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集控主值岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-06-09 07:44:36 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:变电站主值岗位职责

变电站主值班员工作标准

1.范围

本标准规定了***变电站主值班员的任职条件、工作内容与要求、责任与权限及检查与考核。

本标准适用于****变电站主值班员。

2.任职条件

2.1.文化程度

具有中专及以上学历,并经考试、考核取得本岗位任职资格。

2.2.工作经历

具有本专业副值两年运行工作经历。

2.3 所学专业

发电厂与变电站或电力系统自动化专业。

2.4专业知识

2.4.1本专业知识

掌握《电子技术》、《电机学》、《电工基础》、《继电保护及自动化技术》、《高电压技术》、《电气设备及运行》的相关专业知识,掌握电气设备运行维护知识,会识二次接线图及简单原理图,能够绘图,并了解电气一次设备的构造及工作原理,了解电气设备的预防性试验项目。

2.4.2相关专业知识

熟悉发电厂生产工艺流程,掌握计算机的操作及简单工作原理。

2.4.3政策法规知识

掌握掌握《电力安全生产法》、《国家电网公司电业安全工作规程》、《两票》实施细则、《电力设备典型消防规程》、《变电运行规程》、《电业生产事故调查规程》、《乌海地区电力系统调度规程》等与本专业相关知识。

2.4.4实际工作能力

2.4.4.1理解判断能力

能正确理解国家、企业管理的决策,能正确判断生产过程中出现的不正常现象,并迅速查明原因、采取措施、果断处理。

2.4.4.2语言文字能力

有一定的语言文字表达能力,能撰写一般的通讯文稿类、工作体会及工作总结等。

2.4.4.3业务能力

有组织本站安全经济运行的能力,能解决生产技术问题,能按行业标准配合站长建立新投运变电站的技术台帐,能监护其它岗位人员进行倒闸操作及事故处理,能对设备异常正确判断,并采取正确的处理,熟练掌握本站设备倒闸操作、办理工作票及安全措施的布置。

2.4.4.4 组织协调能力

能够配合站长做好本站设备安全经济运行及人员培训工作。

3 工作内容与要求

3.1担任与电气值长及实业调度之间的启停负荷、倒闸操作、缺陷上报和消除及工作票办理的联系工作。

3.2努力学习业务知识,提高业务能力。

3.3正确地判断运行中发生的异常,并能采取有效措施消除隐患;在发生事故时能指挥本班人员迅速、正确地做出判断,并正确处理;及时向站长、值长汇报事故及处理情况。

3.4按“巡视检查制度”对设备巡视检查,在检查中发现的缺陷应及时汇报值长及站长,并根据运行、缺陷情况、气候条件及重要节假日进行重点巡视检查及事故预想。掌握设备的运行状况,对设备的安全、经济运行进行分析。

3.5受理电气值长及实业调度的调度指令,审核倒闸操作票,并监护执行。

3.6领导本站人员做好日常运行维护、监盘、缺陷处理、记录审核填写及定期试验工作等。

3.7配合站长制定本班人员的培训计划,并负责本班人员的安全及业务培训工作。

3.8监护副值布置检修现场的安全措施,办理工作票,参加检修工作结束及新设备投运的验

收工作。

3.9配合站长组织本班安全活动、运行分析、反事故演习,执行各项安全技术措施。

4.责任与权限

4.1在值班期间受站长、值长的领导。

4.2负责本站设备安全、经济运行及文明生产工作。

4.3配合站长监督本班人员规程、制度的执行情况。

4.4负责本班人员的培训工作。

4.5负责倒闸操作的监护、工作票的审核办理及工作结束的验收。

4.6对违章作业、违章指挥现象进行制止。

4.7有权提出合理化建议。

5.检查与考核

5.1由变电站站长、班长负责按月检查与考核。

5.2按照******《经济责任制考核细则》进行考核。

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输煤程控值班员工作标准

04230290-NEC-MS-MR-0125-A

1 范围

本标准规定了输煤程控值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。

本标准适用于输煤程控值班员工作岗位。 2 职责与权限 2.1 职责

2.1.1 在行政上受燃料运行班长领导,技术上受发电部输煤主管指导,安全上受各级安监人员监督、指导。

2.1.2 是本班各生产岗位相互联系的协作者,负责对各岗位人员传达生产指令。 2.1.3 班长不在时,负责代理班长搞好输煤生产运行工作。

2.1.4 做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作,按规定的运行方式与各岗位值班员配合,完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 2.1.5 坚持“安全第

一、预防为主”的方针,严格执行“两票三制”,提高自身的安全素质。

2.1.6 负责本班所辖系统的安全经济运行工作。 2.1.7 对设备由于过载等可调节因素所引起的故障负责。 2.1.8 对设备启、停和检修的安全负责。

2.1.9 运行设备出现缺陷需要检修时,及时与检修人员联系处理。 2.1.10 制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入控制室。 2.1.11 当班期间做好文明生产工作。 2.2 权限

2.2.1 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用,并向班长汇报。

2.2.2 有权按照运行规程组织燃料系统的合理运行方式,并根据设备运行情况做适当的调整。

2.2.3 有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。 2.2.4 有权监护值班员进行重大操作,对值班员的不当操作有权指出和纠正。 2.2.5 有权向上级领导反映当班煤质情况,尤其是当煤质不合格时,应及时汇报。

2.2.6 有权向上级领导反映当班所辖设备运行情况,尤其是设备存在安全隐患时。

2.2.7 对于上级命令、通知可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容

3.1.1 值班期间认真监控,精心操作,做好交接班工作。

3.1.2 随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。掌握煤的质量标准,落实配煤方案,搞好煤的掺烧,提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。

3.1.3 正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作,监护值班员的重大操作。 3.1.4 负责各岗位间的通讯联络工作,向值长、班长请示工作,并向各岗位负责传达,保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查,做好设备缺陷管理工作。

3.1.5 对发生的异常情况应果断采取措施,避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏,积极与有关的班组联系及时消除设备缺陷。

3.1.6 认真分析设备运行中的不安全因素,做好设备事故的预想、参加反事故演习及班内组织的安全活动,配合班长做好设备缺陷的管理工作。 3.1.7 设备检修时,根据检修工作要求,做好安全措施。 3.1.8 积极参加技术培训、技术革新、合理化建议活动。

3.1.9 认真填写运行日志,协助班长做好班内的其它记录,内容详实、字迹清晰。

3.1.10 完成领导交给的其他工作。 3.2 工作要求

3.2.1 每班接班以前,应提前20分钟到达现场,对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况,有无进行重大操作等。

3.2.2 参加班前会,听取上级指示,接受班长布置任务,根据系统运行状况,做好事故预想。

3.2.3 接班时,对当时输煤设备和主机系统运行状况了解清楚,不得留有疑点。 3.2.4 接班后,在规定时间内向班长汇报本班燃料系统运行方式和存在的缺陷等情况。

3.2.5 当班期间,随时了解设备运行状况和全班各岗位工作情况。在下达操作指令时要讲清工作内容、注意事项、安全措施,并认真检查落实情况。 3.2.6 严格执行值长、班长命令,按照要求及时组织调整燃料系统的运行方式,保持系统合理经济运行。

3.2.7 及时将设备异常,设备缺陷状况向班长汇报,联系检修人员处理。 3.2.8 认真做好输煤系统设备启动、停止、实验等重大操作。 3.2.9 协助班长进行输煤系统设备的事故处理。

3.2.10 做好本岗位的操作记录,对于本班的运行方式、操作项目、设备存在问题应交待清楚。

3.2.11 交班后参加班后会,汇报本岗位的工作情况。

3.2.12 学习日积极参加全班会议,研究分析生产相关问题,如:事故处理方法、季节性生产特点等等。 4 上岗标准

4.1 思想政治和职业道德

4.1.1 热爱社会主义电力事业,热爱本职工作,努力学习专业技术知识,实事求是,密切联系群众,遵纪守法。

4.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,有良好的职业道德。 4.2 必备知识

4.2.1 掌握本厂输煤及卸、储系统布置图及各主要设备原理图、构造图的识绘知识。

4.2.2 掌握采用集控、程控装置系统的启、停和运行方式。

4.2.3 掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响,掌握配煤的计算方法及运行调度方式。 4.2.4 掌握燃料设备常见故障的原因处理原则和方法。 4.2.5 正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。 4.2.6 落实输煤及卸储煤设备的启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。 4.2.7 正确实施本专业所属设备检修前的安全措施,并做好检修后的验收工作,参与制定运行规程。

4.2.8 了解锅炉主要设备的运行工况,合理供煤、配煤,保证锅炉的安全运行。 4.2.9 掌握消防器材的使用方法,发生火灾时,能正确使用消防器材进行灭火工作。

4.2.10 指导值班员的技能培训和技艺传授。 5 检查与考核

5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 5.2 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。 5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。

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1.水情自动测报系统日常运行、维护。2.讯期洪水预报。3.水情自动测报系统。4.系统各测站例行年检。5.整理流域水文、气象资料。

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运行集控单元长岗位职责

11.1 单元长是本单元组运行人员的行政与业务负责人。负责单元内部的行政管理、安全文明生产和人员培训工作。在值班期间是班组安全经济运行的负责人。

11.2单元长在行政上受主任(副主任)领导、技术上接受运行专工的指导。调度上接受值长的领导。

11.3 组织领导本单元人员执行调度命令,严格贯彻执行规章制度及上级命令。

11.4 组织本单元人员做好交接班、巡回检查、运行操作、运行参数控制、设备定期切换试验、事故处理等运行日常工作,主持交接班会议。

11.5 掌握所辖设备的运行情况,选择合理的运行方式,领导值班员及时调整负荷和运行参数,保证设备在最佳状态下运行。掌握电气系统运行方式和设备状况,根据运行方式,设备运行状况,天气等情况做好事故预想。

11.6 领导本单元人员抓好节能降耗工作,保证完成生产任务和各项经济指标。

11.7 负责审核本单元电气和热力操作票,对操作票内容和发布操作命令的正确性全面负责。

11.8 负责审核所辖设备的电气及热力工作票,对工作票所列安全措施的正确性和安全措施的正确执行负全面责任。

11.9 作为工作许可人负责办理检修工作票,检修工作结束,按照设备管理标准规定组织检查、验收、试运工作。

11.10 负责监护本单元机组启、停及重要辅机操作。

11.11 巡视本单元所辖主要设备及运行岗位,掌握设备缺陷,对设备重大缺陷及时联系、协调检修人员处理,并采取应急措施,同时汇报值长与发电部领导。11.12 负责督促检查机组人员遵守劳动纪律, 做好本班组人员的安全教育,技术培训和思想政治工作。

11.13 负责本班组经济责任制的落实和各项指标的考核, 搞好班组建设。11.14 做好日志记录,不定期检查各岗位运行日志、记录和报表。

11.15 督促机组人员搞好图纸、资料、安全器具、工具仪表的管理,检查验收设备和环境卫生,确保文明生产达到标准要求。

11.16 安排值班员及有关人员做好定期切换试验工作, 并对其安全负责。11.17 负责本班日常工作票、操作票的审查把关,并对其正确性负责。11.18 按照值长要求及时调整运行方式, 保证所辖设备在最佳工况运行。11.19 经常检查控制盘及主、辅机的参数,做好操作人员的指导。及时组织机组人员进行运行分析和运行参数在线分析,找出系统存在问题,积极协调解决。11.20组织本单元人员进行事故演习、《运行规程》知识的学习考试工作,提高每个人的事故分析、判断和处理能力。

11.21 严格执行设备缺陷管理制度, 检查本单元发现的缺陷必须按有关规定闭环管理并汇报值长;对威协人身和设备安全的缺陷,制定好安全技术措施,加强监护、检查。

11.22根据班组建设工作的标准,负责做好班组建设工作的分工、汇总、检查、协调工作,对本单元的班组建设负全面责任有权对不服从安排的人员提出考核。11.23做好班组工作记录,负责班组安全技术措施等资料、文件、通知的发放、传递,负责班组的各项报表的上报工作。

11.24完成发电部与值长交办的各项任务。

11.25 团结本单元职工,搞好单元职工稳定工作,根据职工思想状态及时进行引导谈心,对于普遍存在的不利于稳定及安全生产的思想倾向,及时汇报。

运行集控机组主值班员岗位职责

13.1 主值班员是单元长的助手,是机组安全经济运行的第一责任人,在单元长的领导下,负责本机组的监盘、操作、定期切换试验、事故处理等工作,对分管的各项工作全面负责,值班员之间应主动配合、协作,搞好值班工作。在工作中对单元长负责。

13.2 掌握本机组设备情况,熟悉本机组和全厂电气及相关系统的运行方式,分析运行状况,随时准备处理各种事故和异常情况的发生。

13.3 应具备独立监盘、调整与事故处理的工作能力,集中精力,认真监盘,

精心操作,精心调整,工整抄表,保证机组在最佳工况下运行,完成有功和无功出力计划、节能、降耗、生产任务和各项经济技术指标。在机组发生异常或事故 时,由主值接盘进行全面处理并为操作、协调的安全正确性负责,及时汇报值长与单元长。

13.4 负责组织安排机组启、停前的各项检查及准备工作,负责组织、协调机组起启、停,本机 220KV系统和厂用电的倒闸操作,发电机恢复或破坏备用操作,本机高低压动力设备的停、送电操作,继电保护投、停操作,直流系统以及其它重要辅机的运行操作。

13.5 领导本机人员做好设备定期试验切换, 巡回检查,日常维护等工作。13.6 负责本机组人员监盘、调整的监护与指导,确保安全经济运行, 每班要全面检查设备一次,并协调好本机组人员的巡回检查工作,确保巡回检查的质量,发现机组设备缺陷由主值负责及时联系检修人员、缺陷登录与验收等工作,汇报单元长并做好记录。

13.7 作为工作许可人办理检修工作票, 对工作票所列安全措施的正确性、可靠性和安全措施的正确实施负责。

13.8 负责本机组人员的安全教育、技术培训和日常管理工作。具体负责对本机人员的现场培训,进行现场考问、技术讲课、技术问答、盘面讲解等工作,按时培训出合格的值班人员。

13.9 应熟练掌握本机组的运行状况,在单元长的带领下,领导本机人员做好现场设备的操作及工作票所列安全措施的实施,负责机组内部技术管理工作,指导本机组人员完成有关技术措施与安全措施的落实。

13.10 按规定做好定期工作和试验,并按规定做好日志记录,特殊情况不能执行时,应得到值长的批准并在操作记录上详细注明原因。

13.11 在监盘或巡检中发现异常情况,应立即采取相应措施,并及时汇报单元长与值长,异常情况处理完毕后向单元长与值长汇报发生的问题及处理情况。13.12 根据有关规程规定对设备紧急情况进行全面正确的处理,并汇报单元长与值长。单元长、值长不在集控室的情况下,有权代替单元长下达操作命令,并协调各操作人员的配合。

13.13 在单元长的领导下,负责设备大小修的安全措施和工作票的及时办理,做好检修人员与运行设备的隔离工作,会同检修人员共同检查安全措施实施情况;

13.14 设备检修结束,负责协同检修人员验收确认设备试验运行符合规定指标并终结工作票,及时投入运行或备用。

13.15 带领本机组人员做好机组大小修、调峰的设备、系统检查工作,确保机组安全启动、停运。

13.16负责本机组人员的工作安排、协调,根据规范化值班要求与劳动纪律管理制度,负责机组人员的规范化值班管理。对不服从工作安排与违反管理制度者,向单元长提出考核建议。

13.17 在工作中以身作则,协调本机组人员共同完成文明生产任务,保持现场设备清洁,确保文明生产达到标准要求,负责做好机组的各项交接工作。13.18 本机组内主、副值班员不得两人同时离开集控室,本单元内主值班员不得同时离开集控室,并应向单元长及时说明原因去向。

13.19 负责所辖机组的日志记录,负责本机组人员巡回检查、现场操作等工作的具体分工与安排。 完成发电部和单元长交办的各项任务及班组建设分管项目。

运行集控机组副值班员岗位职责

14.1 副值班员是主值班员的助手, 在主值班员的领导下,做好自己分管的各项工作。对主值班员负责。

14.2 负责设备的定期切换试验、热力系统及动力设备停送电等操作。

14.3 根据主值分工,负责所辖岗位专用工具、仪表、钥匙、对讲机等工器具以及操作票、技术措施、表报记录等资料档案的保管和交接工作(包括表报收集与小指标核算),并负责值班期间机组人员的手电筒齐全可用。

14.4 应具备独立监盘、调整、事故处理的工作能力,机组异常或事故状态下负责接盘,负责配合主值同步进行正确处理,并根据单元长或主值要求完成室外有关操作

14.5 负责检修工作票和安全措施的执行, 并对执行的正确性负责。

14.6 领导巡检员做好主、辅机及热力系统、电气设备的巡视、日常维护等工作。

14.7 监护

二、三级巡检员的监盘与调整操作。

14.8 配合本机组人员共同做好现场设备清洁,确保文明生产达到标准要求。14.9 应熟练掌握本机组的运行状况,认真监盘,精心调整,领导巡检员做好现场设备的操作及工作票所列安全措施的实施。

14.10 按规定准时抄表。

14.11 每班按规定巡检路线全面检查设备至少一次。巡回检查时按巡检要求仔细巡视,对存在缺陷或隐患的设备重点检查并增加巡检次数,做到:腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要嗅到、手要摸到,发现问题及时处理汇报。

14.12 根据主值安排,按规定做好定期工作和试验,并做好记录,特殊情况不能执行时,应经值长批准后在操作记录上详细注明原因。

14.13 在监盘或巡检中发现异常情况,应采取相应措施,并立即汇报主值班员与单元长,异常情况处理完毕后向单元长汇报。

14.14 根据有关规定对设备紧急情况进行正确处理,并汇报主值班员与单元长。

14.15 在主值的领导下,做好设备大小修的安全措施。

14.16做好机组大小修后启动前的系统检查工作,并搞好机组启动停止的全过程操作。

14.17本机组内主、副值班员不得两人同时离开集控室,并应向单元长及时说明原因去向。主值离开控制室,机组发生异常,由副值班员进行全面处理并对其操作、协调的安全正确性负责

14.18完成主值班员与单元长交办的各项任务。

运行集控一级巡检员岗位职责

15.1 一级巡检员在主值班员的领导下,努力完成本机组的各项工作。是集控室外主、辅设备安全经济运行,维护调整的负责人。协助主副值监盘,对主值班员负责。

15.2 熟悉所管辖机组的热力、电气系统运行方式和设备健康状况,严格执行本机组集控运行规程、事故处理规程。严格执行厂部、发电运行部颁发的有关规章制度。

15.3 领导

二、三级巡检人员,根据主值班员要求进行本机组控制室外的所有操作和事故处理,并对操作全面负责。

15.4 认真执行巡回检查制度,勤检查、勤调整、精心操作、定时抄表,确保安全经济运行,努力完成生产任务。

15.5 接班时全面检查掌握设备运行情况,并向主值班员汇报。

15.6 配合本机组人员共同做好现场设备清洁,确保文明生产达到标准要求。 15.7 负责

二、三级巡检员的组织管理工作,负责组织锅炉吹灰、除渣、水位计冲洗等定期工作的实施,并及时向主值班员汇报。

15.8 应具备独立监盘、调整的工作能力,能够配合值班员完成事故处理。15.9 负责工作票安全措施的实施和拆除, 对工作票所列安全措施的正确性、可靠性和安全措施的正确实施负责。

15.10 值班期间所有巡检员值班地点在控制室,每次巡检前必须告知主值或单元长,巡检过程中不得随意脱岗、串岗与延误时间,巡检结束后及时填写巡检记录并将巡检情况汇报主值或单元长。

15.11完成单元长和值班员交办的其它任务。

运行集控

二、三级巡检员岗位职责

16.1

二、三级巡检员在机组值班员与一级巡检员的领导下,做好自己管辖设备及系统的运行操作、巡视检查及日常维护工作。在工作中对主值班员负责。

16.2熟悉 本机组管辖的热力、电气系统运行方式和设备健康状况, 在值班员指导下负责做好事故预想,发生事故时根据命令,做好操作工作。

16.3按时按路线检查系统及设备、发现缺陷及时向值班员和单元长汇报,对一般能处理的应立即处理,避免使其扩大影响机组安全运行。

16.4负责本机组热力系统及电气设备的运行操作,检修工作安全措施的执行。并对执行的正确性负责。

16.5 熟悉机组的运行方式与设备的健康状况,应具备监盘、调整的工作能力。

16.6根据主值班员要求做好设备的定期切换和试验操作;

16.7 做好所辖设备的巡视、检查,发现缺陷应及时汇报主值班员。

16.8 按时正确抄表、正确率、及时率100%。

16.9 负责工作票安全措施实施,并对其正确性负责。

16.10 发生异常情况,在单元长及主值班员的领导下,主动做好工作。16.11 根据有关规定对设备紧急情况进行处理,并汇报主值与单元长。16.12 在事故情况下,听从单元长、值班员的指挥,冷静处理各种事故,及时将处理过程汇报值班员与单元长。

16.13 做好现场设备清洁及交接班卫生清理等辅助工作,确保文明生产达到标准要求。

16.15 搞好设备检修后的验收(包括设备状况及文明卫生),做好机组启动前的系统检查。

16.16 按时参加完成各种形式的业务学习、岗位练兵、考问讲解、技术问答、技术讲课等培训任务。

16.17 积极完成单元长、上级交办的各项工作。

推荐第5篇:集控工

安全操作口袋书

动筛集控工

山西柳林寨崖底煤业有限责任公司

编者语

随着煤矿装备水平的迅速提高,从业人员素质与现代化矿井管理的要求极不适应,成为煤矿安全生产中亟待解决的问题。煤矿从业人员作为安全生产实践的主体,安全知识、安全意识和安全技能直接作用于安全生产的具体工作,直接影响安全效果,并决定着安全生产工作的成败。

人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷是造成事故的三个因素,人的因素是事故发生的主导因素。大量的事实证明,98%的事故是由于“不懂安全”、“不会安全”等人为因素引发“三违”造成的。一个人的行为,决定着家庭、亲人的幸福和命运。安全工作是把双刃剑,做好安全工作,职工和家庭就是最大的受益者,否则,也是最大的受害者。

只有提高安全文化素质、增强安全防范意识、规范安全操作行为,不断提高执行规章制度和规程措施的自觉性和自律性,才能逐步实现“上标准岗”、“干标准活”的目标,才能逐步实现“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”,才能真正把“以人为本”、“安全第一”的理念贯穿到安全生产的全过程。只有高素质的从业人员队伍,才能从根本上消除安全生产中的“三违”行为,才能在生产过程中达到安全生产的目的。

工作为了活得好,安全为了活到老,让我们齐心协力,共同提高素质,强化责任,平安、快乐地畅享每一天。

2016年12月

目 录

第一章:岗位职责------------ 第二章:操作规程------------ 第三章:公共知识复习题------ 第四章:专业知识复习题------

集控工

第一章

岗位职责

1.负责各生产系统启动的集中控制操作工作;

2.根据调度员的安排进行操作,严格按操作规程操作,保证安全运行;

3.在正常生产过程中,若出现故障联锁反映,调度员先查明原因,应通知责任部门立即处理,待故障解决后,方可恢复生产;

4.集控计算机为控制专用计算机,禁止一切与工作无关的运行(包括来历不明的软件);5.非集控专业人员禁止对计算机内的软件作删除、修改、拷贝等工作。

第二章

操作规程

1、操作前首先确认操作台各电气开关、信号是否完好,有不安全因素立即停止操作。

2、启动每个系统时,都应与岗位做好必要联系,待有关岗位做好准备,回开车信号后,方可启动系统,严禁强行启动。

3、在换煤种时,要保证皮带线上的原煤卸完后,才允许上煤点上新煤种,不可操之过急,造成混煤现象。

4、在换煤线时,要保证有关岗位皮带上的煤卸净后,方可启用新煤线,防止造成压煤现象。

5、在启用A、B、C D,E,F系统中,要确保皮带机,回转皮带开车正常后,才可启动相应系统,防止造成压煤现象。

6、因故解除集中控制时,要立即报告班长。

7、工作过程中,严禁脱岗、睡岗、窜岗和酒后上岗。

8、集控设备严禁湿水。

9、在没与岗位联系好的情况下,严禁开车。

10、在不清楚皮带上的煤是否卸净时严禁停机。

11、在不清楚工作任务的情况下,严禁开车。

12、检修每个岗位故障时,严禁使用联锁开车程序。

第三章

公共知识

1、煤矿安全方针是指?安全第一 预防为主 综合治理

2、三不生产的原则是?不安全不生产 隐患未排除不生产 安全措施不落实不生产

3、什么是一通三防 通风 防 瓦斯、灭火、煤尘

4、什么是三不伤害?不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤害

5、过风门的要求?不能同时打开两道风门 随手关闭风门 防止通风系统短路。

6、井下五大灾害? 水 火 瓦斯 煤尘 顶板

7、事故四不放过?查不清原因不放过;责任人受不到处罚不放过;群众受不到教育不放过;整改措施不落实不放过。

8、为何不能穿化纤衣下井? 化纤衣服产生静电火花、易瓦斯煤尘爆炸。

9、瓦斯爆炸的条件是?瓦斯浓度达5—16%,9.5%时威力最大;氧气浓度大于12%;

高温火源650—750℃

10、矿井通风的目的

通风把地面的新鲜风流及时送到井下,稀释工作面的污风,有毒有害气体,调节井下温度、湿度。

11、灭火器的使用(干粉灭火器)

先打开锁具;抱住灭火器上下摇晃几下;一手将软管对准火源;一手一紧一松握压手把。

12、煤矿用电中的\"三无\"指的是什么

无鸡爪子;无羊尾巴;无明接头。

13、煤矿的\"三大规程\"是什么

《煤矿安全规程》,《作业规程》,《煤矿工人技术操作规程》.

14、煤矿安全生产必须坚持的三并重是什么 \"管理,装备,培训\"三并重.

15、安全标志分为(禁止标志,警告标志,命令标志和提示标志).

16、职工上班\"五不带\"的内容是什么

不带怨气,不带酒气,不带情绪,不带疲劳,不带伤病.

17、新工人入岗培训时间为(72)学时,在岗培训不少于(20学时/年)。

18、法律责任可分为:民事责任、行政责任、刑事责任三大类。

19、煤矿安全生产过程中“一停,四不停”是指?

一停:停止生产 四不停:不停风 不停电 不停安全检查 不停瓦斯检查。

20、压缩氧自救器的使用:1.携带时挎在肩膀上。2.使用时,先打开外壳封口带扳手。3.再打开上盖,然后左手抓住氧气瓶,右手用力向上提上盖,此时氧气瓶开关即自动打开,随后将主机从下壳拖出。4.将矿工安全帽摘下,套上脖带。5.戴好矿工安全帽,并系好安全帽带,拔开口具塞,将口具放入嘴内,牙齿咬住牙垫。6.将鼻夹夹在鼻子上,开始呼吸。7.在呼吸的同时,按动补给按钮大约1到2秒,气囊充满后立即停止。8.挂上腰钩,将腰钩挂在腰带上,以防自救器摆动。 在使用过程中,如发现气囊空瘪供气不足时,也要按上述方法按手动补给按钮。

第四章

专业知识单选题

1、就地开车时必须遵循 方向启动。 A、逆煤流 B、顺煤流 C、按照设备摆放

2、提高悬浮液稳定的方法有以下几种其中错误的一项是 A、添加部分煤泥 B、增加加重质的粒度 C、提高悬浮液容积浓度

3、属于考察重介选煤的磁铁矿粉指标的是

A、磁铁矿粉的有效密度 B、磁铁矿粉的品位 C、磁铁矿粉的硬度

4、悬浮液的 直接影响实际分选密度。 A、粘度 B、流量 C、密度

5、洗煤厂生产中加重质的损失为

A、技术损失 B、管理损失 C、以上两项之和

6、下列哪一种选煤不属于重力选煤? A、跳汰 B、重介质 C、浮游

7、煤泥浮选是依据煤和矸石 的差异进行分选的。 A、密度 B、表面润湿性 C、粒度

8、当合格介质泵停运后,将分流板打到 。 A、零位 B、中间位置 C、最大分流量位置

9、利用真空抽吸使物料脱水的方法叫做 。 A、离心脱水 B、干燥脱水 C、过滤脱水

10、浮选作业入浮煤泥粒度范围一般为

A、0.3mm 以下 B、1.0mm 以下 C、0.5mm以下

答案:1A 2B 3A4C 5C 6C 7B 8A 9C 10C

推荐第6篇:集控中心考察报告

赴三峡成都梯调中心、大渡河集控中心及雅砻江流域集控中心

学习考察总结

5月10日至15日,我中心生产部门一行6人,到雅砻江流域集控中心、大渡河集控中心、三峡梯调成都分中心进行考察学习,现将运行组考察情况汇报如下:

一、雅砻江流域集控中心

1、雅砻江流域集控中心概况

雅砻江流域集控中心于2009年7月16日正式成立,准备2011年11月投入试运行,目前设置综合室、方式室、运行室、水情室、系统室。目前投运的电厂是二滩电厂,集控投运后将首先对二滩水力发电厂实行远程控制,二滩公司后续新电站机组计划正式投产即实行远程控制。公司最终将建成电厂22个,总装机容量约为33000MW。

雅砻江流域集控中心是二滩公司的二级单位,是二滩公司电力生产的日常运行、调度和通信中心,负责集控中心综合自动化系统和生产通信网络的规划、建设和管理,负责二滩公司各梯级电站的远程监控、梯级电站优化运行,并为已投运和在建电站提供水情测报服务,承担公司防汛办公室日常事务。

2、运行部介绍

集控投运后运行部门计划设置6个值,每值3人,采用5值3运转方式值班,轮流机动1个值进行学习和参与部门技术管理等工作。值班期间水调、电调人员合并值班,由当班值长统一协调管理。运行

值班主要工作为水情实时监测、与电网机构协调沟通、电力运行中的突发事故处理及电力系统的实时调度等,待集控多个电站后,计划启用集控中心的AGC/AVC及EDC(经济调度控制功能)辅助值班。

集控投运后,集控电站的所有信息上送集控中心,集控中心对上送数据进行全面监视。集控运行与集控电厂的管理界面与我中心类似,中心对流域梯级电站控制范围如下:各电站发电机组的正常开/停机和紧急停机;各电站机组出力、电压的远程调节;各电站机组进水口工作闸门的远程启闭;各电站主变压器的远程停送电;各电站出线的远程停送电;各电站最高电压等级及其次高电压等级电气系统开关、刀闸的远程分合闸;各电站AGC/AVC的远程操作;各电站水工泄洪闸门的远程启闭等。

3、雅砻江流域水电智能化运行介绍

雅砻江流域集控中心建设时提出水电智能化运行管理方式,并以此高度来建设集控中心,其流域水电智能化运行方式概括为:面向流域梯级水电站群,服务于智能电网,以“数据采集自动化、信息预测精确化、调度决策最优化、运行控制一体化”为特征,通过水电智能化平台将流域现场和远程的电力生产运行人员融为一体,实现流域水电的安全、稳定、优质、经济运行。从雅砻江集控系统建设来看与我中心类似,具体情况还需要进一步了解。

二、国电大渡河公司集控中心。

1、大渡河集控中心概况

大渡河集控中心于2008年12月26日投入试运行,目前集控龚

嘴和铜街子电厂,大渡河公司将在大渡河流域上建成18个电厂,总装机容量约为18000MW。目前集控中心下设综合处、运行处、自动化处共3个处室,共有员工44人。

大渡河集控中心代表国电大渡河公司全面负责与四川电力调度中心的调度关系,是省调调度命令的直接受令单位,也是大渡河公司对省调的对口联系单位,大渡河公司各梯级电站接受大渡河集控中心的命令。

2、运行处介绍

运行处负责流域电站的电力运行调度、水库调度、安全管理、检修管理。运行处共27人,部门管理人员设处长、副处长、运行专责、水调专责、市场专责、安全专责共7人,运行值班人员20人。运行处设5个值,采取5值3运转方式值班,每值设4个值班员,其中一名为水调值班人员,水调与电调人员同台值班,由值长统一管理。中心计划今后通过人员交叉学习培训,让值班员都能进行集控电厂生产运行和水库调度工作。

集控运行与集控电厂的管理界面与我中心类似,不同之处在于实现对闸门的远方操作。现集控电厂闸门在集控远方操作,电厂人员负责现场检查,据了解,闸门操作量大,每年约300次,闸门操作中存在动作不到位和卡涩的情况。

大渡河集控中心高度重视上送信号,目前上送的信号均在公司组织下由集控和电厂双方认可后才上送,信号进行了精简,只上送与主设备安全运行相关的信息,对于油、气、水系统,只上送开关量信号,

不上送越复限信号,单厂上送量大概3000至4000个。同时电厂现场设置on call系统,电厂人员通过集控值班员通知和on call系统报警两种方式对电厂设备异常情况进行检查处理。从了解情况来看,集控监控系统还是存在刷屏现象,事故时语音报警10分钟才能结束。

三、三峡成都梯调中心介绍

1、三峡梯调成都分中心介绍

三峡梯调成都分中心是三峡梯调的下属单位,负责成都区域业务的具体实施,是溪洛渡~向家坝梯级电站及重庆河段梯级电站区域电力调度集中控制中心,又是三峡梯调的备调中心(水调上是三峡梯调的备调中心,在电调上不具备备调功能)。三峡成都分中心拟设置综合管理部、生产管理部、调度部、自动化部、通信部等5个部门。

三峡梯调成都分中心目前还在建设,计划明年5月投运,将控制的电厂为溪洛渡、向家坝电站,目前2电厂还在建设中,其中溪洛渡分左、右岸地下厂房,各安装9台机组,分别向南网和国网电力系统送电,总装机容量1386万千瓦;向家坝安装8台机组,总装机容量640万千瓦。

三峡公司采用“流域统一调度,电站分区控制”的管理模式,即在宜昌、成都和昆明设置区域调度中心,三峡梯调对三峡梯级和金沙江下游梯级水库进行统一调度,合理安排各梯级水库运用方式,在全流域实现水量再分配,统筹安排各梯级电站的出力计划;电力调度按区域进行调度控制,宜昌负责三峡~葛洲坝梯级,成都负责溪洛渡~向家坝梯级和重庆河段,昆明负责乌东德~白鹤滩梯级。

2、调度部介绍

调度部计划设立6个值,每个值6个值班员(1个值长,1个副值长,4个值班员),实行5值3运转值班方式,轮流机动1个值到现场学习,确保运行人员了解电厂现场运行情况。计划进行水调与电调人员同台值班模式,对电站上送集控中心的信息,采取全采全送的方式。集控运行与集控电厂的管理准备采用“调控合一”的方式,该方式是对三峡宜昌梯调只调不控的管理方式进行了改进,将对电厂设备进行监视控制。

四、建议

1、对我中心今后的水电合一,建议借鉴大渡河集控中心方式,分三步走,首先水调人员和运行人员同台值班,然后交叉学习培训,人员水平达到要求后,最后水调人员和运行人员合并,所有值班人员都可进行集控电厂生产运行和水库调度工作。

2、对集控监控系统信号的清理,建议借鉴大渡河集控中心方式,由中心组织集控电厂共同讨论,明确电厂需要上送的信号,同时电厂做好辅助监视工作,及时发现和处理设备缺陷。

3、部分流域集控中心已实现或准备实现对闸门的远方操作,我中心今后是否也应进行闸门操作,可进行分析论证。

推荐第7篇:关于集控(全文)

关于集控、办公和化验联建楼工程

改造前相关准备工作的报告

致隆德煤矿选煤厂领导:

我单位施工的选煤厂集控、办公和化验联建楼改造工程计划在6月5日进行,改造前有以下工作需选煤厂领导协调解决:

1、屋面西侧标语牌、东侧监控装置需选煤厂安排拆除;

2、改造期间楼梯间将暂时封闭,请指定临时上人通道搭设位置以便人员上下;

3、为防止高处落物,楼下停车场改造期间不得停车;

4、施工期间现场需堆放方木、模板、钢管、钢筋等材料请指定场地;

5、施工期间难免会产生噪声、震动、灰尘等有可能影响楼内办公的其他情况请选煤厂领导给予谅解;

大地工程开发(集团)有限公司项目部2014年5月28日

推荐第8篇:集控站工作总结

集控站2009年工作总结

及2010年工作思路

集控站2009年工作总结及2010年工作思路

2009年已经过去,2010年的各项工作已经开始。为了能够准确的查摆问题、总结经验,在2009年工作的基础之上,更好的完成2010年的工作,现对2009年的工作进行总结并对2010年的各项工作作出安排如下:

一、2009年内完成的主要工作:

集控站自2009年11月30日开始正式组建成立,在2009年内共运行了1个月的时间,在这一个月里,全站共计执行倒闸操作任务111项;共出动人员145人次;集控站出车41趟次,里程4300公里;局办公室出车16趟次,里程约1600公里;进行事故处理4次,顺利的完成了从组建到正式运行的一系列工作,并代表市局顺利通过了蒙东公司的创一流复检及变电站站际竞赛检查,实现了城镇、北郊等10座变电站从有人值班到无人值班的平稳过渡。

二、2010年的工作思路:

2010年,我局将争创国网一流供电企业,为确保“创一流”目标的顺利实现,集控站将以“强化管理”为抓手,以抓好人员管理和制度管理为切入点,推进精益化管理和标准化建设,认真做好职工培训工作。确保完成2010年的各项工作目标。

(一)、工作指标

1

1、不发生人员责任的大面积停电事故。

2、不发生职工重伤以上生产事故。

3、不发生重大设备事故、误操作事故;

4、变电设备一级率、完好率不超过规定考核指标;

5、不发生负主要责任的交通、火灾和失盗事故。(二)、2010年工作思路

1、转变观念、强化管理,夯实安全生产基础。变电站实现无人值班后,运行方式发生了很大的变化,因此,各项工作的管理也就要发生相应的改变。首先,就人员管理而言,一方面要继续落实责任,强化考核,采取与职工签订责任状的办法,层层传递压力,层层落实责任,把责任落实到站内每个环节、每个岗位、每个员工。签订的责任状尤其要力戒以往的形式主义,内容要切合实际,有可操作性,并与职工个人的年终考评直接挂钩,做到“人员的百分之百”。从方式上讲,要改变以前变电站内那种半生活、半工作的管理方式,按照局部室的管理思维对集控站工作进行梳理,让职工适应局机关的管理节奏,改掉懒散拖拉的工作习惯,摈弃侥幸心理;另一方面,集控站是目前局里人数最多的部室,因此,团结职工、凝聚力量也是集控站人员管理的重点工作内容,在平日里要真心真意的关心每一名职工的工作和生活,和职工交朋友,不摆官架子,让职工在工作中切身感受的集体的温暖和照顾,使职工觉得在集控站工作既有成就感又有亲切感,从而使得职工更加敬业爱岗,促使其

2

转变工作作风,增强工作责任心,提高工作效率。

其次,从设备管理的角度来讲,无人值班后,设备巡视周期大大延长,集控站单靠视频系统难以全面掌握10余座变电站的设备运行情况及健康状况,所以,必须要严格把好设备巡视这道关口,提高设备巡视的质量,除正常巡视外,及时安排设备特巡、夜巡,还要充分利用现场操作的机会进行设备巡视,从而增加巡视次数。由于各变电站的情况不同,要结合各变电站不同的设备型号、运行参数、安装位置、存在缺陷等情况,确定不同的巡视重点项目,这就要求集控站职工的业务素质必须有明显的提高,从以前只掌握一座变电站的情况提高到对所有变电站的情况全都掌握的程度,而且每次巡视都要带着问题去检查,不能盲目巡视,要有的放矢,这样才能收到一个好的检查效果。巡视时带好装备工具,能处理的设备缺陷现场处理,随时消除事故隐患。另外,要加强设备管理与维护,结合季节特点和春、秋检工作,精心安排,周密部署,积极改善设备健康状况,确保无人值班变电站内的设备安全稳定运行。

第三、从安全管理的角度来讲,要调动全体职工参与安全生产的积极性,增强责任意识。一要深化推进反违章工作,对职工违章行为绝不姑息迁就,杜绝违章行为。二要强化思想教育,筑牢安全思想防线。结合实际,以新版《安规》培训、学习事故通报,上级调考、抽考等活动为契机,在全站范围内深入开展安全生产大学习、大讨论活动,使全体员工

3

认清形势,提高认识,在思想上牢固树立“没有安全就没有一切”的观念,增强把安全生产放一切工作首位的主动性、自觉性。三要强化现场管理,把好作业、操作安全关。切实做好保证安全的组织技术措施和危险点控制措施,深入推进现场标准化作业,切实提高作业指导书的实效性,继续抓好安全生产重点和关口前移工作,并着重抓好“工作班成员”和“工作负责人”两个关键环节,把好重要关口,确保安全。四要加强对交通安全的管理,绝对禁止酒后驾车、疲劳驾车和开快车,设专人负责车辆的维护和保养,对车辆的故障及时进行检修,确保车况良好,行驶安全。

2、抓好培训,提高职工业务素质。

要结合集控站实际,以能力培养为重心,以实用为目标,全力抓好职工培训工作,注意日常工作中的知识积累,做到“干中学、学中用”,特别要加强职工对调度自动化系统的功能、原理、使用方面知识技能的培训,使职工做到既能做之。又能知之,真正提高职工的业务素质。另外,要积极参加局里举办的技能比武和岗位练兵等活动,通过实际工作的磨练以及技能培训、技能竞赛和岗位练兵等活动,造就一支高水平的技能人才队伍。

3、进一步加强基础管理,向国网一流标准迈进。我局创一流工作开展至今已有3年,事实上,一流县级供电企业只是一个标志,最重要的是通过创一流这个载体,全面加强各项基础管理工作,切实提升企业的各项管理水

4

平。因此,我们要在创一流工作中,摸索出一套适合自身实际的管理标准和制度,并建立起常态运行机制,遇到问题,迅速采取措施进行整改。创一流的真正意义在于有实效,绝不是摆摆花架子,只有管理工作真正提高了,才是达到的一流企业的预期目标。

总之,在2010年里,集控站将在市局主管单位和局领导班子的正确领导下,全站职工的团结一心,扎实进取,奋力拼搏,为开鲁农电事业的发展做出应有的贡献。

推荐第9篇:火电厂集控运行

火电厂集控运行

当今的火力发电厂,高参数、大容量、高自动化技术的现代化火电 机组已经成为主力机组。基于高参数、大容量发电机组的特点,炉、机、电纵向联系的单元制发电机级(即单元机组)的采用成为普遍 选择。单元机组在实际设计上,通常将炉、机、电的主机、在一个 控制室内,使得对单元机组的运行操作、控制和监视可以在一个控 制室内进行,该控制室即称为集中控制室(或者称为单元控制室); 在运行过程中,先进行监视和控制。这种运行方式,就是“集控运 行”。单元机组集控运行已以成为当今大型火力发电机组的主要控制方式, 只需要几个运行人员,就可以在集控室内实现单元机组的启动、停 机、正常运行和事故处理等各种监视和操作。单元机组集控运行, 使各个设备很好地互相适应,利于协调操作,便于运行管理和统一 指挥,也有利于机组的安全,经济运行。 由于现在化火电机组的运行是复杂的炉、机、电系统和复杂的自动 控制系统的运行组合,因此,对于运行人员来说,不仅要熟悉炉、机、电各个系统的运行机理,还必须了解自动控制系统的控制功能 和控制过程。 运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出。

推荐第10篇:集控管理工作职责

1.负责水情自动测报系统中心站(包括分中心)的软、硬件开发管理、协调工作。2.负责水情自动测报系统通讯组网工作。3.贯彻落实公司制定的网络安全防护的规章制度,做好水情自动测报系统网络安全工作。4.参与集控中心筹备工作。5.负责水情自动测报系统日常维护工作。

第11篇:集控站管理制度

一、值班制度

1集控站的值班方式调度运行中心确定,其值班轮值表,由站长、值班长编制,未经允许不得调班。

2集控站值班人员值班期间,应遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得迟到早退,如有特殊情况经批准可找人代职,履行交接手续后方可离岗。

3值班人员应穿统一的工作服,佩戴值班标志,衣着整齐。 4集控站必须配备专用通讯、交通工具,并保证通讯、交通工具随时处于良好状态,如发生障碍必须及时向有关领导汇报。不得随意关闭通讯工具,任何人不得随意将值班车辆调做它用。

5集控站值班人员必须24小时监视无人值班变电站及其远动、通信设备运行情况。无人值班变电站发生事故和出现异常告警信号时,值班人员必须根据自动化系统反映的信息量对其事故和异常作出正确判断,并汇报当值班调度员和相关人员。

6集控站值班人员应保证24小时内随时能够接受当值调度员的调度指令和监控中心的工作联系。

7集控站脱离值班工作三个月及以上的人员,必须重新熟悉设备、系统及有关规程制度,经考试合格后,方能正式参加值班工作;对脱离值班工作不满三个月的人员,经熟悉设备及其系统后,即可正式恢复工作。

8在值班时间内,集控站值班人员必须共同做好无人值班变电站的保卫及安全生产工作:

9集控站值班人员通过监控系统发现形迹可疑人员进入无人值班变电站时,应立即告诉维操队值班人员,必要时报警。 10外来人员进出无人值班变电站,必须遵守门卫制度。

二、交接班制度:

1集控站值班人员应按照规定的交接班时间进行交接,并应与有关调度的交接时间尽量一致,在未办完交接手续前,不得擅离职守。交接班时,接班人员必须全部参加,认真了解所辖无人值班变电站设备的运行方式、运行状况等各方面情况。

2集控站交接班都有应实行监控系统与值班记录交接,接班人员如发

现二者不相符时,应及时提出,并核实现场实际情况,清楚后才能继续交接。如果一时不能交接清楚的,可在交接班记录中记录清楚,双方签字认可,并由接班人员尽快落实。

3事故处理和倒闸操作时,不得交接班。交接时如果发生事故,应立即停止交接班,并由交班人员处理,接班人在交班人员的指挥下协助工作。

4交接班前,交班人员除进行卫生清扫、整理好有关记录以外,全值要开好交班前的碰头会,并在运行工作记录簿内按以下内容做好交班小结: a运行方式; b设备运行情况;

c倒闸操作及调度指令下达、执行情况; d其他。

5交接班前,交班人员除进行卫生清扫、整理好有关记录以外,全值要开好交班前的碰头会,并在运行工作记录簿内按以下内容做好交班小结: a运行方式;

b继电保护及安全自动装置运行和变更情况; c设备运行情况; d倒闸操作; e检修工作; f巡视维护工作;

g通信及交通工具使用情况; h其他。

6交接班全体人员分别签名后交接班结束。

7接班后,值班负责人组织当班人员开好班前会,结合当时的具体情况和存在的问题,研究明确本值重点工作及注意事项。

三、倒闸操作制度:

1当值调度员根据下列情况将操作指令下达给集控站,集控站接到指令后分别下达:

a下达给监控中心的操作指令:限、送负荷;远方操作断路器改变运

行方式;事故处理时的遥控操作;主变压器中性点接地刀闸的遥控操作;无功电压自动调节除外的无功补偿装置的投退和有载调压变压器分接开关的遥调;保护信号的远方复归等,监控中心的遥控、遥调操作必须按当值调度员的命令进行,操作时必须执行监护制度和操作票制度。

b下达给集控站的操作指令:现场改变运行方式;检修预试、事故处理及遥控、遥调失灵情况下的现场操作;继电保护和自动装置定值修改和压板投退;需集控站在现场进行的操作等,集控站的现场操作应进行摸拟预演,操作开始前和结束后均应告知监控中心。现场倒闸操作过程中监控中心就加强运行监视,并根据现场运行方式复归有关信号。

2正常情况下,无人值班变电站所有运行或热备用状态的开关必须置于“遥控”位置。设备停电检修时,由集控站值班人员将需停电的设备置于“就地”位置,根据调度指令进行就地操作。设备检修结束送电后,集控站值班人员应将“就地/遥控”开关切至“遥控”位置。 3当集控站值班人员在变电站进行现场操作时,监控中心值班人员不得对该站进行遥控操作,此时该站的操作任务全部由维操队负责完成。

4现场倒闸操作过程中发生系统或设备事故,以及产生疑问时,集控站值班人员应立即停止现场操作,并向当值调度员汇报,弄清问题后,经调度同意,再继续进行操作。

5计划性检修工作,调度应提前一天将倒闸操作预令下达给集控站,值班人员应提前到达现场,并作好操作准备。

四、工作票管理制度:

1预定工作的变电站第一种工作票,检修单位提前一天送达集控站,无法送达时可以传真或电话将工作票全文通知集控站,临检、事故抢修等检修部门应电话通知集控站。集控站值班人员与检修人员工作当天在现场办理工作许可手续。

2第二种工作票检修单位在工作当天与集控站双方约好时间到现场办理工作许可手续。

3集控站值班人员办理工作许可手续后,一般情况应有人留在现场配

合检修人员。如果遇到下列工作任务,可不留在现场: a其他无人值班变电站有倒闸操作任务; b其他无人值班变电站有工作票需要办理;

c其他无人值班变电站发生事故、障碍及异常运行需要处理; d当天不能完成的检修工作。

4当天不能完成的检修工作,每日收工及次日复工,检修工作负责人均应电话通知工作许可人或值班负责人,集控站值班人员应将情况记入运行值班记录簿,并做好交接。

5工作票需延期时,工作负责人应向集控站值班人员申请办理,经调度同意后,值班人员通知工作负责人,并作好记录。

6工作负责人需变动时,工作票签发人应电话通知维操队,集控站值班人员应作好记录。

7工作终结时,对当日开工的工作,工作负责人应在工作结束前2小时通知集控站值班人员验收;对多日才能完成的工作,工作负责人应提前一天通知维操队值班员进行验收。验收后在现场履行终结手续。 8通信、自动化人员进入无人值班变电站和集控站从事检修工作时,必须履行工作票手续。

五、设备巡回检查制度:

1集控站应根据各无人值班变电站设备状况,制订《设备定期巡视周期表》,明确巡视内容,并在各无人值班变电站建立专用设备巡视记录簿。

2无人值班变电站应标有醒目的设备巡视路线,巡视应按规定的时间、路线进行。

3集控站值班人员在巡视期间发现危急缺陷后,应及时汇报当值调度员,采取有效的措施防止发生设备事故和电网事故,并告知集控站当值人员加强运行监视。

4每次巡视时集控站值班人员应将巡视情况在《设备巡视记录簿》上进行详细记录。在巡视中发现的设备缺陷还应在《设备缺陷记录簿》上记录。

5设备正常巡视周期规定如下:无人值班变电站应保证每周二次,所有正常巡视按巡视计划进行。

6遇有下列情况,集控站值班人员应增加巡视次数: a设备过负荷或负荷有显著增加时;

b设备经过检修、改造或长期停用重新投入系统运行;或新安装的设备初次加入系统运行;

c设备缺陷有所发展时;、恶劣天气(包括高气温、大风、雷雨、浓雾、冰冻等)、事故跳闸和设备运行中存在可疑现象时; E、上级通知有重要保电任务期间。

7巡视中如有紧急需要,巡视人员应立即停止巡视,参与处理有关事宜,处理完后,再继续巡视。

六、设备定期试验轮换制度:

1无人值班变电站设备的定期试验轮换应列入集控站工作计划,由站长组织进行,并做好记录。 2设备试验轮换周期如下:

a长期备用的主变压器每季度应进行一次充电并运行12小时以上。 b站用电源每月必须轮换一次,并运行1小时以上。

c主变冷却系统应每月进行一次轮换,并检查、试验冷却器组是否完好。

d直流充电机有备用时应每月进行一次轮换。

e事故照明及交直流自动切换装置应每月进行一次试验检查。 f火灾报警系统应每年试验一次。

3设备试验轮换检查发现的问题集控站应及时汇报上级主管部门,通知并督促检修单位及时处理。

七、设备验收制度:

1凡无人值班变电站的新建、扩建、改建工程,以及大小修、预试后的

一、二次设备和自动化、通信设备必须按照有关规程标准验收合格后,方能投入系统运行。

2无人值班变电站必须进行远方“四遥”功能的整组联合试验合格后,方能投入系统运行。

3 35千伏及以上无人值班变电站新建投产,公司主管生产经理或总工程师必须参加。

4集控站组织或参加无人值班变电站现场设备的验收。组织或参加无

人值班变电站“四遥”功能的整组联合验收。

5无人值班变电站大小修、预试和保护仪表校验、自动化设备检验由修试人员将情况记入检修试验记录簿,还必须注明是否可以投运及运行中的注意事项,经验收,由集控站值班人员的检修人员在记录簿签字,无疑后方可办理完工手续。

6无人值班变电站新、扩、改建工程在验收时,应进行下列工作: a检查竣工的施工内容是否符合设计要求; b检查规定提交的技术文件。

7设备验收时若个别项目达不到验收标准,而急需投入运行时,必须经主管单位总工程师批准。

八、设备缺陷管理制度:

1无人值班变电站的设备缺陷性质分类同有人值班变电站。 2集控站值班员发现无人值班变电站设备或监控系统运行异常后,应认真分析,确认是否为误发信号,并将详细情况记入运行值班记录内,对影响系统或设备安全运行的缺陷应立即汇报当值调度员和相关人员,由调度通知检修人员到现场核实和处理。

3集控站值班人员发现无人值班变电站设备缺陷后,应将详细情况填入运行值班记录和设备缺陷登记簿,并报告值班负责人。值班负责人根据缺陷性质分别汇报当值调度员或相关人员。

4对无人值班变电站危急缺陷,值班负责人应及时组织处理,防止造成事故。检修单位对危急缺陷应及时消缺;对严重缺陷,可定期检修进行处理,但检修单位就将缺陷消除计划及时书面通知集控站。 5远动、通信和变电检修人员应及时消除设备缺陷。缺陷消除后,集控站值班人员应认真验收并及时销号,形成闭环管理。

6无人值班变电站发生自动化系统主机故障或通信中断等重大缺陷时,自动化和通信专业人员必须及时赶到现场处理;集控站应立即派人到现场值班,直到上述缺陷消除恢复正常运行后,才能撤回值班人员。

7有关领导及公司生技部门、调运中心、应经常检查设备缺陷消除情况,对未消除者应督促联系尽快安排处理。

8带缺陷运行的设备,在缺陷未消除之前,集控站值班人员均应加强

运行监视。

9每月底,集控站将远动通信设备缺陷汇总。

10每月底,集控站技术员应组织进行设备会诊性巡视检查,由技术员将所有设备缺陷(含已消除的)进行汇总上报。

九、设备维护工作制度:

1集控站应分站建立设备维护记录簿,并根据各无人值班变电站设备情况制定设备定期维护周期表,按时进行设备维护工作。对防误装置,必须按公司颁发的《防止电气误操作装置管理规定》进行经常性的维护。

2无人值班变电站的备品备件、安全工器具、电工仪表等应配备适当并妥善保管维护,按有关规定按时送有关单位校验、试验。坏的封存,缺的补齐。

3各无人值班变电站应按部颁《电力设备消防规程》的要求配备各种消防器具和设施,值班人员应掌握使用方法,并定期检查及演习,经常保持完好。

4各无人值班变电站的易燃、易爆物品、有毒物品、酸碱性物品等应放置专门场所,集控站应有专人负责管理,并制订管理措施。 5集控站根据季节负责检查所辖无人值班变电站的排水、供水系统,并督促有关部门定期维修,使其处于完好可用状态。

6空调机、通风机、加热器等应每进行检查和清洁维护,并启动试验一次。

7设备维护工作完后,值班人员应在专用记录簿上作好记录,应定期检查、考核签字。

十、运行分析制度:

1集控站每月都应进行一次综合运行分析活动,全面分析所辖的运行情况,并记入运行分析记录簿。

2综合运行分析的内容:分析并找出安全、经济运行及运行管理方面可能存在的问题,针对其薄弱环节,提出实现安全、经济运行的措施。 a综合运行分析主要包括:系统接线方式、继电保护及自动装置的配置、设备完好率、保护或断路器正确动作率、两票合格率、事故、障碍、异常运行、设备缺陷、预防性试验结论及劣化趋势、规章制度执

行情况、遥控、遥调成功率、设备可用系数、强迫停运率、耗能指标完成情况、电压质量、培训计划完成情况及效果、记录填写、资料管理、文明生产等。

b维操队和监控中心应针对事故、障碍、异常运行,以及运行管理方面存在突出问题,不定期进行深入、细致的专题运行分析,并记入运行分析记录簿。

c运行分析活动由集控站站长主持,全体人员均应参加。 十

一、设备评级管理:

1无人值班变电站设备评级由集控站负责,按公司颁发的《变电设备评级办法》、《变电设备评级标准》执行。

2无人值班变电站设备管理,集控站应明确专人负责,按照《输变电设施评价规程(暂行)》对所辖变电设施进行统计评价,并填报表: 3集控站每季应分站统计所辖设备评级情况,及时分析原因和提出控制措施。

十二、车辆管理制度

1驾驶员直接受集控站站长领导,车辆完好率达90%以上。 2负责车辆的日常管理,使用和安全管理,建立健全技术档案,派车记录,报表等各项工作。

3建立机动车辆管理档案,监督检查车辆技术状况,建立机动车辆保养制度。

4各班组要按规定用车,用车班组及人员都要对车辆安全负责,严禁非站驾驶人员驾驶本站车辆,每月按时将车辆行驶里程表报车队。 5严格执行车辆进出派车制度,认真履行驾驶员车辆移交手续。

第12篇:燃料集控值班员

燃料集控值班员

选择题:

下列每题都有4个答案,其中只有一个正确答案,将正确答案填在括号内。 La4A1001 我国工业用电频率为50Hz,它的周期是(B)。 (A)0.01s;(B)0.02s;(C)0.04s;(D)0.06s。 La4A1002 通常所说的交流电压220V是指它的(B)。 (A)平均值;(B)有效值;(C)瞬时值;(D)最大值。 La4A1003 单位时间内流过导体截面的电量叫(A)。 (A)电流强度;(B)电压;(C)电量;(D)电能。 La4A1004 电流所做的功叫(A)。 (A)电功;(B)电量:(C)效率;(D)热量。 La4A1005 P型半导体少数载流子是(C)。 (A)空穴;(B)质子;(C)电子;(D)中子。 La4A1006 N型半导体多数载流子是(C)。 (A)空穴;(B)质子;(C)电子;(D)中子。 La4A1007 视在功率的单位是(B)。 (A)伏安;(B)乏;(C)瓦;(D)都不是。

La4A1008 如果电流的方向是由正向流动,那么电子流动方向是(B)。 (A)由正向负;(B)由负向正;(C)左右舞动;(D)不动。 La4A1009电导与电阻的关系是(C)。 (A)反比关系;(B)正比关系;(C)倒数关系;(D)函数关系。 La4A1010 金属导体的电阻与(A)无关。 (A)外加电压;(B)导线长度;(C)导线横截面积;(D)导线材料的电阻率。 La4A1011 千瓦(KW)是(B)单位。 (A)电功;(B)电功率;(C)电能;(D)电动势。

La4A2012 在纯阴性电路中,电压恒定,电阻增大时电流就随之(D)。 (A)增大;(B)不变;(C)有时增大有时不变;(D)减小。 La4A2013 晶体三极管最基本的功能是(A) (A)放大;(B)导向;(C)缩小;(D)开关。

La4A2014 正弦交流电完成一次循环所用的时间叫(A)。 (A)周期;(B)频率;(C)相位;(D)角频率。 La4A2015 制动器工作时,制动轮温度不得超过(B)。 (A)250℃; (B)200℃; (C)300℃; (D)350℃.La4A2016 在梯子上工作时,梯子与地面的斜角应为(B)。 (A)80°;(B)60°;(C)40°;(D)30°。

La4A2017 一段导线,其阻值为R,若将其从中间对折成一段新导线,其电阻值为(B)。 (A)12R;(B)14R;(C)18R;(D)116R。

La4A2018 工作票延期手续能办理(A)次,如果再延期,应重新签发工作票。 (A)1;(B)2;(C)3;(D)4。

La4A2019 能推动电子沿导体流动的一种力量也可以说是电动势的一种动力,我们称之为(D)。 (A)电导;(B)导纳;(C)电流;(D)电压。

La4A2020 自由电子在电场力的作用下,产生的定向运动称为(C)。 (A)电导;(B)电路;(C)电流;(D)电压。 La4A2021 一个标有“220V、100W”字样的电灯泡,如果把它接在100W的电源灯泡的实际功率为(C)。 (A)50W;(B)25W;(C)20W;(D)10W。

La4A2022 在电场中,两电荷所受的力与它们之间的距离(D)。 (A)成正比;(B)成反比;(C)无关;(D)的平方成正比。

La4A2023 在交流电中,6Ω的容抗与8Ω的电阻串联,总阻抗为(A)。 (A)10Ω;(B)12Ω;(C)14Ω;(D)16Ω。

La4A2024 两只阻值相同的电阻串联后,其阻值为(A)。 (A)两电阻之和;(B)两电阻之积;(C)原电阻的二分之一;(D)不变。 La4A2025 三极管基极的是(B)载流子。 (A)发射;(B)输送和控制;(C)重复;(D)都不是。

La4A3026 将电气设备的金属外壳和接地装置之间做电气连接叫(A)接地。 (A)保护;(B)工作;(C)重复;(D)都不是。 La4A3027 两个金属板之间电容量的大小与(D)无关。 (A)板间距离;(B)板的面积;(C)板的介质;(D)外加电压。 La4A3028 一个线圈的电感与(D)无关。 (A)匝数;(B)尺寸;(C)有无铁芯;(D)外加电压。

La4A3029 在一个上加10V电压,电阻中流过2A的电流,或在此电阻上加20V电压,电阻中流过的电流为(D)。 (A)1A;(B)1.5A;(C)3A;(D)4A。 La4A4030 确定电流通过导体所产生的热量与电流的平方、导体的电阻及通过的时间成正比的定律是(C)。 (A)欧姆定律;(B)基尔霍夫定律;(C)焦耳一楞次定律;(D)电磁感应定律。 La4A4031 输煤系统在正常起动时,按(B)煤流方向起动设备。 (A)顺;(B)逆;(C)二者均可;(D)随时改变。

La4A4032要使传动的两轴线在同一平面内互相垂直,应有采用的传动机构式是(C)。 (A)蜗轮螺杆;(B)斜齿轮;(C)圆锥齿轮;(D)都不是。

La4A4033 在正常情况下,鼠笼式电动机,允许在冷状态下起动2~3次,每次间隔时间不得小于(C)。

(A)12min;(B)10min;(C)5min;(D)8min。

La4A4034 在正常情况下,鼠笼电动机,允许在冷状态下起动(B)次,每次间隔时间不得小于5min。 (A)4~5;(B)2~3;(C)6;(D)1。

Lb4A1060 电动机在运行中滚动轴承最大允许温度为(C)。 (A)60℃;(B)70℃;(C)80℃;(D)90℃。 Lb4A1061 鼠笼式电动机允许在热状态下起动(A)。 (A)1次;(B)2次;(C)3次;(D)4次。 Lb4A1062 在正常情况下,鼠笼式电动机允许在冷状态下起动2~3次,每次间隔时间不得小于(C)

(A)15min;(B)10min;(C)5min;(D)3min。

Lb4A1063 检修工作如不能按计划工期完工,必须由(C)办理工作延期手续。 (A)工作签发人;(B)工作许可人;(C)工作负责人;(D)工作组成员。 Lb4A2064 造成输煤系统皮带打滑的主要原因是(C)。 (A)落煤偏斜;(B)传动滚筒偏斜;(C)初张力太小;(D)没有调偏辊。 Lb4A2065 电流互感器在运行时,二次侧不允许(A)。 (A)开路;(B)短路;(C)接地;(D)都可以。 Lb4A2066 在蜗轮蜗杆传动机构中主传动件是(D)。 (A)轴;(B)蜗轮;(C)齿轮;(D)蜗杆。

Lb4A2067 在晶体二极管的两端加反向电压时,反向电阻很大,反向电流很小,基本处于(B)状。

(A)导通;(B)截止;(C)放大;(D)饱和。

Lb4A2068 并联电容器量的总和等于各电容器容量的(A)。 (A)和;(B)差;(C)乘积;(D)相等。

Lb4A2069 使用兆欧表测量绝缘电阻时,转速为(C)时,测量值比较准。 (A)600r/min;(B)400r/min(C)120r/min;(D)100r/min。 Lb4A2070 可编程控制器一般采用(A)语言编程。 (A)梯形图;(B)C语言;(C)Basic语言;(D)100r/min。 Lb4A2071 PC用来传送信号到外部负载的器件是(B)。 (A)寄存器;(B)输出继电器;(C)编程器;(D)输入继电器。

Lb4A2072 程控系统的中央信号是现场各种(A)设备动作情况在控制室的监视系统中的反馈。 (A)(B)(C)(D)

Lb4A2073 煤中所含元素量最多的是(A)。 (A)碳;(B)氢;(C)氧;(D)水。

Lb4A2074 螺旋卸车机的升降机构的瓦座加油周期为(B)。 (A)2个月;(B)1个月;(C)3个月;(D)10天。 Lb4A3075 电动机铬牌上的温升,指的是(A)的允许温升。 (A)定子绕组;(B)定子铁芯;(C)转子;(D)轴承。 Lb4A3076 在DOS系统中建立子目录的命令是(C)。 (A)CD;(B)RD;(C)MD;(D)AD。 Lb4A3077 在DOS系统中删除子目录的命令是(B)。 (A)CD;(B)RD;(C)MD;(D)AD。

Lb4A3078 使液压能转换为机械能的能量转换装置是(C)。 (A)油泵;(B)换向阀;(C)油电动机;(D)油缸。 Lb4A4079 机器启动频率愈高,机件的磨损愈(A)、(A)严重;(B)轻;(C)一般;(D)没关系。

Lb4A4080 虽然电压表与电流表的结构完全相同,但电压表的内阻(D)电流表内阻。 (A)等于;(B)小于;(C)略大于;(D)远远大于。

Lb4A4081 计算机存储器的单位为字节,那么1MB等于(A)。 (A)1024KB;(B)1000KB;(C)1200KB;(D)800KB。 Lb4A4082 三相供电系统中的中性线(B)。 (A)必须安装熔断器;(B)不允许安装熔断器;(C)有时安装熔断器;(D)有时不装熔断器。

Lb4A4083 液力联轴器正常工作时,其主动轴与从动轴转速之间的关系是(B)。 (A)两者相等;(B)主动轴转速大于从动轴转速;(C)主动轴转速小于从动轴转速;(D)有时小于,有时等于。

Lc4A1099 单位时间内(A)所做的功称为电功率。 (A)电流;(B)电压;(C)电子;(D)电荷。

Jd4A1110 使用行灯在特别潮湿的地方工作,行灯电压不准超过(D)。 (A)60V;(B)36V;(C)24V;(D)12V。

Jd4A2111 一台三相异步电动机的频率为50Hz磁极数为10,当接通三相交流电后所产生的旋转磁场的转速为(A)。

(A)600r/min; (B)1500r/min; (C)750r/min; (D)500r/min。 Jd4A2112 进行低压验电时,必须使用(C)的验电器。 (A)高压的;(B)低压的;(C)合格的;(D)都可以。 Jd4A3113 额定转速为1500r/min的电机允许振动值为(D)。 (A)0.07mm;(B)0.05mm;(C)0.2mm;(D)0.085mm。 Jd4A4114 (A)是控制液体压力的压力控制阀中的一种。 (A)溢流阀;(B)节流阀;(C)换向阀;(D)都不是。

Je4A1121 设备运行中经常监视电动机电流的变化,其变化范围不许超过超过(C)。 (A)2倍的额定电流;(B)1.5倍的额定电流;(C)额定电流;(D)0.8倍的额定电流。

Je4A1122 机器启动频率越高,对电机的影响就(A)。 (A)严重;(B)轻微;(C)一般;(D)不大。

Je4A2123 减速箱和变速箱的润滑油,需要定期更换,对连续运动的减速箱应保持油温不超过(B)。

(A)100℃;(B)60℃;(C)90℃;(D)80℃。 Je4A2124 可编程序控制器输出部分的作用是(C)。 (A)连接外部负载;(B)与外部负载的通信;(C)驱动外部负载;(D)发出音响信号。 Je4A2125 用500V兆欧表测量低压电动机的绝缘电阻时,其值不得低于(A)。 (A)0.5MΩ(B)1MΩ;(C)1.5MΩ;(D)2MΩ。 Je4A2126 挥发分等于20%~40%的煤称为(B)。 (A)烟煤;(B)贫煤;(C)无烟煤;(D)标准煤。 Je4A2127 配煤段带速一般不超过(D)。 (A)4m/s;(B)5m/s;(C)3.5m/s;(D)2.5m/s。 Je4A3128 输煤系统所安装的落煤管对水平面的倾角应不小于(B)。 (A)45°;(B)55°;(C)60°;(D)65°。 Je4A3129 碎煤机运行中无明显振动,振动值不应超过(D)。 (A)0.4mm;(B)0.3mm;(C)0.2 mm;(D)0.1mm。 Je4A3130 减速机运行油温应不超过(C)。 (A)80℃;(B)70℃;(C)60℃;(D)50℃。 Je4A3131 圆柱齿轮减速器的验收试运时间不少于(A)。 (A)30min;(B)40min;(C)50min;(D)60min。 Je4A3132 1台电动机线路保险丝的额定电流等于(B)。 (A)1.2倍;(B)1.5~3倍;(C)2~4倍;(D)4~6倍。 Je4A3133 带式输送机的拉紧装置的作用是保证胶带有足够的(B)。 (A)运量;(B)张力;(C)长度;(D)强度。

Je4A3134 一般电器所标出或仪表所指出的交流电压、电流的数值是(D)。 (A)最大值;(B)平均值;(C)瞬时值;(D)有效值。

Je4A3135 集中手动、进行操作时,必须按照逆煤流方向逐一启动设备,否则会因不满足(A)条件启动不起来。 (A)联锁;(B)单机;(C)多机;(D)解锁。

Je4A3136 输煤皮带的拉紧装置车轮的局部磨损量小于(C)。 (A)10mm;(B)8mm;(C)5mm;(D)15mm。 Je4A4137 碎煤机衬板磨损应不大于衬板厚度的(D)。 (A)14; (B)12;(C)34;(D)23。

Je4A4138 检修后的碎煤机空车试运时间约(C)。 (A)4h;(B)3h;(C)2h;(D)1h。

Je4A4139 输煤程控系统控制回路故障的诊断方法采用(C)。 (A)故障现象推理法;(B)仪表法;(C)短接法;(D)测量法。

Je4A4140 齿轮泵在工作过程中有吸油腔和压油腔,这两个油腔就是(C)。 (A)油缸;(B)油箱;(C)密封的工作容积;(D)都不是。 Jf4A1190 当1kg燃料完全燃烧时,燃烧的产物水保持(B)时的发热量称为高位发热量。 (A)蒸汽状态;(B)液体状态;(C)固体状态;(D)汽体、液体都有。 Jf4A1191 凡在地面(A)及以上的地点进行的工作,都应视为高空作业。 (A)2m;(B)3m;(C)4m;(D)5m。 Jf4A2192 在单相全波整流电路中,如果电流变压器二次侧电压有效值为50V,则每个二极管承受最大反向电压将是(C)。 (A)50V;(B)502V;(C)1002V;(D)100V。

4.1.2 判 断 题

判断下列描述是否正确。对的在括号内打“√”,错的在括号内打“³”。 La4B1001 煤中的灰分越高,煤的发热量越低。(√) La4B1002 静止电荷产生的电场叫静电场。(√)

La4B1003 单位时间内实际发出的交流电的电能叫有功功率。(√) La4B1004 电位差就是我们常说的对地电位。(³)

La4B1005 正弦交流电的周期不怕死角频率的关系是互为倒数的。(³) La4B1006 视在功率就是无功功率加上有功功率。(³) La4B1007 滚动轴承是由内圈、外圈、保持架三部分组成。(³) La4B1008 三相异步电动机主要是由转子和定子组成。(√) La4B2009 挥发分和含硫量对输煤系统没有明显影响。(√) La4B2010 正弦交流电的平均值就是有效值。(³) La4B2011 交流电表测得的数值是有效值。(√)

La4B2012 电能是衡量电源输出或负载消耗的物理量。(√)

La4B2013 设备管理应当包括设备在整个运行中的全部管理工作。(√) La4B2014 接地体和接地线总称为接地装置。(√)

La4B2015 改变力的大小、方向和作用点,那么对受力物体产生的效果,也将跟着改变。(√) La4B2016 晶体三极管的特性可分为正向特性、反向特征及反击穿特性。(√)

La4B2017 电流频率对电击伤程度有很大影响,频率越高,对人体触电伤害越严重。(³) La4B2018 电量就是用电设备的功率数量。(³)

La4B3019 煤中的灰分的多少,是衡量煤质好坏的重要指标。(√) La4B3020 并联电路的总电阻为各电阻之和。(³) La4B3021 串联电路的总电压等于各电阻上的电压降。(³)

La4B3022 在工业企业中,设备管理是指对设备的物质运动状态的技术管理。(³) La4B3023 交变电流(或其他量)在一个周期内出现的平均值叫振幅。(³) La4B3024 白炽灯是根据热辐射原理制成的。(√) La4B3025 减速机在运行中的振动值应不超过0.20mm。(³) La4B3026 圆柱齿轮减速箱有单级、两级、三极的三种形式。(√) La4B4027 减速机的运行油温不超过80℃。(³)

Lb4B1030 电气设备的公用接地是为了防止危及人身安全的触电。(³) Lb4B1031 电源是提供电流的装置。(³)

Lb4B2032 三相交流电路中相与相之间的电压叫线电压。(√) Lb4B2033 液力传动是指液力耦合器和液力变扭器这类传动方式。(√) Lb4B2034 油绳、油垫润滑主要用在低速轻负荷的轴套上。(√) Lb4B3035 一般液压机械油的工作温度为35~60℃,不能超过60℃。(√) Lb4B3036 胶带按径向扯断强度分为普通型胶带和强力型胶带。(√) Lb4B3037 改变电压表的量程时,需在表头上串联一个分压电阻。(√) Lb4B3038 三相绕组星形连接时,线电流等于相电流。(√) Lb4B4039 电流互感器二次侧在运行时不允许短路。(³) Lb4B4040 液压油缸是液压传动系统中的动力机构。(³)

Lb4B4041 刀闸开关是一种常用的低压开关,它可以随时启停设备。(³) Lb4B4042 带式输送机架构纵向的起伏平度不大于10mm。(√) Lb4B4043 电子设备的接地电阻应不大于4Ω。(√) Lc4B1052 泵是能量转换装置,它使机械能变为热能。(³)

Lc4B1053 火力发电厂生产过程中主要三大设备是锅炉、汽轮机和发电机。(√) Lc4B1054 千分尺属于万能量具。(√)

Lc4B1055 滑动摩擦系数总是大于静摩擦系数。(³) Lc4B1056 安全色有红、黄、蓝、绿四种。(√)

Lc4B1057 高空作业人员必须配备安全带、安全帽等防护用品。(√) Lc4B1058 电流互感器相当于一个空载运行的外压变压器。(³)

Lc4B2059 遇有电气设备着火时,应立即将有关设备的电源切断,然后进行灭火。(√) Lc4B2060 燃油的物理特性为粘度、凝固点、燃点和闪点、比重。(√) Lc4B2061 火力发电厂的生产过程是把燃料的化学能转变为电能。(√) Lc4B2062 当轴平行、中心距较远、传动功率较大时可采用齿轮传动。(³) Lc4B2063 在公差带图中,一般取靠近零线的哪个偏差为上偏差。(³) Lc4B2064 生产区域失火,直接经济损失超过1万元为障碍。(³) Lc4B2065 锯齿形螺纹的牙形角等于60°。(³) Lc4B2066 公制螺纹的牙形角等于30°。(³) Lc4B2067 矩形螺纹的牙形角等于55°。(³)

Lc4B2068 推土机配合半轮机作业时安全距离应保持在2m以上。(³) Lc4B2069 整流电路的作用是把大电流变小电流。(³)

Lc4B3070 偏差、基本偏差、实际偏差,可以是正、负或者为零。(√) Lc4B3071 电力系统中电容器运行时消耗无功功率。(³)

Jd4B2077 在事故情况下,有声光报警装置发出报警信号,在故障严重时还有事故停机信号。(√)Jd4B2078 在特别潮湿地方工作行灯电压不准超过12V。(√)

Jd4B2079 集控值班员只需了解程控系统的设备组成,无需了解设备的性能及工作原理。(³) Jd4B2080 集控值班员应熟知控制屏柜上操作把手、按钮、开关、表计、光字牌,信号灯的位置及作用。(√)

Jd4B2081 集控值班员应掌握输煤系统一般电气设备的工作原理、主要参数、运行使用方法及注意事项。(√)

Jd4B2082 集控值班员应根据领导的安排选用程控和单控运行方式。(³) Jd4B2083 三相异步电动机若起动电流小,那么起动转矩也小。(³)

Jd4B2084 额定容量是指电气设备在石家铭牌规定的条件下,在额定电压、电流下连续运行时所输送的容量。(√)

Jd4B2085 普通带式输送机可分为TD62型带式输送机和TD75型带式输送机两类。(√) Jd4B3086 三相异步电动机的输出功率,就是电动机的额定功率。(√)

Je4B2090 电机温升高、振动、嗡嗡响的主要原因是负荷过大,没有其他原因。(³) Je4B2091 运行中如果电机的电流周期性摆动,应立即停机检查。(√) Je4B2092 PLC等效电路可分为输入部分、输出部分、编程部分。(³)

Je4B2093 钙基脂是一种润滑脂,有较强的机油性,使用温度不宜超过100℃。(Je4B(³)) Je4B2094 集控值班员只要熟悉输煤系统就行,没必要熟悉采暖及供水系统。(³) Je4B2095 卸储煤设备的经济功率应保证在65%~75%之间。(³)

Je4B3096 缓冲托辊的作用就是用来使受料处减少物料对胶带的冲击,以保护皮带。(√) Je4B3097 1470r/min的异步电动机允许的振动值为0.12mm。(³) Je4B3098 额定电流是指电气设备允许长期通过的电流。(√) Je4B3099 设备异常运行可能危及人身安全时,应停止设备运行。(√) Je4B3100 集控值班员填写运行日志,其内容包括主设备名称及其运行电流,运行电流以本班最大功率的80%~100%时的电流为准。(√)

Je4B3101 输煤皮带运输机控制方式的合理选择,直接关系到整个输煤的安全运行。(√) Je4B3102 输煤程控系统,在控制中装有信号和保持装置,其数量越多越对系统有利。(³) Je4B3103 磨损是两个摩擦表面存在的阻碍相对运动的一种现象,摩擦是磨损的结果。(³) Je4B2104 承受轴向栽荷的轴承为向心轴承。(³) Je4B2105 承受径向载荷的轴承为推力轴承。(³)

Je4B4106 程序控制设备运行时控制系统故障包括强电控制回路故障和弱电控制回路故障。(√)

Jf4B1132 叶轮给煤机的碳刷和滑线是靠磁力接触在一起的。(³)

Jf4B2133 各种运煤设备在许可开始检修工作前,运行值班人员必须将电源切断并挂上警告牌。(√)

Jf4B2134 熔断器是一种简单的保护电器,它并接在电路中使用。(³) Jf4B2135 电感是自感与互感的统称。(√)

Jf4B3136 电子轨道衡静态计量精度一般在0.1%~0.2%范围内。(√) Jf4B3137 磨损现象是非常复杂的,是导致机械损坏的主要原因之一。(√) Jf4B4138 电子轨道衡计量来煤时静态计量精度一般低于动态计量的精度。(³) Jf4B4139 电子轨道衡动态计量的精度一般在0.1%~0.2%范围内。(√) Jf4B4140 当需要以主动机向从动机传递运动和扭矩时,就可使用联轴器。(√)

4.1.3 简 答 题

La4C1001 简述皮带托辊及拉紧装置的作用?

答:托辊的作用是:支撑胶带,减少胶带的运行阻力,使胶带的垂直度不超过一定限度以保持胶带平稳地运行。

拉紧装置的作用:保证胶带具有足够的张力,使驱动滚筒与胶带间产生所需要的摩擦力,另外是限制胶带在各支撑托辊的垂度,使带式输送机正常运行。 La4C1002 完全燃烧具备什么条件才能实现?

答:安全燃烧须具备下列条件:①足够的掉氧化剂,及时供给可燃物质进行燃烧;②维持燃烧中的温度高于燃料着火的温度,保证燃烧持续进行而不至于中断;③有充分的燃烧时间;④燃料与氧化剂混合得非常理想。

La4C1003 为什么整流电路要滤波?

答:因为整流电路输出的是单相脉动电压,这样的电压在电子仪表和自动控制设备中不能满足要求,必须用滤波电路将脉动的直流电变成平滑的直流电才能使用。 La4C1004 什么是焦耳一楞次定律?

答:焦耳一楞次定律,亦称焦耳定律,它是确定电流通过导体时产生热量的定律,定律表明:电流在一段导体中产生的热量Q与电流强度I的平方及该段导体的电阻R和通电时间t成正比, 表达式为:Q=I²Rt(J) 。

La4C1005 什么是交流电的周期?交流电的周期的单位及代表符号是什么?

答:交流电在变化过程中,它的瞬时值经过一次循环,又变化到原来的瞬时值所需要的时间,即交流电变化一个循环所用的时间称交流电的周期。交流电周期的单位为秒,用T表示。 La4C1006 什么叫交流电的有效值、最大值?有效值与最大值之间有什么关系?

答:若交流电通过一个电阻,在一周期中所发生的热量与直流电在同一时间通过同一电阻发生的热量相同,则这个直流电的量值称为交流的有效值。正弦交流电的峰值称为交流电的最大值,最大值等于有效值的2倍。

La4C2007 为什么交流电能通过电容器? 答:由于交流电电压的大小和方向是不断变化的,使得电容器的充、放电不停的进行着,因而使电路中始终有电流通过,因此常说交流电能通过电容器。 Lb4C2008 电子皮带秤由哪几部分组成?

答:电子皮带秤主要由秤柜、秤重传感器、测速传感器以及信号处理、测量仪表等部分组成。 Lb4C2009 输煤系统各设备间设置联锁的基本原则是什么?

答:其基本原则是:在故障情况下,必须按顺流方向停止设备的运行;在启动时,按逆煤流方向启动设备。否则,不能保证输煤系统各设备的正常运行。 Lb4C2010 可编程控制器由哪几部分组成?

答:①输入、输出部件;②中央处理机;③电源部分;④编程器。 Lb4C2011 输煤系统的通用部件的检查与验收主要包括哪些部件?

答:齿轮、皮带轮和链轮、轴承、联轴器、制动器、减速器等。 Lb4C2012 电动机主要有哪些保护?

答:有相间保护、单相保护、过负荷保护及低电压保护等。 Lb4C2013 输煤系统集控常用的事故音响信号有哪些?

答:常用的事故音响信号有:皮带跑偏、皮带打滑、落煤管堵煤,电动机故障跳闸、皮带纵向划破、煤仓煤位、现象故障停机、模拟屏上对应的设备发生事故闪光、同时音响信号报警。 Lb4C2014 煤中灰分增加会导致锅炉事故率增高,其原因何在?

答:⑪燃烧不正常,灰分增加,炉膛燃烧温度下降,引起燃烧不良,乃至熄火放炮。

⑫燃用多灰分煤还会增加锅炉受热面的污染、积灰,增加了热阻,减少了热能的利用,同时还增加机械不安全燃烧的热损失和灰渣带走的物理热损失等。 Lb4C2015 对鼠笼式电动机的起动是如何规定的?

答:正常情况下,鼠笼式电动机在热状态下,即铁芯、线圈温度在50℃以上,只准许起动一次;在冷状态下,允许连续起动两次,每次间隔时间不得小于5min;但在处理事故时,以及起动时间不超过2~3s的电动机,可多起动一次。电动机发生跳闸或起动不良及其他异常情况应通知有关人员,否则不准再次起动。

Lb4C2016 翻车机摘钩平台升起前的安全工作是什么?

答:翻车机摘钩平台升起前,必须是:⑪翻车机本体在零位。⑫翻车机平台上的止挡器处于升起位置。⑬重车的四个车轮均停在摘钩平台上。 Lb4C2017 简述液压泵正常工作的四个条件?

答:①应具备密封容积;②密封容积的交替变化;③应有配流装置;④吸油过程中油箱必须和大气相通。

Lb4C3018 叶轮给煤机启动前进行哪些检查?

答:①检查电动机引线,接地线及滑线应完整无损,接触良好。②操作开关灵活好用,标志清晰。③检查车体构架、轨面应清洁无损。④检查落煤斗、导煤槽无损坏、漏煤。 Lb4C3019 输煤皮带机主要由哪些部件组成?

答:带式输送机主要由胶带、托辊及机架、驱动装置、拉紧装置、改向滚筒、制动装置、清扫器等组成。

Lb4C3020 什么叫上位连接?

答:上位连接就是计算机(即上位机)与PJC之间的连接,可1台计算机与一台PJC连接,也可1台计算机与多台PJC连接,也可1台PJC与多台计算机或多台计算机与多台PJC连接,它们之间通信、PJC被动通信过程只能由计算机发起与终止。 Lb4C4021 为什么说保护接地具有安全保护作用?

答:电气设备采用保护接地后,当绝缘损坏、机壳带电时,人体接触机壳不会造成触电。因为,电流主要经接地电阻入地传走,人体电阻比接地电阻大得多,通过的电流很微小,不会造成触电事故。

Lb4C4022 输煤程控系统自动控制包括的内容是什么?

答:①自动起动设备;②系统正常程序停机;③自动起振消堵;④自动除铁;⑤自动计量;⑥自动进行入炉煤的采样;⑦自动配煤。 Lb4C4023 微机主机箱由哪几种部件组成?

答:①电源系统;②中央处理器;③内部存储器;④外部存储器(软盘及硬盘驱动器);⑤输入输出接口板。

Lb4C4024 变频器的外接设定在哪三种? 答:⑪外接电位器。

⑫外接电压信号设定。各变频器对外接电压信号的范围也各不相同,通常有:0~+10V、0~+5V、0~±10V、0~±5V。

⑬外接电流信号。所有变频器对外接电流信号的规定是统一的,都是4~20mA Lc4C1026 在全部或部分停电的电气设备上工作,应做哪些安全技术措施?

答:①停电;②验电;③装设接地线;④悬挂标示牌和装设遮栏。 Lc4C1027 工作许可人应对哪些事项负责?

答:①检修设备与运行设备确已隔断。②安全措施确已完善和正确的执行。③对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险等。 Lc4C2028 使用砂轮时应注意哪些安全事项?

答:事前检查研磨架框距离是否适当,防护罩是否固定可靠,砂轮是否松动、有无裂纹。不准站在砂轮正前方进行磨削,磨削时不要用力过猛,不要磨较大畸形工件。 Lc4C3029 新上岗生产人员必须经过哪些培训,并经考试合格后上岗?

答:①运行、调度人员(含技术人员)必须经过现场规程制度的学习、现场见习和跟班学习,200MW及以上机组的主要岗位运行人员,还应经仿真机培训。②检修、实验人员(含技术人员)必须经过检修,试验规程的学习和跟班实习。③特种作业人员必须经国家规定的专业培训,持证上岗。

Lc4C4030 什么叫发电设备平均利用率?

答:发电设备平均利用小时数与同期日历小时数比率叫做发电设备平均利用率。它是反映发电设备利用程度的指标。计算式为:发电设备平均利用率(%)=发电设备平均利用小时数同期日历小时数³100%

Jd4C2032 使用和维护钢丝绳就应注意什么?

98答:①应定期用黄油润滑钢丝绳;②使用中要注意防止气焊、电焊损伤钢丝绳;③严防在卷筒上乱绕造成钢丝绳绞伤;④各部绳轮应转动灵活;⑤钢丝绳的张力应适当,不得与任何部位有摩擦;⑥采用无绳绞车时,应经常检查卷筒皮的磨损情况,发现有磨损成沟槽的卷筒皮应立即更换。

Je4C1034 集控值班员应如何选择运行方式?

答:集控值班员应根据输煤系统运行情况,灵活地选用程控或单控运行方式,同时要合理地选择每一台需要运行的设备,并进行相应地切换,当全部系统的每一台设备均选定后,即可进行设备的起动。

Je4C1035 集控值班员应重点监视哪些设备的运行?

答:①皮带电动机运行电流的监视;②各种取煤设备及给煤设备的监视;③原煤仓煤位及犁煤器起浇位置信号的监视;④碎煤机运行信号的监视;⑤系统的出力监视;⑥除铁器运行情况监视。 Je4C1036 程序启动前的检查内容有哪些?

答:①检查PJC机上CPU的运行指示灯是否亮,如不亮应停止操作进行处理。②程控台、单控台上的所有弱电按钮、强电按钮均应复位。③确定检修仓与备用仓,确定跳跃开关的位置。④将程控台上“程控—单控”切换开关全部打到“程控”位置。⑤将各种给料设备的调量旋钮调至零位。⑥试验及检查灯光及音响。⑦选择好程序运行方式。 Je4C2037 液压系统进入空气后有何影响?

答:液压系统进入空气后,因为气体的体积与压力成反比,所以,随着负荷的变化,液压执行机构的运动也要受到影响。另外,空气是造成液压油变质和发热的主要原因,所以,系统进入空气后应及时排出。 Je4C2038 斗轮堆取料机主要由哪几部分组成?

答:主要由金属构架、尾车、悬臂皮带机、行走机构、斗轮和斗轮驱动装置、仰俯和悬臂旋转机构及控制部分等。

Je4C3039 输煤系统的传感器对程控有何影响?

答:输煤设备的集中控制能否顺利进行,传感器的正常与否起着关键作用。集中控制室的各种信号都是从外围设备输送而来。外围设备一出问题,值班人员失去了操作依据,各种功能及模块就不能正确动作,程序控制就无法进行。 Je4C3040 翻车机运行维护的重点有哪些?

答:①监视设备的电流、电压变化及电机的异常声音、油温的情况;②液压系统;③制动器工作灵活可靠;④各限位开关灵活好用、可靠;⑤检查转子上的月牙槽内应无杂物;⑥检查减速机,油位应适中不漏油,无异常声音;⑦油缸和储能器活塞用密封圈应定期检查更换。 Je4C3041 叶轮给煤机的运行维护应注意什么?

答:①齿轮箱油温不大于75℃,滚动轴承温度不超过80℃。②无窜轴现象,轴封严密,安全罩齐全动静部分无摩擦和撞击声。③地脚、螺母无松动和脱落现象。④电压、电流稳定,滑线无打火现象。⑤叶轮给煤均匀,调速平稳,行车良好。⑥按规程要求及时认真地进行加油、清扫、定期试验等工作。

Je4C3042 齿轮联轴的使用条件和优点是什么?

答:齿轮联轴器可以使用在安装误差较大、轴刚性较差及扭矩很大的场所,在重型机械中使用较多。

其优点是可调节轴向、径向和角度偏差,能传递很大扭矩,最大可达980000N²m。缺点是制造困难,成本较高。

Je4C4043 KFJ-1A型侧倾式翻车机的液压传动装置包括哪些?

答:①液压站:液压泵、高压溢流阀、油箱、低压溢流阀。②管路部分:油管、单向阀、开闭阀。③执行机构:油缸、储能器。

4.1.6 论述题

La4F3002 论述锤击式碎煤机的工作原理。

答:锤击式碎煤机的工作原理是:高速旋转的锤头由于离心力的作用,呈放射状。当煤切向进入机内时,一部分煤块在高速旋转的转子锤头打击下被击碎,另一部分则是锤关所产生的冲击力传给煤块后,煤块在冲击力的作用下被打在碎煤机体上部的护板上再击碎。而后,在锤头与筛板之间被磨成所需要的粒度,由筛板上的栅孔落下。 La4F1003 论述煤质煤种的变化对锅炉运行的影响。

答:煤的种类和性质对锅炉设备的选型、受热布置,尤其对锅炉运行经济性和可靠性都有很大的影响。

⑪水分的影响。水分的存在不仅使煤中可燃质含量相对减少,降低发热量,导致炉膛温度降低,煤粉着火困难,排烟量增大,还增加制粉系统的堵塞机率。

⑫灰分的影响。灰分增高,燃烧不正常,炉膛有熄火打炮现象。机率高,事增加,环境污染严重。

⑬挥发分的影响。挥发分高的煤易着火,低的不易燃烧。

⑭硫分的影响。锅炉用高硫煤、引起锅炉高低温受热面的腐蚀,特别是高低温段空气预热器,腐蚀更为严重,另外加速磨煤机部件的磨损。

Lb4F2004 论述煤质、煤种的变化对输煤系统的影响。

答:煤质、煤种的变化对输煤系统影响很大,主要表现在煤的发热量、灰分、水分等衡量煤质特性的指标上。

⑪发热量的变化对输煤系统的影响。如果煤的发热量下降,燃煤量将增加,为了满足生产需要,不得不延长上煤时间,使输煤系统设备负担加重,导致设备的健康水平下降,故障增多。 ⑫灰分的变化理煤系统的影响。煤的灰分越高,固定碳就越少,这样,输出同容积的煤量,会使输煤设备超负荷运行,造成输煤系统设备磨损的的增加。

⑬水分变化对输煤系统的影响。煤中的水分很少,在卸车和上煤时,煤尘很大,造成环境污染,影响环境卫生,影响职工的身体健康。煤中水分过大,将使下煤筒粘煤现象加剧,严重时会使下煤筒吉堵塞,造成系统程序运行设备停运等影响。 Lb4F200 论述三相异步电动机的工作原理。

答:当三相民步电动机通以三相交流电时,在定子与转子之间的气隙中形成旋转磁场,以旋转磁场切割转子导体,将在转子绕组中产生感应电动势和成就电流。

旋转磁场相互作用,根据左手定则,转子将受到电磁力矩的作用而旋转起来,旋转方向与磁场的方向相同,而旋转速度略低于旋转磁场的转速。 Lb4F3006 设备操作者对设备必须做到哪“四会”?

答:⑪会使用。操作者要学习设备操作规程,经过学习,考试合格后方可上岗操作。

⑫会维护。学习和执行维护润滑的规定,保护设备清洁完好。

⑬会检查。了解设备结构、性能和易损零部件,懂得设备的正常和异常的基本知识,协同维修人员进行检查并查找问题。

⑭排除故障。熟悉设备特点,懂得拆装注意事项,会做一般的调整,协同维修人员排除故障。

Lb4F4007 故障停运后,程控值班员应做哪些工作?

答:设备故障停运后首先要根据程控台上报警掉牌进行故障设备的定位并及时迅速了解异常情况的实质,尽快限制事态的发展(如有必要),解除对人身设备的威胁,改变运行方式,及时向有关人员汇报,待查明故障排除和=后方可起动运行。 Je4F2028 论述斗轮堆取机的运行方式。

答:半轮堆取料方式有两种,即堆料作业和取料作业。

⑪堆料:斗轮堆取料机堆料时一般有三种方式:回轮堆料法、行走堆料法、定点堆料法。 ⑫取料:一般有两种取料方式:水平全层取料法、斜坡层取料法。 Je4F2029 论述输煤设备运行中遇有哪些情况应立即停机。

答:输煤设备遇有下列情况应立即停机:①皮带断裂或严重打滑;②电机冒烟或有严重异音;③减速机发生剧烈振动或有严重异音;④皮带上有人或威胁人身安全;⑤电动机、减速机、各转动轴承温度达80℃以上时;⑥碎煤机轴承温度达65℃时;⑦碎煤机堵塞、轮锤折断等原因发生强烈振动;⑧煤中杂物不易清除,威胁人身或设备安全;⑨皮带严重跑偏,调整无效;⑩拉紧装置坠铊脱落或拉紧失灵;⑾发现杂物、铁器划皮带;⑿发现胶接口开胶、断裂,严重威胁安全时;⒀皮带着火;⒁滚筒断轴、对轴断裂。

Je4F2030 集控值班员系统运行应监视哪些方面?

答:在输煤系统运行的情况下,运行监视尤为重要,因为它涉及设备及系统的稳定性。应从如下几个方面监视:

①皮带电动机运行电流的监视;②各种取煤设备及给煤设备的监视;③原煤仓煤位及犁煤器起落位置信号的监视;④锅炉磨煤机运行信号的监视;⑤系统出力的监视;⑥除铁器运行情况监视。

Je4F3031 论述斗轮堆取料机的运行维护。

答:对斗轮堆取料机的运行维护包括:设备启动前的检查、运行中的检查、定期加油、设备停运后的检查及卫生清理、能够处理小故障等。

⑪设备启动前的检查包括:轨道的检查、液压系统及液力耦合器的检查、电气系统检查、减速机的检查、半轮及各部机械传动及机械构架和铰支座检查。

⑫设备运行中的检查包括:皮带是否跑偏、是否有异物卡住或划破皮带;各下煤筒是否堵煤;电动机、油泵、减速机及各轴承温度是否正常,有无振动及异音;各液压部件是否漏油,系统有无振动或异常声音;抱闸、限位器动作是否可靠。

⑬设备定期加润滑油。按规定的加油周期、油质、油量加油。

⑭设备停运后的检查及清扫。运行后对其进行全面检查一次,结果记录运行台账内。另外还要对斗轮机进行一次全面清扫,符合标准。

Je3F4035 为什么运行中的电动机要监视电流的变化?

答:因为电流通过导体要产生热量,电动机的定子是由导体线圈制成的线圈,这种线圈匝与匝之间采用绝缘漆相互绝缘。对这种绝缘漆,出厂时其温度有极限要求,而温度是由电流决定的,这个电流规定为额定电流。当运行中的电动机电流超过额定电流时,热量增大,温度增高,导致绕组绝缘破坏,电动机定子烧损,所以,运行中的电动机要监视电流的变化。 Jf4F2044 扑救电缆着火应注意哪几个方面的问题?

答:⑪立即切断电流。

⑫在电缆着火时,应将电缆沟隔火门关闭或两端堵死,减少空气的流通。特别是电缆竖井口等部位要作为控制的重点。

⑬为预防触电,扑救电缆火灾人员应戴橡胶手套,并穿上绝缘鞋。

⑭可以用干粉灭火器,1211或二氧化碳等灭火器扑救,若上述灭火器不够,也可以用砂土掩盖的方法灭火。

⑮当火势很强时,使用消防灭火最有效。使用消防水时,要注意人身保护,除了穿戴胶靴、手套外,还应在水枪头上做好接地线,持水枪的手应放在地线的后边。持水枪的人应和电缆保持8~10m的距离。

⑯塑料电缆着火时会发出浓烈有毒的气体。给救火工作带来极大的困难,更要防止救火人员中毒,必须使用防护面具。

第13篇:火电厂外围主值述职报告

年终考评述职报告

一、本年度工作任务完成情况

安全:2013年,本人按照公司的要求及部门制定的工作目标,认真组织和开展各项工作,班组及个人没有发生异常及以上不安全情况。认真开展春检、秋检工作,查找威胁人身和设备的不安全隐患,并提出方案予以解决,提高春秋检工作效率,使设备、工器具得到进一步整治性维护,达到健康水平。认真做好反三违和反习惯性违章工作,重点加强两票三制管理,发现问题及时提出整改意见,使班组两票三制的执行更趋合理与规范。在季节性工作中,严格执行防暑降温、防寒过冬措施,全面检查各转机的温度和测点,有针对性的进行巡回检查,保证所有设备工作正常。

经济节能:认真落实运行部节能管理制度,认真执行电除尘的定期卸灰制度,保证电除尘的投入率; 认真执行《运行部关于大负荷运行的保证措施》和《低负荷定期放渣措施》,及时调整运行方式,尽可能降低补水率和厂用电,提高机组整体经济运行水平

培训:全面开展岗位人员的技术、技能培训,继续进行轮岗培训;组织参加了公司运规、安规考试;完成值内技术比武工作。

文明生产:日常工作中执行部门有关文明生产的规定,同时组织全班人员利用学习班时间对本班区域卫生进行清扫,保证了设备面貌的维持和健康运行水平。

二、完成工作效果

1、班组现有人员及资源的评估分析

班组现有正式编制人员9人,其中学习人员1名,现年龄在40岁以上

人员7人。人员老龄化严重。

- 1 -

2013年,员工充分发扬团队精神完成了各项工作任务。自1998年以来,灰水专业没有新人员补充,从人员结构来说,年龄大,工龄长。

2、重点指标的完成情况分析

大负荷期间,灰量大,介质变化大,影响除灰系统安全稳定运行。

培训方面:理论与实际脱节,岗位人员实际操作水平不均。整体来看,全员的技能水平呈下降趋势。自主学习意识差,学习总结不足是内因,人员年龄普遍偏大,没有新人员补充是外因。对异常现象的分析能力,事故处理能力需在日常工作中锻炼和加强。

四、职业道德和任职能力自评

本人在工作中,做事公平公正、对己廉洁自律、为人诚恳,作风朴实,尊重他人不断学习本岗位及专业知识,并在工作中加以应用,能知难而进;勇于承担责任,忠于职守,努力工作。善于与他人合作共事,相互支持,创造良好的团队工作氛围;对工作认真负责,高标准,严要求;对班组人员及各类情况比较了解,设法解决处理出现的各类问题。专业技术上,注重班组人员理论及实际技能的培训,在过去的一年内,员工技能有大的提升、各岗位人员配备合理。

五、存在的不足及困难

管理方法有待进一步提高;

迅速作出反应的能力有待加强

组织协调能力有待进一步提高;

沟通能力有待加强

六、下一步打算

加强人际沟通能力。

加强专业技能的学习。 提升组织协调能力

报告人 李 某

2014-1-15

第14篇:主值调度员岗位工作标准

主值调度员岗位工作标准

一、责任

主值调度员在值班期间是本县电网运行及操作的指挥人,应与全体运行人员团结互助,密切配合,以保证电网的安全经济运行。

1、负责审查和执行日调度计划,根据实际运行情况,进行必要的

修改。

2、审查操作票,并监护副值进行调度操作。

3、正确迅速进行事故处理,事后整理好事故记录并填好事故报告。

4、负责继电保护自动装置、低周减载装置、负荷定量器及消弧器

的投入、停用。

5、负责执行和修正本区负荷曲线,向领导汇报系统事故和异常情况。

6、负责审查交接班记录,主持交接班工作。

二、权限

1、有权向系统内发布调度命令,批准本值权限范围内的事故检修。

2、有权指挥检修部门迅速处理故障、障碍、异常。

3、有权参加本局组织的反事故演习和指挥系统事故处理。

4、有权按批准的限电拉闸顺序拉闸限电。

5、有权监督系统内各级调度、运行值班员。

三、工作要求

1、接受班长及地调值班调度员的领导,认真完成交办的各项工作。

2、加强组织纪律性,严格调度纪律,严格遵守各项规章制度和有关规定。

3、工作中要互相学习,紧密配合,团结一致,全面完成各项调度任务。

4、负责审查检修工作票,是否按照工作计划的内容。

5、随着运行方式的改变,及时、正确的变更继电保护、稳定装置、

自动装置的投退、新设备的投入,注意核对保护定植。负责审查操作命令票的步骤。

6、负责监视系统电压,及时投切补偿装置。

7、负责核对保护定值并在定值单签名。

8、负责紧急缺陷、事故的通知和处理。

9、负责与上级部门请示、汇报工作。

10、整理系统事故报告,并参加事故分析会。

11、监督副值调度工作,主持交接班。

主值调度员岗位技术标准

1、从事调度副值一年以上,具有中专及以上文化程度。

2、孰悉本局有关安全方面的规定、制度。

3、精通各种变电运行方式,能够冷静、果断处理本电网运行中出

现的紧急情况。

4、熟悉高压电网运行知识,熟悉本电网一次系统情况,熟悉各变 电站线路、设备的保护情况。

第15篇:品控岗位职责

品控岗位职责:

1、编制并定期修改公司的质量手册,完善公司质量体系;

2、协助完善全公司质量体系,按步骤推行质量体系和作业标准层序;

3、和相关部门积极沟通及异常情况的汇报、处理,使产品质量处于受控状态;

4、对生产现场各质量环节进行抽检,使产品质量处于受控状态,对异常情况及时预警、汇报、处理;

5、按照原辅料验收标准操作程序进行验收,杜绝不合格品物料投入生产;根据产品放行标准监控放心合格产品,跟踪处理隔离品,协助处理客户投诉;

6、处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜;

7、负责审核评估供应商的产品质量,建立合格供应商名录,跟踪处理不合格物料,记录处理的情况;

8、负责新品的跟踪;

9、负责客户投诉涉及的产品调查,协助销售部重大质量投诉的跟踪及处理工作;

10、制定执行品控工作的全面工作规划、检查、督导和协调,以及品控文件记录管理;

11、巡检生产线现场,明确生产计划及包装规格要求,生产过程中巡检产品质量状态,对产品质量问题或潜在问题及时跟相关人员进行改善行动,做好更正行动计划,使关键控制点处于良好的受控状态,按照岗位操作规定对质量控制点进行严格监控,异常情况增加监控检测频率,确保产品质量处于良好状态;

12、监督指导现场按照标准操作进行生产;

13、及时做好岗位报表的记录工作,填写当天各项监控记录,负责留样产品的感官检查,统计相关数据,发现异常及时汇报并采取相关措施,跟踪处理;

14、对有特殊要求的产品进行送样,办理半年一次的产品检测报告,每年的年审工作准备,三年一次的续证工作;

15、对所有包装的标签标识进行审核,确认;

品控工作流程:

1、跟车间主管沟通生产品项,提醒注意点,关注需要补充的物料;

2、原辅料、包装验收,供应商索证;

3、按照《加工工艺及质量标准》检查生产车间对工艺标准的执行情况,异常分析,使生产处于受控状态,杜绝不合格品的产生;

4、标签、外包装的审核和确认;

5、解决销售反馈的投诉,有时会上门拜访客户;

6、应对质监局的检查做好文件管理;

7、实验室的产品检测,数据异常分析;

8、产品定时和不定时的送样;

9、新品跟踪;

10、车间记录的填写真实性和规范性的检查;

11、北海生产的跟踪和财务的对账;

12、网购信息的跟踪核对;

13、滑类车间的成本核算;

化验室岗位职责

1、化验员应经培训后上岗,并严格遵守化验室安全工作制度

2、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。

3、及时填写各种原始记录及化验数据,实事求是,不篡改数据,做好各种报表收集、整理和归档工作。

4、根据实际情况制定准确的取样地点,保证样品具有代表性,及时、准确地提供常规化验项目数据,便于指导生产运行。

5、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果,并做好化验记录。

6、加强化验仪器的维护、保养,定期进行自检项目的检验,并及时负责同计量部门联系,定期检验所用计量设备,以确保化验和分析的准确性。

7、搞好化验室卫生清洁工作,保证化验器皿及物品放置整齐。

8、对需采购的化玻器械等要编年月计划。

9、负责试剂的登记保管、清理。应熟悉试剂特性,对易燃、易爆、有毒及贵重药品专门保管,严控使用,并详细登记。按日常用量及特殊要求提前做好计划,对所缺药品及时上报。对本岗位物品药品能源及消耗指标负责。

9、加强安全文明生产,严格执行操作规程,谢绝无关人员进入化验室。

10、遵守劳动纪律、不擅离职守,工作时精力集中不干与工作无关的事。

11、下班离开化验室时,负责检查化验室门、窗、水、电器是否关好,垃圾是否倾倒。

12、能够完成上级临时交代的任务。

实验室工作流程:

1、实验前的卫生环境,室内和台面的消毒;

2、采样 实验 结果 清洗消毒 报告汇总;

3、及时填写各种原始记录及化验数据,实事求是,不篡改数据,做好各种报表收集、整理和归档工作;

4、填写试剂采购、配置、消耗记录;

5、网购表单的填写;

6、保持化验室的干净卫生,杜绝无关人员入内;

7、下班离开化验室时,负责检查化验室门、窗、水、电器是否关好,垃圾是否倾倒。

第16篇:风控岗位职责

篇一:风控部岗位职责 5.4 风控部

第一节 部门工作职能:

一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议;

二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担

保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施;

三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的 风险,并提出风险控制措施;

四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。

在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复 核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。

五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律 意见;

六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,

参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见;

七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识;第二节 岗位说明书

一、风控总监 工作职责:

第一条 协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作; 第二条 制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险;

第三条 负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;

第四条 负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条 风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 第六条 协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理; 第七条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作;

第八条 负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见;

第九条 协调内外部关系,包括内部:所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作;外部:法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。 工作权限 :

第一条 直接下级人员的岗位调配权、任免提名权;

第二条 对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出否决权; 第三条 有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对在保项目的实时监督、实地考察;

第四条 对公司投资项目有风险疑虑时,可以依据风控总监的职权,对相关业务进行一定的干预;

第五条 对出险业务提出补救方案。 二 、法务主管/专员 工作职责:

第一条 负责对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核,并从整体风险进行评定;

第二条 负责对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议;

第三条 制订确实可行的反担保方案,建立公司法务处理机制;

第四条 针对反担保抵押措施从法律角度提出意见,办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文书;

第五条 负责法律文件的传递、项目要件的归集、整理、签署,审查项目法律文件的合法性、完备性;

第六条 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;并从整体风险进行评定;

第七条 监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作; 第八条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作; 第九条 负责对公司员工的法律法规的培训工作。 工作权限 :

对上级主管领导交办事项有调整和建议权。

对风险控制专员上报项目资料及情况,有权提出同意上报、整改上报权限。

四、高级风险控制专员 岗位职责:

1、负责落实通过评审的项目条件与反担保措施;

2、负责定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状 态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;

3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交评审会;

4、协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产;

5、协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程;

6、负责组织贷款企业(个人)资产风险分类的评估工作;

7、监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作;

3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。

4、负责前往客户所提供居住地调查,必须详细了解客户所在市、县、乡(居委会)、村、(街道)、门牌号等真实情况,并据此绘制出客户居住地的线路图。

5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。

6、负责用视频、照片等形式,真实记录客户的家庭住址周边情况,以及房产结构、家庭财产等情况。

7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。

8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。

9、负责做好客户家访资料的保密工作,防止客户资料外泄。

10、负责根据对客户的调查和家访情况,由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见,并上报总经理,作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。 工作权限:

对上级主管领导交办事项有调整和建议权。

对风险调查专员上报项目资料及情况,有权提出同意上报、整改上报权限。 三 、风险调查专员 岗位职责:

1、负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施;

2、负责对项目反担保抵押措施从法律角度提出意见,办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文书;

3、负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;

4、协助业务部完善风险控制相关手续;

5、对新进人员进行业务指导和工作考核;主要对企业的资信进行评估

1、按公司相关制度要求,完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作;

2、处理客户的反馈意见,了解受评对象的信用变化,必要时进行跟踪评级;

5、及时完成公司分配的其他工作任务。工作权限:

篇二:p2p网贷平台的各工作岗位职责 p2p网贷平台的各工作岗位职责

p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部,还应该有风控部,只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同,下面讲一下,每个部门的岗位职责:

客服部:负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话,解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作,最大限度的提高客户满意度,但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理,并跟踪进展至解决。

技术部:p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作,因为p2p网贷网站是金融类型网站,所以安全性能要做好。

业务部:负责p2p网贷平台市场开拓,负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。

财务部:①健全p2p网贷公司的财务制度,编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表②负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理,审核p2p网贷网扎本金保障。

风控部:拟定风险管理制度,建立企业风险数据库和跟踪档案,组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,并且要定时出具p2p网贷系统风险报告,并针对p2p风险问题,评估风险程度,提供其解决方案。

另:作为一个投资型的网站,p2p网贷纠纷肯定也会发生不少,所以,律师也是p2p网贷平台中必不可少的工作岗位。

p2p网贷工作与其他类型公司的工作内容相似却又不同,但是一样需要每个部门的共同努力,共同把p2p网贷平台建设的更好。 篇三:P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 P2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责

1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;

2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;

3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;

5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。总监岗位职责

1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;

2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;

3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;

5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。客服专员岗位职责

1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;

2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;

3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;

4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;

5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;

6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;

7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;

8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决。

9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。运营技术部经理职责

1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;

2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;

3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;

4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;

5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;

6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;

7、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;

8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,例如:一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新,提供数据分析等等。业务经理岗位职责

1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;

2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;

3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;

4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;

5、负责公关活动的组织、策划和执行;

6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。风控经理岗位职责

1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;

2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;

3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;

4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;

5、负责开展信用风险培训;

6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。财务经理岗位职责

1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;

2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;

3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;

4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;

5、认真完成领导交办的其它工作任务。P2P网贷平台后台管理组的岗位职责 资金管理组

负责平台财务版块,包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。 审核管理组

负责审核管理、用户管理2个版块,包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。 宣传管理组

负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块,包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计,论坛后台等网站宣传工作。 篇四:P2P公司岗位职责 市场拓展部

1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务,并负责将目标责任制分解落实,确保各项工作目标得以实现。

2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

3、负责拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系。

4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难,协助人力资源部完成员工绩效考核。

5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;

6、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。产品研发部

1、参与公司平台产品事项决策,协助CEO制定产品发展战略,实现企业产品管理目标;

2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案;

3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;

4、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;

5、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;

6、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;

7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等;

8、制定平台的中长期运营目标和规划;

9、关注行业市场及同行运营策略;风险控制部 风控

1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;

2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;

3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;

4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;

5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;

6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善, 催收

1、根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标;

2、根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;

3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报;

4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;

5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题;

6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。并提出应对策略;

7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。法务部

1、执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;

2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律服务,出具法律意见;

3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;

4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;

5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法,对相关的商务性合同进行合同审查;

6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通;

7、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控,可预测的情况下开展;信息技术部

1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统„„ 营销推广部

篇五:风控部岗位职责

三、风控总监职责

(一)、对公司负责,向公司高层领导提供风险管理合理化建议;

(二)、在授权范围内负责公司风险管理制度体系、业务操作流程的建设及实施跟踪、完善。

(三)、组织相关部门学习风险管理制度、业务操作流程以及业务操作指南,协助人事部门开展对员工的入职培训和在岗培训。

(四)、按季度、年度编制公司风险管理工作报告,分析在保项目整体风险,总结风险管理经验教训,思考风险管理新方法,促进公司风险管理制度逐渐成熟,风险管理水平日趋一流,担保业务快速健康发展。

(五)对风险项目提出风险预警,及时向公司领导报告,并参与风险事件的处置过程。

(六)、领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作,完成本职工作,并提高整体风控水平。

1、部门管理:

(1)、带领员工遵章守纪,监督员工尽责履职; (2)、制订部门规范,监督员工执行情况;

(3)、严格员工工作纪律性,客观公证地对部门员工进行考核; (4)、组织召开部门会议;

(5)、组织部门员工或相关部门研发新产品及新的合作方式; (6)、部门日常事务管理。

2、团队建设:

(1)、在适当的时候向公司引荐风险审查人才;

(2)、引导并监督风险审查人员通过多种方式保持并提高专业水准和综合素质。; (3)、强化风险审查人员风控意识,大局意识;

(4)、培养员工凝聚力、忠诚度,维护风险管理部人才队伍的稳定性。

3、风险复核:

(1)、对风险审查人员保前风险审查的分析过程、审查意见、重点与难点事项的核实等进行复核;

(2)、对部门员工的保后检查程序、重点与难点事项核实、分析过程与检查结论、重大事项的判断等进行复核。

4、项目调查与审查:

(1)、担保额度在单笔单户最高限额的80%以上或复杂的项目;

(2)、客户经理与风险审查人员意见分歧较大的项目(含保前审查和保后管理); (3)、董事长指定应当直接调查的项目;

(4)、条件允许的情况下参与其他项目的调查与审查;

(七)、公司临时安排的其他事务。

四、风控主审职责:

1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守;

2、遵守公司廉洁制度要求,保守客户及公司商业秘密;

3、保持并提高专业胜任能力,自觉强化风险意识,保持应有的 关注;

4、季度、半年、年终总结工作心得并在部门会议上相互交流;

5、严格遵守公司风险管理制度及业务操作流程、部门规范;

6、项目风险调查、风险审查,并撰写风险审查报告,要求做到“事实调查清楚,证据充分适当,结论客观公正”;

7、列席审保委员会会议,发表风险审查意见并接受审保委员会各成员的询问;

8、妥善保管项目审查期间的资料;

9、及时登记工作日志、风险审查台账等台账;

10、监督各自审查项目的保后管理工作,跟踪并定期向风控总监报告项目风险情况;

11、及时向风控总监、公司汇报在保后管理过程中发现的风险事,并参与风险处置过程;

12、与部门所有员工团结协作,分工互助;

13、认真完成风控总监及公司董事长(总经理)安排的其他工作。篇六:P2P风控流程 P2P风控内部资料 旭贷网的是这样的:借款申请→借款受理→风控审查→借款审批→合同签署及公正→抵(质)押等级、质押物交付→发放借款→档案管理→借后管理

根据P2P网贷平台的统计和测算,目前全国已有近千家P2P平台,2013年行业总成交量约1058亿元,贷款存量约268亿元,从业人数超过20万人。同时,P2P行业正在经历着一场洗牌。据中国电子商务研究中心数据,2013年以来,累计已有64家P2P平台出现经营困难或者倒闭、跑路的现象。仅2013年9月至11月的两个月时间里,全国多地有超过40家P2P企业资金链断裂或关闭。 积木盒子CEO董骏认为,一定的调整反而对市场是好的,一直没有问题的市场才是会出现泡沫的市场。也有业内人士建议对平台借贷资金设置第三方资金监管,保障投资者利益。

在网上借钱给陌生人,我凭什么相信他?这正是困扰所有P2P企业的核心问题。 目前国内P2P平台主要有三种模式,一种是纯线上模式,代表公司为2007年在上海上线的拍拍贷,即资金需求方与资金供给方在网络平台上直接对接。一种是线上线下结合模式,宜信、人人贷就采用这种模式。还有一种是平台只起到中介的作用与第三方机构(小额贷款公司、担保公司)合作的模式,代表公司包括去年上线的积木盒子。其中后两种模式在中国更受欢迎。 积木盒子CEO董骏

郭宇航的点融网:是这样做的:如果你用一台电脑换了十张身份证来获取贷款,点融的后台也会亮黄灯,可能会有欺诈的行为。会查看你的航空记录,如果你一个月飞了四次澳门,就不会借钱给你。 拍拍贷CEO张俊说:

银行判断一个人的信用状况主要靠偿债能力,会看资产、负债等七八十项维度。“而我们的维度可达400个,甚至多达2000个。

“比如一个人进入拍拍贷网站,用什么浏览器,什么时间上网等,都会呈现不同程度的违约特征。我们发现凌晨两点之后上网的违约率是两点之前的两倍多。还比如在拍拍贷的注册页面,需要提交姓名、身份证号码、学历等信息。有真实借款需求的人走完这个流程大概需要3到4分钟。我们会发现有些人用一两分钟,有些人用七八分钟,这样的人都会呈现高风险特征。还有的在输入信息的时候反复删除修改,其中很多是骗人的。”张俊说。除了学历、婚姻状况等信息之外,包括微博等社交网站数据在用户授权之后也会被抓取。

有统计数据指出,P2P行业的坏账率逐渐走高,2013年高位盘旋在3.5%-5%。有个别网贷平台已经超过了6%。不过几家大型P2P公司自己披露的数据较为乐观。 中央财经大学金融法研究所所长黄震表示,目前我国的P2P发展并不成熟。之所以会有P2P平台倒闭、资金链断裂等情况的出现,其实与这些平台的本质有关。目前国内很多P2P平台从本质上看是资金中介而非信息中介。真正的P2P应该是信息中介,为借贷双方提供一个信息平台,不会有资金链、存贷率、坏账率的说法,因为真正的P2P不直接放贷。目前很多国内的P2P平台其实是资金中介,资金流向了经营者的腰包。 为了“消除”投资人对风险的担忧,不少P2P公司引入了担保机制,号称如果发生损失,就由担保公司承担。但是这种担保机制是真的担保风险还是放大风险,业内还存在分歧。 目前,多数P2P平台引入了担保机制。比如平安集团旗下的陆金所,不仅有平安融资担保(天津)有限公司提供担保,还借助了平安集团的信用。这种模式下,若遭遇逾期,由

小贷公司、担保公司先行垫付,贷后管理、催收的工作均由小贷公司、担保公司去完成,平台并不参与。

还有一种是由平台自身提供担保,资金来自平台的自有资金,或者设立专门的风险准备金,一般风险准备金的计提是由平台向贷款方收取,占交易金额的1%到3%不等。宜信、人人贷均是这种模式。

积木盒子采用“担保公司+保证金池+风险金池+互保金池”的四层保护机制。拍拍贷和点融网则是有条件保障本金。把钱分散投资在点融网上30个以上不同的借款人,每单笔不超过借款金额的5%的时候,点融网保证本金。而拍拍贷的本金保障则有三个条件,一是要借出50笔以上,二是单笔金额不超过2000元,三是某一笔借款不能超过借款金额的2/3,所有的这一切都指向分散投资。 在张俊看来,通过担保保证投资人不发生亏损,这种做法会放大投资人的风险承受能力。董骏则认为,担保一个常规金融衍生品,担保方的担保能力还是需要投资人自己来判断 主持人:新快报记者许莉芸 嘉宾: 通融易贷执行董事赖金茂 泰麟资本副总裁黄金土 新联在线董事长周伟强 金E贷总经理吴玲

主持人:中小微企业从银行和P2P平台借款在时间和流程上的不同? 赖金茂:因为之前一直在银行负责信贷,很熟悉银行信贷的流程。首先要上报支行信贷部门,然后接触客户,调查后支行才会进行审核,再上报到支行行长;然后上报到分行信贷部,再

经过评审委员会,对于客户的资料和风险点进行审核,再到分行领导审批,整个过程至少要1到3个月;而从P2P平台项目的审核,除了专业的担保公司审核外,一般每家平台也会派风控部门实地考察给出投资报告,再上报审核,一般也仅仅需要3到5天时间。

主持人:现在大多数平台基本都引入了担保公司,但实际上担保公司究竟是否起到了应有的作用投资者也无法知晓。

黄金土:风控作为平台的核心,要提供的是风控的解决方案而不能把这个作为营销的“噱头”。其实平台引入担保公司是为了转嫁风险,但现在许多平台的风险准备金也不透明,许多平台把风险保证金放到银行做质押然后再去融资。更危险的是,现在不少平台为自己担保,但这会涉嫌资金池,这也放大了杠杆风险。 吴玲:我们平台目前还是纯粹做中介平台,具体的项目审核、风险把控都交给了担保公司进行审核,同时我们大多项目都是从化地区的,因为我们董事长是从化人因此也对该地的业我们平台目前还是纯粹做中介平台,具体的项目审核、风险把控都交给了担保公司进行审核,同时我们大多项目都是从化地区的,因为我们董事长是从化人因此也对该地的业务更了解,所以风险可控。 务更了解,所以风险可控。

主持人:未来的行业还将出现哪些创新方向? 周伟强:我们还正在尝试做一些典当行的线上借贷,可以进行债权收购、转让。希望能让“古老”的典当行业在互联网上“翻新”。 篇七:芝麻金融分享判断p2p平台风控能力的三大要点 芝麻金融分享判断p2p平台风控能力的三大要点

俗话说,投资的最高原则就是保住本金。而要想保住本金,就要保证平台不会出现提现困难、跑路等风险问题,而且坏账率要低——换言之,就是平台要有足够的风控能力。风控水平是投资者在选择平台时着重考虑的重要指标之一。虽然在投资时绝对的“安全”是不存在的,但总有一些数据可以成为投资者判断平台风控能力时的可靠参考。下面,芝麻金融理财师为大家分享判断P2P平台风控能力的几大要点。

1、平台合作机构的可靠程度

在《指导意见》颁布之后,许多大平台都开始着手取消自身违规的功能,将担保、增信等职责“转交”给合作的担保机构或保险公司。在这时,担保机构或保险公司的背景、资质可靠程度就成了P2P平台的风控能力的关键。在考察合作机构的资质时,可以从定性、定量两个角度考虑:在定性方面,可以关注其业务模式、风控措施、资产质量、是否受当地监督机构监管等;定量方面,则可以考察坏账率等核心数据。

2、平台风控从业人员背景

平台的可靠程度和其工作人员的可靠程度息息相关。投资者作为外人很难深入了解平台风控从业人员的人品,但要了解资质却是可行的。因此,当平台宣称其拥有“高效,高素质的专业团队”时,你可以做一些更加深入的了解——比如这些人是否有风控从业经验,是否学过相关专业,在业界是否获得认可,有没有发表过相关文章等。了解这些“虚名”一方面是对从业人员的资质、身份的确认,一方面是查看对方及其代表的平台的理念是否与自己相符,从而选择与自己更加相合的平台。

3、大数据+线下考察的征信系统是否完善

风控的核心自然在于借款人是否可靠,而平台审核借款人资质的核心就是大数据。中国目前的征信体系不完善,个人在银行的信用数据只能通过央行获取,非银行类金融机构没有获取这些数据的资格,只能通过搜索与借款人相关的社交网络信息,依靠从中获取的蛛丝马迹来判断借款人的信用和还款能力。 虽然许多平台都宣传自己有完善的“大数据体系”,但大数据是一个非常宏大笼统的概念,而且就现状而言,它能做到的事很少,很难替代实在的抵押起到真正的增信作用,因此大部分正规平台还是会有线下人工信用审核系统。大数据涵盖哪些指标,是否有线下审核,会不会把线下信用审核的标准和流程披露,这些标准是否系统、明确、有效,是判断平台征信系统完善程度的重要标志。 投资需谨慎,理财讲方法,芝麻金融有爱、有趣、有收益,始终将用户体验放在首位,拥抱互联网思维,用互联网金融服务惠及每一位用户。芝麻金融以资金安全为生命线,资金全程由第三方托管,并运用创新的六星风控体系,结合银行的传统风控体系,为广大用户提

供“低门槛、高收益、安全透明”的互联网金融服务,得到了各级政府领导与客户们的广泛认可。 篇八:P2P风控的重要性 P2P风控管理的重要性

对于P2P[平台而言,安全可谓是首要关键的问题,怎么控制好风险那?每位风控人士都为此绞尽脑汁,对于国内P2P跑路的屡见不鲜的情况,怎么样控制风险给客户以安全感,就显得更为重要了。对于国内网贷行业的发展过程中问题的讨论,如果说哪个方面是最为市场人士所关注的,那无疑就应该是风控了,此前市场中对于平台企业应该如何真正落实风险控制也有了很多这方面的讨论。而近期,在与记者交流的过程中,有市场人士对记者表示,有迹象表明,部分社会人员通过网贷平台进行炒钱,其中蕴含的风险可能将超乎市场的想象。

该人士向记者解释这种炒钱的过程,说起来其实很简单,就是利用各个平台之前存在的利差,从融资利率较低的平台借钱,然后通过出借利率更高的平台借出去,从而赚取其中的利差,这种人俗称为网贷界的黄牛。这种行为所导致的最大风险就在于增加了单笔资金的信审环节,使得风险完全失控。详细来讲,对于A平台而言,在黄牛向其提出借款的过程中,平台对其进行了资信的审核,黄牛也会给投资人一个借款的理由,或用于生产经营、或用于临时周转等等,不一而足,在其获得资金之后,如果要获得超额的利差,就不能对下一个借款项目过于挑剔,但众所周知,利率水平过高的借款项目,除非是特殊情况,否则往往都是存在很大风险的项目,这等于改变了第一笔借款资金的真实用途,放大了借款风险。假设这种现象是普遍存在的话,那么一旦出现系统性的风险,所引起的只可能是连锁反应,而且到时候不是一家平台出台,而是两家甚至三家平台同时出问题,那样做造成的后果是相当恐怖的。

而来自知名平台投融贷P2P平台风控部分的一位资深人士也向记者侧面印证了这一点,该人士表示,市场中确实存在这样的黄牛,投融贷P2P平台在经营的过程中之所以始终强调抵押物,就是为了从源头上为每一个项目都配套一份足以抗拒任何风险的资产保障,而且在这种模式下,黄牛是不会参与的,从而能够有效地厘清借款人的身份。他也提醒道,网贷平台在风控中必须尽职尽责,绝对不能给动机不纯的借款人以任何空子可钻,这也是平台履行社会责任的一个重要方面。

第17篇:热控岗位职责

热控专责岗位职责

在厂领导、生产技术部主任及副主任领导下,组织热工专业有关人员分析解决热工专业的技术问题,负责热工专业的生产技术管理工作,监督、配合热工专业有关人员完成热工技术监督工作。 主要工作职责:

1、在部门主任、副主任的领导下,负责做好本专业安全管理和检修技术管理工作。

2、协助主任建立健全各种规章制度、规程和技术标准,完善质量及检修技术管理措施并监督执行。3 、协调安排本专业的检修维护工作,检查指导本专业对安排工作任务的完成情况。

4、监督检查落实本专业上级文件精神和工作安排的贯彻执行情况。

5、负责审核所辖设备的《检修规程》及设备检修技术措施等,使其齐全、准确、适用。

6、掌握本专业范围内的生产设施的技术现状和长远的技改计划,合理安排实施进度。

7、负责编制、修订、审核各机组A、B、C、D级检修项目、技改项目及实施方案等,并组织质量验收工作。

8、负责设备A、B、C、D级检修及设备改造的技术指导和协调工作。

9、按时参加事故分析会,并从专业技术角度分析事故发生的原因,提出整改和防范措施并监督完成。

10、负责审核、修订本专业PID图、SAMA图、说明书、其他技术资料等。

11、协助主任编制月度生产计划,并审核本专业材料物资计划、合理化建议、设备异动申请、设备异动通知,编制本专业总结报告、请示报告、报表等。

12、经常深入现场,巡视设备,掌握设备运行情况、缺陷情况,协调做好运行设备的检修维护工作。

13、负责本专业的定期工作修订、执行监督检查工作。

14、负责热工监督、仪表监督、技术监督等十项监督工作的技术管理,督促分场开展热工技术监督工作。

15、负责本专业外委工程和项目审批手续办理、合同立项、洽谈、签订、审查,监督合同执行情况,控制工期、进度、技术措施、质量标准、费用,并参加交接验收工作。

16、协助和配合检修分场做好本专业技术台帐、检修台帐建立健全工作,并督促定期进行更新。

17、掌握本专业主要设备缺陷和安全隐患,并督促、协助分场及时消除。

18、协助和配合本专业的生产和对外协调、联系工作。

19、负责本专业科技进步成果项目的登记、申报及签定工作,并提交厂评审委员会评审。

20、参与本专业各种安全检查、隐患排查等工作,并落实责任和整改措施,监督整改完成情况。

21、完成部门及上级交办的其他任务和工作。

第18篇:文控岗位职责

文控文员的工作职责 1.负责公司的行政文件、iso系统文件、技术文档、工程图纸、生产资料的收集、整理、

鉴定、统一管理、编目、检索、统计与借阅、保存期限和监控工作。 2.负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检

查。 3.负责起草公司各种技术资料及文件图档的标准范本,制订和组织实施公司关于文件资料

的教育功能,将文控中心办成公司培训、教育基地之一。 4.外来文件的分发、核查与管理监控。 5.受控文件的会签、评审、编号、分发的监督和实施。 6.文件更改时更改记录、会签、评审、分发、回收与作废、定期销毁。 7.定期对文件进行检查、评审(使用状态、适宜性、是否按规定执行等)。 8.协助完成内部审核工作。 9.严格执行保密制度,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 10.开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开放和利用工作,主动为公司各项工作

和员工服务。

11.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。 12.做好防火、防盗、防虫等工作,确保文件资料安全。篇2:项目文控岗位职责

文控岗位职责

1、负责项目部发文的打印、校对、送批、发送和存档工作;

2、负责本项目部内外技术文件、工程文件(包括图纸)、来函及“杂件”的拆封、收发、登记、送批、传阅、催办、存档、调阅和保管工作;

3、管理各类资料和文件,每份文件资料均应登记造册,采取书面和计算机两种形式妥为保存;

4、按要求对文件资料进行分类,建立信息查询系统,保证文件可方便查阅;

5、做好工程文件和相关信息的保密工作,严格执行文件借阅规定;

6、汇总工程进度日、周、月报,按时报送epc、监理、项目部相关人员;

7、完成项目领导交办的其它工作。篇3:文控文员岗位职责说明 xx公司岗位职责说明 1 岗位名称:文控文员 版本:v1.0 发布时间:2007-11-20 拟制:

批准:

嘉田公司内部资料,未经授权严禁复制散播篇4:文控的职责

文控的职责 1.0 目的

对本公司文件的编制、审核、批准、发放、保管、使用、更改、标识、回收和作废等全过程进行控制,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。 2.0 适用范围 适用于公司内所有文件和外来、外发文件。 3.0 参考文献

qp-4.2-01 文件控制程序 qp-4.2-02 记录控制程序 4.0 定义 4.1.受控文件:受控文件指按照发放范围登记、分发,并能保证收回的文件。受控文件未经文件管理部门批准不得复制。 5.0 职责

5.1.文控专员:负责一切文件、资料的监督管理工作。 6.0 内容

6.1工作职责: 6.1.1.负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。

6.1.2.制订和组织实施公司关于受控文件、资料工作的规章制度。 6.1.3.负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

6.1.4.外来文件的分发、核查,外发文件的监督管理。 6.1.5.严格执行保密制度,做好文件资料保密工作。 6.1.6.开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开放和利用工作,主动为公司和员工服务。

6.1.7.受控文件的评审、编号、分发的监督和实施。 6.1.8.定期对受控文件进行检查、评审,包括使用状态、适宜性、是否按规定执行等 6.1.9.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。 6.1.10.组织公司各部门文件管理员的业务学习与培训,负责指导他们的工作。 6.1.11.受控文件、资料记录的归档、分类储存,按保存期、限定期销毁等工作。 6.1.12.做好防火、防盗、防虫等工作,确保文件资料安全。 6.1.13.协助完成内部审核工作。 6.1.14.负责识别、收集、汇总、更新有关质量、环境、安全的适用的法律、法规及其它要求。

6.2权力范围:

6.2.1.对受控文件的编写、分发和使用状态有监督权和建议权。 6.2.2.要求相关部门或人员配合工作的权力。 6.3责任范围:

6.3.1.对工作质量负责。

6.3.2.如因工作失误,给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。

文控员培训/培养大纲:

1、熟悉文控职责;

2、掌握文控工作流程;

3、学习iso9001:2008和gb/t50430:2007标准;

4、学习

二、三级管理文件编写方法;

5、掌握公司文件管理要求。篇5:项目部文控职责

三化肥项目部文控职责

一. 文控职责制定的目的

为了规范三化肥项目部的资料管理,加强资料的收集和管理工作,有效地保护合理利用资料而为公司各项工作服务,增强资料的实用性和有效性;并对三化肥项目部文件的编制、审核、批准、发放、保管、使用、更改、标识、回收和作废等全过程进行控制,结合公司的实际,制定本职责确保各相关场所使用的文件均为有效版本,特制订本职责。

二. 文控职责的适用范围

适用于三化肥项目部所有文件和外来、外发文件。

三. 文控的职责

(一)文控岗位的职责 1.负责部门文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护和统计等工作。

2.负责文件的会签、评审、编号、分发的监督和实施。 3.文件更改时,做好更改记录、会签、评审、分发、回收、销毁与作废。 4.负责文件的保存、整理、保存期限的监控。 5.定期对文件进行检查,检查其使用状态及是否按规定执行等。 6.负责记录的归档、分类储存、按保存期限定期销毁。 7.严格执行保密制度,做好文件资料的保密和守密工作。 8.做好防火、防盗、防虫等工作,确保文件资料的安全。

(二)文控负责人(dcs)的职责

在项目初期,配合系统管理员完成文档管理系统的配置和初始化工作,输入与项目文件相关的信息。

定义项目部用户和用户分布图,分配等级和保密性; 建立项目文件索引目录; 在项目运行过程中对用户提供帮助; 向部门领导汇报项目有关的要求并制定相关计划,按照计划完成工作,保证服务质量; 促进文件管理员(dcs)的专业技术发展; 管理项目文件数据库的授权分配。 对项目文件进行编号,确保项目文件的科学管理,; 负责项目文件的最终归档。

第19篇:集控中心站解说词

集控/监控中心站参观解说词

尊敬的各位领导,大家好!首先热烈欢迎各位领导莅临我司检查指导工作,我是监控中心站值班员XXX,下面我就我公司监控中心站情况给各位领导做一简单介绍:

供电公司集控/监控中心成立与XXX年,目前集控/监控中心监控220KV变电站*座,110KV变电站*座,35KV变电站*座,**电网形成以市区为核心,东至*,西至*、*,北到*,南至*供电覆盖地域约***平方千米。首先各位领导看到正前方的DLP大屏可以监控所有变电站,可以对所有变电站进行远程巡视和操作,截止XX年XX月XX日监控中心已经安全运行XX天,线损控制在XX内,目前供电总负荷XXMW,每日供电量XXXKW/h,已经完成KW/h供电任务,我们的集控系统是南瑞的1C1-1111调度自动化系统,该系统采用先进的开放式和分布式应用环境的网络管理技术,提高电网运行智能分析和智能决策能力,不断提升电网自动控制水平,不断提升电网安全、经济、优质、环保运行水平。

各位领导我的汇报完了,敬请各位领导批评指正,多提宝贵意见,再次衷心的感谢各位领导莅临xx指导工作!谢谢

(未提问送领导出门)欢迎各位领导再来,请慢走

第20篇:集控班组月度工作总结

集控班组月度工作总结(12月份)

一、工作亮点

1.12月18日 09:50 临时接到#1机组开机通知,本班在系统未恢复且凝器、除氧器、锅炉未上水、各辅机未测绝缘的情况下,合理组织人员进行机组恢复,到16:00交班基本达到锅炉点火条件。在此特别感谢其它班级同事的帮助。

2.班组异常分析《高调门卡涩分析及运行措施》获得A类第一名的成绩。2015年度本班异常分析成绩突出,全年共在厂部获得10次第一名,分工会2次第一名的好成绩。

二、工作不足

1.2015年度本班绩效成绩不好,从未获得绩效第一名的成绩。2.通过班组对两票自查,两票问题大大减少,但还有部分的问题,如未执行的操作票操作时间中的年月日提前进行了填写(如29日#1机组调门活动试验操作票,已进行整改)。

三、整改措施及完成时间

1.2016年度班级应重视绩效各指标,值长、单元长积极认真把关,主值积极进行调整,确保绩效各项得分不丢分;

2.两票问题,一是要加强两票的培训,二是要班组内部对重复出现问题的监护人、操作人进行考核。

四、意见和建议

1.意见:新两票系统2016年1月1日正式使用,但标准操作票库里标准操作票仍不全,使得运行人员在操作时必须手动进行制作临时操作票,既造成标准票库仍不全,且各班出现同样的操作时重复制票,耽误时间、易出现错票等问题。

2.建议:给予各班单元长制作标准票的权限,各班根据一个翻班出现的无标准票的操作,利用大夜班或周末不忙的情况下,制作标准操作票,提交给专工,由专工进行审核后,补充至标准操作票库,逐步补齐标准操作票。

集控主值岗位职责
《集控主值岗位职责.doc》
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