推荐第1篇：煤矿矿长岗位职责
矿长、副矿长、技术负责人
岗位职责
一、矿长
一、职责范围
1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统
一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。
9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。
12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。
14.完成政府主管、公司交办的其他工作。
二、工作权限
1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机
1 处置权。
2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。
3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。
4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。
5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。
6.有煤矿各项管理制度制定权。
7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。
8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。
9.公司授予的其他权利。
二、总工程师（技术负责人）
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。
2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。
3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。
4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。
4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。
5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。
7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。
7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。
8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。
9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。
10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。
11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。
12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。
13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。
14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
17.负责和上级技术管理部门的协调工作。
18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。
19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。
20.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、队组员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩建议权。4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
三、安全副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。
15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
四、生产副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4 4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
15.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常生产计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
五、机电副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管班组设备维修班。
2.贯彻落实国家有关煤矿供电、提升、运输、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。
3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。
4.负责机电设备的购置选型、安装、供应管理、配件管理及材料供给计划工
5 作，保证生产需要。
5.负责机电设备修理、保养工作。组织编制全矿设备大、中修计划和更新、改造计划并负责审批，组织计划的落实。按规程抓好机电设备的日常维修、保养和安全运行的基础工作，抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行，杜绝失爆。
6.负责瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统的维护管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。
7.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。
8.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保证排水系统的运行可靠。
9.负责机电设备的仓库管理，落实仓库管理标准化规定并定期检查落实情况。
10.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
11.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。负责设备、修旧利废、工器具以旧换新等制度的制定和落实，审查决定设备、工器具的报废。
12.每月下井天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
13.参加安全生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
14.负责组织每月一次的机电、运输专业会议，每天参加生产调度例会，参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
15.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
16.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、车间员工的聘任、解聘建议权。
2.有设备大、中修计划的审批权。
3.有对“三违”、工程质量尤其是设备安装质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
推荐第2篇：生产矿长岗位职责
矿长岗位职责
第1条 认真组织本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。
第3条 组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。
第4条 组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度，安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。
第5条 建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。
第6条 保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。
第7条 负责组织编制年度应急救援预案，并组织实施。
第8条 积极在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。
第9条 矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常情况及时处理。
第10条 切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。
第11条 每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全
1 隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。
第12条 经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。
第13条 在本煤矿积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第14条 负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案。
第15条 按照有关规定要求安排本单位对从业人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗作业。
第16条 定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉接受监督。 第17条 负责批准不能保证采煤工作面形成两个安全出口的三角煤、残留煤柱开采的安全措施。
第18条 负责批准水淹区域下采掘工程设计。 第19条 负责批准“带水压开采”安全措施。
第20条 加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。
第21条 确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自提高开采上限、不得超核定能力生产。
第22条 煤矿发生事故时，矿长要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。
第23条 外出期间必须明确专人代行矿长职权。
生产副矿长岗位职责
第1条 积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。
第4条
组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。 第5条 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条 根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
第7条
每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
第8条 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第9条 坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第10条 负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。
第11条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
第12条 负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。
第13条 负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。
第14条 负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。 第15条 外出期间必须明确专人代行职权。 第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安全副矿长岗位职责
第1条 积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。
第3条 协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落实情况。
第4条 参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。
第5条 组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。 第6条 协助矿长编制煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第7条 每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。
第8条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现督促整改安全隐患。
第9条 组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。
第10条
及时监督煤矿进行“矿井救援预案的救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。
第11条 审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。 第12条 监督矿井重大隐患的排查、治理工作。
第13条 负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
第14条 外出期间必须明确专人代行职权。 第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
机电副矿长岗位职责
第1条 积极配合矿长、生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 加强对分管科室、队组的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 参加矿长、安全生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第4条 组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。 第5条
组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。 第6条 负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第7条 定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第8条 坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条 定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第10条 负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）及时整改有关隐患。
第11条 负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措、工程计划。
第12条 根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
第13条 主持机电设备、设施的选型、设计。
第14条 保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。
第15条 外出期间必须明确专人代行职权。 第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
总工程师岗位职责
第1条 全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 主要抓好“一通三防”和防治水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害负技术责任，负责组织制定上述灾害的方案的安全技术措施，负责资金的安排使用。
第3条 组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
第4条
组织编制矿井年度灾害预防与处理计划，并根据工作安排，每年至少组织一次救灾演习。
第5条 负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。 第6条
对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审查。
第7条 负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。
第8条
及时组织相关部门对本矿的作业规程、安全措施进行会审。
第9条 积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。
第10条 定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。
第11条 每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。
第12条 按时参加矿长生产副矿长召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见。
第13条 督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。
第14条
协助矿长组织事故的抢险救灾工作。 第15条
组织编制重大事故应急救援预案。 第16条
外出期间必须明确专人代行职权。 第17条
6 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安监科科长岗位职责
第1条 积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
第2条 负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第3条
参与煤矿生产布局及接续计划的审查。
第4条 参与其他科室编制的有关设计、规程、安全措施审查。
第5条 监督安措工程中安全资金的使用。安措工程完工后，参加竣工验收。 第6条 根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长提出具体建议。 第7条
加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的督查，确保重大隐患按时得到有效整改。
第8条 协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。
第9条
按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，做好安全例会的会议记录、存档管理，提出具体建议。
第10条 按规定组织进行定期、不定期的安全检查。
第11条 及时汇总、总结各安全监察员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全监察员的工作水平。
第12条 保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在的问题。 第13条 经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工程的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
第14条 负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。 第15条 参与事故调查分析、处理。
第16条 参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。 第17条 按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人进行相应的处罚。
第18条 监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用采掘作业规程的执行情况。 第19条 外出期间必须明确专人代行职权。 第20条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安监科岗位职责
条1条 贯彻执行党的安全生产方针和国家安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。
第2条
按照《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指令、指示，依法进行安全监察。
第3条 对安全监察中发现的安全隐患，责令其立即整改或限期整改，对不按时或不整改的按规定给予经济处罚。
第4条 参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。 第5条 建立健全安检科各级领导和安监员安全生产责任制以及内部各项管理制度。
第6条 做好《安全简报》、《安全信息日报》等安全监察方面的资料、报表，为上级领导进行安全管理提供决策依据。
第7条 参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。
第8条 按照有关文件，组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。
第9条 坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。
第10条 参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。 第11条 做好各级领导抓“三违”指标和下井考核工作。
第12条 严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。
第13条 定期组织全矿范围内的安全大检查。
第14条 参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。
第15条 深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。
机电科科长岗位职责
第1条
积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
第2条
负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。
第3条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第4条 发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。 第5条 发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 第6条 发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。
第7条 配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。 第8条 根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。 第9条 定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。 第10条 定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。 第11条 在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。
第12条 经常深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。
第13条 每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。
第14条 主持大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。
第15条 保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。 第16条 参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划，并监督实施。 第17条 组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。
第18条
加强对分管机修车间的管理，保证修理的设备、器材符合规定要求。 第19条
负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。
第20条 积极在煤矿推广机电、运输、安全、生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。
第21条 外出期间必须明确专人代行职权。 第22条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
“一通三防”科科长岗位职责
第1条 保证在通风作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章标准和技术规范。
第2条 组织好本科的各项工作，保证完成作业计划。
第3条 组织好班前会，及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结安全生产情况，下达工作任务，并布置工作。
第4条 根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决工作中的问题。 第5条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。
第6条 负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第7条
合理调配本科的劳动力配制，按照安全生产的需要，及时完成相关工作任务。
第8条 及时组织安全质量检查，排查和处理矿井通风工作中存在的问题。 第9条 组织好矿井通风设施的维护和定期检查，确保通风系统稳定可靠。 第10条 组织开展好本科安全教育，及时参加安全生产办公会，认真学习、贯彻上级的安全生产要求。
第11条 负责每日对报送矿长签字的各类通防报表进行审阅、把关，确保准确真实。
第12条
监督本科安全措施的执行情况。
第13条 定期组织隐患排查，及时排查生产中安全隐患，并组织治理。 第14条 组织好本科新工人签定师徒合同，并监督执行。 第15条 负责本科特种作业人员持证上岗的监督管理。
第16条 组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。 第17条 如实、及时汇报安全事故，积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。 第18条 组织落实本科安全质量标准化工作。 第19条 外出期间必须明确专人代行职务。 第20条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
生产技术科科长岗位职责
第1条 负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 在总工程师的领导下，负责采掘工作面作业规程、灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案、采掘方案和各种安全技术措施的编制，并督促贯彻执行。
第3条 负责编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
第4条 经常深入现场了解和掌握矿井各生产环节的动态，做好技术跟踪和技术指导。根据采掘情况，及时提出调整意见，确保采掘正常衔接。
第5条 负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。 第6条 负责对矿井开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等参与编制。
第7条 积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。
第8条 定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。 第9条 抓好工程质量管理，参与检查、验收、评比工作。
第10条 负责组织矿井各种图纸的填绘工作，搞好各种图纸及技术资料的建档工作。
第11条
外出期间必须明确专人代行职权。 第12条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
生产技术科岗位职责
第1条 贯彻执行党和国家安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。
第2条 贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程，严格把握正常开采程序和采掘关系，实现安全生产。
第3条 完善各项规章制度及岗位人员安全生产责任制，上标准岗、干放心活，杜绝人身、机械事故和各类责任事故的发生。
第4条 参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。 第5条 建立健全技术科各级领导和技术员安全生产责任制以及内部各项管理制度。
第6条 编制和参与检查矿井安全技术规程、操作规程及安全管理制度，杜绝盘区无设计、工作面无规程、临时施工无措施或安全技术不合理，为上级领导进行安全管理提供决策依据。
第7条 参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。
第8条 按照有关文件，参与组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。
第9条 坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。
第10条 掌握矿井生产过程中安全、工程质量、规章制度和安全技术措施的贯彻执行情况，以及顶板管理情况。对本科提出的设计和技术措施负技术责任。
第11条 协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育和考核工作。 第12条 参加质量大检查、有关工程竣工验收和事故追查、分析和处理。 第13条 参加编制矿井灾害预防和处理计划，并督促检查实施。
第14条 严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。
第15条 参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。
第16条 深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。
调度室主任岗位职责
第1条 必须坚守岗位，不得擅离职守。
第2条 认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。 第3条 负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第4条 按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。
第5条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
第6条 负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。 第7条 负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。 第8条 负责安全隐患的整改情况调度。
第9条 负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。 第10条 负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。 第11条 负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。
第12条 负责煤矿监控系统的运行值班及各类信息的汇总、报告。 第13条 负责各类生产报表的报送等工作。 第14条 外出期间必须明确专人代行职权。 第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
综合管理科科长岗位职责
第1条
综合管理科科长是本部门安全生产的第一责任者，必须牢固树立“安全第一”的思想，认真执行党和国家安全生产方针，切实做好本部门从业人员的安全工作，为企业的安全生产服务。
第2条 负责做好上级有关安全指示，指令和会议精神的上传下达，及时把上级安全指示传递倒基层单位，并负责监督检查。
第3条 负责抓好企业安全生产管理的调查和研究，充分了解企业安全管理现状，挖掘好的安全管理方法、提炼新的安全理念，丰富本矿安全内涵。
第4条 综合管理科科长应充分发挥矿长参谋助手的作用，经常深入基层了解上级安全工作部署的贯彻落实情况。
第5条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第6条 负责做好定期检查本部门安全供电、地面防火、治安及环境卫生的工作。 第7条 负责组织落实矿年度、季度、月度工作总结、意见和职代会行政工作报告起草工作，提出加强和改进安全工作的意见和建议。
第8条 抓好对外执行日常管理工作，按照规定做好各种检查、学习的接待工作。 第9条 抓好小车及客车司机的安全教育和管理，杜绝酒后驾车，保证行车安全。 第10条 抓好企业档案安全管理和保密工作，杜绝失密和泄密现象的发生。 第11条 按要求参加矿长办公会，做好会议记录，按照要求及时下发传达。
推荐第3篇：煤矿生产矿长总结
在2010年六号煤矿工作的一年中，能始终认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经验教训，，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓安全生产，投入了精力，奉献了智慧，同矿领导班子精诚团结，同心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿安全生产不断向好的方面发展，现在正朝更好、更高的标准稳步前进，具体工作总结如下：
一、统一思想，扎实开展安全生产宣传教育工作：
学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，通过坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针，推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。
二、健全制度、加强班组建设
区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时
刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
三、认真贯彻落实国发【2010】23号
国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知是党和国家上下深入贯彻落实科学发展观。转变经济发展方式，调整产业结构，推进经济平稳较快发展和建设和谐社会的重要时期，对安全生产工作做出的重大决策和部署，充分体现了党中央国务院对安全生产工作的高度重视，要求矿领导带班下井，其目的在于进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，有效防范和遏制重特大事故，加强重点部位关键环节的检查、巡视及时发现和消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。
四、正视实情，坚定信心，搞好安全生产
始终保持清醒的头脑，我矿基础条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，安全生产条件还是很脆弱，资源面临枯竭，可持续发展的难度大，企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考，合理调整安排、周密部署、深入现场，以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题，消除安全生产过程中的障碍和隐患，确保了安全生产向上良好的发展，提前实现了公司年初下达的生产计划。
回顾过去的一年，经共同努力，取得了一定的成绩，但它只代表过去，展望未来，在2011年工作还很艰难，在现有的生产条件基础上周密部署，按照上级领导所作出的部署和决策，努力完成下达的各
项安全生产指标，积极工作，实现扩界。为以后的发展奠定基础，因此在上级领导的正确指导下，深入贯彻科学发展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强化安全质量管理和现场生产管理，为我矿的发展作出新贡献。
张在武
2011年1月3日
推荐第4篇：煤矿生产矿长总结
生产矿长年度工作总结
在2013年济煤六矿工作的一年中，能始终认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经验教训，，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓安全生产，投入了精力，奉献了智慧，同矿领导班子精诚团结，同心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿安全生产不断向好的方面发展，现在正朝更好、更高的标准稳步前进，具体工作总结如下：
一、统一思想，扎实开展安全生产宣传教育工作：
学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，通过坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针，推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。
二、健全制度、加强班组建设
区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
三、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
这七条规定的确定就是为保护矿工生命安全，应该把维护矿工的生命安全作为第一职责，把矿工当成亲人、当成兄弟，关心他们的安全，认真落实煤矿安全生产的各项措施，为他们撑起一片安全蓝天。因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。
四、正视实情，坚定信心，搞好安全生产
始终保持清醒的头脑，我矿基础条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，安全生产条件还是很脆弱，资源面临枯竭，可持续发展的难度大，企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考，合理调整安排、周密部署、深入现场，以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题，消除安全生产过程中的障碍和隐患，确保了安全生产向上良好的发展，提前实现了公司年初下达的生产计划。
回顾过去的一年，经共同努力，取得了一定的成绩，但它只代表过去，展望未来，在2014年工作还很艰难，在现有的生产条件基础上周密部署，按照上级领导所作出的部署和决策，努力完成下达的各项安全生产指标，积极工作，实现扩界。为以后的发展奠定基础，因此在上级领导的正确指导下，深入贯彻科学发展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强化安全质量管理和现场生产管理，为我矿的发展作出新贡献。
杨久全 2013年12月8日
推荐第5篇：煤矿生产矿长总结
山西泽州天泰和瑞煤业有限公司
2016年工作总结及2017年计划
生产矿长
在过去的一年里，我紧紧围绕公司下达的各项安全生产指标，精细分解，努力工作，分管采煤、掘进、调度和应急救援这四个专业的安全生产及质量标准化工作。2016年度预计全矿完成原煤产量34万（至2016年12月7日已完成321128吨）吨，掘进进尺960余米，圆满的完成公司领导下达的各项任务指标。现将2016年的具体工作总结汇报如下：
一、始终坚持“安全第一，以人为本”的管理观念，积极开展基层基础落实活动，思想上和上级保持高度一致，积极维护大局，推动公司安全发展；自觉学习，认清形式，与时俱进，积极组织和参加公司的各种活动；严格遵守公司各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，积极深入井下现场，积极解决采掘过程中遇到的各种问题。
二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布臵，克服不利因素，针对井下实际情况、生产格局的总体安排，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保采掘工作面的正常生产。
三、建立健全制度、加强班组建设
从2月26日复产以来，针对我矿班组人员素质普遍较低，安全意识薄弱，存在习惯性违章。为了尽快适应标准化矿井的建设要求，不断向兄弟矿井学习，通过班前会学习、入井宣誓，班后会总结处理，观看警示教育片；制定各岗位操作规程，风险告知、处臵卡，完善各种管理制度；推行质量标准化标准，手指口述，熟背岗位操作要领等手段，使职工思想素质和技能有了一个迅速提高。
区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
四、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定 切实履行了双七条规定，把维护矿工的生命安全作为第一职责，认真落实了煤矿安全生产的各项措施，为他们撑起一片安全蓝天。自觉遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在综合办公楼醒目位臵公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。
五、安全生产情况
1、自2016年2月26日复产以来，3101采煤工作面在推采过程中遇到各种疑难问题，比如：综放支架、采煤机等对我们而言都是初次接触，在采煤过程中难免遇到或多或少的问题，带领采煤队员工不断学习，不断摸索，汲取其他矿井的先进经验，顺利完成公司下达的采煤任务。
2、为了采掘接续正常，严格按照公司的采掘布臵，在3101首采工作面的南面，开拓两条掘进巷道，为3102综放工作面提前做准备。克服重重困难，顺利完成公司下达的掘进任务。掘进期间，切实履行职责，靠前指挥，协调组织，为掘进工作保驾护航，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。
3、由于3102回风顺槽距原3101老空处较近，又受到3102工作面采动影响，3102回风顺槽、采区轨道巷和采区回风巷等巷道不同程度上出现变形，底鼓等现象，积极采取有效措施进行了维护，使得其能够各自担负进、回风任务。
4、2016年6月20日至7月25日顺利完成了3101工作面到3102综放面的搬家倒面工作；
5、大力配合加强安全质量标准化建设，并按标准化创建工作安排及质量标准化考核管理办法及实施细则进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化周检制度，起到很好的督促作用。采煤、掘进、应急救援、调度四个专业顺利通过市煤炭煤层气工业局的二级标准化验收，为2016年复工复产打下了坚实的基础。为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。
6、任务完成情况 ： （1）原煤产量：原煤生产年计划为38万吨，实际完成34万吨。（2）掘进进尺：年计划为1000米，实际完成960米.
7、尽管取得了一些小成绩，但在工作中还存在许多不足：一是在安全质量标准化工作的落实上，还需进一步加大力度予以完善；二是在职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、仍需要细致扎实地推进工作；三是推广创新力度不够。
六、总结过去的一年，在总经理的正确带领下，在各部门的大力通力协助下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，我所分管的各项工作才能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年以来的努力，我所分管的系统，顺利完成了公司下达的各项生产任务，在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足。决心要不断加强自身修养，时刻保持自重、自省、自警、自励，要无愧于组织的信任和员工的期望。2017年，我公司生产接替任务日趋繁重，3102综放面面临着搬家倒面工作，工人素质还有待进一步提高，管理难度有所加大，安全、质量、环境、设备等各方面要求不断提高，接受西陈庄“11.15”运输事故教训，致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
七、明年的努力方向和工作计划
1、狠抓安全质量标准化及信息调度管理工作，努力实现安全生产。
2、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产任务指标，成本控制指标等各项指标的实现。充分调动员工主管能动性，进一步提高劳动效率，提高认识、转变思想等方面努力，确保完成全年各项任务目标。
4、强化安全准备意识，围绕全年安全生产目标，要有计划、可持续组织生产，抓好采掘衔接和工作面接替工作，要认真制定、会审年度、月度采掘衔接计划，充分利用好采掘队伍，采取强力有力的措施组织好生产工作。
5、2016年计划生产原煤38万吨，完成3102第二运输顺槽掘进工作面剩余150米进尺；按照计划，完成二盘区掘进任务。
6、需强化完善方面
①加强对工作面的管理力度，坚持收集相关数据，加强3102工作面经验总结，为其他工作面安装、回采提供管理经验和技术依据。
②加强对职工的培训力度，认真学习矿自编的培训教材，加强对采掘区队职工的培训，能熟练掌握综采工作面的操作工艺及生产流程。 ③坚持矿压监测的信息收集，准确掌握时时信息，为采取有效措施提供可靠的保障。
④严格落实掘进作业规程，狠抓工程质量，从打眼、放炮、支护和综合机械化采煤工艺上狠下功夫，确保采掘工作面工程质量达标。
通过分析形势和剖析自我，确立“安全为重、管理立标”既定路线，突出“安全、效益、创新、发展”四个重点，继续深化企业改革、提高员工素质、转变管理机制，解放思想、改变观念、改革创新、强化管理、规范运作，严考核，降成本、保效益，为企业的长远发展，注入生机和活力，继续深入推进成本管控增效精细化管理活动，从改善成本管理流程入手，加强材料使用环节的数据统计工作，为实现精细化、流程化、标准化的材料内控管理打下坚实的基础。
牛 红 岗 二〇一六年十二月十日
推荐第6篇：矿长安全生产岗位职责
矿长安全生产岗位职责
一、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。
2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，执行情况。
3、健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟班制度。
4、负责组织制定本单位生产安全事故应急救援预案、安全教育培训计划，并督促落实，检查执行情况。
5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必须的资金。
6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。
7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制度，落实整改措施。
8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。
9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题。
10、决定安全工作方面的奖惩事项。
11、建立和维护企业安全生产诚信。
安全副矿长岗位职责
1、协助矿长抓好全矿安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。
2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
3、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。
5、组织编制安全生产规划、计划并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害方面的隐患。
6、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。
9、负责监管实施矿山灾害预防计划和应急预案。
10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。
11、检查各科室、工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
12、建立应急救援队伍和辅助救护队伍，并负责组织培训。负责应急救援物质仓库建立和物质的保障和补充。
13、负责:应急救援、地面设施、安全管理和职业卫生健康四个专业的质量标准化工作。
14、负责地面物品的管理工作。
15、完成矿长临时交代的任务。
回采副矿长岗位职责
一、在矿长的领导下,负责回采单位的安全生产管理工作。
二、负责采煤工作面的生产管理和安全管理。
三、调查隐患事故源头,负责组织回采单位所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。
四、每月组织三次安全生产检查,落实整改措施。
五、及时研究解决生产中各种问题，协调解决单位之间的问题。
六、负责回采单位的职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。
七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,杜绝无效进尺、违章指挥和违章作业。
八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
九、主管调度室管理工作。
十、负责采煤专业、信息调度两个专业的质量标准化工作。
开掘副矿长岗位职责
一、在矿长的领导下,负责开掘单位的安全生产管理工作。
二、负责采煤工作面的生产管理和安全管理。
三、调查隐患事故源头,负责组织开掘单位所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。
四、每月组织三次安全生产检查,落实整改措施。
五、及时研究解决生产中各种问题，协调解决单位之间的问题。
六、负责开掘单位的职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。
七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,杜绝无效进尺、违章指挥和违章作业。
八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
九、负责开掘专业、信息调度两个专业的质量标准化工作。
总工程师(技术负责人)岗位职责
一、.对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井\"一通三防\"工作负技术管理责，负责安全技术工程项目的计划、设计及落实。
二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。
三、负责组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划和应急救援预案。
四、负责编制组织审批矿井各项工程设计，组织审批作业规程和技术措施等。
五、负责全矿安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。
七、负责矿井防治水设计、措施及防护水技术管理，主管探水队的管理工作。
八、组织编制矿井长远计划、年度计划和月度作业计划并负责贯彻落实
机电副矿长岗位职责
一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本全矿机电设备完好负责。
二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修并编制设备检修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。
四、负责检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
七、负责各种设备的安全保护装置完好使用。
八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
九、主管机电科、运输区、安装队的管理工作好安全工作。
十、负责机电专业、运输专业两个的质量标准化工作。十
一、完成矿长交办的其它任务。
通风副矿长岗位职责
一、通风矿长是全矿“一通三防”的专业主要负责人，对矿长负责，负责全矿“一通三防”的管理工作。
二、执行“一通三防”方面的规程、细则和有关规定。
三、根据生产地区的安排和条件有关人员的不断变化，负责组织制定矿井调风方案，确保通风系统合理，设施齐全，风量稳定，风量充足，安全可靠。
四、负责组织制定矿井防灭火相适应管理制度和方案，有效控制和实时监测煤层自燃，负责组织管理黄泥注浆队的工作。
五、负责矿井瓦斯管理工作，瓦斯检查人员的管理工作，严格现场交接班，严禁空班漏检，每月制度瓦斯巡查路线。
六、负责矿井测风测尘和主要进回风巷的防尘工作。
七、负责巷道贯通、瓦斯排放、盲巷管理、串联通风的管理工作。
八、主管通风区的工作，负责“一通三防”专业的标准化工作。
九、负责瓦斯防尘事故的调查、分析工作，并拿出处理意见制定相应的防范措施。
十、完成矿长临时交代的任务。
推荐第7篇：煤矿生产矿长述职报告
述 职 述 廉 报 告
XXX
2012年12月29日
述 职 述 廉 报 告
尊敬的各位领导、同事们，大家好：
我叫XXX，是XXXX生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总
体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。
五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不
准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2013年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。
XXX
2012年12月29日
推荐第8篇：矿长岗位职责
矿长岗位职责
1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职大会的决议，对全矿行政工作负全面责任；
2.根据公司规定的职权范围，负责矿下属单位领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；
3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；
4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；
5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；
6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；
7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标；
8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；
9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；
10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；
11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；
12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。
13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。
推荐第9篇：矿长岗位职责
矿长岗位职责
1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职代会的决议，对全矿行政工作负全面责任；
2.根据公司规定的职权范围，负责矿领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；
3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；
4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；
5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；
6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；
7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标；8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；
9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；
10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；
11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；
12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。
13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。
生产副矿长的岗位职责
1．协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安、技部门开展工作。
2．组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3．协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4．主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5．组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6．发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7．具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
安全副矿长
安全副矿长（安监处长）是煤矿安全管理、监督、松果的主要负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全副矿长（安监处分）必须监督煤矿全面落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。
3、协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师（技术负责人）、副总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等落实情况。
4、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。
5、组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。
6、协助矿长编制煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。
7、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。
8、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。
9、组织煤矿事故的调查处理，提出指导意见。
10、及时监督煤矿进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。
11、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。
12、监督矿井重大隐患的排查、治理工作。
13、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
机电矿长
1、在矿长的领导下，负责机电运输工作。
2、履行安全生产职责，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促相关科室，保证机电设备的安全运转。
3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他文件的要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施或审查上报工作，参与水平延伸设计、采区设计、机电设备的技术改造等、提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析、发现矿井机电方面的技术问题、提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、指导机电部门、队组编制实施机电技术培训计划，不断提高员工机电方面的技术水平。
7、负责机电、运输安全方面的新技术、新工艺、新设备的推广应用。不断提高生产效率、降低生产成本、提高效益。
8、参与各类机电事故的追查处理、审查、上报机电运输事故报告。
总工程师
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全技术决定。
2、早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求。
3、对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿年度计划和长远发展规划。
4、编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;加强科技队伍 建设,负责组织工程技术人员技术培训工作。
5、组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿 井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题。
6、组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划, 并检查记录瓦斯, 水害, 火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度。
7、组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺, 新装备,新材料。
8、组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方 面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等 方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施。
9、负责全矿\"一通三防\"和雨季\"三防\"技术工作,组织编制 \"一通三防\"灾害预防和处理计划,现场指挥\"一通三防\"重大安全 隐患的排除工作。
10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全 技术措施,审签通风瓦斯日报表。
矿长助理兼通风区区长
1、主持通风区的全面工作，对本区、队实施监管，并对其行为结果负责。
2、负责组织通风区安全、生产、成本、质量标准化建设指标的分解、督促、考核。
3、负责组织通风工程计划、“一通三防”措施、灾害预防预处理计划的实施。
4、负责组织通风区劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的制定、上报审批。
5、负责通风区的隐患排查、治理工作。并做好记录工作。
6、负责通风区管辖范围内的突发性事件的处理工作。
7、按时参加各种安全会议、严格贯彻落实矿级会议决议、精神。
8、通知通风区内人员的培训工作。
9、负责通风区材料的审批、瓦斯报表、通风报表的审核。
10、负责通风区与其他业务部门的沟通、协调。
11、积极参加班前会议、坚持跟班作业。
12、负责领导交办的临时性工作。
财务总监岗位职责
1、组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议；
5、审核融资计划，报上级批准后组织实施；
6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；
7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；
8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
9、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；
10、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
推荐第10篇：煤矿矿长安全生产承诺保证书
煤矿矿长安全生产承诺保证书
我是某某煤矿矿长（业主、法人代表），为切实保护煤矿工人生命安全，从根源上避免煤矿安全生产事故的发生，特此做出如下承诺，并随时接受监督检查：
一、保证证照齐全，无证照、手续不全或者证照、手续失效非法生产、建设行为。
二、保证在批准区域正规开采，无超层越界或者巷道式等非正规方法采煤和空顶作业行为。
三、保证确保通风系统可靠，不无风、微风、循环风冒险作业。
四、保证做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，不违规作业。
五、保证落实井下探放水规定，不开采防隔水煤柱。
六、保证井下机电和所有提升设备完好，无非阻燃、非防爆设备违规入井。
七、保证坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，不违章指挥。
八、保证井下采掘工作面无承包、转包和以包代管现象，不超能力、超强度、超定员组织生产。
九、保证做到矿井图纸与井下实际相符，严格按照核定的采掘头面地点组织作业。
十、保证做到安全生产诚信，不隐瞒安全生产真实情况，不逃避监管，严格执行上级安全监管指令。
第11篇：煤矿矿长安全生产承诺制度
煤矿矿长安全生产承诺制度
一、总则
1、为强化安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特制定该制度。
2、认真落实安全承诺制度是矿长履行岗位安全职责的基本保证，即签订安全承诺书。
3、按照矿安全部门下发的安全承诺书，承诺人必须在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。
二、安全承诺内容
1、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行煤炭安全生产法律、法规，保证遵守《煤炭安全规程》和有关安全规定。
2、严格执行《煤矿安全规程》、《煤炭安全生产基本条件》和有关安全生产规定，坚决做到不安全不生产，保证隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。
3、保证做到经常督促、检查矿井的安全生产工作，及时消除安全隐患。
4、建立健全矿井安全生产责任制，组织制定矿井安全生产规章制度和事故应急救援预案。保证矿井灾害预防和处理计划的有效实施。
5、从严管理，从严要求，按规定对员工进行安全教育和培训，保证全员持证上岗，保证各项安全管理制度落实到位，一切工作服从和服务于安全。
6、严格执行干部带班现场指挥制度，保证井下班班有干部在现场指挥，保证不违章指挥。
7、严格执行有关规定，控制下井作业人数，保证井下作业人员控制在规定范围内。
8、加强矿井“一通三防”、机电运输、防治水和顶板安全管理，保证做到不违章作业。
9、保证做到证照齐全，决不证照失效或者无证照非法生产。
10、负责落实本矿副矿长、班组长安全责任。
11、保证安全生产管理费用按规定提取、并足额上交，安全投入到位。
三、安全承诺的范围和程序
1、此承诺制度针对矿长。
2、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺书一式两份，一份由承诺人保存，一份由安全部门存档。
四、安全承诺的要求和违反承诺的责任
1、矿长向与矿井签订劳动合同的所有人员进行安全承诺。
2、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照我矿制定的相关制度等进行处罚，并承担相应责任。
第12篇：某煤矿矿长安全生产责任书
xx煤矿矿长安全生产责任书
为营造2012年xx煤矿良好的安全生产氛围，夯实煤矿安全工作，落实安全生产目标，有效防控各类安全事故，确保煤矿安全生产长治久安，为更好地履行主要负责人的职责。法人代表与主要负责人鉴定安全生产目标责任书。
1、杜绝死亡事故，实现事故为零，无限延长安全生产周期；
2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板、机电、运输等重大事故，控制指标为零；
3、年度力争将重伤事故控制在零、轻伤事故控制在1起以下；
4、杜绝一次损失万元以上的设备事故；
5、加强火工品管理，杜绝火工品丢失、失窃等现象，控制指标为零。
6、杜绝严重“三违”、一般“三违”指标控制在三人以内。
7、按天山煤矿计划保证如期顺利完成各项指标。
8、认真履行职责，对全矿安全生产负责，是煤矿安全生产的第一责任人。
9、严格履行与行业部门签罯的目标责任书。
10、严格执行国家法规和组织制定本矿的各项管理制度并带头执行。
11、对天山煤矿负责，全面管理煤矿安全生产的组织、协调。
12、严格按照阜康市煤矿安全生产目标管理责任状中的目标执行。
13、对全矿的安全生产进行组织检查、验收和考核。
14、建立健全煤矿安全生产长效机制，组织制定有效措施，确保各
项指标如期顺利完成。
法人代表：年月日 矿长：年月日
第13篇：煤矿矿长论文
浅谈“管理、装备、培训”在煤矿安全生产中的重要性
煤矿安全工作必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则，这是我国煤炭战线广大职工在多年安全生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。纵观我国煤炭发展史，特别是近几年来煤矿发生的一次死亡几十甚至百人以上的重大特大事故，真是令人触目惊心。分析事故的原因，主要有三条：一是管理混乱，措施滞后，责任不明（某某领导应负管理责任）；二是设施不完善，装备落后，（实际上是领导重视不够，投入不足）。三是当事人违章作业，安全意识淡薄，自主保安能力不强(实际上是培训教育不力)。通过认真分析事故案例和思考，我认为，搞好煤矿安全工作，必须坚持“管理、装备、培训并重”这一原则。各级管理干部关键是要真正弄清楚“管理、装备、培训”三者的关系，以及坚持这一原则的重要性和必要性。做到三者并重，三管齐下，切实筑牢安全防线，搞好安全工作。
一、先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证
从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产有计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在
1装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过来说，即使采用了先进的设备，如果现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违章指挥，工人违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致事故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。
二、高技术的装备是安全生产的重要保障
安全装备是人们向大自然作斗争的武器，先进的技术装备不但有很高的工作效率，同时还可以给人们创造一个良好的安全作业环境，减轻工人的劳动强度，消除人的操作失误，预测预报事故灾害，遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平，这是我国煤炭工业技术发展的必由之路，也是提高煤矿安全生产的关键所在。近年来，我们权家河煤业公司先后引进了一些煤矿安全装备，如瓦斯断电仪、真空隔爆开关，以及矿压监测设备等等，对避免事故的发生起到了很大的保障作用。20++年，公司按吨煤15元提取安全费用300多万元，并足额使用，为安全工作提供了重要保障，20++年，我们权家河煤业公司在井下地质条件发生变化，搬家倒面频繁，断层多顶板碎，支护难度大的
条件下，提前完成了原煤生产任务，再次实现了“安全生产年”奋斗目标。这些成绩的取得得益于大量的安全投入。
三、高质量的培训是造就高素质员工的主要手段。只有高素质的管理干部和技术人才，才能进行有效的高水平的管理，才能使用好先进的高技术的装备；只有高素质的职工队伍，才能遵章守纪，规范操作，保质保量地完成各项工作任务，而培训是提高管理者和操作者素质的主要手段。
在煤炭生产过程中，管理者和操作者与现场作业条件和机械设备等形成了一套复杂的人、机系统。我们不但要着眼于引进和应用新设备、新工艺和新技术，提高设备的可靠性，而且要注重提高人的自身素质，规范人的操作行为，提高整个系统的可靠性。殊不知，设备的技术再先进，自动化程度再高，如果没有一个好的管理者或操作者去正确、合理地使用和保养，那么也不能发挥其好的效能。
管理、装备、培训是搞好安全生产工作的三根支柱，只有将这三根支柱紧紧地联系在一起，形成一个稳定的三角形，我们的安全工作才有保障。所以说，我们要既抓管理又上装备、抓好培训提升素质，要做到齐头并进，不可偏废。
我们坚持“管理、装备、培训并重”的原则，至少要做到以下几点：
（一）要不断改进传统的管理模式，充分运用现代化管理手段，从系统工程的原理出发，全方位、多因素地研究煤矿安全生产的方法和措施。形成系统的安全模式，逐步使煤矿安全管理方法科学化、内容标准化、运行程序化、考核制度化、管理规范化。
（二）要采用新技术、新装备、新工艺，真正地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。我认为，在装备方面，要结合企业的实际，要制定装备计划，逐步淘汰落后的设备，投入先进的设备，同时要大搞技术革新，技术进步，真正把投入工作落到实处。
（三）要通过系统的、科学的、有计划的培训工作，不断提高全体职工的安全意识和安全技能，最大限度地消除人的不安全因素，抓好职工素质的整体提高，提升企业的整体素质和管理水平。为企业的安全生产、健康发展提供智力支持
总之，只要我们全面理解“管理、装备、培训并重”这一原则，下决心去贯彻落实这一原则，我们就一定能够搞好安全工作，开创出安全生产的新局面。
第14篇：煤矿矿长工作总结
工 作 总 结
姓名：
二○一三年十二月
矿长2013年度工作总结
在担任师宗县盛源煤矿矿长职务以来，上半年由于煤矿基础薄弱资金短缺，积极配合原煤矿法人寻找有资金实力的企业，帮助煤矿走出困境，
下半年在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好
每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。
2、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、根据我矿工作进度，和井下实际工作性质的转变，组织修定了我矿《2013年采掘接替计划》，并得以顺利实施，积极跟公司领导对新建井筒的各项手续的完善及井口标高超过采矿许可证范围的改进完善工作，
2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。
3、按照上级部门的有关要求组织编制了《2014年采掘实施方案》，计划来年启动实施。
4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最
大限度地降低损失，并实现安全生产。
5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
三、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。
四、2014年的努力方向和工作措施
加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。
做好2014年的工作，圆满完成公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。
一是要加强学习，不断提高综合素质。
在新的一年里，要坚持认真学习公司、上级主管部门的会议精神，不断提高自己的业务素质和管理水平。同时，要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记 “安全第一，不安全不生产”，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。
煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入，努力提高基建工作，确保今年安全目标和各项任务的顺利实现，为加快企业发展创造良好条件。
三是要创新管理，提高经济效益。
坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理，提高企业运行质量。要进一步加强责任落实，发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。
四是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。
进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通
过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力，保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为，树立企业形象。做到“制度行为化，行为习惯化，习惯成文化”的管理目标，努力构建和谐的矿区。为打造“盛源煤矿的新天地”做出更大的贡献。
汇报人：何江华2013年12月29日
第15篇：煤矿矿长先进事迹
**同志，**省**县**村人。生于1959年2月16日，大专文化。1986年任**县**乡**煤矿副矿长。1989年任**庄村办煤矿矿长。组建**庄联营煤矿任矿长。任**联营煤矿董事长，现任**陆合煤化有限责任公司董事长，**省政协委员、**省工商联常委、**省第三届光彩事业促进会常务理事、**省民营企业文化建设委员会委员、**县政协委员。**同志志存高远，胸怀博大，从1989年至今，他凭自己执着的追求和顽强的毅力，艰苦创业，奋力打拼，将一个濒临倒闭的小煤矿发展壮大成为今天拥有三座煤矿，三个洗煤厂及物资贸易公司、汽运公司和支护材料厂的**陆合煤化有限责任公司。更为可贵的是在他事业取得成功之后，他以自己独特的人格魅力、无私的奉献精神和强烈的社会责任感，富而思源，回报社会，实践着无悔的人生，从至今，他先后出资六千万元为老百姓无偿办教育、打深井、修道路、济贫困，他的无私奉献行为，受到了当地政府和群众的高度赞扬，被县委、县政府授予热心公益事业特殊贡献奖。其主要事迹先后刊登在《人民日报》、《农民日报》、《**日报》、《**经济日报》、《临汾日报》和《人民日报时代潮》、《党史文汇》等报刊杂志。中央、省、市等电视台也多次进行了报道。2月**县委、县政府授予该公司税收贡献奖。**市委、市政府授予其非公有企业文明和谐单位。
一、有心作为，锲而不舍终获成功。**同志初中毕业后就投身到煤炭事业中，在当时左木公社社办的一个煤矿做了一名普通的挖煤工人，凭着他勤学善思，刻苦努力，终于脱颖而出，成为一名优秀的企业家。他先后担任过煤矿坑口主任、副矿长、矿长。1998年他得知本村煤矿已3年疏于管理，没一个人愿意承包经营，机械设备大部分被盗或损坏，没有人愿为煤矿出资续办相关手续，更别提承包经营了。眼看着村里老百姓守着金娃娃而过不上富庶的生活，他痛心疾首，义无反顾地回到村里，多方筹资为煤矿办理了手续，并以超出村里承包费预定金额的两倍签订了10年合同，开始了他的又一次创业。当时的煤炭行业处于低迷阶段，创业之初他步履维艰，但他坚信，随着改革开放的深入进行，煤炭价格的倒挂现象一定能够得到解决。凭着“咬定青山不放松”的信念与决心，他夙兴夜寐，精心管理，终于走出困境，迎来了企业快速发展的曙光。随着煤炭市场的日益好转，他又审时度势组建了**联营煤矿股份有限公司。他在公司的大小会议上经常谈到“一根筷子易折，一把筷子难断”的理念，号召全体员工精诚团结，齐心协力把企业做大做强。正是这种理念，使公司在短短几年的时间里就走上了高速发展之路，初步形成了以煤炭生产为主，多种产业齐头并进的企业特色。尤其是自以来，**同志结合国家产业政策的调整，科学决策，在稳定煤炭生产的同时，一方面积极加快文明矿井建设，率先引进通风、采煤、运输、支护等先进技术，大力推进采煤方法改革，用先进的科学技术降低生产成本，提高经济效益，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。另一方面大力实施产业结构调整，发展循环经济，不断延伸产业链，促进由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工产品的转化，逐步发展成为集煤炭、化工、建材、贸易、物流和酒店多种产业的集团化公司。安全是永恒的主题。他认为安全是企业和职工的生命线，容不得半点马虎。他从建章立制入手，抓制度，抓预防，抓落实，要求安监员跟班作业，并在公司内部先后制定了事故追究制度，隐患排除规定及设备安全管理制度，严格“四不放过”原则，使广大员工的安全意识和自我防范意识进一步得到了加强，责任更加明确。在业务素质、劳动技能方面，定期把职工送出去参加各种培训，不断提高员工的综合素质。在所属企业，**同志视员工为家人，一个新职工的孩子考上了重点大学，由于家境困难，面临中断学业的现状，当**同志听到后，主动拿出一万元亲自到该职工家交给孩子，说道：“有啥困难直接打电话找伯伯就行了”。正是因为**同志的真情爱心，在陆合这个大家庭里，每个人都以企业为家，时时处处为企业着想。一个职工反映，井下运输存在着极大的浪费，**同志经过调查落实，采取了积极有效的措施，并对这名职工进行了奖励。由此，在企业中迅速掀起了人人为企业献计献策，个个为企业发展谋虑的高潮。企业发展的如火如荼，离不开**同志以人为本的理念。他认为，员工是企业的主体，企业是员工的家。只有时时为员工着想，处处替员工考虑，才能充分调动起员工的积极性，发挥出他们的内在潜力，也才能形成企业的合力。在企业发展的同时，他从不断改善职工生产、生活环境，提高员工的生存质量。为了活跃员工的文化生活，投入重金建立了文化娱乐中心，设立了棋牌室、图书室、羽毛球、乒乓球等场所，每年举办各种文体活动。为了提高员工的生活水平，建起了标准化的餐厅，全天都有可口的饭菜，设立了全天候的浴池，使职工随时能洗热水澡。
第16篇：煤矿矿长培训资料
《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的第三条，
其内容是必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
下面我就讲一下通风系统的相关要求：
一、完整的独立通风系统
矿井的独立通风系统包括通风动力装置、通风网络和通风设施三大部分。完整的独立通风系统动力装置（包括主要通风机、辅助通风机、局部通风机）运行可靠，通风网络及其通风阻力分布合理，通风设施质量安全可靠且布置合理。
1、通风动力装置安全要求：
（1）矿井必须采用机械通风，装有通风机的井口必须封闭严密，其外部漏风率在无提升设备时不得超过5%，有提升设备时不得超过15%，必须保证主要通风机连续运转，必须安装2套同等能力的主要通风机装置，其中1套作备用，备用通风机必须能在10min内启动，严禁采用局部通风机或风机群作为主要通风机使用，装有主要通风机的出风井口应安装防爆门。
（2） 生产矿井主要通风机必须装有反风设施，并能在10min内改变巷道中的风流方向；当风流方向改变后，主要通风机的供给风量不应小于正常供风量的40％，且每季度应至少检查1次反风设施，每年应进行1次反风演习；
（3）严禁主要通风机房兼作他用。主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，还必须有直通矿调度
室的电话，并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。主要通风机的运转应由专职司机负责，司机应每小时将通风机运转情况记入运转记录簿内；发现异常，立即报告。
（4） 因检修、停电或其他原因停止主要通风机运转时，必须制定停风措施，主要通风机停止运转时，受停风影响的地点，必须立即停止工作、切断电源，工作人员先撤到进风巷道中，由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产、工作人员是否全部撤出，主要通风机停止运转期间，必须打开井口防爆门和有关风门，利用自然风压通风；对由多台主要通风机联合通风的矿井，必须正确控制风流，防止风流紊乱。
（5）局部通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转，不能随意停风，有计划停电时，必须编制停电停风计划，同时制定排放瓦斯和恢复通风的安全技术措施。
压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于10m；全风压供给该处的风量必须大于局部通风机的吸入风量。必须采用抗静电、阻燃风筒。风筒口到掘进工作面的距离必须在作业规程中明确规定，一般不能大于5米。
1、通风网络安全要求
（1）矿井开拓新水平和准备新采区的回风，必须引入总回风巷或主要回风巷中。在未构成通风系统前，可将此种回风引入生 2
产水平的进风中；上述2种回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%，并制订安全措施，报企业技术负责人审批。
（2） 生产水平和采区必须实行分区通风，准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其他巷道。采煤工作面必须在采区构成完整的通风、排水系统后，方可回采。的每个采区和开采容易自燃煤层的采区，必须设置至少1条专用回风巷；低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区，必须设置1条专用回风巷。采区进、回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段为进风巷、一段为回风巷。
（3） 采、掘工作面应实行独立通风。同一采区内，同一煤层上下相连的2个同一风路中的采煤工作面、采煤工作面与其相连接的掘进工作面、相邻的2个掘进工作面，布置独立通风有困难时，在制定措施后，可采用串联通风，但串联通风的次数不得超过1次。对于本条规定的串联通风，必须在进入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪，且瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%，
（4） 采掘工作面的进风和回风不得经过采空区或冒顶区。已减少巷道漏风，保证工作面必须有足够的新鲜风流，采空区必须及时封闭，必须随采煤工作面的推进逐个封闭通至采空区的连通巷道。采区开采结束后45天内，必须在所有与已采区相连通的巷道中设置防火墙，全部封闭采区。
3、通风设施安全要求
控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等设施必须可靠。不应在倾斜运输巷中设置风门；如果必须设置风门，应安设自动风门或设专人管理，并有防止矿车或风门碰撞人员以及矿车碰坏风门的安全措施。 改变矿井通风系统必须编制通风设计和安全措施
二、矿井通风系统是矿井安全生产系统的重要组成部分。
所有矿井通风系统必须符合“系统简单、安全可靠、经济合理”的原则。系统简单才便于管理，安全可靠更为重要。矿井通风系统是“一通三防”的基础而“一通三防”是煤矿安全的重中之重，所以矿井通风系统的状况决定着整个矿井的安全和危险程度，必须以科学的态度慎之又慎地对待。由于改变全矿井通风系统时，需要对矿井通风阻力进行全面测定，重新进行风量计算和分配，通风设施、通风网络等都要重新改设和调整，有的还需要更换主要通风机，并要对这些工作进行对比、分析，从而选择最佳方案。正因为改变矿井通风系统是一项复杂、细致和严格的工作，为了保证该项工作的顺利、安全设施，并使改变后的矿井通风系统更进一步合理、稳定和可靠所以必须编制通风设计和安全措施。
三、通风系统不完善、不可靠的九种情形及存在问题
（一）矿井总风量不足的
这里主要是指矿井的有效风量率，井下所有独立回风的用风点（如采掘工作面、硐室）以及其他巷道所需实际风量之和与主扇工作风量之比的百分数。他是衡量矿井通风技术管理水平和采区供风情况的指标，一般要求矿井有效风量率不能低于85%。有效风量率过低不仅浪费了通风用电，而且不能保证供风，威胁矿井安全生产。因此，
要求在设计施工和生产管理等各方面都应尽量减小漏风，提高矿井有效风量率。这项工作的测定在我们彝良县的煤矿主要是由中介机构来完成的，但在日常检查工作中发现有的煤矿矿井漏风是很严重的，在这里我不多讲，在下面的隐患中我才讲漏风这个问题。
(二) 主井、回风井同时出煤的
这是因为回风井出煤会造成矿井外部漏风，一旦漏风就会使井下有效风量减少，造成井下工作面风量不足、微风或无风，使瓦斯积聚，煤层不能带走，工作面气温升高，形成不良气候条件，影响工人的身体健康，降低劳动效率。
（三）没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的
两台主要通风机的能力必须相匹，虽然《煤矿安全规程》第一百二十一条第一款第三项上讲必须安装2套同等能力的主要通风机装置，其中1套作备用，生产矿井现有的2套不同能力的主要通风机，在满足生产要求时，可继续使用，但是法律方面来讲国务院的出台的令高于安监总局的部门规章，而《煤矿重大安全隐患认定办法（试行）》是针对国务院446号令来制定的，所以《煤矿重大安全隐患认定办法（试行）》应优于《煤矿安全规程》，而且我们煤矿安装的两台风机如果能力如果不匹配，那我们井下的风量调节是以平时使用的一台风机能力来调节的，那使用另一台不同能力的风机将会影响我们井下的整个通风系统
在这里还要强调一个问题，我们在监管检查中发现部分煤矿虽然安装了两台同等能力的风机，但一直都只使用一台，另一台一直没使
用，按照要求两台风机每十天进行交替使用，因为我们井下是每十天进行1次全面测风，这两者必须相吻合，而且也才能够及时发现我们的备用主扇是否完好。
(四) 违反规定串联通风的
《 煤矿安全规程》第一百一十四条 采、掘工作面应实行独立通风。同一采区内，同一煤层上下相连的2个同一风路中的采煤工作面、采煤工作面与其相连接的掘进工作面、相邻的2个掘进工作面，布置独立通风有困难时，在制定措施后，可采用串联通风，但串联通风的次数不得超过1次。采区内为构成新区段通风系统的掘进巷道或采煤工作面遇地质构造而重新掘进的巷道，布置独立通风确有困难时，其回风可以串入采煤工作面，但必须制定安全措施，且串联通风的次数不得超过1次；构成独立通风系统后，必须立即改为独立通风。在这里主要是讲一下安全措施，我们在检查工作中发现部分煤矿只编制有安全措施，但未落实安全措施，因为从措施本身并不能保证井下安全，措施需要我们人去完成，而且落实这个措施还需要设备，如专用开关，甲烷传感器，甲烷远程断电仪等设备，确保被串工作面的进风口瓦斯浓度超过百分之零点五后能自动断电。 (五)没有按正规设计形成通风系统的
按照要求：每个生产矿井必须至少有2个能行人的通达地面的安全出口，各个出口间的距离不得小于30m。采用中央式通风系统的新建和改扩建矿井，设计中应规定井田边界附近的安全出口。当井田一翼走向较长、矿井发生灾害不能保证人员安全撤出时，必须掘出井田边界附近的安全出口。井下每一个水平到上一个水平和各个采区都
必须至少有2个便于行人的安全出口，并与通达地面的安全出口相连接。未建成2个安全出口的水平或采区严禁生产。采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道。开采三角煤、残留煤柱,不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批。
在检查工作中发现部分煤矿存在巷道式采煤，巷道式采煤不能具备两个安全出口，不能形成通风系统，是一种禁止使用的采煤工艺，而且在《七条规定》中的第二条中也讲到了这个问题。
开采三角煤、残留煤柱,不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批。但实际工作中部分煤矿并没有严格落实安全措施，只安装了一个局扇就开始采煤了，而没有甲烷风电闭锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置，这个问题也是一个非常突出的现象，希望以后煤矿必须改正。
(六)采掘工作面等主要用风地点风量不足的
1、掘进工作面存在的通风问题：（1）、风筒拐急弯，（2）风筒破损，（3）、风筒插接牢固，（4）、风筒悬挂未做到平、稳、直、紧，逢环必挂，缺环必补，拉紧吊稳，（5）、局扇风机未抬高，并和风筒保持一条直线，（6）、风筒口距掘进碛头的距离大于作业规程的规定，（7）、风机功率达不到要求，通风距离长。
2、存在循环风的原因：（1）、局扇风机安装位置不符合要求，距回风口的位置小于10米，甚至更近，（2）、安装局扇的地点风量不足，达不到全风压通风，（3）、回风巷冒顶堵塞回风不畅。
3、采煤工作面存在的通风问题：（1）、回风巷冒顶堵塞回风不
畅，（2）、整个井下通风系统不合理，通风构筑物不齐全，没按照工作面需求量进行调风，而采用自然分风 ，导致工作面风量不足。
4、未按照规定对采掘工作面进行经常性测风，部分矿井甚至未测风，就算有一个测风记录都是假的。
5、违反《煤矿安全规程》规定，井下使用岔风筒通风。(七) 采区进（回）风巷未贯穿整个采区，或者虽贯穿整个采区但一段进风、一段回风的
遇到以上这种情况要设置隔断风门。
(八)风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量不符合标准、设置不能满足通风安全需要的
1、风桥的建筑质量要求：（1）用不然材料建筑，砌成流线型，坡度不大于25度，断面积不小于原巷道断面的80％，砌墙厚度不小于0.45米，掏槽见硬帮、硬顶，与煤岩接实。（2）桥面平整不漏风，风桥两端接口严密，四周实帮、实底，要填实。（3）、风桥前后各5米范围内巷道支护良好，无杂物，无积水淤泥，（4）、风桥上下不准设风门。
2、风门的建筑质量要求：（1）、风门墙垛用不然材料建筑，墙体厚度不小于0.5米，严密不漏风。墙垛周边要掏槽，见硬帮、硬顶，与煤岩接实。墙垛平整，无裂缝、重缝和空缝。（2）、门框要包边，沿口要有衬垫，四周接触严密，门扇平整不漏风，门轴与门框不歪扭。门轴与门框要向关门方向倾斜80°～85°角。（3）、风门水沟要设反水池或挡风帘，通车风门要设底坎。电管路孔要堵严。风门前后各5米范围内巷道支护良好，无杂物，无积水淤泥。（4）、主要运输巷、人
行巷上的风门要有闭锁装置，风门不能同时打开。（5）、木质风门门板要呈鱼鳞状搭接。（6）、在风门上架设风窗时，要有固定风窗伸缩挡板的设施。（7）、永久风门上必须安装风门开关传感器。
3、密闭的建筑质量要求：
临时密闭：常用木板、木段等修筑，并用黄泥、石灰、砂浆抹面。临时密闭的特点是：可以缓冲顶板压力，使密闭不产生大量裂缝，从而减少漏风；但在潮湿的巷道中容易腐烂。
永久密闭的要求：（1）、用不然材料建筑，墙体厚度不小于0.5米。（2）、密闭前无瓦斯积聚，密闭前后各5米范围内巷道支护良好，无片帮、冒顶，无杂物，无积水淤泥。（3）、密闭周边要掏槽，见硬帮、硬顶，与煤岩接实，并抹有不少于0.1米的裙边。（4）、密闭内有水的要设反水池与反水管，有自然发火煤层的采空区密闭要设观测孔、灌浆孔，孔口要堵严密。（5）、密闭前要设栅栏、警标、说明牌版和瓦斯检查牌版。（6）、墙面平整，无裂缝、重缝和空缝。（7）、切断密闭内所有管道、轨道。
(九)煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备甲烷风电闭锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置的。
这里要求掘进工作面要实行“三专两闭锁”，是因为只有在局部通风机正常供风，掘进巷道的瓦斯不超过规定时，方能向巷道内机电设备供电，当局部通风机停止运转时，自动切断所控机电设备的电源；当瓦斯浓度超过规定限值时，系统能切断瓦斯传感器控制范围内的电源，而局部通风机仍可照常运转。若局部通风机停转、停风区内瓦斯浓度超过规定限值时，局部通风机便自行闭锁，重新恢复通风时，要
人工复电，先送风，当瓦斯浓度降到安全允许值以下时才能送电，从而提高了局部通风机连续运转的安全可靠性。
第17篇：煤矿矿长先进事迹
**同志，**省**县**村人。生于1959年2月16日，大专文化。1986年任**县**乡**煤矿副矿长。1989年任**庄村办煤矿矿长。组建**庄联营煤矿任矿长。任**联营煤矿董事长，现任**陆合煤化有限责任公司董事长，**省政协委员、**省工商联常委、**省第三届光彩事业促进会常务理事、**省民营企业文化建设委员会委员、**县政协委员。
**同志志存高远，胸怀博大，从1989年至今，他凭自己执着的追求和顽强的毅力，艰苦创业，奋力打拼，将一个濒临倒闭的小煤矿发展壮大成为今天拥有三座煤矿，三个洗煤厂及物资贸易公司、汽运公司和支护材料厂的**陆合煤化有限责任公司。更为可贵的是在他事业取得成功之后，他以自己独特的人格魅力、无私的奉献精神和强烈的社会责任感，富而思源，回报社会，实践着无悔的人生，从至今，他先后出资六千万元为老百姓无偿办教育、打深井、修道路、济贫困，他的无私奉献行为，受到了当地政府和群众的高度赞扬，被县委、县政府授予热心公益事业特殊贡献奖。其主要事迹先后刊登在《人民日报》、《农民日报》、《**日报》、《**经济日报》、《临汾日报》和《人民日报时代潮》、《党史文汇》等报刊杂志。中央、省、市等电视台也多次进行了报道。2月**县委、县政府授予该公司税收贡献奖。**市委、市政府授予其非公有企业文明和谐单位。
一、有心作为，锲而不舍终获成功。
**同志初中毕业后就投身到煤炭事业中，在当时左木公社社办的一个煤矿做了一名普通的挖煤工人，凭着他勤学善思，刻苦努力，终于脱颖而出，成为一名优秀的企业家。他先后担任过煤矿坑口主任、副矿长、矿长。1998年他得知本村煤矿已3年疏于管理，没一个人愿意承包经营，机械设备大部分被盗或损坏，没有人愿为煤矿出资续办相关手续，更别提承包经营了。眼看着村里老百姓守着金娃娃而过不上富庶的生活，他痛心疾首，义无反顾地回到村里，多方筹资为煤矿办理了手续，并以超出村里承包费预定金额的两倍签订了10年合同，开始了他的又一次创业。当时的煤炭行业处于低迷阶段，创业之初他步履维艰，但他坚信，随着改革开放的深入进行，煤炭价格的倒挂现象一定能够得到解决。凭着“咬定青山不放松”的信念与决心，他夙兴夜寐，精心管理，终于走出困境，迎来了企业快速发展的曙光。
随着煤炭市场的日益好转，他又审时度势组建了**联营煤矿股份有限公司。他在公司的大小会议上经常谈到“一根筷子易折，一把筷子难断”的理念，号召全体员工精诚团结，齐心协力把企业做大做强。正是这种理念，使公司在短短几年的时间里就走上了高速发展之路，初步形成了以煤炭生产为主，多种产业齐头并进的企业特色。尤其是自以来，**同志结合国家产业政策的调整，科学决策，在稳定煤炭生产的同时，一方面积极加快文明矿井建设，率先引进通风、采煤、运输、支护等先进技术，大力推进采煤方法改革，用先进的科学技术降低生产成本，提高经济效益，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。另一方面大力实施产业结构调整，发展循环经济，不断延伸产业链，促进由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工产品的转化，逐步发展成为集煤炭、化工、建材、贸易、物流和酒店多种产业的集团化公司。
安全是永恒的主题。他认为安全是企业和职工的生命线，容不得半点马虎。他从建章立制入手，抓制度，抓预防，抓落实，要求安监员跟班作业，并在公司内部先后制定了事故追究制度，隐患排除规定及设备安全管理制度，严格“四不放过”原则，使广大员工的安全意识和自我防范意识进一步得到了加强，责任更加明确。在业务素质、劳动技能方面，定期把职工送出去参加各种培训，不断提高员工的综合素质。
在所属企业，**同志视员工为家人，一个新职工的孩子考上了重点大学，由于家境困难，面临中断学业的现状，当**同志听到后，主动拿出一万元亲自到该职工家交给孩子，说道：“有啥困难直接打电话找伯伯就行了”。正是因为**同志的真情爱心，在陆合这个大家庭里，每个人都以企业为家，时时处处为企业着想。一个职工反映，井下运输存在着极大的浪费，**同志经过调查落实，采取了积极有效的措施，并对这名职工进行了奖励。由此，在企业中迅速掀起了人人为企业献计献策，个个为企业发展谋虑的高潮。
企业发展的如火如荼，离不开**同志以人为本的理念。他认为，员工是企业的主体，企业是员工的家。只有时时为员工着想，处处替员工考虑，才能充分调动起员工的积极性，发挥出他们的内在潜力，也才能形成企业的合力。在企业发展的同时，他从不断改善职工生产、生活环境，提高员工的生存质量。为了活跃员工的文化生活，投入重金建立了文化娱乐中心，设立了棋牌室、图书室、羽毛球、乒乓球等场所，每年举办各种文体活动。为了提高员工的生活水平，建起了标准化的餐厅，全天都有可口的饭菜，设立了全天候的浴池，使职工随时能洗热水澡。
事业的成功并没有使**同志故步自封，而是在发展事业的同时不断充电，学习先进的企业管理知识，全面提高自身的综合素质，在企业中率先垂范，从而在企业中形成人人比学赶超的良好风气。他做为先进民营企业家代表应邀参加了中国第三届民营经济高峰会，做为有突出贡献的民营企业家代表应邀参加了在香港召开的由40多个国家参加的中国民营经济论坛会等国内大型经济会议。12月应邀在由**大学管理学院、**大学管理科学与工程研究所和**省环境与经济发展促进会联合主办的“和谐社会与企业家精神”系列学术讲座上与莘莘学子共同探讨在建设和谐社会过程中企业家必须具备的基本素质，提出了自己独特的见解和认识。他的言论得到了与会专家和学者的赞同。会上，**同志还被该学院聘请为客座教授、名誉研究员。
二、不求回报，无私奉献，资助社会公益事业。
在事业发展过程中，**同志切身体会到知识的重要性。他深知，知识就是力量。拥有了知识，就拥有了战胜一切困难的宝典。“孩子是我们的未来，再穷不能穷教育，要富先要富脑袋”。他决心治贫先治愚，从娃娃抓起，尽其所能支持家乡的教育事业。**村原有一个中心校，两座小学校，以前学校校舍因年久失修，破乱不堪，学生因各种原因经常失学，教学质量考评在全联校7个中心校，42个小学校当中经常是倒数
一、二。**同志慷慨解囊，出资40万元，将3所学校修葺一新，从起又坚持每年出资20多万元，在学校实行教师奖励制度和3所学校学生免除学杂费、书本文具费等制度。从那时起，全村适龄儿童入学率每年都达100%，学校的老师不论公办、民办或代教每人每月补助300元，班级成绩在全联校考到前3名者分别奖励任课老师1万元，5000元，3000元；对本村考上大学的学生奖励5000元，考上重点高中的奖励5000元，极大的调动了广大师生的积极性，教学质量大幅度跃升，连续几年蝉联全联校考试第一名。又兴建村办小学教学楼，为学生上学创造了良好的环境。累计出资达1000余万元。
8月开学报名时，因各种原因，乡办左木中学报到的学生寥寥无几。闻知此事，经过走访学生和家长，**同志与县教育局和乡政府协商，成立了左木乡助学委员会，**同志任会长。对左木中学进行了改革和资助。学校新招聘了7名大专毕业生任教，全面优化了师资力量，并由公司出资给每位教师月补助1000元，在校食宿全免，节假日派专车接送，由此极大地调动了教师的积极性，全面提升了教学质量。新的校容校貌，新的机制，使大批流失的学生返校回归，左木中学又焕发了新的生机，呈现出蓬勃向上的新气象。在校学生也由原来的17名，上升到115名，达到了义务教育指标，累计出资达500余万元。
在义务办教育的同时，为使全村的老百姓老有所养，贫有所依，从开始，对全村的老年人、贫困户、残疾人逢年过节每人平均补助300元，每户一袋面、一壶油，并每年为老年人发放养老金。在全村建立了长期有效的村民救助制度，使全村父老乡亲不因天灾人祸苦受煎熬，累计出资达50余万元。
吃水问题一直是困绕山区群众生活的一大难题。以来，**同志毅然出资为该村打了一眼830米的深井，解决了村里人畜吃水的问题，又积极配合县上的饮水解困工程建设，捐资70万元修建了5个蓄水池，铺水管1万余米，解决了周边18个自然村，5千余口人的吃水难题，累计出资达700余万元。
交通不便、信息闭塞是山区经济落后的重要原因。**同志土生土长，体会十分深刻。他决意要改变这种现状，经与其他两位董事任天兰、李玉虎商量，大胆决策，在企业还在负债经营的情况下，投资3800万元修筑东起万安镇左家沟村，西至左木乡**村，全长20.4千米的左霍公路。该公路于9月破土动工，全线共动用土石方65.1万立方米，架设桥梁一座，修建涵洞8座，目前，左霍公路已竣工通车。该公路的开通，带动了当地开采业、交通运输业、林牧业和第三产业的发展，惠及到16个村庄，5万余村民，使山区蕴藏的丰富煤、铁、石膏等矿产资源及林区天然牧场得到了充分利用，拓展了山区新农村建设的新思路，开创了由民营企业家出资修建不设卡、不收费公路的先河。正如全国人大常委、民进中央副主席王立平所言：“民营企业家义务投资修公路，不求回报，造福山民，这种精神了不起，值得推广”。
**同志无私奉献，真情回报社会的先进模范事迹，受到了当地政府和社会各界的高度赞扬。曾被中央、省、市、县多家媒体予以报道，荣获“社会主义劳动竞赛三等功”、“**县热心公益事业特殊贡献奖”、“**县煤矿安全整治特别奖”、“**县重教兴学造福百姓荣誉奖”、“感动**十大人物”、“**市职业卫生先进单位”、“**市守合同重信用企业”、“**省光彩事业奖章”及“全国煤炭行业十大优秀企业家”等荣誉。
第18篇：煤矿矿长工作总结
以人为本强管理
和谐发展增效益
2011年，在担任XXXX集团公司煤矿总矿长职务以来，在总公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力夺高产，开辟跨跃发展新天地，全面实现了年初制定的各项奋斗目标。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬
1 业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。创造了XX煤矿日产24513吨，月产564427吨，XXX队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩，全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月25日)，极大地提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。
2、加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进，为开展“四化”管理奠定了基础。
3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足
2 及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、精心组织，顺利完成了XXXX煤矿的移接交工作。
2、重新组织修定了《XXXX煤矿120万吨技术改造初步设计》方案，精心组织，圆满完成了120万吨技改项目的实施，并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收，经自治区煤炭工业局审核认定，评定为安全质量标准化自治区一级矿井，有效地提升了煤矿的设计生产能力。
3、组织实施了XXX煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设；投资1350346元，建设煤场防风抑尘网5754平方米；投资2846839元，建设门房到磅水泥道路589.7米；投资3724101.5元，新上了煤场分选系统；投资160万元，新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台，整改高压线路840米；投资8万元，新安装煤场照明灯2个，路灯13个；投资79000元，安装门房LED显示屏18.9平方米等基础设施建设项目，为改善煤矿生产条件，提高生产能力奠定了良好的基础。
4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地
3 复垦绿化工程，全年共计栽种油松151亩。投资834832元，栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。
5、投资9936796元，建设了总占地面积4.53万平方米，总建设面积6671.42平方米，配套设施完善的项目部新生活区，极大地改善了职工的工作和生活条件，为企业塑造了良好的人文形象。
6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对XXX煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。
7、精心组织，促进XXXX煤矿投入正常生产运营。
8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作，采取有效措施，确保采空区、火区、水区治理工作切实有效，最大限度地降低损失，并实现安全生产。
9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理，有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产经营不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机，为企业
4 做大做强，出策出力，并取得了成效。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作；对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进，由过去的人工丈量改进为仪器测量，使爆破作业计量更加精确合理，保证了对各施工队的管理考核工作做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种
5 漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
（四）抓好管理增效益，同心协力夺高产。
1、切实加强对生产现场的组织管理工作，合理有效地配置和使用资源，保证各个生产环节的有效衔接，努力降低成本和消耗。严格执行“三拣四不上”和“分采分运”制度，从源头上抓好煤炭质量，结合市场实际需求，增设了煤场破碎和分选系统，切实提高煤矿的生产效益和经济效益。
2、严格要求爆破队不断改进爆破技术，在合理控制成本的基础上，有效地提高工作效率和爆破质量，确保整体采剥工程的施工进度。
3、根据市场销售情况，合理调整煤场产品煤的搭配和种类，敦促销售部门根据市场和客户的实际需求，及时调整销售战略、战术，加强市场营销工作，努力拓展市场，扩大销售规模，提高经营水平和经济效益。
第19篇：煤矿矿长工作总结
矿长工作总结
***
自2012年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“安全第一，预防为主”的生产工作方针，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，为进一步总结经验，克服不足，全面促进2013年的工作，本人就2012年的工作做一简要总结如下：
自2012年以来，本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长，一年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，我矿也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，自担任我矿机电矿长以来，对我矿的机电设备主要做了以下整改：
1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率，确保了2012年度未发生一起大的设备失爆事故。
2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。要求各基层单位加强设备保护系统的完善工作，规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，从而做到设备的安全运行。
3、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。
4、进行机电设备、线路整齐、整洁的整改工作，随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备缆线的脏、乱、差现象，把井下原来的挂钩重新进行更改，组织各大专业职工对对负责范围的电缆、设备进行电缆进行了重新整理、敷设，并对各运输巷道的机电设备进行了喷柒、更新。做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
三、狠抓安全生产，确保生产任务
自2013年以来，本人被任命为我矿生产矿长。面对生产中的困难局面，开始大刀阔斧的改革。期间，主要做了以下工作：
首先，改变原有的支护方式。面对1512-2综采工作面由于地质条件影响造成的风机两巷压力大，支护困难，端头架承受压力阻碍，一度倾斜严重，严重的影响着正常的推进。而原有的超前支护形式显然无法阻抗压力大造成的影响，为了确保正常的生产，本人提出了从设备列车致端头前的多重支护，通过打戗柱、加强初撑力、保证支护质量等形式，抵制了压力的超前释放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。对原有的紧紧依靠挑顶返棚的做法做了补充改变，由于不断的挑顶，只能造成顶板破碎严重。本人通过不断的深入研究发现，不断的挑顶只能解决燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，尽量减少对顶板的松动。这样一来，不仅解决了巷道高度低、压力大的困难，而且很快生产、安全工作得到了持续好转。
在机电和生产工作中，本人页做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我踏踏实实、兢兢业业的，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能够迎头赶上，做得更好，为今后煤业公司的发展做出应有的贡献。
第20篇：煤矿生产技术科岗位职责
生产技术科岗位职责
一、生产技术科岗位责任制
1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。
2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。
3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。
4、严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。
5、组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。
6、组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及矿压管理工作。
7、参与生产安全技术培训和考核工作。
8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。
9、经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。
二、生产技术科科长岗位责任制
1、领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。
2、认真向本科室人员贯彻行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。
3、积极组织本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。
4、负责本科全盘业务领导。做到月初有计划、月终
有总结，使科室工作有条不紊地进行。
5、经常组织本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。
6、负责主持召开科室会议，检查各项工作。
三、生产技术科主任工程师岗位责任制
1、贯彻执行各项技术政策和安全技术措施。
2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排，发现问题及时进行解决，对重大安全技术问题提出意见和措施。
3、组织并参加单项设计，施工方案，工作面作业规程和各项安全技术组织措施的会审。
4、负责组织编制采区和工作面设计并组织有关人员会审。
5、负责组织全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。
6、不断改进巷道布置，合理开拓部署，提高采区回收率。
7、组织推广新材料、新设备、新工艺、新技术。
8、经常深入现场，搞好现场管理和质量标准化工作。
9、协助抓好技术人员的业务保安学习和重大技术问题的研究。
四、采煤技术员岗位责任制
1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿回采准备技术管理工作。
2、负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3、负责审查回采工作面规程措施，并检查监督区队
的贯彻执行情况。
4、根据要求和分工，做好各回采工作面台帐，建立技术档案。
5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
7、经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。
五、设计技术员岗位责任制
1、认真贯彻执行有关技术政策、设计规范、安全法规和制度。
2、及时保质、保量完成分配的采掘设计工作。
3、搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺、新材料。
4、经常深入井下了解现场实际情况，不断地积累经验和资料。
5、跟踪各项设计的施工情况，及时发现问题、解决问题。
6、管好、用好办公用品和办公设施。
六、井巷技术员岗位责任制
1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿井综掘方面的技术管理工作。
2、负责编制综掘工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3、负责审查综掘工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。
4、根据要求和分工，做好各综掘工作面台帐，建立技术档案。
5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
7、经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。
七、顶板及矿压管理岗位责任制
1、在生产技术科科长、主任工程师的领导下，负责观察，了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律，为全矿的顶板管理提供技术依据，实现安全生产。
2、建立测点台帐、统计和记录观察数字。重大变化不仅要有数字记载。还要有必要的文字描述和草图说明。
3、掌握所管辖范围内的顶板性质及变化情况，坚持有规律的顶板观察、记录和汇报工作。
4、合理选择观测站和观测点，仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况，分析变化原因，划清影响范围并及时汇报处理。
5、定期总结整理观测记录，提出分析意见，叙述论断，提出相应的意见和措施。
6、学习先进的顶板管理方法，钻研围岩压力的理论，引进先进技术，改进工作。
7、发现顶板变化较大、险情严重时先撤出人员，后汇报。
8、完成生产技术科内的其他业务工作和临时指派的
任务。
八、质量验收员岗位责任制
1、认真学习生产矿井质量标准化检查标准、《煤矿安全规程》和井下各工作面施工作业规程、措施。
2、负责采、掘、开、运输质量标准化检查验收工作。
3、依据生产矿井质量标准化检查标准及上级公司、矿制定的规程进行旬检、月验及日常检查工作。
4、负责对旬检、月验及日常检查过程中发现的问题进行“三定”，并跟踪复查落实。
5、负责井下各工作面工程质量的定级、考核、汇总。
九、计划、统计员岗位责任制
1、认真贯彻执行有关法规、法令制度和政策，刻苦钻研业务，提高业务水平。
2、负责编制年度采掘接续计划，参与编制矿井长远发展计划。
3、负责及时编报季度生产计划和月度作业计划，并负责对计划的执行情况进行检查和督促。
4、负责对当月的进尺及产量完成情况及时进行统计、记录、检查和核实，并及时填报各种图纸和表格。
5、负责对调度日报表、地测报表及各种验收资料的收集、整理和统计工作，并把结果准确地填绘到当月采掘工程平面图上。
6、负责搞好技术革新计划，以及推广启用新技术、新工艺、新材料的计划。
7、经常深入生产实际，及时了解和掌握计划在制定和执行过程中所遇到的实际问题，不断地修订和完善。
十、资料、档案员岗位责任制
1、认真学习贯彻执行《档案法》和档案的政策规定，熟悉本职工作，提高业务水平。
2、负责对全部各类资料的收集、整理、归档，使归档率、准确率达到要求。
3、对归档的技术资料按规定装订组卷，登帐编录，排架装柜。
4、管好日常资料，保存修补资料，确保资料的完整无损。
5、严格按照借阅手续借出或收回资料，对不符合要求的借阅者不得借阅，未经批准不得随意将电子版资料对外拷贝和复制。
6、做好所管资料的统计工作，时刻准备好接受领导和上级业务部门的检查指导。
7、遵守保密纪律，严格执行规章制度，服从领导、忠于职守、勤奋工作团结同志，做一名合格的档案资料管理员。
