建设单位工程部岗位职责上墙资料（精选多篇）

推荐第1篇：工程部上墙制度

工程部维修服务承诺制度

一、工程维修服务必须坚持：及时、周到、细致的服务原则；

二、工程部报修电话必须有24小时专人值班，并配备各工作维修人员，随时为各业主、租户报修服务；

三、值班人员在接报修电话时，必须用普通话及问候语，并做好详细记录，立即安排人员在第一时间赶到现场，最迟不得超过10分钟；

四、为业主服务时应注意业主的环境、设施、整体设备及装潢的完整性及安全可靠性，在为业主、租户服务前应先征求业主意见；

五、工程维修人员进入业主区域工作必须穿好鞋套，地上铺好垫衬物，做到工完场清，在业主签名确认后方可离场；

六、在为业主维修时，如发现业主在安装时有隐患存在应及时通知业主，以免扩大事故；

七、在为业主完成较大的工程维修后应在短期内对业主进行回访，征求意见，并由业主签名证实确已回访过；

八、如必须对业主进行停电或停水时必须提前48小时通知业主；

九、如业主报修超出工程维修范围，工程部在有能力的情况下，尽可能帮助解决，如无法解决影响业主婉言说明；

十、报修人员为业主服务必须挂好胸牌，服装整洁；十

一、报修人员为业主服务时，不准带残损工具。

工程部24小时值班制度

一、中班值班员必须提前15分钟上班；

二、当值人员在接班人员未到之前不准下班；

三、当值人员在接班人员到后应详细交待本班发生情况及遗留事情，并把交接班情况详细记录在值班本上；

四、当值人员必须服装整齐，佩带胸卡，精神饱满；

五、严禁酒后上班，如发现上述情况，交接班者应阻止其上班并及时通知总值班；

六、值班人员在接到报修电话后应在10分钟内赶到现场处理。如无法修复，应向业主说明情况，并带好报修本，做好记录；

七、接报修电话必须语言规范，一律用普通话问候语；

八、任何情况下，值班时必须有至少一人留值；

九、在为业主服务时必须保证业主环境的完整、协调、清洁，并不影响其他业主；

十、如发生重大事故或应及情况，值班者无法处理适应及时报告值班经理及主管；

十一、值班人员必须按时抄表，并及时做好记录，严禁弄虚作假；

十二、值班人员除做好保洁工作外，应不断对各机房设备进行巡视，有异常情况应及时处理，把事故消灭在萌芽状态；

十三、如遇暴雨、台汛等异常天气，值班人员更应高度警惕、内外巡检，做好一切应付不测的准备工作；

十四、值班人员应严格执行值班领班、总值班长的指挥调遣；十

五、值班人员在遇到具体情况时应不分工种相互配合，但操作时应服从该工种指挥。

工程设备设施维护保养监管制度

一、以西港国际大厦工程维修计划表为总纲，按各专业设备在相关机房内运行保养维修的特点细化后，具体标明塑封在每间机房的巡检保养维修记录本上，便于责任人按计划执行；

二、根据专业分工将各机房以承包形式责任到人，便于监督；

三、每星期五下午由领班对各责任人机房进行检查，周期为一个月，检查分为机房整洁情况、设备运行保养维修情况、实时记录情况等几项内容；

四、工程部主管在月内管理处楼检前对各机房进行上述3项中的各项检查内容进行抽查，完成部门自检工作；

五、管理处在每月月底进行楼检时，对工程部管理的各机房中工程设施进行抽查；

六、综合责任人每月的检查结果结合奖罚制度，作为员工工作考核的主要依据；

七、对于检查的结果做好详细记录，并将整改的结果反馈给管理处；

八、对于连续二个月检查不合格者给予严重警告处分；

九、严格执行：工程部主管领班责任人三者间的逐级负责、监管的机制。

用水供水管理制度

一、凡进入大厦进行二次装修的业主/用户，需用水的，必须经工程部审核后，指定接水点并装接临时水表。经双方确任水表读数并签字后，方可投入使用；

二、二次装修结束后，由工程部与装修单位再次共同抄表并签字确认，所有水费由装修单位承担并立即拆除临时水表；

三、每月15日对各业主/用户用水表量进行抄表，立即交财务进行结算；

四、二次装修消防系统的进水、试压必须对安装部位全面检查后由工程部确认并经工程部主管签字后方可执行；

五、大厦室外龙头必须安装保险龙头，并对大厦所有室外管做好防冻保温工作；

六、对大厦卫生洁具用水，调节到最合理的水位，做到既不浪费，有达到使用效果；

七、严格执行巡检制度，把跑、冒、滴、漏消灭在萌芽状态，跑、冒、滴、漏必须在八小时内解决；

八、大厦集水井排水系统必须确保系统正常，若有故障必须在八小时内解决；

九、污水处理系统排放必须达标，系统不允许带病运行，任何故障必须在24小时内解决；

十、进出水管道必须保证无锈斑，并且由水流流向指示，阀门必须有挂牌指明开关状态；

十一、确保水箱储水在规定范围内，生活水泵，食用水泵必须时刻处于完好状态，故障必须在12小时解决；

十二、消防系统完好率必须100%，消火拴泵、喷淋泵必须每班检查有无滴、漏，并定期进行重载试机；

十三、任何维修必须做好现场记录；十

四、水箱清洗每年二次；

十五、大厦停水必须提前48小时通知业主。

换热站管理制度

为保证大厦采暖系统安全、高效运行特制定如下管理制度：

一、非工程部人员未经许可不得擅自进入换热站；

二、换热站运行人员必须持证上岗；

三、接班人员上班前不得饮酒，运行人员上班期间如果生病，应由工程主管改派其他人代班；

四、运行人员做好换热站设备日常保养，严禁设备带故障运行；

五、如遇运行中突发故障，必须立刻停止运行，设备故障排除后方可投入运行，并做好故障纪录，分析故障原因，严防类似故障再次发生；

六、设备运行期间必须对设备定时巡查，认真记录，保证正常运行，严格按操作规程操作；

七、严禁在换热站内堆放易燃易爆、强腐蚀及其它危险物品；

八、保证换热站设备无灰尘，照明完好。

水泵房管理制度

水泵房是提供大厦生活用水，消防用水的关键部位，是直接关系大厦业主生活用水安全和生命财产安全的重要部位，为明确职责，制定如下制度：

一、水泵房及水箱消防系统全部机电设备由工程部人员负责监控、定期保养、维修、清洁等工作，记录解决不了的问题书面报告管理处；

二、水泵房内机电设备由工程人员负责，其它人不得擅自操作，未经允许不得进入泵房。水泵房钥匙不得遗失，离开水泵房立即锁门；

三、消防泵、生活泵、稳压泵、循环泵 运行开关放在自动位臵，所有操作标志简单明确；

四、生活水泵、循环泵、稳压泵每周切换一次，主接触开关每半月检查擦洗一次；

五、消防泵每月进行一次点动操作检查，每季度进行一次自动操作试验，每半年进行一次全面检查；

六、水泵闸阀以及其它管道附件进行定期检查；

七、泵房每周打扫一次，水泵、管道、管道附件每月擦洗一次。

生活水箱管理制度

生活水箱包括生活日常清洗用水和食用水，必须严格管理，否则后果不堪设想。

一、招商银行大厦生活用水主要是二次供水，每天必须观察检测水质。

二、生活水箱的检修门必须上锁，由专人保管，未经许可不得随便开启。

三、水箱每年进行一次清洗，清洗时间应放在晚上进行，不得影响业主的正常生活。

四、清洗时由工程部排水，并关闭有关水泵，做好详细记录。

五、清洗水箱人员必须持有卫生健康证明。

六、进入水箱照明电压应为12V低压。

七、进入水箱清洗人员需带防毒面具。

八、水箱清洗后必须进行水质化验，化验合格后方可使用。

九、按规定时间对水箱进行消毒处理。

十、溢流管与放沉管要有完备的防虫入的护罩。

供水系统巡检制度

一、工程部水工熟悉给水系统。

二、每天检查管道、阀门、水箱、水泵及其控制设备完好。

三、定期检查水泵、电机的紧固螺丝有无松动、轴承润滑油情况是否良好等。

四、发现有“跑、冒、滴、漏”现象要及时修理，保证系统完好。

五、每天检查水箱人孔盖加锁完好，水箱周围无杂物，排污管口铁丝网完好。

六、每天测试余氯含量在规定范围之内。

七、做好巡查记录。

水泵维修保养制度

生活用水泵、消防泵、循环泵应定期集中检查，一般每三个月一次，检查时应系统进行包括电气线路、马达及水泵。

一、水泵轴承如长期运行，需补充润滑油；

二、检查时应听轴承及转轮运行时是否有异常声音发出；

三、检查轴封处是否漏水，如有漏水现象，应检查机械密封情况；

四、检查出入水压力是否正常；

五、Y型过滤器应进行清洗；

六、检查水泵运行时电流是否正常；

七、观察接触器触点损耗情况，如损耗较大，应予以更换。给排水系统维修保养制度

一、生活给水泵、热水泵房（运行期间）、集水井每日巡视三次；

二、生活给水泵和电动机每年加润滑油2次；

三、每季度对水泵的机械密封和进出口阀兰紧固一次；

四、每月2次对水泵的运行电流进行测试；

五、供水减压阀组的压力表和阀门每月检查保养一次；

六、水箱每年清洗二次；

七、浴室内的卫生洁具每月维修保养一次；

八、卫生间内的洁具及广场地漏每月维修保养一次；

九、每年清洗过滤器一次。热交换系统维护保养制度

热交换器共2台、循环泵3台，电动阀。

一、每日开泵前检查，电动阀是否正常（每天开泵前观察记录）；

二、热交换是否在正常工作状态（巡查记录）；

三、循环泵、压力、温度是否正常（巡查记录）；

四、保证热交换器清洁、性能良好（每月清洗一次）；

五、循环水泵定时轴承加润滑脂（半年更换一次）；

六、循环水泵定时清洗水过滤器（三个月清洗一次）。

强弱电室管理制度

一、严格遵守西安地区低规，电工必须持证上岗，进出强弱电室必须落锁；

二、熟悉强弱电室内汇流排、电缆、各类开关箱用途，掌握运行规律，听从主管统一调遣和安排；

三、坚决禁止单人不与外界联系进入强弱电室操作。单人进入强弱电室前必须先用对讲机与主管联系，作业完毕后再汇报；

四、熟悉强弱电室各分支回路的负荷情况，经常抽查负载情况，尤其对汇流排接头的温度以手测温，发现异常情况应立即向工程部主管汇报；

五、熟悉强弱电室内通信网络系统、消防系统、楼控、监控等设备，并定期检查；

六、加强日常维护、检修，保证强弱电室内照明、指示、显示灯具等设备完好，保证强弱电室内整洁无尘；

七、对受弱电控制的照明、卷闸、风机等设备，保证一次强电回路完好；

八、严禁强弱电室内堆放任何物品，照明良好，标牌整齐，消防用具完整有效。

变配电室管理制度

一、变配电室内所有机电设备由工程部有关人员负责管理和操作，定期巡视、清洁和维护，并做好相关的巡视、维护记录。非本站工作人员因工作需要进入变配电室，需经值班人员同意，方可进入，并办理登记手续；

二、变配电室在进行交接时，外来人员一律不得入内，待交接班完毕后再办理出入登记手续；

三、进站人员不得乱动一切设备，遵守变配电室内各项规章，听从值班人员意见，如不听劝告，值班人员有权要求其离开变配电室，必要时可向有关领导反映情况；

四、供电局抄表人员或用电监察人员来执行任务时，应验证其服务证件，并需在值班人员陪同下进行工作；

五、电气检修人员进出变配电室工作一律凭工作票，经值班人员检验许可后，方可进行工作；

六、加强劳动纪律，做到不迟到，不早退，不旷工，坚守工作岗位，不脱岗，执行请假制度；

七、保证安全，实施工作票制度、工作监护制度和交接班制度；

八、建立运行记录，每值巡查应注意室内清洁，记录电压、电流、温度、功率因数。检查屏面指示灯，电器运行声音，设备运行情况，有异常应及时排除；

九、配电室内设备及线路变更要经工程部主管同意，重大改变需由工程部主管书面报请管理处主任批准；

十、值班人员应对各类投诉和异常情况做出相应措施，重大情况的处臵必须请示工程部主管同意；

十一、变配电室房屋建筑应确保四防一通（防雨雪、防汛、防火、防小动物、通风）以利电气设备的安全运行；

十二、变配电室内窗明地净、照明良好、温度适宜，设备运行良好、标牌整齐，无积灰、渗油及锈迹；

十三、变配电室内消防器材完整、有效，严禁存放杂物和吸烟；

十四、注重防鼠工作，不得将食物带入变配电室，定期投药，做到随手关门。柴油发电机机房管理制度

一、非值班人员不准进入机房，若需要进入，须经机电处主管同意，并在值班人员的陪同下方可进入机房；

二、机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应备齐消防器材，并放臵在方便、显眼处。机房内禁止吸烟；

三、每周彻底清扫机房卫生一次，做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无积尘、无锈蚀、无油渍、无污物，油漆完好、整洁光亮；

四、机房应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活；

五、机房都应当做到随时上锁，钥匙由当值员工保管，不得私自配钥匙。

柴油发电机机房交接班制度

一、接班人员应准时接班；

二、接班人员应认真听取交班人员交代，并查看《柴油发电机运行日记》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《柴油发电机运行日记》表上签名；

三、有下列情况之一者不准交接班：

（一）上一班运行情况未交待清楚；

（二）记录不规范、不完整、不清晰；

（三）机房不干净；

（四）接班人未到岗；

（五）事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。

变配电室倒闸操作安全规程

一、倒闸操作必须根据工程部主管或者值班负责人的命令执行。倒闸操作由操作人填写操作票，每张操作票只能填写一项操作任务；

二、停电拉闸操作必须按照开关、负荷侧刀闸、电源侧刀闸顺序操作，送电合闸的顺序与此相反。严禁带负荷拉刀闸；

三、下列项目应填入操作票内：

应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位臵，检查接地线是否拆除，检查负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器和保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。

四、倒闸操作必须由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者做监护；

五、操作前应核对设备名称、编号和位臵，操作中应认真执行监护复诵制。必须按操作顺序操作，每操作完一项，做一个“√”，全部操作完毕后进行复查；

六、经传动机构拉合刀闸和开关，均应戴绝缘手套、穿绝缘靴。雷电时，严禁进行倒闸操作；

七、装卸高压可熔保险器，应戴护目眼镜和绝缘手套，必有时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上；

八、开关整定电流应满足电网的要求。如整定值不够，必须将操作机构用墙或金属板与开关隔开，并投远方控制，有重合闸装臵的必须停用；

九、电气设备停电后，即使是事故停电或计划停电，在未拉开有关闸刀和作好安全措施以前，不得触及设备，以防突然来电；

十、在发生人身触电事故时，为了解救触电人，可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立即报告上级；

十一、下列各项工作可以不用操作票：

（一）事故处理；

（二）拉合开关的单一操作；

（三）拉开接地刀闸或拆除变配电室仅有的一组接地线。上述操作应记入操作记录薄内。

十二、操作票应先编号，按编号顺序使用，作废的操作票，应注明“作废”字样。已操作的注明“已执行”的字样，上述操作票保存三个月。

电气工作票制度

一、电气设备上工作，应填用工作票或按命令执行；

二、用工作票的工作为：

（一）高压设备及线路上的工作需全部或部分停电者；

（二）低压设备及线路上的工作需将高压设备停电或部分停电者；

（三）变配电室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。

三、工作票签发或命令发布人（工作领导人）所负安全责任：

（一）工作的必须性；

（二）工作是否安全；

（三）工作票上所填安全措施是否正确完备；

（四）所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。

四、工作负责人（监护人）所负安全责任：

（一）正确安全的组织工作；

（二）工作前应将工作任务、停电范围、安全措施和工作时间等详细向工作人员交代清楚，并结合实际进行安全思想教育；

（三）负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；

（四）督促、监护工作人员遵守本规程；

（五）工作班人员变动是否合适。

五、工作许可人（值班员）应负责检查工作票上所写各项安全措施是否完备及合乎现场条件，并正确执行；负责检查停电设备有无突然来电的可能。能否许可工作是关系到工作人员生命安危的大事，工作许可人必须以高度工作责任感来对待；

六、参加工作班的所有工作人员均应认真执行本规程和现场安全措施，工作中应相互关心，并监督本规程和现场安全措施的实施；

七、需要变更工作班成员时，须经工作负责人的同意。需要变更工作负责人时，应有工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务时，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增添工作项目，若变更或增设安全措施者，必须填用新工作票，并从新履行工作许可手续；

八、整个变电所全部停电，则所有不同工作地点的工作填用一张工作票。在工作票上，不必将所有工作详细列表，但对主要工作，应充分说明，若至规定时期，一部分工作尚未完成，仍然进行此类工作而不妨碍合闸供电者，只有办妥新工作票的手续后，方能进行工作；

九、工作票一般应在工作前一天交给值班员，临时工作或事故检修工作可以在工作开始以前直接交给值班员；

十、工作票应填写一式两份，需用钢笔或圆珠笔填写正确、清楚，不得任意涂改，否则涂改人应盖章或签名，口头命令和电话命令，必须发令清楚、正确，受令人应将命令记入操作记录本内，并向发令人复诵一遍；

十一、两份工作票中一份必须经常保存在工作地点，有工作负责人收执，另一份由值班员保存，按班移交。

变配电室操作票制度

一、倒闸操作必须根据值班负责人或部门负责人的命令执行。

二、电气倒闸操作必须由熟悉现场设备、熟悉运行方式和有关规章制度，并经考试合格的人员担任，有权担任倒闸操作和有权担任监护的人员名单，须经部门负责人批准并书面现场公布。

三、倒闸操作必须由两人执行，其中一人担任操作，有监护权的人员担任监护，在进行操作的全过程不准做与操作无关的事。

四、倒闸操作必须填用倒闸操作票，操作票必须票面整洁，任务明确，书写工整，并使用统一的调度术语。

五、在进行倒闸操作时，严格按照基本步骤操作，电气倒闸的基本操作步骤为：

（一）受令、审令

（二）填票、审票

（三）操作准备

（四）模拟演习

（五）执行操作

（六）复查

（七）汇报记录

六、每张操作票只能填写一个操作任务，所谓“一个操作任务”具体含义如下：

（一）将一种电气运行方式改变为另一种运行方式

（二）将一台电气设备由一种状态（运行、备用、检修）改变到另一种状态

（三）同一母线上的电气设备，一次倒换到另一母线

（四）属于同一主设备的所有辅助设备与主设备同时停送电的操作，如一台主变和所供电的全部出线间隔设备由一种状态改变为另一种状态。

七、操作票由当班执行操作的人员填写，填票人按照调度命令，弄清操作目的，运行方式，设备状态后，再填写操作票，填票人和审票人应对操作票的正确性负责。

八、自设安全措施的装、拆，要填写操作票。

九、下列情况下可以不用操作票操作

（一）事故处理

（二）单一操作，仅拉、合一台开关，退、投一块压板

（三）压负荷

（四）为了解救触电人或为了避免即将发生的人员触电事故

十、操作票保存一年 十

一、评价与考核

（一）每值应对上一值已执行的操作票进行评价，值班负责人和部门主管每月进行一次评价，计算合格率，并纳入考核。

（二）操作票有下列情况之一者为不合格

1、按规定应填写操作票而未填用者（称无票操作）。

2、操作项目遗漏，操作顺序错误，主设备、开关等编号以及拉、合、退投等重要词句写错者。

3、操作任务不明确，安全措施不具体，人员不符合规程的要求，应经审查签名的手续不完全。

4、执行不认真，不按规定程序操作。

5、涂改超过三处，致使票面模糊不清者。

6、已执行的操作票遗失者。

供电设备管理维修制度

为规范供电设备的维修管理，提高设备维修透明度，严格设备维修审批程序，特制定如下设备维修管理制度。

一、严把设备故障的确认关。对于出现故障的设备，要认真进行检测，在送修或自修之前，责任人应向指定设备维修负责人提交故障诊断书。

二、对于在免费保修期内的设备故障。各责任人可及时、直接与厂家（公司）联系，或转告设备维修负责人联系。

三、对于在免费保修期外的设备故障。在维修之前，责任人应会同维修人员进行认真检测，然后填写维修申请卡，连同诊断结果、维修方案等一并提交实训部。

四、对于人为造成的设备故障。该设备在管理上归属的责任人应责令肇事人员承担必要的维修费用及其他费用。严格执行“损坏公物要赔偿”的原则。

五、凡是进行了维修的设备（无论何种维修），都必须进入设备维修台账。对于新购臵的重要配件（进固定资产的）必须到设备管理员处登记和签字后，方可报销。

高压配电系统维护保养制度

一、清洁卫生制度：

（一）按区域划分好清洁卫生承包制度；

（二）值班室、设备卫生每值清洁一次；

（三）各责任区电气设备做到一尘不染；

（四）各承包区域内，做到地上无纸屑和烟头，物品堆放整齐。

二、定期检查内容制度：

（一）每班执行公司规定时间抄表制度，并且检查电气设备运行情况；

（二）力争做好三勤二快工作：勤听、勤嗅、勤检查，发现事故苗子快，处理问题快；

（三）严格执行“二票三制”制度，遵守操作规程以及规章制度；

三、绝缘工具定期电试：

（一）绝缘手套、绝缘靴、验电器等六个月一次；

（二）绝缘棒、绝缘挡板等一年一次；

（三）高压绝缘电每二年一次。

四、高压本身设备的检修、维护等工作由供电局负责：

（一）每年高压试电时，全面对高压设备除尘、紧固螺丝；

（二）每月对高压设备进行一次熄灯检修；

（三）高压设备检修时，要对刀闸的触头涂导电膏。 低压配电系统维护保养制度

一、下列接线桩头半年紧固一次：低压进线柜、墙上开关、汇流排上分开关；

二、下列接线桩头每季度紧固一次：各电房内的断路器、隔离开关、铜排接线箱；

三、各电放开关向内的壳式断路器，季内分期打开箱梯将所有回路桩头紧固一遍；

四、配合电机每月试车的机会，每次对双切箱进行检查，确保完好状态；

五、每半年对各风机房、泵房、空调机房的一次回路进行检查，确保供电；

六、每月 12日供电局表计抄录时，核正各业主的负荷情况，并检查开关、熔丝等元件，确保供电；

七、配合电梯维修，对大厦内电梯的供电回路进行维护，确保电源到位。

照明系统维修保养制度

一、庭院照明灯是受时间继电器控制的灯具，必须经常检查；

二、消防通道灯按需要应处于完好状况，必须经常检查；

三、大厦消防疏散标志灯，每月必须严格检查，更换失效电池，确保失电时有低照度逃生光亮的疏导指示；

四、地库照明的日常灯源是地库正常运行的根本，必须保证完好率95%；

五、电梯轿厢的照明完好率100%以上；

六、灯具内发光体的更换（高空除外）必须当天完成，灯具的检修必须在三天内予以解决。

通风系统维护保养制度

一、常开风机

（一）每季度调整皮带，发现皮带损坏马上更换；

（二）每季度对风机及马达加润滑脂；

（三）每季度调整风机避震和风管振动以及修正风管软接头。

二、消防风机

（一）每季度把风机放在手动档启动风机；

（二）在风机运行时检查皮带、避震、风管及软接头使用情况，发现异常情况马上修理；

（三）每半年进行一次消防联动，测试消防风机联动情况。

电梯机房管理制度

一、电梯机房内所有机电设备由工程部有关人员负责管理和操作，定期巡视、清洁和维护，并做好相关巡视、维护记录。非工作人员因工作需要进入电梯机房，需经工程部人员同意，方可进入，并办理登记手续；

二、进入机房人员不得乱动一切设备，遵守电梯机房内各项规章，听从工程部人员意见，如不听劝告，值班人员有权要求其离开电梯机房，必要时可向有关领导反映情况；

三、制动器手动开闸扳手应挂在适当位臵，并用红漆标明；

四、电梯机房内设备及线路变更要经工程部主管同意，重大改变要由工程部主管书面报管理处主任批准同意；

五、电梯机房房屋建筑应确保四防一通（防风雪、防汛、防火、防小动物、通风）以利电器设备的安全运行；

六、电梯机房内窗明地净、照明完好、温度适宜，设备运行良好、标牌整齐、无积灰、渗油及锈迹；

七、电梯机房内消防器材完整、有效，严禁存放杂物和吸烟；

八、注重防鼠工作，不得将食物带入电梯机房，定期投药，做到随手关门。

电梯系统维护保养制度

为了保证大厦电梯正常运行，对电梯进行维护保养分日、月、年三个时段。

一、日保养制度：

（一）检查运行中电梯的舒适性，是否有异常振动及声响；

（二）轿内照明、操作面板的按钮是否正常；

（三）电梯开关是否正常，是否有异响或损坏；

（四）厅外召唤与停站钟是否起作用；

（五）电梯的运行是否有异响和抖动；

（六）电梯是否有损坏，运行是否正常；

（七）电梯机房设备做日常清洁。

二、月保养制度：

（一）平层状态：误差在15mm以内；

（二）各发光二极管状态是否正常；

（三）检查旋转编码器的轴承处有否异常响动；

（四）确认控制变压器、积极驱动电源变压器无异常的激磁声音和振动；

（五）检查控制屏及群控柜内的各设备如：保险丝、电解电容、机电器、接触器、空气开关、供电电压等；

（六）各安全回路的线位动作是否正常；

（七）安全钳、限速器动作是否灵活可靠，缓冲器的动作及油位是否灵活正常；

（八）曳引机制动器转动时转动带与制动轮之间有否相差现

象及有否不正常的撞击；

（九）检查导轨润滑情况和导轨加油器中的油量；

（十）电梯安全回路各限位开关是否可靠。

三、年保养制度：

（一）曳引机电动机检查轴承的磨损和工作情况，更换轴承润滑脂；

（二）曳引机减速器检查齿型磨损情况和轴承工作情况；

（三）曳引轮线槽的磨损和工作是否正常；

（四）补偿装臵检查，钢丝绳磨损及有否伸长；

（五）平衡系数试验，超满载试验；

（六）消防联动试验；

（七）电梯起、制动、加、减速试验；

（八）电梯控制回路检查；

（九）电梯迫力试验；

（十）电梯整机清洁与调整。

消防系统维护保养制度

一、消防系统值班人员应每日对消防系统的情况及时确认，并对现场检查情况做好记录。

二、消防控制中心应干净整洁。严禁外人进入，室温应保持在25℃左右，保证设备可靠运行。

三、每日对系统的水流指示器、烟感、温感手动报警按钮进行检查，发现故障烟感、温感等及时处理或更换。

四、重视二次装修工作，事前对业主和施工队做好宣传及预防措施。严密监视装修动态，严格审查装修结果，发现问题一定要施工队整改完善。

五、每季度对各类模块保养、紧固接线桩头并保持清洁，结合模块检查对容易损坏的模块及其它元件分析原因，采取恰当措施。

六、每半年进行一次综合检查，检查主机与通讯元器件情况，检查网络故障及其主机诊断自测功能，并认真做好设备保养记录。

七、每半年做一次消防联动试验，对试验中发现的问题及时整改。每半年对UPS进行一次电源切换试验。

八、做好设备的备品备件工作，及时增补。

设施设备系统维护保养制度

一、消防泵房：

每个消防泵房共有2台消火拴泵，2台喷淋泵，此四台泵要求时刻处于热备状态，设备完好率100%。

（一）控制系统要求每周一次卸载动作试验，二台泵要求互切。此工作要求在白天进行，每三个月重载试验一次，时间2分钟，要有给排水人员共同参与，重载试验要求测试电机启动电流及运转电流，要求控制柜上各设施完好；

（二）每月对泵房全部螺丝紧固一次，其中包括进线隔离开关，空气开关、双切箱、控制箱（控制箱重点检查主接触器、软启动器），并打开电机接线端该对电机进线螺丝进行紧固；

（三）控制系统故障必须第一时间解决，主回路故障如接触器、软启动器、电机损坏立即报告上级部门，以最快速度修复或更换，绝对杜绝一台泵损坏，第二台泵无法使用的事故发生。

二、生活水泵房：

-1F、13F、29F生活水泵房有2台生活水泵，均为一备一用，要求二台泵处于热备用状态，设备完好率100%。

维修保养内容同上。

三、发电机系统维护保养制度附发电机维护保养手册

四、空调系统：

-2层3台冷冻机组，循环水泵的所有控制柜。

（一）每月对上述控制柜检查一次，检查内容重点是各接触点有无松动、变色现象，并对所有螺丝紧固；

（二）上述系统主回路维护保养需与空调主管联系停电维护；

（三）空调系统的冷却水泵电机由于是连续工作性质，故对冷却泵电机要测试其电流、端盖温度及电机运转时轴承声音是否正常。

五、各风机房，每两个月维护一次，维护内容主要是测试各电机重载电流数据及电机轴承声音，各控制箱的螺丝紧固；

六、水泵房、集水井每月检查一次，进行动作试验。注：上述维护决应详细记录与表册内，以便备案。

弱电系统管理制度

一、加强对安防系统及系统设备的运行管理，掌握大厦消防、报警、安防监控、自动化办公等系统的结构工作原理及其设施的分布、性能、参数，并按规定对设备进行巡查，时刻保持系统运行正常，认真填写各种记录。

二、坚持维护制度，爱护设备器材，遵守操作规程，杜绝事故发生。

安防系统维护保养制度

一、工程部设专人对监控系统进行管理，每天应检查主机运行状况；

二、配合巡检对系统各类设施逐一进行巡查，发现故障及时检修，恢复设备正常工作；

三、每月对摄像机云台设施检查一次，调整好角度，提高清晰度；

四、每季度对收集器、摄像头电源变压器、音量开关及其电缆接头、接线桩头进行检查，做好记录；

五、每半年对监视器进行一次清尘；

六、每年对系统的易损件检查、更换，做好备品备件工作，并制订下一年的维护保养计划；

七、每月对红外探头检查一次。

生活水泵操作规程

一、操作前准备工作：

（一）检查水箱液位水量是否充足；

（二）检查泵的进出口阀门是否开启；

（三）检查生活水箱进出口的阀门是否开启；

（四）检查泵的出口压力表读数是否正常；

（五）检查电箱电源是否正常。

二、手动操作：

（一）把电箱控制面板上旋转开关臵“手动”档；

（二）按手动启动开关水泵“启动”指示灯亮，然后将相应水箱的液位仪投入运行。

三、自动操作：

（一）把1号泵或2号泵电箱控制面板上旋转开关臵“自动”档；

（二）泵根据上一分区水箱内液位控制器“低位”启泵，“高位”停泵。

供暖安全操作规程

一、运行前检查

（一）循环泵

1、检查循环水泵内是否有空气，如有应排出；

2、转动水泵连轴器，应轻松灵活；检查水泵密封有无漏水；

3、检查循环泵进出口压力是否正常，进出口压力为1.2Mpa；

4、检查循环泵进出口阀门是否为开启状态。

（二）换热器

1、看进口蒸汽压力是否正常，正常值应在0.1—0.6Mpa；

2、检查蒸汽阀门及管路是否正常；

3、检查安全阀工作状态；

4、检查换热器进出水阀是否开启。

（三）控制柜：应检查控制柜电压表指示是否正常，指示灯是否正常，如有异常，应通知当值电工处理；

（四）电子水处理仪指示灯是否正常；

（五）检查膨胀水箱工作情况；

二、运行

在检查系统设备及管路正常后可按以下程序操作：

（一）开启循环泵，开启后应检查泵的运行电流正常值应为 60A以内，泵进口压力为1.0Mpa，出口压力为1.2Mpa如不正常应检查管道过滤器及阀门开关状态以及膨胀水箱水位。检查水泵运转声音是否正常；

（二）待水泵正常运行10分钟后，可开启蒸汽进口阀门，

手动时应调节蒸汽旁通阀，关闭电动调节阀，自动运行时关断蒸汽旁通阀，开启调节阀两端阀门；

（三）根据换热器出水温度调整蒸汽旁通阀，保持出水温度恒定在60。C严禁出水温度超过65。C，以防损坏空调末端设备；

（四）如设备在冷态时，开启蒸汽阀门要缓慢，并有足够的暖管时间，如管道中凝结水较多，避免凝水排不及时应打开疏水器旁通阀；

（五）在大楼负荷不足一半时，应运行一台换热器和一台循环水泵，在负荷超过一半时，应并列运行两台换热器及两台循环泵；

（六）当供回水压差超过0.2 Mpa，手动操作时应调节压差旁通阀，以保证压差在正常值；

（七）运行中应检查凝结水积水坑水位，在手动操作时及时排出凝结水。

三、停止运行：

（一）停止运行时，应关掉蒸汽进汽阀（手动操作时关闭蒸汽旁通阀，自动运行时关闭蒸汽电动调节阀）；

（二）关闭蒸汽阀后，循环水泵应继续运行一小时后停循环泵；

（三）在水泵停止运行后半小时还应观察，换热器水温，以防蒸汽阀门关闭不严。

停水、停电通知用户工作规程

一、计划停电、停水

（一）供电局或自来水公司停电、停水，工程部接到通知后应立即报告主任。

（二）因大厦施工需要停电或停水，工程部须至少提前24小时将停电或停水计划书面上报主任。

（三）主任审批后，管理处拟发停电或停水通知书，由管理处派人将通知发至业主/用户。

（四）停电或停水通知书最迟应在事发前1小时送达业主/用户，如不能在上述时限内送达业主/用户，应及时电话通知业主/用户。

二、事故停电、停水

（一）大厦因供电局或自来水公司故障发生停电、停水，工程部须立即向主任报告，同时通知客服部、综管部作好业主/用户的解释工作。事后，工程部应向供电局或自来水公司索取解释函，并转呈主任。

（二）因大厦内部事故引起停电或停水，工程部应立即派出故障恢复供电，并即时口头向主任报告，同时通知客服部、综管部作好业主/用户的解释工作。工程部于事后12小时内向主任提交书面报告。

（三）事故停电或停水24小时内，管理处拟定解释函，并送达用户。

三、停电、停水管理规程

（一）停电、停水的审批权限为管理处主任以上。

（二）收到政府部门的有关停电通知或决定需要停电、停水，应马上报告主任，并至少提前24小时书面通知受影响的用户。

（三）工程主管应安排足够的人员处理停电、停水工作。

（四）停电前应填写操作票，交工程主管签名。

（五）停电、停水后当值人员应重点检查电房、空调机房、水泵房、电梯机房、消防中心内设备的运行情况，发现异常立刻检修。

（六）有关停电、停水的情况应记录在当值日志上。

变配电室倒闸操作安全规程

一、倒闸操作必须根据工程部主管或者值班负责人的命令执行。倒闸操作由操作人填写操作票，每张操作票只能填写一项操作任务；

二、停电拉闸操作必须按照开关、负荷侧刀闸、电源侧刀闸顺序操作，送电合闸的顺序与此相反。严禁带负荷拉刀闸；

三、下列项目应填入操作票内：

应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位臵，检查接地线是否拆除，检查负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器和保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。

四、倒闸操作必须由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者做监护；

五、操作前应核对设备名称、编号和位臵，操作中应认真执行监护复诵制。必须按操作顺序操作，每操作完一项，做一个“√”，全部操作完毕后进行复查；

六、经传动机构拉合刀闸和开关，均应戴绝缘手套、穿绝缘靴。雷电时，严禁进行倒闸操作；

七、装卸高压可熔保险器，应戴护目眼镜和绝缘手套，必有时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上；

八、开关整定电流应满足电网的要求。如整定值不够，必须将操作机构用墙或金属板与开关隔开，并投远方控制，有重合闸装臵的必须停用；

九、电气设备停电后，即使是事故停电或计划停电，在未拉

开有关闸刀和作好安全措施以前，不得触及设备，以防突然来电；

十、在发生人身触电事故时，为了解救触电人，可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立即报告上级；

十一、下列各项工作可以不用操作票：

（一）事故处理；

（二）拉合开关的单一操作；

（三）拉开接地刀闸或拆除变配电室仅有的一组接地线。上述操作应记入操作记录薄内。

十二、操作票应先编号，按编号顺序使用，作废的操作票，应注明“作废”字样。已操作的注明“已执行”的字样，上述操作票保存三个月。

变配电安全运行操作规程

一、变压器运行规程：

（一）、变压器运行时，加于变压器的高压侧电压不得超过额定电压的105%，如超过应立即与供电局联系；

（二）、当系统电压超出规定范围而又较长时间稳定不变，造成电压太低或太高时，应请示主管领导或技术人员，按规定填写工作票，进行变档操作；

（三）、变压器在正常情况下，不允许超载运行。

二、电容器运行规程：

（一）、电容器长期运行电压运行不允许超过其额定电压的1.1倍；

（二）、电容器柜每相熔断器熔管的额定电流不得大于电容器额定电流的1.5-2倍；

（三）、接近电容器柜或在其上工作时，必须进行逐个充分放电，然后方可接触。

三、电容器柜运行规程：

（一）、指示灯是否正常，保险管是否熔断；

（二）、电流是否稳定；

（三）、声音是否正常；

（四）、瓷绝缘子有无放电、破裂现象；

（五）、COS¢不得低于85%；

（六）、每天上班对电容器柜开自动档对电容柜自检一次。

四、巡视检查制度：

（一）、值班电工值班时，每小时巡视抄表一次；

（二）、变压器A、B、C三相电压和A、B、C三相温度是否正常；

（三）、高压开关柜运行是否正常；

（四）、进线电动接触器是否正常，有无异味、异常；

（五）、电瓶柜电压是否正常；

（六）、低压开关柜声音是否正常。

发电机安全操作规程

一、值班人员必须对发电机房每值巡视一次，查看发电机房有无异常情况，重点查看如下：

（一）电瓶有无缺损、破裂，电瓶液位是否正常；

（二）柴油机整机有无跑、冒、滴、漏现象，水箱有无漏水；

（三）查看油箱柴油是否处于液位线，如不到液位线立即补足；

（四）查看冷却水阀门是否处在开启位臵；

（五）查看润滑油多少，抽出塞尺，有为应在H-L之间，不允许过多或过少。

二、柴油发电机每周轻载启动一次，每次20-30分钟，带载每半年一次，每次20-30分钟，时间不宜过长，开车前必须作上述准备；

三、在温度低于15度时，开机前需加热；

四、发电机长期不用需先逆时针盘车数圈；

五、发电机带载试车需提前三天向主管请示，按主管安排时间执行；

六、发电机组在运行状态必须有专人值班，并做好电流、电压、功率等表计记录。

电梯安全操作规程

一、电梯在投入运行前须进行试运行，以检查各部位是否工作正常，有无异响及异味，通风、照明是否良好，观察有无其它异常现象。

二、搞好轿厢、层轿门清洁卫生，清理门地坎滑槽内杂物，保证电梯门的正常开闭。

三、严禁电梯超载运行，禁止运送超大、超长或重量不明的物品。

四、禁止在电梯运行中使用三角钥匙开户层门。

五、电梯运行中发生故障时，应启动紧急报警装臵，电梯管理人员应立即切断电梯电源，及时通知电梯维护保养单位进行处理。

六、电梯困人救援操作规程：电梯管理员或援救人员与被困人员取得联系，使其保持镇静，等待救援，被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外；准确判断轿厢位臵，保证层轿门可靠关闭；用三角钥匙打开层门、轿门，疏散乘客；关闭层轿门，填写援救记录并存档，通知电梯维护保养单位进行处理。

七、电梯层门三角钥匙开锁后，须检查紧急开锁装臵是否可靠复位，防止开锁后层门未能有效的重新锁上。

八、发生火灾时禁止搭乘电梯逃生。电梯管理人员应立即按动“消防开关”，使电梯进入消防运行状态，当电梯到达基站后疏导乘客迅速离开轿厢。若是井道或轿厢内失火时，应设法使轿厢就近到达层站尽快撤离，电梯管理人员切断电梯电源后采用绝

缘灭火器灭火。火灾发生后，应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

九、发生地震时禁止搭乘电梯逃生。应设法使电梯就近到达层站尽快撤离乘客，电梯管理人员应立即切断电梯电源。地震停止后，应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

十、当电梯井道内进水时，电梯管理人员一般应将电梯开至高于进水的楼层后立即切断电梯电源；如水已经将轿厢淋湿，无论何层应立即停用电梯，且切断电梯电源。然后组织人员堵水源，水源堵住后进行除湿处理，如热风吹干。水灾过后，应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

电梯安全运行操作规程

一、大厦内所有在用电梯必须经过质检部门、质量技术监督局检验合格，并持有该部门核发的电梯安全使用证牌及准用证后，方能投入使用运行；

二、电梯技工每天巡视检查电梯的运行情况，并做好记录；

三、如电梯在运行中发生异常情况，必须及时停车处理，并对所停梯挂牌示意，且立即通知电梯保养单位，迅速派人修理；

四、故障原因排除后，维修人员应以最快速度将电梯上下运行一次，如无异常情况，方能投入使用；

五、如遇停梯困人，应立即通过监视系统，同轿厢内人员通话联系，安慰其不必惊慌，并迅速采取措施解救被困人员出轿厢；

六、电梯在正常运行管理中，未经领导批准，不得擅自停梯和增开电梯；

七、注意安全工作，做好电梯的年检年审工作。

电梯系统维护保养制度

为了保证大厦电梯正常运行，对电梯进行维护保养分日、月、年三个时段。

一、日保养制度：

（一）检查运行中电梯的舒适性，是否有异常振动及声响；

（二）轿内照明、操作面板的按钮是否正常；

（三）电梯开关是否正常，是否有异响或损坏；

（四）厅外召唤与停站钟是否起作用；

（五）电梯的运行是否有异响和抖动；

（六）电梯是否有损坏，运行是否正常；

（七）电梯机房设备做日常清洁。

二、月保养制度：

（一）平层状态：误差在15mm以内；

（二）各发光二极管状态是否正常；

（三）检查旋转编码器的轴承处有否异常响动；

（四）确认控制变压器、积极驱动电源变压器无异常的激磁声音和振动；

（五）检查控制屏及群控柜内的各设备如：保险丝、电解电容、机电器、接触器、空气开关、供电电压等；

（六）各安全回路的线位动作是否正常；

（七）安全钳、限速器动作是否灵活可靠，缓冲器的动作及油位是否灵活正常；

（八）曳引机制动器转动时转动带与制动轮之间有否相差现象及有否不正常的撞击；

（九）检查导轨润滑情况和导轨加油器中的油量；

（十）电梯安全回路各限位开关是否可靠。

三、年保养制度：

（一）曳引机电动机检查轴承的磨损和工作情况，更换轴承润滑脂；

（二）曳引机减速器检查齿型磨损情况和轴承工作情况；

（三）曳引轮线槽的磨损和工作是否正常；

（四）补偿装臵检查，钢丝绳磨损及有否伸长；

（五）平衡系数试验，超满载试验；

（六）消防联动试验；

（七）电梯起、制动、加、减速试验；

（八）电梯控制回路检查；

（九）电梯迫力试验；

（十）电梯整机清洁与调整。

消防泵操作规程

一、消火栓泵

（一）操作前准备工作

1、检查蓄水池水量是否充足；

2、检查泵的进出口阀门是否开启；

3、检查消防水箱进出口的阀门；

4、检查泵的进出口压力表读数是否正常；

5、检查电箱电源是否正常。

（二）手动操作

1、把1号泵或2号泵电箱控制面板上旋转开关臵“手动”档；

2、按手动启动开关，泵“启动”指示灯亮，延迟三秒后，“运行”指示灯亮，表示泵降压启动正常完成，且已进入高速运转状态。

（三）自动操作

1、把电箱控制面板上旋转开关臵“自动”档；

2、把切换开关臵1号泵或2号泵；

3、由消防报警控制系统传来的信号控制泵的启停。

二、喷淋泵

（一）操作前准备工作

1、检查泵的进出口阀门是否开启；

2、检查消防水箱进出口的阀门；

3、检查泵的出口压力表读数是否正常；

推荐第2篇：天力物业工程部岗位职责(上墙制度)

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岗位职责

职 位：工程经理

工作大纲：对大厦有关工程方面事务负责，对工程部员工进行监管、统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改善工程事宜。

汇报职级：大厦管理处总经理

岗位职责：

1、贯彻执行大厦管理处总经理的指令，负责工程部的日常管理，对大厦管理处总经理负责。

2、主持部门工作例会，检查值班主管工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源。

3、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

4、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

5、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报大厦管理处总经理审批后执行。

6、参加新项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。

7、深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题。

8、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。

9、培训下属技工，定期对下属技工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。

10、组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求、备件购进计划，并负责实施及监察外判公司的工作。

11、实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业意见，不断改进设计，大力支持下属进行技术改造，使设备性能日臻完善。

12、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、电信局、自来水公司、市政园林局、环卫局、劳动局、消防局及物业管理协会等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好声誉。

13、确保物业所有楼宇设备运行正常，依照政府的规定和法规要求，接受定期检查、测试和保养。

14、制定大厦工程年度预算，并提交大厦管理处总经理审批。

二〇〇六年九月

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岗位职责

职 位：工程文员

工作大纲：协助工程部经理进行部门内部日常管理，重点对纵横向文件资料的收发和管理工作。

汇报职级：工程经理 岗位职责：

1、在工程经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作并接待来访客人。

2、帮助工程经理翻译、整理、打印各类报告、文件资料及技术资料等。

3、提醒工程经理按时参加计划中的各种会议。

4、填报有关报表，经工程经理签字后上报大厦管理处总经理。

5、负责工程部内部文件、资料、通知的传阅和回收。

6、负责工程部人员的考勤（出勤、年假、加班等）、福利（工资、奖金、加班费）、劳保用品的申报、领取和发放。

7、负责现金报销和支票办理。

8、接听电话、记录留言，做好传真及邮件的记录和传递。

9、参加工程部例会，做好会议记录并整理下发。

10、负责技术档案的整理存档。

11、每天负责进行工程维修服务单的收、发、完成率的统计。

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岗位职责

职 位：维修主管

工作大纲：负责日常维修管理工作及本班组人员管理、培训工作，负责二次装修及改造工程的监管工作。

汇报职级：工程部经理

岗位职责：

1、管理安排下属员工进行公共设施的维修保养，对客户的有偿维修达到服务承诺。

2、按照维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程经理审核，并负责组织实施。

3、公用设施出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。

4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

5、做好下属员工的技术培训和考核工作。

6、培训下属，督导检查下属工作。

7、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善。

8、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。

9、协助工程部经理的工作： A、计算年度开支预算。

B、重大设备维修保养外判标书的制定及报价单的审核。

C、监管承判商在物业内进行的工程，以确保其安装、维保质量符合国家相关标准。

D、工程结束后的验收。

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岗位职责

职 位：运行主管

工作大纲：全面负责各系统设备范围的所有技术、施工及组织工作，并负责本班组专业人员的管理，保证系统设备设施安全运行。

汇报职级：工程部经理

岗位职责：

1、确保空调采暖系统高低压强电系统、电梯、弱电系统等设备的正常运行，对所属设备系统和人员有全面管理责任。检查系统的运行状况、控制运行状态，审阅运行记录，发现误差立即纠正。

2、提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报工程经理审定，并负责组织实施。

3、熟悉和掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行。

4、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工手册，保证机房的干净整洁。

5、做好下属员工的技术培训和考核工作。

6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善。

7、负责制定空调采暖系统的运行方案及设备开停时间表，并不断研究改进措施，使系统更节省能源和降低损耗。

8、组织电梯、高压绝缘工具等设备的年检及外判维修保养工作。

9、提交每周/每月空调、给排水、强弱电、电梯系统运行报告，编写停止空调、电梯、停电或其它供应的特别通告。

10、协助工程经理的工作： A、计算年度开支预算。

B、重大设备维修保养外判标书的制定及报价单的审核。

C、监管承判商在物业内进行的工程，以确保其安装、维保质量符合国家相关标准。

D、工程结束后的验收。

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岗位职责

职

位：维修领班

工作大纲：协助维修主管进行日常维修管理工作及本班组人员管理、负责二次装修及改造工程的巡查监管工作。

汇报职级：维修主管

岗位职责：

1、认真执行维修主管下达的各项工作任务，服从上级对本班人员管理，主动负责维修班组的日常工作。

2、接班时查阅值班记录，了解遗留待处理的问题。查阅维修单、电话通知维修记录的完成情况，统计维修单完成率。

3、严格按照本专业的各种规定、制度办事，杜绝违章蛮干安排工作，发生紧急维修时，可向班组下达工作指令。每日上、下午巡视工作部位一次，当日故障，必须立即处理。

4、认真做好巡视检查，制定本周设备保养计划，工作任务安排计划。

5、每月认真整理设备维护保养记录，在每月25号送报维修主管审阅。

6、统计当日维修单完成及未完成情况，编制本班组所需的各种材料备品申购计划。

7、负责安全和防火工作，每周对消防设备进行一次检查，对消防设备故障进行维修。

8、加强学习，不断掌握新技术，组织员工进行培训和学习，掌握本班组员工工作表现和工作业绩。

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岗位职责

职

位：运行领班

工作大纲：协助运行主管对各系统设备的所有技术、施工及组织工作，并负责本班组专业人员管理，保证系统设备设施安全运行。

汇报职级：运行主管

岗位职责：

1、认真执行运行主管下达的各项工作任务。服从上级对本班人员管理，主动负责运行班组的日常工作。

2、接班时查阅运行值班记录，了解遗留待处理的问题。查阅运行维修记录的完成情况。

3、严格按照本专业的各种规定、制度办事,杜绝违章蛮干，安排工作,发现紧急维修时，可向班组下达工作指令。每日上、下午巡视工作部位一次。当日故障，必须立即处理。

4、认真做好巡视检查，制定本周设备保养计划，工作任务安排计划。

5、每月认真整理设备运行维护记录，在每月25号送报运行主管。

6、统计当日维修保养完成及未完成情况，编制本班组的各种材料备品申购计划。

7、负责安全和防火工作，每周对运行设备进行一次检查，对运行设备故障进行维修。

8、加强学习，不断掌握新技术，组织员工进行培训和学习，掌握本班组员工工作表现和工作业绩。

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岗位职责

职 位：运行技工

工作大纲：遵守各项规章制度，服从上级的工作安排，认真保质完成各项工作。

汇报职级：运行领班

岗位职责：

1、严格遵守操作程序，确保高低压变配电系统、电梯系统、空调系统、弱电系统、给排水系统等设备运行正常。

2、按照运行主管的安排，依据维修保养制度的要求按时、按质、按量对各系统设备进行维修保养。

3、严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

4、坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。

5、发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，应上下两班协力排除故障，完成后编写事故报告，交运行主管审阅。

6、接到维修通知应尽快到位检修，维修完毕后尽快回到值班地点，并做好记录，汇报运行主管。

7、按要求开闭设备，不得私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值等。

8、严格执行《员工手册》和物业公司其它规章制度，确保空调系统的正常运行。

9、做好设备运行和巡视检查记录，发现异常，及时报告。

广州天力物业发展有限公司

二〇〇六年九月

广州天力物业发展有限公司

CBD物业管理中心

盈隆广场管理处

富力地产集团

R&F PROPERTIES GROUP

岗位职责

职 位： 维修技工

工作大纲：遵守各项规章制度，服从上级的工作安排，认真保质完成各项工作。

汇报职级：维修领班

岗位职责：

1、维修班的工作是专业性很强的工作，要求在这个部门工作的员工必须有一定的专业技能，还要不断认真学习有关专业方面的知识，钻研业务技术，丰富自己的理论基础知识。

2、负责公共部分设施的维修，包括水电、土木、空调维修局部翻新。

3、对客户单元提供有偿维修服务。

4、熟悉部门的工作，在与内部各部门联系工作的过程中要注意文明礼貌、互相尊重、注意团结，认真完成各项任务。

5、维修班的工作，多是流动性的工作，在巡视检查、维修保养、更换灯泡、安装电器等过程中如遇顾客要主动让路、让步，并向顾客谢意。

6、维修班的工作较分散，独立性较强，每位员工都必须有强烈的事业心和高度的责任感，自觉的做好本职工作，工作要细致、认真、负责、决不允许以学习为名而损坏设备。

7、服从工作分配，积极主动执行上级制定的维修保养计划，接到任务要及时执行，决不允许借故拖延时间影响工作，保证各种设备处于完好的技术状态。

8、工作中要有不怕苦、不怕累、不怕脏的工作作风，要有乐于做好工作的精神。

9、维修班员工除有专业知识外，还要懂得专业安全操作规程，有较强的应变能力，善于处理危急事项，有触电急救知识和消防知识等。

10、爱惜设备、爱惜用具，节约材料和零配件，减少大厦的费用开支。

广州天力物业发展有限公司

二〇〇六年九月

推荐第3篇：建设工程建设单位工程部各岗位职责

建设工程建设单位工程部各岗位职责

工程部经理岗位职责：

1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作

2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工 程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控

制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进 行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结 合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导 及上级主管部门报告计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方 案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加 对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处 理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观 评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其 它项目配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其它工作。

成本控制部岗位职责：

1、负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；

2、施工计划的监督执行；

3、代表公司进行施工单位及材料的合同签定；

4、处理项目售后工程遗留问题：

5、负责项目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。

6、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。

7、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。

8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。

9、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。

10、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。

11、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。

12、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。

土建工程师岗位职责：

1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；

2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；

4、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议

5、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业 主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；

6、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；

7、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；

8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标 准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。

12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。水电工程师岗位职责：

1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。

2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。

3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。

4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。

5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。

6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召 开的生产会议。

7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资 质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。

8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料收集整理归档及竣工资料整理报送工作。

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标 准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

11、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

土建预决算员岗位职责

1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作。

2、参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。

3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作。

4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。

5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。

6、对完成各项目土建部分工程的预算和决算的准确性及合理性负责。

7、对开发的各土建部分项目的月进度付款额的审核负责制。

8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

水电预算员岗位职责

：

1、参与各工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作。

2、参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。

3、负责在建项目水电安装工程的预算和竣工决算工作。

4、负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。

5、审核在建项目水电安装工程月度用款计划和月度付款额。

6、对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。

7、对开发的各工程水电安装项目的月进度付款额的审核负责制。

8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

工程资料员岗位职责：

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥 善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文 件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重 要性进行分类，及时清理。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及 时移交公司档案室存档。

8、负责具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时 间，到期归还时，须经双方签名确认。

10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方 准借阅。

推荐第4篇：建设单位工程部职责

工程部职责

一、项目工程施工准备工作。

1、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

2、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理：

a、按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按周、月上报工程进度表。

b、审查施工单位上报的进度报表。审核施工单位上报的工程完成量（工程款支付申请表和竣工结算）。审核签署施工单位提出的工程进度报审表，工程量以本部门派驻工作人员现场签证为准；要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经主管领导审批后再办理相关拨款手续。

6、对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、对缺陷责任期的工程不管工程规模大小，质量缺陷或返工重做项目起工程质量控制必须按合同文件及有关技术规范、规程要求完成。

e、要求各专业施工单位必须建立工程质量责任追究制度和工程质量事故报告制度

f、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见。

8、洽商管理： 依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

a、在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

b、在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

c、组织图纸会审和，解决图纸存在的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

9、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。

三、竣工验收：

1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。

2、办理竣工手续。

3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

四、市政工程施工管理：

1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会。

2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例会制度：

a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期召开工程例会。

b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。

2、建立在施工程的技术档案管理制度。

a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。

b、审查乙方的施工技术文件。

c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。

3、建立周、月、季工程进度报告：

要求各施工单位建立周、月、季工程量及费用计划统计报告。

推荐第5篇：建设单位工程部管理制度

德阳台海核能装备有限公司

工程部管理制度1

部门职责

1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程中的技术支持和服务。

2、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）。

3、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门；

4、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报总经理作为绩效考核的依据。

5、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行总经理审批。

6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交归档。

7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经理审定。

8、组织对已完工工程的收方确认工作。

9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。

牟譞敏岗位责任制度

1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；

2、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求；

3、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核；

4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据；

5、负责组织召开部门例会，安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结和下周工作计划，并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。

6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”；

7、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程质量；

8、监督承建单位做好工地的安全施工工作；

9、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并向公司总部备案；

10、申请工程款的拨付；

11、组织工程产品的中间验收；

12、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用；

13、确认工程现场签证，提出修改意见；

14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；

15、组织工程竣工验收；

16、审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作；

17、组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料；

18、负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作；

19、参与或组织工程竣工综合验收工作；20、审核工程结算书，提出工程结算修改；

21、负责组织工程保修期间的工程维修工作；

22、组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术；

23、与有关部门配合，完成相关协调工作；

24、完成公司安排的其它工作；

25、充分熟悉施工设计图纸， 国家标准和工程定额及有关文件， 熟悉合同条件。

26、负责工程预决算工作， 严格按照合同审核后签证， 及时完成预决算工作。

27、负责月工程进度报表的统计汇总。

28、负责施工现场临时签证及设计变更的经济核定

29、负责原材料市场价格的收集汇总。30、向总经理报告上述工作有关事宜。

彭加成岗位责任制度

1、负责部门经理分管的现场专业管理工作；

2、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况；

3、负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规，向经理提出整改意见；

4、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并督促施工单位按规定进行试验，坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上；

5、负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况；负责工程材料见证。

6、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求；

7、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预先控制工作，及时返馈工程质量信息给项目部主管；

8、根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令；

9、与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单；

10、与有关部门配合，根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作，保证签证单的合理性和准确性；

11、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议工程材料的选用；

12、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知，负责隐蔽工程（地质情况、基础工程、钢筋等）验收，及参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见；

13、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料；

14、负责组织工程保修期间的工程维修工作；

15、学习新规范，了解市场新工艺；

16、与有关部门配合，完成协调工作；

17、完成公司安排的其它工作；

18、向总经理报告上述工作有关事宜。

资料员（文员）岗位责任制度

1、参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集；

2、参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料，并收集相关资料；

3、参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并收集相关资料；

4、负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发；

5、负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收，严禁越权收发；

6、负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发，严禁越权收发；

7、建立工程档案，对工程现场施工资料进行分档管理，及时归档入库，存档；

8、负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的签字、盖章；

9、负责整理工地日记，每月更换一次工地日记本，并将日记及时归档；

10、负责组织有关人员审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作；

11、协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料；

12、参加工程竣工综合验收工作，负责提供相关工程资料；

13、负责整理向物业公司移交工程资料工作；

14、负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理，并做好工程资料归档工作；

15、与有关部门配合，完成协调工作；

16、完成公司安排的其它工作；

17、向经理报告上述工作有关事宜。

签证管理规定

1、为了加强工程项目建设各项工作的协调与衔接，提高工作效率，实现工程项目建设质量、进度、投资目标，特制定本规定。

2、本规定的索赔签证为：

2.1预算外工程量增减、合同外工作内容、设计变更增加工程量。

施工单位（仅指法人单位，以下同）提出的索赔签证理由必须充分，提供的索赔签证据必须确凿，申请的索赔签证申请单必须规范。否则，监理单位、建设单位有权拒签。

3、索赔签证程序

注：时限表述T±n T为需索赔签证的事件发生日，“+”为需索赔签证的事件发生日之 后，“一”为需索赔签证的事件发生日之前，n为天数。

4、索赔签证申请

施工单位对需索赔签证的事件（简称事件，以下同）发生应有预见，并于事件发生日的前两天（T—2）向专管监理人员提交签证申请单。若施工单位在特殊情况下无法预见事件发生的，必须在事件发生日（T+0）通知专管监理人员到场确认，并于事件发生日之后一天内（T+1，则处理时限一天）提交签证申请单。 4. 1施工单位违返第四条规定时，监理单位对其签证申请一概不受理。

5、专管监理人员对事件的审查鉴定处理

专管监理人员必须在事件发生日之后一天内（T+1～2，则处理时限一天），对施工单位提交的签证申请进行审查鉴定处理。

5.1无效索赔签证的，专管监理人员必须在事件发生日之后二天内（T+1～2，则处理时限一天），对签证申请单签署意见，立即将签证申请单返回施工单位。5.2费用索赔签证的，专管监理人员必须在事件发生日之后二天内（T+1～2，，则处理时限一天），在签证申请单附页上签署初步审查意见，提交设计部门处理，或提交业主（预算部门）处理。

5.2.1设计变更索赔签证的，设计单位一般在事件发生日之后五天内（T+4～5，则处理时限三天）作出设计变更通知，提交项目总监理工程师处理，并签属意见（同意或不同意）。

5.2.2费用变更索赔签证的，业主（预算部门）一般在事件发生日之后五天内（T+4～5，则处理时限三天）作出预算意见，提交项目总监理工程师处理。

6、项目总监理工程师对事件的审批处理

6. 1预算外工程量增加签证的，工程部签证小组必须在事件发生日之后三天内（T+3，则处理时限一天）审核。若专管监理人员初步审查意见与签证小组审核

意见基本一致，则在签证申请单上正式签署专管监理人员审查意见、项目总监理工程师审核意见、建设单位审核意见，并立即将签证申请单返回施工单位。否则，提交公司总部处理。

6. 2设计变更索赔签证的，项目总监理工程师、工程部签证小组必须在事件发生日之后六天内（T+6，则处时限一天）审核。若设计部门的设计变更通知与项目总监理工程师、签证小组审核意见基本一致，则在设计变更通知上签署项目总监理工程师审核意见，并立即将设计变更通知返回施工单位。否则，提交公司总部处理。

6．3费用变更索赔签证的，项目总监理工程师必须在事件发生日之后六天内（T+6，则处理时限一天）审核。若业主（预算部门）预算意见与项目总监理工程师审核意见基本一致，则在签证申请单上正式签署业主（预算部门）预算意见、项目总监理工程师审核意见，并立即将签证申请单返回施工单位。否则，提交公司总部处理。

7、签证小组对事件的复核处理

总监理工程师负责组织及协调公司总部的复核工作，实行总监理工程师负责制是。

公司总部须在事件发生后十四天内（T+4～7，则处理时限一天）提出复核意见，并立即将签证申请单返回施工单位。签证小组的复核意见是监理公司的最终意见。

8、施工单位对事件的签证确认

施工单位必须在事件发生日之后七天内（不经签证小组复核的，T+7，则处理时限一天）或八天内（经签证小组复核的，T+8，则处理时限一天）对事件的

签证确认。

8. 1施工单位在事件发生日之后六天内，收不到项目总监理工程师签证小组的签证申请审核意见，可直接向项目总监理工程师查询，并向监理单位投诉。

9、索赔签证的调解或仲裁

若施工单位的索赔签证申请与监理公司的最终意见分岐较大，经多次协商无效时，可向政府有关部门申请调解或仲裁。

附：

① 签证单样本：由施工单位填写，一式四份：施工、监理、设计、业主各一份存档。 ② 签证单附页：由专管监理人员填写初步审查意见。

陈万良岗位责任制度

一、建筑材料和设备品种采购的确定

根据工程项目实际需要，负责采购供应的材料和施工单位（以下简称：乙方）共同招标采购的材料列表，以书面形式报公司总经理审批，并将材料和设备的品种列入《建筑施工合同补充协议》条款中，共同遵守，相互约束。

二、建筑材料品牌的选定

1、会同乙方材料员对施工中所需的建筑材料进行市场调查（条件允许可实地考察），主要对其品牌的质量、性能及价格进行分析、比较，写出书面分析报告，报总公司领导参考，并选出三家以上的经销商或生产厂家（以下简称：供方）进行招标。在招标前会同乙双方有关材料员要在认可（统一）的材料（或设备）标底价报价单上签字，并会同乙双方派员成立评标小组定标。定标后任何一方不得反悔。甲方与乙方的材料结算价仍按双方合同规定的标底价格，不得增减。乙方与供方按材料中标价结算。

2、要求凡参加材料（或设备）供应投标的单位必须出具有效的工商营业执照、产品经营许可证、产品生产许可证、产品合格证及有关的产品质量检验报告，方可参加投标（建设部推荐产品优先考虑）。中标的供方必须与乙方按照《合同法》签定供需合同。

三、对于乙方材料员监督的责任

要求乙方以委托书形式，将乙方材料员名单报甲方、监理公司、经销商及生产厂家。委托书中必须写明材料员姓名、职务、工程施工项目名称、权限、委托人要签字，乙方盖章。甲方和供方只认乙方委托的材料员签字，甲、乙方派出材料员在标底价报单和领取材料单上签字，在本规定的范围内生效，任何一方的主

管领导、法定代表人不得否定。其余人员签字，甲方不予认可。

四、建筑材料进入施工现场及使用控制

供方建筑材料进场必须严格执行《德阳市建筑施工管理条例》，并提供产品合格证、产品质量检验报告。会同监理公司、乙方材料员和供方各派一名现场见证人进行抽检。合格后，才能交乙方使用。如抽检达不到合格标准的，应立即退场。

五、现场安全文明施工管理

1、每日巡查现场“三宝”措施落实情况，对不按规定佩戴安全帽、安全网的行为进行教育、处罚工作。

2、每日巡查现场文明施工落实情况，对施工现场内吸烟、随地大小便等情况进行教育、处罚工作。

工程档案管理制度

一、管理制度

1、总公司工程档案室设在工程部内，工程部要设立专人对档案室进行管理；

2、凡收进档案室的档案应分门别类并列明细目录加以存放，档案管理人员必须熟悉档案库存情况，建立档案帐簿并定期输入数据库；

3、接收档案时，要认真清点核实，办理好交接手续；

4、入档案库时要按照规定编好号、排列、装盒、上架；

5、确保档案室的安全，严格做好防盗、防火、防潮工作，下班后，要关好门窗、上好锁，禁止外单位人员进入档案库房内；

6、要经常保持档案内清洁卫生、不准将食品杂物带入档案室，禁止在档案室内吸烟；

7、档案管理人员热爱本职工作，加强组织纪律性，努力工作，不断提高档案管理水平。

8、档案管理人员休假、出差或工作调动时，必须做好档案、资料的交接工作。

二、档案借阅制度

1、凡查阅文件、档案、资料者，应按规定办理登记手续；

2、查阅者要爱护档案，严禁在文件、档案资料上涂改、拆散、抽出、增添、剪裁等，如违反，要进行处罚；

3、严守文件、档案、资料机密，借出档案不得转借，在借出档案时必须严格办理借出登记手续并当面查点清楚，借出者必须严守文件、档案、资料机密，借出档案不得转借，借出的档案要限期归还，借出者归还档案时，接待人员要认真检查，点交清楚后登记注销。

4、外单位人员借用或复印档案资料必须经总经理批准，并办理有关手续。

推荐第6篇：安全上墙资料

1、项目经理安全责任制

1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻项目经理负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。

2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度，并组织检查执行情况。

3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及“安全第

一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排对入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。

5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真落实，按照国家、省市有关规定，在权限范围每年必须按比例拨给安全措施经费。

6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现组织场抢救处理。

7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚款项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时地给予表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。

2、技术负责人安全责任制

1、对施工生产的一切技术问题负安全责任。要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。

2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。

3、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。

4、负责领导安全技术方面的宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育，并检查执行情况。

5、会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。

6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。

3、防火责任人安全责任制

1、严格执行消防法规，贯彻执行消防管理制度。

2、将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

3、执行防火安全制度，依法纠正违章行为。

4、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。

5、组织交流经验，评比表彰先进。

6、协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。

4、施工员安全责任制

1、认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

3、经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决发现的不安全隐患问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；

6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

5、班组长安全责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导；

5、认真做好新工人的岗位教育；

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

6、安全检查制度

安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合本项目实际情况制定以下制度：

1．月检制：每月28日项目经理、项目部相关安全管理人员参加公司安全技术部门、建设（监理）单位组织的安全生产文明施工的月度检查。检查以安全标准、规范为依据，并填写《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）“评分表”及《工程建设项目施工安全检查表》。 2．周检制：项目部由主管领导带队，会同各管理人员每周五对施工现场安全生产文明施工进行全面检查。由安全员填写《安全检查周志》。

3．日检制：施工员、安全员、电工、班组长每天都要对自己的安全生产责任区进行安全检查，检查要有针对性和预见性。对施工现场的固定电箱、开关箱、电气机械设备进行登记编号，建立工作固定巡查档案，随箱或随机存放，值班或责任电工必须在工人上班前和下班后进行安全检查，并记录运行概况和签名交接班。电工应填写《电工日巡视维修记录》，施工员应将有关安全检查情况记入《施工日志》。

4．单检制：单位工程中的分项工程和单项安全防护设施安装完成后，应向项目部安全负责人申请验收检查。并填写相应验收表格。

5．对于检查中发现的安全隐患及时发出安全隐患通知单，必须及时进行整改。一时难于整改的，要采取安全防护措施，制定方案上报公司进行审批。对于所有安全检查及整改，均应及时做好有关安全检查和整改记录。在各级安全检查时查出事故隐患应填写《施工企业现场安全检查事故隐患整改通知单》，按“三定”（定人、定时间、定整改措施）原则落实整改。

6．项目部将检查情况纳入年终考核，对成绩突出的予以表彰，对发生问题的部门和个人将按有关规定进行处理。

7．安全检查内容：安全防火、施工用电、“三宝”、“四口”、临边防护、桩基础施工、物料提升机、塔吊、起重吊装设备、基坑支护、模板工程、脚手架、安全网、施工机具、文明施工、安全资料等。

7、安全教育制度

根据国家有关规定，结合本项目具体实际情况特制定如下安全教育制度：

1．根据现场生产实际需要，对项目部全体员工进行经常性的安全教育，方法主要采用上课，观看录相，现场会等形式。重大节假日前后必须进行安全教育。 2．对于新进场工人，必须进行登记备案，经公司级安全教育后，接受项目部和班组安全教育，三级安全教育考试合格后方可上岗。教育者和被教育者均应在《安全教育内容记录表》和《工人三级安全教育记录卡》上签名。每一级的安全教育均应有具体的教育内容，填写于《安全教育内容记录表》。工人经教育培训合格，由班组对其进行注册登记，由项目部协助班组办理工作卡。 3．对于各特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗。

4．每周六为班组安全活动日，其内容为小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采取相应的预防措施。分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训，填写《班组每周安全活动日记录》。 5．结合职工文化生活，开展和进行安全生产宣传活动。

6．在采用新技术、新工艺、新设备必须进行安全教育。工人变换工种应进行操作技能及安全操作知识培训，填写《变换工种安全教育登记表》。

7．加强高空安全作业教育，脚手架必须经验收合格后方可投入使用。上屋面进行高空作业前必须向公司申报，经三级教育，由公司技术质安部下达安全施工许可令后方可施工。

8．加强安全防火教育，现场动火必须作好防范措施，由现场负责人签发动火令后方可动火。

9．必须组织班组进行安全技术交底内容的集中学习，有学习教育记录，有各参加学习人员签到。

10．项目安全人员、管理人员每年均应参加安全培训，并经考核合格，其中安全员的培训时间不少于40学时。

8、文明卫生管理制度

1、将施工现场划分为若干卫生责任区，卫生区的平面图应按比例绘制编号和负责人姓名。现场卫生责任区设置标志牌，标牌上注明卫生负责人的姓名和管理区域。

2、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。

3、施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任区卫生负责人进行处罚。

4、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚卫生责任人。

5、办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。

6、冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收手续，合格后方可使用。

7、楼内清理的垃圾，要装入容器或小推车运下，严禁高空抛撒。

8、施工现场的厕所，要做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆。

9、施工现场必须设置加锁保温桶供应卫生饮水，公用杯子必须采取消毒措施。

10、每周灭“四害”一次，并注明责任区。

9、治安保卫管理制度

1、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书；各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。

3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫工作。

4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。

6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不按此执行，造成严重后果追究当事人的刑事责任。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。

10、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

10、消防管理制度

1、严格执行中华人民共和国《消防法》和省、市有关消防法规。

2、逐级实行安全防火责任制，务必层层落实“谁主管，谁负责”的原则。

3、加强消防队伍建设，项目部应健全义务消防组织，成立以项目经理为组长、安全负责人为副组长、其他管理人员为组员的消防领导小组，实行“预防为主，消防结合”方针，立足自防自救。

4、开展经常性的消防宣传教育，提高广大职工的安全消防意识与知识，增强防火警惕性和自觉性。

5、加强消防设施建设，依照上级消防标准，根据不同场所中可能发生火险的物料、配备配齐各消防器材的硬件与软件，做到有备无患。

6、建筑工程临时设施的搭设，材料、设备放置，以及电力、电器、电路布置等，必须符合“防火规范”的标准，严格取缔违章搭建、违章用电。

7、严格对易燃易爆物品的管理，及时清理易燃杂物，落实专人负责制度，保证疏散通道畅通。

8、经常性检查现场的消防器材，以保证消防器材的可靠性，检查规定的执行情况，发现隐患及时纠正，对易燃易爆场所应设禁火标志。

11、工程主管安全责任制

1、在编制生产计划的同时，组织编制安全技术措施，随同布置生产逐级交底，在检查、总结生产计划的同时，检查、总结安全措施的执行情况。

2、要合理的组织、安排生产，当生产与安全发生矛盾时，要贯彻“安全第一”的思想，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。安排月、周作业计划时，要将支、拆安全网、搭、拆脚手架等列为正式工序，给予时间保证。

3、认真贯彻执行施工现场管理办法，协助主管领导组织有关部门进行定期检查，推进施工管理，做到文明施工。

4、在安排生产计划时，要充分考虑职工的劳逸结合，对改善劳动条件的工程项目（如解决尘毒、噪声等）必须纳入生产计划。

5、对新技术、新结构、新工艺、新机具等，要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

6、会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

7、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查实行情况。

8、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，并针对事故原因提出技术措施。

12、物资、机、电主管安全责任制

1、保证施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时，必须有出厂合格证明；发放时，必须保证符合安全要求，回收后必须检修。

2、采购的劳动保护用品等物资必须符合规范标准，特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。

3、对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划，优先供应。

4、对发放的机具及防护用品等严格管理。如对架设工具、安全帽、安全网等要定期组织检查、试验、和鉴定，对不合格的及时报废、更新，确保使用安全。

5、要加强对氧气瓶、乙炔瓶的管理。做到气瓶防震圈、瓶幅齐全，装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。

6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

7、认真贯彻执行各种机、电、起重设备、受压容器的安全操作规程；

对各种机、电、起重设备、所用气瓶、受压容器、各种中小型机具的安全运行负责。

8、所管理的机电、起重设备的受压容器的防护装置必须齐全、有效、并要有出厂合格证及完整的技术资料；要经常进行检查、检测、维修、维护；使用前要制订安全运行措施。

9、对机电、起重设备的作业人员要定期培训、考核、并签发作业合格证，制止无证从事上述工作；制止违章作业，不违章指挥。

10、对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。

11、负责现场机械设备验收工作，合格后，方可交给工人使用。

12、所用一切机电设备等要符合安全要求，并指定专人定期检查。对违章作业人员和发生机电、动力设备事故要认真调查分析，提出处理意见。

13、参加由于机械、动力造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。

13、安全员岗位责任制

1、在公司安全生产部经理的领导下，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法令、规章、对本项目的安全负有监督检查的职责。

2、根据公司安全生产部经理布置的工作制定所管辖区域的安全活动计划。总结交流推广安全生产和安全管理方面的先进经验。参加安全生产部经理对工程施工组织设计（方案）会审工作的交底，对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。

3、直接对公司安全生产部经理负责、配合公司安全生产部经理开展各项安全活动，监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。

4、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。

5、协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。

6、参加因工伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。

7、对职工进行安全生产宣传教育，抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动安全工作的开展。

推荐第7篇：团支部上墙资料

团支部上墙资料

入团誓词

我志愿加入中国共产主义青年团，坚决拥护中国共产党的领导，遵守团的章程，执行团的决议，履行团的义务，严守团的纪律，勤奋学习，积极工作，吃苦在前，享受在后，为共产主义事业而奋斗。

中国共青团章程总则摘要

中国共产主义青年团原名是中国社会主义青年团。中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。

中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，团结全国各族青年，为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家，为最终实现共产主义而奋斗。

中国共产主义青年团在现阶段的基本任务是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移地贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，用社会主义核心价值体系教育青年，在建设中国特色社会主义的伟大实践中，造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础，努力为党输送新鲜血液，为国家培养青年建设人才，团结带领广大青年，自力更生，艰苦创业，积极推动社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化贡献智慧和力量。

团员的权利

第一、参加团的有关会议和团组织开展的各类活动，接受团组织的教育和培训。

第二、在团内有选举权、被选举权和表决权，团员应本着对团组织负责的态度，正确地行使自己的权利。

第三、在团的会议和团的报刊上，参加关于团的工作和青年关心的问题的讨论，对团的工作提出建议，监督、批评团的领导机关和团的工作人员。

第四、对团的决议如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留，并且可以向团的上级组织提出。

第五、参加团组织讨论对自己处分的会议，并且可以申辩，其他团员可以为其作证和辩护。

第六、向团的任何一级组织直至中央委员会提出请求、申诉和控告，并要求有关组织给以负责的答复。

团的任何一级组织或个人无权剥夺团员的权利。

团员必须履行的义务

第一、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习团的基本知识，学习科学、文化和业务知识，不断提高为人民服务的本领。

第二、宣传、执行党的基本路线和各项方针、政策，积极参加改革开放和社会主义现代化建设，努力完成团组织交给的任务，在学习、劳动、工作及其他社会活动中起到模范作用。

第三、自觉遵守国家的法律和团的纪律，执行团的决议，发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，维护国家和人民的利益，为保护国家财产和人民群众的安全挺身而出，英勇斗争。

第四、接受国防教育，增强国防意识，积极履行保卫祖国的义务。第

五、虚心向人民群众学习，热心帮助青年进步，及时反映青年的意见和要求。

第六、开展批评和自我批评，勇于改正缺点和错误，自觉维护团结。

团支部工作职责

第一、负责团支部各项工作计划、制度、目标的制定和实施，出色地完成上级党团组织交给的各项工作任务。

第二、当好党的参谋和助手，积极做好青年思想教育工作。第

三、做好发展新团员，办理超龄团员离团手续的呈报工作，积极稳妥地做好推荐优秀团员入党工作。

第四、组织团员青年开展文明健康的文体活动或联谊活动，讲文明、树新风，关心团员青年工作、学习和生活，努力帮助他们解决实际问题。

第五、做青年的知心朋友，经常倾听他们的呼声，使团组织真正成为联系青年的桥梁和纽带，维护青年的合法权益。

团支部委员岗位职责团支部书记、副书记岗位职责

一、负责召集支部委员会和支部团员大会；结合本支部的具体情况，认真传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排团支部的工作；将支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部团员大会讨论决定。

二、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

三、及时、准确地向党政部门和上级团委反映青年的意见和要求，代表和维护青年的利益。

四、检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作。

五、同有关部门和组织保持密切联系，交流情况，互相支持，促进团的工作。

六、抓好支委会的自身建设，加强集体领导，加强团结，督促和帮助每个委员做好分管工作，充分发挥支委会每个委员的作用。

团支部委员岗位职责

团支部组织委员岗位职责

一、负责督促检查团员执行决议、履行团员义务、遵守团的纪律、发挥团员模范作用等情况。

二、了解培养青年入团积极分子的情况，负责对本支部青年入团积极分子进行培养、教育和考察，向支部提出新团员的发展计划，提出发展新团员的意见。

三、了解团员的思想、工作情况，对团员进行思想教育和纪律教育，搜集和整理团员的模范事迹。

四、建议支部委员会对团员进行表扬和奖励，对违反团的纪律的行为进行批评教育，并提出处理意见。

五、负责团员年度团籍注册和团员统计，为团员转接组织关系，按时收缴团费，为超龄团员办理离团手续。

六、协助团支部书记提出组织生活、组织活动的方案，并帮助支部书记具体实施。

七、负责团支部文件档案的管理。

八、了解团员中入党积极分子的情况，做好推荐优秀团员做党的发展对象的具体工作。

九、协助宣传委员做好宣传工作及主题活动的开展。

团支部委员岗位职责 团支部宣传委员岗位职责

一、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习政治理论、时事政策、团的基础知识。

二、了解团员青年的思想状况和要求，提出本支部宣传工作的意见，提出和拟定学习计划。

三、根据党组织的指示和团组织的决议，在各项工作中，做好宣传鼓动工作。

四、了解团内青年的意见和要求，及时向团组织反映，对于一时办不到和不切实际的要求，要耐心地做好说明解释工作。

五、针对团员、青年的思想情况，组织各种形式的以爱国主义、集体主义教育、形势任务教育、基础文明教育和文化素质教育为重点的思想教育活动。

六、组织青年开展青年志愿者活动等。

七、负责团支部各项活动的宣传策划工作，及时准确的报道团支部的各项活动。

团支部委员岗位职责

团支部文体委员岗位职责

一、根据团组织的要求和团员青年的不同爱好，结合本单位实际，组织健康友谊、丰富多采的文化活动，活跃团员青年的业余文化生活。

二、帮助青年团员建立多种兴趣活动小组开展活动。

三、组织支部团员青年参加团组织开展的各项文体活动，并做好开展活动记录。

四、了解团员青年对团内文体活动和业余文化生活的要求和意见，并及时向支委会反映，提出工作意见和建议。

推荐第8篇：岗位职责上墙(共)

篇1：各部门岗位职责(上墙) 十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；

4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；

6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；

7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；

2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；

3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；

5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；

6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；

7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；

2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；

5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；

6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；

7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；

8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；

3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；

7、负责办理各类外来人员的出入证件；

8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、认真执行会计法，每月末向经理报表；

3、清点汇总各部门交来的款项；

4、审核原始凭证是否完整；

5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；

6、处理银行存款收入和支出业务；

7、填制记账凭证，严谨记账；

8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；

2、记好财务总账及各种明细账目；

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；

5、按期缴纳各种税款；

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；

8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；

10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；

11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；

13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；

4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；

2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；

3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；

4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；

2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；

5、协助做好综合管理费收取工作；

6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；

7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；

2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；

4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；

5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；

6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；

7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区；

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

2、检查车辆有无损伤，做好登记；

3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；

4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；

5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；

6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；

2、负责本班护卫日常管理工作；

3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；

4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时 汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；

3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；

4、出现火情，按应急预案处理；

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；

6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；

3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；

4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；

6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；

8、公共设施设备损坏要及时维修；

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；

4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；

5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；

6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；

7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；

8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；

9、负责对公用设施的巡视和保养；

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；

3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；

5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；

4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；

5、协助开展社区文化服务；

6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；

8、协助收款员做好本管理处收款工作；

9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；

3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；

4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；

8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；

9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；

10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；

11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；

2、加强开展公司治安、消防宣传工作；

3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；

5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；

6、保持电子监控系统正常运行， 24小时监控；

7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；

8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；

10、完成领导交办的其他工作。 4 篇2：办公室职责上墙 定编定岗岗位职责

（一）办公室

一、办公室主任岗位职责

1、负责办公室全面工作。

2、负责召集总经理办公会议及业务例会。

3、负责公司重要文件的起草、签发工作。

4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。

5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。

6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。

7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。

8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。

二、劳资及档案员岗位职责

1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定；制定劳动工资计划，并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。

2、负责岗位工资标准的动态管理，制订并组织实施工资调整方案工作。

3、负责公司各种档案的立卷存档工作。

4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。

5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。

6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。

7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。

8、负责对公司车辆的管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

三、文秘及行政事务员岗位职责

1、负责对外文件的登记、邮发工作。

2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料；负责制订、修改公司有关的制度；并负责组织实施、回收、归档。

3、依照公司领导指示，负责落实公司行政事务；制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实，督查、督办工作。

4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。

5、负责收集上级有关文件；制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。

6、负责固定资产的登记、核查，日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。

7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。

8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。

9、负责来访客户的接待工作。

10、完成办公室主任交办的其他工作。

四、办公室外勤人员岗位职责

1、负责相关接待工作。

2、负责规范公司接待标准及费用控制。

3、负责对外联络工作。

4、负责办公电话、电脑及其他费用的缴纳工作。

5、负责对公司食堂的管理工作。

6、负责公司促销业务，开拓经营新市场。

7、负责公司促销礼品券定制发放、回收管理及销毁工作。

8、负责促销礼品的采购、配发、使用管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

五、司机岗位职责

1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

3、司机应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。

4、晚间司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。

5、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故，后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

6、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日将行车记录交管理人员审核签章。

7、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事需离开时，要告知主任去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到主任处报到。

8、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主任，并说明原 因；

9、负责办理车辆保险、年审等事项。

10、负责协调车管所、车购办、事故科、保险公司工作。

11、完成办公室主任交代的其他工作。

篇3：试验室上墙(岗位职责) 试验室主任岗位职责

1、负责组织完成“试验室职责范围”规定的各项工作和上级下达的工作指令。

2、贯彻执行有关现行的规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

3、负责建立和贯彻各项规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

4、审批试验方案和检测报告，处理重要的技术质量问题。

5、负责组织计量、设备管理安全和环境工作。

6、负责试验室的组织机构人员调整、任免工作。

7、做好职工的政治思想和业务培训工作，关心职工生活，将试验室搞成一个团结和谐能战斗的集体。质检员岗位职责

1、负责刚进站的和已储存的砂、石、水泥、掺合料、外加剂的质量检查和监督，不合格的材料，不准用于拌砼。

2、审核砼配合比，检查配合比与生产任务单是否相符，实际用的材料与配合比是否相符合。

3、抽查运输罐车，车内不许存水。

4、配合比输入电脑后，必须复验，组织开盘鉴定，复验无误后，方可开盘搅拌。

5、搅拌第一罐砼后，作砼坍落试验，符合配合比要求，正式开盘搅拌砼，若不符合要求，应调整配合比使之符合设计要求。

6、砼运输出站，质量检查员每车目测检验，不合格的砼不准出站，在站内处理，并及时调整配合比使之符合设计要求。砼运输单据，质量检查员应签名，确保运输出站的砼合格。

7、雨季生产或材料含水有变化时，通知试验室增加砂、石含水试验次数。冬季生产，要测水的温度、砂子的温度、砼出机温度，并作记录。

8、填写检验记录，交接班记录。

9、指导试块制作人员工作，确保砼取样，试块制作数量和质量符合有关规定。

10、工地浇灌中，发现我站供应有不合格砼时，质检员应负责处理，确保入模的砼合格。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、负责保管国家、省、市现行的有关建筑工程的技术标准、规范和规程，并及时收集最新标准、规范、规程和检测方法。

2、负责保管委托单、送样登记、试验报告、原始记录。

3、负责保管技术资料、图纸及其它资料，并分类保管，便于查找。

4、保存仪器设备使用记录及档案。

5、管理微机的正常工作，为试验检测工作服务。

6、保密制度，不可随意更改、散发、销毁检测报告，不可涂改原始数据。

1、掌握与混凝土相关的基础知识。

2、熟练混凝土试块成型、养护、试压等工作。

3、完成相关记录、资料的填写和整理工作。

4、服从当班质检员的工作安排，有责任心，发现问题及时上报有关负责人。

篇4：岗位职责上墙 总经理岗位责任制度

一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。

二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督

三、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。

四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。

五、代表公司对外签署合同、协议，处理有关的重大事项。

六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。

七、指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。

八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。

九、组织开拓建设监理市场。技术员岗位责任制度

一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。

二、参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。

三、参与对各工程监理部的定期检查，考核监理工作质量，提出相应的措施，督促各工程监理部圆满完成监理任务。

四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。

五、参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。

六、审定监理成果，协助监理部总结监理工作的经验教训。

七、完成总经理委托的其他工作。预算员岗位责任制度

一、经营部是负责公司经营事务的管理部门，负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。

二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态，提出本企业的经营方针、策略和措施。

三、负责编制年度经营规划，制定各项经济指标，引导公司经济向良性循环发展。

四、拟定公司的技术发展目标和规划，负责组织技术人员业务培训。

五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。

六、负责提出工程监理部的组成人选，合理调配技术人员。

七、负责编制监理大纲，参加监理投标、竞标，草拟洽商监理合同。质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计

的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各

项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标

准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、

新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。安全员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、政府部门“安全第

一、预防为主”的指导方针；认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。

二、根据生产的特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。

三、负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。

四、及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。

五、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。

六、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济措施进行处罚；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

七、参与工伤事故的调查与分析，协助相关部门做好事故的处理工作，按时填报安全生产报表。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。

三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

五、负责项目资料的整理和归档工作。

六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。材料员岗位职责

一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

三、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

四、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

五、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

六、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

七、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

九、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

十、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

十

一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。十

二、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

十

三、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情 况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

十

四、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 甲方代表岗位职责

一、开工前各项准备工作

1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。

2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。

3、审核施工单位上报的施工组织设计。

4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制

1、监督检查工程放样定位。

2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。

3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。

4、联系并办理图纸变更。

5、负责办理施工现场签证。

6、考察审定施工单位报送的材料市场价。

7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。

8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。

9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。

10、协助组织工程竣工验收工作。

三、工程竣工后工作

1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。

2、负责工程资料的移交工作。

3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

四、定期汇报各项工作完成情况

篇5：项目部办公室上墙资料 经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动项目员工的积极性。

7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。

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1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。

2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。

4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。

5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。

6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全教育活动。

7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。

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1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

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1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

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财务主管岗位职责

1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。

5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。

6、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。

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技术质量人员岗位职责

1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

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办公室主任岗位职责

1、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。

3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。

4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。

5、做好备用金使用情况帐目表。

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篇6：五上墙样式 附件4: 天津市总工会提供五上墙样式

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建设职工之家活动基本要

求 健全组织体系 促进科学发展

履行维权职责 提高职工素质

服务职工群众 加强自身建设

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四好领导班子工作标准

政治素质好工作业绩好

团结协作好作风形象好

工会委员会名单

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（根据工会委员会实际组成情况自行制作）

工会主席：

工会副主席：

工会委员会委员：

工会工作职责

⒈执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持基层工会的日常工作。

⒉代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会、厂务公开和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。

⒊参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订和履行劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或者其他专项协议，并监督执行。

⒋组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。

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⒌对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动。推进企业文化职工文化建设，办好工会文化、教育、体育事业。

⒍监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活，对困难职工开展帮扶。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。

⒎维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。

⒏搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好会员的发展、接收、教育和会籍管理工作。加强职工之家建设。

⒐收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产和工会的企业、事业。

推荐第9篇：上墙制度、岗位职责

班组例会、学习制度

1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习，每月不少于2次。

2、养护例会以道班养护工作为主要内容，总结近阶段的养护工作情况，安排下阶段养护计划等，同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。

3、政治学习以时事政治为主要内容，增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解，提高道班职工的政治素质。

4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容，提高道班职工的业务能力，适应公路养护技术现代化的需要。

5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录，保证质量。

上海市路政局制订

安全生产劳动保护制度

1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。

2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。道班必须配备专职（或兼职）安全员，做好本道班的安全工作。

3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育，经过安全贯标培训、落实安全三级教育。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。

4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底，做好安全交底记录。上路作业时，作业人员必须按照规定要求，正确穿着安全标志服。养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。

5、安全员应每周组织进行一次安全学习，学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等，并做好《班组每周安全学习活动记录》。

6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查，发现安全隐患，迅速落实整改措施。道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。

上海市路政局制订

路况巡查制度

1、以道班管养路段为单位，利用各种巡查方式，对管养设施进行全方位巡查。

2、每个道班必须配备巡视车及专职（或兼职）巡查员。

3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查，加强桥梁日常巡视和管理，通航桥梁每日巡视不少于一次，不通航桥梁每周巡视不少于一次，遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。

4、巡查内容包括公路日常保洁、路面病害状况、桥涵结构安全状况、绿化生长情况、沿线设施损坏（丢失）情况等。

5、认真做好路况巡查记录，确保巡查记录内容真实、完整。发现问题应及时进行处理，注明处理意见及整改情况。如遇重大事件或无法处置的情况，应及时向上级管理机构进行报告。

6、在巡查中发现有路面坑塘、井盖缺失等影响行车安全的病害时，除了做好记录外，应及时对现场设置警示标志及防护措施，加紧修复处理或及时通知相关权属单位进行处理。

上海市路政局制订

养护作业管理及质量验收制度

1、根据道路状况，合理制订每周或每月养护作业计划。

2、根据养护计划，合理安排人员、机械设备、材料，完成每日养护作业工作。

3、按照相关养护作业技术规范进行养护作业，及时处置设施病害，确保修复质量。

4、认真做好养护日记，做到记录完整、内容真实、字迹清晰。

5、道班长应每天检查各项养护工作的完成情况及质量情况。

6、应按照养护相关规范，对养护为按时完成或质量不合格的养护作业项目及时整改。

上海市路政局制订

机械设备和材料管理制度

1、道班内所有机械设备和材料须专人保管，做好相关管理台账，做到账物相符。

2、道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、对易燃、易爆和有毒有害物品要规定分设库房安置，有毒有害物品实行“双人双锁”，严格落实领退手续，妥善保管，确保安全。

4、认真做好机械设备的使用记录。

5、机械设备管理人员应定期对其负责的机械设备进行检查，做好日常保养维护，使其处于良好的技术状态。

上海市路政局制订

应急抢险制度

1、根据路段情况，制订具有可操作性的灾害性天气和突发事件应急处置预案。

2、建立道班应急处置组织机构网络，确保相关责任落实到位。

3、定期对应急设备及应急物资进行检查，确保设备完好，物资充足。

4、定期组织应急演练，做好演练方案及演练的评估总结。

5、按照预案要求，遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则，做好各类应急抢险工作，确保公路安全畅通。

6、在应急抢险过程中，应按预案要求做好信息报告。

上海市路政局制订

道班长岗位职责

1、道班长全面负责本道班的各项工作。

2、负责本道班管养范围内公路设施的养护工作，组织道班全体职工完成各项工作，保持公路设施完好，及时处置各类病害，努力提高路容路貌，确保公路安全畅通。

3、根据路况，制订道班养护计划，安排养护作业，抓好养护维修质量。

4、抓好道班安全生产，做好养护作业前的安全交底工作和养护作业现场的安全维护措施。

5、抓好道班文明建设和环境卫生，确保道班各类设施完好整洁，材料、机具摆放整齐有序。

6、组织召开养护例会、开展业务学习和政治学习，及时传达上级部门的各类会议精神及文件精神。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

桥梁工程师岗位职责

1、全面负责管养桥梁养护的各项工作。

2、每月组织一次桥梁经常性检查，及时发现桥梁各类病害，制订相关养护维修计划。

3、配合专业单位进行桥梁定期检查，根据检查上报养护维修建议，对未及时处置的各类病害进行跟踪观测。

4、负责制订桥梁应急处置预案，特大桥应制订专项预案。

5、负责管养桥梁技术档案和桥梁管理系统的数据更新。

6、负责对桥梁养护人员的技术指导和业务培训。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

内业统计员岗位职责

1、负责道班内的内业管理和统计工作。

2、按上级管理部门的要求，完成各类统计资料和内业资料的收集、整理、归档工作。

3、正确编制、及时上报道班各类统计报表，确保上报的统计数据及时、准确、真实、完整。

4、上墙图表要做到填写及时、数据准确、字迹清晰。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

绿化管理员岗位职责

1、负责管养路段绿化养护的各项工作。

2、根据绿化养护技术规范，按季节制订绿化养护工作计划。

3、指导道班职工做好绿化保洁、除草、修剪、补植、病虫害防治等各类绿化养护工作。

4、按要求填写各类绿化统计报表，做到统计数据准确、真实。

5、负责药剂的使用管理，确保使用无公害药剂。

6、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

安全员岗位职责

1、协助道班长做好安全管理工作，指导道班开展安全生产。

2、认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，定期开展安全检查，及时发现安全隐患并组织整改，及时上报各类安全事故。

3、协助道班长做好每日安全交底，督促养护作业人员严格按照安全操作规程进行作业，对违反操作规程的行为给予及时制止。

4、定期组织道班进行安全生产学习，做好安全生产的宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。

5、参加安全事故的调查处理，做好安全事故统计、分析和报告，提出预防整改措施。

6、按规定落实个人防护用品的发放。

7、按要求填写各类安全管理报表。

8、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

料具管理员岗位职责

1、负责本道班内各类养护机械设备和物资材料的管理工作。

2、做好道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、熟悉道班养护作业计划，及时掌握材料消耗情况，严格做好道班料具使用、消耗的原始记录和相关台账。

6、负责道班内料具摆放工作，摆放时应规范管理、分类摆放、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

4、负责对易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理和规范使用。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

推荐第10篇：保洁员岗位职责(上墙)

保洁员岗位职责

一、清扫：每日清扫道路、停车场、绿化地、休闲场所、各层走道、楼梯，每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。

二、清抹：每日清抹规定的门和轿厢、公共休闲座椅；根据管理处安排清抹楼梯扶手、规定的防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。

三、拖洗、冲洗：根据规定的日期拖洗各层走廊、楼梯；每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等；每月检查并疏通水沟。

四、垃圾收集清运：每日2次收集、清运各户生活垃圾和小区公共场所垃圾。

五、根据管理处安排，协助清洗供水蓄水设备，清掏阴井、化粪池；灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。

泸州市玉液铭都物业服务有限公司

第11篇：岗位职责++上墙11111

总经理岗位职责

1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；

6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；

7、负责对企业文化的建设工作；

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

9、总经理临时授权的其他工作。

办公室职责

1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；

2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；

3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；

4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；

5、负责人员培训取证和职称审报工作；

6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；

7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；

8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

9、完成领导临时安排的其他工作。

财务部职责

1、负责财务、材料、成本核算工作；

2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；

3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；

4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；

5、负责把好成本核算关。

6、完成领导临时安排的其他工作。

成本预算部职责

1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；

2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；

3、督促各项目做好预决算工作；

4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

5、完成领导临时安排的其他工作。

会计职责

1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；

2、把好材料价格、数量、质量关；

3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；

4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；

5、不挪用公款，控制高额借款；

6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；

7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

工程部职责

1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；

2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；

3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；

4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；

5、及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

第12篇：公司岗位职责(上墙)

董事长岗位职责：

1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务；

2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：

1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，年度计划和经营工作中的重大事项，

3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果；

6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统

7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员

8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料

9、处理其他有董事会授权的重大事项

总经理岗位职责：

全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：

1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织实施公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施

3、拟定公司内部管理机构设置方案

4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度

5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；

6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；

7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件；

8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。

9、分管财务部、预算部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

副总经理岗位职责：

参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责：

1.参与公司重大决策。

2、负责公司市场开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

7、分管市场部、业务部。

8、完成公司领导交办的其它事项。

总经理助理岗位职责：

1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。

2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

3、要耳聪目明，作好参谋工作

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。

5、参与公司重大决策。

6、完成公司领导交办的其它事项。

7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

8、起草、存档整理总经理签发文件；

9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标；

12、具体负责对综合部办公室的管理。

13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。

14、完成公司领导交办的其它事项。

项目经理岗位职责:

1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理

2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

3、根据公司年（季）度生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。

6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

7、完成公司领导交办的其它事项。

办公室主任岗位职责:

1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成

2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。

4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转

5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力

7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展

8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。

9、完成公司领导交办的其它事项。

总工程师岗位职责:

1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

9、分管工程部、项目部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

财务部主管岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。

3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

4、调度凑集资金，保证公司需要

5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。

6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业

7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展

8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

9、加强自身业务学习，提高业务水平。

10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。

11、完成公司领导交办的其它事项。

财务部出纳岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。

3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。

4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。

6、完成公司交给他的其它任务。

7、负责公司的考勤。

8、完成公司领导交办的其它事项。

工程部岗位职责：

1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。

2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。

3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。

4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。

5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。

6、完善材料的出入库制度。

7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。

8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。

9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。

10、完成公司领导交办的其它事项。

市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作

1、制定业务市场规划。

2、健全客房服务制度，指导员工业务工作。

3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。

4、准确把握市场动向，分析市场发展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。

5、扩大市场部整体业绩。

6、完成公司领导交办的其它事项。

预算部岗位职责：

1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

3、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

9、完成公司领导交办的其它事项。。

设计师工作岗位职责：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

客户咨询要规范。 量房规范。

平面布置方案及装修费用概算。 签订设计合同。

效果图确认，出图规范。 预算确认，报价规范。

签订施工合同，签约规范。

8、

9、施工现场交底，全程服务规范。完成公司领导交办的其它事项。

综合部岗位职责:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、负责公司的行政事务和人事事务

负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记整理。 根据公司管理及需要，提出培训和招聘计划，并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。 员工的综合素质的考核。

负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。

按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。 草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。 负责公司的后勤、食堂管理。 完成公司领导交办的其它事项。

第13篇：培训中心岗位职责(上墙)

就业培训中心职责

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行上级下达的工作任务和董事会的决定。

2、根据上级下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。

3、加强与省市区劳动、就业、农劳办等部门的联系，负责劳务培训项目的争取和实施（含品牌劳务和专项培训项目）。

4、实施校企合作，与用工单位签订用工订单合同，组织订单培训、定向培训。

5、负责各类培训的招生工作，圆满完成招生任务。

6、制订劳务培训实施方案并负责实施，负责教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责组织学员参加有关部门组织的技能大赛。

8、负责培训结业学员的就业输出工作，做好跟踪管理和维权服务。

9、负责培训项目专项资金的申报等工作。

10、负责劳务培训项目拓展工作。

就业培训中心主任（校长）岗位职责

在董事长领导下，主持就业培训中心全面工作，向董事长负责。

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行董事会决定。

2、根据学校下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。

3、负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

4、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

5、负责制订各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

6、负责制订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

8、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、负责健全就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

11、负责就业培训中心安全管理工作。

办公室主任岗位职责

1、根据学校下达的指标任务起草就业培训工作学期、学年计划。

2、在中心主任的授权范围内负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

3、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

4、负责草拟就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

5、负责中心工作人员人事、工资、福利待遇、劳动纪律和日常事务管理。

6、负责中心印信及档案管理。

7、负责就业培训中心清洁卫生、水电、安全等物业管理工作。

8、完成领导交办的其他任务。

人力资源部主任职责

1、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

2、负责草拟各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

3、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

4、负责友谊职业介绍所的日常事务工作。

5、完成领导交办的其他任务。

人力资源部干事职责

1.在主任的领导下，具体实施人力资源部工作计划。

2.具体负责培训学员的招生资料发放、学员报名登记、资料收集、整理和录入工

作。

3.做好人力资源部常规事务工作。

4.协助培训部做好学员的培训资料、证件的整理及管理工作。

5.保管好学员的结业就业信息资料，做好有关统计报表工作。

6.做好学员就业合同的签订和跟踪管理和维权服务工作。

7.完成领导交办的其它工作。

培 训 部 主 任 岗 位 职 责

1、负责草拟培训计划，制定培训教育的有关规章制度。

2、负责拟订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

3、督促检查培训计划、培训教学进度、教学情况，提出改进意见，加强培训教育

的管理。

4、做好培训学员的入学注册、食宿、毕业、结业工作。

5、负责拟订培训部管理制度，组织常规管理工作。

6、与学校教务处联系做好教师任课、班主任人选及他们工作量计算等方面的工

作。

7、负责培训教研工作。

8、负责图书管理工作，做好培训教材发放以及有关培训资料、图书的借阅和使用。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、完成领导交办的其他任务。

培 训 部 干 事 岗 位 职 责

1、在培训部主任的领导下，具体实施培训计划、教学计划。

2、具体负责培训学员入学注册、学籍管理、结业工作。

3、做好培训部常规管理工作。

4、负责培训学员的培训资料、证件的整理及管理管理工作。

5、保管好培训工作的各种文件、资料，做好有关统计报表工作。

6、做好培训学员教材订发工作。

7、负责对培训学员日常学习、食宿的管理。

8.完成主任交办的事项，当好助手。

财务部主任岗位职责

一、在校长领导下，全面负责财务部的工作。

二、熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责，维护财经纪律。

三、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性

四、按照会计制度规定进行财务处理，认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。

五、负责学校办公用品的采购、登记，管理好校产。

六、负责管理学校水、电的使用和费用的收支。

七、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时，并经主管领导审阅。

八、及时向领导提供真实可靠的会计数据，为领导做好参谋。

九、做好发票的领购、开具、保管工作。

十、负责会计档案的装订存档工作。

培 训 班 教 师 职 责

1.热爱教育事业，为人师表。

2.钻研所教学科的专业理论知识，准确把握所教学科的教学目的、任务。

3.精通教材，把握教材重点、难点，提前认真备课，编写好教案。

4.严格遵守教学计划规定的教学时数，在每个教学环节中起主导作用，按时到班，

耐心辅导答疑，按时组织考试、阅劵、学业评定工作。

5.深入学员中调查研究，有针对性地进行教学辅导。

6.努力探索成人在职教育规律，确保教学质量。

培 训 班 班 主 任 职 责

1.忠诚于党的教育事业，以培养技能人才为己任。

2.树立为学员服务的思想。

3.认真组织学员积极参加学校和上级主管部门组织的有关活动。

4.认真搞好学员报到、上课、考勤、纪律、安全教育等工作。

5.教育并督促学员遵守《学员守则》。

6.经常用各种形式与学员联系，指导学习小组的工作，关心学员的学习、生活等

情况。

7.与任课教师联系，了解和研究学员的思想、学习情况，不断提高学习成效。

8.要为人师表，要求学员做到的，自己要首先做到。

9.认真搞好学员平时的考核记录，为结业时鉴定和评级做好准备。

学员守则

1.热爱教育事业。

2.遵守学校纪律，服从培训管理。

3.保证学习时间，完成学习任务。

4.妥善处理好工作、学习和家务，争取如期完成学业。

5.认真参加上级主管部门和学校组织的各项活动，建树良好的学校形象。

6.按时参加学习，不迟到、不早退、不无故旷课，有事要履行请假手续。

7.要尊重任课教师，对授课有意见，可有组织的向有关部门和人员反映，不犯自

由主义。

8.服从学校和班主任的领导，协助班主任搞好班级管理。

9.爱护学校公物，损坏公物要赔偿。

第14篇：搅拌站岗位职责(上墙)

站长岗位职责

1、职责范围

1.1在架子队分管副队长的领导下，主持拌和站全面工作。1.2行使混凝土生产指挥权，按要求完成本岗位所承担的各项任务。

2、工作内容与要求

2.1实行站长负责制，建立统一的生产经营指挥系统，发挥以站长为首的领导班子的作用。

2.2执行公司方针目标管理，接受监督和领导，及时通报生产经营情况及行政工作。

2.3主持制定年度混凝土供应目标、安全目标管理、技术组织措施及设备更新改造、大修计划。

2.4在分管副队长的组织下，实施经济核算制度，按期主持月、季、年度的决算分析，审查决算报表及决算说明书。

2.5每季检查一次部门工作及方针目标落实情况，每年组织一次管理制度和工作目标修改工作。

2.6组织落实技术、物资管理制度，做到财务不超支、物资不超储。2.7主持召开行车事故、人身伤亡事故分析会议，并做出处理意见。 2.8完成架子队交办的其他工作。

3、责任与权限

3.1对实现站长任期目标负责。3.2对能否完成混凝土供应任务负责。 3.3对拌和站经济效益和安全生产负责。 3.4对拌和站违反财经纪律及财产安全负责。 3.5对生产经营有指挥及决策权。

3.6对职责范围内工作达标、违纪、违规、事故负直接领导责任。

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技术负责人岗位职责

1、职责范围

1.1在站长领导下负责全面技术工作。

1.2负责编制技术改造计划、设备维修更新计划并组织实施。1.3负责组织制定拌和站的质量策划、质量计划并检查监督实施。 1.4负责拌和站混凝土供应计划的布置及供应后的服务工作。 1.5负责收集信息工作。

2、工作内容与要求

2.1根据局指规定和拌和站管理实际需要，组织编制年度设备改造、更新计划。

2.2按架子队的要求，组织有关人员生产，满足施工现场要求。2.3组织有关人员解决日常生产技术难关和改进质量的方针。 2.4处理和解决现场发生的质量事故，制定保证质量措施。 2.5站长外出时，代替站长行使管理生产和生活的权利。 2.6根据生产情况，组织干部和工人进行不定期的培训工作。 2.7根据实际情况编制年、季、月生产计划并组织实施。

3、责任与权限

3.1对因技术问题造成的事故（如设备、质量等）负责。3.2有权代表站长签署拌和站一切技术性文件。 3.3有权代表站长参加技术性会议，决定技术上的问题。

3.4有权监督和检查站内各级职员，对技术标准和作业标准的执行情况有处置权。

3.5在紧急情况下，有权决定重大技术问题和下达临时性恢复故障措施，事后向站长汇报。

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生产调度岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及主管领导的领导下，代替领导行使生产指挥权。1.2负责日常生产工作的管理和协调。

2、工作内容与要求

2.1及时、准确、全面地掌握施工生产动态，迅速准确地向领导反映各工地混凝土供应情况。

2.2及时、准确地传达上级和拌和站领导对有关施工生产的指示和要求。2.3及时、准确地收受和下达有关领导或上级命令（通知），并写明收受日期、时间、上级单位名称及签发领导姓名，正文及附加说明核对无误后，报有关领导和部门。

2.4下达调度命令（通知）时，要在要求时间内准确地将下达内容传达给受令单位或个人，并记录姓名和时间。

2.5根据供应情况，合理安排搅拌机组、车队、泵送工作。

2.6根据材料的储备情况和当班的生产计划，协调材料供应及时组织进料。2.7根据设备的运行情况，安排维修班进行必要的维修工作。

2.8根据混凝土供应情况认真填写《调度工作日记》（如天气情况、工程名称、供应起止时间、供应数量、某车混凝土需要报废的数量和原因并处理方法等）、《混凝土施工登记表》。对混凝土供应数量、混凝土运输车的趟数加以汇总统计。

2.9完成领导临时交办的工作。

3、责任与权限

3.1对因调度不当影响生产负责。3.2有权制止司机违章作业。

3.3有权对不听调度的搅拌机组操作司机和罐车司机进行批评教育。

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试验员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及技术负责人的领导下负责试验室全面工作。

1.2负责原材料进场检测、施工配合比下发及调整、混凝土出场检测任务。

2、工作内容与要求

2.1严格贯彻执行上级有关建筑工程质量检测的法令、法规和技术指标、规范、规程。

2.2参加有关工程质量事故的调查分析工作，经常深入现场进行检查指导试验工作。

2.3组织本室工作人员学习技术业务和计量法规，提高计量检测技术水平。2.4完成领导交办的其他任务。

3、责任与权限

3.1对本室安全生产、计量检测工作任务的完成负责。3.2对职责范围内工作达标、违纪、违规、失误负责。 3.3对试验室各项管理工作有建议、检查权。

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搅拌机组操作员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长的领导下进行工作。1.2负责安全优质完成混凝土搅拌任务。

2、工作内容与要求

2.1具有良好的职业道德，爱岗敬业，尽职尽责。

2.2熟知搅拌机主要机构、性能及安全操作事项，对一般机械故障能够及时处理，并能熟练操作机械。

2.3搅拌前应首先检查搅拌系统、供水系统、气路系统、电控系统是否处于良好状态。

2.4认真执行搅拌操作程序，按照试验员书面配合比通知生产混凝土。2.5搅拌机运转后，要经常监视各系统是否良好运转。

2.6夜晚值班期间要保持良好的工作状态，保证混凝土顺利搅拌。2.7发生故障立即停车，并及时排除。

3、责任与权限

3.1对搅拌机组的各个系统安全负责。3.2有权拒绝非工作人员操纵各个系统。

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材料员岗位职责

1、职责范围

1.1在架子队物资负责人领导下做好物资管理方面的日常工作。1.2负责材料核算控制工作。

2、工作内容与要求

2.1负责审核各种报销凭证，包括收料单、用料单，对报销凭证标明列入费用科目。

2.2及时与技术人员、材料员、管库员对未完施工进行盘点，签字确认。2.3所有进场材料月末未结算的每月25日前都要预收入库，材料费当月发生的当月支出，预支部分单价按市场单价支出，严禁漏支。

2.4负责与相关部门及人员等配合，核对账项，做到帐帐相符，帐物相符。2.5坚持工程形象进度，施工产值统计，实际成本归集“三同步”的原则。每月编制《材料核算与成本控制报表》，并同其他人员编制盈亏说明及控制措施。

2.6坚持原材料及其他部分物资进场称量原则。2.7协助负责人做好经济分析工作。 2.8完成领导交办的其他任务。

3、责任与权限

3.1对所采购物资及进场原材料的质量负责。3.2对所编制核算成本报表的准确性负责。 3.3对材料核算评比检查结果负责。

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炊事员岗位职责

1、职责范围

1.1在主管领导下负责拌和站炊事工作。1.2负责食堂内外卫生。

2、工作内容及要求

2.1认真学习执行《食品卫生法》，提高对食品卫生安全工作的认识，树立为员工服务的思想，做到定点就餐、人到饭好、公平派饭、吃好喝好、可口可心，按时供应不漏岗，当好员工好后勤。

2.2加强食堂内部管理，实行双人采购，一人记账，一人接帐，一人检斤，日记流水账，确保账目清晰、准确。2.3食堂采购不赊账、不欠账、不营私舞弊。

2.4确保食堂卫生干净，餐具定期消毒，生熟食品分开，所用食品确保摘净、洗净、无污染。

2.5每周安排好食谱，就餐前公布菜谱。

2.6采购蔬菜要新鲜，尽量做到物美价廉，杜绝采购变质食品，确保食品安全。

2.7上岗时必须着装整洁，佩戴帽子、围裙、套袖。2.8坚持勤俭节约，反对铺张浪费。

2.9工作时间不迟到、不早退、不脱岗，不做与本职工作无关的事情。

3、责任与权限

3.1对食堂内用餐人员的饮食卫生负责。3.2有权拒绝一切不卫生食品进入食堂。

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安全员岗位职责

1、职责范围

1.1在主管领导下，全面负责安全管理工作。1.2负责拌和站范围内的治安、防火、环保等工作。

2、工作内容与要求

2.1做好拌和站内的防火、防盗、防破坏和治安管理工作，按要求完成本岗位所担当的各项任务。

2.2对重点部位要重点防范，当班时间必须坚守岗位，不能出现片刻真空状态。

2.3严格执行交接班制度，对口交接，不迟到、不早退，做好交接记录。2.4禁止酒后上岗，不准班中离岗、睡岗、窜岗、喝酒或在岗上做与本职工作无关的事情并坚持对责任区定时巡视。

2.5严格执行车辆物资出门登记制度，证、物相符方可放行；对外来人员进行登记。

3、责任与权限

3.1对拌和站防火、防盗、防破坏工作负责。3.2有权制止出入拌和站的违纪行为。

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质量员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及技术负责人领导下，全面负责质量管理工作。1.2负责拌和站范对原材料进场质量等工作。

2、工作内容与要求

2.1坚持经常性的质量教育，使全体员工时刻牢记“百年大计、质量第一”方针，并自觉运用到工作之中。

2.2成立质量管理领导小组，加强对混凝土质量的检查和监督，确保混凝土质量符合质量验收暂行标准。

2.3把好原材料进场关，对不合格的原材料要坚决拒收。

2.4准确通知搅拌机组操作员所用配合比混凝土的标号，操作员及时准确作好记录，按要求操作，经常检查各系统（计量统计等）是否正常。

2.5现场施工人员要经常检查运到工地的混凝土质量，若发现混凝土质量存在问题，及时报告有关领导和技术负责人及时处理。

2.5试验员将所用材料及时送检，确认材料质量的合格性。2.6严格遵守操作规程，建立质量台账。

2.7按上级要求建立健全质量管理制度，完善质量管理的内业资料。

3、责任与权限

3.1 对进场原材料质量负责。 3.2 有权对不合格原材料清除出场。

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第15篇：岗位职责上墙版

（一）、运行总监岗位职责

1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，确立市场定位与发展方向；

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动商业模式的形成和相关产品的设计、优化；

3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；

4、与其他合作单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营的顺利执行与业务目标的达成；

5、根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；

6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；

7、经营管理：根据公司要求完成全年各项绩效指标；

8、完成上级领导交办的其他任务；

（二）、山庄经理岗位职责

1、负责酒店的全面工作，对运行总监负责；

2、认真执行上级下达的各项工作任务和工作指标，对住宿、餐饮、娱乐的经营好坏负责；

3、制订餐饮部、客房部、娱乐部的营业政策和经营计划；

4、拟定每年预算方案和营业指标，审阅餐山庄各单位每天的营业报表，进行营业分析，并作出经营决策；

5、主持日常山庄的业务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行；

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请；

7、与厨师研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；

8、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力；

9、负责督促部属员工的服务情况，使山庄的服务档次得以提高，：

10、负责对客房的接待服务工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺利进行

11、掌握所属员工的思想和工作情况，善于说服动员，作耐心细致的思想工作；

12、根据具体的接待任务，组织、调配人力。对VLP接待，协助班组掌握布置规格和要求；

13、对山庄设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况；

14、主动接触客人及陪同人员，了解客人特点和要求；

15、对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或帮助联络；

16、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况；

17、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评；

餐饮主管岗位职责：

1.对山庄经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

2.负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。

3.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。4.负责每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。

5.加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。

6.热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。

7.负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。

8.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。

9.负责餐厅与各部门的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。10.负责员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。

11.做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给山庄经理。

厨房工作人员岗位职责

1、协助餐饮主管负责厨房的日常工作。

2、责检查各项工作任务的落实完成情况，及时向总厨汇报，提出改进意见。

3、负责对菜点质量的检查。

4、检查各部门的冰箱、橱柜、工作台、门窗等到的清洁卫生，

5、协助餐饮主管制定厨房生产的运转程序和各项规章制度，并组织实施。

6、负责厨房生产任务的安排和工作协调。

7、负责厨房工作的控制和菜肴质量、卫生情况的检查。

8、检查厨房环境和生产过程的消防工作。

9、负责组织厨房人员准备原辅材料进行加工制作，指挥和安排日常供应的筵席、宴会的菜品，并经常征求宾客意见，不断改进工作。

10、负责指挥厨房人员搞好收检工作，对当天未售完的原材料及时盘存，清点入柜并组织指挥搞好厨房清洁卫生，定期检查

11、经常向餐饮主管汇报工作进展情况，对厨房出现的重大问题要及时汇报，协助尽总厨快解决。餐厅服务员岗位职责

1.整理好仪容仪表，，准时点到，不迟到、早退，服从餐饮主管的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。

2.了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。

3.正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。

4.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。 5.客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。

6.服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。 7.当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。 8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。

9.操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。 10.如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。 11.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。

12.客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食，要主动推销，主动介绍，最后祝客人用餐愉快。 13.餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及餐巾，随时保持微笑服务。

14.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。

15.如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，并提醒随身物品。16.送客意识加强落实，必须微笑送客到餐厅门口，并说“请慢走，欢迎下次光临”，客人离店后迅速返回工作岗位收台，收台时要轻拿轻放。 17.收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。

18.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示餐饮主管后方可下班。

19.员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人付出，得失，应互相帮助，遵守公司一切规章制度。

客房主管岗位职责: 1．拟定部门费用计划，根据客房出租率及平均房价预算，控制成本费用消耗，完成计划任务。

2．管理监督下属人员按工作程序为宾客提供服务，日抽查客房50%以上，使之达到宾馆要求的水准。

3．细查VIP所有客房的清洁卫生，要求达到高标准、高质量。 4．统筹安排客房的卫生工作。

5．发展同住店客人的友好关系，广泛征求意见和建议，不断提高服务水平。 6．圆满解决宾客投诉，及时解决宾客的各种要求，为宾馆争取良好信誉。 7．通过分析现有工作程序及设备工具等主客观方面的情况，研讨改进方案，以求不断提高客房服务效率。

8．协调与宾馆各部门之间的工作，加强横向沟通，保证各部门之间默契配合。

9．每日到必须对公卫辖区巡视检查，详细记录并解决存在的问题。 10.对所属员工进行考勤、考核，不断提高员工的政治和业务素质，有机地结合实际工作实施专业技能竞赛，激励员工爱岗敬业、积极进取的工作热忱。 11.完成山庄经理交办的其它任务。

客房服务员岗位职责 1.整理好仪容仪表签到

2、核实房态。并了解楼层客情，随身携带，准备工作车， 3．做好迎送服务，熟记VIP，长住客的姓名，见面时以姓氏称呼。 4．负责检查退房对自己及卫生班的本区域房间物品检查，填报，领取和管理。

5．发现无行李、少行李、外宿房及时报前台。

6．按清洁标准清洁客房，按标准补充各种客用品和布巾。

7．负责将工作间和操作工具清洁干净。爱惜楼层的各种服务工具，经常清洁，检查，做好维护保养。

9．按程序标准清洁房间，做到及时清理垃圾，烟头，注意房间有无火灾隐患。发现问题及时上报，确保工作区域内的客人及酒店生命财产安全。 10．负责检查房间内各种设备是否工作正常，维修问题及时报前台，并跟踪维修落实情况；

11．为客提供满意的服务，满足客人的合理要求，如客人提出的服务项目暂时没法解决应立即报告管理人员联系解决。

12．下班前领取易耗品，对本楼层布草进行盘点，每天做好易耗品的控制与回收。

13．按时参加部门的各种会议及培训。遵守各项规章制度。

PA岗位职责

1、自觉遵守客房部的各项规章制度，仪容、仪表合乎规范，礼节、礼貌符合标准。

2、熟悉客房的详细情况；

3、负责客房的卫生清扫工作，各卫生用品的使用、发放和保管工作。做好客房内家具以及设备设施的维护保养工作，熟知卫生清扫程度。

4、保证洗手干净无异味，灯明镜亮、物见本色、金属见光泽。保证责任区地面无杂物，家俱、台面无灰尘、保证果皮筒的清洁。

5、熟知卫生防疫知识和消费知识。

6、敬岗爱业、诚实勤恳，做好每日交接班工作。

前台岗位职责

1、按时上班，着装整齐，保持仪容、仪表良好；

2、准时参加班前例会，接受上级工作安排；

3、做好营业前的准备工作，搞好本属区域的环境卫生；

4、熟悉宾馆的详细情形；

5、熟记每天的订房记录，按规定做好开卡、开房、转房、取消房的具体工作；

6、向顾客提供礼貌周到的服务，并按照工作程序正确带位；

7、对于客人的提问应主动回答，遇客人投诉或不满，应及时做出反映，并及时向上级报告；

8、有礼貌地接听电话订房、订座；

（三）、综合管理部经理岗位职责

1、协助运行总监制订景区经营管理、及安全管理方案、并监督实施；

2、负责组织协调景区及相关经济实体的对外宣传、促销工作；

3、负责规范管理景区的经营网点、交通运输等，并监督检查旅游市场秩序和服务质量，管理旅游投诉等；

4、负责景区内的人文景观和自然景观的管理工作；

5、全面负责，宏观指导景区的保安、卫生、票务、导游、车队、维修和商品销售工作；

保安主管岗位职责 1.全面负责保安工作。

2.制定、部署保安部的工作计划，督促各保安员的工作。3.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。 4.主持保安工作会议，贯彻运行部经理的指令。 5.定期安排培训员工对防盗、防火等方面的知识教育。 6.安排体能训练，保持员工时刻处在最佳工作状态。 7.与运行部经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。

8.熟悉景区周围环境，熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点，以便执行工作。

9.主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。10.考评及报告保安员上班工作的情况。

11.不定时巡视、督促各岗哨，及时纠正违章违纪现象。12.处理一般性的治安案件和投诉。 13.管理好警具器械和公用物资。 14.定期向运行部经理汇报有关保安事宜。 15.完成运行部经理交给的其他任务。 保安员岗位职责

1.坚守岗位，检查一切外来人员之情况，确保风景区安全

2．登记出入景区的车辆，指挥客人车辆停泊中与起行工作，做到手势程序到位，敬礼后帮客人开车门并进行礼节性问候，帮客人拿行李，雨天帮客人打雨伞。客人有重量物包携带，理应请示客人后帮忙提送。 3.在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控，维护公共秩序； 4．负责景区内浏览、游乐设施的安全监督管理和游客的安全教育 5．保持高度警惕，预防和制止一切突发事件发生

卫生主管岗位职责

1.全面负责风景区的卫生工作，负责景区绿化、清洁卫生和环境保护和管理工作；

2.确保景区环境整洁、卫生，及时处理相关事件；3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作； 卫生员岗位职责

1.负责景区环境绿化以及卫生的日常工作，做好打扫、清理、保洁和垃圾清运工作，搞好景区绿化、美化和园林化建设；

2.管护抚育景区林木及行道，坚决制止放牧、割草、樵柴、折花 毁林现象的发生，保护好山林；

3.制止挖坑取土行为的发生，减少水土流失；

票务主管岗位职责：

1、主持票务全面工作；

2、负责景区内各景点票务工作落实；3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作；

售票员岗位职责：

1、坚守岗位，按规定销售门票；

2、主动、热情接待游客，耐心回答游客询问；

3、及时向财务人员交纳门票款、讲解费；

4、努力完成或超额完成售票任务；

5、做好上级领导交办的其他工作；

导游主管岗位职责 1.主持导游部门全面工作； 2.负责景区导游工作落实；

3.负责下属员工的工作安排、考核等工作；4.完成上级领导交办的其他工作；

导游岗位职责

1、严格遵守导游制度；

2、主动、热情接待游客，为游客提供导游、讲解服务；

3、积极宣传旅游文化，推销我县旅游景点和旅游产品；

4、服从领导安排，搞好接待工作；

5、做好上级领导交办的其他工作；

采购岗位职责

1、根据公司的采购任务具体选择供应商，报价并上报运行总监

2、根据有效采购申请单填写领款单报总经理审批后，领取款项，并实施购买

3、办理收货、交验、入库手续，并及时报销

4、对采购物品的质量严格把关，对不符合要求的货物负责交涉退换

5、保存采购工作的原始记录，对曾经合作的供应商，应掌握并保存其单位名称、地址、电话、联系人及经营项目、基本价位等

6、开展市场调查研究，不断开发货源渠道，推荐优新产品，提供市场信息，提出降低成本的合理化建议并付诸实施

第16篇：各部门岗位职责(上墙)

十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；

4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；

6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；

7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；

2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；

3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；

5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；

6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；

7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；

2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；

5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；

6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；

7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；

8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；

3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；

7、负责办理各类外来人员的出入证件；

8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。 出纳岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、认真执行会计法，每月末向经理报表；

3、清点汇总各部门交来的款项；

4、审核原始凭证是否完整；

5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；

6、处理银行存款收入和支出业务；

7、填制记账凭证，严谨记账；

8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；

2、记好财务总账及各种明细账目；

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；

5、按期缴纳各种税款；

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；

8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；

10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；

11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；

13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；

4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；

2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；

3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；

4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。 安保部岗位职责

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；

2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；

5、协助做好综合管理费收取工作；

6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；

7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；

2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；

4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；

5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；

6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；

7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区；

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

2、检查车辆有无损伤，做好登记；

3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；

4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；

5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；

6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；

2、负责本班护卫日常管理工作；

3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；

4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；

3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；

4、出现火情，按应急预案处理；

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；

6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；

3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；

4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；

6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；

8、公共设施设备损坏要及时维修；

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；

4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；

5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；

6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；

7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；

8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；

9、负责对公用设施的巡视和保养；

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；

3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；

5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；

4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；

5、协助开展社区文化服务；

6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；

8、协助收款员做好本管理处收款工作；

9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；

3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；

4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；

8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；

9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；

10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；

11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；

2、加强开展公司治安、消防宣传工作；

3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；

5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；

6、保持电子监控系统正常运行， 24小时监控；

7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；

8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；

10、完成领导交办的其他工作。

4

第17篇：建设单位资料

建设工程中甲方应具备的资料

一、建设用地规划许可证

二、国有土地使用证

三、工程地质勘察报告

四、施工图设计及说明

五、施工图设计审查文件

六、勘察承发包文件

七、设计承包文件

八、施工承发包文件

九、监理承发包文件

十、勘察合同

十一、设计合同

十二、施工合同

十三、监理合同

十四、建设项目年度计划申报批复文件

十五、规划审批、修改及申报报送的文件及图纸 十

六、规划许可证及附件

十七、施工许可证申请及文件

十八、建设工程质量监督注册申报书

十九、建设工程质量监督注册证书

二

十、建设工程质量监督计划

二十一、见证单位及见证人授权书

第18篇：工程部建设单位安全管理制度

安 全 管 理 制 度

目 录

1、安全管理责任制

2、安全工作例会制度

3、安全检查工作制度

4、安全文明施工奖惩制度

安全管理责任制

第一章总则

第一条 为了贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类基建事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，结合工程建设实际，特制定本制度。

第二条 项目各参与单位人员必须遵守本实施细则。

第二章业主项目部安全文明施工管理职责

第一条 根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。

第二条 分阶段审批《安全文明施工设施配置计划单》和《安全文明施工措施实施计划单》，并委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。

第三条 监督施工单位“两措”费用分阶段使用情况，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。

第四条 工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。

第五条 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，使项目达到安全文明施工标准化要求。

第六条 定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。

第三章监理单位职责

3 第一条 监理部需认真按国家有关安全生产施工的方针、政策、法令、法规、工程建设强制性标准、有关合同和上级有关规定，针对施工特点做好工程项目的安全文明策划与施工监理控制工作，确保工程安全控制目标的实现。在监理工程项目的同时，负责监理安全施工和文明施工工作，并承担作为监理应承担的相应的安全施工、文明施工监理责任。

第二条 建立安全监理制度及运行机制，总监为安全第一责任人，履行安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的控制和监督。配备资质和能力满足岗位要求的安全监理工程师，负责现场安全工作的控制和监督。对现场发生的事故负主要连带管理责任。监理人员应有有效的资格证并经过安全教育培训。监理部应配备满足工程监理需要的安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料。

第三条 在编制“监理大纲”、“监理规划”、“监理实施细则”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的安全监理工作制度（如施工安全审查、备案制度和重大施工措施／方案审查制度等等）和工作程序，制定工程监理安全控制工作计划进行安全文明施工二次策划，将项目安全健康环境管理目标和文明施工策划要求分解到各责任主体。

第四条 应严格审查施工承包商的安全保证体系、安全监督管理体系；安全管理规章制度；项目负责人、安监人员、特种作业人员资质；分包单位的施工资质、安全生产许可证和分包工程的范围；大中

4 型起重机械等特种设备的安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证；对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，对重大技术方案、重大项目、重要工序、危险、特殊作业的安全施工措施和作业指导书进行审查，并监督实施：对重大事故应急救援预案进行审查；审查单位工程开工条件；审查施工单位的工程进度计划与施工顺序是否合理。

第五条 对各施工承包商的安全培训教育进行有效的监督。

第六条 监督检查施工单位采取的安全技术措施与审定方案是否一致，发现问题及时督促整改。

第七条 对危及安全施工的问题及时进行现场协调解决。

第八条 及时发现并制止现场违章，杜绝重复发生严重违章。

第九条 发现安全事故隐患应及时要求施工承包商进行整改或要求暂时停止施工；对施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及时报告建设单位。

第十条 严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件，严格执行开工审查制度。

第十一条 有效协调解决各施工单位之间交叉作业和工序交接中存在的安全文明施工问题。

第十三条 对重大、危险、特殊作业实施旁站监理。

第十四条 按规定召开安全例会并负责记录和发出会议纪要。

第十五条 按时发出工程监理月报并包含安全内容。

第十六条 按规定组织开展安全检查，对检查和隐患处置督促落

5 实整改措施，进行复查并记录。协助建设单位组织安全大检查和安全健康环境自评价，并督促落实整改措施。

笫十七条 按规定进行事故的统计、报告和处理；重大事故应按规定及时报告不得隐瞒事故；参加安全事故的调查处理；建立事故档案。

第十八条 按规定对相关单位进行安全考核奖罚。

第十九条 对施工承包商的安全文明施工措施费使用进行有效的监督。

第二十条 建立健全安全监理工作程序和台账，做好安全监理日志记录工作。

第二十一条 监理人员的权力：有权制止施工现场的违章作业和违章指挥行为；有权调解施工单位之间有关安全文明施工问题引起的纠纷；对安全文明施工管理混乱、事故不断或拒不进行隐患整改的施工单位，有权暂停支付工程款或建议终止工程承包合同；遇有危及人身安全的紧急情况，有权要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

第四章施工承包商职责

第一条 坚持贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。

第二条 服从建设单位、业主项目部及监理对安全文明施工的管理，并全面遵守建设单位、监理有关工程安全工作的各项规定。

第三条 建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责

6 任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。

第四条 确保安全作业环境及安全措施费用切实用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用，并接受监理监督。

第五条 对现场的安全施工负责；因承包商自身原因造成事故时，承包商负直接责任；对分包商的安全工作负监督和指导、教育责任，必须将分包商的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。项目经理对现场安全健康与环境工作负全面责任。

第六条 必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。推行逐级签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度。安全工作与施工管理必须做到“五同时”（计划、布置、检查、考核、总结）。

第七条 施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。

第八条 负责经常性的内部安全检查，定期或不定期地组织内部安全大检套]一作，参加建设单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。

第九条 发生安全事故，必须按规定如实上报；参加事故的调查和处理工作，并严格按“四不放过”的原则进行处理。

7 第十条 配备合格的施工用机具，加强现场施工机械、工器具、保养和维护，使其处于有效完好状态，并建立日常保养、维护制度。

第十一条 创造良好的文明施工环境，严格按设计要求和有关规定做好环境保护工作。

第五章业主项目部经理职责

第一条 建设单位项目负责人是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部安全文明施工工作。

第二条 以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。

第三条 经常进行施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。

第四条 根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。

第五条 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开业主项目部工作会议，安排部署业主项目部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。

第六条 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作；组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；参加工程安全事故和质量事故的调查。

8 第七条 严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到安全施工。

第八条 施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则，查明原因，落实防范措施。

安全工作例会制度 第一章 总则

第一条 为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程协调会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息，掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规范、有序的进行，特制定本制度。

第二条 本制度适用于各工程项目的参建单位参加的工作例会

第二章 会议的目的

第一条 贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办法或措施。

第三章 安全工作例会的召开

第一条 安全工作例会由监理项目部总监召集并主持。

第二条 安全工作例会的出席人员：业主项目部代表、各参建项目部经理、安全员及相关人员参加。

第三条 安全工作例会每半月召开一次，遇特殊情况时，业主项目部相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会

第四条 凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。

第五条 施工项目部发言部分：总结每周安全文明施工情况，及各工种；各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报施工中存在的问题和整改情况及防范措施，需要业主项目部协调、解决的有关问题。

第六条 监理项目部发言部分：评述、总结安全文明措施的执行情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求；布置下阶段现场安全文明施工重点工作。

第七条 业主项目部发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。

第八条 安全工作例会的记录，由监理项目部人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。

安全检查工作制度

第一章总则

第一条 为保证工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。

第二条 本制度适用于各工程项目的参建单位。

第二章 职责

第一条 业主项目部负责每半月进行一次安全文明大检查并召开安全例会。

第二条 施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动，建立自检、巡检及检查验收的“三检”制度。

第三条 监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。

第三章检查制度

第一条 实行业主项目部、监理部和施工项目部三级安全检查制度。

第二条 定期安全检查：

㈠ 半月由业主项目部组织监理部、施工项目部有关人员进行联合大检查。

㈢监理部及施工项目部（可联合进行）每个月至少进行二次现场安全、文明施工大检查。

㈢施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工区域的安全检查。

12 第三条 日常安全检查：

(-)日常施工过程中，业主项目部、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。

（二）监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施），查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网）， “四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。整改仍然不及时，要及时向业主项目部汇报并给予停工或处罚。

第四条 专项检查：

业主项目部开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间、范围、内容及检查要求，对检查发现的问题要制定整改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。

安全文明施工奖惩制度

为更好落实安全生产责任及安全协议条款,为确保人身、设备、用电的安全。 杜绝各类事故、事件及违章、违规、违反安全协议条款的行为，遵照下列条款进行相应处罚，施工单位工程建设过程中未发生事故和违章行为，建设单位应返还安全保证金并予以适当奖励。本办法由南京北园投资置业有限公司参照有关标准制订，各单位应遵照执行。

一、事故

1、发生人身死亡事故， 每人次罚款不少于2 万元；发生重伤事故，每人次罚款不少于1万元；

2、发生较大及以上设备事故、施工机械设备事故、火灾事故、环境污染事件，每起罚款不少于1万元。

3、发生一般事故、一般设备事故、一般火灾事故， 每起罚款5000元。

二、管理性违章

1、未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查， 每起扣除 1000 元。

2、不配合安全检查（包括建设单位、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查），每起扣除 1000 元；对存在问题不落实整改，每起扣除1000 元；重复发生上述同类问题，加倍扣除。

3、未按照总平面布置和安全文明施工管理制度、标准， 制定安全技术措施计划，每起扣除 1000 元；未报甲方备案，每起扣除 1000 元。

4、施工方案和安全措施未向全体施工人员交底， 未经双方签字确认，每起扣除 500 元。

5、未进行施工人员的入场安全教育，上岗作业的，每人次扣除 200 元；新进人员未进行三级安全教育和考核参加施工， 每人次扣

14 除 200 元。

6、特种作业人员未持有效证件上岗， 每人次扣除 200 元； 超过有效期，每人次扣除 100 元；

7、未按照国家规定为施工人员办理人身意外保险，每人次扣除 500元；

8、未按规定编制起重机械、垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案，每起扣除 1000 元；

9、未按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护，每起扣除 500-2000 元。

10、现场一旦发生事故， 未及时报告甲方及相关方， 每起扣除 2000-5000元。

第19篇：建设单位工程部管理制度2

工程部管理制度

为更好的规范公司工程开发及建设项目管理，根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定，结合公司的实际情况，保证从设计、开发、采购、施工、验收、保修整个过程均能实现质量、投资、进度及现场安全文明施工管理控制，特制定本制度。

一、工程部是房地产及建筑企业的重要部门，本部门实行部长负责制。工程部负责人在董事长、公司经理的领导下开展工作，工程部根据工作需要可设置副部长，根据工作需要配备若干工程技术人员。工程部工作人员在部长的直接领导下，根据不同分工，完成本部工作。

二、工程部全体工作人员在项目开发及建设过程中，应认真学习相关的法律、法规、规范、标准，及时贯彻落实行业管理部门的文件及规定，自觉遵守公司的各项管理制度，加强科技创新意识，不断提高自身业务水平。

三、认真贯彻公司质量方针、质量目标，确保本部质量目标的实现。参与项目规划方案的构思，提出合理化建议；参与施工图设计管理及图纸会审，参与总包、重要工程分包等工程项目的招标工作。

四、主办工程项目开工前的协调拆迁、现场地质勘察、三通一平工作。主持审批施工单位编制的施工组织设计、进度计划、安全措施及标准化管理方案。督促检查施工单位按批准的施工组织设计做好工程开工前的各项准备工作。

五、确定工程总包、分包单位后，根据工程实际情况，工程正式开工前召开由承包方、监理方、项目经理、总监及相关人员参加的工作会

议。在本次会议上应重点讲明工程概况、开竣工时间、质量目标等合同主要条款内容。并就分包项目、材料供应、各种签证程序、文件收发方式、计划提报时间、应遵守我方各项制度及细则等做出详细说明。该会议应有较详细的会议记要，并要由项目经理、总监、甲方项目负责人签字、盖章。其中承包人应有法人章委托确认的工程图章使用证明。

六、应对工程施工阶段加强管理，自工程破土动工至竣工验收全过程进行质量、进度、投资控制，加强施工安全协管。配合监理方定时召开监理例会，做好各工程项目的施工日志。严格执行强制性标准，确保工程质量，实现合同目标。

七、对基础工程施工应严格控制座标、高程和层高的准确性。工程施工过程中的设计变更及现场签证，执行本公司《设计变更及现场签证管理办法》。

八、工程施工必须使用合格原材料、构配件，材料进场应按国家和行业部门要求进行检验、复试，严禁使用未经检验和检验不合格的材料、构配件。按设计要求有外加剂的砼必须进行相关试验，否则不得进行施工。

九、所有隐蔽工程，工程部有关人员必须参与验收，并在验收资料上签字。在模板、钢筋、砼工程的验收过程中，模板工程应重点验收，模板平整度、标高、几何尺寸、轴线位置、刚度和稳定性；钢筋工程应重点验收其强度等级、规格、型号、保护层尺寸、数量、间距、轴线位置、焊接质量、搭接接头位置的正确性，加密区的位置、数量等；

砼工程应重点验收其配合比、水灰比的正确性，钢筋的位置、保护层尺寸、施工缝的位置及间隔时间，砼的厚度和几何尺寸，抓好砼施工期间的各种试块留置及施工结束后的养护工作。

砼工程施工期间，应要求监理人员旁站监理，工程部工作人员在条件许可的情况下同样应旁站监督。监理监督过程除以上工作外，还应注意各种预埋管线的位置保持正确，不得破坏预埋管线。

十、主体工程施工期间，应按设计要求和规范规定，确保建筑、结构标高、轴线的正确性；确保所有构配件标高、位置、断面尺寸的正确性；所有洞口的标高、位置应符合设计要求和规范及行业部门的规定。砼工程模板拆除应有拆除方案，拆模前应符合设计要求和有关规定，施工方必须报批后方能拆模。

十一、工程部应制定工程质量管理控制细则，保证工程结构安全，无使用功能质量缺陷。主体工程结束前，根据行业部门规定和控制细则要求，施工方应做出装饰、装修、安装工程实施方案。在实施过程中，严格控制观感质量、细部质量、尺寸误差、土建与安装的交叉作业失误。工程施工期间，每月组织施工、监理等单位进行工程质量、安全检查不少于一次，平时应做到每天至少对在建的单位工程和其他施工项目巡视一次，发现问题随时解决。

十二、工程施工过程中，所有工程技术资料，包括经济签证资料，每月25日前工程部内业人员应与建设单位人员办理交接存档原件，并办理登记备案手续，备案表存部长室和办公室各一份。

十三、单位工程达到竣工验收条件，由工程部主持组织进行各种检测、

检验和试验，凡是使用功能方面必须达到100%的试验项目要求100%进行试验。各种检测、检验、试验全部合格后，应尽快组织初验和正式验收。

十四、工程项目室外配套工程在条件许可的情况下，应随单位工程形象进度抓紧施工。除绿化工程可适当延期外，其他配套工程应和单位工程同时竣工。工程部负责采暖、燃气、供电、自来水等单位的协调工作，如以上单位的施工项目在开发及建设项目之内，还应负责质量管理工作。

十五、室外配套工程的各种地下管线，应在单位工程竣工验收后一个月内做出分段竣工图，项目全部竣工验收后一个月内做出全部室外管线竣工图。各种地下管线在开发项目内，能做出标识的应做出标识。单位工程竣工后，根据需要增加建筑物、构筑物或其他设施时，应与施工单位进行地下管线交底，不得破坏地下管线，并应着重注意有重大安全因素的燃气管路、高低压电线线路等。

十六、工程项目竣工验收后第一年，每个季度应对单位工程进行一次回访检查，发现结构裂缝或其他质量缺陷，应及时与施工方联系进行处理。大雨过后应走访单位工程的顶层客户和临山墙客户，发现屋面、外墙及外门窗渗漏现象应及时通知整修。

十七、单位工程竣工验收达到合同目标后，应按合同约定及时与开发商核对工程量及有关竣工资料。室外配套工程和零星项目施工结束达到合同质量目标后，一个月内核对工程量及有关资料。室外配套工程和零星工程项目要求应有竣工资料的，于结算前与开发部及建设单位

交接完毕。

十八、协助开发部办理工程项目的分期综合验收和综合验收工作，综合验收合格后，一个月内与物业公司办理完毕项目实体交接工作，并和开发公司共同与物业公司办理资料、实物质量交接手续。该交接手续应存办公室一份。

十九、合同约定公司供应的材料、设备、构配件，工程部应督促施工单位在工程开工前提出总使用计划，并在使用前二十天报详细计划，该计划由工程部专业人员审核，无误后工程部负责人签字报公司采购部采购。如有大型设备、大宗材料等采购项目，还应留有外出考察的时间。

二

十、工程部每周五下午三点召开项目会议（在公司会议室），项目部值班根据项目情况每个项目必须一人值班。

二

一、工程发包：工程造价在500万元以上的工程，必须通过招标程序进行发包，投标单位须三家以上，由工程部对投标单位进行考察及审核提出合理建议经董事长和总经理协商后确定（工程部参与投标定标有利于项目的管理及成本的控制）。

工程部：

有限公司

2011年10月11日

第20篇：医院财务制度上墙资料

会计岗位职责

1、在医院院长的领导下，严格遵守财经纪律及各项规章制度，要随时检查各项制度在所在医院的执行情况，发现违反财经纪律的行为给予制止，并及时报告上级。

2、认真执行会计监督，发现财务中的问题及时反馈给上级领导并提供建议，确保医院的财务、资金安全合理使用，负责医院的全面会计核算、检查、分析等工作。

3、审核原始凭证，审核报销的原始凭证是否合法、有效，符合国家政策法规、医院制度的规定等，审核凭证各要素的完整性、准确性。

4、记账凭证的编制，在编制记账凭证时必须在遵循国家财务税收制度、法规的基础上按照会计制度规定设置的会计科目编制记账凭证。

5、每月定期审核工资。

6、月末及时结账，准确的计算、确认当月累计实现的各项收入及发生的各项成本、费用、税金等，计算最终实现的财务成果，及时登记各明细帐、总帐。

7、按照规定时间要求，编制完成各类财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表），并做出特殊事项财务分析说明，上报相关部门。

8、发票的管理，每月核对出纳员开出的销售发票，开具金额必须与会计入账金额相互一致，定期检查发票的领、用、存情况。

9、每月按规定时间及时间申报统计局各类统计报表。

10、会计档案管理，每月结账后，按照财务档案管理制度规定的要求，记账凭证装订成册存档，对一年的凭证要妥善保管；年度终了，所有账簿、电子账的打印账套、装订成册存档；各类税务、统计申报表、财务报表装订成册存档。

出纳岗位职责

1、在院长领导下，做好银行存款、现金的收、付、对帐等工作。

2、妥善保管好本医院的库存现金，不超出相关部门规定的限

额，不得以白条抵库、不准坐支。

2、对员工报销的原始单据进行二次审核，审核原始凭证的合法性、准确性，审核无误后予以支付款项。

3、根据报销完毕的原始凭证及时分类登记现金、银行日记帐，

及时转给会计入账，做到日清日结，并按日盘点库存现金，确保做到账帐相符、帐实相符。

4、每日按时编制现金、银行存款日报表，确保数字真实、准确，并及时上报院长。

5、对公司的支票、发票、资金往来发票进行审核，并核对发生业务所开据支票、发票的真实性、完整性、正确性。及时登记支票、发票领、用、存备查薄并要求领用经手人签字确认，严格禁止签发空白支票。

6、每日定时接收各收费款台交来的营业款，核对无误后由交款人、收款人签字确认，交款单据出纳员登记日记帐后及时转给会计入帐，款项及时存入银行。

7、每月会同会计至少盘点两次库存现金，按货币资金管理制度规定，安全妥善地管理现金。

8、月末终了及时取得银行帐单进行对帐，编制银行存款余额调节表。

9、安全、妥善保管医院的财务印鉴、公章及各类证照、建立印章、证照使用登记簿，各科室、部门使用印签、公章及证照复印件时，先在登记簿上登记，相关领导批准签字后，给予加盖印章、复印证照。

《建设单位工程部岗位职责上墙资料.doc》

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