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投资金融总裁秘书 岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-08-04 07:49:50 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:总裁秘书岗位职责

1.认真完成总裁交代的各项工作任务。2.对内协调,起到上传下达的作用。3.处理各种对外关系,做好接待工作。4.全面做好后台服务工作。

推荐第2篇:总裁办秘书岗位职责

篇1:总裁办秘书岗位职责

总裁办秘书岗位职责

1、总裁办秘书岗位职责

1、协助总裁办完成日常工作;

2、负责公司的会议组织、策划、协调工作;

3、总裁办相关文件的归档与整理;

4、行政管理:办公环境、安全、纪律管理,员工活动等。

2、总裁办秘书岗位职责

1、负责总裁办访客的接待,必要时作相关指引和讲解;

2、相关会议的安排、准备工作及记录、整理会议纪要等;

3、负责各项专项任务的下发、跟踪、推进、上报等工作;

4、负责总裁任职协会的联络工作及各协会的费用支出、表格申报等工作;

5、负责收集、跟进各部门的月度及年度计划、实施、总结和评估;

6、负责公文收发、登记、归档管理等工作;

7、领导交办的其他工作。

3、总裁办秘书岗位职责

1、负责ceo的行程安排、访客预约接待、差旅安排、办公室环境维护、用餐安排、外出用车等日常业务;

2、负责ceo往来信件的整理,处理日常往来文电,并及时沟通相关信息;

3、负责起草日常性文件、讲话稿、年度工作总结等;

4、负责起草、打印及时流转、登记和存档ceo签发文件;

5、负责公司高层会议的筹备、会议记录及各类相关文件的归档管理;

6、负责组织对外的商务接待工作,必要时陪同ceo出席商务洽谈;

7、协助建立和维护政府相关部门的良好关系和沟通渠道;

9、完成ceo交办的其他工作。

4、总裁办秘书岗位职责

1、协调、安排总裁工作日程和各项活动;

2、参与相关会议并做好会议记录、整理编写会议纪要,经审阅下发;

3、汇总整理上报总裁的各类文件,并协调总裁及时处理后回复、登记、存档;

4、负责总裁各类收文、发文的日常流转、追踪;

5、协助总裁处理各类信件,起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件;

6、负责总裁客人的引导接待服务,并做好会面接洽等相关事项的安排;

7、负责总裁办公区域文档、物品的整理清洁;

8、完成上级交给的其它事务性工作。

5、总裁办秘书岗位职责

1.协助总裁制定公司中长期的年度业务发展目标及计划,以及各阶段的业务目标分解工作实施与推进;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

2.负责公司各部门月报的汇总及存档,月报会议的召开,记录会议纪要,问题跟踪与反馈;

3.协助总裁对公司业务部门间的日常工作关系以及事务处理;

4.配合总裁处理外部机关或客户等的公共关系;

5.撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

6.负责起草公司各阶段的工作总结报告,以及公司大事迹的存档;

7.负责总裁费用预算,以及行程安排、通知等相关事宜的办理;

8.完成临时安排或突发性的工作。篇2:总裁办公定秘书岗位说明书

总裁办公定秘书岗位说明书 篇3:

1、总裁办秘书部部门职责说明书

秘书部职责说明书

篇4:总裁秘书岗位说明书

总裁秘书岗位说明书

篇5:董事长秘书工作职责

董事长秘书工作职责

1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;

2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作,并每天备份工作文件;

3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;

4、负责跟进、督办、汇报董办/总办下达的各项工作任务;

5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示,落实交办的工作;

6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;

7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作,保持电话24小时待机传达服务,随时电话顺畅;

9、随领导上下班工作,不得随意请假或提前下班,与领导确认当天工作完成后,领导下班后才能离开。

推荐第3篇:总裁助理(金融)岗位职责(材料)

1.负责公司投/融资信息的收集、整理,融资渠道的建立,策划与推动公司的投/融资工作。2.对公司项目进行深人的研究,进行项目可行性分析并能够撰写项目可行性分析报告,制定并实施项目融资方案,以支持项目成功。3.负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽,建立广泛的信息来源和良好的合作关系,负责处理公司与投/融资、贷款相关的各种外部事宜。4.协助总裁处理对外商务工作。

推荐第4篇:总裁秘书工作总结

行政总裁秘书工作总结

在现代职业中,总裁秘书一直是许多年轻小姐向往和追求的,个中滋味也是仁者见仁,智者见智。付小姐,香港某公司总裁秘书,在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好,在工作中不断地学习,觉得更多地受到严谨思维的训练是一件对自己很有益的事情。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的,不是研究生。之所以看起来比较稳重,大概是从工作中锻炼出来的。一年多前,刚到这里工作时,觉得千头万绪,不知从何下手,挺困难的。加上那时年轻,比较气盛,很多事情想得难免天真,现在则成熟进步了很多。

我觉得这个工作很锻炼人。直接在总裁身边工作,一下子接触到这么多人,这么多事,得到这么好的学习、锻炼机会,我感到我自己好幸运。做一个合格的总裁秘书,首先要做一个合格的公司职员。在自己的工作岗位上,从小事做起。小事做好了,才能够做一些比较大的事情。我深切地体会到总裁秘书应该具备良好的沟通协调能力。首先她要理解总裁的工作意图,思维方式和工作方法,才能及时、准确、完整地将政策、措施传达给被传达人,比如部门老总、下属各营业部、基层职员,也就是很好地做到上情下达。另外一方面,就是与同事之间,与各个部门之间、与各个老总之间沟通协调好,理解他们的工作意图、思想建议,将其向老总汇报,这可以说是下情上达吧。

做总裁秘书的再一个素质就是严谨、细致。因为秘书的工作都比较烦琐、必须沉下去做事情,才能做到滴水不漏。有时候,我就觉得每天事情多得不得了。就象胡雪岩说的八个壶七个盖,你要同时保证每个茶壶上都有盖。当然在所有的素质中,最重要是善于学习。培养敏锐的观察能力,象沟通的能力、能够理解总裁意图,这些能力都是通过观察、学习得来的。 我就经常对自己说。每天要学一样的东西。每个人都可能成为我的老师,并不因为我是总裁秘书,就傻地认为有多了不起,因为毕竟我从事的这个工作是服务性质的,而且我的同事,领导们的经验,为人处事的作风等很多东西都值得我学习。也许有的同事业务跟我现在的工作没有直接的联系,也许他们当年走过弯路,但是我通过向他们学习、向他们请教,可以比较快地达到目的。比如这个人比较诚实,做事情比较本分,向他们学习让我可以避免浮躁。 秘书工作中棘手的事情确实很多,可以说突发事件有时都意想不到,包括业务方面的,待人接事方面的,老总的日常事务方面的。刚毕业的时候,遇到这种情况,脑袋一下就热炸了,不知道怎办样才好。现在我就知道,遇到突发事件,头脑一定要冷静。然后马上分析这种事情为什么这样发生,这样发生有什么后果,有没有办法来弥补,我们怎么样做能够使损失减少到最小。这就是经济学上所说的“利润最大化,损失最小化”吧!

比如昨天,我们老总去上海拜会一位客人,她已经到了机场了,突然发现包里的名片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事,但是对于我们来说,这是一件大事,因为大的集团公司领导而且总裁见面的时候,都有一个礼节性的程序,就是相互交换名片。这是表示对对方尊重,也表明自己身份的举动。她在机场打电话给我,说到了上海马上就要见客人。怎么办?大约有几秒钟,我也非常着急,不知所措。但很快我就冷静下来,将名片传真给上海营业部,告诉他们无论花什么代价,一定要保证老总到了之后就有名片。再有一种棘手的事

情就是替老板挡驾。如果挡错了,肯定要挨骂,如果你不挡,更要挨骂。这就涉及到总裁秘书另外一种很重要的素质,就是在坚持原则的前提下,委婉地灵活应变的素质。

比如,有人没有提前约好,就直接找老总。你就要出去见人家,首先问清楚客人的身份,问清身份以后,问他的意图是什么。一般的客人都会详尽地告诉你,他来找老总有什么事情。 如果老总正在开会,你就要根据他所要谈的业务性质,是跟投资业务有关,还是跟研究业务有关,告诉他我们老总正在开会。与其在这里久等,还不如我介绍您见一下我们主管这方面业务的xx副总。当然也有客人情绪比较激动,架子比较大,直接要见老总。这时候,作为秘书,态度一定要好,不管客人做得多么不对,都不是他的错,你的态度还是要很热情,很亲切。工作中最频繁的就是接听电话,每天的电话多得我应接不暇,现在都有点电话衰弱了。大量的电话肯定不能接进去,因为作为秘书,你要保证她有时间来思考一些全局性、长远性的问题。让我挡下的电话至少有三分之二,这倒不是我这个人故意刁难谁,而是这样对老总有好处,对公司有好处。真希望客人能理解我,我相信他们也希望我们公司有良好的发展。

做秘书的工作,很难象业务部的那样,拉一两个主承销,年交易额有多少多少,做出一种很轰轰烈烈的事情。做秘书的可以说无过就是功。你难将各方面的工作做到滴水不漏,让上上下下的工作顺利地进行,就是很大的功劳。即使在最低谷的时候,也能够自嘲,笑得出来,快乐得起来。常伴在老总身边难免不加班,我觉得老板加班的时候,我也加班是我作为秘书应该做的事情。她中午一般不休息,在办公室批文件。刚来的时候,我有时饿得想哭,因为那种饥饿的感觉,对一个身体非常健康的人来说真地很难受。好在我们老板是一位女性,女性的优点就在于她除了个人的魅力和威望之外,她有女性比较细腻的特点,对下属特别体贴。她经常下了班还在这里加班,但是告诉我可以先走了,让人感觉特别好。转自:

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推荐第5篇:总裁秘书面试题

总裁秘书面试题大全

问题1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会?

无所谓,留在原地,继续接听

立刻找一个比较安静的地方

附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去

附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打

问题2:对方自我介绍之后,你并不记得自己曾经给该公司投过简历,这时你会:

“抱歉,能再说一遍贵公司的名称吗?我刚才没有听太清楚,谢谢!”迅速回想有关信息

很热情地说:“对,对,我投过,很希望能有机会到你们公司工作!”

语气平淡,先虚与委蛇,套个面试机会再说

疑惑地问:“我给你们投过简历吗?真的吗?请问我投的是什么职位?”

问题3:对方要求你用英语立刻进行一场电话面试,而你英语口语水平一般,在紧张的情况下,你会?

很紧张,支支吾吾,连平时练得滚瓜烂熟的句子也说不顺畅

前2分钟很慌张,但很快我会平静下来,发挥正常水平

哈哈,越是紧张,我反而越能够超常发挥

用“pardon?”询问,并把对方的问题用自己的方式复述一遍,在这个过程中用纸笔写下回答要点,然后根据要点回答

问题4:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会?

在电话中向对方询问公司的具体地址

若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线

挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧

挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那就再打电话询问

问题5:接到面试通知后,你会?

欣喜若狂,一整天都在不断幻想自己被录取之后的情况,一直到面试时间

很沮丧:Shit!这么烂的公司,还敢让我去面试!一直怒到面试时,准备摆臭脸色给面试官看!

心情有点激动,这个公司不怎么有名,但是如果我连这个面试都过不了,我怎么冲刺五百强!所以,看面经吧!

有喜悦,也很忐忒,像怀揣了只小兔子,紧张的不得了,等到终于平复下来,才发现面试时间快到了

无喜无悲,照样上网打游戏、看片,不把这面试当作什么大问题,反正是我的跑不掉,不是我的也不会落我身上

问题6:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生?

不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装

不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能

会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前

说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了

会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个装,这让我更有信心

问题7:面试当天,你是否会选择如下哪种形象出现?

时尚、性感的装扮(女性)

大方素雅的职业装(女性)

朴素、清纯的装扮(女士)

西服领带,西装革履(男士)

穿最合体的便装(男士)

休闲服配牛仔装(男士)

问题8:根据你查询到的路线乘车之后,你发现那家公司并不在车站附近,这时你会:

立刻打电话给通知你面试的人询问

先找几位周围的人问问,问不到就立刻打电话问通知面试的人!

找个知道路的出租车司机,打车去

没事,我打印了一份小地图,根据方位,一定能找到,实在不行,就再找人问

问题9:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会

直接进公司找前台,平静地联系面试人员

先在公司附近晃一晃,熟悉一下环境,整理好心情,顺带想想可能遇见的面试问题,提前5-10分钟再进去

先观察一下公司附近的环境,食堂远不远,购物方不方便,周围的人形象气质怎样

安静的坐在公司前台处,什么也不想,等到面试时间再询问前台联系面试官

问题10:很遗憾,当你到达面试地点时,你比预定时间迟到了15分钟,这时,你会

迅速冲到前台,急忙赶到面试房间,一边面试一边整理心情

在进入公司之前,先镇定一下情绪,冷静地进入面试房间,很郑重地道歉

轻轻推开面试房间的门,悄悄找个角落坐下来,不打扰正在进行的面试

平静地推门进去,对面试官点头示意,就找个他附近的位置坐下

问题11:在进入面试房间之前,你是否会先到卫生间整理一下自己的仪表?

不会,没那必要,用人单位主要是看你的能力,又不是你的长相

不会,我对自己的仪表很有信心,还是自然状态最好

会,仪表不但能给面试官留下好印象,而且可以增强自信

看有没有时间,有的话就整理下,没的话也无所谓

问题12:陆续进来了几个竞争者,这时你会

很热情地跟他们打招呼,顺带套套竞争对手的情况

抬头看一眼,觉得能对自己形成威胁的几率不大,就继续埋头苦写面试提纲

很热情,大家闲聊一会,反正闲着也是闲着

彻底无视

问题13:面试官迟到了,这时,你会

觉得很不耐烦,暗自嘀咕:这面试官素质也太差了吧?

无所谓,没有感觉,还处于高度紧张状态

微笑,表示理解,面试官可能这会正忙

跟周围一同面试的人聊天聊的太热火,没注意面试官进来,大家安静后,才发现

问题14:你被通知进入面试房间面试,你会:

轻轻敲门,等听到回应的时候再进去

敲门示意之后,就直接推门进去

不敲门,径自推门进去

门掩着就直接进去,门关着就敲门

问题15:进入面试房间后,你如何跟面试官们打招呼?

有些紧张、脸红,不太敢直视考官的眼睛,小声地打招呼

点头示意之后,径自在指定座位坐下

进门之后,鞠躬,很自信地看着考官大声说:各位好!

低头望着自己的脚尖,蹑手蹑脚地走到座位上坐下

问题16:面试官示意你坐下,但你可能需要挪动椅子才能坐下,这时你会:

尽量不挪椅子,在现有空隙下挤坐进去

往后拖一下,然后坐进去

尽量抬高椅子,不让它发出声音

以上都不能实现,只能使劲拖一下,如果发出声响,再向面试官道歉

问题17:请在1分钟内做下自我介绍,并让我能在如此众多的应聘者中,很快能记住你。

你好,我叫李明,某高校本科毕业,所学专业是新闻学,之前在Ep公司工作,有2年的行政文秘工作经验。谢谢!

面试官先生你好,我是李明,虽然我没有经过专业的文秘训练,但实践给了我充分的锻炼空间,三年的相同工作经历和对贵公司所在行业的熟悉与热爱,我认为我可以胜任您工作的这份工作。

你好,我是李明,我不了解其他工作,但是如果您让我安排行程、管理文档、招待来宾、会议组织的话,我会让您看到一个专业而高效的行政助理!

面试官你好,我叫李明,有三年文秘工作经历,熟悉外企文化,能够熟练使用英语交流。如果您录用我,我一定不会让您失望!

问题18:为什么想离开目前的公司(或原公司)?

目前所在行业前景不好,希望换一个行业发展。

遇到个人问题,我不得不离职,请原谅我不能详细诉说

公司管理和制度使得我的发展空间越来越小

我很希望能够转到这个行业中来,同时,很希望能在贵公司工作

问题19:与其他应聘者相比,你的优势和劣势在哪?

我没有太多优势,唯一的优势可能是我的细致。

专业、敬业并热爱这份职业是我最大的优势。劣势在于我不够精通其他专业和职业

我相信其他应聘者也都很优秀,我相信我的英语表达能力和组织协调能力能让我更好的完成这份职责。

问题20:为什么选择来我公司应聘?

贵公司是业内知名的公司,我一直都很心仪贵公司,希望能够到贵公司工作

我希望能够转到这个行业,而贵公司在这个行业一直都做的很出色

您可以从我的简历中看到,在过去的几年中,我在互联网、咨询、房地产和制造业等几个行业中都做过行政助理,并且都获得了雇主的肯定。这主要是基于我对职业的规划。在向贵公司投递简历前,我用了将近三个月的时间,对贵公司所在行业和几个主要公司的情况做了一个比较详细的了解。在考察中我发现,这个行业很适合我,而且贵公司在这个行业很有发展前途。

我非常愿意加入到一个我喜欢的企业,我相信我会为企业提供自己的贡献,企业也会给我提供更多的机会。

问题21:你怎么看待你的上一份工作

因为刚毕业,所以没有太多选择而去了上一个公司,但是很快我发现我其实不适合那个行业,所以有了我今天的选择

上一份工作给我提供了非常多的机会,同事相处也很融洽,由于我个人职业规划和发展的原因,我离开上一份工作,其实还是很遗憾的。

我很感谢上一份工作给我提供的机会

上一份工作不太合适我,福利和工资没有兑现承诺。这也是我离职的一个原因。

问题22:我们希望能够详细了解每个应聘者的家庭背景,请你也介绍一下吧

对不起,如果这不是获得这份工作的必要条件,我想我不方便告诉您,这属于个人隐私

我父母都是公务员,我是家里的独身子女,还没有结婚。

我的家庭背景比较简单,你想了解哪一方面的呢?

我家很有意思,我爸妈都在企业做事,还没退休,我们每周都出去玩,家里还养了一条叫kitty的猫

问题23:你在前任岗位上的主要工作职责是什么?能否详细介绍下你某个典型工作日的工作安排?

我主要为公司总经理提供工作助理和事务安排。每天收发邮件、查看日程安排、接待访客和老板的约会,我的工作大概如此。

很难用一个典型的状态来描述我的工作,因为文秘的工作经常是不确定和突发性的。但是我会把所有工作都做到最好。

我每天最主要的工作是为老板做好日程安排和文件准备。文件收发我一般在上午9点完成。约会记录和安排我会在电脑上做excel表格,并定时提醒。安排来访和嘉宾接待一般会在下午三点开始。其他时候处理日常邮件和老板需要的材料。

我带了一张每天工作的行事历,您可以看一下。我简单介绍一下,我的工作分两部分,一

推荐第6篇:总裁秘书自荐信

总裁秘书自荐信 尊敬的领导: 您好!

欣闻贵公司将要招聘总裁秘书,特拟此求职信进行自荐。我现在就读于河南工业大学,以下请允许我对自己进行简单的自我介绍。大学四年通过不懈的努力学习,本人奠定了扎实的专业理论基础,良好的组织能力,团队协作精神,务实的工作作风。

我性格开朗,生活积极向上,工作严谨认真。心怀梦想,用心做事是我信奉的人生格言,我也始终为着梦想而不懈地追求着。

大学四年里我认真的系统的学习了内容包括秘书学的产生与发展、秘书学的性质特点与研究对象、秘书职业的界定、分类与国内外秘书职业特点、秘书机构的设置、机构人员管理、秘书绩效测评、秘书专项职能、特别受权职能与深层职能、秘书职能环境、秘书与组织管理、秘书工作方法与规律、秘书的精神素养、秘书的知识能力素养、秘书工作的历史沿革。学习了办公自动化的基础知识、办公自动化软件、办公自动化硬件设备、网络办公、计算机病毒及计算机的维护及故障修理等内容。学习了公共关系的发展历史、原理、职能、公关机构、公关的对象、公关的模式、公关的程序、公关的传播、公关广告、公关的日常工作与专项工作、公关礼仪等理论知识。 除此之外,我还利用课余时间系统的学习了秘书学概论,中国秘书史、文书学、管理学概论、公共关系学、秘书礼仪、公文写作、办公自动化、档案学管理、公务员制度与实务、行政管理学、行政法学、新闻理论与写作、大众传播学等理论知识,具有较强的理论基础,相信在以后的工作中能够最大的发挥出自己的理论优势。

通过对贵公司总裁秘书一职的了解,我觉得贵公司这个职位可以让我充分展示热情与才智,也让我离梦想更加接近。衷心感谢领导给我这样的机会,我会将感激化作珍惜,将珍惜化为动力,在工作中用心做到以下工作要求:

1.协助总裁制定公司中长期的年度业务发展目标及计划,以及各阶段的业务目标分解工作实施与推进;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。

2.负责公司各部门月报的汇总及存档,月报会议的召开,记录会议纪要,问题跟踪与反馈;3.协助总裁对公司业务部门间的日常工作关系以及事务处理。 4.配合总裁处理外部机关或客户等的公共关系。

5.撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。6.负责起草公司各阶段的工作总结报告,以及公司大事迹的存档。 7.负责总裁费用预算,以及行程安排、通知等相关事宜的办理。 8.完成临时安排或突发性的工作。

望贵公司能接收我,支持我,让我加入你们的大家族,我将尽我最大的能力为贵公司发挥我应有的水平和才能。

推荐第7篇:总裁岗位职责

总裁岗位职责

总裁是公司管理体系、经营活动、公司效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机制高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

一、制定企业发展战略目标,把握集团发展方向,制定集团的整体发展战略规划。

二、主持公司的基本团队构建、领导班子建设,规范公司内部管理。

三、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程,负责考察重大投资项目,组织项目的申报、实施、监控。

四、组织制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。

五、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

六、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

七、审核公司年度财务计划以及财务预决算工作,定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

八、制定公司人事调整计划,决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职及高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

九、主持公司的全面经营管理工作,主持审批公司重大决议。

十、审核签发以公司名义发出的文件,签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料,签署公司重要合同协议。

十一、制定优秀人才培养计划,定期选拔优秀员工外出学习。

二、负责公司的公关工作,代表并维护公司形象。

三、负责做公司工作年度总结报告。

十四、处理公司重大突发事件。

十五、不定期参加各分公司、各部门、项目处、基地的专题会,总结工作、听取汇报。

十六、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十七、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。

推荐第8篇:总裁岗位职责

1.制订和实施公司总体发展战略。2.领导制订和实施公司年度经营计划和年度预算。3.建立良好的沟通渠道。4.建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。5.主持公司日常经营工作。6.组织实施公司计划经营管理工作。7.领导制订和实施人力资源规划。8.负责董事会交办的其他任务。

推荐第9篇:总裁秘书述职报告

在述职的时候,一定要高度概括、准确找出自己的缺点,提出如何吸取经验教训,下面是小编整理的总裁秘书述职报告,一起来看看!

20XX年,是我们**房地产集团公司稳步发展的一年。作为行政总裁秘书,我的岗位职责涉及接待来访客户、会议服务及会议室使用安排,各项目及各分公司的文件报批流转登记、审阅、发放及存档;各主管领导与各部门之间工作事宜沟通;完成总裁交办所有工作等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以紧紧围绕集团公司的总体思路,“每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任,企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、深入学习,同心同德共谋发展

一年来,我按照岗位要求严格履行着行政总裁秘书的职责。为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为生产技术工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。同时积极参加集团公司组织的各项学习活动,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助总裁发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

主要参与了以下工作:

二、端正态度、牢记责任,加强秘书工作

为促进各项秘书工作运转协调,我着力抓好了督查督办、政令畅通这两个环节。一是在督办、催办上下功夫,围绕行政总裁秘书中心工作,对总裁安排的工作,正确理解公司精神,深刻领会领导工作意图,把握工作动态,增强工作预见性,想领导之所想,急领导之所急,按照工作办事原则,积极主动与各科室沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进了各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通,以“上情下达、下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,及时传递文件材料,及时向总裁反馈各方面的意见和建议,及时将总裁的工作意见传达到各科室,并加强跟踪反馈,督促落实。

总之,文秘工作主要内容包括文电、档案保密、会务、内外事活动、接待、文印、收发、勤务及其他领导交办事务等等。这些看似简单的工作内容,其实每件事都要经过多个环节才能办结,而这些工作常常纷繁交错,接踵而来。每天面对各类文件、资料,日复一日地重复着单调的程序时,如果没有高度的责任心,就很容易在工作中出现失误,给公司和总裁造成负面影响。因此我时刻牢记自己的责任,保持良好的工作习惯,越是工作繁忙越要分清轻重缓急,做到忙而不乱、忙而有序。干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我从事行政总裁秘书工作以来,我以良好的工作态度对待每一项工作,在工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作任务,负责到底,做好任何工作。我事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上,态度积极,敢于负责,不计较个人得失。工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨,无故不迟到、不早退。

三、存在的不足及今后工作打算

回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,作为行政总裁秘书,我在许多方面也存在着不足:当前,秘书工作中新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,我还缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

今后我将加强对公司各项规章制度地学习,进一步提高自身素质。使自身的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新形式的要求,努力将自身的专业知识和文秘工作水平提高到一个新的层次,在总裁领导的带领下出色地做好自己的本职工作。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是我的20XX年述职报告,望公司领导和同仁对我这一年的工作给予批评指正。做为行政总裁秘书,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为公司发展添砖加瓦!

推荐第10篇:总裁秘书年终工作总结

总裁秘书年终工作总结范文

光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,以下就是一篇总裁秘书年终工作总结范文,一起看看吧~

我于2015年3月12日进入强宝公司担任一职,至今已将近8个月的时间。这是我离开酒店行业从事的第一份工作,同时也是我职业生涯中的一个重要转折点,对此我十分珍惜,并尽自己最大努力去适应这一岗位。工作和酒店工作相比较,既有共通之处,又各具差异,所以工作于我而言是优劣各半,优势主要体现在意识习惯和服务预见性思维,劣势主要体现在专业技能和专业经验方面的欠缺。

所幸在公司领导和同事的指导和帮助下,较好的完成了岗位基础性工作。对于工作岗位的认识也从最初懵懵然到现在的略渐熟悉,然而对工作岗位的认识越清晰就越认识到自己还处于工作的初级阶段,知识储备和工作技能明显不足,给领导和同事们的工作造成了不便,对此我感到很惭愧。也从内心感谢你们,感谢你们在工作中对我的支持和包容!

现将工作情况做以下汇报:

一、目前主要工作

1、负责各部门需董事长审批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各类文件的登记、转发和存档等。

2、负责公司周例会、月例会的会议记录和存档工作;以及其他临时性会议的安排。

3、负责与浙江商会相关人员进行工作对接,及时汇报,反馈信息。

4、负责公司来宾的接待工作。

5、负责办理董事长临时交办的各项事务。

6、负责董事长办公室物品与文件的整理,保证董事长室各类物品正常及时补配,确保董事长各项工作正常开展。

二、下半年工作计划

1、本职工作技能的提高,时刻反省自己。在做好服务工作的同时,加强学习,通过学习提高工作水平,并在实践中不断积累经验,努力从工作的初级阶段向成熟阶段过渡。

2、深入学习各部门业务及行业知识,增强对公司的了解,做好工作开展的基本功。

3、进一步提高综合写作的能力,以便更好的起草各类文稿。

4、办公技能的学习和提高,为董事长提供更优质的办公服务,营造良好的办公环境。

5、加强商务接待礼仪的学习,在细节方面更加完善,为公司来宾提供更细致、优化的服务,提升公司的品质和形象。

三、综述

1、在过去的四个月中本人积极、认真、负责的完成领导布置的各项工作,加班加点毫无怨言,能够顾全大局,不计较个人得失,一切以公司的利益出发,但是在日常工作中还有许多地方达不到秘书工作的要求,还需加强学习,不断改善。

2、在2016年,我将继续发扬好的工作作风,扬长补短,努力学习认真工作,以积极、热情的态度投入到下半年的工作中去,按照工作计划和职责有序开展自身工作,争取能为董事长多做一些事,为公司的发展贡献自己的一份力量。

总裁秘书年终工作总结

第11篇:总裁秘书年底工作总结_工作总结

2019总裁秘书年底工作总结_工作总结

转眼间半年过去了,回顾过去的半年时间,在公司领导以及同事的指导和帮助下,紧紧围绕着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界”的奋斗目标而努力。我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作,虽然在工作中取的了一些成绩,但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处。

一、不足之处

文秘室对于我来说是个全新的工作领域,作为文秘室的文职人员,我清醒的认识到,文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下,沟通内外,联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言,文秘室的工作比较杂乱,这就需要在工作中仔细、耐心。然而我在这几个月的工作中,在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误。刚开始由于我缺乏工作经验,粗心大意,在打印文件时出现丢字、错字现象。例如,在一次制作周工作表填写说明时,出现了“于”和“与”字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导及时改正错误。在档案管理工作中,由于我对档案的不够熟悉,没有及时将急需材料提供出去,导致工作效率降低。以上所出现的错误,在领导和同事的点拨以及我个人努力学习,日后工作中的失误逐步减少,个人的技能也明显的提高了。

二、优点与成绩

秘书岗位是个责任心特别强的岗位,要求秘书应该尽职尽责,这一点是我特别注重的,也是自我认为做的比较好的一点。比如,我在下发文件时没有出现过错误,每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中,并及时登记所发文件。还有,为了确保周例会的顺利召开,将每个部门的周工作表及时收回上交,供总经理参考,以便布置下周主要工作。除此之外,我积极配合各部门工作,迅速提供所需文件,从而提高了总体工作效率。 虽然我参加工作以来,没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋,工作态度积极,虚心向领导和同事学习,从而得到了领导的认可,因此,在12月中旬,我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“xx年度先进工作者”。领导给了我精神上和物质上的鼓舞,使我对今后工作更加充满信心,也感觉到了责任的重大。

第12篇:如何做好总裁秘书

总经理秘书职位 职位概要:协助总经理完成日常事务性工作。 工作内容:

1、起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

2、起草公司股东会和董事会的会议材料;

3、做好公司重要会议的记录和会议纪要的整理;

4、起草、打印、等级和存档总经理签发文件;

5、协助行政部经理做好来宾的接待工作;

6、接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;

7、掌握总经理的日程安排,为总经理借鉴访客做好预约工作;

8、收发传真,并即使交给总经理处理;

9、完成总经理或行政经理交办的其他工作。任职资格: 教育背景:多种专业背景本科以上学历。 培训经历:受过管理学、管理技能开发、公共关系、财务管理、文书写作、档案管理方面的培训。 经验:2 年 以上高级秘书工作经验。 技能技巧:

1、熟悉公司文档管理;

2、良好的中英文写作、口语、阅读能力。

3、熟练使用办公软件及办公自动化设备。态度:

1、良好的组织沟通协调能力;

2、工作细致认真,谨慎细心,调理性强;

3、责任心强,勇于承担挑战性的工作;

4、具有开拓精神和团队精神。工作条件:

1、工作场所:办公室

2、环境状况:舒适

3、危险性:基本无危险,无职业病危险。 总经理秘书工作概述

一、办公室内务

1、办公环境:明亮整洁、一尘不染、家具摆放整齐、办公桌无文件累积、文件整齐规范、图书摆 放整齐。

2、每天准时上班、开窗通风。

3、清洁办公室:每天将办工作、椅、文件柜、窗台擦拭一次;

4、清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。

5、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)

6、每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。

7、及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜、每两周洗尘一次。

二、文件管理:流程齐全、分类合理、处理及时、管理规范。

1、对所有文件进行识别,并分类登记,在分别办理;

2、外来红头文件:填写收文处理单,及时送批和传递发放,并留下记录。

3、内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。

4、外来公函、通知及文字资料:及时送交总裁阅示,根据总裁批示正确办理(不急的文件资料放 置在待处理文件夹内) 。

5、内部通知、报告:及时送交总裁阅示,根据总裁批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理 文件夹内) 。

6、公司各部门(单位)送交总裁签字的,根据送交人的意见给予及时传递办理。

7、重要的和紧急的文件,需及时提醒总裁。

8、每天将送交总裁批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。

9、根据文件积累

的情况及时进行存档,并作好相应记录,便于查询。

三、来宾接待:彬彬有礼、热情接待。

1、笑脸相迎,茶水相待。

2、询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等;

3、索要名片;

4、及时向总裁请示。

5、按总裁意见引见,接待(按情况给予续茶水)

6、根据客人来访时间及职务等级,征询领导意见后确定是否客餐、宴请。 如何做好总经理秘书工作? 如何做好总经理秘书工作? 没做到位的表现是:上司认为你应该知道,问你时你却不知道,这就说明你这秘书做得还不到 位,还没做好。那么要怎么做到位呢,个人认为:

1、必须有更多的付出精神,不能太计较工作和个人报酬、时间;

2、常用电话号码、重要客户和合作者的联系电话尽可能熟记;

3、要学会摆弄文件,学会档案管理,重要文件能随时拿出来,需哦保存的文件能在 2 分钟之内找 到,近期(半月南北)过手的文件要迅速知道其去处;

4、学会记住认人,凡是见过一次面或找过你上司一次的人,一定要记住气容貌和姓名,最好能在 下次见到时,能立即知道这人姓什么,做什么的;

5、应酬活动,场合允许要站在总裁身边,轻声提醒上司对面过来准备与你上司打招呼的人姓什么、做什么的;

6、学会记录,只要在场能记录的一般都要记录详细,说不定什么时候有用;

7、开会一般你只是列席,要记住尽量少发言,如非上司问及,一般不发言,但是一定要将会议记 录记全面,尤其是重要发言和会议决议;

8、对内部各部门和人员有调查研究和了解情况的权力,但卖友指令权,若传达上司的指令一定要 在下达之前说明;

9、为了写东西,多做标准文本,以备不时之需;

10、对其他同事不可有骄骄之气;

11、无论对上、对下,多用“请”和“谢谢”

12、不上网做与工作无关的事,也许别的同事可以;

13、手机永远是振动,网上 QQ 也不要有唧唧的叫声;

14、要细心,学会在小事情上为上司补缺,必要时候需要为上司圆场;

15、上司的失误要适时地提示,温和地提醒;

16、常规性的琐碎事务,妥善处理,必要情况一跟到底,不要让人有半点不放心;

17、任何场合不议论公司、同事是非;

18、不是上司问及,不议论同事的不好;

19、少喝酒,不能醉;20、对同事言语不能暧昧,对上司绝对尊重。不和上司短信商讨个人问题;

21、穿衣服有工装最好,不要为了取悦自己穿太性感的衣服;

22、切不可产生办公室恋情,如有萌芽立即走人;

23、向上司汇报工作或者接受上司安排、指令一定要记得带上笔记本,好记性不如烂笔头;

24、上司的任何安排或者指示,一定

定要在上司说完后,记录好,没挺清楚一定要问或者请上司重复 一次;

25、事很多,别着急,抓紧办,慢慢来。 总经理助理的三种类型 岗位分类:秘书型总助(基层)、谋士型总助(中层)、副总型总助(高层) 对秘书型总助的最主要的能力和素质要求一般有这么几个:细致耐心/有条理(因工作繁杂之 故)、外貌端庄/气质佳/懂商务礼仪(需经常陪同老总参加对外上午活动) ,文笔好(代为起草各类重 要文件)、悟性强/外向善沟通和表达(为上传下达之必需)、服从性高/执行力强(将高层意图严格落 实)、学习与适应/压力承受能力(需主动应对困难和压力) 。换言之,秘书型总助工作的突出特点是 单向性的命令执行和任务达成,基本还不具备反过来影响高层重大决策的可能。 对于谋士型总助来说,其应具备的主要能力与素质包括:某一专业职能领域丰富的实操经验 (如:财务控制、市场营销、生产管理、行政管理等)、有大局观/视野独特(兼顾整体利益与个人 优势)、心胸开阔/不恃才傲物(豁达、谦虚与能力同等重要)、极强责任感和事业心(以企业发展为 己任)、团队管理能力(能充分发挥集体合力)、具有监理在理性框架上的激情(理性为先,激情内 敛)、始终与公司立场保持高度一致(忠诚是事业长久的保证) 。 对于副总型总助的基本能力和素质就应该从“领导者”的角度来加以要求了:资深行业与专业 经验(领导者的基本资历要求)、卓越眼光(对未来趋势的领先预测优势)、博大胸怀(能容忍,也 能承认错误)、决断魄力(当机立断而勇于担责)、信念坚定(方向明确而百折不挠)、勤于学习(对 新生事物保持好奇心)、善于反思(永远从多个角度来考虑问题) 。 总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认 真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实执行情况;

4、负责各类文件的分类呈送,请领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、等记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上

级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 做好总经理助理之“八要” 做好总经理助理之“八要” 总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管” ,是总办这一运转 中枢的“首脑” 。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责 地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好总经理助理,主要应在以下 8 个方面努力: 一要认清自己,处事有原则。找不准未知,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作 起来也就找不着“感觉” ,总经理助理处于“总管家”和“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作, 上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去 管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作畈村,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权, 不越位,不缺位,工作要到位。 二要耳聪目明,做好参谋工作。从大的方面来说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督察服 务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分 析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳钧策意见,还要制定决策备选方案。备选方 案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优, “拍板定案” 。决策制定后要采取得力措施抓落实, 并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞,做好个部门之间的“润滑油” 。首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而 不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。 ” 在实际工作中,不看领导颜色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不惟命是从。待 下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺上瞒下。再是协调好内外关系, 外求支持协作,内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风 行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有效的时间里办好应办之事。要善于“分身” ,明确该干什 么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为,为好应为之事。该别人代劳之事, 要分解任务到人,并明确授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工 作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事, “亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作 有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是

第13篇:职位说明书总裁秘书

首创置业职位说明书

首创置业职位说明书

职位编号:

编写日期: 2002年9月

首创置业职位说明书

第14篇:总裁助理岗位职责

总裁助理工作职责:

协助总裁处理综合性专题工作及突发事件。

工作内容:

1、参与公司重大经营决策。

2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。

3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。

4、总裁委托进行的专题调查工作。

5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。

6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。

7、完成总裁委托的其他工作。

任职资格:会计及相关专业本科以上学历。3年任职经验。

技能技巧:

1、有较强的沟通能力。

2、有较强的文字组织能力。

3、有较强的综合协调和公关能力。

4、有较强的工作能力和综合管理协调能力。

5、熟练使用办公软件。

工作态度:

1、工作严谨、踏实,认真

2、形象气质佳(本文转自实用工作文档频道)

3、有较强的工作责任心和事业心。

第15篇:总裁助理岗位职责

总裁助理岗位职责

1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。

2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。

3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。

4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。

5.分管公司法律工作。

起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。

6.分管公司资本运营工作。

为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。

7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。

第16篇:总裁助理岗位职责

公司的总裁助理是否同总经理助理,经理助理一样,协助上级做好一切事务呢?具体的岗位职责有哪些呢?请看以下详细的总裁助理岗位职责的资料:

一、组织制定各子公司年度经营实施计划,经办公会议和集团公司年度会议批准后,负责组织实施

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定;

2、负责向总裁进行汇报,请示批准各子公司整体经营计划和经营目标;

3、负责公司年度经营计划和经营目标在各子公司内的计划落实工作,并进行审核。

二、审核各子公司日常各项经营管理工作

1、负责公司项目的工程预、结算管理和合同签约管理;

2、协助主管副总经理(总工程师),负责预算部工程预算、行政管理和合同管理工作;

3、随时掌握各种材料的市场动态,比对后确定进货渠道并汇总报总裁处;

4、代表总裁参与工程合同和材料设备合同的招标谈判,进行合同谈判及合同签订工作;

5、组织工程施工图预算,审核施工分部工程结算、竣工决算,办理现场工程签证,结算资料的收集,组织审核全部工程竣工资料。

6、按照合同规定的工程进度款支付办法,审核施工单位的工程进度款报表。

7、经主管副总、总经理、董事会领导批准后,负责具体的其他执行工作;

三、全面负责各子公司内控及各项经营指标的监管工作

1、负责所有进场材料和与土建相关的半成品的抽样检查,确保成品质量;

2、负责公司财务体系设计与执行过程的监管工作;

3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算;

4、负责参与制订工程材料采购阶段性方案及预算。

四、负责集团公司新项目的拓展

1、负责国内和本地的房地产发展趋势研究并为公司发展提供战略指导;

2、负责本市房地产行业的研究并为公司提供具有前瞻性项目开发计划及组织实施

3、负责规划公司新项目开发战略,研究制定前期开发及市场调研工作方案,提交研究报告,拟定应对策略并组织实施;

4、负责房地产和建筑市场信息的收集、整理及分析;

5、按时、及时提交定期的做好市场分析报告和业务信息提交给总裁;

6、负责制定各种计划,及时定期的向总裁提交各项报表与报告;

五、负责处理公司重大突发事件

1、根据总裁授权,处理特殊事项或重大突发事件;

2、向总裁汇报特殊事件解决方案,对解决方案和解决过程进行总结,并向总裁办公会进行汇报;

3.由总裁授权处理的其他重要事项

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第17篇:总裁助理岗位职责

总裁助理岗位职责

1、协助总裁制定战略规划。【履职描述:搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅,在相关的问题上能够提出建议和意见,根据总裁的思路,系统化地写出相关战略规划。】

2、做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草和发布。

【履职描述:由总裁主持和参加的公司会议,提前做好会议组织工作,通知相应的负责人参会。会议期间,负责做好记录,会议形成的决议以及总裁日常做出的决定,做好起草和发布工作。】

3、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作,负责公司各类文件的分类呈送,传达集团有关部门的通知和决议。

【履职描述:与集团各部门保持紧密联系,需由集团审批的重要文件,由总裁助理送达集团相关部门,审批结束后递交总裁;集团下发的重要通知和文件,总裁助理负责第一时间通知总裁,征得同意和总裁批示后,向公司各个部门转发和传达。】

4、及时总结总裁管理思路,协助总裁对公司的管理,落实总裁企业管理效果,督促、检查落实政策贯彻执行情况。

【履职描述:布置的任务和指标,由总裁助理进行登记归类,以周和月为单位,由总裁助理负责检查落实情况,并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。】

5、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总裁决策。 【履职描述: 根据总裁需要,搜集公司相关信息,整理出反映公司经营管理状况的材料,并提出建议,供总裁决策。】

6、协助总裁处理对外事务。

【履职描述:撰写总裁需要的有关报告、文件,负责对外联络,安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动,由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容,同时做好记录。日常处理总裁的公务信件,总裁不在办公室时,接听总裁办公来电,做好来电的应答工作,同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待,其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。】

7、总裁交办的其他事宜。

第18篇:总裁助理岗位职责

篇一:总裁助理职责

总裁助理任职资格:

1、身体健康,为人稳重,适应能力和责任心强,具有良好的心态,认同建筑模架企业文化及理念;

2、知识结构较全面,公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上;

3、三年以上公司高层管理经历或总经理助理工作经验【本领域者优先】;

4、崇尚细节管理,通晓营销招商、财务稽核、行政人事、企划工程等某一方面工作流程,具备优秀的专业能力和职业素质,熟练使用办公软件;

5、具备较强的执行力、沟通协调能力与全局把控能力,出色的商业判断力和敏锐的商业触觉;

6、具有丰富的人际交往经验,良好的团队协作精神,了解法律及财务方面的知识,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;

7、男性乐观开朗,相貌端正,品格正直,身高1.70米以上;女性端庄秀丽,亲和大方,品格正直,身高1.65米以上。

注:应聘者请提交简历,发送指定邮箱(简历请附带个人清晰生活照)。

总裁助理工作内容:

1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、配合总裁处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

8、协助总裁进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的任务。

总裁助理担当职能:

(参谋、建议、执行、协调、辅助管理等)

总裁助理工作职责

1、协助总裁制定战略规划。

【履职描述:搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅,在相关的问题上能够提出建议和意见,根据总裁的思路,系统化地写出相关战略规划。】

2、做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草和发布。

【履职描述:由总裁主持和参加的公司会议,提前做好会议组织工作,通知相应的负责人参会。会议期间,负责做好记录,会议形成的决议以及总裁日常做出的决定,做好起草和发布工作。】

3、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作,负责公司各类文件的分类呈送,传达集团有关部门的通知和决议。

【履职描述:与集团各部门保持紧密联系,需由集团审批的重要文件,由总裁助理送达集团相关部门,审批结束后递交总裁;集团下发的重要通知和文件,总裁

助理负责第一时间通知总裁,征得同意和总裁批示后,向公司各个部门转发和传达。】

4、及时总结总裁管理思路,协助总裁对公司的管理,落实总裁企业管理效果,督促、检查落实政策贯彻执行情况。

【履职描述:布置的任务和指标,由总裁助理进行登记归类,以周和月为单位,由总裁助理负责检查落实情况,并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。】

5、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总裁决策。

【履职描述: 根据总裁需要,搜集公司相关信息,整理出反映公司经营管理状况的材料,并提出建议,供总裁决策。】

6、协助总裁处理对外事务。

【履职描述:撰写总裁需要的有关报告、文件,负责对外联络,安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动,由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容,同时做好记录。日常处理总裁的公务信件,总裁不在办公室时,接听总裁办公来电,做好来电的应答工作,同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待,其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。】

7、总裁交办的其他事宜。

总裁助理岗位职责

1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划

2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。

3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。

4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。

5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。

7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。

9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。

10、总裁交办的其他事务。篇二:总裁助理工作职责

总裁助理工作职责

工作范围:

1、辅助总裁处理公司内部日常事务;

2、不断挖掘公司潜在客户;

3、在总裁领导下进行工作。

4、协助总裁处理好后勤集团的日常事务。

5、协助总裁协调下属部门之间的关系。

6、协助总裁做好与外单位联系的具体工作。

7、完成领导交给的其他工作。

权限与责任:

1、权限 1)对总裁决策有建议权。

2)对其他各职能部门工作思路有建议权。

3)对公司卫生有监督管理权。

2、责任 1)对公司年度经营计划的完成负组织协调责任。

2)对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

3)因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。

总裁助理职位说明

工作内容:

1、组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总裁决策参考。

2、组织编制公司中、长期发展规划,经总裁审核、董事会审批后负责部署实施。

3、汇集公司各部门内部信息,进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。

总裁助理的工作职责:

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理总裁签发文件;

3、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

4、掌握总裁的日程安排做好预约工作,安排商务出行;

5、完成总裁或综合管理部经理交办的其他工作;

6、根据公司发展的要求制定人力资源招聘计划;

职业道德

诚信、廉洁、敬业、严谨、执着坚韧、事业心强、严守公司秘密

北京鼎鑫互赢文化科技有限公司 篇三:总裁助理的工作职责

总裁助理在公司是一个比较耀眼的职位,在工作职责范围上也是一个有弹性的职位,根据我做总裁助理的亲身体会,有以下感悟:

一、总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的琐碎工作,而总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

二、有总裁助理的职业道德。这个很重要,包括几个方面:1.不乱说话,总裁助理和总裁相处的时间比较多,对总裁的事情了解也比较多,所以要知道什么该说,什么不该说;2.明白什么该知道、什么不该知道;3.要明白自己的职位的权利,有时候总裁助理行使着等同总裁的职权,但要明白在什么场合、时间,什么样的事情下使用,一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理,但没有权利欲望也做不好总裁助理;4.不以非工作眼光在总裁面前评判员工,以免影响总裁对某个员工的判断,尤其是总裁助理还负责人事安排的情况下。

三、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作,明白自己的位置,总裁想到去做的,要去协助完善并执行,总裁没有想到的,要去主动建议或者主动去做,对总裁的一

些决定要无条件服从去执行,一切结果可能都要以总裁的名义,所做的很多工作可能都是不为人知的,但总裁知道即可;

四、总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量。除了日常事务工作,无法分配到各部门的工作,总裁助理顶上,意外多发生的公司事务,甚至是休假时间也要参与到工作中来,只要总裁在工作,或者总裁有工作需要;

五、总裁助理心态上要凭良心去工作,总裁助理不能靠定性、定量去工作,因为总裁是公司兴衰成败的关键,所以总裁助理在心态上也应该向总裁一样把公司当成自己的公司去工作,这样才能做一个好助理,想总裁之所想,达成工作默契感。

六、总裁助理要亲和力强,责任心强,懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。总裁助理在很多时候是联系员工与总裁之间的桥梁,所以要有亲和力;因为经常会总裁来人的接待工作,所以要有多种综合素质。 篇四:董事长助理岗位职责

董事长助理岗位职责

岗位职责

一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

二、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

十、协助董事长做好工作日程安排;

一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

岗位权限

一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;

二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力;

三、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。

工作细则

一、合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议;

二、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排、协调各部门工作;

三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

四、安排董事长的办公会议和专题会议;

五、对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果;

六、对董事长日常工作提出合理化建议;

七、受董事长的委托参与各种会议、事务等;

八、负责董事长客人的接待工作;

九、做好董事长各项事务的保密工作;

十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录;

一、完成董事长临时交办的其他工作任务。

二、所有岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。

考核重点:

一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性;

二、工作安排和回复的及时性;

三、拟写文件的及时性、完整性;

四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。篇五:职位说明书-总裁助理

助理岗位职责

1略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2工作总结和其他正式文件。

3工作及各职能部门管理,协调内部各部门关系。

4部公共关系。

5标、达成情况,提供分析意见及改进建议。

6销售策略、资本运作等方面,总裁提供相关解决方案。 7总裁会议,专题研讨会等公司会议纪要。

8司企业文化、企业战略发展的规划。

9他任务。

1面的建议权。

2年度经营计划参与拟定权。

3总结和正式文件的拟定权。

4理方面的参与权,考核权。

5处理权。

6参与组织权。

7总裁工作职责: 、协助总裁制订战、起草公司各阶段、协助总裁对公司、配合总裁处理外、跟踪公司经营目、在公司经营计划、、撰写和跟进落实、协助总裁进行公、完成总裁交办其权力: 、公司整体运营方、公司战略规划、、公司各阶段工作、各部门协调、管、外部关系参与的、公司重大活动的、公司经营目标达

成情况的跟踪、分析、改进权。

第19篇:总裁助理岗位职责

职责一:总裁助理岗位职责

总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划

2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。

3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。

4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。

5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。

7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。

9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。

10、总裁交办的其他事务。

职责二:总裁助理岗位职责

1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。

2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。

3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。

4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。

5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。

6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。

7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。

职责三:总裁助理岗位职责

1、参与公司重大经营决策。

2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。

3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。

4、总裁委托进行的专题调查工作。

5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。

6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。

7、完成总裁委托的其他工作。

职责四:总裁助理岗位职责

1、根据总裁的思路和要求,协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划,在总裁制定战略时,搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅,在相关的问题上能够提出建议和意见。

2、协助监督各项管理制度的制定及推行,推进公司内部管理制度化、规范化,监督公司各项规划和计划的实施。

3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理,负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。

4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草和发布工作。

5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作,负责公司各类文件的分类呈送,传达集团有关部门的通知和决议。

7、总裁助理与董事长办公室保持紧密联系,需董事长审批的重要文件,由总裁助理送达董事长,审批结束后递交总裁;

8、集团下发的重要通知和文件,总裁助理负责第一时间通知总裁,征得同意和总裁批示后,向公司各个部门转发和传达。

9、及时总结总裁管理思路,协助总裁对公司的管理,落实总裁企业管理效果,督促、检查落实政策贯彻执行情况。

10、总裁在日常企业管理中,布置的任务和指标,由总裁助理进行登记归类,以周和月为单位,由总裁助理负责检查落实情况,并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。

11、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总裁决策。

12、根据总裁需要,搜集公司相关信息,整理出反映公司经营管理状况的材料,并提出建议,供总裁决策。

13、协助总裁处理对外事务。撰写总裁需要的有关报告、文件,负责对外联络,安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动,由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容,同时做好记录。日常处理总裁的公务信件,总裁不在办公室时,接听总裁办公来电,做好来电的应答工作,同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待,其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。

14、总裁交办的其他事务。

第20篇:金融投资

金融名片

简单来说,金融就是资金的融通。金融是货币流通和信用活动以及与之相联系的经济活动的总称,广义的金融泛指一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算,融通有关的经济活动,甚至包括金银的买卖,狭义的金融专指信用货币的融通。详情金融投资Q前面1808后面9848基本解释

[Banking,Finance] 指货币的发行、流通和回笼,贷款的发放和收回,存款的存入和提取,汇兑的往来等经济活动。金融的本质是价值交换,可以是不同时间点、不同地区的价值在同一个市场中的交换。金融产品的种类有银行、证劵、保险。

金融是一种交易活动,金融交易本身并未创造价值,那为什么在金融交易中就有赚钱的呢?按照陈志武先生的说法,金融交易是一种将未来收入变现的方式,也就是明天的钱今天来花。简单地说金融交易的频繁程度就是反映一个地区、区域、乃至国家经济繁荣能力的重要指标。

传统金融的概念是研究货币资金的流通的学科。而现代的金融本质就是经营活动的资本化过程。

西方定义,《新帕尔·格雷夫经济学大字典》,指资本市场的运营,资产的供给与定价。其基本内容包括有效率的市场,风险与收益,替代与套利,期权定价和公司金融。

详细解释

指货币的发行、流通和回笼,贷款的发放和收回,存款的存入和提取,汇兑的往来等经济活动。

金,资金;融,融通;金融也可理解为资金的融会贯通。古今中外,黄金,因其不可毁灭性、高度可塑性、相对稀缺性、无限可分性、同质性及色泽明亮等特性特点,成为经济价值最理想的代表、储存物、稳定器和交换媒介之一,并因此成为世人喜爱和追逐的对象。

黄金曾一度成为国际贸易中唯一的媒介。在易货经济时代,商人只能进行对口的交易,以物易物,因此,人类的经济活动受到巨大制约。在金本位经济时代,价值与财富是以实物资产——黄金为依据和标准,这种客观的物理方法非常有利于全球经济的平稳发展。然而,作为价值流通的载体,黄金不利的一面如搬运、携带、转换等不便的物理条件限制,使它又让位于更为灵活的纸币(货币)。如今,货币经济不仅早已取代了原始的易货经济,而且覆盖了金本位经济。货币经济在给人类带来空前经济自由的同时,也给人类带来诸多麻烦和问题,如世界贸易不平衡、价值不统

一、通货膨胀、

货币贬值、经济发展大起大落等等。引发席卷全球的金融危机的重要宏观因素之一,就是全球贸易失衡。

脱离金本位的初衷是想实现经济自由和稳定发展,然而,今天却适得其反。在货币多样化的今天,现代金融中的含“金”量越来越少,但其内涵、作用及风险却越来越广,越来越大,并已渗透到社会的每个角落和每个人的生活中。

如今,尽管金融中的含“金”量越来越少,但其作为价值的流动性却越来越强。金融已经成为整个经济的“血脉”,渗透到社会的方方面面。人体的活动会带动血液的流动,同样,所有经济活动都会带动金融(资金和价值)的流动。离开了流通性,金融就变成“一潭死水”,价值就无法转换;价值无法转换,经济就无法运转;经济无法运转,新的价值也无法产生;新的价值无法产生,人类社会就无法发展。反过来,金融危机发展到一定程度就会演变为经济危机;经济危机发展到一定程度就会演变为社会危机。这是不以人类意识为转移的客观金融规律。

胡适《国际的中国》:“我们更想想这几年国内的资产阶级,为了贪图高利债的利益,拚命的借债给 中国 政府,不但苟延了恶政府的命运,并且破坏了全国的金融。”丁玲《一九三○年春上海(之一)》:“许多大腹的商贾,和为算盘的辛苦而瘪干了的吃血鬼们,都更振起了精神在不稳定的金融风潮之下去投机。”浩然《艳阳天》第七章:“银行的领导帮助他认识金融工作对恢复国民经济、建设社会主义的重要,他听进去。授人以鱼不如授人以渔。古人云:“授人以鱼,只供一餐,授人以渔,可享一生。”

金融核心

金融的核心是跨时间、跨空间的价值交换,所有涉及到价值或者收入在不同时间、不同空间之间进行配置的交易都是金融交易,金融学就是研究跨时间、跨空间的价值交换为什么会出现、如何发生、怎样发展等等。

比如,“货币”就是如此。它的出现首先是为了把今天的价值储存起来,等明天、后天或者未来任何时候,再把储存其中的价值用来购买别的东西。但,货币同时也是跨地理位置的价值交换,今天你在张村把东西卖了,带上钱,走到李村,你又可以用这钱去买想要的东西。因此,货币解决了价值跨时间的储存、跨空间的移置问题,货币的出现对贸易、对商业化的发展是革命性的创新。

像明清时期发展起来的山西“票号”,则主要以异地价值交换为目的,让本来需要跨地区运物、运银子才能完成的贸易,只要送过去山西票号出具的“一张纸”即汇票就可以了!其好处是大大降低异地货物贸易的交易成本,让物资生产公司、商品企业把

注意力集中在他们的特长商品上,把异地支付的挑战留给票号经营商,体现各自的专业分工!在交易成本如此降低之后,跨地区贸易市场不快速发展也难!

相比之下,借贷交易是最纯粹的跨时间价值交换,你今天从银行或者从张三手里借到一万元,先用上,即所谓的“透支未来”,明年或者5年后,你再把本钱加利息还给银行、还给张三。对银行和张三来说,则正好相反,他们把今天的钱借出去,转移到明年或者5年后再花。

到了现代社会,金融交易已经超出了上面这几种简单的人际交换安排,要更为复杂。比如,股票所实现的金融交易,表面看也是跨时间的价值配置,今天你买下三一重工股票,把今天的价值委托给了三一重工和市场,今后再得到投资回报;三一重工则先用上你投资的钱,今后再给你回报。你跟三一重工之间就这样进行价值的跨时间互换。但是,这种跨时间的价值互换又跟未来的事件连在一起,也就是说,如果三一重工未来赚钱了,它可能给你分红,但是,如果未来不赚钱,三一重工就不必给你分红,你就有可能血本无归。所以,股票这种金融交易也是涉及到既跨时间、又跨空间的价值交换,这里所讲的“空间”指的是未来不同赢利/亏损状态,未来不同的境况。

当然,对金融的这种一般性定义可能过于抽象,这些例子又好像过于简单。实际上,在这些一般性定义和具体金融品种之上,人类社会已经推演、发展出了规模庞大的各类金融市场,包括建立在一般金融证券之上的各类衍生金融市场,所有这些已有的以及现在还没有但未来要创新发展的金融交易品种,不外乎是为类似于上述简单金融交易服务的。金融交易范围从起初的以血缘关系体系为主,扩大到村镇、到地区、到全省、到全国,再进一步扩大到全球。

金融的构成要素

金融的构成要素有5点:

1、金融对象:货币(资金)。由货币制度所规范的货币流通具有垫支性、周转性和增值性。

2、金融方式:以借贷为主的信用方式为代表。金融市场上交易的对象,一般是信用关系的书面证明、债权债务的契约文书等。

包括直接融资:无中介机构介入; 间接融资:通过中介结构的媒介作用来实现的金融。

3、金融机构:通常区分为银行和非银行金融机构。

4、金融场所,即金融市场,包括资本市场、货币市场、外汇市场、保险市场、衍生性金融工具市场等等。

5、制度和调控机制:对金融活动进行监督和调控等。

各要素间关系:金融活动一般以信用工具为载体,并通过信用工具的交易,在金融市场中发挥作用来实现货币资金使用权的转移,金融制度和调控机制在其中发挥监督和调控作用。

金融危机

2008年,美国发生了一次危及全球的金融危机,从华尔街的雷曼兄弟破产开始,美国的经济形势一度恶转,直至蔓延到德国、英国等欧洲国家,各国纷纷采取宏观调控措施以鼓励投资者,力图恢复经济形势。美国的经济危机,究其原因就是委托-代理关系太长并且在经营过程中出现扭曲,交易人已经忽视了交易的最终价值能否收回,较长的代理关系也使得道德风险和不负责任的程度上升,最终导致银行流动资金回笼不足而破产。而那些贷款买房的投资者也面临无人购买的困局,投资者信心骤然下跌。

《聪明投机客》一书对金融危机提出了新的认识,认为危机一般由某一领域的泡沫破裂产生。在危机面前,政府应有序引导泡沫领域,消减泡沫程度,而不是试图维持泡沫。为了减小泡沫破裂对整体经济的冲击,政府应该通过大力扶持其它非泡沫领域、促进其它领域发展,从而保证经济适度增长

金融人才战略

中国作为发展中经济体,金融业发展的历史还比较短,金融人才还比较缺乏。改革开放20多年来,中国高度重视金融人才的培养和队伍建设,为适应中国经济金融快速发展的需要,实施了金融人才战略。

一是大力发展金融教育事业,初步建立多层次的金融教育体系,加快培养金融专业人才。

二是加强金融从业人员的培训,根据世界经济、金融发展新趋势和我国实际需要,建立培训体系,丰富培训内容。

三是积极引进境外金融人才,从归国留学生和境外金融机构中聘请经验丰富、熟悉国际金融市场运作的人才,充实到金融监管部门和金融企业。

四是加强金融领域国际合作,聘请国外金融专家来华讲学或者举办研讨会,选派中高级金融管理和技术人员到境外学习和工作。

五是改革金融人力资源管理制度,努力创造有利于发现和培养人才、有利于人才成长和发展的良好环境。中国政府将持续推进金融人才战略,加强金融人才资源开发和能力建设,以适应国际经济金融发展和中国现代化建设的要求。

金融投资

金融投资概括的范围很广,下面用黄金投资作为示例。黄金投资有以下优势:

1.对抗通货膨胀最好的避险工具,并能永久保值。

近年来,通货膨胀愈演愈烈导致各国倾向大量缩水,给以存款为主要方式的投资者的个人财产带来了巨大的损失。相反,黄金本身作为一种货币,具有保值价值。黄金已成为人们财产最好的避险工具。

2.双边买卖,买涨买跌均能赚钱。

只要配合一定的技术面跟基本面,获利机率远远高于50%。无论是牛市熊市,买张买跌均能获利,增加更多投资机会与回报。

3.T+0交易,24小时交易

可以买进卖出,适合各类人群。操作手法多样化,相对有利于降低风险,增加盈利的机会。

4.公开透明,市场无庄家,交易更为公平公正。

与股票和期货市场相比,黄金交易市场更加稳定,更加安全,另外,股票市场都容易被人为操纵,但黄金和外汇市场绝不会出现这种情况,金市(汇市)是全球性的投资市场,日交易量是中国股市的600倍!全球一样的投资对象,一致的价格,现实中还没有哪一个财团具有可以操纵金市的实力,黄金投资者也就获得了很大的投资保障。

5.品种唯一,操作简单,易学易懂,不论牛市、熊市都能获利。

股票市场是一个单向买方市场,只能买涨,只要跌了就只能亏钱;而黄金(外汇)市场无论是牛市熊市,买涨买跌均能获利,增加更多投资机会与回报。而且黄金品种单一,操作简单,而股票每天都要在上千只股票中选股,费时又费力。

6.交易成本低,无税收负担。

相对国内股票相对较高的印花税和佣金,国际黄金无需任何税费。极大地降低了您负担的交易成本。真正为你省钱赚钱。

7.保证金交易,杠杆比率,以小博大。

个人交纳一定的保证金后,进行交易的金额可根据杠杆原理放大若干倍来进行交易。黄金市场的波动性比股票和期货市场要低很多,投资者可以透过运用杠杆比率来量身订造可接收的风险程度,杠杆的作用是允许投资者用借贷的资金参与交易,大部分经纪商都提供l:100或以上的杠杆比率给投资者,让小额投资者也都可以参与,也就是我们常说的以小博大功能。

8、黄金外汇市场前景广阔,永远不会过时。

自从中国加入WTO以来,中国的金融市场正在加速实现全球化和逐步的放宽,外资银行将能够经营人民币个人业务,中国的金融将直接面对国际投资者的冲击,如何规避黄金风险将成为政府和投资者最为关心的问题。在人民币完全流通之前,准备好迎接挑战,而且黄金交易在中国还是一个年轻的行业,学习更多的黄金知识为自己资产保值增值打好基础。随着全球金融一体化的发展,中国将越来越融入到全球经济当中,资本市场的完全开放指日可待,现货黄金必将成为民众不可或缺的投资工具,我们相信:今日繁荣的证券市场就是现货黄金市场的明天!

投资金融总裁秘书 岗位职责
《投资金融总裁秘书 岗位职责.doc》
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