推荐第1篇：后勤管理处人员岗位职责
后勤管理处人员岗位职责
一、处长岗位职责
二、副处长岗位职责
三、综合管理科科长岗位职责
四、综合管理科副科长岗位职责
五、综合管理科维修技术员岗位职责
六、综合管理科文秘及档案管理员岗位职责
七、基建科科长岗位职责
八、基建科副科长岗位职责
九、基建科项目前期工作人员岗位职责
十、基建科现场管理人员岗位职责 十
一、基建科内勤人员岗位职责 十
二、房改办主任岗位职责 十
三、房改办副主任工作职责 十
四、房改办办事员岗位职责 处长岗位职责：
1.在校党委、校行政及分管校长的领导下，主持开展后勤管理处全面工作。认真贯彻落实国家关于后勤工作的方针政策、法律法规和校党委、行政决议，严格遵守并执行各项规章制度。
2.根据学校的总体部署，制定后勤管理处年度工作计划，督促、检查各科室工作任务完成情况，负责做好后勤管理处年度绩效目标考核及职工年度考核工作，确保学校基本建设、固定资产维修改造、住屋改革管理等各项工作顺利开展。
3.负责后勤职工队伍建设，加强政治理论学习和业务学习，抓好全处党风廉政建设及安全、保密工作，明确岗位职责，强化服务意识，调动职工工作积极性；
4.根据工作需要建立和完善后勤管理制度，使后勤管理工作规范化、制度化、科学化；
5.代表学校负责对后勤服务集团及其它社会服务实体行使甲方职能，并对其所承担的后勤服务工作进行管理、监督、检查、指导和考核；6.负责协调后勤管理处与政府有关部门及校内各部门的关系；
7.除定期向校领导汇报工作外，遇重大事件和问题要及时向分管校长汇报。8.完成领导交办的其它工作。 副处长岗位职责：
1.支持、协助处长工作，负责抓好分管的基本建设工作；
2.协助处长组织职工参加政治、业务学习，开展职业道德教育，抓好本处党风廉政建设及保密工作，搞好后勤职工队伍建设；3.协助处长拟定后勤、基建年度工作计划，督促、检查工作落实情况； 4.协助处长搞好后勤管理制度的建立和完善工作；
5.协助处长做好对后勤服务集团及其它社会服务实体所承担的后勤服务工作的监督和管理；
6.协助处长协调后勤管理处与政府有关部门及校内各部门的关系；7.完成领导交办的其它工作。 综合管理科科长岗位职责：
1．负责本科各项日常管理工作，负责本科工作人员的思想政治工作，组织本科人员的政治学习和业务学习，负责本科工作人员的考勤考绩管理。
2．协助处领导对大中型维修改造项目方案选定和现场勘察工作。 3．负责全校维修改造项目和学校公用设施项目的立项报批和预算。 4．负责大中型维修改造工程和办公设备购置招标文件的撰写、评标人员的邀请、招标会议纪要撰写以及相关协议合同初审及报审工作。 5．负责大中型维修改造工程项目的监督、管理、协调、验收、收方等工作。
6．完成处领导交办的其它工作。 综合管理科副科长岗位职责：
1．协助科长做好科室的日常管理工作，确保各项工作任务的完成。 2．负责科室内外的衔接、协调工作，为科室营造和谐的工作环境。 3．负责做好对后勤服务集团各中心的监督、检查工作。
4．负责做好学校水电气设施维修工程项目的立项报批和预决算审查工作。
5．负责做好零星维修工程项目的安排、监管、组织验收、收方工作并向领导汇报进展情况。
6．负责做好学校水电气、节能设备设施的管理及监控等工作。 7．完成上级领导交办的其它任务。 综合管理科维修技术员岗位职责：
1．在科长领导下，负责学校各种维修改造项目的总体规划，拟定维修计划。
2．负责维修改造项目的制图、预算、送审工作。 3．提出维修方案及拟定工程招标文件。
4．负责所有维修改造工程、设备购置立项手续办理，合同（协议）送审及报批工作。
5．负责学校各种维修改造项目施工现场的管理工作。 6．负责审核施工图，组织图纸会审和技术交底。 7．检查施工单位按图施工情况，并作书面记录。 8．负责现场签证，并检查设计变更施工情况。
9．协调好处、科与施工方的关系，及时向领导反映施工情况。 10．组织好修缮工程建设各阶段的验收、移交、及竣工工程的保修工作。
11．认真做好施工日志，办理工程款项。
12．负责工程竣工结算的审核及审计协调工作。 13．完成处、科领导临时交办的各项工作。 综合管理科文秘及档案管理员岗位职责：
1．协助处、科领导做好处长办公会、科室办公会及例会的组织、记录、纪要编发、督办等工作。
2．负责后勤管理处文件的起草、核稿、发放等工作，负责后勤管理处领导发言
稿的协助起草工作，负责后勤管理处综合性材料的组织起草工作。 3．负责后勤管理处各类公文的登记、编号、打印、分发及立卷、归档工作。
4．负责外来公文的签收、分类、登记、编号、送批、催办、立卷、归档工作。
5．负责做好后勤管理处各科办信息的收集、查阅、整理、编写等工作，做好后勤管理处的宣传工作。
6．负责后勤管理处资料、传真件的收发，各类咨询、查询电话的接听等工作。
7．负责学校电子政务平台办公相关资料的管理工作。 8．负责后勤网站建设、维护和资料更新工作。 9．负责科办公费用、电话费用的报领工作。 10．负责结算资料的送审工作。
11．负责综合科大中型维修工程项目、设备资料的整理归档，并按校档案馆的要求把该报送的资料报送留存。 12．负责做好信访、接待工作。
13．完成处、科领导临时交办的各项工作。 基建科科长岗位职责：
1.按照校、处统一安排，根据不同阶段基建工作需要，合理安排科内人员的工作；
2.按照“基建科会议制度”召集并主持有关会议；
3.检查基建科工作人员履职情况，根据各岗位人员的工作能力，表现和工作业绩向上级部门提出岗位调整和奖惩意见；
4.根据各项工程合同和工程进度，按照学校内部管理程序和制度规定，对“预付款、进度款、结算审计尾款支付以及保修金退取”予以 签证；
5.负责招标文件、答疑文件、图纸会审纪要、技术交底文件、重大设计变更、工程施工验收质量评定、结算审计审验报告的审核签证；6.组织对投标人的考查，并负责将考查情况向校处汇报；
7.抓好职工政治思想教育和职业道德教育、廉政建设以及本部门行 风建设和制度建设；
8.认真完成上级领导安排的其它任务。基建科副科长岗位职责：
1.积极协调对内、对外各项工作，努力为工程施工营造和谐的内部和外部施工环境；
2.按照基建程序和相关规定，组织落实好学校基建项目立项及投资计划的报批；
3.根据基建科工作需要，安排职工业务培训学习，努力提高职工管理能力和综合素质；
4.认真完成上级领导安排的其它任务。基建科项目前期工作人员岗位职责： 1.负责建设项目“一书四证”的申报办理。《建设项目选址意见书》 《建设用地许可证》《建设工程规划许可证》（正、副本）《伐移树木许可证》《施工许可证》
2.负责新建项目规划用地定点、规划设计总图方案，建筑单体方案等审查的报批。
3．负责项目立项核准报批。
4．负责园林、消防、市政、交通、环保、城管等相关建设手续的办理。
5．负责燃气、供电、供水包装等相关手续的办理。
6．负责新建项目规划放线、验线、竣工测量的联系及有关手续的办理。
7．负责建设工程规划许可证副本换正本。
8．积极配合施工单位和甲方施工现场管理人员办理工程施工过程中其他相关手续。
9．自觉完成科、处领导临时安排的其他工作任务，搞好对外联络与协调。
10.认真作好自己的工作日志和过程中各项手续办理资料清理和保管，并在项目建设手续办理完成后集中及时交资料室归档。基建科现场管理人员岗位职责：
1.参与组织工程项目的踏勘总平面规划、设计及管线规划设计工作。2.参与组织施工场地的勘察、布置、“三通一平”、道路及校园管线建设工作。
3.检查监理单位人员工作情况，并作书面记录。4.审核施工图，组织图纸会审和技术交底。
5.检查施工单位按图施工情况，并作书面记录。
6.对建筑重点部位、结构质量进行现场监督或技术抽查。组织水电、消防、煤气、“一户一表”、电梯设备等安装工程质量预检工作，并落实整改措施。监督有关水电、消防、煤气、“一户一表”、电梯设备等安装用材和设备的选购。
7.负责现场签证，并检查设计变更施工情况。
8.协调好施工过程中设计、勘察、施工、监理单位之间以及内部相关部门之间的工作关系，努力营造和谐施工环境。
9.组织好工程建设各阶段的验收、成品移交及竣工工程的保修工作。10.认真做好施工日志，办理工程款项。
11.负责工程竣工结算的审核及审计协调工作。
12.负责组织相关部门作好调整价格材料的市场调查、询价、签证工作。
13.认真完成领导临时安排的其它工作任务。基建资料管理员岗位职责：
1.整理、保管好学校基本建设各类合同、技术资料、工程预、决算 资料、审计报告、会签文本、施工日志、科内行政资料等。建立资料登记簿和借用、查阅登记簿。
2.负责竣工工程资料的预验收和报审工作。
3.工程竣工交付使用后，负责向校档案室移交工程资料。4.负责完成领导临时安排的其它工作任务 基建科内勤人员岗位职责：
1.负责基建办公例会和各专题会议会务服务，并做好与会人员的签到工作。
2.负责文件传阅、合同、报告、工程进度请款的逐级报审、签字、盖章工作。
3.负责基建来访接待安排、材料商信息的收集、登记、电话接听、传真收发、资料打印等日常事务。
4.负责科内办公用品耗材的购置、领发、登记以及各办公室的安全防火工作。
5.负责科内固定资产和其它财物的保管维护。6.负责完成领导临时安排的其它工作任务 7.负责建设工地旧材料的收回工作。
8.配合计划生育部门抓好各建设工地的计划生育工作。房改办主任岗位职责：
1．统一安排科室工作目标任务，全面负责，保证实施。
2．对科室目标任务完成情况，工作人员的工作态度和质量，进行督促、检查。
3．了解和掌握科室工作人员履行职责、遵纪守法、勤政廉洁、工作作风、服务态度方面的情况，发现问题及时处理和汇报。
4．按照相关规定，严格执行住房分配标准，审核增量兑现、公积金提取、产权证办理资料。
5．负责本单位印章的使用管理。
6．认真贯彻执行校处的各项规章制度，完成上级领导交办的任务，确保政令畅通。
房改办副主任工作职责：
1．协助主任做好科室的各项工作，确保各项工作目标任务的完成； 2．负责科室工作人员的考勤考绩工作，发现问题及时汇报； 3．负责安排办公用品的采购、发放，并做好记录； 4．负责组织科室工作人员政治学习和业务学习；
5．负责办理教职工房屋产权及产权过渡等相关工作； 6．认真贯彻执行单位制定的各项规章制度，完成领导交办的任务，确保政令畅通。
房屋租赁、增量管理员岗位职责：
1.负责教职工增量补贴兑现申办资料收集、审核及送审工作，办理增量兑现手续
2.负责学校租住房的日常管理、合同签订及租金缴交工作；3.负责相关房改咨询及宣传工作； 4.完成领导交办的其它工作。 房改办办事员岗位职责：
1．根据房改相关规定，计算校内购房及退回已购住房再分配的购房总价款；
2.负责拆迁安置、建房集资、建房拨款等前期工作；3.负责教职工住房装修评估工作；
4.负责协助学校计财处追缴教职工集资建房款；5.负责向学校计财处提供集资建房款拨款资料；
6.负责协调学校教职工住房有线电视安装、煤气开通等相关工作。7.负责接待教职工来访来电，做好耐心解释；
8．负责学校房改档案的收集、整理、保管、归档及查询工作； 9.严格遵守单位制定的各项规章制度，完成领导交办的任务。
推荐第2篇：资产管理处部门职责及岗位职责
资产管理处部门职责
1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；
2、对本部门内各岗位进行考核；
3、负责盘活公司存量资产；
4、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；
5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；
6、负责对到期固定资产处置工作；
7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；
8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；
9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；
10、完成上级领导交办的其他工作。
1 资产管理处负责人岗位职责
1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度，并对其提出合理的修订、完善意见；
2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划；
3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作；
4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作；
5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作，充分挖掘资产增值潜力；
6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作；负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计，协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作；
8、参与第三产业的市场调研，收集内外信息，为领导决策提供参考依据；协调周边关系，努力创造良好的经营开发外部环境。
9、完成上级领导交办的其他工作。
2
物资设备科科长岗位职责
1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；
2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；
5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；
6、负责对到期固定资产处置工作；
7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；
8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；
9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；
10、完成部门负责人交办的其他工作。
物资设备科副科长岗位职责
1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；
2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；
5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；
6、负责对到期固定资产处置工作；
7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；
8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；
9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；
10、完成部门负责人及科长交办的其他工作。
物资设备岗岗位职责
在物资设备科科长的组织下，完成下述工作任务：
1、建立固定资产台帐，做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理，及时入帐，做到凭证齐全，帐物相符；
2、建立库存设备材料的物资分类明细帐，对材料购进、领用作好帐务处理，做到帐目清楚，凭证齐全，帐帐相符，帐实相符；
3、严格管理程序，认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态，并提出采购建议计划；
4、年终做好全部资产清查及材料盘存工作，向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告；
5、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案，并报部门负责人初审；
6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。
资产经营科科长岗位职责
1、负责盘活公司存量资产；
2、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；
3、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；
4、负责沿线广告业务资产租赁；
5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；
6、负责沿线服务区、停车区经营管理；
7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；
9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订；
10、完成部门负责人交办的其它工作任务。
6
资产经营科副科长岗位职责
1、负责盘活公司存量资产；
2、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；
3、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；
4、负责沿线广告业务资产租赁；
5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；
6、负责沿线服务区、停车区经营管理；
7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；
9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订；
10、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。
资产经营岗岗位职责
在资产经营科科长的组织下，完成下述工作任务：
1、调研完成公司年度经营开发项目的可行性研究报告；
2、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；
3、负责与高速执法对沿线服务区服务质量监督检查；
4、负责沿线广告业务资产租赁；
5、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
5、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；
6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。
推荐第3篇：资产管理处工作总结
2005年资产管理处工作总结
2005年在校党委的正确领导下,在各个部门的通力协助及全处同志的共同努力下,全处本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习,落实在高校开展的“先进性教育”活动为契机,以大力推进资产的有效节约使用,保障国有资产的安全与完整为重点。坚持“管理服务于教学、管理保障教学、管理为了教学”的宗旨。采取了各项措施和办法,使我处的工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。
一.资产管理方面
(一)固定资产清查工作
为了使教学科研的资产质量和存量能够更好的发挥作用,实现经济资源的合理配置和有效利用,满足并符合教学科研的发展需要,从4月份开始就及时开展了在全校范围内的固定资产清查活动。其中,对不符合现行固定资产计价标准的固定资产、对盘盈的固定资产、对盘亏的固定资产,以及待报废的固定资产都进行了认真自查与复查,具体清查结果为:
1.为了使本次固定资产清查工作落实到实处,我处又组织了3个由专业技术人员,资产管理人员和有清查工作经验人员参加的固定资产复查小组。并强调，资产管理部门，资产使用部门，资产合算部门是当然资产清查小组的参加者，对27个教学部门的自查情况进行了复查。通过对教学部门固定资产的清查后的复查，使教学部门的资产分类更加明晰,资产的
数量更加准确，资产的完好状态更加清楚，为我校迎评各项指标是否完成提供了科学决策的数据资料。
2.本次清查除了从数量上对原有固定资产进行了清查外,对有些不符合现行固定资产计价标准的固定资产从价值上又进行了清理和确认。特别是对单位价值低于500元总价值1,186万元的一般设备,虽然使用年限在一年以上,为了规范管理,通过这次清查并按相关规定也将这部分资产从固定资产转为低值易耗品管理。
(二)建立固定资产管理网,保证固定资产管理信息畅通
为了加强固定资产管理,增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心,经学校同意,在各个部门设立专(兼)职资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责,就资产管理人员而言。在党、政方面受本部门领导在资产业务方面受校资产管理部门领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施,又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障,从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证教育固定资产的安全与完整将产生积极作用。
（三）固定资产入帐工作。
固定资产入帐，可以说与各院系、各部门有着千丝万缕的联系，我们即是服务者又是管理者，入帐手续的是否完备与服务的质量是否到位，有时直接关联到部门形象，乃至机关形象。在日常工作中，除了要坚持按程序办事、按制度办事外，我们的工作人员也深知机关是教学科研工作环境的的创造者，生活环境的关怀者，办事程序的服务者。我们工作人员的每句话，办的每件事，答复的每个问题，都要从是否有利于教育事业、有利于
教学事业、有利于教师事业这三个标准进行评价和定义。由于我们的观点明确，作为资产处的窗口科室虽然每天都要与各个院、系、部门打交道，全年虽然入帐上万笔经济业务，除入帐正确率达100%无差错外，也为部门、为机关树立了良好形象，深受基层单位的好评。
（四）及时为教学服务，保障教具完好
教学教具的完好是保障教学顺利进行之先决条件，作为资产管理处负责教具配备和维修部门，及时掌握教具的破损情况，有计划的申请和安排维修经费，采取利用寒暑假进行规模维护与维修和日常维护与维修相结合的办法，保证各教学部门教具完好无损和教学工作的开展，是必不可少的有效措施和方法。全年工作坚持了维护检查主动性、维修配备及时性、经费支出节约性三个原则。取得了较好的效果。
2005年，组织维修木制学生桌椅759套，翻修原主教学楼阶梯教室两个645个席位；及时和厂家联系，保修学生桌椅508套，讲台12组，回收报废办公桌28张。
二．房产管理方面
（一）有效利用资产，实现非偿还性收入最大化。
随着社会主义市场经济体制的不断深入，高等学校的办学经费，也向着多渠道、宽领域、优化配置学校资源，依法筹集集资办学资金的方面发展。因此，如何使我处管理的门市房达到最大收益，使计划外办学的上缴收入能够及时兑现，也是我处工作的重要组成部分。
我处管理的门市房共24间，在招租过程中，我处一直坚持公开、公正、租金最大化、上打租等原则，保证租赁合同的履行及做好合同中我方应尽
的义务。在全年的工作中，无论承租方如何变化，从未出现过缔约过失，做到了租金收入的应尽应收。
为了强化国有房产的管理，提高国有资产的使用效益，我处对计划外办学单位占用学校房产实行了合同式管理，明确了所占用房屋面积应尽的安全职责、义务和应上缴的非偿还性收入额度，并按合同及时收缴费用，补充教育经费。
（二）对于分配给各院、系教学需要的房屋能够真正用于教学。本年度资产管理处及时对29个院、系和部门实行了《无偿使用公有房屋承诺书》制度，确保用于教学的房产资源不被挪用，不得挪用。通过一年的实践，看来效果良好。
（三）积极为盘活房产及房产变现提供服务
原渤大附中旧址交给我校后，我处积极寻求合作伙伴外，还及时利用各种关系草拟各种报告，协调相关主管部门和房产部门积极主动办理房屋产权证。为产权置换和资产变现的顺利实现创造了有利条件。
积极催收房产变现后的债权，为解决教育经费紧张做出了一定的贡献，受到了领导好评。
（四）积极办理职工住房房改，为职工房产置换创造条件。
由于历史原因原西校区1—6号楼房改问题始终没能得到上级批准其原因主要是因为我校居住该楼住户在持有标准价房照，未经房产部门批准的情况下就进行了内部调房，且在调房时未进行居住户变更处理，拖至今年已有8年时间，后经与房屋产权部门的多次协商和请示，对原住户的房屋产权证书灭迹工作已经完成，房改工作正在进行当中。
（五）结合党员先进性教育，资产管理处为了丰富教职工业余文化生活，本年度为单身教工提供了两个电视间，设专人进行服务和管理。广大单身教工非常满意，都说学校为单身教职工又办了一件实事。
四、通过政府采购模式和招标方式精打细算，积极为学校节约开支。
（一）、新校区的建设工作2004年末基本完成，2005年完成了剩余的收尾工程。共计：招标4项，支付金额57.24万元，节省6.9万元；谈判采购1项，支会金额4.98万元；例会比价6项。支付金额144.61万元；市场比价采购1项，支付金额1.8万元。
（二）、家属住宅工程是今年基建工作的重点，为保证工程顺利进行，上半年将主要精力投入到工程材料采购中，共计：招标23项，谈判采购、例会比价、市场比价等形式的采购25项目。及时完成了材料的采购任务，为工程按时完工打下了坚实的基础。
（三）、由于学校06年要接受国家教育部的本科教学评估，为保证设备生均值能符合教育部指标的要求，学校今年投入了大量资金进行设备采购，采购任务重，时间紧。教务处转来的采购任务比较集中：7月26日教务处共转给招标办的设备采购清单14单，招标共14次，预算金额879.96万元，中标金额792.62万元，减审额87.3万元；10月15日教务处共转给招标办的设备采购清单31单，共计1424万元，后各采购单中均有不同程度减项，教务处修改后1060万元，科技处198.1万元，合计1258.1万元。截止12月1日，已招标28次，预算金额1108.39万元,中标金额970,097万元.经2-3次招标仍未完成的项目合计金额149.71万元.其中三个项目,合计金额49.6万元的设备因条款争议，正在办理中。其余项目经过采购
部门商定，准备于2006年采购。全年学校采购共计：招标63项。预算金额2761.48万元，支出金额2429.54万元，节省金额331.94万元,谈判采购17项,预算金额163.97万元,支出金额117.65万元，节省金额46.32万元；市场比价27项，预算金额123.19万元，支出金额117.43万元，节省金额5.67万元。
在新的一年里，我们将抓住教学评估这一契机，针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证学校国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破,为我校争创省属一流大学做贡献。
资产管理处
2006年1月18日
推荐第4篇：工作总结资产管理处
在学习中成长
—工作总结
一转眼来资产管理处四个月了，回顾自己这四个月来的工作，是一个重新认识自我的四个月，逐渐发现自己的不足，慢慢理清工作思路，在领导的关心鼓励下、在同事的热情帮助下，我按照资产处岗位职责要求，自觉服从组织各项安排，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将四个月来的工作总结如下：
一是认真学习。九月份，在领导的指示下，我收集整理了我校出台的资产管理制度及国家和云南省资产管理相关制度文件，认真学习各文件精神，了解了我处工作性质，增强了自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头，在领导和同事的帮助下，编辑了《资产管理制度及相关法律法规（汇编）》一书。 此外，我还主动与领导和同事沟通，学习资产处服务其他部门和学院的处事方法，并将所学应用于工作实践，逐渐融入了资产处这个温暖的大家庭，谢谢大家的关心和照顾。
二是工作中积极思考问题。有句话叫“三思而后行”，它讲的是我们必须学会思考。每当工作中遇到一些不熟和棘手的问题的时候，我就努力要求自己静下心来思考，克服急于求成的心理，从不同的角度来思考问题，虚心求教各位老师，逐渐认清问题及事物本质，一步步完成工作任务，也积累了一定的工作经验。
三是借鉴他人的成功经验。实践证明，善借外智，才能思路
1 开阔；善借外力，才能攀上高峰。对于我这样刚毕业的人，学会分析他人成功经验，并学习他人一切可以作为借鉴的东西，对我的成长是相当有帮助的。刚开始的时候不清楚该如何入手工作，我认真的观察学习同事们工作的方式、方法，不断地总结他们的工作经验。经过一段时间的学习、摸索和实践，我基本掌握了资产处工作的规律，渐渐地适应了资产处工作。
四是及时反思自身行为和不足。孔子说过“吾日三省吾身”，就是要我们学会反思，知错，改错。一个学会自我反思的人才会取得成功。四个月来，我虽然完成了一定的工作任务，但也还存在一些不足，主要是：理论学习方面还有差距，时常感觉到自己知识不足带来的困惑和迷茫；具体工作的实际处理能力还不够，一些细节问题还需要进一步研究解决，等等。今后，我将继续总结经验，克服不足，以更加严格的标准、更加务实的作风，切实把这些问题加以解决，争取做好各项工作。
路漫漫其修远，吾将上下而求索。就目前来看，我的工作还是较为顺利的，自己得到了很大的进步，自己的工作还是值得肯定的。在我今后的工作中，我还会继续不断的努力下去，我相信自己可以做得更好。2016，我一直在努力！2017，我将做的更好！
2016年12月10日
推荐第5篇：资产管理处工作总结
2007年资产管理处工作总结
2007年，资产管理处在校党委和行政的正确领导下，在分管校领导的精心指导和关心下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学的发展观，重点围绕加强资产的基础管理和规范管理，提高管理质量和服务水平的工作目标。通过全处同志辛勤努力，按时保质保量，较好地完成了2007年工作计划，达到预期目的和要求。截至目前,学校已入帐固定资产总量近8.8个亿，年均增幅约20 %，为学校事业发展提供了很好的保障。过去的一年是丰收的一年，回首过去，展望未来，为进一步做好2008年度的资产管理工作，现将2007年资产管理工作总结如下：
一、进一步加强了内部管理，不断提高干部的政治素质和业务能力 在总结和把握往年学校资产管理工作的基础上，进一步研究学校实际情况，制定工作计划与目标。进一步明确分工，把岗位责任落实到实处；严格执行工作标准和程序；强调发挥团结协作的团队精神和艰苦奋斗的敬业精神。进一步加强内部管理制度建设，认真组织干部学习理论，落实学校的工作部署，认真学习上级关于事业单位国有资产管理规定和有关文件精神，做到理论与实践相结合，促进学校资产管理工作的进一步发展，不断提高工作质量和工作效率。认真落实校党委关于党风廉政建设的工作部署，把廉政建设始终贯穿日常工作中, 及时检查和总结党风廉政建设工作成效，对每位干部提出加强廉正要求，大力营造一个和睦、团结、勤奋、开拓、进取的良好氛围，勤于思考，努力探索学校国有资产管理办法。
二、进一步完善了资产管理的办法，认真组织实施，规范各项工作程序
1、构建了学校资产管理的组织形式、运行机制和责任体系，不断理顺资产管理各方面的关系。建立了学校资产管理四个层面的制衡机制，学校领导和上
1 级主管是决策审批层、资产管理处是统一协调管理层、监察审计是监督层、归口部门和使用单位与使用人是执行层。
2、参与和执行了资产运行的规范操作。学校大宗物资采购、行政设备及教学设备维修项目等，严格执行预算编制、申购论证、审批立项、政府采购、国库集中支付、内部付款控制、验收规程、使用巡查、处臵申报审批等。
3、建立了学校资产管理信息总系统和分系统。积极创造性地运用新技术、新手段管理资产；掌握了资产管理的各个环节,对学校资产从进到出，从形成到核销，从使用到处臵，实行有序的动态分类管理。
4、重视资产数据统计及信息工作，认真填报各类数据和报表。如《高等教育基层统计报表》教供Ⅰ、Ⅱ表、《高等学校实验室统计报表》等资产数据的统计和上报。
5、实现自动化、网络化办公，积极加强网站建设。对网站进行了改版，并进行日常的维护及数据的更新；其网页及数据库的建设已初具规模。
6、规范资产管理程序，完善资产管理制度。加强学校相关资产管理办法的修订，拟定或出台相关管理办法《关于离退休、岗位调动及长期出国等教职工及时办理实验室仪器设备移交工作的规定》、《湖南农业大学仪器设备损坏丢失赔偿处理办法》及《危险品安全管理办法》等。
三、强化学校中心工作地位，积极推动“迎评促建”与“拆迁腾地”工作
1、认真学习相关文件及指标体系，积极开展工作。根据学校总体布臵及处室的工作工作方案，认真落实每一项工作。1）积极开展教育观念思想大讨论，并申报相关的研究课题，撰写相关的管理论文，进一步提高管理水平；2）根据相关文件的精神，反复吃透指标内涵，并结合学校实际情况多次研究，认真组织“3.1-教学基本设施”的“校舍状况”和“实验室实习基地状况”的支撑材
2 料，工作中遇到的有关情况进行汇报；3）做好迎评促建教学条件与利用观测点数据的统计、调研、分析及整改工作。做好了教学行政用房平面图绘制、教学行政用房、学生宿舍及各类功能教室统计，完成多媒体教室和语音室及生均教学科研仪器设备的统计工作；4）对实验室的仪器设备管理及室内布臵进行调研和检查，并积极做好相关工作；5）集中组织厂家技术人员在全校范围内展开仪器设备的维护维修工作，加强仪器设备运行的督查；
2、积极配合学校的拆迁腾地工作，顾全大局、效果明显。根据学校整体要求，我处就拆迁工作制定详细的工作方案：包括工作小组、工作思路及具体安排等，一切按工作方案实施。在人力、物力上积极配合学校的整体工作，一方面抽调精兵强将长驻拆迁办办公；另一方面，根据学校相关会议精神，按要求、及时配送相关设备设施协助拆迁办，并做好拆迁户的家具回收、四项清查资料的查询等工作。加强与宣教组的联系，向责任户作耐心细致的思想工作，并于7月21日完成作为责任单位所协助的拆迁腾地工作任务。
四、重视资产工作日常环节管理， 为学校各项事业发展提供服务保障工作 在资产管理工作中，我们坚持贯彻“三育人”制度，把“服务为先”的理念渗透到管理中，把管理、服务与教学工作紧密结合起来，为培养社会需要的合格人才提供和谐的环境和良好的物资条件。
1、完善招标采购，实现投资综合效益最大化。工作中,严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，廉洁自律，充分体现“公开、公平、公正”的采购原则。抓好招标采购基础性工作，加强采购信息的收集，完善了采购信息库建设。工作中，对各项采购任务及项目认真统计分析，并合理确定采购方式，有效降低了采购成本，如图书、信息楼的中心机房及存储设备等设备设施约30%。全年较好的完成了学校的各项设备及设施采购任务，先后完成了湖南
3 高等学校日圆贷款项目第二批设备谈判和合同的签定工作，并完成了财政部日圆贷款项目审计督察组对我校第一批日圆贷款项目的审计督察工作；完成了06年省部共建高校实验室项目，图书信息大楼图书书架、阅览桌椅项目，重点学科及教学仪器设备、东方科技学院各类设备项目的采购工作。全年签订政府采购合同18份，金额达1000多万元；组织完成了19个项目的邀标采购任务，签订各类物资采购合同190份,完成采购金额达2600多万元。
2、改善教学基本条件, 满足人才培养需要。随着学校不断加大公共基础设施和教学条件建设力度，教学基础设施条件得到了较大的改善。资产管理基础工作取得重大进展，资产管理数据库大幅扩大。全年录入数据7200多条，金额达15500万元；现有数据近64000条，固定资产达88000万元(其中东方学院9190万元)。
3、加强设备验收管理，把好设备进入关。根据仪器设备的分类及项目的大小，分别组织专家组分项目、分类验收，确保质量关；同时，做到有物就有帐，有帐就有物，有物就有专人管，确保帐、物相符。全年验收设备设施约6900余台件，金额达4000万元。其中：组织项目系统验收会议22次，总金额达915万；贵重仪器设备共20多台件，总金额达400多万元。完成商学院、经济学院及理学院部省共建项目共400万元仪器设备的验收、建档、付帐工作。强化质保金的退款程序，联合计财处、使用单位与使用人层层把关，全年共计97笔次，共计金额145万元。
4、摸清各类资产“家底”，进一步强化资产基础工作。根据财政部、省财政厅及省教育厅的相关文件精神，组织相关部门开展2007年学校的资产清查工作。资产清查采取整体筹划、分步骤、分单位实施方案，通过单位自查，中介机构评估方式进行。现已完成了2007资产清查工作，并认真做好整改阶段的相
4 关性工作，核实了资产清查过程中资产损失的核实和上报工作。
5、加强各类资源配臵优化管理，采取措施提高资源利用率。1）认真做好贵重仪器设备的效益考评。贵重仪器设备的管理是仪器设备管理的重点，我科室严格按照《高等学校仪器设备管理办法》，组织专门人员对全校贵重仪器设备年度使用效益进行了考核评估，共100台/套，总金额达2400万元。2）重点抓好大型项目系统、贵重仪器设备购臵可行性论证。组织贵重设备购臵论证会议6次，共27台件，总金额达680万元。3）遵循节约原则，合理配臵行政办公设备。本着勤俭节约的原则，积极主动到各申请单位实地调研100余次，与申请单位多沟通，多交流，较好地完成了2007年度行政办公设备的配臵计划，总金额约220万元，满足了教学、行政办公需要。4）尽可能做好公用设备设施的日常调剂，如为了确保招生系统正常运转，对该系统进行臵换，并对全校有关报废物资进行整合投入使用，计算机约40台，其它设施80台套，约节约30万元。
6、严把资产维护维修关，确保运行良好。工作中本着勤俭节约、少购多修、合理配臵原则，一方面不定期对质保期内的仪器设备及教学用具，邀请厂家对仪器设备及设施加强维保；另一方面有计划的要求各实验室加强设备维护，适时拟定维修计划，做好维护维修，从而保证各项设备及教学用具完好。根据新购设备的专业性，不定期邀请相关专家现场讲座，组织相关人员培训，共同探讨，使实验教师专业技能不断强化，从而多渠道保证教学质量。1）先后组织系统及零星培训15次，共培训人数180人，并颁发了结业证书，得到了大家的认可。2）有计划的安排课桌椅分批分类进行维修，即七教课桌椅、大礼堂座椅、电梯等，其中，全年共维修课桌椅约13946位，并对20多间教室进行了改造；3）对八及九教学楼的12000多位课桌椅进行全面维护；4）对全校特种设备电梯14台、锅炉16吨位、中央空调530千大卡进行维保，加强安全管理；
7、严格把好设备的退出关，认真做好报废物质的处臵工作。按照设备报废程序，认真负责鉴定报废设备近800余台件，总金额达160万元；核实房屋拆除共4栋，面积约2000平米，总金额达200万元。报废设备设施集中处臵，并残值款项全部上缴学校计财处。
8、重视特种设备及危险品管理，保证教学科研正常运行。监管全校电梯、锅炉等特种的运行，并进行维保、维修以及年检，保证其安全运行。1）严格控制危险化学药品的使用管理，并规范其领用程序，加强使用人的责任意识。2）重视危险品管理工作，彻底摸清现状。积极到各实验室现场调研，并登记收回，入库统一管理，并规范其管理程序，明确使用者责任，保证使用安全。3）强化了物资材料仓库的安全管理。派人参加相关部门安全培训，更换了仓库防盗门，增加了相关防盗和安防应急设施。4）进一步加强实验材料供应管理。全年出库领用达2400多人次，总金额达32万元；直报次数约260余次，总金额约68万元；进货批次约22次，入库金额达33万元。
9、监管东方学院、后勤服务集团资产，明晰资产产权关系。按照独立学院相关要求，单独建立东方学院台账，积极配合东方学院做好相关的数据报表及日常管理工作。积极参与深化学校“后勤社会化”的改革，修订集团资产管理办法，及时核算资产使用费，参与后勤服务集团服务年度考评。
10、加强物资配臵，积极配合学校大型活动的开展。按相关要求按时、按量配送所需的家具及办公物资，如2007年迎新工作、2008届毕业生供需见面会会场布臵、
四、六级英语及研究生入学监考考场现场布臵等工作。
五、规范公房管理，有效利用资源。
在公房资源的使用和调整方面，始终坚持教学优先和中心地位的工作理念，制定了《湖南农业大学公房管理试行办法》、《湖南农业大学公房管理实施细则
6 （试行）》等管理办法；在房产分配利用上，充分保障教学用房的使用。严格按照公房实施细则指标体系，对现有公房进行合理、科学的调整，保障了公用房屋的合理利用和科学分配。完成了行政、教学、实验、科研用房等各类数据整理、信息统计分析等工作，为学校领导决策提供了可靠依据，为实现 公房管理规范化奠定了良好的基础。同时，完成全校教学实验用房、科研用房预算测算工作，为学校公房实行校院两级管理体制改革做了前期准备工作。完成拟新建
十、十一教学楼的初步分配方案和学生服务中心用房的分配工作。并完善有关部门的挂牌及实验室标牌的制作工作。
六、重视土地管理工作，加强部门的联系
在学校的统一安排部署下，严格按照《土地管理法》和学校规划等，对我校的国有土地合理管理，保证校内建设项目的顺利实施。
1、加强与国土资源局的交流，妥善解决土地规划、行政处理等问题。
2、积极勘察边界，协调毗邻土地的管理及边界纠纷，较为友好的解决相关问题。
3、积极上报2008年度我校用地计划及用地面积的测算核算。
4、协助相关部门办理相关手续，为第十和十一教学楼、图书信息中心、学生服务中心和浏阳河堤防工程等的建设，以及校园环形道路及教学区主干道工程建设提供有利保证。
5、积极办理原征用东湖渔场6亩地的土地测绘及使用证等工作。
七、加强教职工住房管理，做好职工住房分配工作
在教职工住宅管理方面，加强经济适用房的建设、产权证的办理及住房补贴核算等，进一步改善我校教职工的居住条件，解决教职工后顾之忧，稳定了教师队伍。做好了第二批经济适用房剩余房补充报名工作，并顺利地完成了第二
7 批经济适用房职工选房，第二期经济使用房的456套，现已进入分期分批验收阶段，并将陆续搬迁；完成了科教新村540户产权证办理，向已交清购房款的职工发放了产权证；协助21户办好约94万元经济适用房贷款工作；完成了第一期拆迁安臵房185户住户的产权证办理工作，及时向住户发放了产权证；对原教学实验场的职工补贴进行了前期的整理和预测工作并公示了相关职工信息；为部分调离职工办理了相关的退房和退款手续。为了加强学校单身宿舍的管理，我们加班进行了认真的查房，清理了部份教职工出租住房，清理了部分违规职工住房。
总之，过去的一年是我们辛勤工作的一年，也是我们收获丰富的一年，在新的一年里，我们在学校党委、行政的正确领导下进一步加强管理，为学校各项事业做出应有的贡献。
资 产 管 理 处 2007年12月24日
推荐第6篇：资产管理处工作总结
资产管理处2010年工作总结及2011年的工作思路 在学校党委的正确领导下，我处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行国家有关资产管理的法律、法规和方针政策，坚持科学发展观，进一步解放思想，提高认识，积极推行资产管理体制改革，强化管理，求真务实，开拓创新，完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：
一、加强政治理论学习，提升资产管理水平
在总结往年学校资产管理工作的基础上，结合工作实际，注重加强政治理论学习，不断提高教职工的政治素质和业务能力，提升资产管理水平。
1、进一步加强内部管理制度建设，认真组织干部学习理论，落实学校的工作部署，认真学习上级关于事业单位国有资产管理规定和有关文件精神，做到理论与实践相结合，促进学校资产管理工作的进一步发展，不断提高工作质量和工作效率。
2、认真落实学校党委关于党风廉政建设的工作部署。把廉政建设始终贯穿日常工作, 及时检查和总结党风廉政建设工作成效，对每位干部提出加强廉政要求，建立了一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的管理队伍。
二、进一步完善资产管理办法，规范了工作程序
根据国家相关法律法规，结合工作实际，建立和健全了资产管理规章制度；在广泛调研的基础之上，借鉴高校同行的先进经验，规范了各项工作程序，并积极推行和实施
1、逐步完善了资产管理制度。加强学校相关资产管理办法的修订，拟定《广东海洋大学房产管理暂行办法》、《广东海洋大学固定资产报废管理办法》和《广东海洋大学新增固定资产入系统管理办法》、《广东海洋大学土地管理暂行办法》等相关管理办法。
2、完善了资产信息管理系统。积极运用新技术、新手段管理资产，
掌握了资产管理的各个环节,对学校资产从进到出，从形成到核销，从
使用到处置，实行有序的动态分类管理。
3、完成了各项数据报表。重视资产数据统计及信息工作，认真填
报各类数据和报表。如《2010-2011学年初我校基层统计报表》、《行政
事业单位资产统计报表》、《高等学校实验室信息统计数据表》等资产
数据的统计和上报。
三、积极做好资产管理的各种服务保障工作
在资产管理工作中，我们把服务与管理紧密结合起来，把“服务
为先”的理念渗透到管理中，为学校的发展提供基础保障。
1、制定对学校二级单位上门服务工作计划，并指导固定资产管理
系统业务操作和维护，落实上门服务时达成的共识，对其所占用的固
定资产进行核对、调整。指导其审核员做好归口审核工作。2010年先
后到图书馆、设备处、学生处等部门上门服务共10次，针对资产管理
方面遇到的问题进行商讨。
2、维护并完善资产管理系统数据，督促和指导各部门资产管理员
及时做好资产增加、变动、处置等日常管理工作，保证固定资产管理
系统的正常运行。完成了新建成的房屋（学生宿舍、饭堂、体育馆等）
资产存放地点等共593条信息的设置增加；维护房屋管理系统，基本
完成房屋数据录入工作。
3、按规定做好资产的报废报批工作。完成了向省厅申请房屋资产
（主校区12栋、15栋、霞山校区礼堂和主校区实验楼、海滨校区水塔）
和交通工具资产（车队大巴、保卫处桑塔纳）的报废报批工作。妥善
处置霞山校区礼堂的固定资产的报废或变动工作。
4、协助财务处做好固定资产财务审核工作，为新增资产输入凭证
号和入账日期。在资产管理系统上完成762条资产验收单信息的财务
归口审核，保证学校固定资产的账账相符；帮助设备处退回系统中归
口审核已通过的录入有误的验收单，确保录入系统信息的准确和完整。
5、定期做好资产管理系统数据备份，确保数据安全；及时与国济
公司、网教、电信负责网络工作人员联系，确保系统网络的正常运行。
四、加强学校公有房屋管理，提高房屋资源利用率
为提高我校公有房屋的使用效益，杜绝公有房屋乱占乱用现象，
对霞山校区公有房进行了调整，保障了公用房屋的合理利用，提高公
有房屋的利用率。
1、根据2009年9月18日“霞山校区公有房产规范化管理工作会
议”精神，我处深入调查研究，制订了霞山校区部分公有房屋的调整
和使用方案，完成霞山校区西一栋6至8层楼、东二栋首层部分的调
整工作，收回霞山校区图书馆2至4层楼、东九栋（干训楼）6层楼及
北院学生2号楼等房屋30多间。
2、组织协调霞山校区招待所的移交工作，完成了招待所固定资产
的使用单位及存放地点的变更工作，避免了学校固定资产的流失。
3、积极与市房改办、湛江市房产管理局、麻章区房产管理局的沟
通协调，完成霞山校区教职工住宅东一幢139户及主校区第三教学楼
（艺术、音乐、舞蹈楼）、学生公寓第九期（A、B、C、D栋）的房产权
证的办证工作。
4、做好体育综合馆的调研工作，制定《体育综合馆规划使用方案》，
完成体育综合馆的分配使用工作。
5、完成了廉江市良垌学生实习基地的调研工作，将调研报告提交
学校资产管理委员会审议。
五、积极做好学校周转房的调配与货币分房工作
积极为学校引进人才及新进教职工调剂住房，解决新进教职工住
房困难。核算教职工住房补贴，维护教职工的利益，解决教职工的后
顾之忧。
1、按湛江市公有住房计租标准，完成了全校公有住房（家属宿舍、
单身教工宿舍）租住房租的计租管理工作，回收房租100多万元。
2、为解决适龄儿童的入学问题，根据学校有关规定，在霞山校区
调配了7户适龄入学儿童教职工住户，解决其子女入学就读问题。
3、根据人事处人才引进计划，2010年完成了50多名引进人才暂
住房安置工作，调整教职工周转房80多人次，查办违规使用周转房7
成套。
4、积极做好货币分房工作。按月核发教职工住房补贴800多人，
年发放资金共计240多万元；核发了2009年以前省财厅没有发放的312
位教工的职务变动住房补贴标准差额19.3万元；退还了357位教职工
第三期集资余额149多万元。核放第二期房改房面积差额补贴709人
共244多万元；按规定审核住房公积金500多人，报审引进人才货币
分房补贴资料30多人。
六、积极做好出租房屋的租赁管理工作
1、积极做好出租房的推介工作，完成了霞山校区西一栋6至8层
及东二栋首层部分共790平方米的租赁工作。
2、积极做好出租房屋日常管理工作，按照合同规定，定期做好合
同的续签、转租及租金的催交工作。全年租金收入共371万元， 比去
年增加21万元。
3、重视出租房屋的消防安全工作，对消防安全工作认真负责，
定期检查，加强监管，全年没有出现消防安全事故。
4、积极配合学校计生办抓紧抓好出租房屋的计划生育工作，认真
按照学校计生办的要求，与各租户签订计划生育责任书，及时提供租
户计划生育证明材料，监督租户履行计划生育的政策，为学校计划生
育评优创造条件。
七、加强土地管理，稳步推进西区征地各项工作
严格贯彻执行国家《土地管理法》等各种土地管理相关规章制度，
积极做好我校西区征地和土地开发利用工作。
1、积极配合湛江市、麻章区相关职能部门做好土地修编工作。目
前，湛江市土地修编工作已基本完成，我校主校区西区征地283亩土
地的土地性质已变更为建设用地，省政府批复实施后即可进行报批工
作。
2、加强与市国土资源局、国土资源局麻章区及各级政府的交流，
争取他们的支持，完成了主校区西区14.9亩征地的办证工作，为我校
顺利规划建设该地块提供了合法保证。
3、积极做好主校区后山土地开发利用工作。我校拟与广东信威绿
色家居产业集团有限公司合作开发后山1200亩土地。经我处与该公司
多次协商并草拟了合作开发合同，于2010年12月20日再次提交学校
资产管理委员会讨论。根据会议决定，我处与该公司就合作事项、内
容等方面进一步协商，继续推进后山的开发利用工作。
八、存在问题
一年来，我处圆满完成了年度工作目标，工作虽然取得一定成绩，
但也存在一些问题，主要表现在：
1、政治理论与业务学习不够，理论与业务水平有待提高。
2、资产管理制度仍需进一步完善。
3、工作方式尚需进一步改进，服务水平需进一步提高。
4、开展国有资产工作的阻力和难度很大，需要领导、全校教职工
和各单位进一步理解和支持，更需要全处人员竭尽全力去克服。
2011年工作思路
1、进一步健全规章制度，加大各项制度的执行力。根据学校资产
的规范管理标准，坚持科学合理、规范严谨、切实可行的原则，及时
修订资产管理相关制度，制订《广东海洋大学公用房产暂行管理办
法)》、《广东海洋大学公用房产管理条例实施细则》等，并组织实施。
2、加强学习，注重调查研究，促进队伍建设。加强相关法律法规
的学习，不断提高管理队伍的工作水平。重视调查研究，向其他高校
学习、借鉴，积极探索符合我校实际的资产管理工作的方法和规律。
树立勤恳、务实的优良工作作风，加强廉政建设，增强服务意识，提
高工作效率。
3、加大学校固定资产清查力度，处置闲置资产。加强与学校各部
门的沟通协调，清理固定资产管理过程中的历史遗留问题，组织全校
性固定资产的清查登记、标签重贴和帐物管理等工作，摸清家底、理
顺帐目，力争做到帐帐相符，帐物相符。
4、加强业务培训，提高服务水平。建立一支高素质的资产管理
队伍是提高我校国有资产管理水平的基础。一是加强对现有资产管理
人员的培训,切实提高管理员的思想政治、政策法规水平和业务素质，
充分调动他们的工作积极性，提高资产管理队伍的管理和服务水平；
二是完善管理信息系统，全面实现资产管理网络信息化。
5、积极加强与市政府、麻章区政府各职能部门与广东信威绿色
家居产业集团有限公司的沟通联系，做好征地及土地开发利用工作。
资产管理处
2010年12月27日
推荐第7篇：资产管理处工作总结
一年来，我处全体同志在学校党政领导的关心和领导下，通过努力，圆满地完成了今年的工作任务，在这新的一年来临之际，有必要回顾一年来的工作情况，找出不足，有利于今后的工作和学习。
一、思想政治方面：全处同志始终和党中央保持一致，能认真学习党的一系列方针政策和党的“十六大”主题、灵魂及精髓，能关心国家大事，遵纪守法，勤奋工作，互相团结，拥护学校跨越式发展，增强服务意识，把服务放在第一位，努力做到“为你服务是我们的宗旨，使你满意是我们的目标”。
二、工作情况：
1、资产与实验室管理①参加了省实验室研究会举办的大型仪器研讨会、实验室管理科长培训班和市卫生监督所举办的《射线装置防护条例》培训班。②全年累计签定进口仪器设备合同30份，办理免税46批次，金额达386.50万元，其中通过校招标采购12批次。④a、完成市卫生监督所对我校放射性同位素检查接待工作，包括对同位素室、保健科的考核换证。b、完成了对锅炉、电梯、压力容器等特种设备普查、建档上报和复查工作。c、对双基实验室实验项目、人时数进行统计，又对校本部13台40万元以上设备进行上机时数、测样品数的统计。⑤完成了xx年年基本信息的统计报表和xx年年教学、行政设备费部门预算编制计划，又完成了新校区购置进口设备预算计划。⑥完成已过保修期进口仪器的维修工作，共维修超低温冰箱、co2培养箱、超薄切片机等计23批次。⑦由财务、审计共同参与报废处理了一批废旧仪器100多台件和老食堂立式锅炉的拆除，回收资金3880元。⑧草拟“南医大后勤资产管理办法”，对后勤公司7部门共上千台件物资进行帐本核对、清理、界定，为后勤公司今后的资产评估提供了基础数据。
2、物资采购和供应①政府采购工作：全年进行政府采购电脑等仪器近200台左右，圆满地完成了政府采购任务。②学校招标工作：完成了学校内9套、西苑学生公寓2套、第一临床医学院4套多媒体教室新建工作，改造了16套多媒体教室。③仪器维修工作：xx年年联系维修各类仪器300多台件，及时解决了教师的后顾之忧，保证了教学科研顺利进行。④库房工作：b、仪器设备库房：坚持全天发放，做到随叫随发，尽可能满足老师的要求。全年共发放各类物品近万笔，仪器设备近千台件，零星采购各类耗材近万件。c、由资产处、财务处人员和设备科一起完成了仪器设备库、材料库和化学试剂库的盘库工作，基本做到了账物清楚。
3、房地产管理①房产管理：(1)保管整理房地产资料，不断完善提高使用计算机处理各种资料的能力，按时将档案资料存入学校的档案室。本年度归档资料计60余件。(2)稳妥处理历史遗留问题：a、为97年省教育电视台购买我校的19套经济实用房办理契税等相关手续, 并领回房产证、土地证。b、对华阳公司将我校在牌楼巷27号的一套产权房转给区房产经营公司出售一事，进行了不间断的接触商谈，最终收回了该门面房，交给后勤总公司管理，为我校挽回了经济损失。c、办理了华保新寓4套拆迁房的入住手续。(4)办理，领取，更换产权证19本，土地证8本。(5)按时收取校外的房租，对不能及时缴纳房租的住户进行上门催缴。本年度共收房租3万余元。(6)协调处理群众反映的各种与房产有关的事务，来访、来电的问题都有记录,必有回答,并对违章装修、搭建等在本处的职能范围内进行查处。(7)南京市老城区改造需拆除学校大门两侧门面房,造成康达公司职工没有工作场地。我处腾出库房，协助康达公司解决困难。② 房改、房调 (1)完成63套房改房、集资房的出售、换购资料的报送工作，并领回房产证、土地证。(2)完成99年房调接龙房的交接手续，妥善处理各种交接中出现的矛盾。今年共交接房屋72户，使99房调工作基本结束。(3)完成xx年年结婚过渡房的调整，分配。办理入住手续计25间（套），并妥善解决了因过渡房屋破旧而造成的不能入住的困难。(4)办理校内、外人才用房的入住15套。(5)提前准备好当年新职工的集体宿舍用房，对6 套人才房进行改造，作为新职工集体宿舍使用。安排新职工入住共38人（次）。(6)对教职工住房资料逐步进行计算机录入。(7)根据学校住房货币化有关文件，接受申请补贴资料14份，并进行初审、核对、计算等前期工作。(8)加班加点、不辞辛劳地协助纪检部门做好清房工作。③家具管理(1)对学校家具采用新数据库管理，将家具管理的原dos系统改为北京化工大学物资管理软件，数据信息进行重新输入，从4月份起共输入家具信息3.8万条。(2)完成采购合同40份（次）金额20余万元，约1800件（套）。(3)清理、报废家具1011件，金额18.4万元。(4)支援江浦，汤山等中、小学校旧家具，课桌椅等共计87件（套）。
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④工作电话(1)安装、移机、并机及修理办公电话135部。(2)协助电信部门对校内19个部门办公电话进行调整。(3)对通往第一临床医学院的跨街电话电缆线（属校内线路）进行多次维修，尽力保持畅通。
4、新校区建设在新校区的建设中，承担着采购中心工作的任务，积极组织采购中心人员对所需物资材料进行考察，为领导的正确决策提供准确、可靠的信息。
三、下学期工作打算
1、对招标的物资进一步深入调查选型论证，尽量达到资源优化配置，并和有关部门一起坚持“三公”原则进行采购招标。
2、为了使新校区的建设达到4个确保，积极主动地对物资材料进行市场调研考察。
3、引进仪器设备系统管理软件，做到即时核算，力争使各科做到无纸化办公。
4、在学校集资建调房有关资料交我处后立即着手办理房屋产权登记和售房工作。
5、积极参与综合大楼的配置和新老校区的搬迁工作。南京医科大学资产管理处 xx年元月八日
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推荐第8篇：写字楼物业管理处操作人员岗位职责
写字楼物业管理处各操作岗位职责
工程部
■工程维修领班岗位职责（到项目正式交付前，暂不设置该岗位）
1、负责物业项目内各设备、设施的维修统筹工作及维修记录存档工作；
2、负责组织部门工作人员检查、落实各设备，设施的运行情况；
3、负责编制各设备、设施的维修档案；
4、协助公司领导监督各类设备、设施的工作维修情况；
5、协助组织员工内部定期的技术培训工作；
6、制定维修材料的采购计划并落实及实施；
7、完成公司领导交办的其他工作；■工程维修人员的岗位职责
1、执行公司决定，服从管理、遵守纪律，树立良好的服务意识；
2、熟悉物业辖区内楼宇的楼幢号、单元、户数、房屋结构和水电设施等管线走向；
3、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业户提出的各种报修；
4、积极为业户提供多项便民服务，并做到服务周到、热情、规范，无投诉；
5、工作时间按规定着装，佩戴工作牌。严格遵守操作规范以确保安全，预防意外事故的发生；
6、工作完毕及时清理施工现场杂物，服务过程须请业户签字认可；
7、爱护工具、杜绝浪费，按规定领用工具和维修材料；
8、按月做好报修、维修记录的汇总和材料采购的计划；
9、不得私自外借工具，不得将库房的常备维修材料私自送人；
10、上门维修按物业服务公司制定收费标准收费，并上缴公司财务，不得私自侵吞，不得向业户要小费或好处费，不得收费不开收据，不得多收费、不收费；
11、急修不好夜，小修小补应立即完成；
12、不得在业户家里乱翻东西或有偷盗行为，一经发现，立即送派出所处理，公司将做辞退处理；
13、不得在维修时偷窥配件或更换配件时以次充好，让业户蒙受损失，一经发现，除责令其赔偿相应损失外，公司做辞退处理，情节严重者送交公安机关处理。
■设备管理员职责
1、检查编写设备每日运行体制，了解设备工作善，合理安排每日工作；
2、负责编制和执行管理处讲题设备的年检计划；
3、负责校准用计量设备的送检工作；
4、负责测量用计量设备的检验和校准；
5、负责管理处计算机及其相关设备的管理和维护工作，协助各部门解决技术上的问题；
6、负责联系和办理管理处各重大设备的维护和保养工作；
7、参与并协助管理处实的技术改造工作和制订重大设备的购置计划。■强电技工的岗位职责
1、协助部门领班开展工作，贯彻执行主管下达的各项指示；
2、制订供电系统的最佳动作方案，报上级审批后组织贯彻实施，保证设备24小时正常运行，出现故障能立即排除；出现紧急停电时，应能随时启动发电机，在5分钟内将发电机电源送至用电设备；
3、负责供电系统的维保操作工作，制订供电设备的大修、中修、小修计划；
4、根据系统运行情况进行必要的技术改造，制订切实可行的节约能源措施，并保证供电方案的最优性；
5、完成上级交办的其他工作；■弱电智能化技工岗位职责
1、参与物业项目可视对讲系统、门禁系统、闭路电视监控系统和红外线防越报警系统、消防报警系统等智能化设备、调试及验收和接管工作；
2、负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、广播系统等弱电系统的运行、维护管理工作；
3、熟悉小区弱电和智能化系统的分布、运作等技术资料，对相关资料进行汇编、整理、统计；
4、每天巡视辖区弱电和智能化系统的运行状况，每周对弱电和智能化系统进行一次全方位检查，发现问题及时处理。做好日常养护，定期检测系统使用功能；
5、不断完善智能化系统，提高服务质量；
6、完成上级分派的其他相关工作任务；■暖通空调系统技工的岗位职责
1、负责大厦中央空调及暖通设备的安全运行及管理；
2、负责水暖系统、空调系统、供水排水系统、供热通风排风系统的日常维护、检查管理工作，保证系统正常运行，保证各类未端空调设备的完好，保证无超标噪音和严重滴漏现象，保证各类管道、阀门无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患，保证排水管道通畅；
3、负责指导、管理中央空调及暖通设备的维修及改造工作，并提出相应节能措施；
4、负责按规定做好空调、排水系统的维护保养工作，制定相关设备的大中小修计划；
5、负责空调暖通设备运行维护中的突发事件及事故的技术处理工作；
6、负责公司新建、扩建及改造工程的暖通设备配套技术保障工作和施工监督管理工作。■管道工的岗位职责
1、熟悉辖区内各类管道的铺设、走向，进水总水阀，水表的位置、数量，进水管径、阀门尺寸，并会正常操作；
2、严格遵守公司制定的管道设备的运行、维修、保养制度，做到勤检查、早发现，及时处理；
3、熟悉消防设施的配置、位置，并能正确使用消防设备，每天巡查水泵房、做好设备的运行记录，并及时将各类记录上交管理处存档；
4、对水泵房等设备每周清洁一次，及时检修并更换各类水泵泵头、阀门，保持设备的整洁、完好；
5、做好下水管道的维护、疏通，做好化粪池的清理及雨水井的检查工作；
6、坚守岗位，做好各类巡查、维修、养护记录，保管好资料、工具；
7、完成上级分派的其他工作任务。■电梯维护工的岗位职责
1、严格执行电梯巡视检查制度，每天应对电梯作例行检查，如果发现有振荡、不正常的声音或损坏，应立即停梯检修，将每次检查结果详细记录备案并交管理处存档；
2、按电梯定期保养项目表的内容对电梯进行保养；
3、负责各电梯轿厢外、井道及井道底、整流器、控制板的清洁工作；
4、负责各电梯的照明及内选外呼的巡查和修理工作；
5、积极主动地配合电梯承办商按电梯维修细则对电梯进行日常维修及大修、中修工作；
6、保持电梯及机房整洁，礼貌制止违反《电梯使用规定》的行为；
7、要妥善保管电梯门和电梯机房的钥匙，不得随便交与他人使用；
8、接到电梯出现紧急情况的通知后，及时赶到两场，分析故障原因，了解损失程度并及时采取对策措施，对解决不了的技术问题应及时向主管领导汇报，并联系承办商处理；
9、完成上级分派的其他工作任务。
秩序维护部
■ 程序维护班长的岗位职责
1、服从命令，听从指挥，认真执行规定的工作计划；
2、根据部门经理的指示、意图及治安、消防、服务等方面的相关规定，提出工作目标和任务，制定具体实施步骤和工作标准，并领导保安人员贯彻执行；
3、组织安管员进行治安、消防、服务等方面的业务培训和军体训练，规定班组的学习和训练任务，并经常进行督促检查，保证学习和训练任务的圆满完成；
4、根据安管经理的工作要求和岗点值勤规定，带领全班人员严格认真、一丝不苟地做好治安、消防、服务等方面的工作，并积极配合当日值班员的工作；
5、负责各岗位不合格服务的处理及纠正预防措施和跟踪；
6、负责签订《安全消防协议》，督促、考查安管员消防责任的贯彻执行情况，对违反规定的有权提出建议；
7、建立消防岗位责任制度，及时向领导反馈防火工作存在的问题；
8、负责组织消防训练和演习，协助制定消防预案，加强消防巡逻，及时消除火警隐患；
9、完成领导交办的其他工作。■ 秩序维护员的岗位职责
1、服从领导，听从指挥，严格遵守规章制度；
2、严格要求，认真训练，熟练掌握规范的值勤要求，充分体现经典生活物业服务一流的形象；
3、努力学习安防业务，熟悉各类紧急、突发性事件的处理程序和各类器械的使用方法，不断提高安管服务水平；
4、对各种监控设备、器材进行维护，发现问题，及时解决，预防为主，安全检查，清除不良隐患；
5、对小区各类事件及时收集、整理、反馈，对突发事件及时报告，及时处理；
6、模范遵守国家法令、法规，做到依法办事；
7、熟悉本岗位职责和工作程序，掌握本辖区内每一个角落，圆满完成工作任务；
8、负责物业大型活动的警卫布置；
9、负责管理小区安全、防火、防盗、防破坏的防范工作；
10、负责小区应急处理的抢救工作；
11、负责管理小区内各项咨询服务工作；
12、完成上级交办的各项任务。■ 车库巡查员的岗位职责
1、严格执行小区停车场管理规定。
2、维持进出车辆交通秩序，保证道路畅通。对进出车辆作好登记和车辆检查记录。
3、管理好停泊的车辆，严禁非机动车辆和闲杂人员进出车场。
4、对违章车辆，及时制止并加以纠正，纠正前必须先敬礼。
5、检查停放车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门、车窗等现象及时通知司机(车主)或报告管理处值班人员。
6、检查车辆是否停放在指定位置上，发现未上锁等情况及时通知车主。
7、搞好车库(场)值班室的清洁卫生。
8、定期检查消防设施是否完好、有效，如有损失，要及时报告上级，维修更换，不准使用消防水源洗车等。
9、值班人员要勤巡逻，多观察，随时注意进入车库的车辆情况及驾驶员的行为，对发现的问题要及时报告班长或上级部门。
■ 监控值班员的岗位职责
1、负责监视小区各部位的过往人员和物资；
2、发现可疑人员或不安全因素，要及时通知有关人员前往查处；
3、熟练掌握监控系统的操作规程，严格按照规程操作，发生监控设备异常或故障，应立即向保安部值班班长或部门领导汇报，不得擅自处理；
4，密切注意区域内易发案部位及重点部位动向情况，发现问题及时处理；
5、值班期间发现可疑情况及问题，及时上报，并做详细记录，并随时向安管部经理汇报情况；
6、详细记录当班工作情况和监控设备运转状况 ；
7、每日做好监控室的卫生工作，并随时保持监控室清洁；
8、严格按制度收发、保管器材（对讲机），并注意日常维护和保养；
9、认真完成上级交办的各项工作任务。
保洁绿化部 ■ 保洁绿化主管的岗位职责
1、熟知小区绿化布局和区域养护状况；
2、负责小区的环境卫生清洁保洁服务、绿化管理服务；
3、根据作业频率，负责绿化，景观护理的日检工作，并做好记录；
4、负责制定保洁员的值班工作表，安排好日常保洁员的各项工作；
5、分配好各个保洁员对小区内公共区域的环境卫生、绿化管理工作；
6、负责指导保洁员的日常工作；
7、对保洁员的服务质量进行定期或不定期的检查；
8、配合部门经理定期组织保洁员进行业务知识学习和专业技术的培训；
9、负责上级部门交办及下达的各项工作任务。■ 保洁员的岗位职责
1、熟悉各自分管清洁卫生区域的情况，清楚清洁工作必要的标准和要求。
2、熟悉掌握各类清洁工具，清洁剂的使用方法，熟知各类建材、玻璃、不锈钢等的保洁方法。
3、严格按清洁规范操作，以防损坏设施、设备。
4、负责保持各自分管区域和卫生用具的清洁标准，工作次数每天不少于1次。
5、节约使用清洁原料，爱护使用各种清洁用具。
6、负责检查公共场所有关设施是否完好，若发现损坏、遗失、滴漏应及时向上汇报。
7、负责垃圾日产日清工作。
8、负责定期卫生消毒灭杀工作。
9、按照卫生工守则工作。
10、接受主管的监督检查，不断改进工作。
11、及时完成领导交办的其它工作任务。■ 绿化养护员的岗位职责
1、负责小区的花草树木的养护工作，根据住宅区的土壤水质状况制定和实施管理养护方案。
2、根据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时间上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特性、管理办法等。
3、绿化带内外保持环境清洁，无枯枝、枯叶、大小花盆堆放整齐，盆载花草品种分类集中管理，摆放高低错落有序，便于住户观赏。
4、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、施肥、除虫。若不遵循花草的生态规律，不定期浇水、松土、修枝剪叶、施肥、除虫而导致花草枯萎、死亡者，一切经济损失自负。
5、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，花圃木棚结构是否牢固，防止造成大的损失。
客服部
■ 客服管理员的岗位职责
1、听从管理处经理安排，认真完成经理布置的各项工作
2、熟悉小区情况，与业主保持密切联系，热情接待住户，详细记录业主的投诉或请求，同时要耐心解释或及时处理。
3、定期对客户服务部为业主提供的服务情况进行抽查、回访。
4、负责小区各类款项的收支，帐目日清月结。
5、协助主任做好小区的创建文明小区工作，办好小区宣传栏。
6、负责制定小区社区文化活动的月度、年度计划，并组织实施。
7、清查值班人员领出的票据，及时追收费用。
8、完成公司随时需要的各类报表。
9、办理业主入伙、装修手续。
10、负责保管楼栋门、未入伙住户的房门、防盗门等钥匙。
11、负责管理处工作人员月度的考勤统计工作。
12、组织召集周结，负责办公室的内务及清洁
13、负责管理处所有物品的登记和资料管理工作
14、协助管理处主任,做好员工的培训工作。
15、完成公司交办的其它任务。
推荐第9篇：18年资产管理处工作总结
2018年资产管理处工作总结
一年来，我处全体同志在学校党政领导的关心和领导下，通过努力，圆满地完成了今年的工作任务，在这新的一年来临之际，有必要回顾一年来的工作情况，找出不足，有利于今后的工作和学习。
一、思想政治方面：
全处同志始终和党中央保持一致，能认真学习党的一系列方针政策和党的“十六大”主题、灵魂及精髓，能关心国家大事，遵纪守法，勤奋工作，互相团结，拥护学校跨越式发展，增强服务意识，把服务放在第一位，努力做到“为你服务是我们的宗旨，使你满意是我们的目标”。
二、工作情况：
1、资产与实验室管理
①参加了省实验室研究会举办的大型仪器研讨会、实验室管理科长培训班和市卫生监督所举办的《射线装置防护条例》培训班。
②全年累计签定进口仪器设备合同30份，办理免税46批次，金额达万元，其中通过校招标采购12批次。
③全年共建卡和输入固定资产卡片1210张，涉及金额万元。
④a、完成市卫生监督所对我校放射性同位素检查接待工作，包括对同位素室、保健科的考核换证。
b、完成了对锅炉、电梯、压力容器等特种设备普查、建档上报和复查工作。 c、对双基实验室实验项目、人时数进行统计，又对校本部13台40万元以上设备进行上机时数、测样品数的统计。 ⑤完成了XX年年基本信息的统计报表和XX年年教学、行政设备费部门预算编制计划，又完成了新校区购置进口
设备预算计划。
⑥完成已过保修期进口仪器的维修工作，共维修超低温冰箱、co2培养箱、超薄切片机等计23批次。 ⑦由财务、审计共同参与报废处理了一批废旧仪器100多台件和老食堂立式锅炉的拆除，回收资金3880元。
⑧草拟“南医大后勤资产管理办法”，对后勤公司7部门共上千台件物资进行帐本核对、清理、界定，为后勤公司今后的资产评估提供了基础数据。
2、物资采购和供应 ①政府采购工作：全年进行政府采购电脑等仪器近200台左右，圆满地完成了政府采购任务。
②学校招标工作：完成了学校内9套、西苑学生公寓2套、第一临床医学院4套多媒体教室新建工作，改造了16套多媒体教室。
③仪器维修工作：XX年年联系维修各类仪器300多台件，及时解决了教师的后顾之忧，保证了教学科研顺利进行。
④库房工作：
a、化学试剂库房：坚持寒暑假发放，共办理入库手续1200余笔，领物2300余笔，校内外调拨近百笔。为了加强药库的安全工作和管理，制定了“关于一步加强易燃易爆及剧毒、精神类麻醉品等化学品管理办法的通知”等文件。
b、仪器设备库房：坚持全天发放，做到随叫随发，尽可能满足老师的要求。全年共发放各类物品近万笔，仪器设备近千台件，零星采购各类耗材近万件。 c、由资产处、财务处人员和设备科一起完成了仪器设备库、材料库和化学试剂库的盘库工作，基本做到了账物清楚。
3、房地产管理 ①房产管理：
(1)保管整理房地产资料，不断完善提高使用计算机处理各种资料的能力，按时将档案资料存入学校的档案室。本年度归档资料计60余件。
(2)稳妥处理历史遗留问题：
a、为97年省教育电视台购买我校的
19套经济实用房办理契税等相关手续, 并领回房产证、土地证。 b、对华阳公司将我校在牌楼巷27号的一套产权房转给区房产经营公司出售一事，进行了不间断的接触商谈，最终收回了该门面房，交给后勤总公司管理，为我校挽回了经济损失。
c、办理了华保新寓4套拆迁房的入住手续。
(3)拆除了峨眉岭19号、凤凰西街142号大院内过度房26间，尚有3间未拆除。 (4)办理，领取，更换产权证19本，土地证8本。
(5)按时收取校外的房租，对不能及时缴纳房租的住户进行上门催缴。本年度共收房租3万余元。
(6)协调处理群众反映的各种与房产有关的事务，来访、来电的问题都有记录,必有回答,并对违章装修、搭建等在本处的职能范围内进行查处。
(7)南京市老城区改造需拆除学校大门两侧门面房,造成康达公司职工没有工作
场地。我处腾出库房，协助康达公司解决困难。
② 房改、房调
(1)完成63套房改房、集资房的出售、换购资料的报送工作，并领回房产证、土地证。
(2)完成99年房调接龙房的交接手续，妥善处理各种交接中出现的矛盾。今年共交接房屋72户，使99房调工作基本结束。
(3)完成XX年年结婚过渡房的调整，分配。办理入住手续计25间（套），并妥善解决了因过渡房屋破旧而造成的不能入住的困难。 (4)办理校内、外人才用房的入住15套。 (5)提前准备好当年新职工的集体宿舍用房，对6 套人才房进行改造，作为新职工集体宿舍使用。安排新职工入住共38人（次）。
(6)对教职工住房资料逐步进行计算机录入。
(7)根据学校住房货币化有关文件，接
受申请补贴资料14份，并进行初审、核对、计算等前期工作。
(8)加班加点、不辞辛劳地协助纪检部门做好清房工作。 ③家具管理
(1)对学校家具采用新数据库管理，将家具管理的原dos系统改为北京化工大学物资管理软件，数据信息进行重新输入，从4月份起共输入家具信息万条。 (2)完成采购合同40份（次）金额20余万元，约1800件（套）。 (3)清理、报废家具1011件，金额万元。 (4)支援江浦，汤山等中、小学校旧家具，课桌椅等共计87件（套）。 ④工作电话
(1)安装、移机、并机及修理办公电话135部。
(2)协助电信部门对校内19个部门办公电话进行调整。
(3)对通往第一临床医学院的跨街电话电缆线（属校内线路）进行多次维修，尽力保持畅通。
4、新校区建设
在新校区的建设中，承担着采购中心工作的任务，积极组织采购中心人员对所需物资材料进行考察，为领导的正确决策提供准确、可靠的信息。
三、下学期工作打算
1、对招标的物资进一步深入调查选型论证，尽量达到资源优化配置，并和有关部门一起坚持“三公”原则进行采购招标。
2、为了使新校区的建设达到4个确保，积极主动地对物资材料进行市场调研考察。
3、引进仪器设备系统管理软件，做到即时核算，力争使各科做 到无纸化办公。
4、在学校集资建调房有关资料交我处后立即着手办理房屋产权登记和售房工作。
5、积极参与综合大楼的配置和新老校区的搬迁工作。
南京医科大学资产管理处
XX年元月八日
推荐第10篇：资产管理处党风廉政建设自查报告
资产管理处党风廉政建设自查报告
根据学校《关于开展2010年度贯彻落实党风廉政建设责任制，推进廉政风险防范管理任务完成情况自查工作的通知》，我处就党风廉政建设工作进行了自查，现将有关情况报告如下：
1、加强领导，落实责任。
资产管理处始终把加强领导作为强化廉政建设首要任务，处领导班子按照《2010年中国传媒大学党风廉政建设责任书》的要求，在处领导班子内部作了明确分工，确定由张洪生同志负总责，明确了党风廉政建设的责任分工，由李高强同志负责政府采购领域的廉政建设工作，荆甫华同志负责房屋管理领域的党风廉政建设工作。认真执行学校《领导干部重大事项报告制度》、《上缴礼品、礼金登记制度》等文件要求，用制度规范工作行为，在制度上保证各项廉政措施的落实。同时，把廉政建设纳入全处的目标管理责任，在与学校签订《2010年中国传媒大学党风廉政建设责任书》的基础上，切实将党风廉政责任制与岗位目标责任结合起来，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，发现问题及时处理，警钟长鸣，把问题处理在萌芽状态。
2、认真学习，常抓不懈
在全处各类会议上，处领导都要强调党风廉政建设问题，特别是对在重点岗位和风险岗位上工作的同志，加强教育和督促工作，不断提醒。
2010年全年，资产管理处采取了多种方式对全处党员干部进行学习教育。先后学习了《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，教育颁布的《直属高校党员领导干部廉洁自律“十不准”》等文件，还组织同志们学习了沈浩同志的先进事迹，观看了电影《第一书记》。除了学习教育材料和先进人物事迹外，还创新廉政教育学习和活动方
式。根据各自的工作特点，资产管理处党支部与纪委、监察处党支部建立了联谊支部，多次组织学习和交流活动，交流中，促进了不同部门的相互了解，促进了管理工作的创新，在认识上，同志们对纪检工作不在抵触，而是更多的理解、支持和加强自身建设。两个支部还联合组织同志们参观了平津战役纪念馆、天津飞机制造厂，北京市预防职务犯罪展等展览，还组织有关同志与南开大学，北京师范大学等高校就招投标和房地产管理等方面预防腐败的问题进行了交流，参观和学习交流使同志们深受教育。资产管理处努力建设清廉型机关，做到勤政廉洁，为民务实，廉洁办事。
此外，资产管理处还不定时召开民主生活会，充分征求同志们对处领导班子及其成员的意见和建议，领导班子成员结合结合实际工作，开展自我批评，并针对同志们的意见不断改进工作。
3、强化管理，加强监督。
认识提高了，在党风廉政建设上就有了目标，处领导班子也带头执行。在日常工作中，坚持贯彻民主集中制、严格执行“三重一大”制度，坚决不搞小金库，坚持不与企业吃饭，坚持不收受企业给予的各种形式的馈赠，党风廉政建设取得良好效果。
资产管理处不断强化内部管理，修改和完善了资产管理各项规章制度，不走形势，认真执行。资产管理处出台了《中国传媒大学资产管理处首问负责制》、《中国传媒大学资产管理处公章使用办法》、《中国传媒大学政府采购工作纪律》等规章制度，完善了工作纪律，强化办公程序，进行工作流程管理。资产管理处完善了《固定资产登记流程》、《资产清查工作流程》、《政府采购工作流程》、《招标工作流程》、《房屋调整变动工作流程》、《住房补贴审批流程》、《公积金办理工作流程》等办事流程，增强了工作的透明度，进一步提高了办事效率，增强了服务的主动性，办事程序上进一步简化。程序上的完善进一步堵塞了管理漏洞，工作上公开透明解答了群众的疑惑，在制度和程序上起到了预防腐败的效果。
4、争先创优，提升服务
今年，学校党委按照中央的要求开展争先创优工作，我们积极投入到争先创优工作中来，坚持以实为本、关注民生，按照“便利高效”的基本要求，不断改进工作作风、增强服务意识、提高服务质量和办事效率。资产管理处在争先创优中真抓实干，强调“真学习、真思考、真落实、真优秀”，避免浮夸风，创优活动新闻化，强调为基层办实事，办好事。要求凡办理的业务，任何人不得以任何理由拒绝或推诿、搪塞、拖延办理。对服务对象符合政策的要求，保证解决，政策不允许的，也要做好解释工作。
今年，资产管理处利用现有的至善家园小区房源，为青年教师解决了住房问题，在此过程中，我处青年教工耿丹、张蕾、赵楠等同志主动将自己名额让了出来，避免了一些教师的疑虑，得到了教师们普遍认可，使售房工作顺利完成。
在住房公积金办理工作中，我处公积金管理员何振华同志，考虑到教师对办理公积金工作不熟悉，经常多次往返，耽误工作，她不辞辛苦，主动跑腿替老师们办理手续，这项工作不仅辛苦，还有风险，但她任劳任怨，获得老师们好评。
住房补贴工作涉及到国家、学校和个人多方利益，马虎不得，调查、核实的难度和工作量都很大，但我处人员热心服务，多渠道搜索信息，争取尽早将住房补贴发到教师手中，在这项工作中，资产处对具体工作人员加强监督和教育，坚决防止出现吃拿卡要等问题，坚决防止出现虚假报账，坚持采取两次公示的办法，严格把关，实现了补贴发放零投诉。
周转房管理一直是无房教师关注的热点，针对教师们的意见，我处对周转房管理严格把关，严禁教师将周转房私下出租，对现有周转房进行了规范和整理，同时，建立周转房电子台账，使管理公开透明。在周转房申请上，严格把关，为避免个人申请时管理员私下收取教师好处的事情发生，转变申请方式为教师所在单位提起申请，由房产科
审核其现有住房情况，处领导审批，多道程序把关，青年教师对此项工作的意见大大降低。
4、做好政府采购的廉政建设工作
政府采购工作是学校的重点工作，也是学校党风廉政建设关注的重点领域，按照规定，凡属于政府采购协议供货的项目，均在网上公告的协议供货商范围内选择最终供货单位，并在中标产品范围采购。资产管理处按时转发了国务院办公厅发布的《中央预算单位2010年政府集中采购目录及标准》，根据目录调整政府采购执行项目和标准。严格执行国家政府采购的有关规定，坚持应采尽采的原则，对二级单位申请自主采购的项目，对设备的用途和配置认真把关，严格审核，防止供应商和使用单位回避政府采购程序，私下交易。
招投标工作是政府采购的一个有机组成部分，为完善招投标管理，资产管理处主动放权，向学校申请成立专门的招投标管理办公室，为明确分工，我们制定了《政府采购工作流程》，凡是申请采购的项目，都要填写《政府采购申请表》，由资产处审批，确定采购方式，如果需要招标，表格按照流程转到招投标办公室，招标结束后，到资产处备案。这样，使政府采购工作更加完善和规范。
在政府采购工作中，资产管理处各级干部坚持不收受厂家的任何好处，也不参与厂家组织的任何形式的宴请、聚会和活动，在实际工作中取得良好效果。
在采购环节上，坚持项目前期申报制度，完善申报程序，重大项目需要经过校长办公会讨论。采购何招标方式坚持按照中央国家机关政府采购中心要求的方式采购，重大采购和招标合同坚持双签制度，设备报废坚持招标回首残值的办法，对于关键节点坚持纪委审计的监督制度，坚持资产登记和项目立项审核相结合，完善监督机制。
总之，2010年资产管理处在党风廉政建设方面也取得了一定成绩，但这些与组织上的要求还远远不够，在明年的工作中，我们将严
格按照学校党委的要求，在纪、监、审等兄弟部门的指导下，把工作做得更好，使我处党风廉政建设取得更大成绩。
第11篇：资产管理处管理实施方案
资产管理处管理实施细则
根据公司赋予资产管理处的职责及管理要求，片区管理处采取集中办公，统一协调的管理方式，结合管理处的特点及实际情况，特制定本细则。
一、组织机构
（一）管理机构
根据管理处的职责和具体情况，管理处设办公室、资产管理组、安全保卫组、安全生产管理组4个职能部门。以上部门的职责由管理处工作人员承担。
（二）人员配置
1、资产管理处设处长1名，由公司聘任；副处长1名，由处长提名，经公司考察聘任。
2、资产管理组设资产管理员1名，属管理人员，由处长提名，经公司考察聘用。
3、安全保卫组人员数量根据实际情况配置，属非管理人员，由管理处拟定，经公司批准，实行临时劳务合同管理，一年一聘。
4、安全生产管理组由水电管理、维修人员组成，最少配置2人，属非管理人员，由管理处拟定，经公司批准，实行临时劳务合同管理，一年一聘。
5、办公室另配置文秘、财务报账人员1名，属管理人员，由处长提名，经公司考察聘用。
二、工作职责
（一）处长主持管理处的日常工作，对管理处的职责负全面责任；副处长协助处长的工作。
（二）办公室职责
1、负责管理处收发文、文字处理等文秘工作和接待工作；
2、负责将日常费用按月汇总并按公司制度逐级审核报销；
3、按月编制管理处临聘人员劳务费汇总表并负责领取按时发放；
4、根据工作制度对所有工作人员进行考勤，并将特殊情况报公司备案；
5、遇重大节假日或特殊情况，按公司要求制定值班表安排值班，并报公司备案；
6、协助公司物管部做好资产的招商和租金催收工作；
7、协助公司物管部做好租赁企业的管理与服务工作，督促租赁企业合法经营；
8、协助资产管理组配合公司的资产核查工作；
9、协助政府及相关部门处理原改制企业的历史遗留问题，处理好厂群与厂乡关系，协调各部门并负责处理维稳工作，妥善解决各种矛盾纠纷；
10、协助安全保卫组维护管理处的正常工作秩序。
（三）资产管理组职责
1、规范建立所辖厂区资产台账和固定资产明细账卡，并报公司物管部和财务部核对备案；
2、定期组织对厂区资产进行清查、统计，将相关记录留查备案，保证账、卡、物三相符；
3、定期对厂区资产进行巡查，确定资产是否存在毁损或灭失、主体结构及附属设施是否完好，是否存在租户或第三方不当占用、擅自改造、转租或改变租赁用途的情况，将有关情况及时上报；
4、配合公司组织的资产核查工作；
5、协助公司物管部做好资产处置的相关工作；
6、协助管理处的其他相关工作。
（四）安全保卫组职责
1、负责对外来人员及车辆的接待、登记、检查、出入放行；
2、负责物资检查、出入放行；
3、负责厂区安保巡查工作，确保厂区公共设施及国有资产的安全；
4、加强与驻地派出所和驻厂租赁企业的联系和沟通，做好厂区联防工作，维护管理处辖区的治安秩序；
5、保卫人员要有维稳意识和敏锐性，时时观察厂区和周边的动态，对有可能出现不稳定的人或事进行分析、排查，做好应对措施，做到及时发现隐患及时报告，管理处及时采取措施予以消除；
6、协助资产管理组的资产清查工作和管理处其他相关工作。
（五）安全生产管理组职责
1、负责管理处所有用水、用电设施的维修与保养工作，确保用水、用电正常；
2、负责组织管理处的安全生产检查工作；
3、负责配电室的值班和日常巡检及保养工作，确保配电室安全运行；
4、做好与市供水公司、供电公司的联系与协调工作，及时催收各租赁企业的水、电费，并及时交缴，确保用水、用电正常；
5、协助管理处其他相关工作。
三、管理制度
为加强管理，进一步增强工作人员的责任心，资产管理处实行制度化管理；根据管理处的实际情况，制定以下管理制度，可视管理要求，逐步健全和完善其他管理制度的制定。
1、《门卫管理制度及处罚条例》
2、《安全生产检查制度》
3、《消防安全管理制度》
4、《配电室安全管理制度》
5、《水电管理维修人员职责》
6、《资产管理制度》
四、奖惩办法
1、资产管理处所有工作人员的奖惩总原则按照公司有关管理规定执行；
2、资产管理处层面的奖惩，按管理处有关管理制度执行。资产管理处门卫管理制度及处罚条例
为更有效地保全国有资产不被流失，增加门卫工作人员的责任心，正确指导门卫工作人员更好地履行岗位职责。结合管理处的实际情况，特制定本制度。
一、门卫工作人员不允许擅自离岗。若遇特殊情况，必须要请假，待安排好顶岗人员后，才可以离岗。否则，将给予相应的处罚。
具体处罚条例：
1、擅自离岗一次超过5分钟，将进行批评教育，如此现象累计达3次，则给予罚款伍拾元；
2、擅自离岗一次超过15分钟，则给予罚款伍拾元；
3、擅自离岗一次超过20分钟，则给予下岗处理。
二、厂大门原则处于常关状态。上午8点左右上班高峰时，允许适时打开大门。如果无故将大门打开，将给予相应处罚。
具体处罚条例：
1、无故打开大门一次超过5分钟，将进行批评教育，如此现象累计达3次，则给予罚款伍拾元；
2、无故打开大门一次超过15分钟，则给予罚款伍拾元；
3、无故打开大门一次超过20分钟，则给予下岗处理。
三、所有机动车辆严禁擅自进、出厂区（驻厂租赁企业的小车除外）。车辆进厂前必须经过登记（车牌号、物资各称及数量，驻厂租赁企业的原材料、产品除外）程序后，才准许进入；所有车辆出厂前必须经过检查程序，尤其是带货厢的车辆必须要打开厢门进行检查，确认没有问题才可以放行；如果检查发现有疑问或偷盗行为，必须将此车辆扣留，并及时向上报告等待处理。
具体处罚条例：
1、如果发现1次未履行登记、检查程序，则给予罚款伍拾元，并责令追检，根据追检情况，再作相应的处理。
2、如果发现未履行登记、检查程序累计达2次，则给予下岗处理。
四、所有国有资产出厂，必须要有市国资公司开出的手续（市国资公司盖章、签字）才准许出厂。否则都视为偷盗行为，将上报到市国资公司接受调查、处理。如果发现门卫工作人员违反此规定，则给予下岗处理并追究相应的责任。
五、规定门卫工作人员每班作好当班记录和厂区巡查记录，并要求在交接班簿上有双方当面签名后才能换班。要求门卫工作人员做到有情况及时向上报告，并要求将处理意见记录在交接班簿上，以便备查。
具体处罚条例：检查发现交接班簿上没有当班记录或没有按规定进行交接班，可视为擅自离岗。
1、检查发现1次则给予罚款伍拾元；
2、检查发现累计达3次则给予下岗处理。
六、厂大门实行二十四小时监控，并要求每天上午上班时查看前一天的录像，做到及时发现异常情况。大门监控录像要保持持续不间断，一旦发现监控录像有间断现象要及时展开分析、调查。如果确认属于人为造成的，则给予下岗处理，并根据调查结果另行作出相应的处理。
七、为维护厂区生产秩序和企业形象，严禁租赁企业员工的代步交通工具（自行车、电动车、摩托车等）乱停放在厂区主干道上，规定有条不紊地停放在指定的地点，违反者将处以不低于伍拾元的罚款，厂门卫工作人员负责监管；门卫值班人员负责清洁厂大门适当范围的环境卫生，为企业树立良好的形象。
以上制定的门卫管理制度及处罚条例，谨请驻厂各租赁企业予以大力支持和配合，希望门卫工作人员认真领会并严格遵守，同时要求管理处加强检查和考核。
安全生产检查制度
安全生产检查是保证安全生产的重要手段之一。为保证资产管理处在各个环节中的生产安全、监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施，及时发现和查明各种危险和隐患，做到早发现、早治理、早排除，特制定本制度。
一、资产管理处成立安全生产检查领导小组，由管理处处长任组长，副处长任常务副组长，各租赁企业法人代表或负责人任副组长，各部门、各租赁企业的安全员为组员。
二、安全生产检查工作，由管理处安全生产管理组组织实施。
三、日常巡检
1、加强配电室的日常巡检工作以及维护和保养工作，做到及时发现和排除安全隐患，确保配电室安全运行。
2、对电线较陈旧、易产生短路、易造成火灾的用电处，每天要巡查一次；每日不定期巡查各租赁企业员工在生产过程中是否存在违章操作，发现问题及时制止，并把检查情况及时通报给租赁企业负责人。
3、每次检查应有记录并存档。
四、每月至少1次组织专业人员会同各租赁企业共同做好安全月检查工作。主要检查各车间室内、室外动力线是否存在老化、漏电及漏雨等造成短路和厂房建筑物的安全隐患。针对检查中发现的问题，制定整改措施，有计划的组织、监督实施，做到及时消除隐患，并将整改、复查情况及时向上汇报，每次检查应填写安全检查记录，并在记录上共同签名。
五、每季度一次做好高压动力线的巡检工作，尤其是在春季期间及时砍伐靠近高压线路的树枝，及时消除安全隐患。
六、对每次检查和上级部门查出的隐患、提出的整改建议，安全生产管理组负责及时组织整改，并将结果报告上级部门，对暂时难以解决的问题以报告形式向上汇报，并记录在案。
七、在有重大活动、节日前，安全生产管理组要组织各部门、各租赁企业共同参加安全大检查。
消防安全管理制度
一、总则
1、本制度依据消防法则并结合资产管理处实际情况制定。
2、本制度旨在加强资产管理处的防火安全工作，保证公司的生产设备、财产及企业员工生命安全得到保障，使资产管理处各项工作在有保障安全的环境下顺利进行。
3、资产管理处防火安全工作实行“预防为主，教育为辅，防消结合”的方针，由管理处安全生产管理组负责实施全面工作。
二、防火安全组织与机构设置
1、安全生产检查领导小组负责消防安全的所有事务；
2、资产管理处、各租赁企业均实行防火安全责任制；
3、资产管理处防火责任人由处长担任，各租赁企业的法人代表或负责人为各自租赁的厂房或场地防火责任人。
4、为确保各项防火安全措施落实，资产管理处负责督导各租赁企业做好防火安全工作。
5、各租赁企业均要建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势蔓延或把火扑灭在起初阶段的作用，安全生产管理组负责防火日常检查工作。
三、防火安全职责
1、资产管理处全体工作人员（包括各租赁企业员工）都应树立消防意识并有安全防火的责任和义务。
2、资产管理处防火责任人和各租赁企业防火责任人分别对各自管辖范围的防火安全负责。
3、防火责任人职责：
1）切实执行资产管理处的消防制度，严格执行消防法规； 2）将消防工作列入工作议事日程，做到与生产、经营工作同计划、同布置、同检查、同总结；
3）依照防火安全制度，依法纠正各种违章操作； 4）协助调查火灾原因，提出处理意见；
4、资产管理处职责：
1）负责日常防火安全宣传、检查、监督指导工作； 2）制定防火安全制度和各项措施；
3）定期组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患； 4）组织召开各租赁企业交流经验和消防工作会议； 5）督促各部门及各租赁企业落实防火安全措施。
四、防火安全措施
1、资产管理处防火安全工作，本着“预防为主，教育为辅，防消结合”的原则。
2、各租赁企业在生产和工作中，应严格执行有关部门颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，制定出具体措施。
3、资产管理处应经常对各租赁企业及员工进行防火安全教育，有条件在必要时组织各租赁企业的义务消防队进行消防演练。
4、资产管理处的工作人员应在每天下班前对各自的办公室或工作室进行一次防火安全检查；各租赁企业应在每天下班前对各自的办公室及生产车间进行一次防火安全检查，保证及时发现和消除火险隐患。
5、资产管理处办公室和各自租赁企业的办公室及生产车间应按消防规定配置相应种类和数量的消防器材。
6、各租赁企业对从事或聘用电工、电气焊工易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，在取得防火操作合格证后方可上岗。
7、各租赁企业仓库的库存物资和器材，要按有关部门公布的《仓库防火安全管理规定》的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品更要严格按规定妥善管理。
8、任何人发现火险，都要及时、准确地向消防机关报警，并积极投入参加扑救。
9、对无视防火安全工作，违反有关消防法规，玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在单位的防火责任人追究责任，触犯刑律的还应上报司法机关追究刑事责任。
配电室安全管理制度
一、配电室门应张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入，如工作需要，要进行登记后方可进入。
二、配电室工作人员要持证上岗，按规定戴好劳动防护用品，值班队员要坚守岗位，勤检查，及时排除异常情况，避免发生短路、断电、火灾等事故。
三、配电室内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品，严禁存放易燃、易爆物品。
四、定期对变压器、开关柜、配电柜进行清扫。
五、安装、维修电气线路时，要在上级电闸悬挂“有人操作，严禁合闸”的标志牌，严格按操作规程双人操作。
六、经常检查配电室通往室外的挡鼠板是否插好，经常检查墙体，门窗和通风处的防护网是否严密，有无孔洞、缝隙，防止飞鸟、小动物进入，造成短路而引起火灾，电缆沟内定期投入鼠药。
七、熟知消防报警程序及配电室消防器材存放位置和使用方法，严禁将消防器材挪作他用。
八、应急照明装置保证正常使用。
资产管理制度
一、资产管理的具体工作由资产管理组组织实施
二、资产管理员规范建立管理处所辖厂区资产台账和固定资产明细账本，对新增、减的资产凭公司有关凭证及时上账，确保账、卡、物三相符。
三、每星期至少1-2次对厂区资产进行巡查，确定资产是否存在毁损或灭失、主体结构及附属设施是否完好，是否存在租赁户或第三方不当占用、擅自改造、转租或改变租赁用途的情况。每次巡查要有记录，并存档备查，并将有关情况及时上报公司物管部。
四、每月至少1-2次组织对厂区资产进行核查，对照资产管理台账，确认资产是否安全，每次核查要有记录并存档备案，并将检查情况汇总报公司物管部。
五、配合公司组织的资产核查工作，并将检查情况汇总存档。
水电管理、维修人员职责
水和电是企业生产的命脉，保障正常供水、供电是企业发展生产的前提。为加强水电管理、维修人员的责任心，结合资产管理处的实际情况，特制定本职责。
1、工作内容与要求
1.1加强与市供水公司、供电公司有关部门的联系，做到及时掌握并执行两司的相关政策和规定。
1.2负责资产管理处所有用水、用电设施的管理和维修工作。
1.3确保配电室安全运行，要加强配电设施的日常巡检工作以及维护和保养工作，并严格控制用电负荷，做到及时发现和排除安全隐患。
1.4加强对各厂的供水管道的巡检与维护。
1.5每月至少1-2次组织用水、用电安全检查，要求检查有记录，对存在的安全隐患要下达整改通知书，制定相应的整改措施，并加强监督、跟踪、指导整改。
1.6摧收各租赁企业的水、电费，并及时向市供水公司、供电公司交缴，确保企业用水、用电正常。
1.7加强管理处门卫、办公楼的监控装置的检修和维护工作，确保监控装置正常工作。
2、责任与权限
2.1对未及时交缴水、电费而造成停水或停电的事件负责。2.2对由于工作责任心不强或配电设施管理不力而造成全厂停电超过一个小时以上的事件负责。
2.3由于门卫、办公楼的监控装置出现故障，对出现案情时，调览不出相关监控录像的事件负责。
2.4凡租赁企业拖欠水、电费，有权停止该企业的供水或供电。
2.5凡租赁企业用水、用电存在安全隐患，而不及时整改或整改不到位的，有权切断水源或电源，强制予以整改。
2.6出现配电设施超负荷的紧急情况，有权采取一切可行的措施降荷。
第12篇：资产管理处工作职责
1.贯彻执行国家财务、会计、税务、信贷、统计等有关法律法规，编制年度工作计划，安排指导本系统的财务、会计、统计工作。2.筹集、调剂资金,保证企业正常运营。3.负责直属单位的审计工作,并审查社有资产开发、置换、处置方案，为理事会决策提供参考性意见。
第13篇：管理处各部门岗位职责
第三章 管理处各部门岗位职责
3.1管理处
3.1.1管理处经理岗位职责
目的：为了工作正常运行，确保小区业主满意度,在《物业服务委托合同》和作业指导书的要求下，做好部门内部组织建设，为业主提供维修、安全、保结、绿化四大基础服务以及组织社区文化活动；营造和谐社区。
1、确保管理处各项工作顺利进行，在月度计划、公司会议精神、通知的要求下，全面负责管辖物业小区内的各项物业管理与服务工作。
2、确保物业服务和各项管理符合公司要求，彻执行公司各项方针、政策，健全各项规章制度，检查督促管理处各岗位责任的执行情况，确保质量体系文件的有效性，使业主和住户满意并达到公司要求。
3、不断提高员工的服务意识和业务素质，在年度计划、月度计划的基础上，制定本部门的培训计划，并落实执行切实提高本部门员工的工作素质。
4、不断丰富业主的社区文化生活，在质量目标、年度计划的范围内，负责审核小区内宣传工作，审核年度社区文化活动计划，使社区文化不断创新，丰富小区住户文化生活。
5、不断提高业主的满意度，在质量目标、年度计划要求下，负责定期组织对业主进行服务质量的意见调查征询活动，并对调查结果进行总结。
6、确保小区的质量事故发生率为0，全面负责小区内的安全管理工作，全面预防和制止治安案件的发生。
7、确保小区的物业费收入，在岗位职责范围内，负责组织本部员工完成所辖物业小区内各项物业管理费用的收取和上缴，准确无误地做好现金收缴及时报帐，并对有关收费项目工作严格按相应财务制度要求进行。
8、确保业主问题得到及时处理，在岗位职责范围内，负责做好重点客户及矛盾激化客户的的接待工作，对客户的报修、投诉、建议等及时做好登记或问题的处理解决工作，按工作流程做好安排处理，对处理不了的问题及时上报公司领导请示解决方案后认真执行。
9、确保商铺经营收入，在岗位职责范围内，全面负责所辖物业内商铺的经营、管理与招租督导工作。
10、理处工作的顺利进行，在岗位职责范围内，做好基层员工的招聘、培训的全面督导、把控工作，做好管理处内部成本控制，在年度预算下，做好物资采购、领用、仓库管理、档案和合同管理的监督检查工作。
11、在岗位职责范围内，做好外部相关单位的协调工作。 3.1.2管理处副经理岗位职责
1、协助经理做好管理处日常管理工作，在经理不在时代为履行经理职责。
2、对经理负责，全面担负经理职责范围内的指令工作和任务，对属下管理部门工作的 进度予以督促和协调。
3、协助经理，确保分管管理处各项工作顺利进行；在月度计划、公司会议精神、通知的要 求下，全面落实管辖小区内的各项物业管理与服务工作。
4、制定分管工作岗位、工作程序、工作标准和有关规章制度。检查督促各岗位切实履行岗 位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程。对管辖小区各岗位主管的技能和工作情况进行检查、考核、指导。
5、协助经理完成小区的物业费收入指标，在岗位职责范围内，负责组织员工完成所辖区域 内各项物业管理费用的收取和上缴。
6、定期向项目经理汇报管辖小区有关工作情况，总结分管工作，不断提高员工的服务意识和业务素质，在年度计划、月度计划的基础上，制定所辖小区的培训计划。
7、完成领导交办的其他工作。
3.2客服部
3.2.1客服主管岗位职责
目的：为了确保业主满意度，在《物业服务委托合同》及质量质量体系要求下，负责所辖小区设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作，负责客户沟通、接待、报修、投诉、工程遗留问题协调处理等。确保业主满意度和物业管理费的收取。
1、为了确保业主满意度，在《物业服务委托合同》及质量质量体系要求下，负责所辖小区设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作，负责客户沟通、接待、报修、投诉、工程遗留问题协调处理等。确保业主满意度和物业管理费的收取。
2、业主档案管理：负责对所管辖物业小区内所有业主的各类信息资料进行收集和登记，建立完整的业主档案；做好所管辖范围内各类业务档案资料的收集、分析、整理、归档工作。
3、快速完整处理工程问题，做好所辖小区工程遗留问题的协调处理，并将处理意见及结果及时上报主管领导及公司工程部；维系良好的客户关系，在对客服务中，加强与业主的联系和沟通工作，加强相互之间的信任和理解。
4、负责监督检查客户服务员装修监管工作，及时发现监管中的问题，督促业主和装修单位予以整改。
5、负责小区安全管控布防、消防管理、车辆管理以及公共秩序的日常维护等安全综合把控工作。
6、负责小区的设施设备维护、保养的组织把控工作。
7、负责客服、安全、设备人员的企业文化培训、计划管理、组织建设工作。
8、负责所管辖范围内各项规章制度的规划、制定和补充工作，并对各岗位职责细化，对工作提出量化考核标准。
10、对收费员工作的监督、督促及有效推进，保证收费员、客服、财务工作的对接及顺利开展。
11、参加公司及管理处各类会议，并主持召开所管辖范围内的各项业务会议，对所负责工作进行总结、汇报及统筹安排。
3.2.2客服助理岗位职责
目的：为了确保业主满意度，在《物业服务委托合同》及质量质量体系要求下，负责所 辖物业区域内的客户服务和物业管理的日常巡查、装修监管、工程遗留问题的处理工作，负责维护与所辖区域业主的沟通渠道，保持良好的沟通，及时了解业主的服务需求与建议。
1、全面负责所辖小区的客户关系维护、物业费收缴、维修服务、安全维护、保洁维护、绿化维护，确保园区品质不断提升，确保业主满意度不断提升。
2、保持和提升业主满意度，负责维护与所辖区域业主的沟通渠道，保持良好的沟通，及时了解业主的服务需求与建议，并持续满足。
3、维护小区公共及业主户内房屋本体的完好，负责处理监督所辖区域的报修及工程问题追踪处理；以保证房屋本体的增值保值。
4、协助收费员对所管辖区域内各项物业管理费用的催缴工作，负责所辖区域内公共水、电费用的核实与支付，确保各项费用的收缴率达到公司要求的指标。
5、建立、健全各类档案，负责对所管辖区域内业主入住手续的办理及业主各类信息资料的收集和登记，并负责所辖区域内客户的各类档案资料的分析、整理、归档、更新工作。
6、对客户财产进行有效的管理，负责所辖区域内空置房屋的检查、巡视和入住率提高工作；负责所辖区域内装修监管的检查及装修问题的咨询解答工作。
7、负责所辖区内保洁、绿化、安全工作的日常检查、巡视，安排问题的整改，确保园区品质得到不断提升。
8、负责对客户服务员的企业文化宣讲、服务技能的培训，以及物业费催缴、业主问题处理等的督促、指导和协助处理。
9、全面协助客服主管负责所辖区域内各项业务工作的开展、把控和有效推进。
第14篇：基建管理处岗位职责
基建管理处工作职责
一、围绕学校的中心工作，结合校园总体规划和学校发展的实际需要，制定年度基本建设工作计划并组织贯彻实施。
二、依据有关法律法规，办理学校新建、改建、扩建工程项目的报建审批工作。负责联系规划、环保、消防、人防、土地、城建档案等相关部门，进行工程项目的环境测评、消防选址、用地申请、规划许可等一系列工程前期报批工作。
三、实施工程建设项目的地质勘察，做好工程初步设计和施工图设计、施工图审查、建筑节能等相关审批手续。
四、委托招标代理机构完成工程的施工招标、监理招标工作，办理中标通知书备案手续。
五、办理施工许可手续，起草施工合同和监理合同。
六、开展施工现场“七通一平”工作，做好工程的定位、放线，组织施工单位和监理单位进场，及时开工。
七、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期管理，确保工程保质保量完成施工建设任务，并做好工程技术资料归档工作。
八、及时组织工程验收，搞好工程竣工决算，完成项目竣工总结报告，做好已竣工工程向相关处室的移交工作。
九、负责校舍的维修改造工程，搞好工程设计，及时组织施工，督促施工进度，按时完成施工任务。编制维修改造工程计划，
联系和委托审计部门审查工程预算和决算，做好维修工程技术资料的归档工作。
十、对学校的危房以及根据校园规划需要扒拆的校舍，实施拆除施工管理。
十一、完成校领导交办的其它工作任务。
基建管理处处长岗位职责
一、在分管校长的领导下，根据学校的统一部署，负责学校基本建设项目的实施与管理。
二、负责组织编制、上报学校的基本建设计划及完成情况报表。
三、负责联系相关部门做好学校基本建设项目的报建审批工作，搞好工程设计，组织工程招标，完成工程开工前一系列准备工作。
四、负责组织工程施工过程中的工程质量检查、验收，督促工程进度，依据施工合同全面落实工程建设的各项工作任务。
五、负责组织编制工程费用计划预算，核实工程费用增减变更数量，及时做好工程竣工决算的审核工作。
六、负责组织落实基建工程档案资料的搜集、整理、归档工作。
七、根据校领导安排，确定基建维修改造工程施工内容，编制工程费用预算，组织工程施工，联系相关部门及时审核竣工决算。
八、完成学校领导交办的其它工作。
基建管理处副处长岗位职责
一、协助处长编制学校基本建设总体规划和基建处年度工作计划，并付诸实施。
二、抓好建设工程项目的前期报报建审批工作以及工程施工前的七通一平工作。
三、对工程进行全过程管理，监督工程质量、督促施工进度，组织分段验收和工程竣工验收，做好工程施工中的工程量增减变更记录及材料价格记录。
四、协同有关部门搞好工程竣工决算的编制和审计工程，负责新建工程向相关处室的移交，做好工程资料的收集、整理和归档工作。
五、对学校的小型修缮工程提出技术参数，做出工程费用计划，组织施工，监督工程质量，配合有关部门完成工程预决算审计工作。
六、协助处长抓好全处职工的日常办公事务和业绩考核及业务技术培训工作,填报和报送学校及上级单位要求的有关报表和文件。
七、负责组织和协调工程保修期内质量问题的鉴定和处理工作。
八、完成校领导和处长交办的其他工作。
基建维修管理员岗位职责
一、在基建管理处的统一安排下，全面做好学校基本建设和基础设施的维修改造工程费用计划及工程预算。
二、负责做好新建工程及维修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各项工程的试验、检测工作。
三、对新建、改建、扩建、维修改造工程施工全过程质量、进度、造价管理，检查工程质量，督促施工进度，解决施工过程中的技术问题，及时做好工程施工记录和制作施工现场照片、视频资料，准确记载工程量和工程费用增减变更记录，按照工程实际施工日期咨询施工材料价格并做好施工记录。
四、做好维修、改造工程的档案资料搜集、整理工作，及时做好档案资料的移交。
五、对新、改建、扩建工程实施管理，监督工程质量，督促施工进度，做好施工记录，并对施工过程中的工程费用的增减变更及材料价格及时做好施工记录。
六、制作、起草和填报上级有关部门要求的各项基本建设工作的有关文件、报表和音视频材料。
七、完成校领导和基建管理处交办的其他工作。
第15篇：物业管理处岗位职责
项目经理岗位职责
项目经理全面负责严格按照国家法律法规及物业管理行业规程从事管理处的日常物业管理服务活动。
1、全面主持管理处工作，负责各班组（部门）工作的协调，负责客户关系的处理，保证各项工作的有效落实。
1）负责制定管理处各工作岗位的管理制度，并督促员工履行工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程。
2）每周组织管理处人员召开例会，总结上期工作及安排近期工作，将管理处工作落实到各班组。
3）负责制定管理处物业管理方案并组织实施。
4）负责业主（客户）来访、查询、委托、投诉等事宜的督导。
2、充分调动员工的积极性，确保各班组的工作顺利完成；
1）合理调配人员，协调各岗位的分工与协作。
2）负责管理处员工的绩效考核。
3）负责管理处考勤工作的审核。
3、保证备用金管理、库房管理符合财务管理规定、全面预算执行与监督；
4、保证管理处公共安全及设备安全运行；
1）督导日常安全管理工作。
2）定期组织培训和应急演练，提高员工的综合技能。
5、保证管理处业务正常开展；
管理处综合主管按公司规定的岗位要求，进行日常管理服务工作和监督检查。
1、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任；
2、指导、监督检查本部门各项工作及下属人员的工作完成情况；
3、负责与客户的沟通和协调，及时将客户需求和意见返馈给管理处经理，并提出纠正预防措施的改进办法；
4、组织建立员工信息档案，拟制培训计划，负责员工的培训与考核的组织工作；
5、负责管理处行政事务，包括办公用品、低耗品、固定资产、资料管理、宿舍管理相关规章制度的制订及内部、外部公文或函件的拟订；
6、负责财务管理、收费监督和仓库管理监督工作；
7、负责清洁、绿化、消杀等环境管理工作的组织、检查和考核工作；
8、负责跟进客户意见信息的收集和需求分析，负责处理客户的抱怨；
9、负责本部门业务范围内的对外协调、沟通工作
10、完成经理安排的临时性的工作。
管理处工程主管按公司规定的岗位要求，进行日常管理服务工作和监督检查。
1、深入现场，掌握人员和设备状况，发现异常，分析原因，及时与地产公司相关人员协调，确保设备运行正常；
2、建立设备登记台帐；
3、负责管理处维修材料的采购；
4、负责小区给排水、污水井、防洪沟的检查工作；
5、负责所辖区域内业主装修及公共区域施工单位工程问题的监管、协调处理工作；
6、负责处理客户关于房屋质量问题的抱怨及与开发商协调房屋维修工作；
7、完成经理安排的临时性工作；
管理处安管队队长负责按岗位安排安管人员按公司各项规章制度进行每天的日常工作。
1、负责小区治安及车辆管理；
2、负责制定进出小区实行凭证制度；
3、负责门岗及巡逻人员的管理规定，制定巡逻路线；
4、负责小区机动车和非机动车的有序停放；
5、负责安管队伍的管理及培训；
6、负责安管员值班安排与考核；
7、负责巡视检查小区的安全，保证治安良好，无重大责任事故；
8、负责检查安管员的工作情况；
9、定期组织应急演练；
10、负责所辖区域内业主装修问题的监管
11、完成经理安排的各项工作任务；
安管人员岗位职责
1、安管队安管员负责小区各岗位值勤；
2、检查小区人员进出情况，实行凭证进入制度；
3、检查车辆进出情况，实行出货需开具出门放行条，门岗安管员负责对货物进行验证；
4、负责小区治安巡视及公共设施的巡视检查；
5、负责车辆的有序停放；
6、负责住户装修的巡视检查；
7、负责公共场所的治安保卫；
8、形象岗队员主动向来访客服敬礼；
管理处客服主管全面负责营销中心客户服务的日常事务和管理工作。
1、客服人员的招聘、培训及考核工作；
2、负责督导客服人员的工作，确保为客户提供优质便捷的服务；
3、协助管理处经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
4、定期与地产公司沟通，反馈客户对服务方面的信息，了解地产公司对客服务情况的满意度；
5、定期检查、清点、保管营销中心的设备设施、用具等物品是否完好缺失并上报；
6、督促员工做好营销中心安全和清洁卫生工作；
7、负责客服人员调配、班次安排和员工考勤、考核，保证在规定的时间内，营销中心有岗、有人、有服务。
客服人员岗位职责
1、按地产公司需求，负责水吧饮品、果盘的制作，以及营销中心的茶水服务；
2、负责水吧物资的准备、盘点工作；
3、负责引导客户给营销人员，提供休息区茶水服务；
4、必要时协助营销人员提供楼盘基本信息咨询；
5、协助营销整理报刊杂志等资料；
6、按要求巡视营销中心，发现赃污安排人员清洁；
7、协助完成其他上级指派的任务；
第16篇：综合管理处岗位职责
综合管理处岗位职责
1、认真执行公司的各项方针、政策、计划和各项指令。
2、每月月底组织管理处各部门负责人召开例会，总结本月工作完成情况，讨论制订下月工作计划并组织实施。并定期检查，监督查处违章，提出和实施纠正措施，达到规定标准要求。
3、负责管理处编制财务预算报告，报公司批准后执行，严格控制日常费用的支出，按时收取各项管理费用和代收代缴费用。
4、负责管理处零星有偿服务合同评审，对属本部门合同评审的内容负责。
5、负责对业主提供产品的控制。
6、负责处理业主的投诉，属管理处管理范围的，坚持在一个工作日内有回应，属其它部门的投诉应及时传递并及时跟踪回复。
7、对业主的报修，负责做到“急修不过夜，小修不过二”。
8、关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度，负责提高员工业务素质，坚持“依法管理、规范服务、业主至上”的宗旨，检查监督各岗位员工认真履行职责。
9、按公司规定对员工进行考核，做到奖罚分明。
10、负责对采购物品的质量控制；对供方的评价和动态控制，并对供方提供的物品质量负责。
11、负责对物业管理中各种标识的正确使用和有效性，可追溯性管理。
12、对物业管理服务过程中各工序进行控制，对管理部的服务质量负责。
13、负责对物业管理中的检验和检查，确保过程处于受控状态。
14、负责对检验、测量和试验设备的管理，确保其准确、有效。
15、负责物业管理区域范围内全过程的检验和试验状态的控制，确保其准确、有效。
16、负责对服务过程中材料、物品的搬运、贮存和防护的控制，保证其质量不受损坏或变质。
17、负责物业管理和服务过程记录的归口管理，负责对不合格品或不合格服务进行控制和处理，做好追踪验证工作。
18、采用适宜的统计技术，对质量目标的实施情况进行统计、分析。
19、定期开展业主调查或访问活动，了解情况，吸取意见，自觉接受业主的监督，与业主保持良好的关系。
20、协调管理处与供水、供电、公安、工商、街道等与物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。
21、负责公司领导交办的其它工作任务。
尉氏县佳悦物业管理有限公司
第17篇：大学资产管理处年度工作总结
一年来，我处全体同志在学校党政领导的关心和领导下，通过努力，圆满地完成了今年的工作任务，在这新的一年来临之际，有必要回顾一年来的工作情况，找出不足，有利于今后的工作和学习。
一、思想政治方面：
全处同志始终和党中央保持一致，能认真学习党的一系列方针政策和党的“十*大”主题、灵魂及精髓，能关心国家大事，遵纪守法，勤奋工作，互相团结，拥护学校跨越式发展，增强服务意识，把服务放在第一位，努力做到“为你服务是我们的宗旨，使你满意是我们的目标”。
二、工作情况：
1、资产与实验室管理
①参加了省实验室研究会举办的大型仪器研讨会、实验室管理科长培训班和市卫生监督所举办的《射线装置防护条例》培训班。
②全年累计签定进口仪器设备合同30份，办理免税46批次，金额达386.50万元，其中通过校招标采购12批次。
④A、完成市卫生监督所对我校放射性同位素检查接待工作，包括对同位素室、保健科的考核换证。
B、完成了对锅炉、电梯、压力容器等特种设备普查、建档上报和复查工作。
C、对双基实验室实验项目、人时数进行统计，又对校本部13台40万元以上设备进行上机时数、测样品数的统计。
⑤完成了200*年基本信息的统计报表和200*年教学、行政设备费部门预算编制计划，又完成了新校区购置进口设备预算计划。
⑥完成已过保修期进口仪器的维修工作，共维修超低温冰箱、CO2培养箱、超薄切片机等计23批次。
⑦由财务、审计共同参与报废处理了一批废旧仪器100多台件和老食堂立式锅炉的拆除，回收资金3880元。
⑧草拟“南医大后勤资产管理办法”，对后勤公司7部门共上千台件物资进行帐本核对、清理、界定，为后勤公司今后的资产评估提供了基础数据。
2、物资采购和供应
①政府采购工作：全年进行政府采购电脑等仪器近200台左右，圆满地完成了政府采购任务。
②学校招标工作：完成了学校内9套、西苑学生公寓2套、第一临床医学院4套多媒体教室新建工作，改造了16套多媒体教室。
③仪器维修工作：200*年联系维修各类仪器300多台件，及时解决了教师的后顾之忧，保证了教学科研顺利进行。
④库房工作：
B、仪器设备库房：坚持全天发放，做到随叫随发，尽可能满足老师的要求。全年共发放各类物品近万笔，仪器设备近千台件，零星采购各类耗材近万件。
C、由资产处、财务处人员和设备科一起完成了仪器设备库、材料库和化学试剂库的盘库工作，基本做到了账物清楚。
3、房地产管理
①房产管理：
(1)保管整理房地产资料，不断完善提高使用计算机处理各种资料的能力，按时将档案资料存入学校的档案室。本年度归档资料计60余件。
(2)稳妥处理历史遗留问题：
A、为97年省教育电视台购买我校的19套经济实用房办理契税等相关手续,并领回房产证、土地证。
B、对华阳公司将我校在牌楼巷27号的一套产权房转给区房产经营公司出售一事，进行了不间断的接触商谈，最终收回了该门面房，交给后勤总公司管理，为我校挽回了经济损失。
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第18篇：资产与后勤管理处工作总结
资产与后勤管理处工作总结
资产与后勤管理处在校党委、校行政的领导下，紧紧围绕学校中心工作，抓住资产管理和后勤管理两个重点，认真做好制度建设、国有资产管理系统建设、国有资产产权登记、资产清查与资产核实、校办企业改制、校区土地置换（出让）、农科院租赁土地归还工作以及大宗物资设备的集中招标采购等国有资产管理工作；后勤管理与服务、节能等相关工作；维修装饰工程立项招标管理、教职工住房清理和住房补贴等工作。具体情况如下：
（一）加强制度建设
为了进一步规范我校国有资产管理工作，由资产与后勤管理处牵头，在充分调研国内众多高校管理办法的基础上，经过不断摸索与研究并结合我校实际，搭建了适合我校国有资产管理要求的管理框架，完善和健全了学校国有资产管理的各项规章制度并贯彻实施，对加强国有资产的管理，提高国有资产的利用率起到了积极的作用。主要制定了《四川师范大学国有资产管理办法（试行）》、《四川师范大学固定资产管理办法（试行）》、《四川师范大学物资设备报废处理办法（试行）》、《四川师范大学住房管理办法（试行）》、《四川师范大学大宗物资采购管理办法（试行）》等制度文件。
（二）国有资产管理工作
1、建立国有资产管理系统
学校于2005年设立资产与后勤管理处，当时根据具体情况，资产与后勤管理处共享实验设备处建立的物资设备账，实验设备处未涉及的土地、房屋等项目则由资产与后勤管理处建账。因此涉及设备采购、入账、报废、报表及国有资产清查核实等系列问题时，两个部门工作内容相互交叉，使国有资产管理难以做到完整、清楚、有序、职责分明。2009年年初，在分管校领导的协调下，资产与后勤管理处引进了专业技术人员，同时资产与后勤管理处、实验设备处、计划财务处领导与相关人员赴成都理工大学国资处学习他们先进的国有资产管理经验，调研成都理工大学开发的国资管理软件，并购买了该国资管理软件，进行了安装、调试、数据导入，建立了专属的国有资产管理系统，为四川师范大学进一步加强国有资产的管理打下了良好的基础。
2、校区资产置换工作
（1）草堂校区的土地处置工作 为科学规划校园，调整和整合教学资源，优化学科专业结构，保证教学质量，实现校区功能的合理分区，提高教育资源的使用效益，确保国有资产保值增值，最终实现学校整体定位目标，结合我校目前在建成龙校区建设资金缺口较大，短期财务压力较重等因素，根据《四川师范大学改革与发展第十个五年规划》、《四川师范大学2005-2015年校园建设规划》（校字〔2004〕120号），推动成龙校区建设，多渠道筹集成龙校区建设资金，我校同意将位于成都市青羊区青华路34号，总占地面积为59.42亩（含教工宿舍、代征地）的草堂校纳入成都市旧城改造项目。同时，我校与成都市规划局、成都市国土局土地储备中心、成都市青羊区旧城改造办公室等相关部门做了大量沟通工作。但是，目前因草堂校区教职工住宅是否纳入统一改造问题没有得到解决，学校决定停止草堂校区资产置换工作。
（2）农业院土地置换工作 由于四川省农科院位于锦江区的部分院属土地交由成都市土地储备中心回购，该院分别委派其实验场、计财国资处等部门与我处联系，拟通过置换方式收回我校1998年租用其2.016亩土地。2009年5月我校向四川省教育厅上报了《关于通过置换方式归还四川省农科院租赁土地的请示》（校资字[2009]2号），2009年9月四川省教育厅根据四川省人民政府机关事务管理局的复函（川府管函[2009]779号）进行了批复（川教函[2009]549号），同意四川师范大学将位于外东狮子山路3号校本部新图书馆与第五教学楼之间的边界内侧2.016亩国有土地使用权进行置换。目前已向四川省国土资源厅提出土地变更登记申请。
（3）东校区与南洋校区资产置换工作
校区资产置换主要是洪河校区与南洋校区的置换工作。按照学校的总体规划，东校区将全部移交给四川新概念教育产业公司控股的四川城市职业技术学院管理使用；四川新概念教育产业公司控股的南洋校区将交由我校管理使用。由于该事项属重大资产置换事宜，按照国家相关规定，必须首先进行资产评估工作。目前，学校已委托会计师事务所完成了地面建筑物及物资设备的审计评估工作，我处参与了资产的分类、评估范围确认，申报的物品的完整性及评估方法的确定。并于4月13日起至7月29日分三个阶段对东校区行政楼、第一教学楼、图书馆、体育场馆、艺体馆、外事学院的资产设施、设备、建筑物及附属物进行了移交。
3、固定资产处置及批量物资设备报废工作
根据国资管理规定申请报废、招标拆除了于1956年修建的并在 “5.12汶川大地震”受损的校本部槐园
1、
2、
3、4号楼及老行政楼、老幼儿园等危房。
根据学校党委常委会的会议纪要，招标拆除了东大门原机械厂厂房。 按规定报废了超过使用期限的汽车、垃圾清运车3辆。
校本部院系搬迁后，学院大量设备需要集中报废。经资产与后勤管理处、实验设备处等部门组织专业技术人员现场鉴定，对目前已无使用价值的设备按学校相关规定进行报废处置。
4、校办企业改制工作
校办企业改制工作以科技开发公司改制为主。为理清其权属关系，学校纪委监察处、审计处、计划财务处、资产与后勤管理处、科技开发总公司一道，委托会计师事务所按国家规定，先后完成了清产核资、审计、评估工作，为改制奠定了基础。目前，科技开发公司已正式更名为四川师范大学投资管理有限公司，正逐步按照现代企业制度规范运行。
三月，按学校党委常委会要求，在纪委、监察处、审计处、计财处、图书信息中心、化学学院、投资管理有限公司的协同下，对东方摄影材料公司的账簿章证进行了封存。
八月，学校拟对四川师大教育网络有限公司进行改制，按规定委托会计师事务所进行了清产清查、审计、评估工作，待评估工作结束后再根据学校改制方案进行资产移交。
今年十一月，按校字[2009]145号要求，委托会计师事务所对四川师范大学电子出版社进行清产核资及资产评估工作。
5、土地使用权证的管理
在土地使用权管理方面，2009年11月20日，办理了东校区土地使用证；2009年7月6日，将草堂校区原名为煤炭干部管理学院的土地使用证变更为四川师范大学名下的土地使用证；积极办理狮子山校区新增土地的土地使用权证；对农科院与川师因租赁土地引起的土地等面积置换也按规定向相关主管部门进行申报登记，办理相关手续。
6、成龙校区的资产验收接收工作
代表学校国有资产管理部门参加成龙校区的二期学生食堂、学生文化活动场地、下沉景观厕所、研究生宿舍、学生活动中心、绿化景观工程及电气综合自动化系统工程的验收工作。
7、加强四川师范大学附属实验学校的资产管理
针对关于四川师大实验学校国有资产流失的举报，与教育厅国资办多次书面、口头汇报四川师大实验学校的成立、举办者变更、国有资产保值增值等方面的工作，针对存在的问题，积极寻求解决办法，并提出了加强实验学校国有资产管理，在四川师大实验学校办学资产合法合规的前提下保值增值的措施。
（三）房产管理工作
1、认真完成了团购成龙校区商品房签订合同的组织、协调、咨询工作，以及办理退房手续等后续工作。
2、因拆除超过设计使用年限的槐园
1、
2、
3、4号楼，顺利完成了槐园单身教职工宿舍的安置。
3、完善了草堂校区新建经济适用房的前期资料，于2009年10月30日顺利取得大产权。
4、加强对出租房房租的清理、核算和催缴工作，规范校内房屋租赁秩序，最大限度地为学校回收房租。在学校房源极度紧张的情况下，组织人员按照学校规定做好房屋调配。同时，进一步完善学校教职工房屋产权手续，为校内教职工房屋产权的转让提供帮助，为教职工服务。
（四）大宗物资设备招标采购工作
长期以来，我处坚持按照公开、公平、公正的原则，认真做好大宗物资设备的集中采购工作，既提高了采购效率，又节约了教育经费。在市场竞争中维护学校的利益。物资设备购置工作，做到了事前有论证，有预算，有申购会签（资产与后勤管理处、计财处、审计处三处会审）；事中按程序在校园网公告公开招标信息（单项金额五万元以上），专家组评审确定中标单位，校园网公示评标结果；事后跟踪物资设备到货情况、使用单位的意见征集反馈、设备的售后维修服务的联系等工作。具体说来，本学期共完成以下工作任务：
1、完成了成龙校区LED显示屏的招标工作，成龙校区LED屏在2008年12月委托给四川成化工程管理公司代为招标采购，虽然两次流标，但最终克服了各种困难，顺利完成招标采购工作。
2、完成了成龙校区第二食堂设备的公开招标工作。成龙校区第二食堂本已交给四川省政府采购中心进行集中采购，但由于面临5000余高考阅卷老师就餐难的问题，在学校党政领导的大力关心下，招标组克服时间紧，任务重的压力，在规定的时间范围内以最优性价比完成采购任务。
3、完成成龙校区新增学生公寓家具的采购工作。
4、完成了2009新生公寓床上用品和军训服装的公开招标采购工作。
5、完成了体育学院、服装学院、部分研究生以及第二办公区的搬迁工作。
6、完成了新任处级干部的办公设备配备工作，在四川省政府采购协议供货范围内完成了新任处级干部办公用电脑、打印机、办公桌椅的采购任务。
7、在四川省政府采购协议供货范围内完成了办公用耗材的采购、储备、发放工作。
（五）后勤管理工作
1、2009年3月10日资产与后勤管理处与后勤集团签订了后勤服务目标责任书，为提高后勤服务质量提供了制度保障。该责任书设定后勤服务运行总承包分为10000分/年，以后勤服务费总额的10%（暂按95万元计，以年终结算金额为准，下同）作为质量保证金，按照分项折计为10000分，分值为95元 /分。每扣1分，扣95元作为质量保证金上交学校，考核与扣分由四部分组成，督查组检查占30%，学生评价占25%，教职员工评价占15%，纪委监察处、计财处、审计处、资产与后勤管理处四部门综合评价占30%。在公寓服务、餐饮服务、物业服务、能源服务、医疗服务、幼儿教育服务等方面制定了具体的目标责任及扣分标准。
2、成立了后勤服务质量检查小组，加强对后勤服务的管理。（1）深入校园（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录校园环境卫生、绿化、设施设备情况，向后勤集团提出意见和建议。
（2） 深入学生宿舍（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录宿舍安全、卫生、绿化、水电设施设备和服务员的服务等情况，并参加学生宿舍工作例会，听取学生管理部门和学生方面的意见和建议，向后勤集团提出意见和建议。
（3） 深入学生食堂（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录学生伙食的品种、卫生、分量和服务员的服务态度等情况，向后勤集团提出意见和建议。
3、申请审计处对后勤集团进行年度审计。
4、进一步加强了维修工程的归口管理和项目招标。
本学期完成了相关维修改造工程项目的预算、招标、施工监理、配合审计结算等工作。具体完成了120多个维修工程项目的相关管理工作，预算造价500余万元。项目主要有2009毕业生公寓维修工程，文学院、数软学院、计算机学院、工学院、地理学院、生科院等院系机房、实验室的改造工程，学校中心网络机房改造工程，第二办公区停车场改造工程，槐园四栋楼拆除后场地改造工程，以及搬迁后相关办公室改造工程等工程项目。
5、落实城乡综合环境治理进校园精神，使校园环境得到了很大的改善。
6、2009年10月完成了卫生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空调、电梯的全面移交工作。
7、2009年10月我校在由中国高等教育学会后勤管理分会、国务院机关事务管理局公共机构节能办公室、教育部发展规划司、高校后勤改革处、住房和城乡建设部科技司节能处组织的“2009全国高校节能工作交流研讨会”上获得了“全国高校节能工作先进单位”的称号。
8、2009年12月10日，我校获四川省高校后勤协会颁发的“2008-2009年度高校后勤管理工作先进集体”证书，我处田承春、杜洪源同志获“2008-2009年度高校后勤工作先进个人”称号。
（六）草堂校区整体搬迁后资产的处置和留守期间的综合管理工作。
2009年草堂办围绕安全管理、盘活资产的中心工作，在学校领导和资产处领导的关怀、支持和帮助下，通过草堂办全体人员的努力下，过渡期间保证了原草堂校区存量资产的安全完整，同时通过对资产的有效利用，基本实现了预期收益。通过与川师物业管理办公室的配合与协作，保证了草堂家属区的平稳过渡。具体工作如下：
1、加强安全管理，抓好治安消防和保卫工作
为确保校园的安全平稳，我们在工作中实施了“三个到位”。
（1）安全管理人员到位、责任到位。从7月1日开始草堂办新增保安人员2名，并要求办学单位配备相应的管理和保安人员，落实和制定安全制度和措施及责任，签订安全管理责任书。
（2）消防器材、通讯工具配备到位。在食堂、宿舍等重要部位按规定配备和添制必要的消防器材。
（3）检查、落实、督促到位。实行了一旬一小查，一月一大查的检查制度。定期检查各单位消防设施、器材的配备情况，排查各种安全隐患。
2、盘活存量资产，挖掘潜力，努力创收
在今年6月，除了原有商铺外，新签租房合同7项，包括金沙培训学校等2个短期培训单位、食堂和锅炉房出租、3号学生宿舍出租等单位，增加毛收入48.9万。
3、坚持勤俭节约的原则,切实加强财务管理
自资产处草堂办成立以来，我们对财务收支一直坚持规范管理，严格按财务制度办事。
（1）在收入管理方面，严格按财经制度和学校有关规定规范管理。所有收费项目都必须签订由学校盖章的正式合同，并按合同标的收费。哪怕是金额再小的收费事项都必须签订合同，以规范管理；坚持“收支两条线”管理制度，严格执行票款分离制度，所收费用都要及时缴入规定帐户，不得截留，不得座支和白条抵库。及时催收各种费用，准确核定各单位（包括办学单位）应上交的各项费用。并及时足额缴纳到学校指定帐户。
（2）在支出管理方面，坚持勤俭节约，严格控制各项开支。草堂办本着精打细算、厉行节约的原则，严格按照学校审定的财务预算项目和财务开支审批权限实施支出管理；对公用经费开支，包括水电气等大项开支实行严格控制和管理，防止跑冒滴漏；对人员经费开支，临时工工资参照原草堂校区标准和学校武装保卫处有关标准执行；正式职工劳务补贴参照资产处处内标准执行。
4、协助川师物管办，做好院内物业管理工作
尽管川师物管办于去年12月进入，但家属区物业管理的方方面面的工作需要我们草堂办积极主动的协调和配合，如在治安、消防、保洁和垃圾清运等方面做了大量的工作，因此保证了家属区物业管理工作的平稳运行。
5、积极配合街道办、派出所及学校有关部门，做好校园内综合管理和稳定工作
（1）做好甲型H1N1防控工作。草堂办对校园内两个办学单位专门下发“关于加强对甲型H1N1防控工作的通知”，并提出防治甲流感的具体要求。
（2）采取有效措施，确保校园内的安全稳定工作。一是制定国庆期间安全保卫的方案和应急事件的处置预案，做好国庆值班安排；二是召开办学单位维稳工作会议，布置相关工作，确保院内学生的安全稳定；三是及时将原草堂校区职工在草堂土地处置中的意见、动向等相关信息向学校领导及有关部门汇报和反映；四是召集原草堂校区部分教职工和离退休职工谈话，及时传达学校草堂土地处置的有关政策和精神，做好职工的正面引导和有关稳定的思想工作。
(3)积极配合、协助光华派出所及时处理院内学生打架、偷盗等事件。 (4)协助防疫站对食堂的食品卫生检查和后续整改工作，协助天然气公司对食堂的用气安全检查。
(5)下发关于搬迁的书面通知，做好两个办学单位搬迁前的准备工作。
（七）完成了资产与后勤管理处2008年的档案整理、装订、输机、归档、移交工作。
（八）完成了省教育厅及学校交办的其它工作。
总之，本学期在校党政的领导下，在有关职能部门的大力支持配合下，在全处同志共同努力下，我处紧紧围绕学校中心工作，抓住资产管理和后勤管理两个重点，强化服务意识，认真负责地完成了学校交办的各项资产管理和后勤管理工作。展望来年，我们相信在学校党政领导下、处内同志的精诚团结下，相关职能部门的大力配合支持下，我校资产与后勤管理工作定会更上一层楼。
资产与后勤管理处 二00九年十二月三十日
第19篇：大学资产管理处年度工作总结
一年来，我处全体同志在学校党政领导的关心和领导下，通过努力，圆满地完成了今年的工作任务，在这新的一年来临之际，有必要回顾一年来的工作情况，找出不足，有利于今后的工作和学习。
一、思想政治方面：
全处同志始终和党中央保持一致，能认真学习党的一系列方针政策和党的“十*大”主题、灵魂及精髓，能关心国家大事，遵纪守法，勤奋工作，互相团结，拥护学校跨越式发展，增强服务意识，把服务放在第一位，努力做到“为你服务是我们的宗旨，使你满意是我们的目标”。
二、工作情况：
1、资产与实验室管理
①参加了省实验室研究会举办的大型仪器研讨会、实验室管理科长培训班和市卫生监督所举办的《射线装置防护条例》培训班。
②全年累计签定进口仪器设备合同30份，办理免税46批次，金额达386.50万元，其中通过校招标采购12批次。
③全年共建卡和输入固定资产卡片1210张，涉及金额1265.31万元。
④a、完成市卫生监督所对我校放射性同位素检查接待工作，包括对同位素室、保健科的考核换证。
b、完成了对锅炉、电梯、压力容器等特种设备普查、建档上报和复查工作。
c、对双基实验室实验项目、人时数进行统计，又对校本部13台40万元以上设备进行上机时数、测样品数的统计。
⑤完成了200*年基本信息的统计报表和200*年教学、行政设备费部门预算编制计划，又完成了新校区购置进口设备预算计划。
⑥完成已过保修期进口仪器的维修工作，共维修超低温冰箱、co2培养箱、超薄切片机等计23批次。
⑦由财务、审计共同参与报废处理了一批废旧仪器100多台件和老食堂立式锅炉的拆除，回收资金3880元。
⑧草拟“南医大后勤资产管理办法”，对后勤公司7部门共上千台件物资进行帐本核对、清理、界定，为后勤公司今后的资产评估提供了基础数据。
2、物资采购和供应
①政府采购工作：全年进行政府采购电脑等仪器近200台左右，圆满地完成了政府采购任务。
②学校招标工作：完成了学校内9套、西苑学生公寓2套、第一临床医学院4套多媒体教室新建工作，改造了16套多媒体教室。
③仪器维修工作：200*年联系维修各类仪器300多台件，及时解决了教师的后顾之忧，保证了教学科研顺利进行。
④库房工作：
a、化学试剂库房：坚持寒暑假发放，共办理入库手续1200余笔，领物2300余笔，校内外调拨近百笔。为了加强药库的安全工作和管理，制定了“关于一步加强易燃易爆及剧毒、精神类麻醉品等化学品管理办法的通知”等文件。
b、仪器设备库房：坚持全天发放，做到随叫随发，尽可能满足老师的要求。全年共发放各类物品近万笔，仪器设备近千台件，零星采购各类耗材近万件。
c、由资产处、财务处人员和设备科一起完成了仪器设备库、材料库和化学试剂库的盘库工作，基本做到了账物清楚。
3、房地产管理
①房产管理：
(1)保管整理房地产资料，不断完善提高使用计算机处理各种资料的能力，按时将档案资料存入学校的档案室。本年度归档资料计60余件。
(2)稳妥处理历史遗留问题：
a、为97年省教育电视台购买我校的19套经济实用房办理契税等相关手续,并领回房产证、土地证。
b、对华阳公司将我校在牌楼巷27号的一套产权房转给区房产经营公司出售一事，进行了不间断的接触商谈，最终收回了该门面房，交给后勤总公司管理，为我校挽回了经济损失。
c、办理了华保新寓4套拆迁房的入住手续。
(3)拆除了峨眉岭19号、凤凰西街142号大院内过度房26间，尚有3间未拆除。
(4)办理，领取，更换产权证19本，土地证8本。
(5)按时收取校外的房租，对不能及时缴纳房租的住户进行上门催缴。本年度共收房租3万余元。
(6)协调处理群众反映的各种与房产有关的事务，来访、来电的问题都有记录,必有回答,并对违章装修、搭建等在本处的职能范围内进行查处。
(7)南京市老城区改造需拆除学校大门两侧门面房,造成康达公司职工没有工作场地。我处腾出库房，协助康达公司解决困难。
②房改、房调
(1)完成63套房改房、集资房的出售、换购资料的报送工作，并领回房产证、土地证。
(2)完成99年房调接龙房的交接手续，妥善处理各种交接中出现的矛盾。今年共交接房屋72户，使99房调工作基本结束。
(3)完成200*年结婚过渡房的调整，分配。办理入住手续计25间（套），并妥善解决了因过渡房屋破旧而造成的不能入住的困难。
(4)办理校内、外人才用房的入住15套。
(5)提前准备好当年新职工的集体宿舍用房，对6套人才房进行改造，作为新职工集体宿舍使用。安排新职工入住共38人（次）。
(6)对教职工住房资料逐步进行计算机录入。
(7)根据学校住房货币化有关文件，接受申请补贴资料14份，并进行初审、核对、计算等前期工作。
(8)加班加点、不辞辛劳地协助纪检部门做好清房工作。
③家具管理
(1)对学校家具采用新数据库管理，将家具管理的原dos系统改为北京化工大学物资管理软件，数据信息进行重新输入，从4月份起共输入家具信息3.8万条。
(2)完成采购合同40份（次）金额20余万元，约1800件（套）。
(3)清理、报废家具1011件，金额18.4万元。
(4)支援江浦，汤山等中、小学校旧家具，课桌椅等共计87件（套）。
4、新校区建设
在新校区的建设中，承担着采购中心工作的任务，积极组织采购中心人员对所需物资材料进行考察，为领导的正确决策提供准确、可靠的信息。
三、下学期工作打算
1、对招标的物资进一步深入调查选型论证，尽量达到资源优化配置，并和有关部门一起坚持“三公”原则进行采购招标。
2、为了使新校区的建设达到4个确保，积极主动地对物资材料进行市场调研考察。
3、引进仪器设备系统管理软件，做到即时核算，力争使各科做
到无纸化办公。
4、在学校集资建调房有关资料交我处后立即着手办理房屋产权登记和售房工作。
5、积极参与综合大楼的配置和新老校区的搬迁工作。
第20篇：资产管理处文件 泉州师范学院
资产管理处文件
资产综【2012】3号
关于公布2012年资产处置的审批结果
各单位：
根据《泉州师院国有资产管理办法》（泉师院财[2004]5号）和《泉州师院教学科研仪器设备管理暂行办法》（泉师院科[2004]12号）等文件精神，资产管理处组织由相关部门人员组成的专家组对2011-2012年度各单位申请报废的仪器设备和家俱等资产进行技术鉴定，鉴定结果已经2012年4月26日院长办公会议审议批准，现将结果予以公布，请各单位按照规定程序做好后续相关工作。
一、达到报废标准、经审批同意报废的仪器设备共计1399台（件）、原值4752888.16元，详见清单；
二、经技术鉴定不同意报废的资产，建议继续使用资产计55台件、原值198707元，详见清单；
三、经技术鉴定不同意报废的资产，由于配置低适应不了教学的需要，建议降档使用计41台/件、原值207050元，详见清单；
四、建议对13台件电脑配件、低值材料等价值8090元进行帐务核销，详见清单；
五、报废资产的账务处理：
由使用单位资产管理员配合资产管理处综合管理科办理固定资产实物账的调整手续；财务处根据批准报废的文件办理固定资产资金账的调整手续。资产管理处按有关规定报上级主管部门备案。
六、报废资产的处置：
报废的设备资产由资产管理处统一回收处置。使用单位或个人未经批准不得自行拆卸或随意处置。因教学需要利用已报废设备（包括配件等）的，请到资产管理处办理相关手续。
七、经技术鉴定尚未达到报废标准的资产，各单位应根据专家组提出的意见和建议，及时修复使用，充分发挥资产的效益。对长期闲置的资产，学校将进行校内调剂使用。
八、各单位应切实加强对仪器设备等资产的管理，落实制度规定的各项责任。要加强教学科研仪器设备的日常维修和保养，保证仪器设备完好率及良好的技术状态，满足教学科研和办公的需求，物尽其用，提高资产的使用效益，减少资源的浪费。
附件：2012年4月资产处置结果清单
资产管理处 二0一二年四月二十七日
主题词：公布 资产 处置 审批结果 资产管理处 2012年4月27日印发 抄 送：王副院长 林副院长 财务处 教务处 后勤处 存档
（二）
