推荐第1篇：政工干事岗位职责
政工干事岗位职责
1、遵守国家的法律法规，执行公司及实业部的各项规章制度。
2、负责党总支召开的各种会议的会务工作,包括参会人员的通知，会场的布置、记录、会议纪要的整理、归档等。
3、负责党总支日常文件的处理，包括传达上级通知、文件精神等。
4、了解和掌握基层党组织建设情况，负责党员队伍的建设及分类、分布情况为生产经营服务。
5、参与制订年度党建五体系。
6、协助书记及其他领导，负责职代会、实业部参与公司集体活动的筹备工作。
7、认真做好党费、团费收缴工作，做好党员、团员管理工作，信息统计工作。
8、协助支部书记和纪检委员，负责实业部党内纪律的检查工作。
9、配合支部书记和组织委员，负责对后备党员的培养，发挥组织的优势，让他们在实践中成长。
10、协助支部书记组织、策划、编写、筹备、落实各类政工、工会等大型活动。开展正常的党组织生活，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
11、监督检查“三会一课”制度贯彻执行情况，督促检查基层党组织开好民主生活会。
12、加强宣传教育，负责职工思想政治教育，加强团结，搞好学习。
13、负责教育引导职工解放思想转变观念，努力培养四有职工队伍。
14、配合实业部领导，协助完成特殊生产状况下的后勤保障工作。
15、做好事业部的宣传报道工作，不断提高稿件质量，积极对外宣传事业部形象，按照公司要求每月向公司新闻媒体投稿。
16、做好党员组织关系的接转。
17、开展好青年安全监督岗和青年岗位练兵及各项技术比武活动。
18、负责合理化建议收集、上报活动。
19、负责宿舍、浴室、草坪办公用品等协调管理工作。
20、做好劳动争议协调，积极帮助职工解决工作中遇到的问题以及对困难职工慰问关照。
21、根据实际情况积极组织事业部内部文体活动。
22、做好事业部的综合治理工作。
23、按时完成领导安排的临时性任务。
推荐第2篇：政工干事岗位职责
政工干事岗位职责
1 按照党总支的要求，起草或参与撰写报告、实施方案、总结和其他有关文件。
2负责党总支召开的各种会议的会务工作,包括参会人员的通知，会场的布置、记录、会议纪要的整理、归档等。
3负责党总支日常文件的处理，包括传达上级通知、文件精神等。 4负责管理党总支公章，使用。
5协助党总支书记接待党员、干部政审的外调、来函工作，负责党员组织关系转接手续办理及材料更新、归档工作。
6了解和掌握基层党组织建设情况、党员队伍状况及分类、分布情况。 7监督检查“三会一课”制度贯彻执行情况，督促检查基层党组织开好民主生活会。
8认真做好党费收缴工作，做好党员管理工作，党员信息统计工作，负责党内年度报表统计。
9依照党章和发展党员工作细则，积极做好发展党员工作。 10负责领取党建学习材料和杂志并下发到各支部。
11协助支部书记和组织委员制定和落实党组织活动计划，开展正常的党组织生活，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
12负责落实发展党员规划和年度计划，做好对入党积极分子的考察培养工作，定期组织入党积极分子学习党的基本知识，帮助他们端正入党动机，努力创造条件向党组织靠拢。 13负责党总支领导和上级交办的其他工作。
1.政治理论学习不够，产生理想信念不坚定，政治素质下降，放松世界观改造。消极怠工，不能及时安排落实份内工作，出现偏差。
2、党费收缴使用存在舞弊行为。
2、发展党员过程徇私情。
3、干部考核任用过程舞弊行为
未成行文的组织任命决定都应绝对保密2.严格按规定管理和使用党委及工会公章。
不履行廉政建设责任，对自己及所属人员存在的问题不抓不管。
1.加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2.防止背离社会主义荣辱观3.杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。
1.严格执行党费收缴管理使用制度。按时足额上缴党费。 2.按照十六字方针发展党员。
3.在干部管理使用过程中加强监督。
进一步细化、科学设置业务流程，规范办理程序，严格执行印信管理制度。 认真履行岗位职责，管理到位保质保量完成部门工作。 本部门做到风清气正。 严格按照党员标准规范言行。
发展党员管理办法、党费收缴、使用和管理规定、党支部工作制度
推荐第3篇：政工干事岗位职责
政工干事岗位职责
1、按照党支部和工会的要求，起草或参与撰写报告、实施方案、总结和其他有关文件。
2、做好党支部和工会的会务工作，包括参会人员的通知、会议内容的记录、整理、归档。
3、严格按照党支部和工会规范工作流程，建立基础工作台账，加强对所做工作资料的收集、整理、分类、归档工作。
4、协助支部书记、工会主席制定和落实组织活动计划，开展党组织生活和工会活动。
5、协助工会主席开展“工人先锋号”“职工之家”“巾帼文明”等系列创建活动。
6、熟悉和掌握党组织建设情况、党员队伍状况，协助党支部书记做好党员发展工作。
7、做好“12371”党建工作平台维护、使用和管理工作，及时做好党员组织关系转移工作，按规定及时上报党内各种统计报表，确保资料准确无误。
8、认真做好党费、工会会费收缴工作，做好工会会员、党员的管理工作及信息统计工作，负责年度报表统计。
9、协助工会主席做好特困职工生活补助工作,退休职工的管理工作以及补充医疗保险的报销工作。
10、做好党支部和工会的宣传工作，积极宣传报道各类党支部和工会工作。
11、按时完成领导交办的其他工作。
推荐第4篇：政工专责岗位职责
政工专责岗位职责
1、负责草拟党支部、工会的年度工作计划、总结等文件。
2、负责党支部、工会文件的收发、登记、传阅工作。
3、做好党支部的各项会议记录，收集学习材料，建立健全党支部、工会的档案台帐。
4、负责收缴党费等党支部日常工作的开展。
5、积极与公司政工部、新闻单位的联系，及时准确地宣传各项工作。
6、协助支部书记做好中心组联络员，负责中心组学习材料的搜集，学习计划的制定，做好学习记录。
7、完成临时性工作任务。
推荐第5篇：发挥政工部门作用
发挥政工部门作用保障企业安全发展
安全是煤炭企业永恒的主题，是实现煤矿和谐发展的根本保证。在新形势下，进一步加强宣传教育工作，充分发挥政工部门的职能作用，落实安全责任，为企业的安全发展保驾护航，对于保证企业安全目标的顺利实现具有十分重要的现实意义。为此，应重点做好以下几个方面的工作：
一、发挥党员干部的先锋模范作用，加强安全警示教育，强化安全责任意识
政工部门要结合工作实际，全面开展“党员身边无事故”活动，充分发挥广大党员干部在安全生产中的模范带头作用，使广大党员干部争做遵章守纪的模范、安全生产的中坚力量，引导和带领全体干部职工牢固树立安全生产的思想，调动广大职工安全生产的积极性，强化标准化、规范化作业，实现安全生产的自控、互控和他控，杜绝安全事故的发生。通过让违章人员现身说法、谈体会、讲事故经过等方式，用自己的事例说服教育身边的职工进一步转变思想观念，增强安全意识，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和行动自觉。
要结合每一名职工的具体情况，有针对性地开展下访谈心活动，当职工对安全生产有怨言、有牢骚，对安全奖惩有疑问，或者与他人产生矛盾、发生不安全现象、出现不安全思想苗头时必须及时与其谈话，充分发挥政工部门开展思想政治工作的优势，及时了解和掌握职工的思想状况，帮助职工解开心结，积极消除职工思想中存在的安全隐患，使职工安心生产、踏实工作，为企业的安全生产提供可靠的思想保障。
安全发展，预防为主。安全管理不仅体现在对事故的追查分析、责任追究上，还体现在对危险源的辨识、查找和控制上，以及对事故隐患的预防预控，提前防范上。加强安全生产宣传，强化安全责任教育，要牢固树立“安全工作无小事”的思想，从点滴的小事做起，全面培养职工安全生产的行为习惯和责任心，为企业的安全生产奠定坚实的群众基础。
二、实现亲情互动，构筑家庭安全防线
要高度重视家庭在安全管理工作中的重要作用，加大宣传力度，创新活动形式，开展全方位、多角度的安全宣传教育活动，动员职工家属和企业一道共同做好职工的安全思想工作，进一步增强安全管理的精神约束力。
通过组织职工家属到生产现场、井下一线参观等方式，让职工家属更多地了解职工的生产环境、工作性质等，从亲情和生活方面给职工更多的关爱、理解和支持。利用广播、安全橱窗等，开辟“温馨寄语”栏目，把职工家属对亲人的嘱托和美好祝福展示出来，让祝福化作职工安全生产的动力，充分调动职工搞好安全工作的积极性。动员职工家属参与企业安全思想宣传教育活动，以喜闻乐见的形式，在矿区营造轻松愉悦的氛围；组织职工家属送安全礼品到井口、送安全祝福到区队，将安全规章、操作规范等以歌曲、小品、短剧等形式展现出来，使职工家属与企业的安全宣传教育工作形成统一体，进一步提高职工安全生产的自觉性。
积极开展亲情互动安全宣传教育活动，通过定期家访、职工家属座谈会，签订《职工家属安全生产承诺书》等方式，让职工家属充分了解煤矿生产的特点和安全生产的重要性，让她们常吹“枕边风”、常念“紧箍咒”，帮助职工念好严、细、实“三字经”，全面构筑家庭的安全防线。
三、加强安全文化建设，营造安全人文环境
安全文化是企业文化的一个重要分支，是现代企业制度的有机组成部分，对于进一步强化职工的安全意识，激发干部职工安全生
产的自觉性、主动性，增强责任感具有极其重要的意义。建设企业安全文化，要努力创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，使人的观念、意识、态度、行为等在潜移默化中受影响，从而达到影响控制人的不安全行为、减少事故发生的目的。
建设企业安全文化，必须坚持以人为本的思想，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全宣传教育工作的出发点。拓展安全宣传教育领域，创新形式。不断增强安全宣传教育的亲合力、亲切感，让职工群众爱听、爱看、爱做，在观看的过程得到启迪、受到教育。通过举办安全生产主题征文及演讲等活动，让职工充分感受安全对于自我发展的重要意义，积极营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围，进一步提高安全工作的积极性、主动性，不断提高企业职工的安全修养，增强安全意识，养成安全行为，使职工实现从被动管理到主动自我管理的自觉转变。
建设企业安全文化主要从以下几方面着手：
1.加强安全技术措施和安全管理措施等基础建设，创造安全文化的良好氛围。职工安全素养的提高需要依靠群体效应——“从众心理” 的引导，企业应努力创造“遵章守纪光荣，违章乱纪可耻”
的管理环境，使职工将遵守安全行为规范变成自觉的行为，全面提高职工的安全修养。
2.认真组织安全文化公益性活动，通过对安全文化建设有突出贡献的积极分子进行重奖，举行安全技术讲座等活动，努力营造安全文化的良好氛围。
3.充分利用互联网和手机短信平台，编写和工作实际联系密切、富于创意、符合大众情感理念的“亲情化”安全警句，对每一位职工实行“点对点”的人性化关怀，为职工送去更多无声的“温暖”和“祝福”，传递安全关怀信息。在网上开展“安全论坛”、“安全寄语”、“安全警语警句集”等系列活动，不断创新形式、丰富内容，让广大职工及家属积极参与其中，不断增强安全生产的文化氛围。
总之，政工部门作为企业思想工作的职能部门，要充分利用多种宣传媒介、拓展舆论空间，全面加强和改进思想政治工作，把思想政治工作渗透到企业安全生产的各项工作中去，帮助职工树立正确的安全生产观念和自我保护意识，引导职工时时、事事、处处注意安全，增强安全意识和安全行为能力，让安全行为形成行为习惯，为企业的安全发展奠定坚实的群众和思想文化基础。
推荐第6篇：政工部门职员学习体会
政工部门是党组在机关内部完成党的任务，政治任务和思维指导的专门机构，是抓班子，带步队的部门。这一性质和本能机能决议了政工干部必需从增强党的在朝才能建立的高度动身，找准增强和改良思维政治任务的路子和办法，为本单元完成党的义务供应效劳和保证。为此，依据本人在法院政治处几年来的任务理论提出以下建议：
一、必需抓住教育培训这项任务，接纳多种方式进步干警政治营业本质
教育培训是人民法院政工部门的一项根本本能机能，搞好干警政治营业培训关于进步干警政治营业本质尤为主要。据调查，近年来有5060的底层法院政治处基本没有抓过干警政治营业培训，即没有也是流于方式。究其缘由，有的法院政工人员以为，法院目前警力严峻缺乏，即便有充裕人员也会充分到审讯任务一线，基本没有力气组织干警培训。就石家庄市法院系统来讲，政治处就1人的有，2人的也有，3人以上的不多几个，距上级法院要求的人数编制还有很大差距。因而基于这种状况，建议各底层法院党组应增强和充分政工部门力气。然则人员少只是影响教育培训任务的一方面缘由，不是悉数缘由。政工部门应充沛发扬自动性，接纳多种方式增强教育培训任务，为干警进步本质，服好务。比方：除仔细组织相关人员参与上级机关组织的政治营业培训外，还可有方案的延聘司法专家、院校教员、党校教员来法院讲课，对他们在实践任务中碰到的问题进行解说、教授，如许既节省了人力，又削减了破费，结果也很好。还有的法院以为，教育培训是软目标，岁尾审核时编上一两次就能吃分，不影响审核后果。这种思维是错误的，教育培训是政工部门的一项本能机能，为此项任务服好务，干警从中获得实惠是每个政工干部应尽的职责，因而关于此项任务政工人员必需正直立场，特殊是政治处主任要尽好责。建议各有关部门增强对底层法院教育培训任务的督导力度，改良审核办法。比方：考评时底层法院要向审核部门供应音像材料、反省受训人员笔记，依据受训内容进行相关测验等。经过这种方式促使政工人员正直立场，进步效劳质量和效率。
二、政工干部要从进步超前认识、立异认识、务实精力三个方面增强和改良政治任务
政工部门是协助党组抓步队的本能机能部门，简略的说，是管人的机构，因而作为一名政工干部，特殊是一名政治处主任，对此必需有清醒的看法，政治处主任在实践任务中，要饰演好两个人物，一方面作为班子成员使步队建立决议计划的参加者，要高站位;另一方面作为机关内部的一个部门的指导者，又是决议计划的执行者，要对党组的决议计划、布署不折不扣的执行，这就要求政工干部要从增强党的在朝才能建立的高度动身，谋划本人的任务，为党组科学决议计划供应效劳，要做到这一点，起首要有超前认识。就是政治灵敏性要高，政治辨别力要强，对事物的剖析、判别、洞察要精确，特殊是对新事物、新问题该当思想清晰，反响敏捷，擅长捕获，表现时代性，做到学在先，考虑在先，经营在先。为此就必需掌握以下三点：
1、每当上级有新的政策、决议计划出台的时分，要擅长体会新政策的精力本质，连系实践任务选准连系点，敏捷拿出决议计划参考定见和施行方案，提交党组研讨。
2、布署经营触及全局性的一些严重任务的时分，要精心设计和预策，擅长预见任务开展的趋向和能够呈现的问题，做到心中稀有，即吃透精力，心中要稀有，剖析任务重点、难点要稀有，提出处理问题的办法路子要稀有，如许向指导报告请示时就能头头是道，有理有据，才干使本人的定见和建议被指导采用并付诸施行。
3、对步队建立的一些倾向性、苗头性问题要实时发现做好防患于未然的各项任务。这就要求每名政工干部要常常与各庭、室、科、队干警拉家常、交心，调查干警思维形态，经过座谈，调查步队中存在问题，然后针对表露出的问题，建章立制，做到以准则约束干警行为。其非必须有立异认识。跟着社会的不时开展，特殊是市场经济带来的一些负面影响，使人们的思想方法和价值观念发作了分明转变，还也给我们思维政治任务带来了一些消极影响，因而，我们必需改良思维政治任务的方法和办法，做到与时俱进，一要擅长进修，勤于考虑，做到措辞在行，做事到位，在掌握任务自动权的进程中，发现障碍任务一些重点和难点，这些重点和难点恰是我们立异的当地和任务的打破口;二是要捕获和发现亮点。在实践任务中每个政工干部必需注重发现各项任务的独到当地，并加以总结，构成亮点，加以推行，如许才干使任务少走弯路;三要有敢为人先的精力，做到人有我有，人无我有，人有我特;四要有务实精力，要擅长将一些微观的器械细化，酿成本部门可操作性的器械，要勇于说实话，报实情，为指导决议计划供应根据，五要塌实，要有敢为绿叶、人梯、铺路石和安于贫寒的精力以及帮人受过的襟怀，塌塌实实任务，实真实在为人，以本人的实和诚博得指导和干警的反对。
推荐第7篇：政工部门联系点制度
峰焦发„2010‟3号
中共河北峰煤焦化有限公司委员会
关于印发《政工部门联系点制度》的通知
各单位：
为进一步推动公司党建工作发展，全力打造一流党建工作，现将《政工部门联系点制度》下发，望你们认真遵照执行。
中共河北峰煤焦化有限公司委员会
二〇一〇年一月十一日
主题词: 党建工作联系点通知
中共河北峰煤焦化有限公司委员会综合办公室2010年1月11日印发
(共印40份)
政工部门联系点制度
为了进一步加强和改进新形势下党建工作，牢固树立“双融入、双服务”观念，增强政治工作的针对性和实效性，增进政工部门与基层单位和职工群众的联系。特制定政工部门联系点制度。
一、联系部门
综合办公室联系炼焦车间、质检中心；党群工作部联系甲醇车间、动力车间、化产车间、自动化信息中心；武保部联系备煤运焦车间、供销部支部；人力资源部联系热电车间、二期工程筹建支部。
二、联系内容
（一）及时准确地向联系单位和职工宣传上级的方针政策及公司有关精神，帮助职工解疑释惑，提高思想认识。
（二）对公司党政的决策在执行中遇到的困难和问题，基层单位和职工思想、学习、生活以及安全生产、党风廉政建设、队伍建设等方面的情况，进行全面搜集，及时反馈。
（三）及时了解公司文明创建、机关作风、职业道德及职工行为规范等现状，掌握联系点的安全生产、经营、文明创建、文化建设和党建工作的情况，指导和帮助联系点做到党的建设和经济建设有机结合。
（四）根据公司安全生产及职工思想状况，及时预报可能出现的问题，做好超前防范工作，把矛盾和问题解决在萌芽状态。
三、工作要求
（一）联系点工作人员要经常深入联系点，每月不少于2次。
（二）至少每月要完整地参加两次所负责的联系点的班前会，参加一次所负责的联系点的安全活动。
（三）联系点工作人员必须每月对联系单位安全生产情况、经营管理情况、职工思想状况、新人新事、信访动态、需要公司协调解决的问题等方面的信息，以书面材料和电子文档的形式于每月的25日18：00前报办公室；办公室必须及时将各联系点单位所了解到的相关信息，进行去粗取精、去伪存真的综合分析，将有价值、带有普遍性、有指导性的信息反馈给公司党政领导，为领导决策提供依据。
（四）基层单位和职工反映的问题，要与有关单位取得联系，及时协调处理，督促有关单位尽快落实解决。
四、奖惩
（一）办公室半年对各部门联系点工作情况进行一次考核。年终对政工联系点工作进行总结评比，对工作扎实，提供信息准确、写出的调查报告有针对性、有分量、有价值的工作人员进行表彰，择优给予适当奖励。
（二）基层各党支部要实事求是地向联系点工作人员反映职工思想情况，遇到异常的带有普遍性的思想苗头或重大突发事件应立即向有关部门和公司党委汇报，凡隐瞒不报者，公司将对单位党政主管给予严肃处理。
推荐第8篇：部门岗位职责
高陂镇古田小学校学各部门岗位职责
工作职能：
(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校
决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对 性地开展多种教育活动。
(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安
排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。
(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，
及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。
(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为
规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。
(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生
的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动，抓好全校性卫生工作。
(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常
深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重 的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。
(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明
班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。
(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教
育学生，帮助学生进步。
(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的
竞赛、检查、评比活动。
(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它
学生管理工作。
总务处:
负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。
赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基
础建设。
赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、
文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织
建设，学校突发事件应急救护工作。
教导处：
教导处是在校长领导下，负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是：
1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。
2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。
3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。
4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究
活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。
5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。
6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。
7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。
推荐第9篇：部门岗位职责
部门岗位职责
公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下：
一、综合办公室
（一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作；
（二）负责日常事务的综合协调工作；
（三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作；
（四）负责纪检监察工作；
（五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作；
（六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作；
（七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）；
（八）负责公司印鉴的管理；
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（九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作；
（十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作；
（十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作；
（十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
（十三）完成领导安排的临时任务。
二、人力资源部
（一）根据公司需要制定用人计划；
（二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除；
（三）负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化；
（四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存；
（五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费；
（六）负责管理员工职称评定和人事考试；
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（七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施；
（八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核；
（九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设;
（十）完成领导安排的临时任务。
三、财务部
（一）贯彻执行国家有关的财务管理制度；
（二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。
（三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
（四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作;
（五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
（六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。
（七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作；
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（八）负责公司资金的申报和计划使用工作；
（九）负责生产成本核算及控制等工作；
（十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
（十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。
（十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。
（十三）完成领导安排的临时任务。
四、生产技术部
(一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作；
（二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善；
（三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。
（四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作；
（五）负责各厂污泥生产指导工作；
（六）负责在线监测设施的管理工作；
（七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作；
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（八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训；
（九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作；
（十）负责化验室的制度建立和日常管理;
（十一）负责与外单位相关部门的对接；
（十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制；
（十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题；
（十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
(十五)编制公司技术发展的中、长期规划。（十六）完成领导安排的临时任务。
五、机电部
（一）负责本部门管理制度的建立和完善；
（二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作；
（三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作；
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（四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作；
（五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作；
（六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作；
（七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作；
（八）负责公司工程项目的实施和管理；
（九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施；
（十）完成领导安排的临时任务。
六、维修部
（一）负责本部门管理制度的制定和完善；(二)负责公司设备的巡检、维修工作；
（三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）；
（四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施；
（五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作;
（六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制；
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（七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作；
（八）负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。
七、检查部
（一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制；
（二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训；
（三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；
（四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故；
（五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导；
（六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告；
（七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结；
（八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T28001职业健康安全管理体系归口管理工作；
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（九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作；
（十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督；
（十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善；
（十二）负责部门相关专业的培训工作;
（十三）完成领导安排的临时任务。
七、采购部
（一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求；
（二）负责本部门管理制度的建立和完善；
（三）负责公司采购计划的编制和实施；
（四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件；
（五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象；
（六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作；
（七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施；
（八）负责危险化学用品的报备及采购等工作；
（九）负责完成领导安排的临时任务。
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推荐第10篇：部门岗位职责
部门岗位职责
为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。
总经理
一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责；
二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系；
三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；
四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标；
五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项；
六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料；
七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；
八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；
九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；
十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施；
十
一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量；
十
二、完成股东会交办的其他工作。
副总经理
负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。
主要职责是：
一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务；
二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警；
三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；
四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；
五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。
业务部职责
一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标；
二、负责对担保客户资料的搜集工作；
三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；
四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案；
五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据；
六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险；
七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；
八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；
九、负责组织对重点客户的分析评价；
十、撰写部门工作计划、分析、总结。
业务部工作人员岗位职责
一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有 ：
1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；
2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；
3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；
4、需要调查的其他资料。
三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；
四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；
五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控；
六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；
七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。
风险控制部职责
一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；
二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；
三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本；
四、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；
五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；
六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；
七、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转；
八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等；
九、完成公司领导交办的其他事务。
风险控制部工作人员岗位职责
风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见，向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为 ：
一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；
二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；
三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等；
四、审查担保业务综合风险；
五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续；
六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。
综合办公室职责
一、负责公司综合档案的管理，确保完整、齐全、有效；
二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料；
三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。
四、负责本公司的相关文件通报。
五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作;
六、负责来宾的接待工作；
七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场;
八、负责文件及会议管理：
1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作；
2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作；
3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。
九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。
十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；完成领导交办的其他工作。
财务部职责
一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定，开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作，确保业务合法、合规；
二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作；
三、负责公司财务管理的基础工作，规范财务会计行为，组织正确核算，如实反映经营成果；
四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算，组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作；
五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度；
六、制定公司的财务评价指标体系，并进行科学地分析和评价；
七、负责编制公司经营计划和财务收支预算；
八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制；
九、参加投资担保项目的评审，对项目的财务风险进行分析、控制，对项目的可行性提出明确的评审意见；
十、负责对本部门人员的培训学习和指导，不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平；
十
一、负责抵质押品权利凭证保管登记；
十
二、负责公司印章的管理;
十
三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。十
四、完成公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责
一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支；
二、负责公司下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况并按季通报到各部门或个人；
三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和及时；
四、负责公司会计报表含合并报表和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时；
五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发 ；
六、负责员工工资的审核、发放与核算。
七、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。
八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。
九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。
十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款，按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额，确保帐实相符，月末跟总账核对做到账账相符。
二、按规定登记银行日记账，每日结出余额，每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。
三、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙并不得随意转交他人。
四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。
五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。
六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。
七、负责办理各项银行业务。
八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有关的资料。
九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
第11篇：部门岗位职责
.各部门岗位职责
（办公室，生产设备部，品质管理部，物资供应部，销售部，仓库保管）
公司办公室岗位职责
一、在公司领导下，对内做好协调、服务和管理工作，对外做好联络、接待和公关工作。
二、协助制订和完善公司各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理并负责监督检查各部门执行情况。
三负责组织全公司人力资源的统一管理和控制。根据公司目标及岗位需求，进行人才的招聘和录用。负责员工的考核、转正、调配等管理工作。
四负责做好公司员工劳动纪律管理工作，办理员工的日常考勤、考核、奖惩、差假、调动等工作。建立员工的个人人事档案。
五负责组织和安排员工的岗前教育、安全生产、质量管理、产品知识等培训，建立人事培训档案，做好人才的测评与开发工作。
六、组织和召集安排公司各种类型会议等，做好会议记录、整理及存档工作，负责督促检查会议决议执行情况。
七据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。做好文书管理工作，负责公司来往文件的收发、签约、办理、归档等工作。
八、负责印章管理。严格执行公司关于印章使用的有关规定。
九、及时收集各部门反馈信息，协助公司领导综合、协调各部门工作和处理日常事务工作。
十加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。关心公司员工的思想、学习、工作、生活等情况，帮助解决实际困难，充分调动员工工作积极性。
十一协助总经理室做好质量管理体系的管理评审工作，，负责本公司质量、管理体系文件和
质量记录的统一管理和控制。
十二、协助公司领导做好安全生产管理工作，负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工
作。节假日安排好公司的值班工作。
十三、负责机构认证和行业认证工作。做好公司各项专利申报工作，建立专利档案。
十四、协助公司领导做好保密管理工作。监督检查各部门保密纪律和保密措施的落实情况。
组织和员工签订保密协议和培训服务协议。
十五、负责公司的对外联系工作，做好宣传、接待、后勤保障等工作。
十六、完成公司领导交办的其它工作。
生产设备部岗位职责
1、严格按照质量管理体系要求，合理制定、安排生产计划，根据生产计划组织均衡生产，做好生产调度和设备管理工作，确保优质、低耗、高效完成生产任务，保证及时发货。
2、加强对各项规章制度的贯彻落实，保证各项管理措施落实到位，使生产管理健康有序进行。严格产品过程控制，培训生产工人的操作技能，保障产品质量的稳定。
3、合理安排对设备的日常维护、定期保养工作，对生产设备、机器和设施的维修及异常情况处理。组织编制年，季，月的设备保养维修计划并定期检查，协调，考核。
4、全面贯彻工艺规程要求，严格执行技术标准，协助做产品质量分析，评审不合格品。
5、密切配合销售部门，确保产品合同按量按质按时的履行。
6、负责生产过程中产品标识及保护工作，确保产品的可追溯性，负责对发现不合格品进行隔离放置，并提出一般不合格品的评审和处理意见。
7、加强生产现场管理，加强安全生产的控制和实施，严格执行安全生产法规和生产操作规程，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。
8.负责做好生产调度管理工作，平衡综合生产能力，合理安排生产时间。负责生产过程中搬运、储存、包装、防护和入库等管理工作。
9、组织做好生产过程的各项原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。编制年，月，季生产统计报表，确保统计核算规范化和统计数据的正确性。
10、抓好生产统计分析报告会，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。
11、制定实行生产过程中成本的控制办法并组织实施，要不断节能降耗增加效益， 降
废减损提高品质
12、要配合技术部门编制生产工艺流程，审核新产品开发方案并组织试生产，不断提
高产品的市场竞争力。
13、抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织生产部员工的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。
14、按时完成公司领导交办的其它工作任务
品质管理部岗位职责
1、负责监督半成品和产品的过程检验、成品最终检验及测试工作，对最终产品的质量合格性作出判断。要了解客户对质量要求，对于不同的要求要区别对待。组织制订各类产品的进货检验计划、工序检验计划。
2、负责计量器具检验和试验设备的校验、核准工作，对它们的准确度作出判断。
3、组织对不合格品的评审处理，文件资料控制、数据分析，根据报表进行改进等质量要素的活动。
4、监督产品可追溯性标识的验证和记录，负责检验和试验状态标识工作。
5、严格按照国家相关质量技术手册和行业标准的规定，阻止不合格产品流转和交付顾客。
6、负责产品标准的编写。
7、负责所有产品工艺文件的编制下发，产品标准型外来文件的审定、签发、管理，常
规产品机台上要有工艺文件。
8、严格按检验程序及规程，对原材料、外协外购件实施检验或验证，做好检验状态标识，把好进货产品质量关。
9、保存完整的进货产品、工序、成品出厂的质量检验记录与质量档案。
10、培养和训练一批有较高专业技术水平和实践经验的计量、检验人员。
11、协助公司做好体系的认证、取认和复验工作。
12、组织制订计量器具和检测设备周期检定计划。
13、统计每月的质量技术报表。
14、及时完成部门领导和上级安排的工作。
物资供应部岗位职责
1、负责根据生产部、品质管理部等部门提交的需要计划，编制相应的采购计划。
2、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划，认真组织实施，做好原、辅材料及备品配件的进、出、存库统计工作
2、负责公司办公用品、劳保用品、后勤用品等的及时采购与供应。
3、负责就采购事宜同供应商谈判，签订订货合同，并负责合同的履行。
2、认真做好市场调查和预测，了解市场上公司需采购物资，备品的变化情况，对重要采购信息做好上报工作。
3、做好供方选定评审计划与安排工作，对主要供应商进行等级，品质，交货期，价格，服务，信用等能力评估，列出合格供方名单。
4、做好物资信息工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。建立物资供应档案，处理与协调和供应商之间关系。
5、做好和生产部、品质管理部等部门的及时交流，了解供需货情况和质量反映情况。做好供应商评估，优化选择，使之按时、按质、按量进行物资供应。
6、与公司各部门加强沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调
整变动能快速做出处理。
7、严格执行物资物资供应制度，遵守公司制订的采购原则，根据生产需要做好物资供应的进度控制，实现物流优化管理。
8、严格按规定验证进货物品的规格，数量和质量跟踪凭证，对进货异常情况及时做出退换货等手续处理。
9、优化采购计划，努力降低采购成本，尽量压缩库存，减少占用资金量。
10、组织好物资运输计划，保证按时运进所采购物资。
11、按照公司财务规定，将当月进货的规格开增值发票到我公司，配好相应入库配单交至财务部。
12、根据公司规定，安排下月付款计划交至财务部。
13、负责对采购员的管理，检查、考核评估采购人员的业务水平和工作能力。
14、及时完成公司领导安排的其它工作。
销售部岗位职责
1、负责公司的营销、合同、销售、用户服务等管理工作。
2、积极开展市场调查、开展市场分析预测，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握
市场动态，为公司领导的决策提供依据。
3、编制年、季、月度销售计划，对年、季、月度的销售情况进行统计分析
4编制各类销售统计报表，做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始积记录和统计台账
5、建立和完善营销信息系统，根据市场情况确定公司产品销售策略，建立销售目标，制订销售计划
6、制订年度服务计划，建立客户档案，设立客户服务专用电话。
7、负责客户资源的开发与维护。与客户保持良好关系，提高客户满意度。
8、控制把握销售风险，负责每月应收款项及时回收。
9、负责销售人员的督促和考核，培养和训练一批懂业务、懂销售、懂公关、懂外语的高素质的销售队伍，
10、组织部门成员确保完成公司下达的年、季、月度的指令性销售计划。
11、负责客户的接待、谈判、签约等销售进程，促进成交。
12、审核合同条款，负责合同的初审，做好合同实施中的跟踪与协调。
13、做好产品的售前、售中、售后服务，建立和完善客户服务体系。
14、负责对发货单作计划，并根据计划进行调度发货工作。
15、负责对每票货物到货情况跟踪并做好记录。
16、负责发货物资运输调度工作，负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作。
17、按照公司对帐程序及时准确与物流公司对帐，配合财务做好每月资金预算。
18、完成上级领导布置的各项工作。
仓库保管员岗位职责
1、负责进出库各类物资数量的收发工作。严格执行入库，出库程序，做到验货认真，手续齐备。
2、妥善存放，物资堆放合理、整齐，安全通道畅通。存储标识明确。
3、整理仓库库容及周围环境卫生，定期对仓库物资进行清扫，经常保持库内清洁卫生。并根据库存物品特点及时做好防水，防锈，清洁等保养措施。
4、开据收料单及时将入库物资上帐，做到帐、卡、物相符合。
5、严格按要求发料，及时上帐，做到日清月结，并按月装订各种记帐单据。
6、控制库存数量，根据安全库存数，及时反映库存余缺，及时通知采购部配货。
7、清理积压，加强残次品管理，及时反馈异常情况。对不合格品，退货物品进行标识隔离，严防此类物品误入生产过程。
8、对库存物资进行盘点，做到每天一次小盘点，每七天一次大盘点。及时发现库存物
资盈亏情况，以便及时处理。
9、积极配合财务部门，做好月底盘帐工作。每月进行盘库。
10、树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，熟练掌握安全常识和消防知识。
11、完成领导交办的其他任务。
仓库管理制度条例：
一.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
二.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
三.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划。 采购计划要注明生产部门需要的期限。
四.所有物料在入库时，无论是新购入、退货、领后收回，均应由质检部门检验后方准物品入库，办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理
五.所有物料出库必须持经各级主管签批的领料单、领料单经确认后，方可领料出库， 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。 物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
六、物料保管得摆放要按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;仓库物品要堆放整齐、平稳，分类清楚；储物空间分区及编号要标示醒目、朝外，便於盘存和领取。对危险物品要隔离管制；地面负荷不得过大、超限；通道不得乱堆放物品。
七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。
九、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。
十、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。
第12篇：部门岗位职责
纪检审计部人员分工
部长：
一、主持部内全面工作；
二、负责案件审理工作；
三、负责效能监察工作；
四、负责内部审计工作；
五、负责对外协调工作。
副部长：
一、协助部长做好宣传教育工作；
二、负责领导人员廉洁自律工作；
三、负责信访举报工作；
四、负责案件审理工作；
五、负责调研及信息工作。
部员1：
一、负责受理信访及办理；
二、负责案件检查工作；
三、负责效能监察工作；
四、协助做好内部审计工作。部员2：
一、负责内部审计工作；
二、负责内业及信息工作；
三、协助做好案件检查工作。
第13篇：部门岗位职责
总经理岗位职责
1.在董事长领导下全面主持公司经营管理工作；2.负责公司战略规划及经营计划的制定与落实； 3.负责公司的财务管理工作； 4.负责公司人力资源管理工作； 5.负责公司工程开发项目的管理工作；
经理岗位职责
1.在总经理领导下工作，负责公司日常事务及生产管理工作；2.负责公司制度建设和标准化管理工作； 3.负责公司战略规划及经营计划的落实； 4.负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5.协助总经理抓好公司各部门管理工作； 6.完成总经理交办的其它工作；
总工程师岗位职责
1.在总经理领导下，主持公司生产、技术、安全及质量管理工作；2.根据公司经营方针、目标，编制年度生产计划，并组织实施完成； 3.负责质量管理技术业务指导，组织解决施工中出现的重大技术问题；
4.定期组织召开生产、安全技术会议，督促检查各项工程计划的实施情况；
5.负责审批公司有关技术文件、变更资料以及图纸说明，对技术档案进行监督管理，并有效控制，主持各项技术鉴定会议；
6.负责工程进度及相关事项的协调配合，保证项目的正常实施；7.完成总经理安排的其他各项工作任务；
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开发经营部职责
1.负责实施项目前期市场调查、效益分析、目标规划、勘探、设计等有关事项，并参与项目竣工验收；
2.负责实施项目土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物拆移等；3.负责对产品销售、交付使用实施监督管理； 4.负责物业管理工作，并对其进行监督管理； 5.负责项目实施前置手续的办理； 6.完成公司交办的其他事项；
工程管理部职责
1.制定工程项目施工组织总计划；
2.负责工程预（决）算的编制及审核，组织实施项目招（投）标等工作；
3.负责项目工程现场、技术、安全等事项管理及质量保障；4.收集整理施工、设计变更、竣工等有关图纸资料，并做好资料存档工作；
5.拟定材料供应计划，并组织实施、验收、核对、保管、交付；6.负责工程交付后保修期内维修的监督落实；
7.负责组织工程进度计划的落实，并对质量、安全生产及施工用水电等情况进行监督、管理、考核，参与有关部门进行的质量检验和评定，组织竣工验收；
8.完成公司交办的其他事项：
- 4
办公室主任岗位职责
1.在分管领导的直接领导下，对综合办公室工作全面负责；2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；
3.根据公司总体发展目标和计划，制定本部门管理目标、计划，并贯彻实施；
4.协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作，发挥参谋、助手作用；
5.负责公司上报或下发的各类文件材料、印签管理，重要文档的查阅把关等；
6.做好会议的组织安排，各类文书资料的打印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作；
7.妥善处理周边及邻里单位关系；8.处理公司领导交办的其他工作事宜；
办公室副主任岗位职责
1.在分管领导和办公室主任领导下工作，对综合办公室工作负责；2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度； 3.协助办公室主任处理好日常行政管理事务；
4.负责公司员工人事档案材料及社会保险手续的办理，建立完善员工人事档案管理，福利发放等相关工作；
5.负责公司办公文秘、信息、机要保密和档案管理工作；6.负责公司各部门所需办公用品的计划采购、领用工作及办公室固定资产的管理；
工程管理部部长岗位职责
1.全面负责工程管理部的日常工作；
2.协调设计、监理、施工各单位之间以及与公司其他部门之间的工作；
3.组织图纸会审和技术交底，审查施工单位组织设计、施工方案、进度计划；
4.负责审核预（结）算及签证工程量，协调有关部门核实付款情况与工程量是否相符；
5.负责材料采购的审核和签发；6.协助解决市政配套工作中的技术问题；
开发经营部部长岗位职责
1.全面负责开发经营部日常工作；
2.负责对公司经营活动进行分析，为领导决策提供合理性建议；3.负责公司生产经营各类数据的统计上报；
4.负责项目开工前期土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物的拆移等前置手续的协调办理工作；
5.负责对销售产品交付物业管理进行监督管理；6.完成公司交办的其他事项；
财务部部长岗位职责
1.在总经理领导下，全面负责财务部日常工作；2.严格执行国家及相关部门颁布的财务管理政策法规； 3.定期进行财务分析，编制财务分析报告，并及时报总经理； 4.严格记账凭证，合理安排各种应收、应付款项；
5.对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；
办公室文员工作岗位职责
1.负责来访人员接待及来电、来函的接听、转接登记；
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；
3.负责办公室的清洁卫生；
4.负责办公室库房的保管工作，做好物品出入库的登记；5.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及收纳、保管；
6.统计每月考勤并交财务部门；
7.管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率；8.接受其他临时工作；
工程管理部派驻工地人员岗位职责
1.派驻工地人员在部长领导下工作，应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性；
2.派驻工地人员对工程各部、分项工程的检验、验收必须依据相关规范、规程、标准会同监理单位、施工单位同时进行，并上报部门负责人批准；
3.派驻工地人员应参与监督各施工单位、监理单位，做好分项工程的自检、互检、交接检，严把进度、质量、安全关；
4.认真填写施工日记，并定时向部门负责人汇报；
5.派驻工地人员有权拒绝使用不合格原材料，有权责令施工单位对不合格工程返工；
6.负责对施工单位工程进度计划的落实及人力资源配置、安全生产情况是否满足工程进度要求，进行监督并如实向部门负责人汇报；
7.协助部门负责人解决施工过程中协调配合等各项事宜；
- 9
材料员岗位职责
1.材料员在部门负责人领导下工作，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有权越级上诉；
2.材料员采购材料的质量必须符合国家及行业标准，依据部门经理下达的规格型号进行采购，并提供符合要求的质保证明和合格证；
3.材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换；
4.材料员采购材料时应事先提供样品，并保证在规定时间内采购数量、规格、型号、准确无误的材料；
5.在采购有毒、有害、危险化学品材料时，应事先将所采购材料的说明书交于部门负责人，待部门负责人批准后，再进行按量采购；
6.所采购材料如实交付库房管理并及时办理交付手续；
- 1112
经营开发部办事员岗位责任制
1.在部门负责人领导下，掌握政策法规，恪守办事程序；2.处理好与政府各行政职能部门的业务关系；
3.熟悉规划程序，办理项目开发过程中所需各种取证手续；4.具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径；
5.及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性；
6.完成部门负责人交办的其他工作；
- 14
总经理办公会议例会制度
为进一步加强公司管理和业务协调配合，经总经理会议研究，决定至2011年4月1日起，实行总经理办公例会制度。
1.参会人员：1.董事长助理；2.总经理；3经理；4总工；5执行经理。
2.会议地点：公司佳瑞园总经理办公室。3.会议时间：每周
三、六日下午5.30分。
4.会议内容：1汇报近期工作情况及存在问题。2协调部门之间工作配合事项。3安排今后工作。
参会人员不得迟到或无故不到会，有事有病须向总经理请假。
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3.物品入库后，库管员在材料员填写的物品入库单上签字。4.入库单第一联材料员留存备查，第二联库管员留存注帐，第三联由材料员携带回财务报帐。
5.库管员每日对当日所入库物品进行汇总注帐，每周对入库物品进行一次小结，每月进行一次盘存并报告库存物品规格、型号、数量。
- 18 -
第14篇：部门岗位职责
工程处岗位职责
1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理。
2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施。
3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施。
4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划。
5、负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行。
6、对项目安全生产负责，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产，牵头组织安全创优和达标工作。
7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；
8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用。
9、组织编写工程施工总结工作。
10、参与项目结构验收及竣工验收工作。
11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
计量资料处工作职责
1、负责项目工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作
2、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表并汇编、整理、归档。经项目经理签发后上报监理工程师签认。
3、负责管理各种质量保证资料，主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。负责组织对项目工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；
4、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；
5、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作；
6、负责项目部相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；
7、负责项目部内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；
8、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；
9、负责项目部资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；
10、负责项目部会议纪录、整理；
11、负责项目部员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；
12、对公司及项目相关的信息进行保密。
物资设备处岗位职责
1、负责物资分供方的日常管理工作；
2、参与对物资分供方的考察；
3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；
4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；
5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；
6、负责进场物资的报验工作；
7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；
9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；
10、组织对计量设备定期检验；
11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；
12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。
质量安全处工作职责
1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对所属项目整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。
2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公司、项目部有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。
3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促项目部各项目标及责任制的签订与考核。
4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。
5、负责组织项目部对各作业队每月进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。
6、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。
7、负责组织对施工现场各分部分项工程按验收标准进行检测，组织和参加工程分部（分项）验收和竣工验收，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。
8、负责负责对质安资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。
9、按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。
三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。
六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准 组织施工，同时做好安全生产工作。
七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。
九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设 备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格 分项工程返工，有权进行质量奖罚。
十、协助项目经理做好用户质量回访工作。
质量检查员岗位职责
一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。
三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。
四、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
五、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。
六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。
七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
八、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。
九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。
十、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。
九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。
九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。
材料员岗位职责
一、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。
二、材料员应了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及对材质的要求，了解材料供应方式，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，做好现场材料堆场平面布置规划，加强现场物质保管，减少损失浪费，防止丢失。
三、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
四、材料员采购的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。材料如有质量或数量偏差，应及时联系采购部进行退换货处理。
五、材料员采购的材料除必须保证质量外，还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。
六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料 数量、规格型号、时间准确无误。
七、根据工程进度计划和现场施工情况，负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。
八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
四、负责向市城建档案馆的资料移交工作，提请城建档案馆对列城建资料接收范围的工程资料进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。
六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
第15篇：县级公安机关政工部门总结
XXX派出所
二〇一一年政治工作总结
2011年，XXX派出所思想政治工作紧紧围绕学习贯彻中央政法委“发扬传统、坚定信念、执法为民”教育活动的精神，以创先争优工作为载体，以队伍正规化建设为主线，从政治建警、文化育警、从优待警三方面入手，不断强化民警队伍的教育管理，保持了民警队伍的持续稳定，有力地促进了我所各项工作的顺利开展。近期，在市委组织开展的全市公安派出所年度绩效考评工作中，我所取得了序列第X名的优异成绩。
一、主要工作
（一）组织开展学习教育活动，打牢“立警为公、执法为民”思想基础。
一是学习贯彻中央政法委“发扬传统，坚定信念，执法为民”教育活动。自3月份开始，中央政法委提出在全国政法系统开展贯穿全年的“发扬传统，坚定信念，执法为民”主题教育。通过学习和讨论，明确警务机制改革后，我所面对新形势、新要求、新期盼，对各业务队、室的工作重新部署，解决重点突出问题。结合主题教育，通过深入走访、发放征求意见表、召开座谈会等形式，从思想观念、职业意识、服务意识、办事效率、工作作风、法制观念、工作纪律、管理监督八个方面，组织民警查摆剖析，查找存在的问题，并制定出有针对性的、便于操作的整改措施，认真加以整改。
二是组织开展“创先争优”活动。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实市委连维良书记提出的“十个不允许”要求，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的基本要求，按照创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个模范”优秀共产党员的目标标准，切实增强责任感和使命感，努力把公安机关服务窗口办成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口、展示人民公安精神风貌的形象窗口，为促进和谐警民关系建设、树立公安机关良好形象、构建和谐郑州提供精神动力和思想保障。广泛开展“三亮三创三评三零”活动，促进全市公安机关窗口服务单位党组织和党员创先争优活动的深入开展，带动群众创先争优。截止11月份，我所共有党员志愿者148人，成立党员志愿者服务队5个，为群众和社会做好事、实事78件，党员志愿服务活动惠及群众205人，建立党员志愿者服务保障机制2条，设立的党员先锋岗、示范岗3个。
（二）深入开展岗位练兵，提高民警警务实战技能。
按照《XXX民警大轮训工作方案》，以全市公安机关“坚持执法为民，树立良好警风，打造效能公安”为契机，组织全所民警按照“训为战、战促训”原则，在4月份，组织全所民警展开“纪律作风教育整顿”活动。重点学习派出所适用的相关法律法规，开展实战技能和体能训练。丰富了训练内容，促进了训练效果，实现了战训合一的目的。
（三）加强党团组织建设。
我所在进一步加强基层党组织建设，健全和落实党的组织生活制度的基础上，注重对入党积极分子进行培养和发展。涌现出了一大批人民满意、群众公认的先进基层党组织优秀共产党员。
在今年郑州慈善日捐款活动中，广大党员干部和入党积极分子踊跃参与，共向郑州市慈善总会援款一万七千余元。
（四）坚持从优待警，激发民警爱岗敬业热情。 派出所党委班子从关心、爱护民警出发，积极创造条件，认真落实从优待警措施，努力改善民警的工作和生活条件，帮助民警提高自身政治、业务和身体素质，解除民警的后顾之忧，真正做到坚持以人为本，着力长效管理，凝心聚力，促进工作，深受广大民警的欢迎。今年，我所在落实从优待警措施中，慰问、看望在职民警、离退休老干部57次，发放慰问金48500元。同时，安排休假159人次，休假累计达795天。
妇女节前夕，我所组织全所女民警集体前往黄河沿岸踏青，落实从优待警的同时，极大的提高民警的凝聚力，也很好的缓解民警心理压力。
二、存在问题
（一）少数民警的职业认同感降低，工作中消极心态明显。
1、部分民警横向攀比，认为警察的待遇差、晋升难、工作强度大，心理产生不平衡及不满情绪，造成队伍思想不稳定。
2、工作任务繁重，思想上形成落差。由于当前工作繁重，各项活动一个接着一个，民警疲于应对，得不到很好的休整，加班加点得不到相应的报酬，造成少数民警思想上形成落差，工作精神状态不佳，存在消极怠工现象，甚至有蔓延迹象，一定程度上影响了民警对职业的认同感、归属感。
3、执法环境差，执法难度大。阻挠执法、暴力抗法事件时有发生，民警正当执法权益受到威胁。
（二）面对新形势，部分民警不适应，有畏难情绪。
1、缺乏危机感。少数同志对目前警务机制改革后所面临的新情况、新问题、新挑战以及工作的复杂性、重要性认识不足，缺乏创新意识和进取精神，还停留再过去的老观念、老水平、老状态上，缺乏紧迫感和危机感，不注重更新科学文化知识和业务知识以及自身综合素质的提高，在学习上坐不住，沉不下，学不进，悟不透，感到难以适应。
2、存在压力感。少数年纪偏大、文化及业务素质较低的民警，面对公开选拔、竞争上岗、任职资格考试、身体素质达标、量化考核等一系列改革措施，担心跟不上工作节奏、完不成本职工作，精神压力比较大。
3、存在恐惧感。公安执法工作的要求日益严格、标准日益提高、程序日益规范,责任追究日益严厉,少数民警在心理上对执法工作产生一定恐惧感，导致在执法工作中缩手缩脚,消极厌战, 缺乏工作激情，存在“能少干的尽量少干,能不干的尽量不干,必须要干的应付着干”的思想倾向。
（三）队伍中存在违规、违纪苗头性、倾向性现象。
1、存在“软、懒、散”的现象。少数同志不能严格遵守劳动纪律，存在迟到、早退、执勤时脱岗、在岗不出力等现象。
2、存在违反“五条禁令”的隐患。个人小时以外的活动难以得到有效监督。
3、廉洁自律意识有待于进一步提高。个别同志长期形成的不良习惯仍未得以根治，加上单位在贯彻廉洁从政和执行规章纪律等方面，还存在监督检查和处理问题失之于宽和失之于软的问题，导致极个别同志还有“吃拿卡要”等违规、违纪和执法不公现象的发生。
（四）执法观念有待进一步增强、执法水平有待进一步提高。
（五）领导的表率作用、工作能力有待进一步加强。
（六）学习教育方法、形式有待突破。
政治教育本来目的是为了提高认识，促进工作，但目前政治教育形式过于繁复，片面强调形式，占用时间过多，反而影响了业务工作的开展，效果不明显。
郑州市公安局xxx派出所 二〇一一年十一月九日
第16篇：政工办公室职能及岗位职责
政工办公室职能及岗位职责
一、部门职责
1、党的基层组织建设，党员教育、管理及考核工作。
2、干部队伍建设，科级以下干部教育、管理、考核及离退休干部的管理工作。
3、人员编制、优秀人才选拔引进及专业技术职务的管理工作。
4、文化建设、宣传思想教育、广播电视及文化市场监督执法工作。
5、精神文明建设和团场文化活动的协调组织。
6、落实党的统一战线方针、政策，加强与民主党派、党外代表人士的联系，发挥民主党派参政议政和民主监督作用。
7、宣传落实党的民族、宗教方针、政策，协助有关部门做好少数民族干部和代表人物的选拔、培养和举荐工作。
8、组织团结工商联人士，发挥党委、政府联系非公有制经济人士桥梁和纽带作用。
二、岗位职责
岗位一：主任岗位职责
1、主持政工办公室全面工作。
2、负责科级以下干部的考察、考核、任免、教育、管理及后备干部的选拔、考察、和培养工作。
3、负责干部政策、干部队伍建设、机构管理与改革等方面的调研和协调工作。
4、负责统战、工商联工作。岗位二：副主任岗位职责
1、主抓宣传思想文化工作。
2、负责对内对外形势政策宣传教育。
3、负责团场文化建设的牵头组织工作。
4、负责广播电视和文化市场管理
5、负责文联活动组织管理。岗位三：党建业务
1、负责党务、老干部管理、关工委工作。
2、负责基层党组织和党员队伍建设工作。
3、负责离、退休老干部的日常管理、学习、教育工作。
4、负责民族、宗教事务管理。
5、负责党员远程教育、组织系统信息化业务工作。岗位四：文化宣传
1、负责精神文明建设和新闻报道工作。
2、负责文明创建活动的协调组织。
3、负责基层专兼职政工员队伍的学习、教育、培训工作。
4、负责农家书屋管理和全民阅读活动开展。岗位五：人事业务（专业技术资格）
1、负责人事业务工作。
2、负责编办、事业单位工资、专业技术职称管理工作。
3、负责党员干部人事信息和干部档案管理工作。
第17篇：政工兼保卫干事岗位职责
政工兼保卫干事岗位职责
1．牢固树立全心全意为人民服务的思想，拥护中国共产党的领导，维护党在人民群众中的形象。
2．做好政治宣传工作，利用报纸、电视、黑板报等媒体宣传党的方针、政策，使党的工作在企业中更好的开展。
3．做好工地宣传工作，树立企业品牌形象，建立文明工地，使黑板报、标语随处可见，大力宣扬好人好事、先进模范、安全责任。
4．经常深入施工现场，了解现场安全保卫情况，消除隐患，确保企业财产不受损失。
5．做好安全保卫工作，防止偷盗、打架、斗殴等事件发生，积极配合当地公安民警，做好联防，有文件、有记录且装订成册。
6．做好企业会议记录，记录要求完整准确、清洁、整齐。
7．完成领导和部门交办的其他工作。
第18篇：项目政工员的岗位职责
项目政工员的岗位职责
1、热爱中国共产党，具有一定的政治理论水平，熟悉相关业务， 工作积极主动，爱岗敬业。
2、关心时事政治，认真学习中国特色社会主义重要思想和党的各项方针政策。
3、负责上级党、工、团组织来文、来电的接收、登记、处理、宣传，协助项目行政领导贯彻执行党、工、团的有关规定和资料的归档。
4、负责策划、起草及上报项目党、工、团组织的有关工作计划、工作安排、工作总结报表等。
5、负责健全项目党组织基础资料。
6、负责提醒项目领导组织项目人员进行理论文化及思想政治方面的理论学习。
7、建立党员和入党积极分子名册。
8、负责项目党员的党费按时收缴（建立台账）等日常管理工作。
9、根据公司的要求开展企业文化建设工作，负责对内对外宣传报道及收集、制作宣传展板、标语、条幅等业务；按照分公司党、工、团组织要求开展各项活动，每月组织项目人员向分公司简报投稿，及时报道项目动态、节点、活动等相关信息。
10、负责项目“党员民主评议”、“争旗创优达标”、“三会一课”等活动材料的收集整理工作。
11、负责收集项目劳务人员基本信息资料，将此项工作纳入到日常管理工作中。
12、完成项目、分公司安排的其他相关工作。
第19篇：政工部门三项建设汇报材料
德令哈市公安局 政工部门“三项建设”汇报材料
尊敬的各位领导：
公安部“南京会议”部署开展的“三项建设”，是深化“三基”工程建设、提升公安机关软实力的持续工程，是有效应对新形势、新挑战，全面履行公安机关重大政治和社会责任的迫切需要和必然选择。
自“三项建设”开展以来，德令哈市公安局政工部门充分发挥职能作用，积极推动“三项建设”向纵深发展，并取得了阶段性成果。现将 “三项建设”工作开展情况汇报如下：
一、以加强队伍建设为己任，周密安排部署 “三项建设”工作
为认真贯彻落实公安机关开展“信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设”为主题内容的“三项建设”的重要部署，我局及时成立了由党委书记任组长的“三项建设”工作领导小组，组织落实全局“三项建设”工作任务。同时政工部门结合具体情况，及时制定出台了《德令哈市公安局开展“三项建设”实施方案》，确保了全局各项公安工作又好又快发展。
二、政工部门开展和服务“三项建设”情况
（一）公安信息化建设
1 在公安信息化建设中，我局以“情报信息主导警务”理念为导向，着力推进公安信息化的建设和应用，目前已形成了“全警采集、全警应用、全警共享”的信息化应用格局。
一是政工部门会同指挥中心狠抓了全局民警计算机“四会”培训与考试，为全力提升公安民警计算机运用水平，奠定了坚实基础。
二是充分运用省公安厅公安人事系统及德令哈市公务员统计系统、德令哈市党员管理系统等三大系统，初步实现了全局民警基本信息计算机管理。其中，公安人事系统中警员信息系统、警衔管理系统、职业健康系统、教育训练系统、表彰奖励系统等20余子系统已投入使用。
（二）以规范执法行为为切入点，全力提升公安机关执法水平，不断增强执法公信力
一是不断深化社会主义法治理念、执法为民思想教育，特别是近两年，紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动及创先争优活动、大走访开门评警活动等主题实践活动，有针对性地查摆分析民警执法思想中存在的问题，以及在执法环节和每个执法行为中的问题，有针对性地加强以人为本、执法为民，公平正义等执法理念教育。
二是大力开展典型引路和警示教育活动。近两年，先后组织民警观看了《公安局长的蜕变》、《秋风行动》、《警钟在身边敲响》等正反两方面的典型影视案例，通过正面典型引路和反面典型警2 示两个方面的学习教育，有效提高了民警规范执法的自觉性。
三是会同法制部门不断加大执法培训力度，全面落实集中教育培训与岗位自学自练及“三个必训”制度。2010年，我局完成了22期省厅统一组织的各类业务培训；同时，完成了全局百余民警为期15天的业务培训；完成了新警、基层领导干部培训、信息化应用培训等3次执法培训。2011年，针对新入警人员增多的情况，对新入警的民警集中进行了一次执法培训，对新招录的协警也进行了为期三天的法制培训。
四是会同法制部门建立了旁听庭审制度。通过组织民警旁听人民法院审理案件时的庭审情况，不但可以有效提高公安民警办案质量和水平，又可以提高正确理解和适用法律的能力。自开展“三项建设”活动以来，我局明确规定一线执法民警每人每年旁听庭审不少于2次，领导干部每人每年旁听庭审不少于1次。
五是会同法制部门严格按照省厅制定的《青海省公安机关执法档案建设暂行规定》，结合历年来执法质量考评中发现的问题，逐一进行整改，进一步规范了执法档案建设工作。
六是会同法制部门进一步健全完善了基层一线执法单位兼职法制员、单位负责人、法制室和主管局长四级把关制度，认真落实疑难复杂案件审核评议制度；充分运用公安信息化建设成果，实现了“网上受理、网上审批、网上办结”等环节的全程监督；目前，我局已实现对全局7个派出所、交警大队、刑侦大队、看 3 守所等一线执法单位的值班室、讯问室等运用视频系统进行有效监督。
七是为有效加强我局协警员的管理，二0 0八年局党委出台了《德令哈市公安局协警员管理办法》，二0一0年进行了进一步完善，从协警员的招录、培训、应当遵守的纪律、工作的岗位、工作的范围及奖惩等方面做出了明确规定，协警员只是辅助民警从事日常工作，不得单独从事执法工作。
通过以上具体措施，不仅提高了我局执法质量，而且有效增强公安机关执法公信力。
（三）以提高群众工作能力、密切警民关系、树立公安良好形象为核心，全面推进和谐警民关系建设
德令哈市公安局在“大走访”开门评警活动中，紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，从化解社会矛盾、解决群众实际困难人手，有力推进了和谐警民关系建设，在廉洁、公正、文明执法方面，进一步提高了公安机关执法公信力。初步实现了“广大民警受教育、人民群众得实惠，公安工作上水平、警民关系更和谐，人民群众安全感和满意度明显增强、公安机关服务经济社会发展能力、执法公信力和作风形象明显提升”的总体目标。
一是精心部署，确保活动顺利开展。为确保“大走访”开门评警活动不走过场，局党委高度重视，认真研究，将“大接访”、“大走访”爱民实践活动、“创先争优”活动及“发扬传统、坚定4 信念、执法为民”主题教育实践活动有机的融合到“开门评警”活动中，有力地推进了“大走访”开门评警活动纵深发展。
二是主题鲜明、加强宣传，将“大走访”开门评警活动不断引向深入。活动中局党委及刑侦大队、交警大队、治安大队、看守所、局属7个派出所等一线窗口单位及时在互联网上建立了门户网站、博客、微博、QQ群等警民交流平台。同时，各部门通过手机短信、出租车顶灯、青海法制报、柴达木报等新闻媒体进行了广泛宣传；投资3万余元在局办证大厅、交警大队、刑警大队及7个派出所等窗口服务单位安装了10套群众满意度电子测评器；同时，各窗口单位充分利用电子显示屏不间断进行开门评警、办事指南等宣传。
截止目前，局党委及一线科所队建立共QQ群、微博、博客13个；征求到意见建议109条；其中网上征求到群众意见、建议、留言等共计55条，办结20条，1条问题正在办理中（关于要求抓获打架行为人），咨询问题28条，已全部答复办结；表扬留言6条。针对影响和谐稳定的突出问题走访评议中，征求到意见11条，整改采纳意见建议11条；针对影响社会治安的突出问题走访评议中，征求到意见9条，整改采纳意见建议9条；针对影响公正执法的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条；针对影响服务经济社会发展的突出问题走访评议中，征求到意见7条，整改采纳意见建议7条；针对影响作风形象的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条； 5 针对影响廉洁从警的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条。
1——6月我局共搞各类宣传39次；发放宣传资料45780册；接待咨询群众2600人次；受教育群众5000余人。排查社会纠纷88起；排查各类隐患30处；解决生产生活16件；破获刑事案件81起；查处治安案件299起；收集情报信息49条。
三是扎实推进帮扶工作，通过对困难群众、受害人家庭给予精神上和物质上的关心和帮助，有力地推动了和谐警民关系建设的健康持续发展。自开展“大走访”开门评警活动以来，局党委及局属7个党支部、民警个人陆续对54户贫困户进行了帮扶和慰问，帮扶的贫困户中有患小儿麻痹症、下肢残疾、双目失明、父母双亡、脑瘫患者、丧失劳动能力的孤寡老人等。活动中民警捐款11100元；送去米面、食用油、燃煤、衣物、被褥、书籍、文具等生活学习必需品折合人民币14830余元；帮助贫困户找就业门路、资助失学儿童、帮助就医16人次。这些工作使贫困户真正感受到了党和政府关心，体现了警民一家亲的鱼水之情。
自“大走访”开门评警活动开展以来，我局注册民警111名；民警走访4202次；召开各类座谈会166次；走访单位企业学校759家次；走访联系人大代表80人次；走访寺院、清真寺243次；走访英烈及困难民警1户；走访群众753户1506人次；帮扶结对14个；赠送现金、慰问品折价达29481元。
四是局属各部门结合本职工作，深入开展“大走访”开门评6 警活动。交警大队在活动中深入辖区运输企业督促落实交通安全管理措施，为企业交通安全管理提供指导帮助，在交通安全检查站设置驾驶员休息点，取暖区，配备了茶叶、方便面、水杯等，并在服务站摆放意见簿和辖区安全行车提示展板，发放安全行车提示卡等，全面做好服务工作，使服务站成为公安交警密切警民关系的窗口。刑侦大队在活动中组织刑侦民警走访村镇、社区、企业单位以外，还重点走访被公安机关打击处理过的重点人员及其亲属，宣传法律、教育疏导，了解情况、掌握动态；同时，坚持严打方针不动摇，将打击锋芒对准突出的“两抢一盗”、电信诈骗、等多发性侵财犯罪，快侦快破，取信于民。看守所在活动中除了走访慰问在押犯罪嫌疑人亲属外，还通过发放调查问卷，召开人大代表、政协委员、警风警纪监督员座谈会，组织开展看守所社会开放日等活动，向社会各界详细介绍在押人员合法权益、人性化管理、教育转化等方面所做的工作及在押人员文化生活等情况，广泛征求对看守所工作的意见和建议。治安部门在活动中坚持从群众最关心、最直接、最现实的利益入手，全面落实“一窗式”服务和“执法告知”服务，全面提高服务质量和水平。各派出所在活动中结合辖区实际开展了访特困群众，服务民生；访学校，服务师生；访党政机关、企事业单位，服务发展。各派出所将“大走访”开门评警活动与维护社会稳定、社会矛盾化解有机相结合，相继开展了一访重点人口，做好社会稳定工作；二访信访人员，做好矛盾化解工作；三访涉爆单位；消除安全隐患； 7 四访公共场所，消除火灾隐患；五访重点部位，消除内部隐患。
五是活动中相继开展了“我述职，您评议”、“我开放，您支持”、“今天我是110巡警”等构建警察公共关系主题活动，通过组织开展“警营开放日”、警务技能演练和装备展示及邀请群众到110车上亲身体验110巡警工作等活动，使社会各界人士和人民群众亲身感受规范化、人性化执法和服务，以此增进警民之间的沟通和了解，最大限度赢得了群众的理解和支持，受到了广大群众的一致好评，树立了为民、爱民、亲民的新形象。
目前，除了一线窗口单位各自聘请了监督员外，局党委专门聘请了10开门评警监督员。
三、贯彻落实全国公安教育培训工作会议精神情况 在贯彻落实全国公安教育培训工作会议精神方面，我局把经常性的学习、训练、培训作为基层基础工作的重要内容之一，形成了长效机制，使民警的综合素质在潜移默化中得到逐步提高。
一是坚持日常学习。根据岗位特点，以党支部为单位，组织民警有重点地学习党的政策、理论和相关业务知识，紧跟时代步伐，及时更新观念。
二是坚持岗位练兵制度化。近年来，我局坚持开展岗位练兵活动。每年通过15天的集中培训，有效提高了民警的整体素质和实战本领。
三是全面落实“三个必训”制度。我局积极鼓励民警参加各类学习培训，并在经费上予以充分保障；2010年，我局完成了228 期省厅统一组织的各类业务培训。
四、贯彻落实全国公安厅局政治部主任座谈会精神情况 一是实现了全局民警人身意外伤害保险参保、民警带薪休假、民警年体检三个100%，建立了民警健康档案，极大地提高了民警的工作积极性。
二是建立民警生日祝贺制度，在我局公安信息网以跳窗形式给过生日的民警送上贺卡，表达党委对民警的关心和祝福。
三是成立了民警维权及民警身心健康保护机构，通过与海西州人民医院协商，开设了民警伤病“快速救治绿色通道”；局党委对民警生病、住院进行探望慰问，以亲情感染人。
四是完成了民警职务首次套改工作；警衔工资、执勤岗位津贴已全部落实到位。
五是为推动警力下沉，局机关办证大厅身份证照相、档案室、收发文等岗位已逐步聘用文职人员。
二〇一一年八月十日
第20篇：银行信贷部门岗位职责
银行信贷部门岗位职责
授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责：
（ 1） 组 织 实 施 国 家 和 总 分 行 各 项 信 贷 政 策、制度；
（ 2） 制 定 并 组 织 落 实 本 行 有 关 授 信 风 险 审 查 规章制度；
（ 3） 组 织 授 信 管 理 部 门 人 员 完 成 正 常 类 授 信 业务 的 尽 职 审 查 。对 授 信 分 析 报 告 的 质 量 情 况、授信 经 营 部 门 的 授 信 结 论、审 查 员 的 审 查 意 见 进 行审查，提出明确的审查意见及建议；
（ 4） 制 定、修 改 授 信 额 度 使 用 的 管 理 规 定 和 实施办法；
2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向 上 报 批 ，全 面 揭 示 所 审 查 授 信 业 务 的 风 险 ， 对出具的审查意见负责。其主要职责为：
（ 1） 可行性审查。依据本手册相关规定，审 查 授 信 业 务 主 要 风 险 点 及 风 险 防 范 措 施、偿 债能 力、授 信 安 排、授 信 价 格、授 信 期 限、担 保 能力等；
（ 2） 合 规 性 审 查 。审 查 授 信 业 务 是 否 符 合国 家 和 本 行 信 贷 政 策 投 向 规 定、授 信 客 户 经 营 范围
是否符合授信要求；
（ 3） 完 整 性 审 查 。审 查 授 信 资 料 是 否 完 整有 效 ，包 括 授 信 客 户 贷 款 卡 等 信 息 资 料 复 查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；
（ 4） 审查授信客户和授信业务风险等级；
（ 5） 授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风 险 等 级 等 相 关 信 息 输 入 CMIS 系 统 ；授 信 业 务被否决的，通知授信经营部门；
（ 6） 审 查 正 常 类 授 信 客 户 的 “定 期 监 控 报告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”及 风 险 评 级 ， 根 据 客 户 风 险变 化 情 况 ，提 出 明 确 的 审 查 意 见 ，上 报 审 批 。如须 变 更、冻 结 授 信 额 度 ， 报 高 级 信 贷 执 行 官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；
（ 7） 主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化 ，及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。
2.1.3 授信管理岗其主要职责：
（ 1） 贯 彻 执 行 国 家 和 本 行 信 贷 政 策、制 度以 本 手 册 以 及 本 行 现 行 与 本 手 册 无 冲 突 的 制度、规 定 为 准 工 作 ；
（ 2） 研 究 拟 定 授 信 工 作 规 划 ，研 究 分 析 当地 经 济 形 势 和 行 业 发 展 趋 势 ，调 查 分 析 授 信 业 务投
向；
（ 3） 拟定并组织实施有关授信管理实施细则；
（ 4） 检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作； （ 5） 具体实施对本行授信人员的业务培训和考核； （ 6） 检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况，提出相应的管理建议及整改要求；
（ 7） 协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议；
（ 8） 收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。
2.1.4 综合岗其主要职责：
（ 1） 对辖内公司授信客户和业务情况进行统 计 分 析 ，负 责 上 报 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要求 的 有 关 授 信 分 析 报 告、授 信 业 务 调 查 报 告、各类统计报表等资料；
（ 2） 完善和维护信息系统的运行及其他综合 管 理 工 作 。负 责 授 信 业 务 数 据 统 计 资 料 积 累 和本部门文件保管；
（ 3） 负 责 CMIS 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。
2.2 授信经营部门
2.2.1 授信经营部门主管其主要职责：
（ 1） 负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查 ，维护
客 户 关 系 ，推 进 市 场 拓 展 ；选 择 优 质 客 户 ，确定明确的营销目标；
（ 2） 组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制； （ 3） 组织实施本行授信客户结构调整计划；
（ 4） 组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；
（ 5） 指 导、监 督 客 户 经 理 贯 彻 执 行 授 信 管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求；
（ 6） 根 据 客 户 经 理 提 出 的 意 见 ，决 定 是 否受 理 客 户 授 信 申 请 及 组 织 授 信 调 查 。审 核 授 信 分析报告，对客户经理授信业务真实性进行核实，并提出审核意见；
（ 7） 组 织、指 导 客 户 经 理 按 要 求 进 行 贷 后监 控 ， 审 核 定 期 监 控 报 告、信 贷 备 忘 录 和 客 户 查访报告，提出审核意见并及时发现客户风险；
（ 8） 组 织、指 导 客 户 经 理 与 保 全 部 门 共 同对 问 题 类 授 信 客 户 开 展 调 查 ，制 定 行 动 计 划、行动计划更改书；
（ 9） 负责本部门未移交不良资产清收和日常管理； （ 10） 组 织、指 导 客 户 经 理 及 时 完 成 授 信 业 务风险等级评定等工作；
（ 11 ） 组织本部门客户经理做好移交类问题类授 信 客 户 向 保 全 部 门 的 移 交 工 作 ；会 同 风 险 监 控部督促和指
导对正常类授信客户的授信后监控工 作 ，对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件，采取控制风险等补救措施。
2.2.2 客户经理其主要职责：
（ 1） 受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请 ，收 集有 关 授 信 信 息 资 料 ，对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查 ，并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有：l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况 ，掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途 ，调查验证经营状况和偿债能力等；l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等；l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况；l 需要调查的其他资料。
（ 2） 对客户和授信业务进行风险评级和分类 ， 撰 写 “授 信 分 析 报 告 ”， 对 授 信 额 度、期 限、利 率 费 率 和 使 用 方 式 ， 以 及 担 保 情 况 等 提 出 明确意见，经部门主管同意后报授信管理部门审查；
（ 3） 办 理 核 保、抵 质 押 登 记 及 其 他 发 放贷款的具体手续；
（ 4） 按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控； （ 5） 对 符 合 “问 题 类 授 信 客 户 ”条 件 的 客户 ， 制 订 “行 动 计 划 ”， 并 根 据 批 准 意 见 实 施 ；
（ 6） 对 符 合 移 交 条 件 的 问 题 类 客 户 ，负 责与资产保全部门办理移交手续；
（ 7） 负责未移交问题类授信客户的清收和管理工作； （ 8） 对未移交问题类授信客户与保全部门保全岗共同实施定期和不定期监控；
（ 9） 办理未移交问题类授信客户的问题贷款的重组手续； （ 10） 负 责 在 C M I S 系 统 中 录 入 客 户 信 息、财务 数 据、风 险 评 级 等 。做 好 客 户 集 团 关 联 关 系 的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；
（ 11 ） 对存在潜在风险的客户实施监察名单管理 ， 提 出 申 报 /退 出 监 察 名 单 的 理 由 ， 负 责 制 定行动计划，并组织、监督实施。
（ 12） 在已实施定期和不定期监控的基础上，协 助 并 配 合 风 险 经 理 对 “正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查。
2.2.3 综合岗其主要职责：
（ 1） 负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管理，确保完整齐全、有效；
（ 2） 负 责 集 中 管 理 对 授 信 客 户 的 “定 期 监控 报 告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”和 “查 访 报 告 ”复 印 件 ；
（ 3） 负责集中管理问题类授信客户的相关资 料 包 括 监 控 报 告、风 险 评 级 表、行 动 计 划 书等 复 印 件 ， 并 将
资 产 保 全 部 门 的 审 批 结 论 通 知客户经理；
（ 4） 抵 质 押 品 权 利 凭 证 保 管 登 记 ； （ 5） 负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料； （ 6） 负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。 2.3 风险监控部门
2.3.1 风险监控部门主管其主要职责：
（ 1） 组织实施总行风险监控的各项管理制度和本行相关规章制度，制定风险监控实施细则；
（ 2） 组 织 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化 ，收集、整理、分析、提示和上报风险信息；
（ 3） 组 织 对 本 行 风 险 资 产 含 信 贷 和 非 信贷 资 产 的 风 险 分 类 ， 监 控、识 别 和 全 程 跟 踪 资产风险及变化；
（ 4） 在前台经营部门实施定期和不定期监控 的 基 础 上 ，协 助 客 户 经 理 对 列 入 风 险 监 察 名 单的 授 信 客 户 制 定 减 持 退 出 计 划 ，并 进 行 持 续 跟 踪管理；
（ 5） 负责评估和分析本行资产质量和风险管理状况； （ 6） 组织实施对本行风险经理的日常管理、培训和考核； （ 7） 负 责 审 核 对 风 险 监 察 名 单 列 入 /退 出 的申报以及月度监控情况；
（ 8） 负责不良资产的责任认定工作； （ 9） 负责放款中心的管理；
（ 10） 定期组织减值贷款逐笔拨备工作。
2.3.2 风险监控岗负 责 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化 ，并 提 出 相 应 处理意见，主要职责是：
（ 1） 根据采集的风险信息或排查的特殊预警信号，进行风险分类；
（ 2） 对列入风险监察名单的授信客户风险状况和减持退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；
（ 3） 收集整理和上报在授信风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；
（ 4） 向授信经营部门提示客户所处行业和市 场 变 化、法 律 法 规 变 化、国 家 政 策 调 整 和 客 户经营管理等变化形成的风险信息；
（ 5） 负责审核本行授信业务五级分类准确性，监控授信客户情况变化和五级分类迁徙变化。
2.3.3 风险经理负责对进驻的授信经营部门正常类授信客户和列 入 监 察 名 单 的 客 户 的 信 用 风 险 进 行 识 别、监 测和报告。主要职责是：
（ 1） 在前台授信经营部门对授信客户定期和 不 定 期 监 控 的 基 础 上 ，通 过 风 险 过 滤 模 式 ， 对“正 常 类 客 户 ”进 行 风 险 评 估 和 风 险 检 查 ；
（ 2） 通过风险经理的专业和独立的判断，强化识别潜在风险； （ 3） 对存在风险预警信号的客户向相关部门 进 行 风 险 提
示 ，根 据 客 户 的 风 险 情 况 提 出 风 险评级调整的建议；
（ 4） 审 核 需 列 入 /退 出 本 行 风 险 监 察 名 单 的客户以及监察名单的月度监控情况；
（ 5） 与相关部门或人员配合制定有效的风险防范或减持退出行动计划；
（ 6） 对列入风险监察名单客户行动计划的实施进程和落实情况进行跟踪、检查和分析；
（ 7） 采 用 矩 阵 双 线 汇 报 模 式 ，实 时 和 定 期向风险监控部门报告资产质量的风险监控情况；
（ 8） 负责牵头对客户经理的贷后监控情况进行再检查和风险评估。
2.3.4 综合岗负 责 本 部 门 各 项 业 务 数 据 积 累、统 计、信 息 系 统等管理。主要职责是：
（ 1） 负 责 CMIS、RAMIS风 险 资 产 管 理 信息 系 统 信 息 的 输 入 和 日 常 维 护 工 作 ；
（ 2） 负 责 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要 求 的各种分析报告、统计资料的上报工作；
（ 3） 负责本部门文档的管理工作； （ 4） 其他工作。 2.4 资产保全部门
2.4.1 资产保全部门主管其主要职责：
（ 1） 负责制定资产保全工作规章制度实施细 则 ，指 导、
检 查、评 估 各 项 政 策 制 度 的 执 行 情况；
（ 2） 负责对已移交至本部门的不良资产清收 和 管 理 ，组 织、指 导、审 查 全 行 运 用 清 收、诉讼、抵 债、出 售、核 销 等 保 全 和 处 置 方 式 化 解 和挽救资产风险的工作；
（ 3） 负责制定和组织实施本行问题类贷款处置行动计划，防止不良资产继续恶化；
（ 4） 负责组织本部门对须提交风审会审议的资产保全和处置业务审查工作；
（ 5） 审核问题类贷款处置方案和问题类授信客户定期监控报告，提出审核意见；
（ 6） 组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核；（ 7） 负责审核风险监察名单中归为风险较大 的 授 信 客 户 的 行 动 方 案 ，并 实 施 问 题 类 贷 款 管理流程。
2.4.2 资产保全岗其主要职责：
（ 1） 负 责 授 信 经 营 部 门 已 移 交 的 8-10 级问题贷款的清收和管理工作；
（ 2） 会同授信经营部门共同开展对未移交问题类授信客户的清收和管理工作；
（ 3） 办理本部门管理的不良贷款重组手续；
（ 4） 制 定 已 接 收 的 问 题 类 授 信 客 户 “问 题贷 款 行 动 计 划 书 ”及 “行 动 计 划 更 改 书 ”， 并 实 施跟踪；
（ 5） 负 责 本 部 门 管 理 的 “问 题 类 授 信 客 户 ”定期和不定期监控；
（ 6） 负 责 以 物 抵 债、核 销 后 呆 帐 贷 款 的 管理、处置和追偿工作；
（ 7） 负责对问题类客户的法律诉讼；
（ 8） 负责已进入法院强制执行程序的不良资产的清收工作；（ 9） 当 客 户 发 生 突 发 事 件 时 ，如 有 必 要 则应 会 同 授 信 经 营 部 门 进 行 实 地 调 查 ，并 及 时 提 出预警措施及是否更改原授信方案或行动计划等意见；
（ 10） 提前介入列入风险监察名单的风险严重的授信业务，主动配合授信经营部门从速处置；
（ 11 ） 负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管理工作。
2.4.3 资产保全审查岗其主要职责：
（ 1） 对须报送风审会审议的材料进行初审 ， 提 出 明 确 的 初 审 意 见 ，并 经 部 门 负 责 人 同 意后 报 风 审 会 审 议 或 有 权 审 批 人 审 批 。审 查 的 主 要
