推荐第1篇：项目部人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度。
2、在公司的统一领导下，负责整个工程的全面管理工作，是工程安全、质量、工期、成本控制的第一责任人。
3、参与组建工程项目部，做好项目部内部管理，做好团队建设，提高项目部成员及项目管理的工作效率。监督内部人员岗位职责的履行情况。
4、根据公司要求，结合工程项目的特点，确定项目目标，完善管理制度。
5、组织编制施工组织设计，制定工程施工进度计划，建立健全安全保证措施、质量保证措施、文明施工管理要求、质量保证体系，落实进度、安全、质量、文明施工、成本控制责任制。
6、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
7、组织相关人员对规章制度的运行情况、实施计划落实情况进行定期（或不定期）检查，制定纠偏措施，落实奖惩制度。
8、负责协调、联系与工程相关单位的业务关系，创造良好的施工环境。
9、配合公司及政府行业主管部门对现场进行检查，组织对检查出的问题（隐患）进行整改。
10、按工程进度计划，做好人、机、料、财计划，并组织 1 落实。
11、参与分包、物资供应的招标工作。做好分包、物资供应单位的组织、管理。
12、支持项目部各专业管理人员的工作，采纳他们的合理化建议。
13、负责工程项目的准备、实施、验收、结算、收款、售后服务工作。
14、组织进行资料归档、移交工作。
15、进行公司授权范围内的利益分配。
16、参与处理项目部解体后的善后工作。
17、完成公司安排的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、安全、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任，组织编制项目部的管理办法，并负责贯彻落实。
2、负责制定施工进度计划。主持每月的工程调度会，拟定实施工程进度处罚办法。在项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、安全文明施工管理体系等要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、质量、材料、计量等方面的联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料储备、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其他工作。
11、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及成本控制。
12、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
13、负责项目管理中的后勤保障工作。
4 技术负责人岗位职责
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中过程中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
5、负责各项技术交底工作，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
8、主持本项目的质量会议，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
9、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过
5 程中因技术失误造成的损失。
10、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
11、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
12、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
6 项目安全员岗位职责
1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
3、协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前安全活动。
4、随时检查施工过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。
5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
6、制定项目部安全检查计划，参予项目部各项安全检查，对检查出的隐患督促限期整改，对不进行整改和整改不到位的单位和班组，根据项目部的规定进行处罚。
7、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。
造价员岗位职责
1、认真学习掌握贯彻建筑行业及上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用预算定额和相关配套文件。
2、负责编制施工图预算，配合项目经理做好项目部成本分析，确定项目部内部各项费用的控制指标，编制项目成本控制方案
3、每月25日前负责编制项目部月度已完工程进度报表，并配合业主、监理按时进行审核。编制上报每月劳务、专业分包结算，以及支付计划。
4、工程完工一个月编制完成工程结算书，并上报业主方，及时跟进业方结算审查，督促业主在合同约定时间内完成工程结算审定。
5、工程完工三个月完成项目部内部所劳务分包、专业工程分包结算工作，并按公司内部结算程序上报公司审查。
6、按照公司《招投标管理办法》，组织参与项目部各项招投标工作。
7、负责编制完成项目部运行所需，年、季、月度施工生产人、财、物计划，统计上报工作，建立管理台账。
8、协助项目经理拟定和参与所有工程合同的洽谈并审核签订。
9、负责收集、整理项目部施工过程中各种签证记录，及时核定工程量和费用价值。
10、深入现场，深入市场，掌握工程及市场价格信息，认真做好工料分析。
8
11、负责收集整理好岗位职责范围内所有工作资料，分类装订成册，建宗立档。
9 设备（现场水、电）管理员岗位职责
1、认真学习贯彻公司机械设备运行保管的有关规定。
2、在项目经理的领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责；负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的识别和有针对性的控制。
3、参与施工组织设计的编制，提供临时施工现场用电负荷量。
4、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审及技术交底 ，负责交底记录整理、签认和发放。对施工现场进行检查，负责项目水电、机械设备安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同保质量如期完成施工任务，负责水电、机械设备安装工程的现场签证工作。
5、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
6、负责填写各种电气、机械设备的运行记录，电气、机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。
7、及时填写电气维修工作记录，定期检查记录，临时用电工程检查验收表。电气、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，包括停工损失、换件费用、维修工费等。
8、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交相关部门备案。
9、参与到施工现场管理，协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面项目部对外事务。
10、对于电气、给排水管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。
11、配合预、结算人员的工作从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量，并必须上报项目部审批，才能生效。
资料员岗位职责
1、负责项目部内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理，以及竣工图的整理、盖章、归档。
3、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正。
4、负责项目资料、规范、图集等的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借（查）阅登记薄及定期回收。
5、负责将竣工资料按业主、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作，并协助业主工作人员在竣工后三个月内提交到档案馆。
6、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。
7、完成项目经理安排的其他工作。
质检员岗位职责
1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、公司的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。
2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。
3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。
4、参与施工组织设计、施工方案的编制、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。
5、参与进场材料、成品、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准。掌握材料检验、试验项目及指标，负责见证取样送检工作，严禁使用不合格品。
6、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。
7、负责工序检查，参与工序中间交接检验、隐蔽验收等各项检查验收工作，对不合格工序采取纠正措施。
8、按建筑工程质量验收规范参与对检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，协助资料员编制、整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。
9、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。
10、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势。
11、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。
12、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施。
13、协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况，确定质量改进目标，选择有效方法。
14、收集建设单位、监理单位及相关单位对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。
15、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并组织相关人员及时处理，达到顾客满意。
14 现场材料员岗位职责
1、施工前的材料准备工作
（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求； （2）了解材料供应方式，工程的大宗材料如：钢材、水泥、商品混凝土、给排水材料、电线电缆及批量的耗材由公司集中组织招标采购，零星材料项目部采购。
（3）做好现场材料堆放平面布置规划；
（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
2、施工中的材料组织管理工作
（1）履行供应合同，了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，保证施工需要，掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（2）做好材料定额管理，抓好材料节约，根据实际耗用量与预算量对比，分析各施工点、段材料消耗的节、超情况，并提出改进意见，向项目经理及施工负责人提供分析资料；
（3）做好对内、对外结算，建立台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据，每个月根据工程进度消耗的材料必须真实可靠；对各种材料原始凭证、质量证明书等资料收集，并装订成册，专项保管。
15 （4）能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制；
（5）监督材料的使用情况，设置防火防盗设施，防止丢失，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
3、工程验收阶段材料管理 （1）根据收尾工程，清理料具； （2）做好废旧物资的回收和利用；
（3）总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
4、能对甲供材料严格把关，钢材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合国家标准，质保书要完整齐全，保质保量，经过检验后方能使用；
5、完成领导交办的其它工作
施工员岗位职责
1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
2、熟悉建设工程结构特征与关键部位，负责本工程的定位、放线、抄平等。
3、
4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审。
根据项目经理安排的施工进度计划，组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
5、
6、协调工程项目各分项工程之间、施工队伍之间的工作。严格执行工艺标准和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查。
7、参加分部、子分部、分项工程质量检验评定，参加安全、质量等检查以及质量事故调查。
8、做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。
9、做好隐蔽工程验收，对图纸变更、增补工程进行现场签证及记录。
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项目部人员岗位职责
1．项目经理
(1)对项目的安全生产和环境保护全面负责，是本项目安全生产第一责任人。
(2)认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制。
(3)建立健全项目部组织结构，配备必要的资源，确定本项目职能人员的管理将管理目标分解，责任落实到人，确保目标的实现。
(4)严格执行施工组织设计和专项施工方案中有关安全生产、环境保护的有关规定，确保在施工过程中做到安全生产和文明施工。
(5)主持召开项目安全工作会议，讲评当前阶段安全生产和文明施工工作，对存在的事故隐患进行分析，按“三定”原则及时整改并向上级有关部门反馈信息。
(6)认真开展本项目周一安全教育活动，对“三违”现象进行纠正，组织本项目事故事件的调查分析。
2．项目生产副经理
(1)认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和制度。
(2)确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安全动态，组织各项安全技术措施的落实。
(3)严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工，是项目部安全生产、文明施工的主要责任人。
(4)参加事故事件的调查、分析，向上级主管部门和领导及时反馈信息。
3．项目主管工程师
(1)认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目目标的实现。
(2)负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理写签字工作，并对其工作进行监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。 (3)组织编制安全技术措施和专项施工方案。
(4)参加事故事件的调查、分析、处置，对施工过程的安全生产、文明施工工作提出意见和建议。
4．项目工会主席
(1)贯彻实施国家及上级工会有关的法律、法规、规定，依法维护职工的合法权益。
(2)负责职工文化娱乐场所设施的使用、管理，组织开展“职工小家”建设活动，营造适宜的工作、生活环境。
(3)积极参与“安康杯”竞赛活动及创建省、市级文明工地活动，做好安全、环境宣传教育。
(4)监督检查劳动防护用品的发放和施工现场防护设施的使用情况，组织职工身体健康检查。
5．项目主管会计师
(1)认真执行国家有关财经方面的法律、法规及企业有关规章制度。 (2)组织搞好项目部成本核算，真实反映盈亏。
(3)严格执行公司资金管理规定，满足安全、环境管理资金需求。 (4)及时向上级汇报项目部财务状况及成本状况。
6．工长（土建、水、电、机械）
(1)认真落实各项技术、安全、环保管理规定，抓好生产进度，对职责范围内的安全生产、文明施工工作负责。
(2)严格按设计图纸、施工组织设计和专项施工方案组织施工，向施工班组做书面技术、安全交底。
(3)负责抓好“三检制”、“三工序”落实，对施工过程实施有效地跟踪、监督、管理。
(4)参加事故事件、安全隐患的调查分析会，对提出的各项整改措施负责组织落实。
(5)及时填写施工日志及其它有关安全记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。
(6)严禁违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工工作。
(7)发生伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责抢救伤员、保护好现场和国家财产工作。
7．安全员
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
(2)对施工现场的安全生产进行监督管理，参与对分项工程的安全技术交底，监督交底的落实、执行情况。负责日常安全检查工作，做好记录，对检查提出的问题负责复查。
(3)协助项目经理召开周一安全教育会，搞好职工的安全教育、培训工作， 监督检查班前教育情况。
(4)与施工现场安全生产的各种验收工作，履行签字手续。 (5)监督指导施工现场人员正确佩戴和使用劳动防护用品。
(6)负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有权提出改进意见。
(7)及时制止“三违”现象，发现较大隐患有权进行停工，对违章指挥和违章作业人员有权进行处罚，对安全生产、文明施工做得好的有权提出奖励建议。
8．材料员
(1)认真落实执行各项管理规定、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资，对采购物资的质量负责。
(2)负责向供方索取有关评估资料，根据授权对供方进行评估，编制合格供方名单，并上报分公司设备材料科。
(3)对进场原材料、半成品、设备、安全防护设施、劳动保护用品等进行验收，必要时组织检验和试验，收集并核对出厂合格证及有关证明材料。 (4)负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。 (5)负责现场的物资及能源消耗的统计、报表工作。
9．机管员
(1)执行设备管理的有关规定，按现场布置图安装设备，负责项目的设备管理。
(2)负责组织机械设备的安装、调试及设备验收工作，建立设备台帐。 (3)负责搞好机械设备的日常安全使用及维护保养工作，保证设备的正常运转，确保安全装置齐全、可靠、有效，采取措施降低机械噪声。 (4)做好机械设备对安全风险的预防工作。
(5)监督、检查机械工人的持证上岗情况，保证记录填写齐全、归档完整。
10.劳资员
(1)建立项目部管理人员、特种作业人员的岗位证书台帐，对无证上岗人员及时提出培训需求。
(2)协助做好重要和关键岗位人员的培训工作，保存记录。
(3)负责组织新职工（包括分包方）入场教育、转岗培训工作。
(4)负责劳务、工程分包方的进场、退场和日常管理工作，及时收集作业人员的身份证复印件。 11．后勤管理员
(1)严格执行上级有关规定和后勤工作要求，负责生活、办公用品和用具的管理。
(2)负责项目部生活、办公区、施工现场环境的绿化、美化工作，不断改善职工工作生活环境。
(3)搞好饮食卫生，严防食物中毒，保障防暑降温用品及时发放．严防中暑。
(4)加强职工宿舍卫生、炉具和取暖设备的管理，及时检查，严防煤气中毒。
12.保卫干事
(1)认真落实施工现场保卫制度，严格人员、物资、设备的进、出厂手续。 (2)确定项目防火重点部位，配备消防器材，落实消防责任制。
(3)组建项目义务消防队，制定火灾应急预案，组织学习消防知识和灭火演练。负责对用火部位进行审查，合格后发放“动火证”。．组织扑救一般火灾，预防和协助消防机关扑救重大火灾。
(4)对易燃、易爆危险品的管理和操作人员进行专业知识培训教育，对危险品领用及防火重点部位进行日常检查和记录。
(5)加强对工程分包人员治安教育管理，对违规行为严格按公司规定处罚； 构成犯罪的及时移交司法机关处理。
(6)对所有工程施工人员进行登记造册，报告分公司保卫科备案，对履行“治安消防责任状”的情况进行监督、检查。
13.作业队负责人
(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司的各项规章制度、安全操作规程，认真落实纠正和预防措施。
(2)提高作业队安全生产和环境保护意识，组织本作业队人员加强业务学习，在保证安全生产的前提下，加快生产进度和搞好文明施工，确保工程质量。
(3)负责作业队施工任务的分解、落实和完成。
(4)带领本作业队人员自觉参加“周一”安全教育会和班前安全活动教育。
14.施工生产工人
(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司、分公司的各项规章制度、安全操作规程，认真参加安全教育及专业知识培训，努力学习、掌握本工种的专业技术，提高本专业的技术素质和岗位技能水平。
(2)在施工过程中服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，做到“三不伤害”，发现隐患及时报告和排除。
(3)特种作业人员必须持证上岗，自觉参加专业技术培训，努力掌握新技术，新设备的操作要领。
(4)机械设备操作人员必须做到“四懂”、“三会”，精心维护、保养设备，保证设备完好。认真执行交接班制度和设备检查制度，保证机械设备的安全装置齐全、可靠、有效。
(5)严格按操作规程操作，严禁违章操作行为，有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
(6)当发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
推荐第3篇：项目部人员岗位职责
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二、负责项目部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施，协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。
三、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
四、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人员的数量、层次，组织安排本项目技术人员的分工，报项目经理批准后执行。
五、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
六、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。
七、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
八、督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
九、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务。
十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中存在的问题，提出的整改意见负责落实。十
一、参与
日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行整改。材料员岗位职责
一、认真贯彻执行有关规定和措施，制定材料进场计划、以保证工程质量和进度的顺利施工。
二、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作，对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。对不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝进场、退货；禁止一切不合格材料进场。
三、负责工程材料的供、管、用，即采购、验收、堆放、发放等工作。从材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算、统计分析入手进行材料管理。
四、根据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划，经审批后，采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价、货比三家的进行材料采购。做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地的调查和布置工作，组织好材料的发放、接收、中转业务、装卸配合等工作。
五、按材料管理规定建立健全原始材料记录的账、表、单，及时准确编制报表，及时汇总上报。
六、认真执行材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面布置的要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整齐，应有防水、防火、防暴等措施。
七、积极推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。
八、做好工程材料成本分段核算工作。负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作，并配合项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析，独立核算归档工作。
九、负责与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的有效运行。质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
二、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
三、熟悉审查设计图纸，参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
四、参加工程质量的定期检查、施工中间检查，以及工序间的交接贯彻落实“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量，发现问题及时处理解决。
五、现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停工的要求，并及时向上级领导反映。
六、负责对特殊过程作业的检查，并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。
七、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
八、负责对工程施
工所用材料、半成品和技术设备的检查。
九、对工程的质量事故进行分析，提出处理
意见。
十、负责单位工程的验收和质量评定工作。十
一、及时完成领导交办的其他任务。
安全员岗位职责
一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境
管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管
工程的安全生产负管理责任。发现问题及时制止、纠正、并向领导汇报。
二、根据施工项
目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度
和安全达标计划并予以实施。
三、认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安
全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识
的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人安全教育培训，
并建立档案记录。
四、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，协助技术
人员向施工班组进行安全技术交底。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管
理的技术措施，并检查贯彻实施。
五、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查
各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。
六、参与阶段性、季节
性或不定期的安全大检查，对查出的问题，督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情
况，有权先停止作业，再报告领导处理。
七、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，
表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。
八、工作认真负责，积极协助公司及主
管部门检查工作。协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进
意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作；协助有关人员办
理特种设备安全合格证，并跟踪管理，按时填写安全台帐。
九、检查评定安全用品和劳动
保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理
办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与
事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
十、每日巡视现场，对安
全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业；
负责对作业班组进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理。十
一、积极配合其
它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责
一、贯彻执行国家和上
级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑
工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、
安全工作负责。
二、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按
规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓
安全。
三、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对
设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
四、
编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和
施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
五、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、
交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施
和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
六、深入
施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型
号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，
协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
七、在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。
绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的
编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。
八、
对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工
规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
九、施工员应做好用户质量回访工作，
努力提高企业社会形象
十、完成领导交办的临时任务。
推荐第4篇：项目部人员岗位职责
经理岗位职责
1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对项目全面负责。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3.组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
4.主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 6.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
7.做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。
8.开发人才，培养下属。
9.搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。、10.搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
11.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。
12.接受局、处的监督，按时上交各种费用。
13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
副经理岗位职责
1.项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2.监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。
3.按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4.深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 5.负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。 6.搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2.执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4.负责制定施工方案，编制施工工艺组织计划。
5.组织施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作工程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6.分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责质量事故的调查和处理，并即使向上级报告。
7.负责审核发变更设计报告、索赔意向报告及时检查索赔资料的完整性。8.负责施工过程中的实验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9.主持交竣工技术文件的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。总会计师（兼财务部长）岗位职责
1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
2.加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。
3.坚持原则，廉洁奉公。
4.参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。5.参与审核施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本亏盈核算。 6.严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未玩未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及时项目资金情况。
8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
9.制定正本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给领导。
10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求个成本责任部门协助日配合，每月对上月支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。12.定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
13.建立财务收支审批和定期自检制服，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。 15.完成领导临时交办的任务。
支部书记岗位职责
1.在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。
2.正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员 和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经营效率。
3.最好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
4.负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。5.经常与之委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。
6.负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
经理办公室主任岗位职责
1.全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决议和指令。
2.根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。
3.完成项目经理交给的任务，及时回报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天需班的重要事项。4.负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接代用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。
5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟制定。
6.根据生产需要，及时组织后勤职员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。
7.负责管理微机。
8.负责劳动用工和工资分配的管理工作。9.负责文秘和档案的管理工作。
工程部长岗位职责
1.在分管领导的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规程和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用适用范围在路面标定出来。
5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细的认真的调查研究，经多方比较都提出需要修改设计的意见。
8.按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行实验、签订和推广工作。
10.负责按月度、年度定期及时的向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
11.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
12.正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
材料部长岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4.
推荐第5篇：项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责
一、项目经理职责与安全生产职责（请参照公司样板）
（其余按下面内容，格式与样板同）
三、项目技术负责人岗位职责
第一条执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，
主管好项目的技术工作。
第二条熟悉图纸，主持图纸会审和工程的技术交底，负责组织项目的《施工
组织设计》的编制，组织建立项目质量保证体系。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规定进行施工，实施全过程的目标管理。
第四条强化管理机制，层层落实工作目标，实施技术、质量方面的奖惩措施，
做到依法管理，对项目的质量实现有效的监控，保证合同目标的实现。
第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题的质量问题，及时做
好工程的技术复核工作。
第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核
定手续，保证工程顺利进行。
第七条负责纠正预防措施和一般不合格品的处理方案、质量信息。
第八条负责项目部统计技术的应用。
四、项目技术员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，负责项目的技术工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，参与项目的《施工组织设计》
的编制，负责分部分项工程的施工技术交底，督促各工种严格按照施工工艺进行施工。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工，实施全过程的目标管理。
第四条负责工程有关技术资料的记录、收集、整理工作，及时归档；及时做
好工程中的技术复核工作。
第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工
程顺利进行。
第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核
定手续和签证手续。
第七条参加不合格品的评价、控制，落实整改措施。
五、项目预算员职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，负责项目的预决算工作。
第二条熟悉图纸，参加图纸会审和工程的技术交底，及时、准确地编制出工
程项目的预、决算。
第三条熟悉国家现行的预算定额及收费标准，了解地方政府的有关规定，（事
先及时给项目提供工程成本控制计划），并做好工程各阶段的成本分析，参与全过程的目标管理。
第四条熟悉市场行情和新材料、新工艺，参与做好分包单位的物色、洽谈、
合同管理等工作，并编制好公司内部人工定额、材料信息价。
第五条经常深入现场，了解和掌握设计、施工的变更情况，及时做好增、减
帐，确保合理收入，及时反馈工程效益情况。
第六条保持与业主、监理方及各分包单位的密切联系和良好合作，及时办理
签证手续和催要工程款，保证工程顺利进行。
六、项目质量员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，负责项目的施工管理工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，
落实各级质量保证措施，对质量实现有效的监控，保证合同质量目标的实现。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工。
第四条参加分部分项、各工种的施工、技术质量交底和验收工作，及时办理
各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。
第五条强化管理机制，严格按照国家现行的施工规范及验收标准进行质量把
关，坚持“质量第一”，在进度与质量发生矛盾时，有权对不合规范施工、不合格材料和构件的使用实施“质量否决权”。
第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工
程质量。
第七条选用适当统计技术对质量信息进行统计、分析，及时准确传递质量信息。
第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。
七、项目施工员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，主管好项目的施工管理工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，
合理调度，安排好人、机、物等生产要素，组织好施工活动。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进和施工。
第四条参加分部分项、各工种的施工、安全技术交底和验收工作，及时办理
各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。
第五条强化管理机制，层层落落工作目标，实施安全、标化方面的奖惩措施，
做好依法管理，对项目的进度、质量、安全实现有效的监控，保证合同目标的实现。
第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的问题，保证工程的顺利进行。
第七条负责工程项目的防护和保护工作。
第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。
八、项目材料员岗位职责
第一条熟悉工程情况，了解工程所需的各种材料，根据总进度计划，安排好
材料工作计划，配合公司材料部做好项目材料供应工作，做到既满足进度，保证供应，又节约资金。
第二条熟悉并掌握各种材料的性能、质量标准，严格按国家现行的标准、严
格把好质量、数量、成本关，做好工程材料的采购、验收、登记、入库、记帐等工作。
第三条采购大宗材料时必须做到“货比三家”，参照公司内部信息价，认真
调查、询价，填写好“材料请购单”，供领导决策。
第四条对材料的管理工作负责，对工程的材料成本负责，不得收取任何形式
回扣。
第五条做好材料管理中的各项资料的签收、登帐、整理、收集、归档等工作。
第六条参加不合格物资的评价、控制，防止不合格品被误用。
第七条负责材料的标识控制。
九、项目安全员岗位职责
第一条贯彻执行国家和地方政府的有关污染、法规及公司的各项管理制度和
方针目标。
第二条服从项目经理的领导，主管项目部的安全管理工作。
第三条制订并落实项目部的安全生产责任制和安全保证措施。
第四条负责对特种工种的管理，负责分部、分项各工种的施工技术安全交底
和对工人的安全三级教育。
第五条负责及时做好安全技术资料并保存资料。
第六条经常巡视现场，及时检查处理施工中发生的安全隐患，确保工程施工
安全进行。
第七条 积极配合公司安全科及上级部门的检查，并及时落实整改措施，消
除隐患。
十一、仓库保管员岗位职责
第一条遵纪守法，尽心尽责作好本职工作，对所做的工作负全责，承担所做
工作的经济和法律责任。
第二条服从项目经理的指挥，完成交办任务。
第三条遵章守纪，切实做到反对“三违章”行为，承担因自身“三违章”所
造成的一切后果。
第四条严格把好质量、数量关，做好进场工程材料的验收、登记、入库、记
第五条
第六条
第七条
帐等工作。 保管好入库材料，各类材料堆放整齐，保持库容整洁，必须做到“帐、卡、物三相符”，对已进材料的安全保管负责，力所能及地做好材料器具、工具的维护保养工作。 协助做好材料口子的管理工作，把好限额领料关，杜绝漏洞，减少浪费，提高项目经济效益。 熟悉各种材料的规格、性质、用途、保管要求，保障库存材料、物资的安全，防止因火警、火灾、失窃、损坏、变质和乱拿串用等不必要的损失。
推荐第6篇：项目部人员岗位职责
项目部岗位职责
一、项目经理
项目经理由公司总经理授权，全面负责项目的生产建设工作，作为总承包项目的第一责任人，对总承包项目的质量、职业健康安全环境、进度管理负领导责任。
1、组织指挥职责：明确项目总方针、总目标、阶段目标并组织分解落实；组织编制总承包工程的《施工组织总设计》，并负责落实施工组织总设计。
2、生产管理职责：根据合同，组织编制并实施项目进度计划，组织项目生产协调会、工程调度会、技术专题会，研究解决工程中存在的管理、技术问题，保证合同最终目标的实现。
3、安全质量保证职责：贯彻执行公司的质量、职业健康安全及环境体系方针，组织制定、发布项目质量、职业健康安全及环境体系目标、指标及管理方案，组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，批准项目部发布的项目管理制度及项目部产生的表式等体系文件；通过质量、职业健康安全及环境体系的有效运行，确保项目质量、职业健康安全及环境体系目标的实现；组织对重大质量问题、质量事故、安全事故及环境事故的调查、处理；
4、经营管理职责：负责制定项目的经营方针和策略并组织落实实施；
5、资源管理职责：以团队精神为管理目标，提出资源需求并进行项目资源管理。
二、项目执行经理
1、协助项目经理完成各项项目管理工作。
2、在项目经理的领导下，负责现场施工管理工作。
3、负责组织并协调现场施工过程中各项质量、安全、进度工作。
4、协助项目经理领导项目各级人员工作以及资料档案工作。
5、负责项目组织机构及职责与权限的编制、调整的实施和管理工作。
6、负责组织、协调项目部员工间的有关信息交流及与外部相关方相关信息的接收、传达与回复。
7、负责宣传公司的方针、目标，提高全员质量、职业健康安全与环境保护意识。
8、完成项目经理交办的其他工作。
三、项目副经理
1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。
2、组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，组织落实年度项目建设计划。
3、项目经理/项目执行经理外出时，代理项目部日常工作。
4、协助项目经理组织编制总承包项目《施工组织总设计》，协助落实施工组织总设计。
5、组织对项目安全事故、质量事故、环境事故的内部调查和处理。
6、负责制定项目部年度工作目标，组织编制项目年度工作总结。
7、协助项目部经理负责项目部安全和保卫工作。
8、完成项目经理交办的其他工作。
四、项目总工程师
1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。
2、协助项目设计经理完成项目技术管理工作，在项目经理领导下，主持项目部技术管理工作。
3、具体编制《施工组织总设计》，负责组织工程重大施工方案的审核，负责组织审查分包单位的专业施工组织设计。
4、负责编制项目进度计划，组织项技术专题会，研究解决工程中存在的技术问题。
5、负责项目质量管理工作，参与项目各项质量监督检查工作。
6、负责项目培训需求的确定和培训人员的管理；
7、完成项目经理交办的其他工作。
五、安全专工
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行安全工作规程、安全管理制度及上级颁发的有关安全施工的规定条例，负责项目安全管理工作。
2、编制项目部年度安全、保卫工作目标计划，经领导审定后组织实施并落实，负责项目部年度安全工作总结。
3、负责对项目部的危险源和环境因素进行辩识并制定措施。
4、负责审查施工、调试单位的安全资质、重大项目的安全技术措施和安全施工措施，监督检查施工、调试单位的安全施工责任制状况。
5、监督检查现场工程建设健康安全与环境管理工作和安全文明施工状况，及时督促解决存在的问题；并做好考核和奖惩及安全宣传、教育、培训工作。
6、负责相关职业健康安全与环境相关法律法规的收集。
7、协调施工、调试单位安全交叉施工作业，解决交叉作业中存在的事故隐患。
8、参加施工组织设计的编写和审查工作，参加检查验收工作。
9、定期召开安全会议，每周一次的安全检查和安全网络例会，每月出刊一期安全简报。
10、负责现场保卫管理工作，作好治安保卫、执法检查、危害物品、消防及车辆交通安全的监督检查工作；负责组织节日前后治安保卫和危害物品库房的安全检查，及时解决存在的问题。
11、负责组织火灾、爆炸、中毒等安全环境事故的调查，负责事故调查分析、处理、统计、上报工作，认真按“四不放过”的原则处理；负责组织项目部消防应急预案演习。
12、组织、参加各项安全大检查。
13、完成项目经理交办的其他工作。
六、质量专工
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行质量工作规程、质量管理制度及上级颁发的有关工程质量的规定条例，负责项目的质量管理工作。
2、建立、运行、完善项目质量、职业健康安全与环境管理体系；组织项目质量、职业健康安全与环境计划、管理制度的编制、修改工作，并进行监督指导。
3、在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目质量目标及管理方案的制定与实施，并对目标、指标及管理方案的实施予以指导、监督和检查、评估，并将评估结果向项目经理汇报。
4、负责管理体系内部观察的具体组织和实施；负责内部观察纠正与预防措施的跟踪验证；配合公司做好内部质量、职业健康安全及环境体系审核工作。
5、负责项目部的质量检验工作，参加进货检验，负责过程检验和最终检验，并进行验收评定。
6、负责施工调试过程的质量监督，负责不合格品的控制。
7、归口负责产品标识和可追溯性，检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，质量记录、服务、统计技术等.
8、负责编制质量检验计划，负责施工活动中的质量记录确认点（R）、质量见证点（W点）和停工待检点（H点）的验证工作。
9、负责对质量相关法律法规的收集、确认及使用。
10、负责质量事故的报告，参与质量事故的调查处理。
11、负责工程质量验评、施工图到位率及施工过程不合格品数据分析、处理工作，编制质量月报.
12、负责质量奖惩的具体工作。
13、负责质量活动开展的组织工作并负责对外联系。
六、各专业技术专工
包括土建、机务、电气、仪控、防腐、调试等专业技术专工，各专业人员视工程实际情况，由项目经理协调配置。
1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。
2、宣传贯彻本专业施工工艺纪律及施工工艺守则。
3、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。
4、编制专业过程控制中的技术文件；负责组织本专业施工图的审查工作、审核施工、调试单位的作业指导书、开工报告等。
5、负责施工现场的总平及各分承包单位的施工进度管理工作，负责施工过程的策划。
6、负责解决专业施工中的技术问题.
7、负责现场设计、设计变更和材料代用的管理和审核工作。
8、负责与有关单位的技术接口工作。
9、负责专业的施工方案和施工图的审查及技术交底；负责施工过程不合格品的控制工作。
10、参与设备供方和施工单位的招标、评标、合同谈判等工作。
11、负责专业质量问题并参与安全/环境事故的调查工作，落实防范措施。
13、负责专业施工过程质量验证及专业质量活动开展的组织工作。
14、负责专业安全技术措施的审核，并监督落实。
15、完成项目经理交办的其他工作。
七、设备管理员
1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。
2、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。
3、经常深入现场，解决本专业相关问题。
4、负责项目部到货信息的管理工作，负责催缴设备及厂商图纸资料、说明书，联系落实厂商工地代表。
5、配合公司进行设备供方的评价工作。
6、负责组织现场设备的开箱验收工作，协助有关部门处理在开箱中发现的技术、质量问题。
7、负责设备、材料进场验收、搬运、储存、保管、发放等管理工作。
8、负责设备、材料有关质保书及随机设备资料的收集、整理、移交工作。
9、负责设备备品备件、专用工具的验收、保管和移交工作。
10、负责办理设备、材料出入库和领用手续。
11、完成项目经理交办的其他工作。
八、档案管理员
1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。
2、负责项目档案管理工作，负责对分包单位的档案管理工作的指导和检查。
3、负责项目相关法律、法规和各类最新版本的技术、质量、安全标准规范的收集、归档管理工作。
4、负责行政文件、工程文件、工程资料的收发、分类、立卷、整编、归档、编码、储存工作。
5、负责项目竣工资料的收集、检查、整理、组卷和移交工作。
6、负责管理体系文件、电子版文件的归档、保管，并提供查询途径。
7、完成项目经理交办的其他工作。
九、驾驶员
1、认真学习交通法规和交通常识，杜绝违章驾驶，保证行车安全。
2、努力学习汽车原理，熟悉车辆性能，按规定进行车辆保养，使车辆性能保持良好状态。
3、服从项目领导指挥，保证工作的出车需要。
4、及时进行车辆的保洁工作。
5、完成项目经理交办的其他工作。
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工程质量管理制度
一、各施工队以“安全第
一、工程至上、质量第
一、争创优质、提高信誉”为主。
二、质量目标：争取本工程创优良工程。
三、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，优良率90%，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，工程质量评定为优良。
四、在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。
五、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。
六、设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。
七、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。
八、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。
九、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。
安全生产管理制度
一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。
二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。
三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。
五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。
六、新进场工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作业。发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。
七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。
八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
九、施工用电符合安全操作规程。
十、任何机械设备不准带病作业。
十一、对采取新工艺、特殊结构达到工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗作业。
十二、在安全教育基础上，每月组织职工安全考试一次。十
三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
消防保卫管理制度
一、建立消防保卫领导小组和消防义务队。
二、现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。
三、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。
四、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配备灭火器。
五、施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案，应制定治安保卫和消防工作预案。
六、施工现场要建立门卫和巡逻，护场守卫人员要佩戴执勤标志，实行凭证出入制度。
七、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。
八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
九、工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。
十、电工。焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。
十一、使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材。
十二、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
十三、在施工过程要坚持防火安全交底制度。
十四、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火要求。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
项目经理岗位职责
一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负 全部责任， 比对公司总经理负责， 项目副经理协助项目经理工作。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策， 法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和 技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实 施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有 关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
1、主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备， 各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次月作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持“求实创新，至诚服务”的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查 处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工 图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
质检员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
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施工技术管理制度
1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加，按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。
4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。
5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。
6、电气设备施工过程中,若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过程中，不得擅自变更施工设计图纸。若必须变更施工设计图纸，应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。
7、工程施工全过程采取质量预测、预控，设置质量控制点，对关键工序、质量薄弱环节进行监控。
8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。
本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。
工程质量管理制度
1、各施工队以“安全第
一、工程至上、质量第
一、争创优质、提高信誉”为主
2、质量目标：争取本工程创优良工程。
3、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，优良率90%，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，工程质量评定为优良。
4、本工程严格执行以下标准:
4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ17-90
4.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》GBJ148-90 4.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》GB50171-92 4.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 4.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 4.6《电力建设安全施工管理规定》DL5009.1-92 4.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定
5、在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。
6、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。
7、设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。
8、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。
9、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。
10、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。
施工安全管理制度
1、所有参加施工的人员应严格执行《电力建设安全工作规程》和《电力建设安全施工管理规定》等有关文件，各级负责人切实当好第一安全员，牢固树立“责任重于泰山”的思想，担负起领导所负的安全责任，经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格执行安全工作三项制度。
2、所有施工人员必须经过局安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。
3、本工程各分部分项工程施工作业，必须严格执行本工程施工方案中的安全措施的规定。坚决杜绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。
4、大型设备的安装，应严格遵照吊装措施施工，安全员、质检员应对现场进行监护。
5、如有类似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持事故“三不放过”。
6、现场布置应井井有条，材料摆放有序，标示齐全。并设安全防火、防爆措施。
7、进入施工现场的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，坚持文明施工，保持工作现场整齐干净，每日工作完毕，认真清理现场，作到工完、料尽、场清。
项目（副）经理岗位职责
1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负 全部责任， 比对公司总经理负责，项目副经理协助项目经理工作。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策， 法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和 技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有 关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
5、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
5.1、主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备， 各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次月作 业计划。
5.2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周 的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实 各项措施，明确施工目标。
5.3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工 程情况以及需要解决的一些问题。
6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
7、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体 员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部 廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
项目总工岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题 负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作， 组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标 准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问 题，并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝 本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工（技术）员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理， 对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工 图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材 料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本 工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理， 对施工现场出现的安全问题负主要责任；
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政 策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方 针；
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各 项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产 的安全教育工作。
7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
质量员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理 工作，对施工现场现的质量问题负主要责任。
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量 资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查 评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
材料员职责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场 管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀” 四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
预算员职责
1、项目经理的领导下，具体负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
2、参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
3、协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
4、注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
5、编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
6、在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
7、做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。施 工 掠 影
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项目经理职责
1.组织本项目部贯彻执行公司一体化体系管理方针，实现公司一体化管理目标，组织并确保本项目部一体化体系有效运行。2.负责公司一体化体系和管理目标和指标在本项目部的分解、落实；制定本项目的一体化管理目标和指标。
3.工地项目经理是本工地安全施工的第一责任人，对本工地安全施工负直接领导责任。
4.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 5.认真贯彻执行公司编制的安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。
6.按时提出本工地安全技术 措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。
7.指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。
8.负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在本工地施工范围内做到文明施工。9.负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
10.组织并主持轻伤事故和记录事故，严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
11.尊重、并积极配合甲方、监理的工作。
项目技术负责人岗位职责
1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。
2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。
4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。
5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。
质检员岗位职责
1． 在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。 2． 严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
3． 按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。
4． 制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。
5． 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
施工员岗位职责
1． 认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。
2． 对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。
3． 检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。
4． 经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。
5． 虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。
6． 积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。
安全员岗位职责
1． 在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。
2． 协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。
3． 参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。
4． 深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。
5． 参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。
6． 发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。
材料员岗位职责
1、工程的大宗材料如；钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批次提供合格证给技术员。
6、需要复检的材料，按检验批次进行复检，复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要协商处理解决。
10、掌握材料的供应价格及预算价格，如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费，损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
14、认真，完整的填写提料单，并将提料单保管好，存档保存。
资料员岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
3、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
4、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
5、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
7、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
8、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
推荐第10篇：项目部上墙制度
工程质量管理制度
1、宗旨：“安全第
一、工程至上、质量第
一、争创优质、提高信誉”
2、质量目标：争取本工程创优良工程。
3、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，竣工验收合格率100%，工程质量评定为合格。
4、本工程严格执行国家相关规范和法规。
5、在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。
6、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。
7、设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。
8、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。
9、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。
10、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。
施工安全管理制度
1、所有参加施工的人员应严格执行《水利水电建筑安装安全技术工作规程》和《水利工程建设安全生产管理规定》等有关文件，各级负责人切实当好第一安全员，牢固树立“责任重于泰山”的思想，担负起领导所负的安全责任，经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格执行安全工作三项制度。
2、所有施工人员必须经过公司安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。
3、本工程各分部分项工程施工作业，必须严格执行本工程施工方案中的安全措施的规定。坚决杜绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。
4、大型设备的安装，应严格遵照吊装措施施工，安全员、质检员应对现场进行监护。
5、如有类似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持事故“三不放过”。
6、现场布置应井井有条，材料摆放有序，标示齐全。并设安全防火、防爆措施。
7、进入施工现场的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，坚持文明施工，保持工作现场整齐干净，每日工作完毕，认真清理现场，作到工完、料尽、场清。
项目经理岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题 负全面责任。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作， 组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标 准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝 本工程的一切不正之风和腐败现象。
9、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策， 法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
10、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和 技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
11、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有 关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
12、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
13、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体 员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部 廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
施工（技术）员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理， 对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工 图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材 料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本 工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理， 对施工现场出现的安全问题负主要责任；
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政 策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方 针；
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各 项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产 的安全教育工作。
7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
材料员职责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场 管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀” 四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
塔吊安全操作规程
1、作业前，施工技术人员必须向操作人员进行施工任务和安全教育、技术交底和违章作业的处罚标准。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，行驶道路、架空线路、建筑物以及
重量和分布等进行全面了解。听从指挥，遵守现场安全规则。
2、塔吊标准节和前后大臂上禁止挂设大型宣传标语及其他挡风材料。
3、严禁未经生产厂家同意，在塔吊上擅自变更其材料和设施或减少塔吊上任何设施。
4、司机交接班时，先查看上一班交接记录，应对塔吊各安全限位、保险的完好、灵敏度进行检查；钢丝绳的排列是否完好，有无跳出轮槽和钢丝绳磨损情况；凭听觉在试转中去发现有无发自各动力传动系统的不正常异响和振动；试运行后用手摸去发觉电机和变速 箱有无不正常的温升。发现问题应在工作前排除，后方可开机或及时向接班司机反映。
5、塔吊标准节处按要求 10 米应设置小平台保证操作人员的休息，金属楼梯应保持清洁无油污，影响操作人员上下的安全。
6、有两台以上塔吊工作时要根据工程特点，注意相互之间的位置，并采用不同标高的方法，以避免塔吊的起重臂、平衡臂相互碰撞以及与建筑碰撞。
7、司机或维修人员进行维护保养时，应切断主电源，挂上标志牌或电箱加锁。如有未消除的故障，应通知接班司机。驾驶室配备两根安全带，司机或维修人在作业和维修时必须佩戴，以免发生高空坠落事故。
8、每星期应对塔吊各标准节连接螺栓紧固一次、塔吊垂直度测量一次。
9、塔吊不得靠近架空输电线路作业，必须在线路旁作业时，塔吊吊钩与架空线路的水平安全距离必须大于 6 米：如不能保证安全距离，必须搭设安全防护屏障或停电施工；在塔吊大臂回转范围内，不得有外电高压线路；禁止塔吊在外电高压线下方安装、使用。
10、塔吊使用的钢丝绳规格、强度必须符合该型塔吊的要求，应以生产厂家的技术文件作使用依据。卷筒上的钢丝绳应联接牢固、排列整齐。放出钢丝绳时，卷筒上至少保留三 圈以上。钢丝绳采用编结固接时，编接长度不得小于钢线绳直径的 20 倍，并不短于 0.3 米，在编结部分应捆扎细钢丝。钢丝绳采用绳卡固接时，数量不得少于 3 个，最后一个卡 子距绳头不得小于 0.14 米。绳卡夹板应在受力的一侧“U”形螺栓须在钢丝绳尾端，不 得正反交叉。卡子应拧紧到使两绳直径高度压扁 1/3 左右。绳卡固定后，待钢丝绳受力后 应再次紧固。
11、每个工作日后，应对钢丝绳所有可见部位及钢丝绳的连接部位进行检查。钢丝绳表面磨损或腐蚀使其名义直径减少7%时，或在规定的长度内断丝根数达到以下标准时，应及时更换。
12、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明。
13、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完 好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
14、新机、经过大修或技术改造的机械，必须按出厂使用说明书的要求和现行国家标准《建筑机械技术试验规程》进行测试和试运转，并应符合本规程、规定。
15、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品，应设置消防器材及工具，机械四周不得堆放易燃、易爆物品。
16、停用一个月以上或封存的机械，应认真做好停用或封存前的保养工作，并应采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。使用机械与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。
17、当机械发生重大事故时，企业各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场，查明 原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。
18、作业人员如有违章作业的情况，严格按《安全生产违章违规处罚细则》进行处罚。
十不吊
一、斜吊不吊
二、超载不吊
三、散装物装得太满或捆扎不牢不吊
四、吊物边缘无防护措施不吊
五、吊物上站人不吊
六、指挥信号不明不吊
七、埋在地下的构件不吊
八、安全装置失灵不吊
九、光线阴暗看不清吊物不吊
十、六级以上强风不吊
第11篇：项目部人员岗位职责(全)
项目经理岗位职责
一 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定并颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保与工程局签订的各项责任目标的完成。
二 在项目工程中行使局长授予的各项权利,负责履行工程局与业主签订的建安承包合同。
三 执行工程局质量管理企业标准，确保质量管理保证体系在工程项目的有效运行,负责项目工程质量目标的实现。
四 对项目工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，全面负责。
五 组织编制工程项目实施性施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
六 科学组织和管理进入项目施工现场的人、财、物等资源，协调各分项工程的承包班组之间的关系，作好资源的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
七 组织制订项目部各岗位的职责及各项管理制度，搞好与工程局机关各职能部门的业务联系及经济往来，定期向工程局局长报告工作。
八 严格执行工程局财务管理制度，加强财务管理，工程完工后及时组织与甲方的结算。
九 工程完工后，组织作好工程技术资料的整编及归档工作。
陕西省泾河工程局
项目总工岗位职责
一、负责贯彻执行项目工程的技术规范及企业的质量、技术、安全管理制度。
二、组织有关人员熟悉、审查图纸并参加图纸会审及设计技术交底。
三、组织编制并审批项目工程实施性施工组织设计及分项工程作业指导书。
四、直接组织施工人员、技术员和有关职能人员，进行各工序施工前的技术交底工作。
五、主持工程的测量定位的预检，组织隐蔽工程验收。
六、组织分部工程和单位工程质量的评定、竣工预检，参加竣工验收。
七、负责组织整理技术档案的全部原始资料、绘制竣工图，办理相关手续后签署意见并交工程局档案室。
八、组织项目工程质量检查，负责工程质量事故的调查、分析、处理并及时上报。
九、组织材料检验工作。
十、协助项目经理搞好质量管理体系的运行工作。十
一、组织技术学习，总结交流技术经验。十
二、对施工生产中的安全负技术上的责任。
陕西省泾河工程局
施工员的主要职责
一、熟悉图纸并参加图纸会审。
二、参加项目工程的施工组织设计的编制工作。
三、负责给施工班组的技术交底工作并作好记录。
四、负责工程的定位、轴线、标高等的测量工作，填写隐蔽工程验收单并申请验收。
五、负责单元工程质量初验及记录填写工作。
六、按照施工组织设计安排，负责工程的进度、质量措施的落实。
七、负责现场施工安排工作并作好施工记录。
八、负责原始技术资料的收集整理和上报工作。
九、完成项目经理安排的其他工作。
陕西省泾河工程局
质量员岗位职责
一、严格贯彻工程局质量管理制度，根据项目工程的技术规范及国家施工质量验收规范，编写质量控制措施。
二、熟悉施工图并参加图纸会审，对施工班组进行施工质量验收标准交底。
三、对进场材料的质量进行抽查，并确认材料质量是否符合设计及规范要求。
四、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，对单元工程或分部分项工程进行复检，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见并监督落实。
五、编写工程质量通病的预防措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
六、做好项目工程质量大检查的准备工作，参加项目部组织的阶段质量检查，并编写检查报告，报质安处备案。
七、完成项目经理安排的其他工作。
陕西省泾河工程局
安全员岗位职责
一 认真贯彻国家《安全生产法》及工程局安全管理制度，编制项目工程安全控制措施。
二 在项目部的领导下,定期组织项目部有关人员进行安全操作规程的学习,并向施工班、组长逐条进行安全技术交底，检查落实情况,发现问题及时制止,纠正并向项目经理及时汇报。
三 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。
四 参加项目经理部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
五 发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报局质安处，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
六 完成项目部交给的其他其他安全工作。
陕西省泾河工程局
材料员岗位职责
一、按照项目工程的工程量及施工进度计划,在相关部门的配合下编制材料用量计划。
二、做好材料的收、发工作，做到亲自点数或检尺计量，发现问题应及时联系供料方进行处理，在办理验收前，要认真核对验收记录，无误的方可签证。
三、执行限额领料制度，无限额领料单不予发料。超用材料需经有关领导审批后方可供料。
四、加强周转材料的管理，坚持按生产计划与进度需求办理租赁、调拨、拆除,不用者应及时退（租）库。
五、执行包装品回收制度，对包装品不得擅自销售和处理，应做到及时回收利用。
六、认真搞好财务处理，按财务要求建帐、记帐，做到帐物相符，现场库房要整洁有序。同时在竣工后做出主要材料消耗节超分析表，上报局计划经营科。
七、材料采购人员认真搞好材料采购，做到比质、比价、比运距、算成本，按时完成采购任务，所有材料必须有合格证或试验报告单，否则，不予收料。
陕西省泾河工程局
资料员岗位职责
一、认真学习建筑工程施工验收规范及有关资料整编的规定，不断提高业务水平。
二、熟悉施工图纸及投标文件中的技术规范的规定，根据项目工程的特点，编制项目工程资料的整编提纲，提出各项资料的整编要求。
三、按照工程进度，随时收集工程原始资料，督促相关人员提交资料，完成阶段资料的收归整理工作。
四、资料的收编要真实有效，符合国家验收评定规范的规定。
五、技术资料要跟踪收集，随着工程进度，与相关部门配合随时完善资料的签字认可工作。
六、工程竣工后，资料的归纳整编应同步完成，交由项目总工审核，经项目经理审批后，交工程局档案室归档。
陕西省泾河工程局
试验员岗位职责
一、努力学习各种试验规范和业务知识，认真贯彻执行工地试验工作的各项规定和要求，不断提高自身业务水平。
二、认真负责地做好各项现场工作，对现场施工配合比以及取样要严格把关，加强后台管理和计量检测。来把进场材料质量关，认真做好试块制作和各种材料的取样工作。
三、填好各种试验委托单，将试样及时送验并分析对试验成果进行分析。建立健全各种试验台帐，搞好报表和各种资料的交接。
四、认真做好试验资料的统计分析工作，为产品质量评定提供原始依据。
五、搞好团结协作，认真做好新材料、新技术推广应用。
陕西省泾河工程局
保管员岗位职责
一、根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。
二、按项目工程采购计划，分期分批组织合格供方供应的材料进场。
三、严格限额领、发料制度，坚持节约预扣，余料退库。
四、把好材料验收入库关，对于入库材料分类进行登记。
五、按照规定对仓库材料进行分类标识，实行科学保管和保养。
六、做好材料的出库发放工作，并对材料数量及去向进行详细登记。
七、做好清仓核资和多余材料处理工作。
八、加强仓库管理的原始记录和统计分析工作。
陕西省泾河工程局
炊事员岗位职责
一、每天搞好用餐地方的环境卫生。
二、注意生活用水的卫生与节约。
三、灶房门、窗要挂窗纱，防止蚊、蝇传播疾病。
四、碗、筷等餐具要放入橱柜或盖好，蔬菜在食用前一定要洗净。
五、每天按时开饭，提供干净、可口的饭菜，保证职工的生活需要。
六、工地加班，应保证加班人员的加餐。
七、负责工地的开水供应。
陕西省泾河工程局
驾驶员岗位职责
一、认真贯彻国家的各项方针、政策、法规及公司的各项规章制度。
二、严格遵守交通法规，确保运输安全。
三、注意保养车辆，保证工地供应。
四、严格执行施工期作息时间安排及请休假制度，不得擅离职守，做到随叫随到。
陕西省泾河工程局
施工现场管理制度
一． 严格按照施工总平面图的规定修建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。
二． 施工现场随着工程进展的不断变化，必须在总平面图的控制下进行合理调整，实行动态管理。
三．所有施工现场均应设围栏，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工程概况牌和各项规范制度牌。
四． 工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，地上的砂浆、砼要及时清除，落地灰要回收过筛使用。
五． 施工现场不准乱堆垃圾及杂物，工程周围附近应保持清洁，要有严格的成品保护措施，砂浆、砼要做到不洒、不漏、不剩。
六． 实行场容管理制度，做到场容整齐、道路畅通、有排水措施；做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生的管理工作。
陕西省泾河工程局
项目部财务管理制度
一、经常学习国家有关经济政策法规，不断提高政治素质和业务水平。
二、贯彻执行工程局财务管理制度，充分发挥会计监督审核的职能作用。
三、认真编制和考核财务计划，推动增产节约，增收节支，提高企业经济效益。
四、严格控制工程付款，做到按工程进度付款，专款专用，保证工程进度顺利进行。
五、认真进行会计核算，保证一切会计凭证，帐薄、报表及其他会计资料的合法真实和准确。
六、工程竣工后及时编制项目工程财务报表，报工程局相关职能部门。
陕西省泾河工程局
施工“三检”制度
为了保证工程质量，必须坚持施工工序的三检制，即自检、复检、终检制度。
一、单元工程每一道工完成之后，工组长和技术员必须逐段进行自检，发现某段不合格，马上进返工。
二、自检合格后，由质检员、工组及技术员进行复检，经验收合格后，报项目总工、驻工地监理工程师终检合格后，方可进入下道工序施工。
三、在施工过程中，对检查中发现质量问题决不放过，协助工组及时处理，直至达标后，再向监理工程师报验。
四、如果未经监理工程师验收就进入下道工序，施工员有权勒令返工，并视其情况进行处罚。
五、施工过程检测资料齐全，并与工程进度同步。
陕西省泾河工程局
材料管理制度
一、现场材料管理责任明确，项目经理负总责，其余各责任人分工负责。
二、严把材料进厂质量和数量关，对不符合计划要求和质量不合格的材料拒绝验收。
三、进库材料应验收入库，建立台帐，防盗、防晒、防变质、防损坏；材料要日清、月结，定期盘点，帐物相符。
四、严格领料制度，用料前应办理有关领收手续，严格控超领现象的发生。
五、现场材料管理者应对现场材料的使用进行监督，保证材料使用落到实处。
六、班组余料必须回收，及时办理退料手续，并做好台帐。
陕西省泾河工程局
请、休假制度
一、施工期间，原则上不能请假。
二、施工期间，每天应严格遵守上、下班时间，项目部通知加班，所有人员应准时到岗。
三、在工地因病不能上班，应向项目部请假申明，以便及时调整人员。
四、因婚、丧等事由不能正常上班，应向项目部提出申请，经批准后方可离开。
五、因天雨或其他原因停工，所有人员不得擅自离开工地，应听从项目部统一安排。
陕西省泾河工程局
拌合站施工配料制度
为提高工质量，争创优良工程，特制定以下制度：
一、严格制定施工配合比，拌和站设立配合比标志牌，要求工人按其进行配料。
二、对于现场规定的材料，要求干净，无杂物。
三、对符合规定的材料，进行过硬计量，再按配合比进行配料，对于不符合要求的材料，拒绝使用。
四、当现场材料发生变化时（如规格、品种），要求立即通知施工人员，严禁擅自使用。
五、严禁私自改变配合比，对于不听劝阻者，按规定予以处理。
六、拌和站负责做好砼、砂浆拌合物称量计录工作。
陕西省泾河工程局
机械设备管理制度
一、由项目技术负责人对于项目所需生产设施提出计划，并填写生产设施配置申请单。
二、按设备配置计划组织施工设备有序进场，并对进场的所有机械设备进行验收登记。
三、机械设备操作人员持证上岗。
四、人机固定，实行机械使用、保养责任制。
五、操作人员必须坚持搞好机械设备的日常保养并形成记录。
六、遵守施工机械使用规定。
七、注重培养机务队伍，合理组织机械设备施工。
八、操作人员严格按照操作规程操作，不得违章作业。
九、机械设备安全作业，确保安全生产。
陕西省泾河工程局
安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：
一． 凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方可入位操作。
二． 特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三． 要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核。 四． 安全教育的主要内容。
陕西省泾河工程局
临时用电制度
一． 在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间应保持安全操作距离，否则必须采取有效防护措施。
二． 电气设备的金属外壳应根据现场采用电力系统的不同接零或接地各施工用电机械及其它负荷必须按规定装设漏电保护器。
三． 配电室的配电屏应按规定整齐装设各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物
四． 架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4.0M，跨越机动车道时不少于6 M。
五． 临时照明用电室外灯具距地面不低于3.0 M，室内不低于2.4 M，在一些特殊场所，必须使用安全电压照明。
陕西省泾河工程局
质量管理“十不准”
一、严格按图施工不准随便更改。
二、每一分项工程进行班前交底，不准不交底施工.
三、各分项工程必须实行自检、复检、终检制度。
四、主要隐蔽工程施工时，施工员必须现场监督，不准随便离开。
五、不合格的材料，不准运进工地使用。
六、砂子碎石没有过磅、冲洗，不准使用。
七、水泥、钢材、砖等材料，未经化验或试验，不准使用。
八、严格材料配合比，不准施工现场不计量。
九、施工时，不准在架立筋上行进或推车。
十、不准违反安全操作规程。
陕西省泾河工程局
全优工程标准
一、工程质量达到国家颁布的质量标准。
二、竣工工期，按工期定额或合同工期或提前竣工。
三、工效达到统一劳动定额，工资有节余，材料不超耗，成本降低，实现计划指标。
四、严格执行安全操作规程，无死亡和工伤事故。
五、坚持文明施工，现场整洁，工完场清。
陕西省泾河工程局
文明施工管理措施
一、贯彻文明施工要求，推行科学管理方法，精心组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
二、施工现场设置明显的标牌，内容齐全。
三、施工现场用电线路及用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。
四、施工机械按照平面布置图规定的地方设置，不得任意停放，施工机械进场必须进行安全检查，其操作人员必须持证上岗。
五、保证施工道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆通行地方施工，应当设置明显警示标志。
六、严格执行国家有关安全生产和劳动保护法规，规范管理，定期检查，确保安全。
陕西省泾河工程局
技术员的主要职责
一、开工前参与施工预算的编制、审定。
二、竣工后参与工程结算，提供设计变更、材料代用、结构补强、特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据，实际工料消耗量和竣工结算资料。
三、负责单位工程图纸审查及技术交底。
四、参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻。
五、负责施工过程中的监视测量及产品实现质量评定和数据的统计分析工作，并负责上报局质安处。
六、负责贯彻执行技术标准、工艺标准、验收规范及质量检定标准。
七、负责单位工程的原材料检验、砼和砂浆配制。
八、负责整理技术档案的全部原始资料，施工技术小结及绘制竣工图。
九、参加质量检查活动及竣工验收工作。
陕西省泾河工程局
第12篇：铁路项目部人员岗位职责
铁路项目部副部长岗位职责
赵斌
1、负责配合设计单位、监理单位、施工单位，制订铁路项目的施工计划；
2、负责协助部长做好本部门的内部管理工作；
3、负责严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；
4、负责监督铁路项目计划的执行情况；
5、负责协调施工过程中设计单位、监理单位、施工单位之间的关系；
6、负责监督监理单位、施工单位履行职责，对监理单位、施工单位现场的投入人员、设备进行监督、记录；
7、检查、监督施工现场的施工质量、安全管理；
8、负责施工过程中的中间验收和竣工验收；
9、负责督促下属做好手续办理和现场管理工作；
铁路项目部土建工程师岗位职责
裴永生
1.协调与施工方、监理方的关系，协调解决现场有关问题；
2.负责对工程施工和技术问题的解答和处理, 协调处理工程人员工作中遇到的困难；
3.组织处理施工现场出现的各种临时性事务和突发问题；
4.工程现场巡回检查，并组织质量检查，及时发现工程质量问题；
5.负责工程项目的现场安全管理监督；
6.对施工进展情况进行监督；
7、监督检查施工单位和监理单位的各项工作，参与项目的各项验收（包括基础验收、主体验收、各专项验收、竣工验收等）。
8、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
铁路项目部对外业务主管岗位职责
范海钧
1、负责向相关政府部门递交申请，并完成申请相关工作；
2、负责本部门与同煤铁路局及下属的段、站联系工作；
3、负责铁路竣工后的验收及立户；
4、协助部长和现场管理对施工进展情况进行监督；
5、负责完成项目所需其它手续的办理工作。
第13篇：项目部主要人员岗位职责
项目部主要人员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。
3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织项目施工准备工作。
8、组织项目施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责
1、负责本项目的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本项目产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本项目的质量监控。
18、负责执行项目经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责
1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6、编制月度施工计划及相关的需用计划。
7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
9、负责设计修改的标识及交底。
10、负责本专业产品的防护及控制。
11、参加检验、分项、分部工程的验收。
12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。
13、负责作业人员监查和测量装置的检查。
14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。
15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。
16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
17、负责执行项目经理分配的其它职责。
四、质检员岗位职责
1、负责工程质量的监督检查工作。
2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
3、按程序规定对不合格品实施控制。
4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。
6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
7、参与工程配套设备的验证。
8、组织检验批质量的检查评定和报验。
9、参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。
10、参与工程资料的收集、整理工作。
11、参加单位工程的预验收及竣工验收。
五、安全员岗位职责
1、负责项目安全实施的监督检查工作。
2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。
3、督促施工员对作业人员进行安全交底。
4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。
5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。
7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。
六、资料员岗位职责
1、负责本部门项目文件和记录的管理。
2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。
3、编制本部门项目的文件控制清单。
4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。
5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。
七、材料员岗位职责
1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。
2、负责各类材料市场价格市场的收集。
3、对进入项目的各类物资实施验证。
4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。
5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6、
控制。
7、
8、
9、
负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格负责现场临时设施使用情况的检查。 负责执行项目经理分配的其它职责。 熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。
第14篇：项目部职责(上墙部分)
项目经理部职责
一、项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。
二、贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工 利益。
三、贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范，保证工程质 量、争创优质工程。
四、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和有关部门颁发的 法律法规，做好安全文明施工，创安全文明样板工地。
五、负责项目的前期筹备、施工场地的规划，临时设施的搭建， 施工技术资料的准备等工作。
六、负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。
七、施工周转材料的准备、工程材料的采购。
八、施工图预算的编制、审批（如工程造价采用固定价格一次包 死，应编制施工预算的控制成本措施）。
九、搞好财务管理，降低成本，及时上缴资金。
十、积极承揽任务，扩大经营成果。
项目经理职责
一、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。作为本公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理单位等各方面的关系。
二、项目经理是工程项目上的全权负责人，是工程安全、质量、管理的第一责任者。
三、负责参与施工队伍的选择和人员的聘用，选择的施工队伍要 将相关资料上报建设公司审批后方可进场。
四、负责审核、签订项目分承包劳务合同。负责材料采购计划、设备使用计划的审批。
五、对工程项目施工过程进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新工艺、新技术、确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。负责贯彻公司一体化管理方针，制定本项目一体化管理目标，
六、按照GB/T19001-2000质量管理体系要求对工程质量进行控制
七、组织工程图纸会审工作和施工组织设计的审核等工作。确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
八、按照合同要求组织编制工程的进度计划（横道图或网络图），并予以贯彻；定期召开工地协调会，解决影响工程进度等有关问题
九、组织竣工验收工作，竣工设施向业主移交的工作。竣工后的竣工资料的移交及其他后续工作。
十、负责制定项目目标成本管理计划，组织协调预结算及审
计工作。
项目技术负责人职责
一、在项目经理领导下，全面负责项目技术、质量管理工作，检 查监督指导技术人员的日常工作。
二、
负责具体组织项目图纸会审及技术交底工作。
三、负责施工组织设计和施工方案的编审工作。
四、负责对不合格产品的处理工作。
五、负责工程中技术问题的处理工作。
六、负责组织单位工程测量定位、放线复测，组织隐蔽工程的检 查与验收。
七、负责检查与协助项目工程技术人员对技术资料的整理归档工 作。
八、对工程的关键部位，原材料试化验，各种配合比严格把关， 对重大设计变更、技术签证等负责审核工作。
九、负责组织参与、项目预算编制及结算审计工作。
十、负责组织分部工程质量评定工作，参与市站分阶段质量验收 工作。
十一、工程项目由于技术原因造成的质量、安全事故产生的损失 负直接责任。
项目技术员职责
一、在项目经理和技术负责人的领导下，负责项目技术、质量管 理等工作。
二、认真审查施工图纸，做好图纸会审准备工作，参与设计交底 与图纸会审工作。
三、编制单位工程施工组织设计、施工方案及单项技术措施。
四、负责暂设工程设计，暂设工程预算，并提出暂设工程所需材 料计划等实施工作。
五、负责提报开工申请，竣工报告。
六、负责提报材料、机械、劳动力、构配件及半成品计划。
七、委托各种原材料试化验，按其准确设计下达各种配合比。
八、负责工程定位、线寸复测，并做好记录，向施工员及作业班 组进行技术交底。
九、主持隐蔽工程检查，并做好记录。
十、负责能源计量工作。
十一、负责项目的结算及审计工作。
十二、负责检查分部分项工程质量并做好相关材料整理，签字归 档工作。
十三、负责劳务班组合同签订的准备工作，及时提供各种准确资 料，参与分包工程结算。
十四、负责项目竣工后资料归档工作。
项目质检员职责
一、熟悉并掌握国家有关工程质量管理的法律、法规。
二、熟悉掌握并执行国家《建设工程质量管理条例》。
三、熟悉国家、行业、地方的建设工程验收标准和工程建设标准 强制性条文。
四、熟悉ISO9001:2000标准，对施工质量进行控制，严把质量关。
五、熟悉本专业的施工图，能够辨明划分隐蔽工程和分项、分部 单位工程及工序，正确填写质量检查记录。
六、能够准确判定分项、分部、单位工程，公路工程合同段，安 装工程无负荷联动试车质量等级。
七、能够运用统计技术分析质量问题，提出改进措施。
八、及时上报质量统计报表。
九、及时处理质量事故。
项目施工员职责
一、在项目经理领导下负责施工全过程的管理，合理组织、调配、指挥施工生产。
二、严格执行国家、行业、地方的技术规范和标准。
三、负责组织各工种、班组之间工序的交接，并做好记录，填写 验收单，交技术员存查。
四、熟悉施工图纸，对施工班组下达施工生产任务。
五、协助质检员做好施工现场的各种质量检验工作。
六、配合安全员做好现场的安全管理工作。
七、负责施工现场防火工作。
八、加强
二、三线用工及计时工管理考核工作。
九、负责施工班组管理工作，督促班组做到工完、料净、场地清， 做到文明施工。
项目安全员职责
一、熟悉《建设工程安全生产管理条例》和安全检查标准，严格 执行《中华人民共和国安全生产法》。
二、熟悉建筑、安装、公路、桥梁等工程的施工的基本知识，发 现安全隐患及时通知有关单位并进行整改。
三、熟悉安全事故等级标准。
四、参与处理安全事故并分析事故原因提出整改意见。
五、负责对施工现场作业人员进行安全教育并做好记录。
六、审核安全技术方案。
七、协助项目经理或施工员进行施工现场的安全检查、安全交底 工作及组织召开安全例会。
项目材料采购员职责
一、负责材料的采购工作，保证所购材料质量、规格、品种符合
工程要求。
二、负责签订材料的采购合同。
三、负责核对采购材料的名称、规格、单位、数量。
四、负责核对采购票据字迹清晰、票据名称要齐全，（品牌名称写
备注栏）。
五、负责材料、中小型设备的调拨工作。
六、随时向材料主管领导汇报前一天工作完成情况。
七、负责传递工地对材料、设备要求的信息反馈工作。
八、负责对供应商的信誉、产品质量、价格进行综合评价。
项目库管员职责
一、材料的验收
进厂物资要认真验收，要仔细按票据核对材料名称、规格、
数量，检查外观，索取质量证明资料、合格证、说明书、保修卡。要求材料验收时，清点数量要认真准确并做好记录。材料员或采购员购进的材料及工具等，要严格验收核实，然后入库登记，并让材料员或采购员在采购单上签字。对不合格材料，工地坚决不予验收
二、材料的保管
仓库要做到“十不”、“两无”。“十不”是不潮、不漏、不锈、不冻、不腐、不霉、不坏、不爆、不混、不变。“两无”是无丢失、无损坏，按质量状态摆放材料。按平面图堆放材料，露天存放的材料要做好防护、垫底工作。仓库必须保持卫生清洁。仓库内的分类标识清楚、摆放整齐。
三、材料的发放
库管员要加强库内物资的管理工作，严格执行出入库手续， 每个班组要限定班长或一名代理班长签字领料，不准白条子出库。填写领料报销单时，必须标明施工单位，材料员、领料人都必须在领料报销单签字盖章, 领料单方可生效，否则不予发放材料。劳保用品的发放须经过项目部同意。负责材料出库计量工作及器具的回收工作，不合格用品不发放使用。。
项目部人员管理办法
一、项目部全体人员在公司主管经理领导下各负其责，及时完 成领导交办的各项任务。
二、项目部人员要有良好的职业道德和团队精神，要诚实，守 信、爱岗敬业。
三、项目部人员在接待外来办事人员时要做到文明礼貌，热情 周到，有理有节。
四、项目部管理人员有责任与上级领导及施工队伍沟通讲解， 且态度必须端正，言谈和蔼，使用文明用语。
五、项目部管理人员必须严于律己，不准接受施工队伍的吃请 及收受礼物。
六、项目部采取请假批准制度，如有特殊情况须及时通知项目 经理，无故旷工将严肃处理。
七、在工作时间内项目部人员认真履行职责，不准做与本质 工作无关的事情，一经发现，严肃处理。
八、工作时间严禁打扑克、麻将、玩电脑游戏。严禁在工作期间酗酒，应在规定地点吸烟。
九、严禁打着公司旗号与施工队伍搞私下交易，不准对施工队 伍进行吃、拿、卡、要，一经发现，将做除名处理。
十、公司将对以上各项进行不定期抽查、跟踪，一经发现，严 肃处理。
施工现场卫生管理制度
一、施工现场的卫生管理，要分片包干，每个责任区设专人负责。
二、工地食堂要封闭，并安装纱窗、纱门、有防蚊、防蝇等措施。
三、工地有男女厕所，不准随地便溺，厕所有专人定期清理，保 持清洁无害。
四、生活垃圾必须随时清理或集中在指定位置存放，保持现场清 洁。
五、宿舍要求达到卫生标准，定期打扫室内外卫生，经常通风换 气，搞好个人卫生，被褥要摆放整齐，衣服、鞋袜要勤换洗，不准长期存放脏衣服。
六、严禁带病工作和有病不治。小病小伤要及时处理防止传染病 发生。
施工现场十不准
一、施工现场，施工人员未进行安全教育的不得入现场。
二、酒后和带小孩不准进入施工现场。
三、高空作业未配戴安全带不准施工。
四、不准穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
五、模板和易腐材不准做脚手架使用，作业时不准打闹。
六、施工现场临时用电不准一闸多用，非专业人员不准进行特殊工种作业，未经训练的职工不准操作机械。
七、施工现场不准吸烟、随地大小便。
八、施工人员不配戴胸卡，服装不整齐，不准入场。
九、高空作业无防护措施不准施工。
十、施工现场各种材料，应分类堆放整齐，做到文明施工，否则不准施工。
第15篇：施工项目部上墙资料
项目经理岗位职责
1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。
2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。
6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。
7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。
9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。
13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。
14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。
项目技术负责人岗位职责
1．项目总工程师的任职资格应符合要求。
2．主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。
3．组织编制施工组织设计、施工方案。
4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。
5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。
6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。
7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。
8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。
9．负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。
10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。 11．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。 12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。
13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。 14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。
施工员岗位职责
1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。
2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。
3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。
4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。
5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。
6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。
7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。
9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。 10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。
11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。
质检员岗位职责
1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。
2．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。
3．对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。
4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。
5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。
6．组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。
7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。
8．重视过程控制，及早发现问题，避免“死后验尸”，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。
资料员岗位职责
1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。
2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。
3．开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。
4．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。
5．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。
6．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。
7．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。
8．负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。
材料员岗位职责
1．掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。
2．负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。
3．建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。
4．材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。
5．负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。
6．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。
7．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。
安全员岗位职责
1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施
5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6．参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。
8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
安全生产管理制度
１．进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品。
２．各种架子必须符合安全防护标准。搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底。
３．认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护，危险部位要设明显标志。
４．坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。
５．各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。
６．临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护，高大设施应有避雷装置。
７．乙炔发生器和氧气瓶安全附件齐全有效，使用时要保持安全距离。
８．高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架。
文明施工管理制度
１．施工现场大门、围墙按规定设置，要牢固、整洁、美观。大门口设门卫，实行封闭管理，现场人员佩戴工作卡。
２．施工现场保持整洁，有排水措施，无积水，有吸烟室，有绿化布置。
３．各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐，作业面做到活儿完料净脚下清，按规定设置密闭式垃圾站，垃圾清运及时。
４．场容管理实行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区环境清洁，宿舍、食堂、厕所符合卫生要求，卫生证件齐全，设有保健室。
５．施工现场各种图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整洁、美观。场内有宣传栏、黑板报。
６．对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐，设立标识。
７．现场应保证职工饮用开水，确保职工饮水安全。
消防保卫管理制度
１．施工现场要严格执行消防法规，经常向全体人员进行宣传教育，建立预警机制，严防被盗和破坏事件发生。
２．施工现场要建立保卫消防组织和门卫护场制度，按规定配置足够的消防设施，指定专人管理，不得挪作他用，保证齐全有效。要害部位要加强防范，并配备不少于4具的灭火器，有明显防火标志。
３．施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不小于3.5M，并保证消防车道的畅通。
４．现场用火必须执行三级动火审批制度，必须要有看火人和防火措施。用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回。
５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危险品必须专库存放，在施工工程内不准存放易燃可燃材料。
６．现场临时设施应符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。
７．在施工程内严禁设置宿舍，施工现场严禁吸烟，严禁私自使用电热器具。
８．生活区疏散通道要畅通，及时消除火险隐患，安全标志要齐全。
9．发现火险时，应及时、准确的报警，并积极参加扑救。 环境保护管理制度
１．施工现场地面、道路做硬化处理，保证道路畅通，现场平整清洁。
２．现场和食堂的污水进行沉淀处理后外排，防止泥浆、污水、废水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
３．建立现场洒水制度，细颗粒材料应库内存放或进行遮盖，以减少扬尘。
４．使用清洁燃料，禁止燃煤。
５．施工现场应使用预拌砂浆和商品混凝土。
６．强噪声机械一律实行全封闭作业，并严格控制作业时间，避免扰民。
７．垃圾分类存放，集中清运。
临时用电管理制度
１．施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案。
２．施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合三级配电两级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。
３．配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。
４．施工现场必须配备相应技术等级的电工，临时用电电工不得兼做结构电工。
５．电工必须持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换。
６．必须建立电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录。
７．电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。
第16篇：项目部办公室上墙资料
经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动项目员工的积极性。
7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。
副经理岗位职责
1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。
工程师岗位职责
1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
安全员岗位职责
1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。
4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
财务主管岗位职责
1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。
5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。
6、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。
技术质量人员岗位职责
1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。
2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。
3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。
4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目工程师处理。
6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
办公室主任岗位职责
1、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。
2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。
3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。
4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。
5、做好备用金使用情况帐目表。
第17篇：项目部上墙制度牌
项目经理岗位职责
一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产组织、工程管理。
二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。
六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
施工（技术）员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，
三、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
五、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
六、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
质检员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、负责隐蔽工程和工序交接的检查、验收，填好签证手续，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续，负责管理范围的质检资料收集、整理、归档。
五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
材料员岗位职责
一、根据工程进度计划，编制物资采购和租赁计划，经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等，采购材料应优质优价，货比三家，努力降低工程成本。
二、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
三、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
四、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，及时维修，保证施工的需要。
五、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
六、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
七、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
造价员岗位职责
一、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。
二、在项目经理的领导下，完成本项目的经营、预算等管理工作。
三、收集掌握建筑市场价格变化等信息资料，及时学习研究分析各种文件、变更资料，为领导或其他业务提供决策依据。
四、编制各工程的材料总计划,负责工程材料分析、复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
五、深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
六、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算，按施工进度编制材料进场计划。
七、负责编制劳务分包与工程分包的单价计算，并负责分包项目的结算审核、签认等工作。
八、及时收集与工程结算有关的各种文件、会议记录等资料，督促工长办理现场签证，协助项目经理办理工程索赔工作。
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。
四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
测量员岗位职责
一、在项目技术负责人领导下，负责项目控制、施工测量以及图纸绘制、资料收集、整理工作。
二、负责工程开工前设计图纸有关测量数据的验算、核对及设计交点复测工作，充分领会设计意图，制定施测方案，并上报审定。
三、负责绘制隧道施工放线放样图及测量放线放样报验工作，所有标定点必须及时向相关作业负责人员交底。
四、认真进行业务学习，提高专业技术水平，在工作中严格贯彻执行有关的规程、规范、规定，坚持复测复核制，做到记录完整、数据齐全、准确。
五、负责主持测量资料的内业整理、计算、编录工作。
六、负责测量相关资料搜集、整理及归档，负责每月工程量验收上报。
七、负责督促、检查测量仪器、工具的使用、保管，并定期进行检查、校正，作好存档记录。
环境保护管理制度
一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。
二、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环境意识和法制观念。
三、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。
四、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。
五、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。
六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。
七、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。
八、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。
九、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。
十、施工现场严禁焚烧各类废弃物。
十一、施工现场设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和河流。
十二、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设用专门的库房，地面做好防水渗漏处理。废弃的油料和化学物品应设用专门的库房，地面做好防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。
文明施工管理制度
一、施工现场实行胸牌制度，现场所有人员必须佩戴胸牌。
二、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。
三、施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。
四、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。
五、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。
六、施工过程必须坚定落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按照送往消纳场，保证现场清洁、文明。
七、施工区和生活区要严格分开，办公室。宿舍要做到整洁、卫生。
八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。
九、运输车辆不准带泥出现场，并做出沿途不遗洒运输物。
十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。十
一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。
十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。
十三、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。
消防保卫管理制度
一、建立消防保卫领导小组和消防义务队。
二、现场消防道理畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。
三、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。
四、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配备灭火器。
五、施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案，应制定治安保卫和消防工作预案。
六、施工现场要建立门卫和巡逻，护场守卫人员要佩戴执勤标志，实行凭证出入制度。
七、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。
八、使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材
九、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料
十、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火要求。
安全生产管理制度
一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。
二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。
三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。
五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。新进场工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作业。
六、发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。
七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。
八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
九、施工用电符合安全操作规程。
十、任何机械设备不准带病作业。
十一、对采取新工艺、特殊结构达到工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗作业。
十二、在安全教育基础上，每半年组织职工安全考试一次。
十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
第18篇：安保人员岗位职责(上墙)
安防员岗位职责
一、热爱本职工作，忠于职守，坚持原则，不徇私情，廉洁奉公，精神饱满，文明执勤，严格执行各项规章制度。
二、要服从命令听指挥，坚守岗位，履行职责；准时上下班，不迟到、早退，不准私自调班；不准喝酒、打牌、看电视、听收音机、睡觉、打磕睡等；不准闲聊打闹，干私活，会私客等；不得留宿非本公司人员。
三、着装整齐，佩带好胸卡，不准穿拖鞋、卷袖子、裤子、敞胸露怀。
四、做好来访人员和车辆的登记收发《车辆出入证》工作，认真查验物资出门，按规定放行。
五、维持好小区门岗的交通秩序，保证进出口车辆畅通，人员出入有序无阻。人员和车辆进出要及时开门。
六、遇突发事件应立即报告，必要时立即报警。
七、爱护公司公共财物和小区内的设备设施，不得随意侵吞、破坏；不得私自违法实施处罚，或收取公司规定以外的费用。
八、夜间巡查随时检查小区内的路灯开关，天亮关，天暗开，并将损坏的路灯记录上报客户中心。
九、疏导车辆、人流，保证道路畅通。发现违章停放车辆，应查找车主并劝其停放到指定位置。
十、发现广告、推销、废品收购等闲杂人员，将其驱离管理区域。发现可疑人员盘查验证、跟踪监控，制止违法犯罪行为。
十一、检查楼层包括空房、水电、消防设备、可疑人员等，做好记录，发现问题及时处理和报告，遇突发事件必要时报警，并协助处理。
泸州市玉液铭都物业服务有限公司
第19篇：项目部人员岗位职责、后勤管理制度
项目经理岗位职责
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作。协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
11、完成领导交办的其他工作任务。
四川天露园林工程有限公司
材料保管员职责
1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、安全承担责任。
2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。
3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。
4、负责材料库存管理，会同施工员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。
5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向项目部提出物资材料供货计划，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地控制现场周转器材的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。
6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用完的及时回收，做好记录。
7、健全仓库各种工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。
8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。
9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。
10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。
11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。
12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。
四川天露园林工程有限公司
项目技术负责人职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责对项目的技术质量管理工作全面负责。。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。
4、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。
5、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
四川天露园林工程有限公司 专业施工工长（施工员）职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。
4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。
5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。
6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。
7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全和施工安全的管理。
8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。
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安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。
2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。
5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核。
6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。
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资料员岗位职责
1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责项目部文字性文件的编辑整理、打印、发放。
3、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
4、深入现场，参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
5、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
6、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
7、处理好各种公共关系。
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项目部后勤管理制度
一、管理职责
1、全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，建立后勤保证体系，明确管理责任，合理分工，责任到人，切实把后勤工作落到实处，营造卫生良好环境。
2、项目部安全部负责后勤具体管理工作。负责制定管理制度，统一规划施工现场、办公区、生活区。负责后勤工作的日常检查和定期检查。
二、办公区管理
为树立企业形象，创造良好的工作和生活环境，保证职工的身体健康，特制定如下规定：
1、办公区应做到统一规划，合理布设。确保其符合消防保卫、环保、环卫等各项要求。
2、办公区要达到三通一平（上水、雨水、污水通、电通、路通、院内要平整）。
3、办公室内做到干净整洁，门窗完好，墙壁无灰尘，各种办公用具整齐干净，四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网，地面干净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积，无蚊蝇、无鼠迹。办公室内不能存放与办公无关的物品。每天上班前要对办公室进行清洁卫生，门窗玻璃、灯具每周清洁一次，做到光亮、整洁。
4、办公区域内要划分卫生责任区，布局应合理，文件资料宜归类存放，各种标牌应保持完整、清晰、清洁。
5、办公区域要做到“六无”，即：无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生。
6、办公室卫生一天打扫一次，办公区室外卫生每周至少清扫一次并采用撒水清扫，减少扬灰，垃圾桶要每天清洁一次，办公人员应自觉维护办公区域内的卫生，不随地吐痰，不乱扔废弃物。
7、办公区域必须统一规划设置密封式垃圾箱，并做到集中分类堆放，及时清运。做到定期清理，并进行喷药消毒，防止蚊蝇滋生。
8、有条件要采取绿化，保持环境美化、整洁，防止污染改善环境，减少土壤裸露和尘土飞扬。
三、生活区管理
为规范项目部生活区安全卫生管理，确保住宿环境安全舒适，创造良好的生活、作息条件，提高各类不良事件的防控能力，保证职工和民工的身心健康，作如下规定：
1、宿舍应按生活区统一规划，合理布设，办公区与宿舍要分开。确保其符合安全、消防、环保、卫生等各项要求。为管理人员、施工作业人员提供淋浴设施和洗手池，保证施工人员定期洗热水澡，满足人员使用的水池和水龙头。
2、宿舍区仅供本项目部管理人员、监理人员及施工人员入住，凡需住宿人员均须经项目部批准，凭有效证件办理登记手续，按指定室号及床位住。每间宿舍须指定一名室长，负责本宿舍的常规管理，安排好宿舍人员轮流值日卫生，并做好安全卫生自查自纠工作，室员须服从和配合室长的工作。
3、宿舍内应安置标准床铺，宿舍配置应一人一床（可上、下铺），每人2平米以上，每间不得超过15人且通风良好。禁止使用大通铺。床上用品要统一，床头应挂民工个人名牌。门外要钉标牌，标明队伍来源和负责人姓名。
4、宿舍卫生要实行“九统一”：即铺面平整、被子枕头摆放统一，衣帽等物品挂放统一，鞋子放在床下要摆放整齐统一，桌柜上面摆放物品要统一，小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干净，室内物品、墙壁无乱贴乱画，顶棚无蛛网，灯具和悬挂物无灰尘，玻璃明亮，地面干净、无痰迹和废纸等脏物，室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。
5、住宿人员须妥善保管好自己的钱物，尽量少放现金和贵重物品，做到人离门锁，人走灯灭。
6、宿舍严禁乱接电源线、使用超过100瓦的大功率（如碘钨灯等）灯具取暖照明，严禁使用电炉、电饭锅、热得快、电热毯等。不得在电线上张挂衣物。
7、宿舍内严禁非法同居、男女混居，不得在床上吸烟，严禁在宿舍内打架斗殴、赌博、酗酒闹事、嫖娼、卖淫等违法乱纪行为。
8、节约用水，用水后及时关闭水龙头。不得随意把水倒在宿舍内、楼道上、墙壁上、窗门外。
9、宿舍内做到人员、杂物分离。房屋、门窗、玻璃、纱窗不得残缺。
10、生活区内做到：不随地吐痰，不乱扔赃物，不乱画乱挂，不乱堆乱放，不乱扔烟头、纸屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物，不乱扔污染物品，不损坏花草树木。
四、卫生间、浴室管理
为了加强卫生间、浴室卫生管理，改善职工生活居住环境，进一步提高工地文明施工管理水平，特制定如下规定：
1、卫生间搭建必须远离食堂不小于25m，男女卫生间要有明显标志。
2、卫生间要有符合规定的化粪池，严禁粪便直接排入河道或下水道。
3、卫生间要装置自动冲洗水箱，冲洗设施、照明设施要保持完好。卫生间地面应硬化，门窗齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不得低于0.9m。卫生间、浴室大小应根据作业人员的数量设置。
4、卫生间、浴室要指定专职保洁员，每天设专人负责打扫、消毒，卫生间、浴室门窗清洁，地面整洁，无积水、无垃圾、无臭气，保持清洁。
5、卫生间内或近旁，应设置水龙头，以保证对卫生间“清洗”和便后洗手之用。
6、全体人员应提高觉悟，自觉维护卫生间、浴室内的设施和卫生，每个职工都有使用和保洁的义务，要节约用水。
五、食堂管理
1、食堂应严格遵守有关法律法规的规定，在开工前向当地卫生行政部门申请办理卫生许可证。在取得并具备“三证”（食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证）的前提下从事工作。卫生许可证必须挂在制作间明显处，身体健康证、卫生知识培训证应随身携带以备检查。
2、加大对施工现场管理，不容许无证照流动食品摊贩，送盒饭人员进入施工现场，一旦发现工地周围有流动摊贩，售卖食品，应立即向属地城管部门举报。
3、食堂建设应当符合下列要求：
（1）设置在离工地垃圾堆(场)、坑式厕所、粪池等有毒有害场所25米以外地势较高的地方，并有符合卫生要求的上下水道。
（2）设置独立厨房和食物贮存间。洗菜区具备禽肉、蔬菜分开的清洗池。设置隔油池，并应及时清理。
（3）食堂顶棚、墙壁、地面使用防霉、防潮、防水材料，墙面材料到顶并便于清洁，地面做硬化和防滑处理。制作间灶台及其周边贴瓷砖，所贴瓷砖高度不小于1.5米。
（4）食物贮存间内粮食存放台距离墙和地面大于0.2米，窗户排风口距地面2米以上。
（5）配备必要的排风设施、冷藏设施、消毒保洁以及消防防火设施，配备有效的防蝇、防鼠、防尘设施和符合卫生要求的废弃物处理设施。 （6）食堂必须设置独立的燃气灌存放间。
4、食品、餐具应当符合以下要求：
（1）炊事人员应穿戴洁净，并保持个人卫生。
（2）餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”的程序操作。特别要注意保持食堂操作间内外环境的卫生整洁，积极采取防蝇、防鼠、灭蝇、灭鼠、灭蟑措施。食品储存要严格做到“四分开”（即生与熟分开，成品与半成品分开，半成品与食品原料分开，食品与杂物、药品分开）。易腐食品采取冷藏措施。
（3）制售凉菜有专人、专室、专用工具、专用消毒设备、专用冷藏设备，不具备凉菜制作专间条件的，不得制作和提供凉菜。
（4）贮存、运输和装卸食品的容器、包装等应安全、无害，不得使用非食品容器盛装食品及其原料。
（5）洗刷餐饮具必须有专用水池，不得与清洗蔬菜、肉类等其他水池混用。
5、食堂采购应当符合下列规定：
（1）由原料到成品实行“四不制度”：①采购员不买腐烂、变质、过期的原料。②保管验收员不收腐烂、变质的原料。③厨师不用腐烂、变质的原料。④服务员不卖腐烂、变质、过期的原料。
（2）禁止食用扁豆；
（3）禁止销售无有效保质措施的熟肉制品；
（4）食盐由项目部主管部门统一购置，防止误购亚硝酸盐；
（5）食品库房内不得存放有毒有害物品和不洁物，不得住人；
（6）不得采购无证照商贩经营的食品。
6、就餐人员管理：
（1）项目管理人员须到项目部行政人员处备案，后领取饭卡按照饭卡就餐。 （2）非项目管理人员、项目部直属队人员、项目部管理人员家属不得在小食堂就餐。
（3）如无特殊情况，不得提前去吃饭，无饭卡食堂厨师不得给予打饭。
（4）非项目管理人员需要在食堂吃饭，须经项目经理或后勤管理人员允许，在《非项目人员于项目食堂吃饭明细表》签名，确认。
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后勤管理员岗位职责
1、协助综合管理办公室主任搞好外来客人的服务接待工作。做到礼貌、文明、热情。
2、负责接待用品领取、保管、安排和发放工作，做到严、实、细、省，合理使用。杜绝浪费。
3、负责上级领导及有关人员来矿视察、检查、指导工作时劳动保护用品领取、准备做好工作。
4、组织相关服务人员对领导办公室、会议室等公共场所的用品进行定期清洗和更换。保持经常清洁卫生，室内雅静舒适。
5、在清理领导办公室卫生工作中，不准随意翻阅文件、资料、笔记本，注意保密，不得随便传言。
6、负责领导办公室及会议的开水供应（包括烧水）保持经常有水，做到提前备足，随用随到。
7、参加各类集体大型会议的会务准备服务工作。
8、对会议室的财产包括桌子、椅子、桌布、茶具、窗布等进行管理，如有损坏向分管领导提出申请补足，不能丢失、外供。保证会议、接待等工作的需要。
9、负责督促相关人员保持办公室、宿舍、矿区范围内的环境卫生和垃圾的清运洁净工作。
10、负责职工澡堂的管理工作，定期打扫职工澡堂卫生，合理调节水温，确保员工正常洗浴。
11、负责更衣柜、淋浴器、照明等维修保养工作。
12、管好职工的更衣柜，严防职工物品被盗。
13、负责职工宿舍床具、寝具、柜子及公用设施的登记造册、发放、调配和职工离岗前家具的清点，验收和赔偿事宜。
14、负责职工食堂的日常各项工作。
15、调理好主副食品的制作及花样品种和成本核算，做到日清、月结，月底将食堂收支情况报部门分管领导审批。
16、负责定期经常组织检查操作间、食品储藏间等工作场所卫生，严格执行食品卫生法，搞好食堂卫生。
17、完成公司领导和部门领导交办的各种临时性任务。
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第20篇：项目部岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。一人安全、全家幸福 质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。
成本核算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。一丝不苟 兢兢业业 实事求是 认认真真
现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
材 料 员 岗 位 职 责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业 一丝不苟
仓 管 员 岗 位 职 责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十
二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
