推荐第1篇：人事科岗位职责
人事科职责
1、负责全院科室设置、人员编制、用人计划的起草和人事调配工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位的调整工作。
3、负责全院各科室专业技术职务的考核、评审、聘任工作。
4、负责全院干部的培训、考察、选拔、任免和调配工作。
5、负责全院干部职工的考核、鉴定、奖惩工作。
6、负责全院人员的工资调整、审核、签发工作。
7、协助科教科、医务科、护理部做好专业技术人员的培养工作。
8、按照有关规定办理干部职工的离退休、退职、辞职手续。
9、负责干部、职工的调入审查和办理调入调出的相关手续。
10、负责临时工的计划管理和清理、清退工作。
11、负责待业青年的管理和安置工作。
12、负责全院干部、职工人事档案管理工作。
13、负责人事工作各类统计报表的填报工作，及时准确地为领导提供所需的人事工作数据。
14、定期不定期地会同有关职能科室检 查劳动纪律。
15、完成领导交办的其他各项工作。负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
人事科科长岗位职责
1、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的调出、调入工作。
2、掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。
3、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖励和调整工资的意见。
4、按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
5、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作，收集、整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。
副科长协助科长负责相应的工作。
人事科办事员职责
1、负责内勤工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，认真做好内勤工和。
（2）负责接待工作，根据事情性质交科长或有关同志处理，每一个问题的处理结果（包括电话）都应认真记录。 （3）负责文件的收发、登记、传阅、传递、催办，登记后先交科长审阅，然后根据科长的批示意见分送主管人员办理。需转其他单位或退回的文件要及时处理，一般应在两日内完成，急件当日完成。
（4）按照医院关于文件处理的规定，负责文件的整理、分类、立卷、归档工作，按时间顺序排列装订，登记文件名称、文号、日期。
文件借阅应予登记。
（5）负责全院各类人员的考勤及病事假、探亲假、婚丧假、产假、公休假等各种假期的请假、休假、销假手续，负责开具控亲路费报销和核扣病假工资，审核津贴发放。
（6）负责人事科的考勤登记工作。接受人事科领导交办的其他任务。根据科长要求，积极协助人事科其他人员职责。
（7）负责人事科办公设施，用品的管理工作。
2、负责工资、福利、调配工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，认真做好工资、福利调配工作。
（2）熟悉全院各类人员工资的构成情况，掌握政策，做好工资调整工作。
（3）负责全院临时工的劳动工资计划管理工作。根据医院编制和实际工作需要，对各科室提交的增加临时工用工人数和工资额进行审核，提出意见，报院领导研究审批。
（4）负责办理院内、院外人事调动和交接手续，准确掌握调出、调入人员的工资转出、转入时间，对工资类别、级别金额要核对准确。按国家规定及时佃理出国人员的工资关系。
（5）负责办理新入院职工的工资、福利、各种入院报到手续。
（6）负责职工去工停薪和丧葬费、抚恤费、遗属补助费的发放管理工作。
（7）负责卫生保健费等各种补贴的发放管理工作。
（8）负责全院全同制工人的合同管理工作。
（9）负责大中专毕业生和合同制革人岗前培训工作和见习期、学徒期临时工资及期满后的转正、定级工作。
（10）负责全院职工统计卡片的管理和人员统计、劳动工资统计工作。
（11）负责全院离休、退休、退职手续办理工作。
（12）接受科长交办的其他工作。
3、负责职务评聘、出国人员管理工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，认真做好技术职务评聘、出国人员管理工作。
（2）负责全院机构设置、人员编制的管理，按各科人员编制情况制定长期和年度毕业生需求计划，掌握全院各级各类人员的分布、超缺编情况。
（3）负责全院专业技术人员的技术职务考评、聘任（包括续聘、延聘、通聘、缓聘、停聘、解聘）等工作。 （4）负责办理干部的民意测验、组织考察、任免手续，掌握干部的基本情况和现实表现，对各类干部有准确考察记录，对干部的使用提出参考意见。
（5）与医务科护理部等有关部门配合，根据医院有关对医疗护理人员培训的规定，制定专业技术人员的培养、考试考核计划并共同参与实施和鉴定。
（6）负责办理出国考察、进修学习（包括公派和自费）、授外人员的选拔、派遣和报批手续，对出国人员的出国时间、
批准期限、途径等情况要进行登记。
（7）按照上级有关规定，办理中级以上专业技术人员家属农转非手续。
（8）负责电子计算机的有关人事信息的管理工作，及时修改、输入全院职工各有关统计项目的变动情况，向本科和医院各职能科室提供有关人员统计、工资调整、科室编制、人员发展变化预测、干部选拔、离退休人员管理等方面的信息。积极为医院实现电了计算机联网做好基础工作。
（9）接受科长交办的其他工作。
4、负责惩罚工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，主动认真地做好行政奖罚工作。
（2）负责全院工作人员的行政监察工作，做到依法监察、有法必依、执法必严、违法必究。要以事实为依据。以法律、法规和政策为准绳，秉公执法。受理群众举报、来信、来访工作，对群众的举报要件件落实，对来信、来访以及调查情况要如实登记、及时汇报，配合上级监察机关，做好惩治腐败、廉政建设。
（3）掌握国家机关、事业单位工作人员奖励标准和奖励条例。对工作表现突出、有特殊贡献人员的有关情况及时登记、汇报，要坚持实事求是的原则，对每年的先进个人及授以嘉奖的人员有准确登记。及时收集受奖人员登记表及先进事迹等材料，审查、核查、核实、盖章后交档案管理人员归档。
（4）掌握国家机关、事业单位工作人员惩戒条例。经常主动与保卫科、纪委监察等有关部门联系，对表现不媸、有违反院规院纪或犯罪行为的人员进行登记、分类，提出惩戒标准。对职工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当，手续完备。要坚持惩前毖后、治病救人的原则。
（5）负责办理全院职工的奖惩手续及处分人员在处分期内、处分期满后的工龄计算和工资待遇等事项。
（6）接受领导交办的其他工作。
（7）负责全院劳动纪律的检查。
5、负责档案管理工作人员职责
（1）在人事科长的领导下，认真做好人事档案的管理工作。
（2）根据人员出入及时移交或索要其人档案。建立定期清点制度，对应转入的档案，要及时发函或派人索要。
（3）要积极主动地向有关部门收集职工的工资调整、晋升、考核、入党入团、学位、奖惩、离退休等应入档的资料，保持档案材料的完整。
（4）对收集的档案材料要认真进行登记，注明转入时间、单位、材料名称、页码等情况。移交的档案材料必须手续完备，凡用铅笔、圆珠笔书写的材料一律不得入档。
（5）根据上级有关规定，做好人事档案材料的鉴定、整理、清理、装订工作。对清理出来需销毁的材料，由科长组织复核后再销毁。
（6）负责人事科档案的编号、排列和存放，严格按照人事档案管理的要求保管好，维护其完整与安全，做好人事档案的统计工作。
（7）严格执行《查阅档案规定》制度，认真做好档案的借阅、归还登记手续，非工作需要，任何人不得查阅档案。凡借出院的档案均应有院长签字。
（8）加强政治责任心，严格执行人事档安保密制度，非档案管理人员，未经批准，不得进入档案室。取送档案途中，不准去公共场所游玩，不准将档案带回家中。
（9）接受领导交办的其他工作。
推荐第2篇：人事科岗位职责
（一）、人事科职责：
1、负责按照干部管理权限，负责局机关、直属单位、挂靠单位的机构编制、干部管理和劳动工资、职称管理；
2、负责干部人事教育、培训工作；
3、负责专业技术职称、工人技术等级评定及年度考核的有关工作；
4、负责实施劳动工资政策、制度和标准；
5、负责有关表彰奖励工作。
（二）、人事科科长职责：
1、负责全市系统科级干部的选拔、任用工作；
2、负责专业技术职称的评聘工作；
3、负责全市系统绩效考评、年度考核工作；
4、负责有关表彰奖励工作；
5、负责指导、督促本科室科员做好工资管理、各类报表、工人等级考试、人事档案管理等工作；
6、负责组织实施全市系统各单位及个人的绩效考评工作；
7、完成上级交办的其它工作。
（三）、干部选拔、任用岗位职责：
1、按照编制及科级干部任用条件，为党组提供全市系统职数超、缺情况及拟任用人员的条件把关；
2、按照选拔任用程序做好民主推荐、组织考察、形成考察材料、向党组汇报考察情况等工作；
3、做好向省局申请科级职数、公示，材料归档等工作。
（四）、年度考核岗位职责：
1、负责制定全市系统年度考核方案；
2、组织对各县（区、市）局、直属单位的领导班子、副科以上干部及机关全体的民意测评、定考核等次工作；
3、负责考核结果的审核、使用及材料入档工作。
（五）、工资管理岗位职责：
1、熟悉国家和上级机关有关工资政策、规定；了解和掌握本系统工资变革的历史和全系统人员的工资现状；
2、有较强的政策和纪律观念，坚持原则，严格按有关工资政策规定处理工资问题；
3、负责下列情况下的人员工资变动；
（1）、新参加工作的职工，见习期、试用期间的工资根据国家规定执行；见习期、试用期满后，按岗位确定相应的工资；
（2）、新接收的军队转业干部、退役志愿军、义务兵，按岗位和职务确定相应的工资；
（3）、工作人员经考核合格，每两年晋升一档职务工资；
（4）、机关行政人员符合五年晋级的，经考核合格晋升级别工资；
（5）、工作人员晋升行政职务，符合晋升工资条件的，按新任职务调整工资，从任免文件的下个月起执行；
（6）、专业技术人员经人事部门考试、考核、评定获得专业技术职务（技师）的，按实际被聘用的专业技术职务（技术师）兑现工资，从聘任文件的下个月起执行；
（7）、机关工勤、事业单位的工人经人事部门考核、考试取得工人技术等级证书的，从
16、其他突发事件处理和领导交办的工作
二、管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发展
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。 （3）、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 （5）、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全
六、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
行政部职责：
组织人事规章
(1) 组织规章方针的拟定。 (2) 组织规章的计划。
(3) 组织规章的制定、修改、更正。 (4) 人事制度及规章方针的拟定。 (5) 人事制度及规章的计划。 (6) 人事制度及规章的管理。 (7) 人事制度及规章的解释运用。 (8) 人事制度及规章的研究分析。 (9) 人事制度规章的新设与改废。 (10) 各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。 (11) 各单位职责划分的拟定计划。 (12) 计划的分析研究。
(13) 职责划分的更正、修改，实施。
人力资源管理
(1) 新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。 (2) 新进人员人力资源管理办法的拟定计划。 (3) 临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。 (4) 在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。 (5) 人力资源管理办法的分析研究。 (6) 人力资源管理办法的修改更正、实施。 (7) 人力资源管理办法的解释运用。 (8) 人力资源管理办法的新设与改废。 (9) 人力资源不协调问题的挖掘。
篇5：人事部岗位职责和工作范围
人事部岗位职责和工作范围
一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施
1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。
2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据；负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉；
3、处理职工离职手续和安排；
4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。
二、全面负责公司的各级各类培训管理工作
1、根据公司实际需要，制定培训计划；
2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核；
3、负责新职工岗位培训；
4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。
三、人事部经理岗位职责
1、全面负责处理人事部日常管理工作；
2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作；
3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案；
4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件；
5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。
四、人事部主管岗位职责
1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报；
2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议；
3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排；
4、检查职工的出勤情况，制定月工资表；
5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施；
6、组织职工的培训、学习计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。
五、人事部文员岗位职责
1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件；
2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录；
3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表；
4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件；
5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条；
6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。
六、人事部管理工作纲要
1、制定招聘计划
人事部根据公司战略发展计划需要，并汇总各部门提出的用人要求，经过分析、综合平衡制定招聘计划，确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目，计划报店长审批后，由人事部负责实施。
2、制定出人员素质评价指标
（1）综合评价指标：如学历、经历、技能、表达能力、心理素质；
（2）岗位专业要求评价指标：专业从事经验等。
3、招聘程序
（1）由人事部对外发出公告；
（2）应聘人员填写《求职申请表》并提交下列资料：
①身份证复印件；②学历、职称复印件；③一寸免冠照片3张；④其它要求的材料。
（3）由人事部组织面试或笔试，员工和组长岗位由部门经理审核即可、课长岗位由店长审核，部门经理由董事长审核；
（4）录取：由人事部发出《录取通知书》或电话通知，指定报到时间、地点。
七、职工在职管理
1、试用与转正
自新职工报到之日起计，试用期为三个月，试用期满并通过职前培训考试者填写转正
表，用人部门签署意见后报人事部审议，并报店长审批，合格者与公司签定聘用合同，新职工试用表现突出者，可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正；试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者，按离职处理。
2、职工培训
（1）新职工岗前培训
新职工培训由人事部组织，使新职工掌握公司各项规章制度，熟悉并掌握所在岗位的
各项工作程序与基本要求。
（2）在职职工培训
由人事部组织，目的是为了提高职工的自身素质及工作效率，掌握经营管理，专业技
术、服务方法的新知新方法和新理论；培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。
3、公司内部调动
人事部根据公怀各部门的需要，需调动岗位必须店长审批后才允许调动，商场管理部
亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案，职工必须服从调节器动；并在原用人部门作好交接手续；公司不允许私人协议调动和不服从调动现象，违者作自动离职处理。
4、考核
（1）新职工转正考核
职员试用期满后提交工作总结报告，并由用人部门、人事部进行考核，合格后方能转
正；商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核，根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批，再报店长审核。
（2）职工工作考核
人事部每年组织一至二次职工工作考核，对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。
（3）考核方法 ① 个人总结法：由被考核人按规定的标准进行自我鉴定；
② 对象比较法：由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工，按照工作要求相互比较，被考核职工进行评价；
③ 笔试相关岗位业务知识，企业文化等；
④ 职能考核，平常业务能力岗位知识等的考核。
（4）奖惩
① 奖励有三种形式：荣誉奖、物质奖、荣誉物质奖；
② 惩罚四种形式：口头警告、书面警告、最后警告、即时除名。
5、晋升、降职
公司定期根据职工工作表现和考核结果给予职工级别晋升，并相应地提高工资福利待遇；降级并相应地降低工资福利待遇。人事部根据总经理办公室所签发的决定和《人
事异动表》实施。
八、离职
1、辞职：职工必须在辞职前一个月提交《离职申请表》，批准后按程序办理手续后结算工
资。
2、辞退：公司提前一个月通知被辞退职工并按相关通知办理手续与结算，职工违反劳务
合同被除名者公司有权不做提前通知。
九、职工人事档案管理规定
（1）人事档安的内容：职工人事档案是关于职工个人及有关方面历史情况的材料，其内容
主要包括：
① 记载和叙述职工本人经历，基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传 材料；
② 职工以往工作或学习单位对职工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专业、业务能力的评定和考核材料。
（2）人事档案保密规定：人事部对接收职工的人事档案材料内容，一概不得加以删除或
销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。
十、职工工作业绩档案
1、对公司全体职工要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核、对其主要
表现记入档案；考核标准依据岗位规范中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部 门进行，最后由人事部汇总。
2、建立职工工作业绩档案的目的是便于对职工正确地全面地评价，对工作突出、成绩和
贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等，对工作不踏实、消极怠工，经常出差错者进行批评、处罚、降级或撤职。
3、职工工作业绩档案的内容、主要有以下几个部分：
① 文件材料：主要文件包括职工人事调动表、劳动合同书、职工身份证、专业文凭、证书等文件的复印件等；
② 考评记录：主要是《职能考核表》，实行制度化评估工作，对职工工作表现定期定时进行考评一年二次，考核记录可以较全面地反映出职工的工作概况，具有重要的查考作用；
③ 出勤记录：职工每月的出勤情况能从侧面反映出职工对工作的态度，体现职工对企业忠诚对工作的责任感；
④ 奖惩记录：职工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、工作责任心及工作态度的一种检验尺子，使用与提拔的重要依据； ⑤ 职级变更：职工在服务过程中，由于工作表现及服务年限因素，期职务、级别与工资待遇等会有变化，这种变化也体现了职工的工作能力及表现、贡献大小，因此职工工作档案中对职工职级的变动记录是查考职工业绩的客观依据。 在职工工作档案中，还要搜集职工工作记录，顾客的表扬及投诉等资料，这对于全面、有效检查职工业绩者有重要作用。
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人力资源部岗位职责
1、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
2、组织人力资源的开发，劳动用工、劳动力利用程度的计划拟定、执行、检查。
3、人事管理制度的拟定，人事管理工作程序的设定。
4、人事考核考查工作，建立人事档案资料库，做好员工绩效考核。
5、严格执行《劳动法》及地方政府的劳动用工政策和制度。
6、员工招聘、录用、辞退、《劳动合同》及保险的管理。
7、劳动工资的控制及标准的制定、加班工资的管控、审核和报批。
8、负责招聘渠道的拓展与维护工作。
9、负责招聘过程中的人才测评与甄选工作。
10、负责新员工入职手续的办理。
11、负责员工工资的各项扣款的计算。
12、负责员工考勤的统计和汇总。
13、统计出勤率，调查分析出勤异常的情况。
14、确认和整合员工的各类假期，休假，调休，加班，出差等单据的处理。
15、考勤机的日常维护与检验。
16、负责员工基本信息，奖惩记录，培训经历等档案管理。
17、负责办理社会保险、商业保险的增减工作，办理人员离职手续。
18、负责管理员工劳动合同档案等资料。
19、执行人事变动政策（调动、晋升、降职、奖惩、解聘）。
20、认真完成其他临时任务。
责任人：
江苏三和管业制造有限公司2011年9月
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人事科岗位职责
2.部门职能
2.1 负责编制本部门各岗位人员岗位职责，并检查落实。
2.2 负责制订公司相关人事管理制度和实施细则，并组织实施，检查执行情况。
2.3 负责公司招聘、教育培训、薪酬、公司福利、绩效考核、劳动关系、办公行政工作；建立健全的
人力资源政策与程序，规避劳动法律风险。
2.4 推进和落实部门5S管理活动。
3.岗位职责
3.1 部门主管职责
3.1.1 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
3.1.2 组织人力资源的开发，劳动用工、劳动力利用程度的计划拟定、执行、检查、修订。
3.1.3 人事管理制度的拟定，人事管理工作程序的设定。
3.1.4 本部门工作目标的拟定、执行和控制。
3.1.5 合理配置劳动岗位，控制劳动总量，做好岗位定员定编工作，合理控制工资总额。
3.1.6 人事考核考查工作，建立人事档案资料库，做好员工绩效考核。
3.1.7 严格执行《劳动法》及地方政府的劳动用工政策和制度。
3.1.8 员工招聘、录用、辞退、《劳动合同》及保险的管理。
3.1.9 劳动工资的控制及标准的制定、加班工资的管控、审核和报批。
3.1.10 员工教育训练计划的制定及实施,确保员工的质量/环境意识与能力。
3.1.11 配合各部门做好安全教育。
3.1.12 认真做好公司交代的其他任务。
3.2 招聘录用
3.2.1 负责编制人力资源需求计划，招聘计划。
3.2.2 负责招聘渠道的拓展与维护工作。
3.2.3 负责招聘过程中的人才测评与甄选工作。
3.2.4 负责人员招聘的具体实施工作。
3.2.5 负责建立后备人才选拨方案和人才储备机制。
3.2.6 负责新员工入职手续的办理。
3.3 教育培训
3.3.1 负责了解和掌握培训需求，编制企业培训计划和培训大纲。
3.3.2 负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作。
3.3.3 负责培训课程的开发管理工作。
3.3.4 负责制订培训绩效评估方案。
3.3.5 负责培训的组织与过程管理工作。
3.3.6 负责新员工的岗前培训。
3.4 薪酬福利
3.4.1 负责公司薪酬的调查分析工作。
3.4.2 负责公司薪酬体系设计工作。
3.4.3 负责员工工资的发放和各项扣款的计算。
3.4.5 劳动工资的控制及加班工资的管控和审核。
3.4.6 管理员工年度体检及其他一些适当的福利。
3.5 人员考勤
3.5.1 负责员工考勤的统计和汇总。
3.5.2 统计出勤率，调查分析出勤异常的情况。
3.5.3 确认和整合员工的各类假期，休假，调休，加班，出差等单据的处理。
3.5.4 考勤机的日常维护与检验。
3.6 绩效考核
3.6.1 根据考核的对象制订考核目标及内容，制订考核的实施步骤，时间及周期，并对考核的结果进
行反馈。
3.6.2 负责人事考核，考察工作，建立人事档案资料库，组织定期或不定期的人事考证，考核，考察
的选拔工作。
3.7 合同档案
3.7.1 负责员工基本信息，奖惩记录，培训经历等档案管理。
3.7.2 负责办理社会保险、商业保险的增减工作，办理人员离职手续。
3.7.3 负责管理员工劳动合同档案等资料。
3.7.4 负责建立员工手册。
3.7.5 调查处理各种重大失职、违纪违规案件，调查处理员工投诉；调查处理劳资纠纷。
3.8 行政工作
3.8.1 严格执行各项规章制度，履行工作职责。
3.8.2 负责员工日常办公用品及其他费用管理和核算工作，建立健全的员工日常办公用品费用核算
制度制订合理的生活费用标准。
3.8.3 认真配合上级做好各项人事工作。
3.8.4 执行人事变动政策（调动、晋升、降职、奖惩、解聘）。
3.8.5 认真完成其他临时任务。
3.8.6 规划设计企业文化体系，举办公司大型庆典活动。
推荐第5篇：人事科岗位职责
阿里烟草专卖局（公司）
人 事 劳 资 科 工 作 内 容
（二〇一一年十月二十五日）
一、部门职能
1、根据上级主管部门的有关规定，负责全局（公司）机构、岗位设置和各类人员的定编工作，并检查落实。
2、依据上级下达的各类人员编制数，负责制定年度局（公司）用人计划，办理人员调进、调出等人事调配手续。
3、负责制订局（公司）相关人事管理制度和实施细则，并组织实施，检查执行情况。
4、负责局（公司）人员招聘、教育培训、薪酬、福利、绩效考核、劳动关系、办公行政工作；建立健全人力资源政策与程序，规避劳动法律风险。
5、负责检查、了解局（公司）科级以下行政干部、专业技术人员和工人的使用情况，对使用不当的人员，提出调整意见。
6、负责局（公司）职工的工资升档、调标，工资福利的审核、报批工作，负责局（公司）各种津贴的审定工作，审批计划外用工及其工资待遇。
7、配合上级人劳部门对科级以上及党群系统一般干部进行考核。会同各部门做好局（公司）职工的考核、考勤和奖惩工作。
8、负责人事信息数据库的管理与维护工作。
9、负责出具公证材料及有关证明（包括教职工家属子女入学、招工、参军入党、出境出国等证明材料。
10、负责办理局（公司）职工离休、退休、辞职、退职、自动离职等有关报批手续。
11、负责有关人事方面的来信来访的处理和接待工作及人事综合报表的统计工作。
12、完成局（公司）领导交办的其它工作。
二、岗位职责
（一）部门主管职责
1、严格执行局（公司）规章制度，认真履行工作职责。
2、组织人力资源的开发，劳动用工、劳动力利用程度的计划拟定、执行、检查、修订。
3、人事管理制度的拟定，人事管理工作程序的设定。
4、本部门工作目标的拟定、执行和控制。
5、合理配置劳动岗位，控制劳动总量，做好岗位定员定编工作，合理控制工资总额。
6、人事考核考查工作，建立人事档案资料库，做好员工绩效考核。
7、严格执行《劳动法》及地方政府的劳动用工政策和制度。
8、员工招聘、录用、辞退、《劳动合同》及保险的管理。
9、劳动工资的控制及标准的制定、加班工资的管控、审核和报批。
10、员工教育训练计划的制定及实施,确保员工质量/环境意识与能力。
11、配合各部门做好安全教育。
12、认真做好局（公司）交代的其他任务。
三、具体工作
（一）招聘录用
1、负责编制人力资源需求计划，招聘计划。
2、负责招聘渠道的拓展与维护工作。
3、负责招聘过程中的人才测评与甄选工作。
4、负责人员招聘的具体实施工作。
5、负责建立后备人才选拨方案和人才储备机制。
6、负责新员工入职手续的办理。
（二）教育培训
1、负责了解和掌握培训需求，编制企业培训计划和培训大纲。
2、负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作。
3、负责培训课程的开发管理工作。
4、负责制订培训绩效评估方案。
5、负责培训的组织与过程管理工作。
6、负责新员工的岗前培训。
（三）薪酬福利
1、负责公司薪酬的调查分析工作。
2、负责公司薪酬体系设计工作。
3、负责员工工资的发放和各项扣款的计算。
4、劳动工资的控制及加班工资的管控和审核。
6、管理员工年度体检及其他一些适当的福利。(四)人员考勤
1、负责员工考勤的统计和汇总。
2、统计出勤率，调查分析出勤异常的情况。
3、确认和整合员工的各类假期，休假，调休，加班，出差等单据的处理。
4、考勤机的日常维护与检验。
（五）绩效考核
1、根据考核的对象制订考核目标及内容，制订考核的实施步骤，时间及周期，并对考核的结果进行反馈。
2、负责人事考核，考察工作，建立人事档案资料库，组织定期或不定期的人事考证，考核，考察的选拔工作。
（六）合同档案
1、负责员工基本信息，奖惩记录，培训经历等档案管理。
2、负责办理社会保险、商业保险的增减工作，办理人员离职手续。
3、负责管理员工劳动合同档案等资料。
4、负责建立员工手册。
5、调查处理各种重大失职、违纪违规案件，调查处理员工投诉；调查处理劳资纠纷。
6、
（七）行政工作
1、严格执行各项规章制度，履行工作职责。
2、负责员工日常办公用品及其他费用管理和核算工作，建立健全的员工日常办公用品费用核算制度制订合理的生活费用标准。
3、认真配合上级做好各项人事工作。
4、执行人事变动政策（调动、晋升、降职、奖惩、解聘）。
5、规划设计企业文化体系，举办公司大型庆典活动。
推荐第6篇：自查报告(人事科人员)
自查报告
回顾起这近一年来的工作生活，感慨颇多，收获很大。作为一名 村大生，认真回顾我近一年来的工作历程，反思自己过去的不足，展望未来新的工作，自查如下：
一、在思想方面我自觉加强政治理论学习，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想 多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和工作内容。
二、在工作方面 在人事科工作的这段时间，本着对工作积极、认真、负责的态度、认真遵守各项规章制度，虚心向各位领导和同事求教，结合工作实际，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，我在尽快熟悉业务知识的基础上，已经初步能够完成领导交予各项日常工作，并积 极学习，努力完成好领导交办的各工作。
三、在学习、生活方面 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养” ；二是向周围的同志学习， 工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服
浅尝辄止、一知半解的倾向。
四，在纪律服从领导、尊重同志、顾全大局。工作中不计较个人得失，尊重同志，乐于助人，努力营造和谐的工作环境。一切工作以大局为重、以全局利益为重，坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则，以高度的责任感高标准地完 成好自己的本职工作。
五、在道德、修养方面 常读书、读好书，不断加强自身思想首先的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响。但也认识到自身还有很多的不足，比如工作能力和创新意识不足，政治理论水平有待提高等。
今后我将努力做好以下几点，希望各位领导和同志们对我多多进行指导。
1、自觉加强学习，向理论学习，向身边的同事学习， 提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做 事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名合格的临时助征员。在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
人事科 XXX
二〇一二年四月
推荐第7篇：人事科工作人员岗位职责
人事科工作人员岗位职责
第一条
认真贯彻和执行党和国家的人事政策及上级主管部门的文件精神。
第二条
根据国家有关政策，制定医院人事管理工作的各项规章制度。
第三条
负责制定全院人员编制计划，并组织实施。 第四条
负责全院职工的人事管理、年度考核工作。
第五条
负责全院职工的年度补充计划和院内调配工作。建立健全医院人事管理信息库。
第六条
负责管理好医院职工人事信息档案，填报各种人事方面的申报表和统计报表。
第七条
负责医院职工的劳动工资、社会保险及福利费的管理。 第八条
组织实施工资制度的改革和各种情况的工资调整及变动。 第九条
负责医院的岗位设置及职工的聘任管理。 第十条
负责办理职工离岗退养和退休手续。
第十一条
负责制定全院人力资源队伍建设规划和年度工作计划，并组织实施。
第十二条
负责医院人才培养、全员继续教育工作。 第十三条
负责医院专业技术职务的评聘工作。
推荐第8篇：九台市交通局岗位职责
九台市交通局岗位职责
局
长（兼党委书记）：胡辉 负责交通局行政、党委全面工作。分管人事、财务和审计工作。
副局长： 李国仁 负责乡村公路建设和养护管理工作。分管公路科、乡道 所、公路管理段。
副局长：王
健
负责交通系统党群、纪检、信访、精神文明建设及后勤 管理工作。分管局党委办公室、行政办公室、纪检委、工会、妇联、共青团。负 责公路、水路运输，安全生产、依法行政、四防安全及物流工作。分管局运输管 理法规科、运输管理所、地方海事处和联运办公室。
总工程师：
张臣
负责重点工程建设及所有公路建设工程的技术、质 量管理工作；负责全市危桥险桥改造、建设、施工等工作。
党政办公室
主
任 : 田雨辉
负责党政办公室全面工作。 电话82360211
科 员:
杨 馨 负责全系统和局机关文书档案管理、机关文秘工作。负责 办理市长公开电话工作。 电话82364766
科 员:
刘 杨
负责后勤总务工作；负责交通系统爱国卫生工作。电话 82364766
科
员：焦育众负责全系统纪检、监察，精神文明建设等工作。电话 82366833
科 员：关晓霞 负责组织、工会、妇女工作；负责离休干部管理工作。 电话 82369455
科 员：陈光丽
负责交通系统和局机关人事、劳资及计划生育工作。电 话82369455
公路科
科
长：王玉芳
负责公路科全面工作。 电话82361322
科员：王志龙 负责乡村公路建设项目初选、审核、招投标、工程质量监督 管理和技术指导工作。 电82367729
科员：侯立叶
负责公路建设、管理、养护等统计、上报工作；负责公路 资料的收集、整理、保管和归档工作。负责共青团工作。电话82367729
运输管理法规科
科
长 ：范庆昌
负责运输管理法规科的全面工作。电话82369533
交通局行政中心主任： 隋立文
负责行政中心交通窗口管理工作。电话 82371771
科员：张永波
负责相关文件、材料起草和本科室收发、存档工作；负责交 通行政执法证件管理工作；负责交通信息起草上报工作。电话82365125
财务科
科
长 ：王凤霞
负责财务科的全面工作。负责招商引资统计报表工作。 电话82369669
科员：刘力
负责财务记账、财务档案管理工作。电话82361516
推荐第9篇：工会主席岗位职责(交通局)
1.对局工会负全面责任，并主持工会的全面工作。2.负责组织召开局工会委员会，传达贯彻局党组和上级工会的决议、指示，按时组织制订工作计划，按时布置、检查总结工作。3.组织职工参加民主管理，负责筹备和主持职代会、会员代表大会。4.组织开展社会主义劳动竞赛，负责先进工作者的评选和劳模推荐工作，并做好劳动保护工作。5.完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：九台市交通局岗位职责
九台市交通局岗位职责
局长（兼党委书记）：胡辉 负责交通局行政、党委全面工作。分管人事、财务和审计工作。
副局长： 李国仁 负责乡村公路建设和养护管理工作。分管公路科、乡道 所、公路管理段。
副局长：王健负责交通系统党群、纪检、信访、精神文明建设及后勤 管理工作。分管局党委办公室、行政办公室、纪检委、工会、妇联、共青团。负 责公路、水路运输，安全生产、依法行政、四防安全及物流工作。分管局运输管 理法规科、运输管理所、地方海事处和联运办公室。
总工程师：张臣负责重点工程建设及所有公路建设工程的技术、质 量管理工作；负责全市危桥险桥改造、建设、施工等工作。
党政办公室
主任 :田雨辉负责党政办公室全面工作。 电话82360211
科 员:杨 馨 负责全系统和局机关文书档案管理、机关文秘工作。负责 办理市长公开电话工作。 电话82364766
科 员:刘 杨负责后勤总务工作；负责交通系统爱国卫生工作。电话 82364766
科员：焦育众负责全系统纪检、监察，精神文明建设等工作。电话 82366833
科 员：关晓霞 负责组织、工会、妇女工作；负责离休干部管理工作。 电话 82369455
科 员：陈光丽负责交通系统和局机关人事、劳资及计划生育工作。电 话82369455
公路科
科长：王玉芳负责公路科全面工作。 电话82361322
科员：王志龙 负责乡村公路建设项目初选、审核、招投标、工程质量监督 管理和技术指导工作。 电82367729
科员：侯立叶负责公路建设、管理、养护等统计、上报工作；负责公路 资料的收集、整理、保管和归档工作。负责共青团工作。电话82367729运输管理法规科
科长 ：范庆昌负责运输管理法规科的全面工作。电话82369533
交通局行政中心主任： 隋立文负责行政中心交通窗口管理工作。电话 82371771
科员：张永波负责相关文件、材料起草和本科室收发、存档工作；负责交 通行政执法证件管理工作；负责交通信息起草上报工作。电话82365125财务科
科长 ：王凤霞负责财务科的全面工作。负责招商引资统计报表工作。 电话82369669
科员：刘力负责财务记账、财务档案管理工作。电话82361516
第11篇：局长岗位职责(交通局)
1.交通局实行局长负责制。局长在局党组的领导下负责领导全面工作。2.局长召集和主持局务会、局长办公会。3.局长不在期间，由局长指定的副局长负责全面工作，在局长授权的范围内履行职责。4.制定审批本局年度工作计划，并领导组织实施。5.负责局党组班子的思想作风建设。6.领导全市交通行政队伍建设、业务建设。7.负责全局的经费使用工作。8.协调内外各种关系。9.完成省交通厅和市政府交办的其他工作。
第12篇：人事科人员主要工作职责
人事科人员主要工作职责
科长：****主要工作职责
一、负责制定和组织实施监狱的党支部建设和队伍建设工作计划；
二、负责承办监狱党委换届选举具体工作事宜；
三、负责考察中层领导班子建设。了解掌握中层领导干部的思想、作风、纪律和工作等情况，向监狱领导提出调整、任免的建议；
四、负责警察队伍的思想政治工作。了解掌握警察队伍的思想、作风、纪律等情况，并加强对警察的教育和管理；
五、负责警察的警衔标志、警号、专业技术职称、人事档案的管理工作；
六、负责警察工资、福利、优抚、保险的管理工作；
七、负责警察的录用、调整、配备、考核、培养和选拔工作；
八、负责警察的请假审批及备案工作；
九、承办领导和上级部门交办的其他工作。
副科长：******主要工作职责
一、协助科长做好党的建设和队伍建设工作；
二、协助科长做好警察的管理、调整、考核、培养、选拔、录用等工作；
三、负责落实基层党支部党建目标管理责任制，承办基层党支部的换届选举和发展党员、民主评议党员等具体事宜；
四、负责抓好警察的职称评聘、警务管理，做好警衔授予、晋级、保留、降级、取消等工作；
五、完成领导交办的其他工作。
党委秘书:******主要工作职责
一、负责党委会议的会务、会议记录工作，承办党委相关材料的整理、汇总、上报等事宜;
二、协助科长做好警察的管理、调整、考核、培养、选拔、录用等工作；
三、负责监狱警察的日常量化考核具体工作和年度考核工作；协助做好警察劳动工资、统计报表工作；
四、负责由本部门办理的各种主题实践活动方案的制定、总结和材料的上报工作；
五、承办领导和上级部门交办的其他工作。
组干科警察：*****主要工作职责
一、协助科长做好队伍建设工作，做好干部任免职、年度考核、民主评议党员等工作；
二、负责干部人事档案管理工作，做好干部人事档案的材料收集、鉴别、管理、安全保密、保护工作；
三、负责干部、人事、警务、党务的统计工作，登记干
部职务、人员变动情况，承办警察退休事宜；
四、负责监狱党费的收缴、管理工作；
五、负责内勤管理工作，协助做好警察的量化考核、劳动工资工作；
六、完成领导交办的其他工作。
组干科警察：******主要工作职责
一、协助科长做好队伍建设工作，协助做好警察的年度考核工作；
二、负责警察和离退休人员工资变动的审核、报批工作；
三、负责警察和离退休人员的福利、保险、抚恤等工作；
四、协助做好警察的量化考核、考勤和干部人事统计工作；
五、负责内勤管理工作；
六、完成领导交办的其他工作。
第13篇：交通局人员的工作总结
一年来，我主要的工作职责是配合单位共同来完成全年各项建设工作目标，做好上情下达，将上级及领导指示及会议精神及时传达贯彻，对出现的问题及时整理和上报，完成局党委、本单位需写的文字材料，完成上级部门交办的各项工作和任务。现将一年来的工作情况作工作总结如下：
2012年在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神和十七届三中全会精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一年来，在局党委政府的正确领导下，在所的支持帮助下，我发挥自身特长，认真做好农村公路工作，积极为民办事，努力在政府和农民间架起贴心的桥梁，取得了一些成绩，经受了基层锻炼，收获良多，感触良多。
一、抓学习、强自身。
针对自已的工作特点，主要学习党的各种全会精神，中央1号文件，政策法规的学习，参加专家辅导专题学习。自觉深入学习实践科学发展观;通过认真学习，深入实践，我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。这个重要思想不仅对我们国家的经济建设有宏观指导意义，对社会全方位发展都具有重要意义。通过学习，不仅提高了认识，进一步丰富了理论知识，理清了工作思路，增强了自身素质，也为做好今后工作，奠定了良好的基础。
二、强化职能，做好本职工作。
我负责本单位的文书制作、农村公路路政管理和农村公路养护等工作;工作中，我注重把握根本，努力提高工作服务水平。在人手少，工作量大的情况下，我都积极配合做好各项工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
回顾一年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。
总的来说，在各方面工作取得了一些成绩，但反思一年来工作还存在着：一是理论学习上全面性和系统性不够，特别是对农村公路工作的学习上与农村公路工作的要求有差距。二是在解决实际问题上办法不多，与群众对我们的希望值还有差距，今后我仍然需要不断学习，努力改进。
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第14篇：办公室主任岗位职责(交通局)
1.在局长和分管局长的领导下，负责局办公室全面工作，研究制订办公室工作计划并组织实施。2.组织协调机关工作，负责检查、落实、督促局党组局务会和局领导有关决定、安排的执行完成情况，组织机关工作计划、工作总结、报告和综合性文件的草拟、审核。3.负责局党组会、局务会等重要会议的组织工作。4.负责信息的收集、反馈和推进办公自动化建设工作。5.负责文秘、文书档案和值班工作。6.负责承办外事接待工作。7.完成领导交办的其他工作。
第15篇：监察室主任岗位职责(交通局)
1.在局长和纪检组长的领导下，负责监察室全面工作。2.协助局党组搞好党风党纪宣传教育工作，检査督促党的路线、方针、政治和各项决议的贯彻落实情况。3.负责局机关及所属各单位纪检监察工作,接待处理来访，组织和派出人员对违纪案件进行查处，及时掌握情况和协调解决遇到的问题，参与重大案件的査处工作，起草调查报告。4.负责纪检检察工作总结，起草、审核、签发本室送出的请示报告和其他公文、函件。5.组织本科室人员的政治、业务学习，做好思想政治工作。6.完成领导交办的其他工作。
第16篇：交通局政策法规股岗位职责
xxxx交通局政策法规股岗位职责
1、贯彻执行国家、省、市有关法律法规，组织清理、规范交通行政审批事项，开展交通行政审批事项听证、社会调查等相关工作，负责承办路政、运政、海事、出租车等行政审批事项。
2、归口管理全市交通行业法制工作，组织交通行业政策研究工作。
3、负责交通立法、行政执法、执法监督的综合协调工作，管理交通执法证件和装备。
4、负责行业政务公开、普法、法律事务及行政复议工作。
5、负责对本部门制定的规范性文件进行合法性审核。
6、指导交通行业体制改革和交通特许经营企业的行业管理。
7、负责规范化服务型机关建设工作。
8、负责治理公路“三乱”工作。
9、负责交通系统的社会治安综合治理和维护稳定的应急工作。
10、负责股室各种文件、材料的印制下发工作。
11、负责股室相关报刊杂志的订阅。
12、负责会议通知、收发抄印、来访接待。
13、完成领导交办的其他工作。
XXXX交通运输局
2015年x月x日
第17篇：人员岗位职责
经营经理岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面；
2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；
3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率；
4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。
5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会；
6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；
7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；
8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；
9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。
1
后勤经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。
2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。
3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。
4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。
5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。
6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。
7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。
8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。
2
工程技术经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。
2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程
项
目
施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。
4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。
5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。
7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。
8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。
10.完成公司公司制定的各项工作任务。
3
公司财务部岗位职责
1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。
2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。
3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。
4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。
5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。
6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。
7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。
8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。
9 负责质量保证金返款工作.
4
公司办公室岗位职责
1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。
2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。
3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。
4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。
5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。
6、按公司规章制度抓好劳动纪律。
7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。
8、负责管理和做好公司保密工作。
9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。
10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。
11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。
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12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。
13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。
14、完成公司交办的其他工作。
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公司人事部岗位职责
一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。
三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
七、各级员工的聘任程序如下：
1.总经理，由董事长提名董事会聘任；
2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；
3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；
4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经
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理聘任。
5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。
6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。
7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。
八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。
九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。
十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。
十
一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。
十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。
十
三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。
十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报
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告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
十
七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
十
八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
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工程项目部职责
在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作：
一、项目工程施工准备工作。
1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
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5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
（1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
（2）定期进行质量检查并做好检查记录。
（3）重点工序重点检查并做好检查记录。
（4）按月上报工程质量完成情况。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。
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9、材料设备管理
①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
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经营管理部管理职责
1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。
3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。
4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。
5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。
6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。
7.签订完的建设工程施工合同原件，，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。
8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。
9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。
10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。
11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，
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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。
12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。
13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。
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文字档案室管理职责
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。
2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。
3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。
4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。
5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。
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7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。
8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。
9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。
10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。
11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。
12借用档案人员必须爱护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。
13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。
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工程资料档案管理职责
一认真做好工程资料的分类工作。
1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见
2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同
3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。
4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。
5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。
6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。
7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣
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工图 。
8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。
二、认真做好资料的收集与整理工作
1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。
2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。
3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。
三、认真做好工程资料的收发工作
1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。
2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。
四、认真做好工程资料的保管工作
1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。
2、档案资料室由档案管理人员保管。
3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。
4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。
第18篇：人员岗位职责
活动促销专员
岗位职责：
1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。
2.执行年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行
3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。
4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。
5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。
6.负责各种市场投入，负责预算的执行。
7.会基础平面设计
任职要求：
1.大专以上学历要求；
2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场策划经验；
3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强；
4.能适应经常性出差；
第19篇：人事科
人事科
部门名称:人事科
上级部门:院长
部门本职:负责医院人力资源管理
主要职能:
人事科为医院的总体目标进行有效的人力资源、规划、开发、利用与管理的行政职能部门。其工作职能主要有两个方面，即管理职能和服务职能。
一、管理职能：
1、根据医院发展规划制定医院短期和中长期人力资源规划，做好员工招聘的组织工作，建立医院内部统一的招聘流程。
2、根据医院战略决策和经营决策，调研医院人力资源管理存在的问题、提出解决对策与建议、起草相关制度和条例并保证有效实施。
3、收集员工各种学习需求信息，分析医院人力资源现状，结合医院的发展规划，制定员工培训计划，实施培训内容，做好新员工岗前培训组织工作。
4、定期做好医院员工的岗位薪酬与医院人力资源成本的分析报告，为医院领导决策提供依据，保证医院的人力资源成本的分析报告，为医院领导决策提供依据，保证医院的人力资源成本较为合理的配置和使用。同时根据国家的相关文件精神，及时做好员工档案工资和各类保险福利的调整与管理工作。
5、组织并实施医院全体员工聘用合同的签约，协调和落实待聘员工的相关问题。
7、根据医院分党委和医院办公会议的决定，与党办一起做好医院中层干部的考察及聘任工作。
8、做好员工年度考核工作的布置，负责考核表的发放、收集和存档，协助各部门主管解决考核中出现的问题。
9、负责组织全院各部门岗位职责的制定及修改工作，并将岗位职责与员工的年度考核评价保持一致。
二、服务职能：
1、办理员工录用、退休及辞职的相关手续。
2、负责聘用制员工、派遣制员工、实习生的身份牌制作与管理。
3、负责人事信息数据库管理及统计，及时向上级主管部门和医院相关部门提供准确的数据和信息，
4、做好员工人档案资料的收休审核、归档、整理、保管及转递。
5、办理员工各种学习和培训。
6、负责办理有关职称晋升的考试报名及英语等级考试报名。
7、负责组织办理全院各级各类专业技术人员职称晋升及院内职称聘任的资格审查工作。
8、做好全院各部门的员工考勤统计及加班工时的汇总。
9、掌握人事部印章的使用、并根据员工需要及相关政策规定出具证明和介绍信。
三、完成院长交待的其它临时工作。
四、工作宗旨：为实现医院的总体目标，建立有效的人力资源规划、开发、利用与管理系统，提高医院的竞争力。
第20篇：人事科
人事科科长岗位责任制
一、全面负责人事科工作。
二、负责组织制定本科业务范围内的各项管理制度、工作规划，协调各业务组工作关系。
三、负责组织编制和拟定矿组织机构设置及定编、定员方案。
四、贯彻执行上级干部任免制度，负责抓好科级干部的考察、选拔、考核、评议、任免工作以及后备干部的选拔和培养。
五、负责员工调配及员工的奖惩工作，合理配置和开发人力资源，组织编制矿人力资源计划。
六、负责干部信息的收集管理、人事统计等。
七、负责人事档案管理工作，加强基础资料管理，按规定完成资料归档工作。
八、承办矿领导交办的其他事项。
人事科副科长岗位责任制
一、协助科长抓好科级干部的考察、选拔、考核、评议、任免工作以及后备干部的选拔和培养。
二、协助科长做好人事调配的审核工作，合理配置劳动力资源。
三、认真搞好职工退休审批工作。
四、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
五、监督员工考勤、审核和协助科长办理请休假手续；
六、组织、安排应聘人员的面试
七、承办矿科领导交办的其他事项。
人事科科长助理岗位责任制
一、认真执行国家人事部、劳动部各有关部门的方针政策，全面熟悉掌握企业人事状况
二、协助科长和副科长做好人事任免、调配、职称评聘等工作。
三、按规定做好各类专业技术人员考绩考核工作。
四、发布招聘信息、筛选应聘人员资料，协助科长和副科长进行人员招聘工作。
人事调配员岗位责任制
一、贯彻执行人事管理制度，协助领导做好全局人事考核、人才调配、人员变动工作。
二、为每个新入矿的员工办理入职手续，签订劳动合同；
三、随时留意员工合同期限，合同到期及时续签合同。
四、整理汇总全矿人员花名册，随时掌握全局矿人员结构，做好人员变动台账。
五、做好离职人员离职手续，做到随时能向领导提供准确有效的人事报表。
六、负责职工工龄认定、工资收入证明
七、收集统计、更新职工工龄，每年督促劳资员做好工龄待遇变动，审核员工享受各项假期的权限，给予认定与证明，及时信息归档。
职称管理员岗位责任制
一、负责基层队组技术员的评聘工作。
二、负责专业技术人员的职称申报、评聘工作
三、负责职业技能鉴定、定级以及专业技术人员聘任(解聘)工作。
四、负责制定并实施专业技术人员队伍建设的制度、办法和规定;
五、负责专业技术职务岗位设置和专业技术人员任职资格评审推荐、聘任(解聘)、考核、落实待遇等工作
档案管理员岗位责任制
一、在科长的领导下，对人事档案管理工作负责。
二、按照《中华人民共和国档案法》《干部档案工作条例》等法律、法规的规定，依法管理干部人事档案。
三、负责及时收集、鉴别和整理干部人事档案材料。
四、按规定办理干部人事档案的查阅(借阅)和转递事项。
五、及时更新干部职务(职称)、学历、工资等变动信息。
六、积极为上级党委和有关部门提供干部情况。
七、负责人事档案的安全、保密、保管与保护工作。
八、经常调查研究人事档案工作的新情况，结合实际制定、完善规章制度，加强业务指导工作。
人事任免制度
一、公司人事任免的内容有：升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为
二、范围：公司所有管理人员
三、权限：
1、总经理：负责分管领导（含）以上人员最终任免权。
2、各部门分管领导：负责本部门科队长任免的建议权。
3、各部门负责人：负责本部门管理人员任免的建议权。
4、人事科：负责主管级以下管理人员的任免审核权。
四、任免程序：
1、科队长以上人员的人事任免，由分管领导提出申请，总经理审核，报集团主管领导审批执行。
2、部门管理人员的人事任免，由部门负责人提出申请，分管领导审核，公司总经理审批后执行，人事科备案。
五、有下列情况之一者，不得予以任用：
1、违犯国家法律法规，被依法追究相关责任的。
2、在原公司服务，未办清离职手续者。
3、被其他公司开除者。
4、身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者。
5、其他不符合公司任用条件者。
职称管理制度
一、评审基本条件
（一）工程系列
1、评审范围
申报资格评审者须是在公司从事工程技术或技术业务管理的各类在岗人员。
2、干部管理人员参评基本条件
（1）本科学历申报评审中级专业技术职务任职资格，任现职前已具备规定合格学历者，要求任现职年限满4年；任现职期间取得规定合格学历者，要求取得学历的时间满4年或任现职年限满6年。大专学历申报评审中级专业技术职务任职资格，任现职前已具备规定合格学历者，要求任现职年限满5年；任现职期间取得规定合格学历者，要求取得学历的时间满5年或任现职年限满7年。
（2）大专学历申报评审初级专业技术职务任职资格，须任技术员满两年。
工人管理人员参评基本条件
在管理或技术岗位属工人管理的专业技术人员参评基本条件： （1）申报评审初级专业技术职务任职资格，须符合下列条件之一：
①在管理或技术岗位的科级人员（须附任职文件），具有大专及以上学历，所学专业与现从事工作相同或相近，任职时间连续3年以上。
②在管理或技术岗位的一般人员，具有国家承认的正式学历，本人实际从事的工作与所学的专业相同或相近，取得本科学历后要求连续工作2年以上；取得大专学历后要求连续工作5年以上。
（2）申报评审中级专业技术职务任职资格，要求本科毕业，从事助理工程师5年及以上；专科毕业，从事助理工程师6年及以上。任助理工程师期间取得的本科、专科学历人员，其任职资格时间需顺延两年。
在生产岗位属工人管理的专业技术人员参评基本条件： （1） 参评范围：①从事井下煤炭生产及相关工作，具有专科及以上学历，所学专业为煤矿主体专业（采矿工程、安全工程、通风、电气工程及其自动化、机械设计制造及其自动化、自动化、地质工程、测绘工程、土木工程（矿建方向））。②从事地面化工及相关工作，具有专科及以上学历，所学专业为化工主体专业（化学工程与工艺、应用化学、过程装备与控制）。
（2）参评基本条件：①初级：具有国家统招全日制大专及以上学历的人员，评审条件参照干部管理初聘条件。具有成人教育大专及以上学历的人员，评审条件参照工人管理在管理或技术岗位的初级评审条件。②中级：晋升初级按照干部管理初聘的人员，晋升中级参照干部管理条件进行评审；晋升初级按照工人管理初级评审的人员，晋升中级参照工人管理在管理或技术岗位中级评审条件进行评审。
4、外语条件。晋升中级须取得任现专业技术职务任职资格以来取得职称外语理工B合格证书。
5、计算机条件。凡参与中、初级评审人员须取得相应的计算机应用能力考试合格证书（三个模块）。
6、论文要求。晋升中级要求任现职期间，在地市级以上专业刊物以第一作者发表论文一篇，内容必须是与本专业相关或相近，字数在2000字以上。 根据现岗位履职需要，具有相应工种高级工资格证书，并符合工程系列申报评审条件者，可申报评审工程师任职资格。
（二）卫生系列
1、评审范围
申报评审者须是在公司医疗卫生单位中从事医疗技术、卫生管理岗位工作的专业技术人员，在岗且已取得全国卫生专业技术资格证、执业资格证。
2、干部管理人员评审基本条件
卫生系列干部管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，按潞矿人字[2003]14号文件执行。
3、工人管理且在管理或技术岗位的人员评审基本条件 （1）卫生系列工人管理人员申报员级专业技术职务任职资格，须通过士级资格考试；申报助理级专业技术职务，须通过师级资格考试，评审条件参照工程系列工人管理人员申报评审初级专业技术职务任职资格基本条件执行。
（2）卫生系列工人管理人员申报评审中级专业技术职务任职资格，具有本专业或相近专业本科学历，从事相关工作满5年以上；具有本专业或相近专业大专学历，从事相关工作满7年以上；具有本专业或相近专业中专学历，从事相关工作满8年以上（专业工作年限必须15年以上）。
（三）经、会、统、审等系列
1、评审范围 申报评审者须是在公司经济、会计、统计、审计等专业技术岗位工作，参加国家统一资格考试并取得相应级别资格证人员。
2、干部管理人员评审基本条件
经、会、统、审等系列干部管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，参照工程系列干部管理人员参评基本条件执行。
3、工人管理人员评审基本条件
经、会、统、审等系列工人管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，参照工程系列工人管理人员参评基本条件执行。
二、初聘基本条件
国家教育行政部门和国务院学位委员会承认的正规全日制院校毕业生（不包含成人教育毕业生），由本单位经过考核确认合格，可直接初聘相应专业技术职务。具体规定是：中专、大专毕业，见习一年期满，可初聘为“员”级职务；本科毕业，见习一年期满，可初聘为“助理”级职务；硕士研究生毕业，工作满一年，可初聘为“助理”级职务，从事专业技术工作满三年，可初聘为中级职务；博士学位获得者，可初聘为中级职务。已经实行了资格注册制度的系列，须有相应的职业资格证书。对所学专业与现从事专业不符者，结合潞矿人字[2008]147号文件规定执行。
三、评审及初聘安排
（一）申报人员初审
1、初审时间：大概每年的9月中旬
2、初审材料 申报中级资格评审者，须提供毕业证书、助理级任职资格及聘任证书、外语考试合格证书、计算机模块考试合格证书、参评论文及论文检索页。实行专业技术资格考试的系列还需提供相应级别的资格证书。
申报初级资格评审者，须提供毕业证书、员级任职资格及聘任证书、计算机模块考试合格证书。实行专业技术资格考试的系列提供相应级别的资格证书。
初聘人员，须提供毕业证书、转正定级表。
参评人员属工人管理在管理或技术岗位者须提供初次岗位工资变动审批表原件。
非全日制学历须提供学籍档案原件和职教处开具的“学历证明”
（二）初审合格人员材料收审
评审人员：所有初审原件及复印件（复印件需加盖单位公章，并装订成册），《专业技术职务任职资格评审表》一份、综合考评表10份（加盖单位公章）、业务工作总结5份，答辩人员简表5份（参加工程师答辩人员填写，每份粘贴近期同底一寸彩色照片），申报中级人员须提供答辩论文5份。原件和其他材料分别装放，在档案袋上标明单位、姓名、申报专业技术职务及所报材料名称。
初聘人员：《专业技术人员呈报表》一份，毕业证复印件一份（加盖单位公章）。
（三）评审
初审通过人员，经上级主管部门审核合格后，各系列中、初级评审委员会进行最终评审。
四、评审有关事项
（一）职称申报工作将在“人力资源信息系统”中进行，所有参评人员基础信息须录入系统。所需相关表格统一在职称群共享中下载。
（二）各单位要严格按照评审条件进行审核，对符合条件人员，分别打印“评审花名表”（A3纸打印）和“初聘花名表”（A4纸打印），加盖单位公章,并报电子版，经初审合格后按单位统一领取“评审表”和“初聘呈报表”。
（三）综合考评表、答辩论文（可以为所发表的参评论文之外的论文）、业务工作总结一律用A3纸打印，非工程系列沿用工程系列相关表格，需更改题头。
（四）要求所有报送的材料必须真实完整，填写清楚。有弄虚作假者，一经发现，除取消当年评审资格外，三年内不得参加评审，并追究单位承办人的责任。
（五）获得专业技术资格考试合格证书者，须提供相应的“资格考试合格人员登记表”。
（六）文章、著作（译著）以单位审查推荐之日为止已经出版的计算。无正式出版的刊物、书籍，附任何证明一律无效。要求所出版的文章、著作（译著）具备一定学术价值，有理论指导性或实际应用价值。所提交的论文、论著均须附在互联网国内主流数据库网站检索、验证的下载网页，下载网页上要加盖本单位人事部门的印章。参加上年度论文答辩未通过者，申报参评时提交的答辩论文须为符合要求的新发表论文。
（七）各系列专业技术职务的评审、认定须逐级晋升，不得越级和破格。
(八)参加上年度评审委员会综合评审未通过者，若无新的专业技术工作业绩，本年度不再接受申报。
（九）根据晋人职通字[2001]45号文件的相关要求，结合集团公司实际，职称评审费按照中级评审200元/人、初级评审150元/人的标准收取。
职业技能鉴定管理制度
一、按照集团公司和矿文件精神，认真做好职业技能鉴定管理工作，
二、根据公司和矿计划安排，抓好职业技能鉴定报名、培训、理论考试和实际操作考核等组织工作。
三、根据《潞安矿业(集团)公司岗位绩效工资试行方案》文件规定，做好技能鉴定合格人员的岗位工资变动工作。
四、做好首席技师、高级技师的动态管理考核工作。
人事档案管理制度
一、人事档案保管制度
1．目的
第一，保守档案机密。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。
第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏。 第三，便于档案材料的使用。
(1) 材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：
①对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求； ②按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置； ③在目录上补登材料名称及有关内容； ④将新材料放入档案。
(2) 转递制度。转递的大致程序如下： ①取出应转走的档案；
②在档案底账上注销；
③填写《转递人事档案材料的通知单》； ④按发文要求包装、密封。
(3)保密制度。具体要求如下：
①提高警惕，加强安全保密观念。
②档案室内严禁吸烟和放置易燃、易爆危险品以及对档案保护不利的其它物品，做到专室专用；
③保持档案室的清洁卫生。
④任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合； ⑤无关人员不得进入档案室；
二、人事档案利用制度 1．目的
第一，建立人事档案利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案在利用过程中，应遵循一定的程序和手续，这是保证档案管理秩序的重要手段。
第二，建立人事档案利用制度也是为了给档案管理活动提供规章依据。
2．人事档案利用的方式
（1）档案的查阅必须具备一定条件。比如：本机关领导需要查阅人事档案；公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。
（2）出具证明材料。这也是人事档案部门的功能之一。出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料，也可以是人事档案材料的复制件。要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。
3．人事档案利用的程序
在通过以上方式利用人事档案时，必须符合一定的手续。这是维护人事档案完整安全的重要保证。 （1）查阅手续。查阅人事档案的人员或者单位应持《查阅人事档案审批表（介绍信）》，其中写明查阅的对象，目的，理由，查阅人的概况等情况，并且需要查阅单位盖章和负责人签字。经过人事部的审核，确定审批表与查档人一致，并且手续齐备，方可查阅。
（2）外借手续。人事档案借出使用时，要经档案主管部门负责人批准，借档单位(部门)盖章，负责人签字。借用单位要注意保密，妥善保管，不得交无关人员翻阅和转借他人。借档单位务必要按期退还（时间一般不得超过两周），逾期不还者，档案管理部门要及时催要，以免丢失。最后，归还时，及时在外借登记上注销。
（3）出具证明材料的手续：单位、部门或个人需要由人事档案部门出具证明材料时 ，需履行以下手续：首先，由有关单位(部门)开具介绍信，说明要求出具证明材料的理由，并加盖公章 ；其次，人事档案部门按照有关规定，结合利用者的要求，提供证明材料；最后，证明材料由人事档案部门有关领导审阅，加盖公章，然后登记、发出。
（4）查阅、借用档案的单位或个人，不得擅自摘抄、拍摄、复制档案内容。如因工作需要从档案中取证的，应事先征得主管人事档案部门同意，经批准后方可摘抄、复制拍摄。
（5）各单位各部门利用人事档案应严格履行登记手续。
