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工程部岗位职责

发布时间:2020-03-03 18:27:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

云南乾升置业有限公司

工程部岗位职责

一、总工程师岗位职责

岗位:总工程师

上级:总经理

下级:项目工程部、预算管理部门以及设计、监理、配套工程合作方等。

目标:主持公司项目设计、研发及工程建设管理工作,确保项目在目标成本内保质按时开发成功。

联系:开发配套部、营销策划部、财务部和规划、建设等政府职能部门以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

职责:

1.指导分管部门建立和完善工作流程管理体系并监督实施,协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通,负责对分管部门经理的绩效考核和评价,对分管部门人员的选聘、培养工作进行指导监督,负责对分管部门的工作进行指导、监督,确保分管部门工作的顺利开展。

2.审批分管部门的业务规划、年度、月度计划及监督计划的落实,负责分管部门相关危机事件的处理。

3.组织制定分管部门的专业发展规划,提升公司专业管理水平。主持相关专业决策会议,并就分管专业问题提出决策建议。批准权限内的各项审批事项。

4.参与公司项目开发经营重大事项的决策审议,并从技术专业角度提出建设性意见。

5.参与设计、勘察、施工、监理、配套单位的评估、选择、合同签订工作。

6.审批项目设计计划,并指导、监控设计计划的完成情况,审批项目概念设计、方案设计、扩初设计的设计任务书。

7.整合外部优质资源,对委托设计进行过程控制,组织规划设计成果评审,提出有关产品方案设计方面的专业意见,参与施工图会审、优化并审批设计成果,协助报规报批工作,全面负责施工技术管理。

8.监控设计成本状况及设计变更的成本状况,确保满足目标成本的要

求,权限内审核、审批设计变更。

9.组织分析导致重大设计变更的主要原因和影响因素,对设计管理进行过程控制。协调、处理营销、工程施工中出现的设计问题。

10.指导开展项目材料及设备的研究,建立公司标准材料及设备目录,指导产品选型工作,审核项目材料设备的选型方案。

11.指导项目工程部建立和完善工程管理体系,审核工程管理流程、规范及标准,并提出修改建议。

12.指导开展项目及工程管理的策划和实施工作,提高公司项目管理能力,确保项目的按期完成。

13.监督项目工程部对项目的进度、质量和安全文明施工的管理及监控工作,并对存在的

重大问题、技术要求等提出处理意见及督促工程项目部或施工单位进行整改。

14.指导工程项目部开展工程管理中质量通病的防范,建立工程管理技术标准,对施工过程中疑难杂症进行解决,跟踪施工的质量体系,必要时在施工过程中优化施工图纸,提升公司工程管理总体水平。

15.指导处理工程重大安全及质量事故,协助拟定处理方案并监督完成情况。

16.指导预算管理部进行项目成本控制,开展项目各阶段的成本估算、测算、匡算和预算

17、指导制定项目目标成本和分解责任成本,并审核、确认、监控预算工作的开展情况。

18.监控项目目标成本的执行情况,对成本动态管理过程中出现的

重大事件组织进行分析,制定并采取处理措施。

19.参与采购方式、招标文件及合同的审核,提出调整意见。参与公司重大合同谈判。

20.指导开展项目结算工作,组织拟定项目结算原则,监控结算工作的开展情况。

21.组织开展项目开发工程管理和经济管理的后评估工作。

22.完成上级交办的其他工作任务。 工作,并监控执行情况。

二、工程项目部岗位职责

1、经理岗位职责

岗位:经理

上级:总工程师

下级:土建工程师、给排水工程师、电气工程师、档案管理员。

联系:项目开发部、预算管理部、营销策划部、财务部和规划、建设等政府职能部门以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标:全面负责公司项目的工程管理工作,确保项目建设按照公司既定目标保质按时完成。 职责:

1.编制所辖部门的工作计划并组织实施,组织召集部门相关管理会议,对分管部门的工作进行指导、监督,确保分管部门工作顺利开展。负责部

门与其他部门之间的协调与沟通,组织编制本部门的各项管理细则与工作流程,指导、监督制度与流程在本部门的执行,完成本部门的工作总结。

2.负责分管部门团队建设和培训工作,对部门员工进行绩效管理,根据公司预算,编制本部门的预算,并组织预算的实施。审核权限范围内的部门各项支出。

3.负责建立、完善公司工程技术标准和工程管理标准,组织对工程技术人员进行培训和实施指导。

4.参与策划项目标段划分及材料设备采购方式及采购计划,参与编制权限内工程、材料和设备招标文件并组织评审。配合招标公告、考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标及发布中标通知书等工作。

5.组织施工前工程管理各项准备工作的开展,组织进行施工图会审和技术交底,审核部门各专业及施工单位编制的项目施工组织设计和专项施工方案,审核监理规划大纲及实施细则,编制质量控制要点计划,明确职责权限并监督实施。

6.组织施工单位根据项目施工控制计划制定施工进度计划并监控计划的实施情况。

7.对工程质量情况进行定期分析,形成质量分析报告,对于典型

问题形成案例,提供质量通病解决方法。

8.审核安全文明施工方案及细则、质量事故处理方案、安全事故处理

方案、权限内的现场工程签证,参与设计变更的审核,对施工样板进行确认。

9.组织项目现场的安全文明施工管理,定期进行项目现场安全文明施工检查,编制检查报告,负责项目现场安全事故的报告和协调处理。

10.负责按目标成本要求控制施工成本,负责项目现场设计变更、签证的工程量核实和确认,审核项目施工阶段相关费用的支出,参与项目竣工结算。

11.组织项目配套工程施工单位的选择、施工过程管理和项目配套工程合同执行情况的监督。

12.协助总工、设计和监理单位处理施工单位现场提出的技术问题,提出施工图、施工工艺的改进意见,督导工程施工单位对工程进行标准化管理,包括工程管理制度的建立和完善。组织召开工程管理例会,协调解决工程管理中的问题。

13.组织开展对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查,并监督整改落实情况。

14.定期组织工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析,负责编制工程管理月报,为工程成本管理提供支持,参与项目预算评审。

15.组织审核施工单位编制的材料及设备计划,并跟踪、督促计划的执行,组织采购材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.协调施工单位、监理、设计及相关单位之间的关系,督促各单位履行合同。参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

17.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续,

配合物业的移交、入住工作,负责合同执行情况的监督并办理付款申请。

18.完成上级交办的其他工作任务。

三、土建工程师岗位职责

岗位:土建工程师

上级:部门经理

联系:项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标:在项目部经理的指导下负责土建专业项目现场各项工程管理工作,监控项目进度、质量、安全,为项目提供专业技术支持。

职责:

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实,配合绩效管理考核,完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议,参加公司专业培训,认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程,对部门管理效率和质量的提升提出建议,积极参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4、参与本专业工程类招标的考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工

作。

5.参与施工前工程管理各项准备工作的开展,参与施工图会审和技术交底,提出本专业施工图、施工工艺的改进意见。

6.协助督导施工单位对工程进行标准化管理,包括工程管理制度建立和完善。

7.监控项目施工进度计划的实施情况,协调处理本专业工程建设中出现的问题。

8.负责本专业质量通病的防治和消除工作,协助编制质量通病防治规范。

9.对本专业工程质量情况进行定期分析,形成质量分析报告,对于典型问题形成案例。

10.协助总工、经理和设计单位处理本专业项目现场设计变更和施工单位提出的本专业技术问题,负责对签证的工程量进行核实和签认。

11.根据本专业工程标准管理规范参与对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查,并监督整改落实情况。

12.参与项目配套工程施工单位的选择,负责项目配套工程施工过程的管理。

13.配合对工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析,参与项目预算评审。

14.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系,参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

15.负责本专业材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.负责本专业合同和项目配套工程合同执行情况的监督并办理付款申请。

17.配合项目部经理组织施工过程的本专业分阶段验收、项目配套工程验收和竣工验收,负责办理竣工备案手续。

18.配合物业的移交、入住工作。

19.完成上级交办的其他工作任务。

四、电气工程师岗位职责

岗位:电气工程师

上级:部门经理

联系:项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标:在项目部经理的指导下负责电气专业项目现场各类工程管理工作,监控项目进度、质量、安全,为项目提供专业技术支持。

职责:

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实,配合绩效管理考核,完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议,参加公司专业培训,认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程,对部门管理效率和质量的提升提出建议,积极

参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4.参与本专业工程类招标的考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作。

5.参与施工前工程管理各项准备工作的开展,参与施工图会审和技术交底,提出本专业施工图、施工工艺的改进意见。

6.协助督导施工单位对工程进行标准化管理,包括工程管理制度建立和完善。

7.监控项目施工进度计划的实施情况,协调处理本专业工程建设中出现的问题。

8.负责本专业质量通病的防治和消除工作,协助编制质量通病防治规范。

9.对本专业工程质量情况进行定期分析,形成质量分析报告,对于典型问题形成案例。

10.协助总工、经理和设计单位处理本专业项目现场设计变更和施工单位提出的本专业技术问题,负责对签证的工程量进行核实和签认。

11.根据本专业工程标准管理规范参与对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查,并监督整改落实情况。

12.参与项目配套工程施工单位的选择,负责项目配套工程施工过程的管理。

13.配合对工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析,参与项目预算评审。

14.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系,参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

15.负责本专业材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.负责本专业合同和配套工程合同执行情况的监督并办理付款申请。

17.配合项目部经理组织施工过程的本专业分阶段验收、项目配套工程验收和竣工验收,负责办理竣工备案手续。

18.配合物业的移交、入住工作。

19.完成上级交办的其他工作任务。

五、给排水工程师岗位职责

岗位:给排水工程师

上级:部门经理

联系:项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标:在项目部经理的指导下负责给排水专业项目现场各类工程管理

工作,监控项目进度、质量、安全,为项目提供专业技术支持。

职责:

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实,配合绩效管理考核,完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议,参加公司专业培训,认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程,对部门管理效率和质量的提升提出建议,积极参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4.参与本专业工程类招标的考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作。

5.参与施工前工程管理各项准备工作的开展,参与施工图会审和技术交底,提出本专业施工图、施工工艺的改进意见。

6.协助督导施工单位对工程进行标准化管理,包括工程管理制度建立

和完善。

7.监控项目施工进度计划的实施情况,协调处理本专业工程建设中出现的问题。

8.负责本专业质量通病的防治和消除工作,协助编制质量通病防治规范。

9.对本专业工程质量情况进行定期分析,形成质量分析报告,对于典型问题形成案例。

10.协助总工、经理和设计单位处理本专业项目现场设计变更和施工单位提出的本专业技术问题,负责对签证的工程量进行核实和签认。

11.根据本专业工程标准管理规范参与对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查,并监督整改落实情况。

12.参与项目配套工程施工单位的选择,负责项目配套工程施工过程的管理。

13.配合对工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析,参与项目预算评审。

14.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系,参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

15.负责本专业材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.负责本专业合同和配套工程合同执行情况的监督并办理付款申请。

17.配合项目部经理组织施工过程的本专业分阶段验收、项目配套工程验收和竣工验收,负责办理竣工备案手续。

18.配合物业的移交、入住工作。

19.完成上级交办的其他工作任务。

六、档案管理员岗位职责

岗位:档案管理员

上级:部门经理

联系:项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标:负责工程档案管理及行政支持工作。

职责:

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实,配合绩效管理考核,完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议,参加公司专业培训,认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程,对部门管理效率和质量的提升提出建议,积极参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4.收集和管理项目施工图、设计变更和现场签证等技术资料、文件。

5.负责项目技术、施工资料的归类、归档管理。

6.负责组织办理竣工备案手续。

7.负责日常行政后勤工作。

8.负责工程项目部会议安排、记录、汇总。

9.负责文字打印、发文申请、备份、发放等工作;

10.负责内、外部文件的传递工作。

11.完成上级交办的其他工作任务。

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