关部门搞好青年品德评定和上岗前的教育。
(六)定期开展团员青年的思想调查,掌握团员青年的思想情况,及时总结交流做好团员青年思想政治工作的经验。
(七7抓好团的宣传工作,办好宣传橱窗和通讯报道。
(八)做好团组织的对外接待、联络工作和收发、整理、保管有关文书档案工作。(九)做好团费的收缴、管理和使用工作。负责对违反团纪的团员进行教育和处分工作。 (十)关心青年的正当利益,向上级和有关部门及时反映青年在生活、学习、工作等方面的意见和要求,协助医院有关部门加以改进。
(十一)完成上级交办的有关团的工作和其它任务。
九、医院科室党支部书记岗位职责
(一)组织学习、政治理论和时事政策。
(二)了解党员的思想、工作、学习情况,对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。(三)制定支部工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况,按时向支部大会和上级党委 报告工作。
(四)结合业务深入细致地进行政治思想工作,保证医疗、预防、科研教学等各项任务 的完成。
(五)经常与支委科主任取得联系,主动地勾通情况,研究工作,紧密团结、相互配合、相互支持,作好工作。
支部副书记协助书记进行工作。
十、医务科科长岗位职责
(一)在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。
(二)拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。
(三)深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
(四)对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。(五)负责实施、检查全院医务技术人员的业和训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
(六)负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
(七)检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的动作,改进门诊、急诊工作。
(八)督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
(九)领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。 医务科副科长协助科长负责相应的工作。
十一、预防保健科科长岗位职责
(一)在院长领导下,负责全院和院外地段的预防保健和计划生育工作。
(二)拟定预防保健和计划生育工作计划,经院长批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。
(三)领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作,组织定期体检,掌握健康情况,提出保护职工身体健康的防护和保健措施。
(四)组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。
(五)督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规,防止差错事故的发生。
(六)组织本科人员的业务学习和技术考核,并对本科人员的晋升,奖惩提出具体意见。(七)负责检查督促全院职工严格执行公费医疗制度。 副科长协助科长负责相应的工作。
十二、人事科科长岗位职责
(一)在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,担任人员调出、调入工作。(二)掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况,提出提拔、配备、使用意见。 (三)主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。 (四)按照国家规定,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
(五)负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。收集、整理技术人员档案,建立健全技术档案制度。 副科长协助科长负责相应的工作。
十三、总务科科长岗位职责
(一)在院长领导下,负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。
(二)负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。(三)经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能,制订工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。 (四)组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。
(五)组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。
副科长协助科长负责相应工作。
十四、财务科科长岗位职责
(一)在院长领导下,负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想,保证医疗任务的完成。
(二)贯彻有关财务会汁的法令、制度和指示,遵守国家财政纪律。
(三)根据事业计划和按照规定的统一收费标准,合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则,精打细算,节约行政开支,监督预算资金正确支用。
(四)根据事业计划,正确、及时的编制年度和季度(或月份)的财务计划,办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。
(五)按时清理债权和债务,防止拖欠,严格控制呆账。
(六)保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全,进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生。(七)负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。 副科长和协助科长负责相应的工作。
十五、会计岗位职责
(一)在财务科长领导下,搞好会计核算,严格执行各项经费开支标准,控制预算定额。(二)负责各项会计事务处理,做到科目准确,数字真实,凭证完整,装订整乔,记载清晰,日清月结,报账及时。 (三)及时、正确地编制会计报表,做到账表对口,并认真分析,有情况、有说明,经院长核准,按时上报。
(四)经常检查收支情况,分析费用升降原因,提出改进意见,及时向领导反映情况。(五)严格执行结算纪律,及时清理债权债务。 (六)管好会计档案。
(七)认真贯彻执行国务院颁发的\"会计员职权条例\"和有关规定。
十六、出纳员岗位职责
(一)在财务科长领导下,做好银行存款及库存现金的收付,并随时记账,每日终向会计提交银行存款及库存现金日报,做到日清月结。
(二)逐笔核对当日收付款项,随时核对库存现金和银行存款余额。
(三)做好各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。(四)每日将住院处、收款处收款入库,并当日存入银行。 (五)经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。 (六)保证库存现金不超过银行规定的库存限额。
十七、医疗统计人员岗位职责
(一)在医务科长领导下,负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整、并加以必要的说明,按期上报。
(二)每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志,分别整理、核对,进行登记。(三)每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料,分别进行统计,按月、季、半年、年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作。
(四)每月终负责向医技科室催送月报表,分别进行登记。(五)督促各科室做好医疗登记、统计工作,给予必要的帮助。
(六)努力钻研业务,不断提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。
十八、病案管理员岗位职责
(一)在医务科长领导下进行工作。
(二)经常检查各科病历书写情况,提出改进意见,提高病历书写质量。(三)负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。 (四)负责病案资料的索引,登记、编目工作。
(五)查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,办理借阅病案的手续。(六)提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
(七)做好病案室的管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥、防止病案霉烂,虫蛇和
十九、图书管理员岗位职责
(一)在医务科长领导下进行工作。(二)负责订购和收集医学图书、刊物和资料。 (三)负责图书资料的登记、分类和编目工作。
(四)负责书库的管理,保持书库和图书清洁、整齐、通风。防止图书霉烂、虫蛙和火灾。 (五)严格执行图书管理制度,坚守岗位,按时开馆,认真办理书刊借阅手续。 (六)经常介绍新书内容,为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。 (七)负责制订本院图书室的管理细则,经科长、副科长批准后执行。
十、营养室(部)主任(主管技师)岗位职责
(一)在院长领导下,负责本室(部)的业务和行政管理工作。
(二)制定本室(部)工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
(三)组织合理的医疗营养,检查医疗营养的执行情况及效果,与各科医师保持密切联系,必要时参加临床会诊,以改进营养治疗工作。
(四)建立各种营养制度、厨房管理制度、卫生制度等,以及节约措施,并监督执行。(五)经常检查各类膳食的营养价值、卫生标准及质量,并不断研究改善。
(六)负责本室(部)工作人员的技术考核和思想教育工作,提出升、调、奖、惩的意见。(七)督促、检查本室的财务管理工作,决定厨房的建设和购置计划。 (八)领导所属人员的业务学习,开展科研和教学工作。组织营养技术人员的培训提高等。 (九)主持营养室(部)的各项会议,布置和检查工作,安排科室内的分工等。 副主任协助主任负责相应的工作。
二十一、营养技师(技士)岗位职责
(一)在营养室(部)主任领导和主管技师指导下,协助进行行政技术管理工作及教学 (二)按照治疗要求和病员的饮食习惯,计划和拟定各类食谱,规划数量,并计算营养价值。
(三)深入病房,了解营养治疗的效果和配膳情况,所取意见,改进工作。
(四)负责食品的鉴定,检查、督促、指导饮食制备和分发,并在开餐前进行尝检,使符合治疗原则、营养要求、卫生标准及制品应具备的条件。
(五)营养技师应协助医师规定营养治疗原则,遇有不符合营养治疗原则的问题时,可以提出改变意见。(六)组织厨工、配餐员学习营养知识及饮食卫生知识,交流烹调技术,向病人进行宣教工作等。
(七)汇总第二天各种治疗饮食数目。
二十二、采购员岗位职责
(一)在总务科长领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料、药、械、主、副食品等物资的采购工作。(二)根据各科室需要,制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划,报请领导审批后即时采购。
(三)计划采购,计划用款,注意采购质量,注意勤俭节约。(四)做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、钱、凭证三对口,一次借款,一次清账。.(五)对医疗、教学、科研急需的物品、药品、器械等必须全力以赴,积极采购。 (六)贵重、精密仪器应会同有关科室看样品后采购。
二十三、管理员岗位职责
(一)在总务科长领导下负责全院财产、物资、家具等的管理工作,主动配合医疗,保证其任务顺利完成。
(二)深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要,昕取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。
(三)组织人员绿化,做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。(四Y组织锅炉、水、电、术、泥工等的工作。
(五)组织物资、燃料、垃圾的运输工作,做到合理使用车辆。
(六)指导各科室物资设备的使用管理工作,组织废旧物资的回收变价,修旧利废,防止损失浪费。
(七)掌握所属范围的勤杂工人的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。
二十四、病员食堂管理员岗位职责
(一)在营养室(部)主任领导和主管技师的指导下,负责管理营养室(部)的行政事务,和炊、配人员的政治思想教育工作。
(二)协助室(部)主任和营养技术人员抓好采购员的工作,如计划购买主副食的数量、品种等。
(三)协助室(部)主任和营养技术人员检查财务开支情况,做好经济核算,做到账目清楚,收支平衡。
(四)深入科室,昕取病员对饮食的意见和要求,不断提高饮食质量,积极主动配合临床医疗工作。
(五)检查督促食堂规章制度和炊、配人员职责的执行,进行考勤考绩工作。(六)搞好环境卫生、食品卫生以及个人卫生等工作。 (七)负责病员食堂的安全保卫工作。
二十五、职工食堂管理员岗位职责
(一)在总务科长领导下,负责管理食堂人员的学习及思想工作,做好职工的饮食管理。(二)深入科室,听取群众对饮食的意见和要求,千方百计为职工搞好饮食工作,提高饮食质量。
(三)检查食堂财务开支情况,掌握预算。
(四)检查、督促食堂规章制度和工作人员职责的落实,负责人员的调配,制订安全措施,保持室内外清洁卫生、饮食卫生,定期公布账目。
二十六、厨师、炊事员岗位职责
(一)在食堂管理员的领导下负责供应住院病员及全院职工的饮食。虚心听取群众意见,不断提高烹调技术和服务质量。
(二)根据食谱和临床治疗需要,按质、按量制备膳食,保证按时供应,积极配合医疗。(三)精打细算,节约用粮、煤、水、电,爱护公物,管好物资。
(四)严格执行卫生\"五四\"制度,加强个人及环境卫生,接触熟食物和分发饭菜时要先洗手、带口罩和帽子。注意安全,防止意外。
(五)轮流值班,负责准时做好夜餐,保证新入院病员及迟下班人员用膳。(六)做好防火、防盗、防毒、防腐工作。
二十七、配餐员岗位职责
(一)在病员\'尬管理员的领导下,负责点、送病员饮食,做好病员饮食的供应工作。(二)熟悉治疗饮食的种类,根据医嘱与病员饮食计划,按时、准确、热情地将食送发到病员床边。
(三)负责每天统计第二天饮食,及时回收餐具、避免损失,便利周转。洗餐具时小心操作,搞好消毒,节约用水。
(四)虚心听取病员意见,并向领导反映,及时改进。(五)每天清洗配餐间、餐车、残渣桶。
(六)注意个人清洁卫生,工作时穿戴工作衣帽、口罩。
二十八、保管员岗位职责
(一)在总务科长领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气,基建维修材料等物资的保管工作。
(二)对库存物资要定期盘点,建立账本,做到账物相符。入库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。
(三)做好防火、防爆炸工作,在库房内禁止吸烟。
(四)经常深入科室,了解需求、使用情况,实行送货上门,并做到计划供应,满足需要。(五)勤俭节约,修旧利废,物尽其用
二十九、电话员职责
(一)坚守工作岗位,做好保密工作,准时接班,集中精力,注意讯号,动作快、准防止差错。(二)对待通话双方要态度热情,语调和气,不窃听通话内容。 (三)机件失灵阻滞,及时维修,保证电话畅通。
三
十、传达、门卫人员岗位职责
(一)坚守工作岗位,切实做好安全保卫,维持秩序,如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。
(二)对来访者、诊病及探视病员者,要态度和蔼,热情接待,耐心解释。
(三)严格执行探视制度,掌握原则,非探视时间有权阻止探视者进入病房,如遇无理取闹者,可转有关部门处理。
(四)检查出院病员出院许可证。陪伴带物外出要有病房通行证方可放行。
三十
一、电梯工人岗位职责 (一)坚守工作岗位,集中精力,开好电梯,保证安全。 (二)保管好电梯,防止梯门被推车及重物撞坏。
(三)保持电梯房内清洁、通风、干燥,传染病员或传染尸体使用后要进行消毒。
三十
二、汽车司机岗位职责
(一)在管理员领导下,坚守岗位,做好开车前的一切准备工作,任务下达,迅速出车 (二)定期做好车辆的检修、保养和救护车的清洁消毒工作,保持车况良好,节约汽油安全行驶,详细记录车辆运行情况。
(三)遵守交通规则。任务完成立即返回,不私自出车。 (四)爱护公物,管好材料和工具,并做好防火工作。 (五)司机实行24小时值班制。 三十
三、水、电、木瓦工人职责
(一)在管理员领导下负责全院水暖、电源、线路、开关、术制家具、门窗、墙壁、路面、瓦面等的检查维修工作。
(二)坚守岗位,严格执行安全生产操作规程,节约使用器材和原料。
(三)紧密配合医疗、教学、科研,开展技术革新。经常主动到各科室和宿舍巡回检查,及时维修,保证质量。
三十
四、太平间工人岗位职责
(一)负责接尸体、保管尸体,保持室内外清洁、通风。(二)领取尸体时要认真核对死亡卡片,防止差错。 (三)尸体接走后及时清洗消毒铺位。
(四)遇有过期未行火化者,应报总务科领导和住院处处理,如有无主尸体,报请院领导处理。
(五)经常检查存放尸体的低温效能,发现问题立即报告。
三十
五、实验动物饲养员岗位职责
(一)科学饲养各种实验动物,保证医疗、教学、科研的需要。(二)负责实验动物手术前后的记理和登记工作。 (三)定期清扫室内外卫生,保持饲养场所清洁干燥。 (四)勤俭节约,精打细算,爱护公物,管好动物。 (五)做好动物繁殖分养和预防接种工作。
三十
六、锅炉工人岗位职责
(一)在管理员领导下负责全院蒸气、暖气、热水、开水的供应,树立为医疗第一线服务的思想,保证医疗和生活上的需要。
(二)坚守岗位,严格执行安全生产和操作规程,注意掌握水位、炉温、压力、阀门等情况,及时添煤加水,清膛查漏,保证锅炉的正常运转。
(二)认真做好锅炉的日常检修、保养和防护,并制订计划,定期检修。(四)加强与各部门联系,听取意见,改进工作,并防止滥用浪费。 (五)不断总结烧煤技术,烧好烧透,节约用煤。
三十
七、被服供应站(洗衣房)工作人员岗位职责
(一)在总务科长领导下负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收下送到病房、门诊。
(二)严格执行各类被服的消毒、隔离制度,注意安全,防止意外。
(三)严格执行被服的交收手续,防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放,方便取用。未印字新制品一律不交换。
(四)爱护公物,修旧利废,回收敷料。节约用布、水、电、肥皂及其它材料等。 (五)加强烤房管理,严防烤损被服,做好防火、防盗及机器保养管理工作。
附:某医院后勤科室及所属班组岗位责任制及考核计分细则
推荐第5篇：后勤保障人员岗位职责
后勤人员岗位职责
一、财产管理员岗位职责
负责全校财产的管理和仓库的管理工作，其主要职责如下：
1、建立健全学校财产账，对各科组、各部门财产物质要心中有数，切实掌握各种财产设备的数量、分布和使用情况。做到账目清楚、财物相符，学习和运用电脑设备随时提供学校各方面财产设备情况。
2、对购入的财产设备做到认真验收，做上标志，及时入账。
3、全校财产设备每年清点一次，发现问题，查明原因，及时报告有关领导，并做好账目的调整，做到账账相符，账物相符（即财产总账与各部门分账相符，与现有实物相符）。
4、协助科组、部门设账、建账，落实定人定位管理责任制。并经常督促检查各科组、部门财产的保管、使用、维护情况，确保财产的安全完整。
5、在财产管理中，做好台账、规范填写，收发动态反应及时，收料清点、报废手续单据齐全，账目一目了然，数字准确。每半年定期检查一次。
6、对仓库物资做到心中有数，经常掌握好各种物品的数量情况，做到账目清楚，账与物相符。每学期盘点一次。
7、经常与财务和采购人员联系，了解常用物品的价格情况。每学期开学前提出购置物品的计划，对购入物品要认真做好验
收、登记、入账，发放物品必须办理签领手续。
8、仓库管理标准化，各种物品存放整齐有序，保持清洁，并做好防潮、防腐、防损坏、防白蚁、防水、防火、防盗工作，避免浪费，保证仓库安全。
9、负责基建档案的收集、整理、立卷、归档工作。
10、完成学校交给的临时工作任务。
二、食堂管理员岗位职责
食堂管理员在学校总务处的直接领导下，具体负责食堂的全面管理。对食堂的防火、防盗、防毒、防破坏等安全保卫工作负总责。负责组织、协调、实施好各项任务的落实，确保食堂服务师生作用的发挥。
1、负责食堂的全面工作安排。处理食堂事务，组织食堂工作人员按时保质地完成各项任务，建立良好、和谐的食堂工作秩序。
2、定期组织食堂人员的政治、业务学习，抓好思想政治工作，调动一些积极因素，形成搞好工作的合力。
3、按照《食品卫生法》、《食品卫生监督量化分级指南》，《上海市学校食堂卫生管理》，抓好各项工作的落实。严格执行食堂各项管理制度、搞好饮食卫生和用餐环境卫生，严防食物中毒。
4、每天检查餐料进货情况，严把质量、价格关。尤其对肉类、蔬菜类的质量更应把关。每天使用蔬菜残留农药检测仪抽样
检查蔬菜，并抓好记录。负责检查督促落实所有食品的留样工作，并做好记录。
5、掌握所有供货商的《经营许可证》、《卫生许可证》。发现问题及时向总务处报告。
6、抓好食堂成本核算。掌握每天的进出货情况，督促落实成本登记。对每餐用料情况做到心中有数，合理安排。既要保证师生用餐需要，又尽可能的控制数量，减少浪费。
7、掌握一日三餐的开餐情况，现场处理各种问题，确保饭热菜香，品种多样，师生满意。
8、管理好食堂的物资。经常检查炊具、设备使用情况。及时修理、补充必备用具，
确保工作效率和生产安全。
9、负责食堂工作人员的考勤，抓好各岗位人员的调配。根据工作需要安排加班，并报总务处批准。
10、按照组织程序，对工作中出现的问题要及时向总务处报告。重大问题紧急情况可直接向校长室汇报。
11、完成学校下达的一切临时任务。
三、门卫岗位职责
1、按时到岗值班，不迟到，不早退，不擅离岗位。因事不能值班或自行调班的应提前向总务处报告，经同意后才能调班。
2、值班期间不得看书、看报、做私人工作，遇有特殊情况、偶发事件必须及时处理，并及时向保卫部门报告。
3、热情接待来访者，对来访者应进行登记和核对证件。学生在校上课期间有事外出，必须凭有班主任签名的放行条才能离校。
4、做好运出物品的检查工作。凡机动车辆（包括人力车）或人携带的建筑三大材料（钢材、木材、水泥）和电视机、录象机等贵重物品及教学器材必须持本校的批条才能放行，否则不能离校。
5、非本校的机动车和厂、工地的运输车辆，未经同意一律不得内进。经同意进校的车辆要进行登记，外来车辆不得在学校过夜。
6、未经学校批准，不准外来人员进校参观或进行各种体育活动。
7、搞好门前“三包”。不准小贩在门前设摊摆档，乱摆乱卖。制止外来汽车在校门口停放。
8、提高警惕，严防人为破坏，发现可疑的人和事要及时向保卫部门报告。
9、凡在值班工作中作出成绩者，学校给与表扬和奖励。凡因工作不负责任，违反劳动纪律或严重失职而导致发生案件或造成损失者，按情节轻重和责任大小给予扣发当月全部奖金或辞退，直至追究刑事责任的处理。
10、完成学校交给的临时任务。
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后勤保障员岗位职责
一、负责公司饲养家禽的圈舍环境清洁及牲畜饲养工作；
二、负责协助班组播种、收获菜地，以及菜地日常锄草、施肥、灌溉、排水等日常管理工作；
三、负责办公楼房前屋后区域的日常清洁及场区环境维护工作；
四、负责公共卫生间的环境清洁工作；
五、负责传送公司的往来邮件和快递等工作；
六、负责公司内水电、照明、灯具的保养及日常检修工作，谨防漏电、漏水，监督各部门安全用电，节约用水；
七、负责巡视检查办公楼门窗使用情况，发现损坏及时报告；
八、负责协助公司做好防暑防冻工作，根据季节气候，做好节约用水、用电，冬天做好水管防冻及烧锅炉工作。
九、负责完成公司领导交办的临时任务。
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后勤保障责任书
1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规，确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规，依法工作，按章办事。
3、科室建立安全生产制度，各岗位制定规范的操作流程和工作流程，工作人员严格执行各项规章制度和流程，预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理，建立安全排查制度，专人负责，明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电，禁止堆放杂物，禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作，每年对锅炉进行年检工作，确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度，做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度，对出入库物资严格核对数量，检查质量，禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范，确保工作人员的人身和财产安全，遇到突发事件及时处理，并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理，保持消防通道畅通，积极排查消防安全隐患，及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理，严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
XXX医院
责任科室：
2018年1月16日
2018年1月16日
推荐第8篇：医院后勤保障文章
医院后勤保障组的现状和今后发展的思路
【摘要】针对当前医院的规模不断扩大，医院领导对后勤的期望也在上升，对后勤的服务也提出了更高要求，作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应当前形势，满足医疗发展的需求。社会对医院的期望在不断上升，要求也越来越高，后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障，原有观念早已落后，必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念，树立一切为病人的思想。针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题，分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题，从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作
随着医疗市场需求的加大，医院新建了现代化的医疗大楼，适应了群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望不断上升，对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大，带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。这就需要医院后勤人加强认识转变，主动适应这一变化。作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应形势，在服务方式、服务宗旨及质量上更新观念，树立一切为临床和病人服务的思想，为医院走上规范经营和健康有序发展的轨道提供强有力保障。
1、后勤运行保障工作在医院日常工作中相当重要，开门七件事样样要做好，从正常生活的保障到对医疗、科研及教学设备和基础设施的运行维修保障及各类物资的保障等。其中运行保障工作是后勤工作的重要组成部分，它包括对楼宇、配供电、供水、供气、供氧、吸引、中央空调、锅炉、层流等各项运行设施的维护，常用医疗仪器、器械及电器设备的维修，门窗、桌椅与其它设备的综合维修，电梯运行与维修，通信系统的运行与维护，弱电系统、综合布线系统、安防消防系统的维护与维修等等。这些设施的好坏，直接关系着医疗能否顺利开展，直接影响到病人的治疗乃至生命安全。突然停电会造成手术过程中断，将给病人手术带来风险、呼吸机不能正常工作，突然停水会威胁血透病人的生命，突然停氧会危及到大批吸氧病人生命，每一个环节稍微有点闪失都将危及到病人生命，2011年8月24日深夜10时许，上海宝钢医院手术室突发火灾，一名正在接受截肢手术的全身麻醉病人不幸身亡，在断电和漆黑的情况下，医生无法解锁并推动手术台
和患者一同撤离，即便能背起患者，手术中所用的中心供氧设备、各种管道和呼吸维持系统也无法一同带走，由此可见运行保障工作在医院整个系统中的重要地位。
2、后勤运行保障工作目前存在的主要问题
2．
1、医院规模扩大、人员短缺
随着社会对医疗需求的不断扩大，同时为了解决看病难、房屋设施落后的矛盾，医院适逢高速铁路站北广场的建设被拆迁，易址并按三级专科医院标准建设了新的医院。2011年底建成并投入使用了2.5万㎡ 的门诊病房综合楼，今年3月又建成1．5万㎡的职业病防治大楼并投入使用，床位数从原有的270张扩大到430张，床位数增加了63％，建筑面积从过去的1.9万平方米扩大到了4.8万平方米 ，建筑面积增加了2.5倍。而后勤从事运行保障的职工由于退休或到管理岗位以及其它原因，从2008年的11人减少到现在的6人，人员减少了一半。由此看出医疗规模扩大了、设施增加了，而人员却在减少，造成了运行保障人员的短缺。
2．
2、维修巡查制度很难执行，维修及时率不高
由于医院所有的设施尚在调试和磨合阶段，一些装饰及安装等由于质量不到位，经常性有这样那样问题，我们安排逐步对这些地方进行改进和优化，加上由于临床的需要不断要调整科室，陆陆续续又新开科室、部门等，产生大量的工作量，这些工作都得靠几个维修工来承担，他们的的确确是不务正业，势必造成维修不及时、巡查任务难完成的局面。
2．3、新技术、新设备的维修技术有待提高
新投入使用的大楼，采用了很多新装备，新规范与新技术，自动化程度很高，例如变电所供电系统、变频供水系统、中央空调及通风系统、楼宇自控系统、安防系统、消防系统、门禁系统、综合布线系统、洁净空调层流系统，供应室系统、手术室控制系统，水处理系统、停车场系统、亮化美化系统等，这些都是以前没有的系统，再比如中心供氧、中心压缩空气系统、中心吸引系统，维修人员没有接触过不能很快熟悉这些新系统与设备的应用，就不能胜任这些设备的管理和维护工作，给运行保障带来很大困难和潜在风险。
2．4 培训工作滞后，没有形成完整的设备维护流程
医院后勤工作在医院很重要，但后勤人员普遍现象是学历偏低，个别年龄偏
大，技术和知识结构老化，专业技术缺乏，对新技术、新知识接受理解慢，造成再培训提高困难。目前我院近几年内没有新招技术骨干，由于人手紧张无法安排人员外出培训，也很难参与到前期建设安装工作当中去了解系统性能，没有形成一套相对完整的购置、使用、学习、参与安装、培训的维护流程，造成维修运行人员不能对新设备更多的了解，建设安装与后期维修保养脱节。
3、解决运行保障工作问题的有效途径
3．
1、理顺工作流程、转变服务方式更新服务理念
原来负责全院维修工作的班组不是一个职能科室领导，造成有些工作不能很好的协调配合，人员不能更好的利用，再加上工作人员少，更难以做到及时响应。对此医院领导非常重视，2011年下半年决定将设备科与总务科合并，总务科全权负责后勤运行，同时成立了工程技术组和水电保障组，下设电工维修、水暖维修、设备维修、安全设施维修4个班，每个部门明确了各自的工作职责，但是必须做到分工不分家人员相互利用配合，在目前人员偏紧的情况下，必须克服一切困难做好保障工作，为充分发挥每个人的战斗力，维修人员配备了无线对讲机，工作效率明显提高，为方便各部门报修，利用消控中心现有人员开通了维修服务热线，所有维修项目全部拨打这部热线电话，通过对讲机进行分工，对报修的问题统一记录、统一调配、统一回访，维修后对维修结果、维修质量、服务态度都要求服务对象在报修单上评价并签字确认，保证了服务及时到位，解决了维修服务难的问题。自2011年底开通维修热线后，取得了非常好的反响，去年接到报修电话5400次，满意度调查保持在98％以上，在年初全院座谈会上大家一致认可维修组的工作成绩。
3．2、设备、设施运行与维修理念的转变
在维修保障及时到位以后，根据设备、设施运行管理之中存在一系列的问题，后勤推出了“转被动维修为主动维护”的思路。原来的维修方式，哪里报修了就去哪里修复，简单的讲就是什么地方有故障就修什么地方，每个维修工像个救火队员，这样不光维修成本上升了，还缩短了设备、设施的使用寿命。而主动维护则是强调对设备、设施定期进行主动保养和预防性维修，强调防患于未然，减少和杜绝设备的故障率，可提高设备的使用年限。根据这个理念，全面开展了主动上门巡检工作，每个楼层落实责任人，必须定期到各科室及公共部位进行巡视，
发现问题和隐患及时解决。在重要部位设置了巡检卡，巡检人员按巡检卡要求的内容巡检并签字，巡检卡作为总务科的考核和责任追究依据，由于各项巡检需要在正常维修工作之外投入很大的人力和精力，如何保证巡检的质量、建立起长效机制，将这项工作坚持不懈的做下去，是至关重要的问题。我们克服人员少、突击任务多的难题，强调上午在维修的间隙抽空完成当天的巡查任务，下午完成其它指派或突发任务，坚持每周一次去每层的强电间、弱电间、管道间和设备层进行重点巡检，并做好巡查记录，观察配电箱和其它设备有无异常、有无异味，管道井内有无跑冒滴漏等，每月一次分批对各病区内的供电系统、仪器设备，五金、洁具、灯具、门窗等设施保养一次，并认真做好巡检记录和签名，对运行维修中的问题提出合理化建议。通过细致的巡检，发现了多处在建设安装过程中不到位之处，并对这些隐患进行一一整改，避免了可能发生的事故和因此造成的严重后果。通过开展巡检工作和对巡检发现的问题及时整改，使设备、设施故障率下降了很多，取得了很大的成效。
3．
3、不断提高员工整体素质
要提高保障服务的质量，光有好的保障理念和优质服务宗旨还是不够，还要针对新装备与新技术的维护，不断提高员工的职业技能水平，要求每一位员工必须努力学习，掌握各项新技术和专业技能，通过一系列的培训，请设备生产厂家对员工进行现场培训，多次举办应急预案的演练和岗位技能竞赛，现在维修组成员80%持多种证件上岗，我们鼓励员工进行技术创新、设备改进和节能设施安装，通过不断的锻炼和学习提升自己的技术水平，他们为医院的发展作出了贡献，医院需要这些人才，更需要一支过硬、作风顽强稳定的维修队伍。
无锡市第八人民医院
总务科方道平
推荐第9篇：医院后勤保障管理
二、医院管理
（九）后勤保障管理
1、大通乡卫生院后勤坚持以病人为中心，为医院职工服务的服务理念的培训内容及活动
2、后勤保障管理制度
3、水电、供暖、物资等管理制度
4、供暖管理—常压热水锅炉安全操作规程
5、供电管理—供电管理基本要求
6、节约能源管理制度与措施医用耗材管理的规定
7、医用耗材管理的规定
8、医用耗材采购流程
9、药品采购流程图
推荐第10篇：幼儿园 后勤保障委员岗位职责
余下荷尖幼儿园家长学校 后勤保障委员岗位职责
一、认真学习国家有关财务工作的法律法规，依法依规管好后勤财务工作。
二、及时了解学校、年级组和班级开展活动的信息，询问所需物资，提前做好准备，保证各类活动的顺利展开，当教育教学工作的坚强后盾。
三、协助学校领导、年级组长、班主任搞好各类活动的开展。如：保证场地、材料、资金、餐饮、安保等及时到位，活动结束后恢复环境源码，保证教学秩序的正常进行。
余下镇荷尖幼儿园
第11篇：后勤保障办主任岗位职责
1.负责本院内水、电、房公用设施的管理，物资的采购发放、基建维修、车辆管理等工作，及时向院领导提供设施、物资使用情况的信息和建议，勤俭节约，精打细算，当好领导参谋。2.协助财务科长做好院内固定资产登记工作。严格落实各类物资领发签批制度，督促检查仓库保管员严格履行物资进出库手续。3.领导食堂人员做好食谱制定、膳食供应、餐厅管理等工作，定期召开入住人员代表会，听取意见,不断改善服务态度，提高服务质量。5.负责对所属人员的工作安排、考勤考绩，督促全体后勤人员认真履行岗位责任制，自觉遵守各项规章制度，圆满完成后勤保障任务。6.定期召开科务会议，平时注意调查研究，密切联系群众,工作要有计划，任劳任怨，提高办事效率。7.监督食堂餐厅全体人员身体状况，定期组织体检，凡患传染病或有不适宜在食堂、餐厅工作的疾病的人员，立即调离岗位。8.编制全院美化、绿化规划，并组织实施。9.制订劳动计划、负责安排职工的各种劳动。10.完成院长交代的其他工作。
第12篇：医院后勤保障管理工作规定
后勤保障管理工作规定
医院后勤保障部门是医院重要组成部分，保证医院各业务部门正常运转在完成医院医疗任务中处于重要地位，为了提高医院后勤保障工作效率，减少层次，明确责任，后勤根据各业务部门的需求，做到有计划性，预见性，主动性，及时性，保障医疗需求，创建良好工作环境和条件，为了做好保障工作，特健全各方面保障组织。
一、健全组织，加强领导，做好后勤保障工作
（一）医院后勤管理小组，组长xxx，副组长xx，成员xxx、xxx、xxx
（二）医院后勤成员，科长xx，副科长xxx，成员xxx
（三）物资供应小组，组长xx，副组长xxx，成员xxx
（四）安全管理小组，组长xx，副组长xxx、xxx，成员李跃进，李超，黄文志
（五）医疗废物管理小组，组长xx，xxx，成员各科护士长，xxx
（六）水电管理小组，组长xxx，成员各科室主任
第13篇：浅谈医院后勤保障工作
浅淡医院后勤保障工作
医院后勤保障工作当前,中国社会正在走向和谐,而和谐社会首先是体现在人的和谐关系上,和谐张扬的理念也是以人为本,医院后勤工作又是与人的衣食住行和生活、工作环境息息相关。因此,随着卫生事业改革的深人及医疗市场竟争的加剧,在后勤管理中如何以人为本,调动后勤广大员工的主观能动性,是做好和谐医院后勤管理工作的重要保证。
1以人为本做好和借医院后勤保障工作的理论基础
现代管理理论认为,人是管理活动的中心和重要因素。在管理工作中,一切管理方法和手段都是围绕人的需求、人的塑造、人的组织和激励,注重调动人的积极性、主动性和创造性,实现管理的高效益,所派生出的理论有行为激励原则,就是通过外部刺激达到激发人的行为动机的一个持续的心理过程。以人为本在医院后勤管理中的应用就是强调“人”的因素,与“以物为中心”的管理相对应,它要求关心人、理解人、尊重人、团结人、激励人,发挥人的主观能动性,从而实现组织目标。医院后勤职工积极性的高低、创造力的大孝主人翁意识的强弱是影响医院后勤服务质量的重要因素。因此,高度重视以人为本,加强对人的具体研究,强化以人为中心的管理,是做好医院后勤保障工作的理论基础,将取得很好的效果。
2以人为本做好和谐医院后勤保阵障作是形势所迫
首先,大多数医院后勤工作人员普遍存在着“两低一高”的情况,即文化程度偏低,专业技术水平偏低,年龄层次偏高。其中相当一部分后勤职工,特别是青年职工认为后勤工作低人一等,干后勤没前途对后勤人员的工资晋升、住房、奖金分配等待遇,与同龄专业技术人员相比存在一定差距的现实,产生抵触情绪,工作消沉。后勤队伍的这种状况,严重制约了后勤保障作用的发挥,极大影响了后勤工作的服务质量,更无法承担为第一线服务的重任。因此,从实际出发,以人为本成为做好后勤管理工作的必然途径。所以,必须加强对人的管理,造就一支有良好技术业务素质和思想道德素质的职工队伍,以提高后勤服务工作质量。
其次,现代医学科学技术的发展,计算机的广泛应用,后勤所管理的设备、仪器、机械的现代化程度提高,对高素质工人需求量增多,迫切要求提高后勤工人的综合素质,迫切要求加强对后勤工人的科学化管理。后勤部门是医院正常运转的支持系统,是开展医疗、教学、科研活动的重要保障。随着医学科学技术的发展和医院现代化大楼的投人使用大量的先进设备和技术被应用于医院后勤工作中,使后勤服务的社会化、自动化程度提高,后勤广大职工在为第一线服务中的作用也越来越重要。后勤职工不仅需要吃苦耐劳的精神,而且更需要懂科学、有知识,需要高技术、高素质的工人来承担这一重任。所以,这就要求医院后勤管理者,
1 加大对后勤职工的培养、教育力度,提高科学技术水平,以适应后勤服务的社会化、自动化。
3以人为本做好和谐医院后勤保障工作的基本做法 3.1加强德育教育,激发职工的工作潜能
为提高后勤服务质量奠定良好的思想基础在认真组织后勤职工积极参加全院各种教育学习活动的基础上,充分利用好党团活动日、政治学习日、科务会、班组会等形式,开展经常性的后勤职业道德教育,帮助广大职工正确认识后勤工作的地位、作用和意义,自觉克服消极的自卑心理,牢固树立热爱本职工作、甘当配角的思想。如我院通过组织后勤职工看“先进人物事迹报告”录相、学习先进典型材料、参加红色旅游等形式,开展后勤职工职业道德教育。同时,结合后勤职工文化低的特点,组织后勤广大职工观看“礼仪讲座”等文化教育普及课程,号召职工从生活小事做起,向身边的先进典型学习和工作,引导大家增强爱院敬业意识帮助职工认识市场竞争的激烈性,激发大家做好本职工作的紧迫感教育职工从后勤在整个医院建设发展中地位的高度上,提高从事后勤工作的使命感和光荣感。在潜移默化中激发人的潜能。
3.2建立竟争机制,调动职工的工作积极性
首先是在劳动用工制度上,坚持实行双向选择,竞争上岗,择优聘用的办法。其次是在内部分配制度上,打破大锅饭,消除平均主义,计件付酬,多劳多得。同时,积极组织和大力支持后勤人员参加各类文化专业知识学习不定期组织后勤有关人员到外地参观学习、进修提高定期举办各类专业培训班,坚持对后勤人员进行岗前培训和在岗训练加强对临时工的专业技能训练,对临时工本职技能实行班组责任制。
3.3严格细化管理,提高规章制度效能
提高职工综合素质,既需要思想教育、技能培训和关心鼓励,又需要严格管理。否则,规章制度再完善,技术设备再先进,也不会产生出一流的后勤服务。所以,把建章立制、从严管理作为对人管理的重要一环,建立健全各种后勤工作制度,做到科处班组有制度,各岗各人有职责,劳动有纪律,奖惩有条款文明建设有规范设备操作有章程形成比较完整的规章制度体系。同时严格要求,严格管理,做到定期组织学习、考核。对违章违纪行为严肃处理,从而维护制度的威严,提高规章制度效能。
4以人为本做好医院后勤保障工作应注意的几个环节
2 4.1了解人、关心人是以人为本的前提
知人善任,关切生情。人的积极性与需要的满足是呈正相关关系几提高工作绩效的前提是了解人、关心人,熟悉其特点,满足其需要。在充分了解个体差异的基础上安排适合的任务。只有充分了解员工特点,才能做到人尽其才、才尽其用,最终达到“人人有事做,事事有人管”的目的。后勤工作环境艰苦,体力劳动多,管理者应主动给予职工情感上的支持,工作上的指导,业务上的帮助,生活上的关心。
4.2团结人、尊重人是以人为本的基础
心理学证实,在一个群体中,彼此关系融洽,会产生群体增力作用,产生内聚力,反之则会产生摩擦力。在工作中要培养员工的团结意识,特别是后勤工作不像临床工作那样惯性运行,往往突发事件多,应急性强,有时为了争取时间需要集体参战,这就不仅需要发挥每个人的力量,而且全体员工要心往一处想,劲往一处使,要有团队精神,这样才有战斗力。
马斯洛的需要层次论表明,当人的低层次需要满足后,对更高层次的渴求是自尊与自我实现的需要。后勤员工大多年龄偏大,渴望被尊重。出现差错应充分尊重其人格,注意冷处理,来达到修正错误行为的目的。后勤员工实践能力强,对于操作性强的制度制订、大型事件的处理等,让他们积极参与、献计献策,这样不但尊重了他们同时也能使制度切实贯彻执行。被尊重会使他们处于一种良好的心理并产生积极的工作状态,使其充分发挥作用。
4.3激励人是以人为本的动力
激励就是激发人的动机,使人具有一种内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。一个人在经过激励后,所发挥的作用相当于激励前的3-4倍。后勤员工年龄、工龄、学历等参差不齐,工作事务大孝难易不同,在工作中应该多看优点,少看缺点多赞扬,少批评多肯定,少否定,使人保持一种愉快的工作心情,以此形成良性循环,才能使一个人的工作越干越好。
后勤工作平凡、琐碎,制度制约不能面面俱到,管理机制创新虽然在很大程度上提高了工作效率,但仍离不开“人”的工作,树立“以人为本”的管理理念,在工作中会达到事半功倍的效果。
第14篇：医院后勤保障工作基本要求
医院后勤保障工作基本要求
一、保障物资供应
医院后勤工作必须根据医院的发展目标和各阶段医院的中心工作需要，根据医疗护理工作的需要，制定后勤工作计划，千方百计地保障各方面的后勤供应和服务，在这个过程中，必须做到：
1、处理好后勤服务和后勤管理的关系。
2、坚持“三优先”的原则。
凡属临床医疗业务第一线需要的项目要优先安排，凡属急重病人抢救(尤其是在重大社会事故后对大批伤病人的抢救时)需要的物资要优先供应，凡属有利于医院重点学科发展的问题要优先解决；
3、注意保障供应过程中的计划性。
要加强后勤保障工作的计划性，并在实施过程中经常检查督促，发现问题，及时调整，反馈信息，改进工作，当好参谋，做好服务。
二、主动及时服务
1、在树立服务指导思想的基础上，加强后勤工作的制度化、规范化、科学化管理，保证后勤工作的常规运行，尤其应坚持“四下四上”，即下收、下送、下修、下换，服务上门、送货上门、收物上门、维修上门，努力为医疗临床第一线排忧解难。
2、后勤领导成员要坚持每周行政查房制度，深入科室了解情况，征求意见、发现问题、不断改进，使后勤工作始终为医疗工作发挥保障作用，主动、及时、准确、高效、优质、安全地提供后勤服务。
三、建立健全各项规章制度
医院后勤工作内容繁杂，随机性和应急性较强，因此要保证后勤工作的连续、有序、高质，必须建立各项规章制度，严格岗位责任制，保证后勤工作岗岗有人在位尽责，各类人员都能明确自己的职责范围，并在制度、规范和操作规程等约束和指导下开展工作，逐步加强医院后勤工作的制度化、规范化、科学化管理，并在此基础上加强检查考核，制定奖惩措施，运用经济杠杆的调节作用，调动后勤人员的积极性、主动性和创造性。
四、坚持勤俭节约原则
应本着勤俭节约的原则，每个后勤人员都应以主人翁当家作主的态度来办后勤，为医院开源节流，对物资设备的管理利用做到合理高效，使器械设备通过精心维修保养达到提高使用寿命的目的。
五、加强财务监督
要建立审批制度、验收核对制度、严禁收受“红包”或私拿回扣等不正之风的相应规定，保证后勤人员始终清廉不染。
第15篇：学校后勤保障处维修中心岗位职责
学校后勤保障处维修中心岗位职责
一、维修中心主任的岗位职责
1.在后勤保障处的管理和指导监督下，负责本中心的全面工作，制定年度计划，做好年终总结。认真履行主任的责任、权利和义务。
2.认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校的规章制度，建立健全中心内部的管理制度，并根据后勤后勤保障处社会化改革精神主持制定本中心的改革方案及实施细则，以及各工种的工作标准与服务规范。在实际工作中狠抓落实，做到经常督促检查，严格实行奖惩。
3.负责中心下属机构的设置、调整，以及人事工作安排，合理调配人、财力、物力，完善竞争机制和激励机制，实现科学管理、规范服务，充分调动全体职工的积极性、创造性，不断提高社会效益和经济效益。
4.负责全体职工的综合素质教育及培训工作，有计划地组织开展政治、文化、业务技术学习活动。
5.加强质量管理，强化服务意识，高标准，严要求，严格执行验收制度，保质量，重信誉，努力降低返工率，并主动征求用户意见，提高效益，改进工作。
6.加强物资采购和原材料的管理工作，拓宽采购渠道，坚持货比三家，杜绝假冒伪劣产品，提高原材料的利用率，严格执行出入库手续，做到帐物相符、避免积压浪费。
7.自觉遵守财会制度，严格掌握中心财务收支，强化成本核算工作，主持制定中心职工岗位津贴和绩效工资的分配原则及标准，负责制定中心年度经费预、决算，定期自查各项经费的运行情况，精打细算，紧缩开支，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。
8.加强固定资产管理，精心维护，爱护使用，定期盘点，责任到人，杜绝设施、设备的人为损坏和流失，并做到及时报增报减，账、卡、物相符。
9.认真执行《劳动保护法》，做好安全防范工作，严格执行各项操作规程，严防人身伤害事故的发生，并认真落实防火、防盗、防工伤事故措施，确保安全生产。
10.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局。
11.完成后勤保障处领导交办的其它工作
二、负责人岗位职责
1.协助维修中心主任做好枫林校区的全面管理和维修工作。
2.负责做好枫林校区管理范围内的安全生产、防火防盗的落实工作。
3.负责制定枫林校区工作计划、总结，并向中心主任汇报工作。
4.负责枫林校区人员政治思想工作、职业道德培训、员工业务培训。
5.建立员工考核制度，建立考核档案。
6.制定工作标准和服务范围，做好成本核算和成本控制工作，并完成主任和后勤保障处领导交办的其它工作。
三、维修中心员工职责
1.负责保质保量完成各项维修服务工作。
2.定期或不定期对学校的各个设施进行巡查，发现问题及时上报。
3.树立主人翁思想，积极为用户着想，修旧利废，提高效益。
4.规范服务，规范操作，杜绝安全事故发生。
5.遵守学校、后勤及本中心的规章制度，服务热情周到、文明礼貌、服从管理。
6.乐于吃苦，讲奉献、讲团结、顾大局，热爱本职工作，具有较强的业务水平。
7.完成领导交办的其它工作。
四、预（决）算员岗位职责
１。认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门制订的法规规定及定额标准和费率。
２。熟悉施工图纸，参加图纸会审。
３。熟悉单位工程的有关基础材料及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
４。掌握并熟悉各项定额及取费标准的组成和计算方法。
５。编制施工预算。
６。经常深入现场，对设计变更及现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算等问题，能及时做好调整方案。
７。根据施工图预算开展经济活动分析，进行两算对比，搞好经济核算。
８。在竣工后，做好竣工结算与竣工决算的审核工作。
第16篇：医院后勤保障科三年规划
××医院后勤保障科三年规划
二〇一三年七月
为了适应医院基本现代化的需要，提供强有力的后勤保障能力，后勤保障科进一步加强后勤管理、效率提升、人才培养、基本建设，尤其是基本建设，使后勤宗旨—安全、优质、高效、节俭得到充分体现，后勤整体服务水平再上一个新台阶。特制订如下三年规划：
一、三年目标计划
㈠后勤管理
⒈组织实施医院的后勤物资供应，加强安全保卫工作，基建工作按时按质完成。
⒉加强对物业公司管理的考核督促，确保物业托管工作保质保量完成。
⒊做好后勤科管理的固定资产、物资设备、基建、环境卫生、院容院貌等工作，台账资料完整。固定资产登记遗漏控制率在5‰之内，仓库物资账物相符控制在2‰之内。
⒋维护好医院的水、电、汽等设施、设备，为临床一线提供优质服务，变后勤为前勤，物资供应做到下收、下送、下修。
⒌绿化、环保工作达标。绿化区内无杂物、杂草、死苗，及时浇水、施肥、治虫、修剪以及政党的维护与培植。环保基本做到设备正常运转。
⒍积极参与医院管理年活动，“安全、质量、服务、费用”内容真正落实。积极开展“建设平安医院、创建最安全院区”的活动，确 1
保目标计划内无安全事故发生。做到没有人员伤亡或直接经济损失二万元以上安全事故的发生。
⒎坚持节约，继续实行与完善定额费用管理，充分调动本科职工积极性的发挥，推动全院加强管理，降低运行成本。
⒏进一步严格考核工作，加强制度与职责的执行和落实，做到有布置、有检查、有评价，保证圆满完成目标计划的各项工作。
⒐认真履行后勤服务承诺和便民措施，经常督促与检查承诺及措施的落实情况，发现不足及时整改到位。
⒑投诉、举报及时查处，查结100%，及时反馈率100%。
⒒加强对宿舍管理，安排好学生及实习生的生活住宿，尤其注重安全管理。
㈡效率提升
⒈科主任每周主动巡查一次，责任人检查一次，具体班组根据职责每两天至少巡查一次，发现问题，及时解决。
⒉应急事件五分钟到现场，停电五分钟自发电供电到位；一般问题两小时解决，重大问题一天之内解决，重大而疑难问题三天之内解决（并提供医院最低需求的）；承诺的、需解决的问题按时按质完成，并做到文明服务。
⒊主动及时率达100%，服务满意率达95%以上。
㈢人才培养
⒈加强科室带头人自身建设，积极学习进取，提高适应本职工作的能力，在任科主任达到本科学历。
⒉每年开展一次岗位练兵活动，同时在部分岗位开展轮岗培训，提高职工的岗位技能和一技多能的水平。
⒊自培人才。在三年之间，计划中专升大专1-3名，专升本1-3人；工人技师2-3名。培养1-2名电焊工。
⒋外引人才。为适应医院基本现代化的需要，引进1-3名机电一体化、或自动化专业的人才，进一步提高医院后勤保障能力。
二、主要措施
㈠思想基础
⒈强化学习，牢固树立主人翁责任感；将通过多种学习形式，如每星期一的政治学习，革命教育基地参观，学习心得的交流，强化责任意识，增强使命感。
⒉加强精神文明建设。加强科室人员的职业道德教育，强化服务意识，做到廉洁自律，文明用语，规范服务。
⒊做好思想沟通。科室领导深入一线，除正常业务工作例行巡查外，还要关注职工的思想波动。通过体贴关怀，促膝谈心，角色转换等多种形式进行思想沟通，充分调动职工的积极性、创造性、使职工心往一处想，劲往一处使。
㈡制度建设
进一步完善各项制度建设，尤其是核心制度的建设，特别是五规范制度的落实。
㈢严格考核
考核是落实制度与检查工作十分重要的一环，同时又是提高工
作，完善工作质量的重要举措，因此，严格考核，是保证完成目标计划的关键。俗话说得好，制度挂在墙上，不如落实在行动上，我们将目标计划实行事前、事中、事后考核，促进目标计划按时按质的完成。
㈣科学管理
我们将采用PDCA科学管理的方法，提高目标计划完成的水平。贯彻PDCA工作法，不断总结经验，提升管理质量，全面实行后勤宗旨，保障后勤供给有力。通过制定计划，组织实施，做到事前落实措施，定人、定时、定目标，做到事前分析（检查），事中检查，事后检查，在每一步检查中能发现偏差与完善工作，以便顺利完成任务。如此循环往复，就能使我们的目标计划完成的工作质量和水平得到不断提升。
以上是我科三年的目标计划和保障措施；我们将认真学习，科学管理，付诸实施，积极圆满地完成三年科目标。
第17篇：医院后勤保障物资供应工作基本任务
医院后勤保障物资供应工作基本任务
医院后勤工作必须根据医院的发展目标和各阶段医院的中心工作需要，根据医疗护理工作的需要，制定后勤工作计划，千方百计地保障各方面的后勤供应和服务，在这个过程中，必须做到：
1.处理好后勤服务和后勤管理的关系。
2.坚持“三优先”的原则。
凡属临床医疗业务第一线需要的项目要优先安排，凡属急重病人抢救(尤其是在重大社会事故后对大批伤病人的抢救时)需要的物资要优先供应，凡属有利于医院重点学科发展的问题要优先解决；
3.注意保障供应过程中的计划性。
要加强后勤保障工作的计划性，并在实施过程中经常检查督促，发现问题，及时调整，反馈信息，改进工作，当好参谋，做好服务。
二、主动及时服务
1.在树立服务指导思想的基础上，加强后勤工作的制度化、规范化、科学化管理，保证后勤工作的常规运行，尤其应坚持“四下四上”，即下收、下送、下修、下换，服务上门、送货上门、收物上门、维修上门，努力为医疗临床第一线排忧解难。
2.后勤领导成员要坚持每周行政查房制度，深入科室了解情况，征求意见、发现问题、不断改进，使后勤工作始终为医疗工作发挥保障作用，主动、及时、准确、高效、优质、安全地提供后勤服务。
第18篇：医院后勤保障科科长竞聘演讲稿
各位领导、各位评委：
大家好!
我叫**，**年高中毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。4年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修，1年后回院参与了本院第一台ct安装，同年转入ct室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。1997年调入设备科任副科长，其间参加了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解，肯定有一个客观评价。
今天我在这里竞聘后勤保障科长一职，首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力，有10多年医院设备管理、维修的实践经验，特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参与了总值上千万的设备采购论证，争取免税指标，节省了30的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，维修专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所掌握的管理知识与经验，打破传统格局，发挥每个员工工作热情，优化分配机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。
今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是十分重要的，首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，经常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。
维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，减少人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，完善导向标志，各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应该有最整洁最有序的环境。
后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教育，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精美可口，每天还应安排一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院广播网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们服务，肯定我们的服务，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深入，我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供应维护中心。
以上是我的观点和看法，如果我能竞聘上岗，我在院领导及广大职工的帮助支持下，我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。请各位领导相信我!
谢谢大家!
第19篇：医院水电后勤保障操作规范
医院水电后勤保障操作规范
一、为了加强水电气安全工作管理，规范工作人员安全操作行为。杜绝安全事故，消除安全隐患，根据国家有关法规及相关部门文件规定，结合我院具体情况特制订本办法。
二、水电气工上岗条件
1.水电气工作具有特殊性、技术性、危险性，从事水、电、气工作人员必须思想态度端正、精神正常、身体健康。2.水、电、气工必须熟悉安全知识，具备一定的专业理论水平和熟练的操作技能。 3.电工上岗操作人员必须持有国家劳动人事部门颁发的技术等级证和相关部门颁发的合格证书。
三、水、电、气负责人安全职责 1.各区域水、电、气组长在自己做好安全操作的同时，时刻监督、指导、教育身边人员严格按照安全操作规程进行工作。 2.水、电、气负责人对每天的工作任务要认真、细致、周密安排，对危险性大、技术要求高的工作，应亲自到现场进行指导和操作。 3.水、电、气工作人员必须熟悉掌握自己所管辖范围内各种线路的布置，水、电、气设备（设施）的工作性能、用途及运行状态。 4.每天上班（值班）首先对自己区域内所有的水、电、气设施进行一次巡查，发现故障及事故隐患应及时处理，在自己不能独立处理的情况下，必须通知水、电、气负责或报告总务科长。 5.电工日常操作应严格执行《电业安全工作规程》，不准违规操作。 6.对违章用水用电、乱接、乱拉电线（随意增加用水用电功率）的科室和个人要及时制止、劝解，必要时进行停水、停电处理，同时报总务科。 7.加强水、电、气设备的保养和维护，对变压器、配电房、供水泵房进行巡查，确保大型设备安全、正常运转，同时作好记录。8.对变压器、配电房（发电房）、供水泵房、地下高低压电缆等要害场所，都应设立醒目的警示牌。 9.作为一名水电工必须熟悉水电气安全知识及安全（操作）防护措施，正确使用各种操作工具。 10.如发现有人触电，应立即设法使触电者迅速而安全地脱离电源，出现火灾事故，尽快断开火灾现场电路，然后再进行施救。
四、水、电、气工安全操作规范 1.水、电、气操作人员须持证上岗，在工作中应保持头脑清晰、思想集中，如情绪不稳定、身体不适、精神状态不佳的水电氧气工，当日不准参加电器操作。 2.每天上班要配备的必要安全防护措施，严禁穿背心、拖鞋及酒后操作。 3.对大型水电气设施的安装、改造及重要电气设备的维修工作，必须有两人以上才能进行。 4.对大型用电负荷设备（380V以上）拉闸、送电，必须严格按操作规程进行，并戴好防护手套。 5.凡不符合《电业安全工作规程》条件的安装、改造、维修工作，严禁带电作业。 6.不准购买和使用不合格的水电气材料、劳保用品、水电气工具。 7.水、电、气工作人员每年必须参加医院安全知识培训，凡考试不合格者不上岗和聘用.
五、处罚办法 对不能履行安全职责，违犯安全操作制度的工作人员，按以下规定进行处理： ⑴ 在上岗期间，凡不能履行《水、电、气安全职责》的工作人员，经检查、核实、发现一次扣30-50元，发现两次扣50-100元，第三次还不能履行安全职责者，扣发当月劳务费。（2） 由于平时安全责任不强、安全措施不力、工作失职而导致的重大事故，按上级有关规定和法规处理并承担相应的法律责任。
第20篇：后勤保障
以人为本，搞好海外项目职工后勤保障
(中国水电十五局）
【摘要】海外项目的自然、社会生活环境与国内差异较大，提高了后勤保障工作的难度。本文结合突尼斯马代尔管道项目部的实例，倡导以人为本，简要论述了海外项目后勤保障工作的重要性、工作方法以及完善和提高，以期达到经验共享、共同提高之目的。
【关键词】后勤保障海外施工生活
1 引言
任何活动都要有一定的物质条件做保证，以一定的物质条件为基础和前提，后勤工作就是为单位各项活动提供基础和前提的工作。对于工程项目来说，后勤保障工作是稳定职工队伍和生活秩序，确保项目部安定团结的重要条件，直接影响着施工生产的顺利进行。涉及海外项目时，因其地域的特殊性，后勤工作难度加大，问题增多，是一个不应被忽视的问题。笔者将结合突尼斯马代尔管道项目的实际经验，在下文中对海外项目职工后勤保障工作的认识加以阐述。
2 重要性
海外员工远离故土、异国施工，饮食习惯、文化习俗方面都存在着诸多不同，同时面临着人地生疏、语言不通、生活单调、精神孤寂等难题，直接影响到员工的日常生活、思想稳定等，因此必须抓好职工后勤保障，关心职工队伍的衣食住行，满足员工需求，才能为促进工程顺利进展奠定良好基础。
后勤工作搞好了，可以使领导省心，职工们放心，大家都不担心。创造良好的工作、生活环境，才能够不出纰漏，不断提高全员劳动生产率和经济效益，才能够保证工程的顺利进行。同时，职工队伍可以稳定，生活秩序可以安定，从而可以确保安定团结的局面。
3 工作方法—以人为本
人是最基本、最活跃的因素，是项目建设的基础，只有坚持“以人为本”，为员工办实事、解难题，搞好职工衣食住行方面的后勤保障，创建和谐的工作氛围，才能提高全体职工的战斗力和凝聚力，为项目工作的顺利开展创造条件。 “民以食为天”，饮食是海外生活中最重要的问题。以突尼斯为例，其蔬菜种类较少，大部分人口信仰伊斯兰教，食牛羊肉较多，而猪肉供应点极少，且受欧洲
人影响，多食面包，饮食习惯与中国相差较大。管道项目部对此进行研究分析后，结合自身员工特点（员工多为陕西人，喜食辣椒、面食等），在项目开工之初从国内购置了蒸箱、轧面机等灶具，配备了陕西厨师，同时尽量采买多种类型的蔬菜、多购辣椒、定期订购猪肉等，保证了员工的营养补给，使员工在海外找到家乡的感觉，从而提高了大家的劳动生产积极性。
职工的健康问题也是项目顺利进行的一个关键，应结合施工性质，根据当地气候等条件，分析常见疾病或伤害等，有针对性的配备药箱等医疗措施。例如，突尼斯旱季是管道项目施工的高峰期，但气候炎热干燥，蚊子较多，于是项目部预备了清凉油等防暑防蚊的药品，并配有酒精、创可贴等常用伤口处理物品，提高了职工医疗健康方面的保障，使得大家可以安心工作。
由于远离故土，且海外工程一般工期较长，职工容易出现精神孤单、生活枯燥等思想情绪问题，因此应通过着力营造和睦友善的内部环境使员工真正找到心灵归属感、感受到企业大家庭的温暖。管道项目部在这方面做了诸多工作，如购置乒乓球桌等运动器材，开展职工夜校组织员工学习法语、计算机、机械等方面知识，既丰富了业余生活，又强健了身体、提高了知识素养、增强了员工间的沟通交流，同时也有利于项目部的团结和睦，保证了内部稳定和工程的顺利进行。
4 完善和提高
由于海外施工的特殊性，其后勤保障工作与国内项目相比还存在不足与差距以及进一步完善的空间，具体应从以下方面加以提高：
1)后勤工作与群众有着密切的关系，是为广大群众服务的，与群众的切身利益有密切的联系，它必须天天接受群众的监督和检验。为了搞好后勤工作，还必须坚持发扬民主，坚持群众路线，多倾听群众意见，这是依靠群众、相信群众、做好后勤工作的重要方法。
2）后勤职工应正确认识自己的工作，树立正确的服务思想，为项目提供更多的优质服务。进行科学管理，使各项工作逐步实现标准化、规范化、制度化，不断提高工作水平，想方设法克服海外工作中的难题，给员工创造一个良好、文明的工作和生活环境。
3）注意节约费用开支，把后勤保障成本纳入总体成本考虑。在经济欠发达国家进行工程项目施工，要把后勤保障因素考虑周全，可提高工程施工后劲。如食物供应就有几种成本，表现在采购成本、运输成本、管理成本等，因此应提前做好
全面的调查了解，为工程顺利进展奠定良好的基础。
5 结束语
要做好海外项目后勤保障，必须坚持以人为本的原则，千方百计营造温馨和谐的环境，重视员工利益，体现人文关怀，以实际行动关心员工冷暖、体现企业真情，确保大家安心工作、快乐生活。使大家以项目为家庭、视工友为亲人，才能维护项目的安定团结，稳定职工坚持按期保质完成工程的决心，顺利完成施工生产，为祖国再添工程业绩。
