推荐第1篇：化验班长岗位职责
化验班长岗位职责
1、严格执行国家有关产品质量及监督检验方针、政策、法规，带领班组人员，完成各项水质分析化验任务。
2、负责化验室日常工作，编制化验班组工作计划以及采购计划，负责化验室的安全、纪律、卫生等工作。
3、落实各项规章制度，全面负责化验室的技术业务工作，确保检测结果的客观、真实、准确、可靠，对水质检测结果负责。
4、统筹安排化验室人员、仪器、设备、工作场地，保证正常的承检能力，胜任所承担的检验任务。
5、负责及时对新技术、新方法进行评估，完善检测手段，使检测技术更科学更先进。
6、负责编制、上报、督办化验班室的仪器、设备、材料、用品购置计划，负责化验仪器设备的校验及养护，并配合设备班组维修化验设备及在线仪表。
7、组织班组人员政治学习和业务学习,开展技术交流，抓好精神文明建设和技术培训工作。
8、根据化验结果对水处理生产进行有效指导，帮助生产班组解决水质方面的问题。
9、负责化验所需的化学药剂管理，保证化学药剂的存放、保管、使用符合草堂水厂的相关制度规定，防止安全事故的发生。
10、服从生产部安排，开展各类临检工作。
11、完成上级交办的其他工作。
推荐第2篇：输煤班长岗位职责
输煤班长岗位职责
1、输煤班长在行政上属输煤车间主任领导，在生产调度上直接受当班值长领导，是本班的安全第一责任人，负责本班的人员管理和日常事务。
2、应熟知输煤系统设备的构造性能和作用。并熟知《电力安全工作规程》（热力和机械部分）、《输煤系统运行操作和事故处理规程》、《安全生产法》。
3、应熟知和执行生产现场的各项规章制度和劳动纪律。
4、搞好班组建设，在非值班时间内，负责思想教育，组织政治、文化学习和安全教育、技术培训。
5、输煤班长是“热力机械工作票”的工作许可人，在检修中要严格遵守工作票制度，应杜绝一切违章行为，并在检修结束后检查验收，尽快进行试运行。
6、组织带领全班人员做好设备维护和卫生整洁工作。
7、搞好班组考核，奖金分配和生活方面的管理工作。
8、严格执行交接班制度。开好交接班会议，对小组长进行详细的工作任务分配。
9、积极完成部门安排的其他指令性工作任务、做好和其他专业的沟通协调工作。
张敬兴
推荐第3篇：煤化验工作总结
工作总结
本人自从进入煤质化验行业以后，紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室工作岗位，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上，勤学苦练，努力工作，掌握了一手过关的化验技术，我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务,为公司做出了应有的贡献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人工作总结如下：
一、努力学习、完善自我
化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据。因此，做好化验室工作非常重要。我作为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必须要加强学习，不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事请教等；二是通过学习、掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程；三是学习熟记相关的管理制度，诸如化验室检验工作的管理、化验室仪器、设备的管理，化验室资料及化验室环境的管理等。
随着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了一系列新的实验方法，并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新
的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
二、工作内容与体会
我的工作主要是化验和分析。化验室每天化验精煤、浮精、浮选精煤、煤泥、筛末原和尾矿的水分和灰分，及时的通知生产车间，使之更好的控制生产；并且化验商品煤的灰分、水分、发热量等煤质指标，实时作出分析、上报汇总，使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。样本的各项指标化验最后到煤质的分析汇总的一整套流程都要求规范、准确、真实。为保证煤质结果的真实有效，化验室的每个操作都严格、规范。在化验室，我不仅学习了一整套的化验流程，更是学习到煤质科的各项规范操作。
化验工作精细琐碎，我们会经常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心观察化验现象，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在化验室工作安全意识相当重要。安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。所以我工作投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。
三、工作态度与勤奋敬业
我热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。同时积极参加公司组织的各项活动等。
总结这几年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如化验过程中由于自己的粗心导致化验结果误差较大等。还有个别化验做得不够熟练，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段长时间的工作实践，让我懂得从事化验分析工作一定要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。 在今后的时间里，我将认真遵守各项考勤制度，努力学习有关的各项化验分析方法及煤矿知识，努力提高文化素质和各种工作技能，争取成为一名更为优秀的全方面的化验员，为公司的发展献出自己的一份力量。篇二：煤质化验员个人工作总结 (转载于:煤化验工作总结) 煤质化验员个人工作总结
转眼已经走过2011年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，我的工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为煤质化验的化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了和实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。现将本年度化验工作总结如下： 1.工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验室的工作做出了应有的贡献。 2.思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
3.专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间1化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力，在具
体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作，受到了领导职工的好评。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作
（1）虚心学习,勤于实际操作，深刻学习国标，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
（2）协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果
（3）协助化验室主管做好关于化验室化验的的相关工作。 （4）认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。 同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。 4.工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还
不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验室，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为中心的发展做出更大的贡献。一定努力打开一个工作新局面！ 高 秀 娥 2012.04.05篇三：2012煤质化验员总结 2012总结 2008年，我带着无限的留恋和不舍离开了学校，同时，怀着对理想的追求和美好的憧憬跨入了社会，并且来到了我将为之拼搏、奋斗一生的企业.当初，带着好奇和激动的心情进入了我的岗位--化验室。在这里，我依然感受到了大家庭的温暖，并不像人们所叙述的那样，勾心斗角、尔虞我诈。煤质分析这项工作对我来说是个全新的东西，到处充斥着陌生感，当我无数次遇到困难和难题时恰恰是我的同事，我的师傅们手把手的细心教导和耐心的讲解才使得我今天对工作的熟练和掌握。在这里我得到的不仅仅是知识的收获，还得到了同事们真诚的关心和热心的帮助。让我体会到同事间那种令人感动的友情。而今，我已在岗位上足足奋斗了四年，四年的工作经验使我对煤质分析，从开始仅仅只是概念上的东西变成真真实实的接触，把我带进一个全新的领域当中。 2012即将结束，2013将如期而至。在过去的一年里我收获了很多也成长了许多。现在对这一年做了如下总结：
一、时刻加强自身学习，强化个人能力，提高业务素质。 化验室工作紧紧连接着生产与销售环节，可靠的数据提供说话的依据，因此，在这个平凡的岗位做好化验室工作非常重要。作为一名化验员要想干好化验室工作就必须强化学习，不断提高
个人的技能和业务素质。在实际工作中，我以持之以很的韧劲和精益求精的钻劲边干边学，勤思考，多积累。收到了很好的学习效果。认真学习掌握化验知识和方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。通过学习，掌握了各项化验的理论依据，工作原理和相关操作流程。熟记相关的管理制度，比如化验室检验工作的管理，资料管理，等。积极参加集团公司组织的活动，增长见识，丰富阅历。
二、认真实干、客观严谨。
作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中，本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作中，实事求是、细心审核、勇于负责、严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问题再进行上报。平常协助主任做好文件资料的登记、上报。做好化验室认证的相关工作。积极配合同事做好其他工作。
三、加强安全教育。提高安全意识
在化验室工作中，安全是不容忽视的重要问题。在实际工作中，我处处警惕毫不放松，把安全做实做细。要求自身工作必须投入，能够正确认真小心的对待每一项工作。熟记各项安全措施。
四、工作态度与勤奋敬业
我热爱我们这个，不起眼却有不可缺少的集体，正确对待每
一项工作，有主次的先后及时完成各项工作，热爱每一个人，热心为大家服务，虚心向前辈学习。认真遵守劳动纪律，保证工作按时完成。遵章守纪。团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。为化验室工作做出了应有的贡献
团结就是力量，只有团结工作才能形成合力。协助领导，团结同事，严于律己，真诚待人，设身处地为同事着想，努力创造宽和谐、愉快的工作环境，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里，我会更加努力学习，增强操作能力，为化验室的工作奉献自己的力量，为公司的发展添砖增瓦。篇四：火电厂化验班2013年年度工作总结
2013年化验班年度工作总结
在公司各级领导的关心和支持下，在过去的2013年，化验全体成员通过共同努力和各有关部门的密切配合，加强技术管理、加强岗位培训、建立较为完整的数据台帐，努力做好水汽、燃煤、油品、脱硫、水煤浆、入厂药品验收等工作，严格执行药品管理制度，人员上岗培训制度，顺利完成了2013年各项化验任务，现将各项工作的完成情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
1、水汽化验
1) 内冷水样铜、铁、化验工作，采用了新检测仪器，使铜、铁、统计结果更具
比较意义； 2) 完成化学专业检测所需的各类药品及检修在线仪表校正标准溶液； 3) 水冷壁检查情况
2、煤质化验
1) 煤的品质对厂的经济效益及锅炉的燃烧影响很大，因此对煤的工作十分重
视，对入厂煤和入炉煤的品质严格监督，保证燃煤分析的准确性和可靠性； 2) 对到厂煤和入炉煤的品质严格监控，按规定对炉渣、飞灰进行分析。规范燃
煤的采样和分析工作，减少取样和分析误差，保证燃煤分析数据的准确可靠性。按规定对煤分析仪器进行检验与标定，保证仪器设备始终处于良好的工作状态。 3) 加强外来煤（第三方采、制样）化验数据对比，并及时将煤样化验结果反馈
给相关领导，更好指导燃煤采购、计价； 4) 加强煤质分析的管理力度，驳船实施了到厂煤采样，采用密码样等管理手段，
确保了取样、分析真实可靠，以便及时指导燃烧； 5) 定期校核仪器，保证仪器准确性的基础上严格按照国家标准要求操作，以减
少分析误差；
6) 2013年克服设备厂家无法及时上门维修仪器故障的因素，内部负责化验设备
保养11次，处理设备缺陷7起，为开展煤质检验分析工作提供了保障； 7) 完善煤炭管理制度的基础上，进一步加强了进厂煤的取样、制样、送样以及
分析管理工作，全年入炉煤分析348次、入炉浆339次；入厂煤分析794次；外来煤样225次；其他煤样（石子煤、清罐浆等）21次；灰熔点测定5次；飞灰可燃物分析1095次；炉渣可燃物分析1095次；细度分析21批次。 8) 二期入炉煤 9）一期入炉浆 10）二期入厂煤 11）一期入厂煤 12）一期飞灰、渣可燃物含量 13）二期飞灰、渣可燃物含量
3、油样化验
1) 根据油品化验周期，加强了对汽轮机油、抗燃油、变压器的化验，及时发现
机超标现象，及时对异常指标进行监督和跟踪； 2) 严格执行化验监督制度、油务管理制度，定期对各种油质进行常规分析，不
合格时及时通知责任部门进行处理，并进行跟踪分析，以期尽快合格； 3) 运行中油品严格执行油质监督标准，加强油质监督，发现油质异常及时上报
并缩短化验周期，使油质异常得到及时有效地处理，各机组大小机润滑油质、抗燃油质及变压器油质保持合格水平； 4) 化验几次出现#1主机、#2主机等润滑油水分偏高现象，针对异常应给设备
维修部，要求增加滤油机进行滤油处理，使油质及时达到合格水平； 5) 标准规定对四台机组煤机汽轮机油的监督，定期对油质进行分析、记录，对
异常的情况及时分析原因，采取措施，并根据相关专业要求缩短分析周期，
进行跟踪分析，及时将结果汇报相关部门进行处理； 6) 一期四台给水泵#油破乳化时间一直偏大，滤油效果差，告知检修部门加强滤
油等手段更加安全可靠；
7) 从油质化验结果看，合格率较低，主要原因为一期四给水泵破乳化超标和一
期#1主油箱、#3主油箱油外观浑浊，水份超标造成的； 8) 完成入厂新油的取样、送检，为公司验收提供依据。
4、脱硫化验 1) 二期冷却塔循环水 二期冷却塔循环水浊度合格率低，加强对水质浊度的化验监控。 2) 二期冷却塔补充水 3) 一期石灰石化验篇五：化验工作总结
坚持“严细准快” 做好化学监督
自正式踏入工作岗位以来，作为华能巢湖电厂化学化验的一员，我一直坚持以饱满的工作热情，认真负责的工作态度，努力学习水处理专业技术知识，虚心向有经验的老员工们求教，不断提高工作能力，干好本职工作，现将工作以来的感悟加以总结。 发电部化验班负责着全厂入厂煤、入炉煤的煤质化验和所有水汽、油品质量的监督、脱硫环保的监督以及大宗化学药品的验收等各方面的化验监督工作，所涉及面宽、点多而且杂，工作内容是全面而又繁杂的。目前我们发电部化验班水汽、油品、煤质以及脱硫分工明确、每个人各司其职，认真负责，为电厂生产提供了准确可靠的数据依据，为机组设备的安全运行提供了后方强有力的保障。
化验取样要严格、化验过程要细致、化验数据要精准、化验报告要快速。师傅们一直教导我：从事化验工作一定要以这四个词为基本原则，在提高效率的同时要牢牢地把握住检测质量关，自己必须对自己出的结论负上全部责任。这看似简单的几句话，做起来却需要付出百倍的努力。在我理解来看，“严”代表着取样时要严格按取样的规定进行操作，以保证所取的样品具有代表性，它是保证试验结果准确的先决条件。如果结果异常的话，这也是首先要怀疑的环节。“细”指的是在进行试验过程中必须保持谨慎心细，严格按照国家及企业既定的标准试验，并做好详细记录，以备复查。化验班的同事们秉承着一丝不苟的工作态度努力做到。试验过程中细心、细致那是基本前提，从标准溶液的配制、标定，滴定终点的判断、系统误差的考量，实验
数据的计算，哪一项都离不开细致的工作态度，一丝一毫的不慎或疏忽带来的就是谬以千里的误差，会给机组运行状况的评价带来误判，给公司物质的采购带来亏损。“准”要求的是我们对影响检验结果准确度的因素，如药剂浓度随时间的变化、温度、湿度、反应时间等密切注意，并严加控制，力求在最小的误差下得出最准确的结果。若发现检测结果异常，立刻分析原因，认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品，通过这“六查”，找出原因后重新取样化验，绝对保证试验结果的准确性。“快”是在保证试验结果准确性的前提下，及时地提供化验报告，尽快为机组运行提供数据依据。
在刚刚顺利结束的#2机c修及脱销改造工作中，化验班负责c修中的化学监督，在这段期间，我跟随着老师傅们深入到省煤器、凝汽器、除氧器、高低加以及润滑油系统、eh油系统等设备内部进行认真检查，对省煤器管、水冷壁管割管检查，分析管内结垢情况，对机组运行状况的分析提供了部分参考依据。而在#2机c修结束后准备启机时，看着同事们更是兢兢业业，毫无怨言。当值人员跟着发电部集控运行的启机步骤走，一天24小时不间断取水样并在最短的时间内拿出最准确的化验报告，大修期间我学到的不仅仅是专业知识，化验班同事们吃苦耐劳的精神以及认真负责的态度更是深深的震撼了我。
推荐第4篇：电厂化验班长
化验班长岗位职责
化验班长岗位职责：
1、岗位名称：化验班长
2、岗位等级：6
3、所属部：发电部
4、直属上级岗位名称：发电部正、副部长
5、岗位职责：
5.1 化学试验班长是该班生产及精神文明的总负责人，行政上属部门主任领导，专业技术接受化学专工的技术指导。
5.2 带领试验班人员贯彻执行化学监督制度、水汽试验规程等各项规章制度。做好设备防腐、防垢、防止油质劣化、燃料质量监督等工作，进行水处理的调整试验和环保监督工作。
5.3 组织全班人员坚守岗位，履行职责，精心操作，保证各项化验数据真实、准确，坚决杜绝弄虚做假行为。每天按时到现场了解设备运行情况和水、汽质量，对超标情况要及时汇报和处理。为化学分析、油质试验、油务监督、经济核算、制订节能措施及环境监测提出准确技术依据，为机组安全运行创造条件。
5.4 组织化学试验和热力系统腐蚀查定等工作，并提出试验报告。组织大修检查工作，做好垢样分析并作出大修检查报告。配合机组试验、检修，做好垢样分析、化学除垢、化学清洗、油处理等工作。工作需要时，应帮助或顶替班内其他岗位的工作，并负责班内工作安排和协调工作。
5.5 掌握试验室各种药品、仪器的使用和消耗情况，编制每月材料
附件19
计划。
5.6 对设备停、备用保养工作进行督促执行和定期检查分析。
5.7 负责组织系统抽查工作，组织入厂和入炉煤综合分析工作，严格控制进厂燃油、酸、碱、阻垢剂等药品的质量。
5.8 建立健全班内各项管理制度、台账，搞好班组建设，搞好文明生产。
5.9 组织班内人员开展技术攻关，技术练兵，劳动竞赛，搞好班组技术培训工作。
5.10 按时完成领导交办的其他任务。
6、人员素质要求：
6.1 具有中专及以上学历，具有技术员及以上职称或有较强能力的高级工，从事电厂化学工作五年以上。
6.2 有较强的组织领导能力和一定的班组思想政治工作经验。
6.3 了解发电厂的整个生产过程及本厂主要设备概况，掌握电厂化学、防垢、防腐、水处理等基础理论，掌握制水、制氢、废水处理、加氯、加药的技术要求及工作程序，掌握的水、汽分析项目
的操作方法。熟悉本厂各种化学设备的工艺流程，熟悉本厂各种化学设备、加药装置的安装位置、技术规范操作、自动控制、检测信号、联锁装置的规范、特性、位置。
6.4必须熟悉部颁《电业安全工作规程》、本厂《化学运行规程》、本班岗位责任制及上级有关管理规定和通知。熟悉各类化学药品引起人身事故后的应急处理方法。
6.5 熟悉化学系统的消防、通讯、照明等有关设施的布置及操作要领。
6.6 作风正派，关心他人，办事公道，善于听取群众意见。
推荐第5篇：化验班长职责
1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作， 并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识；推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。
2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，
经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。
3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理，在操作和 技术上受主管或技术员领导和指导，并认真执行其操作指令。
4、班长每月主持召开一次安全分析会议，分析本月各项安全 指标完成情况，交流先进经验。
5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施，组织
班组人员进行安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。
6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制 度的执行。
7、认真执行设备缺陷挂历制度：发现缺陷需记入缺陷登记薄
内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。
8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。
9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况 和事故负责。
10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。
11、发生异常情况时，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：（1）尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁；（2）尽力保持设备继续运行；（3）切换或解列不能继续运行的设备、系统，使异常情况限制在最小范围内；（4）与主管、技术人员或部门经理助理密切联系，并及时汇报发展情况。
12、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。
13、发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。
14、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。
15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。
16、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。
17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反应情况，不得隐瞒真相。
18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。
19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。
20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。
21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。
22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。23负责化学所有药品的申购和保管工作。
23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。
24、有权对班组员工进行考核，有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。
推荐第6篇：输煤运行班长岗位职责
输煤运行班长岗位职责
1 范围
本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 本标准适用于输煤运行班长工作岗位。 2 职责与权限 2.1 职责
2.1.1 输煤运行班长在生产指挥上接受值长的领导，负责输煤系统设备的安全、经济、稳定运行。技术上接受发电部输煤主管、项目部运行主管的指导。
2.1.2 负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对输煤系统的设备进行正常的维护。 2.1.3 负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素，做好事故预想、积极开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。
2.1.4 负责定期开展各种安全教育活动，坚持“安全第
一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，增强和提高本班值班员的安全意识。
2.1.5 设备检修时，负责组织落实好安全措施，并负责检修设备完工后的验收工作。 2.1.6 掌握当班上煤的质量标准，制订配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。 2.1.7 对输煤系统及设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。 2.1.8 认真听取本班各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。
2.1.9 做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。
2.1.10 制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。
2.1.11 做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。
2.1.12 搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。
2.1.13 当班期间组织全班员工做好文明生产工作。 2.2 权限
2.2.1 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。 2.2.2 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。
2.2.3 有权按照运行规程和燃料系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。
2.2.4 有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。
2.2.5 对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作并向上级部门反映处理。
2.2.6 有权对本班人员根据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考核意见。
2.2.7 对于上级命令、通知中可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。
3 工作内容和要求 3.1 工作内容
3.1.1 认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针并以身作则，领导全班人员严格执行规章制度。3.1.2 及时掌握输煤系统的设备运行方式或状态，掌握系统主要设备的检修进展与重要缺陷的处理情况。
3.1.3 当班期间向当值值长汇报本公司输煤系统的运行情况，以及设备缺陷状况，接受值长的生产命令。 3.1.4 根据值长命令，合理安排输煤系统运行方式。
3.1.5 处理事故要判断准确、组织得力，做到限制其范围直至最终消除。
3.1.6 组织参加在本班内发生的事故、障碍、异常的分析会议，并写出事故的发生、处理过程及处理结果等分析报告。
3.1.7 在系统启停等重大操作时，要按照启停顺序有条不紊地指挥，确保各项步骤衔接准确、迅速。
3.1.8 掌握设备系统的运行特性，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项经济指标达到较好水平。
3.1.9 充分掌握燃料的储存、供应及煤种、煤质变化情况，确保锅炉供煤正常。 3.1.10 按时交接班，坚守工作岗位，做好运行记录，积极参加反事故演习，参加有关事故调查分析会议。
3.1.11 认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作。执行安措和反措，做好季节性事故预防。
3.1.12 真实、规范地记好《班长值班记录薄》并监督其他人员记好《运行日志》，按《交接班管理制度》全面检查，认真交接班。 3.1.13 认真做好人员管理、各种假的审批。
3.1.14 经常进行安全教育，根据本班实际，组织好安全日活动。 3.1.15 组织、安排好学习日活动。
3.1.16 组织本班人员开展技术业务的学习和有关培训工作。 3.1.17 完成上级领导交办的各项任务。 3.2 工作要求
3.2.1 每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况，有无进行重大操作等。
3.2.2 接班前召开班前会，传达上级指示，布置本班次任务，根据输煤系统运行状况，做好事故预想。
3.2.3 接班时，对输煤系统运行和锅炉运行状况了解清楚，不能留有疑点。 3.2.4 接班后，在规定时间内向值长汇报输煤系统运行方式等情况。
3.2.5 了解本班各岗位的接班检查情况。
3.2.6 当班期间，随时了解输煤设备运行状况和各岗位人员工作情况。在布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况。
3.2.7 严格执行值长命令，及时组织调整燃料系统的运行方式，保持合理经济运行。 3.2.8 发现设备异常及时联系检修人员处理。
3.2.9 正确进行输煤系统设备启动、停止、试验等重大操作。 3.2.10 正确及时指挥处理输煤系统设备事故。
3.2.11 审核本班工作票、操作票，完成当班的运行、检修任务。
3.2.12 安排好本班的有关操作，检查本班人员的值班工作质量，及时处理生产中出现的问题并汇报。
3.2.13 做好有关的各项记录，对于本班的运行方式、操作、设备存在的问题应交待清楚。 3.2.14 交班后组织召开班后会，总结本班次生产情况。如本班内发生事故，交班后还应参加部里组织的分析会。
3.2.15 学习日应组织全班人员参加，总结一周工作情况，研究分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。
3.2.16 向上级领导汇报本班生产、劳动纪律、思想等情况，并听取有关工作安排。
3.2.17 参加工作会议，学习有关文件及事故通报，研究生产情况，听取有关领导的工作安排。
4 上岗标准
4.1 政治思想和职业道德
4.1.1 廉洁奉公，遵纪守法。热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。
4.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。 4.2 必备知识
4.2.1 掌握机械制图、力学、金属材料及热处理，电工、热工、液压、机械传动及计算机基础知识。
4.2.2 熟悉并掌握本厂输煤、卸储煤系统的布置图及各主要设备的原理图、构造图等。 4.2.3 掌握集控、程控装置系统的启停和运行方式。 4.2.4 掌握本专业设备的运行、检修和安装知识。
4.2.5 掌握本专业设备的验收质量标准和试运行方法。
4.2.6 掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响，掌握配煤的计算方法及运行调度方式。
4.2.7 掌握皮带张力、配重的计算方法，掌握燃料设备常见故障的原因和处理原则、方法。 4.2.8 掌握全厂输煤及卸、储煤系统的布置、设备规范性能及运行方式。 4.2.9 掌握本系统所属设备的消防知识。
4.2.10 掌握粉尘治理、工业卫生等方面的基本知识。
4.2.11 掌握本专业新设备、新技术、新材料和新工艺的应用知识。 4.2.12 掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
4.3 政策法规
4.3.1 熟知并执行《电力法》、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》。
4.3.2 熟知《电力消防典型规程》、《输煤运行规程》和《电动机运行规程》。 4.4 技能要求
4.4.1 熟练掌握本厂输煤及卸、储煤系统所属设备的系统图、零部件结构图和工作原理图，绘制一般零件草图。
4.4.2 精通输煤及卸储煤设备的操作，能够进行皮带张力和配重计算。 4.4.3 掌握输煤运行中各项经济技术指标及其控制方法。
4.4.4 正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。
4.4.5 担任和指导输煤及卸、储系统所有设备启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。
4.4.6 用明了、精练、准确的语言指导和联系工作。
4.4.7 及时了解设备运行情况，根据情况及时采取防范措施。
4.4.8 落实本专业所属设备检修前的安全措施，并做好检修后的验收工作，参与制定运行规程。
4.4.9 了解锅炉主要设备运行工况，合理供煤、配煤，保证锅炉的安全运行。 4.4.10 能运用全面质量管理知识，搞好运行管理和生产管理。
4.4.11 具有推广应用本专业新技术、新材料、新设备、新工艺和新操作方法的能力。 4.4.12 掌握消防器材的使用方法，指挥有关人员进行灭火工作。 4.4.13 熟练掌握人员紧急救护的基本知识和技能。
4.4.14 指导输煤控制员及其以下岗位人员的技能培训和技艺传授。 4.5 文化程度 具有电力、机械类中专学历。
4.6 工作经历
具有3年及以上本专业实际工作经历。 4.7 身体条件。
身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。 5 检查与考核
5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 5.2 按运行有关工作标准和本标准进行检查和考核。 5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。
推荐第7篇：化验班长竞选演讲稿
化验班长竞选演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、同事们表示衷心的感谢！感谢公司给予我展示自我和施展才华的舞台！我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫XXX，毕业于XXXX大学，于2008年7月份进入上海XX公司，一直在化验室担任化验员工作。
在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，不弄虚作假，确保检测数据的准确可靠。为了锻炼自己，提高自己，为了公司发展奉献自己的光和热，我特参加此次化验班长的竞选。
我竞选的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成各项工作任务。
各位领导、同事们，我竞聘这一岗位的优势有如下几点：
1、首先是有丰富的理论知识与实践经验。从事化验员工作以来，边实践边学习。通过不断的学习，我不但掌握了化验员本职工作的各项操作技能以及理论知识，而且对车间各岗位的知识也有了很深的了解。经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
2、其次是年龄优势：我今年28岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
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3、再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处，不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同事们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
化验是生产部的一个非常重要的岗位，它的主要职能是控制生产流程中的各项生产指标，化验室的控制关系到最终产品的质量。因此化验室对于生产指标必须严格把关，这就需要化验员必须具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，实事求是，与时俱进，大胆创新，紧紧围绕化验室的中心任务工作，为公司的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、加强技术知识学习方面：
在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解车间各项工艺流程的工作原理及基本的操作方法，继续保持以前季度考试的传统。这样有助于更好的衔接好车间各项工序，协调好各岗位，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。
二、班组建设管理方面：
1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。作为班长，团结好所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，做好本职工作。
2、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自
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己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！ 不断提升自己的组织、领导、协调能力。
三、加强班组员工思想培训：
首先我要向老员工们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值；要培养员工诚信爱岗敬业的精神；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗志和士气，为企业的发展去创新和拼搏。
四、团结同事，虚心学习，协作发展
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同事意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同事，同事和同事之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
尊敬的领导、各位同事，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我化验班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作，使化验室的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。希望大家能助我一“笔”之力，让我的理想腾飞！
请大家投我一票，谢谢大家。
XXX 2011.X.XX
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推荐第8篇：化验、质检员岗位职责
1.负责公口J产品出售前的质量检查工作。2.负责对公司产品合格数的统计工作，负责产品率的分析工作。3.协助做好产品质量保证体系的标准，并处理客户反馈的质量问题。
推荐第9篇：化验室主任岗位职责
化验室主任岗位职责
一、遵守公司（厂）各项规章制度，严格执行公司的指令，决定，服从领导。
二、加强班组管理，不断提高业务水平，全面完成公司下达的目标责任。
三、执行水质管理制度和工艺水质标准，履行分析、监督职能，水质检测率100%。
四、检测数据力求准确、真实，发现水质问题及时报告并提出处理意见。
五、加强工艺水质的质量控制，定期测试工艺运行参数，提出工艺设施的维护要求。
六、严格劳动纪律，考勤真实，及时上报。
七、负责化验室人员的培训和安全教育。
推荐第10篇：电厂煤化验规定515
煤 检 验 要 求
(暂行)(2013-5-15)
一、检验工作安排
1、所有的检验试样均应填写收料记录本；除原煤、入炉煤外，其余试样需添写来源单位；
2、每天的检验顺序按通常入炉煤、标定样、粉煤样、原煤、抽查、其它样进行；
3、入炉煤、原煤每月调换一次；
4、当天未完成的检验任务应向班长报告，说明原因；
5、每天如有非计划样品送来，向技术员报告；
6、检验计划煤样：原煤、入炉煤每天、粉煤临时送；
7、工作任务量：①3 人：、煤样总数(以单个检测样品计)不超过29个当天完成，超过29个时，首先将电厂、现场、供应抽检样顺序顺延第二天分析；②2 人：以工业分析仪最大检测量为上限(即单个检测样品计)不超过19个）当天完成，其它煤样按电厂、现场、供应抽检样顺序顺延第二天分析，但原煤和入炉煤须在当天全部分析完成。当天没有完成计划检测煤样（29个或19）时，向班长报告说明原因。
8、每季度标定一次热容量；（每季度2人标定）
9、每个月检查氧弹气密性；
10、备用定硫仪每月需全天使用一次，并做好记录，填写校对人；
11、每月用马弗炉、烘箱对灰分、内水、全水校对一次，每次三个样品；
12、每种校对填写好校对结果、校对时间，校对人签名
二、分析结果判别 (一) 原煤
1、原煤低位发热量在18.00 -22.00兆焦正常发报告；
2、原煤低位发热量在18.00-17.0兆焦单样复检，两次检验差小于0.3兆焦，以两次接近的检验结果的平均值发报告，报技术员等后发报告；
3、发热量低于17兆焦的技术员通报主管、副主管、班长；
4、原煤全硫(St,ad)值大于1.5%时单样复检报技术员后发报告；
5、原煤全水大于22％时单样复检报技术员后发报告；
6、同一天原煤复检样最多不超过四个；
7、原煤全项目做平行样 (二) 入炉煤
1、入炉煤低位发热量在18-22兆焦正常发报告；
2、入炉煤低位发热量小于17兆焦或大于23兆焦需单样复检，两次检验差小于0.3兆焦，以平均值报技术员后发报告；
3、当天低位发热量3个样的平均值小于18兆焦，大于22兆焦报技术员
4、入炉煤弹筒发热量、硫、全水、挥发份做平行样，当煤单样超过19时，仅灰分、内水做单样分析；
(三) 煤标样校对
1、每天用煤标样测S一次，随机测弹筒发热量一次，将结果添入各自记录本，并签名；
2、原煤平行样仅做4次，其中2次在0.12兆焦以内的以平均值发报告，若其中没有2次在0.12兆焦以内报技术员，联系重新制样；
3、入炉煤平行样仅做4次,其中2次在0.2兆焦以内的以平均值发报告，若其中没
有2次在0.2兆焦以内报技术员，联系重新制样；
（四）特殊煤样
1、底煤、原煤、入炉煤弹筒发热量小于15兆焦、大于26兆焦的三种煤样时按
2、规定检测发热量；
2、在发热量检测中称取0.5g煤＋0.5g的擦镜纸, 预先称1g擦镜纸定热值；
三、分析数据
1、发热量分析结果原始记录小数点三位记录，发出的分析报告小数点两位发，按四舍六入五留双修约。
2、煤质发热量检验平行样允许差0.12兆焦；不同次检验最大允许差0.30兆焦；全硫平行样允许差0.05%不同次检验最大允许差0.15%；
3、在任何两次检验中，当发热量差值大于0.3兆焦需重新检验，若重新检验差值还大于0.3兆焦时，报告技术员按实际情况决定；
4、在任何两次检验中，当全硫差值大于0.15%需重新检验，若重新检验差值还大于0.15%时，报告技术员按实际情况决定；
四、报告记录
1、每天检验需添写天平运行记录、热量计运行记录；
2、检测发热量为分析员，即录入员；检测全硫为复核员
3、每天完成的检验应由录入员本人当天先录入能源计量系统，再导入ERP系统，复核员对以上录入进行审核。若当天因特殊情况没有录入完成以上2种系统中的任何一种时向技术员报告，并说明原因；
4、每天由检测发热量的分析员本人将分析结果录入能源计量系统，再导入ERP系统，由检测全硫复核员对能源计量系统，ERP系统当天录入的分析结果逐项检查，重点是低位发热量，并在班组交接班记录本上签字。（复核员已核对原煤在EPR上的检验结果）
5、每天收料后，若原煤超过8 个或煤样总数超过15个时报告班长；
6、每天须添写班组交接班记录本，添写内容：
①添写设备运行情况，设备有异常时需添写具体情况； ②添写测硫、测发热量的标准值和当天实测值；
7、每季度最后一周整理向外发送分析报告情况，报班长；
8、有以下情形时报班长：①当纯氧仅有2 瓶时；②当有效期内煤标样仅剩1瓶时（已开封标样不算）；
六、抽查制度
1、每月5日前抽取上月检验煤样4个，抽查项目为全数分析，允许差按检验标准执行，每月25日前，以电子形式添写在班组抽查台帐中，以备系统误差。
2、允许差按检验标准：弹筒发热量：最大允许差0.30兆焦；全硫：最大允许差0.15%；空干基灰份：30%最大0.70允许差。
___________________________
煤化验工作要求
（暂行）（2014-5-15）
一、考勤
1、每月29日前将下月的上班表报告班长，1 人长白班，3 人倒班，1 月一换；
2、若第二天临时调班，需发短信告知班长；
3、请年度假期或连续休轮休超过5天需提前一周请假；
4、代休有效期为三个月，最长不超过六个月；
二、工作分工
1、每月分析员的检验项目需进行互换；
2、每季度由两人完成热容量标定工作，每年每人需标定两次；
3、煤标样、苯甲酸、高纯氧管理：
4、班组抽查结果登记：
5、各种分析标准规程、检定证、设备说明书、各种原始记录的整理保管以及对外发送分析报告情况统计：
6、库房、备品备件的管理：
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第11篇：化验车间副主任岗位职责
化验车间副主任岗位职责
1、协助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时，行使车间主任职责。
2、参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程等各项管理制度，并检查车间执行情况。
3、参与制定车间员工生产考核方案，并负责车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。
4、负责车间设备管理工作，并督促车间员工按有关规定做好设备日常保养与维护。
5、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。
6、负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保各项数据的真实性。
7、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成。
8、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。
9、定期参加生产调度会，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。
10、主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下步工作。
11、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作。
12、完成上级部门交办的其它工作。
第12篇：煤炭分析仪器、煤化验设备选购指南
煤质分析仪器、煤化验设备选购指南
煤炭分析仪器、煤化验设备在选购时一般有应以下几个技巧：
一、根据企业自身的特点选购煤质分析仪器、煤化验设备
配备煤炭分析仪器、煤化验设备的目的是为了保证企业生产用煤时煤炭质量得到控制，所以要讲究煤炭分析仪器对企业的适应性，像电厂、煤矿等检测煤炭质量比较频繁的企业测试时间要快，煤质检验最好要能打印测试报告，并且煤质分析结果要考虑到煤质分析仪器的权威性。 而像制药厂、水泥厂，化工厂，陶瓷厂，建材厂等用煤量较少的企业对仪器的自动化程度要求可适当降低。一般说来自动化程度较高的煤炭分析仪器测试较精确也方便快捷。
二、根据企业规模决定选购煤质分析仪器、煤化验设备档次
企业规模一般分为大、中、小三类。大型企业一般可配置煤质自动工业分析仪、微机全自动量热仪、微机快速测硫仪等仪器，煤炭化验室造价可控制在五六十万元以内。 像条件一般、投资规模较小的企业可以考虑配置经济型全自动量热仪、测硫仪、箱式高温炉等来筹建化验室，筹建一个化验室总投资在3万元左右。像目前国内绝大部分企业，既要满足质量控制需要，又要做到测试及时准确、操作方便,可配置一套中档的全自动量热仪、汉字智能定硫仪、智能马弗炉等设备,整个化验室投资在七八万元人民币左右。 有些企业仅仅需要检测煤炭的发热量或灰分、挥发份等某些煤炭质量指标，则可根据自身实际情况来选择配备仪器。
三、选择质量稳定、服务及时的煤质分析仪器、煤化验设备生产企业
术、质量、服务等方面进行考虑，企业是否具备生产仪器的条件，用户对仪器生产企业在质量、服务等方面的评价。目前像进口的化验仪器价格较高，操作专业性很强，而国内中档仪器比较适合中小型企业需求,产品质量、性能也比较稳定，测试结果比较精确。
四、选购价格合理的产品
在价格上一般来说生产厂家比经销商要低；质量好的仪器比质量差的仪器价格要高。用户要选择价格合理、质量稳定的仪器，性价比高的煤质化验仪器，既要考虑企业的服务承诺内容以及合理性、可信度，还要考虑仪器在保修期外的保养和零配件、耗材的供应价格是否合理等。 总之煤炭分析仪器、煤化验设备在选购时一般有应以上几个技巧供大家参考。
第13篇：班长岗位职责
煤管班班长岗位职责
1、班组工作安全第一责任人，坚持“安全第一”的方针，严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全，检斤计量安全，人员安全，装载机、推煤机作业安全。
2、建立健全煤场汽销相关规章制度。
3、在专业经理的领导下开展工作，认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定，及时传达有关文件、会议精神给班组人员，完成公司煤场汽运销量。
4、按时编制并下发，年、月、周班组相关工作计划，对计划进行实施。
5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。
6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。
7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作，负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作，确保煤炭外销煤数据100%精准，督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。
8、负责煤场二十四小时调度值班工作，协调装车、检斤发运，对异常情况分析、处理、汇总、上报，确保煤场安全稳定运行。
9、根据部门年度安键环工作目标，并同市场营销部经理签订安键环工作责任书，同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员，监督检查班组措施制定和执行情况。
10、决定和处理班组日常事务，负责煤炭外销人员（公司员工、承包商）的管理工作，负责新委派承包商入职安全教育培训。
11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报，对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。
12、建立健全本班组技术台帐，车辆信息台账，人员信息台账，做好相关数据的维护工作。
13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训，提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。
14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档，报表报送等工作。
15、负责监督汽车衡的定期检定，校验，维护等工作，保证检斤计量的准确性。
16、负责配合月度煤场库存盘点，核实盘点结果准确性。
17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。
18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。
19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。20、完成领导交办的其它工作。
第14篇：班长岗位职责
值班班长岗位职责
1.负责当班期间的安全督导工作，工作中必须严格执行安全操作规程执行，及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中，首先考虑安全工作是否有问题，才开始工作。
2.当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。
3.有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。
4.发现紧急情况时，有权采取临时措施，事后报告主管领导。
5.根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。
6.记录当班期间反映出来的电气设备问题。
7.班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫，问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员，并作好记录。
第15篇：班长岗位职责
CNC组长岗位职责
1、岗位名称CNC班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级CNC操作员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班CNC加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
6.1高中以上学历,五年以上NC经验.
6.2 会电脑.
具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.1、岗位名称车床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级车床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上车床加工经验.1、岗位名称磨床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级磨床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上磨床加工经验.1、岗位名称铣床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级铣床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上铣床加工经验.电加工组长岗位职责
1、岗位名称电加工班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级电火花、线切割人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管，谨防使用中出现拿错现象，工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上电加工经验.质检组长岗位职责
1、岗位名称质检班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级质检员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排检测计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个人的工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的判定准确度，确保出货的产品均为合格品。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班在规定时间内应完成的工作负责，并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好，如有丢失、非正常损坏负有直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
6.1高中以上学历,三年以上质检经验.，并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。
6.2 会电脑.
具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.
第16篇：班长岗位职责
班长岗位职责
岗位工作概述：负责本班的生产进度、质量控制和生产组织协调及资源调配；6S管理及工艺、组织纪律的管理，上级决定的传达执行和相关事务的沟通。 岗 位 职 责：
1.自觉遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
2.服从部门主管的指挥，认真执行其工作条令，一切工作行为向上级领导负责；
3.负责本班的生产进度的控制、资源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），负责本班生产过程的质量控制，保证产品质量和生产任务按时完成。4.负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计，填写班组日报表，并在每天上午10点前报生产统计处；负责不合格品汇总统计的填写，并及时上报；月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报，将需要记录表格的分数上报。
5.负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。
6.负责本班配置物料的发放，及工序之间的接转和管理，并做好记录。7.负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。
8.协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作（包括新进员工的指导培训等），发扬团队合作精神，使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。9.负责本班工序文件的发放及存储。 10.完成领导交办的其它事宜。
第17篇：班长岗位职责
生产班长岗位职责
一、班长岗位认知
班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；
生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
三、班长的岗位职责
（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；
（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；
（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；
（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；
（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；
（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；
（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；篇二：生产班长岗位职责
生产班长岗位职责
1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报
3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产 9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化 10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务篇三：班组长岗位职责
岗位职责
班组长岗位职责
1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。
2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。
3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。
4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。
5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
操作规程
一 维修钳工操作规程
1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。
2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、
润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。
3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。
4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。
5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。
6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。
7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的
牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。
9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。
10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。
11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。
13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。
14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作
完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。
16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。
二 电焊工操作规程
1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。
2、为了防止触电，必须遵守： 1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。 2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须
有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。 3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。 4）移动电焊机时，必须切断电源。 5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。
6）焊工工作台和焊件均应接地。 7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。 8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36v（潮湿地方不得超过12v）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。 9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。 10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。 11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守： 1）严禁不佩带防护面罩进行操作。 2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。篇四：班长岗位职责 班长岗位职责
1、班长岗位认知
班长为企业基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
2、班长的工作职责
2.1劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 2.2生产管理，包括现场操作、工作质量、材料管理、设备使用保养等； 2.3辅助上司，班长应及时地向上司反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋助手；
3、班长的管理职能
3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守，及时纠正或阻止下属各种违规行为； 3.2根据生产任务，合理的安排本班组员工去执行，随时把握车间各项工作进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报； 3.3把好产品质量关，要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； 3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，以保障设备正常运转； 3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； 3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； 3.7负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时转达车间领导；
3.8对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐； 3.9监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； 3.10主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作，对不能按期完成的工作应及时汇报； 3.11组织本组员工搞好卫生区卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；
3.12组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检； 3.13营造健康、积极向上的工作氛围，以提高班组的凝聚力、战斗力；
4、班长的培训职能 4.1班长作为班组的主要负责人，对员工的培训负有重大的责任； 4.2对员工要进行公司车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训； 4.3班内做好员工的培训计划、培训方式、培训考核、综合评价等方面的记录，并将该记录结果上报到车间，以备存档； 4.4要注意区分新老员工的培训方式与内容，新员工的培训目标主要是让其尽快适应本岗工作和融入公司的文化中，老员工则注重温故知新、相互交流切磋以及学习管理能力；
5、班长的生活引导职能
5.1班长作为一名技术成熟、心智成熟的个体，对下属员工有很好的引导和榜样作用； 5.2注意关心员工的健康状况、家庭情况、价值观取向及工作意愿等； 5.3除了关怀和体贴员工外，还要注意激励员工，引导受挫员工尽快走出困境；篇五：班长岗位职责
一、班组和班组长在企业中的重要地位和作用
1、班组是企业生产和经营的基本环节。
一个企业的生产和经营就象是链条一样，有许许多多的环节组成，每个环节与每个环节之间都必须环环相扣，无论哪个环节出了毛病，都会造成工艺流程中断，产品生产停止，班组就是这个链条上最基本的环节。班组是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。只有所有的班组都实现了优质、高效、安全、低耗，才能保证企业全面或超额完成生产经营计划。
2、班组是提高企业管理水平和推进技术进步的基础。
一个企业的各项管理工作以及技术改造和技术引进等等，所有具体的工作都要落实到班组来实现。
3、班组是企业投入与产出的转换器。
班组的人员、原材料、工具、技术工艺、场地环境这五大要素构成了对班组的投入。班组所制造的产品和培养出的合格人材构成了他的产出。这里说的转换就是说班组具有把投入转为产出的作用。因此企业要提高效益，就必须调动班组的积极因素。通过班组的自身努力，排除各种不利客观条件，加快这个转换过程，提高效益，实现少投入，多产出。
4、班组是培育员工的大熔炉。
一个企业，只有将班组这个小环境搞好了，搞好企业大环境才能有坚实的基础。因此必须不断地对员工进行培养和教育，对新员工，要让他尽快地转变角色，适应企业的生产和经营。对老员工，要不断提高他的业务技术能力，提升其使命感和责任感。
5、班组是增强企业活力的源头。
增强企业活力的源泉是员工的积极性和创造力，而班组则是调协员工积极性的源头。只有全面提高班组里所有员工的素质，充分发挥员工的的主动性和创造性，这个班才有生机，这个企业才能充满活力。
班长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，是企业最基层的负责人，同时也是生产者，也是组织领导者。班长的改革精神、管理意识、思想品质、业务素质、工作能力和创新精神如何，直接影响班组以至企业的发展。如果拥有一大批具有较高政治、业务素质和创新精神的班长，企业就会充满生机和活力。
二、对班长的要求
班长，做为最基层的负责人，主要在制造部门的第一线，通过发挥指导能力、发挥高度的专业能力来辅助上司，为部门的业务做出贡献。
班长应该具备“干部的觉悟、专业的能力、问题的意识及改善的技能、发动下级的能力”。
1、具备干部的觉悟，为达成目标而努力。
作为最基层的管理者，要求每一个做班长的人都要具备一种强烈的责任心和使命感。这种责任心和使命感主要体现在，要为提高本部门的工作绩效付出最大的努力；而且还要掌握整个公司的经营方针和组织动向，并了解当前的问题。意识到我的工作与公司的发展休戚相关，我与公司荣辱与共。
2、发挥专业能力，树立经营意识，努力推动工作开展。
班长首先必须是“专家”，这里所谓的专家并非是搞研究的专家。中国有句老话叫“行行出状元”，对于我们这样的企业来讲，财务课会培养出财务方面的专家，开发中心会培养出开发设计方面的专家，而班组，就要培养出有关班组各方面管理如设备方面、材料方面、工序方面等等的专家。班长就应该是这样的专家。班长应该具备娴熟的工作知识和经验，带着经营意识努力开展工作。这里的经营意识是指：质量意识、成本意识、时间意识、效率意识、改进意识、顾客意识及合理性科学性意识等。
3、具备问题意识，提高解决问题的能力。
解决问题是所有管理者的重要工作。有问题意识才有改善，改善是管理者永无止境的目标。带着问题意识去发现问题，乃至去创造问题，更是一个 班长不同于一般员工的重要职责。工作的过程中，班长不能光是等待上级指示，而是要带着问题意识，主动把握问题点，并与上级、同事一起讨论找出解决问题的方法，积累成功经验，从而提高解决问题的能力。
4、发动下级
班长需要具备指挥班组成员的能力，善于将他们的能力集结于班组的目标。要充分理解人事方针和人事制度，维护工作部门的纪律，保持沟通交流，充分调动部下工作热情，发挥群体的效益。领导能力是当干部的必须条件。
同时班长还要具备培育下级的能力。首先班长应认真、正确、迅速地教会员工如何去工作。其次，工作过程中要善于发现员工每个人性格的优缺点，工作的成绩与失误，灵活运用表扬与奖励的形式，充分发挥出班组内每个人的潜质。最后通过安排培训学习逐步使员工积累新经验、增长业务技能知识，取得各方面的成长和进步。
三、管理的意义、管理者必备的技能
1、管理的定义
管理是什么？最原始的定义是“通过他人达到目标”。更具体地说“管理就是有效运用人力、物力、财力、时间、信息等资源，以达到工作单位的目标”。 管理包括两个侧面：工作的管理、人的管理。
2、管理者必备的技能
管理者所需要的技能因其立场与责任不同而有所差异。从大的方面来看，基本可以分为下述三项。 （1）、综合判断能力 把握问题、形成问题、判断问题，制定决策的能力。
第18篇：班长岗位职责
班长岗位职责（一二三期合并后）
1、作为本班工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本班工作都有工作流程、工作标准及应急预案。全面负责本班安全、生产、卫生、员工、设备、日常管理等工作，领导、监督和考核本组各岗位工作，按时、按质、按量完成生产任务，达到客户满意，达到客户对原材料供应商的审核标准。
2、根据《班长检查工作流程》每班不少于2次对班组设备的安全使用、产品质量、流程执行、卫生、记录等情况进行检查，详细做好记录。对好人好事、合理化建议按规定上报，对违章违纪、不按流程操作的及时查实，拿出处理意见并上报；带领班组人员按时参加车间班前、班后会，认真交接。
3、指导员工严格按照操作流程和操作标准操作，分析、讨论生产中的问题并及时上报，跟踪解决。
4、负责本班员工考勤，检查当班所有操作记录表并签字，对反应时间异常、出胶异常和温度异常的反应釜要追踪操作流程和操作标准并上报调度室、生产部。
5、协助车间主任按照生产计划与质检科、分料车间、干燥车间沟通协调，及时了解转换率、粘度和固含量数据，并及时上报。
6、负责本班员工的岗位培训工作，不断提高员工工艺流程的执行率和职业道德水平。
7、负责培训本班员工熟练掌握各种应急预案的操作流程，并组织员工每月实施演练。
8、负责本班的保密工作，完善保密措施，确保不发生泄密事件。
9、负责本班人员劳动防护用品的领用及发放，负责对车间低值易耗品、备品备件的领用。
10、负责本班放料班组的管理，合理协调分配人员，严谨出现待放。
11、按时完成领导安排的临时任务。
副班长岗位职责（顶岗看釜）
1、作为本班车间生产的第一责任人，负责车间日常生产正常有序进行。
2、负责对本班组分料、加料、反应、放料过程检查复核，确保本班组生产正常。
3、负责车间生产指标与质检沟通确认，对出现不合格的及时上报至班长。
4、负责干燥车间罐表领用，
5、负责车间反应釜正常分料生产运转，及时协调分料，严谨出现待分待放。
6、负责车间内本班反应釜运转及混料罐交接班记录填写。
7、按时完成领导安排的临时任务。
第19篇：班长岗位职责
1.在主任直接领导下开展工作。2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。5.安排本班遗体整容工作；做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写，做到准确无差错；认真做好交接班。6.出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。
第20篇：班长岗位职责
班长岗位职责 任职条件：幼教中专以上学历，有两年以上班级教师工作经验，善良宽容，有责任感，有奉献精神，热爱幼教工作，服从领导，愿意为幼儿园付出自己的才能。身体健康，能够保证正常出勤。有一定的组织管理才能和良好的沟通能力。有上进心和良性竞争意识。
基本职责描述：班长作为园中的核心骨干，责任重大、同时也是今后领导层的后选。我国采用民意选举制，一学期任命一次，请认真发行以下职责：
1．为人师表，热爱尊重幼儿，模范遵守园内各项规章制度。随时接受园长及部门负责人的检查，指导与考核并及时整改。 2.及时传达和贯彻园领导的决定，及时向园长汇报本班工作。
3.负责班级工作的全面策划、管理和协调，负责指导本班教师、保育员工作。4．主持召开每周班务会，共同确定下周工作重点，搞好班内教学及思想工作。
5.积极组织本班教师备课，在上缴教案或计划之前由班长先检查过关;6．积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域;
7．带领班级人员布置环境，包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境，比赛看谁的布置吸引孩子，更有创意，要求配合主题每个月更换一次，每周增添一些;
8．监督班级成员坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数，幼儿健康和服药等情况，及时消除隐患，避免安全事故的发生;
9．作好班内财产物品和玩具，幼儿点名册、交接班记录、及发给幼儿用的备品材料的保管登记工作，对班内桌椅、玩教具等设备的损坏情况及时汇报登记，每学期末与园办共同清点签字。
10．以班级为主线，带领全班教师积极开展与家长的沟通工作，包括：家访，送/离园的沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等;
班长是本班完成各项工作的组织者和带头人，是本班人员之间，班与班之间关系协调者，是干群之间的纽带
苗丰幼儿园
