推荐第1篇：太平洋公司简介
东莞太平洋金属材料有限公司
东莞太平洋金属材料有限公司成立于1999年，是一家大型的不锈钢生产企业，公司主要生产不锈钢（不锈钢带材，不锈钢棒材，不锈钢板材，不锈钢管材，不锈钢线材，不锈钢型材，不锈钢钢丝绳）铜材，铝材以及马口铁材，主营的材质有：SUS/ASTM/GB310s、30
9、
321、30
7、
316、30
4、30
2、30
3、30
1、20
2、20
1、430、420、
410、
416、630、631等。
精益求精是我公司的宗旨，信誉第
一、质量第
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本公司将热烈欢迎海内外各大厂商贵宾的亲临，来了解我们的产品。公司将以热情、专业的服务，为你提供最优质的原材料，真诚与您共同发展，共创未来！
电话：0769-85395987 联系人：13527973818 许菲
传真0769-89032168QQ：1178808780
地址：东莞市大朗镇松木山松山工业区16号
邮箱：taipingyangbxg@163.com网址
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马口铁的用途推广：珠海马口铁厂家
马口铁的应用非常的广泛，从作为食品及饮料的包装材到油脂罐、化学品罐以及其它的杂罐，马口铁的优点及特点提供内容物在物理及化学性质上很好的保护。
食品罐头
马口铁可以确保食品的卫生，将腐败的可能性降到最低，有效阻绝健康上的危险，同时也符合现代人在饮食上方便、快速的需求，是茶叶包装，咖啡包装，保健品包装，糖果包装，香烟包装，礼品包装等食品包装容器首选。
饮料罐
马口铁罐可用于填充果汁、咖啡、茶类及运动饮料，也可填装可乐、汽水、啤酒等饮料。而马口铁罐的可高度工性使其罐型变化多，无论高、矮、大、小，或方、或圆，均可满足现今饮料包装多样化的需求及消费者嗜好。
油脂罐
光线会引发及加速油脂的氧化反应，降低营养价值，也可能产生有害物质，更严重的是破坏油脂性的维他命，特别是维生素D和维生素A。而空气中的氧气则促使食品油脂氧化，降低蛋白质的生物质，破坏维生素，而马口铁不透光性及密封空气的隔绝效果，正是包装油脂食品的最佳选择。
化学品罐
马口铁材质坚固、保护性好，不变形、耐震、耐火，是化学品的最佳包装材料。 喷雾罐
可耐高温及高压的马口铁罐，特别适合高压充填之喷雾罐。
干杂罐
罐形多变以及印刷精美的饼干桶、文具盒以及奶粉罐皆是马口铁的产品。
马口铁包装的优势：
1.低污染:铁罐容器中的主要原料马口铁，事实上是属于环境无害性，可自然分解的，因为当铁罐存在环境中，可自然地氧化而回复至原始氧化铁状态，回归自然，所以废铁罐的堆置是可由时间分解的，并不会残存造成环境污染。同时制造铁罐不必砍伐树木，不致破坏生态平衡。
2.可回收:铁罐本身便具有一项其它包装材质所没有的特性─可被磁铁吸附性，如此就可利用磁选机靠磁力将铁罐由废弃物中分离出来，利用此项特性可容易地达到回收垃圾中80 %铁罐的效果。而环保盖的发明，不但使铁罐的使用更安全、卫生，并且有效减少垃圾量，对回收作业有直接而明显的效益。
3.省资源:在去除铁罐上其它污染残留物方面，目前已发展出切碎机设备，能有效去除98 %以上的污染物，提供品质良好的废铁屑。另外美国方面也指出，铝易开盖的存在有利于废铁再制，因为其可降低炼钢时 Hot Metal的用量，减少整体钢铁制造上之成本。此外在节省能源方面，报告指出，利用马口铁废屑生产钢铁相较于铁矿生产，每吨废铁屑约可节省230ｍ3天然气的使用量，所以铁罐的回收再制过程可降低对全球性环境与能源的影响，符合未来产品趋势。
珠海马口铁厂家——世界上马口铁的调质度等级列表如下：
二次冷轧马口铁：
传统符号 现行符号 HR30T值 抗拉强度（MPA）
用途
DR8 DR550 73 550+70 圆形罐身、底、盖
DR9 DR620 76 620+70 圆形罐身、底、盖
DR9M DR660 77 660+70 啤酒、碳酸饮料罐的底、盖
一次冷轧马口铁：
T1 T50 52 330 极苛刻的深冲
T2 T52 52 350 深冲
T2.5 T55 55 一般用
T3 T57 57 370 一般用，罐身不划枟
T4 T61 61 415 一般用，刚性较大，需要刚性的底、盖、浅冲罐等
T5 T65 65 450 抗翘曲，需要刚性的底、盖、罐身
T6 T70 70 530 刚性很大，啤酒、碳酸饮料罐的底、盖
对于同一罐型来说，可用二次冷轧马口铁进行以薄代厚，提高马口铁的利用率。
推荐第2篇：太平洋的公司简介
http://.cn/cpic/index.shtml
历史沿革
中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称\"中国太平洋保险\"）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海。1991年，中国太平洋保险公司成立
1994年，中国太平洋保险（香港）有限公司成立
2001年，中国太平洋保险公司实施体制改革，中国太平洋保险（集团）股份有限公司成立，并控股设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司2006年，太平洋资产管理有限责任公司成立
2007年，中国太平洋保险A股上市（中国太保，SH601601）
2009年，控股长江养老保险股份有限公司
2009年，中国太平洋保险H股上市（中国太保，HK02601）
2010年，中国太保投资管理（香港）有限公司成立
经营概况
2011年上半年，中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元，市场占比10.8%；实现净利润人民币58.16亿元；产险综合成本率为 91.1%；寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。截至2011年上半年末，中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元，净资产达到人民币 798亿元，投资资产规模达到4,905.13亿元，偿付能力充足，各项指标均位居中国保险市场前列。
截止2010年末，中国太平洋保 险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司，建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，拥有5,700多个分支机构，7.4万余名员工和 30多万名产寿险营销员，为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。中国太平洋保险全国客户服 务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。
中国太平洋保险坚持\"推动和实现可持续 的价值增长\"的经营理念，努力实现产险业务和寿险业务协调发展、保险业务和资产管理协调发展。寿险业务着力于聚焦营销聚焦期缴，持续提升一年新业务价值； 产险业务将保持综合成本率行业领先，市场份额稳中有升；资产管理业务将强化资产负债管理，努力实现投资收益持续超越负债成本。
公司治理
中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求，结合公司实际情况，不断完善公司治理结构。本公司通过不断优化集团化管理的架构，充分整合内 部资源，形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系。股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责，依法独立运作，履行各自 的权利、义务。
中国太平洋保险现任董事会由15名董事组成，其中执行董事2名，独立非执行董事5名，股东董事8名，具有年轻化、专业化 和国际化的特点。董事会下设战略与投资决策委员会、审计委员会、提名薪酬委员会和风险管理委员会，为董事会决策提供有力支持。现任监事会由5名监事组成， 其中股东代表监事3名，职工代表监事2名。
中国太平洋保险拥有具备丰富的国内和国际保险及相关行业经验的高级管理团队，为公司能够更好地适应快速变化的市场环境和实现更优异的经营业绩奠定了基础。
企业文化
中国太平洋保险以\"做一家负责任的保险公司\"为使命，以\"诚信天下，稳健一生，追求卓越\"为企业核心价值观，以\"推动和实现可持续的价值增长\"为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
社会责任
作为一家\"负责任的保险公司\"，中国太平洋保险在积极追求可持续价值增长的同时，自觉履行作为一个企业公民的社会责任。致力于各类公益活动，履行企业公民 的职责。公司自成立以来，积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动：已建立60余所希望小学，总投资超过3,000万元；在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5•12抗震救灾、云南地区干旱、青海玉树地震、舟曲泥石流期间踊跃捐款捐物，总额超过1亿元。
企业愿景
面向未来，中国太平洋保险推动实施\"以客户需求为导向\"的战略转型，努力建设\"专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团\"。
企业荣誉
2011
荣登美国《财富》世界500强企业，排名467位（主要根据年度营业收入排名）；英国《金融时报》全球500强，排名289位（主要根据市值排名）；
美国《福布斯》全球前500强企业，排名289位（按销售额、利润、资产和市值综合评定）。2010
荣获上海证券交易所颁发的\"2010年度董事会奖\"，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
荣获香港上市公司商会与香港浸会大学评选的\"2010年度香港公司管治卓越奖\"。荣登\"2010第一财经•中国企业社会责任榜\"，荣获\"杰出企业奖\"。
连续第四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中，获评中国最佳企业公民奖。
乐行天下\"品牌活动在《21世纪经济报道》与Interbrand联合举办的\"第六届中国最佳品牌建设案例\"评选中被评为\"中国最佳品牌建设案例\"。
福布斯（中文版）中国品牌价值排行榜第10名；连续第6次入选世界品牌实验室中国品牌价值500强。
太平洋寿险荣获由《亚洲保险评论》评选的\"2010年度亚洲最佳寿险公司\"奖，成为中国大陆第一家获此奖项的寿险公司。
在《21世纪经济报道》发布的\"亚洲保险业竞争力排名研究报告\"中，太平洋寿险列亚洲寿险业综合竞争力第5名，国内综合竞争力第3名。
在《21世纪经济报道》发布的\"亚洲保险业竞争力排名\"中，太平洋产险位列亚洲非寿险业综合竞争力第3名，国内综合竞争力第2名，并被评为\"2010年最佳稳健经营非寿险公司\"。
太平洋产险连续第9次在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量明察暗访中保持了第一的成绩；并被确认为＂金融行业领先企业＂。2009-2010
连续两次获中国证券报评选的\"上市公司金牛奖综合百强\"。
2009
荣获上海证券交易所颁发的\"2009年度信息披露奖\"，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
2008
获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖，并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。
在由金融时报社举办的\"首届中国金融业呼叫中心行业评选\"活动中，中国太平洋保险\"客户服务中心95500\"被评为金融业最佳客户服务中心。
2007-2008
中国太平洋保险两次获得人民日报社网络中心（人民网）颁发的人民社会责任奖。
推荐第3篇：中国太平洋保险公司简介英文版
公司简介
中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海，注册资本77亿元，2007年12月25日在上海证券交易所挂牌上市，股票简称：中国太保，股票代码为601601。2009年12月23日公司在香港联合交易所挂牌上市，股票简称：中国太保，股票代码为02601。
作为一家负责任的保险公司，中国太平洋保险以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为核心价值观，积极推动可持续价值增长，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
中国太平洋保险旗下拥有太平洋寿险、太平洋产险和太平洋资产管理公司等专业子公司，拥有雄厚的实力，保持持续领先的市场地位。截至2008年末，总资产为3193.9亿元，净资产487.4亿元。2008年，实现保险业务收入940.2亿元，较上年同期增长26.6%，就市场份额而言，太平洋产险为中国第二大产险公司，太平洋寿险为中国第三大寿险公司。 去几天
中国太平洋保险建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，目前拥有5400余个分支机构，6.4万余名员工与22多万名营销员，为全国超过3600万名个人客户和220万机构客户提供包括人身险和财产险在内的全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。
中国太平洋保险在积极追求可持续价值发展的同时，致力于各类公益活动，履行企业公民的职责。自成立以来，积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动：已建立60余所希望小学，总投资超过了3000万元；在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、
5.12抗震救灾期间踊跃捐款捐物，总额超过8000万元。
面向未来，中国太平洋保险确立了“以保险业为主，具有国际竞争力的一流金融服务集团”的战略目标，努力建设成为信誉卓著、品牌杰出、财务稳健、效益优良的一流金融服务集团。
Profile of China Pacific Insurance (Group) Co., Ltd
China Pacific Insurance (Group) Co., Ltd.(CPIC) was established on the basis of China Pacific Insurance Co., Ltd., which was founded on May 13, 1991.Headquartered in Shanghai, its registered capital stands at RMB 7.7 billion.The company was listed in Shanghai Stock Exchange on Dec.25, 2007, with the stock code of 601601 and the stock name of “ China Pacific”.The Company was listed in the Stock Exchange of Hong Kong Limited on Dec.23, 2009, with the stock code “02601” and the stock name of “CPIC”.
As a responsible insurance company, China Pacific adheres to the core value of commitment to busine integrity in pursuit of steady growth and performance excellence.The company actively impulses the sustained value increase, constantly creates value for clients, shareholders, employees, society and other stakeholders and makes contribution to a harmonious society as well.
The group has several subsidiaries: China Pacific Life Insurance Co., Ltd., China Pacific Property Insurance Co., Ltd., Pacific Aet Management Co., Ltd., China Pacific Insurance (H.K.) Co., Ltd., and Pacific-Antai Life Insurance Co., Ltd.The gro aet of CPIC Group hit RMB 319.39 billion and the net aet reached RMB 48.74 billion in 2008.In 2008, the company recorded premium income of RMB 94020 million, or 26.6% higher than that of the year before.The company ranked third in the PRC life insurance market and second in the PRC property and casualty insurance market according to the market share based on PRC insurance industry data published by CIRC.
The company has established a sales and services network covering almost the whole country.By the end of 2008, CPIC Group has over 5400 branches and marketing outlets and nationwide sales and service network, 64,000 employees and 220,000 sales over the country, providing individual and institutional clients a wide range of risk prevention solutions, financial advices and aet management.
While focusing on its development, CPIC has dedicated itself to charity activities in fulfilling its duty as a corporate citizen.It has, ever since its establishment, taken an active role in helping the orphans and disabled and people in flood stricken areas.We have established more than 60 Hope Primary School with a total investment of RMB 30 million.The company has donated over RMB 80 million during the period of the Huge Flood Disaster in 1998, SARS, Blizzard Disaster in 2008 and the devastating May 12 Earthquake.
Generally speaking, CPIC has set up the strategic objective of building itself into an internationalized insurance and finance service group focusing on the insurance busine, stepping steadily towards a modern financial group with excellent crediting standing, outstanding brand, prudent financial operation and outstanding services and profits.
推荐第4篇：中国太平洋建设集团有限公司简介
中国太平洋建设集团有限公司简介
http://finance.sina.com.cn 2004年06月02日 新浪财经
中国太平洋建设集团有限公司是全国最大的以基础设施投资与建设为主业的民营企业，始建于1995年，1996年成立江苏太平洋工程集团有限公司，注册资本1.05亿元，2002年经国家工商行政管理总局批准，更名为“中国·太平洋建设集团有限公司”。集团总部设在南京，下辖37家独立法人企业和9家非独立法人企业，总资产60亿元，员工总数5万人。太平洋建设集团以公路、市政基础设施投资与建设为核心产业，重点打造工程、机械、新材料三大主业，同时从事建筑、消防、装饰、园林、房产、电子、酿酒、橡胶等多元化经营，是国内非公有制企业中唯一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质及多项专业一级资质的民营企业。集团先后参加了沪宁高速、京沪高速、南京新机场高速以及江阴长江大桥、南京地铁等多项国家、省重点工程项目建设，近期又相继于北京、大连、昆明及江苏相关市县承接了一批总值500亿元重点工程建设项目。集团以战略的眼光、满腔的热情投身国有企业改革，近年来先后成功并购了27家国有大中型企业，整合40亿原国有不良资产，解决了18000名职工重新再就业。 集团公司以“明晰的产权，完善的法人治理结构，健全的现代企业制度，科学的管理机制，不断创新的企业文化”推动企业的发展，提升企业的知名度和美誉度，获得中国优秀民营企业、全国光彩之星、全国青年文明号、全国企业文化先进单位、首届中国百强私营企业等荣誉称号。继2000年荣获江苏省第一先进私营企业之后，2004年3月再次被江苏省委、省政府授予江苏省优秀民营企业，且位列省评第一。 太平洋建设集团全面组建工程、工业、投资三大集团，加快实施“二次创业”重大战略。
太平洋欲进行股权改造
http://.cn 2004年12月06日 南京报业网-南京日报 施勇君
昨天，由《苏商》杂志承办的“新苏商论坛”在南京正式开坛，首场讲座邀来了太平洋建设集团董事局主席严介和主讲。论坛上，严介和透露，集团将从明年起进行重大的股权结构改革，力争通过4年左右的努力，其个人的持股比例从100％减持到25％。
“明年先拿出40％股权无偿送给经营层”
在谈到集团将如何进行股改时，严介和语出惊人：“明年是股改的第一年，我将拿出40％的股权无偿送给我的经营层。2006年，再拿出25％的股权给经营层；2007年再拿出10％给经营层。这样到2008年，我的股权就只剩下25％了。”就在大家大为惊讶时，他又出言：“不但要将股权送给他们，集团还为他们交纳赠与税。我算了一下，有的人持股后，光赠与税就要达到几百万元。”
“减持到25％我很满足”
严介和对自己即将采取的股改这样解释：希望自己在2008年从董事局主席位置上退下来，在企业所起的作用从“举足轻重”到“可有可无”，结束“严介和时代”，那时他将抽身出来办一个学校。而要做到这一点，必须改变集团现有的运行模式，通过股权将企业与经营层捆绑在一起，实现企业的“私有公用”。
对于股权减持到25％，严介和说“这个比例我很满足”。他的理由是，在世界500强企业中，老板所持的平均股权只有4．72％，相比较而言，25％的比例已经很大。
“今年在手的订单已超过1000亿元”
今年是太平洋建设发展突飞猛进的一年，严介和透露，到目前为止，集团在手的订单已超过1000亿元，且都是政府工程。其中有3张订单超过100亿元，这在江苏省内还比较罕见。
据悉，太平洋建设集团总部设在南京，是全国最大的以基础设施投资与建设为主业的民营企业，始建于1995年。集团以公路、市政基础设施投资与建设为核心产业，先后参加了沪宁高速、京沪高速、南京新机场高速以及江阴长江大桥、南京地铁等多项国家、省重点工程项目建设。近年来，又先后成功并购了30多家国有企业。
太平洋集团总裁严介和的公司治理试验
http://finance.sina.com.cn 2004年11月23日 杨云高 陈锐
“企业强人”严介和说:“诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。”
一个深谙中国国情和社会潜规则的企业创始人，当企业扩张到一定规模时，如何将其独裁的管理转变成现代公司的治理？如何洋为中用、进行文化扬弃？如何选择路径，来完成家族企业的进化？
10月9日，中国太平洋建设集团董事局主席严介和在他“森林化”的办公室里，向《董事会》杂志回答了上面的命题。这个中国民企500强排名第八的企业刚刚完成一次人事更迭：严辞去总裁一职，由原南通市经贸委主任蔡树东接任，高层人事地震由此始而尚未止，执行层将推倒重建。
为人通达、极善辞令、富于思辨的严介和谈及此事如是说:“诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。”按照自己的思路，严介和“没有必要借助外部咨询公司”，开始了太平洋公司治理结构的重新设计。这是严介和在与自己进行的一场战斗，通过削弱自己的“权力”来做强公司。或许，“严氏试验”是本土公司自觉性的一个样本。
劳资分离
9月15日，严介和约见媒体，宣布辞去集团总裁一职,仅担任董事局主席。总裁职位由蔡树东接任，年薪初定80万元。
这是一个迟到的宣布。两个月前的7月1日，蔡树东即以总裁身份亮相太平洋的一次高层会议。显然，一向张扬的严介和此番自有其考虑。
面对《董事会》专谈,严介和用了一句“劳资分离”来概括太平洋建设此次的制度变革。严希望通过此举,使太平洋建设集团的传统经营机制与管理体制实现“脱胎换骨式的改造”。“资本所有权与经营权的分离,完善现代企业制度,这是最具实质性意义的重大变革。”严介和说，经营层将通过重新聘请产生。“太平洋集团会有许多上市公司，但太平洋不会上市，它将成为一个投资控股公司。”
严介和认为，合格的总裁要扮演好六大角色：一是企业战略的决策者，二是企业文化的传承者，三是企业变革的推动者，四是沟通平台的搭建者，五是管理效益的承载者，六是团队力量的凝聚者。
“蔡总是合格的，他很聪明。”严介和说，他所赏识的部下是他的第一上帝,尊敬的领导是他的第二上帝,认同的顾客才是他的第三上帝。
严还说:“我是张扬的，蔡总是低调的，我是开拓型的，蔡总是持家型的。我们互补。”蔡树东此前担任南通市经贸委主任。据了解，蔡曾历任海军某舰队参谋、南通市海安县县长等职，从事过技术、经济、政府工作，个人经历丰富。
“低调”的蔡树东在9月的一次答记者问时，解释了“下海”的原因：“参加工作30多年，从事过技术，当过县长，在经济岗位上从事20多年，但遗憾的是没在企业干过，投身太平洋，来实践我的人生当中精神上的圆满。”
严介和对蔡树东的承诺还有，以前他做总裁有多大的权,现在蔡树东就有多大的权。为什么要聘请南通官员任高职？严介和说，“一些媒体认为拉来地方官员许以高职高薪，以其政府和人脉关系打开当地市场，这是自作聪明。”
他辩解说，太平洋是面向全国的企业，用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。
有消息称，严介和在重组＊ST纵横(600862，SH)前后，顺利在南通签下60亿元的建设大单。
其实太平洋还招聘了许多公务员，蔡树东只是其中之一。
严认为，以中国的国情，很难找到合格的职业经理人，中国的企业家90%都是不称职的。要精通工商管理、政治学、法学、经济学、哲学和社会学等，才能成为合格的企业家，这样的人才还是在官场。
让地方官成为职业经理人，公务员进入民企，足见严介和有自己的套路。他的套路还有，送股权。
股权多元化
中国太平洋建设集团的前身，是1992年注册成立的淮安市引江建筑工程公司，1995年成立集团公司时，注册资金为1.05亿元。目前，该公司是国内目前惟一拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质和多项专业一级资质的民营企业，下辖37家独立法人企业和9家非独立法人企业,其中包括一家上市公司纵横国际(600862,SH)。
从12年前一支百来人、专司几轮分包后的“残羹冷炙”的小施工队，到2003年产值152亿元、员工5万人的民营企业，太平洋实力急剧膨胀。
据严介和介绍,去年的营收总额还不到100亿元,预计今年年底将达到600亿元,而明年的目标则是要达到1000亿。
2003年下半年，在工程经济之外，严介和还因重组＊ST纵横而一战成名。这只是太平洋进入工业经济的一部分。除＊ST纵横外，严介和先后收购了淮阴长城装饰门窗厂、江苏机械化施工总公司、宿迁玻璃厂、江苏双洋酒业集团、连云港王府葡萄酒业公司等27家国有亏损企业，整合了40亿元的国有不良资产，承担17.8亿元的企业债务，偿还3.6亿元的陈欠职工工资，吸纳1.8万名下岗职工。这使得严介和成为各地政府的座上宾。
严还以散财手法来拢络人心。这事实上也达到了他股权多元化的目的。
相关资料显示,太平洋建设集团的股东是严介和、谭恩銮和张万俊三个自然人,严介和控股90%,处于绝对控股地位。
他的目标是，未来几年要把控股比例降至25%，时间定于2009年。“这个工作已经开始，辞去总裁只是一个步骤或信号，明年将大规模改制。”
严介和将逐步减持股份，明年持股60%，2007年降到40%，甚至会辞掉董事局主席一
职，去成立太平洋学院当个院长，教教书。
“这个减持，不是转让，而是赠予，就是白送，送给有能力有贡献的人。”严说，“白送给对方，对方还要缴税，他们缴不起，太平洋为他们出钱。”
“当然，蔡树东总裁也将持有股份。”严透露说，蔡是总裁，股份应当排第二，是二股东。
此前，“太平洋”启动了一个“制造富人”计划：到2008年，在太平洋建设集团造就2000个百万富翁，200个千万富翁，20个亿元富豪。
“这就是我提出的私有公用、私营公有、权力公众化、资产社会化。”严介和说。
严介和玩转的不仅是他的企业太平洋集团。对社会规则的深谙，使他在商场上游刃有余。在这个散财的阶段，没有人能制衡严介和，也不会有人来制衡他。董事局成了严介和一个人的董事局。
总裁与奴才
事实上，禅让与散财正是太平洋规模急剧膨胀的逻辑结果。
“林子大了，需要有各种不同的鸟和其他动植物，才能构成一个生态系统。”严介和这样说。
他无疑是只领头的出头鸟。“枪打出头鸟，现在媒体找我采访的很多。”严戏称道。这只领头鸟其实很累。因为严介和对自己的经商能力自信到刚愎的程度,他曾坦言,太平洋75%的利润都是在谈判桌上赚回来的。“每次谈判我都是主谈人,可以说没有我严介和就没有太平洋。”这使严介和在决策风格上也往往是独权式的。“真理往往在少数人手里,企业中权力高度集中并不是坏事,独裁也要因人而异。是有很多民企死在家族式管理上,死在独裁上,那是因为那些企业家太弱智。我不会犯那样的错误,所以我可以独裁。“严说,”太平洋这么多年没有腐败,也没有内讧,那是因为我们的企业里只有一个裁判员——就是我,其他人都是运动员,包括副董事长、总经理。董事长有99%的权力,有些决策都不一定要经过董事会。”这是不是很累呢？严介和说:“我是只管人，不管事，而且就只管下面四大产业集团和六大区域的负责人，我只是这十几个人的裁判员。”
但他也承认，辞去总裁一职，是“不想再在一线冲杀，不想做诸葛亮”，以便“有更多的时间考虑重大决策”。
严说，一个好的总裁，既能当爷爷又能当孙子，既能当总裁又能当奴才。
严介和在太平洋一直扮演着总裁与奴才这一矛盾的双重角色。对此,严介和本人也非常清醒,他很清楚自己的权力和责任是对等的,权力的使用同时也意味着承担了责任和压力。“这个社会是很现实的,是以成败论英雄的,不要看我很风光,其实我很累。”在外,他是风光无限的集团总裁;在内,却是终日为公司发展处心积虑的奴才,太平洋建设的大事小事无不让他操心。尽管他也不无自我解嘲地表示,当这样的奴才,为公司主人服务,是无上的荣光。但也透露出,民营企业的管理者在经过创业之初的成功之后,在企业家和老板的角色转换过程中,不免显得有些无奈。
有专家在分析太平洋的这些举措时说，现代公司治理是建立在制度基础上的两权分离，并且需要一种制度化的职业经理人选聘机制作为保证。蔡树东等人必须执行董事会的决策，当这些管理层逐渐拥有股权后，才会逐步对严介和形成制约。“但蔡的任务应当是两个字——执行。”
目前,太平洋的董事局包括严介和在内共有9人,主要是总裁、四大集团的董事长、大区总监。内部人的构成特征十分明显。
据称,太平洋建设也会引入一些专家和社会名流做董事,但主要是对重大战略决策提供咨询建议,同时也有利于提升太平洋的社会形象。
以制度化保障战略调整
太平洋集团这些内部治理举措，意在应付即将到来的资金链危机。因为在扩张之际，自身也在进行一些转型，停止收购工业企业，向工程经济集中。这个阶段潜伏了致命的杀机。严介和在一次内部会议上说，工程是太平洋的主业。这两三年，为了改变太平洋的形象，集团成功并购了一批企业。“这两三年属于超常、异常发展的过程。这个过程，适可而止，今天这个会议作为一个标志，集团的发展为一个战略性回归。打造工程企业，目前以BT模式为主。”
8月11日，太平洋集团与包头签订了《基础设施投资建设合作协议》，拿下117亿元的基础设施投资建设大单。太平洋将与包头发展投资公司合作，以BT形式总承包。
严介和说，随着BT项目的漫天铺开，再过两年，工程企业总量将是现在的20倍以上。工程经济的做大做强也将全面带动工业经济，带动整个集团更加快速地发展。
所谓BT模式，太平洋内部员工解释说，就是先垫钱建设，建好后移交收款。现在各地区资金短缺，都希望以初期的低资本投入。
因此，严介和才极为强调融资。严特别指出,太平洋目前处于一个特定时期,并提出重点需要突出“三个转变”，其中包括从阶段性的工业经济向工程BT阶段转变，从阶段性文化第一向资本第一转变。
新上任的蔡树东也意识到资金链危机。他在内部会议上说，要从金融、资本市场和企业内部找资金。“应收账款总量大，拿融资的成本划一点到应收款上，主动出击，同政府业主商量，把应收款提前归位。”
严介和说,太平洋建设不排除引入外部资金,拓宽外部融资渠道,但不会考虑通过股权出让的方式,而是通过引入国际基金、私人资本和银行贷款等债权方式来筹集,对投资者只是提供固定的投资回报。
没有股权的流动,“严氏试验”仅仅是其制度化改革的一小步,太平洋制度化公司治理之路依然很长。
推荐第5篇：《环太平洋》
电影《环太平洋》代表了西方国家的思维
最近，美国科幻大片《环太平洋》正在热映。还是灾难面前美国勇士挽救世界的老套剧情，还是电脑合成加3D动画的制作手法，还是有惊无险刺激夸张的宏大场面，没有多少新看点，但片中折射的美国亚太战略值得深思。
在怪兽吞噬的危急时刻，美国机甲战士解救了日本女孩麻子，麻子在美国人的调教下后来也成了一名机甲战士，打败怪兽后抱着负伤的美国搭档，动情地说“我不想让你离开”，让人想起现实中的美日同盟。为对付怪兽，美国再次扮演救世主和世界警察，借机在环太平洋部署多支机甲部队，说服各国耗巨资沿海修建高达300米的防御墙，在机甲计划失败、失去欧洲盟友的人力财力支持后，又拉上一些环太平洋岛国。
彻底打败怪兽的关键一役，被“巧妙”地选在毗邻香港的南中国海。美国机甲战士保护了香港、稳定了亚太、拯救了人类。美国人忙着研究怪兽、拯救人类，但在中国香港，用怪兽的肉、皮、内脏、骨头制成的食品、药品、工艺品却卖得特火，甚至怪兽身上肥硕的寄生虫也成了舌尖上的美味，延续矮化、贬损中国形象的做派。
好莱坞从来都是美国最好的宣传机器，对美国战略的领会深入骨髓。好莱坞许多大片在选材上下足功夫，不遗余力地宣传美国的价值观和全球战略。比如，《冰河时代》抓住当时各国吵得不可开交的全球气候变化，《007之谁与争锋》将朝鲜描述为“邪恶轴心国”予以丑化侮辱，《战争之王》则以美俄争夺“全球最大军火贩子”的角逐为背景。美国大片不仅每年从中国吸走几十亿资金，更可怕的是给中国年轻一代悄悄植入西方价值观，正如美国前国务卿希拉里所讲的，“更重要的是让中国的年轻人学会用美国的价值观去思考、用美国的制度和规则去办事”。由此看来，这次《环太平洋》在题材、剧情、外景、主角等选择上延续了好莱坞的一贯风格，与美国当下的亚太战略不谋而合，怪兽到底是什么不言而喻。 当前，世界范围内各种思想文化交流交融交锋更加频繁，国际思想文化领域斗争深刻复杂，西方一些人把我国发展壮大视为对其价值观和制度模式的挑战，加紧对我国进行思想文化渗透，不惜血本做“看不见的宣传”。广大官兵要擦亮眼睛，筑牢意识形态“防火墙”，学会从多个角度去看美国大片。尤为重要的是，要未雨绸缪、思危图强，拓展和深化军事斗争准备，提高能打仗、打胜仗的能力，坚决捍卫国家主权、安全和发展利益。（作者单位：66075部队）
推荐第6篇：太平洋航线
太平洋沿线国家:
东岸依次是：美国、加拿大、墨西哥、巴拿马、哥斯达黎加、萨尔瓦多、尼加拉瓜、危地马拉、哥伦比亚、秘鲁、智利。 西岸依次是：俄罗斯、朝鲜、日本、韩国、中国、菲律宾、泰国、越南、马来西亚、印度尼西亚、新加坡 。太平洋中还有一些岛国：巴布亚新几内亚、澳大利亚 新西兰、瑙鲁、基里巴斯、图瓦卢、斐济
太平洋航线:
（1）远东--北美西海岸航线（2）远东--加勒比，北美东海岸航线（3）远东--南美西海岸航线（4）远东--东南亚航线（5）远东--澳大利亚，新西兰航线（6）澳，新--北美东西海岸航线
太平洋沿线的主要港口与海港：
俄罗斯海参崴 日本神户 日本札幌 日本横滨 日本横须贺 日本大
阪 日本千叶 韩国釜山 韩国仁川 韩国蔚山 韩国浦项 朝鲜清津
朝鲜南浦 泰国曼谷 泰国兰加镑 泰国宋卡 菲律宾马尼拉 菲律宾
布特加斯 菲律宾宿雾市 中国台湾高雄 中国台湾基隆 中国台湾亚洲 花莲 中国台湾台南 中国香港 中国大连 中国青岛 中国上海 中
国宁波—舟山 中国福州 中国厦门 中国深圳 中国广州 中国唐山
中国天津 中国烟台 中国秦皇岛 中国营口 中国连云港 中国日照
新加坡
美国安克拉治 美国檀香山 美国长滩 美国洛杉矶 美国波特兰 美北美国奥克兰 美国圣地牙哥 美国旧金山 美国西雅图 加拿大基蒂马洲 特 加拿大鲁珀特王子 加拿大温哥华 加拿大维多利亚
墨西哥圣路卡斯 墨西哥阿卡普尔科 墨西哥恩塞纳达 墨西哥拉巴
斯 墨西哥曼萨尼尤 墨西哥巴亚尔塔港 墨西哥蒂华纳 智利安托中南法加斯塔 智利阿里卡 智利伊基克 智利蒙特港 智利圣安东尼奥 美洲 智利塔尔卡瓦诺 智利瓦尔帕莱索 哥伦比亚布埃纳文图拉 秘鲁卡
亚俄 厄瓜多尔瓜亚基尔 巴拿马巴拿马市
大洋澳大利亚悉尼 澳大利亚墨尔本 澳大利亚布里斯班 新西兰奥克兰洲
太平洋气候
太平洋有很大一部分处在热带和副热带地区，故热带和副热带气候占优势，它的气候分布、地区差异主要是由于水面洋流及邻近大陆上空的大气环流影响而产生的。气温随纬度增高而递减。南、北太平洋最冷月平均气温从回归线向极地为20 ～16℃，中太平洋常年保持在25℃左右。太平洋年平均降降水量一般为1 000～2 000毫米，多雨区可达3 000～5 000毫米，而降水最少的地区不足100毫米。北纬40°以北、南纬40°以南常有海雾。水面气温平均为19.1℃，赤道附近最高达29℃。在靠近极圈的海面有结冰现象。太平洋上的吼啸狂风和波涛汹涌很是著名。在寒暖流交接的过渡地带和西风带内，多狂风和波涛，太平洋北部以冬季为多，南部以夏季为多，尤以南、北纬40°附近为甚。中部较平静，终年利于航行。
推荐第7篇：太平洋保险
5.中国太平洋人寿保险股份有限广东分公司
1、企业概况：中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称\"中国太平洋保险\"）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海。2011年上半年，中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元，市场占比10.8%；实现净利润人民币58.16亿元；产险综合成本率为91.1%；寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。截至2011年上半年末，中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元，净资产达到人民币798亿元，投资资产规模达到4,905.13亿元，偿付能力充足，各项指标均位居中国保险市场前列。
2、招聘信息
区域服务专员
入职要求：
1、大专以上学历,年龄21-30岁；
2、有良好的沟通协调能力、学习能力、团队合作精神；
3、身体健康、能在压力下工作、拥有清晰的人生目标；
4、金融、营销专业有参加过学生社团或学生会工作者优先考虑；
5、条件优秀的应届毕业生；
(以上条件特别优秀者适当放宽要求)
职责：在个人住所就近区域内，为公司固定的老客户提供收取保费、保险咨询、保单保全、保险理赔等服务；和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发；为老客户提供个性化理财保障方案，并进行区域团队的建设和管理。
待遇
1、公司提供老客户资源。
2、无责任底薪（800—1800）+岗位津贴+服务津贴+首年佣金+续期佣金+绩效奖金＋增员奖＋年终奖 。新人入司前三月享受6000元保证薪方案。
3、享受公司提供的人力发展政策。
4、公司提供完善的培训支持，完善的晋升体系。
5、提供优厚的福利保障。
6、公司提供的各种奖励。
销售助理
入职要求：
1、大专以上学历,年龄22-28岁；
2、有良好的沟通协调能力、学习能力、认真负责、勇于进取；
3、身体健康、品行端正、有良好的服务意识、拥有清晰的人生目标；
4、良好的亲和力、沟通能力及团队合作精神，能在压力下工作；
5、从事过销售及助理工作者人员优先考虑；
7、条件优秀的应届毕业生；
(以上条件特别优秀者适当放宽要求)
职责：主要工作职责是：配合经理在其管辖区域内，为公司固定客户提供收取保费、保险咨询、保单保全、保险理赔等服务； 配合经理协同团队一起进行区域市场开发、维护、宣传：协助团队为客户提供保险方案，并进行区域团队的建设和管理，协助经理带领好团队，执行好经理安排的工作。待遇
1、无责任底薪（试用期1200—1800元）+岗位津贴+服务津贴+首年佣金+续期佣金+绩效奖金+增员奖+年终奖+团队绩效津贴>3000元；
2、享受公司提供的人力发展政策；
3、公司提供完善的培训支持；
4、完善的晋升体系；
5、提供优厚的福利保障；
6、公司提供的各种奖励,包括各种海内外免费旅游、培训、高峰论坛等；
筹备主任
入职要求：
1、大专以上学历,年龄23-40岁；
2、有良好的沟通协调能力、学习能力、认真负责、勇于进取；
3、身体健康、品行端正、有良好的服务意识、拥有清晰的人生目标；
4、良好的亲和力、沟通能力及团队合作精神，能在压力下工作；
5、从事过管理工作、售后服务工作或有保险从业经验的人员优先考虑；
6、广州市户口或在广州市居住2年以上者优先考虑；
7、条件优秀的应届毕业生；
(以上条件特别优秀者适当放宽要求)
职责
在个人住所就近区域内，为公司固定的老客户提供收取保费、保险咨询、保单保全、保险理赔等服务；和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发；为老客户提供个性化理财保障方案，并进行区域团队的建设和管理。
待遇
1、公司提供老客户资源；
2、无责任底薪（前3个月保证底薪2000元）+岗位津贴+服务津贴+首年佣金+续期佣金+绩效奖金+增员奖+年终奖等（正式级别月薪>5000元）；
3、享受公司提供的人力发展政策；
4、公司提供完善的培训支持；
5、完善的晋升体系；
6、提供优厚的福利保障；
7、公司提供的各种奖励,包括各种海内外免费旅游、培训、高峰论坛等；
8、公司重点培育主任及经理优先考虑对象，享受公司提供的特殊政策；
4、企业招聘负责人 黄经理15920515891
邮箱15920515891@139.com
推荐第8篇：太平洋保险
太平洋保险 china pacific insurance 中国太平洋保险成立于1991年5月13日，总部设在上海，成功在A股和H股上市，旗下拥有太平洋寿险、太平洋产险、太平洋资产管理公司和长江养老保险等专业子公司，保持持续领先的市场地位。
公司名称：
中国太平洋保险股份有限公司 总部地点：
上海
成立时间： 1991年5月13日 经营范围：
保险业 公司性质：
上市公司 公司简介
中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海，2007年、2009年分别在上海证交所和香港联交所成功上市。 企业文化
中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命，以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为企业核心价值观，以“推动和实现可持续的价值增长”为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。 太平洋保险 规模经营
中国太平洋保险旗下拥有太平洋寿险、太平洋产险、太平洋资产管理公司和长江养老保险等专业子公司，保持持续领先的市场地位。截至2011年末，总资产为5706亿元。
中国太平洋保险实施以客户需求为导向的战略转型，针对消费者的不同需求, 推出差异化的产品、销售渠道和区域策略，建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，通过6000多个分支机构，8.2万余名员工和32多万名产寿险营销员，为全国7000万客户提供包括人身险和财产险在内的全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。 公益活动
中国太平洋保险努力将企业社会责任融入战略与业务运营，开展富有成效的社会公益实践，以实际行动履行企业公民的职责。积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动，每年组织志愿者前往儿福院开展义工活动，建立了60余所希望小学并开展爱心支教活动，在5•12汶川地震、4•14玉树地震等特大自然灾害发生后，踊跃捐款捐物，帮助受灾地区渡过难关，连续五年被为“中国最佳企业公民”。
面对多种挑战与变化，中国太平洋保险将把握机遇，稳中求进，奋发有为，以客户需求为导向的战略转型为主线，坚持“稳增长、有服务、防风险、促转型”的经营策略，通过行之有效的战略牵引与传导，推动实现一个客户、多点接触、全面保障、以客户为中心的商业模式，进一步发挥综合保险集团的整体优势，促进本公司价值的可持续增长。 奖项荣誉
1、2011年7月8日，美国《财富》杂志公布了2011年世界500强榜单，中国太平洋保险凭借优秀的业绩和雄厚的实力首次入榜，排名第466位。《财富》世界500强排名主要依据公司年度收入和利润等指标，中国太平洋保险2010年保费总收入为人民币1396亿元，净利润为人民币85.6亿元，较上年分别增长44.9%和16.3% 。
2、2010年，被第七届“中国财经风云榜”授予“2010年度中国保险业杰出品牌建设奖”；被凤凰网和凤凰卫视评为“2010年最受喜爱的保险品牌奖。
3、2010年，荣获香港上市公司商会与香港浸会大学颁发的“2010年度香港公司管治卓越奖”、荣获上海证券交易所颁发的“2010年度董事会奖”
4、2010年，荣登“2010第一财经•中国企业社会责任榜”，荣获“杰出企业奖”。
太平洋保险
5、2010年，连续第四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中，获评中国最佳企业公民奖。
6、2010年，“乐行天下”品牌活动在《21世纪经济报道》与Interbrand联合举办的“第六届中国最佳品牌建设案例”评选中被评为“中国最佳品牌建设案例”。
7、2009—2010年，连续两次获中国证券报评选的“上市公司金牛奖综合百强”。
8、2010年，入选英国《金融时报》全球500强企业，排名第208位。
9、2010年，福布斯（中文版）中国品牌价值排行榜第10名；连续第6次入选世界品牌实验室中国品牌价值500强。
10、2010年，连续第2次入选美国《福布斯》全球 2000 强上市公司前500强，排名第460位。2009 年排名第326 位。
11、2008年，获得第一财经日报价值榜品牌传播奖、财经风云榜中国保险业杰出品牌建设奖、“读者文摘信誉品牌”中国大陆地区保险公司类别金奖。
12、2008年，获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖，并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。
13、2008年，在由金融时报社举办的“首届中国金融业呼叫中心行业评选”活动中， “客户服务中心95500”被评为“金融业最佳客户服务中心”。
14、200
7、2008年，两次获得人民日报社网络中心（人民网）颁发的人民社会责任奖。
15、2005年，获得中国质量协会授予的“中国质量鼎”、“中国用户满意鼎”。
16、2000年—2005年，中国太平洋保险多次被“商业创新方向”国际组织授予国际质量金星奖、白金奖和钻石奖。下设公司
中国太平洋财产保险股份有限公司
中国太平洋财产保险股份有限公司是按照产、寿险分业经营的要求，在 1991 年 5 月 13 日 成立的中国太平洋保险公司开展产险业务的基础上，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司控股，申能（集团）有限公司、上海国有资产经营有限公司、上海烟草（集团）公司、云南红塔集团有限公司共同出资设立的。公司于 2001 年 11 月 9 日 注册成立，总部设在上海，注册资本为 73亿元。 太平洋保险公司承保人民币和外币的各种财产保险、短期健康保险和意外伤害保险业务。公司承保业务涉及电力、汽车、机械、化工、电子、水利、建筑、桥梁、公路、航天航空、船舶、以及高科技产业等各行各业、各个领域。公司在 130 多个国家和地区的 350 多个主要港口城市聘请了保险检验、理赔和追偿代理人，并与国内外多家保险公司、再保险公司及有关机构建立了代理关系和业务往来关系。公司在全国拥有40 家分公司， 2200 余家中心支公司、支公司、营业部和营销服务部，以及包括万余名销售代表在内的直销团队。
公司按照“集团化管理、专业化经营、市场化运作”的基本要求，在“稳健经营、以效益为中心”的经营思想指导下，开拓进取，锐意创新，积极为客户提供风险保障服务。 2010年，实现保费收入 516.22亿元，根据保监会公布的数据，公司市场占有率达到 12.8%，主要经营指标在产险市场上持续保持领先地位。 中国太平洋人寿保险股份有限公司
中国太平洋人寿保险股份有限公司是在 1991 年 5 月 13 日 成立的中国太平洋保险公司开展人身保险业务的基础上，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司控股设立。公司于 2001 年 11 月注册成立，总部设在上海，注册资本为 23 亿元。 2007元，公司实现保费收入为506.86亿元，根据保监会公布的数据，在中国人寿保险行业排名第三，市场占有率达到10.2%。 太平洋保险公司坚持 \" 诚信天下，稳健一生，追求卓越 \" 的核心价值观，致力于通过持续的产品创新和服务创新，满足客户多方面的需求。公司目前开办险种 150 余个，覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。公司积极打造专业化、高品质的服务品牌，不断完善 95500 全国客户服务电话系统和 \" 急难救助服务计划 \" ，认真履行保险责任，切实保障被保险人利益，有效发挥保险的经济补偿、资金融通和社会管理功能，树立了良好的企业形象。
公司建立了基本覆盖全国的销售服务网络，营销、直销和银行代理三大渠道的销售体系逐步发展壮大。截至 2007年底，公司在全国共设有 32 家分公司、3260 个中心支公司、支公司及营销服务部，拥有 3.3 万名员工和 17.5 万名营销员。同时，与一批专业、兼业代理机构建立了良好的业务合作关系。 太平洋资产管理有限责任公司
太平洋资产管理有限责任公司于 2006 年 6 月 9 日 正式成立。由中国太平洋保险（集团）股份有限公司控股，注册资本为 2 亿元，总部设在上海。 中国太平洋财产保险股份有限公司公司以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为核心价值观，以“专业、稳健、服务、卓越”为经营理念，经营范围为：管理运用自有资金及保险资金；委托资金管理业务；与资金管理业务相关的咨询业务；国家法律法规允许的其它资产管理业务。 2006 年末管理资产总额超过 1700 亿元，是我国第三大保险资产管理公司。
公司以客户利益至上为宗旨，建立了完善的委托资金管理机制，以充分保护客户利益、公平对待每一个委托人；对委托资金分别设立帐户、封闭运作，有效防范道德风险；在投资决策上与委托方充分沟通，提供个性化投资服务。
目前公司员工 65 人，投资专业人员均获得硕士以上学位，具有较高的专业素养和实践经验，其中， 11 人获得博士学位， 10 人获得美国特许金融分析师（ CFA ）资格， 14 人具有海外留学或工作经历。
公司未来五年的发展战略目标为：“建设治理结构完善、投资决策科学、风险控制严密、服务效益优良、具有自主创新能力”的中国一流的综合性金融资产管理公司。 中国太平洋保险（香港）有限公司
中国太平洋保险（香港）有限公司为中国太平洋保险（集团）股份有限公司投资设立的境外子公司，于 1994 年 4 月在香港成立，注册资本为 1 亿港元。
公司经营一般保险业务，主要为社会各界提供下列保险服务：火灾保险、安居保险、运输保险、盗窃保险、现金保险、商业综合险、雇员赔偿保险、家佣保险、汽车保险、旅游保险、医疗保险、人身意外保险、公众责任险、建筑工程综合险、安装工程综合险及其它各种特约保险等。公司积极发挥中资企业的优势，竭诚为广大港澳同胞提供服务。
公司坚持 \" 诚信天下，稳健一生，追求卓越 \" 的核心价值观，积极开拓，稳健经营， 2007 年度，公司实现保费收入 1.85 亿港元，实现净利润 0.17亿元。
公司将充分发挥内地与香港联动的优势，秉承根植香港、服务大众、以客为尊的宗旨，为社会各界提供全面的保险服务。 特色业务
2009年12月3日 中国太平洋保险航运保险事业总部在上海揭牌成立，太保将对航运保险实施专业化经营，这也成为中国保险业内首家航运保险事业部。 据了解，中国太保的航运金融保险事业总部将对航运保险业务实施一体化管理、实行纵向到底的航运保险业务经营体制，主要经营船舶保险、货物运输保险、海事责任保险和海事担保等。 太保产险销售总监兼航运保险事业部总经理金鹏介绍，2008年，太平洋产险航运保险保费收入16．47亿元，市场份额超过15%，居市场第二位。 太保相关人士表示，太保已经确立了把航运保险作为重点业务发展的战略，在业务、财务政策上将给予重点扶持。 相关新闻
为“7.23”温州动车事故开通绿色通道，成立了突发事件应急服务队
“7.23”温州动车事故一时震惊全国，死亡人数35人，受伤人数达到192人，对每一次事故可能造成的最大损失范围所承担赔偿责任的保险公司得知该消息后，纷纷启动应急预案。由温州保监分局牵头，“7.23”动车事故保险理赔打破公司界限，分工协作，由8家主要保险机构牵头，定点联系8家救治医院，在医院建立现场业务受理点。附一医、附二医、康宁等大医院都有设点。
太平洋保险相关负责人说，7月23日晚，D301次列车与D3115次列车发生追尾事故后，太平洋保险在第一时间开通绿色通道，迅速做好出险客户的理赔准备。太平洋产险温州分公司和寿险浙江分公司、温州中心支公司连夜派出调查人员到温州当地各大医院走访排查，设点提供保险理赔咨询。与此同时，太平洋保险通过官方微博、网站、温州广播电台等渠道公布客户服务热线，告知客户既可提供出险报案，也可以寻求帮助。
太平洋保险还成立了突发事件应急服务队，紧急抽调公司员工组成专业施救队伍及20多辆汽车投入救援服务活动，为需要帮助的受伤人员和因动车事故来温州寻访亲友的客人提供援助，并成立了志愿者服务队，到临时安置点、医院义务接送死伤者家属。
截至7月25日上午9时，太平洋保险已查明有17名客户在7.23动车事故中出险。目前，太平洋保险已经做好理赔准备。
推荐第9篇：太平洋寿险
电话销售员不属于公司的正式编，所以不享受固定工资和五险一金。但是如果加入的话，公司也会给上团体商业保险。工资的话，和业绩有关。
建议由好工作的话，不要去做。
不过给你个更好的建议：
如果没有更好的工作渠道的话，这种方法也能解决你的就业压力。
如果太平洋寿险在网上或报纸上有招聘组训的话，你可以去试试，但是一定得是公司发布的信息啊（因为有好多业务员为了增员发布招聘信息，这种的话不保证啥时候能有编制），但是前期是必须先做业务，转正后才有资格去参加祖训班的培训（还得交押金），嘿嘿，培训后就会和公司签订劳动合同，就有编制了，享受五险一金，工资也可以的。
但是好多人一听先做业务，培训还得交押金，以为是骗人的，其实不是的，如果没有同业经验和门子，一般都是先做业务的（业务要求转正就行，条件不高）。 追问
你都经历过啊？知道的这么清楚非常感谢我是后者心里有点担心不知道自己能不能受得了压力
回答
要是暂时没有好工作的话，就去试试吧，给自己个机会嘛，可以边工作，边寻找更好的机会啊。
在保险业，不管是内勤还是外勤吧，成功的人都很了不起，收入也相当高。 还有啊，如果有实战销售经验的话，就算太保转不了正式编，也可以尝试去其他保险公司去面试内勤试试，机会还是有的。只要是保险业的内勤，都有五险一金的，具体的工资就不一定了，看给你定个什么岗。
推荐第10篇：太平洋保险
机动车辆交强险
在中华人民共和国境内（不含港、澳、台地区），被保险人在使用被保险机动车过程中发生交通事故，致使受害人遭受人身伤亡或者财产损失，依法应当由被保险人承担的损害赔偿责任，保险人按照交强险合同的约定对每次事故在下列赔偿限额内负责赔偿：
（一）死亡伤残赔偿限额为110000元；
（二）医疗费用赔偿限额为10000元；
（三）财产损失赔偿限额为2000元；
（四）被保险人无责任时，无责任死亡伤残赔偿限额为11000元；无责任医疗费用赔偿限额为1000元。无责任财产损失赔偿限额为100元。
死亡伤残赔偿限额和无责任死亡伤残赔偿限额项下负责赔偿丧葬费、死亡补偿费、受害人亲属办理丧葬事宜支出的交通费用、残疾赔偿金、残疾辅助器具费、护理费、康复费、交通费、被扶养人生活费、住宿费、误工费，被保险人依照法院判决或者调解承担的精神损害抚慰金。医疗费用赔偿限额和无责任医疗费用赔偿限额项下负责赔偿医药费、诊疗费、住院费、住院伙食补助费，必要的、合理的后续治疗费、整容费、营养费。
机动车辆商业险
1.自燃损失险
只有在投保了机动车损失保险（电话营销专用）产品的基础上方可投保本附加险。
保险责任
（一）投保了本附加险的机动车在使用过程中，因下列原因造成保险机动车燃烧导致的保险机动车自身的损失，保险人按照保险合同约定负责赔偿：
1、本车电器、线路、供油系统、供气系统发生故障；
2、运载货物自身原因起火燃烧；
（二）发生本附加险保险责任范围内的事故时，被保险人或其代表为防止或者减少保险机动车损失而采取施救、保护措施所支出的必要合理的费用，保险人负责赔偿。本项费用的最高赔偿金额以本附加险的保险金额为限。
责任免除
（一）仅造成电器、线路、供油系统、供气系统的损失；
（二）由于擅自改装、加装电器及设备导致保险机动车起火造成的损失；
（三）其它不属于保险责任范围内的损失和费用。
2.玻璃单独破碎险
只有在投保了机动车损失保险（电话营销专用）产品的基础上方可投保本附加险。
保险责任
投保了本附加险的机动车在被保险人或其允许的合法驾驶人使用过程中，发生本车玻璃（不含天窗玻璃）单独破碎，保险人按照保险合同约定在实际损失金额内计算赔偿。
投保人在与保险人协商的基础上，自愿按进口玻璃或国产玻璃选择投保，保险人根据其选择承担相应赔偿责任。
责任免除
1、安装过程中造成的玻璃破碎；
2、灯具、车镜玻璃的破碎；
3、其它不属于保险责任范围内的损失和费用。
3.新增设备损失险
保险责任
（一）投保了本附加险的机动车在使用过程中，发生机动车损失保险（电话营销专用）产品责任范围内的事故，造成本车上新增设备的直接损毁，保险人按照保险合同约定在保险单该项目所载明的保险金额内，按实际损失计算赔偿。
（二）发生本附加险保险责任范围内的事故时，被保险人或其代表为防止或者减少保险机动车损失而采取施救、保护措施所支出的必要合理的费用，保险人负责赔偿。本项费用的最高赔偿金额以本附加险的保险金额为限。
4.车身油漆单独损伤险
只有在投保了机动车损失保险（电话营销专用）产品后，方可投保本附加险。
保险责任
投保了本附加险的机动车在被保险人或其允许的合法驾驶人使用过程中，发生无明显碰撞痕迹的车身表面油漆单独损伤，保险人按照保险合同约定负责赔偿。
责任免除
（一）因投保人、被保险人与他人的民事、经济纠纷导致的任何损失；
（二）车身表面自然老化、损坏，腐蚀造成的任何损失；
（三）其它不属于保险责任范围内的损失和费用。
5.涉水损失险条款
本附加险仅适用于客车，且只有在投保了机动车损失保险（电话营销专用）产品后方可投保本附加险。
第一条 保险责任
（一）被保险人或其允许的合法驾驶人在使用保险机动车过程中，因下列原因造成保险机动车的发动机损坏，保险人按照保险合同约定负责赔偿：
1、保险机动车在积水路面涉水行驶；
2、保险机动车在水中启动。
（二）发生本附加险保险责任范围内的事故时，被保险人或其代表为防止或者减少保险机动车损失而采取施救、保护措施所支出的必要合理的费用，保险人负责赔偿。本项费用的最高赔偿金额以机动车损失险保险金额为限。
第二条 赔偿处理
本附加险实行15％的绝对免赔率。
保险人在机动车损失保险（电话营销专用）的保险金额内根据保险合同约定按实际修复费用计算赔偿，施救的财产中，含有本保险合同未保险的财产，应按本保险合同保险财产的实际价值占总施救财产的实际价值的比例分摊施救费用。
6.车上货物责任险
只有在投保了机动车第三者责任保险（电话营销专用）产品后，方可投保本附加险。
保险责任
保险机动车在被保险人或其允许的合法驾驶人使用过程中发生意外事故，致使保险机动车上所载的货物直接损毁，对被保险人依法应支付的赔偿金额，保险人在扣除机动车交通事故责任强制保险应当支付的赔款后，依照本保险合同的约定给予赔偿。
责任免除
下列损失和费用，保险人不负责赔偿：
（一）车上货物所有人的故意行为、犯罪行为、与被保险人或其它致害人恶意串通行为导致的任何损失；
（二）因包装、紧固不善，装载、遮盖不当导致的任何损失；载运的易碎货物因震动、挤压、与车体或车体以内的货物碰撞造成的损失；
（三）货物遭盗窃、遭抢劫、遭哄抢、自然损耗、本身缺陷、短少、死亡、腐烂、变质、串味、生锈，动物走失、飞失；
（四）保险事故导致的货物减值、运输延迟、营业损失及其它各种间接损失；
（五）法律、行政法规禁止运输的货物或车上人员携带的物品；
（六）其它不属于保险责任范围内的损失和费用。
7.精神损害抚慰金责任险
只有在投保了机动车第三者责任保险（电话营销专用）产品或机动车车上人员责任险（电话营销专用）产品的基础上方可投保本附加险。
在投保人仅投保机动车第三者责任保险（电话营销专用）产品的基础上附加本附加险时，保险人只负责赔偿第三者的精神损害抚慰金；在投保人仅投保机动车车上人员责任险（电话营销专用）产品的基础上附加本附加险时，保险人只负责赔偿车上人员的精神损害抚慰金。
保险责任
被保险人或其允许的合法驾驶人在使用保险机动车的过程中，发生投保的基本险约定的保险责任内的事故，造成第三者或车上人员的人身伤亡，受害人据此提出精神损害赔偿请求，保险人依据人民法院判决及保险合同约定,对应由被保险人或保险机动车驾驶人支付的精神损害抚慰金费用，在扣除机动车交通事故责任强制保险应当支付的赔款后，在本保险赔偿限额内负责赔偿。
责任免除
（一）根据被保险人与他人的合同协议，应由他人承担的精神损害抚慰金；
（二）其它不属于本附加险责任范围内的损失和费用。
8.随车携带物品责任险
保险责任
被保险人允许的合法驾驶人在使用保险机动车的过程中，发生机动车损失保险（电话营销专用）产品责任范围内的事故，致使本车车上人员随车携带的物品同时损毁，保险人在保险单载明的赔偿限额内，依照本保险合同的约定给予赔偿。
下列物品不在本保险承保范围之内：
１、法律禁止个人持有的物品；
２、货币、票证、有价证券、文件、账册、图表、技术资料、电脑资料等无法鉴定价值的财产；
3、金银、珠宝、钻石、玉器、首饰、手表、古币、古玩、古书、古画、邮票、艺术品、稀有金属等珍贵财物；
4、宠物及其它活体生物；
5、车上所载货物。
责任免除
（一）由于物品本身的缺陷所致的损失，以及由于物品损毁所造成的其它间接或贬值损失；
（二）随车携带物品遭哄抢或在混乱中丢失；
（三）随车携带物品自然损耗、短少、腐烂、变质；
（四）保险机动车未发生损失，仅随车携带物品单独发生的损失；
（五）随车携带物品在车下发生的任何损失；
（六）随车携带物品在事故现场没有留下任何存在过或被损坏痕迹的。
保险期间
除本保险合同另有约定外，保险期间均为一年，以保险单载明的起讫时间为准。
第11篇：太平洋报告
暑假实践报告
时间一晃而过，到中国太平洋保险股份有限公司睢宁分公司实习一个半月了额，这段时间里领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分的感受到了 中国太平洋保险公司以”诚信天下，稳健一生，追求卓越“的品质，也体会到了作为一名保险营销人员的专业和辛勤。
经过近一个多月在中国太平洋保险公司的实习，在领导和同事的关照和指导下，及自身的不懈努力，让我在各个方面都取得了长足的进步，在公司里我学到的不仅是理论知识更多的是自我综合素质方面的认识。最主要的是让我学会做事，还教会我如何做人，对培养我的工作意识和提高我的综合素质有着特殊的意义，在这一个多月的实习中我学到了很多在课堂上和书本上根本就学不到的知识，受益匪浅。 每天早上都会有晨会，晨会早上8点准时开始，主要是调动大家的积极性。晨会由主持人主持，一般就是组训或负责的经理，但为了锻炼各个业务员，也经常的会让业务员上去主持。晨会首先会让全体同仁起立做晨操。很有激情，在音乐的节拍下做各种澎湃的动作，会舒展紧张的心情，还会让沉睡中的身体舒展开。都能有效的带动每一位保险同仁的士气和干劲，为新的一天的销售带来新鲜的力量，每天的晨会都会公布昨天的各个业务员的业绩，给予鼓励，并与大家一同分享如何销售的经验。这让我很佩服那些业绩的佼佼者，他们的努力为被保险人送去一份安康和保障而不断的努力。
这段时间使自己有了一个很大的提升，在这里我得到了很好的锻炼,非常庆幸自己有一个这么好的机会。我担任的岗位是组训，可能有的人还是不太理解这个岗位是干什么的，它主要是为业务员做好后备力量的，一切以客户为中心的。为客户做计划书，和卡折式业务出具合同和录入信息资料，同时参加新产品的推广和宣传。保险行业的竞争也是相当的激烈，现在保险业务是相当的不好干，尤其是寿险的业务更是不好做。现在的保险行业是年轻的行业，需要大量的人才，尤其是新一代的青年，所以我们更应该抓好面前的机会，把握美好的时光努力学习，在保险这个行业寻找属于自己的天空，给自己在这个行业中找到自己的立足之地。前几年的话，如果有10个人，问他们有保险吗？他们当中肯定是大多数人会说没有，但是现在可是不一样了，10个人应该10个人多多少少都会有各种各样的保险了。毕竟时代不同了，人们的观念也不一样了。现在的保险
公司越来越多了。相对来说保险意识已经得到了进一步的提升，但是那仅仅是一部分人的思想，在我工作的这段时间里我观察到的客户基本上是把保险看成是一种投资，他会把保险和其他金融业的收益进行比较，比如说银行的最近一次的调息，客户都非常关注保险的分红会不会还是原先的利率，同样保险也会相应的提高自己的分红比例。大多数人对保险的理解，仅仅考虑到了收益是怎么样，但是他们没有考虑在这个期间他们享受到保障，保险不就是保障的一个万一吗？我见过一个来退保的客户，客户都嫌退保时退的钱少，但是保险也属于是一份合同，中途退保的话属于是毁约的，肯定会有损失的。 我相信保险这个行业是非常有生机的，因为就整个世界来说风险是无处不在的，只在有风险的地方就需要保险。而且保险行业也需要更多的专业人士，而我将来就是这其中的一个，我感到非常的荣幸。
在这次社会实践过程中，我深切的感受到了在社会中，并不是每一件事都会是一帆风顺的，挫折处处存在，这需要我们鼓起勇气迈出第一步，吸取教训继续向前冲。我想这次实践将会给我很大的启发，在这过程中，我不仅仅学到了有关保险的知识，对工作和社会也有了更新的认识。而且为我大学毕业后走向社会打下了坚实基础，是我青春时期的一笔重要财富，使我终生受益。
通过这次社会的实践，我学会了自立，懂得了团队在工作中的作用，为以后的工作和学习提供了宝贵的经验和教训，我会依次为起点，以后更加勤奋学习，锻炼自己的各方面的能力，努力提高自己的综合实力！
第12篇：太平洋保险招聘
中国太平洋人寿保险股份有限公司
电销中心招聘简章
一、公司介绍:
中国太平洋保险（.cn）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海，2007年12月25日在上海证交所成功上市，2009年12月23日在香港联交所成功上市。
中国太平洋人寿保险股份有限公司成立于2001年11月，是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下专业寿险子公司，寿险电话保险事业部于2011年5月正式成立，目前已成立上海、武汉、西安、深圳和广州五大电销中心。
2011年，中国太平洋保险入选美国《财富》杂志世界500强企业，排名第467位
2010年，中国太平洋保险入选英国《金融时报》全球500强企业，排名第208位
2009年，太平洋寿险95500 电话中心荣获 2009 中国（亚太）最佳呼叫中心
二、职位名称：电话销售代表
三、工作地点：上海、武汉、西安、深圳、广州
四、职业发展方向：销售（管理）序列、内勤（服务）序列、培训（质检）序列
五、招聘职位信息：
工作职责：
完全依托公司提供的客户资源进行电话销售工作；
通过电话沟通方式销售公司保险产品,无需外出作业；
为客户提供快速、准确与专业的查询及销售服务。
任职资格：
18-30周岁，大专以上学历（包括应届毕业生和实习生）；
普通话标准，音质佳，表达能力强；
熟练操作Office软件，打字３０字／分钟以上；
热爱销售工作，有电话销售工作经历者优先
薪资待遇:
◆无责任底薪+餐补+职级津贴+提奖+年终奖
A类地区（上海、深圳、广州）地区： 无责任底薪+餐补+职级津贴(与职级挂钩)+提奖+年终奖1700元/月+300元/月+(100-2600元/月)+( 0-50000元/月)+年终奖
B类地区（武汉、西安地区）：无责任底薪+餐补+职级津贴(与职级挂钩)＋提奖+年终奖
1500元/月+300元/月+(100至2600元/月)+( 0-50000元/月)+年终奖
◆签订正式劳动合同，按照国家规定缴纳社会保险
◆一年多次晋升机会,底薪根据岗位职级晋升上调相应幅度
◆享受国家法定节假日、带薪年假
◆根据工作绩效可享有包括但不限于现金/旅游/奖品奖励
◆完善的职业技能培训，良好的职业发展规划和广阔的晋升空间
第13篇：太平洋集团简介
太平洋集团简介
太平洋集团是由“浙江省爱乡楷模、宁波市荣誉市民”甬籍台商——陆章铨先生创办的。太平洋集团在陆章铨总裁的率领下，以诚信稳健生根，凭服务人群立业，在波涛汹涌、瞬息万变的商海中不断发展壮大。太平洋集团在国内投资发展十二年来，以工业区开发为龙头，同时拓展房地产、酒店、旅游、航空票务、食品加工等行业。太平洋集团主要立足于浙江与广东，陆续地创建了广州太平洋土地建设有限公司、广州世界贸易中心开发有限公司、浙江远东工业城开发有限公司、宁波太平洋大酒店有限公司、宁波太平洋土地建设有限公司、浙江太平洋房地产开发有限公司、宁波世界贸易中心开发股份有限公司、长兴太平洋置业有限公司、宁波宁港置业有限公司、浙江临港工业城开发有限公司、余姚太平洋旅游社、余姚太平洋航空票务有限公司、宁波礼坊食品有限公司、宁波太平洋实业有限公司、宁波阳明温泉山庄有限公司等15个全资、控股或参股公司。
12年的坚持，一步一个脚印。太平洋集团依托企业得天独厚的海外发展背景和值得称道的发展历史，以人为本，诚信经营，形成良好的企业文化和品牌美誉度。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”在太平洋这方舞台上，只要有激情、有理想、有目标，就有成功。成功后如何发展、壮大，这将比激昂的创业更难。太平洋集团衷心希望得到社会各界的支持与帮助，与您携手共创灿烂明天！
陆章铨简介
人生是一连串的努力、突破、成就与回馈。陆章铨总裁的人生历程。正印证了这样的转折与圆融。陆章铨先生1930年出生于浙江余姚，18岁时离开家乡，孤身一人来到异乡——台湾发展。由于对建筑事业的执着及热爱，在品质上追求完美，使他在业界颇负盛名。1994年，陆章铨先生被推选为台湾省建筑投资公会联合会理事长。事业的成功更使他雄心勃勃，又从建筑业转向房地产行业。在与各业同行的激烈竞争中，总能显示他卓然超群的才干，丰富的历练铸就了令人瞩目的业绩。
陆章铨先生为人诚恳，经商信誉卓著，声誉与日俱增，他先后在广东、浙江等多处考察，投巨资发展家乡建设，功德蜚声海峡两岸。由于他对家乡建设的贡献，先后被浙江省人民政府授予“爱乡楷模”，宁波市人民政府授予“荣誉市民”等荣誉称号。1988年春天，陆章铨先生首度回大陆探亲观光。在祖国大陆一片蓬勃发展的气势和回馈乡里的心愿感召下，陆章铨先生又做了一个最有意义的突破，开始积极向大陆投资，陆续创建了太平洋集团旗下的15家公司。
陆章铨先生虽然在海外漂泊、奋斗了40余年，但是一直十分关心故乡的发展与建设，先后给故乡捐资兴建孝友小学、孝友文化馆，还陆续捐款修建公路，增加救护车辆等回馈乡里。
第14篇：太平洋早会主持词
早会主持词
开场白：
在座的各位新人，亲爱的事业伙伴，大家早上好！
今天的晨会由我为大家主持。借此机会，欢迎在座的新伙伴加盟太保，成为太保温暖大家庭中的一员。我叫···，我愿意与您成为生活中的知心朋友和事业上最愉快的合作伙伴。提议大家用热烈的掌声再次欢迎我们的新人加入！
轻松晨操：
在寿险营销中，我们提倡快乐营销，精彩生活。那么今天的轻松快乐时刻就要来临，让我们尽情的体验一下最炫民族风带给我们的轻松与快乐。借助各位热烈的掌声有请******伙伴前来带操！非常感谢前来带操的各位伙伴，谢谢你们！
一曲晨操不仅让我们的血液得到充足的氧气，更是我们之间友谊与快乐的传递。
业绩分享：
太保提供发展舞台，我来演绎人生精彩！下面我们一起来分享以下优秀的伙伴带来的业绩：
掌声有请******伙伴，为我们分享他精彩背后的故事！
我发现以上伙伴都具有一个共同的优点，就是具有积极的心态。我们常说成功的人之所以成功，是因为他们具有积极的心态，态度决定一切，只有不断寻找机会，准备机会，创造机会才能成为真正的强者。让我们再次以热烈的掌声感谢以上各位伙伴带来的业绩分享！
专题时间：
成功的圣经告诉我们：“凡成功的人，都善于做到将理论通过演练达到与实际的完美结合。”这说明演练有多么的重要，重要的时间留给重要的人物，请大家以最热烈的掌声有请我们的美女司令曹老师带来的专题尽享人生大演练！
曹老师为我们每个人走向职业成功描绘了最有效的途径。使我们在职业生涯这个无烟的战场又多了一件克敌法宝。让我们再次用热烈的掌声来感谢*****。
政令宣导：
太阳已高空悬挂，我们征战在即，在披挂上阵之前，让我们擦亮眼睛，用热情的目光加响亮的掌声，有请我们气质非凡的美女司令曹科长做出征前的政令宣导。
纪律宣导：
掌声有请值班主任***做纪律宣导！
结束：
跨别昨日迎来新的征程，未来的奋战我们将赢得新的荣誉，让我们摒弃那拖沓的往昔，共同迎来新的今天，让我们扬帆起锚，主宰自我，下面请大家共同做一个动作：拿出您的工作日志，写上今天要分享喜悦的人群。新人可以在上面写一下在新人班上的学习感悟，业务员写一下晨会结束踏出会场后您要拜访的客户。
今天的晨会到此结束，谢谢各位的配合！愿大家在展业收获多多！下面进行二次晨会。
第15篇：《环太平洋》影评
《环太平洋》影评
首先，影片给我的震撼感远大于以前看过的任何一部电影，场面的壮观、视觉的冲击、精神的震撼，可以说都是一种享受。
《环太平洋》讲述了在2012年11月发生了一件重大事件。由太平洋海底的一个洞穴中出现，接着攻击了人类城市 。为了抵御海底不断出现的巨型怪兽攻击沿岸城市，中国、美国、日本、俄罗斯、澳大利亚等环太平洋国家组建了一个名叫“贼鸥”（Jaeger）的巨型战甲队，联合向怪兽发起反攻。一般的剧情，震撼的特效，相信这是大家公认的对这部电影的评价，而我的一切感受，都是围绕它这令人赞叹的特效展开的。当我看见主角的哥哥被拖出流浪者号的头部时的镜头，在赤红风暴被断头，爪子刺入驾驶舱的那一个瞬间的镜头，加上毛子被喷酸液然后被夹攻拆机，两位驾驶员在水中挣扎的镜头，我都深深地感觉到无助，渺小和惊恐。我们人类创造出了“贼鸥”，但是没有“贼鸥”，我们就什么也做不了。
看完感觉人类好渺小，自身的一些限制，没有什么特殊功能，只能借助机械的力量来达到与怪兽同等的对抗程度，结果遇见了高级怪兽就完了。虽然最后经过殊死搏斗，人类战胜了怪兽，但这个代价是很大的。所以是不是折射出编剧的一种深深担忧，对于未知的世界，浩航的宇宙，有太多太多我们不理解的内
容了，人类的前途如何，没有人知道，在更高级的生物面前，人类无法抵抗。
另外环保的主题是本部电影的一个深意，顺应了流行的电影思路。怪兽之所以入侵地球是因为现在被人类污染了的地球对怪兽来讲就是生活的天堂，而远古时代的地球因为环境很好，让怪兽无法生存，所以怪兽之所以来，原因在于人类自己。所以人类的磨难很多来自于自己的不作为，值得人深思。
第16篇：《环太平洋》观后感
今天我带着激动的心情观看了《环太平洋》，被里面壮观的打斗场面所震撼了。这部影片主要讲述的是：在别的星球上，有一种奇怪的生物——怪兽，它们在大西洋海底建造了虫洞，第一只怪兽在美国旧金山登陆。连续破坏了好几座城市，我仿佛也感受到了这种乌烟瘴气中的绝望。人类的导弹、飞机、坦克在应对怪兽中，炸毁了一座又一座城市，终于，第一只怪兽倒下了，我当时在心里欢呼着。可是，第一只怪兽的倒下，面临着世界末日的到来！紧接着，从世界各地都有怪兽登陆，从一个月发动一次，成为两周，一周发动一次，怪兽的袭击开始慢慢的减少时间了！人类不能再坐以待毙下去了，我们要建立起防卫设施，全世界都忙碌了起来，可是发现，制造的机器人一个人很难操控整个机甲，所以就变成两个人一起操纵。只有两个人的意识完全的融入彼此，才能很好地操纵机甲战士，才有可能打败怪兽。怪兽被一次又一次的打败了，世界末日的谣言被粉碎，怪物成了小孩的谈话目标。影片震撼个视觉效果背后隐藏着一个发人深省的道理，那就是团结的力量。人类是靠团结打败了怪兽，挽救了自己赖以生存的家园。我们在现实生活中也是如此。单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完 成许多事业。只有靠团队队友之间的密切合作我们才能更好地完成一件事情。只有团结才能是我们创造属于自己的美好明天，创造属于全人类的美好家园！
第17篇：环太平洋影评
环太平洋，通过预告片，感觉还是些许有些期待的样子。港湾的朋友也很期待，因为有EVA真人版的感觉。而且美国的机甲，胸口上的聚光灯，的确很有打怪兽的专业范。于是港湾和朋友们一起去看了。然后，不知道该如何吐槽了。虽然港湾的吐槽里面，满满地都是剧透。但是港湾要说的是。这部片子，真的是神制作——是一部完全防御剧透的电影。为何这样说，港湾描述一下，就清楚了。电影一开始，简介地交代背景。怪兽入侵，于是人类造机甲。早几代的机甲是单人驾驶的，但是驾驶员的神经系统吃不消，会流鼻血，于是换成双人操作系统。每个人各贡献出自己大脑的一个半球来连接机器人进行操作。同时两个人的思维也会融为一体。男主角在电影开始之后的第一场战斗，惨胜怪兽，痛失亲如兄弟的搭档。于是颓废了5年。干了个啥呢？人类决定不怎么用机甲对战怪兽了。大家开始修墙。用高大的围墙，挡住怪兽。其实修墙这种东西，很无谓的。因为迟早有一天，人类终于会回想起，曾经一度被他们支配的恐怖，还有那被囚禁于鸟笼中的那份耻辱。说起来，筑墙这种无奈的选择，归根到底还是因为对方食用不可——不论是巨人，还是怪兽。港湾不仅仅站在舌尖上的天朝的角度在说的这话，而是站在全人类的角度说的这话。想当年，在没有立体机动装置的情况下，咱家的老祖宗可是拎着石矛，把高达3米，长达5米，自带锋利双刀的猛犸巨象，追着揍啊。要知道，那可是没有猫车的年代啊。结果，猛犸死光了，剑齿虎死光了，比猛犸更巨大，比剑齿虎更凶暴的地獭„„也死光了。人类，因为旺盛的食欲而活下来，演化出两种类型——一种是无论什么东西，都能做出美食然后吃下去的以天朝人为代表的类型，另外一种是无论什么东西，都能做的更可怕并且吃下去的以英国人为代表的类型——贝爷是其中的佼佼者。总之，因为怪兽不能吃，所以筑墙是不太起作用的。于是主角的老上司，把主角带到了人类最后的反击的基底——香港，集中了全部的机甲。说起来，主角房间里面那个“小心，不要钻洞”的诡异标语，不知道啥意思。总之，在这个新的基底里面，主角遇到了新的女主角，还有新的对手。既视感吧？然后是徒手格斗选拔搭档。不是为了对战，而是为了测试同频率。嗯，就是如同EVA电视剧版里面，为了对抗音乐使徒的时候，明日香和真嗣干的那种东西的武打版。男女主角成为一组。主要对手心怀不满。又是既视感吧？于是模拟训练。但是思维同频的过程中，由于两个人的思想融为一体。男主角过去的悲惨遭遇，女主角勾起了童年时候的悲惨回忆。于是在“不能逃，不能逃，不能逃„„”的碎碎念中，机甲果断暴走了，右手的等离子炮开始充电。而男主角也在女主角的心灵之中，发现了自己的黑人上司，就是当年救下小女孩，并且开始光源氏计划的内幕。湖南卫视既视感吧？满眼的都是既视感啊，这剧情„„还敢再俗套一些吗？退出演习，不出所料的，女主角的养父，为了保护养女，把女主角停职了。然后男主角指出了上司的光源氏计划，上司恼羞成怒，总之就在乱七八糟，请假快要开入八点档伦理剧湖南卫视的感觉的时候。怪物恰到好处地入侵了。大家都松了一口气。于是，天朝的，毛子的，澳大利亚的机甲，果断出击。然后开始了茶几一般的会战。为了突出主角的重要性，配角的机甲——不管吹的多威猛，开场全部挂掉。喂，剧组你这样处理太草率了吧？这种糟糕的剧情，真的大丈夫？可怜的赤色风暴，虽然偶尔有尚佳的动作表现，但是只有大概不到几分钟的镜头，就挂掉了。枉费了港湾听见基地的人评价赤色风暴是整个基地最强的机甲。说起来，天朝的赤色风暴，果然是这部电影的剧组，为了骗取天朝的票房而做的恶意满满的噱头吗？还什么“中国红”，足见他们根本不理解天朝的精髓。事实上，在港湾看来，如果真的存在天朝的机甲，那么她至少要有如下几个特征：1，通体绝对不会是红色，鉴于整部片子机甲都在地面作战，天朝生产出来的机甲，最大的可能是橄榄绿色的„„2，机甲表面上不太可能有圆滑的曲线，那种时髦的流线型造型，一般来说在天朝的机甲上很少见。同样，因为怪物不用雷达，光滑的镜面应该也不会出现。所以大体看上去，应该是那种生硬切割的边角，和一堆圆柱体还有立方体凑起来的样子。虽然造型很土，但是不影响性能。不过造型应该足够让大正时代的蒸汽马桶机甲都产生自己有时髦值的错觉。3，驾驶舱里面也应该是橄榄绿的，而且应该有红白蓝三色的蛇皮袋被绿色的行军背带
固定在舱壁上的紧急的后备物资和缓冲。哦，对了，舱壁上应该有军绿色的挂单，而上面应该挂着祈祷胜利的中国结，和倒贴的福字。4，驾驶员进入的登记平台上，要用油漆手写这“驾驶员入口”，门口不要做复杂的安保措施，也不要有自动门，一个缠着医用胶布的三元锁足够了。5，驾驶员的升降平台上要用大字标注着，限乘30人。6，驾驶员可以长得不帅，但是一定要憨厚，一看就是邻家大哥或者老家二叔那种感觉，人民的军队，倍儿可靠的样子。7，驾驶员的操作服不用那么玄，但是驾驶员会带着如同劳保商店里面十块钱一副的白色劳保手套。驾驶舱里面有一套手动操作系统，在紧急情况下，可以用拉杆和转轮来操作机甲——EMP去死好了。当然，剧组不会按照港湾的想法来，因为这样的天朝机甲，只要敢出场，那就是妥妥的“我要打十个”的节奏，多少怪物冲上来，都只有被清场的份，没主角啥戏了。于是，天朝机甲第一个杯具了„„第二个杯具的果然是毛子的机甲。其实美帝的电影中一向有一种顺我者昌，逆我者亡的思维模式。因为天朝和毛子跟美帝不对付，所以，即使电影里面让你作为正面角色出场，也是第一个酱油的。而澳大利亚，因为抱大腿抱的紧，所以他的机甲一直混到了最后。日本„„那就是干女儿啊，美国的驾驶员都亲自带着机甲去了——预告片里面的日本机甲，其实就是司令大人亲自驾驶去执行光源氏计划，仅仅在女主角的回忆中出场了。也因为这个原因，毛子的机甲也被剧组扭曲的不成样子——连头都看不见了。以港湾的看法，毛子的机甲应该是这样的：1，毛子的机甲上面的甲板应该有两种颜色的装甲板拼合而成的。一种是比较陈旧的，但是霸气的颜色——是在解体前苏联制造的秘密兵器，但是未完成。另一种时髦值比较高，但是看起来没前面那种结实，一看就是后来补墙补上去的。两种甲板应该有马赛克一样的美感。2，机甲上没有啥细节修饰，但是应该有外漏的粗大钢梁，上面应该有霸气的，但是长短不一，做工粗糙的一颗颗铆钉。3，毛子机甲的所有子弹，都是核弹头的！不管子弹有多小„„4，毛子机甲的驾驶舱没有缓冲结构，是刚性连接在机体上的，所以震动很大。不过毛子的驾驶员并不怕，因为毛子都是酒后驾驶的，他们会一边喷着酒气，一边喊着“乌拉”而忽略那种“些许”的震动的。5，毛子的驾驶舱里面有扳手和榔头，用于关键时候处理某些操纵杆卡死的问题。同样，虽然毛子的机甲是核动力的，但是辅助反应堆的某些动力是柴油动力的，所以驾驶舱里面会有浓重的柴油味，但是毛子驾驶员并不在乎，因为这柴油味会被伏特加的味道压住。6，别的机甲都是右边的驾驶员指挥左边的驾驶员。但是毛子的机甲会正好相反。因为毛子的机甲，右边的驾驶员叫驾驶长，左边的驾驶员叫政委„„（喂！这是哪个年代的机甲啊！）总之，如果这样的毛子机甲登场的话，那估计也是“一个揍十个”的节奏，基本也没主角啥事了。于是，剧组果断地给毛子的机甲刷上了银灰色的时髦涂装，然后十分钟之后发了便当。嗯，然后澳大利亚的机甲开始发威了。不过„„怪物一发EMP，让澳大利亚的机甲也瞬间趴窝。不过澳大利亚好歹是跟着美国人混的，于是怪物围着机甲一边打转，一边打量着机甲，没第一时间下死手。这边，美国人想起来，咱家的机甲没用电子系统，是纯核动力的，所以不怕EMP。不过，扯淡的没用电子系统啊。你那个机甲闸线做的机械控制系统啊？不是的话，照样怕EMP啊，又没装专门的防EMP的装甲。另外，不要以为核反应堆就不怕EMP了。不过算了，本着严肃科学的精神，就没法看片了不是。所以美国的机甲前来救场了。于是，在香港的大街上，凹凸曼轮着一艘渔船当棒子，把小怪物殴打了。另一只小怪物，正在搜捕敢于随便链接怪物神经系统的科学家，刚要得手的时候，被赶场的主角机甲赶来。又是一顿狂殴„„大怪兽于是突然升级了，长出了翅膀。闪动着翅膀带着主角的机甲升上了天空„„天空？这种东西带着机甲靠煽动翅膀飞翔，尼玛地球上的大气层密度该要怎样才对啊？还让不让地面上的诸位劳苦大众人民百姓活命了啊？好吧，不考虑科学，不考虑科学，不考虑科学。于是主角陷入了绝境，问女主角“我们没有武器了吗？”女主角回答道“呃„„还剩一把剑。”还剩一把剑！剩一把剑！一把剑！把剑！剑！现在我们开启回忆模式，想想主角搭乘机甲之后，都干了什么？用拳头斗殴。五年前也是用拳头斗殴。刚刚用一艘船当做棒球棍子打。然后举起了两个
集装箱当板砖拍。然后现在你TM告诉我你有一把剑？？港湾默念心如止水十遍。于是主角抽出剑，在半秒钟之内，秒杀了用拳头揍了十分钟还活蹦乱跳的小怪兽。港湾再次默念心如止水十遍。然后„„主角的机甲开始下坠。港湾后来查了一下电影资料，美国的机甲重量是7080吨，高88米。港湾想说的是，没看过柳田理科雄的空想科学系列和非科学系列的人都是幸福的。如果有那位看见港湾吐槽，而且还准备看环太平洋，并且还有幸没有看过柳田理科雄的人，千万不要手贱去搜索柳田理科雄，不然„„它会让你的巨大机器人和怪兽梦想，只剩下浓度高达10M的吐槽。总之，7080吨的一大坨钢铁，就这么掉下来。主角关键时刻！在靠近地面的位置！启动了缓冲火箭！好吧，香港你还存在，真是幸福啊。下次记得把基地建在巴布亚新几内亚之类的地方好了。等等，貌似少了点啥„„对了，那个不比机甲轻多少，同样飞出了云层，然后被一刀切成两段，而且没有反冲火箭，就这么一头咂下来的怪兽尸体呢？？不会这么被忘记了吧？总之就这么轻描淡写地落在了香港的大街上。大家一起念阿弥托福吧，居然平安无事，轻飘飘的落下来了。当主角的机甲安全落地的时候，地面上的诸人都发出了欢呼——其实你们的生还才是更接近于奇迹啊！列位！而且你们应该庆幸，那些头脑简单的怪兽，只是想到用爪子去推平城市的楼盘，而不是飞起来做自杀式攻击这种极端高效的模式。以这种怪物的飞行高度和体重来算，如果玩神风的话，绝对是一兽一城的水平。对了，当初灭绝恐龙的那颗陨石多大来着？算了，不想了„„紧接着，香港的外籍黑社会头子，带着一群民工冲向了怪兽的尸体，开始收集素材。喂，这种事情可能发生吗？军队在哪里啊？然后，收集的过程中呢，意外地发现了这是一头怀孕的母怪兽——好吧，外星人你们罪不可赦的罪状又找到一条！正常人谁会拍一个孕妇去毁灭敌方的文明啊，这种不人道的外星人，活该被扁。结果就是，早产的小怪兽冲了出去，向着科学家跑着跑着，然后被自己的脐带勒死了。这个时候，看上去很威猛的黑社会头子，用耍的很熟练的蝴蝶刀开始凌虐小怪的尸体。又是一个烂俗的桥段。老大果不其然被小怪兽最后的反扑吞进了肚子。话说，自从“我这把可是涂了毒的匕首”之后，港湾总觉得用蝴蝶刀的人，多少都有些命运不济呢。然后两个科学家，同心协力，用神经连接技术，发现了平行世界的秘密，开始了反攻计划。然后就是„„白烂的反攻，看起来样子怪怪的海底大战——怎么看怎么像是在沙漠里面拍的。男主角的对手，和男主角的上司，驾驶着澳大利亚的机甲，自爆，为主角扫清了杂兵怪兽，男主角和女主角，带着怪兽的尸体，冲入了空间隧道。看到这里的作战港湾一直觉得很奇怪，既然雷达可以把怪兽的位置搞清楚，一颗战术核弹应该可以解决问题吧？没理由用机甲拳头和集装箱可以干掉的怪兽，面对战术核弹都毫发无损吧？而且这不应该是最经济环保的解决方式吗？算了，不能考虑逻辑性。总之，很俗套的，主角机甲的核反应堆自爆系统，果然最后关头又故障了。男主角很白烂地把女主角弹出去了，然后自己驾驶着机甲冲入了空间隧道，很神棍地用“人类发明了十进制”地姿势降临在外星人的面前，然后自己弹射走了„„这条倒是没落俗套啊，一般的情况不是应该守着倒计时，为了保证万无一失，跟着一起炸掉吗？你这最后关头弹射走了，不够观众回味啊！然后主角的救生舱浮出水面的时候，果断已经呼吸心跳全无了，在女主角的呼唤中，在众人的祈祷中，在直升机成片地飞过中，睁开了眼睛。哦，最俗套的是。还记得那个被小怪兽吞进去的黑社会老大吗？人家在片尾，自己用蝴蝶刀剖开小怪兽的肚子钻了出来了„„总而言之，这是一部很矛盾的电影。剧情没啥可吐槽的——因为俗套到了基本没有剧情的地步。全都是用烂了的桥段。你看了开头，就会马上自动脑补到后面直到结尾。唯一让你大吃一惊的地方，全都是剧情的罗辑错误或者科学错误——这个你还真是无法猜到。所以从这个意义上来说，剧透不剧透，都无所谓。 另一方面，特效做的确实不错。所以要看，就要看IMAX3D。其实这种片子，也就只能看个特效了。港湾会给特效7分，剧情0分。不过说起来，这部电影的特效，甚至比不上前一段时间，3D版本的侏罗纪公园让港湾来的感动。可能这就是专业的问题了吧。呃„„港湾两边的姐姐们，在整个机器人对战的时候，睡得都好香呢。港湾居然全神贯注地以吐槽的精神看完了。果
然„„港湾已经不正常了吗？
第18篇：太平洋保险公司年终总结
太平洋保险公司年终总结
总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性这些特点。工作总结经常与工作计划放到一起写，总结和计划相辅相成。下面是小编整理的太平洋保险公司年终总结，欢迎来参考！
太平洋保险公司年终总结：
毕业后从校园走出的那刻起，我怀着对保险的一份热忱与喜爱，带着我对保险的理论认识，走进了中国人民财产保险公司红桥支公司，透过这几个月的工作和学习，让我进一步接触到了保险，接触到了社会，将自我的理论知识付诸于实践，挑战了自我的工作潜力和学习潜力。
在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的及时帮忙，让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无法学到的很多知识。总结起来，有以下几个方面：
1、作为公司出纳，负责公司取赔款期间，我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责，真正做到了每笔赔款无差错，给客户带给了最好的服务，维护了公司的形象。
2、坚持财务手续，严格审核算(发票上务必有经手人、验收人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。
3、换岗担任公司核算员后，用心与银行相关部门联系，井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。
4、整理历史未解决的款项明细，并用心向分公司相关部门请教，在他们的用心帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。
5、用心配合领导工作，及时检查每日当日的财务凭证，做好每一天的日结工作和每个月的银行调节表，并及时送交相关主管部门。
1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重保险行业经济环境的走向。节假日我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的基本知识，不断提高自我的共产主义觉悟，不断提高自我的政治素质、业务素质和工作潜力。作为一名中共预备党员，我时刻用一个共产党员的要求严格要求自我，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。
2、透过日常工作积累，发现自我的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险好处和功能的领悟，个性是公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。
3、向业务人员和出单人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。
20xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作。
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。
3、不断锻炼自我的胆识和毅力，提高自我解决实际问题的潜力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，用心、热情、细致地的对待每一项工作。
4、多做业务，提高自我的业务潜力，为公司的经营发展多做一份贡献
5、用心参加公司组织的每项活动，提高自我的沟通潜力，更期望能参加公司组织的每次培训。
作为中国人民财产保险公司的一份子，关注公司的发展更是自我的一份职责，对于公司明年的发展，我想谈谈我的想法：
应对保险业激烈的竞争形势，应对外部竞争所带来的业务压力，持续沉着冷静，客观应对现实状况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战，是我们值得思考并值得去做的事情。我的思考有以下几点：
1、深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。
2、服务更加人性化、亲密化。应对企业单位，公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和推荐，这一举措势必会得到了企业的充分肯定，让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。应对个人业务，业务员也能够回访，平时持续联系。他们有什么需求，可上门拜访服务。
3、要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业务必亲自上门拜访，对所有新保客户务必当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要务必随叫随到，带给各方面服务。
4、公司有新产品推出时，能够采取产品说明会的方式去吸引客户，真正作到与客户交流接触。这一点是公司推出投资型产品×××三代给我的启发，我有幸去中国人寿的产品说明会，觉得我们有必要跟寿险公司学习，做到真正的抓住客户。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手
资料，严格按照快速赔付流程，为客户带给力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度，用心参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息;四是用心做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，用心会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的潜力。
1、统一员工服装，给客户整齐划一的感觉，一开始就给他们留下良好的视觉好感。
2、严格考勤制度，对于迟到早退现象的要给与相应得惩罚。
3、每一天做好值日工作，持续良好的工作环境。
4、每名员工清楚自我的岗位职责，做好自我本分的事，由于个人失误给公司造成损失的要负相应的负责。
5、每项工作要本着公开透明的原则。
6、公司可定期向员工采集公司合理化发展的推荐，鼓励员工为公司发展献计献策。
7、加强公司文化建设，利用好公司的报刊杂志等资源，让公司的每位员工了解到保险行业经济环境的走向
太平洋保险公司年终总结：
我是财产保险股份有限公司的一名普通的业务员，我入司2年以来，无时不刻的感受着财产保险文化的熏陶。在那种：以人为本，我为人人，人人为我的公司精神礼貌的感染下，自身素质得到了快速的提高和成长，在此我衷心的感谢公司各位领导给予的关怀与帮忙。同时在近两年的工作中也遇到了一些困难和问题。
例如：1公司的出单系统程序比较的不给力，有时出个单子因为系统的缘故，需要客户多等将近半个至一个小时，这样一来的后果将是导致客户产生不信任感和焦躁情绪，以至于对我们业务员以后的展业造成必须影响。
2公司核保政策变动较快：对于我们业务员来说，如果业务要做的好，平时就需要有一些大客户的支持与帮忙，在此状况下同样的我们也需要给予这些客户些政策上的支持与帮忙，这样才能换来彼此的真诚与信任，双方都得到长足的发展。
3公司组织的培训较少：诚然如古人所云，学习知识如逆水行舟，不进则退;做业务的其实也是如此，我们需要不断的在实践中积累经验及借鉴一些好的，与时俱进的销售手段。这样我们才能不被时代抛弃及淘汰，才能为公司贡献更多的力量!
最后再此衷心的感谢各位公司给予的帮忙及关怀，同时也祝愿**财产保险股份有限公司在新的一年里：蓬勃发展，蒸蒸日上。祝福公司的每位员工：身体健康，万事如意!
太平洋保险公司年终总结：
人保财险电子商务部近半年的工作，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的机会，感谢公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对我的支持与帮忙，让我取得了必须的好成绩。
我从8月26日进入到人保财险公司电子商务部以来，在这期间主要是跟电子商务部里的同事学习，熟悉业务资料。主要包括：了解熟悉保险条款及一些基本知识，熟练操作业务系统，以及话术的掌握等一系列工作。这但是让我明白了很多工作中务必了解，务必明白，务必清楚的东西，因为这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。
原定于两个月的实习期，在领导和大家的帮忙下取得了优异的成绩超额完成了当月的业绩任务，得到了领导与同事的认可提前结束实习转为正式员工，这让我的自信心又增添了几分，到此刻近半年的工作生活，与公司共同进退，让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易，因为他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于应对失败挫折的心，
电子商务部就像是一个大家庭，容入这个大家庭让我感到一丝温暖。12月3日电子商务部所有员工开了一次会议，关于XX年全年业绩任务未到达预期成绩610万元，市公司决定裁员或撤消部门，这使得公司领导和同事深受打击，但是我们并没有因此而泄气，电子商务部所有员工，大家互帮互助齐头并进共同应对这突如其来的危机，然而我们的努力也证明了我们的实力，在事后短短的一个星期我们超额完成市公司给我们的任务，燃眉之急得以缓解。时间过的真快，转眼间XX年又过去了。从8月份进入到公司以来，始终相信：努力也许不会成功，但放下肯定失败，我会全力以赴，把握每次学习和提升自我的机会：我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，一路上温暖过我的人。路虽远，行则将至;事虽难，做则必成!
第19篇：太平洋保险内容
保险小常识(太平洋)
一、什么样的保单可在我站直接维修?
1）承保公司为太平洋保险公司海淀支公司。
2）保险单在有效期之内
3）所修项目在保险责任之内。
二、保险项目的理解及注意事项?
1) 三者险：用于赔偿由于被保险车辆造成的第三者人身伤亡或财产的直接损失。
2) 盗抢险：只赔偿整车的盗抢，部分零件丢失不在赔偿范围（如：立标、CD机、轮胎，后备箱锁被撬，盗窃未遂等）。
3) 车损险：用于赔偿由于被保险车辆自身责任造成的本车辆维修费用。 a) 轮胎单独损坏不赔，由于爆胎引起的事故，可赔偿轮胎以外的损失。 b) 保险车辆遭受暴雨，洪水后在淹及排气筒的水中启动或被水淹后操作不当致使发动机损坏，保险公司负责赔偿。
c) 被保险人发生保险事故，应由第三方负责赔偿的，无法找到第三方或无法证实经过的自付30%
d) 自行协商处理交通事故的客户，应当时向保险公司报案，如保险公司提出，应协助保险公司进行勘察定损，定责。
e) 高空坠物或石击造成损失免赔30%（玻璃单独破损除外）
f) 第四次出险免赔5%，第五次出险免赔10%，第六次出险免赔15%，最高15%。
4) 不计免赔：未上本险，出险后保险公司会有一个20％以下的免赔额度。上本险后百分之百赔付（限前三次）。但是由于三者原因造成本车损失而三者找不到的情况，最高只赔付50％。
5) 玻璃单独破损险（国产车统一上国产玻璃）：指风档玻璃及车窗玻璃（包括天窗玻璃）的单独破碎，此险种无免赔， 如被砸需派出所证明。
6) 无划痕险。
7) 车上人员责任险：用于偿付在被保险车辆自身责任事故中造成的车上人员受伤的医疗费用。（可建议投保司乘意外险）
8) 自燃险：仅造成电路，线路，供油系统的损失不赔。人工供油或高温烘
烤造成的损失不赔。
9) “责任比例”（上了不计免赔后）
全部责任100%赔付
主要责任70%赔付
同等责任50%赔付
次要责任30%赔付
三、办理保险修车需什么手续?
1) 驾驶员的驾照
2) 车辆行驶本
3) 车主身份证或户口本、护照，公车需带单位公章
4) 保单
5) 证明或裁决书
四、发生单方事故怎么办?
1) 如果为严重的单方事故，应立刻向保险公司报案由保险公司出现场。并
向警方报案，由其出具裁决书。携带必要的手续直接来我站定损维修
2) 如果为轻微事故，可在预约后携带必要的手续直接来我站定损维修
3) 如果发生严重托底，必须保险公司勘查现场并警方出具证明。
五、发生双方事故怎么办?
1) 本方全责：应立刻向保险公司和警方报案，由警方开据裁决书。如果是
轻微事故也可以使用简易裁决书的方式，双方车辆一起到我公司进行定损，维修，三者车（非别克车）定损后自行维修。
2) 同等责任：由警方开据裁决书后各自向自己的保险公司及时报案，双方
车辆需分别到双方保险公司进行定损，定损后本方车辆在预约后携带手续来站维修，按定损单结帐取车。
3) 对方全责：去对方保险公司定损，如价格合理，在预约后可来我站付费
维修，然后由对方报销。
六、发生严重故事，车不能开怎么办？
1) 马上向保险公司报案，由保险公司派车将事故车拖至就近定损中心，车
主不必支付拖车费用。
2) 在保险公司同意后，自行雇车拖车至我站，费用由保险公司报销。但保
险公司只报销一次的拖车费用。
七、车在外地出险怎么办?
1) 立刻报案，如在外地修理，保险公司可委托当地保险公司代勘查定损,
或派人去查勘定损。
2) 如不愿在外地修车，可向保险公司提出回京修理。
3) 如果出险地点在北京周边，车辆已不能行驶又想拖回本地修理，保险公
司会与其商定托车费用，自行租车拖回,超出约定的拖车费由车主自费
八、出险报案的时效
1) 应在48小时以内报案。
九、保险公司报案电话
95500
第20篇：太平洋人寿保险公司
太平洋人寿保险公司:诚信大家风范送贴心保障
“平日注入一滴水，难时拥有太平洋”，这句耳熟能详、妇孺皆知的广告语，大家一定会想到中国太平洋保险公司。太保多年来一直致力于“为客户提供最好的一切”，无论从业务代理人员的培养还是公司的经营成果分红效益，无论是从险种的设计还是后勤服务保障，从各个方面各个角度全面提升，赢得了广大客户的信赖和支持，尤其是2008年汶川大地震中对东方汽轮机有限公司的地震损失进行赔付5000万！这是迄今为止中国寿险业界单笔赔付金额最高的保险赔案！在太平洋保险公司了解到：30.7%的市民希望“增加收入”。少数人集中占有大量财富，消费需求却十分有限，穷人的消费需求巨大但是又不敢花钱。国民财富没有实质性的增长，拿什么拉动内需。27.2%的市民希望“生活越来越好”。期盼经济回升、时局安定，灾疫远遁，冀望世界向好，福祉惠及众生。12.1%的市民希望“惠民政策更多”。惠民，才是解决问题的最根本。9.9%的市民希望“工作/学习更好”。 18.2%的市民希望“身体健康、社会稳定、环境更好等”。由此可见，老百姓对未来充满了极大的期待与困惑。
而今天，太保一款即将退市的保障即可满足我们对未来所有的担心，她集健康医疗、退休养老、分红理财于一体，费用适中，任何层次的家庭都可以考虑选择。该产品在设计之初采用了先进的“英式分红”，在设计理念、费率制定等方面都非常先进，获得了中国第四届保险创新大奖。上市一年来，获得了客户的广泛好评。公司为了适应发展需要，提高内涵价值，该产品即将在10月15日完美谢幕！
“金泰人生”是一款适应老百姓要求的最新健康养老保障产品，是为解决客户的健康和养老双重需要而专门设计的一款分红保险。总的来说，“金泰人生”的突出优势主要表现在以下五个方面：
一、身价保障：自保单生效后，立即拥有高额的身价保障，伴随终生，每年保费不变，保障会随年龄增长而增值、且免体检，而且是以复利形式体现：时间越长，越能体现身价保障。人性化的设计让我们越老越值钱，越老越有尊严。
二、健康保障：合同生效180天后，就终身拥有35类重大疾病保险金；这是目前国内保障最全面的一款大病保险，如果被保险人在缴费期内发生合同所列明的重疾之一，在大病保险金赔付后，主险合同继续有效，以后各期的年缴保险费不再缴纳。累积红利保险金额继续有效并参加以后各年度的红利分配。
三、养老保障：这份计划最大的亮点是，有病防病，无病养老，可在任意有需要的时间将保单的部分或全部利益转换为养老年金，以满足不同的资金需求，灵活规划自己的生活。
四、应急现金：还不要担心这笔钱留在公司太久，本来保险就是防万一的，有事有病赔钱，没事没病就当存钱。它还拥有一个非常人性化的现金领取转帐帐户，如果急用现金，可以通过抵押贷款、减保等方式部分或全部提取现金，更方便做生意的人投资。
五、灵活理财，尽享财务自由。“金泰人生”交费方式灵活，有5年、10年、15年、20年四种交费方式供选择，保费自由灵活，可根据自己的家庭经济状况适当选择，并有保单质押贷款、转换年金等功能，真正做到轻松理财、自由规划。
金泰可真是一款：平时存小钱，有事不缺钱，万一领大钱，受益免税钱，小钱变大钱，零钱化整钱，家庭保障钱，养老永领钱，留给后代钱的好产品！
