推荐第1篇：团队长竞聘
团队长竞聘稿
各位领导、各位同事：
下午好!接下来，就让我出声，你们就不用出声了。
上次区域经理的竞聘不幸落选了，这让我更进一步认识到自己的不足之处。经验不足是我失败的最大原因。在以后的工作生活中我会加倍努力去弥补，并积极主动的向各位领导及同仁请教学习。我是一个做事持之以恒的人，我明白努力有可能会失败，但放弃则意味着永远不可能成功的道理，因此为了锻炼自己，更好地服务大家，我选择了继续参加团队长的竞聘。不管竞聘结果如何，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。来点掌声…，我不是给大家要掌声，我是想借助大家的掌声来很好的过渡到我的下一段。
适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务，还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责任，同时也是对自己的一个挑战，也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好这个团队长。
假如今天我有幸当选，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，与队员团结相处，为队员排忧解难。
下面我从五个方面谈谈自己如何去开展工作：
第一，加强学习，提高个人素质。我们只有通过不断的学习，才能不断提高自己，提高自己的专业知识和业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们，忠诚我们。
第二，积极协助区域经理抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。
第三，我个人认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持不违反公司制度的前提下，认真的去服务好每一位客户。
第四，坚持实事求是的原则，对银行网点要起到监督引导作用。
第五，定期与队员一起学习、一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我开展工作的思路。如有不足之处，还请各位领导给予指正。 接下来我想说说建设团队的目标：
努力打造出一只龙岩最具有凝聚力的高绩效的精英团队。第一目标是不让一个团队成员掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一，队员全部完成至少三星级以上客户经理的标准。实现个人与营业部共赢。第二目标：明年的今天，建成龙岩最知名的证券营销团队，让我们的队员有自豪感。吸引更多的同行愿意加入到我们团队。让我们现有的成员都有能力担当团队长，把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮，财富的摇篮。
今天就讲这么多，把更多的时间留给后边的同事，最后，祝大家工作顺利，我的演讲完毕，谢谢大家
推荐第2篇：队长岗位职责
队长岗位职责
1． 范围
本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。 2．岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。
2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。
2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。
2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。 2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。
2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。
2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。
2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。
2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。
2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。
2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。
2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。
2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。
2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，，组织抢救，排除险情。
2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。
2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。 2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。
2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；
2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。 2．2 工作关系
2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。
2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。
2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。 2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。 2．3
文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。 2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。 2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
推荐第3篇：队长岗位职责
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
1 采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。
2 锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的注汽任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参
数；
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
3 锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工
作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3经常深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；
4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。
综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；
1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
生产协调部部长岗位
5 1.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作；
1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管
理 及材料的采购工作；
1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、
节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；
1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；
2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；
3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；
4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。
推荐第4篇：队长岗位职责
车辆管理科科长岗位职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。
二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。
三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。
四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。
五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。
六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。
七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。
驾驶员岗位职责
一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。
二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任
务。
三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。
四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内
卫生，做到车内净，车身净，窗子明。
五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。
六、认真填写行车记录，按规定时间结账。
七、听从调度指挥，不得延误出车。
八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。
九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余
烬是否熄灭等。
十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通
或机械事故。
甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法
为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。
一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。
1、确保领导的公务用车。
2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。
二、确保行车安全：
1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职
工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。
2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人
心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。
三、搞好文明服务，树立良好的职业道德
1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律
2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。
3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。
4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。
四、搞好车辆的维修保养。
1、全年春秋两季个全面保养一次。
2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。
3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。
推荐第5篇：竞选团队长演讲稿
竞聘公司团队长演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好! 感谢公司提供了这个让大家认识我了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战。将有助于我个人素质的提高。此次竞争无论成功与否， 我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。
首先，我先介绍一下我自己。我叫某某某，xx年毕业于某大学，然后在青岛网通城阳分公司工作2年，xx年12月，有幸来到中信万通即墨营业部工作，现在是在中国民生银行青岛正阳路(城阳)支行驻点。
我做人的原则是：踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。 今天我竞争的是团队长的职位，职位意味着责任，我理解的责任是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做的工作。假如我是团队长，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，会与队员精诚团结，以清新的面貌为客户提供更优质的服务。
如果我的努力能够成为现实，通过大家的支持，在这次选拔中竞聘成功，我将不辱使命，全力从以下五个方面开展工作。
第一，加强学习，提高个人素质。我们唯有通过学习，才能不断提高自己，才能提高自己的业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们。
第二，积极协助领导抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。
第三，我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持制度的前提下，服务好每一位客户。
第四，坚持实事求是的工作原则，对网点要起到监督引导作用。
第五，定期与队员一起学习一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我对团队长工作的理解，所述如有错误之处请各位领导给予指正。 最后祝大家工作顺利，天天都有好心情。
我的演讲完了。
谢谢。篇2：二线团队长的应聘演讲稿 二线团队长的应聘稿
尊敬的公司领导、市场部经理：
您们好！我叫邹金云，目前在营销部孔凡伟团队担任营销人员，我这次应聘的是公司的二线团队长职务。
来公司一年多了，今天能够在这里应聘自己乐于奉献全部精力和热情的团队管理职位，首先感谢公司高层领导为我们提供了一个展示自我、完善自我的发展平台，感谢市场部经理徐总和团队主管孔经理平时对我的关心和培养，感谢同事们平时对我工作上的支持和帮助。在公司里面一点一滴的成长有赖于公司良好的发展平台和积极向上的营销团队。这一点我将永远铭记。
我出生于1986年，农村里面长大给了我我淳朴，诚实的品质，多年的求学经历塑造了我坚韧不拔，积极进取的个性，两年的营销岗位铸就了我极强的抗压抗挫折能力和处理问题解决问题的能力，同时我乐于沟通，勇于奉献。
竞聘二线团队长一职，我认为有以下优势：
第一：大学毕业之后9个月的电话销售经验和1年多的基层营销工作经验，使我对营销工作流程有了一个系统的认识，除了在证券营销和证券专业上，在团队建设上和带新人和员工培训上积累了一些有益的经验。
第二：我热爱证券行业，热爱营销岗位，热爱学习，思维活跃，并且在金融领域和资本市场上知识面比较广。作为一个和同事、客户打交道比较频繁的部门，要与形形色色的客户、不同阶层的公司部门沟通，交流，这点尤其重要！
第三：我今年26岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期。之前在学校学习上认真、好学，在营销岗位工作上我勤奋，努力做好自己的营销本职工作并给团队其他成员起标杆作用，后期营销管理岗位我会更加用心珍惜这个职位，努力营建好团队，争取在短时间出成绩！
第四：我尊重他人，理解他人，包容心强，为人真诚，乐于助人，在和客户沟通时懂得抓住客户需求点、问题点、喜欢点、兴趣点、共鸣点、动机点，在营销岗位管理我也能做到抓住工作重点，积极引导团队成员业绩往前赶，并且努力做好后勤配合工作，同时积极培训专业知识和营销流程、营销技巧。
第五：国内名牌大学经管学院四年的学习经历，使我对金融领域和资本市场有着自己的看法和见解，并且9个月的电话销售经历和1年多的一线营销岗位大大提高了我的抗挫折能力、处理问题解决问题的能力，进而胜任营销岗位上高强度的工作。
当然我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、情绪不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。 2011年股市较为低迷，市场信心大幅受挫，给我们的营销工作带来了一定的困难；但是我相信并且坚信办法总比困难多，说实话，如果我应聘成功，我是有压力的。如果我应聘成功，我将从以下几个方面展开工作：
一、组建一个营销意识强、专业知识丰富的营销队伍。定期参加金融专场招聘会，多吸收一些热爱证券行业的营销人员，毕竟团队的业绩和组员的营销能力和专业知识是分不开的。
二、协助一线团队长，加强做好营销技巧和专业方面的系列培训，尤其是在留电话和客户追踪和后续服务和索取转介绍方面要重点加以指导，努力做好组员的思想工作，调动大家的工作积极性，争取每个月提前完成营销部门制定的任务。
三、完善客户档案，做好客户管理和客户分类工作，与重点客户做好充分的沟通和铺垫，抓住客户需求点、问题点、喜欢点、兴趣点、共鸣点、动机点，协助一线团队长和团队组员
为客户量身打造个性化增值服务。
四、在稳固现有客源的基础上，同时以不低于市场平均佣金的水平去赢得客户的信任和认可，增加新客户的佣金水平，争取占领更大的市场份额，提高公司的市场占有率和创收。
五、与各兄弟部门和其他团队团结合作，协调发展，在公司市场部经理的指导下，适时策划推出营销活动。同时以活动为切入点，让英大证券的品牌和服务深入到周边的小区和社区网点之中，提升公司的品牌知名度和客户认可度
六、通过原有的客户资源和人脉资源，借助自己的营销优势和专业知识，借机寻找一些资产量大交易较为频繁的机构户和现场户，这样可以拉升营销团队的资产，并给营业部带来更多佣金创收。
再次感谢领导给我这个机会！请相信我能胜任这个职位，有不当之处，请各位领导加以批判指正。谢谢！
英大证券孔凡伟团队组员邹金云 2011年10月9日篇3：证券团队长竞聘演讲稿
证券团队长竞聘演讲稿
一、开场白
二、我所理解的未来证券行业和市场
三、我所理解的未来专业的证券团队
四、团队工作应对未来竞争需要做的事情
五、我们证券人的职业展望
大家好，很高兴能参与公司的团队长竞聘机会，虽说是竞争，但同时我也认为是个很好的与大家分享交流探讨进步的机会。我来公司将近三年，团队长工作也有两年有余，中间和大家一样经历了很多困难也有所收获，很高兴能和大家一起成长，就像韩老师记录的我们很多工作娱乐过程中的视频一样，经历的辛酸和欢笑的过程在我看来本身就是个很好的记忆，所以我要感谢公司，感谢大家同事！习近平主席说过，中国梦就是实现每个人追求幸福生活的梦，就好比我们团队的队名利多，也就是利好的意思一样，追寻幸福美好的生活也是我们每个证券人为之奋斗继续坚持的目标，即使未来的挑战困难重重，2012末日预言我们都过来了还怕什么，继往开来相信大家努力啦以后会更好！
这里想先谈谈我所理解的未来证券行业和市场，相信大家现在都感觉不管是营销还是服务的工作过程中都会碰到种种压力和困难，一个是行业本身竞争激烈了，客户的选择更多要求更高；一个是市场本身二八规律决定了大部分投资对象跑输市场，投资预期的落差和不满意导致客户对我们行业的信任度不断下降，简单的股票交流和户外
展业都很难营销到忠实的客户，整体营销和服务成交的难度越来越大，行业的困境的确是到了这么一个需要让我们打破传统经营思维大胆求变的阶段了，公司不断强调提出的转型和新的财富运营部门组建，就是需要让我们每个人发挥所长抱团取暖，应对这个变化做好的准备，那我们更加需要的就是齐心协力，因为我们梦想美好的生活这个目标都是一致的，不用公司说，大家创收就是这个目标，相信大家都希望收入更多一些，坚信这一点，发挥每个人的聪明才智我相信办法总比困难多！之前也听过公司放的一个关于唐绍云老师的讲座，其中就提到一个很重要的内容，说到我们现代金融证券行业与每个人生活息息相关，投资是给想改变现状的人提供的途径，保险等理财是给想保持现状的人提供的途径，这两者无论是投资还是其他理财都是我们营销和服务工作的业务范畴，客户只有的二选一，需求就摆在这里嘛，有需求未来就有我们的市场，随着现在的证券行业逐步放开更多的理财业务，对于我们来说不是意味着机会越来越多了吗？那我们还犹豫什么？相信机会会更多，关键是如何去做好，坚定我们的职业信心我觉得最重要！
再有就是谈谈我所理解的未来专业的证券团队需要做些什么，需要做到什么？
简单拆开来看团队这两个字，一个有口才的人和会用耳朵来倾听的人在一起就是我理解的团队，一个是要会听一个是要会说，对我们的客户做营销和服务工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看来首先要最直接最真实的听到客户的心 声，才能深入交流说出解决办法去满足实现成交。这中间同流就是要想尽一切办法怎样能更多的找到我们的证券潜在客户，怎样寻求特定场所、面对面、电话、网络等各种方式与他们实际接触；接触到要想深入交流对于我们专业知识和服务能力就必不可少，知识是学来的，能力是练出来的，宝剑锋从磨砺出，与自己多学习提升，与客户多开口交流才能积累我们的经验，不要怕说错或解答不了，这样才能更多的激发我们去学和去解决实际碰到的问题；只有做到我们对客户的实际帮助，才能与之交心，互为受益实现成交！
应对未来市场竞争怎样做好上述要求对我们团队建设提出挑战，也是一种鞭策，如下的工作中，我希望和大家具体来做好几件事情：
1、在做好现有本职工作同时，一定要打造我们特色化个性化营销
服务。第一点必不可少需要一个向闫老师这样的有实际营销和服务能力的老师，师以园丁百花盛开，一是对团队成员的指教和建议取长补短，辅以不断提高每个成员的能力共同进步；一是懂得如何包装衬托好我们大同自己的金牌老师本身就是做客户营销过程中的一个亮点和手段。曾经我在利多股票软件的长期营销中感受颇深，几万块的软件之所以能卖出，其实真正卖的是一种服务的体验，营造的是一种愉快交流的气氛，满足的是一种客户期望成功的潜在心理需求！另外整体营业环境尤其重要，门面是对外展示的窗户，公司未来装修的布局对营销开展的帮助也能发挥很大影响，就好像你去一个高档鞋柜专店或者地摊买鞋所接触的客户消费人群就不一样，但是做细来都 可以因地制宜，把现有的会场布置好或者营业部座谈办公环境配合先做起来，只要怎么感觉高贵就真的可能高贵了，接触客户的姿态的第一感受也会不一样，便于营销服务工作的开展。
2、建立一个直销服务团队。首先怎么样能更多更直接的接触到客
3、当然针对客户营销和理财服务还需要有特色化个性化的亮点，我个人觉得两块内容很重要，一是标准化的服务体系，二是服务内容的多样性。标准化服务体系在公司的支持下，未来开放的客户管理系统就是个很好现有平台，它能系统化的更全面及时的了解客户资产的变动，股票操作的情况，统计数据的变化，可以更多针对性了解
4、团队工作很重要的另一部分就是要打破传统拓展新的合作开发和创收渠道。增加创收喊破嗓子不如放开膀子，只要不违背监管要求，可以在兼职经纪人招募上，机构客户的开发上，传统渠道比如邮局银行等的营销合作上，引入场外融资、小贷、保险等新的我们没有的业务对接上去寻找更多的合作机会，就像之前公司视频大会听到的泉州营业部老总提到的当地otc市场的政府补贴的一些项目很受启发，很好的根据本地特点寻求到互惠共赢为公司创收的机会！这点在人际资源整合上，大家可以群策群力，共同来做好。篇4：竞聘营销队长演讲稿
竞聘营销队长演讲稿
竞聘营销队长演讲稿
各位领导 同事们：
大家好！首先我要感谢我们公司尤其是我们营业部的各位领导不仅给了我一份最最适合我的事业平台，还提供了这次公开公正公平的>竞聘团队长的机会。“机会往往留给有准备人的”。实话讲，我自从报考经纪人资格的那天开始，就一直为有这样的一次机会积极得做着思想知识 人脉等各个方面的准备。今天机会终于到来了，因此，我格外地珍惜和感激领导和同事们给我这次展示自己的机会，谢谢大家！
既然是>竞聘营销团队长，首先还必须学会善于推销自己，请允许我先做个自我介绍吧！我叫***，现年xx，中共党员。毕业于xxxx，先后在**市财政局担任一般干部，**市投资公司副总经理，去年12月份有幸进入xx鲁证券*****营业部。在过去的半年里，我从一个门外汉快速的熟习了客户经理应该掌握的全部业务流程，严格按公司要求成功的开了130个合格的账户，资产总额1700万元，平均每个交易日开一个新户。这并不是我的功劳，而是我们营业部这个大团队相互配合的结果。这里我还是要感谢在开户的各个环节里积极配合支持帮助过我的领导和同事们，谢谢你们！
适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务，还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责任，同时也是对自己的一个挑战，能实现自身的价值，也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心>竞聘并且当好团队长。 我>竞聘团队长有如下五各方面的优势：第一，我曾多次有机会参加过全国性的高级别的营销培训，港澳旅游、野外拓展训练。具有强烈的主动营销和服务意识，具备邀约，沟通，跟进，促销，异议处理，风险防范等一系列的专业营销技巧和方法。第二，有着20多年从事财政金融相关的专业工作经验，尤其对证券投资有着浓厚的兴趣，深入学习钻研过各种炒股理论，技术比较全面。尤其在炒股软件、技术分析方面有一技之长，是开发市场的一个强有力的武器。第三，热心帮助别人，愿意把自己多年来积累的经验和教训与队友们分享。可以使新队员少走点弯路，少碰钉子，缩短奋斗历程，快速成长成为优秀的证券营销员。第四，利
用软件科学管理团队，有成功管理营销团队的经验。Ø第五，有开拓进取精神，有独立解决问题的能力，应变能力强。 适合做团队长的人才很多，如果领导和同事们信任我，让我走上团队长的岗位，我一定尊重领导，关心爱护队员，激励团队出色完成各项任务，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高绩效的样板团队。第一目标是不能让一个团队成员掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一。实现个人与营业部共赢。第二目标：明年的今天，建成威海最最知名的证券营销团队，让我们的队员有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我们团队。而现有的成员都有能力担当团队长，把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮，财富的摇篮。 建队初期的具体打算：首先，用一周的时间进行沟通技巧方面的培训，掌握常用的话术，异议处理，规范展业行为，防范风险。然后，分工合作，深入社区，乡镇搞宣传活动，收集潜在客户资源。了解客户，制定不同的公关方案，安排专人负责实施方案，在实践中总结经验， 不断提高成功率。简单的事情重复做，持之以恒，确保业绩稳步增长。“给我一个支点我能撬起整个地球”。我已做好了方方面面的准备，希望各位领导同事们给我这个“支点”。
推荐第6篇：团队长试用期工作总结
刚从坐席座上团队长，有一种说不出的压力和无名的责任感，在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应该去如何关心自己的组员，处理好每日工作中遇到的各种问题，真正进入了团队才知道除了完成团队长应该做的一切工作，更多的是用时间与自己的组员去沟通，去了解每一个组员的优点有缺点，我所带的组员是新上线的学员，对话术和技能的辅导是更加不能缺少的，所以在不影响个人业绩和工作的同时，给予分类的话术辅导，通过录音分享以及平时总结的好的话术去加强组员的技能和知识面的扩展，尽可能的用自己和公司的资源去强化团队! 当然，一个好的团队缺少不了一个好的团队长，在项目中也有很多我本身不是很了解的问题以及在后援和业务渠道各方面的问题处理，在不懂的时候我会向别的团队长学习向项目经理去请教，去真正掌握好每一个流程和环节，这样才能够解决好每一个问题和不足! 在这二个月的时间里，我深刻了解到与组员之间的关系和强化团队集体精神的重要性，有气势和凌聚力的团队才是一个强的团队，所以，我会用笑容去减轻组员的压力，用有针对性的关心和辅导以及通过每天早会的时间去加深组员之间的沟通，去了解组员心里的想法，非工作时间里去和组员在一起聊天和参加集体的活动加强团队内部的气氛和集体的业绩精神，即时的发现问题解决问题才能让组员在工作时间更好的去发挥和创造出最佳的业绩! 新的项目，新的团队，新的tmr，做为一个新的团队长，相信我们会从每一个问题中成长起来，用一个个新的业绩目标去伴随团队的成长，每一个团队都是从新生命中铸造出来的，利剑只有磨练才会锋利，相信有公司各方面好的平台和组员积极的精神冲劲，一定能够成为一刻新星闪耀在电销中心的天空中!篇二：监狱警察见习期工作总结
见习期个人总结
，男，汉族，中共党员，@@@年@@@月出生于@@@@@县。 2009年7月毕业于@@@@@@学校@@@@@@@@@@专业。在2010年参加河南省公务员考试被招录到@@@@@@监狱，作为试用期民警参与监区的各项勤务工作。
一、积极参加政治理论学习，努力提高思想道德素质
一年来，我积极参加各级组织的政治理论学习，及时了解国家最新的政策和精神，认真学习贯彻党的十七大精神和“科学发展观”重要思想，不断提高自己的思想觉悟。作为一名共产党员，我时刻按照党员的标准要求自己，在大是大非面前保持清醒的头脑。树立了全心全
意为人民服务的宗旨意识，打牢了“立警为公、执法为民”的思想根基，为圆满完成各项工作任务提供了可靠的思想保证。
在个人修养方面，我始终坚持真诚待人，尊敬领导，团结同事，和谐相处，坚持正直、谦虚、朴实的作风;不在背后议论他人是非，豁达大度，大事讲原则，小事讲风格。
二、在实践中学习，不断提高工作能力
虽然在到监狱工作之前有着两年的工作经历，但以前的工作经验、工作能力和所掌握的知识、掌握的业务只能代表过去，在新的工作岗位和领域，有很多新的知识、新的业务、新的文化需要去学习和掌握。在工作中，我从最基础的一点一滴做起，脚踏实地学习，立足本职工作，刻苦钻研工作方法，不断开拓创新。我坚信，实践是学习的最佳途径。通过实践，发现问题；通过虚心求教，解决问题；通过思考，举一反三应用于其他问题。一年来，通过向书本学、向实践学、向老干警学，使我学到了很多管理教育罪犯方面的工作方法，能够正确处理日常工作中出现的各类问题，妥善地解决罪犯在生产改造中发生的矛盾，能够对自己所承包的罪犯较好的开展个别谈话教育，及时掌握罪犯的思想动态，解决其思想上出现的问题，加快其改造进程，能够比较熟练地制作一些常用的法律文书，服务整体工作。通过一年来的工作和学习，我的组织管理能力、综合分析能力、处理问题能力、语言表达能力等方面有了很大的提高，保证了各项工作的正常开展。
三、尽职尽责，爱岗敬业
尽职尽责是对一名监狱人民警察的起码要求，更是一种工作态度。自到监狱工作以来，我热爱本职工作，始终保持着饱满的工作热情、旺盛的工作势头，任何时候都以工作为重，全身心投入。在实际工作中，我不断总结工作经验，探索工作方法，努力做到“勤工作”。作为处在最基层的分队长，既要懂生产，又要会管教，在工作期间，我认真学习生产方面的知识以及做好罪犯思想工作的方式方法，努力做到“勤学习”。除此之外，在日常工作中，我努力做到勤动口、勤动手、勤动脑。遇到问题勤动口,多向领导、老干警请教，不懂就问，不会就学;多写笔记心得勤动手，努力提高自己的写作水平;多思考问题勤动脑，只有勤思考、勤琢磨、勤研究，善于分析问题，才能更好的解决问题。
工作中能够一丝不苟、扎扎实实贯彻好省厅、局、监狱的会议精神，落实好各项规章制度，执行好对罪犯的直接管理规定，在干好自己本职工作的同时，积极协助中队领导做好各项工作。能够自觉主动加强对罪犯的管理，耐心说服教育并化解罪犯之间的矛盾，教育更多的罪犯知法、懂法、守法，不断提高分监区罪犯遵守监规狱纪的自觉性，营造良好的改造氛围和改造环境。
四、克己奉公，廉洁自律
参加工作一年来，我时时处处严格要求自己，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，始终对自己高标准、严要求、坚持以身作则，不与罪犯套近乎、拉关系，没有索要、接受过罪犯及其亲属的任何财物，时刻做到自重、自醒、自警。坚持把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到“立警为公，执法为民”，自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀，以清廉为荣，以腐败为耻，不断增强反腐倡廉的自觉性，做到拒腐蚀永不沾。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都获得了很大的进步，成长了不少，但也很清楚的认识到自己还有很多不足之处。在理论学习上还不够深入，将理论应用到实际工作中的能力还比较欠缺，而且工作经验尚浅。在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，认真学习，积极进取，争取早日成为一名优秀的监狱人民警察。 汇报人：$$$$$ 2012年$$$$$日篇三：煤矿工作见习期工作总结
见习期工作总结
时光如梭，光阴似箭。转眼间，参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候，我对这一年的工作做一下总结。
一、注重企业文化学习，提高综合素养水平
自2011年7月1日进入xx?煤化集团旗下xx公司就认真学习企业文化，不断提高自身素质，在不断的学习中充分认识到xx?煤化集团是一个注重灵魂，注重内涵的企业。她不仅在不断地提高资源占有量及经济实力，而且有着清晰的企业文化理念体系，注重对企业员工价值观和人生目标的培养。自从去年七月份进入xx?煤化的一个子公司xx公司，我就先后接受了一系列的培训及学习：如，企业文化培训、拓展训练。这充分说明我们集团公司不仅重视生产，更重视员工的思想素质的培养。在xx公司培训期间，我认真学习了xx?煤化工集团的《企业文化手册》，这也是我第一次受到如此先进、优秀的企业文化的熏陶。xx?煤化工集团企业文化的核心是“用心做事，追求卓越”，就是要求我们诚心、精心、专心的对待本职工作，履行企业赋予的职位职责，并以“追求卓越”作为我们的工作理念，把全部心思和精力集中凝聚到企业改革发展上来。
“人企合一，顺势而行”的企业哲学，不仅包含有理顺企业内部关系的要诀，而且还包含企业生存发展的根本。企业始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。“行业领先，国际一流”的企业愿景，
时刻与国际先进指标进行对标，并通过不懈地创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业的核心竞争力，在各项指标上做到行业领先、国际一流。不断对比国际先进指标，查找不足，进一步提升国际竞争力。“用心做事，追求卓越”的核心价值观，已经深入人心。因此，我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，发扬“自强不息，坚忍不拔”的精神，坚持不懈的学习和努力认真的工作，不断的提高自我、完善自我。企业文化的学习永无止境，我会在工作中不断学习，努力提高自己综合实力。
二、在工作中学习，不断提高工作能力
自2011年7月通过安全知识培训，学习了煤矿安全生产方针、煤矿安全生产法律法规、入井须知、矿井通风与灾害防治、自救互救等知识后我就被分配到momo煤业机电部工作，主要职责是：负责所有岗位的设备隐患（检查并落实整改情况）、记录、岗位工在岗情况的检查及入井、升井设备的管理；汇总隐患；重大隐患跟踪台账、双创（管理创新和技术创新）、牌板设计及制作、各种记录本设计及制作；月度检修计划等。
在工作期间我时刻严格要求自己，不骄不躁，认真完成领导交给的各项任务，并利用休息时间虚心的向老工人师傅们学习工作经验，力争将理论与实践相结合，提高工作效率。在工作期间我在完成职责范围内的工作外又完成了下列工作：
1、查阅、整理了井下部分工种的“手指口述”材料。
2、完成主井提升机房“防鸟网”的全部设计。
3、推广应用设备完好牌等，使井下各类牌板规范化，符合集团公司标准。
4、出台设备完好牌吊挂标准。
5、组织修改momo煤业18项机电制度。
6、上报2012年momo煤业机电计划。
7、编制2012年momo煤业灾害预防计划中的机电部分。
8、推广acce数据库在机电部的应用。
并在xx公司举办的2011年度“一通三防”知识竞赛理论考试中荣获“三等奖”；2011年9月取得煤矿井下电气作业证。
自2012年4月1日进入xx（现）煤业，在探防队工作。4月下旬去x市天天技校参加探放水作业特殊工种培训，并于5月8日参加考试，取得优异成绩，并取得煤矿探放水作业证。5月中旬参加建设xx（现）煤业uvuv煤矿大门北侧护坡工程，在工作期间不怕吃苦、不怕累，从未休假，锻炼了吃苦耐劳的精神。6月中旬参加uvuv矿副井清理斜巷的探放水工作，在工作期间认真学习队长的经验及技术，现已能够开钻机、安装钻机管路、规范吊挂油管及处理一些常见问题。
三、自我评价
在见习期间，我努力学习、认真工作，在领导和同事们的指导帮助下，已经完全适应了煤矿的工作环境，较圆满的
完成了各项工作任务，自身各方面的能力也得到了一定的提高。在政治思想上，保持思想进步，态度端正，积极向上，服务团队，乐于奉献，勤于工作；在工作态度上，保持进取向上、积极主动、爱岗敬业的良好心态，摆正学习态度，多学多干，不计得失，努力工作；在工作能力上，虚心学习，勤于思考，事无巨细，全力以赴，认真工作，积极完成交给的任务，自身能力得到了不小的提高；在工作纪律上，严格遵守公司的各项规章制度，严于律己，自觉遵守各项工作纪律。
通过见习，虽然我从思想觉悟到工作能力都有了一定提高，但自身仍存在许多缺陷和不足，不论是理论水平还是实践工作都有待进一步提高，考虑问题、分析问题有时还不够全面，对新知识、新技术的学习需要进一步的加强。因此，在今后的工作中，我不但要不断的发扬自己的优点，还要改正自己的不足，加强业务知识学习，戒骄戒躁，踏踏实实做好本职工作， 争取早日成为一名优秀的工程技术人员。 在见习期间，我得到了锻炼的机会，积累了工作经验，具备了一定的工作能力，各个方面都有了较大提高。在此我首先感谢公司领导的悉心关怀，感谢部门领导的信任与栽培，感谢同事们的帮助和支持，使我更快的融入到这个有凝聚力、有战斗力的集体中。正是在这样的集体中，我感受到了一个和谐、共进的团队，我们拥有一个积极、创新的氛围，我要珍惜这个舞台，心怀对公司的浓厚感激，用心做事，加
倍工作，为xx（现）煤业早日投产贡献自己的力量。
推荐第7篇：团队长竞聘演讲稿
区域经理竞聘演讲稿
各位领导、同事们：
大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加公司区域经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我在这段时间来工作态度与工作成绩的肯定，对此，我感到十分欣慰！ 对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫陈若清。去年6月份进入公司，不知不觉半年时间就过去了。这半年里，我完成公司每个月下达的业绩指标，业绩在公司排名也是靠前，对此我很高兴，却不敢有一刻的放松，无论从事什么业务，对待什么样的客户，我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则，努力工作，毫无怨言。在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识，时刻保持与时俱进的意识。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这一年在理财经理岗位上的历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名公司团队长，做好应履行的职责。 对于团队长这一岗位，我是这样理解与认识的：团队长应该是销售团队的管理人员，也是公司重要的业务骨干，还是公司选拔高级管理干部的后备力量。做为一名合适的团队长，我们肩上的担子非常重，身上的责任也十分重，我们必须具体负责建立及管理证券开发团队；.完成公司规定的业绩指标基础上，做好团队绩效考核以及新入职客户经理的培养工作；具体来说，必须做好以下方面：
1、负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作；
1、负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作；
3、负责与我们公司相关合作银行的协调工作，定期拜访营销网点，并负责辖区内营销网点的宣传安排工作；
4、负责收集、调查、分析市场情报，了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。
5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动，组织策划市场渠道开拓方案等等。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，特别是要精通业务知识，成为知识型的团队长，在个人业绩上出类拔萃，这样才能在团队成员中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要坚持努力做到关心、爱护、尊重、理解每一位成员，对自己的下属要以诚相待，做他们的知心人，尽量照顾团队成员的群体利益，特别要注意搞好团结，人尽其才，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。
高效团队离不开成员之间相互高度信任。如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感。在我们的团队中，希望能使员工时刻具有被关怀，被温暖的感觉，使其内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”。
高效的团队离不开团体共同追求的、有意义的目标！如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定会制定一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向，提供推动力，将团队成员凝集和团结在团队周围，一起贡献自己的力量。 如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去，我一定会从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。真诚待人，热情服务、急客户之所急、想客户之所想，努力打造优质服务品牌。希望能够通过我们优质的服务质量，使我们公司以及所有老百姓心中树立更加良好的形象。
作为团队长我们必须在个人业绩上出类拔萃，品德上应该热情、正直与忠诚，具有先锋模范作用，只有这样才能让你的成员信服，才能带领组员走的更远！说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，在以后的工作中百尺杆头，更进一步，保证在工作业绩上取得更大的进步！让我们一起，为我们公司更快、更好、更强的发展努力奋斗，一起创造我们和谐美好的明天吧！谢谢大家！篇2：竞聘公司团队长演讲稿
竞聘公司团队长演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好! 感谢公司提供了这个让大家认识我了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战。将有助于我个人素质的提高。此次竞争无论成功与否， 我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。
首先，我先介绍一下我自己。我叫某某某，xx年毕业于某大学，然后在青岛网通城阳分公司工作2年，xx年12月，有幸来到中信万通即墨营业部工作，现在是在中国民生银行青岛正阳路(城阳)支行驻点。
我做人的原则是：踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。 今天我竞争的是团队长的职位，职位意味着责任，我理解的责任是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做的工作。假如我是团队长，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，会与队员精诚团结，以清新的面貌为客户提供更优质的服务。
如果我的努力能够成为现实，通过大家的支持，在这次选拔中竞聘成功，我将不辱使命，全力从以下五个方面开展工作。
第一，加强学习，提高个人素质。我们唯有通过学习，才能不断提高自己，才能提高自己的业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们。
第二，积极协助领导抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。
第三，我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持制度的前提下，服务好每一位客户。
第四，坚持实事求是的工作原则，对网点要起到监督引导作用。
第五，定期与队员一起学习一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我对团队长工作的理解，所述如有错误之处请各位领导给予指正。 最后祝大家工作顺利，天天都有好心情。
我的演讲完了。
谢谢。篇3：团队长竞聘
团队长竞聘稿
各位领导、各位同事：
下午好!接下来，就让我出声，你们就不用出声了。
上次区域经理的竞聘不幸落选了，这让我更进一步认识到自己的不足之处。经验不足是我失败的最大原因。在以后的工作生活中我会加倍努力去弥补，并积极主动的向各位领导及同仁请教学习。我是一个做事持之以恒的人，我明白努力有可能会失败，但放弃则意味着永远不可能成功的道理，因此为了锻炼自己，更好地服务大家，我选择了继续参加团队长的竞聘。不管竞聘结果如何，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。来点掌声„，我不是给大家要掌声，我是想借助大家的掌声来很好的过渡到我的下一段。
适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务，还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责任，同时也是对自己的一个挑战，也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好这个团队长。
假如今天我有幸当选，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，与队员团结相处，为队员排忧解难。
下面我从五个方面谈谈自己如何去开展工作：
第一，加强学习，提高个人素质。我们只有通过不断的学习，才能不断提高自己，提高自己的专业知识和业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们，忠诚我们。
第二，积极协助区域经理抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。
第三，我个人认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持不违反公司制度的前提下，认真的去服务好每一位客户。
第四，坚持实事求是的原则，对银行网点要起到监督引导作用。 第五，定期与队员一起学习、一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我开展工作的思路。如有不足之处，还请各位领导给予指正。 接下来我想说说建设团队的目标： 努力打造出一只龙岩最具有凝聚力的高绩效的精英团队。第一目标是不让一个团队成员掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一，队员全部完成至少三星级以上客户经理的标准。实现个人与营业部共赢。第二目标：明年的今天，建成龙岩最知名的证券营销团队，让我们的队员有自豪感。吸引更多的同行愿意加入到我们团队。让我们现有的成员都有能力担当团队长，把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮，财富的摇篮。
今天就讲这么多，把更多的时间留给后边的同事，最后，祝大家工作顺利，我的演讲完毕，谢谢大家篇4：证券团队长竞聘演讲稿
证券团队长竞聘演讲稿
一、开场白
二、我所理解的未来证券行业和市场
三、我所理解的未来专业的证券团队
四、团队工作应对未来竞争需要做的事情
五、我们证券人的职业展望
大家好，很高兴能参与公司的团队长竞聘机会，虽说是竞争，但同时我也认为是个很好的与大家分享交流探讨进步的机会。我来公司将近三年，团队长工作也有两年有余，中间和大家一样经历了很多困难也有所收获，很高兴能和大家一起成长，就像韩老师记录的我们很多工作娱乐过程中的视频一样，经历的辛酸和欢笑的过程在我看来本身就是个很好的记忆，所以我要感谢公司，感谢大家同事！习近平主席说过，中国梦就是实现每个人追求幸福生活的梦，就好比我们团队的队名利多，也就是利好的意思一样，追寻幸福美好的生活也是我们每个证券人为之奋斗继续坚持的目标，即使未来的挑战困难重重，2012末日预言我们都过来了还怕什么，继往开来相信大家努力啦以后会更好！
这里想先谈谈我所理解的未来证券行业和市场，相信大家现在都感觉不管是营销还是服务的工作过程中都会碰到种种压力和困难，一个是行业本身竞争激烈了，客户的选择更多要求更高；一个是市场本身二八规律决定了大部分投资对象跑输市场，投资预期的落差和不满意导致客户对我们行业的信任度不断下降，简单的股票交流和户外
展业都很难营销到忠实的客户，整体营销和服务成交的难度越来越大，行业的困境的确是到了这么一个需要让我们打破传统经营思维大胆求变的阶段了，公司不断强调提出的转型和新的财富运营部门组建，就是需要让我们每个人发挥所长抱团取暖，应对这个变化做好的准备，那我们更加需要的就是齐心协力，因为我们梦想美好的生活这个目标都是一致的，不用公司说，大家创收就是这个目标，相信大家都希望收入更多一些，坚信这一点，发挥每个人的聪明才智我相信办法总比困难多！之前也听过公司放的一个关于唐绍云老师的讲座，其中就提到一个很重要的内容，说到我们现代金融证券行业与每个人生活息息相关，投资是给想改变现状的人提供的途径，保险等理财是给想保持现状的人提供的途径，这两者无论是投资还是其他理财都是我们营销和服务工作的业务范畴，客户只有的二选一，需求就摆在这里嘛，有需求未来就有我们的市场，随着现在的证券行业逐步放开更多的理财业务，对于我们来说不是意味着机会越来越多了吗？那我们还犹豫什么？相信机会会更多，关键是如何去做好，坚定我们的职业信心我觉得最重要！
再有就是谈谈我所理解的未来专业的证券团队需要做些什么，需要做到什么？
简单拆开来看团队这两个字，一个有口才的人和会用耳朵来倾听的人在一起就是我理解的团队，一个是要会听一个是要会说，对我们的客户做营销和服务工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看来首先要最直接最真实的听到客户的心 声，才能深入交流说出解决办法去满足实现成交。这中间同流就是要想尽一切办法怎样能更多的找到我们的证券潜在客户，怎样寻求特定场所、面对面、电话、网络等各种方式与他们实际接触；接触到要想深入交流对于我们专业知识和服务能力就必不可少，知识是学来的，能力是练出来的，宝剑锋从磨砺出，与自己多学习提升，与客户多开口交流才能积累我们的经验，不要怕说错或解答不了，这样才能更多的激发我们去学和去解决实际碰到的问题；只有做到我们对客户的实际帮助，才能与之交心，互为受益实现成交！
应对未来市场竞争怎样做好上述要求对我们团队建设提出挑战，也是一种鞭策，如下的工作中，我希望和大家具体来做好几件事情：
1、在做好现有本职工作同时，一定要打造我们特色化个性化营销
服务。第一点必不可少需要一个向闫老师这样的有实际营销和服务能力的老师，师以园丁百花盛开，一是对团队成员的指教和建议取长补短，辅以不断提高每个成员的能力共同进步；一是懂得如何包装衬托好我们大同自己的金牌老师本身就是做客户营销过程中的一个亮点和手段。曾经我在利多股票软件的长期营销中感受颇深，几万块的软件之所以能卖出，其实真正卖的是一种服务的体验，营造的是一种愉快交流的气氛，满足的是一种客户期望成功的潜在心理需求！另外整体营业环境尤其重要，门面是对外展示的窗户，公司未来装修的布局对营销开展的帮助也能发挥很大影响，就好像你去一个高档鞋柜专店或者地摊买鞋所接触的客户消费人群就不一样，但是做细来都
可以因地制宜，把现有的会场布置好或者营业部座谈办公环境配合先做起来，只要怎么感觉高贵就真的可能高贵了，接触客户的姿态的第一感受也会不一样，便于营销服务工作的开展。
2、建立一个直销服务团队。首先怎么样能更多更直接的接触到客
3、当然针对客户营销和理财服务还需要有特色化个性化的亮点，我个人觉得两块内容很重要，一是标准化的服务体系，二是服务内容的多样性。标准化服务体系在公司的支持下，未来开放的客户管理系统就是个很好现有平台，它能系统化的更全面及时的了解客户资产的变动，股票操作的情况，统计数据的变化，可以更多针对性了解
4、团队工作很重要的另一部分就是要打破传统拓展新的合作开发和创收渠道。增加创收喊破嗓子不如放开膀子，只要不违背监管要求，可以在兼职经纪人招募上，机构客户的开发上，传统渠道比如邮局银行等的营销合作上，引入场外融资、小贷、保险等新的我们没有的业务对接上去寻找更多的合作机会，就像之前公司视频大会听到的泉州营业部老总提到的当地otc市场的政府补贴的一些项目很受启发，很好的根据本地特点寻求到互惠共赢为公司创收的机会！这点在人际资源整合上，大家可以群策群力，共同来做好。篇5：二线团队长的应聘演讲稿
二线团队长的应聘稿
尊敬的公司领导、市场部经理：
您们好！我叫邹金云，目前在营销部孔凡伟团队担任营销人员，我这次应聘的是公司的二线团队长职务。
来公司一年多了，今天能够在这里应聘自己乐于奉献全部精力和热情的团队管理职位，首先感谢公司高层领导为我们提供了一个展示自我、完善自我的发展平台，感谢市场部经理徐总和团队主管孔经理平时对我的关心和培养，感谢同事们平时对我工作上的支持和帮助。在公司里面一点一滴的成长有赖于公司良好的发展平台和积极向上的营销团队。这一点我将永远铭记。
我出生于1986年，农村里面长大给了我我淳朴，诚实的品质，多年的求学经历塑造了我坚韧不拔，积极进取的个性，两年的营销岗位铸就了我极强的抗压抗挫折能力和处理问题解决问题的能力，同时我乐于沟通，勇于奉献。
竞聘二线团队长一职，我认为有以下优势：
第一：大学毕业之后9个月的电话销售经验和1年多的基层营销工作经验，使我对营销工作流程有了一个系统的认识，除了在证券营销和证券专业上，在团队建设上和带新人和员工培训上积累了一些有益的经验。
第二：我热爱证券行业，热爱营销岗位，热爱学习，思维活跃，并且在金融领域和资本市场上知识面比较广。作为一个和同事、客户打交道比较频繁的部门，要与形形色色的客户、不同阶层的公司部门沟通，交流，这点尤其重要！
第三：我今年26岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期。之前在学校学习上认真、好学，在营销岗位工作上我勤奋，努力做好自己的营销本职工作并给团队其他成员起标杆作用，后期营销管理岗位我会更加用心珍惜这个职位，努力营建好团队，争取在短时间出成绩！
第四：我尊重他人，理解他人，包容心强，为人真诚，乐于助人，在和客户沟通时懂得抓住客户需求点、问题点、喜欢点、兴趣点、共鸣点、动机点，在营销岗位管理我也能做到抓住工作重点，积极引导团队成员业绩往前赶，并且努力做好后勤配合工作，同时积极培训专业知识和营销流程、营销技巧。
第五：国内名牌大学经管学院四年的学习经历，使我对金融领域和资本市场有着自己的看法和见解，并且9个月的电话销售经历和1年多的一线营销岗位大大提高了我的抗挫折能力、处理问题解决问题的能力，进而胜任营销岗位上高强度的工作。
当然我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、情绪不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。 2011年股市较为低迷，市场信心大幅受挫，给我们的营销工作带来了一定的困难；但是我相信并且坚信办法总比困难多，说实话，如果我应聘成功，我是有压力的。如果我应聘成功，我将从以下几个方面展开工作：
一、组建一个营销意识强、专业知识丰富的营销队伍。定期参加金融专场招聘会，多吸收一些热爱证券行业的营销人员，毕竟团队的业绩和组员的营销能力和专业知识是分不开的。
二、协助一线团队长，加强做好营销技巧和专业方面的系列培训，尤其是在留电话和客户追踪和后续服务和索取转介绍方面要重点加以指导，努力做好组员的思想工作，调动大家的工作积极性，争取每个月提前完成营销部门制定的任务。
三、完善客户档案，做好客户管理和客户分类工作，与重点客户做好充分的沟通和铺垫，抓住客户需求点、问题点、喜欢点、兴趣点、共鸣点、动机点，协助一线团队长和团队组员
为客户量身打造个性化增值服务。
四、在稳固现有客源的基础上，同时以不低于市场平均佣金的水平去赢得客户的信任和认可，增加新客户的佣金水平，争取占领更大的市场份额，提高公司的市场占有率和创收。
五、与各兄弟部门和其他团队团结合作，协调发展，在公司市场部经理的指导下，适时策划推出营销活动。同时以活动为切入点，让英大证券的品牌和服务深入到周边的小区和社区网点之中，提升公司的品牌知名度和客户认可度
六、通过原有的客户资源和人脉资源，借助自己的营销优势和专业知识，借机寻找一些资产量大交易较为频繁的机构户和现场户，这样可以拉升营销团队的资产，并给营业部带来更多佣金创收。 再次感谢领导给我这个机会！请相信我能胜任这个职位，有不当之处，请各位领导加以批判指正。
推荐第8篇：【N团】队长啊,队长
【N团+赤山/EG】队长啊，队长 转自百度沃尔牛吧。作者茶茶 。。 是一篇还蛮搞笑的文！
下面放文。。。。。
一日，少俱录影，小山、加藤、草野、增田、手越过于积极的提早到来，五人齐聚休息室里打发时间。
“好无聊啊~~~”小山做完杂志上的最后一篇填字游戏，抬起头来，大声的抱怨着。 “大学生还真是悠闲呢！”加藤斜睨了小山一眼，手中的笔不停的在稿纸上演算着，长期被亮荼毒的他语气中竟然不自觉的带出了一点锦户大少的嚣张韵味。同样伏案疾书的手越微微抬头，没有说话，但他那101式永不改变的笑容很好的表达了对加藤的观点的赞同。 “是啊，是啊，真的好无聊！”增田忙着把薯片塞到嘴里，又要顾及手里GB的游戏画面，已是有点手忙脚乱了。
草野把一本看完的《BLEACH》敲到增田的头上，“你没资格这么说！” 悠闲的大学生站起身来，围着桌子无聊的转了两圈，忽然大声叫起来，“我说啊，干脆趁这个时候来决定一下NewS里面谁是最厉害的人吧！” “为什么？”加藤问出了大家的疑问。
“你们看啊，咱们NewS的人真的很多，大家也都有自己的优点，如果能评选出一个最厉害的人来，那对我们今后的发展是有很大的帮助的啦！”
可是，从大家茫然的表情中可以看出，他们完全看不出这个提议有什么所谓的对今后发展有帮助的含义在里面。
“好了好了，就这样决定了！”小山笑得无比灿烂。
“可是，山下君他们都不在啊？”手越指出了提议的不公正之处。 “没关系，没关系！少数服从多数嘛！”小山豪爽的挥挥手，“那从我先开始吧！我呢，可以说是NewS里面最能言善道的人了--” “我反对！”加藤举手，“锦户君不比你差！”带着一种习惯性受害者指认凶手的情结。 “什么啊，亮他那个是荼毒别人，我可是很正经的在为NewS说话耶！”
“还说呢，上次HeyHeyHey上的便当危机还是阿智哥解的围呢，你根本就没起多大作用嘛！”草野毫不顾及3K的友情，无情的吐槽。
“是啊，是啊，之前小山你还一直往山下君那边躲呢！”增田想起当时的情景，不禁哈哈大笑了起来。
“就是嘛，简直就是完全的贴在了阿智哥的身上嘛！”草野用带着明显鄙视的目光轻描淡写的撇了小山一眼。
“你们吵死了！”小山急忙的镇压起逐渐不利于自己的舆论导向，“那就不说这个好了，我还是有很多其他的优点的，恩，对了，我是NewS里面最高的人！” “什么嘛，内不是和你一样的吗？还有我也差不多吧！”看来加藤也已经忘却了3K多年来的情谊，“再说了，我们还未成年，还有的是发展的空间啊~~~” “就是，就是！” “草野你不是已经停止生长了吗？” “罗嗦！”愤怒的草野将桌上的书再次砸向了增田的头。
“其实小山君也是很厉害的，”一直沉默的手越终于笑容可鞠的开了口，为小山带来了翻身的希望，“NewS里面只有小山君是单眼皮呐。” “哇哈哈哈哈~~~~”增田毫不给面子的暴笑出声，“单眼皮啊~~~~其实还有一点嘛，小山他是这里最年长的人嘛~~~~”这次，将书砸到他头顶的是小山本人。
小山无比郁闷的坐在那里，看着没有一点友爱精神的队友们在他眼前笑得东倒西歪，可惜那一大堆如家里开着拉面馆，其实胃不好，是很认真的大学生，身材其实像面条的有些无厘头的特点，他是怎么也不好意思说出口的。 “那下一个到我了！”增田擦了擦嘴角的残渣，笑得一副见牙不见眼的表情，“我唱歌很不错吧！”
众人一阵沉默后，小山抛出一句，“没创意！”
增田并没有被打击击垮，再接再厉，“那我就不得不提我引以为傲的结实肌肉了！”顺便挽起袖子秀了秀那让他骄傲的存在。 “没新意！”这次是草野的嗤之以鼻。
“不过最近山下君的肌肉也变得好结实哦，上次我摸了一下，感觉真的是很厉害！”提及那近乎非礼的事实，手越还是一脸平稳的表情。
“增田，其实你的优点就是随时随地都在吃吧！”加藤好心的提点，“说起来，休息室里的储备粮食基本上都是被你一个人吃掉的嘛！” “才没有！那天山下君不是也说了吗，有一部分是被他不知不觉的吃掉的啊！”增田一副很冤枉的表情。
“说起来，是有这么一回事呢！”小山抚着下巴回忆起来，“不过说真的，从YAMAP的外表上实在是看不出来他那么能吃，所以大家才会觉得其实都是增田你吃掉的嘛！”
“不过增田你也没什么了不起的嘛，上次一起去小山家吃拉面，你根本就不是阿智哥的对手嘛！”
“什么嘛，我也不知道山下君那么能吃啊，而且还是那么辣的口味，看着都辛苦！”增田觉得那天，自己也算是输得心服口服了。
“哎，山下君那么爱吃辣的，怎么皮肤还是那么好，连一颗痘痘也不长呢？”加藤不禁感叹着普遍存在的青春期的一大烦恼。 “大概是皮很厚吧--哎哟！”增田开玩笑的嚷嚷着，话音还没落就被草野来了招十字锁喉。 “不准乱说阿智哥的坏话！”
“唉唉唉~~~我错了，我开玩笑的嘛！”增田不禁求饶，其实比起草野强硬的肉体攻击，手越那一直盯着他看的高深莫测的目光更让他感觉心底发毛。 “那这样说起来，增田你就只有女装打扮比较让人期待了！”小山脸上的微笑完全谈不上纯良。 “我才不期待呢！”草野皱着眉头反驳，“我比较想看阿智哥的女装造型啊，不知什么时候可以看到呢？”
“据说岚的相叶前辈有山下君拍〈青春男孩〉时的水手装的照片哦，听说是可爱得不得了啊！”加藤发布着不知是从哪里挖来的小道消息。 “泷泽前辈好象也有呢！”比八卦，小山自认不输任何人，“不过听说他都珍藏起来不肯轻易示人呐！”
“我也好想要哦~~~”草野小小声的说着，手越照例在一旁笑得让人捉摸不透。 “我说你们，我才不要什么女装打扮呢！”增田愤怒的叫喊理所当然的被大家忽略了。 稍后，讨论继续。
“我的优点就是元气满满啊~~~”草野的笑容也是元气满满。 “这个太抽象了，要具体一点、具体一点！”小山淳淳善诱着。 “那就是RAP吧，这个我很有信心哦~~~”
“那倒也是！”众人一致点头。
“可是没想到，当时〈TOUCH〉里面ryoji_remix版本的〈チェリッシュ〉居然是由山下君来唱那段RAP啊~~~~”加藤有些感叹。 “是啊，和草野的RAP的感觉差别好大哦~~~”增田一边说着，一边又拆开了一袋薯条。 “我觉得阿智哥唱得很可爱啊，那首歌里面我最喜欢的就是RAP的那段了！”草野一脸向往的表情。
“这样不行哦，草野！”小山不得不打断他的神往，“我说你最近也太粘YAMAP了吧，这个样子，怎么也不可能成为最厉害的人呐！” “是啊是啊！”增田咬着薯条含糊不清的跟着起哄，“草野你不是想成立‘山下君亲卫队’吧~~~哈哈哈哈”
“那又怎么样，到时我才不会让你加入呢！”
“哼，我难道不知道自己组织一支‘山下君应援团’吗？”
看着陷入无聊争执的两个人，小山无奈的叹口气，“成亮，该你了！”
“成亮的学习成绩好好哦，工作那么辛苦还可以兼顾学业，真的很厉害！”难得的，手越率先开了口。
“啊，我想说的不是那个啦~~~~难道你们不觉得其实我的笑容很不错吗？”
话音刚落，连同一旁吵闹不休的两人，大家都像突然被冻住了一样，瞬间失去了声音。 半晌，“今天的天气其实有点热啊~~~”小山的声音听起来干巴巴的，“那个，刚才我们说到哪里了，该手越了吧？！” “对，是说手越呐！”大家一致回应着。
“大家果然都不喜欢我的笑容„„”受到打击的加藤消沉的躲进了自我哀怨的黑暗世界里去了。
“那么果然还是手越最厉害了吗？”小山做出无限感慨的样子，“刚前辈也赞扬过手越，说他是很不简单的孩子呐！” “是啊是啊，手越很稳重的，虽然他自己说什么元气满满，其实根本就是少年老成嘛！最厉害的是，连笑容也都一直是一模一样的呢！”草野直切要害，然后手越果然又露出了那一模一样的稳重笑容来。
“有时还会突然表现出一副不可一世的样子！”增田埋头苦吃的同时也不忘发表一下自己的见解，“感觉手越是一个迷一样的少年呢！”
“不过手越你真的没办法直视女孩子的眼睛吗？”小山有些奇怪手越居然会有这样的弱点。 “其实，”手越很诚恳的看着大家，“虽然最近进步了很多，但我还是无法一直注视山下君的眼睛呢。”
短暂沉默后，小山一脸沉痛的表情，“你这样是无法成为NewS里最厉害的人的！” 草野倒是一脸开心，“手越，以后成立‘山下君亲卫队’，我让你做副队长哦~~`” “还是加入我这边好了，是副团长啦！”增田不甘落后的赶紧拉人。 “难道NewS里面就真的没有最厉害的人了吗？”小山摆出一副忧国忧民的表情，“哎呀，差点忘了还有他们--我说大家，觉得亮怎么样啊？” “毒舌男！”加藤一直都是可怜的受害者。 “锦户君其实很温柔的。”这个是幸运儿。 “怎么也没有阿智哥温柔吧~~~”
“就是说嘛！”增田难得的和草野站到了同一阵线上。 “不过锦户君从来都不会说山下君的坏话，总是说山下君很好很好之类的~~~不知道是不是因为其实他根本就说不过山下君呢？”加藤一直觉得这件事情很奇妙。 “这样说来也是。”小山点点头，“那么亮，PASS！” “内的优点的话，”增田做冥思苦想状，“很瘦！” “这跟说你很胖一样，是完全的废话！”草野立马跟进。 “我这不叫胖，叫结实！”增田小怒。 “内君的话，有时突然会说出有些情色的话题呢。”手越一针见血。
“是啊是啊，根本就不管我们还未成年呢~~”草野发出了纯良乖宝宝的严重抗议。 “从外表根本就看不出来他是这样的人呐！”增田也不由的感叹着。 “所以给人的震撼是格外的强烈嘛！”这也是加藤的亲身体会。 “不过内他很少在YAMAP面前说起这类话题的！”小山不由的点点头，“他的理由居然是，在YAMAP面前，他会不好意思说！”
众人默然，大家实在是不懂，为什么在山下君面前不好意思说，而面对大批未成年少年就可以放心荼毒呢？
这时，手越清了清嗓子，很郑重的开了口：“其实从一开始我就想说，我觉得在NewS里面最厉害的人是山下君。”
“啊，阿智哥他--”草野的话还没说完，就被外面传来的声音打断了。
“P，你给我出来！”大嗓门的一边叫嚣着，一边等不及的破门而入，众人一看，正是一脸愤怒的赤西仁。
“P呢？”扫视四周没发现标的物，仁很不爽的问着有些被他吓到的NewS五人组。 “山下君还没来。”手越彬彬有礼的回答。 “还没来，哼！那我就在这儿等着他来！”仁不满的冷哼，拉过一把椅子重重的坐下，一副赖着不走的造型。
“看来赤西君是来找山下君的麻烦的啊~~~”加藤在一边小小声的说着。
“是啊，他看起来很生气的样子，我们要不要把他赶走啊？”增田也是偷偷摸摸的回答着。 “不要轻举妄动啊，赤西当年可是占据过裸之少年二楼的大魔王级别的人啊！”小山说着经验之谈。
“就这样让他霸占我们的休息室真的好吗？”手越注意到大家都不自觉的朝着远离赤西的方向轻轻的挪动着。
“对啊，增田，为了夺回我们的休息室，用你得意的肌肉去将他赶走吧！”草野也拼命压低了声音。
“我才不要和失去理智的人打交道呢！”增田毫不犹豫的拒绝了这份绝对是吃力不讨好的差事。
“糟了！”草野突然想起了什么，“这样阿智哥岂不是很危险，不行，我得去通知他找个地方先躲起来！”
可惜草野的通风报信计划还来不及跨出第一步，就叫一个欢快的声音打断了。
“大家好，我买了伊势屋的铜锣烧过来哦~~~~”完全不知道这里的暗潮汹涌，嘴里咬着铜锣烧的山下一脸愉快的走了进来，“咦，仁你怎么在这儿？” 仁居然没有一跃而起，只操着手坐在原地，拿一双眼睛瞪着走进来的山下，一副相当生气的表情。
“来，大家一人一个！”山下十分好心情的分发着铜锣烧，似乎一点也没有将仁的阴云密布看在眼里。
“P----”仁到底沉不住气了，终于一跃而起，“你昨天为什么不在家？！为什么为什么为什么？！”一开口，就是无差别为什么连环攻击。
“昨天？”山下一脸我还以为发生了什么大事的表情，“哦，昨天我跟堂本刚前辈钓鱼去了。” “钓鱼？？！！！”仁的声音再次拔高，“你怎么都没有跟我说呢？手机也一直打不通！” “呐，那个我也没办法啦，那个地方手机信号很差的！”山下好脾气的微笑着，“仁你找我有什么事吗？”
“还说什么事呢？我本来想找你一起去迪斯尼乐园的，你居然不跟我说一声就自己跑掉了！” “啊，因为仁你说对钓鱼没什么兴趣的嘛！要去迪斯尼的话，你该先说好的----呐，要吃吗？”山下把自己吃了一半的铜锣烧递到仁的面前。
“哼，少拿吃的来贿赂我！”仁不满的说着，却还是一把抢了山下手里的铜锣烧，恨恨的咬了起来，“有什么好说的啊，P你的休息日不是一般都跟我在一起的吗？？！！！”
一旁的NewS五人组一边吃着队长带来的爱心点心，一边关心着赤山二人之间的紧张局势： “我说，我们真的不用去救阿智哥吗--增田，你别只顾着吃啊！”草野还是很担心。 “我觉得山下君不会有问题的，赤西君应该不是他的对手。”手越倒是一副老神在在的表情。 增田也出声附和着，“是啊，山下君最近的肌肉锻炼得那么好，不会有问题的！” “什么嘛，说得那么轻松，你刚才还不是不敢面对赤西君！”草野不满增田的过度轻松。 “我也觉得有点担心呢，山下君看起来那么温柔，万一赤西君气极了动起手来的话„„” “不行，我得去救阿智哥--”加藤的话进一步刺激到了草野。
“等等，你先别去添乱！”小山一把拉住了他，“这样好了，如果赤西真的动手，大家就一拥而上，无论如何拖住他让YAMAP脱身！”
众人点头。 而这边，听着仁极度气愤的抱怨，山下忽然说：“仁你今天的发型很帅啊，是自己弄的吗？”
“你别给我转移话题！”虽然这样吼了一句，仁的脸色却明显缓和了不少。 “咦？仁你的这件T恤没见过呐，新买的吗，很不错啊~~~这条裤子是我们上次一起去买的那条吧，这样搭配起来真的是很好看啊~~~~”山下声音温柔，笑颜如花。 仁刚刚还紧绷着的嘴角开心的翘了起来，“是吧是吧，你也觉得很帅吧~~~P，我跟你说哦，前几天我在涉谷又发现了一家很不错的店呢，这件衣服就是在那里买的啊！P你喜欢的话，我带你过去买哦~~~” “好啊~~~”
“那家店的老板说我去的话还可以打折----P，你的手怎么了？”仁眼尖的发现山下的手臂上有一道明显的血痕。
“这个啊，不知道是在哪里不小心划到的吧？！没什么关系啦！”山下有些呆呆的笑起来。 “什么叫没有关系啊！”仁跳起来，轻轻拉了山下的手臂放到眼前仔细的查看，“那么大一条口子，还在渗血呢，不好好处理的话，会感染的，搞不好还会死掉呢！” “没这么夸张吧！”山下有些啼笑皆非的感觉。
“我说是就是，走，我带你去包扎！”仁拉了山下的手，急急的往外走去。
“仁，我都说不用了啊~~~~”据说一直拼命锻炼肌肉并小有成效的山下君在反对无效的情况下，最终还是被化身为蛮力大魔王的赤西君给拖走了。
刚刚还热闹非凡的NewS休息室里瞬间安静了下来，只留下五人组呆在原地面面相觑。 “老实说，我不是很搞得清楚现在的状况„„”加藤一片茫然。
“似乎是阿智哥很轻松的把愤怒的赤西君给摆平了呢！”草野一副不太相信的样子。 增田眨眨眼睛，“也就是说，我们根本就没有出场的机会了吧？” “这样最好。”小山感叹着，刚才紧张得害得他的胃差点又痛了起来。 “我不是已经说过了吗，山下君是最厉害的人。”手越忽然摆出了不可一世的表情。 经历过刚才赤西君大闹休息室紧急事件的人，此时都在心里默念着：队长啊队长，你真的是我们的骄傲，请让我们永远的追随你吧！ 至此，NewS在经历过此次的巨大考验后，达到了空前的团结，而其中，赤西君可谓功不可没。
推荐第9篇：保安队长岗位职责
保安队长岗位职责
一、主持全队工作，坚决执行项目经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
二、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
三、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
四、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。
五、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
六、带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。
七、负责全队队员的内务管理和考勤工作。
八、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
XX有限公司
2009年9月25日
推荐第10篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。
二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。
三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。
四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。
五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。
六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。
七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。
八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。
项目技术负责人岗位职责
一、全面支持本项目的技术工作。
二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。
三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。
五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。
预算员岗位职责
一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。
二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。
三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。
四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。
五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。
六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。
第11篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；
2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；
3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；
4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；
5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；
6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；
7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；
8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；
9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；
10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；
11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；
12、完成好总经理交给的其他工作任务。
第12篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责 施工队长岗位职责:
1、组织工人对现场进行施工.
2、严格按照施工单位的要求进行施工.
3、对监理提出的施工质量要求要给予回应.
4、现场施工队长要认真作好现场施工日志的登记，并及 时向监理或者领导汇报施工中出现的问题，做到每天通报， 工程进度的情况。
5、在施工时配合乙方现场管理人员严格管理好施工队 伍，做到安全施工，文明施工。
6、严把材料关，用于本工程的材料油漆每到一批必验 收签写.
7、在施工过程中，现场施工队长有责任协调工程面积 的统计及配合有关人员作好工程质量验收工作。
8、在施工过程中，对于工程的重要部位的施工，现场 施工主管要现场跟班，亲自监督，严把质量关。
9、对施工人员有任命权，辞退权，对施工人员的待遇 有制定权。
第13篇：保安队队长岗位职责
保安队队长岗位职责
第一条协助部门经理工作，积极当好部门经理的参谋。
第二条 负责协助检查各项规章制度落实情况，督导队员工作
第三条 督查各队员的工作纪律，严把服务质量观，为保安管理献计献策。
第四条 带领保安队员上岗执勤，巡逻检查，守夜护卫工作。
第五条 负责队员岗位制度的考核，严格请销假制度。
第六条 根据上级要求合理安排勤务，保证队员按时上岗，参加学习训练。
第七条 对岗位上发生的重大突发性事件，果断采取应急措施，并及时向上级汇报或报警。
第八条 熟悉消防预案，并带领队员不定时地就行消防演练，熟悉各楼层消防设施分布,灭火器材的摆放，防盗，火警报警装置分布于使用。
第九条 如遇火警，能迅速组织队员根据消防预案进行补救。
第十条 完成领导交办的其他有关工作。
保安队员岗位职责
第一条 严格遵守国家的法律 法规和公司各项工作制度，服从命令，听从指挥。
第二条 严格做到对市场周围，各楼层商铺，广场，附属房屋进行定时定点巡查，及时排查各种安全隐患，把安全事故控制在萌芽状态。
第三条 指挥各种车辆按规定挺放在点有序停放，保持广场交通通畅。
第四条 控制经营户与客户出现的各类纠纷，吵架事件，及时处置各种突发事件。
第五条 加强巡逻，制止一切吸烟行。及时制止各商铺内外张贴的各种出租，转让等内容的小广告。及时制止各经营户超商铺摆放商品等物件，制止经营户在经营时间内进行的各种娱乐行为，制止存在消防隐患的乱用电现象。
第六条 检查经营户装修手续齐全后，方可同意装修，并及时制止其在装修过程中违反商场有关规定的行为。
第七条 服从楼层主任的临时调配，配合其相关管理工作，并与楼层管理员一起做好每天清场工作。
第八条 积极参加业务能力学习与训练，提高自身素质，加强工作责任心。
第九条 保护公司与经营户的财产安全，接到财物损害报警时向公安机关报告，作好记录，并向保安队队长及经理汇报。
第十条 如遇可疑人员，可进行盘问及跟踪，努力保护市场与经营户，消费者的财产人身安全。
第十一条 熟悉各楼层的地形环境，消防设施以及水，电开关的分布和使用方法。 第十二条 遇有火警及其他事故应根据消防预案迅速扑救，并就是向上级汇报。
第十三条 准时交接班，上班时严守岗位，高度警惕，不酗酒，不睡觉，不娱乐，不离岗脱岗及不做其他无关的事情，并做好交接班记录。
第十四条 完成领导交办的其他工作。
水电工岗位职责
第一条 按物管部主管人员的指示，进行一般性维修工作。
第二条 负责商场所有电气设备，空调，通风设备，电梯的维修保养和检修。
第三条 做好安全用电，定期检修各部位电气设备，仪器和对用电情况进行检查督导，严禁出现超负荷用电和高容量电器使用。
第四条 负责空调，通风设备电机及控制电器的维修保养和故障检修。
第五条 负责商场供水系统，供电系统，排水系统，消防系统的运行管理及上级系统设备（包括水泵，管道，阀门及附属设备）的维修保养和故障检修。
第六条 负责商场所有公共地方卫生洁具的维修保养。
第七条 负责向经营户提供经公司批准的有偿维修服务。
第八条 负责商场电梯，内部照明，外部亮化定时开启的工作。
第九条 完成领导交办的其他工作任务。
专职消防员月度考核办法
为了加强商场消防管理工作，规范消防管理制度，更好地调动专职消防员的工作积极性，根据《专职消防员岗位职责》及公司有关规章制度，按照奖优罚劣的原则，对商场专职消防员实行岗位考评，具体考评实施办法实行：
一． 工作标准：
按照专职消防员岗位职责执行。
二． 考核细则及标准：
1 工作表现差，责任心不强，调离工作岗位或辞退处理；
2 上班仪表仪容不规范或不按规定着装，挂牌上岗的，每次扣1分；
3上班迟到，早退擅自离岗，脱岗的，每次扣1—2分；
4 无故旷工者，作辞退处理；
5 上班时间聊天，串岗，打牌，饮酒，干私事等情况的，每次扣1—2分：6记录与台账不完整，记录不真实，每次扣2分；
7未能按时完成消防设备保养制度所规定的工作职责，每次扣1分；
8未能及时发现火灾隐患，每次每人扣2分；
9发生火灾，视情节轻重，每次扣10—100分并调离岗位或辞退处理；
10全年中安全无事故发生，奖励安全奖30分。
3.6紧急情况的处理办法
第一条常见可疑情况的处理
保安员在站岗或巡逻时，经常会碰到一些可疑情况，对可疑情况要根据其严重程度采取相应的措施。下面介绍几种常见的可疑情况及其处理方法。
①冒烟。了解确切的冒烟口，了解冒烟的原冈（着火、电线短路等），并上报处理。②冒水。了解冒水的确切位置，冒水的原冈（上水管、卜水管冒水、卜-雨等），及时堵漏
并上报处理。
③有焦味、硫酸味或其他化学品异味。寻找味源，如闪电源短路造成，要及时切断；如是其他化学品异味，要及时封锁现场，并通知有关部门处理。
④在市场通道游荡（借找人却说不出被访者的单位及姓名）的人。密切观察其举动，必要
时劝其离开。
⑤发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁器等』：具。询问、核查其携带工具的
用途，如用途不明的，带回保安值班室处理，或者送当地派出所。
⑥在偏僻、隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截，询问验证，如属盗窃、抢劫财物的，送交公安机关处理。
⑦自行车、摩托车无牌、无行驶证，有撬损痕迹的，或将没开锁的自行车背走或拖走的，当即扣车留人，待查明情况后再放行。
⑧机动车拿不出行驶证，说不出车牌号．没有停车证的。立即联系停车场车管员，暂扣车钥匙，约束其人，待查明情况后再放行，如情况不明的，送公安机关查处。
⑨遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截（用对讲机向其他保安员通告）、擒获，并带到保安值班室处理，查明原因后根据情况放人或送公安机关处理。
第二条常见的治安、刑事案件处理
t1．发生打架、斗殴的处理方法
；，①积极果断劝阻双方离开现场，缓解矛盾，防止事态扩大。不要因双方出手时误打到自
而介入，同时立即向部门经理报告。
。国如事态严重，有违反治安管理行为甚至犯罪倾向的，通知当地公安机关前来处理或糖
第14篇：爆破队长岗位职责
爆破队长岗位职责
一、安全要点
1.严禁违章指挥。
2.现场监督作业人员是否按《爆破安全规程》和21条流程施工，及时制止“三违”现象。
3.严格执行“不安全不生产”原则。
4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向负责人汇报。5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
二、责任范围
1.负责当班的爆破组织和作业的安全工作。
4.严格执行《爆破安全规程》和21条流程，保证按章作业。
5.负责本班人员工作安排。检查各分工的工作进展情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。 6.负责当班考勤、纪律。
7.遇有事故要坚守岗位，积极参与组织处理。8.合理安排时间，能在规定的时间段内起爆。
三、岗位标准 岗位技能
1.能够严格按照21条流程作业。
2.爆破作业中出现的问题如网络故障、盲炮、条炮等能够很好的解决，不耽误起爆。
3.能够理控制前、后排孔的装药，减少飞石和后排拉伤的出现几率。
3.具有一定的领导组织能力和沟通协作能力，能带领和指挥本班人员完成当天的爆破任务。
6.具备处理事故的能力（飞石砸房、伤等），面对各种突发灾害，能指挥员工妥善避难。
工作内容与要求
1、能够做出不同爆破区域的爆破作业设计和爆破说明。（浅孔爆破、深孔松动爆破、水孔爆破、高温孔爆破等）
2、作业前组织处理好炮区障碍物，做好炮区警戒。
3、能够及时掌握现场情况（周围环境、前排孔抵抗线等），对岩性的分析（岩层走向、岩石硬度等）及时的了解并作出正确的方案。
4、组织管理好爆破组的爆破作业，对火工品的管理要责任到人；
5、能够识辨本班组存在的危险源，并有预控措施；对员工的不安全行为有制止和纠正的能力；
6、组织好爆破作业，加强现场管理，规范作业程序，发现违章作业及时制止，确保安全爆破；
7、不违章指挥，坚持“不安全不作业”的原则。强化本班组人员自保、互保意识；
8、发生事故，立即报告，并参加调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。吸取教训，加强管理。
9、严格管理、科学管理，能够在作业过程中合理的利用资源节省支出，积极为公司的降低作业成本，提高公司经济效益。
第15篇：车队队长岗位职责
车队队长岗位职责
1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。
2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。
3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。
4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。
5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。
6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。
7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。
8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。
9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。
10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。
推土机司机安全技术操作规程
．一般规定
1.1 经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得操作资格证后，持证上岗。
1.2 熟悉推土机的构造、工作性能、零部件的名称和作用，掌握设备的维护保养知识和一般故障的处理方法。
1.3 在厂内干线上的行驶速度不得超过5km／h，厂内其他场合的行驶速度不得超过3km／h。在公路或城市道路上行驶应遵守交通部门的有关规定。
1.4 严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。
1.5 上岗时，按规定穿戴好劳保用品。
2.工作前的准备
2.1 启动前应重点检查制动器、方向盘、仪表、灯光、喇叭、燃油、润滑油、冷却水、液压系统、液压油和各连接件是否达到规定要求。
2.2 检查履带销、固定螺栓有无窜动或松动，如有松动，司机负责加固，防止链板脱落。
2.3 检查液压系统及密封件有无漏油现象，如有司机负责更换新的密封件，废旧密封件放至指定位置。 3.正常操作
3.1 起步前要观察四周、履带上是否有人员、物品，在确认安全后方可松离合器，低速平稳起步。
3.2 在整理场地或煤堆上作业时，选择保证车辆没有下陷、倾覆危险的铲推路线。
3.3 推土机在煤堆上或坑边作业时，当推土机接近边缘时，推土铲不得提升，应在挂上倒车档后提铲倒车。
3.4 推土机上坡时坡度不得超过25度，下坡时坡度不得超过35度。
3.5 推土机下坡时，要以低速档行驶，不准空档滑行。当下坡行驶以大于发动机的转速转弯时，操纵转向器的方向要与平地行走时操纵方向相反，即向左转弯时，拉开左侧离合器。
3.6 推土机在行驶作业中，操作人员和指挥人员都不得上、下，或站在驾驶座以外任何部位。转弯中，观察四周有无人员、车辆以及障碍物，以保证他人和车辆的安全。
3.7 推土机工作中，操作人员不得随意离开操作位置，若必须离开时，要将变速杆放在空档位置，将推土铲落地或关闭发动机。
3.8 作业中，司机要时刻注意车辆的压力及温度，发现异常，停车检查。
4.收尾工作
4.1 车辆要停放在指定位置，下车时切断电源，锁好车门。
4.2 冬季气温降至0℃以下时，要添加防冻液，对不能添加防冻液的车辆，要及时放水，防止冻坏水箱或发动机。
4.3 停车后，检查各部位及液压管路有无渗漏油，如有渗漏油，要处理完毕后方可离开。
5.安全注意事项
5.1 和其它车辆交叉作业时，前后相距要大于8米，左右大于1.5米，雾天工作时必须打开车灯。
5.2 作业区域禁止闲人围观。在煤堆、矸石山附近上作业时，应设专人监护。
5.3 严禁在发动机运转时钻入车下或履带前后进行维修作
推土机司机安全职责
1． 推土机司机要严格执行安全操作规程。
2． 严格遵守安全制度，杜绝冒险作业、野蛮作业。 3． 要经常保养车辆，使推土机处于完好状态。
4． 认真学习推土机保养知识，积极参加班组安全活动。 有权拒绝违章指挥。
推土机司机岗位安全生产责任制
一、认真执行安全生产的规章制度，执行安全操作规程，搞好安全生产。
二、启动前应检查油水、润滑及机件紧固情况，发现问题应修复后，再起动工作。
三、推土机上下坡时其坡度不得大于30℃，在横坡上作业时坡度不得大于10℃。
四、下坡时应压低油门，用发动机辅助制动，下陡坡时宜采用后退下行，必要时可放下刀片作辅助制动。
五、在陡坡高坎上作业时，必须有专人指挥，用多刀送土的方法，以土捅土，严禁铲刀超出边坡边缘，送土终了时应先换成倒车挡后才能提铲刀倒车。
六、数机一同作业时，两机相距应有一定的安全距离，并机作业时，应注意防止相互碰撞。
七、推伐树木时，或清除残墙断臂时，应提高着力点，防止上部反向倒下。
八、过河前应先探明水深和河底情况，在确定可以通过后，处理好有关孔塞，以低速挡行驶。
九、推土机在摘下刀片时，应考虑下次挂装的方便，摘卸、安装时，辅助人员应与司机紧密配合，防止挤手或压脚。
十、工作完毕保养，维修车辆，冬季注意放水。
第16篇：安全队长岗位职责
安全队长岗位职责
1、安全队长是在物业服务中心经理的直接领导下，负责小区安全保卫的现场管理工作和安全班组建设工作。
2、熟悉园区内楼宇、公用设施设备的分布位置及其它情况，熟悉《中华人民共和国治安管理处罚法》、岗位相关法律法规。
3、负责定期、不定期检查各岗位的工作情况，各项安全管理制度、安全防范工作的落实情况，督导工作，协助处理有关问题，并及时向物业服务中心经理汇报。
4、组织实施安全员军事技能培训、消防知识培训等在职培训，将相关记录交资料室存档。
5、负责安全部岗位的确定及岗位职责的完善工作。
6、每周组织召开一次安全部工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。
7、根据工作需要，组织防火、防盗、防爆等专项活动和各类演习，模拟处理各类突发事件。每周组织一次夜间查岗，每季度组织一次紧急集合，每年组织二次消防实战演习。
8、负责监督各岗位工作情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具等使用及养护情况,发现重大问题及时处理并向服务中心经理报告，跟进改善情况。
9、配合有关部门和服务中心领导处理园内各类违章行为和突发事件，并保护好现场。
10、配合有关部门调解住户间的纠纷。
11、积极配合部门人事管理员工作，合理安排人员加班、值班。
12、负责每月25日将安全队的月考勤、考核及加班汇总表交至人事管理员处，负责每月30日前将本月安全员的轮休安排报人事管理员。
13、关心了解班员的思想动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，对班组出现的疑难问题，及时向经理汇报。
15、开展安全管理活动，不定期对小区住户进行回访，听取小区住户对小区安全管理工作的意见和建议，抓好群防群治体系建设，建立广泛的群众基础。
16、加强业务知识的学习，不断提高自身的业务素质和业务技能。承担向其他同事提出合理化建议的光荣职责。
17、完成领导交办的其它工作。
第17篇：作业队长岗位职责
作业队长岗位职责
1.在项目经理、项目副经理、工长的领导
下，具体负责作业队的施工组织和施工HSE管理工作，做到安全、文明生产。
2.对工长直接负责，合理调配作业队各组
生产，建立作业层正常的生产秩序，保证施工生产的顺利进行。
3.对作业队施工全过程进行监督和管理，
对质量、工期进行严格控制。
4.在作业队内施工生产过程中，做好人力、物力和机械设备的科学调配和组织管理，并及时处理施工中出现的问题。
5.与工程同步整理和编制相关技术资料，按业主、监理要求上报相关业务资料。
6.完成领导交办的其它工作。
第18篇：通风队长岗位职责
通风队队长职责制
1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。
2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。
3、在总工程师的批准之下，组织进行局部通风系统的调整。
4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。
5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，确保通风系统稳定。
6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。
7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收，对其工程质量负责。
8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。
9、负责测定瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。
10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。
11、负责分析，考察瓦斯抽放效果，提高矿井瓦斯抽放率。
12、负矿井瓦斯泵房的管理。
13、依据纳雍煤田地质情况，结合中岭、坪山井实际，积极开展治理瓦斯的技术攻关。
14、加强通风调度工作，随时掌握矿井“一通三防”工作情况，并每天负责向矿分管领导、调度室汇报，特殊情况随时汇报。
通风队长职责
1、通风队长是本队（班）安全第一责任人，对本队（班）人员在生产过程中的安全和健康负责，负责当天（班）本队人员的生产指挥，对所管辖
区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任。
2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施，贯彻落实“安全第
一、预防为主”方针，学习正规操作程序，不断提高员工技术业务水平，及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患，及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象，坚持生产必须
安全、不安全不生产。
3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情况，组织全队过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教
训，防止同类事故重复发生。
4、组织本队（班）人员开好班前会，重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调，并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织当班人员开好班后会，对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握，及时协调解决当班遗留问题。
5、组织安排本队（班）瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH
4、CO2气体和温度的测定任务，完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业。
6、对本队工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查，不准空班漏检；是否做到牌板、图表、班报三对口；是否管好当班所检查区域内的通风设施，发现损坏立即汇报队部采取措施进行处理；检查“一炮三检”“排放瓦斯三连胜”情况；检查交接班情况等。
7．如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故，立即报告本单位有关主管部门，同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施，采取临时处理措施，组
织本队工人处理事故和避灾脱险。
8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。
9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
通风队长、副队长岗位责任制
1、在矿总工程师通风区长的领导下，负责做好矿井通风设施、防尘设施、井下防灭火系统、煤层注水系统的管理工作，确保矿井安全生产。
2、全面了解井下巷道布置和矿井通风系统等情况，经常深入现场，掌握重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运行情况，发现问题及时
督促解决，保证井下有足够的有效风量，保证安全生产需要。
3、负责领导编制通风工作计划和管理制度，并督促执行。
4、负责审查重点通风、防尘设施的设计，各部门制定的与之相关的措施对井下不合理的通风系统提出整改意见，改进工作。
5、负责定期召开业务会，布置、检查、总结工作。
第19篇：车队队长岗位职责
车队队长岗位职责
一.接受生产部生产部下达的生产任务，合理安排车辆，调整安排好人员，确保生产任务完成。
二.抓好施工安全和交通安全，坚持每天班前安全交底和对司机安全意识的教育。认真贯彻执行安全操作规程和交通法规，搞好安全生产和文明施工。
三.对车辆的技术状况负责，编制逐级保养计划，并确保实施，提供单机设备档案的所有原始技术资料及管理资料。配合设备部门搞好设备管理工作。
四.对车辆的百公里油耗和单方油耗的经济指标负责，出现异常情况时，要查明原因，提出方案，及时解决，
五.鉴于混凝土运输车辆的特殊性，要采取措施，保证车辆外观达到市容要求。
六.监督重车出站，采取有效措施，保证运输过程中不遗洒混凝土。 七.协助安全员做好交通安全管理工作，及交管部门的协调工作，并处理好有关道路交通事宜。
八.接到新任务后，负责查看现场，尤其是泵车的支放位置，在确认安全的情况下，方可安排车辆。要绝对保证车辆作业的安全。 九.工作中，及时与调度主任取得联系，根据工地的具体情况，随时合理地调整车辆，力求在最经济的状况下完成任务。
十.认真搞好单机核算，加强定额管理，努力节约材料、油料，降低生产成本，提高经济效益。
十一.督促检查车辆的维修保养，设备完好率达95%以上。
十二.在营运部主持下，积极参加安全事故的调查分析，并提出事故责任分析及处理意见。
十三.在各项指标考核的基础上，认真贯彻按劳分配的原则，搞好提成分配工作。
十四.督促、检查司机和操作工的工作，审查、编制车队的各种报表。 十五.每天工作完成后，将运输工作的所有运行记录收集整理好，转交到生产统计处，车对队长对运行记录的真实性负责。 十六.搞好内外协作，向有关部门及时提供数据和资料。
十七.努力提高职工的文化、技术水平，关心职工生活，注意工作方法。
十八.完成领导临时交给的其它任务。
第20篇：督察队长岗位职责
督察队长岗位职责
1、坚持贯彻执行公司的指示，对店内的安全负有重要的责任。
2、正确处理店内的突发事件，并指挥其他督察协同解决。
3、做好每个员工的思想工作并且解决所存在的问题。
4、熟悉各项规章制度，回答员工在制度上存在的疑问。
5、负责制定、健全安全保卫制度，部署督察队的工作计划安排和检查落实。
6、维护店内的治安秩序，确保店内的消防器材处于良好的状态。
7、做好各职能部门的协调工作。
8、及时发现店内潜在的安全隐患，在第一时间予以解除。
9、积极与大堂经理与厨师长进行沟通。
10、做好与其它部门的协调工作。
11、能及时地反映工作中所发现的问题。
12、组织店内员工开展消防安全的培训。
13、参加部门及班组例会。
14、完成上级交待的临时性任务。
