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销售岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-06-19 07:44:15 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:销售岗位职责

销售部岗位职责

一、销售经理个人岗位职责:

岗位职责:全面负责销售(冻品、鲜品)日常工作的实施与管理,做好客户开发和维护工作,确保销售工作的实施对公司经营提升,协助总经理完成做好销售工作。 工作内容:

1、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施销售日常工作。

2、协助总经理制定销售计划和客户维护并负责实施。

3、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

4、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

5、全面掌握公司销售政策和制度,按要求执行。

6、定期与总经理沟通,就本公司经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

7、每天与客户沟通订货,配合集团销售人员开展销售工作。

8、完成上级指派的销售其他工作。

9、每天开展例会对销售人员进行整体培训业务知识。

二、鲜品销售科长岗位职责:

1、每天根据毛鸡数量与价格,与客户沟通订货下生产通知单。

2、与各鲜品销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

3、定期下生产车间了解订货产品,确保订货产品及时发货。

4、根据客户订单进行分车装货,确保产品按时到货。

5、做好产品售后服务。

6、通过各种渠道开发新客户,并按照市场动向制定新的销售计划。

7、完成上级指派的其他的销售工作。

8、每天督促内勤查款、催款。

三.内勤销售岗位职责:

(一)、冻品销售内勤:

1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。

2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。

3、负责本部门有关资料、文件的收发以及分类归档,准确无误的填制各类报表和表格。

4、汇总业务人员每月的出勤、出差天数,以便对业务人员进行考核。

5、制定月度、季度、年度销售产品汇总,将结果报告给销售经理。

6、根据财务提供的应收账款及相关信息,协助业务人员催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。

7、对合同规定内的文件如质检报告、合格证等文件的相关制作以及对日常材料的复印、盖章等工作。

8、每天按时到动检开具检疫证明。

9、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。

10、完成领导交代的其他工作。

(二)、鲜品销售内勤岗位职责:

1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。

2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。

3、准确无误的填制各类报表和表格。统计产品订货量及每日销量,报告给集团。

4、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。

5、根据财务提供的应收账款及相关信息,与客户沟通、确定发货数量,并查款、催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。

6、每天按时到动检开具检疫证明。

7、完成领导交代的其他工作。

三、销售业务人员岗位职责

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

2.每天积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

5.收集客户信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

8.完成销售经理交办的其他任务。

推荐第2篇:销售岗位职责

销售部岗位职责

一、销售部岗位职责

(一)正确掌握市场

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、营销队伍的组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

二、销售部经理岗位职责

销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项:

(一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

(二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

(三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。

(四) 负责工作环境卫生监督、管理。

(五) 负责销售部销售业务管理:

1、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

2、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

3、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

4、协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

5、组织每周销售例会,总结销售情况。

6、负责组织业务培训及考核。

7、制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。

三、销售部经理岗位职责

售楼处销售主管一名,协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下:

(一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇 报经理。

(二) 每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。

(三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。

(四) 常规工作如下:

1. 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。 2. 负责每日的记帐。

3. 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。 4. 负责销售部的排班及考勤管理、记录。 5. 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。

6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。 7. 负责销售部办公用品的管理。

8. 配合经理完成销售及经理交办的其他工作

四、销售部置业顾问岗位职责

1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。

2、了解并掌握项目的各项情况,作到了如指掌,忌一知半解。

3、依照公司要求完成各阶段销售任务。

4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。

5、催收成交客户的后期房款,办理相关手续。

6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。

7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。

8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。

9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。

10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

推荐第3篇:销售岗位职责

职位1:房地产销售总监

岗位职责

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

任职资格

1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;

2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位2年以上;

3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

职位2:房地产销售经理

岗位职责

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

任职资格

1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;

2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经

验,担任过项目销售经理同类职位2年以上;

3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

推荐第4篇:销售岗位职责

销售岗位职责

岗位职责一: 业务经理岗位职责

1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2.与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

4.动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

5.维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端客户。

6.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务等提出参考意见。

岗位职责二:销售内勤岗位职责

1.全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供支持。2.合理安排内务人员工作,做好内务与外部销售人员的协调工作。 3.负责组织各类销售报表的统计、整理工作,并及时向主管领导报送。 4.负责组织销售合同的拟订工作,并及时送主管领导审核。 5.定期或不定期对销售内勤工作进行检查,发现问题及时纠正。 6.负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作。

7.负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。 8.完成上级领导临时交办的工作。 岗位职责三:仓库主管岗位职责

1.负责协调仓管员的收发货及退换货工作;

2.负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存的复核性稽查,并对 库存实物负责;

3.负责货物的出入库及堆放进行有效合理规划及库位的整理,有 效提高仓库利用率;

4.负责装卸力的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核; 5.负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;

推荐第5篇:销售岗位职责描述

销售经理岗位职责

第1条

对市场需求进行分析、调研和预测,制订销售目标,并确保目标能够实现。 第2条

根据市场分析调研情况,确定市场开发方案。

第3条

根据目标制订销售计划,对销售计划进行分解,使其能够有效执行。

第4条

对销售进行销售预测和评估,控制销售成本和日常开支,避免不必要的花费。 第5条

制定销售人员招聘、培训、考核、晋升及待遇制度,组建素质精良的销售队伍。 第6条

对销售情况进行分析总结,解决销售中存在的问题。 第7条

对销售人员的业绩考核情况进行评估,制定奖惩制度。

第8条

确保销售渠道的畅通,制定产品物流管理配送制度,确保产品配送及时到位。 第9条

根据销售情况及利润收入状况,确定贷款数额,制订出详细的还款策略。 第10条

确保公司商业秘密的安全,对企业形象负责。

销售主管岗位职责

第1条

主要负责市场调研、分析与预测工作,作出详细的市场调研、分析及预测报告,供决策层参考。

第2条

在决策层的指导下,制订详细的销售目标与销售计划,并确保其顺利实施。 第3条

制定销售人员业绩考核制度,负责对销售人员进行培训以及工作布署。

第4条

负责产品营销管理,重点做好广告、促销推广工作,制订广告、促销方案,并对其进行诊断、改进。

第5条

不断学习先进的销售理念与销售技巧,积极创新,提出有建设性的销售策略,获得肯定后制订出详细营销方案并组织实施。

市场部主管岗位职责

第1条

负责市场调研、分析、预测与管理工作。 第2条

负责市场开发与管理工作。 第3条

制订本部门销售计划与预算方案。 第4条

负责本部员工的培训、考核和管理工作。

第5条

定期反馈销售工作状况,对销售管理制度、办法提出建议,便于完善管理体系。

企划部主管岗位职责

第1条

负责市场销售策略的研究、分析、策划与实施,不断追踪实施情况,确保其按计划顺利完成。

第2条

制订本部门的工作计划。 第3条

负责本部门的业务管理。

第4条

负责本部门的人员管理、调动与业绩考核。 第5条

不断学习,积极创新,学习相关理念与技巧,在同行业之间取长补短,改善策略方案。 第6条

定期反馈企划工作状况,对销售管理制度、办法提出建议,便于完善管理体系。

预算主管岗位职责

第1条

建立完善的预算管理体系和预算管理制度。

第2条

对公司的销售策略方案等进行可行性分析,确保其有效实施。

第3条

将销售预算定期汇总,根据实际销售情况进行更新,确保预算准确。 第4条

根据公司的发展规划,制定出相应的预算办法。

第5条

对预算的执行情况进行监督、控制,作出预算执行分析报告,供决策层分析参考。

预算专员岗位职责

第1条

根据本部门的工作计划,制订出相应的预算方案及执行方案。 第2条

对已执行的预算方案进行评估、审计,确保其顺利执行。

第3条

对预算执行数据进行分析、诊断和汇总,便于及时发现问题,解决问题。

第4条

不断学习先进的理念,并将其运用工作中,更好地完善本部门的预算管理体系。

成本控制主管岗位职责

第1条

根据本公司实际情况,制订出全面的成本控制方案、计划和体系,对各项成本的控制、改善提出合理化建议。

第2条

根据各种预算方案制订出相应的成本控制方案。

第3条

对已完成的预算方案进行成本核算,对预算方案的实施情况,作出成本核算报告。 第4条

定期向公司决策层报告成本控制情况。

宣传部主管岗位职责

第1条

根据公司的销售计划,制订产品的广告、促销等宣传计划。

第2条

制订详细的广告和促销活动的策划方案,报上级部门审批后,积极联系各传播媒体,进行广告和促销宣传。

第3条

做好与各部门的沟通工作,使产品销售宣传计划得以有效进行。 第4条

对本部门人员和业务进行管理,制定出人员培训和绩效考核制度。

物流部主管岗位职责

第1条

根据本公司的实际情况及所处地理位置,制订出物流管理制度及物流作业程序,并根据实际实施情况,不断完善物流管理措施。

第2条

对本部门人员进行管理,制定出员工培训、考核与业绩评估管理制度。 第3条

做好与公司内各部门的协调工作,以及与经销商的协调工作。

客户服务部主管岗位职责

第1条

制定客户服务部的管理条例及工作规范。

第2条

制订本部门的工作计划,定期检查执行情况,发现问题及时改正。 第3条

明确岗位责任,做到分工细致、不重叠。

第4条

坚守顾客就是上帝的信念,并将客户反映的产品问题信息进行整理,上报相关部门。 第5条

定期对员工进行培训和考核。学习是成就事业的基石

第6条

负责重大客户投诉问题的处理。

客户服务代表岗位职责

第1条

熟悉产品及业务操作。

第2条

接待客户要耐心、细致和热忱。 第3条

按要求着装。

第4条

不许与客户争吵,产生分歧或遇到不可调和的矛盾要及时上报。 第5条

时刻注意自己代表着公司形象,不能有损害公司形象的言行。

推荐第6篇:销售岗位职责396237427

销售岗位职责

1、维护企业信誉,树立企业形象,宣传企业品牌。

2、着装整洁大方,精神饱满,保持良好的仪容仪表,对待客户礼貌、热情周到,在任何情况下不允许出现不文明的言谈和举止。工作场所不大声喧哗,其他业务员接、打电话或洽谈业务不得插话或干扰

3、业务人员在接受公司分配的任务后,按公司要求努力开拓目标市场,全力配合经理、服务人员开展销售及售后服务工作,如期完成分配的销售任务。拟定一份全年工作计划,交经理审核,并呈交总经理作为工作考核依据。

4、每日出发前先将出发路线、工作计划向主管汇报,经主管批准后执行,每并填写《日向主管汇报工作,工作日志》,及时跟踪回访客户,并将跟踪情况及时汇报,以便分析及决策,制定下一步跟踪计划。

5、每月25日做好出“当月工作总结及下月计划”,每周作好“项目备案表、工作日志及周工作总结和周工作计划” 交经理审核,并作为工作考核依据。

6、严格执行公司的营销方案和价格政策,充分协助财务人员作好回款工作,对收到支票要认真检查,确保货款安全。

7、按规操作,相互协调、相互帮助,接受工作检查、监督、指导。

8、不断总结汲取经验,努力学习产品和业务知识,加强自身综合业务素质。

9、按公司要求签订合同,草签后由主管审查,报公司总经理审核批准,并负责其执行,做好送货,验收的手续。

10、不弄虚作假,不泄露企业信息和商业机密,不私牟利益,禁止兼职行为。

11、及时收集及反馈竞争对手和市场信息,并积极提供合理化市场开拓建议。

12、新入司的业务人员,试用期为三个月,试用期要达到公司相关要求。

13、高效完成公司领导临时安排的各项工作(包括非本职工作)。

推荐第7篇:销售督导岗位职责

销售督导岗位职责

1.根据各店铺的实际情况,与各店长共同制定每月、每周目标,以及考核每月、每周目标任务完成的达成率情况,并且评细分析各店铺畅销颜色、款式,随时跟进客户的施工进度、以及与客户的沟通方式。

2.通过巡店,每月对店员要进行(产品,服务,形象,个人业绩,每月达成率)培训考核,并协助店长共同评选出优秀店员,定期给店员进行产品培训及培训考核。

3.检查督促销售当天产生的销售订单下单及安排施工日期 ,确保每一位销售都能正确下单,了解备案等流程。

4.做好所管辖店铺人员管理,发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理处理日常店铺事务,汇报店铺实际情况。

5.对外协商,沟通工作,做好店铺与公司的桥梁工作,及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令,独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报相关部门领导或公司高层。

6.举行各门店店长例会、销售人员意见调查和沟通座谈会,监督同行业行销活动以及日常的促销活动,确认各门店内递交报表的准确性。

工作计划

1.周日查看所有店面一周销售签约、备案,完工,回款,本周活动、店面卫生、店面和人员的监督指导,根据本周完成情况制定下周工作计划(下周一至周日的工作计划事宜)。

2.周一(五)开周会,做经营分析时总结分析上周目标及完成情况、实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划,跟进每日店铺数据上传,备案追踪的准确性、及时性。

3.周二到店面巡店检查,并要求店长反馈相关的店面销售,人员,卫生,活动等信息,跟进店长是否把本周工作目标认真执行,执行效果如何,跟进店面问题是否都有相关人员去解决,再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

4.周四跟进周末促销活动,店面备品及销售道具准备情况,活动准备情况及加班人员安排。

5.周末到店面协助销售,随时关注店面销售情况,并做好协调工作。

注:督导的责任就是在日常工作中维护所有店面的销售情况、人员管理考核、店面的清洁卫生,展示样品的整体效果,活动宣传品的张贴摆设情况和陈列道具的维护,还有临时出现的问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核,保证店面和人员管理维护的执行力度等定期对店面和人员作出考核管理,对其作出奖惩。

推荐第8篇:销售内勤岗位职责

销售内勤岗位职责

1、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用

3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

6、每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;

7、按合同要求给制造商做好衔接工作;

8、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;

9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;

10、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。

11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以邮件方式报销售公司经理

12、完成领导交给的其他任务。

推荐第9篇:销售经理岗位职责

销售经理岗位职责

职位权限

严格执行公司销售政策,根据公司统一销售计划、销售政策,制定阶段性销售计划。

岗位职责

①遵守国家政策法规、公司各项规章制度,严格执行销售政策,保质、保量、按时完成销售任务;

②协助公司制定销售方案、销售策略和销售计划,并向公司及时反馈销售计划的执行情况,便于公司及时修正计划或为制定下一期销售计划提供参考;

③负责制定和完善销售管理制度及服务标准,控制和管理销售部整体业务的开展;

④负责指导销售主管及经理助理的工作计划,做好工作日志及总结,并督促执行;

⑤负责开展销售代表的招聘和培训,并编制员工培训教材,以至有效完成公司销售目标;

⑥保持并开拓和业务伙伴的合作关系,达到业务目标;

⑦参与或协助公司其他部门的工作。

工作任务及要求

①在规定时间内制定销售管理制度及服务标准,报公司批准后执行;

②负责编写销售统一说词,内容应全面、准确,有变化时应及时修正完善; ③每天检查下属工作日志,周五检查工作周志;

④每月28日向公司总经办提交本月销售总结报告和销售报表;

⑤招聘员工时,需在招聘前一周向总经办提交拟招聘员工岗位说明书和面试提纲,详细说明工作职责、任职条件等;同时应向总经办提交培训教材,每周组织半天集中培训或就工作中发现的问题和不足随时随地进行培训,保证销售人员熟习房地产及销售政策和技能、统一销售说词;

⑥每月20日向公司提交下一月的培训需求计划,12月上旬向公司提交下一年度的培训需求计划;

⑦完成直接上级交办的其他任务。

推荐第10篇:销售公司岗位职责

中磊石材(深圳)有限公司

文件名称:文件编号:ZLWI501

1销售公司岗位职责

编制:审核:

批准:日期:修订记录:

未经许可不得翻印

版本/状态

A/0

1、

组织架构图

版本/状态

A/0

2.销售公司总经理职责:

2.1全面负责销售公司各项管理工作。

2.2负责统筹销售公司全盘业务开展工作,尤其是重点、量大工程的业务谈判及

签单。

2.3负责销售公司人员的培训、考核、任用。2.4 负责销售公司各项开支预算管理及监控。

2.5 负责销售公司与各分公司、各职能部门的协调工作,以及与各分公司来深

客户的谈判工作。

2.6 负责与生产部门协调重点工程进度安排。 2.7 协助上级领导制订相关政策、提升公司形象。 2.8完成上级领导安排的其他工作。

2.10 资历要求:本科,5年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。

3.副总经理职责:

3.1协助总经理全面开展销售公司各项管理工作。3.2全面负责全集团公司售前、售后服务的统筹工作。 3.3负责销售公司人员的培训、考核、任用。

3.4负责销售公司与各分公司、各职能部门的协调工作。3.5全面协调各种订单的完成情况以及与相关部门的沟通。 3.6负责各分公司来深考察、谈判的客户的接待及谈判工作。 3.7协助上级领导制订相关政策、提升公司形象。 3.8完成上级领导安排的其他工作。

3.9 资历要求:本科,3年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。

4.总经理助理职责:

4.1 协助销售公司总经理及副总经理履行销售公司的统筹管理工作。 4.2 负责销售公司的日常工作安排。

版本/状态

A/0

4.3 负责公司合同审核工作。

4.4 负责销售公司及各办事处的业务报价审核工作。 4.5 业务信息制度管理、协调工作。 4.6 业务跟单管理、协调工作。 4.7负责销售公司日常用车的调度工作。

4.8 负责组织编写销售公司的各项工作计划及工作总结。 4.9 负责督导业务员的业务开展工作。 4.10完成上级交办的其它工作。

4.11资历要求:大专,5年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。5.办事处主任职责:

5.1 全面负责办事处各项工作,直接对销售公司总经理负责。

5.2 负责贯彻落实公司的各项政策,执行公司的各项规章制度,有权对下属人

员违章乱纪行为按章处罚。

5.3负责组织编写办事处的各项工作计划和工作总结。

5.4负责督导办事处业务员开展业务,对超过一定额度的大工程要亲自参与接单

和谈判。

5.5 负责本办事处各种费用的管理。

5.6 对业务员的试用、提升、降级及辞退有建议权。

5.7负责该地区间的市场开拓,并及时向公司汇报最新业务信息。5.8 完成上级领导安排的其他工作。

5.9资历要求:大专以上,3年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。6.业务员职责:

6.1 熟悉掌握公司销售政策、程序,做好石材销售工作。

6.2 熟悉公司库存货物名称、数量、销售价格及存放地点,了解各分公司存货

情况,了解近期到货情况,协助查询期货价格、供货周期。 6.3 执行公司的各项规章制度,服从主管领导安排。

6.4 定期拜访新老客户,积极开拓新业务,多渠道、多方位收集信息。 6.5 作好销售记录,督促货款回收,同公司会计、统计及客户经常性地核对往

版本/状态

A/0

来款项,做到帐目清楚、准确无误。

6.6 与工厂、货仓及配送部紧密配合,控制货物品质及加工出材率,对交运货

物安全装车及时发运。

6.7 作好售后服务记录,对客户的有关投诉及时向上级反映,并向客户作出相

应的解释,把公司的处理结果及时反馈给客户。

6.8跟进掌握的业务信息并定期向主管领导汇报,随时反馈市场新信息。6.9 加强学习,掌握更多的推销技巧,提高业务素质。 6.10 保护公司内部有关商业机密,禁止外泄。

6.11 熟悉并理解公司质量方针,按规定执行ISO9000文件并填写相关记录。 6.12 完成上级交办的其它工作。

6.13资历要求:高中以上,3年以上相关销售工作经验。

7 .文员职责:

7.1 负责销售公司所有合同、文件、报价的打印和存档工作。 7.2 负责销售公司主要会议的准备工作,做好会议记录并整理存档。 7.3 负责制订和完善销售公司各种规章制度。

7.4 负责起草销售公司各种文件,编制销售公司半年年度工作计划,起草销售

公司月、季、年度工作总结。

7.5负责销售公司业务信息的汇总及建立客户档案。7.6 处理往来文函并进行存档。

7.7负责销售公司各项文体活动的开展工作。7.8 保护公司内部有关商业机密,禁止外泄。 7.9 按规定执行ISO9000文件并填写相关记录。

7.10 负责配合ERP系统正式运行,及时将资料录入系统,以便公司领导查看信

息的及时、准确。

7.11完成上级交办的其它工作。

7.12 资历要求:中专以上,一年以上相关工作经验,熟悉电脑操作。

第11篇:销售内勤岗位职责

销售内勤岗位职责

销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过严格缜密的审核,确保万无一失,销售内勤 的工作根据其岗位的特性,主要分为以下内容:

一、销售内勤作为销售部门的工作职责

1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结,督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划,督促业务人员的应收账款;核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。

2、汇总业务人员每月的询价此处、出差天数,呈报公司领导,以便对业务人员进行考核。

3、制定月度、季度、年度销售合同汇总,对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

5、按合同要求给制造商做好衔接工作;

6、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;

7、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;

8、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作。

9、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以邮件方式报销售公司经理

10、完成领导交给的其他任务。

二、销售内勤作为生产部门的工作职责

1、与生产部门密切沟通,从合同的定制、执行、完成、发货跟踪,并进行记录,做到销售合同有据可查

2、建立客户档案管理体系:包括联系人、合同明细等。

3、与物流部门密切沟通,了解产品发货情况。

三、销售内勤作为财务部门的工作职责

1、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;未开发票的合同,简历发票预约机制,做到发票开出已否心中有数,有据可查。

2、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、提成的核算等工作。

3、.每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;

4、与财务人员做好发货、回款情况的对接。

5、与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作。

销售内勤绩效考核标准

1.呈批报告报告呈递快速,通知及时无误,转递及时无误。

2.合同管理能够及时汇总合同。

3.业务人员在外跟踪能够快速及时的跟踪业务人员在外情况,做好工作总结的汇总。

4.任务分解能够及时下发任务分解、审核快速准确、转递及时。

4.临时性工作能发挥主观能动性,按时高效完成上级交给的各项临时任务。

5.部门内外沟通协作能积极主动地与部门内外其他成员合作,促成部门内外相关工作能

高效完成

5.创新与独立处理问题能力具有很强的创新能力,能够创造性 地解决好工作中的问题,效果很好;遇到突发情况能独立及时有效 地处理,保证工作的正常进行 。

6.遵章守纪能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为

第12篇:销售经理岗位职责

销售经理岗位职责

职务:销售经理

报告对象:销售总监

督导:无

岗位职责:

(一)会议团队销售

1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划;

2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系;

3、认真做好客户询价与预定,并给予书面确认书;

4、接待好来店参观客户;

5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告;

6、接待与跟踪好来店消费团队的活动;

7、做好市场调查工作,并向销售总监汇报市场情况;

8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密;

9、处理好与酒店其他部门的关系;

10、做好重要政府团队的VIP接待。

(二)旅行社销售

1、定期走访旅行社、订房中心及各会展公司,制定走访计划;

2、以电话、传真、电邮等形式,保持与有关单位部门的联系;

3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认;

4、接待好来店参观客户;

5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告;

6、接待与跟踪好来店消费团队的活动;

7、做好市场调查工作,并向销售总监汇报市场情况;

8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密;

9、处理好与酒店其他部门的关系。

(三)宴会销售

1、全面负责宴会、会议、展示会的推销、预订工作;

2、制定宴会销售的市场推销计划,建立并完善宴会销售部工作程序和标准,制定宴会销售制度并指挥实施;

3、建立、改善宴会日记,客户合同存档,宴会订单及散客资料的存档记录,使之成为有效的工作手段;

4、制定一周出访与电话销售计划;

5、做好销售报告,详细记录每次出访与电话销售情况;

6、向销售总监报告出访的收货及客人的反馈意见,与销售部其他小组紧密沟通,共同处理销售部接下来的活动;

7、解决来访客人的需求,向客人提供必要的信息,与客人商讨活动细节安排;

8、出访宴会客户,做好内部接待;

9、实地检查接待工作,保证所有安排兑现,与宴会部协调,确保接待服务的落实;

10、与有关部门协调,解决客户的特殊需求;

11、活动完毕后,向客户发出感谢信,收集客户反馈意见,如有问题,及时反映给上级,以便及时处理和纠正;

12、处理销售总监指派与宴会有关的特殊事务,参加酒店的活动,做好公关工作。

(四)商务销售

1、熟悉酒店周边大商社、公司集团(尤其是外资企业),并定期登门拜访;

2、建立客户档案,以电话、传真、邮件等形式,保持联系;

3、定期或不定期举行大公司办公室主任(秘书、主管接待的副总)聚会,加强联络,增进感情;

4、做好销售记录,以便提供拜访客户情况书面报告;

5、不断开发信的客户市场,扩大客户网络;

6、协调好与酒店各相关部门的关系;

7、安排好客户的入住、餐饮等活动事宜;

8、协助财务做好客户催收账款;

9、开发酒店长住户,达到一定出租率;

10、制定吸引长住户的计划,并付诸实施;

11、建立长住户档案,定期拜访;

12、定期举办长住户聚会,以示感谢,并征求长住户对酒店的要求与建议;

13、不断扩大长住户市场,完善长住户管理条例。

第13篇:销售业务员岗位职责

聚源车业销售业务员岗位职责

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

2.积极完成公司规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

4.对客户在销售和与公司合作过程中出现的问题、积极协调和向公司反映,并帮助或联系有关部门或负责人妥善解决。

5.收集一线市场竞争信息和客户实际销售状况及客户的意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

7.做到以公司利益为重,不索取回扣,不私自接受馈赠财物,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

8.完成公司领导临时交办的其他任务。

9、配合公司其他相关部门、人员办好市场相关服务工作。

销售内勤岗位职责

1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

5.负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。

6、负责客户订单的受理,并及时准确无误的传达给库管与财务人员,跟踪落实情况,同时与销售人员沟通协调做好催款与售后服务工作。

7、协助和配合领导做好部门内务、各种会议的记录等工作。

8.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

9、负责客户档案系统的建立于订单的存录与更新维护;

10、及时向领导汇报客户运营过程中反馈的问题并及时记录存档;

11、完成领导临时交办的其他任务。

第14篇:销售代表岗位职责

成都金美赢涂料有限公司

销售代表岗位职责

职务名称:销售代表

直接上级:销售总监

本职概述:是公司制订的全年销售业绩指标的直接责任人,以电话为主要工具,上门拜访沟通为主要途径来进行客户开发与管理,让客户了解公司产品进而达成销售,具有自我激励和挑战的理念和能力,全面负责企业的市场开拓,能够克服困难完成销售目标。

岗位职责:

一、全力完成公司下达的销售指标,负责制定区域的市场开发、客户推广和销售管理工作。

二、收集和寻找潜在客户,开发新客户,拓展与老客户的业务,建立和维护潜在客户档案。

三、制定自己的销售计划,并按计划拜访客户,原则上每周至少拜访10个客户,新增销售机会每周不低于2个。

四、熟悉产品知识,保证准确无误地向客户转达产品信息,建立公司专业负责的良好形象。

五、学习并掌握有效销售技巧,通过对客户专业化面对面拜访,说服客户接受公司产品。

六、负责进行客户分析,及时掌握客户现状和未来动向,控制销售成本,提高销售利润。

七、下班后做好每天工作情况报告和完成相关销售报表,及时汇报给相关领

导,参加公司召开的各种销售会议和培训。

八、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各种市场

问题。

九、与客户建立良好合作关系,维护企业形象,积极配合公司其他部门共同

完成销售工作。

十、接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

十一、保持良好的心态和规范的行为,提升企业和产品的美誉度和客户满意度。

二、严格遵守和执行公司各项规章制度,遵守职业道德,严守公司商业秘密。

三、办公时间不允许使用计算机进行聊天、打游戏等与工作无关的行为,违

者罚款50元。

十四、每天销售报表不事先向主管上级领导说明而延迟或者不报的每次罚款

50元,从当月工资中扣除。

十五、需要固定报出的内容:每天下班后整理(更新)出的拜访记录,销售例会前做出的上周工作报告,例会后确定下周工作重点。

注意:

1、斜体内容纳入公司KPI考核;

2、销售例会的核心内容:销售指标完成情况、销售漏斗分析、上周工作

计划完成情况、本周工作计划讨论;

3、工作报告必须包括的内容:销售指标完成情况、原因分析、应对措施、

销售漏斗分析、针对漏斗不正常情况的解决办法、本周工作计划的完成情况、原因。

第15篇:销售内勤岗位职责

销售内勤部门各岗位职责(2012-3-2)

销售内勤部的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过严格慎密的审核,确保万无一失,销售内勤的工作根据其岗位的特性,主要分为以下内容:

一、销售助理工作职责

1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结,督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划,督促业务人员的应收账款;核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。

2、汇总业务人员每月的询价此次、出差天数,呈报公司领导,以使对业务人员进行考核。

3、制定月度、季度、年度销售合同汇总,对销售和单单合同执行情况进行跟踪、督促,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表并归档装订。将结果报销售经理,根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

4、接、收、发、保管一切商务来电来函及文件。定期为客户寄送产品宣传资料和邮件广告等。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。做好客户资料的管理工作,建立客户档案,维护客户信息,分析和整理客户长单信息以及库存情况和备货情况。

5、按合同要求给制造商做好衔接工作;

6、根据合同编制应收账款明细,并对应收帐款实施管理;

7、协助业务人员回款,提供应收账款及其相关信息;负责每月对所负责客户的对账、开票及协助销售经理收款。

8、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作;

9、按要求进行市场信息及同行动态收集并每天提供信息简报,每天整理销售经理和销售 专员前一天送货单据的复核(货品、单价等)。并上报销售经理。

10、制定订电话销售计划,掌握电话销售技巧,积极开拓市场,按时完成公司下达的销售任务;电话拜访客户,发送产品资料。

11、协助销售经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;每天追踪当天所负责客户的送货情况及时与调度联系并短信回复客户和汇报销售经理。

12、根据公司的营销政策建立核算总账及明细账目,按时登记明细账目;未开发票的合同,建立发票预约机制,做到发票开出已否心中有数,有据可查;

13、根据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、提成的核算等工作;

a) 每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;

b) 与财务人员做好发货、回款情况的对接;

c) 与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作。

14、每月应收对账函100%完成;

15、每天对要到期客户向业务发短信息提醒。超期应收款未收回的,销售助理承担30%的责任。

16、完成领导交代的其他任务。

二、销售内勤工作职责

1、根据客户授信金额及授信期限,按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。

2、根据业务销售定单及业务提交缴款单及时录入电脑保证数据的准确性。

3、根据销售定单及客户分切订单,与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切,以便及时向销售部及客户反馈信息。

4、及时处理客户反馈意见及时解决客户的客诉问题,做好售后服务。

5、每天出货品销售汇总表,确保内容真实数据准确。

6、对时间有一定的管理能力(客户的开票时间等)。

7、对存根单据的装订及管理。

8、完成领导临时交办的其他任务。

9、与生产部门密切沟通,从合同的定制、执行、完成、发货跟踪,并进行记录,做到销售合同有据可查。

10、建立客户档案管理体系,包括联系人、合同明细等。

11、与物流部门密切沟通,了解产品发货情况。

三、采购助理工作职责

1、按公司采购流程下单、签合同、发货的跟进,随时与工厂保持联系,了解货物生产周期及到货时间,并于每周出“采购进货情况表”(含已订未发及在途货物),确保货物不断货、不积压。

2、对公司各类货物的品名、规格、件装、令包、用途及产地,随时掌握货物库存情况,并定期向上级汇报与公司相同或类似产品的“最新市场价格信息报表”。全面收集市场信息,做货品进、销建议。

3、货物到库、入库、仓库库存量的及时性准确性,及时将货源信息反馈到销售部。

4、根据仓库货物验收情况,如有不合格货物,立即上级领导汇报并马上与厂家联系,协商书面处理方案,并书面通知财务扣款并负责客诉处理,从接到客诉处理不超过10天,保证无供应、业务或财务抱怨或投诉。

5、应付账款记账与核对工作(合同、入库及进项发票三者间品名规格数量及价格一致)的及时性,月末编制应付款对账表及与供应商核对工作,保证于次月15日前将有供应商确认的对账函交主办会计。并于每月25日前向出纳提交审批手续齐全的付款申请表,由出纳安排付款。

6、每月月底按时交应付款报表及对仓库进行定期盘点。

7、每月对订单、合同及入库单等相关单据进行联号装订工作

8、完成领导临时交办的其他任务。

第16篇:销售经理岗位职责

岗位职责

销售经理:销售经理室介于置业顾问和销售总监之间的职务,起到承上启下的作用,对于公司及总监下达的任务合理分配给置业顾问,做到人尽其责,物尽其用,尽量挖掘每个人的潜能,将不同性格的置业顾问有机的整合为一个整体,从而达到团队出击的目的。

1.严格执行公司及案场各项规章制度,并检查各项制度的执行情况。

2.认真执行和监督高层领导下达的各项任务。并及时有效的传达给各部门,对各项工作监督和检查,并及时反馈有效信息。

3.以身作则,无论是精神状态还是生活习惯以及工作态度。

4营销策略的制定。

5.根据销售节点合理安排销售计划,并完成销售计划

6.协助和参与项目销售策划。

7.销售人员的招聘、选择、培训、调配。

8.销售业绩的考察评估。

9.案场管理。主持售楼中心的整体运转工作、对销售现场整体监督、管理与控制。

10.制定售楼中心员工的具体管理制度。

11.制定售楼中心内部管理机构设置方案及个职位的职责范围。

12.培训销售人员。指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

13.制定售楼中心员工奖励方案。

14.提请聘任或解聘本部门员工。

15.及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

16.制定员工的招聘、教育与培训计划。

17.定期对员工进行考核、考察。

18.负责本部门各项业务如销售、合同、按揭、催款的完成。

19.负责认筹、认购协议、及合同的审核。

20.解决处理各种突发事件。

第17篇:销售内勤岗位职责

销售内勤部门各岗位职责(2012-7-18)

销售内勤部的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过严格慎密的审核,确保万无一失,销售内勤的工作根据其岗位的特性,主要分为以下内容:

一、销售助理工作职责

1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结,督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交销售经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划,督促业务人员的应收账款;核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。

2、汇总业务人员每月的询价此次、出差天数,呈报公司领导,以使对业务人员进行考核。

3、制定月度、季度、年度销售合同汇总,对销售和单单合同执行情况进行跟踪、督促,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表并归档装订。将结果报销售经理,根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

4、接、收、发、保管一切商务来电来函及文件。定期为客户寄送产品宣传资料和邮件广告等。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。做好客户资料的管理工作,建立客户档案,维护客户信息,分析和整理客户长单信息以及库存情况和备货情况。

5、按合同要求给经销商做好衔接工作;

6、根据合同编制应收账款明细,并对应收帐款实施管理;

7、协助业务人员回款,提供应收账款及其相关信息;负责每月对所负责客户的对账、开票及协助销售经理收款。

8、协助配合斜街公司各部门的工作。

9、按要求进行市场信息及同行动态收集并每天提供信息简报,每天整理销售经理和销售 专员前一天送货单据的复核(货品、单价等)。并上报销售经理。

10、制定订电话销售计划,掌握电话销售技巧,积极开拓市场,按时完成公司下达的销售任务;电话拜访客户,发送产品资料。

11、协助销售经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;每天追踪当天所负责客户的送货情况及时与调度联系并短信回复客户和汇报销售经理。

12、根据公司的营销政策配合财务部门核算销售总账及明细账目,按时登记明细账目;未开发票的合同,建立发票预约机制,做到发票开出已否心中有数,有据可查;

13、根据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、提成的核算等工作;

a) 每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;

b) 与财务 仓库部门人员做好发货、回款情况的对接;

c) 与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作。

14、每月应收对账函100%完成;

15、完成领导交代的其他任务。

二、销售内勤工作职责

1、根据客户授信金额及授信期限,按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。

2、根据业务销售定单及业务提交缴款单及时录入电脑保证数据的准确性。

3、根据销售定单及客户分切订单,与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切,以便及时向销售部及客户反馈信息。

4、及时处理客户反馈意见及时解决客户的客诉问题,做好售后服务。

5、每天出货品销售汇总表,确保内容真实数据准确。

6、对时间有一定的管理能力(客户的开票时间等)。

7、对存根单据的装订及管理。

8、完成领导临时交办的其他任务。

9、与生产部门密切沟通,从合同的定制、执行、完成、发货跟踪,并进行记录,做到销售合同有据可查。

10、建立客户档案管理体系,包括联系人、合同明细等。

11、与物流部门密切沟通,了解产品发货情况。

第18篇:销售内勤岗位职责

销售内勤岗位职责

1、接收业务员订单(销售、样品、设备),并打印提货单,交付计划、物流出货。

2、认真做好收发传真及接受电话工作,解答客户咨询及销售经理的相关业务问题。

3、整理和收集相关信息,建立客户档案。

4、整理客户反馈信息,送相关部门解决。

5、进行货物查询,电话跟踪货物到客户,出现问题及时与物流沟通,督促货站及时解决。

6、为销售部门提供一些相关服务(如质量反馈单等),配合计划下达生产和采购计划。

7、负责销售出货的录入。

8、认真完成上级下达的临时任务。

销售内勤宋妍

2012-2-1

第19篇:销售经理岗位职责

《销售经理岗位职责》

一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略,组织制定销售

《销售经理岗位职责》

文章《销售经理岗位职责》正文开始>>

一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

要根据公司年度总体目标,做http:///fanwen/好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。

三、负责销售部内部员工管理。

建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

四、及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。

五、制度客户

管理方案,加强客户管理。

制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。

六、建立并完善销售信息管理系统。

要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。

七、参与公司制度体系的建设。

组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。

八、完成上级交办的其他任务。

销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。

公司销售经理应该在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。制订销售计划。 确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

销售经理岗位职责:

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。http:///fanwen/

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理

1、营销范围的把握与市场现状调查。

2、决定新设客户的交易条件。

3、与客户人际关系的确立。

4、搜集竞争者情报。

5、销售目标与定额的设订和管理。

6、科学而有效的营业分析。

二、客户的计量管理

1、客户的销售统计和销售分析。

2、客户的经营分析指导。

3、客户资金运转指导及信用调查。

三、客户营销参谋

1、客户销售方针的设定援助。

2、支援客户的计划方案。

3、从客户处做市场观察。

4、为客户做销售促进指导

四、推销技术

1、技术研讨会的举办。

2、商品及销售基础知识的传授。

3、陪同销售及协助营销。

4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

五、专业推销

1、接受订单的业务

2、销售事务与公司内部联络。

3、帐款回收。

4、每日、周、月销售总结、汇报。

第20篇:销售业务员岗位职责

销售业务员岗位职责

1.认真贯彻执行公司销售管理规定实施细则,努力提高自身推销业务水平。

2.积极完成或承诺的销售指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑和电脑内的资料,不泄露销售秘密。

4.负责所辖区的市场调研分析预测工作,评估市场调研,提出改进建议或研究报告供领导参考。

5.扩大所辖区的销售网络,熟悉该区域的市场特点,营销特点与该区域的客户建立长期稳定的合作关系。

6.负责收集、整理、归纳市场行情、价格、客源等信息资料,提出分析报告,为部门领导决策提供参考。

7.完成销售经理和营销部长临时交办的其他工作。

销售岗位职责
《销售岗位职责.doc》
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