推荐第1篇：广州庆凯旋客车配件有限公司简介
广 州 庆 凯 旋 客 车 配 件 有 限 公 司 庆凯旋客车配件有限公司简介：庆凯旋客车配件有限公司，总部设于珠江三角洲又称中国南大门的港口城市——广州。根据国内国际汽车市场的发展趋势，借鉴国际先进工贸、电子商务服务理念，面向全国至欧亚地区，立足地区，致力引领中国汽贸服务业的发展。
公司长久立足于珠三角，业务已遍布全国各地级市。是一家重合同、守信用，专业从事国内各品牌客车配件，进口客车部分配件：代理经销、采购、贸易、批发、门市销售。
并长期为巴士公司、旅游客运集团公司、专业外贸公司、政府机构车辆、企业单位车辆，提供急件、要件，代订、采购。 公司专业为厦门金龙、金旅、苏州金龙、宇通、尼奥普兰、上海申龙、福田欧V、金华青年、北方奔驰、曼、西沃、安凯等豪华大客车，中巴、校车、公交、新能源电车提供零部件。
我公司主要经营：客车玻璃钢件和铝合金仓门系列件；
泰尔玛、特尔佳、淮安、万安等缓速器件；
日野、康明斯、五十铃、三菱、尼桑、UD、MD9M、玉柴等发动机件；
隆中、合力、瀚德、仁和、铁哥们制动调整臂；
德纳桥、美驰桥、ZF车桥、博盈桥、安凯桥、湖桥、襄桥、昌源桥等车桥件；
WABCO、KNORR、科密、万安、聚能系列产品；
北京佩特来、浙江飞鹏等发电机；
亚星、汕头东兴、飞鹏等雨刮系列产品；
SACHS离合器、晋南离合器等；
东风、綦江、进口ZF等变速箱件；
文光灯具、洪昌灯具、远洋灯具、丹阳灯具等；
各车型后视镜系列件、推力杆及球铰；
KONI转向阻尼器及萨克斯等减震器；
日本NSK轴承、美国TIMKEN轴承，日本EXEDY离合器；
德国曼.胡默尔、美国PARKER（欧Ⅲ）、威尔滤清
器（欧Ⅲ）；
哈尔滨威帝电子产品、德利亚车速传感器、VDO里程表传感器；
纽威空气悬挂、科曼悬挂扭力杆等悬挂件；凡士通、
马牌、固特异等气囊；
地址：广州市天河区天源路元岗汽配市场B3-14档 庆凯旋承诺：
快与我们联系，我们会为您提供更详细的服务。
定的运输方式发出或指定的采购规格、型号、数量，下订采购。（请
汇款后来电通知确认，以便及时安排发货。)
温馨提示：
1、尊敬的客户，你在货运站提货时，请当场验收配件型号、数量、规格、外包装是否完好无缺，如因运输过程造成损坏，变形，请立即要求运输公司签字确认，以便获得保险公司赔偿。注：玻璃在行规是不保价的。
2、你在安装新件时，请核对好配件、型号、规格是否一样，无误后方可安装，若与所需不符请勿安装，请即与我们联系，
我们会全权为您处理。
经 营 理 念：专 业务 实协 力创 新。
企 业 宗 旨：以 人 为 本，诚 信 立 业。
服 务 理 念：真 诚 服 务，质 高 价 优。
庆凯旋愿景：做中国最卓越的汽贸商
庆凯旋使命：让采购商和消费者享受最优质、实惠、专业、便捷的采
购服务。
庆凯旋价值观：超越融合仁德分享
庆凯旋标语：“以人为本，视质量如生命”
“以真诚促合作，以信誉求发展”
“您的信赖，我的承诺”
“携手合作，共创辉煌”
庆凯旋人精神：
我们是一个由公司管理层和著名投资管理机构人员共同创建的合伙制企业。管理层坚信应该与全体员工分享公司的成功；每一名员工都有机会成为企业的主人，从而实现个人利益与企业利益的最大化,实现个人价值与企业价值的同步提升；我们相信主人翁精神是引领我们走向成功的一个重要组成部分。
我们是创业型企业，所吸引的人才往往都具有创业者的共同特质：富有激情、敢于冒险、自我激励、善于利用资源；在商场上，我们是优秀的战士，在工作外，我们是一群热爱生活的普通人；我们享受自己所创造的工作环境：自由追求个人的主张，自我规划职业生涯的每一个阶段；我们致力于成为自己所在专业领域的最佳，而不是仅仅追求短期利益。
我们以追求卓越的态度对待所从事的每一件事；我们的员工都具有高度的奉献和追求精神，而那些安做第二的人在这里将找不到自己的位置；我们是一个学习型的企业，知识和专业技能是我们事业的基础；我们每一个人都在不断地学习和求索，只有这样，才能精益求精，不断进步与成功。
我们强调团队合作精神，我们衡量成功的标准不仅仅是个人对企业的贡献多少，而在于是否能够帮助其他团队成员共同进步；我们通过知识分享让个人与企业共同获得成功；我们坚信最好的沟通应该是自发、诚恳和实时的。
我们对每一个员工都深感责任重大；我们应该像一个大家庭的成员般彼此关爱、相互忠诚；我们坚信世界上最珍贵的不是金钱，而是爱心。
公司股东会
2012-07-01
推荐第2篇：机车配件
MT/T 1050-2007 JB/T 6392-2008 MT/T 333-2007 MT/T 491-1995
矿用电机车司机控制器 起重机车轮
煤矿机车产品型号编制方法 煤矿防爆蓄电池电机车通用技术条件
MT/T 333-1993 煤矿机车产品型号编制方法和管理办法
MT/T 860-2000 MT/T 883-2000 MT/T 875-2000
煤矿防爆蓄电池胶套轮电机车 柴油机单轨吊机车
煤矿电机车电源装置用隔爆型插销连接器
MT/T 288-1992 煤矿架线式电机车载波调度通信装置 通用技术条件
MT/T 1064-2007 矿用窄轨架线式工矿电机车技术条件
MT 468-1995 煤矿用机车单轨吊运输系统轨适及相关设备
JB/T 2933-2007 工矿电机车产品型号编制和管理方法
Drawing-up and management methods of mine electric locomotive models
JB/T 10772-2007 窄轨架线式工矿电机车 通用技术条件
General technical condition of narrow gauge trolley industrial locomotive
JB/T 7698-2007 轮胎式装载机车轮轮辐与轮毂 安装尺寸
Wheel felloe spoke and wheel hub for wheel loaders-Maunting dimensions
JB/T 9134-1999 YB 4061-1991(2005) EN ISO 9785-2002
电力机车受电弓用粉末冶金滑板 铁路机车、车辆用车轴 造船技术 可行驶内燃机车辆的货舱的通风 气流总需量的理论计算
Ships and marine technologyRolling stock; Combined testingRolling stock
46 kg/m以上的机车用丁字型铁轨 RailElectrotechnical equipment for rolling stockElectric equipment for rolling stockMobile machines working underground; SafetyElectric EN 60077-2-2002 铁路设备 机车车辆用电气设备
第2部分：电工元件 一般规则
equipment for rolling stockElectric equipment for rolling stockElectric equipment for rolling stockRailway rolling stock cables having special fire performance; Standard wallRolling stockRailway rolling stock cables having special fire performanceRailway rolling stock cables having special fire performance; Standard wallRailway rolling stock cables having special fire performance; Standard wallCompatibility between rolling stock and train detection systems
EN 50153-2002
铁道设备 机车车辆 电气事故的防护措施
Railway applicationsProtective provisions relating to electrical hazards
EN 13129-1-2002
铁路设备 主干线机车用空调 第1部分：舒适参数
Railway applicationsPart 1: Comfort parameters
EN 50311-2003
铁路设备 机车车辆 照明用荧光灯直流电子镇流器
Railway applicationsD.C.supplied electronic ballasts for lighting fluorescent lamps
EN 50355-2003
铁路设备 具有特殊防火性能的铁路机车车辆电缆 薄内壁和标准内壁 使用指南
Railway applicationsThin wall and standard wall; Guide to use
prEN 61133-1991
电气索引 机车车辆 电力和热力/电力机车车辆制成后和和投入运行前的试验方法
Future IEC publication 61133; electric traction; rolling stock; test methods of electric and thermal/electric rolling stock on completion of construction and before entry into service
prEN 14198-2001
铁路设备 刹车 机车牵引列车的刹车系统的要求
Railway applicationsRequirements for the brake system of trains hauled by a locomotive
prEN 61991-1999
铁路设备 机车车辆 防电气危险的保护措施
IEC 61991: Railway applicationsProtective provisions against electrical hazards
EN 61881-1999
铁路设备 机车车辆设备 电力电子设备用电容器
Railway applicationsCapacitors for
power electronics (IEC 61881:1999)
EN 60322-2001
铁路应用 机车车辆用电气设备 开路结构用电力电阻器的规则
Railway applicationsRules for power resistors of open construction (IEC 60322:2001)
EN 50206-2-1999
铁路设备 机车车辆 架式受电弓：特性试验 第2部分：地铁和轻轨用架式受电弓
Railway applicationsPantographs:
Characteristics and tests
Electromagnetic compatibilityRolling stockPart 1: Pantographs for main line vehicles
EN 50215-1999
铁路设备 完工后和投入使用前机车车辆的试验
Railway applications
Electronic power converters for rolling stock
EN 61373-1999
铁路应用 机车车辆设备 冲击和振动试验
Railway applicationsShock and vibration tests (IEC 61373:1999)
MT/T 589-1996
煤矿用防爆柴油机钢轮/齿轨机车及齿轨装置
prEN 13129-2-2003
铁路设备 主干线机车用空调 第2部分：型式试验
Railway applicationsPart 2: Type tests
ASME B30.5a Addenda-2002 汽车和机车起重机.附录
(Mobile and locomotive cranes;
Addenda)
ASME B30.5 Interpretations-199 ASME B30.5-2000 NF F65-377-3-2003
汽车起重机和机车起重机 铁路设施.机车车辆.第3部分:间接变流器供电的交流电动机及其他控制系统的组合检验 汽车起重机和机车起重机
(Mobile and locomotive cranes)
(Mobile and locomotive cranes) (Railway applicationsPart 3 : combined testing of alternating current motors, fed by an indirect convertor, and their control system.)
NF E60-150-1965 机车.车间计量学原理 (MACHINE TOOLS.PRINCIPLES OF WORKSHOP METROLOGY.)
NF F18-831-1992 铁路车辆.装置和牵引机车用滚动轴承.质量要求
(RAILWAY ROLLING STOCK.ROLLING BEARINGS FOR DRIVES AND TRACTION MOTORS.QUALITY REQUIREMENTS.)
NF F13-016-1-2002 铁路设施.主干线机车车辆空调设备.第1部分:舒适度参数
(Railway applicationsPart 1 : comfort parameters.)
NF F19-813-1991 铁路机车.轴箱中球面轴承用的润滑油.质量规定
(RAILWAY ROLLING STOCK.GREASES USED AS LUBRICANTS OF ROLLER BEARING AXLEBOXES.QUALITY REQUIREMENTS.)
NF F19-211-1990 铁路车辆.机车部件鉴定用的醇酸树脂
(RAILWAY ROLLING STOCK.ALKYD RESIN PAINTS FOR MARKING PARTS OF ROLLING STOCK.)
NF F61-343-2003 铁路设施.机车车辆.电缆敷设的安装规则
(Railway applicationsRules for installation of cabling.)
NF E52-300-1978 轻便机车上安装的安全装置.特征和检验
(DEAD MAN`S DEVICES FOR LOCOTRACTOR.SPECIFICATIONS AND CHECKINGS.)
NF F01-301-1988 铁路车辆.机车和挂车负载的重量和状况
(ROLLING STOCK.MASSES AND LOAD STATES OF POWERED VEHICLES AND COACHES.)
NF F00-702-1998 铁路设施.机车和轨道间的动态相互作用.力测量法
(RAILWAY APPLICATIONS.DYNAMIC INTERACTION BETWEEN VEHICLES AND
TRACKS.FORCE MEASUREMENT METHOD.)
NF F65-377-2-2003
铁路设施.机车车辆.联合试验.第2部分:斩波直流牵引电动机及其控制设备
(Railway applicationsCombined testingCompatibility between rolling stock and train detection systems.)
NF F66-077-4-2003
铁路设施.机车车辆用电气设备.第4部分:电工元件.交流断路器规则
(Railway applicationsPart 4 : electrotechnical componentsMobile machines working undergroundPart 2 : rail locomotives.)
NF J31-156-2003
船舶和海运技术.可通过内燃机车辆的货舱舱位之间的通风量.所需总气流流量的理论计算
(Ships and marine technologyCalculation of theoretical total airflow required.)
NF F67-001-2-1990
铁路机车.车上的电子设备和微处理机.第2部分:制造
(Railway rolling stock.Inborne electronic and microproceor equipment.Part 2 : construction (mounting, cabling, marking).)
NF F67-155/A1-2003
铁路设施.机车车辆用电子设备
(Railway applications
Electromagnetic compatibility - Part 3-2: Rolling stock; Apparatus
JB/T 7568-1994 煤矿蓄电池式电机车用防爆特殊型电源装置
JB/T 2785-2010 工矿内燃机车 Industrial and mining diesel locomatives
JB/T 8924-2010 滚动轴承 铁路机车用轴承 Rolling bearings-Rolling bearings for railway locomotive
GB/T 23430-2009 城市轨道交通内燃调车机车通用技术条件
General technical specification for shunting diesel locomotive for urban rail transit
GB 146.1-1983 标准轨距铁路机车车辆限界 Rolling stock gauge for standard gauge railways
GB 188-1963 762毫米轨距铁路机车车辆限界和建筑接近限界分类及基本尺寸
Locomotive and car clearance boundary and structure clearance boundary for 762mm gauge railways--Claification and basic dimensions
GB/T 20509-2006 电力机车接触材料用铜及铜合金线坯
Copper and copper alloys drawing stock for the contacting materials of electric locomotives
GB/T 15708-1995 交流电气化铁道电力机车运行产生的无线电辐射干扰的测量方法
Measurement method of radiated radio interference caused by moving electric locomotive on AC electrified railways
GB/T 3316-1982 内燃机车功率确定方法
Method of defining the nominal
power for disel locomotives
GB 5914.1-2000
机车司机室瞭望条件
Visibility conditions for driver’s cabs of locomotives
GB 5914.2-2000
机车司机室前窗、侧窗及其他窗的配置
Position of front and side windows and other windows for driver’s cabs of locomotives
GB/T 3319-1998
电力机车和电动车组额定功率的确定
Definition of the rated output of electric locomotives and motive power units
GB/T 3367.7-2000
铁道机车名词术语柴油机术语
Gloary of terms for railway locomotive--Terms of diesel engine
GB/T 3367.8-2000
铁道机车名词术语液力传动术语
Gloary of terms for railway locomotive--Terms of hydraulic transmiion
GB/T 3367.11-1986
铁路机车名词术语蒸汽机车术语
Gloary of terms for railway locomotive--Terms of steam locomotive
GB/T 3367.12-1986
铁路机车名词术语蒸汽机车零部件名称
Gloary of terms for railway locomotive--Terms of component parts for steam locomotive
GB/T 3367.1-2000
铁道机车名词术语柴油机零部件名词
Gloary of terms for railway locomotive--Names of component parts for diesel engine
GB/T 3367.2-2000
铁道机车名词术语液力传动系统零部件名词
Gloary of terms for railwaylocomotive--Names of component parts for hydraulic transmiion system
GB/T 3367.3-2000
铁道机车名词术语内燃机车辅助装置零部件名词
Gloary of terms for railway locomotive--Names of component parts for diesel locomotive auxiliary device
GB/T 3367.4-2000
铁道机车名词术语内燃机车车体和转向架零部件名词
Gloary of termsfor railway locomotive--Names of component parts for diesel locomotive body andbogie GB/T 4063-2001 蒸汽机车用煤技术条件 Specifications of coals for steam locomotive
GB/T 3367.5-2000 铁道机车名词术语空气制动装置零部件名词
Gloary of terms for railwaylocomotive--Names of component parts for air brake equipment
GB/T 3367.6-2000 铁道机车名词术语内燃机车术语 Gloary of terms for railway locomotive--Terms of diesel locomotive
GB/T 4695-1984 窄轨机车车辆车轮踏面形状及尺寸
Wheel tread and dimensions for narrowgauge locomotives and vehicles
GB 5068-1999 铁路机车、车辆车轴用钢 Axles steel for railway locomotive and wagons
GB/T 5111-1995 声学铁路机车车辆辐射噪声测量 Acoustics--Measurement of noise emittedby railbound vehicles
GB/T 5822.2-2004 铁路内燃机车柴油机油石油醚不溶物测定方法
Test method of petroleum ether insolubles in lubricating oil for railway locomotive diesel engine
GB/T 6769-2000 机车司机室布置规则 Regulations governing the layout of driver’s cabs of locomotives
GB/T 7182-1987 铁路内燃机车动力室噪声测量 Measurement of noise in engine room of diesel locomotives
GB 6770-2000 机车司机室特殊安全规则 Special safety regulations for driver’s cabs of locomotives
推荐第3篇：配件管理制度
汽车配件管理制度
为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度；
一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。
二、要及时保证维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货。修理所用的配件，市内采购的必须在半天内完成，附近地区的当天要完成，超期一天，扣罚50元。
三、设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。采购要有计划性，防止库存积压。工具采购，批量进货，总成件的采购要店长审批。凡是盲目采购，造成积压的，要追究责任。
四、配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需到其它点进货的，价格不能偏高。价格高于固定网点的，需先请示报价，经同意后方能购买。
五、严格进货检验手续，所有采购回来的配件，进库时必须核对数量、价格、质量，特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。
六、修理工领料要派工单，由仓管员填写，领料人签名，总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。
七、仓管员在发料时，应填写《发料单》，领料人必须在《发料单》上签章，仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐，发料应与派工单核对。
八、严格执行交旧领新制度。领新料同时交回旧件，旧件必须编上号，贴上标签交回车主。
九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理，大修车洗油最多10公斤，试车汽油最多10-20公斤，机油1-2罐（冷藏车增加1罐），砂布4张，锯片2条、发现多领、冒领要追究责任。
十、零配件的价格要合理，销售价不能超过市场价（与车主协商定价的另外），发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。
十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐，做到帐、卡、物相符。月底要做好进、存销核算表，每季度要盘存一次。
十二、要严格执行工具管理制度，保管好各种工具和设备。
十三、仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发现一次扣罚10-50元，造成损失的全部由个人承担，一月内连续出现三次的调离岗位，情节严重的予以除名。
推荐第4篇：配件管理办法
配件管理
1、配件入库：
1.1、审核计划与订货合同,检查供货单，运单、装箱单及托收凭证及产品合格证等资料，
1.2、按配件的品种、规格、型号、数量进行验收，
1.3、配件到货必须附有图纸及供方出厂前检验的质量合格证，
1.4、对服务人员寄回公司损坏返修配件时，要带填写维修单， 2，配件出库：
2.1、服务人员到仓库领取配件时，必须经上级部门领导同意才能办理出库手续，持出库单找仓库保管员领取配件，
2.2、如遇紧急事故（夜间或节假日）不能做到手续完备时，经领导批准同意后，可马上出库，但次日必须补办出库手续，
2.3、在领取配件时，在仓库办理出库手续，登记台帐，并随时改变标签数量，作到帐、物、卡相符，
2.4、出库单要认真填写，字迹清楚，不得涂改，领取人、保管员要逐一签字，取件时要当面清点，不得多发、少发或错发，发生问题要追究有关人员责任，
3，配件盘点：
3.1、定期进行配件仓库实物盘点，
3.2、配件仓库实物盘存工作尽量于一天内完成,
3.3、按计划仔细盘存，每种货物要清点两，
3.5、认真登记，
3.6、领导人员验收盘存清点结果，必要时经行抽样核对点数的正确性，
推荐第5篇：配件管理制度
配件、材料管理制度
为加强配件及材料的管理工作，提高车辆维修效率，控制配件消耗，特制订如下管理制度：
一、领料
（一）材料员与库房保管员配件、材料交接规定
1、材料员根据配件、材料月计划清单到供应部领取配件和材料。计划清单中没有到货的配件或材料要在计划清单中注明。
2、配件和材料领回后，材料员和库房管理员要按照清单项目，逐项核对实物种类、数量与计划种类、数量，核对无误后双方签认料单，料单一式两份每人保存一份，作为对账时所用。
3、库房保管员根据进料清单，建立完善入库台账。
（二）维修班领料规定
1、库房保管员根据维修人员提供的车辆（设备）编码、型号，所需配件的种类、数量料单，快速准确地提供维修人员所需的配件、材料，并经领料人签字认可，料单入档保存。
2、库房保管员根据维修人员所领的配件和材料，按照车辆（设备）编码、种类、数量、价格进行详细登记，建立完善出库台账。
3、严格执行交旧领新制度，领新料的同时交回旧料，
如因特殊原因无法在领新料时交旧料，需在维修工作结束时，交回旧料。
二、配件、材料管理规定
1、库房保管员对新入库的配件和材料，根据料单种类、数量逐一进行入库登记，并将配件、材料按照车型、系统、用途、种类分别码放整齐。
2、库房保管员要每天核对库房各类配件、材料的库存数量，确保配件、材料供应充足。如有存量不足，要及时与材料员联系补足库存。
3、出入库台账要记录详细，实际库存要与出入库台账记录相符。
三、配件、材料计划编制规定
1、库房保管员要熟悉各型配件、材料的消耗量，根据消耗量合理编制下月材料计划，并于每月20日前提供给材料员。
2、维修班要根据下月保养计划，编制下月所需的配件、材料计划，并于每月20日前提供给材料员。
3、材料员根据以上计划，编制下月全队配件、材料计划。
四、奖罚
1、库房保管员在与材料员及各领料人员，交接材料配件时，如实物与料单不符，应在料单中注明原因，出入库记
录应如实登记物料出入库情况。如出现库存与库房账册不符，一经发现，根据所缺物料价值对责任库房保管员进行处罚，处罚规定如下：物料价值在3000元以内，由库房保管员原价赔偿；物料价值超过3000元，库房保管员承担50%的损失，但最低处罚不得低于3000元；物料价值高于5000元时，除罚款外，将责任人调离工作岗位，并保留追究其刑事责任的权利。
2、材料员、领料人员不得私自将材料送人或转卖，一经发现有上述情况，对责任人按第一条进行处罚。
3、旧料实行统一管理，集中交机电部。对于不执行交旧领新制度的责任人，按照所领新料价值的50%进行处罚。
推荐第6篇：配件工作计划
配件2013年度工作计划
尊敬的各位领导：
以下是我对配件部2013年度的工作计划，需改进之处恳请领导指出。
一、团队管理
年度在团队管理方面，我们主要做了一下几点。
1、部门员工的落实到位，职责分配，新进员工的培训，离职员工的工作交接；
2、对部门员工进行软件的培训并监督使用；
3、与办事处协作，共同搞好配件供应工作；
日常工作中，及时沟通，确保沟通有效；工作之余对部门员工进行零件知识的培训，领导员工共同学习零件知识，要让员工知其然，更要知其所以然，以便更好地配合工作，做到事事有人干、事事有人管、环环相扣，在没有事不管己一说。极力争取系统化、规范化、资源利用最大化，最终达到整体最优化。
二、配件部目前存在问题
1、部门员工专业知识薄弱，需要定期加强培训，在日常工作中加强学习；尤其在查零件图册及实物认知方面；
2、库房管理及发货；随着公司日渐壮大，配件备货量越来越大，配件摆放很凌乱，对于有些急需配件，,无法找见的频率越来越高，导致发货时间延误，从而也引起了客户及服务人员的抱怨,影响了公司的口碑，建议增大库房面积，增加库管人员配置，加强配件库管理，以便提高工作效率，降低出错率；
3、没有经常性的与客户进行有效沟通，了解客户对我公司配件的意见及建议，并合理的进行调整；应该认识到客户维护是相当重要的。前期全然忽视了客户资料、信息等情况，只是按照服务部提供的台账进行电话回访，没有真正做好客户管理。
三、办公费用的控制
年度本部门在办公费用的控制方面，本着在不影响工作质量与效率的原则下，尽量节省开支，例如办公用品的使用、配件接货费用的控制、水电的使用等。
四、配件库人员工作划分
为了更好的发挥配件库后勤供给职能，对配件库人员工作进行划分：清点、验收、上架、入库、出库、制单、取货。
五、配件用户方面
1、系统的完善配件用户信息包（保内及保外），及时有效的保持与用户联系，避免用户流失；
2、增加与配件用户的维系手段，通过会员服务增强用户的忠诚度，提高配件销售；
3、通过会员的平台，推广公司的其他业务（维修厂、整车销售等），同时挖掘更多新客户；
4、提升公司及售后形象。
六、配件采购计划
1、根据目前的市场保有量及来年预计销量与市场部商定，制定2013年度的采购计划， 保内车需采购常用三包件；与服务人员协作再次统计易损件，根据目前库存制定易损件采购计划；采购常用保养件。在合理库存的前提下，及时补充需求高，急的配件，保障售后服务的壮大、提高。
七、销售计划
关于配件销售，除第一点会员制外，期望举办更多行之有效的促销活动，如展会的举办。
1、展销会促销实施概要：以区域为单位举办配件展会活动，这样可以方便各个区域的客户前来参加，由公司配件知识较为专业的人员对客户进行配件知识的讲解。
2、配件经营需维护客户关系、建立忠诚客户群体。一般而言，整车销售质保期结束后，客户的车辆如需正常运转，必然离不开配件供应商，因此我们更应该加强与客户的联系，通过供应配件，随时了解客户的各种动态，比如车辆使用状况，有无需要其他配件，给出专业的建议，并听取客户意见，让客户在第一时间考虑本公司的配件，同时清楚的了解客户在公司所享受的其他优惠政策（公司会员、其他协议），引导客户来公司购买配件。同时做好相应的客户台账，清晰的掌握客户购买公司配件的相关资料，并根据资料做出明确分析，然后制定相对应的措施。
3、配件经营的关健——价格。客户在大多数情况下会很在意配件价格，经过回访发现配件利润在25%左右，这样既可以给公司带来利润，也可以让客户满意。
八、日常管理计划
1、加强5S管理体系，把各项规章制度落到实处。5S规范是企业科学发展的宝典，但是部分职工对它重视不足。我将督促配件部门员工以及各同事协调进行，确保严格遵守5S体系，对违反条例者视情况进行教育、处罚，保障其实施。
2、加强员工素质教育，提倡主动学习配件技能的氛围。过去个别员工纪律散漫，上班时间吃东西，做工作以外的事情……这些行为不但造成部门工作效率低下，而且严重影响公司形象。我将强化管理，督促员工严格遵守各项制度，认真完成各项交给的任务。对故意违反公司纪律者，将按照公司规定给予处罚。鼓励员工主动探究配件市场动态，把握价格脉搏，勇于探索，善于实践，努力提高工作效率，对表现突出者给予奖励。抗工误工者给予处罚。分析存在的问题，提出解决办法，及时了解部员的思想动态。积极引导，提高效率。
3、优化部门内部配合。现有部分职员特长没有互补，不仅造成资源浪费，人才技能没有发挥，而且不能极大的调动其积极性，新老结合，提高工作效率。
对于2012年度配件部诸多不足之处，还望领导给予指导，我们现在还存在很多困难和不足：如对生疏配件认识模糊，快速反应能力不够，整体业务能力远远不够等等。希望通过学习提高业务能力，弥补不足。我部门也会努力强化自身业务素质及能力，以迎接2013年的新机遇，新挑战。
推荐第7篇：配件工作总结
工作总结
本人从事汽车4S店配件工作已经快五年时间了，从最开始的配件收发到配件计划，直到现在刚刚接触配件部门管理工作不到3个月的时间，可以说对配件仓库的管理工作有了彻彻底底的认识。转眼之间2010年已经过了一大半的时间了，在年中的这个时间先对自己的工作做一个简单的小结：
1、2010年上海通用商务政策全面改版，由原先的配件订购量更改为现配件维修出库成本任务，相对于去年任务更加的艰巨、全年维修成本出库任务619万元。
2、针对上海通用下达的配件出库任务、依据前两年配件的出库量，将全年任务合理的安排到每月。以下为上半年任务安排、以及完成量。 单位：万元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 计划任务 58.31 45.81 50.55 62.46 43.55 41.63 实际完成 61.70 46.88 51.97 63.72 44.58 51.83 完成率 104.03% 102.34% 102.81% 102.02% 102.37% 124.50%
[此为2010年上半年任务明细，每月均超额完成任务、截至到今天，截止到6月分总出库成本已经超过320.67万元，完成全年任务52%，上半年任务超额完成，为下半年任务做出了良好的铺垫]
3、在09年与10年上半年出库金额同期增长比分析中，较09年上半年出库额度增长14.71%，增长较高部分为
一、四月份，但在三月份中有轻微的下降趋势，我们需共同狠抓客户流失率、配件供应率和车间一次修复率、提升客户满意度、提升回场量提升产值。
下半年工作计划
1、在现有的售后产值量上最合理化控制库存，在条件允许下压缩库存用以增加配件及资金周转率。在合理的流动资金框架里面设计不同类型的配件分类、安全库存及安全库存周期。
2、对呆滞件的增长进行严格的控制，和对已产生呆滞件采取合理的方式逐步消耗。
2、细分各人员岗位职责，加强部门员工服务的主动、热情，严格执行配件6S，确保零件摆放有序、整齐、干净。
3、售后各部门之间进行相互的业务知识培训，增强业务能力以及了解各部门的运作流程、规范，提高整个售后部门运行流程的规范、顺畅，增强整体的服务意识、减少各个部门之间的摩擦、共同做好每一个环节、提升客户满意度，减少客户流失。
4、严格按照公司政策以及上海通用商务政策来执行、确保下半年配件审计工作的正常展开，现已将所有违规产品进行变更、停用，来确保不违反上海通用的商务政策（因上半年配件审计、有部分材料涉及到违反政策规定、在扣分项中占有很大比重，在这方面将彻底改善、杜绝再次发生政策违规），争取在下半年中取得配件的管理奖项，针对通用推广的附件产品开展一系列促销活动，为公司创造更大的利润。
5、希望SGM可以给予相应的技术上的指导和支持，以便于我们能够不断的进步和完善部门管理上的瑕疵。
推荐第8篇：配件管理制度
配件管理制度
1、建立配件管理档案，登记配件名称、规格型号、购买日期及供应商信息，保持配件验收、使用、更换及报废的记录。
2、实施配件验收（检验），并做好配件验收的记录，配件验收时应查验产品合格证等相关证明。
3、执行配件质保期制度。原厂配件按制造厂“三包”索赔期规定执行配件质保，副厂配件按制造厂规定执行配件质保，经营者单方承诺或者与客户协商约定的原厂配件和副厂配件的质保期限不得低于上述配件质量保证期限。修复配件和旧配件按照经营者单方承诺或与客户协商约定配件质保期限执行。配件质保期限不得低于法规规定的最低质量保证期限。
4、制定旧配件管理制度，保持旧配件的更换、使用、报废处理的记录。应统一保管更换下的旧配件，维修人员不得私自保存。车辆竣工出厂后，旧配件应归还客户，客户确认不需要时，按旧配件管理制度执行。
5、客户自带配件，经营者应做好登记，查验配件合格证明，提出使用意见,客户确认签字；无合格证明或者有表面瑕疵的，不得使用。使用客户自带配件的，经营者应将客户签字的配件合格证明和使用意见妥善保管，保存期限不得低于该配件质保期和维修质保期。
推荐第9篇：配件演讲稿
各位领导、各位同事大家好：
青岛汽车配件市场成立于1995年，位于青岛市四方区重庆南路42号，是一个大型“一站式配件总汇”，拥有一流的技术人才和人性化的管理理念，是充满活力和具有广阔发展前途的企业。
市场地处旺角，交通便利，客流量大，占地面积6000平方米，库房面积达到3000平方米，可以满足各类业户租用的需要，国内外各种车型的配件在此均有销售，年交易额过亿元，是我市知名度最高、品种最全的“一站式汽配总汇”。
进入2011年以来，配件市场紧紧围绕公司整体工作思路，以“内强素质，外树形象”为工作主线，创新思维。最大限度地调动全员的积极性、主动性，营造了良好的工作氛围。完成了市场环境改造工程，美化了市场环境。进一步提高了服务质量。并且在7月份，集团到各个分公司视察中，受到了集团领导的一致好评。为打造“交运温馨市场”品牌奠定了良好基础。
同时，配件市场合理的划分了市场区域，对以前旧房屋老面积进行了重新测量核查校对，方寸必争。出租面积从上年度的4500平米调整到了5374平米，增加出租面积874平米，新增部分的年租金差价高达20多万元。按照不同区域成功的引导多数业户选择年付的交费方式。又使季付、半年付的业户增租6%和3%。在常年未动的房屋租金上有了一个变相的提高。通过多渠道全方位的招商宣传，将8套“市场的老大难”已闲置多年空房成功租出。16年来首次达到了市场房屋出租率100%。
2011年，在公司领导的带领下，配件市场全体员工上下齐心“风雨同行，同舟共济”。不但，超额完成全年公司下达的各项目标和任务，而且，以饱满的热情和坚定的信念为推进公司今后又好又快发展做出了贡献。
推荐第10篇：配件管理制度
配件管理制度
一、备用金制度
1、备用金不得从收入中支出，每星期日晚上报销（报销时每张单据后面签名、时间、用途）。
2、备用金每星期一重新补给，写借款单据，签名。
二、日报表结算制度
1、每日写日报表一张，其中每日出库单（销售单）单数应注明，销售总额、赊销单位、张数、金额分别明确，最后赊销单要有客户签字。
2、收回欠款要注明单位、张数、金额，分别注明（同一天收回2－3个单位要一一注明）是以现金方式或支票，是支票要写支票号，并留支票单位电话。
三、进货制度
1、预定配件，先由配件经理和主管做出预算，多方询价后，出一份明细价格表，交领导审查确认后定件。
2、货到后，配件要逐一清点，入库，并同库管人员签字（注明清点结果）。
3、配件入电脑后，要出一份入库单据并由主管签字，交财务保存。
4、零散进件，先入电脑出清单后，由主管签字，交财务保存。
四、销售制度
1、所有销售货物必须由电脑出单，不得手写，如出现类似停电或电脑损坏的情况，必须手写时，一式两份，一份交财务，一份配件保管。故障解决后，由电脑补出库单后交财务，同时须领回手写单并签字注明。
2、出库单必须注明收款方式（赊销、现金、支票），赊帐单必须由赊销人和主管同时签字。买件方一定要签上单位和姓名、电话。
五、退货制度
1、出现退件时，由电脑出单后，退货人签字并注明退货理由，并由主管签字。
2、退货单上要有客户的签名、经手人签名。“收款方式”栏中，是以现金退的货要打上“现金”，是以赊销方式出去的货应打上“欠款”。
六、赊销制度
1、赊出单上由经手人和对方签字，“购货单位”栏中，单位要明确（是谁的就是谁的，不能乱赊），“收款方式”：赊出。
七、收回欠款制度
1、每月25号前以表格的形式分别列出赊销的单位、总金额和赊销单数，一式两份，一份自留，一份交财务。
2、30号前收回所有欠帐，并在表格上注明收款情况，配件经理签字后，财务审核。
对以上制度自觉遵守，接受监督管理，如出现违反本制度的情况，接受处罚20元。
责任人签字：
第11篇：配件管理制度
机动车配件采购、检验、使用、公示制度
公司配件部采取按需备货、临时采购的方式满足生产需要，仓库只备保养类、底盘易损件、多发故障配件 等消耗量大的配件，其它的配件，待生产需要才开始采购。库存配件按先进先出的原则出库及计算成本。
配件管理流程包括：询价、采购、入库、库存管理及出库五个方面，报价员负责配件的询价、报价，把配件采购回来，仓管员负责配件在厂内的日常管理及出入库，配件主管（经理）负责全面管理，包括仓库的财务处理。
一、询价
1、报价员根据该车底盘号或其他识别特征，选择正确的车型，查询配件系统，确定该配件的编码。
2、输入询价配件名称及编码，先查询该配件库存量及销售历史，查找有无足够的存货可以供应。存货足够，则根据库存配件成本价格，加上规定的配件毛利，作为销售价报价（常规配件可参考历史销价，先行报价）。
3、库存缺货时，报价员根据配件编码，查看连锁分店滞销库存信息，确认无分店销售后，通过电话、传真、网络等方式向配件中心询价。
4、报价员汇总配件中心反馈的报价，并做好询价历史记录，选择合理的价格（含税），作为成本价格，加上规定配件毛利，作为销售价，报给维修顾问。维修顾问，以此为基础，根据不同客户背景，小范围调整，最终以调整后价格报给客户。
二、采购
1、仓库需要补仓或客户同意维修，需要备货时，报价员开始采购配件。
2、将询价单中的配件转入《采购单》，或直接录入采购配件。查询库存情况，库存充足，则不需采购。
3、库存不足，则在采购单上输入数量，合理的价格，形成最终《采购单》。
4、将《采购单》传给供应商订货，通知供应商发货，确定到货时间，或直接安排人员去现场采购。
5、金额较大的必须由配件主管（经理）进行采购审核。
6、如果需要先付订金，申请由财务人员支付订金。
7、报价员跟踪已订货配件， 做好跟踪记录，到货后，及时通知前台人员。
8、配件主管（经理）要选择好固定的物流公司，作为外地采购的配件发货渠道，再安排司机取货。
9、维修车间使用的劳保用品的采购，原则上由行政采购，仓管协助入库管理。（特殊情况配件部协助采购）。
三、入库
1、配件到货后，报价员要先验货，如果报价员鉴别能力不足，则通知班组长一起验货检查。检查配件的数量、质量和供应商的《销售单》是否相符。
2、如果有配件不符合要求，仓管员不能入库，由报价员要及时联系供应商，协商换货或退货。
3、仓管员依据供应商的《销售单》入库输单。注意：入库时配件的数量、单位要换算成和出库用的数量、单位一致（例如机油按升入库）。
4、如果该配件是第一次入库，由配件主管（经理）统一定义该配件的属性。
5、仓管员打印《入库单》，将供应商的《销售单》和《入库单》订在一起，请配件主管（经理）先审核，再送总经理（区域总经理）审核。
6 总经理审核后，会计才能入账付款，实行月结的供应商，会计在月初 汇总对好帐，总经理审核同意，出纳员到期付款。
四、库存管理
1、仓管员日常根据实际情况随时整理配件存放仓位，保持整洁，贵重配件要每天盘点，保证配件实际库存和软件系统数据保持一致。
2、仓管员对于每天有进出库的配件，当天进行盘点，及时发现差错，提交配件主管（经理）审核，及时纠正。
3、每月底，配件主管（经理）组织人员对库存配件进行重点盘点，重点对存库价值高的配件进行盘点。
4、每3个月，配件主管（经理）要对所有物料（包括不需要领料登记物料），全面盘点。
5、每月月底，配件主管（经理）要提交盘点报表，查明差错原因，落实相关人员的责任，写盘点结果报告交总经理审核。总经理审核后通知财务经理修改营业数据，总经理授权配件主管（经理）修改库存数据。
6、配件主管（经理）根据调整后的真实库存数据，对库存进行补货、待销或调整计划库存处理。
五、出库
1、车间领料申请，仓管员先核对无误才能发货出库，调出系统在修车辆，从库存中找到该配件，输入出库数量，完成出库。如果该车已经完工或还没有确定维修，均不能做配件出库操作。
2、出库配件的编码、计量单位应该与入库时的编码、计量单位保持一致，否则会影响到成本和库存数据。
3、如果是车间领料后退回配件，则仓管员将维修单调出，找到该配件，直接归库。
4、本厂出库：仓管员收到签名有效的《领料单》，从库存中找到该配件，输入出库数量，完成本厂出库。
5、每月要打印本厂出库配件清单，交总经理审核后交财务部做帐。
6、退货：调出该配件的入库单，在该入库单中选择要退货的配件，说明退货原因，确定退货，打印《退货单》，完成退货操作，当天将《退货单》交配件主管（经理）及总经理审核后，交会计入帐。
7、《领料单》第一联交会计保管备查，第二联仓管员保管以备核对。
福建省泉州华元汽车销售服务有限公司
第12篇：配件材料管理制度
一、自觉遵守各项管理制度，非库管人员不得进入仓库。
二、严格遵守配件出、入库制度。
三、保持仓库整洁，做好安全防范、消防工作。
四、配件的领用应执行先进后出的规定。
五、定期进行清仓盘点。
第13篇：配件部工作总结
配件部2013年重点工作总结
董事长、总经理：
配件部2013年在总裁和总经理的领导下，在各部门的配合支持下，配件部完成了年初制定的各项计划目标， 现将2013年重点工作总结如下：
1、各项经营指标完成情况：
年初针对公司下达的2.6亿产值目标，980万利润指标，配件部对各厂进行落实分解。配件部全年完成产值为18287.85万元，完成年初目标26000万的70.34%，按公司18亿产值目标来算，完成89.49%；利润为1129.45万，完成率115.3%；万元产值能源消耗为300元，比目标值330元/万元产值，降本9.1%；人均劳动生产率46.24万元/年，完成年初目标的96.3%，比2012年人均产值34万提升了36%；库存额为314.51万元，比目标降低了15%。
2、零部件生产流程控制的完善和生产计划完成情况：
2013年配件部共计完成零部件生产计划19563批，按期完成19552批，完成率为99.94%。
2013年，配件部根据生产部的要求，对本部重新制定生产计划管理流程和考核办法制度，对于零件加工周期给予进一步分解明确，监督提高各厂签约时间的准确性。认真运用生产部的生产总计划信息安排生产，在每周的部例会上各厂对下周的生产安排汇报作为一项必须的内容，特别是对特急订单采取全程式跟踪，确保不误期；加强本部各配件厂团队协作能力，以及多培养一专多能的生产工人，在生产最忙的7-10月中，通过各厂员工的努力，实现了单月产值创历史新高的纪录。
3、抓好各厂安全生产。
2013年配件部无重大事故发生，轻伤事故≤4‰，达到预期目标。配件部年初就强调，安全生产是重中之重，并与各厂签订安全生产协议，要求各厂设立安全生产兼管员，建立本厂安全生产领导小组，每月开展检查，开展自查自纠工作。同时对安全防护、安全规范等方面进行基础性改进，对于存在重大危险的工作环境进行重点性跟进，对于涉及到安全的技改创新项目必须通过评审讨论，如危险系数大，宁愿不做。为确保各分厂设备在受控状态下运作，使用设备方面，每台设备都配备了设备运行记录，确保设备在受控状态下运行。技能培训方面，对新进操作工来说，配合人事处进行培训，经考试合格后，颁发了操作证和上岗证方可上岗操作，并采取了定人定机。
4、对各配件厂全面实行6S管理。
6s管理在公司已开展一定时间，相对来说，配件原来搞6s管理基础弱，所以2013年，配件部把这一项工作作为重点工作，从上半年先从各厂自身改进整理整顿开始，区域划分，标识建立，逐步改善，部内开会多次落实检查改进，下半年成立6s检查领导小组，每月开展检查。同时加大对各厂的基础改善投入，统一了车间工具箱，增添了更衣室的衣柜，包括零件周转箱采购使用。
通过6s现场管理，加强对车间现场容器，托架、物料设备清洁的管理，完善车间对标识张贴，改进物流路径和搬运设施，定制定位管理。生产效率提升。虽然通过一年的努力，有了很大的改善，但是要达到优秀企业的管理目标，我们做的远远不够，还有更多的工作要在2014年计划完成。
5、抓好各厂产品质量及各项体系运行工作。
2013年零部件质量复检合格率平均为99.33%，比目标98.5%高0.8百分点。对于质量管理，配件部要求各厂制定出各厂的质量考核制度，虽然质量检验员划管技术部后，出现质量问题的概率增加，配件部要求各厂因地制宜做好质量过程控制。
监督和协助各厂对内部进行体系内审工作，对于发现的问题及时改进纠正，使各项体系运行正常，各项评审指标均达标。
认真组织开展质量月活动，张贴各类标语，组织各工种员工参加技术比武，进行各种专业知识的培训，取得了好的效果。
6、配合人资部进行工资发放及劳动定额的控制。
配件部根据公司要求对各厂要求开始实行定额制，并对各工种进行测算转换，努力做到职工工资平衡。为了体现对各厂各工种公平公正，定额先试行3个月再调整，2013年在工资和工时发放上配件部做到严格控制，无超发。
7、抓好各厂的降本工作。
配件部主要从提高材料利用率和技术改造两方面入手。
1）对钣金厂实行角料利用考核办法，对各种角料在原有基础上经过核实，制定出考核目标，达到该目标，予以奖励。今年钣金厂在材料利用上有提高了1%-2%，可以降本50万。
2）部件厂涂装车间在2012年共计亏损了100万，所以在2013年初，配件部制定的目标为扭亏为盈，利润指标30万，2013年配件部与分厂共同进行了柴油炉改为生物燃料的改造，通过改造，年节约成本100万元，部件厂今年已扭亏为盈，产生毛利60万。
2013年已过去了，经过配件部全体员工的努力，取得了一点成绩，由于各种原因，实际存在的问题与标准要求还存在很大差距，今后在最高管理层和相关部门的支持下，只有努力做的更好，不断的进行自我完善改进。
配件部
2014.1.3
第14篇：工作计划(配件经理)
配件部2013工作计划2012年已经过去，回顾过去一年工作，配件部在人员少业务增多的情况下，严格按照DS手册和AUDIT-II的相关规定，严格操作，认真执行，首先对2012年工作中各项不合格项进行整改和关闭，同时按日常的业务状况对本部门人员进行相关知识，技能以及业务培训，搞好团队建设。2012年配件部圆满完成上海大众下达的配件目标，处理一批积压配件但与公司目标还有一定的差距为了加快库存周转率，提高车间业务一次性供货率，我们和工人师傅、前台车间进行沟通，全面了解市场行情，提高配件计划的全面性最大的满足客户的配件需求。2013我们需要调整自己的思路，不断的开拓进取采取以下措施应对不断变化的市场需求；1．业务素质培训与提高：上海大众新款车型变化不断，随这车型增多，配件计划也面临一种巨大的挑战所以要求配件部人员业务水平的不断提高，调整品种结构，优化库存结构；才能有效保障配件一次性供货率。2．搞好日常管理，配件部每个人员必须有强烈责任心，严格按照配件库房管理制度认真执行，避免工作失误.根据现在的业务量，三人必须紧密配合，才可以分配过来。要做到即分工又合作，这才是我们工作的最佳方式。3．对于AUDIT-II检查出的不合格项需要在日常的工作中改变工作方式。对于外采，基础库存，等考核目标，日常检查责任到人，长期坚持做好每项工作。
第15篇：配件库协议
中国重汽济南商用车公司销售部
备件中心库承建协议
甲方：中国重汽济南商用车公司销售部 乙方：
为加强商用车公司生产销售的汽车产品售后服务及汽车配件需求的供应保障，使用户得到“亲人”般的服务，商用车公司销售部决定选择
作为
地区备件中心库，承担该地区中心库的职能，并享受一定的优惠政策。双方本着精诚合作、共同发展的原则，经友好协商达成如下协议：
1、甲方授权乙方为
地区商用车公司备件中心库。
2、乙方从甲方自购备件作为储备，用于售后服务和社会配件销售，甲方以优惠价格向乙方提供商用车汽车产品的配套件，并承担运费。乙方不得经销假冒的甲方汽车配件产品。注：玻璃、车架总成、驾驶室的运费及包装费由乙方承担。
3、乙方应每月15日前和30日前向甲方预付货款并报要货计划，甲方按照乙方要货计划在预付款额度内提供货源，一个月内执行完毕。
4、乙方如使用自备非中国重汽认可的配套件，用于保修期内售后服务，一经查实甲方按其造成损失金额的两倍进行处罚，并有权终止协议。
5、乙方收到甲方备件后，必须于三日内在收货回执上签字
１ 并加盖公章后寄回，否则，视同此批备件全部收到。
6、甲方对乙方的业务一律实行“款到发货”（现金、转帐支票、承兑汇票、服务费等款项转成的购件款均视同现款）。
7、甲方其它服务站从《服务备件一线通》上报调件申请，乙方根据《服务备件一线通》办理出库手续, 需发货的运费由甲方承担，结算时凭《出库单》和服务站的收货回执，按甲方网络挂牌价加价结算（陕西、吉林、湖南、湖北按25%，内蒙古、宁夏、甘肃、新疆、云南、贵州、四川、重庆、江西、广西按26%，青海、西藏按28%执行，山东（除济南外）按20%，济南按18%，其它地区按22%执行）。
8、甲方向乙方约定，乙方最高零售不超过从商用车公司采购价加30%的价位。
9、乙方从甲方购进的备件，库存六个月以上未出库，如保存完好，经申请，按甲方一定的认定程序确认后退回甲方，甲方再向乙方按其金额数调整补充其它品种的备件，由乙方承担运费。
10、乙方从甲方购进的备件，出现产品质量问题，经申请，按甲方一定的认定程序确认后甲方予以调换,由甲方承担运费。
11、乙方承建的备件中心库要接受甲方的管理和考核，费用原则上一个月结算并报销一次，具体程序按《社会化备件中心库管理实施细则》、《商用车公司销售部社会化备件中心库建设方案及补充规定》执行。
２
12、在协议执行过程中，如发生纠纷，双方可协商解决，协商不成须到协议签定地人民法院提起诉讼。
13、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，双方代表签章后生效。
14、本协议有效期限为2006年
月
日至2006年12月
31日。
15、本协议到期后，乙方有优先签约权。
16、附《社会化备件中心库管理实施细则》、《商用车公司销售部社会化备件中心库建设方案及补充规定》。
甲方代表:
乙方代表: (单位章)
(单位章)
2006年
月
日
签定地点：济南市
３
第16篇：特灵中央空调配件
武汉荣迪制冷设备工程有限公司 027-85852007
公司简介
武汉荣迪制冷设备工程有限公司专注约克（YORK）、麦克维尔(McQuay)、特灵（TRANE）、开利(Carrier)、大金(DAIKIN)等大中型商用中央空调销售、安装、设计、维修、保养、清洗、改造。对客户的设备故障我们承诺免费故障检测。我们并且还可以提供维修保养服务,技术支持,配件供应,故障检修,更换冷冻油过滤器,空调清洗,空调循环水处理,机组大修服务,蒸发器清洗、冷凝器清洗、空调循环水处理等等。
主要经销产品有：约克、开利、特灵、麦克维尔等品牌中央空调设备及原装配件；丹佛斯,斯波兰,舒瑞普,阿法拉伐等知名品牌产品。
优 势：在空调冷冻设备零配件的供应方面，公司不断加强与供应商的商务和技术合作关系，最大可能的降低零配件的采购成本，并全面的了解零配件的技术参数和性能，最大可能的让客户在最短的时间内以最合理的价格获得一站式的纯正原厂零配件；零配件大件物品采用德邦物流、华宇物流的运输方式，一般零配件全部采用顺丰、邮政EMS快递。
技术支持：在技术支持服务方面，公司拥有多名原各知名品牌中央空调生产厂家的资深工程师，在为客户提供零配件的同时，能够提供专业的技术支援服务。公司工程师们积累了丰富的理论和实践经验，在发展公司业务的同时不断培训员工的专业技能，
武汉荣迪制冷设备工程有限公司 027-85852007
不仅要求员工技术精湛，服务一流，还要求员工有过硬心理素质，要敢于吃苦，敢于奉献。全方位入手，精心打造华中制冷配件行业和制冷维修保养行业的航母，为服务湖北客户，付出不懈的努力和追求。
周到服务：武汉荣迪制冷公司不仅能够提供纯正的原厂零配件和冷冻设备的技术服务，而且能够提供保姆式的设备运行管理承包服务；零配件的修复，冷冻设备的日常性、预防性、年度性、紧急性的维护保养服务，同时能够提供各类冷冻设备的大修服务；设备的运行、节能、日常维护和保养紧急性维修等工作全面由我们专业的人员来服务，大大提高空调系统运行的效率和可靠性，降低运行成本。
系统管理：公司严格按照ISO001国际质量管理体系进行操作，运用现代科学技术手段，建立完善的工作服务质量体系，增强了竞争优势，并为客户提供更加优质、周到的服务，公司正成为中央空调系统维护、改造、安装市场的领跑者。
我们承诺24小时为您提供专业的服务，我们的所做只是为了能够让您满意和方便，值的您的信赖，只要您一个电话，剩下的事情我们为您完成。
地址：武汉汉口前进四路御庭园1楼
联系人：刘经理
联系电话：15392838500
第17篇：配件上半年工作总结
配件上半年工作总结
根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训，也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进行总结如下：
设备管-理-员应该是为了生产所需要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行成本、有效控制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度，配件上半年工作总结。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产，不因设备的配件采购时效而影响整个生产线停产严重影响生产效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理规范”中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进行采购，采购回来后按“采购管理规范”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台(套)设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在安全隐患严重的要组织操作人员对这些安全隐患专题讨论会分析原因，工作总结《配件上半年工作总结》。 每个月的月初应该有本月的计划对每台(套)设备重点监督、维修、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能及时分析并查出原因并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行基本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响?要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。
设备管-理-员不但有管好设备的运行状况，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反馈出来，对每台(套)设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维修成本是多少都要把这些信息及时整理，如在设备动态信息记录中有明显是维修成本过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出具体的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善，对部分交的设备动态信息记录不完整的车间负责人要专项目组织学习“生产设备管理制度”中的相关有收集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大部分都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完整，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展，我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内，要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在服务器中设定专用文件，把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及时在服务器中录入即可，每个月都进行汇总各车间的维修、维护成本后在通过设备运行报告体现每台(套)设备的运行状况。
根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工作量，目前设备管-理-员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监督出现的问题不能及时反愧操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正，车间对设备的应该要承担的责任理顺不清楚，因此做好这些工作必须要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的规范要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。
第18篇：配件中英文对照
1 distance pieces 弹性止动片2 setting blocks 支承块3 location blocks 定位块
4 beador installation bead 压条5 bedding 衬垫6 groove 凹槽7 rabbet 槽口
8 gla frame 玻璃框架
9 internal installation 内部安装10 external installation 外部安装11 gasket 密封垫
12 hidden framing gla curtain wall 隐框玻璃幕墙13 water-resistant gla 抗水玻璃14 water-proof gla 耐水玻璃
15 water gla slag mortar 水玻璃矿漆砂浆16 water soda ash gla 钠水玻璃
17 heat reflecting coated curtain 热反射镀膜幕墙18 full gla curtain wall 全玻璃幕墙
19 exposed framing gla curtain wall 明框玻璃幕墙20 inclined gla curtain wall 斜玻璃幕墙
21 semi-exposed framing gla curtain wall 半隐框玻璃幕墙
22 Dynamic a.活动的，动态的23 Elastic a.弹性的24 Effective a.有效的25 Effect v.影响
26 Eccentrically Adv.偏心地27 Eccentric a.偏心的28 Earthquake n.地震29 Drive pin 射钉
30 Downwind a.顺风面
31 Earthquake load 地震荷载32 Elevation n.海拨，立面33 Embedment 预埋件34 Engineering n.工程35 Equal angle a.等边角钢36 Equivalent a.等于37 Examined 审定
38 Example n.例子，样本
39 EXPANSION BOLT膨胀螺栓40 Downward a.向下的41 Exterior a.外部的42 Detail n.详图
43 Exposed frame a.明框44 Detection n.探知，发现45 Definition n.定义，精确度46 Deflection n.挠度47 Deform v.变形48 Deformation n.变形49 Density n.容重，密度50 Depth n.深度
51 Derivation n.引出，导出52 Description n.描述53 Development n.发展
54 Fin gla (stiffen fin gla) 肋玻璃55 Double Skin Wall双层幕墙56 Extrusion n.挤压57 Diagonal 对角线58 Die n.冲模
59 Difference n.不同，差异60 Dimension n.尺寸
61 Direct a.ad.直接的，v.指挥62 Distance n.距离
63 Distributed a.均匀的，分布的
64 Double glazing 双层（中空）玻璃65 Design n.设计
66 gla curtain wall 玻璃幕墙67 fillet weld 角焊缝68 Foreword n.序言69 Formula n.方程
70 Free stand type 坐（落）地式71 Function n.函数
72 Galvanization n.镀锌73 Galvanize v.镀锌
74 GALVANIZED BOLT镀锌螺栓75 Folded 折叠的，拦杆76 Gla n.玻璃
77 FOAM ROD泡沫填充棒78 Glazing n.玻璃窗，玻璃装饰79 Global a.通用的,全球的,球形的80 Granite 花岗石
81 Granite cladding 花岗岩围护，干挂石82 Gravity n.重量83 Grille n.格子84 Grout n.水泥浆
85 Grouting （填塞的）水泥砂浆86 Gutter n.天沟，排水沟87 galvanizing镀锌
88 Contact surface n.接触面89 Fabrication n.加工
90 Facial gla (facade gla) 面玻璃91 Facial(fa?ade) a.脸部的，表面的
92 Fastener-Stainle Steel 不锈钢紧固件93 Fatigue n.v.疲劳
94 Feature 装饰物，特征95 Figured gla 压花玻璃
96 Fillet n.带子，带形的97 Force n.力，力量；v.强迫98 Fin n.鳍，鳍状物99 Fabricate v.加工
100 Finish n.完成，装饰101 Fire prevention防火102 FIRE STOP防火棉103 Fix v.固定
104 Fixing lug n.摩耳105 Flange n.凸缘，翼缘
106 Flashing n.防水板，遮雨板107 Flashing泛水108 Float gla 浮法玻璃109 Deduction n.折减，扣除110 Be equivalent to等于111 Architect n.建筑师112 Architecture n.建筑
113 Artificial a.人造的,虚假的114 Aume v.假设115 Aumption n.假设116 Average =AVG.平均117 Axial a.轴向的118 Axis n.轴向的119 Bottom n.底部
120 Base level 基本平面,海平面
121 Anti-corrosive zinc paint 防锈白漆122 Bear 负荷
123 Bend v.n.弯曲,屈服124 Bituminous a.含沥青的125 Bituminous paint 沥青油126 Board n.板127 Bolt n.螺栓
128 Bond v.接合,搭接129 Bonding n.搭接,接合130 Continuous beam 连续梁131 Backer rod 加强棒,泡沫棒132 Analysis n.分析
133 5mm THK.ALUMINUM PLATE 5厚单铝板134 Acceories 附件135 According to 根据136 Acid a.酸，酸性的
137 Acro ad.prep.横过，交叉138 Allowable 允许139 Alloy 合金
140 Alum bracket 铝角码141 Alum.panel 铝板142 Approval 承认,审批143 Aluminum 铝，铝材144 Appendix 附录
145 Analyze (analyse) v.分析146 Anchor 锚固
147 ANCHOR BOLT锚拴148 Angle steel 角钢
149 Annealed gla 退火玻璃150 Annealed gla浮法玻璃151 Annealed gla浮法玻璃152 Anodizing n.阳化153 Bracket n.支托
154 Aluminium alloy 铝合金155 Content n.内容156 Complete v.完成
157 Composite a.n.混合物，混合158 Compreion n.压，压迫159 compreive a.受压的160 Concrete n.混凝土161 Condition n.条件162 Consider v.认为163 Constant n.常数164 Booklet n.小册子165 Increase V.增加166 Column n.柱
167 Gyration n.回转，旋转168 Contractor n.承包商169 Copper n.铜
170 Cracked a.开裂的171 Criteria n.标准，要点172 Critical a.危险的，临界的173 Curtain wall 幕墙174 Curved a.弯曲的175 Data n.数据176 Contact n.a.接触177 Cement n.水泥
178 Buckle vi.使弯曲,使屈服179 Built-up a.有组织的,密集的180 butt weld 对接焊缝181 Butt welding 焊缝182 Canopy n.天蓬,雨蓬183 Canopy雨棚
184 Cantilever beam 悬臂梁185 Capacity n.能力,容量186 Caption n.说明,标题187 Comparison n.比较188 Catalogue n.目录,总目189 Combined a.组合
190 Certificate Vt.n.证明,证明书191 Channel n.槽,频道，通道
192 Check v.检查，查阅
193 Circular hollow section n.圆通194 Clear gla 透明玻璃195 Client n.客户，委托人196 Code n.代码，法规197 Coefficient n.系数198 Dead load 恒荷载199 Cast-in 埋入
200 stainle steel不锈钢201 Imposed a.应用的，利用的202 Sleeve n.袖子，套筒203 Slope n.v.倾斜204 Span n.跨度
205 Specification n.规格，详述206 Spider fixing （玻璃）固定爪207 Splice Vt.n.接合,连接,结婚208 Square hollow section方形管209 Site-ground 室外地面210 Stainle steel 不锈钢
211 Single gla.temperd 单层钢化玻璃 212 Stainle steel bolt 不锈钢螺栓213 Standard n.标准
214 Steel bracket 钢角码215 Stiffen v.使变硬216 Strength n.强度
217 Stre n.压力，应力218 Structural a.结构的
219 Structural silicone 结构胶220 Structure n.结构221 Stability n.稳定性222 Sealant n.密封胶223 Resistance v.抵抗224 Restrain n.约束225 Result n.结果
226 Revision n.修订，校订
227 RIGID INSULATION刚性绝缘体 228 Rigidity n.刚性229 Rod n.小枝，竿230 Roof n.屋顶
231 Skylight采光顶
232 Screw n.v.螺钉，螺旋浆，拧紧233 Submiion n.递呈,提交,服从234 Self-weight 自重235 Serial n.序列，系列236 Setting block 垫块
237 Shading coefficient遮阳系数238 Shape n.v.形状，定形239 Shear n.v.修剪，剪切240 Silicone n.硅树酯
241 Similar n.a.相似的，相同
242 Simply supported beam 简支梁243 Scope n.范围，广度
244 Type 类型，型号，打字245 Tinted 染色的246 Title n.名称，标题
247 Tolerance n.宽容，公差248 Top n.顶部，上总的249 Torsion n.扭转，扭矩250 Total 总的，总数251 Transom n.横梁，横档252 Transom 横梁253 Strut n.支柱
254 Triangle n.三角形255 Thickne n.厚度
256 Unequal angle n.不等边角钢257 U-valueU-值
258 Visible Light Reflectance可见光反射率259 Visible Light Transmittance可见光透光率260 Weather proofing sealant 耐侯胶261 Weep滴水262 weld 焊缝
263 welding line焊缝264 Zinc-plated 镀锌
265 Trapezoid n.梯形，不等边四边形266 Tee n.T字形，T形物267 Reflective gla 反射玻璃268 Suction n.吸力
269 Super-structure 主体结构270 Supplier n.供应商
271 Supply n.v.提供，补充，替代272 Support n.v.支撑，支持
273 Support on four sides 四边支撑274 Support on two sides 两边支撑275 Surface n.表面276 Tile 砖，磁片
277 Technical a..技术的，工业的278 Thread n.纤维
279 Temperature n.温度
280 Tempered a.调节的，钢化的281 Tempered gla 钢化玻璃282 Temporary a.临时的
283 Tensile a.拉力的，张力的284 Tension n.v.张力，拉力
285 Terrain n.地带，地域，范围286 The arm of force 力臂287 Sub-contractor n.分包商
288 Symmetry a.对称的289 Material n.材料290 Length n.长度291 Linear a.线性的292 Lips n.薄片，唇293 Load n.v.荷载，加载
294 Local a.局部的，地方性的295 Long a.长的
296 Louver n.百叶，百页297 Lug n.耳朵
298 Moment n.瞬间，矩
299 Manufacturer n.制造高，厂商300 Laminated gla 夹胶玻璃301 Maximize v.最大化302 Maximum n.最大值303 Member n.杆件304 Metal n.金属305 Micron n.微米306 Mild steel 钢307 Minimize v.最小化308 Minimum n.最小值
309 Relative Heat Gain相对热增益310 MACHINE BOLT机制螺栓311 Inertia n.惯性312 Hardware n.五金
313 Heat Soak Test引爆处理
314 Heat strengthened gla半钢化玻璃315 Height n.高度
316 Hidden frame 隐框317 Horizontal a.水平的
318 Hot-dipped zinc galvan 热浸锌319 Immediate a.当地的
320 4mm THK.COMPOSITE MADE OF AL.AND PLASTIC4厚复合铝板321 Lateral a.侧面的，旁边的322 Individual a.个别的
323 Laminated gla 夹胶玻璃324 Inertia moment 惯性矩
325 Insulating Gla Unit (IGU)中空玻璃326 Interior a.内部的
327 Investigate n.调查,研究328 Iue n.v.发行，发布329 Jointn.连接330 Joist n.托梁，桁
331 Laminated gla 夹层玻璃332 Movement capacity 变形能力333 Include v.包括
334 PVF2 Coating 氟碳喷涂
335 Poion’s Ratio 泊桑比336 Polished gla 磨光玻璃337 practise n.实行
338 Pre-cast 预埋，预置339 Preliminary a.初步的340 Preure n.v.压力，压强341 Principal a.主要的342 Protect v.保护343 Modulus n.模量
344 Purposed v.计划，打算345 Plastic a..塑性的，可塑的346 Quantity n.量，数量，总数347 Railingn.扶手，拦杆348 Ratio n.比，比率
349 Reaction n.反应，反作用
350 Rectangle hollow section 矩形管 351 Reduce v.减少，缩小352 Refer v.提交，查阅
353 Reference n.v.参考，引用354 Hanger system 吊挂系统355 Purpose n.目的，企图，论题356 Peak 峰值
357 Mullion n.竖框，竖料358 Mullion 立柱
359 Natural a.n.自然的，360 Negative a.n.否定，负数361 Neutral a.中性的
362 Normal a.普通的，法向的363 Nut n.坚果，螺丝帽364 Panel n.板，仪表板365 Parallel a.n.v.平行
366 Podium n.矮墙，女儿墙367 Partial a.部分的
368 Plate n.盘子，金属板369 Penetration n.浸透，浸入370 Penetration butt 对接埋入焊371 Period a.句号，周期372 Permiible a.允许的373 Permit v.允许374 Pile n.桩
375 Pin n.a.大头钉，栓
376 Plan n.计划,平面图,设计图
377 Reinforcement n.加强件，加固物 378 Part n.部分，局部
第19篇：自行车配件厂家
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第20篇：配件订货合同范本
订货之前，要先了解清楚合同的范本哦，下面请和小编一起来看看吧！
配件订货合同范本
甲方：
乙方：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，经友好协商一致，就乙方为甲方供应材料/零件的有关事宜，签订本协议。
1.配件订货：
1.1.甲方确立乙方为下列材料/零件的供应商(见附件)。乙方确认按本协议约定向甲方供应附件上的材料/零件。双方均同意建立长期，稳定的配件订货协作关系。
1.2.配件订货的期量：
1.2.1.那么要为保持乙方对甲方稳定配件订货为目的，甲方应在当年10月前将第二年1月至12月的季度预测计划通知乙方，供乙方参考。
1.2.2.对于甲方的月要货量，甲方以月计划单形式向乙方订货，乙方对此予以回签的方式成立。对于突发要货，甲方以追加订单形式向乙方订货，乙方也对此予以回签的方式成立。
1.2.3.乙方不论由于何种主观原因或客观原因，不能满足甲方的要货计划，必须提前3个月通知甲方。如因突发事故不能向甲方按时交货，应在突发事故发生之日起三日内书面通知甲方并说明事故的性质和可能延续的时间。一旦恢复生产应尽早向甲方交货。在此期间所造成的一切损失(不可抗拒因素除外)，应由乙方承担(见本协议4.1索赔条款)。
1.3.出厂的检验：
1.3.1.乙方在货物出厂前，应根据甲方书面认可的或甲方指定的检验标准，对货物进行质量检验。
1.3.2.乙方应发送经甲方认可并检验合格的货物。
1.4.包装
1.4.1.乙方使用甲方指定的或得到甲方认可的标准出厂包装(见包装确认书)。
1.4.2.因包装方法不符合包装确认书确认的货物包装要求而导致货物损坏或发生其它不良影响时，由此造成货物的损坏应由乙方负责调换并赔偿。
1.5.发运：
1.5.1.乙方应具有100%的按时交货能力。乙方应按本协议1.2.2条款，负责将货物送到甲方指定的地点/仓库。
1.5.2.甲方有权把乙方超额装运计划单中约定数量的货物退回给乙方，由乙方承担所有包装、装卸运输的费用和风险。
1.5.3.如乙方未达到甲方计划单中装运要求，甲方可以要求乙方以更快捷的运输方式装运货物至甲方，并由乙方承担因这种运输产生的所有费用。
2.质量：
2.1.技术标准(见技术协议)
2.1.1.乙方应严格执行甲方提供的有关本协议书零件的技术资料，以及与之有关的协议和有关的安全规定。
2.1.2.技术资料或与之有关的协议中有特别要求的本协议书零件，例如：标有“D”的零件，乙方需做好专门记录;载明测试时间、方法、人员和结果;测试记录应存档十五年;必要时供甲方查询。
2.2.质量的保证
2.2.1.乙方保证其出厂的每批货物均达到本协议2.1.条款约定的技术标准，并对其货物的质量负责。
2.2.2.乙方每批发货均应附有质保书。如有安全特性，乙方还需每批附安全特性质保书，或书面委托甲方测试。
2.2.3.如发生质量问题，乙方应及时查清原因，采取整改措施，杜绝再次发生，并将整改情况通报给甲方。
2.2.4.甲方应从现状对乙方作出优秀、合格、不合格的评估，并对乙方质量、配件订货及时性、服务(含质量文件及成本降低几方面)进行测评。乙方的质保能力应达到甲方的合格分承包方评定标准。
2.2.5.乙方应不断提高自己的质保能力。
2.3.验收(见验收协议)
3.价格：
3.1.价格(价格见附件)
3.1.1.甲乙双方确定，自新产品批量配件订货一年后，乙方应以定价为基数，每年年底配合甲方主动作出成本下降。
3.1.2.甲乙双方商定，当甲方的客户提出下降价格的要求时，乙方应协同甲方作出相应的下降价格计划。
3.1.3.如乙方将甲方拥有的模具费用摊销在单价中，则甲方根据乙方发货累计的数量，达到约定的数量之后，己方应将该货物订单价格中减去摊销金额这一部分。分摊完毕后模具产权归甲方所有。
3.2.付款方式：
3.2.1.货到后，甲方经使用合格后，每月底对乙方本月所发货数量进行统计，统计表单经乙方签字确认后，乙方在本月23日之前将发票交与甲方，甲方在发票入帐后月结 天内付款。
4.违约的责任：
4.1.索赔的条款：
4.1.1.如果甲方在其生产线上发现乙方货物有缺陷，乙方应在接到甲方通知(电话或书面)后的24小时内到达，为甲方进行返修或更换。期间停产和最终用户的一切损失，均由乙方负责赔偿。甲方按每停产一小时200～500元向乙方索赔;在生产急需时，甲方可以自行挑选或返修，所发生的一切费用均由乙方承担。
4.1.2.直接损失费用按损坏的甲方的外协件及相关产品的采购价进行索赔;
4.1.3.间接损失费用根据质量问题的具体情况，按直接经济损失的1%~30%计算;
4.1.4.重复发生的批量质量问题，其索赔额在总费用的基础上再增加50%.4.1.5.如甲方没有根据本协议4.1.1.、4.1.2.、4.1.3.、4.1.4.条款向乙方索赔，并不等于甲方放弃对乙方的索赔权力。
4.1.6.当索赔发生时，甲方有权将货款顺延支付，并将索赔清单及计算依据提交乙方，若乙方在收到索赔清单之日起7天内无书面异议的，甲方财务部将索赔款从乙方货款中扣除。
4.1.7.乙方每年累计被索赔满三次，甲方有权取消其配套资格，解除本协议。
4.2.修改：
4.2.1.乙方不得对货物和设计、材料、工艺及生产条件、包装、装运，交货日期或地点进行任何改动，除非是得到甲方的指示行事或经甲方书面认可。
4.2.2.乙方将按照甲方所提出的包装标准进行包装、打印标记和装运货物，如因乙方不当造成甲方的损失，其费用全部由乙方承担。
4.2.3.乙方应主动配合甲方收回所有甲方发放的失效文件，如乙方提出需要保存这些文件，由此造成的一切损失，由乙方承担。
4.3.所有权和专利：
4.3.1.甲方向乙方提供的所有货物设计(包括图纸、工艺、材料、技术性资料)，其一切权利归甲方所有，乙方应对此予以保密和保存。除非得到甲方的明确书面授权，乙方应承诺不将所有这些设计向第三方透露，也不向第三方提供此设计的货物，或转包给第三方生产此货物。
4.3.2.同时在货物的订购单终止后二年内，除非甲方另有书面说明，乙方须保密并进行合理的保管，以防止将下述信息透露或提供给第三方：①甲方提供的，或乙方在订购单下进行工作过程中开发或获得的技术资料和数据;②乙方在订购单下进行活动过程中可能获得的与甲方业务的任何部分有关的资料。另外，乙方需保证向甲方自停产之日起十年内售后配件的订单要求。
4.4.审计：
4.4.1.甲方有权在任何合理的时间委派其授权代表，检查乙方持有或掌握的与甲方在订购单下的任何义务或与甲方根据订购单要求的任何付款有关的文件和材料。乙方应在根据订购单完成服务或交付货物之后，将所有与订购单有关的账簿和记录保存二年。
4.5 发生质量问题的解决办法：
4.5.1如产生索赔时，不得单方面执行，应双方协商认可确认，友好协商解决。
5.争议解决办法
5.1.因本协议或与本协议相关的、或者因违反本协议，甲乙双方之间发生的一切争议，甲乙双方应通过友好协商圆满解决。
5.2.虽经前款规定的友好协商，协商开始后60天以内仍不能圆满解决，除本合同另有规定外，该争议任何一方可以提出诉讼，诉讼地由甲方所在地法院管辖。
6.期限：…
6.1.本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，至年月日为止。
本协议一式二份，由甲乙双方各执一份。
甲方：
代表：
日期： 乙方： 代表： 日期：
