推荐第1篇：大唐公司简介
新疆大唐盛业演艺工程有限公司
新疆大唐盛业电子工程有限公司，是专业从事舞台演艺设备安装调试，及舞台舞美设计为一体的工程服务公司。目前公司拥有技术人员50
余人，下设有市场部，工程部，舞美设计部，租赁事业部。公司目前拥有设备：LED屏幕1000余平米，及舞台灯光音响等设备。
2003年成立--注册资金100万，乌鲁木齐大唐演艺有限公司。
2010年注册资金增加为1000万，公司名称更名为-新疆大唐盛业电子
工程有限公司。
2010年在西安成立分公司-西安鼎盛舞台设备租赁公司
近十年来，公司秉承“再现盛唐时期西域文化鼎盛、打造新疆本土文化第一品牌”经营理念，致力于新疆本土文化市场挖掘推广和艺人培养。为了适应市场发展，公司于2006年曾先后引进当今国内外最先进的舞台LED大屏幕、LED彩幕及舞台特效设备，并有一批技术精湛的专业技术人员来操控。公司目前向营销策划、影视、音乐、传演艺等多领域发展。能更好的与节目、浑然一体。营造着梦幻般的舞台艺术效果，使您的节目锦上添花、美妙绝伦、至善臻美！
设备简介：
电脑摇头灯、LED帕灯、光束灯、追光灯MI调光台;EV线阵音响、JBL
全频音箱YAMAHA24路调音台、
机械升降舞台、等专业进口舞台演出设备出租。舞台TURSS架，雷亚架出租
AV周边设备：Aks服务器、处理器、切换台、拼接器、WatchOut服务
器、光纤信号等进口设备，
LED大屏幕、LED彩幕、投影、机械升降舞台、特效、舞美制作。
2013年引进高清黑灯LED显示屏(可吊装、内外弧型设计安装）及高
清地板屏
推荐第2篇：大唐新能源黑龙江公司简介
大唐新能源黑龙江公司
公 司 简 介
大唐新能源黑龙江公司是中国大唐集团新能源股份有限公司的派出机构，负责黑龙江省风电、太阳能、生物质及小水电等新能源项目的开发、建设、生产及运营管理。 公司成立于2011年2月，已核准容量15万千瓦，在建项目10万千瓦，拥有6个项目公司，现正在开展的前期项目有6个，规划容量100万千瓦。公司成立以来，先后与哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、鹤岗等地方政府签订风电开发协议，累计占有风资源容量达500万千瓦。 “十二五”期间，公司将借助黑龙江省打造“千万千瓦风电基地”的有利契机，充分发挥在新能源领域技术、管理和人才的优势，加大风电开发力度，积极探索太阳能、生物质及小水电等多种新能源开发途径。公司规划到“十二五”末期，风电装机规模达到100万千瓦，其他形式新能源装机达到10万千瓦，逐步形成以风力发电为主、多种方式并举的新能源产业格局。
黑龙江省新能源产业发展前景广阔，未来大唐新能源黑龙江公司将围绕“打造国际一流新能源企业”的目标，贯彻“资源优良、设备先进、管理科学、队伍过硬”的发展方针，加快龙江新能源产业发展，为大唐新能源事业的发展做出更大的贡献！
公司现有领导班子2人，总经理1人，副总经理1人。下设职能部门6个：综合管理部，部门正职1人，副职1人，主要负责公司政务、事务及服务的全面工作，负责公司思想政治、企业文化、纪检监察等相关工作；财务与产权管理部，无部门正职，副职1人（非主持工作），主要负责公司的预算、成本核算、融资、电费回收及其他财务相关工作；人力资源部，部门正职1人，无副职，主要负责公司的组织结构、人员招聘配置、薪酬与福利管理、社保管理等相关工作；发展计划部，副职2人，其中1人主持工作，主要负责公司项目的开发、核准工作，负责公司的投资计划、CDM工作；工程管理部，正职1人，无副职，负责公司核准项目的工程设计、招投标管理、工程两算、输电线路及变电所施工、风力发电机吊装等相关工作；安全生产部；副职2人，其中1人主持工作，负责公司风电场建成后的运行、维护检修、变电所及风机设备调试、并网、电量统计工作，负责风电场、施工现场及公司各项安全检查监督工作。
（公司管理人员多为近两年新晋升人员，平均年龄偏低，缺乏管理经验及技巧，并由于工作任务繁重而疏于管理，公司工作效率得不到有效的提高。）
推荐第3篇：大唐能源化工公司简介
本文由沉没冰川贡献
doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。
大唐能源化工有限责任公司作为国有大型综合能源集团——中国大唐集团公司旗舰企业 ——大唐国际发电股份有限公司投资组 建的专业化管理公司，负责中国大唐所属化工、冶金及其配套项目的前期规划、工程建设、生产运营、科技研发与市场营销。 所属的 十余家大型化工、冶金生产、工程、营销、科研企业及项目前期筹备处遍布全国多个省、市、自治区。 大唐能源化工有限责任公司作为洁净煤技术产业化和资源再生技术工业化的先行者，数年来，以中国大唐集团自有的煤炭资源为 依托，专注于煤化工与粉煤灰利用领 域的工业应用与创新研发，构建成以煤制聚丙烯（MTP）和煤制天然气为代表的“蒙东、辽西” 现代煤化工产业群，及以粉 煤灰提炼铝硅钛合金为主产品的“蒙西呼、鄂”煤—电—灰—铝循环再生工业基地。 现代煤化工产业群 煤 “和谐与可持续发展”是大唐能源化工的经营理念；以富集的煤炭资源生产石油化工替代产品和开发利用废弃资源形成循环再生 产品是大唐能源化工的经营 主线；坚持“以人为本”，倡导“责任关怀”，关注公众健康，确保运营安全，践行绿色环保是大唐能源 化工的郑重承诺；谋求发展的同时，拉动地方经济增长，保 障国家能源安全，履行企业的社会职责是大唐能源化工不懈的追求。 大唐的管理与资金优势和引进吸收与自主研发的科技优势，使大唐能源化工公司形成了“前沿化、规模化、高技术含量、高附加 值；集约型、环保型”的企业发展格 局。面对充满竞争与挑战的市场，大唐能源化工人正携手同心、拼搏进取，致力于建设充满生机 与活力的资源节约型、生态环保型的大唐能源化工事业。 值此兴业之机，诚邀加盟，同心同力，共铸辉煌！
多伦煤化工项目是世界上煤基烯烃（MTP） 领域首例大型工业化应用项目，计划投资逾 200 亿，与 神华煤制油项目具有国际同等技术地位；是国家新能源政策下，煤基烯烃（MTP）示范化项目；是大唐 集 团多元化发展战略中的重要组成项目，是大唐集团打造“锡多克”产业基地进行煤炭综合开发项目 之一，是大唐集团迈入“世界 500 强”行列重点发展的新项目之 一。属于国家能源发展战略和产业政 策鼓励类项目（本项目 2007 年 1 月 15 日已获国家发改委进口免税批复）。 本项目的特点是“四高两 型”，即：高投入、高产出，高技术含量、高附加值；集约型、环保型。项目位于内蒙古自治区锡林郭 勒盟多伦县境内，利用锡林浩特市东 胜利二号煤田的褐煤，采用壳牌（Shell）粉煤气化，气体变换， 鲁奇（Lurgi）低温甲醇洗、低压甲醇合成、MTP（甲醇制丙烯），聚丙烯等一系列生 产工艺技术，消 耗原煤 630 万吨,年产中间产品甲醇 169 万吨，年产聚丙烯 46 万吨，年产乙烯 2.2 万吨，年产液化气 4.2 万吨，年产粗汽油 18 万吨，年 产硫磺 3.8 万吨，发电 28 万千瓦时。
大唐国际克什克腾煤制天然气项目，厂址位于 内蒙古自治区赤峰市克什克腾旗境内，项目分三期 建设，总投资约 257 亿元，利用周边储量丰富的褐煤和当地的水资源条件，采用碎煤气化、粗煤气变换、煤气冷 却、低温甲醇洗、甲烷合成等国际上先进技术，生产天然气及其它副产品，预计 2012 年 6 月投 产，建设主干线为 381 公里的天然气输送管路，途经内蒙古赤 峰、锡盟、河北承德到北京密云。届时 将以技术优势和规模优势在市场中占据领先地位。 筹备处现有员工八百余名，办公、生活附属设施齐全，办公大楼于 2010 年 11 月刚刚投用，办公 条件优越；住宿公寓全部是双人标准间配置，舒适优雅，报到即 可入住；职工食堂可为员工提供便利 的就餐条件；在建室内体育馆使用面积为一万多平米，是集团公司目前最大的文体活动中心。
阜新市位于辽宁省的西北部，是中国重要的能 源基地之一，素有“煤电之城”之称。东距沈阳 170 公里，地理位置优越。京
四、阜锦高速纵贯全市，交通便利。规划建设的京沈高铁建成后，由阜新出发 可在 2 小时之内到达北京。阜新煤制天然气项目厂区规划建在
阜新市新邱区，距离市中心仅 15 公里。 规划中的员工小区位于阜新市黄金地段，同时公司依托阜新市优势资 源，为员工解决后勤保障的后顾 之忧。 辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司由大唐国际全资子公司大唐能源化工有限责任公司投 资建设，项目计划总投资 245.7 亿元，建设规模为年生产天然气 40 亿 Nm3，并同步建设至供气目标市 场沈阳、阜新、铁岭、抚顺、本溪等辽中城市群的天然气输送管道。 阜新煤制天然气项目已于 2010 年 3 月 5 日通过国家发改委的核准。2010 年 3 月 29 日，国家发改 委副主任、国家能源局局长张国宝，辽宁省省委书记王珉、省长陈政高，大唐集团公司董事长刘顺达、总经理陈进行等多位国家和集团领导出席项目的开工奠基仪式并发表讲话， 充分体现了阜新煤制天然气 项目的重大意义。
大唐呼伦贝尔化肥有限公司坐落在煤炭资源丰 富、水资源富集的旅游?
fc1
呛袈妆炊校且院袈?贝尔地区丰富的煤炭资源为原料进行煤化工产品开发的国有企业，公司于 2007 年 9 月 4 日登记注册成 立，注册 资本金 1 亿元。按照中国大唐集团公司总体部署和多元化产业发展的战略，大唐呼伦贝尔化 肥有限公司的成立进一步完善了能源产业链布局， 并获得蒙东地区丰富的 煤炭资源和良好的发展空间。 由中国大唐集团公司投资建设的呼伦贝尔化肥有限公司 18?30 项目， 投资总额 19.4 亿元， 2008 于 年 5 月 27 日开工，项目以海拉尔区谢尔塔拉煤田为依 托，煤炭储量 4 亿吨，露天开采，计划 2011 年 5 月建成投产。大唐呼伦贝尔化肥有限公司 18?30 项目的建成将满足内蒙古东部及东北地区农业生产化
肥的需 求，促进呼伦贝尔市海拉尔区工业园区的形成。 目前项目为年生产 18 万吨合成氨、30 万吨尿素，其所需的工艺生产单元和相关辅助生产设施均 为新建。装置区共占地面积约 45 万平方米，建筑面积 10.3 万平方米。 为项目配置的谢尔塔拉煤田位于陈旗煤田宝日希勒勘探区以东，距海拉尔城区 20 公里，距 301 国 道约 8 公里，交通十分便利。 本项目充分利用丰富的煤炭资源、水资源、电资源、采用工艺先进、有国内知识产权的可靠技术， 生产合成氨、尿素产品基本上为链式产品体系，减少了物流环节， 降低了物流费用，能够实现规模效 益，从而使煤炭资源真正做到高效、综合利用，并最大限度地带动相关产业的发展。 大唐呼伦贝尔化肥有限公司将努力践行科学发展观，做大做强煤化工产业。根据中国大唐集团公 司、大唐国际、大唐能源化工公司的总体战略部署，做好煤炭深度加 工与转化，为大唐能源化工公司 在内蒙古呼伦贝尔地区形成煤化工能源产业链，做出更大贡献。
内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司成立于 2007 年 7 月，由大唐国际发电股份有限公司、同方 环境股份有限公司等四家国内知名企业共同出资组建的循环经济型高科技企业。 公司致力于以粉煤灰等 工业废 弃物为主要原料，稀土铝合金、氧化铝、分子筛、活性硅酸钙等产品为主要方向的研究开发和 产业化，获得了数十项国家发明专利，开辟了国内外粉煤灰利用的新途 径，在该领域达到国际领先水平，被国家和自治区政府确定为高铝粉煤灰综合利用与循环经济示范基地。 目前，总投资 40 亿元的粉 煤灰生产铝硅钛合金一二期示范项目进入投产阶段。2009 年 8 月 30 日，年产 2 万吨铝硅铁合金的矿热 炉车间投产；2009 年 9 月 15 日年产 12 万吨的液态铝车间投产；年产 24 万吨氧化铝的氧化铝车间于 2010 年 8 月 30 日已打通全部工艺流程出产品。 一二期项目建成投产后，年产值达 35 亿元，净利润 8 亿元左右。
大唐内蒙古鄂尔多斯硅铝科技有限公司是中国大唐集团公司所属大唐国际发电股份有限公司的下 属企业，规划在内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路新区建设 100 万吨/年的氧化铝及 56 万吨/年铝硅钛项 目。项目分两期建设，一期工程规划规模为 50 万吨/年氧化铝及 28 万吨/年铝硅钛，含 2×300MW 动力 车 间。 鄂尔多斯硅铝项目是煤-电-灰-铝循环
经济项目，利用高铝粉煤灰，替代天然铝土矿，对缓解我国 铝土矿资源短缺状况具有重要意义。每年可利用废弃粉煤灰 137.5 万吨、干电石渣 94.8 万吨，设计规 模为年产 28 万吨铝硅钛合金（中间产品 50 万吨氧化铝）、4.48 万吨白炭黑和 37.27 万吨活性硅酸钙， 废渣可以全部作为生产水泥的原料和添加料，无废弃物外排。这些产品可广泛应用于航空、航天、汽车、建材、化工等行业，预计年产值 40 多亿元人民币，经济效 益和社会效益显著。 鄂尔多斯硅铝项目于 2009 年 5 月 22 日举行奠基仪式，预计一期 50 万吨氧化铝设备将于 2013 年 投产。 鄂尔多斯硅铝项目占地 145 公顷，位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路新区，地处呼包鄂“金三 角”，黄河南畔，距离呼和浩特市 90 公里，有呼大高速与呼和浩 特市相连。
内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责 任公司坐落于草原之都锡林郭勒盟锡林浩特市，南 距北京 450 公里，距内蒙古首府呼和浩特市 600 公里，东距赤峰市 400 公里。每日有多个航班直达北京 和呼 和浩特；公路运输可直达北京、天津、辽宁、河北等地区的大中城市，交通十分便利，是内蒙古 东部重要经济区域，是中国能源的后备基地。 大唐国际于 2008 年成立该项目筹备处，2010 年成立公司。该公司已取得了内蒙古自治区政府批 复的各种文件，包括发改委的备案文件、环保厅批复的环评等 重要文件。该公司利用大唐国际自有的
内蒙古东胜利二号露天矿的褐煤为原料，采用滚筒干燥技术对褐煤进行物理干燥提质，提高褐 煤的发 热量，增加煤炭的附加值，为大唐系统内火电厂、煤化工项目提供优质煤炭。 该公司是国内首家大规模物理干燥褐煤的企业。工程项目分四期进行建设，规划年处理褐煤 2000 万吨，一期总投资 7.9 亿元。2010 年 8 月 31 日，一期工 程已开工建设，目前主厂房基础已完工，预 计于 2011 年底建成投产。
大唐阜新能源化工工程有限公司（以下简称工 程公司）是顺应大唐?
d42
拧⒋筇乒省⒋筇颇茉椿?工公司进军能源化工领域的新形势，着眼于大唐能源化工长远发展，基于生产现场实际的需要，为加强 专业化队伍 建设，发挥集团优势，集中配置资源，控制检修维护成本，提高保运质量，保障装置可靠 性而成立的专业公司。 工程公司的成立，体现了大唐集团、大唐国际、大唐能源化工公司的远见卓识。 工程公司具有承担化工、冶金行业的检修维护、运行保障和工程施工能力，并具有承担化工压力 容器、压力管道制造、检测、施工照明等能力。目前主要担负大唐系 统化工、冶金各企业的检修维护、运行保障和工程施工。 工程公司本部现有 9 个管理部室，分别是总经理工作部、思想政治工作部（与监察审计部合署办 公）、经营管理部、人力资源部、财务部、工程管理部、生产技术 部、HSE 管理部、物资机械部。下 设多伦分公司、托克托分公司和克旗输气管线项目部、阜新工程项目部。 工程公司将严格遵循“服务至上、保障有力”的宗旨，秉承“诚信守约、全员参与、开源节流、效益最大”的经营理念，坚持“权责对等、对标一流”的管理理念， 认真践行“服务大唐能源产业、促进大唐多元发展”使命，竭诚为大唐能源化工各企业提供优质服务和有力保障，铸就全新服务品牌， 彰显专业公司优势。
大唐国际化工技术研究院有限公司为大唐国际 发电股份有限公司（简称“大唐国际”）的全资子 公司，公司注册地址为北京中关村科技园区丰台园总部基地，注册资金 5000 万元，为从事煤炭清洁、高效、高 附加值转化，粉煤灰综合利用及相关精细化工技术的研究开发、技术咨询、技术培训、技术 转让、技术服务的高新技术企业。 我国“富煤、贫油、少气”的能源结构特点及国际原油价格日益高企的现实、煤化工技术的进步、国家对“煤的清洁高效开发利用、液化及多联产”产业的支持，为 大唐国际及化工研究院在煤化工领 域的发展提供了难得的机遇。 化工研究院定位于通过对相关先进技术的引进、消化、吸收与自主创新相结合，充分发挥技术支 持和专家团队的作用，努力成为大唐国际煤化工领域的
信息中心、技 术研发中心、技术服务中心和人 才培训中心，为大唐集团乃至全国煤化工项目服务。 化工研究院以在国内电力、能源领域享有盛誉的大唐国际发电股份有限公司为后盾，依托首都北 京的科技信息、人文环境、经济和地域优势，坚持“尊重知识，以人 为本，持续改进，追求卓越”的 管理理念，建立“开放、流动、竞争、协作”的新型科研机制，聚集优秀人才，以建成国际一流的煤炭 化工技术研究院为目标。
大唐能源化工营销有限公司是大唐能源化工有 限责任公司的全资子公司， 2009 年 5 月正式成立， 于 注册地在北京市昌平区科技园区，属于中关村高新技术企业。营销公司主要负责销售大唐能源化工有限 责任 公司所有企业的产品及大宗物资的采购。公司的经营范围包括有机化工产品、无机化工产品，涵 盖：液氧、液氮、硫磺、甲醇、丙烯、乙烯、液烃混合物、天然气、液化石油气、聚丙烯、硫酸铵、硅酸钙、化肥等销售；铝和铝合金制品等销售。代理和自营商品及技术的进出口业务。2009 年营销公 司销售收入达 17.4 亿 元，实现利润 2423 万元。 经过一年来的努力，营销公司已经形成一个较为完整 的销售、采购、物流管理体系。铝锭销售网络已拓展到东北、华北、华中等地，聚丙烯购销渠道也基本 建立。 止到 2010 年 6 月 30 日止营销公司为多伦项目采购甲醇、截 聚丙烯粉料、催化剂等试车原料 9238.5 吨，销售试车产品 649 吨；销售再生资源瀚海煌牌铝锭 59956 吨，实现铝锭销售收入 9.45 亿元。 目 前，营销公司已经和辽宁忠旺集团、中国诚通金属公司、连云港启创铝制品公司、河北立中集团等公司 建立了长期友好的合作关系，为顺利完成能化系统的销售任 务打下了坚实的基础。7 月份即将投入使 用的 ERP 销售管理系统将会把公司的营销工作带入信息化管理的新时代， 使营销管理的各个环节更为便 捷、准确、可控。 聚丙烯、1830 化肥、氧化铝、天然气市场调研和销售准备工作已经全面展开，为迎 接能化新项目的投产做好了准备。作为大唐能化板块内专业化的销售公司，营 销公司将继续发扬团结 务实、拼搏进取的精神，为实现大唐非电产业的发展贡献力量。
推荐第4篇：大唐电信科技股份有限公司简介
大唐电信科技股份有限公司简介
大唐电信科技股份有限公司是电信科学技术研究院控股的高科技企业。公司于1998年9月21日在北京海淀新技术开发试验区注册成立，同年10月，公司股票“大唐电信”在上海证券交易所挂牌上市，股票代码“600198”。
公司主要从事微电子、软件、终端、接入、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业。秉承深厚的技术积淀，在十几年的发展历程中，大唐电信沉稳务实，不断超越，在信息产品与服务领域积极拓展，已形成以智能卡与SoC芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业、具有一流设计技术和团队的通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。
2000年，公司成为科技部首批公布的十六家“863计划成果产业化基地”之一；2001年，在《福布斯》杂志“全球最佳小公司”评选中，名列中国内地企业第三位；2002年，入选“中国最受尊敬企业50强”；2003年，在中华英才网“最受大学生欢迎的十个行业”及行业“最具号召力公司”评选中名列前茅；2004年，入选新浪与《通信产业报》联合评选的十大最具影响力通信企业；2005年，在《中国互联网周刊》“2005中国电信供应商百佳”评选中位列第十；2006年，被国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局联合确定为第13批享受优惠政策的企业（集团）技术中心；2007年，在北京国际科技产业博览会组委会主办的“首届中国自主创新评选活动”中荣获首届中国自主创新科技企业奖；2008年，在中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、《中国电脑教育报》、《中国信息化教育》联合推出的“2008中国信息化应用百强企业”评选活动中荣获“中国信息化应用百强企业”称号，并入选前十。2009年，在工业和信息化部指导、人民邮电报社主办的“中国电信业激情60年-风采企业评选”中荣获“十大行业杰出贡献企业”称号。
为不断满足并超越客户需求，公司在北京、成都、西安、天津、上海、深圳等地建立了产业基地，并设立了遍布全国的市场网络和售后服务中心，设有专业从事通信网络建设和网络设备维护的工程服务队伍，建立了覆盖国内主要地区的服务支撑点和呼叫中心，面向国内客户提供涉及整个网络生命周期的服务以及7x24小时快速响应。
目前，大唐电信产品已广泛应用于全国30余个省、市、自治区及澳门特区。在国内市场取得进展的同时，公司还积极开拓海外市场，已向中亚、东南亚、欧洲和美洲等地区出口产品。
适应新的形势，大唐电信确立了“成为领先的专业信息产品和服务提供商”的企业愿景。在传统电信行业市场优势的基础上，大唐电信正在实现从技术、设备提供商到服务、方案提供商转型，从核心网领域向用户端领域靠近，从提供单一产品向提供“大终端+大服务”的完整解决方案转型。
面向未来，大唐电信将立足于完整的产业链布局，强大的技术和生产能力，卓有成效的市场开拓能力，以市场需求和业务发展为先导，以关键核心技术为支撑，以移动互联网和物联网两大业务体系为方向，紧贴运营商需求，同时面向个人、行业、企业、政府客户，在个人移动生活、行业信息化应用，社会公共服务
智能信息化等领域，致力于为客户提供稳定、安全、高效的整体解决方案，为我国通信事业的发展做出贡献！
推荐第5篇：大唐选美
大唐选美
人员：
太监
皇上
宇文化及
安禄山
宫女 选手1 选手2
选手3
护卫1 护卫2
（一）
太监:今天挺热闹的,观众来的的挺不少啊，一个比一个漂亮，一个比一个帅，大家都是穿鞋来的吧，你问我是谁啊
我是大唐宫内总管——————太监，我宣布----大唐选美小姐大赛现在开始，皇---上--驾---到……..皇上：来这么多人啊，哎，大太监，不是，不是，那个大内总管，那个大评委，宇文化及呢？宣他上殿面圣。
宇文：金钱它实在是亲，多贪一分是一份，就盼选秀年年办，我的哥们呀，前后能赚百万雪花银啊。
皇帝：别唱了，别唱了，选手呢？赶紧开始
宫女：哎呀，皇上，还选什么美女啊，我就在你身边，我就是纯天然原生态的大美女， （唱）看似一幅画，听像一首歌，我是天然大美女，千万别错过。
皇帝:你是最好的….
宫女：对….皇上你终于说心里话了，你告诉我，我那最好…..皇帝：你最好…….离我远一点，宇文化及呢？ 宇文：臣在 皇帝：开始吧
宇文：遵命，宣一号美女登堂上殿面圣
选手1：来了，啊….呵………..（很嗲的声音）万岁万福 皇上：哎呀，这美女长的像雾像雨又像风啊,好
宇文：皇上，你有所不知啊，她可真正称得上是多才多艺的才女啊
选手1：对
皇上：好，嗯，不错 宇文：您要不信，你接着看
选手1：皇上你看好了哦，你，长的比我还丑的拿着话筒（拉过来一名宫女帮她拿话筒，怀抱吉他，唱狮子座的改版）十一月份的尾巴，你是天秤座
皇上：这是谁踩住羊的尾巴了这是，太冷了，冻死我了
（二）
安禄山：报….大漠总督红塔山，长白山，安禄山参见圣山 皇上：（皇上很生气的样子）嗯？安禄山，你不镇守边关，跑到这里干什么？
（安禄山跑到宇文化及的面前偷偷的塞东西）
安禄山：老兄，这次你能让小女夺冠，至少这个数（安禄山伸出五个指头，接着又伸出五个指头）这个数
宇文：安兄，哪位是你的爱女啊 安禄山：天下第一大美人 宇文：（大笑）哈哈哈哈 安禄山：怎么了
宇文：这个，这个不太好办，你瞅瞅，她长这模样。
安禄山：模样，长这模样怎么了，她虽然没有天使般的身材，但是她有魔鬼的容貌啊
选手1：爹爹，你要是再这么夸我，我就死给你看 安禄山：不要，不要，乖女儿 选手1：我死给你看
皇上：行了，行了，行了，下一个 太监：宣二号美女进殿面圣 (二号选手上场) (三) 二号选手一上场大家同时抛去惊喜的目光 皇上: 哇噻，这个果然是倾国倾城啊 护卫1：:闭月羞花 护卫2：沉鱼落雁
（两人围着选手打转，上下观察，然后开始唱歌）
护卫1，2：掀起了你的盖头来，让我来看看你的眉，你的眉毛细又长啊，好像那树上的弯月亮，你的眉毛细又长啊，好像那树上的弯月亮
皇上：（指着来你两个护卫）你，还有你滚一边去，看到美女你们两个就眼馋是吧。（然后转头很绅士的）我来看一眼吧。 （选手2害羞的拿袖子遮住脸，作揖道） 选手2：民女参见陛下 皇上：免礼啦
选手2：谢陛下，（唱）女人花摇曳在红尘中，女人花随风轻轻摆动，只盼望有一双温存手，能抚慰我内心的寂寞 （护卫1，护卫2围了过来）
护卫12：美女，（唱）有没有人曾告诉你，我很爱你，有没有人曾在你日记里哭泣，有没有人曾告诉你，我很在意，在意这座城市的距离。
皇上：（怒赶二人）一边呆着去，没完没了了，（转头道）美女，（唱）为你的身影，我调有点上不去，为你的身影，寻遍万里河山，我站在风口浪尖，紧握住你的照片，愿你在身边，陪我享受美满，我真的还想再活五百年，我真的还想再活五百年。
（皇上欲带选手下场）
（四）
太监：皇上，还有几位选手呢，你看看，在那里 （皇上转头看到，三号选手上场）
安禄山：皇上这是我的小女儿，人称”小萝莉”，这可是我最后的家底啊，走之前，我夫人就说了，要拿个名次光宗耀祖啊，咱家要是不拿个名次，就别回去见她了 （两护卫加皇上同时跳舞） 三人：（唱）对面的女孩看过来，看过来看过来，这里的表演很精彩，请不要假装不理不睬，对面的女孩看过来，看过来看过来，不要被我的样子吓坏，其实我很可爱。
选手3：（唱）我是女生，我是女生，你不要这样的看着我，我的脸会变成红苹果，你不要像无尾熊缠着我，我还不想和你做朋友。
宇文：大胆，见皇上还不行礼 皇上：无妨，无妨
选手3：小女见过皇上，这厢有礼了
皇上，护卫，大臣齐喊到：哎呀妈呀这声音，太有诱惑力了 护卫1: （唱）我要向前飞 我是等爱的玫瑰 心中潜藏着待放的花蕾 如果你给我真实的安慰 我愿为你展现我的美
护卫2: （唱）我要你陪着我，看着那海龟水中游，慢慢的爬在沙滩上，数着浪花一
朵朵，你不要害怕，你不会寂寞，我会一直陪在你的左右
皇上：行了，行了，每次带你出来，老给我丢脸，美女妹妹，（唱）
妹妹你坐船头哥哥在岸上走，恩恩爱爱纤绳荡悠悠，妹妹你坐船头哥哥
在岸上走，恩恩爱爱纤绳荡悠悠
太监：皇上啊，选美大赛，还是放一边吧，刚收到捷报，说三明学院学生自律
委会在举行晚会，邀请我们呢，人可多了，我们要去准备贺礼，回来继续选。 皇上：哎呀妈呀，我怎么把这茬子事给忘了啊
皇上：今日是大喜之日，还有一件更加重大的事情要宣布。太监总管你宣布吧 太监：奉天承运，皇帝诏曰，大唐皇帝有令，三明学院学生自律委员会今日举行“梦自起航，律动未来“迎新送老晚会，命全体臣民穿越时空，共同去为他们送去祝贺。
皇上：哎呀妈呀别念了，再不走神舟九号就飞走了，上次神舟八号飞走就是因为你耽误了 齐呼:走,看晚会走……
（全体演员站成一排谢场）
推荐第6篇：大唐英雄榜
大唐英雄榜
贞观年间，明君贤臣同心合力打造了大唐盛世大唐文学宗师──永兴公虞世南虞世南，字伯施，越州余姚人，隋朝内史侍郎虞世基之弟。他的祖父虞检，是梁代始兴王咨议。其父虞荔，是陈代太子中庶子，都有尊贵的名望。其叔父虞寄，是陈代中书侍郎，因为没有子嗣，就以世南为继嗣的后人，因此世南取字伯施。(注1)他自幼以文学著称，不仅是一代文学宗师，也是著名书法家。生性沉静寡欲，意志坚定，勤学苦读，年少时与兄长虞世基一起在著名文学家顾野王的门下读书，受学十多年。虞世南精思不懈，有时十多天不洗脸不梳头。他擅长写文章，曾师法著名文学家徐陵，徐陵认为虞世南得到了自己的真髓。他又与和尚智永同郡，智永是王羲之的七世孙，擅王羲之书法，虞世南拜智永为师，深得其精妙真传。他的书法继承二王(王羲之、王献之)传统，笔势圆融遒劲，外柔而内刚。论者以为如裙带飘扬，而束身矩步，有不可犯之色。据《全唐文》记载，虞世南“历官陈隋，复事窦建德。”陈朝灭亡后，虞世南与虞世基一起到隋朝京师长安，兄弟二人都名重一时，当时的人把他们比作西晋的陆机与其弟陆云。晋王杨广与秦王杨俊征召的文书一起送到，虞世南以母亲年老为借口坚决推辞，杨广就命令使者去追他们。隋大业元年(605年)，虞世南接连被授为秘书郎，升迁为起居舍人，却清贫节俭，不改变自己的性情。唐武德二年(619年)，宇文化及兵败被斩，随军的虞世南被窦建德抓获，窦建德任命他为黄门侍郎。武德四年(621年)，秦王李世民灭窦建德后，虞世南被授任为秦王府参军，不久转任记室参军。十月，李世民被封为天策上将，并建立文学馆，虞世南被授为弘文馆学士，与房玄龄共掌诏告文翰，为“十八学士”之一。唐贞观七年(633年)，虞世基转任秘书监。唐太宗曾令虞世南写《列女传》用来装屏风，当时没有底本，虞世南默记刻写没有错一个字。(注2)有一次太宗出行，有官员请示要将书籍、公文的副本装到车上带着。太宗说：“有虞世南在，就是此行的秘书。”虞世南的书法作品虞世南文章婉缛，文辞婉曲繁富，其书法更堪称一代大师。唐太宗称他有五绝，五个天下第一。其中博学天下第一，品德天下第一，书法天下第一，文章天下第一，正直也是天下第一。(注3)唐太宗即位为帝时，虞世男已年近七十。当时他就请求告老还乡，未被批准。直到贞观十二年(638年)才同意他退下来，当年五月他就病死了，终年81岁。唐太宗得知他的死讯后“哭之甚恸”，让他陪葬昭陵，赠他礼部尚书，赐他諡号文懿，还把他列为24位开国功臣之一，其画像悬挂在凌烟阁之上。虞世南编有《北堂书钞》一百七十二卷，著《虞世南集》三十卷。命运坎坷恪守孝道 甘愿替死兄弟情深陈朝天嘉年间，虞世南的父亲虞荔去世。当时世南年幼，他因悲哀过度瘦损得几乎受不住丧服。陈文帝知道虞荔的两个儿子博学，常从宫廷中派出使者到他们家里去扶助卫护他们。世南居丧期满，被召为建安王法曹参军。他的叔父虞寄被陈宝应捕获，在闽、越一带，世南虽然已除去丧服，却还是布衣蔬食。到太建末年(582年)，陈宝应战败，虞寄得以生还，才令世南脱去布衣吃肉食。虞世南的书法作品至德初年(583年)，陈朝灭亡，世南与世基一起到京都长安，那时隋炀帝杨广还在做晋王，听到了他们的名声，隋炀帝与秦王俊征召的文书一起送到，世南就以母亲年老为借口，坚决推辞了。杨广命令使者去追他们，大业初年虞世南接连被授为秘书郎，升迁为起居舍人。那时世基已经非常显贵，妻子穿衣都模仿王者，世南虽然同他们住在一起，却清贫节俭，不改变自己的性情。隋朝灭亡，宇文化及反叛杀君，世基由于任内史侍郎，也将被杀，世南抱持着世基痛号悲泣，请求让自己替兄受死。宇文化及不接受他的请求，世南因此悲哀得瘦损异常，形销骨立，当时的人们都称赞他的行为。世南后来随化及到聊城，又被窦建德抓获，授为黄门侍郎。李世民剿灭窦建德之后，世南被授为秦府参军，不久转任记室参军，授弘文馆学士，与房玄龄共同掌管诏告文翰。李世民正式被封为太子后，升任世南为太子中舍人。太宗即位之时，世南转任著作郎，兼弘文馆学士。当时世南年已衰老，上表请求辞官，太宗下诏不仅不许他辞官，反而升任他为太子右庶子，世南坚决推辞不受职，被授任为秘书少监。贞观七年(633年)，世南转任秘书监，赐爵永兴县子。太宗器重他的博识，常常在处理军政大事的间隙，召世南在一起谈经论史。世南虽然容貌柔弱得像是受不了衣衫，但志性却刚烈，每每谈到古时先代帝王为政的得失，必定诚心以正言相劝诫，对当时的政事多所补益。太宗曾对侍臣说：“朕借闲暇的时间与世南商讨古今政事，有一个字的差错，未尝不惆怅恼恨，他恳切诚挚到这种程度，朕用他用得好啊。群臣都像世南这样，天下还愁有什么不能治理。”(注4)大唐文學宗師─永興公虞世南高标逸韵名诗传世 勤奋劝学造诣非凡虞世南身为朝廷重臣，但却从不傲慢，踏实勤奋，使得唐太宗对其称赞有加，深得赏识，于是常邀他参加一些典礼活动。有一天，李世民起了雅兴，邀请弘文馆学士们共赏海池景色，谈诗论画，李世民此时询问大家是否有新的诗歌作品，虞世南便诵读出一首名传千古的五言律诗《蝉》：垂緌饮清露，流响出疏桐。居高声自远，非是藉秋风。虞世南虽然成就非凡，仍然刻苦勤学，并着有《劝学篇》。他在《劝学篇》中说：“自古贤哲，因为勤学而立名。如果不学，就终身默默无闻了。况且会稽山的竹箭，湛卢宝剑的断割，不扎束它的箭羽，不淬炼而磨砺它，永远看不到它是可用之材啊。王羲之说：‘耽玩之功，积如邱山。’是说耽溺玩乐的时间，积累下来就象山一样。张芝学习书法，一池子的水都变黑了。我有学习张芝书法的雅趣，寻求它的真意，不曾想知道他的形体容貌，感觉体质内有凝滞。学习贵在志意专精，必有心诚感应。我半夜的时候，就梦到吞了一支笔，睡醒觉之后，好似笔还在胸膛。还有一次不是真的睡着了，看到张芝指着一个‘道’字讲解用笔体法，这就是根源了。足以明白至诚可以感应神灵，至信可以得到验证。”他认为自身不能通灵感物的人，是不能与其谈道的。道，是通过学而达到的。终日饱食，却无所用心，那离道的距离太远了。虞世南作书不择纸笔，却很注意坐立姿势和运腕方法。他认为，只要姿势正确，手腕轻虚，即使是粗纸，秃笔，信手拈来也能挥洒自如，别出新意。虞世南的书法作品。由于虞世南幼年学书于王羲之七世孙智永，受其亲传，深得其神韵。为了学习书法，他曾把自己关在楼上，业成方才下楼。写过的废笔足足装满了一大瓮。他白天练完字，在入睡前还用手指划着肚皮或床单，琢磨字的气势结体。日子长久，被单也划穿了。酷爱王羲之的唐太宗对虞世南也十分敬重，更是把他为书法学习的对象。相传唐太宗的书法只要有“戈”脚的字他都写不好，有一次他要写一个“戬”字，唐太宗一看到右边的“戈”字就心凉了一半，突然心生一计，就把“戈”部空了下来，然后召来虞世南来补上“戈”字。写好后就很得意的拿去给大臣魏征看，魏征说，圣上之书惟“戈法”逼真。唐太宗一听大笑一声，赞叹道：还是你有眼力。虞世南的书法称得起接魏晋之绪，启盛唐之作，与欧阳询、褚遂良、薛稷号称初唐四大书家。虞世南:居高声自远,非是藉秋风正言相劝辅佐明君 力阻厚葬两次上书唐贞观八年(634年)，陇右山崩，大蛇多次出现，山东及江淮多次遭大水。太宗以此事问世南，世南回答说：“春秋时梁山崩，晋侯召伯宗问这件事，伯宗回答说：‘国家主宰山川，所以山崩川竭，君王因此不奏乐，穿素服，乘坐没有花纹的车、撤去音乐、出宫住宿、太祝陈献币帛用来祭祀神灵。’梁山，属晋国主宰，晋侯听从了伯宗的话，所以没有受到危害。汉文帝元年(前179年)，齐、楚一带二十九座山同一天崩裂，洪水大肆泛滥，汉文帝命令郡国不要来进贡，对天下广施恩惠，远近欢乐和谐，也没有成灾。后汉灵帝时，青蛇出现在御座上。晋惠帝时，大蛇长三百步，出现在齐地，经过市区进入朝廷。蛇应当在草野之中，但它进入市区朝廷，所以可以认为是怪异的。如今蛇在山泽出现，深山大泽自然有龙蛇，也不足为怪。再说山东多雨，虽然合乎常规，然而阴雨连绵过久，恐怕有冤狱，应当审断关押的囚犯，或许可以符合天意。况且妖邪不能制服道德，只有遵循道德可以削减突发的事故。”太宗认为他说得对，因此派使者救济饥民，审理官司辨断冤案，多有赦免宽恕。(注5)后来有一颗彗星出现于虚、危宿之间，经过氏宿，一百多天才消失。太宗对群臣说：“天上出现彗星，是什么妖邪呢?”世南说：“过去齐景公时有彗星出现，景公问晏婴，晏婴回答说：‘凿池沼怕它不深，兴建台榭怕它不高，施用刑罚怕刑罚不重，因此天上出现彗星来警诫您。’景公害怕而遵循道德，过了十六天彗星消失了。我听说：‘天时不如地利，地利不如人和’，如果不遵循道德义理，即使获得麟凤，终究是于事无补，但政事没有过失，即使有灾星，也于时无损。希望陛下不要因功高而自以为了不起，不要因太平久了而骄傲松懈，始终如一，即使出现彗星，也不足为它忧虑。”太宗神情严肃地对他说：“我治理国家，确实没有齐景公那样的过失。但我才二十岁就发动义兵，二十四岁平定天下，不到三十岁就居于帝位，自认为夏、商、周以来，治理乱世的君主，没有人达到这样的。再拿薛举的骁勇，宋金刚的凶猛，窦建德横跨河北，王世充占据洛阳来说，在那个时候，够得上是劲敌，都被我擒获。到遭逢家难，又决定安定社稷，于是登上帝位，降服北方的异族，我颇有些自傲的意向，以此轻视天下之士，这是我的罪过。上天出现变故，确实是为这吗?秦始皇平定六国，隋炀帝富达四海，骄奢淫逸，一个早上就灭亡了，我又怎么能够自骄呢?想到这里，不觉由此警惕震惊。”后来，太上皇李渊驾崩，太宗命依汉高祖的坟墓规模，隆重安葬。期限紧迫，劳民伤财。虞世南先后两次上书，力陈厚葬之弊，劝太宗“安于菲薄，以为长久万代之计。”终于使太宗缩小了陵墓的规模。太宗因此越发亲近礼敬虞世南。唐虞世南摹兰亭序卷一代宗师德高望重 君臣一体感召后人唐贞观十二年(638年)，世南又上表请求辞官归居，太宗格外开恩应许他，仍授银青光禄大夫、弘文馆学士，禄赐、防门合并同京官职事。不久虞世南去世，时年八十一岁。太宗在别室为他举哀，哭得非常悲恸。赐给棺木，让他陪葬在昭陵，赠礼部尚书，赐谥号文懿。唐太宗在写给魏王李泰的信中说道：“虞世南对于我，就像我身体的一部分。他提醒和纠正我的遗漏和过失，一刻都不曾忘记。他实在是当代名臣、人伦道德的榜样啊。过去，我有一点成绩，他必定加以肯定，我有一点小过失，他必定冒着触犯我的危险毫无保留地指出来。现在他去世了，国中再无这样的人了，这怎不让我痛惜。”(注6)不久，唐太宗作了一首诗，凭借古人的事迹来发表感慨：“钟子期去世之后，伯牙失去知音，再也没有弹过琴。我这首诗，又写给谁看呢?”于是唐太宗让褚遂良把诗拿到虞世南灵帐外诵读并焚烧，可见他哀痛之深切。几年后，太宗夜里梦见世南，仍像平时活着一样。第二天，太宗下令说：“礼部尚书、永兴文懿公虞世南，德行淳朴完备，文章是辞赋的宗师，早晚尽心，志在忠益。忽然去世，转眼过了几年。昨因夜梦，忽见其人，并且进谏直言，有如平生之日。追怀他留下的美德，很增悲叹，应当供给冥钱，申明朕的思旧之情，可在他家设五百僧斋，并为他造天尊像一座。”(注7)太宗又下令将虞世南和房玄龄、长孙无忌、杜如晦、李靖等二十四位功臣的图像，画在凌烟阁内，作为永久的纪念。注1.《旧唐书?列传第二十二》：父荔，陈太子中庶子，俱有重名。叔父寄，陈中书侍郎，无子，以世南继后，故字曰伯施。注2.《新唐书?列传第二十七》：帝数出畋猎，世南以为言，皆蒙嘉纳。尝命写《列女传》于屏风，于时无本，世南暗疏之，无一字谬。注3.《新唐书?列传第二十七》：帝每称其五绝：一曰德行，二曰忠直，三曰博学，四曰文词，五曰书翰。《旧唐书?列传第二十二》注4.《旧唐书?列传第二十二》：太宗尝谓侍臣曰“朕因暇日，与虞世南商略古今，有一言之失，未尝不怅恨，其恳诚若此，朕用嘉焉。群臣皆若世南，天下何忧不理。”注5.《旧唐书?列传第二十二》：太宗以为然，因遣使者赈恤饥馁，申理狱讼，多所原宥。注6.《全唐文?卷九》：虞世南与我，犹一体也，拾遗补过，无日暂忘。当代名臣，人伦准的，吾有小失，必犯颜而诤之。今其云亡，石渠东观之中，无复人矣，痛惜岂可言耶。注7.《全唐文?卷九》：故礼部尚书文懿公虞世南，德行纯备，文为辞宗，夙夜尽心，志存忠益，奄从物化，忽移时序。昨因夜梦，倏睹斯人，兼进谠言，有若平生之日。追怀遗美，良用悲悼，宜资冥福，申朕思旧之情。可即其家斋五百僧，造佛像一躯。主要参考文献：刘昫等，《旧唐书》，后晋吴兢，《贞观政要》，唐王溥，《唐会要》，宋欧阳脩等，《新唐书》，宋彭定求等编，《全唐诗》，清董诰等编，《全唐文》，清蔡东藩，《唐史演义》，民国
推荐第7篇：大唐基业
大唐基业
新闻评报讯（李兆祥 摄影报道）10月21日，在大唐基业会议中心举办大唐基业—健康体检事业新闻发布会。习主席在全国健康与卫生大会上提出，“没有全民健康，就没有全面小康”。在十九大提出“实施健康中国战略，预防控制重大疾病，发展健康产业，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展”。为了进一步推动国家公共卫生服务项目，践行健康中国战略，弘扬孝行天下，共建和谐文化，传承治病于未病，体检于防病为宗旨，促进健康体检事业快速发展，打造新体检、新营销、新模式、新制度四新文化，更好的服务全民体检，全民健康为宗旨。由健康中国万里行组委会、大唐基业(天津)健康管理集团有限公司、天津市市场营销协会商业投资分会、天津万顺源汽车修理有限公司、天津市金桦（化）建筑装饰工程有限公司、天津浙北机电设备安装工程有限公司、天津市汇海鑫芃（彭）建筑装饰工程有限公司、天和祥资产管理（天津）有限公司、江苏今世缘酒业股份有限公司天津分公司、新疆渥巴锡酒业有限责任公司、中营联(天津)文化传播有限公司等多家单位联合举办“大唐基业一健康体检事业新闻发布会”。出席领导有：周新刚 天津市市场营销协会会长；陈龙玉 天津市市场营销协会常务副会长\商业投资分会会长；曹
斌 天津市市场营销协会常务副会长；穆培均 大唐基业（天津）健康管理集团有限公司董事长；毛俊明 天和祥资产管理（天津）有限公司董事长；李保华 大唐基业（天津）健康管理集团有限公司副董事长、健康中国万里行组委会 秘书长；杨智勇 大唐基业（天津）健康管理集团有限公司总裁；赵
勇 新营销专家；吴泰来
天津市市场营销协会执行秘书长等领导。 在新闻发布会上，首先有大唐基业（天津）健康管理集团有限公司副董事长李保华致欢迎词。李保华秘书长为毛俊明、陈龙玉、孙浩磊、曹斌、范友滨、于海江、温晓祥、李兆祥、张弘、郭其元、徐迪等爱心大使颁发荣誉证书。在会上，大唐基业（天津）健康管理集团有限公司总裁杨智勇为我们讲解大唐基业及健康体检事业发展和优惠政策。健康中国万里行组委会分别和天津市市场营销协会商业投资分会、天和祥资产管理（天津）有限公司、天津超雅文化传播有限公司战略合作举行了签约仪式。健康中国万里行组委会爱心大使徐迪介绍健康中国万里行走进全国各地有关情况。最后大唐基业（天津）健康管理集团有限公司副董事长李保华作总结发言，大唐基业（天津）健康管理集团有限公司，由于得到了各位领导、各位来宾、各位股东对我们的大力支持和充分理解，得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成果。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。在中国老龄事业发展基金会、老年健康基金管理委员会、滨海新区区委、区政府等大力支持下，在领导的英明领导下，在全体员工团结努力拼搏下，在社会各界朋友的关爱与支持下，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌！ （徐迪 供稿） 大唐基业-健康体检事业新闻发布会上的签约仪式大唐基业-健康体检事业新闻发布会上的签约仪式大唐基业-健康体检事业新闻发布会举行
推荐第8篇：大唐企业文化
1.传承中国大唐的同心文化
同心文化是中国大唐文化体系的主题，是中国大唐对文化的形象总结，“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。同心使团队走的更近，同心使企业走的更远。
（1）什么是同心
同心是指中国大唐与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指中国大唐系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
（2）同心文化定义
同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司内部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。 同心文化是以人为本的文化，强调尊重员工的价值，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，建设活力的大唐。 同心文化是追求卓越的文化，企业有报国心，员工有上进心，上下一心，争创一流，建设发展的大唐。
（3）同心文化性质
1）同心文化是集团文化 同心文化是中国大唐集团公司在对系统各单位的文化进行适度整合的基础上形成的企业文化体系。系统各单位和全体员工必须自觉遵循、融入同心文化，弘扬、发展同心文化。
2）同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统 同心文化既包括整个中国大唐集团公司系统的母文化，也包含系统各单位在母文化的指导下产生的子文化。内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司的和谐文化起源于同心文化，根植于同心文化，成长于同心文化，是集团公司同心文化的子文化。
3）同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系 企业文化建设是一个长期的过程。中国大唐集团公司需要随着外部环境和内部需求的变化，不断创新、发展、丰富同心文化，以适应新形势、新变化的要求，追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，保持同心文化的生命力与活力。
（4）同心文化特征
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的三大特征。
1）“心气足”表现为企业志向远大、追求卓越，员工目标明确、信心十足。 企业起点高，员工心气高。中国大唐志在电力报国、进军“世界500强”并成为国际一流的能源企业，目标高远但不遥远。员工在中国大唐找到了归属感，系统各单位在中国大唐强化了使命感，员工的个人理想与企业的理想高度统一，对实现目标信心十足。
2）“人气旺”表现为工作作风求真务实、执行迅速，系统上下整体团结、共同奋斗。 中国大唐工作作风求真务实，系统内政令畅通、执行迅速；
全体员工团结一心、努力奋斗，勇于接受任何挑战，敢于战胜任何困难，全力以赴达成使命。
3）“风气正”表现为内部规范运作、纪律严明，外部形象优良、受到尊敬。 在中国大唐系统内，制度严密、运作规范，领导有正气、以身作则，员工守纪律、心情舒畅。对外，中国大唐态度友好、诚信守约，赢得了广泛的信任与好评，树立起了成熟的、负责任的大型企业集团的形象。
（5）同心文化来源
同心文化的三大来源是：传统文化精髓、现代管理思想和中国大唐集团公司的实践经验。
1）同心文化是中国传统文化在中国大唐集团公司的继承、创新和发展。 中国传统文化特别强调团结和谐、同心同德。《周易》云：“二人同心，其利断金。”《孟子·公孙丑下》开宗明义：“天时不如地利，地利不如人和。”《孙子兵法》道：“上下同欲者胜。”《淮南子·兵略训》指出：“千人同心，则得千人力；万人异心，则无一人之用。”另一方面，中国的历史无数次地实证了“赢在人和”的道理。中国大唐与中国古唐朝同名，成就唐朝盛世的根本原因是政治开明，励精图治，上下同心，四海归心。 中国大唐集团公司组建于中国和平崛起的年代，同心文化是在继承优秀传统文化的基础上进行的创新，通过文化的力量打造中国大唐宽广的舞台，让每个员工的智慧得到充分发挥，才能得到充分施展。让中国大唐的事业成为中国大唐员工共同的事业，中国大唐的未来成就中国大唐员工的未来。
2）同心文化是对现代企业管理思想的借鉴和个性化运用。 现代组织行为学指出，一个有高度凝聚力的团队，必须具备以下几个条件：对组织目标的赞同；合理的经济报酬；对工作的满足感；优秀的领导者和恰当的管理方式；成员间的和睦关系；良好的信息交流；成员身心的健康等。 中国大唐所倡导的同心文化是使一个普通团队转化为具有高度凝聚力的团队的催化剂。它能够有效地激发团队活力，提升团队工作效率，增加组织的向心力、凝聚力、信任力，减少组织的离心力、破坏力。
3）同心文化是中国大唐创业历程的经验总结和哲学思考。 中国大唐始终坚持以人为本的理念，把员工当成企业最宝贵的资源。在具体的管理行为中，一是用科学的发展战略统一方向，用务实高远的目标鼓舞人心；二是清晰地划分管理界面，赋予三级责任主体充分的权利和相应的职责，调动各个管理层次的工作热情；三是营造一种公平、宽松的整体氛围，构建关心人、爱护人、发展人的和谐的内部环境，调动了多点积极性，形成了“万马奔腾”的良好局面；四是诚信处世，追求共进共赢，争取有利于企业发展的外部条件，为相关利益者和社会创造价值。 中国大唐系统上下营造的文化氛围是企业快速发展的有力支撑。即全面承担国有特大型企业集团的特殊使命，与国家同心；全面发挥最广大员工的积极性、主动性、创造性，上下同心。从文化的角度来看，中国大唐的成功，是同心文化的
成功。 内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司是中国大唐独立开发的煤炭企业，同心文化是集团公司的母文化，是锡煤和谐文化之根；和谐文化是同心文化的子文化，是集团公司同心文化之花。锡煤的和谐文化是同心文化的传承与发展，是唐韵文化。
2 .发扬煤炭行业的乌金文化
当今世界，矿物燃料提供了91%的一次能源，其中煤炭占有举足轻重的地位。我国是一个“富煤、贫油、少气”的国家，煤炭为推动经济发展做出了巨大的贡献，人们常用“乌金”来称颂它的重要价值。 煤炭深埋在泥土和岩石中，虽没有宝石般绚丽的光彩，但它的朴实无华和无私奉献，正如那些唤醒沉睡大地、采撷火蓓蕾的勤劳朴实、吃苦耐劳、坚韧不拔、严谨务实的煤炭工人，他们是乌金文化的缔造者。 内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司开发建设的胜利东二号露天煤矿位于胜利矿区中部，矿权境界总面积49.63km2，资源储量为7038.26 Mt。胜利东二号露天煤矿长远规划为6000万吨/年～7000万吨/年，届时将成为世界单坑规模最大的露天矿，成为中国大唐煤炭产业当之无愧的旗舰，也将成为我国煤炭行业发展的骄傲。 内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司成立不久，乌金文化的优秀品质就在锡煤人身上充分展现，创造出了国内露天矿“建设速度最快、取得效益最快”的“大唐速度”。锡煤人这种“肯吃苦、有激情、能战斗”的拼搏精神，堪称为煤炭行业的铁军。
3.融合宽广博大的草原文化（Broad Mind）
锡林郭勒大草原是宽广美丽的。辽阔的草原碧波千里、白云悠然。座落在这里的锡林浩特矿业公司，把崇信重义的民族素养，培养成了开拓进取的性格；工作生活在这里的锡煤人，把草原的宽广装入胸怀，塑造了宽厚包容的优秀品质。美丽的草原孕育着无限生机，世界最大、国际一流的露天矿将从这里起航。 草原有美的季节，也有漫长的寒冬。锡林浩特无霜期只有5个月，大部分时间是漫长的冬季，最低气温零下40多摄氏度，到处是冰天雪地。越是严寒，世界就越需要温暖！锡煤人顶着冽冽寒风奋斗在采煤一线，克服天寒地冻从事野外生产，他们“战风霜，斗严寒”的拼搏精神，就是这种“宽广博大、奋发图强”的草原文化的折射。 草原是美丽的，但草原的生态又是比较脆弱的。由于气候变化、人畜增长等因素，草原干旱、沙化越来越严重，生态日趋恶化，环境承载力越来越低。锡煤融入崇尚自然的草原文化，秉行“发展大唐，造福一方”的社会责任，采取各种“节能减排、环境保护、生态建设”措施，以“绿色生产、环保作业”的生产方式与“生态进步、和谐发展”的发展方式，将锡煤建设成生
态环保型矿山，实现锡煤“建绿洲，护蓝天”的生态和谐使命，践行“宽广博大、善待自然”的草原宽善文化。
4 .内生朝气蓬勃的新绿文化
内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司是中国大唐启动煤炭板块的第一个全资项目，经历了三年多的筹建准备，已进入建设与生产同步进行的发展时期。 初创的锡煤正像一颗新星，处处闪烁着光芒：崭新的电铲伸开巨臂，满载的矿用卡车川流不息，雄壮的地面系统龙踞在巍峨的落煤塔旁，优雅的环形铁路专用线伸向自动装车站„„现代化的锡煤向人们展现了它的雄伟气魄。 成长的锡煤更像一片新绿，到处充满着蓬勃的朝气：新入职的大学生脸上漾着骄傲，军训而归的员工昂首走向采煤场；作业区内锡煤人正操作着设备忙碌生产，办公区里锡煤人正为明天而思考；教授走进了锡煤的讲堂，锡煤走向了世界舞台„„朝气蓬勃的锡煤人正向世界展示他们的迷人风采。 发展的锡煤展开了时代的画卷：领导高瞻远瞩，规划的高起点为锡煤发展提供了良好的势能；员工挥斥方遒，奋发的热情为锡煤前进增添了澎湃的动能。锡煤“充满活力、敢于挑战、勇于拼搏”的和谐团队挥洒出“朝气蓬勃”的新绿文化。
5.塑造和谐发展的锡煤文化
内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司的和谐文化是一部交响曲。锡煤以中国大唐的同心文化为唐韵，以煤炭行业的乌金铁军为本色，以草原文化的宽善为品质，以锡煤孕育的朝气为生机，塑造出“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”的和谐文化，使锡煤“和谐永驻，活力长存”。和谐文化是以人为本的文化。人是社会发展的第一要素，员工是锡煤宝贵的资源，员工成长是锡煤发展进步的象征。锡煤不但开发煤炭资源，还大力开发人力资源。锡煤是中国大唐第一个独立开发的大型煤炭企业，锡煤不但是中国大唐的煤炭基地，还将是中国大唐煤炭产业人才培养的摇篮。锡煤不但要为自身发展培养人才，还为中国大唐乃至整个社会输送人才。锡煤的国际一流也是因为锡煤拥有国际一流的员工，“以锡煤的成就之举，为员工铺设成功之路”正是锡煤以人文本的和谐文化。 和谐文化是追求卓越的文化。“企业管理卓越、公司效益领先、员工安居乐业、文化鲜明生动、矿山生态环保”是锡煤的发展理念；建设“世界最大、国际一流、生态环保、旅游观光型现代化露天煤矿”是锡煤的发展目标。锡煤的发展是追求卓越的发展，锡煤的和谐文化也是追求卓越的文化。 和谐文化是协调发展的文化。锡煤将和谐作为企业文化的核心，把建设和谐矿山作为历史使命，就是突出强调在企业发展过程中实现企业与员工、企业与产业、企业与自然以及社会相互间的和谐发展，在和谐中获取发展的力量。 和谐文化是同心跨越的文化。锡煤规划一期工程1000万吨/年规模， 2010年达产，为创一流目标夯实基础；二期工程3000万吨/年规模， 2012年达产，实现“建设国内最大、国际一流露天煤矿”的目标；三期工程6000万吨/年规
模，2015年左右达产，实现“建设世界最大、国际一流、生态环保、旅游观光型现代化露天煤矿”的目标。锡煤的三次跨越是内外协调发展的同心跨越。 “和为贵，谐为美”是锡煤和谐文化的勃勃生机，“和以致同，谐以致远”是锡煤全面发展的推动力量。2008年，内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司组建仅仅一年多的时间就获得了中国大唐“和谐文化示范基地”和中国大唐“文明单位”的光荣称号。中国大唐的“同心文化之根”孕育出的锡煤“和谐文化之花”，展现出了“魅力大唐，和谐锡煤”。
推荐第9篇：大唐主持词
西安大唐西市旅游推介主持词及节目串词
（王）金蛇狂舞，看神州大地处处百花争艳。
（杨）万马奔腾，愿古城西安人人吉祥平安。
（齐）尊敬的游客朋友们，大家上午（下午）好：
（王）在这新春伊始、举国欢庆的日子里，我们本着宣传勉县、推介勉县的真诚愿望，在西安大唐西市举行勉县文化旅游推介暨商品展销活动，在此我代表43万勉县人民祝游客朋友们马年吉祥、马到成功、马上有钱！
（杨）在接下来的时间里，我们不仅为大家准备了精彩的、富有勉县地方特色的文艺节目，还将为大家免费赠送勉县地方特产、旅游景点打折门票、星级酒店消费券等特色礼品，希望大家踊跃参与到我们的活动中来。
（王）勉县位于汉中盆地西端，北依秦岭、南屏巴山，地理位置十分险要，历来为兵家必争之地，三国时期，这里曾是重要的古战场，定军山下，沔水两岸，留下了诸多的文物古迹。两汉三国文化至今影响着这里人民的生产、生活方式，接下来请欣赏《汉服表演》。
（杨）
舞蹈旱莲花开快板 诸葛亮重回定军山男声独唱油菜花儿开爵士舞
汉中勉县山明水秀，孕育了古老而神奇的花朵，每年五月她开始产生花蕾，次年三月八日她准时开放，四百多年来从未失约。她盈盈欲滴，象征着勉县人秀外慧中的淳朴，她灼灼似火，代表着勉县快速发展的激情。每年三月八日，欢迎你来到勉县，旱莲花已经温柔的等待了你数百年。只等你来，她就为你热情绽放！下面，请欣赏舞蹈——旱莲花开。
王： 杨芬，来到西安你最容易想起的是哪个朝代？
杨：当然是唐朝了。
王：关于唐朝，你又最想说什么呢？
杨：肯定是唐诗。
王：对呀，我想起了唐代伟大诗人韩愈的那句“出师一表真名世，千载谁堪伯仲间“。想起了我们勉县的历史名人诸葛亮。
杨：他是智慧的化身，是人臣的楷模。
王：定军山上，他运筹于帷幄之中，决胜于千里之外
杨：阳平关前，他轻抚古琴，空城一座吓退司马懿虎狼之师。 王：武侯祠旱莲的芬芳是他高尚品格的见证
杨；武侯墓里参天古柏是他雄伟志向的象征
合：鞠躬尽瘁死而后已，我们呼唤民族精神的振兴，淡泊明志宁静致远，我们寻找个人精神的家园。我们盼望着诸葛亮
的精神永照世人，盼望着诸葛亮重回勉县。请欣赏快板——诸葛亮重回定军山。
四月的勉县，是花的海洋，是欢乐的海洋，汉中油菜花海已经多次被评为最美油菜花海，勉县已经连续多年举办油菜花节。山上山下，平原丘陵，水边路旁，处处都是花，处处都是丰收的希望。遍野尽穿黄金甲，油菜花开春意浓。各位来宾，各位观众，四月的勉县用她绽放的激情欢迎你，请欣赏男声独唱——油菜花开
推荐第10篇：大唐精神演讲稿
高扬大唐旗帜、践行大唐精神
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们，大家好，今天我演讲的题目是《高扬大唐旗帜、践行大唐精神》。
如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守在工作的岗位？这是雷锋战士在日记里的一段话，告诉我们无论在什么岗位，无论做什么样的工作，都要发挥最大的能力，作出最大的贡献。
芦凤艳同志就是这样一颗牢牢坚守在大唐，坚守在自己工作岗位的螺丝钉。她始终以饱满的热情，严谨求实的工作态度，扎实奋进的工作作风，默默在大唐挥洒着汗水、奉献着青春。她的兢兢业业、她的始终如
一、她的严于律己、她的一丝不苟、她的勤奋刻苦、她的不求回报，感动着每一位大唐干部职工，赢得大家的一致好评。
财务工作任务繁重，即使节假日也时常加班。因为工作，芦凤艳同志舍弃了许多陪伴家人的时间，常以简单的电话问候代替了她对家人的思念与关怀。作为一个女人，她深爱着自己的工作，更深爱着自己的家人。但当工作与家人发成冲
突时，她毅然选择了大唐，选择了工作，舍弃了“小家”而顾全了“大家”。
可正是芦凤艳同志这种全身心、忘我、不顾劳累的工作态度，让病魔有了可乘之机，长期繁重的工作压垮了她的身体，突然地一场大病总算让她被动休息了三个月。然而身体才刚有起色，她便又按耐不住自己对工作的挂念，毅然的提前回到工作岗位，专注于自己的工作，好似这一场大病从未来过。
这就是我们大唐〃祁连值得赞扬与骄傲的芦凤艳同志，她用自己的辛勤汗水，用自己的坚强信念支撑起大唐：务实、奉献、创新、奋进的精神大旗。
她实事求是的踏实作风和精益求精的积极态度，正是大唐人立身立业之本的基石；她善于学习的坚定信念和永争第一的精神勇气，正是大唐人在发展中勇于直前的直接动力；她只争朝夕的拼搏状态和奋斗不止的使命意识，正是大唐人化挑战为机遇，变困境为佳境的精神追求。她以企为家的责任意识和勇于担当的大爱情怀，正是大唐人对精神家园和中华民族传统美德执著坚守的精神品格。
芦凤艳同志仍在工作岗位继续书写着自己的青春，她的事迹就像一面旗帜引领着我们前行。今后，在自己的工作岗位上，我们将求真务实、真抓实干、奋发进取、努力拼搏。从一点一滴小事下手，通过自己的实际行动向芦凤艳同志学习。相信在未来，通过不懈努力的我们，必将承载起这面大唐旗帜，站在那时代的新起点，用无私作词，以奉献作曲，谱写出一曲大唐人的精神赞歌，高扬大唐旗帜，唱响大唐精神。
第11篇：大唐新能源公司
大唐新能源公司
中国大唐集团新能源股份有限公司是中国大唐集团公司控股子公司。公司主要从事风力发电等新能源的开发、设计、投资建设、经营管理，低碳技术的研发、应用与推广，新能源相关设备的研制、销售、检测与维修、与新能源业务相关的培训、咨询服务等。
中国大唐集团新能源股份有限公司的前身是中国大唐集团新能源有限责任公司，成立于2004年9月23日，首批机组于2005年8月份并网发电。经过几年来的快速发展和科学的管理整合，截至2010年6月30日，公司总装机容量为271.7万千瓦,成为中国领先的以风电业务为主的可再生能源公司。
董事长致辞
大唐新能源成立以来，始终秉承“提供清洁电力、点亮美好生活”的神圣使命，一直致力于新能源事业。低碳时代的到来及国家作出的减排承诺，更坚定了我们发展新能源、服务新能源、奉献新能源的决心和信心。我们将积极响应国家号召，加快发展步伐，按照“产业完整、门类齐全，科技领先、跨国经营”的战略定位，大力发展风电、稳步建设太阳能、择优推进生物质发电等其他形式新能源产业，打造一个千万航母，建设十个百万基地，力争到2020年，装机规模突破3000万千瓦，跻身世界前三名，立志把大唐新能源打造成为国内领先、国际一流的新能源企业。我们愿与社会各界朋友携手合作，共同推动中国新能源产业健康、快速、持续发展。
2010年业绩
2010年，新能源公司风电控股发电量达51.5亿千瓦时，同比增加70.4%；风电销售收入达人民币23.8亿元，同比增长71.9%。全年实现归属母公司净利润4.56亿元人民币，同比增长83.5%，比上市之初承诺的利润目标高出12.4%，基本每股收益0.0897元人民币，同比增长80.5%。截至2010年底，公司风电控股装机容量达到4028兆瓦，同比增加了53.8%，风资源储备58835兆瓦。海上风电开发方面，逐步确立先行者的优势。2010年6月，公司建成了欧洲之外的首个海上风电场---装机容量102兆瓦上海东大桥海上风电场实现投产发电。10月，公司以每千瓦0.737元人民币的电价成功中标滨海300兆瓦海上特许权风电项目；在海外业务上，已在澳大利亚、美国、加拿大、巴西、欧洲等国开展前期工作，并取得了一定的成果，预计今年即将有项目实现开工建设，同时，按照“人无我有、人有我强”的思路，积极进行科技创新，公司率先建成了中国第一个电网友好型风电场，为大规模开发风电提供了技术支撑，在行业中起到积极地引领作用。
第12篇：大唐集团工作报告
大唐集团2016年度工作报告
（摘要）
一、2015年主要工作回顾。2015年，系统上下紧紧围绕奋斗目标，按照“两突出、两深化、两加强”总体工作思路，主动应对电力市场需求进一步下滑、市场竞争不断加剧等带来的挑战，积极把握电煤价格持续低位运行、融资成本持续下降等带来的机遇，开源节流，降本增效，主要经济指标创历史最好水平，结构调整稳步推进，各方面工作取得新的成绩，全面完成了与国资委年初签订的考核目标和稳增长目标，实现了“十二五”的圆满收官。
二、2016年形势分析
面临的挑战：一是用电需求大幅下降带来的挑战，二是电价大幅下调带来的巨大冲击，电力体制改革带来的深刻影响，四是节能减排政策带来的重大影响。
积极因素：我国经济发展总体向好，政策环境和改革发展方向进一步清晰，经营成本将继续保持在合理区间。
三、2016年工作的总体思路：认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议的部署要求，主动适应经济发展新常态，积极应对国资国企改革和电力体制改革的新机遇与新挑战，坚持价值思维和效益导向，牢牢把握结构调整这一发展要求，牢牢把握深化改革这一强大动力，牢牢把握从严治党和依法从严治企这一重要保障，着力在降本增效上下功夫，着力在节能减排上下功夫，着力在资本运作上下功夫，着力在创新驱动上下功夫，着力在管理提升上下功夫，着力在党的建设上下功夫，巩固持续向好的经营局面，全面开创建设“国际一流能源集团”新局面。简称“一个坚持、三个把握、六个着力、一个目标”。
四、2016年八项重点工作：一是千方百计降本增效，积极拓展盈利空间；二是加快结构调整，大力提升发展质量；三是全面落实“七个加强”，确保安全生产稳定；四是加强环保综合治理，提高节能减排水平；五是深化资本运作，切实加强亏损企业治理；六是大力推动科技创新，加快创新型企业建设；七是坚持依法从严治企，不断增强管控能力；八是加强党的建设，不断提升保障能力。
陈进行在集团公司2016年工作会议上的讲话(摘要） 2016年是全面建成小康社会决胜阶段开局之年，也是推进结构性改革攻坚之年。同时又是集团公司全面实现“一五八”战略第一阶段目标的关键一年，实施“十三五”产业发展规划的起步之年。这就赋予了本次工作会议更加特殊的意义，就是要贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，总结集团公司2015年及“十二五”工作，确定“十三五”发展总体要求和主要任务，部署2016年重点工作，确保开局之年起好步、开好头。
一、关于2015年工作主要特点
效益再创新高、奠定发展基础、实现圆满收官。
二、关于“十二五”时期主要成果
一是经济效益创造新纪录。
二是结构调整取得新进展。
三是\"移山行动\"获得新突破。
四是安全生产再上新水平。
五是节能减排取得新业绩。
六是科技创新迈上新台阶。
七是深化改革取得新进展。
八是管理水平得到新提升。
九是战略管理开启新篇章。 十是党建工作开创新局面。
十一是队伍建设增添新活力。
十二是优秀文化汇聚新能量。
三、关于“十二五”时期的主要经验
第一，认真贯彻落实党中央国务院各项决策部署，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，是我们做好一切工作的根本前提。
第二，充分发挥董事会的决策职能、监事会的监督职能、经理层的经营管理职能，是实现企业科学发展、稳健经营、高效运转的重要保障。
第三，坚持不断解放思想、更新观念，始终奉行“价值思维、效益导向”核心理念，坚持一切以经济效益为中心和集团利益最大化，是我们提升质量效益的关键所在。
第四，坚持一切从实际出发，始终保持勇于正视困难、敢于直面问题、正确对待成绩的战略定力，是企业管理上水平、经营上台阶的重要基础。
第五，建设一个团结务实的领导班子、一支敢于担当的中层团队和十万甘于奉献的职工队伍，是取得今天成果的强大力量。 第六，坚持全面从严管党治党、坚持依法从严治企，严守纪律规矩，始终保持风清气正、干净干事的深厚氛围，是我们做好一切工作的重要保障。
第七，大力弘扬并认真践行“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，使之转化为干部职工的价值追求和实际行动，是我们创造卓越业绩的强大动力。
四、“十三五”面临的形势和任务
综合看，未来五年经营发展的基本面是好的，机遇大于挑战。
做好“十三五”时期各项工作，总体要求是：认真贯彻落实党的十八大和三中、四中、五中全会精神，主动融入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，从严从实践行“五大发展理念”，主动适应经济发展新常态，自觉落实推进供给侧改革和能源生产消费革命新要求，以加强党的建设作保证，以提质增效升级为中心，以加快全面创新为基点，全面落实集团公司“一五八”战略和“十三五”发展规划，全面深化改革，全面依法从严治企，全面从严管党治党，转变方式、优化结构、创新管理、降低成本、补齐短板，培育新动能，打造新优势，创造新业绩，努力实现全面提升目标和逐步赶超目标，为全面建成小康社会作出新的更大贡献。 简而言之，就是“1142”，围绕“一个中心”——提质增效升级；筑牢“一个基点”——全面创新，包括科技创新、管理创新、组织创新、制度创新、战略及文化创新等；推进“四个全面”——全面落实集团公司“一五八”战略和“十三五”发展规划，全面深化改革，全面依法从严治企，全面从严管党治党；实现两个目标——发展战略前两个阶段的全面提升目标和逐步赶超目标。
五、关于2016年形势与要求
面临形势：形势十分严峻，任务非常繁重，压力风险同在，机遇挑战并存。
总的要求：提高思想认识、坚定必胜信念、理清工作思路、狠抓措施落实。
核心任务：保增长、稳效益、强党建、抓改革。
第13篇：大唐公司自荐信
自荐信
尊敬的中国大唐公司领导：
您好！我是***********。首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的自荐材料！我来自*****，由于爸爸是村里唯一的电工，因此很小就对“电”这种奇妙的事物培养起浓厚的兴趣。在**四年，虽是文科专业，却对国家电力事业有了更深的认识。
首先简单介绍一下我国的****，是一项以“助人自助”为理念的新兴专业。目前阶段，社会工作在企业中主要担任人力资源管理师和行政管理类工作。相较于经济管理类人力资源管理师，社会工作更重视“社会人”概念，“以员工为本”、员工关系和谐，日常管理工作更能体现企业文化。同时社会工作三个方法对于促进企业员工之间的和谐、员工与企业的和谐有着得天独厚的优势。
本人大学四年成绩一直在第10名（裸分）左右，能够熟练的掌握并运用专业知识。同时，我于2012年6月通过了人力资源管理师三级认证考试（证书11月可拿到），相信我可以在公司挖潜、员工福利方面体现我的价值。
其次在业余生活中，一方面我在计算机办公方突出特长。我利用业余时间自学了photoshop、flash等编辑软件，并成功取得了计算机vf二级证书。相信能够胜任公司日常的电子办公事务。另一方面，相较于其他同学的文字功底来说，我的有些薄弱，因此很是惭愧于自己四年并未发表过期刊论文等刊物，但一直在积极弥补这方面的缺陷：公务员备考的经历让我的公文写作能力有了一定的提高。
最后，本人性格比较内向，但为人真诚谨慎，真正做起一件事情来，特别是别人交待的事情，从来都是认认真真，宁可别人负我，也不能对不起别人。内向并不代表难于相处，在班级工作中，蒙同学信任，自荐并成功竞选体育委员一职。相信在公司工作中，我一定能够谨慎的对待每一个细节，团结同事，同心跨越。
“三人行必有我师”，我一直认为工作不仅是一项职责，而且是学习的大好时机，以使工作成果趋向完美。最后，再一次感谢您阅读我的自荐信，愿自己一技之长能够为企业发展所用。
自荐人：***
2012年10月21日
第14篇：大唐集团工作报告
深入贯彻落实党的十八届三中全会精神 努力开创集团公司做强做优新局面 ——中国大唐集团公司2014年工作报告
王野平
（2014年1月13日）
在全国人民深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，凝心聚力，昂首阔步，迈向改革新时代的重要时期，我们召开集团公司2014年工作会议。主要任务是，总结2013年工作，分析集团公司内外部形势，部署2014年任务，动员系统广大干部职工，乘势而上，再攀高峰，努力开创集团公司做强做优新局面。
下面，我代表集团公司作工作报告。
一、2013年工作回顾
2013年，是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施集团公司“十二五”产业发展规划承前启后的关键一年。系统各单位紧紧围绕“管理效益提升年”主题，以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，坚持价值思维和效益导向，紧紧抓住电煤价格低位运行有利条件，努力克服电量增速低于预期、主要流域水电来水偏枯等不利因素，因势利导，顺势而为，求真务实，真抓实干，向管理要潜力，向市场要效益，各方面工作扎实推进，成果显著。
（一）经济效益创历史最好水平
始终坚持以经济效益为中心，狠抓关键环节，开源节流、降本增效。及时完善并严格执行电量专项考核办法，调动抢发电量积极性。集团公司全口径发电量同比增长1.41％。加强电煤供需形势分析，规范采制化管理，积极开展入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化实验室“三大项目”建设试点，有效控制了燃料成本。加大直接融资力度，深化集中招标采购，加强内部审计和效能监察，促进增收节支。集团公司全年利润创历史最好水平。
（二）资产负债率创六年来新低
坚持把“一保一降”作为经营工作首要任务，把降低负债率作为重中之重，制定并加快落实十项“组合”措施。通过严控投资规模，创新投资模式，加大还贷力度，盘活存量资产，积极争取政策等方式降低负债率。2013年末，集团公司资产负债率创六年来新低。
（三）安全生产保持平稳局面
认真落实国家有关安全生产工作部署，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求，深入开展安全生产大检查，对21150项问题实施分级监控、挂牌督办，实现了整改工作闭环控制。创新载体，突出特色，广泛开展“安全生产月”活动，营造了浓厚安全氛围。持续深化“两落实”督查及“打非治违”专项工作，强化发包工程及外来人员管理，违章指挥、违规作业现象得到遏制。深入开展设备“降缺陷、降非停、创金牌”活动，加强隐患排查治理，设备可靠性显著提升，13台机组荣获全国“可靠性金牌机组”称号，占获奖机组总数的29%。强化煤矿、煤化工、液氨等高危领域风险管控，保持了安全稳定局面。发电、供热、煤矿、煤化工生产和基建等均未发生较大及以上人身和设备事故，圆满完成了迎峰度夏、迎风防寒以及重大节日、重大活动保电任务，有效应对了芦山地震、强台风、洪涝等自然灾害。
（四）结构调整取得积极进展
精心调整并认真落实“十二五”产业发展规划。核准项目中，东南沿海优质项目达37.5%。甘肃庆阳和陕西府谷基本确定为煤电基地项目。宁德核电1号机组并网运行，在役核电权益容量实现“零”的突破。亭子口水电
1、2号机组分别提前5个月和9个月投产，并利用汛期提前蓄水。虎山火电两台机组均提前2个月投产。岩滩扩建工程提前12个月投产，创同类型工程最快速度。10个光伏项目年底前全部投产。克旗煤制气作为国家首个煤制气示范项目成功投运并实现向首都稳定供气。金融板块和科技板块实现利润都有较大幅度增长。海外业务成效显著，太平江水电克服重重困难，全面恢复并连续稳定生产，完成发电量8亿千瓦时。柬埔寨电网项目正式进入商业运营，斯登沃代水电站6台机组投产发电。老挝、印尼等前期项目稳步推进。
（五）资本运作取得阶段性成果
全面推进资本运作7+1重点项目，进一步加强了与大型煤炭企业的战略合作，与晋煤集团重组华银攸县能源公司已完成各项审批工作；与山西焦煤签署合作框架协议，推进了有关存量项目、前期项目以及煤炭供应合作事项；与陕煤化集团在规范合作电厂管理的基础上，进一步拓展合作领域，启动了有关项目及资本市场合作。加快盘活闲置土地，实现收益8亿元。同时，按照国资委统一部署，启动了清理和处置低效无效资产工作，制定了相关工作方案和分类界定标准，组织了初步调查和复核确认工作。
（六）节能减排和科技信息工作取得显著成绩
积极履行资源环境责任，大力推广成功经验、典型做法和节能先进技术，促进了节能指标的持续优化。2013年，集团公司供电煤耗同比降低2.3克/千瓦时；发电厂用电率同比降低0.22百分点；单位发电油耗同比降低1.54吨/亿千瓦时。25台机组荣获全国“能效对标优胜机组”称号，占获奖机组总数的15%。加快推进环保设施改造，全面完成了环保部下达的治理任务，火电机组脱硝装备率达到67%，146台机组实现脱硫无旁路运行。污染物全部达标排放。科技创新体系不断健全，命名了25家“创新型试点企业”，集团公司作为唯一中央发电企业入选首批12家“国家专利运营试点企业”。全年新增授权专利657件，国际专利实现“零”的突破。创新成果不断涌现，27项荣获国家及行业科技进步奖，20项荣获行业管理创新成果奖。信息化建设步伐明显加快，成功晋级中央企业信息化水平“A级”企业。
（七）管理提升取得实质成果
认真落实专项提升、管理诊断下基层、制度建设和总结评价4个工作计划，实现了管理提升活动的全方位、全覆盖、全过程、全参与。集团公司领导亲自带队，对10家基层企业进行联合诊断，解剖麻雀，帮助企业找准了管理短板。制度建设取得阶段性成果，梳理修订制度142个、标准61个、流程105个。以降本增效和提高效率为重点，推进优化设计与优化运行制度化、规范化管理和成果共享。积极推进“三个中心”建设，成立了招投标中心，生产、资金、燃料、物资等精益管理水平明显提升。开展了13项专题调研工作，推进了部分成果转化，组建了核电公司和科技产业公司，初步理顺了管理体制，整合了相关资源。
（八）党的群众路线教育实践活动取得突出成效
按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，以为民务实清廉为主要内容，以贯彻落实中央八项规定为切入点，坚持从严务实，精心策划，周密部署，扎实推进第一批教育实践活动。通过学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制“三个环节”，全面梳理集团公司及分子公司领导干部“四风”突出问题，找出了制约发展质量效益的关键问题，召开了高质量专题民主生活会，制定了整改方案、专项整治方案和制度建设计划，逐项展开落实，特别是在改进文风会风、精简检查评比、厉行勤俭节约等方面取得突出成效。会议数量同比下降30%，文件简报同比减少9.2%，检查考评由75项精简至9项，业务招待费和会议费同比分别降低26.75%、44.54%。
（九）干部人才队伍建设和思想政治工作持续深化
认真贯彻落实党的十八大及十八届二中、三中全会精神，持续深化干部人才队伍建设、党风廉政建设以及企业文化建设、思想政治工作。干部队伍建设加速推进，完成了两个批次集团公司部门主任级和副主任级干部的调整。持续推进人才队伍建设，人才创新创业基地用地申报成功，4名“千人计划”专家落地科研院。严格落实党风廉政建设责任制，持续推进廉洁文化建设，加强重点领域廉政风险管控，各级干部廉洁从政意识明显增强。成立新闻中心，加大宣传力度，强化舆情监控，为推进集团公司中心工作营造了良好氛围。加强企业文化创新，赋予了企业文化新的内涵。充分发挥工会、共青团组织优势，通过“大唐杯”劳动竞赛等主题活动，进一步激发了广大职工立足本职、建功立业。
回首2013年，我们脚踏实地，真抓实干，成绩催人奋进！这些成绩的取得，离不开上级部门的正确领导和大力支持，离不开董事会、监事会的正确决策和监督指导，更离不开系统广大干部职工的辛勤工作和无私奉献。在此，我代表集团公司向各位外部董事、向监事会、向全系统干部职工及家属表示衷心感谢！
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足。主要表现在：一是资产负债率仍然处于较高水平，在亏损面仍然较大、盈利基础不稳固、利润结构不合理，发展还要进一步投入的情况下，进一步控制并降低资产负债率，面临较大压力。二是非电产业盈利水平有待提高。三是一些在建的小水电项目因工程造价高、效益指标差等诸多因素，经济效益很低于预期，必将形成新的“出血点”。四是安全生产形势不容乐观。部分企业规章制度及责任落实、现场管理等存在差距，人身伤亡事故仍未杜绝。同时，随着煤炭、煤化工企业陆续投产，安全风险进一步增多。五是价值思维、效益导向理念还没有真正落实到经营发展全过程，粗放管理意识根除不彻底，精益管理思想不到位，超预算、超概算现象仍有发生。六是管控能力亟待提高。
二、2014年面临的形势
2014年，是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的开局之年，也是集团公司全面落实“十二五”产业发展规划、深化体制机制改革、推进做强做优的关键一年。
从宏观经济看，我国经济发展长期向好的基本面没有变，具有不少新的有利支撑和难得机遇。十八届三中全会对全面深化改革作出了总体部署，将进一步激发发展内生动力和活力。企业及居民信心和预期有望稳定向好，将推动投资、消费平稳增长。但是，受投资面临资金约束、产能过剩制约制造业复苏等因素影响，会抑制经济回升势头，2014年经济增速更多地取决于改革红利的释放程度，预计全年经济增速7.5%。国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，有利于我们拓展融资渠道，但受银行不良资产进入上升期、利率市场化改革等因素影响，资金供应会相对紧张，融资难度会进一步增加，资金成本面临上升压力。
从电力供需看，我国钢铁、有色等高耗能产业人均产量已超过世界人均水平，部分已经达到发达国家水平，其产能产量增长不会太快，加上经济结构调整步伐加快，低能耗产业比重将上升，电力弹性系数将有所降低，预计全年全社会用电量增速在7%左右；新增发电装机预计略高于2013年，净增装机容量9500万千瓦左右；全国发电设备平均利用小时约4525小时，同比下降35小时，其中火电约5015小时，与2013年基本持平。
从电煤供需看，2014年，全国煤炭需求将继续保持小幅增长，初步预测煤炭消费量在37亿吨左右，增速保持在3%左右。2013年未释放产能和新增产能，决定了2014年电煤供需将总体平衡。
总体来看，2014年宏观经济以及行业形势，有利于我们进一步扩大当前持续向好的经营局面。但是，一些制约经营局面进一步好转的苗头性问题也必须引起高度重视。一是火电项目审批程序变化可能影响调整结构的步伐和节奏。二是防治大气污染行动计划可能影响集团公司部分重点项目的推进。三是国家加快推进大型煤电基地建设，围绕资源的竞争更加激烈。对集团公司煤电基地项目既是机遇，也是挑战。四是电力市场化改革将推动大用户直购电在各省全面铺开，最终对用户的优惠也将通过降低上网电价转嫁到发电企业，必须积极应对，坚决维护企业合法权益。五是节能减排的压力进一步增大。为满足越来越高的环保达标排放标准，治理任务十分艰巨。
与此同时，电价、煤价、燃气价格等调整和波动，也将给集团公司经营工作带来诸多不确定因素。做好2014年工作，一方面要深入推进体制机制改革创新，向改革要活力、要红利；另一方面，要善于运用底线思维，清醒认识面临的各种机遇和挑战，努力扩大有利条件，有效化解不利因素，牢牢把握经营发展的主动权，推进管理再上新水平，效益再上新台阶。
三、2014年工作总体要求和奋斗目标
形势在不断变化，改革持续推向纵深，无论是国资国企改革，还是电力体制改革，总体目标是推动经济更加有效率、更加公平、更加可持续发展，结果必定是优胜劣汰。“打铁还需自身硬”，我们能否在改革中站稳脚跟，在竞争中立于不败之地，归根结底还要靠我们自己，既不妄自菲薄，也不好高骛远，立足当前，着眼未来，提升素质，强身健体，培育优势。
做好2014年工作，必须从这个最大的现实出发，从存在的突出问题出发，从建设一流综合能源企业长远目标出发，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照中央经济工作会议和中央企业负责人会议总体部署，坚持实事求是、稳中求进总基调，牢牢把握抓改革、抓落实主线，以安全和稳定为基础，加快推进体制机制创新，加快推进结构调整步伐，加快推进干部人才队伍建设，持续提升管控能力、提升发展质量、提升经济效益，努力开创集团公司做强做优新局面。简称“一条主线、一个基础、三个加快、三个提升”。
贯彻落实这一总体要求，必须坚持实事求是、稳中求进这个总基调，牢牢把握抓改革、抓落实这条主线。
实事求是。这是我们党的思想路线。习近平总书记指出，“坚持实事求是，就能兴党兴国；违背实事求是，就会误党误国”。企业同样如此，集团公司转方式、调结构、促改革，想问题、作决策、定措施，一切工作都必须从实际出发，从基本矛盾和主要矛盾出发，从影响质量效益的突出问题出发，从干部职工所思所盼出发，科学决策，统筹兼顾。如果脱离实际，违背规律，违背职工意愿，消极影响和严重后果不可低估。
稳中求进。稳，就是优化资源配置，夯实盈利基础，确保效益稳定；坚持安全第一，狠抓综合治理，确保生产稳定；坚持以人为本，注重公平正义，确保队伍稳定。进，就是积极稳妥地推进体制机制创新，不失时机地推进结构调整。进是目标，是为了更高水平的稳。稳是前提，是为了更高效率的进。转方式、调结构、促改革，都要以稳为前提，既要尽力而为，也要量力而行，如果盲目贪大，瞎干蛮干，急于求成，必然处处碰壁、无功而返。
抓改革，就是重点围绕教育实践、管理提升和审计中暴露出的突出问题，通过顶层设计、统筹推进，对思想观念、体制机制、管控体系等进行调整。强化对战略规划及项目的管控，着力消除制约质量、效益的各种障碍；强化对干部、人才、资金、燃料、物资等关键要素的集约化管理，着力提升资源配置效率；完善企业治理结构，优化机构设置和管理流程，强化执行规章制度和决策部署的严肃性，着力杜绝各企业、各部门各行其是、各自为政现象，切实打破影响效率、活力的各种束缚。
抓落实，就是以“钉钉子”的精神狠抓各项工作的落实。“一分部署，九分落实”，集团公司各项决策部署要不折不扣、狠抓落实，做到有令即行、有禁即止；集团公司各项生产经营目标要咬住不放、狠抓落实，做到责任层层分解、压力层层传递；暴露出的各种矛盾和问题，要勇于面对、狠抓整改落实。抓落实，要强化过程控制，及时纠偏，确保方向正确，目标务期必成；要强化结果管理，严格进行考核，鼓励先进，鞭策落后。
这个总体要求，与近几年工作思路是一以贯之的。但形势各有差异，内外部条件不断变化。今年特别提出“三个加快”，就是要求我们以只争朝夕、时不我待的精神，紧紧抓住当前有利形势，抢抓发展机遇，持续提质增效，务必实现2014年奋斗目标。
四、2014年的重点工作
按照上述总体要求和奋斗目标，重点抓好以下八方面工作。
（一）增强意识、强化管理，坚决守住安全生产红线
安全生产是攻坚战也是持久战，是改革发展稳定的重要前提。要深刻领会党中央国务院和国资委关于安全生产工作的重要指示精神，牢固树立安全发展理念，高标准、严要求，坚决守住安全生产这条红线。
一是狠抓责任落实制度落实，确保安全生产局面稳定。系统各企业党政主要负责同志要按照“一岗双责、党政同责”要求，切实履行安全主体责任，做到思想上重视，行动上到位，保证人、财、物投入到位。三级责任主体要各负其责，集团公司负责完善制度标准，严格责任追究；分子公司负责加强现场监督检查，强化闭环控制；基层企业狠抓责任及制度落实，严格现场管理。强化责任制度的落实，要把规章制度和安全责任细化量化、具体化，落实到岗位、到人头，要加强落实的过程管理、检查评价和结果考核。要建立基建项目安全生产责任制，从优化设计开始到工程建设阶段，都要把安全放在首位，做到安全、质量、效益并重。
二是加强基础管理工作，建立安全生产长效机制。切实加强安全生产组织保障，限期解决机构设置、人员配置问题。加强安全生产培训，严肃持证上岗纪律。严格执行“中央企业安全生产禁令”，旗帜鲜明的开展反违章活动，坚决杜绝人身伤亡事故。继续开展重大危险源评估工作，有效控制重大风险，建立隐患排查长效机制，强化挂牌督办，分级监控。完善本质安全管理体系，全面开展安全风险控制评价工作，继续推进本质安全型企业建设，建立安全生产长效机制。
三是狠抓重点领域治理，有效防范重特大事故。深刻吸取近年来系统内外各类事故教训，进一步深化安全生产大检查，狠抓问题整改落实，加强对重点领域、重点部位安全风险防控。煤化工、煤矿系统要严格按照国家、行业要求，设置安全监督机构并配足人员，梳理规章制度并及时补齐，确保安全生产机构、人员及规章制度合法合规。要特别突出抓好煤矿透水、瓦斯，煤化工易燃易爆有毒有害气体，发电厂氢气、液氨、燃油的管理，坚决杜绝群伤群亡和全厂停电、停热、停气等事故。要高度重视工程建设安全，尤其要对极端天气可能引发的泥石流、塌方、滑坡等重大隐患进行认真排查、整改，确保人身安全和设施设备安全。
（二）扭住关键环节关键指标，扩大经营向好态势
推进集团公司经营形势持续好转、根本好转，要坚持价值思维和效益导向，强化过程控制，紧紧扭住关键环节、关键指标，有效运用对标管理和精益管理方法，促进企业技术指标的持续优化和经济效益的持续提升。
一是千方百计增加发电供热效益。坚持“度电必抢”，加强与政府及调度部门沟通，创新方式方法，积极争取更多电量计划，把每一度可以抢到手的电量抢到手。继续严格执行电量专项考核办法，调动三级责任主体抢发电量的积极性，日监控、月分析、季总结，保障电量计划顺利实施。落实内部管理责任，加强设备检查维护，确保设备稳得住、发得出、带得满。统筹优化区域机组发电安排，综合运用电量替代、电量转移、发电权交易等手段，推进电量结构持续优化。加强与其他发电企业的沟通，共同促进电价执行到位，有效应对借大用户直供等名义侵蚀发电企业利益的行为。强化水情监测和流域调度，突破制约风电电量增长瓶颈，努力增加水电、风电电量。继续推进热价调整，加大热费回收预收力度，尽最大努力提高供热效益。
二是严格控制电煤价格。按照“统谈分签、优化结构、保量控价、保质保运”原则，做好电煤合同谈判工作，确保在区域煤价中处于优势地位。加强电煤市场分析和研究，科学调整采购存储策略，增强对电煤市场的话语权和掌控能力。加强与铁路部门及煤炭企业沟通协调，确保中长协及年度合同落实到位。深化区域对标和专题分析，确保各厂煤价在本区域最低或次低。以优化管控流程、优化资源配置、控制燃料成本为出发点，加快推进燃料调度中心建设，积极推进燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化实验室“三大项目”建设，实现燃料采购的实时调度和有效管控。以安全、环保、经济为前提，持之以恒地深化配煤掺烧工作。
三是严格控制投资、降低资产负债率。从严控制投资规模，严控负债规模和负债增长。优化投资结构，把投资具体到每个项目，把盈利水平及对归属集团母公司净利润贡献度等作为项目选择标准，加大对有利于做强做优发电主业、推进产业升级项目的倾斜力度。强化投资管理，严格开工审查，全面落实项目责任制和后评估制度，建立项目成功度考核机制，把每一分钱用到地方、产生效益，真正解决投资的盲目和冲动。加强债务风险分类管理，做好到期债务归还和置换，维护集团公司信誉。加大系统企业负债率的考核权重，切实把压力传导到各级各企业。
四是全方位降本增效、增收节支。牢固树立大成本观念，项目前期、设计、建设及运营都要算成本账、效益账，优化设计、优化运行、优化管控，挖掘改进空间，全方位全生命周期降本增效。大力推行成本费用精益管理，通过开展横向及纵向对标，科学制定并积极推行目标成本、标准成本和定额成本管理。从严控制可控费用的支出安排，减少不必要开支，杜绝预算外开支，进一步削减业务招待费、会议费。继续深化集中采购管理，加强供应商管理，推进企业物资调剂利库和闲置物资处置，推动设备物资联合储备和厂家代储，有效降低物资采购和仓储费用。强化融资管理，拓展融资渠道和方式，择机实施有关债券融资工作，保障资金供应，控制资金成本。尽快完成资金调度中心建设，增强资金管理效率和风险控制能力。积极争取科技创新、节能减排、基建项目贴息、环保补贴和供热补贴等政策支持，集中精力解决好电价问题，低热价、低电价及燃气电厂要加大力度，继续争取地方政府补贴，力争减亏扭亏。
五是进一步深化“四全”管理。总结经验、完善制度，依托信息化手段，做好刚性控制和有效衔接两篇文章，进一步深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理。加强对全面计划指标和专业工作任务计划的过程监控，定期对执行情况进行对标分析，针对问题，深究原因，逐项解决。加快构建全面预算管理责任体系，充分发挥各责任主体的职能作用。建立部门协同的全面预算工作机制，实现业务预算与财务预算无缝对接，强化预算对业务活动的刚性约束作用，确保全面预算目标如期实现。要进一步深入推进全面风险管理，特别是要加强预算、资金、投资、招投标等重要业务的内控管理和风险防控。
六是切实提高依法规范运作水平。严格落实国家审计署审计决定和集团公司审计整改会议精神，落实责任，深入整改，举一反三，加大内审工作力度，抓好结果运用，注重从体制机制层面发现问题、解决问题，消除“下不为例”，杜绝屡审屡犯，建立依法规范运作长效机制。加强法律风险防控，强化对重要决策、规章制度、经济合同法律审查，确保经营管理合法、合规、合程序。要严肃财经纪律，规范会计核算，杜绝弄虚作假，确保会计信息真实、准确、完整，客观反映经营成果和财务状况。
（三）加大重点项目推进力度，加快结构调整步伐
调整结构必须处理好速度与质量、规模与效益、调整结构与控制资产负债率等关系，适应项目审批政策调整，做好规划对接，加大攻关力度，把有限资金配置到效益较好，有利于转方式、调结构的重点项目，着力提升发展质量和效益。
一是进一步推进电力板块做强做优。坚持东南沿海与煤电基地并举的开发思路，加快推进东南沿海项目、煤电基地和外送电项目发展。积极谋划西南水电基地建设，加大资源富集省区开发力度。加大推进送出消纳落实、能实现规模效益的风电精品项目。加快理顺核电参股项目和厂址管理体制，积极寻求合作，努力获取其它核电项目参股权，积极开拓核电技术服务市场，在服务和合作中加强自身能力建设。光伏、燃机以及其他电源项目要在确保收益达标的前提下稳步推进。创新工程管理思路、方法和手段，确保全年投产目标，努力打造一批造价低、工期短、质量优、效益好的精品工程。
二是着力提升各非电板块盈利能力。煤炭板块，着眼增强盈利能力及核心竞争力，加大优质资源及项目储备力度，稳步推进项目建设。进一步抓好胜利东二号矿和顺兴煤矿生产营销工作，以及刘园子煤矿验收及稳产工作，务必实现保安全、见效益的目标。同时，抓紧解决制约谢尔塔拉和龙王沟煤矿项目建设的问题。煤化工板块，充分发挥领导小组和专家委员会作用，集中力量抓好技术攻关，协调解决各种困难和问题，尽快实现各煤化工项目长周期连续稳定运行，最大限度地减亏增效。金融板块，加快管理体制和经营机制建设，完善公司治理，强化战略引领，形成具有大唐特色的金融板块发展模式。加强经济金融形势、政策和金融行业发展趋势研究，实现金融板块股权的流动性管理，做到“能进能退、有入有出”，保持投资高效益。科技环保板块，在进一步做精既有业务和市场的基础上，加强与科研机构和企业的合作，努力促进成果转化，努力开拓系统外市场，努力打造新的对外创收平台和效益增长点。物流板块，充分发挥招投标中心职能，对内强化管理、深化服务，对外开拓市场，提升规模优势，加快培育商贸物流产业核心竞争力。海外板块，全力推进北本、萨拉康水电项目正式核准，并在风险可控的前提下积极稳妥地推进其他境外项目开发。
（四）深化资本运营工作，持续优化资源配置
资本运营是优化资源配置，实现资本增值、效益增长的重要手段。要坚持存量与增量并重，持续加大资本运营工作力度，持续提升集团公司盈利能力、抗风险能力和可持续发展能力。
一是积极稳妥地清理和处置低效无效资产。坚持战略引领、价值思维、效益导向，对系统低效无效资产进行认真梳理，提出目标清单，制定处置方案，明确工作目标、计划进度、责任主体和奖惩机制，在确保生产安全、队伍稳定的基础上稳步推进。坚持区别对待，对于通过内部资源整合或整改提升能够产生绩效的，尽量在内部整合。对于长期亏损、难以扭亏的，要把工作做细做深，尽快清理退出。涉及职工切身利益的，要依法履行必要的民主程序和决策程序。
二是进一步推进资本运作重点项目。结合煤电市场情况，科学调整合作方向和策略，继续推进与大型能源企业的战略合作。根据各上市公司及系统企业最新经营情况，进一步研究和确定上市公司定位。同时，根据市场动态和企业发展需要，有序推进优质资产并购，积极开展内部资源整合优化，优化集团公司产业和股权结构。
（五）继续加强节能减排管理，努力建设一批先进企业
节约资源、保护环境，既是贯彻落实党中央国务院方针政策，履行中央发电企业肩负的重大政治和社会责任的具体体现，也是企业提升效益、增强竞争力，实现可持续发展的内在需求，要始终以“不甘落后，争创先进”的决心进一步抓好节能减排工作。
一是开展节能综合治理，争创同类机组一流水平。继续深化优化运行工作，在建机组要严格生产准备管理，确保机组投产后达到设计值；存量机组要优化机组运行方式和运行参数，优化运行调度、开拓供热市场，加强小指标对标管理，提高综合效率。要以行业能耗指标先进值为标杆，全面梳理制约能耗持续下降的瓶颈因素，大力推广应用先进节能技术，推动设备综合升级改造，确保各类型机组供电煤耗达到行业平均水平，20%或更多机组进入先进行列。要在认真研究论证，确保效益可行的前提下，积极推进供热机组改造。高度重视“万家企业”节能工作，切实加强与地方政府的沟通协调，确保“十二五”节能量目标完成。
二是强化环保监督考核，提升达标排放工作水平。主动适应新的环保排放标准，克服各种困难，无条件实现达标排放。加强环保改造工程安全质量管理，全面完成环保责任书脱硝改造任务，确保即投运即达标，确保环保电价执行到位，提高环保投资效率和效益。继续推进脱硫旁路封堵计划，力争实现90%以上脱硫设施无旁路运行。全面实施除尘改造，严格方案论证，加强运行维护管理，确保达标排放。加强在线监测管理，确保自动监控数据真实准确、满足环保考核和对外公开监管要求，杜绝被通报、被考核、被曝光事件。加强重点部位排查治理，严防酸、碱、油、污水、危险化学品的泄漏。要增强环保工作敏感性，加强对舆情的关注，提高环境应急处置能力。
（六）落实科技信息规划，发挥引领支撑作用
进一步加强科技信息工作，不断强化科技创新对发展的引领作用、对经济效益的贡献度，努力提升信息化对改进管理的支撑作用。
一是认真落实集团公司《中长期科技发展规划》。以科研院、研发中心、工程技术中心、实验室、创新型企业为主体，加快建立布局优化、重点突出、系统完备的科技创新体系。加强人才队伍建设，落实专项经费，深化国际科技合作与交流，完善产学研合作体系。组织实施一批投入产出相匹配的科技项目，健全激励机制，推进创新成果转化，提高科技创新对效益的贡献率。积极推进“国家创新型试点企业”创建活动，加快推进国家级项目和重点科技攻关项目，促进科技创新与生产经营及发展深度融合。以国家专利运营试点工作为核心，继续做好知识产权保护工作，全面提升集团公司创新能力。
二是进一步加快信息化建设步伐。认真落实集团公司信息化规划要求，坚持“六统一”原则，加快项目建设，重点加强总部应用系统建设，逐步实现各业务系统的集成，构建信息化建设统一管控平台。继续积极推进信息化与工业化融合，做好新信息技术试点应用工作。强化网络与信息安全，抓好信息系统等级保护，确保网络、信息系统安全稳定运行。推进信息化建设，不能孤立地以信息论信息，而要统筹考虑经营发展各方面，与增强集团管控能力相结合，与深化“四全”管理相结合，与“三个中心”建设相结合，真正达到支撑决策、快速应变、服务管理、高效执行的目的。
（七）推进体制机制创新，构建管理提升长效机制
以增强管控能力、优化资源配置为重点，从解决突出问题入手，加快推进体制机制创新，着力构建管理提升长效机制，夯实管理和发展基础。
一是加快推进体制机制创新。进一步深化总部职能定位及机构设置、全面责任管理及全员业绩考核体系改进、上市公司功能定位、同区域系统内不同开发主体资源整合以及有关非电产业管理体制和运营模式等重点课题研究工作，抓紧形成研究成果，及时形成实施方案并抓好落实，理顺管理体制，完善运行机制，并做好相关制度、标准、流程的修订调整工作。结合教育实践、管理提升“两项活动”查摆、审计暴露出的问题，以及职工群众反应强烈的热点难点问题，借鉴知名企业的先进经营理念和管理模式，着力破除影响发展质量效益的体制机制壁垒，努力建设决策科学、权责对等、管理规范、执行高效、监督有力的和谐企业。
二是着力构建管理提升长效机制。完善系统各企业的企业管理工作机构和人员配置，为管理提升的持续推进提供组织及人才保障。健全相关考核评价机制，抓典型、树标杆，营造管理持续提升创新的浓厚氛围，将管理提升转化为全体员工的自觉行动。依托信息系统建设，固化管理提升活动成果，建成层次分明、内容完整、流程合理、高效实用、全方位、立体化、规范化的制度体系，实现管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化。针对集团公司改革发展进程中反映的新问题，及时制定专项提升方案，细化整改措施，狠抓责任落实，促进管理提升常态化、长效化。
（八）进一步加强党建人才思想政治工作
按照中央统一部署，结合集团公司实际，创造性地开展工作，进一步加强党建人才思想政治工作，为加快做强做优提供重要保障和动力支撑。
一是认真学习贯彻党的十八届三中全会精神。通过组织专题学习、辅导讲座、举办高级研讨班等形式，深入学习好、宣传好、贯彻好全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，持续推进学习型党组织建设，永葆先进性和纯洁性。
二是精心组织好第二批教育实践活动。总结集团公司第一批教育实践活动成效和经验，做好第二批教育实践活动组织工作，确保活动取得实实在在效果，筑牢集团公司科学发展、创新发展的组织基础和思想作风基础。
三是持续深化干部人才队伍建设。加快落实“十二五”人才发展规划，进一步深化干部人事、劳动用工和收入分配三项制度改革，优化完善选人用人、管控模式、激励约束、人才培养等工作机制，努力打造一支结构合理、梯队完备、支撑坚强的干部人才队伍。
四是进一步强化纪检监察审计工作。以落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》为主线，认真履行党委主体责任和纪委监督责任，进一步加强对执行中央八项规定、集团公司24条规定情况的监督检查，严明纪律、严肃执纪，确保廉政建设取得新进展。
五是加强精神文明建设和企业文化建设。以“大政工”平台建设、“道德讲堂”、“学雷锋”、职工思想动态分析和排查等活动为载体，进一步加强精神文明建设，努力培育一批全国文明单位。抓紧完成同心文化体系修订工作，做好宣贯，引导员工解放思想、转变观念、与时俱进，大力弘扬企业精神。
六是进一步加强工会和共青团工作。工会工作要扎根企业中心工作的主战场，以扎实推进民主管理，维护职工群众权益，深入开展劳动竞赛为重点，不断焕发工会组织生机活力，调动好、发挥好、保护好职工群众积极性和创造性。共青团工作要进一步深化“同筑大唐梦、共圆中国梦”主题教育，通过形势报告会、网上论坛等多种形式，引导青年员工将思想和行动统一到集团公司改革发展事业中来。
同志们，回顾过去，我们拼搏奋进，取得显著成绩；展望未来，我们任重道远，仍需不懈努力。我们坚信，大唐十万员工只要以昂扬的斗志、无畏的精神，抢抓机遇，坚定信心，开拓进取，发奋图强，就一定会完成新任务，夺取新胜利，实现集团公司的跨越式发展，不断开创集团公司做强做优新局面！
第15篇：《大唐玄奘》经典台词
大唐贞观盛世，年轻的玄奘法师为求佛法真谛冒死偷渡出境，一路上遭遇千难万阻，天灾人祸，却也深得民间疾苦。官兵围堵、徒弟背叛、埋身沙海、断水绝粮，玄奘法师一心求法，最终抵达印度，在印度弘扬善念静心修佛，等到从无遮大会辩论成功回国之时，已经是年逾五十了。下面小编为你整理了《大唐玄奘》经典台词，供大家参考。
1、既持，便不可破。
2、施主，我们前后走了一路，何不同行。
3、玄奘为求法西行只可日日坚强，不可中途而止。
4、我不想知道你是谁？你也不用告诉我。
5、弟子虽然人在长安，心早已在西行的路上。
6、我是僧人！
7、身临其境，仿佛见到了佛陀。
8、老衲以为你就不用前去了。
9、愿法师留在高昌，引导我们走出迷茫。
10、那烂陀，终于走进了心中的圣殿。
11、大小二乘的区别，你能阐述吗？
12、那一刻真让人激动而兴奋。
13、戒律真那么要紧吗？
14、一个人影子无法铺满大地，但有些声音，可以传的很远。
15、贫僧既已西来，即便死于途中绝不后悔。
16、经律论，三藏已通。
17、那烂陀，我来了。
18、我是在梦中去西天取经，还是在取经的路上，走进了虚幻的世界。
19、西去佛国，谈何容易，本官劝你，还是东还长安吧！
20、本官就算放你过了瓜州，玉门关你是决然过不去的。
21、一个人影子无法铺满大地，但有些声音可以传得很远。
22、佛法并无高低之分，所谓大乘小乘无非是求佛的因缘及方便。
23、在这一刻，真实与虚幻之间的界限消逝了。
第16篇：大唐党建计划
靖和街道大唐社区2014年度党建工作计划
2014年，靖和街道大唐社区党建工作将按照靖和街道党工委统一部署要求，坚持以“加强基层组织建设，提升服务民生水平”为着力点，深入实施社区“五有一创”工程，认真开展好党的群众路线实践教育活动，加强我社区党组织建设和党风廉政建设，提升社区党建工作科学化水平，充分发挥党组织的核心作用和党的先锋模范带头作用，为构建文明社区提供坚强的组织保证和思想保证，推进和谐社区建设再迈新台阶，特制定计划如下：
一、建立健全党建工作机制，落实社区2014年度工作目标责任状
2014年大唐社区党支部将进一步建立健全党建工作机制，推进社区党建稳步、科学发展。一是完善社区党建联席会议制度，社区每年开展一次党建联席会，广泛征集意见、建议，共谋党建思路，同议社区发展；二是健全“共驻共建”活动制度，社区党组织经常联系电厂物业、退休办，深入广泛开展共驻共建活动，真正做到资源共享、活动共谋；三是大力推进民情恳谈会制度，社区每季度召开一次民情恳谈会，第一季度准备在3月末召开，倾听民情、民意，解决民生难题；四是创新建立党员“温馨大走访”制度和分类管理制度。社区党支部利用上半年对辖区内的所有在籍党员进
行一次全面的“温馨大走访”，填写党员登记卡，掌握党员科学、准确地数据，摸清党员生活基本情况，将在籍党员进行分类，共分为日访、周访、月访、季访、年访五类，社区党组织成员和网格员要对每类党员提供针对性服务。五是建立健全党员干部日常学习机制，认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度，通过社区网络平台，利用社区讲堂，定期组织党员参加学习，开展集体活动，对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策、反腐倡廉教育，开展批评与自我批评的优良作风，做好发展党员工作，五是健全党内关怀“三帮扶”机制，做好困难党员和因难群众慰问及临终关怀等工作，结合相关活动，经常性地走访老党员、老干部及老模范，关注他们的生活，听取他们对党和政府各项工作的建议和意见。
二、彰显服务特色，构建服务体系确定打造500平米居家养老服务中心
1、确定服务品牌项目，构建服务体系。大唐社区结合自身优势，确定打造500平米居家养老服务中心。根据社区结构分别设有8个房间，36张床位，做好日间照料和临终关怀工作，大唐珲春发电厂有娱乐、学习、健身、休闲、聊天工作为一体的退休办公大楼，养老、托老、家政、日间照料、临终关怀等方面是空白区，大唐社区的居家养老就是完善这
一空白，也为靖和街道在珲春市居家养老的工作打出亮点再上新台阶。
2、建立便民餐厅（社区餐厅）
1、日托式。日托式也可称“朝至夕归”式养老。主要由社区兴办，被老百姓戏称“老年人的幼儿园”居家养老可以可以根据实际，设臵活动室、休息室、餐厅及老年大学课堂等，老人白天在这里自由活动用餐，晚上各自回家。
2、食堂型。食堂型养老模式是解决空巢家庭老年人吃饭问题的好办法，可以使越来越多的老人走进社区食堂，享受到“老有所养”事业带来的实惠。老年食堂不仅可以解决老人一日三餐，又可以为老年人提供相互间交流感情的平台。
3、上门送餐。由服务人员上门为居住在自己家中有部分生活能力但又不能完全自理的老年人；长期生病卧床及无子女或子女不在身边的空巢老人提供送餐，用餐标准由被照顾对象自己预定，小型多样。
4、体现优待证。餐厅对在家居住的70岁以上老人凭优待证用餐优惠，免费送餐上门，充分体现社区就是家。
5、扩大服务面。餐厅在保证居家养老范围的老年人正常用餐外，可向社区范围的居民提供简单的用餐（小型）。体现社区全心全意为居民服务的宗旨，让大唐社区的居民得
到实惠，为发电厂的日夜运转提供保障。为靖和街道居家养老工作开辟新形式。
3、广泛开展便民服务。对社区8家便民服务商业网点进行走访了解，实施动态管理，对不发挥作用的网点进行摘牌。根据发挥作用的大小对剩下的网点进行评星定级，选树网点典型，大加宣传力度，引导其广泛开展便民服务。
4、定期开展健康知识讲座。大唐社区利用党员志愿者团队每周3周五定期开展健康教育知识讲座，扩大健康教育知晓率。
三、深入开展教育实践活动，提升服务群众的能力水平
靖和街道大唐社区党支部将把开展好党的群众路线教育实践活动作为一项重大的政治任务，根据制定的具体实施方案，牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦整肃“四风一顽症”，保证教育实践活动取得成效。加强学习教育，增强服务群众的宗旨意识；认真查找问题，明确服务群众的努力方向；切实解决问题，提升服务群众的能力和水平；强化建章立制，推动服务群众常态化长效化；坚持领导带头，发挥服务群众的示范作用，真正做到顺民意，解民忧，得民心。
四、严格党员发展程序，优化党员队伍结构
遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，社区支部抓好党员的发展工作，不断优化党员队伍的
知识、年龄和文化结构。
1、始终把发展新党员的质量放在首位，严格执行发展党员两公开制度，严把党员“入口”关。
2、探索建立正常的党员退出机制，加大对不合格党员的惩处力度，疏通“出口”，始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。
3、强化流动党员管理,建立和健全流动党员联络站，使党组织关系一时不能或不便转入社区党支部的流动党员有家可归。
五、着力加强组工信息报送，抓好“边陲党旗红”、“两网一卡网站”的管理维护工作
切实管理维护好“边陲党旗红”网站，及时做好网站的更新、维护工作，确保工作动态全年首页采用不少于10条。维护好“两网一卡”工作，及时接转和录入党员转入、转出程序，确保党员信息细致化、精确化。
总之，2014年社区党建工作将按照街道党工委的工作部署，结合社区的工作实际，在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广大居民办实事、做服务、作贡献，推动社区党建工作再上新台阶而不懈努力。
第17篇：大唐电力企业文化
二、企业使命
生产清洁能源 创造美好生活 释义：
“生产清洁能源”是指集团公司要以高度的政治责任感和社会责任感，全过程推行清洁生产，为电网提供优质可靠的电能，推动社会和谐发展。
“创造美好生活”包括四层含义：一是指满足社会用电需求，造福人民群众；二是指用产品为客户创造价值；三是指提升企业整体效益，为股东赢得利益；四是指帮助员工获得更多的收入和更快的进步，提升员工的物质生活和精神生活的品质。
三、企业目标
打造一流国有企业 进军世界五百强 释义：
“打造一流国有企业”是指集团公司要寻找并瞄准国际国内最优秀的同类企业作为“标杆”，对照各项指标，追赶和超越，以较强的核心竞争力、盈利能力和一流的客户、股东、员工满意度，成为中国国有企业的优秀代表。
“进军世界五百强”是指以提高企业年度营业额为突破口，不断提升自身的经济效益和整体实力，进入“世界五百强企业”行列，树立国际声誉，打造世界知名品牌。
四、企业精神 务实和谐 追求卓越
― 1 ― 释义：
“务实”是指诚实做人，踏实做事，集中时间和精力，投入本职工作，提高工作效率与工作质量。
“和谐”是指怀抱开放、友善的心态，追求人与人、人与社会、人与自然的共生共赢、和谐相处。
“追求卓越”是指对待工作要追求高标准、高质量，认真查找过去与现在、自己与他人之间的差距，不断超越自我、超越对手，争取每天都有进步，事事做到最好。
五、经营理念 追求集团效益最大化 释义：
“集团效益”是指集团公司的经济效益、社会效益、员工效益和股东的效益。“最大化”就是用最小的投入、最低的成本获得最大的产出。集团公司应尽可能节约成本，争取最多利润，并兼顾其他方面的效益；系统各单位要正确处理好个体与集团，局部与整体的关系，一方面努力提高自身的竞争能力和综合效益，另一方面，以全局为重，以集团公司的健康、协调、可持续发展为重，确保集团公司、其他股东和员工的长远利益和根本利益。
六、管理理念 事得其人 人得其所 释义：
“事得其人”是指集团公司要通过科学的机制，选拔最合适
― 2 ― 的员工来干工作，通过人力资源的优化配臵实现物流、资金流、信息流的最优配臵，获得最大效益。
“人得其所”是指集团公司尊重员工的人生理想和事业追求，支持员工从事最适合自己的工作，激扬生命，激活潜能，争取企业与员工的双赢。
七、营销理念 适应市场 服务市场 释义：
“适应市场”是指在市场竞争中，集团公司的营销机制、机构、队伍及策略必须适应市场需要。
“服务市场”是指集团公司要以客户需求为工作导向，主动适应市场需要，全力提供质优价廉的产品。
八、人才理念 尽职尽责尽人才 释义：
“尽职尽责”有三层含义：一是敬业，二是勤业，三是精业。“尽人才”有两层含义：一是电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业，集团公司的员工只有分工差异，没有贵贱之别；二是不论从事何种具体职业，只要员工尽职尽责，主动做好工作，都能成才，都是企业需要的人才。
九、安全理念 生命至上 安全为天
― 3 ― 释义：
“生命至上”是指生命高于一切。企业有责任为员工创造健康安全的工作环境；员工有权力维护自己的生命安全与身体健康，也有义务不让同事因为自己的过失受到安全伤害。
“安全为天”是指集团公司高度重视安全生产，视员工的生命安全为天大的事情，健全落实安全生产责任制，着力建立长效安全管理机制；员工也应将安全放在第一重要的位臵，在一切活动中有正确、先进的安全观念和意识，崇高的安全责任和信念，规范的安全行为和作风。
十、环保理念 清洁生产 关爱环境 释义：
“清洁生产”是指集团公司全方位、全过程推行清洁生产，竭诚为社会奉献优质能源。
“关爱环境”是指集团公司视保护环境为重大责任，爱护自然、节约能源，倡导员工与自然的和谐相处。
十一、员工信条 大唐发展 我们进步 释义：
员工是集团公司发展的动力源泉和宝贵财富，集团公司是员工的精神与物质的重要依托，集团公司和员工之间是互相依存、荣辱与共的关系。员工应该坚信，只有通过自身的努力奋斗，才
― 4 ― 能促进集团公司的发展，只有集团公司不断发展壮大，才能为满足员工的物质需要和精神需求,帮助员工提升生活品质提供有力的保证。
十二、宣传口号 点亮心灵 照亮人生 追求卓越 创造辉煌 能达四海 光耀五洲 大唐风采 我的光彩 日出东方 盛世大唐 铸盛世大唐 创美好未来 中华逢盛世 大唐铸辉煌 聚天下英才 成大唐伟业 关注每一步 突破每一天 新世纪 新大唐 新形象 大唐电力 光明温暖伴随您 古有大唐盛世 今有盛世大唐 眼睛盯住市场 功夫下在现场 转轴连着世界 峰谷牵动我心
做就做好 让本岗位成为企业最亮的一点 大唐为我成才提供动力 我为大唐发展增添活力 5 ―
―
一、企业形象定位
（一）企业形象 求真务实 诚信守约 释义：
“求真务实”是指集团公司说真话、动真格、求真理，按客观规律办事，重实情、干实事、求实效。
“诚信守约”是指集团公司真诚对待客户、忠诚对待事业、坦诚对待友人，遵纪守法，恪守承诺，规范运作。
（二）领导人形象 内有亲和力 外有影响力 释义：
“内有亲和力”是指集团公司的高层管理者具备较高的专业素质和文化素养，待人真诚、友善，在员工中有较强的亲和力和感召力。
“外有影响力”是指集团公司的高层管理者依托集团公司的影响力、信誉度以及自身的人格魅力，在行业内和社会上具有较高的知名度和影响力。
（三）员工形象 敬业 精业 团结 高效 释义：
― 6 ― “敬业”是指员工爱岗敬业、忠于职守，本着对企业负责、对个人负责的态度认真干好自己的工作。
“精业”是指精通本职岗位的专业知识和相关技能，成为技能型、专家型的人才。
“团结”是重视企业这个团队，能够关爱同事，协调处理各种关系。
“高效”是指能够以最优的质量、最快的速度、最低的成本完成各项工作，体现出良好的个人素修和团队素质。
二、基本道德规范
（一）企业道德规范 诚实诚信 公平公正 释义：
“诚实诚信”一是指集团公司模范遵守、自觉维护市场经济秩序，遵纪守法，依法治企；二是指集团公司真诚对待客户、忠诚对待事业、坦诚对待友人，重诺守约，以诚信取胜。
“公平公正”一是指集团公司对内尊重、关爱每一位员工，提供公正的平台，给予员工平等的工作机会和发展机会，让每位员工都能够去创造并获得属于自己的财富，实现自我价值；二是指对待所有的客户、股东、兄弟单位等一视同仁，热忱相待，亲切友善。
（二）全体员工道德规范 1．胸怀仁德 有关爱心
― 7 ― 释义：
崇尚仁德，是对“克己修身”、“博爱”等传统美德的继承和发扬。胸怀仁德，是以一种宽容、自省、推己及人的心态，尊重天地山川、自然万物，关爱他人、企业、社会和国家，以此不断完善自我，创造利己利人的良好氛围，获得幸福。
2．恪守诚信 有责任心 释义：
人无信则不立。能够在工作中遵规守诺的员工，才能担负起自身的责任，在企业中站稳脚跟；能够对他人恪守诚信，履行对亲人、同事、朋友的承诺，才能赢得他人的尊重。
3．保持谦逊 有求知心 释义：
员工时刻保持谦虚谨慎的态度，主动融入终身学习的时代大潮，是拒绝思想落伍、技能陈旧的惟一途径，才能适应时代发展的趋势和企业发展的要求，在竞争中占取主动。
4．追求卓越 有事业心 释义：
人生的高度首先就取决于理想的高度。追求卓越既意味着志存高远、争取进步，也意味着脚踏实地、勤奋实践。对事业的执着追求，将点亮人生的明灯，体现个人的价值，获取个人应得的收益，同时能够为企业增值，为国家和社会创造更多的财富。
三、基本行为规范
― 8 ―
（一）领导班子行为规范 1．讲政治 立场坚定 释义：
讲政治，是指坚定地实践“三个代表”重要思想，自觉与党和国家的大政方针保持高度一致，与企业的领导团队保持高度一致，对国家和企业的重大决策具备敏锐的观察能力和很强的执行能力，在坚持原则的情况下，根据实际情况落实要求、开展工作，促进企业健康、协调、顺利发展。
2．谋发展 求变创新 释义：
发展是企业的第一要务。企业领导应着眼于企业的根本利益、长远目标，变革不利于企业市场化生存的因素，探索和建立企业发展的新机制、新方法、新手段、新途径。
3．干实事 不慕虚名 释义：
不短视、不功利，不走过场，不干“样子工程”。严格按照求真务实的精神，把对上级负责与对职工群众负责有机统一起来，坚持说实话、办实事、求实效。
4．重协作 团结精诚 释义：
我们的企业不提倡单打独斗，也不需要孤胆英雄。领导班子要带头摆正位臵，团结协作，分工不分家，到位不越位，补台不
― 9 ― 拆台，集中团队智慧，发挥团队力量，以此获得“1+1＞2”的整体效果。
5．树公心 廉政勤政 释义：
领导无私心，员工就归心；领导谋私利，员工就离心。树公心，就是讲公平、公正、公道，其实质是摒弃个人私念，将国家、企业的整体利益和员工的实际利益摆在第一位，清正廉洁，保持奋发向上的精神状态和艰苦奋斗的工作作风。
6．辨英才 选贤任能 释义：
人才是企业的第一资源，企业领导应秉承以人为本的观念，尊重人、相信人，发掘人才、培育人才，从而使企业具备强大的内聚力和吸引力，建立起企业的人才高地，促进企业的可持续发展。
7．知不足 学无止境 释义：
企业面临的挑战越多，对企业管理者提出的要求就越高。企业领导要能够一手握“望远镜”，预见未来，抢抓机遇；一手拿“显微镜”，发现问题，总结经验教训。因此，必须坚持系统而有效地吸收相关门类的最新知识，保持思维领先。
8．修心性 宽厚包容 释义：
― 10 ― 古之贤者“一日三省其身”，作为企业的领导，应该特别注重提高自身的道德修养，主动开展批评和自我批评。对于来自各方面的不同意见和批评建议，要有容忍之量，有则改之，无则加勉。
（二）普通员工行为规范 1．遵法纪 守公德 释义：
遵守国家的法律法规和企业的纪律规定，遵守社会公德，是每个公民的基本职责。作为国有企业的员工，新时代的产业工人，更应身体力行。
2．顾大局 讲诚信 释义：
识大局、顾大体，树立强烈的集体主义责任感和荣誉感永不过时。身处于发展与变革的年代和集团公司这个大家庭，更需要员工明辨事非，理解、支持国家和企业的政策，追求大部分人的共同利益。讲究诚信展示了员工对人、对事，包括对企业、对工作负责任的态度，其直接体现是遵守承诺，言行一致。
3．精专业 高效率 释义：
市场竞争的法则是优胜劣汰、适者生存。学无专长、学艺不精者不是“适者”，只能机械地工作，知其然却不知其所以然的“工匠”也不是“适者”。精通本行业、本岗位业务，工作优质高效的
― 11 ― 专家型员工、技能型员工才是真正的“适者”，受到欢迎。
4．重质量 零差错 释义：
产品即人品，重视质量就是尊重自己，提供优质的产品和服务是企业生存和发展的根本。在企业的流水线操作里，每位员工都要高质量地完成本职工作，重视细节完美，力争零差错的结果。
5．乐竞合 求新知 释义：
竞合即指“竞争合作”。市场经济倡导竞争和合作，因为没有竞争就没有活力，没有合作，就难以取得成功。在企业中，乐于与人竞争，自我加压，主动学习各种新的知识与技能，才能适应企业发展的需要。在竞争中与同事合作，有助于相互学习，共同提高，争取双赢，最终将带来个人的进步和企业的兴盛。
6．勤思考 健体魄 释义：
现代人不仅要追求工作的高效，更应追求生活品质的优良。勤动脑、勤思考可以更新思维；强化锻炼，健全体魄是为祖国健康工作和获得个人幸福的有力保证。
四、重点活动
（一）绿色旋律活动
集团公司注重环境保护，弘扬绿色旋律，倡导俭朴高效的工作方式和健康文明的生活方式,推崇“节约光荣,浪费可耻”的观
― 12 ― 念。
活动内容如下：
１．员工保持工作区域、设备的整洁，维护公共卫生。 ２．设备集中控制室及办公区域内适当摆放绿色植物。 ３．禁止员工在工作场所吸烟，吸烟者可至专门的吸烟处，保持清洁、健康的工作环境。
4．全过程推行清洁生产，实行绿色检修，生产绿色产品。设备检修：文明施工，工完料尽场地清。质量检修：主辅设备完好率、设备泄漏率达一流标准。生产过程：源头重视、粉尘噪音、废水回收、排污除尘、综合利用均达到国家标准，不发生污染事故。
5．平时注重能源节约，要求员工从小事做起、从身边事做起，从节约每一滴水、每一度电、每一克煤等做起。全面推行无纸化办公。
6．在6月5日世界环境日和全国节能宣传周里集中组织丰富多彩的活动。
（二）快乐学习活动
集团公司倡导员工实践“快乐学习，终身充电”的理念，希望员工不断更新知识，获得成功的动力。活动内容如下：
１．员工积极参加企业组织的各类培训活动。 ２．员工每月读一本好书。
３．部门每季度末组织一次分享学习成果交流会。
― 13 ― ４．企业每年组织一次学习成果展示活动。
（三）中国大唐日活动
集团公司将确立一个“中国大唐日”。集团公司系统各单位可在每年的这一天举行各类庆祝活动。活动主题要注重弘扬企业精神，让员工了解企业的发展历程。
（四）升旗仪式活动
每年的元旦、“五一”、“十一”和中国大唐日前夕，集团公司系统各单位要组织升国旗、奏国歌及升集团公司旗、奏司歌仪式，强化员工爱国、爱集团公司的意识。企业领导要在仪式上讲话，介绍企业发展近况，增进员工与企业及企业领导之间的沟通，鼓舞士气。
五、企业公共关系
（一）公共关系活动的对象
政府部门、上下游企业、股东、社区管理机构、新闻机构、相关社团组织等。
（二）公共关系活动基本准则 主动联络 沟通心灵 文明礼貌 周到热情
遵规守诺 务实高效 统一识别 形象良好
（三）公关活动具体要求
1．企业发展需要员工发挥公关优势，广交朋友。集团公司
― 14 ― 倡导“全员公关”理念，人人代表企业形象，人人都是公关员。员工应根据企业发展需要，加强与工作关联对象的日常联系，建立长期、稳固的友谊。
２．员工在与公关对象交流合作时，应当注重言行举止的文明，以端庄的穿着、有礼貌的行为、有品位的言语展示企业形象。
３．多人参与的公关活动必须要做好沟通与配合、分工与协作，相互补位，尤其要注重追求细节的完美，展示集团公司的凝聚力、协调力，体现大唐人的职业素养和团队素质。
４．开展工作既有原则性，也有灵活性，兼顾集团公司和对方的荣誉与利益。尊重对方的风俗、习惯，真诚守信，有诺必践。
５．体现时代精神，尽量采用形式简单、行动高效的公关方式，避免铺张浪费。
６．开展工作时严格按照集团公司视觉识别系统的规定，使用公司统一设计、印刷的传真、信纸、信封、名片等。
― 15 ―
第18篇：大唐集团工作会议
集团公司2009年工作会议召开
擂响战鼓：同心协力，攻坚克难
本网讯1月15日，集团公司2009年工作会议在京召开。这次会议是在国际金融危机持续蔓延、世界经济增长明显减速、我国促进经济增长的政策力度不断加大的背景下召开的，是在集团公司积极应对新挑战、努力抢抓新机遇的重要时刻召开的一次重要会议。
1月13日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强作出重要批示。李克强在批示中对大唐集团2008年工作取得的成绩表示祝贺，希望大唐集团在新的一年，克难攻坚，优化结构，加强管理，取得新成效，再创新业绩。
同日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江通过批示对集团公司2008年工作表示肯定，并对2009年工作提出了希望。
1月15日上午，集团公司党组书记、总经理翟若愚出席会议并作工作报告。集团公司党组成员、副总经理刘顺达、钟俊、杨庆、王琳、蔡哲夫，党组成员、党组纪检组组长邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木出席会议。上午的大会由刘顺达主持。
国家电力监管委员会副主席王野平，国务院派驻集团公司监事会主席牛越生、监事会54办事处主任王敏，中央组织部干部五局副局长荆德建，中央纪委监察部第一纪检监察室监察专员康明德，国务院国资委党建工作局副局长卜玉龙，国家安全生产监督管理总局监督管理二司副司长黄智全，国家能源局电力司副司长曹述栋，中国能源化学工会副主席徐恩毅，中国电力企业联合会党组书记、常务副理事长谢振华等应邀出席会议。国家电网公司发来贺信。
王野平、黄智全、谢振华在会上发表了热情洋溢的讲话。他们对集团公司2008年工作取得的成绩给予了肯定，希望集团公司2009年各项工作再上新台阶，为国家保增长、扩内需、调结构作出更大贡献。
翟若愚在工作报告中对集团公司2008年工作情况进行了总结回顾。翟若愚指出，2008年是我国改革开放和现代化建设进程中极不平凡的一年，也是集团公司发展史上极不寻常的一年，突出特点是大事多、要事多，困难多、挑战多，成果多、亮点多。
翟若愚用“5个最”概括了集团公司2008年的工作成绩，即：2008年是集团公司发展速度最快的一年、结构调整成果最为突出的一年、节能减排成效最为显著的一年、经营工作面临困难和挑战最大的一年、多种产业发展势头最强劲的一年。
翟若愚在报告中总结提炼出了集团公司成立6年来科学发展的三大成果、“三大法宝”和三条基本经验。
2009年是集团公司实现发展战略第二阶段目标的重要一年，也是挑战和压力最大的一年。为此，翟若愚在报告中全面分析了2009年集团公司面临的机遇与挑战和集团公司的实际情况，提出了2009年集团公司的工作思路是：坚持以科学发展观统领全局，以经济效益为中心，以扭亏增盈和防控风险两项工作为重点，实现装机规模“翻两番”、提前一年完成“十一五”节能减排任务和冲刺世界500强三大目标（简称“
1、
2、3”思路）。根据这一工作思路，集团公司把2009年确定为“攻坚年”。
为确保“攻坚年”三大目标的实现，翟若愚在报告中全面部署了2009年必须努力把握好的8项重点工作。
集团公司顾问、总师、副总师，本部全体员工；集团公司各分、子公司党政主要负责人，各基层企业党政负责人；2008年度集团公司劳动模范共400余人参加了上午的大会。
1月15日下午，会议代表、本部全体员工分组讨论了翟若愚总经理工作报告。
1月15日晚，会议代表、本部员工，在京企业部分员工，集团公司劳模代表兴致勃勃地观看了“大唐之歌”集团公司2009年工作会系统员工专场文艺演出。
第19篇：大唐精神 演讲稿
演讲稿 初稿
依稀梦中，洛河水边的草棚作坊，蔡伦“闭门绝宾，曝体田野”，那一张白纸的出现，流传着千年文化的芬芳；犹记得，那一间昏暗的的印刷室里，毕昇拿出一版排好的模板，那方方正正的活字之下，印出了一曲盛世吟唱。然而，沧海桑田，纸迷金醉的封建统治阶级，仍然做着天朝上国的迷梦，固步自封，不思创新。“化外之邦”的坚船利炮，惊醒了这条沉睡了几百年的东方巨龙。科技的落后，成为了导致中华民族100多年屈辱历史的一个主要原因。
【创新精神】
时钟拨到当代，面对着风云激荡，变幻莫测的国际市场，中华民族的科技健儿们奋起直追，迎难而上，创造了一个又一个“中国创造”。 在通信市场，3G TD-SCDMA成为了中华民族百年通信史上第一个拥有自主知识产权的国际标准，中国从此豪迈地步入了世界科技竞争的核心舞台；角逐4G,TD-LTE技术的胜出，让中华民族牢牢地掌握了通信技术领域的国际话语权和国际影响力！那么，我们不经要问，是谁，在激烈的国际市场上，让TD有了“三分天下有其一”的豪迈？又是谁，让我们在通信市场如此自信，举起创新的大旗，引领4G时代？他，有个响亮亮的名字：大唐电信！
如果说，一个国家的魅力，在于它悠久灿烂的历史；一个城市的魅力，在于它瑰丽绚烂的文化；那么，大唐的魅力，在于工作在这个集体里面的每一个人！十年磨砺铸利剑，自豪的大唐能取得今天无比荣耀的成就，离不开无数大唐人默默无闻的耕耘，更离不开每一个大
唐人身上闪亮的“大唐精神”！平凡的岗位上，大唐人怀揣着激情与梦想，挥散着青春热血；他们深藏实力与希望，在日常的工作中传递锐意进取、改革创新的正能量。他们是最普通、最平凡的大唐人，却用脚踏实地的实干精神谱写实现民族复兴、壮大民族通信事业、实现自我价值的华丽篇章。
【立足本职，争创一流的拼搏精神、实干精神】
一说起研发工作，大家脑海里闪出的是怎样的印象？“学究”、“高端”亦或是“沉闷”、“寂寞”？产品中心作为高鸿软件的研发中心，承接着各个产品的开发、定制任务。对我们研发人而言，研发是快乐的，对未知领域的探索，继而了解和掌握，这本身就是对我们每个研发人最大的诱惑。因为有挑战，所以有乐趣！研发是充满激情的，当一个产品从无到有，从概念策划变成具体的实行产品、推广方案，呼之欲出的激情常常让我们夜不能寐。因为有激情，所以有动力！研发也是是神圣，我们肩负着为公司开荒辟路的重任，那种开天辟地的使命感常常令我们自己无限动容。因为只有不断创造优质的产品，才能强化公司的核心竞争力。因为肩负使命，所以精益求精！但有时候，研发也是寂寞的。犹记得，多少个日夜，因为工程进度压力，我们夜以继日，加班加点，调试着代码。待到那一刻成功的喜悦，所有的辛苦也都值得了！
“业无高卑志当坚，男儿有求安得闲”，高鸿健儿正是带着大唐人身上的拼搏、实干的劲儿，鏖战于激烈的市场竞争中。
【克服困难、一心为公的奉献精神】
在高鸿，还有这样一群默默无闻的奋战在后台的团队——年轻的客户服务部。他们拥有90后的顽皮和任性，他们更拥有专业的知识和技能。客服部每天24小时的工作性质，决定了他们日复一日的加班加点甚至一日三餐不离离席。面对难缠的用户投诉，他们从未选择退缩，温和的语气、真诚的态度，一遍又一遍的耐心解答每一个用户的疑问。以真情打动用户，以亲情感动用户，通过服务客户实现自己的人生价值。
“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，正是这样一群群耕耘于后台、默默无闻的大唐人，默默的在自己的岗位上奉献着自己的青春热血。
青山矗立,不堕凌云之志；沧海横流，方显英雄本色。梦想照进现实的路上，我们拒绝空谈和浮躁，我们拒绝功利和短视。今天的大唐人，带着拼搏、实干的劲儿，弄潮于激烈的国际通信市场。一滴水，只有融入大海才不会干涸；一个人，只有将自己的青春投入到共筑中国梦、大唐梦的伟大实践中，才能熠熠发亮！我们有信心，有目标，有力量！
泱泱中华，雄踞东方，巍巍大唐，民族脊梁！
第20篇：大唐面试试题
1．什么是中断？中断发生时CpU做什么工作？
2．CpU在上电后，进入操作系统的main()之前必须做什么工作？
3．简述ISO OSI的物理层Layer1，链路层Layer2，网络层Layer3的任务。
4．有线电话和无线电话有何区别？无线电话特别需要注意的是什么？
5．软件开发五个主要step是什么？
6．你在开发软件的时候，这5个step分别占用的时间百分比是多少？
7．makefile文件的作用是什么？
8．UNIX显示文件夹中，文件名的命令是什么？能使文件内容显示在屏幕的命令是什么？
9．（选做）手机用户在从一个基站漫游到另一个基站的过程中，都会发生什么?
