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国企资产部岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-05-21 07:35:56 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:资产部岗位职责

资产部职责

资产部是学校的一个职能部门,在主管校长的领导下,负责全校的资产管理工作。其主要职责是:

一、制定学校资产管理的各种规章制度和具体实施办法,并认真抓好落实,

使学校资产逐步实现科学化、制度化、规范化管理;

二、负责学校贵重设备、精密仪器和大宗物资购置计划的审核,参与基本建

设和大型修缮项目的论证等工作;

三、负责审核和承办固定资产增加、调剂、报废处置及对外租出借用等具体

手续;

四、会同校办、教学、总务等归口管理部门和使用部门合理配置相关的固定

资产;

五、负责监督、检查全校固定资产的管理、维护和使用情况;

六、参与学校大型构建项目的质量监督,负责一般资产购置后的验收、入库

和登记;

七、负责培训、考核各单位(部门)兼职资产管理员,指导其管理好单位所

属资产,认真的进行登记、保管和维护;

八、及时了解、掌握各单位(部门)资产管理工作情况,并对固定资产使用

部门和个人提出意见或奖惩建议;

九、完善资产分类,综合建立分部门的明细账簿,搜集资料,有条件时建立

资产管理微机处理系统,逐步实行管理自动化;

十、指导校区加强资产库房建设,落实库房管理制度,坚持学期末盘点和月

报库存资产统计表;

十一、定期组织对全校资产实施严格的清查、统计,为学校资源统配决策提

供可靠依据;

十二、详细掌握学校资产管理情况,经常分析资产管理工作形势,综合汇报

并提出资产管理工作建议。不断提高管理效益,努力实现资产“不丢失、

不损坏、不闲置”和“登记保管好、调配使用好、服务保障好”的管理

目标。

资产部干事岗位职责

资产部编配数名干事,在部长的领导下,完成校领导交给的各项工作任

务,做好学校资产管理工作。其主要职责是:

一、认真学习、贯彻党的教育方针,严格遵守学校的各种规章制度,努力提

高自身综合素质,圆满完成领导交办的各项工作任务;

二、严格执行固定资产管理制度,负责各校区新购进的固定资产验收、登记,

发现质量、数量、规格型号不合要求时应拒绝验收、入库;

三、做好各校区固定资产的监督、调拨、调配等管理工作,负责承办相关手

续;

四、负责建立学校资产管理明细帐薄,做到帐、物统一,使资产管理逐步实

现科学化、制度化、规范化;

五、督促、检查、指导各校区资产管理部门详细建立各学院(部门)等单位

的资产管理帐目,经常检查帐、物、卡是否相符;

六、严格执行物品领用制度,督促、检查各单位如实填写教工领物卡,做到

物有所用,物有人管;

七、负责学校资产清查、核实和统计,及时了解掌握各单位的资产变动状况,

及时发现有关资产损坏、丢失、转移等情况;

八、负责具体办理学校废旧物资维修及报损、报废的相关手续,及时作转帐

和销账处理;

九、定期组织并参加全校资产管理人员培训,不断提高资产管理工作水平,

做好全校的资产管理工作;

十、按时完成领导交办的其它工作。

资产部部长岗位职责

资产部部长在学校主管校长的领导下,带领资产部全体人员,全面负责

全校固定资产的管理工作。其主要岗位职责如下:

一、负责资产部的全面建设,做好全体职工的思想政治工作,树立高度的责

任感、事业心,不断提高综合素质,完成学校资产管理工作的各项任务;

二、根据学校整体工作的安排,及时制定部门工作计划,总结部门工作情况,

协调部门内外的各种关系和各岗位的工作,对部门内各岗位人员的工作

情况提出评价意见;

三、负责制定学校资产管理的各项规章制度和具体实施办法,并以身作则,

带领全部人员,深入实际,认真抓好落实;

四、负责组织对学校资产的登记、统计、评估和检查,及时分析资产管理工

作形势,汇报资产管理工作情况,提出资产管理和资产利用的建议;

五、参与学校大型构建项目的论证,负责贵重设备、精密仪器和大宗物资购

置计划的审核;

六、负责监督、检查学校固定资产的管理、维护和使用情况,组织对新购资

产的验收、登记、入库;

七、负责组织资产管理人员的培训、考核,督促、检查、指导各项资产管理

工作制度的落实,不断提高资产管理工作质量;

八、抓好各校区的资产库房建设,督促落实库房管理的各项规章制度,切实

做到登记保管好、服务保障好,物有登记、帐物相符;

九、完成学校领导交给的其他各项工作任务。

资 产 部 岗 位 职 责

推荐第2篇:资产管理部岗位职责

资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责,同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。

资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门,负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告,对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作,有对投融资管理方案的提案权和审核权。

资产管理主管岗位职责

1、在财务经理的直接领导下,负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作

2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理

3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作

4、负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情况核定购买量,按规定报有关领导批准后,组织安排采购。

5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实,对货币资金进行管理

6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析

7、对存货进行清查,负责存货最佳数量、订货的分析与控制

8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核

9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作

10、每月负责汇总各部门的物资领用计划,督导采购部门和仓库落实计划的实施情况

11、完成领导交待的其他事项

推荐第3篇:资产运营管理部经理岗位职责

1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测,为公司提供决策支持。3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。6.负责公司的产权管理工作。7.负责公司商业性物业资产的经营管理。

推荐第4篇:管好用好国企土地资产

管好用好国企土地资产

十八届三中全会关于国有经济、国有资本、国有企业的不少表述都有新的突破、新的任务,为下一步国有经济布局的战略性调整、国有资本管理体制和运营机制的完善、国有企业建立和完善现代企业制度指明了方向。如何不断适应新时代的市场竞争机制,国有企业制度改革已经成为我国经济体制改革的核心内容。土地,作为国家对国有企业投入的重要资产,随着国企改革的不断深入,特别是要对现代企业制度关于“产权明晰”要求的适应,其管理出现了许多新的变化和问题。如何在国有企业改革的过程中严防土地资产流失 ,逐步建立与市场经济制度、现代企业制度相适应的土地资产管理、运营机制 ,是大部分国有企业面临的新的课题。

国企土地资产:由划拨向出让转变

1987年以前,我国的国有企业用地实行行政划拨、无偿无限期使用、禁止土地使用者转让土地制度。这样的管理制度根本无土地资产概念:土地作为稀缺资源不能随土地市场需求进行有效配置,致使大量土地资源闲置浪费;土地产权被忽略,土地不能作为资产进行转让、租赁、抵押和典当,土地资产、土地收益大量流失。不仅如此,因企业资金严重短缺,不能在已有土地上合理开发利用而影响了企业的再发展,造成了土地资产运作及管理的恶性循环。

至上世纪九十年代初期,对土地资产的概念依然停留在划拨免费使用的概念中,由于划拨土地使用权不属于企业自己的财产或国家授权其经营管理的财产,企业作为土地使用权人无法处分和独立支配土地资产,国家和企业在有关土地上的权利、利益和责任很不明确,形成事实上的土地产权关系不清,这与建立现代企业制度的基本要求极不适应,具体反映为账目不清楚、产权不清晰,无专门的管理机构对土地资产进行管理,造成部分土地无产权证书,还有相当一部分土地被周边农民、其他企业或政府部门侵占,致使企业失去对土地的实际控制权。

上世纪八十年代末九十年代初 ,随着有偿有限期的城镇土地使用制度的确立及国有企业改革的深入,国有企业的土地管理开始有了一定的变化。在这一时期,大部分国有企业根据国家要求,对划拨用地办理了《国有土地使用权证》,虽然仍然无法在财务账面上反映土地资产的价值,但已基本做到专人管理,实物账面清晰。与上一时期相比,企业管理者对土地管理的重视程度有所提高,但仍未涉及土地经营的内容,管理及利用方式比较单一,仍存在土地资产受侵害的情况发生。

上世纪九十年代末至本世纪初,工业用地已基本由划拨向出让方式进行转变,部分国有企业在重组过程中意识到土地资产可以产生效益,逐步提高了对土地资产管理的重视程度。但大部分大中型国有企业,由于存量土地较多,土地变化程度不大,仍未能认识到土地资产在企业改革发展中的重要性,企业对划拨土地的管理和使用还停留在可以依法进行抵押的阶段。在这一时期,绝大部分划拨住宅用地进行了职工住房改革,部分商业用地也随着住房改革的进程而将地上商铺进行了出售,这一部分土地虽然前期办理的《国有土地使用权证》的使用权人仍为企业主体,但根据2007年10月1日起施行的《物权法》规定,已脱离了企业的实际控制。

国企土地现状:多种使用权类型并存

如今国家的土地使用制度发生了巨大的变化,与企业初建时期的土地制度存在较大的差异,许多国有企业出现了多种土地使用权类型并存的情况。以本人所在企业为例,目前仅工业用地一项,就存在划拨、出让及作价出资几种使用权类型。其中:部分企业初建时获得的土地为划拨用地;1999年企业改制后新增或以土地出资进行合资合作的土地为出让用地;2009年企业再次进行改制分立时,根据当时的国家政策,部分土地变更为国家作价出资性质。

目前,国有企业的各级领导和工作人员,已经认识到土地资产一种稀缺的固定资产,虽然在其日常管理上已经形成了一套行之有效的管理办法和流程,但是土地资产运营工作,作为市场经济情况下出现的新的工作内容,现在仍停留在根据行政指令进行确权、变更、租赁等工作,主动性地经营、怎样去经营做的不够,重视和思考也不够。这中间有划拨土地不在账面上反映、领导重视程度的原因,有工作人员专业化程度不高的原因,也有了解国家政策不够、与市场接轨不够有很大的关系。

为此,国有企业如何在不断适应新时代的市场竞争机制的同时深化改革,进一步做好土地资产的管理和运营,已经成为了企业经营发展的一个新的课题。

土地资产经营的思考

经过近十年国家对国有企业用地方式、用地政策的不断改变,企业在适应这种改变的过程中也始终在积极探索。在此期间,有些企业已经迈出了扎实的一步,以笔者所在中央企业的两个下属企业为例:南京528厂,在2006年通过与地方政府积极沟通,对厂区土地进行整体置换,将位于南京市区内200余亩土地置换为开发区内800亩土地,获得收益14亿余元;包头617厂,通过在北京、内蒙等地申报科研项目,新购置土地2000余亩,在扩大经营的同时,仅土地增值一项就大幅度提高了资产收益率。通过学习这些企业好的经验,我们认为,国有企业土地资产经营,应从以下几点进行考虑:

1.建立账目,显现价值

由于国有企业,特别是大型国有企业,现有的土地资产类型大部分还是以划拨用地为主,除了国家作价出资及出让土地以外,划拨、授权经营等类型的土地一般在财务账面上不反映原值、净值等数据,在使用和管理过程中往往容易忽略其资产价值,再加上土地使用权实际上的相对固定特征,造成对土地资产的重视程度不高。

因此,在土地资产的管理上,即使财务账面不反映,但是对土地资产指定机构、指定专人、建账管理是必要的,条目清晰、产权明确、用途清楚,可以对现有的使用及下一步的运营提供准确的依据。同时,还可以比照当地周边同等地价,相对准确地估算土地资产的实际价值。

2.集约利用存量土地

土地资产作为一种日益稀缺的资源,国有企业现有土地资产绝大部分都是企业建立初期获得的,受当时的历史环境影响,在合理规划、有效利用方面在现在看来还有些不够,特别是一些建立了大型厂院的大型国企,历史上出于保密等原因形成了“大而全”的小社会,延续至今当地政府规划主管部门对厂院内土地的规划建设也无法进行有效管理和制约,企业内部的规划建设基本上由企业自行规划,拆旧建新。

土地资产作为一种日益稀缺的资源,这种稀缺性也注定这种国有资源日益增值的特性。因此,国有企业对土地资源的利用,重点在于合理规划、科学利用、集约使用,积极建立企业内部利用现有存量土地节地挖潜的科学规划长效机制,在新建项目用地建设前期,委托专业规划机构对存量建设用地进行科学合理的测算和规划,切实提高土地利用效率,充分显现土地利用价值。

在住宅用地方面,可以积极探索与政府合作、与开发商合作,利用棚户区改造、经济适用房、自住型商品房等不同的途径,对老旧小区的划拨住宅用地进行改造,通过提高容积率等方式,实现住宅用地的价值和使用效率。

3.利用政策,积极新增用地

在对现有存量土地积极挖潜的同时,随着国家城镇一体化的不断发展,经济水平不断提高,可以用的土地资源扔不可避免地出现逐年减少的情况,用地成本必将一路走高。为了进一步推进企业的持续发展,从多种途径争取政策,积极新增用地也是一个很好的途径。国有企业可以在现有厂区周边、当地开发区、工业园区,与当地政府积极磋商,利用国有企业的性质和背景,尽量获取政府的支持,以较低的成本获取新的建设用地,为新增项目获取新的发展空间。

4.因地制宜,合理置换和变更

随着所在城市的不断发展,城市建设总体规划也在不断地根据实际进行调整,国企用地由于其历史特性,有些土地的用途已不符合城市规划的要求,或者已经在实际上改变了用途;随着国家对环保要求的不断提高,有些企业已经不适合在现有生产场地再进行生产经营。鉴于以上情况,为了更好地推进企业生存和发展,进一步发挥土地价值,需要企业根据实际情况,因地制宜,对不符合要求的土地进行用途变更或土地置换。在变更用途和置换的过程中,通过与当地政府进行沟通,可以取得更多的政策支持和经济扶持;通过变更和置换,也可以使企业的土地资产使用更加规范、合理,切实展开土地资产经营。

推荐第5篇:资产管理部岗位职责 Microsoft Word 文档

资产管理部部长岗位职责标准1 在公司总经理和主管副总经理的领导下,负责全公司动力设备的管理工作。

2 贯彻执行上级的设备技术档案管理制度、固定资产管理制度、设备事故管理制度、压力容器管理制度、设备润滑管理制度,并结合本公司具体情况编制设备维修,检修检验技术规程、定额指标及管理制度。 3 组织制订并实施企业设备管理发展中、长期规划,年、季工作计划和设备保养、设备大、中修、预修、设备改装、自制备件计划,做好年度停车检修的组织协调工作。

4 做好设备的资产管理工作、备件采购工作,保证资产的优化管理和合理使用。

5每月审批上报设备状况报表、主要设备及装置报表、重、特大事故报表、设备事故状况报表。

6 组织对全公司设备每月定期检查、鉴定、评级工作,使设备全部完好率达到90%,主要设备完好度达到95%,静密封泄露率控制在2%,动密封点泄露率控制在5%。

7 落实、订购、商检进口配件工作。

8 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作,并组织抢修、同时对特大事故、损失在全厂性停产72小时、恢复费用达50万的,三类压力容器爆炸事故的,必须立即上报主管部门,在7天内写出事故报告。对重大事故,损失在作业产品产量损失100%的系统装置,日作业损失≥50%,修复费用≥10万元的事故,必须立即上报主管部门,在7天内

写出事故报告。

9 负责设备的选择、验收、安装、使用、维护、检修、报废、更新等工作。

10 完成领导交办的其它临时性工作。

资产管理部设备管理员岗位职责标准

1 负责每周一次对车间设备巡回检查,并监督设备检修制度的执行情况,发现问题及时解决。

2 负责对全公司设备管理工作每月进行一次综合考评。

3负责监督设备的运行情况,使设备的完好率达到90%,主要设备的完好达到95%。

4 参与故障的排除和设备事故的调查处理,同时填写事故报告。

5 负责对重点设备每周进行一次状态检测和分析工作,组织好设备的定期和不定期检修。

6 协助部长制订和落实整改措施,编制大检修计划并检查检修质量和执行情况。

7 负责各种图纸及检修完工后验收资料的归档工作。

8 负责设备的防腐,润滑、密封的各项工作。

9 负责做好设备巡检记录、考评记录及日汇总材料,按月、季、年度进行考核奖评工作。

10 完成领导交办的其它临时性工作。

资产管理部动力管理员岗位职责标准 1 负责水、电、汽系统的统筹规划、综合平衡、对外协调工作。

2 负责办理基建、扩建和技改等新增项目的供电、供水、供气的审批手续,加强对水、电、汽的供应及使用监督管理。

3 建立和完善电力一级计量仪表,配备率达到98%,二级计量仪表配备率达到100%。

4 搞好用电负荷削峰值的调荷工作,提高用电系统的功率因素,改善供电质量要求。

5 负责新设备、新技术、新工艺的推广,做好节能降耗工作。

6 负责检查运行规程、安全规程的执行情况,安全阀每年至少检验一次,管道每六年进行一次检测,六年内保证轮检一次。锅炉及压力容器每两年检验一次。

7 负责建立和完善水、电、汽的基础技术资料。

8 负责健全机械动力设备的技术档案、卡片、台账、报表等各类资料,定期编制上报机动专业报表。

9 负责组织总结、交流工作经验。

资产管理部固定资产管理员岗位职责标准 1 负责固定资产的管理工作,包括新增固定资产设计和选型、固定资产的内部调拨、固定资产的外部调拨、办理设备闲置手续、报废手续、

报废重置、更新改造、资产重估,由有关部门审查,然后调整账面,负责当月清帐,年终对账。

2负责对固定资产的技术能力、使用年限、折旧率、大修理次数以及余额每月进行检查。

3负责按固定资产管理办法计提固定资产折旧费。

4 负责建立健全固定资产台账和技术档案。

5 负责及时对固定资产进行清查核对,填报固定资产增减报表。 6完成领导交办的其它临时性工作。

资产管理部统计员岗位职责标准

1 负责设备状况报表、主要设备及装置运行报表、重特大事故报表等报表的编制上报工作。

2 负责统计本公司各车间(队)设备的使用情况并编制日报表。 3 负责公司全部设备密封点、完好率的月统计工作。

4 负责电气设备、仪表的统计工作。

5 负责技改、技措项目的统计。

6 对拆迁、外调、报废的设备,必须在3天内将所有设备的密封点数、设备点台数重新进行统计。

7 负责公司机械设备资料的收集、保管工作。

8 完成领导交办的其它临时性工作。

推荐第6篇:10.资产管理部部门及岗位职责

资产管理部

14.1部门组织架构

总经理固定收益处权益投资处交易管理处风险管理处运行保障处固定收益研究岗固定收益投资岗权益研究岗权益投资岗交易管理岗交易岗风险管理岗信用评级岗投资核算岗综合管理岗

14.2部门主要职能

1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略,经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。

2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引,根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。

3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务,管理交易过程,控制投资风险。

4.公司保险资金第三方托管的,履行委托人职责。5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系,确保公司资金运用稳健合规、保值增值。

6.为公司的投资决策提供信息支持。

7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。14.2.1资产管理部总经理主要工作职责

1.2.3.4.负责本部门职能的高效实施和落实;

负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度; 负责本部门团队建设和员工培养; 负责本部门员工的绩效考核。

14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责

1.2.3.4.协助部门正职落实部门工作;负责分管工作的组织落实; 负责分管下属团队建设和员工培养; 负责分管下属的绩效考核。

14.3固定收益处主要职能及岗位职责

1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场,为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持;

2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内,拟定固定收益投资产品资产配置计划;

3.4.5.实施固定收益投资计划;负责资产管理部现金头寸管理;

研究与人民币存款业务相关的政策,定期进行市场询价和利率分析,持续开展存款渠道开拓和存款产品创新; 6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。

14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责

1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实;

负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。

14.3.3固定收益研究岗主要工作职责

1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据;跟踪分析宏观经济数据的变化,把握和判断宏观经济形势;宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究,对固定收益市场进行研究,并出具专题研究分析报告;

2.3.4.5.6.负责固定收益相关模型的研究与维护;对固定收益新品种进行研究,提供操作方案; 按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告; 参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研; 完成领导交办的其他工作。

14.3.4固定收益投资岗主要工作职责

1.2.负责提出固定收益投资建议,确定投资重点;执行配置计划和交易安排; 3.负责宏观经济、债券市场与具体投资品种的日常关联研究,为投资操作提供支撑;

4.5.6.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研;提交固定收益品种的投资情况报告; 完成领导交办的其他工作。

14.4权益投资处主要职能及岗位职责

1.对基金和股票市场、行业和公司状况进行深入分析研究,为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持;

2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内,拟定权益投资配置方案和计划;

3.4.5.负责实施权益类投资计划;

与权益投资品种相关的保险资金运作渠道的研究与创新; 其他应当由权益投资处履行的相关职能。

14.4.1权益投资处处长岗主要工作职责

1.负责本处室职能的高效实施和落实;2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.4.2权益投资处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.4.3权益研究岗主要工作职责

1.2.进行宏观、投资策略研究,提供投资策略建议;对证券市场、行业、上市公司进行日常的跟踪研究,提供投资建议;

3.4.5.对权益类投资相关投资品种进行实地调研;参与股票池的建立、更新和维护工作;

维护行业重点股票投资组合,发掘行业及个股的投资机会并及时提供投资建议;

6.7.进行权益类投资方面的创新性研究;完成领导交办的其他工作。

14.4.4权益投资岗主要工作职责

1.2.参与权益投资策略的制定;

按权益类资产配置策略和投资目标,制定具体股票投资操作策略,并保障投资操作策略顺利实施;

3.4.跟踪股票市场动态,对股票投资组合进行日常管理;完成领导交办的其他工作。

14.5交易管理处主要职能及岗位职责

1.根据国家有关法律法规,以及公司和资产管理部投资管理制度规定,执行交易指令;

2.3.4.及时分析、反馈市场变动信息;定期提供市场趋势分析报告;

根据不同的市场情况和不同的投资品种进行交易方法研究; 5.其他应当由交易处履行的相关职能。

14.5.1交易管理处处长岗主要工作职责

1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实;

负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.5.2交易管理处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。

14.5.3交易管理岗主要工作职责

1.负责管理、监督投资交易指令的执行情况,并将结果反馈给指令发出人;

2.3.4.负责指导交易员执行指令,优化交易方案,提高交易效率;部门负责人交给的其他与交易相关的工作; 完成领导交办的其他工作。

14.5.4交易岗主要工作职责

1.2.按照交易处分配的交易任务,具体执行投资交易指令;打印交易记录,并于每日交易结束后上交给资产管理部负责人审核、签章;

3.在交易中发现异常情况和出现交易差错时,及时向资产管理部负责人反馈信息;

4.在日常交易中,根据流动性风险控制标准对投资组合的流动性指标进行跟踪;

5.6.管理应当由交易处管理的交易档案;完成领导交办的其他工作。

14.6风险管理处主要职能及岗位职责

1.依据保险资金运用管理的有关法律法规,协助公司建立全面、完善的资金运用风险管理体系;

2.3.4.负责资金运用风险管理系统的建设;负责资金运用绩效评估系统的建设;

确保资金运用的合法合规性、内部规章制度的有效执行,并对执行情况进行监督检查;

5.对资金运用的主要风险要素进行跟踪,密切关注主要风险要素的变化,及时分析和提示相关风险,并适时提供相应的防范方案;

6.定期评估公司投资资产风险大小,检查资产配置状况、流动性状况、收益配比状况,根据评估结果提供相应建议,将投资风险控制在公司可承受的范围之内;

7.组织和协调投资管理制度的制订和修改工作,并负责监督投资管理制度的执行;

8.对资产管理部投资绩效进行评估,计算各类收益指标,并按公司对资产管理部业绩考核相关规定计算业绩考核指标;

9.定期对各投资组合和各类资产的投资业绩进行评价,分析资产管理部投资管理的技能表现和成败原因;

10.定期维护统计分析、风险管理、绩效评估所需的数据库的完整性、准确性、一致性。

14.6.1风险管理处处长岗主要工作职责

1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实;

负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.6.2风险管理处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。

14.6.3风险管理岗主要工作职责

1.执行管理范围内的日常风险监控,参与部门制度的执行、监督和修订,市场跟踪,政策跟踪,风险要素专题分析,新业务风险管理指标设计,数据收集等工作;

2.对日常监控过程中发现的问题要做书面记录,并向有关负责人报告;

3.4.5.编制风险管理有关报表;定期汇总各项业务的监控情况; 完成领导交办的其他工作。

14.6.4信用评级岗主要工作职责

1.开发完善信用评级模型,完成信用产品的评级报告,为信用产品投资提供决策依据;

2.有针对性的对信用产品(包括短融、企业债、金融债等)发行人进行调研;

3.熟悉掌握并跟踪中国保监会颁布的信用评级、投资政策,完成对信用产品的合规评级工作;

4.完成领导交办的其他工作。

14.7运行保障处主要职能及岗位职责

1.协助部门负责人完成财务、清算等日常行政事务,确保部门运行协调高效;

2.3.4.5.确保投资交易系统运行安全有效;

确保资金调拨及时准确,业务后台处理高效率; 确保信息维护及报表数据及时准确;

管理部门业务档案,分类保管各种决策文件、业务合同及其他业务文件,保证档案资料完整、归类正确、查询方便;

6.其他应当由运行保障处履行的相关职能。

14.7.1运行保障处处长岗主要工作职责

1.负责本处室职能的高效实施和落实;2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.7.2运行保障处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.7.3投资核算岗主要工作职责

1.2.3.4.5.6.维护资产管理部各类投资会计、交易和业务数据;负责各项投资的核算、统计及各类报表编制工作; 协助记录并提供现金流数据,编制各类现金流报表; 负责与财务会计部核对有关业务数据; 负责协助财务会计部完成后台结算工作; 完成领导交办的其他工作。

14.7.4综合管理岗主要工作职责

1.2.3.4.5.

组织部门各类会议; 拟定部门各类制度、规则; 负责各类文档的整理、保管; 协助完善部门各类工作流程; 完成领导交办的其他工作。

推荐第7篇:资产监督员岗位职责

临 汾 市 天 娇 集 团 公 司

资产监督员岗位职责及考核办法

一、监督员工作范围:根据天娇集团所有子公司出入库管理制度对子公司的出入库及相关部门的程序进行监督。

二、监督员岗位职责:

1.监督员要经常监督采购员所购物品是否货真价实且最低价格之要求购物。

2.深入到各子公司,对每天的出入库明细做核查(根据实际情况可制定出衔接流程及方案)监督库管员的工作若有违章操作时应立即纠正,对异常情况及时上报。

3.务必做到与子公司库管员每月一同进行一次盘点,对固定资产清点和检查,若发现问题要及时上报、更换。对低值易耗品出入库的日清月结的票据进行核实,并作出详细的盘点明细。

4、核实库管员办理资产的调拨、转让、报损、报废等手续,协助财务部做好清产核资工作。

5.定时组织财务、采购、库管之间的工作沟通及衔接会议,问题当面协调,重大问题及时上报。

6、积极完成上级临时委派的其他任务。

三、监督员考核办法:

1、因自身工作失误造成公司资产损失的,发现一次罚款20元,类似问题重复发生进行双倍处罚。

2、因自身大意失职,造成工作衔接当中的误解并造成损失的,发现一次处罚50元,类似问题重复发生进行双倍处罚。

3、违规操作,伙同他人侵吞公司财产或知情不报者,从严处理,并追究当事人相关责任。

4、根据工作中的实际表现,对照集团公司奖罚条例执行

5、除集团公司奖罚条例外,每月工作中从未发生一次工作失误的给予50元奖励。

子公司名称:

2013年6月28日

推荐第8篇:资产管理岗位职责

1.物资账务管理岗位说明书

1.帐目审核:每月通过盘点表、物品出入库单对各部门库房当月出入库情况进行核查;对物品、物资库房的账物及盘点表进行审核,抽查。

2.物资购入建账:物资库物品入库后,检查领导批文、发票原件、入库单据,缺一不可,留存发票复印件及领导批文;物资编号、登记固定资产电子帐,办理完资产后,在发票后签字(签字内容:资产已办理XXXX年X月X日),然后将发票返还、入账、报销。

3.帐务软件管理:每不爱吧软件录入与资产购入、物资调整同步进行,每个月进行一次软件录入。具体录入内容要有明确的存放地、物资编号、规格型号、价格、购买日期,每个月根据物资调配对管理软件相应内容进行合理的修改与调整。

4、电脑使用规定:软件录入电脑为专用电脑,不可连接网线,不可使用U盘(账务处理时使用专用U盘或移动硬盘),只能录入相关账务管理软件使用,不可作为他用。做好软件账务资料保存工作,每季度复制更新账务管理软件的内存资料备份一次。

5、协助领导工作,认真完成好各级领导交办的临时性工作。

2.物资管理岗位说明书

[岗位职责]

1.负责公司内的物资配备计划、调整、交接、检查、报修等工作。

2.与个人进行物资交接,非个人用,与该部门负责人员交接。

3.经常了解物资使用情况,及时提出维修项目,发现人为损坏,责成责任人予以修复。

4.要建立资产信息库,采集资产供货商厂家、联系电话、维修电话、联系人等信息,接到资产报修信息后及时与厂家联系维修事宜(一般情况三天之内)。

5.负责与各部门物资负责人沟通配合,对其使用中发现的问题及时解。

6.利用假期组织供货厂家及有关人员对公司物资进行检修。

7.每年年末统计各部门第二年所需更换、添置的设备物资,进行审核,报

领导批准后实施购买或招标计划。

8.加强安全工作,注意对公司资产的管理,严防盗窃事件的发生。

9.对公司房屋,基础设施使用情况进行检查与管理,出现的问题按月汇总上报,并及时组织相关部门对基建方面所发现的问题进行处理。

10.负责公司所有物资管理,金额在500元以上或使用期在两年以上的(固定资产),要及时建立固定资产登记卡,并及时入账;对不用办理固定资产的物资要及时上账,建立详细的资产清单。

11.

12.根据账务管理员核发的物资编号给出库物资编号、登记入账。按照做到出入库手续齐全,按月盘点,严格按照配置标准计划配发物资。物资分类,使用情况,分别建立各类物资的新旧账目,做到帐物相符。 严格出入库制度,未经有关领导批准不可私自配发或借用他人物资。批准借用的物资要办理相关借用手续。

13.

14.

15.

16.

17.退回库房的物资应保证能正常使用,如退回的物资已无法使用,需严格按照采购计划办理所有物资入库验收手续,审验合格,办理入资产库房,闲人免进。库房内资产码放整齐;根据不同资产性能,负责离职人员使用的资产回收工作。 每月的最后两个工作日为盘点日,根据盘点情况制表,与帐务人员出示有关部门的出具无法维修的鉴定单,然后由物资库房提出申请报废。 库、入账及领用,任何手续不得涂改。 实行相应保管措施,防止资产损坏和虫蛀鼠咬。 进行盘点核实,确保帐物相符。盘点表一式三份,盘点人签字确认后,库房管理、账务管理各存一份,存档一份,同时保存电子文档存档。

18.协助公司领导及部门负责人工作;认真完成好各级领导交办的临时性工作。

推荐第9篇:资产员岗位职责

资产员岗位职责

1、组织各站站长、资料员学习设备管理的实施措施和办法,帮助指导各队、站,队长、站长开展工作,对不同基层队站管理,提出具体要求。

2、按照公司统一规定,编制固定资产目录,进行分类编号,注意划清帐内与帐外固定资产。

3、随时将新增加的固定资产登记入账,做到帐物相符。会同基层对固定资产进行定期或不定期的清查盘点,年终全面清点。盘盈、盘亏、损坏等要查明原因,弄清责任,按规定程序进行处理,确保固定资产完整无缺。

4、进行固定资产明细核算,编制固定资产报表,做到账、卡、物相符。

5、掌握固定资产的增减变化,会同基层对固定资产的使用效果进行分析。加强维护保养,挖掘潜力,对闲置固定财产及时督促处理,提高固定财产的利用率,年终向领导写出固定资产利用结存等情况的报告。

6、固定资产的报废要有审批手续,凡不能继续修理使用的固定资产,各资料员要填制报废单报资产科,经有关领导批准后,进行账务处理。

7、实行定期清查与随时清查相结合的管理办法,对固定资产要每年组织人员进行一次清查,如有盘盈、盘亏,要查明原因,分清责任,按有关规定报批后再调整账务。

8、收集资料,定期上传资产ERP系统资料,建立设备维修工单,修理计划明细及汇总,设备运转记录,设备信息修改,单台设备指标运行,积极配合资产科工作。

9、汇总各队、站上报的维修设备计划,与基层及厂家做好沟通,迅速安排修理时间。

推荐第10篇:资产主管岗位职责

1.贯彻国家关于国有资产管理的法律、行政法规和政策。2.负责组织起草和制定研究所国有资产管理的规章制度,在条件成熟时建立研究所国有资产管理信息系统和评价办法。3.协助处领导组织协调产权登记、产权界定、资产收益、资产评估和动态监管、资产清查等宏观管理工作;组织协调资产购置、验收人库、账卡管理、清査登记、统计报告等日常管理工作。4.负责组织制定研究所实物资产配置标准和相关费用标准(包括资源占用核算体系的建立和完善)并协调实施。5.负责组织协调政府采购管理、研究所投资企业管理、进口仪器设备购置和住房(购房)补贴核发等工作,按照规定权限审核资产购置和处置。6.配合相关职能部门,参与公共研究平台建设,推动存量资产(大型仪器设备等)的有效整合与共享。7.承办主管领导交办的其他工作。

第11篇:资产管理员岗位职责

资产管理员岗位职责:

一、熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度,掌握公司固定资产的存量及增减变动情况;

二、负责公司资产的帐、卡、物的管理,按使用人建立固定资产卡片,监督使用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;

三、加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作;

四、按规定做好项目部物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符

五、负责公司在建项目的资产清查、登记、统计报告及资产档案的收集、整理等基础管理工作;

六、对公司的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符;

七、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

八、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞

九、协助主管领导合理配置与调配公司资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与主管领导取得联系;

十、完成主管领导交办的其它工作;

第12篇:资产管理员岗位职责

资产管理员岗位职责

资产管理员对学校教学设备及资产进行科学管理、合理配置、提高设备及资产的利用率、完好率,为部门教育教学工作提供有力的保障。其工作职责如下:

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和制度以及学校的有关规定。

二、根据国家设备资产管理的相关政策,结合本部门实际情况,组织起草部门设备资产管理工作规划、报告、计划及总结。

三、负责本部门设备资产帐、卡、物的管理(含设备编号管理);负责本部门设备资产的档案管理工作。

四、负责组织本部门的设备资产评估、设备资产统计报告、设备资产日常监督等管理工作。

五、负责学校设备、物资采购标书的制定工作,协助学校有关部门做好招标、评标或议标工作。

六、负责办理本部门资产的调拨、转让工作,负责调剂闲置资产和设备。

七、参与学校固定资产年度投资计划论证和基本建设项目竣工验收等工作。

八、负责办理本部门教学设备资产报废、报损、转移、丢失等情况的处置工作。

九、负责建立本部门设备资产的计算机数据管理系统,进行科学、规范管理。

十、负责部门常用耗材管理,做好耗材的购买、保管及申领工作。

一、负责完成学校安排的其它工作。

第13篇:资产管理员岗位职责

资产管理员岗位职责

(一)熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度,掌握本单位(部门)固定资产的存量及增减变动情况。

(二)能够按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理、实验室管理信息项,并按程序完成有关手续。

(三)负责本单位(部门)资产的帐、卡、物的管理,做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的使用寿命和使用效率。

(四)加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。

(五)负责本单位(部门)的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作。

(六)协助资产管理处对本单位(部门)的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符。

(七)按规定程序及时办理资产报损、报废处置手续。

(八)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作。

(九)资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上(含三个月)应在归口管理部门监督下办理移交手续。

第14篇:资产管理员岗位职责

资产管理员岗位职责

为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,资产管理员岗位职责如下:

一、负责制定和完善公司固定资产和低值易耗品管理制度。

二、负责对公司资产的全面统一管理,按部门建立资产管理台账,对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理,资产使用部门要同步建立使用台帐,做到帐帐、帐卡、帐物相符,信息完整,确保不重不漏;各部门必须设立一名兼职的保管员负责对本部门物资进行登记,资产管理员应每月/季度对相关部门资产进行盘点。同时做好新增资产验收工作,并粘贴标签和信息采集。

三、各部门提出采购要求,报资产管理员审核,资产管理员根据现有资产情况及消耗标准,判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见,避免资源浪费,如需采购,报相关领导审核批准后,由采购人员采购。

四、负责落实谁使用谁保管的责任,督促各部门使用人按要求使用、检修、维护资产并做好使用情况记录,确保资产的寿命和使用效率。

五、资产管理员要不定期到各部门核查固定资产、低值易耗品的验收、使用和管理情况。对资产验收、使用、管理过程中

存在的问题,应及时向公司汇报,并拿出解决方案。

六、每季度末,对照资产帐目,资产管理员会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点,并出具书面报告提出资产使用中存在的问题及建议,防止资产流失。对各部门盘盈盘亏的资产,找出原因及责任人,报公司审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人和管理者的责任,并视具体情况赔偿损失。

七、负责固定资产和低值易耗品分类报废的核查和消帐工作。

第15篇:资产管理岗位职责

财务管理部XXX岗位工作手册

财务管理部资产管理岗位工作手册

岗位责任人:

1.岗位描述:

遵照财务管理部管理制度,组织开展公司资产管理工作,完成资产核算、报废、调拨、盘点等工作,保证资产的安全与完整。

2.工作职责:

2.1熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度,掌握公司固定资产的存量及增减变动情况;负责修订、完善公司的资产管理规章制度。

2.2负责公司资产的帐、卡、物的管理,按使用人建立固定资产卡片,监督使用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;负责固定资产核算工作,在系统中定期反映固定资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况。

2.3负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订,并组织实施,切实抓好固定资产报废基础工作。经本部门经理批准的报废固定资产要及时督促和检查各单位的帐务处理工作,并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。

2.4负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订,并组织实施,切实抓好固定资产调拨基础工作。

2.5根据对资产管理工作的具体要求,负责搞好公司资产的定期清查盘点工作,并对资产清查盘点工作进行抽查和监督。负责公司资产定期进行清查、盘点、汇总造册,对出现的盈亏、毁损要查明原因,并提出处理意见。

2.6完成资产管理相关的其他工作。3.工作流程:

3.1参与拟定固定资产采购、固定资产归口管理、折旧、转移、报废等各种

1 财务管理部XXX岗位工作手册

管理办法。

3.2负责固定资产相关科目的明细核算工作,保证账、物、卡相符。3.3根据《固定资料折旧报表》每月按时计提固定资产折旧,保证固定资产的完整性。

3.4会同有关部门定期对固定资产进行盘点,按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续。每年年中组织一次对公司资产盘点,并出具盘点报告。具体操作:a、制定盘点方案,包括盘点时间、盘点部门及参加人员等;b、盘点人员进行实地清点、登记;c、财务人员根据盘点表与账面记载进行对比,核实盈亏;d、出具盘点报告并上报相关领导,并根据领导批复调整盈亏。

3.5参与固定资产定期清查工作。

3.6负责与固定资产归口管理部门共同分析固定资产使用效果,负责提供相关资料。

2

第16篇:资产管理部

资产管理部(2)办公室公共卫生值班表

星期一:张义斌

星期二:钟晓晖

星期三:方秦彬

星期四:吴陈标

星期五:公共卫生大扫除

为维护办公室公共卫生,更好的优化办公室环境,特制定公共卫生值班表,如有其它不同意见,请及时提出更改,否则以本值班表为准。

资产管理部(2)

2013年5月7日

第17篇:国企党委办公室岗位职责

党委工作部职责

一、负责落实公司党建、思想政治工作及其规章制度建设。

二、负责对基层党支部《党的工作责任书》执行情况进行检查、考核、奖惩、通报。

三、负责公司党员、干部队伍建设。负责对公司中层干部的培养、考察,对其选拔任免提出意见和建议。

四、负责公司党委文件、报告、计划、总结和领导讲话的起草,做好对基层党建、民主管理、群众工作和理想信念、形势任务教育等开展情况的检查、督导和考核。

五、负责做好党员发展、党员组织关系转接和党费收缴管理。建立公司党组织和党员信息库,做好党员、干部建档、管理及党组织年报工作。

六、负责公司党代会、党委会、领导班子民主生活会等会议的筹备及会务工作,起草会议文件、作好会议记录、撰写会议纪要或决议,负责宣贯公司党委决议、会议精神和有关要求。

七、根据公司党委统一部署,组织开展和推进包括企业文化建设在内的精神文明建设、职工思想政治工作。

八、做好调查研究工作,了解掌握党员干部队伍状况和职工思想动态,为公司党委加强和改进党建思想政治工作,推进企业科学发展、构建和谐,提高民主决策水平,提供依据。

九、负责公司新闻宣传工作。

十、完成上级党委和公司党政领导交办的其他工作。

主任岗位职责

1.在公司党委领导下,全面负责党委工作部的工作。2.主抓党建和党员干部队伍建设,积极开展政治理论学习、思想作风教育、创先争优活动,深化落实党的工作目标责任。

3.负责对企业党建、思想政治工作、基层“四好”班子建设、创先争优等工作的开展及检查督导,做好其调查研究工作,并向党委提交调研报告;为公司党委加强和改进党建工作、干部职工思想政治工作、精神文明建设、提供决策依据及改革创新建议。

4.具体负责党员干部管理、中层干部的任免考察和考核。

5.协助公司党委书记、副书记处理党建日常工作。6.负责党委各种会议精神、主题活动的宣贯、落实和总结工作。

7.完成上级党委安排和公司领导交办的其他工作任务。

副主任岗位职责

1.协助主任工作,在主任出差及休假期间,代行主任职责。

2.负责公司党委年度工作要点、总结、各种文件、上报文字材料的起草、呈报和下发。

3.主管对外新闻宣传、《华北西部之声》月刊的组稿、编审及发行工作。

4.协助主任做好政研会、文明单位创建和其他日常工作;制定其年度工作计划。

5.做好部门工作计划、总结及岗位责任制的落实检查、考核。

6.履行部门HSE管理岗位职责。

7.完成党委领导和主任交办的其他工作。

党委秘书岗位职责

1.负责公司党委文件、工作计划、会议报告或纪要、重要决议、调研提纲和信函、通知等的起草。

2.列席参加党委组织召开的各种会议、参与各项主题活动的筹备工作,做好会议、活动记录。

3.根据党委要求制定党委中心学习组理论学习计划。4.根据党委要求,编发党建政工简报、信息参考资料。 5.负责党内文件、简报的收发、登记、传阅、借阅、保管、归档工作。

6.负责公司党委印章的管理和使用。7.完成公司党委领导交办的其他工作。

组织主管岗位职责

1.负责建立健全公司党委所属基层党组织,帮助基层党支部按时换届改选。

2.负责党员的教育和管理工作,督促基层党支部坚持“三会一课”,开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、民主评议党员等活动。

3.帮助基层党支部对入党积极分子进行培养、教育、考察,并按组织程序履行新党员发展手续。

4.负责党员组织关系的接转和党费的收缴、管理、使用。5.负责党员信息库的维护和党内年报的统计及呈报工作。

6.负责发展党员材料的归集、整理、造册和归档移交工作。

7.负责党员民主评议材料、党支部(总支)工作手册、党组织重大活动材料的收集、整理、保存工作。

8.检查和考核基层党支部党建、思想政治工作目标任务完成情况和“四好”领导班子创建活动。

9.参与党建工作先进集体、先进个人的评比和政工职称材料的审核。

10.完成部门领导交办的其他工作。

组织干事岗位职责

1.协助党委工作部负责人和组织主管做好干部考察和党员发展工作。

2.按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,制定党员发展规划并予贯彻落实,督促检查基层党支部党员发展工作。

3.做好党员日常教育管理,督促基层党支部按照《基层党支部工作标准》开展活动。

4.对入党积极分子进行培养、教育和考察,做好新发展党员的考察、谈话、入党材料的审核。做好预备党员的教育和考察。

5.协助主管做好党员组织关系的接转和党费的收缴、管理、使用及党员信息库的维护和党内年报的统计及呈报。

6.参与中层干部的考察、任免、考核、培训和管理。7.完成部门领导交办的其他工作。

宣传主管岗位职责

1.积极宣传党的路线方针政策,把握正确舆论导向。宣传党中央、中石化党组、华北局党委精神,传达西部公司党委的工作部署要求。

2.围绕公司生产经营中心,做好不同时段的重点工作、先进典型宣传报道。

3.做好新闻宣传工作,征集企业月刊稿件,承担重要宣传文稿的撰写。

4.做好与上级主管部门和新闻媒体的联系沟通,配合公司领导,接待、安排有关新闻单位的采访。多方调动基层兼职通讯员的积极性,培训、提高通讯员的写作能力和水平。

5.做好对公司重大活动和生产经营、科技创新、精神文明建设等方面的重大成果、先进典型的摄影、录相和宣传报道工作。

6.负责公司三个文明建设重要文字资料、新闻图片的收集管理、归档。

7.完成部门领导交办的其他工作。

宣传干事岗位职责

1.积极宣传党的路线方针政策,把握正确舆论导向。宣传党中央、中石化党组、华北局党委精神,贯彻西部公司党委的工作部署要求。

2.做好对公司以生产经营为中心的各项工作进展、成就和突出事迹、先进典型的宣传报道工作。

3.做好重要新闻图片和视听资料的收集管理、内外新闻上稿统计、稿酬发放等工作。

4.配合主管领导、做好通联工作、每年组织1-2期通讯员培训班,扎实推进专(兼)职宣传报道队伍建设。

5.负责党报及各种相关书刊杂志的订购、发放工作。6.完成部门领导交办的其他工作。

基层党支部职责

一、宣传贯彻党的路线方针政策,执行落实公司党委安排部署,扎实开展党建工作、思想政治工作和精神文明建设,服务生产经营中心、服务全体干部职工,为企业科学发展、构建和谐增添力量。

二、努力创建“四好”领导班子,团结带领本单位职工,高标准完成生产、工作任务。

三、全力抓好“三基”工作,持续推进HSE管理,不断提高职工队伍的整体素质和施工作业水平。

四、在深化落实“三会一课”制度的同时,努力健全完善党支部工作制度,不断提高基层党建工作科学化水平。

五、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做好党员发展工作。

六、深入持久地开展创先争优活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

七、坚持党建带团建、带工建,指导本单位工会、共青团组织依照各自的章程开展工作,充分发挥其应有积极作用。

八、抓好各种主题活动,注重实际工作创新。要紧紧围绕公司和本单位工作中心及生产经营中的热点难点问题,抓好形势任务政策教育;每年开展一项基层党建主题活动,抓好先进典型选树,推动党支部工作不断迈上新台阶。

九、持之以恒地加强反腐倡廉建设,深入落实党风廉政建设责任制,组织开展各种形式的警示教育,不断增强党员、干部拒腐防变的政治免疫力。

十、完成公司党委临时安排的相关工作任务。

基层党支部书记岗位职责

1.负责贯彻执行党和国家的路线方针政策,在公司党委领导下,以生产经营为中心,抓好所在单位(机关)的党建工作、思想政治工作和精神文明建设。2.根据党的工作目标责任书,完成阶段性工作任务。 3.坚持“三会一课”制度,定期分析掌握党内外干部职工思想动态、有针对性地开展思想政治工作和群众工作,化解矛盾、理顺情绪,确保队伍和谐稳定、战斗力强。

4.抓好党务公开、党员教育、管理、组织发展和党风廉政建设,按要求开好领导班子民主生活会,努力提高民主生活会的质量。

5.积极推进“四好”班子建设和创先争优活动、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

6.负责所在单位包括党建工作、“三基”、HSE工作在内的规章制度建设,以期形成有利于科学发展、构建和谐的体制机制。

7.参与所在单位生产经营等重大问题决策,按照民主集中制原则提出意见和建议;支持单位行政领导正确行使职权。

8.经常听取同级工会、共青团支部的工作汇报,帮助、指导、支持其工作、充分发挥其应有积极作用。

9.所在单位行政负责人轮休或出差时,代行其职责,主持单位全面工作。

10.负责做好所在单位领导班子分工的具体工作。11.完成公司党委安排的其他工作任务。

第18篇:国企各岗位职责统编

国企各岗位职责统编

目 录

第一章 公司领导岗位职责 „„„„„„„„„„„„„1

1.1 总经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

1.

2党总支书记岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„5 1.3 生产、技术副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„6 1.4 企业、经营副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„9 1.5 副书记、工会主席岗位职责„„„„„„„„„„„„„ 12 1.6 总会计师岗位职责 „„„„„„„„„„„„„„„„„13 1.7 副总工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„ 15 第二章 办公室职责范围及岗位职责„„„„„„„16 1.1 办公室职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16 2.2 办公室岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责„„„„„20

1.

1党群工作部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„20 3.2 党群工作部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„22 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责„„„„„24 4.1 人力资源部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„24 4.2 人力资源部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„25

第五章 经营部职责范围及岗位职责„„„„„„„29 5.1 经营部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 5.2 经营部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„30

第六章 财务部职责范围及岗位职责„„„„„„„35 6.1 财务部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„35 6.2 财务部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„36 第七章 技术发展部职责范围及岗位职责„„„„40 7.1 技术发展部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„40 7.2 技术发展部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„42 第八章 质量安全部职责范围及岗位职责„„„„„44 8.1 质量安全部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„44 8.2 质量安全部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„45 第九章 项目部职责范围及岗位职责„„„„„„„48 9.1 项目部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„48 9.2 项目部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„49

第一章 公司领导岗位职责

1.1 总经理岗位职责

1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策,在管道局党委、行政和董事会的领导下,把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。

1.1.2 及时调查市场的变化和需求,提出企业的年度经营目标和长远发展规划,并组织实施。

1.1.3 按照经济合同的要求,组织全公司各方面的力量,完成各项工程任务。

1.1.4 严格质量管理,保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求,节约原材料,降低物资消耗,降低成本,努力实现资产增值。

1.1.5 采取切实有效的措施,推进企业的科技进步和现代化管理,提高企业素质和经济效益。

1.1.6 不断改善企业的劳动条件,高度重视安全生产,搞好劳动保护和环境保护。

1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定,依法缴纳税金,合法经营。

1.1.8 加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作,领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱企敬岗,尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来,要在此过程中重点发现人才和使用人才。

1.1.9 经常深入基层调查了解生产经营情况,及时解决生产经营中的疑难问题。

1.1.10 要充分发扬民主,利用批评与自我批评的方式,使员工凝聚力得以加强。

1.1.11 要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训,使之能胜任各项工作和职责。

1.1.12 组织召开公司领导班子会议,讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。

1.1.13建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。

1.1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施;督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患。

1.1.15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。1.1.16主持QHSE管理体系的策划,制定颁布公司的QHSE方针和战略目标,并对方针目标的实现及QHSE管理体系的运行全面负责。 1.1.17负责任命管理者代表,审批QHSE管理手册,主持管理评审,保证管理体系有效运行和持续改进。

1.1.8定期向公司董事会汇报工作,接受公司监事会的监督。

1.2 党总支书记岗位职责

1.2.1 贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议,向上级党组织负责。

1.2.2 全面负责公司的党建和思想政治工作。

1.2.3 主持召开党总支会议,讨论决定公司的重大问题,组织各项决议的贯彻与实施,检查执行情况。

1.2.4 根据上级党委的中心工作,研究制定党总支工作计划,布置党群部门工作,并督促、检查完成情况。

1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设,团结好领导班子成员,当好班长。要警钟长鸣,实施汇报、提示和告戒制度,不使一人掉队。 1.2.6 选配和考核公司各部室主任,做好后备干部的培养工作。 1.2.7 协调党、政、工、团之间的关系,加强工会、共青团等群众组织的领导。

1.3 生产、技术副经理岗位职责

在经理的领导下,负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作,并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际,组织、制定、完善有关管理制度等。 1.3.1 生产施工

1.3.1.1 根据公司的发展目标,协助经营副经理编制公司长远发展规划和年度工作计划,并认真组织实施,组织制定和实施施工生产计划,保证公司生产计划指标的完成。

1.3.1.2 主持公司生产指挥和调度工作,主持生产会议,检查施工进度,搞好生产施工衔接,掌握生产施工动态,保证施工生产安全、高效、全面完成。

1.3.1.3 加强项目管理,抓好项目开工前的准备工作,并按项目法施工程序开展工作。 1.3.2 技术

1.3.2.1 根据生产技术和科研管理的有关方针、政策结合公司发展规划,主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施,并组织执行。

1.3.2.2 加强现场技术管理工作,协调各分公司进行工程竣工验收工作。

1.3.2.3 加强公司科学技术管理工作,推行现代管理方法,组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。

1.3.2.4 根据公司实际情况,及时引进、推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推动生产发展。主持科研成果鉴定,并及时推广应用于生产。

1.3.2.5 负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的调查,出台解决意见。

1.3.2.6 组织公司内部学术交流活动,搞好对外技术协作,定期召开公司内部的科研成果研讨会,建立健全专业技术人员的培训考核制度,促进知识更新,不断提高专业技术队伍的素质。 1.3.2.7 健全科技情报和技术档案管理工作,增强获取科技情况的手段和能力,每年要提供一定数量的科技技术信息。 1.3.3 安全

1.3.3.1 负责公司的安全生产工作,行使管理者代表的职责, 1.3.3.2 组织QHSE管理体系的建立、运行、实施;定期组织管理体系的内部审核。

1.3.3.3审查和落实安全生产措施计划,组织公司安全生产大检查,确保安全生产。

1.3.3.4 贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程,并建立畅通的安全管理网络。

1.3.3.5 负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。 1.3.3.6 负责组织应急救援预案的演练和实施。 1.3.4 质量

1.3.4.1 负责公司质量管理的日常工作,受经理委托作为公司质量管理者,负责宣贯公司的质量方针,实现公司的质量目标,对公司的质量工作负全责。

1.3.4.2 组织召开质量专题分析会,组织每年一次的管理评审。

1.3.4.3 抓好ISO-9000质量认证工作,完善管理体系,逐步提高全公司的管理水平。

1.3.4.4 审核公司质量体系的运行情况,并提出改进意见。 1.3.4.5 对分公司的各种产品制定承诺条款,对用户负责,实行产品质量终身负责制。

1.3.4.6 表扬和奖励在质量管理工作中做出突出贡献的单位和个人,对造成经济损失和影响的质量事故提出惩罚意见。

1.3.5 完成经理交办和上级部门、董事会安排的其它工作任务。

1.4 企管、经营副经理岗位职责 1.4.1 经营计划

1.4.1.1 根据公司生产经营工作的方针,组织编制和完善有关的管理制度,建立健全公司的经营管理体系。

1.4.1.2 根据董事会的决议,按经理提出的经营目标。组织编制年度工作计划,并组织实施。

1.4.1.3 负责全公司经营活动分析,定期组织经济分析会,发现和解决经营管理中的实际问题,保证增收节支措施的落实,不断提高公司经济效益。

1.4.1.4 组织编制实施公司的基本建设、更新改造和大修理计划,定期检查、平衡、解决实施过程中的问题。

1.4.1.5 负责组织公司经济责任制的制定和考核。并根据考核情况向经理提出奖励建议。

1.4.1.6 协助经理对基建投资、生产经营、行政事业的发展问题作出决策,参与公司产品开发、技术改造工作,参与重大经济合同的谈判、研究、审核和会签。

1.4.1.7 负责组织各业务部门做好工程项目的预、决算工作,审核和签署公司上报的综合计划及统计报表,并对其真实性、正确性负责。

1.4.1.8 负责协调公司的管理基础工作,有计划、有组织、有步骤地推.行现代化管理方法。

1.4.1.9 组织好承揽工程和招投标工作,搞好市场调查预测,建立适应市场的信息网络,提高市场占有率。 1.4.2 财务

1.4.2.1 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经工作的方针、政策、法令和法规,并检查督促财务人员行使职权。 1.4.2.2 组织编制和执行财务预算、组织财务核算、审核财务决算、签署财务报告。

1.4.2.3 组织拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,降低资金成本、平衡收支,把握资金投向,提高资金的使用效益。 1.4.2.4 组织建立健全会计核算和财务制度,利用财务资料进行经济活动分析。

1.4.2.5 负责对会计机构的设置、会计人员的配置及会计专业技术职务的设置与聘任提出方案,对会计主管人员进行业务考核并提出意见。

1.4.2.6 协助经理对生产经营和固定资产投资中的重大问题进行评价、分析、做好预测和决策。

1.4.2.7 组织本单位开展财务检查、资产清查、资产评估、产权登记等工作。

1.4.2.8 对违法的收支和可能造成浪费的行为制止并予以纠正。 1.4.2.9 起草财务工作报告,负责向经理和全体员工报告工作。 1.4.3 设备与物资

1.4.3.1 组织制定设备管理年度方针、目标,做好落实工作。 1.4.3.2 负责建立健全各项设备管理制度,要帐、物相符,性能清楚,建立档案。

1.4.3.3 主持重大设备事故的调查、分析工作,并提出处理意见。

1.4.3.4 组织编制各分公司设备更新改造计划,设备大修计划,经审定后组织实施。

1.4.3.5 组织制定供销工作标准和各项规章制度,并按期检查。 1.4.3.6 负责组织编制各类供应计划,并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购的合同签订工作,并检查合同的履行情况,对违反经济合同法的购销合同,提出处理意见。

1.4.3.7 负责处理供销过程中发生的经济纠纷和经济索赔事件。 1.4.3.8 组织市场调查,建立物资询价和物资供求信息网络。 1.4.4 完成经理和上级交办的临时工作。

1.5 副书记、工会主席岗位职责

1.5.1 认真贯彻执行党的各项方针政策,在书记的领导下,协助书记抓好党群方面的工作。

1.5.2 负责党群工作部以及后勤管理工作。 1.5.3 协助书记抓好公司的党建和思想政治工作。

1.5.4 协助公司党总支抓好党风廉政建设,主持制定党员领导干部党风廉政建设责任制,并监督、检查其执行情况。 1.5.5 协助书记开好党政领导班子民主生活会。

1.5.6 负责组织调查、处理党员、干部违反党章《准则》的违纪行为。

1.5.7 负责公司工会工作,执行上级工会的决议和指示。 1.5.8 建立健全工会组织,保证工会工作的落实。

1.5.9 搞好公司的民主管理和民主监督,实行厂务公开,维护职工的合法权益。

1.5.10 按期召开公司职工(代表)大会和工会会员(代表)大会,做好职工提案的落实工作。

1.5.11 负责组织职工开展劳动竞赛活动。

1.5.12 负责组织职工开展文体活动,办好职工之家。

1.5.13 负责监督公司安全生产工作,参与事故的调查和处理。 1.5.14 负责于员工及其代表的协商与交流

1.6总会计师岗位职责

1.6.1 严格执行《会计法》和财经法规、制度、执行集团公司和管道局的各项财务制度。

1.6.2 负责制定和完善本单位的各项财务管理办法,并组织实施。 1.6.3 负责本单位成本费用的预测、核算和分析,组织对成本费用的控制和考核,以降低消耗,节约费用,提高经济效益。

1.6.4 负责本单位各项财务收支合法性的 审核和监督。正确核算盈亏,及时、准确、真实完整地上报会计报表,真实地反应经营成果及财务状况,做好财务分析工作,并对会计资料的真实性、合法性负责。

1.6.5 负责本单位货币资金的管理,严格按照有关规定办理货币资金结算业务,保证资金安全。

1.6.6 负责本单位的各投资公司的财务核算和财务管理进行监督。 1.6.7 负责本单位财务人员的法制、职业道德教育和业务培训与考核,支持财务人员依法行使职权,制止违反财经纪律的行为,建立良好的财务核算与管理的工作秩序。

1.6.8 负责本单位财务机构的设置,对会计人员的配备及会计专业职务的聘任提出方案。对不称职和无会计证的人员,有权拒绝使用。

1.6.9 协助本单位负责人对本单位的生产经营及投资项目做出决策。参与重大经济活动、经济合同的调研、论证、决策及控制。 1.6.10 负责QHSE所需财力资源的保证。

1.6.11 对本单位重大财务事项及时向上级财务部门反应。 1.7 副总工程师岗位职责

1.7.1 协助技术副经理负责公司的科技、技术的管理工作。

1.7.2 协助技术副经理结合公司生产技术和科研工作的需求,主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施,并组织执行。

1.7.3 负责施工现场的技术管理工作、协同各项目经理部进行工程开竣工工作,并对资料进行管理和编制。

1.7.4 推行现代化管理方法,建立各层次技术岗位责任制,负责组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。

1.7.5 及时引进和推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推动施工生产发展。

1.7.6 主持科研成果鉴定,并及时推广应用于施工生产之中。 1.7.7 负责解决施工生产中出现的重大技术难题和重大事故的调查,并拿出解决处理意见。

1.7.8 组织公司内部学术交流活动,搞好对外技术协作。 1.7.9 完成所承担的各项工作和领导交办的其他工作。

第二章 办公室职责范围及岗位职责

2.1 办公室职责范围

2.1.1 负责公司党、政领导日常办公、公务活动的安排,具体落实有关事项,完成领导交办的各项任务。

2.1.2 负责公司办公会及员工大会等各类会议的组织、筹备工作。

2.1.3 负责公司日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报以及贯彻落实管道局重要会议精神汇报材料的起草工作。

2.1.4 负责以公司名义向局或上级请示报告工作,或与地方政府的联络,负责公司对外公关工作,起到展示公司企业文化和良好形象的“窗口”作用。

2.1.5 协助公司领导协调各职能部门及有关事务,掌握公司机关及各分厂的工作动态,及时反馈信息。

2.1.6 负责监督催办公司领导会议决定的重大事项的办理和落实,及时反馈办理结果和进展情况。

2.1.7 负责公司文件的核稿、文件收发、登记、传递、印制、催办、归档以及公司行政印章的管理工作。 2.1.8 负责公司的信访工作。

2.1.9 负责公司车辆的调派和车辆交通安全的管理工作。 2.1.10 负责公司通讯设备和费用的管理工作。

2.1.11 负责完成全公司的办公现代化和计算机的管理工作。

2.1.12 负责公司的后勤工作,办公用品及低值易耗品的配置和公司环境的清理、绿化工作。 2.1.13 负责公司计划生育工作。 2.1.14负责公司安全保卫工作。

2.1.15配合公司QHSE管理体系的管理工作。2.1.16负责上级有关文件的收发处理工作。 2.1.17负责档案的管理工作。 2.1.18协助工会搞好企业文化的建设。

2.1.19公司内部办公环境的水电能耗及固体废弃物的管理。2.2 办公室岗位职责 2.2.1 办公室主任岗位职责

2.2.1.1 全面负责办公室的行政业务和思想政治工作,组织全科室人员认真完成各项工作任务。

2.2.1.2 围绕公司中心工作,协助总经理处理各种行政业务。 2.2.1.3 组织起草、修改、审核以公司名义上报、下发的文件。 2.2.1.4 负责上级单位或有关部门的文件、信函、电话通知的阅批和承办。

2.2.1.5 组织公司股东大会、董事会和其它各种会议的筹备工作。

2.2.1.6 协调公司各部门工作,督促、检查公司有关决议和领导指令的落实情况。

2.2.1.7 组织公司的接待工作,电话管理和车辆调度工作的实施。

2.2.1.8 完成领导交办的其他工作。 2.2.2 办公室秘书岗位职责

2.2.2.1 在主任领导下完成办公室的各项工作任务。

2.2.2.2 负责起草、审核以公司名义上报、下发的文件、总结等文字材料。

2.2.2.3 搞好公司工作动态和各种信息的收集、整理和反馈工作,及时为领导提供信息。

2.2.2.4 做好以公司名义召开的有关会议的安排、准备和会务工作,并做好记录,整理出会议纪要。

2.2.2.5 对公司领导的指令和有关会议的决定应按要求逐项检查、催办落实。

2.2.2.6 按照有关规定和要求,做好来宾和来客的接待。 2.2.2.7 做好公司领导办公、生活的后勤服务工作。 2.2.2.8 完成领导交办的其他工作。 2.2.3 办公室文书岗位职责

2.2.3.1 负责公司党政公文的收发、传阅、催办和传真底稿的审核以及文件的打印、分发和归档。 2.2.3.2 负责公司的印信管理。

2.2.3.3 负责办公用品的采购、发放和管理工作。

2.2.3.4 负责电话记录、会议通知的工作。

2.2.3.5 严格遵守保密制度的有关规定,保守企业秘密。 2.2.3.6 按照主任的要求和布置,处理好日常行政事务性工作。 2.2.3.7 负责公司的公章、经理的公用名章和经理办公室的公章保管和使用。

2.2.3.8 负责公司的计划生育工作。

2.2.3.9 履行本部门与QHSE管理体系有关的工作。 2.2.4档案员工作岗位职责

2.2.3.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关档案管理的方针政策,负责建立公司档案工作的规章制度。 2.2.4.2 负责公司档案文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作;做好声像档案、实物档案的收集整理工作。

2.2.4.3 负责公司档案的保管与保护工作,落实档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁,做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。

2.2.4.4 做好档案的利用与统计工作。要按照档案管理规范和要求,有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具,有利于档案的查阅和利用,严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。 2.2.4.5 完成领导随时交办的其他事务性工作。

2.2.5办公室司机岗位职责

2.2.5.1 严格执行国家交通法规及管道局关于安全行车的有关规定。

2.2.5.2 负责所驾驶车辆的日常保养,保证车辆在正常工作条件下安全行驶,并做好行车记录。

2.2.5.3 严格出车制度、不得私自驾驶公司车辆外出。 2.2.5.4 负责车辆有关年检、保险手续的办理。 2.2.5.5 提供优质服务、做到热情、安全、准时、周到。 2.2.5.6 保持车辆的整洁,没有特殊情况车辆一律停放公司。

第三章 党群工作部职责范围及岗位职责

3.1 党群工作部职责范围 3.1.1 组织管理工作

3.1.1.1 负责公司管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核 管理工作。

3.1.1.2 负责人事档案及专业技术档案的管理工作。 3.1.1.3 负责专业技术职称的评聘和推荐工作。

3.1.1.4 负责建立健全公司各级党组织,抓好基层党组织建设工作。

3.1.1.5 负责公司党员大会(党代会)会议决议的贯彻落实工作。

3.1.1.6 负责公司的宣传报道工作。

3.1.1.7 负责组织发展以及预备党员的转正工作。 3.1.1.8 负责党费的收缴管理工作。 3.1.2 纪检监察工作

3.1.2.1 根据党总支和上级纪委部门的要求,有计划地安排党的纪律检查、行政监察工作。

3.1.2.2 结合公司实际,抓好党风廉政建设和法纪、法规教育工作。

3.1.2.3 负责查处职工群众检举、揭发的违反党纪、政纪的各类案件,并及时将检查结果上报有关部门和公司领导。 3.1.2.4 认真做好群众来信、来访接待工作。 3.1.3 工会工作

3.1.3.1 负责公司工会日常工作,保证《劳动法》和《工会法》的贯彻落实,负责安全生产的监督管理工作。

3.1.3.2 负责工会会员会籍管理以及会费的收缴工作,负责职业安全健康及员工利益的交流。

3.1.3.3 组织职工开展各种劳动竞赛活动。 3.1.3.4 负责职工提案落实及合理化建议征集工作。

3.1.3.5 组织工会与公司签订、修订“集体合同”,并负责合同条款的落实工作。

3.1.3.6 组织开展职工的文体活动,办好“职工之家”。 3.1.3.7 负责公司的女工工作,认真落实《女职工劳动保护规定》。

3.1.3.8 负责实施“送温暖工程”,慰问工伤、患病职工及困难职工的救济工作。

3.1.3.9 负责公司企业文化建设的维护和完善工作。 3.1.4 共青团工作

3.1.4.1 贯彻执行公司党总支和上级团组织的决议、指示,组织制订团的工作计划,并做好落实工作。

3.1.4.2 抓好团的思想建设和组织建设,做好优秀团员入党推荐工作。

3.1.4.3 组织团员、青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党的路线方针政策,学习科学文化和业务知识。 3.1.4.4 组织团员、青年开展新长征突击手活动。 3.1.4.5 做好团组织发展及超龄团员的离团工作。 3.2党群工作部岗位职责 3.2.1党群工作部部长岗位职责

3.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示决定。

3.2.1.2 负责公司管理岗位、专业技术岗位人员以及后备干部的管理和考核,提出培养、选拔、奖惩、调整意见。 3.2.1.3 负责公司职称评审委员会的管理工作。

3.2.1.4 认真抓好基层党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

3.2.1.5 有计划地做好组织发展以及党员教育工作。

3.2.1.6 负责公司党员大会、职工大会、工会会员会会议决议及提案的贯彻落实工作。

3.2.1.7 负责公司的纪检、监察工作,负责受理党员和干部违纪案件的查处工作。

3.2.1.8 负责本部门人员的政治、业务学习和思想教育,并定期检查考核。

3.2.1.9 协调本部门与其他部门以及上下级业务工作关系。 3.2.1.10 完成领导交办的其他工作任务。 3.2.2党群工作部干事岗位职责 3.2.2.1 负责专业技术职务评审工作。

3.2.2.2 负责公司职工的考核以及管理人员、专业技术人员聘任的具体工作。

3.2.2.3 负责公司的人事档案的保管和管理工作,并做好保密工作。

3.2.2.4 负责组织发展及党费的收缴管理工作。

3.2.2.5 负责党员思想教育工作,积极开展各种有利于党组织建设的活动。

3.2.2.6 负责公司的宣传报道工作。 3.2.2.7 负责对违纪党员的处理工作。

3.2.2.8 负责工会的日常工作,做好工会会员会籍管理及会费收贯彻执行“工会法”保障员工合法权益;定期开展有益员工身心健康的各项活动,建立和维护企业文化:收集处理反馈员工建议及其

他信息;组织开展各种劳动竞赛活动。做好工会会员会籍管理及会费收缴工作;

3.2.2.9 负责公司共青团的工作,做好优秀团员入党的推荐以及超龄团员离团工作。

3.2.2.10 完成领导交办的其他各项任务。

第四章 人力资源部职责范围及岗位职责

4.1 人力资源部职责范围

4.1.1.1 认真贯彻执行党和国家有关劳动工资的方针、政策、法令法规及上级有关规定,负责制定公司劳动工资管理方面的规章制度 4.1.1.2 负责公司的“五定”工作,工资、职工调动、退休、退职、劳动纪律等管理工作

4.1.1.3 负责公司职工劳动合同管理,做好劳动合同的签订、续订、变更、终止等管理工作

4.1.1.4 负责编制公司年度工资计划,做好计划的实施和监督检查工作

4.1.1.5 负责公司职工的工资管理、生产奖金的分配、职工工资调整、晋级以及学徒工转正定级工作

4.1.1.6 负责公司职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险的管理工作

4.1.1.7 认真执行劳动工资统计制度,建立健全劳动工资统计台帐,及时准确报出各种报表

4.1.1.8 负责办理职工调动以及职工请销假手续等工作 4.1.1.9 负责人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.10 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.11 负责编制公司年度培训计划

4.1.1.12 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.1.1.13 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.1.1.14 负责员工能力评价工作 4.1.1.15 做好教育经费的预算和使用工作

4.1.1.16 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作

4.1.1.17 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.1.1.18 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.19 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.1.1.20 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.1.1.21 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.22 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作

4.2 人力资源部岗位职责 4.2.1 人力资源部部长岗位职责

4.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示、决定

4.2.1.2 负责组织制订本部门的各项规章制度,合理安排本部门的各项工作

4.2.1.3 负责公司的劳动、人事、工资管理、职工教育和培训工作

4.2.1.4 负责拟定公司的组织机构设置、公司岗位职责的编制和定员定编方案

4.2.1.5 负责公司劳动力平衡、调剂及新增劳动力的分配工作 4.2.1.6 负责职工晋级、调资、学徒工转正定级、工资奖金发放的审核工作

4.2.1.7 负责干部管理和专业技术职称评聘工作 4.2.1.8 完成公司领导交办的其他工作 4.2.2 干部管理岗岗位职责

4.2.2.1 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作

4.2.2.2 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.2.2.3 配合局人事部做好处级干部年度考核工作

4.2.2.4 负责公司的劳动纪律管理,严格按规定办理各种请销假手续等工作

4.2.2.5 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.6 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.2.2.7 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.2.2.8 负责干部基础资料的统计和上报工作 4.2.2.9 协助人事部部长完成党群工作部工作 4.2.2.10 协助人事部部长完成纪检监察工作 4.2.2.11 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.2.2.12 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.13 负责职业技能鉴定工作

4.2.2.14 负责出国人员护照办理和管理工作 4.2.2.15 完成领导交办的临时工作 4.2.3 教育培训岗岗位职责

4.2.3.1 负责编制公司年度培训计划并组织实施

4.2.3.2 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.2.3.3 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.2.3.4 负责员工能力评价工作

4.2.3.5 负责调入员工上岗培训、安全教育工作 4.2.3.6 负责关键岗位人员的变更管理工作

4.2.3.7 负责公司组织机构和职责的编制工作 4.2.3.8 做好教育经费的预算和使用工作 4.2.3.9 负责企业文化的建立和维护工作 4.2.3.10 负责收集处理反馈员工建议和其他信息 4.2.3.11 负责公司工会工作 4.2.3.12 完成领导交办的临时工作 4.2.4 劳资、保险岗岗位职责

4.2.4.1 负责编制年度劳动工资计划,做好计划的实施和监督检查工作

4.2.4.2 负责公司职工调动、奖惩、退休、退职等日常管理工作,并办理各种手续

4.2.4.3 负责公司职工的劳动合同管理,做好劳动合同的签订、变更、终止等管理工作,并参与处理劳动争议的有关事宜 4.2.4.4 负责公司职工的工资、奖金发放及工资调整、晋级、学徒工转正定级的具体工作

4.2.4.5 负责公司职工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险的日常管理工作

4.2.4.6 及时准确报出各种报表,建立健全各种资料台帐,并向领导和有关部门提供有关的数据和信息 4.2.4.7 负责公司团委工作 4.2.4.8 完成领导交办临时工作

第五章 经营部职责范围及岗位职责

5.1 经营部职责范围

5.1.1 负责公司经营方针、发展战略的研究和制定,并负责组织推行管道局改革与经营管理政策。

5.1.2 负责公司规划计划工作。根据公司发展远景目标,组织制定公司中长期发展规划和年度生产经营计划。

5.1.3 负责公司投资项目的前期工作和后期评价工作,以及可行性研究报告的起草工作。

5.1.4 负责公司内部经营责任制度的研究制定工作。

5.1.5 负责公司概预算管理工作。组织公司对外工程项目的招投标,以及公司内部工程项目的预算审批和结算工作。

5.1.6 负责公司内部施工定额的制订和修订工作,并定期测定和检查落实公司各项施工定额的执行情况。

5.1.7 负责公司经济合同、工商登记管理和法律事务工作。 5.1.8 负责公司综合统计工作。按照统计报表制度,按时编报月度、季度及年度统计报表。

5.1.9 负责公司统计分析和统计调查任务,以及公司经济活动分析的资料准备工作。

5.1.10 参与合资公司方案的制定:包括组建方式、股权设置、投资比例、公司章程、投资协议等。

5.1.11 负责公司内、外部经营管理信息的收集整理工作。 5.1.12 负责公司物资供应管理工作。 5.1.13 完成公司交办的其它工作任务。

5.2 经营部岗位职责

5.2.1 经营部(正、副)部长岗位职责

5.2.1.1 认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排,落实本部门的各项工作任务,协调处理好部门之间的工作关系。

5.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度,使本部门各项管理工作制度化、规范化。

5.2.1.3 加强本部门的业务建设,做到定期检查、考核和总结,不断提高工作人员的业务水平和管理素质,保证本部门业务工作的正常开展。

5.2.1.4 参与公司经营政策和经营责任制度的研究制定,以及公司中长期发展规划和年度计划的编制工作。

5.2.1.5 参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。

5.2.1.6 经常深入实际,调查研究,了解掌握生产经营情况,定期进行经济活动分析,及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作,适时提出改进公司经营管理工作的建议和意见,当好领导的参谋和助手。

5.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.2 概预算岗位职责

5.2.2.1 参与制订和修订公司内部施工定额,并协助上级有关部门完成国家和行业概预算定额的编制工作。

5.2.2.2 参与公司对外工程项目的招投标、施工组织设计和工程竣工后的检查验收工作。

5.2.2.3 负责公司内部工程项目的预算审批及结算工作。

5.2.2.4 负责完成公司概预算编制工作和参与工程施工合同的签订工作。

5.2.2.5 负责工程造价的控制和管理工作。

5.2.2.6 负责办理工程项目的开工手续和竣工报告的资料整理工作。

5.2.2.7 负责工程项目方案比选和工程项目经济活动分析,当好领导的参谋和助手。

5.2.2.8 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.3 经营管理岗位职责

5.2.3.1 参与公司工作目标、管理目标及整体规划的制定工作。根据公司的实际情况和外部环境,建立公司目标管理保证体系。 5.2.3.2 参与研究制定公司经营政策和经营责任制度。 5.2.3.3 负责投资项目的前期准备工作,参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。

5.2.3.4 负责公司内部经营管理制度、规定、办法的管理工作。 5.2.3.5 负责公司经济活动分析资料的准备工作。 5.2.3.6 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.4 物资管理岗位职责

5.2.4.1 根据公司生产需要,经济合理地编制公司物资供应计划。

5.2.4.2 负责公司材料和设备的采购、保管、供应工作。

5.2.4.3 掌握市场行情,熟悉相关材料价格。对采购物资必须做到货比三家、价格最低、质量最好。

5.2.4.4 凡生产中常用的大宗材料的物资采购,都必须经市场调研、领导审批后,实行定点采购或采用招投标方式择优选择供货厂家,以获取最大的经济利益。

5.2.4.5 掌握各种材料的使用情况,做到不积压物资,并做好物资的防火、防盗工作。

5.2.4.6 建立健全物资出入库手续,建立统计台帐,做到帐、卡、物、表相符,手续清楚。

5.2.4.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.5 统计岗位职责

5.2.5.1 按照《统计法》和统计报表制度的要求,按时编报各种统计报表。

5.2.5.2 负责对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料,实行统计监督。

5.2.5.3 及时向公司领导提供系统全面的统计数据和资料,真实反映公司的生产经营情况。

5.2.5.4 利用统计数据和资料,定期进行统计分析,研究生产经营情况、市场动态和发展趋势,为领导提出有见地的统计分析报告。

5.2.5.5 建立健全各种原始记录,统计台帐和原始资料,做到系统化、规范化、档案化。

5.2.5.6 严格遵守公司保密工作的有关规定,一切统计资料和统计数据未经领导批准,不得擅自对外泄露和提供。 5.2.5.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.6 法律顾问岗位职责

5.2.6.1 协助公司领导正确执行国家法律法规,对公司重大经营决策提出法律意见。

5.2.6.2 参与起草、审核公司重要的规章制度。

5.2.6.3 管理公司合同,参与重大合同的谈判和起草工作。 5.2.6.4 负责办理公司工商登记和处理公司有关法律事务。 5.2.6.5 接受公司法定代表人的委托,代理公司的诉讼和非诉讼活动。

5.2.6.6 配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育。 5.2.6.7 开展与公司生产经营有关的法律咨询。 5.2.6.8 办理公司领导交办的其他法律事务。

第六章 财务部门职责范围及岗位职责

6.1 财务部职责范围

6.1.1 依据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》、以及国家财经法规政策和管道局的规定,制定公司内部财务管理及核算办法。

6.1.2 负责制定公司年度财务预算方案,按照权责发生制原则确认各项收入和支出,遵守成本费用开支范围和开支标准。对公司及合资公司经济活动进行会计监督。

6.1.3 加强资金管理,做好结算工作,合理使用资金,保证公司生产经营活动正常进行。

6.1.4 按照国家会计制度规定进行财务核算,编制报表,做到手续完备、内容真实、数字准确、按时上报。

6.1.5 加强财务管理,制定财务规章制度,定期检查分析财务计划的执行情况,考核资金使用效果,反映经营管理中的问题,及时向决策者提出建议。

6.1.6 加强资产管理,定期进行资产清查,防止资产流失。 6.1.7 按规定进行各种税款的核算,并及时足额缴纳。 6.1.8 加强会计电算化的管理与应用,提高财务工作水平。 6.1.9 遵守国家财政制度和财经纪律,接受上级和国家有关部门的检查监督,对违反财经纪律的行为给予坚决制止。 6.1.10 宣传、解释财经方面的方针、政策、法规和制度。 6.1.11 按会计档案管理规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计资料,并办理会计档案的归档移交工作。

6.1.12 加强与财政、税务、银行等业务部门的联系,更好地为公司的发展服务。

6.1.13 加强政治和业务学习,提高财务人员的职业道德素质,适应市场经济发展需要 。

6.1.14 负责公司QHSE管理体系、提供资源配置的各项资金计划工作及资金使用记录工作,做好监督职能工作。

6.2 财务部岗位职责 6.2.1 财务部部长岗位职责

6.2.1.1 组织领导本单位的财务工作,制定本单位的财务制度,并督促贯彻执行。

6.2.1.2 组织编制财务计划,并组织实施,定期进行分析。 6.2.1.3 参与公司经营决策,运用会计资料进行预测,为公司的经营活动提供会计信息。

6.2.1.4 对公司的各项费用支付进行审核。

6.2.1.5 负责组织公司的财务核算与管理工作,足额地完成各项上交任务。

6.2.1.6 协助有关部门做好有关经济合同、协议的签定工作。 6.2.1.7 组织财会人员学习政治理论和业务技术,提高财务人员的业务水平和职业道德素质。

6.2.1.8 负责组织开展财产清查工作。

6.2.1.9 负责组织财务人员学习上级颁发的各项财务制度。

6.2.1.10 对本部门各岗位职责执行情况进行考核。 6.2.1.11 负责组织公司会计电算化管理与应用。 6.2.1.12 负责财务核算的稽核工作。 6.2.1.13 完成总经理交办的其他工作。 6.2.2 成本费用核算人员岗位职责

6.2.2.1 编制成本费用计划,并将成本指标分解,落实到有关责任部门。

6.2.2.2 遵守公司原始记录管理制度,为正确计算成本、加强成本管理提供依据。

6.2.2.3 认真执行成本核算的有关规定,正确掌握成本费用开支范围和开支标准,划清各种成本费用界限。

6.2.2.4 根据实际产量,实际消耗的材料、人工、费用计算产品的实际成本。

6.2.2.5 认真进行成本费用开支的审核,严格成本控制,促进公司增收节支,提高公司的经济效益。

6.2.2.6 编制各种成本费用报表,分析成本费用计划的执行情况和升降因素,提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。 6.2.2.7 深入基层解决成本核算工作中的问题。 6.2.2.8 保管好成本核算的各种资料,定期装订保管。 6.2.2.9 按照财务制度规定进行公司的存货核算与管理,定期进行材料的清查盘点,掌握存货的动态。

6.2.2.10 按月编制银行存款余额调节表,并交与财务主管或其指定人员进行审核。

6.2.2.11根据《会计档案管理办法》的规定,整理装订会计凭证、报表等资料,办理会计资料归档手续,管理好会计档案。6.2.2.12 正确应用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。 6.2.2.13 负责公司QHSE管理体系资源配置的核算工作,准确反映公司QHSE体系的投入情况,分析投入的效果。 6.2.2.14 完成财务主管交办的其他工作事宜。 6.2.3 出纳员岗位职责

6.2.3.1 严格执行公司制定的货币资金管理制度。 6.2.3.2 负责办理现金收付和银行结算业务。

6.2.3.3 按规定登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。 6.2.3.4 保管好库存现金和各种有价证券。

6.2.3.5 保管有关印章、空白收据和空白支票,但签发支票所使用的各种印章不得全部由出纳员一人保管,即出纳员只能保管一枚银行预留印章。

6.2.3.6 负责与银行进行业务联系,对出现的业务问题及时向财务主管汇报。

6.2.3.7 完成财务主管交办的其他事宜。 6.2.4 销售、利润核算人员岗位职责

6.2.4.1 掌握有关销售、利润核算方面的制度规定,如实反映公司利润的形成和分配情况。

6.2.4.2 负责编制销售和利润计划,并对其进行落实、分析。 6.2.4.3 办理销售款项的结算业务,货款回收后,及时进行帐务处理。

6.2.4.4 协同销售部门对货款进行及时清理回收,减少坏帐损失。

6.2.4.5 按财务制度规定,正确计提各种税金及附加费,并足额上缴,负责办理公司税务方面的所有事项。

6.2.4.6 按照财务制度和公司章程的规定,进行利润分配的核算。

6.2.4.7 负责编制损益表、利润分配表、现金流量表等报表。 6.2.4.8 正确使用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。 6.2.4.9 完成财务主管交办的其他工作。 6.2.5 总帐人员岗位职责

6.2.5.1 按照会计制度规定,正确使用会计科目、会计凭证和会计帐簿,并按规定的方法记帐、结帐和对帐。

6.2.5.2 复核会计凭证是否合法,内容是否真实,手续是否完备,数字是否正确。

6.2.5.3 负责编制资产负债表及其他上级单位规定的报表。

6.2.5.4 负责会计电算化的管理与维护工作,严格按会计电算化的要求进行财务管理与核算。

6.2.5.5 兼管本单位的固定资产核算工作,正确使用中油资产管理软件进行固定资产管理,按规定编制固定资产报表,参与固定资产的清查盘点工作,协调与上级资产管理部门联系。 6.2.5.6 完成财务部部长交办的其他工作。

第七章 技术发展部职责范围及岗位职责

7.1 技术发展部职责范围

7.1.1 参与公司科研工作的实施与管理,根据需求认真推行局、公司制定的生产技术、生产作业管理制度、规定、办法。 7.1.2 制定公司设备的技术改造方案,建立生产和施工的技术考核制度,根据人事部制定的培训计划,对操作人员进行考核培训。 7.1.3 负责组织编制施工组织设计。

7.1.4 负责公司内部生产技术责任制的制定、实施、考核、兑现工作。

7.1.5 负责新产品、新技术、新工艺的开发、研制,推广国内外先进技术、引进优良设备,完善我公司技术工作体系。 7.1.6 制定合理的工艺流程及相应的生产程序和规章制度。 7.1.7 负责生产中产品、工艺设计及施工的组织落实。

7.1.8 建立科技情报和技术档案管理工作,增强获取科技情报的手段和能力。

7.1.9 对防腐相关产品和材料的技术资料进行收集、调研、整理、归档。

7.1.10 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.1.11 技术部根据风险评价结果组织制定风险削减措施。 7.1.12 负责设备、设施的设计选型、技术改造、以及设施完整性的评价工作。

7.1.13 负责组织确定或审定设备、技术、安全操作规程。 7.1.14 负责设备安全的设计、改造工作。

7.1.15 协助办公室做好计算机网络管理及计算机的日常维护、维修及评价。

7.2 技术发展部岗位职责 7.2.1 技术发展部部长岗位职责

7.2.1.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排,落实本部门的各项工作任务。 7.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度,使本部门各项管理工作制度化、规范化。

7.2.1.3 切实抓好本部门的业务管理,合理安排本部门工作,协调处理好同其它部门之间的工作关系;处理好本部门职工关系,及时向有关领导反映职工的意愿和情况。

7.2.1.4 加强本部门的业务建设,做到定期检查、考核和总结,不断提高工作人员的技术水平和管理素质,保证本部门业务工作的正常开展。

7.2.1.5 参与公司技术性政策的研究制定,以及公司的中长期生产规划和年度计划的编制工作。

7.2.1.6 经常深入实际,调查研究,了解掌握生产的情况,定期进行生产技术分析,改进生产中的不足,及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作。

7.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。 7.2.2 机械工程师岗位职责

7.2.2.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。

7.2.2.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定,并组织落实。

7.2.2.3 负责防腐生产机械设备的设计、研制。

7.2.2.4 协助解决生产过程中机械设备的各项技术问题,保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种机械设备正常运转。

7.2.2.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺,提高工作效率,节省开支。

7.2.2.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。

7.2.2.7 负责组织编制施工组织设计。

7.2.2.8 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.2.2.9 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。 7.2.3 电气工程师岗位职责

7.2.3.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。

7.2.3.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定,并组织落实。

7.2.3.3 负责防腐生产电气设备的设计、研制。

7.2.3.4 协助解决生产过程中电气设备的各项技术问题,保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种电气设备正常运转。 7.2.3.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺,提高工作效率,节省开支。

7.2.3.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。

7.2.3.7 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.2.3.8 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。

7.2.4 技术档案管理岗位职责

7.2.4.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关技术档案管理的方针政策。

7.2.4.2 负责公司技术档案、文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作。

7.2.4.3 建立科学技术情报工作系统。健全技术档案、技术标准。

7.2.4.4 负责公司技术档案的保管与保护工作,落实技术档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁,做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。

7.2.4.5 做好技术档案的利用与统计工作。按照档案管理规范和要求,有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具,有利于档案的查阅和利用,严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。

7.2.4.6 完成领导随时交办的其他事务性工作。 7.2.5 计算机管理岗位职责

7.2.5.1 负责公司网络维护、以及计算机服务。

7.2.5.2 确保网络的正常运行,使网络能持续有效地为生产服务。

7.2.5.3 应遵守公司的保密规定,未经批准不得将相关信息向任何人透露。

7.2.5.4 负责并组织做好公司上网资源信息的更新和维护工作。 7.2.5.5 加强公司网络系统的维护管理和系统安全,合理规范和利用好各类设备,更好的为公司生产和管理服务。 7.2.5.6 完成上级领导交给的其它工作。

第八章 质量安全环保部职责范围及岗位职责

8.1 质量安全环保部职责范围

8.1.1 认真贯彻执行国家颁布的法律法规、上级部门及公司制定的方针政策和有关规定。

8.1.2 负责建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系,做好体系管理基础工作。

8.1.3 负责开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。

8.1.4 负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。 8.1.5负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查 。

8.1.6负责监督、检查、指导防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS体系运行管理工作。

8.1.7 负责开展上级部门和公司组织的各项质量、安全活动,定期进行质量安全检查,并监督、检查措施落实情况。

8.1.8负责公司标准化管理工作,收集整理相关法律法规和技术标准,并监督检查其执行情况。

8.1.9 负责公司计量器具的日常管理和校验工作。 8.1.10负责质量、安全事故的调查处理工作。

8.1.11协助经营部招投标工作,负责编制投标文件中有关ISO9001和HSE/ENS/OHS体系方面的文件资料。

8.12协助人事部做好培训工作,负责提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理体系培训内容和资料。

8.13负责向上级部门报送有关资料和统计报表。8.2 质量安全环保部岗位职责 8.2.1 部长岗位职责

8.2.1.1 认真贯彻执行国家、上级主管部门颁布的方针政策和法律法规以及公司制定的各项管理制度。

8.2.1.2 组织制定公司及部门质量安全管理制度和工作计划。 8.2.1.3 广泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系,不断改进和完善体系文件,并使之有效运行。 8.2.1.4 协助总经理和管理者代表组织开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。

8.2.1.5 组织有关人员监督、检查各部门及防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系实施情况。

8.2.1.6 组织防腐厂开展“质量月”、“安全月”和“QC小组”活动。

8.2.1.7 组织或协调有关人员解决生产中出现的质量安全问题。 8.2.1.8 协助人事部组织开展质量安全培训工作。 8.2.1.9 及时完成领导交办的其他工作。 8.2.2 质量体系管理岗位职责

8.2.2.1 宣传、贯彻执行有关质量法规和管理制度。

8.2.2.2 按要求编制、审核、修改公司质量管理体系文件,贯彻实施ISO9001质量体系,开展体系内部审核活动。 8.2.2.3 负责ISO9001质量体系运行管理及改进工作。 8.2.2.4 配合防腐厂开展“质量月”活动和QC小组活动。 8.2.2.5 监督、检查并指导防腐厂ISO9001质量体系运行管理工作。

8.2.2.6 负责质量统计报表和质量记录管理工作。

8.2.2.7 负责计量器具日常管理,做好计量器具校验工作。

8.2.3质量控制管理岗位职责

8.2.3.1 宣传、贯彻执行公司质量方针和管理制度。 8.2.3.2 负责生产现场质量管理体系的运行实施工作。

8.2.3.3 负责生产现场质量管理、监督和控制。

8.2.3.4 负责管理和指导防腐厂质量检验、计量和标准化工作。 8.2.3.5 负责生产现场的质量报表和统计工作。 8.2.3.6负责质量信息的收集整理和传递工作。 8.2.3.7负责收集、整理、交付竣工资料。

8.2.4 HSE/EMS/OHS体系管理岗位职责

8.2.4.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。

8.2.4.2 负责建立健全HSE管理体系文件,并组织运行实施,协调解决体系运行过程中出现的问题,保证其持续改进。 8.2.4.3 负责开展HSE体系内部审核,协助总经理作好管理评审。

8.2.4.4 负责检查、考核、验证各部门和防腐厂HSE目标指标及管理方案实施完成情况。

8.2.4.5定期进行安全生产大检查和HSE现场检查,指导整改安全生产隐患和不符合。

8.2.4.6负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。8.2.4.7负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查 。

8.2.4.8督促有关部门按规定发放劳动保护用品和防暑降温用品。

8.2.4.9负责公司安全、职业健康、环境事故的调查处理工作。 8.2.4.10负责组织员工的职业健康检查、监督及环境监测工作 。 8.2.4.11协助、指导各部门和防腐厂作好体系运行实施工作。 8.2.4.12协助人事部作好HSE培训工作。

8.2.5 HSE现场管理岗位职责

8.2.5.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。

8.2.5.2 负责现场HSE体系的运行管理工作。

8.2.5.3 负责防腐厂的危害、环境因素识别评价及作业计划书、应急预案等三层次文件的编制、修改运行、实施工作。 5.2.5.4负责防腐厂安全、健康环境管理的现场监督检查。 5.2.5.5负责防腐厂目标指标的分解制定、考核及管理方案的实施验证工作。

5.2.5.6负责HSE信息的收集,整理、记录和传递工作。5.2.5.7负责现场HSE文件、记录的管理归档及保存。 5.2.5.8负责组织应急计划的演练、评价和总结。 5.2.5.9组织现场HSE培训及宣传教育。

5.2.5.10负责按程序文件和作业指导书要求作好本项目HSE的实施管理工作。

8.2.6 标准化和计量管理岗位职责

第19篇:国企经理办公室岗位职责

经理办公室职责

一、协助公司经理工作,负责公司重大决策执行、落实的反馈和督办,对经理负责。

二、负责公司行政文件、领导讲话、会议报告、汇报材料、年度计划、工作总结、信函邮件的起草、制发工作;负责来文来函的登记、办理;负责公司行政印鉴、证件的保管和使用。

三、负责公司行政会议、经理办公会议的组织准备、会务安排、会议记录、会议纪要工作,负责前述会议精神的传达贯彻落实、督办和反馈工作。

四、负责公司商务接待和对外公关工作。

五、负责机关各部门会议费、招待费、通讯费、办公费用预算和支出的审核与控制。

六、负责公司所属各单位、各部门办公用品及低值易耗品的采购审批和管理工作。

七、负责公司通讯、办公自动化、网络管理和信息化建设工作。

八、负责公司大事记的日常记录和年度归集成册、档案管理和保密工作;按规定与局档案馆进行工作联络和业务对接。

九、做好调查研究工作,协助公司经理了解掌握企业改革发展稳定和生产经营工作的重要信息,及时向经理和领导班子成员汇报,提交调研报告,为公司经理和领导班子决策与指导工作提供依据。

十、协助公司经理做好机关各部门之间的协调工作;督促、检查各项工作进展,提出完善、推进意见,做好相关服务工作。

十一、负责安排公司领导的公务用车。

十二、负责安排公司郑州、轮台基地的节假日值班工作。

三、完成公司经理和其他领导交办的各项工作。

主任岗位职责

1.主持经理办公室全面工作。协助公司经理做好公司行政管理方面的工作。

2.组织召开经理办公会议,负责上级和下级行政来文的签批工作。负责落实公司经理办公会议的各项决定、决议和重大事项的督办、反馈工作。

3.负责公司主要行政文件、报告和领导讲话的起草和审核把关。

4.负责对外联系和公关工作。5.负责公司各部门之间的协调工作。 6.完成公司领导交办的各项随机性工作。 7.定期向公司经理汇报工作。

副主任岗位职责

1.协助办公室主任做好重要文件、综合材料、各类简报、领导讲话、会议总结和会议纪要的起草工作。

2.分管公司召开的重要会议的会务工作。3.负责公司和机关各部门发文格式、文字把关。 4.履行部门HSE管理岗位职责。 5.分管文书档案和保密工作。

6.完成公司领导和办公室主任安排的其他工作。

文秘管理岗位职责

1.负责起草公司行政文件、信函、工作报告、工作总结、领导讲话稿、会议纪要和工作汇报材料等文字工作。

2.认真做好公司大事记的资料收集、整理和汇编成册。3.及时收集各种信息,写出报告,为领导决策提供依据。 4.完成部门领导交办的其他工作。

事务管理岗位职责

1.做好公司各类行政会议的筹备、组织、通知等工作。2.做好公司行政文件的管理工作,做好上级来文的登记、传阅、督办、催办工作,向主任反馈督办的有关情况。

3.负责公司印章和所属单位印章领取、收回、登记、保管等管理工作。严格按照公章使用范围及权限,负责开据各种证明、介绍信。

4.做好办公室人员的考勤工作和上级领导来人的相关接待以及有关信访工作。

5.负责公司办公用品、通讯的管理工作。6.完成部门领导交办的其他工作。

档案管理岗位职责

1.负责公司生产经营活动中形成的具有保存价值的文字、图表、声像、电子数据等资料的档案管理工作。

2.负责建立健全档案收集、整理、保管、统计、鉴定、借阅等管理制度。

3.负责档案室的安全保卫工作。

4.负责与上级对口部门的联络工作,按时向局档案室移交有关档案,接受业务指导。

5.完成部门领导交办的其他工作。

网络管理岗位职责

1.负责网络设备运行,监督网络运行状况,保障网络畅通,做好信息安全与防病毒工作。

2.对本地子网IP地址使用权限进行合理分配;禁止使用引发病毒传染的软件及在网上发布对企业和社会具有负面影响的信息。

3.严格执行华北局《局内网安全保密管理规定》,做好工作站账号、口令的保密工作,禁止未获准上网人员制作、复制、查阅和传播有害信息。

4.负责做好上级OA系统机要文件和行政文书的来文、来函、来电的登记、处理、传阅工作,做好公司文件的登记、校对和上报工作。

5.负责公司网站的建设工作,及时更新内容,丰富网页形式,服务生产经营。

6.负责视频会议管理、服务。

7.做好机房防盗、防火、安全及清洁卫生工作。8.完成部门领导交办的其他工作。

副主任兼小车班长岗位职责

1.负责小车班全面工作。

2.制定、实施驾驶员管理办法和车辆管理办法。3.分管公司郑州、轮台两地机关和国内各工区的车辆及驾驶员调配工作。根据公司生产经营需要,对二级单位的车辆及驾驶员进行调配。

4.审批车辆修理申请;建立车辆使用、维修台账。 5.负责驾驶员交通运输安全培训,做好公司车辆的证照审验和各种手续办理; 6.负责小车班的调度和驾驶员管理。负责公司租用车辆及驾驶员的资质审核与管理。

7.完成公司领导临时交办的其他工作。

机关小车班职责

1.保证公司领导和机关各部门公务用车。

2.保证各项目部、钻井队、二级单位生产生活用车。3.管理公司机关小车、基层单位值班车,按要求进行日常保养,保证车况良好,随时安全出车。 4.管理公司机关和基层单位驾驶员,合理调度和安排驾驶员倒班轮休。

5.办理公司车辆的证照审验和各种手续。

6.依据公司驾驶员管理办法、车辆管理办法,做好驾驶员安全教育、岗位培训和节能减排工作。

第20篇:资产管理部职责以及岗位职责0104(送审稿)

资产管理部部门职责及岗位职责

根据《公司部门设置及人员配置方案(修订稿)》对资产管理部的职责定位“负责资产管理及金融版块的管理”以及人员配置“经理1人、资产管理1人”,现将资产管理部部门职责以及岗位职责细化如下:

一、部门职责

1.负责公司金融板块业务(小贷、担保、基金、交易中心)的组织、协调管理推动及考核工作;

2.牵头公司股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作工作,负责拟定项目方案并组织实施;

3.负责对公司金融资产权属进行管理,对公司金融资产的质押、担保、转让.处置等事项组织评估、监督、管理和实施。

4.协助公司领导制定公司金融板块公司的年度经营目标并牵头组织业绩评价、实施考核;

5.牵头组织编制金融板块业务月报、季报、年报,负责金融板块业务信息的统计、综合分析和报送工作。

6.完成公司领导交办的其他工作。

二、岗位职责

(一)部门经理职责:

1.负责资产管理部的日常管理工作;

2.根据公司发展战略规划,主持制订资产管理部业务发展计划与目标;

3.协助公司领导做好公司金融板块业务的组织、协调、管理、推动等工作;

4.负责开展股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作工作,牵头拟定项目方案并组织实施;

5.参与公司股权投融资项目的前期调研、决策和执行工作,对项目投融资方案和相关的执行工作提出资产管理专业意见和建议;

6.协助公司领导制定公司金融板块公司的年度经营目标并牵头组织业绩评价、实施考核;

7.完成领导交办的其他工作。

(二)资产管理岗职责:

1.参与对公司下属金融资产权属的管理工作,参与对公司金融资产的质押、担保、转让、处置等事项的评估、监督、管理的具体工作;

2.参与制定金融板块公司年度经营目标,做好传达和服务工作;

3.参与金融板块公司的业绩评价、考核工作;

4.负责收集整理金融板块业务经营信息,汇总编制金融板块业务月报、季报、年报并做好统计比较分析工作,形成综合性分析报告,为公司领导决策提供信息和依据;

5.参与公司股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作的具体工作;

6.跟踪金融板块公司筹建及运营状况,督促相关人员及时完成任务并做好服务工作;

7.做好金融板块公司相关资料及权证的归档、保管、备案、查阅等工作;

8.完成领导交办的其它工作。

国企资产部岗位职责
《国企资产部岗位职责.doc》
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