任职工作总结
我担任xxx煤矿副矿长一年来，在局矿党政的正确领导下，围绕局矿工作思路、目标、任务，立足本职，求真务实，勤奋工作，各项工作取得了较好的成绩，下面将一年来各方面工作总结汇报如下：
一、加强学习，不断提高自身素质
一年来，不断坚持学习，提高自身综合素质。在政治方面，自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神，增强了党性，提高了政治觉悟，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面，结合矿井实际及自己分管的“一通三防”工作，认真钻研符合xxx煤矿现状的瓦斯治理、防灭火技术，加强对局矿“一通三防”管理制度的学习，系统学习有关法律法规，不断更新知识，学习新技术，拓宽自己的知识面，探索出了一套符合xxx矿生产实际的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。
二、以身作则，努力工作，为xxx煤矿安全生产尽职尽责
按照矿党政分工，我具体负责“一通三防”日常管理，组织落实“一通三防”技术措施和各项工作的按要求完成，分管“一通三防”四个区队的安全生产，较好的完成了自己分担的工作，为矿井安全生产做出了自己的贡献。
（一）、按照职责范围，积极参与矿井安全管理，认真抓好“一通三防”工作。
始终将矿井“一通三防“工作放在重中之重的位置，严格落实瓦斯治理十二字方针，以瓦斯抽放为重点，以监测监控为保障，狠抓基础建设，深入井下，严抓细管，强化现场管理，做到超前防范，及时发现协调解决问题，一年来，本人下井149次，查出隐患639条，现场指挥处理重大隐患13条，为xxx煤矿安全生产尽了自己的责任，一年来，本人主要做了以下几方面工作。
1、完善制度，落实责任
先后组织参与制定和完善了《2009年“一通三防“管理办法》、《矿井灾害预防与处理计划》、《井下煤层巷道责任落实管理制度及实施办法》等制度，明确了“一通三防”管理目标、任务、措施及责任，加大了“一通三防”管理考核力度，坚持每周召开一次“一通三防”专题会，每周亲自带队对井下进行至少一次专项检查，及时组织落实检查出的隐患。
2、重视“一通三防”队伍建设
一年来，从全矿各单位抽调了一批业务水平较高的“一通三防”技术骨干，充实到“一通三防”管理科室、基层单位，加强了基层单位班子力量，组织全矿“一通三防”管理人员及特殊岗位工种对“一通三防”管理制度及业务知识进行了学习和考试，提高了“一通三防”管理队伍的业务水平。
3、突出通风及瓦斯管理
坚持“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“瓦斯巡回检查”等制度；局部
通风机全部达到“双三专”供电；加大了瓦斯抽放力度，投入运行了第四套瓦斯抽放系统，对218工作面实施了采前预抽，保证了工作面的安全生产，09年共完成抽放钻孔进尺196468米,抽放瓦斯1626.7万立方米。
4、加强防灭火管理，落实综合防灭火措施
防灭火管理一直是矿井“一通三防”管理的难点，由于矿山压力明显，井巷失修煤柱压酥比较普遍，管理难度很大，本人多次向矿党政建议处理井巷严重失修而带来的防灭火隐患，事实和教训，使我们矿管理人员达成了共识，提高了防范意识，目前，大部分有潜在隐患的失修巷道得到了处理。
一年来，严格组织落实黄泥灌浆、气雾阻化、注三相泡沫和注凝胶等综合防灭火措施，完成了216工作面的外围封闭，对217工作面自然发火隐患进行了彻底处理，09年全年共完成灌浆41270立方米、注氮37.4万立方米，喷洒阻化剂163.1吨，注三相泡沫119吨。
5、加强矿井综合防尘管理力度
开展了防尘专项治理活动，重视日常防尘管理，落实责任单位设专人定期对井下巷道进行冲洗，在所有主要运输巷安装喷雾装置，完善了采煤机和综掘机二次负压降尘设施，井下空气质量有明显改善。
6、狠抓“一通三防”质量标准化建设，实现矿井安全生产和质量达标目标
始终把质量标准化当做“一通三防”的基础工作，大力推行精细化管理，强化过程和细节管理，督促科室、区队每旬进行一次全面质
量标准化检查验收，对存在的问题及时提出解决办法，抓工程质量，落实通风、抽放、防灭火、防尘等系统设施稳定、可靠、达标，通过努力，“一通三防”质量标准化建设上了一个新台阶。
（二）以身作则，坚持原则，以大局为重，维护领导核心
自己始终以身作则，从自身抓起。经常深入基层了解实际情况，坚持每周下基层2次，到分包单位听取基层意见，协调解决基层存在的实际困难。
在工作中始终坚持原则，坚持民主集中制，以大局为重，维护领导核心。按照集体领导和个人分工相结合的原则，坚决执行上级领导和矿党政的各项决议，对自己分管的工作敢于负责，敢于承担责任，遇到重大问题，坚持广泛征求意见，并及时向领导汇报，集体研究重大问题，不独断专行，不越权办事，讲实话，做实事，坦诚待人，排除干扰和困难，尽心尽力干好本职工作。
（三）、廉洁自律，淡泊名利，清白做人
认真执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，提高遵纪守法意识，从我做起，从一言一行做起，严以律己，把自己的权力置于下属的监督之下，不搞特权化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并对自己分管单位和部门的干部要求公道做事，正派做人，一年来，在廉政方面，本人及分管单位没有出现任何违纪现象。
一年来，在上级党政的正确领导和相关单位同志的配合下，尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距与不足，自己的理论知识不够系统全面，管理经验不足，业务技术水平有待于进
一步提高，工作方式和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中加以改进，为矿井安全生产做出自己应有的贡献。篇2：煤矿安全矿长党风廉政总结 二〇一一年四季度党风廉政建设
汇 报 材 料 2011年12月2日
二○一一年四季度述职述廉报告
我叫xxx，今年8月份调任耿村煤矿副矿长，分管安全质量标准化工作，自任职以来，我在集团公司党政、纪委和矿党委的正确领导下，认真学习党的理论知识，学习《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》，紧紧围绕集团公司和我矿今年各项中心工作，始终坚持用共产党员的标准从严要求自己，时刻不忘我们党全心全意为人民服务宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，积极开展党风廉政建设和反腐败斗争，切实落实党风廉政建设责任制的各项要求，把党风廉政建设工作与业务工作放在同等重要的位置，使自己的理论素质,党性觉悟,领导能力得到了锻炼和提高。现把任职以来个人执行党风廉政建设情况和学习《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》情况，总结汇报如下：
一、理论学习方面 作为一名矿处级党员干部，我深深的体会到：只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以来，我坚持把业务知识学习和政治学习相结合，努力学习了党的十七大精神和集团公司及我矿双三会精神，尤其是重点学习了《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》，同时抽出业余时间学习党报、党刊，学习业务技术知识，深刻领会。通过学习，自己
的廉政意识和廉政观念不断增强，并进一步理解了党的性质，理解了党为人民服务的宗旨，也更加坚定了自己的理想信念，增强了搞好我矿安全工作的信心和决心。
二、工作方面
作为一名党员领导干部，我深知强化廉洁自律意识，加强自身作风建设的重要性和必要性。尤其是在8月份以来调任为主管安全质量标准化工作的副矿长，分管的工作点多面广，接触的人也较多，所以对加强党风廉政建设也有着更深一层的理解和认识。
一是在工作中按照《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》和自己的廉政承诺，严格要求自己，确保不越雷池一步。二是在工作中始终坚持抓好分管部门党风廉政建设工作。坚持严以律己，不搞以权谋私，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，不利用手中的权利，以权谋私。同时，在日常的安全检查、隐患整改、安全处罚等工作中，严格按照规定办事，不依靠手中的权利，殉私情，送面子，时刻以廉洁自律为行动指南；三是做好“身边人”的廉政教育。在日常生活中，我经常提醒分管范围内的同志，作为公职人员，手中的权力是用来为人民服务的，不能以权谋私，不该拿的坚决不能拿，要经得起诱惑，经受住考验，不要做任何有损于国家、矿山、职工利益的事情，不能借安全处罚的借口，向生产区队吃、拿、卡、要。通过以上方式，做好了“身边人”的工作，在自己的周围营造了一个清正
廉洁的圈子；四是时刻关心职工冷暖，及时解决职工群众的困难，有力的提高了安检系统干群的凝聚力、战斗力和向心力。
三、存在的不足及今后努力的方向
尽管本人在任职以来廉政工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：
一是现场安全生产管理力度有待进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化。同时，制度落实力度还需进一步加强。
二是工作方法有时简单，处理某些问题经验不足；有时在工作上有些急燥，爱凭自己的主观良好的愿望去办事，平心静气不够；有时还会因为工作中的一点小事去发火；
三是在困难面前客观因素讲的太多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高。
以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司和矿领导班子交给的各项任务，做一名称职的领导干部，为耿村煤矿的安全发展、科学发展、可持续发展做出自己应有的贡献。 xx煤矿：xxx 二0一一年十二月二日篇3：机电副矿长矿长述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导：
大家好! 业有限公司，担任该矿机电副矿长，主要负责全矿的机电、
白驹过隙 忽然而已，转眼间充实而又匆忙的2014 年即将过去。一年来在矿委会、集团公司的正确领导下，在下，我们取得了全年安全生产无事故的喜人成绩，有效的保证了全矿生产系统稳定运行，圆满完成了集团公司下达的生产任务。回首全年工作，有喜悦、有叹息、有感慨，也有点点唏嘘。经过深刻而细致的总结和梳理，现将全年的工作汇报如下：
一、知责任 勇挑重担
身为一名机电副矿长，我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作，在矿井“六大系统”中，承担着“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”三大系统和矿井排水系统的管理工作，肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来殚心竭虑的工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性，也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起中村煤业赋予我的这副重担，也有信心将管辖范围内的工作做实、做好，更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙
子们安安全全的工作，高高兴兴的生活，这就是我做为一名机电副矿长应有的担当。
二、履职责 唯才是举
本人具体负责机电和保卫的管理工作，其具体执行工
作由机电科和保卫科负责完成。机电科配置有一正两副共三名科级领导，科员四名从事资料整理、制图、设备登记工作。机电科下辖井下机电一队和地面机电二队。机电一队全队 人，由一名队长、两名副队长、四名班组长负责管理工作，主要负责井下机电设备的安装、维护、调试和
管理工作。机电二队全队 人，由一名队长、一名副队长、名班组长负责管理工作，主要负责全矿供电系统、提升系统、辅助提升系统、压风系统、通风系统的操作、维护工作。在人员的配置和分工上，我本着“能者上、庸者下”的原则，与科室负责人一道选择了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层管理人员，打造一支克难攻坚、素质过硬的机电队伍，有效保证了矿井各大系统的安全平稳运行。
三、尽仔肩 披荆斩棘
1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。 “大海航行靠舵手”，要想走到终点，必须认准方向。而我
们工作方向来自于矿委会的各项指示、集团公司的经营方针，各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习，对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录，安排工作时严格遵守这些条例和规章，确保方向正确，做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后，要再一次对照安排时的标准进行复查和审核，必须保证对各项规
章、制度、文件、会议执行贯彻到位。
2、完善供电系统，保证供电安全。
3、优化运输系统、遏制运输事故。
在运输系统的优化上，我本着安全为基，高效畅通的原则，要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查，严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后，必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试，在保护不到位的情况下，禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上，要求管理人员要高于《规程》标准，本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。
4、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。
“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目，但我作为一个老资格的煤矿管理人员，深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”，是煤矿工人生命安全的“红线和底线”，所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是“无惜代价、不计成本、时刻备用、万无一失”。通过一年来的不懈努力，目前我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖，所有压风自救装置和广播通
讯设施完好率为100%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。
5、不断完善质量标准化建设，打造安全示范矿井。
在日常的各项工作中，质量标准化建设也是极其重要的一个环节，我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”，在安排布置工作时，不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准，而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义：“质量标准化不是形象工程，不是一项阶段性的工作，它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作，它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作，就能遏制一次事故的发生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点，我将井下所有分管的巷道进行责任划分，实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机，层层落实责任，严格执行质量标准化规范，获得了公司和县局领导的多次表扬。
6、深化内部隐患排查，源头遏制机电事故。 在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下，本人积极组织内部隐患排查，并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，处理要坚决，成果要巩固，杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口
前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围，截止到目前内部共查处各类机电隐患134条，处理责任人47人次，有效的保证了机电运输安全运行。
7、强化人才培养，以点带面提升队伍素质。
本着“发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。
三、查缺失 潜学深改
1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点，对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决，还是依靠原始的处理方式，逐步排除，影响正常生产。在今后的工作中，我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践，积极引入新设备、新工艺，采用创新的思维考虑和处理问题，与时俱进，带领机电部门迈入现代机电的行列。
2、在专业技术人员的培养难以形成体系，我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐，县局培训时间有限，而矿上组织的培训又不够具体和细化，导致他们技能提升缓慢，面对故障只是更换设备而不是维修，接下来我将致力于完善内部培训体系，邀请厂家技术员、兄弟矿井技术能手、本矿有多年维修经验的老职工等人组成技术小组，手把手、一对一的进行强化培训，大力提高技术人员的专业素养和操作技能。
