推荐第1篇：公司部门活动方案
户外骑自行车、烧烤活动策划方案
活动时间：2014年4月26日
活动地点：xxx
活动人员：xxx
活动目的：加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。
活动内容：骑自行车活动，野外自助烧烤，自由活动（内容的具体形式文中将详细说明）
活动要求：活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。 活动步骤：
（一）准备
1、提交申请，得到批准。
2、烧烤活动的组织工作，准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉。
（1）在活动安排时间的前一周，向全体成员发出通知，（通知需详细包括活动安排，时间安排等）。
（2）现场踩点，明确各个主要路线，租烧烤炉等
3、活动结束之后的总结工作。
（二）活动过程
1、集合时间：2014-4-26上午10点
2、集合地点：公司门口（暂定）
3、骑车时间：11：00—13：00
烧烤时间： 13：00—15：00
这段时间里，大家可以在度假村自由活动，可以看风景游玩，可以组织一起游戏…
4、自由活动时间：15：00-17：00
结束活动，离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可组织晚餐。
（三）活动结束
1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。
2、每个员工需积极总结此次活动。
相关物资准备
物品清单
租借部分：
自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分：
食物、水和饮料、一次性碗筷、一次性盘子、竹签、打火机、刷子、塑料袋、保鲜袋、洗洁精、纸巾1条、塑料野餐布、
食物:
鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜
调味料:
孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱、调和油、蜂蜜，烧烤酱、调味酱人员具体分工：
xxx总负责
xxx负责买食品和调味料
xxx负责买水、饮料及其他
xxx负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。
预算表：
尽量控制不超出部门活动经费。
推荐第2篇：圣诞节公司部门活动策划方案
2013圣诞节活动精选特辑 公司热捧创意圣诞节活动策划 距离圣诞节还有不到一个月的时间了，领导吩咐小张为部门策划准备圣诞节活动，部门就30个人，惯例的K歌，吃饭已经提不起大家的兴趣，在网上小张无意中搜到“超级枕头大战”的圣诞节活动，一看到这个很新奇的创意，既能解压，又有乐队、舞蹈表演和抽奖，还免去了组织之苦，和领导报告后，立刻就联系到主办方团购门票。圣诞节是增进同事感情和狂欢庆祝的好日子。等到过年已经该回家的回家，该团圆的团圆，人都不好聚齐。 小编精选了几档较有创意的圣诞派对，以飨读者。
精选圣诞活动之一：超级枕头大战
说起枕头大战，随是舶来品，但登陆国内已经有几年了，经过改良的国内枕头大战，很受水泥钢筋森林中的都市客欢迎。每年圣诞节都在上海举办超级枕头大战，从前年开始在北京拉响战斗的号角，没想到一登陆受到热捧。
一年忙到头，此时此刻还不狂欢，更待何时？
精彩内容抢先看：100%的参与互动，避免以往的观看为主的被动派对模式。包含穿越枕头森林等三大创意枕头战役，枕头砸砸团、疯狂尖叫帮，枕头大变身，DIY创意秀等环节。
正如主办方公告中所提的“无论是黯然销魂的温柔一击，还是如入无人之境的狂追猛打，或是回眸一笑的蜻蜓点水，化骨绵掌的无影神枕，让你每一个毛孔都蠢蠢欲动积累一年的霉运、心烦、胸闷、压力，统统砸掉。
活动特别亮点：1.史上最强土豪枕头山等你征服2.增添缤纷色彩枕头，枕头大战更加美轮美奂。一切的一切，一定会让你和你的小伙伴们惊呆~~
同时还有，人气摇滚乐队live show
枕头大战温馨小贴士：
1． 事先吃饱有力气
2． 远离女汉子，据以往经验，内柔外刚的女汉子比男生砸枕头更疯狂
3． 提前卸下眼镜、戒指、项链等尖利物品
4． 枕头大战最佳穿着建议：休闲服装、休闲鞋等
5． 为安全起见，禁止击打周围参与者的头部、面部、腰部等部位
北京和上海站时间：
时间：2013年12月24日
地点：MAO LiveHouse北京东城区鼓楼东大街111号 （南北锣鼓巷之间的马路上） 时间：2013年12月25日
地点：MAO LiveHouse上海重庆南路308号3楼
精选圣诞活动之二：奇幻魔灵假面派对
你有没有想象，戴上来自威尼斯面具岛的新潮面具，瞬间变身为妩媚、娇嗔、温柔，惹人怜爱的公主小可人，或者成为浪漫骑士、策马扬鞭的游侠，所向披靡的剑客，魔兵天界之门为你开启。一个别开生面的假面派对即将拉开帷幕。
活动包含：疯狂尖叫、魔界变装、DIY超能魔法服、三大魔幻创意互动和魔界精灵舞秀等环节。
时间：2013年12月24日圣诞平安夜20:30-23:00
地点：Richy复兴公园店 上海皋兰路2号甲复兴公园内(近思南路)
推荐第3篇：部门活动方案
生产供应部户外活动策划方案
一、活动口号：强化内部交流，铸造精英团队
二、活动目的：丰富与昂业余生活，提高员工稳定性及归属感旨在提高团队质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解及体验团结协作的重要性；更多的了解自我和所在的团队。
三、活动时间：2014年6月7号
四、参加人员：生产供应部全体员工
五、活动地点：
六、项目简介：集体郊游活动，可根据情况安排钓鱼，烧烤等健康的休闲活动。
七、活动经费预计：
八、注意事项：
1.到达活动地点后，在活动前先清点人数；
2.在活动期间，所有员工要爱护各项设施及自然环境，不能乱丢垃圾；
3.请参加活动人员自行准备防嗮装备；
4.天气炎热，请注意防晒，多喝水。
生产供应部
2014年6月5日
推荐第4篇：重庆公司部门员工活动策划方案
18874145097
一、活动背景：
现在公司员工活动都是非常多的但是不是每一个活动都是有意思的，因为首先有很多活动是重复的，比如重庆就有众多的农家乐，和烧烤的地方，第一次去玩可能还很有趣，但是多次的话毕竟会烦的。其次活动有很多又何必在于一种，人的好奇心是永无止境的。最后每一次的活动都是集聚人心的时候，有利与班级集体的团结。
二、策划目的:让班级更具有凝聚力，更能给人感到家的感觉。常识新型的别墅活动
三、活动内容：
1活动时间：2016年04月13日 2活动地点：重庆城市日记别墅 3组织人员：鸿强行政部
4面向群体: 鸿强业务一部全体人员
5活动类型：别墅派对
四、活动实施方案流程：
1前期准备:通过活动网与别墅派对的老板进行商谈，搞一次班级集体派对活动。
2活动分工：需要业务部长全权负责，将人员分成三组，由每组组长带领第一组去买菜，第二组到别墅内装饰还有打扫，以及餐具的布置等。第三组进行做菜。（这是大体分工，大家在完成分内的事后也可自由调动）
别墅派对的具体活动安排:? 18874145097
1.当天的早晨八点由买菜组提前出发。
2.八点半打扫组出发对现场进行布置还有打扫，对餐具进行刷洗? 3九点做菜组出发，最好和买菜组接应，做菜。（这三个步骤也可同时进行
4.大家行的话一起帮忙把饭菜做好，之后进行愉快的进餐。餐桌上可以进行相应的游戏，比如青蛙跳，开火车等一些练习反应的游戏
5这里具备了ktv，电影院，拳击室，台球桌等一些活动，同学们可以进行自由玩耍了也可以玩一些集体的活动，比如玩到老掉牙的真心话大冒险，还是挺有意思，可以增进大家的感情。? 6.下午四点集合从别墅的地方回来后大家可以对活动进行总结，在微信群进行讨论，说说这次活动的缺点，将活动所拍的照片传到群里，大家一起分享。
推荐第5篇：公司部门活动策划书
你我携手，快乐同行！
-------------- 2010年业务部知识竞赛
策划书
一活动背景：
联邦制药在过去几年里，秉承 “爱我中华、报效祖国” 的企业宗旨，通过整体的规划经营，还有联邦人团结一致锲而不舍的拼搏精神，终于换来如今辉煌的业绩。在一次又一次超额完成公司目标后，今年又迎来了新一轮的挑战，公司增长点提高到五个百分点。为了配合公司完成目标，业务部的工作量明显加重了许多，各位业务部的同事承受着越来越多的压力！
为了在酷暑时期兢兢业业工作的业务部同事减减压，增加一些快乐，特组织本次活动。
二活动意义：
1、增加对工作技能的掌握；
2、增进同事之间的交流，营造轻松的气氛；
3、会心一笑，舒缓压力；
三时间：9月中旬
四地点：2楼会议室
五参加人员：业务部所有成员
六主持人：
七评判员：
八拍照人员：
九物资：
1、登记分表若干张，笔若干支，红黑蓝油性笔各一支，透明胶1卷；
2、情景资料4份；
3、人员名单一份，游戏流程纸质版一份；
4、饮用水一箱；
十时间安排
8：30，会场安排人员准时到场，安排现场布置，并检查相关物品是否全部到位； 8：50，各参加人员集中会场抽号，随机组队，并起好相应的队名； 9：00，核实相关人员到位，准备开始活动；
9：05，请部门经理致开幕词；
9：20，主持人宣布活动正式开始；
9：20，主持人宣读这次活动的流程，然后解读基本规则；
9：25，进行第一场活动，公布结果；
10：00，进行第二场活动，公布结果；
11：30，公布结果，宣布活动结束，播放退场音乐，拍照留念； 11：50，会场工作人员清理现场，归还相关物品。
十一活动内容（主持人根据内容发言）
1、领导致辞，宣布活动开始。
2、主持人宣布活动正式开始，主持人宣读这次活动的流程，然后解读基本规则。
本次竞赛分为 问答题竞赛 和 模仿竞赛。
A、问答竞赛：问题分为个人必答题，集体必答题和抢答题。各组的基础分是100分。
（1）个人必答题，每个组员在规定的时间内答出，相应奖励10分，错误不扣分；
（2）集体必答题，每组在经过讨论并规定的时间内派出代表回答（允许补充），评判员根据内容的完善程度进行打分，分别为40分，30分，20分，10分
（3）抢答题，各组在题目出现时，每组成员通过用手机拨打评判员手机赢取回答问题的机会，但是一组只允许一个代表发言，答对了加40分，答错了相应减去20分。若第一轮赢得回答问题机会的队伍答题失败，其他队伍在主持人宣布补答时，再通过手机抢答题机会。若再次失败，可再进行一轮争夺。如果还是回答不了，此题作废。
（4）风险题，各队有一次选择挑战分数级别的问题回答，挽回落后的分数，可以放弃机会。分值题型（20分、30分、40分）
（5）公布结果，进行奖励。
B、模仿竞赛：模仿分为猜字谜，情景模仿，各组的基础分是100分。
（1）猜字谜。每组派出两个比较默契的代表，一个进行模仿，另一个进行猜，模仿的一方不允许读出屏幕中的任何一个字。每答对一题加5分
（2）情景模仿。每组随机抽题，根据题目提供的情景，派出代表进行演绎，但台词由参赛小组组内决定。评判员对各组表演的真实性进行打分，分数为50分，40分，30分，20分
（3）公布结果，进行奖励。
3、第一场问答赛。
下面介绍参加问答赛的4个组，他们分别是 1号台_________________代表队、2号台_____________________代表队、3号台______________________代表队、4号台_____________________代表队。
下面进行第一个竞赛环节；
(1)个人必答题。（读题10秒/人，答题时间20秒/人，用时10分钟） 第一轮：（由各队的1号选手答题）
a.下面请1号台1号选手从1—4号题中选题；
b.。。。。。。选手选题。
c.请听_________号题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
f.（依次
2、
3、4号台1号选手选题答题）
第二轮：（由各队的2号选手答题）
a.下面请2号台2号选手从5—8题中选题；
b.。。。。。。选手选题。
c.请听________号题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
f.（依次
3、
4、1号台2号选手选题答题）
第三轮：（由各队的3号选手答题）
a.下面请3号台3号选手从9—12号题中选题；
b.。。。。。。选手选题。
c.请听________号题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
c.（依次
4、
1、2号台3号选手选题答题）
第四轮：（由各队的4号选手答题）
a.下面请4号台4号选手从13—16号题中选题；
b.。。。。。。选手选题。
c.请听_______号题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
f（依次
1、
2、3号台4号选手选题答题）
宣布各队累计得分情况 ：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
（2）集体必答题。（阅读1分，讨论1分，答题时间3分/组，用时20分钟）第一轮：材料分析题1号
a.下面请选中材料分析题1号的组员示意；
b.组员看手上的材料；
c.请看题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
f.评判打分
第二轮：材料分析题2号
a.下面请选中材料分析题2号的组员示意；
b.组员看手上的材料；
c.请看题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
f.评判打分
第三轮：材料分析题3号
a.下面请选中材料分析题3号的组员示意；
b.组员看手上的材料；
c.请看题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
f.评判打分
第四轮：材料分析题4号
a.下面请选中材料分析题4号的组员示意；
b.组员看手上的材料；
c.请看题（主持人读题，屏幕同步显示题目）
d.答题开始。（计时同步开始）
f.评判打分
宣布各队累计得分情况 ：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
（3）抢答题。 (读题10秒/人，答题15秒/人，用时10分钟)
a.请听第1题（主持人读题，同时屏幕显示题目）；
b．主持人宣布开始抢答（每组的成员在主持人宣布开始时，以最快的速度拨打评判的手机，最先打入的可以答题）；
c．主持人确认抢答结果，宣布答题开始（计时同步开始）
d.。。。。。。获得机会的队伍答题；
f.评判打分。
依次从2—10题。
宣布各队累计得分情况 ：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
（4）风险题。（读题15秒/组，答题30秒/组,可放弃，用时1分钟）
a.请1号台_____________代表队选择哪个分值题型（10分、20分、30分）；b.请选择从________分值题型中（10分为1—4题,20分为5-8题、30分为9-12题）选择______题号。
c.请听________号题（主持人读题、屏幕显示该题），答题开始（计时同步开始）； d．评判公布结果；
（依次由
2、
3、4号台代表队选题答题）
宣布各队累计得分情况 ：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
（5）问答竞赛各队名次如下：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
根据竞赛得分排名，宣布胜利的代表队，他们是____________________代表队,
_____________________代表
队。
4、第二场模仿竞赛
（1）猜字谜 （5分钟/组）
a.下面请各队代表从1—4个题组中选题，然后一号组两名代表站在相应的位置。 b.首先_____号题组（屏幕同步显示题目）；
c.答题开始。（计时同步开始）
d.评判打分；
（依次
2、
3、4号台）
宣布各队累计得分情况 ：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
（2）情景模仿（阅读1分/组，讨论1分/组，表演2分钟/组）
a.下面请各队选手从1—4个情景组中选序号；
b.首先_____号情景（屏幕同步显示）；
c.选中情景1的队伍，派代表进行演示；
d.评委打分.（依次
2、
3、4号台）
宣布各队累计得分情况 ：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
（3）问答竞赛各队名次如下：
第一名_______代表队获得_______分；
第二名_______代表队获得_______分；
第三名_______代表队获得_______分；
第四名_______代表队获得_______分；
根据竞赛得分排名，宣布胜利的代表队，他们是___________________代表队,
___________________代表队。
十二活动结束：
（1）派送纪念品
（2）合照
（3）散场
（4）清理现场，归还相应物资
推荐第6篇：部门联谊活动方案
一、活动主题：手牵手，心连心
二、活动目的：
1、加强学生会成员间的交流，使其相互有所了解。
2、增进各部门间的友好关系，促进学生会工作更好的开展。
3、增强各成员的团结协作意识，更好的运用于工作与学习中。
4、丰富成员的课余生活，使学习与娱乐协调发展。
三、主办单位：动物医学院团总支
承办单位：动物医学院学生会养殖服务部
动物医学院学生会纪检部
四、活动时间：2009年11月1日上午9：30
五、活动地点：老校区操场
六、活动形式：趣味游戏
七、活动对象：养殖服务部与纪检部成员
八、活动安排：
1、前期准备：（1）与纪检部负责人协商，共同筹划活动内容。
（2）准备活动所需器具（报纸、篮球、气球等）。
（3）与宣传部联系，制作纸质横幅、海报。
（4）邀请团总支老师参与。
（5）准备活动奖品。
2、前期宣传：（1）在新区张贴海报。
（2）部门人员同朋友宣传，有兴趣同学亦可参与。
3、活动流程：（1）两部门人员准时到达通知场地。
（2）负责人介绍活动规则。
（3）活动内容：
1）趣味篮球：在篮球场中间设置障碍物，活动人员需从篮球场的一边用扫帚运球到另一边，并绕过障碍物，运到篮框后投篮，记录活动所需时间。
2）三人救护：三个同学一组，用绳子将三人的脚绑在一起，最先到达终点者为胜。
3）团结一心：五人一组，每组六张报纸，活动开始前每人踩到一张报纸上，最后一个人拿一张报纸。活动开始后最后一个人将报纸传给前面一个人，依次传递到第一个人，第一个人将报纸铺在地上，踩着报纸前进，活动过程中每人都不得脱离报纸前进，最后一人先到达终点者为赢家。
4）瞎子摸鱼：每组派两名成员，在每组活动区域内零乱放置一些器具，活动人员其中一人需用布蒙住双眼。活动开始后另一位同学引导蒙住眼睛的同学在规定区域内找寻器具，另一位同学只得在制定区域内指导，不得到同学身旁进行引导。拾得最多器具的队为胜者。
5)纸币游戏：将人员分为两类：男生一组，女生一组。男生充当一元钱，女生充当五角钱。组织人员说一个数字（例如：五元），活动人员则自由组合成规定钱数，没达到要求者则推出游戏。最后留下着为胜者。
6）背靠背：两个同学一组，背靠背站立，中间夹一气球，两同学需配合好将气球夹破，在规定时间内气球破的最多者取得胜利。
7）游戏完后计算每组总成绩，评出最佳优秀团队，分发奖品。
8）活动完后交流心得，合影留恋。
九：活动要求：
（1）活动人员需严格遵守游戏规则，不得投机取巧。
（2）活动人员需听从组织人员安排，使活动有序进行。
（3）活动仅为趣味游戏，不应在活动过程中发生争执。
（4）组织人员需凭着公平公正原则开展每一项活动。
（5）组织人员需事先讲清楚活动规则，避免由于没明白规则而导致活动混乱，扰乱活动正常进行。
十：奖项设置：一等奖：笔记本
二等奖：签字笔
三等奖：棒棒糖
十一：经费预算：活动奖品：20元 海报、横幅：10元
共计：30元
十二：预计困难：
（1）活动人员不足。（部门内部协调，与纪检部商量，紧可能找大家都有空的时间进行）
（2）由于天气原因（如：下雨）导致活动无法正常进行。（关注天气预报后再安排活动时间，或另外选择活动时间。
（3）活动器具借用问题。（提早做好准备，借好相关器具）
（4）活动人员在活动过程中由于某些原因发生争执。（事先表明活动目的，讲好活动规则，避免不必要的冲突）
动物医学院学生会纪检部
2009年10月29日
推荐第7篇：部门聚餐活动方案
部门聚餐活动方案3篇
部门聚餐可以增强企业凝聚力，活跃员工气氛。下面是小编整理的关于部门聚餐活动方案，欢迎参阅。
部门聚餐活动方案
1一、活动目的 ：
配合九州通集团\"同一份事业、同一个梦想\"文化工程活动，体现公司\"家\"文化氛围，祝贺部门解吉雷、罗玉玲荣升组长。为部门李祥付湛江工作送行，特举办此次聚会。
二、活动地点：中山石岐湘菜酒楼
三、活动形式：集体聚餐
四、参与人数：23人左右
五、活动时间：7月2日
六、人员职责：
陈彩丽 负责本次活动的组织协调。
高瑞军 负责本次活动方案的编写、找相关负责人审批及活动当日的组织。
七、具体方案：
1、利用下班时间、全体同仁参与的形式开展
2、部门参与人员统一聚餐。
3、周四下午六点公司门口集合—乘车到石岐湘菜酒楼聚餐
4、员工可带家属、费用自理
八、经费预算：
就餐：220*2=440元(实际费用五百一十元整)
九、所需物料：相机、车辆
十、后期工作：
1.准备好发票进行账务报销工作。
2.向公司提交部门活动总结，照片及其他成果，上传企管部部门网站新闻稿件。
3.确保每次活动后基金、账款两清。
企业管理部
部门聚餐活动方案
2一、活动宗旨：增强团队凝聚力、向心力，喜迎春节
二、活动原则：吃好、喝好、节俭(安全第
一、活动第二)
三、活动时间：2013-1-25 11:00——14:00
四、活动地点：大鸭梨烤鸭店顺义石园店
五、活动参加人员：X部长、X部长、X部长、X主任、X主任及转向室、制动室全体员工
六、活动流程：
1、领导致辞
2、为相聚一起举杯、为新春共同喝彩(领导宣布开酒)
3、就餐&自由交流
4、穿插游戏1
5、自由敬酒
6、穿插游戏2
7、就餐
8、穿插游戏3(幸运大抽奖)
9、为缘分干杯(领导宣布就餐结束)
10、集体合影留念
七、交通摆渡：
1、车辆来源：拟从X项目部借面包车2辆、领导私家车3辆、员工私家车3辆
2、车辆驾乘：拟召集面包车司机2名、领导车返回代驾司机3名，
面包车司机负责组织同事分批、按序乘坐车辆往返;
八、注意事项：
1、活动全过程注意秩序、维护公司形象、保管好自己的随身物品;
2、驾驶车辆人员注意遵守交通规则，饮酒的同事请勿驾驶车辆;
3、活动结束后请勿着急离开，听组织人员安排分批、按序返回公司;
九、组织人员及分工：
统筹：XXX、XXX、XXX 协调：XXX、XXX 现场酒水、饭菜督办：XXX 游戏组织：XXX
摄影：XXX
驾驶员：XXX
各位同事：至新春佳节即将到来之际，为增强团队凝聚力、向心力，增加同事间交流感情的机会，转向室、制动室计划于2013年1月25日11:00至14:00在大鸭梨烤鸭店顺义石园店举办联谊聚餐活动，届时欢迎各位参加，愿各位吃好、玩好，活动方案见附件，请各位知悉。另外，为圆满完成此次活动，有以下事项需要各位于2013年1月24日13:00前协助完成：
1、现召集摆渡车司机2名、领导车辆返回时代驾司机3名，请能
熟练驾驶车辆的同事邮件回复我，谢谢!
2、活动当天可以驾驶私家车前往活动地点的同事请邮件回复我，
以方便组织同事前往活动地点，谢谢!
3、活动当天因出差等原因无法参加的同事请邮件回复我，谢谢!
顺祝春节愉快!阖家欢乐!
部门聚餐活动方案
3为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机会，培育企业团结、奋进的团队精神，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，特举办此次活动。
一、参加人员：公司全体员工，共计106人左右
二、活动时间：2015年8月15日18:30分
三、活动地点：公司篮球场
四、餐会主题：员工聚餐会。
五、策划准备
1.地点选择：(已定)流动餐厅方面联系(行政部)。
2.预算
(1)餐费：就餐人员106人左右，需10桌，推荐包桌 ：538元、580元....等，以包桌菜品搭配类型为参考，仔细看了菜单， 538包桌菜品搭配比较实惠，看起来也很丰盛建议选择，费用大概为5380元。员工聚餐活动方案(2)KTV包房费用：订2个房，698元/间(含啤酒6打，小食6份，水果盘2份，纸巾2份)，费用为1396元。
(3)根据以上描述初步预算为6776元。
3.拍照行政部。
六、活动当天流程
1、集合时间
公司全体员工于2015年8月15日18：30分到达篮球场。
2、现场活动安排
(1)各部门人员按餐桌上写有的部门名称就坐。
(2)总经理致辞。
(3)总经理助理致辞。
3、18：45分开始用餐。
4、20：00餐会结束，KTV继续活动(自愿); KTV地点：
5、KTV房间分配：
(1)五金车间、板式车间、总装车间、品控部; (2)业务部、财务部;研发部、行政部、采购、仓库部、
PMC部、工程部。
6、同事们到达KTV后可自由选择到其他部门联谊。
行政部
推荐第8篇：部门元旦晚会活动方案
公司元旦晚会策划方案活动
一、目的
1.迎新春，庆元旦
2.加强部门员工之间的沟通与联系
3.增强部门员工的集体观念，提升部门凝聚力。
二、参加对象
部门全体员工除上夜班人员（计划上夜班的早点去接班）
三、活动日期/时间
2010年12月30日 PM19:00——22:45
四、活动地点 ：皇甫大酒店201，五桌，会场挂横幅
五、主持人：马俊、黄瑛
五、活动内容
1、主持人致开幕词
2、互动游戏
3、领导致词
4、元旦聚餐
5、表演节目
六、活动流程
18:30活动开始。（安全提示） 主持人致开幕词：
男：亲爱的同事们！
女：女士们！先生们！
合：大家晚上好！
男：又是一季雪飘过！
女：又是一年人增岁！
男：转瞬间2010年已迈着坚定的脚步离我们远去
女：过去的一年是我们部门丰收的一年，是我们硕果累累的一年
男：这一年，在何经理等部门领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我们取得了不平凡的业绩
女：余锅，化水，污水，氮气等装置顺利投运和平稳运行，给化肥的开车和生产，提供了坚实的动力保障。
男：这是我们团结协作的成果，这是我们共同努力的结晶。
女：同样的感受给了我们同样的渴望
男：领导的支持给了我们前进的力量
女：也许前进中的道路并不平坦，也许还会遇到难关
男：但，我们毫不畏惧，因为
合：我们要在拼搏中成长，在奋斗中前进，在创新中神采飞扬
男：新的一年给了我们新的希望
女：新的一年是多么灿烂辉煌
男：在这里，衷心祝愿我们动力生产部在新的一年里，永远像清晨喷薄而出的太阳
合：充满着生机，充满着活力，充满着希望
男：“火车跑的快，全靠车头带”，在何经理和陈书记等领导的带领下，我们全体动力员工只争朝夕、奋力拼搏、迎难而上、通往超前，创造了喜人的业绩。让我们用最热烈的掌声，首先请何经理为晚会致词。 女：下面有请动力生产部陈书记致新年贺词 男：非常感谢束何经理和陈书记热情洋溢的讲话，相信我们动力生产部会在何经理和陈书记的领导下，在全体动力人的共同努力下，会创造一个又一个辉煌。
女：动力生产部辞旧迎新元旦联欢会现在开始请欣赏大合唱“真心英雄”
男：首先为了提高大家参与活动的热情，我们首先做几个小游戏，热热身，希望大家踊跃参加，参加的都有奖品。
1、游戏（节目）假话连篇”游戏，主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。决胜出后三人。（5分）
2、运行一班表演的节目：(15-20分)
3、游戏（节目）“抢板凳”游戏：选派几个选手参加抢凳子游戏。只要参加都将领到纪念品一份（5分）
4、游戏（节目）“COPY不走样”每桌一个代表，抽取事先准备好的成语，并表演，由自己桌的人猜，猜对了就有奖品，猜错惩罚）（5分）
5、运行三班表演的节目：(15-20分)
6、游戏（节目）“占领阵地”规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。（5分）
7、运行四班迎新春晚会节目单：(15-20分)
1、男声独唱：
2、女声独唱：
3、男女声合唱：
（节目完成后时间大约控制在7:45-20:00后）
女：下面有请大家共同享用今晚准备的晚宴，希望大家吃好，喝好。
费用：
1、烟 150X2 =300
2、瓜子 20X2 =40
3、花生 20X2 =40
4、糖 70X1 =70
5、白酒 100X12 =1200
6、红酒 60X10 =600
7、奖品 1000 =1000
8、餐费 1200X5 =6000
9、水果 300 =300 10.未参加班组 800 =800 合计 11000
准备工作：
1、整理节目内容，确定歌名，歌碟，参加人数，游戏内容。
2、会场布置，确认现场的音响、麦克风等设备，点菜，买瓜子糖、烟酒等
3、准备游戏奖品
4、通知领导和员工晚宴地点和时间，协调当班人员和夜班人员。
游戏节目目录：
3、假话连篇”游戏，主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。决胜出后三人。
2、“抢板凳”游戏：选派几个选手参加抢凳子游戏。只要参加都将领到纪念品一份
3、“COPY不走样”每桌一个代表，抽取事先准备好的成语，并表演，由自己桌的人猜，猜对了就有奖品，猜错惩罚）
4、“官兵捉贼 ”游戏
用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数：4个人 方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
5、“抱团凑钱”在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块
5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
6、“占领阵地”规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
7、“三人抱成团”规则：每次参与活动为10人，在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰！主持人可按实际情况喊口令！
8、“拍七令 ”规则：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。
运行四班迎新春晚会节目单：
1、男声独唱：王晓峰《祝福》
（原唱：张学友）
2、女声独唱：周秀《后来》
（原唱：刘若英）
3、男女声合唱：许海强/周秀《桃花朵朵开》
（原唱：阿牛）
运行三班表演的节目：
1、男声独唱 林锦明
2、男声小合唱 小芳 运行二班（酒会开始后）表演的节目：
1、女声独唱：今夜无眠（动力生产部女歌唱家：黄瑛）
2、男声独唱：高原红
（动力生产部新秀：蒲振新）
推荐第9篇：公司部门整合方案（版）
公司部门整合方案
一、基本概况
公司现有财务部、生产工程部、行政部、销售部、设计部、采购部、品质部、生产计划部和生产部9个部门，共计48人。
二、整合目的
部门整合可以加强实力,实现抱团作战规则.增加企业规模效益明显，同时实现人力资源的最优化配臵
三、整合情况
(一)采购部与生产计划部整合为采购部。
整合依据：传统的物资供应体制突出供应保障功能，将供应商开发、谈判以及签约等商务功能归采购部管理。这种体制导致采购部门就像灭火队，不利于供应商的开发与管理、不利于生产计划、物料控制与采购业务之间的协调和沟通，往往因为计划变动、BOM更改、供应商供货不及时等问题导致扯皮，沟通困难甚至影响生产。因此建立高效的物料管理与采购体制，就是将两个部门整合为一个部门，如上海大众汽车、比亚迪汽车都采用类似的管理体制。同时这也是企业生产与物流管理发展的趋势。
整合后人员配臵：整合后的采购部共有2人，采购部主管1人，采购员1人
1、计划采购主管
工资标准：试用期工资为2000元，试用期后2500元-2850元。 岗位职责：（1）主持本部门的日常工作；（2）审核总装生产计划，并督促实施：（3）负责采购业务洽谈、编制实施采购计划，并对采购成本进行控制；（4）组织物料库存分析与控制，实现合理库存，加速存货周转速度；（5）负责供应商的管理与考核。
2、采购员
工资标准：试用期工资为1120元，试用期后1400元-2090元。 岗位职责：（1）负责收集公司生产所需原材料供应商的信息资料，协助主管寻找、联系原材料供应商；（2）根据物生产计划部门需求量，编制原材料采购订单，并负责联系相应原材料供应商，进行采购；（3）负责对所采购原材料的金额进行核对确认，并报主管进行审核与审批；（4）负责与仓库管理人员核对每批次采购产品的数量、型号等信息，保证产品的准确性；（5）负责收集与整理本部门的相关订单、合同及其他文件，及时做好整理及存档工作，确保本部门的资料完整性。
3、生产计划与物料控制员
工资标准：试用期工资为1200元，试用期后为1500元-1710元 岗位职责：（1）订单生产整个过程的监控，对各部门计划完成情况进行动态跟踪和记录；（2）根据订单各个部门的分解过程进行汇总并制定总的计划交期；（3）销售合同分解，制定相关生产控制和物料计划；（4）根据订单和标准工时，制定生产计划；（5）围绕生产计划沟通协调工程、采购、生产和营销等各部门的横向沟通，使之简洁有效。
4、仓库管理员
工资标准：试用期工资为1200元，试用期后1500元-1710元。 岗位职责：（1） 熟练掌握自己分管物品的种类、名称、规格、型号和数量；（2） 及时收发料，并按“先进先出”原则发料，保证质量；
（3） 熟练BOM，对分管物料的基本性能、用途清楚，并了解名类物料的配套使用；（4）对物品的保管，存放要科学化，合理化，摆放整齐，做到易取易放，标识明确；（5）认真做好定期盘点工作，定期和不定期地核实物料数量和质量，密切配合相关部门提交有关数据以及资
料。
（二）品质部与生产部整合为生产部（建议：除去品质主管，将生产主管下设2个小组，一个品质小组，一个生产小组）。
整合依据：生产部追求的是产量，是效率，品质部追求的是质量，是效果。两个部门有一定程度的对立面。一旦产品出现问题就会出现两个部门相互推卸责任等问题。合并以后，由于品质人员的介入，可以提高生产人员的品质意识。对于品质人员来说，虽然部门合并了但是人员的职责并不合并。对于生产领导来说不仅要抓产品的量更要抓产品的质。一旦两方面中有一方面出现问题其责任不可推卸。而且这种模式对于小规模企业来说比较实用。
整合后人员配臵：整合后的生产部共有22人，生产部主管1人，品质小组组长1人，品质组员2人，生产小组组长1人，生产小组组员17人.
1、生产部主管
工资标准：试用期工资为2000元，试用期后为2500元-2850元 岗位职责：（1）全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。（2）根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。（3）根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。（4）依照ISO9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要 。（5）随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、生产效率/料耗、设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作
顺利正常。（6）制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。（7） 积极推行“5S”目视管理活动，搞好现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象 。（8）积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要（9）安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
2、品质组长
工资标准：试用期为1200元，试用期后为1500元-1710元。 岗位职责：（1）带领充分发挥品质部门对产品来料检验，生产检验，控制，预防和报告的职能作用，做好产品质量工作，学习IS9000/1400质量环境管理体系。（2）通过《来料检验报告》，对不同物料做出日周月总结，数据分析，统计不良率退货率占百分比率，分析供应商的质量变化趋势，判定不合格物料的处理与解决，尽量把问题反映在最前端。（3）通过《制程检验报告》对生产所用的原材料，包装材料半成品和成品等进行检验，通过制程报告反映生产情况，督促车间不断改进工艺及各项质量管理制度。（4）成品检验检验数据的全检统计，防水试验相关试验的落实情况，箱数，总货量，重量，外观与电气性能测试，全线跟踪，巡检。（5）通过《不合格品评审记录》
《纠正预防控制措施》总结产品质量存在的问题，原因纠正措施，解决根本问题，并督促检验员实施品质检验力度，组织对所有QC检验员培训，作业指导。（6）报表填写及提供统计分析资料；通过鱼骨图数据分析，查检表，曲线图等七大手法对周总结，月总结，成本数据分析，把握制程合理性并提供改善依据；维持公司正常品质系统及内部品质稽核。
3、品检员
工资标准：试用期为960元，试用期后为1200元-1710元 岗位职责：（1）工作记录：根据职责要求，采用格式化表格记录工作量，为月度计件及绩效考评年终总结提供数据。（2）工序检验：在生产过程中配合岗位员工，抽查上道工序的质量，及时统计不合格信息。（3）不合格品管理：对检验不合格品做《不合格品记录》并开出《不合格品处理单》，交上道工序岗位处理。不合格品和合格品应分开区域存放并标识。（4）档案资料：企业产品目录、《检验指导书》、《生产流程卡》岗位统计表、《生产通知单》、工艺图纸、《检验记录》、《不合格统计表》等资料收集、分类存档。（5）对采购合同进货检验并做《进货检验记录》，统计不合格信息。
4、生产组长
工资标准：试用期为1200元，试用期后为1500元-1710元。 岗位职责：（1）根据生产计划，跟进产线的生产任务，按时完成每日生产排配及产线异常处理，做好工具及物料的管理。（2）协助生产主管对生产工艺进行改善，优化生产流程，提升生产效率。（3）对新进
员工进行操作技能培训及政令宣导，对员工的出勤状况进行管理。（4） 对员工进行绩效考核，提高工作效率。（5）协助生产主管对产线品质进行改善，及时提供产线检测报告。
5、生产员工
工资标准：操作工（A类）试用期为960元，试用期后为1160元-1500元。操作工（B类）试用期为960元，试用期后为1060元-1160元。操作工（C类）试用期为960元，试用期后为960元-1060元。
（三）生产工程部与设计部整合为技术研发部。
整合依据：设计部跟生产工程部都是公司的技术部门，两部门进行整合，使产品从研发、产品生产中的技术跟进、售后产品的安装以及维修形成了一条完整的技术链条，便于沟通与管理。
整合后人员配臵：技术研发部主管1人，电子工程师1人，助理工程师1人，技术员3人。
1、技术研发主管
工资标准：试用期为2000元，试用期后为2500元-4750元。 岗位职责：
1、主持制定技术部年度工作计划（技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。
2、负责组织产品在生产过程、使用过程中出现重大质量事故的调查与分析、定责，并提出预防措施与建议。
3、负责审核各类设计图纸、BOM表、技术条件、工艺规程。4.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。
5、主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、作业指导书等技术文件。
6、全面审核PE的《作业指导书》是否及时、到位、全面。分析作业流程是否完善、顺畅。全面做好产品工艺审查，并协
调PE做好产线工艺指导。做好首件确认。按时参加首件评审会。并协调PE做好局部工艺样板。
7、全面审核跟进IE的工时记录及《排拉图》的编制。并制定出合理的工位排拉。协调IE进行产线跟拉，进一步规范、精确标准工时，并作出合理的工位排拉。
8、协调维修组对售后产品进行售后维修。并填写维修报表，将不良内容作出统筹，并作出相关原因分析。
2、电子工程师
工资标准：试用期工资为2000元，试用期后为2500元-3750元 岗位职责：
1、负责新产品的方案论证工作，进行产品可行性分析。
2、负责与产品工程师沟通，配合分析解决整个产品的各种质量问题。
3、负责样品试制阶段所有工作，包括样品物料采购，制作，实验测试，样品评审等工作。
4、负责小批试产前的技术资料准备工作，包括产品电路原理图，BOM，PCB板图，关键元器件检验方法等。
5、负责跟踪新产品的首次上线投产，负责车间小批试产的技术指导工作。
3、助理工程师
工资标准：试用期为1360元，试用期后为1700元-2090元。 岗位职责：
1、处理日常设计方案跟进协调，协助开展旧产品的升级和新产品的研发。
2、配合新产品开发期间的样品制作及样品测试。
3、负责产品BOM等文档整理、工程图纸制作及修改。
4、负责对受控图纸、技术文件等整理归档。
5、参与拟定新产品材料清单，确保其正确性和完整性。
6、对产品的设计成本（材料、加工、施工）的合理性负责。
4、技术员
工资标准：试用期为1120元，试用期后为1400元-2090元 岗位职责：
1、产线不良品及时维修，填写维修报表。2对维修报表
记录进行系统统计，并及时上报。
3、负责生产设备的管理，安装、调试、设备维护、故障诊断和排除。
4、对生产工艺进行改善，优化生产流程，提升生产效率。
5、负责售后产品的维修保养。
通过整合原来公司的9个部门变为6个部门，分别为：行政部、财务部、销售部、技术研发部、生产部以及计划采购部。
（方案二）
（一）将生产计划部、品质部、生产工程部以及生产部整合为生产部。（建议：除去生产主管的职位，由生产厂长直接领导整合后的生产部） 整合依据：
1、这几个部门都是围绕公司产品的生产与制造进行的。
2、合并之后提高工作效率，节省成本。是中小企业惯用的操作模式。 整合后人员配臵：生产厂长1人，品质组长1人，质检员2人，生产组长1人，生产计划与物料控制员1人，仓库管理员1人，车间操作工17人，生产工程小组组长1人，售后维修技术员2名，设备技术员兼网络管理员1人。
1、生产厂长原工资标准与岗位职责不变
2、品质组长
工资标准：试用期工资为1360元，试用期后为1700元-2090元 岗位职责：岗位职责：（1）带领充分发挥品质部门对产品来料检验，生产检验，控制，预防和报告的职能作用，做好产品质量工作，学习IS9000/1400质量环境管理体系。（2）通过《来料检验报告》，对不同物料做出日周月总结，数据分析，统计不良率退货率占百分比率，分析供应商的质量变化趋势，判定不合格物料的处理与解决，尽量把问题反映在最前端。（3）通过《制程检验报告》对生产所用的原材料，包装材料半成品和成品等进行检验，通过制程报告反映生产情况，督促车间不断改进工艺及各项质量管理制度。（4）成品检验检验数
据的全检统计，防水试验相关试验的落实情况，箱数，总货量，重量，外观与电气性能测试，全线跟踪，巡检。（5）通过《不合格品评审记录》《纠正预防控制措施》总结产品质量存在的问题，原因纠正措施，解决根本问题，并督促检验员实施品质检验力度，组织对所有QC检验员培训，作业指导。（6）报表填写及提供统计分析资料；通过鱼骨图数据分析，查检表，曲线图等七大手法对周总结，月总结，成本数据分析，把握制程合理性并提供改善依据；维持公司正常品质系统及内部品质稽核。
3、质检员
工资标准：试用期为960元，试用期后为1200元-1710元 岗位职责：（1）工作记录：根据职责要求，采用格式化表格记录工作量，为月度计件及绩效考评年终总结提供数据。（2）工序检验：在生产过程中配合岗位员工，抽查上道工序的质量，及时统计不合格信息。（3）不合格品管理：对检验不合格品做《不合格品记录》并开出《不合格品处理单》，交上道工序岗位处理。不合格品和合格品应分开区域存放并标识。（4）档案资料：企业产品目录、《检验指导书》、《生产流程卡》岗位统计表、《生产通知单》、工艺图纸、《检验记录》、《不合格统计表》等资料收集、分类存档。（5）对采购合同进货检验并做《进货检验记录》，统计不合格信息。
4、生产组长
工资标准：试用期工资为1360元，试用期后为1700元-2090元 岗位职能：（1）组织生产、设备、安全、卫生等制度拟订、检查、
监督、控制及执行；（2）负责组编制年、季、月度生产作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；（3）负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生；（4）抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；（5）负责组织生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划；
5、生产计划与物料控制员
工资标准：试用期工资为1200元，试用期后为1500元-1710元 岗位职能：（1）订单生产整个过程的监控，对各部门计划完成情况进行动态跟踪和记录；（2）根据订单各个部门的分解过程进行汇总并制定总的计划交期；（3）销售合同分解，制定相关生产控制和物料计划；（4）根据订单和标准工时，制定生产计划；（5）围绕生产计划沟通协调工程、采购、生产和营销等各部门的横向沟通，使之简洁有效。
6、仓库管理员
工资标准：试用期工资为1200元，试用期后为1500元-1710元 岗位职责：（1） 熟练掌握自己分管物品的种类、名称、规格、型号和数量；（2） 及时收发料，并按“先进先出”原则发料，保证质量；
（3） 熟练BOM，对分管物料的基本性能、用途清楚，并了解名类物料的配套使用；（4）对物品的保管，存放要科学化，合理化，摆放整齐，做到易取易放，标识明确；（5）认真做好定期盘点工作，定期和
不定期地核实物料数量和质量，密切配合相关部门提交有关数据以及资料。
7、生产工程小组组长
工资标准：试用期工资为1360元，试用期后为1700元-2090元 岗位职责：
1、全面审核PE的《作业指导书》是否及时、到位、全面。分析作业流程是否完善、顺畅。全面做好产品工艺审查，并协调PE做好产线工艺指导。做好首件确认。按时参加首件评审会。并协调PE做好局部工艺样板。
2、全面审核跟进IE的工时记录及《排拉图》的编制。并制定出合理的工位排拉。协调IE进行产线跟拉，进一步规范、精确标准工时，并作出合理的工位排拉。
3、协调PE队生产设备要做好定期校正、定期的保养，并制定《设备履历表》，要保证设备正常运行。
4、协调内部检修人员对公司内部后勤水电管理，机房管理，空调管理，设备管理，工具管理等进行维护。
5、协调维修组对产线不良品进行及时有效的维修，并填写维修报表，将不良内容作出统筹，并作出相关原因分析。
6、监督员工严格按照操作规章制度进行操作。
8、售后维修技术员
工资标准：试用期为1120元，试用期后为1400元-2090元 岗位职责：
1、接到维修通知及时到达现场处理，维修完毕并配合销售部管理售后资料，做好维修记录存档。
2、有尝维护需沟通协调好客户，得到客户同意并签订《维护协议》，做好材料清单记录。
3、负责生产设备的管理，安装、调试、设备维护、故障诊断和排除。
4、产线不良品及时维修，填写维修报表。
9、设备技术员兼网络管理员
工资标准：试用期为1200元，试用期后为1500元-1710元
岗位职责：
1、负责公司内部现有设备，老化、测试夹具的管理，维修，维护。
2、负责公司内部新进设备，新作夹具，安装，调试。
3、对设备，夹具维修，保养，维护报表记录进行系统统计，并及时上报。
4、指导和监督负责区域内的各网管处理网络故障。
5、IP地址的分配和管理。
6、机房环境卫生。
通过整合原来公司的9个部门变为6个部门，分别为生产部、财务部、行政部、设计部、销售部、采购部。
推荐第10篇：公司早会策划方案(部门)
早会策划方案——每日部门会议
一、前言
自我经营，关键在于早会经营。
员工经营，关键在于早会经营。
公司经营，关键在于早会经营。
早会对于提升员工士气，交流经验都是非常重要的。早会制度应当如一块磨刀石,把每一位员工磨砺成一把把锋锐的利刃，如一块吸铁石，吸引住每一位投身公司的伙伴。
二、早会的意义
早会可以提供教导的园地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于教育，终于教育。
早会可以宣传，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。
通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。
早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通园地。
早会制度最终的意义在于，使每一位员工都能够：
（一）有所思
早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，让他们思索，并受到启发
和触动。
（二）有所得
早会的参加，让所有的员工在轮训中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在辩论中加强：弄懂新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法。
(三)有所动
早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，每天以极其高涨的热情投入到工作中去。
三、早会的目的
1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。
2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。
3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。
四、早会主持人
1、早会主持人可按部门轮换原则确定，具体主持人由部门推举（或由管理部专职负责）。
2、管理部应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好早会的准备工作。
五、早会纪律
1、早会开始时间为每天早上8:00，各部门办公室人员必须在08:10前
在培训室集中就座；管理部检查仪表及精神状态并记录在案；早会时间: 8:10---8:40(各部门办公室人员均需准时出席会议，迟到5分钟以内罚款20元，迟到超过10分钟按旷工半天论处)，早会有事则长，无事则短，半小时内灵活运用。
2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。
3、对多次无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。
六、早会内容
1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习；表扬先进、鞭策后进；相互激励、励志歌曲、励志故事。
2、早会主题由轮值主持人制定，主持人根据主题进行准备，如未确定主题，主持人可根据工作情况自由发挥。
七、早会进程
1、主持人问候：
各位同事：
大家早上好(全体应答 “早上好”)
现在开始早会，首先请各部门报告早会出勤，迟到及缺席人数由管理部做好记录。
2、主持人：下面宣读我们企业精神，要求声音宏亮、清脆，充满活力。Ａ翔实愿景：
Ｂ翔实使命：
3、主持人：（1）各部门主管通报昨日工作业绩，安排当天工作计划。
（2）各部门员工分享工作心得，并就相关问题展开讨论。
（3）主持人自由发挥，着重讲解企业文化、企业理念。
（4）公司相关政策、制度传达、讲解。
（5）公司领导工作指示。
（6）早会结束语。
八、早会基本要求
1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加早会。
2、服装整洁，正确佩戴工作牌。
3、精神饱满，坐姿规范。
4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。
5、早会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。
九、附则
1、本制度由管理部制定并负责解释。
2、本制度经总经理核准之日起实施。
第11篇：公司活动方案
公司活动方案范文
篇1：公司活动方案范文
一、活动时间：5月8日
二、活动地点：武夷山
三、活动人数：业务部全体成员
四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。
五、活动过程
1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。
2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。
3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。
4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。
5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。
6、休息。建议休息半小时后开展活动。
7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动（现场决定进行那几个）
（1）接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。
（2）拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。
（3）成语接龙。
（4）类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。 （5）给出几个成语编故事。
（6）小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。
（7）小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。
（8）超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演.
8、午餐。计划用时五十分钟。
9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。
10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。
11、全体拍照留念。
12、社团统一组织下山，有序进行，注意安全。
13、回校。（计划用时一小时，到达b楼广场集合）
14、社长做活动总结，并宣布成员写一篇活动感受，然后宣布活动结束.
六、活动安排：
1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍，有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。
2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动，队伍要整齐，队长要负好责任。
3、建议多准备一面社旗，再爬到山顶时用于社员签名，并作为活动见证存放于社团之中，同时也是各成员心中永久的记忆
七、注意事项
1、一切听从领导，遵守活动纪律，以安全为主，为安全起见，一切成员不准擅自离开队伍，如有特殊向干部报告。单独行动，至少三人或三人以上活动。
2、为应对各种突发时间影响，各成员必须带好各种紧急药品，以防不测，或有专门同学负责
3、个成员注意团队精神，主动关心帮助周边同学。
4、各成员需带好午餐，饮用水及桌布等，切记保护环境，午餐后下山前将垃圾收集起来，统一处理，不得乱扔。
5、秋高气爽，天气干燥，不允许生火。
6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。
八、活动声明
1、本活动由社团人员自愿参加。
2、凡是参加者可以允许有请假者的存在，但请假者必须服从上级的安排。
3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。
九、准备物品
1、合身的服装（校服），鞋子
2、药品。如创可贴、药棉等。
3、相机，口哨。
4、每人准备个人适量的水和食物。
5、会期（由两名同学负责）。
篇2：公司中秋节活动方案范文
中秋节也是各个公司团结员工，增进团队凝聚力的好时机，公司中秋节活动方案尤为重要。查字典范文大全特意为大家整理了关于中秋节活动方案范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
金风送爽，玉露赐福，又是一个万家团圆的金秋之夜。值此花好月圆的中秋佳节，为了充分展示企业文化，密切领导和员工之间的联系，丰富职工业余生活，活跃节日气氛，并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱， 为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案，愿为您编写中秋活动策划方案提供一个的参考!!
活动背景XX公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。XX公司依托其优秀的人才团队、先进的信息 系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现XX公司员工间的互动，增进员工对XX公司的归属感与认同感，巩固和宣传XX公司强烈的企业文化氛围，在XX公司即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日——中秋之际，举行一台富有亲情特 色中秋的晚会，让XX公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造XX公司新的神话。
活动主题
亲情XX公司人——与你同享明月
活动目的1让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到XX公司的发展和进步。同时包装XX公司，促进其外部形象和内部文化的形成。
4通过XX公司生活秀使XX公司人认知及发现自我。
活动内容
1一、节目征集2总部各部门，每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD
3二、20XX年中秋晚会现场4民乐中秋宣传片，又一段短小的宣传片作为晚会的开端
5领导致辞 由现场主持人介绍嘉宾邀请 先生给XX公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动(具体编排待订)
7XX公司员工生活秀：此项活动旨在让XX公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个XX公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场XX公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
8邀请领导和员工共同合作一首歌曲;邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜;邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。9抽奖与礼品的颁发
10效果预测鉴于本活动是传统佳节XX公司内部组织的活动，富有创意
和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实 际参人数可达600以上，网络报道5篇。对XX公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切 团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
有关事项说明1策划书就拟举办20XX公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。
2类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。3活动经费及预算要明确
篇3：公司春游活动方案范文
一、活动主题：团结合作、运动健身
二、活动地点：龙泉阳光城
三、活动时间：20XX年3月27日（人数：47人）
四、活动具体时间安排：
09：00
—— 各队队长清点人数（名单见附件二）
09：05 —— 从公司出发
10：00 —— 到达目的地
10：05 —— 开始集体趣味游戏活动（规则详见附件一）
a、火车赛跑
b、跳长绳比赛
c、过龙门
12：00 ——午
餐
观湖餐厅（颁发2003年度全勤奖）
3：30 —— 体育活动
保龄球1个道 （2小时13：30）
羽毛球2个场地（各1小时13：30）
乒乓球2个桌（各1小时13：30）
网 球1个场地（2小时13：30）
壁 球1个场地（1小时13：30）
18：00 ——
晚
餐
18：30 —— 返回成都
五、注意事项：
1、因本次活动以健身运动为主体，请大家穿运动鞋、着方便运动装（千万不要穿高跟鞋、着裙装）。
2、羽毛球、网球项目需付租拍费（羽毛球：6元/只、网球：8元/只），有拍者建议自带。
篇4：公司中秋节活动方案范文
中秋季是个热闹喜庆的节日，你们都是怎么度过中秋节的呢?中秋节活动也成公司团结员工的好机会。查字典范文大全特意为大家整理了关于公司中秋活动方案范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
亲情xx公司人——与你同行的明天
活动目的
1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4.通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
xx公司总部及xxx公司员工
活动时间:20XX年 月 日 晚
活动地点:xxx公司总部食堂
主办单位 xxx公司
承办单位 x策划公司
活动内容
一.节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
二.20XX年中秋晚会现场
主干时间分配：1民乐中秋宣传片
又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2 领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯
演出
3 由各个部门选报的活动(具体编排待订)
4 xx公司生活秀
说明：此项活动旨在让xx公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5 游戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品
奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)
游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6 抽奖与礼品的颁发
效果预测
鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实 际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切 团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略
1、鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。
2、活动执行后跟踪报道，有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。
3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。
广告媒介传播策略
1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。
2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。
3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
实现活动方案的措施
1.联络x分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。
2.经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。(面试网 www.mian4.net)
3.建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人
活动场地布置
1.在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和xx公司的形象标志。
3.在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作
篇5：公司五一活动方案范文
一、活动目的：
为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。
二、组织机构：
领导小组组长：蒋桂英
副组长：杨军
成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源（办公室成员及工会小组长）
三、
（一）活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲
（二）第二项：趣味活动、比赛内容及规则
所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，（其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加）
除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。
1羽毛球—— 兰毅负责
（1）、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。（11分一局，三局二胜）
2、斗地主——李树源负责
（1）、每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。
3、灭火器演习短跑------杨军负责
（1）、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练（邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器）
4、摸“福”----杨和平负责
（1）、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。
5、拔 河—— 由罗正东负责
各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。
（三）、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。
以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的
活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。
自贡市五谷粮油有限公司
20XX年4月29日
第12篇：公司活动方案
千山一日游
一、活动时间：5月份
二、活动地点：千山
三、活动人数：全体员工（两批次）
四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。（可带家属，但费用自费）
五、活动过程：
各部门、公司提前要统计好参加人数和名单，交到综管部；此次活动费用为AA方式，自愿参加，公司免费提供车辆；
1、各部门员工于早上5：00准备好物品在公司楼下前集合。
2、综合部在各个部门清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1名负责人。
3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中可打乱，但每个小组不可打乱，不可太嘈杂，负责人注意观察员工的情况，确定适当的休息时间。
4、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向三角旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。
6、休息。建议休息半小时后开展活动。
7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。 *备选活动
（1）接歌。分若干队，由负责人带领，负责人唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。
（2）拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。 （裁判） （3）成语接龙。
（4）你比我猜
8、午餐。计划用时五十分钟。
9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏。
10、全体拍照留念。
11、总负责人统一组织下山，有序进行，注意安全。
13、回公司。16：00（计划用时3小时，到达公司广场集合）
14、总经理做活动总结，然后宣布活动结束.
六、活动安排：
1、分组行动。可以综合部分配队伍成员或者以各部为队伍，队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。
2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动，负责人要肩负起重大责任。
七、注意事项：
1、一切听从领导，遵守活动纪律，以安全为主，为安全起见，所有员工不准擅自离开队伍，如有特殊向负责人报告。单独行动，至少三人或三人以上活动。
2、为应对各种突发时间影响，综合部必须带好各种紧急药品，以防不测。
3、员工注意团队精神，主动关心帮助公司同事。
八、活动声明：
1、本活动由公司员工自愿参加。
2、凡是参加者可以允许有请假者的存在，但请假者必须服从上级的安排。
3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。
九、准备物品：
1、合身的服装、鞋子
2、药品。如创可贴、药棉、晕车药等。
3、相机，口哨。
辽东湾一日游
六、活动时间：8月份
七、活动地点：辽东湾一日游
八、活动人数：全体员工（两批次）
九、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。（可带家属，但费用自费）
十、活动过程：
1、各部门员工于早上5：00准备好物品在广场前集合。
2、综合部在各个部门清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1名负责人。
3、开始出发，队伍行进。
10、员工感言。再次集聚，每个人一句话来表达本次活动的感想和收获。
11、全体拍照留念。
13、回公司。（计划用时3小时，到达公司广场集合）
14、总经理做活动总结，然后宣布活动结束.
七、注意事项：
1、一切听从领导，遵守活动纪律，以安全为主，为安全起见，所有员工不准擅自离开队伍，如有特殊向负责人报告。单独行动，至少三人或三人以上活动。
2、为应对各种突发时间影响，综合部必须带好各种紧急药品，以防不测。
3、员工注意团队精神，主动关心帮助公司同事。
八、活动声明：
1、本活动由公司员工自愿参加。
2、凡是参加者可以允许有请假者的存在，但请假者必须服从上级的安排。
3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。
九、准备物品：
1、泳装、拖鞋
2、药品。如创可贴、药棉、晕车药等。
3、相机，口哨。
公司员工聚餐
（一）
一、时间：5月份
二、活动地点：公司院内
三、活动准备：小火炉8个，小凳子若干，大烤炉一个，啤酒3箱，饮料2箱，矿泉水3箱，餐盘若干。
四、活动过程：5个人为一组，男同事负责大烤炉，每次轮换烤串，可大家推荐烧烤人。
五、活动内容：烧烤 五花肉： 羊肉： 牛肉： 鸡心： 鱿鱼： 亲亲肠： 调料： 花生毛豆： 瓜子： 方便筷：
六、活动结束：每个部门需要留一人负责打扫卫生，保持环境卫生。
公司员工聚餐
（二）
一、时间：7月份
二、活动人数：全体员工
三、活动地点：市区内某自助餐店
四、活动
五、活动过程：10个人一桌。
六、活动内容：自助餐
七、活动结束：每个部门需有一人不允许喝酒。
第13篇：公司活动方案
延吉三道煤业党的群众路线 教育实践活动实施方案
为全面贯彻中央、省、州、市及经济局各级党的群众路线教育实践活动的决策部署，高效解决“四风”和不落实问题，加强作风建设，提高做好新形势下群众工作能力，牢固树立党员、干部为民服务宗旨意识，进一步密切党群干群关系，树立为民务实清廉的形象，结合我公司工作实际，特制定三道煤业党委党的群众路线教育实践活动方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神，深入贯彻落实省、州第十次党代会，以及市十四届第三次党代会精神，中央和省、州、市委关于开展党的群众路线教育实践活动的重要精神和决策部署，大力倡导清廉、敬业、和谐、务实、创新、学习“六种风气”，牢固树立“人民利益高于一切”的宗旨观念，坚持“从群众中来，到群众中去”工作方法，从群众和服务对象的实际需要出发，扑下身子、放下面子，问需于民、问政于民，做到“不虚、不空、不偏”，形成推动教育实践活动的正能量，凝聚起推动公司经济又好又快发展的强大力量。
二、目标任务
开展党的群众路线教育实践活动，必须要把握住“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，从“服务企业促发展，创新服务办实事”根本需要出发，突出重点，解决好存在问题。结合工作实际,公司机关要抓好两方面的整改提高：一是抓好机关作风建设，强力树立文明、守纪、廉洁、高效的机关形象。重点解决思想意识、工作纪律、依法行政、勤政为民、廉洁高效五个方面的问题，深入剖析，认真整改，全面提高，着力解决“四风”和不落实问题；二是抓好服务职能建设，在创新中不断提升群众和服务对象满意度。紧紧依托党员干部“安全管理包保”、“领导干部深入基层服务大走访”等活动载体，问政于民、问需于民，真正的为民解难，真正的为服务对象做实事、做好事，着力解决关系群众和服务对象切身利益的问题；公司各单位基层党组织要在贯彻好各级决策部署的基础上，区分好侧重点。一是要放眼本单位实际，做到科学经营管理，突破眼前利益的局限，做好发展壮大的长远计划；二是要牢固树立群众观念，提高服务意识，畅通民主诉求渠道，依法维护好企业和谐发展的大氛围和保护好职工合法的切身利益。群众路线教育实践活动是党的生命线和根本工作路线，通过开展群众路线教育实践活动，要切实的增强经全体党员特别是党委委员全心全意为人民服务的责任感和使命感，牢
2 固的树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公仆意识，全方位的发挥共产党员先锋模范作用，永远保持党和群众的血脉相连。
三、方法步骤
党的群众路线教育实践活动在机关、单位全体党员中开展，时间从今年２月开始至９月底结束。在活动开展中，领导干部要发挥带头作用、党员干部要全员参与，坚持教育实践并重，把开展党的群众路线教育实践活动与“服务企业促发展，创新服务办实事”紧密结合起来，围绕“学习教育、听取意见；查摆问题、开展批评；整改落实、建章立制”三个环节要求，务实去虚，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。
（一）学习教育、听取意见。抓好党的系统理论学习、思想教育和廉洁从政教育，认真组织专题讨论，清晰认识，改造思想、明确宗旨；广开言路，广征民意，走进基层，贴近服务对象，听取和收集党员干部、服务对象的“不同声音”和“反对意见”，积极开展群众评价。
1.统一思想，动员部署（3月下旬—4月中旬）。召开党的群众路线教育实践活动工作会议。部署教育实践活动，通过大会，使公司上下进一步统一思想，提高对开展党的群众路线教育实践活动的重要意义和紧迫意识。
2.系统学习，专题讨论（4月下旬-9月）。
3 （1）系统学习，夯实思想政治基础。以党委成员、基层党支部成员、普通党员为对象，采取集中学习和个人自学、专题研讨和座谈讨论等形式，组织党员干部深入学习习近平总书记系列讲话精神，学习中国特色社会主意理论体系、党章和党的十八大、十八届三中全会精神，学习省、州、市各级领导讲话精神，上级文件精神，以及《论群众路线—重要论述摘编》、《领导干部廉洁从政读本》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》、《损害群众利益读本》、《各地联系群众服务群众经验做法选编》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党的系列著作和党的各项规章制度，同时，要求每位党员干部理论联系实际，把党的群众路线教育实践活动与工作实际相结合，撰写一篇学习心得体会。通过系统的学习，增强“人民利益高于一切”的宗旨观念，夯实思想政治基础，大力践行“服务群众、引导群众、幸福群众”的群众工作。
（2）学好党章，落实党章知识年检制度。全面落实党章知识年检制度，组织全体党员认真学习党章知识和考核验收。通过党的思想理论教育，引导全体党员按章党章规定的党员必须履行的八项义务做人，按章党章的规定的党的各级领导干部必须具备的六项基本条件做官，全面提升全体党员的政治思想觉悟、先锋模范意识，筑牢为民务实清廉的思想根基。
4 （3）活动牵引，灵活有效提高教育质量。上好一次坚定理想信念对党忠诚教育党课、举行一次党风廉政教育专题讲座、观看一次警示教育专题片，进行一次走进群众中间调研走访，深入开展坚定理想信念对党忠诚的“人生观、价值观、权力观、群众观”主题教育，实现全体党员思想认识上的正本清源，使党的群众路线在广大党员中深深扎根，永葆党的纯洁性和先进性。
3.广开言路，广纳建议。（4月-6月）。
（1）走下去，面对面听取意见。党委成员要走进各单位和分管科室，通过上门走访、召开座谈会等多种方式，面对面广泛征求意见和建议；基层党支部委员要走进生产一线车间、班组，倾听工人的呼声和关注关系工人切身利益的问题。
（2）请上来，集思广益吸纳意见。党委邀请人大代表、政协委员、生产一线工人代表，围绕“服务基层保安全，创新服务办实事”和机关作风建设等方面，以座谈会、问卷调查等方式，广泛征求意见和建议；基层党组织要召开座谈会，广纳管理人员、一线工人等不同层次代表，就加强企业经营管理、安全生产、畅通民主、抵制浪费等方面，多层次征求维护企业和谐发展大氛围的意见建议，及时为企业发展壮大突破局限和桎梏献言献策。
（3）多渠道，背靠背收集意见。在公司机关办公楼和各单位办公场所设立意见箱及固定电话（0433-2599122），征
5 求机关各科室、各单位对局党委班子的意见建议；广泛征求来自党员、工人等多层次、全方位的意见建议。
对党委及其成员的意见建议由教育实践活动领导小组办公室负责收集汇总并提交党委。
（二）查摆问题、开展批评环节（４月—7月）。要在抓好学习教育、听取意见环节的基础上，认真开展好查摆问题、开展批评环节。通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，注意从群众议论较大、反应强烈的问题中，深挖细究“四风”不落实方面存在的突出问题，要勇于面对、敢于承担和认领查摆出的问题，召开专题民主生活会和组织生活会，积极开展批评和自我批评。
1、明确要求，认真查摆。要明确查摆问题的基本要求，要明确“四个对照”的专项检查内容，要在广泛征求意见的基础上，有针对性的查找出自身存在的问题。党委领导班子和基层党组织要严格贯彻落实省委关于查找问题的“八项要求”，务实去虚，朔本求源，深挖问题的本质，既要查摆客观问题更要查摆主观问题，查摆问题过程中要杜绝避重就轻，既要查找容易解决的问题更要查找需要深入研究并长期努力才能解决的问题，也要杜绝推诿扯皮，围绕问题的本身既要从本级也要从下级多方面查摆，既要从集体也要从个人的不同角度查摆。同时，把查找“四风”和不落实与“服务企业促发展，创新服务办实事”有机的联系起来，要真正的
6 查摆出存在问题的本质，不断的整改提高，不断的改进作风，不断的提高解决问题的能力，不断的提高群众和服务对象的满意度。
2、发扬民主，广泛谈心。党委书记和基层党组织负责人要带头与班子成员逐一谈心，成员之间互相谈心。局班子成员与分管科室单位单位主要负责同志逐一谈心，并与其它干部谈心交流，基层党组织班子成员要与党员进行谈心。党员之间、党员与群众之间要相互开展谈心交流，同时，要注意听取上级督导组的意见建议。通过沟通思想认识，相互提醒帮助，增进了解团结，为专题民主生活会和组织生活会做好准备工作。
3、对照检查，撰写材料。每位党员干部要从作风建设基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施等方面，按照“四个对照”的标准，坚持“重在写问题、重在找原因、重在查自身”的原则，结合征求到的意见，认真撰写对照检查材料。撰写对照检查材料既要联系工作实际，又触及思想灵魂，正视矛盾和问题，提出的整改措施和办法要实在、具体、便于实施。
4、充分准备，召开专题民主生活会。公司党委及领导班子和业基层党支部要按照对照检查的具体内容和存在的具体问题，召开专题民主生活会和组织生活会，公司党委和基层党支部班子成员要参加所在支部组织生活会。开展批评
7 和自我批评，要坚决避免不认真不重视、偏离主题、评功摆好、避重就轻、言之无物、人云亦云、恶意攻击、代写材料“八种倾向”。在开展批评和自我批评的基础上，对每名党员进行正确评定。专题民主生活会要按照市委通知精神和上级督导组的要求，回顾总结贯彻落实中央八项规定的情况，联系思想实际和单位的工作实际，分析在“四风”和不落实方面存在的问题，研究提出整改措施及有关政策建议。
（三）整改落实，建章立制（3月—9月）。针对查摆出来的“四风”和不落实问题，积极开展整改落实，较真求实，落实责任，抓好整改方案制定、落实整改措施、强化正风肃纪、健全落实制度规定、形成长效机制等工作落实，确保整改落实取得实效。
1.明确目标，制定整改方案。制定整改方案实行“一把手”负责制，严格按照目标明确、措施具体、责任明晰的原则，要针对征求的意见建议和专题民主生活会查找的问题和不足以及开展批评和自我批评的具体情况，按照局党委督导组的审核指导，列出问题清单，从严从细，深挖细扣，制定切实可行的整改方案，明确整改落实的责任书、时间表和责任人。
2.区分责任，落实整改措施。整改提高，重在落实。抓好整改措施的落实，将整改措施落到实处，杜绝雷声大雨点稀，浮于书面走过场，敷衍了事。要明确责任，同时，坚持
8 即知即改，立行立改。从活动一开始改起来，从具体事抓起、从身边事抓起，坚持群众利益无小事的原则，不以事小而不为、不以事难而不为、不以无关己身而不为，围绕群众反映强烈的突出问题，征求意见、谈心谈话、查摆问题和开展批评与自我批评过程中提出的问题，具备整改条件的及时整改，对当前不具备整改条件的，向党员干部群众及时作出说明，积极创造条件逐步加以解决，并及时通报整改落实情况，自觉接受党员干部群众的监督。
3、对症下药，强化正风肃纪。围绕群众反映强烈的突出问题和征集意见、查摆问题和开展批评与自我批评提出的问题，坚持严的标准、严的措施、严的纪律和惩前毖后、治病救人的方针，按照整改方案的部署，对症下药，开展集中整治“四风”和不落实问题在实际工作中的具体体现，严格贯彻落实中央的“八项规定”，坚决整治“庸、懒、散、奢、软、冷、拖”等不正之风，着力改进学风文风会风，着力控制“三公”经费支出。着力解决吃拿卡要问题，着力推进职能转变，积极开展创新服务，着力维护群众权益。在整改落实过程中，对屡教不改、屡教屡犯的党员干部必要时采取组织措施和纪律措施；对存在一般性作风问题的干部，以教育为主，促其改进；对严重脱离群众、有悖群众利益、整改落实不力的干部，进行严肃教育，对不合格的要严肃党纪、给予组织处理。
4、查缺补漏，健全落实制度规定。健全完善规章制度，要结合党员群众提出的意见和建议、查摆问题和开展批评与自我批评所提出问题、当前群众反映强烈的突出问题和“四风”不落实在实际工作中的具体体现，认真梳理现有制度规定，是否满足做好新时期群众工作的需要，是否满足加强作风建设的需要，是否满足提高服务质量的需要，是否满足提高落实的时效的需要，是否满足遏制不正之风和预防堕落腐败的需要，在充分论证的基础上，要结合“服务企业促发展，创新服务办实事”和“务实清廉为民”的实际工作做好实践的检验，做好制度的废、改、立，对有漏洞的要加以修订，对有“缺位”的制度要建立健全，从体制机制上堵塞滋生不正之风和腐败问题的漏洞。
5、立足长效，努力形成贯彻群众路线的长效机制。开展群众路线教育实践活动，要达到集中活动后还能长期显示效果，就必须完善长效机制，形成体制机制的保证，要把群众路线教育实践活动的成功经验特别是坚持正面教育的经验和解决存在突出问题的成功做法，用制度的形式确定下来、坚持下去，并在长期坚持中不断加以完善。因此，局机关要从抓好机关作风建设，强力树立文明、守纪、廉洁、高效的机关形象，抓好服务职能建设，在创新中不断提升群众和服务对象满意度两个大方面为入手，要重点解决思想意识、工作纪律、依法行政、勤政为民、廉洁高效五个方面的
10 问题，全力解决维护群众和服务对象的切身利益；基层党组织，做到科学管理企业，突破眼前利益的局限，做好发展壮大的长远规划和牢固树立群众观念，提高服务意识，畅通民主诉求渠道，依法维护好企业和谐发展的大氛围和保护好职工合法的切身利益作为切入点，必须形成长期有效的机制，紧紧扣住教育实践活动中的成功的经验和举措，认真加以总结，从中概括出具有长期性、稳定性、普遍性特质的因素，加以系统化、制度化、规范化，长期坚持下去，形成简政放权、提高效能、服务基层的长效制度。
（四）严谨细致，自查自纠（9月）。要保持严谨细致的态度，坚持一步一回头，对于活动开展的每一个环节、每一个步骤，要及时的开展自查自纠，及时审视和检查教育实践活动的成效。在活动后期要集中开展“回头看”工作，确保解决和杜绝活动中出现虚空偏问题。
（五）总结评议，巩固提高（9月）。根据群众路线教育实践活动进展情况，召开公司党的群众路线教育实践活动总结大会，全面总结教育实践活动成效和经验启示，总结大会上，要对领导班子和党员领导干部进行民主评议。基层党组织也要进行全面总结，要向公司党委报送专题报告。
四、组织领导
要高度重视、加强领导，统筹安排、精心组织，坚持正面教育为主原则，把教育实践活动总要求贯穿始终，把领导
11 带头贯穿始终，把制度建设贯穿始终，做到“不虚”、“不空”、“不偏”，确保教育实践活动沿着正确轨道健康深入推进。
（一）组建机构，加强领导。教育实践活动在公司党委直接领导下开展工作。公司成立教育实践活动领导小组。
（二）突出中心,服务大局。要以好的作风开展教育实践活动，妥善处理好开展教育实践活动与做好各项业务工作、完成全年各项任务的关系，合理安排时间，使教育实践活动的每个环节、每项措施都与切实改进作风、保障科学发展、保障群众权益紧密结合，与党员干部履职尽责紧密结合，做到两手抓、两不误、两促进，以教育实践活动的新成效开创经济工作新局面、打造党员干部新形象。要坚持开门搞活动，充分发扬民主，实事求是，畅通群众参与和监督渠道。
（三）加强督导，把握方向。公司教育实践活动领导小组负责传达市委和局党委有关精神及工作要求，向局教育实践活动领导小组反映情况，提出意见建议；全程督导各单位做好各环节工作，切实把“规定动作”做扎实、做到位，鼓励探索符合实际、富有特色的“自选动作”。公司领导小组办公室要本着高度负责的态度，坚持高标准严要求，坚持分类指导，在注重实效、解决问题上下功夫，什么问题突出就督导解决什么问题，确保市委和局党委各项部署落到实处；同时要讲党性、重品行、作表率，自觉维护自身形象。公司各基层党组织要结合各自业务范围、党员队伍的实际，在重
12 点对象、解决问题、建章立制等方面加强领导，探索务实管用的载体和抓手，在教育实践活动中形成一系列实践成果、制度成果和理论成果。
（四）抓好舆论引导，积极传递正能量。大力宣传中央、省、州、市委及局党委关于教育实践活动的重要精神和决策部署，宣传公司教育实践活动的工作进展和实际成效，宣传好的经验、好的做法。要及时总结提炼企业基层党组织在实践中形成的新认识、新经验和新做法，组织开展党的群众路线理论研究，促进教育实践活动深入开展。
延吉三道煤业党的群众路线教育
实践活动领导小组名单
组长：卢宗强（党委书记） 副组长：谭亚瑞（党委副书记）
成员：卢宗文、高廷相、胡金有、梁永宝、程 军、刘少昌、刘英杰、刘莉莉、李忠华、崔哲权、许传信
第14篇：空调公司个人、部门评比方案
陕西宝成-爱罗泰齐空调设备有限公司 2012年度先进个人、集体评选方案
一、评比目的
为表彰先进，树立典型，充分激发全体员工的工作积极性，积极推动中德公司“人人都是经营者、人人都是质管员、人人都是节能能手”，“6S”管理活动及各项工作的开展，总结好2012年工作经验，迎接2013年挑战，中德公司将对在2012年度中涌现的优秀个人和先进集体展开评比活动。
二、先进评比原则
1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向做出突出贡献的岗位及集体倾斜。
三、评比项目及指标
1、先进个人***名。
办公室、质保部、财务部、市场部
名，制造部（含各班组、采供室）
名，技术部
名。
2、优秀班组（含部室）***个。
3、质量先进个人***名。
2、降本促效优秀团队***个。
四、参评范围及条件
1、先进个人
评选范围：进公司1年以上正式员工
评选条件：
①.工作积极主动，能按时按质按量完成领导交办的工作任务；
②.遵守公司制定的各项规章制度，无违法、违纪现象；
③.本年度无重大安全、质量事故；
④.每月考核在平均数以上；
⑤.出勤率达到95%以上。
⑥.具有较强的沟通、协作精神，积极为其他部门和他人着想、服务他人； ⑦.在生产经营、6S管理、安全管理、劳动竞赛、技术创新、降本减费等方面 1 成绩突出，有较大贡献；
⑧.带领或协助本部门在各项考核中取得优异的成绩。
2、优秀班组及部室
评选范围：公司各部、室、项目组、班组
评选条件：
①.班组团结、积极进取；
②.在本年度生产、管理、质量、安全、设备保养、技术创新、降本减费、6S现场管理、培训、奉献精神等各项考核中名列前茅；
③.在班组之间相互协调配合、相互支持方面成效显著。
④.积极配合其它部门的工作，部门工作人员服务意识强，业务能力强，有效履行部门职责；
⑤.在公司的发展中提出创新思路和合理化建议。
3、质量先进个人
评选范围：进公司1年以上正式员工 评选条件：
①.在质量管理过程中，严格执行国家有关产品质量的法规政策，认真履行岗位职责；
②.具有较高的业务水平，质量管理过程中能运用科学的管理方法，工作成绩突出，对本单位质量工作起到良好的推动或示范作用；
③.模范遵守公司质量管理各项制度，认真负责，严格遵循工艺纪律，按产品技术标准、技术规范的规定开展工作。
④.参与设计、采购、制造、检验的产品无因个人问题造成质量问题出现。
⑤.无质量管理工作方面不良记录。
4、降本促效优秀团队
评选范围：公司各部、室、项目组、班组
评选条件：
①.利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
②.全年未出现重大工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。 ③.积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。 ④.积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。 ⑤.积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。
2 ⑥.抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。
五、先进评比方式
1、先进个人、先进集体评选时间为2013年元月***日～2013年元月***日。
2、各部、室、项目组、班组负责人对符合条件的人员、集体进行初选，结合2012年度公司制定的上述考核办法考核，召集本部门、班组员工进行评选。确定先进人员、集体名单及书面材料后上报办公室备案，办公室收集整理后报公司经理办办公会讨论裁定。
3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。
六、要求
希望各部门按上述要求认真组织员工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取争创效益，为公司的发展壮大而贡献自己的力量。
中德公司经理办
第15篇：中秋节部门活动策划方案
中秋节部门活动策划方案
中秋节是我国的传统节日，是一家人团圆美好的节日，下面中秋节部门活动策划方案是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。
中秋节部门活动策划方案一
一、目的
1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气;
2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。
二、时间
定在中秋节前一天，即(星期六下午16：00在公司集中)
三、地点
XX镇XX山脉
四、参加的人
公司全体员工(值班人员除外，值班人员：公司办公室留客服部一人值班，保安照常上班)。
五、相关准备
1、请各位带好自己应该带的物品;
2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;
3、大巴车二辆;
4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;
5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;
6、写好文字的小卡片(数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);
7、烧烤所用的食物、用具及饮用水;
8、粮食，具体包括
9、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;
10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势，联系好场地，预先设计好活动安排;
11、月饼按人头准备个数。
六、行程/活动流程
(一)当天：
1、当天于下午16：00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。
2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;
3、夜晚烤大餐，点燃簧火欢乐派对、卡拉ok大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。
4、晚上住在帐篷里。
(二)第二天
1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;
2、约10点后徒步到b区活动;
3、饱餐午饭后，可以参加二军对垒水枪交锋战，还可以钓大鱼，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。
4、约14：30集中下山，乘车返回东莞原集中地点，结束活动。
七、费用约：80-100元/人(含乘车费用)左右，基本的活动费用由公司出，私人的购物行为则由员工自己出。
八、策划与执行
策划：企划部;
执行：行政部，
中秋节部门活动策划方案二
活动主题
亲情xx公司人——与你同行的明天
活动目的
1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4.通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
xx公司总部及xxx公司员工
活动时间:年 月 日 晚
活动地点:xxx公司总部食堂
主办单位 xxx公司
活动内容
一.节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
二.xxxx年中秋晚会现场
主干时间分配：1民乐中秋宣传片
又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2 领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯
3 演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)
4 xx公司生活秀
说明：此项活动旨在让xx公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5 游戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品
奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)
游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6 抽奖与礼品的颁发
效果预测
鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实 际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切 团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略
1、鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。
2、活动执行后跟踪报道，有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。
3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。
广告媒介传播策略
1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。
2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。
3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
第16篇：部门年终聚会活动方案
部门年终聚会活动方案
一、前期准备
1、提前订饭店，包间可选择5围台以上的，要求餐厅准备电视及卡拉OK设备，并装饰包间具备浓厚的新年氛围。
2、购买活动奖品；
3、借用分贝计（若无以手机软件代替）；
4、一张电影光盘；
5、笔记本电脑（安装摇号软件）；
二、活动当日
18时：下班至饭店；
18时30分：部门领导致词；
19时：开餐，中间穿插以下节目：
1、部门员工合影；
2、有奖问答（预计需时30分钟）
从题库由电脑抽取试题，以数值型题为主，避免异议。观众拨打主持人手机，第一个拨通者回答。共6题，备6份奖品；
3、电影配音（预计需时40分钟）
选一段电影对白，分别由部门员工以普通话、粤语、各个地方的方言进行配音，以起到烘托气氛、搞笑的效果，以观众掌声分贝数为评判标准，设3个奖项；
4、真心话大冒险（预计需时40分钟）
玩法1：由摇号软件随机抽取部门员工姓名，由其选择是说真心话还是要大冒险，真心话和大冒险内容也由电脑随机抽取；
玩法2：由摇号软件随机抽取部门员工A和B，由A自行提出要求对方说真心话或大冒险；
玩5组，以观众掌声分贝数为评判标准，设3个奖项；
5、抽奖环节
活动结束。
第17篇：部门员工生日活动方案
员工生日会策划方案
一、目的
为增进员工对部门的认同度和归属感，使各位员工真正地融入到部门大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。
二、活动主题
客服部员工生日会
三、活动时间
每季度举办一期，每期约 2~3 个小时，具体时间提前通知。
四、活动场地
公司三楼会议室，具体根据当期会议室安排。
五、活动对象
1．当季度生日的员工； 2．部门全体员工及领导；
六、活动程序安排
1．准备工作：准备生日贺卡、蛋糕、饮料、小礼品；
1．1 举办者统计当期生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事、领导写上祝福语并签名；
1．2 邀请寿星员工，领导及部门所有同事参加活动；
1．3 提前购买好需要送给生日员工的礼品和参加活动获胜员工的礼物； 2．活动内容安排 2．1 举办者人开场；
2．2 请领导或举办者寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达部门对员工的祝福； 2．2 赠送有领导、同事签名的生日贺卡；
2．3 寿星代表发表生日感言，并分享人生中最有意义的一件事；
2.4组织全体员工玩一些小游戏，比如“你比划我猜”这样的游戏，弄一些比较逗趣的词语让大家表演，分组竞赛。还有“猜歌名”，截取一些音乐片段，让大家抢答。准备一些小礼物，奖励给参与表演或活动获胜的员工；
2．5 唱生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕，合影留念； 2．6生日会结束，清理场地。
七、费用预算 略
第18篇：3月部门聚餐活动方案
策
划
书
——院团委组织部
2015年部门聚餐活动策划书
一、活动宗旨：增强团队凝聚力、向心力。
二、活动原则：吃好、喝好、节俭（安全第
一、活动第二）
三、活动时间： 2015年3月21日（春分）
四、活动地点：：青白江凤凰湖公园&祥福镇
五、活动参加人员：各位师兄师姐、全体干事
六、活动流程：
1、大家上午去青白江凤凰湖公园玩耍，中午我们在草坪上就餐（分小组自己准备食物和工具）。
2、就餐后大家一起玩游戏（只有你想不到的，没有做不到的） ① 放风筝 ② 撕名牌 ③ 打牌 ④ 。。。。。。
3、傍晚大家回祥福镇聚餐。
4、师兄师姐致辞。
5、就餐。
6、穿插游戏
007
由开始一人发音\"零\"随声任指一人，那人随即亦发音\"零\"再任指另外一人，第三个人则发音\"柒\"，随声用手指作开枪状任指一人,\"中枪\"者不发音不作任何动作，但\"中枪\"者旁边左右两人则要发\"啊\"的声音，而扬手作投降状。——出错者饮！
经典语段
每人说一句经典的语句，越经典越好，必须用自己的家乡话说。如果得不到认可则饮酒，如果得到认可则可以指定人员饮酒。
自由发挥
有兴致的可以现场演唱歌曲，可以谈谈自己对部门的感想以及自己在部门中发展。
7、自由敬酒
8、就餐
9、穿插游戏3（幸运大抽奖）
10、为缘分干杯（师兄师姐宣布就餐结束）
11、集体合影留念
七、活动地点简介：
2015年3月12日，四川成都(青白江)第6届樱花旅游文化节将盛大开幕，届时将会举办隆重的开幕仪式，以成人礼的方式来庆祝花儿与少年的成长，用最具意义的方式开启新一年的樱花盛会。
本届樱花节依然围绕“浪漫”、“时尚”、“快乐”、“健康”四大主题，新建“汉唐一条街”区域纳入运营板块，整体游园面积扩大将近1/3。主委会将对此街区进行重点打造，结合汉唐一条街丰富的业态(包括樱花美食节、凤凰集市、天籁之“樱”大舞台、樱花国学院及爱情廊桥几个版块)，以及现场仿古的建筑风格，首次提出“樱花小镇”的概念，带给游客更加休闲、放松的感觉，并力争将“樱花小镇”打造成一个长期发展的商业小镇。
八、注意事项：
1、活动全过程注意秩序、维护部门的形象、保管好自己的随身物品；
2、带上学生证，门票可能半价哟。
3、活动结束后请勿着急离开，听组织人员安排；
九、突发情况：
在玩耍途中天气突然转变恶劣或者在出发前天气变化，我们则前往祥福镇上农家乐休息，准备聚餐，下午就凭自己的喜好再作临时的安排。
十、关于第九条阐述不清楚再另加解释
十一、经费估算：
杂费+ 车费+门票费=40
午餐+晚餐=60
总合计100 十
二、在活动前每人交50的晚餐费（多退少补），其余费用自己负责。详细情况欢迎垂询策划组。
备注：
由策划组成员邀请师兄师姐参加聚餐活动。
院团委组织部 制 2015年3月8日
第19篇：1月部门聚餐活动方案
2013年部门聚餐活动方案
一、活动宗旨：增强团队凝聚力、向心力，喜迎春节
二、活动原则：吃好、喝好、节俭（安全第
一、活动第二）
三、活动时间：2013-1-25 11:00——14:00
四、活动地点：大鸭梨烤鸭店顺义石园店
五、活动参加人员：X部长、X部长、X部长、X主任、X主任及转向室、制动室全体员工
六、活动流程：
1、领导致辞
2、为相聚一起举杯、为新春共同喝彩（领导宣布开酒）
3、就餐&自由交流
4、穿插游戏1
5、自由敬酒
6、穿插游戏2
7、就餐
8、穿插游戏3（幸运大抽奖）
9、为缘分干杯（领导宣布就餐结束）
10、集体合影留念
七、交通摆渡：
1、车辆来源：拟从X项目部借面包车2辆、领导私家车3辆、员工私家车3辆
2、车辆驾乘：拟召集面包车司机2名、领导车返回代驾司机3名，面包车司机负责组织同事分批、按序乘坐车辆往返；
八、注意事项：
1、活动全过程注意秩序、维护公司形象、保管好自己的随身物品；
2、驾驶车辆人员注意遵守交通规则，饮酒的同事请勿驾驶车辆；
3、活动结束后请勿着急离开，听组织人员安排分批、按序返回公司；
九、组织人员及分工： 统筹：XXX、XXX、XXX 协调：XXX、XXX 现场酒水、饭菜督办：XXX 游戏组织：XXX 摄影：XXX 驾驶员：XXX
各位同事：至新春佳节即将到来之际，为增强团队凝聚力、向心力，增加同事间交流感情的机会，转向室、制动室计划于2013年1月25日11:00至14:00在大鸭梨烤鸭店顺义石园店举办联谊聚餐活动，届时欢迎各位参加，愿各位吃好、玩好，活动方案见附件，请各位知悉。另外，为圆满完成此次活动，有以下事项需要各位于2013年1月24日13:00前协助完成：
1、现召集摆渡车司机2名、领导车辆返回时代驾司机3名，请能熟练驾驶车辆的同事邮件回复我，谢谢！
2、活动当天可以驾驶私家车前往活动地点的同事请邮件回复我，以方便组织同事前往活动地点，谢谢！
3、活动当天因出差等原因无法参加的同事请邮件回复我，谢谢！
顺祝春节愉快！阖家欢乐！
第20篇：公司开展“部门之星”评比活动
关于组织各车间/部门开展“部门之星”评比活动的通知
为贯彻落实公司企业文化建设，表彰先进树立形象，进一步加快优秀人才队伍建设，提高员工整体素质，调动广大员工立足岗位、钻研技能、多做贡献的积极性。决定组织开展“企业之星”评选活动，有关事项如下：
一、活动目的：
树立典型人物、传播优秀事迹
二、参加范围：
所有部门员工均可参与且热爱本职工作，具有良好职业道德和敬业精神，并是工作岗位上有突出贡献人才。
三、活动细则：
1、在日常工作中，对在产品品质、销售业绩、工艺技术、生产流程、服务态度等各方面有优秀和突出表现和贡献的员工，均可作为各“部门之星”的候选人。
2、各车间/部门负责人，对有以上优秀表现的员工，要及时在车间/部门内作为典型，组织员工进行分享并加以传播。
四、评选方式及奖励：
1、评选周期：由各车间/部门负责人组织员工，每两个月评选一次（逢双月下旬进行）。
2、当选条件：热爱本职岗位、对企业有忠诚度、岗位技能熟练、能关爱和帮助他人提升岗位技能者。
3、评选过程中注意问题：各车间/部门在推荐工作中要坚持公开、公平、公正的原则，严格按照条件进行评选，充分发扬民主，广泛听取意见，并采取适当形式进行公示，使评选出来的具备良好的职业道德、精湛的技能水平、突出的工作业绩，并在同行中具有一定影响力和代表性。
4、奖励：每个车间/部门在评选过程中，候选人不少于三名，从候选人名单当中评选一人当选“部门之星”荣誉称号，凡获得“部门之星”荣誉称号者，均给予如下奖励：
①享受二天带薪休假权利（生产计件员工当选的，公司给予50元/天的带薪休假工资）
②人力资源中心代表公司，给所有当选者家人，邮寄“感谢信”一封。(每半年一次) ③公司将利用宣传栏、报刊、杂志等渠道和载体对员工优秀事迹进行追踪报道。
④在晋职、晋级、参加外部学习等方面均优先给予考虑。
⑤当选者，是作为年度“优秀员工”候选人唯一的渠道。
⑥公司给予其他方式的奖励。
五、后续工作：
1、评选出来的“部门之星”，企业文化专员对其进行采访将他们的事迹和经验与大家共同分享。
2、各部门要以此为契机，加大高技能人才培养力度，大力宣传优秀高技能人才在我公司发展中的先进事迹，努力营造有利于高技能人才成长的发展环境。
