推荐第1篇：南郊热源厂筹建处党员示范岗岗位职责
南郊热源厂筹建处“党员示范岗”岗位职责 为保证南郊热源厂工地的安全稳定施工，加强施工环境的综合治理，充分发挥党员的先锋模范作用，促进各项工作的顺利开展，筹建处党支部特制定“党员示范岗”岗位职责。岗位职责如下：
1.认真执行党的方针、政策、路线，把做好本职工作与树立宗旨观念联系起来，要有强烈的事业心和发展愿望。有民主作风，积极营造民主、和谐、向上的工作氛围。
2.要以身作则，严明规章制度和工作纪律，要勤政廉洁，有强烈的法制观念和服务意识，达到管理科学化、制度化、人文化。
3.要讲政治、讲正气、讲团结，努力维护筹建处利益，用自己行为影响和带动全体人员共创佳绩。
4.要开拓进取、求真务实，创造性的开展所负责的工作。
5.坚守高尚情操，发扬奉献精神，执行党的决定，服从组织安排，自觉抵制社会不良风气影响，不利用职责之便谋取私利。
6.虚心听取他人意见，善于开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。
7.认真学习政治理论、科学文化和专业知识，努力提高自身修养及业务水平。
8.遵守筹建处各项规章制度，服从工作安排，积极完成各项工作任务。
南郊热源厂筹建处
2010年6月7日
附：
南郊热源厂筹建处“党员示范岗”岗位人数：3人；党员：寇俊林（安全生产科）
王晓林（安全生产科）
推荐第2篇：上半年工作总结热源二厂
2015年上半年工作总结
2015年1-6月，热源二厂在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，圆满的完成了供暖运行及用户服务工作。本采暖期结束进入到夏季设备检修阶段，所有工作有条不紊的持续推进，现将上半年工作总结汇报如下：
一、安全生产工作
安全是各项工作的基础，也是重中之重，只有在保证安全的前提下，各项生产工作才能安全平稳有序进行。
1.完成厂内及换热站的维稳安保工作，结合当前形势我厂门卫室增加一人，检查进出车辆，禁止外单位车辆进入厂区；要求门卫每1小时在厂区内巡检一次，发现问题及时汇报厂领导。
2.春节前组织员工安全生产学习2次，2月26日组织员工召开节后收心动员会1次，使员工从春节氛围中尽快进入安全生产工作状态。
3.于每月对热源二厂、换热站内所有电气、仪表、自控设备及站内卫生进行节前安全自查1次；组织全厂员工安全生产学习1次、规范工作票填写标准，各值班长组织员工安全培训2次；组织厂内安全隐患自查
2、3次.发现隐患及时整改；完成电气设备点检工作。
4.完成上半年绩效考核工作。对有思想问题的员工及时谈心疏导，杜绝一切人的不安全因素带来的事故隐患。
5.学习新安全法，进行了一次员工安全试卷考试，合格率100％。通过以上的工作我厂在安全生产工作上了一个新台阶，安全形势进一步改善，员工安全意识与安全技能不断提高。
二、运行管理及节能减排工作
1.完成春节期间应急抢修的设备、材料准备工作(为减少库存，部分材料与供货厂家联系，保证春节期间随用即送）。
2.妥善安排热源二厂春节期间应急抢修工作，要求应急抢修人员24小时随时待命，接到抢修任务后必须以最快速度赶赴抢修现场。
3.协助亿利达维修3#、4#锅炉（锅炉对流管漏水）。
4.1月14日完成一厂3台燃煤锅炉及附属设备的试运行工作，运行正常。
5.为便于工程处电费结算工作，我厂于2月7日给工程处75KW循环泵安装一块电表。
6.配合韩总工对3#炉进行调试，调试后比调试前每天正常节约100度电左右。
7.4月10日二厂及秦郡锅炉房正常停暖，接生产部通知，20日之前锅炉房及换热站全部处在待运行状态，21号开始管网泄压及保养。
8.将三角地锅炉房及活动板房拆回二厂，并将三角地活动板房及电缆拆除，现三角地片区恢复至1#换热站供暖。
9.完成150KW发电机的防冻、加油、换机油、换防冻液工作。与设备部配合完成一期换热站15T原盐采购工作。
10.针对1#、4#、10#换热站用水量增加，安排班长查找失水原因，现原因已查明：1#、10#换热站为人为放水，4#换热站为海关缉毒犬基地DN125进户管线腐蚀漏水。
11.恢复合作区12#换热站原华汇大厦借用4KW水泵安装工作。
12.完成迎宾丽舍小区楼栋及单元阀（入户阀）加油保养工作。给自管换热站及单位庭院管网下发夏季阀门及管网保养检修通知。
13.配合顾工对华汇大厦自控设备安装，现桥架等基础设备已安装完毕，剩余部分工程需等停暖后安装。
14.供暖末期，停用化机厂管道循环泵，节约用电。
15.完成热源二厂夏季检修及夏季材料计划，安排员工年休。16.完成4#换热站水处理设备部分管线更换工作及二厂两台、4#换热站一台共三台变压器停运及二厂一台200KVA变压器启用工作。
17.完成迎宾丽舍小区楼栋及单元阀（入户阀）加油保养工作，除14#工程处外所有用户小区入户单元阀及入户阀保养及无法正常工作统计工作，检查和保养迎宾丽舍、龙海新和居及火柴厂的单元阀和楼栋阀732台。
18.全年累计收回失水补偿费42790元。
19.截止至4月10日：二厂锅炉房共计用气量34608550方，单耗15.79m3/㎡;秦郡锅炉房共计用气量2536172方，单耗12.12m3/㎡。去年二厂锅炉房用气单耗16.66 m3/㎡。较去年同期下降0.87 m3/㎡。增强节能意识，从细节入手，从点点滴滴做起，严格控制天然气、水、电指标，逐步建立节能减排工作机制，使我厂节能减排工作较往年有了长远的进步。教育培训员工对天然气、水、电单耗的计算，提高每一位员工的成本节约意识。
三、夏季设备检修工作
夏季设备检修工作是保障冬季安全、平稳运行的基础，按公司要求，根据我厂检修计划，全面展开夏季检修工作及公司下达的临时性任务。首先组织全厂员工进行为期2天岗前安全教育培训学习，为夏季检修工作安全、有序进行提供了基础保障，完成所属换热站1#、2#、3#、6#、7#、8#站内的仪表自控校验，更换(4#、9#、12#)3个换热站软化水箱进出水管线及盐罐排污阀，清理各换热站一二次管网除污器4台，更换一二次网排气阀50多个，完成了换热站内腐蚀管道的更换，各换热站各类阀门保养120余个，电机加油保养40余台、电器柜检修30余台、外网更换阀门30余个，完成了换热站的技改工作。
四、上半年用户服务工作
煤改气以后，用户服务工作成了热源厂的重头工作。为了保证供暖期的正常供暖和优秀的服务质量，我厂合理统筹时间和组织培训专业人员，在极短的时间里熟悉、了解、解决、一期所有用户供暖服务质量问题，确保了用户家里的室内温度，使投诉电话数量较前年大大的减少，保证了供暖质量。与此同时积极与开发区供热办、建设局、12319有效沟通，处理投诉14户、解决用户上访784户；经过员工的辛勤工作，广大用户对维泰竖起了大拇指，甚至送锦旗、大米、清油表示慰问。员工的默默努力得到了回报并且很好的维护了公司形象，维系了公司在老百姓心中良好的口碑。
五、践行群众路线及民族团结活动
1.习近平主席在18大提出走群众路线的号召，全国上下积极响应，我们的国家觉醒了我们的民族有救了，照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病、多么朴实无华的话语呀。党和国家领导人正确的立场和导向是我们前进的动力。作为一个单位、部门、宣传和展示正能量就是给组织、上级的最好答卷。
2.近年来，三股势力、恐怖活动，日益猖獗，管好自己的人，看好自己的门是最基本的工作，学习和正确理解民族团结的重要性对于我们非常重要，我厂在每周定期组织专项学习、教育员工树立正确人生观、正确的理解当前的社会形势。不利于国家、民族的话不说，不利于国家、民族的事不做，坚定信念、踏实工作。
六、团队建设工作
首府煤改气后还老百姓一片蓝天，得以兑现。我们厂里积极响应公司号召，投入人力物力，建设绿色厂区，绿色家园，打造优美舒适的工作、生活环境，以此为员工的身心健康发展创造良好的条件，有效提高员工的工作积极性。我们平场地，搭架子种果树，栽葡萄。绿色果蔬应有尽有。天蓝了，厂区绿了，果实熟了，员工的心也亮了。团结凝聚的力更强了。
回顾上半年的工作，我们尽管做了大量的工作，取得了一些成绩，但还存在着弱点和不足，有待在今后的工作中不断提高和改进。 1.不断加强和提高全体操作人员的业务水平及操作技能，激发和引导基层班长充分发挥基层班组管理水平。逐步适应现代企业管理体制要求。
2.不断加强提高全体员工安全责任心。3.强化节能减排意识。工作，思想齐抓共管。
4.大力落实绩效考核制度，积极提高职工的工作积极性。5.通过学习和用户的沟通使服务水平进一步提高。
七、下半年度的工作计划
1.完成剩余检修工作，确保夏季检修工作的质量，确保7月20日前完成所有计划内的检修工作。
2.继续做好厂内及换热站的维稳安保工作。
3.完成老旧管网改造和热计量安装的现场管理及施工质量监督工作，完成公司下达的临时性任务。
4.配合烟气余热回收施工单位，保质保量完成建设工作。5.做好2015年的供暖运行准备工作。
热源二厂
二〇一五年五月十九日
推荐第3篇：热源厂工作总结暨工作规划
热源厂
2017年工作总结暨2018年工作规划
律回春晖渐，万象始更新。回首过去的一年，热源厂在企业的关怀和支撑下，通过领导班子竞聘上岗和新生力量的成长，盎然了生机；通过企业养分的汲取和文化理念的传输，博大了胸襟。2017年，在公司各部门的检查、帮教与鼎力相助下，热源厂全体员工同心同德，砥砺奋进，顺利的完成了检修和运行工作。这一年，我们标新立异，些许突破；这一年，我们固步自封，得不酬失；为此，我们进行了认真总结和盘点，同时对2018年的工作做出规划。誓以成熟的心智和满腔的热忱迎接新的征程。
一、2017年工作总结
（一）积极推进节能降耗工作，下先手棋，打主动仗
1、脱硫剂消耗同比下降8.7%。冬季运行期通过阶段性数据对比，发现截止12月末氧化镁消耗多出同期40余吨。经班子会分析研究改变原有的添加模式，通过SO2排放值及浆液PH值，双向管控添加时间，并且每班组培训两名龙门吊车操作员，增加搅拌频次，减少沉淀量。通过工艺的调整，制度的严格执行，在煤耗大幅度增加的前提下，氧化镁消耗同比去年节省了45.82吨，按照现有的工艺流程氧化镁的综合利用率仍有提升空间，还需要不断的完善与创新。
2、环保税缴纳总金额同比下降89.7%。2018年，排污税征收向环保税制度平稳转移，相关规定、征收标准均有所调整并立法执行。热源厂未雨绸缪、主动作为，带领全体员工深度解读《环境保护税法》相关规定，学习缴税计算方法及国家的减排福利政策，进而优化工艺并找到降税的突破口。在运行过程中，通过推迟布风的低氮燃烧法以及对脱硫、除尘系统的严格把控，大幅度降低了各项污染物的生成量和排放量，在粉尘税额上调一倍的背景下，2018年总计缴纳环保税103358.91元，相比去年（101万）减少了906641.09元。相关技术手段的成熟和确定，为生产中污染物的有效控制打下基础，促进了地区的环境修复。我们将继续专研、精益求精，不断突破自我，向绿色生产，超低排放目标不断迈进。
3、办理了压力表强检手续。通过对行业信息的了解，并多次与市质量技术监督部门的请教沟通，成功办理了强检手续，在以后工作中，每年均可节省热源厂所有压力表的检测、校验费用。
（二）梳理工作流程，规范操作标准
为进一步完善和理顺整体运行体系建设，规范生产标准，将自身的理论知识、工作经验和实践成果凝练成流程和标准。一是细化了《排污、排气、拉灰操作规程》，编制了《氧化镁添加标准以及提料、装罐流程》、《在线数据异常处理流程》。随着流程的编制，更新了操作规程，优化了过程控制。 二是根据实际工作编制了《安全阀和压力表的校验、送检流程》、《检炉流程》、《空压机维护保养流程》。将技术形成文字使工作清晰透明，有效避免了相关工作集中一人掌握，一旦离职，工作难以开展的不利局面。三是建立《设备运行档案》，记录设备故障，跟踪配件更换，监控设备运行状态。通过档案建设，可直观的分析判断设备的服役工况，促进了设备管理工作。
（三）强化内部管理，加大自检自查力度
为确保安全生产，依托部门自身对生产工艺的了解，组建内部监察队伍，积极开展“安全生产大排查”工作。供暖期共查出问题60余项，使环境卫生、跑冒滴漏、隐患排除等问题得到了及时有效的处理，强化了内部管理，消除了不安全因素，保障了供暖工作的平稳运行。另外，本年度加强了劳动纪律方面的检查督导工作，尤其是对“睡岗、酒后上岗”、“未按节能要求运行”、“违反操作规程”等行为的监督检查，全年共计处罚及自罚1650元。有效的促进了安全生产工作，强化了员工的红线意识及对制度的执行力。
（四）强化设备检修与隐患排查，设备运转率显著提升
欲要功其事，必先利其器。对于低温常供的运行方式来说“利其器”就是要保证设备的完好率与持续、高效的运转率。在夏季维修过程中，根据设备设施的服役年限、故障诱因、腐蚀磨损情况将检修工作划分为故障检修、主动检修、预防性检修和预知性检修四个方向。通过系统的检，全方位的修，有效的保障了设备设施的安全与稳定。冬季运行中，充分调动运行员的能动性，积极整合机修、电气、运行三个班组的设备巡检工作，梳理了对发现问题的汇总、处理及备案流程。整合后巡检频次由原来的每3小时一次缩短至平均每小时1次。通过全面的巡检和有针对性的排查，及时的将各项隐患于故障初期得以有效处理，全年无一起因巡查不到位，处理不及时导致停供情况发生。黑夜，阻止不了我们向22米高除尘楼顶巡查的意志。风雪，阻挡不了我们穿梭于厂房间点检的步伐。这是我们每一位供暖人的职责与情感所在。
（五）敢于创新，勇于实践，积极向技术节能方向转变
新班子的组建，推动了创新工作思路。锅炉的“低氧燃烧”就是一次大胆的尝试，其思路颠覆了我们以往对锅炉燃烧的浅显认知，也推翻了部门历史以来建立的技术参数标准和工艺要求。通过调整锅炉燃烧的过量空气系数，降低烟气中的含氧量，在满足正常燃烧的前提下尽可能的减少冷空气的摄入量，显著提高了燃煤的热利用率。在同等煤耗下，采用低氧燃烧技术可将出水温度提高1.5~2℃。同时，烟气量的减少，排烟温度的降低，节省了电耗，减少了排烟热损失。热源厂逐渐实现节能降耗向技术方向转变，在自己热爱的事业上打破“玻璃天花板”。
成功的升级完善除渣系统的自动化控制。在电气班的帮助下，增设远程无线控制装置，设计安装传动轴的故障报警系统。通过改造与创新，可实现在控制室内对除渣一段、二段设备的画面监控、异常报警及紧急处理，强化了对设备的监控与操控，为自动化减人奠定了基础。
（六）自主设计安装布袋除尘系统，实现了达标排放
为满足日趋严峻的环保要求，恢复了放置近10年的布袋除尘系统。热源厂群策群力，大胆决策，以原有设备结构为基础框架，隔离了旋风除尘器，恢复了18个过滤仓室2700套布袋，重新安装、校正180组电磁脉冲阀，废弃了能耗大、故障率高的气动除灰系统，改造为6条刮板机汇集，水力驱动的灰尘运输系统，并自主设计提升阀、脉冲喷吹、卸料器和刮板机的联动控制工艺流程，实现了自动与节能。通过冬季运行检验，控制系统运行科学、平稳，布袋除尘效率达到了98%以上，粉尘平均排放量仅为国家标准值的25%，实现了达标排放。
（七）加强学习型团队建设，提升思想觉悟
热源厂积极响应公司打造学习型团队的号召，在青龙精神的感召下，充分调动员工自主提升主动进取的积极性，通过视频讲座、心得分享、先进人物事迹学习、专业知识培训等形式，提升全员综合素质，提高思想觉悟，增强履职能力。同时，班子成员用实干精神去示范引领，用担当与奉献去兑现竞聘诺言。
整个队伍的思想觉悟有所提高，团队的集体荣誉感和敬业精神稳步提升。冬季运行中，共出现10人累计加班21天的工作状态，主要是参与锅炉抢修和应对极寒天气的主动加班；上煤岗位缺人时，全体员工顾全大局，主动作为，每天提前到岗参与上煤工作，共计协助106人次，全体员工用恪尽职守朴实无华的奉献精神，表达了对供暖事业的热爱，对企业的感恩之情。
二、存在的问题
回首2017年的工作，虽然有所突破，但也暴露出诸多问题与不足，我们深知仍有大量工作需要不断改进完善，有很多缺点急需克服，在团队建设方面亟待加强，责任意识与担当精神仍需提升，个人胸怀、团队协助以及驾驭全面工作的能力必须升级，以上种种问题与不足，制约了部门工作的开展，今后将在历练中不断成熟加以完善。
1、作为值班长，自身主观性太强，凭借仅有的那么一点点技术就自以为是，不以为然，而限于自身的自私与窄小，听不进去好的声音和意见，总是以热源厂为中心固步自封，屏蔽了自身成长，阻碍了企业发展；在与上下关联部门的协调配合上，思想固化，缺乏大局意识，没有站在技术层面给予足够的支持，没能站在全局角度去真诚的沟通；在部门管理中，缺少对员工的有效整合，工作大包大揽，效率不高且有能力的员工没能得到充分锻炼。在以后的工作中我将敞开胸怀，去掉骄傲自满的外衣，潜心修炼自身，对外听声音，对内统思想，心怀感恩，回馈企业。
2、对先进设备、技术的掌握程度不够。专业知识陈旧，个别参数标准和高能耗设备停留在十年前，相关工作依靠多年运行经验指导生产，节能降耗工作处于瓶颈。目前，智慧供热、精细化管理、低氮燃烧、烟气冷凝除湿脱污加热消白等技术已日趋成熟，整体技术水平急需更新。
3、团队建设、大局意识有待加强。由于缺少常态化的培训与系统的学习，员工整体素质参差不齐。个别员工仍缺乏团队意识和整体观念，以自我为主体，独断专行，以热源厂为中心，缺少部门间相互的信任与良性的沟通，没能形成一盘棋思想。以后增强对整个团队的示范引领，以身作则，言传身教，牢固树立一荣俱荣，一损俱损的集体观念。
4、夏季检修工作缺少跟踪考核与质量验收。以往我们的检修工作只是按照检修计划逐项推进，没有量化的进度安排，检修质量更是取决于员工的责任心与工作能力。考核与验收的缺失造成个别工作完成的不标准，细枝末节的疏漏给冬季运行埋下隐患。今年，我们将把检修工作进行了区域划分，给出标准并落实具体责任人，成立检修质量验收小组，掌控工作进度，保证检修质量。
5、对规章制度的执行缺乏韧性。公司各监察组每到热源厂都能发现问题，说明我们管理工作的局限与滞后，思想工作不及时，宣传教育不到位，自检自查不彻底，对自身要求标准不高，存在得过且过，差不多就行的思想。而对于重复性违章行为屡禁不止，说明我们在管理过程中忽略了制度执行的长效性，失去了动态的监督与考核，把制度束之高阁，在好的制度也只能是空中楼阁。
三、2018年工作计划
反求诸己，我们救过补阙。继往开来，我们笃行致远。2018年，我们将继续发扬恪尽职守、竭忠尽智的工作作风，以确保安全生产、节能创新为重点，稳步推进各项工作，尽团队之所能，在企业的引领下，一心一德，奔轶绝尘。
1、建立员工考核机制，推动部门管理良性发展
完善的员工考评机制，是部门管理迫在眉睫，势在必行的工作。我们将从技术水平、工作表现、建言献策、履职担当、传帮带等方面深入考核，民主测评和日常考评相结合，逐步建立、完善考核机制。要将扯皮推诿，效率低下的工作作风量化在分数上，将玩世不恭，浑水摸鱼的员工体现在排名上。同时更要使锐意进取，担当奉献的先进楷模得以认可，加以弘扬，推动部门管理良性发展。
2、开源节流，深挖降本潜力
2018年，我们将继续打破原有参数标准以及工艺流程的限制，坚决执行并细化各项节能举措。以提升锅炉热效率减少热损失为出发点，提高燃煤热利用率；合理安排除尘系统、空压机、脱硫泵等高能耗设备的运行方式，尽可能降低机组用电率；严格控制污染物排放，努力实现环保税的再次下降；日常管理中在“紧、节、俭”上做文章，增强员工的节约意识；加强物资管理，杜绝不必要的采购，降低库存，调动职工参与修旧利废工作的积极性；强化设备管理，依照国家工信部公告目录，对高能耗落后机电设备进行逐步更换，淘汰落后产能；积极开展指标对标工作，通过运行小指标竞赛和耗差分析活动，确保生产小指标压红线运行。
3、落实责任区域划分，设备设施分包到人
经过一年的潜心准备与定向培训，设备设施分包个人时机成熟。将热源厂进行区域划分，根据员工的实际情况进行领认。每名员工负责分管区域内设备设施的隐患排查、检修保养及卫生清扫等工作。同时，机修班组继续协助支持，给予培训。变被动安排为主动工作，充分调动整体工作积极性。
4、加强部门间协同合作，一个步伐，一种声音
为杜绝热源厂闭门造车、拒谏饰非的不利工作局面，急需主动加强部门间的协同合作。主动请教温度指令的合理性，积极参与测温调研并及时调整运行参数，做到“供”与“换”的紧密结合，无缝对接。积极参与进煤、混煤工作，并给予技术支持，协同做好采购、化验工作。热源厂将牢固树立大局意识，勠力同心，全面做好供暖相关工作。
胸有凌云志，无高不可攀。感谢公司给予我们年轻人的帮教与厚爱，感恩青龙精神的价值引导，使我们坚定了信念，博大了胸怀。九层之台，起于累土。2018年，我们必将不驰于空想、不骜于虚声，积跬步至千里，汇小流成江海。初心不忘，勇担使命，为续写青龙梦的华美篇章而贡献全部的力量！
热 源 厂
2018年6月2日
推荐第4篇：热源厂锅炉安全操作规程
煤场：储煤场应有良好的照明、排水沟和消防设备，消防车辆的通路应顺畅。工人砸煤时应戴护目镜。砸煤时要注意站的位置，以防跌倒伤人。
煤场存煤应及时倒烧，防止存煤积煤自燃。发现积煤自燃时，应及时采取措施灭火，防止一氧化碳和二氧化硫等气体中毒，不应将已燃存煤上至皮带。
存煤自燃时，禁止在煤堆正上方作业及灭火，防止坍塌。
运煤皮带：运煤皮带机各种有关设备旁边的人形通道，应保持畅通。运煤皮带两侧人行道均应装设防护栏杆。禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具，跨越皮带必须经过通行桥。皮带在运行中不准对设备进行维修，人工取煤样或捡出石块等杂物的工作。工作人员应站在栏杆外面，袖口要扎好，防止被皮带挂住。
禁止无关的人员在运煤皮带的通廊及各种有关设备的室内通行或逗留。外人进入以上地点时，应先得到值班人员的许可，并遵守注意事项。
锅炉设备的运行与维护：1观察锅炉燃烧情况时，应佩戴防护眼镜或有色玻璃遮护眼睛，严禁站在看火门检查门或喷燃器检查孔的正对面。对于循环流化床等正压锅炉，巡检时应避免在封闭的人孔门及与炉膛连接的膨胀节处长期停留，在锅炉运行时，严禁打开任何门孔。在锅炉运行时应经常检查锅炉承压部件有无泄漏现象。当锅炉濒临灭火时，禁止投油、气助燃。当锅炉发现灭火时，禁止采用关小风门，继续给粉、给油、给气使用爆燃的方法来引火。锅炉灭火后，必须立即停止给粉、给油、给气。只有充分通风后（5min），方可重新点火。捅下煤管或煤斗内的堵煤，要使用专用工具。捅下煤管堵煤时，不准用身体顶着工具或放在胸前用手推着工具以防打伤。作业完毕，工具立即取出。捅煤斗内堵煤时，应站在煤斗上面的平台上进行，严禁进入煤斗站在煤层上捅堵煤。给煤机在运行中发生卡堵时，禁止用手直接拨堵塞的异物。例如必须用手直接工作，应将给煤机停下，并做好防止转动的措施。在锅炉运行中，不应带压对承压部件进行焊接、捻缝、紧螺丝等工作。在特殊紧急情况下，须带压进行上述工作时，必须采取安全可靠措施。
推荐第5篇：热力公司热源厂考核管理办法
荥阳市坛山热力有限公司
各岗位考核细则 （试行稿）
为提高公司管理水平，明确各岗位职责，建立良好的生产秩序和工作秩序，特制订本考核细则。本细则实用于荥阳市坛山热力有限公司热源厂各生产岗位，其他部门可参照执行。
一、文明生产每处不合格考核20元。通知后未按要求及时整改每处考核50元。具体表现为：
1、乱扔杂物，车辆乱停乱放，卫生区不打扫，或不符合要求。
2、检修完毕未做到工完场净。
3、设备跑冒滴漏后未及时清理。
4、放灰放渣后地面积灰、积渣未及时清理。
5、点炉后4.5米平台杂物未及时清理。
6、设备或操作台卫生不符合要求。
二、节能降耗：违返公司相关节能降耗制度或要求的，每次考核20元；通知后未按要求及时整改每次考核50元。弄虚作假的每次100元。具体表现为：
1、常明灯、常流水。
2、违规使用大功率电器。如电炉、电暖器等。
3、各项指标控制超过规定值且不及时调整控制
4、设备空转耗电。
5、输煤系统不上煤时照明常开；
6、检修用材料现场乱丢乱扔，未做到工完场清。
7、废旧物资不及时回收入库。
三、检修质量：
1、检修质量验收不达标，造成返工一次考核50元。
2、设备消缺未按缺陷管理制度消除的一次考核20元。
3、消缺率低于98%，责任人和班组长均考核50元。
4、设备异常巡检发现不及时，故障造成锅炉被迫停运，每停1小时考核50元。
5、无票作业或运行安全措施不到位。每次考核50元。
6、月工作计划未按要求完成每项考核50元。
四、安全生产和工作质量：
输煤系统
1、上煤不及时造成煤仓空仓一次考核500元。
2、配煤质量不符合要求造成锅炉异常运行的每次50元。发热量在：3200——3800大卡/Kg；水份〈10%；硫份〈1.2%。
3、操作不当造成堵煤一次50元。
4、因煤质捡杂不认真造成划破皮带，对责任人每人考核100元。
5、燃煤粒度大于15mm而没及时提出调整破碎机间隙，破碎机、2#、3#皮带值班工和当班班长每人考核50元。
6、防冻措施执行不到位，造成设备、管道冻坏，值班工和管理人员每人考核50元。
7、除铁器投退不及时每次考核20元。
8、原煤仓捅煤不及时，造成漏孔断煤，每发现一次考核10元。
2 锅炉主控
1、锅炉参数，如：床温、床压、烟温、炉膛差压、氧量、风压等参数调整不当，超过规程允许值，每次考核20元。主要参数超过高限每次考核50元；如床温超过980度，排烟温度超过170度。热网供水母管压力超过0.8Mpa，回水温度超过65度，供水温度超过95度。（定压值为0.38 Mpa，如果变动，按变动后的压力对应的汽化温度值执行）
2、转机的测温、测振工作执行不力，设备巡检不到位，每次考核20元。超过规程规定值发现不及时每次考核50元。
3、设备定期倒换（每月5日）加油、定期排污等工作未按制度要求进行每次考核20元。
4、放渣不及时，造成满仓，每次考核50元，满仓后处理不及时造成斗链机异常运行每次考核100元。
5、冷渣机进出水温度压力调整不及时造成设备异常运行每次考核50元。
6、给煤机落煤管下煤不畅、给煤机过载等原因造成断煤处理不及时影响锅炉被迫压火的考核200元，每停1小时增加考核50元。
7、因超温结焦造成锅炉被迫停炉放底料每次对责任班组考核500元。
除尘脱硫
1、主要控制指标超过规定值未及时处理的每次考核50元。如除尘器进口烟温（
2、灰库及时放灰无满库，否则每发生一次满库考核100元。
3、发生堵灰处理不及时影响除尘器正常运行，超过2小时考核100元。
4、设备巡检、定期倒换等工作同锅炉主控的运行岗位。电气系统：
1、电气误停送电一次考核100元。
2、事故处理不正确每次100元。
3、抄表弄虚作假每次50元。化水系统
1、送出水质不合格每次对当班考核50元。
2、深井水、消防水系统巡视不到位造成设备异常每次考核50元。
3、各类化验弄虚作假每次100元。
五、劳动纪律
1、迟到、早退、旷工按公司制度考核。
2、串岗、上班干私活每次考核20元。
3、打架每人考核200元。
4、发生偷盗按所盗财物价值的2倍给予处罚，并移交公司综合部给予辞退处理。
5、上班前4小时喝酒，影响工作，按旷工论处。酒后在工作场所闹事，影响正常生产秩序的给予辞退处理。
六、在当月生产中，凡在安全生产、节能降耗、合理化建议等方面作出突出贡献的员工可以提出奖励申请，经考核小组讨论通过后，给予一定奖励。
1、在完成生产任务、工作任务，提高产品质量或服务质量，节约公司资产和能源等方面，做出显著成绩者。
2、在生产调整、工艺技术改造、改善劳动条件等方面，有发明、技
4 术改进或合理化建议，并取得重大成果或显著成绩者。
3、对企业发展，企业管理，提高企业经济效益，对公司有重大贡献者。
4、发现重大设备缺陷、防范或挽救事故有功，使公司财产免受重大损失，防止重大伤亡事故者。
5、同坏人、坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著功绩者。
6、维护生产纪律，抵制歪风邪气事迹突出者。7、其它公认应给予奖励者。
七、未尽事宜参照公司相关制度执行。
荥阳市坛山热力有限公司技术部
二〇一二年二月二日
推荐第6篇：热源厂环境保护管理制度1（优秀）
环境保护管理制度是我厂的一项重要管理制度，该制度依据《中华人民共和国环境保护法》及有关的法令法规的要求制定，对我厂环保工作的机构、职责范围、环保设施项目管理、生产管理、环保固定资产管理、环境定点监测等内容作了具体规定。
一、管理机构及职责: 恒光热力有限公司五期热源环保工作组织机构
组长： 李慧忠
副组长：侯保利 司清利
成员：韩 斌、刘会明、宋洪涛、段永强、贾 亮
环保组长： 李慧忠 负责全厂废气、废水、废渣及噪音的治理工作。
环保监督员: 侯保利 司清利 韩 斌 刘会明 宋洪涛 段永强 贾 亮。具体负 责组织、指导、协调、调度和监督检查工作。
二、管理措施落实情况：
公司自建厂投产以来的安全管理工作和环保工作，在公司安环委员会和安环组的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，特别是近年来实现了全年重大安全和环保事故为零的目标。现将公司安全生产及环境保护情况说明如下：
1、建立安全生产和环境保护管理网络，完善安全生产和环境保护管理制度。
公司成立了以总经理任组长的安全生产和环境保护领导小组，全面负责领导和协调公司的安全和环保工作。并设立安环科，负责全面监督检查公司的日常安全生产和环境保护工作。各部门成立了以部门负责人为组长，班组长为组员的安全和环保领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，及时
- 1
大程度的降低安全和环保事故的发生。由于公司在安全和环保方面毫不犹豫地进行了投资，使安全生产和环境保护管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。为更好的做好环保管理工作，公司投入近百万元对除尘设备进行改造升级，采用了较先进的水磨除尘技术进行除尘处理。同时对主要噪声源采取了相应的消音、减振、降噪等措施。以上各项环境保护设施均保持正常运行。
推荐第7篇：热源厂1月15日总结1月16日计划
热源厂1月15日总结1月16日计划
1月15日总结
（一）办公室李菊花：
1、组织热源厂员工清扫了环境卫生。
2、组织管理人员评选本年度热源厂的先进个人和先进班组。
3、组织科室员工学习了昨日成本控制管理会议精神，要求科室员工从办公用品、日用灯等细微处入手，增强控制行为素质并要求一定要落到实处不能只说空话。
（二）总务科兰建民：回公司办理了报销手续。
（三）技术科高伟：
1、督促设计院尽快完善阻垢剂装置的设计，今日下午已初步确定确定。
2、汇总了本周的运行周报。
3、编制了锅炉车间专业知识测试题。
（四）动力车间张俊明：碎煤机更换两个CJ20-100接触器现在起动正常。
（五）化验车间张东峰：
1、入炉煤化验完成一份，灰样化验完成一份。
2、经化验水箱水控制器水质合格，锅炉水质不达标需加大排污力度。
（六）锅炉车间刘引成：
1、根据调度中心的要求及时调整了锅炉运行数据，做到运行稳定。
2、完成了锅炉设备巡检工作。
（七）输煤车间王春林：
1、清扫了24米平台环境卫生。
2、封闭了输煤栈桥确保栈桥里面的温度。
（八）维修车间姜根卯：
1、给输煤车间输煤栈桥大滚、小滚加了黄油。
2、给锅炉车间除渣机更换架滚。
（九）安监科贾先平：对各车间进行了设备大检查。
（十）保卫科刘连明：制定了两节期间保卫工作计划。
16日计划：
（一）办公室李菊花：
1、做好两节期间各车间、科室的值班表编制工作。
2、完成日常的办公工作。
（二）技术科高伟：
1、继续完善运行日报的汇总工作。
2、整理维修耗材。
（三）总务科兰建民：完成日常的采购工作。
（四）自控张俊明：做好日常的电气维修工作。
（五）化验车间张东峰：
1、继续与水处理厂家联系软水管出水量少和水质不达标的问题。
2、做好煤质、水质化验工作。
（六）锅炉车间刘引成：
1、组织办理司炉证的员工进行考试。
2、积极配合厂家修复冷渣机。
（七）输煤车间王春林：完成日常的输煤任务。
（八）维修车间姜根卯：加强设备巡查力度应对各种突发事故。
（九）安监科贾先平：加强对各车间操作的巡查力度。
（十）保卫科刘连明：加强厂区和门卫的巡查力度。
分管领导点评：
推荐第8篇：纸板厂岗位职责[材料]
纸板车间主管岗位职责 th—scb—014 服从生产副总的领导，配合生产部完成以下各项工作 1.负责纸板线生产组织
每天开机前组织人员对设备进行保养和外部清洁，并检查结果。 落实和监督开机前的准备工作。
检查电、气和蒸汽是否通畅，设备运转是否正常。
按照生产排单组织生产，保质保量完成当天的生产任务。
因客观原因不能正常生产或不能按时完成任务的，要及时向上级领导报告。
监督做好各项生产报表和记录，并按时呈报给相关部门和领导。 2.负责纸板车间现场管理
坚持每天开早会，利用早会向员工及时传达各种生产信息。 负责组织生产以外的临时任务。
负责协调前后机台操作的整体配合
下班前监督做好辖区内的场地卫生，物品摆放，以及电源、汽源的关闭。 3.负责纸板车间的生产安全落实和执行
时刻给员工宣传和解讲生产安全的有关内容和重要性。
及时纠正员工在日常操作中不符合生产安全要求的行为和方法。 负责时常检查纸板车间的电源电线，发现问题及时报告。 4.负责纸板质量的控制
负责监督纸板生产中各种质量记录表的填写和呈报。
负责有关纸板质量的信息和控制方法的传递。
负责纸板生产过程中的各项数据的收集和呈报。
出现质量事故后应及时呈报。不允许有意隐瞒包庇。
参与制定和监督执行质量纠正预防措施。 5.负责设备的日常保养
5.1 按机台分配人员，实行定岗定责的设备保养制度。 5.2 按照公司规定组织设备的各级保养。 5.3 负责每次设备保养的监督和检查。并对不符合要求的作及时处理。 5.4 负责落实和监督设备保养记录的填写、收集和保存。
编制：陶 敏 审核：徐世明 批准：陈 鹏篇2：纸箱企业生产操作岗位职责
纸箱企业生产操作岗位职责
总则
█做到班前三准备
1、明确任务。
2、熟悉工艺，核对材料，检查工具和量具。
3、检查设备完好情况，先查看电源。
█认真做到班中“三坚持”。
1、坚持自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位，上班时不
得看书、报及做私活。
2、坚持按工艺规程进行生产，正确使用工具、设备。
3、坚持三检制（自检、首检、互检），开展技术互助，保证产品质量。 █认真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭设备、注油、保养。
2、整理工具和产品。
3、搞好机台前的环境卫生。
█坚持质量第一，认真做好标记，做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接，发生质量问题及时查找出现的原因，采取措施。
█熟悉所有设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定，做到“三号”。精心操作，搞好设备日常维护。
█搞好安全生产，出现事故要保护好现场，及时报告，及时分析，找出原因，吸取教训。
█搞好岗位练兵。
█严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度，服从分配。
水处理工岗位职责
1、严格执行gb1576—199《低压锅炉水质标准》和安全及时操作规程，确保锅炉安
全经济运行。
2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析，正确填写水质化验记录。
3、做好水处理设备的维护保养，搞好现场文明生产。
4、督促司炉人员按时排污。
5、严格劳动纪律，坚持岗位，服从调度。
司炉工岗位职责
1、严格持证上岗，遵守和执行锅炉管理制度。
2、严格执行安全技术操作规程，保障设备运行安全和人身安全。
3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况，做好详细记录。
4、正确处理异常情况，发现隐患及时报告。
5、严格劳动纪律，坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生。
锅炉勤杂工职责
1、在司炉工的指导下工作，负责原煤转运，煤渣清出，现场清洁卫生工作。
2、熟悉锅炉设备、设施的性能，经常巡视设备设施的运行情况，及时发现问题，向
司炉工报告。
制胶工岗位职责
1、严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
2、熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板粘合质量，总经经验，采取预防措施。
3、正确安全使用蒸汽加热，做好设备维护保养。 a、b机操作工岗位职责
1、熟悉掌握a、b机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整
和设备的维护保养。
2、正确应用产品工艺，核对技术要求和产品质量要求，严格按质量要求生产产品。
3、严格控制原材料消耗，坚守工作岗位。 纵模切操作工岗位职责
1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀，正确选择纵切刀具，对产品基本尺寸负责。
2、熟悉掌握设备性能和调整方法，按时进行维护保养。
3、负责下板带偏移跑动的调整，维护带板居中运行。
4、负责控制纸板烘干车速的控制，保证产品水分指标达到工艺要求，对严重拱板和
重水分纸板负责。
5、严格执行安全技术操作规程，坚持岗位。
接板工岗位职责
1、负责对分切出的产品进行质量分类，对未粘合的纸板和缺瓦漏楞、汽泡板、折纵 等缺陷的纸板入下道工序负责。
2、负责分切纸进行翻板。
纸板堆码工岗位职责
1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码，按工艺要求一正一反上台板，堆码必须整
齐，高度一致，并挂上标识。
2、负责现场台板的存放整齐、规范。
原纸上机工岗位职责
1、严格对照工艺技术要求使用原纸，对不合格纸严禁上机。
2、原纸上机规程中不能损坏，对损坏原纸负责，并夹紧夹劳。
3、未上机的原纸要存放在堆入区内，并随时保持现场清洁。
生产线转运工岗位职责
1、负责生产出的合格纸板运转到排湿区进行排湿，后转入堆放区，存放整齐、规范，
对碰伤纸板负责。存放时，流转卡一律朝向人行道。
2、负责现场清洁卫生。
碰线工岗位职责
1、严格按工艺技术要求调试设备，核对原材料。
2、按作业计划技术对产品进行碰线工作，并严格控制质量。
3、负责碰线后的纸板堆码和运转工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。
印刷开机喂板工岗位职责
1、熟练掌握设备性能，正确调试，正确开机，严格执行安全技术操作规程，正确维
护设备。
2、合机前对各结合进行检查，确认无人后方可合机后开机。
3、开机喂板并对半成品来料质量进行监督，坚持岗位。
印刷工岗位职责
1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。
2、负责印版的领用、校对和贴版工作。
3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。
5、负责各项原始记录。
开槽工岗位职责
1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀，对开槽质量负责。
2、负责检查印刷波动，印刷效果的质量。
3、对不合格品进行剔除。
4、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。
印刷堆码工岗位职责
1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。
2、负责堆码前的质量鉴定和分类、剔除。
3、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。
印刷转运工岗位职责
1、负责纸板转运到设备旁并上机工作。
2、负责台板的规范堆码。
3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机构。
4、负责现场半成品的规范堆放。
印刷清废工岗位职责
1、负责开槽出的纸屑清理入废纸打包库。
2、负责现场清洁环境卫生工作。
提升机工（兼）岗位职责
1、熟练掌握提升机技能，坚持持证上岗，正确安全使用和维护保养，严格执行安全
技术操作规程。
2、负责提升机内的产品及其它物品的转运到指定位置堆放整齐有序。
3、负责二楼产品及物品到一楼。
订箱工岗位职责
1、负责按工艺文件要求对各产品订箱，并保证质量要求。
2、负责在线质量次品的剔除。
3、严格执行安全技术操作规程，对设备进行维护保养，并负责工作场所的清洁卫生
工作。
粘箱工岗位职责
1、负责粘结类纸箱按工艺质量要求进行粘箱工作。
2、负责次品的剔除。
3、负责现场环境卫生工作。
模切工岗位职责
1、严格按安全技术操作规程操作，正确维护保养设备。
2、按工艺要求、质量要求模切次品。
3、正确使用模切板，对影响产品质量因素及时纠正。
4、负责产品质量的认定和记录工作。
模切清边工岗位职责
1、对模切产品进行撕边，并保证产品不撕裂、撕缺。
2、负责产品堆码和按工艺要求打包工作，并转运到指定位置。
3、负责现场清洁卫生。
订盒工岗位职责
1、按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。
2、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备。
3、负责本岗位产品质量控制盒原始记录。
成品打包工岗位职责
1、负责车间所糊产品按工艺技术文件要求严格打包。
2、负责对打包前的产品质量鉴定分类工作，并对打包质量负责，打包后的产品转运
到指定位置堆放。
3、负责原始记录和现场清洁卫生。 切纸工岗位职责
1、负责按生产转运计划的产品加工产品。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确使用维护设备和现场文明生产。
分纸工岗位职责
1、负责按生产作业计划加工产品，保证产品质量。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备，随时保持现场文明生产。手工组岗位职责
1、负责按工艺质量要求京山加工产品，严格控制产品质量。
2、负责现场文明生产，遵守厂内一切规章制度。
车间清洁工岗位职责
1、经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。
2、负责花草维护、施肥、除草。
3、完成领导交办的其它事宜。
维修钳工岗位职责
1、负责车间设备维修保养工作和临时安排的工作。
2、负责巡视检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、严格执行安全技术操作规程，指导操作者正确维护保养设备。
4、加强设备管理和安全防范工作，执行车间各项规章制度。
维修电工岗位职责
1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。
2、经常巡回检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、对配电房的管理工作负责。
4、严格执行安全技术操作规程，正确指导操作者维护设备。
5、加强安全防范，认真做好各种原始记录，执行车间各项规章制度。
车间叉车驾驶员岗位职责
1、必须经过组织培训，取得合格本车操作驾驶证后，方能持证上岗。
2、严格执行公司“交通安全管理条例”，“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规
程作业。
3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地，负责堆码，
协助原纸上纸工完成原纸上机。
4、负责对车间的原纸转运和剩余原纸的退库工作。
5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。
6、负责对叉车的维护保养和安全运行。
7、执行车间各项规章制度，完成领导交办的其他工作。篇3：纸板厂生管职责
纸板厂生管职责及其考核规定
职责概述:在生产部的领导下,编制纸板厂各种生产计划,保证公司生产计划的及时落实和执行,满足客户(纸箱、彩印、恒新等)需求。其主要工作如下:
1、负责纸板厂生产计划、物料需求计划的编制与汇总；
2、根据各种生产计划和生产任务，制定各类产品具体的生产数量和生产顺序；
3、根据制订的生产进度计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令的变更通知；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整；
6、负责生产车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
7、负责周、月生产数据的统计、分析工作和生产计划的改进工作；
8、完成上级交办的其他临时性工作任务；
考核规定：
1、要依订单类别做提前生产计划的制订和下达；即严格地按照客户的要求，遵照“轻重缓急，合理有效”的原则实行准时化生产;即在必要的时间和必要的地点，生产必要数量的产品，以应付多品种少量的需要；其所做的纸板要与客户:即纸箱、彩印、恒新等生产相适应，原则上不得生产2天以后客户才需要的纸板（除小量的因搭配
而生产的纸板以及订单不足而提前生产或备库存的纸板而外）；
2、及时、准确地传达各项生产指令，不得出错，否则，罚50元/次。
3、及时提交生产进度或提交赶货完成清单，发现异常时应及时反馈给当班主任或生产部长并及时处理。
4、对生产计划进度所有的产品必须做物料跟催，在跟催中发现物料欠料时必须及时填写欠料明细表给生产部或采购部；生产部或采购部接到所反馈的信息后，必须及时处理、解决。否则，一旦延误生产，罚50元/次。
5、在生产旺季，纸板线当天生产计划超负荷时，计划人员对纸板请购生产的分配要根据客户的出货计划只要不影响客户分批要货交期的原则，实行恰时分批生产。
6、及时清理多做物料，使多做物料的回库使用率应达80%以上；如若达90%以上，则给予100-200元/月的奖励；如若而因工作疏忽而导致多做物料本来有机会可用而未用，则罚50元/次。
7、随时想办法，找机会清理呆滞纸卷，使超三个月库存的纸卷数量每月下降10%；如若达到15%，则奖100元/月；达20%，则奖200元/月。 美威包装品有限：
2011年10月26日篇4：纸板厂工艺流程. 瓦楞纸板生产线工艺流程 1.准备工序 1-1 黏合剂制作 1-2 原辅料投入 ↓ 2.单面机组 2-2 a单面 2-2 a单面 ↓ 3.双面机组 3-1 双面机 3-2 烘干冷却 ↓ 4.纵切压线 4-1 纵向切断 4-2 纵压线 ↓ 5.横向切断 5-1 上部切断 5-2 下部切断 ↓ 6.堆积码垛 6-1 堆积机 6-2 侧面输送 ↓ 7.半成品中转 7-1 销售纸板 7-2 规格纸板 瓦楞纸板生产线工艺流程大致分为以上七道工序。
推荐第9篇：烧结厂班长岗位职责
烧结厂班长岗位职责
1.协助工长组织好本工段的各项工作。
2.提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作，并汇报工长。
3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。
4.班中每2小时检查一次安全，监督一次卫生清理及岗位润滑工作。
5.做好班组内员工的思想工作，做好协调配合工作。
6.对本工段的安全工作负责任。
7.班长必须无条件服从工长的工作安排，若有特殊情况及时向上级反应。
8.在本班工作时间内杜绝懈怠工作，积极配合工长，完成当班作业。
9.各项工作落实必须向当班工长汇报，并做好记录。
10.当班班长除组织生产外同时也是安全第一责任人。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
推荐第10篇：选厂厂长岗位职责
选厂厂长岗位职责
厂长在公司的领导下开展工作，专职负责选厂及尾矿库的全面工作。
职责：
1、制订全年生产计划，控制生产加工成本，每吨原矿加工直接成本控制在54元左右；
2、建立健全有关规章制度：
（1）、制订选厂各岗位的职责目标；
（2）、设备运转时间登记制度；
（3）、上下班交接登记制度；
（4）、产品出厂每批次数量登记制度；
（5）、产品包装数量登记制度；
（6）、生产物资领用及保管登记制度（包括药剂），并落实专人配药制度，每次使用的药剂要登记数量；
（7）、尾矿库运行观察记录制度。
3、制订落实各岗位的操作规程；
4、做好选厂上班期间巡查工作，监督职工是否有离岗；
5、落实维护保养选厂各类机械设备，确保设备正常运转；
6、指导督促尾矿库堆坝，规范放矿工作；
7、签订安全生产目标管理责任状；
8、规范每班取样化验，做到及时、准确提交回收率，要求回
收率在93%以上；
9、每月进行一次安全生产教育培训工作；
10、加强选厂加工用水管理，落实专业人负责；
11、购买生产物资事先报告制度；
12、做好选厂里外防盗保卫、环境卫生、商业保密工作；
13、加强学习，提高专业管理水平，提高自身素质；
14、每季度做好回收率的统计报表工作，年终做好全年的统计报表；
15、岗位职责纳入年终考核与奖金挂钩。
*****金矿有限公司二〇**年二月二十一日
第11篇：高线厂岗位职责
高线厂岗位职责
高线厂厂长岗位职责
1、主持高线厂全面工作，执行公司决议，完成公司下达的各项指标。
2、对班子团结负责，加强与公司内处各部门的沟通与协调。
3、负责宣传、贯彻国家有关法律、法规，认真执行公司的各项规章制度。
4、负责制定厂内管理模式，并建立相应的成本控制及产品质量控制的管理体系。
5、负责厂内生产技改等项工作的决策，并对实施过程予以检查和督导，对实施结果进行考核。
6、建立内处控制体系，使厂内生产经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
7、抓好职工队伍的建设，协助有关部门做好人力资源的引进与选拔，搞好内处人员配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与奖励等项工作，有效调动人员的积极性，实现组织和人员的协调发展。
8、在民主协商的基础上，决定厂内的组织体制和人事编制，决定厂内各职能科室的科长、各车间的主任及其它管理岗位的职务和任免，科学、合理的设立与厂内相适应的组织架构，建立统
一、高效的组织体系和工作体系。
9、加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境。带动全体员工努力打造一流企业、一流团队、一流产品、一流服务，树立高线厂良好的形象。
10、严格管理下属部门，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。
11、对高线厂的安全工作负责。
12、完成公司交办的其它各项工作。
设备副厂长岗位职责
1、
2、职务名称：设备副厂长 直接上级：厂长
3、直接下属：电仪车间、机修车间、准备车间、天车车间、设备科
4、
5、本职工作：设备管理 工作职责：
1）、认真贯彻公司有关设备管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作；
2）、负责设备的维护、保养、检修和抢修工作，确保设备的正常运转；
（1） 对完成设备考核指标负责； （2） 组织制定、贯彻各项能源管理制度；
（3） 组织制定、实施设备与动能更新改造计划和常规设备故障的攻关措施计划；
（4） 检查、督促备件的计划与供应工作，并负责备件的质量验收工作，对上线备件质量负责；
（5） 组织落实设备“定人定机”制度，开展“三好”、“四会”活动；
（6） 负责生产进程中设备的质量管理，建立建全、贯彻各种设备管理制度，组织学习、总结和推广设备管理方面的新技术与新经验；
（7） 完成厂长和上级部门布置的其它任务。
生产副厂长岗位职责
1、
2、职务名称：生产副厂长 直接上级：厂长
3、
4、
5、直接下属：、加热炉车间、轧钢三个车间、生产技术科 本职工作：生产工艺技术管理、文明生产 工作职责：
1) 认真贯彻公司有关工艺管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作； 2) 组织编制、实施厂内生产技术准备计划；
3) 组织编制、审查工艺文件和作业指导书，贯彻工艺规程，严格工艺纪律； 4) 负责技术基础管理工作，加强技术与技术情报管理； 5) 制定科研和工艺改进计划，审查技术改造方案及实施技术措施计划，不断促进技术进步； 6) 对产品质量负责，组织召开质量例会，有计划、有步骤的采取提高质量的措施，具体管理产品生产过程中的质量活动，以及质量审核与现场的保证体系等工作； 7) 努力采用新材料、新工艺、新技术，进一步提高综合效益； 8) 组织工艺设备的维护、改造等工作，负责工艺备件和工具辅具的设计、制作、验收等工作； 9) 负责厂内作业场所的“5S”定位管理,加强现场文明生产管理工作。 10) 11) 有责任、有义务协助公司相关部门搞好售后服务工作。 完成厂长及上级布置的其它工作。
设备科工作职责
一、目的
明确本部门及各类工作人员的工作职责，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”，确保技术准备及机器设备满足生产要求和质量管理体系的有效运行。
二、范围 设备技术科及各类工作人员。
三、部门职责
1、根据公司经营方针，合理调配技术、设备资源，以满足生产需要。
2、建立完善技术、设备管理规定，确保公司资产的完好和生产经营工作的正常进行。
3、组织制定技术规程、工艺规程、设备操作、维护、检修规程，并监督贯彻实施。
4、建立健全技术资料和生产设备管理档案，保证生产中技术资料的及时供给，真实反映设备的运行质量，为管理决策提供依据。
5、组织完成技术更新和设备改造工作，及时协调解决生产中出现的各种技术问题，组织推广新技术，采用新工艺。
6、根据公司生产经营计划和设备运行情况，正确制定设备大、中修计划，组织做好检修准备和验收工作。
7、根据生产运行情况，正确制定备件计划，组织做好入库备件的质量鉴定工作。
8、组织做好技术指导，监督执行工艺纪律，降低成本消耗，保证产品质量。
9、组织召开事故分析会，制定纠正预防措施并监督落实，防止错误再发生。
10、监督遵守工艺规程，督促做好设备的检修、维护和使用。
11、组织制定设备润滑方案，督促做好设备润滑“五定”的管理工作。
12、协助有关部门做好员工的专业知识教育和岗位技术培训工作。
四、岗位职责
1、科长岗位职责 1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度，主持建立完善设备、技术管理制度。 2) 配合公司领导合理调配公司资源，组织完成设备维修、保养及工艺纪律考核工作。 3) 检查、监督、执行工艺技术规程、设备操作维护检修规程，严肃工艺纪律，确保安全文明生产。 4) 负责组织对设备运行状况进行监控，及时组织解决设备隐患，确保设备正常运转。 5) 负责组织编制大修计划，并组织实施、检修和验收工作。 6) 组织定期对设备和工艺纪律的检查工作，负责对检查出的问题监督落实整改。 7) 主持召开设备事故分析会，制订出纠正预防措施，防止事故再发生。 8) 加强设备管理工作，督促做好设备的现场管理和备品备件的定置管理工作。 9) 主持做好员工技术培训和岗位技术培训，提高员工素质，保证工作质量。 10) 负责调查、研究、总结、推广设备管理的新经验、新方法。 11) 健全综合考评机制，主持做好内处考核。 12) 按时参加工作例会，及时贯彻落实会议精神。 13) 组织搞好内处管理，及时协调处理接口管理中出现的各种问题。 14)
负责组织完成公司布置的其它工作。
2、副科长岗位职责
1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度，协助科长建立完善设备、技术管理制度。 2) 组织编制电气设备的计划检修项目，并检查验收检修质量。
3) 负责电气设备的现场管理与指导工作，随时监督、检查电气设备的使用维修情况。 4) 负责组织电气设备事故分析会，制定、反馈纠正预防措施并监督实施。 5) 组织编制电气设备的规章制度并监督实施。 6) 组织对电工进行技术培训的技术考核。 7) 组织电气设备的技术改进与技术改造工作。 8) 每月以书面形式详细分析当月电气设备运行情况。
3、设备技术员岗位职责
1) 负责建立健全设备台帐、备品备件管理台帐、设备档案及固定资产管理工作，制定出合理的备件消耗定额。 2）负责现场设备运行状况的监控工作，随时掌握运行运态，对设备隐患及时要求有关部门进行整改，并监督实施；及时收集、整理备品备件使用信息，切合实际地申报出备品备件的采购计划，并负责落实工作，常用备件图纸装订成册。 3）指导操作人员正确使用、维护和保养生产设备，保证设备的完好和运行质量。 4）负责设备故障、备品备件消耗的统计分析工作，并制订设备运行管理图表。 5）参与设备检修项目的编制和检修质量的检查验收工作；牢记公司质量管理方针，对入库备品备件进行检验、验收，严把质量关，杜绝不合格品入库。 6）参加设备事故分析会，拿出处理意见，并监督整改措施的落实工作。
7）负责现场临时备件的测绘、制图、委托加工工作；每月对设备运行状况写出书面总结。
4、工艺技术员岗位职责 1) 负责完善轧钢工艺技术规程和其它技术管理制度。 2) 负责生产工艺的设计和改进工作。
3) 负责对工艺纪律的贯彻、执行和检查，并对违反工艺纪律的行为进行考核。 4) 负责加热炉大、中修的计划编制和检修过程中的技术指导、监督工作，同时负责质量验收工作。 5) 负责工艺事故的调查、分析处理工作。 6) 负责解决制约生产的各种疑难问题。
7) 做好对生产工作的技术培训工作，提高工人的业务素质和岗位技能。 8) 每月对生产工艺事故写出书面报告。
9) 负责建立工艺备台帐、轧辊管理台帐，制定备件消耗定额。 10) 负责编制备件计划，及时收集整理备件使用信息，常用备件图纸装订成册。 11) 指导工人正确操作使用设备，严格按技术规定进行备件装配，保证工作质量。 12) 负责入库工艺备件质量检查、验收工作，严把质量关，杜绝不合格品上轧线。 13) 掌握备件消耗情况与规律，每月做好消耗的统计分析工作，为成本控制提供可靠依据。 14) 负责现场临时工艺备件测绘、制图、委托加工工作。
5、资料管理员岗位职责
1) 严格遵守公司各项规章制度和内处管理规定。 2) 负责健立健全资料室各项管理制度。
3) 负责图纸、资料的归档整理工作，各种资料分类登记造册，建立帐目，定置存放。 4) 负责描图、晒图、复印图纸等工作。 5) 负责科室劳保用品的领取发放工作。 6) 负责全厂工具管理工作。 7) 完成上级交给的各项临时工作。
维修车间岗位职责
一、常白班
1.每日7：40签到，7：45前穿戴整齐带工具到现场，若因工具问题影响开机时间由责任人承担全处责任 2.在规定时间内处理完事故的人员待正常过钢后，清理现场回车间室。若有特殊情况应积极主动赶往现场处理事故，若有视而不见者，发现一次通报一次并进行相应的考核。 3.常白班人员处理完线上的事故后，正常过钢八个小时内出现的事故，原因确定后由白班责任人承担。 4.常白班人员主要以组装备件、制作件、改造、检修项目为主，应在限定的时间内保质完成。在限定时间内完不成者，车间将给予相应考核。 5.若备件或制作件上机后在不允许的时间内出现问题经确认原因后，不但返工，而且线上影响的时间应由装配人承担，若原因与组装人、安装人都有关两者各承担50%责任。 6.每天安排下去的工作按工作量的大小计算，按情况以一人两人或多人为一组，在操作过程中方案要统一，不统一的情况下要以主要负责人的思想为主。每月考核总结出对这个月的主要负责人进行嘉奖。 7.所有维修人员对自己的包机要深入了解，按规定进行定期维护保养（包括设备卫生），若因基本性的问题引起较大的事故，对责任人将进行100%的考核。
二、运行班
1.每日7：40签到，7：45前穿戴整齐到现场进行工作交接。2.运行钳工在没有正常过钢后不准离开工作现场，以处理设备事故、设备保养为主，上下班到现场交接，相互认可后方可下班。
3.正常交接班后，40分钟内出现责任事故由上下班各承担一半责任，四十分钟后出现的事故影响时间由包机人、当班钳工、当天检修人（没有当天检修人则由车间承担一处分）各承担一份责任。
4.若有特殊情况不能开机，而钳工维修设备人员充足的情况下，运行钳工班长向下班班长交接，下班班长认可后可以下班。5.运行工无原因不许脱岗、窜岗，有事向当班班长说明，若无故空岗而出现相关设备事故者，后果则由本人全处承担；若发现有提前洗澡、提前下班者一次罚10元，并写检查；若多次不遵守制度者，当班班长受连带责任，运行工本人交厂办处理。 6.每班在写记录时，要在表格相应处填写事故发生时间及处理完成时间，若有事故影响生产，影响的时间要写清。
7.运行工、运行钳工日常巡检中要把消防安全作为巡检内容，要以预防为主，积极主动消除隐患为工作内容。考核制度按消防安全规定执行。
8.因特殊原因，车间临时抽调跟班人员时，跟班人员应积极主动配合。有不配合者，本班或本班班长要承担一切费用或后果。 9.线上设备分段定人巡检处理，按表做好巡检记录，设备故障隐患由班长统一组织，集中处理。
10.生产线故障停机必须立即到现场，分清原因，处理自己的职责工作。11.人员去向要在调度室黑板上人员去向一栏写明。
12.每周总结写出自己班组包机段设备故障隐患和维护点，并上交车间，由车间统一安排处理。
13.当班工作中出现的车间设备事故影响生产事故，必须在每日下班前与调度对正影响的时间及原因，并认真做好事故报告记录，缺少一次考核10-30元。14.保证设备完好率，每班保持清洁包机设备卫生，发现一处考核50元。 15.当班生产中不能处理的设备事故隐患，必须将备件准备到位，交班时间处理。 16.当班出现的大设备事故故障，必须留下与下一班共同处理，若非要下班，之后出现的后果及费用则由本班全处承担。 17.接班后，检查出交接记录中未记录反映的设备事故隐患故障的，处罚上一班运行人员10——30元，当班发现能处理的问题而不及时处理。又交给下班者，每发现一次，考核30元。
电仪车间岗位职责
一：职责划分：运行电工、维修电工
1、运行工主要负责高配室正常操作，巡检，记录，卫生和室内各种基本设施设备，物品物件保养整理清洁工作，并有对维修工对室内外电气设备维修工作给与积极配合与辅助及提供相关信息与资料的职责与义务。
2、维修工主要负责轧线所有运行电器设备，供电系统及其附属设施的巡检与维修工作，对当班期间轧线所有事故负有维修修复责任。
3、白班维修工主要负责备品备件组装，检查，维修，保养，管理工作，配合各班组做好重大设备保养与记录以及紧急情况处理工作，另外还负责车间卫生，公用工具管理机加工，预装车间及外协，公差等杂修工作。
4、各班组认真执行交接班制度，接班以后一切事宜由接班方负责（设备状态，事故，卫生，公共设备，物品，工具，照明等）。
5、紧急情况，重大事件，特殊情况有车间统一安排；二：包机分配 甲班：煤气炉及其附属设备，加热炉及其附属设备，加料辊道，推钢机，出钢机，出炉辊道，机前辊道，粗轧机及其附属设备，升降台，悬臂辊道，卡断剪，中间辊道，250T剪，粗中轧稀油站，1#2#电磁站，1#6#天车；
乙班：集卷站，P/F线，散冷辊道及其附属设备，3#电磁站，空压机，集卷打包液压站，1#2#打包机，精轧稀油站及其附属设备，3#4#天车；
丙班：1D---8D,1#2#飞剪，碎断剪，夹送辊，吐丝机及其附属检测执行设备，预精轧稀油站，精轧机及其附属设备，直流室； 白班：水处理，机加工及其附属设备，深井泵，龙门吊，预装车间，机修间，低配室； 三：包机任务
各个包机班组主要负责所包设备的维修，保养，维护，卫生，以及主用，备用设备的完整性与完好性和设备的改良与改进；
生产技术科岗位职责
根据高线厂生产工作要求，有效控制、检查生产作业计划的实施，保证生产正常进行，特制定本职责：
一、基本职能
1、负责全厂的安全生产工作；
2、负责指挥日常生产，协调、平衡各车间生产工序的衔接；
3、监督、检查生产作业计划的执行情况，有权下达生产调度指令；
4、准确执行领导下达的各项生产命令和生产平衡计划；
5、督促检查各单位做好生产准备工作；
6、及时掌握各生产工序的运转、衔接情况，确保生产正常进行；
7、根据实际需要，可临时调动人力、物力，保证生产协调进行。
二、日常调度管理
1、建立和健全生产原始记录台帐、安全记录台帐、领导指令纪要等调度管理台帐；
2、保管、整理各种生产原始记录，做好生产台帐的管理；
3、做好生产考核数据的统计工作；
4、做好交接班工作；
5、交接班前必须把本班的生产情况、上级领导指令和有关生产指令的落实情况，如实准确交接清楚。
三、调度会的管理
1、调度会反映要求解决的问题要目标明确、主题突出、简明扼要、实事求是，严禁推诿、扯皮；
2、每天早上召开碰头会，由生产科长主持，各车间、科、室主要负责人参加，汇报情况、提出问题、接受布置的任务，时间自7：30-7：45，15分钟结束；
3、每周二上午召开班组长以上参加的生产调度会，时间上午9：00。
四、检查与考核
1、生产调度工作的检查与考核，由生产科负责，对影响生产达2小时以上的重大事故应及时报告厂处领导，并组织事故分析会，填写事故报告单，由负责人签字；
2、对生产中有突出贡献的个人或集体有权给予奖励；
3、对拒不执行调度命令，造成直接影响生产顺利进行的单位或个人，有权给予处罚，提出处理意见通报全厂；
4、考核根据高线厂考核规定进行。
五 调度岗位职责
1、负责指挥日常生产，协调、平衡各生产部门之间的衔接。坚守岗位，立足于生产一线，掌握生产动态。
2、按时参加早调度会，由夜班值班调度汇报当班和头一天的生产情况及生产中存在的隐患。接班调度对上班生产情况要心中有数，同时根据生产科的要求安排本班交接班时间内的新工作任务。
3、依据《高线厂工艺监督制度》及各生产岗位工作业指导书对生产现场工艺纪律及各个质量控制点实施监督，做好生产过程的控制并且做好记录。
4、建立、健全生产原始记录台帐及工艺管理记录，并且参加本车间出现的工艺事故及质量事故总结分析会议，防止此类事故的再次发生。
5、生产正常后要对全线进行巡检、检查，发现问题及时协调、组织相关车间人员处理解决，对影响生产超过2小时以上的事故及时报告厂处领导，并且组织召开事故分析会，责令事故责任人填写事故报告单。
6、根据生产科的安排，依据《高线厂换辊换槽规定》正确制定换辊换槽计划，并对其工作质量进行监督，有权进行考核。
7、努力学习，提高自身素质，加强处理各种事故的能力，增强业务知识，了解厂内各种设施。
8、依据《高线厂安全操作规程》对生产现场的安全工作进行监督、落实。
编 号：Q/SXLH-GL-7.5.1-09-2009 受控状态：受控
描述对象：生产和服务提供控制程序
归口管理：高线厂
高线厂生产工岗位职责
加热炉工岗位职责
1、负责本岗位的设备安全运行及日常设备的维护保养。
2、熟悉掌握在不同炉况下的操作方法，预防并及时处理操作中出现的问题和安全防护。
3、严格执行工艺、设备操作规程，防止误操作和违章操作，严格遵守《安全操作规程》。
4、严格执行巡检制度，安全装置、设施应处于完好状态，煤气设施必须具有良好的密封性，以免可燃物泄露。
5、发现问题正确处理，发生事故或恶性未遂事故时应及时上报，并保护好现场、抢救伤员。
6、负责本岗位的工具、消防器材的管理和维护。
7、负责煤的计量和质量。
8、负责灰渣的清除。
9、负责防雨、防漏、防水、防爆及煤气的预防措施的检查防范工作，并认真填写记录。
10、完成车间、班组分配的其他任务。
加热调温工岗位职责
1.负责钢坯加热及炉温控制，对出炉钢坯的加热质量负责。2.负责烧嘴及附件的维护。
3.掌握了解加热炉设备的技术性能和参数。4.负责汽包的安全附件检查，保证其压力稳定。
5.认真做好交接班，了解上一班的生产及煤气设备的运行情况，发现异常及时上报。
6.要坚守岗位，随时掌握煤气和风的压力及比例。
7.必须熟悉设备的安全性能、加热技术规程，正确穿戴劳保用品，以防高温烫伤。8.保持室内外卫生清洁，做好操作记录。 9.做好本工序的安全工作。
软水化验工岗位职责
1.负责本岗位的设备安全运行。
2.负责管理、维护本岗位所用的工具和仪器的检查。3.按时取样分析、记录，并及时通知司炉工。 4.负责检查加热炉大汽包的压力、水位是否稳定。 5.不弄虚作假，对样品的分析、过程、结果负直接责任。 6.在分析过程中，按分析工艺认真操作，操作完毕填写原始记录。
7.出不合格样应及时通知，再取样进行复查，最后判定分析结果，出准确报告。
8.负责本岗位卫生和室内卫生。9.做好本工序的安全工作。
装钢、出钢工岗位职责
一、上料工
1、对生产技术质量处检验后的钢坯依据《高线厂连铸坯验收标准》进行上料前的检查、挑拣合格后方可投料。并对挑选不合格的坯料及时告知当班调度，与生产技术质量处取得联系。
2、按照生产技术质量处组坯编号顺序进行装钢，并且放置好换批号的标识。
3、依据《高线厂上料工工艺操作规程》及《高线厂安全操作规程》的规定进行操作。
4、在送料时如听到设备有异常声音时，应立即停机并找电钳工处理，确认无问题后方可正常过钢。
5、在推钢过程中及时与出钢工做好信号联系，保证生产的顺利进行。
二、出钢工
1、负责组坯钢坯出炉时发出换好讯号。
2、负责出钢机的操作及冷却水管的维护。
3、负责本工序的安全工作。
粗 轧 岗 位 工 职 责
1.执行生产作业计划和生产指令，按照《粗轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。
2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目，如：轧辊是否错槽、辊缝是否符合要求、导卫横梁及冷却水管的检查，是否有挂丝、倒钢等现象发生。
3.按本岗位工艺要求，开轧前要对加热炉钢坯出炉温度进行观察，保证温度达到轧制要求时（1130±40℃）方可过钢。每一小时对料形进行检查使轧制中的五道料形（红坯尺寸）必须控制在97±1范围内，且做好记录。 4.依据生产安排并且根据《粗轧工作业指导书》的要求，做好粗轧换辊的各项工作。
5.轧钢工必须严守岗位，认真操作，坚持勤观察，有问题必调的原则，调整必须在没有过钢的情况下进行。
6.经常和中轧岗位工联系，密切配合，保证合格的料形送入中轧。
中 轧 岗 位 工 职 责
1.执行生产作业计划和生产指令，按照《中轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。
2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目，如：轧辊是否错槽、辊缝是否符合要求、导卫横梁及冷却水管的检查、前后轧槽轧制中心线是否一致等现象。3.根据工艺及轧制品种的要求，打好各架轧机的辊缝，每小时对1#飞剪处料形（红坯尺寸）进行检查，使其控制在47±1范围内，且做次记录。
4.依据生产安排并且根据《中轧工作业指导书》的要求，做好接班时换辊换槽的各项工作。
5.轧钢工必须严守岗位，认真操作，勤观察，做好本岗位在线工艺备件的维护保养工作。
6.经常和粗轧、预精轧、精轧岗位联系，密切配合，保证合格的料形。
预、精 轧 岗 位 工 职 责
1.执行生产作业计划和生产指令，按照《精轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。
2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目，如：辊环是否错槽、辊缝是否符合要求、滚动导卫是否需要更换、冷却水管是否堵塞、导卫与辊槽轧制线是否一致等现象。
3.根据工艺及轧制品种的要求，打好各架轧机的辊缝，每半小时对预精轧处料形（红坯尺寸）进行检查，使φ6.5系列控制在16.5±0.5范围内；使φ9系列控制在17±1范围内，且做好记录。成品尺寸控制点每15分钟取样一次，根据高线厂质量控制要求，对成品料进行控制。且做好记录。 4.依据生产安排并且根据《预、精轧工作业指导书》和《对预、精轧装卸辊指导书的补充规定》的要求，做好接班时换辊换槽的各项工作。
5.轧钢工必须严守岗位，认真操作，勤观察，做好本岗位在线工艺备件的维护保养工作。
6.经常和中轧、精整岗位保持联系，保证合格的成品。
精整工岗位职责 1.负责本岗位设备安全。
2.严格按打捆操作规程操作，保证打包质量。3.对成品质量进行检查，发现异常及时通知班长。 4.积极协助天车工做好卸卷工作。
5.检查所在岗位安全设施，消防设施的使用情况，执行岗位安全规程。
6.做好本岗位安全工作。
第12篇：丝绸厂岗位职责手册
浙江*******有限公司
岗位职责1 / 28
汇编手册
前
言 组织架构图
目 录
一、生产管理 1.厂长岗位职责
2 / 28
2.副厂长岗位职责 3.车间主任岗位职责
二、前道车间
1.前道车间主任岗位职责 2.泡丝工岗位职责 3.前道工岗位职责 4.扦经工岗位职责 5.蒸丝工岗位职责 6.前道机修工岗位职责 7.清洁工岗位职责
三、剑杆机车间
1.班长（帮绞工）岗位职责 2.档车工岗位职责 3.加油工岗位职责 4.电工岗位职责 5.检验工岗位职责 6.车间机修工岗位职责
四、绒机车间 1.割绒工岗位职责 2.剪毛工岗位职责
五、仓库 1.仓管员岗位职责
六、销售部 1.销售经理岗位职责 2.销售员岗位职责
七、财务部 1.财务经理岗位职责 2.会计岗位职责 3.出纳岗位职责
八、行政办
1.行政办主任岗位职责 2.行政科员岗位职责 3.保安岗位职责
九、采购部 1.采购岗位职责 2.食堂厨工岗位职责
十、综合办
1.办公室科员岗位职责 2.司机岗位职责
前 言
为规范浙江（公司名）丝绸有限公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，
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理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位职责。
编制思想遵循下列原则：
1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；
2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；
3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；
4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；
5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。 《岗位职责汇编手册》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。
《岗位职责汇编手册》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。
《岗位职责汇编手册》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。
公司岗位职责的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置：
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厂长岗位职责
一、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。
二、负责（公司名）生产部组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督及执行。
三、协助总奖励编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
四、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。
五、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。
六、密切配合销售部门，满足对产品质量、交期的要求，确保订、定产品合同的履行。
七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
八、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。
九、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计
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划。
十、加强管理，确保生产各班组和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。十
一、及时编制年，季，月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。
十二、督导公司的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。
十三、负责做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。对设备的定期检修结果及时作出决策。
十四、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。
十五、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。
十六、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
十七、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十
八、负责拟定本部门目标，工作计划。组织实施，检查监督及控制。 十
九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
副厂长岗位职责
一、在总经理的领导下，协助厂长负责生产部的日常管理工作。
二、组织建立和完善生产指挥系统。
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三、根据生产计划统筹安排生产。
四、负责对生产工艺流程的监督实施。
五、定期召开生产会议，分析生产问题，提出解决问题的方法和措施。
六、负责生产中的技术研发和新式产品的研发工作。
七、负责公司可持续发展的项目调查，为公司进一步发展壮大提供可行性依据。
八、做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作。
九、健全质量管理措施，针对质量问题，查明质量原因，追查到人，补救质量损失。
十、品质事故，顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。十
一、完成总经理、厂长交办的其他事务。
车间主任岗位职责
一、在厂长的领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达的生产计划，分解、计划好本车间的生产任务，组织各班组生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成
三、认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。教育工人遵守劳动纪律和操作规程。保证本车间的一切生产行为完全按照安全生产管理制度进行。
四、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并负责招聘员工，挖掘、引进优秀人才。
五、培训员工，提高各岗位专业水平，提升员工素质。做好团队建设，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施降低人员流动性和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。督促工人自觉遵守设备、器具操作规程，正确的使用设备、器具，做到文明、安全生产。
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七、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
九、针对本车间的生产动态，预见性地对本车间各项工艺技术和质量问题，做一些防范的工作，经常性的向生产厂长提供在生产工艺过程中的改造措施，以及生产过程中所出现的问题。
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产
十一、积极协助办公室做好员工人事管理工作，对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
十二、提前做好上班准备工作，下班后监督搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十三、
配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十四、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
前道车间主任岗位职责
一、认真完成本车间的生产任务，坚决执行公司生产计划，严格遵守公司的管理制度和厂规厂纪。
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二、负责管理本车间的一切事务，确保机台正常生产，无重大事故，认真做好本车间的人事安排调动工作，并做好职工工作情况的考核工作。
三、负责管理好原材料的调度使用，确保织造车间织机正常生产，保质保量的完成任务。
四、提高原材料的使用率，监督各岗位的操作方法和工艺要求，尽量减少因前道车间在半成品加工工艺过程的原材料浪费，要充分利用原材料，把原材料的流失降低到最低程度。
五、加强对职工敬业爱岗思想教育工作，经常性的对职工做一些职业道德和厂规厂纪的宣传工作。
六、全面地、系统地、经常性地向生产厂长汇报本车间的各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划和规章制度。
七、明确所管辖范围，监督好各岗位的工作职责。
八、对车间的卫生、整洁全面负责，发现情况及时解决，做到车间内无堆放物，一切配件一律放在仓库内。
泡丝岗位职责
一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。
二、按时的保质保量地做好浸泡丝工作。
三、合理的，节约地使用助剂、染料，尽量减少因浸泡丝工作粗心大意带来的原材料浪费。
四、一般情况每次厂丝进厂，先看一下厂丝质量，如发现质量问题，或其它原因，应及时向生产厂长和前道车间主任汇报。无特殊情况应抓紧时间浸泡厂丝，直到架子上晾不下为止。
五、严格按照浸泡丝工艺要求浸泡，保证浸泡丝质量。
六、如遇公司有其他事情，应主动参加。
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前道工岗位职责
一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。
二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到六不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物； （6）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每个产品。
三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。
四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。
五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁机器设备带病生产，避免影响产品质量。
六、严格按照生产工艺要求操作，不得偷工减料。
七、络丝车操作工：
1、除设备故障外必须开足自己所管机台锭数，如无故
停机者及有丝而停翻一小时以上者扣每锭0.50元，并做好自己机台的空满整理工作，不得乱丢乱放，否则追查其责任。
2、认真做好本职工作，随时掌握每个锭子的生产状况，
发现问题及时处理，如遇无法倍捻（併丝）的筒子必须
自行倒筒，任何无法用的筒子不得自行处理，否则按数量扣罚。
七、无捻併操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，落丝筒 管搭底不得乱丢乱放，必须自行
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用完，如发现无质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至
10元，以此类推。
4、原料必须堆放整齐，分清不同的原料，任何人不得混乱生产，否则责任自负。
八、倍捻机操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，落丝（併丝）筒管搭底不得乱丢乱放，必须自行用完，如发现无
质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此 类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至 10元，以此类推。
4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。
九、倒筒操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，不得乱 丢 废丝，不得乱放筒管。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至 10元，以此类推。
4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。
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扦经工岗位职责
扦经人员必须按公司规定上下班，必须各负其责，分工明确，保质保量扦好衬子，扦经按经轴卡规定头份及长度，随时掌握衬子质量情况，如实填写经轴卡。
一、扣罚制度：
1、扦一条长、短绞扣50元。
2、不允许有倒断头如有每一根扣0.5元。
3、松紧轴，每落一只扣20元。
4、直绞、反绞每一条扣30元。
5、塌边每一只扣10—100元，严重视情况而定。
6、宽急经每一只扣10—100元。
7、油渍每一只扣5—50元。
8、多少经：多经每根扣0.1元，少经每根扣0.2元。
9、扣罚办法：车间主任开罚单。
10、不得一边下轴一边上排，如发现每次罚50元。
二、每个扦经人员如不按时上班，出现机台等衬子而停机，停机时间的挡车工工资由扦经工负担，以每小时2元罚款。
三、工资以每月签发的轴卡为结算凭证。
蒸丝工岗位职责
一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。
二、按时的保质保量地做好蒸丝工作。
三、合理的，节约地使用蒸汽，尽量减少因蒸丝工作粗心大意带来的原材料浪费。
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四、严格、仔细地分清不同规格的原料，
五、严格按照产品工艺要求蒸丝，保证蒸丝质量。
六、如遇公司有其他事情，应主动参加。
前道机修工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。
二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的各项生产任务应积极配合车间主任及时完成。
三、领用机件必须做到领用一致，以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求精。
四、平时应认真踏实的做好设备维护保养工作，作到勤奋检查，勤加油，发现故障及时修理，严禁机器设备带病操作。如因保养工作不到位﹙如不加油，工作马虎等﹚损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。
五、督促前道操作工各岗位按制度操作机器设备，使用原材料及时反映，有权制止前道车间各岗位职工浪费原材料及偷窃现象。
六、配合前道车间主任管理好前道车间各岗位的半成品质量产量，确保力织车间的正常生产和成品质量。
七、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。
清洁工岗位职责
一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。
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二、负责本公司指定车间所有地面的清洁卫生工作。
三、拖地面工作必须认真、仔细，做到地面没有过量的水，没有遗漏的地面。
四、拖地面之前必须先清理车间的杂物和衬心纸，整理好车间纬线原料并放在指定地点，把空纸箱清理掉。
五、每天必须拖两次地面，并擦干净物品柜面。
帮绞工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度。
二、认真做好排边、压机、查错头、理头工作，不得私自凭感情看人帮人，做到挡车工有求必应，对机台上坯布下布需盖章证明，必先问明情况后盖章。
三、平时应经常对机台坯布的产量、质量和挡车工工作情况作巡回察看，发现机台故障、挡车工违反管理制度、浪费使用原材料等情况应及时汇报处理。对技术上欠缺的挡车工应言传身教，想方设法为其提高挡车技术。
四、必须督促、引导、帮助所辖机台挡车工合理使用原材料，按规定程序操作机器，有效提高坯布产量、质量，经轴了机必须重新排边，经轴了机必须让挡车开到最大限度，公司将定期或不定期地检查机台的运转生产情况。
五、认真做好挡车工的考勤工作，负责管理好原料调度工作，确保机台正常运转。
六、协助车间主任管理好车间，全面地、经常性地向车间主任和生产厂长汇报本车间各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划、规章制度。
挡车工岗位职责
一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。
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二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到八不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物；（6）不准上班时间喝酒；（7）不准在车间抽烟；（8）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每一米布。
三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。
四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。
五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台绸面情况，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁织机带病生产，避免影响坯布质量。
六、上、下班时间应在坯布的上把自己的姓名、班次、机台号、日期写上。上班时间不得自行修理机器，如有违反将作罚款处理，由此而产生的工伤费用自己承担５０％，并且没有误工工资。
加油工岗位职责
一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。
二、负责本公司车间所有机台的加油、清洁、保养工作。
三、加油工作必须定时、定量，加油时必须认真仔细，做到没有过度的加油，没有遗漏的机台和部件。
四、加油之后必须清洁机台上渗漏的油滴和油渍，做到机台干净无灰尘、杂物、油渍。
五、若工作不负责任、马马虎虎、不按规定加，发现机台零部件有未加油的，造成零件损坏的，将据其价值的50％赔偿。
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六、负责成品销售装车工作。
电工岗位职责
一、严格遵守公司的规章制度，认真做好本职工作。
二、必须随叫随到，必须遵守上、下班时间。
三、掌握好线路畅通，做到安全用 ，确保全公司生产、生活一切正常。
四、经常性的对有关线路进行维护、保养及调换。
五、及时地如实地向公司反映有电情况，积极做好安全用电和节约用电。
六、认真地管理好有关电器配件，对电器配件应逐个进仓，做到车间内无堆放电器舍备，电器设备一律放入仓库内。
七、负责修理光探，在保证安全的前提下，节约物料、零件的耗用。
检验工岗位职责
一、必须严格遵守厂规厂纪和公司的各项管理制度，积极认真做好本职工作，上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假必须有医院证明，否则作旷工处理。
二、随时掌握产量、质量情况，必须做到及时的、如实的向车间主任、生产厂长等汇报。
三、工作时间内不得擅自离开工作岗位，不得干私活，不得吃零食，不得玩手机，不得大声喧哗，不得聚众谈天，否则按有关厂规厂纪处理。
四、坯布检验既要认真检验又要修剪干净，检验过程中发现比较严重的质量问题请及时通知挡车工，坯布检验完毕后必须在每一匹布上写上自己的工号、数量、公司代号，工资跟修剪的产、质量挂钩，无特殊情况，当天的产品必须当天检验入库。
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五、检验员在检验质量时，严禁弄虚作假、看人扣分，要做到认真负责，仔细、如实地检验好每一匹布。
六、成品检验员对本公司的产品必须清楚地分匹、分等级，对本公司产品的品种、质量要了如指掌，既要对公司负责又要对客户负责，还要监管好坯布检验员修剪质量，做好扣罚记录。
车间机修工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到、不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。
二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对厂部所下达的各项生产任务必须及时完成。
三、认真做好织机维修工作，有事必须做到随叫随到，并做到上班六不准，下班四不走。六不准：(1)不准摆架子；(2)不准闹情绪；(3)不准看人修机；(4)不准敷衍搪塞；(5)不准交病机；(6)不准睡觉。四不走：(1)织机未修好不走；(2)接班人员未到不走；(3)织机有特殊情况未交待清楚不走；(4)工具未整理好不走。
四、领用织机配件必须做到领用一致，并以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求。
五、上、下班交接时对公司布置的各项生产任务，应交接清楚互相通气，避免影响公司生产计划，造成不必要的损失。
六、平时必须听从车间主任的生产安排与调度。上班时间不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管各个机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时修理，严禁带病生产，避免影响坯布质量。
七、认真踏实的做好织机维护保养工作，做到勤奋检查，勤加油，如因保养工作不到位（不
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加油、工作马虎等）损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。
八、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。
割绒工分码工岗位职责
一、遵守厂纪厂规和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒、玩手机，严禁在割绒车间内抽烟。
二、积极做好本职工作，上班不迟到、不早退，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如没写请假条，一律作旷工处理。坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。
三、认真做好本公司乔绒、韩国绒的割绒、计量和割绒机的修理、保养工作，随时掌握产量、质量情况，必须做到及时、如实的向各车间主任、生产厂长汇报。
四、分码工必须清楚地分匹、分台、分人，认真记好每位挡车工的产量，严禁弄虚作假。
五、割绒工工资与产量、质量挂钩，做到当天的绒布当天割完。
六、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常割破或造成质量问题，将按轻重扣罚当月工资。
剪毛工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒，严禁在剪毛车间内抽烟，上班时间不准干私活不准玩手机、不准吃带果壳的食物、不准穿越他人岗位，妨碍他人工作、不准随便离开工作岗位。
二、上班不迟到、不早退、不无故缺工，有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如请病假必须有医院证明或药费单，否则作旷工处理。
三、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常剪破﹙绒布剪破不得超3米﹚，将按轻重承担相应的损失。
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四、认真做好自己的本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。
五、剪毛车间员工工资与产量、质量挂钩。
六、剪毛操作工因工作不负责任，造成绒布有重大质量问题的应承担相应的损失。
仓管员岗位职责
一、严格遵守厂规厂纪，按财务制度规定，一丝不苟地做好半成品、成品的验收、入库、出库工作，手续不完备、相关信息不完整、质量有问题（练白坯）的一律拒绝入库和出库。
二、仓库保管员对所保管的半成品、成品全权负责并负全部保管责任。
三、产成品的验收入库要按不同的要求分门别类，进行合理码放，并及时逐一作好登记工作，要时常清点所保管的产品，核实库存数量，作到单、表、卡、帐相一致。
四、产成品仓库入库、发货时严禁无关人员入内。
五、严格执行仓库安全管理制度，下班前断电，关好门窗。严禁仓库里吸烟，作好防火、防盗工作，切实保障公司的财产安去全。
六、按公司规定上报仓库日结报表，月结报表。日结报表于次日上午上报，月结报表于当月30日上报。
销售经理岗位职责
一、做好市场调研，对市场变化有敏锐的观察力，并有独特见解。能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。
二、把握最新销售信息并反馈给总经理，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。
三、进行市场预测，把握市场机会，有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。
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四、制定营销策略，促使销售目标完成。
五、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定全年度销售战略、销售计划及量化销售目标。
六、预算全年销售费用。
七、组建、补充、发展、培养销售人员，训练和培养一支优秀的销售团队。
八、分解销售任务指标，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。
九、对销售渠道和客户的管理，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。建立客户档案，进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。
十、有效控制欠款、拖款行为，及时追款。
十一、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
销售员岗位职责
一、
认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则。努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。
二、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势。做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。为客户提供主动，热情、满意、周到的服务。
三、协助销售经理完成销售方案的策划和销售指标，积极完成本区域规定或承诺的销售量、销售指标。
四、负责与客户签定销售合同，协调并监督公司各职能部门操作，促使合同正常履行。
五、对客户在销售和售后出现的问题、须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决
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问题。
六、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、新产品开发等提出参考意见。
七、及时跟进、催讨所欠应付销售款项。
八、按要求完成每月报表，协助财务做好月销售账单核对。
九、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。
十、完成销售经理临时交办的其他任务。
财务经理岗位职责
一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策。
二、根据公司经营目标，组织编制公司年度财务预算、决算，成本计划、利润计划、资本运作、筹资方略等。
三、定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议。组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议。
四、负责监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置，定期组织固定资产、流动资金清查、核实。
五、监控公司重大投资项目，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
六、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。
七、保证满足经营活动资金需求，负责资金预算的执行与监督。制定年度与月度资金计
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划， 负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿。
八、负责公司办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等申报。管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
九、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况 ，制定年度、季度财务计划。
十、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
十一、编制财务报表、应收帐款，汇报财务分析。负责财务凭证和档案的管理工作。 负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。
十二、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议。
十三、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
会计岗位职责
一、按照财务会计制度的规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记相关账簿，对款项和有价单证的收付、财物的收发、增减和使用等进行核算。
二、准确核算收入、成本和费用，负责编制月、年度财务报表；确保会计凭证、帐簿、报表以及其他会计资料的真实、准确、完整、符合会计制度规定。
三、负责本公司固定资产的管理，按月正确计提折旧，定期或不定期组织资产盘查工作，确保帐实相符。
四、负责公司税金的计算和申报工作，协助有关部门开展财务的审计和相关的年检。
五、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合
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理性和真实性，审核费用的支出和报销是否符合规定。
六、及时做好会计凭证、账册、报表等相关财务资料的收集、整理和归档，负责会计档案管理工作。
七、配合财务经理完成其他工作。
出纳岗位职责
一、负责办理公司现金、银行结算业务。
二、认真执行现金管理制度，根据已审批完毕的各类票据办理现金收、付款，每天及时登记现金日记账。
三、每天对现金进行账实核对，配合经理做好不定期的库存现金盘点。
四、妥善保管好有关储蓄卡和存折以及保险柜钥匙、相关印章。
五、及时根据银行账户收支情况，登记银行日记账，实时掌握各银行账户的存款余额，对银行账户到账的回款应及时告知经理或会计，并按时做好与银行的对帐工作。
六、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金、不白条抵库。
七、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
八、严格支票管理制度，使用支票需登记，并经相关经办人签收备查。
九、每月6日前整理好上月所有现金、银行收支业务单据，检查、核对完毕上月开具的发票，连同银行对账单、出纳报告单一并交会计做账务处理。
十、配合财务经理、会计完成其他工作。
行政办主任岗位职责
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一、在总经理直接领导下，贯彻执行公司的各项管理制度，协助总经理做好公司总规划。为总经理提供有效的意见或建议。
二、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实公司领导层相关决议。协调各部门之间的关系，保障项目的顺利实施和进行。
三、根据总经理要求起草公司组织架构和管理体系，负责公司各项规章制度、工作流程及规范的建立，以规范公司管理，并进行修订和监督执行。
四、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，注重理念传播。大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设深入到员工思想，提高员工思想含蕴。
五、负责公司接待工作。按照总经理安排，做好接待工作中每个环节的具体工作。
六、做好公司行政外联工作，协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系，创造良好的发展空间。
七、负责公司相关营业性证件的年审、变更、归档等有关方面的工作。
八、负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作,并做好会议记录。做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向总经理汇报。
九、编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；制定本部门的工作计划。规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行。
十、负责日常人事管理工作及后勤事务的管理。负责办理员工社会养老保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系等相关事务。
十一、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
行政科员岗位职责
一、负责统计汇总，上报员工考勤月报表。
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二、负责挡车工产量统计、汇总。
三、负责全员薪资核算，并公示。
四、负责样品间的样品管理。保证室内样品卡码放整齐，并有明显标志，进出项目登记清楚无误。
五、负责剑杆机仓库月报表上报给财务。
六、协助保洁负责总经理办公室的卫生维护工作。
七、暂代检验室台账统计。
八、协助行政办主任完成其它临时性事务。
保安岗位职责
一、24小时值守制，夜间巡逻，重点是各消防点、办公楼区、厂区、仓库、危险物品堆，应及时发现、排除安全隐患、报告并做好相关记录。
二、负责公司的上级政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领；业务人员、应聘人员及其它业务相关人员来访的登记，无正当理由或无对接的外来人员一律不准入厂。
三、对中途离厂的员工检查登记，白班必须有车间主任、夜班有本班值班人员签发的出门证方可离厂。
四、负责外来送货、拉货车辆的登记及放行条的检查以及常务性来往车辆的记录。
五、进出公司物品的查验及放行。在上、下班时，应对车间拿包（塑料袋）的员工进行检查，发现问题及时汇报，对厂内外出的物资必须经主管人员签发的出门证方可出厂，否则一切责任自负。
六、员工宿舍大门每天的开关工作。
七、负责报刊、杂志、信件、信函及时送办公室，将收到的快递登记待领取。员工的非公
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务性私人信、函件应下班时转交。
八、休息期间的门窗检查及水、电等设施检查。
九、失窃现场的维护、报警及窃物的追回，并立即呈请处理；遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为，值班保安应迅速向行政办主任经理或总经理报告，并立即打110电话报警，严重事件应保护好现场，处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上。
十、火警第一时间救护并报119，发生人员伤害的报120及现场救护；协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止；夜间灾害的报告与处理。
十一、协助保洁员负责厂门口区域的地面卫生及花草、树木浇水。十
二、认真执行领导交办的临时性任务。
采购岗位职责
一、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
二、负责公司的物资、设备的采购工作。
三、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。
四、负责对所采购材料质量、数量核对工作。
五、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。
六、控制好采购成本，货比三家，负责办理交验、报账手续。
八、
配合其他部门完成其他临时性工作。
食堂厨工岗位职责
一、负责厨房管理工作，遵守各项规章制度，完成伙食保障任务。
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二、严格执行《食品卫生法》搞好饮食工作，室内外环境卫生及个人卫生，定期组织检查评比，保证卫生质量安全可靠。
三、严格按食谱操作，掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全，花样繁多。
四、掌握每天三餐的成本核算情况，检查生产中的每个环节，杜绝原材料浪费。
五、提高安全意识，加强对水、电、煤、气、燃油的管理，做好安全防范检查，消除不安全隐患。
六、定期到员工中进行走访，征求员工对伙食的建议和要求及时将掌握的情况向主任汇报。
七、负责厨房人员操作质量的检查，对违章操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正，每日用餐时组织协调人员分工，组织好开饭及收尾工作。
八、严格执行每周的菜品计划，认真掌握主、副食品种的用量，加强科学管理，搞好每顿、每日成本核算。
九、加强业务技术学习，不断提高工作觉悟和业务技能，对待购买饭菜的职工态度要和气。。
十、完成领导交给的其它任务。
办公室科员岗位职责
一、自觉遵守公司的各项规章制度，组织协调公司的日常总务工作
二、对各车间管理监督与支持 。对各车间规章制度、纪律、卫生、安全等执行情况进行监督、检查、考评。
三、负责厂区环境、绿化的监管，做好防火、防盗等安全管理工作。
四、协助处理公司与相关外联单位的关系。
五、全面负责员工宿舍的日常管理工作。
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六、提高警惕，做好宿舍的安全工作，防火、防盗工作， 做好水、电及门户管理，慎重防范其他的不安全因素。
七、协助派出所办理好住房登记及员工暂住证。
八、完成总经理临时交办的其他任务。
司机岗位职责
一、负责公司车辆公务出行的驾驶服务。
二、负责公司全部车辆的日常调度管理工作。
三、负责公司全部车辆的维修、保养及年检管理。
四、负责董事长用车的清洁养护工作。
五、负责车险的投保，出险的事故处理及保险报销事宜。
六、协部完成公司新购车辆及处置车辆的咨询、评估等工作。
七、协调与交警部门的关系，并与之建立良好关系。
八、完成总经理临时交办的其他任务。
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第13篇：粮食烘干机热源选择
粮食烘干机热源选择
2014/9/14 一些比较先进的烘干设备，采用热风循环干燥，热源可以通过电加热和蒸汽加热，另外可以利用废热循环高效节能烘干。干燥的热源常用的燃料主要有固体燃料、液体燃料、气体燃料、热载体及电能等。具体地说主要有各种燃烧物与空气的燃烧产物、水蒸气、热水、电能（道生油等）。
热源选择应考虑的内容，主要集中在以下几个方面：满足产品质量的要求。加热温度，热源的洁净程度都对产品质量有很大影响；满足环保要求。一些燃烧的热源在燃烧过程中会产生异味或烟雾，排至大气后会产生污染，这类热源应慎重使用。经济易得。所选用的热源应因地置宜，既考虑各种热源的费用，又要考虑容易获得。安全可靠。这一点对直燃式热源更为重要，有些被干燥物料易燃、易爆或易氧化，处理这类物料最好选用间接换热的热源，选用直燃式要有特殊的阻燃或防爆措施。易于操作。所选用的热源尽可能方便操作和自动控制，才能保证产品质量稳定。
第14篇：烧结厂机修工段长岗位职责
烧结厂机修工段长岗位职责
1.主持工段工作并为其负责，认真执行、贯彻落实车间有关生产管理各项指令性工作。
2.负责现场所辖设备设施、公用器具的管理工作，保证其处于完好状态。
3.按员工所具有的技能素质合理分配劳力工种，充分满足生产需要。
4.认真参加厂部会议，并把会议精神传达到每位员工。
5.掌握本工段员工思想动态，做好相应的工作，团结一致，发挥员工的主观能动性，为更好的完成各项工作指标作出自己的贡献。
6.加强设备管理指导工作，及时发现设备隐患，做好设备的保养和定期检查工作。
7.加强维修人员的安全教育工作。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
第15篇：注塑厂员工岗位职责[材料]
注塑厂员工岗位职责
成品周转员
①负责收集转运机台生产成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量。
②运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。
③负责车间主通道的整理、整顿工作。
④替换机台人员的用餐。
⑤完成上级交代的各种事项
清洁工
①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。
②负责作业现场的清扫、清洁。
③负责生活设施区域的清扫、清洁。
⑤负责QC区域的清扫、清洁工作。
④集中收、存、放废弃物品。
⑤负责整个工厂的茶水供应。
⑥替换机台作业员的用餐。
物料组长
①制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。
②根据生产要求提前备料满足生产要求。
③督促破碎工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。
④计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。
⑤分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。
⑥教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。
⑦对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。
⑧负责监控材料使用，做好物控工作。
⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。
⑩负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。
破碎工
①负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。
②将破碎物料进行包装并予以明确标示。
③安全、熟练操作破碎机台。
④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。
⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。
⑥替换机台作业员用餐。
配色工
①安全熟练操作拌料机台。
②严格安全按照材料的配比进行。
③严格按照作业指导书规定的程序操作。
④将配好的物料，标识清楚，按类存放。
⑤珍惜、爱护材料、杜绝浪费。
⑥做好机台日常保养及场地5S工作。
⑦替换机台作业员用餐。
供料员
①按照用料计划，准确、及时供料生产机台。
②必须做到不错、不断。
③对需提前烘干的材料，必须准备。
④负责换色机台的清洗。
⑤对无机边回收的二次料，予以回收并分类。
⑥监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。
⑦替换机台作业员用餐。
工程部主任
①规划、协调、指导及研究开发工作。
②制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。
③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
④制定品质控制计划，监控生产部门执行质量标准及程序。
⑤协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。
⑥对生产工人进行生产质量培训。
⑦考核QC领班，试模组。
QC领班
①负责当班QC的工作分配，执行QC作业规程。
②负责首件确认，确认是否准予投产。
③监督生产质量、沟通协调生产领班，确保生产质量，巡视车间。
④评判产品，对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。
⑤准确统计合格产品进库数量。
⑥监督执行QC作业区的5S工作。
⑦提出改进品质建议。
⑧培训QC人员的品质意识，作业手法及作业技能。
⑨ 考核QC人员的绩效
QC
①负责巡检、抽检工作。
②准确填写巡检、抽检纪录。
③整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。
④负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。
⑥提出改善产品质量的方案、措施。
试模负责人
①负责新模试制，配合开模人员分析、检讨存在 改善问题。
②负责填制试模报告单，提交工程部主任。
③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。
④填写修模申请书，负责沟通模具厂修模。
⑤负责跟催修模进度、质量。
⑥培训工艺员的作业技能，协助作业现场解决工艺问题。
⑦负责模具的收发管理工作。
⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。
⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理
机修组长
①负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防性维护
②及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。
③负责项目维修预算。
④负责部门日常工作。
⑤负责考核维修人员。
成品仓负责人
①负责场地规划，制定合理的成品流程。
②核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。
③对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。
④对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。
⑤定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。
⑥根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。
⑦负责安全做好防火、防盗工作。
材料仓负责人
①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。
②编写采购单。
③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。
④对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。
⑤对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。
⑥定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。
⑦根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。
⑧负责安全，做好防火，防盗工作。
第16篇：炼铁厂厂长到班长岗位职责
厂长的岗位职责
1、负责全厂的日常及行政管理工作、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
3、负责对各生产线主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
4、及时召开生产会议，听取各线主任的工作汇报并及时给出处理意见。
5、负责生产与其它部门工作环节的沟通，及时调整生产方案。
6、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
7、完成公司交给的其它工作任务。
行政厂长岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责工厂的运营与生产；
2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行；
3、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理；
4、及时召开生产会议，听取各单位工作汇报并及时给出处理意见；
5、负责厂部职能部门的工作考核，严格奖惩，提高工作积极性；
6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案；
7、负责生产现场管理,重视环境保护工作。
设备厂长岗位职责
1、负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。
2、负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。
3、负责对设备备品备件的消耗管理工作和修旧利废工作。
4、负责完成公司下达的设备管理及各项指标。
5、负责编制年工作计划和车间钳工的增减工作。
6、对全厂钳工等机修人员附有奖罚权。
值班主任岗位职责
1、负责本条生产线的行政管理工作及生产、检修、等工作。
2、负责召开班前会和班组长会议，做好安排和工序衔接事宜，组织职工对提高产品质量的意识。
3、负责全车间的安全工作，传达贯彻落实上级指示及安全生产的文件和决议。
4、负责本线职工的调配，保证生产顺利进行。
5、每月总结材料备件的消耗和修旧利废工作。
6、经常检查本线的文明生产情况，宣传法制教育，掌握每个职工的思想动态，不断改进职工的业务水平，保持车间及设备的卫生，注重产品质量。
7、附有对本条生产线职工的奖罚权。
高炉炉长岗位职责
1、在公司和车间领导下，积极贯彻执行公司的各项规章制度。组织好本炉职工全面完成公司下达的各项生产任务及其他各项经济技术指标。切实做好安全均衡生产。实现一代炉龄的优质、高产、低耗、长寿、高效益。
2、根据生产的要求及设备状况、原燃料条件，选择合适的操作制度，搞好四班协调生产。
3、根据生产情况，协调本岗位人员，认真填写有关报表，分析总结生产情况。搞好效益、效率文明生产。
4、组织好本炉人员努力学习业务技术，不断提高技术操作水平。
高炉工长岗位职责
1、认真执行上级安全生产的指示，对本班组职工在生产中的安全健康负责，是班组安全生产的负责人。
2、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，交接班制度，安全活动日制度，班组安全教育制度，安全确认制度，安全联保制度，安全检查制度，劳保用品穿戴制度，危险源管理制度等制度。
3、组织职工进行安全教育，教育职工遵章守纪，提高职工自我防护能力和事故应变能力。
4、配合值班主任做好生产作业现场管理，做到清洁文明生产。
5、不违章指挥，有权杜绝不符合安全生产的指令。
6、发生事故，立即上报，组织抢救，并保护现场，配合事故调查分析。
炉前段长岗位职责
1、负责贯彻上级指示，对炉前全体员工的安全生产负责。
2、负责督促和检查炉前岗位安全操作规程及执行情况，提出奖惩意见。
3、对本工段的设备检修提出检修计划，并负责施工监督与验收。
4、负责本工段所使用的材料计划和备品备件计划的申报。
5、负责本工段员工的技术指导和培训，定期召开专业会，统一各班操作。
6、负责组织指挥炉前一切事故，对发生的事故负责，组织召开事故分析会，找出原因，制定防范措施，做出处理。
7、负责本工段考勤管理，严格执行公司考勤制度。
8、负责炉前耐火材料及炮泥申报和质量监督，保证生产需要。
9、参与开炉、停炉准备工作和大、中修质量验收。
炉前大班长岗位职责
1、协助炉前段长做好本高炉炉前全面管理工作。
2、做好炉前材料、备品备件的管理和计划中报工作。
3、检查炉前主要设备的运转情况、铁渣沟及炮泥质量使用情况， 及时联系处理和改进。
4、做好炉前重大事故的预防、处理和分析，负责吹管、风口中小套等的更换工作，确保装配严密不漏风。
5、监督、指导炉前各班维护好铁口、撇渣器、摆动流嘴和渣铁沟督促各班按时完成炉前生产任务。
6、检查炉前各项规章制度的贯彻落实情况，协调处理炉前各班矛盾，对炉前的技术操作进行监督、指导和考核。
7、定期核对和校正铁门角度与中心线。
8、完成工段临时交办的其他任务。
炉前班长岗位职责
1、负责本班全面工作，是本班安全生产责任人。
2、负责贯彻员工安全技术操作规程和各项规章制度，检查、落实情况，以身作则，制止“三违”行为。
3、班前会时， 认真听取工长指示和安排， 以及高炉的运行情况， 并在接班时了解上班的具体情况和操作方针，合理安排本班工作。杜绝各类事故的发生。交接时详细向接班的人说明本班的情况。
4、严格执行安全操作规程，及时检查设备和各岗位人员工作与安全情况。
5、负责对外联系。处理设备故障，认真填写种原始记录，并及时进行信息传递。
6、掌握炉前常见事故处理措施。及时组织处理各类事故。对班中发生的事故组织分析，制定防范措施。
7、监督铁口泥套的制作，检查泥炮是否跑偏，开口机钻头琴否对准铁口中心线。排除潮铁口、浅铁口，并且会组织人员进行人工开口、堵口。合理制定打泥量，保证合格的铁口深度。
8、对全班人员在生产过程中的各项指标进行严格考核。做到公正、公平、公开，提高各项操作指标，减少产量差、晚点、浅铁口。出现浅铁口时分析原因采取有效措施，杜绝闷炮操作。了解闷炮的危害性，特殊情况下需要闷炮，必须经本班工长同意后方可操怍。
9、负责休风事故工器具的准备工作。能组织人员迸行风口小套、二套及各套的更换。
10、服从车间大班长的指挥与调配，努力完成上级交给的任务。保持炉台及休息室环境卫生整洁做到文明生产。
供上料段长岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度及管理规定，在厂部，车间领导的管理下负责本工段人员管理设备技术工作。
2、对本工段的设备使用情况，文明生产情况，技术态度，劳动纪律和安全管理，做到了如指掌。
3、加强对本工段员工的安全知识培训和专业技术培训工作，直接对他们进行考核。
4、负责执行监督检查公司及厂的各项规章制度，落实情况，解决实际工作中出现的问题。
5、发生事故应立即向上级报告，并积极采取有效措施，防止事故扩大尽量减少损失，以及保护事故 现场配合有关部门，对事故进行调查，找出事故原因，防止事故重复发生。
6、全面负责本工段安全，现场卫生，定置管理，设备运行工作。
供上料大班长岗位职责
1、大班长在工段长的领导下，做好行政和技术管理， 负责全工段人员安全，设备，材料，记录，各项管理工作。
2、负责组织学习和检查工艺技术和设备操作规程的执行情况。
3、负责本系统各设备日常点检，润滑及维护的管理工作，发现问题及时与有关人员联系处理。
4、负责组织，处理本系统所发生的一切故障， 并组织有关人员及时召开事故分析会， 找出原因， 防止事故重复发生，并写出事故分析报告，呈报相关领导和部门。
5、组织召开班组安全活动乍，做好员工安全生产，技术培训，设备，维护方面的知识教育。
6、负责定期提出设备检修工作及计划，并做好检修后的验收工作。
供上料班长岗位职责
1、在大班长领导下，负责当班人员安全，设备生产，卫生全面管理工作。
2、接班前组织全班人员对设备进行全面检查，负责当班点检，润滑工作。
3、负责组织全班人员按照值班工长指挥进行操作，随时掌握本班的设备运转情况，发现问题及时向值班工长反映，并联系处理。
4、组织处理当班所发生的一切事故，并及时汇报，组织全班人员开分析会。
5、负责组织当班卫生清洁工作。
6、负责做好本班各项记录。
7、负责做好工具保管与交接班工作。
热风除尘段长岗位职责
1、负责带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务.
2、负责技术操作规程和安全规程的贯彻执行，负责组织本工段员工的培训、安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。
3、统一三班操作方针，根据实际操作和设备运行情况，提出改进设备和技术操作的建议及技术规程的修改意见。
4、积极组织排除热风炉及布袋除尘系统出现的各种故障，对热风炉生产事故应及时组织会议进行分析，同时写出事故报告。
5、负责提出热风炉及煤气除尘系统的材料、工具计划和设备检修计划。
6、检查热风炉报表记录，并妥善保存、分类存档。
7、安排、指导、督促、检查本工段的技术操作、安全、卫生、劳动纪律、休风检修等各项工作。
8、点检本工段设备，组织维修保养；减少设备事故，为高炉提供需要的最高风温。
热风除尘大班长岗位职责
1、在工段长的带领下，协助工段长带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务。
2、协助工段长做好本工段员工的培训，安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。
3、协助工段长组织安排好工段的各项工作，对完成情况及时检查确认。
4、对本工段的技术操作，安全，卫生，劳动纪律等各项工作进行督促检查，发展问题汇报工段长，给予处理。
5、在本工段工段长不在的情况下，担起工段长职业，行使工段长权利。
热风除尘班组长岗位责任
1、在高炉值班工长的领导下，负责本组热风炉布袋除尘岗位的全面工作。
2、在业务上接受热风除尘工段长的技术指导与工作安排，负责本班组的技术、安全业务学习，不断提高本组职工的技术水平。
3、严格执行岗位责任制与各项操作规程，正确维护和使用设备，保证正常安全烧炉、换炉、送风、休风供给高炉所需的热风温度，以及布袋除尘的各项操作。
4、经常检查热风布袋的程序控制系统工作是否正常，观察仪表工作情况，发现问题及时联系处理，并向有关领导汇报情况。
5、组织搞好本班的各项生产卫生工作。
6、负责带领本班员工完成好除本岗位以外的各项工作和任务。
7、交接班时，负责对各项工作及设备进行全面的交接。
除尘工段长岗位职责
1、认真贯彻执行厂部及公司的制度，负责本工段的全面工作，按期完成厂部、公司安排的各项工作。
2、协助厂部保质保量完成生产任务，改善生产环境条件、杜绝违章作业。
3、注意工作方式方法调动员工积极性，关心员工生活。
4、建立健全各种规章制度，做到有章可循，有法可依，照章办事，赏罚分明。
5、定期向主管领导汇报本工段的工作情况，并经常沟通。
除尘工班组长岗位职责
1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按时的完成车间下达的任务。
2、督促本班主人员自觉遵守岗位安全技术操作，严格执行工艺规程的设备安全操作规程。
3、督促本班主人员的操作，负责本岗位生产过程的现场环境的除尘效果。
4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班主的贯彻执行。
5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习，巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8、负责复核本班主各项工艺记录，交接班记录是否及时填写，内容是否正确。
维修工段长岗位职责
1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任
2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。
3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。
4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。
5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。
6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。
7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。
根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。
维修工班长岗位职责
1、负责炼铁厂各种设备日常维护工作，确保区域范围内设备正常运行。
2、贯彻执行公司规章制度，确保炼铁厂所有设备处于安全良好的运行状态。
3、负责炼铁厂的所有设备运行、维修和保养工作，并进行定期和不定期检查运行情况。
4、按时按质按量完成上级交给的其他工作。
5、负责本班工作安排和设备强修及本班组卫生工作，负责本班人员考勤。
6、负责本班人员安全教育与技术指导。
看水工段长岗位职责
1、负责本工种的生产技术操作规程、安全技术操作规程、设备维护规程、岗位责任制及有关的各项规章制度的制定及培训工作。
2、负责高炉各段冷却器的使用数量、种类、规格。风口各段冷却器的水压及正常水温差，风口水压和风压关系调节。
3、负责每周一次安全培训工作，查找本岗位存在的安全隐患及时处理。
4、负责本岗位创新，整改工作。对员工提出合理化建议要落实到位。
5、负责本岗位申报的备件材料计划申报。
6、负责对高炉冷却水质的要求及含杂质对冷却强度的影响。
7、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、绿化美化工作负全面管理责任。
8、遵守公司管理规定，认真执行厂部下发的各项规章制度并积极完成临时性工作任务。
看水大班长岗位职责
1、负责高炉各段冷却器的使用数量，种类，规格，风口，各段冷却器水压及正常水温差，风口水压和风压关系调节。
2、段长休假时，负责每周一次安全培训工作，查找本岗位存在的安全隐患并处理。
3、协助段长对本岗位创新，整改工作，对员工提出合理化建议要落实到位。
4、负责本岗位备品，备件的库存数量。
5、负责对高炉冷却水质的要求及含杂质对冷却强度的影响。
6、遵守公司管理规定，认真执行厂部下发的各项规章制度并积极完成临时性工作任务。
看水班长岗位职责
1、负责高炉冷却设备设施的检查，维护，确保其正常运行。
2、负责各部位冷却设备的水温测量，并掌握水温差的变化，保持风口视镜明亮，并负责更换视孔镜，发现水温差变化情况及时向工长联系。
3、负责风口平台喷煤设备和喷枪的检查及维护，发现堵塞及时疏通和更换。
4、负责做好高炉冷却设备的点检，维护记录。
5、保证冷却水压在正常工作范围内波动，如小于正常工作压力，负责清洗过滤器。
6、严格遵守规章制度和操作规程，做好工作过程中的安全确认工作，确保安全生产。
7、负责风口平台及室内卫生清扫工作，保持现场卫生整洁。
8、组织召开班前，班后会和安全活动。
9、配合段长完成上级安排的临时工作任务。
喷煤工段段长职责
1、在公司、分厂领导下，负责本工段的安全生产及技术管理工作，带领全工段员工完成好各项任务指标。
2、负责组织本工段安全会议的召开并做好会议记录。
3、负责传达公司、分厂的各项精神。
4、负责全工段员工的安全培训。
5、负责制定各系统的调整参数。
6、负责监督各设备的使用、维护和保养。
7、负责制定本工段的应急预案。
喷煤大班长岗位职责
1、协助喷煤段长做好喷煤工段全面管理工作
2、做好喷煤备品备件的管理和计划申报工作
3、检查喷煤主要设备的运转情况，备件使用质量跟踪，及时反馈和处理
4、辅助各班生产，监督各班对设备的维护保养
5、检查各班对各项规章制度的落实情况，协调各班矛盾，对技术操作进行指导和考核
6、完成工段临时交办的其它工作任务
喷煤工段班长职责
1、在工段长的领导下，负责本班各项工作。
2、负责召开班前班后会及班组安全例会。
3、负责本班的点巡检工作，发现问题及时上报处理。
4、确保各系统安全、稳定运行，遇有特殊情况及事故状态时应及时处理。
5、认真执行安全技术操作规程，熟悉掌握各种机械设备，做到精心操作，认真维护。
6、认真如实填写各项记录。
机车工段长岗位职责
1、协助车间主任或者主管安排本工段的生产计划，全面负责本工段的生产、安全、环保等工作。
2、负责本工段设备运行，故障保修，质量问题分析等，保证生产。
3、负责本工段日常具体工作的安排，人员培训，安全管理。
4、协助车间主管或者主任制定本工段人员绩效考核，奖金。
5、协助进行技术改造，技术创新，本工段团队建设等。
6、认真完成落实上级领导交办的临时性事务。
机车工大班长岗位职责
1、对生产运转中的设备、设施、安全、卫生和交接班制度的执行负责。
2、带领本工段员工认真执行各项规章制度和安全操作规程，负责督促检查情况落实情况。
3、做好日常机车车辆、铁路的设备巡检、排查安全隐患，发现问题及时整改并上报处理。
4、当段长公休或请假时，代理段长日常工作，确保安全生产无事故，圆满完成铁路运输任务。
5、做好对新员工的安全教育，并做好每周安全记录。
机车工班组长岗位职责
1、提前十分钟交接班，根据现场生产情况组织全班人员做好交接班工作，机车周转运行安排布置到位，合理。
2、根据铁水周转情况合理调配机车运转，严格落实铁路行车规定，如遇铁罐周转紧张，要及时倒用备用铁罐，保证高炉正常出铁。
3、做好生产运转时与高炉工长及调度的联系工作，确保心中有数，如遇突发事故及时越级上报。
4、在调车搬道作业时，一定确保道岔进路无误，尖轨无缝隙。
5、在调车周转倒灌运行中，一定严格落实班组之间联系制度。
6、对本班组生产过程中，机车设备班前、班中、班后三检，一定要严格执行到位，发现问题及时处理上报，并做好记录。
7、对本班组行车安全负责。
8、严格执行交接班制度，交代机车各部运行情况，并做好记录。
9、
仪表工段长岗位职责
1、组织和建立健全本工段的各项管理制度。
2、负责自控、仪表设备管理制度的正常实施。
3、负责所属设备的计划检修工作，定期检修杜绝事故。
4、监督所属设备的日常维护及保养，保证设备的正常运行。
5、组织解决设备技术问题，改进生产节能降耗方案。
6、负责本工段员工技能培训工作，提高员工素质。
7、负责本工段员工安全教育工作，强化劳动纪律。
8、负责本工段区域卫生管理，做好文明生产。
9、负责建立、健全仪表、自控设备的台账及档案。
10、负责所属设备的备品备件计划的审核及上报工作。
11、完成厂领导交办的各项其他工作任务。
自控仪表大班长岗位职责
1、服从工段长领导，执行公司、厂部、工段的各项规章制度。
2、协助工段长做好本工段的管理工作。
3、对所辖范围内的各项事务及时向工段汇报。
4、协助工段长做好员工的技术培训和考核工作。
5、负责工段员工的安全教育工作。
6、带领工段人员，及时维修所属设备故障，保证生产的正常进行。
7、负责对各班的检修任务进行监督检查。
8、负责督促各班对所属卫生区域及时清扫，做到干净整洁。
9、负责建立、健全所属仪表、自控设备的台账及档案。
10、负责工段范围内的备品备件计划上报工作。
自控仪表班长岗位职责
1、服从工段长领导，执行公司、厂部、工段的各项规章制度。
2、负责对本班组的各项管理工作。
3、负责本班组仪表工的技术培训和考核。
4、负责本班组的员工安全教育工作。
5、带领本班人员，及时维修所属设备故障，保证生产的正常进行。
6、认真对在线设备进行班中点检和巡检工作。
7、对所属卫生区域及时清扫，做到干净整洁。
8、负责建立、健全所属仪表、自控设备的台账及档案。
9、负责所属设备的备品备件计划上报工作。
电工工段长职责
1、工段长在分厂领导下，负责本工段的全面工作。
2、负责本工段的安全，确保工作的顺利完成。工段长是本工段安全生产第一责任人。
3、负责安排本工段对设备的巡检、保养及维护工作。
4、及时传达分厂领导的会议精神，及工作安排
5、负责对设备、工具和安全防护装置处于安全良好状态，负责及时组织消除不安全隐患或采取可靠的临时措施。
6、负责组织当班的日常生产及各项安排，有权对本班的人员和工具进行调配使用。
7、负责处理当班事故及有关事宜，遇到特殊情况。及时向有关部门汇报。
8、负责组织各种电气设备事故分析会，写出书面分析材料。
9、负责提出检修项目的验收和检修后的设备试车，为生产做好基础工作。
电工大班长的职责
1、负责电工班的日常管理工作，管理本区域的线路及电气设备的正常运行维护及维修，保证正常生产。
2、熟悉公司的供配电系统、电气设备及有关本专业方面的日常维护维修及保养方法。
3、负责电工班的日常维修安排，保证维修的及时及质量，清楚本班人员的工作情况。
4、定时或不定时的抽查下属员工的工作能力，并给与及时的指导和纠正。
5、负责本班的考勤和考核工作。
6、以身作则，带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、厂纪厂规等相关规范和管理制度，确保安全生产。
7、贯彻公司的管理理念及企业文化，与班组人员保持良好的沟通，及时掌握员工的思想动态，做好联系协调工作，不断的提高员工的技能水平和思想素质。
8、组织召开班前、班后会，学习业务知识，传达上级下达的各种文件、通知并认真执行。
9、负责本工段内公用工具的管理和使用工作。
10、按时完成厂级及工段安排的临时性工作。
电工班长的职责
1、熟悉本厂的供配电线路及电气设备的原理，并负责电气设备的技改、维修与保养工作。
2、严格遵守电工技术规程与安全操作规程，保证安全供电和电气设备正常运行。
3、认真执行分厂及工段安排的设备巡检及其他工作，严禁班中睡岗、串岗及干与工作无关的事
4、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
5、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料等。搞好文明生产，做好交接班记录。
6、对本班员工的思想状态要清楚，遇有特殊情况要及时汇报。
7、负责组织学习下达的文件、通知及技术资料，并认真执行各项规章制度。发现有人违章及时提醒纠正。
按时完成分厂及工段安排的工作任务。
运行段长岗位职责
1、负责风机系统的全面工作,向厂长负责。
2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、生产管理指导,执行厂长命令。
3、为风机系统安全生产第一负责人,负责安全环保工作及定置定位管理。
4、负责开展本工段劳动竞赛、岗位练兵活动,负责班组岗位经济责任制的考核,对完成车间经济技术指标负责。
5、负责工段职工的专业技术培训和技术评定工作。
6、按时参加生产调度会,及时了解车间生产信息,并传达执行。
7、对本工段设备使用、维护质量负责,认真执行设备点检制度、润滑制度,并检查落实考核执行情况。
8、对本工段班组人员,报经办公室批准后,有权进行调整。
9、对违章违制者有限令整改权和考核权。
10、完成炼铁厂交办的各其他任务,及时向厂长汇报工作,不得越级上报。
运行工段班组长岗位职责
1、熟悉掌握安全、工艺操作规程，专研技术不断提高自己的技能水平，带领全班工作人员进行工作，保证设备正常运行，确保生产任务的完成。
2、负责设备在运行过程中的监护，掌握机组运行情况，发现异常应积极组织处理和及时汇报。
3、发现设备故障和危及人身安全时，有权根据情况自行处理。
4、对本班的安全工作负责，开好每周的安全活动日、检查安全工作落实情况，布置下周的安全工作和措施的落实。
5、组织全班人员做好交接班工作，传达上级布置的任务和分析前两班的生产情况，提出的注意事项及安全要求。
6、负责开好班前会并进行当班小结。
7、在不影响生产的情况下，有权临时调配所属人员的工作，以身作则带领全班人员做好各项工作。
8、组织全班的学习完成其他临时工作。
液压工段段长岗位职责
1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任
2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。
3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。
4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。
5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。
6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。
7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。
根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。
液压工大班长岗位职责
1、严格执行安全生产管理制度和安全技术操作规程。
2、组织班组每周开展一次安全活动，做到有内容、有完整记录、有考勤。负责对新调入的职工进行安全教育并派专人指导其操作。
3、每曰班前应结合生产任务，现场作业环境和职工的思想动态进行安全交底。做好班中巡回检查及指导，发现隐患及时消除，当班解决不了的立即报告上级领导并采取临时有效的安全措施。
4、按法规和安全规章制度组织生产，不冒险违章作业，经常对职工逬行安全生产教育，随时纠正职工不正确操作，发现违章及时制止并按照\"四不放过”制度教育处理。
5、经常教育和检查职工遵守安全操作制度，正确使用备、工具、安全设施、个人防护用品等。
6、经常检查并保持工作地点的文明生产。保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。
7、有权拒绝上级的违章指挥，遇有重大险情时有权指辉职工撤离现场并报告上级领导。
8、负责所属危险源（点）的监控管理，严格贯彻安全技术操作规程，保证各种安全防护设施齐全、灵敏、有效，操作地点清洁整齐。
9、发生伤亡事故积极抢救伤员，保护事故现场，立即报告上级领导，并如实反映事故发生的情况，及时组织分析并制定防范措施
第17篇：空调冷热源系统的选择
空调冷热源系统的选择
根据《全国空调冷热源技术交流会》上所交流的内容和有关资料、现将几个主要问题综合整理如下，供读者参考。
一、制冷剂
1．联合国环保组织1992年11月哥本哈根会议宣布对CFC和HCFC的限制：①CFC1996年1月1日停用，②HCFC至2030年1月1日停用。美国环境保护局（EPA）1993年11月规定：1996年停止生产和使用CFC，2020年停止生产使用R
22、R142b等，2030年停止生产使用HCFC R123b和所有其它HCFC。
2．美国使用HCFC-22的空调和热泵有4200万台，房间空调器4500万台，美国是世界上生产与消耗HCFC-22最多的国家，占世界总量的50%（日本13%，欧洲21%，其余各国16%）。美国现在使用CFC的空调、制冷设备有数百万台，冷水机组有8万台，估计到1996年，美国使用CFC的冷水机组被更换或改造的还不到20%，这就需要2000~4000T。CFC来维持运行和维修，美国汽车空调已有95%由R12换成了R134a，96年1月开始电冰箱全部生产以R134a的，但仍用R12约15~20万磅。
美国ARI认为短期制冷剂替代物为R22及其混合剂、R1
23、R124，长期制冷剂替代物为R134a、R1
25、R
32、R
23、R152a、R245ca及它们的混合剂。美国认为R134a替代R12，R245ca替代R11是较理想的制冷剂。
实际上研制用新制冷剂的设备和可靠的新制冷剂是困难而复杂的。美国公司需花10年时间来开发使用新制冷剂的制冷设备。而研制新型制冷剂要全面考虑对臭氧层的破坏程度（ODP）、温室效应（GP）、制冷性能、毒性、可燃性、能适应的材料和润滑油等因素。美国DuPont（杜邦）公司、英国ICI公司，还有联仪公司（Allied-Signal）、艾尔弗公司（Elf-Atochem）、日本大金公司等都耗巨资来研制开发和生产新型制冷剂，目前已生产R134a。美国开利公司在95年芝加哥国际展览会展出的一系列新产品，都是采用R134a，如38TN型房间空调器，19XT型离心式冷水机组，39NC型屋顶空调器。
3．95年举行的蒙特利尔会议，德国要求提前时间表，而美国表示反对，坚持1992年哥本哈根会议确定的时间表，反对过早禁止使用HCFC。原因是R22性能优越、性质稳定、使用方便、效率高、臭氧破坏指数较小。能替代它的工质大多是混合工质，很难在短期内对其性能作出正确估计。
德国对CFC和HCFC的替代比较坚决。德国规定：1992年1月全面禁用R
11、R
12、R
13、R1
13、R114，2000年禁用R
22、R1
23、R50
2、R115。德国目前用R134a替代R12，例如汽车空调器、冰箱、冰柜等已大量使用R134a。德国还主张发展氨制冷机，因为氨有不少优点，对臭氧层无破坏作用，制冷系数大，价格便宜，泄漏时容易发现。目前对于化学工业等工艺过程制冷、冷藏都广泛使用，同时在小型风冷机组、空调用冷水机组和氨水吸收式制冷机组都有新的发展。但是氨的毒性较大、排气温度高、对铜类金属的腐蚀等缺点，同时对泄漏报警、风冷换热器、冷冻油再生等问题尚需进一步研究，因而用在空调系统上也有不少反对意见。
4．近几年，德国绿色和平组织大力宣传采用碳氢化合物，提出用丙烷（R290）和异丁烷（R6000A）的混合物或异丁烷来替代R11和R12，反对采用R134a。94年上海第五届中国制冷展览会上，德国绿色和平组织作了推广碳氢化合物的报告，引起很大的轰动。他们的观点是：①1kgR134a温室效应相当于3200kg的CO2；②采用R134a，制冷机润滑油不能用矿物油，否则会结块，使制冷系统堵塞。采用人工合成油，价格昂贵。③R134a不能简单用于R12制冷机中，有的部件须更换。R134a对铜的腐蚀，对现有的橡胶材料、绝缘材料和干燥剂也不适应。④R290与R6000A比R134a的能耗可减少38%，德国BOSCH、Liebherr、FORONO等公司都已用于冰箱生产。但是美国ARI表示反对，认为丙烷、丁烷可以爆炸和燃烧，而美国将工质的可燃性作为一项十分重要的性能指标，可燃性工质不允许作为制冷剂使用。德国认为目前将丙烷或丁烷用于冰箱，用量才20克，不存在爆炸危险。
3丙烷与丁烷的爆炸浓度为17~39克/m。但问题是用于大中型制冷机怎么办？对这个问题还有争议。另外，美国与日本都认为丙烷、丁烷的制冷量较小，这就不可能成为未来制冷剂发展的主流，当前还是看重R134a。
二、热泵机组
1．空气—水热泵机组适用范围。目前较适用于室外空调计算温度-10℃以上的城市和建筑面积1万~1.5万m2以下以及冬季单位面积热负荷不太大的建筑。对于长江以南而冬季相对湿度不过高的地区尤为适用。对于夏季冷负荷小而冬季热负荷较大的地区或对于夏季冷负荷很大而冬季热负荷很小的地区不宜单独采用热泵。
（1）全年累计除霜时间大于1900小时、每公斤湿空气累计除霜量大于26公斤、蒸发温度低于-8℃的运行时间大于250小时的地区不宜盲目推广使用，如北京、西安、济南、青岛等地。
（2）全年累计除霜时间在1000~1900小时、每公斤湿空气累计除霜大于26公斤、蒸发温度低于-8℃的运行时间为100~150小时的地区，宜慎重小心使用。
（3）全年累计除霜时间为500~1000小时、每公斤湿空气累计除霜量为7~20公斤、蒸发温度低于-8℃的运行时间小于110小时的城市可以大力推广使用，如上海、杭州、武汉等地。
（4）全年累计除霜时间不到500小时，供暖时间短，导致热泵投资效益低的地区，可以推广使用，但投资要多花1.2倍左右。
2．空气—水热泵机组具有以下优点：
（1）安装在室外，不占机房面积，节省土建投资。
（2）省去冷却塔、冷水泵和冷却水系统，节省投资与空间，还可避免冷却塔军团菌的危害与冷却水系统水处理的麻烦。
（3）夏季供冷，冬季供热，不需另设锅炉房。
（4）冬季供暖节电。热泵获得的热能是消耗电能热当量的二至三倍。 （5）不污染空气，对环保有利。
因而近几年发展迅速。但在使用中也存在一些问题：
①对冬季室外相对湿度较高的地区，盘管结霜较频繁，除霜间隔时间热泵停止供热，影响供暖效果。
②热泵机组排热气流短路、多台热泵排热气流互相干扰或上下布置出现“青蛙跳”现象，影响了制冷量。
③如何按最佳平衡点温度（热泵供热量等于建筑物耗热量时的室外计算温度）来选用热泵，是否增设辅助电加热器和多大容量为宜，这是影响热泵运行经济性的重要问题。
④冬季热泵关机后制冷剂溶入冷冻机油造成运行故障。 ⑤大容量热泵机组的噪声影响周围居民楼。 ⑥维护管理方面也有不少问题：（a）冷水不作水处理；（b）水系统长期不清洗；（c）冷凝盘管翅片积尘，影响制冷（热）量；（d）有的厂产品防腐蚀措施较差，日晒雨淋，外壳锈蚀；特别是沿海地区盐雾腐蚀严重。
3．热泵机组冬季盘管结霜与除霜是影响机组正常运行的关键问题。结霜会降低机组冬季传热效率；除霜消耗一定数量的电能，使性能系数下降，除霜增加了对室内温度的干扰量。结霜降低机组蒸发压力，系统压差加大，除霜时则相反，机组在高低压交变情况下，受交变应力作用、影响热泵机组的安全性、故障率、损坏率和使用寿命。因此制造厂必须采取有效的防止结霜措施和研制简单、可靠、高效、快速而且尽少影响室内温度的除霜方法。目前常用的防止结霜方法有增设辅助室外换热器或氟利昂加热器。常用的除霜方法有旁通热气流除霜和转换工况热气反冲除霜以及电力除霜与空气除霜。可以用电子膨胀阀，特别是脉冲电子嘭胀阀。同时合理安排除霜周期、除霜温度控制与感温包位置。此外，还应改进翅片盘管的结构与表面性能以及翅片表面涂亲水膜，以提高盘管的传热效果和减少结霜时间。
4．衡量热泵机组的性能，宜用供热季节性能系数（HSPF）和供冷季节能效比（SEER）来评价，前者是反映供热阶段的季节效率，后者是反映供冷阶段的季节效率。HSPF主要取决于热泵供热负荷系数（需热量与热泵供热量之比）、当地冬季室外温湿度分布频率和热泵运行性能等因素，为选用热泵机组的关键问题。根据国外经验，热泵的供热负荷系数取1.7较为经济。
5．热泵机组为适应不同冷（热）负荷而进行的制冷（热）量调节的方法有：机组台数调节、多台压缩机台数调节、压缩机变频调速、二速三速电机调速、螺杆机滑阀调节、冷冻水泵台数调节和压缩机开停等方法。对集中空调系统，大中型工程采用机组台数和压缩机台数调节，对小型工程，采用压缩机变速方法，以电脑控制变频调节为佳，尽量不用压缩机开停方法，以名免出水温度频繁波动而影响室温波动。
6．为使设计人员能正确选用热泵机组，希望制造厂能进一步提供机组性能曲线，同时希能根据我国的气候分区来研制、开发和规划自己的系列产品。机组性能参数必须是经过试验装置检测得出标准和非标准工况，变流量情况下的制冷量和输入功率。为此，生产厂应建立与完善机组试验装置。另外，制造厂也应生产适应不同气候条件的热泵，例如用于长江流域及以南地区、环境温度为-5℃~+43℃的热泵，以满足不同需求。
7．热泵机组常用的压缩机有活塞式、涡旋式、转子式和螺杆式。小型热泵用蜗旋式较好，因其性能曲线比较平坦，机械效率高，比活塞式供冷季节能效比提高17%~18%，供热季节性能系数提高13%~19%，同时零部件比活塞式减少68%。大中型热泵以螺杆式为佳，因其零部件仅及活塞式的十分之一，结构简单，可无级调节。
8．水源热泵的性能系数高于空气源热泵，最宜用于以下场合：①有洁净的江河水或废水作为低位能源；②气候适中的地区、面积较大的商场、办公楼等内区要求供冷、外区要求供热的建筑物。水耗热泵便于分户计费与能量管理。在使用冷却塔时宜选用密闭式。国内已有20多个工程安装使用，有的用户反映机组较大时加大了室内噪声，同时须另设新风系统。
9．为提高经济性和节能效果，可以将热泵机组与冰蓄冷、水蓄冷装置结合起来考虑，也可以采用热回收式热泵。对多功能高层建筑，经过技术经济比较，也可以采用综合方案，一部分面积采用离心机组加热水锅炉，另一部分面积采用热泵机组；对于冬季热负荷远小于夏季冷负荷的建筑可以用压缩式机组加热泵的方案。国内制造厂也要开发VRV机组和水源热泵，以扩大热泵使用范围。
三、溴化锂吸收式机组
1．溴化锂吸收式机组在今后一个时期内将进一步得到推广使用，社会需求将进一步增长，原因如下：
（1）近期内电力供应仍趋紧张，采用溴化锂机组对缓解城市供电十分有利，同时用户可以节省昂贵的电力增容费。
（2）国际上氯氟烃化合物的禁用对压缩式制冷机带来许多问题。 （3）可以充分利用余热、废热等低位热能。
（4）除屏蔽泵外，没有其他运动部件，噪声为75~80dB（A），维护简便。同时不必作防振基础，安装简单。
（5）制冷量可在20%~100%的范围内进行无级调节，有利于部分负荷时的运行调节。
（6）安装在屋顶或室外，节省机房面积。
2．由于直燃式溴化锂吸收式冷温水机与溴化锂吸收式制冷机相比，具有热效率高、燃料消耗少、结构紧凑、体积小、可直接供冷与供热或同时供冷供热、初投资、运行费和占地面积少等优点，因此在同等条件下应优先选用直燃式，由于直燃式在国内生产时间不长，使用经验不足，因此须注意在实践中不断总结经验，不断提高与改进。
3．在作冷热源技术经济比较时，对溴化锂吸收式机组的选用须注意以下问题： （1）与电动机组相比，溴化锂吸收式机组节电不节能。若以一次能源耗量来对比，吸收式耗量高于压缩机式。因此国外在大力研究多效吸收式机组，日本研制的三效吸收式机组把性能系数由1.1提高到1.5~1.6，美国特灵将把三效吸收式机组的科研成果应用到双良特灵公司的产品上去，美国已发表四效机组的科研成果。在溴化锂吸收式机组中，热水型能耗远高于蒸汽型，一般情况下尽量少用。
（2）与离心式螺杆式制冷机相比，占地面积大，机房高度高，设备重量大。 （3）排热量大，冷却塔和冷却水系统容量大。
（4）机组气密性要求很高，只要逸入少量空气就会破坏真空度，导致机组性能大幅度下降。为此，生产工艺必须提高机械程度；整块钢板一次成形，减少拼接焊缝；提高管孔位置精度和尺寸精度；采用机械手焊接；提高机组密封性和平直度，积极创造条件采用氦质谱仪检测机组气密性。显然，主要依赖手工操作的产品，其质量是难以保证的。
（5）溴化锂水溶液对碳钢的腐蚀性较强，因此做好钢板防腐蚀的处理和提高缓蚀剂性能，是十分重要的。
（6）提高机组清洁度。制造过程须严格掌握，工件进行磷化预处理。有的工厂注意改善厂房环境条件，作水磨石地面和厂房内壁面喷胶（如常州能源设备厂）也是可取的经验。此外，要求机组清洗工作最好能在制造厂完成。
4．国产溴化锂吸收式机组，一些大厂产品的质量与水平还较高的，一般能够可靠地正常运行。例如双良集团溴化锂机组经美国特灵全性能检测，对其水平与质量认可，同意合资生产技术作价150万美元，与世界第一流名牌特灵离心机与螺杆机同值作价，即为一例。但由于近几年我国溴化锂机组科研工作未跟上，大部分国产机组与国外先进产品比较，也还存在一定差距，主要从以下方面提高：
（1）提高机组性能系数，减少能耗。
（2）采用高材质的高效传热管，改进机组结构，以减小机组体积与重量。 （3）进一步提高机组全自动的水平与质量。按负荷变化，通过微机控制变频调速器来调节溶液泵转速，控制溶液循环量。
（4）制造厂须从制造工艺、加工设备、检测手段、选购配件、优化材质、分段试验、严格管理等方面下功夫改进，形成规模生产和经济批量，确保机组的气密性与清洁度，提高机组的可靠性与先进性。
（5）加强科研工作，开发新机型，发展多品种规格，例如中小型组合式机组，带热回收的直燃机、模块机、风冷吸收式机组等。
5．溴化锂吸收式机组维护管理工作特别重要，管理严格可以减少冷量衰减影响，延长机组寿命，一般须注意以下问题：
（1）水质处理必须符合规范要求，包括冷冻水和冷却水。
（2）确保机组真空度。根据机组条件确定抽真空时间，北京丽都饭店的经验是最好每天抽真空一次。
（3）每1~3年须清洗管道一次，过一定时间须提纯溶液和更换冷凝器管道。 制造厂应提高机组自动化程度，以确保运行质量，减少人为故障。
6．我国不少城市，冬天煤气供应紧张，而夏季则较富裕，因此，直燃型在选择燃料时，尽量考虑在夏季利用煤气，以节省轻柴油。
7．直燃式溴化锂吸收式机组能否放在地下室，这个问题国家规范没有具体规定，目前各地主管部门针对具体情况作个案处理。由于溴化锂吸收式机组为真空状态下运行，无爆炸危险，安全可靠，因此各地劳动部门一般都不过问。四川省的同志介绍他们的经验，认为对燃气机组除了要求遵守《城市煤气设计规范》外，还要求采取以下措施：
（1）机房通风必须良好，设置机械排风系统。送风按15次/时换气次数，排风
（2）煤气管接口与阀门均须严密不漏。煤气引入管阀门除设置在室内，还应在室外设置阀门。当煤气管穿过建筑物基础或管沟时，均应设置在套管中。
（3）设置煤气浓度检测报警装置，在达到允许的有害浓度之前，应能察觉；同时在相当于爆炸下限20%的浓度时，应能察觉（城市煤气爆炸极限为6~35%）。
（4）机房内的机动设备要求采用防爆型，不起火花。同时可利用吊装洞作为浅压洞，墙上作爆炸卸压板。机房内的冷冻水泵与冷却水泵应单独隔开。
至于燃油系统设备必须按GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》进行设计。
会议讨论认为，燃油直燃式溴化锂吸收式机组，在采取措施满足消防要求后，是可以设置在地下室的。在日本也是允许设置在地下室的。当然，在有条件时，最好还是放在地面机房内。
8．直燃式机组，当燃料品质较好时，经环保部门测定，燃气型排烟口排放浓度可达国家一类地区排放标准；燃油型烧轻柴油的机组，排烟口排放浓度达到国家标准，排烟口烟气温度小于180℃。排烟口髙度不必超过最高层的高度，只须注意室外风压影响，防止倒灌即可。
四、蓄冷空调
1．蓄冷空调进展动态
（1）1994年11月国家计委、国家经贸委和电力工业部联合召开的全国节电工作会议上，提出到2000年将转移1000~1200万千瓦的尖峰负荷到低谷使用，作为一项重要的节电目标。蓄冷空调是其中一项最主要的技术措施。 （2）为了促进蓄冷空调在我国顺利发展，推动蓄冷空调的研究开发，全国成立了中国节能协会蓄冷空调研究中心，主要由建筑空调和电力两部分人士组成。各省市今后将逐步成立相应的地区蓄冷空调研究中心。
（3）为了推动各地区蓄冷空调的开展，国家电力部门需制定基本政策（包括奖励、惩罚、电价差等政策），并结合各地具体情况制定相应的具体政策来推动各地区蓄冷空调的开展。
（4）蓄冷空调必须大力发展，应研究本国的产品，制冷主机、蓄冷设备和相应的辅助设备应尽快国产化，降低蓄冷空调系统的造价，有利于全国大面积推广。当前一些重大项目宜采用国外先进设备。
（5）开办蓄冷空调系统的设计、施工、调试、运行的培训，使广大技术人员深入了解蓄冷空调系统，使我国蓄冷空调系统从一开始就能健康地发展。
（6）广大制冷空调界对推行蓄冷空调系统是积极的，但是遇到困难不少，主要是：①没有国家政策；②某些领导对蓄冷空调不了解、不信任、不支持；③缺乏有说服力的样板工程；④对设计蓄冷空调系统还不熟悉，心中没有底，并且增加了工作量和要承担风险责任；⑤甲方不愿用，增加投资，占用空间，电价差不大，夜间运行麻烦。有的房地产公司建成商品房就出售，不愿为节能而增加投资；⑥重大项目往往是重点工程，能够得到供电保证。
2．蓄冷方式
（1）蓄冷储能系统种类繁多，包括水蓄冷，利用显热，△t=5~10℃；冰蓄冷，利用显热和潜热（主要利用潜热），相变温度是0℃，蓄冷方式是12℃~0℃水；以及高温相变材料，利用潜热，相变温度是4℃~10℃，蓄冷方式是8℃液体→8℃体。
（2）冰蓄冷中央空调系统是一种空调用的蓄冷储能系统。也就是说，冰蓄冷中央空调系统是在空调负荷很低或没有空调负荷，又是夜间低谷用电的时段进行制冰（或制冷）储存，而在白天空调负荷和用电高峰的时段化冰取冷，藉以全部或局部转移空调制冷设备的运行时间。
（3）制冷和蓄热方式有几十种，各种方式的制冰率（IPF）相差很大，IPF=10~90%，由此空调设计方案不一，储存方法各异，储存介质与设备也各有异同。所以对这种系统的一个重要观念，就是他们不一定会节约能源，甚至有时候他们会比常规中央空调系统消耗更多的能源。但是尽管某些系统蓄冰时消耗较多电能，就整个电力供应系统来看，在用电高峰以外时间，蓄冰的结果是增加发电厂供电量，提高发电能源使用效率，从而减少能源浪费，达到节约能源的目的。此外，蓄冷储能系统局部地将空调用电由电力高峰时段转移到低谷时段，有平衡高峰和低谷电力负荷的作用，有利于电力系统的负荷管理，可以提高现有发电设备使用率，避免仅仅为了应付高峰负荷就拼命的开发电源，增设新电厂，也可以改善电力系统营运状况，使其符合现代化经营管理的要求。
3．蓄冷与制冷设备
（1）冰蓄冷空调系统与常规空调系统设计不同，不是设备的简单组合。冰蓄冷空调系统包括制冷设备、蓄冷设备（或蓄冷水池）及其两者间的连接、调节、控制及其它辅助设备。藉以提供最佳能源使用效率，为用户节省运转电费，确保系统的成功率，为用户提供一个安全、可靠、耐用的系统，节省运转维护保养费用。
（2）制冷设备，对于蓄冷水系统或高温相变材料蓄冷系统可选用与常规空调系统相同的制冷机。对于冰蓄冷空调系统的主机，它具有双工况要求，即能制+5.5℃卤水的空调工况制冷量，也能制-3℃~-6℃卤水（一般为25%浓度的乙二醇溶液）的制冰工况制冷量。有些机型（如单级离心式冷水机组）不具备双工况的工作条件。
（3）一般来说，各式制冷机在制冰工况工作的制冷量都有一个降低系数，降低系数=（实际制冷量）/（空调工况标准制冷量），它的数值与不同的工况和机型有关。
（4）不同冰蓄冷系统的溶冰模式，对制冷机的进出口温度和蓄冰设备的进出口温度不同，这时对制冷机的制冷量和蓄冰设备的溶冰量都会产生影响。
（5）蓄冰设备通常仅是一个蓄存冷量的空间或是一个（一组）容器，用来存放冷水、冰或其它相变物质。蓄冷设备也可能是一个用以存放介质的热交换装置。
4．蓄冷空调系统
（1）单有优良的蓄冷设备或制冷设备，并不足以构成一个成功的冰蓄冷空调系统。空调设计人员不仅要对蓄冷设备很好了解，更要对蓄冷系统有深刻的认识。包括工艺流程、零部件、电气控制、施工及运行管理。
（2）蓄冷空调系统，无论采用哪一种型式，其最终目的都是要为建筑物提供可靠的降温手段。可是在某些设计不妥的实例中，蓄冷设备没有达到预期的目的，失败的主要原因大多是由于蓄冷空调系统设计配置不恰当，辅助设备和部件选择不当，致使系统的制冷量不能满足要求，有的蓄不进去或者取不出来，有的出口冷水温度不能保持在设计要求的范围内。因此蓄冷空调系统的设计十分重要，必须引起我们足够的重视。同样，重建设、轻管理，是蓄冷空调工程的大敌；如何发挥冰蓄冷空调系统的巨大优势，充分体现其良好的社会效益和经济效益，关键在于运行管理。
（3）蓄冷空调系统，一般分两类：部分蓄冷和全部蓄冷。部分蓄冷是指制冷机连续运行，在夜间用来蓄冰储能，用以补足白天高峰制冷负荷，白天同时使用制冷机与夜间储存的冷量供应空调负荷。在新建的建筑物中，部分蓄冷系统是最实用的，投资亦较合理。全部蓄冷是利用低谷电荷时段用制冷机蓄冰储能，白天空调时不使用制冷机，所有的空调负荷完全以储存的冷量供给。这种方式常常用于改建工程中，利用原有的冷水机组，只需加设蓄冷设备和有关辅助装置，需注意原有冷水机组是否适用于冰蓄冷。如果原有冷水机组不能在制冰工况运行，则蓄冷设备可采用水蓄冷或高温相变材料的蓄冷设备。
（4）常规空调系统选用制冷机，一般都以其空调设计负荷所需的最大能力作为容量选定标准。蓄冷空调系统则需根据不同功能建筑物有关资料，室内温湿度要求及当地气象资料，计算出不同性质房间的逐时空调冷负荷值，然后加以逐时累加，得出设计日建筑物的空调冷负荷曲线，这是做好蓄冷空调系统的基础。根据当地夏季的气象资料，计算出建筑物逐月的空调制冷量，以此作为计算空调运转费用的基础。
（5）根据不同冰蓄冷设备的特性进行蓄冷系统设计，应满足以下四个过程：①制冷机组的制冷蓄冷过程；②制冷机组制冷过程；③蓄冰设备释冷过程；④制冷机组与蓄冰设备同时进行制冷、释冷过程。
（6）冰蓄冷空调系统的辅助选择必须符合冰蓄冷系统的要求，如水泵、调节阀、控制阀、热交换器等。如果选用不当，将给冰蓄冷空调系统的正常运行带来不良后果。
（7）在冰蓄冷空调系统设计中应用同时考虑系统的运转方式策略和负荷管理策略，应尽可能保证所有制冷机组长时间在满负荷或高效率。低耗电率的条件下运行，同时使蓄冷设备，保证在高峰期满足负荷的要求和充分发挥蓄冷设备作用。
第18篇：伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
树文明行业新形象 谱写集中供热新篇章
——伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂现有员工51人，主要承担着伊宁市东北城区300多万平方米的供热任务。多年来，伊宁市供热有限公司三热源全体干部员工紧紧围绕安全稳定正常供暖中心任务，努力抓好厂站安全生产工作。以“辛苦我一人，温暖千万家”为服务宗旨，在厂站中广泛开展了“以道德立身，以诚信立业，做文明供热人”为主题，以“信用建设、端正行风、规范管理、文明服务”为主要内容，以公司文明行业创建活动为载体，以安全教育为切入口，有效地提高了全体员工的安全生产意识。
正是这支富有朝气、锐意进取的团队，在城市供热一线岗位上兢兢业业，不断追求和实践着跨世纪的人生价值，为伊宁市供热事业，为伊宁市经济建设作出了突出贡献。第三热源厂2005年，获伊犁哈萨克自治州“环境保护教育基地”；2006年，先后获伊犁哈萨克自治州“工人先锋号”、伊宁市“青年先锋号”称号；2008年、2009年，连续两年获伊宁市建设系统先进集体；2005年至2011年，连续7年获伊宁市联创城市建设（集团）有限责任公司先进集体称号；2011年，三热源集中供热锅炉分层给煤技术获伊宁市科技进步三等奖；该厂厂也先后获得伊宁市优秀共产党员、建设系统先进工作者、伊宁市联创集团公司先进工作者称号。
岗位厂站团队坚强有力。多年来，三热源全体干部员工一直以服务用户和确保用电安全为已任，努力克服各种生产和技术上的困难，经常加班加点，奋斗在生产第一线，圆满完成了供热锅炉设备的安装、保养和生产安全等工作任务。 伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
特别是在每年冬季供暖期间，三热源每位员工各司其职，始终坚守在工作岗位。从机械设备安装到电路维护、保养，到处都有三热源员工们忙碌的身影。随着城市集中供热事业的发展，冬季供暖面积逐年增加,为确保全市居民冬季正常用热,三热源全体干部员工在业务量增加人员有减无增的情况下，团结一心，共同努力，以高度的爱岗敬业精神，尽心、尽力、尽职、尽责地坚守在工作岗位上。正是厂站全体的团结协作，踏实勤奋，这支团队出色地完成了公司各项供热设备正常运行的艰巨任务。
业务素质扎实过硬。人才是企业的灵魂。随着企业的做大，自动化水平的提高，现代企业的管理、高精尖设备运行和维修对人才提出了越来越高的要求。为此，热源厂逐步加大了对各种人才的培训，特别是近几年，随着现代化热源厂的建成使用和供热范围的扩大，对人才培养、引进、使用更为重视，尤其是在大型设备的订货和安装过程中，三热源全体员工全程陪同，此举使三热源全体员工既学习了先进技术，又节约了资金，避免了因机械锅炉设备出现故障而无法及时维修，并为公司今后的设备改造、安装培养了技术人才。为给员工提供学习先进技术的平台，公司为此先后投入资金十余万元，采取送出去，请进来的方式，每年都派出一批技术人员赴外地学习，请专家来公司授课，近几年，仅举办各种专业的培训班就有10期。同时，公司还在干部职工中提倡自学，对学有所成、学有专长的员工给予重用，努力营造学科学、练技术的学习氛围。近两年，在公司的鼓励下，三热源所有员工都经过自学考试获取了大专学历及电工上岗操作证书。并先后多次与疆内同行进行交流和学习，积极参加公司举办的岗位技术比武、安全生产知识竞赛、文明礼仪讲 伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
座等各类培训。同时为了使员工能够尽快熟练掌握各项操作技能，三热源经常利用晚上休息时间进行小组讨论式学习，互帮互助，共同前进；实行“师父带徒弟”，先了解岗位再培训考试上岗的业务培训体制，使员工正式上岗后即可马上熟练的工作，适应工作。通过不定期的业务培训和学习，拓宽了员工的业务知识，员工的综合素质和专业技术水平也进一步得到提高。
思想道德风尚良好。三热源作为供热有限公司的重要生产部门，多年来，不断加强员工职业道德建设和员工服务意识的培养。将员工文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕公司确定的生产经营目标任务，积极参与在公司范围内开展的喜闻乐见、寓教于乐的文化教育活动，形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。一是拓宽了教育途径。为提升团队精神，提高员工综合素质，加大了对员工的职业道德教育，定期对员工进行专业理论和职业道德培训学习，通过采取请进来、送出去的方式，几年来对全体员工进行了《敬业》、《职业道德建设》和《文明礼仪》培训；二是转变思想观念，增强服务意识。教育员工牢固树立爱岗敬业精神为重点，把“辛苦我一人，温暖千万家”作为服务宗旨。制定了《员工文明公约》、《员工道德标准》、《工作人员岗位行为规范》、《员工岗位操作规程》，结合员工思想实际，利用公司组织的员工政治学习日，经常学习和对照检查，使职业道德建设走上经常化、规范化轨道。
内部管理规范有序。热源厂是关系全市居民冬季取暖的敏感部门,管理的好坏，运行成本的高低，直接关系到企业的发展成败，关系到企业服务质量和信誉。为此，三热源在确保公司每年供热设备的正常运转外，始终把管理创新做为 伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
第一要务，摸索和积累了一条管理精细、运行成本低、服务规范的运营机制，特别是把精细化管理理念贯穿到了每个岗位、每个工种、每个人头。先后建立了三热源各岗位操作规程，工作标准，考核标准，为确保三热源的安全生产和稳定，避免工作人员在工作期间因责任心不强，给公司造成损失，在员工的操作室、工作现场，都张贴了安全警示标语，悬挂警示牌，努力营造人人讲安全，人人保安全的良好安全氛围。通过以上举措，有效的提高了员工的工作效率，杜绝了各类安全事故及隐患的发生。三热源自组建至今，未发生一起安全事故和治安案件。特别是自“7.5”事件发生后，三热源全体员工为确保公司供暖设施的正常运转，不断提高安全防范意识，对公司重点部位的各种锅炉设备进行重点维护，将安保责任层层落实，站好每一班岗，严格落实公司制定的24小时值班备勤制，保障了公司各项生产经营任务的正常运行。
创建工作扎实有效。按照公司的统一部署，广泛深入的开展了“文明窗口、文明员工、文明岗位”等三个方面的创建活动。制定了创建标准，建立了考评奖励机制。坚持以“创建学习型厂站，争做知识型员工”为主线，自觉以伊宁市优秀共产党员陈延华先进事迹为榜样，用钻劲和拼劲刻苦钻研业务知识，主动参加服务技能培训，积极开展岗位大练兵，熟练岗位技能，切实提高员工综合素质。热源厂锅炉设备检修从零米到炉顶，从炉外到炉内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。无论大修小修，无论工作多忙，现场的每一个检修点，他们都一个不漏，工作现场安全措施和技术措施随之落实到位。在受热面清灰中，漫天飞扬的灰尘呛得人呼吸困难，全身上下全是黑灰。水冷壁爆管，他们一马当先， 伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
炙热的热浪，烤得人全身发痒，就象针扎一般难受，汗水使劲往下流。有人说这行业太苦了，可他们确说“不管是谁，活总得有人干。在他们身上，有一种像战士一般所特有的精神，那就是特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐，困难面前不低头，甘于奉献的精神。在平时的安全生产工作中他们总是能够严格要求自己，为公司安全生产起到了模范带头作用。多年的“摸趴滚打”，练就了三热源全体干部员工一身过硬的业务技能，涌现出了许多岗位明星和专业技术能手。
虽然供热行业是那样的平凡，但他（她）们就是在这样平凡的岗位上做出不平凡的事业。没一个冬天的日日夜夜，他们冒着寒冷，面对炙热，把温暖送给千家万户。看见万家灯火，想着这灯火后面都是一个一个温暖的家时，他们都会忘记了劳累和疲惫，忘记自己因为工作很少能陪家里人吃上大年三十的团圆饭，忘记一切，继续整顿精神，投身这带去温暖的战斗中去，是他们用自己的青春，用自己的真情，诠释了新一代劳动者无悔的人生追求和闪光的时代价值。回顾过去，他们有着充实的喜悦；展望未来，他们满怀美好的憧憬。伊宁市供热有限公司第三热源厂将一如继往地开展争创“工人先锋号”活动，立足本职岗位，充分展现窗口单位的先锋模范作用“建文明岗位、当效益先锋、树窗口形象、创一流水平”，为文明的伊宁添砖加瓦。
第19篇：伊宁市联创集团供热有限公司第三热源厂创建全国“工人先锋号”申报材料
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正是这支富有朝气、锐意进取的团队，在城市供热一线岗位上兢兢业业，不断追求和实践着跨世纪的人生价值，为伊宁市供热事业，为伊宁市经济建设作出了突出贡献。第三热源厂2005年，获伊犁哈萨克自治州“环境保护教育基地”；2006年，先后获伊犁哈萨克自治州“工人先锋号”、伊宁市“青年先锋号”称号；2008年、2009年，连续两年获伊宁市建设系统先进集体；2005年至2011年，连续7年获伊宁市联创城市建设（集团）有限责任公司先进集体称号；2011年，三热源集中供热锅炉分层给煤技术获伊宁市科技进步三等奖；该厂厂也先后获得伊宁市优秀共产党员、建设系统先进工作者、伊宁市联创集团公司先进工作者称号。
岗位厂站团队坚强有力。多年来，三热源全体干部员工一直以服务用户和确保用电安全为已任，努力克服各种生产和技术上的困难，经常加班加点，奋斗在生产第一线，圆满完成了供热锅炉设备的安装、保养和生产安全等工作任务。
特别是在每年冬季供暖期间，三热源每位员工各司其职，始终坚守在工作岗位。从机械设备安装到电路维护、保养，到处都有三热源员工们忙碌的身影。随着城市集中供热事业的发展，冬季供暖面积逐年增加,为确保全市居民冬季正常用热,三热源全体干部员工在业务量增加人员有减无增的情况下，团结一心，共同努力，以高度的爱岗敬业精神，尽心、尽力、尽职、尽责地坚守在工作岗位上。正是厂站全体的团结协作，踏实勤奋，这支团队出色地完成了公司各项供热设备正常运行的艰巨任务。
业务素质扎实过硬。人才是企业的灵魂。随着企业的做大，自动化水平的提高，现代企业的管理、高精尖设备运行和维修对人才提出了越来越高的要求。为此，热源厂逐步加大了对各种人才的培训，特别是近几年，随着现代化热源厂的建成使用和供热范围的扩大，对人才培养、引进、使用更为重视，尤其是在大型设备的订货和安装过程中，三热源全体员工全程陪同，此举使三热源全体员工既学习了先进技术，又节约了资金，避免了因机械锅炉设备出现故障而无法及时维修，并为公司今后的设备改造、安装培养了技术人才。为给员工提供学习先进技术的平台，公司为此先后投入资金十余万元，采取送出去，请进来的方式，每年都派出一批技术人员赴外地学习，请专家来公司授课，近几年，仅举办各种专业的培训班就有10期。同时，公司还在干部职工中提倡自学，对学有所成、学有专长的员工给予重用，努力营造学科学、练技术的学习氛围。近两年，在公司的鼓励下，三热源所有员工都经过自学考试获取了大专学历及电工上岗操作证书。并先后多次与疆内同行进行交流和学习，积极参加公司举办的岗位技术比武、安全生产知识竞赛、文明礼仪讲
座等各类培训。同时为了使员工能够尽快熟练掌握各项操作技能，三热源经常利用晚上休息时间进行小组讨论式学习，互帮互助，共同前进；实行“师父带徒弟”，先了解岗位再培训考试上岗的业务培训体制，使员工正式上岗后即可马上熟练的工作，适应工作。通过不定期的业务培训和学习，拓宽了员工的业务知识，员工的综合素质和专业技术水平也进一步得到提高。
思想道德风尚良好。三热源作为供热有限公司的重要生产部门，多年来，不断加强员工职业道德建设和员工服务意识的培养。将员工文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕公司确定的生产经营目标任务，积极参与在公司范围内开展的喜闻乐见、寓教于乐的文化教育活动，形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。一是拓宽了教育途径。为提升团队精神，提高员工综合素质，加大了对员工的职业道德教育，定期对员工进行专业理论和职业道德培训学习，通过采取请进来、送出去的方式，几年来对全体员工进行了《敬业》、《职业道德建设》和《文明礼仪》培训；二是转变思想观念，增强服务意识。教育员工牢固树立爱岗敬业精神为重点，把“辛苦我一人，温暖千万家”作为服务宗旨。制定了《员工文明公约》、《员工道德标准》、《工作人员岗位行为规范》、《员工岗位操作规程》，结合员工思想实际，利用公司组织的员工政治学习日，经常学习和对照检查，使职业道德建设走上经常化、规范化轨道。
内部管理规范有序。热源厂是关系全市居民冬季取暖的敏感部门,管理的好坏，运行成本的高低，直接关系到企业的发展成败，关系到企业服务质量和信誉。为此，三热源在确保公司每年供热设备的正常运转外，始终把管理创新做为
第一要务，摸索和积累了一条管理精细、运行成本低、服务规范的运营机制，特别是把精细化管理理念贯穿到了每个岗位、每个工种、每个人头。先后建立了三热源各岗位操作规程，工作标准，考核标准，为确保三热源的安全生产和稳定，避免工作人员在工作期间因责任心不强，给公司造成损失，在员工的操作室、工作现场，都张贴了安全警示标语，悬挂警示牌，努力营造人人讲安全，人人保安全的良好安全氛围。通过以上举措，有效的提高了员工的工作效率，杜绝了各类安全事故及隐患的发生。三热源自组建至今，未发生一起安全事故和治安案件。特别是自“7.5”事件发生后，三热源全体员工为确保公司供暖设施的正常运转，不断提高安全防范意识，对公司重点部位的各种锅炉设备进行重点维护，将安保责任层层落实，站好每一班岗，严格落实公司制定的24小时值班备勤制，保障了公司各项生产经营任务的正常运行。
创建工作扎实有效。按照公司的统一部署，广泛深入的开展了“文明窗口、文明员工、文明岗位”等三个方面的创建活动。制定了创建标准，建立了考评奖励机制。坚持以“创建学习型厂站，争做知识型员工”为主线，自觉以伊宁市优秀共产党员陈延华先进事迹为榜样，用钻劲和拼劲刻苦钻研业务知识，主动参加服务技能培训，积极开展岗位大练兵，熟练岗位技能，切实提高员工综合素质。热源厂锅炉设备检修从零米到炉顶，从炉外到炉内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。无论大修小修，无论工作多忙，现场的每一个检修点，他们都一个不漏，工作现场安全措施和技术措施随之落实到位。在受热面清灰中，漫天飞扬的灰尘呛得人呼吸困难，全身上下全是黑灰。水冷壁爆管，他们一马当先，
炙热的热浪，烤得人全身发痒，就象针扎一般难受，汗水使劲往下流。有人说这行业太苦了，可他们确说“不管是谁，活总得有人干。在他们身上，有一种像战士一般所特有的精神，那就是特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐，困难面前不低头，甘于奉献的精神。在平时的安全生产工作中他们总是能够严格要求自己，为公司安全生产起到了模范带头作用。多年的“摸趴滚打”，练就了三热源全体干部员工一身过硬的业务技能，涌现出了许多岗位明星和专业技术能手。
虽然供热行业是那样的平凡，但他（她）们就是在这样平凡的岗位上做出不平凡的事业。没一个冬天的日日夜夜，他们冒着寒冷，面对炙热，把温暖送给千家万户。看见万家灯火，想着这灯火后面都是一个一个温暖的家时，他们都会忘记了劳累和疲惫，忘记自己因为工作很少能陪家里人吃上大年三十的团圆饭，忘记一切，继续整顿精神，投身这带去温暖的战斗中去，是他们用自己的青春，用自己的真情，诠释了新一代劳动者无悔的人生追求和闪光的时代价值。回顾过去，他们有着充实的喜悦；展望未来，他们满怀美好的憧憬。伊宁市供热有限公司第三热源厂将一如继往地开展争创“工人先锋号”活动，立足本职岗位，充分展现窗口单位的先锋模范作用“建文明岗位、当效益先锋、树窗口形象、创一流水平”，为文明的伊宁添砖加瓦。
第20篇：河北崇羌热力公司热源厂煤炭化验室与石家庄永芳仪器合作成功
河北崇羌热力公司热源厂煤炭化验室与石家庄永芳仪器合作成功 河北崇羌热力有限公司热源厂位于邢台市威县高新开发区，是河北地区一家大型热力热源优质供应单位。经过对方考察商定由元氏县永芳仪器化玻经营部供应河北崇羌热力有限公司热源厂煤炭煤质指标检测化验室成套仪器设备。经过认真积极筹备实验室仪器设备及化验耗材配件，很快备货完毕。由元氏县永芳仪器化玻经营部优质供应的煤质化验室成套仪器设备可以检测煤炭大卡发热量、硫份、水分、灰分、挥发分、固定碳、焦渣特征特性煤质指标。元氏县永芳仪器化玻经营部及时免费送货到位于河北邢台地区威县高新技术开发区河北崇羌热力有限公司热源厂的厂化验室并安装调试培训仪器操作方法一条龙服务成功！
元氏县永芳仪器化玻经营部位于石家庄市元氏县城嘉惠街。专业经销煤炭煤质指标检测化验室成套仪器设备多年，积累了丰富的经验，依据国家标准配置质量好的产品，以煤炭化验仪器设备质量硬服务好在石家庄地区有着很高的信誉和知名度。经过多年营销经验，遴选了一批国内知名分析仪器生产商直接供货，形成了以优质产品创贴心服务的良性循环。来人考察采购地址：京港澳高速去往石家庄方向，石家庄南33km到元氏出口下高速，奔元氏县城嘉惠街即到。专业的实验室仪器设备欢迎新老客户来电来人考察采购，竭诚服务。
