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工程电子化岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-06-05 08:00:51 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:工程岗位职责

副指挥长岗位职责

一、协助指挥长的工作,负责工程建设现场的综合协调管理工作。

二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。

三、熟悉施工设计文件,负责协调好开工前的水、电、路通工作。

四、经常与施工方、监理方沟通、交流,对施工中所出现的问题进行认真分析,并审定提出的整改意见。

五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。

六、听取工程处或项目部的工作汇报,对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。

七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交(竣)工验收。

八、作好参建各方的协调工作。

工程处长、副处长岗位职责

一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。

二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策,熟悉施工设计文件。

三、贯彻安全生产法令与法规,认真做好监督、检查,努力做好工程管理与工程技术指导。

四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。

五、详细了解项目的实际情况,拟订合理的实施目标。

六、细化工程投资计划,协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。

七、工作始终以大局为重,加强工作的协调与协作,严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。

八、加强下属管理人员的责任意识,加强对工程施工单位的全面管理。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

项目经理岗位职责

一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。

二、认真执行公路建设的各项方针、政策,有针对性的执行公司的各项管理条例。

三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系,为工程建设创造宽松的施工环境。

四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。

五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。

六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作,确保工程资金的合理、有效使用。

七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

项目副经理岗位职责

一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。

二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策,有针对性的执行公司的各项管理条例。

三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系,为工程建设创造宽松的施工环境。

四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理,并进行监督。

五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。

六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作,确保工程资金的合理、有效使用。

七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

现场业主代表岗位职责

一、在工程项目负责人的直接领导下,认真学习建筑业强制性条文,熟悉施工图以及变更后的施工图。

二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。

三、对整个工程全过程要做到心中有数,对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解,并如实作好施工日记。

四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管,发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。

五、负责工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

六、负责工程进度的统计工作,填报工程统计报表。

七、积极完成领导交办的其他工作任务。

安全工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。

二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准,组织审查工程施工过程安全、防汛措施,对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。

三、负责施工技术方面的安全工作,及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施,做到技术上合理可行,安全可靠。

四、参加安全事故的调查处理工作,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法,不断提高安全生产水平。

六、参与安全事故的调查处理工作。

会计岗位职责

一、严格按照规定,认真做好资金的会计核算和会计报表工作;

二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定,加强会计监督,保证移民资金的合理使用和安全可靠;

三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证,编制记账凭证,做到账据相等;

四、负责设置和登记会计账薄,做到账账相符;

五、负责编制会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符;

六、按照档案管理的规定和要求,对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料,定期收集,整理立卷,妥善保管;

七、遵守职业道德,严守工作纪律,提高工作质量。

八、认真完成领导交办的其他工作。

会计人员岗位职责

一、维护财经法规,遵守财经制度,廉洁奉公,克尽职守。

二、依法设置和使用会计科目,进行会计核算,规范填制会计凭证,及时登记会计帐薄。

三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法,内容记载是否完整,报销手续是否齐备。

四、每月核对往来款项,年终做好有关往来款项的清理工作。

五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。

六、定期进行财产清查和物资盘点,保证帐实相符。

七、做好领导交办的其它工作。

出纳岗位职责

一、认真执行《中华人民共和国会计法》,坚持原则,廉洁奉公。

二、坚持政治学习及业务知识的学习,不断提高政治思想水平及业务能力。

三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,严格遵守移民资金管理有关制度,坚持“一支笔”审批制度,严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。

四、认真审查原始凭证,防止漏洞,禁止挪用,发现错误,立即纠正,不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。

五、工作时间集中精力,及时登记核对银行存款、现金日记账,并做到日清月结,确保账账相符、账证相符、账实相符,杜绝收支差错。

六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。

七、工作上讲原则,对人和气,礼貌待人。

八、做好领导交办的其它工作。

办公室岗位职责

一、在项目经理领导下,按照办公室的职责范围,主持办公室全面工作。

二、负责制定办公室的工作计划,进行工作总结。

三、协助领导组织好各类工作会议,并且组织检查会议决议贯彻落实情况。

四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总,收集整理并上报。

五、负责信息管理工作,及时为领导提供决策依据,同时做好与其他单位的协调工作。

六、负责处理办公室的日常事务,做好印章的使用和管理工作。

七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。

八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。

九、负责信访接待工作。

推荐第2篇:濮阳市工程建设项目电子化招标投标管理办法(试行)

濮阳市工程建设项目电子化招标投标管理办法

(试 行)

第一章 总则

第一条 为进一步加强我市工程建设招标投标活动的监督管理,规范工程招标投标交易市场行为,促进工程建设招标投标信息化建设,提高工程招标投标活动的透明度,创造“公开、公平、公正”竞争有序的市场环境,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国电子签名法》、《河南省人民政府关于进一步规范招标投标活动的意见》等有关规定,并结合实际,制定本办法。

第二条 在本市行政区域内进行下列工程建设项目,必须进入濮阳市建设工程交易服务中心,采用电子化招标投标方式进行招投标活动,即网上招标、网上投标、计算机自动评标:

(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;

(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

第三条 凡进入濮阳市建设市场从业活动的企业和从业人员必须到政府行政主管部门进行信用备案,并录入濮阳市建设市场信用信息管理系统,方可进入濮阳市建设市场进行从业活动。

第四条 本办法所指的电子化招标投标评标是指招标人和投标人利用《濮阳市建设工程交易网》,通过濮阳市电子化招投标系统,在国际互联网或局域网内完成招投标活动的过程(招标公告及招标文件备案、发布,招标文件下载、投标、网上答疑补遗、开标、评标,中标公示等)。主要包括:网上招标和备案系统、网上投标系统、计算机自动评标系统。

第五条 濮阳市发展和改革委员会指导、协调全市政府投资项目电子化招标投标活动,会同有关部门拟定电子化招投标有关规章和综合性政策,报市政府批准,负责对省、市重点项目建设过程中的招标投标活动进行监督检查。市商务部门负责进口机电设备采购项目电子化招投标活动的监督检查。

水利、交通、电力、信息产业、通信等行政主管部门分别负责水利、交通、电力、信息产业、通信等项目的电子化招标投标活动的监督执法。

建设行政主管部门负责各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政公用工程项目的电子化招标投标活动的监督执法。

纪检监察机关应加强对建设工程招标投标活动的监督,对于玩忽职守、滥用职权、失职渎职、徇私舞弊、收受商业贿赂等违纪违法行为加大查处力度,严肃追究相关责任人的责任。濮阳市建设工程交易服务中心是濮阳市政府设立的统一建设工程招标投标交易平台的管理机构,具体负责有形建设市场及电子化招投标活动的日常管理工作并提供相关服务。

第二章 资格审查

第六条 资格审查分为资格预审和资格后审。在工程项目的施工招标中,凡具有通用技术、性能标准或对技术、性能没有特殊要求的工程项目,均采用资格后审。对于技术特别复杂或者具有特殊专业技术要求的工程,严格按照国家有关规定,经政府行政主管部门和监督部门批准备案后,方可实行资格预审。

第七条 公开招标的建设工程资格审查一般应当采用合格制。对于技术特别复杂或者具有特殊专业技术要求的工程,经政府行政主管部门和监督部门批准备案后,方可实行打分制。

第三章 电子化招标投标

第八条 电子版招标文件和投标文件(以下简称“电子标书”)应由招标投标活动当事人按照濮阳市建设工程交易服务中心统一提供的《濮阳市建设工程标书编制系统》制作生成。为了保证电子标书的合法性、有效性,电子标书必须采用CA数字证书进行签名。

第九条 招标人依照法定程序通过《濮阳市建设工程交易网》发布经招标投标监督部门审核备案后的招标公告、招标文件、工程招标控制价,并进行网上答疑补遗。

第十条 招标公告中必须增加电子招投标款项,注明获取电子招标文件的时间和方法。第十一条 招标人在制定招标文件中应包含以下否决性条款:

(一)投标人未提交电子标书或提交的电子标书格式不符合要求的;

(二)投标人未按招标文件规定时间对所提交的电子标书进行解密或因投标人电子标书制作技术问题而无法读取导入的;

(三)电子投标书未按规定进行电子签章的。

投标人存在上述条款之一的,投标无效。

第十二条 投标人通过登录《濮阳市建设工程交易网》获取招标信息、下载招标文件、使用《濮阳市建设工程投标标书编制系统》编制投标文件,使用CA数字证书进行签名加密,并按照规定时间通过网络进行网上投递标书或制作成电子光盘到濮阳市建设工程交易服务中心投递标书。

第四章 电子化开标评标

第十三条 招标人通过濮阳市建设工程交易服务中心的“评标专家计算机抽取系统”,在濮阳市评标专家库内由计算机随机抽取专家,并组成评标委员会。

第十四条 开标时,在招标监管部门工作人员、招标人和投标人代表监督下,由濮阳市建设工程交易服务中心工作人员按照递交投标文件的先后顺序,将所有投标人的电子标书导入计算机评标系统。

第十五条 招标人和交易中心工作人员应对开标过程进行记录,并由招标人、监标人、记标人和参与审验的投标人代表签字存档。

第十六条 评标方法分为经评审的合理低价法、最低价评标法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标方法。

第十七条 为最大限度地减少人为因素影响,保证评标工作科学、合理、公正、透明,积极推行经评审的合理低价评标法,恰当实行最低价评标法,限制采用综合评分法。

凡具有通用性技术、性能标准或对技术、性能没有特殊要求的工程项目,对技术标的评审均应当采用合格制。

对于技术复杂或者具有特殊专业技术要求的工程项目,经政府行政主管部门和监督部门批准备案后,对技术标的评审方可实行打分制。

第十八条 评标分为商务标评审、技术标评审和资信标评审。

(一)商务标评审

商务标评审分为计算机初步评审和计算机详细评审。

计算机初步评审是指系统采用计算机硬件特征码识别技术、技术雷同性数据分析技术、不平衡报价等关键技术,对所有投标单位的报价数据进行全面审查的过程,并由专家评委对系统做出的自动评审结果审核认定。

计算机详细评审是指计算机对商务标采取自动评审,计算机对商务标的工程总报价、分部分项清单项目费、分部分项工程量清单单价组成内容、措施项目费、主要材料费分别进行全面优化评审,并自动打出分值,专家评委对系统自动评审结果进行审核认定。

(二)技术标评审

评标专家通过对每家投标单位的技术标部分文档的可行性进行查看和自我判断,最终对投标单位技术标部分做出合理的评审结论。

(三)资信标评审

通过计算机网络系统和“濮阳市建设市场信用信息监管系统”,对投标企业所提供的资信证明进行认证,同时查看投标人从业活动中是否有过不良行为记录,并按招标文件评分要求计算出相应的分值。

第十九条 评审完成后,系统根据商务标、技术标和资信标所占权重的不同计算出最终得分,对所有投标单位进行排名,并出具评标报告,专家签字确认,并依据评标报告向招标人推荐中标人。

第二十条 评标委员会完成评标后,应当向招标人提交有评标委员会全体成员签字的书面评标报告以及电子文件资料,并同时提交濮阳市建设工程交易服务中心存档。评标报告应如实记载以下内容:

(一)基本情况和数据表;

(二)评标委员会成员名单,负责人姓名;

(三)开标记录;

(四)符合要求的投标一览表;

(五)废标情况说明;

(六)评标标准和方法或评标因素一览表;

(七)经评审的价格或者评分比较一览表;

(八)经评审的投标人排序;

(九)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;

(十)澄清、说明、补正事项纪要。

第二十一条 招标人自确定中标人之日起15日内,向建设工程招标投标监督管理机构提交符合要求的招标投标情况书面报告,书面报告内容应包括:

(一)招标方式和发布招标公告的媒介;

(二)招标文件的主要内容;

(三)评标委员会成员名单和评标报告;

(四)中标结果;

(五)招标投标活动中其他应说明的重要事项。

第二十二条 建设工程招标投标监督管理机构收到招标投标情况书面报告后,对内容完整、有效、符合要求的,指定招标人采用固定的格式在濮阳市建设工程交易服务中心和《濮阳市建设工程交易网》将工程建设项目、拟中标人名称等予以公示,期限不得少于3个工作日。第二十三条 在公示期内未被投诉或未发现其有违法违规行为的,由濮阳市建设工程交易服务中心出具《濮阳市建设工程进场交易确认书》,招标人应当在确定中标人之日起七日内,使用统一印制的中标通知书通知中标人,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。第二十四条 濮阳市人民政府指定银行,设立全市统一的投标保证金专户。投标保证金一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过80万元。

第二十五条 招标投标监督管理机构负责对投标保证金实施监督,濮阳市建设工程交易服务中心负责投标保证金的管理工作。

第二十六条 招标项目设有投标保证金的,投标人必须在招标文件规定的时间内以“网上支付”的方式缴纳投标保证金。在开标时,招标人通过银行对投标人是否已按招标文件规定缴纳投标保证金,是否通过其基本账户转入指定银行专户等情况进行确认。不按上述规定缴纳投标保证金的,投标无效。

第二十七条 系统在投标截止时间前对所有缴纳保证金的投标人信息保密,若由于投标保证金专户所在银行在投标截止时间前泄密交纳投标保证金的投标人信息,由该银行承担相应法律责任。

第二十八条 投标保证金应当在投标有效期满5个工作日内向中标人和未中标人退还投标保证金。

投标人持招标投标监督管理机构、招标人、招标代理机构、建设工程交易服务中心签字盖章后的《投标保证金退还申请表》和缴纳凭证,办理投标保证金的退还手续。

第二十九条 濮阳市建设工程交易服务中心负责对从事招投标活动的招标人、投标人、招标代理机构及评标专家进行电子化招(评)标的技术培训,并提供业务指导。

第五章 意外情况的处理

第三十条 在进行电子化招投标过程中,有下列情形之一的,应暂停或终止电子化招投标活动,并发布公告:

(一)涉及招标条件变更等影响招投标活动的重要变动需要重新备案的;

(二)依法应当暂停或终止电子化招投标活动的其他情形。

因投标人计算机系统遭遇网络堵塞、病毒入侵等不能正常登录系统下载购买文件、交纳投标保证金、提交的投标文件本身含有计算机病毒或非完整文件等无法参与开标等招投标活动的,后果由投标人承担,招投标活动不暂停、不终止。

第三十一条 对在开评过程中出现因下述意外情形导致系统无法正常运行,或者无法保证招投标过程的公平、公正和信息安全时,濮阳市建设工程交易服务中心应采取有效处理措施。

(一)系统因国际互联网中断、停电、网络入侵、不可抗力等非可控因素,导致系统不能正常运行的;

(二)系统服务器发生故障而无法访问系统或无法使用系统;

(三)系统的软件或数据库出现错误,不能进行正常操作;

(四)系统发现有安全漏洞,有潜在的泄密危险;

(五)病毒发作或受到网络攻击;

(六)其他无法保证招投标过程公平、公正和信息安全的意外情形。

第三十二条 出现上述意外情形而又无法立即妥善解决时,未开标的暂停开标,已导入系统进行开标、评标的一律无效,由濮阳市建设工程交易服务中心工作人员、招标人和现场监督人员对提交的电子投标文件进行封存,待不可抗力消除后,再重新导入电子投标文件进行评标。

第三十三条 濮阳市建设工程交易服务中心不承担发生前款第三十条、第三十一条所述任意一种情形而产生的后果及法律责任。

第三十四条 评标时如出现停电、灾害、系统故障等不可抗力情况,招标人应及时向招标监督机构报告,应暂停评标,待情况解除后继续进行评标。

第六章 附则

第三十五条 其它建设工程参照本办法执行。

第三十六条 各县(区)依照本办法执行。

第三十七条 各专业工程项目有其它法律法规规定的从其规定。国家、省颁布印发新的电子化招投标规定,按新规定执行。

第三十八条 本办法自印发之日起执行。

推荐第3篇:中国农业银行电子化建设

中国农业银行电子化建设

近十年,随着社会的发展,网络的普及,以及人们对金融服务需求的日益加大,已经从单纯8小时工作时间,拓展到了24小时服务。从单一的存取业务向多元化的金融服务所转变。各大银行纷纷推出了自己的电子银行渠道。建立在it(计算机通讯技术)之上的网上金融,是一种以高科技高智能为支持的aaa式银行,即在任何时候(any time)、任何地方(anywhere),并以任何方式(anyhow)为客户提供服务的银行。它是金融领域的一场革命,将引发金融业经营管理模式,业务运作方式,经营理念风险监管等一系列重大变革。同时,网络经济特别是电子商务的迅速发展,为网上银行提供了极其广阔的市场。

一、什么是电子银行

(1) 电子银行是指借助电脑、电话和手机等工具自助办理银行业务的一种金融

服务模式;具体是指银行的存款、贷款、转账、支付、查询等全部或绝大部分业务采用计算机、通讯、网络等现代技术处理。电子银行完全改变了银行传统的手工业务处理模式,实现了银行业务处理自动化、银行服务电子化和银行管理信息化的新兴银行体系。目前电子银行包括网上银行、电话银行和手机银行。

(2) 电子银行有哪些种类网上银行,是指客户的电脑通过因特网与银行的业务

系统进行连接,银行通过网络为客户办理各类金融业务的一种服务方式。电话银行,是指客户拨打银行服务电话,银行采用电话自动语音和人工坐席为客户办理银行业务的一种金融服务的方式。我们通过电话银行可以享受到各类账户之间的转账、代收代付、各类个人账户资料的查询、个人实盘外汇买卖等银行服务。手机银行,是指通过编辑特定格式的短信发送给银行,银行根据客户的短信内容为客户办理银行业务的一种金融服务方式,不要小看小小的短信,我们可通过它来对银行账户进行查询,也可以实现转账汇款、缴费、支付等众多的银行服务

二、银行与电子化银行的区别:

1、电子化银行有助降低经营成本。在银行经营开支中,以工资和租金

占最大比重,网上银行服务则透过电脑处理客户需求,毋须依赖密集的分行网络,还可节省大量人力盗源,符合成本效益。

电子化银行服务的潜在发展客户队伍庞大。由于毋须理会时间及地域限制也可处理银行交易,客户可随时随地在处理网上个人财务安排,因此特别吸引拥有个人电脑的客户和高级行政人员。

电子化银行更可打破地域界限,因此对在海外没有分行网络的银行来说,非常具实效,网上电子银行这特点有利这些银行在海外取得突破性的发展。特别是已树立名牌效应的银行,有口碑的银行更得

2、

3、

益。

三、农业银行发展状况

中国农业银行是经国务院和中国人民银行批准,于1979年2月23日成立的,是四大国有独资商业银行之一。农业银行总行设在北京,在全国各省、自治区、直辖市设立32家一级分行,5家直属分行,3家培训学院,并设立6家海外机构。目前中国农业银行网点遍布中国城乡,成为拥有国内最大规模计算机金融服务网络的商业银行。英国《银行家》杂志公布的2001年度全球商业银行按一级资本排序,农业银行居第21位,同时农业银行还被《财富》杂志评为世界500强企业之一。经过不懈的艰苦奋斗,跨入新世纪的中国农业银行已经发展成为市场基础稳固、资金实力雄厚、经营稳健、效益良好、功能完善的现代化国有独资商业银行。

农业银行主要经营范围包括:人民币业务:吸收人民币存款;发放短期、中期和长期贷款;办理结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保险箱服务。

外汇业务包括:外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;同业外汇拆借;外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;结汇、售汇;发行和代理发行股票以外的外币有价证券买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券;自营外汇买卖;代客外汇买卖;外汇信用卡的发行;代理国外信用卡的发行及付款;资信调查、咨询、见证业务;经中国人民银行批准的委托代理业务及其他业务。

中国农业银行始终坚持稳健经营、有效发展的经营方针,不断创新经营机制,强化内部管理,优化客户结构,提升服务水平,各项业务快速发展,经营实力和综合竞争力明显提高。截至2002年末,中国农业银行资产总额达到29765.66亿元,比上年增长17.74%;各项贷款余额达19129.60亿元,比上年增长16.21%;各项存款余额达24796.18亿元,比上年增长18.56%。2002年,中国农业银行业务经营取得明显成效,实现税后利润28.97亿元,消化历史包袱80.43亿元,全年共实现经营利润109.4亿元,同比增加89亿元。

(一) 农业银行的电子化与金融创新

依托快速发展的全国性计算机网络体系,农业银行大力推进金融创新,推出了银证通、个人外汇买卖、基金、国债、西联汇款、泰康保险等一系列全行性金融产品;全国首家推出西联汇款;网内联行业务可实现网内任意网点间资金汇划实时到帐;成功投产了世纪通宝、通汇宝等具有网络优势和技术特色的拳头产品,这些新产品为广大客户提供了更为便捷、高效、全方位、个性化的服务。同时,农业银行积极开拓新兴服务渠道,为客户提供3A式现代金融服务。目前全行36个中心基本上都启用了“95599”电话银行,开通了全行统一出口的网上银行,全国注册网点达540个,全行网上银行注册客户达82700个,其中个人注册客户77000人,企业注册客户5700家,交易金额达1476亿元;建成了6家省域客户服务中心和264个自助银行。

农业银行的崛起,同时铸就了信息化建设的恢宏篇章。截止到2002年底,农业银行建成了36个省域数据中心,实现了所辖全部有效网点的集中联网,对公、储蓄、银行卡等核心业务全部入网运行,共接入340个二级分行,3362个县级支行,35709个营业网点;建成并完善了总行交换中心的功能,以总行交换中心为中心、36个省域数据中心为节点实现了全国大联网;全国数据集中工程正式启动;原来独立发展起来的业务系统统一到了新一代综合业务系统、集中式信贷管理系统和集中式外汇业务系统等三大系统;柜台终端、ATM、POS等传统服务渠道和网上银行、电话银行等新兴服务渠道集成到综合应用前置系统统一管理;逐步建立了一个较为丰富的产品体系,一个相对稳定的全国信息系统基础架构初步形成,为全行性金融产品打造了一个较为稳定的运行环境,产品快速创新和部署能力得到了较大提高,为农业银行综合竞争力的提高奠定了良好的技术基础。

(二) 重点信息化项目

1) 省域数据中心建设

以新一代综合业务系统推广和数据上收为主要任务的省域数据集中工程是农业银行电子化建设史上规模最大、技术复杂程度最高、涉及面最广的系统性工程。1999年在宁夏、江苏分行,进行用新一代综合业务系统,完成了省域数据中心试点工作。在此基础上,按照总行统一的配置方案和统一的质量标准、工程进度要求,集中资源,全行动员,仅仅用了2年多的时间就完成了省域中心建设。到目前为止,农业银行全国36个省域数据中心实现了所辖全部有效网点的集中联网,对公、储蓄、银行卡、国际业务等核心业务全部入网运行。省域数据集中为建立省域集约化的经营管理和金融服务体系奠定了技术基础。

2) 新一代综合业务系统(ABIS)

是农业银行自主开发的战略性核心业务系统。该系统于1999年在宁夏分行开始推广,现已全面完成全国36个省域数据中心的推广。新一代综合业务系统统一了业务应用,规范了会计科目和业务操作规程,简化了柜员操作,推动了柜面劳动组合的优化,使会计的核算、监督和管理职能得到充分发挥,为财务管理提供了更先进、及时、准确的技术手段,成为农业银行构建经营管理和金融服务体系的基础技术平台,取得了明显的经济和社会效益。

3) 全国数据集中工程建设

全国数据集中是农业银行电子化建设十五规划总目标的中心任务,是实现农业银行实现信息化建设跨越式发展的关键。截止到2003年上半年,全国骨干网扩充改造工程全部完成,为实现全国数据集中提供了必要的网络保障。全国数据中心基本建设开始全面启动。数据集中原型工程进展顺利:完成了青海、天津、海南和北京四个各具代表性的分行的全国数据上收试点;启动了对大机版新一代综合业务系统的改造,同时逐步探索研究适应全国数据大集中的应用体系架构。完成了《中国农业银行信息系统基础架构方案》、《中国农业银行网络系统架构方案》、《中国农业银行应用系统架构方案》、《中国农业银行管理信息系统架构方案》全行信息系统的总体架构的制订。

4) 联网通用工程建设

根据人民银行卡联网通用“314”工程目标,实现了300个以上城市行内联网、100个城市跨行通用和40个城市按时发行“银联”标识卡。完成全部POS

改造56414台、ATM改造7229台,全面完成36个中心的借记卡网络与准贷记卡授权网“两网合一”工程,初步实现了农业银行借记卡和准贷记卡行内联网及商业银行之间的跨行通用,极大地改善了信用卡用卡环境。

5) 集中式信贷管理系统(CMS)

该系统具备信贷机构和人员管理、客户关系管理、风险预警等多项功能,连接了农业银行各级管理行、27564个营业单位和13357个信贷管理部门,自然人和法人客户的基本数据全部入库,实现了信贷管理数据的共享,信贷管理水平得到大幅提高。

6) 管理信息系统建设

按照业务信息系统与管理信息系统同步发展的方针,总行设计制定了农业银行管理信息与办公自动化系统总体技术架构,在全行总体框架下,统一构建全国经营管理网站平台,建立总行INTRANET网站,组织完成农业银行经营管理信息网站系统的开发。建立起各分行INTRANET网站系统、邮件系统、公文、档案管理系统、金融数据统计分析系统。各一级分行完成了机关办公局域网和辖内办公网,依托INTRANET网站系统,实现分行公文、信息传输网络化,机关办公自动化。大幅度提高了经营和管理决策水平。与此同时,统计二期系统顺利投产;数据仓库也开始在部分分行试点;审计系统项目开始启动。农业银行管理信息系统建设全方位推进迈上了一个新台阶,为全行管理决策现代化提供了有力的技术支撑。

7) 集中式国际业务系统

随着国有专业银行向商业银行转轨,外资银行不断抢滩,1997年,农业银行在做了大量的调查研究的基础上,决定开发一套适合全行、自己拥有版权的国际业务系统。开发工作从1997年7月开始,至1998年10月试运行。到2001年底,全行36个省域中心已经全部完成了集中式国际业务处理系统的推广工作,实现了国际业务的省域数据集中。该系统的推广使我行的国际业务电子化建设水平上了一个新台阶,有力地促进了全行国际业务的发展,增强了我行在国际业务领域的竞争实力。

8) 电子银行体系建设

现代商业银行的竞争归根到底是产品和服务的竞争。为加快产品创新、不断完善服务渠道体系、提高服务水平、增强综合竞争实力,农业银行先后推出了银证通、个人外汇买卖、基金、国债、西联汇款、泰康保险等一系列全行性金融产品;全面完成省域集中式国际业务系统的升级和推广;全国首家推出西联汇款,提升了国际业务的电子化水平;新开发的网内联行系统可实现网内任意网点间资金汇划实时到帐,正逐步取代传统的电子汇兑系统,为客户提供更为安全便捷的资金清算服务;成功投产了世纪通宝、通汇宝等具有农业银行网络优势和技术特色的拳头产品,为广大客户提供更为便捷高效的服务。同时,农业银行积极开拓新兴服务渠道,为客户提供3A式现代金融服务。目前全行36个中心基本上都启用了“95599”电话银行,开通了全行统一出口的网上银行,全国注册网点达540个,全行网上银行注册客户达82700个,交易金额达1476亿元;建成了6家省域客户服务中心和264个自助银行,一个产品多元化、渠道集成化、服务智能化的电子银行体系初现雏形,社会效益和经验效益日渐凸现。

四、我国网上银行与发达国家相比,存在许多问题

1、发展环境欠完善。目前我国网络银行业务纵深和宽度都还有限,受

信息基础设施规模小、终端设备普及程度失衡,客户群体缺乏规模,现代支付体系不完善,信用评价机制不健全,认证中心(ca)体系尚未建成等国情的制约,尚无一家开展网上存款、贷款、账单收付、跨行转账、非金融产品销售等业务。

市场主体发展不健全。目前国内网络银行是在现有银行基础格局上发展起来的,通过网络银行延伸服务即所谓的传统业务外靠的电子银行系统,大多只满足存款、汇款、汇兑等业务,只是一个简单化的传统业务外挂,其实只能算照搬柜面业务的“上网银行”。目前,国内网络银行一方面盲目攀比,盲目地引进与投入;另一方面技术手段停留在低层次,缺乏内涵,缺乏适合市场的特色。更难 “客户导向”了,一些银行对网上银行发展方向的认识模糊,仅把它当作扩大传统业务的手段,因而发展缓慢。

监管服务有待进一步加强。虽然《网络银行业务管理暂行办法》已经出台,网上银行市场准入的要求也开始规范化。然而,商业银行过去那种在技术上想方设法采取措施避开监管的行为还会出现,网络金融的监管要纳入网络经济、电子商务整体管理框架中考虑,同时制定国际性标准。就此而言,监管的成熟之路还很长。

2、

3、

五、实现我国网上银行发展的对策分析

面对五年过渡期的快要结束,外资银行将全面进入中国,网络银行将是中外资银行竞争的重要战场,中国及中国的银行应当增强竞争意识,增加竞争本领,惟有迎难而上,苦练内功,学会“与狼共舞”,才能“招狼为婿”,在竞争中壮大自己。

推荐第4篇:电子化买卖协议书

电子化买卖协议书

本协议是《创新金(银)网上订货与回购交易客户协议书》的组成部分,就乙方(客户)使用甲方提供的电子化买卖系统进行买卖,双方达成如下协议:

第一条 双方共同遵守国家关于(贵)金属订货与回购交易的相关法律、法规、政策。

第二条 乙方自愿申请使用电子买卖方式进行(贵)金属制品买卖,乙方已经阅读并完全理解了甲方提供的《电子化买卖风险提示书》,乙方已清楚的认识到使用电子化买卖可能遭受的风险,并同意承担全部风险。乙方考虑到使用甲方电子化买卖有极大的便利性,所以乙方郑重声明:自愿使用甲方的电子化买卖系统进行买卖。

第三条 乙方承诺单独使用甲方提供的(贵)金属网上委托买卖系统,不利用该系统从事代理业务或从中收取费用。

第四条 乙方应具备网上委托所必需的设备以及登录互联网的能力,乙方进行网上买卖所需的软件必须是经由甲方提供或从甲方网站下载。

第五条 乙方的电子化买卖内容以甲方电脑记录为准,乙方对其委托的各项买卖活动的结果承担全部责任。

第六条 乙方在办理电子化买卖开通手续的同时,获取初始电子买卖密码,乙方应立即修改,因乙方未及时修改密码而产生的一切后果,由乙方承担。甲方郑重提醒乙方要注意密码的保密,并建议乙方不定期修改密码,尽量不要使用与个人数据有关的密码。

第七条 电子买卖密码是乙方的电子签字形式,凡使用该密码进行的一切买卖行为,均视同乙方指令下达人的亲自委托,甲方不承担任何责任。

第八条 乙方在注册填写开户信息时,必须保证其真实有效性。甲方郑重提醒乙方,在提交开户信息之前仔细核对个人信息,否则出现的一切后果均由乙方自行承担。

第九条 乙方向甲方申请办理各项业务时,提供的书面文件中必须包括个人的身份证复印件与签名。乙方开户注册信息如有变更,必须及时以书面的形式通知甲方,否则出现的一切后果均由乙方承担。在办理业务时,如乙方提供的书面文件的联系方式与开户注册信息上的联系方式不一致,甲方会以乙方提供的书面文件上的联系方式为准。

第十条 乙方的电子买卖密码如果遗忘、泄露或被窃取,乙方必须本人及时向甲方书面申请密码变更,办理相关变更手续,变更密码前所发生的一切损失由乙方自行负责。

第十一条 第九条、第十条中提到的书面文件是指传真件或扫描件;乙方承认传真件、扫描件与原件具有同等法律效力。

第十二条 凡因终端故障、系统故障或者其他原因导致买卖系统不能正常使用时,已进入甲方买卖委托系统的买卖指令,乙方应及时通知甲方查询,甲方帮助查实其买卖状况,结果由乙方承担。

第十三条 其他相关事宜,按照《创新金(银)网上订货与回购交易客户协议书》的约定执行。

本协议随《创新金(银)网上订货与回购交易客户协议书》的生效而生效、终止而终止,自乙方通过甲方网上电子开户协议后生效。

客户须知

第一条 客户应知晓从事创新金(银)网上订货与回购交易具有风险。客户在开户前应仔细阅读本协议中相关的风险明示文本,对自身的经济承受能力和心理承受能力做出客观判断。

第二条 客户应知晓在从事创新金(银)网上订货与回购交易过程中,任何保障获利或不会发生损失的承诺,均为不可能或没有根据的。

第三条 客户应知晓甲方工作人员不得接受客户的全权委托,客户也不得要求甲方工作人员以全权委托的方式进行(贵)金属订货与回购交易(全权委托是指全权代替客户决定买卖指令的内容)。甲方的分析师或客户经理可以向客户提供其个人对于市场走势的看法或预期,但是仅供客户参考,而不构成对于实际操作的任何建议,客户据此操作,风险自担。

第四条 客户代理人以客户名义进行的行为视为客户自己的行为。代理人向委托人负责,委托人对代理人的行为承担责任。甲方无权干涉委托人与代理人之间的委托关系,同时对于委托人和代理人之间所发生的行为后果,也不承担任何责任。

第五条 客户申请得到交易帐号后,应立即登陆交易平台和金银通平台修改密码,若因未及时修改密码或密码丢失而造成的损失,由客户自行承担。

甲方(签字或盖章): 乙方(签字或盖章):

签署日期: 年 月 日 签署日期: 年 月 日

推荐第5篇:电子化买卖协议书

本协议是《创新金(银)网上订货与回购交易客户协议书》的组成部分,就乙方(客户)使用甲方提供的电子化买卖系统进行买卖,双方达成如下协议:

第一条 双方共同遵守国家关于(贵)金属订货与回购交易的相关法律、法规、政策。

第二条 乙方自愿申请使用电子买卖方式进行(贵)金属制品买卖,乙方已经阅读并完全理解了甲方提供的《电子化买卖风险提示书》,乙方已清楚的认识到使用电子化买卖可能遭受的风险,并同意承担全部风险。乙方考虑到使用甲方电子化买卖有极大的便利性,所以乙方郑重声明:自愿使用甲方的电子化买卖系统进行买卖。

第三条 乙方承诺单独使用甲方提供的(贵)金属网上委托买卖系统,不利用该系统从事代理业务或从中收取费用。

第四条 乙方应具备网上委托所必需的设备以及登录互联网的能力,乙方进行网上买卖所需的软件必须是经由甲方提供或从甲方网站下载。

第五条 乙方的电子化买卖内容以甲方电脑记录为准,乙方对其委托的各项买卖活动的结果承担全部责任。

第六条 乙方在办理电子化买卖开通手续的同时,获取初始电子买卖密码,乙方应立即修改,因乙方未及时修改密码而产生的一切后果,由乙方承担。甲方郑重提醒乙方要注意密码的保密,并建议乙方不定期修改密码,尽量不要使用与个人数据有关的密码。

第七条 电子买卖密码是乙方的电子签字形式,凡使用该密码进行的一切买卖行为,均视同乙方指令下达人的亲自委托,甲方不承担任何责任。

第八条 乙方在注册填写开户信息时,必须保证其真实有效性。甲方郑重提醒乙方,在提交开户信息之前仔细核对个人信息,否则出现的一切后果均由乙方自行承担。

第九条 乙方向甲方申请办理各项业务时,提供的书面文件中必须包括个人的身份证复印件与签名。乙方开户注册信息如有变更,必须及时以书面的形式通知甲方,否则出现的一切后果均由乙方承担。在办理业务时,如乙方提供的书面文件的联系方式与开户注册信息上的联系方式不一致,甲方会以乙方提供的书面文件上的联系方式为准。

第十条 乙方的电子买卖密码如果遗忘、泄露或被窃取,乙方必须本人及时向甲方书面申请密码变更,办理相关变更手续,变更密码前所发生的一切损失由乙方自行负责。

第十一条 第九条、第十条中提到的书面文件是指传真件或扫描件;乙方承认传真件、扫描件与原件具有同等法律效力。

第十二条 凡因终端故障、系统故障或者其他原因导致买卖系统不能正常使用时,已进入甲方买卖委托系统的买卖指令,乙方应及时通知甲方查询,甲方帮助查实其买卖状况,结果由乙方承担。

第十三条 其他相关事宜,按照《创新金(银)网上订货与回购交易客户协议书》的约定执行。

本协议随《创新金(银)网上订货与回购交易客户协议书》的生效而生效、终止而终止,自乙方通过甲方网上电子开户协议后生效。

客户须知

第一条 客户应知晓从事创新金(银)网上订货与回购交易具有风险。客户在开户前应仔细阅读本协议中相关的风险明示文本,对自身的经济承受能力和心理承受能力做出客观判断。

第二条 客户应知晓在从事创新金(银)网上订货与回购交易过程中,任何保障获利或不会发生损失的承诺,均为不可能或没有根据的。

推荐第6篇:电子化备课制度

白旄镇中心小学二次备课监管措施

(2014.2)

为了进一步减轻教师备课工作量,增加备课的实用性,规范教师电子化备课,更好地发挥信息技术对教学工作的服务功能,提高教育教学质量和效益,经学校研究并结合我校实际情况,特制订学校教师电子备课管理措施:

1、根据县发来的教案,对应自己的教学进行二次备课

2、二次备课基于课标和教学策略,体现自己的课堂特点,突出实效性。

3、教学活动根据自己的课堂进行取舍或增添或更换。

4、二备内容要详细,改动内容要写清楚,为后面的教研平台中的教学反思提供反思点,方便整理和网络交流。

5、要求教案装订整齐,书写认真工整。

6、在使用电子备课时,要对重点文字进行勾画圈点,使用同一种颜色的笔。

7、对修订环节要明确提出修改原因及修改以后的具体操作步骤,切忌只是对一些环节做无关痛痒的评论。

8、学校将采取备课的“三级检评”制度。实行“教研组双周查——教导处月查——教研室双月查”制度。

9、检查将采用答辩式、随考式、比赛式等形式,注意与平常的听课相结合。

10、每次检查要及时进行反馈,提出带有指导性的意见,且都要有检评记录。

11、检查结果将计入个人的年终量化,并作为教师评先树优的重要依据。

推荐第7篇:中国工商银行电子化历程

期末论文

课程名称 网络支付与结算 题目名称 中国工商银行的电子化历程 学生学院 广东工业大学商学院

专业班级 电子商务10 学生姓名 杨百川 学生学号 4110000045

2012 年 10 月 8 日

摘要

本文从电子化的建设与发展等几个方面对中国工商银行的电子化历程做了浅述,工行借助网络技术的发展,工行不断拓展电子银行服务渠道,创建了包括网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等多种产品功能完善的电子银行体系。

目录

一、中国工商银行概述..................................................................................................................3

二、中国工商银行的电子化历程 ...................................................................................................3

1.中国工商银行网上银行系统e-Bank ..................................................................................3 2.工商银行新一代网上银行系统(e-Bank)的发展建设历程 ...........................................3 3.电子技术发展 .......................................................................................................................4

(1)网上银行 .................................................................................................................4 (2)三年“集中”路 .....................................................................................................5 (3)“集中”的效益 .......................................................................................................5 (4)高层次发展源自创新 .............................................................................................5 (5)转战海外 .................................................................................................................5

三、总结.........................................................................................................................................6

一、中国工商银行概述

中国工商银行:中国工商银行,全称:中国工商银行股份有限公司,成立于1984年,是中国最大的商业银行,是中国五大银行之首,世界五百强企业之一,上市公司,拥有中国最大的客户群。上证A股:工商银行(601398)。工商银行和中国银行2010年8月27日发布的财报显示,2010年上半年业绩继续保持较高的增长速度。工行继续蝉联“中国最赚钱公司”。

二、中国工商银行的电子化历程

1.中国工商银行网上银行系统e-Bank (1)e-Bank是当前国内最具影响力与代表性的新一代网上银行系统,纵观工商银行网上银行建设整个发展历程:工商银行在1998年至2000年末将近三年的探索与发展历程中,在业务需求快速变化、要求不断升级的冲击下,遇到了诸如系统效率低、稳定性差、新型业务二次开发迟缓等方面的困难。在2000年末开始,工商银行着手新一代网上银行系统建设。

商业目标:建设国内业务最全、利用率最高、占比最大、重点优质客户重点发展的新一代网上银行系统。

(2)工商银行新一代网上银行建设,有着以下几个显著的特点: 可扩充性;对各种过渡状态的适应能力;呼应业务上的需求,侧重考虑网银在线交易系统的统一交易通道机制;个性化服务机制;通信服务机制; 分行特色服务支撑机制;兼顾内容平台和交易平台的统一网站页面风格策略。

2.工商银行新一代网上银行系统(e-Bank)的发展建设历程 (1)2001年6月第一期(e-Bank3.0)正式上线运行

基于新的Liana技术体系架构,构建一个业务需求进行快速响应与实现的核心交易平台,这一平台实现了对全行范围内业务应用资源统一的访问通道;

以这一平台为基础,建立起企业网上银行,快速响应工行大企业客户内部网络结算的业务需求。

(2)2001年11月第二期(e-Bank3.1)正式上线运行

对复杂的银行业务进行抽象,提炼大量原子级交易与业务模版,进一步完善与发展这一核心交易平台,为未来新业务需求的快速实现打下坚实的基础;同时在这一核心交易平台上建立个人网上银行系统,并对企业网上银行系统进一步完

善。

(3)2002年10月第三期(e-Bank3.2)正式上线运行

基于前两个阶段对网上银行系统基础的核心交易平台的建设与完善,第三阶段网银开始进入业务高速发展阶段。3.2版本以网银3.1版本所提炼的原子级交易与业务模版为基础,对业务需求不断细分,建立起丰富的网上银行业务品种与业务处理模式。新增包括收费站、贵宾室、代理行业务、黄金、债券、基金、个人网上支付e通卡等多种业务。而整个系统从规划到最终的投产上线仅仅用了4个月时间。

(4)2003年10月第四期(e-Bank3.3~~3.6)正式上线运行

e-Bank3.3~~3.6是3.2版本业务高速发展阶段的延续,通过每3个月一个新版本的成长速度,不断对企业业务需求进行深度挖掘,重点满足企业客户多样化需求;并不断对已有的业务处理模式进行发展与完善,目标是为企业客户提供更方便快捷的业务服务,在增强原有企业客户忠诚度的同时吸引其他的企业客户,不断扩大市场份额。

(5)2003年11月第五期(e-Bank4.0)正式上线运行

经过e-Bank3.X几个版本的建设,工商银行网上银行为其企业客户提供方便而完备的电子化业务服务。2002年4月开始,中国工商银行开始关注2亿个人用户的业务需求。e-Bank4.0版本整体业务目标集中在通过对个人客户的细分,为不同类型的个人客户提供适合其个性化需要的电子银行金融服务。业务服务主要包括:账户服务、银行卡服务、缴费站、网上汇市、网上贷款、网上证券、网上保险、E通卡、信使服务、网上理财、客户服务等。

3.电子技术发展 (1)网上银行

在此领域,工行是最早的涉足者之一。早在1997年12月,工行就在互联网上开办了自己的网站,并于2000年2月正式开办了网上银行业务。现在网上银行已经成为工行为客户提供金融服务的一个重要的渠道。借助网络技术的发展,工行不断拓展电子银行服务渠道,成为国内第一家提供B2B网上银行业务的银行,网上银行业务已覆盖B2B和B2C网上业务的所有领域,创建了包括网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等多种产品功能完善的电子银行体系,推出 4

并确立了95588和“金融e通道”精品品牌。

(2)三年“集中”路

早在1999年9月1日,工行就正式启动了数据大集中工程,并为其命名为“9991工程”,工行跨世纪的数据大集中工程进入实质性启动阶段。此项工程最终要将工行目前分布在全国各地的40多个数据中心、数万个机构的数据合并到北京、上海两大数据中心,并建立起一个全行统一的电子化体系。这是工行历史上规模最宏大、范围最广泛、意义最深远的一项工程。

(3)“集中”的效益

有效地节省人力资源和设备投入,大集中实现银行业务的集中监控,使工行加强了对经营风险的防范。实现数据大集中之后,工行可以做到预先控制,重要的是,数据大集中为金融产品的创新和发展奠定了良好基础。

(4)高层次发展源自创新

首先要支持业务部门参与激烈的市场竞争。为满足市场竞争需要工行开发很多新产品。2003年12月18日,工行正式在全国同步推出新一代个人网上银行“金融@家”。

2005年,在核心业务类产品的开发方面,工行将在继续加大产品开发力度的同时,将开发的重点转移到不同金融产品之间、不同服务渠道之间的整合,以及如何适应不同产品在不同渠道之间分配。

(5)转战海外

工行的海外业务迅猛发展。除了业务量快速增长和客户对新产品的需求不断上升之外,银行还设立了很多分支机构,并计划在更多的地方开设新的分支机构。工行采用了一个企业级的银行业务应用解决方案—Misys,它提供了全面的功能,可涵盖整个银行业务领域,并在集中式、中心化体系方面的先见之明与银行不谋而合,该结构可以使全球网络运行于单一数据中心之上。在硬件方面,工行海外分支了采用了IBM eServeiSeries平台运行其应用程序。将来,工行还计划简化和改进其国际性分支机构网络的业务运作,以提高效率。

三、总结

在中国工商银行新一代网上银行系统(e-Bank)建设与发展历程中,基于Liana交易平台的建设很好的实现了版本间的衔接与延续,很大程度的保证业务开发的速度与质量,进而推动了业务的快速成长。工行已将其亚洲的海外分支机构与运营有关的软硬件整合到单一数据中心,使分支机构的业务流程得以标准化。这使其业务流程更加现代化,效率更高。建立了较为完善的现代金融企业制度,成为一家资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、主要经营管理指标达到国际同业中上等水平、具有较强国际竞争力的现代化大型商业银行。

而“进一步提高管理信息化水平”是工行电子化历程过程中的旗手。如果离开了信息通信技术,我们无法想象一个现代商业银行将怎样运作,在激烈的竞争下如何生存,用户将会得到什么样的服务。相信,借助信息化手段,数据大集中之后的工行会更快地驶向海内外的大市场。

推荐第8篇:工程副部长岗位职责

工程副部长岗位职责

1、工程副部长岗位职责

1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

2、负责合同文件的起草,参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作,负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

4、负责造价管理工作:包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划,项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

2、工程副部长岗位职责

1.负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;

2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;

4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作;

5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

3、工程部副部长岗位职责

1.协助部长工作,负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划的完成情况;

3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的问题及时向部长汇报;

4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向部长汇报;

5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

7.参加与工程有关材料计划的制定与执行;

8.完成上级交办的其他工作。

4、工程部副部长岗位职责

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

九、完成公司领导交办的其它任务。

5、基建工程部副部长岗位职责

1、在基建工程部部长领导下,配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制,实现安全生产目标负连带责任。

4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

7、贯彻“百年大计,质量第一”的基建工作方针,按时完成上级下达的工作计划,保证工程质量及形象进度,保证各项工程项目达到设计标准,按时交付使用。

8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

10、深入施工现场检查安全及文明施工情况,并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

推荐第9篇:工程质检员岗位职责

工程质检员岗位职责

一、服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。

二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。

三、熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。

四、熟悉施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。

五、对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好自己的质量检查工作。

六、配合质检部长做好质量报表工作。

七、配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部部长做好工序报检工作。

八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作

九、加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量 现场质检员的职责

1、在项目经理的领导下,实施质量一票否决制,对工程质量实施全过程的检查,落实项目工程质量目标。

2.在项目工程上负责质量,检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。

3,严把现场材料进场关,即:型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识,参与甲方供料的验收及质量评审。 4.按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定,正确指导班组进行自检、互检、交接检,对工程质量正确进行实测实量,及时填报分部分项工程检查表,对验收合格的分项工程质量及时进行标识,对不符合质量要求的项目,提出返工意见。 5.对工程质量事故进行调查分析,提出处理意见,在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。工程质检员职责

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

推荐第10篇:工程财务主管岗位职责

工程财务主管岗位职责

一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托,主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察,积极努力完成财务总监交办的各项工作。

二、完成工程公司所有的会计工作,对凭证、帐目、报表进行审核,报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。

三、主管所有工程项目的帐目,对其进行审核,汇总及监督。

四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。

五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。

六、发现问题及时查明原因,督促有关部门及时处理,并报公司财务总监。

第11篇:工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、编写施工组织设计,进行图纸会审和技术交底,做好对工程

过程控制的管理,并制定质量保证措施。

二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。

三、做好工程统计与计量支付申报工作,及时准确地提供月、季、

年统计报表,同时对生产情况进行分析,为领导决策提供依据。

四、做好在建工程的产品标识,检验、试验状态标识和监督检查

工作。

五、指导试验室做好各种工程试验,严格控制原材料及产品质量。

六、负责对检测(计量)设备的日常管理工作,制定检测计划并

及时落实实施。

七、协调好同监理的关系,为施工生产创造有利条件。

八、健全质量保证体系和措施,防止出现质量缺陷。

九、参与养护部的合同评审工作,接洽办理工程承包合同的签订

工作,组织管理好各分包队伍。

十、负责组织分项工程完工后的检验和试验,以及工程最终的检

验和试验工作;组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。

十一、管理好工程内部资料,做到内容完整、项目齐全,记录真实。

二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。

十三、做好工程的招、投标工作。

十四、不断总结施工技术、施工工艺,不断学习推广新工艺、新材

料、新技术。

十五、做好领导交办的各项其他工作。

工程科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发

的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完

善设计的建议,绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟订本

项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和

设计图纸进行测量,认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面上标定出来。

五、负责对班组进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接

检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。

六、经常深入工地,坚持将技术工作贯彻于整个施工过程,检查

工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,记好施工日志,及时填写施工原始记录,做到工程竣工,一切资料齐全,签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的

各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

八、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安

排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

九、积极参加技术创新,正确采用国内外新技术、新材料、新工

艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下,协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。

十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主

签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十一、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始资料,填写工程

质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

十二、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术

资料。

第12篇:工程技术员岗位职责

工程技术员岗位职责

一、负责施工现场管理,做到文明施工和安全施工。

二、对所有施工材料进行检查和检验。

三、解决施工中出现的各种问题。

四、记好施工日记。

五、根据工程需要召开施工现场会。

六、负责工程资料的收集,整理和备案工作。

七、坚持政治学习和业务学习,并要有学习笔记。

八、完成领导安排的其它任务。

第13篇:工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1.在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好工程的复测施工放样。

5.负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程量,掌握了解工作进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做好竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表,提供已完工程有关统计资料。

9.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

第14篇:工程技术部岗位职责

项目总工师岗位职责

1、按照“六位一体”管理要求和管理目标,负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。

2、负责本工程的技术管理,组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习,认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准,开展技术,推广应用“四新”技术和组织QC小组活动,提高施工技术水平和生产效益。

3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。

4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施,组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

5、制订全员培训计划,负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。

6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划,负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与或组织召开生产、安全、质量分析会,主持制定改进措施,确保安全生产、工程质量。

项目副总工师岗位职责

1、在项目总工师的领导下,负责质量管理,组织管理计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作,协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。

3、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议,做好施工中的变更设计工作。

4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善,负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。

5、在项目总工程师的领导下,组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与生产、安全、质量分析会,协助项目总工师制定改进措施,确保安全生产、工程质量。

8、及时完成上级交办的其他工作。

工程技术部职责

1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作,严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。

2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标,督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。

3、制定施工技术管理办法,编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案,并进行现场技术指导,负责监督实施。

4、积极推行工程管理先进经验和方法,指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用,针对各专业的关键技术进行科技攻关,为工程提供技术支持。

5、负责设计文件及各种技术资料的管理。

6、参与施工调查、审核和优化设计图,适时提出变更设计及资料呈报工作。

7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作,组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。

8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况,协助征地拆和外部协调工作。

工程部长岗位职责

1、在项目总工师的领导下,全面主持工程部的日常工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。

2、制定并提交本部门年度工作计划,并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向分管领导汇报。

3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报。

4、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。

5、参加与工程有关材料计划的编制。

6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。

7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关部门的要求组织实施。

8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。

9、及时完成上级交办的其他工作。

资料员岗位职责

1、在工程部部长的领导下,做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料,工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。

2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。

3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。

4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识,并按规定及时封存或销毁

5、文件图纸收发应建立登记签收,资料的上报下达均应有签收记录,借阅资料必须进行登记,避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。

6、及时完成领导交办的其他工作。

测量工程师岗位职责

1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。

2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。

3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网,以满足施工需要。

4、对重点控制工程(特大桥梁、特长隧道)组织编制施工测量方案

5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。

6、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

7、积极配合监理工程师,超前考虑,有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。

8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。

9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导

10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查,确保所用点位准确无误。

第15篇:工程财务会计岗位职责

篇1:工程财务工作职责

工程和财务工作职责

2010-03-28 17:03:44| 分类: 默认分类|举报|字号 订阅

1、在总经理的领导下,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金

2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导

3、做好资金管理,组织各部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的正常供给

4、加强财务管理、分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理利用调度资金,提高资金使用率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金

5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况遵守国家外汇管理制度加强外汇收支的管理和监督

6组织全酒店的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算监督作用,组织编制和我审核会计,统计报表,并向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时坐直编制财务和结算。

7组织财会人员搞好会计核算,正确,及时,完整地记账,算账,报账,并全面反映给酒店领导。及时提供真实的会计核算资料。

8负责与财政,税务,金融部门的联系,协助总经理处理好于这些部门的联系,及时掌握财政,税务及外汇动向. 9负责办理银行贷款及还款手续.

10、遵守维护国家的财政纪律,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度

11、审查各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并转报总经理

12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新残品、新项目的开发、技术改造以及商品劳务价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施

13、参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水品和经济效益,为总经理当家理财,把关,做好经营参谋

14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其做好三大成本费用(食品、用具成本、劳动费用成本、能源销售成本)的控制、精打细算,确保经济效益

15、督促检查酒店的哭顶资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产,物资管理中存在的问题,确保酒店财产,物资的合理使用和安全管理。

16、督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼;

17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作;

18、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用;

19、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水平;

20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金;

21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据;

22、负责本部门职工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平;

23、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解;

24、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。

会计岗位职责

1、熟悉和掌握有关财会会计法规,登记、填写酒店各营业部门的各种会计明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作;

2、对各经营科目的经济事项办理收支结算时,按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查,包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等,并填制相对的会计科目的记账凭证;

3、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记,做到数字真实、内容完整、帐物相符,并定期结帐

4、财务记载必须日清月结,不得积压,借贷发生额每页帐上均须有累计数,余额必须及时结出,月终必须做帐上的月结工作

5、经管财产帐务的人员,每季按帐核对实物,做到帐物相符,发现不符时间必须查明情况并向上级报告

6、经营的各科明细帐,每月终结时,均需做出科目余额表

7、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点,简单又能说明问题

8、严格执行财务管理制度,遵守财经纪律,按照规定,填写各种明细帐薄帐目

9、严格遵守酒店各项规章制度,工作时不得擅自离开,业务上精益求精,不断提高工作水平和工作能力

10、参与酒店财务部的清点盘查工作

保安部经理的岗位职责

1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要责任

2、有高度的责任感和事业心

3、敬业乐业,坚持原则,不徇私情秉公执法,吃苦耐劳、带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全

3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定拟订的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施

4、坚持酒店的保安管理规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度的调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动

5、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态

6、组织调查内部发生的重大事件,并向总经理提出建议,汇报查处结果

7、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和客人的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理

8、与当地执法部门保持密切的联系

9、受理酒店有关部门的客人投诉

10、协助总经理组建酒店安全委员会,担任或选派各委员会主任并主持日常工作

11、组织开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育和法制教育

12、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作

1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责

2、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精

3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设施设备的安装验收、安全运行、维修保养和修缮等管理工作

4、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标

5、审查编制维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作

6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事部做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核,考勤和奖惩工作

7、制定各种设施设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化

8、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决和处理

9、与各部门密切配合、相互沟通,并深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德,酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感

10、每天记录设备的运行情况和工程维修、保养情况,提交总经理

11、督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标

12、负责防火、风、雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行

工程部交接班制度

1、设立值班班次运行时间表,每月将下月值班人员名单列出,于月底下发执行

2、工作间的检修记录,值班记录每周送经理审阅,周三退回,并存档备查

3、值班人员必在岗,不得擅自离开,脱岗,应按规定定时巡查设备运行情况

4、值班人员接到维修报告时要立即赴现场修理,不得延误

5、值班人员在当班或维修结束后,必须在值班记录上签名,以明确责任

6、发现设备故障,值班人员无法处理时,要立即报告部门经理,组织力量及时抢修

7、凡员工调换班次和请假,均需要前一天提出申请,并经本部门经理批准后,方可生效,否则按无故旷工处理;

8、值班人员不得利用值班电话擅自打外线,以确保值班电话使用畅通;

9、早、午、晚及夜间所有运行设备值班机房,必须有人值班。

工程部交接班制度

1、交班人员须做好交班前的准备,接班人员须提前15分钟到岗接班;

2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作,做好记录与交接。

3、接班人员要查看交班记录,听取上一班人员设备运行情况的回报2.

4、检查仪表、工具,并在交班记录表上签名,查看设备运行情况。篇2:财务会计部岗位职责

中铁二局成渝项目部财务会计部岗位职责

一、出纳岗职责

1、根据已审批的资金计划支付资金,并完善各项收付款手续。

2、负责提取日常开支所需现金,控制每日库存现金数量,保证现金安全。及时、准确的登记现金日记账,银行存款日记账。

3、办理职工及劳务工工资卡,并负责发放工资卡。负责到施工现场发放无工资卡劳务工的工资。

4、负责项目责任承包风险抵押金的收取及台帐管理,负责登记项目上交款台帐。

5、负责每月银行对帐单的打印、核对、签认。负责各种银行结算空白凭证的保管、领用、注销工作。

6、负责资金收支台帐数据更新。

7、负责资金周报表、资金监管报表的编制、汇总、报送。

8、完成领导交办的其他临时任务。

二、会计岗位职责

1、正确计算,及时登记各项与工资有关的台账,完成相关资料的装订。

2、负责收集和复核劳务班组的工资计算,完善相关劳务工工资发放手续,及时更新劳务工工资发放台账。

3、负责计价、报销等凭证的编制,及时清扣备用金。

4、负责落实各项处罚决定的清扣清收,更新相应的罚款和奖金兑现台账。

5、建立项目部低值易耗品使用台帐。

6、负责编制货币资金收付款凭证。

7、负责各项内业资料的收集、归档、装订。

8、完成领导交办的其他临时任务。

三、核算岗岗位职责

1、负责对项目部及各个作业队物资消耗账务处理。

2、负责每月及时归集和梳理项目部及下属各个作业队的现场经费。

3、配合会计岗完成计价单、报销等转账凭证的编制,建立计价台账。

4、指导、配合作业队、班组完成核算资料。

5、负责每月发放劳务工工资后,和劳资部门一起到作业队完成劳务工工资事后监督。

6、负责配合计合部完成责任成本分析。

7、负责合计凭证装订。

8、完成领导交办的其他临时任务。

四、财会部长岗位职责

1、负责拟定资金筹措方案,并负责资金筹集。

2、按次编制资金使用计划,并负责向项目领导及公司报批,严格按照公司财务部审批来安排支付资金。

3、负责项目部资金安全,控制资金风险,跟踪劳务工工资发放情况信息反馈。

4、负责完成项目上缴款计划,按时上交各项基金、折旧。

5、负责建立健全项目部财务管理制度,构建作业队成本归集和核算体

系,指导作业队完善相关费用归集。

6、参与签订项目部经济合同和协议,建立合同台账,并监督合同执行情况。

7、负责项目部报销审核,凭证审核。

8、负责组织月度、季度、年度报表编制。

9、负责建立成本费用归集台账,业主验工台账。

10、负责项目部税务策划,协调地方税务机关、业主、局指挥部及项目部等其他部门关系。

11、组织项目部经济活动分析。

12、完成领导交办的临时任务。

篇3:工程会计岗位职责

会计岗位责任制

1.在项目经理和分公司总会计师领导下,负责项目部财务会计工作。

2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责项目的会计事项,进行会计核算,实施会计监督,严格维护财经纪律,并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。

3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为,要加以制止或纠正,制止或纠正无效时,应按《会计法》第十九条的规定处理。

4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划,层层落实与分解,负责对执行情况的检查和分析,并提出合理的建议。

5.编制财务收支计划,有效的使用资金,提高资金的使用效率;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作,提高资产利用效率。 7.负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的核算,掌握目标成本,考核成本指标。 8.建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;进行的控制、核算和分析,督促项目有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,保证生产经营目标和利润目标的完成。

9.负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性。

10.承办上级领导交办的其他工作。

篇4:项目财务会计岗位职责

项目财务会计岗位职责

1、在项目经理的直接领导下,全面履行项目经理部的财务管理工作。

2、认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。

3、贯彻执行总公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运用中的需要资金的筹措及购置设备的账务管理,保证质量体系的正常运行。

4、认真学习上级的各项有关规定、经济政策,严格执行财务会计的核算制度。

5、结合公司对项目实施“项目大包干”的要求,以资金为核心,协同有关部门搞好大包干的管理工作,在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益。

6、组织好财务收支核算工作,按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表,运用会计资料进行经济活动分析和预测,参与经济决策。

7、按照国家会计制度规定,认真记帐、算账、报账,各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。

8、认真做好各项收支、原始单据、会计凭证的审核、记录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情

况,对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映。

9、积极配合会计业务的各项需要,不断学习提高会计的管理水平,负责各项工程项目的财务管理。

10、不断学习经济管理和业主技术,不断提高会计的管理水平。

11、

任务。

承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其他工作 云南公大公司腾陇项目部宣

篇5:工程财务主管岗位职责

工程财务主管岗位职责

一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托,主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察,积极努力完成财务总监交办的各项工作。

二、完成工程公司所有的会计工作,对凭证、帐目、报表进行审核,报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。

三、主管所有工程项目的帐目,对其进行审核,汇总及监督。

四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。

五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。

六、发现问题及时查明原因,督促有关部门及时处理,并报公司财务总监。

第16篇:工程采购员岗位职责

工程采购员岗位职责

一、在业务经理的直接领导下进行工作,向经理负责;

二、建立完整的进货渠道,根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件,对每种材料建立12个供货点,以求供货平衡;

三、建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;

四、建立清购材料台帐,根据项目工程部提供的材料清单,分明类别,逐项登记;

五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息,反馈给信息员,并随时与供应商协商调整材料供应价格;

六、各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

七、建立进货台帐,对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等;

八、对大重物资的采购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下,必须向主管经理请示汇报;

九、进库前材料验收发现质量问题,采购员应在当天负责处理,最迟不得超过三天。由于退货发生的费用,由采购员负责向供货厂商索赔;

十、各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;十

一、进货单在材料验收合格后,应在当天报销,最长不得超过三天;十

二、完成经理临时安排的工作任务。

1、根据馆校基本建设计划,协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。

2、负责审查设计图纸,并对工程项目进行预决算复查工作,提出修改意见。

3、根据下达的施工任务,按进度要求,具体组织现场施工。其中包括:现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。

4、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量。

5、经常检查并保证施工质量,做好隐蔽工程检查和记录,处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。

6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。完成领导交办的其它任务。

7、在总务科长的领导下,负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。

8、及时了解物资需求情况和市场动态,提出采购计划,及时采购保证物资供应。严格物资采购的报批和各级领导审批制度。

9、采购物品要保质保量,争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

10、严格购进物品并及时入库,防止丢失,做到发票与物品相符。

11、遵守财经纪律,及时报销帐目,不得挪用公款。

12、完成领导交办的其它任务。

第17篇:公用工程岗位职责

(三)公用工程技术管理岗位

1、负责初步设计公用工程部分的审核,提供施工图设计的公用工程条件和资料,解决设计中存在的问题;对于自行设计的装置,负责公用工程计算和施工图设计工作。

2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同,拟选施工单位并签订施工合同,检查督促合同的执行实施。

3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求,组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。

4、负责公用工程建设投资控制管理,编制资金计划,控制公用工程建设投资目标;组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。

5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理,并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理,定期对进度、质量进行检查或验收,及时解决建设过程中出现的问题。

6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表,录入SAP,落实材料到厂进度;负责办理项目物资的领用和移交手续,核实剩余材料并(包括材料质量证明及合格证)退库,建立公用工程类工程施工材料台帐。

7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定,提出材料验收意见并反馈仓储中心。

8、参与设计进度计划的编制,审核并提交建构筑物一览表。

9、参与施工图纸的会审,提出专业会审意见。

10、参与总图的审议和确定。

11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。

12、负责公用工程类工程质量监督检查,及时沟通并联系质量监督站,参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收,工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核,配合项目建设的工作总结。

13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。

14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。

15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。

第18篇:工程预算员岗位职责

公司经营部工程预算员岗位职责

1.配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

5.协助财务部对工程项目的进行成本核算;

6.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作; 7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析;

8.建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表; 9.及时完成领导交办的其他任务。

第19篇:工程测量员岗位职责

工程测量员岗位职责

1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风,听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。

2、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。

3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。

4、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

5、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

6、测量仪器的核定、校正。

7、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。

8、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

9、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

11、准确地测设标高。

12、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

14、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。

第20篇:工程施工员岗位职责

工程施工员岗位职责

一、加强燃气有关施工规范的学习,不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。

二、熟悉图纸设计要求,明确施工步骤、用料等。

三、负责施工现场的全方位管理。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针确保施工安全,把安全工作贯穿到每个具体环节中,做到安全工作经常化、具体化。

四、严格按图纸设计要求,精心组织施工,对施工变更提出合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录,严把安全质量关。

五、做好施工现场材料的进场验收,杜绝不合格材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量,掌握材料的使用情况。

六、对施工中出现的不符合设计要求,偷工减料的现象,当场阻止并报告工程部作出处理。

七、保管收集好图纸资料,高标准,严要求,按质按量完成好各项工作。

八、做好施工现场的记录工作,绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。

九、完成领导交待的其他工作。

工程电子化岗位职责
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